Guadalajara Real Estate Guide June 2019

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GUADAL AJARA

Zapopan Vertical Life & Vallarta Coastal Living p8

Edición Abril Junio2018 2019 p12

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EJEMPLAR GRATUITO

COMPLIMENTARY COPY Preventa en Desarrollos Verticales Esta herramienta financiera promueve la cultura de inversión entre los jóvenes. This financial tool promotes the culture of investment among young people.

Reconocen Trayectoria de Tatiana Bilbao La arquitecta mexicana obtuvo el Premio Marcus 2019 otorgado por la Universidad de Wisconsin-Milwaukee. The Mexican architect received the 2019 Marcus Prize, awarded by the University of Wisconsin-Milwaukee.

Llega Privé Residences

Un moderno complejo de departamentos en la zona de mayor plusvalía de la ciudad.

A modern apartment complex in the area of the city with the greatest appreciation.

Segmentos Marcan Pauta en el Sector Inmobiliario

Tendencias de los nuevos consumidores y transformación de los productos inmobiliarios. En los últimos años, las tendencias de segmentación del mercado inmobiliario han cambiado y con ello los productos se han ido transformando. De acuerdo con Abel Intriago, director general de 3i3 Inmobiliaria, las tendencias de segmentación inmobiliaria permiten generar estrategias y soluciones inteligentes pensadas en la zona, nivel socioeconómico y perfiles psicográficos, dándole significado al confort, lujo y entretenimiento según el mercado al que va dirigido.

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In recent years, the trends in real estate market segmentation have changed, and with this change the products have been transformed. According to Abel Intriago, general manager of 3i3 Inmobiliaria, the trends in real estate segmentation allow generating smart strategies and solutions based on area, socioeconomic level and psychographic profiles, giving meaning to comfort, luxury and entertainment according to the market addressed.

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Año/Year 2 • Edición/Issue 6

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Reconocen Trayectoria de Tatiana Bilbao

La arquitecta mexicana obtuvo el Premio Marcus 2019 otorgado por la Universidad de Wisconsin-Milwaukee.

Por su sobresaliente trayectoria, la mexicana Tatiana Bilbao fue galardonada con el Premio Marcus 2019, otorgado por la Universidad de Wisconsin-Milwaukee (UWM), el cual reconoce el talento emergente de la arquitectura. Entre los trabajos de la arquitecta mexicana se encuentran el diseño del Jardín Botánico en Culiacán, el Parque Tecnológico del Tec de Monterrey Campus Culiacán, en Sinaloa; así como la sala de exposiciones en Jinhua Architecture Park en China. Además, Bilbao ha sido asesora de proyectos urbanos en la Ciudad de México, así como profesora en la Universidad Iberoamericana, la Universidad Andrés Bello en Santiago de Chile, la Universidad de Rice, la Universidad de Columbia y la Universidad de Yale (estas tres últimas en Estados Unidos). Desde hace 14 años, este premio reconoce el trabajo de arquitectos que hacen de su trayectoria un camino “hacia la grandeza”. A través de la Corporación Marcus, la UWM otorga a los ganadores 100 mil dólares, de los cuales 50 mil se destinan a la dirección de un estudio de diseño en colaboración con la Escuela de Arquitectura y Planificación Urbana de la UWM.

For her outstanding trajectory, Mexican Tatiana Bilbao received the 2019 Marcus Prize, awarded by the University of Wisconsin-Milwaukee (UWM), which recognizes emerging talent in architecture. Among the Mexican architect’s works are the design of the Botanical Garden in Culiacán, the Technological Park of the Tec de Monterrey Campus Culiacán in Sinaloa, as well as the exhibition pavilion in Jinhua Architecture Park in China. In addition, Bilbao has been a consultant for urban projects in Mexico City, as well as a professor at Universidad Iberoamericana, Universidad Andrés Bello in Santiago, Chile, Rice University, Columbia University and Yale University (the last three in the USA). Over the past 14 years, this award has recognized the work of architects who make their career a path “toward greatness.” Through the Marcus Corporation, UWM awards the winners $100,000 USD, of which $50,000 is destined for the direction of a design studio in collaboration with the UWM School of Architecture and Urban Planning.

Entre los trabajos de la arquitecta mexicana Tatiana Bilbao se encuentran el diseño del Jardín Botánico en Culiacán, el Parque Tecnológico del Tec de Monterrey Campus Culiacán, en Sinaloa; así como la sala de exposiciones en Jinhua Architecture Park en China.

Among the works of Mexican architect Tatiana Bilbao are the design of the Botanical Garden in Culiacán, the Technological Park of the Tec de Monterrey Campus Culiacán in Sinaloa, as well as the exhibition pavilion in Jinhua Architecture Park in China. 6

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Preventa en Desarrollos Verticales

Esta herramienta financiera promueve la cultura de inversión entre los jóvenes.

Guadalajara se ha convertido en una de las mejores ciudades para invertir en desarrollos inmobiliarios verticales. Para Abel Intriago, director general de 3i3 Inmobiliaria, la preventa de estos desarrollos es una herramienta que promueve la cultura financiera en las personas. “Los desarrollos verticales tienen una gran bondad: si a ti te venden el departamento en preventa, no te lo pueden entregar hasta que terminen la torre; eso muchas veces te da la oportunidad de irlo pagando poco a poco. Si nosotros como desarrolladores enseñamos a la gente cómo se compra en preventa, nuestra cantidad de clientes va a ser mucho mayor”. Compartió que esta modalidad financiera ha sido de gran utilidad sobre todo para jóvenes inversionistas, quienes han encontrado una facilidad de invertir su capital en una propiedad. "Para los millennials está funcionando. Si tú les haces el ensayo y les dices: ‘Mira, tú ahorra y planea tu compra. Vas a ir dando dinero mes con mes y el departamento te lo van a entregar en 18 meses. Prácticamente, según sea el caso, vas a terminar de pagarlo para ese entonces’. Al final, ellos se fijan que lo que van a pagar de hipoteca se cubre con una renta del departamento”.

Guadalajara has become one of the best cities to invest in vertical real estate developments. For Abel Intriago, general director of 3i3 Inmobiliaria, the presale of these developments is a tool that promotes financial culture in people. “Vertical developments have a great benefit: if they sell you the apartment in presale, they can’t deliver it to you until they finish the tower, which often gives you the opportunity to pay for it little by little. If we as developers teach people how to buy in presale, our number of clients will be much higher.” He shares that this financial modality has been very useful, particularly for young investors, who have found an easy way to invest their capital in a property. “For millennials, it’s working. If you explain it to them and say, ‘Look, you save and plan your purchase. You are going to be making payments month by month, and the apartment will be delivered to you in about 18 months, depending on the case, so you basically will finish paying for it by then.’ In the end, they realize that what they are going to pay as a mortgage is covered by the income from the apartment.”

Guadalajara Real Estate Guide Año 2 No. 6 Edición número 15 Junio 2019 es una publicación mensual de distribución gratuita tiraje 10,000 ejemplares. Editor Responsable: Luis Rodolfo Mendoza Lozoya. Número de Certificado de Reserva otorgado por el Instituto Nacional de Derecho de Autor: 04-2016-062211265200-111. Número de Certificado de Licitud de Título y Contenido: (en trámite). Domicilio de la Publicación: Condominio Club de Tenis Puesta del Sol, local 20, Marina Vallarta, C.P. 48355, Puerto Vallarta, Jalisco, México. Teléfono: (322) 221-0106. Imprenta: Imprenta Comercial El Debate, Blvd. Jesús Kumate Sur 4822, Ejido Las Flores, C.P. 80104, Culiacán, Sinaloa. Distribuidor: Vallarta Lifestyles Grupo Editorial S. de R.L. de C.V., Timón número 1, Marina Vallarta, C.P. 48335, Puerto Vallarta, Jalisco, México. Vallarta Lifestyles Grupo Editorial S de RL de CV no asume responsabilidad alguna por información y/o fotografías proporcionadas por los anunciantes. Dicha información se asume como confiable de acuerdo a las fuentes de donde se obtiene. Se prohibe la reproducción total o parcial de esta publicación y sus contenidos sin el permiso expreso de Vallarta Lifestyles Grupo Editorial S de RL de CV.

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Presentan el Desarrollo DÚO 24

Desarrollado por Di Vece y Asociados Arquitectos, este desarrollo condominal contempla dos torres de 24 niveles cada uno, así como un área comercial.

Ubicado en López Mateos, una de las principales avenidas de la Zona Metropolitana de Guadalajara, el complejo mixto DÚO 24, desarrollado por Di Vece y Asociados Arquitectos, será un proyecto mixto de dos torres con 24 niveles cada uno, además de un área comercial. “Di Vece y Asociados Arquitectos han logrado traducir toda su esencia y creatividad en cada rincón de DÚO 24”, comunicó la Inmobiliaria GIG, consorcio a cargo del proyecto. De acuerdo con los desarrolladores, cada una de las torres contará con un total de 260 departamentos desde 65 metros cuadrados, con una, dos y tres recámaras. Además, una de las torres será totalmente pet friendly. Entre las amenidades con las que contará el complejo mixto, construido en la colonia Loma Bonita Residencial, están una alberca con tres carriles de nado, un huerto orgánico, un salón de usos múltiples, un handyman room, un área de snacks, de juegos infantiles y de asadores, así como espacios verdes.

Located on López Mateos, one of the Guadalajara Metropolitan Zone’s main avenues, DÚO 24, developed by Di Vece y Asociados Arquitectos, will be a mixed project composed of two towers with 24 levels each, as well as a commercial area. “Di Vece y Asociados Arquitectos have managed to translate their entire essence and creativity into every corner of DÚO 24,” says Inmobiliaria GIG, the consortium in charge of the project. According to the developers, each of the towers will have a total of 260 units, ranging from 700 square feet, with one, two and three bedrooms. In addition, one of the towers will be totally pet friendly. Among the amenities featured in the mixed complex, built in the Loma Bonita Residencial neighborhood, are a pool with three swimming lanes, an organic garden, a multipurpose room, a handyman room, a snack area with playground and grills, as well as green spaces.

“Di Vece y Asociados Arquitectos han logrado traducir toda su esencia y creatividad en cada rincón del desarrollo DÚO 24”. —Inmobiliaria GIG, consorcio a cargo del proyecto.

“Di Vece y Asociados Arquitectos have managed to translate their entire essence and creativity into every corner of the DÚO 24 development.” —Inmobiliaria GIG, the consortium in charge of the project. 10

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Llega Privé Residences

Un moderno complejo de departamentos ubicado en la zona de mayor plusvalía de la ciudad.

Bajo un concepto vanguardista, con acabados de gama alta y un diseño con propuesta moderna; Privé Residences es un complejo vertical que se desarrolla dentro de la zona real, en el municipio de Zapopan. “Privé Residences es un concepto vanguardista desarrollado a partir de la necesidad de una mejor alternativa de espacios habitacionales funcionales y de calidad excepcional”, comunicó Corporativo KAAB, consorcio a cargo del proyecto. Este desarrollo está compuesto por dos torres de 36 departamentos cada una, con estacionamiento subterráneo, terraza superior, alberca y gimnasio, además de áreas infantiles.“ La terraza superior, ubicada en el segundo piso, cuenta con un área de juegos infantiles con los mejores estándares de protección”. De acuerdo con Corporativo KAAB, este complejo habitacional busca ser una alternativa de espacios habitacionales funcionales de alta calidad, para personas o familias que buscan el buen gusto y tener un mejor estilo de vida. Además, Privé Residences contará con un área comercial con locales que ofrecerán diversas opciones gourmet y de esparcimiento.

With an avant-garde concept, high-end finishes and a modern design, Privé Residences is a vertical complex in Zapopan’s Zona Real. “Privé Residences is an avant-garde concept developed from the need for a better alternative for functional living spaces of exceptional quality,” says Corporativo KAAB, the consortium in charge of the project. This development is composed of two towers with 36 apartments each, with underground parking, upper terrace, pool and gym, as well as children’s areas. “The upper terrace, located on the second floor, has a children’s play area with the best protection standards.” According to Corporativo KAAB, this housing complex seeks to be an alternative for high-quality, functional living spaces, for people or families looking for good taste and a better lifestyle. In addition, Privé Residences will have a commercial area with spaces offering various gourmet and leisure options.

“Privé Residences es un concepto vanguardista desarrollado a partir de la necesidad de una mejor alternativa de espacios habitacionales funcionales y de calidad excepcional”. —Corporativo KAAB, consorcio a cargo del proyecto.

“Privé Residences is an avant-garde concept developed from the need for a better alternative for functional living spaces of exceptional quality.” — Corporativo KAAB, the consortium in charge of the project. 12

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EGMENTOS MARCAN PAUTA EN EL SECTOR INMOBILIARIO Segments Set Guidelines in the Real Estate Sector

Thelma Gust

Las tendencias de segmentación inmobiliaria permiten generar estrategias y soluciones inteligentes pensadas en la zona, nivel socioeconómico y perfiles psicográficos de los nuevos consumidores. The trends in real estate segmentation allow generating smart strategies and solutions based on area, socioeconomic level and psychographic profiles of the new consumers.

En los últimos 15 años, los conceptos de lujo y comodidad han modificado sus acepciones, en gran parte, por la demanda y las necesidades de los nuevos consumidores.

En los últimos 15 años, la evolución generacional ha trasformado la segmentación inmobiliaria. Los conceptos de lujo y comodidad han modificado sus acepciones, en gran parte, por la demanda y las necesidades de los nuevos consumidores.

In the last 15 years, generational evolution has transformed real estate segmentation. And the concepts of luxury and comfort have changed their meanings, in large part, due to the demand and needs of the new consumers.

De acuerdo con Abel Intriago, director general de 3i3 Inmobiliaria, las tendencias de segmentación inmobiliaria permiten generar estrategias y soluciones inteligentes pensadas en la zona, nivel socioeconómico y perfiles psicográficos, dándole significado al confort, lujo y entretenimiento según el mercado al que va dirigido.

According to Abel Intriago, general manager of 3i3 Inmobiliaria, the trends in real estate segmentation allow generating smart strategies and solutions based on area, socioeconomic level and psychographic profiles, giving meaning to comfort, luxury and entertainment according to the market addressed.

En una segmentación de diez categorías, 3i3 Inmobiliaria junto con Grupo 4S, la firma internacional de consultoría para

3i3 Inmobiliaria, together with Grupo 4S, an international consulting firm for the development of real estate projects, identified

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el desarrollo de proyectos inmobiliarios, identificaron las etapas de vida del mercado consumidor actual. “Está la pareja joven casada sin hijos; la pareja casada joven con hijos pequeños y la pareja casada con hijos más grandes. Otro segmento se llama Empty Nesters, que son los papás que se quedan en casa cuando los hijos se van; también están los divorciados y las parejas que no son convencionales”. Según el estudio, la segmentación Single Young refiere a una persona soltera menor de 35 años, un Single Adult es un adulto mayor de 35 años, DINKS es una pareja joven sin hijos, Starter Family es una pareja joven con hijos entre 0 y 10 años y Teen Family es una pareja adulta con hijos entre 10 y 20 años.

the current consumer market’s stages of life in a segmentation with 10 categories. “There is the young married couple without children, the young married couple with small children, as well as the married couple with older children. Another segment is called Empty Nesters, parents who stay in the home when the children leave. And there are also divorcees and unconventional couples.” According to the study, the Single Young segment refers to a single person under 35 years old, while a Single Adult is over 35 years old. DINKs are a young couple without children, whereas a Starter Family is a young couple with children between 0 and 10 years old, and a Teen Family is an adult couple with children between 10 and 20 years old. Informacion y Ventas: reg@vlmg.mx • (322) 221 0106


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También está la segmentación Young Adult Family, que se refiere a una pareja adulta con hijos mayores de 21 años y Single Parents, un padre o madre soltero con hijos en casa. La segmentación Otros corresponde a hogares de tres generaciones u hogares de dos familias.

There is also the Young Adult Family segment, which refers to an adult couple with children over 21 years old, whereas Single Parents are a single parent with children at home. The segment Others refers to households made up of three generations or two families.

Intriago compartió que las tendencias de segmentación inmobiliaria se han establecido marcadamente en ciertas áreas geográficas de la ciudad. Por ejemplo, indicó que en el área conurbada de la Zona Metropolitana de Guadalajara es fácil percibir cómo han crecido los desarrollos verticales, donde por lo general, tienen fuerte demanda por parejas sin hijos, solteros o personas que para cubrir sus necesidades no requieren de mucho espacio.

Intriago shared that the trends in real estate segmentation are markedly established in certain geographical areas of the city. For example, he indicated that it is easy to see how vertical developments have grown in the Guadalajara Metropolitan Zone’s urban area, where they are generally in high demand by couples without children, single people and people who don’t need much space to meet their needs.

Sin embargo, Intriago expuso que, contrario a lo anterior, en las afueras de la ciudad, el segmento que más lidera el mercado inmobiliario es el de las parejas con hijos o familias numerosas, por la necesidad de los espacios.

However, Intriago noted that, contrary to the above, the leading real estate market segment in the city’s outskirts is couples with children or large families, due to the need for space.

Comodidad y Lujo Según el Mercado

Comfort and Luxury According to the Market

Para muchos, tener un amplio espacio habitacional, con acabados de lujo, amenidades y áreas verdes, entre otras características, pueden ser sinónimos de lujo y confort; sin embargo, para otros, un espacio de 70 metros cuadrados, con amenidades en áreas comunes, buena calidad de materiales y la cercanía de servicios básicos pueden hacer del espacio lo suficientemente cómodo y lujoso. ¿La razón? La evolución y demandas del mercado inmobiliario actual.

For many, having a large living space, with luxury finishes, amenities and green areas, among other features, can be synonymous with luxury and comfort; however, for others, 750 square feet of space, with amenities in common areas, good quality materials and proximity to basic services, can make the space comfortable and luxurious enough. The reason? The evolution and demands of the current real estate market.

Desde esta visión, quizá el lujo y el confort tomen un concepto de subjetividad; lo que sí es un hecho es que la segmentación ha cambiado y con ello los productos se han ido transformando. Actualmente, en nuestro país “te puedes encontrar un departamento de 70 metros cuadrados que te cuesta equis número de millones de pesos. Ahorita el tamaño, comodidad y ubicación de tu vivienda va a reflejar más un estatus socioeconómico que las dimensiones de la vivienda”. Para subrayar aún más el comportamiento, Intriago apuntó que hay desarrollos verticales en la ciudad, con departamentos de 60 metros cuadrados, con un valor de tres millones de pesos que “se están vendiendo como si los estuvieran regalando. La gente está comprando el metro cuadrado en 65 o 70 mil pesos. Son buenas zonas, como la de Providencia, donde se está viendo este cambio de comportamiento en el mercado”. Intriago explicó que cuando un espacio pequeño se hace habitable, el cliente tiene la opción de “vivir el departamento”; es decir, puede disfrutar el entorno de la torre con amenidades como alberca, gimnasio, terraza; espacios y lugares agradables, haciendo suyo no solo el espacio habitacional, sino todo el complejo.

Debido a la necesidad de espacios, el segmento que más lidera el mercado inmobiliario a las afueras de la ciudad es el de las parejas con hijos o familias numerosas.

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“Los millennials son una generación muy distinta a lo que se percibía antes. Hace 20 años, una persona de 30 años necesitaba una casa, por lo menos, con dos recámaras y dos baños, ahorita no, puedes vivir en una casa o departamento con una recámara, con un baño y medio y sin problema porque estás tú y tu pareja. Sí ha cambiado la segmentación y por eso los productos se han ido transformando”, finaliza.

From this perspective, perhaps luxury and comfort are a subjective concept, but what is certain is that the segmentation has changed, and with it the products have been transformed. Currently, in our country, “you can find a 750-square-foot apartment that costs X million pesos. Right now, the size, comfort and location of your home are going to reflect socioeconomic status more than the home’s dimensions do.” To further emphasize this behavior, Intriago pointed out that there are vertical developments in the city with 60-square-meter (650-square-foot) apartments costing $3,000,000 pesos that “are being sold as though they were giving them away. People are buying the square meter at $65,000 or $70,000 pesos. They are good areas, such as Providencia, where you are seeing this change in market behavior.” Intriago explained that when a small space is suitable, clients have the option of taking advantage of the tower’s amenities—enjoying features such as a swimming pool, gym, terrace, pleasant spaces and places—thus making not only the housing space but the entire complex theirs. “Millennials are a very different generation from what was seen before. Twenty years ago, a 30-year-old needed a house with two bedrooms and two bathrooms, at least. Right now, you can live in a house or apartment with one bedroom and one and a half baths with no problem, because it’s just you and your partner. Yes, the segmentation has changed, and that's why the products have been transforming,” he concludes. Informacion y Ventas: reg@vlmg.mx • (322) 221 0106


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