Vip LOUNGE 2/72 2020 by viplounge-magazine

Главный редактор Елена ШЕЙНИНА тел. 371 29286660 sheinina@viplounge.lv Авторы: Елена БЕЛОВА Маша БУНОС Екатерина ВАЛЕК Денис ЛУГОВОЙ Виктория ЛЯКИШЕВА Алина МИШИНА Сергей ПАВЛОВ Ирина РАВИЧ Елена САФРОНОВА Наталья СТАРЧЕНКО Елена ШЕЙНИНА Дизайн: Дмитрий КИСЕЛЕВ Корректор: Людмила МЕТЕЛЬСКАЯ Фото: Audrey BIEBER Stephane BOURSON Delphine DELAMAIN Sylvio TESTA Depositphotos и пресс-фото

[ 4]

Издатель SIA LOUNGE MAGAZINE Регистрационное удостоверение Nr. 00701876 viplounge@viplounge.lv Отпечатано в типографии Veiters За содержание рекламных материалов редакция ответственности не несет. Перепечатка и цитирование — с письменного разрешения издателя.

Фото — Татьяна ВЛАСОВА

Журнал VIP Lounge

[ОТ РЕДАКТОРА]

ЭНЕРГИЯ ПОКОЯ И снова здравствуйте, дорогие читатели! Рада нашей встрече — только жаль, что пауза слегка затянулась. Наш прошлый номер вышел аккурат накануне пандемического апокалипсиса. Затем грянул COVID, а с ним разноголосый хор: «Мир никогда не будет прежним!» И так действительно казалось. Прошло не так много времени, и все научились вести конференции через Zoom, выбрали себе запах и марку дезинфекторов (вот только никто пока не догадался выпустить нишевую линейку — чтоб в круто никакой упаковке, с загадочным парфюмером-химиком и интригующей легендой), сократили контакты — оказалось, столько в них нервных и недужных, ненужных связей, дружб ненужных... (О! кажется, это уже где-то у кого-то было .) Вдруг осознали, что социальные сети и связи совсем не замещают живого, но действительно дорогого, действительно важного общения. Пострессовали, посчитали/реструктурировали убытки, некоторые нашли даже новые ниши. И потихоньку успокоились... Привыкли... Изменился ли в самом деле мир? Ну да. Может быть, чуть резче и чуть неожиданнее, чем он менялся прежде, но в рамках какой-то естественной эволюции. Изменились ли мы сами? Вот это совсем вряд ли. Энергия покоя — она на самом деле невероятно полноценна и плодотворна. Есть в мире даже такой интересный тренд — mindfulness, который на русский очень приблизительно переводится как «осознанность». Если очистить этот модный термин от всякой наносной шелухи, то в основе его окажется умение успокоить разум, повысить работоспособность и продуктивность. Чувствуете? А вот тут уже запахло деньгами и бизнес-интересами. В Соединенных Штатах индустрия mindfulness оценивается в 1,1 млрд долларов. И это на самом деле очень скромная цифра. Одно только приложение для медитации Calm, в 2018 году войдя в число самых быстрорастущих стартапов, уже в 2019 превратилось в «единорога». Многие уже давно поняли, что нет в мире ничего важнее здоровья вообще и эмоционального здоровья в частности. (Об этом как раз можно будет почитать в главном интервью осеннего номера.) Осень — традиционное время сбора урожая, подведения итогов. Мы — уже по традиции — публикуем в осеннем номере списки самых успешных предпринимателей страны и тех иностранцев, которые в эту страну вкладывают. Мы желаем всем, вне зависимости от места в рейтингах и присутствия/ отсутствия в них, набрать и сохранить в себе драгоценную энергию покоя. Почистить мозг, заглянуть себе в душу. И будем рады, если в этом процессе или после его завершения у вас найдется время на чашку кофе/бокал вина/ стакан смузи наедине с журналом VIP LOUNGE.

facebook.com / viplounge.lv / facebook.com / viplounge.lv / facebook.com / viplounge.lv / facebook.com LOUNGE | Nr. 2/72 2020

МЫСЛИТЬ НА СТОЛЕТИЕ ВПЕРЁД Достижение жизней целых поколений Мастеров Погреба в каждом графине

www.LOUISXIII-COGNAC.com

УПОТРЕБЛЕНИЕ АЛКОГОЛЯ ВРЕДИТ ВАШЕМУ ЗДОРОВЬЮ. ЕГО ПРОДАЖА, ПОКУПКА И ПЕРЕДАЧА НЕСОВЕРШЕННОЛЕТНИМ ЛИЦАМ ЗАПРЕЩЕНЫ.

[СОДЕРЖАНИЕ]

ГЕРОИ

ЛЮДИ И ДЕНЬГИ

БАЛАНС МИЛЛИОНЕРОВ ТОП САМЫХ УСПЕШНЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ 2020

ТОП-50 ИНОСТРАННЫХ ПОЛУЧАТЕЛЕЙ ПРИБЫЛИ

ТОП-50 КРУПНЕЙШИХ ПОЛУЧАТЕЛЕЙ ПРИБЫЛИ

ТОП-50 КРУПНЕЙШИХ ПОЛУЧАТЕЛЕЙ ДИВИДЕНДОВ

ПЕРСОНА АЛЕКСАНДР ОСТРОВСКИЙ. ДОРОГА К «ФОРБСУ»: ПОТОМ И КРОВЬЮ

Основатель крупнейшей частной диагностической компании России — о своих взглядах на смысл бизнеса, будущее медицины и воспитание детей

ОБРАЗОВАНИЕ ШКОЛА EXUPERY: НА СТУПЕНЬ ВЫШЕ, НА ШАГ БЛИЖЕ К ВЗРОСЛОЙ ЖИЗНИ

В международной школе Exupery впервые появится пансион для учеников 14–19 лет. А новое здание — уже появилось

ЧРЕЗВЫЧАЙНЫЕ ОБСТОЯТЕЛЬСТВА AT TA CENTRE: ОПЫТ НОВОЙ ЖИЗНИ

Гендиректор нового многофункционального центра — о том, как строить бизнес в экстремальных условиях пандемии

ART

ТРЕНДЫ ИСКУССТВО И БЛОКЧЕЙН: МОЖНО ЛИ РАЗБИТЬ МОНУ ЛИЗУ НА ТОКЕНЫ? И ЗАЧЕМ?

Тотальная дигитализация проникла в мир прекрасного. Это неизбежно, это вопрос эволюции, уверены создатели цифровой лаборатории Snak.Art

АУКЦИОН ОСЕНЬ. ВРЕМЯ СОБИРАТЬ ИСКУССТВО

Готовимся к традиционному осеннему аукциону ArtEmbassy. Хорошая покупка — это правильный выбор. Правильный выбор лучше сделать загодя

СОБЫТИЕ STEINWEY & SONS: ВСТРЕЧАЙТЕ ПЛАМЕННЫЙ ПОТОК

Apassionata. Новый рояль, новая легенда. В десяти экземплярах

СТИЛЬ

LIFEST YLE АРИСТОКРАТИЧНЫЕ ЭКОМАНЕРЫ ЛЕДИ ЭЛАЙЗЫ МАННЕРС

А также ее платья с секретом и дивные декорации для стола

FASHION АКАДЕМИЯ ВЫСОКОЙ МОДЫ. ДЕБЮТ В ГРАСЕ

Первый раз в первый класс школы Дени Дюрана

ТРЕНДЫ REWIRING FASHION

Мода выходит из карантина. Креативно выходит

[СОДЕРЖАНИЕ]

ТЕХНО

АВТО ПРИЗРАК ЭПОХИ ИЗОБИЛИЯ

ROLLS-ROYCE объявляет большую премьеру

ГУРМЭ

ВИНОТЕКА ВСТАВАЙТЕ, ГРАФ, ВАС ЖДУТ ВЕЛИКИЕ ГОДА! И ОТЛИЧНЫЕ ЦЕНЫ…

Французское виноделие отходит от стресса

101

ВИНОТЕКА МАДИРАН — PETRUS ЮГО-ЗАПАДА

Об Алене Брюмоне — одном из лучших виноделов Франции и знаменитом мадиране, одном из лучших вин Окситании

106

СОБЫТИЕ ФЕСТИВАЛЬ РЫБЫ И МОРЕПРОДУКТОВ:

GASTRONOME снова приглашает. Будет вкусно

TRAVEL

110

ОТЕЛИ И НАПРАВЛЕНИЯ ЭКСТРИМ В ЛОНДОНЕ И НОЧЬ В МУЗЕЕ

Чем удивляют отели этой странной и шоковой для отельеров осенью

КРАСОТА

122

АРСЕНАЛ ОСЕННИЙ ПОЦЕЛУЙ

Лучшие anti-age-продукты для души и тела

125

PARFUME ПОКА ЗВУЧИТ СИМФОНИЯ ПО ИМЕНИ SERGE LUTENS

Наш герой — человек, изменивший парфюмерный мир

128

АРОМАТЫ ДУХ СТРАНСТВИЙ

Жажду приключений помогут утолить новые ароматы

130

НОВИНКИ ОСЕННИЕ ПРЕМЬЕРЫ

Свежие находки для домашнего арсенала красоты

СВЕТСКАЯ ХРОНИКА

132

PART Y «РИЖСКИЙ БАЛ»: 5 ЛЕТ В ДОМЕ ЧЕРНОГОЛОВЫХ Вспоминаем одно из самых ярких светских событий последнего пятилетия

134

PART Y SINFONIA ITALIANA C БИЗНЕС-КЛУБОМ THE LOBBY

Летний вечер в рамках проекта FOUR SEASONS

АФИША

136

КАЛЕНДАРЬ НЕ ПРОПУСТИТЕ ЭТОЙ ОСЕНЬЮ!

Событий и так не много

50 50 50

САМЫХ УСПЕШНЫХ ИНОСТРАННЫХ ИНВЕСТОРОВ КРУПНЕЙШИХ ПОЛУЧАТЕЛЕЙ ПРИБЫЛИ КРУПНЕЙШИХ ПОЛУЧАТЕЛЕЙ ДИВИДЕНДОВ

ТОП САМЫХ УСПЕШНЫХ

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ ЛАТВИИ

[ГЕРОИ: БАЛАНС МИЛЛИОНЕРОВ]

БАЛАНС МИЛЛИОНЕРОВ 2020 Сергей ПАВЛОВ, специально для VIP Lounge При поддержке Вот уже седьмой год подряд VIP Lounge публикует уникальный обзор данных — о том, как идут дела в Латвии у наиболее успешных предпринимателей. У кого самая большая корпоративная прибыль. Или кто — с самыми большими дивидендами. И, наконец, отдельный список, которого больше не делает никто, — ТОП-50 иностранных бизнесменов, которые зарабатывают не только у себя на родине, но и в нашей стране.

[ 10]

Для нашего списка самых зарабатывающих 2019-й — год довольно необычный. Во-первых, все еще непривычно, что в первой десятке нет многолетних лидеров, владельцев ликвидируемого ABLV Олега Филя и Эрнеста Берниса. Но тут хотя бы налицо объективная причина. Другая история — те лидеры, которые даже в октябре не опубликовали финансовые отчеты за 2019 год — при том, что уже не за горами 2021-й. Поэтому, например, второй год подряд наш список — без владельца 50% ООО Mikrotīkls Арниса Риектиньша, который иногда занимал в ТОП-50 первое место. И нам будет интересно узнать, сколько заработал бизнес г-на Риекстиньша на этот раз после предыдущей — рекордной! — прибыли 2018 года (79 миллионов евро). Впервые в нашем списке нет Иосифа Апта и Елены Никитиной — многолетних совладельцев фармацевтической и медицинской империи АО Repharm. И тут дело не только в том, что холдинг еще не отчитался о результатах за 2019 год и мы не знаем, сколько он заработал. Даже успей он отчитаться, мы уже вряд ли увидели бы его акционеров в нашем списке: хоть мы и знаем теперь, что в холдинге — восемь совладельцев-бенефициаров (а не двое, как казалось ранее), их доли в капитале компании — неизвестны. И это в последние годы часто встречающаяся ситуация: увидеть за крупным латвийским бизнесом его владельцев, и не просто по именам, а с указанием принадлежащих им долей, становится все сложнее. Что еще непривычно? Среди лидеров по размеру корпоративных прибылей все больше случаев, когда мы видим не компанию, которая заработала миллионы, продавая товары или услуги: мы видим холдинг, у которого многомиллионная прибыль возникла лишь «на бумаге», в бухгалтерии. Например, от перенятия активов другой фирмы, также связанной с владельцем. Такое мы в наших списках иногда видели и прежде, каждый раз упоминая, что прибыль бывает разная, иногда (особенно у холдингов) — только на бумаге. В этот раз таФото — shutterstock.com, LETA, архив VL

ких случаев много, и даже в нашем ТОП-10. В итоге может возникнуть ситуация, когда в списке самых успешных предпринимателей оказываются владельцы компаний, переживающих не самые лучшие времена. Каждый раз в наших ТОП-50 есть сюрпризы. Несколько лет назад такой неожиданностью можно было назвать появление в списке сына Айнара Шлесерса Эдварда, которому на тот момент было чуть за двадцать, и тем не менее официально именно он контролировал 70% семейного холдинга, владевшего рядом крупных и прибыльных транзитных компаний. Но всегда особенно приятно, когда в группу лидеров врываются совсем молодые люди, создавшие свое дело сами и с нуля, как Василий Синицын и Гунтис Понтаг. В этом году мы были рады увидеть, что прошлгодняя удача оказалась не разовой и что их компания снова заработала почти семь миллионов. И о нашем эксклюзиве в местных бизнес-рейтингах: в этом году мы снова составили отдельный ТОП-50 бизнесменов-иностранцев, латвийские предприятия которых обеспечили весьма достойную прибыль. Все-таки это значительная часть нашей экономики, игнорировать которую было бы неправильно. Тут — уже который год подряд — сменивший фамилию хозяин Maxima Нериюс Нума (Нумавичюс), владелец Uralchem Trading российский миллиардер Дмитрий Мазепин, владелец Severstal Distribution Алексей Мордашов. А также менее известные или совсем не известные персоны. Немецкие «торфяные магнаты». Российские промышленники. Белорусские и украинские торговцы. Китайский «айтишник». И многие, многие другие — с американскими, эстонскими, датскими, швейцарскими, китайскими и прочими паспортами. Кто-то просто владеет успешными латвийскими компаниями, периодически приезжая сюда их «проведать». Кто-то давно тут живет и работает, получив вид на жительство и став своим. Кто, на чем, сколько заработал и каких успехов добился — смотрите дальше. LOUNGE | Nr. 2/72 2020

Veikals: Rīga, Tērbatas iela 9/11 Servisa centrs: Rīga, Lāčplēša iela 48 www.zeneva.lv

[ГЕРОИ: БАЛАНС МИЛЛИОНЕРОВ]

НЕМНОГО О МЕТОДОЛОГИИ Как составляются списки бизнесменов и о чем надо помнить, когда их читаешь Новые списки — 50 латвийских предпринимателей, компании которых в 2019 году получили самую большую прибыль; 50 иностранных граждан, владеющих самым прибыльным бизнесом в Латвии; и 50 крупнейших получателей дивидендов — составлены на основе данных компании Lursoft, где публикуются годовые отчеты, подаваемые в Регистр предприятий.

КОГО МЫ СЧИТА ЛИ

[ 12]

не успевают свести баланс даже в сентябре. И тех, кто совсем уж опаздывает, в наших списках, к сожалению, нет — хотя последние уточнения мы внесли 9 сентября. Например, годовой отчет не спешила публиковать компания ООО Mikrotīkls, владельцы которой традиционно среди самых зарабатывающих бизнесменов страны.

Во-первых — жителей Латвии, которым официально принадлежат зарегистрированные в Латвии компании. Соответственно, в этом топе нет крупных предприятий, принадлежащих государству, — в том числе таких как Latvenergo, Latvijas dzelzceļš или Latvijas Meži, которые традиционно зарабатывают десятки миллионов прибыли. Во-вторых — и этого в Латвии не делает больше никто, — мы уже седьмой год подряд «считаем» владеющих латвийскими бизнес-активами иностранцев, компании которых заработали больше всего. В-третьих — получателей самых больших дивидендов, которые были выплачены местным владельцам (физическим лицам) латвийских компаний в прошлом году.

И тут латвийское регулирование далеко от прозрачности: если компания котируется на бирже — она отчитывается, а если нет — эта информация содержится в отчете предприятия о денежных потоках, который... подавать в Регистр предприятий не обязательно. О скольких получателях больших дивидендов мы даже не догадываемся — можно лишь предполагать.

КОГО МЫ И РАДЫ БЫ ПОСЧИТАТЬ, НО НЕ МОЖЕМ

И О ТОМ, К АК КО ВСЕМУ ЭТОМУ ОТНОСИТЬСЯ

Во-первых — тех, кто скрывается за цепочками иностранных холдингов, за исключением тех редких случаев, когда хорошо известно, кто за ними стоит. Во многих случаях, даже видя данные Lursoft о том, кто бенефициар иностранного холдинга, все же нет полной ясности, принадлежит ли данному иностранцу весь этот холдинг (и принадлежащий ему в Латвии бизнес) целиком или часть. Во-вторых — неизвестных владельцев многих латвийских АО, которые используют свое законное право не публиковать информацию о составе акционеров и не сообщают о бенефициарах: так бывает, если ни один акционер не контролирует более 25% компании. И даже если там указаны бенефициары, не всегда можно точно сделать выводы о принадлежащих им долях бизнеса. В итоге порой бывает лишь понятно в общих чертах, что «у бизнесмена Х точно есть более 25% капитала в компании Z».

Во-первых, стоит помнить: не все в латвийском бизнесе на виду, но видимую часть «айсберга» — и в отличие от реальных айсбергов она не так уж и мала — исследование показывает. Во-вторых, стоит помнить, что все относительно, и даже если две компании заработали по миллиону — это далеко не всегда одно и то же. Ведь прибыль может быть как от хозяйственной деятельности (это в идеале), так и от сугубо бухгалтерской операции — например, переоценки активов предприятия, что тоже бывает сплошь и рядом. Кроме того, если растущий бизнес требует вложений в новое оборудование или маркетинг на экспортных рынках — с точки зрения будущего это очень позитивно, но для бухгалтерии «здесь и сейчас» это расходы, которые снижают прибыль, а то и приводят к временным убыткам. И в-третьих: из года в год составляя эти рейтинги, каждый раз отчетливо понимаешь, что увидеть и посчитать всех — нереально. И что идеальных «миллионерских» списков не существует. Мы допускаем, что многие из наших читателей могли бы что-то про себя добавить и поправить. Но в заданных условиях в нашем исследовании все учтено настолько, насколько это возможно с использованием официальных данных из Регистра предприятий.

КОГО МЫ ПОРОЙ НЕ УСПЕВАЕМ ПОСЧИТАТЬ Такие нередко есть даже среди лидеров. И это тоже парадокс латвийского законодательства: если глобальные «компании-миллиардеры» Apple и Google обычно сообщают о результатах за прошлый год уже в конце января, то некоторые латвийские компании

ЧТО К АСАЕТСЯ ДИВИДЕНДОВ...

LOUNGE | Nr. 2/72 2020

ТОП-50 ИНОСТРАННЫХ ПОЛУЧАТЕЛЕЙ ПРИБЫЛИ Зарубежные владельцы местных компаний, которых журнал VIP Lounge в сотрудничестве с Lursoft «считает» уже седьмой год, — это весьма значительная часть местного бизнес-ландшафта, которую тем не менее до нас никто и никогда в такой форме не изучал. Хотя вряд ли можно себе представить латвийскую экономику без торговой сети Maxima (это литовцы Нумавичюсы) или завода Latvijas Balzams (это гражданин Израиля и Великобритании Юрий Шефлер). В нашем списке опять-таки найдутся самые разные типажи. От российских миллиардеров, имеющих доступ к В.Путину, до владельцев небольших предприятий, зарабатывающих пару миллионов в год. Всем известные — и те, о ком никогда не писали. Давно и постоянно живущие в Латвии — и те, кто тут, может, бывал лишь раз. Есть гранды, личное состояние которых равно нескольким годовым бюджетам Латвии, при этом владеющие тут кое-какими активами. Как четвертый богатейший человек России Алексей Мордашов, владелец «Северстали», в Латвии опосредованно владеющий торговой экспортной компанией ООО Severstal Distribution с оборотом более 700 миллионов евро. Есть миллиардеры, которых с Латвией связывает не только бизнес: некоторые из них здесь иногда живут. Как Юрий Шефлер, которого можно встретить то в Лондоне, то в Майами, то на Лазурном берегу, то в Юрмале, где у него недвижимость. Есть почти никому не известные «рабочие лошадки» — их знают разве что коллеги и конкуренты, работающие в тех же отраслях. Которые (отрасли) бывают весьма необычными: например, оказание услуг по выведению космических спутников на орбиту... да, есть в этом году в нашем ТОП-50 и такой случай. При этом учтем: представлены далеко не все иностранцы, которые владеют в Латвии серьезным бизнесом, а только те, чьи предприятия в прошлом году работали с существенной прибылью — и, что важно, успели об этом отчитаться (увы, успели не все). Те, кто не слишком скрывается за цепочками холдингов. Последнее тоже важно: даже информация о бенефициарах не всегда вносит полную ясность в вопрос о том, какой именно процент бизнеса эти люди контролируют. Ну а теперь — все, кто более или менее на виду и хорошо зарабатывает.

1. ДМИТРИЙ МАЗЕПИН — 27,49 МЛН ЕВРО Одна из крупнейших в Латвии компаний по размеру оборота — Uralchem Trading — принадлежит кипрскому холдингу Havenport Investments Limited, а в качестве бенефициара значится российский миллиардер г-н Мазепин. По данным Forbes, ему принадлежит 95% российской компании АО «Уралхим», которая производит хлористый калий, аммиачную селитру и прочие удобрения, имеет пять рудников и семь обогатительных фабрик. В последний раз состояние бизнесмена оценивалось Forbes в 2015 году, и тогда оно составило 1,3 миллиарда долларов. Латвийская фирма обслуживает экспортное направление «Уралхим», в прошлом году оборот резко упал — с 885 до 529 миллионов, зато прибыль выросла с 16,3 до 25 миллионов евро. Падение оборота отчасти объясняется тем, что компания сменила бизнес-модель и частично переключилась с формата оптового торговца на услуги торгового агента (комиссионера) для компаний группы. Кроме того, в Латвии г-ну Мазепину принадлежит 55% крупнейшего в Балтии терминала по перевалке аммиака ООО Ventamonjaks, который в прошлом году заработал 1,25 миллиона евро, и 51% терминала по перевалке сыпучих минеральных удобрений ООО Riga Fertilizer Terminal, заработавшего 5,98 миллиона. После выборов президента Белоруссии Дмитрий Мазепин, который является выходцем из этой страны, от имени Российско-белорусского делового совета призвал белорусскую интеллигенцию, бизнесменов и политиков сформировать Комитет национального спасения. По мнению г-на Мазепина, при отсутствии очевидного лидера протестов такой комитет смог бы «от имени населения разговаривать с властью на равных». LOUNGE | Nr. 2/72 2020

]13 [ 1

[ГЕРОИ: БАЛАНС МИЛЛИОНЕРОВ] 2

2. НЕРИЮС НУМА — 26,30 МЛН ЕВРО Самый богатый литовец и единственный в Балтии миллиардер. В этом году они вместе с супругой Каэтаной официально сменили-сократили фамилию (прежняя — Нумавичюс). Как объяснила супруга, длинная литовская фамилия в Британии доставляла им много неудобств, да и мало кто может ее выговорить. Состояние г-на Нумы в прошлом году оценивалось в 1,1 миллиарда евро (за год — снижение на 100 миллионов). В 2015 году Н.Нума во второй раз женился и уехал жить в Лондон, где тоже не сидит без дела. В 2017 году он купил более 11% акций второй крупнейшей торговой сети Британии — McColl’s Retail Group, которая объединяет более 1600 небольших продуктовых магазинов. В 2018-м — инвестировал в гостиничный бизнес в Румынии, в 2019-м — открыл крупнейший в Латвии торговый центр Akropole. Владельцы литовской бизнес-империи скрыты за сетью зарубежных холдинговых компаний. И хотя имена главных акционеров не являются секретом — о том, кому какие конкретно доли принадлежат, известно лишь приблизительно. Судя по последней доступной СМИ информации, г-н Нумавичюс предположительно контролирует 77% концерна VP Group, в который входят в том числе известная всем торговая сеть Maxima и сеть аптек Eiroaptieka. Отметим также, что, по данным Lursoft, бенефициаром OOO Maxima Latvija, OOO Euroaptieka и OOO Euroaptieka Farmācija является один лишь г-н Нумавичюс, и это свидетельствует о том, что никто из остальных его бизнес-партнеров не владеет долями более 25%. Латвийский бизнес литовского миллиардера в 2019 году развивался довольно успешно: оборот ООО Maxima Latvija вырос с 777 миллионов до 837 миллионов евро, прибыль — с 21,9 миллиона до 27,5 миллиона евро. Аптеки, а также оптовая торговля лекарствами дали чуть меньше, чем годом ранее, — 6,65 миллиона евро. Что важно помнить: это лишь часть общей картины. Скорее всего — большая и самая прибыльная часть. Но все же оговоримся, что официально Н.Нумавичюс указан как бенефициар в десятках латвийских фирм, и точно подсчитать совокупный результат с учетом цепочек холдингов практически нереально.

3.А ЛЕКСЕЙ МОРДАШОВ — 15,28 МЛН ЕВРО Четвертый богатейший человек в России по рейтингу Forbes, состояние которого в этом году оценивалось в 16,8 миллиарда долларов (почти на четыре миллиарда меньше, чем годом ранее). Главный среди принадлежащих ему активов — 76,4% крупного металлургического холдинга «Северсталь». Который, в свою очередь, владеет 100% капитала в латвийской компании ООО Severstal Distribution, заработавшей в прошлом году 20 миллионов евро консолидированной прибыли при обороте 705 миллионов. Соответственно на долю г-на Мордашова приходится 15,28 миллиона евро прибыли, что, конечно, капля в море для масштабов бизнесмена, который в одном интервью говорил: то тут, то там не хватает миллиарда на покупку чего-нибудь. А.Мордашову среди прочего принадлежит мировой лидер по производству березовой фанеры «Свеза» — та самая компания, которая некогда неудачно попыталась приобрести AO Latvijas Finieris. Как писал Forbes, российские власти А.Мордашова любят «за примерное поведение». Кстати, в разгар эпидемии COVID он в седьмой раз стал отцом.

4. АУДРИУС МЕНКЕВИЧЮС — 13,28 МЛН ЕВРО

[ 14]

Главный актив этого гражданина Литвы — 90% в холдинге ООО Auravis, смысл деятельности которого — финансирование других связанных с г-ном Менкевичюсом компаний. Сфера деятельности бизнесмена — производство промышленного оборудования для вентиляции и кондиционирования, а также торговля им. Принадлежащая бизнесмену в Литве группа компаний Amalva — крупнейший отраслевой игрок с мощным производством (площадью более 30 тысяч кв.м), более чем 700 работниками и экспортом в десятки стран мира. В прошлом году прибыль латвийской фирмы составила 14,76 миллиона евро, но тут нужно снова учесть особенности бухгалтерии холдингов: миллионы прибыли — не от бизнес-деятельности (продажи товаров или услуг), а от реструктуризации активов. Несколько лет назад г-н Менкевичюс был признан крупнейшим литовским инвестором в Латвии — правда, снова, скорее, в «бухгалтерском смысле»: в 2015 году он вложил в основной капитал латвийского холдинга ООО Auravis активы на весьма значительную сумму — 43,7 миллиона евро. В конце прошлого года сумма активов на балансе холдинга составила 92 миллиона евро, а в 2020-м компанию планируется присоединить к литовской UAB Amalva Group. При этом имя владельца компании в местных СМИ вы вряд ли найдете.

5. ЮРИЙ ШЕФЛЕР — 12,79 МЛН ЕВРО Владелец знаменитых водочных брендов «Столичная» и «Московская», выходец из России и гражданин Израиля, живущий в Великобритании и Юрмале, опосредованно контролирует в Латвии ряд компаний в сфере недвижимости и торговли алкоголем, а также 89,99% крупнейшего в Латвии производителя алкоголя AO Latvijas balzams. В этом году журнал Forbes оценил состояние бизнесмена в 1,6 миллиарда долларов в рейтинге самых богатых россиян — за год эта оценка не изменилась. LOUNGE | Nr. 2/72 2020

[ГЕРОИ: БАЛАНС МИЛЛИОНЕРОВ] Принадлежащая г-ну Шефлеру латвийская торговая компании ООО Amber Distribution Latvia в прошлом году заработала 4,39 миллиона евро прибыли, оборот составил 123 миллиона евро. В свою очередь, АО Latvijas balzams заработал рекордную прибыль 10 миллионов при обороте 78,6 миллиона евро. Кроме того, 303 тысячи евро заработало АО Interbaltija AG, 99 тысяч — OOO Amber Beverage Group. В свою очередь, компания по недвижимости ООО Meierovica 35 принесла своему владельцу миллион убытка.

6. ВЛ АДИМИР СТАЕЦКИЙ — 8,74 МЛН ЕВРО Этот гражданин Белоруссии в нашем списке оказался впервые — и сразу попал в ТОП10. Довольно известный в Бресте бизнесмен (торговля топливом) и меценат (у него свой благотворительный фонд), хотя более известен там все же его отец, почетный консул Франции в Бресте Леонид Стаецкий. В Латвии Владимиру принадлежит 76% компании c оптимистичным названием ООО Smile Holding, которая была зарегистрирована 1 апреля 2014 года (остальные 24% принадлежат его сыну). Сфера деятельности — торговля нефтью и нефтепродуктами, услуги, оказываемые транспортным компаниям по выдаче в пользование топливных карт. Вопреки названию, консолидированная прибыль — серьезная: в прошлом году она составила 11,5 миллиона евро (в 2018-м — 7,4 миллиона) при обороте 105,4 миллиона евро (за год он вырос почти на 80%). В прошлом году группа купила компанию в Польше с 10-миллионным оборотом и совместно с латвийской ООО Baltic Tolls начала предлагать клиентам-автоперевозчикам новый продукт — вносить плату за использование дорог (т.н. балтийские и евровиньетки) через СМС. 7

7. ТИМ КОЛ ЛИНС — 8,18 МЛН ЕВРО Крупнейший из частных владельцев банка Citadele — известный американский инвестор Тим Коллинс, лично знакомый с Биллом Клинтоном и Бараком Обамой, — контролирует 22,41% латвийского банка через несколько американских холдингов и официально указан как бенефициар АО Citadele Banka. Имя в инвестиционном мире Коллинс сделал в 1999 году, когда его фонд Ripplewood за 1,1 миллиарда долларов купил проблемный Long Term Credit Bank of Japan — кстати, тоже у государства. Через пять лет банк продали в пять раз дороже. «Купить дешево, починить, продать с прибылью»: так описывает его стратегию газета New York Times. Что же касается успехов Citadele, то прошлый год для концерна закончился с консолидированной прибылью 36,5 миллиона евро — почти на два миллиона больше, чем годом ранее. Других активов в Латвии г-н Коллинс не имеет.

8. РОМАС ГАЙЛЕВИЧЮС — 6,72 МЛН ЕВРО Этому проживающему в Риге абсолютно непубличному гражданину Литвы принадлежит 80% холдинга ООО Joker Līzings (остальные 20% он недавно переписал на сына), которому, в свою очередь, принадлежит половина капитала крупного оператора казино и игорных залов — ООО Joker LTD. Прибыль холдинга в прошлом году составила 7,54 миллиона. Г-н Гайлевичюс владеет также ООО TasTev (убыток 173 евро) и ООО Portuns (прибыль 691 тысяча евро).

9. ЙОН ХЕЛЬГИ ГУДМУНДССОН — 6,53 МЛН ЕВРО Давно работающий в Латвии исландский бизнесмен, которому на родине принадлежит один из крупнейших в стране холдингов Norvik, впервые прибыл в нашу страну «на бизнес-разведку» еще в 1993 году. Скупать работающие латвийские предприятия начал не сразу, а лишь после того, как в 2004 году Латвия вступила в ЕС. Широкую известность в нашей стране ему принесла покупка в 2006 году 51% Lateko banka, который впоследствии был переименован в Norvik. Г-н Гудмундссон в Латвии контролирует несколько крупных промышленных активов. Ему опосредованно принадлежат крупный производитель пиломатериалов ООО Vika Wood, производитель изделий из дерева BYKO-LAT и холдинговая компания по управлению недвижимостью ООО Norfolk. Последняя в прошлом году заработала 476 тысяч евро, Vika Wood — 2,51 миллиона евро, BYKO-LAT — 3,54 миллиона евро.

10. ОЛЕГ ХРАМОВ — 6,47 МЛН ЕВРО Гражданин Литвы, постоянно живущий в Лиепае, и партнер Николая Варушечкина по бизнесу в компании ООО Baltreids (50%), рыболовецкие суда которой бороздят просторы мирового океана и приносят хорошую прибыль. В прошлом году, как и годом ранее, компания снова продала часть активов (одно судно) и заработала рекордных 13 миллионов евро. В сентябре, после утечки документов американского банковского регулятора FINCen, в СМИ появилась неоднозначная информация о деятельности компании и ее партнеров — руководство в ответ подтвердило лишь часть информации, касающуюся фактов нелегального лова рыбы. Еще г-ну Храмову полностью принадлежат компания — производитель фототоваров ООО Innova, заработавшая 253 тысячи евро, и холдинг по управлению собственной коммерческой недвижимостью ООО Hermes invest, завершивший год с убытками в 278 тысяч. Среди горожан г-н Храмов больше известен как фанат футбола и меценат: уже много лет гражданин Литвы LOUNGE | Nr. 2/72 2020

финансово поддерживает футбольный клуб «Лиепая». В последние годы регулярно скупает объекты недвижимости в центре Лиепаи, порой находящиеся в полузаброшенном состоянии.

11. ДЕРМОТ ДЕСМОНД — 5,86 МЛН ЕВРО

Ирландский инвестор, контролирующий 27,9% акций AO Rietumu banka. В непростые для банковского сектора времена концерн завершил год с консолидированной прибылью 23 миллиона евро — на том же уровне, что и в 2018-м. Если считать прибыль концерна, которая приходится на акционеров банка, то она равнялась 21 миллиону евро и тоже осталась на уровне 2018 года. Д.Десмонд является бенефициаром в более чем трех десятках латвийских компаний, большинство из которых — «дочки» банка Rietumu. Известный в Европе «охотник за недооцененными активами», 70-летний гражданин Ирландии — 5-й богатейший житель страны, его состояние в этом году Forbes оценил в 2,1 миллиарда долларов (рост состояния — на 300 миллионов за год). Одна из известнейших его сделок — покупка доли капитала лондонского аэропорта в 1995 году за 23 миллиона фунтов, которую он в 2006 году перепродал в 33 раза дороже — за 750 миллионов фунтов.

12-13. ЮРИЙ ОСТАПЮК, ЛИНА ОСТАПЮК — ПО 5,85 МЛН ЕВРО Гражданин Украины и его супруга — предприниматели из Днепра (Днепропетровск), которым на родине принадлежит компания «Днепрохим». Она специализируется на дистрибуции полимерных материалов (полиэтилен, полипропилен, полистирол и др.). В Латвии супругам принадлежит по 47% в холдинге ООО Dneprochem International, прибыль которого в прошлом году составила 12,45 миллиона евро, и почти вся она указана в графе «прочие доходы от хозяйственной деятельности». В украинском интернет-пространстве г-н Остапюк более известен благодаря своим активным пожертвованиям в пользу украинских военных, участвовавших в конфликте на востоке страны.

14. ИГОРЬ ЦЫПЛ АКОВ — 5,62 МЛН ЕВРО

Российский банкир (хотя он имеет и мальтийский паспорт) является главным акционером (79,52%) одного из самых маленьких банков Латвии — AO Rigensis Bank. Учреждение позиционирует себя в качестве закрытого клубного банка и обслуживает только крупных корпоративных клиентов. В 2011 году, получив лицензию на кредитную деятельность в Латвии, г-н Цыплаков вложил в банк всего 10,5 миллиона латов. В прошлом году финансовое учреждение заработало 7,07 миллиона евро — ровно в два раза больше, чем годом ранее. Правда, очень резко сократились активы банка: если в 2018 году их сумма достигала 455 миллионов евро, то в 2019-м — лишь 252 миллиона.

15. ИЛЬЯ ЧЕРНЯК — 5,12 МЛН ЕВРО Этому гражданину Германии (с видом на жительство в Латвии) и бывшему совладельцу рижской гостиницы Maritim уже много лет принадлежит холдинг ООО Alfa Property Invest, контролирующий семь работающих с сфере недвижимости компаний. Прибыль холдинга указана выше.

16. ТОМАС ГЮНТЕР ДЕЛ ЛЕРТ — 4,42 МЛН ЕВРО Еще один гражданин Германии, уже 21 год вместе с семьей живущий в Латвии, владеет 100% холдинга ООО Delagri, который заработал указанную сумму; под его управлением — одно из крупнейших крестьянских хозяйств в Земгале. Ранее компания входила в первую десятку крупнейших собственников наиболее ценных пахотных земель страны. Любопытный штрих: в конце 2017 года г-н Деллерт приобрел на аукционе красивое 150-летнее здание провинциальной школы в поселке под Елгавой, незадолго до того закрытой из-за нехватки учеников. Т.Г.Деллерт был единственным претендентом и заплатил 77 тысяч евро. А на вопрос журналиста — зачем? — ответил: жаль стало, там мои дети учились.

17. МИНГ ЛИ — 3,80 МЛН ЕВРО Этому 39-летнему гражданину Китая, который впервые оказался в нашем списке, полностью принадлежит зарегистрированная в 2015 году компания ООО Avoni Technology с основным капиталом 100 тысяч евро. Как указано в регистре, вид деятельности — программирование и IT-услуги. В прошлом году у компании было 15 работников, но к концу года остался один: как указывает руководство, бизнес сошел на нет из-за возросших требований со стороны латвийских банков по отношению к нерезидентам. Если ситуация изменится, компания не исключает возобновления деятельности.

18. ХЕНДРИК РОБЕРТ ЗОМЕР — 3,27 МЛН ЕВРО Проживающий в Валмиере гражданин Нидерландов полностью владеет прибыльными компаниями ООО Galenieki, ООО SAPATA и ООО Unguri, каждая из которых занимается добычей торфа. Все три компании работали в плюс: 554 тысячи, 525 тысяч и 2,2 миллиона евро прибыли соответственно. LOUNGE | Nr. 2/72 2020

]17 [

[ГЕРОИ: БАЛАНС МИЛЛИОНЕРОВ] 19. А ЛЕКСАНДР ПЛОТКИН — 2,92 МЛН ЕВРО Давний бизнес-партнер Михаила Ульмана, крупный совладелец империи Mono с 1991 года: сегодня этому американскому гражданину принадлежит 32,67% ООО Mono, заработавшей 8,97 миллиона евро благодаря множеству дочерних компаний. Ряд других принадлежащих ему напрямую фирм на итоговый результат почти не повлияли. 20

20. ЭРИК ТРОНД ИСАКСЕН — 2,51 МЛН ЕВРО Норвежский подданный, уже много лет контролирующий 96,53% крупнейшей в Латвии полиграфической компании ООО Livonia Print, которая в прошлом году заработала 2,60 миллиона евро консолидированной прибыли (рост примерно на 10%). Видимо, наличием скандинавского акционера объясняется тот факт, что большая часть оборота компании, печатающей книги и журналы, традиционно реализуется именно в Северных странах.

21-22. ФРАНЦ ХЕНИНГ СТРЕНГЕ, КРИСТИАН СТРЕНГЕ — ПО 2,42 МЛН ЕВРО Дети Генриха Стренге, не известного широкой публике гражданина Германии и ветерана нашего списка, которые унаследовали от своего отца несколько весьма прибыльных предприятий в Латвии. Им принадлежит по 50% ООО Florabalt и ООО Kūdras Enerģija — оба предприятия занимаются добычей торфа под Кокнесе и Вецумниеки и заработали соответственно 2,45 миллиона и 2,18 миллиона евро прибыли. Им принадлежит также по 22,59% ООО Olaines Kūdra, которое завершило год прибылью 432 тысячи.

23-24. АНДРЕЙ КОЛЕДЕНКОВ, А ЛЕКСЕЙ МЕРОЛ АЕВ — ПО 2,39 МЛН ЕВРО Этим гражданам России принадлежат по 49% в зарегистрированной в Юрмале холдинговой компании ООО Kolmer Holding, которая заработала 4,87 миллиона евро консолидированной прибыли (рост на 60%). Латвийский холдинг — «мама» для ряда компаний, торгующих медицинскими и ортопедическими товарами в России, а с 2018 года — и в Латвии.

25. ЕГОР ЧЕРНЫШОВ — 2,30 МЛН ЕВРО Этот 26-летний россиянин в нашем списке впервые — и все благодаря компании с интересным названием ООО Olga Chernysheva un Ko, принадлежащей ему полностью и заработавшей указанную прибыль. Сфера деятельности — услуги кредитования, а также управление своей или арендуемой недвижимостью. Судя по финансовому отчету, прибыль могла возникнуть из-за продажи компании недвижимости.

26-27. МИХ АИЛ ТИМОШЕНКО, СЕРГЕЙ ВЕЛИЧКО — ПО 2,23 МЛН ЕВРО

[ 18]

Этим двум гражданам России принадлежит по 50% капитала в ООО Green Trace — вряд ли известной кому-то в Латвии компании, которая тем не менее закончила год с прибылью 4,46 миллиона евро при обороте 110 миллионов евро. Господа Тимошенко и Величко — довольно известные в своей отрасли российские предприниматели, уже много лет занимающиеся торговлей, разработкой, проектированием и производством различного климатического оборудования (в том числе под маркой Electrolux и Zanussi): систем кондиционирования, вентиляции, отопления, уровней — от бытового до промышленного. Латвийская компания была зарегистрирована в 2010 году и, как указано на корпоративном сайте, именно в Латвии находится головной офис. Впрочем, производства были все же не здесь, а в России и странах Юго-Восточной Азии.

28. ЙЕНС ТОРУП — 2,18 МЛН ЕВРО Этому датскому бизнесмену, который работает в Латвии более 14 лет и имеет здесь вид на жительство, полностью принадлежит холдинг ООО Jens Thorup LTD, владеющий двумя компаниями в Добеле и заработавший указанную выше сумму консолидированной прибыли. Среди владений холдинга — крупное производство свечей OOO Baltic Candles Ltd c годовым оборотом 16,9 миллиона евро. Кстати, г-н Торуп с 2005 по 2018 годы являлся представителем Латвийской ассоциации производителей свечей, ныне ликвидированной: оказывается, была у нас и такая.

29. УКТАМ АРИПОВ — 2,17 МЛН ЕВРО Выходец из Ташкента и гражданин Канады, которому, по крайней мере официально, принадлежат несколько фирм в Латвии, но почти всю указанную выше прибыль принесла компания ООО Euro Luxe Trading Latvia, которая управляет недвижимостью — в частности, развивает комплекс «Вернисаж», что в Верманском парке в самом центре Риги.

LOUNGE | Nr. 2/72 2020

[ГЕРОИ: БАЛАНС МИЛЛИОНЕРОВ] 30. СТЕФАН ДАВИД БА ЛКИН — 2,14 МЛН ЕВРО Много лет работающий в Эстонии и странах СНГ гражданин Дании — давний владелец 82,7% АО Tukuma piens, крупного молочного комбината, торгующего продукцией под маркой Baltais. В прошлом году предприятие увеличило оборот до 58 миллионов и заработало 2,59 миллиона евро, что снова обеспечивает г-ну Балкину место в ТОП-50 самых зарабатывающих иностранцев Латвии.

31. СЕРГЕЙ ВОЛЬДМАН — 2,08 МЛН ЕВРО Обладатель паспортов Израиля и России, которому в Латвии принадлежит несколько прибыльных компаний: ООО SV-Invest заработала 1,46 миллиона, ООО Volcom — 456 тысяч. Обе фирмы занимаются торговлей ценными бумагами. Еще 314 тысяч заработало ООО Loan MGMT, в котором Вольдману принадлежат 50% капитала.

32. ВЛ АДИМИР ВИРКО — 1,96 МЛН ЕВРО Гражданин России с видом на жительство в Латвии — единственный владелец ООО Luxury Marine Developments, которое завершило год с прибылью почти два миллиона при обороте 4,47 миллиона евро. Компания строит в Латвии яхты класса люкс для спорта и отдыха и более известна по своему бренду Latitude Yachts, который известен и за пределами нашей страны.

33. СЕРГЕЙ ИВАНОВ — 1,78 МЛН ЕВРО Этому обладателю российского паспорта принадлежит 100% капитала в АО Latgales Invest Holding, который зарегистрирован в Даугавпилсе и заработал всю прибыль. Правда, финансовая ситуация в холдинге не радует: собственный капитал из-за убытков предыдущих лет ушел в минус. Ранее холдингом владел известный даугавпилсский предприниматель Эдуард Завадский, но в марте 2016 года, за полгода до его смерти, владельцем стал г-н Иванов.

34. ГЕРМАН ЙОЗЕФ ТОНДОРФ — 1,66 МЛН ЕВРО Гражданин Германии, которому принадлежит 18,2% работающей в Ливанах компании OOO Light Guide Optics International. Примерно две трети выпускаемой продукции используется в медицине, в основном в урологии. В прошлом году предприятие при обороте около 25 миллионов заработало 9,2 миллиона консолидированной прибыли.

35. А ЛЕКСАНДР КУЗНЕЦОВ — 1,65 МЛН ЕВРО Этот обладатель румынского паспорта — впервые в нашем списке: через принадлежащий ему холдинг ООО Simamore он владеет долями в шести компаниях. В том числе опосредованно ему принадлежит 16% в операторе сети автозаправок OOO KOOL Latvija и 18% в ООО L-Ekspresis, которое с 1993 года обеспечивает железнодорожные пассажирские перевозки из Риги в Москву, Санкт-Петербург и обратно. Правда, обе компании прошлый год завершили с убытками, но общий результат холдинга — указанная выше прибыль.

36. АНДРЕЙ БОНЧ-БРУЕВИЧ — 1,61 МЛН ЕВРО

[ 20]

Гражданин России, миллионер и праправнук знаменитого революционера-большевика, этот житель портового города Усть-Луга и в Латвии работает в портовой логистике: принадлежащая ему на 90% компания ООО ULTRAMAR занимается перевалкой удобрений в Рижском порту. Правда, лет шесть назад г-н Бонч-Бруевич в интервью российским СМИ патриотично грозил перенаправить идущие через Латвию грузы на Родину — в Усть-Лугу, но из года в год его латвийский бизнес все так же стабильно зарабатывает и консолидированная прибыль компании составила 1,79 миллиона евро.

37. РУТ ЙОЛ АНДА ГА Л Л АХЕР — 1,50 МЛН ЕВРО Этой гражданке Ирландии принадлежит 50% в компании ООО ILP market, которая управляет сетью магазинов одежды секонд-хенд Kilomax. Бизнес развивается успешно: компания завершила прошлый год с 3-миллионной прибылью и оборотом 12,6 миллиона евро.

38. ОФИК А ДАВОЯН — 1,48 МЛН ЕВРО Гражданка Литвы 1955 года рождения в Латвии только напрямую владеет четырьмя компаниями, которые принадлежат ей полностью, и все работали с прибылью. Так, ООО MJ Development заработала 810 тысяч евро, ООО M.J. Saimnieks — 549 тысяч, ООО Marno S — 118 тысяч, ООО MJ Investment — около тысячи. В 2016 году Офика — тогда еще будучи гражданкой Армении — за два миллиона евро приобрела собственность в Юрмале (земельный участок в 5502 кв.м, жилой дом и хозпостройки) на ул. Бирзниека-Упиша, 5, которую в 1998 году сама выкупила у самоуправления. Кредитные средства не привлекались.

LOUNGE | Nr. 2/72 2020

употребление алкоголя иМеет негатиВное Влияние! проДаЖа алкоголя неСоВерШеннолетниМ ЗапреЩена.

[ГЕРОИ: БАЛАНС МИЛЛИОНЕРОВ] 39. А ЛЬБИНАС ЦЕПЛ А — 1,48 МЛН ЕВРО Гражданин Литвы и миноритарный (10%) бизнес-партнер Аудриуса Менкевичюса (№ 4) в холдинге ООО Auravis, который является частью бизнес-империи Amalva, производящей в Литве системы вентиляции и кондиционирования. В прошлом году прибыль латвийской фирмы составила 14,76 миллиона евро, и после округления 10% получается сумма, указанная выше.

40. ТИМУР ДЖОЛДЫБАЕВ — 1,47 МЛН ЕВРО Этому гражданину России полностью принадлежит ООО Aviation Engineering Management, заработавшее своему владельцу всю указанную прибыль. Сфера деятельности — вспомогательные работы в сфере услуг авиатранспорта.

41. ДМИТРИЙ БОГДАНОВ — 1,47 МЛН ЕВРО Обладатель паспорта Узбекистана 1978 года рождения, постоянно проживающий в Германии, — единственный владелец ООО Exolaunch, которое закончило год с прибылью, указанной выше, при 2-миллионном обороте. Возможно, в это трудно поверить, но сфера деятельности компании — предоставление услуг по запуску малых космических кораблей (спутников) на орбиту Земли. Да, в годовом отчете так и написано — с уточнением, что это высокорентабельный бизнес.

42. ОЛЕНА КИНАЩУК — 1,45 МЛН ЕВРО 30-летняя гражданка Украины, которой принадлежат 100% капитала в ООО T.Clean и все права на заработанную прибыль. Фирма оказывает услуги по уборке помещений.

43. ВИТА ЛИЙ КУЛИБАБА — 1,42 МЛН ЕВРО Снова гражданин Литвы, владеющий прибыльной компанией ООО Apartments Group, которая заработала 1,43 миллиона евро. Указанная в Lusoft сфера деятельности компании господина Кулибабы — управление недвижимостью, а также сфера отдыха и развлечений; увы, без подробностей. А другая его компания, ООО Autonoma, завершила год с убытком в 13 тысяч.

44. ИГОРЬ ВА ЛЫШКОВ — 1,31 МЛН ЕВРО Этому гражданину России принадлежит 100% в компании ООО BALTCHEMTRADE, которая завершила год с указанной выше прибылью при обороте 7,7 миллиона, который упал более чем в пять раз. Компания зарегистрирована в Латвии в 2016 году и занимается оптовой торговлей химикатами в Европе и Азии. О причинах столь резкого падения в годовом отчете не сообщается.

45. К АРЛ ДАВИД ЛИОН — 1,30 МЛН ЕВРО А вот и единственный в нашем списке обладатель паспорта Швейцарии: он владеет холдингом по управлению недвижимостью ООО Brīvības 139, который закончил год с указанной выше прибылью.

46-47. ИВАН ШУМСКИЙ, ЮРИЙ РАХАЖУНСКИЙ — ПО 1,29 МЛН ЕВРО

[ 22]

Два гражданина Белоруссии, каждому из которых принадлежит по 40% в ООО Regula Baltija, которая заработала чистую прибыль в размере 3,21 миллиона евро при обороте 10,5 миллиона. Эта компания — подразделение белорусской «Регулы», производителя экспертных продуктов для проверки подлинности документов, денежных знаков и ценных бумаг, работающего уже 25 лет, с 90-х годов. На латвийском производстве работает более семи десятков человек. Продуктами компании пользуются специалисты правоохранительных структур Европы, Ближнего Востока, Азии, Австралии и Новой Зеландии, Северной и Южной Америки.

48. ТИМОТИ ААРОН МАК-ЭЛРОЙ — 1,28 МЛН ЕВРО Этот гражданин Ирландии — единственный владелец ООО Ardelta со всеми правами на указанную выше заработанную прибыль. Фирма зарегистрирована в 2018 году, активной хозяйственной деятельности в прошлом году не вела (только планировала), работников не имела, но прибыль в бухгалтерии уже образовалась.

49. ЛЕВОН ВАРДАНЯН — 1,27 МЛН ЕВРО Гражданин Армении с видом на жительство в Латвии, где ему давно и полностью принадлежит ООО FUDEKS: как можно догадаться по названию, компания торгует оптом продуктами питания и заработала 1,12 миллиона евро. Еще 290 тысяч заработало ООО Inocentrs, в котором г-н Варданян контролирует 50% капитала.

50. ВА ЛЕРИЙ СЛУЧКО — 1,22 МЛН ЕВРО Этому гражданину Белоруссии принадлежит 69,98% компании ООО Biki Group, прибыль которой составила 1,75 миллиона евро. Фирма работает с 2006 года, торгует оптом фармацевтическими изделиями. LOUNGE | Nr. 2/72 2020

50 КРУПНЕЙШИХ ПОЛУЧАТЕЛЕЙ ПРИБЫЛИ 2019 год — без многих знакомых имен Прежние времена, когда в первой десятке нашего списка самых зарабатывающих бизнесменов были имена, которые у всех на слуху, — увы, не актуальны. По разным причинам. К традиционной — проблемам в бизнесе — мы привыкли. Так, второй год подряд в нашем ТОП-50 нет прежних многолетних лидеров всех рейтингов латвийских миллионеров, крупнейших владельцев AO ABLV Bank Олега Филя и Эрнеста Берниса. Вспомним: 11 лет назад мы так же какое-то время привыкали к тому, что из списков лидеров выбыли некогда самые богатые люди Латвии — владельцы Parex. Другая причина: многие крупные компании даже в конце сентября не успели опубликовать свои отчеты за 2019 год. Так, мы пока не знаем, сколько заработал латвийский гигант IT-индустрии OOO Mikrotīkls, совладелец которого (50%) Арнис Риекстиньш традиционно входил в первую тройку нашего списка. Напомним, в 2018 году прибыль компании составляла рекордные 79,35 миллиона евро. По той же причине в нашем списке нет и ветерана латвийской деревообработки Улдиса Миеркалнса, компания которого — ООО Pata — в 2018 году заработала 6,78 миллиона, и многих других лидеров бизнеса. Третья причина — практика, когда бизнесмены переводят свои латвийские компании под крышу холдингов, особенно если последние зарегистрированы за рубежом. В итоге иногда мы можем узнать только имена бенефициаров и не знаем, кому и какая конкретно доля бизнеса принадлежит. Например, в этот раз вы не прочтете про многолетних лидеров из первой десятки — совладельцев фармацевтического гиганта АО Repharm Иосифа Апта и Елену Никитину. Напомним, что в этот конгломерат входят сеть Mēness aptieka, оптовик AО Recipe Plus, АО Rīgas Farmaceitiskā Fabrika, управляющая поликлиниками компания АО Veselības centru apvienība (VCA) и еще ряд фирм. Что в этом примере интересно? В прежних обзорах, когда дело касалось владельцев АО Repharm (а также других акционерных обществ закрытого типа), мы всегда упоминали важный нюанс: информация об их владельцах в Регистре предприятий (в отличие от владельцев ООО) не носит официального юридического характера. То есть указанные владельцы — может, они, а может, и нет. Так прежде было и в случае с Repharm: в Регистре была информация, что весь бизнес принадлежит г-ну Апту и г-же Никитиной, но по неофициальной информации, совладельцев, не стремившихся к публичности, там было как минимум шесть. Ситуация прояснилась в январе этого года, когда в базе данных Lursoft появилась запись: через несколько зарегистрированных в Нидерландах холдингов латвийским бизнесом АО Repharm владеют восемь бенефициаров — кроме ранее известных Апта и Никитиной это Андрей Лейбович, Сергей Корниенко, Александр Лившиц, Михаил Лурье, Янис Оскерко и Роберт Тавьев. Но сколько именно кому принадлежит — увы, не указано. Значит, мы не можем достоверно подсчитать прибыль, полагающуюся каждому из них. С другой стороны, нет и прежних иллюзий, согласно которым всю заработанную прибыль АО Repharm в наших списках мы делили (пусть и с обязательными оговорками) только на двух совладельцев, Апта и Никитину, которые, впрочем, никогда не протестовали. Что еще важно помнить, читая списки лидеров: прибыль прибыли рознь. Не всегда это результат бизнеса, то есть продажи товаров или услуг: бывает, что прибыль есть лишь «в бухгалтерии». Типичный пример — если владелец компаний переписал их на свой холдинг и у холдинга из-за этого возникла нетипично большая разовая прибыль. На самом же деле она, увы, только на бумаге. В прошлом году латвийские предприниматели особенно активно приводили в порядок свои корпоративные структуры — в итоге даже в лидерах списка мы видим больше тех, у кого многомиллионные прибыли не связаны с успехами в бизнесе или с состоянием банковского счета. И немного о цифрах. В нашем прошлогоднем списке (по результатам бизнеса за 2018 год), чтобы попасть в ТОП-50, нужно было иметь бизнес, который приносил своему владельцу не менее 2,7 миллиона прибыли. В этом году «порог входа» заметно ниже — 2,4 миллиона. Трудно сказать, является ли это отражением объективных тенденций в латвийском бизнесе, или же из-за регистрации холдинговых структур многие успешные компании и их владельцы просто «исчезают с радаров». Теперь о том, кто, сколько и на чем заработал в прошлом году. LOUNGE | Nr. 2/72 2020

]23 [

[ГЕРОИ: БАЛАНС МИЛЛИОНЕРОВ] 1. АРГОД ЛУСИНЬШ — 30,23 МЛН ЕВРО Известный, хотя и избегающий публичности миллионер из Курземе, давно работающий в сфере торговли топливом и владеющий рядом торговых центров. Прибыль возникла благодаря зарегистрированному в прошлом году холдингу ООО Alhold, через который семья Лусиньшей теперь владеет 11 компаниями. В холдинге, который в прошлом году формально заработал 60,588 миллиона евро, главе семьи принадлежит 49,9% капитала. В этом году курземский миллионер сделал новое приобретение: в июле одна из входящих в холдинг фирм — ООО Baltrade — купила Rietumu Centrs, крупный торговый центр в Лиепае площадью 6300 квадратных метров, в котором работают 25 арендаторов, крупнейшие — Rimi и Jysk. Сумма сделки не называлась.

2. АНТРА ЛУСИНЯ — 30,17 МЛН ЕВРО Супруга известного в Курземе предпринимателя, которой принадлежит 49,79997% семейного холдинга ООО Alhold. Ее доля на десятую часть процента меньше, чем у супруга, отсюда и минимальная разница в приходящейся на ее долю прибыли.

3. ЭГИЛ БУТК А — 25,24 МЛН ЕВРО Г-н Бутка почти не дает интервью, поэтому для широкой публики он почти не известен, но в наших списках самых зарабатывающих предпринимателей появляется практически каждый год. Ветеран торговли, один из богатейших людей страны. Один из основателей сети магазинов top!, которая каждый год продолжает расти, открывая все новые торговые точки. Через зарегистрированный в прошлом году холдинг ООО Madara 89 grupa г-н Бутка владеет более чем сотней магазинов top!, которые в прошлом году работали с оборотом 151 миллион и прибылью 11,94 миллиона евро. Кроме того, в холдинг входят еще семь компаний. Национальную торговую сеть господин Бутка, объединившись с другими мелкими торговцами, развивает с 2003 года, и в итоге она стала заметным местным игроком. Помимо самого Э.Бутки с его более чем сотней магазинов другим участникам сети принадлежит еще около двухсот магазинов по всей Латвии, в основном в регионах. Указанная выше сумма 25 миллионов — это прибыль холдинга, заработанная входящими в него компаниями, плюс полученные от них же дивиденды. 4

4. А ЛЕКСЕЙ ЕЛИСЕЕВ — 19,35 МЛН ЕВРО

[ 24]

Довольно известный в России и странах СНГ юрист, о котором много писали как в нашей стране, так и за рубежом, до 2010 года занимал высокие посты в государственных структурах Киргизии и считался другом сына президента Курманбека Бакиева Максима Бакиева. После смены власти в Киргизии в 2010 году покинул страну и получил политическое убежище в Латвии. На сегодня, как подтвердил сам А.Елисеев, он уже является гражданином нашей страны. Владеет здесь несколькими компаниями, но почти вся указанная выше прибыль получена благодаря холдингу ООО Telecom Investments, заработавшему 19,33 миллиона евро. Правда, в телефонном разговоре с VIP Lounge г-н Елисеев удивился, что попал в наш список, и сообщил, что большая прибыль — это только в бухгалтерии, в результате перевода в холдинг долей капитала в зарубежных компаниях, по которым пока нет ясности, стоят ли они на самом деле хоть что-то. «Сейчас разбираюсь с этими активами. К сожалению, таких миллионов прибыли у меня на самом деле нет».

5. АНДРЕЙ КОЛОГРЕЕВ — 14,58 МЛН ЕВРО Не самый известный ветеран латвийского бизнеса, основатель группы Polipaks. С середины 90-х годов он вместе с супругой занимается производством гибкой упаковки — для пищевой и непищевой промышленности, а также для торговли. В 2015-м построил в Марупе огромный высокотехнологичный завод площадью 35 тысяч квадратных метров, в который вместе с банковским кредитом было инвестировано около 28 миллионов евро. Сегодня это крупнейший производитель упаковки в Латвии. Главная причина попадания в наш список — зарегистрированная в прошлом году холдинговая компания ООО KFF Holding, через которую семья Кологреевых владеет производственными активами группы Polipaks и в которой Андрею Кологрееву принадлежит 80% капитала. Прибыль холдинга в прошлом году составила 18,22 миллиона евро. Стоит снова отметить особенности прибыли холдингов, тем более что речь идет о графе отчетности под названием «доходы от участия в капитале родственных компаний»: это не имеет отношения к тому, сколько бизнес заработал за год в ходе продажи товаров и услуг. Если же посмотреть, сколько в прошлом году заработали собственно компании Кологреева, входящие в холдинг, получится совокупная прибыль в размере около 2,8 миллиона евро.

LOUNGE | Nr. 2/72 2020

[ГЕРОИ: БАЛАНС МИЛЛИОНЕРОВ] 6. МИХ АИЛ ГАНЕВ — 14,18 МЛН ЕВРО Бизнесмен, который традиционно входит в списки латвийских миллионеров. Главный его актив — 58,27% стивидорной компании OOO STREK, работающей в Рижском торговом порту и специализирующейся на экспорте угля. Прошлый год компания отработала с рекордной прибылью 25 миллионов евро. Для сравнения: годом ранее прибыль составляла 5,65 миллиона. Правда, как указано в годовом отчете, главная причина такого рекорда — продажа части активов, в том числе недвижимости. В свою очередь, обороты бизнеса в прошлом году сократились на 21% — с 22,7 до 17,9 миллиона евро. В 2020 году руководство предприятия планировало продолжать модернизацию технической базы, в том числе увеличивая мощности нового перевалочного комплекса на «Русском острове». Кроме того, г-н Ганев владеет долей в маленьком АО Industra Bank (прежнее название — Meridian Trade Bank), который некогда опосредованно контролировали известные российские банкиры Борис и Аркадий Ротенберги. Ранее М.Ганеву официально принадлежало 27,9% банка, но недавно он сократил свое участие до 8,24%. В прошлом году банк отработал с убытками в 4,7 миллиона евро.

7. А ЛЬБЕРТ ЖАГАРС — 12,01 МЛН ЕВРО Ветеран торговли из Цесиса, которому уже много лет принадлежит сеть Optimus Mēbeles с десятками торговых точек по всей Латвии. Прежде г-н Жагарс традиционно попадал в середину нашего списка: например, в 2018 году его торговая компания ООО ALB заработала четыре миллиона. Результат прошлого, 2019, года — в три раза большая прибыль, но уже в другой компании — ООО Alprem. И это снова объясняется не бумом торговли, а особенностями бухгалтерии: новая компания переняла часть активов от ООО ALB на сумму 11,97 миллиона, и это считается прочими доходами от хозяйственной деятельности. 8

8. ПЕТЕРИС СЕНК АНС — 10,54 МЛН ЕВРО Этому малоизвестному бизнесмену принадлежит 99% в строительной компании ООО Piche, которая в прошлом году заработала 10,65 миллиона евро консолидированной прибыли — вдвое больше, чем в позапрошлом году. Компания уже более десяти лет занимается проектированием и строительством индустриальных зданий — в основном ангаров, складов, торговых, спортивных и производственных помещений. Является одним из лидеров в своей нише в Латвии. Один из последних объектов недвижимости, которые реализовала компания г-на Сенканса, — огромный (более 20 000 кв. метров) промышленный парк прямо у Рижского аэропорта — Lidostas parks: компания сама купила землю, построила и привлекла арендаторов. После чего в конце 2019 года продала весь комплекс фонду East Capital за 19 миллионов евро. Отметим, что большая часть прибыли ООО Piche в прошлом году была получена именно за счет продажи доли в дочерней компании.

[ 26]

9. УЛДИС АСАРС — 10,20 МЛН ЕВРО Традиционный фигурант списков миллионеров, бывший совладелец разорившегося холдинга Nelss, в этом году г-н Асарс — девятый в нашем списке, тогда как годом ранее был первым. Как всегда, место в первой десятке получил благодаря опосредованно принадлежащей ему фирме AKZ, которая занимается производством и торговлей лесоматериалами. В прошлом году при обороте 71 миллион компания заработала 10,2 миллиона евро. Еще несколько фирм, принадлежащих г-ну Асарсу, не повлияли на итоговый результат.

10. ЯНИС ЗУЗАНС — 9,99 МЛН ЕВРО

Ветеран игорного бизнеса через свою холдинговую компанию ООО FVR Invest контролирует 40% в игорных заведениях FENIKSS и Admirāļu klubs. В прошлом году холдинг обеспечил ему прибыль в размере около 10 миллионов евро (рост — в два раза): это дивиденды, которые были получены от операторов игровых залов. В последние несколько лет в Латвии над отраслью, в которой работает г-н Зунанс, сгущаются тучи, а в марте, во время пандемии коронавируса, игорные заведения решением правительства и вовсе были временно закрыты. В ответ Я.Зузанс, который традиционно являлся одним из самых щедрых жертвователей в сфере культуры, отменил планировавшееся в этом году пожертвование в размере миллиона евро. Тем не менее в сентябре был все же торжественно открыт и представлен публике новый арт-центр под характерным названием Zuzeum — дом для уникальной коллекции Дины и Яниса Зузансов, самой крупной частной коллекции латвийского искусства в мире. Проект Zuzeum — результат многолетнего собирательского труда этой яркой пары.

LOUNGE | Nr. 2/72 2020

[ГЕРОИ: БАЛАНС МИЛЛИОНЕРОВ] 11. ТАТЬЯНА ОМЕЛЬЧЕНКО — 7,69 МЛН ЕВРО По крайней мере официально ей уже много лет принадлежит 30% стивидорной компании ООО STREK, которая с 1991 года специализируется на транзите угля через свой терминал в Рижском порту. Как упоминалось выше, в прошлом году компания заработала 25 миллионов евро. Результаты деятельности других принадлежащих г-же Омельченко компаний на итоговую сумму прибыли повлияли минимально.

12. НИКОЛ АЙ ВАРУШЕЧКИН — 6,50 МЛН ЕВРО

Этому малоизвестному бизнесмену из Лиепаи принадлежит ровно половина компании ООО Baltreids, которая в прошлом году владела двумя рыболовными судами — «Маршал Василевский» и FishingSuccess. Суда уже не первый год добывали рыбу у берегов Мавритании и Марокко. Компания при обороте 25,5 миллиона заработала 13 миллионов евро, половина которых приходится на долю г-на Варушечкина. В декабре «Маршал Василевский» был продан — видимо, отсюда и столь большая прибыль.

13. ЛЕОНИД ЭСТЕРКИН — 5,86 МЛН ЕВРО Еще один «долгожитель» списков миллионеров, много лет избегающий публичности, которому через холдинг ООО Esterkin Family Investments принадлежит 27,9% капитала в AO Rietumu Banka, а также ряд других компаний. В непростые для банковского сектора времена концерн Rietumu Banka завершил 2019 год с консолидированной прибылью 23 миллиона евро — на том же уровне, что и 2018-й. Если считать прибыль концерна, которая приходится на акционеров банка, — она равнялась 21 миллиону евро и тоже осталась на уровне 2018 года. Для сравнения: в весьма успешном 2016 году консолидированная прибыль достигала рекордных 82,3 миллиона евро. В прошлом году активы Rietumu выросли на 9,7% и составили 1,7 миллиарда евро. 14

14. КИРОВ ЛИПМАН — 5,41 МЛН ЕВРО Ветеран латвийского бизнеса занимает довольно высокое место в нашем списке самых зарабатывающих благодаря крупной фармкомпании АО Grindeks, которую — теперь уже официально — контролирует семья Липманов. В прошлом году Липманы увеличили свою долю, выкупив на бирже часть акций у миноритарных акционеров. В итоге через семейный холдинг OOO Liplat Holding они теперь контролируют 92,81% акций АО Grindeks, которая в 2019 году заработала 13,44 миллиона евро консолидированной прибыли при обороте 141,4 миллиона евро. Значительная часть прибыли будет направлена на развитие производства. Доля самого Кирова Липмана в ООО Liplat Holding — 43,33%, и ей соответствует часть прибыли, указанная выше. Доли других членов семьи — супруги Анны (21,67%) и сына Филиппа (35%) — меньше, но вполне достаточные, чтобы войти в наш ТОП-50.

[ 28]

15. МИХ АИЛ УЛЬМАН — 4,71 МЛН ЕВРО Предпочитающий находиться в тени ветеран латвийского бизнеса, который уже много лет является бенефициаром в десятках компаний, включая такие известные, как появившийся еще в кооперативные времена (1988 год) холдинг OOO Mono (49,43%), а также отметивший в этом году 12 лет работы AO LPB Bank. Главная причина попадания в наш ТОП-50 — холдинг Mono, через который г-н Ульман контролирует большую часть своих бизнес-активов в сфере финансов, оптовой и розничной торговли, складского хозяйства и транспортных услуг. В прошлом году прибыль холдинга составила 8,97 миллиона евро, главный ее источник — полученные от дочерних компаний дивиденды. Отметим, что принадлежащий Mono нишевой банк LPB прошлый год завершил с прибылью 6,4 миллиона евро, которая увеличилась почти вдвое. Результат деятельности еще десятка компаний, принадлежащих г-ну Ульману напрямую, на итоговой сумме прибыли сказался минимально.

16. ФИЛИП ЛИПМАН — 4,37 МЛН ЕВРО Сыну Кирова Липмана официально принадлежит 35% ООО Liplat Holding, через который контролируется 92,81% акций фармацевтической компании АО Grindeks. Как уже упоминалось, прибыль последней в прошлом году составила 13,44 миллиона евро.

17. ИГОРЬ СКОК — 3,93 МЛН ЕВРО Ветеран вентспилсского транзитного бизнеса, которому только напрямую принадлежит семь компаний. Основную прибыль обеспечило участие в двух холдингах — 75% в ООО SKOKS, который заработал 3,79 миллиона евро, и 100% в ООО SRS Investīcijas, показавшем 1,01 миллиона евро прибыли.

18. МАРИС ОЗОЛИНЬШ — 3,85 МЛН ЕВРО Малоизвестный владелец холдинга ООО MON 1, консолидированная прибыль которого в прошлом году достигла 3,85 миллиона евро. LOUNGE | Nr. 2/72 2020

19. ИВЕТА КОЛОГРЕЕВА — 3,65 МЛН ЕВРО А вот и супруга ветерана упаковочного бизнеса Андрея Кологреева (№5 в нашем списке), которой принадлежит около 20% в семейном холдинге OOO KFF Holding и соответствующая часть от заработанных более чем 18 миллионов евро.

20. ИГОРЬ ПЕДО — 3,64 МЛН ЕВРО Владелец 52% стивидорной компании ООО Alpha Osta, занимающейся перевалкой минеральных удобрений в Рижском порту, которая в прошлом году заработала 7,006 миллиона евро.

21. ВИКТОР САЧАВЕЦ — 3,47 МЛН ЕВРО Этому абсолютно непубличному бизнесмену полностью принадлежит компания ООО Arivas, которая уже много лет работает в сфере телекоммуникаций, продает и устанавливает оборудование для теле- и радиовещания и является представителем Harris Corporation в Латвии. Компания завершила прошлый год с прибылью, указанной выше.

22-23. ГУНТИС ПОНТАГ, ВАСИЛИЙ СИНИЦЫН — 3,46 МЛН ЕВРО Секрет успеха этих двух молодых людей (обоим чуть за 30) — любовь к компьютерным играм. Сперва они в них просто играли, а потом — еще будучи студентами — попробовали делать собственные игрушки для мобильных платформ Android и IOS (Apple). В 2012 году ушли с работы и зарегистрировали компанию Estoty, в которой каждому принадлежит по 50%. В 2017 году за счет постоянного выпуска все новых игр компания заработала два миллиона чистой прибыли, в 2018-м — уже 6,79 миллиона, а в 2019-м — 6,91 миллиона евро. В рижском офисе работает около 30 человек. По словам предпринимателей, оборот глобального рынка мобильных игр измеряется десятками миллиардов долларов, и при успешном сценарии латвийский стартап вполне мог бы зарабатывать и 100 миллионов в год... По крайней мере, г-да Синицын и Понтаг в это верят. Главная же трудность, по их словам, — нехватка в Латвии подходящих специалистов.

24. АНДРИС ПУТАНС — 3,39 МЛН ЕВРО Заслуженный ветеран латвийского бизнеса в нашем списке благодаря полностью принадлежащей ему холдинговой компании ООО Whitebarn, которая в прошлом году заработала указанную выше сумму. Через холдинг г-н Путанс контролирует доли примерно в десятке компаний, в том числе 13,3% в известном оптовом торговце техникой AO Elko Grupa.

25. РЕНАРС ЛИЕПИНЬШ — 3,36 МЛН ЕВРО Главная причина попадания г-на Лиепиньша в наш список самых зарабатывающих предпринимателей — полностью принадлежащий ему холдинг ООО W.e.s.14, управляющий недвижимостью, прибыль которого в прошлом году составила 3,29 миллиона евро. Другие три компании, частично принадлежащие Лиепиньшу напрямую, на итоговый результат повлияли минимально.

26. ВИТА ЛИЙ ЧМЫХОВ — 3,36 МЛН ЕВРО Ветеран списка самых зарабатывающих бизнесменов из лесной отрасли, который открыл свою первую лесопилку под Сигулдой еще в 1990 году и за 30 лет создал крупное деревообрабатывающее хозяйство. В 2018 году часть бизнес-империи Чмыхова-старшего перенял его сын Алексей, но отец остается единственным владельцем крупной лесопилки ООО Gaujas Koks, которая в прошлом году заработала указанную выше сумму.

27. РИМА МАНУКОВА — 3,35 МЛН ЕВРО Бизнес-партнер ветерана латвийской торговли Алдоны Шлюки (которая тоже есть в нашем списке) по наиболее прибыльному совместному бизнесу: Р.Мануковой принадлежит 50% в ООО Alvira и половина от заработанных 4,33 миллиона. Еще ей принадлежит 66,64% от ООО Vitala, которая в прошлом году заработала 1,78 миллиона евро.

28. ЯНИС ВИЛГЕРТС — 3,30 МЛН ЕВРО Самое прибыльное предприятие г-на Вилгертса — АО BAO, которое было основано в 1995 году и поначалу представляло собой склад токсичных отходов в Гардене. Сегодня компания обеспечивает полный цикл услуг, связанных со сбором, транспортировкой и утилизацией опасных отходов. В прошлом году АО BAO заработало 3,12 миллиона прибыли при обороте 9,12 миллиона евро. Я.Вилгертсу в компании принадлежит 95% капитала. Ряд других компаний, доли в которых он контролирует напрямую, на общую сумму прибыли почти не повлияли.

LOUNGE | Nr. 2/72 2020

]29 [

[ГЕРОИ: БАЛАНС МИЛЛИОНЕРОВ] 29

29. АРТУР БЕЛЕВИЧ — 3,26 МЛН ЕВРО Сын миллионера и экс-министра здравоохранения Гунтиса Белевича традиционно находится в списке самых зарабатывающих бизнесменов благодаря двум компаниям. Принадлежащая ему полностью ООО Saules aptieka заработала 2,14 миллиона евро, а принадлежащая ему наполовину OOO Baltacon — 2,06 миллиона. Показатели еще нескольких компаний Белевича-младшего на итоговом результате почти не сказались.

30. К АСПАР ВИШКИНТС — 3,17 МЛН ЕВРО Третий представитель команды Elko Grupa. Причина попадания этого предпринимателя в список самых зарабатывающих — ООО Eurotrail, которая принадлежит одному г-ну Вишкинтсу и заработала указанную сумму. Через этот холдинг бизнесмен владеет долями в нескольких компаниях, из которых главным активом являются 13,3% дистрибьютора АО Elko Grupa. В свое время вместе с партнером К.Вишкинтс приобрел и восстановил Эдольский епископский замок под Кулдигой.

31. ЮРИС ВИКТОР ОЗОЛС — 3,14 МЛН ЕВРО Этому бизнесмену принадлежит 81% компании OOO Vairog EU, которая с 2016 года занимается в Марупском крае проектированием и производством оболочек для боеприпасов и в прошлом году работала с оборотом девять миллионов евро. О том, что бизнес нацелен прежде всего на рынки стран НАТО, говорит в том числе и тот факт, что домашняя страничка латвийского предприятия в интернете доступна только на одном языке — английском. Прибыль компании составила 3,88 миллиона евро, и на долю г-на Озолса приходится указанная выше сумма.

32. ЯНИС СТРОДС — 3,14 МЛН ЕВРО История с наследованием бизнеса: холдинговую компанию Solo Investīcijas IT, которой принадлежит 13,39% торговца электроникой АО Elko Grupa, в 2009 году основал Эрик Стродс. Но уже год спустя она стала принадлежать его сыну Янису, которому в этом году исполнилось 30 лет. Впрочем, руководителем предприятия все эти годы остается Стродс-старший, который также является членом совета AS Elko Grupa и членом правления остальных фирм, которые он ранее переписал на сына. В прошлом году Solo Investīcijas IT заработала 2,98 миллиона евро, прочие компании Яниса Стродса на итоговый результат повлияли мало. 33

33. ИВО ЗОННЕ — 3,08 МЛН ЕВРО Ветеран латвийского рынка недвижимости, которому полностью принадлежит компания ООО Barons Kvartāls, сдающая принадлежащие ей офисные помещения в Риге, на улицах Цесу, 31, и Бривибас, 155. Она и заработала всю указанную выше прибыль.

34. АРК АДИЙ СУХ АРЕНКО — 3,07 МЛН ЕВРО Второй крупнейший местный акционер AO Rietumu banka, заметный в публичном пространстве глава еврейской общины Латвии, член «клана Эстеркиных — Сухаренко», связанных и банковским бизнесом, и семейными узами. Его доля в капитале банка, который в прошлом году заработал для своих акционеров 21 миллион евро, составляет 14,6%.

35. ГУНТИС Л АЦИС — 2,99 МЛН ЕВРО 34

Этому бизнесмену принадлежит компания ООО Ekoimpeks, владеющая терминалом для хранения нефтепродуктов в Риге, на улице Маскавас, и все права на заработанные почти три миллиона.

36. ДМИТРИЙ К АРБАНОВ — 2,97 МЛН ЕВРО Сын Виктора Карбанова, ветерана списков латвийских миллионеров и давнего бизнес-партнера Михаила Ульмана, несколько лет назад среди прочего владевшего 18% работающей с 1999 года торговой сети Mego. Последние несколько лет совладелец этих магазинов (а также ряда других компаний) — уже Карбанов-младший. Попадание в наш список ему обеспечили, во-первых, 18% ООО Mego, прибыль которого составила 6,24 миллиона евро. Кроме того, 796 тысяч евро заработала принадлежащая ему полностью ООО Dipol Latvija, 651 тысячу принесла тоже полностью его ООО Bluecrest Holding и 525 тысяч — принадлежащая ему на 50% ООО RixBru.

37. АРТУР ТЕНИС — 2,90 МЛН ЕВРО Этому молодому (33 года) предпринимателю напрямую принадлежат четыре компании, но источник почти всей прибыли — ООО Chenggong, заработавшая в прошлом году 2,88 миллиона евро. Компания владеет долями в нескольких предприятиях, в том числе 30% в OOO Pilsētas Eko Serviss, которая оказывает услуги по уборке дорог и улиц (в том числе зимой — от снега) и в прошлом году при обороте 5,8 миллиона евро заработала 828 тысяч прибыли. LOUNGE | Nr. 2/72 2020

38. ЯНИС БИТЕ — 2,84 МЛН ЕВРО Крупнейший совладелец самого успешного в Латвии рыбоперерабатывающего предприятия ООО Karavela, что в Вецмилгрависе, которое в свое время переняло цеха и бренд банкротировавшего завода Kaija. Г-ну Бите принадлежит 56% компании, которая успешно пережила возникшие в 2014 году сложности с российским рынком и с каждым годом продолжает наращивать экспорт в страны Северной и Западной Европы. В прошлом году оборот ООО Karavela составил 51,7 миллиона, а прибыль — 5,08 миллиона евро. В марте руководство Karavela сообщило о покупке немецкой компании по переработке рыбы Larsen Danish Seafood. В результате сделки в Ригу было перевезено оборудование, обеспечивающее полный цикл производства ассортимента Larsen. Цель на ближайшие несколько лет — занять 5—7% немецкого рынка.

39. ВА ЛДИС К АРОЛС — 2,81 МЛН ЕВРО Региональный бизнесмен, который два года назад, после одной успешной сделки с западным инвестором, входил даже в ТОП-10 нашего списка, — теперь 39-й. Холдинговая компания AО SC Grupa, которая полностью принадлежит этому малоизвестному широкой публике бизнесмену из Салдуса, много лет специализируется на строительстве и ремонте дорог. В прошлом году она заработала указанную выше сумму.

40. ЮРИЙ АДАМОВИЧ — 2,80 МЛН ЕВРО Этот выходец из Латвии — довольно известный в России финансист, которого нередко цитировали «Ведомости» и «Коммерсант». Свою профессиональную деятельность г-н Адамович начинал в Министерстве финансов Латвии, где вырос до главы департамента международных финансов. В 2010—2012 годах работал в уже перенятом государством Parex Banka, после чего строил карьеру топ-менеджера в крупном российском бизнесе: в «МДМ Банке», Regional Insurance Company, «Техносиле», РБК, «Открытии» и др. В 2014-м с партнером основал компанию Nort Group для работы на рынке прямых инвестиций. В Латвии г-ну Адамовичу напрямую принадлежат доли в трех компаниях, самой прибыльной из которых в прошлом году была ООО J.A.Investment Holdings, зарегистрированная в 2017 году и принадлежащая ему полностью. Через этот холдинг Ю.Адамович с недавних пор владеет в том числе 35,68% акций в АО Industra Bank (прежнее название — Meridian Trade Bank), в котором он также является председателем совета. В прошлом году прибыль холдинга составила 2,74 миллиона евро. Прочие компании, принадлежащие г-ну Адамовичу напрямую, на общий результат повлияли минимально, но это лишь часть картины, ведь бизнесмен посредством холдингов является бенефициаром в 10 латвийских компаниях, а подробностей о его зарубежных активах мы не знаем.

41. МИХ АИЛ ГУЩИН — 2,72 МЛН ЕВРО Этому 39-летнему бизнесмену полностью принадлежит ООО One Development, которое в прошлом году заработало 2,44 миллиона евро. Еще 578 тысяч заработало ООО Renovatio, в котором г-н Гущин контролирует 45% капитала.

42. АННА ЛИПМАН — 2,70 МЛН ЕВРО Супруге Кирова Липмана официально принадлежит 21,67% ООО Liplat Holding, через который контролируются 92,81% фармацевтической компании АО Grindeks. Прибыль последней в прошлом году составила 13,44 миллиона евро.

43. МАДАРА МОРЕ — 2,66 МЛН ЕВРО Дочь и наследница известного лиепайского предпринимателя Оскара Морса, одного из основателей строительного гиганта UPB, которому ранее принадлежало около 24% акций. Г-же Море только напрямую принадлежат четыре компании (а опосредованно, через холдинги, — несколько десятков), но главная прибыль, которая «на виду», в AS MOM Holding — 2,73 миллиона евро. Холдингу (следовательно — Мадаре) принадлежат доли капитала в таких крупных строительных компаниях, как UPB, UPB Energy, MB Betons, Dzelzbetons MB, RK Metāls и других. Помимо перенятия папиных активов сама Мадара в 2011 году успела создать небольшой бизнес под брендом Wooly World, в котором занялась производством детских игрушек и одежды. Чтобы пробиться в зарубежные магазины, поначалу лично ездила туда с чемоданом плюшевых зайцев. Кстати, тот «детский» бизнес жив до сих пор.

44. АРВИД БИНДЕМАНИС — 2,53 МЛН ЕВРО Этому предпринимателю принадлежат несколько компаний, но с прибылью в прошлом году работала только одна — ООО Dailyclean, которая и принесла указанную выше сумму.

LOUNGE | Nr. 2/72 2020

]31 [

[ГЕРОИ: БАЛАНС МИЛЛИОНЕРОВ] 45. ЮРИС ЭРМСОНС — 2,48 МЛН ЕВРО Еще один абсолютно непубличный бизнесмен, дебютант нашего списка, который только напрямую владеет долями в четырех компаниях: все они зарегистрированы в престижном Тихом центре Риги, на бульваре Кронвальда. Главный генератор прибыли в прошлом году — полностью его ООО Novos, заработавшее 1,84 миллиона евро. Еще 966 тысяч заработало ООО Eco Agro, в котором Эрмсонс владеет 50% капитала. И еще 166 тысяч принес полностью его ООО VTR.

46. ВАДИМ ТЕРЕШКО — 2,47 МЛН ЕВРО Этому практически неизвестному предпринимателю принадлежит зарегистрированный в Гарциемсе холдинг ООО Argento Lab и все права на заработанную в прошлом году прибыль. Холдинг через цепочку фирм владеет долями в нескольких не слишком известных в Латвии IT-компаниях.

47. А ЛДОНА ШЛЮК А — 2,45 МЛН ЕВРО Ветеран латвийской торговли — ей принадлежит 50% компании OOO Ranvus, которая управляет 17 магазинами Beta в Риге, Даугавпилсе, Сигулде и Айзкраукле, а также двумя автостоянками в Риге. Прибыль компании в 2019 году сократилась в пять раз и составила 338 тысяч евро. Г-же Шлюке принадлежит также 50% OOO Alvira, в качестве основной сферы деятельности которого указано размещение рекламы в СМИ. В прошлом году эта компания заработала 4,33 миллиона евро прибыли. Ряд других принадлежащих г-же Шлюке компаний на итоговый результат повлияли минимально.

48. АНДРЕЙ ГРИККЕ — 2,41 МЛН ЕВРО Причина попадания в наш список — зарегистрированный в 2004 году торговец электротехникой и товарами широкого потребления ООО Eleins, «на бумаге» заработавший своему единственному владельцу означенную сумму. Как указано в отчете компании, в прошлом году руководство изучало новые сферы деятельности, в которых стоило бы работать. Судя по данным Lursoft, оборот в 2019 году был нулевым, дочерних предприятий в Латвии нет, прежние магазины в Риге — закрыты.

49. МАРИС БИРГЕЛИС — 2,40 МЛН ЕВРО Еще один малоизвестный предприниматель, которому в этом году исполнилось 40 лет. Ему полностью принадлежит холдинг ООО Mbinv — и все права на заработанную прибыль.

50. РОМАН ГРИПИЧ — 2,39 МЛН ЕВРО Этому абсолютно неизвестному бизнесмену из поколения «до сорока» принадлежит 100% в компании ООО Akva būve, которую он еще в 2009 году перенял от матери, Грипич Натальи. Компания много лет занимается строительством систем водопровода и канализации, получала заказы в том числе и от предприятий Рижского самоуправления и в прошлом году при обороте 7,5 миллиона заработала указанную выше сумму.

[ 32]

LOUNGE | Nr. 2/72 2020

[ГЕРОИ: БАЛАНС МИЛЛИОНЕРОВ]

50 КРУПНЕЙШИХ ПОЛУЧАТЕЛЕЙ ДИВИДЕНДОВ В отличие от списка «50 самых зарабатывающих», где подсчитанная прибыль — не в личном кармане бизнесмена, а в «кармане» его компаний, рейтинг «50 получателей дивидендов» — это как раз про деньги, которые акционеры уже вывели из бизнеса на свой личный банковский счет. 2019 год — время, когда латвийские лидеры бизнеса особенно активно выплачивали себе дивиденды. Отчасти эта активность объясняется тем, что предприниматели спешили забрать те прибыли, которые были заработаны еще до 31 декабря 2017 года: согласно латвийскому законодательству, начисляя их себе в 2019 году, получатель дивидендов платил подоходный налог с населения в размере 10%. А если те же «исторические прибыли» начислялись уже в этом, 2020 году, ставка налога составляла не 10%, а 20%. Как и в жизни, здесь можно увидеть самых разных людей. От детей известных бизнесменов, которые перенимают бизнес родителей, до представителей «новой экономики», которые пробиваются наверх сами. Имена многих хотя бы раз вы слышали — но есть и успешные профессионалы, которые тихо работают в своей экспортной нише, и новостей про них не найдет даже Google. Еще раз отметим: мы считаем именно и только личные дивиденды, полученные бизнесменами на свой личный банковский счет. Нередко мы видим, что ряд местных банков выплачивает щедрые дивиденды на счета холдинговых компаний, через которые банкиры опосредованно владеют банком, после чего часть денег нередко остается на балансе холдинга и вкладывается обратно в бизнес-проекты. А до личных расходов эти деньги порой не доходят вообще — или доходят частично, и вот тогда мы их уже учитываем. О чем еще стоит помнить: «ТОП-50 крупнейших получателей дивидендов» показывает ситуацию с опозданием, ведь это выплаты, которые были сделаны в прошлом (2019-м) году, из прибылей, которые были заработаны еще раньше (2018-м и ранее). За это время успешный бизнес мог уйти далеко вперед — и сейчас он зачастую платит новые дивиденды, уже по итогам прошлого, 2019 года.

1. ЙОНАС ПАШК АУСК АС — 7,17 МЛН ЕВРО

[ 34]

Лидерство с оговоркой. По данным Lursoft, 79-летнему главе одной из богатейших семей Латвии принадлежит 60,67% холдинга AO Agrolats Holding, в который входят ряд компаний, в основном связанных с сельским хозяйством в Земгале. Тут нужно сделать традиционную и важную оговорку про владельцев закрытых АО: информация о них в регистре предприятий носит неофициальный характер. А в официальном списке бенефициаров Пашкаускас-старший не появился, вместо него там другие три члена семьи — Витаутас, Янис и Андрис Пашкаускасы, но без указания их долей. Так что кто и в каких долях получил 11,81-миллионные дивиденды, выплаченные компанией в прошлом году, абсолютно достоверно сказать нельзя. Но ясно, что деньги остались в семье. Кстати, в Латвии не часто увидишь, чтобы в бизнесе, выросшем с 90-х годов, работали представители сразу трех поколений одной большой семьи. К семейной команде в этом году присоединился бывший глава латвийского Swedbank Марис Манчинскис, который назначен председателем совета холдинга. Группа Agrolats занимается производством, переработкой и торговлей продуктами, в частности — выращиванием зерновых, животноводством, пивоварением, делает мороженое, производит биогаз... Около трети объема бизнеса традиционно приходилось на зарубежные страны, где у Agrolats есть дочерние компании. Но в этом году акционеры сообщили, что на многих зарубежных рынках слишком выросли коррупционные риски, которые затрудняют ведение бизнеса. По словам представителей семьи, в этом году крупные инвестиции не планировались, а хозяйственную деятельность впредь предполагается концентрировать в Латвии.

2. МИХ АИЛ ГАНЕВ — 5,93 МЛН ЕВРО Ветеран списков миллионеров и владелец 58,28% крупной стивидорной компании STREK, которая в виде дивидендов в прошлом году выплатила рекордные 10,17 миллиона евро. На долю г-на Ганева приходится сумма, указанная выше. Отметим, что в последние годы компания ежегодно платит своим владельцам значительные дивиденды. Так, в прошлогоднем отчете М.Ганев тоже был в первой десятке нашего списка, и тоже с суммой более пяти миллионов. LOUNGE | Nr. 2/72 2020

3. ЛЮДМИЛ А К АЦ — 5,33 МЛН ЕВРО

В конце прошлого года Людмила Кац увеличила свою долю в крупной телекоммуникационной компании OOO Belam-Rīga с прежних 50% до 52%. Так как мы не знаем точно, когда выплачивались дивиденды, указанная выше сумма, рассчитанная исходя из доли 52%, могла быть незначительно меньше. Всего компания в прошлом году выплатила 10,26 миллиона евро — с соответствующей долей на счете Людмилы Кац. Основная услуга для бизнес-клиентов компании — продажа и установка оборудования для внутренних телефонных сетей, а также колл-центров. Среди латвийских клиентов, о которых слышал каждый, — Госкасса, Минфин, Рижская дума, Latvenergo, Lattelecom, LMT, Latvijas gāze, Citadele Bankа и многие, многие другие. При этом предприятие традиционно и активно работает на зарубежных рынках, в основном в странах СНГ. В прошлом году финансовые показатели предприятия снизились: оборот упал с 28 до 8,7 миллиона евро, прибыль сократилась с 7,2 миллиона до 50 тысяч евро. О причинах падения в отчете компании не сообщается.

4. ГИРТ К АЙМИНЬШ — 4,35 МЛН ЕВРО Бывший депутат Бауской думы от «Союза крестьян» и ветеран мебельной и деревообрабатывающей отраслей: ему стопроцентно принадлежит компания ООО Infleks, которая уже 21 год продает и обслуживает промышленное деревообрабатывающее оборудование. Она и выплатила своему акционеру указанную сумму из заработанной прибыли. Правда, оборот в прошлом году сократился с 7,5 до 6,6 миллиона евро, а прибыль уменьшилась с 1,02 миллиона в 2018 году до 650 тысяч — в прошлом.

5-6. ГУНТИС ПОНТАГ, ВАСИЛИЙ СИНИЦЫН — ПО 4,24 МЛН ЕВРО Два молодых парня в возрасте «чуть за тридцать», будучи студентами, начали делать игры для мобильных телефонов. За 10 лет они сумели построить феноменально прибыльный по латвийским меркам бизнес и теперь входят не только в наш список самых зарабатывающих бизнесменов страны, но и в ТОП-10 получателей самых больших дивидендов. «Это как хороший продюсер музыкальной группы: вот он слышит одну песню, потом вторую — и сразу понимает, какая из них — просто нормальная песня, а какая станет хитом. Так и у нас: смотришь новые игры, и сразу должно быть внутреннее чувство: вот это — просто хорошая, а это будет хит. Этому нельзя научить за месяц или полгода», — рассказывал ранее В.Синицын в интервью журналу Kapitāls. В прошлом году их компания OOO Estoty выплатила двум своим основателям 8,48 миллиона евро из заработанных ранее прибылей — на каждого приходится половина этой суммы. Как ранее отмечали г-да Понтаг и Синицын, которые еще 10 лет назад были обычными наемными работниками, раз в месяц получавшими зарплату, от первых миллионов им «крышу не сносило» — мол, это же не чемоданы денег, как во времена 90-х, а просто цифры на счете в банке.

7. АНДРИС ПАШК АУСК АС — 3,94 МЛН ЕВРО Второй крупнейший акционер (33,33%) семейного предприятия АО Agrolats Holding, которому в этом году исполнилось 55 лет и на долю которого полагается 3,94 миллиона евро дивидендов. Правда, тут снова следует сделать оговорку, что информация о владельцах непубличных АО носит неофициальный характер. При этом Андрис Пашкаускас есть в списке бенефициаров, но без указания его точной доли в капитале компании.

8. ДМИТРИЙ К АРБАНОВ — 3,64 МЛН ЕВРО Перенявший активы своего отца Дмитрий — сын Виктора Карбанова, ветерана списков латвийских миллионеров и давнего бизнес-партнера Михаила Ульмана. Попал в наш список благодаря принадлежащим Дмитрию 18% холдинга ООО Mego, который в прошлом году выплатил своим владельцам рекордные 20 миллионов евро в виде дивидендов. На долю Карбанова-младшего приходится указанная выше сумма. В прошлом году прибыль холдинга составила 6,2 миллиона евро, ему полностью принадлежат две фирмы — ООО EzerMeg и ООО Lenoka, последняя владеет сетью из 89 магазинов Mego, оборот которой в 2018 году составил 162 миллиона евро, а прибыль — 4,4 миллиона. Более свежие данные за 2019 год на момент составления топа опубликованы не были.

9. НИКОЛ АЙ ВАРУШЕЧКИН — 3,44 МЛН ЕВРО Этому малоизвестному широкой публике лиепайскому бизнесмену принадлежит ровно половина компании ООО Baltreids, которой, в свою очередь, принадлежат несколько судов, добывающих рыбу по всему миру. Компания уже не первый год продает свои старые суда и выплачивает своим владельцам многомиллионные дивиденды: в 2018 году — 9,54 миллиона евро, в 2019-м — 6,87 миллиона евро.

LOUNGE | Nr. 2/72 2020

]35 [

[ГЕРОИ: БАЛАНС МИЛЛИОНЕРОВ] 10-11. ЮРИС ЛИНИС, АНДРЕЙ КИВАЦКИЙ — ПО 3,34 МЛН ЕВРО Известные и при этом абсолютно непубличные предприниматели местной интернет-индустрии в начале 2000-х годов забрали рынок интернет-объявлений и вот уже много лет владеют «печатающим деньги станком», то есть весьма прибыльным порталом объявлений SS.lv. Партнерам в равных 50-процентных долях принадлежит ООО SS, оборот которой в прошлом году составил 9,6 миллиона евро, а прибыль — 2,9 миллиона. Компания каждый год стабильно отдает своим акционерам пять-семь миллионов евро. В 2019 году сумма дивидендов составила 6,68 миллиона — по половине от этой суммы каждому из партнеров.

12. АРТУР БЕЛЕВИЧ — 3,28 МЛН ЕВРО 12

Сын миллионера и экс-министра здравоохранения Гунтиса Белевича традиционно, из года в год, забирает часть заработанной прибыли сразу из двух компаний. Принадлежащая ему полностью ООО Saules aptieka выплатила 2,95 миллиона евро, а принадлежащая ему наполовину OOO Baltacon — 658 тысяч, из которых соответствующая часть полагается Белевичу-младшему.

13. ТАТЬЯНА ОМЕЛЬЧЕНКО — 3,05 МЛН ЕВРО Татьяне Омельченко принадлежит 30% стивидорной компании ООО STREK, что дает право на соответствующую долю от 10,17-миллионных дивидендов. Неудивительно, что уже много лет г-жа Омельченко входит в рейтинги самых состоятельных женщин Латвии, но при этом традиционно избегает публичности.

14. МАРК К АЦ — 2,57 МЛН ЕВРО 14

Бизнес-партнер и супруг Людмилы Кац, который ранее владел 20% в телекоммуникационной компании OOO Belam-Rīga, а в конце прошлого года увеличил свою долю до 25%. Выше указана соответствующая часть от более чем 10-миллионных дивидендов, которая полагается Марку Кацу за 25%. Остается учесть, что если дивиденды были выплачены еще до того, как доля г-на Каца выросла, то полученная им сумма была на 20% меньше.

15. АГНЕСЕ РИТЕНЕ — 2,53 МЛН ЕВРО Жительница Тукумса и руководитель небольшой сети аптек, работающих под региональным брендом Mana Aptieka, г-жа Ритене в прошлом году была в числе десяти коллег, получивших почетное звание «фармацевт года», которое традиционно присуждает Латвийское общество фармацевтов. В наших списках она впервые, и все благодаря принадлежащей Агнесе Ритене компании ООО Alante, которая выплатила своей единственной владелице указанную выше сумму. Компания управляет четырьмя аптеками в Тукумсе и Тукумском крае плюс еще несколькими в других городах Латвии. Оборот фирмы в прошлом году составил четыре миллиона, прибыль — 903 тысячи евро.

16-17. ВИТАУТАС ТЕЛИЧЕНС, АЛДОНА ШЛЮКА — ПО 1,67 МЛН ЕВРО

[ 36]

Не известные широким массам ветераны латвийской торговли, которым принадлежит по 50% капитала в компании ООО Ranvus, управляющей почти двумя десятками магазинов Beta по всей Латвии, а также двумя автостоянками в Риге. В прошлом году компания выплатила своим владельцам 3,336 миллиона евро — каждому полагается ровно половина этой суммы.

18. ЭДВАРД БАРАНОВСКИС — 1,33 МЛН ЕВРО Малоизвестный владелец и руководитель деревообрабатывающего предприятия ООО Varpa, которое уже много лет производит под Краславой садовую мебель и древесные гранулы. Оно и выплатило своему владельцу указанную выше сумму. Оборот компании в прошлом году составил 13,2 миллиона евро, прибыль — 1,16 миллиона евро.

19. АНДРИС КОЗЛОВСКИС — 1,30 МЛН ЕВРО Этот малоизвестный в широких кругах бизнесмен владеет 25,19% в холдинге OOO DMT PLUSS, который, в свою очередь, владеет крупнейшей в стране сетью строительных магазинов DEPO DIY и холдингом по управлению недвижимостью ООО New Bumani Invest. В прошлом году OOO DMT PLUSS выплатил своим владельцам 5,17 миллиона евро, из которых на долю Андриса Козловскиса приходится указанная выше сумма.

20. ДАЙНИС ЗВИЕДРАНС — 1,29 МЛН ЕВРО 37-летнему предпринимателю из Латгалии принадлежит ООО ADLV, зарегистрированная в Краславском крае, в населенном пункте с необычным для Латвии названием Казанова. Компания занимается лесозаготовками, трудоустраивает около двух десятков человек и в прошлом году при обороте 6,5 миллиона заработала 968 тысяч евро, а также выплатила своему владельцу указанную выше сумму.

LOUNGE | Nr. 2/72 2020

21. ИВО ЗОННЕ — 1,27 МЛН ЕВРО

Ветеран латвийского рынка недвижимости, которому принадлежит компания ООО Barons Kvartāls, сдающая принадлежащие ей офисные помещения в Риге, на улицах Цесу, 31, и Бривибас, 155. Соответствующая сумма дивидендов была выплачена единственному владельцу фирмы, который забирает из бизнеса часть прибыли уже не первый год.

22. ВИТА ЛИЙ ТАРХ АНОВ — 1,22 МЛН ЕВРО Избегающий публичности вентспилсский предприниматель, занятый в сфере транзита топлива, забрал заработанную прибыль сразу из двух своих компаний: 1,03 миллиона евро выплатила ООО VRT Baltic и 185 тысяч евро — ООО Antos Oil.

23-24. ОЛЬГА ОРЛОВА, АРЛЕТА ЕКИМЕНКОВА — ПО 1,17 МЛН ЕВРО Каждой из двух миноритарных владелиц известной лизинговой компании ООО InCredit Group принадлежит по 24,5% бизнеса — и соответствующая часть от 4,77 миллиона евро выплаченных дивидендов. В свою очередь, контрольный пакет компании принадлежит Rietumu Banka: в посткризисном 2010 году банк выступил партнером двух бывших руководящих работников компании-конкурента Inserviss Group, которые решили начать собственный бизнес в знакомой им отрасли. В итоге бизнес оказался успешным: при обороте 12,9 миллиона прибыль в прошлом году составила 3,7 миллиона евро.

25-26. ДИДЗИС ГАВАРС (НА ФОТО), ЭГИЛ ГУЛБИС — ПО 1,14 МЛН ЕВРО

Ветераны списков миллионеров и крупнейших получателей дивидендов, которым принадлежит по 37% компании ООО E.Gulbja laboratorija, основанной еще в 1993 году и все это время успешно работающей в сфере медицинских анализов. В прошлом году компания выплатила дивиденды на рекордную за последние годы сумму — 3,08 миллиона евро (годом ранее было чуть меньше — 2,98 миллиона). На долю Д.Гаварса и Э.Гулбиса приходится по 1,14 миллиона. Основанный 26 лет назад бизнес продолжает расти, несмотря на усиление конкуренции со стороны фарм-холдинга AO Repharm, развивающего свое дочернее предприятие Centrālā Laboratorija. В прошлом году E.Gulbja laboratorija продемонстрировала рекордные результаты за последние пять лет: оборот вырос с 21,7 до 25,8 миллиона евро, прибыль — с 3,8 до 4,5 миллиона евро.

27-28. АНДРЕЙ КУЗНЕЦОВ, СЕРГЕЙ ЗАЛИЗКО — ПО 1,10 МЛН ЕВРО Известная компания автомобильных грузоперевозок ООО Kreiss, в которой работают более 2,6 тысячи человек и машины которой доставляют грузы по всей Европе, принадлежит двум партнерам, у каждого — по 50% капитала. В прошлом году компания выплатила им дивиденды на сумму 2,2 миллиона евро (это в 2,5 раза меньше, чем годом ранее). Оборот в прошлом году составил 176 миллионов евро — примерно на уровне 2018 года. Позитивная новость: прошлый год удалось завершить с пусть небольшой, но прибылью в 441 тысячу евро. Напомним, что в 2018 году ООО Kreiss впервые за много лет отработало с убытками в 1,6 миллиона — тогда руководство объясняло это в том числе и резким ростом расходов на зарплаты.

29-30. ДЕНИС ЦЕПЕЛЕВ, ДАЙНИС АЛЕКСЕЕВ — ПО 1,08 МЛН ЕВРО Два совладельца (по 50%) ООО Saukas kudra, которая была учреждена в 2006 году и ведет добычу торфа на нескольких болотах в Латгалии, разрабатывая площади более 200 гектаров. В прошлом году компания выплатила своим владельцам 2,167 миллиона евро — по 1,08 миллиона каждому. Обороты бизнеса составили 5,6 миллиона, прибыль — 776 тысяч евро.

31-32. МАРТИНЬШ РЕЙНФЕЛДС, ОЛ АВ ЛЕГЗДИНЬШ — ПО 1,06 МЛН ЕВРО Два миноритарных бизнес-партнера семьи Пашкаускасов, которым с 2010 года принадлежит по 22,39% в одном из предприятий известной группы Agrolats — ООО Elagro Trade. Компания занимается оптовой торговлей зерном и прочими видами деятельности, в прошлом году ее оборот вырос со 102 до 159 миллионов евро при небольших убытках чуть более 200 тысяч евро. В прошлом году владельцы ООО Elagro Trade получили 4,75 миллиона евро, в том числе по 1,06 миллиона — г-да Рейнфелдс и Легздиньш.

LOUNGE | Nr. 2/72 2020

]37 [

[ГЕРОИ: БАЛАНС МИЛЛИОНЕРОВ] 33

33. ДАУМАНТ ПФАФРОДС — 1,04 МЛН ЕВРО Известный в Ливанах (и не только) предприниматель, меценат и даже почетный гражданин города — традиционный фигурант нашего списка крупнейших получателей дивидендов. Много лет работает в отрасли производства стекловолокна и владеет 18,2% капитала весьма прибыльной компании OOO Light Guide Optics International, которую сам же и возглавляет и которая в прошлом году выплатила 5,75 миллиона евро дивидендов. Примерно две трети выпускаемой предприятием продукции используется в медицине. Быстрый рост бизнеса продолжается: консолидированный оборот по сравнению с 2018 годом увеличился с 19,3 до 24,7 миллиона евро, прибыль — с 7 до 9,2 миллиона.

34. АГРИС ТАМАНИС — 1,04 МЛН ЕВРО Крупнейший (90,3%) владелец известной компании ООО Draugiem, которая оперирует интернет-порталами draugiem.lv, zip.lv, perkamkopa.lv и несколькими другими. В прошлом году компания выплатила своим владельцам 1,15 миллиона евро, и на долю А.Таманиса приходится указанная выше сумма. Увы, времена больших успехов этого бизнеса остались в прошлом: оборот компании за пять лет сократился с пяти до 2,2 миллиона, а прибыль — с почти 400 тысяч евро до почти 80 тысяч евро. Впрочем, акционерам Draugiem удалось правильно инвестировать прежние прибыли, и сегодня их главный международный бизнес-актив, оборот которого в Европе и Америке в прошлом году составил 116 миллионов долларов, — известный проект Printful, который начинался как стартап в Калифорнии, а в последние годы работает и под Ригой, рядом с аэропортом.

35-36-37. ВЕРА МАРИНКЕВИЧ, ВИНЕТА АТВАРА, АРТИС КОЗЛОВСКИС — ПО 1,03 МЛН ЕВРО Три опосредованных совладельца сети по торговле стройматериалами Depo (ООО DEPO DIY), они в 2012 году выкупили у прежних владельцев бизнес, в котором работали на руководящих должностях. Как показало время, сделка оказалась успешной: если в 2011 году оборот магазинов Depo составлял 88 миллионов латов, то в прошлом году равнялся 249 миллионам евро (рост за год на 6,5%) при 15,5 миллиона евро прибыли. Редкий пример, когда крупный латвийский бизнес, принадлежащий местным предпринимателям, активно и успешно ведет экспансию в соседних Литве и Эстонии. Сеть строительных торговых центров входит в холдинг ООО DMT Pluss, в котором В.Атваре, В.Маринкевич и А.Козловскису принадлежит по 19,94% капитала и который выплатил 5,17 миллиона евро дивидендов; на долю каждого из трех партнеров приходится чуть более одного миллиона евро соответственно. 38

38. ДМИТРИЙ КРУПНИКОВ — 1,03 МЛН ЕВРО Еще один младший партнер в компании ООО Belam-Riga, которому принадлежит 10% капитала, что дает право на соответствующую часть от более чем 10-миллионных дивидендов.

39. ИЕВА ТРЕЙЯ — 1,02 МЛН ЕВРО

[ 38]

Эта известная предпринимательница в списках миллионеров числится с 2003 года и практически каждый год фигурирует в нашем «дивидендном списке». Главный генератор прибыли и единственный источник дивидендов — стопроцентно принадлежащая ей компания ООО Gemoss, уже 27 лет работающая в сфере оптовой торговли продуктами, поставок оборудования для баров и ресторанов, обслуживания мероприятий и т.д. Прошлый год для компании был довольно успешным: оборот вырос с 25,8 до 28 миллиона евро, прибыль — с 1,64 до 2,2 миллиона.

40. ГУНТАР СТАБУЛНИЕКС — 991 ТЫС. ЕВРО Крупнейший совладелец (37,46%) компании ООО Furors, которая много лет работает в индустрии азартных игр, — ей принадлежат игровые залы Klondaika. В прошлом году фирма выплатила своим владельцам 2,65 миллиона евро, из которых чуть менее миллиона получил лично г-н Стабулниекс. Отметим, что при обороте 18 миллионов евро прибыль компании в прошлом году составила 4,3 миллиона.

LOUNGE | Nr. 2/72 2020

41-42. ВАДИМ КАЛЕЙС, ИГОРЬ ДЕКТЕРЕВ — ПО 982 ТЫС. ЕВРО Два совладельца (по 50%) компании ООО Euro DK, которая входит в Лиепайскую специальную экономическую зону и с 2009 года является международным дистрибьютором оборудования для создания проводных и беспроводных сетей — роутеров, антенн, свитчей, кабелей, средств безопасности и мониторинга. На сегодня компания является лидером по экспорту из Латвии в некоторые страны мира. Среди ее корпоративных клиентов более пяти тысяч компаний по всему миру, от небольших предприятий до крупных государственных и коммерческих организаций. За последние пять лет оборот компании вырос с семи до 30 миллионов евро, а прибыль обычно колеблется в пределах от 500 тысяч до 1,3 миллиона (в прошлом году — 771 тысяча евро). В прошлом году компания выплатила своим владельцам 1,96 миллиона евро — чуть менее миллиона каждому.

43. ИЛЬЯ БАСИН — 982 ТЫС. ЕВРО Г-н Басин был в десятке крупнейших игроков строительной отрасли еще в середине нулевых. Источник дивидендов — принадлежащий ему на 65% холдинг по управлению недвижимостью ООО B.HOLDINGS, выплативший своим владельцам 1,51 миллиона евро. Компании среди прочих активов принадлежит 80% ООО Olimps, которая с начала 90-х занимается строительством объектов нефтегазовой инфраструктуры в Латвии и за рубежом.

44. ИГОРЬ ТАРВИД — 922 ТЫС. ЕВРО Еще один миноритарный акционер Belam-Riga, доля которого в компании в конце прошлого года сократилась с 15,99% до 8,99% в пользу других партнеров по бизнесу. Уточним, что указанная выше доля дивидендов г-на Тарвида рассчитана исходя из доли в 8,99% — но в зависимости от того, когда состоялись выплаты, полученная им сумма могла быть значительно больше.

45. ЛЕОНИД СКОБЛЕНКО — 903 ТЫС. ЕВРО Абсолютно непубличный бизнесмен, который уже не впервые в нашем списке. Ему полностью принадлежит компания ООО Lokširs, выплатившая указанную выше сумму дивидендов. Компания c 1994 года занимается проектированием, ремонтом и монтажом систем отопления, водоснабжения, канализации, вентиляции и дает работу сотне сотрудников. В прошлом году заработала 928 тысяч евро при обороте 10,7 миллиона.

46. ИМАНТ РЕНДЕНИЕКС — 853 ТЫС. ЕВРО Этому предпринимателю принадлежит 88% зарегистрированной в Сигулде компании ООО Vita Mārkets, которая выплатила своим владельцам 969 тысяч евро, и большую часть этой суммы получил г-н Рендениекс. Фирма в прошлом году открыла около десятка новых магазинов и в итоге управляет сетью из 40 магазинов Elvi и 45 магазинов ALKO Outlet, а также торговым центром в Кекаве. В прошлом году заработала консолидированную прибыль 3,2 миллиона при обороте 86 миллионов евро.

47. ЭРНЕСТ БЕРНИС — 810 ТЫС. ЕВРО Совладелец находящегося в процессе ликвидации банка ABLV на время исчез из списков самых зарабатывающих предпринимателей, но в списке крупнейших получателей дивидендов он есть. Э.Бернису принадлежит 96,37% в зарегистрированном в 2018 году холдинге АО Syzygy Capital (остальные 3,6% — у супруги Ники Берне), через который он контролирует в том числе и доли капитала в АО ABLV Bank и АО Pillar Capital. Холдинг в прошлом году выплатил дивиденды на 940 тысяч евро.

]39 [

48. БИРУТА БАНДЕРЕ — 800 ТЫС. ЕВРО Третий совладелец известной компании ООО E.Gulbja laboratorija, которая была основана еще в 1993 году и все это время успешно работает в сфере медицинских анализов. Г-же Бандере принадлежит 25,99% капитала и соответствующая часть от выплаченных 3,08 миллиона евро.

49-50. ЯНИС АПСИТИС, АРНИС АПСИТИС (НА ФОТО) — ПО 790 ТЫС. ЕВРО Этим ветеранам латвийского бизнеса уже много лет принадлежит по 50% в известной деревообрабатывающей компании ООО KUREKSS, которую два брата основали в 1994 году. В прошлом году предприятие выплатило дивиденды на сумму 1,58 миллиона — каждому по 790 тысяч евро. Предприятие находится под Вентспилсом, в наиболее лесистом регионе страны, и ежегодно производит и продает пиломатериалы на десятки миллионов евро. В прошлом году консолидированный оборот ООО KUREKSS практически не изменился и остался на уровне 63 миллионов евро. В свою очередь, консолидированная прибыль снизилась более чем в два раза и составила 3,63 миллиона евро. LOUNGE | Nr. 2/72 2020

[ПОСЛЕСЛОВИЕ]

ПРОВЕРКА НА ПРОЧНОСТЬ О том, что изменилось за год в местной бизнес-среде, рассказывает Дайга Киопа, член правления компании бизнес-информации Lursoft IT.

[ 40]

Что в последнее время сильнее всего изменилось в латвийской бизнес-среде? Несомненно, этот год принес небывалые перемены — и для Латвии, и для мировой экономики. Фактически нет такой отрасли, которую прямо или косвенно не затронул бы COVID-19. Уже в марте было ясно, что будет огромная проверка на прочность для многих отраслей, в том числе для туризма, авиаперевозок, гостиниц, ресторанов и др. Государство предоставило помощь — например, до июля в качестве пособий за простой 55 тысячам работников было выплачено 55,3 миллиона евро. Есть возможность отложить налоговые платежи на срок до трех лет — ею воспользовались почти 2000 компаний. Все это помогло пострадавшему бизнесу удержаться на плаву, но большой вопрос, сможет ли он в итоге выжить и продолжать работу. В то же время для ряда предприятий ситуация с COVID-19 открыла дополнительные бизнес-возможности. За это время большая часть жителей как никогда ранее смогла оценить плюсы дигитализации, удаленной работы, учебы, и т.д. Несомненно, на показателях множества IT- и телекоммуникационных компаний, а также торговцев компьютерной техникой эта ситуация скажется положительно. Латвийская бизнес-среда по сравнению со многими другими экономиками переживает период COVID-19 легче. Например, если в сентябре прошлого года объем прямых иностранных инвестиций в основном капитале латвийских компаний снизился до 6,94 миллиарда евро, то в начале октября 2020 года он достиг 7,17 миллиарда. Рост на 3,3% хоть и небольшой, но в ситуации, когда инвесторы особенно осторожны, это позитивный знак, особенно если учесть, что до этого в течение пяти лет объем иностранных инвестиций лишь сокращался. Здесь стоит учесть, что в 2017–2019 годах были ликвидированы многие компании, принадлежавшие иностранным инвесторам, и одной из причин было отсутствие информации о конечных выгодополучателях (бенефициарах), а также более строгий надзор за бенефициарами-нерезидентами со стороны финансового сектора. По статистике Lursoft, если в 2015 году в Латвии было почти 29 тысяч компаний, в основной капитал которых инвестировали иностранцы (с объемом вложений на уровне 7,53 миллиарда евро), то в октябре 2020 года — всего 20 тысяч компаний. Думая о привлечении иностранных инвесторов, тем, кто формирует латвийскую по-

литику, следовало бы решить, как облегчить и, возможно, пересмотреть некоторые чрезмерно жесткие требования при открытии здесь счетов в банках и начале бизнеса. Этот вопрос стал особенно актуален осенью, когда многие белорусские предприниматели выразили желание перенести бизнес в другие страны, в том числе и в Латвию. Сейчас в нашей стране работают 832 компании с белорусскими владельцами и вложенными в основной капитал 10,55 миллиона евро: этот показатель (объем белорусских инвестиций) сейчас на минимальном уровне за последние 10 лет. Какие интересные тенденции можно отметить у лидеров бизнеса? В списке самых зарабатывающих бизнесменов особых сюрпризов нет — большинство там уже не впервые. На вершине списка больше нет банкиров, которые были там на протяжении многих лет, — и, судя по ситуации в финансовом секторе Латвии, вряд ли они (владельцы частных банков) там появятся в ближайшие годы. При этом вполне возможно, что в будущем кто-то из них сможет вернуться в ТОП-50, но уже как представитель другой отрасли. Стоит отметить, что в связи с COVID-19 правительство в марте продлило сроки подачи финансовых отчетов, поэтому даже в октябре не все большие компании отчитались за 2019 год. А это значит, что, скорее всего, кто-то из миллионеров не попал в список, так как его компания еще не опубликовала результаты своей деятельности. Каковы последние успехи Lursoft? Наш приоритет — помогать бизнесу быстро получать точные данные из различных источников. Наши клиенты оценили и используют услуги и различные сервисы, специально созданные в Lursoft, так как это позволяет существенно экономить ресурсы, получая весь объем информации в одном месте. В ситуации, когда во многих местах информация доступна бесплатно и без ограничений, мы можем предложить клиенту то, что является самой большой ценностью, — экономию времени. Это время предприниматель может направить на развитие своего бизнеса, а не на деятельность, связанную с ежедневным процессом обработки и контроля информации. Мы рады, что круг наших клиентов становится все шире: услуги Lursoft знают и широко используют не только юристы, бухгалтеры и руководители предприятий, но и студенты, школьники, журналисты, исследователи и ученые. ] LOUNGE | Nr. 2/72 2020

[ЛЮДИ И ДЕНЬГИ: ПЕРСОНА]

АЛЕКСАНДР ОСТРОВСКИЙ. ДОРОГА К «ФОРБСУ»: ПОТОМ И КРОВЬЮ Александр Юрьевич Островский — сооснователь и генеральный директор «Инвитро», в 1995 году первой, а ныне уже крупнейшей частной медицинской компании России, специализирующейся на высокоточной лабораторной диагностике и оказании медицинских услуг. Уже в 2008-м франшиза «Инвитро» вошла в первую пятерку лучших российский франшиз по версии журнала Forbes. Обладатель железной воли, роскошных усов, отличного чувства юмора и неистощимого интереса к жизни и новому, Александр Островский поделился с нами своими взглядами на смысл бизнеса, будущее медицины и воспитание детей. Ирина РАВИЧ

СПРАВКА

Лаборатория «Инвитро» предлагает своим клиентами (и юридическим, и физическим лицам) более 2000 видов медицинских исследований. Среди ее корпоративных клиентов более 5000 частных и государственных медицинских и немедицинских организаций и более 4000 частнопрактикующих врачей. Ежедневно в «Инвитро» обследуется около 4500 пациентов, в год — более 15 миллионов. Компания представлена в шести странах: Россия, Белоруссия, Казахстан, Украина, Армения, Кыргызстан, и в год выполняет почти 80 миллионов тестов.

В группу компаний «Инвитро» помимо собственно восьми централь ных лабораторий и свыше 1540 медицинских офисов входят сеть из более чем компактных 180 медицинских центров, а также специали зированные клиники и диагностические центры. Акционеры компании — инвесторы инновационной лаборатории «3Д Биопринтинг Солю шенз», занимающейся вопросами трехмерной биопечати. В периметр компании входит также ветеринарная лаборатория, «Инвитро» тесно сотрудничает с компанией, занимающейся проектированием меди цинских объектов, специализированной медицинской кадровой служ бой и Высшей медицинской школой, сфокусированной на обучении и повышении квалификации среднего медицинского персонала. И это не полный список. Франшиза «Инвитро» стала первой в своем сегмен те, а сегодня по франчайзинговой модели работает более 40% всех медицинских офисов компании.

ЭТО АМОРА ЛЬНО — НИЧЕГО НЕ СОЗИДАТЬ Первый вопрос, который всегда хочется задать успешному человеку: как вы это сделали? О начале бизнеса вот так внезапно говорить достаточно сложно, нужно знать предысторию. Трудностей с выбором профессии у меня не было, я еще в школе знал, что буду делать, в этом плане я счастливый человек. Моя семья — родители были врачами — во многом определила мое будущее, и мне не пришлось метаться. Едва начав учиться, я понял, каким именно врачом хочу быть, интересовался интенсивной терапией, реанимацией и анестезиологией. Мне нравилось делать так, чтобы людям было не больно, потому что я сам страшно боюсь боли. А тут есть возможность кому-то облегчить жизнь. В середине институтских лет я даже знал, где и у кого хочу работать: у профессора Алексея Зиновьевича Маневича (Институт нейрохирургии им. академика Н.Н.Бурденко) была одна из лучших в Советском Союзе команд с про-

фессиональной точки зрения. Там были невероятно правильные климат и атмосфера. Это было место, в котором хотелось работать, место, из которого не хотелось уходить настолько, что выйдя с работы, ты уже думал о том, когда снова туда вернешься. Почему же вы решили сменить профессию? Каждый человек рано или поздно сталкивается с таким стеклянным потолком — кризисом, просто жизненным, но чаще всего профессиональным. Тогда у меня возник вопрос: вот я чего-то достиг или мне так кажется? Вроде, уже все умею, а что делать дальше? Для меня, например, очень важно, чтобы все менялось, чтобы было чтото новое и определенные вызовы. А когда ты четко можешь предвидеть ход событий и точно знаешь, что будет дальше, становится скучно. Непонятно: как дальше развиваться-то? Помимо таких риторических вопросов есть депрессивное время года. Такое, когда всю эту рутину не хочется делать, но ты вынужден, и это очень удручает! LOUNGE | Nr. 2/72 2020

LOUNGE | Nr. 2/72 2020

[ЛЮДИ И ДЕНЬГИ: ПЕРСОНА]

Плюс ко всему — неспокойные времена в стране, тогда вообще все менялось. Но зато наконец стало можно заниматься реальным предпринимательством. А я ведь даже не бизнесмен, я именно предприниматель! Мне очень важно что-то делать, созидать. Я вообще считаю, что это аморально — ничего не созидать. Так я понял, что на каждом уровне человек вынужден по-новому себя искать, куда-то вкладывать усилия и переходить из зоны комфорта в зону дискомфорта, которая и делает жизнь интересной, насыщенной, полноценной и определенной. Просто необходимо себя иногда за волосы вытаскивать из этой патоки, когда ты якобы все уже знаешь и умеешь. Насколько сильным мотиватором стала семья? Семья, продолжение рода, дети — это часть природы человека, основа существования, и обеспечение достойной жизни семье — это важно. Но я сам не считаю, что работаю исключительно ради этого. Я вообще достаточно эгоистичен в этом плане, стараюсь решать свои задачи в первую очередь. Тем не менее если бы не жена, я бы не жил так, как живу сейчас. В один момент просто встал

вопрос нехватки денег. Вопрос, которым я сам не задавался. Вот-вот у нас должна была родиться вторая дочь, деньги вроде были, была машина и на бензин нам хватало, недостатка еды тоже не наблюдалось, поэтому я и не размышлял о серьезных переменах. Но жена как-то помогла задуматься о том, в каких масштабах я хочу прожить свою жизнь.

КОМАНДНОЕ ВЫЖИВАНИЕ В АГРЕССИВНОЙ СРЕДЕ Как развивалась «Инвитро»? Ожидали ли вы, что достигните таких масштабов? Никто не ожидал! Этот проект развивался достаточно органично, не было каких-то рывков и запредельных ожиданий. Мы хотели открыть частную клинику. Нам все казалось, что нам мешают, а вот сделаем свою клинику и уж тогда заживем! Но довольно быстро стало ясно, что это совсем не так, нужны ресурсы, не все решается по щелчку пальцев, а еще это постоянное ощущение риска! На этом рынке мы были не одни, были конкуренты, достаточно серьезные. Мы понимали, что наша модель бизнеса может работать, но получалось все достаточно тяжело. Один из партнеров ушел из проекта достаточно рано, не согласивLOUNGE | Nr. 2/72 2020

шись с выбранной концепцией. Было много сомнений и противоречий, и мы совсем не могли предполагать, что все сложится так, как сегодня сложилось. Конечно, мы рисовали такую картину в наших фантазиях, но то, что в итоге они претворились в жизнь, удивляет меня и по сей день. Хотелось бы сказать, что с самого начала у нас была какая-то тактика и мы ее придерживались, но органическое развитие бизнеса привело нас ко многим инновационным решениям, и в итоге получилось даже интереснее. Например, до нас никто не выходил в ретейл в этой сфере, ведь был только 2000 год. Предложить людям возможность самостоятельно заказать и сделать какие-то анализы было достаточно... перпендикулярным ходом. До нас это была исключительно государственная сфера влияния. Затем возникла идея франшизы. Изучив вопрос, на год отложили эту идею — отрабатывали экономическую модель, пытались найти ее преимущества. В итоге весь труд себя оправдал — отчасти благодаря хорошей команде. Главное, что все мы были эмоционально вовлечены в проект. Эмоциональное напряжение помогает сохранять работоспособность коллектива, а его поддержание — моя задача.

и бизнес — это как раз история про выживание в агрессивной среде. Я люблю приводить в пример ситуацию с темным и страшным лесом. Один человек в таком лесу не выживет, смерть голодная или холодная его рано или поздно найдет. А вот попади в этот лес хорошо слаженный коллектив, шансы на выживание повышаются у каждого члена этой группы, в итоге выживают все. Конечно, есть очень сильные одиночки, готовые идти вперед, роль личности в истории необычайно велика. Такие истории существуют и в мире бизнеса, вот только их крайне мало. Их просто единицы, а вот людей с невероятно развитыми отдельными чертами я знаю куда больше. Основная задача в бизнесе — попытаться собрать таких разных людей вокруг себя. Причем оно как-то само собирается, по каким-то внутренним законам. Мне даже трудно сказать, по каким. И последнее: человек — психосоциальное животное, поэтому самое страшное наказание в наше время — одиночная камера. Лично я — стадное животное, мне нужно сообщество, мне нужны такие же, как я.

А вы вообще индивидуалист или как раз предпочитаете командный труд? Я люблю работать в команде. Я же вырос в Советском Союзе, дитя пионерских лагерей и комсомольской организации. Как бы мы это иногда ни ругали, это все-таки дало многим неизбежную культуру коллективности. Да и вообще, люди делятся на две категории: кто-то любит все делать один, а кто-то — в компании. Мне очень важна не столько помощь, сколько участие другого человека, нужен партнер — для радости, для горечи и для разделения этого всего. В одиночку сложно сделать чтото масштабное и серьезное. Один человек, как правило, не является сконцентрированной емкостью компетенций. У кого-то хорошо развиты аналитические способности, кто-то хорошо общается, а кто-то хорошо принимает решения. А есть вообще люди, которые просто хорошо смотрят в будущее. И когда эти компетенции укладываются в единый организм, а коллектив — это некий социальный организм, у него значительно повышаются шансы на выживание. А предпринимательство

Вы никогда не жалели об уходе из прикладной медицины? Я считаю, что был хорошим профессионалом в реаниматологии. Чувствовал себя как рыба в воде, было очень интересно, но даже чтобы профессионально расти в медицине, нужны средства, нужно встречаться с коллегами, с профессионалами высокого уровня за рубежом. Границы к этому моменту уже открылись, ездить было не просто можно, а нужно. Вот только работая в России, даже в очень хорошей клинике, заработать на решение такой задачи было попросту невозможно. А зарабатывать уже хотелось. Хотелось ощущения, что ты не украл, не обделил кого-то, а просто — ЗАРА-БО-ТАЛ! Это чувство дает настоящую уверенность в жизни.

LOUNGE | Nr. 2/72 2020

ДЕНЬГИ — ЭТО СВОБОДА И НИЧЕГО БОЛЬШЕ

А можно провести какие-то параллели между медициной и предпринимательством? Сравнить реаниматологию и ведение собственной компании сложно. Конечно, в интенсивной медицине ты нередко наблюдаешь реальные трагедии, решения принимать нужно очень быстро, а права на ошибку у тебя нет.

«Основная задача в бизнесе — попытаться собрать разных людей вокруг себя. Причем оно как-то само собирается, по каким-то внутренним законам. Мне даже трудно сказать, по каким». 45

[ЛЮДИ И ДЕНЬГИ: ПЕРСОНА]

«Я считаю, что залог успеха — вера и воля. Часто называемые другие ресурсы — время, деньги, люди — только техническая сторона вопроса. Если у вас нет воли и веры, все остальное вам не понадобится».

Тем не менее я всегда говорю, что работать в отделении реанимации — одно удовольствие, потому что там ты всегда точно знаешь, что нужно делать. У тебя есть четко прописанный протокол, ты натренирован до такой степени, что размышлять об эмоциональной составляющей времени не остается. А вот в предпринимательстве такого протокола нет. Ты никогда не знаешь, что будет завтра, то, что ты использовал вчера, может не работать, потому что изменились обстоятельства. И все время необходимо складывать и рисовать всю картину заново, но это как раз очень интересно, потому что каждая разрешенная ситуация — это как новое произведение искусства, новая история. И, конечно, жизнь поворачивается разными гранями, все время появляется невероятное количество возможностей и такое же количество задач. И как раз эта необходимость постоянно находить решения мне нравится. Я получаю истинное удовольствие. Особенно когда ты находишь правильное решение. Тем не менее к ошибкам отношусь легко. Если в отделении реанимации их нельзя совершать, ибо цена очень высока, то в бизнесе ошибки становятся

болезненными, когда бизнес принимает некие объемы и размеры, при этом цена их растет экспоненциально. Но те же ошибки нередко приводят к новым решениям, которые открывают новые возможности. И вот это веерообразное расширение горизонтов невероятно интересно. Это некое состояние души, ты словно плывешь в океане и чувствуешь в нем много нового. Иногда бывают шторма. Страшно, очень страшно. Но если есть силы и вера, то ты получаешь удовольствие от этого заплыва. Что вы считаете самым важным качеством для предпринимателя? Я считаю, что залог успеха — вера и воля. Часто называемые другие ресурсы — время, деньги, люди — только техническая сторона вопроса. Если у вас нет воли и веры, все остальное вам не понадобится. Все прочие ресурсы всегда можно найти, они приходят извне. А вот воля и вера зависят от вашей внутренней мотивации, это нельзя купить. Кажется, что ограничивают вас только деньги, но деньги приходят уже потом, это второстепенный фактор, награда за то, что вы делаете. Очень важно наслаждаться процессом и веLOUNGE | Nr. 2/72 2020

рить в свое дело. Нельзя гнаться исключительно за прибылью — так вы слишком быстро выгорите и исчерпаете свою возможность созидать. При этом я далеко не ханжа: деньги — это свобода, но и ничего больше. Счастья они не дают.

НАУК А И ЖИЗНЬ: ОТ БИОПРИНТИНГА ДО ВАКЦИОНЫ ОТ COVID Александр Юрьевич, как много о себе может узнать человек благодаря одной капле крови? Ну, одной капли, как правило, мало. Нужна хотя бы пробирка, а то и несколько. Но и в одной капле крови информации достаточно, только ее нужно уметь разделять. Всегда есть четкая задача — что нам нужно узнать. Все, что не касается этой задачи, — информационный шум. Анализировать и раскладывать по полочкам весь информационный массив было бы очень долго, дорого и бесполезно. Конечно, рано или поздно вы найдете то, что ищете. Но зачем терять время?! Количество болезней ограниченно, но не мало. А так по крови можно получить колоссальное количество информации. Она может рассказать о генетических предрасположенностях, о метаболических характеристиках и вообще все о человеке. Эта область постоянно развивается, и мы можем только гадать, что нам станет доступно в будущем. Какие научные разработки в медицине кажутся вам сегодня наиболее интересными и перспективными? Даже те, которые выглядят слегка фантастическими. Знаете, все разработки слегка фантастические. Не все современные веяния науки будут реализованы, многие из них внушают надежды, но, может, наши ожидания так и останутся ожиданиями. Повлияет ли, например, на медицину искусственный интеллект? Не думаю, что в ближайшее время мы увидим полный переворот в медицине, связанный с развитием искусственного интеллекта. Да, это поможет в обработке огромных массивов данных, ускорит процессы, расширит возможности централизации, но полностью заменить человеLOUNGE | Nr. 2/72 2020

ка в такой профессии, как медицина, не представляется возможным. Нужна креативность человека, у машины нет мотивации, эмоций, что порой играет центральную роль в принятии решений. Я лично больше верю в развитие телемедицины. Люди в наше время живут дольше, следовательно, болеют больше, а врачей в процентном отношении становится все меньше. Доступность медицинской помощи очень важна, а нужное количество врачей есть не везде. Везде их и не будет, все хорошие врачи будут концентрироваться в хороших клиниках, в крупных городах. Развитие онлайн-диагностики поможет людям, живущим вдали от хороших медицинских центров, вовремя получить высококвалифицированную помощь. Вообще, по мере реализации многих «фантазий» возникают прикладные инструменты, которые просто драматически влияют на нашу жизнь. Вот, например, антибиотики. Сейчас люди в среднем живут около восьмидесяти лет, и это все благодаря им! Антибиотики подарили человеку как минимум 20 лет жизни. Довольно давно меня заинтересовал один стартап — честно говоря, не знаю, какова его судьба сейчас. Ребята работали над производством искусственной сетчатки. Хотели подарить людям, потерявшим зрение, возможность видеть. На мой взгляд, это фантастика. Правда, довольно часто такие многообещающие стартапы спотыкаются о бюрократию. Даже наш проект с 3D-биопечатью и культивированным мясом может изменить мир к лучшему, я в это искренне верю. Проект с искусственно выращенным мясом — это вообще способность поменять процесс производства калорий. Человечество уже сделало скачок с охоты и собирательства, затем с примитивного одомашнивания на индустриальные фермы. Сейчас это достаточно больная тема, и мы стараемся предложить альтернативный путь массового производства животных белков. Разрабатываем технологию выращивания мяса из клеточных культур, что не требует убийства животных. Это полностью меняет ландшафт мясной промышленности, потому что уже не надо содержать коров, возделывать пастбища и так далее. Целые отрасли могут уйти, а человек сможет по-прежнему получать свои калории в том формате, в котором предпочтет.

[ЛЮДИ И ДЕНЬГИ: ПЕРСОНА] Сейчас у нас есть проект с KFC — комбинированная технология печати мясных продуктов. Если кратко, то это растительные волокна, к которым подсаживают животные мышечные клетки, и эти клетки потом вырастают в кусок мяса, заполняя пустоты растительных волокон. Надеемся, что получится.

«У публики к еде есть какой-то эротический интерес. О потенциальном трансплантате почки вы не думаете, а вот о стейке на обед многие думают чуть ли не каждый день. Так и ресурсы на общее благо привлекать проще. Работать с этим невероятно интересно!»

Нет ли у вас опасений, что ваш проект может этически не понравиться людям? Это уже вопрос рамок, в которые люди очень любят себя загонять. Примерно та же история, что и с генно-модифицированными продуктами. Есть некий страх перед такими технологиями у народа. Честно, я бы посмотрел на таких людей, каково им было бы совсем не есть ГМО-продукты. Например, натуральный и не ГМО-банан, с косточками и всей его горечью! А ведь ГМО — это просто ускоренный процесс эволюции с тщательным отбором желаемых характеристик. Все вокруг, даже мы с вами, — это сплошное ГМО. Биопринтинг — это область, которая сейчас достаточно популярна и нужна. Краткое описание того, что мы делаем: мы пытаемся уложить клетки разного назначения в таком порядке, чтобы получилась функционирующая ткань. Наша idee fixe — «слепить» из своих стволовых клеток живой орган. Моя мотивация исходит из моей врачебной специальности. Я не хочу, чтобы людям для получения органа приходилось стоять в очереди и ждать появления подходящего донора. Такая очередь, как правило, огромна. Все эти люди ждут, когда же, условно, тот самый мотоциклист попадет в аварию, чтобы у него можно было взять почки. Мне это особенно близко, потому что, работая в отделении реанимации, мне было неприятно общаться с трансплантологами. Это их профессия, и они постоянно стоят у тебя над душой, вопрошая: «Когда-когда?» Вроде и ты человека спасти пытаешься, и они, а все равно получается такой вот конфликт интересов. Поэтому очень хочется эту проблему искоренить и научиться наконец печатать эти самые почки. Мы даже в космос отправили наш магнитный биопринтер и очень благодарны коллегам из Роскосмоса и ОРКК за возможность отправить команду на МКС и там продолжить исследования. И в фудтех пошли со своим культивированным мясом, потому что технологии похожи, и

решив проблему там, мы сможем и в случае с органами куда-то продвинуться. Плюс у публики к еде есть какой-то эротический интерес. О потенциальном трансплантате почки вы не думаете, а вот о стейке на обед многие думают чуть ли не каждый день. Так и ресурсы на общее благо привлекать проще. Работать с этим невероятно интересно! В «Инвитро» такой крупный исследовательский департамент? Именно в «Инвитро» — небольшой. Мы стараемся выносить разработки вроде 3D-био из корневого бизнеса, это уже больше мои личные интересы. Даже не все акционеры готовы поддерживать эти исследования, не все разделяют этот интерес, и я вынужден с этим считаться. Как повлиял коронавирус на интерес инвесторов к фармацевтическим компаниям? Какую роль он сыграл для «Инвитро»? Именно в нашем случае — не повлиял практически никак. Мы ожидали большей качки. Ну, выручка у нас упала на 80% в связи с карантинными мерами за эти два месяца. Для большой компании со штатом сотрудников, превышающим 15 000 человек, это, конечно, достаточно тяжело. Ведь нужно продолжать платить зарплаты, платить за аренду. Но сейчас все уже восстанавливается, и, я считаю, оправимся мы достаточно быстро. Конечно, мы могли бы заработать на всей этой ковидной истории, но я был изначально против. Не считаю правильным пытаться нажиться на всеобщем несчастье. Когда к нам с вопросом пришли представители Правительства и Департамента здравоохранения города Москвы, мы установили минимально возможную цену. Я так понимаю социальную ответственность любого бизнеса. Нельзя думать о прибыли, когда всем тяжело, это чревато негативным отношением к индустрии и к людям, которые в ней работают. В целом заработает много тот, кто все-таки изобретет вакцину. Пока вакцины нет, есть только препарат, стимулирующий выработку антител, и пока не доказано, что он защищает от вируса. А то, что производитель вакцины на этом заработает, очень хорошо. Потому что это даст ему возможность исследовать еще что-нибудь интересное. Часть этих денег пойдет на исследования, от которых человечество только выиграет. LOUNGE | Nr. 2/72 2020

ЖИЗНЬ НАЧИНАЕТ ЧЕГО-ТО СТОИТЬ, КОГДА ЕСТЬ ЧТО ТЕРЯТЬ Как вы оцениваете культуру отношения к своему здоровью у современного человека? Культура отношения к собственному здоровью очень сильно зависит от страны, в которой он живет. Чем выше ВВП, тем чаще люди действительно заботятся о своем здоровье. Отчасти потому, что появляется возможность тщательнее следить за собой, появляются деньги на походы к врачу и на лечение. Есть и другой аспект — образованность общества. И это не о том, что люди малообразованные склонны не доверять медицине. Это, скорее, о том, что человек, отдавший 20 лет образованию и вышедший в профессиональный мир только к 40 годам, захочет свое здоровье сохранить, чтобы иметь возможность насладиться плодами своего труда. Очень важно, чтобы все смолоду помнили про это и двигались в сторону здорового образа жизни. Если ты рожден без болезней, не дающих нормально жить, то все, что тебе нужно, это полноценное и умеренное питание, физическая нагрузка и минимальное понимание того, как функционирует организм. Это не так уж дорого и не так уж страшно. Присущее многим безалаберное отношение к собственному здоровью — патология. Ведь покупая машину, люди сильно заморачиваются ее характеристиками, изучают ее устройство и готовы платить за ее содержание, хотя на самом деле эта железяка ничего не стоит. Но они игнорируют себя, они не готовы тратить ни силы, ни деньги на содержание собственного организма. И это, помимо прочего, гигантская социальная проблема. Люди, которые не заботятся о своем здоровье, становятся дополнительным бременем для государственной системы здравоохранения, для всего социума. Кстати, эта социальная ответственность и безответственность особенно проявились во время «ковида». Сейчас даже можно вывести такую интересную закономерность: чем выше уровень достатка у среднего жителя района или даже потребителя определенной сети супермаркетов, тем больше там людей в масках. Потому что жизнь начинает чего-то стоить, когда людям есть что терять. А вот в бедных районах маска — явление редкое. И это очень точно отражает ценность жизни в глазах людей. LOUNGE | Nr. 2/72 2020

Вы достаточно много времени посвятили восточным единоборствам. Что вам это дало? Все в наше время занимались восточными единоборствами, это было очень модно, вот и я не остался в стороне. Меня затянуло в кунг-фу и некоторые его разновидности. Считаю, что это очень важно, особенно для юноши. Это помогает развить внутренний стержень и понимание того, каким ты можешь стать. Появляется фигура учителя, пример того, к чему можно стремиться. Ты начинаешь понимать, зачем нужен физический труд. Потому что это всегда частые и долгие тренировки, это трудно физически. Ты получаешь чувство радости, особенно когда тебя хвалит кто-то, кого ты уважаешь. Каждый успех занимает время, отнимает силы, но при этом у тебя есть ощущение прогресса. Это очень помогает сформировать некое понимание жизни как длинной и крутой лестницы. Сначала ты шаг за шагом идешь вверх, и вот не без труда доходишь до первого лестничного пролета. Стоя на площадке, понимаешь, что уже чего-то достиг, видишь пройденный путь. И в то же время видишь следующий пролет и тот путь, который только предстоит пройти. Дальше можно собраться с силами и пойти дальше, а можно ничего не делать и откатиться назад. Для приобретения любого навыка необходимо умение концентрироваться, чему восточные единоборства тоже учат. Ну и, конечно, неким философским вещам: уважению к партнеру и к противнику, умению превозмогать боль и усталость, пониманию того, что достаточным усилием воли ты на многое способен.

«Мне запомнилась шутливая поговорка одного из моих тренеров: «Борцу не больно, борцу приятно». И это правда, ты просто начинаешь иначе воспринимать боль, она действительно становится приятной».

[ЛЮДИ И ДЕНЬГИ: ПЕРСОНА] ЧТО ПОСЕЕШЬ, ТО И ПОЖНЕШЬ

«Самое страшное — дать детям избыточное количество денег, это страшно развращает и демотивирует. Вы просто лишите их интереса добиваться чего-то самостоятельно».

Как вы считаете, Александр Юрьевич, что важно передать детям? Важно привить им правильное отношение к деньгам. Пока росли мои дети, у нас не наблюдалось каких-то излишних трат. Большая часть прибыли уходила на развитие бизнеса, а я всегда стремился к аскетизму и своим детям это прививал. Для моей старшей дочери, Марии, было нормой задавать мне один очень правильный вопрос: «А мы можем себе это позволить?» Даже если мы на отдыхе в Нью-Йорке и заходим в какой-нибудь страшно интересный магазин игрушек. Этот простой, но необходимый вопрос я считаю зерном финансовой грамотности. Во-первых, он позволяет правдиво оценить свои возможности, во-вторых — заставляет думать о том, как сделать так, чтобы ты мог себе это позволить, дает некую мотивацию. А моя младшая дочь, Полина, вообще никогда не просит у меня денег. Это похоже на черту всего ее поколения: молодежь в принципе мало тратит. Что отчасти даже вредит современной, шумпетеровской экономике. Детям необходимо понимание того, зачем им нужен мозг. Конечно, нельзя обойтись без образования. Но образование — это двусторонний процесс: его можно дать, но необходимо и взять. Если упрямо пытаться дать человеку образование, которое он сам не считает нужным получить, ничего из этого не выйдет. Дальше встает вопрос умения расставлять приоритеты. В жизни мы всегда стоим перед выбором. Выбрав одно, вы непременно отказываетесь от чего-то другого. Важно, чтобы ребенок этого не пугался. Наконец — поддержка. Любое живое существо нуждается в ресурсах, иначе ему просто не выжить. И вот тут важно не завести себя в тупик: самое страшное — дать детям избыточное количество денег, это страшно развращает и демотивирует. Вы просто лишите их интереса добиваться чего-то самостоятельно. И наконец последний вопрос — возможно ли перенести модель «Инвитро» в Латвию и насколько перспективна эта страна с точки зрения развития биотехнологий? Моя семья достаточно давно живет в Риге, все мы очень любим этот город. Потрясающая культура, общество, много умных и интересных лю-

дей. Моя жена активно вкладывается в развитие культуры, с фондом Александра Васильева она создала Музей моды. В ведении бизнеса они очень быстро вышли на хороший уровень, и меня самого это поразило. Такая модель, как «Инвитро», уже существует в Латвии, различия есть только в деталях. К тому же очень радует присутствие конкуренции в этой сфере. При здоровой конкуренции всегда выигрывает потребитель. У Латвии очень большие перспективы в фармакологической сфере, особенно сейчас, на смене парадигм. Технологическая область в Латвии может стать одним из основных драйверов экономики. Здесь исторически хорошее медицинское образование, хорошая кадровая история. Но для укрепления и роста в Латвии биотехнологической и ИТ-сфер должен быть создан определенный климат, интеллектуально насыщенная среда. Чтобы у заинтересованной молодежи была возможность вариться в этом и развиваться вместе. В Латвии уже есть научно подкованное и предпринимательски успешное старшее поколение, которое, конечно, будет способствовать развитию молодых умов и делиться своей мудростью. Важно позволить молодым специалистам выбирать цели и помочь к ним идти. Нужна также готовность правительства вкладываться в эту сферу, необходимо привлекательное для компаний этой отрасли налогообложение. Правительство может запросто воспрепятствовать развитию индустрии биотехнологий, а вот чтобы ему поспособствовать, нужна готовность идти на компромиссы. В наше время практически нет границ, можно поехать и работать где угодно. А нужно сделать так, чтобы людям захотелось остаться не где-нибудь в Германии, а именно в Латвии. Наличие такого гигантского соседа, как Россия, тоже может неплохо посодействовать развитию биотехнологий, хотя бы в разработке совместных решений, потому что наука — это дорого! Конечно, есть множество предрассудков и исторических подтекстов, но об этом нужно уметь забывать. У людей есть как минимум два умения — запоминать и забывать. Если ты не умеешь запоминать, то ты ничему не научишься вообще. А если не умеешь забывать, то не сможешь двигаться дальше и приобретать новые возможности. ] LOUNGE | Nr. 2/72 2020

[ЛЮДИ И ДЕНЬГИ: ОБРАЗОВАНИЕ]

ШКОЛА EXUPERY: НА СТУПЕНЬ ВЫШЕ. НА ШАГ БЛИЖЕ К ВЗРОСЛОЙ ЖИЗНИ Виктория ЛЯКИШЕВА

Международная школа Exupery (EIS) ознаменовала пятилетие своей деятельности новым амбициозным проектом мирового уровня. С 1 сентября 2021 года здесь начинает работу первая в Балтии школа-пансион для учеников 14–19 лет. Об этом значимом для Латвии событии мы побеседовали с Еленой Буяновой, основателем школы и идейным вдохновителем нового проекта.

В 2016 году Елена построила в поселке Пиньки под Юрмалой свой первый большой школьный проект — Международную школу Exupery. Все началось с детского сада и начальных классов, затем подключилась средняя школа. И вот спустя пять лет стартует новый этап: со следующего года первых студентов примет школа-пансион.

УМНЫЙ К АМПУС

Елена Буянова.

Здание старшей школы-пансиона EIS уже готово, осталось нанести декоративные штрихи. Оно поражает своим размахом: более 5000 кв.м для 500 учеников, из которых 100 смогут проживать на кампусе. Кроме того, это «умный дом», спроектированный и построенный в традиционном для Exupery экостиле, с заботой о

людях, которые здесь будут учиться, работать и жить. Все учебные классы, научные лаборатории, арт-студия, помещения для общешкольных мероприятий (например, огромный театральный зал), две библиотеки, многочисленные зоны отдыха продуманы до всех технических и функциональных мелочей, но главное — это сделано с мыслью о комфорте учеников и учителей. LOUNGE | Nr. 2/72 2020

Ученики пансиона будут проживать в комнатах по два-три человека с отдельной ванной комнатой, юноши и девушки — на разных этажах. В «жилищном» блоке предусмотрены также просторные лаунж-зоны с большими телеэкранами, с собственной кухней — все как дома. Вообще, находясь в школе, не чувствуешь себя в замкнутом пространстве, все наполнено воздухом и ощущением свободы, что так важно для современных подростков, готовых к самостоятельной жизни. «Вы же знаете, что происходит с детьми в этом трудном возрасте, — делится с нами Елена, сама мама, старшая дочь которой училась в школе-пансионе. — Они стремятся к независимости, они все знают сами, родители только мешают и ограничивают их. А тут реальная возможность — пожить отдельно, а значит, самостоятельно. Педагоги — это не семья, но они становятся для студентов старшими товарищами и опытными наставниками. Кроме того, жизнь вдали от дома учит детей ценить свою семью и дорожить временем, проведенным с родными». Школа-пансион Exupery предлагает для своих студентов три варианта проживания: 1. Полупансион: ученик проводит пять дней на кампусе, а на выходные отправляется домой. Отличный вариант для студентов из соседних с Латвией стран.

2. Полный пансион: постоянное проживание на кампусе, за исключением каникул. 3. Flexi-boarding: для учеников дневного отделения EIS, при наличии в пансионе свободных мест, есть возможность провести на кампусе несколько дней, например, когда родители уезжают в командировку. Ученики пансиона живут на кампусе под присмотром houseparents, квартира которых расположена в здании пансиона. Часто houseparents — это семейная пара учителей, которые в некотором роде станут для ребят мамой и папой. Они помогают детям, живущим в пансионе, в решении любых вопросов — как связанных с обучением, так и бытовых. Елена обращает внимание: «Все иностранные студенты будут знакомиться с культурой и языком Латвии. Ну и, конечно, у них будет широкий выбор занятий и мероприятий для свободного досуга: спорт, искусство, масса студий по интересам, экскурсии по Латвии и Европе. Скучать не придется. Цель старшей школы — раскрыть потенциал наших учеников и помочь им реализовать свои амбиции. Поступая в школу-пансион Exupery, они уже делают свой первый шаг во взрослую самостоятельную жизнь, а мы как школа поможем им не только получить нужные, интересные для них знания, но и найти свое призвание».

«Образование часто называют самым мощным средством, способным изменить мир, и величайшим подарком, который родители могут преподнести своим детям. В нашей международной учебной программе академические стандарты и поддержка сочетаются с личностно ориентированным подходом. Международное образование объединяет людей с разными концепциями, опытом и ценностями, чтобы воспитать активных граждан мира, отличающихся профессиональным набором навыков ХХI века — умением сотрудничать, общаться, творить и критически мыслить. В EIS мы знаем: каждый человек уникален. Мы являемся IB World School и аккредитованы Cambridge International Examinations, наша учебная программа позволяет ученикам выбрать собственный, наиболее подходящий для них путь и в дальнейшем, во взрослой жизни, принимать верные решения». НАЙДЖЕЛ СКОФИЛД, руководитель средней и старшей школы

LOUNGE | Nr. 2/72 2020

[ЛЮДИ И ДЕНЬГИ: ОБРАЗОВАНИЕ]

НАУЧИТЬ НЕЛЬЗЯ — МОЖНО НАУЧИТЬСЯ

«Одна из целей проекта — обозначить на карте мира Латвию как точку международного образования для школьников из разных стран, — говорит Елена. — Несмотря на пандемию, мы продолжаем жить в глобальном мире, где надо понимать и уважать другие культуры, религии, учиться жить под одной крышей. Наш пансион — хороший способ реализовать эту идею». Люди — самый ценный актив школы. В Exupery собрана сильная академическая команда. «Есть смысл задуматься, отправлять ли ребенка далеко от дома, если рядом международная школа высокого уровня, — поясняет Елена. — Ведь качество образования зависит не от локации, а от учителей. В основе всего — взаимоотношения педагога и ребенка. Если эти отношения складываются успешно, ребенок точно будет знать предмет. Научить нельзя, можно только научиться. А научиться можно тому, что нравится».

С ВЕРОЙ В БУДУЩЕЕ Построить школу — это только начало. Школы-пансионы действуют на основе жестких международных требований, без соответствия которым не получить аккредитации. «Да, приезжает комиссия с инспекцией, оценивает все удобства, безопасность, контроль доступа в помещения и в само здание... Все очень серьезно», — говорит Елена. Но при этом заме-

чает, что несмотря на все «контроли доступа», отношения в Exupery строятся на доверии и взаимном уважении. Ученики старшей школы смогут уезжать из кампуса в Ригу и Юрмалу, смогут присоединиться к интересным экскурсиям и поездкам, спортивным соревнованиям или программе дополнительного образования. С согласия родителей проживающие в пансионе имеют возможность провести выходные с семьей обучающегося на дневном отделении. Выбор — еще одна важная составляющая образовательной концепции EIS. В старшей школе ученикам предлагаются: A Levels, на которую уже получена аккредитация, и IB Diploma Programme (в настоящее время школа проходит процесс получения аккредитации и является IB DP candidate school). Основные отличия программ — в академической нагрузке, обязательном минимуме изучаемых предметов и в сложности финальных экзаменов. Дипломы обеих программ позволяют поступать в университеты по всему миру. Создание школы такого уровня — это огромные инвестиции. На вопрос об окупаемости вложений Елена лишь улыбается: «Для меня этот проект — филантропия. Что я действительно хочу заработать для нашей школы, так это безупречную репутацию в международном сообществе. Для этого понадобится немало времени, лет десять. Но я смотрю вперед с оптимизмом и уверена в нашем успехе». LOUNGE | Nr. 2/72 2020

ПЯТЬ ПРИЧИН УЧИТЬСЯ В МЕЖДУНАРОДНОЙ ШКОЛЕ-ПАНСИОНЕ EXUPERY Бенджамин Смит, административный директор

1. МЕЖДУНАРОДНОЕ СООБЩЕСТВО

EIS дает возможность выбора международных программ обучения старшей школы, а взаимодействие с одноклассниками и преподавателями из разных стран не только способствует пониманию других культур, но и формирует круг общения.

2. ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД И ЗАБОТА

Обучение в школе-пансионе научит самостоятельности при круглосуточной поддержке и заботе. Высокопрофессиональные, преданные своему делу учителя EIS обеспечат качественный учебный процесс в классе, а педагоги-наставники поддержат ребят вне учебного процесса — по вечерам и в выходные дни.

3. САМОСТОЯТЕЛЬНОСТЬ

В EIS ученики обретут чувство ответственности и независимости, научатся распоряжаться своим временем, проявится мотивация к самостоятельным бытовым действиям, и ребята найдут новых друзей. Так начинается взрослая жизнь.

4. КОМФОРТНАЯ СРЕДА ОБУЧЕНИЯ

Дружелюбная среда, наставничество как часть учебного процесса, вкусная здоровая еда и современная экоархитектура здания — все это обеспечивает правильный баланс учебы, отдыха и развлечений.

5. ДРУЖБА НА ВСЮ ЖИЗНЬ

Заканчивая школу, выпускники чаще всего вспоминают об одноклассниках, с которыми они здесь познакомились. Учеба и жизнь бок о бок с единомышленниками, имеющими схожие цели и мотивацию, позволяют выстраивать прочные связи с молодыми людьми со всего мира. Такая дружба зарождается в школе и длится долгие годы. ]

Jaunā iela 8, Piņķi, Latvija, +371 26 62 23 33 exupery.lv

LOUNGE | Nr. 2/72 2020

[ЛЮДИ И ДЕНЬГИ: ЧРЕЗВЫЧАЙНЫЕ ОБСТОЯТЕЛЬСТВА]

ATTA CENTRE: ОПЫТ НОВОЙ ЖИЗНИ

Нынешний непростой для торговой, развлекательной и выставочной индустрии год, как ни странно, ознаменовался стартом новых, крупнейших в масштабах не только Латвии, но и Балтии проектов. 14 августа принял первых посетителей Outlet Village Via Jurmala, 22 августа был первым рабочим днем мультифункционального бизнес-центра AT TA CENTRE, 10 ноября откроется Sāga, масштабный многопрофильный центр по соседству с Ikea. Понятно, что объекты такого размаха планируются и реализуются не в один день, остановить их не может даже COVID, однако корректировать бизнес-планы приходится. О том, как справляется с ситуацией AT TA CENTRE, и главное — как прогнозируется ее развитие, рассказал его генеральный директор Янис АСТАХОВ.

Генеральный директор ATTA CENTRE Янис Астахов.

Изначально открытие комплекса было запланировано на март. Вмешалась пандемия, которая, как и многим другим, сломала планы ATTA CENTRE. Все пришлось переносить. У еще не запущенного проекта загрузка достигала 45% при средней рабочей заполняемости подобных центров в 70%. Но уже назначенные мероприятия стали отменяться одно за другим. Было разработано четыре антикризисных плана — до пятого, к счастью, дело не дошло. С марта по сентябрь, еще не начав работу, ATTA CENTRE потерял 2 млн

евро. Однако сдача в эксплуатацию прошла успешно, и в конце концов было принято решение — открываться с тем, что есть, невзирая на затраты. Окончательную дату старта сообщили буквально в последний момент. 22 августа — в первый день работы центра — шагомер генерального директора показал 42 километра. Подстраиваться под постоянно меняющиеся условия, санитарные требования, обстоятельства приходилось в буквальном смысле «на ходу». LOUNGE | Nr. 2/72 2020

A LA GUERRE COMME A LA GUERRE

У ПРИРОДЫ НЕТ ПЛОХОЙ ПОГОДЫ, НО...

Чтобы соответствовать новым санитарным нормам, была разработанаспециальная программа — внутренний протокол самоконтроля ATTA CLEAN. Программа регламентирует всю работу центра — от правил дезинфекции поверхностей, обеспечения кейтеринга, кондиционирования воздуха до условий функционирования общественных пространств и контроля температуры гостей. Плюсом центра стали его размеры. Большие площади даже сейчас позволяют принять значительное число гостей (пока до 1000, но это не предел) и укрепляют конкурентную позицию — в категории свыше 1000 человек у центра не так много соперников. Зато есть жесткая ценовая война. Приходится считаться с тем, что конкуренты в борьбе за резко сузившийся рынок готовы идти на огромные уступки, предлагая сверхлояльные и эластичные условия. Кроме того, увеличились операционные расходы. Если раньше на 1000 кв.м можно было посадить 1000 человек, то сейчас — только 330. Таким образом, оборотная часть падает, а издержки (на те же санитайзеры) растут и уже выросли на 10–15% сверх запланированного. Однако с еще большим вниманием и осторожностью следует смотреть вперед.

С середины сентября ситуация с COVID снова начала ухудшаться, и достоверных прогнозов о ее развитии вряд стоит ожидать. Бизнесы, ориентированные на деловой туризм, на входящий туризм, просто вынуждены перестроиться на местный (и даже не на балтийский!) рынок. И это — тяжелейший удар. Если в туристической сфере бизнес в Европе упал на 70%, то в Латвии ситуация еще хуже — нет такого внутреннего туристического потока, как в больших странах. Пережить вторую волну будет непросто, даже если полного локдауна уже не будет. Конкуренция — хороший, живой механизм, она держит участников рынка в тонусе, но в условиях жесткого демпинга долго функционировать сложно. Можно предположить, что к «доковидному» уровню цены быстро не вернутся. Рынок слишком мал, участников — много. Надо рассчитывать, что сегмент делового туризма восстановится не раньше 2023 года! И это лучший сценарий. «Я буду рад ошибиться и готов поднять за это бокал! Увы, вряд ли... — с сожалением резюмирует свой прогноз Янис Астахов. — Хороший вариант мы пока не рассматриваем. Рассчитывать на него неправильно». Исходя из этого ATTA CENTRЕ и предполагает строить свою активность и деловую жизнь.

ATTA CENTRE — крупнейший в Балтии инновационный многофункциональный бизнес-комплекс. Включает в себя 29 конференц-залов, офисный центр, ресторан, большую парковку с зарядными станциями для электромобилей. Центр может принять до 5500 человек единовременно.

LOUNGE | Nr. 2/72 2020

[ЛЮДИ И ДЕНЬГИ: ЧРЕЗВЫЧАЙНЫЕ ОБСТОЯТЕЛЬСТВА] КТО ПРЕДУПРЕЖДЕН — ВООРУЖЕН

КСТАТИ

В основу концепции бизнес-центра легла идея муравейника как символа созидательного совместного труда. Само название центр получил в честь муравьев рода atta: они считаются одними из наиболее эволюционно продвинутых организмов, которые способны к сельскохозяйственной деятельности. Муравьи этого рода строят самые крупные в мире муравейники диаметром до 10 метров и глубиной до 6 метров.

1. От концепции коворкингов, под которые предполагалось отдать часть пространства, пришлось отказаться в первую очередь. Сейчас площадь сдаваемых в аренду помещений — от 70 кв.м до 3500 кв.м. На втором этаже много помещений по 90 кв.м. 2. Пришлось отказаться от идеи просто оперировать арендными площадями. Принято решение делать акцент на собственные мероприятия — форумы, выставки, приглашение интересных спикеров. 3. В качестве нового направления добавлено проведение разного рода спортивных мероприятий. Хотя это и отдельная ниша, в которой есть свои игроки. 4. Рассматриваются разные варианты партнерства для проведения новых мероприятий, но активно работает и собственная команда, задача которой не только обслуживать «чужие» мероприятия, но и генерировать свои. Например, 23–24 октября пройдет первая выставка с нестандартной тематикой: сладости и товары для детей. Тематически это маленькое ноу-хау. На ноябрь запланирована еще одна выставка — но это пока маленький секрет. 5. В концертной сфере изучается и формируется еще один нишевой продукт — до 2500 тысяч человек. Но сейчас и это недостижимая величина. Внимание: двери в отдельные помещения держат 48 децибел! Высокотехнологичная мультимодульная система позволяет без потери качества шумоизоляции менять планировку всего первого этажа в зависимости от формата мероприятия. 6. Будут активно продвигаться уникальные преимущества. Прежде всего — мощный цифровой формат: общая площадь одних только цифровых экранов составляет 230 кв.м. В фойе оборудована 110-метровая «бегущая строка». Проекторы предлагают лазерную проекцию из 20 элементов мощностью 20 000 люмен. Интернет имеет два независимых канала по 2 канала каждый по 1 Гб. Уникальная система, разработанная на базе Cisco, позволяет до мелочей контролировать потоки посетителей, и — что важно! — понимать логику их поведения. 7. Отдельное внимание уделено гастрономической составляющей. Кухня ATTA CENTRE — его гордость: 480 кв.м, полный цикл позволяют самостоятельно и полностью обработать любой продукт. Наш шеф имеет огромный опыт в ресторанном бизнесе, в том числе опыт управления ресторанами крупной гостиничной сети. У центра будет свой ресторан, кроме того, завершается реализация проекта лобби-бара. 8. В будущем предполагается развивать и совсем нестандартные направления: центр инноваций для стартапов, центр экспозиций Samsung, научный хаб с образовательными проектами, развитию которого будет уделено особое внимание. 9. Из приятного: заполняемость на декабрь почти достигла максимума. Из реального: привычки и планы, скорее всего, так или иначе придется поменять всем.

О, ЭТОТ СТРАННЫЙ НОВЫЙ МИР! Прежде всего изменятся travel-привычки: люди будут меньше ездить. По крайней мере первое время. Очень многие поездки были бизнес-необходимостью, сейчас часть из них сама собой отпадет. Полностью в цифровые конференции поверить трудно — нельзя заменить запах, ощущения, атмосферу в конце концов. Но какие-то смешанные мероприятия могут стать популярными — с подключением гостей, участников из-за границы. То есть возникнет новый формат — гибридные конференции. Многие уже поняли, что есть немало

таких собраний и встреч, которые можно вовсе не посещать или «посещать» онлайн. И это, безусловно, позитивный эффект. Поменяются и гастрономические привычки. Например, люди теперь совсем по-другому смотрят на порционную еду. И даже шведский стол может изменить трактовку — за плитой будет стоять отдельный человек и раздавать отдельные порции. Зато блюдо будет выглядеть так, каким его задумал шеф. Мы просто ко всему этому привыкнем, полагает Янис Астахов. Дезинфицировать руки, иногда (когда надо!) носить маски, заботиться о здоровье — своем и близких. И это будет новая жизнь. ] LOUNGE | Nr. 2/72 2020

[ART: ТРЕНДЫ]

ИСКУССТВО И БЛОКЧЕЙН. МОЖНО ЛИ РАЗБИТЬ МОНУ ЛИЗУ НА ТОКЕНЫ? И ЗАЧЕМ? Елена САФОНОВА (ArtAlea)

Цифровая лаборатория Snark.Art — а именно так называют свое детище основатели стартапа Миша Либман и Андрей Алехин — объединяет искусство и технологии с помощью модного, но слегка неожиданного в таком контексте звена, — совокупности методов блокчейна. За этим сложным и, на первый взгляд, парадоксальным «тандемом» будущее, уверены создатели лаборатории. «Сейчас в мире все дигитализируется — это необратимый и естественный процесс эволюции. Искусство сегодня — не только эскизы на бумаге, но и токены, благодаря которым художественную работу можно разделить на тысячи фрагментов, сохранив при этом правообладание». Миша, который в Латвии сотрудничает с галереей ArtAlea, убежден: это неизбежный виток развития сферы искусства. Как ни странно, но «виртуальная вакханалия» эпохи Covid может добавить плюсов этой убежденности. LOUNGE | Nr. 2/72 2020

[ART: ТРЕНДЫ]

Создатели цифровой лаборатории Snark.Art Андрей Алехин и Миша Либман.

Сейчас Snark.Art готовит выставку цифрового искусства (30–50 работ), которое будет доступно в виде блокчейн-токенов. Всего на платформе Snark.Art, построенной по принципу AoQ, представлены более сотни художников и 200–300 индивидуальных объектов. Большая часть коллекции — реальные (физические) работы. Для начала с использованием технологии блокчейн будут реализованы только цифровые объекты.

О блокчейне мир заговорил еще пару лет назад, но идея Миши и Андрея начала оформляться во чтото конкретное только после того, как способы применения этой технологии начали выходить за рамки бизнес-процессов. Фокус внимания будущих создателей Snark.Art был направлен на художественные эксперименты. «Мы увидели в этом новую возможность, — рассказывает Миша. — Художники смогут создавать предметы искусства и знать, кто будет владеть их работами. Сегодня модно говорить об осознанности, и это тоже — новая осознанность».

КОШЕЛЕК БУДУЩЕГО: ЦИФРОВЫЕ АКТИВЫ И ФРАГМЕНТЫ ИСКУССТВА Первый проект был реализован вместе с художницей Ив Суссман. «Используя блокчейн, мы разбили работу 89 seconds Atomized на 2304 фрагмента, из которых 1500 продали новым соучастникам и коллекторам проекта, в числе которых — музей американского искусства Whitney в Нью-Йорке. По сути, это аналогично обладанию криптовалютой: у

человека есть виртуальный кошелек, где хранятся как цифровые активы, так и фрагменты арт-произведений. Раньше это было возможно сделать исключительно физически — взять ножницы и в буквальном смысле разрезать картину на кусочки. Сегодня технологические возможности позволяют разделить цифровой художественный объект и распродать его фрагменты людям по всему миру». Еще одно преимущество — доступность инвестиций. Фрагментация цифрового искусства позволила дорогую арт-работу (видеопроекты Суссман стоят сотни тысяч долларов!) продать по частям, назначив цену одного арт-элемента: 100 долларов. Это своего рода акционирование и одновременно немного сплит — так делают компании, когда их акции становятся слишком дорогими и оттого труднодоступными для массового инвестора. Впрочем, есть, конечно, и своя специфика — все-таки мы имеем дело с искусством. Возникающая в результате «разрозненность» и даже, можно сказать, «разобщенность» — мощный триггер по формированию сообщества людей, ставших правообладателями картины. LOUNGE | Nr. 2/72 2020

LOUNGE | Nr. 2/72 2020

[ART: ТРЕНДЫ]

ПОМОГ СЕБЕ — ПОМОГИ ДРУГОМУ

В период Covid-19 Snark.Art запустил проект In the Age of Quarantine, идея которого — создать систему взаимопомощи для художников. Сложившаяся в мире ситуация практически заморозила арт-рынок — особенно это касается физического искусства. Разработанный проект позволяет художникам делиться доходами от продаж и поддерживать друг друга. Так, в случае продажи любой работы, которая участвует в проекте, художники получают 60% от выручки, 30% направляют на поддержку других авторов, а оставшиеся 10% уходят на разработку и содержание платформы. Коллекционеры в данном случае не только покупают понравившуюся работу, но и запускают эффект домино, помогая другим художникам на платформе. Сейчас в проекте уже более 80 авторов из разных стран. SNARK.ART

Каждый из них может сделать запрос другим владельцам арт-работы и взять взаем на сутки остальные фрагменты, чтобы заново собрать и выставить картину. Просьба на заимствование элементов поступает в блокчейн-систему, которая контролирует права владельцев и доступ к цифровым фрагментам. Смарт-контракт Snark.Art регулирует правила и механику такой работы. Однако это открытая технология, и владельцы объектов картины могут самостоятельно оформить запрос, обладая достаточными техническими знаниями. При запросе, предупреждает Миша Либман, важно учитывать, что не все совладельцы арт-работы могут откликнуться, дать положительный ответ и выразить готовность предоставить свой сегмент на сутки. В этом случае при показе работы часть фрагментов картины будет... отсутствовать. «Смело!» — скажет интеллигентный, но не слишком подготовленный почитатель прекрасного. «Но в этом есть определенный шарм, — убеждены в Snark.Art. — Поскольку в таком случае каждая демонстрация будет отличаться от другой, и художественный объект будет

«жить». А если со временем фрагменты работы будут пропадать, это станет цифровым аналогом «смерти» объекта. Что же касается нераспроданных фрагментов, то они находятся у автора, который имеет аналогичные другим правообладателям полномочия. Т.е. волен делать с ними, что хочет, но — только со своими фрагментами! Цифровое искусство позволяет устранить и трудности, с которыми приходится считаться физическим галереям: содержание и обслуживание физических экспозиций сопряжено с рядом расходов. А что касается цифровых работ — они хранятся на децентрализованном сервере (технология IPFS) либо централизованном (Snark.Art или художника). Непосредственно токен, подтверждающий владение работой, записан в блокчейне и виден в цифровом кошельке владельца. Такие токены можно программировать для дополнительной интерактивности. Например, как с работой Ив Суссман, задать опцию заимствования оставшихся фрагментов на 24 часа. В таком случае даже хранение предметов искусства превращается в некий перформанс. LOUNGE | Nr. 2/72 2020

ПОД ЗАЩИТОЙ БЛОКЧЕЙНА Еще одно значительное последствие синергии технологии блокчейна и искусства — поиск происхождения художественных работ и проверка их подлинности. В частности, покупатели могут установить, кому принадлежала картина с момента ее написания художником. Так, физическая картина наделяется токеном в системе блокчейн, который «передвигается» вместе с работой. Это своеобразный сертификат владения, который присваивается исключительно владельцам или покупателям. История передвижения токена хранится в блокчейн-системе и потому включает в себя весь провенанс — историю владения художественным предметом. Кроме того, в токен можно «вшить» уникальный отпечаток, подтверждающий подлинность работы. Для цифровых работ это криптографический хеш, для физических — специальный скан или иной идентификатор.

LOUNGE | Nr. 2/72 2020

[ART: ТРЕНДЫ]

ArtAlea — виртуальная галерея современного искусства. Объединяет предметы искусства и элементы дизайна интерьера, созданные в единственном экземпляре ведущими мастерами со всей Европы. В Латвии работы галереи можно увидеть в апартаментах Kado Karim в Юрмале и в бизнеслаунже Международного аэропорта. Ознакомиться с полным ассортиментом галереи можно на сайте ARTALEA.COM.

Блокчейн в диджитал-искусстве позволяет говорить о цифровой уникальности арт-работ, которые легко подделать. Это, например, очень важно для фотоискусства и архиважно для современного искусства, которое часто подвергается нападкам как раз-таки за размытость художественных границ и их неопределенность. «С учетом развития интерактивных механик и децентрализации доступа объединение технологий и блокчейна кажется нам совершенно неизбежным, — объясняет Миша Либман. — Мир становится все более виртуальным, и пандемия позволила в этом убедиться. На протяжении нескольких месяцев мы довольствовались удаленным общением и трехмерными онлайн-турами по галереям и музеям. Арт-мир

стремительно адаптируется к новой реальности, и технологии по типу блокчейна будут крайне востребованы, чтобы отслеживать нашу виртуальную собственность, получать доступ к веб-носителям... И это только верхушка возможностей! Глобальные изменения пользовательского потребления неизбежно произойдут, и мы как рядовые пользователи даже не будем знать, что за этим стоит высокотехнологическая система. Миллиарды людей пользуются интернетом, не зная, как он работает. Аналогично произойдет и с блокчейном. Блокчейн-технологии сделали предметы искусства более доступными с финансовой точки зрения и стали «мостом» между традиционным прочтением живописи и инновационным миром современного арта». ] LOUNGE | Nr. 2/72 2020

[ART: АУКЦИОН]

ОСЕНЬ. ВРЕМЯ СОБИРАТЬ ИСКУССТВО Традиционный большой осенний аукцион ArtEmbassy в банке Rietumu в этом году пройдет позднее обычного — в конце ноября. Как всегда, мы воспользовались поводом, чтобы поговорить с руководителем аукционного дома Айгаром Гринбергсом об актуальных событиях на художественном рынке Латвии, о тенденциях, которые проявили себя, и о самом интересном из того, что происходит. Как выяснилось, пандемия не обошла и этот рынок, но ее влияние оказалось довольно неожиданным. А в некоторых моментах — даже позитивным!

Янис Паулюк. Рыбаки. 1955-1957 гг. Холст, масло. 117x53 см

Большой осенний аукцион ArtEmbassy уже не за горами. Чем на сей раз порадуете любителей искусства и коллекционеров? И каким вообще оказался год? — Как вы понимаете, год, конечно, был особенным. В том числе для рынка искусства и для нас, его участников. На нашем рынке (думаю, и на многих других) влияние пандемии и всего, что было ею вызвано, дало совершенно неожиданный, подчас удивительный эффект. Конечно, мы почувствовали снижение активности по ряду направлений, но в некоторых сферах этот эффект был, если можно так выразиться, благоприятным.

ТРИУМФ ВСЕМИРНОЙ ПАУТИНЫ

www.artembassy.lv

Во-первых, существенно увеличились и продажи по интернету, и объем удаленной работы вообще. Весной этого года мы впервые провели наш большой аукцион в интернете. Обычно мы проводили его в очной форме, в присутствии публики и под удары молотка. Но в тот момент действовали серьезные ограни-

чения на мероприятия с публикой, и мы «ушли в онлайн». Сама выставка лотов проходила, конечно, в традиционном, «вещественном виде», с соблюдением всех мер безопасности и с социальной ответственностью. И должен сказать, что результат ни в коем случае не был хуже обычного. Клиенты активно торговались, все они заранее зарегистрировались, опробовали интернет-платформу, поэтому итоги торгов оказались в LOUNGE | Nr. 2/72 2020

общем на уровне нашего крепкого среднего очного аукциона. Что же касается традиционного интернет-аукциона в сентябре, который всегда проходил онлайн, то он стал одним из успешных интернет-аукционов на моей памяти, по крайней мере — за последние годы. Мы обычно выставляем на такие аукционы не самые топовые лоты, зато их очень много (на сей раз их было больше двух тысяч). Это живопись, графика, рисунок, печатная графика, предметы интерьера, фарфор, серебро, хрусталь — в общем, добра очень много, и все это также можно было посмотреть заранее в центре mc2. Мы стали получать все больше и больше заказов по интернету. Как правило, их делают люди, которые нас знают или уже являются нашими клиентами. Они живут не только в Латвии — это и страны Балтии, и страны ЕС, и Россия, и Украина, и США, и даже Китай. Что я имею в виду под словом «заказы»? Вот, например, человек решает какую-то собственную задачу, работает над интерьером, ему нужна определенная вещь или что-то похожее на то, что было на наших предыдущих аукционах. Мы со своей стороны стараемся что-то подыскать из того, что у нас имеется, из того, что уже отобрано, или обращаемся к нашим партнерам, коллегам. Значительную часть заказов удается удовлетворить. Могу сказать, что коллеги, которые занимаются интернет-торговлей, в настоящее время даже несколько перегружены. Современные технологии и каналы связи позволяют действительно рассмотреть вещь целиком, со всех сторон, в деталях. Если есть вопросы — мы на них отвечаем. Объем сделок такого рода в, скажем так, общей картине наших операций значительно вырос.

Серебряные подсвечники, 2 шт. XIX век, Франция, автор Emile Puiforcat. Серебро 950-й пробы, вес 12 кг 150 г, 53x40 cм

Лудольф Либертс. Центральный парк в Нью-Йорке, 40-50-е гг. ХХ столетия. Холст, масло. 51x41 см

С ЛЮБОВЬЮ К ДОМУ Полностью согласен с утверждением, что коронавирус заставил нас взглянуть на себя и вокруг новыми глазами. Мы стали домоседами, ограниченными в возможностях путешествий. Все больше людей стали посещать наши торговые площадки (mc2 и основной офис на ул. Аусекля), причем они не только интересуются живописью, графикой, но и покупают много предметов интерьера, стильную мебель, старинные часы, фарфор, стекло, бронзу. LOUNGE | Nr. 2/72 2020

Хильда Вика. Танец Саломеи. 1930. Картон, рисунок 31х23 см

[ART: АУКЦИОН]

Александра Бельцова. Девушка на веранде. 1960 год. Холст, масло. 65x46 см

Мы видим, что люди воспользовались особым положением, которое сложилось в последние месяцы. Ктото заново занялся декорированием своего дома, кто-то приобрел недвижимость, кто-то просто задумался над обликом той среды, в которой живет, и захотел сделать ее более аттрактивной, соответствующей нынешнему представлению о комфорте, уюте и красоте. И люди потянулись к искусству.

В ТОПЕ ВЕЧНЫЕ ЦЕННОСТИ — ЗОЛОТО И СЕРЕБРО Лудольф Либертс. Итальянский пейзаж. 30-е гг. ХХ столетия. Холст дублирован на картоне, масло. 62x51 см. Рама — Волдемар Паузер.

Ян Розенталь. Девушка у ручья. 1901 год. 35,5х42 см. Экспертиза — Дз. Темерова и И. Сакне. 68

Еще одно наблюдение: возрос интерес к ювелирным изделиям, предметам из золота и серебра. Отчасти это, конечно, связано с самой психологией кризисного периода. Кроме того, в мире наблюдается впечатляющий рост цен на золото и серебро. Дело дошло до того, что мы распродали основную часть тех интересных вещей, которые у нас собрались. В течение какого-то времени их покупали недостаточно активно, сейчас же желающих стало много. И когда мы обращаемся к своим партнерам (галереи, дилеры, сети ломбардов) — нам говорят, что достойных вещей из серебра и золота и у них в общем-то уже нет. Если кто-то хочет продать и предложить на рынок что-то из того, о чем я сказал, то сейчас — удачное для этого время.

СПРОС НА НОСТА ЛЬГИЮ Если говорить о новых тенденциях, которые интересуют рынок. Продолжаем чувствовать рост интереса к искусству 50–60–70-х годов. В одной из наших предыдущих бесед я выразил надежду (даже, скорее, уверенность), что этот период в Латвии еще недооценен. Может быть, потому, что он близок к нам по времени, может быть, потому, что у многих эти времена ассоциируются с какой-то печатью советского прошлого, может быть, по другим причинам. Тем не менее сейчас мы видим стабильный рост интереса к работам авторов тех лет. По-прежнему в топе Херберт Силиньш, Янис Паулюк, Индулис Зариньш, Вилис Озолс, Рудольф Пиннис. После ухода из жизни нашей большой художницы Джеммы Скулме мы видим активные покупки ее LOUNGE | Nr. 2/72 2020

ЖЕМЧУЖИНЫ ОСЕННЕГО АУКЦИОНА ARTEMBASSY работ разных периодов (от ранних и до тех, что были созданы в последние десятилетия). Ее картины будут представлены также на предстоящем аукционе вместе с творчеством ее супруга Оярса Аболса, которого на рынке никогда не было много, он всегда был достаточно редким художником.

СКРОМНОЕ ОБАЯНИЕ МУЗЕЕВ Какие еще изменения мы отмечаем в интересах клиентов и настроениях рынка? Ни для кого не секрет: когда в Национальном художественном музее проходит большая выставка кого-то из значимых художников, всегда отмечается рост интереса к их творчеству. Так было и после прекрасной выставки Александры Бельцовой, которая завершилась зимой: постоянный интерес к приобретению ее работ мы чувствуем на протяжении всего этого года. Как и к творчеству ее супруга Романа Суты, персональная выставка которого состоялась пару лет назад сразу в двух музеях. В настоящее время проходит выставка знаменитого латвийского графика Рихарда Зариньша, автора герба Латвийской Республики, последних царских и первых латвийских денег, во всех отношениях замечательного графика, после которого тоже осталось не так уж много работ.

РЫНОК ЖИВ! И ОТЛИЧНО СЕБЯ ЧУВСТВУЕТ Так или иначе, арт-рынок жив, рынок предметов искусства и антиквариата в Латвии продолжает развиваться. В целом он достаточно хорошо перенес пандемию. Знаю, что у моих коллег по арт-бизнесу тоже неплохо проходили аукционы, и приятно, что количество сделок было довольно большим. Может быть, оказалось не так уж много топовых лотов — вещей, цена которых выражается в цифрах с тремя и четырьмя нулями (пяти нулей в Латвии практически не бывает), но число сделок в общем-то не уменьшилось. Покупают и дорогие, и не очень дорогие работы, приводят их в порядок, приносят домой и радуются. Собственно, это, наверное, и является правильной конечной целью любой сделки по купле-продаже предмета искусства. ] LOUNGE | Nr. 2/72 2020

n Ян Розенталь. «Девушка у ручья». Прекрасный образец творчества уже зрелого мастера в настроении ар-нуво. n Две интересные работы Лудольфа Либертса. Одна довоенная, 30-х годов, а вторая написана уже в эмиграции. n Впечатляющее «Море» Яниса Валтерса. n Два чудесных полотна Яниса Паулюка — «Яхта» и фигуративная работа с рыбаками, крупноформатная, прекрасного качества. n Великолепный рисунок Бориса Берзиньша. n Очень хорошая работа Каспара Димитерса. n Два больших, очень эффектных пейзажа Карла Розена, которые, без всякого сомнения, смогут украсить интерьер большого красивого дома. n Две очень хорошие работы Александры Бельцовой — масло и акварель «французского периода». n А также работы классиков — Джеммы Скулме и Оярса Аболса, Лео Кокле, Лео Свемпа, Яниса Осиса, Рудольфа Пинниса. И современников — Лиги Пурмале и Ритумса Ивановса. n Плюс авторский художественный фарфор, кое-что из мебели и, конечно, ювелирные изделия. Янис Паулюк. Регата. 1981 год, Фанера, масло. 85x85 см.

[ART: СОБЫТИЕ]

STEINWAY & SONS: ВСТРЕЧАЙТЕ ПЛАМЕННЫЙ ПОТОК. В ДЕСЯТИ ЭКЗЕМПЛЯРАХ Пока весь мир сражался с коронавирусным безумием, компания Steinway & Sons упорно работала. То есть заводы, конечно, стояли, но новая лимитированная серия роялей как раз «дошлифовывалась» в возникшем затишье. И вот наконец в сентябре была презентована серия, созданная к 250-летию Людвига ван Бетховена. Она носит имя одного из самых легендарных произведений великого композитора — сонаты для фортепиано номер 23 фа минор, ор. 57, известной также как «Аппассионата».

«Аппассионата» Бетховена — это пламенный поток в гранитном русле». РОМЕН РОЛЛАН

«Аппассионата» (от итал. Appassionato — воодушевленно, страстно, живо) — одна из самых известных бетховенских сонат, поражающих прометеевской мятежностью духа и неистовством чувств, сдерживаемых железной волей. LOUNGE | Nr. 2/72 2020

ПО НОТАМ ПРОШЛОГО Большую часть фрагментов и набросков «Аппассионаты» Бетховен написал в течение 1805 года, а закончил ее в конце 1806-го. В сентябре этого же года вместе со своим покровителем князем Лихновским он отправился в Силезию, в замок Гратц. По легенде в замке и была завершена первая редакция сонаты. Во время поездки произошел известный казус, когда князь Лобковиц попросил композитора сыграть для французских офицеров, а Бетховен пришел в ярость от предложения выступать перед оккупантами и покинул дом князя, невзирая на поздний час и скверную погоду. В дороге Бетховена настигла буря, и чемодан, в котором лежали ноты только что законченной сонаты, сильно промок. Вернувшись в Вену, он навестил пианистку Марию Биго и показал ей еще влажные ноты. Заинтригованная, она тут же села к инструменту и начала играть. Бетховен явно не ожидал такого поворота событий, а Мария не могла остановиться. Закончив исполнение, Мария попросила Бетховена оставить рукопись ей, и композитор великодушно согласился: после того как ноты были сданы в набор, он действительно отдал оригинал пианистке. Сегодня эта рукопись хранится в Национальной библиотеке Франции, и на ней действительно имеется автограф композитора.

ДАНЬ ЛЕГЕНДЕ Каждая деталь инструмента Steinway & Sons отсылает нас к великому Бетховену и его бессмертной работе, а фрагменты партитуры «Аппассионаты» размещены на корпусе рояля и внутри крышки. LOUNGE | Nr. 2/72 2020

Созданный в стенах фабрики Steinway & Sons, рояль «Аппассионата» выпущен всего в десяти экземплярах модели B-211 и оснащен инновационной системой воспроизведения Spirio. Со Steinway Spirio вы решаете сами — музицируете ли вы или просите рояль сыграть для ваших гостей, чтобы дать им возможность насладиться аутентичной фортепианной игрой настоящих мастеров. Все произведения для Spirio записаны музыкантами Steinway. Уникальная музыкальная библиотека произведений, представленная в комплекте с каждым роялем с системой Spirio, содержит тысячи наименований, обновляется и расширяется каждый месяц. Так, в мае этого года американская пианистка Кэти Махан записала новый диск на лейбле Steinway & Sons с произведениями Бетховена. В альбом вошла и темпераментная «Аппассионата». «Я выбрала эти произведения, потому что для меня они воплощают суть жизненного пути Бетховена. Они говорят не только о его смятенном внутреннем мире, но и о принятии неизбежного будущего. Для любого музыканта выразить всю глубину такого великого композитора в столь короткой программе очень сложно, но я надеюсь, что дух Бетховена можно почувствовать и увидеть в музыкальном путешествии, которое я подготовила для своих слушателей в этой записи», — говорит К.Махан. Рояль «Аппассионата» будет представлен в шоу-румах Steinway & Sons в Германии. За каждый проданный инструмент этой серии Steinway & Sons перечислит 10 000 евро в Фонд Немецкого оркестра, который поддерживает музыкантов-фрилансеров в Германии. ]

О STEINWAY & SONS Рояли Steinway & Sons — выбор девяти из десяти концертных пианистов, а также бесчисленных профессионалов и любителей по всему миру. Начиная с 1853 года рояли компании, каждый из которых создается около года, обладают бескомпромиссным стандартом звука, мастерства и дизайна. Компания владеет двумя фабриками — в Гамбурге и Нью-Йорке. EU.STEINWAY.COM/EN

[СТИЛЬ: LIFEST YLE]

АРИСТОКРАТИЧНЫЕ ЭКОМАНЕРЫ ЛЕДИ ЭЛАЙЗЫ МАННЕРС Ирина РАВИЧ

Леди Элайзе Маннерс всего 23 года, но она уже любимица британского света. Жизнь Элайзы многим покажется сказкой, чего юная леди не отрицает и не скрывает своих истинно аристократичных хобби. Она отменно стреляет, мастерски держится как в седле, так и на светских раутах. Но такое воспитание не редкость в ее кругу — куда интереснее то, чему Элайза посвящает свое свободное время: она заботится о нашей планете. LOUNGE | Nr. 2/72 2020

Элайза Маннерс — дочь 11й гра фини Ратленд, ее семья владеет зам ком Бельвуар уже на протяжение пяти столетий и заботливо приумножает богатство своих владений. Роль на местницы такого имения не каждому по плечу, ведь замок и окружающие его земли требуют постоянного вни мания. Сейчас большинство обитае мых замков Англии обязаны открывать свои двери для широкой публики как минимум раз в месяц. Комуто из жиль цов этих исторических памятников тяжело сохранять ощущение дома в таких условиях. Бельвуар же попреж нему полон теплого домашнего уюта, несмотря на наличие в поместье пу бличных полей для стрельбы, часовни и открытых для публики залов. Графиня Ратленд и три ее дочери лично принимают гостей замка, забо тятся о его благополучии, при этом не забывая о светской жизни, но са мое главное — о собственном разви тии и самосовершенствовании. Для Элайзы это прежде всего «зеленый образ мысли».

НЕ-ПРОСТО-ПЛ АТЬЕ ЛЕДИ МАННЕРС Даже свою любовь к моде не угомонная Элайза связывает с забо той об окружающей среде. Плодом ее сотрудничества с английским экобрендом Hannah Sophia England (hannahsophiaengland.com) ста ло универсальное платье, получив шее имя самой леди. Двустороннее платье «Элайза» можно надеть четырьмя разными LOUNGE | Nr. 2/72 2020

способами благодаря детально про думанному крою. С одной стороны это элегантный изумрудный наряд, с другой — нежное и женственное платье с гармоничным цветочным принтом. В комплекте с платьем идет ко робка для хранения и специальный платок для ухода за нарядом. Это не просто приятные бонусы к красивой одежде — это и есть сердце задумки Элайзы.

«Долголетие и универсальность наряда должны служить благородной цели сокращения потребления и вреда для окружающей среды, связанных с негуманными практиками индустрии моды. Sustainable — не просто слово, а душа всего, что я делаю».

[СТИЛЬ: LIFEST YLE]

«Каждый прием в нашем доме сопровождался длительной подготовкой и детальным планированием темы стола. Когда ты ужинаешь за безупречно накрытым столом, даже самая простая еда становится произведением искусства. Я черпаю вдохновение для украшения своих столов из природы. Взглянув на невероятную природную палитру, сразу видишь, что с чем следует сочетать. И на обеденном столе всегда есть место природе — нет лучшего украшения, чем свежесобранные цветы!»

НЕКОГДА ЛЮБИМЫЕ: SUSTAINABLE TABLES ОТ ЭЛ АЙЗЫ Забота об окружающей среде просочилась и за столы аристокра тов, причем не только в разговор ной форме. Помимо того что вся дичь, подстреленная на землях зам ка Бельвуар, уходит на локальный рынок, а взращенные там фазаны и куропатки при жизни наслаждают ся настоящей птичьей свободой, по миру расходится и столовый декор семейства Маннерс. Не слож но представить, какое количество антуража требуется для настояще

го тематического вечера в кругу аристократов, но леди уверена, что каждый должен иметь возможность трапезничать если не в роскоши, то в элегантной манере. Как раз для этого леди Элайза ста ла инициатором sustainable tables — готовых комплектов столового де кора, подобранных ею лично из име ющихся в замке предметов. Каждый придуманный ею «настольный пей заж» можно купить и каждый пред мет — от кофейника до цветочной вазы — когдато входил в обиход замка Бельвуар. Элайза с нежностью называет эти предметы preloved — некогда любимые.

LOUNGE | Nr. 2/72 2020

ПЯТЬ СОВЕТОВ ДЛЯ СОСТАВЛЕНИЯ «НАСТОЛЬНОГО ПЕЙЗАЖА» ОТ ЛЕДИ ЭЛ АЙЗЫ МАННЕРС: 1. Выберите тему и старайтесь не отходить от нее. Не следует создавать себе проблемы, перескакивая с одного стиля на другой. Поверьте, будет еще множе ство случаев опробовать все ваши задумки! Главное — помнить: всему свое время и место.

4. Не забывайте о цветах и зелени, они добав ляют характера и цвета любому столу. Просто подумай те, насколько поразному воспринимается стол, увен чанный букетом роз, и тот же стол, усеянный полевыми цветами.

2. Бывает так, что убранство всего стола рождается от одного предмета. Если у вас есть любимая ваза или чайный набор, это может стать прекрасной точ кой отправления для полета вашей фантазии.

5. И мое любимое правило — REDUCE, REUSE, RECYCLE! Сокращайте количество ненужных предметов в обиходе; старайтесь покупать только те, которые сможете использовать не один раз; при покупке новых предметов декора не забывайте об огромном ко личестве качественной посуды в антикварных и просто секондхендмагазинах. Поверьте, такие ограничения только приумножат вашу креативность! ]

3. Дополняя стол таким декором, как подсвечники или вазы, старайтесь придерживаться правила нечетных чисел. Нечетное количество декоративных пред метов позволяет соблюсти симметрию и гармоничность.

LOUNGE | Nr. 2/72 2020

[СТИЛЬ: FASHION]

АКАДЕМИЯ ВЫСОКОЙ МОДЫ: ПЕРВЫЙ РАЗ В ПЕРВЫЙ КЛАСС ШКОЛЫ ДЕНИ ДЮРАНА В ГРАСЕ Маша БУНОС, Екатерина ВАЛЕК (France Group), специально для VIP LOUNGE 11 сентября в мировой столице парфюмерии — городе Грасе — состоялось торжественное открытие школы высокой моды Denis Durand Académie с участием мэра города Жерома Вио, а также почетных гостей из сферы креативного бизнеса региона Прованс — Альпы — Лазурный берег.

Академия в сотрудничестве с мэрией планирует организацию ежегодного конкурса молодых дизайнеров. К участию в конкурсе будут приглашаться дизайнеры не только из Франции, но и из Евросоюза в целом. Отдельное внимание будет уделено странам Восточной Европы, в частности — Беларуси и странам Балтии. Вместе с партнерами в этом регионе предполагается внедрять программы обмена с профильными учебными заведениями, проводить совместные показы и выставки, выездные мастер-классы.

Фото — Delphine DELAMAIN

В ТВОРЧЕСКИХ ПЛАНАХ

Швейные машинки, столы для раскройки, ретроспективная коллекция ключевых силуэтов XX века на манекенах, отрезы тканей и образцы изысканной фурнитуры, вышивки, перья — элегантный беспорядок... даже почти хаос. Но творческий. Кутюрье Дени Дюран открывает уникальный мир высокой моды à la française в мастерской, расположенной в одном из исторических зданий Граса над часовней Сен-Тома XVII века. На цокольном этаже академии — отреставрированная часовня, место для будущих экспозиций, дефиле и творческих встреч.

НАСЛЕДНИК ЛИОНСКИХ ТК АЧЕЙ, ЛЮБИМЕЦ ПРИНЦЕСС Дени Дюран — один из немногих кутюрье современной Франции, представляющих индустрию Haute couture в самом классическом ее понимании и выбравших путь организации небольшого ателье под собственным именем: у Дени Дюрана это Denis Durand Couturier. За плечами мэтра более тридцати лет успешной карьеры. Его работы неоднократно становились украшением красной дорожки Каннского кинофеLOUNGE | Nr. 2/72 2020

АК АДЕМИЯ В ГРАСЕ: АРОМАТ ВЫСОКОЙ МОДЫ Долгое время в пятнадцати минутах ходьбы от знаменитого бульвара Круазет платье от Denis Durand Couturier можно было примерить в бутике бренда, но в 2019 году Дени вновь вернулся в свою мастерскую и возобновил режим работы в формате private show room, чтобы приступить к реализации своей давней LOUNGE | Nr. 2/72 2020

Фото — Audrey BIEBER

задумки — открыть школу высокой моды. Место для основания Denis Durand Académie было выбрано неслучайно. Город Грас — известный во всем мире производственный кластер крупных и нишевых брендов косметики и парфюмерии, который сегодня стремится обрести статус важнейшего образовательного центра в области индустрии предметов роскоши. От предложения о сотрудничестве с кампусом города Граса было сложно отказаться еще и потому, что парфюмерия — давнее увлечение самого кутюрье. В частной коллекции Дени Дюрана — редкие образцы парфюмерных флаконов XX века, в том числе флаконы десятых годов прошлого века от первого в истории кутюрье, создавшего парфюмерную линию, — Поля Пуаре. Сегодня практически ни один люксовый бренд не обходится без парфюмерной линии, и Denis Durand Couturier не исключение. 2013 год ознаменовался коллаборацией мэтра с брендом нишевой парфюмерии M.Micallef. Совместный продукт Le Parfum Couture Denis Durand for M.Micallef впервые был представлен на выставке ароматов Elements в Нью-Йорке. Кутюрье создал не только сам флакон, одетый в тонкое черное кружево ручной работы — любимую материю Дени, но и принял участие в составлении парфюмерной композиции с ярко выраженными восточными нотками. Идея открыть школу высокой моды именно в Грасе показалась маэстро на редкость органичной, город ее активно поддержал, и вот уже 21 сентября первые пять студентов Denis Durand Académie приступили к учебе.

ПЛИССЕ В ТРАДИЦИЯХ 20-Х И ПРАВИЛЬНЫЙ ПЛЮМАЖ Директор академии Жеральд Льетар с удовольствием рассказывает, чем будет отличаться вверенное ему учебное учреждение от других fashion-школ. — Курс обучения рассчитан на два года, в течение которых мэтр передает свои знания и умения молодым кутюрье, то есть специалистам швейного дела, и они не просто создают модные эскизы, но и имеют четкое представление о техниках реализации задуманного.

Фото — Audrey BIEBER

стиваля и завершающего кинофестиваль благотворительного бала AmfAr в престижном Hôtel du Cap-EdenRoc. Кутюрье, создавший неподражаемые вечерние наряды, элегантные костюмы и подвенечные платья для голливудских актрис, оперных див с мировым именем и наследных принцесс, известен не только во Франции. Последние семь лет мэтр — частый гость в странах Восточной Европы. Кстати, в 2013 году он показал свою первую лимитированную коллекцию prêt-à-porter на открытии Рижской недели моды. Мэтр любит роскошь, его работы — это всегда изящные силуэты, выполненные из лучших материалов известных ткацких ателье Франции и Италии, с вышивкой, перьями, инкрустацией из полудрагоценных камней и кристаллов Swarovski. Особая любовь Дени Дюрана к особым тканям — из детства: кутюрье — из рода лионских ткачей. В 1987 году он работал в команде Кристиана Лакруа над его первой коллекцией Christian Lacroix Haute couture, потом вместе с художником Доминик Борг создавал костюмы к кинокартине Camille Claudel, удостоенной премии «Сезар» за лучшие костюмы в 1989 году. Так вышло, что именно опыт работы в команде окончательно склонил Дени Дюрана к самостоятельной деятельности. Молодой кутюрье покидает Париж и перебирается на юг, в город кинематографического лоска и престижных мировых форумов — легендарный Канн. Дивы мировой оперной сцены и кино — Тоня Кинзингер, Мириам Шарленс, Ольга Перетятько, Элен Сегара — не раз представали перед публикой в роскошных платьях бренда Denis Durand Couturier. Среди почитателей мэтра есть и светские дамы — принцесса Таня де Бурбон Пармская (амбассадор модного дома Denis Durand) и принцесса Изабелла Орсини.

Фото — Stephane BOURSON

[СТИЛЬ: FASHION]

Фото — Sylvio TESTA

Дени Дюран владеет полным арсеналом классических «кутюрных» навыков — от снятия мерок для индивидуального пошива любого вида одежды, построения выкройки и до финального штриха — нашивки ярлыка с названием бренда. Прикладная направленность программы — главная особенность академии, ведь основам фэшн-рисунка и маркетингу в модной индустрии сегодня обучают во всех мыслимых школах дизайна Европы. Что же касается обучения кутюрным техникам — это уже редкость. Попробуйте, например, найти, где вас научат исполнению плиссе в духе 20-х годов ХХ века! А в академии для проведения мастер-классов в рамках обучения будут приглашаться партнеры бренда Denis Durand Couturier — узкие специалисты из разных областей мира моды: мастера по созданию кутюрной вышивки, плюмажа, представители ткацких мастерских, а также фотографы, специалисты в области PR, маркетинга и рекламы. Эту же «практичность» в обучении подчеркивает и мэтр Дени Дюран: — Да, у нас будет очень много практики. В сочетании с теорией, конечно, с историей моды. Я убежден, что знание истории искусств имеет очень большое значение: с нее начинается то вдохновение, та креативность, благодаря которым могут быть созданы поистине выдающиеся работы. Но попутно мы будем изготавливать выкройки изделий индивидуального пошива и силуэтов «от кутюр», будем осваивать и совершенствовать крой и монтаж швейного изделия, обработку шва — словом, давать все те навыки, которые в итоге обеспечивают безупречное качество работ. Главное условие для успешного прохождения курса, — подчеркивает Дени, — талант. Талант и любовь к швейному мастерству. В этом сочетании залог успеха.

ПАНДЕМИЯ И ЛЮКС Пандемия внесла свои коррективы в функционирование абсолютно всех сфер экономики, но индустрию предметов люкса, в частности — моды, косметики и парфюмерии, эксперты считают одной из наиболее пострадавших. Сегодня клиент не всегда знает, каким бюджетом будет располагать на приятные, но не всегда нужные траты, меньше думает об эстетике. К тому же многие по-прежнему опасаются лишний раз посещать публичные места. Покупатели хотят по возможности снизить риски до минимума, и здесь вопрос доверия становится ключевым. Бренд должен быть готов рассказать, где, как и кем произведена ткань, пошито изделие, как оно попало на вешалку в бутике. Дени Дюран уверен: появившаяся еще до пандемии тенденция отказа от так называемого fast fashion в пользу пусть более дорогого, но качественного, безопасного и этичного продукта, только укрепится. Свою клиентку в ближайшем будущем Дени видит так: будучи потребительницей продуктов люкса, она все больше будет стремиться к индивидуальному шопингу — прийти на личный прием к мастеру, подобрать ткань проверенного производителя, снять мерки в полной санитарной безопасности и получить свое платье мечты через несколько дней посредством бесконтактной доставки и, желательно, без необходимости дополнительных визитов на примерки. — Отмечу, что за время пандемии во Франции в три раза возросли продажи швейных машинок. Это ли не свидетельство востребованности программ нашей академии? — задается лукавым вопросом Дени Дюран. ]

Официальный сайт Denis Durand Académie: DENISDURANDACADEMIE.COM LOUNGE | Nr. 2/72 2020

[СТИЛЬ: ТРЕНДЫ]

REWIRING FASHION. МОДА ВЫХОДИТ ИЗ КАРАНТИНА Елена БЕЛОВА

«Ваша одежда — это способ преподнести себя миру, особенно сейчас, когда общение становится таким быстрым. Мода — это моментальный язык». Миучча ПРАДА

Нынешний год для индустрии моды выдался нелегким. Аналитики McKinsey и Business of Fashion в недавнем совместном отчете отметили, что коронавирус оказался «черным лебедем» и привел к крупнейшему падению экономики со времен Второй мировой войны. Но, оказалось, и с черным лебедем можно ужиться. LOUNGE | Nr. 2/72 2020

[СТИЛЬ: ТРЕНДЫ]

2020: ВЫЖИТЬ И ДВИГАТЬСЯ ДАЛЬШЕ McKinsey оценивает выручку модной индустрии до эпидемии в 2,5 трлн долларов в год; по прогнозам, падение мировых продаж одежды и обуви в 2020 году составит 27–30%. Но аналитики не исключают, что уже в следующем году индустрия может вернуться к небольшому росту — на 2–4%. Впрочем, некоторые сегменты рынка, например спортивная одежда, выздоравливают быстро. Так, в Аdidas недавно заявили, что ожидают продажи на уровне 2019 года уже во втором квартале 2020 года.

В люксовом сегменте настроены не так оптимистично: консалтинговая фирма Bain & Company предсказывает падение люксового рынка по итогам всего 2020 года на 20–35% с восстановлением до уровней 2019 года (281 млрд евро) не ранее 2022–2023 годов и последующим ростом до 320–330 млрд евро к 2025 году. Но Bloomberg считает: выстоять в кризис люксовым компаниям поможет их хорошее финансовое состояние и возможности снизить издержки — за счет закрытия магазинов, отказа от выкупа своих акций и снижения дивидендов.

ВРЕМЯ ЗАМЕДЛИТЬСЯ Пандемия и карантин заставили модную индустрию столкнуться с новыми реалиями: дизайнеры хотят поменять календарь и систему моды, тратить меньше ресурсов и больше соответствовать запросам покупателей. Индустрия роскоши переживает фундаментальные изменения, а главы модных домов призывают к переменам. Первым заговорил о необходимости изменений модельер Дрис Ван Нотен. Позже в сети появилась петиция #rewiringfashion (с англ. — переделывая, перезагружая моду). Ее подписали Missoni, Haider Ackermann, Isabel Marant, Oscar de la Renta и почти 2000 профессионалов индустрии со всего мира. Они считают, что система

моды все в меньшей степени способствует творчеству и в конечном итоге не служит ничьим интересам — ни дизайнеров, ни ретейлеров, ни покупателей, ни даже планеты. Дизайнеры предлагают отказаться от правил проведения модных шоу, от требования показывать коллекции каждый сезон и перенести модные сезоны на январь/февраль и июнь (по схожей схеме уже работают Jacquemus и Alexander Wang), отодвинуть сезонные распродажи на январь (коллекции осень/зима) и июль (весна/лето), отказаться от внеплановых распродаж вроде «черной пятницы». «Пришло время замедлиться и заново открыть магию моды», — говорят лидеры индустрии. Ну и самое время осознать, каковы новые тренды. LOUNGE | Nr. 2/72 2020

НОВЫЕ ТРЕНДЫ В ЭПОХУ НОВОЙ НАРЯДНОСТИ КИБЕРОДЕЖДА, ВИРТУАЛЬНОЕ АТЕЛЬЕ И AR -ПРИМЕРОЧНАЯ COVID-19 и созданная им новая реальность заставляют бренды экспериментировать с иммерсивными технологиями, чтобы предоставить покупателям что-то, хотя бы отдаленно похожее на любимый ими физический шопинг. Так появились виртуальные примерочные и виртуальная же одежда.

Чтобы привлечь к шопингу в интернете тех, кто покупает вещь, только примерив ее на себя, стали появляться сервисы виртуальной примерки. Фэшн-портал glamstorm.com открыт для примерки только для тех, кто зарегистрирован, а вещи можно подбирать по многим параметрам — брендам (здесь их более 50, в том числе люксовые), категориям, цвету, составу и даже коллекциям. К дополнительным достоинствам можно отнести возможность выбора фона примерочной, прически или макияжа для девушки-модели. Купить всю одежду можно, перейдя на сайты соответствующих магазинов. Следующим шагом в развитии цифровых ателье и магазинов станет моментальная виртуальная примерка. The Fabricant уже приступил к реализации подобной возможности: буквально секунды хватает, чтобы из пользовательского селфи сделать диджитал-аватар, после чего покупатель выбирает свой тип фигуры и примеряет понравившуюся вещь. LOUNGE | Nr. 2/72 2020

Платформу японской компании www.fitsme.com в 2010 году создали два эстонца — предприниматель Хейкки Халдре и ИТ-специалист Пауль Пяллин.

И тут возникает новая опция: а зачем покупать реальную вещь, если можно ограничиться виртуальным нарядом? Ведь для того, чтобы встретиться в Zoom, совсем не обязательно надевать «живое» платье от Dior. 81

Сегодня виртуальные ателье появляются на специальных платформах: например, на сайте норвежского бренда Carlings или TB Taylor Made можно приобрести коллекцию киберодежды. И, кстати, сэкономить тут не всегда удастся! Так, одно из произведений «цифровой моды» от The Fabricant было продано на аукционе еще в 2019 году за 9,5 тысячи (!) долларов.

[СТИЛЬ: ТРЕНДЫ]

Balmain.

ИММЕРСИВНЫЕ ШОУ ВМЕСТО ТРАДИЦИОННЫХ ПОКАЗОВ Из-за карантинных ограничений многие показы Недель высокой моды впервые прошли онлайн. Каждый модный дом приспосабливался к новым условиям по-своему.

Balmain.

Так, Schiaparelli продемонстрировала эскизы коллекции, Ralph & Russo создали digital-лукбук, героиней которого стала цифровая модель, а показ Balmain прошел на барже посреди Сены.

Ralph & Russo.

LOUNGE | Nr. 2/72 2020

А вот Дом Christian Dior представил показ 14-минутным видеофильмом Le Mythe Dior («Миф Dior»). Для этого было создано 37 моделей кутюрной коллекции в мини-формате, и зритель... перенесся в сказку. Ее персонажи — русалки, лесные нимфы и даже девушки-улитки — выбирают себе предложенные им в миниатюре платья. Труд мастериц модного дома отражен в короткометражке — от работы с кукольными манекенами до создания нарядов в натуральную величину. В итоге миниатюрная передвижная выставка оправится к клиентам модного дома по всему миру. Кстати, подобный прием Théâtre de la Mode (театр моды) использовался парижским Синдикатом высокой моды в послевоенные годы прошлого столетия, в том числе и для спасения модной индустрии.

LOUNGE | Nr. 2/72 2020

[СТИЛЬ: ТРЕНДЫ]

БЕЗОПАСНОСТЬ И ЗДОРОВЬЕ Профессионалы индустрии уверены: продажи антибактериальных тканей, столь актуальных сегодня, будут расти и после пандемии. Если раньше такие ткани использовались в нишевом сегменте — в нижнем белье или одежде для спорта, — то теперь они станут популярным материалом среди дизайнеров всех направлений и уровней, от повседневного стиля до изделий класса люкс и верхней одежды. Ну и понятно, что дизайнеры вовсю отводят душу на защитных масках. Пессимисты уверяют, что нам придется носить их и в следующем году. Мы, конечно, оптимисты, но почему бы не превратить их в модный аксессуар?

Израильская ювелирная компания Yvel разрабатывает самую дорогую в мире маску от коронавируса за полтора миллиона долларов. Изделие из белого золота будет украшено более чем 3600 белыми и черными бриллиантами. Анонимный покупатель попросил закончить работу до конца года. Возможно, он опасается новой волны COVID-19. Впрочем, маска будет полностью функциональной — она оснащена фильтром N99.

Швейцарские ученые придумали антивирусные джинсы. Новая разработка компании HeiQ позволяет дезинфицировать ткани — она эффективна в борьбе против 99,9% возбудителей COVID-19.

Защитные маски Burberry, созданные с использованием противомикробной технологии и оснащенные специальным фильтром, не только оберегают от вируса, но и убивают бактерии. К каждой маске в комплекте идет специальная сумка из ткани, изготовленной по антимикробной технологии. Цена — 118 долларов. 20% прибыли от продажи компания обещает передать в Burberry Foundation COVID-19 Community Fund.

LOUNGE | Nr. 2/72 2020

КОМФОРТ, ЕСТЕСТВЕННОСТЬ, УДОБСТВО Экологичность одежды и ответственное потребление — эти тренды были актуальны и до карантина, но теперь их роль возрастет, прочат эксперты. Это значит, что при формировании гардероба на первом месте будут лаконичность и рациональность. Некоторые карантинные тенденции (как, например, домашняя одежда) останутся с нами надолго и найдут применение в базовом гардеробе, доказывая, что мы не готовы расстаться с комфортом даже после «выхода на свободу».

Дизайнеры Fendi, Carolina Herrera, Alice + Olivia, Dolce&Gabanna, Michael Kors предлагают спрятаться от холодов в безразмерном свитере оверсайз, закутаться в вязаный палантин, похожий на плед, примерить трикотажный тотал-лук и ввести в свой «рабочий» гардероб хотя бы одно вязаное платье-халат.

Alice + Olivia.

Теперь нам нужны платья, которые выглядят, как подушки, а также юбки — словно из стеганого покрывала — и накидки-одеяла. Именно эту тенденцию отразили Люк и Люси Мейер из Jil Sander. Одной из самых уютных вещей в новой коллекции Resort 2021, способной смягчить возвращение к привычной жизни, стала накидка жемчужного оттенка. Она напоминает то ли одеяло, то ли несколько подушек, скрепленных между собой. LOUNGE | Nr. 2/72 2020

Boggi Milano выпустил костюм B-Tech, выполненный из технологичной ткани Reda active. Новая структура ткани, изготовленной из сертифицированной новозеландской шерсти мериноса, позволяет создавать костюмы, которые можно стирать в стиральной машине. Ткань поглощает влагу и улучшает терморегуляцию.

[СТИЛЬ: ТРЕНДЫ]

ЯРКИЕ ТКАНИ, КРУПНЫЕ ОБЪЕМЫ, СТРОГИЕ СИЛУЭТЫ Подобно стилю New Look Кристиана Диора, созданному сразу после войны, «посткоронная» мода могла бы быть такой же элегантно-жизнеутверждающей. Ведь несмотря ни на что, людям хочется праздника. И все же стилисты и дизайнеры считают, что возвращение к бурлящей светской жизни, какой она была до пандемии, будет сложным: за последние полгода многие обзавелись новыми привычками, стали сдержаннее и осторожнее относятся к человеческой близости. Впрочем, одежда выручит и на этот раз. Даже вечернее платье готово стать нашим укрытием и щитом. ]

Lookbook новой круизной коллекции прекрасных вечерних платьев и костюмов Resort 2021 от Oscar de la Renta — как ностальгия по цветам и путешествиям, которые не случились.

LOUNGE | Nr. 2/72 2020

[ТЕХНО: АВТО]

ПРИЗРАК ЭПОХИ ПОСТИЗОБИЛИЯ ROLLS-ROYCE ОБЪЯВЛЯЕТ БОЛЬШУЮ ПРЕМЬЕРУ Денис ЛУГОВОЙ

Более шести лет назад команда Rolls-Royce приступила к разработке следующего поколения своего представительского седана Ghost. Как и первый «Призрак» из Гудвуда, выпущенный в 2009 году, новый Ghost должен был занять особое место в модельном ряду Rolls-Royce, став воплощением ценностей компании. Час премьеры был уже близок, но... вмешался коронавирус. В итоге не только дебютант, но и само его явление стали исключительными. Впервые в своей истории культовый британский автомобильный бренд представил свою новую разработку в виртуальном режиме 1 сентября 2020 года. LOUNGE | Nr. 2/72 2020

[ТЕХНО: АВТО] Ghost — самая успешная модель Rolls-Royce в истории: это самый продаваемый автомобиль бренда за всю его 116-летнюю историю. Родившись в 2009 году, «Призрак»-первенец отразил вкусы особого сегмента клиентов: им требовался Rolls-Royce, способный как обеспечить безупречный комфорт при передвижении с водителем, так и стать ярким, динамичным авто для самостоятельного вождения. Однако шли годы, менялись время и вкусы, пришлось меняться и «Призраку». Гендиректор Rolls-Royce Торстен Мюллер-Отвос обозначил стоявшую перед компанией задачу так: «Когда мы приступали к созданию нового «Призрака», единственными компонентами, которые мы посчитали целесообразным сохранить, были «Дух экстаза» (знаменитая фигурка на капоте. — Прим. ред.) и зонтики в дверях. Все остальное должно было стать совершенно новым. Так и вышло: автомобиль разработан и спроектирован с нуля». При создании авто нового поколения британские инженеры решили снова учесть пожелания клиентов.

ЭРА ПОСТИЗОБИЛИЯ Cогласно проведенным опросам, будущие владельцы нового «Призрака» выступили за: • минимализм в дизайне; • сдержанность вместо показной роскоши; • инновационные, но простые технологии; • еще больший комфорт для пассажиров при еще большем удовольствии от вождения.

Как результат проделанной работы Генри Клоук, дизайнер Rolls-Royce, определил стиль новой модели термином «постизобилие»: «Мы выяснили, что клиенты Ghost, ценящие роскошь, выбирают современные тенденции и премиальные технологии. Они отказались от обилия сложных деталей, броских украшений в пользу высокого качества и продуманного дизайна. Эта философия легла в основу минималистичного дизайна нового Ghost».

POST OPULENCE Так описывают в компании не только свою новую концепцию, но и период после пандемии коронавируса. Это антитеза кричащей «престижной посредственности», когда бренд становится важнее самого объекта.

LOUNGE | Nr. 2/72 2020

УМНОЕ БУДУЩЕЕ Джонатан Симс, руководитель команды инженеров, вспоминает: «Когда настало время разработки нового Ghost, который должен был затмить своего невероятно успешного предшественника, команде инженеров пришлось все начать с чистого листа. Мы поставили перед собой задачу создать еще более динамичный, еще более роскошный и, главное, еще более простой в использовании автомобиль». LOUNGE | Nr. 2/72 2020

Для начала инженеры Rolls-Royce отказались от ранее существовавшей платформы. За основу они взяли запатентованную маркой архитектуру пространственной рамы и изменили ее конфигурацию, чтобы добавить полный привод и полноуправляемое шасси. Ее структуру также адаптировали для новых технологий, которые должны обеспечить еще более совершенную динамику и плавность хода. Далее последовали и другие нововведения.

Габариты Ghost изменились значительно: в длину он вырос на 89 мм (до 5546 мм), в ширину на 30 мм (до 2148 мм). Автомобиль оснащен 6,75-литровым твинтурбо V12 мощностью 563 лошадиные силы и 850 Нм крутящего момента.

[ТЕХНО: АВТО]

КОМФОРТ. «ФОРМУЛ А БЕЗМЯТЕЖНОСТИ» 90

Для нового Ghost была разработана особая аккустическая «нота», которую обеспечивают специально настроенные элементы в салоне.

Изучая отзывы клиентов о первом Ghost, в компании выяснили, что колоссальное значение для них имеет тишина в салоне. Разрабатывая новый Ghost, специалисты Rolls-Royce по акустике были одержимы идеей вывести тишину в салоне на новый уровень: так родилась «Формула безмятежности». Для этого переборку между 6,75-литровым двигателем V12 и салоном сделали двухслойной. В полу, двери, крыше и багажнике использовали панели из шумопоглощающего материала. Дополнительную изоляцию обеспечили четырехдюймовый слой пены в шинах и прозрачный слой из композита в двойных стеклопакетах. Парадоксально, но на ранних этапах тестирования акустическая команда обнаружила, что полное

удаление шумов может дезориентировать. Поэтому был разработан так называемый шепот — мягкий, едва различимый звук. Для реализации задумки в каркасах кресел установили акустически настроенные амортизаторы, а между салоном и 500-литровым багажником — специальные порты, препятствующие возникновению низкочастотных звуков. Том Дэвис-Ризон, главный инженер направления акустического проектирования нового Ghost, приоткрыл секрет «призрачной» тишины: «Исключительное качество акустики нового Ghost — результат серьезной работы инженеров и скрупулезного внимания к деталям, но на самом деле в его основе лежит запатентованная маркой алюминиевая архитектура. Невозможно создать такую акустически совершенную среду в автомобиле, построенном на стальной платформе». LOUNGE | Nr. 2/72 2020

БЕЗОПАСНОСТЬ. PLANAR, FLAGBEARER И АНТИВИРУС Для машины такого класса безопасность является едва ли не ключевым понятием. Главная разработка в этой сфере — система Planar — состоит из трех элементов: • седан получил дополнительный поперечный рычаг над передней подвеской для «более устойчивой и мягкой езды»; • система Flagbearer использует камеры для считывания информации о дороге впереди и подготавливает системы подвески к любым изменениям дорожного покрытия; • система спутниковой связи, которая считывает данные с GPS, чтобы предварительно выбрать оптимальную передачу для предстоящих поворотов. Система Planar позволит новому Ghost вовремя разглядеть характеристики дорожного покрытия, чтобы успеть среагировать на них.

Помимо прочих новшеств Rolls-Royce оснастит седан Ghost нового поколения продвинутой климатической системой, которая обеспечит антибактериальную защиту. Особый фильтр способен удалять из воздуха в салоне практически все вирусы и бактерии. Включать фильтрацию воздуха можно и заранее с помощью мобильного приложения.

LOUNGE | Nr. 2/72 2020

[ТЕХНО: АВТО]

АТМОСФЕРНОСТЬ. НЕ ТОЛЬКО НЕБО В А ЛМАЗАХ

Только на создание светящейся панели ушло около двух лет и 10 000 часов работы.

Чтобы надпись Ghost была подсвечена равномерно, использовали световод толщиной два миллиметра, на поверхности которого лазером нанесли более 90 000 точек.

«Звездное небо» наряду с легендарным зонтиком, выпрыгивающим из двери, когда-то стало одним из самых узнаваемых символов RollsRoyce. На сей раз придворное ателье Bespoke разработало для нового «Призрака» переднюю панель с иллюминацией. Она представляет собой светящуюся надпись Ghost, окруженную сиянием 850 крошечных светодиодных «звезд» на деревянной планке. Цвет подобран в точном соответствии с подсветкой часов и шкал приборов. Инженерам потребовалось провести серьезную работу, чтобы обеспечить полную невидимость элементов на передней панели в выключенном состоянии. Для этого были использованы три слоя композитных материалов. Первый — подложка Piano Black, с которой путем лазерной гравировки в нужных местах были удалены участки черного цвета, что позволяет свету беспре-

пятственно проходить сквозь надпись Ghost и звездное скопление. Сверху наложили слой темного лака, скрывающий надписи в момент, когда они не излучают свет. Наконец, переднюю панель покрыли слоем тонированного лака и отполировали вручную, благодаря чему было достигнуто идеальное равномерное глянцевое покрытие толщиной 0,5 миллиметра, сочетающееся с другими подобными акцентами в интерьере. Словом, не будем обманываться: объявленная простота нового «Призрака» обманчива и призрачна. Это идея или функция, доведенные до совершенства. Это новая простота «отнюдь не означает упрощения, — подчеркивает директор компании Мюллер-Отвос. — Как бы там ни было, Ghost по-прежнему будет задавать тон в люксовом сегменте». Когда именно новый Rolls-Royce Ghost будет доступен к покупке, пока не уточняется, но известно, что в США седан обойдется минимум в 332 500 долларов. ] LOUNGE | Nr. 2/72 2020

[ГУРМЭ: ВИНОТЕКА]

ВСТАВАЙТЕ, ГРАФ, ВАС ЖДУТ ВЕЛИКИЕ ГОДА! И ОТЛИЧНЫЕ ЦЕНЫ

Отличная новость для тех, кто уже давно мечтал позволить себе пить больше дорогих вин! Кажется, у них это получится. Точнее: больше — по адекватной цене. «Санитарный» кризис этого года пришел не в самый благоприятный для французских вин период. И он стал завершающим аргументом для снижения цен на недавно выпущенный на фьючерсной кампании 2019 год, дополнив ряд других «понижающих» факторов, таких как увеличение мирового производства вина, нераспроданные позиции на складах, неопределенность с экспортным рынком. Виноделам это, конечно, не может нравиться. Но вот конечному потребителю... LOUNGE | Nr. 2/72 2020

[ГУРМЭ: ВИНОТЕКА]

ЭНОМИР С НАТАЛЬЕЙ СТАРЧЕНКО

Наталья Старченко — французский эксперт по винам, винно-гастрономический гид. www.bordeaux-russian-guide.com, www.bordeaux-winetour.ru

ФРАНЦУЗСКОЕ — ФРАНЦУЗАМ Действительно, у профессионалов, которые занимаются продажей вина на экспорт, наблюдается значительная потеря денежного оборота, связанная прежде всего с коронавирусом. Так, например, были практически полностью остановлены отгрузки в Китай. Дело в том, что китайцы не пьют вино ежедневно, как французы, а только по праздникам или по случаю различных торжеств, во время которых вино льется рекой: свадьбы, банкеты, приемы... С учетом того, что все массовые мероприятия были запрещены, вино простаивает на складах в ожидании возврата к нормальному жизненному ритму. На других рынках потеря оборотов стала следствием других причин. В США, например, в октябре 2019 года был введен дополнительный налог в размере 25% на ввозимые алкогольные напитки крепостью ниже 14 градусов, что увеличило стоимость французских вин в стране. Это

привело к тому, что только в первом семестре этого года снизился импорт французских вин в США на 35%. Режис Дельтиль, один из негоциантов Бордо, владелец компании Passion Vins и винного бутика при Городе вина Latitude 20, говорит об увеличении онлайн-продаж. Да и в общем об увеличении продаж на внутреннем французском рынке во время экстренной санитарной ситуации, ибо всем известно, что французы любят пить вино не просто так, а под еду. Как раз во время карантина появилась уйма свободного времени, и многие решили посвятить его проявлению своих кулинарных способностей. Не зря в начале карантина наиболее дефицитными товарами стали мука, яйца и дрожжи. В результате после двух долгих месяцев «отсидки» почти каждый француз набрал несколько лишних килограммов и опустошил несколько десятков бутылок. Но при этом резко упала продажа вин в ресторанах. Неудивительно, ведь они были закрыты практически LOUNGE | Nr. 2/72 2020

Общие потери, связанные с закрытием баров и ресторанов по всему миру, оцениваются в 1,5 миллиарда евро.

Винный бутик Latitude 20.

три месяца! Да и когда они открылись, посетители не стали брать их штурмом, так как слишком много было неопределенности, связанной с опасностью заражения коронавирусом. Правда, летом благодаря всплеску отечественного туризма крупным городам и морским курортам удалось реализовать неплохой сезон. Но многие рестораны так и не открылись, потому что или не смогли адаптироваться к исключительно жестким санитарным требованиям, или вообще не смогли финансово пережить карантин. По оценке Режиса Дельтиля, если не брать в расчет снижение цен на фьючерсные продажи en primeur вин гран крю (молодых вин урожая 2019 года, пока хранящихся в бочках), на вина, которые уже находятся в продаже, особого падения цен не наблюдается. Во всяком случае, в ценовой категории от 6 до 30 евро. Зато значительно снизились цены на самую недорогую категорию вин, которые продают наливом для различных торговых марок. В настояLOUNGE | Nr. 2/72 2020

щий момент 900 литров такого вина продается за 600–700 евро (то есть 50 евроцентов за бутылку вина 0,75 л!). И это несмотря на рекомендацию Межпрофессионального комитета вин Бордо (CIVB) не продавать их меньше чем за 1000 евро! Заметим: те же 900 литров вина, но органического, стоят 2000 евро! Это только подтверждает тенденцию виноделов Бордо стремиться к переходу на экологически чистое вино, а также соответствующий спрос рынка на такую продукцию. Увы, от кризиса пострадали многие французские производители других регионов, которые не смогли продать свое вино и были вынуждены сдать его на дистилляцию. В результате было переработано 2,6 миллиона гектолитров вина на этанол для использования фармацевтической и косметической промышленностью, а также для производства дезинфицирующих средств для рук. Эта исключительная мера была профинансирована Евросоюзом, который выделил по этому случаю 246 миллионов евро.

Режис Дельтиль, владелец компании Passion Vins и винного бутика при Городе вина Latitude 20.

[ГУРМЭ: ВИНОТЕКА]

СЕЛЕБРИТИ ОСВАИВАЮТ ШАМПАНЬ 96

Брэд Питт запускает в производство свое шампанское Fleur de Miraval в семейном замке Питта — Мираваль. Это шампанское в течение пяти лет создавали две французские винодельческие семьи — Перрен и Петерс. Fleur de Miraval будет представлено в продажу 15 октября партией всего 20 тыс. бутылок. Стоимость — около 390 долларов за бутылку.

ШАМПАНСКОЕ — НА СТОЛ! Один из винодельческих регионов, больше других пострадавших от кризиса, — Шампань. После того как продажи шампанского упали на 30%, в настоящий момент в погребах региона хранится около миллиарда бутылок. Так что в нынешнем году производство шампанского будет ограничено 230 миллионами бутылок, чтобы дать возможность производителям продать существующие запасы, не снижая при этом цен. Так, разрешенная урожайность в этом году — 8 тонн с гектара по сравнению, например, с 11 тоннами в 2012 году. Именно во время сбора винограда прямо на лозе отбираются только самые лучшие грозди, а это значит, что ценители игристого напитка будут пить более качественный продукт.

В отличие от других винных регионов, в Шампани урожайность корректируется ежегодно по отношению к рыночному спросу предыдущего года, чтобы не возникало ситуации, когда необходимо распродавать элитный напиток по низкой цене. Профессионалы этой отрасли считают, что бутылка шампанского, которая в розничной торговле стоит меньше 20 евро, воспринимается покупателем как напиток низкого качества, учитывая довольно высокую себестоимость продукта, для производства которого требуется как минимум три года. Тем не менее уже сейчас можно увидеть распродажу шампанского в сетях широкой торговли. Самое время отправиться в супермаркеты, чтобы сделать запасы на зимние праздники. LOUNGE | Nr. 2/72 2020

УРОЖАЙ 2019-ГО: БОЛЬШОЕ ВЕЗЕНИЕ, БОЛЬШИЕ НАДЕЖДЫ Если не принимать во внимание финансовую составляющую, с точки зрения климатических условий природа была благосклонна ко многим виноделам. А региону Бордо вообще везет вот уже 20 лет и, несмотря на многочисленные капризы природы, будь то заморозки, грозы, град, болезни на виноградниках, получаются прекрасные, а иногда даже исключительные миллезимы: 2000, 2005, 2009, 2010, 2015, 2016, 2018. И это если называть только самые-самые, а сколько было просто очень удачных! И вслед за двумя исключительными парами — 2009/2010, 2015/2016 — пришла сладкая парочка 2018/2019. Так, 2019 год вписался в череду особо удачных урожаев. Белые вина вышли яркие, фруктовые, свежие, а красные — насыщенные, изысканные, с умеренной кислотностью и бархатными танинами! Впрочем, поводы для стресса у виноградарей все же были (нервная у них все-таки работа!). Так, началу вегетационного периода лозы угрожаLOUNGE | Nr. 2/72 2020

ли апрельские заморозки, и многие виноградари в буквальном смысле спасали свои виноградники. Весна выдалась очень дождливой, что неблагоприятно сказалось на опылении цветочных кистей, растущих на более холодной почве. Это, в свою очередь, потребовало дополнительного отбора и дополнительной сортировки винограда. К тому же из-за повышенной влажности было необходимо особо внимательно наблюдать за лозами и вовремя их обрабатывать, дабы избежать появления грибковых заболеваний. Зато лето было жарким, солнечным и в самый нужный момент в нужных количествах выпали осадки, что позволило лозе избежать излишнего «гидростресса» (напомню, в Бордо полив виноградников запрещен). И уже в сентябре, когда виноградари начали было беспокоиться о том, что созревание красного винограда затормозилось из-за недостатка влаги, вдруг, будто по мановению волшебной палочки, прошел спасительный дождь, что позволило спокойно дождаться оптимального момента для сбора урожая.

[ГУРМЭ: ВИНОТЕКА] ЦЕНЫ НА УРОЖАЙ-2019: ТОЖЕ БОЛЬШИЕ НАДЕЖДЫ Как известно, вина ведущих замков Бордо (гран крю) продаются на фьючерсных продажах en primeur, то есть примерно через полгода после сбора урожая, а значит, за полтора года до их выпуска на рынок. В этом году из-за карантина дегустация и фьючерсная кампания продаж проходили практически одновременно, в середине июня. В связи с закрытием границ на дегустацию смогли попасть только французы и некоторые профессионалы из Европы, а большинство представителей элиты мировой критики и мировой торговли получили образцы 2019 года по почте.

Фьючерсная цена на вина по сравнению с предыдущим урожаем снизилась в среднем на 20%, и причиной тому стало не качество вина, а рыночное потрясение, связанное с коронавирусом.

Открыл бал один из топовых замков Медока, знаменитый производитель биодинамических вин Château Pontet-Canet, выпустивший вино 2019 года по цене на 30% ниже прошлогодней. За ним последовали и другие знаменитые производители, такие как Château Palmer, Château Mouton Rothschild, Château HautBrion, Château Margaux, Château Lafite-Rothschild. При этом Лафит и Марго выпустили вино дороже Мутона и О-Брийона, хотя обычно эти четыре лучших производителя «левобережья» Бордо торгуют на фьючерсной кампании по одной цене. Тенденцию к снижению цен подтвердили лучшие производители Сент-Эмильона — Château Cheval Blanc, Château Ausone и Château Angelus. Словом, практически все топовые производители Бордо учли эту особую конъюнктуру рынка и пошли навстречу негоциантам, которые ежегодно покупают их вина. Правда, последние беспокоятся, как бы это не сказалось на ценах на будущий, 2020 год. Негоцианты, которые в свою очередь перепродают эти купленные на фьючерсной кампании вина своим дистрибьюторам в разных

странах, первое время переживали, что в связи с кризисом будут реализовывать вина с трудом. А вышло совсем наоборот. Ничего удивительного: когда цены ниже, у людей возникает желание покупать. В результате очень много вин 2019 года было продано самим французам, которые в последнее время не покупали топовые вина Бордо из-за их слишком высокой стоимости. И большая часть этих вин уходила на экспорт. Когда 2019 год будет разлит по бутылкам и выйдет в розничную продажу в начале 2022 года, ожидается, что его цена будет ниже цены на более скромные урожаи 2011, 2012 и 2013 годов. И у счастливых обладателей 2019 года будет выбор — продать и заработать эти 20% или же выпить и получить удовольствие! Но принимая во внимание то, что именно редкость вина определяет его ценность, есть смысл подождать. Кстати, многие из производителей гран крю выпустили на рынок далеко не все свои запасы 2019 года, придержав часть, чтобы лучше продать их после окончания кризиса. Поэтому счастлив тот, кто был в нужном месте в нужный час! LOUNGE | Nr. 2/72 2020

[ГУРМЭ: ИЗ ПЕРВЫХ РУК]

CHÂTEAU ANGELUS: ЦЕНЫ СНИЖАЮТСЯ, НО СПРОС НЕ ПАДАЕТ Нам стало интересно узнать, как переживают сложившуюся ситуацию великие производители. С этой целью мы отправились в Сент-Эмильон, в знаменитое винодельческое поместье высшей категории Premier grand cru classé А, Château Angelus, и задали вопросы непосредственно Стефани де Буар-Ривоаль, президенту и генеральному директору поместья, представительнице восьмого поколения семьи де Буар де Лафоре, которая владеет Angelus с 1782 года.

Premier grand cru classé А, Château Angelus.

Стефани, можно ли сказать, что продажи ваших вин снизились? Сначала мы выпустили Château Angelus на фьючерсной продаже 2019 года в меньших объемах по сравнению с предыдущими урожаями. Но спрос на этот урожай превысил наши ожидания, и мы ежедневно получали дополнительные заказы. Так что мы пошли навстречу негоциантам и продали им желаемое количество вин 2019 года. Пришлось ли вам снизить цены на вина 2019 года и на готовые вина? На самом деле тенденция к корректировке цен для нас не нова: вот уже третий урожай начиная с 2017 года дистрибьюторы, с которыми мы работаем, покупают наши вина по более привлекательной цене. Как повлияла нынешняя ситуация на экспорт вин? В связи с кризисом экспорт вин сам по себе уменьшился, и в некоторые страны больше, чем в другие, как например, в США. Но мы рады были заметить, что на европейском рынке продажа вин шла самым активным образом, а французский рынок даже стал лидером по закупкам 2019 года. LOUNGE | Nr. 2/72 2020

На азиатском рынке, в частности в Южной Азии, где Angelus наряду с другими известными брендами занимает сильные позиции, кризис практически не сказался. Можно ли говорить об общей тенденции снижения цен на вина Бордо? Цены снизились на урожай 2019 года, это факт! Но не стоит загадывать на будущее и раньше времени говорить об общей тенденции понижения цен. Как вы думаете, топовые винодельческие хозяйства Бордо смогут пережить этот кризис без потерь, или им все же придется продумать стратегию снижения цен на будущее? Помимо исключительного качества сила вин Бордо заключается также в том, что их производители могут подстроиться к мировому контексту. Однако у каждого поместья свое видение нынешней ситуации. Бесспорно, всем придется подумать над своей последующей стратегией, но именно такие бренды с мировой известностью, как Angelus, смогут удержаться на рынке без какого-либо снижения цен.

Стефани де Буар-Ривоаль.

[ГУРМЭ: ВИНОТЕКА]

УРОЖАЙ 2020: «ПОПУТНОГО» ВЕТРА!

100

В Бургундии первые сборы винограда из-за теплой весны начались еще 12 августа — примерно на месяц раньше обычного. Это самая ранняя дата за всю историю ведения статистики, то есть с 1371 года.

Помню, очень многие переживали и спрашивали: как же вы там, в Бордо, — бросили виноградники и сидите по домам? Нет, конечно! Природа не ждет. У нее все идет своим чередом. Во время карантина, если не считать прекращения приема гостей и отмены всех встреч и командировок, в поместьях работа шла полным ходом, с учетом, разумеется, всех антиэпидемических требований. Виноградари продолжали возделывать поля и ухаживать за лозой, а виноделы — следить за каждой бочкой, чтобы не было никаких отклонений и чтобы драгоценный напиток благополучно созревал. Такую работу невозможно выполнять из дома! В результате виноделы смогли довести до логического завершения вино 2018 года, которое выдерживали в бочках до весны 2020 года, а летом разливали по бутылкам. Они также смогли представить достойные образцы 2019 года профессионалам винного мира на дегустацию. Каким же обещает быть 2020 год? Можно точно сказать, что он станет ранним. 13 августа уже начали собирать белый виноград для игристого вина Бордо crémant de Bordeaux в междуречье Гаронны и Дордони, а также в Бургундии. Через несколько дней заработали секаторы в южных винных регионах Бордо — Пессак-Леоньяне и Сотерне. Такого раннего сбора в регионе не видели с 1983 года, когда стояла сильная засуха. В Шампани, Центральной Луаре и Бургундии белый виноград собирали

в третью неделю августа, в то время как в Божоле и Долине Роны в этот же период некоторые производители уже собирали красный виноград. А на Средиземноморском побережье первые грозди вообще были срезаны в последних числах июля. Причиной всему теплая зима с небольшим количеством осадков и самая засушливая весна за 100 лет. Поэтому в различных винодельческих регионах Франции наблюдается опережение сроков сбора от двух до четырех недель. И, если брать в общем последние 30 лет, сбор урожая оказался перенесен на три недели вперед. Как свидетельствуют виноградари с Луары, вот уже в пятый раз за 10 лет они собирают виноград в августе, но это первый раз, когда они и закончат его собирать тоже в августе. Как говорят виноделы, ранний сбор винограда — залог качества, но при этом они не торопятся давать окончательных прогнозов, ведь надо еще дождаться момента, когда весь виноград будет собран, пройдет период винификации, то есть волшебного превращения виноградного сока в вино, а затем — когда это вино будет залито на выдержку в бочки. К тому же, хотя качество собранных ягод на высоте, тот виноград, который дожидается своей очереди на кустах, еще может испытать на себе множество непредвиденных обстоятельств, таких как град, ураган и другие сюрпризы природы... Нам остается только пожелать удачи и попутного ветра всем французским виноделам. Чтобы они в очередной раз порадовали нас прекрасным вином — в данном случае 2020 года! ] LOUNGE | Nr. 2/72 2020

[ГУРМЭ: ВИНОТЕКА]

МАДИРАН — PETRUS ЮГО-ЗАПАДА

101

Выдающийся французский винодел Ален Брюмон родился в поместье Бускассе (Bouscasse) и с раннего детства был хорошо знаком с сельской жизнью, однако виноделием поначалу особенно не интересовался, как и многие поколения его предков, выращивал кукурузу и виноград, пока в 1979 году отец не доверил ему управление семейным доменом... Сегодня Ален Брюмон — один из лучших виноделов Франции, создатель знаменитого мадирана, одного из лучших вин Окситании. «Французский Анджело Гайя», «Гарибальди Юго-Запада», «низвергатель 300-летнего абсолютизма Бордо и Бургундии»: это все про него. «Вино десятилетия», «новая эпоха Мадирана», «Петрюс Юго-Запада»: это про его Château Montus Prestige Madiran 1985. Оно вошло в историю LOUNGE | Nr. 2/72 2020

и список «100 вин, которые надо попробовать, прежде чем умереть», составленный самыми авторитетными экспертами по инициативе британского журнала Decanter. Сегодня Château Montus Prestige — единственный мадиран, который торгуется на аукционах Sotheby’s и Christie’s.

Алина МИШИНА

[ГУРМЭ: ВИНОТЕКА]

МАДИРАН — красное вино, которое производят на юго-западе Франции, у подножия Пиренеев, в Гаскони, в коммуне Мадиран. Главный сорт винограда — таннат. Его корни надо искать где-то в Стране Басков, а Мадиран — ее ближайший французский сосед. Толстокожие ягоды с избытком дубильных веществ легко передают их вину, поэтому работать с таннатом нелегко. Он может давать вина мощные и элегантные, а может — жесткие и грубые. Все зависит от таланта винодела. У Алена Брюмона этот талант не подлежит сомнению.

Château Bouscasse.

ТАННАТ: УКРОЩЕНИЕ СТРОПТИВОГО

102

Ален Брюмон вырос в Мадиране — коммуне, расположенной на стыке регионов Окситания и Аквитания, между Пиренеями и Атлантическим океаном среди живописных холмов, покрытых дубами. Именно здесь он заложил основу своим богатейшим знаниям о растительном мире и осознал простой, но основополагающий для виноделия факт: климат, почва, природная среда — все эти понятия имеют тесную и нерушимую связь. В середине 1970-х годов Брюмону предоставилась возможность ознакомиться с традицией производства великих медокских вин — и он загорелся идеей сделать у себя на родине вина не менее великие. В 1980 году Ален приобрел знаменитое поместье Château Montus (Монтюс), чьи вина в позапрошлом столетии заслуженно считались лучшими в аппеласьоне. Затем последовал домен Менжарр (Domaine Meinjarre). Первые лозы в приобретенном винограднике Ален Брюмон выса-

живал собственными руками, решив самостоятельно вести все работы и создавать вино в соответствии с собственным видением, не считаясь с предписаниями правил аппеласьона, которые казались ему слишком жесткими. Поддавшись ностальгии по великим мадиранским винам былых времен, винодел инстинктивно выбрал для своих экспериментов самый традиционный местный сорт — таннат, который специалисты, напротив, настойчиво рекомендовали исключить из винодельческой практики. Раньше из него получали вино с вяжущим вкусом, предназначенное для местного потребления и обогащения вин Бордо. Талант Алена Брюмона позволил ему «приручить» этот сорт винограда с сильным характером. Теплое солнечное лето и долгая сухая осень Мадирана дают возможность таннату достигать полной фенольной зрелости. Этот фактор сыграл свою роль, ибо недозревший таннат — невероятно терпкий. Но тот, кто умеет укротить его, будет вознагражден. А Брюмон нашел способ! LOUNGE | Nr. 2/72 2020

Château Montus.

ЛУЧШИЙ — НЕ ЗНАЧИТ ДОРОГОЙ Сначала в семейном Château Bouscasse, а затем и во вновь приобретенном Château Montus он реконструировал виноградник, построил винодельню, винный погреб — и всего за несколько лет добился признания. Первое же вино из сорта таннат покорило самых известных энологов. С 1982 года вина Château Montus начинают громко заявлять о себе на различных выставках и состязаниях, но воистину золотым для домена стал 1985 год. Этот великий миллезим, отличающийся великолепным телом и исключительно насыщенным вкусом, позволил Алену Брюмону применить все свои многочисленные навыки и умения. Благодаря тому, что ягоды винограда были собраны абсолютно созревшими, мацерация протекала дольше обычного, а само вино выдерживалось в барриках под особо пристальным наблюдением, новое мадиранское вино из чистого сорта таннат стало LOUNGE | Nr. 2/72 2020

стоящим открытием, на что и рассчитывал его создатель. Именно Брюмон создал Madiran современного стиля, сочетающий в себе концентрированность с тонкостью, богатством и бархатистостью танинов. Во время слепых дегустаций вина Château Montus достойно соперничают с продукцией лучших французских виноделов, а стоят при этом, как правило, в несколько раз дешевле. В 1991 году авторитетный справочник Gault-Millau назвал Château Montus вином десятилетия, а самого Алена Брюмона Figaro Magazine по результатам голосования экспертов объявил «лучшим виноделом последних десяти лет». К 1996 году хозяйство Брюмона занимает уже 160 гектаров площади, в нем трудится 50 постоянных и 180 сезонных работников. Помимо вина из трех собственных хозяйств Ален занимается поставкой на рынок продукции еще 25 производителей, то есть в общей сложности поставляет два миллиона бутылок в год.

CHÂTEAU MONTUS В 1982 году Ален Брюмон приобрел Château Montus, отнесенное к разряду исторических памятников и в то время заброшенное. Купив это поместье, он стал владельцем самых высоких виноградников Мадирана, куда входила исключительная по своим свойствам делянка La Tyre. Камень за камнем он восстановил хозяйство Château Montus, которое сегодня стало престижным брендом. Здесь выдерживаются самые лучшие мадиранские вина: в больших дубовых бочках (фудры) или в небольших бочонках (барики) постепенно созревают вина Château Montus, в том числе престижное La Tyre или очень редкое XL.

103

[ГУРМЭ: ВИНОТЕКА]

В винных погребах, где бродят восхитительные ароматы зреющего вина, установлены два простых щита с начертанными на них словами, отражающими философию Алена Брюмона: «С вами говорит Красное вино», «С вами говорит Белое вино».

104

Château Bouscasse.

ТОТ, КТО ИСПОЛНИЛ МЕЧТУ

Купить вина Château Montus в Латвии можно в магазинах Eirovīns.

Этот гениальный «сельский трудяга», как Брюмон себя иногда называет, — один из тех немногих французских виноделов, кто, практически не имея стартового капитала, начал свой путь в мире вина и сумел создать поистине мощную структуру: 60 миллионов инвестиций за 10 лет, практически без всякой помощи со стороны. И вот результат необыкновенного таланта, терпения и неиссякаемого трудолюбия: на сегодня 90% лучших вин из гаммы Montus и Bouscasse рас-

продается еще en primeur, и только 60% заявок со всех уголков света может быть удовлетворено. В настоящее время 140 га виноградников в Château Bouscasse и Château Montus дают 800 000 бутылок превосходного вина — причем не только красного: на основе местного сорта Пти-Курбю Ален Брюмон изготавливает необыкновенно тонкое сухое и десертное белое Pacherenc du Vic-Bilh. Но главное — Брюмон сдержал слово и исполнил свою мечту — вернул мадирану славу одного из лучших вин Окситании. ] LOUNGE | Nr. 2/72 2020

[ГУРМЭ: СОБЫТИЕ]

ФЕСТИВАЛЬ РЫБЫ И МОРЕПРОДУКТОВ: GASTRONOME СНОВА ПРИГЛАШАЕТ 24 и 25 октября магазин деликатесов и Гриль-бар Gastronome в торговом центре mc2 уже в 19-й раз приглашает на Фестиваль рыбы и морепродуктов. Любителей даров моря ждут новые открытия и новые вкусы, уникальный ассортимент свежей рыбы из разных морей, омаров, лангустов, устриц и других морепродуктов. Фестиваль предлагает: мастер-классы от поваров, консультации специалистов, бранч и ужины. “Gastronome virtuve” представит новинки кулинарных изделий, копченую рыбу, кальмары, какаракатицы, тартары — изобилие вкусов и блюд!

106

БРАНЧ ФЕСТИВАЛЯ «СЕКРЕТЫ ПРИГОТОВЛЕНИЯ ОСЬМИНОГА» С МАСТЕР -КЛАССОМ ОТ ШЕФ-ПОВАРА 24 и 25 октября Гриль-бар Gastronome Цена 33 EUR

Gastronome — первопроходец на латвийском рынке деликатесной морской продукции и по сей день — его лидер. Дважды в неделю на прилавки Gastronome поступают свежайшие продукты от рыбацких хозяйств и с устричных полей из 15 стран мира и трех океанов. Ежегодно на фестиваль прямыми авиапоставками привозят широкий ассортимент экзотической рыбы, а также живых обитателей моря, которые доставляются в специальных контейнерах — в натуральной для них среде. Благодаря такому методу транспортировки вкус прибывающих сюда морепродуктов заметно отличается: он более яркий, естественный, «природный». В этом году Фестиваль рыбы и морепродуктов Gastronome порадует: гастрономическими новинками кулинарии “Gastronome virtuve”, устричным баром с разнообразием сортов устриц, богатым и разнообразным ассортиментом свежей рыбы и специальными поставками экзотических рыб, лангустами, омарами, морскими ежами и другими морепродуктами по специальным фестивальным ценам.

• • •

УЖИН ФЕСТИВАЛЯ ИЗ 5 БЛЮД СО СРАВНИТЕЛЬНОЙ ДЕГУСТАЦИЕЙ МОРЕПРОДУКТОВ 23 и 24 октября Гриль-бар Gastronome Цена 75 EUR

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПУНКТ ПРОГРАММЫ — целые большие свежевыловленные рыбы. Они будут разделаны и филетированы на глазах гостей фестиваля, прямо на месте можно будет приобрести желаемую часть филе, а также получить консультацию по приготовлению.

Продажа билетов на www.bilesuserviss.lv Резервируйте столики заранее по тел.: 67 019 619

В качестве сопровождения морскому пиршеству Gastronome “Wine garden” подготовил свое предложение — уголок отдыха под оливковыми деревьями с дегустациями вин, консультациями и специальными ценами.

•

LOUNGE | Nr. 2/72 2020

ХИТЫ ФЕСТИВАЛЯ Спор о том, что полезнее — мясо или рыба, — вечные. Сегодня побеждают сторонники рыбы. По мнению ученых и врачей, белок мяса рыбы лучше усваивается и практически вся дикая рыба является продуктом диетического питания, а морепродукты — неиссякаемый источник не только полезных веществ, но и ярких вкусовых ощущений. Мы специально остановимся на топовых позициях фестивальной программы: эти изысканные деликатесы заслуживают особого внимания. дикая рыба Северных морей — морской черт желтоперый тунец живые омары из Канады и Ирландии устрицы

При приготовлении морского черта в бумаге для выпечки или на пару блюдо станет идеальным для приверженцев гипокалорийной диеты, направленной на снижение веса.

• • • •

ДИК АЯ РЫБА СЕВЕРНЫХ МОРЕЙ. МОРСКОЙ ЧЕРТ Морской черт обитает в глубинах Атлантического океана. Эту рыбу вылавливают также у берегов Европы и Исландии. Свое название морской черт получил благодаря довольно устрашающему облику, хотя питается он в основном мелкой рыбой. Мясо морского черта по консистенции похоже на мясо омара или осетра — плотное, без костей, белое и очень нежное. Оно богато

витаминами A и D, морской солью, а также белком, в нем высокое содержание аминокислот и низкое содержание жиров. Эту рыбу можно запекать или жарить на гриле, а также варить и тушить. Отличительная особенность мяса морского черта — способность впитывать в себя соки и ароматы тех продуктов, с которыми оно готовится.

GASTRONOME РЕКОМЕНДУЕТ

Повара Gastronome советуют попробовать морского черта, приготовленного на сковороде или запеченного с розмарином. Особый ореховый аромат и вкус мясу морского черта придает сливочное масло.

107

LOUNGE | Nr. 2/72 2020

[ГУРМЭ: СОБЫТИЕ]

В мясе тунца нет углеводов. За счет этой особенности продукт относится к низкокалорийным. GASTRONOME РЕКОМЕНДУЕТ

В Гриль-баре Gastronome шефповар приготовит для вас из тунца особый свежайший тартар с манго, кунжутными семечками, кинзой и ароматным оливковым маслом. Вы можете заказать тартар на рынке деликатесов Gastronome — его приготовят в течение 30 минут, и вы унесете его с собой. Грильбар Gastronome предлагает также карпаччо и севиче с тунцом, тунец на гриле с тимьяном и оливковым маслом. Не откажите себе в полезном удовольствии!

ЖЕЛТОПЕРЫЙ ТУНЕЦ Желтоперый тунец (он же ахи-тунец), выловленный у берегов Мальдивских островов и Шри-Ланки, имеет сертификат качества Friend of the sea. Мясо этих гигантских рыб (они могут иметь огромные размеры — длина иногда достигает двух с половиной метров и более, а вес — свыше 200 килограммов) содержит большое количество полезных веществ — от незаменимых аминокислот до богатого

комплекса микроэлементов. В его составе содержатся железо, йод, цинк, фосфор, магний и калий, медь, хром, кальций, марганец, селен и натрий. Мясо плотное, по текстуре, цвету и даже по вкусу напоминает говядину. Желтоперый тунец может быть приготовлен самыми разными способами. Но сейчас особенно популярен опаленный тунец, который минимально подвергается тепловой обработке и сохраняет богатый первозданный вкус.

ЖИВЫЕ ОМАРЫ ИЗ К АНАДЫ И ИРЛ АНДИИ

108

В Gastronome очень гордятся своими первоклассными омарами (они же лобстеры) из Канады и Ирландии. Омары поставляются живыми и содержатся в аквариуме, в котором созданы условия, схожие с естественной средой обитания по составу и температуре воды. Французы называют их кардиналами стола за отменный вкус и цвет кардинальской мантии, которую омар приобретает при термообработке. Мясо омаров содержит невероятный набор витаминов, минералов и других полезных веществ. Это признанный продукт-антиоксидант, не-

оценимое подспорье в борьбе за здоровый иммунитет! Правда, есть капля дегтя в этой бездонной бочке меда: как и икра, мясо омара содержит много холестерина. Но людям из «группы риска» от него не надо отказываться совсем — просто стоит употреблять его в меру. Мясо омара настолько превосходно, что практически не требует особых кулинарных ухищрений, а вот оттенять его вкус можно различными соусами, количество которых не поддается счету: они способны сделать блюда из лобстеров и разнообразными, и необычными.

GASTRONOME РЕКОМЕНДУЕТ

Шеф-повар Гриль-бара Gastronome готовит омаров каждый четверг для Ужина с омаром и подает гостям в сочетании с пастой. Но прежде чем вы приметесь за омара, вам подадут свежий летний салат, карпаччо, Veloutee из омара, а в заключение будет нежный десерт, который тает во рту! Теперь и в отделе кулинарии Gastronome вы можете приобрести изысканное блюдо — омара на гриле в соусе бешамель с сыром, приготовленного шеф-поваром! LOUNGE | Nr. 2/72 2020

УСТРИЦЫ РАЗНЫХ МОРЕЙ В ассортименте рынка деликатесов Gastronome — более десятка сортов устриц: Bretagne, Oysri, Cadoret, Gillardeau, Perle Blanche, Poesie, Sentinelle, Tsarskaya, Umami, La Luna, Fine, Belon и другие. Устрицы — давно и широко известный деликатес, обладающий уникальным сочетанием ценных для организма человека веществ — антиоксидантов, жирных кислот, белков, витаминов и минералов. Основоположники культуры потребления устриц — конечно, французы, которые предпочитают маленькие устрицы, поскольку их удобнее и комфортнее съесть. Тогда как в Латвии почитатели устриц выбирают этот деликатес среднего или большого размера. Каждая ферма по выращиванию устриц, а во Франции их называют устричными садами, придумывает свою технологию выращивания, чтобы создать свой индивидуальный вкус. В виноделии есть понятие терруара, в море это «мерруар» (от французского mer — «море»). Чуть выше соленость, другой набор фитопланктона — и

вкус у устрицы другой. Устрицы, выращенные в морской воде, становятся солоноватыми с привкусом йода, выращивание устриц ближе к берегу придает им сладковатый привкус, а речные устрицы имеют выраженный сладкий вкус. Устричным королем и эталоном идеального вкуса многие знатоки склонны называть Gillardeau — нежную, обладающую плотной структурой, сладковатую и одновременно соленую, с нотой йода и акцентом свежего арбуза во вкусе. Еще один великолепный и примечательный сорт — Perle Blanche. Особый процесс выращивания этих устриц в нескольких бассейнах сделал их мясо нежным, слегка сладковатым, с характерными ореховыми нотами и ярко выраженным ароматом йода. Даже если вам кажется, что вы не любитель устриц, не верьте этому — пробуйте! Главное — найти «свой» сорт! Кому-то нравится солонее, ктото ищет сливочности... Благо сегодня есть такое обилие вариантов, что найти можно устрицы не только на любой вкус, но еще и на любые предпочтения по цвету и форме. ]

GASTRONOME РЕКОМЕНДУЕТ

В Гриль-баре Gastronome предлагают платы устриц разных сортов с классическим соусом из красного винного уксуса с луком. Обязательно попробуйте роскошный устричный суп с копченым угрем, устричным соком и устрицами, а также с белым вином. Для поклонников запеченных устриц шеф-повар Гриль-бара предложит устрицы под разными соусами.

109

В Gastronome вам откроют устрицы, порекомендуют, как их правильно подать, и подберут вино, которое раскроет вкус выбранных вами устриц.

ВСЕ ПРОДУКТЫ, упоминаемые в статье, а также многие другие био-, эко- и просто достоверно качественно выращенные и произведенные, можно приобрести на Рынке деликатесов Gastronome в Центре интерьеров и деликатесов mc2. LOUNGE | Nr. 2/72 2020

[TRAVEL: ОТЕЛИ И НАПРАВЛЕНИЯ]

ЭКСТРИМ В ЛОНДОНЕ И НОЧЬ В МУЗЕЕ ЧЕМ УДИВЛЯЮТ ОТЕЛИ ЭТОЙ ОСЕНЬЮ Елена БЕЛОВА

110

По мере того как глобальный локдаун снимается, требования к самоизоляции смягчаются, а в некоторых странах и вовсе отсутствуют, да и просто потому, что многим уже невмоготу сидеть на месте, путешествие во время эпидемии коронавируса уже не кажется безумием. Чем же удивят отельеры в новом сезоне? В этом обзоре собраны не только новые программы отелей, но и спецпредложения, которые будут доступны еще долгое время. LOUNGE | Nr. 2/72 2020

ФРАНЦИЯ

AIRELLES GORDES, LA BASTIDE, ГОРД Расположение. Отель будто висит на склоне холма в Горде. Отсюда открывается вид на долину Люберон, а до романского аббатства Сенанк всего 20 минут. Гости могут отправиться на велосипедные прогулки в оливковые рощи, а также побывать в средневековых деревушках Руссильон, Боннье и Менерб. Акценты. В интерьере аутентичного прованского особняка XVIII века — старинные лампы, скульптурные камины, антиквариат и ткани с цветочным орнаментом. Здесь царит винтажная атмосфера: персонал одет в ретроформу, гостей ждут будуарные люксы, изысканная кухня, отмеченная звездой «Мишлен», и просторный спа-центр c косметикой Hermès и Sisley. Зачем приезжать. Новинка сезона — для больших и маленьких астрономов: после 22:00 можно наблюдать в телескоп звездное небо Прованса. 31 октября, во время Хэл лоуина, для малышей в садах La Bastide состоится большая охота за сокровищами. airelles.com LOUNGE | Nr. 2/72 2020

111

НА ЗАМЕТКУ

В парижском отеле Le Meurice вновь открылась кондитерская La Pâtisserie du Meurice par Cédric Grolet знаменитого шефа-кондитера Седрика Гроле. Доставку онлайн можно оформить на сайте Dorchester Collection. Среди хитов — торты «Кубик Рубика» и песочные тарталетки с кремом и ягодами.

[TRAVEL: ОТЕЛИ И НАПРАВЛЕНИЯ] CHÂTEAU DE LA MESSARDIÈRE, СЕН-ТРОПЕ Расположение. Отель-шато расположен на холме, откуда открываются великолепные виды на залив Сен-Тропе, виноградники Раматюэля и на море. Центр Сен-Тропе — в нескольких минутах. Акценты. Château de la Messardière совсем недавно открылся после реконструкции, имеет 75 номеров и сьютов, спа-центр Valmont площадью 1000 квадратных метров, бассейн, частный пляж Jardin Tropézina, несколько ресторанов с меню от главного шеф-повара Джованни Амато и парк с уникальной средиземноморской флорой, а также собственную арт-галерею. Зачем приезжать. Осенью в отеле действует специальное предложение — номер на двоих по системе «все включено». Во «все включено» включены: завтрак, обед и ужин в ресторанах Acacia, A Ciel Ouvert, Jardin Tropézina, Zetta и Dolceva; бесплатные закуски и напитки у бассейна; 50-минутная спа-процедура на выбор в Valmont; трансфер до частного пляжа Jardin Tropézina и центра города. messardiere.com

112

НА ЗАМЕТКУ

Гостей отеля французской столицы Nolinski Paris ждет полуторачасовая поездка на ретро-мотоцикле с коляской. За рулем — знаток старинных мотоциклов, который поделится историями о местном art de vivre и покажет неизвестные уголки Парижа. LOUNGE | Nr. 2/72 2020

[TRAVEL: ОТЕЛИ И НАПРАВЛЕНИЯ] HÔTEL PLA ZA ATHÉNÉE, ПАРИЖ Расположение. «Золотой треугольник» Парижа между Елисейскими полями, авеню Георга V и авеню Монтень. Акценты. Один из лучших отелей Парижа в особой рекомендации не нуждается. Но в сентябре он открылся после реконструкции, представил отреставрированные сьюты и предложил еще более изысканные интерьеры для своих посетителей. Одна из «фишек» Plaza Athénée — два верхних этажа в стиле ар-деко. Зачем приезжать. Посмотреть на обновленный отель — и совершить шопинг на авеню Монтень. А уже с 19 ноября в отеле будут действовать особые предложения Festive Season — скидки, праздничные угощения и развлечения на катке. dorchestercollection.com

114

LOUNGE | Nr. 2/72 2020

ВЕЛИКОБРИТАНИЯ JEEP RENEGADE MOTEL THE O2, ЛОНДОН Расположение. Полуостров Гринвич в юго-восточном Лондоне. Акценты. Да это вообще не совсем отель, а один сплошной экстрим! В сентябре европейский офис Jeep открыл в Лондоне самый нестандартный мотель в мире. В нем только один номер, но находится он на высоте 70 метров и размещается на опорных стойках развлекательного комплекса The O2 Arena. Зачем приезжать. Это приключение вы точно не забудете и ни с чем не перепутаете! Открытие мотеля приурочено к запуску Jeep Renegade 4xe. Подзаряжаемый гибрид станет частью «клиентского опыта» — он выступит в роли транспортного средства для доставки гостей, а также генератора для портативного зарядного устройства, от которого питаются WiFi-роутер и «умная» колонка с голосовым помощником Amazon Alexa. Гости смогут прогуляться по крыше The O2, поужинать и позавтракать. В их распоряжении два теплых спальных мешка, защитный чехол от дождя и круглосуточный консьерж-сервис. theo2.co.uk

115

LOUNGE | Nr. 2/72 2020

[TRAVEL: ОТЕЛИ И НАПРАВЛЕНИЯ]

ИТАЛИЯ

BAGLIONI HOTEL REGINA, РИМ Расположение. Отель находится в центре Рима, на знаменитой Виа Венето, в двух минутах ходьбы от садов виллы Боргезе и в десяти минутах от фонтана Треви. 116

НА ЗАМЕТКУ

Возобновивший осенью работу миланский отель Mandarin Oriental к пакету услуг прилагает ежедневный сертификат на 100 или 200 евро. Стоимость сертификата зависит от категории номера, его можно потратить на экскурсии и любимые развлечения.

Акценты. Baglioni Hotel Regina — дворец с великолепным дизайном в стиле ар-деко и роскошной мебелью. Фишка отеля — пентхаус Roman, расположенный на последнем этаже. Это номер площадью 560 кв.м, 290 из которых составляет терраса с панорамным видом. Обслуживание включает в себя услуги личного консьержа, шеф-повара, бармена, а также лимузин. Зачем приезжать. Отель открылся после локдауна 14 сентября. Гостям предлагают особую программу «Итальянский пикник» на вилле Боргезе с блюдами от шеф-повара Лучано Сарци Сартори. При бронировании до конца ноября предоставляется скидка 20%, действительная до конца марта. baglionihotels.com LOUNGE | Nr. 2/72 2020

ABANO GRAND HOTEL, СИРМИОНЕ Расположение. Очаровательный отель находится в историческом центре городка Сирмионе на озере Гарда. Бардолино и Верона — в 40 минутах езды на автомобиле, до Венеции можно добраться за полтора часа. Акценты. Главная гордость Abano Grand Hotel — собственная скважина с горячей водой и лечебной глиной Абано-Терме, самого древнего термального курорта Италии. Зачем приезжать. За разработанными специально для мужчин новыми спа-программами. Каждая предполагает два формата отдыха: Long stay (неделя) — для более продуктивного результата и Short stay (выходные) — для вечно спешащих. Программы включают в себя консультации врача, различные виды массажа и физические упражнения. gbhotelsabano.it LOUNGE | Nr. 2/72 2020

117

[TRAVEL: ОТЕЛИ И НАПРАВЛЕНИЯ]

МОНАКО

METROPOLE MONTE-CARLO, МОНАКО

118

Расположение. Отель расположен в районе Карре д’Ор — «золотом квадрате» Монако (не путать с «парижским треугольником»), совсем рядом с площадью Казино.

Акценты. Интерьеры отеля оформлены знаменитым французским дизайнером Жаком Гарсия в средиземноморском стиле. Люкс Suite Carré d’Or имеет террасу площадью 110 м2, откуда открывается панорамный вид на Монте-Карло. В отеле работает один из самых известных ресторанов Монако — знаменитый Joël Robuchon, отмеченный двумя звездами «Мишлен». Зачем приезжать. Осенью в рамках программы JUST FOR YOU отель предлагает уникальную возможность посетить ночью Океанографический музей Монако, построенный более века назад князем Альбертом I. Поздним вечером только для вас персональный гид откроет двери «подводного мира» и поделится историями, которые остаются за кадром для дневных посетителей. В завершение ночной программы — фирменный коктейль на террасе музея под звездным небом. metropole.com LOUNGE | Nr. 2/72 2020

PERFECT. ENJOY... BUSINESS AVIATION TERMINAL 24/7 GROUND HANDLING FUEL SERVICE HEATED HANGAR TRANSFERS HOTEL BOOKING ON-BOARD CATERING DISPATCH SERVICES CHARTER SALES CAPITAL HANDLING Ltd 22 Ziemelu Str., Business Aviation Center, Riga Airport, LV-1053, Latvia Operations: gsm +371 27 800 400 (24/7), tel. +371 67 800 555 (24/7), tel. +371 67 800 500 ops@capital-handling.com (24/7)

www.capital-handling.com

[TRAVEL: ОТЕЛИ И НАПРАВЛЕНИЯ]

ШВЕЙЦАРИЯ

CHENOT PALACE HEALTH WELLNESS RETREAT, ВЕГГИС Расположение. Комплекс стоит на высоте 435 м над уровнем моря на берегу Люцернского озера у подножия горного массива Риги. Идеальная отправная точка для экскурсий в Альпы, Люцерн, Цюрих и Берн.

120

Акценты. Здание отеля в стиле Belle Époque было построено на рубеже XIX и XX веков. А этим летом здесь открылся крупнейший велнес-центр с огромным медицинским спа площадью 5 тыс. кв.м, оснащенным новейшим оборудованием для диагностики, медицинских осмотров и лечения, в том числе по методу Анри Шено. Зачем приезжать. Чтобы отоспаться! В клинике существует особая категория номеров Chenot Sleeping Room, в которых акустика, освещение и специальные технологии создают идеальную среду для восстановления сна. Кроме того, осенью можно пройти новейшие процедуры, например, нейроакустическую релаксацию, при которой мозг подвергается воздействию химических импульсов и звуковых раздражителей, реактивирующих парасимпатическую нервную систему. chenotpalaceweggis.com LOUNGE | Nr. 2/72 2020

ИСПАНИЯ SHA WELLNESS CLINIC, ЭЛЬ А ЛЬБИР Расположение. SHA Wellness Clinic находится на побережье Средиземного моря рядом с природным парком Сьерра-Элада и симпатичными живописными городками по соседству. Акценты. Философия SHA, одной из самых известных велнес-клиник в мире, — это соединение восточной медицины и современных научных достижений. Здесь можно похудеть, пройти курс детокса, бросить курить, победить бессонницу и стресс. Чтобы оставаться на связи с клиентами и во время пандемии, в отеле придумали формат онлайн-консультаций. Зачем приезжать. Отель предлагает новую программу укрепления иммунитета — в услуги будут включены консультации по иммунотерапии и профилированию лимфоцитов для оценки состояния иммунной системы гостя. В числе инновационных процедур для укрепления иммунитета — терапия стволовыми клетками, инфракрасное тепло, оптимальный электромагнитный баланс, озонотерапия, серотерапия и др. shawellnessclinic.com

121

НА ЗАМЕТКУ

Открывшийся после реконструкции Four Seasons Hotel Madrid предлагает своим гостям стать одними из первых посетителей нового ресторана от обладателя звезды «Мишлен» Дани Гарсия и премиального торгового центра Galería Canalejas. LOUNGE | Nr. 2/72 2020

[КРАСОТА: АРСЕНАЛ]

ОСЕННИЙ ПОЦЕЛУЙ Маленькие осенние радости: чашка ароматного кофе, шуршание опавшей листвы, не ожиданный телефонный звонок от старого доброго друга … и приятные косметиче ские продукты, от которых радуется не только душа.

ЛЕГЕНДАРНАЯ РОСКОШЬ ОТ SHISEIDO Многофункциональный омолаживающий крем FUTURE SOLUTION LX LEGENDARY ENMEI ULTIMATE RENEWING от SHISEIDO разработан на основе растения прутьевик (Enmei), собранного в Японии в сакральных лесах на горе Коя-сан, и зеленого шелка. Эти редкие и ценные компоненты естественным образом участвуют в процессе омоложения. Благодаря живительной силе щедрой японской природы и разработкам Shiseido крем существенно повышает жизненный тонус кожи — увлажняет, делает ее гладкой, бархатистой, подтянутой, уменьшает морщины, улучшает текстуру кожи, выравнивает ее поверхность и тон, делая свежей и сияющей, придает овалу лица четкий контур. Уникальный цветочный аромат, содержащий базовые ноты хаманасу (японской розы), сакуры и умэ (японского абрикоса), поддерживаемый нотами бамбука, камелии и глицинии, дарит спокойствие и умиротворение.

515,00 EUR Douglas, Stockmann.

ИДЕА ЛЬНОЕ ДЕКОЛЬТЕ С NATURA BISSĒ Специалисты Natura Bissē предлагают инновационный способ подтяжки кожи в области шеи и декольте — крем для микролифтинга TENSOLIFT NECK CREAM. Деликатно разглаживает все морщинки, борется с дряблостью кожи и помогает восстановить ее плотность, делая максимально упругой и гладкой. Осветляет пигментные пятна и препятствует появлению новых, обеспечивая ровный тон и притягательное сияние. 122

196,02 EUR CONCORDIA COSMETIC (Рига, ул. Кр. Валдемара, 57/59)

60 К АПСУЛ МОЛОДОСТИ ОТ DARPHIN Восстанавливающий концентрат молодости с ретинолом DARPHIN IDEAL RESOURCE YOUTH RETINOL OIL CONCENTRATE для лица и кожи вокруг глаз. Идеальное решение для антивозрастной и оздоравливающей бьюти-терапии: средство борется с морщинками и придает коже упругость, шелковистую гладкость, здоровое сияние и цветущий вид. 60 капсул для индивидуального использования в стеклянной баночке объемом 50 мл для курса длительностью два месяца.

106,00 EUR Представительство Darphin (Рига, ул. Тербатас, 28), салон-парикмахерская Andrey Silchenko (Рига, ул. Тербатас, 4), Maija Institute Kerastase (Рига, ул. Мартас, 7)

LOUNGE | Nr. 2/72 2020

БОЖЕСТВЕННОЕ ПРЕОБРАЖЕНИЕ С L’OCCITANE Новая формула божественного иммортеля и уникальная инновация L’Occitane в креме для лица DIVINE — интенсивнейший экстракт для омоложения кожи лица, заменяющий ретинол. Эликсир с роскошной текстурой воздействует на возрастные признаки, обновляя кожу, делая ее упругой и сияющей. Подтягивает контур лица. В формуле комплекс из семи натуральных активных компонентов, усиливающих действие основного ингредиента — экстракта цветков корсиканского иммортеля.

60,00 EUR L’OCCITANE Spice, Galerija Centrs, Alfa, lv.loccitane.com

ЭФФЕКТ БОТОКСА ОТ ECOOKING Укрепляющая сыворотка ECOOKING FIRMING SERUM разработана для женщин после 35 лет, когда первые признаки старения кожи уже заметны. В основе Anti-ageing-формулы — гексапептиды для уменьшения тонких складок и морщинок. При длительном использовании сыворотка поможет поддерживать эластичность, упругость кожи и сияние молодости. Рекомендуется использовать в течение 60 дней два раза в день. 60 капсул.

52,00 EUR Douglas, douglas.lv, ecooking.lv, для читателей журнала промокод VIPLOUNGE20, СКИДКА — 20%

ФОРМУЛ А TRIO-MOLÉCULAIRE® ОТ EISENBERG Тающая маска-крем с нежной текстурой EISENBERG MASQUE FONDANT RÉPARATEUR незамедлительно успокаивает и восстанавливает поврежденную кожу. Формула Trio-Moléculaire®, экстракт Boswellia Serrata и экстракт стволовых клеток из листьев малины, обладающий антиоксидантными и защищающими ДНК свойствами, обеспечивают антивозрастное, регенерирующее и успокаивающе действие. Натуральные масла авокадо и сладкого миндаля в сочетании с маслом каритэ идеально увлажняют и питают кожу. Подходит для лица и области вокруг глаз.

110,00 EUR Douglas

RELAX И КОД МОЛОДОСТИ ОТ K ARL BOLT ГЕЛЬ K ARL BOLT GEL SPA -RELAX глубоко и бережно очищает, удаляет излишки кожного жира и загрязнения, борется с токсинами, предотвращает ощущение сухости и стянутости, устраняет мимические морщины и препятствует появлению новых. Успокаивает кожу, снимает стресс — SPA-RELAX-эффект. Удаляет любые виды стойкого грима, макияжа на 100%. Безупречно чистая, здоровая, сияющая кожа.

15,00 EUR СЫВОРОТКА «код молодости» K ARL BOLT LIFT & DEEP MOIST SERUM моделирует каркас лица, повышает упругость кожи. Интенсивно увлажняет. «Запечатывает» результат применения масок, доставляет витамины и микроэлементы непосредственно в клетки кожи и продлевает их воздействие. Заметный омолаживающий эффект. Рекомендуется курсовое применение — 12 дней в качестве финишного средства после маски KARL BOLT Face Mask «PEEL, LIFT & DEEP MOIST».

30,00 EUR Рига, ул. Таллинас, 58-4, доставка по Риге и Латвии: тел. +371 28960635 LOUNGE | Nr. 2/72 2020

123

[КРАСОТА: АРСЕНАЛ]

ДИСКИ ВОЗРОЖДЕНИЯ ОТ HYALUAL

В САЛОНЕ МОЖНО ПРИОБРЕСТИ ПОДАРОЧНЫЕ КАРТЫ НА ВСЕ ВИДЫ ТАЙСКОГО МАССАЖА

Высокоэффективные восстанавливающие мультикислотные диски для регенерации кожи лица HYALUAL RESURFACING EXFOLIATING PADS действительно способны улучшить внешний вид кожи. Комплекс с гликолевой, молочной, лимонной и салициловой кислотами и с витамином B5 восстанавливает рельеф, улучшает текстуру и тонус кожи, уменьшает проявление глубоких морщин и заметно сужает поры. Диски очищают кожу, выравнивают тон, уменьшают мимические морщины. 60 штук.

35,00 EUR SIA Eventa, Рига, ул. Бривибвас, 155/4

СА ЛОН НА ДОМУ С ARTISTRY™ Процедуры профессионального уровня прямо у вас дома с прибором DERMASONIC ОТ ARTISTRY™, который поможет достичь тщательного очищения и лифтинг-эффекта, а также улучшить микроциркуляцию кожи. В комплекте две съемные насадки. Используя вибрации на частоте 30 000 Гц, ультразвуковая насадка глубоко очищает поры струей микропузырьков, удаляя угри и остатки макияжа. Дерма-ион-гальваническая насадка массирует кожу на микроуровне, способствуя лучшему проникновению в нее антивозрастных косметических средств ARTISTRY.

322,65 EUR

124

Насадка ARTISTRY ULTIMATE E YE для чувствительной зоны вокруг глаз обеспечивает особый тройной уход, а дермаион-гальваническое воздействие на кожу усиливает абсорбцию активных веществ. Микровибрации обеспечивают стимуляцию кожи, термоуход способствует впитыванию кремов для кожи ARTISTRY вокруг глаз благодаря согревающему эффекту.

73,75 EUR amway-latvia.com

LOUNGE | Nr. 2/72 2020

РАБОТАЕМ БЕЗ ВЫХОДНЫХ

[КРАСОТА: PARFUME]

ПОКА ЗВУЧИТ СИМФОНИЯ ПО ИМЕНИ SERGE LUTENS Нет человека, неравнодушного к высокой парфюмерии, который не знал бы имени Сержа Лютанса. «Диор» в мире ароматов, он стал не просто парфюмером, но символом свободы нового поколения. В 1973 году нью-йоркский музей Гуггенхайма посвятил творчеству Лютанса отдельную экспозицию. А он и сегодня живет затворником в своем любимом Марракеше и делает то, что любит больше всего в жизни, — новые ароматы. Творит новые легенды и новые жизни.

Серж Лютанс родился в 1942 году в провинциальном французском городке Лилле, пошел в обычную школу, но в 15 лет забросил занятия и стал подмастерьем в парикмахерской Chez Besson. Довольно долго он подметал пол, подавал чай и инструменты мастерам. Однажды, когда салон был полон и мастеров не хватало, хозяин вручил ему ножницы и приказал подстричь клиентку... Вскоре попасть на стрижку к молодому парикмахеру-экспериментатору хотели девушки со всего Лилля. Говорят, даже дамы из Парижа записывались к нему за три месяца. Тогда же он впервые увлекся фотографией, экспериментировал с постановочными фото; эти снимки, сделанные для себя, стали его первым шагом к профессиональной фотографии. В 1962 году юный Серж отправился в Париж. На руках у него были снимки подруги Мадлен Леви, благодаря им Серж стал сотрудничать в качестве фотографа и эксперта по прическам и макияжу с парижскими редакциями журналов Vogue, Elle, Harper’s Bazaar и Jardin des Modes, а также с такими фотографами, как Ричард Аведон, Ирвин Пенн и Боб Ричардсон. Но известным на весь мир Лютанс стал благодаря сотрудничеству с легендарным домом Christian Dior. LOUNGE | Nr. 2/72 2020

125

[КРАСОТА: PARFUME]

Лаборатория во дворце Марракеша, где Мастер иногда занимается созданием ароматов.

В ПЛЕНУ МАРОККО

126

В 1967 году бренд заказал Лютансу разработку цветов, стиля и визуальных образов для запуска линии косметики Dior. А в начале 1970-х годов главный редактор американского Vogue Диана Вриланд назвала то, что сделал Серж, революцией в макияже. Примерно в это же время Лютанс начал путешествовать. Ветер странствий занес его в далекий Марракеш, куда он и перебрался в 68-м году. И в это же судьбоносное время зародилась его неутолимая страсть к ароматам. Сегодня в центре Марракеша ему принадлежит огромный дворец с 200 залами, но сам Серж живет неподалеку, в маленьком доме посреди огромного сада, и много лет вдыхает новую жизнь в свой дворец, а сам вдыхает и впитывает невероятные краски и запахи Ближнего Востока.

СОЮЗ С SHISEIDO: ВМЕСТЕ НАВСЕГДА Не менее судьбоносной стала для него поездка в Японию. Именно после этого путешествия он начал

сотрудничество с маркой Shiseido и стал ее арт-директором. Лютанс заключил контракт с этой японской косметической компанией в 1980-м и разработал фирменный стиль бренда, ставший визитной карточкой Shiseido на многие годы. Нарушая все правила маркетинга, которые учили фокусироваться на конкретном продукте, Лютанс делал акцент на образах и ассоциациях. Так, в 1982 году он разработал для Shiseido свой первый аромат, одетый в глянцевый черный флакон, напоминающий шелковое оригами, — Nombre Noir. И эта композиция была названа одним из пяти величайших парфюмов за всю историю. Однако спустя год Nombre Noir сняли с продажи. В 1992 году Серж создал легендарный аромат Feminite du Bois, а потом в парижском Пале-Рояле открыл для него бутик — Les Salons du Palais Royal Shiseido. Да-да! Это был первое и единственное место, где продавался только Feminite du Bois. А потом здесь стали продаваться и другие ароматы мэтра.

Feminite du Bois — один из самых главных и важных ароматов бренда. Появившись в 1992 году, он вызвал настоящий фурор. Он был настолько неординарным и не похожим на другие ароматы, что одних покорял, а других настораживал. Профессионалов — прежде всего впервые использованным в парфюмерии компонентом «абсолю кедрового дерева». LOUNGE | Nr. 2/72 2020

Ароматы Serge Lutens состоят из двух линий: эксклюзивной, которую можно приобрести лишь в Париже, в бутике Palais Royal (в характерных флаконах в форме колокольчиков по 75 мл), и экспортной — в плоских простых прямоугольных флаконах, которые доступны к приобретению по всему миру. В Риге ароматы Serge Lutens можно приобрести в лучших магазинах сети Douglas.

Бутик Palais Royal.

РОДОМ ИЗ ДЕТСТВА Только в 2000 году Лютанс создал собственную парфюмерную марку Parfums Serge Lutens, но уже в 2015м продал права на Parfums-Beaute Serge Lutens компании Shiseido, сохранив за собой место арт-директора марки. Сегодня Лютанс ведет практически затворнический образ жизни. Интервью дает крайне редко. А все свободное время посвящает собственному дневнику и — ну, конечно! — созданию новых ароматов. Лютанс уверен, что создание истинно прекрасного аромата возможно, только когда его создатель полностью погружается в свои воспоминания, в детство. В конце концов, именно в начале жизни мы развиваем наши первичные, инстинктивные реакции на запах, получаем ассоциации, которые будут сопровождать нас на протяжении всей жизни. Но и новый опыт, который человек получает после, оставляет след в его душе, а значит, и в восприятии чувственной стороны жизни.

ПОК А СЕРДЦА ДЛЯ СТРАСТИ ЖИВЫ Прикоснувшись к глубокому таинству и очарованию Востока, Серж Лютанс сделал ставку на симбиоз совершенно разных культурных традиций. Он научился «переводить» ни на что не похожие восточные ароматы в европейскую парадигму ощущений и вкусов. В его творчестве они приобретают нетривиальное звучание благодаря особым акцентам и полутонам, не встречающимся более ни в одном продукте. Творения месье Лютанса никогда не были ориентированы на широкие массы. Каждая новая его композиция уникальна, неповторима и создана исключительно для ценителей нишевой парфюмерии. Как художник, который полностью выражает себя через холст, Серж Лютанс делает это через парфюм. Для него духи рассказывают свои истории, только не в виде слов, а в парфюмерных нотах. В тот день, когда ему больше нечего будет сказать, он перестанет создавать новые ароматы, но этого, к счастью, пока не случилось. ]

В творчестве Лютанса 2009 год стал переломным, и во многом благодаря аромату Nuit de Cellophane. Мастер, долгое время пытавшийся удовлетворять запросы светских львиц и знаменитостей, решил создать вызывающе дерзкий и чувственный парфюм, который противоречит всем канонам, гипнотизирует и завораживает. Эпатажный, экспрессивный, Nuit de Cellophane был придуман для того, чтобы интриговать и шокировать. LOUNGE | Nr. 2/72 2020

127

Дух странствий

VAN CLEEF & ARPELS, АЗИЯ

BOUCHERON, ПАРИЖ

Аромат-унисекс OUD BLANC переносит в тропические леса Юго-Восточной Азии, где растет удовое дерево. Энн Флипо вдохновил процесс воскурения уда, полный тайн и роскоши. Финик с аккордом удового дыма и бархатистой турецкой розой.

С ароматом, названным в честь бриллиантово-золотой коллекции Boucheron SERPENT BOHÈME, вы попадете в бутик на Вандомской площади. Вас будут сопровождать ноты мандарина, черной смородины и цветочный букет.

136,00 EUR

97,00 EUR

Douglas

NICOLAI PARFUMEUR, ФРАНЦУЗСК АЯ РИВЬЕРА CAP NÉROLI пахнет Средиземноморьем, морскими брызгами и цветущими апельсиновыми рощами. В этой композиции нероли солирует в хоре из цветов и горьковатых трав.

55,00 EUR

Chevalier Boutique. Рига, ул. Калькю, 20. Instagram: chevalier_by_akcenty. fb: Chevalier by Akcenty

MERCEDES, ПАРИЖ Освежающий мужской MERCEDES-BENZ SELECT DAY напомнит о свиданиях на парижском мосту Бир-Хакейм. Смесь шалфея, цитрусовых, специй, морских нот с древесиной.

57,99 EUR Douglas

Douglas, Stockmann, Debenhams

CHRISTIAN DIOR, ГРАС Героиня новинки J’ADORE INFINISSIME — гордая и уверенная женщина. Букет из жасмина, иланг-иланга и опьяняющей туберозы из Граса.

102,00 EUR Douglas

L’OCCITANE, ПРОВАНС Насыщенные сладкие TERRE DE LUMIÈRE — букет из лаванды, мускуса, бобов тонка и меда. «Золотой час» в Провансе, когда на закате небо озаряется золотым сиянием.

65,00 EUR

loccitane.lv В магазинах L’Occitane в т/ц Spice, т/ц Alfa, т/ц Akropole, т/ц Galerija Centrs, у/м Stockmann

Пока границы закрыты, а душа все же жаждет новых странствий и приключений, погрузитесь в мир ароматов. Мы собрали коллекцию, где каждый запах вдохновлен путешествием в разные страны и красивейшие города мира.

MONTBLANC, ШВЕЙЦАРСКИЕ А ЛЬПЫ

DOLCE & GABBANA, ИТА ЛИЯ

Новая версия мужского аромата MONTBLANC LEGEND EAU — запах альпийских лугов. К бергамоту, жасмину и нотам мха добавлены листья фиалки, магнолии, аккорды древесины и кожи.

DOLCE SHINE — лучи солнца, озаряющие сады Амальфитанского побережья в Сорренто. Сочное манго и сияющий жасмин с ароматом белого дерева.

84,00 EUR

85,00 EUR

Женский парфюм MONTBLANC SIGNATURE — твоя тайная подпись на кристаллах Монблан. Цитрусовая сладость клементина, прохладный мускус, цветочный букет из пиона, магнолии и иланг-иланга.

K BY DOLCE & GABBANA EAU DE PARFUM — король, несущийся на мотоцикле по тосканской аллее под мелодию Эннио Морриконе. Герань, шалфей и бодрящий лавандин с аккордом инжирного молока и теплотой специй.

86,00 EUR

106,00 EUR

Douglas, Stockmann, Debenhams

Douglas

ARTISTRY STUDIO™, ШАНХ АЙ

EISENBERG,ПАРИЖ

КОЛЛЕКЦИЯ ROLLERBALL из парфюмов LOTUS BLOSSOM & VIOLET, NECTAR BLOSSOM & POMELO и PLUM BLOSSOM & VANILLA MUSK вдохновлена огнями и чайными садами Шанхая. Фруктовые и цветочные кокетливые ароматы можно смешивать, чтобы создать свой индивидуальный запах.

Дезодорант-парфюм с изысканным дерзким ароматом J’OSE из коллекции L’ART DU PARFUM, в котором Жозе Айзенберг объединил высокое искусство и парфюмерию.

22,90 EUR

amway-latvia.com

39,99 EUR Douglas

[КРАСОТА: НОВИНКИ]

Для рук Коллекция нежного шелковистого крема для рук ARTISTRY STUDIO™ из шанхайской коллекции защищает, питает и увлажняет руки. Быстро впитывается. Каждая упаковка содержит три крема для рук — с цветком лотоса, помело и ванилью.

24,47 EUR amway-latvia.com/ru Новый образ с Dior — тушь DIORSHOW ICONIC OVERCURL, палетка теней 5 COULEURS COUTURE и водостойкая подводка для глаз DIORSHOW 24Ч* ST YLO. ТУШЬ DIORSHOW ICONIC OVERCURL для создания еще более эффектного объема и изгиба ресниц держится в течение 24 часов. Легко наносится благодаря изогнутой щеточке, которая удлиняет и подкручивает ресницы. Четыре оттенка. Каждая ПАЛЕТКА 5 COULEURS COUTURE — DENIM, BLACK BOW, ROUGE TRAFALGAR И MITZAH — соответствует определенной культовой модели от Dior; широкая гамма оттенков. ВОДОСТОЙКАЯ ПОДВОДКА позволяет нарисовать точную насыщенную линию и держится в течение 24 часов, а удобный аппликатор помогает создать абсолютно любой изгиб.

Make Up

5 COULEURS COUTURE 62,00 EUR DIORSHOW 24H ST YLO WATERPROOF 29,00 EUR MASCARA DIORSHOW ICONIC OVERCURL 38,00 EUR.

[130]

Stockamnn, Douglas, douglas.lv, Debenhams

КОРРЕКТИРУЮЩАЯ ТОН ПУДРА ДЛЯ ЛИЦА DR.HAUSCHK A Равномерная свежесть и безупречность: благодаря композиции из четырех оттенков корректирующая пудра смягчает покраснения, осветляет тени и дарит свежий цвет лица. Формула пудры содержит минеральные пигменты, растительные ингредиенты, такие как экстракт гамамелиса виргинского и язвенника целебного, и улучшает общее состояние кожи.

29,90 EUR Stockmann, Debenhams, экомагазины Biotēka и Apotheka Beauty

Для лица СЫВОРОТКА ECOOKING VITAMIN С SERUM интенсивно увлажняет, содержит гиалуроновую кислоту, комплекс актибиомов, которые создают здоровую микробиологическую среду на поверхности кожи, укрепляя ее естественный иммунитет. Сочетание этих мощных активных веществ предотвращает покраснение, делая тон кожи гладким. Витамин С — мощный антиоксидант, уменьшающий гиперпигментацию и мелкие морщины, увеличивающий выработку коллагена.

52,00 EUR Douglas, douglas.lv, ecooking. lv, для читателей журнала промокод VIPLOUNGE20, скидка — 20%

ВОДОСТОЙКИЕ ВОСКОВЫЕ карандаши от КАRL BOLT для бровей с удобной щеточкой обладают эффектом микроблейдинга: пигментируют + укладывают + фиксируют. Универсальный русый оттенок. Помада-контур для губ с эластикэффектом, пчелиным воском и антиоксидантами, которые борются со старением кожи. Золотистые микрочастицы создают вуаль с эффектом увлажненных губ.

ДЛЯ БРОВЕЙ 20,00 EUR ДЛЯ ГУБ 15,00 EUR Рига, ул. Таллинас, 58-4, доставка по Риге и Латвии: тел. +371 28960635 LOUNGE | Nr. 2/72 2020

Для джентльменов Средства для и после бритья CADE ОТ L’OCCITANE с эфирным маслом можжевельника обладают антисептическими и успокаивающими свойствами. Гель для комфортного бритья Cade, трансформирующийся в нежную пену, производит на кожу увлажняющий эффект, слегка дымный аромат можжевельника переносит в солнечный Прованс, а экстракт мяты освежает и «пробуждает» кожу лица. Бальзам после бритья успокаивает и смягчает кожу, способствует заживлению ран и порезов. Для чувствительной кожи.

ГЕЛЬ 14,00 EUR БАЛЬЗАМ 26,50 EUR Обновленная омолаживающая линия по уходу за волосами и кожей головы CHRONOLOGISTE ОТ KÉRASTASE. В ее основе — регенерирующая молекула из морских глубин Abyssine, которая придает волосам объем и гибкость, гиалуроновая кислота и витамин Е. Шесть омолаживающих продуктов. Пре-шампунь удаляет до 96% больше загрязнений, чем обычный шампунь. Шампунь-ванна дарит длительное увлажнение, блеск и силу, восстанавливает упругость и эластичность. Маска обеспечивает контроль над непослушными волосами, придает им в шесть раз больше блеска. Жемчужная сыворотка более чем на 81% увлажняет и придает волосам сияние. Восстанавливающий уход для укладки волос феном — защита от высоких температур до 230°C и 24 часа контроля над непослушными волосами. Парфюмированное масло для волос с утонченным сочетанием нот чайной розы, светлой древесины и мускуса для питания и борьбы с секущимися кончиками обладает антистатическим эффектом.

ШАМПУНЬ 40,00 EUR, МАСКА 54,00 EUR, СЕРУМ 149 EUR, СРЕДСТВО ДЛЯ УКЛАДКИ 38 EUR, ПАРФЮМИРОВАННОЕ МАСЛО 50 EUR

Для волос Восстанавливающий ШАМПУНЬ KERASILK RECONSTRUCT SHAMPOO и интенсивно восстанавливающая МАСКА KERASILK RECONSTRUCT INTENSIVE REPAIR от бренда GOLDWELL — путь от поврежденных волос к их невероятной мягкости! Формула, насыщенная низкомолекулярным кератином и HyaloveilTM, питает, увлажняет и восстанавливает волосы, они становятся мягкими, блестящими и выглядят более здоровыми.

ШАМПУНЬ 24,00 EUR МАСКА 35,00 EUR Магазин Laimalukss, Рига, ул. Бривибас, 43, e-laimalux.lv

В ассортименте новой линии по уходу за волосами Dr.Hauschka четыре продукта — шампунь, кондиционер, тоник и масло на основе ниима, который придает волосам новую жизненную энергию и упругость. Шампунь обеспечивает мягкое очищение. Кондиционер придает волосам объем, здоровый блеск, их становится легко расчесывать. Тоник для волос в новой упаковке с распылителем успокаивает и регулирует сухость или жирность. Масло восстанавливает и придает естественный блеск сухим, поврежденным и окрашенным волосам.

ШАМПУНЬ 16,30 EUR КОНДИЦИОНЕР 17,18 EUR ТОНИК 16,40 EUR МАСЛО 16,30 EUR Stockmann, Debenhams, экомагазины Biotēka и Apotheka Beauty

LOUNGE | Nr. 2/72 2020

]131[

[СВЕТСКАЯ ХРОНИКА: PART Y]

«РИЖСКИЙ БАЛ»: 5 ЛЕТ В ДОМЕ ЧЕРНОГОЛОВЫХ Когда верстался этот номер, шли последние приготовления к одному из самых ярких культурных событий Латвии. 10 октября 2020 года — пятилетний юбилей «Рижского бала»! В честь значимой даты для участия в праздновании были приглашены лауреаты самых престижных латвийских музыкальных и танцевальных премий и чемпионатов, юные талантливые артисты, а также дебютанты бала — студенты ведущих учебных заведений страны, прошедшие все этапы отбора и подготовки.

«Уверена, что «Рижский бал» придаст сил и зарядит положительными эмоциями всех его участников. Только вместе мы можем продолжать идти вперед!»

[132]

Патронесса «Рижского бала» НАТАЛИ ТУМШЕВИЦ-ЭРГЛЕ

«Рижский бал 2020» поддержали: Rīgas Dome, Live Riga, Exupery International School, LNK Group, HRMNY Human Technologies, Cellarte, Hausbrandt, MGL Art Consultants, Amber Distribution Latvia, 36. Line restaurant, Sajūtu Aleja, Helium.lv, King’s Flowers, Kazinonoma.lv, Infinity Roze, Klerr.lv, Studio 17, Venden, Ver noma, Rawcake.lv. Организатор «Рижского бала» — ивент-агентство Royal Events.

К юбилейному событию организаторы «Рижского бала» подготовили особую праздничную программу. Ее украсили: солистка балета ЛНО Юлия Брауэр и хореограф Милана Комарова; обладатели высшей государственной награды Латвии в области музыки «Большой музыкальный приз» — оперная певица Илзе Гревеле-Скарайне и дирижер Атварс Лакстигала; прославленные латвийские оперные исполнители Эвита Тетеровска и Наурис Индзерис; многократные чемпионы Латвии по спортивным танцам Эрнест Аксель Димант и Мария Пащенко и другие. Гостей мероприятия ожидали также выступления юных балерин — учениц танцевальной академии, руководителем которой является знаменитый хореограф и художественный руководитель «Рижского бала» Талис Силс, и вальс в исполнении учеников школы Exupery International School — будущих дебютантов. Роль ведущего «Рижского бала 2020» досталась популярному латвийскому шоумену Арманду Симсонсу. Благодаря содействию MGL ART Consultants гости «Рижского бала» получили возможность во время мероприятия посетить выставку картин культовых американских художников эпохи поп-арта: Энди Уорхола, Роя Лихтенштейна, Джеймса Розенквиста, Роберта Стэнли, Малкольма Морли, Мэла Рамоса и других. Специальное осеннее меню для гостей «Рижского бала» разработал шеф 36. Line restaurant Лаурис Алексеев.

«То, что «Рижский бал» должен состояться в этот непростой для всего мира и Латвии год, — большое чудо! Я благодарна всем, кто своими решениями и поступками сделал это реальным. Я очень признательна всем нашим партнерам, которые несмотря ни на что продолжают двигаться вперед и поддерживают красивейшую латвийскую традицию — «Рижский бал»! Наши партнеры — это компании, представленные как в Латвии, так и за рубежом, и всех их объединяет не только высочайший профессионализм, но и особое отношение к Риге. Среди партнеров «Рижского бала» — компании, представляющие самые разные отрасли и сферы деятельности: индустриальная компания LNK Group, биотехнологическая компания Cellarte, инновационная консалтинговая компания HRMNY Human Technologies, образовательная Exupery International School и многие другие успешные организации», — говорит патронесса «Рижского бала» Натали Тумшевиц-Эргле. Традиционно одной из главных целей мероприятия является благотворительная акция, направленная на поддержку молодых музыкантов, лауреатов конкурса «Талант для Латвии». И в этом году ее поддержал многолетний партнер бала Латвийский детский фонд. В 2019 году помощь получил одаренный виолончелист Рейнис Рудзитис, а в этом году все собранные в ходе акции средства должны быть направлены талантливой латвийской саксофонистке Зане Медведе. ]

Дополнительная информация: info@rigasballe.lv, +371 28100843 LOUNGE | Nr. 2/72 2020

САМЫЕ ЯРКИЕ МОМЕНТЫ С 2016 ГОДА! Каждый год «Рижский бал» радует гостей особыми сюрпризами, неповторимой атмосферой и новой программой. Традиционные моменты — выступление дебютантов, симфонического и джазового оркестров и благотворительность, направленная на поддержку молодых талантливых музыкантов.

«Рижский бал 2016».

«Рижский бал 2017».

«Рижский бал 2019». Столетие латвийского балета.

«Рижский бал 2018» в честь 100-летия Латвии.

В программе — выступление лауреатов лучших музыкальных и танцевальных премий Латвии.

LOUNGE | Nr. 2/72 2020

«Рижский бал 2019». Скрипачка Тереза Сара.

По традиции ежегодно — выступление дебютантов.

[133]

[СВЕТСКАЯ ХРОНИКА: PART Y]

SINFONIA ITALIANA С БИЗНЕС-КЛУБОМ THE LOBBY В РЕСТОРАНЕ GIARDINO

Niсola Mei.

Посол Италии в Латвии Stefano Taliani de Marchio.

В летнем саду юрмальского ресторана Giardino друзья, партнеры и члены клуба THE LOBBY и VIP LOUNGE провели замечательный итальянский вечер в рамках летней сессии проекта Four Seasons. Во время сезонных мероприятий клуба гости содержательно и с удовольствием проводят время, наслаждаются отдыхом и одновременно заводят полезные знакомства. На августовском вечере Sinfonia Italiana гости встретились с новым послом Италии в Латвии Stefano Taliani de Marchio и были впечатлены выступлением специально приглашенного вокалиста и гитариста-виртуоза Niсola Mei. Гостей THE LOBBY из разных стран (Америка, Италия, Латвия, Россия, Эстония), среди которых был и посол США в Латвии John L. Carwile, Никола поразил своей харизмой, музыкальным талантом и страстью. На welcome-части гости фотографировались в роскошных солнечных очках партнеров мероприятия Luxury Vision Experience (LVX), а в конце вечера по традиции был объявлен приятный сюрприз: одна из гостей выиграла подарочную карту. Ну а затем были танцы, музыка и много приятного непринужденного общения.

[134]

Юлия и Andrea Della Balda.

Donna Yu Ying.

Наталья Симсон и Янис Самсоновс.

LOUNGE | Nr. 2/72 2020

Елена Буянова.

Роксана и Евгений Тавриды.

Ирина Логвинова.

Майя Силова.

Анжелика и Джонни Андерсен.

[135]

Елена Осипкова.

LOUNGE | Nr. 2/72 2020

— это международный lifestyle-клуб, который объединяет людей, ценящих качественный образ жизни. Принадлежность к клубу THE LOBBY открывает неограниченные международные возможности, среди которых доступ в более чем 250 клубов и 60 гольфполей по всему миру, индивидуальный консьерж-сервис, раскрывающий множество привилегий в любой стране мира, от проживания до исключительных событий, персонализированных мероприятий и путешествий для членов клуба. Следуя современным тенденциям, для удобства всей аудитории (The Lobby Community) команда клуба готовит переход на новую интерактивную онлайнплатформу — и не только. Следите за новостями в VIP LOUNGE и на viplounge.lv.

ОКТЯБРЬ

[АФИША: КАЛЕНДАРЬ]

НОЯБРЬ

[136]

ВЫСТАВК А Первая выставка арт-центра Zuzeum представляет новые приобретения коллекционеров Зузансов. Работы созданы после 2000 года, авторы — художники из Латвии, Эстонии, России, Германии, Франции, Великобритании, Камеруна, Южно-Африканской Республики, Индии, Мексики и США. Выставка продлится до 8 ноября. Рига, ул. Лачплеша, 101. [1]

[1]

ПРЕМЬЕРА Пьеса Артура Миллера «Это случилось в Виши» в постановке Сергея Голомазова: Франция, Виши, 1942 год... и пестрая компания персонажей — художник, электромонтер, делец, официант, актер, австрийский князь, которых задержали при проверке документов. Им есть что скрывать. Рижский русский театр, 19:00 [2]

ИНТЕРАКТИВ

[2]

Рижский русский театр имени Михаила Чехова запускает уникальный развлекательно-образовательный интерактивный проект для взрослых и детей «Мост Рига — Голливуд. Прогулка по методу Чехова». Увлекательное приключение — экскурсия по театру, рассказ-спектакль о Михаиле Чехове и актерский тренинг. Рижский русский театр, 18:00 [3]

ВИНОТЕК А

[3]

Этот год не стал исключением, и Hanzas рerons вновь проводит TOP 100 wines and chefs: посетителям предложат 100 лучших вин в паре с кулинарными творениями лучших шеф-поваров Латвии, а также мини-мастер-классы Михаэля Шустера и ведущих сомелье Латвии. hanzasperons.lv [4]

ОПЕРА Премьера оперы Джузеппе Верди «Симон Бокканегра» на сцене Латвийской Национальной оперы. Над новой постановкой в нашем оперном театре работала великолепная творческая команда из Великобритании — режиссер Стивен Лоулесс, сценограф и художник по костюмам Лесли Траверс и хореограф Линн Хокни. ЛНО, 19:00 [5]

В связи с распространением Covid-19 в Латвии следите за информацией об актуальности мероприятий.

[4]

[5]

LOUNGE | Nr. 2/72 2020