EL TRABAJADOR DEL FUTURO ÁREA DE TENDENCIAS DE VISIÓN HUMANA
¿quiénes somos? Somos un grupo de profesionales de las ciencias sociales.
Apoyamos a las empresas, organizaciones y ciudades a fortalecer el vínculo que desarrollan con sus consumidores, colaboradores y habitantes respectivamente. Desde una comprensión profunda de la subjetividad de las personas y las tendencias emergentes en sus actitudes y comportamientos. Para promover la innovación y transformación necesaria para desarrollar ventajas sustentables.
¿QUÉ HACEMOS? Investigación (Insights + Tendencias) + Consultoría (Estrategia + Diseño + Gestión del Cambio) = Ventajas sustentables para nuestras organizaciones clientes
¿Tendencias? ¿Qué son?
Las tendencias son señales en el presente de ese futuro que se viene…
Son pequeños cambios, a veces imperceptibles, que luego se van extendiendo, en ocasiones entre grupos pequeños y otras en grupos mucho mayores, y que por eso ganan un alto valor estratégico para aquellas empresas que buscan innovar. Si nos ponemos técnicos, las tendencias podrían definirse como : “El desarrollo emergente de nuevos valores, ideales o aspiraciones en las personas, producto de la influencia conjunta de cambios legales, económicos, tecnológicos, políticos, ecológicos y socioculturales, que se expresan en cambios en las actitudes y comportamientos”. Patricio Polizzi R. Directo General de Visión Humana.
¿CUÁL SERA EL TRABAJADOR DEL FUTURO?
no se puede negar que estamos viviendo una revoluciรณn tecnolรณgica como nunca antes
la pregunta es si estamos entendiendo todo el alcance de su impacto
¿cuáles son las preocupaciones de las empresas? • Integración de la robotización, big data e IA.
• Composición futura de la fuerza de trabajo. • Cambios en la naturaleza del trabajo y empleos emergentes. • Competencias clave del trabajador del futuro. • Nuevas formas de organización y liderazgo.
Âży las preocupaciones de los trabajadores?
pero hemos dejado de lado una tendencia que revolucionarå todo‌
y que surge del desarrollo convergente de la tecnología y la ciencia, y no sólo de la tecnología…
y cuyas barreras o tensiones no serán técnicas, sino que éticas…
LA TENDENCIA DE TRABAJADORES AUMENTADOS
del ideal de la reparaciรณn y mantenciรณn al ideal de la ampliaciรณn y mejora humana
mejoras que experimentarán los seres humanos fruto de la aplicación de desarrollos tecnocientíficos, que los llevará a una condición física y mental distinta y superior a la actual
“llegará un día en que tengamos la posibilidad de aumentar nuestra capacidad intelectual, física, emocional y espiritual, mucho más allá de lo que aparece como posible en nuestros días. Entonces saldremos de la infancia de la humanidad para entrar en una era posthumana” (Nick Bostrom, Filósofo sueco, U de Oxford)
“la humanidad me parece un magnifico comienzo, pero no la última palabra” (Freeman Dyson, Físico y matemático inglés)
¿de qué estamos hablando? • Uso de drogas para mejorar y ampliar nuestros procesos mentales. • Manipulación genética para evitar ciertas enfermedades y el potenciamiento de ciertas competencias. • Uso de implantes tecnológicos para aumentar nuestra percepción sensorial. • La aplicación de medicina regenerativa para reactivar nuestros órganos internos.
los lentes de contacto serรกn muy inteligentes
“a futuro seremos capaces de reabrir los períodos de plasticidad cerebral en adultos” (Arturo Álvarez-Buylla, Neurobiólogo mexicano)
la inteligencia artificial serĂĄ tambiĂŠn para mi
ÂĄya entramos en la senda del mejoramiento humano!
con el computador aumento mi productividad
con la cirugía estética logro verme más joven por más tiempo
con ritalĂn mejoro mi atenciĂłn y rendimiento intelectual
con el telĂŠfono mĂłvil amplĂo mi memoria
con bebidas energĂŠticas me mantengo mĂĄs atento y activo
entonces, ÂĄya estamos contratando trabajadores aumentados!
el gran error del relato de terminator
y el acierto del relato de gattaca
ALGUNAS INTERROGANTES (ยกENTRE MUCHAS OTRAS!)
¿las empresas deberán privilegiar a trabajadores “aumentados” en vez de trabajadores sólo “humanos”?
¿tendrá derecho una empresa a exigir o incentivar que un trabajador se “aumente” para mejorar su desempeño ?
¿los criterios de desempeño serán fijados en base a estándares de trabajadores “humanos” o “aumentados”?
¿un trabajador que posea una de estas mejoras, optará a más remuneraciones que otro que sea simplemente “humano”?
¿el tradicional desarrollo de personas de rrhh, deberá empezar a incluir posibilidades de “aumentar” a sus trabajadores?
“es significativo que hayamos alcanzado un punto en la historia humana en el que los intentos futuros de hacer del mundo un lugar mejor habrán de incluir no solo cambios en el mundo, sino cambios en la humanidad, quizás con la consecuencia de que nosotros, o nuestros descendientes, dejaremos de ser humanos en el sentido en el que lo entendemos ahora” (john Harris, bioético y filósofo británico)
“si realmente el telón está a punto de caer sobre la historia de los sapiens, nosotros, miembros de una de sus generaciones finales, deberíamos dedicar algún tiempo a dar respuesta a una última pregunta: ¿en qué deseamos convertirnos? […] Y puesto que pronto podremos manipular también nuestros deseos, quizás la pregunta real a la que nos enfrentamos no sea ¿En qué deseamos convertirnos?, sino ¿Qué queremos desear?” (yuval noah harari, historiador israelí)
nuestra área de tendencias Realizamos:
• Investigación de tendencias de categorías de productos o servicios. • Charlas o talleres de análisis y activación de tendencias. • Proyectos de innovación de productos desde tendencias.
EL TRABAJADOR DEL FUTURO ÁREA DE TENDENCIAS DE VISIÓN HUMANA
Patricio Polizzi R. Director General +56 2 26651551 +56 9 92304368
Daniel Rodríguez D. Director de Investigaciones y Tendencias +56 2 26651551 +56 9 47714390
ppolizzi@visionhumana.cl
drodriguez@visionhumana.cl
Jaime Eyzaguirre 9, of. 14 – Santiago Centro visionhumana.cl