VIVES Onderzoeksbeleidsplan 2021-2025

Page 21

Snelle wereldwijde veranderingen zoals klimaatverandering, toenemende sociale ongelijkheid en vergrijzing, verlies aan biodiversiteit en toenemende economische globalisering, leiden tot een groeiend besef dat er nood is aan acties en sturing om positieve, ‘duurzame’ maatschappelijke veranderingen te realiseren. De ‘sense of urgency’ groeit (Ripple et al., 20171), alleen is de richting die we als maatschappij moeten uitgaan minder duidelijk, net als de manier waarop we verandering kunnen realiseren. Duurzame ontwikkeling wenst daar een antwoord op te formuleren. De maatschappelijke relevantie van het concept wordt niet meer betwist, met dank aan internationale initiatieven zoals de Sustainable Development Goals. De SDG’s (Sustainable Development Goals of Duurzame Ontwikkelingsdoelen) zijn zeventien doelen om van de wereld een betere plek te maken in 2030. In de komende beleidsperiode wil VIVES deze SDG’s ook een plaats geven binnen onderzoek. Voor VIVES is het immers duidelijk dat we als hoger onderwijsinstelling een prominente rol spelen in het lanceren, uitdiepen, begrijpen en verspreiden van nieuwe maatschappelijk relevante ideeën. Het praktijkgericht wetenschappelijk onderzoek van de hogeschool leent zich bij uitstek om bij te dragen aan oplossingen voor grote maatschappelijke uitdagingen. Binnen VIVES wordt het onderzoek gekenmerkt door het interdisciplinaire karakter, de maatschappelijke impact die we willen bereiken en de link die we maken met onderwijs. Binnen VIVES willen we inzetten op onderzoek dat bijdraagt tot duurzame ontwikkeling. Duurzame ontwikkeling is ontwikkeling die aansluit op de behoeften van het heden zonder het vermogen van toekomstige generaties om in hun eigen behoeften te voorzien in gevaar te brengen. Ons onderzoek moet daarop aansluiten. De interdisciplinaire aanpak is hierbij cruciaal. Duurzaamheid betekent ook dat we de kennis gaan borgen en volop gaan inzetten op de continuïteit van de onderzoekslijnen evenals het behoud van de mensen die het onderzoek uitvoeren. Om het duurzame karakter te garanderen willen we de volgende doelstellingen opnemen.

1 Ripple, W. J., Wolf, C., Newsome, T. M., Galetti, M., Alamgir, M., Crist, E., Mahmoud, M. I., & Laurance, W. F. (2017). World Scientists’ Warning to Humanity: A Second Notice. BioScience, 67(12), 1026–1028. https://doi-org.zuid.vives.ezproxy.kuleuven.be/10.1093/biosci/bix125

Strategische krachtlijnen en beleidsdoelstellingen

Duurzaamheid in onderzoek

21


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

colofon

1min
page 54

Realisatie onderzoeksplan

1min
page 53

Kritische Prestatie Indicatoren

2min
pages 49-51

Coördinatie- en overlegstructuren

1min
page 45

Clustering in expertisecentra voor een multidisciplinaire aanpak

1min
pages 35-36

Organisatie va onderzoek, valorisatie en dienstverlening

1min
page 35

Valorisatie van onderzoek

1min
page 30

Stimuleren ondernemerschap en ondernemingszin

1min
pages 27-28

Interdisciplinariteit van onderzoek

1min
pages 24-25

Duurzaamheid in onderzoek

1min
page 21

Kwaliteitszorg binnen onderzoek

1min
page 16

Strategische krachtlijnen en beleidsdoelstellingen

1min
page 15

Visie met betrekking tot onderzoek, valorisatie en dienstverlening

3min
pages 9-11

Inleiding

1min
page 7

Voorwoord

1min
page 3

Doelstelling 2. Elke onderzoeker handelt vanuit een correct wetenschappelijke attitude

1min
pages 17-18

Doelstelling 1 Elke onderzoeker kan rekenen op een continue en optimale ondersteuning om hoge kwaliteit te waarborgen

1min
page 17

Coördinatie- en overlegstructuur op niveau van VLHORA

5min
pages 47-56

Coördinatie- en overlegstructuur op niveau van de Associatie

1min
page 46

Coördinatie- en overlegstructuur VIVES-niveau

0
page 45

DOSP: Digital open science platform

1min
page 41

Samenwerking binnen een breed innovatienetwerk

1min
page 39

Zorgzaam personeelsbeleid

1min
pages 42-44

Financiering

1min
page 40

Dienst onderzoek en dienstverlening

1min
page 38

Maaklab, Zorglab en Foodlab bundelen excellent onderzoek, dienstverlening en onderwijs

1min
page 37

Doelstelling 12 Onderzoekers de nodige ondersteuning geven om opportuniteiten voor

1min
page 31

Doelstelling 13 Onderzoeksresultaten valoriseren via Blikopener

1min
pages 32-34

Doelstelling 9 Studenten coachen en begeleiden in hun ondernemerschap

1min
page 28

Doelstelling 3 Correcte inzet van onderzoeksmiddelen

3min
pages 18-21

Doelstelling 10 Bevorderen van intrapreneurship en nieuwe vormen van

2min
pages 29-30

D oelstelling 8 Studenten aanzetten tot ondernemend handelen

1min
page 27

Doelstelling 5 Duurzaam internationaal onderzoek

1min
pages 23-24

Doelstelling 4 Inzetten op professionalisering en bewustwording van de medewerkers van de dienst onderzoek, de EC-coördinatoren en de onderzoekers rond

1min
page 22
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.