VIVES Onderzoeksbeleidsplan 2021-2025

Page 27

De vraag vanuit het werkveld naar ‘entrepreneurs’ en ‘intrapreneurs’ is erg groot. Omwille van de snel evoluerende maatschappij heeft het werkveld nood aan personen die oplossingsgericht handelen, die initiatief nemen en creatief zijn. We verwachten dat deze vraag in de toekomst alleen maar zal stijgen. Ook VIVES zelf, als organisatie, wil zijn medewerkers aanzetten tot intra- & entrepreneurship teneinde innovatie te laten bloeien binnen een economische realiteit die steeds meer onder druk staat. Sinds enkele jaren organiseert VIVES diverse projecten en initiatieven die bedoeld zijn om ondernemingszin en ondernemerschap in het hoger onderwijs te stimuleren. Dit stimuleren ziet VIVES zowel bij studenten als bij zijn medewerkers. VIVES hecht veel belang aan de ondernemende competenties en de verdere ontwikkeling ervan. De volgende jaren kiest VIVES dus bewust en met volle overtuiging om deze ondernemende projecten en initiatieven verder te zetten en verder uit te breiden. We willen ons niet beperken tot het nastreven van een ondernemende attitude, maar zetten ook de volgende stap – het stimuleren van ondernemerschap – hierbij al dan niet ondersteund door externe organisaties. We richten ons hierbij zowel op studenten als op de VIVES-medewerkers.

Doelstelling 8 Studenten aanzetten tot ondernemend handelen Hoe groter de basis van ondernemende studenten, hoe meer studenten er zullen beslissen om student met een eigen onderneming te worden. Zonder een verbreding van de basis van ondernemende studenten vergt het een zeer grote inspanning om het aantal (officiële) student-zelfstandigen te doen toenemen.

Strategische krachtlijnen en beleidsdoelstellingen

Stimuleren ondernemerschap en ondernemingszin

27


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

colofon

1min
page 54

Realisatie onderzoeksplan

1min
page 53

Kritische Prestatie Indicatoren

2min
pages 49-51

Coördinatie- en overlegstructuren

1min
page 45

Clustering in expertisecentra voor een multidisciplinaire aanpak

1min
pages 35-36

Organisatie va onderzoek, valorisatie en dienstverlening

1min
page 35

Valorisatie van onderzoek

1min
page 30

Stimuleren ondernemerschap en ondernemingszin

1min
pages 27-28

Interdisciplinariteit van onderzoek

1min
pages 24-25

Duurzaamheid in onderzoek

1min
page 21

Kwaliteitszorg binnen onderzoek

1min
page 16

Strategische krachtlijnen en beleidsdoelstellingen

1min
page 15

Visie met betrekking tot onderzoek, valorisatie en dienstverlening

3min
pages 9-11

Inleiding

1min
page 7

Voorwoord

1min
page 3

Doelstelling 2. Elke onderzoeker handelt vanuit een correct wetenschappelijke attitude

1min
pages 17-18

Doelstelling 1 Elke onderzoeker kan rekenen op een continue en optimale ondersteuning om hoge kwaliteit te waarborgen

1min
page 17

Coördinatie- en overlegstructuur op niveau van VLHORA

5min
pages 47-56

Coördinatie- en overlegstructuur op niveau van de Associatie

1min
page 46

Coördinatie- en overlegstructuur VIVES-niveau

0
page 45

DOSP: Digital open science platform

1min
page 41

Samenwerking binnen een breed innovatienetwerk

1min
page 39

Zorgzaam personeelsbeleid

1min
pages 42-44

Financiering

1min
page 40

Dienst onderzoek en dienstverlening

1min
page 38

Maaklab, Zorglab en Foodlab bundelen excellent onderzoek, dienstverlening en onderwijs

1min
page 37

Doelstelling 12 Onderzoekers de nodige ondersteuning geven om opportuniteiten voor

1min
page 31

Doelstelling 13 Onderzoeksresultaten valoriseren via Blikopener

1min
pages 32-34

Doelstelling 9 Studenten coachen en begeleiden in hun ondernemerschap

1min
page 28

Doelstelling 3 Correcte inzet van onderzoeksmiddelen

3min
pages 18-21

Doelstelling 10 Bevorderen van intrapreneurship en nieuwe vormen van

2min
pages 29-30

D oelstelling 8 Studenten aanzetten tot ondernemend handelen

1min
page 27

Doelstelling 5 Duurzaam internationaal onderzoek

1min
pages 23-24

Doelstelling 4 Inzetten op professionalisering en bewustwording van de medewerkers van de dienst onderzoek, de EC-coördinatoren en de onderzoekers rond

1min
page 22
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.