CURSOS | TREINAMENTOS
WEIGEL COACHING
NOSSA EMPRESA Criamos soluções para que os negócios ganhem velocidade através da mobilização de pessoas e da mudança de comportamento. Criamos espaços para par cipação, inovação, progresso e transformação nas empresas que nos contratam. O planejamento e a execução do programa com alto nível de excelência nos ajuda a construir uma cultura de coaching já comprovada como o método mais eficaz do mercado atual, ajudando organizações a terem crescmento sustentável e resultados acima do esperado.
TREINAMENTOS COM METODOLOGIA DE COACHING Diferente dos treinamentos tradicionais, nossos facilitadores são coaches profissionais que dominam a teoria e tem experiência prá ca. O grande bene cio deste formato é o resultado na prá ca pós treinamento. Seguindo os princípios do coaching, ensinamos a teoria e co-criamos aprendizado na prá ca.
NOSSO DIFERENCIAL Os treinamentos que aplicamos tem um formato moderno e atual, e atendem com excelência as demandas de negócio e os anseios dos profissionais do mercado atual. Damos sen do à teoria, compar lhamos conhecimento e promovemos o desenvolvimento do par cipante em sala.
WEIGEL COACHING
NOSSA HISTÓRIA EM SALA Já vemos mais de 2.500 alunos em sala. Jaqueline Weigel, Coach Execu va e PCC, atuou como facilitadora de cursos in company pela Weigel Coaching e cursos abertos pela Integração Escola de Negócios - SP, tornando-se referência nesta metodologia na área de cursos e treinamentos.
O QUE DIZEM NOSSOS ALUNOS - ‘‘O treinamento com coaching para mim foi um divisor de águas, ele me ajudou a enxergar mais claramente meu posicionamento no negócio e como lidar com minhas dificuldades para melhorar minha liderança’’. - ‘‘É impressionante o quanto as técnicas u lizadas impactam em nossas vidas, seja profissional ou pessoal’’. - ‘‘O treinamento foi muito importante para poder me encontrar profissionalmente e consequentemente adquirir uma certa auto-confiança’’. - ‘‘Jaqueline tem ó ma postura e conhecimento excelente’’.
MÉDIA DE AVALIAÇÃO DE REAÇÃO Programa do Curso
Média Geral
Metodologia
Média Geral
Instrutora: Jaqueline Weigel
Média Geral
1
2
3
4
5
Péssimo
Regular
Bom
Ó mo
Excelente
4,5 4,6 4,8
PARA LÍDERES
PROGRAMA DE FORMAÇÃO DE LÍDERES ‐ 32h APRESENTAÇÃO
OBJETIVO
Este programa trás um formato moderno e eficiente que transforma gestores em líderes plenos, com entendimento de que para liderar pessoas é preciso entender como elas se comportam o que as mo va e o que exatamente significa desenvolvimento.
Conduzir os par cipantes a uma reflexão sobre a forma de se auto gerenciar, de relacionar-se com o trabalho e com as pessoas e de mobilizar equipes de forma alinhada às estratégias do negócio. Aprender, ensinar, superar e descobrir como gerar desenvolvimento.
PROGRAMA
CARGA HORÁRIA
1. Autoconhecimento e auto gestão - 4h; 2. Perfil de liderança - 4h; 3. Plano de desenvolvimento individual e do liderado - 8h; 4. Noções básicas sobre desenvolvimento e comportamento- 8h; 5. Capacidade de influenciar pessoas - 4h; 6. O gestor como líder que influencia e mentor que ensina - 4h; 7. Técnicas de Coaching - 8h.
32 horas (programa em módulos de 4h e 8h)
PÚBLICO ALVO Líderes e gestores
EXTRAS Material didá co, cer ficado (mediante 75% de par cipação) e cooffe break.
FACILITADORES Jaqueline Weigel - PCC, Lúcia Duque e Gilda Goldemberg - coaches execu vas
INVESTIMENTO In Company - sob consulta.
FORMA DE PAGAMENTO Pessoa jurídica - 50% na assinatura do contrato e 50%, após o treinamento.
PARA LÍDERES LÍDER COACH ‐ 16h APRESENTAÇÃO
OBJETIVO
Este curso contempla teoria e prá ca para que lideres aprendam como e quando usar as técnicas de coaching. Aprender técnicas de coaching aumenta a eficácia na condução da equipe, na gestão de mudanças e no crescimento dos negócios.
Ensinar técnicas de coaching para líderes e tornálos mais eficazes na gestão de pessoas e no crescimento dos negócios; acelerar o progresso de desenvolvimento da equipe e ensinar a como conduzir um plano de ação prá co com sucesso; saber como gerenciar, inspirar e influenciar pessoas.
PROGRAMA
EXTRAS
1. O que mudou na liderança; 2. Como gerar avanço nas equipes; 3. Gestão de diversidade de perfis e o conflito de gerações; 4. Conceitos atuais de gestão; 5. O papel do líder; 6. Competências comportamentais de liderança; 7. Técnicas e ferramentas de Coaching; 8. Feedback - mais que técnica, uma a tude; 9. Obstáculos internos e externos do bom desempenho da liderança; 10. Quociente de adversidade - lidando de forma posi va com imprevistos; 11. Competência emocional; 12. Plano de desenvolvimento individual; 13. Oficina prá ca: prá ca supervisionada da teoria aprendida. Verificação de uso da metodologia e das competências do Líder Coach.
Material didá co, cer ficado (mediante 75% de par cipação) e cooffe break.
PÚBLICO ALVO Líderes e gestores
COACH FACILITADORA Jaqueline Weigel - PCC
CARGA HORÁRIA 16 horas
INVESTIMENTO In Company - sob consulta (para grupos de até 25 pessoas).
FORMA DE PAGAMENTO Pessoa jurídica (curso in company) - 50% na assinatura do contrato e 50%, após o treinamento.
PARA LÍDERES LÍDER COACH ‐ teoria e prá ca, 24h APRESENTAÇÃO
OBJETIVO
Este curso contempla teoria e prá ca supervisionada para que lideres aprendam como e quando usar as técnicas de coaching. Aprender técnicas de coaching aumenta a eficácia na condução da equipe, na gestão de mudanças e no crescimento dos negócios.
Ensinar ténicas de coaching para líderes e tornálos mais eficazes na gestão de pessoas e no crescimento dos negócios; acelerar o progresso de desenvolvimento da equipe e ensinar a como conduzir um plano de ação prá co com sucesso; saber como gerenciar, inspirar e influenciar pessoas.
PROGRAMA
EXTRAS
1. O que mudou na liderança; 2. Como gerar avanço nas equipes; 3. Gestão de diversidade de perfis e o conflito de gerações; 4. Conceitos atuais de gestão; 5. O papel do líder; 6. Competências comportamentais de liderança; 7. Técnicas e ferramentas de Coaching; 8. Feedback - mais que técnica, uma a tude; 9. Obstáculos internos e externos do bom desempenho da liderança; 10. Quociente de adversidade - lidando de forma posi va com imprevistos; 11. Competência emocional; 12. Plano de desenvolvimento individual; 13. Oficina prá ca: prá ca supervisionada da teoria aprendida. Verificação de uso da metodologia e das competências do Líder Coach.
Material didá co, cer ficado (mediante 75% de par cipação) e cooffe break.
PÚBLICO ALVO Líderes e gestores
COACH FACILITADORA Jaqueline Weigel - PCC
CARGA HORÁRIA 24 horas
INVESTIMENTO In Company - sob consulta (para grupos de até 25 pessoas).
FORMA DE PAGAMENTO Pessoa jurídica (curso in company) - 50% na assinatura do contrato e 50%, após o treinamento.
PARA LÍDERES FORMAÇÃO DE MENTORES ‐ 16h APRESENTAÇÃO
OBJETIVO
As frequentes mudanças no mundo dos negócios impõem dinâmicas desafiadoras às organizações. Ao mesmo tempo em que a escassez de talentos impulsiona as empresas a buscarem maior eficiência e eficácia nos processos de iden ficação, atração, desenvolvimento e retenção de talentos, a aprendizagem se torna um fator essencial para a sobrevivência do negócio.
Trazer resultados posi vos para a organização, ajudando a reter e a moldar talentos, acelerar o desenvolvimento de lideranças, integrar e alinhar profissionais e repassar conhecimento.
PROGRAMA
CARGA HORÁRIA
1. O que é mentoria; 2. O papel do mentor; 3. Competências intra e interpessoal; 4. Potencializando o mentoring através da neurociência; 5. O processo de comunicação; 6. Contruíndo um processo eficaz.
16 horas
PÚBLICO ALVO Líderes e gestores
EXTRAS Material didá co, u lização de filmes, dinâmica em grupo, cer ficado (mediante 75% de par cipação) e cooffe break.
COACH FACILITADORA Lúcia Duque e Gilda Goldemberg
INVESTIMENTO In Company - sob consulta
FORMA DE PAGAMENTO Pessoa jurídica - 50% na assinatura do contrato e 50%, após o treinamento.
PARA
RECURSOS HUMANOS COACHING PARA RECURSOS HUMANOS ‐ 8h APRESENTAÇÃO
OBJETIVO
O Coaching é uma ferramenta poderosa de desenvolvimento. Colaboradores da área de Recursos Humanos precisam aprender sobre o assunto para que possam u lizá-lo em seu papel estratégico e para que possam contratar serviços com uma base sólida de referência.
Trazer conhecimento a colaboradores estratégicos sobre técnicas que possam ampliar e acelerar o progresso em todos os níveis da organização, fortalecendo a cultura de desenvolvimento comportamental como complemento de técnicas.
PROGRAMA
COACH FACILITADORA
1. O que é Coaching e como funciona; 2. A arte e a ciência do Coaching; 3. Diferença entre Coaching, mentoria, terapia e consultoria; 4. Quando usar e com quem não funciona; 5. Papel do RH na gestão do negócio; 6. Como um coach se forma, quais os critérios que precisam ser observados ao avaliar ou contratar; 7. Estrutura e ferramentas de um processo de coaching; 8. Modalidades de coaching.
Jaqueline Weigel - PCC
PÚBLICO ALVO Colaboradores da área de RH
EXTRAS Material didá co, cer ficado (mediante 75% de parcipação) e cooffe break.
CARGA HORÁRIA 8 horas
INVESTIMENTO Aberto - R$ 690,00; In Company - sob consulta (para grupos de até 25 pessoas).
FORMA DE PAGAMENTO Pessoa sica - pagamento único com 5% de desconto ou 3 X via boleto bancário ou cartão de crédito (sem juros); Pessoa jurídica - 50% na assinatura do contrato e 50%, após o treinamento.
EQUIPE DE FACILITADORES
JAQUELINE WEIGEL Senior Coach Execu va, credenciada pela ICF como PCC, têm mais de 2.500 horas de atendimento individual e em grupos. É diretora da Weigel Coaching, facilitadora de sala e Diretora de Operações da ICF Brasil. É pioneira em Coaching Interno no Brasil e atua como coach gestora em Programas de Desenvolvimento de Liderança.
GILDA GOLDEMBERG Senior Coach pelo ICI, Psicóloga, Pós-graduada em Educação e Desenvolvimento de Recursos Humanos e com MBA em Administração, é consultora independente há 4 anos e possui experiência de 18 anos em Recursos Humanos.
LÚCIA DUQUE Consultora de empresas com atuação nas áreas de Coaching, Assessment e Treinamento de Profissionais, é formada e mestre em Psicologia, possui experiência na área de Recursos Humanos há mais de 20 anos.
Mobilizamos pessoas Mudamos comportamentos Transformamos lĂderes Criamos estratĂŠgias de carreira
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