Voinskoe Bratstvo magazine Special issue 2009

CПЕЦВЫПУСК - 2009 СОДЕРЖАНИЕ НОМЕРА: ТЫЛ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ РФ На всем протяжении развития военного дела основным предназначением Тыла была материальная основа боевой готовности армии и флота, связующим звеном между экономикой страны и ее Вооруженными силами. Интервью с начальником Тыла ВС РФ – заместителем министра обороны РФ генерал-полковником Д. Булгаковым...

стр. 6

КОРОТКО >>

События, время, люди . . . . . . . . . . . . . . 3 ТЫЛ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ РФ >>

Дмитрий БУЛГАКОВ: «Реформирование – процесс диалектический» . . . . . . . . . . . . 6 Единая система . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Будущее – за электронными торгами . . . 14 Продовольственное обеспечение Вооруженных сил. . . . . . . . . . . . . . . . 18 Центральное вещевое управление МО РФ . . . . . . . . . 32 Управление экологической безопасности ВС РФ . . . . . . . . . . . . . . 33 Центральное управление ракетного топлива и горючего МО РФ . . . 38 Новый облик Автомобильных и дорожных войск ВС РФ . . . . . . . . . . . 40 Ветеринарно-санитарная служба ВC РФ . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 Служба пожарно-спасательная и местной обороны ВC РФ . . . . . . . . . . 50 Железнодорожные войска . . . . . . . . . . . на современном этапе . . . . . . . . . . . . . 52 АНОНС >>

ЕДИНАЯ СИСТЕМА Во всех развитых странах важнейшим заказчиком продукции для своих нужд на внутреннем рынке является государство. В том числе и для нужд армии. Управление государственного заказа Министерства обороны Российской Федерации, взаимодействуя с экономикой страны, государственными и коммерческими предприятиями, ежедневно осуществляет всестороннее обеспечение Вооруженных сил... стр. 10 Формирование Тыла Вооруженных сил XXI в. невозможно без совершенствования системы технического обеспечения служб тыла. Сегодня эта задача решается в соответствии с Государственной программой вооружения и Концепцией военнотехнической политики Тыла ВС на период до 2010 г. На страницах журнала вы познакомитесь с Управлениями и службами Тыла ВС РФ...

стр. 18 ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009

1

,

Следующий номер полностью посвящен проблемам социальной адаптации бывших военнослужащих и служащих силовых ведомств, а также развитию малого бизнеса в России

ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009 РЕДАКЦИОННЫЙ СОВЕТ

КОНСУЛЬТАЦИОННЫЙ СОВЕТ

РЕДАКЦИЯ ЖУРНАЛА

Руководитель представительства Правительства Санкт-Петербурга в Москве, генерал-полковник

Заместитель мэра Москвы в Московской городской Думе

Главный редактор

В. Азаров

Председатель Центрального правления Ассоциации «Росохотрыболовсоюза»

Э. Бендерский

Герой Российской Федерации полковник

В. Вдовкин

Руководитель проекта

И. Гришина

Генерал-майор

В. Золотарев

Заместитель председателя отделения ВАО г. Москвы МПА России

К. Кичатов

Генеральный директор издательства «ООСТ»

В. Оськин

Заместитель руководителя департамента потребительского рынка и услуг г. Москвы, полковник милиции

В. Слепак

Генерал-полковник

Б. Уткин

В. Виноградов

Президент Российской Ассоциации Героев, Герой Российской Федерации, генерал-лейтенант

В. Шаманов

В. Оськин vladimir@oost.ru Первый заместитель главного редактора

И. Гришина red@oost.ru Заместитель главного редактора по специальным проектам

Е. Булакевич

Секретарь Совета министров обороны Заместители главного редактора государств – участников Содружества П. Колесников независимых государств, Л. Бочарова генерал-лейтенант А. Синайский Отдел истории и культуры В. Шеремет Председатель Совета ветеранов Центрального аппарата МВД РФ, Ответственный секретарь Н. Изонова полковник внутренней службы

И. Стороженко

Генерал-полковник

И. Скуратов

Герой Российской Федерации, капитан 1-го ранга

А. Астапов

Президент Фонда содействия ВДВ и Спецназу им. В. Ф. Маргелова, Герой Российской Федерации, полковник

А. Маргелов

ЮРИДИЧЕСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ Адвокатская контора «Брагинский и партнеры» тел. 130-13-12

ФОТОМАТЕРИАЛЫ ПРЕДОСТАВЛЕНЫ: Пресс-службами МО РФ, ФСКН РФ, МВД РФ, МЧС РФ,ФМС РФ, ФАС РФ, Агентством РИА-Новости

УЧРЕДИТЕЛЬ И ИЗДАТЕЛЬ: Военно-патриотическое издательство ООО «ООСТ»

Редактор-корректор

АДРЕС РЕДАКЦИИ, УЧРЕДИТЕЛЯ И ИЗДАТЕЛЯ

Руководитель PR-отдела

117186, Москва, Литовский бульвар, д. 13/12 Телефон/факс: (495) 427-99-22, 427-98-90 E-mail: vb@oost.ru, red@oost.ru Сайт: www.voin-brat.ru

Т. Родионова М. Смыкова

Отдел рекламы и распространения

О. Ханина

Руководитель дизайн-группы

Г. Иванов

Фотокорреспондент

А. Лукин

Журнал зарегистрирован в Министерстве РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций. Свидетельство о регистрации № 77–3589 от 31 мая 2000 г. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов. Редакция не предоставляет справочной информации. Ответственность за достоверность информации в рекламных материалах несут рекламодатели. Рекламируемые товары и услуги подлежат обязательной сертификации. Рукописи не возвращаются и не рецензируются. Материалы принимаются к публикации без выплаты авторских гонораров. Перепечатка материалов, опубликованных в журнале «Воинское братство», допускается только с разрешения автора (издателя) и с письменного разрешения редакции. При перепечатке ссылка на «Воинское братство» обязательна. Отпечатано в типографии ООО «Вива-Экспресс». Подписано в печать 14 ноября 2009 г. Тираж 10 000 экз. 1-й завод – 5000 экз. © Издательство ООО «ООСТ», 2009 г.

,

КОРОТКО

СВЯЗУЮЩЕЕ ЗВЕНО МЕЖДУ ЭКОНОМИКОЙ СТРАНЫ И ВООРУЖЕННЫМИ СИЛАМИ

События, время, люди

ние с учетом сроков хранения и объемов текущих поставок. При этом часть горючего будет, как и в настоящее время, размещаться в магистральном нефтепродуктопроводе», – подчеркивает генералполковник Дмитрий Булгаков.

ИЗ ТЫЛА ВС РФ В ОАО «ОБОРОНСЕРВИС»

Сегодня командованию и органам военного управления Тыла Вооруженных сил Российской Федерации постоянно приходится учитывать состояние экономики, особенно в условиях наступившего кризиса. Изменение цен на топливо, продовольствие, вещевое имущество – постоянно вносят коррективы в работу специалистов Тыла. «Благодаря слаженной работе офицеров главных и центральных управлений и служб Тыла ВС РФ срывов в обеспечении войск всеми видами довольствия не было в прошлом году и в этом году мы этого не допустим», – отмечает начальник Тыла ВС РФ – заместитель министра обороны РФ генерал-полковник Д. Булгаков. «Особое внимание будет уделено тыловому обеспечению новых военных баз, которые создаются за пределами Российской Федерации и воинских частей, которые находятся в районах Крайнего Севера и отдаленных гарнизонах Сибири и Дальнего Востока» – сказал заместитель министра обороны РФ. Формирование Тыла Вооруженных сил XXI в. невозможно без совершенствования системы технического обеспечения служб тыла. Сегодня эта задача решается в соответствии с Государственной программой вооружения и Концепцией военнотехнической политики Тыла ВС на период до 2010 г. По словам начальник Тыла ВС РФ, в настоящее время оснащение органов военного управления, соединений, воинских частей и организаций тыла современной, отвечающей самым высоким требованиям техникой, способной обеспечить выполнение боевых задач в самых сложных условиях обстановки, является приоритетной задачей Тыла ВС. «Сегодня мы переходим к новой системе эшелонирования запасов материальных средств, позволяющей гарантированно обеспечить их освеже-

Согласно Указу Президента РФ «Об открытом акционерном обществе «Оборонсервис», согласно которому на базе имущественного комплекса подведомственных Минобороны России организаций и предприятий и ряда открытых акционерных обществ образована интегрированная структура в составе девяти субхолдингов. Как сообщил начальник Тыла ВС РФ – заместитель министра обороны РФ генерал-полковник Дмитрий Булгаков: «Созданная структура позволила разделить функции по обеспечению обороноспособности и управлению активами, освободив органы военного управления от несвойственных задач, закрепив за ними функции по прогнозированию и планированию потребностей Минобороны России в определенных видах работ, продукции и услуг. Функции управления бизнесом определены менеджерам управляющей компании». «Из состава Тыла ВС РФ в состав субхолдингов включены 56 ФГУПов, которые осуществляли деятельность в сфере тылового обеспечения, а также 19 ранее образованных ОАО (бывшие ФГУП КБО, КРВИ и т. п.)» – отметил заместитель министра обороны РФ.

ЭФФЕКТИВНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ МО РФ Привлечение сторонних организаций для тылового обеспечения позволяют эффективнее использовать денежные средства Минобороны РФ. На сегодняшний день Тылом Вооруженных сил Российской Федерации ведется активная работа по привлечению сторонних организаций к оказанию услуг в нескольких основных направлениях. ГСМ

Оказание услуг сторонними организациями по заправке авиационной техники на аэродромах совместного базирования. Оно может быть организовано в 2009 г. на 38 аэродромах совместного базирования (из 67), где функционируют топливозаправочные комплексы гражданского сектора экономики. Оказания услуг по заправке горючим автомобильной техники Минобороны России через сеть гражданских АЗС. То есть уже в этом, 2009 г. заправку автомобильной техники планируется организовать в крупных населенных пунктах через сеть ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009

3

КОРОТКО

События, время, люди

АЗС сторонних организаций путем размещения заказа через отделы заказов и поставок материальных и технических средств тыла военных округов (флотов). Обеспечение военных комиссариатов нефтепродуктами планируется также организовать путем закупки горючего на АЗС без проведения аукционов (до 100 тыс. рублей). Министерство обороны размещает часть запасов горючего в магистральных нефтепродуктопроводах (МНПП). За счет этого годовой экономический эффект, в среднем, составляет около 470,0 млн рублей. Продовольственное обеспечение

Оказание услуг по обслуживанию ВВУЗов и ряда воинских частей организациями общественного питания. Его необходимость обусловлена нежелательностью отвлечения военнослужащих по контракту от задач боевой подготовки для несения службы в суточном наряде по столовой. Переход на новые методы питания будет осуществляться поэтапно в процессе строительства или реконструкции столовых в гарнизонах, где имеется такая необходимость с учетом перспективного облика Вооруженных сил. Также сегодня в министерстве обороны проходит оказание услуг по обеспечению воинских частей и ВВУЗов продовольствием напрямую от поставщика (минуя окружные базы и склады). Данной услугой достигается повышение качества продовольственного обеспечения и ликвидацией отрыва личного состава от всякого рода работ. Привлечение гражданских организаций к обеспечению войск продовольствием связано с заготовкой и хранением свежих картофеля и овощей. В воинских частях предлагается производить заготовку только на период гарантированного сохранения их качества (не более, чем до 1 апреля), а остальная потребность (до 30-40% от общей) должна либо храниться у поставщиков на условиях аренды, либо поставляться ими в весенне-летний период равномерно на основе проведения торгов предыдущего года.

Банно-прачечное обслуживание (БПО) войск

Оказание услуг по банно-прачечному обслуживанию (БПО) войск гражданскими предприятиями. В период до 2016 г. возможно дальнейшее сокращение в военных округах (флотах) прачечных, а объемы по стирке белья передать гражданским предприятиям – это позволит обеспечить потребность по стирке белья за счет использования данных предприятий на 62%. «По всем этим направлениям были проведены эксперименты, которые подтвердили правильность выбранных путей оптимизации системы тылового обеспечения. В результате проведенных мероприятий были получены положительные эффекты. Нам удалось повысить качество тылового обеспечения

4

ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009

войск, сократить численность обеспечивающих и обслуживающих подразделений, уменьшить отрыв личного состава воинских частей от мероприятий боевой подготовки на выполнение разного рода хозяйственных работ, сократили расходы на содержание инфраструктуры, уменьшили расход моторесурсов автомобильной и специальной техники» – сказал начальник Тыла ВС РФ – заместитель министра обороны РФ генерал-полковник Дмитрий Булгаков. «Сокращение избыточной инфраструктуры, не оказывающей непосредственного влияния на поддержание боевой готовности, – является одним из направлений нашей деятельности, которое позволяет эффективно использовать денежные средства», – добавил начальник Тыла ВС РФ.

РАБОТА НАД НОВОЙ ВОЕННОЙ ФОРМОЙ Специалисты Центрального вещевого управления министерства обороны Российской Федерации, профильных научно-исследовательских институтов, лучших отечественных предприятий промышленности и ведущих дизайнеров и модельеров завершают работу над новой военной формой одежды. Процесс разработки новой военной формы всегда длительный и трудоемкий, занял он около 2 лет. Сегодня ведется активная работа по подготовке необходимой нормативно-правовой базы для введения новой военной формы одежды военнослужащих. Идет согласование с различными федеральными органами исполнительной власти проекта Указа Президента Российской Федерации «О военной форме одежды, знаках различия военнослужащих и ведомственных знаках отличия», разрабатываются проекты постановления Правительства «О вещевом обеспечении в ФОИВ, в котором федеральным законом предусмотрена военная служба», приказов министра обороны Российской Федерации «О правилах ношения военной формы одежды» и «Об описании предметов военной формы одежды военнослужащих» и другая техническая документация, необходимая для ее создания. На сегодняшний день проведена значительная работа по доработке и приданию современного внешнего вида и улучшенных эксплуатационных свойств за счет применения передовых технологий, новейших материалов и прогрессивных конструкторских и технических решений. Сейчас зима, сезонный период для испытания новой зимней военной формы. К примеру шерстяное пальто для офицеров, в нем использованы драпы и сукно с содержанием до 90% шерсти, для военнослужащих женского пола 100% шерстяные и при этом материал значительно облегчен. В результате этого, по заверению тех, кто носит это изделие, говорят, что оно стало легче, удобнее в носке,

КОРОТКО

с хорошими теплозащитными свойствами благодаря современным утепляющим материалам. Для изготовления верхней одежды используются российские камвольные ткани, которые по своим характеристикам не уступают лучшим мировым образцам. Для придания свойств несминаемости и повышения истираемости ткани используется полиэфирные волокна (до 10%). Ткань имеет гря-

зеотталкивающую тефлоновую отделку, что способствует сохранению опрятного внешнего вида военнослужащего в период всего срока эксплуатации предметов верхней одежды. Что касается камуфляжей или полевых костюмов – для них использованы лучшие отечественные ткани мирового уровня с применением мембранных материалов, а также легкие синтетические высококачественные утеплители. Для большинства категорий военнослужащих полевые костюмы изготавливаются из смесовых тканей с использованием в качестве утеплителя материала типа «холлофайбер». Летние полевые костюмы новой конструкции изготавливаются из хлопко-полиэфирной ткани типа «рип-стоп», имеющей высокие характеристики стойкости к разрыву и истиранию. Сегодня с привлечением лучших отечественных обувных фабрик разработаны новые модели хромовой парадной и повседневной военной обуви, которые изготавливаются по самым современным технологиям из высококачественной мягкой натуральной кожи. В качестве полевой обуви разработаны ботинки с высокими берцами из мягкой гидрофобной кожи, с резиновой облегченной литой подошвой и антибактериальными стельками.

События, время, люди

Специально для представителей ВМФ, с учетом современного мирового опыта разработан единый по конструкции и внешнему виду специальный теплый костюм ВМФ, состоящий из функционального верха (куртки и брюк) из синтетической водоупорной ткани и съемного утеплителя (в зависимости от выполняемых задач натурального меха или синтетического утеплителя). Для ношения военнослужащими ВМФ на надводных кораблях, катерах и судах разработан костюм хлопчатобумажный корабельный с центральной бортовой застежкой на молнии. Костюм изготовлен из современных, облегченных смесовых тканей.

Специальный костюм для военнослужащих ВМФ, проходящих службу на подводных лодках, изготовлен из легких хлопчатобумажных тканей, что обеспечивает максимальную свободу действий военнослужащих в ограниченном пространстве. Для ношения легкой и удобной одежды при действии кораблей в южных широтах разработан облегченный костюм для жарких районов, предназначенный для ношения всеми категориями военнослужащих в светло-голубом цвете. Костюм состоит из куртки прямого покроя, брюк и брюк коротких (шорт), пилотки с козырьком (бейсболки), обеспечивает комфортность при носке и длительное сохранение внешнего вида. Разработаны комбинезоны для верхних швартовых команд, из прочных синтетических тканей с водоупорными свойствами. Комбинезон оснащен яркими цветными и световозвращающими элементами, что соответствует необходимым требованиям по обеспечению безопасности при проведении специальных работ. www.mil.ru ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009

5

Дмитрий Булгаков

Реформирование – процесс диалектический

На всем протяжении развития военного дела основным предназначением Тыла была материальная основа боевой готовности армии и флота, связующим звеном между экономикой страны и ее Вооруженными силами 6

ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009

ТЫЛ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ РФ

На каждом конкретном историческом отрезке времени жизнь заставляет не стоять на месте, а двигаться вперед. О сегодняшнем дне и перспективах развития Тыла Вооруженных сил нашему журналу рассказал начальник Тыла Вооруженных сил Российской Федерации – заместитель министра обороны генерал-полковник Дмитрий Булгаков.

— Известно, что в настоящее время в Вооруженных силах идет серьезное реформирование, которого не было многие десятки лет… Как это понимать применительно к Тылу?

— Реформирование – процесс диалектический, обычно подсказанный жизнью, реальной обстановкой. В стране идет постоянное совершенствование социально-экономической системы, сферы государственного устройства, управления Вооруженными силами. Сегодня планомерно и поэтапно осуществляется приведение состава, структуры и возможностей органов управления, воинских частей и организаций тыла в соответствие с решаемыми задачами. Активно идет работа по оптимизации объемов и системы эшелонирования запасов материальных и технических средств с учетом сокращения боевого и численного состава Вооруженных сил, их перехода к трехзвенной структуре. Мы сокращаем избыточную инфраструктуру, которая не оказывает непосредственного влияния на уровень боевой готовности войск (сил), совершенствуем организационно-экономические формы хозяйствования, в том числе путем расширения участия гражданского сектора национальной экономики в тыловом обеспечении войск (сил). Продолжается оптимизация системы подготовки военнослужащих и гражданского персонала по специальностям Тыла ВС РФ и ЖДВ. На сегодняшний день завершается второй этап организационно-штатных мероприятий. На новые штаты переведены центральные органы военного управления, включая командование ЖДВ, а также органы управления тыла видов и родов войск Вооруженных сил, военных округов и флотов, оперативных командований, командований ВВС и ПВО, флотилий, соединений. На базе железнодорожных корпусов сформировано 4 территориальных командования. В плановый срок с 1 июня с. г. все части Тыла и ЖДВ начали летний период обучения и приступили к полноценной боевой подготовке. Это железнодорожные бригады, отдельные батальоны (автомобильные, дорожно-комендантские, понтонно-мостовые, железнодорожные, трубопроводный), отдельные роты (подвоза воды, заправки горючим), подвижные хлебозаводы и банно-прачечные пункты. Они полностью укомплектованы личным составом, вооружением и военной техникой, запасами материальных средств. Завершается оптимизация сети разрозненных баз и складов: вместо них в каждом военном окру-

Актуальное интервью

ге (на каждом флоте) создаются комплексные базы материально-технического обеспечения, в которых будут сосредоточены все запасы материальных и технических средств. Места их дислокации определены и увязаны с общей системой базирования войск и сил. Все должности на них будут замещаться гражданским персоналом. Основу оперативного Тыла, в первую очередь окружного, в его новом облике составляют части постоянной готовности с опорой на стационарную инфраструктуру. Такое сочетание позволило одновременно обеспечивать соединения и воинские части окружного комплекта, а также, на модульной основе, сформировать на операционных направлениях максимально приближенные к обеспечиваемым межвидовым группировкам войск необходимые силы и средства тылового обеспечения. В войсковом звене в составе соединений и воинских частей постоянной готовности сформированы подразделения материального обеспечения (батальоны, роты, взводы). Действия бригадного и батальонного тыла в ходе недавних оперативно-стратегических учений «Кавказ-2009», «Ладога-2009», а также «Запад-2009», которые прошли на территории Республики Беларусь, подтвердили правильность подходов к их составу и структуре. Возможности взводов материального обеспечения батальонов и дивизионов мотострелковой бригады, ее батальона материального обеспечения позволяют достичь в тыловом отношении необходимой степени обеспеченности и автономности. Заместители командиров бригад по тылу получили возможность на практике приобретать и совершенствовать навыки управления подчиненными подразделениями, организации взаимодействия по вопросам, решаемым в интересах Тыла службами других видов всестороннего обеспечения. Ранее эти задачи отрабатывались, в основном, на картах и, в большей степени, условно. В ходе учений была задействована уже вся система тылового обеспечения оперативно-стратегического командования, включая не только сухопутную, но и авиационную и флотскую составляющие. Учитывая масштаб учений, мы привлекли к участию в них большую исследовательскую группу, в том числе ученых из ВУЗов и НИО Тыла Вооруженных сил. В результате получили богатую пищу для дальнейших размышлений и изысканий. Нельзя также не отметить, что в этом году завершена работа по формированию субхолдингов ОАО «Военторг» и ОАО «Агропром», вобравших в себя торгово-бытовые и сельскохозяйственные предприятия. Что касается ремонтных заводов службы горючего, продовольственной службы и ЖДВ, то они вошли в другой субхолдинг – ОАО «Спецремонт». С изменением организационноправовых форм подведомственных ранее нам предприятий соответственно меняются порядок, правила и принципы нашего с ними взаимодейВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009

7

ТЫЛ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ РФ

Актуальное интервью

ствия при организации выполнения задач тылового обеспечения.

— Тыл оценивается уровнем заботы о человеке в погонах. Как в целом обстоит дело с обеспечением военнослужащих?

— Я бы так ответил на этот вопрос: обеспечением военнослужащих всем необходимым занимаются все наши управления. Но наиболее рельефно социальная направленность проявляется в продовольственном обеспечении. Ведь слова Суворова актуальны и по сей день: «Путь к сердцу солдата лежит через его желудок…» Развивая тему заботы о человеке, нельзя обойти вниманием и вещевую службу, которая не только одевает и обувает воинов, но также обеспечивает их помывкой, чистым постельным и личным бельем, решает многие бытовые задачи, как в стационарных условиях, так и в полевых. В этом вопросе мы также не стоим на месте. Существенно расширен ассортимент одежды и обуви для суворовцев, нахимовцев, кадетов. Примерно в несколько раз вырос в текущем году и объем перевозок войск, связанных с проведением учений. Как и в прежние годы в приоритетном порядке осуществлялся завоз грузов в районы Крайнего Севера и приравненные к ним местности. Это более 200 тысяч тонн материальных средств для обеспечения жизнедеятельности военнослужащих и членов их семей не только минобороны России, но и Пограничной службы, и Спецстроя России.

8

ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009

Основные объемы перевозок выполняются морским и внутренним водным транспортом, но для доставки предметов первой необходимости. Нельзя не отметить, что в 2009 г. на органы военных сообщений выпала дополнительная нагрузка – организация воинских перевозок, связанных с проводимыми организационно-штатными мероприятиями по переходу Вооруженных сил на новый облик. Не вдаваясь в детали, отмечу только, что речь идет о более чем восьмидесяти тысяч вагонов. Нельзя обойти стороной службу горючего, автомобильные, дорожные и железнодорожные войска. Ведь без горюче-смазочных материалов, транспорта и транспортных коммуникаций обеспечить жизнедеятельность современной армии или флота невозможно. На сохранение здоровья и жизни военнослужащих направлена деятельность ветеринарно-санитарной службы, органов противопожарной защиты и экологической безопасности, ФГУ МО РФ «Управление по активному отдыху». Думаю, что даже этот, далеко не полный перечень примеров свидетельствует о целенаправленной работе для поддержания боевой готовности современных Вооруженных сил, а также сохранения и приумножения преемственности героических традиций защитников Отечества, формирования у россиян чувства гордости за принадлежность к своей стране и ответственности за ее судьбу. Материал подготовил Владимир Дробышевский

Новый облик армии – это лучшие

российские технологии! Завершается создание новой военной формы. Одним из важнейших этапов стал отбор утеплителей для замены непрактичных и морально устаревших ватина и шерсти. По теплозащите, физико-механическим свойствам, а также цене и возможностям завода-производителя инновационный утеплитель для зимней военной формы «Холлофайбер» превзошел лучшие зарубежные и российские материалы. Центральный научно-исследовательский институт швейной промышленности в «Справке об основных видах утепляющих полотен, используемых при изготовлении одежды» сообщает: «Суммируя все показатели, можно сделать вывод, что отечественное полотно «Холлофайбер» превосходит отечественные полотна и импортное полотно... По своим свойствам полотно «Холлофайбер» обеспечивает теплозащитные требования, предъявляемые к утепленной одежде по ГОСТ Р 12.4.236-2007». Итоговая декларация опубликована на «круглом столе», состоявшемся в штабе Тыла Вооруженных сил Российской Федерации по инициативе заместителя министра обороны РФ, начальника Тыла генерал-полковника Д. В. Булгакова. Синтетический утеплитель «Холлофайбер» разработан специально для нужд Министерства обороны РФ в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 8 мая 2005 г. № 531 «О военной форме», Постановлением Правительства РФ от 22 июня 2006 г. № 390 «О вещевом обеспечении в федеральных органах исполнительной власти, в которых федеральным законом предусмотрена военная служба в мирное время» и Указом Президента РФ от 12.05.2009 № 537 «О Стратегии национальной безопасности РФ до 2020 г.». На протяжении последних лет утеплитель «Холлофайбер» буквально «селекционировали» под задачи Министерства обороны РФ. Его испытали в ЦНИИ Швейной промышленности, НИИ Нетканых материалов, НИИ ФСИН РФ, ВНИИ ПО МЧС РФ, ГУ НИИ Медицины труда РАМН, Centexbel (Бельгия), СКС «Шелк», «Газобезопасность», FI Hohenstein (Германия) и др. Зимнюю военную форму, утепленную «Холлофайбером», в опытном порядке носили военнослужащие ряда военных округов. Амуниция с «Холлофайбером» получила самые высокие оценки.

Сейчас крупнейший отечественный изготовитель спецодежды «Группа компаний «Восток-Сервис» проводит серию мероприятий «Смена партнера», переводя коллекци зимней спецодежды с дорогостоящего импортного утеплителя на «Холлофайбер». Переход на утеплитель «Холлофайбер» связан как с ценовой политикой, так и критериями качества, по которым «Холлофайбер» сегодня признается лидером даже в сопоставлении с лучшими зарубежными разработками. Синтетический утеплитель «Холлофайбер» производит завод нетканых материалов «Термопол» в Москве. www.hollowfiber.ru, www.thermopol.ru

Единая система Во всех развитых странах важнейшим заказчиком продукции для своих нужд на внутреннем рынке является государство. В том числе и для нужд армии. Управление государственного заказа Министерства обороны Российской Федерации, взаимодействуя с экономикой страны, государственными и коммерческими предприятиями, ежедневно осуществляет всестороннее обеспечение Вооруженных сил

10

ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009

Этот орган военного управления, подчиненный непосредственно министру обороны Российской Федерации осуществляет планирование и организацию и размещение заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для обеспечения деятельности армии и флота, а также иные функции по решениям министра обороны Российской Федерации. Эта структура осуществляет закупки от российских и иностранных производителей товаров и услуг по линии всех заинтересованных органов военного управления Минобороны, начиная от

вещевого и продовольственного обеспечения, заканчивая закупкой жилья для военнослужащих, а также вооружения и военной техники. Внушительностью объемов государственных закупок объясняется важность обеспечения их эффективности, поэтому управление государственного заказа постоянно активно ведет планирование, организует размещение заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для обеспечения Вооруженных сил, а также постоянно совершенствует и развивает систему государственных закупок Министерства обороны РФ.

ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009

11

ТЫЛ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ РФ

Управления и службы

ненных отделов заказов и поставок материальных средств служб Тыла потребности в децентрализованных закупках товаров, выполнении работ, оказании услуг в военных округах и на флотах. Совместно с заинтересованными органами военного управления прорабатываются решения о форме и периодичности проведения торгов закрытых или открытых конкурсов и аукционов и о закупке запросом котировок. Управлением формируются конкурсные аукционные и котировочные комиссии с привлечением представителей заинтересованных органов военного управления, и организуется их работа. До заинтересованных органов военного управления постоянно доводится информация об итогах размещения заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для обеспечения Вооруженных сил. Управление осуществляет согласование совместно с заказывающими органами поставок (закупок) неразмещенных в ходе торгов объемов важнейших видов материально-технических ресурсов для выполнения государственного оборонного заказа по квотам (перечням, количеству, срокам поставок) обязательных поставок (закупок) указанных ре-

Начальник Управления государственного заказа министерства обороны Российской Федерации Маргарита Андреева

В Управлении государственного заказа минобороны учитывают все экономические факторы и процессы, происходящие как на территории Российской Федерации, так и за ее пределами. Сегодня в министерстве обороны действует единая система размещения заказов в интересах Вооруженных сил Российской Федерации на территории страны

Для совершенствования своей деятельности управление постоянно участвует в «круглых столах», обменивается опытом, информацией и применяемыми технологиями в области размещения заказов между представителями органов государственной власти, федеральных органов исполнительной власти, местного самоуправления, общественных организаций и бизнес-сообщества. Все органы военного управления министерства обороны освобождены от проведения торгов, аукционов и запросов котировок. Теперь департаменты, главные и центральные управления, отдельные службы являются заказывающими органами, их руководители лишь формируют заявки и в установленном порядке осуществляют функции государственного заказчика. Управление государственного заказа разрабатывает на основании представленной заказывающими органами и утвержденной министром обороны Российской Федерации потребности в централизованных и децентрализованных (в военных округах, на флотах) закупках товаров, в выполнении работ, оказании услуг планов-графиков торгов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для обеспечения Вооруженных сил и осуществляет его уточнение. Осуществляет доведение до подчи-

12

ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009

сурсов, установленных Правительством Российской Федерации. А также готовит и согласовывает проекты государственных контрактов, организует их подписание у поставщиков исполнителей или подрядчиков, а после направляет для подписания в соответствующие заказывающие органы. В Управлении государственного заказа минобороны учитывают все экономические факторы и процессы, происходящие как на территории Российской Федерации, так и за ее пределами. Таким образом, можно сказать, что сегодня в министерстве обороны действует единая система размещения заказов в интересах Вооруженных сил Российской Федерации на территории страны. Материал подготовлен Максим БАРАНОВ

ТЫЛ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ РФ

rubrika small rubrika small rubrika rubrika small

Б-3B

Для газотурбинных двигателей и редукторов

СМ-11,5; СМ-8

ВО-12

Для сезонной эксплуатации турбовинтовых двигателей

Для смазывания осевых шарниров втулок рулевых винтов

МС-8п; МС-8рк Для газотурбинных двигателей

СМ-9, СМ 50/50 Для смазывания шарниров втулок винтов и агрегатов

ТС гип Для смазывания горизонтальных и вертикальных шарниров втулок винтов и хвостовой трансмиссии

Основанное в 1998 году предприятие ООО «Квалитет-Авиа» производит смазочные масла и маслосмеси для двигателей самолетов и вертолетов, является основным поставщиком авиационного масла МС-8п для силовых ведомств РФ, подразделений РАО «Газпром», гражданской авиации и авиационной промышленности. Выпуск продукции осуществляется под контролем «ВНИИ НП» и военного представительства МО РФ В ассортименте нашей компании: - авиационные масла: МС-8п, МС-8рк, масло синтетическое Б-3В, масло всесезонное ВО-12 - авиационные маслосмеси: СМ-4,5, СМ-6, СМ-8, СМ-9, СМ-11,5, СМ-50/50 - гидравлические масла: АУП - трансмиссионные масла: ТАП-15В, ТСзп-8, ТСгип - ружейное масло РЖ ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009

тел/факс (495) 679-86-20, 679-86-21 8 9015435707

13

ТЫЛ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ РФ

Система закупок

Будущее –

за электронными торгами

Организация закупок – это всегда головная боль любого эксперта. Где и по какой цене, на каких условиях можно приобрести нужные товары и услуги? Как избежать безответственных поставщиков и не сэкономить на качестве? А самое главное – как при этом уложиться в сроки? Еще несколько лет назад организаторы закупок получали несколько тонн предложений по факсу и самостоятельно искали поставщиков. Однако в последние годы наметилась новая тенденция. Компании и государственные структуры начинают внедрять технологии закупок, основанные на электронных аукционах. Организация снабжения через интернет стремительно вытесняет традиционные методы, которые отмечаются низкой эффективностью и избыточным документооборотом. Фактически система закупок стоит на пороге электронной революции. Главная задача сейчас – это минимизация человеческого фактора в процессе закупок продукции и услуг. Именно для решения этой проблемы стали появляться электронные торговые площадки и системы, содержащие информацию о закупках, которые совершают покупатели, и товарах, которые предоставляют поставщики. О рынке электронных торгов, преимуществах он-лайн закупок и перспективах развития электронных торгов для силовых ведомств рассказал председатель совета директоров Межотраслевой торговой системы «Фабрикант» Сергей Габестро.

— Сергей, расскажите, что такое система «Фабрикант», для чего она нужна и кто в ней сейчас работает?

— Система «Фабрикант» разработана компанией «Триумвират Девелопмент» в 2006 г. для проведения электронных торгов. Сейчас это российская Межотраслевая торговая система (МТС), которая позволяет проводить полный комплекс торгово-закупочных процедур по продаже или покупке продукции, работ и услуг в рамках корпоративных закупок предприятий и организаций. Наша цель – сделать торговую деятельность представителей различных сфер экономики удобной, экономически эффективной и объединить их в едином информационном пространстве. С конца 2006 г. МТС «Фабрикант» единственная электронная торговая система России, в которой реализуется имущество предприятий-должников в

14

ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009

Сергей Габестро,

председатель совета директоров МТС «Фабрикант»

рамках процедур банкротства. Сейчас в электронной форме у нас проведено свыше 1600 торговых процедур реализации имущества банкротов, а онлайновые торги используют более 110 арбитражных управляющих страны. Повышение цен на отдельные лоты у нас достигает 300%. Со второй половины 2007 г. в системе «Фабрикант» начали осуществлять закупки крупнейшие предприятия энергетики и промышленности. А с апреля 2009 г. «Фабрикант» стал официальной электронной торговой площадкой Госкорпорации «Росатом». Среди крупных клиентов, которые выбирают для ведения своей закупочной деятельности «Фабрикант» – ОАО «Концерн Энергоатом», ГК «Росатом», ОАО «СОЛЛЕРС», ОАО «УАЗ», ОАО «ЗМЗ», ОАО «Дальмостострой», ООО «Бийскэнерго», ЗАО «НЭСКО», ОАО НПО «Элсиб», ОАО «Буреягэсстрой» и др. Благодаря использованию электронных торгов снижение цен может доходить до 40%. Согласитесь, довольно приятная экономия. С 2009 г. в МТС «Фабрикант» начали проводить закупки государственные и муниципальные ведомства и учреждения. Сейчас практически каждый день в системе осуществляются закупки у Министерства обороны РФ, ГУ Пенсионный фонд РФ, Министерства юстиции РФ, Министерства транспорта РФ, администрации Нижнего Новгорода, администрации Костромы, Департамента экономического развития, промышленности и торговли Костромской области и администрации Арзамаса. Все процедуры, регламенты электронных аукционов в системе «Фабрикант», а также формы

ТЫЛ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ РФ

документов соответствуют ст. 41 Федерального закона № 94-ФЗ «О размещении заказов для государственных и муниципальных нужд» (от 21.07.2005). Сегодня Межотраслевая торговая система «Фабрикант» – это система электронных торгов классов: B2B–«business-to-business» – система межкорпоративной торговли; B2G–«businessto-government» – система для размещения государственных и муниципальных заказов в электронной форме; G2B–«government-to-business» – система, предназначенная для электронных торгов конфискованным и арестованным имуществом. Для поддержки участников мы создали специальный центр, который ведет он-лайн консалтинг по техническим, организационным и правовым вопросам. Наши специалисты осуществляют мониторинг хода и результатов торговых процедур, аналитическая служба готовит дайджесты и отчеты для руководителей организаторов торгов (топ-менеджмента предприятий, руководителей и уполномоченных государственных органов), юридическая служба занимается правовым консультированием участников системы и обеспечивает проведение торгов в соответствии с действующим российским законодательством. Все это позволяет оценить результативность и экономическую целесообразность торгов, выявить случаи коррупции, злоупотреблений или сговора. Наши специалисты разрабатывают регламенты и закупочные стандарты для предприятий. Иными словами, мы оказываем весь комплекс услуг по оптимизации закупочной деятельности. На сегодняшний день в системе «Фабрикант» проведено свыше 8890 торговых процедур на общую сумму, превышающую 53,03 млрд руб.

— С какими российскими силовыми структурами вы работаете?

— На сегодняшний день «Фабрикант» – это электронная торговая площадка, которую Министерство обороны признало целесообразной для размещения заказов по государственным закупкам. Внедрение МТС «Фабрикант» в закупочную деятельность Управления госзаказа Министерства обороны началось в июле 2009 г. Ранее Управление государственного заказа Минобороны проводило пробные аукционы на поставку пищевых продуктов и канцелярских принадлежностей. По итогам этих торгов ведомство выбрало площадки, на которых будет в дальнейшем размещать свои заказы. И в августе подписан протокол, по которому мы признаны победителями. Рабочая группа, которая рассматривала всех участников, оценивала такие параметры, как открытость компаний, готовность к модернизации программного обеспечения, соответствие регламенту проведения торгов, удобство для пользователей, наличие дополнительных сервисов, соответствие функционала площадки требованиям действующего законодательства.

Система закупок

Отбор Министерством обороны электронной площадки – пример того, как должна действовать государственная организация при решении подобных задач. Еще до начала эксперимента специалисты Министерства обороны разработали критерии оценки работы операторов, отобрали пробные лоты для аукционов. А после окончания торгов на площадках прошла всесторонняя экспертиза на предмет соответствия разработанным критериям. Использование системы «Фабрикант» позволило снизить стоимость закупок по сравнению с начальными ценами торгов в среднем на 30%. В торгах министерства участвовало более 300 организаций малого и среднего бизнеса. Снижение начальных цен по отдельным лотам достигало 60%. Состоявшиеся торги показали, что малый и средний бизнес у нас в России активен и настойчив. К сожалению, сегодня государство не привлекательный партнер для широчайшего круга производителей. Только узкий круг посредников готов работать в сложившейся ситуации. Министерство обороны сейчас показывает, как нужно менять эту ситуацию, проводить честные и конкурентные торги и становиться привлекательным партнером даже для небольших компаний.

— Какие преимущества у электронных торгов по сравнению с традиционными?

— Самое главное, на наш взгляд, это построение единой инфраструктуры закупочной деятельности, расширение круга поставщиков и устранение неэффективных посредников. Все торги проходят в режиме реального времени на электронной площадке, что позволяет проводить закупки по принципам честной конкуренции и добиваться приемлемой цены для участников рынка за счет расширения круга поставщиков. К преимуществам электронных торгов можно отнести проведение понятных и прозрачных торговых операций, что помогает выявить коррупционные мотивы при сделке. Для поставщиков работа на электронных торгах дает возможность расширять рынок сбыта продукции, выходить на неосвоенные регионы и получать новых клиентов, в том числе крупных государственных и федеральных корпораций, доступ к закупочной деятельности которых открывается зачастую на электронных торгах. При традиционной схеме организации торгов подобная возможность для этих предприятий маловероятна. Благодаря автоматизации и упорядочению торгового процесса сокращаются сопутствующие издержки. В отличие от стандартной бумажной системы тендеров, в электронных торгах полностью исключен человеческий фактор. Тут невозможно, например, утерять заявку либо пакет документов. Одно из главных преимуществ электронных торгов перед традиционными, что экономия при закупках через электронные торги может достигать 50%. ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009

15

ТЫЛ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ РФ

Система закупок

— Что необходимо сделать заказчикам и поставщикам, чтобы зарегистрироваться на электронной площадке? В каком формате подается информация о заказе?

— При регистрации в МТС «Фабрикант» для начала мы предлагаем участникам ознакомиться с регламентом проведения торгов. После этого компания-участник должна заполнить заявку на регистрацию и выбрать тарифный план, по которому она предпочитает работать, а затем заполнить информационную карту компании и внести необходимые данные. Если участник системы планирует работать в сфере корпоративных закупок, то ему следует предоставлять ту информацию, которую затребует организатор торгов. Для госзакупок обычно следует провести аккредитацию в системе и получить электронную цифровую подпись в удостоверяющем центре. Информация о заказе подается в электронном виде. Организатор торгов обозначает торговую процедуру по закупке и подшивает все необходимые документы – требования, технические задания, шаблоны договора с победителем. Внесение информации о заказе обычно происходит самостоятельно, операторы call-центра МТС «Фабрикант» могут помочь клиенту консультацией. После того как процедура закупки оформлена, информация о ней рассылается всем заинтересованным участникам.

— Может ли поставщик сам отслеживать интересующие его аукционы, и каким образом?

— Да, может. В функционале системы «Фабрикант» предусмотрено получение данных об интересующих поставщика аукционах через электронную почту. Если в системе объявлен аукцион, который потенциально интересен поставщику, то данные по нему придут как на личную, так и на внутрисистемную почту поставщика. Для того чтобы поступала только нужная информация, поставщику надо обозначить в общесистемном классификаторе те товары и услуги, которые он может поставлять и оказывать.

— Как сейчас работает компания в условиях российского рынка?

— Сейчас во время экономического спада мы стараемся расширить и упрочить свой бизнес. До кризиса мы приходили к собственнику предприятия и предлагали экономить средства компании, организовав нормальную и цивилизованную систему закупок. Но собственник, зная, что получит кредит на развитие деятельности, не задумывался об этом. А сейчас собственники и владельцы заинтересованы в экономии. Когда правительство начало переводить на электронные торги ведомства и учреждения, для предприятий эти торги стали более привлекательными. Они внедряют новый формат закупок и инновационные схемы работы. Один из наших клиентов заметил, что именно в условиях кризиса он вынуж-

16

ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009

ден и сможет снизить свои издержки на 30%, благодаря электронным торгам. Государство и бизнес поняли, что электронные торги – это действенный способ построения эффективной системы управления издержками, поэтому мы прогнозируем бурное развитие этого проекта.

— Вы используете какие-то инновационные технологии в работе компании?

— Программный продукт, то есть система электронных торгов, и является инновационной технологией.

— Какие перспективы развития есть у электронных торгов?

— С переходом на электронные формы работы растет спрос на электронные торги в том числе. Оборот электронной торговли в России с каждым годом увеличивается. По данным экспертов, общий объем торгов в электронной форме в 2008 г. составил 14,27 млрд руб. Количество торгов в электронной форме составило порядка 42 тыс. процедур. Все эти показатели говорят о растущей востребованности электронных торговых систем, а с развитием интернет-технологий мы можем прогнозировать еще большее проникновение электронных площадок в работу предприятий. На сегодняшний день в стране зарегистрировано более 800 электронных площадок, и процесс пока не остановился. Но фактически на рынке не более 10 электронных площадок, которые можно в полной мере назвать электронными торговыми системами и лидерами отрасли. Помимо этого очень часто встречаются сайты, которые позиционируют себя в качестве электронных торговых систем, а по сути являются досками объявлений, так как основной функциональный момент – проведение всех этапов торговых процедур в режиме реального времени у них отсутствует. Перспективы развития электронных торговых систем в России можно связать с постепенной разработкой соответствующего законодательства, регулирующего эту отрасль. В настоящее время идет работа над законопроектом, регламентирующим обязательное использование электронных торгов при реализации имущества банкротов. Последующее совершенствование законодательства в области электронных торгов, введение необходимых регламентирующих процедур будет развивать рынок электронной торговли – делать его более цивилизованным и эффективным. Сейчас этот рынок стоит в начале пути, но развитие прогнозируется бурное, и, на наш взгляд, его объемы могут вырасти в несколько раз. Тем более, что и руководство страны, в лице Президента, поддерживает идею электронных торгов и перевод государственных структур на работу на электронных площадках. Материал предоставлен пресс-службой МТС «Фабрикант»

Продовольственное обеспечение Вооруженных сил Считается, что службу продовольственного обеспечения создал 18 февраля 1700 г. царь Петр I, учредив должность «генерал-провианта». На нее он назначил окольничего С. А. Языкова, которому поручил организовать заготовку и распределение хлебных запасов для русской армии С той поры до настоящего времени система продовольственного обеспечения войск постоянно развивалась и совершенствовалась. При этом главная задача продовольственной службы оставалась неизменной – в любых условиях организовать полноценное и доброкачественное питание личного состава армии и флота. Продовольственная служба Вооруженных сил Российской Федерации сейчас включает в свой состав более 100 воинских частей и организаций. В их числе окружные продовольственные базы,

18

ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009

склады, обособленные отделы хранения. Кроме того, для обеспечения войск водой в полевых условиях в военных округах сформированы отдельные автомобильные роты подвоза воды. При этом в рамках реформирования Вооруженных сил подвижные хлебозаводы и отдельные автомобильные роты подвоза воды постоянной готовности в мирное время созданы впервые. Численность личного состава продовольственной службы Вооруженных сил составляет около 25 тыс. человек, из которых почти 20 тыс. только

ТЫЛ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ РФ

младших специалистов – поваров, пекарей, курсантов военных школ поваров. Постановление Правительства Российской Федерации от 29 декабря 2007 г. № 946 «О продовольственном обеспечении военнослужащих и некоторых других категорий лиц, а также об обеспечении кормами (продуктами) штатных животных воинских частей и организаций в мирное время» ввело в действие новые нормы продовольственных пайков для военнослужащих и других контингентов: общевойсковой, летный, морской, подводный, лечебный. Впервые в истории Вооруженных сил РФ нормы продовольственных пайков приведены в соответствие с требованиями физиологических нормативов и отвечают концепции сбалансированного и рационального питания. Энергетическая ценность основного общевойскового пайка составляет 4374 ккал, что на 185 ккал больше предшествующей нормы. Примечательно, что калорийность достигнута за счет оптимального соотношения между белками, жирами и углеводами. Для восполнения дефицита в белках животного происхождения увеличена норма мяса на 50 г (250 г в сутки), молока коровьего на 50 мл (всего 150 мл), яиц куриных на 3 шт. в неделю (теперь одно яйцо куриное ежедневно). Увеличены нормы: масла растительного на 10 г (всего 30 г), масла коровьего на 15 г (всего 45 г). При этом из нормы исключены животные жиры. Увеличение нормы выдачи соков на 50 г (всего 100 г) позволили достичь сбалансиро-

Управления и службы

ванного содержания минеральных веществ и органических кислот. В состав продовольственных пайков введена бутылированная питьевая вода для военнослужащих в полевых условиях, в период автономного плавания надводных и подводных кораблей. В этом году усовершенствована и с приказом министра обороны вводится норма продовольственного пайка для суворовцев, нахимовцев и кадетов. Основное отличие нормы кадетского пайка заключается в том, что в ней учтены возрастные особенности воспитанников 5-8-х и 9-11-х классов соответственно. В новой норме уменьшена выдача хлеба, круп, картофеля. При этом увеличена норма выдачи молока на 100 г, творога на 30 г, масла растительного на 10 г (для салатов), овощей (свеклы, моркови, огурцов, лука, помидоров, зелени) на 105 г, фруктов свежих на 100 г (для 5-8-х классов) и 200 г (для 911-х классов). Введены колбасные изделия (25 г), сок (200 г), овощные консервы – консервированные кукуруза, фасоль, зеленый горошек (50 г). Режим питания личного состава определяет количество приемов пищи в течение суток, соблюдение физиологически обоснованных промежутков времени между ними, распределение продуктов. Энергосодержание при трехразовом питании распределяется так: на завтрак – 30-35%, на обед – 4045%, на ужин – 30-20%. В связи с тем, что основная нагрузка на личный состав, как правило, приходится на первую половину дня, на завтрак планируют продукты, богатые

ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009

19

ТЫЛ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ РФ

20

Управления и службы

белками и жирами. На завтрак рекомендуется мясное или рыбное блюдо с крупяным или овощным гарниром, хлеб, булочки, сливочное масло, яйца, сахар, чай или кофе, молоко. На обед предусматривается холодная закуска, первое и второе блюда, компот или сок. На ужин – мясное или рыбное блюдо с гарниром, молочные каши, хлеб, масло, сахар, чай. Однообразная пища приедается, снижает аппетит. Поэтому в соответствии с требованиями Центрального продовольственного управления Минобороны в большинстве соединений и воинских частей для военнослужащих готовят по два-три вида первых и вторых блюд на выбор. Кроме того, мы постоянно работаем над расширением ассортимента продовольственных товаров для обеспе-

военнослужащих привлекли предприятия общественного питания, показали преимущество этого способа организации питания: личный состав не отвлекается от боевой подготовки, улучшилось качество пищи, увеличился ассортимент блюд, повысилась культура питания. Кроме того, удалось организовать промежуточное питание – бутерброды, выпечка, напитки для водителей. Военнослужащие, питающиеся но новой системе, стали меньше болеть. В 2010 г. планируется организовать питание на условиях аутсорсинга в 28 воинских частях и организациях, а до 2015 г. во всех войска. Для организации питания личного состава в полевых условиях применяют штатные полевые технические средства приготовления пищи – это

чения военнослужащих. На довольствие поступает говядина, свинина, мясо птицы, сосиски, сардельки, печень, морская и речная рыба, макаронные изделия – рожки, спагетти, ракушки и так далее. Военнослужащие одобрили замену мяса на сосиски, сардельки, а также приготовление пельменей. Организация питания в Вооруженных силах зависит от условий дислокации войск, характера выполняемых задач и ряда других факторов. Результаты эксперимента в 2004 г. в 76-й воздушно-десантной дивизии, где к организации питания

автомобильные, прицепные и переносные кухни, прицепные и переносные плиты. Когда приготовление горячей пищи невозможно, личному составу выдаются рационы питания. Учитывая борьбу органов здравоохранения с курением, в 2009 г. сигареты для военнослужащих не закупали. Вместо сигарет курящим военнослужащим, проходящим военную службу по призыву, выдавали карамель, сахар или сгущенное молоко. Вместе с тем, 1 ноября текущего года в военных округах, на флотах остался запас сигарет, которы-

ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009

ТЫЛ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ РФ

rubrika small rubrika small rubrika rubrika small

ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009

21

ТЫЛ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ РФ

22

Управления и службы

ми при среднем расходе 49 тыс. штук в месяц потребность Вооруженных сил Российской Федерации обеспечена на 19 месяцев. Индивидуальный рацион питания разработан взамен существовавшего ранее и оптимален по составу, новые нормы позволяют обеспечить многовариантность комплектования и тем самым разнообразить питание личного состава в течение семи суток, когда нельзя приготовить горячую пищу. Это унифицированный рацион, позволяю-

Появление рациона питания для экипажей надводных кораблей в штормовых условиях вызвано тем, что при качке свыше 7 баллов и усиления ветра до 18 м/сек приготовление горячей пищи на камбузе весьма проблематично. Для военнослужащих специальных подразделений, действующих в экстремальных условиях при пониженных температурах и атмосферном давлении, разработан горный рацион питания. Его высокая энергетическая ценность – порядка

щий заменить существующие индивидуальный рацион питания для повседневной деятельности войск (ИРП-П) и индивидуальный рацион питания для боевой деятельности войск (ИРП-Б). В новый индивидуальный рацион питания включено 44 наименования продуктов и комплектующих (в прежнем ИРП-Б было – 27, ИРП-П – 12). Всего разработано и модернизировано 15 рационов питания. Из них три – «Для экипажей надводных кораблей в штормовых условиях», «Одноразовый (промежуточный) рацион питания» и «Горный рацион питания» – разработаны впервые.

4700 ккал, которая адекватна энергозатратам военнослужащих. В настоящее время Вооруженные силы РФ практически полностью обеспечены основными видами технических средств продовольственной службы. Доля образцов со сроком изготовления до 15 лет минимальна. Обновление техники планируют организовать поэтапно в рамках государственной программы вооружений, рассчитанной до 2015 г. В первую очередь намечена закупка новых образцов техники продовольственной службы на автошасси повы-

ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009

ТЫЛ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ РФ

шенной проходимости с современным технологическим оборудованием модульного типа для частей постоянной готовности. Так, в 2010 г. планируется закупка более 80 автоводоцистерн АЦПТ-5,6 и 15 автомобильных кухонь на базе КАМАЗ. В 2011 г. планируется переоснащение 6 мотострелковых бригад и одной танковой бригады. В дальнейшем ежегодно новой техникой продовольственной службы будут обеспечены 5-6 соединений. Это позволит к концу 2015 г. переоснастить современными техническими средствами продовольственной службы все воздушно-десантные и танковые соединения, общевойсковые соединения в Ленинградском и Московском военном округах и до 50% общевойсковых соединений в других военных округах. Повышение мобильности продовольственного обеспечения войск в полевых условиях планируется обеспечить созданием в 2014 г. современного многофункционального комплекса питания на базе контейнеров переменного объема для ротных подразделений. Его внедрение позволит повысить автономность роты при выполнении задач в составе батальона. Мобильный комплекс питания состоит из кухни в контейнере раздвижного типа на базе КАМАЗ, столовой-прицепа для 32-40 военнослужащих в одну смену. Комплект технологического оборудования кухни предварительно включает два тепловых блока БТ-80, тепловые шкафы для выпечки хлеба и приготовления гарниров, холодильник, универсальную кухонную машину, шкафы для хранения продовольствия (до 3 сутодач), продовольственные термосы-контейнеры, производственные столы со шкафом для хранения продуктов, производственную ванну для мытья столово-кухонной посуды. В столовой-контейнере выделяется зона для чистки картофеля, мытья инвентаря и кухонной посуды. В обоих вариантах предусмотрено съемное модульное оборудование для мытья рук перед едой и мытья котелков. На марше оборудование находится в транспортном положении внутри столовой-контейнера, а при развертывании комплекса питания на местности разворачивается и подсоединяется к бойлеру с водой. Таким образом, новые комплексы питания позволят сократить объем инженерных работ и трудозатраты на инфраструктуру. Отпадет необходимость в оборудовании места для чистки картофеля и овощей, погреба для хранения продовольствия, а также отдельного места для мытья котелков, кружек и ложек. Численность штатного обслуживающего персонала мотострелковой бригады (поварского состава и хлебопеков) сокращается в среднем на 10 военнослужащих, а с учетом водителей техники продовольственной службы – на 21 военнослужащего.

Управления и службы

Создание мобильных многофункциональных технических комплексов модульного типа – перспективное направление развития и совершенствования продовольственного обеспечения войск в полевых условиях. В настоящее время в Вооруженных силах семь военно-учебных заведений, готовящих младших специалистов продовольственной службы. Выпускники военных школ поваров обеспечивают 75-80% потребности Вооруженных сил в поварах, а 20-25% обеспечивается целенаправленным призывом граждан, имеющих гражданскую специальность повара или пекаря. Так, весной этого года школы поваров подготовили 1934 младших специалиста продовольственной службы (в т. ч. 330 для ВВ МВД), 590 призваны на военную службу со специальностями повар и пекарь. В связи с сокращением сроков военной службы по призыву, школы поваров переводят на 3-месячный срок подготовки. В перспективе рассматривается возможность подготовки допризывников по специальностям повар и пекарь в системе РОСТО. Основные направления строительства и развития службы это – завершение перестройки организационно-штатной структуры всех звеньев продовольственной службы в новом облике Вооруженных сил Российской Федерации, повышение мобильности и технической оснащенности продовольственной службы, внедрение автоматизированной системы учета материальных средств с применением штрихового кодирования. Особое место в планах занимает внедрение новых форм и индустриальных методов в систему продовольственного обеспечения военнослужащих с широким привлечением предприятий общественного питания. Для этого намечено создание с 2013 г. в Санкт-Петербурге, Кронштадте, Екатеринбурге и Североморске фабрик-столовых по типу фабрики-столовой Наро-Фоминского гарнизона, которую планируется ввести в июне 2010 г. Создание фабрик-столовых предусматривает приготовление и доставку готовой пищи или полуфабрикатов в интересах всех частей гарнизона. В 2012 г. будут сформированы базовые столовые в ЛенВО (25 омсбр, г. Струги Красные), СибВО (74 омсбр, г. Юрга) и ДВО (392 УЦ, п. Князе-Волконское). В базовых столовых планируется организовать приготовление полуфабрикатов для личного состава всего гарнизона, с дальнейшим приготовлением пищи в столовых гарнизона. Созданы гарнизонные столовые для питания экипажей кораблей 3-4 ранга ВМФ в пунктах базирования. А также катеров и малых судов обеспечения в пунктах постоянного базирования. За счет внедрения индустриальных методов питания значительно сокращаются материальные затраты на содержание поварского состава и обслуживающего персонала, а также высвобождаются складские емкости. ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009

23

РОССИЙСКИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

Борис Ивацевич:

«Только сытый и обустроенный солдат способен защитить Отечество» ЗАО «НПО «Проектспецтехника» основано в 2000 г. как самостоятельная структура, способная вести исследования, разрабатывать, проектировать и производить современные образцы технических средств и специального технологического оборудования для жизнеобеспечения военнослужащих Вооруженных сил Российской Федерации в повседневных и экстремальных условиях. ЗАО «НПО «Проектспецтехника» участвует в разработке концепции совершенствования питания военнослужащих в условиях придания нового облика ВС РФ, внедряя современные пищевые

24

ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009

технологии и новое технологическое оборудование; проводит модернизацию существующих технических средств служб Тыла, а также участвует в разработке и создании камбузного технологического оборудования с улучшенными эксплуатационными характеристиками для ВМФ. Опытное производство и экспериментальноиспытательная лаборатория ЗАО «НПО «Проектспецтехника» находятся в поселке Красково Люберецкого района Московской области. Ежегодно предприятие в интересах ВС РФ выполняет от шести до девяти крупных научно-исследователь-

РОССИЙСКИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

ских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) как исполнитель и как соисполнитель. Конструкторский и инженерный состав ЗАО – специалисты оборонных отраслей с опытом работы, высокой квалификацией, авторы множества различных изобретений. Проектированию изделий помогает современная компьютерная техника и с использованием ПО «Компас-график». В структуре предприятия есть отдел управления качеством, в который входят служба исследования надежности, испытаний и сертификации, отдел технического контроля, метрологическая служба. В ЗАО «НПО «Проектспецтехника» постоянно действует научно-технический совет, состоящий из четырех докторов технических наук и шести кандидатов наук. Возглавляет совет кандидат военных наук, лауреат премии Правительства России Алексей Шанин. Почетную премию правительства Алексей Васильевич получил за работу «Комплекс научных исследований по созданию современных технологий промышленного производства специальных пищеконцентратов для использования в экстремальных условиях». Он 33 года служил в

Тылу Вооруженных сил

Вооруженных силах и 15 лет отдал непосредственно своей организации и разработке технических средств продовольственной службы, продовольственному обеспечению и совершенствованию качества питания военнослужащих. В настоящее время Алексей Шанин руководит проектом под шифром «Белозор» – экипировки личного состава, в частности, рационного питания военнослужащих. В перечне разработанных предприятием изделий – а их несколько десятков – есть, пожалуй, все, что нужно, в первую очередь, солдату и Тылу в целом: от простых столовых наборов до передвижных казарм. Но не все, что разрабатывает «Проектспецтехника», внедряется в войсках. Так, передвижные пекарни на случай войны, мобильные военные городки в контейнерах до сих пор остаются всего лишь на бумаге: в условиях экономического кризиса у военного ведомства на эти изделия не хватает денег. Зато предприятию удалось, к примеру, разработать и внедрить в войсках и на флоте рационное питание или, попросту говоря, полноценные пай-

ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009

25

РОССИЙСКИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

Тылу Вооруженных сил

ки для военнослужащих, несущих службу в экстремальных условиях (в горах, на море, Крайнем Севере и т. д.) По ассортименту и калорийности такие пайки полностью отвечают требованиям сегодняшнего дня. Рационы размещаются в компактную упаковку и легко транспортируются. В разработке новых рационов питания принимали участие люди, хорошо знающие насущные нужды армии и флота на современном этапе. Среди них – заместитель директора Научно-исследовательского института пищеконцентратной промышленности и специальной пищевой технологии доктор технических наук Геннадий Бурмистров, специалисты Центрального продовольственного управления МО РФ Сергей Маслов и Валерий Патрикеев, а также специалисты Центральной опытно-конструкторской базы МО РФ. Первая большая партия названных выше пайков в зеленой упаковке отправилась во второй половине августа этого года на совместные российско-белорусские учения «Запад-2009». По словам бойцов и командиров, пайки полностью удовлетворили личный состав как качеством, так и ассортиментом. Кстати, в результате утилизации новой упаковки пайка остается небольшой фольговый шарик. Особо хочется отметить ОКР с шифром «Мясопуст» которая идет под руководством Начальника отдела спецпроектов Бориса Пономаренко. Такое для Вооруженных сил в России проектиру-

26

ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009

ют впервые. Речь идет о мобильном типовом комплексе военного городка, где предусмотрена вся инфраструктура для автономного проживания военнослужащих: модульного типа казармы, штаб, столовая, медпункт, хлебопекарня, баня, прачечная, магазин, спортивно-оздоровительный блок, системы водо- и электроснабжения, оборудование для утилизации отходов. Эту работу контролирует лично начальник Тыла ВС, заместитель министра обороны РФ генерал-полковник Д. В. Булгаков. Разработка изделий для Тыла на предприятии продолжается. В том числе для экипировки войск усовершенствованными предметами первой необходимости. Специалисты ЗАО разработали новые фляги-термосы, котелки для первого и второго блюд в комплекте, легкие кухонные наборы для разных подразделений на 10 и более человек, компактные трансформируемые печи для разведчиков и блокпостов. Все созданное на предприятии соответствует ГОСТам, тщательно испытано и проверено на прочность и надежность. Военная направленность ЗАО «НПО «Проектспецтехника» – это жесткая необходимость, настоятельное требование времени, ибо надежный тыл – это залог победы в военных конфликтах, в локальных военных ситуациях. И никто еще не опроверг известного афоризма: хочешь мира, готовься к войне. Иван НОСИКОВ

Научно-производственное объединение

«Проектспецтехника» • исследование существующих, разработка и производство новых современных образцов технических средств и специального технологического оборудования в области жизнеобеспечения военнослужащих ВС РФ, находящихся в условиях повседневной и экстремальной деятельности; • проектирование и производство нового оборудования быстрого развертывания (военных городков, мобильных госпиталей, штабов воинских частей, полевых кухонь и столовых), камбузного технологического оборудования с повышенными эксплуатационными характеристиками для ВМФ; • разработка и производство упаковки для долгосрочного хранения продуктов питания в полевых условиях и пайков для участников боевых действий; • разработка и создание систем каталогизации предметов снабжения для Федеральных государственных нужд; • изготовление и поставка различного оборудования и технических средств для нужд Тыла МО, в том числе и объектов социальной инфраструктуры и средств обеспечения жизнедеятельности. Все основные виды деятельности предприятия лицензированы и сертифицированы. В структуре предприятия существует отдел управления качеством, в который входят служба исследования надежности, испытаний и сертификации, отдел технического контроля, метрологическая служба, испытательная лаборатория. Для контроля качества и приемки продукции на предприятии размещается филиал 9-го Военного представительства МО РФ. Предприятие осуществляет свою деятельность с рядом крупных производственных

www.npo ww npo-p o-pst.ru

Осуществляет свою деятельность с 2000 г

и логистических компаний, имеет широкую кооперацию, как в России, так и в странах ближнего зарубежья, что позволяет ему гарантированно выполнять задачи любой сложности.

Телефон (495) 429-08-90 Факс (495) 429-08-90 27 e-mail:npo-pst@mail.ru

ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009

РОССИЙСКИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

Высокая марка

Орского мясокомбината ЗАО «Орский мясокомбинат» входит в десятку крупнейших мясоперерабатывающих предприятий России. Консервы «Говядина тушеная», производимые на комбинате, десятки лет поставляются для Министерства обороны и системы Госрезерва страны. Сегодня комбинат активно развивает, наращивает производственные мощности, умело совмещая традиции и новые прогрессивные технологии Комбинат выпускает продукцию высокого качества, разнообразного ассортимента и главное вкусную. Производственный цикл включает все основные виды переработки мяса: первичную, изготовление полуфабрикатов, колбас и консервов. ЗАО «Орский мясокомбинат» отмечен главным призом Европы за качество продукции «Золотая звезда», «Золотой Меркурий», лауреат конкурса «100 лучших товаров России». Мясокомбинат – победитель конкурсов на самых престижных выставках последних лет. Важнейший приоритет для предприятия – выпуск самой высококачественной продукции. На комбинате разработали и внедрили систему качества в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001-2001. В настоящий момент на ЗАО «Орский мясокомбинат» внедрили новую систему управления качеством и безопасностью пищевых продуктов ХАССП. Эта международная система принята для обеспечения производства безопасной продукции.

28

ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009

ЗАО «Орский мясокомбинат» представляет Оренбургскую область на крупных московских выставках, таких как: «Госзаказ», «Золотая осень», «Российские производители и снабжение Вооруженных сил». Выставки 2009 г. в очередной раз подтвердили популярность продукции Орского мясокомбината из натурального охлажденного мяса. Качество продукции ЗАО «Орский мясокомбинат» оценили по достоинству и на форуме «Мясная индустрия», в рамках которого прошел конкурс качества мясных консервов. По его итогам ЗАО «Орский мясокомбинат» удостоен двух золотых медалей качества – за консервы «Говядина тушеная» (ГОСТ высший сорт) и «Сердце говяжье в собственном соку» (ГОСТ), а также Гран-при за «Паштет печеночный» (ГОСТ). Временем значимых достижений для Орского мясокомбината стала осень 2009 г. В рамках XI российской агропромышленной выставки «Золотая осень» состоялся конкурс качества продукции от

РОССИЙСКИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

производителей. Орскому мясокомбинату за всю выставленную на конкурс продукцию, а это восемь наименований, присуждено «золото». Дипломами и золотыми медалями отмечено качество колбас: вареной «Докторской», варено-копченой «Сервелата в/с» и сырокопченой «Брауншвейгской в/с», а также консервов «Сердце говяжье» и «Говядина тушеная» высшего сорта. «Золота» удостоены также «Паштет печеночный в/с», «Мясо птицы в собственном соку» и консервы «Каша гречневая с мясом». В конкурсе учитывали не только органолептические (вкусовые) показатели и соответствие нормативно-технической документации, но и протоколы испытаний на содержание ГМО, исследования качества продукции на самом предприятии. Таким образом, высокие награды конкурса – лучшее свидетельство высокого качества, отличного вкуса и безопасности для здоровья человека. Генеральный директор ЗАО «Орский мясокомбинат» А. Косачев, который вместе с руководителем холдинга «Разгуляй» И. Потапенко лично побывал на выставке, отметил значимость побед и подчеркнул, насколько важно для предприятия развитие на перспективу. По словам Алексея Валентиновича, участие в экспозиции – хорошая возможность для продвижения своей продукции, изготовленной по высоким новейшим технологиям, и заключения серьезных многомиллионных контрактов. Несмотря на то, что продукцию Орского мясокомбината знают далеко за пределами области, с полной уверенностью можно сказать, что теперь число почитателей орских колбас, мясных деликатесов и консервов заметно прибавится как среди россиян, так и среди жителей восточной Европы.

Качество – прежде всего

ЗАО «Орский мясокомбинат» можно смело назвать флагманом пищевой и перерабатывающей промышленности Оренбуржья. Его цеха и производственные площади оснащены современным оборудованием всемирно известных производителей. Недавно после реконструкции открыт новый сырьевой цех. К слову, ЗАО «Орский мясокомбинат» – использует сырье только собственного убоя. Оно проходит жесткий семиступенчатый контроль качества и поступает на переработку охлажденным, благодаря чему мясо сохраняет все питательные свойства, белки и витамины. Мощность завода первичной переработки скота составляет 174 т в смену.

Тылу Вооруженных сил

Открытие строительства свинокомплекса

Наша справка:>>

Для самообеспечения сырьем ОМК начал строительство свиноводческого комплекса с полным циклом выращивания и откорма 100 тыс. голов свиней в год. Это будет оснащенный автоматикой и электроникой сверхсовременный комплекс площадью в 99 га. После выхода этого комплекса на проектную мощность реализация свинины (в живом весе) составит более 11 тыс. т в год. Ресурсосберегающие технологии позволят в 2-3 раза сократить затраты на производство мяса. Высокая культура нового предприятия в свою очередь предполагает и соответствующую подготовку кадров, которые будут растить непосредственно на предприятии. Для комплекса на орскую землю доставят свинок трех мясных канадских пород – йоркширов (крупная белая), дюроков (рыжая) и ландрасов (с удлиненным телом). Доставят «канадскую элиту» самолетом. Для пуска первой очереди 2010 г. предполагается открыть около 45 рабочих мест. Всего же обслуживать комплекс будут около 100 человек.

ЗАО «Орский мясокомбинат» создан в 2002 г. на базе одного из крупнейших в СССР мя со пе ре ра ба ты вающих предприятий – Орского мясоконсервного комбината, введенного в эксплуатацию в 1936 г. Сегодня в его ассортименте мясные и колбасные изделия, которые любимы и пользуются большой популярностью не только в Уральском регионе, но и во всей России. За заслуги в развитии пищевой отрасли и активную внешнеэкономическую деятельность в 90-х гг. прошлого столетия Орский мясокомбинат удостоен престижных международных наград – главного приза Европы по качеству продукции «Золотая звезда» и премии «Золотой Меркурий».

Ключевой бренд

Сегодня в ассортименте предприятия – сотни наименований мясных изделий из свинины, говядины, баранины, конины, мяса птицы, которые могут удовлетворить даже самых изысканных гурманов. Однако наиболее востребованный и широко известный, причем не только в России, но и за рубежом, продукт Орского мясокомбината, – это «тушенка». Консервы «Говядина тушеная» десятки лет поставляются для Министерства обороны и системы Госрезерва страны, что говорит о их высоком качестве. В общей сложности предприятие выпускает более 20 видов консервов. А производственная мощность консервного завода составляет до 150 тыс. банок в сутки.

Социальная ответственность

ЗАО «Орский мясокомбинат» — это не только крупное предприятие и добросовестный налогоплательщик, но и активный участник социальных программ. В рамках социального партнерства предприятие оказывает материальную поддержку в реконструкции больниц, библиотек и спортзалов, Орского авиаклуба, обеспечении детских и юношеских спортивных секций и соревнований. ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(56) октябрь–ноябрь 2009

29

РОССИЙСКИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

Тылу Вооруженных сил

ОМК смотрит в будущее ЗАО «Орский мясокомбинат» внедряет новую систему управления качеством и безопасностью пищевых продуктов ХАССП. Эта международная система считается обязательной для обеспечения производства безопасных продуктов

Внедрение данной системы стало возможным благодаря ряду достижений, о которых нам рассказал генеральный директор А. В. Косачев.

— Предприятие ежемесячно наращивает объемы производства и реализации мяса, субпродуктов, колбас. Заключены важные контракты с «Госрезервом» на поставку различных консервов. Продолжаем осваивать Дальневосточный и Сибирский федеральные округа, усиливаем свои позиции на Урале. Сегодня на предприятии работают уже порядка тысячи человек, причем мы постоянно набираем кадры на вновь открываемые рабочие места. Мы не стоим на месте. Если в 2006 г. объем реализации готовой продукции в денежном выражении составил 670 млн руб., в 2007 г. эта цифра увеличена до 1 млрд 700 тыс. руб. На какую итоговую цифру мы выйдем в 2009 г., покажет время и наша работа. Но тот факт, что под нашу консервную бан-

30

ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009

ку некоторые мясокомбинаты подделывают свои консервы, показывает, что мы делаем тушенку высокого качества, которая пользуется у потребителей стабильно высоким спросом. И нами заключены договоры о реализации нашей продукции в федеральных торговых сетях, таких как METRO, Cash&Carry, Мосмарт, ВестерГипер, Патэрсон. На данный момент ЗАО «Орский мясокомбинат» проводит ребрендинг – новое товарное оформление колбас и консервов. Это необходимо, чтобы подделки под знаменитую своим высоким качеством и отличным вкусом продукцию Орского мясокомбината были для потребителей очевиднее.

— Как обстоят дела со строительством свинокомплекса, ведь в период кризиса многие остановили модернизацию производства?

РОССИЙСКИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

— При создании большого производства, каковым и будет свинокомплекс, все не может идти так быстро, как хотелось бы. Сегодня идут предпроектные работы по этому объекту. «Внешэкономбанк» выделил кредитную линию порядка 800 млн руб. Город определил участок земли, на котором начато строительство. Идет набор специалистов в сфере свиноводства. Нашему предприятию этот объект необходим. Ведь реально на нашем мясокомбинате реализован замкнутый цикл производства мясных изделий, начиная с доставки крупного рогатого скота и свиней и заканчивая утилизацией отходов, что обеспечивает экологическую безопасность.

— Реализация проекта свинокомплекса тянет за собой и строительство нового убойного минизавода на территории мясокомбината. Как здесь обстоят дела?

— В перспективе это будет одноэтажный модульный тип завода. Мы открыли новый сырьевой цех с линией упаковки и фасовки охлажденного мяса. В реализацию проекта уже вложено 50 млн руб. Наша компания постоянно внедряет и осваивает новые технологии. К примеру, из туши обязательно убирается костный мозг, что снижает вероятность развития болезнетворной микрофлоры. Интенсивно ведется оптимизация ассортимента выпускаемой продукции для максимально эффективного удовлетворения потребностей покупателей. Например, уже запущены в реализацию пользующиеся потребительским предпочтением новые наименования колбас и консервов «Оригинальная» и «Традиционная» с классическими названиями «Докторская» и «Русская». Наши технологи разработали новые рецептуры готовых шашлыков в ма-

Тылу Вооруженных сил

ринаде из охлажденного мяса собственного убоя. В разработке находятся новые виды варено-копченых и полукопченых колбас. Качество двух новых видов консервов – сердце и печень в собственном соку – отмечено наградами на выставке продовольственных товаров в г. Москве.

— Сегодня модно говорить о социальной ответственности бизнеса. Мы знаем, что ЗАО «Орский мясокомбинат» заключил договор о социальноэкономическом партнерстве с администрацией Орска. Цена вопроса составила порядка 5 млн руб. Что реально сделано?

— Часть средств из этой суммы перечислена на ремонт первой очереди терапевтического отделения ГБ № 1, расположенной в п. Мясокомбинат, а также на ремонт библиотеки «Надежда». Под постоянной нашей опекой совет ветеранов Орского мясокомбината. Мы помним о тех, кто многие годы проработал на нашем предприятии. Поддерживаем различные спортивные организации, являемся партнерами футбольного клуба «НОСТА», ДЮСШ «Лидер», спортивных секций и клубов «Пищевик», «Зенит», «Лига», федерации бокса г. Орска. ЗАО «Орский мясокомбинат», как одно из ведущих предприятий города, осознает важность и значимость участия в социальной и культурной политике города и области, сотрудничества с молодежными, спортивными, культурными, образовательными организациями. Мы стараемся по мере сил поддерживать любой общественно значимый проект. Для этого стараемся развивать производство и наращивать реализацию выпускаемой продукции. Ведь, как говорится, «по доходам и расход».

Центральное вещевое управление МО РФ Центральное вещевое управление Министерства обороны Российской Федерации организует обеспечение Вооруженных сил имуществом, организует его закупки, хранение, ремонт, модернизацию и утилизацию. На него возложена организация банно-прачечного обслуживания военнослужащих, ремонта и химической чистки вещевого имущества. Не менее важная задача – разработка военной формы одежды. Военная форма определяет внешний вид человека, находящегося на государственной службе, независимо от занимаемой должности или воинского звания. Дореволюционная, советская, российская военная форма богата своими традициями, но в то же время консервативна, и изменить ее не так-то просто. Над ней работали, вносили коррективы, в соответствии с выявленными в ходе экспериментальной носки опытных образцов недостатками, специалисты Центрального вещевого управления, профильных научно-исследовательских институтов и лучших отечественных предприятий, герольдмейстеры, ведущие дизайнеры и модельеры. Необходимость новой формы одежды связана с изменением способов ведения боевых действий и условий службы, что в свою очередь влечет необходимость более современных технологий и

32

ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009

применения новых материалов. Важное условие – серьезное улучшение экономической ситуации в стране, наличие последних разработок в текстильной и кожевенной промышленности, которые позволяют вывести качество вещевого имущества на мировой уровень. На сегодняшний день разработано свыше 80 образцов предметов новой военной формы одежды – парадной, повседневной, полевой, одежды для спецподразделений, а также специальной. Продолжается совершенствование банно-прачечного обслуживания. Для улучшения качества стирки белья в войсковых прачечных, Министр обороны принял решение заготовить в 2009 г. современное прачечное оборудование импортного производства. В настоящее время около 40% объемов стирки осуществляют гражданские предприятия. С 2007 г. при строительстве новых бань предусматривается их оборудование парильными комнатами. Ежегодное проведение Всероссийской выставки «Российские производители и снабжение Вооруженных сил» позволило повысить качество поставляемой продукции для нужд Вооруженных сил, в первую очередь, за счет привлечения к участию в торгах новых поставщиков.

ТЫЛ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ РФ

Управления и службы

Управление экологической безопасности ВС РФ Указом Президента Российской Федерации от 15 июля 1992 г. создано Управление экологии и специальных средств защиты Министерства обороны Российской Федерации В 1997 г. в связи с расширением круга задач по обеспечению экологической безопасности военной деятельности Управление экологии и специальных средств защиты Министерства обороны Российской Федерации преобразовано в Управление начальника экологической безопасности Вооруженных сил Российской Федерации. С декабря 2001 г. оно подчинено начальнику Тыла Вооруженных сил Российской Федерации – заместителю Министра обороны Российской Федерации, на которого возложено руководство обеспечением экологической безопасности Вооруженных сил. В соответствии с «Положением об экологической службе Вооруженных сил Российской Федерации» на Экологическую службу Вооруженных сил Российской Федерации возложен контроль за обеспечением экологической безопасности деятельности войск, выявление причин загрязнений объектов окружающей среды, оценка и прогнози-

рование влияния деятельности Вооруженных сил Российской Федерации на окружающую среду. Управление занимается организацией и обеспечением системы экологического мониторинга в Вооруженных силах Российской Федерации, оценкой экологической обстановки на территории военных объектов, а также в местах дислокации войск. Необходимость решения указанных задач определяет потребность в оснащении Экологической службы техническими средствами экологической безопасности. В 2001–2009 гг. разработаны и приняты на снабжение Вооруженных сил 10 образцов ТСЭБ. Эти средства не имеют зарубежных аналогов. Участие в ежегодной Всероссийской Выставке «Российские производители и снабжение Вооруженных сил» позволяет поставщикам продвигать на рынок разработанные по заказу Минобороны России приборы и средства ликвидации загрязнений, очистки и восстановления окружающей среды. ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009

33

РОССИЙСКИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

Российские традиции качества и производства Крепкие нитки вооруженным силам!

ОАО «Советская звезда» – крупнейший производитель швейных ниток, товар-

ной пряжи и ниточных изделий в России, обеспечивающий потребности как внутреннего рынка, так и стран ближнего зарубежья.

ОАО «Советская звезда» – успешное передовое предприятие, выпускающее

широкий спектр ниток, обеспечивающее и промышленные, и бытовые нужды потребителей. Выпускаемая комбинатом номенклатура изделий включает в себя нитки для производства любых швейных изделий, в том числе для военной промышленности: обуви, авто- и авиастроения, мукомольной и пищевой промышленности, а также туристических принадлежностей, сельского хозяйства.

34

РОССИЙСКИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

Помимо традиционных швейных ниток, разрабатывается и внедряется ассортимент продукции, который может найти применение у производителей пищевой, мебельной, машиностроительной, автомобильной, кабельной и других отраслей народного хозяйства страны. За годы деятельности фабрики, следование традициям, подчиненных единой корпоративной миссии, позволили предприятию выработать собственный стиль работы и занять прочные позиции на рынке. Использование современного оборудования и технологий, импортных красителей и сырья, собственных ноу-хау, в сочетании с персональной ответственностью каждого сотрудника за качество выполненной работы, дает возможность поддерживать высокие стандарты при максимально широком ассортименте, а также оставаться лидирующим предприятием на рынке ниток и ниточных изделий. Предприятие имеет сертификат соответствия системы менеджмента качества требованиям международного стандарта ISO 9001:2000, выданный авторитетным сертификационным органом BVQI.

Важнейшими стратегическими направлениями развития и принципами работы ОАО «Советская звезда» являются: наилучшее качество продукции в заданной ценовой категории; широкий ассортимент швейных ниток для бытового и промышленного потребления; широкая география поставок по всей территории России и зарубежных стран. Существенным аспектом в работе предприятия стал новаторский подход к производственным процессам, заключающийся в разработке новых технологий и возможности их рационального применения. Хорошо продуманная социальная политика предприятия позволяет сохранять лучшие кадры, которые являются одним из наиболее весомых активов производства. Комбинат ведет постоянную работу по внедрению нового ассортимента изделий. Продукция ОАО «Советская звезда» высоко ценится на российском и международном рынках. Предприятие является постоянным участником крупнейших отраслевых выставок России, эффек-

Тылу Вооруженных сил

тивность его деятельности неоднократно подтверждалась наградами и дипломами различных выставок и конкурсов. В 2005 г. предприятие получило звание «Лучшее предприятие года» на XXIV Федеральной оптовой ярмарке товаров и оборудования легкой и текстильной промышленности «Текстильлегпром», стало лауреатом и победителем Всероссийского конкурса «Организация высокой социальной эффективности». В 2006 г. ОАО «Советская звезда» присвоено звание «Лидер регионального бизнеса» в номинации «Применение инновационных технологий на предприятиях легкой промышленности» по версии Международной финансово-исследовательской академии бизнеса, вручен диплом лауреата программы «100 лучших товаров России-2006» и знак качества «Сделано в Санкт-Петербурге». В 2007 г. На VI Всероссийской выставке «Российские производители и снабжение Вооруженных сил» предприятие награждено дипломом I степени и золотой медалью в конкурсе «Лучший отечественный продукт – тылу Вооруженных сил России». На 10-м Всероссийском конкурсе Программы «100 лучших товаров России» лауреатом и новинкой года стали нитки полиэфирные бикомпонентные. В 2008 г. на IV Всероссийском форуме-выставке «Госзаказ-2008» предприятие было награждено дипломом «За большой вклад, поддержку и активное участие в подготовке и проведении». В 2009 г. за безупречную репутацию в бизнесе и высокое качество продукции и услуг предприятие «Советская звезда» представлено к Международной награде «GOLDEN JAGUAR» («Золотой Ягуар»). В 2009 г. ОАО «Советская звезда» внесено в энциклопедию «Лучшие предприятия России» и включено во Всероссийскую книгу Почета, как предприятие, способствующее социально-экономическому развитию региона, повышению эффективности отрасли, росту бюджетной и социальной эффективности. В ходе множественных технологических и организационных преобразований «Советская звезда» накопила бесценный опыт и обрела статус стабильного, современного, инновационного, активного предприятия. ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009

35

РОССИЙСКИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

ОАО «Советская звезда» предлагает широкий ассортимент ниток для Вооруженных сил РФ

Армированные нитки

ИСТОРИЧЕСКАЯ СПРАВКА: Российскому предприятию «Советская звезда» более130 лет. В 1873 г. известный предприниматель Георг Леопольд Кениг получил разрешение Санкт-Петербургской городской управы на переоборудование одного из своих сахарных заводов под хлопчатобумажное производство. Основную продукцию, которая производилась на новом предприятии, составляла хлопчатобумажная пряжа и вязальная бумага. Первоначально «Чернореченская мануфактура» насчитывала 450 рабочих, затем их численность увеличилась до 1 600. На фабрике изготавливалось 300 тыс. пудов пряжи. В 1883 г. прядильная мануфактура перешла в управление к сыну Кенига Леопольду, главе фирмы «Л. Кениг-младший». При фабрике было создано общежитие, больница, читальня для рабочих, дети рабочих учились в Нарвском училище Императорского Русского Технического общества за счет владельца. С первых дней Леопольд Кениг подчинил всю деятельность производства единой формуле: «Кадры. Качество. Капитал». Принцип «трех К», предложенный Л. Кенигом, оказался универсальным, продвигающим компанию к успеху на протяжении всей ее деятельности. В 1903 г. «империя Кенигов» значительно увеличилась, и прядильная мануфактура вошла в состав «Торгового дома Кенигов». В 1913 г. общее число занятых на предприятиях Кенигов превышало 20 тыс. человек. В 1918 г. фабрики Кенига были национализированы, и в дальнейшем прядильная мануфактура получила новое, созвучное времени название – «Советская звезда».

36

Армированные нитки с повышенными прочностными характеристиками. Армированные нитки, благодаря сложной структуре из высокопрочного стержня из комплексной полиэфирной нити и полиэфирной штапельной нити (ЛЛ, ЛШ) или хлопчатобумажной оплетки (ЛХ), гарантируют безобрывность в пошиве и высокую прочность соединения деталей, хороший внешний вид строчек, прочность окраски, эластичность.

Нитки из полиэфирного волокна

Полиэфирные нитки (Л) производятся из высокопрочных малоусадочных комплексных нитей, отличаются высокой прочностью, улучшенными пошивочными свойствами и имеют широкое применение в различных отраслях промышленности.

Нитки из полиэфирного штапельного волокна

Полиэфирные штапельные нитки (ЛШ), производимые из высококачественного полиэфирного штапельного волокна, способны противостоять многократному динамическому натяжению, обеспечивают прочность и эластичность швов при продольном и поперечном растяжении. Для них характерны хорошие прочностные характеристики, равномерность, устойчивость к влажно-тепловой обработке.

Бикомпонентные нитки

Широкий ассортимент бикомпонентных армированных ниток включает в себя нитки 45ЛЛbk, 65ЛЛbk, 95ЛЛbk и 130ЛЛbk. Отличаются высокопрочным закреплением волокон оплетки в структуре ниток. Обладают высокой термо- и хемостойкостью, отличаются повышенной стойкостью к истиранию, высокими разрывными нагрузками.

!НОВИНКА!

Полуармированные особопрочные швейные нитки «КАН-CAN» – созданные на ОАО «Советская звезда» в результате реализации инновационного проекта «КАН-CAN», отличаются от известных армированных (ЛЛ) и бикомпонентных ниток (bk) повышенной прочностью, эластичностью, равномерностью, высокой удельной нагрузкой, достигаемым благодаря применению новой технологии формирования структуры ниток. Рекомендуются для пошива обуви, изделий из кожи, швейных изделий, тентов и палаток, изделий технических назначений. Швейные нитки «КАНCAN» представлены на конкурсе «Лучший отечественный продукт 2009 – Вооруженным силам России», проводимом в рамках IX Всероссийской выставки «Российские производители и снабжение Вооруженных сил».

ОАО «Советская звезда» предлагает изготовить любые нитки, обладающие специальными свойствами для решения ваших производственно-технических задач! ОАО «СОВЕТСКАЯ ЗВЕЗДА» СЛУЖБА СБЫТА ЕДИНЫЙ БЕСПЛАТНЫЙ НОМЕР: 8-800-555-08-54 ТЕЛ.: (812) 786-45-55 ФАКС: (812) 335-64-03 E-MAIL: SALES@SOVSTAR.RU

190020, РОССИЯ, САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, УЛ. ЛИФЛЯНДСКАЯ, Д.3 ОФИС: ТЕЛ.: (812) 786-49-33, ФАКС: (812) 335-64-02 E-MAIL: OFFICE@SOVSTAR.RU

WWW.SOVSTAR.RU

РОССИЙСКИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

Тылу Вооруженных сил

ИП «Все по-деревенски» Фирма «Все по-деревенски» – молодая, но очень перспективная. Возглавляет предприятие Котова Галина Николаевна, которая долгое время работала в сфере торговли. Решив самостоятельно применить свой огромный опыт, стала индивидуальным предпринимателем

В

Котова Галина Николаевна

ноябре 2005 г. открыла свой малый бизнес. Галина Николаевна человек с прекрасными творческими способностями, обладает необходимыми знаниями и опытом, пользуется заслуженным авторитетом и уважением в коллективе. Работая с 2006 г., компания активно развивается, о чем говорят многочисленные дипломы, награды, благодарственные письма. На выставке «Покупайте российское» фирма «Все по-деревенски» была удостоена Золотых медалей. На этой же выставке продукция фирмы отмечена специальным призом «Возрождение», как Победитель VIII Всероссийского конкурса «1000 лучших предприятий и организаций России 2007 г.». В наше время очень мало организаций, уделяющих должное внимание качеству. Фирма «Все по-деревенски» – одна из немногих, кто делает акцент на качестве продукции и старается удовлетворить требования покупателей с разным уровнем дохода.

Вся продукция выпускается по ГОСТу, строго на ольховой стружке, без добавления красителей, консервантов, генно-модифицированных продуктов. Именно поэтому вкусовые качества продукции, выпускаемой компанией, всегда остаются на высшем уровне. Фирма «Все по-деревенски» не останавливается на достигнутом. Мы стремимся сделать наши товары лучшими на Российском рынке и доказываем свое преимущество не только качеством и растущим ассортиментом продукции, но и большим стремлением к победам, участвуя в различных конкурсах и выставках. «Попробовав раз, ем и сейчас» – именно эта поговорка часто применяется нашими покупателями. Невозможно забыть превосходный вкус предлагаемой нами продукции. Приятного аппетита!

215010, Смоленская область, г. Гагарин, ул. Танкистов, д. 44 Телефон/ факс (48135) 4-29-87 ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009

37

ТЫЛ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ РФ

Управления и службы

Центральное управление ракетного топлива и горючего ВС РФ Служба горючего Вооруженных сил – одна из самых молодых. В 2006 г. ей исполнилось 70 лет. Служба горючего Вооруженных сил Российской Федерации предназначена для бесперебойного обеспечения войск компонентами жидкого ракетного топлива, горючим, смазочными материалами, специальными жидкостями и специальными техническими средствами для работы с ними

38

ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009

ТЫЛ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ РФ

Качественное обеспечение Вооруженных сил горючим невозможно без постоянного совершенствования системы и принципов, разработки новых образцов компонентов жидкого ракетного топлива, горючего и технических средств службы. В этой работе при участии предприятий и организаций промышленности получены принципиально важные результаты, обеспечивающие устойчивое функционирование системы энергообеспечения современных Вооруженных сил и поддержание технического потенциала службы на высоком уровне. Сегодня Служба горючего решает задачи в условиях мирового экономического кризиса, перепада цен на нефтепродукты. В прошлом году на предусмотренные в рамках оборонного заказа средства обеспечены все запуски космических аппаратов, учения и морские походы, увеличился налет летного состава. Во всех гарнизонах созданы необходимые запасы жидкого котельного топлива. Воинские части постоянной готовности и военно-учебные заведения обеспечивались горючим в первую очередь и в полном объеме. Служба горючего, привлекая экономический сектор страны, продолжает динамично развиваться, оптимизировать свою структуру поддержания функциональных возможностей на уровне, соответствующем характеру, объему и условиям обеспечение горючим Вооруженных сил. При переходе Вооруженных сил на новый облик, обеспечение горючим осуществляется по территориальному принципу через окружные и флотские комплексные базы материально-технического обеспечения и их филиалы. Оптимизация организационно-штатной структуры позволяет расформировать стационарные базы и склады горючего, где много неисправной емкости, что снизит ежегодные расходы на их содержание и ремонт.

rubrika small rubrika small rubrika rubrika small

Также в связи с переходом Вооруженных Сил Российской Федерации на новый облик, проводятся расчеты возможностей трубопроводных войск по действиям в оптимизированном составе на важных стратегических направлениях. Все части трубопроводных войск станут частями постоянной боевой готовности, и в них увеличится численность личного состава. Это позволит более эффективно выполнять оперативные задачи по предназначению. С целью сокращения промежуточных этапов перевалки и хранения ГСМ предусматривается: — поставку горючего в районы Крайнего Севера осуществлять напрямую, силами и средствами нефтяных компаний, что позволит исключить его потери при промежуточном хранении, перевалке и транспортировке в пункты завоза (острова Новая Земля, Сахалин, полуострова Чукотка, Камчатка и др.); — корабли ВМФ при выполнении задач в Мировом океане обеспечивать через российские нефтяные компании, способные организовать их бункеровку в иностранных портах; — расширение практики заправки автомобильной техники Минобороны России горючим через сеть гражданских автозаправочных станций (далее – АЗС); — продолжить заправку топливом авиационной техники Минобороны России на аэродромах совместного базирования силами функционирующих там топливозаправочных комплексов. При переходе на новый облик унифицируются автомобильные средства заправки и транспортировки горючего. Остальными для комплектования войск будет являться техника на базовом шасси КамАЗ и УрАЛ. Кроме того в 2010 г. планируется закупка аэродромных топливозаправщиков большой вместимости 22-40 м3 для заправки самолетов военнотранспортной авиации и дальней авиации.

39

ТЫЛ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ РФ

Управления и службы

Новый облик Автомобильных и дорожных войск ВС РФ Автомобильно-дорожное управление Министерства обороны Российской Федерации подчинено начальнику Тыла ВС РФ – заместителю министра обороны РФ. Взаимодействуя с органами управления, учреждениями и предприятиями, оно выступает заказчиком и фондодержателем дорожнотехнических средств, материалов и имущества более чем 450 наименований Управление организует полный жизненный цикл, развитие, своевременную замену, накопление и эшелонирование запасов дорожно-технических средств, автотранспортное и дорожное обеспечение ВС РФ. Управление руководит автомобильно-дорожными службами военных округов и флотов, Автомобильными и дорожными войсками. Ежегодно автомобильный транспорт Вооруженных сил Российской Федерации перевозит более 2,5 млн т грузов, в том числе и в интересах других министерств и ведомств.

40

ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009

В управлении накоплен большой опыт скоростного возведения и восстановления мостов. Только в Чеченской республике, в период активных боевых действий, построено семь мостов. При ликвидации стихийных бедствий возведены мосты на Северном Кавказе, в Сибирском и Дальневосточном регионах России. Автомобильные и дорожные соединения и воинские части успешно решили задачи и в ходе проведения операции по принуждению Грузии к миру. В управлении постоянно создают новые образцы разборных мостов с более высокими

ТЫЛ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ РФ

техническими и эксплуатационными характеристиками. Выполняя задание Президента Российской Федерации, сформированный в сентябре 2006 г. по временному штату 100-й отдельный мостовой батальон в короткие сроки и с высоким качеством построил в Ливанской Республике девять мостов, вместо шести по плану. Организовал его формирование, передислокацию и строительство мостов коллектив офицеров управления. За выполнение этой правительственной задачи ЦАДУ МО РФ присвоено звание лауреата Национальной общественной премии транспортной отрасли России – «Золотая Колесница». В составе Вооруженных сил Российской Федерации двадцать шесть Федеральных государственных учреждений Министерства обороны Российской Федерации – «Дорожно-эксплуатационные участки». Под руководством Автомобильно-дорожного управления Министерства обороны Российской Федерации они содержат и ремонтируют автомобильные дороги к воинским частям, базам, гарнизонам, аэродромам, портам. Работа этих учреждений дает существенную экономию средств, выделяемых на ремонт и содержание автомобильных дорог необщего пользования, позволяет обеспечить бесперебойное круглогодичное движение военного автомобильного транспорта в отдаленные гарнизоны. Только в 2008 г. эти организаций содержали более 7000 км и отремонтировали 336 км автомобильных дорог необщего пользования. Мостовые подразделения дорожных войск в кратчайшие сроки восстановили мосты на подъ-

Управления и службы

ездах к объектам в Московском военном округе в районе г. Алабино, Дальневосточном военном округе в районе п. Барабаш, 12-го Главного управления МО РФ в районе п. Шаталово. Для восстановления автотранспортного сообщения между населенными пунктами Тульской области мостовые подразделения построили шесть низководных деревянных мостов общей протяженностью около 200 м. Эти мосты существенно улучшили условия жизни местного населения, помогли развитию сельского хозяйства Тульской области.

В управлении накоплен большой опыт скоростного возведения и восстановления мостов. Только в Чеченской республике, в период активных боевых действий, построено семь мостов. При ликвидации стихийных бедствий возведены мосты на Северном Кавказе, в Сибирском и Дальневосточном регионах России Сегодня Автомобильно-дорожному управлению Министерства обороны Российской Федерации и автомобильно-дорожным службам военных округов и флотов приходится учитывать состояние экономики, особенно в условиях наступившего финансово-экономического кризиса. Изменение цен на топливо, автомобильную и дорожно-строительную технику, запасные части, дорожно-строи-

41

ТЫЛ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ РФ

Управления и службы

Главные преимущества автомобильных войск перед другими воинскими формированиями, участвующими в транспортном обеспечении ВС РФ, это маневренность, возможность доставки грузов от отправителей до получателей без перегрузки, приспособленность для транспортировки грузов, различных по массе и габаритам, способность заметно экономить время. Тем самым достигается главная цель – своевременная и оперативная доставка материальных средств войскам. тельные материалы постоянно вносят коррективы в работу специалистов. Однако благодаря слаженной работе офицеров управления и автомобильно-дорожных служб военных округов и флотов не допущено перебоев в своевременном подвозе материальных средств автомобильным транспортом, срывов дорожных работ, нарушений организации содержания автомобильных дорог к объектам МО РФ.

42

ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009

В текущем году особое внимание уделено автотранспортному и дорожному обеспечению военных баз за пределами Российской Федерации. Управление, так же, как и Тыл ВС РФ, активно формирует перспективный облик автомобильных и дорожных войск. Каким же он будет? Главные преимущества автомобильных войск перед другими воинскими формированиями, участвующими в транспортном обеспечении ВС РФ, это маневренность, возможность доставки грузов от отправителей до получателей без перегрузки, приспособленность для транспортировки грузов, различных по массе и габаритам, способность заметно экономить время. Тем самым достигается главная цель – своевременная и оперативная доставка материальных средств войскам. Приоритетные направления совершенствования структуры и состава автомобильных войск в следующем: Во-первых, это обеспечение минимально достаточных сил и средств для автотранспортного обес-

ТЫЛ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ РФ

печения боевой готовности, боевой подготовки и повседневной жизнедеятельности войск. Во-вторых, это повышение возможности автомобильных воинских частей и подразделений. Оптимизация структуры автомобильных войск ВС РФ заключается в реформировании автомобильных бригад сокращенного состава и воинских частей в автомобильные батальоны постоянной готовности и базы хранения автомобильной техники в центре, каждом военном округе, оперативном командовании и на флоте. Сегодня в составе автомобильных войск 23 отдельных автомобильных батальона, полностью соответствующих критериям воинских частей постоянной готовности. За счет оснащения формируемых автомобильных батальонов современными образцами автомобильной техники их возможности подвоза материальных средств увеличатся в 2,5 раза. Опыт локальных войн и вооруженных конфликтов показывает, что в условиях маневренных боевых действий войск, значительного повышения подвижности тыла и разрушения коммуникаций заметно повышается роль и значение дорожного обеспечения. Для совершенствования системы подготовки, эксплуатации, технического прикрытия и восстановления военно-автомобильных дорог в новом облике ВС РФ существенно меняются состав и структура дорожных войск. Вместо дорожно-комендантских бригад сокращенного состава и воинских частей кадра в военных округах и оперативных командованиях сформированы восемь отдельных дорожно-комендантских батальонов постоянной готовности. Их подразделения могут как управлять движением на автомобильных дорогах, так и восстанавливать объекты на них. Мостовые подразделения этих формирований комплектуются новейшими табельными универсальными мостовыми конструкциями и универсальными наплавными средствами. Эти подразделения способны осуществлять техническое прикрытие и восстановление мостовых переходов через водные преграды как на равнинах, так и в горах. Кроме того, для технического прикрытия и восстановления мостовых переходов через крупные водные преграды на базе 17-й мостовой бригады сокращенного состава в Кашире Московской области уже сформирован 462-й отдельный мостовой батальон постоянной готовности, способный в течении 2 ч. приступить к выполнению задач по предназначению без продолжительной отмобилизации и перехода с мирного на военное время. Батальон комплектуется новыми образцами дорожно-мостовой и автомобильной техники и будет автономно технически прикрывать и восстанавливать мосты на любом стратегическом направлении. Причем как с применением табельных конструкций, так и местных материалов.

Управления и службы

Для работы в холодных климатических условиях формируется отдельная мостовая рота. Она будет выполнять задачи на автомобильных дорогах к военным объектам Северного флота. Принятие на вооружение новой автоматизированной системы управления движением на военно-автомобильных дорогах даст возможность контролировать местоположение военных автомобильных колонн и управлять их движением в режиме реального времени. Это облегчит планирование и принятие решений командованием всех управлений – от центра до батальона. Формирование нового облика автомобильных и дорожных войск невозможно без совершенствования системы технического обеспечения. Эта задача решается в соответствии с Государственной программой вооружения и Концепцией военнотехнической политики ВС РФ на период до 2010 г. Оснащение автомобильных и дорожных воинских частей современной, отвечающей самым высоким

Принятие на вооружение новой автоматизированной системы управления движением на военно-автомобильных дорогах даст возможность контролировать местоположение военных автомобильных колонн и управлять их движением в режиме реального времени. Это облегчит планирование и принятие решений командованием всех управлений – от центра до батальона. требованиям техникой, – приоритетная задача Автомобильно-дорожного управления Министерства обороны Российской Федерации. В автомобильные войска поступают современные многоцелевые автомобили семейства «Мустанг». Оснащение автомобилями этого семейства позволяет сократить многомарочность автомобильного парка, дает возможность комплектовать подразделения машинами одной марки. А это, в свою очередь, значительно снижает номенклатуру запасных частей и количество специализированных ремонтных подразделений. Своевременная и оперативная доставка войскам материальных средств, эксплуатационное содержание и ремонт автомобильных дорог к объектам Министерства обороны РФ останутся важнейшими для Автомобильно-дорожного управления Министерства обороны Российской Федерации на современном этапе развития Вооруженных сил РФ. Мероприятия по формированию нового облика Автомобильных и дорожных войск позволят существенно улучшить организацию автотранспортного и дорожного обеспечения.

ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009

43

РОССИЙСКИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

Группа компаний НЭПТ основана в 1999 г. Область деятельности – производство и поставка инженерно-технических средств физической защиты, а также широкого спектра вентиляционного оборудования для объектов военного, гражданского и промышленного назначения.

Группа компаний НЭПТ 44

РОССИЙСКИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

Тылу Вооруженных сил

В состав Группы компаний НЭПТ входят: — Компания ЗАО «НЭПТ». Один из лидеров по созданию комплексных систем инженерно-физической защиты периметра для специальных, важных и особо важных объектов. ЗАО «НЭПТ» имеет сертификат соответствия систем и комплексов безопасности антитеррористической устойчивости объектов особой важности и повышенной опасности Министерства обороны Российской Федерации.

— Компания ООО «Завод НЭПТ». Работает на рынке вентиляционного оборудования с января 1999 года. Область деятельности компании – производство и поставки широкого спектра вентиляционного оборудования. ООО «Завод НЭПТ» имеет лицензии, сертификаты на конструирование и изготовление оборудования на объектах Министерства обороны Российской Федерации. Группа компаний НЭПТ строит свою работу, исходя из следующих принципов: — Наличие на складе всех ходовых типоразмеров материалов и оборудования.

— Выполнение всех заказов точно в установленные сроки.

— Широкий ассортимент.

— Оптимальное соотношение «цена-качество».

— Гибкая система скидок.

— Услуги по доставке товара.

— Входной контроль качества поступающей продукции.

— Оперативный отклик по запросам клиентов.

— Удобное для клиентов время работы.

— Сервисная поддержка. Мы располагаем собственными производственными площадями и налаженными связями с поставщиками, что позволяет нам выполнять заказы любой сложности. Филиальная сеть компании обеспечивает оперативность поставки продукции и монтажа на объектах, расположенных в регионах. Опыт работы и высокий профессиональный уровень наших специалистов на протяжении многих лет позволяют нам сохранять уверенные позиции на российском рынке.

ЗАО «НЭПТ» 115191, Москва, 4-й Рощинский проезд, д.19, офис 602 тел. (495) 633-79-83/82 факс (495) 633-83-65 E-mail: salexey@nept.ru www. nept.ru

ООО «Завод НЭПТ» Адрес: 105318, Москва, ул. Ибрагимова, д. 31, корп. 50, офис 100 тел.: (495) 651-82-51 (многоканальный) тел.: (495) 648-91-68 (многоканальный) ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(56) октябрь–ноябрь 2009 E-mail: info@zavodnept.ru www. zavodnept.ru

45

ТЫЛ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ РФ

rubrika small rubrika small rubrika rubrika small

Ветеринарно-санитарная служба ВC РФ Ветеринарно-санитарная служба Вооруженных сил Российской Федерации – это система органов управления, воинских частей и учреждений, предназначенных для организации и осуществления ветеринарного обеспечения войск и сил флота.

46

ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009

ТЫЛ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ РФ

Ветеринарно-санитарная служба создает Центры ветеринарно-санитарной экспертизы и лабораторной диагностики (ЦВСЭиЛД). Служба обеспечивает исполнение в войсках приказа начальника Тыла Вооруженных сил Российской Федерации – заместителя Министра обороны Российской Федерации 1997 г. № 28 «О запрещении заготовки продовольствия с истекшими сроками годности в Вооруженных силах РФ», а также должностной и ветеринарно-санитарный контроль хранения продовольствия для реализации в пределах установленных сроков годности и своевременного изъятия его из запасов. Служба совместно с Центральным продовольственным управлением, тылом военных округов и флотов обеспечивает работу системы контроля качества пищевых продуктов и продовольственного сырья, непосредственно взаимодействуя с поставщиками, не допуская срывов поставок и возврат продукции из-за несвоевременного ветеринарно-санитарного контроля. На службу возложена организация текущего контроля за эпизоотической, биологической, радиационной, химической и токсикологической обстановкой в районах дислокации войск во взаимодействии с органами государственной ветеринарии, МЧС России, МВД России, ПС ФСБ России.

Историческая справка

Имеющая большую и славную историю, официально начавшуюся с указа Петра I от 1707 г., об учреждении в кавалерии русской армии первых военных ветеринарных специалистов «коновальных мастеров», военная ветеринария только с 1910 г. сформировалась как самостоятельная структура в военном ведомстве. Император Николай II, на основании доклада Военного Совета о реорганизации главных управлений, приказом по военному ведомству от 10 августа 1910 г. № 496 утвердил Положение и штат ветеринарного управления армии с подчинением его непосредственно военному министру. Это стало возможным благодаря усилиям группы ветеринарных специалистов во главе с А. М. Руденко, при содействии генерала, в последствии военного министра В. А. Сухомлинова. В течение продолжительного времени, с 1896 по 1910 гг., была осуществлена реформа военной ветеринарии, а день 10 августа 1910 г. признан днем создания ее самостоятельного центрального органа управления. В соответствии с новым Положением о ветеринарном управлении армии орган управления военно-ветеринарным делом состоял из трех делопроизводств и военно-ветеринарного комитета. Возглавил управление магистр ветеринарных наук, тайный советник А. М. Руденко, которому предоставлялись права начальника главного управления военного министерства с подчинением непосредственно военному министру. Назначение начальника ветеринарного управления армии, являющегося одновременно главным военно-

Управления и службы

ветеринарным инспектором армии, осуществлялось приказом Императора и указом Правительствующему Сенату и, тем же порядком, предусматривалось увольнение от должности (по представлению военного министра). К предметам деятельности управления, помимо кадровой, мобилизационной работы, представления отчетности и составления смет на содержание органов управления в центре и округах был отнесен «…надзор по сохранению здоровья лошадей армии; по наблюдению за правильным пользованием больных животных в ветеринарных лазаретах и за надлежащим состоянием последних в санитарном и врачебном отношениях; надзор по предупреждению и прекращению заболеваемости лошадей в армии; надзор за состоянием ветеринарной части в областях, подведомственных военному министерству; снабжение войск и военных учреждений ветеринарным довольствием и наблюдение за состоянием его». В состав военно-ветеринарного комитета входили совещательные члены, в том числе по одному представителю от ветеринарного управления МВД, главного штаба армии, главного артиллерийского управления, главного интендантского управления, главного военно-санитарного управления, управления генерал-инспектора кавалерии, управления по ремонтированию армии, ветеринарный инспектор отдельного корпуса пограничной стражи, главный ветеринар-консультант главного управления государственного конезаводства, военно-ветеринарные инспекторы военных округов, а также областей, подчиненных военному министерству. В обязанности Военно-ветеринарного комитета входили «…все вообще вопросы, клонящиеся к улучшению ветеринарной части в армии и областях, подведомственных военному министерству». Дальнейшая история строительства и реформирования центрального и других органов управления военной ветеринарии отмечена следующими основными вехами: в 1917 г. – формированием корпусных, армейских и фронтовых ветеринарных комитетов; в 1918 г. – созданием Коллегии Главного военноветеринарного управления армии; в 1924 г. – выделением Военно-ветеринарного управления РККА из Ветеринарного управления Наркомзема и подчинение Наркомвоенмору СССР; в 1929 г. – учреждением Военно-ветеринарного управление РККА; в 1941г. – переходом Ветеринарного управления на новый штат численностью 85 специалистов, в т. ч.

69 военнослужащих; в 1942 г. – организацией ветеринарной службы Военно-морского флота как самостоятельной службы; в 1965 г. – организацией в центре Военно-ветеринарного отдела Министерства обороны; в 1979 г. – созданием ветеринарных служб в видах Вооруженных сил; в 1993 г. – реорганизацией центрального органа управления службы – Военно-ветеринарного отдела Министерства обороны в Ветеринарно-санитарную службу Вооруженных сил Российской Федерации. ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009

47

РОССИЙСКИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

Тылу Вооруженных сил

Продукты нового века В России сублимационные технологии стали развиваться в начале 1960-х гг. в интересах армии и освоения космического пространства. На сегодняшний день сублимация представляет собой самый совершенный метод консервирования. Пока человечество ничего лучшего не придумало. Метод сублимационной сушки позволяет сохранять высокие вкусовые качества и питательную ценность пищевых продуктов продолжительное время при нерегулируемых температурных условиях. В России на рынке сублимированных продуктов активно работает предприятие ООО «Сублимированные продукты «Галакс» в Волгограде. Его продукция широко используется для питания людей, работающих в удаленных местах и в экстремальных условиях – это геологи, шахтеры, проводники, газовики, нефтяники, авиаторы, водители, железнодорожники и работающие на Крайнем Севере. И современную армию невозможно представить без снабжения сублимированными продуктами. Способом сублимационной сушки отлично консервируются фрукты, овощи, молочные изделия, каши, супы, мясо, рыба, грибы, приправы. Продукты сублимационной сушки широко используются в качестве полуфабрикатов для кондитерской, пищеконцентратной, мясомолочной и др. отраслей промышленности. Технология сублимационной сушки включает два основных этапа: замораживание и собственно сушку. Во время вакуумно-сублимационной сушки из продукта удаляется влага путем возгонки (испарения) льда. При этом минуется жидкая фаза. Такой способ позволяет сохранить в получаемых продуктах питания до 95% полезных веществ, а также естественные вкусовые ощущения и запах исходных продуктов. При замачивании в воде сублимированные продукты быстро возвращаются к первозданной форме. Высокое качество и биологическая полноценность готовых сублимированных продуктов объясняется тем, что обработке может подвергаться только свежее сырье. Несвежие продукты переработку не выдерживают. Например, хранить ягоды на сырьевой площадке разрешается не более 8 ч. с момента уборки. Максимальные сроки хранения абрикосов с момента уборки – 12 ч., персиков – 24 ч. Сублимированные продукты не требуют добавления химических и иных ароматизаторов, красителей, консервантов, стабилизаторов и т. д., что

48

ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009

является одним из важнейших преимуществ. Это делает их пригодными для детского и диетического питания. К тому же они не накапливают радиацию, очищают организм, выводят шлаки, холестерин, повышают тонус. Неподверженность радиационным и иным облучениям обусловлена практически полным отсутствием воды. Вес сублимированных продуктов в среднем принимается от 1/5 до 1/10 начальной массы, т. е. по сравнению с натуральными, сублимированные продукты в 5-10 раз легче. Малый вес сублимированных продуктов исключительно важен не только для нужд армии, но и для существенного сокращения расходов при их транспортировке, особенно в северные регионы России. Сублимированные продукты хранятся до пяти лет. Готовить их очень просто: необходимо замочить в воде на 2-5 мин. При этом они быстро набухают и восстанавливают свою первоначальную массу. После насыщения влагой их почти не отличить от свежих не только по форме, но и по вкусу, аромату, содержанию витаминов. Одним словом, сублимированные продукты – продукты нового века – незаменимы на нашем столе и выгодны в бизнесе. Если вы хотите процветать – покупайте качественные продукты!

Закрытое акционерное общество

«Галактика ИНК»

Волгоградский завод «Сублимированные продукты «Галакс» занимает видное место среди отечественных производителей фруктов и ягод сублимационной сушки Компания новая, но быстро развивающаяся, предлагает на рынок качественную, конкурентоспособную продукцию. В настоящее время «Галакс» имеет несколько уникальных позиций ягод, полученных методом сублимационной сушки. Это брусника, морошка, голубика, вороника и др. Наша российская компания, первая и пока единственная из производителей пищевых добавок, предлагает на рынок перечисленные позиции наряду с овощной, молочной, мясной и другой сублимацией. Первоначально основным заказчиком продукции данной компании было Министерство обороны РФ, но в настоящее время «Галакс» выходит на потребительский рынок. На базе своих сублимированных

импортных аналогов. Разница в цене обусловлена большей себестоимостью сырья. Кроме того, отечественное производство экономичнее, поскольку у нас меньше затрат на транспортировку, таможенные пошлины и т. д. Сейчас фрукты и ягоды сублимационной сушки наиболее востребованы при производстве продуктов быстрого приготовления – 60%. На производство кондитерских изделий приходится 18% от общего объема фруктов и ягод сублимационной сушки, используемых в пищевой промышленности, а 12% применяется в чайном производстве. Вообще же рынок фруктов и ягод сублимационной сушки развивается динамично, поэтому сфера применения продук-

фруктов и ягод компания наладила производство каш быстрого приготовления под торговой маркой «Гала-Гала сублимация». Большая доля предложений на данном рынке принадлежит продукции из Германии, Китая, Польши, Италии и других стран. Но цена отечественной продукции значительно ниже, чем

ции расширяется. Этой технологией производят пищевые добавки не только из фруктов и ягод, но и из овощей, грибов, мяса, рыбы и т. д. Это расширяет возможности выпуска новых видов продукции. На заводах, принадлежащих компании, установлены универсальные вакуумно-сублимаци-

онные установки УВС-400. На них можно осуществлять различные способы сушки: вакуумносублимационную сушку с предварительным замораживанием продукта; вакуумно-сублимационную сушку с использованием метода «самозамораживания» (замораживание продукта за счет понижения давления в сублиматоре ниже «тройной» точки воды); «холодную» вакуумно-сублимационную сушку жидких и жидковязких материалов. Компания ЗАО «Галактика ИНК» оказывает полный спектр услуг по созданию сублимационного оборудования, а также технические и технологические консультации по данному оборудованию. Основные преимущества продуктов сублимационной сушки, используемых в комплектовании рационов индивидуального питания: для производства используется высококачественное сырье; калорийность рационов идентична натуральным; пищевая ценность по содержанию белка выше; сохранены все свойства свежего продукта, т. к. не подвержены тепловой обработке; приемлемые цены; нет необходимости использования разогревателя; в критической ситуации употребляется в сухом виде и запивается водой и т.д. По вашему заказу сформируем суточный рацион индивидуального или группового питания, рассчитанный по калориям и весу.

129626, Россия, г. Москва, ул. 3-я Мытищинская, д.16, стр.47, оф.806 тел. +7 (495) 602-97-83(84) факс: +7 (495) 687-96-77 E-mail: info@galagala.ru ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009

49

ТЫЛ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ РФ

Управления и службы

Служба пожарноспасательная и местной обороны ВC РФ Датой рождения профессиональной пожарной охраны считается апрель 1649 г., когда царь Алексей Михайлович Романов подписал царский «Наказ о градском благочинии», а также «Соборное уложение или свод законов царя Алексея Михайловича», который регламентировал правила пожарной безопасности в городах, селения и лесах

50

ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009

ТЫЛ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ РФ

Он, кстати, предусматривал меры наказания виновных в возникновении пожаров. Зарождение Службы пожарно-спасательной и местной обороны Вооруженных сил Российской Федерации относится к 20 мая 1927 г., создана Пожарная инспекция Наркомвоенмора для организации противопожарной защиты военных объектов. На нынешнем этапе исполнения организационных и технических мероприятий, направленных на предотвращение пожаров и их тушение, совершенствования местной обороны и ликвидацию чрезвычайных ситуаций, повышения живучести объектов, создания условий для защиты и эвакуации людей, вооружения, техники и материальных

rubrika small rubrika small rubrika rubrika small

ценностей в чрезвычайных ситуациях в условиях мирного и военного времени. Основная задача Службы – это организация и планирование развития системы обеспечения пожарной безопасности и местной обороны в Вооруженных силах. Не менее важно организовать и осуществить контроль в Вооруженных силах за соблюдением требований пожарной безопасности, а также нормативных правовых актов Российской Федерации в области местной обороны. Служба также организует в Вооруженных силах мероприятия по поддержанию в постоянной готовности к применению органов управления и подразделений пожарной охраны, а также органов управления и сил местной обороны.

51

Железнодорожные войска на современном этапе Железнодорожные войска предназначены для технического прикрытия, восстановления, заграждения и разминирования железных дорог, повышения их живучести и пропускной способности, обеспечения мобилизационного развертывания и ведения военных действий, как строительства (как в мирное, так и в военное время), так и восстановления железных дорог, разрушенных в результате стихийных бедствий. А также для выполнения задач в соответствии с международными договорами Российской Федерации.

Транспорт в системе военной безопасности России

Особая значимость транспорта в системе военной безопасности России обусловлена уникальным геостратегическим положением и огромным пространственным размахом страны. Транспорт-

52

ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009

ное обеспечение – одна из системообразующих составляющих развития Российской Федерации и инструмент достижения экономических, социальных, внутри- и внешнеполитических, оборонных и других государственных приоритетов. Россия обладает большей частью транспортной инфраструк-

ВООРУЖЕННЫЕ СИЛЫ РФ

туры СНГ. Общая протяженность ее железных дорог превышает 86 тыс. км. По этой сети в мирное время осуществляется более 70% грузопассажирских перевозок. В военное время, по расчетам, на нее ляжет более 80% объемов мобилизационных, оперативных, эвакуационных и снабженческих перевозок. Грузооборот внутреннего транспорта в мирное и военное время составляет: железнодорожного – 85/95%; автомобильного – 10/14%; остальные виды – 5/6%. Очевидно, что выход из строя любого из железнодорожных сооружений приведет к сбою транспортной системы и даже в мирное время нанесет большой ущерб экономике страны, а в военное может привести к тяжелым последствиям. Опыт последних войн (в Ираке, Югославии, Афганистане) показывает, что при наличии высокоточного оружия в первый период так называемого бесконтактного ведения боевых операций поражаются наиболее важные элементы инфраструктуры. Это, в первую очередь, железнодорожные мосты и узлы. Так, в ходе боевых действий в Югославии силы объединенной группировки ВВС стран НАТО разрушили все мосты через Дунай двумя массированными авиационными ударами.

Железнодорожные войска

Железнодорожные войска есть во многих экономически развитых странах мира: США, Испании, Германии, Великобритании, Франции, Швеции, Румынии, Польше, Украине, Белоруссии. Решается вопрос о формировании железнодорожных войск в Бразилии. Приведенные факты подтверждают важность обеспечения живучести федерального железнодорожного транспорта в любой обстановке. Это достигается заблаговременным выполнением мероприятий технического прикрытия и восстановления железных дорог в мирное и военное время. Задачами Железнодорожных войск в мирное время являются: — поддержание постоянной боевой и мобилизационной готовности; — подготовка объединений, соединений, воинских частей и подразделений к выполнению задач по штатному предназначению, в том числе к совместным действиям войск с приданными им силами и средствами; — подготовка железных дорог в системе оперативного оборудования территории Российской Федерации для обороны;

ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009

53

ВООРУЖЕННЫЕ СИЛЫ РФ

Железнодорожные войска

Подготовка офицеров и сержантов

— организация и проведение подготовительных мероприятий и работ по техническому прикрытию объектов, порученных Железнодорожным войскам; — накопление, размещение, хранение, своевременная замена и освежение вооружения и военной техники, материалов и конструкций, других материальных средств для развертывания и обеспечения войск в военное время; — совместно с организациями, ведающими вопросами железнодорожного транспорта, накопление и хранение специальных запасов восстановительных материалов и конструкций, необходимых для военного времени; — участие в совместных мероприятиях с организациями Министерства транспорта Российской Федерации по вопросам технического прикрытия и восстановления железных дорог; — предупреждение чрезвычайных ситуаций в воинских частях и на территориях, закрепленных за Железнодорожными войсками, а в случае их возникновения – ликвидации последствий и (или) помощь пострадавшему населению. Ликвидация последствий стихийных и иных бедствий, аварий и катастроф на объектах экономики страны в установленном порядке в соответствии с требованиями руководящих документов, а также в случае введения чрезвычайного положения;

54

ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009

Офицеров для Железнодорожных войск готовят в ВТУ ЖДВ и ВОСО, ВАТТ и из выпускников других вузов. В связи с переходом Вооруженных сил РФ на новый облик, подготовка сержантов (старшин) для замещения должностей командиров взводов Железнодорожных войск организована в Военно-транспортном университете Железнодорожных войск и ВОСО (г. СанктПетербург) на факультете подготовки сержантского состава. На обучение курсанты по пяти военно-учетным специальностям определены из рядовых и сержантов, проходящих военную службу по контракту, и из граждан в запасе. Первый набор 100 курсантов уже с 1 августа 2009 г. начал учебу по программам, соответствующим требованиям государственных образовательных стандартов среднего профессионального образования по родственным специальностям и квалификационным требованиям к выпускникам с повышением уровня образования.

ВООРУЖЕННЫЕ СИЛЫ РФ

— разминирование и восстановление железнодорожных объектов, сопровождение воинских эшелонов и поездов при проведении Вооруженными силами специальных операций по локализации и свертыванию внутренних вооруженных конфликтов; — строительство (капитальный ремонт) подъездных железнодорожных путей в интересах и в зонах ответственности Вооруженных сил, других войск и воинских формирований Российской Федерации. Не допускается привлечение соединений и воинских частей Железнодорожных войск к выполнению задач не по прямому предназначению. В военное время Железнодорожные войска осуществляют техническое прикрытие и восстановление объектов (участков) железных дорог, порученных Железнодорожным войскам в полосе ведения военных действий, в том числе совместно с другими воинскими и транспортными организациями, а также их заграждение в соответствии с планом инженерных заграждений оперативно-стратегического объединения. Кроме того они восстанавливают (строят) обходы железнодорожных узлов, подходы к наплавным мостам, подъездные железнодорожные пути в интересах Вооруженных сил и других войск в границах оперативно-стратегических объединений. Они также наводят и эксплуатируют наплавные

Железнодорожные войска

Новые образцы технических средств ЖДВ

Успешное решение поставленных перед войсками задач, формирование нового облика Железнодорожных войск невозможно без современной техники, поэтому техническое переоснащение войск и внедрение современных средств вооружения, военной и специальной техники – важнейший приоритет в практической работе органов управления и командования различных звеньев. В соответствии с «Концепцией развития вооружения, военной и специальной техники Железнодорожных войск на период до 2015 г.» идет планомерная работа, направленная на сохранение производственного потенциала (при сокращении численного состава) за счет перспективных НИОКР, новых образцов специальной техники, внедрение современных ресурсосберегающих технологий. Приоритетными определены модернизация вооружения и военной техники, создание научно-технического, конст-

ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009

55

ВООРУЖЕННЫЕ СИЛЫ РФ

Железнодорожные войска

железнодорожные мосты и собирают эстакады из инвентарного имущества, разминируют и восстанавливают наращиваемые железнодорожные направления. В задачу военных железнодорожников входит эксплуатация головных участков железнодорожных направлений в ходе наступательных (контрнаступательных) операций. В соответствии с планом подготовки в 2009 г. личный состав совершенствовал боевое мастерство в ходе командно-штабных учений и тренировок, на тактико-специальных учениях. В 2009 г. согласно указаниям начальника Тыла ВС РФ – заместителя министра обороны РФ – военные железнодорожники ремонтируют подъездные железнодорожные пути на 20 объектах МО РФ.

В новом облике ВС

В рамках утвержденного Президентом Российской Федерации перспективного облика Вооруженных сил Железнодорожные войска станут составной частью сил, обеспечивающих оборону государства. Сегодня в войсках уже приступили к проведению мероприятий по переводу к новому боевому составу. И уже к концу года их состав существенно сократится, а многие воинские части будут серьезно реформированы. Так, для решения задач в мирное время создаются 4 территориальных командования Железнодорожных войск, отдельные железнодорожные бригады. В их состав войдут во-

56

ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009

рукторского и производственного задела, НИОКР, новой высокоэффективной восстановительной техники, последовательная замена устаревших образцов на современные, более производительные средства технического вооружения. За счет этого в ближайшие годы предполагается добиться роста технической оснащенности, энерговооруженности, мобильности воинских частей и соединений войск, уменьшения личного состава при сохранении производственных возможностей. В 2008 г. в рамках Государственного оборонного заказа в войсках продолжалась разработка и модернизация образцов, специальной техники и имущества для переоснащения воинских частей ЖДВ. За прошедший год выполнялось 11 опытно-конструкторских работ и 1 научно-исследовательская работа с объемом финансирования около 96 млн руб. При этом освоение выделенных денежных средств составило 100%. В текущем году открыты три новые опытно-конструкторские работы. Кроме этого, в 2009 г. начаты предварительные и государственные испытания 10 новых образцов технических средств Железнодорожных войск.

ВООРУЖЕННЫЕ СИЛЫ РФ

инские части постоянной готовности, а также части и организации центрального подчинения. На территориальные командования ЖДВ ложатся задачи организации технического прикрытия и восстановления (строительства) железнодорожных участков (объектов) на территории оперативно-стратегических объединений для обеспечения устойчивой работы железнодорожного транспорта в зоне ответственности Вооруженных сил, а также подготовка коммуникаций для оперативного оборудования территории Российской Федерации. Отдельная железнодорожная бригада – это тактическое соединение, основная структурная единица ЖДВ, способная самостоятельно выполнять основные задачи в полосе ведения военных действий. Все преобразования в ЖДВ осуществляются без снижения уровня боеготовности и качества управления войсками. При этом основные усилия направлены на: оптимизацию организационноштатной структуры органов военного управления, сбалансированное развитие и совершенствование структуры, состава и численности войск. Продолжается развитие базы мобилизационного развертывания и инфраструктуры Железнодорожных войск, совершенствование системы комплектования войск, системы социального обеспечения, строительства в интересах войск, повышение социального статуса военнослужащих и гражданского персонала. До 2010 г. намечено сформировать заданное количество воинских частей постоянной готовности. Идет укрепление организованности, правопорядка и воинской дисциплины, приведение системы воспитания, морально-психологического и информационного обеспечения в соответствие с требованиями современного этапа. Постоянно повышается интенсивность и качество оперативной, боевой и мобилизационной подготовки органов военного управления Железнодорожных войск и подчиненных им частей и организаций. Решаются задачи модернизации вооружения, военной и специальной техники, создания научно-технического, конструкторского и производственного задела, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, направленных на создание новой, унифицированной, стандартизированной, высокоэффективной восстановительной техники для переоснащения соединений и воинских частей. Завершается переход к межведомственным (сопряженным) унифицированным системам технического и тылового обеспечения, единым системам воинского воспитания, военного образования и науки, заказов вооружения и военной техники. Система финансового обеспечения Железнодорожных войск приводится в соответствие с новыми экономическими условиями. И, что нема-

Железнодорожные войска

ловажно, совершенствуется нормативно-правовая база строительства и развития Железнодорожных войск. Железные дороги должны работать устойчиво и бесперебойно. Это исключительно важно в особый период при мобилизационном развертывании Вооруженных сил, при подготовке и проведении крупномасштабных операций на театрах военных действий. Решение в сжатые сроки сложных, внезапно возникающих задач восстановления прерванного движения поездов одновременно в нескольких регионах страны могут обеспечить только заблаговременно подготовленные, организованные, хорошо обученные, оснащенные современной техникой, мобильные и постоянно готовые к выполнению поставленных задач силы. Более чем полутороавековой опыт восстановления и строительства железных дорог убедительно свидетельствует – Железнодорожные войска этим требованиям отвечают.

Из истории Железнодорожных войск России

История Железнодорожных войск берет начало 6 августа 1851 г., когда Николай I утвердил «Положение об управлении Санкт-Петербурго – Московской железной дороги», согласно которому для ее охраны и эксплуатации должны были сформировать 14 отдельных военно-рабочих, две кондукторские и «телеграфическую» роты. Боевое крещение военные железнодорожники приняли в ходе Русско-турецкой войны 1877– 1878 гг. Важным для Железнодорожных войск России событием стала Русско-японская война 1904– 1905 гг. Она убедительно показала влияние железных дорог как на ход вооруженной борьбы, так и на исход войны в целом. В Первой мировой войне военным железнодорожникам пришлось перешивать западно-европейскую колею, вести заградительные работы, строить и реконструировать дороги для увеличения их пропускной способности, развивать узлы и станции, помогать тыловым железным дорогам в ремонте верхнего строения пути и подвижного состава. В 20-30-е гг. пошлого века подразделения и части Железнодорожных войск участвовали в сооружении линий Орша-Лепель (132 км), ЧерниговОвруч (180 км), восстанавливали железные дороги Кавказа, Средней Азии и Дальнего Востока. Железнодорожные войска обеспечивали боевые действия Красной Армии в ходе военных конфликтов на КВЖД (1929 г.), в районе озера Хасан (1938 г.) и реки Халхин-Гол. В 1939 г. за 76 рабочих дней построена 324-километровая железная дорога Борзя – Баин – Тумен. В советско-финскую войну в 1940 г. за 47 рабочих дней в исключительно тяжелых погодных условиях построена 132-километровая железная дорога Петрозаводск-Суоярви. ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009

57

ВООРУЖЕННЫЕ СИЛЫ РФ

Железнодорожные войска

Военные железнодорожники внесли весомый вклад в победу в Великой Отечественной войне. Части и соединения Железнодорожных войск вступили в войну буквально в первые ее часы и участвовали во всех сражениях и битвах. За годы Великой Отечественной войны личный состав Железнодорожных войск и спецформирований НКПС восстановил и построил около 120 тыс. км главных, вторых и станционных путей, 13022 малых моста и трубы, 2756 больших и средних мостов, проложено 70 872 км линий связи. По окончании Великой Отечественной войны Железнодорожные войска включились в капитальное восстановление, реконструкцию и строительство новых железнодорожных магистралей. Только за 1946–1950 гг. Железнодорожные войска выполнили 37 млн куб. м земляных работ, построили 6230 км пути, капитально восстановили 2632 моста. Минеры Железнодорожных войск обезвреживали неразорвавшиеся бомбы и боеприпасы, оставшиеся с войны. Они обследовали свыше 5 тыс. км железнодорожных путей, обнаружили и обезвредили более 52 тыс. взрывоопасных предметов. Воины стальных магистралей с 1945 г. по настоящее время капитально восстановили и построили свыше 40 тыс. км железных дорог, более 43 тыс. погонных метров больших и средних мостов, обнаружили и обезвредили десятки тысяч взрывоопасных предметов.

58

ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009

Одной из важнейших строек Железнодорожных войск по праву считается восточный участок Байкало-Амурской железнодорожной магистрали. С 1974 по 1989 г. здесь построено 1277 искусственных сооружений, в числе которых 50 больших и 604 средних и малых мостов, уложено 1465,8 км главного и 443 км станционного пути. Главный итог участия Железнодорожных войск в строительстве этих железнодорожных линий – обучение личного состава на реальных объектах, рост мастерства, совершенствование технологий восстановительных работ, повышение боевой готовности войск. Железнодорожные войска, высокомобильные и хорошо подготовленные, привлекали к ликвидации последствий стихийных бедствий, аварий и катастроф на железных дорогах. Это и восстановление мостов, разрушенных стихией на Сахалине, ликвидация последствий катастрофы на Чернобыльской АЭС, взрыва на станции Свердловск, аварии на Саяно-Шушенской ГЭС – вот неполный перечень объектов, восстановленных войсками. Опыт, накопленный за полуторавековую историю, свидетельствует о способности Железнодорожных войск успешно восстанавливать железные дороги в боевых условиях, при ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций на транспорте, надежно обеспечивая при этом техническое прикрытие объектов железнодорожного транспорта.

ТЫЛ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ РФ

rubrika small rubrika small rubrika rubrika small

ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009

59

ТЫЛ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ РФ АНОНС

rubrika small rubrika small rubrika rubrika small

«ВОИНСКОЕ БРАТСТВО» № 7/2009 Уникальный спецвыпуск Задача проекта – консолидация мнений офицеров запаса – успешных бизнесменов, представителей государственных учреждений поддержки малого бизнеса, увольняющихся в запас военнослужащих для выработки предложений по улучшению и сегментации профессиональной подготовки увольняемых в запас военнослужащих, определению основных проблем начинающих предпринимателей и возможности их решения

60

Следующий номер посвящен проблемам социальной адаптации бывших военнослужащих и служащих силовых ведомств. Особенность данного выпуска в том, что опыт офицеров запаса – профессиональных военных управленцев, которые после службы нашли себя в новых экономических условиях, в том числе, именно в бизнесе, – практически не известен или мало освещен российскими СМИ. Наш номер для тех, кто, несмотря ни на что, готов к новому в своей жизни и стремится быть успешным. Существует масса проблем, с которыми сталкиваются начинающие бизнесмены. Мы решили пригласить к разговору о развитии малого бизнеса и для консультаций не только должностных лиц государственных учреждений поддержки малого бизнеса, но и представителей российского бизнес-сообщества – бывших военнослужащих.

В журнале запланированы:

С

оветы и рекомендации успешных бизнесменов о ведении бизнеса, его открытии. Надеемся, что это поможет найти себя тем, кто готовится сегодня к гражданской жизни. Мы рассмотрим весь спектр сегодняшней экономической элиты, обращая особое внимание на отношение к армии и другим силовым ведомствам. Часто в информации о публичных лю-

ВОИНСКОЕ БРАТСТВО №7(спецвыпуск) ноябрь 2009

дях нет сведений о их службе Отечеству. А ведь многие из них не только служили, но и отмечены государственными наградами за боевые заслуги. Мы намерены посмотреть на бизнес-олимп с альтернативной точки зрения для анализа влияния бывших военнослужащих на все сферы современного общества. Есть основания полагать, что бизнесмены – бывшие военнослужащие не только прекрасно адаптируются в новых условиях, но и активно участвуют в жизни общества, неравнодушно относятся к имиджу российских силовых структур и часто оказывают военнослужащим значимую помощь.

Ю

ридические консультации: выступления ведущих специалистов силовых ведомств, юристов, адвокатов о практике ведения дел в судах, подготовке правовых документов, информирование о новых законодательных актах, льготах, и т. д.

Т

рудоустройство: консультации ведущих специалистов комитетов по труду и занятости, предложения о трудоустройстве от реальных работодателей, консультации специалистов ведущих агентств по трудоустройству; консультации специалистов центров по поддержке малого предпринимательства, налоговые органы, регистрационные органы и многое другое...