6 minute read
Geert Dacht
Opa Geert
Jeanne Moerman is op 17 oktober geboren. Mijn eerste kleindochter na twee kleinzonen, Emiel en Viktor. Jeanne is de dochter van mijn zoon Pieter, de bougie boys – zo noem ik mijn kleinzonen – zijn zonen van mijn dochter Fientje. Nog steeds een kleine familie – 2 kinderen, 3 kleinkinderen – maar het leest toch al een beetje als een netwerk(je), een clan. Zo voelt het ook. Ons eigen bestaan, van mijn vrouw Trui en ikzelf, wordt vermenigvuldigd, ook wij worden een knooppunt in een spinnenweb waar draden in alle richtingen lopen en nieuwe knooppunten vormen.
Natuurlijk is dit niet uniek. Het is bij miljoenen mensen zo, al tienduizenden jaren, elke generatie opnieuw. En toch voelt het als een wonder, elk kind dat geboren wordt en het menselijk web verder uitbreidt. Elke boreling waar een mama zoveel inspanningen voor deed in de zwangerschap, elk koppel dat hun leven nu voor een belangrijk deel in dienst stelt van dat kind. De emotionele ladder die plots veel meer hoogtes kent. Pure waarachtige diepe emotie, maar ook dieptes als er iets mis gaat, als de energie op is. Spontaan kiest een koppel voor een ander bestaan, minder op zichzelf gericht reiken ze de hand uit naar de volgende generaties.
Voor de grootouders verandert het leven minder drastisch. Het is precies of je je eigen jaren als jong gezin opnieuw beleeft, maar met een meer selectieve keuze welke impact dit heeft. Als de bougie boys hier zijn, voel ik me soms opnieuw de jonge papa die onbezorgd speelt en lacht. Ik voel me dan geen generatie ouder door het grootvaderschap, eerder een herbeleven van de heerlijke gezinstijd, 20 tot 30jaar geleden. Ook is er de diepe wens om een hechte relatie met de kleinkinderen te hebben, hoe ze denken en zich voelen, dat wij elkaar begrijpen en zij op mij kunnen rekenen in elke levensfase. En ik misschien ook op hen, als ze volwassen zijn ben ik de 80 immers voorbij. Het is een uitwisseling van emotionele bonding en inspanningen over generaties, die geen wetgever hoeft op te leggen, die spontaan komt. Dat verzengende gevoel dat je kleinkinderen je toekomst zijn, ook als je eigen toekomst begint in te perken.
Maar terug naar Jeanne, Viktor en Emiel, mijn heerlijk stel kleinkinderen. In de naam van een kind ligt al een deel van het levensprogramma vervat. Ouders kiezen heel bewust voor een naam, hebben een beeld hoe het zal zijn als kind, als tiener, hoe hij of zij als volwassene zal zijn. Slimme ouders slagen erin om dit wat af te vlakken, hun eigen soms onbewuste verwachtingen en verlangens wat af te houden, zodat het kind kan evolueren zonder handleiding. Ofwel met een handleiding, maar niet op resultaat gericht maar op hoe je dingen aanpakt. Oprechtheid, vrolijkheid, sociaal zijn, zich willen inspannen, … Het is moeilijk niet op een of andere manier normatief te zijn, nog meer in een wereld waar zelfs de sekse waarmee het kind zich zal identificeren geen zekerheid meer is. De ultieme vorm van het kind dat zelf een eigen levensverhaal schrijft, maar ook een extra opdracht voor kind en ouders, als ook de evidenties in vraag worden gesteld.
Als grootouder neem je daar wat afstand van. Bekijk je de boeiende en moeilijke zoektocht van elk van je kleinkinderen naar een unieke persoonlijkheid van wat verder. Je schat in waar je kan bijdragen zonder normatief te zijn. Soms heb je wel eens zin om nononsense te zeggen wat je er van denkt, been there, done that. Maar dan bijt je op je tong, elke generatie heeft recht op zijn zoektocht en elke uitkomst is een beetje van hetzelfde en een beetje anders. Mijn eerste kleinkind, “mijn grote vriend” Emiel, zag ik de voorbije jaren in de taal komen, woorden en betekenis proeven en testen, en dan – veel sneller dan verwacht – spelen met woorden, humor, emotie, zoeken naar het waarom, naar eigenheid,… Hij is nog maar drie jaar, maar hij is al uniek, een eigen merk als het ware.
Opa Geert is intussen een generatie verder. Het leven leek zo eindeloos in die vele gezinsjaren waar we lief en leed deelden terwijl we werkten, kinderen naar school gingen, hobby’s, vrienden, vakanties … een wervelend bestaan dat voorbij gevlogen is. Veel goede en ook wel wat kwade dagen, bezorgde dagen vooral. Pas nu komt dat gevoel van connectie tussen generaties. De rol van grootouder als opvangnet voor ouders en kleinkinderen op de roetsjbaan van het leven. Een opvangnet dat je zo graag spant, omdat het ook betekenis geeft aan jezelf. Als je je geen individu meer voelt, maar een connectie tussen generaties. Het is een lot, het is een roeping, en het geeft zoveel intens plezier.
GEERT MOERMAN gedelegeerd bestuurder - Voka Oost-Vlaanderen
Microsoft Teams als samenwerkingshub
Gaan we minder hybride werken door de energiecrisis?
Torenhoge energiefacturen, een opflakkerend coronavirus of drukte op de wegen? Het is koffiedik kijken of deze socio-economische factoren de Belgische medewerkers net meer of minder zal doen thuiswerken.
De voorbije vier jaar is het aandeel telewerkers verdubbeld. Dat blijkt uit onderzoek van de FOD Mobiliteit en Vervoer. In de eerste helft van 2022 werkte 32% van de Belgen minstens één dag per week van thuis uit. Volgens het onderzoek laat telewerk toe dagelijks 35 miljoen afgelegde kilometers uit te sparen.
Thuiswerken versterkt individuele productiviteit
Medewerkers voor wie afstandswerken mogelijk is, willen zelf bepalen wat ze waar en wanneer doen. In die flexibiliteit stappen de bedrijven mee. Terecht, want telewerken wakkert de individuele productiviteit aan. Tegelijk hebben medewerkers nood aan contact met collega’s. De juiste balans vinden tussen kantoor- en thuiswerk, daar gaat het om.
Snel inspelen op actualiteit
Ook de komende winter zullen we hybride werken. Om thuis de verwarmingskosten wat te drukken, komen medewerkers misschien weer net iets meer naar kantoor. Evengoed houdt een opflakkering van het coronavirus hen net meer thuis. In ieder geval moeten de bedrijven klaar zijn om op die snel veranderende omstandigheden in te spelen.
Hub voor communicatie en samenwerking
“Ze schakelen daarbij Microsoft Teams meer en meer in als de hub van waaruit de activiteiten van hun medewerkers vertrekken”, zegt Pascal De Wandel, Consultant Hybrid Workplace bij Proximus. “Heel vaak zijn bedrijven al vertrouwd met Microsoft 365, waar Teams deel van uitmaakt. Dat houdt de drempel naar Teams laag.”
Bedrijven leren Teams doorgaans kennen als communicatiekanaal, voor videobellen, telefonie en chat, bijvoorbeeld. Van daaruit is het maar een kleine stap om via Teams ook documenten te delen en samen te werken met collega’s en partners. In een volgende fase is het mogelijk om andere bedrijfsapplicaties binnen Teams te integreren.
Iedereen mee
Zoals dat voor de introductie van alle nieuwe technologie geldt, is ook bij Teams de voorbereiding het halve werk. “Dankzij die voorbereiding hou je het risico op een negatieve ervaring zo klein mogelijk”, zegt Pascal De Wandel. “Dat is belangrijk. Om van Teams een succes te maken, wil je alle eindgebruikers van bij de start mee hebben.”
Proximus ondersteunt dat traject met zijn Teams Readiness Track. “Het is een interactieve aanpak, waarbij we samen met het bedrijf de nodige voorbereiding treffen om de stap naar Teams zo vlot mogelijk te laten verlopen. De gemiddelde doorlooptijd van het traject bedraagt vier tot zes weken.”
Proximus Teams Readiness Track in 4 stappen
1. Landscaping: voorstelling van de mogelijkheden die Microsoft Teams biedt om de business noden te capteren 2. Business assessment: behoeften van de onderneming aftoetsen aan de mogelijkheden van Teams 3. Technische assessment: de bestaande technische omgeving aftoetsen aan de gestelde vereisten 4. Migratie: scenario van de effectieve overstap naar Teams wordt bepaald
“Microsoft Teams is bij uitstek de hub van waaruit de activiteiten van een medewerker vertrekken: thuis of op kantoor.”
Pascal De Wandel, Consultant Hybrid Workplace bij Proximus
3 voordelen van Microsoft Teams
1. Ondersteunt plaats- en tijdonafhankelijk werken 2. Vergroot de bereikbaarheid van afstandswerkers: geen nood meer aan vaste telefonie 3. Voorspelbare kosten: vaste prijs per maand per gebruiker
Haal het maximum uit Microsoft 365 en werk nog vlotter samen dankzij Microsoft Teams. Proximus ondersteunt u met de Teams Readiness Track. Surf naar proximus.be/teams of scan deze QR code.
