ANEXO 04
ORIENTACIONES PARA IMPLEMENTAR LAS RECOMENDACIONES
Para el Proceso de Gestión de Recursos Humanos se han determinado las siguientes orientaciones: Cuadro 01. Problema 1: Ausencia de inducción de personal Recomendación
¿En qué consiste?
Realizar la inducción de personal a todo nuevo trabajador que ingresa a CORPAC S.A.
La inducción de personal conduce a que los trabajadores tengan conocimiento, entre otros aspectos, lo relativo a la organización, sus funciones y responsabilidades, beneficios económicos a que tienen derecho, a la inscripción de una AFP y sobre el depósito en el sistema financiero de su CTS. Se recomienda que al ingresar el nuevo personal a CORPAC S.A. se realice la inducción, contando con formato de registro de toda la información y documentación que se le entregue con firma de recepción. Dicho formato deberá ser incluido en el legajo personal respectivo.
Principales normas aplicables que favorecen su solución Normas básicas para el ambiente de control de las Normas de Control Interno 1.5. Administración de los recursos humanos. Comentario 02: El titular o funcionario designado debe definir políticas y procedimientos adecuados que garanticen la correcta selección, inducción y desarrollo de personal. En la inducción debe considerarse actividades de integración de recursos humanos en relación con el nuevo puesto tanto en términos generales como específicos.
¿Quiénes deben aplicarla?
Riesgos de no aplicarlas
Evidencia de su cumplimiento
La Gerencia de Personal
Que el personal desconozca sus funciones y responsabilidades y por tanto, se duplique los trabajos y sea motivo de la evasión de algún tipo de responsabilidad que pueda ser pasible de sanción.
Procedimiento para la implementación de un programa de inducción de personal