Een ontdekkingsreis voor jezelf en je organisatie

Als slagerondernemer komt er steeds meer kijken bij het vak. Wet- en regelgeving, personeelszaken, social media, zo maar een aantal zaken die je bezighouden. Het verder ontwikkelen en professionaliseren van jouw team en bedrijf blijft door tijdgebrek of focus daarom snel liggen. Speciaal voor deze ondernemers en leidinggevenden in de slagersbranche hebben KNS en Vereniging van Keurslagers gezamenlijk een coachingstraject ontwikkeld. Hiermee maak je in drie dagdelen een vliegende start met de ontwikkeling van je eigen organisatie.

Coachingstraject organisatieontwikkeling

In dit traject ga jij als executive (leidinggevende/ondernemer) samen met gelijkgestemden en een coach aan de slag met ontwikkeling. Een ontdekkingsreis voor jezelf en voor jouw totale organisatie. Tijdens dit traject zet je de eerste stappen in je persoonlijke ontwikkeling en aan de hand van een analyse ontdek je waar de groeikansen liggen voor je organisatie.

Deze Keurslager ging je voor

Sinds 2020 start er ieder kwartaal zo’n traject. Ondernemer Martijn

Truijen van Keurslager Laureijs in Veldhoven deed mee en vertelt over zijn deelname.

Sparringpartner

“In 2019 kwam de overname van Keurslager Laureijs, Veldhoven op mijn pad. Toentertijd een verkooppunt wat naar een zelf producerend ambachtelijk bedrijf moest. Anderhalf jaar lang stond in het teken van vooruitgaan en stappen maken. Met mijn team liep ik tegen wat hobbels aan en zocht daarvoor een sparringpartner. Ik schakelde de hulp in van David Bleijie en het coachingstraject.”

Persoonlijke coaching

“Tijdens het eerste 1:1 coachingsgesprek brachten we de pijnpunten in kaart om duidelijke doelstellingen te formuleren. Aan de hand hiervan maakte ik een stappenplan. Een doelstelling: mijn team zelfstandiger en verantwoordelijker maken. Hoe bereik ik dit? David reikte mij diverse gespreksmethodes en tools aan waar ik in de praktijk direct mee kon starten.”

Groepsbijeenkomst

“Bij de groepssessie luisterde ik veel naar anderen en besefte dat we goed op weg zijn naar een sterk team in een goed functionerende slagerij. Door zo’n gezamenlijke bijeenkomst leer je veel van elkaars verhalen. Focus niet alleen op de slechte punten, maar juist op de zaken die wel goed gaan. Ervaringen uitwisselen met andere slagers en elkaar adviezen geven is erg fijn. Het gaat inmiddels stukken beter. Er is een gezellige sfeer in het team en iedereen is heel behulpzaam. Waar het ziekteverzuim eerst erg hoog was, is dit de afgelopen maanden nihil.”

Wat: Coachingstraject organisatieontwikkeling

Resultaat: meer inzicht in jouw kwaliteiten en valkuilen als executive, je optimaliseert je communicatie en hebt de groeipotentie van jouw organisatie onderzocht

Inhoud: analyse, bijeenkomst

‘Insights Discovery’ (basis LN 1), 3 executive coachgesprekken, ontwikkeladvies

Voor wie: slagerondernemer of leidinggevende

Door wie: geaccrediteerde

Insights Discovery trainer en coach David Bleijie

Kosten: Het traject vraagt een investering van

€2.100 - €1500 = €600,Stichting Opleidingsfonds

Slagersbedrijf stelt een subsidie van €1.500,- per traject beschikbaar