Les résultats de l’étude sur les profils professionnels

Wie entwickeln sich Rettungs-Berufsbilder weiter? Développement des profils professionnels du sauvetage

Dr. Walter Goetze und Lea Goetze, Thalwil

Das Forum Berufsbildung Rettungswesen (BBRW) ist in einer umfangreichen Studie der Frage nach der Entwicklung seiner Berufsbilder nachgegangen (der «star of life» berichtete bereits einmal darüber). Ermöglicht wurde die Studie dank KoFinanzierung durch das Staatssekretariat für Bildung, Forschung und Innovation.

Die Fragestellungen

Den folgenden Fragen wurde dabei nachgegangen: Wie müssen sich die bestehenden Berufe weiterentwickeln? Wo besteht Bedarf an zusätzlichen Qualifikationen im präklinischen Bereich? Werden in der Präklinik respektive im Rettungswesen neue Berufsbilder entstehen? Wo gibt’s neue Weiterbildungen? Welche regionalen Unterschiede bestehen bezüglich künftiger Anforderungen an die Fachpersonen?

Die Studie umfasste drei Stufen: Literaturrecherche, Interviews mit nationalen und internationalen Experten im Bereich des Gesundheitswesens, OnlineUmfrage innerhalb der Schweizer Rettungsdienste. Die vollständigen, reichhaltigen Ergebnisse stehen auf der Website des Forums (www.forum-bb-rw.ch) zum Download bereit. Nachfolgend deshalb lediglich einige Schlaglichter.

Rettungssanitäter

• Bei den dipl. Rettungssanitäterinnen und Rettungssanitätern (RS) HF besteht eine gute Grundausbildung für die heutigen und künftigen Anforderungen bei Rettungseinsätzen. • Es fehlen attraktive Entwicklungspfade, es bestehen zu wenig Spezialisierungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten. Der

Beruf würde durch entsprechende Angebote einerseits für jüngere Mitarbeitende und Berufseinsteigende attraktiver, andererseits gäbe es für ältere Mitarbeitende berufliche Alternativen mit geringeren körperlichen und psychischen Belastungen. • Psychosoziale, kommunikative und technische

Kompetenzen sind und bleiben wichtig. In der Umfrage kommt zum Ausdruck, dass die MitarbeitenDr Walter Goetze et Lea Goetze, Thalwil

den mehr psychosoziale

Kompetenzen in der Ausbildung wünschten. • In den Interviews kam immer wieder zum Ausdruck, dass vertiefte und spezialisierte medizinische

Kompetenzen künftig wichtig werden, um künftigen Entwicklungen gerecht zu werden. Dans le cadre d’une vaste étude, le Forum formation professionnelle du sauvetage (FP DS) s’est penché sur la question du développement de ses profils professionnels (le «star of life» en avait déjà parlé). L’étude a été possible grâce au cofinancement par le Secrétariat d’état à la formation, à la recherche et à l’innovation.

Les questions

Les questions suivantes étaient étudiées: De quelle manière, les professions actuelles doiventelles se développer? Où existe-t-il un besoin de qualifications supplémentaires dans le domaine préhospitalier? Est-ce que de nouveaux profils professionnels seront créés dans le domaine préhospitalier, respectivement dans le domaine du sauvetage? Où existe-t-il de nouvelles formations continues? Quelles sont les différences régionales qui existent en ce qui concerne les exigences futures envers le personnel qualifié?

L’étude comportait trois niveaux: la recherche bibliographique, des interviews avec des experts nationaux et internationaux de la santé, une enquête en ligne auprès des services de sauvetage en Suisse. Les résultats complets peuvent être téléchargés sur le site internet du Forum (www.forumbb-rw.ch) (uniquement disponibles en allemand). Cidessous, nous donnons donc seulement quelques détails intéressants.

Ambulancier

• Chez les ambulancières et ambulanciers ES, il existe une bonne formation de base pour les exigences actuelles et futures lors d’interventions de sauvetage. • Il manque des voies de développement attrayantes. Il n’y a pas suffisamment de possibilités de spécialisation et de formation continue. Avec une offre adéquate, la profession serait, d’un côté, plus attrayante pour les jeunes collaborateurs et professionnels et, d’un autre côté, il y aurait des alternatives professionnelles avec une charge physique et psychique moins importante pour les collaborateurs plus âgés. • Les compétences psychosociales, communicatives et techniques sont et restent importantes. L’enquête permet de démontrer que les collaborateurs souhaitent plus de compétences psychosociales durant la formation. • Lors des interviews, on a

• Die genannten Kompetenzen sind im Rahmen der

Revision zu prüfen. Bei

Änderungen im Sinne von «mehr», müssten die

Inhalte und Form der

Prüfung nochmals diskutiert werden. Ebenfalls bleibt die Frage, ob die

Anpassungen auf Ebene

Rahmenlehrplan (ganze

Schweiz einheitlich) oder

Schule (gegebenenfalls regional unterschiedlich) erfolgen sollen.

Transportsanitäter

• Die Prüfungsordnung der

Transportsanitäterinnen und Transportsanitäter (TS) FA und das Kompetenzprofil wurden vor zwei Jahren (April 2018) revidiert und sollten daher aktuell sein. • Die Ergebnisse zeigen widersprüchliche Aussagen:

Der VRS-Vorstand zu den Studienergebnissen

Der Vorstand der Vereinigung Rettungssanitäter Schweiz (VRS) dankt allen VRS-Mitgliedern, die an der Umfrage teilgenommen und so einen wichtigen Beitrag geleistet haben. Die Resultate bestätigen Entwicklungen und Stimmungen im Rettungswesen, welche auch der VRS-Vorstand wahrnimmt. Sie werden einerseits in die aktuelle Weiterentwicklung des Rahmenlehrplanes Rettungssanitäter/in HF einfliessen und uns andererseits bei der Konzeption weiterer Aufgaben und Funktionen im Rettungswesen unterstützen. vrs. Einerseits sei der TS für die künftigen Anforderungen zu wenig qualifiziert (z.B. nicht ausreichend medizinisches Fachwissen), andererseits werde die Zahl der Transportfahrten eher zunehmen (z.B. durch fortschreitende Konzentration der Spitäler, Zunahme älterer

Personen) und mehr TS erfordern. Die Entwicklung ist also zu beobachten. • Es scheint teilweise, dass das Berufsbild und die Zuständigkeit der TS bei den

Befragten nicht ganz klar sind. Das Berufsbild muss künftig vermehrt kommuniziert werden: Für welche Einsätze ist er ausgebildet, für welche nicht? • Der Bedarf an TS scheint sich regional zu unterscheiden. In manchen

Regionen hätten die RD ohne TS zu wenig Einsatzkräfte zur Verfügung.

Disponent Notrufzentrale

• Die Auseinandersetzung mit den zukünftigen Entwicklungen zeigt, dass die

Tätigkeit der Disponentinnen und Disponenten Notrufzentrale (eidg. Berufsprüfung in Entwicklung) komplexer und somit anspruchsvoller wird. Diese

Entwicklung ist heute schon im Gange. • Die höheren Anforderungen werden vor allem durch Entwicklungen in der Präklinik, insbesondere durch den Umgang mit mehr (Patienten-)Daten, begründet. • Das Kompetenzprofil der neuen Berufsprüfung wurde kürzlich verabschiedet. Es ist davon auszugehen, dass das neue Kompetenzniveau den Anfor-

régulièrement constaté que des compétences médicales approfondies et spécialisées seront importantes à l’avenir afin de pouvoir faire face aux évolutions futures. • Les compétences mentionnées devront être examinées dans le cadre de la révision. Pour les modifications dans le sens de

«plus», il faudra discuter des contenus et de la forme de l’examen. Il faudra également tirer au clair la question si les adaptations doivent être apportées au niveau du plan d’études cadre (dans toute la Suisse de manière uniforme) ou au niveau des écoles (éventuellement avec des différences régionales).

Technicien ambulancier

• Le règlement des techniciennes ambulancières et techniciens ambulanciers

EP et le profil des compétences étaient révisés il y a deux ans (en avril 2018) et devraient par conséquent être actuels. • Les résultats démontrent des témoignages contradictoires: d’un côté, le technicien ambulancier ne serait pas suffisamment qualifié pour répondre aux exigences futures (il ne dispose p.ex. pas de connaissances médicales suffisantes), d’un autre côté, le nombre des transports va plutôt augmenter (p.ex. par une concentration croissante des hôpitaux, plus de personnes âgées) et on aura par conséquent besoin de plus de techniciens ambulanciers. Il faut donc surveiller l’évolution. • Apparemment, les sondés ne connaissent en partie pas le profil professionnel et les responsabilités des techniciens ambulanciers.

À l’avenir, le profil professionnel doit être mieux communiqué: pour quelles interventions sont-ils formés et pour lesquelles ils ne le sont pas? • Le besoin en techniciens ambulanciers semble différer d’une région à l’autre. Dans certaines régions, les SdS ne disposeraient pas de suffisamment de forces d’intervention sans les techniciens ambulanciers.

Opérateur de centre d’appel d’urgence

• En abordant les futurs développements, on constate que le travail des opératrices et opérateurs de centre d’appel d’urgence (examen professionnel fédéral en cours de développement) de-

Qu’en dit le comité de l’ASA?

Le comité de l’Association Suisse des Ambulanciers (ASA) remercie tous les membres de l’ASA qui ont participé à l’enquête en apportant ainsi une contribution importante. Les résultats confirment les évolutions et les ambiances dans les milieux du sauvetage que le comité de l’ASA constate également. Ils seront, d’un côté, intégrés dans l’actuel développement du plan d’études cadre Ambulancier/-ère ES et ils nous seront utiles, d’un autre côté, lors de la conception d’autres tâches et fonctions du sauvetage. asa.

derungen der nahen

Zukunft gerecht werden wird, muss aber beobachtet werden. • Eine leistungsstarke Disposition und eine effiziente Triage haben einen positiven Einfluss auf Patientenströme. Auch in ausserordentlichen Lagen bewähren sich Disponenten, welche auch für spezialisierte Hotlines eingesetzt werden können und damit eine Schlüsselrolle für die Entlastung der Spitäler darstellen.

Führungspersonen im Rettungswesen (HPF)

• Zunehmende Wichtigkeit der Datensicherheit. • Laufbahnperspektiven für

Mitarbeitende ermöglichen. • Neue Arbeitsmodelle werden die Anforderungen an die Einsatzplanung erhöhen. • Bedarf an mehr psychosozialen, kommunikativen und technischen Kompetenzen auch auf Führungspersonen bezogen.

Vier mögliche Szenarien

Aufgrund der Literaturrecherche und der Interviews wurden vier Szenarien herausgeschält. In der OnlineBefragung wurde zunächst gefragt, wie wahrscheinlich es ist, dass sich die Dinge entsprechend dem Szenario entwickeln. Weiter wurde gefragt, welche Auswirkung das Eintreffen des Szenarios haben würde (die Szenarien im Detail und Infos dazu finden sich im Original-

Bericht).

viendra plus complexe et Cadre des organisations donc plus exigeant. Cette de secours (EPS) évolution est déjà en cours. • La sécurité des données • Les exigences plus élevées devient de plus en plus s’expliquent surtout par importante. des développements dans • Offrir des perspectives de le domaine préhospitalier, carrière aux collaborateurs. notamment par le traite- • Avec de nouveaux moment de plus de données dèles de travail, la planifi(de patients). cation des interventions • Le profil des compétences devra remplir des exigendu nouvel examen profes- ces plus élevées. sionnel a été approuvé • Le besoin de plus de comdernièrement. On peut pétences psychosociales, partir du principe que le communicatives et technouveau niveau de com- niques se réfère aussi aux pétences saura répondre cadres. aux exigences d’un avenir proche, mais il faut sur- Quatre scénarios possibles veiller la situation. Sur la base de la recherche • Des opératrices et opéra- bibliographique et des interteurs performants et un views, quatre scénarios ont triage efficace ont une apparu. Dans le cadre de influence positive sur le l’enquête en ligne, on deflux des patients. Les opé- mandait en premier avec ratrices et opérateurs qui quelle probabilité les choses peuvent aussi être utilisés évolueront conformément pour des hotlines spéciali- au scénario. On demandait sées font également leurs aussi quelles conséquences preuves dans des situa- la réalisation du scénario tions extraordinaires et pourrait avoir (les scénarios jouent ainsi un rôle clé détaillés et des informations dans le but de décharger y relatives sont disponibles les hôpitaux. dans le rapport original).

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7 Fragen an 7 questions à

Interview: Ilario Boldo, Zürich

Wer bist du?

Mein Name ist Günter Bildstein, ich bin 57 Jahre alt, verheiratet und habe zwei erwachsene Kinder. Als Leiter Rettung St. Gallen bin ich für den Betrieb eines der grössten Rettungsdienste der Schweiz verantwortlich.

Welche Stationen in Deinem Werbegang haben Dich am meisten geprägt?

Ich bin ein klassischer Quereinsteiger und bin über das Projektmanagement zum Rettungsdienst gekommen. Prägend war, als ich 1996 die einmalige Chance bekam, beim Aufbau eines Rettungsdienstsystems mitzuwirken. Dazu gehörten ein Rettungsdienst, ein Notarztdienst, die erste interkantonale Sanitätsnotrufzentrale der Schweiz und eine Rettungsdienstschule. Das alles wurde «auf der grünen

7 Fragen an …

In der neuen Serie «7 Fragen an …» werden Persönlichkeiten des Schweizer Rettungswesens vorgestellt. Menschen, die man an Anlässen oder Einsätzen immer wieder mal trifft, von denen man liest oder hört – aber eigentlich gar nicht so richtig weiss, was denn diese Frau oder dieser Mann genau macht und was sie antreibt, sich über das normale Mass hinaus zu engagieren. Den Personen im Mittelpunkt dieser Serie werden jeweils sieben Standardfragen gestellt, die sie schriftlich beantworten. sol. Wiese» geplant und umgesetzt. Ich durfte dann diesen Rettungsdient am Kantonsspital St. Gallen leiten, bis es 2013 zur Zusammenführung von drei funktionierenden und eigenständigen Rettungsdiensten zur Rettung St. Gallen kam. Auch bei diesem Prozess durfte ich massgeblich mitgestalten und mitarbeiten.

Gibt es eine Erfahrung, die Deine rettungsdienstliche Tätigkeit nachhaltig verändert hat?

Nein, das würde ich so nicht sagen. Im Rettungswesen erleben wir eine kontinuierliche, meistens positive, Veränderung. Aus meiner Sicht gilt es diese Veränderungen zu begleiten und in eine gute Richtung zu lenken.

Was ist für Dich das Interessanteste am Rettungsdient-Job?

Das Rettungswesen ist im Vergleich zu anderen Organisationen ein recht junges Pflänzlein. Daraus ergeben sich viel Chancen und Möglichkeiten zum Wachsen und Entwickeln. Die Vielseitigkeit Interview: Ilario Boldo, Zurich

Qui es-tu?

Je m’appelle Günter Bildstein, j’ai 57 ans, je suis marié et j’ai deux enfants adultes. En tant que chef de Rettung St. Gallen, je suite responsable d’un des plus grands services de sauvetage en Suisse.

Quelles sont les étapes de ta carrière qui t’ont le plus marqué?

Je suis un exemple classique d’une personne ayant suivi une filière différente. J’ai rejoint le service de sauvetage en passant par la gestion de projet. Une période marquante était lorsqu’en 1996, on m’offrait la chance unique de participer au développement d’un système de service de sauvetage. Cela englobait un service de sauvetage, un service de médecine d’urgence, la première centrale d’appels sanitaires urgents intercantonale de la Suisse et une école de service de sauvetage. Tout cela était planifié et réalisé en partant de zéro. Je pouvais ensuite diriger ce service de sauvetage à l’hôpital cantonal St-Gall jusqu’à ce qu’en 2013, trois services de sauvetage indépendants et fonctionnels fusionnaient pour créer la Rettung St. Gallen. J’avais la chance de participer et de collaborer également dans le cadre de ce

Günter Bildstein

processus.

Existe-t-il une expérience qui a durablement modifié ton travail au service de sauvetage?

Non, je ne le dirais pas de cette façon. Dans le domaine du sauvetage, nous vivons un changement continuel qui est généralement positif. De mon point de vue, il faut accompagner ces changements et les guider dans la bonne direction.

Quel élément du travail au SdS est particulièrement intéressant?

Les interventions du service Par rapport à d’autres organisations, le sauvetage est relativement jeune. Cela offre beaucoup de chances et de possibilités pour la croissance et le développement. La diversité des tâches et la prise en compte des intérêts les plus divers dans le travail quotidien sont des éléments très intéressants.

Comment t’engages-tu pour le sauvetage?

Dans «ma» région, j’assume tout d’abord la responsabilité opérationnelle d’une prise en charge préhospitalier rapide et fiable. Il ne s’agit pas d’une tâche individuelle, mais d’un travail d’équipe, comme cela est le cas pour beaucoup de choses dans le domaine du sauvetage. Dans ce contexte, mon rôle consiste surtout à faire de la coordination. Au final, il s’agit de créer de

der Aufgaben und die Berücksichtigung unterschiedlichster Interessen bei der täglichen Arbeit ist sehr spannend.

Wie engagierst Du Dich für die Rettungsszene?

Zum einen bin ich in «meiner» Region betrieblich für eine schnelle, zuverlässige und kompetente präklinische Versorgung verantwortlich. Das ist keine Einzelaufgabe, sondern, wie so vieles im Rettungswesen, Teamarbeit. Meine Rolle dabei ist vor allem koordinierend. Schlussendlich geht es darum, für die Mitarbeitenden gute Rahmenbedingungen zu schaffen, damit sie ihre Arbeit bei Patientinnen und Patienten erfolgreich und mit Freude machen können.

Auf nationaler Ebene engagiere ich mich als Mitglied in diversen Kommissionen des IVR und als Experte für Anerkennungsverfahren von Rettungsdiensten und Sanitätsnotrufzentralen. Ausserdem arbeite ich im Vorstand des Forums BBRW mit und bin in diversen anderen Arbeitsgruppen vertreten. Wehmütig denke ich an frühere Zeiten zurück, wo ich als Kerngruppenmitglied PHTLS und AMLS mitgewirkt habe. Ich durfte damals mithelfen, die Kurssysteme in der Deutschschweiz, in Österreich und in Deutschland zu etablieren. Bei Vorträgen und mit Dozententätigkeit möchte ich mein Wissen weitergeben.

Weshalb machst Du das?

Weil seit den letzten 30 Jahren eine riesige Entwicklung im Rettungswesen stattfindet, ich gerne ein Teil davon bin und mitgestalten möchte. Heute würde man wohl «Influencer» dazu sagen.

Was könnte zu eine markanten Weiterentwicklung der zukünftigen Rettungsszene beitragen?

Das Rettungswesen ist in vielerlei Hinsicht fremdgesteuert. So gibt es in Bezug auf Rettungseinsätze eine geringe Planbarkeit. Am Abend wissen wir, was der Tag gebracht hat. Es bestehen viele Einflussfaktoren, beispielsweise durch gesundheitspolitische Anliegen, Finanzen (Subventionen und Tarife), den vermuteten zukünftigen demographischen Wandel und gesellschaftliche Änderungen. Von all diesen Faktoren ist der Rettungsdienst in der einen oder anderen Weise betroffen. Es gilt, so gut wie möglich die Risiken und Chancen der Zukunft einzuschätzen und sich organisatorisch und strukturell anzupassen. Aus meiner Sicht wird es zukünftig noch mehr Kooperationen, also engere Zusammenarbeiten in vielen Bereichen des Rettungswesens brauchen. Auch die Forschung in der Präklinik soll ausgebaut werden, damit wir belegen können, dass das, was wir tun, wirklich gut und sein Geld wert ist.

Der Autor

Das Interview wurde von Ilario Boldo geführt. Boldo arbeitet an der Höheren Fachschule für Rettungsberufe von Schutz & Rettung Zürich und ist Mitglied der Redaktionskommission des «star of life». bonnes conditions cadres pour les collaborateurs afin qu’ils puissent faire leur travail chez les patientes et patients avec succès et avec plaisir.

Sur le plan national, je m’engage comme membre dans différentes commissions de l’IAS et je suis expert pour les procédures de reconnaissance des services de sauvetage et des centrales d’appels sanitaires urgents. Par ailleurs, je travaille au sein du comité du Forum FP DS et je suis présent dans différents autres groupes de travail. C’est avec un peu de nostalgie que je pense à l’époque où j’ai collaboré comme membre du groupe de travail PHTLS et AMLS. J’avais alors l’occasion d’aider à établir les systèmes de cours en Suisse alémanique, en Allemagne et en Autriche. Dans le cadre de conférences et en tant que chargé de cours je souhaite transmettre mes connais-

sances.

Pourquoi tout cela?

Parce que depuis les 30 dernières années, un grand développement a lieu dans les milieux du sauvetage, parce que j’aime en faire partie et parce que je souhaite y participer. Aujourd’hui, on appellerait cela probablement «influenceur».

Qu’est-ce qui pourrait contribuer à une évolution importante des futurs milieux du sauvetage?

À bien des égards, les mi-

L’auteur

L’interview était menée par Ilario Boldo. Boldo travaille à l’École supérieure pour les professions du sauvetage de Schutz & Rettung Zurich et il est membre de la commission de rédaction du «star of life». lieux du sauvetage sont contrôlés de l'extérieur. Les interventions de sauvetage ne peuvent par exemple guère être planifiées. Le soir, nous savons ce que la journée a apporté. Les facteurs d'influence sont nombreux, par exemple les préoccupations en matière de politique de santé, les finances (subventions et tarifs), l'évolution démographique future présumée et les changements sociaux. Tous ces facteurs influencent le service de sauvetage d'une manière ou d'une autre. Il s’agit d'évaluer au mieux les risques et les opportunités de l'avenir et de s'adapter sur le plan organisationnel et structurel. Je pense que dans de nombreux domaines du sauvetage, il faudra à l’avenir encore plus de coopérations, donc une collaboration plus étroite. La recherche préhospitalier devra également être développée afin que nous puissions prouver que ce que nous faisons est vraiment bon et que notre travail offre un bon rapport qualitéprix.

7 questions à …

Dans le cadre de la nouvelle série «7 questions à …», des personnalités du sauvetage suisse sont présentées. Il s’agit de personnes que l’on rencontre régulièrement dans le cadre de manifestations ou d’interventions, de personnes dont on entend parler mais dont on ignore ce qu’elles font exactement et ce qui les incite à s’engager au-delà de la normale. Les personnes qui sont au centre de cette série répondent chacune par écrit à sept questions standard. sol.

Die Helfer hinter der Katastrophe

Am 2. September 1998 stürzte eine MD-11 der Swissair bei Halifax ins Meer. 2020, 22 Jahre später, erscheint von einem Insider, der als Kommunikationsspezialist für die Airline tätig war, ein Buch dazu. Keines, bei dem es um flugspezifische Dinge geht, sondern eines, das sich ganz den Menschen widmet. Und zwar all den Menschen, die in verschiedensten Funktionen bei der Bewältigung des Absturzes mit 229 Toten dabei waren.

Urs von Schroeder schildert in «Im Strudel einer Katastrophe» äusserst detailge-

Medien

treu, einfühlsam und eindringlich das Schicksal vor allem von Helfern: vom Polizisten über die Care-Personen bis zum Flugunfall-Analysten. Er schafft es dabei, auch Aussenstehenden einen hervorragenden Einblick zu vermitteln, was es alles braucht, um eine Katastrophe aufzuarbeiten. Und auch wenn der Swissair-Crash eine internationale und in seinen Dimensionen schier unglaubliche Sache war – so umfasste beispielsweise alleine die Gruppe aller Helfer über 5000 Personen! – lassen sich für Schweizer Rettungsdienstler wertvolle Lehren ableiten. Etwa über die Bedeutung von Checklisten und Algorithmen oder das uralte, aber in seiner Richtigkeit beim MANV-Management immer wieder bestätigte Motto «klotzen, nicht kleckern». – Eine Neuerscheinung, die jeder, der sich mit Grossereignissen befasst, mit Interesse lesen dürfte. eh.

Urs von Schroeder: Im Strudel einer Katastrophe. Das Unglück von Halifax und seine Folgen. Verlag Elfundzehn, Zürich, 267 Seiten, 36 Franken. ISBN 9783905769586.

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Die Chronologie der Pandemie

Das Coronavirus: das prägende Thema der vergangenen Monate. Doch wie genau kam es schon wieder dazu, dass sich plötzlich auch die Schweiz mit der bislang unbekannten Krankheit aus China befassen musste? Was führte zum vieldiskutierten Lockdown, und was lief da alles auf der politischen Ebene? Fragen, die wir bereits heute kaum mehr alleine aus der Erinnerung beantworten können – ausser, man nimmt die Neuerscheinung «Lockdown» zur Hand.

Das Buch, geschrieben von 14 Schweizer Journalistinnen und Journalisten, zeichnet nach, was im turbulenten und uns wohl noch für lange Zeit prägenden ersten Halbjahr 2020 lief. In kurzen, chronologischen Episoden wird in äusserst flüssiger Sprache nacherzählt, welche Auswirkungen die CoronaPandemie auf die Gesellschaft und einzelne ihrer Mitglieder hatte.

«Lockdown» ist ein empfehlenswertes Buch für alle im Gesundheitswesen Tätigen. Und für deren Kinder, die dereinst nachlesen können, wie eine Pandemie entstand, die auch unser Land in eine der schwersten Krisen stürzte. eh.

Lockdown. Wie Corona die Schweiz zum Stillstand brachte. WörtersehVerlag, Lachen. 320 Seiten, 35 Franken. ISBN 9783037631232.

Randbemerkung

«Der Lieferwagenlenker wurde von einem Ambulanzteam untersucht, blieb aber unverletzt.»

Was für eine positive Meldung aus dem Berner «Bund»! Endlich, endlich einmal wurde ein Unfallbeteiligter bei der Untersuchung durch den Rettungsdienst nicht noch zusätzlich verletzt …

«Mit Unterzucker in die Leitplanke und aus Kreisel geflogen»

Der «Unterzucker»: ein neues Krankheitsbild? So ähnlich zum Beispiel wie «Überdruck» bei einem Hypertoniker? Unbeantwortete Frage – bestens passend zu diesem Titel, der einem auch mit mehr Fragen als Antworten zurück lässt – aus der deutschen Zeitung «Die Rheinpfalz».

Und zum Abschluss dieses kleinen Themenblockes «Verkehrsunfälle»:

«Motorrad bei Unfall verletzt»

Hauptsache, dem Fahrer ist nichts passiert. – Titel auf der Zürcher Oberländer Website Züriost.

«Das vibrierende Sprudelbad ist für alle Menschen, die sich etwas Gutes tun möchten. Während 30 Minuten werden beispielsweise die Nebenwirkungen von Medikamenten aus dem Körper gezogen …»

Die Füsse ins Sprudelbad, und gut ist? Die am rechten Zürichseeufer erscheinende Gratiszeitschrift «Treffpunkt» schildert ein Verfahren, das auch für den Rettungsdienst sehr, sehr interessant tönt, um künftig auf sanfte Art eine Intoxikation oder eine allergische Reaktion nach Medikamenteneinnahme zu therapieren …

«Die 53 Infektionen bei 628 Tests bedeuten nur 1,4 Prozent positive Resultate. ‹Das lässt uns hoffen›, sagte Wieser.»

… und uns schwer an den Rechenfähigkeiten der TamediaJournalisten zweifeln, welche diese Meldung verbreiteten, die doch eine mehr als nur ein bisschen danebenliegenden Prozentangabe enthält. Ja, diese Infektionen, Injektionen, Infusionen und all die so ähnlich tönenden Fachbegriffe verwirren die Journalisten derart, dass sie manchmal gleich ein neues Wort kreieren. Das liest sich dann etwa so, wie im «Zofinger Tagblatt»:

«Landammann Markus Dieth erzählt von seiner CoronaInfektikon.»

«Er schiffte am Genfer Universitätsspital illegal Organteile ins Ausland.»

Ein falscher Buchstabe, und schon schifft man sprachlich und inhaltlich ab, wie die «Solothurner Zeitung» hier vorführt. eh.