Revista Conexión #4 - UDLAP

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Experiencia del colaborador

DR. MANUEL FRANCISCO SUÁREZ BARRAZA

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Director académico y profesor de tiempo completo del Departamento de Negocios Internacionales de la UDLAP Doctor en Ciencias de la Gestión por la ESADE Business School, Barcelona, España Cuenta con un posgrado de Investigación en Administración por calidad total y mejora continua de la productividad en la Universidad de Sophia en Tokyo y Nagoya Japón Experto en mejora de servicios públicos, kaizen-GP / kaizen coaching, filosofía kaizen y mejora continua, innovación de procesos u operaciones Miembro del Sistema Nacional de Investigadores (nivel 1) Autor de los libros: Kaizen Coaching, Kaizen-GP, La aplicación y sostenibilidad de la mejora continua de procesos en la gestión pública y El Kaizen: la filosofía de mejora continua e innovación incremental detrás de la administración de calidad total

LA MEJORA CONTINUA «KAIZEN» como parte de la filosofía del trabajador

V

ivimos en un mundo globalizado, tecnológicamente desarrollado, que se mueve en el día a día de forma rápida y compleja. Para algunos autores, este entorno mundial de trabajo y vida diaria es más que caótico y complicado para todas las personas que lo habitamos. Los trabajadores de las empresas están «bombardeados» todos los días por diferentes presiones en el trabajo, en su casa y en las ocupaciones de su vida diaria. Bajo esta óptica, todos vivimos sin tiempo para realizar ejercicio, con exceso de sedentarismo (entendido como una forma de vida con poco movimiento) y con un estrés tan fuerte que afecta de diferentes maneras nuestra salud, generando un problema serio en nuestra calidad de vida tanto física como mental.

Los principales síntomas que afectan la calidad de vida de los trabajadores son:

1. 2. 3. 4. 5.

Tristeza (poco orgullo por el trabajo)

6.

Sedentarismo (obesidad, pereza), entre varios otros.

Conformismo (hacer siempre lo mismo) Estrés laboral Depresión por el trabajo Desidia (no querer hacer el trabajo)


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