PETER FELSBACH

@ LENZING

Climate action and ambitious growth need not be mutually exclusive. We at #Lenzing have the vision of a zerocarbon future.

Welcome Kostad at the Vienna Stock Exchange! The company with a focus on electromobility, automation and control technology enters our SME segment direct market plus today. To mark the first trading day CEO Günter Köstenberger rang the opening bell. #Energiewende.

@ VOESTALPINE

130 marketing and communication managers from 50 countries met at the virtual “MaComDay” 2021, again this year. The presentations, workshops and Q&A sessions were focused on sustainability communication. Also our CEO Herbert Eibensteiner attended a talk and thanked all colleagues from Marketing & Communication for their effort.

@ DADAT BANK

Nachhaltigkeit ist schon lange kein Fremdwort mehr – auch nicht an der Börse. Aber ist es überhaupt möglich, mit nachhaltigen Finanzprodukten gute Rendite zu erwirtschaften? Und nach welchen Prinzipien funktioniert die umweltbewusste und ethische Geldanlage? Diesen Fragen gehen wir in unserem neuen Blogbeitrag nach.

@ WIENER BÖRSE @ ZUMTOBEL

This year’s #ZumtobelGroupAward in the Developments & Initiatives category – represented by the Thorn Lighting brand –, goes to the Initiative Black Women Build in Baltimore, USA, for its project Whole Block Outcomes: Rehabilitating #Baltimore. Congratulations!

KOLUMNE

PETER FELSBACH

Head of Group Communications Voestalpine AG

#ZUSAMMENGEGENCORONA

Das Coronavirus hat uns zwei Jahre nach Ausbruch noch immer fest im Griff. Wir als Voestalpine sehen die Impfung weiterhin als effektivstes Mittel, um die Pandemie zu überwinden – schließlich vertrauen wir nicht nur bei unserer eigenen Forschung auf wissenschaftliche Expertise, sondern auch im Medizin- und Gesundheitsbereich. Zahlreiche österreichische Unternehmen sehen das genauso und haben nach deutschem Vorbild ihre Logos und Claims geändert, um sich gemeinsam für die Covid-19-Impfung auszusprechen. Und zwar nicht mit erhobenem Zeigefinger, sondern aus Überzeugung. Wir können es uns im internationalen Wettbewerb nicht erlauben, alle paar Monate in den Lockdown-Modus zu wechseln, damit Arbeitsplätze zu riskieren oder durch hohe Infektionszahlen die Produktion zu gefährden. Neben Kampagnen, die vor allem über Social Media die breite Öffentlichkeit erreichen, setzen wir auch Maßnahmen in der internen Kommunikation. Zum Beispiel zeigen wir in einer Infoserie im Intranet gemeinsam mit einem Experten unserer Betriebsmedizin die Vorteile der Impfung auf und stellen uns auch den kritischen Fragen. Wir setzen damit, unabhängig vom politischen Diskurs, seitens der Wirtschaft ein klares Statement und leisten damit wichtige Aufklärungsarbeit. Kommunikation und Dialog sind gemeinsam – wieder einmal – der Schlüssel zum Erfolg!