5 minute read
Rune Nyman Personalutbildning vid Artilleriregementet
Rune Nyman
Major Rune Nyman tjänstgör sedan 2002 som chef för Kursavdelningen vid Artilleriets Stridsskola.
Advertisement
Personalutbildning vid Artilleriregementet
Kursavdelningen vid ArtSS
Kursavdelningens uppgifter avseende personalutbildning, berör främst samordning och planering av den icke programbundna utbildningen, som består av: •Intern personalutbildning och utbildning av civil personal, vars innehåll styrs av behoven vid regementet och anbefalls av ställföreträdande regementschefen, •fortsatt befattningsutbildning för nivå 4 – 6 (FB 4, 5, 6), •funktionskurser, (vid regementet) avsedda för interna och externa deltagare, •förberedande officerskurs, FOK.
I samverkan med Personalavdelningen administrerar kursavdelningen även alla anmälningar till kursverksamhet som leds av andra förband och skolor.
Chefens inställning och personliga engagemang är av avgörande betydelse för att nå framgång och skapa en strukturerad och ändamålsanpassad personalutbildning.
Intern personalutbildning
Syftet med den interna personalutbildningen är att upprätthålla en så hög personalkompetens som Artilleriregementets behov kräver och som den enskildes förutsättningar medger.
Utbildningen läggs upp över hela året med kraftsamling till våren, i regel under perioden v 19–21 samt en vecka under hösten, i samband med ”chefens vecka”.
För att få rätt innehåll krävs också delaktighet ner tom individnivå. Delprocessen för den interna personalutbildningen med rutiner för hur behov tas fram via planering, genomförande och uppföljning finns beskriven i regementets verksamhetsledningssystem (VHL), under huvudprocess Kompetensutveckling.
En faktor som starkt har begränsat möjligheterna till en effektiv intern personalutbildning de senaste åren har varit personalens möjligheter att kunna deltaga pga krav på uttag av all ledighet efter förbandsövningsskedet. Kraven har inneburit att nyckelpersonal inte har kunnat nyttjas som lärare samt att eleverna varit få till antalet.
Detta har uppmärksammats och planering har genomförts så att antal övningsdygn reducerats, för att bla möjliggöra en mer samordnad personalutbildning.
En annan viktig faktor som påverkar den interna personalutbildningen är rollen som ”främste företrädare” för respektive tjänstegren. Dessa personer har ledande uppgifter avseende sin tjänstegrens utformning och kompetensutveckling. Denna roll måste tydliggöras. Det bör i större utsträckning än i dag framkomma behov av utbildning via dessa ”Främste företrädare”. Detta skapar inte bara möjlighet till delaktighet utan också ansvar för att vara delaktig. Ett bra exempel på hur detta kan lösas är den civila kompetensgruppen som samlas regelbundet och ser över de civilas utbildningsbehov.
Under första halvåret 2004 har en viss förbättring uppmätts och en hel del personalutbildning genomförts, bla: •Projektledarutbildning •Snöskoterkurs •Motorinstruktörs (nio veckors kurs) •Vapentjänst/Strid •Artilleriskjutning med haub 77 B •Kompanikommendant utbildning •Materielredogörarutbildning •Krisstödsutbildning •Utbildning LOTUS/FMG/ECDL (Dataprogram samt ”datakörkort”) •Utbildning FM-Pub/ TELLUS (Dataprogram för budgetering och uppföljning av budget samt verksamhetsresultat) •Utbildning Miljö/Arbetsmiljö •Introduktionsutbildning nya majorer •Utbildning Arcview (Kartdataprogram) •Utbildning Palasso tid/planering (Dataprogram för arbetstidsplanering och uppföljning)
Under hösten är personalutbildning inplanerad i samband med chefens vecka samt även över tiden, med exempelvis: •FUM SLB (Stridsledningssystem) •Intern ADR-kurs (Farligt gods) •Miljö-, Arbetsmiljö- och VHL-utbildning •Introduktionsutbildning för nya fänrikar •Rehabiliteringsutbildning •Krisstödsutbildning •NBF utbildning •Intern Firningskurs •Utbildningsdag i Ledningsträningsanläggningen (LTA) för civila •Körkortsutbildning för lastbil och personbil med tungt släp •Artillerifältövning
Efter genomgången YOP, TaP och SP följer en befattningsutbildning vid hemmaförbandet med utbildningsmålet grundlagd förmåga som chef för pluton, kompani respektive bataljon, alternativt som stabsmedlem nivå 4/5.
Den fortsatta befattningsutbildningen efter Yrkesofficersprogrammet (FB 6) genomförs under en tvåårsperiod efter ge-
Chefens inställning, personliga engagemang och känsla för delaktighet, visades tydligt under vårens personalutbildning. Chefen för Artilleriregementet, Göran Mårtensson, här i samspråk med Q-chefen, Bernt Magnusson, avdelade (trots mycket arbete med FB 04) några dagar för utbildning i Vapentjänst/Strid tillsammans med sin personal. Detta var mycket uppskattat.
nomförd YOP 3-4. Officeren tjänstgör i regel vid grundutbildningsbataljonen. Huvuddelen av utbildningen genomförs som praktiskt utövande av chefskap under förbandsövningar och praktiskt arbete med förbandsledning på plutonsnivå under förbandsskedet.
Avseende FB 5 sker utbildningen i anslutning till det taktiska programmet och genomförs som fristående block under tiden som eleven genomför programmet. Utbildningen omfattar: •En grundläggande del avseende övningsledare under förbandsutbildning med skarp ammunition. •Skjutledarutbildning avseende indirekt eld samt praktik som skjutledare under förbandsövning. •Befattningsutbildning och befattningsträning i ledningsträningsanläggning.
För de mer rutinerade FB 4 eleverna genomförs utbildningen efter fullgjort stabsprogram.
Utbildningen innehåller studier av metoder för ledning av markstrid, och fortsätter med formell övning i ledningsträningsanläggning för att avslutas som praktik med individuell placering vid förbandsövningar under förbandsskedet. Mindre del genomförs som planering, utvärdering av utbildning samt utarbetande av order.
Funktionskurser
Vid Artilleriregementet genomförs funktionskurser avsedda för såväl interna som externa elever. Den kurs som lockar flest elever är Grundkurs Skjutledare IE (Indirekt Eld) som årligen är fulltecknad med ett 25-tal elever. Aktuella fristående kurser vid Artilleriregementet är: •Sensorkurs Artilleriradarpluton •Bataljonsartillerichefskurs •Grundkurs Skjutledare IE •Skjutledare IE, Eldledningsfordon 90 •Grundkurs Markdel av CAS (Close Air
Support).
Den sistnämnda kursen är ny för i år och genomförs första gången i höst. Kursens mål är att ge eleverna grundlagda kunskaper i CAS, samt grundlagd förmåga att planera CAS-uppdrag med flyg. Syftet är att erhålla officerare inom försvarsmakten med grundkompetens för att kunna gå LCR FAC-kurs (Limited Combat Ready Forward Air Controller).
Eftersom ny materiel som vädersonderingsutrustning och EOI (Eldlednings och Observations Instrument) införs, kommer industrikurser att genomföras på materielen genom industrins försorg innan Artilleriregementet startar upp årliga funktionskurser under 2005. Förberedande officerskurs (FOK)
I år ställdes kursen in beroende på att det inte genomförs någon utbildning för YOP 1-2 under hösten 2004. Kursen omfattar förberedande utbildning för blivande yrkesofficersaspiranter i huvudsak inom batteritjänst (fältmättjänst, sambandstjänst, batteriplatstjänst och pjästjänst) samt grunder i eldledningstjänst.
Dessutom ingår ledarskap, motortjänst, sjukvårdstjänst, vapentjänst, taktik och stridsteknik, ECDL modul 1-3 och 7 samt fysisk träning.
Framtid
Det nya kompetensförsörjningssystemet kommer att påverka all form av personalutbildning i framtiden. Det som kommer att vara styrande är de befattningskrav som ställs på samtliga befattningar inom artilleriet. Till varje befattning kommer det tydligare än i dag att framgå vilken kompetens (utbildning/ kurs/erfarenhet) som kommer att krävas.
Värnpliktsutbildningen kommer att omfatta tio månader för huvuddelen, vpl kan bli högst gruppchef/troppchef. Målet med utbildningen för YOP kommer också att läggas på nivån gruppchef – troppchef. TaP utgår helt och ersätts med ett antal fristående kurser såväl interna som externa. Målet för nya ”TAK” (Taktisk Kurs) är plutonchefsnivå. Stabsprogrammet kvarstår men med målsättning på kompanichefsnivå.
Ansvaret för den personliga utvecklingen kommer till större del än i dag att läggas på den enskilde individen. Utbildningar
kommer i stor utsträckning att hållas på engelska.
För att utveckla den interna personalutbildningen bör: •Behovsunderlag framkomma, såväl från organisationen, främste företrädare som den enskilde. •Främste företrädarrollen med ansvar för kompetensutveckling inom tjänstegrenen klarläggas. •Underlag från individualplanearbetet inarbetas även i den interna personalutbildning. Fortsatt befattningsutbildning i dagens form kommer att utgå och säkerligen ersättas med ett antal fristående kurser samt tjänstgöring i befattning och då på helt nya nivåer.
Antal funktionskurser inom artilleriet kommer att öka. Många av kurserna på dagens TaP övergår till att bli fristående kurser.
Förberedande Officerskurs kommer (om den skall kvarstå) troligtvis att genomföras sedan eleven som värnpliktig genomfört internationell tjänst. Innehållet i FOK styrs helt av utformningen av YOP.
Ny materiel som Eldlednings och Observations Instrument samt ny Vädersonderingsutrustning kommer att tas upp i personalutbildning under kommande år.