Ledningsavdelningen deltar i Försvarsmaktens ledningsutveckling

Major Göran Myllymäki är chef för ledningsavdelningen vid ArtSS och har sina rötter i A 8, Boden.

Ledningsavdelningen deltar i

Försvarsmaktens ledningsutveckling

Ledningsavdelningen vid ArtSS har i och med fl yttningen till Boden fått dels en till stora delar ändrad inriktning av sin verksamhet, dels en helt ny bemanning. Ingen från ”gamla” Ledningsavdelningen i Kristinehamn har följt med till Boden. Den ändrade inriktningen består i att vi nu framför allt arbetar med utvecklingsfrågor inom ledningssystemområdet.

Ledningsavdelningen på A 9 nya regementsområde.

Organisation

Ledningsavdelningen  nns på plats innanför grindarna på A 9 område i byggnad 002. Avdelningen består av 9 of cerare enligt följande: Avdelningschef/ Ledsystutvecklare Mj Göran Myllymäki Stf avdch/ Stri-/bekled Kn Tommy Granström Ledsystoff/ Kommunikationssystem Lt Rolf Berglund Ledsystoff/ Kommunikationssystem Kn Mikael Bergman Ledsystoff/ Infosystem Kn Tomas Larson Ledsystoff/ Infosystem Kn Tomas Hamrén Teknisk of cer Infosystem Kn Peter Nilsson

Utvoff Art/Int BekDemo Övlt Mats Rehn, 100%BekDemo Enköping Utvoff Art BekDemo Mj Henrik Andersson, 100%BekDemo Enköping

Ledningsavdelningens uppgifter

Ledningsavd deltar givetvis i hög grad i Försvarsmaktens ledningssystemutveckling, såväl avseende kommunikationssystem som informationssystem, och inte minst ledningsmetodik.

En annan stor del av verksamheten utgörs av stöd till projekt Bekämpningsdemonstrator (BekDemo), som bedriver sin verksamhet i Enköping under Ledsyst M.

Kommunikationssystemområdet

Förutom att hålla sig ajour med utvecklingen inom be ntliga system såsom Telesystem 9000 och DART/ PC-DART, tillkommer en del nytt på kommunikationsområdet inom de närmaste åren och i den utvecklingen deltar vi givetvis.

GTRS: Gemensamt Taktiskt RadioSystem, är ett sådant nytt projekt där TTEM-arbete1 för närvarande pågår. GTRS är en s.k. mjukvaruradio, enklast uttryckt, ett och samma skal ska kunna alstra olika vågformer beroende på vilken mjukvara som används. Ena minuten kan radion användas som en traditionell 180station, för att i nästa minut vara en kortvågsradio. Insatsorganisationen kommer att utrustas med GTRS mellan åren 2008 – 2014, enligt nuvarande plan.

GTTS: Gemensamt Taktiskt TeleSystem är ett Försvarsmaktgemensamt telesystem som skall utgöra den mobila infrastrukturen i det framtida insatsförsvaret och på sikt ersätta nuvarande telesystem såsom TS 9000 och Amf TS. GTTS ska tillgodose behovet av yttäckande samband för organisationens ledning, sensorinformation och vapensystem. Även här pågår TTEM-arbete.

Informationssystemområdet

En stor del av arbetet inom detta område är deltagandet i framtagandet av SLB2, och där-

1 TTEM: Taktisk Teknisk Ekonomisk Målsättning. 2 Stridsledningssystem Bataljon. med kravställandet för indirekt eld-funktionen i denna. SLB i mer eller mindre färdig förbandsversion kommer man att kunna se från ca 2010 om nuvarande tidsplaner håller.

Ett arbete som ligger i startgroparna för vår del är deltagandet i arbetet med ett Försvarsmaktsgemensamt informationssytem benämnt SWECCIS (SWEdish Command and Control Information System). Här kommer vi i närtid att börja arbetet med att kravställa den FAS (Functional Area Service) som skall höra till bekämpningsfunktionen. En grundläggande första version av SWECCIS, som endast har basfunktioner som karthantering, ordbehandling, mm kommer att  nnas klar till början på 2008. Därefter kommer FAS:er att byggas på efter hand.

Ledningsutveckling

Inom Försvarsmakten sker ledningssystemutvecklingen3 främst vid UtvC i Enköping inom Ledsyst M, O, P & T och detta kommer att fortgå från 2007 som CD&E4 för att ta fram framtida ledningskoncept, bl.a. ”Joint Fire”. Parallellt med denna utveckling sker den accelererande utvecklingen inom NBG (Nordic Battle Group). Just nu  nns inget gemensamt ledningssystem för Försvarsmakten med en knivskarp målbild och uppgift. Med detta som bakgrund är det en utmaning att utveckla ledningskonceptet inom funktionen artilleri

3 System för att genomföra ledning inkluderande metodik- och tekniktillämpning. Systemet består av doktrin, organisation, personal och teknik. Systemet utgörs av hela kedjan av organ för inhämtning, sammanställning, överföring, bearbetning, lagring, presentation och spridning av data och information. 4 Concept Development & Experimentation.

Ledningsverktyg förr ...

... och nu. och indirekt markmålsbekämpning. Vårt mål inom artilleriet är att vi i framtiden skall ha ett modernt, modulärt uppbyggt,  exibelt och precisionsbekämpande system av effektorer och sensorer, som graderat kan verka på såväl den nationella som den internationella arenan. Detta i sin tur kommer att kräva ett gediget arbete av oss alla vid det nya Artilleriregementet för att få en tydlighet i vår ledningssystemutveckling, våra kommande reglementen, vårt arbetssätt och vår övningsverksamhet.

Inom Artilleriregementet och inom BekDemo utvecklas framtidens ledningskoncept avseende FM gemensam Indirekt Markmålsbekämpning inom och i nära samarbete med Ledsyst M. Detta sker i form av metodbeskrivningar och koncept avseende grunder på taktisk- och operativ nivå som bl.a. anpassas till det nya ledningskonceptet – IDC ² 5 .

Vi på ledningsavdelningen inom ArtSS realiserar dessa indirekta ledningskoncept och så kallade ”Quick Wins” i ”Metodanvisning Indirekt Markmålsbekämpning Taktisk nivå” som är avsett att gälla ”HÄR & NU”, d.v.s. under kommande termin/utbildningsår och i syfte att uppdateras årligen. Detta på grund av alla ständigt uppkommande förändringar i ledningskoncept och i ledningssystem inom Försvarsmakten.

Målsättningen är att denna ”Metodanvisning Indirekt Markmålsbekämpning Taktisk nivå” skall utformas till ett utkast på bekämpnings-

5 IDC² = Integrerad Dynamisk Ledning är arbetsnamnet på Försvarsmaktens nya ledningskoncept på taktisk ledningsnivå för det framtida  exibla insatsförsvaret. Utkast till nytt ledningskoncept är på remiss och är utgivet av DP Mark/Ledsyst M/HKV OPE. ledningsreglemente under hösten 2007 och ett fastställt reglemente när ledningssystemet (bl. a. metodiken, organisationerna och tekniken) erhåller en stabilitet inom Försvarsmakten nationellt och internationellt.

Tillförsikt

Självklart arbetar vi inom ledningsavdelningen inom  er verksamheter än det som belyses ovan. Bland annat deltar vi i ”Arbetsgrupp Brigadstridsgruppsstab 08”, där målsättningen är att ta fram en TOEM6, en verksamhet som leds av Markstridsskolan. Vi deltar även i arbetsgrupp ledningsplats, en FM-gemensam ledningsplats från 2014 och framåt. RSF (Resursledningsstöd för StridsFältsnivån) är ytterligare ett område, detta är ett system som idag i begränsad omfattning provas på artilleribataljonen.

Ledningsavdelningen bidrar även till metodanvisningsarbetet och kommande reglementsarbeten till vår framtida Artilleribataljon 2011 ”Archer”, ett arbete som huvudsakligen sker via projektsamordnaren Mj Erik Hörnell och inom Artilleriavdelningen vid ArtSS. Alla som har arbetat inom Försvarsmakten under de senaste årens omstruktureringar har antagligen någon gång känt osäkerhet inför framtiden, så också vi som arbetar med ledningsfrågor. Många gånger har man känt att ledningsutvecklingen ”spretar” åt alla håll, men trots allt så känner vi på avdelningen numera en ganska stor tillförsikt om att det kommer att bli bra. Utvecklingen går de nitivt åt rätt håll!

6 TOEM: Taktisk Organisatorisk Ekonomisk Målsättning.