Wiadomosci Kosmetyczne 7-8-2010

www.wiadomoscikosmetyczne.pl I SS N 18 9 5 - 3 9 4 8

W S Z YS T KO O RYN K U KOS M E T YKÓW

Nr 7-8 (44) lipiec / sierpień 2010

Zapach temat tabu?

240

Pierś do przodu!

drogerii w sieci Kosmeteria Kosmetyki, które czynią cuda Słońce we włosach!

Pielęgnacja i gorące stylizacje

Marka Kolastyna sprzedana Perły Rynku Kosmetycznego Impreza jakich mało!

2010

W numerze

handel

Polacy są flirciarzami! Tak przynajmniej wynika z badań pracowni IQS dla marki Axe. 14 proc. badanych flirtuje nieustannie – każdego dnia, 70 procent – przynajmniej raz w tygodniu. Badania potwierdziły to, co widać gołym okiem w życiu – kobiety przejęły inicjatywę. Nie czekają na pierwszy krok mężczyzny.

Aż 89 procent kobiet zadeklarowało, że to one rozpoczęły flirt. Kuszą uśmiechem i zalotnym spojrzeniem. A na takie gesty czekają mężczyźni. Aż 1/4 chce żeby to właśnie kobieta dała sygnał do rozpoczęcia flirtu, chociażby zaczynając rozmowę. Dla kobiet i dla mężczyzn flirtowanie oznacza mniej więcej to samo – żarty, uśmiechy, niezobowiązującą rozmowę, ale ta droga prowadzi do innych celów.

Kobiety flirtowanie z mężczyzną dowartościowuje, poprawia im nastrój i humor.

Mężczyźni sądzą natomiast, że flirt jest przyzwoleniem na pocałunek, seks, a nawet – tak uważa aż 37 proc. badanych – że powinien prowadzić do zbudowania trwałej relacji (no i kto kogo próbuje zaciągnąć do ołtarza?!).

Mężczyźni są z Marsa, a kobiety z Wenus? Są – to pewne. I dobrze! Jakaż panowałaby nuda, gdybyśmy wszyscy byli jednakowi i myśleli według określonego schematu. Różnice są potrzebne, żebyśmy mogli szukać podobieństw. To może być bardzo miłe zadanie. Zwłaszcza latem, gdy najprzyjemniejszą czynnością jest chodzenie z głową w chmurach.

Do usłyszenia we wrześniu!

Katarzyna Bochner redaktor@wiadomoscikosmetyczne.pl

HANDEL 4 Praktycy

w obiektywie

Drogerie Natura – strategia, która się sprawdziła

Coty Club – rozwiązanie na czas kryzysu

10 PERŁY

RYNKU

KOSMETYCZNEGO 2010

fotorelacja z wręczenia nagród laureatom konkursu

6 Pod

lupą

240 drogerii w nowej sieci Kosmeteria

2

•

wiadomości kosmetyczne – lipiec /sierpnień 2010

W numerze SZKO LEN IA 24 Trendy

Słońce we włosach. Jak je pielęgnować latem?

36 Wizaż

Akademia wizażu Gosha, lekcja 4.

Korygujemy kształt oczu i brwi

37 T echniki sprzedaży

Manicure tylko przy muzyce.

Klienci chętnie zapłacą więcej za komfortowe warunki usług

38 W yposażenie

Elektroniczny przyjaciel handlowca.

Emigo do zarządzania sprzedażą

Z B RAN Z Y Farbowane, jak niefarbowane, czyli o nowoczesnej koloryzacji włosów

39 Flesz

Newsy z kosmetycznego rynku

40 Monitoring

orące stylizacje G – trendy w stylizacji i koloryzacji włosów

Marka Kolastyna sprzedana.

Grupa Kolastyna zmienia nazwę na Miraculum

NO WO S C I 34 Postaw na półce

E X T RA 46 O tym się mówi

Co słychać w kosmetycznym światku?

Pierś do przodu! Kobiety testują kosmetyki do pielęgnacji biustu

34 W iesz więcej

Polki nie dbają o siebie!

Fatalne dane z badań o nawykach higienicznych Brzydko pachniesz! Temat tabu?

lipiec /sierpnień 2010 – wiadomości kosmetyczne

•

3

Praktycy w obiektywie

handel

D rogerie Natura – strategia, która się sprawdziła Ponad 230 sklepów w najlepszych lokalizacjach – to dorobek Drogerii Natura, jednej z najdłużej działających na naszym rynku sieci. Pierwszy własny sklep pod tym szyldem powstał w 1998 r., pierwszy sklep franczyzowy został uruchomiony rok później.

Z czasem operator sieci – spółka Polbita – wycofała się z projektu

Wojciech Filipczyk, prezes zarządu i dyrektor generalny spółki Polbita: W 2009 r., pomimo spowolnienia gospodarczego, sieć Drogerie Natura odnotowała wzrost sprzedaży powyżej 17 proc.

franczyzowego i obecnie otwiera tylko sklepy własne. Powstają one zarówno w małych miejscowościach, jak i w dużych aglomeracjach.

Przeciętnie, w zależności od wielkości, pojedyncza placówka oferuje od 7,5 tys. do 10 tys. SKU w kategoriach ściśle kosmetycznych.

Sieć Drogerie Natura posiada własne Centrum Dystrybucyjne w Błoniu pod Warszawą – 8 tys. mkw. wysokiego składowania – z którego są zaopatrywane wszystkie drogerie. Na początku ubiegłego roku spółka wdrożyła sys-

Drogerie Natura to jedna z najbardziej znanych i najlepiej rozpoznawanych sieci drogerii w Polsce. Niemniej jednak przybywa jej konkurencji. Gwałtownie zmienia się też rynek handlu detalicznego w Polsce. Jaka jest strategia rozwoju firmy w obliczu tych zmian?

Czy kryzys gospodarczy i ekspansja największego konkurenta – Rossmanna wymagają zmiany planów i myślenia o polskim rynku?

Od ponad czterech lat konsekwentnie realizujemy strategię rozwoju polegającą na organicznym rozwoju sieci sklepów, w których klienci mają możliwość zakupu produktów kosmetyczno-drogeryjnych w atrakcyjnych cenach, w miłej atmosferze i przy pełnym wsparciu bardzo dobrze wy-

tem zarządzania i kontroli zamówień SAF. Dzięki tej inwestycji udało się jej podnieść dostępność produktów do 97,6 proc. przy jednoczesnym zmniejszeniu poziomu zapasów.

Sieć zatrudnia ponad 1700 pracowników, z czego ponad 1350 stanowi personel sklepów w tym 400 kobiet na stanowisku konsultantki oraz starszej konsultantki, przygotowanych do udzielania indywidualnych porad klientom w zakresie kosmetologii, podstaw dermatologii oraz wizażu.

4

•

wiadomości kosmetyczne – lipiec /sierpnień 2010

szkolonego personelu. Powyższa strategia sprawdzała się w okresie gospodarczej prosperity, a czas spowolnienia gospodarczego potwierdził, że sprawdza się również w trudnych warunkach rynkowych. Dynami-

ka naszej sprzedaży nieco osłabła, ale sieć odnotowała w tych trudnych chwilach zarówno wzrost sprzedaży, jak też wzrost zyskowności w stosunku do ubiegłego roku. Nie oznacza to oczywiście, iż w naszej strategii nie dokonujemy żadnych modyfikacji – na bieżąco badamy oczekiwania klientów i staramy się dopasowywać do nich nasze działania.

Jakie konkretnie były wyniki za 2009 r., o których pan mówi?

Bardzo pozytywne biorąc pod uwagę sytuację rynkową. Spowodowała ona zmianę w zachowaniu konsumentów – wybierali oni częściej tańsze produkty, zakupy były robione z mniejszą częstotliwością głównie w mniejszych ośrodkach miejskich. Tymczasem sprzedaż w naszych sklepach własnych wzrosła o 17,3 proc., a EBITDA o 3,8 proc.

Z badań AC Nielsen dotyczących rozwoju rynku drogerii wynika, że w 2009 r. spółka zwolniła tempo rozwoju. Czy to efekt kryzysu, czy braku dobrych lokalizacji, a może są inne powody?

Rzeczywiście w 2009 r. tempo otwarć nowych placówek uległo spowolnieniu. Po części wynikało to z dostępności lokalizacji odpowiadających naszym oczekiwaniom, a po części ze zwykłej ostrożności w zaistniałych warunkach rynkowych.

Jakie są plany Drogerii Natura związane otwieraniem nowych sklepów i ich lokalizacją? Trzy lata temu, ogłaszając nową strategię dla spółki, zapowiadaliście państwo, że 50-60 procent nowo otwieranych drogerii będzie powstawać w centrach handlowych.

Nie przypominam sobie, abyśmy składali jakiekolwiek deklaracje dotyczące struktury nowych otwarć. Centra handlowe odgrywają ważną rolę w strategii nowych

lokalizacji, ale nie mniej ważną stanowią dobre lokalizacje uliczne oraz lokalne galerie handlowe. Wynika to między innymi z faktu, iż wyniki sklepów zlokalizowanych w centrach handlowych w dużej mierze zależą od postrzegania przez klientów samego centrum – jego położenia, organizowanych akcji promocyjnych, ilości i zróżnicowania oferty handlowej. Natomiast w dobrze dobranych lokalizacjach ulicznych wyniki sklepów zależą przede wszystkim od nas samych – profesjonalizmu naszego personelu, dostępności produktów, wyglądu oraz ustawienia sklepu.

Co sądzi pan o postępującej konsolidacji na rynku drogerii?

Powstającym sieciom udaje się skupić pod swoim szyldem wiele często bardzo dobrych sklepów.

Czy postrzega pan je jako konkurencję?

Postępująca konsolidacja segmentu drogeryjnego jest zjawiskiem naturalnym na obecnym etapie rozwoju naszego rynku.

Pamiętajmy, iż procesy konsolidacyjne już od dość dawna przebiegają w segmencie dużych operatorów spożywczych.

Na dzień dzisiejszy trudno jest mi mówić o konkurencji z tytułu konsolidacji – sklepy te istniały jako samodzielne jednostki, po konsolidacji stanowią bardziej grupy zakupowe aniżeli sieć. Jednak staramy się nie lekceważyć żadnych zjawisk mogących mieć wpływ na nasz rozwój, dlatego też z

dużą uwagą będziemy obserwować sytuację na rynku.

Czy w obliczu tych zmian planujecie państwo powrót do franczyzy?

Nasza strategia średnioterminowa zakłada skupienie się na otwieraniu sklepów własnych oraz jak najlepszym dopasowaniu istniejących placówek do oczekiwań klientów.

Na jakich obszarach skupiają się inwestycje Drogerii Natura?

Czas mniejszej dynamiki otwarć w 2009 roku wykorzystaliśmy na przeprowadzenie bardziej lub mniej gruntownych remontów w naszych najstarszych placówkach oraz unifikację wizualizacyjną, którą powinniśmy zakończyć do końca naszego obecnego roku finansowego, czyli do końca marca 2011 r.

W ciągu ostatnich czterech lat znaczącą pozycją w inwestycjach Drogerii Natura były nakłady na rozwiązania z zakresu IT wspierające działalność detaliczną. Jednym z rozwiązań, nad którym obecnie pracujemy, jest elektroniczna wymiana dokumentów z naszymi dostawcami.

W jaki sposób dbacie państwo o zdobywanie nowych i lojalność obecnych klientów?

Staramy się, aby każdy opuszczający nasz sklep klient był zadowolony nie tylko z dokonanego zakupu, ale przede wszystkim ze sposobu w jaki został obsłużony. Jesteśmy

bowiem przekonani, iż zadowolony klient będzie najlepszym promotorem naszej sieci. Jednym z głównych elementów naszej strategii jest profesjonalny, kompetentny personel.

Na jakich markach i produktach Drogerii Natura przede wszystkim zależy?

Nie mamy preferencji co do marek czy też produktów. Dążymy jedynie do tego, aby klienci mogli znaleźć w naszych sklepach to czym są zainteresowani. Staramy się również rozwijać dobre jakościowo marki własne, dając klientom możliwość wyboru pomiędzy nimi a produktami markowymi.

Na marki własne kładziecie państwo bardzo duży nacisk. Dlaczego?

Marki własne wydają się stanowić jeden z głównych elementów strategii każdej większej sieci, niezależnie od segmentu w jakim operuje. Pozwalają odróżniać się od konkurencji budując zaufanie do sieci oraz wartość samą w sobie, np. w brytyjskiej sieci Boots produkty pod marką własną cieszą się większym zaufaniem klientów aniżeli produkty markowe. Nasza sieć jest dopiero na początku tej drogi, ale mamy już kilka spektakularnych sukcesów w tym zakresie.

I niewątpliwie na laurach nie spoczniemy.

Dziękuję za rozmowę Katarzyna Bochner

promocja

240 handel

drogerii w sieci Kosmeteria – Eksperci Urody

„Kosmeteria – Eksperci Urody” – tak będzie się nazywała sieć sklepów tworzona przez firmę Brodr. Jorgensen.

Jest już opracowane logo sieci i elementy wizualizacji wewnętrznej.

Tekst: KATARZYNA BOCHNer Pierwsza konferencja członków sieci odbyła się w środę 30 czerwca w hotelu Boss pod Warszawą. Na spotkanie przybył Peter Jorgensen – prezydent Grupy Brodr. Jorgensen Holding. Twórcom sieci udało się zebrać w niej 240 tradycyjnych drogerii, w tym wiele o mocnej pozycji na rynku. Rozmowy trwają jeszcze z kilkudziesięcioma właścicielami drogerii.

Główne założenia sieci są znane – jej cechą wyróżniającą ma być profesjonalna obsługa i doradztwo na najwyższym poziomie. Rozpoczęły się już rozmowy z producetami oraz równolegle trwają prace nad asortymentem podstawowym sieci. – Ponieważ od początku założyliśmy, że wszyscy członkowie sieci są jej współtwórcami nie narzucamy im gotowych rozwiązań – tłumaczy Dariusz Aleksandrowicz, prezes firmy Brodr. Jorgensen. – Cały projekt opiera się na wzajemnym zaufaniu. Na to zaufanie jako Brodr. Jorgensen i wyłączny przedstawiciel marki Gosh Professional zapracowaliśmy sobie przez lata. Zbudowaliśmy

z naszymi partnerami świetne relacje biznesowe, ale i te podstawowe – ludzkie, dlatego wierzę, że odniesiemy sukces – podkreśla.

Uczestnicy sieci są reprezentowani przez kilkunastoosobową radę – ciało doradcze twórców sieci. Rada została powołana na najbliższych 6 miesięcy. Po tym okresie odbędzie się głosowanie nad przedłużeniem jej kadencji lub wyborze nowych członków.

Właściciele drogerii kontaktują się z przedstawicielami rady odpowiedzialnymi za konkretny region. Wnioski spływają do centrali w Zielonej Górze.

Szkolenia i jeszcze raz szkolenia

Firma Brodr. Jorgensen już zainwestowała znaczne środki w stworzenie sieci i w szkolenia jej uczestników. Takim projektem jest trwająca od kilku miesięcy Akademia Wizażu Gosha.

– To również pokazuje uczestnikom sieci, ile zaryzykowaliśmy i jak zaangażowaliśmy się w te działania – podkreśla Dariusz Aleksandrowicz. – Cała strategia Brodr. Jorgensen opiera się na handlu tradycyjnym, więc musieliśmy podjąć próbę, w pewnym sensie, ratowania tego rynku. Niestety mogę sobie wyobrazić, że mógłby on istnieć bez tych drogerii, wystarczy spojrzeć na strategię Rossmanna, ale byłaby to bardzo trudna sytuacja dla dostawców. Pojawienie się monopolisty, w jakiejkolwiek kategorii czy gałęzi gospodarki, nie jest korzystne dla jej rozwoju – dodaje Dariusz Aleksandrowicz.

Zgodnie ze strategią sieci, szkolenia będą stałym elementem rozwoju kompetencji wła-

Dariusz Aleksandrowicz, prezes Brodr. Jorgensen Polska i Katarzyna Bochner, redaktor naczelna „Wiadomości Kosmetycznych”

Krzysztof Rejman, dyrektor sieci Kosmeteria: Każdy, kto chce zainstalować logo sieci, musi spełnić standardy związane z najwyższej jakości obsługą i poziomem doradztwa dla klienta. Do tego zobowiązuje nasza nazwa Kosmeteria – Eksperci Urody.

Będziemy twardo egzekwować przestrzeganie tych standardów dla dobra i z korzyścią dla wszystkich członków sieci

6

•

wiadomości kosmetyczne – lipiec /sierpnień 2010

Za poszczególne regiony odpowiedzialni są: • Region Gdańsk – Janina i Krzysztof Firkus • Region Katowice – Katarzyna i Krzysztof Panczocha • Region Kraków – Alicja i Stanisław Stusek • Region Łódź – Danuta Arendt, Tadeusz Trzepałkowski • Region Olsztyn – Łucja i Dariusz Knorps, Bożena i Romuald Sadowscy • Region Poznań – Teresa i Jerzy Smoczyk • Region Rzeszów – Barbara i Stanisław Więcek • Region Szczecin – Ewa i Marek Szczepańscy • Region Warszawa – Beata i Dariusz Pszczółkowscy • Region Wrocław – Renata i Jerzy Kwiatkowscy

Peter Jorgensen, prezydent Grupy Brodr.

Jorgensen Holding kibicuje Kobieterii i jest zachwycony zaangażowaniem właścicieli drogerii w ten projekt

Pod lupą ścicieli i kierowników drogerii. Program szkoleń przewiduje wykłady z zakresu m.in.: standardów obsługi klienta, umiejętności sprzedażowych, kosmetologii, rekrutacji personelu, budowania i prowadzenia zespołu oraz finansów. Już podczas dwóch dni inauguracyjnej konferencji w hotelu Boss odbyły się dwa szkolenia „Komunikacja” i „Zwycięska współpraca”. Po wakacjach, co miesiąc, realizowany będzie jeden z zaplanowanych wykładów.

Projektowi polskiej spółki kibicuje jej właściciel – duński Brodr. Jorgensen Holding. Nie bez podstawy. W Danii działa sieć Matas, oparta na podobnym pomyśle. Właściciele sklepów, którzy ją stworzyli, z czasem stali się jej udziałowcami i zarabiali na jej akcjach.

60 producentów zaproszonych do negocjacji Wielka rodzina Kosmeterii stworzona z właścicieli 240 drogerii z całej Polski

Danuta Arendt i Tadeusz Trzepałkowski – przedstawiciele rady sieci Kosmeteria w regionie łódzkim: włożymy maksimum wysiłku w to, żeby ten projekt się powiódł

Na tworzenie Kosmeterii zdecydowało się wielu właścicieli bardzo dobrych drogerii, z doświadczeniem, dobrą lokalizacją i klientelą. Dlatego my też w niej jesteśmy i postanowiliśmy, że włożymy maksimum wysiłku w to, żeby wszystko się powiodło.

Pomysł na sieć Kosmeteria jest nowatorski i bardzo ciekawy. Nie ma nic wspólnego z franczyzą, gdyby tak było nigdy nie zdecydowalibyśmy się na udział w tym projekcie.

Wszystkie dotychczasowe próby tworzenia takich sieci miały podobny przebieg i finał – założyciel sieci z góry narzucał gotowe rozwiązania, a potem otwierał swoje sklepy i robił konkurencję współpracującym drogeriom. Natomiast w tym przypadku mamy zapis w umowie, że firma będzie miała tylko jeden sklep wzorcowy i nie będzie otwierała własnych drogerii. Podstawą wszystkich działań w ramach Kosmeterii jest współtworzenie. Mamy w niej głos, możemy podejmować dyskusję i jesteśmy w niej traktowani jak partnerzy. Wszyscy uczestnicy sieci mogą zgłaszać problemy do rady sieci – będziemy je rozpatrywać i w miarę możliwości rozwiązywać.

Druga, bardzo istotna wartość – zachowujemy autonomię, czyli wypracowane miejsce i nazwę sklepu. Dochodzi nazwa sieci, bardzo ciekawa naszym zdaniem, którą można skomponować z dotychczasową nazwą, np. Kosmeteria Zuzanna.

Bardzo ciekawie została rozwiązana sprawa obowiązującego asortymentu podstawowego. Będzie on uzgadniany ze wszystkimi właścicielami i zatwierdzony przez radę sieci. Około 4000 produktów będzie wspólnych dla całej sieci, resztę właściciel sklepu może dobrać według własnych upodobań.

Wypracowaliśmy system rejonizacji. Lista członków sieci zostanie lada moment zamknięta. Później jako rada sieci będziemy opiniować przyjmowanie do niej kolejnych drogerii. Chodzi o to, żeby nie robić wewnętrznej konkurencji i nie otwierać w bezpośrednim sąsiedztwie kilku Kosmeterii.

Wkrótce zaczniemy wieszać szyldy i wprowadzać elementy wewnętrznej wizualizacji.

W swoim sklepie chcemy przeprowadzić generalny remont. Czekamy na ostateczne decyzje dotyczące wewnętrznej wizualizacji i listy asortymentowej. Wstrzymaliśmy nawet rozmowy z nowymi producentami, którzy się do nas zgłaszali. Założenie sieci jest takie, że musimy stać się prawdziwymi ekspertami od urody, żeby móc posługiwać się nazwą i szyldem sieci. Za tym wszystkim musi stać jakość obsługi, wyposażenia, ekspozycji.

Klientmusiotrzymaćwdrogeriito,coobiecujemujejnazwaKosmeteria–EksperciUrody.

Jeśli ktoś zawiesi szyld, ale nic więcej za tym nie pójdzie, to u klientów wywoła jedynie rozczarowanie. I już nie tylko on ich straci, ale cała sieć, bo teraz wszyscy pracujemy na jej opinię.

Organizatorzy Kosmeterii wystosowali listy zapraszające wybranych producentów do negocjacji warunków współpracy z siecią. Na liście znalazło się 60 firm.

– Strategia działania sieci daje najwięcej potnecjalnych korzyści producentom w kategoriach kosmetyków do pielęgnacji ciała, twarzy, włosów oraz kosmetyków kolorowych i zapachowych – mówi Krzysztof Rejman, dyrektor sieci. Obecnie trwa ustalanie podstawowego asortymentu, który będzie obowiązywał wszystkich członków sieci. Dane na temat tego czym obecnie handlują drogerie spływają do centrali – To jedno z ważnych kryteriów budowy wspólnego asortymentu. Ale złożą się na to również decyzje producentów wynikające z ich podejścia do współpracy oraz zaangażowania w ten projekt – dodaje Krzysztof Rejman.

Od kilku tygodni trwają też prace nad stworzeniem wspólnego systemu informatycznego sieci. – Żeby móc w profesjonalny sposób współpracować z producentami, musimy mieć jak najszybciej narzędzia do oceny efektywności tej współpracy – potwierdza Krzysztof Rejman.

– System musi uwzględniać aktualne narzędzia IT funkcjonujące w sklepach, ponieważ wielu właścicieli drogerii już w nie zainwestowało, oraz możliwości finansowe detalistów. Chcemy też, aby dawał on sklepom dodatkowe możliwości związane z bardziej profesjonalnym i efektywnym zarządzaniem przepływem towarowym, dzięki którym będą mogli podejmować optymalne decyzje związane z zakupami towaru oraz pracą z asortymentem – dodaje.

Dwa dni konferencji upłynęły pod znakiem szkoleń, dyskusji i rozwiązywania testów

lipiec /sierpnień 2010 – wiadomości kosmetyczne

•

7

Pod lupą

COT Y CLUB handel

rozwiązanie na czas kryzysu

„Działa bez zarzutu i nie wymaga od nas dodatkowego wysiłku.

To mocne wsparcie sprzedaży i wartościowa pomoc w zdobywaniu stałych klientów” – mówią o programie lojalnościowym Coty Club jego uczestnicy. Detaliści podkreślają wygodę kontaktów z organizatorem programu i atrakcyjność nagród, które mogą zdobyć za efektywną sprzedaż marek Coty.

Monika Danielska-Breś,

senior trade marketing manager Coty: Nasz program daje detalistom realne wsparcie w czasie gorszej koniunktury

Coty Club zrzesza najlepsze drogerie w Polsce.

To drugi co do wielkości program B2B na naszym rynku (39 proc. właścicieli sklepów kosmetycznych sprzedających marki Coty deklaruje przynależność do niego). Chociaż powstał stosunkowo niedawno detaliści deklarują, że lubią go najbardziej ze wszystkich organizowanych przez firmy kosmetyczne (badanie zrealizowane przez SMG/KRC w październiku 2009 r.).

Nie dziwią więc pozytywne opinie tych, którzy należą do klubu od początku jego istnienia.

– Program jest jasny, przejrzysty i prosty w obsłudze – mówi Irena Konopka, właścicielka drogerii w Zambrowie. – Poza efektywnym sprzedawaniem kosmetyków z oferty Coty nie wymaga od nas dodatkowego zaangażowania.

O promocjach, specjalnych ofertach, nagrodach, liczbie zdobytych punktów jesteśmy informowani przez organizatora. Kontakt odbywa się przez stronę internetową i sms-y – podkreśla.

Pomocą detalistom służą konsultanci na infolinii. W promocję programu angażują się także przedstawiciele Coty, którzy mają częsty i bezpośredni kontakt ze swoimi klientami.

Złoty Klient? To zaszczyt!

Coty Club działa od 2008 r. Powstał jako typowy program B2B, którego celem było

Liczy się pierwsze wrażenie! Plakat w oknie wystawowym, naklejki, wobblery – klient na pewno zauważy drogerię z klubu Coty

nawiązanie długofalowych relacji z najlepszymi klientami firmy w tradycyjnym kanale sprzedaży detalicznej i zmotywowanie ich do bardziej efektywnej sprzedaży marek Coty.

Dzięki systemowi nagród i promocji polecanie kosmetyków z oferty producenta stało się po prostu opłacalne. Właściciel sklepu może kupić kosmetyki najlepszych marek (wystarczy wymienić Astor, Rimmel, Adidas i całą gamę zapachów sygnowanych przez gwiazdy światowego formatu) na bardzo dobrych warunkach cenowych i dodatkowo za zebrane punkty otrzymać wartościowe nagrody.

Wybiera je z katalogu dostępnego na stronie www.cotyclub.pl z takich kategorii, jak np.: „przydatne w sklepie”, „dom i ogród”, „sprzęt AGD”, „sprzęt komputerowy”, „dla niej” lub „dla dziecka”. Zdarza się też, że najaktywniejsi uczestnicy klubu wskazują nagrody spoza katalogu (tzw. nagroda na życzenie).

Wszyscy członkowie klubu Coty biorą też udział w konkursach, które dają im możliwość zdobycia dodatkowych punktów i nagród – na najlepszą świąteczną ekspozycję, a przede wszystkim o miano Złotego Klienta Coty. O ten tytuł właściciele sklepów rywalizują w tym roku już po raz trzeci. Punkty w prestiżowym rankingu Złoty Klient są naliczane za: • wielkość i przyrosty zakupów oraz terminowość płatności za nie, • zakupy priorytetowych aktywności dla Coty, w tym zestawów świątecznych.

Naprawdę jest o co walczyć. Zdobywca tytułu Złotego Klienta w tegorocznej edycji wybierze jedną z trzech nagród: • t ygodniowy wyjazd z osobą towarzyszącą do nadmorskiego SPA-Hotel Bryza w Juracie, • tygodniowy wyjazd do Portugalii lub • r ównowartość powyższych nagród w punktach.

W pierwszej edycji konkursu tytuł Złotego Klienta zdobyli właściciele drogerii KER z Pleszewa, w drugiej – właściciele drogerii SARA z Kłobucka. Rozstrzygniecie tegorocznej edycji nastąpi w styczniu 2011 r. Warto dodać, że Złoty Klient ma prawo do zamawiania nagród na życzenie poza katalogiem w dowolnym momencie. Pozostali klubowicze – dwa razy w roku.

Buduj stabilny biznes

Ostatnie lata nie są najłaskawsze dla branży kosmetycznej, a dla właścicieli drogerii działających na rynku tradycyjnym okazały się szczególnie trudne. Rywalizacja z międzynarodowymi sprawnie zorganizowanymi sieciami drogerii, które dysponują olbrzymimi budżetami na reklamę i promocję, niektórych wręcz przerosła. Tradycyjny rynek kurczy się i w szybkim tempie reorganizuje.

Walcząc o jego utrzymanie zwarli szyki wszyscy – detaliści, hurtownicy i producenci. Dostawcy wyciągają rękę do swoich partnerów handlowych i poddają rozwiązania, które pomagają im przede wszystkim zahamować proces przechodzenia klientów do największych sieci.

Jednym z takich narzędzi jest Coty Club, który w tej edycji został wzbogacony o program lojalnościowy dla konsumentów.

– Po sukcesie I edycji programu B2B dla naszych kluczowych klientów sprzedających w detalu, chcieliśmy, aby kolejna edycja była nie tylko kontynuacją, ale także realnie stała się wsparciem biznesowym dla naszych sprzedawców w czasie kryzysu – mówi Monika Danielska-Breś, senior trade marketing manager Coty. – Dajemy właścicielom sklepów wspaniałe narzędzie. Nie muszą już w nic inwestować.

Wystarczy, że przełożą dowolną liczbę zgromadzonych punktów na nagrody dla konsumentów sklepu. To naprawdę się opłaca. Osoba obdarowana, która wie, że w danym sklepie czekają na nią nie tylko dobre ceny i nowości, ale także próbki i upominki, z chęcią się z nim zwiąże i będzie robić regularne zakupy. A o to przecież nam wszystkim chodzi – podkreśla Monika Danielska-Breś.

Działa tu bardzo dobrze znany w psychologii sprzedaży mechanizm – reguła wzajemności.

Obdarowana osoba po prostu czuje się zobowiązana do tego, żeby zrobić zakupy u miłego sprzedawcy, który do firmowej torebki dorzuca upominek i z uśmiechem mówi: „Dziękuję, zapraszam do nas ponownie”.

Głównym kanałem komunikacji z uczestnikami programu jest platforma internetowa www.cotyclub.pl dostępna po zalogowaniu

Pod lupą Akcja telemarketingowa przeprowadzona przez Coty pokazała, że pomysł wzbogacenia klubu Coty o program dla konsumentów był strzałem w dziesiątkę. 90 proc. klubowiczów zadeklarowało chęć przeznaczenia punktów uzbieranych w Coty Club na drobne upominki i karty stałego klienta dla swoich najwierniejszych klientów.

Jak to działa?

Zasady są bardzo proste. Właściciel drogerii, który decyduje się wdrożyć w życie program dla konsumentów, może nagradzać swoich lojalnych klientów atrakcyjnymi nagrodami. Finansuje je punktami zgromadzonymi w programie Coty Club (trzy progi premiowe uzależnione od przyrostu obrotów w stosunku do poprzedniego roku). Na start otrzymuje pełen pakiet narzędzi potrzebnych do sprawnego prowadzenia akcji lojalnościowej i jej promocji.

W takim pakiecie znajduje się: • 2 pieczątki do stemplowania kart, • 50 kart stałego klienta, • 3 naklejki na drzwi i okna, • 50 minikatalogów dla stałych klientów, • 3 wobblery informujące o programie (do wręczenia razem z kartą), oraz plakat do powieszenia w oknie wystawowym, który osobiście dostarcza przedstawiciel Coty.

Karty i katalogi powinny trafić do klientów, którzy odwiedzają drogerię najczęściej. Jest najbardziej prawdopodobne, że to właśnie oni przystąpią do zbierania punktów i skorzystają na akcji.

Każdy zakup z poniższych marek: Adidas, Astor, Rimmel, Miss Sporty, Pierre Cardin, Beckham, Celine Dion, Esprit, Kate Moss, Kylie Minogue, Halle Berry, Beyonce, Tonino Lamborghini, Playboy, Pret a Porter jest premiowany jedną pieczątką. Wystarczy jedynie 25 zł!

Po zebraniu odpowiednio 5, 10 lub 15 pieczątek klient może odebrać nagrodę z 1, 2 lub 3 poziomu. Nagrodami są kosmetyki Coty i przybory toaletowe.

Za produkcję materiałów informacyjnych, zarządzanie całym programem, logistykę i rozliczenie nagród dla konsumentów odpowiada agencja marketingu zintegrowanego MarketShare.

Dzięki temu detalista uczestniczący w programie może się skupić wyłącznie na efektywnej odsprzedaży.

– Dajemy gotowe rozwiązania i niezbędny pakiet materiałów informacyjnych. Trudno o lepsze narzędzie wsparcia sprzedaży – podkreśla Monika Danielska-Breś.

rozdanie nagrod

Zdjęcia: Michał Szulowski

Perły Rynku Kosmetycznego

2010 rozdane!

57 nagród w najważniejszych kosmetycznych kategoriach! 24 czerwca, w najkrótszą noc roku rozdaliśmy Perły Rynku Kosmetycznego 2010. W modnym klubie LaPlaya nad Wisłą znów za sprawą „Wiadomości Kosmetycznych” spotkała się cała branża. Mieliśmy zaszczyt i przyjemność gościć przedstawicieli najważniejszych polskich i międzynarodowych firm kosmetycznych, najbardziej liczących się na rynku firm dystrybucyjnych oraz prężnie działających sieci drogerii.

Na przekór kataklizmom, które nieźle dały nam wszystkim ostatnio w kość, postanowiliśmy zorganizować rozdanie nagród w formie garden party, a konkretnie w scenerii egzotycznej wyspy, w którą zamieniliśmy na ten jeden wieczór warszawskie Wybrzeże Helskie. Jednak natura udowodniła nam, że Polska to nie Polinezja, która jest rajem dla poławiaczy pereł i nawet 24 czerwca, gdy zazwyczaj w naszej części kontynentu panują upały, temperatura może spaść do 15 stopni, a deszcz lać bez zmiłowania. Jednak oparliśmy się wiatrowi, ulewie, przerwom w dostawach prądu i depresji! Atmosferę tworzą ludzie i przecież przekonaliśmy się o tym nie po raz pierwszy. Goście, nie tylko z Warszawy, ale i z odległych krańców Polski, stawili się na czas i bawili się z nami do późnych godzin nocnych.

Serca od początku były gorące, a karaibski rum

10

•

wiadomości kosmetyczne – lipiec /sierpnień 2010

ufundowany przez firmę Baccardi Polska skutecznie rozgrzał dłonie i nogi. Tak skutecznie, że pod koniec byliśmy już na scenie wszyscy razem z tancerzami z grupy Danca Brasil. Słynący ze wspaniałych popisów muzycy i tancerze nie zawiedli. Ich występy zapierały dech w piersiach. Taki finałowy pokaz brazylijskiej samby można zobaczyć tylko w Rio! O oprawę imprezy i scenerię z tropików zadbała firma Free Art Promotion. Palmy były jak żywe i oparły się wszystkim podmuchom wiatru. Patrząc na bajecznie oświetloną scenę całkowicie zapomnieliśmy, że jesteśmy tylko na nadwiślańskiej plaży.

Napojów do robienia kolorowych drinków nie zabrakło dzięki firmie Coca-Cola. Egzotyczne menu przygotowała LaPlaya – klub, który można polecić z czystym sumieniem, bo zarządzają nim ludzie, którym po prostu zależy.

Atrakcje, które przygotowali fundatorzy nagród podbijały napięcie. Przy wartym 800 000 zł, lśniącym, czerwonym Audi R8 chciał się sfotografować każdy. Firma Audi Auto Viva Warszawa, która specjalnie na naszą uroczystość sprowadziła do LaPlayi ten piękny pojazd, ufundowała także weekendowe testowanie wybranego modelu audi. Wśród gości rozlosowaliśmy także dwa ekskluzywne zegarki marki Doxa – damski i męski – ufundowane przez firmę Classic Watch. Adam Kwiatkowski, prezes firmy Classic Watch, zapytany dlaczego zegarki Doxa są tak wyjątkowe, odpowiedział bez chwili wahania: „Bo są drogie!” . To prawda, wyjątkowość rzeczy ekskluzywnych polega właśnie na tym, że nie każdy może je mieć...

Wyjątkowy klimat w wyjątkowym miejscu

Wszystko przygotowane na przybycie gości

Roman Gajczewski, wiceprezes Navo PGD z rumem Baccardi ufundowanym przez Baccardi Polska Adam Kwiatkowski, prezes firmy Classic Watch za chwilę wylosuje ekskluzywne zegarki Doxawej samby

Danca Brasil – niezapomniany pokaz karnawałowej samby

Ekskluzywne są także Perły Rynku Kosmetycznego. To absolutnie obiektywna nagroda, przyznawana od czterech lat najlepszym nowościom zgłaszanym do rankingu przez ludzi handlu. To właśnie osoby, od których zależy wprowadzenie kosmetyków na półki i którzy mają bezpośredni kontakt z klientem, wybierają zwycięzców w każdej kategorii. Odzwierciedlają tym samym rynkowe tendencje, bo któż głosowałby na produkty nie znajdujące uznania wśród konsumentów? Głosy z ankiet odsyłane są bezpośrednio do firmy badawczej GfK Polonia, która odpowiada za zliczenie głosów i końcowy raport.

Dziękujemy wszystkim, którzy w tej edycji konkursu poświecili swój czas, wypełnili ankiety i wyłonili najlepsze z blisko 250 zgłoszonych produktów. Jak zawsze nagradzamy za zaangażowanie. Nagrody dla głosujących ufundowały Hotel Młyn Klekotki Resort & SPA, Wonderbox i Navo PGD. Oto lista laureatów:

Dwudniowy pobyt dla 2 osób w pokoju delux i relaksująco-orzeźwiający masaż indiański dla dwojga ufundowany przez Hotel Młyn Klekotki Resort & SPA

• Agnieszka Rybicka-Wojciechowska, kierownik, drogeria Kama, Konin • Artur Rogula, właściciel PHU Elraj, Włoszczowa

3 zestawy prezentowe Wonderbox zawierające propozycje rozmaitych atrakcji do wyboru i wykorzystania do końca bieżącego roku • Marta Gojdycz, ekspedientka, Lejdis Perfumeria, Morąg • K arolina Łagoda, kierownik działu kosmetycznego, drogeria Ewa Szaj-Muller, Poznań • Agnieszka Nowicka, zastępca kierownika, drogeria Kama, Konin

6 zestawów akcesoriów do włosów Goody z nowej oferty Navo PGD • • • • • •

Katarzyna Sokołowska, kierownik drogerii Kosmetyki dla Ciebie, Żary Małgorzata Przelaskowska, właścicielka, sklep Małgorzata, Luzino Maria Trybus, właścicielka, Artykuły drogeryjne, Mszana Dolna Agnieszka Urbaniak, sprzedawca, drogeria Kama, Kalisz Ewelina Piasecka, sprzedawca, drogeria Kama, Konin Natura, Natalia Nyc, Warszawa

Audi R8 hit wieczoru lipiec /sierpnień 2010 – wiadomości kosmetyczne

•

11

Sponsorzy

Perły Rynku Kosmetycznego 2010

mogły się odbyć i miały wyjątkową oprawę dzięki firmom, które przyjęły tytuł i rolę PARTNERÓW i SPONSORÓW tego wydarzenia. Oto firmy, które udzieliły nam finansowego i rzeczowego wsparcia.

DROGERIE NATURA to ponad 230 przyjaznych klientom sklepów z życzliwą i kompetentną obsługą. Nasze sklepy rozmieszczone są na terenie całego kraju. Można je znaleźć zarówno w centrach handlowych i galeriach większych miast, jak i w mniejszych miejscowościach.

Misją sieci jest bycie jak najbliżej klienta, sprawienie, aby zakupy były przyjemnością, stąd staranne dobieranie lokalizacji i wystroju sklepów, asortymentu oraz intensywne szkolenia personelu.

Drogerie Natura to: • kompetentna, przeszkolona w zakresie kosmetologii i wizażu obsługa klienta • porady kosmetyczne w sklepie (dermokonsultacje) • najszersza na rynku oferta kosmetyków do pielęgnacji twarzy • najszersza na rynku oferta kosmetyków do makijażu • przyjazny wystrój wnętrz.

POLSKA GRUPA DROGERYJNA Sp. z o.o.

(PGD) jest wiodącym dystrybutorem branży drogeryjnej w Polsce. Asortyment firmy to ponad 8000 artykułów kosmetycznych, chemicznych i higienicznych. PGD posiada 12 tysięcy odbiorców w całym kraju, 20 tys. mkw. powierzchni magazynowej oraz 7 centrów dystrybucyjnych.

Spółka działa na obszarze 12 województw. Nieskonsolidowane przychody jednostkowe PGD w 2009 roku przekroczyły 449 mln złotych.

Nowym projektem PGD jest budowa sieci drogerii partnerskich Jasmin. PGD proponuje właścicielom niezależnych drogerii wspólną politykę handlową, marketingową, zintegrowany system komputerowy i atrakcyjną wizualizację sklepów. PGD jest spółką zależną notowanego na giełdzie EKO Holding S.A. WONDERBOX to prezent, który każdemu sprawi przyjemność. Nieprzerwanie pracujemy nad tym, jak podarować dobre emocje i inspirujące przeżycia. Pakiety prezentowe Uroda to wybór spośród wielu zabiegów relaksacyjnych i upiększających, które wybraliśmy dla Ciebie w renomowanych salonach urody i SPA w całej Polsce. Adrenalina to prezent dla aktywnych, amatorów mocnych wrażeń lub pasjonatów nietypowych sportów. Kolacja dla dwojga przeniesie Cię do krainy oryginalnych smaków kuchni z różnych stron świata, a multibox zapewni moc wrażeń w rozmaitych dziedzinach, od sportu, relaksu czy wykwintnego menu lub degustacji wina aż po kurs projektowania ogrodów, biżuterii, tańca towarzyskiego.

12

•

wiadomości kosmetyczne – lipiec /sierpnień 2010

ERABIT to najszybsza droga do podniesienia zysków przedsiębiorstwa. Doświadczony i profesjonalny zespół dostarczający wiedzę i narzędzia do skutecznej analizy i zarządzania przedsiębiorstwem dowolnej wielkości.

ERABIT to unikalne produkty. Elektroniczne Etykiety Cenowe – nowość w Polsce, unikalny marketing w pojedynczych placówkach handlowych oraz w całych sieciach, gwarancja pełnej automatyzacji zmiany cen na półkach sklepowych.

Enova – zadziwiający, profesjonalny i elastyczny system do zarządzania przedsiębiorstwem. Księgowość, Kadry i Płace, Handel, CRM, Analizy, Serwis, Zarządzanie.

Praca z systemem informatycznym nigdy nie była tak efektywna i prosta.

ER BIT

Słuchamy Twoich potrzeb

MŁYN KLEKOTKI RESORT & SPA zaprasza do podróży na Mazury i zatrzymania się w luksusowym Młynie Klekotki położonym w malowniczej dolinie rzeki Wąskiej nad jeziorem, wśród starego lasu pełnego niezwykłych i energetyzujących miejsc. Stylowa restauracja, ogród zimowy, winiarnia w piwnicy, weranda oraz biesiadne miejsce pod 600-letnim dębem oczarowują wszystkich, a uważna obsługa czeka na Państwa życzenia. Pobyt w młyńskim SPA z bogatym programem dla każdego oraz pozytywna energia wnętrza wraz z tajemniczymi zakątkami ogrodowymi i leśnymi zapewnią całkowitą odnowę zestresowanego organizmu. Młyn Klekotki Resort & SPA oferuje 35 pokoi i 7 apartamentów zaprojektowanych w różnych stylach. Duże sale konferencyjne na 50 i 100 osób oraz niezwykłe programy integracyjne sprawiają, iż konferencje i szkolenia będą niepowtarzalne.

TRYGON działa w obszarze nowoczesnego marketingu BTL. Głównym profilem działalności firmy w tym obszarze są programy wsparcia sprzedaży: programy lojalnościowe, programy motywacyjne, promocje sprzedaży, loterie i konkursy. Kompleksowe podejście do prowadzonych działań (projekt – wraz z analizą prawną, kreacja, implementacja, logistyka) to wysoka efektywność i wiarygodność prowadzonych projektów. Elastyczna struktura i sposób działania, sprawiają, że projekty Trygon to idealne dopasowanie do warunków rynkowych i wymagań klienta. Projekty stworzone przez Trygon, przygotowane są tak, aby klient nie odczuł ciężaru wypływającego z ich przygotowania i prowadzenia, a poznał jedynie smak osiąganego sukcesu.

Sponsorzy

AN-MAR Sp. z o.o. prowadzi działalność w Swarzędzu w województwie wielkopolskim, gdzie mieści się siedziba oraz magazyn centralny firmy. Spółka specjalizuje się w sprzedaży hurtowej i detalicznej produktów kosmetycznych. Bezpośrednią sprzedażą w spółce zajmują się doświadczeni przedstawiciele handlowi oraz dział handlowy. Kontrahentami przedsiębiorstwa są duże sieci jak Intermarche czy Piotr i Paweł oraz lokalne drogerie, a najlepszym przykładem jest swarzędzka MIKA. Spółka jest dystrybutorem określonych producentów, co niewątpliwie jest ogromnym plusem, ponieważ taki status dobrze chroni ją przed konkurencją. Dzięki powiększającemu się gronu klientów z każdym rokiem firma poszerza swoje rynki zbytu. AN-MAR Sp. z o.o. jest niewątpliwie jednym z największych dystrybutorów branży kosmetycznej na terenie województwa wielkopolskiego.

WIT to firma znana w całej Polsce jako dystrybutor kosmetyków renomowanych światowych i polskich marek. Od 21 lat firma zajmuje się sprzedażą kosmetyków w centralnej Polsce, gdzie dostarcza towar do ok. 1500 sklepów, a od 5 lat terenem jej działania jest cały kraj, gdzie posiada ok. 60 odbiorców hurtowych. Od kwietnia 2010 roku Wit jest wyłącznym przedstawicielem marki Mayfair w Polsce.

Mayfair to znana i ceniona angielska marka obecna w naszym kraju od 30 lat. Mayfair jest produktem średniego segmentu cenowego o bardzo wysokiej jakości, co doceniły w 2009 roku konsumentki, dokonując zakupu 1 500 000 szt. produktów. Ten fakt zdecydował, że Mayfair jest dziś jedną z najlepiej rozpoznawalnych marek pudrów prasowanych w kraju. Mayfair jest wysokogatunkowym pudrem w kamieniu, produkowanym według oryginalnej receptury firmy Yardley, której jest wyłącznym właścicielem.

Zapraszamy do współpracy odbiorców hurtowych, detalicznych oraz polskie sieci handlowe.

SAGRA TECHNOLOGY Sp. z o.o. jest jednym z liderów produkcji i wdrażania systemów wykorzystujących technologie mobilne. Rozwiązania Sagry automatyzują procesy biznesowe firm z branży farmaceutycznej, chemicznej, kosmetycznej, FMCG, materiałów budowlanych i dekoracyjnych. Dzięki nim, klienci mogą działać na wielką skalę, a jednocześnie sprawnie zarządzać zmianami i na bieżąco oceniać efekty biznesowe. Firma specjalizuje się w produkcji i wdrażaniu autorskiego systemu mobilnego Emigo.

Jest to oprogramowanie klasy SFA (Sales Force Automation), FFA (Field Force Automation), mCRM (Customer Relationship Management).

Głównym adresatem rozwiązania są firmy działające w oparciu o sieci przedstawicieli mobilnych. Wśród klientów firmy znajdują się m.in.: Johnson & Johnson Poland Sp. z o.o., Polpharma Biuro Handlowe Sp. z o.o., L’Oréal Polska Sp. z o.o., Kimberly-Clark Sp. z o.o.

NAVO jest ogólnopolską firmą wyspecjalizowaną w świadczeniu usług dystrybucyjnych i logistycznych. Firma posiada bogate, dwudziestoletnie doświadczenie w handlu na rynku polskim i oferuje: • unikalny model dystrybucji i szeroki zasięg działania • stałą opiekę służb sprzedaży • wysokie standardy serwisu handlowego i logistycznego • doskonałe produkty z silnym wsparciem marketingowym • kreowanie nowych idei i strategii szytych na miarę zróżnicowanych potrzeb klientów • nowatorskie programy motywacyjne, lojalnościowe i shopper-marketingowe Dziękujemy za wsparcie również firmom i markom:

lipiec /sierpnień 2010 – wiadomości kosmetyczne

•

13

rozdanie nagrod

Witamy serdecznie i odganiamy złe chmury.

Katarzyna Bochner – redaktor naczelna Wiadomości Kosmetycznych i Tomasz Pawlak – product manager

Gorące rytmy muzyków z Danca Brasil ocieplają atmosferę

Pierwsi goście.

Pod parasolami, ale uśmiechnięci od ucha do ucha

Agnieszka Socik z działu marketingu Bell i Ewelina Sobótka, product manager Bell

Emilia Arciszewska z L’Oreal Polska

Katarzyna Witek – współwłaścicielka hurtowni kosmetyków Wit i Zbigniew Woźny – dyrektor sprzedaży

Piękny uśmiech i powitalne Martini od Baccardi Polska

Larysa Dysput-Goławska, właścicielka Laboratorium Kosmetycznego Ava

Jerzy Kowalik, współwłaściciel i prezes hurtowni SC Ewa

14

•

wiadomości kosmetyczne – lipiec /sierpnień 2010

Marzena Gradecka – prezes zarządu Polskiej Grupy Drogeryjnej od lat wspiera nas w organizacji gali Perły Rynku Kosmetycznego

Mimo niesprzyjającej pogody goście dopisali i bawiliśmy się świetnie

Adam Kwiatkowski – prezes Classic Watch wyłoni szczęśliwców, którzy będą od tej pory mierzyć czas zegarkami Doxa

To kwiaty z mojego ogrodu!

Magdalena Kuźmińska – manager ds. kosmetyki białej Eveline Cosmetics z damską wersją Doxy, delikatną jak biżuteria

Michał Korpusik – partner Media Connect i jego Doxa

16

•

wiadomości kosmetyczne – lipiec /sierpnień 2010

24 czerwca był dniem uścisków. Ściskaliśmy się wszyscy podgrzewając atmosferę

Afro Brasil – pierwszy żywiołowy taniec w wykonaniu grupy Danca Brasil

Perły Rynku Kosmetycznego 2010

Wioletta Wichowska, brand manager Perfecta w Dax Cosmetics odbiera główną nagrodę w kategorii kosmetyków do pielęgnacji twarzy

Anna Pilip – kierownik ds. PR marki Lirene i Under Twenty w Laboratorium Kosmetycznym Dr Irena Eris odbiera główną nagrodę w kategorii kosmetyków do higieny intymnej

Maja Józefowicz, brand manager cosmetics Henkel Polska odebrała nagrody w kategoriach związanych z pielęgnacją, stylizacją i koloryzacją włosów

Anna Białas – group product manager Garnier Skin Care i Justyna Rogalińska – specjalista ds. reklamy i PR Oceanic

Emillia Arciszewska, product manager Garnier Mineral Deodorants z główną nagrodą w kategorii zapachy

lipiec /sierpnień 2010 – wiadomości kosmetyczne

•

17

Barbara Iwańska – category manager colorants and styling Poland Procter & Gamble (w środku), Anna Pilip – Laboratorium Kosmetyczne Dr Irena Eris i Łukasz Barbacki – eksport manager Beliso

To się nazywa prawdziwa radość! Agnieszka Czółnowska, brand manager Yoskine i Dax Sun w Dax Cosmetics, cieszy się z dwóch pierwszych miejsc dla kosmetyków ze słonecznej serii

Agnieszka Socik reprezenowała na scenie firmę Bell

... i naprawdę szczęśliwy

Paweł Łoszak – regional sales manager Nivea Polska obsypany nagrodami i tym samym tonący w kwiatach

Karolina Iśtok – group product manager Maybelline New York odebrała nagrody w kilku kategoriach dla marki Maybelline

18

•

wiadomości kosmetyczne – lipiec /sierpnień 2010

Szymon Jabłoński – training manager Gosh Professional dekorowany kolejnymi girlandami...

Monika Wątorek – training team manager Coty Prestige & Beauty (z prawej) i Urszula Szmeling – brand manager C-Thru w Sarantis Polska

Perły Rynku Kosmetycznego 2010 Joanna Jankowska – specjalista ds. zakupów w sieci drogerii Vica też miała szczęście.

Powędrowała do niej limitowana butelka rumu Baccardi

Pamiątkowa fotografia – wszyscy laureaci tegorocznej edycji konkursu

Anna Kusztal z działu marketingu Audi Auto Viva Warszawa losuje wśród wizytówek szczęśliwca, który przetestuje Audi

Samba Enredo – kolejne wejście fantastycznych tancerzy z Danca Brasil

Andrzej Stawski, właściciel firmy Asco ze swoim trofeum

Zawsze uśmiechnięta Katarzyna Pikulska-Danis, marketing eksport manager Eveline Cosmetics

Robert Maciejewski, dyrektor sprzedaży Laboratorium Kosmetycznego Joanna z wyróżnieniem dla marki Z Apteczki Babuni

I oto za kierownicą Audi zasiądzie Joanna Orłowska – new business director Media Evolutions

Leszek Szwajcowski zainteresowany elektronicznymi cenówkami, które promowała firma Erabit – jeden ze sponsorów imprezy

lipiec /sierpnień 2010 – wiadomości kosmetyczne

•

19

Konkurencja?

Nie przy takiej okazji.

Arkadiusz Kowalewski – dyrektor handlowy i Tomasz Modzelewski – właściciel drogerii Stars oraz Józef Jadach (w środku) – prezes Futuria Nostra (drogerie Laboo)

René van der Horst key account manager w firmie Pricer (z lewej) i Michał Szpakowski – dyrektor marketingu firmy Erabit

Urszula Pierzchała – dyrektor marketingu i sprzedaży Grupy Kolastyna (z lewej), Marcin Andrzejewski – dyrektor programowy Polish Product, Ola Kujawska – właścicielka agencji PR Archamedia

Andrzej Kozłowski – prezes Verona Product Professional

Katarzyna Bochner i Andrzej Gryciuk – właściciel hurtowni kosmetyków An-Mar i jeden ze sponsorów gali rozdania nagród

A mi tu dobrze – zdaje się mówić Grzegorz Kasperski, współwłaściciel hurtowni SC Ewa

Katarzyna Bochner i Waldemar Rzepczyński – dyrektor generalny Verona Product Professional Marzena Gradecka – prezes Polskiej Grupy Drogeryjnej i Joanna Sznajder – brand manager

Temu samochodowi nikt nie mógł się oprzeć.

Agnieszka Czółnowska z Dax Cosmetics za kierownicą

Jak egzotyczna plaża to i egzotyczne owoce

Na co dzień konkurenci, a w takich okolicznościach partnerzy ze zżytej ze sobą branży kosmetycznej.

Od lewej: Andrzej Kozłowski – prezes firmy Verona, Małgorzata Dąbkowska – dyrektor działu handlowego JKR Gromadka i Rzewuski, Andrzej Gryciuk z hurtowni kosmetyków An-Mar oraz Adam i Sławomir Poziomkowscy – właściciele firmy APS

Leszek Szwajcowski – dyrektor handlowy sieci drogerii Visage i Krzysztof Duda – dyrektor handlowy firmy dystrybucyjnej Błysk

Łukasz Szadkowski – wsparcie działu reklamy Wiadomości Kosmetycznych

Paweł Kapuściński – prezes Wydawnictwa Gospodarczego i wydawca Wiadomości Kosmetycznych oraz nasza redakcyjna ekipa: Katarzyna Bochner, Ania Klichowska, Tomasz Pawlak i Łukasz Szadkowski

Renata Bilska – asystentka prezesa, Wydawnictwo Gospodarcze.

Piękny samochód dla piękniej kobiety

Andrzej Sawicki – wizażysta i stylista oraz twórca własnej marki modowej Noi i Katarzyna Bochner – w ten wieczór w sukience z letniej kolekcji Noi Żywa promocja marki Erabit I wsparcie marki Enova

Chodźcie do nas, robimy pyszne drinki! Tomek Pawlak w roli barmana?

Czemu nie...

Ania Klichowska – redaktor Wiadomości Kosmetycznych w szalonym tańcu

lipiec /sierpnień 2010 – wiadomości kosmetyczne

•

21

Jacek Zieliński z Baccardi Polska

Bartosz Pilch, dyrektor marketingu Navo PGD W pierwszym rzędzie reprezentacja sieci Vica, w drugim – mocna ekipa Dax Cosmetics

Coca-Cola na tle panoramy warszawskiego Starego Miasta

Jarosław Czyrko, prezes firmy Erabit, której podczas spotkania nie dało się nie zauważyć

Jacek Witek, właściciel firmy dystrybucyjnej Wit i jeden ze sponsorów gali rozdania nagród

Wojtek Ślifierz z Free Art Promotion – sprawca między innymi pięknej scenografii

Gala Perły Rynku Kosmetycznego to nie tylko zabawa, ale i biznes. Elektroniczne Etykiety Cenowe Pricer można było obejrzeć z bardzo bliska

Brasil Amado, czyli ukochana Brazylia – dynamiczny i żywiołowy pokaz tańców karnawałowych na finał. Coś takiego można zobaczyć tylko na Sambodromie w Rio de Janeiro

promocja

Trendy

Słońce

szkolenia

we włosach Lato pożądane, upragnione, wreszcie jest…

Jedziemy na urlop.

Co zabrać, by było wszystko, co niezbędne, a bagaż nie największy?

Nie może zabraknąć kosmetyków do pielęgnacji włosów.

Nawet pozostając w domu trzeba pamiętać, że okres letni jest dla nich ciężkim doświadczeniem.

Tekst: barbara włudyka

Włosy wiele mówią o osobie, dlatego ich pielęgnacja to element dbania o wizerunek.

Szczególnie trudnym okresem są dla włosów wakacje. Szkodzą im promienie UVA i UVB, kontakt z wodą, szczególnie słoną i chlorowaną, wiatr i wysychanie na słońcu. Latem jednak trudno uniknąć wystawiania się na słońce albo odmówić sobie pływania w morzu czy basenie, można natomiast zminimalizować szkodliwy wpływ tych przyjemności na urodę. W tych warunkach włosy potrzebują szczególnej ochrony nie tylko na plaży, ale także za każdym razem, gdy w letni słoneczny dzień wychodzimy na zewnątrz, bo nawet zadbane niszczą się, tracą połysk i kolor. Pod wpływem intensywnego słońca stają się suche, łamliwe i pozbawione głębi koloru.

Promieniowanie UV

Wiemy doskonale, że promienie UV szkodzą skórze i trzeba ją chronić, natomiast nie zawsze zdajemy sobie sprawę, że uszkadzają także keratynę, podstawowy składnik struktury włosa. Promienie UV wywołują zmiany chemiczne, niszczą bowiem aminokwasy, co rozrywa niektóre wiązania białkowe. W wyniku tego powstają uszkodzenia struktury włókien keratynowych i następuje osłabienie włosa. W konsekwencji włosy są suche, stają się szorstkie i łamliwe. Na co dzień mała dawka słońca nie ma większego wpływu na zdro-

24

•

wiadomości kosmetyczne – lipiec / sierpień 2010

we włosy, ale gdy te są już suche i zniszczone to odczują jego działanie dotkliwie. Promienie UV uruchamiają w mokrych włosach procesy podobne do tych, jakie zachodzą podczas rozjaśniania i dlatego po wakacjach mamy jaśniejszy ich odcień. Działanie UV jest tym bardziej szkodliwe im jaśniejszy jest ich naturalny kolor. Lepiej radzą sobie włosy ciemne, bo mają więcej melaniny, barwnika ochronnego. Działa on tak samo w skórze jak naturalny filtr słoneczny. Farbowanie na ciemniejszy kolor nie daje ochrony, bo barwniki z koloryzacji nie zabezpieczają przed słońcem.

Woda, wiatr, zapach morza lub basenu

Nad słonymi, morskimi akwenami wiatr przenosi maleńkie cząsteczki soli, piasku i zanieczyszczeń, a te osadzają się na włosach. Wiatr jest także sprawcą mechanicznych uszkodzeń, bo powiewy często szarpią włosy w każdą stronę. Morska woda i chlor z basenu też nie są dobre dla włosów. Kilka kąpieli im nie zaszkodzi, ale regularne pływanie w morzu i basenie tak. Chlor może uszkodzić strukturę keratynową włosa. Słona woda nie działa uszkadzająco, ale usztywnia włosy, a to utrudnia czesanie. Dobry szampon to jedyny sposób na to, by pozbyć się z nich zapachu morza czy chloru. W salonach fryzjerskich i na basenach można kupić specjalny szampon dla

pływaków ze składnikami wiążącymi chlor, ale na półkach drogerii pojawia się także coraz więcej serii do pielęgnacji włosów latem.

Sucho i gorąco

Włosy bardzo nie lubią przesuszenia. Gdy jest zbyt sucho i gorąco, to z szybko ucieka z nich wilgoć. W normalnych warunkach budowa włosa chroni go przed utratą wilgoci. Każdy włos jest zbudowany z łusek, które są ułożone dachówkowato – jedna na drugiej – i ściśle do siebie przylegają. Jednak w upalne słoneczne lato pod wpływem ciepła łuski podnoszą się, a przez powstałe przestrzenie wilgoć bez trudu wydostaje się na zewnątrz.

mgr Barbara Włudyka Konsultant ds. badań i rozwoju branży kosmetycznej, biolog, kosmetolog, absolwentka Uniwersytetu Jagiellońskiego

Trendy Przekaż dalej

Latem trzeba zmienić przyzwyczajenia. Suszarki, lokówki i prostownicy należy używać oszczędnie, tylko wtedy, kiedy jest to niezbędne. Przed ich zastosowaniem można użyć żelu chroniącego przed wysoką temperaturą.

Jak pielęgnować

włosy latem?

Nawilżać!

Włosy na słońcu mocniej się wysuszają, dlatego latem odpowiednią dawkę nawilżenia trzeba im zapewnić już podczas mycia. Wskazane są delikatne szampony zawierające składniki nawilżające np. panthenol czyli prowitaminę B5, glicerynę. Ułatwiają rozczesywanie włosów i nadają im gładkość. Szampony z filtrami trzeba stosować inaczej niż zwykłe, zgodnie z zaleceniami producenta, by był czas na osadzenie się substancji ochronnej na włosach.

Chronić!

Dobrze nosić coś na głowie. Chusty, szerokie opaski, kapelusze są teraz w modzie. Ta moda pomaga ochronić włosy przed działaniem promieni UV oraz wiatru. Długie włosy można upiąć, wtedy słońce będzie miało do nich utrudniony dostęp. Bieżąca woda do spłukania włosów po kąpieli to świetny sposób na pozbycie się soli morskiej lub basenowego chloru. Można wykorzystać wodę z butelki, jeśli w pobliżu nie ma prysznica.

Wychodząc na słońce chronimy skórę kremem z filtrem, tak samo trzeba chronić włosy. Najlepiej stosować preparaty z filtrami UV, których się nie spłukuje. Najlepsze są kosmetyki z letnich serii, bo oprócz filtrów zawierają istotne dla włosów składniki nawilżające i odżywcze, regenerują i naprawiają uszkodzenia.

Bardziej narażone na szkodliwe działanie promieni słonecznych są farbowane pasma, zwłaszcza rozjaśnione, bo są już nieco uszkodzone. Po każdym myciu, a także pół godziny przed wyjściem na plażę warto nałożyć na rozjaśniane włosy preparaty z filtrami UV. Filtry te mają specjalną formę, by osadzały się na powierzchni włosa i nie spłukiwały zbyt łatwo. W trakcie plażowania można stosować mgiełki z linii słonecznych lub olejki w atomizerach. To dodatkowa ochrona przeciwsłoneczna, tak samo jak olejki przeznaczone do rozdwajających się końcówek.

Regenerować!

promocja

Powstałe uszkodzenia włosów należy naprawiać na bieżąco. O włosy dbamy tak jak o skórę. W ciągu dnia stosujemy preparaty z filtrem, a wieczorem nakładamy regenerujące maski. Wieczorem można też pomóc włosom przez nałożenie specjalnego serum lub odżywki ze składnikami odbudowującymi ich strukturę. Dobry jest kosmetyk bez spłukiwania, bo rano nie trzeba go już zmywać, a włosy przygotowane są do nowych wyzwań. Dwa razy w tygodniu, po umyciu głowy, dobrze jest zastosować intensywną regenerację. Nadają się do tego specjalne maseczki. Ich resztki mogą obciążać włosy i spowodować przetłuszczanie się, więc trzeba je dokładnie spłukać. Takie kosmetyki powinny zawierać nawilżające emolienty oraz pochodne witaminy E, które chronią włosy przed wolnymi rodnikami. Dobrze działają ceramidy, które odbudowują uszkodzenia. Dodatek olejków i silikonów uszczelnia strukturę włosów.

F

Trendy

szkolenia

arbowane jak niefarbowane

Jakie masz piękne włosy! – chciałaby usłyszeć każda kobieta.

Ale „Jakie masz piękne, farbowane włosy!” – już nie byłoby odebrane jako komplement. Włosy mają wyglądać naturalnie – tak, jakby nie były farbowane – podkreślają styliści, a producenci dążą do tego żeby farby do włosów, nawet stosowane w domowych warunkach, zapewniały właśnie taki efekt.

Tekst: KATARZYNA BOCHNER Pole do popisu dla firm działających w tej branży jest ogromne. Z danych różnych instytutów badawczych wynika, że ponad 70 proc. Polek farbuje włosy. Co szczególnie istotne, jest to czynność nie tylko kosmetyczna, ale w dużym stopniu związana z kobiecym charakterem i emocjami. „Farbuję włosy dla lepszego samopoczucia”, „Bo chcę być bardziej wyrazista”,„Żeby zmienić coś w sobie”,„Żeby odmienić swoje codzienne życie, swój wygląd”, „Żeby być kimś innym, lepszym, ładniejszym”. Takie argumenty padają na kobiecych forach internetowych.

Wszystkie nowości w kategorii koloryzacji włosów wchodzące na rynek przez ostatnich kilka sezonów przede wszystkim skupiają się na promowaniu swojego delikatnego działania i naturalnego efektu. Farby, kremy, szampony koloryzujące mają podkreślić odcień włosów, nadać im wielotonowego wymiaru i jeszcze dodatkowo pielęgnować. Tego właśnie od nowoczesnych kosmetyków oczekują kobiety. Nie chcą mieć przesuszonych włosów, ani sztucznego „hełmu” na głowie. „Mam słabe włosy i obawiam się, że po farbowaniu będą jeszcze gorsze” – to wcale nie odosobniony wpis w internecie pod dyskusją o tym dlaczego kobiety farbują włosy.

Delikatne i łatwe w aplikacji

Domowe farbowanie włosów nadal jest nieporównywalnie tańsze od zabiegów w salonach fryzjerskich, dlatego wiele kobiet opiera się na nim. Jest też coraz łatwiejsze i bezpieczniejsze, dzięki opracowywaniu nowych, delikatniejszych formuł. Wiele marek pozbyło się ze składu swoich produktów przede wszystkim amoniaku – znanej substancji, która szczególnie źle się kojarzy, m.in. przez swój charakterystyczny zapach. Nie ma go również w najnowszej linii Ryana firmy Verona Product Professional. To szampony koloryzujące

26

•

wiadomości kosmetyczne – lipiec / sierpień 2010

w dziesięciu odcieniach. – Produkty nie zawierają szkodliwego amoniaku oraz substancji utleniających. Zawarte w nich aloes i proteiny jedwabiu regenerują włosy, dodając im miękkości i elastyczności – podkreśla Monika Rutkowska, specjalista ds. marketingu w Verona Product Professional. – Seria Ryana przeznaczona jest zarówno dla młodych osób, które ze względu na swój wiek nie powinny stosować specyfików długotrwale farbujących włosy, jak i dla kobiet chcących odmienić swój wygląd na krótki czas, by potem bez problemu wrócić do naturalnego koloru włosów – dodaje.

Bogata oferta marki Londa (Procter & Gamble) wzbogaciła się o linię Londa Color Blend. Ta marka tradycyjnie gwarantuje 100-procentowe pokrycie siwych włosów, a nowa technologia Color Blend nadaje im wielotonowy kolor. W każdym odcieniu farby zostały połączone trzy różne, bogate w pigmenty tony, które dają w efekcie naturalny, głęboki kolor. – Zróżnicowanie tonów składających się na naturalny kolor włosów zależy od ich odcienia.

Im jaśniejsze włosy, tym więcej wariacji tonalnych i wymiarów koloru – tłumaczy Frauke Neuser, ekspert ds. naukowych Procter & Gamble. I do tej zasady Londa Color Blend również się stosuje. „Kolor pełen apetycznego połysku, lśniący jak błyszczyk do ust!” – tak jedną ze swoich ostatnich nowości zachwala marka Palette. Łagodna formuła linii Palette Color Instant do koloryzacji zmywalnej z kompleksem High Gloss Color nadaje włosom żywy kolor i intensywny blask. W produktach nie znajdziemy amoniaku ani środków utleniających. Dodatkowo mają świeży, owocowy zapach. Saszetka, w której są podane to wygodne rozwiązanie na wakacje – odświeżenie koloru jest niemal tak łatwe jak mycie włosów szamponem. Palette Color Instant nakłada się na wilgotne włosy, wmasowuje i zostawia na 20-30 minut. Zmywalna formuła to również idealne rozwiązanie dla osób, które chcą dopiero spróbować koloryzacji, pierwszy raz farbują włosy.

fot. serwis prasowy P&G

Z tego samego założenia wyszła firma Venita wprowadzając na rynek ziołowe szampony koloryzujące Henna Color w saszetkach. – To kosmetyk przygotowany z myślą szczególnie o młodszych osobach. Jest uzupełnieniem ziołowego balsamu koloryzującego w kremie i ziołowej odżywki.

Wprowadzamy go w okresie wakacyjnym, ale mamy nadzieję, że będzie się cieszył powodzeniem przez cały rok – mówi Sylwester Piech, specjalista ds. marketingu w firmie Venita. Szampony są delikatne w działaniu i pozwalają nadać włosom jeden z pięciu soczystych kolorów: rubin, burgund, orzech laskowy, kasztan i brąz. Jednocześnie regenerują i wzmacniają ich strukturę.

Wiele funkcji opakowania Opakowania kosmetyków do koloryzacji są coraz lepiej opisane. Na tyle dokładnie i prostym językiem, by już przy półce można było łatwo podjąć decyzję, czy zdecydować się właśnie na tę formułę produktu i ten odcień. Ale wykorzystywane są też do innych celów marketingowych. www. delia.pl – tak nazwała swoją najnowszą linię farb do włosów firma Delia. – Na początku nazwa produktu budziła wiele kontrowersji – przyznaje Anna Szmich, prezes firmy Delia. – Finalnie zdecydowaliśmy się na tak nietypowe rozwiązanie z kilku względów: przede wszystkim chcieliśmy wykorzystać opakowania jako nośnik informacji, utrwalić konsumentom adres naszej nowej strony internetowej i zachęcić do jej odwiedzenia. Niestandardowa nazwa pozwoliła nam również wyróżnić się na półce sklepowej. Jak się okazało decyzja była trafna. W początkowym okresie popyt przerósł nasze oczekiwania, zdarzało się że nie mogliśmy nadążyć z realizacją zamówień – dodaje Anna Szmich.

Linia www.delia.pl została wyróżniona tytułem Laur Konsumenta Odkrycie Roku w tegorocznej edycji tego plebiscytu. Kolekcja składa się z 10 odcieni. Zawarte w produktach składniki odżywcze pielęgnują włosy, wzmacniają ich strukturę, jednocześnie chroniąc kolor przed wymywaniem i blaknięciem. Dołączona do opakowania odżywka zawierająca aktywny składnik – kreatynę – ma dodatkowo działanie kondycjonujące, wygładzające i zmniejszające łamliwość włosów.

Trendy

szkolenia

Fryzury: gorące stylizacje

Sascha Breuer

Latem kobiety stają się bardziej kobiece, mężczyźni – bardziej męscy. To czas eksperymentowania z wyglądem i wabienia płci przeciwnej. Włosy – jeden z najważniejszych atrybutów kobiecości – swobodnie powiewają na wietrze albo kuszą misterną stylizacją podczas letnich imprez.

W tym sezonie nie ma jednego przewodniego nurtu w stylizacji i koloryzacji włosów. Najmodniejsze są włosy zdrowe i lśniące. Nawet jeśli wyszły prosto spod ręki fryzjera, powinny wyglądać naturalnie.

Sascha Breuer, międzynarodowy stylista marki Wella, jest zwolennikiem tej maksymy.

– Naturalne, zdrowo wyglądające włosy, o intensywnym kolorze stanowią idealną bazę każdej fryzury – od prostego, klasycznego uczesania po najbardziej skomplikowaną, wyrafinowaną konstrukcję – mówi. A oto kilka przykładów najważniejszych trendów, które lansuje Sascha Breuer.

Techno Poetry

Midnight stage's

TECHNO POETRY Bardzo romantyczny look. Subtelny kobiecy styl, który łączy świetlistość i przejrzystość ze zróżnicowaną fakturą i ruchem. Ważną rolę odgrywają ultradelikatne kolory noszone z połyskującymi pastelami. Niezwykłe poetyckie faktury dodają fryzurze głębi. Wersja na co dzień inspirowana jest stylem słynnej Twiggy: trochę chłopięcym, a jednocześnie bardzo kobiecym.

28

MIDNIGHT STAGE’S Charakteryzuje go nieregularność i elastyczność fryzury. Królują tu ciemne, tajemnicze kolory – głęboki granat, indygo i kobalt, które doskonale prezentują się w eksperymentalnych upięciach, ale także na gładkiej powierzchni włosów.

Połączenie klasycznego boba z długą grzywką i ciemny, lśniący kolor to najbardziej elegancki styl sezonu, idealny na ważne, wielkie wyjścia.

•

wiadomości kosmetyczne – lipiec / sierpień 2010

Trendy

NOMAD COUTURE'S

NATURE’S GODDESS

szkolenia

NOMAD COUTURE’S Propozycja dla wolnych duchów. Gładka grzywka jest postrzępiona na końcach, a loki w stylu glamour mieszają się z oryginalnie zaplecionymi warkoczykami. Kolor bazowy oscyluje wokół naturalnych, rudobrązowych odcieni. Całość zdobią intensywne, jasne akcenty. Jest to styl trochę dekadencki, zadziorny, kontrastowy, z nutką dramatyzmu. Wersja mainstreamowa tego trendu utrzymana jest w interesującej konwencji: bujne, pełne życia i objętości włosy, zabawa teksturą i różnymi rodzajami splotów. Ten trend daje ogromne możliwości eksperymentowania z akcesoriami i produktami do stylizacji, zwłaszcza w przypadku długich włosów.

NATURE’S GODDESS Nowoczesny i pociągający styl kobiety, której włosy kusząco błyszczą i mienią się całą paletą ciepłych barw.

Daje to wrażenie gęstości i objętości fryzury. Strzyżenie i stylizacja inspirowane są naturalnym ruchem włosów, które zostały delikatnie wycieniowane. W ten sposób osiągnięty zostaje intrygujący efekt nieładu. Bogini Natury to uosobienie współczesnej kobiecej elegancji.

W wersji na co dzień chodzi o to, żeby włosy swobodnie się układały. Kształt fryzury nie powinien być niczym skrępowany, rozpuszczone naturalne fale lub loki dadzą znakomity efekt. Ten look najlepiej prezentuje się na półdługich lub długich, delikatnie wycieniowanych włosach, które pozwalają osiągnąć efekt jak z wybiegu i uzyskać wrażenie lekkości i naturalnego ruchu.

Najmodniejsza fryzura tego lata: włosy czesane wiatrem Agnieszka Płusa, ' stylistka Procter & Gamble

Czym się charakteryzuje nowoczesna koloryzacja włosów?

Farba nałożona na włosy ma wyglądać bardzo naturalnie. Taki efekt osiągamy wtedy, gdy kolor u nasady jest ciemniejszy i przechodzi w jaśniejsze tony. Nie mówimy absolutnie o przepalonych i zniszczonych końcówkach, to jest różnica pół tonu.

Jakie odcienie włosów są modne tego lata?

Naturalne, czyli takie, które nie wyglądają sztucznie. Włosy po farbowaniu nie powinny bardzo odbiegać od swojego„własnego” koloru. Koloryzacja ma podkreślać i uwypuklać ich naturalne piękno.

30

•

wiadomości kosmetyczne – lipiec / sierpień 2010

Co jest podstawą dobrej koloryzacji?

Zdrowe włosy. Powinno się je przygotować do koloryzacji przez intensywne zabiegi pielęgnacyjne. Wtedy mamy lepszą podstawę do kotwiczenia pigmentu – lepiej i dłużej utrzymuje się on we włosach. Kolor jest nasycony, a włosy pięknie błyszczą.

A jak postępować z farbowanymi włosami? Panuje powszechne przekonanie, że farby – zwłaszcza te trwale koloryzujące – niszczą włosy.

Kosmetyki same z siebie nie niszczą włosów.

Wszystkie detaliczne produkty są dostosowane do łatwego użytku w domu. Jednak jeśli nie zastosujemy się dokładnie do instrukcji i zaleceń producenta możemy nie wykorzystać w pełni

właściwości produktu – kolor może być np. mniej lub bardziej intensywny niż oczekiwaliśmy.

Jaką stylizację proponuje pani na lato?

Naturalną – tak samo jak koloryzację. Jej podstawą są zdrowe, mocne włosy. Taka baza w postaci dobrze wypielęgnowanych włosów pozwala na lekką stylizację – stworzenie fryzur, które wyglądają jak czesane wiatrem.

Ale to nie znaczy, że możemy po prostu wyjść z mokrymi włosami i wysuszyć je na wietrze?

Jeśli są to zdrowe, dobrze wypielęgnowane włosy, możemy jak najbardziej. Wystarczy wtedy odrobina pianki, jakiś element do ozdoby włosów – kwiat, opaska, tasiemka, spinka i mamy najmodniejszą fryzurę tego lata! (KB)

Trendy

Pierś do przodu!

Pielęgnacja biustu powoli staje się całorocznym rytuałem. Jednak wydekoltowane sukienki, koszulki na ramiączkach i kostiumy kąpielowe skłaniają kobiety do zadbania o swoje piersi głównie latem.

Tekst: ANNA KLICHOWSKA Za ideał kobiecego ciała uznaje się szczupłą sylwetkę o wąskiej talii, zaokrąglonych biodrach i pełnych piersiach.

– Posiadanie zdrowego, pięknego i zadbanego biustu, będącego niekwestionowanym symbolem kobiecości, stało się istotne dla wielu kobiet – mówi Aneta Senator-Wójcik, junior brand manager, Eveline Cosmetics.

Operacje są kosztowne i nigdy w 100 proc. bezpieczne, a systematyczne ćwiczenia raczej nie leżą w naturze kobiet. Z tego powodu panie sięgają po dziesiątki kosmetyków na ujędrnienie, podniesienie i powiększenie piersi. W końcu to główny atrybut kobiecości, więc która z nas nie chce ich dumnie prezentować? Producenci dostrzegli te potrzeby. W ofercie większości znaleźć można przynajmniej jeden produkt, który na nie odpowiada. A oczekiwania są spore.

Przed kosmetykami nie lada zadanie

Z wiekiem skóra staje się wiotka, a mięśnie podtrzymujące piersi nie tak mocne jak dawniej.

Mało atrakcyjny biust, to często również wynik diety, ciąży i co za tym idzie – karmienia.

– Na wygląd piersi niekorzystnie wpływa wiek i związana z nim utrata jędrności skóry oraz zmarszczki, gwałtowne chudnięcie oraz złe nawyki: gorące kąpiele, spanie na brzuchu, opalanie topless, nieprawidłowo dobrany biustonosz.

Skóra piersi jest bardzo cienka i szybko traci swą jędrność i elastyczność, nadmiernie się rozciąga, a w rezultacie piersi tracą ładny kształt – wyjaśnia Magdalena Sowa, specjalista ds. marketingu w firmie Farmona.

Na kobiecych forach można znaleźć można wiele opinii o kosmetykach do pielęgnacji biustu.

Od zachwytów po zarzuty, że dany produkt jest drogi i do tego nieskuteczny. Niemniej komentarzy przybywa, co oznacza, że kobiety testują kolejne produkty poszukując tego idealnego.

– Producenci prześcigają się w obietnicach, gwarantując klientom nie tylko powiększenie biustu o „x” centymetrów, ale również efekt

push up – czyli to, co tej pory można było osiągnąć tylko za pomocą skalpela – tłumaczy Agnieszka Hrycaj, manager marki Tołpa w Torf Corporation.

Na rynku najwięcej jest preparatów w formie kremów, bo po te najczęściej kobiety sięgają.

– Ich konsystencja sprzyja wykonaniu masażu.

Pielęgnują okolice ciała, które są szczególnie wrażliwe i delikatne, a posiadają niewielką ilość gruczołów łojowych, więc wymagają nawilżenia i natłuszczenia – mówi Elżbieta Oleksiewicz-Pilucik, starszy specjalista w dziale marketingu i PR Floslek. Powodzeniem cieszą się również kosmetyki w postaci serum.

– Zawierają skoncentrowaną dawkę składników aktywnych, a przy tym łatwo i szybko można je rozprowadzić na skórze – dodaje Marzena Kalinowska, dyrektor handlowy i marketingu firmy Bielenda. Pianki, musy i żele są mniej popularne, ale mimo wszystko na tym innowacje się nie kończą. – Proponujemy masło ujędrniające biust i dekolt z serii Rebuild. Nasze masła do ciała cieszą się dużym zainteresowaniem. Łączą w sobie bogatą konsystencję z łatwością aplikacji. Doskonale się rozprowadzają i szybko wchłaniają – zachwala Joanna Kowalczuk, kierownik działu marketingu, Ziaja.

– Niektóre produkty przyciągają ciekawą recepturą. Inne są chętnie kupowane, ponieważ ich baza to dobrze znany kobiecie balsam. Jedne kobiety poszukują, inne nie są skore do próbowania nowinek kosmetycznych – tłumaczy Marta Szekalska, brand manager AA Prestige, Oceanic.

Ostateczny wybór konsumentki zależy głównie od tego, czy kosmetyk działa, innymi słowy – czy spełnia daną obietnicę.

Co sprawia, że działają?

Kosmetyki „opiekujące się” biustem poprawiają mikrokrążenie krwi, napinają skórę, pobudzają produkcję kolagenu, który odpowiada za jej

sprężystość. Większość zapobiega dodatkowo powstawaniu rozstępów.

– Są też nieocenione i niezbędne w rekonwalescencji, po plastyce piersi. Dodatkowo kobiety wmasowując je w skórę, poznają swoje piersi i łatwiej mogą zauważyć niepokojącą je zmianę i w porę zgłosić się do lekarza – edukuje Elżbieta Oleksiewicz-Pilucik.

Chociaż składników w tego typu specyfikach jest wiele, w większości dominuje tajemniczo brzmiący volufiline. Odpowiada on za gromadzenie się lipidów w komórkach tłuszczowych. Tym samym komórki te powiększają swoją objętość. Ten składnik zastosowało wiele firm, m.in.

Baltic Company (Pupa), Deborah Bioetyc w Breast Volumising Treatment, Eveline Cosmetics w Total Push up Effect z serii Slim Extreme 3D czy Oceanic w AA Ciało Szczupłe – intensywnie ujędrniającym serum do biustu i dekoltu.

Za piękny wygląd kobiecych piersi odpowiadać ma również roślinny składnik liftline, który nadaje efekt napięcia i ujędrnienia skóry (Deborah Bioetyc). Całą gamę takich roślinnych „dobrości” odnaleźć można także w serum Perfekt Biust Sexy Look Bielendy. Zawiera ono Bio-bustyl stymulujący syntezę kolagenu i elastyny, liftingujące złoto koloidalne i egzotyczną roślinę – Black Cohosh, odpowiadającą za pobudzanie włókien utrzymujących napięcie skóry. Na wyciąg z drzewa limbi, flawonoidy i polisacharydy postawiło Dax Cosmetics tworząc Perfectę Extra Slim serum-koncentrat do szybkiego wypełnienia i podniesienia biustu. Zwolenniczki alg morskich powinny sięgnąć po serum Dove Body Firming Cream (Unilever), serum Slim Extreme 3D Spa Eveline Cosmetics (tu dodatkowo kwas hialuronowy, kolagen i kofeina), Slim Body Kolastyny (kładące nacisk na odżywiający wyciąg z moreli) czy uędrniający krem-żel Talia Fitness Barwy (wzbogacony o guaranę i proteiny z dyni). Hean tworząc krem do pielęgnacji biustu i dekoltu – Aloe Active, posłużył się z aloesem, żeń-szeczerwiec 2010 – wiadomości kosmetyczne

•

31

Trendy

odpowiadającej razem z kolagenem za elastyczność skóry. Regenerację i nawilżenie skóry biustu doskonale poprawiają białka jedwabiu lub kolagenu oraz kwas hialuronowy – dodaje Magdalena Sowa z Farmony.

niem i witaminą E. Architekt jędrnej sylwetki Tołpa (Torf Corporation) obiecuje ujędrnienie i przeciwdziałanie wiotczeniu tkanek dzięki całej gamie składników roślinnych na czele z firmową borowiną. Na naturę w postaci wyciągów z owoców kopru włoskiego, morszczynu, zielonego owsa, szyszek chmielu i innych postawiła Farmona, wprowadzając na rynek lftingujące serum ujędrniające biust PushUP Nivelazione Perfect Body. – Inne substancje, które działają korzystnie na wygląd biustu to przyswajalny krzem (krzemionka), który przyspiesza odnowę tkanki łącznej i zapobiega degradacji białka elastyny,

linię Rebuild o masło na biust i dekolt. Pianka do biustu Bioetyc była dostępna już od ponad roku.

Wszedł jako nowość również krem do biustu. Teraz Deborah rozwija ten segment, widząc w nim potencjał – odpowiada Ewa Siedlecka, media & PR manager, Gler. Marka Pupa obiecuje konsumentom, że w przyszłym roku na sklepowych półkach pojawią się trzy kolejne specyfiki z tego segmentu. Już teraz są one dostępne na rynku włoskim. Laboratoria Flosleku właśnie pracują nad preparatem dla młodych mam i powiększającym piersi. Kolejne preparaty przygotowuje również Torf Corporation.

Segment będzie się rozszerzał

Producenci zgodnie twierdzą, że kosmetyk do pielęgnacji biustu jest niemal obowiązkowym w ich ofercie. Dlatego widać już ruchy zmierzające w kierunku poszerzenia tego segmentu.

Oceanic właśnie wprowadził do serii AA Prestige Body Fit dwa takie preparaty. Ziaja rozszerzyła

59 zł

25zł

21 ,70 zł

zł 135

ł

,

14

80

z 18

zł

19 ,60 zł zł 15

,

45

99

Małgorzata Zdziebko-Zięba, główny specjalista do spraw PR, ekspert urody w firmie Clarena, nauczyciel w szkołach policealnych, egzaminator Okręgowej Komisji Egzaminacyjnej we Wrocławiu w zawodzie technik usług kosmetycznych

Biust to jeden z istotniejszych atrybutów kobiecego ciała, jest symbolem kobiecości, płodności i atrakcyjności fizycznej. Za najbardziej istotny element jego budowy, wpływający na kształt i rozmiar piersi, uznaje się tkankę tłuszczową. Kiedy tkanka tłuszczowa zmniejsza swoją objętość, np. w wyniku kuracji odchudzających, biust wiotczeje i zniekształca się.

Do niedawna sądzono, że nie ma możliwości bezinwazyjnego a jednocześnie miejscowego zwiększenia jej objętości. Jednak ostatnio, dzięki wieloletnim badaniom, udało się dokonać przełomu. Na rynku pojawiła się substancja – voluform, która wpływając na procesy molekularne tkanki stymuluje produkcję nowych komórek tłuszczowych w obrębie ciała i wywołuje wyraźny efekt powiększający. Wykorzystujemy ją w naszym trzystopniowym programie pielęgnacji i powiększania biustu, na który składają się: masaż, zabiegi kosmetyczne i balsam Push up.

Masaż i zabiegi wykonywane są w specjalistycznych gabinetach kosmetycznych, ale balsam Push up każda kobieta może stosować w domu.

32

15 zł

szkolenia

dokończenie ze str. 31

zł

Recepta na piękny biust • W yprostowana sylwetka i odpowiednie ćwiczenia fizyczne. Damskie pompki i pływanie pozwolą zapobiec opadaniu piersi.

• Dobrze dobrany biustonosz to podstawa. Powinien być ciasno dopasowany pod biustem, tak by miał odpowiednie podparcie, a piersi mogły swobodnie mieścić się w miseczce.

• Masaż – jedna z najbardziej naturalnych i najstarszych metod pielęgnacji biustu.

Ujędrnia piersi poprzez lepszą cyrkulację krwi i limfy, dotlenienie i odżywienie tkanek, uelastycznienie i wzmocnienie więzadeł podtrzymujących. Odpowiednio dobrane ruchy masażu i ich kierunek powodują szybką, pozytywną reakcję hormonalną, detoksykację – przez co zwiększa się napięcie mięśniowe, skóra jest lepiej odżywiona, piersi szybciej wracają do właściwego kształtu po okresie karmienia dziecka.

• Zażywanie naprzemiennie zimnych i ciepłych pryszniców (na koniec obowiązkowo zimny) – prosty i skuteczny sposób na ujędrnienie biustu • Nowoczesne zabiegi kosmetyczne – modelują biust przy pomocy specjalnej, termoaktywnej gipsowej maski.

Jak wykonać masaż biustu Obejmują one kilka faz: oczyszczania, w domowych warunkach? detoksykacji, aktywną i końcową. ZaAplikując odpowiedni kosmetyk należy masować aplikowane na skórę serum modelujące piersi od mostka, okrążając pierś i zagarniając ją ujędrnia i odżywia, a tym samym pobudo środka. Od dolnej części mostka rozcieramy dza odbudowę włókien kolagenowych. preparat opuszkami palców, wędrując w stroSpecjalne kremy stymulują adipigenezę nę obojczyków. Następnie wykonujemy ruchy (odkładanie tkanki tłuszczowej) i popragłaszczące od nasady piersi w kierunku brodawki wiają gęstość tkanki tłuszczowej. i od brodawki do brody. Na zakończenie delikatnie opukujemy dekolt opuszkami palców.

•

wiadomości kosmetyczne – lipiec / sierpień 2010

2010

Wiesz więcej

szkolenia

Polki nieo siebie dbają

Mniej niż połowa Polek pod hasłem higiena osobista rozumie mycie się. Zaledwie 20 proc. respondentek uważa, że jest nią dbanie o siebie i swój wygląd.

Tylko 3 kobiety na 100 z higieną osobistą kojarzą stosowanie dezodorantów i przyjemny zapach.

Teoria nie po raz pierwszy mija się z praktyką. 92 proc. respondentek biorących udział w badaniu Rexony uważa, że higiena osobista jest podstawą zdrowia człowieka, 88 proc. twierdzi, że czysty i schludny wygląd wzmacnia ich poczucie wartości. Większość badanych zgadza się z tym, że higiena osobista jest jednym z podstawowych czynników decydujących o sukcesie w kontaktach społecznych. Aż 87 proc. respondentek uważa, że brak higieny może powodować rozwijanie się wielu chorób i zarazków.

Równocześnie mniej niż 10 proc. łączy pojęcie higieny z dbałością o zdrowie. Jedynie 3 kobietom na 100 higiena kojarzy się z utrzymaniem porządku w domu.

Ponad połowa przepytanych kobiet za czynności związane z zachowaniem higieny osobistej uznaje przede wszystkim mycie zębów (53 proc.), rąk (51 proc.), prysznic całego ciała (50 proc.) oraz mycie włosów (50 proc.). Mniej niż połowa badanych uważa, że higiena osobista to używanie dezodorantów (41 proc.), ale aż 40 proc. badanych kojarzy z nią kremowanie rąk.

26 proc. biorących udział w badaniu Polek nie używa płynów do higieny intymnej, 22 proc. – żeli do mycia ciała, 34 proc. – produktów do oczyszczania twarzy.

Jak często używa pani jednego z wymienionych środków do higieny osobistej? (wskazania w procentach)

Kilka razy Raz 4-5 razy 2-3 razy Raz Raz na dwa Rzadziej Nie używam dziennie dziennie w tygodniu w tygodniu w tygodniu tygodnie /nie dotyczy

Mydło w kostce/w płynie Płyny/sole do kąpieli Żele do mycia ciała Płyny do higieny intymnej Szampony do włosów Produkty do oczyszczania twarzy Produkty do pielęgnacji twarzy Dezodorant w sprayu Dezodorant w kulce/w sztyfcie Pasta do zębów Płyn do płukania ust

93 5 26 29 2 19 47 23 32 90 21

Więcej niż 1/3 Polek w ogóle nie używa dezodorantu, a 27 proc. nie korzysta z antyperspirantów. Jeśli stosują tego rodzaju kosmetyki, to przede wszystkim dla przyjemnego zapachu (36 proc.), a potem żeby zabezpieczyć się przed nadmiernym poceniem (33 proc.).

Przerażające są dane dotyczące aspektów higieniczno-społecznych. Ponad 60 proc. kobiet nie czuje dyskomfortu, gdy nie użyje dezodorantu, nawet w upalny dzień. Dla prawie 70 proc. nie byłoby to specjalnym problemem, nawet gdyby poczuły od siebie przykry zapach. Dla niektórych wyjątkową okazją do sięgnięcia po kosmetyk, który chroni przed potem nie jest nawet randka… (KB)

34

•

wiadomości kosmetyczne – lipiec / sierpień 2010

3 25 36 36 23 32 30 25 32 7 17

- 3 5 1 16 1 2 2 1 - 1

1 14 7 5 45 8 3 6 3 1 5

- 14 2 2 13 4 3 2 1 - 3

- 2 1 - 1 1 - 1 1 - 1

1 4 1 1 - 2 1 3 2 - 4

3 34 22 26 34 13 37 27 1 48

W jakiej sytuacji NIEZASTOSOWANIE dezodorantu mogłoby spowodować u pani największy dyskomfort? (odpowiedzi w proc.)

Rano, niezależnie od tego co mnie czeka w ciągu dnia Latem, kiedy jest bardzo ciepło, a moje ciało jest narażone na większą potliwość Przed spotkaniem ze znajomymi Gdy poczułabym przykry zapach potu Przed wyjściem do pracy/szkoły Przed specjalną okazją, np. wyjściem do restauracji, teatru Przed podróżą Przed imprezą Przed ważnym spotkaniem w pracy Kiedy wiem, że będę miała stresujący dzień, ważne wydarzenie Przed wzmożonym wysiłkiem fizycznym Przed randką

Źródło: Badanie „Zwyczaje higieniczne Polek”, TNS OBOP na zlecenie marki Rexona

41 39 34 31 31 29 28 27 25 22 19 9

Wiesz więcej dr Konrad Maj psycholog społeczny i trener, wykładowca w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej

Brzydko pachniesz! Temat tabu?

Nerwy węchu prowadzą do części mózgu, która odpowiada za nasze emocje, pamięć czy seksualność, dlatego właśnie zapach wywołuje emocje, wspomnienia, skojarzenia lub pożądanie. Działa on często jak bodziec podprogowy – nie zdajemy sobie sprawy, że to właśnie zmysł powonienia w wielu przypadkach decyduje o tym, z kim będziemy współpracować czy z kim nawiążemy kontakt. Ludzie na ogół wiedzą jak ważne jest wywieranie pierwszego wrażenia, ale często nie przywiązują wagi do odpowiedniego zapachu. Dzieje się tak dlatego, że żyjemy w kulturze audiowizualnej i zapominamy o tym, że natura wyposażyła nas w nos, nie po to abyśmy mieli na czym umieścić okulary.

Zapach zwykle dociera do nas jako pierwszy. Podczas spotkań biznesowych jest on ważnym, szybkim sygnałem o statusie społecznym, motywacji, kontroli emocjonalnej, określonych wartościach i stylu autoprezentacji partnera w rozmowie.

Skoro woń ma tak duże wagę w relacjach interpersonalnych to dlaczego ludzie nie przekazują sobie informacji na temat brzydkich zapachów? Problem w tym, że bliskie otoczenie (jak również „właściciel” zapachu) szybko się do niego przyzwyczaja (w psychologii używa się tu pojęcia habituacja – czyli spadek reakcji na określone bodźce). Nawet jeśli coś poczujemy to Czy kiedykolwiek zwróciła pani uwagę drugiej osobie, że ma nieświeży zapach? (wskazania w procentach)

często nie potrafimy poprawnie zidentyfikować „źródła”. Poza tym w naszej kulturze panuje przekonanie, że zapach to coś bardzo osobistego, należy do sfery intymnej, chcemy więc w jego kwestii wykazać się tolerancją.

Jeśli jednak przełamiemy swój opór przed niepisaną normą, zakazującą zwracania komuś uwagi odnośnie jego zapachu, to pojawia się pytanie „jak to powiedzieć?”.

Przede wszystkim na taką rozmowę musi być odpowiedni moment, powinna ona mieć charakter ściśle prywatny. Ważne jest wyrażenie zrozumienia dla sytuacji rozmówcy („zdaję sobie sprawę z tego, że własnego zapachu się nie odczuwa, ja z kolei mam wyczulony węch”, albo „wiem, że ostatnio dużo pracujesz i bardzo się stresujesz”). Pamiętajmy, aby przy tym nie generalizować (np. poprzez używanie słów „zawsze”, „nigdy”) oraz nie stosować mocnych określeń typu„smród”,„odór”. Spokojna, asertywna komunikacja wprost, choć trudna, zwykle poprawia relacje. Z kolei „tabu zapachowe” może skończyć się wzajemną antypatią a nawet agresją. Co gorsze jedna ze stron nie będzie znała przyczyny tej niechęci. Jednocześnie krąg jej znajomych stopniowo zacznie się kurczyć. Warto więc zaryzykować i spróbować jej to powiedzieć.

Dlaczego nie zwróciła pani uwagi osobie, której zapach był nieświeży i przeszkadzał pani? (wskazania w procentach)

45

Źródło: Badanie „Zwyczaje higieniczne Polek”, TNS OBOP na zlecenie marki Rexona

34

82 nie

18 tak

8 Nie chciałam sprawić przykrości tej osobie

Przez grzeczność, wychowanie

5

Czułam się zmieszana i zakłopotana

4

1

Uznałam, że to Nie Czułam się wiedziałam zawstydzona nie jest dla mnie zbyt duży problem jak to zrobić

Pot nie ma zapachu lek. med. Dorota Bystrzanowska specjalista dermatolog, wieloletni asystent Kliniki Dermatologicznej w Warszawie

Wbrew powszechnej opinii sam pot nie ma zapachu. Niewłaściwa higiena ciała powoduje, że łój, pot i naskórek stają się pożywką dla bakterii. Nieprzyjemna woń towarzysząca poceniu się to wyłącznie wynik rozkładania potu przez bakterie bytujące na naszej skórze. Wpływ na zapach ma także dieta, np. jedzenie cebuli.

Kiedy pocimy się bardziej?

• przy podwyższonej temperaturze otoczenia • ze stresu

• przy wysiłku fizycznym • w chorobie

Nadmierne pocenie to także jeden z objawów dojrzewania. Gdy „szaleje” burza hormonalna, u wielu młodych ludzi zwiększa się wrażliwość układu nerwowego (autonomicznego) odpowiedzialnego za wydzielanie potu. Podobnie w okresie menopauzy dochodzi do tzw. „uderzeń gorąca” z towarzyszącym nadmiernym poceniem. Po menopauzie i u ludzi starszych ilość wydzielanego potu maleje, a skóra staje sie sucha i łuszcząca.

Aby zapobiec powstawaniu nieprzyjemnego zapachu potu w większości przypadków wystarczy utrzymanie właściwej higieny ciała, w tym codziennie umycie całego ciała oraz stosowanie dezodorantów lub antyperspirantów.

lipiec / sierpień 2010 – wiadomości kosmetyczne

•

35

Wizaż AKADEMIA WIZAŻU

G OS H A

szkolenia

Wraz z Akademią Wizażu Gosha pragnę państwa zaprosić do kolejnej przygody ze sztuką makijażu. Wiemy już, że prawidłowo przeprowadzony demakijaż i użycie odpowiednich kosmetyków pielęgnacyjnych to klucz do pięknego efektu wykończeniowego makijażu i znacznego przedłużenia jego trwałości. Podczas ostatnich lekcji poznałyśmy techniki nakładania kosmetyków kolorowych na twarz. Dziś nadszedł czas, aby poznać techniki podkreślania oczu i korygowania ich kształtu.

Modelowanie kształtu oczu i brwi Aleksandra Jaśkowiec produkt trainer Gosh Professional

lekcja 4 OPTYCZNE ODDALANIE I PRZYBLIŻANIE KĄCIKÓW OCZU Ten zabieg polega na wykorzystaniu jasnych barw, które mają właściwości powiększające i uwypuklające oraz ciemnych barw, które zdecydowanie przyczyniają się do pomniejszania i tworzenia efektu głębi.

OCZY BLISKO OSADZONE korygujemy akcentując jasnym, błyszczącym cieniem wewnętrzne kąciki, a zewnętrzne lekko przyciemniamy. Taka korekta sprawi, że oczy będą poprawnie osadzone względem nosa.

Dodatkowo większą ilość tuszu nakładamy na zewnętrzne kąciki rzęs.

OCZY SZEROKO OSADZONE musimy „przybliżyć” do nasady nosa. Jednym ze sposobów jest nałożenie ciemniejszego cienia w wewnętrznych kącikach, a jasnego w zewnętrznych. Kolejnym sposobem optycznego zbliżenia kącików wewnętrznych jest przedłużenie ich długości za pomocą ciemnej kreski w kierunku nosa.

POWIĘKSZANIE I ZMNIEJSZANIE POWIERZCHNI POWIEKI I ŹRENICY OCZU Obrysowanie górnej powieki i wnętrza dolnej białą kredką daje nam złudzenie, że oczy znacznie się powiększyły. Jasnych kredek używamy w makijażu, aby pewne partie które są małe, schowane (np. elementy powieki górnej, które opadają) lub zamknięte (zewnętrzne kąciki dolnej i górnej powieki, które na siebie nachodzą) otwierać, wydobywać.

36

•

wiadomości kosmetyczne – lipiec / sierpień 2010

Bez wątpienia oczy są zwierciadłem duszy i potrzebują szczególnej oprawy… Każda kobieta marzy o oczach proporcjonalnych w idealnym kształcie migdała. Jednak o takie trudno, tak samo jak o idealnie proporcjonalną twarz.

Makijaż to iluzja kolorystyczna, która wykorzystuje właściwości barw i daje nam możliwości optycznego korygowania kształtu oczu. Oczy z opadającym kącikiem zewnętrznym musimy „otworzyć”. Oczy z opadającą powieką wymagają stworzenia iluzji głębi i zarysowania załamania powieki, którego w tym wypadku brak. Zdarzają się oczy wypukłe, które trzeba pomniejszyć ciemnymi barwami.

Mamy odwrotną sytuację, gdy chcemy pomniejszyć duże oczy. Gdy w całości obrysujemy je czarną kredką uzyskamy efekt zmniejszenia i schowania.

łuk brwiowy ciemniejszym kolorem. W makijażu specjalnym – sylwestrowym, karnawałowym – brwi mogą się mienić drobinkami brokatu.

KORYGOWANIE ŁUKU BRWIOWEGO Dobrze podkreślone brwi stanowią oprawę makijażu oczu. Ważny jest ich kształt i długość.

By sprawdzić, czy brwi mają prawidłową długość, przygotuj 3 podłużne przedmioty, np. kredki lub pędzle. Jeden z nich przyłóż wzdłuż skrzydełek nosa do wewnętrznego kącika oka i wyznacz moment początkowy brwi. Drugą przyłóż do szydełek nosa i prowadź przez środek źrenicy – będzie to punkt wygięcia łuku, do którego brwi są grubsze.

Ostatni – trzeci ukośnie przy zewnętrznym kąciku oka, tak by krzyżowała się z pierwszą linią na wysokości skrzydełka nosa – ta miarka wyznacza koniec długości brwi.

Jeśli przykładane wskaźniki wystają poza linię wymierzanych punktów, usuń zbędne włoski (gdy zarastają nasadę nosa, także koniecznie musisz się ich pozbyć, bo to optycznie zbliża wewnętrzne kąciki oczu względem siebie).

Jeśli brwi nie sięgają tej linii, przedłuż je za pomocą dobranej do koloru brwi pudrowej kredki, a następnie grzebykiem rozcieraj jej obrys na całą powierzchnię łuku brwiowego.

W makijażu dziennym obrys brwi musi być delikatny, zbyt mocno zaakcentowane wyglądają nienaturalnie. Natomiast przy makijażu wieczorowym należy wyeksponować

oko małe i głęboko osadzone

oko z opadającą powieką

oko w kształcie migdała

oko z opadającym zewnętrznym kącikiem

oko okrgłe

oko duże

oko wąskie

oko wypukłe

Techniki Sprzedaży

Manicure tylko przy muzyce Tekst: Anna KRĘŻLEWICZ

dziennie, czyli około 250 miesięcznie, zaś koszt odtwarzania muzyki w takim miejscu wynosi około 100 zł, miesięczny zysk z jej odtwarzania można oszacować na co najmniej 100 zł.

To czy muzyka stanowi narzędzie realnie wspomagające sprzedaż, zbadał TNS OBOP na zlecenie Związku Producentów Audio Video (ZPAV). To jedna z instytucji reprezentujących artystów, które są uprawnione do pobierania opłat z tytułu publicznego odtwarzania muzyki.

Przedsiębiorcy płacą

Polskie prawo nakłada na przedsiębiorców odtwarzających publicznie muzykę odprowadzanie opłat. Obecnie mogą je pobierać cztery instytucje reprezentujące interesy artystów: ZAIKS, ZPAV, STOART i SAWP. Bogusław Pluta przekonuje, że z roku na rok wzrasta liczba podmiotów, które zawarły umowę ze ZPAV. W ub.r. wysokość wpływów wyniosła 12 mln zł.

Opłaty wnosi około 8500 firm działających w blisko 15 000 lokali. Za niewnoszenie opłat grozi grzywna, a nawet kara pozbawienia wolności.

Muzyka, coś do poczytania, darmowe napoje

Okazuje się, że 54 proc. klientów salonów kosmetycznych i fryzjerskich woli, by podczas ich wizyty w lokalu rozbrzmiewała dobra muzyka. 13 proc. chce, aby usługi były świadczone w ciszy. 73 proc. przyznaje, że muzyka sprawia, że milej płynie im czas. Co ciekawe, podobny odsetek (74 proc.) badanych jest przekonanych, że na komfort obsługi wpływ ma dostęp do prasy.

Odtwarzanie utworów na terenie salonu urody Można zatem przyjąć, że podwyższa koszt usługi o około 50 groszy muzyka jest równie ważna przy kreowaniu klimatu w przeliczeniu na jednego klienta. Zważywszy placówki, jak gazety dla fakt, że większość osób, które korzystają gości wyłożone na stoliku.

Wiadomo także, że bardziej z usług w takich miejscach, jest skłonna opłaca się zainwestować w zapłacić o złotówkę więcej, byle nie siedzieć muzykę niż zapewnić klientom dostęp do darmowych w ciszy, taka inwestycja ma sens. napojów, bo „tylko” 66 proc. ankietowanych uważa, że poczęstunek w postaci kawy czy herbaty ma znaczenie dla jakości pę wybierającą miejsca umilające klientom obsługi. Na poczucie komfortu największy czas muzycznym repertuarem. wpływ mają pracownicy, z którymi można – Warto zaznaczyć, że klienci są w stanie sobie uciąć pogawędkę. płacić więcej w salonach, w których mogą posłuchać muzyki. Tak uważa przeszło poKlienci nie chcą ciszy łowa klientów salonów urody, którzy nie Znaczenie muzyki nieco częściej podkrechcieliby obniżki ceny usługi o złotówkę, ślają kobiety niż mężczyźni, a im wyższe jeśli wiązałoby się to z wprowadzeniem wykształcenie, młodszy wiek oraz lepsza ciszy w zakładzie – podkreśla Bogusław sytuacja materialna, tym częściej takie Pluta, dyrektor ZPAV. osoby zwracają uwagę na muzykę. Jednak Biorąc pod uwagę, że w małym salonie nawet wśród osób starszych oraz słabiej kosmetycznym działającym w niewielwykształconych można znaleźć sporą grukim mieście jest przeciętnie 10 klientów

na

54 proc. klientów

salonów kosmetycznych i fryzjerskich woli, by podczas ich wizyty w lokalu rozbrzmiewała dobra muzyka

lipiec / sierpień 2010 – wiadomości kosmetyczne

•

37

Wyposażenie

szkolenia

E lektroniczny przyjaciel handlowca Wprowadzenie systemu zarządzania sprzedażą Emigo do takich firm jak Polski Lek S.A. czy Johnson & Johnson zwiększyło sprzedaż ich produktów o 10 do 15 procent. Emigo jest flagowym produktem szczecińskiej firmy Sagra Technology.

Tekst: MICHAŁ SZULOWSKI Emigo zapewnia połączenie systemów CMR (zarządzanie relacjami z klientami), SFA (automatyzacja zadań związanych ze sprzedażą) oraz ERP (planowanie zasobów przedsiębiorstwa), w jedno proste w użyciu narzędzie.

Dzięki temu przedstawiciele handlowi zostają odciążeni od bezproduktywnej pracy związanej z raportowaniem, w każdej chwili mają pod ręką wszelkie niezbędne dane pozwalające na lepszą obsługę klientów, a jednocześnie znajdują się pod pełną kontrolą kierowników sprzedaży. Mogą być automatycznie rozliczani z realizacji określonych harmonogramów działania, a w razie potrzeby, przy wykorzystaniu systemów globalnego pozycjonowania satelitarnego GPS, istnieje możliwość dokładnego sprawdzenia ich działań.

Jak działa Emigo?

System Emigo składa się z trzech modułów o zróżnicowanym przeznaczeniu: Mobilny Emigo, Portal Emigo i Centrum Emigo. Pierwszy z modułów służy bezpośrednio pracownikowi w terenie i działa na jego komputerze kieszonkowym. Pozwala gromadzić i przetwarzać dane, a także daje dostęp do aktualnych informacji firmowych, na przykład o stanie zasobów magazynu firmowego. Wprowadzone przez każdego z pracowników dane są bez zbędnej zwłoki odsyłane do Centrum Emigo. Do głównych zalet systemu należy zaliczyć intuicyjną obsługę, szybkość działania, obsługę bardzo dużej liczby danych. Co ważne, system może korzystać z plików multimedialnych, a więc np. ze zdjęć, podpisów, szkiców lub dokumentów HTML, oferuje jednocześnie optymalizację transferu danych i przyczynia się do ograniczenia kosztów połączeń. Jedną z ważniejszych cech modułu wydaje się zdalna administracja, która pozwala nie tylko natychmiast sprawdzić plan działania, ale też w razie potrzeby uzyskać pomoc działu technicznego. Mobilny

38

•

wiadomości kosmetyczne – lipiec / sierpień 2010

Emigo udostępnia użytkownikowi plan dnia i tygodnia, który jest listą zadań zaplanowanych przez przełożonych do zrealizowania. Moduł ten dostępny jest na terminalach Emigo, które stanowią komputery kieszonkowe z zainstalowanym oprogramowaniem Mobilny Emigo oraz telefony komórkowe (palmofony lub smartfony wyposażone w system Windows Mobile) z funkcją transmisji danych.

Drugi z kluczowych składników – Portal Emigo – to wyspecjalizowana aplikacja internetowa przeznaczona dla kadry zarządzającej pracownikami w terenie. Jest to zestaw narzędzi do planowania i kontroli pracy przedstawicieli terenowych, z zaawansowanym centrum do analizy danych. Obecnie zawiera narzędzia do zarządzania danymi i profilami kontrahentów oraz handlowców, zarządzania terminalami, definiowania czynności i zadań, przygotowania ankiet ofert i pakietów promocyjnych.

Ponadto pozwala na wymianę komunikatów z handlowcami, bieżące zarządzanie pracą handlowców i rozbudowane moduły analiz.

Wbudowany moduł automatyzacji sprzedaży umożliwia zarządzanie bazą kontaktów i klientów, zarządzanie potencjalnymi możliwościami sprzedaży i śledzenie odpowiedzi na wysyłane e-maile, wspomagające kampanie marketingowe prowadzone za pomocą poczty elektronicznej. Co więcej, dostęp do informacji jest zależny od poziomu uprawnień przyznanych danemu użytkownikowi w module analiz.

Ponieważ komfort pracy przy wykorzystaniu tego portalu zależy od szybkości przesyłanych danych, producent systemu Emigo zaleca swoim użytkownikom wyposażenie notebooków w modemy obsługujące transmisję EDGE, a także korzystanie w miarę możliwości z hot spotów sieci bezprzewodowych. Nie ma jednak problemu z komunikacją, gdy w danej miejscowości dostępne są jedynie starsze i

wolniejsze metody przesyłania danych (GPRS lub HSCSD).

Serce systemu

Centrum Emigo to główny element systemu.

Składa się na niego serwer baz danych i aplikacji oraz wszelkie niezbędne dane umożliwiające określenie relacji pomiędzy poszczególnymi komponentami systemu. W efekcie Centrum Emigo to kompletny zestaw narzędzi do zarządzania pracownikami mobilnymi. Zapewnia użytkownikom współdziałanie, wymianę danych i współpracę z systemami użytkującej go firmy, dostępnymi za pośrednictwem Portalu Emigo i oprogramowania komputera kieszonkowego Mobilny Emigo. Jednocześnie, ze względu na wrażliwość przechowywanych danych, jest w szczególny sposób zabezpieczony (np. połączenie nie jest nawiązywane, gdy istnieje problem z jego identyfikacją i stwierdzeniem autentyczności).

Sprawdzony w praktyce

Lista klientów firmy Sagra Technology jest już bardzo długa. Firma oferuje zarówno konsulting jak i pomoc własnego działu wdrożeń, wspomaga własną pomocą techniczną i zapewnia pełną konfigurację niezbędnego sprzętu. O wyborze oferty Sagry przez PZ Cussons Polska zadecydowała głównie funkcjonalność systemu oraz konkurencyjna oferta cenowa w ramach abonamentu. Handlowcy wskazywali też na czytelny i ergonomiczny interfejs obsługi. System Emigo został już wdrożony i działa w ponad 150 firmach, które zatrudniają ponad 5000 pracowników. Są wśród nich przedsiębiorstwa zajmujące się produkcją i dystrybucją kosmetyków, dóbr FMCG oraz farmaceutyków, takie jak Polpharma, L’Oreal, Kimberly Clark, Farma Projekt czy wspomniane już Johnon & Johnson i PZ Cussons.

Flesz

Laboratorium Kosmetyczne Ava: 2,5 mln zł na nowy zakład produkcyjny Nowy zakład produkcyjny Laboratorium Kosmetycznego Ava powstał w strefie ekologicznej Mazowieckiego Parku Krajobrazowego w Starej Wsi w Gminie Celestynów w woj. mazowieckim. Produkcja ruszy w sierpniu br. Docelowy koszt inwestycji to 2,5 mln zł. Uruchomienie nowego zakładu produkcyjnego pozwoli firmie Ava na zwiększenie wolumenu produkcji dotychczasowych serii produktów, a także na rozszerzenie oferty o nowe serie certyfikowanych ekologicznych kosmetyków na rynek krajowy i zagraniczne. – W pierwszym etapie produkcja wzrośnie o 25 proc. – informuje Larysa Dysput-Goławska, właścicielka Laboratorium Kosmetycznego Ava. – Potem będzie sukcesywnie zwiększana w zależności od potrzeb rynkowych i eksportowych.

Wdrożona innowacyjna technologia produkcji kontrolowanych naturalnych i organicznych kosmetyków, zgodnie z przyznaną licencją przez Ecocert Greenlife, podniesie konkurencyjność przedsiębiorstwa i zwiększy możliwości ekspansji na rynki zagraniczne m.in. Hiszpanii, Wielkiej Brytanii, Węgierski i Zjednoczonych Emiratów Arabskich. (KB)

Larysa Dysput-Goławska, właścicielka Laboratorium Kosmetycznego Ava: Dzięki nowemu zakładowi produkcja w pierwszym etapie wzrośnie o 25 proc.

Rebranding marki Mineral Care W 2010 roku marka Mineral Care rozpoczęła proces rebrandingu. Do wszystkich nowych produktów Mineral Care zostały dodane naturalne ekstrakty roślinne. Aby podkreślić unikalne połączenie minerałów pochodzących z Morza Martwego i naturalnych ekstraktów roślinnych na opakowaniach produktów umieszczono kryształki soli, owoce oraz kwiaty. Dodatkowo zmienione zostały kształty i pojemności opakowań, a nowoczesny i prosty projekt logo nie odciąga uwagi od ich najważniejszych elementów. – Nowy projekt komunikacji Mineral Care powstał z myślą o młodszej grupie docelowej i pozostaje spójny z nowoczesnymi tendencjami w designie – poinformowała Ewa Papiz, PR manager firmy Baltic Company, w której portfolio znajduje się marka Mineral Care. Rebranding jako pierwsza przeszła linia Mineral Care Elements i już w zmienionych opakowaniach, z nowym logotypem oraz ulepszonymi formułami trafiła na polski rynek. (KB)

Lumene w portfolio Brodr. Jorgensen Firma Brodr. Jorgensen wprowadza do swojej oferty markę Lumene. Kosmetyki trafiły już do wybranych drogerii. Wśród nowości znalazła się linia kosmetyków pielęgnacyjnych i do makijażu Lumene Natural Code skierowana zwłaszcza do młodych konsumentek. Trwa produkcja szaf, na których będą prezentowane wspólnie kosmetyki pielęgnacyjne i do makijażu. Do końca roku w drogeriach znajdzie się 300 takich mebli.

Wejście Lumene do dystrybucji Brodr. Jorgensen wiąże się z promocjami dla partnerów handlowych dostawcy. Na początek do każdego podkładu Lumene dokładany jest lakier do paznokci gratis.

Oprócz tego dostawca zapewnia próbki kosmetyków i szkolenia produktowe. Narzut dla sklepów ze sprzedaży Lumene to 35 proc. dla kolorówki i 30 proc. dla pielęgnacji.

Wszystkie kosmetyki Lumene są oparte na naturalnych składnikach roślinnych. Ich produkcja odbywa się w Finlandii. Brodr. Jorgensen do tej pory skupiał się na marce Gosh Professional. Jest jej wyłącznym przedstawicielem w Polsce. (KB)

Harper Hygienics pieniądze z giełdy zainwestuje w fabrykę Jak poinformował zarząd firmy, nowa fabryka powstanie do 2014 roku i zwiększy moce produkcyjne o ponad 80 proc. Strategia producenta artykułów kosmetyczno-chemicznych zakłada ekspansję na europejskie rynki oraz współpracę z kolejnymi międzynarodowymi sieciami handlowymi. Harper Hygienic chce rozwijać swoją czołową markę Cleanic w nowych segmentach rynku.

Cena emisyjna akcji Harper Hygienics została ustalona w jej górnej granicy na 4,10 zł. Spółka poinformowała, że Central European Cotton Holdings Ltd. (CECH) – jej jedyny akcjonariusz – zdecydował się na sprzedaż 25,41 proc. akcji zamiast maksymalnych 40 proc., czyli 13 000 000 sztuk, co oznacza że wielkość całej oferty wyniesie 53,3 mln zł. (KB)

European Flavours and Fragrances Polska usprawnia pracę Producent kompozycji zapachowych i aromatów z Wielkiej Brytanii, firma European Flavours and Fragrances Polska (EFF Polska), wdrożyła Comarch Optima. Implementację programu przeprowadził Partner Comarch – PC Doktor.

Firmie zależało przede wszystkim na zwiększeniu wydajności pracy, szybkości przepływu informacji pomiędzy działami firmy, poprawie jakości i procesu obsługi klienta oraz dostępie do danych zawartych w systemie z dowolnego miejsca.

European Flavours and Fragrances Polska jest największą prywatną firmą o zasięgu międzynarodowym, produkującą aromaty i kompozycje zapachowe, posiadającą techniczne wsparcie laboratoriów w Wielkiej Brytanii, Polsce, a także Indiach, Singapurze oraz Wietnamie. (KB)

Sprostowanie W artykule pt. „PGD zrzesza drogerie w sieć Jasmin” , WK nr 6(43) czerwiec 2010 znalazły się błędne informacje, które prostujemy: – Pan Jarosław Śmigrodzki jest wiceprezesem zarządu Eko Holding, a nie dyrektorem, jak napisaliśmy.

– Pan Grzegorz Kruczek nie jest członkiem zarządu Eko Holding, tylko menedżerem ds. organizacji i rozwoju sieci Jasmin.

– Na zdjęciu z potencjalnymi uczestnikami sieci znajduje się pan Grzegorz Kruczek, a nie wiceprezes Jarosław Śmigrodzki.

Za nieścisłości przepraszamy zainteresowane osoby.

Redakcja lipiec / sierpień 2010 – wiadomości kosmetyczne

•

39

Monitoring

M arka Kolastyna sprzedana.

11,59 mln zł brutto – tyle dokładnie za markę Kolastyna zapłaciła firma Sarantis Polska. Grupa Kolastyna pozostająca w upadłości układowej chce się skoncentrować na sprzedaży produktów całorocznych, o szybszej rotacji, które będą przynosiły stały, możliwy do oszacowania przychód. Priorytetową marką w portfolio będzie Miraculum.

Tekst: KATARZYNA BOCHNER Zgodnie z podpisaną 30 czerwca br. umową Sarantis Polska przejmuje prawa do kilkudziesięciu znaków towarowych związanych z marką Kolastyna. Przedmiotem transakcji jest również nabycie praw do własności intelektualnej, obejmującej prawa oraz wiedzę związaną z procesem produkcji i dystrybucji produktów kosmetycznych w obrębie tych znaków oraz sprzedaż towarów i surowców niezbędnych do wytwarzania asortymentu.

– Podejmowane przez nas działania mają na celu zwiększanie wartości spółki dla akcjonariuszy. Sprzedaż marki Kolastyna pozwoli na znaczne zredukowanie części zobowiązań z tytułu wyemitowanych obligacji, co spowoduje obniżenie kosztów i zapewni środki na finansowanie bieżącej produkcji oraz na działania promocyjno-reklamowe dla marki Miraculum – mówi Monika Nowakowska, prezes zarządu Grupy Kolastyna.

Dzięki transakcji koszty zadłużenia spółki obniżą się o 7,6 mln zł. Z pozyskanych pieniędzy firma chce też spłacić część należności wobec ZUS-u. Grupa Kolastyna nie planuje dalszych emisji obligacji w celu finansowania swojej działalności.

Firma Sarantis chce podtrzymać pozycjonowanie cenowe marki Kolastyna i rozpocząć produkcję kosmetyków, które były pod nią oferowane. – Przeprowadzimy powrót marki na rynek w pełnym jej asortymencie – podkreśla Marta Szczepkowska, dyrektor generalny Sarantis Polska. – Teraz skupimy się na negocjacjach z kontrahentami, masowej produkcji oraz wyborem odpowiednich kanałów marketingowych. Myślę, że w okolicach września Kolastyna powinna być już lepiej widoczna na rynku – zapowiada.

Kosmetyki pielęgnacyjne są dla Sarantisu w Polsce nowością, ale na świecie firma ma z nimi duże doświadczenie. – Grupa Sarantis jest producentem preparatów do opalania marki Karoten i liderem na greckim rynku, więc absolutnie nie obawialiśmy się przejmując Kolastynę, która słynie z tego asortymentu.

Naszym celem jest powrót do obrotów rynkowych, które Kolastyna robiła na kosmetykach

40

•

wiadomości kosmetyczne – lipiec / sierpień 2010

Do końca roku Grupa Kolastyna zmieni nazwę na

Miraculum

do opalania i pozycji lidera, którą zajmowała przez szereg lat – podkreśla Marta Szczepkowska.

Porządki kobiecą ręką

Marta Szczepkowska dyrektor generalny Sarantis Polska: Marka Kolastyna powróci na rynek w pełnym asortymencie

Sprzedanie marki Kolastyna można potraktować jako zamknięcie najgorszego etapu w jej blisko 30-letniej historii. To co działo się z nią na przestrzeni ostatnich lat z wypiekami na twarzy śledziła cała branża. Andrzej Grzegorzewski, syn twórczyni firmy Urszuli Grzegorzewskiej, miał wizję i odważny plan konsolidacji polskich marek kosmetycznych.

Chciał stworzyć grupę, która miałaby większe możliwości konkurencji z międzynarodowymi koncernami, niż każda z nich osobna.

W szybkim tempie skupił marki Miraculum, Pani Walewska, Być Może, Wars, Lider, Brutal, Tanita, Paloma oraz Uroda i Makler (potem sprzedane). Wprowadził Grupę Kolastyna na

Monitoring Urszula Pierzchała, dyrektor sprzedaży i marketingu Grupy Kolastyna: Już we wrześniu pojawią się nowości Miraculum

wsze pozycjonowana wyżej niż marka Kolastyna. Wracamy do korzeni i do tradycji – zapowiada Mariusz Roman, wiceprezes zarządu Grupy Kolastyna. – Chcemy trafić do odbiorcy klasycznego, przyzwyczajonego do marki, szukającego asortymentu Miraculum, którego w ostatnich latach brakowało na rynku – dodaje.

I nwestor finansowy: firma jest zdrowa

giełdę, z sukcesem sprzedał akcje. To był piękny skok, tylko zabrakło bezpiecznego lądowania. Kolastyna utonęła w długach, a wierzyciele tracili cierpliwość. Spółka postawiona na początku bieżącego roku w stan upadłości miała jednak szczęście do ludzi, którzy postanowili uratować to, co w niej najważniejsze – polskie marki o długiej tradycji, z którymi zżyły się pokolenia Polaków.

Po ustąpieniu Andrzeja Grzegorzewskiego ze stanowiska prezesa i przewodniczącego Rady Nadzorczej oraz kilkumiesięcznych okresach sprawowania funkcji prezesa przez różnych kandydatów, w styczniu br. na czele zarządu Grupy Kolastyna stanęła Monika Nowakowska, wcześniej członek RN. Zaczęła się reanimacja spółki. Koszty działalności trzeba było ciąć w błyskawicznym tempie. Z 300 osób zatrudnionych w firmie w grudniu ub.r. w styczniu zostało niespełna 100. Podstawę strategii restrukturyzacji stanowiło przekształcenie fabryki kosmetyków w spółkę marketingową.

– Grupa Kolastyna zupełnie nie radziła sobie z opanowaniem kosztów produkcyjnych oraz logistycznych i miała w tym obszarze bardzo duże straty. W pierwszej kolejności podpisaliśmy więc szereg umów z zewnętrznymi wykonawcami, którzy świadczą usługi dla wielu firm kosmetycznych. Skupiliśmy się na marketingu i sprzedaży – mówi Monika Nowakowska.

Problem dotyczył szczególnie sezonowego asortymentu – kosmetyków do opalania, mimo że Kolastyna była przez wiele lat liderem tej kategorii. – Ten asortyment był dla spółki w jej sytuacji finansowej za trudny do udźwignięcia – tłumaczy prezes Nowakowska. – Musieliśmy finansować produkcję w styczniu lub lutym i czekać na należności aż do września lub października. A trzeba pamiętać, że ze względu na to, iż Grupa Kolastyna nie płaciła na bieżąco należności, wszystkie komponenty, opakowania, surowce były kupowane na przedpłatę albo za gotówkę przy odbiorze. Na marce Kolastyna i kosmetykach do opalania można zrobić bardzo duży obrót ale mając środki na sfinansowanie należności w dłuższym terminie. Przy oszacowaniu kosztów funkcjonowania spółki wybraliśmy więc asortyment, na którym chcemy się skupić i rozwijać oraz mamy bezpieczeństwo, że zrealizujemy prognozy finansowe i zaplanowane przychody – podkreśla Monika Nowakowska.

Najważniejszą marką w portfolio firmy będzie cieszące się bardzo dobrą opinią Miraculum.

– To marka o blisko 90 letniej tradycji, od za-

To, że Grupa Kolastyna nie została postawiona w stan upadłości likwidacyjnej, w dużej mierze zawdzięcza pozyskaniu inwestora finansowego. Z zastrzykiem gotówki wszedł do spółki dom markierski IDM SA., który wcześniej zajmował się wprowadzaniem firmy na giełdę.

– Kiedy sytuacja w spółce zrobiła się trudna, mieliśmy wybór – albo windykować, sprzedawać znaki towarowe i wycofać się z inwestycji, albo dołożyć pieniądze w postaci emisji akcji – opowiada Grzegorz Leszczyński, prezes IDM. – Zdecydowaliśmy się na to drugie rozwiązanie. Gdy pojawił się obecny zarząd postanowiliśmy wspólnie uratować firmę – duże znacznie miało to, że jest to polska spółka o tak długiej tradycji. Dołożyliśmy kolejne pieniądze, zorganizowaliśmy emisję obligacji. Operacja okazała się sukcesem. Można powiedzieć, że dziś firma jest zdrowa. Część obligacji została spłacona, kolejna zostanie pokryta ze sprzedaży znaku Kolastyna. Znowu produkty są na półkach, a równocześnie firma pracuje nad poprawą wizerunku. Spółka jest nawet pod względem wyceny giełdowej i cen akcji na wyższym poziomie, niż wtedy, gdy my w nią inwestowaliśmy. Sądzimy, że nasza rola w procesie restrukturyzacji skończy się do końca roku. Już pojawiają się zainteresowani firmą inwestorzy branżowi, którzy się jej przyglądają i doceniają to, co przez ostatnich kilka miesięcy zrealizowała – dodaje Grzegorz Leszczyński.

IDM oczekuje kilkudziesięcioprocentowego zwrotu z inwestycji w Kolastynę, ale prezes Leszczyński zapowiada, że nie pozbędzie się w niej udziałów, jeśli ceny nie będą satysfakcjonujące. – Będziemy wówczas rozwijali spółkę i inwestycja będzie średnioterminowa – mówi.

oczekiwaniu na głosowanie W wierzycieli

Zysk Grupy Kolastyna na koniec bieżącego roku jest prognozowany na poziomie 4,4 mln zł brutto. Prognozowany wynik EBITDA dla spółki ma wynieść 7,46 mln zł w 2010 roku (dla porównania EBITDA w roku 2009 wyniosła -52,6 mln zł).

– W tej prognozie nie ma zaplanowanych zysków ze sprzedaży nieruchomości, które posiadamy w swoim majątku. Mamy nadzieję, że uda nam się je sprzedać i będziemy mogli jeszcze mocniej promować na rynku markę Miraculum – mówi Monika Nowakowska.

Urszula Pierzchała, dyrektor sprzedaży i marketingu zapowiada, że już we wrześniu pojawią się nowości Miraculum.

Ważnym wydarzeniem dla spółki będzie głosowanie wierzycieli nad postępowaniem

Monika Nowakowska, prezes zarządu Grupy Kolastyna nie wahała się sprzedać nawet marki Kolastyna, żeby ratować finanse spółki

układowym i rozłożeniem jej zobowiązań na najbliższych pięć lat. – Mamy nadzieję, że wszystkie działania, które obecnie realizujemy, pozwolą uwiarygodnić naszą prognozę finansową na przyszłe lata oraz to, że spółka poradzi sobie ze spłatą milionów zadłużenia.

Mamy już pozytywny feedback z rynku. Wierzyciele widzą, że realizujemy kontrakty, kupujemy surowce i opakowania. Część wierzycieli konwertowała swoje wierzytelności na akcje – podkreśla prezes Nowakowska.

Grupa Kolastyna nie planuje sprzedaży innych marek ze swojego portfolio, poza Palomą (kosmetyki do makijażu), ale na razie nie ma zainteresowanych jej kupnem. Będziemy tę markę nadal rozwijać by, gdy pojawi się ktoś zainteresowany, uzyskać jak najlepszą cenę – zapowiada prezes Nowakowska.

Historia Kolastyny w pigułce 1983 r. – założenie Laboratorium Kolastyna przez Urszulę Grzegorzewską 2003 r. – przejęcie kontrolnego pakietu akcji FK Miraculum SA (66,52 proc.)

2006 r. – zmiana nazwy spółki z Laboratorium Kolastyna SA na Grupa Kolastyna SA z siedzibą w Krakowie 2007 r.

• luty

– debiut na GPW • m arzec – nabycie dodatkowego pakietu akcji FC Miraculum SA (zwiększenie udziału do 93,77 proc.)

• lipiec – przejęcie spółki Unicolor SA • p aździernik – zakup wybranych marek kosmetycznych od PZ Cussons Polska SA • g rudzień – zakończenie procesu połączenia spółek Grupa Kolastyna SA i FK Miraculum 2008 r.

• p ołączenie spółek Grupa Kolastyna SA i Unicolor SA 2009 r.

• r ozpoczęcie procesu restrukturyzacji spółki • p odpisanie pakietu umów w zakresie outsorcingu usług produkcji i logistyki • zmiany w obszarze zatrudnienia • s przedaż znaków towarowych o najniższej rentowności (Uroda oraz Makler) • p ozyskanie kluczowego inwestora finansowego – Domu Maklerskiego IDM SA 2010 r.

• k ontynuowanie restrukturyzacji – wniosek o upadłość układową, sprzedaż wybranych aktywów • s przedaż marki Kolastyna firmie Sarantis Polska SA

lipiec / sierpień 2010 – wiadomości kosmetyczne

•

41

Postaw na półce

2

Maskara Mollon Macroscopic

Kolekcja pielęgnujących tuszy, utrzymujących się na rzęsach do 16 godzin. Mascara Extra Long wydłuża rzęsy, Mascara Volume – pogrubia je, a wodoodporna Mascara All In One zwiększa objętość, wydłuża i odżywia rzęsy.

Cena detaliczna: 9,90 zł Producent: Mollon Cosmetics

Gosh eye shadow collection 1

Miękkie, nasycone kolorem cienie do powiek do stosowania na mokro i na sucho. Są długotrwałe, pochłaniają sebum i zapobiegają powstawaniu zmarszczek.

Dostępne odcienie to: Mocha Choc, Twisted Copper, Classic Copper i Golden Beige.

Cena detaliczna: 69,90 zł Producent: Gosh Professional

Mayfair z testerami 3

Oryginalny puder marki Mayfair jest już dostępny wraz z atrakcyjnym wystawiennikiem oraz kompletem testerów.

Cena detaliczna: 11,95 zł Dystrybutor: WIT Łódź

Lakiery Summer Fiesta Celia 4

Sezonowa kolekcja lakierów w 12 odważnych kolorach inspirowanych latem i wakacjami, m.in. letniego słońca, morskiej wody, głębokiej zieleni, ciepłych pomarańczy, róży i czerwieni.

Cena detaliczna: 3.90 zł/5 ml Producent: Dax Cosmetics

Puma Animagical Man 5

Świeży, energiczny zapach, prezentowany przez sportowca – Usain Bolt. Jego inspiracją jest Afryka. To połączenie aromatycznego, zielonego, owocowego zapachu z nutami przypraw korzennych i piżma.

Cena detaliczna: 42 zł/25 ml (woda toaletowa) Producent: Siroscan

6

New York Playboy

Nowoczesny zapach dla mężczyzn. Otwiera go energetyczne połączenie aldehydów i limetki, zmieszanych z winylowymi akordami. Serce zapachu to zielone jabłko połączone z nutami czarnego pieprzu. Baza zapachu to drzewny wetiwer, delikatny bób tonka oraz wanilia.

Cena detaliczna: 40,90 zł/ 50 ml Producent: Coty

42

•

wiadomości kosmetyczne – lipiec / sierpień 2010

Postaw na półce

2

Serum Lirene Idéale Skin Duo Activation 1

Skoncentrowane serum intensywnie nawilża, wygładza oraz optycznie podnosi i napina starzejące się partie skóry twarzy.

Redukuje zmarszczki i linie mimiczne, przywraca skórze elastyczność i jędrność oraz owal twarzy. Działa na poziomie głębokich warstw skóry i na poziomie naskórka.

Cena detaliczna: 54,99 zł/50 ml Producent: Laboratorium Kosmetyczne Dr Irena Eris

Bella z bawełny organicznej Marka Bella stworzyła linię produktów z bawełny organicznej Bella Cotton BIO. Wysokiej jakości płatki z bawełny organicznej uprawianej na polach wolnych od pestycydów i dodatków chemicznych oraz patyczki, w których plastik zastąpiono papierem, pakowane są w woreczki z folii biodegradowalnej.

W skład linii wchodzą płatki okrągłe 60 szt., płatki owalne 40 szt. oraz patyczki 160 szt.

Producent: TZMO

3

Cienie Hot & New

Paleta 45 pojedynczych cieni do powiek w intensywnych barwach i o metalicznym połysku.

Ich formuła została wzbogacona w bazę przedłużającą efekt makijażu. Cienie zawierają także witaminy A i E oraz filtry przeciwsłoneczne.

Cena detaliczna: 10 zł Producent: Pierre Rene

4

Love Wow!

Kolorowe błyszczyki o owocowych zapachach i lekkiej, żelowej konsystencji. Zapewniają ustom szklisty połysk. Zawierają filtr UVB. Cena detaliczna: 12,50 zł Producent: Bell

6

Mini emalie Delia No.1 5

W skład limitowanej linii emalii wchodzi 8 kolorów: głęboka zieleń, opalizujący fiolet, beżowa szarość, morska głębia, malinowa czerwień oraz soczysty, pastelowy i łososiowy róż. Mała buteleczka z pewnością zmieści się do wakacyjnego bagażu.

Cena detaliczna: 2,50 zł/5 ml Producent: Delia Cosmetics

Balsam Eveline ogórek & zielona herbata

Kosmetyk szybko się wchłania, a zapach ogórka i zielonej herbaty działa orzeźwiająco. Balsam nawilża, wygładza i zmiękcza skórę, która zyskuje młodzieńczy wygląd.

Cena detaliczna: 17 zł/500 ml Producent: Eveline Cosmetics

lipiec / sierpień 2010 – wiadomości kosmetyczne

•

43

Postaw na półce Świeży oddech z Signal 2

1

Cienie Sparks

12 zestawów kolorystycznych cieni do oczu z nowej linii Sparks, idealnie dobranych przez wizażystów. Cienie długo utrzymują się na powiece i wyraźnie podkreślają tęczówkę oka. Podane w potrójnych zestawach pozwalają na wykonanie ciekawego makijażu dopasowanego do każdego typu urody.

Cena detaliczna: 16,09 zł Producent: PGD

Pierwszy zapach Playboy dla kobiet 3

Signal postanowił wzbogacić swoją bestsellerową pastę White Now o składnik dbający o świeży oddech.

W ten sposób od lipca mamy na rynku nowość – Signal White Now Ice Cool Mint. Łączy ona w sobie kompleksową ochronę przeciwpróchniczą, efekt natychmiastowego wybielenia i długotrwale odświeża oddech.

Cena detaliczna: 9 zł/75 ml Producent: Unilever

Kultowa marka Playboy wprowadza na rynek pierwszy w swojej 50-letniej historii zapach dla kobiet.

I to od razu w trzech odsłonach – każdy z zapachów reprezentuje kolejne kroki w sztuce uwodzenia mężczyzn: Play it Lovely – flirt, Play it Sexy – kuszenie, Play it Spicy – zniewolenie. Pierwszy z nich, z nutami cytrusowymi, jest lekki – idealny na początek dnia i początek ewentualnej znajomości.

Drugi, mocniejszy i bardziej zmysłowy, z domieszką wanilii – na wieczór. Trzeci – energetyczny, kwiatowy i najseksowniejszy – podgrzeje atmosferę nocnych imprez i spotkań. Każdy zapach ma własny projekt opakowania i butelki. Nieodłącznym atrybutem zapachu, niezależnie od wariantu, są oczywiście uszy króliczka.

Cena detaliczna: 45 zł/30 ml (EDT) Dystrybutor: Coty Polska

Jedwab do ciała Delia Dermo System 4

6

Odżywka w sprayu Lekkie i Mocne

Delikatny, dwufazowy odżywczy spray stylizuje i odświeża włosy pomiędzy myciami. Górna faza kosmetyku zawiera substancje wzmacniające, które ułatwiają rozczesywanie, a skupiona pod nim druga faza z panthenolem wygładza fryzurę. Spray może być stosowany na suche i mokre włosy.

Cena detaliczna: 16,99 zł/200 ml Producent: Procter & Gamble

44

•

Kosmetyk powstał w oparciu o proteiny jedwabiu i bazę silikonową.

Pomaga utrzymać odpowiedni poziom nawilżenia skóry, wygładza ją, poprawia elastyczność i opóźnia procesy starzenia.

Cena detaliczna: 13,20 zł/200 ml Producent: Delia Cosmetics

wiadomości kosmetyczne – lipiec / sierpień 2010

7

Szampon Schauma Większa Objętość

Formuła kosmetyku z kompleksem kolagenowym, bez zawartości silikonu, podnosi włosy u nasady, wzmacnia ich strukturę i dodaje elastyczności końcówkom. Wygładza strukturę włosów i nadaje im objętość.

Cena detaliczna: 8 zł/250 ml Producent: Henkel

Szampon słonecznikowy Ziaja 5

Łagodnie myje i pielęgnuje farbowane włosy. Zwiększa odporność koloru na wymywanie się. Wzmacnia i chroni włosy przed uszkodzeniami oraz zapobiega rozdwajaniu się końcówek. Zawiera wyciąg ze słonecznika i witaminy.

Cena detaliczna: 7,50 zł/500 ml Producent: Ziaja

Dystrybutorzy Wiadomości Kosmetycznych ADISTOR Sp. z o.o. ul. Szajnochy 3, 85-738 Bydgoszcz tel./fax (52) 376 10 60 - 61 www.adistor.com.pl adistor@adistor.com.pl ALEX ul. Chwarznieńska 170 b 81-602 Gdynia tel. (58) 621 47 76 P.H. AMA S.A. ul. Matuszewska 14 03-876 Warszawa tel. (22) 332 35 50 fax (22) 332 35 51 www.ama.waw.pl biuro@ama.waw.pl

DROGERIE NATURA Sp. z o.o ul. Lesznowska 20B 05-870 Błonie tel./fax (22) 731 19 00 www.drogerienatura.pl

POLO POŚREDNICTWO HANDLOWE ul. Boruty 3 15-157 Białystok tel./fax (85) 651 55 66

DUO ul. Połczyńska 64 75-816 Koszalin tel. (94) 346 53 70, 345 16 39 fax. (94) 342 00 57 www.duohurt.com.pl

SC EWA SJ. DYSTRYBUTOR KOSMETYKÓW Al. Jerozolimskie 202 02-486 Warszawa tel. (22) 874 01 04 fax (22) 863 57 90 scewa@scewa.pl

ELITEX Sp. z o.o.

Międzyrzecze Górne 370 43-392 Międzyrzecze tel./fax (33) 818 30 52 www.elitex.com.pl elitex_bb@poczta.onet.pl

AMBRA Sp. z o.o. ul. Hutnicza 7 43-502 Czechowice-Dziedzice tel. (32) 214 43 40 fax (32) 214 43 41 www.ambra-czechowice.pl zamowienia@ambra-czechowice.pl

PPHU EMERALD-NEW CENTRUM DYSTRYBUCJI KOSMETYKÓW al. 1000-lecia 47 26-110 Skarżysko-Kamienna tel. (41) 25 12 096, 0 516 151 356 emerald_xl@wp.pl

AN-MAR Sp. z o.o. ul. Poznańska 15 62-020 Swarzędz Jasin tel. (61) 818 13 99 fax (61) 817 20 16 www.anmar.com.pl anmar@anmar.com.pl

EWA HURTOWNIA KOSMETYCZNO-CHEMICZNA ul. Nowodworska 32 59-200 Legnica tel. (76) 854 54 94 www.hurtownia-ewa.pl sliwinska@rubikon.pl

P.P.H.U. ATUT ul. Polskiej Organizacji Wojskowej 64, 98-200 Sieradz, tel. (43) 822 60 24 wzawit@wp.pl

FROG MS DELKO Sp. z o.o. ul. Biskupińska 5a 30-732 Kraków tel. (12) 656 31 23, 656 28 25 www.delko-krakow.pl delko@delko-krakow.pl

FHU ARTEX Sp. j.

Bogdan Rycerz ul. Borsucza 12 30-408 Kraków tel. (12) 266 43 13 BAX ul. Robotnicza 2 93-418 Gliwice tel. (32) 335 53 10 BŁYSK Sp. z o.o. ul. Rolnicza 71B 44-336 Jastrzębie-Zdrój tel./fax (32) 473 02 25 www.blysk.com.pl blysk@blysk.com.pl CHEMIO-LAND BIS S.C. ul. Kamińskiego 16 63-900 Rawicz, tel. (65) 546 42 00 chemio@interia.pl COLORSTYL S.C. 35-303 Rzeszów, ul. Kwietniowa 54 tel./fax (17) 856 13 22 colorstyl@wp.pl DAN HURTOWNIA KOSMETYKÓW ul. Michała Kmiecika 13 70-809 Szczecin tel./fax (91) 464 45 18 dawid.kurpiewski@wp.pl

Hurtownia Halina Szymanów, ul. Lotnicza 47 51-180 Wrocławw tel. (71) 327 66 69 www.hurtowniahalina.pl JAVENA GRYGIEŃĆ S.J. ul. Waryńskiego 26 16-400 Suwałki tel. (87) 566 75 15 fax (87) 566 79 62 www.javena.com.pl javena.office@javena.com.pl KOMPLEX-TORUS Sp. z o.o. ul. Gierdziejewskiego 7 02-495 Warszawa tel. (22) 397 75 55 fax (22) 478 34 00 www.komplex-torus.com.pl recepcja@komplex-torus.pl

SONIA FIRMA HANDLOWO-PRODUKCYJNA ul. Boya-Żeleńskiego 25 35-105 Rzeszów tel. (17) 86 01 200 fax (17) 86 01 204 www.sonia.pl sonia@sonia.pl

Familijne kremowe płyny do kąpieli

Płyny do mycia każdego rodzaju skóry. Kąpiel z płynami daje uczucie odświeżenia i relaksu. Skóra jest delikatnie wygładzona i nawilżona. Łagodne działanie płynów potwierdzono dermatologicznie. Posiadają pH neutralne dla skóry. Butelka dostosowana jest do wygodnego trzymania w dłoni. Dostępne warianty płynów: Familijny nawilżający z bawełną, Familijny wygładzający z oliwką i Familijny regenerujący z proteinami jedwabiu.

Cena detaliczna: 7,99 zł/1 l Producent: Katowickie Zakłady Chemii Gospodarczej Pollena-Savona

RO-MIR Sp. z o.o. ul. Wielicka 28 30-552 Kraków tel. (12) 290 06 21 fax (12) 290 06 21 wew. 27 www.romir.pl krakow@romir.pl TABOX SP. z o.o. ul. Nad Baranówką 4 31-762 Kraków tel. (12) 656 45 26, 656 07 85 www.tabox.com.pl tabox@tabox.com.pl TARA SP.J. ul. Korczaka 7/9 42-200 Częstochowa tel./fax (34) 365 30 56, 324 65 79 www.tara.pl tara@xsystem.com.pl TARKON-GRADI ul. Paprotna 3 51-114 Wrocław tel. (71) 323 21 42 fax (71) 32 32 101 www.tarkon-gradi.com.pl centrala@gradi.wroc.pl TEMIDO ul. Łagiewnicka 1c 41-608 Świętochłowice tel./fax (32) 245 01 71 www.temido.pl biuro@temido.pl

Chusteczki Cleanic dzidziuś Kindii 2

Chusteczki oczyszczające dla dzieci. Łagodzą powstałe podrażnienia i im przeciwdziałają. Formuła wykorzystuje właściwości siemienia nianego, które przyśpiesza regenerację naskórka, allantoiny łagodzącej stany zapalnie i lanoliny o właściwościach nawilżających.

Cena detaliczna: 9,89 zł/108 szt.

Producent: Harper Trade

Zmywacz do paznokci w żelu Simple Beauty 3

T&T ul. Tadeusza Kościuszki 27 85-079 Bydgoszcz tel. (52) 345 25 60

KORONA-KOSMETYKI S.J. G.Richter, D.Skwierczyńska ul. Pułaskiego 37 85-619 Bydgoszcz tel. (52) 348 93 40 www.denicarte.pl korona.kosmetyki@interia.pl

WIR ul. Rybnicka 123 C 44-310 Radlin tel. (32) 455 23 88, fax (32) 453 08 64 www.hurtownia-wir.com.pl wir@hurtownia-wir.com.pl

KOSMETYK S.J. ul. Bukowska 82 62-070 Dopiewo tel. (61) 894 19 97 www.kosmetykserwis.com.pl sebastian@kosmetykserwis. com.pl

WIT Dystrybutor Kosmetyków ul. Ustronna 3/9 93-350 Łódź tel/fax (42) 683 12 95 fax (42) 684 02 78 www.wit.pl, wit@wit.pl

P.H. DAVI Czachorowo 46, 63-800 Gostyń tel./fax (65) 572 01 31 KRYSTOZAM www.davi.com.pl ul. Namysłowskiego 2 sekretariat@davi.com.pl 22-400 Zamość tel. (84) 639 17 31, DEL-ART. A.M. OCHNIK SJ. 0 600 321 800 ul. Daszyńskiego 8, www.krystozam.pl 20-250 Lublin krystozam@wp.pl tel. (81) 748 38 85 delart@wp.pl LESTER S.A. ul. Posag 7 Panien 6 DELKO RDT KSIĘŻYCOWA Warszawa Ursus Sp. z o.o. tel. (22) 478 22 22 ul. Dworcowa 3, 10-413 fax (22) 478 33 33 Olsztyn www.lester.pl tel. (89) 533 53 65 lester@lester.pl www.drk.net.pl olsztyn@delko.com.pl NAVO Polska Grupa Dystrybucyjna Sp. z o.o.

DOM POD JAGNIĘCIEM ul. Nowokościelna 35, ul. Półłanki 22 43-100 Tychy 30-740 Kraków tel. (32) 325 60 00 tel./fax (12) 653 05 24 fax (32) 325 60 04; www.dpj.pl infolinia 0 801 677 744 biuro@dpj.pl www.navo.pl biuro@navo.pl DROGERIE ASTER SA ul. Chwaszczyńska 151 E NIKA 81-571 Gdynia ul. Domaszowska 140 tel. (58) 627 31 11 25-420 Kielce fax (58) 627 31 10 tel./fax (41) 344 50 34 www.drogerieaster.pl www.nika.kielce.pl biuro.gdynia@drogerieaster.pl sprzedaz@nika.kielce.pl DROGERIE ASTER Sp. z o.o.

POLSKA GRUPA KOSMETYCZNA ul. Żmigrodzka 41/49 DYSTRYBUCJA Sp. z o.o.

60-171 Poznań ul. Skośna 12 tel. (61) 662 97 00 30-383 Kraków fax (61) 662 97 01 tel. (12) 264 42 95 www.drogerieaster.com.pl fax (12) 264 42 96 drogerie_aster@wp.pl biuro@pgk-dystrybucja.pl

1

Postaw na półce

Delikatnie usuwa lakier, nie niszcząc paznokci. Nie wysusza płytki i nie pogarsza jej kondycji. Dzięki zawartości witamin paznokcie pozostają błyszczące i nawilżone. Ma delikatny zapach.

Cena detaliczna: 3,50 zł/150 ml Producent: Achtel

FHU VANILA Przemysław Barnowski Witów 218 C, Chochołów 103 34-513 Chochołów tel. 0606 385 429 tel./fax (18) 20 760 37 www.vanilahurt.pl vanilahurt@poczta.fm VIA – VENETO Sp. j. ul. Główna 36, 61-007 Poznań tel. (61) 878 05 75 ZAM Sp. z o.o. ul. Chrobrego 14 87-100 Toruń tel./fax (56) 623 34 65 zamtorun@neostrada.pl ZIP WIECZOREK Sp. z o.o. ul. Fabryczna 15/4, 20-301 Lublin tel. (81) 746 54 66 fax (81) 745 07 60 www.zipwieczorek.pl info@zipwieczorek.pl

Przedstawicieli tych hurtowni pytaj o

Wiadomości: Pantone 2705 C Kosmetyczne: Pantone 226 C

Vademecum Xtra Fresh & White 4

Formuła pasty o smaku mięty zapewnia 16-godzinną świeżość, a kompleks wybielający przynosi upragnione efekty w 10 dni. Ulepszona linia Vademecum Expert jest dostępna w białych opakowaniach.

Cena detaliczna: 6,50 zł/75 ml Producent: Henkel

5

Żel myjący 2w1 Bebe Corine de Farme

Kosmetyk zawiera 95 proc. naturalnych składników.

Delikatnie myje i pielęgnuje skórę i włosy niemowlęcia.

Jego łagodna formuła pozostawia je miękkie i lśniące.

Cena detaliczna: 15 zł/500 ml Producent: Forte Sweden lipiec / sierpień 2010 – wiadomości kosmetyczne

•

45

extra

O tym się mówi

Od lewej: Małgorzata Mejer – rzecznik prasowy Procter & Gamble, stylista Paweł Marczewski oraz stylistka fryzur Procter & Gamble Agnieszka Płusa

Lekkie i mocne

Wybór pomiędzy odżywionymi a lekkimi włosami odchodzi w zapomnienie! – ogłosiła marka Pantene wprowadzając na rynek kolekcję preparatów do pielęgnacji włosów Pantene Pro-V Lekkie i Mocne.

Tajniki receptury opartej na technologii Clean-Rinse poznaliśmy podczas konferencji prasowej w warszawskim Space Design. Spotkanie z wrodzonym sobie wdziękiem poprowadził Olivier Janiak. Chętnie poddawał się nawet głaskaniu po włosach, by udowodnić, że formuła nowych kosmetyków naprawdę działa. O idei marki wpisującej się w trend Urban Light (wiąże się z nim m.in. przeświadczenie, że mniej znaczy więcej i wybór rozwiązań prostych a zarazem skutecznych) opowiedziała Małgorzata Mejer – rzecznik prasowy Procter & Gamble. Duet Aleksandra Płusa, stylistka fryzur P&G i projektant-stylista Paweł Marczewski przygotował wyśmienity pokaz mody, w którym motywem przewodnim było zestawienie lekkie i mocne. Takie były fryzury o naturalnej stylizacji jak i stroje, w których połączono zwiewne materiały z wyrazistymi, cięższymi akcentami. (KB)

Prowadzący imprezę Olivier Janiak wraz z modelkami, które wzięły udział w pokazie trendu Urban Light

Od lewej: Katarzyna PikulskaDanis – marketing eksport manager i PR manager Eveline Cosmetics, Katarzyna Bochner – redaktor naczelna „Wiadomości Kosmetycznych” i Edyta Paszek z Cruso Public Relations

Dr Irena Kamińska-Radomska – międzynarodowy ekspert od etykiety – wystąpiła oczywiście w perłach. To jedyne szlachetne kamienie, które wg etykiety biznesowej można nosić przez cały dzień

Wspólne rozwiązywanie testów ze znajomości zasad savoir-vivre

WIADOMOŚCI KOSMETYCZNE Cena: 10,70 (w tym 7% VAT) Pismo bezpłatne dla handlu Nakład: 15 tys. egz.

Adres redakcji: 02-739 Warszawa ul. Wałbrzyska 11 lok. 254, tel./fax 22/549 94 50 www.wiadomoscikosmetyczne.pl info@wiadomoscikosmetyczne.pl

46

•

Członek grupy wydawniczej

Prezes zarządu: Paweł Kapuściński Redaktor naczelna: Katarzyna Bochner, 22/549 94 60, 0604 931 366, redaktor@wiadomoscikosmetyczne.pl’’

wiadomości kosmetyczne – lipiec / sierpień 2010

Inauguracja Royal Pearl Eliksir Wprowadzenie na rynek nowej, ekskluzywnej kuracji odmładzającej dla kobiet dojrzałych Royal Pearl Eliksir przez Eveline Cosmetics stało się okazją do spotkania w warszawskiej restauracji „Tradycja”.

Mieliśmy okazję poznać działanie unikalnego połączenia dwóch biologicznie czynnych składników – ekstraktu z masy perłowej i wyciągu z muszli ostrygi, na których została oparta receptura kosmetyków z tej serii oraz dowiedzieć się, jakich można po nich oczekiwać efektów działania.

Interesujące szkolenie poprowadziła dr Irena Kamińska-Radomska – międzynarodowy ekspert w dziedzinie etykiety, protokołu dyplomatycznego oraz wystąpień publicznych.

Wśród gości, którzy przybyli do „Tradycji” na zaproszenie Eveline Cosmetics i agencji Cruso Public Relations znalazły się również osobowości ze świata mody, filmu i telewizji – Grażyna Wolszczak, Lidia Popiel, Jolanta Fajkowska i Anna Korcz. (KB)

Redakcja: Anna Klichowska, 22/549 94 64, 0505 415 459 anna.klichowska@wiadomoscikosmetyczne.pl Anna Krężlewicz, Grzegorz Szafraniec, Hubert Wójcik

Opracowanie graficzne i DTP: Baobaba – Ewa Sawicka e.sawick@baobaba.pl, tel. 509 488 063

Kierownik działu sprzedaży i marketingu: Bożena Graczyk, 22/549 94 57, 0506 116 527 bozena.graczyk@wiadomoscikosmetyczne.pl

Druk: Zakłady Graficzne Taurus Stanisław Roszkowski Sp. z o.o.

Kazimierów 13, 05-074 Halinów tel./fax 22/783 66 82, 22/783 60 00 www.drukarniataurus.pl

Product manager: Tomasz Pawlak, 22/549 94 65 tomasz.pawlak@wiadomoscikosmetyczne.pl

Wydawca: Wydawnictwo Gospodarcze Sp z o.o.

Zdjęcie na okładce: BIGSTOCK