Nr 5 (125) MAJ 2013
PISMO BEZPŁATNE BEZP£ATNE
www.wiadomoscihandlowe.pl
ISSN ISSN 1643-8787 1643-8787
Nakład: Nak³ad: 80 000 egz.
PIĄTA EDYCJA KONKURSU „MARKET ROKU”
Market Roku
2013
Wygrały polskie koncepty handlowe
Przedsiębiorstwa z polskim kapitałem: społemowski Lux Mini oraz sklepy Profit, Hitpol i Topaz – to laureaci tegorocznej edycji konkursu „Market Roku”. Poziom kandydatów był bardzo wyrównany. Wszystkim finalistom gratulujemy!
Z
mieniona w tym roku formuła gali finałowej konkur‑ sów „Market Roku” i „Drogeria Roku”, polegająca przede wszystkim na zastąpieniu elementów rozrywkowych, jak występy gwiazd (np. Zbigniewa Wodeckiego czy Małgorzaty Ostrowskiej), przez część konferencyjną, okazała się strzałem w dziesiątkę – dzięki bardzo ciekawemu programo‑ wi. Impreza zaczęła się od poruszającego wystąpienia wybitne‑ go ekonomisty prof. Grzegorza Kołodki, który mówił o tym, dokąd zmierzają świat i Polska. Sala słuchała jak zahipnotyzo‑ wana. Profesor, który w latach 1994‑1997 i 2002‑2003 był wice‑ premierem oraz ministrem finansów i wprowadzał nasz kraj do Unii Europejskiej, doskonale zna światową politykę od kuchni. Poza tym, dużo podróżując, wykładając, doradzając i poznając kultury różnych krajów, mógł w swoim porywającym wykładzie zwrócić uwagę na takie fakty i trendy w globalizującym się świecie, które nie są powszechnie znane. W przerwie podcho‑ dzili do nas goście, gratulując prelegenta i mówiąc np. „wykład wzbudził we mnie refleksje nad przyszłością, którą sobie inaczej wyobrażałem”. Spotkanie z ciekawym człowiekiem, aktywnym na wielu polach (profesor ukończył m.in. 32 biegi maratońskie), było wszechstronnie inspirujące. Potem przyszedł czas na poszerzanie wiedzy zawodowej. Agata Lewandowska z Nielsena przedstawiła rozwój handlu droge‑ ryjnego na szerokim tle rynku produktów kosmetycznych – in‑ formacje użyteczne nie tylko dla właścicieli drogerii, ponieważ bardzo duży udział w sprzedaży tych produktów mają sklepy spożywcze, zwłaszcza wielkoformatowe. Trzeci wykład dotyczył dyskontów, a więc tego segmentu handlu, którego żywiołowa ekspansja spędza sen z powiek właścicielom, zarówno małych sklepów tradycyjnych, jak i super‑ czy hipermarketów, nie wspo‑ minając o producentach. Maciej Bartmiński, prezes agencji badawczej Market Side, przedstawił tak obszerny materiał na temat rozwoju sieci dyskontowych, że tych, którzy pogubili się w gąszczu tabel i wykresów, nie nadążając z notowaniem REKLAMA
całego morza użytecznych informacji, możemy uspokoić: na na‑ szych łamach systematycznie publikowane są najważniejsze dane na ten temat.
Wybór między sklepem ładnym… a ładnym Jak to określił jeden z jurorów, w tym roku trzeba było wybierać między sklepem ładnym a... ładnym. O ile podczas pierwszych edycji wystarczyło obejrzeć zdjęcia robione przez audytorów na salach sprzedaży i przejrzeć podstawowe wskaźniki finansowe, by móc z czystym sumieniem wyłonić faworyta, o tyle tym razem sprawy wymagały spojrzenia z dużo szerszej perspek‑ tywy, a już na pewno o zwycięstwie nie przesądzał tylko obrót z metra kwadratowego powierzchni sprzedaży czy średnia wartość koszyka zakupów. – Wyniki finansowe zależą od lokali‑ zacji, nie można porównywać sklepu w Rzeszowie z warszawskim. To biznesy zupełnie innej skali – podkreślał na posiedzeniu jury Andrzej Faliński (POHiD). – Co innego placówka rodzinna, a co innego sieć, za którą stoi potężny fundusz inwestycyjny czy koncern. Bierzmy pod uwagę strukturę właścicielską – apelo‑ wał Wojciech Drozd, szef firmy RetPro. Później w kuluarowej rozmowie przyznał, że niepozorny Lux Mini w warszawskim Aninie od początku był jego faworytem: – Ten sklep odstaje nieco wystrojem od nowocześnie urządzonego Carrefoura, ale pamiętajmy, że porównujemy małą organizację, jaką jest Spo‑ łem, z potężną międzynarodową firmą. Spółdzielcy, jako słabsi uczestnicy rynku, napotykają na więcej problemów, a mimo to są w stanie skutecznie konkurować z gigantami. „Społem” należy się nagroda za świetnie skomponowane oferty i bardzo dobre wyniki finansowe – uzasadniał Drozd. Po dwóch godzinach burzliwych obrad jury wyłoniło zwycięz‑ ców. W kategorii małych sklepów spożywczych (do 100 mkw.) triumfował Lux Mini WSS „Społem” Praga Południe. W finale spółdzielcy pokonali placówki działające pod szyldami: Car‑ refour Express, Nasz Sklep, Odido i Żabka. W kategorii średni sklep spożywczy (101‑250 mkw.) pierwsze miejsce zajął Profit w Lublińcu. Pozostałymi finalistami byli: Chata Polska, Groszek, Freshmarket i eLDe. W kategorii dużych placówek handlowych (251‑800 mkw.) zwyciężył Hitpol w Tylmanowej, dystansując sklepy Arhelan, EKO, Gama i Sieć 34. Ostatni format to wielko‑ powierzchniowe sklepy spożywcze (powyżej 800 mkw.). Tu „Marketem Roku 2013” został Topaz w Sokołowie Podlaskim.
Dalszy ciąg na stronie 66