Die Wirtschaft, Nr. 1, 13. Jänner 2023

„Wandeljetzt aktivnutzen“

Entwicklung. BetriebeundGebiete –speziellauchmit Bezugzuihrer Höhenlage–bereiten sichschonseit JahrenaufschneearmeWintervor.Die Branchewerdesich abervomSaisonmodellverabschieden müssen.Alles sprichtfüreinen neuen„Vier-Jahreszeiten-Tourismus“.

DiejährlichenInvestitioneninBeschneiungundPistenpräparierunghelfen denÜbergangzuermöglichenbzw.auchbei wenigSchnee,Gästezufriedenzustellen. DiesistimbisherigenVerlaufderSaison jedenfallsgelungen.ZudemsorgenattraktiveAlternativprogrammefüreinengeglücktenWinterurlaub.„Schneeallein bringtabernochkeineWintersportgästeins Land.WersichimWettbewerbdurchsetzen möchte,mussdenGästeneinGesamtpaket bietenkönnen.DazuzähleneinegroßeAuswahlanqualitativenUnterkunftsmöglichkeiten–vomgünstigenSelbstversorger-AppartementbishinzumFünf-Sterne-Hotel –ebensowievielfältigeEinkaufsmöglichkeiten,Freizeit-undSportaktivitätenund einherausragendeskulinarischesAngebot. UndebendiesesbreiteAngebotwirdinden kommendenJahrennochweiterausgebaut werden“,erklärtTourismus-SpartenobmannMarkusKegele.

FürVorarlberg-Urlauber:innengehören nebenderLandschaftvorallemGastfreundschaftundKulinarikzudenwichtigsten Reisemotiven.Dasbelegenregelmäßige Umfragen.DerTrendzeigezudeminRichtungGanzjahrestourismus,wasinderFolge zueinerhöherenundgleichmäßigerenAuslastungindenTourismusregionenführt.

„Vier-Jahreszeiten-Tourismus“

„DieFolgeneinessolchenGanzjahrestourismuswärenwenigerMenschenstau antouristischenHotspots,wenigerUmweltbelastung,mehrfixeundfairbezahlteGanzjahresarbeitsplätze,einbesseres Preis-Leistungs-Verhältnisundvorallem dereffizienteundenergieschonendeEinsatzvontouristischerInfrastruktur“,sagt MarkusKegeleundergänzt:„Vorarlberg hatdurchseineEinbindungindieVierLänder-Regionundabwechslungsreiche Gebiete(vomBodenseebiszumArlberg) einegroßeChanceimtouristischenWettbewerbderDestinationen.UnerBundeslandbietetdieGrundlagefürverschiedenartigeNatur-/Kultur-,Bewegungs-und Kulinarik-Erlebnisseund-genüsseauf überschaubaremRaum.DieTourismusstrategie2030nimmtintensivdaraufBezug.„MitderneugeschaffenenStellebei VorarlbergTourismuswirdesunsgelingen,dieZukunftsfähigkeitdesTourismus inVorarlbergnochweiterzuforcieren“, betontderTourismus-Spartenobmann. DabeigelteesdieKommunikationdes breitenAngebotesunddesZusammenspielsüberDestinations-undLändergrenzenhinwegweiterzuverbessern.

MeisterderRegionalwertschöpfung.

Frühstücksei,Milch,FleischoderBrot fürdenGastkommenvonörtlichenBauern,Bäckern,Metzgern-mitdenzusätzlichenEinnahmen,densieohneTouristen nichthätten,finanzierensielangfristig neueStallgebäude,BackstubenundGeschäfte,beschäftigenihrerseitsörtliche Baufirmen,Zimmerer,Schlosser,Fliesenleger,IT-Fachleute,Versicherungsagenten. DiesisteinKreislauf,derinderRegion WohlstandsichertundAbwanderungverhindert.Mitrund3,8MilliardenEuroBruttoregionalproduktimTourismusjahr 2018/19hatdieVorarlbergerTourismuswirtschaft-biszumEinbruchaufgrund derCorona-PandemieimJahr2020-zu etwa20ProzentzurWertschöpfungdes Landesbeigetragen.

HerbertMotter

DorfhusundLechweltenalsImpuls

MitdemDorfhus unddenLechweltensetztdieGemeindeLecheinen wichtigenSchrittinderEntwicklungeinesDorfkerns:EssolleinOrtder Begegnung,einKultur-undVeranstaltungstreffpunktwerden.Bisindie 1960er-JahregehtdieEntwicklungderGebäudezurück,erst2019wurdemit demEntwurfdesArchitekturbürosDorner\MattimRahmeneinesEU-weiten WettbewerbsundmitBeteiligungderLecherBevölkerungeingeeignetes KonzeptgefundenundderBauzweierneuerGebäudebegonnen.ImGebäude DorfhuswerdensowohldieGemeindealsauchLechZürsTourismusundein Postpartneruntergebracht.DieLechweltenwerdenderVeranstaltungs-und KulturtreffpunktderGemeinde,miteinemgroßenFestsaalalsHerzstückdes Gebäudes.ImErdgeschoßdesGebäudessindHandelsflächeneingeplant,die eineErgänzungzumbereitsbestehendenAngebotinLechdarstellensollen. EbenfallswirdeseineGastronomiegeben.

Schwerpunkte dieser Ausgabe:

THEMA. Lehrlinge2022. DieLehrlingsstatistikweistfürdasvergangeneJahrein deutlichesPlusvonüberdreiProzentbeidenneuenLehrverträgenaus.Zudemsteigt dieZahlderMädchen,diesichfüreineLehreentscheiden,stetigan.

NachhaltigkeitunderneuerbareEnergien. ImRahmenunsererReihepräsentieren wirGood-PracticeBeispieleundProjekteausdenVorarlbergerUnternehmen.

Internationale Schule. Im Herbst startet das neue Bildungsformat am Sacré Coeur Riedenburg in Bregenz.

St.Arbogast. DasBildungshauswirdbisSeptember2023generalsaniert.

KOMMENTAR

Energiekostenzuschüsse sichernWettbewerbsfähigkeit

KurzvorWeihnachtenwaressoweit: DiedringendnötigeEntlastungfürdie heimischeWirtschaftinFormdesEnergiekostenzuschuss2(EKZ2)wurdeangekündigt.DieEckpunkte:DerEU-Beihilferahmenwirdnunweitestgehendausgeschöpft, dieFörderintensitätdeutlicherhöhtunddieFörderungfürBetriebeallerGrößenklassenbisEnde2023ausgeweitet.NeudazukommtaucheinPauschalfördermodell,das denEKZergänztundHilfenaufbreiterBasiszugänglichmacht.Wirhabenseit MonateneineumfassendeUnterstützunghinsichtlichderEnergiekostenfürunsere heimischenBetriebeeingefordert,damitdieWettbewerbsfähigkeitunsererWirtschafterhaltenundvieleArbeitsplätzegesichertbleiben.

KommRWilfriedHopfner WKV-Präsident

„DiemassiveAusweitungdes Energiekostenzuschusses, sichertdieWettbewerbsfähigkeitunsererUnternehmen.Wichtigistjetzteine rascheUmsetzung.“

MitdernunerfolgtenAusweitungdesEnergiekostenzuschussesbekommenunsere Unternehmer:innendiePlanungssicherheit,welcheimnationalenvorallemaberim internationalenWettbewerbunabdingbarnotwendigist.SohatunsereWirtschaft jetztauchimLändervergleichmitDeutschlandeineverbesserteAusgangslage. DamitkönnenvieleunternehmerischeExistenzengesichertwerden.Diesistauch deshalbwichtig,weileinattraktiverLebensraum,wiewiralleihnerlebenund gestaltendürfen,aucheinewettbewerbsfähigeWirtschaftbraucht.UnddieunternehmerischenHerausforderungsindimaktuellenTransformationsprozessnichtnurim BezugaufEnergiebedarfund-kostendefinitivherausfordernd.Müssendochauch Arbeitskräfte-undRohstoffbedarfsowiedieTeuerungswelle-umnureinigestellvertretendzunennen-aktivgemanagedwerden.

NocheinmalzurückkommendaufdenEnergiekostenzuschuss-durchdieVerlängerungdesEKZIistjetztdurchdiegeschaffeneNachfristzurVoranmeldungvom16.bis 20.1.2023einewirklichnahtloseUnterstützunggegeben.Sicherzustellenist,dassdie beantragtenZuschüsseraschgewährtundzeitnahausbezahltwerden.

UnserWirtschaftsstandortistdankderinnovativenUnternehmer:innenundder engagiertenMitarbeitendensehrgutaufgestellt,sodasswirmitZuversichtaufdas Jahr2023blickenkönnen.

thema

SteigendesInteresse anLehrausbildung

Lehre. DieLehrlingsstatistikweistfürdas vergangeneJahreindeutlichesPlusvonüber dreiProzentbeidenneuenLehrverträgen aus.ZudemsteigtdieZahlderMädchen,die sichfüreineLehreentscheiden,stetigan.

BBeidenLehrlingszahlenzeigtsichinderLehrlingsstatistikderWirtschaftskammerVorarlbergallerdingsein leichterRückgangimvergangenenJahr:Ende2022standen 6.672LehrlingeinVorarlberginAusbildung.Dasentspricht einemMinusvon128Personen(-1,88Prozent)imVergleich zumJahr2021.82PersonenabsolvierenzusätzlichihreAusbildungindersogenanntenTeilqualifikation.„Derleichte Rückgang2022istdaraufzurückzuführen,dasswährendder SpitzenzeitenderPandemieaufgrundvonUnsicherheit wenigerJugendlicheeineLehrebegonnenhaben.DieGründeliegenzudemauchinderdemographischenEntwicklung derBevölkerung.DasPlusbeidenLehrvertragsanmeldungensowiebeidenLehrlingenimerstenLehrjahrzeigtaber deutlich,dassderTrendwiederinRichtungLehregeht“, erklärtWirtschaftskammer-DirektorChristophJenny: „Rund50ProzentderJugendlichenhabensich2022füreine Lehrausbildungentschieden.Erfreulichistaberauch,dass

sicherneutmehrMädchenfürdiesenAusbildungswegentschiedenhaben.“2022befandensich2.073Lehrlingeim erstenAusbildungsjahr,dasbedeuteteinPlusvon0,39ProzentimVergleichzumVorjahr.EindeutlichesPlusvon3,42 ProzentweistdieAnzahlderneuenLehrverträgeaus.Mit 3.293sindesum103mehrals2021.„Auchimvergangenen Jahrhatsichgezeigt,wiewichtigeineguteUnterstützungsstrukturwährendderPhasederBerufsfindungfürdieJugendlichenimLandist.DasSchnuppernindenBetrieben sowiedieMöglichkeit,sichüberdiemehrals200LehrberufeimRahmenderLehrlingsmessenzuinformieren,sind essenzielfürdierichtigeBerufswahl“,ergänztChristoph Jenny.Derzeitbilden1.702BetriebeinVorarlbergLehrlinge aus.DieAusbildungsbereitschaftderBetriebeist-nichtzuletztaufgrunddesFachkräftemangels–nachwievorsehr hoch.

„Rund50ProzentderJugendlichen habensich2022füreineLehrausbildungentschieden.“

ChristophJenny WirtschaftskammerDirektor

MehrJugendlicheentscheidensichfürLehre

FüreineLehrehabensich202249,47ProzentderJugendlichenentschieden,imVorjahrwarenes48,91Prozent.„VorarlbergistdasLandderLehre,rund50ProzentderJugendlichenhabensichfürdiesenzukunftsträchtigen Ausbildungswegentschieden.UnserZielistes,dieseZahl weiterzusteigern,umdembestehendenFachkräftemangel entgegenzuwirken“,führtWKV-DirektorJennyaus.

SchulbildungundStaatsbürgerschaft

ImJahr2021hatdiegrößteGruppederJugendlichenvor demEintrittindasersteLehrjahreinePolytechnischeSchulebesucht(36,23Prozent).24,12ProzentderLehrlingeim erstenLehrjahrhabenzuletzteineNeueMittelschuleoder Hauptschulebesuchtund28,13ProzentkommenausBMS, BHSundAHS.DerAnteilderLehrlingemitnicht-österreichischerStaatsbürgerschafthatsichimVergleichzumVorjahrmit15,53Prozentmarginalgestiegen.

BeliebtesteLehrberufe–MetalltechnikerinaufPlatz3

DerbeliebtesteLehrberufbeidenweiblichenLehrlingen war2022wieauchschonimVorjahrdieEinzelhandelskauffrau,gefolgtvonderBürokauffrau.AufPlatzdreikonnte sich,nachdemerstmaligenEinzugindieTop-32021,die Metalltechnikerinetablieren.SieverweistdamitdieLehrberufeFriseurinsowieVerwaltungsassistentinaufdiePlätze.„UnserZielistes,durchInitiativenwie‚Hi,TechGirl‘ deutlichmehrMädchenundFrauenfürtechnischeBerufe zubegeisternundihnendenEinstiegindieLehrezuerleichtern.DasssichdieMetalltechnikerinindenTop3-Lehrberufenhaltenkann,isterfreulich“,betontChristophJenny.

Zahlenspiel

Lehrlingsstatistik2022: DiewichtigstenKennzahlenauf einenBlick

6.672

Lehrlingestanden Ende2022in Ausbildung

108.083

Lehrlingewerdenin Österreichderzeit ausgebildet.

neueLehrverträge 3.293 Lehrlingeimersten Lehrjahr

49,47

ProzentderJugendlichen habensich2022füreine Lehreentschieden

33,35

Prozentdavon warenweiblich

2.073

Mit

45,28

ProzentistdieSparte Gewerbe&Handwerk diegrößteAusbildungsbranche

1.702

Betriebein Vorarlbergbilden Lehrlingeaus

65,90

Prozentdavon warenmännlich

3,90

ProzentderLehrlingestammtaus Deutschland.Sie stellendenhöchsten AnteilanausländischenLehrlingen

82

Personenabsolvieren ihreAusbildungin Teilqualifikation

BeidenmännlichenLehrlingensindderMetalltechniker,derElektrotechniker,derKraftfahrzeugtechniker,der Installations-undGebäudetechnikersowiederEinzelhandelskaufmanndieamhäufigstengewähltenLehrberufedes vergangenenJahres.

NoraWeiß

Betriebehabenumdas ERSTMALIGEAUSBILDEN von LEHRLINGEN angesucht. VERANSTALTUNGEN mitinsgesamtüber

ersonen sind die im Jahr 2022 zur EHRABSCHLUSSPRÜFUNG ngetreten.

Teilnehmer:innenfanden statt,darunterdas AUSBILDER:INNEN-FORUM, ELTERN.TALKS sowie AUSBILDER:INNENNETZWERKTREFFEN.

VORARLBERGER INNOVATIONSPREIS

SiehabeninnovativeProdukte,Verfahrenoder DienstleistungenentwickeltundaufdenMarkt gebracht?DannbewerbenSiesichjetztfürdiehöchste Auszeichnung,diedasLandVorarlbergsowiedie WirtschaftskammerVorarlbergimBereichInnovation allezweiJahrevergibt.

magazin

STAATSPREIS

Jetzteinreichen: Wirtschaftsfilm2023

DasBundesministeriumfürArbeit undWirtschaftlädtösterreichische Filmschaffendesowiederen Auftraggeber:innenzurTeilnahme amein.Eingereichtwerdenkönnen vonklassischenImage-undMarketingfilmen,Tourismus-oder Informationsfilmenbishinzu OnlinevideosundTV-Produktionen mitWirtschaftsbezug.TeilnahmeberechtigtsindsämtlicheBeiträge,die nachdem1.Jänner2021produziert undvoninÖsterreichgewerberechtlichbefugtenFilmproduzent:innen hergestelltwordensind.Die PrämierungderFilmefindetimMai 2023inWienstatt.WeitereInformationensowiedieOnline-Plattformzur EinreichungfindenSieunter staatspreisfilm.at

UNTERSTÜTZUNG

Energiekostenzuschuss1:Nachfrist fürVoranmeldung

DieFristfürdieVoranmeldungfür dieindenMonatenFebruar2022 bisSeptember2022angefallenen Mehrkostenendeteam28.11.2022. DaeinefristgerechteVoranmeldungdieVoraussetzungfürdie Antragstellungist,wurdeeine NachfristzurVoranmeldungvon 16.bis20.Jänner2023ermöglicht. DieAnträgekönnenüberdenaws Fördermanagereingereicht werden.Gefördertwerdenbei Strom,ErdgasundTreibstoffen (Basisstufe-Stufe1)dieinden MonatenFebruar2022bis September2022angefallenen MehrkostenaufgrundderPreisdifferenzzumVorjahr.Weitere Informationenunter aws.at

AUSSENWIRTSCHAFT Veranstaltungsprogramm

TrotzderwirtschaftlichenHerausforderungeninFolgederCoronaPandemiesowiedesKriegsinder Ukraine,erweistsichÖsterreichs Exportwirtschaftbislangalssehr widerstandsfähig,auchwenndie hoheInflation,diesteigenden Energiekosten,diefehlenden Arbeitskräftesowiebrüchige Lieferkettenzunehmendunsere Unternehmenbelasten. DieAUSSENWIRTSCHAFTAUSTRIA stehtimmermitRatundTatander Seitederösterreichischen ExportwirtschaftundbietetIhnen daherauchfürdasJahr2023ein umfangreichesVeranstaltungsprogramman. wko.at/aussenwirtschaft

„Wermehrleisten will,fürdenmuss sichdasauch lohnen.Daher brauchtessteuerlicheAnreizefür diejenigen,die dazubereitsind, mehrÜberstunden zuleisten.“

KarlheinzKopf WKÖ-Generalsekretär

DieTransformation derEnergieversorgungdurcheinenmassivenAusbau derErneuerbarenEnergienunddieMangelerscheinungenamArbeitsmarkt sinddiedrängendstenHerausforderungenfürdenWirtschaftsstandort. WennnachhaltigeLösungeninderGenehmigungsschleifestecken,kanndie Energiewendenichtgelingen.Esistdahererfreulich,dassdieRegierungim RahmenderRegierungsklausurkonkreteMaßnahmenvorgestellthat.Und auchfürkleinereVorhabenderEnergiewende,fürdiekeineUVPerforderlichist,sollmitdemErneuerbaren-Ausbau-Beschleunigungsgesetz(EABG) einTurbofürdieGenehmigungeneingebautwerden.Begrüßenswertist auchdasBekenntnisderRegierung,ineinerReformgruppeMaßnahmen gegendenArbeitskräftemangelzuerarbeiten.(moh)

Umweltverträglichkeitsprüfungen(UVP) sindeininÖsterreichvielund kontroversdiskutiertesThema.FürdieKlima-,Energie-undMobilitätswende,aberauchfürdieVersorgungssicherheitbrauchenwirraschdenAusbau derdazuerforderlichenInfrastruktur.DochauchgesetzlicheRahmenbedingungenmüssenklimafitwerden.UnverzichtbareInvestitioneninWasserkraft,Windkraft,Speicher,Verteil-undÜbertragungsnetzeoderEisenbahnverbindungensteckenaberjahrelangimNadelöhrderUmweltverträglichkeitsprüfungs-Verfahrenfest.DieRegierungmachtdazununendlicheinen erstenVorstoß,derjustwiederKritikeraufdenPlanruft.Wasnichtgehen wird,ist,dieWendeinRichtungErneuerbareEnergienforcierenzuwollen, abergleichzeitigsichüberkürzereUVP-Verfahrenzuechauffieren.(moh)

…sicherbesserbetreutbei RauchVersicherungsmakler

SiewolleneinunbeschwertesGefühlinallenSituationendes Alltagshaben?GenaudasistunserZiel:Wirübernehmendie VerantwortungfürIhreSorgenundSiekönnenberuhigtden täglichenErledigungennachgehen.

•

WirsichernIhrefinanzielleExistenzundhelfenIhnenKostenzusparen.Richtigversichertzuseinbedeutetauch,dassdiePrämienfür Sienachvollziehbarsindundpassen.Siesollenbestensabgesichertsein,und nichtüber-oderunterversichert.

ZumVorteilderKundenwerdenlaufendProdukteaufPreisundLeistung hingeprüft.BeiderSchadensregulierungverhelfenwirIhnenmitFachkenntnissenzuIhremRecht.

WiralsunabhängigerVersicherungsmaklersuchenfürSiedieidealeLösungundsindwederaneinProduktnochaneinbestimmtesVersicherungsunternehmengebunden.Wirhörenaufmerksamzu,analysierengemeinsam IhreBedürfnisseundfindenfürSiedieoptimaleLösung.

WirerarbeitenmitIhneneinpersönlichesKonzept.SiekönnenvonbestehendenVerträgengedanklichloslassen.Wirberatenherzlich,persönlich undfachlichkompetent.MitunserenindividuellausverhandeltenSonderlösungenverschaffenwirIhnenerheblichePreis-undLeistungsvorteile. UnsereGeschäftspolitikundunserHandelnsindseriösundzuverlässig. WirbringenOrdnungundvorallemVerständlichkeitinIhreVersicherungspolizzen.InNotfällensindwirimmerfürSieerreichbar.

Energieeffizienz

Energiezukunft, Klimaschutz, Nachhaltigkeit:

ImRahmeneinermehrteiligenReihe wollenwirzudiesenaktuellenundsehr wichtigenThemenGoodPractice-BeispieleundProjekteausdenVorarlberger UnternehmenvordenVorhangholen. WirmöchtenIhneninteressanteProjekte,welcheimLandbereitsumgesetzt wurden,vorstellenunddamitInspiration fürdieVorarlbergerUnternehmerschaft bieten–insbesondereinHinblickaufdie aktuelleEnergiekrise,aberauchinden BereichenKlimaschutzundNachhaltigkeit.TauchenSiegemeinsammitunsein inspannendebetrieblicheAnsatzpunkte einesnachhaltigerenWirtschaftensein.

Inunserem drittenTeil widmenwiruns aufgrundaktuellerBrisanzdemThema „Energieeffizienz–wichtigerBausteinder Energiewende“.DieInvasioninderUkraine hatdiemassiveAbhängigkeitderEUvon fossilenEnergielieferungenaufgezeigt.Die KostenfürherkömmlicheEnergieträgersind starkgestiegen,dieSorgeumdieEnergieversorgungwächst.SolcheineEnergiekrise kannmanaberauchalsChancesehen,die ohnehindringendbenötigteEnergiewende, voranzutreiben.Hierzubedarfesjedoch einerDoppelstrategie:Nichtnurmussdie Energieüberwiegendauserneuerbaren Energienproduziertwerden.Auchmussder Energiebedarfinsgesamtdurcheinedeutlich gesteigerteEnergieeffizienzgesenktwerden.

ImnächstenBeitragwidmenwiruns spannendenProjektenzumThema „Mitarbeiter:innenundNachhaltigkeit“, inderdarauffolgendenAusgabesollen dannProjektezur„Biodiversität“ beleuchtetwerden.

Mitinsgesamt15Standortenimmittleren VorarlbergerRheintalundinWienhatsichdie DornbirnerSparkasseseitihrerGründung1867 zueinembedeutendenGeldinstitutinVorarlbergentwickelt.

DasBetrieblicheUmweltmanagementdes UnternehmensverstehtsichdabeialsumfassendesKonzept,dasalleDimensionenumweltbewusstenVerhaltensberücksichtigt.„Nachhaltigkeitistbeiunsstrategischklarverankert.Zudem habenwirunskonkreteNachhaltigkeitsziele gesetzt,umunsereWeiterentwicklungindiesem Bereichzupriorisieren“,sagtHaraldGiesinger, VorstandsvorsitzenderDornbirnerSparkasse

Seit2012wurdendeswegeninsgesamtca. 120Einzelmaßnahmenumgesetzt,diezueiner ReduktioninallenumweltrelevantenBereichen geführthaben.Amdeutlichstenzeigtsichdies inderReduktiondesStromverbrauchesum 28,0Prozent.

SowurdenbeideneinzelnenKältemaschinen Stromzählerinstalliert,umdenLeistungsbedarf derKühlanlageimZentralgebäudezuermitteln. AlsResultatdieserAnalysewirdseitdemJahr 2018einKälteverbundumgesetzt,durchden sichdieAnzahlderKältemaschinenvonsechs aufzweiStückreduzierthat.MitdieserMaßnahmekonnteüber200KilowattKälteleistung eingespartwerden.SeitMärz2022istzudem einePV-AnlageamDachdesZentralgebäudes inBetrieb.Dieinsgesamt209Moduleerbringen eineLeistungvon77Kilowatt-Peakundeinen Jahresertragvonetwa70.000Kilowattstunden. Damitwerdenweitere15ProzentdesJahresstromverbrauchsdesGebäudesgespart.

AnsprechpersonfürRückfragen:

Ing.MarkusLeiner,Ökoprofit-Beauftragter markus.leiner@dornbirn.sparkasse.at Tel+43(0)50100–74103

VieleheimischeUnternehmer:innenhaben bereitserkannt,dasssichInvestitionenin Energieeffizienzmaßnahmenmittel-undlangfristiglohnen.SiehabenfreiwilligMaßnahmen ergriffenunddadurchnichtnurdieAbhängigkeitvonfossilenEnergielieferungenreduziert. VielmehrprofitierensieauchausbetriebswirtschaftlicherSicht,dasievondensteigenden

Energiepreisenwenigerstarkbetroffensind. Einigevonihnenmöchtenwirnachfolgendim RahmenunsererReihe–auchalsInspiration undVorbildfürandereVorarlbergerUnternehmer:innen–vorstellen.Einesstehtnämlichfest:DieEnergiewendekannnurfunktionieren,wennsiegemeinsamgestaltetwird, wirWissenteilenundvoneinanderlernen.

1913gegründet,begannbeiderOffsetdruckereiSchwarzachschonvorüber50Jahren eineSpezialisierungaufdenBereichFaltschachtelnausKarton.DasTraditionsunternehmenbietetseinenKundenServicesentlang desgesamtenPackaging-Workflows:vonder KonstruktionunddemPrototypingüberDruck, VeredelungundWeiterverarbeitungbishinzur Logistik.

Nachhaltigkeitbzw.UmweltundEnergiestellenfürdasUnternehmenbereitsseitden70er JahreneinwichtigesThemadar.Schondamals wurdendieerstenWärmerückgewinnungsanlageneingebaut.AuchdasZiel,dasBetriebsgebäudegänzlichfossilfreibetreibenzukönnen, wurdenahezuvollständigerreicht.

GleichzeitigwurdenzahlreicheEnergieeinsparmaßnahmennachundnacherfolgreich umgesetzt:

SofandeineOptimierungderAnlagenund eineLaufzeitreduktiondieserstatt.Sämtliche AnlagenundRohrleitungenwurdenzudem besserisoliert.MittelsDruckluftsteuerungund neuerKompressorenwurdedasDruckluftnetz optimiert.FernerfandeineschrittweiseUmstellungaufLED-Beleuchtungssystemeinklusive BewegungsmeldernstattundeineSteuerungsoptimierungbestehenderAnlagen(Reduktion derLaufzeitenvonBändernundMotorenetc.) wurdevorgenommen.

ZusätzlichfindeteineÜberwachungdes StrombedarfesmittelsEnergiemanagements anhandvon99Messstellenstatt.

AnsprechpersonfürRückfragen: StefanBaldreich,LeitungHaustechnik Energiemanager stefan.baldreich@offset.at Tel+43(0)55723808-156

DasbereitsindritterGenerationgeführte FamilienunternehmenistanvierStandortenin Vorarlbergangesiedelt.DasTätigkeitsportfolio desTraditionsunternehmensumfassteinbreites SpektrumanDienstleistungenrundumdasAuto: denVertriebvonAuto-undAutoersatz-undZubehörteilen,sowiedieLackierung,Servicierungund ReparaturvonFahrzeugenallerMarken.Großen WertlegtdasAutoGerster-Teamhierbeiaufein enkeltauglichesArbeitenundHandeln.„EnergiesparenundressourcenschonendesHandelnsind intelligent,kostensparendundzugleichvorbildlich“,sagtChristophGerster,Geschäftsführerund InhabervonAutoGerster.ZahlreicheMaßnahmen hinsichtlichderEnergieeinsparungwurdendeswegenbereitsumgesetzt.Bereiche,welcheweniger oftbetretenwerden,wurdenmitBewegungsmeldernausgestattet.AlleBüros,Werkstättenund SchauräumesindzudemLED-beleuchtet.Auchdas Arbeitenwirdbesondersenergiesparendausgestaltet,sodasssämtlicheKompressoren,HeizungenundBeleuchtungenaußerhalbderBetriebszeitenstarkreduziertoderausgeschaltetsind.

Darüberhinauswurdenschnellschließende AußentoreundTüreneingebautunddasTemperaturniveauandieBetriebszeitenangepasst (Nachtabsenkung,Sommer,Winterbetrieb,etc.). FernerwurdendruckluftbetriebeneGerätenach MöglichkeitdurchElektrogeräteausgetauscht undderKompressoraußerhalbderBetriebszeiten ausgeschaltet.

NeuerrichteteDächerwurdennichtnurbegrünt,sondernauchzugleichmitPhotovoltaikAnlagenmiteinerLeistungvon150kWpausgestattet.Sokönnenaktuell80Prozentdeseigenen Strombedarfselbstproduziertwerden.

AnsprechpersonfürRückfragen: ChristophGerster,Geschäftsführer undInhaber christoph.gerster@autogerster.at Tel06644504622

KälteverbundundPV-Anlage SPARKASSEDORNBIRN

Energieeinsparmaßnahmen AUTOGERSTER OFFSETDRUCKEREI SCHWARZACH

FOTO:DARKOTODOROVIC

EntlastungenimneuenJahr:WKÖ erzieltErfolgefürUnternehmen

DasJahr2022standganzimZeichen multiplerKrisen,dieauchaufdie heimischenBetriebemassiveAuswirkungenhatten.Umsowichtigerist es,dass2023bereitsmiteinerReihevonUnterstützungsmaßnahmenfürdieUnternehmer:innen inÖsterreichstartet.

LiquiditätfürBetriebe

DieMeldungsorgtekurzvor WeihnachtenfürErleichterung: DurchdenausgeweitetenEnergiekostenzuschusserhaltenBetriebenebender für2022geltendenStrompreiskompensationdringendbenötigteUnterstützungzurBewältigungderenormenEnergiekosten.ZurErhaltungund StützungderLiquiditätwerdendarüberhinausauchdie SenkungderKörperschaftsteuer(KöSt)auf24Prozent sowiedieEinführungdesInvestitionsfreibetragsfürbestimmteWirtschaftsgüterbeitragen.Zusätzlichwirddie betraglicheGrenzefürdieSofortabschreibungvongeringwertigenWirtschaftsgüternvonderzeit800auf1.000 Euroangehoben.JahrelangdiskutiertundnunfinalumgesetztwirdauchdieAbschaffungderKaltenProgression.SomitwerdendieEinkommensteuerstufenzum GroßteilautomatischandieInflationangepasst.

Homeoffice&Fachkräfte

HomeofficegehörtseitderCoronapandemieverstärktzumArbeitsalltag.MitderArbeitsplatzpauschale wirdzeitgemäßemArbeitenRechnunggetragen,indem Unternehmer:innenbiszu1.200Eurojährlich–biszu 100EuroimMonat–fürdenArbeitsplatzindereigenen WohnungalsBetriebsausgabegeltendmachenkönnen. MöglichistdieserstmalsfürdasJahr2022.Auchder Fachkräftemangelwirdangegangen:Sowurdebereits mit1.Oktober2022derZugangzurRot-Weiß-Rot-Karte fürFachkräfteausDrittstaatenmassiverleichtert.DarüberhinaussiehtdieFachkräfteverordnungfürBerufe mitMangelanBewerber:inneneinenerleichtertenZugangzurRot-Weiß-Rot-Kartevor.Zudemwurdendie Saisonierkontingenteausgeweitetundverbessert,zum BeispielmittelsdauerhafterStammsaisonniers-Regelung.

ZurEntlastungträgtauchdieTeuerungsprämiebei: SokannderArbeitgebereinezusätzlicheZahlungvon biszu3.000EuroproArbeitnehmerjeweilsfürdieJahre 2022und2023abgabenfreigewähren.

Transformation&Digitalisierung

UmweltundKlimawendebleiben auchimJahr2023wichtigeThemen. MitderTransformationsoffensive derBundesregierungwerdenUnternehmendeshalbmitinsgesamt5,7MilliardenEurobeider HerausforderungderDekarbonisierungunterstützt.DasPaket erfülltdabeieinelangjährigeForderungderWirtschaft,umden UmstiegaufklimafreundlicheProduktionsprozesseweitervoranzutreibenunddenUnternehmenPlanungssicherheitzugeben.DieInitiativeKMU. DIGITALfördertwiederumdieindividuelleBeratungvonKMUdurchzertifizierteExpert:innenzuden ThemenGeschäftsmodelleundProzesse,E-Commerce undOnline-Marketing,IT-undCybersecuritysowieDigitaleVerwaltung.ZuguterLetzthatdieBundesregierungmitdemBeschlussdesFTI-Pakt2024-2026ihrBekenntniszuunternehmerischenInnovationenals LösungfürgesellschaftlicheHerausforderungenbekräftigt–undgewährleistetsoPlanungssicherheitfürInnovationenmadeinAustria.

INFO

Dasistabernurein kleinerAuszugdessen, waserreichtwurde.Alle Informationenund DetailszudenErfolgen derWKÖfindenSieauf: wko.at/erfolge

LeistbareEnergie,Liquidität,Verfügbarkeit vonArbeitskräftenundUnterstützungbeider Transformationimökonomischenund ökologischenWandel:Unternehmenbrauchen geradejetztbreiteUnterstützung.

Erfolgsbilanz. GeradeinkrisendominiertenZeitenbrauchtesbreiteUnterstützungfür Betriebe.DieWirtschaftskammerhatfür2023vieleVerbesserungenerreicht.

InternationaleSchuleVorarlberg startetimHerbst2023

Pädagogische Prinzipien

•Schüler:innensollen gezieltdieMöglichkeiten bekommen,sichzu „globalcitizens“zu entwickeln,Verantwortungzuübernehmen, empathischund lösungsorientiertzu handeln.

•Einprojektzentriertes ArbeitenundinterdisziplinäreFragestellungen imglobalenKontextsind diegrundlegenden methodisch-didaktischen Ansätze.

•Toleranz,Weltoffenheit undRespektgegenüber anderenKulturenspielen einezentraleRolle.

DerWirtschaftsstandortVorarlbergprofitiertvonseinerstarkeninternationalenVerflechtung.Wasbislangnochfehlt,isteindazupassendesinternationales Bildungsangebot.AndereBundesländersindhierlängst einenSchrittweiter.„NichtnurfürKinderinternationalerFachkräfte,sondernauchfürKindervonVorarlberger ElternalsZielgruppeerscheinteinderartigesAngebot relevant“,stelltWKV-DirektorChristophJennyklar.Und auchwiebeiderKinderbetreuunggelte,„einattraktives AngebotschafftdieNachfrage.“

MitdemklarenZiel,inVorarlbergeineSchulezuetablieren,dieeinerseitsdeminternationalenAnspruch gerechtwirdundandererseitseinmodernespädagogischesKonzeptaufweist,konntemitdemSacréCoeur RiedenburgraschderidealeStandortgefundenwerden. DieGründungeinerinternationalenSchuleanunserem StandortSacréCoeurRiedenburgfügtsichdemnach nahtlosindieGeschichtevonOrdensschulenein.“Sacré CoeursteheweltweitfürwerteorientierteundweltoffeneWissens-undPersönlichkeitsbildungjungerMen-

schen.„NebenderlangenTraditiondesbilingualen Unterrichtes–verbundenmitdemsprachlichenAusbildungsschwerpunktanunseremGymnasium–istdie langjährigeErfahrungmitdemSchüleraustauschdank unsereminternationalenSacréCoeur-Netzwerksein wichtigerGrund,warumdasSacréCoeurRiedenburgder geeigneteStandortfürdieInternationaleSchuleist“, erklärtMariaStrolz,DirektorindesSacréCoeurRiedenburg(GymnasiumundHLH).

DasInternatunddasTagesheimseienzusammenmit derVolksschuleRiedenburgTeildesSchulcampus,der eineweiterewichtigeGrundlagefürdiesenAusbildungsschwerpunktbilde,führtStrolzaus.

WKV-PräsidentWilfriedHopfner,MariaStrolz, DirektorinSacréCoeurRiedenburg(Gymnasium undHLH),LStH.BarbaraSchöbi-Fink,MariaHabersack,VorstandsvorsitzendeVereinigungvonOrdensschulenÖsterreichsundChristianZoll,IV-Geschäftsführer.

FOTO:LISAMATHIS

UmsetzungerfolgtamStandortSacréCoeurRiedenburginBregenz.

NeueRekordeimAußenhandel AUSSENWIRTSCHAFT

Positiv. DieRekordeinSachenExportundImportsindneuerlichgebrochenworden–daszeigtderaktuelleAußenhandelsberichtderLandesstellefürStatistikzumerstenHalbjahr2022:IndenerstensechsMonatendesJahressind nachvorläufigenErgebnissenGüterbzw.WarenimGesamtwertvonfast6,9MilliardenEuroexportiertworden.

„Trotzderwirtschaftlichen Herausforderungen (...)erweistsich Vorarlbergs Exportwirtschaft bislangalssehr robust.“

WilfriedHopfner WKV-Präsident

DieVorarlbergerWirtschaftpflegtaktiveAußenhandelsbeziehungenmitrund217LändernundTerritorienweltweitundexportiertdeutlichmehrGüteralssie importiert.BereitsimVergleichszeitraumdesVorjahres wurdenHöchstständebeiEin-undAusfuhrenzuverzeichnen.DievorläufigenErgebnissevom1.Halbjahr 2022bildenlautLandeshauptmannMarkusWallnerund LandesratMarcoTittlerdie„konsequenteFortsetzung dieserErfolgsgeschichte“:EinerseitskonntendieExporteureihrletztjährigesResultatum761MillionenEuro auf6.895MillionenEuroerhöhen.AufderanderenSeite wurdenGüterundWarenimWertvon5.399Millionen Euroimportiert,dassindum964MillionenEuromehr alsimJahrdavor.

WilfriedHopfner,PräsidentderWirtschaftskammer Vorarlberg(WKV),erklärt:„Trotzderwirtschaftlichen HerausforderungeninFolgederCorona-PandemiesowiedesKriegsinderUkraineerweistsichVorarlbergs Exportwirtschaftbislangalssehrrobust,auchwenndie hoheInflation,diesteigendenEnergiekosten,diefehlendenArbeitskräftesowiebrüchigeLieferkettenzunehmendbelasten.DieAUSSENWIRTSCHAFTAUSTRIAder WirtschaftskammerstehtauchinschwierigenZeiten

mitRatundTatanderSeitederUnternehmenundbietet fürdasJahr2023wiedereinumfangreichesInformationsangebotundVeranstaltungsprogramm.“

Außenhandelsbeziehungen. DieHandelsbilanzmit demAuslandistpositiv:Im1.Halbjahr2022lagdasExportvolumenumerheblichmehralseinViertel(27,7Prozent)überdemImportvolumen–österreichweitderSpitzenwert.AnnäherndzweiDrittelallerEx-undImporte betreffendieMitgliedsstaatenderEuropäischenUnion. DerunangefochtengrößteHandelsverbündeteVorarlbergsbleibtDeutschlandmiteinemAnteilvon27Prozent amGesamtvolumenderExporteund37,6Prozentbeiden Importen.InnerhalbderEU-27istItaliendiezweitwichtigsteHandelspartnerschaft,danachkommenFrankreich, PolenundTschechien.DieEFTAmitdenNachbarländern SchweizundLiechtensteinistderzweitwichtigsteWirtschaftsraumfürVorarlbergsAußenhandel.

AuswirkungendesKrieges. DieAuswirkungendes russischenAngriffskriegesaufdieUkrainespiegelnsich ebenfallsindenHandelszahlenmitVorarlbergwider.Bei denGUS-StaatenisteindeutlicherRückgangummehr als55ProzentbeiderAusfuhr(58MillionenEuro),aber einAnstiegum27,5Prozentauf29Millionen.Eurobei derEinfuhrzusehen.DieExporteindieUkrainesindum 64Prozenteingebrochen,dieImporteausderUkraine um23Prozentgesunken.

Warengruppen. EinBlickindieWarengruppenzeigt, dassderenormeAnstiegrussischerEinfuhreninerster Linieauf„MineralischeBrennstoffe,MineralöleundErzeugnisseihrerDestillation;bituminöseStoffe;Mineralwachse“zurückzuführenist.DarunterfallenauchErdöl undErdgas.DasEinfuhr-GewichtdieserWarengruppe alleinausderRussischenFöderationhatsichgegenüber demVorjahrzwarvonüber26.000Tonnenaufunter12.000 Tonnenmehralshalbiert,derWarenwerthingegenvon 6,4Millionenauffast14MillionenEuromehralsverdoppelt.DiebedeutendsteWarenobergruppeistdieGruppe derEisen-undMetallwaren.Im1.Halbjahr2022wurden WarendarausimWertvon2.144MillionenEuro(+27,0Prozent)exportiertundfür1.472MillionenEuro(+36,2Prozent)importiert.HauptproduktedieserObergruppesind Beschläge,Rohre,ProfileausEisenundStahloderAluminium,Behälter,Blecheunddergleichen.

DetailszurAußenhandelsstatistikfindenSiehier: presse.vorarlberg.at/land/dist/vlk-66020.html

Frühjahresprogramm2023

Lernen!Leadership Seminarmit HeidiProchaska: 27.+28.1.2023 ganztags

Bewegen!Bouldern: 31.1.2023, 18.30Uhr

Reisen!Skidays: 17.-19.3.2023(fixiertin Burgi’sHotelinZug), ganztags

Eintauchen! Unternehmensauditvmilch: 23.2.2023, 18.30Uhr

Jahreshauptversammlung 2023imFalstaffimCasino Bregenz,30.3.2023, 18.30Uhr

jwv.at

Eintauchen!Haberkorn Wolfurt:4.5.2023, 17.00Uhr

Neu-Mitglieder-Abend, 12.4.2023imIXDornbirn, 18Uhr

Lernen! PR-&Schreibwerkstatt, 7.3.2023, 8.00-12.30Uhr

jwv.at/news/events/

Eintauchen!HydroNenzing: 24.5.2023, 18.00Uhr

Nachdenken!RessourcenundKlimaschutz-Europas nächstesGeschäftsmodell MitMartinStuchtey,The LandingBankGroup& Systemiq18.4.2023,18.30 Uhr(offenesEventauchfür Nicht-Mitglieder!)

Feiern!Sommerfest JahnhalleFeldkirch, 6.7.2023, 18.30Uhr

Bewegen!SUP-Kursin Lochau,20.6.2023, 18.00Uhr

Mitgliedwerdenbeider JWV.Meldedichhieran: jwv.at/mitglied-werden/

markt

Jänner5,0105,3113,9126,1138,2152,7160,7210,1326,5573,1 Februar5,8106,6115,3127,7139,9154,6162,7212,7330,6580,2

März6,8108,8117,7130,3142,7157,8166,0217,1337,4592,2 April7,2109,1118,0130,7143,1158,2166,5217,7338,3593,8 Mai7,7110,0119,0131,8144,3159,5167,9219,5341,1598,7 Juni8,7111,5120,6133,6146,3161,7170,1222,4345,8606,9 Juli9,4112,6121,8134,9147,7163,3171,8224,6349,2612,9 August9,3112,6121,8134,9147,7163,3171,8224,6349,2612,9 September10,6114,5123,9137,2150,2166,0174,7228,4355,1623,2 Oktober11,0115,6125,1138,5151,7167,6176,4230,6358,5629,2 November*10,6115,9*125,4*138,8*152,1*168,1*176,9*231,2*359,4*630,8*

VORARLBERGERLEBENSHALTUNGSKOSTENINDEX

%Vorj.VLHKI2000VLHKI1996VLHKI1986VLHKI1976VLHKI1966

TERMINE

Dienstag,7.Februar2023 16:00-18:00Uhr,CAMPUSV, HintereAchmühlerstraße1,Dornbirn PatentsprechtagderWirtschafts-Standort VorarlbergGmbH

Dig,11.Oktob22 16:18:00Uhr,CSV, HiAchmühlers1,Dornbir

Jänner5,0152,6 162,4211,9 331,1 577,9 Februar5,7154,5 164,4214,5335,2 585,0 März6,8157,7 167,8218,9342,1 597,1 April7,2158,1 168,2219,5343,0598,7 Mai7,8159,4 169,6221,3 345,8603,7 Juni8,7161,6 171,9 224,3350,6611,9 Juli9,5163,2 173,6226,6353,7 617,9 August9,4163,2 173,6226,6354,0617,9 September10,6165,9176,6230,4360,0628,4 Oktober11,1167,5178,3232,6363,4634,4 November*10,5167,9*178,7*233,2*364,4*636,1*

GROSSHANDELSPREISINDEX**

%Vorj.GHPIGHPIGHPIGHPIGHPIGHPIGHPIGHPIGHPI 202020152010200520001996198619761964

Jänner15,5119,1121,6126,0139,6153,6158,3165,1219,9365,9 Februar16,3121,7124,3128,8142,6157,0161,7168,7224,7373,9 März25,6133,5136,3141,2156,5172,2177,4185,0246,4410,1 April26,0134,7137,5142,5157,9173,8179,0186,7248,7413,8 Mai25,1136,0138,9143,9159,4175,4180,7188,5251,1417,8 Juni26,5139,4142,3147,5163,4179,8185,3193,2257,3428,2 Juli22,8137,3140,2145,3160,9177,1182,5190,3253,5421,8 August21,3135,6138,4143,5158,9174,9180,2187,9250,3416,6 September20,6135,9138,8143,8159,3175,3180,6188,4250,9417,5 Oktober21,2140,1143,0148,2164,2180,7186,2194,2258,6430,4 November*16,5135,9*138,8*143,8*159,3*175,3*180,6*188,4*250,9*417,5*

oc.Seper2 -11hr,rn,indea rstr2 tag,Seper2 -11r,eamt95 :-14:r,nz,ndea,

BAUKOSTENINDEXFÜRWOHNUNGSBAU

%Vorj.BKI2020BKI2015BKI2010BKI2005BKI2000BKI1990BKI1945(Maculan) Jänner12,0115,1125,7137,4164,0187,5256,224700 Februar11,5115,8126,5138,3165,0188,6257,824851 März15,2121,1132,2144,6172,6197,3269,625988 April16,0124,0135,4148,1176,7202,0276,026610 Mai13,9125,9137,5150,3179,4205,1280,327018

Juni10,7124,4135,8148,5177,3202,6276,926696 Juli8,4123,3134,6147,2175,7200,9274,526460 August7,3122,7134,0146,5174,8199,9273,126331 September9,4123,5136,8149,4180,9209,1299,526374

Oktober7,6122,5133,8146,3174,6199,6272,726289 November*6,5121,7*132,2*144,6*172,6*197,3*269,6*25988*

MitJänner2006wurdedieBerechnungeineseigenenVorarlbergerLebenshaltungskostenindexdurchdasAmtderVorarlberger Landesregierungeingestellt.UmeineKontinuitätbeiderWertsicherungvonvertraglichvereinbartenBeträgenzugewährleisten,wird derVorarlbergerLebenshaltungskostenindexabJänner2006mitdemÖsterreichischenVerbraucherpreisindexverkettetund weitergeführt.

WeitereAuskünfte: STATISTIKREFERAT,Mag.ThomasMitterlechner,T05522305-356,Emitterlechner.thomas@wkv.at ImInternetfindenSieunsunter: wkv.at/statistik

VERLAUTBARUNG

Mittwoch,21.September2022 13:30-16:30Uhr,WirtschaftskammerVorarlberg

VORANSCHLÄGE2023-Wirtschaftskammer

ÖsterreichundFachverbände

DemBundesministerfürArbeitundWirtschaft wurdenderVoranschlagderWirtschaftskammer ÖsterreichunddieVoranschlägederFachverbände fürdasJahr2023gemäß §132Abs.3WKG zur Kenntnisgebracht.DieVoranschlägewerdenvom 3.Februarbis3.März2023 währendderGeschäftszeitennachvorherigerTerminvereinbarunginder WirtschaftskammerÖsterreich,AbteilungFinanzen undRechnungswesen,1040Wien,Wiedner Hauptstraße63,ZoneA,1.Stock,ZimmerA121,zur EinsichtfürdieMitgliederaufliegen.

VORANSCHLÄGE2023-Wirtschaftskammer VorarlbergundFachgruppen

InderWirtschaftskammerVorarlbergwerdender VoranschlagderWirtschaftskammerVorarlbergund dieVoranschlägederFachgruppenfürdasJahr2023 sowiederVoranschlag2023derWirtschaftskammer ÖsterreichunddieVoranschläge2023der Fachverbändevom 3.Februarbis3.März2023 währendderBürozeiteninderWirtschaftskammer Vorarlberg,Direktion,6800Feldkirch, Wichnergasse9,1.Stock,zurEinsichtfürdie Mitgliederaufliegen.

DiePatentanwälteDr.RalfHofmannbzw. Dr.ThomasFechnerinformierenSie unentgeltlichüberdasPatent-,Marken-, Gebrauchsmuster-undMusterwesen.Umeine telefonische AnmeldungunterT0557255252-18wird gebeten. Informationenunter:T0557255252–0, Ewisto@wisto.at wisto.at

Dienstag,17.Jänner2023

08:00-12:00Uhr,Bregenz,Sozialversicherung derSelbständigen,Montfortstraße9,1.Stock 14:00-15:30Uhr,Blons,Gemeindeamt,Blons9 Dienstag,24.Jänner2023 08:00-12:00Uhr,Bregenz,Sozialversicherung derSelbständigen,Montfortstraße9,1.Stock 09:30-11:00Uhr,Krumbach,Gemeindeamt, Dorf2 13:30-15:00Uhr,Bezau,Sicherheitszentrum, Platz639 Donnerstag,26.Jänner2023 09:00-11:00Uhr,Schruns,Österreichische Gesundheitskasse(ÖGK),Veltlinerweg5 13:30-15:00Uhr,Bludenz,Österreichische Gesundheitskasse(ÖGK),Bahnhofstraße12 BeratungstagderSVS–Sozialversicherung derSelbständigen SiehabenFragenzuIhrenSozialversicherungsbeiträgenundzurKranken-,Pensions-oderUnfallversicherunginderSelbständigen-Sozialversicherung?DannbesuchenSieeinenunserer Beratungstage!EinekurzevorherigeKontaktaufnahmemitunsererLandesstelle(T0508089911)oderdirektion.VBG@svs.atistvonVorteil. Esistzuempfehlen,allfälligeUnterlagenund Nachweisemitzubringen.Informationen: SozialversicherungderSelbständigen(SVS), 6800Feldkirch,Schloßgraben14,T050808-9911, F050808-9919,EDirektion.VBG@svs.at svs.at

Donnerstag,2.Februar2023 13:30-16:30Uhr,Wirtschaftskammer Vorarlberg

SiemöchtenIhreGeschäftsideenebeneinem Voll-oderTeilzeitjoboderwährendderKarenz umsetzen?SiegründenalsEinzelperson? DannsindSieimGründer-Workshoprichtig! SieerhaltendiewichtigstenInformationenfür IhreGründung,waszubeachtenistundwasauf Siezukommt.Themensindinsbesondere: Gewerberecht,Steuern,Sozialversicherung, SchrittederGründung,möglicheStolpersteine, Serviceleistungen.WirfreuenunsüberIhre Anmeldung:T055223051144oderperE-Mail angruenderservice@wkv.at

BUNDESGESETZBLÄTTER

BGBl.IINr.429/2022vom1.Dezember2022

FestsetzungdesMindestlohntarifsfürHausbesorgerinnenundHausbesorger fürVorarlberg

BGBl.IINr.430/2022vom1.Dezember2022

FestsetzungdesMindestlohntarifsfürdieBetreuungundBedienungvon AnlagenundEinrichtungenaufLiegenschaftenfürVorarlberg

BGBl.IINr.434/2022vom1.Dezember

ÄnderungderLMSVG-Abgabenverordnung

BGBl.INr.185/2022vom6.Dezember2022

Budgetbegleitgesetz2023

BGBl.INr.186/2022vom6.Dezember2022

GesellschaftsrechtlichesDigitalisierungsgesetz2022

BGBl.INr.193/2022vom6.Dezember2022

ÄnderungdesAusfuhrförderungsgesetzes

BGBl.INr.194/2022vom6.Dezember2022

ÄnderungdesEinkommensteuergesetzes1988,desUmsatzsteuergesetzes 1994,desVersicherungssteuergesetzes1953unddesNationalenEmissionszertifikatehandelsgesetzes2022

BGBl.INr.195/2022vom6.Dezember2022

ÄnderungdesEpidemiegesetzes1950

BGBl.INr.196/2022vom6.Dezember2022

Buchpreisbindungsgesetz2023

BGBl.IINr.448/2022vom6.Dezember2022

Mauttarifverordnung2022

BGBl.IINr.453/2022vom13.Dezember2022

Rundfunkanzeigeverordnung(TKG2021)

BGBl.IINr.454/2022vom13.Dezember2022

Wertminderungs-Richtsätze-Verordnung2022

BGBl.IINr.455/2022vom13.Dezember2022

Kryptowährungsverordnung(EStG1988)

BGBl.IINr.457/2022vom14.Dezember2022

Aufwandersatzverordnung

BGBl.IINr.458/2022vom14.Dezember2022

ÄnderungderArbeitsmarktsprengelverordnung

BGBl.IINr.459/2022vom14.Dezember2022

AufwertungundAnpassungnachdemAllgemeinenSozialversicherungsgesetz, demGewerblichenSozialversicherungsgesetz,demBauern-Sozialversicherungsgesetz,demBeamten-Kranken-undUnfallversicherungsgesetzsowiedem BundespflegegeldgesetzfürdasKalenderjahr2023

BGBl.IINr.460/2022vom14.Dezember2022

AnwendbarkeitdesPreisstabilitätsmechanismusgemäߧ10Abs.3des NationalenEmissionszertifikatehandelsgesetzes2022

BGBl.IINr.462/2022vim15.Dezember2022

4.Novellezur2.COVID-19-Basismaßnahmenverordnung BGBl.IINr.487/2022vom22.Dezember

Verordnung,mitderdieSemesterferienimBundeslandVorarlbergverlegt werden BGBl.INr.204/2022vom27.Dezember2022

ÄnderungdesMaschinen–Inverkehrbringungs-undNotifizierungsG,des Elektrotechnikgesetzes1992,desBundesgesetzesgegendenunlauteren Wettbewerb1984undderGewerbeordnung1994 BGBl.INr.205/2022vom29.Dezember2022

2.Dienstrechts-Novelle2022

BGBl.INr.206/2022vom29.Dezember2022

ÄnderungdesAllgemeinenSozialversicherungsgesetzes,desGewerblichen Sozialversicherungsgesetzes,desBauern-Sozialversicherungsgesetzes,des AllgemeinenPensionsgesetzes,desBeamten-Kranken-undUnfallversicherungsgesetzes,desCOVID19-Zweckzuschussgesetzes,desBundesgesetzes,mit demzurAbdeckungdesBedarfeszurBekämpfungderCovid19-Pandemie ErmächtigungenzurVerfügungüberBundesvermögenerteiltwerden,des Gehaltsgesetzes1956,desVertragsbedienstetengesetzes1948unddes Gesundheitstelematikgesetzes2012

BGBl.INr.212/2022vom29.Dezember2022

ÄnderungdesAllgemeinenSozialversicherungsgesetzes

BGBl.INr.214/2022vom29.Dezember2022

ÄnderungdesNachtschwerarbeitsgesetzesundÄnderungdesArt.Vdes BundesgesetzesBGBl.Nr.473/1992 BGBl.INr.217/2022vom29.Dezember2022

ÄnderungdesAllgemeinenSozialversicherungsgesetzes BGBl.INr.219/2022vom29.Dezember2022

ÄnderungdesFilmstandortgesetzes2023,desFilmförderungsgesetzesunddes KommAustria-Gesetzes

BGBl.INr.220/2022vom29.Dezember2022

BundesgesetzüberdenEnergiekrisenbeitrag-Strom,Bundesgesetzüberden Energiekrisenbeitrag-fossileEnergieträgersowieÄnderungdesEinkommensteuergesetzes BGBl.INr.222/2022vom30.Dezember2022

ÄnderungdesBundes-Verfassungsgesetzes,desVerwaltungsrechtlichen COVID-19-BegleitgesetzesunddesCOVID-19BegleitgesetzesVergabe BGBl.INr.224/2022vom30.Dezember2022

Änderungdes1.COVID-19-Justiz-Begleitgesetzes,des2.COVID-19-Justiz-Begleitgesetzes,desGesellschaftsrechtlichenCOVID-19-Gesetzes,derRechtsanwaltsordnungunddesDisziplinarstatutsfürRechtsanwälteundRechtsanwaltsanwärter

BGBl.INr.225/2022vom30.Dezember2022

ÄnderungdesKinderbetreuungsgeldgesetzes

BGBl.INr.226/2022vom30.Dezember2022

ÄnderungdesFamilienlastenausgleichsgesetzes1967

BGBl.INr.227/2022vom30.Dezember2022

ÄnderungdesSchulunterrichtsgesetzes,desHochschulgesetzes2005,des Bildungsdokumentationsgesetzes2020,desIQS-Gesetzes,desAnstellungserfordernisse-GrundsatzgesetzesunddesPrüfungstaxengesetzes

BGBl.INr.228/2022vom30.Dezember2022

ÄnderungdesOeAD-Gesetzes

BGBl.INr.229/2022vom30.Dezember2022

ÄnderungdesArbeitsmarktservicegesetzes

BGBl.INr.230/2022vom30.Dezember2022

ÄnderungdesArbeitsvertragsrechts-Anpassungsgesetzes

BGBl.INr.231/2022vom30.Dezember2022

ÄnderungdesInvestitionskontrollgesetzes

BGBl.INr.232/2022vom30.Dezember2022

ÄnderungdesBilanzbuchhaltungsgesetzes2014unddesWirtschaftstreuhandberufsgesetzes2017

BGBl.INr.236/2022vom30.Dezember2022

ÄnderungdesAllgemeinenSozialversicherungsgesetzes

BGBl.IINr.503/2022vom30.Dezember2022

FestlegungdesZeitraumsfürFreistellungenvom1.Jänner2023biszumAblauf des30.April2023nach§12kAbs.1Gehaltsgesetz1956und§29pAbs.1 Vertragsbedienstetengesetz1948

BGBl.IINr.504/2022vom30.Dezember2022

ÄnderungderSachbezugswerteverordnung BGBl.IINr.505/2022vom30.Dezember2022

ÄnderungderCOVID-19-GesV

BGBl.IINr.506/2022vom30.Dezember2022

VerlängerungdesZeitraumsfürFreistellungennach§735Abs.3bAllgemeines Sozialversicherungsgesetzund§258Abs.3bBeamten-Kranken-und Unfallversicherungsgesetz

BGBl.IINr.3/2023vom5.Jänner2023 Winterfahrverbotskalender2023

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PERSÖNLICHKEIT

MeineStimme–MeinErfolg

Dornbirn,9.+10.2.2023,Do+Fr9:00–17:00Uhr, 16Trainingseinheiten,€445,-;K.Nr.10320.15

Überzeugenstattüberreden Dornbirn,10.2.2022,Fr9:00–17:00Uhr, 8Trainingseinheiten,€265,-;K.Nr.10325.15

Info-AbendNLP-Practitioner Online,1.2.2023,Mi17:30–19:30Uhr,kostenlos; K.Nr.10327.15

Info-AbendCoaching Online,2.2.2023,Do18:00–19:30Uhr,kostenlos; K.Nr.13301.15

SPRACHEN

HowtodealwithtrickysituationsinEnglish Dornbirn,3.2.2023,Fr8:30–17:00Uhr, 8Trainingseinheiten,€144,-;K.Nr.15372.15

Takeoverorovertake?Allyouneedtoknowabout phrasalverbs

Dornbirn,6.2.2023,Mo8:30–17:00Uhr, 8Trainingseinheiten,€144,-;K.Nr.15370.15

10thingsyouneedtoknowaboutEnglishmeetings

Dornbirn,7.2.2023,Di8:30–17:00Uhr, 8Trainingseinheiten,€144,-;K.Nr.15371.15

LunchTalks

Sonstiges,23.2.–11.5.2023,Do11:50–13:05Uhr,

9Trainingseinheiten,€225,-;K.Nr.15368.15

BETRIEBSWIRTSCHAFT

DiplomlehrgangDigitalMarketingManagement

Dornbirn,3.2.-15.6.23,Terminelt.Stundenplan, 92Trainingseinheiten,€2.195,-;K.Nr.23362.15

Einkaufkompakt.FürEinsteiger

Dornbirn,3.+4.2.2023,Fr+Sa9:00-17:00Uhr, 16Trainingseinheiten,€545,-;K.Nr.22305.15

(Virtuelle)Meetingsprofessionelldokumentieren Online,6.-20.2.2023,Mo9:00-12:30Uhr, 10,5Trainingseinheiten,€418,-;K.Nr.29312.15

VBKZusatzprüfungBüro

Dornbirn,16.3.–16.5.2023,Terminelt.Stundenplan, 54Trainingseinheiten,€985,-;K.Nr.29365.15

VBKLehrabschlussBüro/Großhandel/IndustrieKleingruppe

Dornbirn,23.3.-11.5.2023,Terminelt.Stundenplan, 92Trainingseinheiten,€1.230,-;K.Nr.29319.15

DiplomlehrgangEinkaufsmanagement

Dornbirn,24.2.-7.7.2023,Terminelt.Stundenplan, 128Trainingseinheiten,€3.890,-;K.Nr.22301.15

EDV/INFORMATIK

PC-Einsteiger

Dornbirn,16.1.–2.2.2023,Mo+Do18:00–21:30Uhr, 20Trainingseinheiten,€260,-;K.Nr.80315.15

Word,Excel&Co

Dornbirn,16.1.–6.2.2023,Mo+Do13:00–17:00Uhr, 28Trainingseinheiten,€445,-;K.Nr.80348.15

AdobePhotoshopEinführung

Dornbirn,16.1.–2.2.2023,Mo+Do13:00–17:00Uhr, 24Trainingseinheiten,€445,-;K.Nr.80364.15

ECDL–EuropäischerComputerführerscheinBASE

Dornbirn,17.1.–28.3.2023,Di18:00–22:00Uhr, Fr13:00–17:00Uhr,€1.190,-;K.Nr.80313.15

AdobeInDesignEinführung

Dornbirn,17.1.–3.2.2023,Di+Fr13:00–17:00Uhr, €445,-;K.Nr.80369.15

OnlinemarketingaufInstagram

Dornbirn,23.1.–6.2.2023,Mo13:00–17:00Uhr,€420,-; K.Nr.80399.15

TECHNIK

GasschmelzschweißenfürInstallateure

Dornbirn,23.–27.1.2023,Mo–Do7:45–16:45Uhr, 40Trainingseinheiten,€710,-;K.Nr.39310.15

MAG-SchweißenI(Grundkurs)

Dornbirn,6.–10.2.2023,Mo–Do7:45–16:45Uhr, Fr7:45–11:45Uhr,40Trainingseinheiten,€830,-; K.Nr.39304.15

VBKzurKesselwärterprüfung

Dornbirn,6.–10.2.2023,Mo–Fr8:00–17:00Uhr, 40Trainingseinheiten,€1.530,-;K.Nr.61306.15

SixSigmaYellowBeltnachISO13053:2011 Online,4.3.2023,Sa8:00–16:00Uhr, 8Trainingseinheiten,€460,-;K.Nr.64305.15

ErsteHilfeAusbildung Dornbirn,7.–16.3.2023,Di+Do18:00–22:00Uhr, 16Trainingseinheiten,€180,-;K.Nr.61308.15

GuteProduktedesignen-Kreislaufwirtschaft Dornbirn,14.+15.3.2023,Di+Mi8:00–17:00Uhr, 16Trainingseinheiten,€590,-;K.Nr.63306.15

ThermographieinderInstandhaltung Dornbirn,15.3.2023,Mi8:00–17:00Uhr, 8Trainingseinheiten,€690,-;K.Nr.60318.15

IFSManagerInternationalFoodStandard Dornbirn,23.3.–16.6.2023,Terminelt.Stundenplan, 95Trainingseinheiten,€2.680,-zuzüglichPrüfungsgebühr470,-;K.Nr.64308.15

AutoCAD2-Aufbau Hohenems,3.4.–26.4.2023,Mo+MiundFr 18:00–22:00Uhr,32Trainingseinheiten,€995,-; K.Nr.32321.15

Info-AbendLehrgängezurSchweißaufsicht Dornbirn,31.1.2023,Di18:00–21:00Uhr,kostenlos; K.Nr.39306.15

GEWERBE/HANDWERK/TOURISMUS/VERKEHR

Unternehmer-Training–„KOMPAKT“ Online+Dornbirn,16.1.–17.4.2023, Mo+Mi18:00–22:00Uhr,94Trainingseinheiten, €1.680,-exkl.Prüfungsgebühr;K.Nr.40374.15

Unternehmer-Training–„KOMPAKT“

Dornbirn,24.1.–18.4.2023,Di+Do18:00–22:00Uhr, 94Trainingseinheiten,€1.680,-exkl.Prüfungsgebühr; K.Nr.40375.15

E-Check

Hohenems,3.3.2023,Fr14:00–20:00Uhr, 6Trainingseinheiten,€285,-;K.Nr.50392.15

ElektrotechnischeBegutachtungsverwaltung Hohenems,6.+7.4.2023,Mi18:00–22:00Uhr, 4Trainingseinheiten,€130,-;K.Nr.54358.15

ErweiterungsschulungzurBegutachtungvon Fahrzeugenüber3,5t Hohenems,7.4.2023,Fr13:00–17.00Uhr, 4Trainingseinheiten,€246,-;K.Nr.54340.15

SchonlängstistNachhaltigkeitmehralsnur einnice-to-have.Immermehrwird ökologischeundsozialeNachhaltigkeitzur GrundvoraussetzungverantwortungsbewusstenWirtschaftens.Corporate

Responsibilityisteinganzheitliches Konzept,daswesentlichzumwirtschaftlichenErfolgeinesUnternehmensbeiträgt. FolglichwirddasBerufsbilddesNachhaltigkeitsbeauftragtenimmergefragter.

Zielgruppe: (Zukünftige)Nachhaltigkeitsbeauftragte, Qualitäts-undUmweltmanager,Produktmanager,PersonenimMarketingundinder Kommunikation,GL-Mitglieder

Modul1: Nachhaltigkeit:vomnice-to-havezum Erfolgsfaktor Modul2: GuteProdukteentwickeln-Kreislaufwirtschaft Modul3: KlimawandelalsChance Modul4: VomStakeholder-DialogzumNachhaltigkeitsbericht Modul5: SozialeAspektederNachhaltigkeit Modul6: Wirtschaftneudenken

Trainer: Ing.GünterLenzMSc

Trainingseinheitengesamt: 56 Beitrag: €1.790,Ort: WIFIDornbirn

Termin: 7.3.-18.4.2023

TerminelautStundenplan Kursnummer: 63304.15

PersönlicheBeratung: TanjaKathan T05572/3894-469 Ekathan.tanja@vlbg.wifi.at

Siewollensichoptimalaufdievonder GewerbeordnungverlangteUnternehmerprüfungvorbereitenoderIhrbetriebswirtschaftlichesWissensinnvollergänzen?Das WIFIUnternehmer-Trainingistdankseiner TiefeundseinesPraxisbezugsdiebeste VorbereitungaufdieUnternehmerprüfung undIhreunternehmerischeTätigkeit.

Teilnehmer:innen:

Personen,diesichaufdieUnternehmerprüfungvorbereitenmöchten,Unternehmensgründerund-übernehmer,interessierte PersonenundPersonen,dieunternehmerischesDenkenvertiefenmöchten.

Inhalt:

Prüfung:

DieUnternehmerprüfungwirdvom PrüfungsservicederWirtschaftskammer Vorarlbergabgenommenundbestehtaus einemschriftlichenundeinemmündlichen Teil.DieUnternehmerprüfungbeinhaltetdie Ausbilderprüfung.DiePrüfungsgebührwird vomPrüfungsservicederWirtschaftskammerVorarlbergseparatverrechnetund beträgtca.€338,-.

Trainingseinheiten: 94

Beitrag: €1.680,-(exkl.Prüfungsgebühr) Ort: WIFIDornbirn

Termin: 16.1.–17.4.2023 Mo+Mi18:00–22:00Uhr Kursnummer: 40374.15

PersönlicheBeratung: CarolineBitschnau T05572/3894-468 Ebitschnau.caroline@vlbg.wifi.at

Teilnehmer:innen:

Marketingverantwortliche,Mitarbeitende ausWerbungundVertrieb,Geschäftsführende,Entscheidungsträger:innen, Beratende,ProjektleitendeundAgenturMitarbeiter:innen,dieihrklassisches Marketing-Know-howmitmodernen digitalenMarketing-Instrumentenergänzen wollen.

Ziel:

DieTeilnehmendenhabenamEndeein ToolsetanderHand,mitdemsieallen Herausforderungendesdigitalen Marketingsgleichgutbegegnenkönnen.

Inhalt:

•Grundlagen&Strategien

•DieeigeneInternet-Präsenz

•Suchmaschinen-Marketing

•Banner-Werbung&Affiliate Marketing

•eCommerce&eShopping

•E-Mail-Marketing&MobileMarketing

•WebAnalytics&Marktforschung

Abschluss:

DerLehrgangwirdmiteinerProjektarbeit undderenPräsentationabgeschlossen.

Trainingseinheiten: 92 Beitrag: €2.195,Ort: WIFIDornbirn

Termin: StartLehrgang: 3.2.2023 Terminelt.Stundenplan Kursnummer: 23362.15

PersönlicheBeratung: MargrethAmann T05572/3894-475 Eamann.margreth@vlbg.wifi.at

BereitzumSprungindieManagementEbene?DerUniversitätslehrgangEMBA BusinessManager/inamWIFIVorarlberg zündetdenKarriereturbomitaktuellem Führungs-Know-how.LernenSiealles überKennzahlen&Finanzpläne, Management-Instrumente,KommunikationundIhreRollealsFührungskraft.

FürwenistderUniversitätslehrgang gedacht? FürUnternehmerundMitarbeiterin UnternehmenundOrganisationen,die sichaufeineRollealsFührungskraft vorbereitenbzw.inihreraktuellenRolle alsFührungskraftwissenschaftlich fundiertundgleichzeitigpraxis-und handlungsorientiertweiterbildenwollen, um •unternehmerischenAnforderungen gerechtzuwerden •Unternehmenserfolgabzusichern •branchenübergreifendeFührungskompetenzenzuentwickeln.

Kooperationspartner: M/O/TSchoolofManagement, OrganizationalDevelopmentand TechnologyderAlpen-AdriaUniversität Klagenfurt

Abschluss: BeipositivemAbschlusswirdIhnender akademischeTitelEMBA–Executive MasterofBusinessAdministration verliehen.

Trainingseinheiten: 576Unterrichtseinheiten,4Semester,90ECTS Ort: Online

KostenloserOnline-Info-Abend: Mittwoch,1.2.202317:30-19:30Uhr Kursnummer: 12305.15 WirbittenumIhreAnmeldung.

StartUni-Lehrgang: 22.9.2023 Terminelt.Stundenplan

DerStudienstarterfolgtvorbehaltlichder nochausstehendenBeschlussfassung überdasCurriculumdurchdenSenatder AAU.

ZwischenJännerundEndeJunihatVorarlbergs größtesWeiterbildungsinstitutwiederLehrgängeundKurseausnahezuallenWissensbereichen imProgramm.

DasWIFIVorarlbergstartetbereitsimJännerseinFrühjahrsprogramm.BisEndeJunikönnenandie900Ausbildungen,KurseundLehrgängeausdenWissensgebieten Management,Persönlichkeit,Sprachen,Betriebswirtschaft,Informatik,Technik,GewerbeundHandwerk, Handel,TourismusundauchGesundheitbesuchtwerden.IndiesemZeitraumrechnetdasWIFIrechnetmit rund10.000Teilnehmer:innen.

UmfassendesKursangebotimFrühjahr

DasFrühjahrsprogrammdesWIFIVorarlberghatfür jedesInteresseetwasdabei.ImtechnischenBereichstartenLehrgängewieetwaderREFA-Kostencontroller,die WerkmeisterschulenMaschinenbau,Kunststofftechnik oderBio-undLebensmitteltechnologie,aberauchder EintageskursOrganisationsanbindungProzessmanagement.WerseineFührungskompetenzenerweiternwill, istimFührungstrainingoderauchimCoachingzuFührungsthemengutaufgehoben.KursezumThemaKonfliktmanagementundderLehrgangHumanResource ManagementExpertbietendenTeilnehmer:innendie MöglichkeitnichtnuranihrerFührungspersönlichkeit, sondernauchananderenSoftSkillszuarbeiten.SprachinteressiertekönnenimFrühjahrzwischenrund200 Sprachkursenin18verschiedenenSprachenwählen. UndwersichfürKünstlicheIntelligenzinteressiert,der

kannimWIFIdenKurs„EinführungindieKünstliche IntelligenzundMaschinellesLernen(DeepLearning)“ belegen.

WIFIInfo-WochenEndeJänner

ImRahmenderInfo-Wochenzwischen30.Jännerund 10.FebruarkönnensichWeiterbildungsinteressierteüber zahlreicheKurseundLehrgänge,dieimLaufedesFrühjahrsstartenwerden,informieren.

DasgesamteProgrammfindetsichimInternetunter: vlbg.wifi.at/fruehjahr

WIFILEHRGANG

InnovationensindeinSchlüsselfaktorfürdenErfolgvon Unternehmen.ProfessionellesInnovationsmanagement machtInnovationenplanbar.ImLehrgangInnovationsmanagementimWIFIVorarlberglernendieTeilnehmenden,die richtigenVoraussetzungenfürdieWeiterentwicklungihres Unternehmenszuschaffen.Zudemmachensiesichmitden MethodenundToolsdesInnovationsmanagementsvertrautunderfahren,wieInnovationsmanagementimUnternehmensalltagpraktischumgesetztwird.

HäufigwirdInnovationausschließlichGroßbetrieben zugeschrieben.Dochgeradeindenvielenmittelständischen UnternehmenschlummertgroßesPotenzial.Siesindganz nahamKundenundwissendaherhaargenau,wasderMarkt brauchtundwelcheEntwicklungenErfolgversprechend sind.DerLehrgangInnovationsmanagementvermitteltei-

nenpraxistauglichenWerkzeugkasten,umIdeenzukanalisieren.EsbrauchtdieseTools,umauseinemanfänglichen ChaosanIdeenmarktfähigeProduktezumachen-unddas beisystematischerAusschaltungvonRisikofaktoren.

TERMINE

OnlineInfo-Abend: 25.1.2023,18Uhr StartLehrgang: 13.3.2023, WIFIDornbirn Anmeldung: t05572/3894-473 Eruepp-kotterer. manuela@vlbg.wifi.at

FOTO:WIFIVORARLBERG/MARCELHAGEN

Lehrausbildungfördern

DerWettbewerbumpassendeLehrlingehatsichvordem HintergrundderdemografischenEntwicklunginden vergangenenJahrenzugespitzt.DasmerktauchdasWolfurterUnternehmenMeusburger,dasalsKomplettanbieterimBereichWerkzeug-,Formen-undMaschinenbau internationaleStandardssetzt.„Waswirvorallemspüren, istdiestarkeKonkurrenzderweiterbildendenSchulen“, erzähltDominikKöb,BereichsleiterAusbildungbeiMeusburger.TrotzdieserTendenzenistdasUnternehmenwei-

terhineinbegehrterAusbildungsbetriebinVorarlberg. DerzeitsindüberallevierLehrjahreverteilt120Personen inAusbildung.EinerdavonistGabrieldiStefano.Der 16-JährigekamüberdiePolytechnischeSchuleBregenz, woerdenFachbereich„Metall“absolvierte,zumUnternehmen.„UnserLehrerhatunsdamalsaufdenTagder offenenLehrwerkstattbeiMeusburgeraufmerksamgemacht“,erinnertsichGabriel,„undmirhatesdortsofort gefallen,dieLeute,dasganzeRundherum.“WasdenjungenBurschenanseinerAusbildungzumZerspanungstechnikerbesondersgefällt,istdasArbeitenandenMaschinen, dafühleersichwohlwieersagtundergänzt:„Auchdie ZusammenarbeitmitdenanderenLehrlingenistsuper.Da fehltesannichts.“

DieLehrausbildungbeiMeusburgererfolgtüberdie betriebsinterneLehrwerkstätte.15Mitarbeitendesind hauptberuflichmitderAusbildungderJugendlichenbeschäftigt.ImRahmenderZusammenarbeitmitdem AMSwirddieAusbildungvonGabrieldiStefanodurch dieFörderungderLehrausbildungfinanziellunterstützt.

ImDezembertrafensichExperten:innenderWettbranche,desLandesVorarlbergsowieverschiedener BehördenundInstitutionenzueinemArbeitsgesprächinderWirtschaftskammer.

Ö

sterreichsführendeExpertinimBereichGeldwäsche -Dr.ElenaScherschneva-eröffnetedieKonferenzmit einemVortragzumLeitmotivdesTreffens:Geldwäscheprävention.WeitereThemen,diediskutiertwurden,waren dieImplementierungvonSpielerschutzmaßnahmenund dieAbwanderungdesWettgeschäftsindenillegalenOnline-BereichunddasAusland.

ErfreulicherweisestelltedieBestandsaufnahmedes Jahres2022eineäußerstgeringeZahlannurleichtenVerstößenseitenslizensierterWettunternehmeninVorarlbergfest.IllegalesGlückspielfandnurmehrinillegalen BetriebenundHinterzimmernstatt:„LegaleWettunternehmenunterliegenstrengstenRegelungenundKontrollen–undkommendiesenoffensichtlichauchnach, währendinillegalenGlücksspiel-HinterzimmernSozialversicherungsbeiträge,SteuernundAbgaben,vorallem aberJugend-undSpielerschutzimSchattendaseinpraktischnichteingehobenbeziehungsweisegewährleistet sind“,betontPierreMitternöckler,Branchensprecherder Wettunternehmen.

AuchdieEinfachheitillegaleGlücksspielangeboteim Internetzunutzen,sowiealsspielgesperrterKundeim grenznahenAuslandzuspielen,machtesKundinnenund KundenmöglichdiehierzulandegeltendenRegelnzuum-

gehen.„Essolltenichtsein,dassstationäreWettunternehmendenbehördlichenundselbstauferlegtenstrengenVorgabenzuJugend-undSpielerschutznachkommen undSpieleraufgrundvonGeldwäschekonzeptenoder Suchtgefahrensperren,währendschwarzeSchafeanGesetzvorbeiwirtschaftenkönnen“,sagtMitternöckler.

ZusammenarbeitistGrundvoraussetzung

DeswegenbrauchtesauchdiekonsequenteZusammenarbeitmitLand,BehördenundanderenInstitutionen,auchindenThemenSuchtpräventionoderSpielersperrung.„WirsindlaufendimAustauschmitdemLand Vorarlberg.VondiesemprofitierenbeideSeiten,dadie VorarlbergerWettunternehmendiestrengenVorgaben einhaltenunddieBehördenpraktischeLösungsansätze undVerbesserungsvorschlägebekommen“,führtderSprecheraus:„InSummewardasTreffenmitdenanwesenden PartnernäußerstkonstruktivundmankannaufdenDiskussionenundErgebnissenaufbauen.“Manseisichauch einig,dieseerfolgreicheZusammenarbeitweiterfortsetzenzuwollen.„WirbauenweiterhinaufdenAustausch, wünschenuns,dassmissverständlicheundirrtümliche AuffassungenrundumdasThemaSportwettenausgeräumtbleiben“,stelltderBranchensprecherklar.

Dr.ElenaScherschneva referiertezumLeitmotivdes Treffens:Geldwäscheprävention.

DieMeusburgerGeorgGmbH&CoKGbietetJugendlichenAusbildungsmöglichkeitenintechnischenBerufen.GabrieldiStefanowirdderzeitzum Zerspanungstechnikerausgebildet.UnterstütztwirddieAusbildungdurchdieFörderungderLehrausbildungdesAMSVorarlberg.

FOTO:AMSVORARLBERG

AMS-BeraterMichaelHofer, LehrlingGabrieldiStefano, AusbildnerDominikKöb (v.l.n.r.).

WETTBRANCHEANRUNDEMTISCH

„PräventionundSpielerschutzimFokus“

MitSinnund Wertentagen

BildungshausSt.Arbogast. Bildung,Raum,Begegnung–dafürsteht Arbogastseitüber60Jahren.DerzeitwirddasBildungs-undSeminardorfinGötziskomplettsaniert.ImAprilläuftderBetriebwiederan.

OrtmitTradition

Wissenswertes

Arbogast–Bildung, Raum,Begegnung NeueSeminar-Infrastruktur:Zweigroße Sälemitrund140m², zehnSeminarräume zwischen24und79m², „BüroaufZeit“und Co-Working-Räume, RuheraumundKapelle, mehrereNaturSeminarorteindirekter Umgebung,60Zimmer, Gastronomiemit saisonaler,regionaler Küche Jugend-undBildungshausSt.Arbogast GmbH&CoKG Montfortstraße88, 6840Götzis Tel.05523/62501-0, willkommen@ arbogast.at, arbogast.at

ArbogastisteintraditionsreicherOrt.Seitüber60JahrenschätzendieGästedasBildungsprogramm,dieNatur unddieGastfreundschaft.Tausende,jahunderttausende MenschenwarenindenvergangenenJahrzehntengerne zuGast:Schüler:innen,Hochzeitspaare,Eltern,Auszubildende,ReferierendeundFührungskräfte.DadieintensiveNutzungsichtbareSpurenhinterlassenhat,wirdArbogastderzeitkomplettsaniert.UndzwarnachPlänender ArchitekturbürosvonChristianLenzundHermannKaufmann,diedemHausbereitsvorgut30JahrenseinheutigesErscheinungsbildverliehenhaben.

Schöne,neueRäume

Kontakt

SeitSeptember2022arbeitenrund50Vorarlberger UnternehmenanderbehutsamenErneuerungdesBildungs-undSeminardorfes.WährenddasbekannteäußereErscheinungsbildgewahrtbleibt,werdendieInnenräumeneugestaltet:dieSeminarräumeunddieTechnik, diegesamteGastronomie,dieAufenthaltsräumeunddie Büros.SaniertwerdenaußerdemdieGästezimmer,die KapelleundderInnenhof.„ArbogastwirdeinvonÄsthetikundSchlichtheitgeprägterKraftortfürallebleiben,in seinerAnmutungabereinladenderundzeitgemäßer sein“,sagtGeschäftsführerDanielMutschlechner.

HauseigenesBildungsprogramm

St.Arbogastistdas Jugend-undBildungshausderKatholischen KircheVorarlberg.

BereitsimAprilläuftderBetriebwiederan.DashauseigeneBildungsprogrammwirdvoneinemchristlichen Menschen-undWeltbildgetragen.EssetztgesellschaftlicheAkzenteundstärktMenscheninihrerEntwicklung –auchFührungskräfteundUnternehmer:innen.Zuden ReferentenimFrühjahr2023zählenetwadiePhilosophin KatharinaCeming,BetriebswirtundSoziologeHeikoRoehl,MatthiasStrolz,PublizistArminThurnherundder UnternehmensberaterundJesuitenpaterChristianMarte.

InspirierendesAmbiente

Arbogastistmitseinen15Seminarräumenauchein beliebterTagungsortfürFirmenundVereine.GastgruppenschätzendasinspirierendeAmbienteunddiehervor-

ragendeKüche.KünftigesHerzstückundOrtderBegegnungistdasCaféArbogast.Dorttrifftmansichnichtnur inderPauseundzumAusklangeinesSeminars,sondern auchzueinemgutenGesprächundzumLeseneinerQualitäts-Zeitung.

Teamwirderweitert

VorfreudeherrschtinderBelegschaft,diebaldneugestalteteArbeitsplätzebeziehenwird.„AngenehmeGäste hattenwirschonimmer.AberabAprilhabenwirauchein topmodernesArbeitsumfeldineineroffenen,hellenAtmosphäre“,sagtDanielMutschlechner.Dasbestehende TeamwirdzurWiedereröffnungerweitert.GesuchtwerdenMitarbeiter:inneninService,Housekeeping,Küche undHaustechnik.ErfahreneProfis,aberauchlernwillige QuereinsteigerinnenoderWiederbeginnersindwillkommen.„Wirbietensichere,langfristigeArbeitsplätzemit SinnundWerten.Außerdemeinfamilienfreundliches Umfeld.UnsereVorzügegeltenübrigensnichtnurdann, wennesderArbeitsmarkterfordert.Sonderndauerhaft“, sagtPersonal-undVerwaltungsleiterMag.(FH)Bernd Hagen.„DeshalbistArbogasteinguterGrundfüreinen neuenJob.“

„Seitjeher strahltArbogast Zuversichtaus“

St.Arbogast-Geschäftsführer DanielMutschlechnerimGespräch mit„DieWirtschaft“.

Vormehrals60Jahrenwurdedas BildungshausSt.Arbogasteröffnet. WaswarendiedamaligenBeweggründe?

EsherrschteAufbruchsstimmung–viele jungeMenschensetztensichnachsehr belastendenJahrzehntenfürdie gesellschaftlicheundkirchlicheÖffnung ein.DerdamaligeSeelsorgeamtsleiter EdwinFaschingsetztedanndiegrundlegendenImpulsefürdenBaueines Jugend-undBildungshauses.

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FürwasstehtSt.ArbogastausIhrer Sichtheute?

Füreinweltoffenes,gesellschaftspolitischesProgrammaufBasiseines christlichenMenschen-undWeltbildes. GleichzeitigistArbogasteinkraftvoller Tagungsort.Wirsetzenaufherzliche Gastfreundschaft,schlichteÄsthetikund einesehrguteKüche,diesichanden Slow-Food-Prinzipienorientiert.Gäste schätzendiese„Einfachheitaufhohem Niveau“.

WelcheSchwerpunktesetzenSie undIhrTeamnachderRenovierung bzw.demUmbau?

ArbogaststrahltseitjeherZuversichtaus. DenspürbarenSorgenundderAnspannunginunsererGesellschaftstellenwir einProgrammentgegen,dasMenschen stärktundzurEntfaltungderPersönlichkeitbeiträgt.UnterdemMotto„Unternehmergeist“betrachtenwirauchwirtschaftlicheThemenganzheitlich.Dennauchin unsererWirtschaftistbekanntlichnicht allesGold,wasglänzt.Undwirgestalten eineninspirierenden,offenenOrt,andem auchFirmenundInstitutionenmitSinn undWertentagenkönnen.InallerRuhe, abermitprofessionellerSeminartechnikin frischrenoviertenRäumen.

VerordnungvonSehbehelfen nundirektimFachgeschäft

BelangenrundumgutesSehen.ImZugeihrerAusbildung erlernensienebendenhandwerklichenAspektenwie etwademBearbeitenundFacettierenvonBrillengläsern oderdasDurchführenvonReparaturen,auchdenUmgangmitMessgerätenzurPrüfungderSehschärfeund derbiometrischenDaten.AberauchdieGrundlagender AnatomieundPathologiedesAugessindTeilderOptikermeister-Ausbildung.

AmPulsderZeit:Augenscreening

UmSehbehelfeverordnenzukönnen,mussdasjeweiligeFachgeschäftderÖsterreichischeGesundheitskasse(ÖGK)prozweiBetriebsstättenein:eAugenoptikermeister:in,Kontaktlinsenoptiker:inoderOptometrist:in nennen.DieMeldungdiesermussbis31.01.2023perE-Mail andievm2-augen@oegk.atmitderVertragspartnernummerdesUnternehmenseingebrachtwerden.Sollteesbei dengenanntenPersonenzuÄnderungenkommen,müssendieseunverzüglichandieÖGKübermitteltwerden. MitdemneuenGesamtvertragkamesauchzueinerbundesweitenVereinheitlichungderTarife.AusnahmenstellendieVersorgungvonKindernbiszumvollendeten14. Lebensjahr,VerbandskontaktlinsenundbewilligungspflichtigeSonderanfertigungendar,beidiesenBedarfes weiterhineineraugenärztlichenVerordnung.Auchbei vergrößerndenSehhilfenmussdieErstverordnungauf BasiseineraugenärztlichenVerordnungoderaufBasis einerDiagnoseeinerKrankenanstalterfolgen.Derneue GesamtvertragisteinBeweisderpartnerschaftlichenZusammenarbeitzwischenderBundesinnungderAugenundKontaktlinsenoptikermitderÖsterreichischenGesundheitskasse(ÖGK)imSinnederVersicherten.

ModerneAusbildung

Augenoptiker:innenberatenihreKund:innennicht nurbeiderAuswahlvonBrillenfassungen,Kontaktlinsen, sondernsinddieerstenAnsprechpartner:inneninallen

NebendemklassischenSehtestzurBestimmungdes passendenBrillenglasesoderderpassendenKontaktlinseumfasstdasServiceportfolioderheimischenExpert:innenauchspezialisierteAugenscreenings.Egalobeine genaueRefraktionsbestimmungderAugenodereine MessungdesAugendrucks,derHornhautdickeundHornradien–indenFachgeschäfteninVorarlbergkönnendieseMessungenkurzfristigdurchgeführtwerden.EinScreeningderAugenkostetbeidenmeistenExpert:innen zwischen80und100Euro.„Ratsamwärees,dieAugen mindestenseinmalimJahrvoneinemProfikontrollieren zulassen“,erklärtSimonBitsche,InnungsmeisterderVorarlbergerAugenoptiker:innenundführtaus:„EinepassendeSehhilfeträgtmaßgeblichzurLebensqualitätbei undsorgtfürSicherheit,nichtzuletztimStraßenverkehr.“ZudemkönneaufgrunddergutenZusammenarbeitderheimischenÄrzt:innenundOptiker:innenbei AuffälligkeitenrascheinTerminzurAbklärungbeim Facharztvereinbartwerden,ergänztderExperte.

DieneuenRegelungenundTarifegeltenbereitsabdem 1.Jänner2023undsindvondenVertragspartnernundder ÖGKumzusetzen.DiesstellthinsichtlichderSoftware einekleineHerausforderungdar,diejedochinHinblick aufdasgroßeGanzesicherlichschaffbarseinwird.

BesserSehen. Mit1.Jänner2023trateinneuerGesamtvertragfürAugen-,KontaktlinsenoptikerundOptometristenmitder ÖsterreichischenGesundheitskasseinKraft.DiesebekommendadurchdasRechtSehbehelfeselbstverordnenzukönnen.

WereineneueBrilleoderKontaktlinsenbenötigt,muss, umdieKostenbeiderKrankenkassegeltendzumachen, künftignichtmehrzumAugenarzt.DadurchwirdderWeg zumgutenSehendeutlichunkomplizierter.

FOTOS:ISTOCK,BITSCHEAUGENOPTIK&HÖRAKKUSTIK

HANDEL

WeitereInfos undAnmeldung:

Siekönnensichüber folgendenLink anmelden: guetezeichen.at/ unternehmen/ anmeldung-wko-erstcheck/

ObreineImageseiteoderHomepagemitWebshop: VieleUnternehmeninvestierenkräftiginihreOnline-Präsenz.RechtlichverbindlicheBereichewieImpressumoderDatenschutz-Informationenkommendabei oftzukurz.WerkeineteurenAbmahnungenundKlagen riskierenwill,solltedieHomepagedahingehendüberprüfenlassen,oballegesetzlichenInformationspflichteneingehaltensind.KMUundEPUdesVorarlberger HandelskönnendafürdenWebsite-Erstchecknutzen.

Inhalte.DieserErstcheckbeinhaltetdieÜberprüfung vonRechtstexten(AGB,Impressum,Rücktrittsrecht) entsprechendderKriteriendesÖsterreichischenE-Commerce-Gütezeichens.DieÜberprüfungistspeziellfürden österreichischenMarkt,ausländischesRechtwirdnicht berücksichtigt.InFolgeerhältdasUnternehmeneine ChecklistemitallenüberprüftenPunkten(positiveund negative)inklusiveAnpassungsempfehlungen.ZusätzlichbestehtdieMöglichkeit,deneigenenOnlineshopzu zertifizieren.HierfürgibteseinenRabattaufdiePrüf-

gebühr,sokönnensichzumBeispielOnlinehändlermit ZielmarktÖsterreichoderHändler:innenmiteinereigenenWebsiteumnur150EurozuzüglichzehnProzent Umsatzsteuereinwertvollesundrechtlichqualifiziertes FeedbackzumeigenenShopoderWebsiteeinholen. FörderungdurchFachgruppen. AlsHändler:innen mitHauptstandort(aufrechteGewerbeberechtigung)in VorarlbergerhaltenSiedieHälftederNettokosten(75 Euro)vonihrerFachgrupperefundiert.NacherfolgterAnmeldungzumErstcheckerhaltenSiedieFörderunterlagenautomatischzugeschickt.

FOTO:UNSPLASH/JOHNSCHNOBRICH

FünfPunktefür einechancenreiche Kinderbetreuung

AusSichtderWirtschaftbrauchtes mehrKinderbetreuungsplätze,die dieVereinbarkeitvonFamilieund Berufunterstützen.

1.VIF-konformeKinderbetreuungsplätze erhöhen:

DieZahlderVIF-konformenKinderbetreuungsplätzefürKinderabdem1. LebensjahrmüssenjedesJahrum zumindest15Prozentgesteigertwerden. DieKennzeichendesVereinbarkeitsindikatorfürFamilieundBeruf(VIF)sind: mindestens47WochenproJahrundmindestens45StundenproWochegeöffnet, anvierTagenmindestens9,5Stunden geöffnet,AngebotfürMittagessen

2.EndederSprengel-Regelungund WahlfreiheitfürEltern: ZielmusseinAufweichenstrikter Sprengel-RegelungenunddieWahlfreiheitfürElternsein,obeinKindeine BetreuungseinrichtungamWohn-oder ArbeitsortbesuchtundobdasKindin einerprivatenoderöffentlichenEinrichtunguntergebrachtwird.

3.„FlexibleKooperationen“zwischen UnternehmenundGemeinden: BetrieblicheBetreuungseinrichtungen bildeneineguteErgänzung.Die Möglichkeit„flexiblerKooperationen“ zwischenUnternehmenundGemeinden sinddafürebensoVoraussetzung,wie einebesserausgebautefinanzielle FörderungbetrieblicherKinderbetreuungseinrichtungen.

4.„Zukunftsfähiges

Personalmanagement“: AttraktivereRahmenbedingungenfür dieBeschäftigtenzählenebensodazu wieneueAnsätzeinderRekrutierung.

5.GemeinsameSteuerungsgruppe: DieWKVplädiertfürdieEinrichtung einerSteuerungsgruppe(Land,Gemeinden,Wirtschaft)mitfolgendenAufgaben:RegelmäßigesMonitoringund BewertungderFortschritte,Entwicklung undUmsetzungkonkreterMaßnahmen sowiederenEvaluierung.

Gemeinsamfürbessere Kinderbetreuung

Kinderbetreuungsgipfel. FrühkindlicheBildungistZukunftsinvestition.Zudem verlangtderArbeitskräftemangeleinenraschenAusbauderKinderbetreuung.

ImRahmendesKinderbetreuungsgipfels,der am10.Jänner2023inderHofburg,inAnwesenheitvonBundespräsidentAlexanderVan derBellenundDorisSchmiedauerstattfand, diskutiertenhochkarätigeExpert:innendie zentralenFrageneinerzukunftsorientierten Kinderbildungund-betreuung.Zudemwurden Best-PracticesgelungenerInitiativenausden Bundesländernpräsentiert.

DieVereinbarkeitvonFamilieundBerufhat sichindenvergangenenJahrenzueinemgesellschaftlichenSchlüsselthemaentwickelt. LeidersindesnochimmermehrheitlichFrauen,diedenDrahtseilaktzwischenFamilieund Berufzumeisternhaben.„DieProblematikist allenbekannt,dieenormeBelastungfürberufstätigeMütterundFamilienalltäglicheRealität.Esistschoneinigespassiert,aberwirsind nochlangenichtdort,wowirhinwollen,deshalbistesnotwendig,dasswirdranbleiben undweitereMaßnahmeneinfordern“,zeigen sichdieVertreterinnenderSozialpartner:innen undIndustriellenvereinigung,MarthaSchultz (WKÖ-VizepräsidentinundFiW-Bundesvorsitzende),KorinnaSchumann(Vizepräsidentin undFrauenvorsitzendeimÖGB),RenateAnderl(PräsidentinderAK),IreneNeumann-Hartberger(VizepräsidentinderLandwirtschaftskammerÖsterreich,LKÖ,undBundesbäuerin)

undSabineHerlitschka(IV-Vizepräsidentin),in einemstarkenSchulterschlusseinig.

FlächendeckenderAusbau

„GeradeauchvordemHintergrunddesakutenArbeits-undFachkräftekräftemangelsist einTurbobeimAusbauderqualitätsvollen KinderbetreuungmiteinerAusweitungder Öffnungszeiten,diemiteinerVollzeitbeschäftigungvereinbarsind,einMuss-wichtigfür Frauen,FamilienunddengesamtenWirtschaftsstandortÖsterreich“,betontMartha SchultzundforderteeinenRechtsanspruchauf Kinderbetreuung.VorallemländlicheRegionenbraucheneinenraschenundkonsequentenAusbaueinerbedarfsgerechtenKinderbetreuung.DenndasArbeitsplatzangebot,der digitaleAusbauundeineentsprechendeInfrastrukturentscheidenüberdieRückkehrgut ausgebildeterElterninihreHeimatgemeinden.

FokusaufQualität

BeimAusbauderBetreuungsplätzemuss derFokusaufdieQualitätinderfrühkindlichen Bildunggerichtetwerden.Unddasrentiert sich,dennjederEuro,derinfrühkindlicheBildunginvestiertwird,kommtachtfachzurück.

MitdemgefordertenRechtsanspruchaufBetreuungabdem erstenLebensjahrsollsichergestelltwerden,dassjedes Kind,daseinenBetreuungsplatzbraucht,aucheinenbekommt.

volksbank-vorarlberg.at

VOLKSBANKVORARLBERG

DasWichtigsteist:Anfangen.

DasbedeutetimKlartext:SiestelltstetsdenMember ValueüberdiereineGewinnmaximierungundfördertsobewusstihreMitglieder,KundinnenundKunden sowiedieBevölkerungVorarlbergs.GeradedieKlein-und MittelbetriebesiehtsiealsMotorderheimischenWirtschaftundalsGarantenfürdieregionalenKreisläufe sowieWertschöpfungsketten.

WarvoreinigenJahrenNachhaltigkeitnocheinTrend,ist siemittlerweilezueinemallgemeinenMindsetgeworden. WirtschaftlicheInteressenundumweltbewusstesHandelnmüssensichnichtausschließen–imGegenteil: NachhaltigkeitspielteineimmergrößerwerdendeRolle imKonsumverhaltenundwirddadurchzueinemwichtigenWirtschaftsfaktor.Sollheißen:Unternehmen,die nachhaltigagieren,sindlangfristigerfolgreicher.

„GeradealsKMUmussichmiranschauen,welcheUmweltereignissemichtreffenkönnen,welcheBedürfnissemeine KundinnenundKundenhabenoderwaseinePandemiefür michundmeinenKundenstammbedeutet“,sagtBetr.oec. GerhardHamel,VorstandsvorsitzenderderVolksbankVorarlberg.DazukommeaucheinwirtschaftlicherDruckin RichtungNachhaltigkeit,deralleUnternehmenerfasst,erklärterweiter.VielegroßeUnternehmenunterliegenTransparenz-undVeröffentlichungspflichten,dieauchihreLieferketteumfassen.ZulieferndeKMUwerdendaherkünftig entsprechendeInformationenbereitstellenmüssen.Dazu kommengesetzlicheundsteuerlicheEntwicklungen,insbesondereimBereichCO2-Reduktion.„WiralsBankwerden aufgrundneuerRegularienkünftigvonunserenKundinnen

undKundenauchmehrDatenzudenThemenÖkologieund Sozialeseinfordernmüssen“,ergänztGerhardHameldie GründefürdenwirtschaftlichenDruck.

Wiegeheichesambestenan,wennichnachhaltigwerdenmöchte?DasWichtigsteist:Anfangen!Ameinfachsten,indemicherfasse,wasichtue,wasdavonvielleicht schonnachhaltigist,wasicheventuellausbauenkann, welcheRisikenaufmichzukommenkönnen,wasmeine KundinnenundKundenwollen.Dazubrauchteskein großesstrategischesKonzept,dareichteineExcel-Tabelle.IneinemweiterenSchrittisteswichtig,sichzu informierenundzuvernetzen.JemehrMenschenüber dieRisikenunddieLösungsmöglichkeitenwissen,destoeherwerdensienachhaltigeEntscheidungentreffen. DaherhatdieVolksbankgemeinsammitdemÖsterreichischenGenossenschaftsverband(ÖGV)undder Unternehmensplattform respACTbereitseinezweite AuflagederBroschüre„So gehtNachhaltigkeitfür KMUundGenossenschaften“herausgebracht.

DortfindensichauchzahlreicheTipps,KontaktadressenundWeblinks.

unternehmen

PARTNERSCHAFT

NeuerHauptsponsor desSkisprungteams Finnland

EinestarkePartnerschaft:„iDM“, eininternationaltätigerWärmepumpen-Herstellerunterstütztab sofortdasSkisprungteamFinnland alsHauptsponsor.DasUnternehmenwilldasTraditionsteam langfristigfördern.AlsMandatsagenturimBereichSkispringen koordiniertInnauer+(f)actsdie strategischePartnerschaftsamt Aktivierungsmaßnahmenzwischen demösterreichischenWärmepumpenherstellerunddemfinnischen Skisprungteam. innauerfacts.at

MeterfürMeter vorwärtsinder CampusVäre

InternationaleKooperationen, innovativeVeranstaltungen, Österreichserstes„Festivalzur EntwicklungderZukunft“,partizipativeundbildendeFormate,eine starkePositionierungundviele interessierteMieter:innenfürdie „WerkstattzurEntwicklungder Zukunft“sinddasResümeedes Jahres2022vonCampusVäre–CreativeInstituteVorarlberg.Über3.500 PersonenhabenimJahr2022an ProjektenundVeranstaltungender CampusVäreteilgenommenunddie ehemaligeSpinnereiderF.M. Hämmerlebesucht.Direktnebender FHVorarlbergbefindensichdiese 12.000qmgroßenIndustriehallen, dieeinstSpinnereiundWeberei

waren.Ab2024stehenRäumlichkeitenindenHallenzurVermietungzur Verfügung.AngesprochensindunterschiedlicheGewerkeundSpartenaus Kreativwirtschaft,Innovation, Wissenschaft,Handwerk,Lehre, Dienstleistung,Sport,Gastronomie, KunstundKultur,diesichdemMotto desOrtes„WerkstattzurEntwicklung derZukunft“verpflichtetfühlen. Wissenschaft,Handwerk,Lehre, Dienstleistung,Sport,Gastronomie, KunstundKultur,diesichdemMotto desOrtes„WerkstattzurEntwicklung derZukunft“verpflichtetfühlen. DasBüroderCampusVäre–Creative InstituteVorarlbergistbereitsindie Halleneingezogenundkümmertsich umdieinhaltlicheundbauliche EntwicklungderHallen,die BespielungdesOrtesmitkreativen FormatenundKultursowieden AufbaueinesbreitenNetzwerkes. Veranstaltungen2023: c-i-v.at

BESTELLUNG

SparkasseBregenz: NeuerFilialleiter

JürgenFinkhatmit1.November 2022dieFührungsverantwortung derFilialeRieden-Vorkloster übernommen.Der40-jährige FamilienvaterlebtmitseinerFrau undzweiKinderninderGemeinde Buch.Geborenundaufgewachsen isterimTirolerOberland.Jürgen Finkistbereits16Jahreerfolgreich imBankengeschäfttätig,verfügt übereinausgezeichnetesFinanzwissenundbesitztlangjährige Führungserfahrung.Fürihnsteht derMenschanersterStelleunder istüberzeugt,dasseinvertrauensvollesMiteinanderzuguten Lösungenführt.MitderBestellung vonJürgenFinkzumFilialleiter rückteinerfahrenerundbestens ausgebildeterMitarbeiterindas FührungsteamderSparkasse Bregenz.

WIEDERERÖFFNUNG

Nachfast20JahrenPause gibtessiewieder:die Löwengrube.DerMusik-undTanzclubwurdekomplett neuaufgelegt:Derneue,kleinere,aberumsofeinereClub istTeildesErweiterungsbausdesLöwenHotelMontafon. Schoninden80ernund90ernrockteninderLöwengrube GrößenwieNena,FalcooderUdoJürgensdasPublikum. Bereitszwischen1974und2003wardieLocationweit überdieGrenzendesLandesbekannt.Gleichmehrere Gäste,diedemHotelteilweisebisheuteverbundensind,

habensichinderKult-Discokennengelerntundverliebt. DieneueLöwengrubewird,wieschonfrüher,einFixpunkt indergehobenenAbendunterhaltungsein.Auchfür privateEventswieHochzeiten,Geburtstageoderim RahmenvonTagungenistdieLöwengrubemiteinem Fassungsvermögenvonbiszu120Personenzumieten.Als eleganteBarmitHintergrundmusikbietetsieauchfür ruhigerestimmungsvolleAnlässe,mitoderohneSpeisen, denpassendenRahmen. loewengrube.club

CAMPUSVÄRE–CREATIVEINSTITUTEVORARLBERG

ErfolgreichePremiereder1.TECH.CON

Von30.11.bis1.12.2022machtedieErstdurchführungderTECH.CONdasMessequartierDornbirnzum TreffpunktvonIndustrie-,Gewerbe-undProduktionsbetriebeinderVier-Länder-Region.

ZweiTagelangstandenFachkompetenz,QualitätderProdukteunddiepersönlichenGesprächeimFokusder Besucher:innenimMessequartierDornbirn.MitderPremierederTECH.CONistesgelungen,dieUnternehmennoch stärkermiteinanderzuvernetzenundalsPlattformdieB2BBeziehungeninderRegionzuunterstützen.DieFachmesse bildetdiegesamteZulieferketteabundbündeltdieKompetenzenverschiedensterBranchenaneinemOrt.Siebietet dieMöglichkeitfürGeschäftsführer:innen,Produktentwickler:innen,Einkäufer:innen,Konstrukteur:innenundEntscheider:innensichmitdenpassendenPartner:innenzu vernetzten,umeinzelneKomponenten,ProduktionsabläufeoderGesamtlösungenfürihrIndustrieunternehmenzu optimieren.„Esfreutunssehr,dasswirmitder1.TECH.CON eineNetzwerkplattformfürHersteller:innenundAnwender:innenderverschiedenstenBranchenschaffenkonnten. EinbesondererDankgiltunseremFachbeirat,dermitden KompetenzenausregionalenUnternehmendieNeukonzeptionwesentlichmitgestaltethat“,sagtMirjamHollenstein, ProjektleiterinderTECH.CON.

MehrwertfürBesucherInnenundAusstellerInnen GleichzeitigzurTECH.CONfandinderNachbarhalledie W3+FairRheintalstatt.MitihremeinzigartigenCross-Industry-KonzeptbrachtedieNetzwerkmesseimMessequartierDornbirnschonzumdrittenMaldieEnablingTechno-

SOZIALES

SPARundÖlzspenden13.174Euroan „NetzfürKinder“

ÜberdenZeitraum vondrei MonatenkonntenSPAR-Kund:innendurchdenKaufvonausgewähltenÖlz-ProduktenGutestun undGuteseinkaufen.DerÖlz MeisterbäckerundSPAR Vorarlbergkonntendurchdiese AktioneinenSchecküber13.174 EuroandenVerein„Netzfür Kinder“übergeben.„Unseren Kund:innengilteinbesonderer Dank,dennsiehabendie Produktesozahlreichgekauft unddafürgesorgt,dassdieser tolleSpendenbetragzusammengekommenist.“,freutsichCarina Pollhammer,Geschäftsführerin derSPARVorarlberg,überdie gelungeneAktion.

AUSZEICHNUNG

logiesrundumOptik,Photonik,ElektronikundMechanik zusammen–fach-undländerübergreifend.„Durchden SchulterschlussmitderW3+FairRheintalhabenwireinen MehrwertfüralleBeteiligtengeschaffen.DasFachmessedoppelgabAussteller:innenundBesucher:innendieMöglichkeit,ganzeinfachtopaktuellesWissenzuerlangenund sichbreitzuvernetzen.“zeigtsichSabineTichy-Treimel,GeschäftsführerinderMesseDornbirn,erfreutüberdiegelungenePremieredesFachmessedoppels.„Wirwerdendiesen WegweitergehenundfreuenunsaufdienächsteTECH.CON am20.und21.September2023imMessequartierDornbirn.“ sagtTichy-Treimel.

DieWeiterentwicklungund Neukonzeptionfandenbei Besucher:innenundAussteller:innengroßenAnklang.

2.TECH.CON2023

PlattformfürIndustrie, GewerbeundProduktionsbetriebe Mittwoch,20.und Donnerstag,21. September2023 MessequartierDornbirn

ÖsterreichischesUmweltzeichenfürORFVorarlberg

BundesministerinLeonoreGewesslerzeichnetzweiTV-FormatedesORFVorarlbergals Green-Producingsaus.

ImORF-LandesfunkhausVorarlberginDornbirnwurdeninder jüngerenVergangenheitzahlreicheMaßnahmenundInitiativen umgesetzt,umeinnachhaltigesundklimafreundlichesHerstellen undBetreibenvonRadio,TV,OnlineundSocialMediazugewährleisten.DietäglichenTV-Sendungen„Vorarlbergheute“und„VorarlbergWetter“ab19.00UhrinORF2VerfüllendieKriterienfürdie AuszeichnungmitdemÖsterreichischenUmweltzeichenfürdas „GreenProducing“,daindergesamtenProduktionsstätteinden BereichenEnergie,Technologie,MobilitätundUmweltvieleErneuerungen,UmbautenundAdaptierungendurchgeführtwurden. MarkusKlement,LandesdirektorORFVorarlberg:„UnseremgesamtenTeamimORFVorarlbergisteswichtig,waswirtagtäglichberichten,auchselbstnachhaltigundklimafreundlichvorzuleben.

Zum50-Jahr-JubiläumvomORF-LandesfunkhausVorarlbergfreuen wirunssehr,mitdemÖsterreichischenUmweltzeichenfürunsere zahlreichenInitiativenvonBundesministerinLeonoreGewessler persönlichausgezeichnetzuwerden.“

MarkusKlement,Landesdirektordes ORFVorarlberg,undAnitaMalli, NachhaltigkeitsbeauftragtedesORF, nahmendieAuszeichnungimBundesministeriumfürKlimaschutz,Umwelt, Energie,Mobilität,Innovationund TechnologieinWienentgegen.

DasinternationaleTransport-undLogistikunternehmenGebrüderWeissstelltsichaufdiewachsende AttraktivitätderTürkeifüreuropäischeIm-undExporteuremitmehrFachleutenundVerkehrsverbindungen ein.KernpunktdabeisindunteranderemTransporte zwischenderTürkeiunddemwichtigenHandelspartner DeutschlandsowiedenBenelux-Staaten.ImZugeder ServiceausweitunghatderLogistikerdasvoreinemJahr übernommeneSpeditionsunternehmen3STransport& LogistikAnfangDezemberindieLandesorganisation Türkeivollständigintegriert.

TürkeialszentraleLogistikdrehscheibe

„DieTransportnachfrageaufderRoutedesMittleren Korridorssteigtkontinuierlich.DurchdaserhöhteTransitaufkommengewinntdieTürkeialszentraleLogistikdrehscheibezwischenEuropaundAsienweiteranBedeutung“,sagtThomasMoser,Direktorund RegionalleiterBlackSea/CISbeiGebrüderWeiss.Der MittlereKorridorführtvonEuropadurchdieTürkei, Georgien,AserbaidschanundKasachstanbisnachChina undbietetdamiteineAlternativroutezudemNördlichenKorridor,derdurchRusslandverläuft.„Dankder

vollständigintegriertenZusatzkapazitätenvon3STransport&LogistiksindwiraufdieseEntwicklunggutvorbereitet.Wirfreuenuns,dassderUmfirmierungsprozess nachderÜbergangsphasenunerfolgreichabgeschlossenist“,ergänztMişelYakop,LandesleiterGebrüder WeissTürkei.

InderTürkeiistGebrüderWeissseitzehnJahrenmit StandorteninIstanbul,Izmirund,seit2021,inMersin amöstlichenMittelmeervertreten.ZudenHauptaktivitätender70MitarbeiterinnenundMitarbeitergehören TeilladungsverkehresowieLuft-undSeefrachtServices, Pharma-undMultimodaltransportesowieLagerlogistik undZollabfertigung.

VERSTÄRKUNG

GebrüderWeisshatdiieEinbindungvon3STransport& Logistikerfolgreichabgeschlossen.ImBild:Die MitarbeitendenmitMiselYakop,Landesleiter GebrüderWeissTürkei(4.vonrechtshinten). V.l.n.r.:ErnstSeidl,

ErnstSeidlstelltseineFührungsebenebreiterauf:Der EigentümerundGeschäftsführerdesFirmamentin RankweilholtsichVerstärkung.MarioNachbauralsCEO undBärbelSchoberalsCFOwerdenihnbeiderGeschäftsführungunterstützen.„Ichkannjetztaufeinefast30-jährigenExpertiseimCateringzurückgreifen.Diesemöchte ichinternprofessionellweitergebenundmichauchstärker aufdieKundenpflegefokussieren.MitMarioNachbaurund BärbelSchoberhabeichzweihervorragendeundbewährte LeuteimTeam,diemichinihremFachbereichtatkräftig supportenundentlasten“,betontErnstSeidl,derweiterhin inderGeschäftsleitungbleibt,sichaberausdemoperativenGeschäftzurückziehenwird.BärbelSchoberistseit September2022fürdieBuchhaltungdesFirmamentverantwortlich.Sieblicktaufeine25-jährigeKarriereinder SteuerberatungzurückundwardavorkaufmännischeLei-

terineinesVorarlbergerTransportunternehmens.Mario NachbauristeinMitarbeiterdererstenStunde.Eristseit Oktober2019VertriebsleiterimFirmament.

DerFokusderneuenFührungskräftewirddaraufliegen,dievorhandenenGeschäftsfelderHotel,Restaurant, Event,CateringundGemeinschaftsverpflegungweiterzuentwickeln.MarioNachbaurundBärbelSchobersollen dieTransformationdesFirmament–vominhabergeführtenFamilienbetriebzueinemmittelständischenUnternehmen–aktivvorbereitenundbegleiten.„Wirverteilen dieVerantwortungaufmehrereSchulternundtragenso zurStabilitätdesBetriebsbei“,erklärtSchober.„Wir möchtenzukünftigvorallendieLeuchtkraftdesFirmamentstärkernützen,umMitarbeitendenundGästendie AttraktivitätunseresBetriebszuvermitteln.DamitschlagenwireinneuesErfolgskapitelauf“,ergänztNachbaur.

1000.Sud:Rekordjahr beiderMohrenbrauerei

DieMohrenbrauereiblickttrotzRohstoff-und EnergiekriseaufeinerfolgreichesJahr2022 zurück:ImDezembersetztedasFamilienunternehmenzumerstenMalinderfast260-jährigen Geschichteden1000.Sudan.

UnsereintausendsterSud(gesamterBrauvorgang) isteinMeilensteinundBestätigungfürunserErfolgsrezeptalsdasVorarlbergerBier.DafürsindwirunseremTeamundallenBierliebhaberinnenundBierliebhabernimLanddankbar“,freutsich Mohrenbrauerei-GeschäftsführerThomasPacholeüber dasRekordjahr.DasDornbirnerTraditionsunternehmen konnteineinembranchenweitschwierigenJahrmit Rohstoffknappheit,enormenPreissteigerungenund unterbrochenenLieferkettendieMarktführerschaftausbauen.Mit53ProzentMarktanteilistdieMohrenbrauereiweiterhindieklareNummereinsamVorarlberger Biermarkt.

EffizienzundWachstum

Über190.000HektoliterBierwurden2022imSudhaus derMohrenbrauereihergestellt.Effizienzsteigerungen aufallenEbenen–vondertopmodernenAbfüllanlage mit16ProzentEnergieeinsparungbiszuroptimierten Lagerlogistik–sorgtenfürdenneuenSpitzenwert.Für PacholeistdieRekordmengeangesichtshoherEnergiepreiseundteurerRohstoffeeinLichtblick:„Dankstetiger Verbesserungen,starkemTeamgeistunddemVertrauen unsererKundensindwiraufeinemgutenWegdurchdie Krise.“ZuwachsgabesauchbeimPersonal:DieZahlder Beschäftigtenstiegumknapp10Prozentvon150auf163 Mitarbeiter:innen.ImkommendenJubiläumsjahrist weiteresWachstumgeplant.„WirsetzenunserenKurs imnächstenJahrfortundwerdenunsereProzesseweiter

INVESTITION

optimierenundStromspar-undAbwärmepotenziale ausloten“,erklärtGeschäftsführerHeinzHuberdienachhaltigeStrategie.

Produktneuheiten

NeueProduktewiedasimHerbst2021präsentierte „Helle“unddasseitApril2022erhältliche„Weizen“warengleichimerstenJahrNummereinsimjeweiligen Marktsegment.„JedesneueProduktisteinWagnis,jeder VerkaufsstarteinspannendesErlebnis.Umsomehrfreut uns,wennunsereKreationenbegeistern“,berichtetPachole.DasgiltauchfürVorarlbergsbeliebtesteBiersorte. Beim„Spezial“sorgtedieEinführungder0,33-LiterLeichtflaschefürweiterenZugewinn.JedesdritteBier, dasinVorarlberggetrunkenwird,istein„Spezial“.Im kommendenJahrwirddasSortimentbeidenGebinden standardisiert.MehrLeichtflaschenundwenigerSonderformatesollendieEffizienzweitersteigern.

SPENDE

Dornbirner Sparkasse

spendetfür Hilfswerk

MartinJäger(l.)und HaraldGiesinger(r.)mit derDornbirner BürgermeisterinAndrea Kaufmann.

DieSparkassen-VorständeHarald GiesingerundMartin Jägerüberreichtender DornbirnerBürgermeisterinAndrea Kaufmanneinen Spendenscheckinder Höhevon22.500Euro. „Aktuellbegegnen unssovieleHerausforderungen.Wirwollen jenenfrischenMut machen,diedurch Schicksalsschlägein Notsituationen geratensind“, betonenGiesinger undJäger.Das HilfswerkDornbirn freutsichüberdie Spendeundwirdfür diefaireVerteilung sorgen.

KonkrethandeltessichumeineFlächevon21.000 QuadratmeternderFirmaHEADSportGmbH,die sichausKlauszurückziehenwird.ZudemGrundstückgehöreneine9.200QuadratmetergroßeLagerhallesowieein2.800QuadratmetergroßesHochregallager.DerKaufpreisbeträgtrund22Millionen Euro.„GrundstückeindieserGrößenordnungstehen inVorarlbergseltenzumVerkauf.Umsomehrfreut esuns,dasswirunshiernureinenSteinwurfentfernt vonOMICRONCampusundOMICRONDevelopment CentereineweitereEntwicklungsflächesichern konnten“,sagtStefanKutzervomFacilityManagementbeiOMICRON.AuchdieInfrastrukturmitder nahenVerkehrsanbindungzurAutobahnA14undder

NähezumBahnhofKlaushabenzurKaufentscheidungbeigetragen.„MitdiesemGrundstückserwerb schafftOMICRONeineBasisfürweiterehochwertige ArbeitsplätzefürseineMitarbeitenden“,ergänztKutzer.

OMICRONplanteinestufenweiseEntwicklung desGeländes.„ZunächstmöchtenwirdievorhandeneGebäudeinfrastrukturnutzen.DenGroßteilder LagerflächenwerdenwirindenkommendenJahren vermietenundunsintensivmitderPlanungvon Neu-undUmbaumaßnahmenauseinandersetzen“, sagtKutzer.LangfristigsollaufdemArealeinLogistikzentrumentstehen.

Mohrenbrauerei-GeschäftsführerHeinz Huber(links)undThomasPachole(rechts) freuensichmitBraumeisterTimGroegerüber den1000.Sud2022.

FOTO:MOHRENBRAUEREI

DIS.KURSZUKUNFT

Zuhören,aufnehmen,informieren.

„WKVonTour“ isteineBesuchstourmitdemZiel,alsstarkeInteressenvertretungmiteffizientenundkundenorientiertenServiceleistungenfürdieMitgliedsbetriebeinderRegionaufzutreten.

MarkusSchwarzenbacherhatdasUnternehmenMEINbusinessGmbH2014 gegründet.MEINbusinessdigitalisiertEingangsrechnungenundverknüpft diedarausgewonnenDatenmitKassenumsätzen,Rezepturen,Personaldaten,uvm.undbereitetdiewichtigstenKennzahlenübersichtlichauf. 2022konntedasUnternehmendenKMU-Preisgewinnen.30Mitarbeitende andreiStandortenzähltdasAltacherUnternehmenaktuell.ImBild: MitarbeiterAdrianPfefferkornmitWKV-PräsidentWilfriedHopfner.

HämmerleKaffeeGmbH:GeschäftsführerMarkusHämmerleführtegemeinsam mitFirmengründerDieterHämmerledenWKV-räsidentenWilfriedHopfner undFachgruppengeschäftsführerJuliusMoosbruggerdurchdenBetrieb.Das Unternehmenhat86Mitarbeitendeundbetreutrund5.000Automatenim Land.EineGroßinvestitioninProduktions-/Lagerflächen/Hochregallagermit ca.8.000Stellplätzenwurdegeradeabgeschlossen.

Firmenbesuchbei derPfanner GetränkeGmbH: Gegründetwurde dieHermann PfannerGetränke GmbHimJahr1856. PeterPfannerführt seit1998das Unternehmenin fünfterGeneration. Insgesamtzähltdas Unternehmenrund 1.000Beschäftigte inganzEuropa;450 Mitarbeitende davoninÖsterreich.

BeiderRondoGanahlAG:DieGründungdesFrastanzer Unternehmenserfolgte1911.Dersehrenergieabhängige Produktionsbetriebsetztmitdemaktuellen„Kraftwerksprojekt“einenMeilenstein.DurchdessenbedeutendeKapazität könnennebendemTraditionsbetriebRondoweitere Gewerbebetriebeundbiszu500privateHaushaltemitversorgtwerden.PräsidentHopfnermitRondoGeschäftsführer HubertMarte(r.)undGeschäftsleiterStephanKaar.

TomaselliGabrielGmbH:GeschäftsführerDipl.Ing.PhilippTomaselli(l.)führtdas Familienunternehmeninder3.Generation.WKV-PräsidentWilfriedHopfnerkonntesich einBildvomhöchstinnovativenUnternehmenmachen.„Bauen“istKernkompetenz

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OffeneStellengezielt richtigbesetzen

DavidWielath

„UmKompetenzengezielt sichtbarzumachen, empfehlenwirunseren Kundenausgewähltewie erprobteeignungsdiagnostischeTestverfahren.“

dannauchzuidentifizieren,stoßenvieleUnternehmen anihreGrenzen.DasNicht-Findenistmitunterbedingt durchdenFachkräftemangel.DasNicht-Identifizierender passendenKandidat:innenruhtmeistdarauf,dasswesentlicheKompetenzenentwedernichtspezifiziertoder einfachnurindirektvorausgesetztwerden.„Inunserer täglichenArbeiterlebenwiresimmerwieder,dassoffenenPositionenkeineklardefiniertenStellenprofilezugrundeliegen“,erklärtLukasMayer,HRConsultantbei dergleichnamigenBeratungsagentur,undführtweiter aus:„EineklareDefinitionderAufgabenundAnforderungenbildetdenGrundstein,umkostspieligenFehlbesetzungenvonvornhereinerfolgreichentgegenzuwirken.“

AnforderungsprofileimWandel

DierichtigenMitarbeiter:innenauszuwählen,istein Prozess,derdurchdieimmervielfältigerenundsichstetig veränderndenAnforderungsprofilezunehmendkomplexerwird.„UnsereWissensgesellschaftentwickeltsich schnell:KI,IoT,lernendeMaschinenunddieAutomatisierungverändernnichtnurdasBildungssystem,sondern wirkensichenormaufdenArbeitsmarktaus“,erläutert derBeratervonMAYERPersonalmanagementinRankweil.EsbleibtalsodieFrage,welcheRollederMenschin derArbeitsweltderZukunftspielt.

Seitrund35JahrenunterstütztMAYER Personalmanagementkleinewiegroße UnternehmeninVorarlbergbeiderSucheund AuswahlderbestenMitarbeiter:innen.

KONTAKT

MAYERPersonalmanagement Ringstraße2 6830Rankweil T+43(0)552245142 job@mayer.co.at www.mayer.co.at

DazuhatLukasMayereineklareAntwort:„DieAnforderungenandieMitarbeiter:innenundihreKompetenzen verändernsich.DerFokuswirdstärkeraufjenenmenschlichenFähigkeitenliegen,dienichtvonRoboternoder durchProgrammeersetztwerdenkönnen.“DiessindFähigkeitenwieSelbstorganisation,Selbstverantwortung undsozialkommunikativesHandeln,welchebereitsjetzt festeBestandteileinArbeitsprofilensind.„Gleichzeitig

bleibenaberauchfachlicheKompetenzenrelevant“,hält derHRConsultantfestundführtdazuweiteraus:„Hier istinZukunftdieBereitschaft,lebenslangzulernengefordertunddieFähigkeit,sichraschneueQualifikationen undKompetenzenanzueignen.“

GezielteKompetenzerfassung

DasPotenzialeinesMitarbeitendenundseineKompetenzenzuverlässigzuerkennen,istderschwierigsteTeil imAuswahlverfahren.„DerersteSchrittbestehtdarin, jeneKompetenzenzudefinieren,diefürdievakantePositionwichtigsind“,erklärtDavidWielath,ebenfallsHR ConsultantbeiMAYER.DieseKompetenzenmüssenanschließendpriorisiertwerden,umsieamEndestrukturiertbewertenzukönnen.„Wirsetzendabeivorallemauf strukturierteInterviews,umsodieKompetenzengezielt zuerfassenunddieKandidat:inneneinheitlichvergleichenzukönnen“,führtDavidWielathweiteraus.

Umeinnochzuverlässigeres,objektivesundreliables Ergebnissicherzustellen,setzendieHRConsultantsbei MAYERPersonalmanagementinRankweilaufausgewählteunderprobteeignungsdiagnostischeTestverfahren. „NebenderstandardisiertenVorgehensweiseinderPersonalsucheund-auswahlbietendieseVerfahrennochmehr Präzisionbeiderprofessionellenundvorallemgezielten Stellenbesetzung“,schließendieBeratervonMAYER.

FOTO:MICHAELGUNZ

FOTO:MAYERPERSONALMANAGEMENT

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Kurz notiert

Förderungdes wirtschaftsnahenUnterrichts

DieWirtschaftskammerVorarlberg unddasLand VorarlbergstellenauchdiesesJahrwiederjeweils 50.000EurofürdieKuratorienderHöheren LehranstaltenfürWirtschaftlicheBerufe(HLW)und derHandelsakademien(HAK)zurVerfügung.Zielist es,mitdiesenMittelndenpraxisnahenUnterricht zufördern,umdenkünftigenFachkräftenjene praktischenQualifikationen,dieheutevon entscheidenderBedeutungsind,mitzugeben. HierfürbenötigtesmodernsteAusstattungenan denSchulen.DerAusbauderBildungsinfrastruktur istinHinblickaufdieAnforderungenderWirtschaft unddenregionalenFachkräftebedarfeineklar definierteMaßnahme.

EuropäischeUnionfeiert 30JahreBinnenmarkt

2023feiertdieEU das30-jährigeBestehenihres Binnenmarkts.ErermöglichtdenfreienVerkehr vonWaren,Dienstleistungen,PersonenundKapital inderEUundhatzueinerbeispiellosenMarktintegrationzwischendenVolkswirtschaftengeführt. ÖsterreichtratdemBinnenmarktam1.1.1995bei. DiejüngstenKrisenwiedieCovid-19-Pandemieund derKriegRusslandsgegendieUkrainehaben gezeigt,dassWeiterentwicklungennötigsind,um denEU-BinnenmarktfürdieZukunftzusichern.Es gehtnundarum,bestehendeRegelnzustärken, DefizitezubeseitigenunddenAnwendungsbereich aufdieErweiterungskandidatenauszuweiten.

BIFO:VirtuellerElternabend undneuerStandort

Das„BIFO–BeratungfürBildungundBeruf“ bietetElternam18.Jännermiteinemvirtuellen ElternabenddieMöglichkeit,sichunkompliziert zumThema„Berufs-undSchulwahlnachder4. Klasse“zuinformieren.WeitereInformationen sowiedieAnmeldungfindenSieunter bifo.at/ elternabend DieBIFOBeratungsbürosinFeldkirch sindvonderMarktstraßeindieBahnhofcity übersiedelt.DaskompetenteTeamausBerater:innenundJugendcoachesberätnuninderneuen GeschäftsstelleinderBahnhofstraße46.

Das«FilmwerkVorarlberg» bietetam20. Januar2023um18UhrinderSchaffareiin FeldkircheinenkostenlosenHands-onWorkshop füralleKünstlicheIntelligenz-Interessiertenan. WirbeleuchtendasThemaKI/AIimKontextder Gestaltungsberufeundtestenzusammen ausgewählteOnline-undOffline-Toolsdirektvor Ort.WirdiskutierengemeinsamdieVeränderungenunsererArbeit,derMärkteundder Gepflogenheiten,dieunsdieseneueTechnologie wohlbescherenwird.Wichtig:BittebringenSie ihreeigenenDevicesmitzumWorkshop!Die Teilnehmendenzahlistbegrenzt.Anmeldung unter wkv.at/event/3523

Seitdem1.Jänner2023 wirddieheimische FilmwirtschaftdurchdasAnreizmodellfürKino,TV, StreamingundPostproduktions-Dienstleitungen nachhaltiggestärkt.MitdemGrünenBonusfür klimafreundlicheProduktionenwirdÖsterreich zudemeuropaweitzumVorreiterundProjektemit hohemFrauenanteilwerdenmiteinerZusatzfinanzierungausgestattet.Dochwiesinddieadaptierten FörderrichtliniengestaltetundwelcheRegelngibt eszubeachten?AlexanderDumreicher-Ivanceanu, GeorgTomandlundMarkusDeutschalsVertreter desFachverbandeswerdendieseundnochweitere Fragenam24.Jännervon9bis11UhrimWIFI Dornbirnbeantworten.DieTeilnahmeistkostenlos. Anmeldungunter wkv.at/event/3501

Am20.Jänner drehtsichamCampusder FachhochschuleVorarlbergvon11bis16.30Uhr allesrundumJobsundKarriere.100Unternehmen ausderRegioninformierenüberihreStellenangebote.DarüberhinauszeigensieKarrieremöglichkeitenaufundgebeneinenEinblickindieBerufe derZukunft.UnterdenregionalenAusstellenden sindinternationaleIndustrieunternehmengenauso vertretenwiezahlreichenamhafteKlein-und Mittelbetriebe.Ab18.JännerkönnensichInteressierteauf fhv.at/jobmesse überoffeneStellender Aussteller:inneninformieren,umdenMessetag selbstbestmöglichnutzenzukönnen.

apropos

BLICKPUNKT

ZUGUTERLETZT

ImSinneder vierJahreszeiten

VorarlbergaufdemWegzumGanzjahrestourismus.

BUCHTIPP

GameChanger Nachhaltigkeit

VonGreenwashingzuechterNachhaltigkeit!

DERgrüneLeitfadenzum wirtschaftlichenErfolgvon Unternehmen.Verlag:Linde Verlag

Unternehmenwerdenzukünftignichtmehrgefragtwerden,obsie nachhaltigwirtschaftenwollenodernicht.Mitarbeitende, Konsument:innen,Banken,NGOs,Rohstoffknappheit,steigende EnergiepreiseundnichtzuletztdieGesetzgebungmitder bevorstehendenverpflichtendenNachhaltigkeitsberichterstattung werdenindenkommendenJahreneineökologischundsozial verträglicheWirtschaftsweisealternativlosmachen.Dochwo beginnen?GeradekleineundmittlereUnternehmenhaben oftmalsnichtdieRessourcen,sichdurchdasherrschendeBegriffswirrwarrundkomplexeNachhaltigkeitsleitfädenzuarbeiten. NachhaltigkeitsspezialistinJasminEbnerbietetmitihremBuch kleinen,mittlerenundgrößerenUnternehmeneineneingängigen WegweiserzueinerunkompliziertenNachhaltigkeits-und KommunikationsstrategieundliefertkonkreteWerkzeuge,mit derenHilfeUnternehmenschonmorgenbeginnenkönnen, nachhaltigeSchrittezusetzen.

Impressum

DerweltweiteKlimawandelistinderTourismusbranche deutlichzuspüren:mildereWinter,wenigerSchneetage,steigendeSchneefallgrenze.Gemeindenim AlpenraumstehenzusehensvorderHerausforderung fürdenWintersportnachhaltigeundlangfristige LösungenzufindenundzwarbeiverändertenBedingungen.DochesbrauchtMut,neueWegezubeschreitenundfürdenWinterAngeboteaufzubauen,dieauch mitwenigeroderohneSchneeauskommen.Vorarlberg hathierzweifelsohneeinenormesPotenzial:Landschaft,KulinarikoderetwadaskulturelleAngebotsind kaumwosonstsokonzentriertundqualitätsvoll ausgestaltet.DasEinkommenausgelebterGastfreundschaftistvorallemfürdieMenschenimländlichen Raumlebenswichtig.SiebrauchendaherPerspektiven, wiesieaufDauermiteinemguten,nachhaltigen touristischenAngebotauchüberWinterwiediese kommen.Nunkommtesdaraufan,diehochgelegenen Skigebietewinterkompetentzuerhalten.Dabeigehtes nichtumWachstum,sondernumeinAbsichernineinem Umfeld,dassichstärkerkonzentrierenwird.Ja,der Klimawandelmussgestopptwerden.Dasgehtaber nichtdurcheineVerteufelungderalpinenTourismuswirtschaft.Klarist,dieDestinationen werdensichvermehrtzunachhaltigen Ganzjahresdestinationen entwickeln,mitverstärkten Kooperationen,einerbesseren AusschöpfungderInfrastruktur, einerVerteilungderGästeströmeundwenigerUmweltbelastung.EinProzess,der vielerortsbereitsgestartet istundweiterandauern wird.Demträgtdie Tourismustrategie2030voll Rechnung.

HerbertMotter, CR„DieWirtschaft“

Redaktion: Mag.HerbertMotter,LeiterAbteilungPresse(moh,DW380),NoraWeiß,MA(nw,DW383),Mag.JuliaSchmid(ju,DW496), Mag.AndreasDünser(ad,DW387),SabineBarbisch,BA(ba,DW384),Mag.EvaNiedermaier(ne,DW381). Redaktionsassistenz: CarolineBinder(DW382). E-Mail: nachname.vorname@wkv.at,ÄnderungderZustelladresse:DW206

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