Die Wirtschaft, Nr. 3, 10. Februar 2023

Energieeffizienz lohntsich!

EinBlickaufdieaktuellenHerausforderungenrundumdieEnergiesituationmachtdeutlich: nochniezuvorwardasThemaEnergieeffizienzsowichtigwieheute.

WichtigeMaßnahmenzurSteigerungderEnergieeffizienzzeigtdiethemenspezifische Checkliste„Energieeffizienz–TippsfürUnternehmen” derWirtschaftskammerVorarlberg.

Siesollals LeitfadenfüreinepraxisnaheUmsetzung dienen.DieChecklistebieteteine Ausgangsposition,umdieEnergieverbräucheinUnternehmentransparenterzumachenund mitdersystematischenSteigerungderEnergieeffizienzzubeginnen.

QR-Codescannenund Checklistedownloaden.

S18:Die Vorarlberger Wirtschaftist mitihrerGeduld amEnde

WKV-PräsidentHopfnerbeklagt fehlendenRespektgegenüber Planungsprozess

WKV-Präsident WilfriedHopfnerund IV-PräsidentMartin Ohneberg.

2006hatderVorarlbergerLandtagbeschlossen,einkooperativesundkonsensorientiertesPlanungsverfahrenzurLösungderVerkehrsproblemeimUnteren Rheintaleinzuleiten.„DieserProzessbeinhaltetedutzendeSitzungen,hunderte PläneundtausendeSeitenvonExpert:innen-undFachberichten–allesamtbegleitetvonweitmehrals100Mitwirkenden–undgiltdaheralsParadebeispielfür Konsens,TransparenzundoffeneKommunikation“,resümiertHopfner.„Oder bessergesagtgalt,denndieAnkündigung dervergangenenWochehatdieErgebnisse darausmiteinemWischvomTischgefegt unddamitalleMitwirkendenvordenKopf gestoßen.“Bereitszweimalwurdedie ebenwiederinsSpielgebrachteVariante „LustenauSüd“wegeneinerzugeringen Entlastungswirkungverworfen.AuchdiesemneuerlichenAnlaufstehteinendloser Evaluierungsprozessbevor,derebensoim Sandverlaufenwirdwiejenezuvor“,sagt Hopfner.

IV-PräsidentOhnebergsiehtimneuen VorschlageinreintaktischesManöver

MitderEvaluierungverfolgedieUmweltministerin–soscheintesjedenfalls –daspolitischeZiel,dievomLandfavorisierteCP-VariantederS18zuverwerfen. MartinOhneberg,PräsidentderIV-Vorarlberg,meintdazu:„Dasisteintaktisch höchstzweifelhaftesManöver,zumal

unserePartnerinderSchweizganzandere Interessenverfolgen,alsmanunsaus Wienweismachenmöchte.WirhabendaherkeinVerständnismehrfürdiepermanentenVerzögerungs-Taktiken,dienurein Zielzuverfolgenscheinen,nämlicheine Entscheidungsolangehinauszuschieben, bisdenVorarlberger:innendieLustauf eineEntlastungsstraßevergeht.Faktaber ist,dasslautletzterrepräsentativerIVUmfrageeinerelativeMehrheitderMenschenhinterderS18steht.Bürgerinitiativenbeklagenzurecht,dassesseitJahren keineEntlastunggebe.Diesmüssejedoch andieAdressejenergerichtetwerden,die nachwievoreineechteEntspannungder Verkehrssituationverhindern.“

VomRedenendlichinsTunkommen DieS18stehtklarunddeutlichimBundesstraßengesetz.IndiesemistihrVerlauf mit„KnotenbeiDornbirn(A14)–StaatsgrenzebeiHöchst“angegeben.Martin Ohneberg:„SomithatderBundesgesetzgeberderVerkehrsministerintatsächlich einenAuftragerteilt,densiejedochbeharrlichnichterfüllenwill.“Kleinteilige undkurzfristigeMaßnahmenzurEntlastungseiengutundrecht,bewältigenaber dielangfristigeHerausforderungeiner echtenEntlastungfürLustenauunddie angrenzendenGemeindennicht.„Aus unsererSichtistallesgesagt,eswurdegenuggeprüft,evaluiertundzwischenden Variantenabgewogen.Wirplädierenfür dieUmsetzungderCP-Variante.Jetzt“,betontHopfner.

S18. „Ministerin Gewesslerhatden konsensualenPfad, dersichbislang durchdieEvaluierungenzurS18durchgezogenhat,verlassen“,betonen

FOTO:WKV/MAUCHE,STUDIOFASCHING

WilfriedHopfner WKV-Präsident

e.batterysystems verdoppeltUmsatz undPersonal

DerVorarlbergerBatterie-Technik-Spezialiste.batterysystems setztnachderdrittenUmsatzverdoppelunginFolgeauchim Geschäftsjahr2022/23seinen Wachstumspfadfort.Mitder SerienproduktionvonflüssiggekühltenLithium-Ionen-Batterien für2-und3-Radfahrzeugeundder MarkteinführungvonSecond-LifeEnergiespeichersystemenwilldas UnternehmendenUmsatzaufacht MillionenEuroerneutverdoppeln. DerFokusliegtaufinternationalen WachstumsmärkteninIndien,im NahenOstenundEuropa.Nachder Personalverdoppelungvon30auf 60Mitarbeiter:innenvon2021auf 2022istheuereineSteigerungum weitere20Prozentgeplant. e-batterysystems.com

Schwerpunkte dieserAusgabe:

THEMA. GemeinsameSchule. „DieIdeeeinesregionalenPilotprojektesfürVorarlbergvon SchullandesrätinSchöbi-Finkbefürwortenwirsehr,dennsieentsprichtunsererlangjährigenForderung“,erklärtWKV-DirektorChristophJenny.

MitarbeitendeundNachhaltigkeit. ImRahmenunsererReihepräsentierenwirGoodPracticeBeispieleundProjekteausdenVorarlbergerUnternehmen.

ImGespräch. IbrahimHalilAltundal,LehrlingsausbilderbeiHydroNenzing,sprichtim InterviewüberseinenStandpunktzumThemaLehreundaktuelleHerausforderungen.

Extra. Umweltengagement,DigitalisierungundRechtsanwälte.

Dieseit7.FebruargültigeVerlängerung derErhöhungenimRahmenderSchwellenwerteverordnungisteinwichtigerundrichtigerSchrittfürunsereUnternehmen. Damitwerdendieseit2018erhöhtenWertgrenzenbeiAuftragsvergabender öffentlichenHandimUnterschwellenbereichzumindestbis30.Juni2023beibehalten. JetztbestehtwiederdieMöglichkeit–allerdingsvorerstbefristet–regionale BetriebezuförderndadieDirektvergabegrenzeaneinUnternehmenbis100.000 EuronettounddasnichtoffeneVerfahrenohneBekanntmachungmitdreiUnternehmenimBaubereichbiseineMillionEuronettozulässigist.

DavonprofitierendieheimischeWirtschaftundletztlichauchderArbeitsmarkt. BisherwardiejährlicheVerlängerungderSchwellenwerteverordnungfastschonein Automatismus.DurchdieVerordnungkönnenöffentlicheAufträgeohnegroße bürokratischenAufwändeundmeistenszumWohlederregionalenHandwerksbetriebedirektvergebenwerden.MitdendadurchmöglichenVergabenanheimische BetriebebleibtdieWertschöpfungimLand.Diesistangesichtsdervielfältigen HerausforderungeneinGebotderStunde.Eineraschereundunbürokratischere AuftragsvergabewirktdabeiwieeinWachstumstreiber.Wirsparenunsdamitnicht nurteureundlangwierigeVerfahren,sondernsetzenauchweiterhineinenwichtigen WachstumsimpulsinsbesondereindenRegionen.UnddieöffentlicheHandwiederum erspartsichAusschreibungs-bzw.Verwaltungskosten.

DieWirtschaftskammersetztsichfüreineVerlängerungderSchwellenwerteverordnungfürdieZeitnachdem30.Juni2023ein.ÜberetwaigeNeuerungenwerden wirsoraschwiemöglichinformieren.

HöhereSchwellenwerte sindwichtigerImpulsfür Unternehmen“

KommRWilfriedHopfner WKV-Präsident

„EineraschereundunbürokratischereAuftragsvergabe wirktwieein Wachstumstreiber.“

thema

Gemeinsame Schule:

Wirtschaftskammer unterstützt Modellregionfür Vorarlberg

Bildung. „Esstimmtunspositiv,dassendlich wiederBewegungindieSachekommtunddie Politikbereitist,dieFrageeinerGemeinsamenSchulezuthematisieren.DieIdeeeines regionalenPilotprojektesfürVorarlbergvon SchullandesrätinSchöbi-Finkbefürworten wirsehr,dennsieentsprichtunsererlangjährigenForderung“,erklärtWKV-Direktor ChristophJenny.

EineModellregioninnerhalbVorarlbergsseiderrichtigeWeghinzueinerflächendeckendenGemeinsamenSchule.„DamitkönnenwertvolleErfahrungengesammeltundmöglicheErfolgsfaktorenoder Hindernisseidentifiziertwerden.DiesesProjektwerden wiralsWirtschaftskammervollunterstützen“,sagtWKVDirektorJenny.ModellregioneneröffnendieMöglichkeit,wertvolleErkenntnisseüberdieMöglichkeitenund Potenzialeeiner„GemeinsamenSchuleder10-bis 14-JährigenmitinnererLeistungsdifferenzierung“sowie derenErfolgsvoraussetzungenzugewinnen. DabeibrauchemanfürguteSchuleninvielenBereichenMut.GemeinsammitSchulverwaltung,denLehrpersonen,denElternundderPolitikgeltees,alteZöpfe abzuschneiden,umetwasNeueszugestaltenundum VertrauenineinneuesBildungssystemaufzubauen. „ÜberdieBereitschaftzurTeilnahmeaneinemderartigenModellprojekthinausmüssendiebeteiligtenSchulenineinemsolchenProjektintensivbegleitetundder Prozessbzw.dieErgebnisseentsprechendevaluiertwerden,wiewiresmitdenModellschulenrundumdieGesamtschuleIGSGöttingengetanhaben.“Fürnotwendig erachtetJennyzudemdieAnwendungneuerpädagogischerKonzepte,mitdemZiel,dieBildungserfolgeder Jugendlicheninsgesamtzuverbessern.

ZufrüheDifferenzierung

DieWirtschaftskammerVorarlberghatsichbereitsim November2006füreinegemeinsameSchuleder10-bis 14-JährigenmitverschiedenenLeistungsgruppenausgesprochen.„WirhalteneineEntscheidungderberuflichenOrientierungmitneunbiszehnJahrenfürzufrüh undnichtfamilienfreundlich.KeinLanddifferenziertim EU-VergleichsofrühwieÖsterreich“,sagtJenny.ImderzeitigenSystemgebeeszuvieleSchnittstellenundVerzweigungen,auchdasLeistungsniveauandenverschiedenenSchulenistnichtimmervergleichbarunddamit nichtwirklichgerecht.

DieAufteilungderKinderimAltervonzehnJahren aufGymnasiumundMittelschulebindetvorallemauf schulischerEbeneunnötigvielZeitundEnergie-das eigentlicheZieleinerpotenzialorientiertenLeistungsdifferenzierungwirddabeisehroftausdenAugenverloren. >>

„EineModellregion innerhalbVorarlbergsistder richtigeWeghinzu einerflächendeckendenGemeinsamenSchule.Damit könnenwertvolle Erfahrungen gesammeltund möglicheErfolgsfaktorenoder Hindernisseidentifiziertwerden.“

ChristophJenny WKV-Direktor

IdeologischgeführteDiskussion

DieGeschichtederGemeinsamenSchulehateinegewisseÄhnlichkeitmitderderS18.SeitJahrengefordert, aberweitvoneinerUmsetzungentfernt.InÖsterreich istdieFragederEinführungeiner„gemeinsamenSchulederSechs-bisVierzehnjährigen“–undsomitdieAbschaffungderfrühenäußerenDifferenzierunginder SekundarstufeI–seitJahrzehnteneinbildungspolitischesDiskussionsfeld,daslangeZeitentlangstarrer (partei)politischerLinienverlief.

VorelfJahrenhatdieWirtschaftskammerVorarlberg derÖffentlichkeit„einBildungspaketgegendenStillstand“präsentiert.DabeiwurdeunteranderemdieEinrichtungeinerModellregionVorarlbergfüreine„gemeinsameSchulederZehn-bis14-Jährigenmitinnerer Leistungsdifferenzierung“gefordert.

AuchderdamaligeLeiterderbildungspolitischenAbteilungderWKÖ,MichaelLandertshammer,plädierte dafür,zumindestVorarlbergdieChancezugeben,als ganzesBundeslandeineModellregioneinzurichten. „DannhättemanwirklichdieMöglichkeit,daszuanalysieren“,hießes2016.Passiertistbisdatowenig.Das ForschungsprojektdesLandeszueinerGemeinsamen SchuleverstaubtderweilindenBeamten-Schubläden.

IndemForschungsprojektwurdeunteranderem auchdieZustimmungderElternundLehrerzurgemeinsamenSchulebis14Jahreerfragt.Rund6.600Elternvon KindernderSekundarstufeIund1.300Lehrpersonen wurdendafürbefragt.BeiElternfanddiegemeinsame SchuleeinedeutlicheZustimmung,beidenAHS-LehrernfieldieZustimmungmit25ProzentdeutlichschwächerausalsbeiihrenKollegenaneinerNMS.77Prozent befürworteteneinegemeinsameSchule.

Österreich,DeutschlandundUngarnsindinnerhalb derOECDdieeinzigenLänder,indenendiegemeinsame

SchulenachvierJahren(inÖsterreichnachderVolksschule)wiederendet.

ibw-Studie

2014veröffentlichtedieWirtschaftkammerÖsterreich eineStudiedesInstitutsfürBildungsforschungderWirtschaft(ibw).Ergebnis:„EinegemeinsameSchuleder Zehn-bis14-Jährigenbieteteinenbesserenstrukturellen RahmenfürguteSchülerleistungen.“InderStudiehat AutorKurtSchmidunterandereminternationaleSchülerleistungsstudienwiePISA,PIRLSoderTIMSSanalysiertundanschließenddieStrukturenundInputfaktorenwieAusgabenoderSchüler-Lehrer-Relationen miteinanderverglichen.Empirischabgesichertsei,dass einefrüheäußereDifferenzierungkeinepositivenEffektezeigeunddassGesamtschulsystemesozioökonomischeBenachteiligungenreduzieren.InderStudiewird auchfestgehalten,welcheKriterienerfolgreicheGesamtschulsystemeausmachen:Diesseieneinerseitseine leistungsförderndeGovernance-StrukturmitSchulautonomieinfinanziellenundpersonellenAngelegenheiten sowieexterneÜberprüfungenvonBildungsstandards. AußerdemmüssemanwegvonderSelektionsorientierunghininRichtungeinerOrientierungandenPotenzialenderKinder.Lehrermüsstenlernen,produktivmit derHeterogenitätderSchülerumzugehenundbräuchtenzurUnterstützungzusätzlichesPersonal.DieSystemumstellungsolledabeiabererstamSchlussstehen.

ModellregionVorarlberg?

DieBedingungenzurEinführungeinerModellregion zurGemeinsamenSchulesindimRahmenderBildungsreform2017klarfestgeschriebenworden:Unteranderem müssenElternundLehreranjedemeinzelnenbetroffenenSchulstandortzustimmen,anjederAHS-Unterstufe undjederMittelschule.LandesrätinBarbaraSchöbi-Fink räumteein,dasseinesolchefaireAbstimmungimganzenLandaktuellnichtzuschaffensei.EineChanceauf landesweiteUmsetzunggebeesnur,wenndieGemeinsameSchulezunächsträumlichbegrenzterprobtwerde. Undgenaudassolltejetztpassieren:dieSchaffungeiner ModellregioninVorarlberg.

WKV-DirektorChristophJenny:„DerwiederbegonnenenDiskussionstehenwirdahersehrpositivgegenüber. AllerdingsgiltesdieseimSinnederJugendlichenund inHinblickaufdenBedarfderWirtschaftsachlichund ohneideologischesKalkülzuführen“.Vonobenherab könnedasnichtverordnetwerden,wirbraucheneine überzeugteBasis,überzeugteLehrer:innenwieEltern. BestPractice-BeispielesindeinWeg,umdieseÜberzeugungzuschaffen.

HerbertMotter

DieLeistungsdifferenzierungnachAHS-Unterstufeund NeueMittelschulegehtzuwenigaufdieindividuellen LeistungsniveausderSchüler:inneneinundvernachlässigt fachspezifischeStärkenundSchwächenderKinder.

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magazin

JETZTBEWERBEN!

Preisfürinnovative Unternehmen

HeimischeUnternehmender gewerblichenWirtschaft,die innovativeProdukte,Verfahrenoder Dienstleistungenentwickeltundauf denMarktgebrachthabenkönnen sichnochbiszum3.März2023für denInnovationspreis2023bewerben.DieUmsetzungderInnovation sollteweitgehendabgeschlossen sein,zumindestersteErfahrungen überdieAuswirkungensollten bereitsvorliegen.DieBewerbungen sindbisspätestens3.März2023 beimAmtderVorarlberger Landesregierung,AbteilungVIa persönlichoderperE-Mail(astrid. keckeis@vorarlberg.at)einzureichen.DieJury-Entscheidungen werdendenTeilnehmendenEnde Aprilbekanntgegeben,diePreisverleihungfindetam15.Juni2023statt.

CYBERKRIMINALITÄT

PhishingMailsim NamenderWKO imUmlauf

AktuellsindE-MailsimUmlauf,die alsAbsenderdieMailadresse service@wko.atvortäuschen.Dabei handeltessichumbetrügerische Phishing-Mails,derenAbsender nichtdieWirtschaftskammer-Organisationist.IndenE-Mailswirdaufgefordert,persönlicheDaten,unter anderemKontodaten,einzugeben. KommenSiedieserAufforderung keinesfallsnach.Eswirdgeraten, dieE-Mailzuignorierenundzu löschen.DieWirtschaftskammer wirdgegendiesebetrügerischen AktivitätenAnzeigeerstatten.

AMSVORARLBERG

Mehrals1.300 Lehrstellengemeldet

Aktuellsind220PersonenlehrstellensuchendbeimAMSVorarlberg vorgemerkt.„Demgegenüberstehen 1.338offeneLehrstellen,ausdenen dieJugendlichenaussuchenkönnen“, informiertAMSLandesgeschäftsführerBernhardBereuter.DieAnzahl alleroffenenLehrstellenistdamit gegenüberEndeJänner2022um16,4 Prozentgewachsen.„Wirhabenjetzt HochsaisonamLehrlingsmarkt.Bis EndeAprilwirdderGroßteilder offenenLehrstellenwiederbesetzt sein“,sagtBereuter.Diemeisten offenenLehrstellensindinden BereichenMetallundElektro(524 Lehrstellen),HandelundVerkehr (253Lehrstellen),imTourismus(146 Lehrstellen)undimBau(105) vorhanden.

tigungs-oder Betreuungsangebot erhält.“

BernhardBereuter AMSLandesgeschäftsführer

Jawohl! Neindanke!

32VorarlbergerHilfskräfteins Erdbebengebietverabschiedet

Hilfekönnenwir, wennsdarumgehtNachbarnundFreundenzuhelfensind wirinVorarlbergsehrgutaufgestellt.DasLandVorarlberghatraschund unkompliziertaufdasinternationaleHilfsgesuchderTürkeireagiertundden Einsatzder32FrauenundMännerderSpezialeinheitSARUV(Searchand RescueUnitVorarlberg)imtürkisch-syrischenGrenzgebietfreigegeben. Erstaunlichundgroßartigzugleich,dassVorarlbergüberderartigesKnowhowverfügtunddiesesnichtzumerstenMalimAuslandseinsatzunterBeweis stellt.EsbleibteinWettlaufgegendieZeit–Zeitdieletztendlichauch VorarlbergerArbeitgeber:innenzurVerfügungstellen,dieschnellund unbürokratischehrenamtlicheHelfer:innenfürihrendringendenAuslandseinsatzfreistellen.Einmalmehrzeigtsich:Zusammensindwirviele!(ne)

TropfenaufdenheißenStein stattgroßemWurf

Als„maximaleinenTropfenaufdenheißenStein“ bezeichnetMario TassottivonderWirtschaftskammerdieFördererhöhunghinsichtlichder 24-Stunden-Pflege.DenndasFörderpaket,welchesBetroffenenzwischen90 und180Euromonatlichmehrbringt,entlastetkaum.640anstellevon550 EuromacheninderEntscheidungzurHeimpflegekeinenwesentlichen UnterschiedfürdieAngehörigen,auchden24-Stunden-Betreuer:innenist damitnichtgeholfen,dasichhinsichtlichihrerEntlohnungmaximalmarginal etwasändert.TassottisprichtimInterviewmitÖ1sogardavon,dasseseine Erhöhungum900Eurobräuchte,umdengewünschtenEntlastungseffektzu erzielen.DiesbrächtezudemdienotwendigeEntlastungderPflegeheime. Wiederumzeigtsich,dieguteAbsichtalleinbringtunsnichtweiter.(nw)

FOTOS:WKV,FREDERICKSAMS

„Mitunseren Angebotenstellen wirsicher,dass jedevonLangzeitbeschäftigungslosigkeitbedrohte PersoneinBeschäf-

BETRIEBLICHEGESUNDHEITSFÖRDERUNG

Dassalvus-UnternehmensnetzwerkBGFunddasösterreichischeNetzwerkfürBetrieblicheGesundheitsförderung(ÖNBGF)ladenzurnächstengemeinsamenVeranstaltungam9.März2023ein.

DasVerhaltenderFührungskraftistfürdieGesundheitderMitarbeitendenvongroßerBedeutung. UnterdemMotto„WasheißtgesundeFührungineiner sichstetigänderndenArbeitswelt?“werdenVorgesetzte undderenEinflussaufdieGesundheitderBeschäftigten indenFokusgenommen.

EserwartenSie:

•EinspannenderVortragvonNew-Work-Experte MarkusVäth

•DiefeierlicheVerleihungdesBGF-Gütesiegelsan diediesjährigenPreisträger

•EinepraxisnaheGesprächsrundezurgesundheitsförderlichenFührung

•MusikalischeEinlagen

•GeselligerAusklangmitVerköstigung

DieVeranstaltungfindetam9.März2023(Einlassmit Apéritifab17:30Uhr)imLöwensaalinHohenemsstatt.

VortragmitNew-WorkExperte MarkusVäth

„DieWeltverändertsichteilweise dramatisch.AuchFührungskräfte spürendiesenDruckund suchenverständlicherweisenach neuenKonzepten,umsichund ihreMitarbeiterangemessenzu führen.DabeisinddiePrinzipien guterFührungzeitlos.MarkusVäthzeigtdiesePrinzipienaufunderklärtwieFührungskräftesieauchin ZeitenderKriseanwendenkönnen.“

DasProgrammdauertvon18:00bis19:30Uhr.ImAnschlussgibtesdieMöglichkeit,sichbeieinemgeselligen AusklangmitdenanderenGästenauszutauschen.

WeitereinhaltlicheundorganisatorischeDetailsentnehmenSiebittedemQR-Code.Anmeldeschlussistam 6.März2023.DieTeilnahmeistkostenlos.

Hiergehteszur Anmeldung.

salvus-Unternehmensnetzwerks(AK,WK,Land VorarlbergundÖGK) salvus.at

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Mitarbeitende und Nachhaltigkeit

Energiezukunft, Klimaschutz, Nachhaltigkeit:

WienachhaltigistIhrUnternehmen?

MeldenSieunsgerneGood-Practice-Beispiele ausIhremUnternehmen!

EinfacheineE-Mailanwirtschaftspolitik@wkv.at senden–sowerdenSiemöglicherweiseineinemder nächstenBeiträgezumVorbildfürdieVorarlberger Wirtschaft.ImnächstenBeitragbeleuchtenwir MaßnahmenderUnternehmenzumErhaltder Biodiversität.

ImRahmeneinermehrteiligen Reihewollenwirzudiesenaktuellen undsehrwichtigenThemenGood Practice-BeispieleundProjekteaus denVorarlbergerUnternehmenvor denVorhangholen.Wirmöchten IhneninteressanteProjekte,welche imLandbereitsumgesetztwurden, vorstellenunddamitInspiration fürdieVorarlbergerUnternehmerschaftbieten–insbesondereinHinblickaufdieaktuelleEnergiekrise, aberauchindenBereichenKlimaschutzundNachhaltigkeit.Tauchen SiegemeinsammitunseininspannendebetrieblicheAnsatzpunkte einesnachhaltigerenWirtschaftens. Inunserem viertenTeil widmen wiruns–nichtzuletztaufgrunddes vorherrschendenFachkräftemangels–demThema „Mitarbeitende undNachhaltigkeit“.Unlängstist NachhaltigkeitnämlichauchinBezug aufdasEmployerBrandingzueinem entscheidendenWettbewerbsvorteil mutiert.NachhaltigesundsozialverantwortlichesPersonalmanagement bedeutethierbei,besondereDenk-und HandlungsansätzebeiderGewinnung, Entwicklung,ErhaltungundFreistellungvonMitarbeitendenzuverfolgen. Langfristigkommteshierbeiaufdie organisatorischen,gesellschaftlichen undindividuellenBedürfnissederBeteiligtenan.SokönnenMaßnahmenim BereichderVereinbarkeitvonBeruf undFamilie,derGesundheitsförderung amArbeitsplatz,derFörderungvon VielfaltundChancengleichheit,der SchaffungvonQualifizierungsmöglichkeitensowieeinerfairenBezahlung undähnlicheseinangenehmesund attraktivesArbeitsumfeldschaffen.

DIEKØJE 4-Tage-Woche

EntstandenauseinerklassischenTischlerei, hatsichdieKøjeaufdieProduktionvonZirbenmöbelnunddasThemagesunderSchlafspezialisiert.NebenderManufakturinBludenzführtdas UnternehmenShopsinDornbirnundWienundist ebenfallsimdeutschenRaumvertreten.Seinen FokusrichtetdieKøjeaufdasZusammenspiel zwischenQualitätundDesignunddenErhalt vonregionalemHandwerk.Dieausschließliche VerwendungvonnatürlichenRohstoffenund MaterialienistdabeieineSelbstverständlichkeit.

UmsichalsattraktivenArbeitgeberzupositionierenundgleichzeitigdeneigenenCO2-Fußabdruckzuminimieren,führtdieKøje2019die 4-Tage-Wochemit37ArbeitsstundenproWoche fürihreMitarbeitendenein.Seit2012wurden deswegeninsgesamtcirca120Einzelmaßnahmenumgesetzt,diezueinerReduktioninallen umweltrelevantenBereichengeführthaben.Am deutlichstenzeigtsichdiesinderReduktiondes Stromverbrauchesum28,0Prozent.

„Die4-Tage-Wocheistbeiunsschonseitüber vierJahrenNormalität.Deshalbfreutesmich,dass wirhiereinenTrendsetztenkonnten,demimmer mehrUnternehmenfolgen.Auchweilichdavon überzeugtbin,dasswirdasdemKlimaschuldig sind.MiteinerflächendeckendenVier-Tage-Woche könntenwirnebenderWork-Life-Balancezudem denCO2 Ausstoßdeutlichreduzieren.“SoKøjeGründerundGeschäftsführerChristianLeidinger.

DieVorteileüberwiegen:NebenderverbessertenWork-LifeBalanceundderVerringerung derBelastungfürdieUmweltwerdenauchdie Energiekostengesenkt.Schließlichstehenandrei TagenalleMaschinenstill,dasLichtbleibtaus unddasHeizvolumenwirdheruntergefahren.

AnsprechpersonfürRückfragen: LucasBitschnau,Marketing&Kommunikation, marketing@diekoje.com,T+43555264251-103

VieleheimischeUnternehmer:innenhabendieThematik um„MitarbeitendeundNachhaltigkeit“bereitserkannt unddurchnachhaltigesPersonalmanagementerfolgreich VeränderungsprozesseinihrenBetriebenangestoßen. EinigevonIhnenmöchtenwirnachfolgendimRahmen unsererReihe–auchalsInspirationundVorbildfür andereVorarlbergerUnternehmer:innen–vorstellen.

HABERKORN

FörderungderGesundheitamArbeitsplatz

Haberkornversorgtseit1932Industrie-und BauunternehmenmitArbeitsschutz,SchmierstoffenundtechnischenProdukten.DasFamilienunternehmenmitSitzinWolfurtbeschäftigtüber 2.300Mitarbeitendeaninsgesamt30Standorten inÖsterreich,Deutschland,SchweizundOsteuropa.Nachhaltigkeitsowieeinwertschätzendes, vertrauensvollesundpartizipativesBetriebsklimaistfürdasUnternehmenessenziell.

„NachhaltigkeitisteinezentraleWertehaltung fürHaberkornundeinwesentlicherTeilunserer Identität.UnserenachhaltigeGrundhaltung erzeugtbeiunserenMitarbeiterinnenundMitarbeiternStolzundwirdsehrpositivwahrgenommen“,sagtGeraldFitz,VorstandsvorsitzenderbeiHaberkorn.

EinFokuswirdhierbeiaufdieBetriebliche Gesundheitsförderung(BGF)imphysischen sowieimpsychischenBereichgelegt.Neben MassagenimUnternehmen,YogaoderOutdoor-Fitness-EinheitenwerdenauchEvaluierungenzumThema„PsychischeBelastungenam Arbeitsplatz“beidenMitarbeitendendurchgeführt.E-Bike-Aktionen,einwöchentliches MobilitätsfrühstückoderdiejährlichstattfindendeNachhaltigkeitswoche,werdenebenfalls angeboten.AlleMitarbeitenden,die„sanft“zur Arbeitkommen,sammelnEcoPoints.Zudem könnenHomeoffice-Angebote,flexibleArbeitszeitensowiedieMöglichkeiteinesSabbaticalsin Anspruchgenommenwerden.

MitdiesemganzheitlichenKonzeptsollenden MitarbeitendenmöglichstguteRahmenbedingungenfüreineausgewogeneWork-Life-Balance undeineattraktiveArbeitsumgebunggeschaffen werden.

AnsprechpersonfürRückfragen: AndreaSutterlüty,Nachhaltigkeitsbeauftragte andrea.sutterluety@haberkorn.com

T+435574695-2604

OMICRONelectronicsentwickeltundvertreibtbereitsseit1984innovativeTechnologienfüreinesichereundverlässlicheEnergieversorgung.DasUnternehmenbeschäftigt rund1100Mitarbeitendeundistüberzeugt, dassErfolgvorallemaufnachhaltigemArbeitenbe-ruht.EinPfeilerdiesesEngagements istdassogenannteKitchenTeam.

VonMontagbisFreitaghabendieMitarbeitendenamStandortinKlausdieMöglichkeit, einkostenlosesMittagsmenüzukonsumieren. ImGegenzugarbeitensieimKitchenTeammit undübernehmenverschiedeneHilfstätigkeiten, wiedasSchneidenvonGemüse,dasEindecken undAbräumenvonTischenoderdenAbwasch. DasKitchenTeamwurdemitdemZielinsLeben gerufen,dasssichMitarbeitendeausunterschiedlichenTeamsbeidergemeinsamenArbeit inderKüchekennenlernenundsoeinstärkeres GemeinschaftsgefühlimUnternehmenentsteht.

„Rund300Personennutzentäglichdas MittagsangebotbeiOMICRON–eingroßerTeil derverwendetenProduktekommtausder Region.Besondersbemerkenswertistauch, dassbereitsrund40Prozentdievegetarische Variantewählen–Tendenzsteigend“,erzählt GerhardGirardivomFacilityManagement.

DarüberhinaussetztOMICRONunter anderemeineReiheweitererNachhaltigkeitsmaßnahmenum:diemöglichstnachhaltigeGestaltungvonBetriebsflächen,dieFörderungvon nachhaltigerMobilitätunddieZusammenarbeit mitzahlreichenBildungs-undgemeinnützigen Einrichtungen.

AnsprechpersonfürRückfragen: GerhardGirardi

gerhard.girardi@omicronenergy.com

ImnächstenBeitragwidmenwirunsweiteren spannendenProjektenundbeleuchten MaßnahmenzumErhaltderBiodiversität.

OMICRON DasKitchenTeam

FOTO:MARTINSTIEGLER

FOTO:HABERKORN

FOTO:DIEKØJE

extra UMWELTMANAGEMENT

Nachhaltigkeitim Unternehmen

VonUnternehmenwirdheutevielerwartet:Siesollen nichtnurguteundpreiswerteProdukteundDienstleistungenanbieten,sondernzusätzlichdieVerantwortungfür derenmöglicherechtliche,wirtschaftlicheundumweltspezifischenFolgenübernehmen.Kanndasfunktionieren?

Ja,aberunterderVoraussetzung,dassökologischeund sozialeAnforderungenimKerngeschäft,imlokalenUmfeld undentlangderWertschöpfungsketteberücksichtigt werden.Kurzgesagt:WennsichdieUnternehmensstrategie amLeitbildderNachhaltigkeitausrichtet.

StrategischeUmorientierungimKerngeschäft

DievonderWirtschaftskammer VorarlbergherausgegebeneCheckliste „Energieeffizienz –TippsfürUnternehmen“dientals praxisnaherLeitfadenzurUnterstützungvonUmsetzungsmaßnahmenin VorarlbergerUnternehmen-umenergieeffizienterund damitzukunftssicher zuwerden.

MitderVerankerungvonNachhaltigkeitimKerngeschäft schaffenUnternehmenMehrwert:fürdieGesellschaftund fürdasUnternehmen.Schlüsseldazuistdiestrategische BeschäftigungmitdenBerührungspunktenzwischendem BetriebundseinemgesellschaftlichenUmfeld.Inder Management-LehrefindengeänderteRahmenbedingungen fürUnternehmenbereitsihrenNiederschlag.DieSchwierigkeitimnachhaltigenHandelnbestehtdarin,immerneu entstehendeZielkonfliktedurchlangfristigtragfähige Kompromissezulösen.Betriebe,dieaufeinprofessionelles Energiemanagementsetzen,gewinnenmittel-und langfristigeinendeutlichenWettbewerbsvorteilgegenüber derKonkurrenzundsparenKosten.

„DerEinsatzunddieeffizienteNutzungvonEnergie bedürfenheutegenausoaufmerksamenManagements,wie dieRessourcenPersonal,Finanzen,Rohstoffe,Einkaufoder Verkauf.MitdieserChecklistegebenwirunserenMitgliederneinInstrumentindieHand,dasihneneinfachsowie schnelleineSituationsanalyseermöglichtundeinenguten ÜberblickfürmöglicheMaßnahmenverschafft,Potenziale imeigenenUnternehmenaufzeigtsowiezurpraxisnahen Umsetzungdieseranregt“,erklärtWKV-PräsidentWilfried HopfnerdieIntentiondieserChecklistefürdieUnternehmen.GanzeinfacheEnergiesparmöglichkeitenfindensich beispielsweiseinderBüroanwendungimEDV-Bereich,bei derBeleuchtungoderKlimatisierung–derKühlungbzw. Erwärmung(Heizung)derArbeitsräumlichkeiten.Dazu gehörenunteranderemdasAusschaltendesMonitorsnach kurzerZeit,dasverfügbareTageslichtdurchoptimale LichtsteuerungmaximalauszunutzenoderdieRaumtemperatureinwenigzuoptimieren.ImFallederProduktion empfiehltdieChecklistederWirtschaftskammerVorarlberg

etwaregelmäßigeKontrollenundWartungenvonPumpen undDruckluftgerätendurchzuführen.SokannbeispielsweisedasPrüfenundBehebenvonetwaigbeschädigten Schläuchen,Kupplungenetc.zueinerdeutlichenVerbrauchsreduktionführenunddamitEnergiesparpotenziale freisetzen.„AlleindieseeinfachenMaßnahmenführenzu einerdeutlichenEinsparungunddamitzureffizienten Energienutzung.ZudemspieltdieSensibilisierungund BewusstseinsbildungderMitarbeitendenbezüglich EnergieeffizienzundKlimaschutzeinewesentlicheRolle undisteinwichtigerErfolgsfaktorfürdasbetriebliche Energiemanagement“,erklärtBiancavanDellen,Leiterin derAbteilungWirtschaftspolitikinderWirtschaftskammer.

DiegesamteCheckliste„Energieeffizienztippsfür Unternehmen“solleinenerstenCheckimUnternehmen undsomiteinenÜberblickbetreffendunternehmensinternerEinsparpotenzialeermöglichenundstehtunter: wkv.at/energieeffizienz zumDownloadbereit.

BiancavanDellen

LeiterinWKV-Wirtschaftspolitik

„Alleindieseeinfachen Maßnahmenführenzueiner deutlichenEinsparungund damitzureffizientenEnergienutzung.“

RHOMBERGBAUGMBH

Energieautonome Gebäude

ErstmalsistRhombergBaumitseinemneuen Angebot„RhombergEnergie“aufdercom:bau vertreten:MitderEntwicklungganzheitlicher EnergiekonzepteauseinerHandwirdderNachhaltigkeits-VorreiterausBregenzzukünftig Immobilieneigentümer,InvestorenundProjektentwicklerunterstützen.AmStand35inHalle11 stelltRhombergBauseinen„360-Grad-EnergieblickaufGebäude“währendderAusstellungstagevom24.biszum26.Februarvor.

FachbesucherkönnensichbeidenEnergieprofisdes KomplettanbietersüberPhotovoltaik-Möglichkeiten aufDächern,CarportsoderinFassadenebensoinformierenwieüberLadelösungen,Energie-undLastmanagementsowieEnergiespeicherung.

„MitunseremFachwissenausdenunterschiedlichsten Baudisziplinensorgenwirdafür,dassdieEnergieversorgungvonGebäudenmaximalunabhängigfunktioniert“, erläutertNadineMayerdasPrinzip,InnovationsmanagerinbeiRhombergBau.„BereitsinderFrühphasevonBauprojektenentwickelnwirunsereinnovativenEnergiekonzepte,dieleichtumsetzbarundeinfachzuintegrieren sind–mitökologischenundökonomischenVorteilenfür

UntenElektromobilität,obenPhotovoltaik:Mit CarportswiediesemmöchteRhombergEnergie zukünftigdazubeitragen,Gebäudeenergieeffizientundressourcensparendauszustatten.

unsereKund:innen.“DieseprofitierennebenderUnabhängigkeitvonexternenBezugsquellenundeinerdezentralenEnergieerzeugungvorallemvonderSteigerung ihrerEnergieeffizienzsowiederdamitverbundenenSenkungihrerEnergiekosten.

MehrInformationen:www.rhomberg.com

KONTAKT

RhombergBauGmbH Mariahilfstraße29 6900Bregenz info@rhomberg.com rhomberg.com

Nachhaltigkeitsvordenken

DenökologischenFußabdrucknurauszugleichen, istnichtgenug.Zielmussessein,denKreislaufmit jedemZykluszuverbessern.Wiederundwieder. FürUmwelt.Mensch.UndeinelebenswerteZukunft.

www.rhomberg.com

FOTO:RHOMBERGBAU

NÄHEREINFORMATIONEN

vkw.at/lichtcontracting

Volle LeuchtkraftfürmehrEnergieeffizienz

SalzmannFormblechtechniksetzterfolgreichaufneuesLichtcontracting. DieLichtlösungvonillwerkevkwundZumtobelspartnichtnurEnergie, sondernsorgtfüreineklareVerbesserungderMontagebeleuchtung.

stehen,damitdieNachtschichtarbeitenkonnte“,schildertCzerwinski.EshabeüberdengesamtenInstallationszeitraumkaumUnterbrechungengegeben.

SeitEnde2018istdieneueLichtanlageimBetriebund auchdieLangzeiterfahrungensindausschließlichpositiv.2022suchteSalzmanndannerneutdasGesprächmit denEnergie-undBeleuchtungsexperten.EineAusweitungimMontagebereichsollteauchdortnochfürperfekteArbeitsbedingungensorgen.Im1.Halbjahrdes JahreshabendieExpertenschließlichzusätzlich16Hallenstrahlermontiert.DieInvestitionskostenwurden ganzeinfachindiebestehendeContractingrateintegriert.„Wirsindsehrzufrieden“,erzähltderSalzmannTechniker.„DieBeleuchtungsstärkeistausgezeichnet, dastageslichtähnlicheLichtsehrangenehmauchbei ArbeiteninderNacht.“

„WirwarenmitderBeleuchtungsstärkederbestehenden Lichtanlageunzufrieden“,schildertDirkCzerwinski,technischerLeiterbeiSalzmannFormblechtechnikinHohenems,dieAusgangslage.AufderSuchenachVerbesserung wurdedasUnternehmenaufdasAngebotderillwerkevkw undZumtobelaufmerksam.DiesesbietetFirmennämlich „Licht-Contracting“an.DabeiübernimmtdieKompetenzgemeinschaftfürdieBetriebedieLichtlösungen:voneiner EvaluierungderbestehendenAnlageüberdieNeukonzeptionbishinzurInstallationunddemBetriebliegtdieVerantwortungbeimsogenanntenContractor.

Über60ProzentgeringererStromverbrauch

DerKundezahlteinemonatlicheLichtrate.„ImIdealfall liegtdieRateunterdenBetriebskostenderaltenBeleuchtung“,erklärtillwerkevkw-ProduktmanagerOttoVögel.Im konkretenFalldesMetallunternehmenswurdenineiner erstenEtappebereits2018580alteLeuchtendurch360moderneLEDLampenersetzt.DerStromverbrauchbeiderBeleuchtungkonntelautVögelumbiszu67Prozentgesenkt werden,dieelektrischeAufnahmeleistungwurdeum50 Prozentreduziert.

HoheBeratungskompetenz

CzerwinskilobtdieguteZusammenarbeitbeiderUmsetzung.DieBeratungskompetenzseischondamals hochgewesen,versprocheneLeistungenundauchder gesetzteBudgetrahmenwurdeneingehalten.AuchÄnderungenderSpezifikationenhabemanunbürokratisch undfairumgesetzt.DerAustauschderLeuchtenerfolgte währenddeslaufenden3-Schichtbetriebs.„JedenAbend mussteeinefunktionierendeBeleuchtungzurVerfügung

Erwartungenübertroffen

GeradedasguteLichtseifürvieleUnternehmenein wichtigerAnreiz,bestätigtVögel,oftnochwichtigeralsdie möglichenEinsparungen,denndaserhöhedieZufriedenheitderArbeiterundtragezurEffizienzsteigerungbei.„Die gewünschtenVerbesserungendesArbeitsumfeldesinder Montagehabensicheingestelltundwurdensogarübertroffen“,bestätigtCzerwinskidiesenEffekt.IndennächstenJahrenübernehmendieillwerkevkwundZumtobel dieBetreuungderLichtanlage.DanachkanndasUnternehmendieLichtanlagezumRestwertübernehmenodereinen neuenVertragabschließen.

Czerwinskiistüberzeugt,dassesdierichtigeEntscheidungwarundempfiehltdasLichtcontractingauchweiter. DieillwerkevkwundZumtobelhabenseitderEinführung 2017zahlreicheProjekteinGewerbeundIndustrieumgesetzt.DankdesContractingsermöglichensieUnternehmendenSchrittzueinermodernenBeleuchtung ohnehoheInvestitionskosten,diedieKreditlinievon Unternehmenbelastenwürden.

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EnergielösungengenausovielfältigwiedieHerausforderungen.vkwpunktet mitTop-ProduktenundbedarfsorientiertenDienstleistungen.Wirbegleiten SieaufIhremWeginRichtungpersönlicherEnergiewende.

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INTERVIEW IBRAHIMHALILALTUNDAL

„DieLehreistkeineSackgasse“

Fachkräftemangel. IbrahimHalilAltundalistLehrlingsausbilderMaschinenbaubeiderHydroNenzingundseitkurzemVorstandsmitglieddesVereinsZukunft.Lehre.Österreich.ImGesprächmit„DieWirtschaft“erzählterüber seinenStandpunktzumThemaLehreundzeigtaktuelleHerausforderungenauf.

ZurPerson

IbrahimHalilAltundal istLehrlingsausbilder Maschinenbaubeider

HydroNenzingund

Neo-Vorstandsmitglied desVereinsZukunft. Lehre.Österreich.

HerrAltundal,SiesindgeradeindenVorstanddes VereinsZukunft.Lehre.Österreich.gewähltworden, wasistIhreMotivationdabeizuseinundwaswollen SieimRahmenIhrerTätigkeitfürVorarlbergunddas ImagederLehreverändern?

WirsindinVorarlberginderAusbildungaufeinemhervorragendenNiveau,aufdaswirsehrstolzseindürfen.Das Know-howinVorarlberggehtweitüber50Jahrezurück, daherhalteichesfüräußerstwichtig,dasswiralsRole ModelauftretenundüberunsereErfahrungenbundesweit berichten.DaswirdeinemanderenBundesland,einem UnternehmenoderaberauchdenAusbildungsverantwortlicheninÖsterreichhelfen.WennmandendemographischenWandelbetrachtet,zeigteruns,dassderbestehende Fachkräftemangelsichimmermehrverstärkenwird.Die bestehendeFluktuation,diederzeitnochhauptsächlichan denLandesgrenzenstattfindet,kannsichmitHomeoffice undattraktivenArbeitszeitregelungenschnellausweiten. Deshalbmüssenwirösterreichweitmehrzusammenwach-

senunddieHerausforderungen,dieunsinnaherZukunft erwarten,gemeinsambewältigen.InmeinerRolleausLehrlingsausbilderbinichderÜberzeugung,dassmeinWirkungsbereichbisweitüberdieUnternehmensgrenzen hinausragtundichmitmeinerAufgabeeinewichtigegesellschaftlicheRolleübernehme.Deshalbfreueichmich übermeineneueFunktionsehrundhoffedamit,einen wertvollenBeitragfürdieGesellschaftleistenzukönnen.

Siehabenesbereitsangesprochen,deraktuelle Fachkräftemangelzeigterneutwiewichtigesist,junge MenschenfüreineLehrausbildungzubegeistern.Was istdenndergrößteBenefiteinerdualenAusbildung?

IchsehealsgrößtenBenefitdasinKontaktkommenmit Materialen,umdasGelernteinderPraxisumzusetzen.Wir gebenunserenJugendlichenmiteinerdualenAusbildung dieMöglichkeit,theoretischesWisseninAnwenderkenntnissezuübersetzenunddadurchihrenLernerfolgdeutlich zusteigern.DieErfolgeunsererLehrlingeimLandzeigen

FOTOS:MICHAELGUNZ

wiesinnvollunderfolgreichdiesesModellistundbestätigendiehoheKompetenz,diemandurcheinedualeAusbildungerlangenkann.Jetztgiltes,diesesModell,umdas unsvieleLänderbeneiden,weiterauszubauenundzufördern.

WelcheLehrberufesindderzeitbesondersgefragt?Wie schätzenSiedieLagediesbezüglichein?

NachwievorhabenwirdiegrößteAnzahlanLehrlingen imBereichderMetalltechnik.DieserspannendeundumfassendeBereichbietetdiemeistenLehrstellenundist, wennmanesalsJugendliche:rodervonderanderenSeite alsElternteilbetrachtet,einsogenannter„sichererHafen“, dervieleWeiterentwicklungsmöglichkeitenbietet.

AufderanderenSeiteistdeutlichspürbar,dassdieGenerationZihremRufals„digitalNatives“gerechtwirdund gernedigitalarbeitet.DasbedeutetfürVorarlberg:Wennes mehrIT-LehrstellenimLandgebenwürde,hättenwirwahrscheinlicheinganzanderesBildvorAugen.DieDigitalisierungisteinewichtigeEntwicklung,umdiewirunsinder Ausbildungauchkümmernmüssen.Wirmüssenmehr digitaleLernmethodenindieBerufsausbildungeinbauen.

DasmachtdieArbeitgeberunddieAusbildungfürdieJugendlichenzunehmendattraktiver,weilsiedamitinihrer Arbeitetwastunkönnen,wasihrenInteressenundFähigkeitenentsprichtundsiezusätzlichmotiviert.

WosehenSieaktuellHindernissefüreineEntscheidungproLehre?

InVorarlbergbefindenwirunsweiterhininderglücklichenLage,dassichjede:rzweiteJugendliche:rfüreine Lehrlingsausbildungentscheidet.InanderenBundesländernistdieSituationeinegänzlichandere. VorzweiJahren,alsichdasersteMalaußerhalbvonVorarlberg-nämlichinWien-aneinemLehrlingsforumteilgenommenhabe,warichsehrüberrascht,wieunterschiedlichdasGanzeinÖsterreichaufgenommenwird.Wenn manganzÖsterreichbetrachtet,sinddieHindernissedieselben,nurdieAuswirkungensindindenBundesländern sehrunterschiedlich.DersicherlichgrößtePunktistdas persönlicheNetzwerkvonAuszubildenden,dassindEltern,FamilieundBekannte–hiergiltesoffenzukommunizieren,undklarzuerkennen,dasseineLehrekeineSackgasseistundvieleKarrieremöglichkeitenbietet.Ein weitererPunktdenichfürsehrwichtighalte,ist,dasswir AusbildungsverantwortlicheneinesehrgutvernetzteGeneration(durchsozialeMedienetc.)ausbildenundesdaheressenziellist,klassische,„veraltete“Methodenandie Zeitanzupassen.Esistheutewichtigerdennje,denJugendlichenaufAugenhöhezubegegnen,siedortinihrerEntwicklungabzuholen,wosiegeradestehenundihreFähigkeitenundPotenzialegezieltzunutzen.Damitmeineich vorallemeinevielseitige,abwechlsungsreicheAusbildung; undeinBetriebsklima,indemsichjungeMenschenwertgeschätztundangenommenfühlenundetwasbewirken können.ÜberdiessolltenUnternehmenmitHashtags, VideosaufTikTokoderähnlichenSocialMediaPlattformen vorsichtigsein.DieserneueSocialMediaTrendkannsich sehrschnellaufdieEntscheidungenfüroderebengegen

einedualeAusbildungbeidenJugendlichenauswirken. ImmermehrLehrlingeentscheidensichnachder AusbildungeinenanderenBerufalsdenerlernten auszuüben,warumkönnenausIhrerSichtdieBetriebe dieseausgebildetenFachkräftenichthalten?

DieLehrzeitisteinelangeZeit,inderguteBeziehungen entstehenkönnen.DieIdentifikationmitdemUnternehmenundauchdieRollevonLehrlingenimUnternehmen sindwichtigeIndikatorenfürdasVerbleibenvonausgebildetenFachkräfteninihremehemaligenLehrbetrieb.Wenn LehrlingekeineChancehaben,sichnachIhrerAusbildung imUnternehmenzupositionieren,reichtoftmalseinkleinesGehaltszuckerlaus,umsieabzuwerben.Mansollte auchnichtaußerAchtlassen,dassdieBerufswahlmit15 Jahrennichtsoleichtist.DieElternsindausmeinerSicht gefordert,ihrenKinderngutzuzuhörenundsieinihrer Berufswahlzuunterstützen.KeinesfallssolltenElternoder dieFamilieihrenHeranwachsendeneinenBeruf„aufzwingen“.IchhabeesselbstalsLehrausbilderofterlebt,wie Jugendlicheauf„Empfehlung“vonihrenElternoderder FamilieeineAusbildungabsolvierten,dieentgegenihrer eigenenInteressengelagertwar.Wiebereitserwähnt, brauchtesaberausmeinerSichtinjedemFalleinevielseitigeAusbildung-diedenJugendlichenPerspektiven, auchnachderLehreaufzeigtundsiegleichermaßenermutigtundmotiviert.

SieselbsthabeneineLehrebeiderFirmaBlum absolviert–warumhabenSiesichdamalsfüreine Lehreentschieden?

MeineBrüderwarenfürmicheingutesVorbild,dieauch indenGenusseinerLehrlingsausbildunggekommensind. FürmichkamauchzudieserZeiteineweiterführendeSchulenichtinFrage,ichwollteeinHandwerkausübenund meineigenesGeldverdienen.Wennichjetztnachüber15 Jahrenzurückblicke,waresfürmichdieabsolutrichtige Entscheidung.IchbereuekeineMinutemeinereigenen LehrausbildungundbinmeinenehemaligenAusbilder:innensehrdankbar.

JugendlichehabenoftSchwierigkeitennachder Pflichtschulausbildungsinnerfassendzulesen,zu schreibenoderTextewiederzugeben.WiesehenSie dieseProblematik?

DieseProblematikkannichleidernurbestätigen,wobei dasicherlichauchdieKurznachrichtenaufdemSmartphoneeinenenormenBeitragdazugeleistethaben.Die heutigeJugendspracheisteinMixausvielenSprachen.Ich selbstfindedieSpracheunsererJugendtoll,verfolgedie Trendsundversuchesiehierunddaauchanzuwenden. Jedochfindeichschon,dassdieformelleSprachenichtverlorengehendarfundsehehiereindeutigdiePolitikinder Pflicht,entsprechendeMaßnahmeneinzuleiten.

VielenDankfürdasGespräch!

Interview:EvaNiedermair

Lehrlingsausbilderbei HydroNenzing

„InVorarlberg sindwirgut aufgestellt,wir solltenaber zunehmendauf einevielseitige Ausbildung setzen.“

IbrahimAltundal

IdeenfürdieZukunftmitTRAVO

Vertreter:innenderFachgruppeBuch-undMedienwirtschafttrafensichzumInnovationsworkshop. UnterderLeitungvonAnnabellPehlivanwurdeüberdasJetztunddieZukunftnachgedacht.

InZeitendesWandelsbrauchtesmutigesUnternehmertum.TRAVO,dieInnovationsoffensivederWKV,begleitet VorarlbergerUnternehmer:innenbeiderInnovationund TransformationineinekonkurrenzfähigeZukunft.TRAVO unterstütztu.a.dabeiinderWeiterentwicklungundBearbeitungindividuellerFragestellungensowiederEntwicklungneuerProdukteundGeschäftsmodelle.DieFachgruppederBuch-undMedienwirtschaftnutztedasinnovative Programm,umderFragenachzugehen„Welcheneuen KonzeptedieBuch-undMedienwirtschaftentwickelnkann, umkünftige(digitale)ZielgruppenzuerreichenundinnovativeBegeisterungsmomentezuschaffen?“NebenBranchen-Vertreter:innenwurdemitexternenInteressiertenan neuenPotenzialenderBranchegearbeitet.FG-ObfrauRebekkavonderThannen:„DieMöglichkeit,gemeinsammit AnnabellPehlivan,KuratorinundProgrammleiterinvon TRAVO,undAkteur:innenausderBrancheundverwandten Berufenzuarbeiten,warunglaublicherfrischend.WirmusstenunsereKomfortzoneverlassenundunsvonAltemlösen,umNeuesentstehenzulassen.Ichfreuemichsehr darauf,erarbeiteteProjekteinAngriff zunehmenundbedankemichbeiallenMitwirkendenundbeiderFachgrup-

SCHNUPPERN

pen-GeschäftsführerinKatharinaGartmann.“DieimWorkshoperarbeitetenIdeengelteesnunimDetailzuevaluieren undinFolgeSchrittfürSchrittumzusetzen.DasFeedback derTeilnehmendenwardurchwegspositiv.„SolcheWorkshopssollteesfüralleFachgruppeninregelmäßigenZeitintervallengeben.EinAustauschüberHerausforderungen undinnovativeLösungsansätzeistessenziellfüreinegute EntwicklungeinerBranche“,betontFlorianKathanvon Grätsli.DennnebendenneuenImpulsenfürdieBranche brachtederWorkshopauchIdeenfürdieeigenenBetriebe.

DieTeilnehmendenerarbeiteten inKleingruppenverschiedenste innovativeLösungsansätze,die dieBranchezukunftsfitmachen.

BetriebebietenEinblickinBerufswelten

BeiFragenzurPlanungundDurchführungvonSchnuppertageninUnternehmenstehendieAusbildungsberaterderWKV,PeterSandholzerundMarkusFelder,jederzeitkostenloszurVerfügung.

rungvonSchnuppertagenimeigenenUnternehmenhaben, könnensichjederzeitkostenlosandieAusbildungsberater derWKVAbteilungLehrlingsstelle-Ausbildungsservice wenden.“

DasSchnuppernistsowohlfür BetriebealsauchfürJugendliche eineBereicherung.Unternehmen könnendurchgutgeplante Schnuppertagepunkten.

KONTAKT

WKVAbteilung

LehrlingsstelleAusbildungssservice

Bahnhofstraße24, 6850Dornbirn wkv.at/ausbildungsberater

Mitüber200möglichenLehrberufen,dieinVorarlberg erlerntwerdenkönnen,istdierichtigeBerufswahl keineeinfache.WirtschaftskammerVorarlberg-Direktor ChristophJennyrätdaherallenjungenMenschen,imRahmeneinerSchnupperlehre,möglichstvieleBetriebeund Ausbildungswegekennenzulernen.„DasSchnuppernist einewichtigeOrientierungsmöglichkeitfürdieJugendlichen,aberaucheineUnterstützungfürdieUnternehmen, geeigneteLehrlingeundzukünftigehochqualifizierteFachkräftezufinden“,betontChristophJennyundergänzt:„Unternehmer:innen,dieFragenzurPlanungundDurchfüh-

UnterstützungfürJugendlicheundEltern.Nebendem EngagementvonSchulenundUnternehmenindieserPhaseisteswichtig,dassdieJugendlichenundElternnach MöglichkeitamThemaSchnupperndranbleiben,danichts denpersönlichenEindruckfürdieWahlderpassendenAusbildungersetzenkannundwertvolleEindrückefürdieBerufswahlentscheidunggesammeltwerden“,unterstreicht BIFO-GeschäftsführerAndreasPichler.Undwersichnoch nichtsicherist,hatimBIFOdieMöglichkeit,sichRatzu holenbzw.sichimRahmeneinerPotenzialanalyseüberden eigenenAusbildungswunschklarerzuwerden.

#schnuppern23. AuseinergemeinsamenInitiativeder WKVAbteilungLehrlingsstelle-Ausbildungsservicemit demBIFOunddemVereinLehreinVorarlbergentstanden VideoszumThemaSchnuppern,dieSchüler:inneneinen erstenÜberblickgebensollen.DieBeiträgewurden2023 nocherweitertundbietetzusätzlichPraxistippsfürden Schnuppertag.WeitereInformationenfindenSieunter lehre-vorarlberg.at/schnuppern

FOTO:WKV

FOTO:ISTOCK

WeichenstellungzurAusweitung desEnergiekostenzuschuss

Energiepreise. BeschlussimNationalratschafftrechtlicheGrundlagenfür Pauschalförderung,VerlängerungdesFörderzeitraumsdesEnergiekostenzuschussundfürEKZ2.WKÖ-GeneralsekretärfordertrascheAusarbeitungder Richtlinie.

Bühnefreifür ÖsterreichsExportStars!

MitderAnpassungdesUnternehmensEnergiekostenzuschussgesetzes(UEZG) hatderNationalratdenWegzurAusweitung desEnergiekostenzuschusses(EKZ)geebnet. „DerBeschlussbringtfürunsereBetriebedringendnotwendigePlanungssicherheitund damiteineStärkungdesStandorts“,erklärt WKÖ-GeneralsekretärKarlheinzKopf.Einer-

AUSSENWIRTSCHAFT

seitsschafftderNationalratsodierechtlichen GrundlagenfürdiePauschalförderungvon Ein-Personen-undKleinstunternehmen.AndererseitsistdieGesetzesänderungVoraussetzungfürdieVerlängerungdesFörderzeitraumsdesEnergiekostenzuschussesbisEnde 2022undfürdenEKZ2.Insgesamtstehenso für2022und2023rundsiebenMilliardenEuro fürdieUnterstützungvonBetriebenallerGrößenzurVerfügung.„Wichtigist,dassdieEUrechtlichenMöglichkeitenvollausgeschöpft werden,damitkeineWettbewerbsnachteile gegenüberunserenNachbarländernentstehen“,sagtKopfunderinnertandiedeutsche Gas-undStrompreisbremse,dieseitAnfang 2023gilt:„Jetztgiltes,zügigdiedazugehörigenRichtlinienauszuarbeitendamitdieUnterstützungsobaldwiemöglichbeidenBetriebenankommt.“

Bereitszum29.Malwirdheuerder Exportpreisverliehen–ininsgesamt sechsKategorien.Nochbiszum27. FebruarkönnenUnternehmenihre Erfolgsgeschichteneinreichenund dadurchdieChanceerhalten,beider Preisverleihungam19.JuniimRahmen derExporters‘Nitezugewinnen.Beim ExportpreisstehenJahrfürJahrdie BestenderBestenimRampenlicht.Denn werinternationaleWertschöpfungfür Österreicherwirtschaftet,egalobim AuslandoderInland,hatsichnichtnur breiteAufmerksamkeitverdient,sondern aucheineAuszeichnung.

AlleInfosgibtesunter: exportpreis.at

AfricaDay2023:WachstumspotenzialdurchneueMärkte

Rund1.000TeilnehmendebeimhybridenEventinderWKÖ.WichtigerExportmarktfürÖsterreich.GuteWachstumschancen für2023undneuerStandortderAUSSENWIRTSCHAFTAUSTRIA.

Vom31.Jännerbiszum3.Februarstanddas HausderWirtschaftganzimZeichendes AfricaDay2023.FürdieheimischenUnternehmenbietetAfrikaalsZukunftsregiongroßes Potenzial.ImRahmendeshybridenEventsmit rund1.000Teilnehmer:innengabesdieMöglichkeit,sichbeideninAfrikatätigenWKÖ-WirtschaftsdelegiertenInfosundTippsauserster Handzuholen.„GeradehinsichtlichderderzeitigenHerausforderungenbietetderMarktunter anderemdurchInvestitionspakete,FörderungenundnichtzuletztdiejungeBevölkerung starkeAnreizefürdenösterreichischenStandort“,erklärtMarianaKühnel,stellvertretende GeneralsekretärinderWKÖ.2021exportierten

heimischeBetriebeWarenimWertvonrund1,9 MilliardenEuronachAfrika,indenerstendrei Quartalen2022konntendieAusfuhrenumfast sechsProzentgesteigertwerden.

ExportchanceninAfrika

Soverteilensichrund80ProzentderösterreichischenExportenachAfrikaaufnursieben Staaten.SüdafrikaistdabeiderwichtigsteZielmarkt.AlsGründefürdieerfolgsversprechenden ZukunftsperspektivennenntKühnelMegatrends,wiedieraschwachsende,jungeundin dieStädtestrebendeBevölkerungmitsteigenderKaufkraft,dieschnellvoranschreitendeIndustrialisierung,dengroßenAufholbedarfim

BereichInfrastruktursowiedieEinführungmobilerunddigitalerTechnologien.DamitdieheimischenBetriebedasPotenzialderafrikanischenMärktenochbesserhebenkönnen, erweitertdieAUSSENWIRTSCHAFTAUSTRIA derWKÖihrNetzwerkumeinenneuenStandort inAbidjaninCôted’Ivoire.DerFokusliegthier aufdemProjektgeschäftmitderdortangesiedeltenAfrikanischenEntwicklungsbank.Kühnel:„AlszuverlässigerPartnervorOrtstehenden BetriebendieStützpunktederAUSSENWIRTSCHAFTAUSTRIAalsWegbegleiterund-bereiter zurSeite-vomAufbauberuflicherKontaktebis zurUnterstützungdurchLokal-,Sprach-und Wirtschaftskenntnisse“,sagtKühnel.

FOTO:ISTOCK

„DerWegindieSelbstständigkeit“

DieKooperationspartnervoni2b-ideastobusinessVorarlberg–bietenam9.März2023inderinaturainDornbirn einkostenlosesAuftakteventzumThemaUnternehmensgründungundBusinessplanerstellungan.

Wann:

Dienstag,9.März2023,ab 19.00Uhr

Wo:

Eingangshallederinatura Dornbirn

NähereInfosundAnmeldungunter: i2b-vorarlberg.at

DabeierhaltendieTeilnehmer:inneneinenersten EinblickindiespannendeWeltderSelbstständigkeit.VerpacktwirddasGanzeineinenImpulsvortrag „WasichbeidernächstenGründungandersmachen würde“unddenErfahrungsberichteinererfolgreichen Jungunternehmerin,MartinaHomann-Dellantonio, GründerinderSchokolademanufakturXocolatinBregenz.ZudemerhaltenSieInformationenüberUnterstützungsmöglichkeiteninderPlanungsphaseundlernen diedreibestenLändle-Businesspläne2022kennen.

ImAnschlussandenAuftaktabendbekommenInteressiertedieMöglichkeit,aneinerkostenlosenSeminarreiherundumdasThemaSelbstständigkeitteilzunehmen.

DasNetzwerkvoni2bVorarlberg

DurchdieKooperationzwischenderWirtschaftskammerVorarlberg,denVorarlbergerSparkassen,demLand Vorarlberg,demv-startKompetenzzentrumfürUnternehmensgründungundderFachhochschuleVorarlberg

wirdInteressent:inneneingroßesNetzwerkzurkostenlosenUnterstützungbeiderUnternehmensgründung undderBusinessplanerstellungangeboten.Mithilfe diesesNetzwerkeswirdaufdieunterschiedlichenBedürfnisseundFragestellungenderGründer:innenindividuelleingegangen.SomitkönnenInteressierte,angefangenvondernebenberuflichenSelbstständigkeit bishinzurtechnologieorientiertenFirmengründung, bestmöglichbetreutwerden.

DaskostenloseAngebotumfasstSeminare,Einzelcoachings,FeedbacksvonExpert:innen,dieMöglichkeit zurTeilnahmeamWettbewerbsowiedielaufendeBetreuungbeiderPlanungundUmsetzungderGeschäftsideedurchdieNetzwerkpartnwerk:innen.

VeranstaltetwirddiesesNetzwerktreffenvomGründerservicederVorarlbergerWirtschaftskammer,den Sparkassen,demLandVoararlberg,v-startundderFachhochschuleVorarlberg.NähereInformationenundAnmeldungunter: i2b-vorarlberg.at

„DerWegindie Selbstständigkeit“

DIS.KURSZUKUNFT

Zuhören,aufnehmen,informieren.

„WKVonTour“

isteineBesuchstourmitdemZiel,alsstarkeInteressenvertretungmiteffizientenundkundenorientiertenServiceleistungenfürdieMitgliedsbetriebeinderRegionaufzutreten.

DasRomantik-RestaurantAltesGerichtinSulzzähltzuden schönstenZeugnissedes13.JahrhundertsinVorarlberg.Inseiner Ursprünglichkeiterhalten,einzigartigimweitenUmkreis,istesein denkmalgeschütztesWahrzeichenderVorderlandgemeinde. WKV-PräsidentWilfriedHopfnerundGastro-Fachgruppenobmann MikeP.PansimitGastgeberHelmutBenner.

e.batterysystemsisteinSpin-offderAkkuMäserGmbHmitSitzinWolfurt.Das 2019vonChristopherSchöpfgegründeteUnternehmenpositioniertsichals TechnologieführerimBereichLithium-Ionen-Technik.DurchEigenentwicklungenverfügte.batterysystemsübereinentechnologischenVorsprunginden BereichenFertigungstechnologie,BatteriekühlungundEnergiespeichersysteme(ESS).DieProduktekommenunterandereminElektrofahrzeugen, BaumaschinenoderIndustrieanlagennamhafterHerstellerzumEinsatz.

ImHörnlingenin Rankweiltrifftein traditionelles Wirtshausaufdie visionäreKüchevon InhaberundKoch DominicMayer.Das Wirtshaus funktioniertohne Speisekarte.Die frischenLebensmittelregionaler Landwirteunddie Kreativitätvom Küchenchefgeben vor,wastäglichauf dieTellerkommt.

DasHubershatsichlängstzueinerInsitutionamGarnmarkt inGötzisunddamitzueinerLocationfürjedeGelegenheit entwickelt.WKV-PräsidentWilfriedHopfnerundGastroFachgruppenobmannMikeP.PansiaufBesuchbeiHubersChefMichaelBaumann.

DasiXeröffneteimJuli2021inderneugestaltetenBahnhofcityinFeldkirchsein

zweitesStandbein.VonvormittagsbismittagsistdasRestaurantfürdasFrühstücksbuffetdesNIGHTINNHotelszuständig.AbendsbeziehtdasRestaurantwieseinPendant inDornbirnseineHauptinspirationausderasiatischenKüche.BeiiXinDornbirntrafen sichWKV-PräsidentWilfriedHopfnerundGastro-FachgruppenobmannMikeP.Pansi mitKAREGmbHGeschäftsführerKassianXander.

Lern,dieZukunft zugestalten.

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Dornbirn,3.3.–7.7.2023,Terminelt.Stundenplan,105 Trainingseinheiten,€3.475,-;K.Nr.12371.15

Gründer-Training(FitfürdieSelbstständigkeit)

Dornbirn+Online,8.3.–3.4.2023,Mi+Mo18:00–22:00 Uhr,32Trainingseinheiten,€580,-(50%Förderzuschuss fürGründerundJungunternehmerbis3Jahregemäß JU-FörderrichtlinienvonWirtschaftskammerundLand Vorarlberg);K.Nr.40382.15

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Dornbirn,6.+7.3.2023,Mo+Di9:00–17:00Uhr,16

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KlosterViktorsberg,9.3.–28.6.2023,Terminelt. Stundenplan,108Trainingseinheiten,€2.650,-; K.Nr.13302.15

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Gedächtnistraining

Dornbirn,24.+31.3.2023,Fr9:00–17:00Uhr,16

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SPRACHEN

FranzösischA1.2Abendkurs

Dornbirn,27.2.–12.06.2023,Mo18:30–21:30Uhr,36

Trainingseinheiten,€288,-;K.Nr.16302.15

Portugiesisch1

Dornbirn,27.2.–22.5.2023,Mo18:30–21:30Uhr,30

Trainingseinheiten,€276,-;K.Nr.16370.15

ItalienischA1.1Abendkurs

Dornbirn,27.2.–12.6.2023,Mo18:30–21:30Uhr,36

Trainingseinheiten,€288,-;K.Nr.17301.15

ItalienischA1.3Abendkurs

Dornbirn,28.2.–23.5.2023,Di18:30–21:30Uhr,36

Trainingseinheiten,€288,-;K.Nr.17303.15

Russisch1

Dornbirn,1.3.–10.5.2023,Mi18:30–21:30Uhr,30

Trainingseinheiten,€276,-;K.Nr.16350.15

BETRIEBSWIRTSCHAFT

VBKLAPimBüro/Großhandel/Industrie(Kleingruppe)

Dornbirn,23.2.-11.5.2023,Terminelt.Stundenplan,92 Trainingseinheiten,€1.230,-;K.Nr.29319.15

NewWork-einMegatrendalsChancefürArbeitgeber:innen

Online,2.+3.3.2023,Do+Fr9:00-17:00Uhr,16 Trainingseinheiten,€650,-;K.Nr.28301.15

Diplom-LehrgangPublicRelations&SocialMedia Management

Dornbirn,3.3.-7.7.2023,TermineIt.Stundenplan,109 Trainingseinheiten,€2.395,-;K.Nr.23316.15

DiplomlehrgangMarketing

Dornbirn,4.3.-30.6.2023,Terminelt.Stundenplan,145 Trainingseinheiten,€2.995,-;K.Nr.23308.15 VerkaufenamTelefon–Beziehungsebenebestimmt Sachebene

Dornbirn,7.+8.3.2023,Di+Mi9:00–17:00Uhr,16 Trainingseinheiten,€565,-;K.Nr.23358.15 VBKLehrabschlussprüfungimEinzelhandel

Dornbirn,8.3.–19.6.2023,Terminelt.Stundenplan,52 Trainingseinheiten,€945,-;K.Nr.29320.15

EDV/INFORMATIK

MicrosoftTeams

Online,22.2.2023,Mi8:00–12:00Uhr,4Trainingseinheiten,€95,-;K.Nr.80357.15

GoogleAds

Dornbirn,22.2.–8.3.2023,Mi13:00–17:00Uhr,12 Trainingseinheiten,€420,-;K.Nr.80391.15 GrundlageneinerVideoproduktion

Dornbirn,23.2.–14.3.2023,Do+Di18:00-22:00Uhr,24 Trainingseinheiten,€455,-;K.Nr.80383.15

OutlookAufbau

Dornbirn,24.2.+3.3.2023,Fr13:00–17:00Uhr,8 Trainingseinheiten,€185,-;K.Nr.80354.15 AccessEinführungskurs(ECDLModul)

Dornbirn,27.2.–13.3.2023,Mo+Mi13:00–17:00Uhr,20 Trainingseinheiten,€330,-;K.Nr.80355.15

LehrgangGrafikundMediengestaltung

Dornbirn,28.2.–29.6.2023,Di+Do18:00–22:00Uhr, 168Trainingseinheiten,€3.140,-;K.Nr.80307.15

TECHNIK

SixSigmaYellowBeltnachISO13053:2011

Online,4.3.2023,Sa8:00–16:00Uhr,8Trainingseinheiten,€460,-;K.Nr.64305.15

Erste-Hilfe-Ausbildung

Dornbirn,7.–16.3.2023,Di+Do18:00–22:00Uhr,16 Trainingseinheiten,€180,-;K.Nr.61308.15

AusbildungNachhaltigkeitsbeauftragte:r

Dornbirn,7.3.-18.4.2023,Terminelt.Stundenplan,56 Trainingseinheiten,€1.790,-;K.Nr.63304.15

ThermographieinderInstandhaltung

Dornbirn,15.3.2023,Mi8:00–17:00Uhr,8Trainingseinheiten,€690,-;K.Nr.60318.15

InstandhaltungundWartung

Dornbirn,20.–24.3.2023,Terminelt.Stundenplan,40 Trainingseinheiten,€2.490,-;K.Nr.60311.15

IFSManager:inInternationalFoodStandard

Dornbirn,23.3.–16.6.2023,Terminelt.Stundenplan,95 Trainingseinheiten,€2.680,-zzgl.Prüfungsgebühr €470,-;K.Nr.64308.15

WIG-SchweißenI

Dornbirn,27.–31.3.2023,Mo–Do7:45–16:45Uhr, Fr7:45–11:45Uhr,40Trainingseinheiten,€850,-; K.Nr.39307.15

SixSigmaGreenBelt

Dornbirn,30.3.–7.7.2023,Terminelt.Stundenplan, 88Trainingseinheiten,€4.040,-zzgl.Prüfungsgebühr €470,-;K.Nr.64304.15

GrundlagenRobotertechnik

Dornbirn,11.+12.4.2023,Terminelt.Stundenplan,16 Trainingseinheiten,€1.020,-;K.Nr.60312.15

Allround-SchweißkursfürEinsteiger:innen

Dornbirn,3.–15.5.2023,Mi,Do,Mo18:00–21:20Uhr, 24Trainingseinheiten,€490,-;K.Nr.39321.15

WIG-Pendeltechnik

Dornbirn,15.–25.5.2023,Mo,Mi,Do18:00–21:20Uhr, 20Trainingseinheiten,€495,-;K.Nr.39315.15

GEWERBE/HANDWERK/TOURISMUS/VERKEHR

Ziegel-Eternit/Dachfenster Hohenems,13.+14.2.2023,Mo+Di8:00–17:00Uhr, €640,-;K.Nr.51315.15

VBKBefähigungGastronomie

Hohenems,14.2.–20.5.2023,Terminelt.Stundenplan, 126Trainingseinheiten,€1.770,-;K.Nr.75310.15

Gel-Nägel Hohenems,18.–25.2.2023,Fr+Sa8:00–17:00Uhr,20 Trainingseinheiten,€510,-;K.Nr.47300.15

Acryl-Nägel

Hohenems,18.2.–4.3.2023,Fr+Sa8:00–17:00Uhr,20 Trainingseinheiten,€510,-;K.Nr.47301.15

Hochvolttechnik–AusbildungsstufeHV1 Hohenems,20.2.2023,Mo9:00–12:00Uhr,3Trainingseinheiten,€140,-;K.Nr.54308.15

Hochvolttechnik-HV2Auffrischung/Weiterbildung Hohenems,20.2.2023,Mo13:00–17:00Uhr, 4Trainingseinheiten,€135-;K.Nr.54320.15

WELLNESS/GESUNDHEIT/WIEDEREINSTIEG

BadewartfürGroßbecken

Hohenems,13.–30.3.2023,Terminelt.Stundenplan,36 Trainingseinheiten,€670,-;K.Nr.75320.15

Saunawart Hohenems,13.–30.3.2023,Terminelt.Stundenplan,24 Trainingseinheiten,€490,-;K.Nr.75321.15

Lern,dieZukunft zugestalten.

SPRACHEN

BusinessEnglish

A2.1LiveOnline

DieserKursistfürSie,wennSieIhre Englischkenntnisseausbauenundsich gleichzeitigaufdieAnwendungimBeruf konzentrierenwollen.NebensprachlichemKnowhowlernenSieauchdie Gepflogenheiten,dieaufdeminternationalenParkettgelten.

Inhalt:

Sichundanderevorstellen,Gespräche beginnenundbeenden,Auskunftüberdie Firma,denBerufgeben,Routinen beschreiben,SmallTalk,Höflichkeit, telefonieren,Produktebeschreibenund besprechen,u.a.

Voraussetzungen:

SprachlevelA1,Einstufungstestunter wifi.at/sprachentests

Trainerin: BronwynKateKonrad

Trainingseinheitengesamt: 36

Beitrag: €385,-

Ort: Online(derletzteTerminfindetim WIFIDornbirnstatt)

Termin:

28.02.-6.7.2023

Di+Do7:30-8:20Uhr

Kursnummer: 15350.15

PersönlicheBeratung:

CarmenHolzer

T05572/3894-472

Eholzer.carmen@vlbg.wifi.at

TECHNIK

CNC-Maschinenbediener:in

SieerlernendieGrundlagender ProgrammierunginCNC-Drehenund CNC-FräsenaufmodernstenMaschinen mitderSiemens-Steuerung.

Zielgruppe:

Absolvent:innendes„CNC-Einstiegskurses“oderderGrundlagenkurse„Drehen I“und„FräsenI“,Berufsumsteiger:innen mitGrundkenntnissenimkonventionellen DrehenundFräsenamPC.

Inhalt:

•GrundlagenundEinführungindie CNC-Technik

•AufbauundArbeitsweisevon CNC-Maschinen

•Technologischeundmathematische Grundlagen

•Programmvorbereitung

•Programmaufbau

•Programmerstellung

•Einarbeitungaufmodernen CNC-Maschinen(Drehenund Fräsen)

•PraktischeÜbungenaufCNC-Maschinen

AbschlussprüfungundZertifizierung: SchriftlicheundpraktischePrüfung.Die Zertifizierungwirdvonderakkreditierten WIFI-Zertifizierungsstellenachden Anforderungender„EN/ISO17024“ durchgeführt.

Trainingseinheiten: 120

Beitrag: €2.565,-zzgl.300,-Prüfungsgebühr

Ort: WIFIDornbirn

Abendkurse: 8.3.-2.6.2023

TerminelautStundenplan

Kursnummer: 38360.15

Tageskurse: 27.3.-1.6.2023

TerminelautStundenplan

Kursnummer: 38361.15

PersönlicheBeratung:

RenateLippitsch

T05572/3894-453

Elippitsch.renate@vlbg.wifi.at

Teilnehmer:innen: Unternehmer:innen,Geschäftsführung vonKlein-undMittelbetrieben, Assistent:innenderGeschäftsleitung, Verkaufsleiter:innen,Marketing-Manager:innen,MitarbeitendeinMarketing undVertrieb,Techniker:innenund MitarbeitendeinVorbereitungauf zukünftigeMarketingaufgaben, Marketing-Interessierte.

Ziel:

DerMarketinglehrgangbietetdie Möglichkeit,nebenfundiertem Grundlagenwissendiewesentlichen Marketinginstrumentekennenzulernen unddieseanpraktischenBeispielenzu trainieren.DiesoerworbenenKenntnisse undFertigkeitenqualifizierenSiefüreine verantwortlicheundselbstständige TätigkeitimFunktionsbereichMarketing.

Inhalt:

•Einführung-UmfeldMarkt

•Leistungs-undProduktpolitik

•Kommunikationspolitik

•Distributionspolitik

•Kontrahierungspolitik

•Marktforschung

•StrategischesMarketing

•Marketing-Controlling

•KommunikationundPräsentation

Abschluss:

DenAbschlussderAusbildungbildendie Projektarbeit–ErstelleneinesMarketingkonzepts–innerhalbdesLehrgangsund einemündlicheAbschlussprüfung.Bei positivemAbschlusswerdeneinZeugnis unddasWIFI-Diplom„Marketing-Manager:in“verliehen.

Trainingseinheiten: 145

Beitrag: €2.995,-

Ort: WIFIDornbirn

Termin:

StartLehrgang:4.3.2023

Terminelt.Stundenplan

Kursnummer: 23308.15

PersönlicheBeratung:

MargrethAmann

T05572/3894-475 Eamann.margreth@vlbg.wifi.at

InformationundAnmeldung: 055723894-424,Anmeldung@vlbg.wifi.atoderüberInternet

VomLehrlingsausbilderzumAusbildungsbegleiter

Teilnehmer:innen:

Ausbilder:innenmit3-4Jahren BerufserfahrungalsAusbildendeoder entsprechenderVorbildungund Aufnahmegespräch.

Dauer:

DerLehrgangbestehtausBasis(1Jahr) undAufbau(1Jahr).BeideTeilesindnur gemeinsambuchbar.

Ziel:

•SieerweiternIhreKenntnisseinder Führung.Siewerdenzuwohlwollenden,kritischenBegleiter:innen desLehrlings.

•imKonfliktmanagementunterdem Motto„PräventionstattSanktion“.

•inderSozialkompetenz.Sie erkennenProbleme,ergreifen Erstmaßnahmenundvermeiden eineEskalation.

•inderPersönlichkeit.PsychologischesBasiswissenhilftIhnen,bei wichtigenThemenwieStressresistenzoderGrenzensetzen.

•inMethodikundDidaktik.Sie lernen,wieSieIhrWissennichtnur erfolgreichvermitteln,sondernIhre Lehrlingegleichzeitigmotivieren undbegeistern.

•inKonzeptionsarbeit.Siekönnen Angebote/Übungenfürdie Lehrlingeselbstentwerfenund durchführen.

Diplom: NacheinerAbschlusspräsentationund einemFachgesprächerhaltenSiedas WIFIDiplomzumAusbildercoach.

Lehrgangsleitung: MichaelStrößenreuther

Förderungen: 75%derKurskostenbismax.

€2.000proAusbilderundKalenderjahr. NacherfolgreichemAbschluss(Diplom) übernehmenentwederdieV.E.Moderdie METzusätzlichpauschal€700,-der LehrgangskostenderTeilnehmerihrer Mitgliedsbetriebe.

Termin:

9.03.-8.7.2023

Terminelt.Stundenplan

Kursnummer: 42330.15

PersönlicheBeratung:

MartinaHagen

T05572/3894-483

Ehagen.martina@vlbg.wifi.at

unternehmen

ÜBERNAHME

HeronbautCNCKapazitätenaus

DieinDornbirnansässigeFirmengruppeHeronbautihreKapazitätenimBereichCNC-Technikund -Fertigungaus.SohatdieUnternehmensgruppeperAnfang2023 dasoperativeGeschäftder insbesondereaufCNC-Fertigungen spezialisiertenNeyerGmbHin Altachübernommen.DerlangjährigegeschäftsführendeGesellschafterAlbertNeyertrittinden Ruhestand.ImZugedessenwurden auchdiesechsMitarbeiterinnen undMitarbeiterübernommenDie NeyerGmbHselbststelltihre Tätigkeitein.(Wirtschaftspresseagentur.com)

PHOTOVOLTAIK-FÖRDERSYSTEM

HansesunfordertunbürokratischesPVFördersystemstattHürdenfürErneuerbare

Photovoltaik-SpezialistHansesun wendetsichangesichtsderbevorstehendenInvestitionszuschüsse-Verordnungmiteinemdringenden AppellandasKlimaschutzministerium.Dieinternationaltätige Unternehmensgruppeverweistauf diedeutlicheinfacherenund effizienterenRahmenbedingungenin Deutschland,derSchweizund Liechtenstein.Österreichbremstdie dringendnotwendigeEnergiewende durchenormeadministrative Hürden.ZugeringeFördermittelund dasAuktionsprinzipverhindern Investitionen.Mehrals3.600 zusätzlicheArbeitsstundenhatdas TeamvonHansesunalleine2022für dieunnötigkomplizierteFördereinreichungund-abwicklungaufgewendet.VorarlbergsPhotovoltaik-Markt-

NeyerGmbHinAltach

Hansesunrealisiert PV-Anlagenin Österreich,der Schweiz,LiechtensteinundSüddeutschland.

führerHansesunforderteineReform derInvestitionszuschüssefürprivate undgewerblichePV-Anlagen.Das UnternehmenistmitNiederlassungeninvierLändernaktivund kritisiertdieFördersituationin Österreich.„DieEUhatdierechtlichenVoraussetzungengeschaffen, dieMenschenwünschensich sauberenStromundwirmüssenuns soschnellwiemöglichvonfossilen Energienverabschieden.Warum bremstdieRegierung“,fragt Hansesun-MarketingleiterAndreas Müller.Zweikonkreteundleicht umsetzbareMaßnahmenkönnten denPV-Ausbauenormbeschleunigen.MitderRichtlinieNr.2022/542 hatdieEUimApril2022ihren MitgliedsstaatendieAbschaffungder MehrwertsteueraufPV-Anlagen ermöglicht.Deutschlandnutztdas unbürokratischeAngebotseit 1.Jänner2023fürAnlagenbis30 kWp.Hansesun-ExperteMatthias PriewasserwünschtsichdasModell auchfürÖsterreich.BeiGroßanlagen fürBetriebeschlägtHansesunein einfachesFördersystemmit kontinuierlicherMöglichkeitzur AntragsstellungundfixenFördersätzenbis1.000kWpvor.

ZUSAMMENARBEIT

GetznerTextilund Optidrykooperieren

WieeffizientmoderneUnternehmenmitdenAnforderungendes digitalenZeitaltersumgehen,zeigt dieZusammenarbeitdesFamilienunternehmensGetznerTextilAG undderOptidryGmbH.DieGetzner TextilAGbeteiligtsichdabeimit30 ProzentanderOptidryGmbH.Vor allemimBereichdesFeuchtemonitoringsundderFrüherkennungvon Wasserschädenwollenbeide UnternehmenneueMaßstäbe setzen.„MitOptidryhabenwir einenversiertenPartneran unsererSeite,mitdemwir intelligenteTextiliennochsmarter machenundunsereEntwicklungen optimalvernetzenkönnen“,erklärt RolandComploj,CEOvonGetzner Textil.

WACHSTUMSKURS

HENNConnectorGroupsetztglobaleExpansionfort

FokusaufUSA,Mexiko, IndienundChina. InnovativeLösungenfür Elektromobilität,Aerospace undRailway.

NachdemRekordjahrvon2021 miteinerUmsatzsteigerungvon45ProzenthatdieHENNConnectorGroupim vergangenenJahrihrenWachstumskursweitergeführt. DerUmsatzkonnte2022umknappzehnProzentauf137 MillionenEurogesteigertwerden.Trotzweltweiter KrisenkonntedieHennConnectorGroupdasRekordergebnisdesJahres2021weitersteigern.„Herausforderungennehmenwiranundwachsendaran“,beschreibt CEOMartinOhnebergdieHaltungvonHENN.„2022ist

dasJahrderInnovationenundProduktentwicklungen. WirhabenüberelfMillionenEuroanInvestitionen getätigtundeinigespannendeinnovativeProduktein verschiedenenAnwendungsbereicheninderPipeline.“ EinerasanteEntwicklungzeigtdieZahlderMitarbeitendenbeiHENN.2021gabeseinensprunghaftenAnstieg um67Prozentauf460Beschäftigte.2023kommenneue ProduktentwicklungenfürElektromobilität,Aerospace, RailwayundAutomationaufdenMarkt.

RolandComploj(CEOGetzner TextilAG)undBerndNachbaur (GeschäftsführerOptidryGmbH)

MeusburgerbautseineStärkenweiteraus

TrotzeinesturbulentenJahres2022konntederSpezialistimWerkzeug-undFormenbauseinen Umsatzum16Prozentauf349MillionenEurosteigern.

ZAHLEN&FAKTEN

Umsatz2022:

349MillionenEuro

Produkteund

Leistungen: Platten,kundenspezifischeBearbeitung, Einbauteile,Heißkanaltechnikund-regelung, Werkstattbedarfsowie Wissensmanagement fürdenWerkzeug-, Formen-undMaschinenbau

AktiveKunden: Weltweitüber24.000 in77Ländern

Standorte: Wolfurt,Lingenauund Hohenems(AT); Viernheimund Seckach(DE)

Tochter-

gesellschaften: China,Indien,Türkei, USAundMexiko

Mitarbeiter:innen: 1.700weltweit

Meusburger,führenderHerstellervonhochwertigen ProduktenfürdenWerkzeug-,Formen-undMaschinenbau,warimvergangenenJahrmiteinigenHerausforderungenkonfrontiert.Besondersdieerhöhten Rohstoff-,Lohn-undEnergiekostengingennichtspurlosamNormalienherstellervorbei.DankdeshohenGradesanEigenfertigungsowiedemgrößtenzentralen NormalienlagerundderstetigenEinsatzbereitschaftder Mitarbeiter:innenkonntedasUnternehmenjedocheinenTeilderKostenabfangen.DerUmsatzzuwachsim Jahr2022basiertunteranderemaufdennötigenPreisanpassungen,dieMeusburgeraufgrundderenormen Preissteigerungendurchführenmusste.

MittlerweileblicktdasUnternehmenstolzaufzehn Standorteweltweit.MitderZentraleinWolfurt,dem NeubauinHohenemsunddemProduktionsstandortin LingenauistMeusburgerinVorarlbergstarkverankert. „WirhabenunsalsstabilesFamilienunternehmenmit motiviertenMitarbeitendensowiezahlreichenInvestitioneneinevielversprechendeBasisgeschaffen.Durch dengutenZusammenhaltistesunsgelungen,auch2022 miteinanderdieaktuellenHerausforderungenzubewältigen“,sagtGeschäftsführerGuntramMeusburger.

NebendemHauptsitzinWolfurtdientderneue StandortinHohenems,derimFrühjahr2022bezogen wurde,mitseinenBüro-undVeranstaltungsräumlichkeitenalskünftigesVertriebszentrum.Fürindividuelle LösungenundeinekundenspezifischeBearbeitungwird dasWerkinLingenauweiterausgebaut.

AuchdigitalistderNormalienherstellerfürdieZukunftgewappnet,dennaktuellläufthierzudasgrößte, unternehmensweiteProjekt.ZielesinddieOptimierungdesMeusburgerPortalsdurchdieEinführung einesneuenWebshops,einerneuaufgesetztenMeusburgerWebsitesowieweitereAutomatisierungenund DigitalisierungenverschiedensterProzessevielerUnternehmensbereiche.EinetiefedigitaleVernetzungder Fachbereiche,wieLogistik,FertigungundVerkaufwurdeunerlässlich.Soarbeitenbereichsübergreifende TeamsgemeinsamaninteressantenProjekten,undes entstehenspannendeJobsimdigitalenBereich.

Ausblickauf2023

TrotzderPrognosenfürdasJahr2023mithoherInflationundderungewissenEnergiesituation,istMeusburgerdankeinesstabilenFundamentsgutgerüstet.

DieNachfragenachNormalienistweiterhinhoch.Das kommendeJahrwilldasUnternehmennutzen,umsich nochmehraufOptimierung,DigitalisierungundStrukturierungzufokussieren.AlsProduktionsbetriebsetzt MeusburgerzudemaufdieeffizienteNutzungvonEnergieressourcen,wiebeispielsweisedieWärmerückgewinnungderMaschinenoderdieInvestitioninnachhaltige undunabhängigeEnergiequellen.

„InZukunftwirdMeusburgersichdaraufkonzentrieren,dieStärkenderbestehendenBereicheSchrittfür Schrittweiterauszubauen.Wirsindbestensaufgestellt, umdiebevorstehendenHerausforderungenrechtzeitig zuerkennenundentsprechenddaraufzureagieren“,erklärtGuntramMeusburger.

Geschäftsführer GuntramMeusburger

FOTO:MEUSBURGER

UNTERNEHMEN

ZertifizierteNaturkosmetik ausderBodenseeregion

HauptbestandteildervorerstvierProdukte umfassendenKosmetiklinieBodenseeAloe®:Aloe Vera.SiewirdvonFamilieKöhlmeieraufinsgesamt1,5HektarineigenerLandwirtschaftund reinerHandarbeitgewonnen.

PoldersGarten,sonenntdieFamilieKöhlmeier,das sindHarald,SabineundLuis,daszauberhafteFleckchenErdeinHardamBodensee.DieKöhlmeiershaben sichausvollerÜberzeugungderbiologischenLandwirtschaftverschriebenundproduzierenmitvielLiebezum DetailnachhaltigeNaturkosmetik.Anbauen,ernten, schälen,filetierenundSaftpressen:InPoldersGarten wirdallesvonHandgemacht.Nebendenexotischen Nutz-undHeilpflanzenfürihreKosmetik-LiniebautFamilieKöhlmeierauchHanfzurCBD-Gewinnungund klassischesFeldgemüseinBio-Qualitätan.

Biologisch,nachhaltig,regional

HochwertigsteInhaltsstoffe,natürlicheZutatenund reinpflanzlicheWirkstoffe.Nachhaltigundbiologisch produziertvonderErntebiszurAbfüllung.AlleProduktesindvegan,freivonSilikonen,FarbstoffenundMikroplastikundstehenfürQualitätmadeinAustria.BodenseeAloe®,dasheißt,Naturkosmetikneuzudenken. NachhaltigkeitisthiernichtnureinSchlagwort,sondernwirdalsWertgelebt.DieMissionderMachervon BodenseeAloe®lautet:hochwertige,wirkstoffreiche ProdukteausderKraftderPflanzenzuentwickeln,die biologisch,nachhaltigundregionalsind.

SuperstarAloeVera

WeltweitgiltdieAloeVeraAloeBarbadensisMiller aufgrundihrerzahlreichenpositivenEigenschaften,insbesonderebeiHautproblemen,alsWunderpflanze.Sie spendeteineordentlichePortionFeuchtigkeit,beruhigt dieHautundwirktentzündungshemmend.DasGelder PflanzewirktalsechtesKraftpaketundenthältEnzyme, Mineralstoffe,VitamineundAntioxidantien.Esistreich anPolysacchariden,AminosäurenundSpurenelementen.IdealfürdieHautpflegenachdemSonnenbad,nach derRasur,HaarentfernungundbeiHautreizungen. bodensee-aloe.com

DORFINSTALLATEUR

Mitarbeiterbeteiligungerweitert

SeitAnfangJanuarhatderDorfinstallateurvierneueGesellschafter:DanielBrettenhofer,Michael König,RolfMichlundRicoRischlhabenAnteiledesUnternehmensübernommen.

DievierneuenGesellschafter desDorfinstallateurs: MichaelKönig,RolfMichl, RicoRischlundDaniel Brettenhofer(v.l.n.r.).

MitihremumfassendenKnow-howtragendievier langjährigenMitarbeiterdazubei,denDorfinstallateurweitervoranzubringen.DieGestaltungundEntwicklungdesUnternehmensteiltsichnunauf16aktiv mitarbeitendeGesellschafterauf.DanielBrettenhofer istalsTeamleiterimLüftungsanlagenbautätig.Rolf MichlführteinTeamimBereichTechnik,RolfMichl zeichnetalsTeamleiterSennwaldverantwortlich.Als ProjektleiterimBereichHeizungssanierungistRico Rischltätig.

MitarbeitendealsMit-Unternehmer

DieIdeevom„InstallateurimDorf“–demMitarbeitendenalsMit-Unternehmer–bautaufeineraußergewöhnlichenOrganisationsstrukturauf.DasDorf-Modell istentscheidenderAntriebundMotivationsgeberfürdie

Mitarbeitenden:SelbstständigarbeitendeProfiteams werdenvoneinemTeamleitergeführtundagierenals „kleineUnternehmenimUnternehmen“miteigenen Mitarbeitenden,KundinnenundKunden,ErgebnisverantwortungundErfolgsbeteiligung.DaszentraleProficenterunterstütztsiemitderPlanungsabteilungund demnotwendigenkaufmännischenSupport.Ganznach demUnternehmensmotto:„Gerngmacht.Guatgmacht.“

HochwertigeProdukte,diezudemnochbiologisch, nachhaltigundregionalsind,sinddieMissionvon Luis,HaraldundSabineKöhlmeier.

FOTO:KARINNUSSBAUMER/BODENSEEALOE

FOTO:MATTHIASWEISSENGRUBER

NeuigkeitenausderVorarlbergerWirtschaft

DIENSTAUTO

NeuesAutofürden KrankenpflegevereinBludenz

DankUnterstützungdesLionsClubundder SparkasseBludenz konntederKrankenpflegeverein BludenzeinneuesDienstautoanschaffen.DieMobilität desPflegepersonalsistaufgrunddesweitläufigen BetreuungsgebietesvonBludenznachAußerbraz, RadinundStallherbishinnachLorünseineNotwendigkeit.DerObmanndesKrankenpflegevereinesBludenz, HansMayrbedanktesichbeiPräsidentThomasBeck vomLionsClubundbeiVorstandsdirektorThomas SchreibervonderSparkasseBludenzsehrherzlichfür diewertvollefinanzielleUnterstützungzumAnkaufdes Fahrzeuges.

ARBEITSPLÄTZE

HämmerleKaffeetrenntsichvonAutomatenservice-SparteundforciertGroßhandel

FamilienunternehmensichertArbeitsplätze.HämmerleKaffeespezialisiert sichaufdenGroßhandelunddieProduktionvonInstant-Heißgetränken.Mit demVerkaufderAutomatenservice-SparteanDallmayrschafftdasBludescher FamilienunternehmenKapazitätenfürweiteresWachstumimKerngeschäft undsichertrund45Arbeitsplätze.DieÜbernahmederDienstleistungssparte durchdenTraditionsbetriebDallmayrerfolgtmit1.März2023.EinelangjährigeÜbergangsphaseermöglichtdenreibungslosenWechselundgarantiert hoheServicequalität.

ENERGIESPARTIPP

WarmeHefelWinterdecken zumEnergiesparen

SolässtsichEnergiesparen. Temperaturenim Schlafzimmerauf18GradsenkenundineineHEFEL Winterdeckekuscheln.EinenachhaltigeInvestition,die sichübervieleJahrelohnt.ImSchlafzimmerlasssen sichEnergiespartippsganzohneKomfortverlust umsetzen.DennkühlereTemperaturenundwärmere BettdeckenimSchlafzimmertundemSchlafungemein gut!HEFELproduziertseinegesamtenBettwarenzu 100ProzentinÖsterreich.

E-CARSHARING

NeueCARUSOE-CarsharingStationin Bregenz

InnovativeundzukunftsfähigeMobilität inVorarlbergistdas ZielvonCarusoE-Carsharing,dasinzwischenfast50Stationenin ganzVorarlbergbetreibt.InKooperationmitderRaiffeisen LandesbankVorarlbergerweitertCarusodasNetzwerkan E-CarsharingStationen.DerneueStandortbefindetsichdirektvor demRaiffeisenhausinderBregenzerRheinstraße.Reservierenund AusleihenlassensichdieElektrofahrzeugeganzeinfachperApp.

EinneuesAutofürdenKrankenpflegeverein,eineerfolgreicheFirmenübernahme,Energiespartipps undeineneueE-CarsharingStationinBregenz.

Arbeitskräftemangelalsgrößte Wachstumsbremse

DieWettbewerbsfähigkeitderVorarlbergerIndustrieistaufgrundderPreisexplosionbeiEnergie, dempermanentenFachkräftemangelsowieeinerteilweiseträgenBürokratieaktuellinGefahr. DerAufschwunglässtaufsichwarten.

WährenddieMetall-undMaschinenindustriemit deraktuellenSituationzukämpfenhatunddamit dasGesamtergebnisgetrübtwird,zeigtsichinBranchen wiederLebensmittelindustrieoderderElektro-und ElektronikindustrieaktuelleineetwasbessereLage.

DieGeschäftslagegesamtwirdaktuellvon36Prozent derBefragtenalsgut,von33alsdurchschnittlich,aber auchvon31Prozentalsschlechtbeurteilt.DieStimmung gegenüberderschlechtenLageim3.Quartal(derdrittschlechtesteGeschäftsklimaindexseit20Jahren)hat sichnurleichtverbessert.ÄhnlichistdasErgebnisbei denAuslandsaufträgenunddenderzeitigenAuftragsbeständen.DerBlickindieZukunftverheißtbisher nichtsGutes,dennalleIndustriebranchensindsicheinig:„DieKrisenhinterlassenimmernochihreSpuren. HoffnungenaufeinedurchstartendeKonjunktursind angesichtsderschwächelndenweltweitenNachfrage verfrüht.DiekommendensechsMonatesindvongroßenUnsicherheitengeprägt“,betontIndustriespartenobmannComploj.

Knapp90ProzentderbefragtenIndustrie-Unternehmengabenan,dasssieimvergangenenHerbstdazu bereitgewesenwären,weitereLehrlingeeinzustellen.

VERGABE

GrößtesHindernisdabeiwarundistdasFehlengeeigneterBewerber.:innen„Esistinakzeptabeldasrundein ViertelderJugendlichennachderPflichtschulenicht sinnerfassendlesenkann“,betontMarkusComploj.

DieRot-Weiß-Rot-Karte–diegrundsätzlicheingeeignetesInstrumentariumsei–müsseinderGenehmigungpraxistauglicherwerden.„DieÄnderungenund VerbesserungenderjüngstenAnpassungwerdenaus unsererSichtbehördlichzuwenigundzuwenigschnell umgesetzt.“AuchinderVereinbarkeitvonFamilieund BerufsiehtderIndustrie-SpartenobmannnochvielPotenzial.„GanztägigeAngeboteanSchulensolltenausgebautwerden.EsbrauchtzudemmehrGanztagschulen mitverschränktemUnterricht.“

Fürjene,diemehroderlängerarbeitenwollen,müssesichdasauchlohnen.„DadurchkönnenwirdastatsächlichePensionsantrittsalterandasgesetzlicheAntrittsalterheranführenunddamitdasPensionssystem sichern.DazubrauchtesfinanzielleAnreize,genauso wiedenAusbaugesundheitsfördernderMaßnahmen, sodassdieMenschenlängergesundundmitFreudeim Erwerbslebenbleibenkönnen“,sagtMarkusComploj.

„DieKrisenhinterlassenimmernoch ihreSpuren. Hoffnungenauf einedurchstartendeKonjunktursind verfrüht.“

MarkusComploj Spartenobmann Industrie

ErhöhteSchwellenwertebeiöffentlichenVergabenbleiben

Dieseit2018erhöhtenWertgrenzenbeiAuftragsvergabenderöffentlichenHandimUnterschwellenbereichwerdenzumindestbis30.Juni2023beibehalten. DieVergabevonöffentlichenAufträgenkanndiewirtschaftlicheEntwicklungunddamitdieregionalenHandwerksbetriebemaßgeblichunterstützen.Höhere SchwellenwerteindieserHinsichtbedeuten,dassmehr öffentlicheAufträgeraschundunkompliziertohnegroßenVerwaltungsaufwanddurchlokaleKlein-undMittelbetriebeabgewickeltwerdenkönnen.SeitEndedes letztenJahreswardieSchwellenwerteverordnung2018 außerKraft.Damithattenseit1.Jänner2023wiederdie imBundesvergabegesetz(BVergG2018)festgelegten niedrigerenSchwellenwertegegolten.MitderSchwellenwerteverordnung2023werdenmitdemheutigenTag diehöherenSchwellenwertegemäßderVerordnungvon 2018biszum30.Juni2023verlängert.

DieSchwellenwerteverordnung2023betrifftkonkret folgendeWerteimUnterschwellenbereich:

-EineDirektvergabeimBau-,Liefer-undDienstleistungsbereichkannnunweiterhinbiszueinemAuftragswertinHöhevon100.000EuroexklUSt(statt50.000Euro lautBVergG2018)vergebenwerden.

-BauaufträgekönnenbiszueinemAuftragswertin derHöhevon1MillionenEuroexkl.USt(statt300.000Euro lautBVergG2018)imnichtoffenenVerfahrenohnevorherigeBekanntmachungvergebenwerden,Liefer-und DienstleistungsaufträgebiszueinemAuftragswertvon 100.000Euroexkl.USt(statt80.000EurolautBVergG2018).

-AufträgeimBau-,Liefer-undDienstleistungsbereichdürfenimVerhandlungsverfahrenohnevorherige BekanntmachungbiszueinemAuftragswertvon100.000 Euro(statt80.000EurolautBVergG2018)vergebenwerden.

DurchdieVerordnungkönnenöffentlicheAufträgeohnegroßebürokratischenAufwändedirektvergebenwerden.

Startupland Frühstück

Einblicke. Über100GästefolgtenderEinladungzum StartuplandFrühstückimKesselhausBregenz.

Geschenkezum Valentinstag

Beliebt. DieTop-3Geschenke:floraleAufmerksamkeiten, SüßwarenundGutscheine.

BeimStartuplandFrühstückam7.Februar2023imKesselhausBregenz,zudemStartuplandgemeinsammitdenDigitalenInitiativen einlud,warJohannesMoser,GründerdesStart-upsimmerok,zuGast. DerausHardstammendeMosergründeteimMai2022mitzweiPartnerninBerlindasDeep-TechSoftware-Startupimmerok,daserund seineMitgründernunineinemMillionen-Exitverkauften.DerErfolg vonimmerokundGründerJohannesMosersorgtefürimmensesInteresseinderVorarlbergerInnovations-undStart-up-Szene.Über100 Gäste,daruntervieleVorarlbergerStart-ups,GästeausderPolitikund lokaleUnternehmende,kamenfürspannendeEinblicke,interessierte FragenundzumAustauschnachBregenz.MoserberichteteimGesprächmitChristophBenediktüberdieErfahrungen,wiederUnternehmensaufbaugelang,dassbegeistertedasPublikumundführtezu zahlreichenFragen.

LautKMUForschungAustriabeschenken72ProzentderVorarlberger und63ProzentderVorarlbergerinnenihre:nLiebste:namValentinstag.Tulpen,Traubenhyazinthen,Narzissen,AnemonenundRanunkeln habenjetztSaisonundstammen–ganznachhaltig–bereitsausregionalerProduktion,woraufdieKonsument:innenmittlerweilebesonders achten.EinWunsch,demdieheimischenFachgeschäftegernenachkommen.RechtzeitigzumValentinstagkönnenKund:innenmitdiesen regionalenfloralenGrüßenihreLiebe,DankbarkeitundAnerkennung zumAusdruckbringen.„FrühlingbedeutetAufbruch,neuesLebenentsteht,vollerVielfalt:DieNaturmachtunsdiesenpositivenWandeljedes JahrvorundesisteineBotschaft,diewichtigerdennjeist“,sagtBerufsgruppensprecherinVeronikaTroy.

BunteVielfaltundhöchsteQualität

„GroßgeschriebenwirdimheimischenBlumenfachhandeldieQualitätderProdukte:DieösterreichischenFlorist:innenpunktendabei einmalmehrmitfeinsterHandwerkskunst,vielErfahrung,Könnenund demnotwendigenGespürfürTrends,mitdemsiedieWünscheihrer Kund:innenerfüllen“,betontErichWaibel,Berufsgruppensprecherder Blumenhändler:innen.ImTrendliegenetwafrischeFarbenmitGrauAnteilwieLavendelundRosa.AuchdiefröhlichenTönesindgefragt, diezudemderDynamikdesFrühlingsentsprechen:vonzartemCreme biszuhellemGelb.

Vorarlberger:innenweiterhingroßzügig

TrotzTeuerunggebenjeneheimischenVerliebten,diezumValentinstageineAufmerksamkeitkaufen,lautKMUForschungAustriarund45 Eurodafüraus.DieInspirationstammtbei57ProzentausdemstationärenHandel,30ProzentgebendasInternetalsIdeengeberanund29 ProzentvertrauenaufdieRatschlägevonFreund:innenundVerwandten.

ChristophBenedikt(digitaleInitiativen),JohannesMoser(Gründerund Speaker)undJuliaGrahammer(Startupland)überdenMillionenExit.

FOTOS:BLUMENBÜROSÖSTERREICH/WALTL,NINABRÖLL

KlassischeFrühlingsblühermitwunderbarsüdländischemBeiwerk.

ZahlreicheInteressiertekameninsKesselhausummehrüberdieErfolgsgeschichtedesDeep-TechSoftwareStart-upszuerfahren.

KONTAKT

WKVRechtsservice

Wirtschaftsrecht

WolfgangFellner

T05522305-290

AlexanderLeidinger

T05522305-291

KRANKHEITSFALL

VertraglicheIndexerhöhungen überprüfen

DurchdiederzeithoheInflationstellensichinsbesonderefürMietverträgeFragen,wiedievereinbarteIndexanpassungrichtigausgelegtundberechnetwerdenmussundwielangezurückErhöhungennachgefordertwerdendürfen.

beispielsweisedenMonatdesVertragsbeginns.Wennder AusgangswertweitvorVertragsbeginnfestgelegtwird,ist einesofortigeoderkurznachVertragsbeginneintretende IndexerhöhungdieFolge,undderMietzinserschientbei Vertragsverhandlungengünstiger,alserwirklichist. MeistwirdeinSchwellenwertfürdieIndexanpassung festgelegt,z.B.10ProzentVeränderung,sodasseineIndexanpassungerstbeiÜbersteigenderGrenzevorgenommenwird.EineIndexerhöhungmussleichtverständlich undnachvollziehbarsein.

WieweitzurückkönnenIndexerhöhungennachgefordertwerden?

Waswurdevereinbart?“DenndieVoraussetzungfür eineIndexerhöhungisteineentsprechendevertraglicheVereinbarung,daeinesolchegesetzlichnicht vorgesehenist.ZudemgibtesvieleverschiedeneIndexklauseln,sodassesaufdiekonkreteFormulierungdes abgeschlossenenVertragesankommt.EinesinnvolleIndexklausellegtdenanzuwendendenIndexfest,z.B.den IndexderVerbraucherpreise,undbestimmteinenAusgangswert,andemdieVeränderunggemessenwird,also

Miet-undPachtzinsenfallenwieandereForderungen fürLieferungenoderLeistungendestäglichenLebens unterdiekurzeVerjährungsfristvondreiJahren.BeivereinbartermonatlicherZahlungkönnensomitimBereich derGeschäftsraummietenurMietzinsenundIndexerhöhungenvomTagderKlageeinbringunglängstensdrei Jahrezurückdurchgesetztwerden.

BeratungvorVertragsabschluss

DasRechtsserviceWirtschaftsrechtderWKVbietet ihrenMitgliedernBeratungz.B.überMiet-undPachtverträgebetreffendGeschäftsräumevorderenAbschlussan.

DauerderEntgeltfortzahlungbeiKrankheit

WannbeginnteinArbeitsjahrundwelcheVordienstzeitensindimBedarfsfallanzurechnen?Überdiese FaktoreninformiertSiedasRechtsservicederWirtschaftskammerVorarlberg.

DerEntgeltfortzahlungsanspruchistvonderDauer desDienstverhältnissesabhängig.Einneuervoller Entgeltfortzahlungsanspruchentstehtgrundsätzlich mitBeginneinesneuenArbeitsjahres.AlsBeginndes ArbeitsjahresistdabeidasjeweilsletztgültigeEintrittsdatumeinerDienstnehmerinbeziehungsweiseeines Dienstnehmersanzusehen.WirddasDienstverhältnis vorübergehend–etwasaisonbedingt-unterbrochen(es erfolgteineAbmeldungmitEndedesBeschäftigungsverhältnisses),soistinweitererFolgedasWiedereintrittsdatummaßgeblich.

Vorsicht:BeieinemWechselimaufrechtenDienstverhältnisvoneinemArbeiter-ineinAngestelltendienstverhältnisoderumgekehrtbeginntkeinneues

Arbeitsjahr(ObersterGerichtshof–OGH28.07.2021,9 ObA72/21k).

AnrechnungvonVordienstzeiten

DieAnrechnungvonVordienstzeitenistvonderFrage,wanndasArbeitsjahrbeginnt,getrenntzubeurteilen.EsistauchhierzwischeneinemaufrechtenDienstverhältnisundeinemDienstverhältnis,beidemeine arbeitsrechtlicheUnterbrechungvorliegt,zuunterscheiden.VoraussetzungfürdieAnrechnungvonVordienstzeitenist,dassessichumvorangegangeneDienstverhältnissezurselbenDienstgeberinbzw.zumselben Dienstgeberhandelt(§2Entgeltfortzahlungsgesetz,§8 Angestelltengesetz–AngG).

KONTAKT

WKVRechtsservice

Arbeits-&Sozialrecht

T05522305-1122

rechtsservice@wkv.at wko.at/vlbg/sp

DiebeidenExpertenWolfgangFellnerund AlexanderLeidingerberatendieMitglieder derWKVinSachenMiet-undPachtverträge.

FOTO:ISTOCK

DIGITALISIERUNG

Derzunehmende GradanDigitalisierungbringtzahlreicheErleichterungen inallenBranchen mitsich.Allerdings nehmenauchdie Cyber-Attacken gegenüberVorarlbergsBetriebenzu.

DieWirtschaftskammerinformiert undunterstütztim RahmenvonCyber Vorarlbergsowie derDigitalwerkstatt.

Cyber-Crime: BedrohungausdemNetz

You‘rehacked!CyberCrime–vondervirtuellen BedrohungzurrealenGefahr:

VonDatendiebstahlüberErpressungbiszumStillstand desUnternehmens-Cyberkriminalitätisteinedergrößten GefahrenfürdieWirtschaft.WiegroßistdasRisikowirklich undwiekönnenUnternehmenAttackenabwehren?

Expert:innenbeleuchtenimRahmenderVeranstaltungder WirtschaftskammerVorarlbergunddesKSÖVorarlberg, SchwachstellenundwirksamePräventionsmaßnahmen. DieVeranstaltungfindetam16.März2023inderMessein Dornbirnstatt.Veranstaltungsbeginn:19Uhr.Eine Anmeldungistunter wkv.at/event/3544 möglich.

Digitalwerkstatt–Multi-Faktor-Authentifizierungund sicherePasswörter:

SchwachePasswörteroderderunachtsameUmgangmit ZugangsdatensindeinbeliebtesEinfallstorfürCyberkriminelle.SinnvollenSchutzkanndieMulti-Faktor-Authentifizierungbieten.Dabeiwerdenfürdiezweifelsfreie

IdentifizierungderNutzer:inmehrereunabhängige Merkmaleverwendet.ErfahrenSievondenExpertenHorst Kasper(RescueEDVe.U.)undRolandSchaffer(schaffer-se e.U.),wasesbeiPasswörternzubeachtengiltundwelche Toolssichbesondersanbieten.DieVeranstaltungfindetam 23.März2023onlinestatt.EineAnmeldungistunter wkv. at/event/3569 möglich.

Digitalwerkstatt–PasswortmanagerimVergleich: PasswortmanagermachendigitaleAktivitätenund GeschäftesichererundsolltendaheraufkeinemLaptop oderSmartphonefehlen.EinPasswortmanagerdientnicht nuralsSpeicher,sondernauchalsGeneratorsicherer PasswörterundspartdadurchZeitundFrust!FindenSie durchdenderVortragendenUlrikeGutkas(GUTKASdigital unddatenschutze.U.)gebotenenVergleichdiverser PasswortmanagerdenrichtigenfürIhrUnternehmen.Die Veranstaltungfindetam13.April2023onlinestatt.Eine Anmeldungistunter wkv.at/event/3570 möglich.

Digitalwerkstatt–Dateienverschlüsseln: EgalobDokumente,FotosoderVideos–verschlüsseln SieIhreDateien,umdieSicherheitIhrerDatenzuverbessern.ExperteMartinGotthart(GsiPlusInformationSecurity GmbH&CoKG)zeigtIhnenwieesgehtundwelcheTools dafürambestengeeignetsind.FindenSiedasrichtige VerschlüsselungsprogrammfürIhrenBetriebdurchdenim AnschlussfolgendenVergleichdereinzelnenToolsam Markt.DieVeranstaltungfindetam13.Juni2023online statt.EineAnmeldungistunter wkv.at/event/3571 möglich.

FOTO:ISTOCK

Mehr TempoundEffizienz fürIhreGeschäftsprozesse

InIhremUnternehmengibtesineffizienteProzesse,komplexeWorkflows,dieBearbeitungvonAnfragendauertzulangeoderespassierenFehler,die eigentlichnichtpassierendürften.Siewollendas ändern?Dannistky2help®dieLösungfürIhreUnternehmensorganisation.

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KONTAKT

KYBERNAAG

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T+4232382222

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KYBERNA

FOTO:KYBERNA

Vaduz

KONTAKT

DigitalFactory VorarlbergGmbH

CampusV, Hochschulstrasse1

6850Dornbirn office@vactory.at www.vactory.at

Vom Konzeptzum

MinimalViableProduct

DieEntwicklungundEinführungdigitalerLösungensindaufgrundihrer Komplexität,derenormenThemenvielfaltunddesMangelsanpersonellen RessourcenfürvieleUnternehmeneinegroßeHerausforderung.

DasüberbetrieblicheForschungszentrumDigital FactoryVorarlbergverfügtüberhochspezialisierte FachleutemitlangjährigerErfahrungundstelltihre DigitalisierungskompetenzenimRahmenvonProjektenderheimischenWirtschaftzurVerfügung.

DigitalisierungspartnerfürdieUnternehmen

DieSchwerpunktederDigitalFactoryorientierensich amPulsderZeitundumfassendieNutzungvonDaten zurSteuerungundOptimierungvonProduktionsanlagen und-prozessenmittelsDataScienceundkünstlicherIntelligenz,dieVernetzungundSteuerungvonFertigungssystemeninderCloud,denEinsatzvonFunktechnologieninkl.5GzurSensor-undMaschinenvernetzung,bis hinzuThemenderCybersicherheitzumSchutzvonDaten,IPRoderProduktionsanlagen.IneinerModellfabrik stehteinedigitalgesteuerteEinzelstückfertigungals TestumgebungzurVerfügung.DieDigitalFactoryerarbeitetDigitalisierungslösungenvonderKonzeptionbishin zuerstenPrototypen(MinimalViableProduct),dieinden Unternehmenimplementiertwerdenkönnen.

StandzeitprognoseundQualitätskontrolle

„WirarbeitenbeispielsweisemitUnternehmenimBereichderWartungsplanungundQualitätskontrollezusammen“erklärtDr.RobertMerz,ResearchDirectorder DigitalFactory.„WirübernehmendabeidieKonzeption dergesamtenArchitekturundProzesskettevonder Datenakquise,überdieEntwicklunggeeigneterAlgorith-

men,bishinzurBereitstellungderErgebnisseinForm vonprototypischerSoftware,welchedieUnternehmen inderProduktioneinsetzenkönnen.AuchThemen,wie DatenausmehrerenverteiltenSystemeninverschlüsselterFormoderinmodernenFrameworkswieGaia-Xnutzbargemachtwerdenkönnen,spieleninunserenProjekteneinegroßeRolle.“

Ressourcenmanagement

IneinemweiterenSchwerpunktentwickeltdieDigital FactorySystemezurübergreifendenSteuerungvon ProduktionsanlagenfürdenFall,dassnichtgenügend RessourcenzurVerfügungstehen.Dazuwerdenauf künstlicherIntelligenzbasierendeSimulationssysteme errechnet,mitderenHilfeEntscheidungenüberden EinsatzvonRessourcenoderEnergieträgerngetroffen werdenkönnen.

JointVenturemitdemAITundderFHV

DieDigitalFactoryVorarlbergGmbHisteineKooperationdesAITAustrianInstituteofTechnology,Österreichs größtesaußeruniversitäresForschungszentrum,undder FHVorarlberg.„WirhabendamiteineäußerststarkeWissensbasisundkönnenunserePartnerbetriebedamitbei derEinführungmodernsterDigitalisierungslösungen bestensunterstützen“,betontRobertMerz.

DieDigitalFactoryVorarlberg unterstütztUnternehmengezieltbei dererfolgreichenUmsetzungdigitaler Innovationsprojekte.

FOTO:ALEXANDRAFOLIE

JETZT INFO-TERMIN

VORMERKENUND DIEFHVPERSÖNLICH KENNENLERNEN:

FHVOffen–

TagderoffenenTür:

24.März2023

Infoabend

Bachelor&Master: 20.April2023

AlleInfoszuden

FHV-Studien: fhv.at/studium

Chukwunonye„Nonye“OkolostudiertUmweltundTechnikanderFHV.

WasstehtimFokusdeinesStudiums?

Zielistes,Sachverhalteökologisch,ökonomischund sozialzuerfassen.DerSchwerpunktliegtdarauf,interdisziplinäreLösungenzufindenundbeitechnischen EntwicklungendieAuswirkungenaufdieUmweltmitzudenken.IchmöchteTeildiesesWandelsseinundmit meinemWissendieWeltverändern.

Warumisteswichtig,technischeEntwicklungenmitzudenken?

ZahlreicheUnternehmenfragensichmomentan,wie eingelungenesNachhaltigkeitsmanagementumgesetzt werdenkann.DurcheinedurchdachteProzess-undProjektentwicklunggelingtes,Ressourcenbestmöglich einzusetzenundauflangeSichtfinanzielleEinsparungenzuerzielen.

WelcheBerufsfelderstehendirinderZukunftoffen?

Ichwerdedaraufvorbereitet,anSchnittstellenmitzuwirkenundabteilungsübergreifendeLösungenzu finden.DurchmeineumfassendeAusbildungstehen mirvieleTürenoffen,zumBeispielinproduzierenden Unternehmen,inderöffentlichenVerwaltungundin Umweltorganisationen.

DerLochauerNonyeOkoloabsolvierteseineMatura amBORGDornbirn-Schoren.Schonwährendseiner Schulzeitinteressierteersichfürtechnische,wirtschaftlicheundgesellschaftlicheZusammenhänge.Mitdem BachelorstudiumUmweltundTechnikanderFachhochschuleVorarlberg(FHV–VorarlbergUniversityofAppliedSciences)hatder23-JährigeeinenWeggefunden, seinenWissensdurstzustillen.

WarumhastdudichfürdieseStudienrichtungentschieden?

MitmeinemStudiumkannichNaturwissenschaft undTechnikmiteinanderverknüpfen.Ichbineinsehr neugierigerMenschundbeschäftigemichgernemitinterdisziplinärenFragestellungen.UmNachhaltigkeit voranzutreiben,brauchtesgesellschaftlicheundtechnischeVeränderungen.

WasschätztduandeinemStudium?

FürunsStudierendesindderCampusderFHVund auchalleLaboreuneingeschränkt,sogaramAbendund amWochenende,zugänglich.DasisteingroßerPluspunkt.Esgefälltmir,dassichErlerntesinderPraxisanwendenkann.IchschätzedenAustauschmitStudierendenandererStudiengänge.

MitwelchenThemenbeschäftigstdudichmomentan?

UnserPlanetverfügtüberbegrenzteRessourcen,deshalbistesmirwichtig,Problemeauseinerglobalen Perspektivezubetrachten.Ichbefassemichdamit,wie derLebenszyklusvonProduktenverlängertwerden kann.SpannendfindeichThemenwieEnergiespeicherungoderRecycling.

DUWILLSTNACHHALTIGKARRIEREMACHEN? NUTZEDIECHANCEFÜREINSTUDIUMANDERFHV!

BachelorUmweltundTechnik

•Vollzeitstudium,6Semester(180ECTS)

•AbschlussBachelorofScienceinEngineering(BSc)

•Unterrichtssprachen:Deutsch,5.SemesterinEnglisch

•Auslandssemesteroptionalim5.Semester

•Beratung:JohannaBurtscher,technik@fhv.at MasterNachhaltigeEnergiesysteme

•BerufsbegleitendesStudium,4Semester(120ECTS)

•AbschlussMasterofScienceinEngineering(MSc)

•Unterrichtssprachen:Deutsch,einzelneLehrveranstaltungeninEnglisch

•Auslandssemesterim3.und4.Semestermöglich (UniversityofAgder;RUN-EU)

•Beratung:PatriziaRupprechter,technik-master@fhv.at KeineStudiengebühren, Bewerbungbis15.Mai2023

„Mit meinemWissendieWeltverändern“

INFOSUNTER

https://www. massiveart.com/ digital-b2b

Digitale SelbstbedienungimB2B

DerdigitaleHandelhatsich,verstärktdurchdiePandemie,inallenBereichen unsererGesellschaftdurchgesetzt.Kund:innenerwartendarumheuteauchimB2BUmfeldbenutzerfreundlichedigitaleEinkaufsprozesse,wiesiediesebeispielsweise beiAmazonerleben.Aber,wiekönnenUnternehmendiesemTrendbegegnen?

„ImmermehrFirmenerweitern ihreOnlineshopszuKundenportalenmitumfassenden Funktionen,dieweitüberdas KaufenvonProdukten hinausgehen.”

ImB2B-UmfeldwerdenoftnochveralteteSysteme mitkomplexenOberflächeneingesetztoderbekannteFunktionen,wieetwadieKreditkartenzahlung,einfach nichtangeboten.DaswirdvondenKund:innenimmer wenigerakzeptiert,denndieKonkurrenzistnurwenige Klicksentfernt.

Gewinnenkannalsonurderjenige,derseineE-Commerce-AnwendungenanzeitgemäßeStandardsanpasstund Servicesofferiert,diesichamMarktabheben.DieWeiterentwicklungeinesOnlineshopszueinemumfangreichenKundenportalbietetgenaudieseMöglichkeit.

KerneinersolchenLösungbildettypischerweiseeine E-Commerce-Software,diedanndurchdieEinbindungvon DatenausDrittsystemen,wiebeispielsweiseERP,PIModer CRM,erweitertwird.SobalddieseInformationenzurVerfügungstehen,könnensieimKundenportalzuneuenServices kombiniertwerden.Dassindunteranderemindividuelle PreisberechnungenoderauchServicedienstleistungenfür bereits gekaufteProdukte

gekaufte Produkte

CorneliusHansjakob, LeiterCommerce&Engineering beiderDigitalagenturMASSIVEART

teMASSIVEARTeinumfassendesKundenportalum.Zünd produzierthochwertigeSchneidsystemefürdieunterschiedlichstenBranchenundgehörtzudenweltweitführenden AnbieternindiesemBereich.BereitskurznachdemLaunch desneuenKundenportals,wurdensteigendeZugriffeund damiteinhergehendwachsendeUmsätzeverzeichnet.

AlszugrundeliegendesShop-Systementschiedsich ZündfürdendeutschenAnbieterShopware.DieLösungist seitvielenJahrenimMarkterhältlichundentsprechendausgereift.ZudembietetdieseOpen-Source-LösungeineVielzahlanSchnittstellenfürexterneDatenquellen. DeraufgesetzteOnlineshopwurdevonMASSIVEARTmit demEnterprise-CMSSulukombiniert.Auchdabeihandeltes sichumeineOpen-Source-Anwendung.„DieseTatsachehat unsbeiderKonzeptionundUmsetzungderUserExperience uneingeschränkteFreiheitgegeben”,sagtCorneliusHansjakob.SokonntedieBenutzeroberfläche-mitdembesonderemFokusaufeineeinfacheAnwendung-selbstentwickelt werden.SeitensZündwurdediessehrpositivaufgenommen. KundenportalesindalsonichtnureinkurzzeitigerTrend, sondernverändernnachhaltigdieEntwicklungvonOnlineshops.

„ImB2B-Bereichratenwirvon derVerwendungvonStandardShopseherab. Denn,geradeimgeschäftlichen Umfelderwarten sichKund:innendigitale Einkaufsabläufe,diegezieltauf ihreBrancheabgestimmtsind. WerdieserHaltunggerechtwird, wirdauchErfolgmitseinen digitalenServiceshaben.”

EinBeispiel:FürdasUnternehmenZündSystemtechnik AGmitSitzinderschweizerischenKleinstadtAltstättensetz-

BerndHepberger, CEOvonMASSIVEART

FOTOS:MARCELMAYER,MASSIVEART

Digitalisierung und Kreislaufwirtschaft

Industrie4.0,IoT,BigDataoderKI:Schlagwörter derDigitalisierung.DazukommennochLogistik, SupplyChains,Ressourcenverknappungunddie unvermeidlicheTransformationzurKreislaufwirtschaft.

DieSpezialistenderComputationalSustainability AbteilungderV-ResearchunterstützenVorarlbergs BetriebebeiderBewältigungdieserHerausforderungen.

MitDataScienceundKIzurKreislaufwirtschaft Daten-derenVerarbeitungundInterpretation-sind auchinderKreislaufwirtschaftvongrößterBedeutung.Die „PlatformforAcceleratingtheCircularEconomy“(PACE) erwartetUnterstützungfürdieIndustriedurchdieEntwicklungvondatenbasiertenEntscheidungshilfe-Toolszu verschiedenenFragenderKreislaufwirtschaft:Welches BusinessModellpasstzumeinenZielen?InwelcheRichtungsollichmeinProduktdafürweiterentwickeln?

UnserinterdisziplinäresTeamhatsichdiesmitderEntwicklungeinesdynamischenModellszurAufgabegemacht.DabeiwirdKIsoeingesetzt,dassdieNachvollziehbarkeitundVertrauenswürdigkeitderErgebnisse sichergestelltsind.

WBIGMBH

DieMachtdesgeteiltenWissens

PraxisnahesWissensmanagementsowieeineinfaches, intuitivesWissensmanagement-SystemsinddasKerngeschäftvonWBIKnowledgeSolutionsinHohenems.

Ausjahrelangen,praktischenErfahrungenresultieren dieWBI®MethodeunddasWissensmanagement-Tool WIVIO,dasdurchdasTeamvonWBIKnowledgeSolutions entwickeltwird.DasneueRelease23.1,dasseitJänner2023 verfügbarist,überzeugtdurcheineintuitiveBenutzeroberfläche,perfekteIntegrationindieMS-Office-Welt,eineintelligenteSuchesowiesämtlicheWissensmanagementrelevantenFeatures.

20ProzentArbeitszeiteinsparen

UnternehmenswissenhateinenhohenWert,denviele nochnichterkennen–geschweigedenneffektivnutzen.VielesläuftviaE-MailoderwirdaufirgendwelchenLaufwerken abgelegtundvergessen.DaherverschwendenMitarbeitende biszu20%ihrerArbeitszeitmitderSuchenachInformationen.

Wissenunbegrenztverfügbar

GeradeDokumente,diesehrhäufiggenutztwerdenoder wichtigeInformationenbeinhalten,müssenimmerverfügbarsein.UndgenauhiersetztWBIan:DaswertvolleWissen wirdinFormvonWissensdokumenteninWIVIOgesichert undallenzentralzurVerfügunggestellt.Dennwasnützen z.B.DokumentemitProblemlösungenoderFAQ,wennkeinerdaraufZugriff hat?

„DieEUhatca.30Materialienidentifiziert,dieohne TransformationzurKreislaufwirtschaftbaldnichtmehrin ausreichendemUmfangverfügbarseinwerden.EinlebenslangesTrackingdesMaterialflusseswirderforderlich,um siewiederholtalsWertstoff indieProduktionrückzuführen“,erklärtArnoGrabher-Meyer,LeiterderAbteilungfür ComputationalSustainabilitybeiV-Research,undergänzt: „DeshalbforschenwiranMöglichkeitenzurRealisierung desdigitalenProdukt-PassesundunterstützenFirmenbei dessenUmsetzung.DieseLeistungbietenwirzusätzlichzu unserenklassischenThemenwieDataScienceundDigital EngineeringmitdigitalenZwillingen,PredictiveMaintenanceundProduktlebensdauermanagementan.“

KONTAKT

V-ResearchGmbH

IndustrialResearchand Development CAMPUSV Stadtstraße33 6850Dornbirn

T+435572394159

office@v-research.at www.v-research.eu

AllesrundumdieSoftwareWIVIOundweiterespannendeEinblickebeim Treffpunkt|WISSEN2023,am27.April,inHohenems.

Zukunftstrendsfrühzeitigerkennen

GeradeinZeitenvonHomeoffice,CollaborationundNew WorkwirdeinWissensmanagement-SystemzumnotwendigenStandard.VieleUnternehmerlassensichderzeitnoch vomanfänglichenAufwandabschrecken,dochgeradehier isteinelangfristigePerspektivenötig:Nurwerheutebeginnt,daswertvolleWissenzusichern,kannkünftigdavon profitieren,daraufaufbauenundsichdenerfolgsentscheidendenWettbewerbsvorsprungsichern.EineInvestitionin WissensarbeitistsomiteineInvestitionindieZukunft.

KONTAKT

WBI GmbH ImSchlatt1

6845Hohenems

office@wbi.at www.wbi.at

FOTO:V-RESEARCH

FOTO:FREEPIK/WBI

MEHRERFAHREN

polymode.at

Produkt-Präsentation 3.0:Interaktivitättrifft3D

polymode.UnternehmenimLändlesetzenimneuenJahraufeineVorarlbergerTechnologieundbieten ihrenKund:innendamiteinultimativ-interaktivesEinkaufserlebnis.

MithilfedesimLändleentwickelten, interaktivenVerkaufstoolsmodernisierenVorarlbergerUnternehmenihre Produkt-PräsentationimInternet.

VoreinigenJahrennochsahProdukt-Präsentationso aus:imGeschäftvorOrtausstellenundvomFachpersonalerklärenlassen.HeuteistdieHerausforderungeine andere:UmProdukteaufeinerWebseitevirtuellverständlichdarzustellen,reichenstatischeBilderoftnichtaus. AuchklassischeVisualisierungensindinTechnologie-führendenLändernbeinaheschonwiederout.EinTrendhat sichinletzterZeitbesondersdurchgesetzt:Interaktivität. DasrealisierenauchimmermehrUnternehmeninVorarlberg,dienunmiteinerimLändleentwickeltenTechnologie ihrenWeb-Auftrittmodernisieren.

AufVorarlberger

Technologievertrauen

Kabel-TVLampert,Traube Braz,Ammannbau,BregenzerFestspiele,VinomnaCenterunddieSchliserOfenmanufakturhabeneines gemeinsam:Sieallehaben

eininteraktivesToolimEinsatz,welchesinVorarlberg entwickeltwurde:polymode

Obals 3D-Produkt-Konfigurator,interaktiveBedienungsanleitungoder 3D-Präsentation–jedesderUnternehmennutzt eineganzindividuelleLösungdesVerkaufstools.

Wiekannpolymodekonkretaussehen?

EinindividuellesProduktmitGravur.EinKleinspeicherofen,dessenOberflächeangepasstwerdenkann. OdereineWohnung,welcheInteressentenvirtuellbesichtigenkönnen.

Diesundnochvielmehrdargestelltineinem 3D-Viewer, indemsichdieProdukteindividualisierensowieinteraktiv drehenundzoomenlassen.Sofühltessichan,alswürden mandasProdukttatsächlichinHändenhalten.

KomplexeProzessedarstellen

DieRipalgoAGinderSchweiznutztpolymode,umdie FunktionsweiseihresRetentionssystemszuerklären–interaktivineiner 3D-Animation,durchdiesichBesucher:innen durchklickenkönnen.AuchumkomplexeMontage-und Bedienungsanleitungenvereinfachtdarzustellen,istpolymodebestensgeeignet.

Von 3DbisAR

EinProduktin3DaufderWebseitepräsentieren,komplexeAbläufeineinerinteraktivenMontageanleitung zurVerfügungstellen,ProdukteineinemKonfigurator individualisierenlassenoderperAugmentedRealityin dieWohnzimmerderKundenprojizieren:mitpolymode sindUnternehmenkeineGrenzengesetzt.Dennalldies kommtmiteinerAnbindungfürWebshops.Integriert indenBestellprozessoderalsModulfürdieWebseite.

LokalerSupport-PartnerinVorarlberg

JedespolymodewirdvonderDuncrowGmbHinNenzing umgesetzt-mitpersönlichemKontaktfürSupportundWartung.AlslokalerundregionalerAnsprechpartnerbegleitet dieVorarlbergerDigitalagenturKundenlangfristigundsorgt fürlaufendeFunktions-Erweiterungen.

FOTOS:DUNCROWGMBH

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MehrMutzur Selbstständigkeit. EgalobNeugründungoderBetriebsübernahme, mitkompetenter Unterstützunvon Rechtsexpert:innensindSiefür jedeSituation bestensberaten.

WeildasRechtauf IhrerSeiteist

ErfolgreichesWirtschaftenundUnternehmertum bringenunweigerlichrechtlicheFragenmitsich.Die BandbreitedieseristgroßundreichtvonDatenschutzbestimmungenüberkorrekteAusarbeitungvonVerträgenbis hinzuGarantieleistungenundanderenForderungenaller Art.IndiesenFällenistesratsameinenkompetentenund fachkundigenPartneranderSeitezuhaben,denndiese komplexerechtlicheMateriekannraschunübersichtlich werden.

VieleFragenkönnenmitRechtsexpert:innenvorab geklärtwerden.Beispielsweise:SindVerträgenurdann rechtswirksam,wennsieschriftlichgeschlossenwurden? KannmanvonjedemVertraginnerhalbeinerbestimmten Fristzurücktreten?BewirktdieFirmenbucheintragung automatisch,dasseinNamegeschütztist?IstdiepersönlicheHaftungdurchdieGründungeinerGmbHinjedemFall ausgeschlossen?Alldiese,undvieleweitere,sindtypische Fragen,dievonRechtsexpert:innenbeantwortetwerden können.Wiejederweiß:dasGebotvon„Vorsorgeistbesser alsNachsorge“giltbeirechtlichenAngelegenheitenganz besonders.NichtzuletztdeshalbistdasWirtschaftsrecht mitkompetentenAnsprechpartner:inneneinezentrale SäulefürdenwirtschaftlichenWohlstandimLand.

StrategischeLösungen

Neugründungen,Neustrukturierungen,Umwandlungen, Verschmelzungen,Unternehmensübernahmen,erfordern rechtlichsichereundkompetenteBeratungvonExpert:in-

nen.SchließlichgehtesumdasWesentliche,nämlichdie Wirtschaftlichkeit.AlsSparringpartner:innenfürUnternehmenunterstützenWirtschaftsrechtler:innennichtnurbei derBesprechungkonkreterFälle,wiebeispielsweise Reklamationen,sondernauchbeiFragestellungenzum GewerbeumfangoderbeiForderungsbetreibungen. Rechtsexpert:innenberatenauchhinsichtlichSchutzrechtsverletzungenwieetwademMarkenrechtoderinBezugauf arbeitsrechtlicheHerausforderungen.

AufNummersicherbeiFirmengründung

EineigenesUnternehmenzugründenisteinsehr mutigerEntschluss,dergutvorbereitetunddurchdacht seinwill.DurcheineReihevonunterschiedlichenRechtsformen,dieinÖsterreichzulässigsind,stelltsichoftdie Frage,wasfürdieeigeneSituationamBestenist.Dabeiist unbedingtaufFristenzuachten,diekorrekteinzuhalten sind,wieetwabeiFirmenbuch-Eintragungen.Damiteinem gutenStartindieSelbstständikeitnichtsmehrimWege steht,sinddieWirtschaftsrechtler:innengernebehilflich.

DurchkompetenteBeratung immeraufdersicheren Seite.

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TWPRECHTSANWÄLTE

Dasberühmt-berüchtigte WARUM

WarumwirinsGesprächkommensollten.

AlsführendeWirtschaftskanzleiimBodenseeraum kämpfenwiranderSeiteunsererKlientenunddenkenimmereinenSchrittvoraus.MitunsererGrößeund KompetenzstellenwirunserenMandantenfüralleBereichedesWirtschaftsrechtsausgewieseneSpezialisten zurSeite.DabeiverstehenwirunsalszuverlässigePartnerfürUnternehmen.UnserZielistes,fürkomplexe AufgabenwirksameLösungenzufinden.UnsereMandantenunterstützenwirprompt,diskretundmitunsereminternationalenNetzwerkinganzEuropa.EinbesonderesAnliegenistunsdabeidiepersönliche Beziehung,dennlangfristigesVertrauenistdasWertvollste,umgemeinsamZielezuerreichen.

Wissenteilen,vernetzenundneueErkenntnisse gewinnen

TWPRechtsanwältesetzenaufeinenaktivenDiskurs mitExperten,VertreternvonUnternehmen,InstitutionenundKommunen.MitderVeranstaltungsreihe„FOCUSRECHT“veranstaltetTWPseitJahrengefragteFach-

seminarefürMandanten,Juristen,Interessierteund Wissbegierige.IndiesenInformationsveranstaltungen werdenaktuellewirtschafts-,gesellschafts-undunternehmensrechtlicheThemenpraxisnahvorgestelltund ausunterschiedlichenPerspektivendiskutiert.DenSeminarteilnehmernundBesuchernwerdenneuerechtlicheEntwicklungenunddieoftkomplexenFolgenanhandvonBeispielenaufverständlicheWeiseineinem interaktivenRahmennähergebracht.

InformationenzuFocusRecht2023aufunsererWebsite www.twp.at

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TWPRechtsanwälte Messestraße11 6850Dornbirn 05572-23503 office@twp.at www.twp.at

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ANWALTSKANZLEI

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Marktplatz9

6850Dornbirn

0557225706

info@anwaltskanzleiam-marktplatz.at

www.anwaltskanzleiam-marktplatz.at

Der Klügeregibtnach!

DieseWeisheitstammtvonderSchriftstellerin MariavonEbner-Eschenbach.Vielevergessen allerdings,dassdiesesSprichworteinenschmerzhaftenZusatzhat:„EinetraurigeWahrheit,sie begründetdieWeltherrschaftderDummheit“

vonlinks: Dr.AlexanderJuen,Mag.ChristianWichtl, Dr.RichardBickel,Dr.EkkehardBechtold

SolcheszuverhindernkannalsdasCredoderAnwaltskanzleiamMarktplatzverstandenwerden:Klienten sollenzuihremRechtkommen,stattunnötignachgebenzumüssen.ErreichtwerdendieseErfolgedurch langjährigeErfahrung,KompetenzunddurchengeZusammenarbeitmitdenMandanten.

DieAnwaltskanzleiamMarktplatzwurde1976gegründet,seitüber40JahrenbefindetsiesichamStandortMarktplatzDornbirn.AktuellsindinderAnwaltskanzleiamMarktplatzdiedreiPartnerDr.Ekkehard Bechtold,Mag.ChristianWichtlundDr.AlexanderJuen sowieDr.RichardBickelinKooperationtätig,weiters sindeineangestellteAnwältinundeineKonzipientin beschäftigt.

DieJuristinnenundJuristeninderAnwaltskanzlei gebenihrenMandantenRatschläge,damitdieseklar undlösungsorientiertEntscheidungentreffenkönnen. ImInteressederKlientensinddievielfältigenTalente desTeamsgebündelt,damitdieMandantschaftvom jeweiligenSpezialistenoderderjeweiligenSpezialistin beratenwird.DieJuristinnenundJuristenderAnwaltskanzleitrachtendanach,fürdieKlientenmaßgeschneiderteLösungenauszuarbeiten,dieKanzleiverstehtsich stetsalsloyalerPartner.

DieStreitkulturwirdinderAnwaltskanzleiamMarktplatzseitJahrzehntenhochgehalten,auchwenneine lösungsorientierteVorgehensweisederLeitfadenist, sinddieJuristenderAnwaltskanzleiamMarktplatzstolz darauf,sichparteiischnennenzudürfen.

DieRechtsanwaltskanzleibeschäftigtsichmitallen wesentlichenRechtsgebieten,dieSchwerpunkteliegen sowohlimWirtschafts,–Liegenschafts-undErbrecht alsauchimScheidungs,-BauundSchadenersatzrecht. DietraditionsreicheAnwaltskanzleiamMarktplatz istüberdieLandesgrenzenhinausalskompetenterPartnerfürUnternehmen,KörperschaftenundPrivatpersonenbekannt.DieKanzleiistauchoffenfürVerstärkung; interessanteBewerbungensowohlvonJuristinnenund JuristenalsauchvonKanzleimitarbeiternundKanzleimitarbeiterinnensindimmerwillkommen.

DieAnwaltskanzleiamMarktplatz: EineInstitutionmitTradition.

FOTOS:ADOLFBEREUTER/ANWALTSKANZLEIAMMARKTPLATZ

ADVOKATENKeckeis

FielScheidbachOGdieWirtschaftskanzlei

MitStandorteninFeldkirchundSulzistdie KanzleigemeinschaftderAdvokatenKeckeisFiel ScheidbachOGganznaheamKundenundbietet ausführlicheBeratungsgesprächeinangenehmer AtmosphäremitbesterInfrastruktur.

DieKanzleiwurdebereits1988gegründetundhat sichvorallemimBereichdesWirtschafts-undImmobilienrechtsetabliert.DurchdaseingespielteTeam mitdurchwegslangjährigenMitarbeiternunddievorhandenenKapazitätenkönnenalleunternehmerischenBelangeabgedecktwerden.VonFirmengründungen,VerträgenallerArt,Betriebsanlagenverfahren, Arbeitsrecht,Insolvenzen,Schadensfällen,Haftungen, Betreibungen,Unternehmensnachfolgenund-veräußerungen,bishinzudenBereichen,indenenesum diepersönlichenAngelegenheitenderGesellschafter bzw.Geschäftsführergeht,werdensämtlicheAgenden kompetentbetreutundbearbeitet.Gernewirdvonden UnternehmenauchdieMöglichkeitderBeratungim Betriebselbstwahrgenommen.

EinerealistischeBetrachtungderAusgangslageist einwesentlicherAspektderKanzleiphilosophie.Die

umfassendeAufklärungüberdieChancenundRisiken imeinzelnenFallwirdalsunverzichtbaresElementim UmgangmitKlientengesehen.Zielorientiertheit,EffizienzundErreichbarkeitstehenimVordergrund.

DieKanzleigemeinschafthatihrHauptbüroinunmittelbarerNähezudenGerichtenundBehördenin Feldkirch.Mitderseit2006bestehendenZweigniederlassunginSulz(Nägele-Haus)wirddieBedeutungder NähezumKundenunterstrichen.DamitistdasGebiet GroßraumFeldkirchundVorderlandperfektabgedeckt.

DerRechtsanwaltvonheuteerfülltvielfältigeBetreuungsaufgabeninRechtsangelegenheiten.Getreu nachunseremMotto:Beratung,VertretungundHilfe.

KONTAKT

ADVOKATEN

Drevesstraße2 6800Feldkirch

Müsinenstraße31 6832Sulz

+43(0)552278000 office@advokaten.at www.advokaten.at

ADVOKATENKECKEISFIELSCHEIDBACHOG

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IHRESPEZIALISTEN FÜRIMMOBILIEN-UND WIRTSCHAFTSRECHT

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DieRechtsanwaltskanzleiinFeldkirch fürImmobilien,BauundWirtschaft

SeitunsererGründungimJahr1995habenwirunsgezieltundkontinuierlichzumerstenAnsprechpartnerfürRechtsfragenrundumdie ThemenImmobilien,BauundWirtschaftentwickelt.Dasunterscheidet unsvonanderenRechtsanwaltskanzleien.

KleineundmittlereUnternehmen,Privatpersonen,öffentliche RechtsträgersowieVereinezählenzuunserenMandanten.Fürsiealle sindwirpartnerschaftlicheBeraterundlangfristigeBegleiterinRechtsangelegenheiten.DieLösungistunserZiel.WirvermeidenGerichtsprozessewomöglich.FürunsereMandantenfindenwirdenoptimalen undeffizientestenWeg.

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Kurz notiert

Bildungs-KickOff2023der Finanzdienstleister:innen

ZumsiebtenMal fandEndeJännerdiegrößte WeiterbildungsveranstaltungfürFinanzdienstleister:innenstatt:derBildungs-KickOff,beidemmit rund2.400AnmeldungeneinneuerRekorderzielt wurde.DieFGFinanzdienstleisterVorarlbergwar GastgeberinimThemenbereich„Wertpapiere“.Das WebinarbeleuchteteNachhaltigkeitsansätzeim InvestmentfondsbereichunddieaktuelleEntwicklungbeifestverzinslichenAnlagen.DieZufriedenheitsratederTeilnehmer:innendesWeiterbildungseventslagbeiüber97Prozent.Waslaut FachgruppenobmannArnoldTollingerein sichtbaresZeichenfürdenhohenQualitätsanspruchderFinanzdienstleistungsbrancheist: „QualifizierungundQualitätgehenHandinHand.“

BMWsponsertM2-Coupé fürdasWIFIHohenems

DieBMWGroupÖsterreich unterstütztdie AusbildungderkünftigenFachkräfteimKFZ-Bereich.VergangeneWocheübergabenVertretervon BMWdenVerantwortlichenderKFZ-Lehrwerkstätte imWIFIHohenemseinBMWM2-Coupé,umein praxisnahesLernenzuermöglichen.ImBild(v.l.): ErichNeier(InnungsmeisterKFZ-Technik),Thomas Wachter(InstitutsleiterWIFI),MarcelThaler (Fachgruppengeschäftsführer),GerlindeÜberbacher(WIFIHohenems),MichaelBacher(Marketingleiter,BMWGroupÖsterreich),WolfgangDumböck (Regionalleiter,BMWGroupÖsterreich)undMarkus Spiegel(BetriebsleiterBMWUnterbergerDornbirn).

AustauschzurLehre Medienfachmann/-frau

ZahlreicheAusbilder:innen trafensichauf InitiativederFachgruppeWerbung&MarktkommunikationinderLandesberufsschuleIIinBregenz, umsichmitderSchulleitung,demLehrpersonal undauchuntereinanderzumLehrberufMedienfachmann/-frauauszutauschen.DieErfahrungen undWünschederLehrbetriebeundderSchule wurdenebensodiskutiertwiedieThemen LehrabschlussprüfungundAusbildungsverbünde. LenaFritsch,LeiterinderLehrlingsstelle,informiertezudemzuUnterstützungsleistungenfürBetriebe.

VielfältigesProgrammbei derSKILLSWEEK2023

Von20.bis24.März2023 findetdievonden Wirtschaftskammernorganisierte„SKILLSWEEK“

statt:InVorarlbergliegtderFokusaufder BerufsorientierungsowiedenThemenFutureSkills, ZukunftstechnologienundNachhaltigkeitundbietet JugendlichenundderenElternspannende Einblicke.„Bildungs-undBerufsentscheidungen sindwichtigeLebensentscheidungen.Dabeigiltes, FähigkeitenundPotenzialezuentdecken.DieLehre bieteteineoptimaleVerknüpfungausPraxisund fachtheoretischemWissen.DiedualeAusbildung gibtjungenMenschensoeinumfassendesRüstzeug aufdenberuflichenKarrierewegmit,umsichinder Arbeitswelterfolgreichbehauptenundentfaltenzu können“,betontWKV-PräsidentWilfriedHopfner.

LohnverrechnungfürFilmundMusikwirtschaft

ImRahmenderHybridveranstaltung „Werk-und Dienstvertrag/Lohnverrechnung/Sozialversicherung“am27.Februarvon17bis21Uhrinformieren SteuerberaterinundWirtschaftsprüferinPetra Egger,JohannesPflug,ReferentderAbteilung Rechts-undWettbewerbspolitikWKWien,und Mark-RenePetervonderSozialversicherungsanstaltdergewerblichenWirtschaftunteranderemzu denGrundlagendereinzelnenVertragsformen,den KonsequenzenhinsichtlichderSozialversicherung sowiezurAbgrenzungderVertragsformenund bringenFallbeispieleausderFilm-undMusikwirtschaft.DieVeranstaltungfindetimHausderWiener Wirtschaft,1020Wienstatt.Anmeldungzum

Livestream: bit.ly/werk-dienstvertrag

NeuerBIFO-Standort feierlicheröffnet

DieBIFOBeratungsbüros inFeldkirchsindvon derMarktstraßeindieneueBahnhofcity übersiedelt.EndeJännerwurdederneue StandortgemeinsammitVertreter:innender TrägerschaftundderKooperationspartner:innen feierlicheröffnet.„DurchdieBerufsorientierungsangebotedesBIFO,wieetwadenVorarlbergerZukunftstag‚Ichgehmit‘oderdie ‚Chancentage‘,wirdjungenMenschendie Möglichkeitgeboten,eingutesBildderVorarlbergerBerufsweltzubekommenundviele verschiedeneEindrückefüreinetragfähige Berufsentscheidungzusammeln“,betonte WKV-PräsidentWilfriedHopfner.

apropos

ZUGUTERLETZT

WarumfehltderMut?

SensationellesComebackderKinobranche:„Avatar2:TheWayof Water“hatnachnursiebenWochenLaufzeitindenheimischenKinosdie Million-Besucher-MarkegesprengtundistaufdembestenWeg,sichin derewigenBestenlistedererfolgreichstenKinofilmeinÖsterreichganz vorneeinzureihen.DernochimmermitAbstanderfolgreichsteFilmin Österreichistmit1.948.432Besuchern„DerSchuhdesManitu“(2001) gefolgtvon„Titanic“(1998)mit1.389.000und„IceAge3“(2009)mit 1.272.648Besuchern.

Nervensägen

SozähmenSieschwierigeTypenimBerufsalltag.

Buchkartoniert:220Seiten

Auflage:3.Auflage2022

ISBN:9783709306901

Verlag:LindeVerlag

Erscheinungstermin: 21.09.2022

DieimpulsivenAusbrüchedesChefssindkonzernbekannt? DieKolleginimHome-OfficeweißinendlosenTelefonaten allesbesser?UndeinPatienthatgeradeheutewaszu nörgeln?ImBerufslebenhatjedermitNervensägenzutun –Zeitgenossen,dieimGrundevielleichtgarnichtsoübel sind,inmanchenSituationenaberdiebesteStimmung vermiesenunddieMotivationnachhaltigdämpfen.Geradein ZeitenvonKrisenwerdenvielemühsameMenschenzu schwierigenNervensägen.Indieserneuüberarbeiteten AuflagegehenGabrieleCerwinkaundGabrieleSchranz besondersauchaufspezielleSituationenwiedieseein.Die beidenAutorinnenzeigen,wiemanverhindert,dass NervensägenEnergierauben,unddieArbeitsfreudeerhalten bleibt.

EsgehtumChancengleichheitundbeste VoraussetzungenfüralleKinderimBildungssystem–trotzdemwirddieIdeederGemeinsamenSchule(fast)zuTodedebattiert. ungsbee sollen und inbei dlich der d

ÜberbordendeNotendiskussionen,Schüler:innenunter Druck,gestressteEltern,klagendeLehrer:innen–das sinddieuntrüglichenAnzeichendernahenden Semesterferienodergenauer:dieZeugnisverteilung stehtan!UnddamitderWettbewerbumeinen begehrtenPlatzamGymnasium.Dieserführtdazu, dasseineVielzahlvonVolksschulkindernmitzusätzlichenLerneinheiten,Nachhilfeunterrichtundmitunter auchDruckaufdienotengebendenLehrpersonenzu einem–bestenfalls–„Einser-Zeugnis“gepushtwerden. DasführtzurabsurdenSituation,dasszehnjährige KinderdieLastderEntscheidungüberihrenweiteren Ausbildungswegtragenundmitunterenormunterdem Leistungsdruckleiden.EineLösungfürdieseProblematikliegtschonlangeaufdemTisch,dochstattendliche einemutigeEntscheidungdafürzutreffen,wirdsiefast zuTodediskutiert:DieRedeistvonderGemeinsamen Schule!DiesesKonzeptbeinhaltetsovielmehralsden vonKritiker:innenoftzitierte„gemeinsameUnterricht“.DieVisiondergemeinsamenSchulefußtaufder Vorstellung,dassalleKinderinunsererGesellschaft dieselbenChancenimBildungsbe reichbekommensollen,sie sichentfalten,entwickeln u alsTeileinergroßenGeme schafterlebenkönnen.Dab gehtdieIdeeweitüberdie Bildunghinaus:Schlussend wäresiedieBasiseiner inklusivenGesellschaft,an alleGruppenteilhabenund diejedeundjedermitgestaltenkann!

SabineBarbisch, Redakteurin „DieWirtschaft“

Impressum

HerausgeberundMedieninhaber: WirtschaftskammerVorarlberg– Herstellung: „DieWirtschaft“BetriebgewerblicherArt, beide6800Feldkirch,Wichnergasse9,t05522305–382,presse@wkv.at,wko.at/vlbg

Redaktion: Mag.HerbertMotter,LeiterAbteilungPresse(moh,DW380),SabineBarbisch,BA(ba,DW384),Mag.a EvaNiedermair(ne,DW381), NoraWeiß,MA(nw,DW383),Mag.JuliaSchmid(ju,DW496),Mag.AndreasDünser(ad,DW387).

Redaktionsassistenz: CarolineBinder(DW382). E-Mail: nachname.vorname@wkv.at,ÄnderungderZustelladresse:DW206

Verlagsagenden–Anzeigenannahme: MediaTeamKommunikationsberatungGesellschaftm.b.H.,6840Götzis,Hauptstraße24, t0552352392-0,office@media-team.at,media-team.at– Anzeigenleiter: MarkusSteurer,t0552352392-11,+4366488234240, markus.steurer@media-team.atAnzeigentarifNr.6/2019vom12.10.2018. Hersteller: RussmediaVerlagGmbH,Gutenbergstraße1, 6858Schwarzach. Jahresbezugspreis: €28,-.FürMitgliederderWirtschaftskammerkostenlos.NachdrucknurbeivollerQuellenangabegestattet.

Offenlegung: GrundlegendeRichtung:WahrnehmungdergemeinsamenInteressenallerMitgliederderWirtschaftskammerVorarlberg. OffenlegungderEigentumsverhältnissenach§25Mediengesetz: WirtschaftskammerVorarlberg,Wichnergasse9,6800Feldkirch. Sieheauch:wko.at/vlbg/offenlegung. Druckauflage: 21.640(1.Halbjahr2023).FotosohneBildnachweisstammenausunseremArchivoder istockphoto.com.AlleverwendetengeschlechtsspezifischenFormulierungenmeinendieweiblicheundmännlicheForm.

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