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Schwerpunkte dieserAusgabe:
THEMA. SkillsWeek. Von20.bis24.März2023findetösterreichweitdie„SkillsWeek“ statt:InVorarlbergliegtderFokusaufderBerufsorientierungsowieaufdenThemen FutureSkills,ZukunftstechnologienundNachhaltigkeit.
GemeinsameSchule. DieIdeeeinesregionalenPilotprojekteswirdvonderWirtschaftskammerVorarlbergbegrüßt,dennsieentsprichteinerlangjährigenForderung.
FraueninderArbeitswelt. AusderAnalyse„FraueninderArbeitswelt“vonEconomica undFHVorarlbergwilldieWirtschaftskammerVorarlbergkonkreteMaßnahmenfürden VorarlbergerArbeitsmarktentwickeln.
Extras. Wohnen2.0,QualifizierungundWeiterbildungsowieGrüneZukunft.
Arbeitsmarkt:Mitmehr MutzuLösungen
EinedervielschichtigstenHerausforderungen stelltdieArbeitsmarktsituationin unseremLanddar.AusdeminVorarlbergseitlangemexistierendenFachkräftemangelisteingenerellerArbeitskräftemangelgeworden,unddiesausmehreren Gründen.ZweiwesentlicheFaktoren,diezudieserSituationführen,sollenandieser Stelleexemplarischgenanntsein:DieDemografie,sprichdieTatsache,dassdie Babyboomer-GenerationausdemErwerbslebenausscheidet,sowiedervermehrte WunschderArbeitnehmernachTeilzeitarbeitsstellen.DerArbeitskräftemangelistunzweifelhaftzurgrößtenWachstumsbremsegeworden.
KommRWilfriedHopfner WKV-PräsidentAngesichtsdieserEntwicklunggiltes,verschiedeneLösungsansätzeinkonstruktive Diskussionen,vorallemaberinkonkreteUmsetzungsschrittezubringen.Umdem Arbeitskräftemangelentgegenzutreten,brauchteseinenAusbauderKinderbetreuung,AnreizefürlängeresArbeitenimAlterundqualifizierteZuwanderungübereine praxistauglicheRot-Weiß-Rot-Karte.HierbrauchenwirseitensderBundesregierung Klarstellungen,wieesgelingenkann,fürdenArbeitsmarktauchausländische FachkräftefüreinelangjährigeMitarbeitgewinnenzukönnen.
DamitauchmehrFrauenihreChancenimArbeitsmarktnutzenkönnen,müssenwir imLand–mitBundesunterstützung–indiesemJahrFortschrittemachen,damit FamilieundBerufnichtnurSchlagwortebleiben.EinevonunsinAuftraggegebene Studiewirdunshelfen,entsprechendeMaßnahmenfürFrauenamArbeitsmarktzu entwickeln.
VorallembrauchtesabereineehrlicheundumfassendeDiskussiondarüber,wie MitarbeiterundMitarbeiterinnen,diedasauchwollen,längerimArbeitsprozess bleibenkönnen.UndauchdieSteuerbefreiungvonÜberstundenisteinwichtiges Thema,dasschonlängstgelöstgehört.
„UmdemArbeitskräftemangelentgegenzutreten, brauchteseinenAusbauder Kinderbetreuung,Anreize fürlängeresArbeitenim AlterundqualifizierteZuwanderung.“
BeruflicheVielfaltentdecken: SkillsWeek2023
Ausbildung. Von20.bis24.März2023findetösterreichweitdie„SkillsWeek“statt:InVorarlbergliegtderFokusauf derBerufsorientierungsowieaufdenThemenFutureSkills,ZukunftstechnologienundNachhaltigkeit.
MittelsVR-BrillekönnensichdieJugendlichenundihre ElterninverschiedeneBerufe„beamen“undeinen erstenEindruckgewinnen,obsichderBerufsalltagmit deneigenenVorstellungendeckt.
SkillsWeek2023
WeitereInformationen
unddieLinkszur
AnmeldungfindenSie
unter wkv.at/skillsweek
DieSkillsWeek2023bietetJugendlichenundderen ElternspannendeEinblickeunddientalsEntscheidungshilfeinSachenBerufswahl.Dennbeiüber200Lehrberufen,dieinVorarlbergerlerntwerdenkönnen,istdie richtigeBerufswahlnichtimmerleicht.„Bildungs-und BerufsentscheidungensindwichtigeLebensentscheidungen.JungeMenschenhabenvieleWünscheundErwartungenandasLeben,siemöchtenMöglichkeiten abstecken.Dabeigiltes,FähigkeitenundPotenzialezu entdeckenundwichtigeEntscheidungenzutreffen“,betontWKV-PräsidentWilfriedHopfnerundführtaus:„Im RahmendervondenWirtschaftskammernorganisierten SkillsWeeklegenwirdaherinVorarlbergdenFokusspeziellaufdieBerufsorientierungsowieaufdieThemen
FutureSkills,TechnologienderZukunftsowieNachhaltigkeit.Wirwollen,könnenundmüsseninimmerkomplexerwerdendenZeitenOrientierunggeben.“Wichtiger PartnerfürdasProgrammderSkillsWeekistdasBIFOBeratungfürBildungundBeruf.BIFO-Geschäftsführer AndreasPichlerrätJugendlichenundderenEltern,das SpezialangebotimRahmenderSkillsWeekzunutzen,um
sicheinenÜberblicküber„dieberuflichenMöglichkeiten undBerufsorientierungsangeboteinVorarlbergzuverschaffen.ImBIFOlegenwirdabeidenSchwerpunktauf dieThemenBewerbungundvirtuelleBerufserkundung. DarüberhinausvergünstigenwirinderWocheunsere Potenzialanalysen.FürvielederidealeStart,ihreSkillszu entdeckenunddieBerufsreisezubeginnen.“Folgende VeranstaltungenundMöglichkeitenbietetdieSkills Week2023:
BesuchderAusbildungsbotschafter:innen
ImRahmenderSkillsWeekkommenam20.Märzdie Ausbildungsbotschafter:innenindieMittelschuleLustenauerstraßeinDornbirn.DieLehrlingestellenihrenBeruf,ihrenWerdegangsowieihreZielevorundbeantwortenFragenzumjeweiligenBerufsalltag.
„futureRocka“
AmDienstag,21.März,findeteineOnlineSchulstunde mitAliMahlodjizumThemaFutureSkillsundBerufsorientierungstatt.DerEU-Jugendbotschafterund
Whatchado-GründergibtImpulsezuFragenwie„AufwelcheAusbildungsollichsetzen?“,„Wiefindeichmeine StärkenundwiegeheichmitFehlernum?“oder„Wie kannichmeineZukunftselbstindieHandnehmen?“
VirtuelleBerufsorientierungundFotoaktion
AmDienstag,den21.März,sowieamMittwoch,den 22.März,bietetdasBIFOandenStandortenDornbirnund FeldkirchdieMöglichkeit,Berufevirtuellzuerkunden–quasiper„Teleportation“indieBetriebe.BeidiesemeinzigartigenVR-ErlebniskönnensichJugendlicheinüber 80LehrbetriebenumsehenundsichvonAlterskolleg:innenderenLehrberuferklärenlassen.Zusätzlichgibtes amDonnerstag,23.März,dieMöglichkeit,kostenlosBewerbungsfotosvomFotografenmachenzulassen.
MINT-Tag
DieHTLVorarlbergunddieFHVorarlbergladenSchulklassenein,ihreLabore,WerkstättenundTechnologien kennenzulernen.DabeispanntsichderBogenüberRobotik,Maschinenbau,ElektrotechnikundElektronikbis zuMaterialienderZukunft.IndenWorkshopsamMittwoch,22.MärztauchenSchüler:innenindiefaszinierendeWeltderTechnikein.
Eltern-Talk
Beim„Eltern.TalkzurLehre”am23.März2023um19 UhrimWIFIDornbirnkommenAusbildungsexpert:innen
ebensozuWortwieehemaligeLehrlinge,dieihrepersönlichenErfahrungenteilenwerden.Dadurchsollendie vielfältigenChanceneinerLehrausbildungaufgezeigt, Vorurteileabgebaut,InspirationverbreitetundFragen beantwortetwerden.
Einfachgutkochen-KochkursfürLehrlinge
DiebeidenKöcheJodokDietrichundMichaelHirtveranstalten,organisiertvomVereinLehreinVorarlberg,am 24.MärzdenetwasanderenKochkursimGasthausAdler inEggGroßdorf.DerKursfindetexklusivfürLehrlinge stattundistkostenlos.
PotenzialanalyseundKarriere-Check
DieeigenenStärken,InteressenundFähigkeitenzu identifizieren,hilftimmensbeiderBerufswahl.Daher bietetdasBIFObeiBuchungeninnerhalbderSkillsWeek einen50ProzentRabattaufdenNormalpreisderPotenzialanalysenoderKarriere-ChecksfürMaturant:innenan. ImRahmendesanschließendenBeratungsgesprächsmit denBIFO-Expert:innenwerdendieErgebnisseanalysiert undeinindividuellerKarriereplanerstellt.
„DieSkillsWeekbietetJugendlichen dieMöglichkeit,spannendeEinblicke zugewinnen.Wirwollen,könnenund müsseninimmerkomplexerwerdendenZeitenOrientierunggeben.“
WilfriedHopfner WKV-Präsident
„WirlegendenSchwerpunktaufdie ThemenBewerbungundvirtuelle Berufserkundung.Fürvieleder idealeStart,ihreSkillszuentdecken unddieBerufsreisezubeginnen.“
AndreasPichler BIFO-GeschäftsführerNoraWeiß
ElternspieleneinewichtigeRollebeiderBerufswahlihrerKinder!
Check.Check.LehrefürEltern wirddemnächstwiederin denSchulenverteilt!Mit dieserAusgabesprichtdie Wirtschaftskammer VorarlbergspeziellElternan undbietetpraktischeTipps undfundierteInformationen zuallenThemenrundumdie dualeAusbildung.Exemplare könnenunterlehre@wkv.at bestelltwerden;dasE-Paper findenSieauf:wkv-media.at
LiebeEltern,IhrKindbefindetsichimÜbergangzueinemneuen LebensabschnittundmussbaldwichtigeEntscheidungentreffen:WirdihrKindsichfüreineweitereschulischeLaufbahnentscheiden?IsteineLehrederrichtigeEinstieginsBerufsleben?Bei solchenEntscheidungenachtenjungeMenschenbesondersdarauf, wasFreundeoderMitschüler:innentun,aberauch,wasLehrer:innen, VerwandteundinsbesondereSiealsEltern–diemitunterwichtigstenRatgeberfürIhreKinder–bevorzugen.
MagazinfürEltern.ÜberAusbildungswegeunddieentsprechendenRahmenbedingungenBescheidzuwissen,istvonVorteilfürSie undIhrKind.MitdemvorliegendenMagazinmöchtenwirIhnendie Möglichkeitgeben,sichinallerRuheundSchrittfürSchrittmitdem ThemaLehreauseinanderzusetzen.
VieleInformationen. Sieerfahren,wasdiesogenannte„Duale Ausbildung“überhauptist,wievielfältigdieMöglichkeitenundBildungswegesindundauch,welcheBerufeeszuerlernengibt.Sie findenaußerdemInformationenzuInstitutionenundInitiativen rundumdasThemaLehreundAusbildung.Bewussthabenwirauch ThemenwiedasersteEinkommen,sozialesUmfeld,Schulesowie IhreRollealsElternbehandelt.Ausbilder:innenundLehrlingegeben zudemEinblickeindenLehrlings-undAusbildungsalltag.
05522305-1155;lehre@wkv.at
LehrlingsmagazinCheck.Check.Lehre:Elternausgabe
GemeinsameSchule:Wirtschaftskammer unterstütztModellregioninVorarlberg
Schule. DieIdeeeinesregionalenPilotprojektesfürVorarlbergwirdvonderWirtschaftskammerVorarlbergsehr begrüßt,dennsieentsprichteinerlangjährigenForderung.
EineModellregioninnerhalbVorarlbergsistderrichtigeWeghinzueinerflächendeckendenGemeinsamenSchule.DamitkönnenwertvolleErfahrungengesammeltundmöglicheErfolgsfaktorenoder Hindernisseidentifiziertwerden.DiesesProjektwerden wiralsWirtschaftskammervollunterstützen“,sagtWKVDirektorChristophJenny.
DabeibrauchemanfürguteSchuleninvielenBereichenMut.GemeinsammitSchulverwaltung,denLehrpersonen,denElternundderPolitikgelteesalteZöpfe abzuschneiden,umetwasNeueszugestaltenundum VertrauenineinneuesBildungssystemaufzubauen.
„ÜberdieBereitschaftzurTeilnahmeaneinemderartigenModellprojekthinausmüssendiebeteiligtenSchulenineinemsolchenProjektintensivbegleitetundder Prozessbzw.dieErgebnisseentsprechendevaluiert werden,wiewiresmitdenModellschulenrundumdie GesamtschuleIGSGöttingengetanhaben“,erklärtJenny.FürnotwendigerachtetJennyzudemdieAnwendung neuerpädagogischerKonzepte,mitdemZiel,dieBildungserfolgederJugendlicheninsgesamtzuverbessern.
DieWirtschaftskammerVorarlberghatsichbereits imNovember2006füreinegemeinsameSchuleder10bis14-JährigenmitverschiedenenLeistungsgruppen ausgesprochen.VorelfJahrenhatdieWKVderÖffentlichkeit„einBildungspaketgegendenStillstand“präsentiert.DabeiwurdeunteranderemdieEinrichtungeiner ModellregionVorarlbergfüreine„gemeinsameSchule derZehn-bis14-JährigenmitinnererLeistungsdifferenzierung“gefordert.„WirhalteneineEntscheidungder beruflichenOrientierungmit9-10Jahrenfürzufrühund nichtfamilienfreundlich.KeinLanddifferenziertimEUVergleichsofrühwieÖsterreich“,sagtJenny.ImderzeitigenSystemgebeeszuvieleSchnittstellenundVerzweigungen,auchdasLeistungsniveauandenverschiedenen Schulenseinichtimmervergleichbarunddamitnicht wirklichgerecht.
ModellregionVorarlberg?
DieBedingungenzurEinführungeinerModellregion zurGemeinsamenSchulesindimRahmenderBildungs-
reform2017klarfestgeschriebenworden:Unteranderem müssenElternundLehrer:innenanjedemeinzelnen betroffenenSchulstandortzustimmen,anjederAHSUnterstufeundjederMittelschule.LandesrätinBarbara Schöbi-Finkräumteein,dasseinesolchefaireAbstimmungimganzenLandaktuellnichtzuschaffensei.Eine ChanceauflandesweiteUmsetzunggebeesnur,wenn dieGemeinsameSchulezunächsträumlichbegrenzterprobtwerde.Undgenaudassolltejetztpassieren:die SchaffungeinerModellregioninVorarlberg.
WKV-DirektorChristophJenny:„DerwiederbegonnenenDiskussionstehenwirdahersehrpositivgegenüber. AllerdingsgiltesdieseimSinnederJugendlichenund inHinblickaufdenBedarfderWirtschaftsachlichund ohneideologischesKalkülzuführen“.Vonobenherab könnedasnichtverordnetwerden,wirbraucheneine überzeugteBasis,überzeugteLehrer:innenwieEltern. BestPractice-BeispielesindeinWeg,umdieseÜberzeugungzuschaffen.
„EineModellregion innerhalbVorarlbergsistderrichtige Weghinzueiner flächendeckenden Gemeinsamen Schule.Damitkönnen wertvolleErfahrungengesammeltund möglicheErfolgsfaktorenoderHindernisseidentifiziert werden.“
ChristophJennyZAHLENSPIEL
StarkeFrauen inderWirtschaft 2023
38,9%
FRAUENANTEIL: ImJahr2022wurde mehralsjedes DRITTE UNTERNEHMEN in Österreich–38,9%–voneinerFraugeleitet.
72.948
35.137
GESCHÄFTSFÜHRERINNEN gewerberechtlich
16,0% +1,8% 39.788Frauen
GESCHÄFTSFÜHRERINNEN handelsrechtlich
14,6% +5,6%
36.965Frauen
LEHRLINGENACHGESCHLECHT REIFEPRÜFUNGSQUOTE
39,4%
54,6%
ERWERBSTÄTIGEFRAUEN Altersgruppe15bis64Jahre
€8,74Mrd.
35,2 PROZENT
40,4 PROZENT
39,5 PROZENT
…derNeugründungensindFrauen
45,1 PROZENT
TOP-BRANCHEN
43,3% Gewerbe& Handwerk
41,3% Tourismus-& Freizeitwirtschaft
36,7% Handel
27,8% Information& Consulting
PROZENT
+435.000 +28,1
12,5%Transport& Verkehr
7,9% Industrie
magazin
THEMAVORARLBERG
AmPulsderZeit:
DieMärz-Ausgabe
METROPOLITANRAUM
ForumWirtschaft 2023–Werkplatz
7.UNTERNEHMERINNENKONGRESS
Bodensee
Nachhaltig wirtschaften–Zukunftsichern
VorarlbergsWeltmarktführerund HiddenChampionssinddas Schwerpunkt-Themaderaktuellen Ausgabevon„ThemaVorarlberg“–ÖkonomDavidStadelmannschreibt überunserenerfolgreichenWirtschaftsraumunderklärtdabei, inwieweitSelbstverantwortungstark macht.IneinemInterviewspricht indesderrenommierteDatenexperte ViktorMayer-Schönbergerüberdie MachtderUS-amerikanischenund chinesischenDatenmonopolistenund einenAuswegfürEuropa,während Expertenerklären,warumdieLehre inVorarlberg-immernoch-eine ehermännlicheAngelegenheitist.In Hardkonkretisiertsichderweilmit dem„Dataroom“einhochaktuelles Projekt.DieseThemen-undmehr-in derMärz-Ausgabevon„Thema Vorarlberg“. thema-vorarlberg.at
DerRaumRheintal-Bodenseesollals Metropolitanraumetabliertwerden. EinederGrundzielsetzungendabei istes,dasBewusstseinfürdiese gemeinsamefunktionaleGroßregion zusteigern.DasForum2023hatdas ThemaWirtschaft–Werkplatz
BodenseealsSchwerpunkt:17.März 2023von13:30-16:30Uhrim
FestspielhausBregenz.DieKeynote zumIndustriestandortBodensee wirdvonDr.RolandScherervonder UniversitätSt.Gallen(HSG)gehalten. AnschließendfolgteinePodiumsdiskussionmitVertreter:innenaus WirtschaftundPolitik.Beim gemeinsamenAusklanggibtesdie Möglichkeitfüreinenvertiefenden AustauschundVernetzung.Weitere Informationenunter: metropolitanraum-bodensee.org/
ThemaVorarlberg Jawohl!
Leerstandsinitiative„Sichervermieten“ schafftzusätzlichenleistbarenWohnraum
DasThemaLeerstand gewinntinZeitensteigenderMietpreiseund zunehmenderWohnungsknappheitanBedeutung.UmEigentümer:innendie Vermietungzuerleichtern,hatdasLandVorarlberg2015gemeinsammitder VOGEWOSIundderVorarlbergerEigentümervereinigung(VEV)dieInitiative „Sichervermieten“insLebengerufen.DieseermöglichtdenVermieter:innen eineVermietungohneRisikenundMieter:inneneinenleistbarenMietzins.Die VOGEWOSIkümmertsichumdieAbwicklung,dieVEVerstelltdenMietvertrag.DasInteresseanderInitiativesteigtstetig,warenesimFrühjahr2022 168vermieteteWohnungen,sindesjetztbereits208.„EsgibteinebeachtlicheZahlanWohnungseigentümern,diedengesellschaftlichenNutzenam Projektschätzen“,sagtProjektkoordinatorRudolfErath.Top!(nw)
Am20.und21.April2023findetzum 7.MalderUnternehmerinnenkongress,diegrößteNetzwerkveranstaltungvonFrauinderWirtschaft,im CongressCenterBadenstatt.Mit inspirierendenKeynoteswerden ThemenderZukunft,Perspektiven, VisionenundinnovativeLösungen aufgezeigtundUnternehmerinnen, dieetwaszusagenhaben,kommen zuWort.Abgerundetwirdder Unternehmerinnenkongressam zweitenTagmitBetriebsbesichtigungenbeirenommiertenniederösterreichischenUnternehmen.UnternehmerinnenhabenmitdemTicketcode: „fiw0423“biszum31.März2023die Möglichkeit,sicheinvergünstigtes Ticketum95Eurozusichern.
Anmeldungunter: webshop.wko.at/ veranstaltungen/
„UnserEinsatzhat sichgelohnt.Mit Einführungder Pflegelehrewerden wirindieLage versetzt,aktivauf ausbildungswillige jungeMenschen zuzugehen,siefür unsereAufgabenzu gewinnenundselbst zuqualifizieren.“ KlausMüller stellvertretenderFachgruppenobmannder VorarlbergerGesundheitsbetriebe
Teilzeitarbeitauchwegen hoherSteuer-undAbgabenlast
Mehralsjedezweite VorarlbergerinarbeitetinTeilzeit.FehlendeKinderbetreuungistnichtdereinzigeGrunddafür.DennwieeineneueStudie („Weltfrauentag:DieTeilzeitfalleschnapptzu“)derAgendaAustriazeigt: AuchunterkinderlosenFrauensind–jenachAltersgruppe–fast50Prozent nichtvollerwerbstätig.DiePolitikmussjetztAnreizesetzen,umMehrarbeit finanziellattraktiverzumachen.„DerösterreichischeTeilzeit-Boomgründet vorallemaufderhohenSteuer-undAbgabenlast.DieMehrbelastungtrifft insbesonderedenmittlerenEinkommensbereich.InKombinationmithohen zusätzlichenBetreuungskostenkönnensogarfinanzielleVerlusteauseiner Vollzeittätigkeitentstehen“,schreibendieÖkonomenderAgendaAustria. DiePolitikhätteMöglichkeiteneinzugreifen.Tutesabernicht.(moh)
Arbeitsmarkt:EhrlicheDiskussion überLösungen
Arbeitskräftemangel. EinedergrößtenaktuellenHerausforderungenfürdieWirtschaftstellt dieArbeitsmarktsituationdar.AusSichtderWKVgreiftdiederzeitgeDiskussionvielzukurz.
DieWirtschaftskammerVorarlbergplädiertdaherfür eineAttraktivierungvonArbeiteninderPension,den AusbauderSteuerbegünstigungvonÜberstunden,für eineAusweitungderKinderbetreuungsmöglichkeiten undeinepraxisnähereRot-Weiß-Rot-Karte.
DieGründederaktuellenSituationsindvielschichtig undunteranderembegründet:demographischdurchdas AusscheidenderBabyboomer-GenerationausdemErwerbslebenunddenvermehrtenWunschderDienstnehmendenRichtungTeilzeitarbeit.
„Eswirdnotwendigsein,anverschiedenenStellschraubenzudrehen.NursokönnenwirdieaktuellgrößteWachstumsbremse–denArbeitskräftemangel–lösen“, betontWKV-PräsidentWilfriedHopfner.Dahergeltees, dieverschiedenenLösungsansätzeinkonstruktiveDiskussionenundvorallemaberinentsprechendeUmsetzungsschrittezubringen.DabeiwerdedieweiterhinkonsequenteNutzungweitererDigitalisierungsmöglichkeiten einenBeitragleistenkönnen.
AusbauderKinderbertreuung
„DamitmehrFrauenihreChancenamArbeitsmarkt nutzenkönnen,müssenwirimLand-mitBundesunterstützung-indiesemJahrFortschrittemachen,damit FamilieundBerufnichtnurSchlagwortebleiben“,erklärt derWKV-Präsident.DazugehöreauchderAusbauderKinderbetreuung,umesvielenFrauenzuermöglichen,inden ArbeitsmarkteinzutretenoderihreWochenarbeitszeitzu erhöhen.GanztägigeBetreuungsplätzeanSchulensolltenausgebautwerden.
Fachkräftevonaußen
SeitensderBundesregierungerwartemaneineKlarstellung,wieesgelingenkann,fürdenArbeitsmarktauch ausländischeFachkräftefüreinelangjährigeMitarbeit gewinnenkönnen.„DieRot-Weiß-Rot-Cardmussweiterentwickeltwerden.Sieistimmernochzukompliziertin derUmsetzungunddieGenehmigungspraxisoftmalszu wenigunternehmerfreundlich“,betontHopfner.Um etwadieIntegrationvonukrainischenStaatsbürger:inneninÖsterreichzuunterstützen,braucheeseinenfreien Arbeitsmarktzugang(ermöglichtauchdieArbeitskräfteüberlassung)sowieeinelangfristigeBleibeperspektive wieUmstiegaufdieRot-Weiß-Rot–Karteplusundeinen erleichtertenZuverdienstzurGrundversorgung.InitiativenwiedieGründungderInternationalenSchuleoder dasvonderWirtschaftskammermitderIVerarbeitete Konzept„Expat-Service“müssenumweitereIdeenund Umsetzungenangereichertwerden.
SteuerlicheAnreize
Genausowichtigistes,Mehrarbeitsteuerlichzuentlasten.Egal,obesumStundenaufstockungenvonTeilzeitbeschäftigten,Überstunden,dieErhöhungderZuverdienstgrenzezumKinderbetreuungsgeldoderdie freiwilligeErwerbsarbeitvonPensionist:innengeht.Für jene,diemehroderlängerarbeitenwollen,müssesich dasauchlohnen.DasArbeitszeitgesetzermöglichtbiszu 20ÜberstundenineinerWoche.Steuerbegünstigtsind abernurdieZuschlägefürzehnÜberstundenproMonat –dieseZuschlägesindgedeckeltmit86EurovonderEinkommensteuerbefreit.DieseSteuerbegünstigungsollte auf20ÜberstundenproMonatausgeweitetwerden,um damiteinenLeistungsanreizzubieten.
PotenzialältererArbeitnehmer:innennützen
InÖsterreichsindnurrund32Prozentder60-bis 64-Jährigenerwerbstätig,währendinDeutschlandnoch fast63ProzentindieserAltersgruppearbeiten.WKV-PräsidentHopfner:„Wirwissen,dasseseinenormesPotenzialanMenschengibt,diedasRegelpensionsaltererreicht haben,aberdemArbeitsmarktweiterzurVerfügungstehenwollen.DiesenLeistungswilligenmüssenwirdie richtigenAnreizegebenwieetwaeineBefreiungvonAlterspensionist:innenvonPensionsversicherungs-BeiträgenfürArbeitgeber:innenundArbeitnehmer:innen.Vorschläge,dasArbeiteninderPensionattraktiverzu machen,unterstützenwirdahervollinhaltlich.“
HerbertMotter„Fürjene,diemehr oderlängerarbeitenwollen,muss sichdasauch lohnen.“
WilfriedHopfner WKV-Präsident
FraueninderArbeitswelt: PotenzialeundHemmnisse
Studie. AusderAnalyse„FraueninderArbeitswelt“vonEconomicaundFHVorarlbergwilldieWirtschaftskammer VorarlbergkonkreteMaßnahmenfürdenVorarlbergerArbeitsmarktentwickeln.
GeringereEinkommen,dieGefahrvonAltersarmut, undeineAbhängigkeitvomSozialstaat.Nichtnur vielenFrauenselbst,sondernauchderGesellschaftentstehtdadurcheinenormerSchaden.DieWirtschaftskammermöchteeinenwichtigenBeitragzurLösung dieserProblematikbeisteuernundhatineinemersten SchritteineStudiedazuinAuftraggegeben.Erhoben wurdedurchdasWirtschaftsforschungsinstitutEconomica(quantitativ)unddieFHVorarlberg(qualitativ)der Statusquo,welche(ungenutzten)Potenzialvorhanden sindundwelcheHemmnisseeinerverstärktenweiblichenPartizipationamArbeitsmarktentgegenstehen.
KonkreteMaßnahmenundLösungen
„UnserZiel,daswirdamitverfolgen,istes,mehrFrauenfürdenArbeitsmarktzugewinnen.AusdenErkenntnissendieserAuswertungwollenwirdannMaßnahmen undLösungenentwickeln,aberauchkonkreteForderungenandiePolitikaufstellen,umdiePositionunddas PotenzialvonFraueninderArbeitsweltzustärken“,erklärenWKV-PräsidentWilfriedHopfner,CarinaPollhammer(VorsitzendeFrauinderWirtschaftVorarlberg)und AndreaLängle,VorstandsmitgliedvonFrauinderWirtschaft,dieGründefürdieseStudie.AufderStudiesoll inweitererFolgeaufgebautwerden,esfolgenSzenarienRechnungen,wasetwaeineHebungderErwerbsquoten fürdenheimischenArbeitsmarktbedeutenkönnte,und eineBefragungvonca.1.000Frauen,umdastatsächliche PotenzialsowiewichtigeundnotwendigeMaßnahmen zueruieren.Schritteins,eineersteDatenanalyseliegt nunvor.EinezentraleKernaussagederStudieist,dass dieErwerbstätigenquotebeiFraueninVorarlberg(69,5 Prozent)höherunddieArbeitslosenquoteniedrigerals inGesamtösterreich(67,9Prozent)sind.
Teilzeit
Österreichweitarbeiten49,6ProzentderFrauen,aber nur11,6ProzentderMännerinTeilzeit.DieTeilzeitquote unterdenFraueninVorarlbergliegtbei52,6Prozent (Männer:9,6Prozent).NurinTirolundOberösterreich istsiehöher.BeidenHilfsarbeitskräftenundimBereich Dienstleitung/VerkaufzeigtsichdiehöchsteTeilzeitQuotederFraueninVorarlberg.
UngenutztePotenziale
DieLehrehatinVorarlbergimÖsterreichvergleich einensehrhohenStellenwert.Dochauchbeiunsistdie Lehremännlich.DerGenderunterschiedzeigtsichauch aufUniversitätenundanHöherenSchulen.Massivwird
derUnterschiedindentechnischenStudien:DerFrauenanteilVorarlbergerStudierenderimFachInformatik liegtbei17Prozent(Ö:32Prozent),imIngenieurswesen bei24Prozent(Ö:38Prozent)undinderLand-undForstwirtschaftbei41Prozent(Ö:57Prozent).
Berufsleben
AufdasVorarlbergerBerufslebenumgelegt,haben dasGesundheits-undSozialwesen(76Prozent),dieÖffentlicheVerwaltung(65Prozent),ErziehungundUnterricht(64Prozent),BeherbergungundGastronomie(58 Prozent)sowiederHandel(58Prozent)denhöchsten Frauenanteil.InderÖffentlichenVerwaltungundim HandelliegtersogarüberdemÖsterreichschnitt.
HemmnissefürdenArbeitsmarkt
BeimAusmaßderBetreuung(halbtags,ganztags, VIF-Konform)gibtesnochAusbaupotenzial.Dazu kommt,dassdieFamilienstruktureninVorarlberggenerelletwaskonservativeralsinÖsterreichinsgesamt sind,ebenwieerwähntzumüberwiegendenTeildie FrauendieAufgabederKinderbetreuungübernehmen.
„EineAusweitungderTeilzeittätigkeitbrauchtes zumeinennichtnurausSichtdesArbeitsmarktes,sondernauchinHinblickaufdiePensionssituationder Frauenansich“,sindsichdieVertreter:innenderWirtschaftskammereinig.
„AusdenErkenntnissenwollenwir Maßnahmenund Lösungenentwickeln,aberauch konkreteForderungenandiePolitik aufstellen,umdie Positionunddas Potenzialvon Fraueninder Arbeitsweltzu stärken.“
CarinaPollhammer Vorsitzende FrauinderWirtschaft Vorarlberg
„GeringereEinkommen,dieGefahr vonAltersarmut, undeineAbhängigkeitvomSozialstaat.Nichtnur vielenFrauen selbst,sondern auchderGesellschaftentsteht dadurchein enormerSchaden.“
AndreaLängle Vorstandsmitglied FrauinderWirtschaft Vorarlberg
„Esbrauchtkeinen Modellversuch“
Vier-Tage-Woche: WKV-PräsidentWilfriedHopfnerundWKV-DirektorChristophJenny:„Wir sehenkeineNotwendigkeitinVorarlbergeinenModellversuchfüreineVier-Tage-Wochezu starten.ImRahmenderFlexibilisierungderArbeitszeithabenBetriebebereitsjetztdie MöglichkeitderEinführungeinerVier-Tage-Woche.“KnackpunktistausSichtderWirtschaftskammerdieArbeitszeitverkürzungbeivollemLohn.
DieMöglichkeit,diewöchentlicheNormalarbeitszeit aufvierTageeinerWocheaufzuteilen,gibtesimArbeitszeitgesetzbereitsseitetwa20Jahren,sagenWilfried Hopfner,PräsidentderWirtschaftskammerVorarlberg, undWKV-DirektorChristophJenny,derweitersbetont: „FüreinzelneUnternehmenkanndieseinAnsatzsein, umihreAttraktivitätalsDienstgeberzuerhöhen.LetztendlichliegtdieEntscheidungimmerbeimeinzelnen Unternehmen,dasdieBedürfnisseseinerMitarbeiter:innenambestenkennt.UnsereWirtschaftstelltsichnicht gegenTrendsoderWünschederMitarbeiter:innen.Aus diesemGrundarbeitendieÖsterreicher:innenheuteim SchnittumzweiStundenproWochewenigeralsvorCovid unddreiStundenwenigeralsvorzehnJahren.“
Docheinesmüsseklarsein:WeilMitarbeiter:innen fehlen,könnenUnternehmenAufträgenichtannehmen,Gasthäusermüssenöfterschließenalsbisher,die PflegeeinrichtungenstöhnenunterderBelastung.Der SchadensindentgangeneWertschöpfung,entgangene EinnahmenfürunserenSozialstaatundüberforderte Mitarbeitende.
Sozialstaaterhalten
ImEndeffektgeheesdarum,dassgenuggearbeitet undgeleistetwird,umdenSozialstaatzuerhalten.Die demographischeEntwicklunglasseeineReduktionder Arbeitszeitgarnichtzu,vielmehrwürdedadurchder Arbeitskräftemangelverstärktwerden.
DiePauschalvorschlägederGewerkschaftaufdiegesamteWirtschaftüberzustülpenseirealitätsfremd.Auch dieStudieausEnglandalsRechtfertigungheranzuziehen,seinichtkorrekt,dasiekeineswegsrepräsentativ sei.Jenny:„VondeninsgesamtfünfMillionenUnternehmeninGroßbritannienhabennur61Unternehmenan dieserStudieteilgenommen.Diesehabensichfreiwillig gemeldet,dahersinddieErgebnisseausunsererSicht miteinergewissenVorsichtzubetrachten.“„FürKMU, derenKund:innenauchgewisseÖffnungszeitenerwartenwürden,wäreeineVier-Tage-Wocheüberdiesschwer
umsetzbar“,ergänztWilfriedHopfner.„AusgesamtwirtschaftlicherSichtkanndas-nichtzuletztvordemHintergrunddesaktuellenArbeitskräftemangelsundder ohnediesvergleichsweisehohenArbeitskosten-aber wohlnichtdierichtigeRichtungsein“,erklärtWKV-DirektorJenny.Esgehe(auch)umdieinternationaleWettbewerbsfähigkeitunsererWirtschaft.
DazukommenochdieVerkürzungderLebensarbeitszeit,bekanntlichwirdinÖsterreichfrüherinPension gegangenalsinden70er-Jahren.Undschließlichwerden dieMenschenimErwerbsalterimmerweniger,dieMenschenimPensionsalterimmermehr.WenigerArbeitszeit,wenigerErwerbsjahre,wenigerErwerbstätige,aber dafürmehrSozialstaat.
„DaskannaufDauernichtfunktionieren.Wennwir SozialstaatundWohlstanderhaltenwollen,solltenwir derenBasis-WirtschaftundBeschäftigung-nicht schwächen,sondernstärken:EtwadurchdenAusbau derKinderbetreuung,damitElternarbeitenkönnen, durchdiesteuerlicheEntlastungvonArbeit,damitdieseattraktiverwird,oderdurchAnreizefürlängeresArbeiten“,sagtHopfner.
HerbertMotter„DieMöglichkeit,die wöchentliche Normalarbeitszeit aufvierTageeiner Wocheaufzuteilen, gibtesimArbeitszeitgesetzbereits seitetwa20Jahren.“
ChristophJenny WKV-Direktor
INTERVIEW VERENAEUGSTER
wiederverbessern“
Arbeitsmarkt. „EsgehtumEigenverantwortung,FlexibilitätundAgilität“,sagtVerenaEugster,Vorsitzendeder JungenWirtschaftVorarlbergimGesprächmit„DieWirtschaft“überaktuelleHerausforderungenamArbeitsmarkt.
Ressource,alsdasswirdieseArbeitskraftnochanderLinie stehenlassenkönnen.WirbraucheneinneuesBildungssystemundeinneuesVerständnisfürWeiterbildung,WissensvermittlungunddenzweitenunddrittenBildungsweg.DasMindsetzurArbeitmusssichwiederverbessern: ArbeitistetwasSchönes,dassmangernetut,woman gernehingeht,etwasgestaltenkann,etwasdassichauch lohnt.
MussarbeiteneinfachwiedermehrSpaßmachenoder gehtesvieleherumden„Sinn“hinterderTätigkeit, denvieleoffenbarverlorenhaben?
ZurPerson
VerenaEugster, *1987,istVorstandsvorsitzendederJungen WirtschaftVorarlberg, gemeinsammitihrer SchwesterPatricia
Zupan-Eugsterführtsie dieW3Marketing
GmbHEventund
Digitalagentur. Seit1.Jänner2023ist sieBundesvortsandsmitgliedJunge WirtschaftÖsterreich.
Verena,dubistVorstandsvorsitzendederJungen WirtschaftVorarlbergunderfolgreicheUnternehmerin.WiesiehstdudiederzeitigeDiskussionrundum dasThemaWork-Life-Balance?
Ichwürdesagen,dieArbeitsweltistineinemenormen Wandel.EswirdkeinSteinaufdemanderenbleiben.Esgibt vielemöglicheKonzeptefürdasneueArbeiten.Ichglaube aberWortewieNewWork,Work-LifeBalanceundVier-Tage-Wochewerdenoftmissbraucht.NewWorkbedeutetan ersterStelleauchsehrvielmehrEigenverantwortung,FlexibilitätundAgilität.Nichtjede:rwilldasleisten.Vorallem ineinerZeit,indervieleMenschenwenigGeldzurVerfügungundSorgenhabenundnatürlichauchderFachkräftemangel,dieEnergiekriseunddieInflationunsererWirtschaftzusetzt.
WirlebenineinerZeitdesakutenFachkräftemangels, wasmusssichinpunctoArbeitverändern?
IchglaubeesistBeides.Spaßist,wenndudasrichtige Umfeldhast,dichimTeamwohlfühlstundetwasgestalten kannst.Sinnist,wennduetwasmachstvondemduweißt, dassduamEndedesTagesetwasinderWeltmitgestaltet hast.GeradezuCovid-Zeitenhabenwirgesehen,wiesystemrelevantvieleJobssind.Fließbandtätigkeiten,Müllabfuhr,Einzelhandel–esgibtausmeinerSichtkeinesinnlosenJobsinVorarlberg.KlargibtesauchJobs,dienichtso vielSpaßmachen,aberwirmüssenunseinfachdieFrage stellen,washierloswäre,wenndiesewesentlichenArbeitennichtmehrerledigtwerdenwürden.UndmehrRespekt vordenMenschenhaben,diedieseDingefürunsalsGesellschaftleisten.
DuhastkürzlichineinemInterviewgesagt,dassdie JungenwichtigfürdenErfolgunseresWirtschaftsstandortessind…
Interview:EvaNiedermair
EsverändertsichgrundsätzlichvielinderArbeitswelt, weilauchdieGlobalisierungsoraschvorangeht.KI(künstlicheIntelligenz)wirdvielablösenundnochanGeschwindigkeitzulegenmüssen,weilbeiunseinfachFachkräfte fehlenunddieKInochnichtsoweitist.DieIndustriemuss trotzdemschnellstmöglichautomatisierenunddigitalisieren.DerMenschalsArbeitskraftisteinevielzuwertvolle
Erstenskannmannieaufhalten,wiesicheineGenerationentwickelt.MeineElternhabenoftgesagt:„Wiesoll dasnochweitergehen?“,abereswirdimmerweitergehen. DieArbeit,dieWirtschaft,dieWeltwerdensichanpassen. ZweitensbrauchtesaberaucheingemeinsamesBekenntnisinunsererGesellschaft.WenneinjungerMenschaus persönlichenGründen,eine80ProzentLehremachenwill, kannichdasakzeptierenaberichfragemichgenerellwie esweitergehensoll?Leistung,dasistWirtschaftunddas bedeutetamEndedesTagesWohlstand.Wennwiralleoder vielenichtsmehrleistenwollen,etwasgestaltenundweiterbringen,dannwirdesirgendwannwirtschaftlichspannend;wahrscheinlichnichtfürmeine,aberdieGenerationendanach.
VielenDankfürdasGespräch!
„DasMindsetzurArbeitmusssichFOTO:BIRGITRIEDMANNPHOTOGRAPHY
„Nachdenken!“mit MartinStuchtey
Kreislaufwirtschaft. Europawachtauf.
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DieJungeWirtschaftVorarlberglädtam18. April2023zueinemspannendenAbend zum„Nachdenken!“insVereinshausRankweilein.Von18:30Uhrbis20:30UhrinformiertMartinStuchtey,ProfessorfürRessourcenstrategieund-managementander
UniversitätInnsbruck,undAutordes Buches„RedefiningGrowthinthe 21stcentury“,überdasThema:„RessourcenundKlimaschutz–Europas nächstesGeschäftsmodell“und denktüberKreislaufwirtschaftin Europanach.InflationundKonflikte sindnurSymptomeeinesneuenwirtschaftlichenParadigmasimZeitalter derNet-zero-Ressourcenkonkurrenz. KeinKontinentiststärkergetroffen alsEuropa.KeinemKontinentbietet einSystemübergangzueinemdekarbonisierten,dematerialisierten,regenerativenWirtschaftsmodellgrößere Chancen.KlimaundRessourcenschutz-EuropasnächstesGeschäftsmodell?Anmeldungunter: jwv.at
DieJungeWirtschaftVorarlbergsiehtsichalsInteressensvertretungderjungenUnternehmer:innenGenerationinderVerantwortung:ZielistesdieZukunft aktivmitzugestalten,dieStärkedesVorarlbergerJungunternehmertumszunutzenundTeilderLösungzu sein.WerdeMitgliedbeimgrößtenJungunternehmer:innen-Netzwerkmit600MitgliedernüberalleBranchen!Dubistbereitsselbstständig,bistineinerFührungspositionodereinfachwirtschaftlichinteressiert? DumöchtestTeileinesspannendenNetzwerkessein, neueKontakteknüpfenundvielfältigeFormateerleben?DannwerdejetztMitgliedbeiderJungenWirtschaftVorarlbergunter jwv.at/mitglied-werden.
„NurdieganzgroßenMarkenkönnenimFernsehenwerben.“DiesesKlischeehältsichseitJahrzehntenhartnäckig.
DabeilässtmangänzlichdieenormeStrahlkraftvon TVaußerAcht,diebereitsmitkleinenKampagnen großeWirkungzeigt.DreivierteldestäglichenBewegtbildkonsumsderÖsterreicherInnenentfälltaufklassischesFernsehen.SomitistTVderreichweitenstärkste undvertrauenswürdigsteMarketingkanalmitderhöchstenAbsatzförderung.*
FernsehwerbungistdamitauchfürKlein-undMittelstandUnternehmenfüreinenerfolgreichenMarkenaufbauunabdingbar.SetzenStartupsundKMUsaufTV-Werbung,bauensieraschnationaleReichweiteaufund bleibensomitkonkurrenzfähig.
DashatAnfangdesJahresdasGrazerMöbelunternehmenCasaristabewiesen.EssetztemitderRTL-VermarktungstochterIPÖsterreicherstmalsaufTV-Werbungund konntelautPressmeldungseineMarkenbekanntheit innerhalbdervierwöchigenKampagneösterreichweit verdoppeln,inmanchenBundesländerngarversiebenfachen.
DochoftverzichtenKMUsnachwievorgänzlichauf MarketingodernutzenKanäle,diefürdieheutigeZeitzu
langsamsind,wasdasErlangenüberregionalerBekanntheitenormerschwert.VielegreifenzuprogrammatischenWerbelösungenbekannterSuchmaschinenanbieterundfindensichineinerbudgetschluckenden Blackboxwieder,wonichtseltendieWerbunginfragwürdigenUmfeldernplatziertwird.Dieskannmanverhindern,entscheidetmansichfürseriöseheimischeWerbepartner.
BeiIPÖsterreichzumBeispielwerdenTV-NeueinsteigervonAnfangbisEndeandieHandgenommenund vonderKreationdesTV-SpotsbiszurErstellungundUmsetzungderMediapläneunterstützt.Ausgestrahltwird jenachZielgruppeaufdenRTL-Sendern,SkySportAustria,krone.tv,R9,KURIERTVoderSPORT1.Zudemwird einekostenfreieWerbewirkungsstudiedurchgeführt,um dieWirkungderTV-Kampagnezubeweisen.DieErhebungfindetvorundnachdemKampagnenzeitraumstatt undbietetsomitdendirektenVergleich.OptimaleVoraussetzungenalso,umTValsMarketingkanalzutesten.
*Quelle:AGTT,2022–Bewegtbildstudie;KarenNelson Field,2020-NotallReachisEqual
S18:DieVorarlbergerWirtschaftist mitihrerGeduldamEnde
Entlastung. „MinisterinGewesslerhatdenkonsensualenPfad,dersichbislangdurchdie EvaluierungenzurS18gezogenhat,verlassen.DiejüngsteVarianten-Vorstellungführtden langjährigenPlanungsprozess‚MobilimRheintal‘adabsurdum“,betonenWKV-Präsident WilfriedHopfner,VerkehrsspartenobmannMichaelZimmermannundIV-PräsidentMartin OhneberginderaktuellenDebatte.
WKV-PräsidentHopfnerbeklagtfehlendenRespekt gegenüberPlanungsprozess
2006hatderVorarlbergerLandtagbeschlossen,ein kooperativesundkonsensorientiertesPlanungsverfahrenzurLösungderVerkehrsproblemeimUnterenRheintaleinzuleiten.„DieserProzessbeinhaltetedutzende Sitzungen,hundertePläneundtausendeSeitenvon Expert:innen-undFachberichten–allesamtbegleitet vonweitmehrals100Mitwirkenden–undgiltdaherals ParadebeispielfürKonsens,Transparenzundoffene Kommunikation“,resümierenHopfnerundZimmermann.„Oderbessergesagtgalt,denndieAnkündigung voreinigerZeithatdieErgebnissedarausmiteinem WischvomTischgefegtunddamitalleMitwirkenden vordenKopfgestoßen.“Bereitszweimalwurdedieeben wiederinsSpielgebrachteVariante„LustenauSüd“wegeneinerzugeringenEntlastungswirkungverworfen. „AuchdiesemneuerlichenAnlaufstehtwohleinendloserEvaluierungsprozessbevor,derebensoimSand verlaufenwirdwiejenezuvor“,sagtHopfner.
IV-PräsidentOhnebergsiehtimneuenVorschlagein reintaktischesManöver
MitderEvaluierungverfolgedieUmweltministerin –soscheintesjedenfalls–daspolitischeZiel,dievom LandfavorisierteCP-VariantederS18zuverwerfen.MartinOhneberg,PräsidentderIV-Vorarlberg,meintdazu:
„DasisteintaktischhöchstzweifelhaftesManöver,zu-
malunserePartner:inneninderSchweizganzandere Interessenverfolgen,alsmanunsausWienweismachen möchte.WirhabendaherkeinVerständnismehrfürdie permanentenVerzögerungs-Taktiken,dienureinZielzu verfolgenscheinen,nämlicheineEntscheidungsolange hinauszuschieben,bisdenVorarlbergerndieLustauf eineEntlastungsstraßevergeht.Faktaberist,dasslaut letzterrepräsentativerIV-UmfrageeinerelativeMehrheitderMenschenhinterderS18steht.Bürgerinitiativen beklagenzuRecht,dassesseitJahrenkeineEntlastung gebe.DiesmüsstejedochandieAdressejenergerichtet werden,dienachwievoreineechteEntspannungder Verkehrssituationverhindern.“
VomRedenendlichinsTunkommen
DieS18stehtklarunddeutlichimBundesstraßengesetz.IndiesemistihrVerlaufmit„KnotenbeiDornbirn (A14)–StaatsgrenzebeiHöchst“angegeben.MartinOhneberg:„SomithatderBundesgesetzgeberderVerkehrsministerintatsächlicheinenAuftragerteilt,densiejedoch beharrlichnichterfüllenwill.“KleinteiligeundkurzfristigeMaßnahmenzurEntlastungseiengutundrecht,bewältigenaberdielangfristigeHerausforderungeiner echtenEntlastungfürLustenauunddieangrenzenden Gemeindennicht.„AusunsererSichtistallesgesagt,es wurdegenuggeprüft,evaluiertundzwischendenVariantenabgewogen.WirplädierenfürdieUmsetzungderCPVariante.Jetzt“,betontHopfner.
„AusunsererSicht istallesgesagt,es wurdegenug geprüft,evaluiert undzwischenden Variantenabgewogen.Wirplädieren fürdieUmsetzung derCP-Variante.“
WilfriedHopfner WKV-Präsident
„Wirhabenkein Verständnismehr fürdiepermanentenVerzögerungsTaktiken.Die Vorgehensweise desMinisteriums führtdenlangjährigenPlanungsprozess,Mobilim Rheintal‘ad absurdum.“
MichaelZimmermann ObmannSparteVerkehr
echteEntspannungderVerkehrssituationverhindern.“
„BürgerinitiativenbeklagenzuRecht,dassesseitJahren keineEntlastunggebe.Diesmüsstejedochandie Adressejenergerichtetwerden,dienachwievoreineFOTO:ISTOCK,WKV/MAUCHE,FERDERICKSAMS HerbertMotter
IndustriebegrüßtKlima-und Transformationsoffensive
Forschungs-undTechnologieentwicklungsförderung. StärkungautomotiverLeitbetriebeund heimischerHalbleiterindustrie.OffensivealsUnterstützunggrünerTransformation.
DievergangeneWochevomBundesministeriumfür ArbeitundWirtschaftpräsentierteKlima-undTransformationsoffensivewirdvonderBundessparteIndustrie inderWKÖbegrüßt.ImFokusstehendabeiForschungsundTechnologieentwicklungsförderung.DieStärkung vonanwendungsorientierterundtechnologieoffener ForschungistfürBundessparten-ObmannSigiMenzvon immenserBedeutung.Diese„TwinTransition“seinämlichdieHerausforderungschlechthinfürdenproduzierendenBereichindenkommendenJahren.Diebeiden BereichefürdieFörderung–derautomotiveBereichund dieHalbleiterindustrie–seieninAnbetrachtdergroßen internationalenHerausforderungenrichtiggewählt,um aufdieunterschiedlichenBedürfnissederWirtschaft raschundflexibelreagierenzukönnen,erklärtMenzweiter,seienthemenoffeneFörderprogrammeessenziell.
OffensiveflankiertgrüneTransformation AuchfürKarl-HeinzRauscher,ObmanndesFachverbandsderFahrzeugindustrieinderWKÖ,hatdieOffensivegroßeBedeutung,dasiediegrüneTransformationin wesentlichenBereichenflankiert.Zusätzlichbegleitesie dieEntwicklungundProduktionvonSchlüsseltechnologieninÖsterreichundunterstützedieFahrzeugindustriedabei,LeitbranchefürÖsterreichzubleiben.Wichtig
IT-FACHKRÄFTEMANGEL
seiaberjetzt,soRauscher,dassdieBundesregierungaktiv aneinerÜberarbeitungdesBeihilferechtsarbeitet,damit diesesdenZielendesGreenDealsnichtimWegesteht.Er begrüßtdarüberhinaus,dassderdurchdieTransformationausgelösteUmschulungs-undQualifizierungsbedarf derMitarbeiter:innen,durchMaßnahmendesBMAW sinnvollunterstütztwird.
NebenderForschungs-undTechnologieentwicklungsförderungwerdenStandort-,Investitionsförderungen ebensowieQualifizierungsmaßnahmenmitinsgesamt 600MillionenEuroimZeitraum2023bis2026gefördert.
FachverbandfordertReformen
Mehrals24.000fehlendeIT-FachkräfteinÖsterreich.HoheDropout-Quotenan Hochschulen.ForderungnachalternativenWegenderIT-Förderung.
Mehrals24.000IT-FachkräftefehleninÖsterreich,Tendenzsteigend.Daszeigtder IKT-Statusreport2022.EsbraucheeinUmdenken,wieneueFachkräftefürdenIT-Standort ÖsterreichgewonnenundbestehendeimJob gehaltenwerdenkönnen,erklärtAlfredHarl, ObmanndesFachverbandsUnternehmensberatung,BuchhaltungundITderWKÖ.
37,5Prozentbeträgtdiedurchschnittliche Dropout-QuoteimBereichderInformationsundKommunikationstechnologieanÖsterreichsHochschulen.DieseStudienabbrecher:innenseienamEndeabergenaujene Expert:innen,diedenUnternehmenfehlen würden,sagtMartinZandonella,Obmann-Stv.
desFachverbands.EsbraucheeineUmgestaltungdertertiärenAusbildungimIKT-Bereich.
Wertschöpfungsverlust
DiefehlendenIT-Fachkräfteverursachen einenjährlichenWertschöpfungsverlustvon 4,2MilliardenEurobzw.175.000EuroprounbesetzterStelle.Zandonellafordertdeswegen einerascheFörderungalternativerWegeindie IT.NebenderverstärktenBewerbungderITLehreundderDualenAkademiederWKÖbetrifftdiesauchdenAusbauderinformatischen GrundbildungabderVolksschulesowieeine ReformderBerufsberatunginderSekundarstufe.EineErhöhungdesFrauenanteilesbei
DieErhöhungdesFrauenanteilsbeiIKT-StudienabschlüssenisteineMaßnahme zurBekämpfungdes FachkräftemangelsinderIT.
FOTOS:ISTOCK
IKT-StudienabschlüssenumzehnProzent könntedarüberhinausnachaktuellemStand einPlusvonmehrals1.500Absolventinnen bringen,betontFachverbands-ObmannHarl; esgelteallePotenzialezuaktivieren.
StarkeInitiativenmitdemORFVorarlberg
VonderEhrungErsthelfenderüberLive-Sporteventsbishin zuhochdotiertenPreiseninderKultur–dieBandbreite istsovielfältigwiedieInteressenderMenscheninderRegion.
Sound@V förderteinevielschichtigeundprofessionelle MusikszeneinVorarlberg:ZumviertenMalwird2023dieser MusikpreisdesORFVorarlbergvergeben.VorarlbergerBands undSoloactsbewerbensichinvierKategorien,esgehtum sensationelle20.000EuroanPreisgeldern.
IhrKontakt
ORFVorarlberg
Rundfunkplatz1
6850Dornbirn
T05572/301-0 publikum.vorarlberg@orf.at vorarlberg.ORF.at
DECUS bedeutet„DankfürEngagement,Courageund Selbstlosigkeit“.Bereitszum16.MalwerdenheuermitdieserAuszeichnungVorarlbergerErsthelfendevordenVorhanggeholtundfürihreZivilcouragesowieHilfsbereitschaftgeehrt.DieErsthelfenden-Nominierungistunter decus@orf.atmöglich.
KulturpreisVorarlberg fördertjungeundkreativeKöpfe ausderfacettenreichenVorarlbergerKulturszene.Bereits zum9.MalschreibtderORFVorarlberggemeinsammitseinenPartnerndiesebesonderswertschätzendeAuszeichnungaus.HeuerwirddasPreisgeldvon15.000Euroinder SparteKurzgeschichteausgelobt.
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Götzis,Fußball-BundesligaSpielevonAustriaLustenau
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3-Länder-MarathonamBodenseestehenzahlreicheWettkämpfealsFixpunkteaufdemProgrammderORFVorarlberg-Sportredaktion.
InformationenzudiesenundweiterenAktivitätengibtes immeraktuellindenMediendesORFVorarlberg: ORFRadioVorarlberg,„Vorarlbergheute“imTV(täglich19.00 Uhr,ORF2V),onlineuntervorarlberg.ORF.atsowiebeiFacebook(ORFVorarlberg)undInstagram(orfvorarlberg).
INTERVIEW MELANIEGAßNER
Sprachentwicklung. LogopädinMelanieGaßnersprichtimInterviewmit„DieWirtschaft“überkindlicheSprache schonvordemerstenWort,AufwachseninMehrsprachigkeitundSprachealsBasisfürAusbildungundBeruf.
GesamtentwicklungdesKindesan,umauchdieSprachentwicklungbessereinschätzenzukönnen.
Undwieistes,wenneinKindzwei-odermehrsprachigaufwächst?
MehrsprachigkeitistnichtmehrdieAusnahme,sondernstelltimmerhäufigerdieRealitätdar.EinKind,das sichsprachlichgutentwickelt,istproblemlosinder Lage,mehrereSprachenaufgutemNiveauzuerlernen.
ZurPerson
UnsereSprachebeginntvermutlichnichterstmit demerstenWort…
TrotzdemhältsichderMythos,dassmehrere SprachendaskindlicheGehirnüberfordernkönnten... FüreinAufwachsenmitMehrsprachigkeitbrauchtes keine„Überintelligenz“.GrundsätzlichistjedesKind dazuinderLage,mehrereSprachenaufgutemNiveau zuerlernen.UnserGehirnweisteinesogenannte„Plastizität“auf,dasheißt,esistfunktionalundstrukturell veränderbar.VoraussetzungfüreingutesAufwachsen mitmehrerenSprachenist,dassdieKinderindenjeweiligenSprachengute,qualitativhochwertigeSprachvorbilderhabenundausreichendInputbekommen.
MelanieGaßner, *1983,aufgewachsenin Weiler,hatihre Logopädie-Ausbildung amAKHWienabsolviert.Ihreberuflichen Schwerpunkteliegenim BereichKindersprachtherapieundStimmtherapie.DieMuttereines siebenjährigen Sohnesarbeitetseit 2011ineinereigenen PraxisinFeldkirchund zusätzlichaneiner SchuleinderSchweiz.
Wirwissen,dassschonungeboreneBabyshörenkönnen,dasheißt,dieSprachmelodiewirdbereitsimBauch derMamawahrgenommen.DeshalbsinddieStimmenvor allemvonMamaundPapaschonfrühvertraut.Wennein BabyaufdieWeltkommt,istesinderLage,alleSprachen derWeltzuerlernen.DaesaberdanndasLautinventar–in unseremFallvonDeutsch–hört,schränktsichseinFokus daraufein.WirbeobachteninderEntwicklungzuerstsogenannteLallphasen,indenendieBabysvorsichhinbrabbeln,ohnedassesnocheinenverständlichenInhaltdarstellt.AlsonochlangevordemerstenWort,welchesmeist umdenerstenGeburtstaggesprochenwird.
WiegehtdieSprachentwicklungdannweiter?
EskommenüblicherweisemehrundmehrWörterhinzu.Wirbeobachteneinensogenannten„Wortschatzspurt“vordemzweitenGeburtstag.Alsnächsteswerden zweiWörteraneinandergehängt.NunkommtdieGrammatikhinzu,dieverschiedenenWortformenundFlexionenwerdengeübt.DasKindlernt,Fragenzustellenund vonEreignissenzuerzählen.MitdemviertenGeburtstag schließlichsollendieGrundzügederGrammatikerworbenseinundalleLautekorrektgebildetwerden.Wichtig ist,dassdiesezeitlichenAltersangabenimmereinAnhaltspunktsind.JedesKindentwickeltsichineinemanderenTempo.InderLogopädieschauenwirunsdie
Wieistes,wenninBildungseinrichtungeneine zusätzlicheSprachegesprochenwird?
Wichtigist,dassdenKindernerlaubtist,inihrerSprachezusprechen.DenndieKindernutzenihreErstsprachealsRessourceumweitereSprachenzuerlernen. Kindersindmotivierter,weitereSprachenzuerlernen, wennihreErstsprachegeschätztundakzeptiertwird.Es isteinSpiegelunsererZeit,dassineinemKlassenzimmer,ineinerKinderbetreuungseinrichtungvieleverschiedeneSprachengesprochenwerden.Mandarfsich bewusstmachen,dassMehrsprachigkeitimmermehr zurRegelwirdundnichtmehrdieAusnahmedarstellt.
WelcheAuswirkungenhateineguteSprachentwicklungaufdenkünftigenAusbildungs-undBerufsweg?
EineguteSprachentwicklungermöglichteinegute Schullaufbahn.UndeineguteSchullaufbahnermöglicht,dasseinKindeherdengewünschtenBeruferlernenkann.WennwirhierdenBlickindieArbeitswelt wagen,istdasBeherrschenvonmehralseinerSprache sicherlichvonVorteil,zumalesmehrsprachigaufwachsendenMenschenhöchstwahrscheinlichleichterfällt, nochweitereSprachendazuzulernen.
VielenDankfürdasGespräch!
Interview:SabineBarbisch
„Mehrsprachigkeitist nichtmehrdieAusnahme“FOTOS:ISTOCK,M.GASSNER,ELLENSOHNFOTOGRAFIE
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DieTourismusstrategie2030
DerVorarlbergerLandtaghatdieStrategiefürdenTourismusbis2030beschlossen,dievonWirtschaftskammer Vorarlberg,SparteTourismus&FreizeitwirtschaftunddemLandVorarlbergbeauftragtwurde.
•WoliegendieVerantwortlichkeiten undUmsetzungsaufträge?
•WelcheSchwerpunkteundProjekte sindgeplant?
SpagatErfolgsgeschichten
FiRi-TagungzumThemaVersicherung
75Teilnehmer:innenzeigtengroßesInteresseamPraxisbezugdes Ausbildungsschwerpunktes.
FiRi
FiRi,Finanz-und
Risiskomangement isteindreijähriger AusbildungsschwerpunktanHandelsakademien,dessen besonderesMerkmal einearbeitsmarktorientierteAusrichtungmit hohemPraxisbezugist. NähereInfosunter firi.at
EndeFebruar2023warendieFiRiSchüler:innender 4.JahrgängeallerVorarlbergHandelsakademienzu einerFiRi-TagungzumThemaVersicherungenimWIFI Dornbirneingeladen.75Teilnehmer:innennahmenan derVeranstaltungteil.InderBegrüßunglobteRobert Sturn,stellvertretenderObmannderSparteBankund Versicherung,dasEngagementderSchüler:innen.InverschiedenenWorkshopswurdendenSchüler:innenanhandvonalltagstauglichenBeispielendieWeltderVersicherungennähergebracht.DieSchüler:innenzeigten großesEngagementundInteresse.DaspositiveFeedbackbeweist,dassderPraxisbezugsehrgeschätztwird.
KerstinBiedermann-Smith,GeschäftsführerinderSparteTourismusundFreizeitwirtschaftinderWirtschaftskammerund ChristianSchützinger,Geschäftsführervon VorarlbergTourismus,informierenperVideo überdieInhaltederTourismusstrategie2030.
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Wohnenwirdsich inZukunftverändern.Alternative Wohnformenund bedüfnisorientierter Wohnraumwerden lebensabschnittsgerechtesWohnen inVorarlberg erleichtern.
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Expert:innenhatdieCorona-PandemiedieWohnbedürfnissevielerMenschenwiederstärkerindenFokusgerückt. VielGeldfließtindieeigeneWohnung,daseigeneHaus. EinWohn-undLebensraum,deminZeitenglobaler KriseneineenormeBedeutungzukommt.Wohnen, Arbeiten,Kinderbetreuung,sozialesLebenetc.reduziert sichinKrisenzeitenaufdieeigenenvierWände.Umbauen, sanieren,sichneueinrichten–dieeigeneWohnumgebung istauchAusdruckindividuellerUnabhängigkeit. Washeißtdasgenau?Wiewirdsichwohnenverändern? WiewohnenwirinZukunft?
WasinurbanenBallungsräumenschonmehrundmehr gelebtePraxisist,istinVorarlbergnochnichtflächendeckendangekommen:neueWohnformenfürbedürfnisorieniertesWohnen.
Alleinerzieher:innen,Ältere,Singles,Paare,Familien,sie allehabenunterschiedlicheWohnbedürfnisseunddamit unterschiedlicheAnsprücheanWohnräume.Jedochfinden neue,praktische,alltagstauglicheWohnformenimmer mehrZuspruch.Co-Housing,auchGenerationenwohnen genannt,istinvielenLändernEuropasbereitsetabliert. GemeintisteineWohnform,diedasLebeninprivater Atmosphäreschützt,abergleichzeitigmitdenVorzügen einerGemeinschaftverbindet.Angefangenvonder
nachbarschaftlichenUnterstützung,diedenindividuellen Alltagwesentlicherleichternkann,werdenLebenserhaltungskostendurchdiegemeinsameNutzungvonGemeinschaftseinrichtungenundAlltagsgerätengesenkt.
Eineweitere,schönealternativesindWohngemeinschaften.Wasbislangnurineinemstudentischenodersozialen Kontextgebräuchlichist,etabliertsichmehrundmehrin derGesamtbevölkerung.
WohneninderZukunft
WohingehtdieReisenuninBezugaufdasWohnenin Vorarlberg?BedarfundAngebotpassennichtmehr zusammen.SteigendeImmobilienpreise,eineschnell wachsendeBevölkerungsowiesichveränderndeLebensstiletragendazubei,dassesnebendenklassischen WohnformenauchimmermehralternativeWohn-und Organisationsformengebenwird.EsbrauchtWohnformen zwischendemEinfamilienhausunddemGeschoßwohnbau, indemsichMenschenwohlfühlen–alsoWohnungen–die leistbarsind,sichflexibeldensichraschverändernden Lebensrealitätenund-umständenvonJungen,Familien undÄlterenanpassenlassen.DamitwürdedieWohnflexibilitätinVorarlbergmaßgeblichausgebautwerden,sodass einlebensabschnittsgerechtesWohnenerleichtertwird. WohnraumsolltekeinSpekulationsobjektsein.Wohnenist einGrundrecht!
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InfünfModulenzum Netzwerkadministrator
DieAusbildungzum/zurNetzwerkadministrator:instartetam22.April2023.Themenwie Netzwerkgrundlagen,ClientBetriebssystemund ServerBetriebssystemstehenaufdemLehrplan.
FürdiemoderneArbeitsweltsindInformationender wertvollsteRohstoff,TeilenistdasneueHaben.Dem HandlingmitdensensiblenInformationenkommtgroße Bedeutungzu.AuchmittelständischeBetriebebedienen sichprofessionellerIT-Netzwerke,umfürihreMitarbeiter:innensämtlicherelevantenDaten,FaktenundIT-gestützteArbeitsvorgängejederzeitundüberallabrufbarzu machen.DrehscheibedieserDatenverwaltungsinddie Netzwerkadministrator:innen,dieinUnternehmenjeder GrößenordnungSchlüsselfachkräftesind.DementsprechendhochistdieNachfrageunddamitderWertvonausgebildetenNetzwerkadministrator:innen.
PraxisnaheIT-Ausbildung
DieWIFI-Ausbildungzum/zurNetzwerkadministrator:invermitteltdiedafürbenötigtenFähigkeiteninfünf Modulen.BehandeltwerdenInhaltewieNetzwerk-GrundlagenundTCP/IP,MicrosoftWindowsBetriebssysteme, MicrosoftWindowsServeroderInternetanbindung.Nach AbschlussdesLehrgangeskönnendieAbsolvent:innen lokaleNetzwerkeinstallieren,konfigurierenundwarten. AußerdemsindsieüberallegängigenMicrosoft-Produk-
VERKAUFSAKADEMIE
teinformiert.SiekönnenganznachdenBedürfnissen modernerIT-UmgebungenFehlerbeheben,SoftwareimplementierenundRessourcenplanen.
AusbildungzumWIFINetzwerkadministrator
Start:22.4.2022
Trainingseinheiten:104
Beitrag:€2.480
PersönlicheBeratung
RosiBrändle
t055723894-463
braendle.rosi@vlbg.wifi.at
AufSiegeskursmitneuen Verkaufsstrategien
WerimVerkauferfolgreichseinwill,mussim UmgangmitKund:innenallesrichtigmachen.In derWIFIVerkaufsakademielernendieTeilnehmendendieverschiedenenVerkaufstechniken.
ErfolgreicheVerkäufer:innen helfenihrenKund:innen, eineguteEntscheidungzu treffen.
Verkaufenverändertsich.Marktschreier:innenund Hard-SellerhabenheutzutageoftdasNachsehen. KundenbindungunddasVerstehenvonKundenwünschensindgefragt.NursolassensichnachhaltigeGeschäftsbeziehungenaufbauen.InderWIFIVerkaufsakademiebekommendieTeilnehmer:inneneinen WerkzeugkoffermitdenrichtigenMethodenindie Hand.Sielernen,wiesieinjederPhasedesVerkaufsprozessesdaraufEinflussnehmen,ihrenKund:innen dieEntscheidungsoleichtwiemöglichzumachen.
VerkaufstrainingsbringenUmsatz
JederEuro,denmanalsVerkäufer:inindieeigene verkäuferischeFitnessinvestiert,istgutangelegt.Da-
vonistauchAbsolventPhilippSchuchterüberzeugt, derseinWissenausderVerkaufsakademietäglicheinsetzt:„IchhabeinderAusbildungvielübermichselbst gelerntundsogenauerkannt,wasichbessermachen muss.EswurdeunsaberniedasGefühlgegeben,dass manetwasfalschmacht,sondernnur,wiemanesbessermachenkann.SehrnützlichwarenfürmichdieverschiedenenFragetechnikenundeinandererZugangbei derKaltakquise.“
DienächsteVerkaufsakademiestartetimWIFIDornbirnam14.April2023.
Verkaufsakademie
Start:14.4.2023
Trainingseinheiten:90
Beitrag:€2.195
Beratung
MargrethAmann t055723894-475
ama@vlbg.wifi.at
KURSE PERSÖNLICHKEIT
NLP+Practitioner
Start:25.4.2023
Trainingseinheiten:144
Beitrag:€3.325
EinführunggewaltfreieKommunikation
Start:11.5.2023
Trainingseinheiten:20
Beitrag:€445
RhetorikfreiesSprechen
Start:14.4.2023
Trainingseinheiten:28
Beitrag:€485
Spezialisierung
Teamcoaching
Start:27.4.2023
Trainingseinheiten:60
Beitrag:€1.975
Beratung
MarzellinaFeurstein
t055723894-459
feurstein.marzellina@ vlbg.wifi.at wifi.at/vlbg
Toolsfürlösungsorientierteund kompetenteKommunikation
Am25.April2023startetamWIFIdieAusbildungzumNLP+Practitioner.TrainerinYvonnevan Dycklehrtdabeidasgesamte„NLP-ABC“aufinternationalneuestemStand.
NLPistdieAbkürzungfürNeuroLinguistisches Programmieren.DieMethodeentstandinden 1970er-JahrenausderZusammenarbeitdesLinguistikprofessorsJohnGrinderunddesPsychologenRichardBandler.Siebeobachtetenundanalysiertendie BehandlungsmethodenbekannterTherapeut:innen, diealleähnlicheGrundmusterbenutzten.Daraus wurdendieursprünglichenTechnikendesNLPentwickelt.AufgabeimNLPistes,ZugangzumPotenzial jedeseinzelnenMenschenherzustellen,umdieslösungsorientiertimAlltageinzusetzen.
DieWeltisteineUnendlichkeitausmöglichenSinneseindrücken.Wirkönnennureinensehrkleinen Teildavonwahrnehmen.DerTeil,denwirwahrnehmen,wirdweitergefiltertdurchunsereErfahrungen, unsereKultur,unsereGlaubenssätze,WerteundEinstellungen.„JederMenschlebtinseinereinzigartigen Welt,undesgehtdarum,MethodenanderHandzu haben,dieesunsermöglichen,unsbesserzuverstehenundunsachtsamerbegegnenzukönnen.NLPist einModell,mitdemSieIhrDenkenundFühlenund IhreeinschränkendenGedankenundGewohnheits-
musterwieÄngste,Sorgen,Ärger,TraueroderEinsamkeitbesserverstehenundpositivbeeinflussenkönnen“,erklärtTrainerinYvonnevanDyck.
AusbildungzumNLP+Practitioner
DieAusbildungstattetdieTeilnehmer:innenmit einemMethodenkofferfürkompetente,lösungsorientierteKommunikationaus.Zielistes,mitdengelerntenTools,festgefahreneVerhaltensmuster,ÜberzeugungenundBlockadenzuerkennenundzuverändern. DaserworbeneWissenhatsowohlberuflichalsauch privatpositiveAuswirkungenaufdasLebenderTeilnehmenden.IndemsieihreGesprächskompetenzerweitern,erwerbensieauchzusätzlicheFähigkeitenfür denjeweiligenBeruf.StimmigesselbstbewusstesAuftreten,EffizienzbeiderZielerreichungsowiederZugangzumunbewusstenPotenzialeröffnenneuePerspektivenimAlltag.DurchdieHandlungsfähigkeitund AbrufbarkeitdereigenenRessourceninallenLebenslagenwirdauchdieLebensqualitätenormgesteigert.
VORARLBERGERBERGBAHNEN
4.400KinderzuSchulskitagenangemeldet
VorarlbergerBergbahnenundPartnerfördernNachwuchs:KostenloseSkitickets,Skiunterrichtund kostengünstigeVerpflegungsowieLeihausrüstungsorgenfüreinenTagvollerPistenspaß.
ImRahmenderSchulskitageverbringen226Schulkassen der3.bis6.SchulstufeeinenSchulskitagaufderPiste. 4.400Schüler:innenundderenLehrpersonenwerdenmit gratisSkiticketsundInstruktor:innenunterstützt.AußerdemstellenGastronomieundSportartikelverleihattraktivePaketpreisebereit.„DieSchulskitageerfreuensichseit JahrengroßerBeliebtheit.Esistschönzusehen,wiedie KinderdieseTagegenießen.DieBewegunginderNatur unddiewunderschöneWinterlandschaftmachenLustauf Wintersport–undgenaudasistunserZiel.DasAngebot derSchulskitagerichtetsichsowohlanKinder,diebereits SkifahrenkönnenalsauchanAnfänger:innen.Dankder HilfeunsererPartner:innenindenSkigebietenkönnenwir eintollesGesamtpaketbieten“,freutsichAndreasGapp, ObmannderFachgruppederSeilbahnenVorarlberg.
SicherheitimFokus. DamitvorallemdieSkianfänger:innenaufdenSkiernsicherwerden,helfennebenden SkischulenauchInstruktor:innendesVorarlbergerSkiverbandes(VSV)undvermittelnaufspielerischeArteinGefühl fürdasSportgerätunddieVerhaltensregelnaufdenPisten. „EtwaeinDrittelsindAnfänger:innenundstehendasersteMalaufSkiern.DieSchulskitagesindderperfekteRah-
mendafür,ersteGrundkenntnissezuvermitteln,Neugierdezuweckenundzuzeigen,wievielSpaßSkifahren machenkann“,sagtWernerEberle,VizepräsidentdesVorarlbergerSkiverbandes.„WirhabeninVorarlbergdieglücklicheSituation,dassdankdergroßenAuswahlanSkigebietenfüralleAltersklassenundLeistungsgruppenetwas dabeiist.DaserhöhtdenSpaßbeiderSacheundmacht denEinstiegindenWintersportnocheinfacher“,ergänzt KonradBerchtold,FachinspektorfürBewegungserziehung undSportderBildungsdirektion.
StrahlenderSonnenscheinund bestePistenverhältnisse machtendenSkitagfürdie Schüler:innenderMittelschule AuzumErlebnis.
Gratis POS TischAufsteller
VorarlbergerHändlererhalten diesenTisch-Aufstellergratis. BestellenSiebis17.3.23unter: handelvorarlberg.at
BIFOglänztbei IBOBB-Zertifizierung
Bestnoten. DasBIFO–BeratungfürBildungundBerufistinVorarlbergseit über30JahrendiezentraleAnlaufstellebeiFragenzuBildungundBeruf. HeuerwurdedasBIFOerneutmitdemIBOBB-Qualitätssiegelausgezeichnet.
Feldkirch:Neue Geschäftsstelle desBIFOeröffnet
DieIBOBBZertifizierungstehtfürInformation,BeratungundOrientierungfürBildungundBerufundwirdvomösterreichischenInstitutfürBerufsbildungsforschung durchgeführt,umdieQualitätunddieUnabhängigkeitderBeratungsowieAspekteder GleichstellungsorientierungundQualitätssicherungzubewerten.DiesesJahrwurdedas BIFObereitszumviertenMalinallenbeurteiltenPunktenmitBestnotenausgezeichnet.
Wertschätzung. InsgesamtwurdendieKriterienUnabhängigkeitundKundenorientierung,strukturelleVoraussetzungen,
Girls‘Day2023
GleichstellungsorientierungsowieQualitätsentwicklunggeprüftundmitAuszeichnung bewertet.„DiesesErgebnisistdiehöchste WertschätzungfürunsereDienstleistungund motiviertunsdiehohenStandardsfürqualitativhochwertigeBildungs-undBerufsberatungkontinuierlichzuoptimieren“,freutsich GeschäftsführerAndreasPichlerüberdieAuszeichnung.Fachkompetenz,berufskundliches Wissen,fortlaufendeQualitätsentwicklung sowieGleichstellungsorientierungbürgenfür eineprofessionelleundqualitativhochwertigeBildungs-undBerufsberatungfürJugendlicheundErwachsene.DasBIFOistinDornbirn,FeldkirchundBregenzvertreten.
Beratung.DasReview-TeamlobtedieanbieterneutralenLeistungen,diesicheindeutigan denBedürfnissenundInteressenderKund:innenorientieren.„WirmöchtenalleMenschen zwischen13und65Jahrengleichermaßendurch dieBeratungzuBildungundBerufunterstützen undLustaufneueMöglichkeitenwecken“,sodie Bereichsleiterin„Beraten“ChristineKlas.
Kontakt. UmdieBIFO-AngeboteinAnspruchzunehmen,vereinbarenSieeinenBeratungsterminunter:0557231717,info@bifo.at oderüberdieWebsite bifo.at.
DieBIFOBeratungsbürosinFeldkirch sindvonderMarktstraßeindieneue Bahnhofcityübersiedelt.DasTeamaus Berufsberater:innenundJugendcoaches berätabsofortinderneuenGeschäftsstelleinderBahnhofstraße46.Derneue StandortwurdemitVertreter:innender TrägerschaftundderKooperationspartner:innenfeierlicheröffnet.DasBIFOist seitmehrals30JahrendasKompetenzzentrumfürFragenrundumBildungund BerufundwurdevomLandVorarlberg undderWirtschaftskammerVorarlberg gegründet.SowohlJugendlichealsauch Erwachsenewerdenumfassendzu ThemenderAus-undWeiterbildung beraten,ihreKompetenzenundFähigkeitenanalysiertundgemeinsamBildungsundBerufswegeerarbeitet.
InZusammenarbeitmitdemLandVorarlberg,denStädtenunddenRegionenwird derGIRLS’DAY2023nunlandesweitüberdasBIFOkoordiniert.
BeiminternationalenGIRLS‘DAYam
27.April2023habenMädchenwiederdie Gelegenheit,technische,handwerklicheoder industrielleBerufedirektindenBetrieben kennenzulernen.DieteilnehmendenUnternehmengestaltendafürspezielleAngebote, welchevondenMädcheneinerSchulklasse überdieLehrpersongebuchtwerdenkönnen.
Einblick. Schrauben,sägen,experimentieren,programmierenundvielesmehr!Beim Mädchen-ZukunftstagGIRLS’DAYheißtes „SetzdirkeineGrenzen“!IndiesemSinnekön-
nensichdieSchülerinnen„untersich“auch anBerufemitgeringemFrauenanteilheranwagenundwerdendabeizumBeispielvon weiblichenFachkräftenundLehrlingeninden UnternehmenaneinemVormittagoderNachmittagbegleitet.
Tipp. InteressierteUnternehmen,diefür denGIRLS’DAY2023aucheinProgrammfür Mädchen-Gruppenanbietenmöchten,könnensichbis17.März2023melden: girlsday@bifo.atoder05572/317170
AlleInformationenzum GIRLS’DAY,deram27.April stattfindet,gibtesunter: girlsday.at
extra QUALIFIZIERUNG&WEITERBILDUNG
Mitwîseuphaben dieWirtschaftskammernÖsterreichseininnovativesServiceprodukt andenStartund digitaleAus-und Weiterbildung direktindie Betriebegebracht.
DiedigitaleAusundWeiterbildungsplattform
DiedigitaleTransformation undimmerkürzereTechnologiezyklenstellenenormeAnforderungenandasWissensmanagement.DieCovid-Pandemiehatdeutlichgemacht, dassdigitaleLösungenjederzeitundüberalleinsetzbarsein müssen.UndnichtzuletztstelltderFachkräftemangeldie BetriebevorgroßeProblemeundverstärktdenBedarfan WeiterbildungundPersonalentwicklung.DieWirtschaftskammernÖsterreichshabenvorvierJahreneinebreit angelegteBildungsoffensivegestartet,umdieUnternehmen beiderBewältigungdieserHerausforderungenkonkretzu unterstützen.Mitwîseup,derdigitalenAus-undWeiterbildungsplattformfürÖsterreichsWirtschaft,wurdeeinesder zentralenLeuchtturmprojektegestartet.EPUundkleinere Betriebe,diewederüberIT-Rechts-nochPersonalabteilung verfügen,stehenvorgroßenHürden:WelcheLernsoftware decktdieBedürfnissemeinesBetriebesab?Waskostetso eineLernsoftware?WaserspareichmirdurchdieDigitalisierung?SinddieServersicher,istdieDatenspeicherung DSGVO-konform?WofindeichqualitätsgeprüfteBildungsinhaltefürÖsterreich?„wîseupistdiedigitaleAus-und WeiterbildungsplattformfürösterreichischeUnternehmen undihreMitarbeiter:innen.DerNameistzugleichProgramm:wîseupheißt,klügerwerden‘.Genaudaraufzielt diePlattformab:Mitarbeiter:innensollenjenachkonkretem Aus-undWeiterbildungsbedarfneueKompetenzen erwerben“,sagtWKV-PräsidentWilfriedHopfner.
Einsatzgebietevonwîseup
DieEinsatzgebietederPlattformsindbreitundunterschiedlich.SiereichenvonderEinschulungderMitarbeiter:innenaufneuesteSicherheits-undHygienestandards
überdasOnboardingdieEinschulungneuenPersonalsbis zurDokumentationvoninnerbetrieblichenBestPracticeProjektenoderFörderungvon„SoftSkills“.
DieVorteilevonwîseup:BetriebsspezifischeAusbildungsinhaltekönneneinfachundohneVorkenntnissedigitalisiert undwieBausteinezuindividuellenLernangebotenkombiniertundeinzelnenNutzernoderNutzergruppenbereitgestelltwerden.BetriebeundMitarbeiter:innenhabendadurch jederzeiteinenperfektenÜberblicküberdenaktuellen AusbildungsstandunddievorhandeneKompetenzen.Alldas istjederzeitundüberallnutzbarobamPC,Laptop,Tablet oderüberdieAppamSmartphone.
DasOnline-KursangebotaufderPlattform
Unternehmenprofitierenvondenmehrals15.000 Online-Kursendiebereitsaufwîseupverfügbarsind,der GroßteildavonistfürNutzer:innenimAboinkludiertund interaktivaufbereitet,seiesinFormvonVideos,mit Online-Trainings,PodcastsoderauchalsQuiz.„DieLernmitteldes21.Jahrhundertssinddigital.wîseupbietetfürdie österreichischeAusbildungslandschaftdenZugangzum digitalenLernen.FürAusbildungsverantwortlichebesteht dieMöglichkeit,dieLernfortschrittezuverfolgen.wîseup erfülltalleAnforderungeneinermodernenLernplattform undbietetgleichzeitigdieOffenheitfürkünftigeEntwicklungen“,betontRichardDür,LeiterderLehrlingsausbildung illwerkevkw.Informationenunter: wise-up.com
career.alpla.com
VomLehrlingzurFührungskraft–DanielBreuß(28)machtKarrierebeiALPLA
DanielBreußistzielstrebigundliebtHerausforderungen.ZweiEigenschaften,diefüreinen Arbeitgebersehrwertvollsind.Insofernistesnichtverwunderlich,dassdergelernteZerspanungstechnikermitEndezwanzigschoneineAbteilungmitüber30Mitarbeiter:innenführt.
KonkretisterFertigungsleiterimWerkzeugbaubei ALPLA.DasweltweittätigeUnternehmenistaufdie Entwicklung,ProduktionunddasRecyclingvonKunststoffverpackungenspezialisiert.DerGlobalPlayermit 23.300Mitarbeiter:innenan190Standortenin46Ländern istfamiliengeführtundhatsichdurchseineInnovationeneinenNamengemacht.Indiese„FamilyofPioneers“ passtDanielgutrein.
AufderÜberholspuramzweitenBildungsweg
ÜberdieEmpfehlungeinesSchulkollegenistDaniel 2010beiALPLAgelandet.„EinguterTippundeineEntscheidung,dieichnichtbereuthabe“,merkterschmunzelndan.SchonwährendseinerLehrehatteerdieChance, dieAutomatisierungdesSpritzguss-Werkzeugbaus beimHarderKunststoffspezialistenzubegleiten.Das hatseineAmbitiongewecktundsoabsolvierteerdaraufhinanderHTLinBregenzdenAufbaulehrgang Automatisierungstechnik.NachseinerRückkehrinden
DanielBreuß FertigungsleiterWerkzeugbau
EBM/SBMinHard
BetriebkümmerteersichumTechnologie-undInnovationsprojektefürdiezweiWerkzeugbau-Abteilungenin Hard.Undabermalsholteersichdasnötigetheoretische RüstzeugfürdiespannendenpraktischenHerausforderungen.DiesmalmiteinemberufsbegleitendenWirtschaftsingenieurstudium.
Chance,Verantwortungzuübernehmen
NachdemProjektmanagementwechselteDanielAnfang2021ineineStabsstelleimWerkzeugbaufürExtrusions-undStreckblasformen,imFirmenjargon:„Mould ShopEBM/SBM“.AusseinenAmbitionenmachterkein Hehl:„MeinZielwardefinitiv,Personalverantwortung zuübernehmen“,sagter.Dazumussteersichabermals bewährenunderhielteinexternesCoachingzurVorbereitung.„EineguteChance,umaucheinNetzwerkzu anderenFührungskräftenaufzubauen“,wieDanielanmerkt.ImApril2022waresdannschließlichsoweit: DanielübernahmdieFertigungsleitung.„Anfangshabe ichdiewöchentlichenJoursfixesnochgemeinsammit meinemaktuellenChefgeleitet“,erinnertersich.ZiemlichrascherhielteraberfreieHand,konnteneueIdeen einbringenundgemeinsammitseinemTeamweiterentwickeln.
InseinerneuenFunktionfühltsichDanielangekommen:„AlsTeambringenwiretwasweiterunddankunsereranspruchsvollenKundengehenunsdieHerausforderungennichtaus.“DasserimneuenJobnichtmehr sovielunterwegsist,kommtihmauchentgegen. GemeinsammitseinerPartnerinundderenTochter wohnterineinemHausinDornbirnundistdortauch handwerklichselbstaktiv.WennihmdannnochFreizeit bleibt,hältersichgerndurchWorkoutfitundschwingt denTennisschläger.
„MeinZielwar definitiv,Personalverantwortungzu übernehmen.“
SUSANNEKOVACIC, EXECUTIVEASSISTANTTOCEO
Leistungwertschätzen.Initiativefördern. DasistALPLA.NurimTeamkönnenwir fürunsereinternationalenKundenVerpackungenausKunststoff entwickeln undproduzieren.DabeientstehennachhaltigeHigh-End-Technologielösungen. Dasmachtunszueinemderweltweit führendenUnternehmenderBranche.
CAREER.ALPLA.COM
„ICHBINTIEF VERWURZELTINDER REGIONUNDBEGEGNE TÄGLICHMENSCHEN AUSDERGANZEN WELT.“
KONTAKT
MAYERPersonalmanagementGmbH
Ringstraße2
6830Rankweil
T0552245142
job@mayer.co.at mayer.co.at
MAYERPERSONALMANAGEMENTGMBH
BeruflichneueHöhenerreichen
AmFußedesWeinbergsinRankweilliegtdasBürovon MAYERPersonalmanagement.Hierhabenbereitszahlreiche KarrierenbegonnenoderneuenAufschwungerlebt.
GehtesinVorarlbergumdieThemenPersonal,Berufund KarriereistdiefamiliengeführteUnternehmensberatungseitrund35JahrenderAnsprechpartner.DabeizählenBewerber:innenebensozudenKund:innenwiedie UnternehmeninVorarlbergunddenangrenzendenLändern.„JedenTagführenwirzahlreicheGesprächemitMenschen,dieaktiveineStellesuchen,sichnachneuenHerausforderungenumsehenoderebenaufderSuchenach geeignetenMitarbeitendenfürihreUnternehmensind“, erklärtPersonalberaterLukasMayer.
Stellen-undPersonalsucheeffizientgestalten
DieSuchenachderrichtigenStelleaufdereinenund nachdenpassendenMitarbeitendenaufderanderenSeite iststetsressourcenintensiv:Zeit,KostenundEnergiewerdendabeioftineffizienteingesetzt.HiersetztdasTeam vonMAYERPersonalmanagementan–führtBewerber:innenundUnternehmeneffizientzusammen.Miteinem starkenNetzwerksowiezahlreichenStrategienerfolgtdie PersonalsuchefürFirmenindividuellundzielgerichtet.
OffenePositioneninvielenBranchenundBereichen
AlsobjektiveAnsprechpartnerübernehmendieBerater vonMAYERPersonalmanagementdieBewerbungsprozessefürFestanstellungeninallenBranchenundBereichen. ObdieBewerbunginitiativoderaufeinekonkretausgeschriebenePositionerfolgt,derAblaufistderselbe:„Wir erhaltenundprüfendieUnterlagen,gleichendiesemitden Vakanzenbzw.denKriterienfürdiebeworbenePositionab undführendasErstgespräch“,fasstPersonalberaterDavid WielathdieerstenSchrittezusammen.IndiesempersönlichenGesprächwerdendannalleDetailsbesprochen.
EinvertraulichesBeratungs-und BewerbungsgesprächbeiMAYERPersonalmanagementinRankweilwarbereitsfür vieleMenschenderersteSchrittineine erfolgreicheberuflicheZukunft.
PassenQualifikationundAnforderungzusammen, stelltderBeraterdenKontaktzumUnternehmenher. DazuversichertGeschäftsführerWolfgangMayer:„Die DatenderBewerberwerdennurmitderenEinverständnis weitergeleitet,dennDiskretionundVertrauenstehenbei unsanersterStelle.“Unddieser fürBewerber:innen kostenlose Servicegehtnochweiter:SolltenQualifikationundAnforderungnichtübereinstimmen,wirddas ProfilaufWunschinEvidenzgehaltenundderStellensuchendeinformiert,sobaldeineneue,passendePositionzurBesetzunggelangt.
MaßgeschneiderteLösungenfürUnternehmen
DasvielseitigeAngebotvonMAYERinRankweilbietet UnternehmenallerBranchenundGrößeneffizienten Mehrwert.DabeireichtdasPortfoliovonderSucheund VorauswahlqualifizierterFach-undFührungskräfteüber Eignungsdiagnostik,CoachingundKarriereberatungbis zurPersonal-undOrganisationsentwicklungsowieeinem professionellenPersonalmarketingfürPrintundOnline. DaskompetenteBeraterteambietetmaßgeschneiderte LösungenfürdasHR-ManagementjedesUnternehmens.
BesteBeratung:einKarrierelebenlang
AufderSuchenacheinerneuenberuflichenHerausforderung?Odereinfachneugierig,wasderMarktzubietenhat?OffenfürspannendeMöglichkeitenundeinmalige Chancen?WieIhreberuflicheSituationauchaussieht,wirberatenSiegerne.
Wohnbauberater*in
Spezialist*innenfunktioninrenommierter Bank:vonindividuellangepasstenFinanzierungsmodellenüberdefinierteVersicherungslösungen biszurAbklärungpotenziellerFörderungsmöglichkeiten.|Ref. №24592
AreaSalesManager*in
KommunikativeVerkaufstalente,dieinder Baubranche durchstarten möchten,habenhierdieChance.BewerbenSiesichundwerdenSieam Marktin TirolundVorarlberg erfolgreich.|Ref. №25372
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Wartung,InstandhaltungsowieOptimierungvongebäude-&produktionstechnischenAnlagen:AmFertigungsstandortim Walgau wirddas dynamischeTeamumdiesevielseitigePositionerweitert.|Ref. №25231
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EineabwechslungsreicheBüroaufgabemitvielseitigemKundenkontakt wartetamsehrguterreichbarenStandortin Rankweil aufSie.ImfamiliärenUmfeldunterstützenSiedasTeamabTeilzeit 80 %.|Ref. №25224
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SIVs,KPIs,KOREundReporting:AmzentralgelegenenStandortim BezirkFeldkirch übernehmenSiedieControllingagendenimTeamdes Finanz-&Rechnungswesens.|Ref. №25204
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MaschinenundAnlagen:InnovativewieindividuelleLösungenim Sondermaschinenbau zeichnenunserenKundenaus.VerstärkenSie dasTeamamStandortimGroßraumFeldkirch.|Ref. №25319
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DasheimischeUnternehmenofferiertim GroßraumBludenz-Walgau dieseneugeschaffeneFachfunktionimFinanz-undRechnungswesen–inTeilzeitab 50 %bisVollzeit.|Ref. №24913
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InderpraxisorientiertenAusbildungwerdenSievonerfahrenenBeratern unterstützt.SiedurchlaufenmehrereStationender Bank undwerdenso aufIhreFunktionvorbereitet.NutzenSiedieseChance!|Ref. №24535
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Dierenommierte Bank in Liechtenstein istaufVeranlagung&Vermögensverwaltungspezialisiert.FürdasPrivateBankingimdeutschsprachigenRaumwirddieseAssistenzfunktionofferiert.|Ref. №24801
Produktionstechniker*in
Techniker*innenundHandwerker*innenaufgepasst–modernsteTechnologieundAbwechslunggarantiertunddasin Normalarbeitszeit. GerneinformierenwirSiepersönlichzudieserChance.|Ref. №25226
AllePersonensindgleichermaßenangesprochen.GehaltjenachPosition,ErfahrungundQualifikation,jedenfallsüberKV.WeitereInformationenerhaltenSieüberdiejeweiligeReferenznummeraufunserer Website– www.mayer.co.at
Kontakt–Information–Bewerbung
ÜberIhreEntwicklungs-,Karriere-undVeränderungsmöglichkeitenberatenSiesehrgerne LukasMayer unterT+43 (0)552245142-15 bzw. l.mayer@mayer.co.atoder DavidWielath unterT+43 (0)552245142-24 bzw.d.wielath@mayer.co.at
MAYERPersonalmanagementGmbH
Ringstraße 2 | 6830 Rankweil
www.mayer.co.at
PFLEGESCHULEVORARLBERG
WirfeinAugeaufdiePflege!
Infoabende:DiePflegeschuleVorarlberglädt Interessiertedazuein,dieWeltderPflegekräfte kennenzulernen.
DiePflegeausbildunginVorarlbergisteineumfassende undanspruchsvolleAusbildung,dieaufdieprofessionellePflegevonMenscheninverschiedenenLebenssituationenvorbereitet.SieisteineEntscheidungfürsLeben. Umdiesegutinformierttreffenzukönnen,bietetdiePflegeschuleVorarlbergandendreiLernortenBregenz,FeldkirchundRankweilunterschiedlicheInformationsveranstaltungenan.–DennesgibtvieleWegeindiePflege: KommenSie,informierenSiesichundlernenSiedievielen FacettendiesesBerufsbildeskennen!
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WährendderAusbildungszeitanderPflegeschuleVorarlbergwirdsowohltheoretischesalsauchpraktisches Wissenvermittelt.EserwartetSieeineAusbildung,welche pflegewissenschaftlichaufdemneuestenStandistund IhnendasErlernenunddieAnwendungpflegerischen Know-hows,dieEntwicklungundFörderungderPersönlichkeitunddieAbrundungundErgänzungderfachlichen BildungdurchallgemeinbildendeInhalteermöglicht.BereitswährendderAusbildungkönnenLernendeeineVielzahlanTätigkeitsbereichenkennenlernen.
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•15.03.2023,18:00–19:30UhrPflegeschuleVorarlberg, LernortFeldkirch
• 29.03.2023,18:00–19:30UhrPflegeschuleVorarlberg, LernortRankweil
•27.04.2023,18:00–19:30UhrPflegeschuleVorarlberg, LernortBregenz
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STUDIUMDER
REHABILITATIONSPSYCHOLOGIE
BACHELOR- UNDMASTERSTUDIUMDER
HOCHSCHULEMAGDEBURG-STENDAL
Beginn: 25.September2023
Dauer: 8Semester,berufsbegleitend
Durchführung: Donnerstagab16:00UhrbisSamstag17:30
Uhr,einbiszweiMalimMonat
Abschluss: ZeugnisderHochschuleMagdeburg-Stendal mitdemakademischenGrad„BachelorofScience,BSc.in Rehabilitationspsychologie“
SCHLOSSHOFEN
Wissenschaft&Weiterbildung
HoferStraße26,6911Lochau,Austria
E info@schlosshofen.at
W www.schlosshofen.at
SCHLOSSHOFEN
Psychologie-StudiuminVorarlberg
SchlossHofenbietetabHerbst2023zumdrittenMalein Psychologie-Studiuman.
ManbrauchtnichtunbedingtaneineUniversitätzugehen,umstudieren zukönnenundeinenakademischenAbschlusszumachen.BeimPsychologie-StudiumkommtdieHochschulenachVorarlbergundbietetberufsbegleitendeinevollständigewissenschaftlicheAusbildungan.DiesermöglichtauchdieVereinbarkeitvonStudiumundBerufbzw.Familie.
SchwerpunktimklinischenBereich
DasStudiumderHochschuleMagdeburg-StendalbieteteineSpezialisierunginKlinischerPsychologieundRehabilitation.Mitdiesenbeiden SchwerpunktenerhaltendieAbsolvent:innenhoheHandlungskompetenz inderArbeitmitpsychischbelastetenMenschen.NachdemAbschlussdes StudiumsisteinevielfältigepsychologischeTätigkeitinunterschiedlichen Lebensbereichenmöglich.
Online-Informationsabend
AmDonnerstag,den20.April2023findetvon19.00bis20.00Uhrein Info-Abend(online)zumPsychologie-StudiuminVorarlbergstatt.Dabei kannmansichüberdieRahmenbedingungenunddieVereinbarkeitvon StudiumundBerufbzw.Familieberatenlassen.
INFOABEND:20.April2023,19.00Uhronline,Anmeldungüberunsere HomepageIBeginn:25.September2023IAbschluss:BacheloroderMaster ofScience(B.Sc.bzw.M.Sc.)
Infosbei:FrauPetraHieble,T05574/4930-426, Email:petra.hieble@schlosshofen.at, schlosshofen.at
Durchdie„ganztägigenSchulformen“bekommenunsereKindermehrZeitundRaum,uminGruppen individuellgefördertzuwerden,dieHausaufgabenzumeisternundgemeinsamAntwortenaufspannendeFragenzufinden.DieseSchulformenunterstützenzudemdieElternbeiderVereinbarkeitvon FamilieundBeruf.Interessiert?DannmeldenauchSieIhrKindfüreineganztägigeSchulforman.Mehr InformationenerhaltenSieamSchulstandortoderauf
www.vorarlberg.at/ganztag
„GanztägigeSchulformen“–mehrZeit undRaumfürdie persönlicheEntfaltung unsererKinder.
Gemeinsamlernen undNeuesentdecken.
FHV-Vorarlberg
FHV-VORARLBERGUNIVERSITYOFAPPLIEDSCIENCES
Auf demWegzumTraumberuf
BrunoMasettistudiertGesundheits-undKrankenpflegeanderFHV.Nach30JahreninderPrivatwirtschaft wolltederheute48-jährigeBrunoMasettiseinLebenverändern.ErhörteaufseinHerzundentschlosssichfür dasBachelorstudiumGesundheits-undKrankenpflegeanderFachhochschuleVorarlberg(FHV–Vorarlberg UniversityofAppliedSciences).HiersprichterüberseineMotivationundErfahrungen.
fhv.at
WarumhastdudichfürdiesesStudiumentschlossen?
SchonalsJugendlicherengagierteichmichmitvoller ÜberzeugungbeimRotenKreuz.Eswarmirimmerein großesAnliegen,anderenMenschenbeizustehen.Mit meinemStudiumhabeicheinenWeggefunden,michweiterzubildenundaufmeinenTraumberufvorzubereiten.
WiehatsichdeinLebendurchdieseEntscheidung verändert?
Ichbinnunglücklichundzufrieden,weilichmein persönlichesZielverfolge.Eskannnichtoftgenugbetontwerden,wieerfüllenddieArbeitinderGesundheitsundKrankenpflegeist.WährendmeinerPraktikahabe ichzahlreichebestärkendeRückmeldungenerhalten,die michjedenTagaufsNeuemotivieren.
FürweneignetsichdasStudiumausdeinerSicht?
AusmeinerSichtsolltemanFreudeamUmgangmit Menschen,BereitschaftzurständigenWeiterbildungund InteresseanderMedizinmitbringen.InteressantefinanzielleUnterstützungsmöglichkeitenfürStudierende bietenidealeBedingungen.EskommtfürMaturant:innenundQuereinsteiger:innengleichermaßeninfrage.
WorinliegtfürdichdieBesonderheitdesBerufs?
PflegeistkeineEinbahnstraße,sondernbieteteinvielfältigesTätigkeitsfeld.MitdemBachelorabschlussstehen mirvieleTürenoffen.Ichkannspäterstationär,zumBeispielineinemKrankenhausodereinerbetreutenWohngemeinschaft,oderimambulantenBereicharbeiten.
WeitereMöglichkeitengibtesin Gesundheitsförderungsorganisationenoderarbeits-undbetriebsmedizinischen Einrichtungen.
WoraufmöchtestdudeinenSchwerpunktlegen?
IchhabevielFreudeamdirektenKontaktmitPatient:innen.InZukunftmöchteichMenschenjedenAlters inverschiedenenLebensphasenbegleiten,vorzugsweise inderstationärenPflege.EsisteinBeruf,indemman glücklicherweisevielbewirkenkann.MeinFokusliegt daraufGesundheitzufördern,Krankheitzuvermeiden undLeidenzumindern.
GESUNDHEITS-
•VollzeitstudiumBachelor,6Semester(180ECTS)
•NeuabHerbst2023:verlängertberufsbegleitendes Studienmodell,8Semester
• 600EuroAusbildungsförderung,keineStudiengebühren
•Bewerbungszeitraum:15.Novemberbis15.Mai
BHMINGENIEURE
DasFeldkircherGeneralplanungsunternehmen BHMINGENIEUREsetztweiterhinaufgezielte FortbildungseinerMitarbeiter:innen
Nachdem30-jährigenJubiläumderBHMINGENIEURE imvergangenenJahr,dasmitvielenschönenErinnerungengefeiertwurde,richtetdieGeschäftsführungden BlickaufdieHerausforderungenderZukunft.„DerConsulting-AnteilbeiBHMwächststetig.FürdieEntwicklung großerundkomplexerIndustrieanlagenwirdunsereErfahrungundExpertiseimmerwichtigerfürunsereKund:innen,umdasProjekteffizientzuplanen“,sagtMitbegründer AlfredHaßler.„DieserforderteinefundierteAusbildung undkontinuierlicheWeiterbildungunsererIngenieure.“
Umgemeinsammiteinemtop-qualifiziertenTeamgesichertindieZukunftzugehen,setztBHMaufindividualisierteWeiterbildung,diefachlicheebensowiepersönlicheFähigkeitenschult.„Inunsereminternationalen GeschäftsfeldarbeitenwirregelmäßigmitMenschenandererKulturenundMentalitätenzusammen“,sagtMichaelLins,GeschäftsführerundPartnerbeiBHMFeldkirch. „Einfühlungsvermögen,umsichtigeKommunikationund dasrichtigeAuftretensindfürunssehrwichtig.“Deshalb absolvierenalleBHM-Mitarbeiter:innenregelmäßigFortbildungenindiesensozialenKompetenzen.
FürdiefachlicheWeiterentwicklungerhältjederimTeam BHMeinenindividuellenPlan.NebenexternenSchulungenfindetauchinterneinintensiverWissenstransferstatt. „UnsereerfahrenenMitarbeiter:innengebenihrKnowhow inWorkshopsweiter,auchüberdieStandortehinweg“,sagt Lins.ZudemwirdübereineWissensdatenbanksichergestellt,dasswertvolleErfahrungerhaltenbleibtundfüralle zugänglichist.
BHMsetztauchaufmodernsteToolswiediemodellbasiertePlanungmitBuildingInformationModeling (BIM)odereinedigitaleAufnahmeundNachverfolgung derBauausführung.DieIngenieur:innenerhaltenhierlaufendeEinschulungenundUpdates.SoistTeamBHMbestensaufgestelltfürdienächsten30Jahre.
KONTAKT
BHMINGENIEURE
Engineering& ConsultingGmbH Runastraße90 6800Feldkirch
T0552246101
sabine.grassl@bhm-ing.com bhm-ing.com
ÖffentlicheAuftraggeber Spezialthemen
BHMINGENIEURE -Engineering&ConsultingGmbH,Runastrasse90,6800Feldkirch Telefon+43552246101,sabine.grassl@bhm-ing.com,www.bhm-ing.com
Top-qualifizierteExpert:innen füreinegesicherteZukunftFOTO:PATRICKSÄLY
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LebenslangesLernenisteinGarant,auchin ZukunftaufdemArbeitsmarktuptodatezusein.
DieHTLRankweilträgtdemdurchberufsbegleitende AufbaulehrgängeRechnungundbietetihreHTLAusbildungeninBautechniksowieElektronikundTechnischeInformatikberufsbegleitendan.
Seitüber50JahrenzeugtdieHTLRankweilvonqualitativhochwertigerAusbildungamPulsderZeitundunterstütztseitvielenJahrenVorarlbergsWirtschaftsstandortdurchtopausgebildeteFachkräfte.Dabeinicht ausschließlichanJugendlichezudenken,istPrämisseder Schule,dennnebendertraditionellfünfjährigenmaturaführendenSchulformbietetdieSchuleaucheinigeSonderformenan,beispielsweisedieüber100-jährigeBauhandwerkerschule.
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SeitdreiJahrenbietetdieHTLRankweilganzneueAusbildungsformenan.DieAufbaulehrgängestartenim Schuljahr2023/24am22.Februar2024,umLehrabsolvent:inneneineMöglichkeitzubieten,dieHTL-Reife-und Diplomprüfungnachzumachen,ohneaufeineErwerbstätigkeitverzichtenzumüssen.MontagbisMittwoch kanngearbeitetwerden,währendDonnerstag,Freitag
undSamstagdieSchulbankgedrücktwird.IneinemVorbereitungssemesterundsechsweiterenSemesternkönnensoLehrabsolvent:innenausderjeweiligenBranche diereguläreHTL-Ausbildungabsolvieren.DadieSchule einestaatlicheist,könnendieLehrgängekostenlosangebotenwerden.
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PÄDAGOGISCHEHOCHSCHULEVORARLBERG
Lehrer:inwerdenimLändle
Primarstufe,berufsbegleitendesFernstudium Primarstufe,Sekundarstufe
AnderPädagogischenHochschuleVorarlbergbeginnt mit1.MärzdasAufnahmeverfahrenfürdaskommendeStudienjahr.
DiePHVorarlbergbietetdasLehramtfürdieVolksschule(Primarstufe)inzweiVariantenan.Zumeinenin FormeinesregulärenStudiums.Zumanderen-speziell fürPersonendieälterals25sindundberufsbegleitend studierenwollen-inFormeinesgeblockten„berufsbegleitendenFernstudiums“.
AuchdasLehramtfürdieSekundarstufewirdgemeinsammitanderenHochschulenundUniversitätenimVerbundamStandortFeldkirchangeboten.AlleAusbildungenenthaltenschonfrühumfassendePraxisteile,sodass StudierendebereitsvonAnfanganinSchulklassenihre Kompetenzenerprobenundverbessernkönnen.
WährenddesStudiumsbestehtebensodieMöglichkeit füreinenAuslandsaufenthaltbeiPartneruniversitätenin vielenTeilenderWelt.DiePädagogischeHochschuleVorarlbergbietetStudierendendaherdieMöglichkeit,im vertrautenUmfeldzubleibenundgleichzeitigeinbreites undinternationalesHochschulangebotzuerleben.
INFOSUNDKONTAKT
l StudienortimLändle
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l AusbildungmitanderenHochschulen
l FamilienfreundlicheArbeitszeiten
l Gesellschaftmitgestalten
EMAILPRIMARSTUFE: studienberatung.prim@ph-vorarlberg.ac.at EMAILSEKUNDARSTUFE: studienberatung.sek@ph-vorarlberg.ac.at WEB: ph-vorarlberg.ac.at
DieLehramtsstudienbieteneinspannendes StudiummitpersönlicherBetreuungund internationalenErfahrungen.
„EchtesLernen findetnurdort statt,woeine echteBeziehung besteht.“
Univ.-Doz.Dr.Gernot Brauchle,Rektor
Qualifizierungsförderung
MITARBEITENDE WEITERBILDEN
MitderQualifizierungsförderungfürBeschäftigtefördernwirdieWeiterbildungvon geringqualifiziertenundälterenMitarbeitendeninIhremUnternehmen.
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Wirzeigenunderklärendiralles,wasduwissenmusstundermöglichendirso einenperfektenStartinsBerufsleben.FürInformationenundFragenzurAusbilungundfürdieTerminvereinbarungstehtdirunserLehrlingsbeauftragterErwin MalinzurVerfügung:055223421-2413,erwin.malin@stadtwerke-feldkirch.at
VOLKSHOCHSCHULENVORARLBERG
DieVolkshochschulen–derstarkeBildungspartner inVorarlberg
25.000Teilnehmendein2.100Veranstaltungen -dieVorarlbergerVolkshochschulenwarenauch 2022wiedereinentscheidenderBildungsträger imLandVorarlberg.
MitihrenfünfStandortensindsieimganzenLand präsent,bietenKursein55Gemeindenanundsind soeinstarkerBildungspartnerfürdieVorarlberger:innen vorOrt.InsgesamtwerdenandenVolkshochschulenim Sommersemester2023wiedermehrals1.200VeranstaltungenausdenBereichenGesellschaftundKultur,ZweiterBildungsweg,Naturwissenschaften,Technikund Umwelt,beruflicheBildung,Sprachen,Kreativitätund GestaltensowieGesundheitundBewegungangeboten. NebendentraditionellenSchwerpunktenderVolkshochschultätigkeit-Fremdsprachen,KreativitätundGesundheit–stehendieVolkshochschulenfürBasisbildungsangebote,fürdenZweitenBildungsweg–ganzbesonders imBereichBerufsreifeprüfungundLehremitMaturaundfürDeutschalsZweitsprache,unterrichtetinden Integrationskursen,abgeschlossenmitIntegrationsprüfungen.Im„MonatderNachhaltigkeit“–Mai2023bieten
diefünfVHSenanallenStandortenVeranstaltungenzu diesemThemaan.DamitleistensieeinenBeitragzur Bewusstseinsbildung,welcheMaßnahmenzurGestaltungeinersozialgerechterenundökologischlebenswertenWeltfüralleMenschenerforderlichsind.DieMöglichkeitendesOnlineunterrichtswerdenauchweiterhin genütztwerden,dieVolkshochschulensindaberganz bewusstvorallemeinOrtderBegegnung,einOrtder Kommunikation,dessozialenMiteinanders.
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Gastronomie
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DievonderWirtschaftskammer
VorarlbergherausgegebeneCheckliste
„Energieeffizienz –TippsfürUnternehmen“dientals praxisnaherLeitfadenzurUnterstützungvonUmsetzungsmaßnahmenin Vorarlberger Unternehmen-um energieeffizienter unddamitzukunftssicherzuwerden.
Nachhaltigkeitim Unternehmen
VonUnternehmenwirdheutevielerwartet: Siesollen nichtnurguteundpreiswerteProdukteundDienstleistungenanbieten,sondernzusätzlichdieVerantwortungfür derenmöglicherechtliche,wirtschaftlicheundumweltspezifischenFolgenübernehmen.Kanndasfunktionieren?Ja, aberunterderVoraussetzung,dassökologischeund sozialeAnforderungenimKerngeschäft,imlokalenUmfeld undentlangderWertschöpfungsketteberücksichtigt werden.Kurzgesagt:WennsichdieUnternehmensstrategie amLeitbildderNachhaltigkeitausrichtet.
StrategischeUmorientierungimKerngeschäft MitderVerankerungvonNachhaltigkeitimKerngeschäft schaffenUnternehmenMehrwert.Schlüsseldazuistdie strategischeBeschäftigungmitdenBerührungspunkten zwischendemBetriebundseinemgesellschaftlichen Umfeld.DieSchwierigkeitimnachhaltigenHandelnbesteht darin,immerneuentstehendeZielkonfliktedurchlangfristigtragfähigeKompromissezulösen.Betriebe,dieaufein professionellesEnergiemanagementsetzen,gewinnen mittel-undlangfristigeinendeutlichenWettbewerbsvorteil undsparenKosten.
„DerEinsatzunddieeffizienteNutzungvonEnergie bedürfenheutegenausoaufmerksamenManagements,wie dieRessourcenPersonal,Finanzen,Rohstoffe,Einkaufoder Verkauf.MitdieserChecklistegebenwirunserenMitgliederneinInstrumentindieHand,dassihneneinfachsowie schnelleineSituationsanalyseermöglichtundeinen ÜberblickfürmöglicheMaßnahmenverschafft,Potenziale imeigenenUnternehmenaufzeigtsowiezurpraxisnahen Umsetzungdieseranregt“,erklärtWKV-PräsidentWilfried
Hopfner.EinfacheEnergiesparmöglichkeitenfindensich beispielsweiseimEDV-Bereich,beiderBeleuchtungoder derKühlungbzw.ErwärmungderArbeitsräumlichkeiten. DazugehörenunteranderemdasAusschaltendesMonitors nachkurzerZeit,dasverfügbareTageslichtdurchoptimale LichtsteuerungmaximalauszunutzenoderdieRaumtemperatureinwenigzuoptimieren.ImFallederProduktion empfiehltdieChecklistederWirtschaftskammerVorarlberg etwaregelmäßigeKontrollenundWartungenvonPumpen undDruckluftgerätendurchzuführen.SokannbeispielsweisedasPrüfenundBehebenvonetwaigbeschädigten Schläuchen,Kupplungenetc.zueinerdeutlichenVerbrauchsreduktionführenunddamitEnergiesparpotenziale freisetzen.„AlleindieseeinfachenMaßnahmenführenzu einerdeutlichenEinsparungunddamitzureffizienten Energienutzung.ZudemspieltdieSensibilisierungund BewusstseinsbildungderMitarbeitendenbezüglich EnergieeffizienzundKlimaschutzeinewesentlicheRolle undisteinwichtigerErfolgsfaktorfürdasbetriebliche Energiemanagement“,erklärtBiancavanDellen,Leiterin derAbteilungWirtschaftspolitikinderWirtschaftskammer.
DiegesamteCheckliste„EnergieeffizienztippsfürUnternehmen“solleinenerstenCheckimUnternehmenund somiteinenÜberblickbetreffendunternehmensinterner Einsparpotenzialeermöglichenundstehtunter: wkv.at/ energieeffizienz zumDownloadbereit.
INHAUS
Gutes KlimaimUnternehmen
FürdieMenschenunddieUmwelt
Regionalität,SicherheitundNachhaltigkeit.DassindWerte,aufdiemansichbeiInhausverlassenkann.„BeiunswirdnichtnurüberNachhaltigkeitgeredet,wirlebenundarbeitenauch danach“,beschreibtGeschäftsführerRobertKüngdasKlimabeiInhaus:EinspürbarerMehrwertfürMitarbeitende,KundenunddieregionalenInstallateurealsPartnervonInhaus.
Inhausistanders,unddasganzbewusst,sagtRobert Küng.„WirsindunsunsererVerantwortungbewusst–gegenüberdenMenschenunddemKlima.“Alsführender Bad-undHeizungsspezialistinVorarlbergundderBodenseeregiongiltes,dieseVorreiterrolleglaubhaftzuleben.So zähltInhauszueinemdererstenUnternehmeninVorarlberg,dasdengesamtenBetriebkonsequentauferneuerbareEnergiesystemeumgestellthat.EineGroßinvestition indenKlimaschutz,dieInhausEnergieautonomiesichert undauchalsArbeitgeberauszeichnet,soRobertKüng:“Wir stellenfest,dassunsereMitarbeitendendaraufWertlegen, dasswiralsSpezialistfürEnergielösungenauchalleMaßnahmenselberumsetzenundmitgutemBeispielvorangehen.UmgekehrtziehenwirMenschenan,diegernein einemUnternehmenarbeitenwollen,dasökologischvorbildlichagiert.“
InhauswächstundsuchtguteLeute
SeitderGründungvor22JahrenhatsichdieZahlder MitarbeitendenbeiInhausmehralsverdoppelt.Heutesind 245MitarbeiterinnenundMitarbeiterinvielfältigenBereichenundberuflichenQualifikationeninderInhausGruppe beschäftigt.NeueMitarbeitendesindindemwachsenden Unternehmenimmerherzlichwillkommen.RobertKüng: „MitarbeitendebrauchenspannendeAufgaben,eingutes ArbeitsklimaundWeiterbildungsmöglichkeiten.Indiesen BereichenhabenwirvielinvestiertundhabenauchinZukunftnochvielvor,damitwirinderRegionweiterwachsen können.“ZurgroßenInhausFamiliegehörenauch15Lehrlinge,diebeidemausgezeichnetenLehrbetriebeineAusbildungmitvielenExtraserhalten–mitspannendenLernerfahrungenimdigitalenBootcamp,einemguten ArbeitsklimainkleinenTeamsundFörderungderpersönlichenStärken.
GleichbehandlungwirdbeiInhausgelebtundaktiv unterstützt:mitfamilienfreundlichenArbeitszeiten,individuellenTalente-FörderungenundvielfältigenKarrieremöglichkeiten-obLogistik,Handel,TechnikoderIT.Bei InhaussindunterschiedlicheArbeitszeitmodelleselbstverständlich.MenschenhabensehrpersönlicheBedürfnisse, dieauchbeiderArbeiteinegroßeRollespielen,etwadie VereinbarkeitvonBerufundFamilie,sportlicheAktivitäten undandereInteressen.
INFOS
INHAUS istSpezialistfürHeizung,Energie,SanitärundBad indenBereichenDienstleistungundGroßhandel.FürprivateBauherren,Architekten,PlanerundBauträger.RegionalerService-undLogistikpartnerfürInstallateure.
ZurINHAUSGruppegehören:InhausHandelsGmbH,SST Energy,MichelBäder
STANDORTE:
l BäderparkHohenemsundSt.Gallen(CH)
l MichelBäder,ShowroominHohenemsundMünchen
l EnergieparkHohenems
l 6INSHOPAbhol-/SanitärmärkteinVorarlberg undderOstschweiz
inhaus.at
„Wirwissen,dass Arbeitnichtalles ist.Menschen brauchenFreizeit undErholungsowie finanzielleSicherheitdurcheingutes Einkommenund einenArbeitsplatz ineinemUnternehmen,aufdassie sichverlassen können.“
RobertKüng GeschäftsführerFOTO:MATTHIASWEISSENGRUBER
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DawirdDornbirnwarmums Herz
FernwärmeistdieperfekteAlternativezurÖloderGasheizung.MiteinemNachteil:Sieistnur anausgewähltenOrtenverfügbar.Bernhardund TobiasIlgarbeiteninDornbirnmitErfolgdaran, daszuändern.
BernhardundTobiasIlggründeten2003dasEnergieWerkIlgmitderMission,DornbirnmitWärmezuversorgen.MitErfolg,dennheuteversorgtdasEnergieWerk Ilgüber450Gebäudeaneinem35KilometerlangenLeitungsnetz.HeuerwirddasNetzumfünfKilometerund mindestens80Objekteerweitert.Wasjenefreut,dieim BereichKehlerstraße,Bündtlitten-undBergmannstraße wohnenundsichvonihreraltenHeizungtrennenwollen. HandeltessichbeimBestandumeineÖl-oderGasheizung,winkenbiszu13.500,-EuroFörderung.EnergieWerk Ilg-GeschäftsführerTobiasIlg:„DieAnschlusskostensind imNormalfallsoniedrig,dasssiefastzurGänzegefördert werden.“
2024:NeuesHeizwerkundfastvollständigeVerfügbarkeitimHatlerdorf
2024/25sichertdieErrichtungeinesneuenHeizwerks diefastflächendeckendeVerfügbarkeitvonNahwärmeim DornbirnerHatlerdorf.WerInteresseaneinemAnschluss hat,kannsichbeimEnergieWerkIlgoderaufdemNahwärme-FormulardesEnergieinstitutVorarlbergunter www.energieinstitut.at/nahwaerme melden.
TobiasIlg Geschäftsführer
Susi-Sorglos-PaketzumUmstieg
DerUmstiegaufdieNahwärmefunktioniertvölligreibungslos.DasEnergieWerkIlgwickeltdiegesamteHeizungsumstellungab–wenngewünschtsogarinklusive allerUmbauarbeitenimHeizkeller.Sorglosistauchdie VersorgungmitNahwärmeimFalleinesBlackouts:Im HeizwerkStöckenstehteineigenermobilerNotheizcontainermit2.500kWHeizleistungzurVerfügung.
TobiasundBernhardIlgversorgenüber450Gebäudein DornbirnmitWärmeausnachhaltiger,regionalerBiomasse.
FACTS
•8Heizanlagen
•35kmLeitungslänge
•rund450versorgte
Objekte
•35.000.000kWh
Wärmeabgabe
•Ökostromfürüber
1.500Haushalte
•3.200m³PflanzenkohleproduktionimJahr
•6Mitarbeiter*innen, 1Lehrlingwirdzum „Biomassefacharbeiter“ ausgebildet
MehrInformationen: www.biomassehof.at
KONTAKT
EnergiewerkIlgGmbH
Hatlerstraße66a
6850Dornbirn
T05572/22794
info@biomassehof.at biomassehof.at
„Wirbietendie regionaleund nachhaltigeAlternativezuErdöl, GasundAtomkraft“
ENERGIEINSTITUTVORARLBERG
NahwärmealsAlternativezurÖl-oderGasheizung
HoheFörderungen,überschaubareInvestitionskosten,geringerPlatzbedarf undgeringeUmweltauswirkungenmachendieNah-oderFernwärmezueiner attraktivenAlternativezuÖl-undGasheizungen.DasWichtigsteimÜberblick.
DieNahwärmeistquasidas„Susi-Sorglos-Paket“der Raumwärmeversorgung:SieversorgtnichtnurzuverlässigmitWärme,dasGebäudemussnichteinmalmehr übereineeigeneHeizungverfügen.Sprich:KeineWartungskosten,keineErsatzbeschaffungimFalleinesDefekts,keineUmständebeieinemAusfall.DenndieAnlagen befindensichbisinklusivederÜbergabestation(sie„übergibt“dieWärmevomNetzinsHaus)imBesitzdesNetzbetreibers,derfürdieInstandhaltungundWartungzuständigist.AußerdemsorgtderNetzbetreiberdafür,dass imFalleinesDefektsalternativeWärmequellen(inden meistenNetzensinddaszusätzlicheÖl-oderGaskessel, dieimseltenenBedarfsfalleinspringen)dasNetzunddamitdieangeschlossenenGebäudeversorgen.
WelcheKostenfallenbeiderVersorgungmitNahwärme an?
BeiderVersorgungmitNahwärmefalleneinmaligKosten anfürdenAnschlussunddieEinbindunginseigeneHeizungsverteilsysteman.AußerdemlaufendeKostenwieeine GrundgebührundfürdenkonkretenWärmebezug.Wichtig, wenndieWärmekostenimAngebotdesNetzbetreibersmit denbisherigenÖl-oderGaskostenverglichenwerden:Sie beinhaltennebentatsächlichenBrennstoffkostenauchdie KostenfürWartung,ServiceundErsatzvonHeizkesselnoder KomponenteninHeizwerkundVerteilnetz.
WelcheFörderungengibtes?
DerAnschlussaneinNahwärmenetzwirdvomLand gefördert–undauchvomBund,wenneinfossilesHeizsystem(Öl,Gas,KohleoderStromdirekt)ersetztwird.Liegt einWohngebäudeimNahbereicheinerNahwärmeleitung undkannzuortsüblichenKostenangeschlossenwerden, dannwirdnurderAnschlussansNahwärmenetzgefördert undkeineigenesHeizsystem(etwaeineWärmepumpe).
GibteseinNetzinderNäheundkannangeschlossen werden?
ObeinNetzinderNäheist,lässtsichimVorarlberg Atlasherausfinden(LinksieheWebtipp).Dortistauch jenerEinzugsbereichmarkiert,innerhalbdesseneinAnschlussansNetzvomFördergeberbevorzugtwird. Obangeschlossenwerdenkann,mussmitdemNetzbetreiberabgeklärtwerden.AufderWebsitedesEnergieinstitutVorarlberggibtesdieMöglichkeit,unverbindlich seinInteresseaneinemAnschlussaneinNahwärmenetz abzugeben.DieInteressensbekundungenwerdendann andieentsprechendenNetzbetreiberoderGemeinden weitergeleitet.
DasWichtigstezurNahwärme,denLinkzumVorarlbergAtlas mitdenaktuellenNetzenunddieMöglichkeit,unverbindlich dasInteresseaneinemAnschlusszubekunden,gibt’sauf www.energieinstitut.at/nahwaerme
„Nahwärmeist –wennvorhanden –oftdiebeste AlternativezuÖl oderGas.“
MichaelBraun Energieberatungund GebäudetechnikWEBTIPP
BEERLISONNENSCHUTZSYSTEMEGMBH
SpätestenszumFrühlingsanfangwerdendie TischeundStühlewiederindieSonnegerückt unddasLebennachdraußenverlegt.
AmliebstenwürdenwirunsereGärten,Balkoneund TerrassendasganzeJahrüberalszweitesWohnzimmernutzen,dennjedeJahreszeithatihreSonnenseiten. MitProduktenvonBEERLIistdasmöglich.
BEERLIführtNeuheitinVorarlbergein
ÜberallwoeineFlächebeschattetwird,istvielSonnenlicht.AnstattdieKraftderSonneeinfachauszublenden, wieherkömmlicheBeschattungssysteme,sammeltdas neueLamellendachvonBEERLIdieSonnenstrahlenein undwandeltsiemitseinendrehbarenSolarpanelenin nutzbareelektrischeEnergieum.DiegewonneneEnergie kanninsNetzeingespeist,selbstverbrauchtoderinAkkus gespeichertwerden.JenachGrössedesLamellendachs könnenbiszu4kWpStromerzeugtwerden.
OptionenbeiderAusstattung
DieanspruchsvolleTechniküberzeugt:Sokanneine speziellfürdasSystementwickelteSoftwaredieoptimale AusrichtungderLamellenbestimmen,wahlweisefüreine angenehmeTemperatur,kühlendeBeschattungoder
dankderSonnennachführungzugunsteneineshohen Energieertrages.DabeikanndiesesLamellendachentwederperFunkfernbedienungoderSmartphonegesteuert werden.BeieinemWetterumschwungschließensichdie SolarlamellenautomatischundleitendenRegenunauffälligimInnerenderStrukturab.ImWinterhältdieKonstruktionSchneeundEisdraußen,umsovielWärmewie möglichunterdemschneelastoptimiertenHightech-Aluminium-Dachzuhalten.
PräsentationanderHausmesse
BEERLIlädtamSamstag,25.03.2023vom10bis16Uhr anderFeldstraße17inCH-9434AuzurHausmesseein. KommenSievorbei,lassenSiesichberatenundnehmen SieamtollenGewinnspielteil.FürSpeisundTrankistwie immergesorgt.WirfreuenunsaufSie!
KONTAKT
BeerliSonnenschutzSystemeGmbH Industriestraße8 6840Götzis
T0552355102
BeerliStorenGmbH Feldstraße17 CH-9434Au T+41717442451 (Hauptsitzmit Outdoor-Living-Ausstellung) beerli.at
NEUHEIT: SOLAR-LAMELLENDACH
exklusivePräsentationander Feldstr.17,CH-9434Au,10bis16Uhr
Hausmesse25.03.2023
Kreislaufwirtschaftals Schlüsselfaktorfüreine nachhaltigereZukunft
„DemPotenzialvonAluminiumsindkaumGrenzen gesetztundesliegtanuns,dieseGrenzenTagfür Tagneuzudefinieren.AluminiumistdasMetall derZukunft,“istsichderAluminiumspezialist sicher.
HydroNenzingentwickeltinnovativeundnachhaltige LösungenundleistetdamiteinenwertvollenBeitrag zurGestaltungeinerzukunftsfähigenGesellschaft.
InKreisläufendenken
Wertstoffkreisläufesindheutewichtigerdennje.Sie schonenRessourcen,reduzierenAbfallentlangderWertschöpfungsketten,verringernProduktionsaufwandund helfendamitauchdemKlima.AluminiumisteinWerkstoff,derbesteVoraussetzungenmitbringt,immerund immerwiederrecyceltzuwerden,ohnedabeiQualitätsverlustezuerleiden.ProduktionsbedingtfallenimPresswerkSchrottean,dieaufeinMinimumreduziertwerden, aberzueinemgewissenGradunvermeidbarsind.Diese SchrottewiederdemMetallkreislaufzuzuführenistdie logischeKonsequenz.HydroNenzingpflegtschonseit JahreneinesehrengeZusammenarbeitmiteinerlokalen Gießerei,diesämtlicheProduktionsschrotteübernimmt,
umdarausneueStrangpressbolzenfürdieProduktion derAluminiumprofileherzustellen.„WirbeiHydrosind BestandteileinernachhaltigenKreislaufwirtschaftund arbeitenunaufhörlichdarandenWerkstoff Aluminium wiederzuverwendenundamLebenzuerhalten,“betont NachhaltigkeitsspezialistinSandraBrändle.
„Trend“Nachhaltigkeit
„WirsehenderzeiteinenklarenTrendbeiAnfragenvon KundenzuverschiedenenNachhaltigkeitsthemen.Den MarktinteressierenThemenwieCO2-Emissionenvon Aluminium,AnteileanRecyclingmaterial,aberauchsozialeThemenwiez.B.dieWahrungvonMenschen-und ArbeitsrechtenentlangunserAluminiumbereitstellungskette,“soBrändleweiter.„WirinvestierenvielZeitindie AufklärungsarbeitmitdenKunden.“
Vorarlberg radelt: 20.3.bis 30.9.23
Jede Radfahrt zählt!
16%derAlltagswegewerdeninVorarlbergbereitsmitdem Radzurückgelegt.Bis2030solldieserAnteilauf21%steigen. SammleRadkilometerbeimRADIUS-demKlimazuliebe! www.vorarlberg.radelt.at
INFOS
HydroExtrusion NenzingGmbH Austraße16
6710Nenzing
T05525601-0 nenzing@hydro.com hydro.com
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„DiesesProjektwirdimRahmendesklimaaktiv FörderungsprogrammsausMittelndesKlimaundEnergiefondsalsBeitragzumUmwelt-und KlimaschutzimVerkehrgefördert“.
Kurz notiert
JugendlichezeigenMutzur Hoffnung
MarkeVorarlbergundAkademiefürPositive Psychologie startetengemeinsammit15 JugendlichenausVorarlbergeinemehrwöchige Hoffnungswerkstatt.DieErgebnissewerdenam 24.und25.Mai2023beiminternationalen Kongress„myhope–MutzurHoffnung“inGötzis AmBachpräsentiert.Nacheinemersten KennenlernenstelltensichdieJugendlichender Frage,welcheThemenihnenfürdieseHoffnungswerkstattbesondersamHerzenliegenund welchenFragestellungensieindenkommenden Wochennachgehenwollen.DieAnmeldungzum „myhope“-Kongressistbereitsunter my-hope.at/tickets/ möglich.
FFG-FörderungfürTalente PraktikavonSchüler:innen
DieÖsterreichischeForschungsförderungsgesellschaft(FFG) fördertauch2023vierwöchigeSommerpraktikafürSchüler:innen.Eine Einreichungistnochbiszum28.Juli2023 möglich.Mit1.200Eurogefördertwerden PraktikaindenSchwerpunkten„Energiewende“ und„Kreislaufwirtschaft“.Praktikainanderen naturwissenschaftlich-technischenThemen könnenebenfallseingereichtwerden.2023muss fürjedesPraktikumeineigenerAntragangelegt werden.Umdiesmöglichsteinfachzuermöglichen,könnendieseonlineerstelltwerden.Alle Informationenunter ffg.at/praktika2023
LEHRELIVEbegeisterte JugendlicheundLehrbetriebe
LEHRELIVEeineVeranstaltung,diedirektinden Lehrbetriebenderwitus-Gemeinden(Mellau, Schnepfau,Reuthe,Bizau,Bezau)durchgeführt wurde,ermöglichtedenMittelschüler:innender 3.und4.KlasseninLehrberufeund-betriebe hineinzuschnuppern.BiszuvierHalbtagewarendie JugendlichenAnfangFebruarmitdemLinienbus unterwegsz.B.vomTischlerzumHotelbetrieb sowievomIT-SpezialistenzumLebensmittelhändler.LEHRELIVEsollkünftigallezweiJahre stattfinden. witus.at/lehre-live
UnterstützungbeiGlasfaseranschlussfürPrivatpersonen
VorarlberghatinBezugaufdieVerfügbarkeit vonultraschnellenBreitbandanschlüsseninden vergangenenzweiJahrenenormaufgeholt.Über 90ProzentallerGebäudesindmitBreitbandanschlüssenversorgt,Zweidritteldavonverfügen überDownload-Bandbreitenvonüber150Mbit/s. DerzeitwirdmitHochdruckaneinemflächendeckendenAusbaugearbeitet.DieEuropäische Kommissionstrebtbis2030eineGigabit-NetzanbindungfüralleeuropäischenHaushaltean. DiesesZielfindetsichauchinderNetzstrategie desLandesVorarlbergwieder.AlsZwischenziel strebtVorarlbergan,alleUnternehmenmit besonderemsozioökonomischenSchwerpunkt bereitsab2025angigabitfähigeZugangsnetze anzubinden.ObwohldieAbdeckungmit GlasfaseranschlüssenunddieNutzunglaufend
zunimmt,zeigteineaktuelleStudieder TelekommunikationsbehördeRTRauf,dassdie VerfügbarkeitunddieNachfragenachAnschlüssenandieseleistungsstarken,zukunftsfähigen Netzestarkunterschiedlichsind.Sobeträgtdie Take-up-Rate,alsoderAnteilaktiverGlasfaseranschlüsseandenversorgtenbzw.unmittelbar erreichbarenKund:inneninVorarlbergzuletzt nur30bis35Prozent.DiezögerlicheNachfrage liegtzumeinenanderparallelgutenVersorgung mitalternativenInfrastrukturenwiez.B. KabelfernsehnetzeundmobilesBreitband,zum anderenaberauchamAufwandunddenKosten fürdenHausanschluss,wenndieVerlegungder GlasfaserüberdeneigenenGrunderforderlich ist.
DasLandVorarlbergunterstütztdaherPrivathaushaltebeimInternetanschlussandas Glasfasernetz.Voraussetzungist,dasssich mindestensdreiHaushalte/Eigentümerzueiner gemeinsamenErschließungentscheiden.Die ErrichtungskostenaufderZuleitungsstreckebis zudenGrundstücksgrenzenwerdendanninder Höhevon50Prozentunterstützt.WirdimZuge desFörderungsprojektesdieGlasfaseranbindungbisinsGebäude(FTTB)oderbisindie Wohnung(FTTH)hergestellt,wirddiesebei notwendigenGrabungsarbeitenundVerlegung vonLeerrohrenzumGebäude,zusätzlichmit einemEinmalzuschussvon1.000Europro AbzweigerundGebäudeanschlussgefördert.
Erfolgreichim Direktvertrieb
InwirtschaftlichunsicherenZeiten hilftes,ein zweitesStandbeinzuhaben.DieArbeitals selbstständige:rDirektberater:inbietettolle Chancen.EinleistungsgerechtesEinkommenoder dieVereinbarkeitvonFamilieundBerufsindzwei Aspekte,diedieBerater:innenschätzen.WasSie schonimmerüberdieTätigkeitimDirektvertrieb wissenwolltenundwieSiedieSelbstständigkeitim Direktvertriebstarten,erfahrenSieimWIFI-Kurs. OderlassenSiesichimGründerserviceder WirtschaftskammerVorarlbergpersönlichberaten.
apropos
EUROSKILLS2023
EuroSkills2023inDanzig
DerStartschussfürdasösterreichischeSkills-Jahr2023istgefallen:Mit insgesamt52FachkräftenstelltÖsterreichdasgrößteTeamimeuropäischenVergleich-fünfKandidatenkommenausVorarlberg.
Vom5.biszum9.September2023kämpfenwiederzahlreicheeuropäischeNachwuchsfachkräfteimRahmenderEuroSkillsumdieEuropameister-Titel.DieEuroSkillsBewerbe sinddiegrößteVeranstaltungfürBerufsbildungundKompetenzexzellenzinEuropa.Rund 600jungequalifizierteFachkräfteunter25JahrenwerdeninDanzigaus32WorldSkills EuropeMitgliedsländernwillkommengeheißenundin43offiziellenWettbewerbsberufen andenStartgehen.FünfvonihnenkommenausVorarlberg:CNC-FräserBerkaySahin (JuliusBlumGmbH),FliesenlegerTimo-NilsTheislausLustenau(FliesenFelderGmbH)und Maschinenbau-CAD-SpezialistEnesKocabay(ebenfallsJuliusBlumGmbH)–sowiedas Gartengestaltungs-DuoChristophMoosbruggerausHörbranz(GartengestaltungIng.Anton Moosbrugger)undStefanWinderausBildstein(MaschinenringUnterland). skillsaustria.at
ZUGUTERLETZT
FundamentSozialstaat
Seitetwa20JahrenerlaubtdasArbeitszeitgesetzdie Möglichkeit,diewöchentlicheNormalarbeitszeitauf vierTageeinerWocheaufzuteilen.Dasnutzen Betriebebereitssehrindividuell.ZuRecht,dennfür einzelneUnternehmenkanndiesdurchauseinAnsatz sein,umihreAttraktivitätalsDienstgeberzuerhöhen. LetztendlichliegtdieEntscheidungaberimmerbeim einzelnenUnternehmen,dasdieBedürfnisseseiner Mitarbeitendenambestenkenntundauchweiß,was internmöglichist.Genaudorthingehörtauchdie Entscheidung:AufdiebetrieblicheEbene.Keineswegs sindwirgegenneueArbeitstrendsoderflexible WünschederMitarbeitenden.Daherarbeitendie Österreicher:innenheuteimSchnittumzweiStunden proWochewenigeralsvorCovidunddreiStunden wenigeralsvorzehnJahren.
AberleidergehtesbeideraktuellenDiskussionnicht umdieWünschederEinzelnen,sondernumeinen Arbeitszeitmaßstab,nachdemsichallerichtensollen: Dieeinenträumenvonstaatlichsubventionierter Vier-Tage-Woche,dieanderenvongenereller Arbeitszeitverkürzung,immerbeivollemLohn, verstehtsich.DasistausmeinerSichtderKnackpunkt. EineArbeitszeitverkürzungüberalleBerufehinwegist angesichtsdesArbeitskräftemangelseineGefahrfür unserLand.LetztlichistesaucheineFrage,obwir unserSozialsystem,daszudenbestenderWelt gehört,erhaltenkönnen.Pensionsversicherung, Unfallversicherung,Arbeitslosenversicherungetc.–siewerdenermöglichtdurchjene,diearbeitenund Steuernzahlen.ImEndeffektgehtes darum,dassgenuggearbeitet undgeleistetwird,umden Sozialstaatzuerhalten.Die demographischeEntwicklunglässt eineReduktionderArbeitszeitgar nichtzu,vielmehrwirddadurch derArbeitskräftemangel verstärkt.
Dr.ChristophJenny WKV-DirektorHerausgeberundMedieninhaber: WirtschaftskammerVorarlberg– Herstellung: „DieWirtschaft“BetriebgewerblicherArt, beide6800Feldkirch,Wichnergasse9,t05522305–382,presse@wkv.at,wko.at/vlbg
Redaktion: Mag.HerbertMotter,LeiterAbteilungPresse(moh,DW380),SabineBarbisch,BA(ba,DW388),Mag.EvaNiedermair(ne,DW381), NoraWeiß,MA(nw,DW383),Mag.JuliaSchmid(ju,DW496),Mag.AndreasDünser(ad,DW387). Redaktionsassistenz: CarolineBinder(DW382).
E-Märzl: nachname.vorname@wkv.at,ÄnderungderZustelladresse:DW206
Verlagsagenden–Anzeigenannahme: MediaTeamKommunikationsberatungGesellschaftm.b.H.,6840Götzis,Hauptstraße24, t0552352392-0,office@media-team.at,media-team.at– Anzeigenleiter: MarkusSteurer,t0552352392-11,+4366488234240, markus.steurer@media-team.atAnzeigentarifNr.1/2023vom27.09.2022. Hersteller: RussmediaVerlagGmbH,Gutenbergstraße1, 6858Schwarzach. Jahresbezugspreis: €28,-.FürMitgliederderWirtschaftskammerkostenlos.NachdrucknurbeivollerQuellenangabegestattet.
Offenlegung: GrundlegendeRichtung:WahrnehmungdergemeinsamenInteressenallerMitgliederderWirtschaftskammerVorarlberg. OffenlegungderEigentumsverhältnissenach§25Mediengesetz: WirtschaftskammerVorarlberg,Wichnergasse9,6800Feldkirch. Sieheauch:wko.at/vlbg/offenlegung. Druckauflage: 21.640(2.Halbjahr2022).FotosohneBildnachweisstammenausunseremArchivoder istockphoto.com.AlleverwendetengeschlechtsspezifischenFormulierungenmeinendieweiblicheundmännlicheForm.
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