Die Wirtschaft, Nr. 5, Großauflage, 10. März 2023

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DieZeitungderWirtschaftskammerVorarlberg 78.Jahrgang•10.März2023•Nr.5 IhrSpezialistamBau! Schwefelbadstr.6 6845Hohenems T05576-42710 www.tectum.cc BesteBeratung: einKarrierelebenlang www.mayer.co.at FOTO:ISTOCK SkillsWeek2023 Großauflage andie Vorarlberger Haushalte Entdeckedeine „Superkraft“!
NR.5•MÄRZ2023•DIEWIRTSCHAFT| 2 PROMOTION

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Schwerpunkte dieserAusgabe:

THEMA. SkillsWeek. Von20.bis24.März2023findetösterreichweitdie„SkillsWeek“ statt:InVorarlbergliegtderFokusaufderBerufsorientierungsowieaufdenThemen FutureSkills,ZukunftstechnologienundNachhaltigkeit.

GemeinsameSchule. DieIdeeeinesregionalenPilotprojekteswirdvonderWirtschaftskammerVorarlbergbegrüßt,dennsieentsprichteinerlangjährigenForderung.

FraueninderArbeitswelt. AusderAnalyse„FraueninderArbeitswelt“vonEconomica undFHVorarlbergwilldieWirtschaftskammerVorarlbergkonkreteMaßnahmenfürden VorarlbergerArbeitsmarktentwickeln.

Extras. Wohnen2.0,QualifizierungundWeiterbildungsowieGrüneZukunft.

Arbeitsmarkt:Mitmehr MutzuLösungen

EinedervielschichtigstenHerausforderungen stelltdieArbeitsmarktsituationin unseremLanddar.AusdeminVorarlbergseitlangemexistierendenFachkräftemangelisteingenerellerArbeitskräftemangelgeworden,unddiesausmehreren Gründen.ZweiwesentlicheFaktoren,diezudieserSituationführen,sollenandieser Stelleexemplarischgenanntsein:DieDemografie,sprichdieTatsache,dassdie Babyboomer-GenerationausdemErwerbslebenausscheidet,sowiedervermehrte WunschderArbeitnehmernachTeilzeitarbeitsstellen.DerArbeitskräftemangelistunzweifelhaftzurgrößtenWachstumsbremsegeworden.

AngesichtsdieserEntwicklunggiltes,verschiedeneLösungsansätzeinkonstruktive Diskussionen,vorallemaberinkonkreteUmsetzungsschrittezubringen.Umdem Arbeitskräftemangelentgegenzutreten,brauchteseinenAusbauderKinderbetreuung,AnreizefürlängeresArbeitenimAlterundqualifizierteZuwanderungübereine praxistauglicheRot-Weiß-Rot-Karte.HierbrauchenwirseitensderBundesregierung Klarstellungen,wieesgelingenkann,fürdenArbeitsmarktauchausländische FachkräftefüreinelangjährigeMitarbeitgewinnenzukönnen.

DamitauchmehrFrauenihreChancenimArbeitsmarktnutzenkönnen,müssenwir imLand–mitBundesunterstützung–indiesemJahrFortschrittemachen,damit FamilieundBerufnichtnurSchlagwortebleiben.EinevonunsinAuftraggegebene Studiewirdunshelfen,entsprechendeMaßnahmenfürFrauenamArbeitsmarktzu entwickeln.

VorallembrauchtesabereineehrlicheundumfassendeDiskussiondarüber,wie MitarbeiterundMitarbeiterinnen,diedasauchwollen,längerimArbeitsprozess bleibenkönnen.UndauchdieSteuerbefreiungvonÜberstundenisteinwichtiges Thema,dasschonlängstgelöstgehört.

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FOTO:WKV/MAUCHE
„UmdemArbeitskräftemangelentgegenzutreten, brauchteseinenAusbauder Kinderbetreuung,Anreize fürlängeresArbeitenim AlterundqualifizierteZuwanderung.“

BeruflicheVielfaltentdecken: SkillsWeek2023

Ausbildung. Von20.bis24.März2023findetösterreichweitdie„SkillsWeek“statt:InVorarlbergliegtderFokusauf derBerufsorientierungsowieaufdenThemenFutureSkills,ZukunftstechnologienundNachhaltigkeit.

MittelsVR-BrillekönnensichdieJugendlichenundihre ElterninverschiedeneBerufe„beamen“undeinen erstenEindruckgewinnen,obsichderBerufsalltagmit deneigenenVorstellungendeckt.

SkillsWeek2023

WeitereInformationen

unddieLinkszur

AnmeldungfindenSie

unter wkv.at/skillsweek

DieSkillsWeek2023bietetJugendlichenundderen ElternspannendeEinblickeunddientalsEntscheidungshilfeinSachenBerufswahl.Dennbeiüber200Lehrberufen,dieinVorarlbergerlerntwerdenkönnen,istdie richtigeBerufswahlnichtimmerleicht.„Bildungs-und BerufsentscheidungensindwichtigeLebensentscheidungen.JungeMenschenhabenvieleWünscheundErwartungenandasLeben,siemöchtenMöglichkeiten abstecken.Dabeigiltes,FähigkeitenundPotenzialezu entdeckenundwichtigeEntscheidungenzutreffen“,betontWKV-PräsidentWilfriedHopfnerundführtaus:„Im RahmendervondenWirtschaftskammernorganisierten SkillsWeeklegenwirdaherinVorarlbergdenFokusspeziellaufdieBerufsorientierungsowieaufdieThemen

FutureSkills,TechnologienderZukunftsowieNachhaltigkeit.Wirwollen,könnenundmüsseninimmerkomplexerwerdendenZeitenOrientierunggeben.“Wichtiger PartnerfürdasProgrammderSkillsWeekistdasBIFOBeratungfürBildungundBeruf.BIFO-Geschäftsführer AndreasPichlerrätJugendlichenundderenEltern,das SpezialangebotimRahmenderSkillsWeekzunutzen,um

sicheinenÜberblicküber„dieberuflichenMöglichkeiten undBerufsorientierungsangeboteinVorarlbergzuverschaffen.ImBIFOlegenwirdabeidenSchwerpunktauf dieThemenBewerbungundvirtuelleBerufserkundung. DarüberhinausvergünstigenwirinderWocheunsere Potenzialanalysen.FürvielederidealeStart,ihreSkillszu entdeckenunddieBerufsreisezubeginnen.“Folgende VeranstaltungenundMöglichkeitenbietetdieSkills Week2023:

BesuchderAusbildungsbotschafter:innen

ImRahmenderSkillsWeekkommenam20.Märzdie Ausbildungsbotschafter:innenindieMittelschuleLustenauerstraßeinDornbirn.DieLehrlingestellenihrenBeruf,ihrenWerdegangsowieihreZielevorundbeantwortenFragenzumjeweiligenBerufsalltag.

„futureRocka“

AmDienstag,21.März,findeteineOnlineSchulstunde mitAliMahlodjizumThemaFutureSkillsundBerufsorientierungstatt.DerEU-Jugendbotschafterund

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FOTO:MATTHIASRHOMBERG INFO

Whatchado-GründergibtImpulsezuFragenwie„AufwelcheAusbildungsollichsetzen?“,„Wiefindeichmeine StärkenundwiegeheichmitFehlernum?“oder„Wie kannichmeineZukunftselbstindieHandnehmen?“

VirtuelleBerufsorientierungundFotoaktion

AmDienstag,den21.März,sowieamMittwoch,den 22.März,bietetdasBIFOandenStandortenDornbirnund FeldkirchdieMöglichkeit,Berufevirtuellzuerkunden–quasiper„Teleportation“indieBetriebe.BeidiesemeinzigartigenVR-ErlebniskönnensichJugendlicheinüber 80LehrbetriebenumsehenundsichvonAlterskolleg:innenderenLehrberuferklärenlassen.Zusätzlichgibtes amDonnerstag,23.März,dieMöglichkeit,kostenlosBewerbungsfotosvomFotografenmachenzulassen.

MINT-Tag

DieHTLVorarlbergunddieFHVorarlbergladenSchulklassenein,ihreLabore,WerkstättenundTechnologien kennenzulernen.DabeispanntsichderBogenüberRobotik,Maschinenbau,ElektrotechnikundElektronikbis zuMaterialienderZukunft.IndenWorkshopsamMittwoch,22.MärztauchenSchüler:innenindiefaszinierendeWeltderTechnikein.

Eltern-Talk

Beim„Eltern.TalkzurLehre”am23.März2023um19 UhrimWIFIDornbirnkommenAusbildungsexpert:innen

ebensozuWortwieehemaligeLehrlinge,dieihrepersönlichenErfahrungenteilenwerden.Dadurchsollendie vielfältigenChanceneinerLehrausbildungaufgezeigt, Vorurteileabgebaut,InspirationverbreitetundFragen beantwortetwerden.

Einfachgutkochen-KochkursfürLehrlinge

DiebeidenKöcheJodokDietrichundMichaelHirtveranstalten,organisiertvomVereinLehreinVorarlberg,am 24.MärzdenetwasanderenKochkursimGasthausAdler inEggGroßdorf.DerKursfindetexklusivfürLehrlinge stattundistkostenlos.

PotenzialanalyseundKarriere-Check

DieeigenenStärken,InteressenundFähigkeitenzu identifizieren,hilftimmensbeiderBerufswahl.Daher bietetdasBIFObeiBuchungeninnerhalbderSkillsWeek einen50ProzentRabattaufdenNormalpreisderPotenzialanalysenoderKarriere-ChecksfürMaturant:innenan. ImRahmendesanschließendenBeratungsgesprächsmit denBIFO-Expert:innenwerdendieErgebnisseanalysiert undeinindividuellerKarriereplanerstellt.

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DieAusbildungsbotschafter:innenbesuchendieMittelschuleLustenauerstraßeunderzählen vonihremBerufsalltag.DieSchüler:innenbekommenInformationenvonGleichaltrigen. FOTOS:LEHREINVORARLBERG,WKV/MAUCHE,NUSSBAUMERPHOTOGRAPHY
„DieSkillsWeekbietetJugendlichen dieMöglichkeit,spannendeEinblicke zugewinnen.Wirwollen,könnenund müsseninimmerkomplexerwerdendenZeitenOrientierunggeben.“
WilfriedHopfner WKV-Präsident
„WirlegendenSchwerpunktaufdie ThemenBewerbungundvirtuelle Berufserkundung.Fürvieleder idealeStart,ihreSkillszuentdecken unddieBerufsreisezubeginnen.“
AndreasPichler BIFO-Geschäftsführer
NoraWeiß

ElternspieleneinewichtigeRollebeiderBerufswahlihrerKinder!

Check.Check.LehrefürEltern wirddemnächstwiederin denSchulenverteilt!Mit dieserAusgabesprichtdie Wirtschaftskammer VorarlbergspeziellElternan undbietetpraktischeTipps undfundierteInformationen zuallenThemenrundumdie dualeAusbildung.Exemplare könnenunterlehre@wkv.at bestelltwerden;dasE-Paper findenSieauf:wkv-media.at

LiebeEltern,IhrKindbefindetsichimÜbergangzueinemneuen LebensabschnittundmussbaldwichtigeEntscheidungentreffen:WirdihrKindsichfüreineweitereschulischeLaufbahnentscheiden?IsteineLehrederrichtigeEinstieginsBerufsleben?Bei solchenEntscheidungenachtenjungeMenschenbesondersdarauf, wasFreundeoderMitschüler:innentun,aberauch,wasLehrer:innen, VerwandteundinsbesondereSiealsEltern–diemitunterwichtigstenRatgeberfürIhreKinder–bevorzugen.

MagazinfürEltern.ÜberAusbildungswegeunddieentsprechendenRahmenbedingungenBescheidzuwissen,istvonVorteilfürSie undIhrKind.MitdemvorliegendenMagazinmöchtenwirIhnendie Möglichkeitgeben,sichinallerRuheundSchrittfürSchrittmitdem ThemaLehreauseinanderzusetzen.

VieleInformationen. Sieerfahren,wasdiesogenannte„Duale Ausbildung“überhauptist,wievielfältigdieMöglichkeitenundBildungswegesindundauch,welcheBerufeeszuerlernengibt.Sie findenaußerdemInformationenzuInstitutionenundInitiativen rundumdasThemaLehreundAusbildung.Bewussthabenwirauch ThemenwiedasersteEinkommen,sozialesUmfeld,Schulesowie IhreRollealsElternbehandelt.Ausbilder:innenundLehrlingegeben zudemEinblickeindenLehrlings-undAusbildungsalltag.

05522305-1155;lehre@wkv.at

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CHECK.CHECK.LEHRE
LehrlingsmagazinCheck.Check.Lehre:Elternausgabe

GemeinsameSchule:Wirtschaftskammer unterstütztModellregioninVorarlberg

Schule. DieIdeeeinesregionalenPilotprojektesfürVorarlbergwirdvonderWirtschaftskammerVorarlbergsehr begrüßt,dennsieentsprichteinerlangjährigenForderung.

EineModellregioninnerhalbVorarlbergsistderrichtigeWeghinzueinerflächendeckendenGemeinsamenSchule.DamitkönnenwertvolleErfahrungengesammeltundmöglicheErfolgsfaktorenoder Hindernisseidentifiziertwerden.DiesesProjektwerden wiralsWirtschaftskammervollunterstützen“,sagtWKVDirektorChristophJenny.

DabeibrauchemanfürguteSchuleninvielenBereichenMut.GemeinsammitSchulverwaltung,denLehrpersonen,denElternundderPolitikgelteesalteZöpfe abzuschneiden,umetwasNeueszugestaltenundum VertrauenineinneuesBildungssystemaufzubauen.

„ÜberdieBereitschaftzurTeilnahmeaneinemderartigenModellprojekthinausmüssendiebeteiligtenSchulenineinemsolchenProjektintensivbegleitetundder Prozessbzw.dieErgebnisseentsprechendevaluiert werden,wiewiresmitdenModellschulenrundumdie GesamtschuleIGSGöttingengetanhaben“,erklärtJenny.FürnotwendigerachtetJennyzudemdieAnwendung neuerpädagogischerKonzepte,mitdemZiel,dieBildungserfolgederJugendlicheninsgesamtzuverbessern.

DieWirtschaftskammerVorarlberghatsichbereits imNovember2006füreinegemeinsameSchuleder10bis14-JährigenmitverschiedenenLeistungsgruppen ausgesprochen.VorelfJahrenhatdieWKVderÖffentlichkeit„einBildungspaketgegendenStillstand“präsentiert.DabeiwurdeunteranderemdieEinrichtungeiner ModellregionVorarlbergfüreine„gemeinsameSchule derZehn-bis14-JährigenmitinnererLeistungsdifferenzierung“gefordert.„WirhalteneineEntscheidungder beruflichenOrientierungmit9-10Jahrenfürzufrühund nichtfamilienfreundlich.KeinLanddifferenziertimEUVergleichsofrühwieÖsterreich“,sagtJenny.ImderzeitigenSystemgebeeszuvieleSchnittstellenundVerzweigungen,auchdasLeistungsniveauandenverschiedenen Schulenseinichtimmervergleichbarunddamitnicht wirklichgerecht.

ModellregionVorarlberg?

DieBedingungenzurEinführungeinerModellregion zurGemeinsamenSchulesindimRahmenderBildungs-

reform2017klarfestgeschriebenworden:Unteranderem müssenElternundLehrer:innenanjedemeinzelnen betroffenenSchulstandortzustimmen,anjederAHSUnterstufeundjederMittelschule.LandesrätinBarbara Schöbi-Finkräumteein,dasseinesolchefaireAbstimmungimganzenLandaktuellnichtzuschaffensei.Eine ChanceauflandesweiteUmsetzunggebeesnur,wenn dieGemeinsameSchulezunächsträumlichbegrenzterprobtwerde.Undgenaudassolltejetztpassieren:die SchaffungeinerModellregioninVorarlberg.

WKV-DirektorChristophJenny:„DerwiederbegonnenenDiskussionstehenwirdahersehrpositivgegenüber. AllerdingsgiltesdieseimSinnederJugendlichenund inHinblickaufdenBedarfderWirtschaftsachlichund ohneideologischesKalkülzuführen“.Vonobenherab könnedasnichtverordnetwerden,wirbraucheneine überzeugteBasis,überzeugteLehrer:innenwieEltern. BestPractice-BeispielesindeinWeg,umdieseÜberzeugungzuschaffen.

„EineModellregion innerhalbVorarlbergsistderrichtige Weghinzueiner flächendeckenden Gemeinsamen Schule.Damitkönnen wertvolleErfahrungengesammeltund möglicheErfolgsfaktorenoderHindernisseidentifiziert werden.“

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HerbertMotter DieWirtschaftskammerVorarlberg stehtzueinerGemeinsamenSchuleder 10-bis14-Jährigen. WKV-Direktor FOTOS:WKV/MAUCHE,ISTOCK

ZAHLENSPIEL

StarkeFrauen inderWirtschaft 2023

38,9%

FRAUENANTEIL: ImJahr2022wurde mehralsjedes DRITTE UNTERNEHMEN in Österreich–38,9%–voneinerFraugeleitet.

72.948

35.137

GESCHÄFTSFÜHRERINNEN gewerberechtlich

16,0% +1,8% 39.788Frauen

GESCHÄFTSFÜHRERINNEN handelsrechtlich

14,6% +5,6%

36.965Frauen

LEHRLINGENACHGESCHLECHT REIFEPRÜFUNGSQUOTE

39,4%

54,6%

ERWERBSTÄTIGEFRAUEN Altersgruppe15bis64Jahre

€8,74Mrd.

35,2 PROZENT

40,4 PROZENT

39,5 PROZENT

…derNeugründungensindFrauen

45,1 PROZENT

TOP-BRANCHEN

43,3% Gewerbe& Handwerk

41,3% Tourismus-& Freizeitwirtschaft

36,7% Handel

27,8% Information& Consulting

PROZENT

+435.000 +28,1

12,5%Transport& Verkehr

7,9% Industrie

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DERUNTERNEHMERINNEN
2022 2010 2008 2004 Frauenbei UNTERNEHMENSGRÜNDUNGEN aufRekordkurs
STEUERLEISTUNG vonFrauen
ILLUSTRATION:ISTOCK;QUELLE:FRAUINDERWIRTSCHAFT

magazin

THEMAVORARLBERG

AmPulsderZeit:

DieMärz-Ausgabe

METROPOLITANRAUM

ForumWirtschaft 2023–Werkplatz

7.UNTERNEHMERINNENKONGRESS

Bodensee

Nachhaltig wirtschaften–Zukunftsichern

VorarlbergsWeltmarktführerund HiddenChampionssinddas Schwerpunkt-Themaderaktuellen Ausgabevon„ThemaVorarlberg“–ÖkonomDavidStadelmannschreibt überunserenerfolgreichenWirtschaftsraumunderklärtdabei, inwieweitSelbstverantwortungstark macht.IneinemInterviewspricht indesderrenommierteDatenexperte ViktorMayer-Schönbergerüberdie MachtderUS-amerikanischenund chinesischenDatenmonopolistenund einenAuswegfürEuropa,während Expertenerklären,warumdieLehre inVorarlberg-immernoch-eine ehermännlicheAngelegenheitist.In Hardkonkretisiertsichderweilmit dem„Dataroom“einhochaktuelles Projekt.DieseThemen-undmehr-in derMärz-Ausgabevon„Thema Vorarlberg“. thema-vorarlberg.at

DerRaumRheintal-Bodenseesollals Metropolitanraumetabliertwerden. EinederGrundzielsetzungendabei istes,dasBewusstseinfürdiese gemeinsamefunktionaleGroßregion zusteigern.DasForum2023hatdas ThemaWirtschaft–Werkplatz

BodenseealsSchwerpunkt:17.März 2023von13:30-16:30Uhrim

FestspielhausBregenz.DieKeynote zumIndustriestandortBodensee wirdvonDr.RolandScherervonder UniversitätSt.Gallen(HSG)gehalten. AnschließendfolgteinePodiumsdiskussionmitVertreter:innenaus WirtschaftundPolitik.Beim gemeinsamenAusklanggibtesdie Möglichkeitfüreinenvertiefenden AustauschundVernetzung.Weitere Informationenunter: metropolitanraum-bodensee.org/

ThemaVorarlberg Jawohl!

Leerstandsinitiative„Sichervermieten“ schafftzusätzlichenleistbarenWohnraum

DasThemaLeerstand gewinntinZeitensteigenderMietpreiseund zunehmenderWohnungsknappheitanBedeutung.UmEigentümer:innendie Vermietungzuerleichtern,hatdasLandVorarlberg2015gemeinsammitder VOGEWOSIundderVorarlbergerEigentümervereinigung(VEV)dieInitiative „Sichervermieten“insLebengerufen.DieseermöglichtdenVermieter:innen eineVermietungohneRisikenundMieter:inneneinenleistbarenMietzins.Die VOGEWOSIkümmertsichumdieAbwicklung,dieVEVerstelltdenMietvertrag.DasInteresseanderInitiativesteigtstetig,warenesimFrühjahr2022 168vermieteteWohnungen,sindesjetztbereits208.„EsgibteinebeachtlicheZahlanWohnungseigentümern,diedengesellschaftlichenNutzenam Projektschätzen“,sagtProjektkoordinatorRudolfErath.Top!(nw)

Am20.und21.April2023findetzum 7.MalderUnternehmerinnenkongress,diegrößteNetzwerkveranstaltungvonFrauinderWirtschaft,im CongressCenterBadenstatt.Mit inspirierendenKeynoteswerden ThemenderZukunft,Perspektiven, VisionenundinnovativeLösungen aufgezeigtundUnternehmerinnen, dieetwaszusagenhaben,kommen zuWort.Abgerundetwirdder Unternehmerinnenkongressam zweitenTagmitBetriebsbesichtigungenbeirenommiertenniederösterreichischenUnternehmen.UnternehmerinnenhabenmitdemTicketcode: „fiw0423“biszum31.März2023die Möglichkeit,sicheinvergünstigtes Ticketum95Eurozusichern.

Anmeldungunter: webshop.wko.at/ veranstaltungen/

„UnserEinsatzhat sichgelohnt.Mit Einführungder Pflegelehrewerden wirindieLage versetzt,aktivauf ausbildungswillige jungeMenschen zuzugehen,siefür unsereAufgabenzu gewinnenundselbst zuqualifizieren.“ KlausMüller stellvertretenderFachgruppenobmannder VorarlbergerGesundheitsbetriebe

Teilzeitarbeitauchwegen hoherSteuer-undAbgabenlast

Mehralsjedezweite VorarlbergerinarbeitetinTeilzeit.FehlendeKinderbetreuungistnichtdereinzigeGrunddafür.DennwieeineneueStudie („Weltfrauentag:DieTeilzeitfalleschnapptzu“)derAgendaAustriazeigt: AuchunterkinderlosenFrauensind–jenachAltersgruppe–fast50Prozent nichtvollerwerbstätig.DiePolitikmussjetztAnreizesetzen,umMehrarbeit finanziellattraktiverzumachen.„DerösterreichischeTeilzeit-Boomgründet vorallemaufderhohenSteuer-undAbgabenlast.DieMehrbelastungtrifft insbesonderedenmittlerenEinkommensbereich.InKombinationmithohen zusätzlichenBetreuungskostenkönnensogarfinanzielleVerlusteauseiner Vollzeittätigkeitentstehen“,schreibendieÖkonomenderAgendaAustria. DiePolitikhätteMöglichkeiteneinzugreifen.Tutesabernicht.(moh)

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Neindanke!
FOTOS:WKÖ/FIW,THEMAVORARLBERG,ISTOCK FOTO:MÜLLER

Arbeitsmarkt:EhrlicheDiskussion überLösungen

Arbeitskräftemangel. EinedergrößtenaktuellenHerausforderungenfürdieWirtschaftstellt dieArbeitsmarktsituationdar.AusSichtderWKVgreiftdiederzeitgeDiskussionvielzukurz.

DieWirtschaftskammerVorarlbergplädiertdaherfür eineAttraktivierungvonArbeiteninderPension,den AusbauderSteuerbegünstigungvonÜberstunden,für eineAusweitungderKinderbetreuungsmöglichkeiten undeinepraxisnähereRot-Weiß-Rot-Karte.

DieGründederaktuellenSituationsindvielschichtig undunteranderembegründet:demographischdurchdas AusscheidenderBabyboomer-GenerationausdemErwerbslebenunddenvermehrtenWunschderDienstnehmendenRichtungTeilzeitarbeit.

„Eswirdnotwendigsein,anverschiedenenStellschraubenzudrehen.NursokönnenwirdieaktuellgrößteWachstumsbremse–denArbeitskräftemangel–lösen“, betontWKV-PräsidentWilfriedHopfner.Dahergeltees, dieverschiedenenLösungsansätzeinkonstruktiveDiskussionenundvorallemaberinentsprechendeUmsetzungsschrittezubringen.DabeiwerdedieweiterhinkonsequenteNutzungweitererDigitalisierungsmöglichkeiten einenBeitragleistenkönnen.

AusbauderKinderbertreuung

„DamitmehrFrauenihreChancenamArbeitsmarkt nutzenkönnen,müssenwirimLand-mitBundesunterstützung-indiesemJahrFortschrittemachen,damit FamilieundBerufnichtnurSchlagwortebleiben“,erklärt derWKV-Präsident.DazugehöreauchderAusbauderKinderbetreuung,umesvielenFrauenzuermöglichen,inden ArbeitsmarkteinzutretenoderihreWochenarbeitszeitzu erhöhen.GanztägigeBetreuungsplätzeanSchulensolltenausgebautwerden.

Fachkräftevonaußen

SeitensderBundesregierungerwartemaneineKlarstellung,wieesgelingenkann,fürdenArbeitsmarktauch ausländischeFachkräftefüreinelangjährigeMitarbeit gewinnenkönnen.„DieRot-Weiß-Rot-Cardmussweiterentwickeltwerden.Sieistimmernochzukompliziertin derUmsetzungunddieGenehmigungspraxisoftmalszu wenigunternehmerfreundlich“,betontHopfner.Um etwadieIntegrationvonukrainischenStaatsbürger:inneninÖsterreichzuunterstützen,braucheeseinenfreien Arbeitsmarktzugang(ermöglichtauchdieArbeitskräfteüberlassung)sowieeinelangfristigeBleibeperspektive wieUmstiegaufdieRot-Weiß-Rot–Karteplusundeinen erleichtertenZuverdienstzurGrundversorgung.InitiativenwiedieGründungderInternationalenSchuleoder dasvonderWirtschaftskammermitderIVerarbeitete Konzept„Expat-Service“müssenumweitereIdeenund Umsetzungenangereichertwerden.

SteuerlicheAnreize

Genausowichtigistes,Mehrarbeitsteuerlichzuentlasten.Egal,obesumStundenaufstockungenvonTeilzeitbeschäftigten,Überstunden,dieErhöhungderZuverdienstgrenzezumKinderbetreuungsgeldoderdie freiwilligeErwerbsarbeitvonPensionist:innengeht.Für jene,diemehroderlängerarbeitenwollen,müssesich dasauchlohnen.DasArbeitszeitgesetzermöglichtbiszu 20ÜberstundenineinerWoche.Steuerbegünstigtsind abernurdieZuschlägefürzehnÜberstundenproMonat –dieseZuschlägesindgedeckeltmit86EurovonderEinkommensteuerbefreit.DieseSteuerbegünstigungsollte auf20ÜberstundenproMonatausgeweitetwerden,um damiteinenLeistungsanreizzubieten.

PotenzialältererArbeitnehmer:innennützen

InÖsterreichsindnurrund32Prozentder60-bis 64-Jährigenerwerbstätig,währendinDeutschlandnoch fast63ProzentindieserAltersgruppearbeiten.WKV-PräsidentHopfner:„Wirwissen,dasseseinenormesPotenzialanMenschengibt,diedasRegelpensionsaltererreicht haben,aberdemArbeitsmarktweiterzurVerfügungstehenwollen.DiesenLeistungswilligenmüssenwirdie richtigenAnreizegebenwieetwaeineBefreiungvonAlterspensionist:innenvonPensionsversicherungs-BeiträgenfürArbeitgeber:innenundArbeitnehmer:innen.Vorschläge,dasArbeiteninderPensionattraktiverzu machen,unterstützenwirdahervollinhaltlich.“

NR.5•MÄRZ2023•DIEWIRTSCHAFT| 10 MAGAZIN ARBEITSMARKTI
FOTO:ISTOCK,WKV/MAUCHE
Arbeitmusssichmehrlohnen,auchfürältere Arbeitnehmer:innen.
„Fürjene,diemehr oderlängerarbeitenwollen,muss sichdasauch lohnen.“
WilfriedHopfner WKV-Präsident

FraueninderArbeitswelt: PotenzialeundHemmnisse

Studie. AusderAnalyse„FraueninderArbeitswelt“vonEconomicaundFHVorarlbergwilldieWirtschaftskammer VorarlbergkonkreteMaßnahmenfürdenVorarlbergerArbeitsmarktentwickeln.

GeringereEinkommen,dieGefahrvonAltersarmut, undeineAbhängigkeitvomSozialstaat.Nichtnur vielenFrauenselbst,sondernauchderGesellschaftentstehtdadurcheinenormerSchaden.DieWirtschaftskammermöchteeinenwichtigenBeitragzurLösung dieserProblematikbeisteuernundhatineinemersten SchritteineStudiedazuinAuftraggegeben.Erhoben wurdedurchdasWirtschaftsforschungsinstitutEconomica(quantitativ)unddieFHVorarlberg(qualitativ)der Statusquo,welche(ungenutzten)Potenzialvorhanden sindundwelcheHemmnisseeinerverstärktenweiblichenPartizipationamArbeitsmarktentgegenstehen.

KonkreteMaßnahmenundLösungen

„UnserZiel,daswirdamitverfolgen,istes,mehrFrauenfürdenArbeitsmarktzugewinnen.AusdenErkenntnissendieserAuswertungwollenwirdannMaßnahmen undLösungenentwickeln,aberauchkonkreteForderungenandiePolitikaufstellen,umdiePositionunddas PotenzialvonFraueninderArbeitsweltzustärken“,erklärenWKV-PräsidentWilfriedHopfner,CarinaPollhammer(VorsitzendeFrauinderWirtschaftVorarlberg)und AndreaLängle,VorstandsmitgliedvonFrauinderWirtschaft,dieGründefürdieseStudie.AufderStudiesoll inweitererFolgeaufgebautwerden,esfolgenSzenarienRechnungen,wasetwaeineHebungderErwerbsquoten fürdenheimischenArbeitsmarktbedeutenkönnte,und eineBefragungvonca.1.000Frauen,umdastatsächliche PotenzialsowiewichtigeundnotwendigeMaßnahmen zueruieren.Schritteins,eineersteDatenanalyseliegt nunvor.EinezentraleKernaussagederStudieist,dass dieErwerbstätigenquotebeiFraueninVorarlberg(69,5 Prozent)höherunddieArbeitslosenquoteniedrigerals inGesamtösterreich(67,9Prozent)sind.

Teilzeit

Österreichweitarbeiten49,6ProzentderFrauen,aber nur11,6ProzentderMännerinTeilzeit.DieTeilzeitquote unterdenFraueninVorarlbergliegtbei52,6Prozent (Männer:9,6Prozent).NurinTirolundOberösterreich istsiehöher.BeidenHilfsarbeitskräftenundimBereich Dienstleitung/VerkaufzeigtsichdiehöchsteTeilzeitQuotederFraueninVorarlberg.

UngenutztePotenziale

DieLehrehatinVorarlbergimÖsterreichvergleich einensehrhohenStellenwert.Dochauchbeiunsistdie Lehremännlich.DerGenderunterschiedzeigtsichauch aufUniversitätenundanHöherenSchulen.Massivwird

derUnterschiedindentechnischenStudien:DerFrauenanteilVorarlbergerStudierenderimFachInformatik liegtbei17Prozent(Ö:32Prozent),imIngenieurswesen bei24Prozent(Ö:38Prozent)undinderLand-undForstwirtschaftbei41Prozent(Ö:57Prozent).

Berufsleben

AufdasVorarlbergerBerufslebenumgelegt,haben dasGesundheits-undSozialwesen(76Prozent),dieÖffentlicheVerwaltung(65Prozent),ErziehungundUnterricht(64Prozent),BeherbergungundGastronomie(58 Prozent)sowiederHandel(58Prozent)denhöchsten Frauenanteil.InderÖffentlichenVerwaltungundim HandelliegtersogarüberdemÖsterreichschnitt.

HemmnissefürdenArbeitsmarkt

BeimAusmaßderBetreuung(halbtags,ganztags, VIF-Konform)gibtesnochAusbaupotenzial.Dazu kommt,dassdieFamilienstruktureninVorarlberggenerelletwaskonservativeralsinÖsterreichinsgesamt sind,ebenwieerwähntzumüberwiegendenTeildie FrauendieAufgabederKinderbetreuungübernehmen.

„EineAusweitungderTeilzeittätigkeitbrauchtes zumeinennichtnurausSichtdesArbeitsmarktes,sondernauchinHinblickaufdiePensionssituationder Frauenansich“,sindsichdieVertreter:innenderWirtschaftskammereinig.

„AusdenErkenntnissenwollenwir Maßnahmenund Lösungenentwickeln,aberauch konkreteForderungenandiePolitik aufstellen,umdie Positionunddas Potenzialvon Fraueninder Arbeitsweltzu stärken.“

CarinaPollhammer Vorsitzende FrauinderWirtschaft Vorarlberg

„GeringereEinkommen,dieGefahr vonAltersarmut, undeineAbhängigkeitvomSozialstaat.Nichtnur vielenFrauen selbst,sondern auchderGesellschaftentsteht dadurchein enormerSchaden.“

AndreaLängle Vorstandsmitglied FrauinderWirtschaft Vorarlberg

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DieTeilzeitquoteunterdenFraueninVorarlberg liegtbei52,6Prozent(Männer:9,6Prozent).Nurin TirolundOberösterreichistsiehöher.
FOTO:ISTOCK
FOTO:MICHAELKREYER FOTO:SPAR/HELGEKIRCHBERGER HerbertMotter

„Esbrauchtkeinen Modellversuch“

Vier-Tage-Woche: WKV-PräsidentWilfriedHopfnerundWKV-DirektorChristophJenny:„Wir sehenkeineNotwendigkeitinVorarlbergeinenModellversuchfüreineVier-Tage-Wochezu starten.ImRahmenderFlexibilisierungderArbeitszeithabenBetriebebereitsjetztdie MöglichkeitderEinführungeinerVier-Tage-Woche.“KnackpunktistausSichtderWirtschaftskammerdieArbeitszeitverkürzungbeivollemLohn.

DieMöglichkeit,diewöchentlicheNormalarbeitszeit aufvierTageeinerWocheaufzuteilen,gibtesimArbeitszeitgesetzbereitsseitetwa20Jahren,sagenWilfried Hopfner,PräsidentderWirtschaftskammerVorarlberg, undWKV-DirektorChristophJenny,derweitersbetont: „FüreinzelneUnternehmenkanndieseinAnsatzsein, umihreAttraktivitätalsDienstgeberzuerhöhen.LetztendlichliegtdieEntscheidungimmerbeimeinzelnen Unternehmen,dasdieBedürfnisseseinerMitarbeiter:innenambestenkennt.UnsereWirtschaftstelltsichnicht gegenTrendsoderWünschederMitarbeiter:innen.Aus diesemGrundarbeitendieÖsterreicher:innenheuteim SchnittumzweiStundenproWochewenigeralsvorCovid unddreiStundenwenigeralsvorzehnJahren.“

Docheinesmüsseklarsein:WeilMitarbeiter:innen fehlen,könnenUnternehmenAufträgenichtannehmen,Gasthäusermüssenöfterschließenalsbisher,die PflegeeinrichtungenstöhnenunterderBelastung.Der SchadensindentgangeneWertschöpfung,entgangene EinnahmenfürunserenSozialstaatundüberforderte Mitarbeitende.

Sozialstaaterhalten

ImEndeffektgeheesdarum,dassgenuggearbeitet undgeleistetwird,umdenSozialstaatzuerhalten.Die demographischeEntwicklunglasseeineReduktionder Arbeitszeitgarnichtzu,vielmehrwürdedadurchder Arbeitskräftemangelverstärktwerden.

DiePauschalvorschlägederGewerkschaftaufdiegesamteWirtschaftüberzustülpenseirealitätsfremd.Auch dieStudieausEnglandalsRechtfertigungheranzuziehen,seinichtkorrekt,dasiekeineswegsrepräsentativ sei.Jenny:„VondeninsgesamtfünfMillionenUnternehmeninGroßbritannienhabennur61Unternehmenan dieserStudieteilgenommen.Diesehabensichfreiwillig gemeldet,dahersinddieErgebnisseausunsererSicht miteinergewissenVorsichtzubetrachten.“„FürKMU, derenKund:innenauchgewisseÖffnungszeitenerwartenwürden,wäreeineVier-Tage-Wocheüberdiesschwer

umsetzbar“,ergänztWilfriedHopfner.„AusgesamtwirtschaftlicherSichtkanndas-nichtzuletztvordemHintergrunddesaktuellenArbeitskräftemangelsundder ohnediesvergleichsweisehohenArbeitskosten-aber wohlnichtdierichtigeRichtungsein“,erklärtWKV-DirektorJenny.Esgehe(auch)umdieinternationaleWettbewerbsfähigkeitunsererWirtschaft.

DazukommenochdieVerkürzungderLebensarbeitszeit,bekanntlichwirdinÖsterreichfrüherinPension gegangenalsinden70er-Jahren.Undschließlichwerden dieMenschenimErwerbsalterimmerweniger,dieMenschenimPensionsalterimmermehr.WenigerArbeitszeit,wenigerErwerbsjahre,wenigerErwerbstätige,aber dafürmehrSozialstaat.

„DaskannaufDauernichtfunktionieren.Wennwir SozialstaatundWohlstanderhaltenwollen,solltenwir derenBasis-WirtschaftundBeschäftigung-nicht schwächen,sondernstärken:EtwadurchdenAusbau derKinderbetreuung,damitElternarbeitenkönnen, durchdiesteuerlicheEntlastungvonArbeit,damitdieseattraktiverwird,oderdurchAnreizefürlängeresArbeiten“,sagtHopfner.

NR.5•MÄRZ2023•DIEWIRTSCHAFT| 12 MAGAZIN
„DieMöglichkeit,die wöchentliche Normalarbeitszeit aufvierTageeiner Wocheaufzuteilen, gibtesimArbeitszeitgesetzbereits seitetwa20Jahren.“
ChristophJenny WKV-Direktor
FOTOS:ISTOCK,WKV/MAUCHE

INTERVIEW VERENAEUGSTER

wiederverbessern“

Arbeitsmarkt. „EsgehtumEigenverantwortung,FlexibilitätundAgilität“,sagtVerenaEugster,Vorsitzendeder JungenWirtschaftVorarlbergimGesprächmit„DieWirtschaft“überaktuelleHerausforderungenamArbeitsmarkt.

Ressource,alsdasswirdieseArbeitskraftnochanderLinie stehenlassenkönnen.WirbraucheneinneuesBildungssystemundeinneuesVerständnisfürWeiterbildung,WissensvermittlungunddenzweitenunddrittenBildungsweg.DasMindsetzurArbeitmusssichwiederverbessern: ArbeitistetwasSchönes,dassmangernetut,woman gernehingeht,etwasgestaltenkann,etwasdassichauch lohnt.

MussarbeiteneinfachwiedermehrSpaßmachenoder gehtesvieleherumden„Sinn“hinterderTätigkeit, denvieleoffenbarverlorenhaben?

ZurPerson

VerenaEugster, *1987,istVorstandsvorsitzendederJungen WirtschaftVorarlberg, gemeinsammitihrer SchwesterPatricia

Zupan-Eugsterführtsie dieW3Marketing

GmbHEventund

Digitalagentur. Seit1.Jänner2023ist sieBundesvortsandsmitgliedJunge WirtschaftÖsterreich.

Verena,dubistVorstandsvorsitzendederJungen WirtschaftVorarlbergunderfolgreicheUnternehmerin.WiesiehstdudiederzeitigeDiskussionrundum dasThemaWork-Life-Balance?

Ichwürdesagen,dieArbeitsweltistineinemenormen Wandel.EswirdkeinSteinaufdemanderenbleiben.Esgibt vielemöglicheKonzeptefürdasneueArbeiten.Ichglaube aberWortewieNewWork,Work-LifeBalanceundVier-Tage-Wochewerdenoftmissbraucht.NewWorkbedeutetan ersterStelleauchsehrvielmehrEigenverantwortung,FlexibilitätundAgilität.Nichtjede:rwilldasleisten.Vorallem ineinerZeit,indervieleMenschenwenigGeldzurVerfügungundSorgenhabenundnatürlichauchderFachkräftemangel,dieEnergiekriseunddieInflationunsererWirtschaftzusetzt.

WirlebenineinerZeitdesakutenFachkräftemangels, wasmusssichinpunctoArbeitverändern?

IchglaubeesistBeides.Spaßist,wenndudasrichtige Umfeldhast,dichimTeamwohlfühlstundetwasgestalten kannst.Sinnist,wennduetwasmachstvondemduweißt, dassduamEndedesTagesetwasinderWeltmitgestaltet hast.GeradezuCovid-Zeitenhabenwirgesehen,wiesystemrelevantvieleJobssind.Fließbandtätigkeiten,Müllabfuhr,Einzelhandel–esgibtausmeinerSichtkeinesinnlosenJobsinVorarlberg.KlargibtesauchJobs,dienichtso vielSpaßmachen,aberwirmüssenunseinfachdieFrage stellen,washierloswäre,wenndiesewesentlichenArbeitennichtmehrerledigtwerdenwürden.UndmehrRespekt vordenMenschenhaben,diedieseDingefürunsalsGesellschaftleisten.

DuhastkürzlichineinemInterviewgesagt,dassdie JungenwichtigfürdenErfolgunseresWirtschaftsstandortessind…

Interview:EvaNiedermair

EsverändertsichgrundsätzlichvielinderArbeitswelt, weilauchdieGlobalisierungsoraschvorangeht.KI(künstlicheIntelligenz)wirdvielablösenundnochanGeschwindigkeitzulegenmüssen,weilbeiunseinfachFachkräfte fehlenunddieKInochnichtsoweitist.DieIndustriemuss trotzdemschnellstmöglichautomatisierenunddigitalisieren.DerMenschalsArbeitskraftisteinevielzuwertvolle

Erstenskannmannieaufhalten,wiesicheineGenerationentwickelt.MeineElternhabenoftgesagt:„Wiesoll dasnochweitergehen?“,abereswirdimmerweitergehen. DieArbeit,dieWirtschaft,dieWeltwerdensichanpassen. ZweitensbrauchtesaberaucheingemeinsamesBekenntnisinunsererGesellschaft.WenneinjungerMenschaus persönlichenGründen,eine80ProzentLehremachenwill, kannichdasakzeptierenaberichfragemichgenerellwie esweitergehensoll?Leistung,dasistWirtschaftunddas bedeutetamEndedesTagesWohlstand.Wennwiralleoder vielenichtsmehrleistenwollen,etwasgestaltenundweiterbringen,dannwirdesirgendwannwirtschaftlichspannend;wahrscheinlichnichtfürmeine,aberdieGenerationendanach.

VielenDankfürdasGespräch!

13 |NR.5•MÄRZ2023•DIEWIRTSCHAFT MAGAZIN
„DasMindsetzurArbeitmusssich
FOTO:BIRGITRIEDMANNPHOTOGRAPHY

„Nachdenken!“mit MartinStuchtey

Kreislaufwirtschaft. Europawachtauf.

JetztJWVMitgliedwerden!

DieJungeWirtschaftVorarlberglädtam18. April2023zueinemspannendenAbend zum„Nachdenken!“insVereinshausRankweilein.Von18:30Uhrbis20:30UhrinformiertMartinStuchtey,ProfessorfürRessourcenstrategieund-managementander

UniversitätInnsbruck,undAutordes Buches„RedefiningGrowthinthe 21stcentury“,überdasThema:„RessourcenundKlimaschutz–Europas nächstesGeschäftsmodell“und denktüberKreislaufwirtschaftin Europanach.InflationundKonflikte sindnurSymptomeeinesneuenwirtschaftlichenParadigmasimZeitalter derNet-zero-Ressourcenkonkurrenz. KeinKontinentiststärkergetroffen alsEuropa.KeinemKontinentbietet einSystemübergangzueinemdekarbonisierten,dematerialisierten,regenerativenWirtschaftsmodellgrößere Chancen.KlimaundRessourcenschutz-EuropasnächstesGeschäftsmodell?Anmeldungunter: jwv.at

DieJungeWirtschaftVorarlbergsiehtsichalsInteressensvertretungderjungenUnternehmer:innenGenerationinderVerantwortung:ZielistesdieZukunft aktivmitzugestalten,dieStärkedesVorarlbergerJungunternehmertumszunutzenundTeilderLösungzu sein.WerdeMitgliedbeimgrößtenJungunternehmer:innen-Netzwerkmit600MitgliedernüberalleBranchen!Dubistbereitsselbstständig,bistineinerFührungspositionodereinfachwirtschaftlichinteressiert? DumöchtestTeileinesspannendenNetzwerkessein, neueKontakteknüpfenundvielfältigeFormateerleben?DannwerdejetztMitgliedbeiderJungenWirtschaftVorarlbergunter jwv.at/mitglied-werden.

NR.5•MÄRZ2023•DIEWIRTSCHAFT| 14 MAGAZIN FOTO:JWV JUNGEWIRTSCHAFTVORARLBERG NETZWERK
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„NurdieganzgroßenMarkenkönnenimFernsehenwerben.“DiesesKlischeehältsichseitJahrzehntenhartnäckig.

DabeilässtmangänzlichdieenormeStrahlkraftvon TVaußerAcht,diebereitsmitkleinenKampagnen großeWirkungzeigt.DreivierteldestäglichenBewegtbildkonsumsderÖsterreicherInnenentfälltaufklassischesFernsehen.SomitistTVderreichweitenstärkste undvertrauenswürdigsteMarketingkanalmitderhöchstenAbsatzförderung.*

FernsehwerbungistdamitauchfürKlein-undMittelstandUnternehmenfüreinenerfolgreichenMarkenaufbauunabdingbar.SetzenStartupsundKMUsaufTV-Werbung,bauensieraschnationaleReichweiteaufund bleibensomitkonkurrenzfähig.

DashatAnfangdesJahresdasGrazerMöbelunternehmenCasaristabewiesen.EssetztemitderRTL-VermarktungstochterIPÖsterreicherstmalsaufTV-Werbungund konntelautPressmeldungseineMarkenbekanntheit innerhalbdervierwöchigenKampagneösterreichweit verdoppeln,inmanchenBundesländerngarversiebenfachen.

DochoftverzichtenKMUsnachwievorgänzlichauf MarketingodernutzenKanäle,diefürdieheutigeZeitzu

langsamsind,wasdasErlangenüberregionalerBekanntheitenormerschwert.VielegreifenzuprogrammatischenWerbelösungenbekannterSuchmaschinenanbieterundfindensichineinerbudgetschluckenden Blackboxwieder,wonichtseltendieWerbunginfragwürdigenUmfeldernplatziertwird.Dieskannmanverhindern,entscheidetmansichfürseriöseheimischeWerbepartner.

BeiIPÖsterreichzumBeispielwerdenTV-NeueinsteigervonAnfangbisEndeandieHandgenommenund vonderKreationdesTV-SpotsbiszurErstellungundUmsetzungderMediapläneunterstützt.Ausgestrahltwird jenachZielgruppeaufdenRTL-Sendern,SkySportAustria,krone.tv,R9,KURIERTVoderSPORT1.Zudemwird einekostenfreieWerbewirkungsstudiedurchgeführt,um dieWirkungderTV-Kampagnezubeweisen.DieErhebungfindetvorundnachdemKampagnenzeitraumstatt undbietetsomitdendirektenVergleich.OptimaleVoraussetzungenalso,umTValsMarketingkanalzutesten.

*Quelle:AGTT,2022–Bewegtbildstudie;KarenNelson Field,2020-NotallReachisEqual

WerbenimTV-fürdenMarkenaufbauunabdingbar
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S18:DieVorarlbergerWirtschaftist mitihrerGeduldamEnde

Entlastung. „MinisterinGewesslerhatdenkonsensualenPfad,dersichbislangdurchdie EvaluierungenzurS18gezogenhat,verlassen.DiejüngsteVarianten-Vorstellungführtden langjährigenPlanungsprozess‚MobilimRheintal‘adabsurdum“,betonenWKV-Präsident WilfriedHopfner,VerkehrsspartenobmannMichaelZimmermannundIV-PräsidentMartin OhneberginderaktuellenDebatte.

WKV-PräsidentHopfnerbeklagtfehlendenRespekt gegenüberPlanungsprozess

2006hatderVorarlbergerLandtagbeschlossen,ein kooperativesundkonsensorientiertesPlanungsverfahrenzurLösungderVerkehrsproblemeimUnterenRheintaleinzuleiten.„DieserProzessbeinhaltetedutzende Sitzungen,hundertePläneundtausendeSeitenvon Expert:innen-undFachberichten–allesamtbegleitet vonweitmehrals100Mitwirkenden–undgiltdaherals ParadebeispielfürKonsens,Transparenzundoffene Kommunikation“,resümierenHopfnerundZimmermann.„Oderbessergesagtgalt,denndieAnkündigung voreinigerZeithatdieErgebnissedarausmiteinem WischvomTischgefegtunddamitalleMitwirkenden vordenKopfgestoßen.“Bereitszweimalwurdedieeben wiederinsSpielgebrachteVariante„LustenauSüd“wegeneinerzugeringenEntlastungswirkungverworfen. „AuchdiesemneuerlichenAnlaufstehtwohleinendloserEvaluierungsprozessbevor,derebensoimSand verlaufenwirdwiejenezuvor“,sagtHopfner.

IV-PräsidentOhnebergsiehtimneuenVorschlagein reintaktischesManöver

MitderEvaluierungverfolgedieUmweltministerin –soscheintesjedenfalls–daspolitischeZiel,dievom LandfavorisierteCP-VariantederS18zuverwerfen.MartinOhneberg,PräsidentderIV-Vorarlberg,meintdazu:

„DasisteintaktischhöchstzweifelhaftesManöver,zu-

malunserePartner:inneninderSchweizganzandere Interessenverfolgen,alsmanunsausWienweismachen möchte.WirhabendaherkeinVerständnismehrfürdie permanentenVerzögerungs-Taktiken,dienureinZielzu verfolgenscheinen,nämlicheineEntscheidungsolange hinauszuschieben,bisdenVorarlbergerndieLustauf eineEntlastungsstraßevergeht.Faktaberist,dasslaut letzterrepräsentativerIV-UmfrageeinerelativeMehrheitderMenschenhinterderS18steht.Bürgerinitiativen beklagenzuRecht,dassesseitJahrenkeineEntlastung gebe.DiesmüsstejedochandieAdressejenergerichtet werden,dienachwievoreineechteEntspannungder Verkehrssituationverhindern.“

VomRedenendlichinsTunkommen

DieS18stehtklarunddeutlichimBundesstraßengesetz.IndiesemistihrVerlaufmit„KnotenbeiDornbirn (A14)–StaatsgrenzebeiHöchst“angegeben.MartinOhneberg:„SomithatderBundesgesetzgeberderVerkehrsministerintatsächlicheinenAuftragerteilt,densiejedoch beharrlichnichterfüllenwill.“KleinteiligeundkurzfristigeMaßnahmenzurEntlastungseiengutundrecht,bewältigenaberdielangfristigeHerausforderungeiner echtenEntlastungfürLustenauunddieangrenzenden Gemeindennicht.„AusunsererSichtistallesgesagt,es wurdegenuggeprüft,evaluiertundzwischendenVariantenabgewogen.WirplädierenfürdieUmsetzungderCPVariante.Jetzt“,betontHopfner.

„AusunsererSicht istallesgesagt,es wurdegenug geprüft,evaluiert undzwischenden Variantenabgewogen.Wirplädieren fürdieUmsetzung derCP-Variante.“

WilfriedHopfner WKV-Präsident

„Wirhabenkein Verständnismehr fürdiepermanentenVerzögerungsTaktiken.Die Vorgehensweise desMinisteriums führtdenlangjährigenPlanungsprozess,Mobilim Rheintal‘ad absurdum.“

MichaelZimmermann ObmannSparteVerkehr

echteEntspannungderVerkehrssituationverhindern.“

NR.5•MÄRZ2023•DIEWIRTSCHAFT| 16 MAGAZIN VERKEHR
„BürgerinitiativenbeklagenzuRecht,dassesseitJahren keineEntlastunggebe.Diesmüsstejedochandie Adressejenergerichtetwerden,dienachwievoreine
FOTO:ISTOCK,WKV/MAUCHE,FERDERICKSAMS HerbertMotter

IndustriebegrüßtKlima-und Transformationsoffensive

Forschungs-undTechnologieentwicklungsförderung. StärkungautomotiverLeitbetriebeund heimischerHalbleiterindustrie.OffensivealsUnterstützunggrünerTransformation.

DievergangeneWochevomBundesministeriumfür ArbeitundWirtschaftpräsentierteKlima-undTransformationsoffensivewirdvonderBundessparteIndustrie inderWKÖbegrüßt.ImFokusstehendabeiForschungsundTechnologieentwicklungsförderung.DieStärkung vonanwendungsorientierterundtechnologieoffener ForschungistfürBundessparten-ObmannSigiMenzvon immenserBedeutung.Diese„TwinTransition“seinämlichdieHerausforderungschlechthinfürdenproduzierendenBereichindenkommendenJahren.Diebeiden BereichefürdieFörderung–derautomotiveBereichund dieHalbleiterindustrie–seieninAnbetrachtdergroßen internationalenHerausforderungenrichtiggewählt,um aufdieunterschiedlichenBedürfnissederWirtschaft raschundflexibelreagierenzukönnen,erklärtMenzweiter,seienthemenoffeneFörderprogrammeessenziell.

OffensiveflankiertgrüneTransformation AuchfürKarl-HeinzRauscher,ObmanndesFachverbandsderFahrzeugindustrieinderWKÖ,hatdieOffensivegroßeBedeutung,dasiediegrüneTransformationin wesentlichenBereichenflankiert.Zusätzlichbegleitesie dieEntwicklungundProduktionvonSchlüsseltechnologieninÖsterreichundunterstützedieFahrzeugindustriedabei,LeitbranchefürÖsterreichzubleiben.Wichtig

IT-FACHKRÄFTEMANGEL

seiaberjetzt,soRauscher,dassdieBundesregierungaktiv aneinerÜberarbeitungdesBeihilferechtsarbeitet,damit diesesdenZielendesGreenDealsnichtimWegesteht.Er begrüßtdarüberhinaus,dassderdurchdieTransformationausgelösteUmschulungs-undQualifizierungsbedarf derMitarbeiter:innen,durchMaßnahmendesBMAW sinnvollunterstütztwird.

NebenderForschungs-undTechnologieentwicklungsförderungwerdenStandort-,Investitionsförderungen ebensowieQualifizierungsmaßnahmenmitinsgesamt 600MillionenEuroimZeitraum2023bis2026gefördert.

FachverbandfordertReformen

Mehrals24.000fehlendeIT-FachkräfteinÖsterreich.HoheDropout-Quotenan Hochschulen.ForderungnachalternativenWegenderIT-Förderung.

Mehrals24.000IT-FachkräftefehleninÖsterreich,Tendenzsteigend.Daszeigtder IKT-Statusreport2022.EsbraucheeinUmdenken,wieneueFachkräftefürdenIT-Standort ÖsterreichgewonnenundbestehendeimJob gehaltenwerdenkönnen,erklärtAlfredHarl, ObmanndesFachverbandsUnternehmensberatung,BuchhaltungundITderWKÖ.

37,5Prozentbeträgtdiedurchschnittliche Dropout-QuoteimBereichderInformationsundKommunikationstechnologieanÖsterreichsHochschulen.DieseStudienabbrecher:innenseienamEndeabergenaujene Expert:innen,diedenUnternehmenfehlen würden,sagtMartinZandonella,Obmann-Stv.

desFachverbands.EsbraucheeineUmgestaltungdertertiärenAusbildungimIKT-Bereich.

Wertschöpfungsverlust

DiefehlendenIT-Fachkräfteverursachen einenjährlichenWertschöpfungsverlustvon 4,2MilliardenEurobzw.175.000EuroprounbesetzterStelle.Zandonellafordertdeswegen einerascheFörderungalternativerWegeindie IT.NebenderverstärktenBewerbungderITLehreundderDualenAkademiederWKÖbetrifftdiesauchdenAusbauderinformatischen GrundbildungabderVolksschulesowieeine ReformderBerufsberatunginderSekundarstufe.EineErhöhungdesFrauenanteilesbei

DieErhöhungdesFrauenanteilsbeiIKT-StudienabschlüssenisteineMaßnahme zurBekämpfungdes FachkräftemangelsinderIT.

FOTOS:ISTOCK

IKT-StudienabschlüssenumzehnProzent könntedarüberhinausnachaktuellemStand einPlusvonmehrals1.500Absolventinnen bringen,betontFachverbands-ObmannHarl; esgelteallePotenzialezuaktivieren.

17 |NR.5•MÄRZ2023•DIEWIRTSCHAFT
FÖRDERPROGRAMME
Forschungistvongroßer Bedeutung.
ÖSTERREICH

StarkeInitiativenmitdemORFVorarlberg

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IhrKontakt

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Rundfunkplatz1

6850Dornbirn

T05572/301-0 publikum.vorarlberg@orf.at vorarlberg.ORF.at

DECUS bedeutet„DankfürEngagement,Courageund Selbstlosigkeit“.Bereitszum16.MalwerdenheuermitdieserAuszeichnungVorarlbergerErsthelfendevordenVorhanggeholtundfürihreZivilcouragesowieHilfsbereitschaftgeehrt.DieErsthelfenden-Nominierungistunter decus@orf.atmöglich.

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INTERVIEW MELANIEGAßNER

Sprachentwicklung. LogopädinMelanieGaßnersprichtimInterviewmit„DieWirtschaft“überkindlicheSprache schonvordemerstenWort,AufwachseninMehrsprachigkeitundSprachealsBasisfürAusbildungundBeruf.

GesamtentwicklungdesKindesan,umauchdieSprachentwicklungbessereinschätzenzukönnen.

Undwieistes,wenneinKindzwei-odermehrsprachigaufwächst?

MehrsprachigkeitistnichtmehrdieAusnahme,sondernstelltimmerhäufigerdieRealitätdar.EinKind,das sichsprachlichgutentwickelt,istproblemlosinder Lage,mehrereSprachenaufgutemNiveauzuerlernen.

ZurPerson

UnsereSprachebeginntvermutlichnichterstmit demerstenWort…

TrotzdemhältsichderMythos,dassmehrere SprachendaskindlicheGehirnüberfordernkönnten... FüreinAufwachsenmitMehrsprachigkeitbrauchtes keine„Überintelligenz“.GrundsätzlichistjedesKind dazuinderLage,mehrereSprachenaufgutemNiveau zuerlernen.UnserGehirnweisteinesogenannte„Plastizität“auf,dasheißt,esistfunktionalundstrukturell veränderbar.VoraussetzungfüreingutesAufwachsen mitmehrerenSprachenist,dassdieKinderindenjeweiligenSprachengute,qualitativhochwertigeSprachvorbilderhabenundausreichendInputbekommen.

MelanieGaßner, *1983,aufgewachsenin Weiler,hatihre Logopädie-Ausbildung amAKHWienabsolviert.Ihreberuflichen Schwerpunkteliegenim BereichKindersprachtherapieundStimmtherapie.DieMuttereines siebenjährigen Sohnesarbeitetseit 2011ineinereigenen PraxisinFeldkirchund zusätzlichaneiner SchuleinderSchweiz.

Wirwissen,dassschonungeboreneBabyshörenkönnen,dasheißt,dieSprachmelodiewirdbereitsimBauch derMamawahrgenommen.DeshalbsinddieStimmenvor allemvonMamaundPapaschonfrühvertraut.Wennein BabyaufdieWeltkommt,istesinderLage,alleSprachen derWeltzuerlernen.DaesaberdanndasLautinventar–in unseremFallvonDeutsch–hört,schränktsichseinFokus daraufein.WirbeobachteninderEntwicklungzuerstsogenannteLallphasen,indenendieBabysvorsichhinbrabbeln,ohnedassesnocheinenverständlichenInhaltdarstellt.AlsonochlangevordemerstenWort,welchesmeist umdenerstenGeburtstaggesprochenwird.

WiegehtdieSprachentwicklungdannweiter?

EskommenüblicherweisemehrundmehrWörterhinzu.Wirbeobachteneinensogenannten„Wortschatzspurt“vordemzweitenGeburtstag.Alsnächsteswerden zweiWörteraneinandergehängt.NunkommtdieGrammatikhinzu,dieverschiedenenWortformenundFlexionenwerdengeübt.DasKindlernt,Fragenzustellenund vonEreignissenzuerzählen.MitdemviertenGeburtstag schließlichsollendieGrundzügederGrammatikerworbenseinundalleLautekorrektgebildetwerden.Wichtig ist,dassdiesezeitlichenAltersangabenimmereinAnhaltspunktsind.JedesKindentwickeltsichineinemanderenTempo.InderLogopädieschauenwirunsdie

Wieistes,wenninBildungseinrichtungeneine zusätzlicheSprachegesprochenwird?

Wichtigist,dassdenKindernerlaubtist,inihrerSprachezusprechen.DenndieKindernutzenihreErstsprachealsRessourceumweitereSprachenzuerlernen. Kindersindmotivierter,weitereSprachenzuerlernen, wennihreErstsprachegeschätztundakzeptiertwird.Es isteinSpiegelunsererZeit,dassineinemKlassenzimmer,ineinerKinderbetreuungseinrichtungvieleverschiedeneSprachengesprochenwerden.Mandarfsich bewusstmachen,dassMehrsprachigkeitimmermehr zurRegelwirdundnichtmehrdieAusnahmedarstellt.

WelcheAuswirkungenhateineguteSprachentwicklungaufdenkünftigenAusbildungs-undBerufsweg?

EineguteSprachentwicklungermöglichteinegute Schullaufbahn.UndeineguteSchullaufbahnermöglicht,dasseinKindeherdengewünschtenBeruferlernenkann.WennwirhierdenBlickindieArbeitswelt wagen,istdasBeherrschenvonmehralseinerSprache sicherlichvonVorteil,zumalesmehrsprachigaufwachsendenMenschenhöchstwahrscheinlichleichterfällt, nochweitereSprachendazuzulernen.

VielenDankfürdasGespräch!

Interview:SabineBarbisch

NR.5•MÄRZ2023•DIEWIRTSCHAFT| 20 MAGAZIN
„Mehrsprachigkeitist nichtmehrdieAusnahme“
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rigeErfolgsgeschichtebegleiten.Freinachdem Motto„EininklusivesAngebotschreibtErfolgsgeschichten“möchtesiezum20.Jubiläumvon ifsSpagataufalldieseErfolgsgeschichtenaufmerksammachen!

TOURISMUS

DieTourismusstrategie2030

DerVorarlbergerLandtaghatdieStrategiefürdenTourismusbis2030beschlossen,dievonWirtschaftskammer Vorarlberg,SparteTourismus&FreizeitwirtschaftunddemLandVorarlbergbeauftragtwurde.

•WoliegendieVerantwortlichkeiten undUmsetzungsaufträge?

•WelcheSchwerpunkteundProjekte sindgeplant?

SpagatErfolgsgeschichten

FiRi-TagungzumThemaVersicherung

75Teilnehmer:innenzeigtengroßesInteresseamPraxisbezugdes Ausbildungsschwerpunktes.

FiRi

FiRi,Finanz-und

Risiskomangement isteindreijähriger AusbildungsschwerpunktanHandelsakademien,dessen besonderesMerkmal einearbeitsmarktorientierteAusrichtungmit hohemPraxisbezugist. NähereInfosunter firi.at

EndeFebruar2023warendieFiRiSchüler:innender 4.JahrgängeallerVorarlbergHandelsakademienzu einerFiRi-TagungzumThemaVersicherungenimWIFI Dornbirneingeladen.75Teilnehmer:innennahmenan derVeranstaltungteil.InderBegrüßunglobteRobert Sturn,stellvertretenderObmannderSparteBankund Versicherung,dasEngagementderSchüler:innen.InverschiedenenWorkshopswurdendenSchüler:innenanhandvonalltagstauglichenBeispielendieWeltderVersicherungennähergebracht.DieSchüler:innenzeigten großesEngagementundInteresse.DaspositiveFeedbackbeweist,dassderPraxisbezugsehrgeschätztwird.

KerstinBiedermann-Smith,GeschäftsführerinderSparteTourismusundFreizeitwirtschaftinderWirtschaftskammerund ChristianSchützinger,Geschäftsführervon VorarlbergTourismus,informierenperVideo überdieInhaltederTourismusstrategie2030.

MAGAZIN NR.5•MÄRZ2023•DIEWIRTSCHAFT| 22
FOTO:SPARTEBANK&VERSCIHERUNG
FOTO:LUKASALTON Strategieleben–chancenreich& nachhaltig Hiergehteszum Video FOTO:A.FELDER DurchWorkshopsundSeminarewirdden Schüler:innendieWeltderBankenund Versicherungennähergebracht. AnnemarieFelder,ChristianSchützinger undKerstinBiedermann-Smith

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Expert:innenhatdieCorona-PandemiedieWohnbedürfnissevielerMenschenwiederstärkerindenFokusgerückt. VielGeldfließtindieeigeneWohnung,daseigeneHaus. EinWohn-undLebensraum,deminZeitenglobaler KriseneineenormeBedeutungzukommt.Wohnen, Arbeiten,Kinderbetreuung,sozialesLebenetc.reduziert sichinKrisenzeitenaufdieeigenenvierWände.Umbauen, sanieren,sichneueinrichten–dieeigeneWohnumgebung istauchAusdruckindividuellerUnabhängigkeit. Washeißtdasgenau?Wiewirdsichwohnenverändern? WiewohnenwirinZukunft?

WasinurbanenBallungsräumenschonmehrundmehr gelebtePraxisist,istinVorarlbergnochnichtflächendeckendangekommen:neueWohnformenfürbedürfnisorieniertesWohnen.

Alleinerzieher:innen,Ältere,Singles,Paare,Familien,sie allehabenunterschiedlicheWohnbedürfnisseunddamit unterschiedlicheAnsprücheanWohnräume.Jedochfinden neue,praktische,alltagstauglicheWohnformenimmer mehrZuspruch.Co-Housing,auchGenerationenwohnen genannt,istinvielenLändernEuropasbereitsetabliert. GemeintisteineWohnform,diedasLebeninprivater Atmosphäreschützt,abergleichzeitigmitdenVorzügen einerGemeinschaftverbindet.Angefangenvonder

nachbarschaftlichenUnterstützung,diedenindividuellen Alltagwesentlicherleichternkann,werdenLebenserhaltungskostendurchdiegemeinsameNutzungvonGemeinschaftseinrichtungenundAlltagsgerätengesenkt.

Eineweitere,schönealternativesindWohngemeinschaften.Wasbislangnurineinemstudentischenodersozialen Kontextgebräuchlichist,etabliertsichmehrundmehrin derGesamtbevölkerung.

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WohingehtdieReisenuninBezugaufdasWohnenin Vorarlberg?BedarfundAngebotpassennichtmehr zusammen.SteigendeImmobilienpreise,eineschnell wachsendeBevölkerungsowiesichveränderndeLebensstiletragendazubei,dassesnebendenklassischen WohnformenauchimmermehralternativeWohn-und Organisationsformengebenwird.EsbrauchtWohnformen zwischendemEinfamilienhausunddemGeschoßwohnbau, indemsichMenschenwohlfühlen–alsoWohnungen–die leistbarsind,sichflexibeldensichraschverändernden Lebensrealitätenund-umständenvonJungen,Familien undÄlterenanpassenlassen.DamitwürdedieWohnflexibilitätinVorarlbergmaßgeblichausgebautwerden,sodass einlebensabschnittsgerechtesWohnenerleichtertwird. WohnraumsolltekeinSpekulationsobjektsein.Wohnenist einGrundrecht!

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„UnserUnternehmenleistet einenwichtigenBeitrag,dawir durchdieSanierungbestehender BauwerkedieWerterhaltungermöglichenundauchnachhaltig SchutzvorzukünftigenSchäden bieten“,betontManfredGröber: „WirbietenpersönlicheBeratung vorOrtan,umgemeinsamlangfristigeundwerterhaltendeLösungenzuerarbeiten.“

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Trainingseinheiten: 24

Start: 15.4.2023

Trainingseinheiten: 18

Beitrag: €329

Beratung: t055723894-463 braendle.rosi@vlbg.wifi.at

Beitrag: €845

Beratung: t055723894-475 amann.margreth@vlbg.wifi.at

SPRACHEN

VierguteGründe,einenWIFISprachkurszubesuchen

DasLerneneinerFremdspracheeröffnetneueMöglichkeitenunderweitertnichtnurdenHorizont,sondern auchdaspersönlicheNetzwerk.

ObfürdieKarriere,denUrlauboderfürFreunde undFamilie,dieGründe,warumMenscheneine Fremdspracheerlernen,sindäußerstvielfältig.Wir präsentierenvierguteGründe,warummaneine neueSprachelernensollte.

SprachenalsKarriere-Booster

SprachensindinunserervernetztenWeltwichtigeralsjezuvor.AnEnglischalsBusiness-Sprache Nummereinskommtdabeikeinervorbei.Werim Berwerbungsverfahrenabermitzusätzlichen Sprachkenntnissenpunktenkann,hateinenent-

scheidendenVorteil.

SprachkursefördernsozialeKontakte BereitsimSprachkursbegegnetmaninteressantenMenschenundbautnebendensprachlichen auchdiesozialeFähigkeitenaus.Sprachenlernen verbindetundmachteinensoauchselbstbewusster.

Sprachenlernenhältgeistigfit

DieIntelligenzunddasErinnerungsvermögen werdendurchdasSprechenmehrererSprachengesteigertunddasbisinshoheAlter.EineStudieder UniversitätWienbelegt,dassdasLerneneinerneuen

NR.5•MÄRZ2023•DIEWIRTSCHAFT| 32
SprachenlernenmachtSpaß.
WIFI

Italienischfürdie Reise

NachdiesemSprachkurs auf professionellemNiveaufindenSie sichinItalienohneProbleme zurecht.DerKurseignetsichauchfür einerstesHineinschnuppernindie fremdeSprache.

Start: 23.5.2023

Trainingseinheiten: 24 Beitrag: €299

Beratung: t055723894-472 holzer.carmen@vlbg.wifi.at

Europäischer Computerführerschein

Nachdem BesuchdiesesKurses verfügendieAbsolvent:innenüber praxisorientierteundzertifizierte MSOffice-Anwenderkenntnisse. InhaltesindComputergrundlagen, TextverarbeitungmitWord, TabellenkalkulationmitExcelund PräsentationenmitPowerPoint sowieIT-Security.

Start: 25.4.2023

Trainingseinheiten: 112 Beitrag: €1.650

Beratung: t055723894-462 gasser.tatjana@vlbg.wifi.at

Ausbildung

Fremdenführer:in

DerTourismus isteinerder wichtigstenWirtschaftszweige.Um denGästenLand,Leute,VolkskundeundKulturschätzenäherzu bringen,isteineprofessionelle Ausbildungwichtig.DerWIFI-LehrgangbereitetdieTeilnehmenden praxisorientiertaufdienotwendige Befähigungsprüfungzum/zur Fremdenführer:invor.

Start: 17.4.2023

Trainingseinheiten: 618

Beitrag: €4.800

Beratung: t055723894-536 kilic.gamze@vlbg.wifi.at

Spezialisierung

Teamcoaching

VertiefendeAusbildung fürCoaches. DieTeilnehmer:innengewinnenim RahmendiesesKursesanSicherheit, führenbesserundlernenmit Teamdynamikenumzugehen.

Start: 27.4.2023

Trainingseinheiten: 60

Beitrag: €1.975

Beratung: t055723894-459 feurstein.marzellina@vlbg.wifi.at

SpracheeineeffektiveMethodeist,dasGehirnlangfristigfitundaktivzuhalten.EinGrunddafürist, dassbeimLerneneinerSpracheGehirnarealeaktiviertwerden,diesonstvomaltersbedingtenAbbau betroffensind.

SprachenlernenmachteinfachSpaß

DasGefühlzuwachsen,sichweiterzuentwickeln undErfolgezuverbuchenfühltsichgutan.MitanderengemeinsamzulernenundüberFehlerzulachen, trägtebensozumWohlbefindenbei.

FACTS

WählenSieimFrühjahr aus14Sprachen.DieKursestarten laufend.Anmeldungen sindjederzeitmöglich.

InfosundAnmeldung: CarmenHolzer t055723894-472 holzer.carmen@vlbg.wifi.at wifi.at/vlbg

33 |NR.5•MÄRZ2023•DIEWIRTSCHAFT
Sprachkurseim Frühjahr
WIFI
ImWIFISprachenzentrumkannmanimFrühling Kursein14verschiedenenSprachenbelegen.

INTERVIEW

UnternehmenlegenWertauf einenhohenPraxisbezug

Firmen-Intern-Training. ChristineDanler-ReineckeristseitvielenJahrenalsWIFITrainerintätigundauchregelmäßigbeifirmeninternenWorkshopsimEinsatz.ImInterviewerzähltsie,welcheThemenbesondersnachgefragtsindundwelcheVorteileein internesTrainingeinemUnternehmenbringt.

abgestimmtwerden.DieSchulungenkönnensokonzipiertwerden,dasssiediespezifischenFähigkeitenund Kenntnisseverbessern,diefürdieArbeitimUnternehmenamwichtigstensind.Ebensokannesdazubeitragen,dieZusammenarbeitinTeamsundzwischenAbteilungenzufördern.FITssindoftflexibleralsexterne Schulungen,dasieandenZeitplandesUnternehmens angepasstwerdenkönnen.ManchmalistauchdieVertraulichkeiteinKriterium,wennfirmeninterneund eventuellsensibleInhaltebearbeitetwerden.

WielaufenIhreSchulungenkonkretab?Wieviele Teilnehmer:innensindsinnvoll?

FIRMENINTERN TRAINING(FIT)

MitdemWIFIVorarlberg alsPartnerbekommen Siefirmeninterne Personalentwicklung auseinerHand.Im

Programmfindensich Seminare,Workshops, CoachingsundVorträge zunahezujedemThema. DieInhaltewerden exaktaufdieBedürfnissedesjeweiligen Unternehmenszugeschnittenundkönnen natürlichauchals Online-Veranstaltung konzipiertwerden.

PersönlicheBeratung: ThomasWachter t055723894-440, institutsleitung@vlbg. wifi.at

SiesindausgebildeteMediatorin,Businesscoachund Organisationsentwicklerin.WelcheThemensindbei Firmen-TrainingsimMomentbesondersgefragt?

ErfolgreicheUnternehmenwissen,dassTeamarbeit, zielgerichteteKommunikation,KonfliktlösungsfähigkeitenundeffektiveFührungentscheidendfürdenGeschäftserfolgsind.DeshalbsindTrainingsimBereich Teamentwicklung,Kommunikation,KonfliktkompetenzundFührungbesondersgefragt.Mitarbeitendeund FührungskräftesuchennachTrainingsmiteinemhohen Praxisbezug,konkretenBeispielenundÜbungen,um dasGelerntedirektimArbeitsalltagumzusetzen.

WorauflegenSieinIhrenFIT-WorkshopsbesonderenWert?

DieTrainingsundWorkshopssindimmermaßgeschneidertundindividuellaufdieBedürfnisseder Kund:innenzugeschnitten.DennjedesUnternehmen isteinzigartigundhateinespezifischeKulturundArbeitsweise.Miristwichtig,diePerspektivederKund:inneneinzunehmenunddabeidiespeziellenHerausforderungenzuberücksichtigen.

WelcheBedürfnissehabenUnternehmen,dieein firmeninternesTraininganfragen?

DadasTrainingmeistensdirektimUnternehmen selbststattfindet,kannesspeziellaufseineBedürfnisse

UnabhängigvonderGrößedesUnternehmensistein firmeninternesTrainingimmereinelohnendeInvestitionindieEntwicklungderMitarbeitenden.Diegenaue AnzahlderTeilnehmendenhängtvomUnternehmen undseinenspezifischenAnforderungenab.EinfirmeninternesTrainingkannschonabdreibisvieroderauch bis20undmehrPersonensinnvollsein.ImGrundelässt sichjedeGruppengrößeorganisieren,umdenAustauschvonWissenundErfahrungzufördernundgleichzeitigeininteraktivesLernfeldzuschaffen.

WasgefälltIhnenamTrainerberufbesonders?

UnternehmenbeziehungsweiseOrganisationensind sehrunterschiedlichundjedeOrganisationhatihreeigeneKultur,ihreeigenenZieleundHerausforderungen. DadurchwirdjederAuftragneuartigundesgibtsogut wiekeineRoutineaufgaben.IchtreffeaufMenschenmit unterschiedlichemHintergrund,WissenundErfahrungen,alsTrainerinmussichdiesePerspektivenberücksichtigenundaufdieindividuellenBedürfnisseund FähigkeitenderTeilnehmendeneingehen.Tatsächlich gleichtkeinTagdemanderen.AlldieseFaktorenmachen dieArbeitinFIT-Trainingsabwechslungsreichundspannend.EserfordertKreativität,FlexibilitätundEinfühlungsvermögen,umdieBedürfnissederOrganisation undihrerMitarbeiter:innenzuerfüllen.Dabeikannman selbstauchviellernenundsichweiterentwickeln,was einweitererGrundfürdieFreudeandiesemBerufist.

NR.5•MÄRZ2023•DIEWIRTSCHAFT| 34
ChristineDanler-ReineckeristPsychotherapeutin undOrganisationsentwicklerin.
WIFI
FOTO:DANLER-REINECKER

InfünfModulenzum Netzwerkadministrator

DieAusbildungzum/zurNetzwerkadministrator:instartetam22.April2023.Themenwie Netzwerkgrundlagen,ClientBetriebssystemund ServerBetriebssystemstehenaufdemLehrplan.

FürdiemoderneArbeitsweltsindInformationender wertvollsteRohstoff,TeilenistdasneueHaben.Dem HandlingmitdensensiblenInformationenkommtgroße Bedeutungzu.AuchmittelständischeBetriebebedienen sichprofessionellerIT-Netzwerke,umfürihreMitarbeiter:innensämtlicherelevantenDaten,FaktenundIT-gestützteArbeitsvorgängejederzeitundüberallabrufbarzu machen.DrehscheibedieserDatenverwaltungsinddie Netzwerkadministrator:innen,dieinUnternehmenjeder GrößenordnungSchlüsselfachkräftesind.DementsprechendhochistdieNachfrageunddamitderWertvonausgebildetenNetzwerkadministrator:innen.

PraxisnaheIT-Ausbildung

DieWIFI-Ausbildungzum/zurNetzwerkadministrator:invermitteltdiedafürbenötigtenFähigkeiteninfünf Modulen.BehandeltwerdenInhaltewieNetzwerk-GrundlagenundTCP/IP,MicrosoftWindowsBetriebssysteme, MicrosoftWindowsServeroderInternetanbindung.Nach AbschlussdesLehrgangeskönnendieAbsolvent:innen lokaleNetzwerkeinstallieren,konfigurierenundwarten. AußerdemsindsieüberallegängigenMicrosoft-Produk-

VERKAUFSAKADEMIE

teinformiert.SiekönnenganznachdenBedürfnissen modernerIT-UmgebungenFehlerbeheben,SoftwareimplementierenundRessourcenplanen.

AusbildungzumWIFINetzwerkadministrator

Start:22.4.2022

Trainingseinheiten:104

Beitrag:€2.480

PersönlicheBeratung

RosiBrändle

t055723894-463

braendle.rosi@vlbg.wifi.at

AufSiegeskursmitneuen Verkaufsstrategien

WerimVerkauferfolgreichseinwill,mussim UmgangmitKund:innenallesrichtigmachen.In derWIFIVerkaufsakademielernendieTeilnehmendendieverschiedenenVerkaufstechniken.

ErfolgreicheVerkäufer:innen helfenihrenKund:innen, eineguteEntscheidungzu treffen.

Verkaufenverändertsich.Marktschreier:innenund Hard-SellerhabenheutzutageoftdasNachsehen. KundenbindungunddasVerstehenvonKundenwünschensindgefragt.NursolassensichnachhaltigeGeschäftsbeziehungenaufbauen.InderWIFIVerkaufsakademiebekommendieTeilnehmer:inneneinen WerkzeugkoffermitdenrichtigenMethodenindie Hand.Sielernen,wiesieinjederPhasedesVerkaufsprozessesdaraufEinflussnehmen,ihrenKund:innen dieEntscheidungsoleichtwiemöglichzumachen.

VerkaufstrainingsbringenUmsatz

JederEuro,denmanalsVerkäufer:inindieeigene verkäuferischeFitnessinvestiert,istgutangelegt.Da-

vonistauchAbsolventPhilippSchuchterüberzeugt, derseinWissenausderVerkaufsakademietäglicheinsetzt:„IchhabeinderAusbildungvielübermichselbst gelerntundsogenauerkannt,wasichbessermachen muss.EswurdeunsaberniedasGefühlgegeben,dass manetwasfalschmacht,sondernnur,wiemanesbessermachenkann.SehrnützlichwarenfürmichdieverschiedenenFragetechnikenundeinandererZugangbei derKaltakquise.“

DienächsteVerkaufsakademiestartetimWIFIDornbirnam14.April2023.

Verkaufsakademie

Start:14.4.2023

Trainingseinheiten:90

Beitrag:€2.195

Beratung

MargrethAmann t055723894-475

ama@vlbg.wifi.at

35 |NR.5•MÄRZ2023•DIEWIRTSCHAFT
WIFINETZWERKADMINISTRATOR:IN
WIFI
Netzwerk-Administrator:inneninstallieren, konfigurierenund wartendieSysteme.

KURSE PERSÖNLICHKEIT

NLP+Practitioner

Start:25.4.2023

Trainingseinheiten:144

Beitrag:€3.325

EinführunggewaltfreieKommunikation

Start:11.5.2023

Trainingseinheiten:20

Beitrag:€445

RhetorikfreiesSprechen

Start:14.4.2023

Trainingseinheiten:28

Beitrag:€485

Spezialisierung

Teamcoaching

Start:27.4.2023

Trainingseinheiten:60

Beitrag:€1.975

Beratung

MarzellinaFeurstein

t055723894-459

feurstein.marzellina@ vlbg.wifi.at wifi.at/vlbg

Toolsfürlösungsorientierteund kompetenteKommunikation

Am25.April2023startetamWIFIdieAusbildungzumNLP+Practitioner.TrainerinYvonnevan Dycklehrtdabeidasgesamte„NLP-ABC“aufinternationalneuestemStand.

NLPistdieAbkürzungfürNeuroLinguistisches Programmieren.DieMethodeentstandinden 1970er-JahrenausderZusammenarbeitdesLinguistikprofessorsJohnGrinderunddesPsychologenRichardBandler.Siebeobachtetenundanalysiertendie BehandlungsmethodenbekannterTherapeut:innen, diealleähnlicheGrundmusterbenutzten.Daraus wurdendieursprünglichenTechnikendesNLPentwickelt.AufgabeimNLPistes,ZugangzumPotenzial jedeseinzelnenMenschenherzustellen,umdieslösungsorientiertimAlltageinzusetzen.

DieWeltisteineUnendlichkeitausmöglichenSinneseindrücken.Wirkönnennureinensehrkleinen Teildavonwahrnehmen.DerTeil,denwirwahrnehmen,wirdweitergefiltertdurchunsereErfahrungen, unsereKultur,unsereGlaubenssätze,WerteundEinstellungen.„JederMenschlebtinseinereinzigartigen Welt,undesgehtdarum,MethodenanderHandzu haben,dieesunsermöglichen,unsbesserzuverstehenundunsachtsamerbegegnenzukönnen.NLPist einModell,mitdemSieIhrDenkenundFühlenund IhreeinschränkendenGedankenundGewohnheits-

musterwieÄngste,Sorgen,Ärger,TraueroderEinsamkeitbesserverstehenundpositivbeeinflussenkönnen“,erklärtTrainerinYvonnevanDyck.

AusbildungzumNLP+Practitioner

DieAusbildungstattetdieTeilnehmer:innenmit einemMethodenkofferfürkompetente,lösungsorientierteKommunikationaus.Zielistes,mitdengelerntenTools,festgefahreneVerhaltensmuster,ÜberzeugungenundBlockadenzuerkennenundzuverändern. DaserworbeneWissenhatsowohlberuflichalsauch privatpositiveAuswirkungenaufdasLebenderTeilnehmenden.IndemsieihreGesprächskompetenzerweitern,erwerbensieauchzusätzlicheFähigkeitenfür denjeweiligenBeruf.StimmigesselbstbewusstesAuftreten,EffizienzbeiderZielerreichungsowiederZugangzumunbewusstenPotenzialeröffnenneuePerspektivenimAlltag.DurchdieHandlungsfähigkeitund AbrufbarkeitdereigenenRessourceninallenLebenslagenwirdauchdieLebensqualitätenormgesteigert.

WIFI NR.5•MÄRZ2023•DIEWIRTSCHAFT| 36 NLP+PRACTITIONER
NLPhilft,daseigeneDenkenundFühlenundeinschränkende Gewohnheitsmusterbesserzuverstehenundpositiv zubeeinflussen.

VORARLBERGERBERGBAHNEN

4.400KinderzuSchulskitagenangemeldet

VorarlbergerBergbahnenundPartnerfördernNachwuchs:KostenloseSkitickets,Skiunterrichtund kostengünstigeVerpflegungsowieLeihausrüstungsorgenfüreinenTagvollerPistenspaß.

ImRahmenderSchulskitageverbringen226Schulkassen der3.bis6.SchulstufeeinenSchulskitagaufderPiste. 4.400Schüler:innenundderenLehrpersonenwerdenmit gratisSkiticketsundInstruktor:innenunterstützt.AußerdemstellenGastronomieundSportartikelverleihattraktivePaketpreisebereit.„DieSchulskitageerfreuensichseit JahrengroßerBeliebtheit.Esistschönzusehen,wiedie KinderdieseTagegenießen.DieBewegunginderNatur unddiewunderschöneWinterlandschaftmachenLustauf Wintersport–undgenaudasistunserZiel.DasAngebot derSchulskitagerichtetsichsowohlanKinder,diebereits SkifahrenkönnenalsauchanAnfänger:innen.Dankder HilfeunsererPartner:innenindenSkigebietenkönnenwir eintollesGesamtpaketbieten“,freutsichAndreasGapp, ObmannderFachgruppederSeilbahnenVorarlberg.

SicherheitimFokus. DamitvorallemdieSkianfänger:innenaufdenSkiernsicherwerden,helfennebenden SkischulenauchInstruktor:innendesVorarlbergerSkiverbandes(VSV)undvermittelnaufspielerischeArteinGefühl fürdasSportgerätunddieVerhaltensregelnaufdenPisten. „EtwaeinDrittelsindAnfänger:innenundstehendasersteMalaufSkiern.DieSchulskitagesindderperfekteRah-

mendafür,ersteGrundkenntnissezuvermitteln,Neugierdezuweckenundzuzeigen,wievielSpaßSkifahren machenkann“,sagtWernerEberle,VizepräsidentdesVorarlbergerSkiverbandes.„WirhabeninVorarlbergdieglücklicheSituation,dassdankdergroßenAuswahlanSkigebietenfüralleAltersklassenundLeistungsgruppenetwas dabeiist.DaserhöhtdenSpaßbeiderSacheundmacht denEinstiegindenWintersportnocheinfacher“,ergänzt KonradBerchtold,FachinspektorfürBewegungserziehung undSportderBildungsdirektion.

StrahlenderSonnenscheinund bestePistenverhältnisse machtendenSkitagfürdie Schüler:innenderMittelschule AuzumErlebnis.

Gratis POS TischAufsteller

VorarlbergerHändlererhalten diesenTisch-Aufstellergratis. BestellenSiebis17.3.23unter: handelvorarlberg.at

37 |NR.5•MÄRZ2023•DIEWIRTSCHAFT MAGAZIN
FOTO:MITTELSCHULEAU/MAGDALENABISCHOF

BIFOglänztbei IBOBB-Zertifizierung

Bestnoten. DasBIFO–BeratungfürBildungundBerufistinVorarlbergseit über30JahrendiezentraleAnlaufstellebeiFragenzuBildungundBeruf. HeuerwurdedasBIFOerneutmitdemIBOBB-Qualitätssiegelausgezeichnet.

Feldkirch:Neue Geschäftsstelle desBIFOeröffnet

DieIBOBBZertifizierungstehtfürInformation,BeratungundOrientierungfürBildungundBerufundwirdvomösterreichischenInstitutfürBerufsbildungsforschung durchgeführt,umdieQualitätunddieUnabhängigkeitderBeratungsowieAspekteder GleichstellungsorientierungundQualitätssicherungzubewerten.DiesesJahrwurdedas BIFObereitszumviertenMalinallenbeurteiltenPunktenmitBestnotenausgezeichnet.

Wertschätzung. InsgesamtwurdendieKriterienUnabhängigkeitundKundenorientierung,strukturelleVoraussetzungen,

Girls‘Day2023

GleichstellungsorientierungsowieQualitätsentwicklunggeprüftundmitAuszeichnung bewertet.„DiesesErgebnisistdiehöchste WertschätzungfürunsereDienstleistungund motiviertunsdiehohenStandardsfürqualitativhochwertigeBildungs-undBerufsberatungkontinuierlichzuoptimieren“,freutsich GeschäftsführerAndreasPichlerüberdieAuszeichnung.Fachkompetenz,berufskundliches Wissen,fortlaufendeQualitätsentwicklung sowieGleichstellungsorientierungbürgenfür eineprofessionelleundqualitativhochwertigeBildungs-undBerufsberatungfürJugendlicheundErwachsene.DasBIFOistinDornbirn,FeldkirchundBregenzvertreten.

Beratung.DasReview-TeamlobtedieanbieterneutralenLeistungen,diesicheindeutigan denBedürfnissenundInteressenderKund:innenorientieren.„WirmöchtenalleMenschen zwischen13und65Jahrengleichermaßendurch dieBeratungzuBildungundBerufunterstützen undLustaufneueMöglichkeitenwecken“,sodie Bereichsleiterin„Beraten“ChristineKlas.

Kontakt. UmdieBIFO-AngeboteinAnspruchzunehmen,vereinbarenSieeinenBeratungsterminunter:0557231717,info@bifo.at oderüberdieWebsite bifo.at.

DieBIFOBeratungsbürosinFeldkirch sindvonderMarktstraßeindieneue Bahnhofcityübersiedelt.DasTeamaus Berufsberater:innenundJugendcoaches berätabsofortinderneuenGeschäftsstelleinderBahnhofstraße46.Derneue StandortwurdemitVertreter:innender TrägerschaftundderKooperationspartner:innenfeierlicheröffnet.DasBIFOist seitmehrals30JahrendasKompetenzzentrumfürFragenrundumBildungund BerufundwurdevomLandVorarlberg undderWirtschaftskammerVorarlberg gegründet.SowohlJugendlichealsauch Erwachsenewerdenumfassendzu ThemenderAus-undWeiterbildung beraten,ihreKompetenzenundFähigkeitenanalysiertundgemeinsamBildungsundBerufswegeerarbeitet.

InZusammenarbeitmitdemLandVorarlberg,denStädtenunddenRegionenwird derGIRLS’DAY2023nunlandesweitüberdasBIFOkoordiniert.

BeiminternationalenGIRLS‘DAYam

27.April2023habenMädchenwiederdie Gelegenheit,technische,handwerklicheoder industrielleBerufedirektindenBetrieben kennenzulernen.DieteilnehmendenUnternehmengestaltendafürspezielleAngebote, welchevondenMädcheneinerSchulklasse überdieLehrpersongebuchtwerdenkönnen.

Einblick. Schrauben,sägen,experimentieren,programmierenundvielesmehr!Beim Mädchen-ZukunftstagGIRLS’DAYheißtes „SetzdirkeineGrenzen“!IndiesemSinnekön-

nensichdieSchülerinnen„untersich“auch anBerufemitgeringemFrauenanteilheranwagenundwerdendabeizumBeispielvon weiblichenFachkräftenundLehrlingeninden UnternehmenaneinemVormittagoderNachmittagbegleitet.

Tipp. InteressierteUnternehmen,diefür denGIRLS’DAY2023aucheinProgrammfür Mädchen-Gruppenanbietenmöchten,könnensichbis17.März2023melden: girlsday@bifo.atoder05572/317170

AlleInformationenzum GIRLS’DAY,deram27.April stattfindet,gibtesunter: girlsday.at

NR.5•MÄRZ2023•DIEWIRTSCHAFT| 38 AUSZEICHNUNG ERÖFFNUNG
27.APRIL2023 V.l.:BIFO-GeschäftsführerAndreasPichler, BischofBennoElbs,LandesstatthalterinBarbara Schöbi-Fink,WKV-PräsidentWilfriedHopfner undWirtschaftslandesratMarcoTittler. DieBIFO-Beratungensindkostenlos, anbieterneutralundalleInhalte werdenvertraulichbehandelt. FOTOS:BIFO
MAGAZIN

extra QUALIFIZIERUNG&WEITERBILDUNG

Mitwîseuphaben dieWirtschaftskammernÖsterreichseininnovativesServiceprodukt andenStartund digitaleAus-und Weiterbildung direktindie Betriebegebracht.

DiedigitaleAusundWeiterbildungsplattform

DiedigitaleTransformation undimmerkürzereTechnologiezyklenstellenenormeAnforderungenandasWissensmanagement.DieCovid-Pandemiehatdeutlichgemacht, dassdigitaleLösungenjederzeitundüberalleinsetzbarsein müssen.UndnichtzuletztstelltderFachkräftemangeldie BetriebevorgroßeProblemeundverstärktdenBedarfan WeiterbildungundPersonalentwicklung.DieWirtschaftskammernÖsterreichshabenvorvierJahreneinebreit angelegteBildungsoffensivegestartet,umdieUnternehmen beiderBewältigungdieserHerausforderungenkonkretzu unterstützen.Mitwîseup,derdigitalenAus-undWeiterbildungsplattformfürÖsterreichsWirtschaft,wurdeeinesder zentralenLeuchtturmprojektegestartet.EPUundkleinere Betriebe,diewederüberIT-Rechts-nochPersonalabteilung verfügen,stehenvorgroßenHürden:WelcheLernsoftware decktdieBedürfnissemeinesBetriebesab?Waskostetso eineLernsoftware?WaserspareichmirdurchdieDigitalisierung?SinddieServersicher,istdieDatenspeicherung DSGVO-konform?WofindeichqualitätsgeprüfteBildungsinhaltefürÖsterreich?„wîseupistdiedigitaleAus-und WeiterbildungsplattformfürösterreichischeUnternehmen undihreMitarbeiter:innen.DerNameistzugleichProgramm:wîseupheißt,klügerwerden‘.Genaudaraufzielt diePlattformab:Mitarbeiter:innensollenjenachkonkretem Aus-undWeiterbildungsbedarfneueKompetenzen erwerben“,sagtWKV-PräsidentWilfriedHopfner.

Einsatzgebietevonwîseup

DieEinsatzgebietederPlattformsindbreitundunterschiedlich.SiereichenvonderEinschulungderMitarbeiter:innenaufneuesteSicherheits-undHygienestandards

überdasOnboardingdieEinschulungneuenPersonalsbis zurDokumentationvoninnerbetrieblichenBestPracticeProjektenoderFörderungvon„SoftSkills“.

DieVorteilevonwîseup:BetriebsspezifischeAusbildungsinhaltekönneneinfachundohneVorkenntnissedigitalisiert undwieBausteinezuindividuellenLernangebotenkombiniertundeinzelnenNutzernoderNutzergruppenbereitgestelltwerden.BetriebeundMitarbeiter:innenhabendadurch jederzeiteinenperfektenÜberblicküberdenaktuellen AusbildungsstandunddievorhandeneKompetenzen.Alldas istjederzeitundüberallnutzbarobamPC,Laptop,Tablet oderüberdieAppamSmartphone.

DasOnline-KursangebotaufderPlattform

Unternehmenprofitierenvondenmehrals15.000 Online-Kursendiebereitsaufwîseupverfügbarsind,der GroßteildavonistfürNutzer:innenimAboinkludiertund interaktivaufbereitet,seiesinFormvonVideos,mit Online-Trainings,PodcastsoderauchalsQuiz.„DieLernmitteldes21.Jahrhundertssinddigital.wîseupbietetfürdie österreichischeAusbildungslandschaftdenZugangzum digitalenLernen.FürAusbildungsverantwortlichebesteht dieMöglichkeit,dieLernfortschrittezuverfolgen.wîseup erfülltalleAnforderungeneinermodernenLernplattform undbietetgleichzeitigdieOffenheitfürkünftigeEntwicklungen“,betontRichardDür,LeiterderLehrlingsausbildung illwerkevkw.Informationenunter: wise-up.com

FOTO:GETTYIMAGES 39 |NR.5•MÄRZ2023•DIEWIRTSCHAFT

career.alpla.com

VomLehrlingzurFührungskraft–DanielBreuß(28)machtKarrierebeiALPLA

DanielBreußistzielstrebigundliebtHerausforderungen.ZweiEigenschaften,diefüreinen Arbeitgebersehrwertvollsind.Insofernistesnichtverwunderlich,dassdergelernteZerspanungstechnikermitEndezwanzigschoneineAbteilungmitüber30Mitarbeiter:innenführt.

KonkretisterFertigungsleiterimWerkzeugbaubei ALPLA.DasweltweittätigeUnternehmenistaufdie Entwicklung,ProduktionunddasRecyclingvonKunststoffverpackungenspezialisiert.DerGlobalPlayermit 23.300Mitarbeiter:innenan190Standortenin46Ländern istfamiliengeführtundhatsichdurchseineInnovationeneinenNamengemacht.Indiese„FamilyofPioneers“ passtDanielgutrein.

AufderÜberholspuramzweitenBildungsweg

ÜberdieEmpfehlungeinesSchulkollegenistDaniel 2010beiALPLAgelandet.„EinguterTippundeineEntscheidung,dieichnichtbereuthabe“,merkterschmunzelndan.SchonwährendseinerLehrehatteerdieChance, dieAutomatisierungdesSpritzguss-Werkzeugbaus beimHarderKunststoffspezialistenzubegleiten.Das hatseineAmbitiongewecktundsoabsolvierteerdaraufhinanderHTLinBregenzdenAufbaulehrgang Automatisierungstechnik.NachseinerRückkehrinden

DanielBreuß FertigungsleiterWerkzeugbau

EBM/SBMinHard

BetriebkümmerteersichumTechnologie-undInnovationsprojektefürdiezweiWerkzeugbau-Abteilungenin Hard.Undabermalsholteersichdasnötigetheoretische RüstzeugfürdiespannendenpraktischenHerausforderungen.DiesmalmiteinemberufsbegleitendenWirtschaftsingenieurstudium.

Chance,Verantwortungzuübernehmen

NachdemProjektmanagementwechselteDanielAnfang2021ineineStabsstelleimWerkzeugbaufürExtrusions-undStreckblasformen,imFirmenjargon:„Mould ShopEBM/SBM“.AusseinenAmbitionenmachterkein Hehl:„MeinZielwardefinitiv,Personalverantwortung zuübernehmen“,sagter.Dazumussteersichabermals bewährenunderhielteinexternesCoachingzurVorbereitung.„EineguteChance,umaucheinNetzwerkzu anderenFührungskräftenaufzubauen“,wieDanielanmerkt.ImApril2022waresdannschließlichsoweit: DanielübernahmdieFertigungsleitung.„Anfangshabe ichdiewöchentlichenJoursfixesnochgemeinsammit meinemaktuellenChefgeleitet“,erinnertersich.ZiemlichrascherhielteraberfreieHand,konnteneueIdeen einbringenundgemeinsammitseinemTeamweiterentwickeln.

InseinerneuenFunktionfühltsichDanielangekommen:„AlsTeambringenwiretwasweiterunddankunsereranspruchsvollenKundengehenunsdieHerausforderungennichtaus.“DasserimneuenJobnichtmehr sovielunterwegsist,kommtihmauchentgegen. GemeinsammitseinerPartnerinundderenTochter wohnterineinemHausinDornbirnundistdortauch handwerklichselbstaktiv.WennihmdannnochFreizeit bleibt,hältersichgerndurchWorkoutfitundschwingt denTennisschläger.

EXTRA PROMOTION NR.5•MÄRZ2023•DIEWIRTSCHAFT| 40 INFOS
ALPLA Mit28trägtDanielBreußbei ALPLAschonVerantwortung für30Mitarbeiter:innen. FOTO:ALPLA
„MeinZielwar definitiv,Personalverantwortungzu übernehmen.“

SUSANNEKOVACIC, EXECUTIVEASSISTANTTOCEO

Leistungwertschätzen.Initiativefördern. DasistALPLA.NurimTeamkönnenwir fürunsereinternationalenKundenVerpackungenausKunststoff entwickeln undproduzieren.DabeientstehennachhaltigeHigh-End-Technologielösungen. Dasmachtunszueinemderweltweit führendenUnternehmenderBranche.

CAREER.ALPLA.COM

EXTRA PROMOTION 41 |NR.5•MÄRZ2023•DIEWIRTSCHAFT
„ICHBINTIEF VERWURZELTINDER REGIONUNDBEGEGNE TÄGLICHMENSCHEN AUSDERGANZEN WELT.“

KONTAKT

MAYERPersonalmanagementGmbH

Ringstraße2

6830Rankweil

T0552245142

job@mayer.co.at mayer.co.at

MAYERPERSONALMANAGEMENTGMBH

BeruflichneueHöhenerreichen

AmFußedesWeinbergsinRankweilliegtdasBürovon MAYERPersonalmanagement.Hierhabenbereitszahlreiche KarrierenbegonnenoderneuenAufschwungerlebt.

GehtesinVorarlbergumdieThemenPersonal,Berufund KarriereistdiefamiliengeführteUnternehmensberatungseitrund35JahrenderAnsprechpartner.DabeizählenBewerber:innenebensozudenKund:innenwiedie UnternehmeninVorarlbergunddenangrenzendenLändern.„JedenTagführenwirzahlreicheGesprächemitMenschen,dieaktiveineStellesuchen,sichnachneuenHerausforderungenumsehenoderebenaufderSuchenach geeignetenMitarbeitendenfürihreUnternehmensind“, erklärtPersonalberaterLukasMayer.

Stellen-undPersonalsucheeffizientgestalten

DieSuchenachderrichtigenStelleaufdereinenund nachdenpassendenMitarbeitendenaufderanderenSeite iststetsressourcenintensiv:Zeit,KostenundEnergiewerdendabeioftineffizienteingesetzt.HiersetztdasTeam vonMAYERPersonalmanagementan–führtBewerber:innenundUnternehmeneffizientzusammen.Miteinem starkenNetzwerksowiezahlreichenStrategienerfolgtdie PersonalsuchefürFirmenindividuellundzielgerichtet.

OffenePositioneninvielenBranchenundBereichen

AlsobjektiveAnsprechpartnerübernehmendieBerater vonMAYERPersonalmanagementdieBewerbungsprozessefürFestanstellungeninallenBranchenundBereichen. ObdieBewerbunginitiativoderaufeinekonkretausgeschriebenePositionerfolgt,derAblaufistderselbe:„Wir erhaltenundprüfendieUnterlagen,gleichendiesemitden Vakanzenbzw.denKriterienfürdiebeworbenePositionab undführendasErstgespräch“,fasstPersonalberaterDavid WielathdieerstenSchrittezusammen.IndiesempersönlichenGesprächwerdendannalleDetailsbesprochen.

EinvertraulichesBeratungs-und BewerbungsgesprächbeiMAYERPersonalmanagementinRankweilwarbereitsfür vieleMenschenderersteSchrittineine erfolgreicheberuflicheZukunft.

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BrunoMasettistudiertGesundheits-undKrankenpflegeanderFHV.Nach30JahreninderPrivatwirtschaft wolltederheute48-jährigeBrunoMasettiseinLebenverändern.ErhörteaufseinHerzundentschlosssichfür dasBachelorstudiumGesundheits-undKrankenpflegeanderFachhochschuleVorarlberg(FHV–Vorarlberg UniversityofAppliedSciences).HiersprichterüberseineMotivationundErfahrungen.

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WarumhastdudichfürdiesesStudiumentschlossen?

SchonalsJugendlicherengagierteichmichmitvoller ÜberzeugungbeimRotenKreuz.Eswarmirimmerein großesAnliegen,anderenMenschenbeizustehen.Mit meinemStudiumhabeicheinenWeggefunden,michweiterzubildenundaufmeinenTraumberufvorzubereiten.

WiehatsichdeinLebendurchdieseEntscheidung verändert?

Ichbinnunglücklichundzufrieden,weilichmein persönlichesZielverfolge.Eskannnichtoftgenugbetontwerden,wieerfüllenddieArbeitinderGesundheitsundKrankenpflegeist.WährendmeinerPraktikahabe ichzahlreichebestärkendeRückmeldungenerhalten,die michjedenTagaufsNeuemotivieren.

FürweneignetsichdasStudiumausdeinerSicht?

AusmeinerSichtsolltemanFreudeamUmgangmit Menschen,BereitschaftzurständigenWeiterbildungund InteresseanderMedizinmitbringen.InteressantefinanzielleUnterstützungsmöglichkeitenfürStudierende bietenidealeBedingungen.EskommtfürMaturant:innenundQuereinsteiger:innengleichermaßeninfrage.

WorinliegtfürdichdieBesonderheitdesBerufs?

PflegeistkeineEinbahnstraße,sondernbieteteinvielfältigesTätigkeitsfeld.MitdemBachelorabschlussstehen mirvieleTürenoffen.Ichkannspäterstationär,zumBeispielineinemKrankenhausodereinerbetreutenWohngemeinschaft,oderimambulantenBereicharbeiten.

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WoraufmöchtestdudeinenSchwerpunktlegen?

IchhabevielFreudeamdirektenKontaktmitPatient:innen.InZukunftmöchteichMenschenjedenAlters inverschiedenenLebensphasenbegleiten,vorzugsweise inderstationärenPflege.EsisteinBeruf,indemman glücklicherweisevielbewirkenkann.MeinFokusliegt daraufGesundheitzufördern,Krankheitzuvermeiden undLeidenzumindern.

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•VollzeitstudiumBachelor,6Semester(180ECTS)

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•Fragenan:gkp@fhv.at UniversityofApplied Sciences
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DasFeldkircherGeneralplanungsunternehmen BHMINGENIEUREsetztweiterhinaufgezielte FortbildungseinerMitarbeiter:innen

Nachdem30-jährigenJubiläumderBHMINGENIEURE imvergangenenJahr,dasmitvielenschönenErinnerungengefeiertwurde,richtetdieGeschäftsführungden BlickaufdieHerausforderungenderZukunft.„DerConsulting-AnteilbeiBHMwächststetig.FürdieEntwicklung großerundkomplexerIndustrieanlagenwirdunsereErfahrungundExpertiseimmerwichtigerfürunsereKund:innen,umdasProjekteffizientzuplanen“,sagtMitbegründer AlfredHaßler.„DieserforderteinefundierteAusbildung undkontinuierlicheWeiterbildungunsererIngenieure.“

Umgemeinsammiteinemtop-qualifiziertenTeamgesichertindieZukunftzugehen,setztBHMaufindividualisierteWeiterbildung,diefachlicheebensowiepersönlicheFähigkeitenschult.„Inunsereminternationalen GeschäftsfeldarbeitenwirregelmäßigmitMenschenandererKulturenundMentalitätenzusammen“,sagtMichaelLins,GeschäftsführerundPartnerbeiBHMFeldkirch. „Einfühlungsvermögen,umsichtigeKommunikationund dasrichtigeAuftretensindfürunssehrwichtig.“Deshalb absolvierenalleBHM-Mitarbeiter:innenregelmäßigFortbildungenindiesensozialenKompetenzen.

FürdiefachlicheWeiterentwicklungerhältjederimTeam BHMeinenindividuellenPlan.NebenexternenSchulungenfindetauchinterneinintensiverWissenstransferstatt. „UnsereerfahrenenMitarbeiter:innengebenihrKnowhow inWorkshopsweiter,auchüberdieStandortehinweg“,sagt Lins.ZudemwirdübereineWissensdatenbanksichergestellt,dasswertvolleErfahrungerhaltenbleibtundfüralle zugänglichist.

BHMsetztauchaufmodernsteToolswiediemodellbasiertePlanungmitBuildingInformationModeling (BIM)odereinedigitaleAufnahmeundNachverfolgung derBauausführung.DieIngenieur:innenerhaltenhierlaufendeEinschulungenundUpdates.SoistTeamBHMbestensaufgestelltfürdienächsten30Jahre.

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AnderPädagogischenHochschuleVorarlbergbeginnt mit1.MärzdasAufnahmeverfahrenfürdaskommendeStudienjahr.

DiePHVorarlbergbietetdasLehramtfürdieVolksschule(Primarstufe)inzweiVariantenan.Zumeinenin FormeinesregulärenStudiums.Zumanderen-speziell fürPersonendieälterals25sindundberufsbegleitend studierenwollen-inFormeinesgeblockten„berufsbegleitendenFernstudiums“.

AuchdasLehramtfürdieSekundarstufewirdgemeinsammitanderenHochschulenundUniversitätenimVerbundamStandortFeldkirchangeboten.AlleAusbildungenenthaltenschonfrühumfassendePraxisteile,sodass StudierendebereitsvonAnfanganinSchulklassenihre Kompetenzenerprobenundverbessernkönnen.

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l Gesellschaftmitgestalten

EMAILPRIMARSTUFE: studienberatung.prim@ph-vorarlberg.ac.at EMAILSEKUNDARSTUFE: studienberatung.sek@ph-vorarlberg.ac.at WEB: ph-vorarlberg.ac.at

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DieVolkshochschulen–derstarkeBildungspartner inVorarlberg

25.000Teilnehmendein2.100Veranstaltungen -dieVorarlbergerVolkshochschulenwarenauch 2022wiedereinentscheidenderBildungsträger imLandVorarlberg.

MitihrenfünfStandortensindsieimganzenLand präsent,bietenKursein55Gemeindenanundsind soeinstarkerBildungspartnerfürdieVorarlberger:innen vorOrt.InsgesamtwerdenandenVolkshochschulenim Sommersemester2023wiedermehrals1.200VeranstaltungenausdenBereichenGesellschaftundKultur,ZweiterBildungsweg,Naturwissenschaften,Technikund Umwelt,beruflicheBildung,Sprachen,Kreativitätund GestaltensowieGesundheitundBewegungangeboten. NebendentraditionellenSchwerpunktenderVolkshochschultätigkeit-Fremdsprachen,KreativitätundGesundheit–stehendieVolkshochschulenfürBasisbildungsangebote,fürdenZweitenBildungsweg–ganzbesonders imBereichBerufsreifeprüfungundLehremitMaturaundfürDeutschalsZweitsprache,unterrichtetinden Integrationskursen,abgeschlossenmitIntegrationsprüfungen.Im„MonatderNachhaltigkeit“–Mai2023bieten

diefünfVHSenanallenStandortenVeranstaltungenzu diesemThemaan.DamitleistensieeinenBeitragzur Bewusstseinsbildung,welcheMaßnahmenzurGestaltungeinersozialgerechterenundökologischlebenswertenWeltfüralleMenschenerforderlichsind.DieMöglichkeitendesOnlineunterrichtswerdenauchweiterhin genütztwerden,dieVolkshochschulensindaberganz bewusstvorallemeinOrtderBegegnung,einOrtder Kommunikation,dessozialenMiteinanders.

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„Energieeffizienz –TippsfürUnternehmen“dientals praxisnaherLeitfadenzurUnterstützungvonUmsetzungsmaßnahmenin Vorarlberger Unternehmen-um energieeffizienter unddamitzukunftssicherzuwerden.

Nachhaltigkeitim Unternehmen

VonUnternehmenwirdheutevielerwartet: Siesollen nichtnurguteundpreiswerteProdukteundDienstleistungenanbieten,sondernzusätzlichdieVerantwortungfür derenmöglicherechtliche,wirtschaftlicheundumweltspezifischenFolgenübernehmen.Kanndasfunktionieren?Ja, aberunterderVoraussetzung,dassökologischeund sozialeAnforderungenimKerngeschäft,imlokalenUmfeld undentlangderWertschöpfungsketteberücksichtigt werden.Kurzgesagt:WennsichdieUnternehmensstrategie amLeitbildderNachhaltigkeitausrichtet.

StrategischeUmorientierungimKerngeschäft MitderVerankerungvonNachhaltigkeitimKerngeschäft schaffenUnternehmenMehrwert.Schlüsseldazuistdie strategischeBeschäftigungmitdenBerührungspunkten zwischendemBetriebundseinemgesellschaftlichen Umfeld.DieSchwierigkeitimnachhaltigenHandelnbesteht darin,immerneuentstehendeZielkonfliktedurchlangfristigtragfähigeKompromissezulösen.Betriebe,dieaufein professionellesEnergiemanagementsetzen,gewinnen mittel-undlangfristigeinendeutlichenWettbewerbsvorteil undsparenKosten.

„DerEinsatzunddieeffizienteNutzungvonEnergie bedürfenheutegenausoaufmerksamenManagements,wie dieRessourcenPersonal,Finanzen,Rohstoffe,Einkaufoder Verkauf.MitdieserChecklistegebenwirunserenMitgliederneinInstrumentindieHand,dassihneneinfachsowie schnelleineSituationsanalyseermöglichtundeinen ÜberblickfürmöglicheMaßnahmenverschafft,Potenziale imeigenenUnternehmenaufzeigtsowiezurpraxisnahen Umsetzungdieseranregt“,erklärtWKV-PräsidentWilfried

Hopfner.EinfacheEnergiesparmöglichkeitenfindensich beispielsweiseimEDV-Bereich,beiderBeleuchtungoder derKühlungbzw.ErwärmungderArbeitsräumlichkeiten. DazugehörenunteranderemdasAusschaltendesMonitors nachkurzerZeit,dasverfügbareTageslichtdurchoptimale LichtsteuerungmaximalauszunutzenoderdieRaumtemperatureinwenigzuoptimieren.ImFallederProduktion empfiehltdieChecklistederWirtschaftskammerVorarlberg etwaregelmäßigeKontrollenundWartungenvonPumpen undDruckluftgerätendurchzuführen.SokannbeispielsweisedasPrüfenundBehebenvonetwaigbeschädigten Schläuchen,Kupplungenetc.zueinerdeutlichenVerbrauchsreduktionführenunddamitEnergiesparpotenziale freisetzen.„AlleindieseeinfachenMaßnahmenführenzu einerdeutlichenEinsparungunddamitzureffizienten Energienutzung.ZudemspieltdieSensibilisierungund BewusstseinsbildungderMitarbeitendenbezüglich EnergieeffizienzundKlimaschutzeinewesentlicheRolle undisteinwichtigerErfolgsfaktorfürdasbetriebliche Energiemanagement“,erklärtBiancavanDellen,Leiterin derAbteilungWirtschaftspolitikinderWirtschaftskammer.

DiegesamteCheckliste„EnergieeffizienztippsfürUnternehmen“solleinenerstenCheckimUnternehmenund somiteinenÜberblickbetreffendunternehmensinterner Einsparpotenzialeermöglichenundstehtunter: wkv.at/ energieeffizienz zumDownloadbereit.

53 |NR.5•MÄRZ2023•DIEWIRTSCHAFT
FOTO:ISTOCK

INHAUS

Gutes KlimaimUnternehmen

FürdieMenschenunddieUmwelt

Regionalität,SicherheitundNachhaltigkeit.DassindWerte,aufdiemansichbeiInhausverlassenkann.„BeiunswirdnichtnurüberNachhaltigkeitgeredet,wirlebenundarbeitenauch danach“,beschreibtGeschäftsführerRobertKüngdasKlimabeiInhaus:EinspürbarerMehrwertfürMitarbeitende,KundenunddieregionalenInstallateurealsPartnervonInhaus.

Inhausistanders,unddasganzbewusst,sagtRobert Küng.„WirsindunsunsererVerantwortungbewusst–gegenüberdenMenschenunddemKlima.“Alsführender Bad-undHeizungsspezialistinVorarlbergundderBodenseeregiongiltes,dieseVorreiterrolleglaubhaftzuleben.So zähltInhauszueinemdererstenUnternehmeninVorarlberg,dasdengesamtenBetriebkonsequentauferneuerbareEnergiesystemeumgestellthat.EineGroßinvestition indenKlimaschutz,dieInhausEnergieautonomiesichert undauchalsArbeitgeberauszeichnet,soRobertKüng:“Wir stellenfest,dassunsereMitarbeitendendaraufWertlegen, dasswiralsSpezialistfürEnergielösungenauchalleMaßnahmenselberumsetzenundmitgutemBeispielvorangehen.UmgekehrtziehenwirMenschenan,diegernein einemUnternehmenarbeitenwollen,dasökologischvorbildlichagiert.“

InhauswächstundsuchtguteLeute

SeitderGründungvor22JahrenhatsichdieZahlder MitarbeitendenbeiInhausmehralsverdoppelt.Heutesind 245MitarbeiterinnenundMitarbeiterinvielfältigenBereichenundberuflichenQualifikationeninderInhausGruppe beschäftigt.NeueMitarbeitendesindindemwachsenden Unternehmenimmerherzlichwillkommen.RobertKüng: „MitarbeitendebrauchenspannendeAufgaben,eingutes ArbeitsklimaundWeiterbildungsmöglichkeiten.Indiesen BereichenhabenwirvielinvestiertundhabenauchinZukunftnochvielvor,damitwirinderRegionweiterwachsen können.“ZurgroßenInhausFamiliegehörenauch15Lehrlinge,diebeidemausgezeichnetenLehrbetriebeineAusbildungmitvielenExtraserhalten–mitspannendenLernerfahrungenimdigitalenBootcamp,einemguten ArbeitsklimainkleinenTeamsundFörderungderpersönlichenStärken.

GleichbehandlungwirdbeiInhausgelebtundaktiv unterstützt:mitfamilienfreundlichenArbeitszeiten,individuellenTalente-FörderungenundvielfältigenKarrieremöglichkeiten-obLogistik,Handel,TechnikoderIT.Bei InhaussindunterschiedlicheArbeitszeitmodelleselbstverständlich.MenschenhabensehrpersönlicheBedürfnisse, dieauchbeiderArbeiteinegroßeRollespielen,etwadie VereinbarkeitvonBerufundFamilie,sportlicheAktivitäten undandereInteressen.

INFOS

INHAUS istSpezialistfürHeizung,Energie,SanitärundBad indenBereichenDienstleistungundGroßhandel.FürprivateBauherren,Architekten,PlanerundBauträger.RegionalerService-undLogistikpartnerfürInstallateure.

ZurINHAUSGruppegehören:InhausHandelsGmbH,SST Energy,MichelBäder

STANDORTE:

l BäderparkHohenemsundSt.Gallen(CH)

l MichelBäder,ShowroominHohenemsundMünchen

l EnergieparkHohenems

l 6INSHOPAbhol-/SanitärmärkteinVorarlberg undderOstschweiz

inhaus.at

EXTRA PROMOTION NR.5•MÄRZ2023•DIEWIRTSCHAFT| 54
FOTO:INHAUS,FOTOGRAF:INTERN
DergesamteBetriebwurdekonsequentauf erneuerbareEnergiesystemeumgestellt.
„Wirwissen,dass Arbeitnichtalles ist.Menschen brauchenFreizeit undErholungsowie finanzielleSicherheitdurcheingutes Einkommenund einenArbeitsplatz ineinemUnternehmen,aufdassie sichverlassen können.“
RobertKüng Geschäftsführer
FOTO:MATTHIASWEISSENGRUBER

EQ-SYSTEMSGMBH

UnseregrößteVerantwortungistderrespektvolleEinsatzderRessourcenunsererErde.Deshalb istesunsereMission,Energiesystemenachhaltig zubauen.

WirschaffenfürSIEdieidealeKombinationmehrerer Systeme,umIhreImmobilieaufEnergieeffizienz undUmweltfreundlichkeitzuoptimieren.EnergieautonomieistseitvielenJahrenunserSteckenpferd.

FürSieschaffenwirmehr…

l Effizienz:SenkenSieIhreStromkostendurch eigeneEnergiegewinnung.

l Unabhängigkeit:Siebestimmenselbst,wieIhrStrom gewonnenwird.

l Sauberkeit:CO²freieStromproduktionfüreine grüneZukunft.

l Nachhaltigkeit:SchonenSiedieUmweltund Ressourcen

l Vision:LegenSiedenGrundsteinfürzukünftige Generationen.

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EXTRA PROMOTION 55 |NR.5•MÄRZ2023•DIEWIRTSCHAFT
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WersichheuteeinElektroautokauft,verliertimDickichtderInformationen rundumFörderungenundInfrastrukturschnelldenÜberblick.Esgehtaber auchdeutlichentspannter:mitdenProfisvonvkwvlotte.

ErinnernSiesichandasJahr2008?Damalsherrschte geradeAufbruchsstimmunginderMobilitätswelt, dennmitdenerstenE-Auto-Modellenkündigtesichein massiverUmbruchimZeichennachhaltigerMobilitätan. Schondamalsganzzuvorderstdabei:vlotte.AlsPioniere undBetreiberdererstenModellregionfürE-Mobilitätin Österreich,wuchsdieillwerkevkw-MarkevonBeginnan mit.HeuteistvlotteVorreiterinSachenLadelösungen, betreibteinesderdichtestenLadenetzeEuropasundgestaltetkonsequentdieZukunftderElektromobilitätmit.

DasheutigeAngebotvonvlotteorientiertsichdirekt amBedürfnisderElektromobilisten.Dabeirichtetsichder ServicegleichsamanPrivateundUnternehmen.VomLadenindeneigenenvierWänden,überdenZugangzueiner leistungsfähigenInfrastrukturfürunterwegsbishinzum vielseitigenPortfoliofürUnternehmen–alldasbietet vlotteuntereinemDach.

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EgalobHausoderWohnung,zurMieteoderimPrivatbesitz:weraufeinElektroautosetzt,möchtediesauchzu Hauseladenkönnen.DabeisinddieLösungenvonvlotte genausovielfältigwiedieMöglichkeiten.DerEnergiedienstleisterrüstetGaragen,CarportsundStellplätzein TiefgaragenvonWohnanalgenmitkomfortablenLadelösungenaus.MiteinervlotteWallboxlädtmanzuHause biszu10MalschnelleralsaneinerHaushaltssteckdose–unddasbeimaximalemSchutzvorÜberlastung.InWohnanlagensorgtvkwvlottegemeinsammitdenBauträgern füreineBasisausstattungunddasGütesiegel:e-mobility ready.VorallemistvlotteaberauchvonAnfangandabei, wennesumFragenzurrichtigenInfrastrukturzuHause geht.

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FürdieElektromobilitätinVorarlbergundüberdie GrenzenhinausbietetvkwvlottedasvolleProgramm. Dasmachtdieillwerkevkw-Markeganzautomatischzur erstenAdresse,wennesumnachhaltigeMobilitätsentwicklunggeht.

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FOTO:VKW

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EXTRA PROMOTION 57 |NR.5•MÄRZ2023•DIEWIRTSCHAFT

ENERGIEWERKILGGMBH

DawirdDornbirnwarmums Herz

FernwärmeistdieperfekteAlternativezurÖloderGasheizung.MiteinemNachteil:Sieistnur anausgewähltenOrtenverfügbar.Bernhardund TobiasIlgarbeiteninDornbirnmitErfolgdaran, daszuändern.

BernhardundTobiasIlggründeten2003dasEnergieWerkIlgmitderMission,DornbirnmitWärmezuversorgen.MitErfolg,dennheuteversorgtdasEnergieWerk Ilgüber450Gebäudeaneinem35KilometerlangenLeitungsnetz.HeuerwirddasNetzumfünfKilometerund mindestens80Objekteerweitert.Wasjenefreut,dieim BereichKehlerstraße,Bündtlitten-undBergmannstraße wohnenundsichvonihreraltenHeizungtrennenwollen. HandeltessichbeimBestandumeineÖl-oderGasheizung,winkenbiszu13.500,-EuroFörderung.EnergieWerk Ilg-GeschäftsführerTobiasIlg:„DieAnschlusskostensind imNormalfallsoniedrig,dasssiefastzurGänzegefördert werden.“

2024:NeuesHeizwerkundfastvollständigeVerfügbarkeitimHatlerdorf

2024/25sichertdieErrichtungeinesneuenHeizwerks diefastflächendeckendeVerfügbarkeitvonNahwärmeim DornbirnerHatlerdorf.WerInteresseaneinemAnschluss hat,kannsichbeimEnergieWerkIlgoderaufdemNahwärme-FormulardesEnergieinstitutVorarlbergunter www.energieinstitut.at/nahwaerme melden.

TobiasIlg Geschäftsführer

Susi-Sorglos-PaketzumUmstieg

DerUmstiegaufdieNahwärmefunktioniertvölligreibungslos.DasEnergieWerkIlgwickeltdiegesamteHeizungsumstellungab–wenngewünschtsogarinklusive allerUmbauarbeitenimHeizkeller.Sorglosistauchdie VersorgungmitNahwärmeimFalleinesBlackouts:Im HeizwerkStöckenstehteineigenermobilerNotheizcontainermit2.500kWHeizleistungzurVerfügung.

TobiasundBernhardIlgversorgenüber450Gebäudein DornbirnmitWärmeausnachhaltiger,regionalerBiomasse.

FACTS

•8Heizanlagen

•35kmLeitungslänge

•rund450versorgte

Objekte

•35.000.000kWh

Wärmeabgabe

•Ökostromfürüber

1.500Haushalte

•3.200m³PflanzenkohleproduktionimJahr

•6Mitarbeiter*innen, 1Lehrlingwirdzum „Biomassefacharbeiter“ ausgebildet

MehrInformationen: www.biomassehof.at

KONTAKT

EnergiewerkIlgGmbH

Hatlerstraße66a

6850Dornbirn

T05572/22794

info@biomassehof.at biomassehof.at

EXTRA PROMOTION NR.5•MÄRZ2023•DIEWIRTSCHAFT| 58
FOTOS:ENERGIEWERKEILG
„Wirbietendie regionaleund nachhaltigeAlternativezuErdöl, GasundAtomkraft“

ENERGIEINSTITUTVORARLBERG

NahwärmealsAlternativezurÖl-oderGasheizung

HoheFörderungen,überschaubareInvestitionskosten,geringerPlatzbedarf undgeringeUmweltauswirkungenmachendieNah-oderFernwärmezueiner attraktivenAlternativezuÖl-undGasheizungen.DasWichtigsteimÜberblick.

DieNahwärmeistquasidas„Susi-Sorglos-Paket“der Raumwärmeversorgung:SieversorgtnichtnurzuverlässigmitWärme,dasGebäudemussnichteinmalmehr übereineeigeneHeizungverfügen.Sprich:KeineWartungskosten,keineErsatzbeschaffungimFalleinesDefekts,keineUmständebeieinemAusfall.DenndieAnlagen befindensichbisinklusivederÜbergabestation(sie„übergibt“dieWärmevomNetzinsHaus)imBesitzdesNetzbetreibers,derfürdieInstandhaltungundWartungzuständigist.AußerdemsorgtderNetzbetreiberdafür,dass imFalleinesDefektsalternativeWärmequellen(inden meistenNetzensinddaszusätzlicheÖl-oderGaskessel, dieimseltenenBedarfsfalleinspringen)dasNetzunddamitdieangeschlossenenGebäudeversorgen.

WelcheKostenfallenbeiderVersorgungmitNahwärme an?

BeiderVersorgungmitNahwärmefalleneinmaligKosten anfürdenAnschlussunddieEinbindunginseigeneHeizungsverteilsysteman.AußerdemlaufendeKostenwieeine GrundgebührundfürdenkonkretenWärmebezug.Wichtig, wenndieWärmekostenimAngebotdesNetzbetreibersmit denbisherigenÖl-oderGaskostenverglichenwerden:Sie beinhaltennebentatsächlichenBrennstoffkostenauchdie KostenfürWartung,ServiceundErsatzvonHeizkesselnoder KomponenteninHeizwerkundVerteilnetz.

WelcheFörderungengibtes?

DerAnschlussaneinNahwärmenetzwirdvomLand gefördert–undauchvomBund,wenneinfossilesHeizsystem(Öl,Gas,KohleoderStromdirekt)ersetztwird.Liegt einWohngebäudeimNahbereicheinerNahwärmeleitung undkannzuortsüblichenKostenangeschlossenwerden, dannwirdnurderAnschlussansNahwärmenetzgefördert undkeineigenesHeizsystem(etwaeineWärmepumpe).

GibteseinNetzinderNäheundkannangeschlossen werden?

ObeinNetzinderNäheist,lässtsichimVorarlberg Atlasherausfinden(LinksieheWebtipp).Dortistauch jenerEinzugsbereichmarkiert,innerhalbdesseneinAnschlussansNetzvomFördergeberbevorzugtwird. Obangeschlossenwerdenkann,mussmitdemNetzbetreiberabgeklärtwerden.AufderWebsitedesEnergieinstitutVorarlberggibtesdieMöglichkeit,unverbindlich seinInteresseaneinemAnschlussaneinNahwärmenetz abzugeben.DieInteressensbekundungenwerdendann andieentsprechendenNetzbetreiberoderGemeinden weitergeleitet.

DasWichtigstezurNahwärme,denLinkzumVorarlbergAtlas mitdenaktuellenNetzenunddieMöglichkeit,unverbindlich dasInteresseaneinemAnschlusszubekunden,gibt’sauf www.energieinstitut.at/nahwaerme

EXTRA PROMOTION 59 |NR.5•MÄRZ2023•DIEWIRTSCHAFT
KONTAKT Energieinstitut Vorarlberg CAMPUSV,Stadtstraße33 6850Dornbirn T05572/31202-0
info@energieinstitut.at energieinstitut.at
FOTO:MARKUSGMEINER
„Nahwärmeist –wennvorhanden –oftdiebeste AlternativezuÖl oderGas.“
MichaelBraun Energieberatungund Gebäudetechnik
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ÜberallwoeineFlächebeschattetwird,istvielSonnenlicht.AnstattdieKraftderSonneeinfachauszublenden, wieherkömmlicheBeschattungssysteme,sammeltdas neueLamellendachvonBEERLIdieSonnenstrahlenein undwandeltsiemitseinendrehbarenSolarpanelenin nutzbareelektrischeEnergieum.DiegewonneneEnergie kanninsNetzeingespeist,selbstverbrauchtoderinAkkus gespeichertwerden.JenachGrössedesLamellendachs könnenbiszu4kWpStromerzeugtwerden.

OptionenbeiderAusstattung

DieanspruchsvolleTechniküberzeugt:Sokanneine speziellfürdasSystementwickelteSoftwaredieoptimale AusrichtungderLamellenbestimmen,wahlweisefüreine angenehmeTemperatur,kühlendeBeschattungoder

dankderSonnennachführungzugunsteneineshohen Energieertrages.DabeikanndiesesLamellendachentwederperFunkfernbedienungoderSmartphonegesteuert werden.BeieinemWetterumschwungschließensichdie SolarlamellenautomatischundleitendenRegenunauffälligimInnerenderStrukturab.ImWinterhältdieKonstruktionSchneeundEisdraußen,umsovielWärmewie möglichunterdemschneelastoptimiertenHightech-Aluminium-Dachzuhalten.

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Kreislaufwirtschaftals Schlüsselfaktorfüreine nachhaltigereZukunft

„DemPotenzialvonAluminiumsindkaumGrenzen gesetztundesliegtanuns,dieseGrenzenTagfür Tagneuzudefinieren.AluminiumistdasMetall derZukunft,“istsichderAluminiumspezialist sicher.

HydroNenzingentwickeltinnovativeundnachhaltige LösungenundleistetdamiteinenwertvollenBeitrag zurGestaltungeinerzukunftsfähigenGesellschaft.

InKreisläufendenken

Wertstoffkreisläufesindheutewichtigerdennje.Sie schonenRessourcen,reduzierenAbfallentlangderWertschöpfungsketten,verringernProduktionsaufwandund helfendamitauchdemKlima.AluminiumisteinWerkstoff,derbesteVoraussetzungenmitbringt,immerund immerwiederrecyceltzuwerden,ohnedabeiQualitätsverlustezuerleiden.ProduktionsbedingtfallenimPresswerkSchrottean,dieaufeinMinimumreduziertwerden, aberzueinemgewissenGradunvermeidbarsind.Diese SchrottewiederdemMetallkreislaufzuzuführenistdie logischeKonsequenz.HydroNenzingpflegtschonseit JahreneinesehrengeZusammenarbeitmiteinerlokalen Gießerei,diesämtlicheProduktionsschrotteübernimmt,

umdarausneueStrangpressbolzenfürdieProduktion derAluminiumprofileherzustellen.„WirbeiHydrosind BestandteileinernachhaltigenKreislaufwirtschaftund arbeitenunaufhörlichdarandenWerkstoff Aluminium wiederzuverwendenundamLebenzuerhalten,“betont NachhaltigkeitsspezialistinSandraBrändle.

„Trend“Nachhaltigkeit

„WirsehenderzeiteinenklarenTrendbeiAnfragenvon KundenzuverschiedenenNachhaltigkeitsthemen.Den MarktinteressierenThemenwieCO2-Emissionenvon Aluminium,AnteileanRecyclingmaterial,aberauchsozialeThemenwiez.B.dieWahrungvonMenschen-und ArbeitsrechtenentlangunserAluminiumbereitstellungskette,“soBrändleweiter.„WirinvestierenvielZeitindie AufklärungsarbeitmitdenKunden.“

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„DiesesProjektwirdimRahmendesklimaaktiv FörderungsprogrammsausMittelndesKlimaundEnergiefondsalsBeitragzumUmwelt-und KlimaschutzimVerkehrgefördert“.

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HYDRO
FOTO:MATTHIASRHOMBERG
KostenloseSchaltungderWKVinKooperationmitdemLandVorarlberg

Kurz notiert

JugendlichezeigenMutzur Hoffnung

MarkeVorarlbergundAkademiefürPositive Psychologie startetengemeinsammit15 JugendlichenausVorarlbergeinemehrwöchige Hoffnungswerkstatt.DieErgebnissewerdenam 24.und25.Mai2023beiminternationalen Kongress„myhope–MutzurHoffnung“inGötzis AmBachpräsentiert.Nacheinemersten KennenlernenstelltensichdieJugendlichender Frage,welcheThemenihnenfürdieseHoffnungswerkstattbesondersamHerzenliegenund welchenFragestellungensieindenkommenden Wochennachgehenwollen.DieAnmeldungzum „myhope“-Kongressistbereitsunter my-hope.at/tickets/ möglich.

FFG-FörderungfürTalente PraktikavonSchüler:innen

DieÖsterreichischeForschungsförderungsgesellschaft(FFG) fördertauch2023vierwöchigeSommerpraktikafürSchüler:innen.Eine Einreichungistnochbiszum28.Juli2023 möglich.Mit1.200Eurogefördertwerden PraktikaindenSchwerpunkten„Energiewende“ und„Kreislaufwirtschaft“.Praktikainanderen naturwissenschaftlich-technischenThemen könnenebenfallseingereichtwerden.2023muss fürjedesPraktikumeineigenerAntragangelegt werden.Umdiesmöglichsteinfachzuermöglichen,könnendieseonlineerstelltwerden.Alle Informationenunter ffg.at/praktika2023

LEHRELIVEbegeisterte JugendlicheundLehrbetriebe

LEHRELIVEeineVeranstaltung,diedirektinden Lehrbetriebenderwitus-Gemeinden(Mellau, Schnepfau,Reuthe,Bizau,Bezau)durchgeführt wurde,ermöglichtedenMittelschüler:innender 3.und4.KlasseninLehrberufeund-betriebe hineinzuschnuppern.BiszuvierHalbtagewarendie JugendlichenAnfangFebruarmitdemLinienbus unterwegsz.B.vomTischlerzumHotelbetrieb sowievomIT-SpezialistenzumLebensmittelhändler.LEHRELIVEsollkünftigallezweiJahre stattfinden. witus.at/lehre-live

UnterstützungbeiGlasfaseranschlussfürPrivatpersonen

VorarlberghatinBezugaufdieVerfügbarkeit vonultraschnellenBreitbandanschlüsseninden vergangenenzweiJahrenenormaufgeholt.Über 90ProzentallerGebäudesindmitBreitbandanschlüssenversorgt,Zweidritteldavonverfügen überDownload-Bandbreitenvonüber150Mbit/s. DerzeitwirdmitHochdruckaneinemflächendeckendenAusbaugearbeitet.DieEuropäische Kommissionstrebtbis2030eineGigabit-NetzanbindungfüralleeuropäischenHaushaltean. DiesesZielfindetsichauchinderNetzstrategie desLandesVorarlbergwieder.AlsZwischenziel strebtVorarlbergan,alleUnternehmenmit besonderemsozioökonomischenSchwerpunkt bereitsab2025angigabitfähigeZugangsnetze anzubinden.ObwohldieAbdeckungmit GlasfaseranschlüssenunddieNutzunglaufend

zunimmt,zeigteineaktuelleStudieder TelekommunikationsbehördeRTRauf,dassdie VerfügbarkeitunddieNachfragenachAnschlüssenandieseleistungsstarken,zukunftsfähigen Netzestarkunterschiedlichsind.Sobeträgtdie Take-up-Rate,alsoderAnteilaktiverGlasfaseranschlüsseandenversorgtenbzw.unmittelbar erreichbarenKund:inneninVorarlbergzuletzt nur30bis35Prozent.DiezögerlicheNachfrage liegtzumeinenanderparallelgutenVersorgung mitalternativenInfrastrukturenwiez.B. KabelfernsehnetzeundmobilesBreitband,zum anderenaberauchamAufwandunddenKosten fürdenHausanschluss,wenndieVerlegungder GlasfaserüberdeneigenenGrunderforderlich ist.

DasLandVorarlbergunterstütztdaherPrivathaushaltebeimInternetanschlussandas Glasfasernetz.Voraussetzungist,dasssich mindestensdreiHaushalte/Eigentümerzueiner gemeinsamenErschließungentscheiden.Die ErrichtungskostenaufderZuleitungsstreckebis zudenGrundstücksgrenzenwerdendanninder Höhevon50Prozentunterstützt.WirdimZuge desFörderungsprojektesdieGlasfaseranbindungbisinsGebäude(FTTB)oderbisindie Wohnung(FTTH)hergestellt,wirddiesebei notwendigenGrabungsarbeitenundVerlegung vonLeerrohrenzumGebäude,zusätzlichmit einemEinmalzuschussvon1.000Europro AbzweigerundGebäudeanschlussgefördert.

Erfolgreichim Direktvertrieb

InwirtschaftlichunsicherenZeiten hilftes,ein zweitesStandbeinzuhaben.DieArbeitals selbstständige:rDirektberater:inbietettolle Chancen.EinleistungsgerechtesEinkommenoder dieVereinbarkeitvonFamilieundBerufsindzwei Aspekte,diedieBerater:innenschätzen.WasSie schonimmerüberdieTätigkeitimDirektvertrieb wissenwolltenundwieSiedieSelbstständigkeitim Direktvertriebstarten,erfahrenSieimWIFI-Kurs. OderlassenSiesichimGründerserviceder WirtschaftskammerVorarlbergpersönlichberaten.

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FOTOS:ISTOCK,WITUS.AT/LEHRELIVE,MARKEVORARLBERG
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apropos

EUROSKILLS2023

EuroSkills2023inDanzig

DerStartschussfürdasösterreichischeSkills-Jahr2023istgefallen:Mit insgesamt52FachkräftenstelltÖsterreichdasgrößteTeamimeuropäischenVergleich-fünfKandidatenkommenausVorarlberg.

Vom5.biszum9.September2023kämpfenwiederzahlreicheeuropäischeNachwuchsfachkräfteimRahmenderEuroSkillsumdieEuropameister-Titel.DieEuroSkillsBewerbe sinddiegrößteVeranstaltungfürBerufsbildungundKompetenzexzellenzinEuropa.Rund 600jungequalifizierteFachkräfteunter25JahrenwerdeninDanzigaus32WorldSkills EuropeMitgliedsländernwillkommengeheißenundin43offiziellenWettbewerbsberufen andenStartgehen.FünfvonihnenkommenausVorarlberg:CNC-FräserBerkaySahin (JuliusBlumGmbH),FliesenlegerTimo-NilsTheislausLustenau(FliesenFelderGmbH)und Maschinenbau-CAD-SpezialistEnesKocabay(ebenfallsJuliusBlumGmbH)–sowiedas Gartengestaltungs-DuoChristophMoosbruggerausHörbranz(GartengestaltungIng.Anton Moosbrugger)undStefanWinderausBildstein(MaschinenringUnterland). skillsaustria.at

ZUGUTERLETZT

FundamentSozialstaat

Seitetwa20JahrenerlaubtdasArbeitszeitgesetzdie Möglichkeit,diewöchentlicheNormalarbeitszeitauf vierTageeinerWocheaufzuteilen.Dasnutzen Betriebebereitssehrindividuell.ZuRecht,dennfür einzelneUnternehmenkanndiesdurchauseinAnsatz sein,umihreAttraktivitätalsDienstgeberzuerhöhen. LetztendlichliegtdieEntscheidungaberimmerbeim einzelnenUnternehmen,dasdieBedürfnisseseiner Mitarbeitendenambestenkenntundauchweiß,was internmöglichist.Genaudorthingehörtauchdie Entscheidung:AufdiebetrieblicheEbene.Keineswegs sindwirgegenneueArbeitstrendsoderflexible WünschederMitarbeitenden.Daherarbeitendie Österreicher:innenheuteimSchnittumzweiStunden proWochewenigeralsvorCovidunddreiStunden wenigeralsvorzehnJahren.

AberleidergehtesbeideraktuellenDiskussionnicht umdieWünschederEinzelnen,sondernumeinen Arbeitszeitmaßstab,nachdemsichallerichtensollen: Dieeinenträumenvonstaatlichsubventionierter Vier-Tage-Woche,dieanderenvongenereller Arbeitszeitverkürzung,immerbeivollemLohn, verstehtsich.DasistausmeinerSichtderKnackpunkt. EineArbeitszeitverkürzungüberalleBerufehinwegist angesichtsdesArbeitskräftemangelseineGefahrfür unserLand.LetztlichistesaucheineFrage,obwir unserSozialsystem,daszudenbestenderWelt gehört,erhaltenkönnen.Pensionsversicherung, Unfallversicherung,Arbeitslosenversicherungetc.–siewerdenermöglichtdurchjene,diearbeitenund Steuernzahlen.ImEndeffektgehtes darum,dassgenuggearbeitet undgeleistetwird,umden Sozialstaatzuerhalten.Die demographischeEntwicklunglässt eineReduktionderArbeitszeitgar nichtzu,vielmehrwirddadurch derArbeitskräftemangel verstärkt.

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