Die Wirtschaft, Nr. 10., Großauflage, 26. Mai 2023

Mituns gehtes voran.

EinegutausgebauteInfrastrukturundnachhaltigeKonzepteimPersonen-undGüterverkehrsindfürdasLand VorarlbergvongroßerBedeutung.Erfahremehrund informieredichunter: www.vorarlberg.at/wirtschaft

RheintalhausamCAMPUSV

Wohnen.Leben.Arbeiten.UrbanitättrifftTradition.DieEntwicklungamCAMPUSVgehtweiter: mitBauteil3,WohnenamCAMPUSVundRheintalhausamCAMPUSV.

DasRheintalhausbieteteinebesondereAnsiedlungschancefürUnternehmen,dieeinenaußergewöhnlichen Standortsuchen.NahzumCAMPUSV:Synergienund Impulsenutzend,mitüberregionalerWirkungund Strahlkraft.ZentralgelegenumfasstderStandorträumlichundinhaltlichWirtschaft,Wissen,Kreativität,urbanesLeben,NähezuNatur.Hiervernetzensichüber70 Unternehmen,Institutionen,dieFHV,Laboresowie InitiativenwiedasCAMPUSVCoworkingoderstartuplandmitca.400Mitarbeiter_innenundca.1.600Studierende.

KONTAKT

DI(FH)ChristianDosch

christian.dosch@ prisma-zentrum.com

DirektampulsierendenCAMPUSV–demOrtfürWissen,WirtschaftundKreativitätstehteinZeitzeuge undZukunftsraum.DasRheintalhausinderDornbirner Schützenstraße2-4.Kaisertum,Landwirtschaft,industrielleRevolution,technischeInnovationen,aberauch gesellschaftlicheUmwälzungen:DasHausmitdercharakteristischenFassadehatGeschichtenzuerzählen.

DasdenkmalgeschützteHaus–Raumfürkreatives Arbeiten,serviciertesWohnenoderMeetingsundSchulungen.MitCharakter.DasHausbietet–aktuellunsaniertundleerstehend–ca.660m2 kreativenFreiraum, derineinemKooperationsmodellüberVerkauf/Vermietungentwickeltundaktiviertwerdenkann.Miteinem Grundstückvonca.1.800m2 ergebensichMöglichkeiten fürattraktiveAußenräumeundfüreinenergänzenden Neubau.DasRheintalhausstehtfürdieVerbindungvon zweiBauepochenaufhöchstemNiveau.EinRaumfür Transformation.GeschichtetrifftZukunft.

Foto:FrederickSams EntgeltlicheEinschaltungdesLandesVorarlberg

DominikarbeitetamStadtunnel Feldkirchundsorgtdamitfürneue VerbindungenundmehrEntlastung.

BILD:DOMINICKUMMER,NINABECK

Schwerpunkte dieserAusgabe:

THEMA. Arbeitsmarkt. DieWirtschaftskammerstarteteineneueForderungskampagne: Kinderbetreuungerweitern.DazuverdieneninderPensionerleichtern.MehrNettovom Brutto.

MAZ. DasMaurerausbildungszentrum(MAZ)Hohenemsverbindetdastheoretische WissenmitderpraktischenBerufsausbildung.

Lesen. VorarlbergsBuchhandelfördertdieLesekompetenzderKindermitkonkreten TippsundeinemGewinnspiel-inKooperationmitderVorarlbergerIndustrie.

Extra. „ForschungundEntwicklung“,„ErneuerbareEnergien“,„Unternehmenmit Tradition“und„Immobilien“.

Setzenwirmutig notwendigeSchritte

LiebeLeserin,lieberLeser!

DieZahlderoffenenStellen hateinRekordniveauerreicht:Trotzniedrigster ArbeitslosenzahlenistdieZahlderoffenenStellenösterreichweitvon2019auf2022 von128.200auf206.500angestiegen!DieGründefürdieaktuelleSituationsind vielfältig.PrimäristsicherlichdiedemographischeEntwicklungausschlaggebend, stehtdemdochdeutlichsteigendenArbeitskräftebedarfeinesinkendeZahlder Erwerbstätigengegenüber.DieniedrigereZahlanErwerbstätigenistaberauchauf diestarkzunehmendeNachfragenachTeilzeitarbeitsplätzenzurückzuführen.

DasMaßnahmenbündelzurGegensteuerungistbreitgefächertundmussjetzt konsequentabgearbeitetwerden.Stichwortedafürsind:VereinbarkeitvonFamilie undBeruf(auchdabrauchtesqualifizierteFachkräfte,umdieKinderbetreuung sicherzustellen!);SchaffungvonsteuerlichenAnreizen(Arbeitmusssichlohnen); SteigerungderProduktivitätdurchDigitalisierung(vorallemauchinBereichen,wo diesbishernochnichtausreichenderfolgtistbeziehungsweisemöglichwar); SicherstellungeineradäquatenAus-undWeiterbildungundlängeresArbeiten(wo diesmöglichundvondenDienstnehmerngewünschtist)–sowiedasErmöglichen einesqualifiziertenZuzugsvonausländischenArbeitskräften(beispielsweiseüberdie Rot-Weiß-Rot-Karte).

MitihrenaktuellenForderungskampagnensetztsichdieWirtschaftskammerfürdie EntlastungderUnternehmeninÖsterreichsowieihrerMitarbeiter:innenein.Jeder Tag,dervergeht,andemdieseMaßnahmennichtumgesetztwerden,schwächt unsereWettbewerbsfähigkeit

SetzenwirmutignotwendigeSchritte.AllekönnenundmüsseneinenBeitrag leisten,damitwirunserenLebensstandardsowieunserenLebens-undWirtschaftsstandortnachhaltigabsichernkönnen!

„JederTag,dervergeht,an demdieseMaßnahmen nichtumgesetztwerden, schwächtunsereWettbewerbsfähigkeit.“

KommRWilfriedHopfner WKV-Präsident

thema WKO startetneue Forderungskampagne

Kampagne. #schaffenwirjetztbessereBedingungenfürUnternehmenundihreMitarbeiter:innen:Kinderbetreuungerweitern.DazuverdieneninderPensionerleichtern.MehrNettovomBrutto.

denNachwuchsalssinnvollstesMittel.ElementareBildungseinrichtungenhabeneineSchlüsselfunktion, wennesumChancengleichheitimBildungssystem geht.InvestitioneninqualitativhochwertigefrühkindlicheBildungwirkensichempirischbelegtaufdiegesamteweitereBildungs-undErwerbskarrierepositiv aus.

Wirarbeitenimmerweniger

ErschwerendzurDemografiekommtderTrendzur Work-Life-BalanceundzukürzererArbeitszeithinzu. NachderletztenArbeitsmarktstatistikvonStatistikAustriaarbeitetheutejede:rErwerbstätigeum1,5Stunden proWochewenigerals2019.GründesindmehrTeilzeit undwenigerÜberstunden.Übrigenseinwesentlicher GrundfürdenArbeitskräftemangelunddenRückgang derProduktivität:DieWirtschaftbeschäftigtzwarheute um140.000mehrMenschenals2019.AberwennvierMillionenMenschen1,5Stundenwenigerarbeiten,entsprichtdasgleichzeitigeinemRückgangum200.000 Arbeitskräfte.SchonjetztfehlenlautStatistikAustria 206.000Arbeitskräfte.Bis2040kommteinezusätzliche Lückevon363.000dazu.

WKOstartetmit neuerForderungskampagne:

•KINDERBETREUUNG ERWEITERN, •DAZUVERDIENENIN DERPENSION ERLEICHTERN, •MEHRNETTOVOM BRUTTO KampagneinOnline-und Printmediensowieauf allenWirtschaftskammerKanälen.

MitihrenForderungskampagnensetztsichdieWirtschaftskammerfürdieEntlastungderUnternehmeninÖsterreichsowieihrerMitarbeiter:innenein.In ZeitenmultiplerKrisenundeinesgroßenArbeitskräftemangelsistesumsowichtiger,andenrichtigenStellschraubenzudrehen.DeshalbstartetdieseWocheeine neuePrint-undOnline-Kampagne.

DabeistehendreiForderungenimMittelpunkt:

A)MEHRNETTOVOMBRUTTO

B)KINDERBETREUUNGERWEITERN

C)DAZUVERDIENENINDERPENSIONERLEICHTERN

JederTag,dervergeht,andemdieseMaßnahmen nichtumgesetztwerden,schwächtunsereWettbewerbsfähigkeit.#schaffenwirjetztbessereBedingungenfür UnternehmenundihreMitarbeiter:innen.NursokönnenErfolgsgeschichtenMadeinAustriaweitergeschriebenwerden.

DerösterreichischenWirtschaftfehlenArbeitskräfte insämtlichenBereichen.Bereitsjetztsind200.000StellenunbesetztundaufgrunddesdemografischenWandelsfehlenbis2040zusätzlich363.000Arbeitskräfte, wodurchKostenvon150MilliardenEuroentstehen. DurchdenAusbauvonKinderbetreuungseinrichtungen könnteeinebeträchtlicheAnzahlanArbeitskräftengewonnenwerden.Auseineraktuellenmarket-Umfrage wirddeutlich,woUnternehmen,aberauchArbeitnehmer:innen,Verbesserungspotenzialsehen:82Prozent befürwortenmehrundbessereBetreuungsplätzefür

BudgetfürZukunfstinvestitionenfehlt

Eszeigtaberauch,dassdiedemografieabhängigen AusgabenfürPensionen,GesundheitundPflegevon 21,8ProzentimJahr2019auf25,5ProzentimJahr2040 steigen.Diesistalarmierend,denndamitsteigtdie StaatsverschuldungundesfehltdasBudgetfürdieso wichtigenZukunftsinvestitioneninBildung,Familie, DigitalisierungundökologischeTransformation.

Kurzgesagt:UnsgehendieArbeitskräfteausundwir müsseneinestarksteigendeAnzahlvonnichterwerbstätigenPersonenfinanzieren.Dasbetrifftnichtnurdie Unternehmen,sonderneinenjedenvonuns.Längere WartezeitenaufdennächstenFriseur-oderReparaturtermin,teurereProdukteundDienstleistungen,steigendeUrlaubskostenundfehlendePflegeplätzesindnur einigederdirektenFolgen,dieunserwarten,wennwir nichthandeln.

AktivesHandelnotwendigerdennje

DieAlarmglockenmüsstenaufgrunddieserDaten schrillen.EinaktivesHandelnistjetztnotwendig.Wir müssensämtlichePotenzialeamArbeitsmarktaktivieren,vonFrauen,Älteren,Migrant:innenüberArbeitslose.DasbetrifftnatürlichauchdieThemenBildung,GesundheitundaktiveBewerbungdesArbeitsstandortes ÖsterreichimAusland.NurdurchVerbesserungder RahmenbedingungenundaktivenMaßnahmenindiesenBereichenkönnenwirunsHandlungsspielraumfür dieZukunftschaffenundunserenWohlstandwahren.

Quelle:marie.wko.at

INTERVIEW RICHARDDÜR

wîseup. Dieillwerke/vkwnutzendieBildungsplattformwîseupinderLehrlingsausbildung.RichardDür, Ausbildungsleiterbeiillwerke/vkw,sprichtüberdenEinsatzvonwîseup,überErfahrungenunddenkonkretenNutzen.

KursefürdietechnischenLehrberufesehrinteressant.Content-AnbieterwieFESTOoderChristiani,diehochwertige KursangeboteimtechnischenBereichbereitstellen,sind fürunsvonbesondererBedeutung.Darüberhinausistes möglicheigeneInhalteinFormvonArbeitsaufträgen,Umfragen,Quizzes,Videos,undsoweiterzuerstellen.Diese einzelnenInhaltekönnendannmitdenbestehendenInhaltenkombiniertundzuLernpfadenzusammengefügt werden.MehrereLernpfadekönnenzunochgrößeren Lernreisen,sogenanntenJourneys,zusammengefasstwerden.ImZugeunsererAufgabealsPilotkundetestenwirdas LernsystemausgiebigunderstellenInhalteaufallenEbenen,sowohldurchAusbilder:innenalsauchdurchLehrlinge.

WelcheKurseausdemOnline-Kurs-Portfoliosind beliebt?

ZurPerson

RichardDür istseit2019Ausbildungsleiterbeider

illwerkevkw.Sein

Interesseliegtdabei voralleminder

Förderungvon Potenzialenbei

Lehrlingensowieden

ChancenderDigitalisierunginderLehrausbildung.

WiesetztenSiewîseupimBetriebein;inwelchen Bereichenbzw.unternehmerischenProzessen?

WirsetzenderzeitwîseupnurinderLehrausbildung ein.Wirsindaberbemüht,diesnichtnurbeiderillwerke vkwzumachen,sondernauchüberdieUnternehmensgrenzenhinweginAusbildungsverbündenundmitden Berufsschulen.Diesistmöglich,weilalleLehrlingeinVorarlberg/ÖsterreicheineLizenzüberdenDigi-Scheckder Wirtschaftskammererhalten.DamitkannzumBeispiel inderBerufsschuleeineLerngruppemitLehrlingenaus verschiedenenUnternehmenerstelltwerden.DerzeittestenwirdasLernsystemgemeinsammitderLandesberufsschuleFeldkirch.AbSeptemberdannauchmitderLandesberufsschuleBludenz.

WelcheInhaltewurdenbereitsselbsterstellt?Welche sindgeplant?

Grundsätzlichbietetwîseupeineumfangreiche SammlunganvorhandenenOnline-KursenzudenverschiedenstenLehrberufen.Fürunssindinsbesondere

wîseupisteinoffenesSystem.D.h.,dassdenLehrlingensämtlicheKursinhaltezurVerfügungstehen.ManchevertiefensichdabeiinfachlichenThemen,andere nutzendiePlattformfürdiePersönlichkeitsentwicklung oderErweiterungihrerKenntnisseimBereichderDigitalisierung.DieLernplattformermöglichtdenJugendlichen sichentsprechendihrenInteressenweiterzubilden.Über dieSmartphone-AppwirddieHürdezudenLerninhalten wesentlichverringertundstehtjederzeitundüberallzur Verfügung.

WienehmendieMitarbeitendenwîseupan?

WirsetzenwîseupinunterschiedlichenFormatenin derLehrausbildungein.ManchmallassenwirdieLehrlingeselbstständigeinThemaerarbeitenunddiskutieren hinterherdasGelernte.WirnutzenQuizzesoderlassen LehrlingeeigeneQuizzeserstellen,umsichgegenseitig zuprüfen.WirerstellenArbeitsaufträgeüberwîseupoder lassenErklärvideosvonunserenLehrlingengestalten.Der abwechslungsreicheundspielerischeUmgangmitder PlattformfördertauchganzvieleweitereKompetenzen, vondenenamEndenichtnurwiralsUnternehmen,sondernauchdieLehrlingeprofitieren.

WirdselbstbestimmtesLernengefördertundwelche Inhaltewerdenzugewiesen?

ImZugederFachausbildungerstellenwirvorwiegend LernstreckenzudenfachlichenInhaltenundweisendie-

„wîseupermöglichtunseine Ausbildungaufeinerganz neuenEbene“

FOTO:XSTUDIO22-MARCELHAGEN

RichardDür,Ausbildungsleiterbeiillwerke/vkw

seunserenLehrlingenzu.DanebennutzenwirdasSystem aberauchfürunserbreitesWeiterbildungsangebot.wîse updientdabeizurVorbereitung,zurVertiefungoderzur ÜberprüfungvonLerninhalten.DieInhaltewerdenalleineoderinTeamsbearbeitet.Wichtigistjedochzuerwähnen,dassdasSystemkeineFachausbildungersetzt.Es ergänztdiepraktischeAusbildungumdieFachtheorie undbieteteinenZugangzuvielfältigenundmedialgut aufbereitetenLerninhalten.

GibteszudiesenbereitsRückmeldungenbetreffend Lernerfolgund-engagement?

MancheLehrlingenutzendieLernplattform,umsich inganzneueThemengebieteeinzuarbeiten.BeispielsweisehabensichLehrlingeüberwîseup-KursezuProgrammiersprachenselberdasProgrammierenbeigebracht–fürmicheinvollerErfolg.

WasistausIhrerSichtdasBesonderevonwîseup?

Dadurch,dasswîseupjedemLehrlingzurVerfügung steht,wirdderEinsatzüberdasUnternehmenhinwegermöglicht.DamitlässtsichdasLernsysteminAusbildungsverbündenmitanderenUnternehmen,inBerufsschulen undauchinüberbetrieblichenWeiterbildungsinstitutionenwieetwademWIFInahtlosnutzen.Dasermöglicht unseineAusbildungaufeinerganzneuenEbeneundför-

dertdieZusammenarbeitunddenAustauschzwischen allenAkteurenimBereichderLehrausbildunginganzÖsterreich.DaswäremiteinemanderenSystemindieser Formniemalsmöglichgewesen.EinweitererVorteilbestehtdarin,dassmitwîseupdieAusbildungindividualisiertwird.JedemLehrlingstehenLerninhaltezurVerfügung,dieseinemNiveauentsprechen.JenachInteresse könnenThemenselbstbestimmtvertieftwerden.DerAusbilderwirdzumCoachundkannalsExpertebeiFragen hinzugezogenwerden.

VielenDankfürdasGespräch!

wîseup

•KennenSieschonwîseup?wîseupbringtFachwisseninsUnternehmen.Einfach.Leistbar.Jetzt.

•DasinnovativeServicederWKOermöglichtes UnternehmenundOrganisationen,eigeneLerninhaltezuerstellenunddieseihrenMitarbeiter:innen einfachundschnellbereitzustellen.

•EgalobesumdieEinarbeitungneuerTeammitglieder,dieDurchführungvonSchulungenoderdie VermittlungvoninternenProzessengeht-wîseup istderneueWegfürWissenimUnternehmen.

•Jetztwîseupkennenlernenunter wise-up.at

„Gegründetwurde wîseupmitdemZiel, diebetrieblicheAusundWeiterbildungzu erleichternund digitalesLernenfür alleUnternehmen undihreMitarbeiter:innen–unabhängigvonihrerGröße –leichtzugänglichzu machen.“

RenéMähr wîseup-Geschäftsführer

FOTO:OLIVERJISZDA

magazin

BERUFSORIENTIERUNG

Eltern.Talk.Regional zurLehre

BeimEltern.Talk.RegionalzurLehre am15.Juni2023um19Uhrim

GemeindezentrumLudesch kommenAusbildungsexpert:innen ebensozuWortwieehemalige Lehrlinge.Dadurchsollendie vielfältigenChanceneinerLehrausbildungaufgezeigt,Vorurteile abgebaut,Inspirationverbreitet undFragenbeantwortetwerden. ZudemgibtesdieMöglichkeit,mit denanwesendenPersönlichkeiten inKontaktzutreten.Beidieser VeranstaltungkönnendieTeilnehmer:innenzudemdankVR-Brillen undderApp„VirtuelleBetriebsbesichtigungen”Lehrlinge,Betriebe undBerufeausnächsterNähe kennenlernen.DieTeilnahmeist kostenlos.Anmeldungunter wkv. at/event/3679

DESIGNAUSTRIA

BettinaSteindl neues

Vorstandsmitglied

NachderNominierungdurchdie FachgruppeWerbungundMarktkommunikationinderWKVwurde BettinaSteindlimApril2023inden Vorstandvondesignaustriagewählt. GemeinsammitSigridBürstmayr, ThomasFeichtner,DavidJablonski undAliceStoriLiechtensteinstehtsie nuneinerOrganisationmitrund 1.500Mitgliedernvor.Währenddie MehrheitdesFachgremiums vorwiegendinOstösterreichtätigist, repräsentiertSteindldiewestlichen Interessenderstarkwachsenden Kreativ-undDesignszene.Im VordergrundihresSchaffenssteht derAusbauvonNetzwerken,die UmsetzunggemeinsamerIdeenund dieBewusstmachungderVerantwortung,dieDesigner:innengegenüber derGesellschaftundUmwelttragen.

VERANSTALTUNG

Team-Eventfürden Direktvertrieb

EgalobNeulingoderetablierte Teamleader:innenimDirektvertrieb:WirzeigenIhnenundIhren Berater:innen,wasbeider Gewerbeanmeldungwichtigistund wieSiesicherdurchdenSteuerDschungelkommen.Außerdem bekommenSieeineExtra-Portion SchwungundMindsetvon Keynote-SpeakerPeterBuchenau -MentorfürZukunft,Neuanfang& Veränderung,Bestseller-Autorund Dozent.AktivierenSieIhrNetzwerk undkommenSiegemeinsam.Das Eventfindetam29.Juni2023ab 19UhrimWIFIDornbirnstatt.Für MitgliederderFachgruppe DirektvertriebistdieVeranstaltung kostenlos.InfosundAnmeldung unter wkv.at/event/3671

„Esmussendlich Schlussseinmitdem parteipolitischen Taktierenaufdem RückenderUnternehmen.“

EdiFischer Vizepräsidentder Wirtschaftskammer Vorarlberg

Jawohl! Neindanke!

Perspektivenschaffenfürden WiedereinstiegindenArbeitsmarkt

Vonderzeit rund9.900arbeitslosgemeldetenPersoneninVorarlberg sindca.1.500schonübereinJahraufJobsucheundgeltenalslangzeitbeschäftigungslos.DerAnteilistinnerhalbdervergangenenzwölfMonate umgut500Personengesunkenundsollnochweitergesenktwerden.AMS undLandVorarlberginvestiereninSummemehrals14MillionenEuroin MaßnahmengegenLangzeitbeschäftigungslosigkeit.NurvierProzentder Langzeitarbeitslosen–konkret62Personen–sindunter25Jahrealt,das istimeuropäischenVergleicheinSpitzenwert.EsgibtinVorarlbergde factokeineLangzeitarbeitslosigkeitbeiJugendlichen.AberjederEinzelne isteinerzuviel,deshalbhaltenAMSundLandweiteranderBeschäftigungs-undAusbildungsgarantiefürJugendlichefest.(moh)

DeraktuelleAufschreikommteinem systemischenVersagengleich

DiedemografischeEntwicklung sowieauchdasdurchschnittlicheAlterder aktivenLehrpersonenundderenvoraussichtlichePensionierungensindseit langembekannt.UnddochkommtjetztdermedialeAufschrei,dassesderzeit imPflichtschulbereichzuwenigeBewerbungengibt,umalleoffenenStellen abdeckenzukönnen.Eskommtnochschlimmer,dennetwaBayernversucht seitgeraumerZeit,österreichischeJunglehrer:innenmitPrämiesamt ‚Umzugskostenvergütung‘abzuwerben.Alldieshängtmitderzugeringen AttraktivitätbeginnendmitderAusbildungbishinzurWertschätzungund Entlohungzusammen.EsbrauchteindeutigmehrMittel,umdieAusbildung zumodernisierenunddasBerufsbildattraktiverzugestalten.Daserstjetztdie Alarmglockenläuten,kommteinemsystemischenVersagengleich.(moh)

FOTO:FREDERICKSAMS

FOTOS:WKVLEHRLINGSTELLE,LISADÜNSER,FGDIREKTVERTRIEB

Onlineshoppingbleibtbeliebt

Zuwachs. DieZahlderOnline-Shopper:innensteigt,dieAusgabengehenaberzurück,währendsieimstationären Handeltendenziellsteigen,wiedieaktuelleStudiedesEconomicaInstitutfürWirtschaftsforschungbelegt.

ZuBeginnderPandemie2020erlebtedasOnline-ShoppingeinenBoom,welchersich 2021wiederetwasgelegthat.Allerdingszeigt sich2022wiedereinesteigendeTendenzzum Online-Kauf.Haben202159ProzentderKonsument:innen(inderZielgruppe16-74Jahre)onlineeingekauft,bestellen2022mit68Prozent wiederdeutlichmehrVorarlberger:innenihre EinzelhandelswarenviaInternet.DieZahlder Online-Shopper:innenstiegimVergleichzu 2021vonrund175.000aufcirca200.000(+16Prozent).Bestelltwirdsowohliminternationalen Internet-HandelalsauchbeiregionalenAnbieter:innen.DennochgebensiebenvonzehnOnline-Shopper:innenan,regelmäßigiminternationalenOnline-Handelzubestellen.

ModeartikelaufPlatzeins.Diebeliebtesten WarengruppenbeimOnline-ShoppingsindBekleidungundSchuhe.51ProzentderKonsu-

ment:innenkaufenModeartikelviaInternet. AufPlatzzweirangierenMedikamentebzw. NahrungsergänzungsmittelsowieKosmetikartikelmit20Prozent.Lebensmittelbestellen hingegennursiebenProzentderVorarlberger:innenonline.

Ausgabensteigen.Nebender2022gestiegenenAnzahlanOnline-Shopper:inner,sindauch dieAusgabendieserumzweiProzenthöherals 2021.InabsolutenZahlenbedeutetdaseinAnstiegvon420MillionenEuro2021aufrund430 MillionenEuro2022.Davonfließencircasechs vonzehnEurozuinternationalenInternetHändlern.InRelationzudengesamteneinzelhandelsrelevantenKonsumaufwendungen bedeutetdieslautEconomicaInstitut,dass12,2 ProzentderEinzelhandelsausgabenonlinegetätigtwerden–nach12,5ProzentimJahr2021.

DerleichtgesunkeneOnline-Anteilzeigt, dasssichdasVertrauenderBevölkerung inZeitenderTeuerungwiederinRichtung desstationärenHandelsverschobenhat.

FOTO:ISTOCK

DasMaurerausbildungszentrum alswichtigesBindeglied

Ausbildung. DasMaurerausbildungszentrum(MAZ)HohenemsverbindetdastheoretischeWissenmitder praktischenBerufsausbildung.VertiefungundPräzisierungstehenhieraufdemProgramm.

aneinerBAUakademie,inVorarlbergdemMAZ.Somit erhaltenLehrlingeallerLehrjahrejedesJahrfürmindestenszweiWocheneinevertiefendepraktische–sogenannte„zwischenbetrieblicheAusbildung“.„Zuden HauptaufgabenimMAZgehörtdieErstellungeines sauberenMauerwerks,dasVerputzen,Betonierenund SchalenvonGrundmauern“,erklärtStephanMoosbrugger,AusbildungsleiterimMAZ.DiezweiwöchigePraxiszeitbietetdenLehrlingendieMöglichkeit,dasGrundhandwerkdesMaurerberufszuvertiefen,denndie LehrlingehabendortmehrZeitalsaufeinerBaustelle, ihreWerkstückepräziseundgewissenhaftvorzubereiten,FragenzustellenundihrKönnenzuüberprüfen. „WirimMAZunterstützendieJugendlichenbeiihren Aufgaben,schärfenbeiDefizitennachundWissennatürlich,woraufesankommt.GeradeinHinblickaufeine bevorstehendeLehrabschlussprüfung,könnenwirim MAZoptimaleVorbereitungentreffenundindividuelle Talentefördern“,sagtMoosbrugger.

DasMaurerausbildungszentruminHohenemsistein Lehrbauhof,derauseinerbildungspolitischenDiskussionindenJahren1983als„zwischenbetrieblicheAusbildung“füralleMaurerlehrlingeinÖsterreichentstand. SeitdieserZeitwurdendieVorarlbergerLehrlingeindie TirolerLandeshauptstadtInnsbruckentsandt,umdort diemehrwöchigenberufspraktischenTageimLehrbauhofTirolzuabsolvieren.ImJahr2003legtedieVorarlbergerBauinnungdenGrundsteinfüreineigenesMAZin Vorarlberg–alswichtigeSäuledertrialenBaulehrein Vorarlberg.SowurdenachderSpatenstichfeier2004mit demBaudesheutigenMAZbegonnen,dassbereitsim Dezember2005unterderLeitungvonBaumeisterNorbert Blumfeierlicheröffnetwurde.„DasBesonderebeimBau derBauhallewar,dassdieLehrlingedieBaumeisterarbeitenselbsterledigten“,erinnertsichNorbertBlum,der LeiterderBAUakademiegernezurückundführtaus:„SeitdemwurdenundwerdenvielegemeinnützigeProjekte gemeinsammitdenLehrlingenimMAZHohenemsumgesetzt.“

DietrialeLehre

DieBaulehreinÖsterreichfunktioniertnacheinem „trialen“Ausbildungsystem.Dazugehörteinerseitsdie theoretischeAusbildunginderBerufsschule,andererseitsdiepraktischeAusbildungimLehrbetriebundals dritterTeildiepraktischeVertiefung(biszuneunWochen)

BeruflichePraxisfürdieGemeinnützigkeit BaulehrlingeerhalteninÖsterreichdurchdastriale AusbildungssystemeineinzigartigesRüstzeug.Dabeiist esbesondersspannendfürdiejungenFachkräfteihrWissenundihreKompetenznichtnuranSpezialwerkstücken erarbeitenzukönnen,dieihnenpersönlichamHerzen liegen,sondernauchangemeinnützigenProjektenbeteiligtzusein.BeispielsweisewurdeaufInitiativevon AusbildungsleiterStephanMoosbruggerimvergangenen JahrmehrereHochbeeteausBetongefertigt,diedann sozialenEinrichtungenkostenloszurVerfügunggestellt wurden.DieWerkstückeausLehrlingshandgibtesinzwischennichtnuramSunnahofTufers,sondernauchbei derLebenshilfeBatschuns,beipromenteinDornbirn oderauchimKindergartenHohenems-Schwefel.

ImRahmeneinesLehrlingsprojektsdesMAZbautendie LehrlingeunterderLeitungvonStephanMoosbrugger dieHochbeetanlagefürdenSunnahofinGöfis.

DieQualitätunddieGenauigkeitderArbeitzählenimMAZ, mehralsGeschwindigkeit.

FOTO:WKV/STEPHANMOOSBRUGGER

NachhaltigerUmgangmitRessourcen

UmdenLehrlingendennachhaltigenUmgangmit Ressourcennäherzubringen,wirdamLehrbauhoffast ausschließlichmitrückbaubarenMaterialienundRohstoffengearbeitet.DieZiegelwerdennachdemAufbau undderBeurteilungdesMauerwerksbeispielsweisewiederabgebaut.DerKalkmörtelwirdgesiebtundebenso wiederverwendet.„BesonderswichtigistmirQualitätvor Geschwindigkeit“,betontMoosbrugger,„denndieGeschwindigkeitkommtmitderZeitvonselbst,aberdie GenauigkeitunddieQualitätderWerkstückemusspassen.“DasMaurerausbildungszentrumistdaherinvielerleiHinsichteinewertvolleErgänzungzurLehre.Wasin derBerufsschuletheoretischerlerntundaufderBaustellepraktischumgesetztwird,kannimMAZvertieftund verbessertwerden.

DasHandelsbashing wieesaktuellbetriebenwird,nützeniemandem,sagtAlexanderKappaurer,ObmannderFachgruppeLebensmittelhandel.

„LeistbareLebensmittelsinddemLebensmittelhandeleinAnliegen. AberauchwirmüssenunsereKostendeckenundwirtschaftlicharbeiten, umdieArbeitsplätzehaltenzukönnen.Dazubrauchenwirdie UnterstützungderRegierung,dieEnergiehilfenmüssenendlichbeiden Betriebenankommen“,betontKappaurer.

InteressensarbeitfürdenBeruf NebenderAusbildungstätigkeitbetreibtdieVorarlbergerBAUakademiemitdemMaurerausbildungszentrumauchvielInteressensarbeitfürdieLehreamBau. Lehrausbilder:inneninformierennichtnuranSchulen oderaufMessenüberdieverschiedenenBerufsbilderauf einerBaustelle(wiebeiderKinderbaustelleaufder HerbstmesseimvergangenenJahr),sondernauchüber dieRechteundPflichtenvonLehrlingen,diekollektivvertraglichgeregelteArbeitszeit,denLehrvertrag,die GrundausbildungimMAZoderauchüberdieMöglichkeitenalsQuereinsteiger:innen.„Esfreutmichsehr, dasswirimmerwiederauchjungeFrauenfürdenBauberufbegeisternkönnenundvieleQuereinsteiger:innen beiunsbegrüßendürfen“,sagtBaumeisterNorbert Blum.

EvaNiedermair

DiederzeitigeDiskussionmitSchuldzuweisungenundunsachlichenDarstellungenderPreisbildungnütztim KampfgegendieTeuerungniemanden, schongarnichtdenKonsumentinnen undKonsumenten“,betontKappaurer. VielmehrtrageeserstrechtzurDesinformationbei,„wennGrünen-Klubchefin SigridMaurereinBashingdesLebensmittelhandelsbetreibtundihmunterstellt, erwürdesicheinKörberlgeldeinstreifen“. „DieBrancheliegtmitGewinnmargen vonrundeinemProzentvorSteueram LimitderÜberlebensfähigkeitundist sehrverwundertundirritiertübersolche Aussagen.WirverwehrenunsentschiedengegensolcheUnterstellungen“,stellt derFachgruppenobmannklar.

ThemainvollerKomplexitätbehandeln

AberauchdieKonsument:innenverwirrees,wennmanmiteinerMilchmädchenrechnungaufeinereineGegenüberstellungvonEinkaufs-undVerkaufspreis pocht.DennsämtlicheKosten,vonexplodierendenEnergie-,Personalkostenetc, bleibenunberücksichtigt.KappaurerfordertdahereineRückkehrzueinersachlichenDiskussionundappelliertanalle Teilnehmenden,dieTeuerunginihrer vollenKomplexitätdazustellen.„Derzeit hatmanstetsdenletzteninderWert-

schöpfungskette,denLebensmitteleinzelhandel,imBlickpunkt.Faktistallerdings, dassdiehöherenEnergiepreiseaufdie gesamteKette,vomBauern,demVerarbeiter,überdenGroßhandelindenLebensmitteleinzelhandeldurchschlagen“,stellt Kappaurerklar.NimmtmanesmitTransparenzehrlich,dannmüsstenauchdiese Kostenaufgezeigtwerden.

ExistenzderNahversorgerbedroht „WorüberinderDiskussionwenigbis nichtgesprochenwird,istdieexistenzbedrohendeSituationderlokalenNahversorgung.Aktuellhaben99Prozentder VorarlbergerBevölkerungeinenNahversorgerimOrt,aberdaskönntesichkünftigändern.Denndiesestehenbereitsmit demRückenzurWandundwerdenjetzt auchnochmitderLukrierungeinesangeblichenKörberlgeldesverhöhnt.“

Ländervergleich

EineverkürzteDarstellungseienzudemvielederderzeitgerneherangezogenenLändervergleiche.DennunterschiedlicheProduktionsbedingungenund EinkaufspreisesowiewenigvergleichbareRahmenbedingungen,wasetwaKollektivverträgeundSteuernundAbgaben anbelangt,fehltenindiesenBetrachtungen.

LeiterderBAUakademie NorbertBlum. LehrausbilderMAZ StephanMoosbrugger.

FOTOS:EVARAUCH

„Wirbraucheneine sachlicheDiskussion!“

HANDEL

FOTO:ISTOCK

Mahrer:Hausaufgabenmachen,um wettbewerbsfähigzubleiben

Österreich. Energiewendesogestalten,dassWettbewerbsfähigkeitundsozialerZusammenhalterhaltenbleiben. AnreizefürlängeresArbeitenimAlter.Gegenabgeschottete„FestungÖsterreich“.

IneinerReihevonInterviewsforderteWKÖ-Präsident HaraldMahrereine„RückkehrzumHausverstand“ undklareAnsagen,waspolitischeEntscheidungenbetrifft:„DieZeitderangenehmenUnwahrheitenistvorbei,jetztkommtdieZeitderunangenehmenWahrheiten.DerWohlstandkannnurdurchLeistungerhalten werden.“EinedeutlicheAbsageerteilteerderIdeeeiner Arbeitszeitverkürzung.„MehrWohlstanddurchweniger Arbeit?DasGegenteilistderFall:DiefehlendenMitarbeiterwerdenzumWohlstandskillerNummereins.In Wahrheitmüssenallemehrmachen,nichtweniger.Das SystemderSozialversicherunglebtdavon,dassjeder seinenBeitragleistet.“

Insgesamtgebeesderzeit200.000offeneStellen, 360.000zusätzlicheArbeitskräftefehlenbis2040.Hier braucheesGegenmaßnahmen,stelltMahrerklar.Das betreffenebenAnreizenfürlängeresArbeitenimAlter eineReformderÜberstundenbesteuerung–weitüber dieimMomentdiskutierten20Stundenhinaus–sowie qualifizierteZuwanderung.IndiesemZusammenhang betonteMahrer,dasseinPropagiereneinerabgeschotteten„FestungÖsterreich“schlechtseifüreinexportorientiertesLand,dasstarkvoninternationalenTouristenabhängigundinderWeltvernetztist.„Ichplädiere dafür,dassÖsterreichdefiniert,welcheZuwanderermit welchenQualifikationenwirinsLandholen-unddass essichumLeutehandelt,diearbeitenwollen.“

(Strom-)Marktdesignmussüberdachtwerden

WasdieEnergiewendebetrifft,wiesderWKÖ-PräsidentaufdiefürdenökologischenUmbaufehlenden Arbeitskräftehin.EsgebekeinenPlan,wiemanjene 40-Terawattstunden-Stromlückeschließenwill,diesich inÖsterreichbis2030auftunwerde.Schonvoreinem JahrhättenalleSozialpartnergemeinsamEingriffeins Preisdesigngefordert.UndesseinochimmerGebotder Stunde,sichetwaszumMarktdesignzuüberlegen.Man müssedieEnergiewendesogestalten,dassWettbewerbsfähigkeitundsozialerZusammenhalterhalten bleiben.Gleichzeitiggeltees,aufNachhaltigkeits-,sozialeundwirtschaftlicheZielezuschauenundnichtin Populismuszuverfallen.

VielmehrbraucheesfreieFahrtfürProjekte–auch aufeuropäischerEbene–diefürdieEnergiewendenotwendigsind.„WirstellendenWegnichtinFrage,sondernverlangeneine360-Grad-SichtaufrealistischeZiele, dienichthoheInflationundgrobeVerwerfungeninder

Wirtschafthervorrufen.“WegkommenmüssemanhingegenvoneinerVollkaskomentalität,ansonstenentstehederEindruck,dasseseinenDrittengibt,dergegen allesversichert.BeiderEnergiewäreihmeinPreisregulativwesentlichlieber,sagtMahrer.SinnwürdenAnreizezumInvestierenfürUnternehmenmachen,diedies nichtvonsichausmachen.

KMUimMittelpunkt

Faktsei,dasskleinereUnternehmenwenigerBewegungsspielraum,dafüraberimmermehrbürokratische Auflagenhaben,unterstreichtMahrer.Andererseits könnensichdieseflexibleraufneueSituationeneinstellen.

Abschließendplädierterfüreinevernunftgeleitete DebatteimHinblickaufdieInflationundhinsichtlich derVorwürfeinRichtungLebensmittelhandelalsPreistreiberderInflation.„SiekönnendieseKostengarnicht vollweitergeben,sondernnehmeneinenTeilaufihre Marge“.ErhabegroßesZutrauenindieheimischeKMULandschaft,betontMderWKÖ-Präsident,auchwasdie digitaleundgrüneTransformationanbelangt.Weraber mitseinerMargekämpft,werdeSchwierigkeitenmit notwendigenInvestitionenhaben.

Strompreiskosten-Ausgleichsgesetz(SAG)

FürIndustrieerster wichtigerSchritt: Stärkungfürheimischeenergieintensive Industrieund Wirtschaftsstandort. Forderungnach rascherUmsetzung undAusweitungdes Geltungszeitraumes.

WKÖ-PräsidentHaraldMahrerfordert eine„RückkehrzumHausverstand“.

Strompreisbleibt stabil.

VorarlbergerHaushalteprofitierenseitvielenJahrenvonsehrgünstigenEnergiepreisen. TrotzderInflationunddiverserKrisensollderStrompreisinVorarlbergstabilbleiben. DerStromrabattdesLandesVorarlbergunddieStrompreisbremsedesBundessorgen dafür.SiewerdenautomatischvonIhrerStromrechnungabgezogen,ohnedassSiedafür etwastunmüssen.

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Leistbar. Unddas bleibt auchso.

INTERVIEW CHRISTINAVOMBROCKE

WieKindermitLeichtigkeit Sprachenlernen

Mehrsprachigkeit. Dr.ChristinavomBrocke,HochschuldozentinanderPädagogischenHochschuleChur,sprichtim Interviewmit„DieWirschaft“überdieFaszinationvonMehrsprachigkeit,SprachenvielfaltalsNormalitätundgibt hilfreicheTippsfürdenzweisprachigenAlltag.

sieMehrsprachigkeitalsNormalitäterleben.Dasistdas grundlegendeFundamentfürdieMotivation,einLeben langSprachenzulernen.

Wennmansichdafürentscheidet,wiekannman eineneueSprache„einführen“?

EsgibtdannvielseitigeMöglichkeiten,mitLeichtigkeitimAlltagSprachenzuerleben.Angefangenvon Zähl-undKlatschspielenüberzurKinderliteratur,die Kinderauchzweisprachigerleben.EsgibtsehrvieleMöglichkeiteninunseremAlltagauchdieMedienvielfalt schöpferischzunutzen.

InwiefernhatsichdieBedeutungvonZwei-oder MehrsprachigkeitindenvergangenenJahren verändert?WerdendiePotenzialeheuteeher erkanntalsnochvoreinigenJahren?

ChristinavomBrocke, 45, istseit2010

Hochschuldozentinfür

Erst-undZweitspracherwerbander

PHChur.DasInteresse anverschiedenen

Sprachenunddiesezu verstehenhatsie

bereitsalsJugendliche beiregelmäßigen

Auslandsaufenthalten entwickelt.Siehatin

Münsterstudiertund

2010denDoktor gemacht.Christinavon Brockelebtmitihrer

FamilieinLiechtenstein.

DasBewusstseinfürzwei-undmehrsprachig aufwachsendeKinderscheintstetigzusteigen.Was istfolglichdieBasisfüreinefundiertezwei-oder mehrsprachigeErziehung?

GrundlegendistwohldieFreudeunddieÜberzeugung,dasseinemehrsprachigeErziehungüberhaupt möglichist–auchwennmanselbstnichtperseineiner zwei-odermehrsprachigenKonstellationlebt.

Zuersteinmalsolltemansichaberwohlauchüberlegen,waseinezwei-odermehrsprachigeErziehung überhauptfundiertmacht.MeinerÜberzeugungnach sollteesnichtdasZielsein,absoluteZweisprachigkeit zuerreichenundaufdieeigeneErstsprachezuverzichten.Vielmehrsollteangestrebtwerden,dassKinder Sprachenerleben,siehören,mitihnenspielen,aufmerksammitihnenumgehenundneugierigwerden,sodass

IchbinmirunschlüssigüberdieseFrage.Migration undSprachenvielfalthatesjaimmergegebenundauch weltweitgesehenistinderMehrheitderLänderseitjeherMehrsprachigkeitdieNormalität.Vielleichtsind GlobalisierungundweltweitewirtschaftlicheVerflechtungeninunsererWahrnehmungheutefürmehrMenschenpräsenteralsnochvoreinpaarJahren.Sprachkompetenzin„dengroßenSprachen“verbinden heutzutagevielleichtauchmehrMenschenmitwirtschaftlichemErfolg.ZudemwirdderZugangzurSprachenvielfaltmithilfevonOnline-Streamingdiensten heuteauchpräsenter.SokönnenjeglicheSendungen ohneWeiteresimOriginaltonabgespieltwerden,was frühernichtmöglichwar.

BeimErlerneneinerZweit-oderDrittsprache:Istes dasZieloderderAnspruch,dieseperfektzubeherrschen?

EssolltenichtdasZielsein,eineZweit-oderDrittspracheperfektzubeherrschen.Daswürdebedeuten, dassdieSprachenwirklichzugleichenTeilenimAlltag einenPlatzfindensollten.Wennmanselbstnichtperse ineinermehrsprachigenKonstellationlebt,bedeutet dies,dasswenigstenseinePersonaufdieeigeneErstspracheverzichtenmusszugunsteneinerSprache,die diesePersonnichtingleicherPräzisionbeherrscht.Das wäreschadeundwürdeeinhergehenmitUngenauigkeit undnichtgleichersprachlicherReichhaltigkeit.

FOTOS:BEIGESTELLT

ChristinavomBrocke

Praktischer Ratgebervon Christinavom Brocke

ChristinavomBrocke HochschuldozentinfürErst-undZweitspracherwerb,PädagogischeHochschuleinChur

Waswärealsorealistischer...

Eswärevielmehrerstrebenswert,Sprachenvielfaltals Normalitätzuerlebenundanzuerkennen,dieErkenntniszugewinnen,dassmanmitSprachkompetenzteilhabenkann,dassmanmitSprachenspielenundausprobierenkann.DamitwirdeinwichtigesFundament gelegt,dasSprachenlerneninderZukunftbegünstigt –undzwareinLebenlang.

SchaffenesKinderzudem,einigeDingeaufeineranderenSprachezuverstehen,vielleichtsogarselbstzu benennen,gewisseSpielhandlungenaufeineranderen SprachedurchzuführenoderGeschichtenzufolgen,so gehtdieseinhermiteinemKompetenzgefühl,dasdie KinderauchmitSelbstbewusstseinausstattet.

GibteseinbestimmtesAlter,indemKinderndas leichterfällt?

DieAltersspannevon0-6JahreistgeprägtvonSpracherwerb.Kinderlernenzubenennen,Fragenzustellen, zuverstehen,Wünschezuäußern,Sprachezuverwenden,umZielezuerreichen,sichauszutauschenundzu spielenetc.DieStrategien,dieKindersichfürdieErstspracheaneignen,sinddieselbenwiejene,diesiefüralle weiterenSprachengebrauchen.

WasistauswissenschaftlicherSichtzubeachten, wennKinder–privatoderineinerBetreuungseinrichtung–eineZweitspracheerlernen?

Damitdasgelingt,istdieRegelmäßigkeitwichtig. Dabeiistunerheblich,wielangedersprachlicheZugang ist.ObderSprachkontaktüberzehnMinutenamTag umfasst,odereineStundeistwenigerwichtig,alsvielmehrdieRegelmäßigkeit.Ambestenwäreeintäglicher ZugangzurSprache,derdenTagübernachwirktundam nächstenTagdirektaufgefrischtwird.Mehrsprachigkeit sollalsNormalitäterlebtwerdenundnichtalsAusnahmefall.GrundlegendsinddarüberhinausdieFreudeund diegelebteUnbeschwertheit.

UndwiekönnenElternoderBetreuungs-und BildungseinrichtungendenSpracherwerbfördern?

ElternkönnensichfüreinenZeitraumeinekleine Aktivität,wieeinLied,odereinBuchzumVorlesenund gemeinsamBetrachten,einenAbzählversoderÄhnlichesheraussuchenunddiesekleineAktivitäteinfach täglichmitihrenKinderndurchführen.

EbensoistesmitdenBetreuungs-undBildungseinrichtungen,wobeidiesnatürlichbessergeplantund vorbereitetwerdenmuss,dajamehralsnureinoder

zweiKinderdaranteilnehmen.Bilderbücherbieteneinenoptimalen,ästhetischenundlustvollenZugang, denmanmitAktivitätenundSpielenausschmücken kann.

KnüpftmandieAktivitätenaneinbestimmtesRitualamTag,wiezumBeispielimmer,wennwirimAuto fahrenoderimmernachdemEssenetc.,danngewöhnt mansichalsElternselbstschnelldaranundesbedarf keinenAufwand.AuchbeiBetreuungs-undBildungseinrichtungenisteswichtig,einenfestenZeitraum–auchwennernurkurzist–fürdenAlltagzuplanen.

WiekönnenKinder–wieSieinihremBuchschreiben –mit„LeichtigkeitSprachenlernen“?

KinderlernenallesmitLeichtigkeit,dasssienichtals Lernenwahrnehmen,sonderndassiealslustvollerleben.GeschichtenerlebensiemitFreude,Spiele,Handlungenetc.DannbenutzensieSprachealsMotor,umzu verstehen,teilzuhabenoderzugestalten.Siemerkengar nicht,dasssieeigentlichlernen.

EinAnhaltspunktsinddievonmirentwickeltenacht PrinzipienfürdasSprachenlernenmitLeichtigkeit. (mehrdazuinderrechtenSpalte!,Anm.d.Red.)

VielenDankfürdasGespräch!

Interview:SabineBarbisch

„Einfachmehrsprachig.WiemeinKindmit LeichtigkeitSprache lernt“ lautetderTitel desBuchesvon ChristinavomBrocke. Derpraktische Ratgeberist2021

erschienenundenthält unteranderemeine umfangreicheMaterialundIdeensammlung zumThemaMehrsprachigkeit.

AchtPrinzipienfür dasSprachenlernen mitLeichtigkeit:

•JedenTagein bisschen: Regelmäßigkeit festigt

•Rituale:Typische Handlungsmuster reduzieren Komplexität

•Wiederholungen: Repetitionbietet Sicherheit

•OhneDruckund mitFreude:Ein fruchtbarer Nährboden entsteht

•Mehrsprachigkeit: DieSprachekann ichunddiekenne ich

•Verstehen

ermöglichen: Grenzensindein OrtdesÜbergangs

•Erwartungen:Der WegistdasZiel

•VonAlterund

Interessen: Zugangsweisen unterscheiden

„Eswäreerstrebenswert, SprachenvielfaltalsNormalität zuerlebenundanzuerkennen.“

PlatzfürGedanken

Strengundexklusiv:DieSchreibtafelnvonLINTEXmitSitzinNybro inSüdschwedensehenauswieeinegutdurchdachteModelinie.

Whiteboards,PinnwändeundAkustikelementeerfüllenihreFunktionenmitüberraschenderEleganz. SchöneWerkzeugefördernaberauchdieKreativitätund dasDenkenjenseitsdesüblichenRahmens.

SiewolleneineneigenenRaum,einenPlatzfürIhre Gedanken,IhreIdeenundIhreWorte?LINTEXstellt SchreibtafelnfürBildungsumgebungenundBürosher unddasineinerStrengeundExklusivität,wieeinegut entwickelteModelinie.DieKollektionbringtStilundDesignkompetenzineineWelt,inderdieÄsthetikseitJahren einegeringeRollespielt.BisherwarenWhiteboards,BürobildschirmeundAkustikelementeanonymeEinflussfaktoreninSchulungsbereichenundKonferenzräumen.LINTEXhatalldasverändert,undsodasBildeiner Schreibtafelneuundüberraschendinterpretiert.

IndieserWeltdes„Nicht-Designs“kreierteLINTEXseinenganzeigenenStil.DurchdieZusammenarbeitmit führendenDesignernSkandinaviensistesgelungen,beschreibbarenundmagnethaftendenOberflächeneinestilvolleundfunktionelleSchönheitzuverleihen,besonders betontdurchdenEinsatzvongehärtetemGlas,hochwertigenTextilien,MassivhölzernundemailliertemStahl.Der FokusaufDesignundMaterialitäterhöhtdieFunktion derProdukteundmachtihrenGebrauchzueinemVergnügen.DiefunktionellenProduktesindunübertroffenin ihrerEleganz.DiebesondereDesignqualitäthateinedirekteundpositiveAuswirkungaufalles,wasaufdenTafelnfestgehaltenwird.WunderschöneAccessoiresunterstützenundförderndasFesthaltenkreativerIdeenund sindderGrundfürAkzeptanzundBeliebtheitderProdukte.NichtzuletztdeshalbhatsichLINTEXzueinemMarktführeraufseinemGebietentwickelt,ohneAngstanders zusein,ohneZögern„groß“zudenkenundzuhandeln.

LINTEXisteinFamilienunternehmenundwurde1983 gegründet.AlleProduktewerdenunterderMarkeLINTEX verkauft.HauptsitzdesUnternehmensistdiesüdschwe-

SchreibtafelnvonLINTEX.Whiteboardund GlastafelndesigntfürkreativeHöhenflüge. DieunverzichtbarenArbeitsmittelfür Profis,diejahrzentelanghalten.

discheStadtNybro,imHerzeneinerRegion,diemitdem ErfindungsreichtumhandgemachtenschwedischenGlasesassoziiertwird.LINTEXhatNiederlassungen,VerkaufsbürosundAgenteninSkandinavien,EuropaundinverschiedenenTeilenderWelt.

SolarenergieundNachhaltigkeit

NachhaltigesArbeitenistunerlässlich.LINTEXarbeitet ständiganderVerbesserungseinesökologischenFußabdrucks.HeutearbeitetdieFertigungdurchVerwendung vonErdwärmeundNutzungvon4200Sonnenkollektoren, installiertEnde2019,miteinerjährlichenKapazitätvon 1,5MillionenkWh,energieneutral.Solarkollektorenund ErdwärmezusammendeckendentatsächlichenEnergiebedarfdesUnternehmensstandortesinNybro.DieseAnlagensindlanglebigundkönnenauchindennächsten JahrzehntengrüneEnergieliefern.DieProduktionerfolgt durchFachleutemitgutenArbeitsbedingungenundfairer Bezahlung.DieKontrolleüberalleProduktionsprozesse ermöglichtdenEinsatzressourcenschonenderProduktionsverfahrenunddenEinsatznachhaltigerRohstoffe. AuchdasDesignselbstistlangfristigangelegt.HervorragendgestalteteProduktehaltenaus„emotionaler Sicht“längerundkönneninwechselndenUmgebungen eingesetztwerden.EinelangeProduktlebenszeitvermindertdenökologischenFußabdrucknachhaltig.GroßartigesDesignunddauerhafteQualitätsindnieveraltet!

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StartschussfürdiePflegelehre

DiesisteinevonmehrerenMaßnahmen,umlangfristigdenBedarfanheimischenPflegekräftenzusichern.

AbHerbst2023wirdinVorarlbergerstmalsdieLehre fürAssistenzberufeinderPflegeangebotenwerden. DamitbekommeninteressiertejungeMenschendieMöglichkeit,dieQualifikationenunmittelbarindenPflegeinrichtungennachaktuellenQualitätsstandardszuerlernen.NachdemLehrabschlussbietetdieLehredenneuen FachkräfteneinenBerufseinstiegindenausbildenden Betrieben.DieLehrebietetjungenMenschendirektnach ErfüllungdergesetzlichenSchulpflicht–mitBeginnder 10.Schulstufe–dieMöglichkeit,miteinerBerufsausbildungzubeginnen.FürpflegerischeTätigkeitenwirdein Mindestaltervon17Jahreneingehalten,dieerstenbeiden JahrenbauenaufdenSchwerpunktenTheorieundBetreuungauf.

„MitderIdeeeinerPflegelehresollalsozunächsteinmaleinerbislangausgeschlossenenBevölkerungsgruppe eineErstausbildungimPflegebereichermöglichtwerden. Hinzukommt,dasswiralsArbeitgeberbislangwenig Möglichkeitenhatten,aufdenallgemeinenMangelan Pflegepersonalaktivzureagieren.DieEinführungeiner betrieblichenErstausbildungfürJugendlichebrauchterheblichezusätzlichePersonalressourcen.Dieentspre-

IMGESPRÄCH LAURAWALTER

chendenHerausforderungenfürausbildungswilligeBetriebesindhoch.DennochhabenzahlreicheBetriebe bereitsbeideralsVorstufezurPflegelehrekonzipierten AusbildungzurBetriebsdienstleistungsassistenzgezeigt, dasssieausbildungswilligundausbildungsfähigsind“, sagtKlausMüllerStv-FachgruppenobmannderVorarlbergerGesundheitsberiebe.DieWirtschaftskammerVorarlberghatdasThema„Pflegelehre“seitJahrenforciert unddrängtnunaufeinerascherechtlicheImplementierung.

InteressierteAusbildungsbetriebekönnen sichzwecksFragenim Zusammenhangmit derLehrefürdie Pflege(fach)assistenz (aktuellerStand/ zeitlicherAblauf, ProzedereFeststellungsbescheid, Ausbildungsplanung etc.)gerneandasTeam derAbteilungLehrlingsstelle-Ausbildungsservicewenden: fritsch.lena@wkv.at 05522305-261

LauraWalterwirdimHerbst2023indenneuenLehrberuf„Pflegelehre“einsteigen.Warumsiesichdafürinteressiertund wassiesichvonderAusbildungerwartet,erzähltsieimInterviewmit„DieWirtschaft“.

stützungbenötigen.MeinZielistesvon Anfangan,direktenKontaktzudiesenMenschenzuhabenundmichkörperlichzubetätigen,deshalbwäreeineSchulenicht idealfürmichgewesen.

WiehastduvondiesemneuenLehrberuf erfahren?

ÜberverschiedeneMedien.AlsersteserfuhrichdurchBerichteimRadiodavon.ZusätzlichgabesArtikelaufverschiedenen Internetseiten.AuchdiverseWerbeanzeigen indensozialenMedienwiezumBeispiel Instagramsprachenmichan.

Waruminteressierstdudichfürdie Ausbildung„Pflegelehre“?

Schonalsichjüngerwar,wollteichunbedingtmitMenschenarbeiten,dieUnter-

OftwirdüberJugendlichegesagt,sie sindzujungfürdiesenBeruf.Warumist dasausdeinerSichtnichtso?

MeinerMeinungnachmachteskeinen Unterschied,obmanals15-bzw.16-Jährige oderals18-JährigediesenBeruferlernen

will,insofernmanwirklichweiß,dassman mitvollemHerzendabeiseinwird.Esist egal,obich16bin;solangeicheinenstarken Willenhabe,bedürftigeMenschenzuunterstützen,sprichtnichtsdagegen.

WaserwartestdudirvondieserAusbildung?

AufjedenFallmöchteichvielüberden UmgangmitMenschenlernen.Ichmöchte direktenKontaktmitdenPersonenhaben, umallewichtigenDingeinjederSituation korrektausführenzukönnen.ZudemmöchteichSpaßandiesemBerufhaben,damit ichnachdieserAusbildunganderejunge Menschenebenfallsdazuinspirierenkann, diesenBerufinBetrachtzuziehen.

VielenDankfürdasGespräch!

„Ichmöchteauchandereinspirieren,diesenBerufzuwählen“

LauraWalterstartetimHerbstdieAusbildung Pflegelehre.

GRAFIK:ISTOCK

RadlandVorarlberg

1.000Kilometer

beträgtdasRadnetzinVorarlberg,

520Kilometer davonsind

bereitsbeschildertundim Vorarlberg-Atlaserfasst.

16 Prozent

allerWegeimAlltaglegen dieVorarlberger:innen mitdemFahrradzurück

74 Geschäfte

verkaufenFahrräderin Vorarlberg.

7.823Menschen

nehmen2023anderAktion „Radius-Vorarlbergradelt“ teil.

14. Radgipfel

Österreichsfindetvom11.bis 12.September2023unter demMotto„GhörigeRadkultur“inHohenemsstatt.

2.071.226,10

Kilometerhabendiese bereitserradelt...

...unddadurchschon

365.364,28

KilogrammCO2 eingespart.

1817

entwickelteder ForstbeamteKarl DraisinMannheim dasersteFahrrad.

1889

kamder„Ladies Rover“aufdenMarkt -einModellmit tiefemEinstieg,das ein„sittliches“ FahrenmitRock ermöglichte.

1896

wurdeimSchlinser Gemeindehausdas ersteindustriell gefertigteFahrrad Vorarlbergsgebaut.

Erfolgreiche Lehrlinge

VielWissenbeiden

KompetenzchecksderDrogist:innen

EndeAprilpräsentiertendieNachwuchsdrogist:innen ihreper LoszugeteiltenThemenvoreinerFachjury.DieLehrlingezogen einesderThemen-ZelleundZellhaushalt,Bewegungsapparat, Herz-Kreislauf,Atmungssystem,Blut-undLymphsystem,Immunsystem,NervensystemundHaut-inFolgeverfasstensieeine schriftlicheAbhandlungmitBehandlungsmöglichkeiten.Diese ArbeitwurdeamEndepräsentiertunddiedreibestenNachwuchstalenteimRahmenderSiegerehrungdesJuniorSalesChampions prämiert.DererstePlatzginganMichelleGohm,zweitewurde Nina-SofieBarbirvorCeydaYildirimaufPlatzdrei(alleDM Drogeriemarkt).

Persönlichkeit,WarenkenntnisundBegeisterung fürs Verkaufen–alldieseTalentezeigtendieTeilnehmer:innenbeim LandesfinaledesJuniorSalesChampion2023inVorarlberg.Die SparteHandelderWKVveranstaltetedenVerkaufstechnik-WettbewerbgemeinsammitdenkaufmännischenBerufsschulen bereitszum28.Mal.DabeitratendieLehrlingegegeneinander anundmaßensichineinemspannendenVerkaufsgesprächmit TestkundePeterMayrvonpmTraining&Partner.DerangehendeEinzelhandelskaufmannOliverBijelic(MediaMarktFeldkirch) meistertedieseHerausforderungmitBravourundwurdevon derJuryzumJuniorSalesChampion2023gekürt.Platzzwei erreichteJonathanLutz,EinzelhandelslehrlingbeiRudiLinsin Dornbirn.DiebeidenErstplatziertenwerdenVorarlbergim OktoberbeimBundeswettbewerbJuniorSalesChampion ÖsterreichinSalzburgvertreten.AufdendrittenStockerlplatz schaffteesMelissaWaltervonMediaMarktFeldkirch.

TolleLeistungenbeiden

ITFutureSkills2023

29Teilnehmer:innenüberzeugten beimLehrlingswettbewerb fürIT-BerufemitkreativenLösungen.DenSiegsichertesich ErikKreinbuchervorFabianBechterundEliasJakob.Bereits zumviertenMalfandenam17.MaiimWIFIDornbirndievon derFachgruppeUnternehmensberatung,Buchhaltungund Informationstechnologie(UBIT)organisiertenITFutureSkills statt,beider29IT-LehrlingeihrKönnenunterBeweisstellten. HorstKasperlobtedengroßenEinsatz,dendieTeilnehmer:innenandenvierPrüfungsstationengezeigthaben.„Wirfreuen unsüberdenengagiertenNachwuchsundbesondersdarüber, dasswirheuereinenTeilnehmer:innen-Rekordverzeichnen können.UnsereLehrlingesinddiezukünftigenSpezialist:innen fürDigitalisierung.“

PräsentationstalentbeiKompetenzchecksderGroßhandelslehrlinge

DerKompetenzcheckfürdieHandelslehrlinge wurdevorJahren alsPilotmitdenGroßhandelslehrlingengestartetundistim FolgejahraufdieLehrlingeimEinzelhandelausgerolltworden.Das NiveauderGroßhandelslehrlingewarauchheuerwiedersehrhoch, dieLehrlingeerarbeitenzunächstzuinnerbetrieblichenProzessabläufeneineschriftlicheProjektarbeit.BeiderPräsentationwurden denLehrlingenzusätzlichvertiefendeFragenzuihrenausgewähltenThemengestellt.DererstePlatzginganMarenPfeifer(HaberkornGmbH),zweitewurdePaulinaLorenzi(PfannerSchutzbekleidung)vorLeonieMangold(PrinzThomasGmbH)aufPlatzdrei.

OliverBijelickürtsichzum JuniorSalesChampion2023

BANKUNDVERSICHERUNG

WissenfürsLeben

Vorrund18JahrenwurdederAusbildungsschwerpunkt„Finanz-undRisikomanagement“mitbank-und versicherungsspezifischenLehrinhaltenvonderWirtschaftskammerVorarlberginsLebengerufen.

Zielistes,denSchüler:inneninpraxisorientiertem UnterrichtdieGrundlagenderBankenundVersicherungenzuvermitteln.ErfolgsmerkmalvonFiRiistdie arbeitsmarktorientierteAusrichtungmithohemPraxisbezugdurchWorkshopsundSeminare,dievondenregionalenBankenundVersicherungendurchgeführt werden.DasmachtdenUnterrichtinteraktivunderlebbarfürdieSchüler:innen.95Prozenthabenbeieiner Befragung2022angegeben,dasssiesichwiederfürFiRi alsAusbildungsschwerpunktentscheidenwürden.In VorarlbergwirdFiRiseit2005erfolgreichanallenHandelsakademienunterrichtetundhatbereitsüber680 Absolvent:innenmitZertifikathervorgebracht.DasErfolgskonzeptwurdezudemvondenBundesländernTirol,Salzburg,Niederösterreich,Wien,Oberösterreich undBurgenlandaufgegriffenundumgesetzt.Österreichweithabensichbereitsüber8.000Schüler:innenfür denAusbildungsschwerpunkt„Finanz-undRisikomanagement“entschiedenundsichdamiteinenentscheidendenWissensvorsprungverschafft.

Geradefindennochbis30.MaiinVorarlbergdiealljährlichenFiRi-Fachgesprächestatt.

FIRI-STATEMENTS

„MeinFiRi-WissenhatBankberatungsgesprächeaberauchGesprächemit demVersichererdeutlicherleichtert.GeradeimBereichvomElectronicBankingaberauchbeimVerwendenvonanderenZahlungsformenkenne ichmichdeutlichbesserausalsmeineFreundinnenundBekanntenund ichweißauchgenau,woraufichachtenmuss.MeinenElternkonnteich auchschonbeiwichtigenEntscheidungenrundumVersicherungenoder denMöglichkeitenderGeldanlagehelfen.“

LisaFitz HAKBregenz

„DiesesFiRi-Wissenhilftnichtnur,allesrundumdasThemaGeld, Veranlagungusw.besserzuverstehen,sondernauchbessermitdem eigenenGeldumgehenzukönnen.ImtagtäglichenHandelnistdieses WissenzubesitzeneinklarerVorteil.Auchmirpersönlichhatdie FIRI-Ausbildungschonsehrweitergeholfen,etwaauchdadurch,dassich einPraktikumaufeinerBankanstrebteunddiesesauchabsolvieren durfte.“

LehrlingshackathonVorarlberg2023

DigitaleKompetenzen inderLehresteigernnichtnurdieAttraktivitätder Lehrberufe,sondernsichernaucheineerfolgreicheZukunftderBetriebein allenWirtschaftsbereichenvomGewerbeundHandwerkbishinzur IndustrieundIKT-Branche.AusdiesemGrundhatdieWirtschaftskammer VorarlberggemeinsammitTechniklandVorarlbergunddemEdTech UnternehmenapprentigoeinenLehrlingshackathoninsLebengerufen,um dieBegeisterungfürdieIKT-KompetenzenunddasGestaltenmitdigitalen ToolsbeidenLehrlingenallerLehrberufezufördern.Am21.September 2023gehtdiesesEventüberdieBühne.EingeladensindLehrlingealler LehrberufeimAltervon15bis30Jahren.„UnserZielesind,dieLustan IT-BerufenbeijungenMädchenundBurschenzuwecken,innovative ProjekteanzustoßensowieHighPotentialszufördernundzuvernetzen“, betontMartinSaler,LehrlingssprecherderSparteIndustrie.

AlleInformationenfindenSieauf: lehrlingshackathon.at

Maler-undBeschichtungstechnik-Lehrlinge zeigtenihrkreativesPotenzial

DieBerufsgruppe derMaler:innenundBeschichtungstechniker:innen veranstaltetjedesJahreinenLehrlingswettbewerbfürLehrlingeimdritten Lehrjahr.ImRahmenderSiegerehrungundderVorstellungderWettbewerbsarbeiteninderLandesberufsschuleDornbirnbetonteLehrlingsbeauftragterMarkusHagspiel:„EinLehrlingswettbewerbzeigtdieindividuellenLeistungenimfairenWettbewerbmitanderenauf,undschärftdas BewusstseinfürdieeigenenPotenziale.“„Lehrlingswettbewerbesichern zudemunserehohenQualitätsstandardsinderAusbildungunddienenals sehrguteVorbereitungfürdiebevorstehendenLehrabschlussprüfungen“, ergänztInnungsmeisterAlexanderKrista.DenSiegholtesichNiklasKlohs (KLOHSGmbH)vorIslamMotaev(WallnerStefan),DominikBauer(Jürgen GruberMalerbetrieb)undAvsarRiza(DerGrüneMicheluzzi).

FOTO:WKV/BÖCKLE

LuisaFelder HAKBezau

DerTRAVO:Vorarlbergs Innovations-Gamechanger

VorarlbergbegegnetdemständigenWandelmiteiner Antwort,diesokraftvollwieinnovativist:demTRAVO.SeitderGründungimOktober2022durchdieWirtschaftskammerVorarlberg,hatdieInnovationsoffensive„TransformationVorarlberg“denAuftrag,den WirtschaftsstandortmitfrischenIdeen,Kreativitätund einerordentlichenPortionMutzubereichern.

Innovation?PostgarageDornbirn,bitte!

ImHerzenvonDornbirn,inderPostgarageamCampus,pulsiertderTRAVO.Hieristerweitmehralseine Initiative-eristaktiverGestalterderZukunftundein kreativerSpacefürwegweisendeIdeen,Innovationund Mut.

Dreisäulenprogramm:IDEATE,MATCH,INSPIRE

MitseinemumfassendenDreisäulenprogramm-IDEATE,MATCHundINSPIRE-durchbrichtderTRAVOtraditionelleGrenzen.IDEATEöffnetUnternehmendie TürenzurZukunftihrerGeschäftsmodelleundProdukte.MATCHverbindetVorarlbergerUnternehmenmit internationalenStart-ups,währendINSPIREdurchVeranstaltungenundReisenneueDenkanstößegibtund denunternehmerischenHorizonterweitert.

DynamikundErfolgeseitderGründung

DerTRAVOistkeinestatischeGröße,eristDynamik pur.SeitseinerGründunghaterfürbeeindruckendeEntwicklungengesorgt:IndenIDEATE-Workshopswurden fürvielfältigeBranchen-wiezumBeispieldieBuch-und Medienwirtschaft,dieHotellerieunddasBusgewerbe-

BERUFSORIENTIERUNG

bahnbrechendeKonzepteentwickelt.AberauchdieMesseDornbirngestalteteinZusammenarbeitmitdem TRAVOneueMesseformate.EinbesonderesHighlight wardieersteTechnologie-undInspirationsreisenach TelAviv,beiderVorarlbergerUnternehmenundisraelischeStart-upszufruchtbarenDialogenzusammengebrachtwurden.

SocialMediaundderBlicknachvorn

DerTRAVOweiß,wiemanAufmerksamkeiterregt-offlineundonline.MitungewöhnlichenundmutigenPostingsaufSocialMediazeigtderTRAVO,dassInnovation undUnterhaltungHandinHandgehen.DerTRAVO-VorarlberggestaltetheutedieZukunft. #ZeigenWasGeht

„Ichgehmit“-DerVorarlbergerZukunftstag am22.Juni2023

DenEltern,VerwandtenoderBekanntenbeiderArbeitüberdieSchulternschauenund ersteErfahrungeninderArbeitsweltsammeln:

Am22.Juni2023öffnenzahlreicheUnternehmenim Rahmenvon„Ichgehmit“wiederihreTorefürKinderundJugendliche.DieAnmeldungderKinderdurch dieUnternehmenistbis20.Junimöglich.

Schauen,staunen,informierenundvieleEindrücke sammeln.VielekleineundgroßeUnternehmenbieten MädchenundJungsvon10–14Jahrenam22.JunispannendeersteEinblickeinsBerufsleben.KinderundJugendlichekönnenihreEltern,VerwandtenoderBekann-

teneinenTaglanganihrenArbeitsplatzbegleiten.Die Veranstalter,BIFO,LandVorarlbergundWirtschaftskammerVorarlbergwollenjungenLeutendieMöglichkeit geben,FirmenundBerufeinVorarlbergkennenzulernenundsicheinBildvonderVielfaltberuflicherMöglichkeitenzumachen.Dadurchkanneinwichtiger GrundsteininderBerufsorientierunggelegt,unddas InteressederKinderanderBerufsweltschonfrühzeitig gewecktwerden.

ANMELDUNG

„Ichgehmit“2023

DenLinkzumAnmeldesystemundweitere Informationenzum

VorarlbergerZukunftstagfinden Sieunter ichgehmit.at

Innovtion. TRAVOwillmitfrischenIdeen,KreativitätundMutbereichern.

MitTRAVOwerdendieWKV-Mitgliederaktiv beiderGestaltungderZukunftbegleitet.

FOTO:MATTHIASRHOMBERG

PotenzialefürVorarlberg

Cradle-to-Cradle-Studie. DieWirtschaftskammerlädtdieVorarlbergerUnternehmerschaftein,LandundWirtschaft angesichtsderaktuellenKrisenundderdrohendenProblemeaufglobalerEbenezukunftsfähigerzugestalten.

MitderStudiewilldieWirtschaftskammerVorarlberg zeigen,welchePotenzialeesfürVorarlbergbezüglich desWegesinRichtungdesCradle-to-Cradle-Konzeptsund einerCircularEconomygebenkann.„Dabeiistauchdie UnterscheidungzwischendenverschiedenenkursierendenKonzeptennotwendig,umeineVisionmitklarenZielenzuschaffen.Abfallwirtschaft,Kreislaufwirtschaftund aucheineCircularEconomyzeigenmaßgeblicheUnterschiedeauf,vorallemimVergleichzumCradle-to-CradleKonzept.FüreineganzheitlicheTransformationwärees wichtig,sichnichtnuraufTeilaspektezufokussieren,sonderninmöglichstallenBereichenderWirtschaftundunseresLebenseinenpositivenEinflussanzuvisieren“,betont BiancavanDellen,wirtschaftspolitischeLeiterinderWKV.

Ressourcen,vorallemdiejenigen,diekritischfürunsereEntwicklungundknappsind,müssenintelligentinbiologischenodertechnischenKreisläufenverwaltetwerden. DafürbraucheesaucheinefunktionierendedigitaleInfrastruktur.VanDellen:„DievorliegendeStudiesollhierfür einersterSchrittsein,umfüreinesolcheEntwicklungVorarlbergsmöglicheWegeaufzuzeigen.Daheristsiesowohl alsStrategiepapierzuverstehen,welchesalsGrundlagefür politischeEntscheidungengenutztwerdenkann,alsauch alsGedankenanstoßfürUnternehmen,diedieWichtigkeit einerCircularEconomyundvorallemCradle-to-Cradle wahrnehmenundwahrnehmenmöchten.“

DieErkenntnissestammenauseinerumfassendenRecherche,außerdemausWorkshopsmitVorarlbergerUnternehmen,sowieeinergroßangelegtenUmfrageunterletzterenundmündeninHandlungsempfehlungenfüreinen Strukturwandel,derInnovationenmitdenkt.

BereitsheuteistVorarlbergSinnbildfüreinestarkeVerbindungzwischenMenschundNatur,sowieeinerRegionalverbundenheit,welchefüreineCircularEconomyund dasCradle-to-Cradle-Konzeptunerlässlichist.Miteinem robustenIndustriesektor,florierendemTourismus,dem etabliertenGewerbe-undHandwerkssektor,Handel,StrukturenzurRessourcenwiederverwertungundvielenweiterensindidealeVoraussetzungenfürdienotwendigeTransformationgegeben.GeradeindenheutigenZeitenistein NeudenkenwichtigerdennjeunddieseAufgabekannnur gemeinsambewältigtwerden.DieserMomentisteinegroßeChance,umunsaufzukünftigeHerausforderungen vorzubereitenundunsereLebensweiseundvorallemunserWirtschaftsmodellineineRichtungzuentwickeln,bei derwirnichtnurwenigerschlechtfürMenschundUmwelt sind,sonderneinenpositivenFußabdruckhinterlassen. Prof.Dr.Braungartsagt,füreineTransformationistesnicht

wichtig,vonAnfanganallesperfektzumachensondern vielwichtigerist,dasswirrdieseTransformationmöglichst schnellstarten.DafürbrauchteseinklaresZielvorAugen, sodasswiraufdemWegdorthinstetiglernenkönnen.Es brauchtQualität,InnovationundSchönheit,umletztlich eingutesLebenvonzukünftigzehnMilliardenMenschen aufderWeltzuermöglichenunddieCO₂-Konzentrationin unsererAtmosphäreaufeinvorindustriellesNiveauzu senken.ZudiesemZweckbrauchteseinestarkeVernetzung,umsichgegenseitigzuunterstützenundnachden vorhandenenStärkenzuhandeln.

„AlsWirtschaftskammerVorarlbergfreuenwiruns, wennwirmitdemAufzeigendieserPotenzialedieVorarlbergerWirtschaftdazuanregenkönnenweitereUmsetzungsprojekteindieWegezuleiten.UnsereAufgabeder VernetzungindiesemThemanehmenwirnebendemvergangenenJahr2022auchheuer2023wiederaktivwahr. NebendenBetriebsbesuchenmitProf.Dr.Braungartim März2023beiachtgroßenundmittelständischenBetriebenimLand,bietenwirauchbranchenübergreifendeVernetzungan“,erklärtWKV-PräsidentWilfriedHopfner.

Workshopsmit Prof.Braungart

MitdenWorkshopsmit derBraungartEPEA - Anmeldungunter: https://events.wkv.at/ index.php?eid=3704)ladenwirunsere Mitgliederein,aktiv konkreteIdeenund ProjekteimBereich CradletoCradlezu identifizieren,zuschärfen unddieVernetzungvon Gleichgesinntenzu stärken.

DieStudie „Circular EconomyundCradleto CradlePotenzialein Vorarlberg“ wurdevon Prof.Dr.Michael Braungart,HaixiangQuian sowieJonathanSzabound demTeamvonBraungart EPEAerstellt.

ILLUSTRATION:FELIXMÜLLER-ZUKUNFT-SELBERMACHEN.DE/LICENCE:CC-BY-SA4.0

ChancenreichesVorarlberg

MitderVision„2035istVorarlbergderchancenreichsteLebensraumfürKinder“entwickelnwireine „MarkeVorarlberg“.MitdieserMarkesollendieStärkenundBesonderheitendesLandesnochbesser zumAusdruckkommen.EinigeProjektedazusindbereitsinUmsetzung,andereimAufbau.

DasgemeinsameZukunftsbildvom„chancenreichen Vorarlberg“ziehtimmermehrPartnerschaftenund Initiativenan.GeradegesternkonntederKongress„My Hope“inderKulturbühneAmBacherfolgreichdurchgeführtwerden.

DieMarkeVorarlbergwaralsPartnerinder„Hoffnungswerkstätten“mitdabei.HierhateineGruppeJugendlicher ihrepersönlichen„Impulsefüreinekraftvolle“Zukunft erarbeitetundaufderBühnepräsentiert.„Ichfindeesso wohltuend,dasswirhieralsGleichaltrigemiteinander unterwegssind,mitdenselbenAnliegen–und,dassdiese auchgehörtwerden“,erklärtMagdalenaihreMotivation, warumsiesichdieZeitfürdieHoffnungswerkstattnimmt. SieistSchülerindesPolytechnischenLehrganges.DieanderensindteilweiseaufeinemGymnasium,ineinerMittelschuleoderineinerLehrausbildung.ZumBeispielQusay, derursprünglichausSyrienstammtundaufeineFluchtgeschichtezurückblickt,dieesinsichhat.Ermusstein Vorarlbergganzvonvorneanfangen.„Aberichbinsodankbar,ichmöchteetwaslernen.DieArbeitbeiHydroAluminiummachtmirimmerFreude.“

Wissenverbindet–KreislaufwirtschaftbeiZumtobel

GroupundWolford

BeidieserVeranstaltungsreihederMarkeVorarlberg entdeckenwirgemeinsamdenchancenreichstenLebensraumfürKinder!DerZyklus2023stehtunterdem Motto„WirbelebenRäume“.Bestehendesnutzenund sehen,wasdaist–mitdiesemAnsatzhabenzweiVorarlbergerUnternehmenVorzeigeprodukteaufdieBeine gestellt–ZumtobelGroupundWolford.

VonDr.WalterZumtobel1950alsFamilienbetriebgegründet,istdieZumtobelGroupheuteeininternational tätigerLichtkonzern,aufdessenregionaleVerankerung

stetsWertgelegtwurde.EinerneutesBekenntniszum GründungsstandortinVorarlberggabesvorrundzwei JahrenmitderNeubelebungderaltenIndustriehalledes UnternehmensimZentrumvonDornbirn:Entstandenist dasneueLichtforum,einLichterlebnisauf4.000Quadratmetern–einoffenerRaumfürBegegnungundAustausch, andemdieMarkenderZumtobelGroupihreumfassende LichtkompetenzsowieneuestenTechnologiendauerhaft präsentieren.MitderNutzungdervorhandenenBausubstanzverzichtetedasUnternehmenbewusstaufeineGrünflächen-Verbauungundsetzteauchdurchdieteilweise WiederverwendungvonMaterialienausdemBestandbei derAusstattungaufeinenachtsamenUmgangmitden Ressourcen.MitderinihrerFunktionneudefiniertenIndustriehalleleistetdieZumtobelGroupeinenwesentlichenBeitragzurWeiterentwicklungundnachhaltigen StärkungdesregionalenWirtschafts-undLebensraumes.

CradletoCradle

DieModeindustrieistnachderÖlindustriederzweitgrößteUmweltverschmutzerderWelt.DasBregenzer UnternehmenWolfordziehtsichnichtausderVerantwortung.Seit2015istdieCradletoCradle®-Philosophieein wichtigerBausteininderUnternehmensstrategie.Das bedeutet,dassfürdieProduktenurRohstoffeverwendet werden,welcherecyceltoderbiologischabbaubarsind. AndreasRöhrich,derdieseHaltungfederführendbeiWolfordaufgebauthat,wirdunsdarüberberichten.

VERANSTALTUNG

22.Juni2023: LichtforumDornbirn

Anmeldungen: vorarlberg-chancenreich.at/events/

WEITEREPROJEKTE

vorarlberg-chancenreich.at

FOTO:MARTINVOGEL|ZUMTOBEL

UNSERE CHANCE VORARLBERG

VoralbergbietetunswunderschöneRäume,indenensich unserPotenzialentfaltenkann. Nutzenwirsieweiseundüberlegt!

(c)MiroKuzmanovic

Zukunft. Dipl.Ing.AlexanderStroppa,CEObeiHilti&Jehle,imGesprächmit„DieWirtschaft“überdenTransformationsprozessimUnternehmen,diedigitaleWeltundwieweiblichdieBaubranchewerdenkann.

projektenimVordergrund,daswarenmeistInfrastrukturprojektemitvielBetonundspektakulärerTechnik. AufmöglicheökologischeAuswirkungenwurdedamals beidenPlanungenwenigerRücksichtgenommen.DiesesDenkenhatsichwesentlichgewandelt.DieBauwirtschafthathiereinegroßeVerantwortung,diewirals Unternehmenauchwahrnehmen.

SiehabeninIhremUnternehmendenTransformationsprozessbereitsaktivgestartet,welchessind dieHerausforderungen,denenSiedamitbegegnen wollen?

Inflation,Fachkräftemangel,Preissteigerungen,DigitalisierungundKlimawandel–dieThemensindvielfältig.WirhabendieWeichengestellt,umunsnach140 Jahrenneuzuerfinden.Miteinembreitaufgestellten FührungsteamundneuenStrukturen,dieeinehohe FlexibilitätundeineweitereExpansionermöglichen. DerFacharbeitermangelwirdbleiben,wirbrauchendaheraufallenEbenenvernetzteSysteme,digitaleProzesseundWorkflows,umauchohnezusätzlichesPersonal wachsenzukönnen.

BauenwirdmitTechnikgleichgesetzt–alsBauingenieurkommenSievonderTechnik,washabenSie zusätzlichzurTechnikdazulernenmüssen,umein Unternehmenerfolgreichzuführen?

ZurPerson

AlexanderStroppa

istseit25Jahrenals

Geschäftsführerfür

Hilti&Jehletätig.Seit

2000istderzudem

Auschussmitgliedinder

VorarlbergerBauinnung.2010haterdas

AmtdesstellvertretendenInnungsmeisters übernomnmen.

HerrStroppa,wennSiedieZukunftgestalten könntenwieeinGebäude–welcheswärendiedrei wichtigstenÜberlegungendafür?

BasisundFundamentauchfürdieZukunftsindimmerdieMenschen.DieHülle,alsoWändeundDach,sind dieRahmenbedingungendafür.SiegebenSchutzund SicherheitundschaffensomiteinenMehrwertfürdas UnternehmenundfürdieGesellschaftinsgesamt.Das drittegroßeZukunftsthemasinddieRessourcen.Hier brauchenwirMut,InnovationskraftunddieBereitschaft völligneuzudenken,umdienotwendigenEinsparungenzuerreichen.

Washatsichammeistengeändertinden vergangenendreiJahrzehnten?

DieGesellschafthatsichkomplettneuausgerichtet. WährendmeinesStudiumsstanddieGrößevonBau-

Manmussvorallemverstehen,wieeineOrganisation funktioniert.FürmichsinddiewesentlichenEigenschaftenalsUnternehmereinstrategischdenkenderMensch zusein,zuhörenzukönnenunddieFähigkeithaben,die PotenzialeimUnternehmenzuerkennenundauchumzusetzen.

MehrManagerodermehrBauingenieur?

Ganzklar,ichbindeutlichmehrManager.Eswarfür michideal,alsBauingenieurineinUnternehmenhineinzuwachsen.ManmussnichtselbereineMauerbauen können,abermanmusswissen,woraufesankommt undwieesfunktioniert.ManmussauchnichtBauingenieursein,abermanmusswissen,wieProzesseimBau ablaufen.VorallembrauchtesdenÜberblickundauch denentsprechendenMut,umRisikenvonProjekteneinschätzenzukönnen–unddaserfordertwiederumtechnischesVerständnis.

„Sozialkompetenzistfürmichdie SchlüsselqualifikationderZukunft“

FOTOS:HILTI&HJEHLE

CEOAlexanderStroppa

Hilti&JehleisteintraditionellesUnternehmen,Sie stehenebenfallsfürtraditionelleWerteundtreiben dennochdiedigitaleTransformationvoran.Wie verbindenSiediesebeidenWelten?

EsbrauchtunbedingtbeideWelten,alleinvonder VergangenheitkannmannichtlebenunddieZukunft ignorieren.Ichbinaberüberzeugt,dieTraditioneines UnternehmensgibtauchdieOrientierungfürdieGestaltungderZukunft.Sonstwärenwirnichtda,wowir heutesind.GeradeeinedynamischeEntwicklungmit großemWachstumbrauchtechteundglaubhafteWerte. MankannvieleschöneWorteüberWerteaufWebsites, inMagazinenundinZeitungenschreiben,wichtigist, dassmandieWerteauchimArbeitsalltaglebt.

KannesineinermodernenWirtschaft,dieimmer stärkervomWettbewerbdominiertist,überhaupt nochVertrauenundKooperationgeben?

Natürlich–unbedingt!SinnvolleKooperationen bringenbeidenPartnerneinenMehrwert,densieallein nichtgenerierenkönnen.ManmussdieKernprozesse imeigenenUnternehmenkennenunddanndefinieren, wasmanzusätzlichaufdemMarktanProzessenbraucht, dieüberKooperationenabgedecktwerdenmüssen.

VertrauenistdieVoraussetzungfürjedeKooperation. EineKulturdesVertrauensbrauchtmanzuerstimeigenenUnternehmen,damitwirauchVertrauenindenBeziehungenzuunserenKunden,LieferantenundPartnernaufbauenkönnen.

GibtesBeispielefürvertrauensvolleKooperationen?

WirsuchenimmerdierichtigeLösungfürdiejeweiligeZeit.DasOpenBook-VerfahrenistgeradeinZeiten vonundurchschaubarenPreissteigerungenundEntwicklungeneinesichereMöglichkeit,gemeinsammit demKundenoderPartnereinaufVertrauenaufgebautes Geschäftsmodellzuentwickeln.DerKundeweißgenau, waserbekommt,nämlichkeineBlackbox,sondern TransparenzundVertrauen.Dasunterscheidetunsauch vonanderen.

Hilti&JehleistseitvielenJahreneinausgezeichneterArbeitgeber–wasmachtErfolginderFührung vonMenschenaus?

WirhabenheuteganzandereMöglichkeitendieMitarbeitendenindasUnternehmenundindenganzen Arbeitsprozesszuintegrieren,dasbeginntschonbeim Onboarding.ManfindetschnellerseineRolleimUnternehmen,Informationensindalleerfassbar,strukturiert undverständlich.TransparenzimUnternehmenschafft beimMitarbeiterKlarheit–erkannsichaufseineArbeit konzentrierenundfasstschnellerFußindenTeams.

AuchdieRollederFührungskrafthatsichgeändert.FrüherwarderChefweitweghintereinerverschlossenen Tür,heuteistermittendrinundoffenfüralles.SozialkompetenzistfürmichdieSchlüsselqualifikationder Zukunft.EinegutefachlicheAusbildungwirdvorausgesetzt,wirbrauchenzusätzlichMitarbeitendeundFührungspersönlichkeiten,dieneugierigsindohneden

FokusaufdasWesentlichezuverlieren.Menschen,die offensindfürneueTechnologienundWahrnehmungen undsensibelimUmgangmitderUmwelt.

ErfolgistimmernureineSeitederMedaille–wie gehenSiemitRückschlägenum?

DassmanausFehlernlernenmuss,istallenklar.Eine FehlerkulturineinemUnternehmenistabermehrals das:WiranalysierenwarumeinFehlerpassiertist,versuchenesbesserzumachenundstrukturiertdarauszu lernen.ImBereichderArbeitssicherheitwerden„Beinahe-Unfälle“gemeldet,umdieseSituationenzuverbessern.IchbinderMeinung,dassFehlerpassieren dürfen,dasmusseinUnternehmenaushalten.AlsFührungskraftstehtmaninsoeinemFallhinterdemMitarbeiterundunterstütztihnbeiderLösungdesProblems.GenerellsindRückschlägeimmerwiedereine Chance,dieDingeneuzusehen.Nurerfolgreichseinist unmöglichundbehindertoftdenErfolgvonMorgen.

BauenwarbisjetzttraditionellvorallemMännersache–wieweiblichkanndieBaubranchewerden?

Hilti&JehleistaufdirektemWegedahin.DieBaubrancheistimmernochMännersache,obwohlderFrauenanteilimBereichTechnikunvergleichlichvielgrößer istalsfrüher.Technikistweiblichgewordenunddasist auchgutso.WaszukurzkommtsindgenerellFrauenin Führungspositionen.Wirsindstolz,dassdiesbeiHilti &Jehleandersist:MitAnnaHiltihatjetzteineFraueine echteFührungsrolleineinemdergrößtenBauunternehmeninVorarlbergundträgtMitverantwortungfürdas Gesamtunternehmen.

VielenDankfürdasGespräch!

„Nurerfolgreichseinist unmöglichund behindertoft denErfolgvon Morgen.Wir müssenals Organisation auchFehler aushalten.“

AlexanderStroppa CEOHilti&Jehle

ORFVorarlbergvereintTradition undInnovation

RegionalverwurzeltundnahebeidenMenschen.

„DieVorarlbergerinnenundVorarlbergervertrauenihrem regionalenORF.

Mitständigneuen Angebotensindwir amPulsderZeitund ganznaheam Geschehenundbei denMenschen.“

MarkusKlement, Landesdirektor ORFVorarlberg

KONTAKT

vorarlberg.ORF.at

Vorknapp70JahrenhießeszumerstenMal„Hierist derÖsterreichischeRundfunk,RadioVorarlberg.“. SeitheristderORFVorarlbergeinverlässlichermedialer PartnerfürganzVorarlbergunddieVier-Länder-Region Bodensee.TraditionundInnovationgleichermaßenwarenundsinddabeiderMotor,derdenregionalenBroadcasteraufseinemerfolgreichenWegantreibt.

DieserMixausGeschichteundZukunftspiegeltsich auchimtäglichenTundesORFVorarlbergwider.LangjährigeKooperationensowieneueInitiativenodermoderneFormatehabenihrenPlatz.Information,Unterhaltung, SportundKulturstehenlaufendaufdemProgramm:

„Sound@V“:GroßerMusikpreisdesORFVorarlberg IndenvergangenenvierJahrenhatsichderMusikpreis „Sound@V“desORFVorarlbergalswichtigePlattformim VorarlbergerMusikbusinessetabliert.72BandsundSoloacts habensich2023invierKategorienbeworben.Ab29.Mai startetfürdieNominiertendasOnline-Votingauf vorarlberg.ORF.atsowiedieBewertungdurchdieFachjury. Dabeientschiedetsich,werdasPreisgeldvoninsgesamt 25.000EurobeiderAward-Showam7.JuliimRahmendes „poolbar-Festivals“inFeldkirchmitnachHausenimmt.

Hypo-MeetinginGötzis:ORFVorarlberglivedabei ORFRadioVorarlbergistmitdemgläsernenStudio beimInternationalenHypo-MeetinginGötzisundberichteliveam27.Maiab10.00Uhrundam28.Maiab11.00Uhr. ImTVsendetORFSPORT+am27.Maiab10.55Uhrundam 28.Maiab9.55Uhr.„Vorarlbergheute“um19.00Uhrin ORF2V berichtetvonbeidenWettkampftagen.MitreißendeFotos,kompakteInfosundwichtigeErgebnissesind onlineuntervorarlberg.ORF.atzusammengefasst.

ORFVorarlberg-Podcasts:SpannungundUnterhaltung DerORFVorarlberglädtmitseinenPodcastszum gedanklichenEin-undAbtauchenein.Mit„TatortVorarlberg“reihtsichdassiebteAngebotindiePodcastPalettedesregionalenBroadcastersein.ORFVorarlbergRedakteurMichaelProckundNorbertSchwendinger nehmendabeiechteKriminalfälle„MadeinVorarlberg“ unterdieLupe.AuchdiebeliebtenRadio-Sendungen „NeuesbeiNeustädter“,„Ansichten–zuGastbeiUlli vonDelft“,„Focus–ThemenfürsLeben“,„kaktuskuscheln“,„Sutikocht“und„Kultur“sindnachzuhörenauf vorarlberg.ORF.atundüberall,woesPodcastsgibt.

FOTO:ORFVORARLBERG

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VORARLBERGHEUTE

TÄGLICH,19.00UHR,ORF2V

Undimmeraktuellaufvorarlberg.ORF.at

vorarlberg.ORF.at

V.L.:CHRISTIANESCHWALD-PÖSEL,DAVIDBREZNIK,MARTINAKÖBERLE,THOMASHASCHBERGER, DANIELREINUNDKERSTINPOLZER

VolatilesMarktumfeldvs. nachhaltigeAnlagestrategie

DieCoronapandemieermöglichteden erstenVergleichstestineinerrealen Krisensituationzwischennachhaltigen undtraditionellenAnlageprodukten.

Studiendeutenbisherdaraufhin,dassdiemeistennachhaltigagierendenUnternehmenKrisenresilienter meisternalsihrekonventionellenPendantsunddaher einenSicherheitspufferfürdasDepotbietenkönnen.

ImJahr2021erreichtennachhaltigeGeldanlagenund verantwortungsvolleInvestmentsinÖsterreichhistorischeSpitzenwerte.LautFNG(ForumNachhaltigeGeldanlagen)istvon2016bis2021inÖsterreichdasGesamtvolumenvonnachhaltigenInvestmentfonds,Mandaten unddergleichenum477%auf63,0Mrd.Euroangestiegen*. NunistdieInflationhochunddieglobalenFinanzmärkte äußerstvolatil–dennochhatdieVolksbankVorarlberg einneuesnachhaltigesAktienmandatlanciert.

EineunsicherewirtschaftlicheLageundgleichzeitig einneuesAktienmandat–wassprichtdafür?

Dir.Betr.oec.GerhardHamel,Vorstandsvorsitzender derVolksbankVorarlberg: EsmachtdurchausSinn,weil unserneuesAktienmandat„PremiumDividendsSustainable“denFokusaufglobaleklassischeDividendentitel legt.SteigendeZinsenbelastendiesereifenundgroßen Firmennichtsostark.FüreinebreiteDiversifikationsorgenUnternehmen,diezwarnochübereinerelativniedrige Dividendenrendite,aberübereinüberdurchschnittliches zukünftigesWachstumsprofilverfügen.

AufwelcheWeiseerfolgtdieAuswahlderTitel?

GerhardHamel: ImBereichdesNachhaltigkeitsscreeningerfolgtdieAuswahldurchunserenvierstufigen„AchtsamenInvestmentansatz“:IneinemerstenSchrittwerden Ausschlusskriterienangewandt,umbestimmteUnternehmenvonvornhereinauszusortieren.Danachwerdendie FaktorenUmwelt,SozialesundguteUnternehmensführung(ESG-Integration)berücksichtigtundeinTeildes PortfolioswirddurchImpactInvestingangelegt.DieweitereEntwicklungderenthaltenenUnternehmenwirdvon derVolksbankVorarlbergverfolgtundDefiziteangesprochen.ZusätzlichzurAnwendungdes„AchtsamenInvestmentansatzes“bewertenundwählenunsereExpert:innen dieTitelmittelsFundamentalanalyseaus.

StelltsichdieFrage,obeineBeratungüberhaupt nocherforderlichist?

GerhardHamel: GeradeineinemvolatilenMarktumfeldspielteineindividuelleBeratungeineentscheidende

RollebeieinererfolgreichenstrategischenGeldanlage.Die VoraussetzunghierfüristeinumfassendesVerständnisder Finanz-undMarktentwicklungen,dasüberJahrehinweg erworbenwird.HabenimletztenJahrbeispielsweiseeuropäischeStaatsanleihenmitlängererLaufzeitrund20%an Performanceeingebüßt,scheintsichderTrendabzuzeichnen,dasskonservativeAnleger:innenmitdeutlichgeringeremRisikowiederChancenaufdurchausattraktive Renditen(marktbedingteKursschwankungensowieErtragsrisikomöglich)erhalten.AuchFestgeldererfreuen sichwiederwachsenderBeliebtheitundFondssindweiterhineinewichtigeKomponenteeinerausgewogenenVermögensstruktur.UnsereAnlagespezialistenverfügenüber eineausgeprägteExpertisebeiderMarktanalyseundsind somitdieidealenAnsprechpartnerfürSie.

*FNG–ForumNachhaltigeGeldanlagen,MarktberichtNachhaltigeGeldanlagen-Deutschland,ÖsterreichunddieSchweiz, Stand2017und2022.

**DiesisteineMarketingmitteilungundkeinAngebot,keine BeratungundkeineRisikoaufklärung.DieVolksbankVorarlberg übernimmtkeineHaftungfürdieRichtigkeit,Vollständigkeit, AktualitätoderGenauigkeitderAngabenundInhalte.DruckfehlerundIrrtümervorbehalten.

GerhardHamel Vorstandsvorsitzenderder VolksbankVorarlberg

KONTAKT

volksbank-vorarlberg.at

FOTO:ADOBESTOCK

Dir.Betr.oec.

WIFIvorarlberg

AUS-UNDWEITERBILDUNG

Fachkräfte? Machenwir!

DasWIFIKursbuchfür2023/24isterschienen. Weiterbildungsinteressiertefindenimneuen Programmrund1.800KurseundAusbildungen.

„Bleibneugierig!“

UnterdiesesMottostelltdasWIFI VorarlbergseinneuesProgrammvor,dessenKurseim Herbst2023startenwerden.DerWandeldominiertim MomentBildungundBerufsleben.DerlineareKarriereweg istGeschichte,neueZukunfts-Jobsentstehen.Nichtzuletzt deshalbsindvieleUnternehmeninVorarlbergaufder SuchenachgutausgebildetenFachkräften,alsonach MenschenmitfundierterberuflicherAusbildung.„Eineder größtenaktuellenHerausforderungenfürdieWirtschaft stelltdieArbeitsmarktsituationdar.Wergutausgebildete Fachkräftewill,sollteauchinderenAusbildunginvestieren.DasWIFIhilftmitseinemProgramm,Fachkräftezu entwickeln“,erklärtInstitutsleiterThomasWachter. Menschen,diesichweiterbilden,neugierigsindundder Veränderungpositiventgegenblicken,habendeshalb geradejetzthervorragendeBerufschancen.Natürlich kommtesdabeiaufdiefachlicheAusbildungan.„Als VorarlbergsFachkräfteschmiedeNummereinswilldas WIFIMenschenfürFachkarrierenbegeistern“,sagt Wachter.

1.800Kurse,umdieNeugierzustillen

DasWIFIBildungsprogrammistauchheuerwieder äußerstumfangreichundbietetinsgesamt1.800Kurseund LehrgängeausinsgesamtzehnThemenbereichenan,vom

BasiskursbishinzumakademischenAbschluss.Die KursinhalteorientierensichdabeiimmerandenBedürfnissenderWirtschaftundderenMitarbeitenden.Wissenaus derPraxisfürdiePraxislautetdabeidasSchlagwort.Die DiplomeamEndeeinesLehrgangsbesitzeneinengroßen Stellenwert,weilsiemitdenheimischenBranchen abgestimmtsind.

Info-WochenimJuni

WiejedesJahrkannmansichauchheuerwiederim RahmenderInfo-Wochenüberdieunterschiedlichsten Ausbildungeninformieren:Zwischen12.und23.Junifinden wiederzahlreicheInfo-Veranstaltungenstatt.

AlleInformationendazusowiedasgesamteneue KursprogrammsindaufderWIFI-Homepageabrufbar: wifi.at/vlbg

DasneueWIFIKursbuch kannabsofortbestellt werden.

DieZeitungderWirtschaftskammerVorarlberg

Bildungsangebote fürdieindividuelle Karriere

Erwachsenenbildung. Egalinwelchem Lebensabschnittundaufwelcher Bildungsstufe,Interessiertefindenim umfangreichenneuenWIFIKursprogrammmaßgeschneiderteAusbildungsformateamPulsderZeit.

EineaktuelleStudiedesimhWeiterbildungsindex zeigt,dassderStellenwertvonberuflicherAus-und WeiterbildungimVergleichzumVorjahrgesunkenist. Dasbedeutet:Unternehmeninvestieren2023weniger ZeitundGeldindieWeiterbildungihrerMitarbeitenden. SowohldiegeplantenAusbildungstagealsauchdieWeiterbildungsbudgetssinken.GleichzeitigistderMangel anFachkräfteneinedergrößtenaktuellenHerausforderungenfürdieheimischeWirtschaft.WergutausgebildeteMitarbeitendehabenmöchteunddiesePersonen auchimUnternehmenhaltenwill,sollteinderenAusbildunginvestieren.

DasWIFIVorarlberghatfürdaskommendeKursjahr einsehrbreitesSpektrumanAus-undWeiterbildungen imAngebot.ImfolgendenwerdeneinigeLehrgängevorgestellt,diewährendderWIFIInfo-WocheimRahmen vonInformationsveranstaltungenpräsentiertwerden.

DiplomMarketingManagement

DieserDiplomlehrgangbietetdieMöglichkeitneben fundiertemGrundlagenwissenwesentlicheMarketingtoolskennenzulernenunddieseanpraktischenBeispielenzutrainieren.DieTeilnehmer:innenübenimLehr-

gangnichtnurdasVerhaltenimWettbewerb,sondern auch,sichaufneueMarktanforderungeneinzustellen, MarketingzielezuverwirklichenunddabeidieKundenorientierungimmeralsMaßstabihresHandelnsim Augezubehalten.DieerworbenenKenntnisseundFertigkeitenqualifizierendieAbsolvent:innenfüreineTätigkeitalsMarketingverantwortliche.Wersichfürdiese umfangreicheMarketingausbildunginteressiert,erhält alleInformationenzumLehrgangbeimOnlineInfoAbendam14.Juni2023um18Uhr.

LiveCommunication&EventsManager:in

EineVeranstaltungperfektzuinszenierenisteineKunst, diesichab22.September2023imWIFIlernenlässt.Die AnforderungenanguteEventshabensichindenletzten Jahrenstarkgeändert.DerKampfumdieKundenaufmerksamkeitfindettäglichstatt.UmalsMarkebzw.Unternehmenüberhauptnochgesehenzuwerden,mussmanandersseinalsdieanderenundauchanderskommunizieren.

DasneueWIFIKursprogrammbietetunmfangreiche BildungsprogrammefürdieindividuelleKarriere.

Esgehtdarum,diepersönlichenBegegnungenzwischen KundenundAnbieternbzw.derMarkeeinesAnbietersin einememotionalanregendenUmfeldalsErlebniszuinszenieren.Wiedasgelingt,lerntmanimDiplomlehrgang „Manager:inLiveCommunication&Events“.

DiplomlehrgangDaF/DaZ-Trainer:in SpracheisteinwichtigerSchlüsselzurIntegrationvon Zuwandernden.SiebildetdenZugangfüralle,dieeine andereKulturkennenlernenodersieverstehenwollen. Einmoderner,abwechslungsreicherundvorallempraxisnaherUnterrichtistbeiderArbeitmitErwachsenenentscheidend.ImberufsbegleitendenDiplomlehrgangzum/ zurDaF/DaZ-Trainer:inerwerbendieTeilnehmenden Kenntnisse,diesiefürdasUnterrichtenvonDeutschals FremdsprachesowieDeutschalsZweitspracheinunterschiedlichenBildungseinrichtungenqualifizieren.VermitteltwerdenallenotwendigentheoretischenGrundlagen,gleichzeitigstehendieeigeneUnterrichtsgestaltung unddieSelbsterfahrunginderPraxisimMittelpunktdes Lehrgangs.

InfoVeranstaltungenimJuni

DiplomMarketingManagement

Termin:14.6.2023,18Uhr-online

StartLehrgang:8.9.2023

Beitrag:€2.995,-

Trainingseinheiten:145

LiveCommunication&EventsManager:in

Termin:15.6.2023,18Uhr,WIFIDornbirn

StartLehrgang:22.9.2023

Beitrag:€3.450,-

Trainingseinheiten:245

DiplomlehrgangDaF/DaZ-Trainer:in

Termin:20.6.2023,18Uhr,WIFIDornbirn

StartLehrgang:6.10.2023

Beitrag:€2.825,-

Trainingseinheiten:200

Anmeldung&Beratung: WIFIVorarlberg

t05572/3894-425

info@vlbg.wifi.at

WIFIERFOLGSGESCHICHTE

DerGlaubeansichselbstmacht dieHälftedesErfolgsaus

BurcinSanliwuchsinderTürkeiaufundunterrichteteineinemGymnasium. NachdemUmzugnachÖsterreichmusstesiesichberuflichneuorientieren. DieWIFIDeutschkursehalfenihrdabei,ihreTräumezuverwirklichen.

DiestudiertePhysikerinBurcinSanli lebtseitzehnJahreninÖsterreich. InihremHeimatlandTürkeiarbeitetesie nacheinemPraktikumimnuklearen Forschungs-undAusbildungszentrum CekmeceunddemerfolgreichenStudienabschlusszweiJahrelangalsGymnasiallehrerininIstanbul.

ZeitdesintensivenLernens

ImJahr2013zogsiemitihremMann nachVorarlberg.„Ichhatteindieser ZeitkeinewirklichgutenAussichten,in VorarlbergmeinenBerufausübenzu können,weildieTürkeikeinEU-Mitgliedist.Währendichalsoaufmeinen Bescheidwartete,belegteichimWIFI DornbirndieIntegrationskurseA1und A2.ImAnschlussdaranschlossichalle DeutschkursebiszumSprachlevelC1 erfolgreichab.Damalswussteichnicht, obichjemalsvorKindernineinerösterreichischenSchulestehenwürde“,erinnertsiesichandieseintensiveZeit. WährendderWartezeitaufdieAnerkennungihrerQualifikationenbekamsie dieChance,zweiMonatelangalsBegleitlehrpersonanderMittelschule Riedenburgtätigzusein.DieArbeitmit

denSchulkindernbereiteteihrgroße Freudeundsoentschlosssiesich,ab 2015anderPädagogischenHochschule VorarlbergdasLehramtsstudiumfür Mathematikzuabsolvieren,dassie zweiJahrespätererfolgreichabschloss. SeitdemarbeitetsiealsMathematik-, Physik-undChemielehrerinanderMittelschuleBergmannstraßeinDornbirn. „WasichbisherausmeinenErfahrungengelernthabe,ist,dassderGlaube ansichselbstunddieeigenenFähigkeitendieHälftedesErfolgsausmacht. AuchwenndasZielanfangshoffnungslosweitwegzuseinscheint.“

BurcinSanlihatdurchFleißundHartnäckigkeitihre ZieleerreichtundistalsLehrerininDornbirntätig.

VomElektrotechnikerzum IT-ManagermitMastertitel

Studium. RouvenBilgerientschlosssichvoreinemgroßenKarrieresprungzueinemMasterStudium.ImInterviewerzählter, warumersichfürdasStudiumBusinessManagermitdemSchwerpunktBusiness&ITvonWIFIundderUniKlagenfurtentschiedenhat.

renwarichschonsehrgefordert.Ichhattejaauchkeinen Job,beidemmannach40Stundenhinausgeht.Man verbringtvieleWochenendenmitLernenundspäter kommtauchnochdieMasterThesishinzu.Allerdings istdieZeitüberschaubarundmanhateinZiel,fürdas mansichdurchbeißt.

WelcheInhaltehabenSieimStudiumbesonders interessiert?

HerrBilgeri,SieverfügenüberlangeErfahrungim IT-Bereich?WieliefIhrWerdeganggenauab?

MeineabwechslungsreicheKarrierestarteteichmiteiner Elektrotechnik-Lehre.NachachtJahrenindiesemBeruf wechselteichineineninternationalenKonzern,indemich bisheutebeschäftigtbin.Indiesen23Jahrenhatteichviele Rolleninne,bisichschließlichinderITgelandetbin.NatürlichwarenalleWechselvonWeiterbildungenbegleitet.Nach über15JahrenalstechnischerTeamleiterinverschiedenen IT-TeamskonnteichimletztenJahreineManagementpositionals„ManagerDigitalApplications“besetzen,wofürein akademischerGradalsVoraussetzungverlangtwurde.ObwohlichdasStudiumzudiesemZeitpunktnochnichtabgeschlossenhatte,erhieltichvonmeinerFirmaeinenVertrauensvorschuss.

WarumhabenSiesichfüreinStudiumentschieden?

IchwarlangealsTechnikerundEntwicklerglücklich. EinesTageshabeichmichjedochgefragt:Möchtestdudas wirklichbis65machen?InmirkamderWunschauf,EinblickeinsITManagementzubekommen.Mirwarjedoch klar:MitmeinerbisherigenAusbildungkommeichindiesemBereichnichtmehrweiter.AufderSuchenachWeiterbildungsmöglichkeitenbinichdurchZufallaufdasBusiness&IT-Studiumgestoßenundhabemichangemeldet.

WiehatsichdasStudiumnebenIhrerBerufstätigkeitangefühlt?

Freizeitwarerstmalgestrichen.MeinMotorradbekamfasteinenStandschaden.IndenzweiStudienjah-

EswarenwenigerdietheoretischenFächer.InmeinemlangenBerufslebenhabeichdasmeistedavonbereitseinmalgestreift.Vielmehrinteressierthabenmich dieGesprächeundDiskussionenmitdenDozentenund Vortragenden.DiemeistenvonihnenwarenTop-Leute, diemiteinemFußimBusinessstehen.MitihnenkonntemantiefgehendeDiskussionenführen,welchemeinenHorizonterweiterten.Einesmeinerwichtigsten Take-awaysist,EntscheidungendesTop-Managements undunternehmerischeChallengesauseinemanderen Blickwinkelzusehen.Daskannichnurempfehlen.

WaswürdenSieeinerPersonraten,dieimHerbst einMasterstudiumbeginnt?

AufjedenFall,sichbeiFamilieundFreundenabzumelden.Esistwichtig,ihreZustimmungzuhaben,weil mandocheineWeilevonderBildflächeverschwindet.

InvierSemesternzumMaster

BerufsbegleitendzumExecutiveMasterof BusinessAdministration.

EinGrundstudium-dreiWahlmöglichkeiten. InKooperationmitderUniversitätKlagenfurt startetimHerbstderExecutiveMBALehrgang mitdendreiStudienschwerpunkten Business Management, HumanResourceManagement und Business&IT.

StartLehrgang: 22.9.2023,WIFIDornbirn

Beitrag: €3.475,-proSemester

Trainingseinheiten: 576,90ECTS

Anmeldung&Beratung:

MarzellinaFeurstein

t05572/3894-459

feurstein.marzellina@vlbg.wifi.at

„Ichwäreinmeinem Bereichohne Studiumnichtmehr weitergekommen.“

RouvenBilgeri, ManagerinderIT

MitdemStudienschwerpunktBusiness&ITlegtman denGrundsteinfüreineITManagement-Karriere.

StudiumIndustrialEngineering: KarriereinIndustrieundTechnik

Unilehrgang. EinInfo-Abendam22.Junium17.30UhrimWIFICampusDornbirninformiertüberInhalteundAblaufdesviersemestrigen,berufsbegleitendenUniversitätslehrganges„IndustrialEngineering“.

Info-Abend: 22.6.2023

Start: November2023

Dauer: 480Trainingseinheiteninvier

Semestern

Beitrag:€3.125,-pro

Semester

Anmeldung&Beratung

RenateLippitsch t05572/3894-453 lippitsch.renate@vlbg. wifi.at

DieHerausforderungenfürdasproduzierendeGewerbeunddieIndustriehabensichindenletztenJahren verändert.Werkonkurrenzfähigseinwill,mussraschauf Kundenwünschereagierenkönnen.Dieserforderteine zunehmendeVernetzungundeinhohesMaßanFlexibilitätinderFertigungundihrenvorgelagertenProzessen derArbeitsvorbereitungundProduktentwicklung.DeshalbstelltIndustrialEngineeringeineimmerwichtigere GrundlagefürWachstumundKonkurrenzfähigkeiteines modernenUnternehmensimglobalenWettbewerbdar.

TechniktrifftaufManagement

AlsBindegliedzwischentechnischemundwirtschaftlichemManagementkönnenIndustrialEngineerswesentlichzumErfolgeinesUnternehmensbeitragen.Ihre Hauptaufgabeliegt,gemeinsammitdenBereichsverantwortlichen,inderpermanentenKontrolleallerfertigungsnahenProzessemitdemZielderEffizienzsteigerung.DieEinsatzmöglichkeitensindvielfältig: konzeptiveTätigkeitenwieProzessmanagementoder ArbeitsvorbereitungaberauchspeziellereBereichewie Qualitätssicherung,ControllingoderLogistik.IndustrieunternehmenbenötigenIndustrialEngineersumihre BetriebsorganisationzuoptimierenundneueTechnolo-

IndustrialEngineersfungierenals SchnittstellezwischenTechnikund Management.

gienzuimplementieren.IndustrialEngineersmüssen nichtnurtechnischePrinzipienanwendenkönnen,sondernauchfähigsein,MenschenundProjekteeffizientzu organisierenundzuführen.DerviersemestrigeUniversitäts-Lehrgang„IndustrialEngineering“inKooperation mitderTUWienbietetTeilnehmer:innenjeneQualifikationen,diesiealsBindegliedzwischenTechnikundManagementbrauchen.

DIGITALELERNFABRIK

Neu:FachakademieAutomatisierungstechnik

ImkommendenKursjahrstarteterstmalsdieneueWIFI-FachakademieAutomatisierungstechnikinderdigitalen Lernfabrik.KostenloserInfo-Abendam21.11.2023um18UhrimWIFIDornbirn.

Als„WIFIFachtechniker:infürAutomatisierungstechnik“ qualifizierensichdieTeilnehmer:innendafür,prozessgesteuerteAnlageninBetriebzunehmen,siezuwartenund zuoptimieren.Sielernenzudem,densinnvollenundwirtschaftlichenEinsatzvonAutomatisierungzudefinieren, Lösungenzuentwickelnundanschließendumzusetzen. Absolvent:innenderFachakademiesindauchfürdieRolle alsLehrlingsausbilder:innenbestensvorbereitet.

MitfachlicherKompetenzzumAutomatisierungsProfi!

InderFachakademiesammelndieTeilnehmendenumfassendesWisseninPneumatik,Hydraulik,Elektroniksowie

Mess-undRegeltechnik.Fachtechniker:innenfürAutomatisierungstechniksindfürdieEntwicklungundInstallation vonSteuerungsprogrammen,derOptimierungvonRegelstrecken,derVernetzungvonAnlagenelementen,denEinsatzvonspeicherprogrammierbarenSteuerungenunddie EinbindungvonRoboternverantwortlich.

DieWIFI-FachakademiebietetunterandermeinepraxisnaheundmodereAusbildunginKleingruppen,einen inderWirtschaftanerkanntenAbschlussals„WIFIFachtechniker:infürAutomatisierungstechnik“sowiedie BefähigungzurAusübungderentsprechendenGewerbe(mitfachlicherPraxisundentsprechendemLehrabschluss.

Info-Abend 21.11.2023,18Uhr

WIFIDornbirn

StartLehrgang: 23.02.2024

Trainingseinheiten: 1200(4Semester)

Beitrag: €2.680,proSemester

Ort: WIFIDornbirn

Beratung: t05572/3894-411 poell.stefan@vlbg.wifi.at

WIFIKURSPROGRAMM2023/24

DasistneuimProgramm2023/24

Bleibneugierig! DasWIFIhatabSeptemberwiedervieleneueAusbildungenundKurseausdenWissensgebietenManagement,Persönlichkeit,Sprachen,Betriebswirtschaft,Informatik,TechnikundauchGesundheitimProgramm.

DeutschB2Online mitDeutschfuchs

Effizientverkaufen aufMessen

NewWork-WertewandelfürFührungskräfte

Führungskräfte führenheutemeistMitarbeitendeausverschiedensten KulturenundGenerationen,dieunterschiedlicheWertesystemehaben. ZugleichsteigendieErwartungenderArbeitnehmenden:Sierückenabvom bedingungslosenLeistungswillen,wünscheneinesinnstiftendeTätigkeitund bevorzugenflacheHierarchien.IndiesemzweitägigenWorkshoplernendie Teilnehmer:innenaktuelleLösungsansätzezumThema„NewWork“kennen undpassendieseandieindividuellenAnforderungenimUnternehmenan.

Termin: 30.+31.10.2023

Trainingseinheiten: 18

Beitrag: €445

Anmeldung: t055723894-459 feurstein.marzellina@vlbg.wifi.at

INTERVIEW

Deutschfuchs isteinOnline-Programm,dassichwunderbarmitden bewährtenWIFIKursenkombinieren lässt.DasProgrammersetztdas klassischeLehrbuchund erlaubtesderTrainer:in,auch eigeneAufgabenhinzuzufügen.Die Trainer:inkümmertsichumden LernfortschrittderTeilnehmer:in.

Start: 18.9.2023

Trainingseinheiten: 113

Beitrag: €740

Beratung: t055723894-486 ilmer.susanne@vlbg.wifi.at

Messen sindeinewichtigeVertriebsmöglichkeitfürUnternehmenjeder Art,egalobessichumB2B-,B2CoderLehrlingsmessenhandelt.Die TeilnehmendendiesesSeminars lernen,zielgerichtetMessebesuchezu organisieren,durchzuführenund nachzubearbeiten.

Termin: 4.+5.10.2023

Trainingseinheiten: 16

Beitrag: €580

Beratung: t05572/3894-475 amann.margreth@vlbg.wifi.at

Sprachenlernen:DigitaleEinflüssenichtmehrwegzudenken

MicaelaCaserounterrichtetschonüberzwanzigJahreimWIFIihreMutterspracheSpanisch.ImInterviewerzähltsie,was sichindenletztenJahrenveränderthatundwieOnlineSprachunterrichtfunktioniert.

FrauCasero,Sieunterrichtenschonsehrlange imWIFISpanisch.Washatsich-geradeauch durchdieCorona-Pandemie-indenletzten Jahrenverändert?

SeitMärz2020wehtdefinitiveinneuerWindim WIFIVorarlberg.DieUmständehabenunsgezwungenumzudenken,Lernenneuzudenkenundzuerfinden.NebenPräsenzkursenhabensichmittlerweileauchliveonlineKursealsgleichwertige Alternativeetabliert.Dasistgelungen,weildieTeilnehmenden,Trainer:innenunddasWIFI-Teamalle

mitgemachthaben.Beialldiesenmöchteichmich andieserStellerechtherzlichfürihrenEinsatzbedanken.

LiveonlineUnterricht:Wiekannmansichdas vorstellen?

DerUnterrichtfindetnichtmehramWIFIstatt, sondernmittelsdigitalerGerätezuHause,imBüro oderimUrlaub.Dabeiistesganzwesentlich,dass ein:eerfahrene:rTrainer:indieTeilnehmendenindividuellbegleitetunddieGruppesichregelmäßigin

Spanisch-TrainerinMicaelaCasero.

Multiprojektmanagement

IndiesemSeminar setzen sichdieTeilnehmer:innenmitdem Auswählen,Planen,Steuernund ÜberwachenderProjektlandschaftIhresUnternehmens auseinander.Sielernen,wie ProjekteunterBerücksichtigungder verfügbarenRessourcen effektivunderfolgreichabgeschlossenwerden.

Termin: 23.+24.2.2024

Trainingseinheiten: 16

Beitrag: €69

Beratung: t055723894-475 amann.margreth@vlbg.wifi.at

Robotik: COBOTSforALL

NachdiesemSeminar kennendie Absolvent:innendieEinsatzmöglichkeitenvonkollaborierendenRoboter. SieerhalteneinenÜberblicküberdie neuestenTechnologienunderleben dieMöglichkeitendirektbeim ProgrammierenvonRobotern verschiedenerHersteller.Siehabenin diesemSeminarauchdieMöglichkeit, selbstHandanzulegenunddie einfacheProgrammierumgebungder Roboterauszuprobieren.

Termin: 4.10.2023

Trainingseinheiten: 8

Beitrag: €590

Beratung: t05572/3894-451 kohler.eva@vlbg.wifi.at

Lehrlings-Workshop Messtechnik

DerWorkshopMesstechnikfür Lehrlingebehandeltausführlichdie FertigkeitenzumMessenvon Gleich-undWechselgrößensowie PrüfenvonBauteilenundBaugruppen.DabeiwerdendieMessverfahrenzurSpannungs-,Strom-und Widerstandsmessungmitanaloger unddigitalerMesswertaufnahme behandelt.

Termin: 17.+18.8.2023,weitere TermineimHerbst2023

Trainingseinheiten: 12

Beitrag: €415

Beratung: t055723894-664 ueberbacher.alexandra@v

DieKunstder spontanenAntwort

Schlagfertgikeittrainieren. „Das hättemirauchgleicheinfallen können!“MöchtenSieinSituationen destäglichenLebenssouveränund schlagfertigreagierenkönnen?In diesemSeminarlernenSieverbale Schlagfertigkeitstechnikenund wissendanach,wieSiekontern,ohne anderebloßzustellen.

Termin: 6.10.2023

Trainingseinheiten: 8

Beitrag: €265

Beratung: t05572/3894-459 feurstein.marzellina@vlb.wifi.at

dergleichenZusammensetzungtrifft.Dasschafft VertrauenundMotivation.

WiewirdsichLernenIhrerMeinungnachinden kommendenJahrenweiterentwickeln?

LernenhängtzumgrößtenTeilvonderMotivationderTeilnehmendenab.Allerdingssinddiewenigstenfähig,alleineohneUnterstützungdurch andereMenschenaneinemsolangfristigenZielwie demErlerneneinerneuenSprachedranzubleiben. Hierkommtein:eprofessionelle:rTrainer:inund

einemotivierteGruppeinsSpiel,wiewirsieimklassischenPräsenzkursfinden.DigitaleEinflüssesind abernichtmehrwegzudenken,seiesalsinteraktive LehrbücherundÜbungenoderliveonlineUnterricht.Ichfreuemich,dasswirimWIFIbeidesanbietenkönnen.

VielenDankfürdasGespräch!

SprachensindSchlüsselqualifikationen,mitdenenmanseinenHorizont erweitert.DasWIFI-Sprachenzentrum bietetKursein16Sprachenan.Damit Teilnehmndeauchberufsbegleitend einenSprachkursbesuchenkönnen, gibtesunterschiedlicheKursformate. EgalobmaneineFremdsprache systematischerlernenwilloderseine Kenntnisseauffrischenmöchte:Das WIFIsortdafür,dassallemitSpaß zumgewünschtenLernerfolg kommen.

Beratung: Mag.ChristaTschofen,MBA

t004355723894-474

tschofen.christa@vlbg.wifi.at

MitLebensmittelnindiesinnliche WeltderGaumenfreudeneintauchen

DieKursederVorarlbergerGenusswerkstattbeschäftigensichinviereinzelnbuchbarenModulenmit derkulinarischenVielfalt:DieThemenreichenvonFermentationbishinzur„NosetoTail“-Verarbeitung.

zelngebuchtwerden.Am16.Oktoberfindetdaserste ModulzumThemaFermentationstatt.JonathanBurger lehrtdenTeilnehmendenneueTechnikenundRezepte zurFermentationmitMilchsäurenundauchmitdem japanischenSchimmelpilzKoji.Modulzweibefasstsich am25.OktobermitderkulinarischenVielfaltderGewürze.ThemensindHandhabungundKombinationsmöglichkeitenalpinerKräuterundGewürzesowiedie HerstellungeinereigenenCurrymischung.

Nosetotail-VerarbeitunginderGastronomie

SeitHerbst2022bietetdasWIFIVorarlbergimRahmen derTourismus-AkademieKurseundSpezialausbildungenfürMitarbeitendederGastronomieunddes Tourismusan.DieVorarlbergerGenusswerkstattmit ihrenvierModulenbildeteinenderThemenschwerpunktederTourismusAkademieundwendetsichan LehrlingedesLehrberufsKoch/Köchin,anbereitsfertig ausgebildeteKöcheundKöchinnenundalleanderen MitarbeitendeausderKüche.AlleModulekönnenein-

SYSTEMISCHESLEADERSHIP

Beider„Nosetotail-Verarbeitung“werdenalleTeile einesTieresverwendet.Verarbeitetwerdennichtnurdie Fleischstücke,sondernauchdieInnereienunddieHaut. InhaltedesKursessinddiefachmännischeZerlegung einesganzenTieres,dieVerwendungsmöglichkeitender einzelnenStückeundderInnereien.

DasvierteundletzteModulderVorarlbergerGenusswerkstattwidmetsichdemThemaBodenssefischeund denverschiedenenZubereitungsmethodendereinzelnenFischarten.

AlleInformationenzurVorarlbergerGenusswerstatt auf:vlbg.wifi.atunterdemSchlagwortVorarlbergerGenusswerkstatt.

TeamsalsSystemverstehenundführen

DerDiplomlehrgangSystemischesLeadershipwirfteinensystemsichenBlickaufdieThemenFührungund Management.Info-Abendam28.6.2023um17.30UhrimWIFIDornbirn.

ErfolgimBerufwirdnichtmehralleindurchdieFachkompetenzbestimmt,sondernauchdurchdieFähigkeit, Mitarbeiter:innenunddieKund:innenalsTeileeinesübergeordnetenSystemszuerkennenunddieZusammenarbeit wirkungsvollzugestalten.SystemischzuFührenbedeutet, dieWeltalsgroßesGanzeszuerfassenundZusammenhängezuerkennen.EswirktdersystemischeGrundsatz,dass jederImpulsdasganzeSystemverändert.

WennmanetwaeinProblemineinemTeamlösenmöchte,sollmandasTeamnichtisoliertbetrachten.DennesbestehtauseinzelnenMitgliedern,dieinunterschiedlichen Beziehungenzueinanderstehen.JedeHandlungeinesEinzelnenlösteineReaktionausundbeeinflusstdamitdas ganzeSystem.GleichzeitigistdasTeamauchTeileinesgrö-

ßerenGanzen,z.B.einerFirma,undhatauchdorteineRolleindiesemübergeordnetenUmfeldinne.AuchdasUmfeld beeinflusstdasTeamwesentlich.Kenneundversteheichals FührungskraftdiesevorherrschendenSysteme,führtdaszu mehrHandlungskompetenz.

SystemischeFührungisterlernbar

ImDiplomlehrgang„SystemischesLeadership“lernen dieTeilnehmendendieGrundwerkzeugesystemischenDenkensundteamorientierterKommunikation.Sieerkennen dieStrukturhintersystemischenProzessen,erwerbenKompetenzenimUmgangmitKonfliktenundKrisenundkönnenGruppenundTeamsinVeränderungsprozessenbegleiten.

Info-Abend 28.6.202317.30Uhr

WIFIDornbirn

StartLehrgang: 5.10.2023

Trainingseinheiten: 160

Beitrag: €3.950,Ort: WIFIDornbirn

Beratung: SylviaSchulze t00435572/3894-461 schulze.sylvia@vlbg.at

DieGenusswerkstattwendetsichmitihren ThemenanalleMitarbeitendenderKüchen.

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„LesenregtdiePhantasiean“

Lesen. ImGastkommentargehtNaemiSander,LiteraturwissenschaftlerininderStadtbüchereiDornbirn,derFragenach, weshalbdasLesensoeinenwichtigenStellenwertinunsererGesellschafthatunderläutert,welchepositivenAuswirkungendas LesenaufdieEntwicklungvonKindernhat.ZudemhabendieheimischenBuchhändler:inneneinpaarBuchtippsfürSieerstellt.

Alter: ab4Jahren

Verlag: Sauerländer

ISBN: 978-3-7373-5987-0

Seitenanzahl: 48Seiten

SeitdemTag andemergeschlüpftist,hatereinen großenTraum.EinechterRittersein.Klar,erist vielleichtnichtdiegrößteundauchnichtdie stärksteEule.AberseinwacherVerstandundsein EuleninstinktbewahrenalleanderenRitterdavor,in großeGefahrzugeraten.Dennschonwährend seinererstenNachtwacheistdiekleineRittereule voreinegroßeHerausforderunggestellt.Ein furchterregenderhungrigerDrachehatausgerechnetAppetitaufihn.AberdiekleineRittereuleist echtcleverundhateinerettendeIdee.Wiegut,dass derDrachelieberPizzaisst,alsRitterinihren Rüstungen.

DiesehumorvolleBilderbuchgeschichtesprühtvor OptimismusundÜberraschungen.

Lesenistwichtig.DiesemStatementwerdendiemeistenwohlwollendzustimmen.Aberweshalbgenau? WasbewirktesbeiKindernundwiekanndasLesenlustvollimAlltagintegriertwerden?„SpracheistdasMedium, indemMenschenihreWelt,ihreKulturundsichselbst erschaffen“,sodieKulturwissenschaftlerinAleidaAssmann.LesekompetenzundSprachfähigkeitsinddie GrundlagenfüralleBildungsprozesse,fürdasLernenund dieTeilhabeandermodernenGesellschaft-dasLesenist somitunserewichtigsteKulturtechnik.

»RuntervomFußweg,verdammt!« JedesMal, wennSelmamitihremPapazumBäckerradelt,sitzt aufderBankgegenübereinalterOpaundschimpft lautstarkdieLeuteaus.»DerhatMeckeritis«,sagt SelmasVater.Aha?Wiekriegtmandennsowas? Selmawill‘swissen.UndSelmahateinebesondere Fähigkeit:Sietauscht,wennsieetwasnicht versteht…

FürdieLeseförderunggilt:jefrüherdestobesser!KinderbücherwirkensichinvielerleiHinsichtpositivaufdie EntwicklungvonKindernaus:Siegewinnendurchfrühes VorlesenmehrBildungundWeltwissen,bessereSprachkompetenzenundMöglichkeitenzurVerständigung, mehrSelbstvertrauenundSelbstwertgefühl,bessereVoraussetzungenfürdieSchullaufbahnundschließlich wecktes(Vor)FreudeundLustaufdaseigeneLesen.VorlesensollinersterLiniezumGenusswerden,denHören, Sprechen,SpielenmitTönenunddieLiteraturbereitet. GemeinsamesLesenbedeutetzudemeinebesondereZuwendungundAufmerksamkeit,stärktdieBeziehungzu denKindernundschenktihnenGeborgenheit.

Alter: ab6Jahren

Verlag: Kibitz

ISBN: 978-3-948690-13-7

Seitenanzahl: 88Seiten

MitWitz,WeisheitundEmpathieerzählenMartin BaltscheitundAnneBeckervomturbulenten RollentauscheinesunerschrockenenMädchensmit einemverbittertenaltenMann.DieWeltmitSelmas Augenzusehen,kannnurgutgegenMeckeritissein!

BücherundLesensindeinAbenteueransich:einen BlicküberdenTellerrand,umandere,fantastischeWelten kennenzulernen.DasLesenregtFantasiean,fördertKreativitätundVorstellungskraft.

Alter: ab6Jahren

Verlag: Kibitz

ISBN: 978-3-948690-13-7

Seitenanzahl: 88Seiten

»Halt!Hiergeblieben!«,ruftPapa, dochzuspät. SeineHaaresindaufunddavon.Rausausdem Badezimmer,durchdenFlurinsWohnzimmerund danndurchdasgekippteKüchenfensterindie Freiheit!DochsoleichtgibtPapanichtauf.Mantel an,KeschergeschnapptundreinindieSchuhe.Los geht’s!IneinemRestaurantfindetersiewieder–HaareinderSuppe,daskenntmanja.Dochgerade alsPapazugreifenwill,entwischensieihm.Verflixt! ErsuchtimBlumenladen,imPark,aufdem Spielplatz.ImZoohätteersiefastgehabt…dann gibtPapaauf.WenigspäterbekommterPostaus HaargentinienundderSahaara.Papableibtkahl.Bis einesTagesUnglaublichesgeschieht…

Alter: ab8Jahren

Verlag: Leykam

ISBN: 978-3-7011-8202-2

Seitenanzahl: 144Seiten

WashabenOzeanundWeltallgemeinsam? WiesindKrakenundMenschenentstanden?Was genausindKopffüßer–undwarumheißendieso komisch?Krakensinddieältestenintelligenten LebewesenunseresPlaneten,wahre»Aliens«, derenFähigkeitenunsstaunenlassen.Michael StavariundMicheleGanserhabeneinSachbuch vollüberraschenderWendungenkreiert,das wesentlichmehrbietetalsschlichteWissensvermittlung.

EinBuch,dassoungewöhnlichwiederKrake selbstist:zumMitdenkenundMitmachen,voll witzigerDetailsundplastischerBeschreibungen.

FOTO:ISTOCK

Gewinnspiel!

DieVorarlbergerBuch-undMedienwirtschaft verlost,mitfreundlicherUnterstützungderSparte Industrie,40Buchgutscheineá25EurofürKinderund Jugendliche.DieGutscheinekönnenindenVorarlbergerBuchhandlungeneingelöstwerden.Teilnahmeam Gewinnspielunter wkv.at/event/3741 oderper QR-Code.Teilnahmeschlussistder4.Juni2023.

DasLesenschultzudemdieFähigkeitderUrteilsbildung,fördertemotionaleundsozialeKompetenzenund istpersönlichkeitsbildend.

BüchereröffnenunsschließlichdieWeltundsindein wichtigerSchlüsselzumVerständnisunseresLebens.LesenmachtjedochnichtimmernurSpaß,dasLesenlernen wirdzuBeginnoftalsmühsamerProzesserlebt.Deshalb isteswichtig,dasspassenderLesestoff fürKinderstets vorhandenist,dermotiviertundSpaßmacht,damitBücheralsGegenständederFreudeundnichtbloßesLerninstrumenterfahrenwerdenkönnen.Dazuzählenneben erstenBilderbüchern,VorlesebüchernundGedichtsammlungenauchKinder-undJugendromane,Sachbücher, ComicsundMangas,diedemInteresseundderLebensrealitätderKinderundJugendlichenentsprechen.

AbschließendlässtsichderGrundsatzformulieren, dassalleKinderdieMöglichkeithabensollen,mitBüchernaufzuwachsen,unabhängigvonsozioökonomisch undsprachlicherHerkunft.Lesestoff kannundsollim alltäglichenLebenanmöglichstvielenOrtenundaufvielfältigeArtundWeisebegegnetwerden:beimgemeinsamenBesuchderörtlichenBibliothek,indenBildungseinrichtungen,ZuhausemitinteressantemLesefutter bestücktimRegaldesKinderzimmersoderdigitalüber diverse(Vor)Leseapps.Denn:LesenistFreude,Wissen, Fantasieundnatürlichwichtig,invielerleiHinsicht.

vonNaemiSander,StadtbibliothekDornbirn

InderBuchhandlungihrerMum trautEnna ihrenAugennicht:EinMannkritzeltmiteinem ollenFederkielimteuerstenBuchdesLadensherum!DerseltsameKerlmitdemverrückten grünenZylinderhatdasEndedesBuches umgeschrieben!UnddannfälltEnnaeineKarte mitgrün-schimmerndenBuchstabenindie Hände:eineEinladungzurAufnahmeprüfungin dieGeheimgesellschaft»EmeraldInk«.Bald stecktEnnamittenineinemAbenteuerrundum smaragdgrüneTinteunddieMagie,dieaus Geschichtenentsteht.Kannsiediegefährliche WirkungdieserMagieaufdierealeWeltverhindern?

Alter: ab10Jahren

Verlag: Sauerländer

ISBN: 978-3-7373-5866-8

Seitenanzahl: 320Seiten

CariistneuinderKlasse. Undhatüberhauptkeine LustaufeinenNeuanfang.EineigenesCaféaufdem LandistderTraumihrerMutter.NichtdervonCari. AlsdannauchnocheinHochwasserihrneues Zuhausefastzerstört,wirdCariklar,dasssiedie DingeselbstindieHandnehmenmuss.Schonbald stößtsieaufeineMöglichkeit,erneuteÜberschwemmungenzuverhindern.Dochdafürmusssiedas gesamteDorfvonihremungewöhnlichenPlan überzeugen.

EinelebensnaheGeschichtezumThemaNaturschutz, dieMutmacht,sichfürseineÜberzeugungen einzusetzen-leichtzulesenundspannenderzählt.

Alter: ab11Jahren

Verlag: JuliusBeltzGmbH

ISBN: 978-3-407-82391-5

Seitenanzahl: 120Seiten

SaraverlebteineglücklicheKindheit imFrankreich der30er-Jahre–bisdieNazisihrLandbesetzen.Eines kaltenTagesimApril1943mussdasjüdische Mädchenvordenheranrückendendeutschen SoldatenfliehenundwirddabeivonihrenEltern getrennt.IhrMitschülerJulien,denSarabisherstets wegenseinerBehinderunggehänselthat,findetsie. AllenGefahrenzumTrotz,versteckenerundseine FamilieSaravieleMonatelang.DochdieHandlanger derdeutschenBesatzerkommenihnenaufdieSpur... EindrucksvollerzähltR.J.PalacioeineGeschichte vonKriegundLiebe,vorallemabervonderKraft derMenschlichkeitindüsterenZeiten.

Alter: ab12Jahren

Verlag: CarlHanser

ISBN: 978-3-446-27506-5

Seitenanzahl: 288Seiten

InAaronsLeben gibtesvieles,daserlieberfür immervergessenwürde.Docherstalsseinbester FreundThomasAaronsGefühlefürihnzurückweist beschließter,sichmitHilfeeinerneuartigen GehirnmanipulationseineErinnerungenanalles, waswar,undalles,waserist,löschenzulassen.Auf schmerzlichsteWeisemusserlernen,dassdasHerz sicherinnert,auchwennderVerstandlängst vergessenhat…

AdamSilveras»MoreHappyThanNot«isteine Gefühlsachterbahndurchdiebitterewieschöne Realität.

Alter: ab14Jahren

Verlag: Arctis/Atrium

ISBN: 978-3-03880-058-3

Seitenanzahl: 368Seiten

EineattraktiveAlternative

NachfolgestattNeugründung. DasGründerservicederWirtschaftskammerVorarlbergunterstütztmitspezifischen Service-undBeratungsleistungen.

WennBetriebsnachfolgengelingen,istdassowohl persönlichfürÜbergeber:innenundÜbernehmer:innenalsauchvolkswirtschaftlicheingroßerErfolg. „GutaufgestellteUnternehmenexistierenweiter,wertvolleArbeitsplätzewerdengesichertundwichtigesKnowhowgehtnichtverloren“,erläutertMiriamBitschnau, AnsprechpartnerinfürdasThemaBetriebsnachfolgein derWirtschaftskammerVorarlberg.

GroßeswirtschaftlichesPotenzial

DassBetriebsnachfolgeneingroßeswirtschaftliches Potenzialhaben,zeigtaucheineStudiederKMUForschungAustria.LautStudiestehenimZeitraum2020bis 2029bei51.500Arbeitgeberbetriebenösterreichweiteine Unternehmensübergabean.Diesentsprichtknapp23ProzentallerderzeitbestehendenArbeitgeberbetriebenund betrifftrund700.000Beschäftigte.InVorarlbergistdas Übergabepotenzialsogarnochhöher–hierstehenrund 24ProzentderArbeitgeberunternehmenzurNachfolge an.DieBranchen,dieamstärkstenvondieserEntwicklungbetroffensind,derHandel,wissenschaftlichebzw. technischeDienstleistungenundderBereichderBeherbergungundGastrononomie.

TrendzuraußerfamiliärerÜbergabe

KlaristderTrend,dassimmermehrUnternehmen außerhalbderFamilieübergebenwerdenunddaherbei rundderHälftederÜbernahmeneineexterneNachfolge gefundenwerdenmuss.HierbietetdieWirtschaftskammermitderNachfolgebörse(nachfolgeboerse.at)einbewährtesunderfolgreichesOnline-Tool–sowohlfürÜbergeber:innenalsauchfürÜbernehmer:innen–an.

ErfolgsversprechendeStrategien

Esgehtabernichtalleindarum,eine:ngeeignete:n Nachfolger:inzufinden.VielmehrmusseineerfolgsversprechendeÜbergabestrategiediebetriebswirtschaftlichen,finanziellen,rechtlichenundpersonellenAspekte vorausschauendberücksichtigen.DasZivil-undSteuerrechtbietethierzahlreicheGestaltungsmöglichkeiten. Umdieseoptimalzunutzen,isteswichtig,rechtzeitig mitderNachfolgeplanungzubeginnenundexterneExpertenmiteinzubeziehen.

ProfessionelleUnterstützung

ProfessionelleUnterstützungbietethierdasGründerservicederWirtschaftskammermitkostenlosenErstberatungenbzw.VermittlungvonspezialisiertenUnternehmensberater:innen,wennesumThemenwieFirmenbewertung oderÜbergabekonzeptgeht.EinengutenÜberblicküber diewichtigstenThemenvermitteltauchder„Leitfaden zurBetriebsnachfolge“,derkostenlosimGründerservice erhältlichist.

IhreAnsprechpartner:inneninderWKV:

GründerserviceWKV:

-KostenloseErstberatungen

-GefördertevermittelteBeratungenmitspezialisierten Unternehmensberater:innen

-Broschüre„LeitfadenzurBetriebsnachfolge“

-Nachfolgeböse: nachfolgeboerse.at

DasGründerservicederWKVbietetkostenlose UnterstützungenundServiceangebotefür individuelleLösungen.

FOTO:ISTOCK

HeikeBöhler-Thurnher 05522305-312 betriebsnachfolge@wkv.at

MiriamBitschnau 05522305-332 betriebsnachfolge@wkv.at

LOOSUNDPARTNER

Betriebsnachfolgewarnochniesoleichtwiejetzt!

EineerfolgreicheBetriebsübergabeisteineherausforderndeAufgabe,diegutvorbereitetwerdensollte.DieFragendabeilauten:„Wasistdie richtigeNachfolgestrategiefürdenÜbergeber?WelcheOptionenhabeichalsÜbernehmer:in?LeidergibteskeinuniversellesPatentrezept!

GIBABnichtauf!

KONTAKT

Loos&PartnerGmbH

Schwefel81

6850Dornbirn

T0557220088

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DieAusarbeitungeinerprofessionellenNachfolgestrategiebenötigtZeit-derenUmsetzungauchnochGeduld. AberderEinsatzlohntsich.Immerhinkostetesnureinen Bruchteil,verglichenmitdenFolgeneinerFehlentscheidung!

ErfreulicherweiseisteinegeregelteBetriebsübergabe deutlicheinfacheralsfrüher.EinerseitsistdasunternehmerischeWissenbeidenÜbernehmer:innenvielbesser,als esnochvorvielenJahrenwar.Andererseitsgibtesalter-

nativeFinanzierungsmöglichkeiten–nebendenklassischenBanken–dieeinenFirmenkauffinanzieren.

SchlussendlichistdiegesamteBetriebsübergabegar nichtsoschwierig,wennmandierichtigeUnterstützungbekommt.GernebegleitetLoos&PartnerSiebeidiesemThema underarbeitetzusammenmitIhnendiepassendeStrategie.

DaherbittewirSiebeikonkretemInteresseumdirekte Kontaktaufnahme.

DieAT-AutomaterialGmbHinHardstehtgeschäftlich aufzweiBeinen:EinerseitsgibtesdenHandelmitKFZZubehörundErsatzteilen,andererseitsdenReinigungsundPflegemittelbereich.Letzterensehenwirunsgenauer an.UndderbescheideneFirmennametäuscht:Dennbei AT-AutomaterialwerdennichteinfachReinigungsmittel verkauft.HinterdenKulissenwirdgetüftelt,entwickelt undkreiert.UndschließlichfindendieProdukteausHard ihrenWegindieganzeWelt.Dasklingtspannend.Deshalb hatInnungsmeisterMartinHalbrainerbeiderAT-AutomaterialGmbHreingeschautundThomasArmellinibesucht.

InderAbteilungChemiedrehtsichallesumReinigungs-undPflegeproduktefürdentechnischenBereich: fürAutos,Motorräder,Fahrräder,Boote.DieKundensind allerdingskeineEndverbraucher.DennzurAT-AutomaterialGmbHkommenGewerbe-undIndustriekunden,die einenprofessionellenPartnersuchen.

ProduktentwicklungbiszurVerkaufsreife

„EinKundehateineProduktideeundkommtdamit zuuns.InunseremLaborentwickelnwirdasProdukt biszurVerkaufsreife“,erklärtThomasArmellini.Dabei spielendieErfahrungunddieExpertisederHarderTüftlereinegroßeRolle.SieberatenauchbeiderVerpackung undkennensichmitderGesetzgebungaus–schließlich sollauchdadieChemiestimmen.

„WersinddenneureKunden?“

„DassindvorwiegendGewerbe-undIndustriebetriebe ausÖsterreich,DeutschlandundderSchweiz.Davieleinternationaltätigsind,landendieProduktenichtnurinder ganzenEU,sondernauchinAsienundimarabischenRaum.“

StandortVorarlberg–Vorteileüberwiegen „StichwortAsien–wäreeinProduktionsstandortdort eineOption?“

„Nein,wirwerdeninVorarlbergbleiben.MeinPapahatdie Firmahieraufgebaut.DerStandortistgenialundschwierig zugleich.DieRegionistwunderschön,wirtschaftlichstark.

INFO

AT-AutomaterialGmbH

Grafenweg33

6971Hard

Gründung1976durch

WernerArmellini

heute: 20Mitarbeitende

Geschäftsführer&Inhaber: Günther,Peterund ThomasArmellini

2Geschäftsfelder:

•HandelmitKFZ-Zubehör undErsatzteilen

•Produktionvon Reinigungs-und Pflegemitteln at-chemie.at

FOTOS:IVOVÖGEL

„VerantwortungundNachhaltigkeitsind mehralsderAufdruckeinesÖko-Labels“

ThomasArmellinientwickeltundproduziertinnovativeReinigungsmittelfürdeninternationalenMarkt.

DieLeutesindkreativ,wirhabeneinestarkeIndustriehier. NatürlichkämpfenwirmithohenLohnkosten,undgeografischliegenwir–wasÖsterreichangeht–ungünstig. DasVierländereckistaberkulturellwiewirtschaftlichbefruchtend,unddieVorteileüberwiegen.“

„WelcheRollespieltdieRegionalitätfüreuch?“

„WirschauenbeiunserenLieferantenimmerzuerstin derRegion.UndnatürlichbeiunserenDienstleistern.GeradeinderTechnikprofitierenwirvondenregionalenProfis:Steuerungstechnik,Maschinenbau–dieUnternehmen hiergehörenzudenWeltmarktführern.Sieverstehen,was wirbrauchen,undsindinnovativundflexibel.“

MeinerMeinungnachgehörtzuökologischerVer antwortungundNachhaltigkeitmehralsderAufdruckeinesÖkolabels.EsgehtumdieGrundhaltung.WirhabenPhotovoltaikaufdemDach, arbeitenmitenergieeffizientenAnlagenundoptimiertenunsereProzesse,umEnergiezusparen. WirsindauchhieraufeinemgutenWeg.“

MehrUnterstützungimParagraphendschungel „WiekanndichdieWirtschaftskammerindeinem Unternehmenunterstützen?“

IchsehedieWirtschaftskammerklaralsmeineIntere sensvertretung.SpeziellfürkleinereBetriebewieunsistdie FlutanneuenGesetzenundRichtlinieneineriesigeHerausforderung.Ichwürdemirdaherwünschen,dasshierkleine undmittlereBetriebedeutlichbesserunterstütztwerden. WirkönnenunskeineeigenenRechtsabteilungenleisten–odereigeneSpezialistenfürjedesDetail.Zudemkönnenwir dieseKosten–imGegensatzzuunserengroßenMitbewerbern–nuraufeinedeutlichgeringereProduktzahlumlegen. InsoferngibteshieraucheinegewisseWettbewerbsverzerrung.WirKleinenbrauchenmehrSupport,Aufarbeitung, Ansprechstellen–bereitsimVorfeld.Hilfreichwärees,wenn dieWirtschaftskammerhierproaktivaufunszukommt:Das stehtan,hierkönnenwireuchunterstützen.“

LanglebigeProdukteerhalten,ganzheitlichdenken „WiepassenChemieundÖkologiezusammen?“

„ÖkologieistderzeitinallerMunde,unddasistgutso. DieChemiehatbeidiesemThemanichtunbedingtdasbesteImage,aberwennwirunsdenWerterhaltunddieNachhaltigkeitanschauen,spielendiePflegeundReinigungvon ProdukteneinegroßeRolle.WirmüssenwegvonderWegwerfgesellschaftunddieDinge,diewirhaben,pflegenund erhalten.LanglebigeProduktesinddieZukunft.Unddafür sindReinigungundPflegewichtigeVoraussetzungen.Wir legenWertaufvernünftigeReinigungsprodukte,diesparsamangewendetguteErgebnisseerzielen.

DarüberhinausachtenwirnatürlichbeiderProduktion aufQualität,UmweltundSicherheit.Wirentwickelnnicht nurProdukte,sondernprüfenSieaufHerzundNieren.Alle RohstoffeundRezepturenwerdennachökologischen,toxikologischenundökotoxikologischenEigenschaftenuntersuchtundbeurteilt.DasistbeiunsStandard.Undauchbei unserenVerpackungenachtenwiraufUmweltverträglichkeit.

„Dasnehmeichgernemit.VielenDankfürdasGespräch. UndichladeunsereFachgruppenmitgliederein,dieWirtschaftskammerbeiFragenjederzeitzukontaktieren.Wir sindeureBeratungsstelleundeuerAnsprechpartner.“

WKOChemischeGewerbeundDenkmal-,Fassaden-undGebäudereiniger,Landesinnung WirtschaftskammerVorarlberg,SparteGewerbeundHandwerk Wichnergasse9|6800Feldkirch|Österreich|T+435522305-234 www.chemischesgewerbe.at

Likeuson@chemischesgewerbe

ProfiKnow-howfürdasEhrenamt

FreiwilligesEngagement. VieleVereinesuchennachMenschen,diesichaktiveinbringenundVerantwortunginder Vereinsorganisationübernehmen.Damitdasweiterhingutgelingt,müssensiesichHerausforderungenwieetwader Digitalisierung,aberauchThemenwieNewWorkoderdieImplementierungneuerVereinsstrukturenstellen.

MitdenvonderFachgruppeUnternehmensberatung,BuchhaltungundInformationstechnologie derWirtschaftskammerVorarlberggemeinsammitdem BürofürfreiwilligesEngagementundBeteiligungdes LandesVorarlbergentwickeltenProgrammen„Unser Vereindigital“und„UnserVereinOrganisationsentwicklung“gibteseinFörder-undBeratungsprogramm,das dabeiunterstützt,die„DingemitprofessionellerUnterstützunginsRollenzubringen“.„VorarlbergistfürInnovationsfähigkeitundZukunftsorientierungbekannt. DieMitgliederderFachgruppeUnternehmensberatung, BuchhaltungundInformationstechnologie(UBIT)verfügenübervielfältigesKnow-how.Durchqualitätsvolle BeratungundServiceangebotebegleitensieOrganisationenaufdemWegzumErfolg.Wennesdarumgeht, OrganisationendurchFachwissenundInnovationskraft zuunterstützen,stehendieFachgruppe-UBITundderen MitgliedermitRatundTatzurSeite“,stelltBenedicte Hämmerle,ObfrauderFachgruppe-UBIT,fest.

WirkungsvolleUnterstützung. Zielistes,denVereinenmöglichstunbürokratische,wirkungsvolleUnterstützungzubieten.DasProgrammläuftdabeiwiefolgt ab:NacheinerPhasedesAnalysierens(Start-Workshop,

Vereinsgespräche,Vereinscheck)folgteinWorkshopmit selbstgewähltenExpert:innenderFachgruppeUnternehmensberatung,BuchhaltungundIT(UBIT)derWirtschaftskammerVorarlberg(WKV).Gemeinsamwirdin einemImpuls-CoachingganzkonkretanLösungengearbeitet,MöglichkeitenundPotenzialewerdenausgelotetundnächsteSchrittegeplant.EinbiszweiWochen nachdemCoachingwirdmitderUmsetzungimVerein gestartet.AuchdieserProzesswirdprofessionellvom Vereinscoach(UBIT-Expert:in)begleitet.UmdieVeränderungenimVereinunddieWirksamkeitdesProgramms einschätzenzukönnen,erfolgtdieEvaluierungeindreiviertelJahrspäterimRahmeneinesReflexionsgesprächs.

Erfolgsgeschichten. EineVielzahlanVereinenim ganzenLandhabendasAngebotbereitsgenutzt.Obbei DigitalisierungsprojektenoderwennesumOrganisationsentwicklunggeht.

„Strukturenneudenkenlohntsich!Manchmal brauchteseinenCrash,damitsichjederbeimSchopf nimmtundanpackt“,davonistChristlStadlervomVereinDominosHusinFrastanzüberzeugt.DurchpersönlicheGründefieleinezentralePersonimVereinplötzlich ausundesbrauchtesehrschnelleineNeuaufstellung derOrganisation,damitderVereinweiterhinbestehen bleibenkonnte.GemeinsammiteinemProfihatsichdie ObfrauaufeinenOrganisationsentwicklungsprozess eingelassenundeskonntenbereitseinigeneueStrukturengeschaffenundAufgabenumverteiltwerden.

UndderVorarlbergerMountainbikeverein„Xi-Trail“ konntedankderTeilnahmeamProgramm„UnserVerein digital“inetwadigitaleWorkshopTutorialsfürkünftige MTB-GuidesundeineguteRider-Übersichtinkl.Kontaktenumsetzen.

AlleInformationenzumProgramm: vorarlberg.at/-/impulsprogramm_unser_verein

GemeinsammitdenExpert:innenwirdineinemImpuls-Coaching ganzkonkretanLösungengearbeitet,Möglichkeitenund PotenzialewerdenausgelotetundnächsteSchrittegeplant.

FOTO:ISTOCK

extra FORSCHUNG&ENTWICKLUNG

Vorarlbergistein attraktiverStandort fürwettbewerbsfähigeUnternehmen. EinwichtigerFaktor fürdenErfolg unseresWirtschaftsstandortsistdie herausragende Forschungund Entwicklunginden Betrieben.

Top-Standort fürForschung

InnovationisteinwichtigerSchlüssel fürdenErfolgunddie WettbewerbsfähigkeitderUnternehmeninunseremLand.Bei derFinanzierungvonForschungundEntwicklungunterscheidetsichVorarlbergstarkvomRestÖsterreichs:DerAnteildes UnternehmenssektorsliegtimLandbei90Prozent,inganz Österreichbei55Prozent,inÖsterreichohneVorarlberggar nurbei54Prozent.ForschungundEntwicklungwirdin VorarlbergalsoweitestgehendvondenUnternehmenselbst finanziert.Dasheißt:DieBetriebesindalsForschungstreibendeüberdurchschnittlichbedeutendfürdenWirtschaftsstandort.

Innovationsbericht

Durchschnittlichbetreiben90ProzentderUnternehmenin VorarlbergeineeigeneForschungs-undEntwicklungsabteilung–dasgehtausdemimMärz2023veröffentlichten InnovationsberichtderWirtschaftsstandortgesellschaft (Wisto)hervor.Dortistauchzulesen,dassmehralsdieHälfte derBetrieberundzehnProzentihresUmsatzesinForschung undEntwicklunginvestiert,beieinemSechstelbeträgtdieser WertsogarmehralszwanzigProzent.EinwichtigesElement beiderbetrieblichenForschungundEntwicklungistdie KooperationmitexternenPartner:innen–seienesandere innovationsfreudigeUnternehmenoderhochkarätige ForschungseinrichtungenimIn-undAusland.Sogehörtdie FachhochschuleVorarlbergzudenforschungsstärksten FachhochschuleninÖsterreich.

Wettbewerbsfähigkeit

DabeizeigtsichspezielldieangewandteForschungals StärkederVorarlbergerUnternehmen,wieWisto-GeschäftsführerJimmyHeinzlkürzlichin„ThemaVorarlberg“erklärte: „VorarlbergsUnternehmenagierenzielgerichtet,zweckorientiert,mitBlickaufdenMarkt.DasWissenderangewandten ForschungineineKommerzialisierungzuführen,dasistdie StärkedesStandorts.“LautHeinzlistfürunserenWirtschaftsstandortgeradedieForschungundEntwicklungvonessenziellerBedeutung,„weildieexportorientierteWirtschaft schwerpunktmäßiginWettbewerbsmärktentätigist.Indiesen MärktenkannabernurderjenigeMarktanteilehaltenoder dazugewinnen,derneueProdukte,VerfahrenundDienstleistungenanbietet.“AusdiesenGründenseieinestrukturierte ForschungundEntwicklungfürdenStandortVorarlberg entscheidend:„DasistdieBasisunsererWettbewerbsfähigkeit,dasistdieBasisunsereswirtschaftlichenErfolgs.“

Ausblick

Expert:innensindsicheinig,dassineinerWeltimUmbruch ForschungundEntwicklungweiteranBedeutunggewinnen werden.DabeiwirdauchderüberbetrieblichenForschungsundEntwicklungsarbeiteinimmerwichtigererFaktorwerden, denngeradekleineundmittelständischeUnternehmen,denen meistnichtalleTechnologienimHauszurVerfügungstehen, profitierenvonsolchenKooperationen.

FOTO:ISTOCK

DIGITALFACTORYVORARLBERG

DieDatenbleibenbeidenUnternehmen

DieDigitalFactoryVorarlbergunddasAITAustrianInstituteof TechnologyarbeitenanTechnologien,diefürdieDatenanalyseund künstlicheIntelligenzvonmorgengenutztwerden.

Daten-Service-Ökosystemesindvielversprechende Ansätze,wieDateninderZukunftfürkünstliche IntelligenzundzurOptimierungvonUnternehmensabläufenverwendetwerden.Dabeihandeltessichum Plattformen,dieesermöglichen,DatenzwischenUnternehmeneinfachauszutauschenundzuverarbeiten,um neueGeschäftsmodellezugestalten,dabeiaberGrundprinzipienwieDatenhoheit,Fairness,Datenschutzund TransparenzderDatenverarbeitungsystemimmanentzu gewährleisten.GegenübertraditionellenDatahubsbietetsichderVorteil,dassdiejeweiligenDateninnerhalb desUnternehmensbleibenkönnen,dassiegenerierthat. SomitbleibendieKontrolleundVerantwortungbeim Daten-Owner.

DurchDaten-Service-ÖkosystemekönnenUnternehmennichtnurdieeigenen,sondernauchDatenvonweiterenTeilnehmendennutzen.WiederumDrittekönnen Algorithmenbeisteuern.„AufdieseWeiseentstehtein ungeahnterMehrwert,umbessereGeschäftsentscheidungenzutreffenundAbläufezuoptimieren“,erläutert Dr.RobertMerz,ForschungsleiterderDigitalFactoryVorarlbergGmbH.„DarüberhinauskönnendieDatenim ÖkosystemverschlüsseltzurVerfügunggestelltwerden undwerdenauchverschlüsseltverarbeitet.Soistsichergestellt,dasskeinTeilnehmenderbefürchtenmuss,dass seine/ihreDatenfürnichtvorgeseheneZweckeverwendetwerdenoderungewollteInformationenherausgelesenwerdenkönnen.“

Daten-Service-ÖkosystemestellennebeneinemKataloganverfügbarenDatensätzendenUnternehmenServiceszurVerfügung,umDatengemeinsamzunutzen,

DieDigitalFactoryunddasAITsindVorreiter imBereichDatenanalyseundKünstliche Intelligenzundarbeitendaran,Technologien fürUnternehmenanwendbarzumachen.

NutzungsbedingungenzuvereinbarenunddievertraglichenBeziehungenzwischendenTeilnehmendenzu regeln.„DieAnalysevonDatenmitHilfevonkünstlicher IntelligenzundanderenfortschrittlichenTechnologien wirdinZukunfteineimmerwichtigereRollespielen,um wettbewerbsfähigzubleibenundneueGeschäftsmöglichkeitenzuerschließen“,erklärtDr.HelmutLeopold, HeadofCenterforDigitalSafety&SecurityamAITund ChairderösterreichischenDateninitiativeGaia-XHub Austria.„Daten-Service-Ökosystemesinddabeieine wichtigeGrundlage,indemsieUnternehmendieKontrolleundFlexibilitätgeben,umihreDatensicherund vertrauenswürdigzunutzenundunabhängigvonden großenDatenmonopolistenzuwerden.“

DieDigitalFactoryunddasAITsindVorreiterindiesemBereichundarbeitendaran,TechnologienfürUnternehmenaufzubereitenundanwendbarzumachen.Ein Demonstratorfürdensicherenundvertrauenswürdigen AustauschunddieunternehmensübergreifendeVerwendungvonDatenwirdderzeitaufgebautundstehtineinigenMonatenzurVerfügung.

GerneerarbeitendieDigitalFactoryunddasAITauch AnwendungenundTechnologienfürIhrUnternehmen. BeiInteressekontaktierenSieunsgerne.

WEITEREINFOS

fhv.at

FHV–VORARLBERGUNIVERSITYOFAPPLIEDSCIENCES

Startschuss fürgrenzüberschreitende Innovationslabore

FachhochschuleVorarlbergakquiriert2,3Mio.EuroInterreg-Forschungsgelder. Wissenschaftler:innenderFachhochschuleVorarlberg(FHV–VorarlbergUniversityof AppliedSciences)arbeitenandreineuenInnovationslaboreninderBodenseeregion.

DieFHVverbuchterneuteinenbeachtlichenErfolgbei Forschungsanträgen:ImAntragsverfahrendesEURegionalprogrammsInterregVIAlpenrhein-BodenseeHochrhein(InterregABH)unddesWissenschaftsverbundsVierländerregionBodenseewurdendreiLabs genehmigt.AnallendreiistdasForschungszentrum BusinessInformaticsderFHVbeteiligt:einmalalsleitendeHochschule,einmalimCo-LeadmitderUniversitätSt. GallenundeinmalalsProjektpartnerin.

InterregABHfördertdieLabsmitgesamtrund11,7 MillionenEuro,davonstehenknapp2,3MillionenEuro derFHVzurVerfügung.BesonderserfreulichistdieBeteiligungzahlreicherPraxispartner:innenausVorarlberg: GebrüderWeiss,GemeindeSatteins,AvimoGmbH,TUN.

GreenDealVorarlberg,EnergieinstitutVorarlberg,ZumtobelLightingundheimaten.EndeJuniwirdeinoffiziellesKick-off-EventanderFHVstattfinden.

GrenzenloserAustauschvonWissenundIdeen

DerWissenschaftsverbund(vormalsIBH)hatdieLabs initiiertundbegleitetsieüberdiegesamteLaufzeitbis

2027.DurchdieZusammenarbeitvonWissenschaft,WirtschaftundPolitikzuHerausforderungendesdigitalen WandelssolleninnovativeLösungenfürdieVierländerregionBodenseeentwickeltundlangfristigimplementiertwerden.DieLabsleisteneinenkonkretenBeitragzur wirtschaftlichenEntwicklungunderhöhendieInnovations-undWettbewerbsfähigkeitderRegion.

DreiLaborezuzukunftsrelevantenThemen

DieFHVleitetdasMobilityLab,andemsechsHochschulenundelfPraxispartner:innenbeteiligtsind.Durch dieländerübergreifendeForschungsarbeitsollennachhaltigeundzugänglicheMobilitätsservicesentwickelt undsodiegegenwärtigeKomplexitätderMobilitätinder Bodenseeregionreduziertwerden.ZielesindneueStrukturenfürdiedirekteZusammenarbeitallerrelevanten Akteure,dieUmsetzungvonPilotprojektenmitPraxispartner:innenundderenTransferindiePraxis(u.a.Produkte,Services,Startup-Gründungen)sowieeinehohe VorbildwirkungfürandereRegionen.

GemeinsammitderUniversitätSt.Gallenleitetdie FHVdasCircularLab,dasinseinerForschungsarbeitauf zweifürdieRegionzentraleIndustrienfokussiert:die TextilwirtschaftunddieLand-undErnährungswirtschaft.LangfristigesZielisteineWissenstransfer-PlattformfürnachhaltigeKreislaufwirtschaftüberdieProjektlaufzeithinaus.AmIoT&SustainabilityLabistdieFHV alsProjektpartnerinbeteiligt.DasLabwidmetsichder nachhaltigenDigitalisierungundderNachhaltigkeit durchDigitalisierungimKontextvonsogenanntenSmart Buildings.

DieForschungsprojektesollenInnovationen nichtnuranstoßen,sondernlangfristigauf denWegbringen.

FOTO:FHV/FOTOMONTAGE

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V-RESEARCH

Forschungfürnachhaltige Industrieprozesse

V-ResearchisteineinterdisziplinäreForschungseinrichtungmitFokusaufnachhaltigenIndustrieprozessen.

DiedreiAbteilungenPhotonik,TribologieundComputationalSustainabilityhabenjeweilseigeneForschungsschwerpunkte,diesichinenergieeffizienten Beleuchtungslösungen,derOptimierungvonReibungsproblemenundOberflächenanalysensowieinkünstlicherIntelligenzundDataAnalyticsfürdieComputationalSustainabilityniederschlagen.

ImBereichPhotonikforschtV-ResearchanKomponentenfürenergieeffizienteBeleuchtungslösungen.DiesumfasstvorallemneueLED-Treiber,durchwelchebiszu70% Energie(unddamitKostenundCO2)eingespartwerden können.GeradebeideraktuellenInflationunddenEnergiepreisenbietetdieseForschungeinenunmittelbaren NutzeninFormvonKostenersparnissenundkommtdamitdergesamtenBevölkerungzugute.

EinweitererForschungsschwerpunktvonV-Research liegtinderTribologie.DieserBereichbeschäftigtsichmit derOptimierungvonReibungsproblemenundOberflächenanalysen.MitneuenMethodenundTechnologienwirdan derVerbesserungvonMaschinenundAnlagengearbeitet, umsodenEnergieverbrauchunddenVerschleißzuredu-

zieren.DurchdieEntwicklungvonneuenreibungsarmen Lösungen,dieteilweisesogarohneSchmiermittelauskommen,könnenauchhierCO2-Emissionengesenktwerden.

BeiComputationalSustainabilitygehtesdarum,die RessourcenunsererErdeoptimalzunutzenundAbfallzu minimieren.DasTeamsetzthieraufkünstlicheIntelligenz undDataAnalytics.DurchdenEinsatzvonAlgorithmen undintelligentenAnalysesystemenwerdenProduktionsprozesseoptimiertunddadurchRessourceneingespart undAbfallvermieden.

Zusammenfassendlässtsichsagen,dassV-Research wichtigeBeiträgezurNachhaltigkeitinderIndustrie leistet.DieForscherInnensetzenaufinnovativeTechnologienundMethoden,umdieIndustrienachhaltigerzu gestaltenunddamiteinenwichtigenBeitragzumUmweltschutzzuleisten.

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qualitativ hochwertiges Bio-Fleisch aus Vorarlberg für den Grill

29.06. 28.06.

Die Feinkäserei Bantel produziert seit 1886 Vorarlberger Käsespezialitäten.

DerBerggold Rahmbrie wurde dieses Jahr mit dem AMA-Käsekaiser zu Österreichs bestem Weichkäse prämiert. Das ist bereits der achte Käsekaiser für die Traditionskäserei.

Die Feinkäserei Bantel aus Möggers steht für höchste Qualität im Weichkäse-Segment und verbindet Tradition mit fortschrittlichster Käsereitechnologie. In den „Berggold“-Produkten sind keinerlei chemische Zusätze oder Farbstoffe enthalten. Durch die Verwendung von frischer Milch aus der Region und einer schonenden Fertigung wird eine gleichbleibende, hohe Qualität erreicht. Es liegt in der Kunst des Käsers, mit regionalen Rohstoffen eine Spezialität für den Konsumenten zu erzeugen. Die Liebe zu Produkt und Qualität schmeckt man in jedem einzelnen Käse.

Wir bedanken uns bei all unseren Kunden für die Treue zu unseren regionalen Produkten!

Bio Fleisch aus Vorarlberg –schmecken Sie den Unterschied

Über die gemeinsame Vermarktungsschiene der Vorarlberger Biobäuerinnen und Biobauern – der BIO Vorarlberg Genossenschaft – können Privathaushalte Bio-Qualität direkt vom zertifizierten Bio-Betrieb beziehen.

Jetztim Sommer gibt’s neben dem regulären Bio-Rindfleisch- und Bio-Kalbfleischpaket auch ein spezielles Bio-Grillpaket.

Durch die im ganzen Land verteilten Abholstationen muss kein weiter Weg bis zum Biobetrieb auf sich genommen werden. Kurze Wege sind dabei nicht nur fürs Klima ein klarer Vorteil, sondern auch in puncto Tierwohl ein großes Plus: alle Schritte von der Geburt über die Aufzucht, die Schlachtung und die Veredelung werden im Land abgewickelt. Jedes Fleischpaket enthält einen schön gestalteten „Beipackzettel“ – unter anderem mit genauen Informationen zum Betrieb, auf dem das Tier groß geworden ist. Denn bei uns gilt: BIO + REGIONAL = OPTIMAL.

Das nächste BIO Vorarlberg Fleischpaket gibt’s am 28. Juni im Unterland und am 29. Juni um Oberland.

JETZT BESTELLEN UNTER: www.biovorarlberg.at

extra

ERNEUERBARE ENERGIEN

Zukunft dererneuerbaren Energieträger

DieBranchederErneuerbarenEnergien inÖsterreich zeichnetsichdurchhohesInnovationspotenzial,Flexibilität undweltweitüberzeugendeSpitzentechnologieaus. Energieeffizienz,dieReduktionvonCO2 unddieNutzung regenerativerEnergiequellensindallgegenwärtige Themen.ErneuerbareEnergiensindeinweltweiter WachstumsmarktfüralleUnternehmensgrößen.Umsich gegenüberderinternationalenKonkurrenzbestmöglichzu positionieren,sindhochinnovativeNischenprodukte gefragt.AbseitsvonbilligerMassenwaresolltenösterreichischeUnternehmenaufdiejeweiligenSpezialanforderungenderKundinnenundKundeneingehen.Österreich hatimVergleichzuandereneuropäischenStaaten–einen sehrhohenundweitersteigendenAnteilanerneuerbaren Energien.Wasserkraftspieltaufgrunddertopografischen LageÖsterreichseinesehrgroßeRolle.Windkraft, PhotovoltaikundBiomassetragenebenfallszueinem nachhaltigenEnergiemixbei.

ErneuerbareEnergie

InternationaleStudiensagenlangfristigrosigeZeitenfür dieAnbietervonerneuerbarenEnergietechnologien voraus.AllenvoranzeichnensichinEuropaunddenUSA, abermittelfristigauchinChinahoheZuwachsratenab.Von denerwartbarensteigendenInvestitionenindemBereich könnenösterreichischeUnternehmenderBranche ErneuerbareEnergienprofitieren.ErneuerbareEnergien werdenindenkommendenJahrzehntenzudenprimären EnergiequellenindenwestlichenIndustriestaaten

aufsteigen.BesondersWind-undSolarenergiesowie WasserkraftwerdeninternationalenormeInvestitionen anziehen.Esistdavonauszugehen,dassaufgrund sinkenderProduktionskostenWind-undSolarenergie gegenMittedesJahrhundertszudenbilligstenWegender Stromerzeugungzählenwerden.

IndemÖsterreichauferneuerbareEnergienundInnovation setzt,habenwirbereitseinenerfolgreichenWegeingeschlagen.WirbefindenunsinalleneuropäischenRankings imSpitzenfeld.DeraktuelleEnergiestatuszeigt,dassdie richtigenSchrittegesetztwurden.Unteranderemistder AnteildererneuerbarenEnergienamBruttoendenergieverbrauch2014auf33Prozentgestiegen.Damitwird ÖsterreichdasEU-Zielvon34ProzentimJahr2020 erfüllen.

Ökostrom

Seit2003istdieFörderungfürdenAusbauvonStrom auserneuerbarenEnergienbundesweiteinheitlichdurch dasÖkostromgesetzgeregelt.DieÜberwachungwirdvon derEnergie-ControlAustriadurchgeführt.DieFörderung erfolgtüberdieÖkostromabwicklungsstelle(OeMAG).Die AufbringungderFördermittelerfolgtdirektoderindirekt überdieEndkunden.

GASTKOMMENTAR DIPL.ING.BETR.OEC.JOHANNPUNZENBERGER

NeueSpielregelnbrauchtdasLand

TrotzallerbisherigenKlimaschutz-Maßnahmensteigt dieCO2-KonzentrationinderAtmosphäre.Pandemie, Klima,KriegundTeuerungzeigenuns,dassnichtnurökologische,sondernauchsozialeundwirtschaftlicheInstabilitätenbestehen.EinzukunftsfähigesSystembrauchteine Kreislaufwirtschaft,KostenwahrheitundeinesozialeAusgewogenheit.DabeiisteineweitgehendeSelbstregulierung unddasVorsorgeprinzipsicherzustellen.

WirMenschenindenIndustrienationenhabenesuns sehrgemütlicheingerichtet:SobaldirgendwoeinProblem auftritt,wirdschoneineDienstleistungdafürangeboten. DieAuswirkungenwerdenreduziertodervordergründigbeseitigt,abervielfachnurverlagertodereinneues,teilweise größeresProblemverursacht.DieseSystematikwirddurch dieSuchenachneuenGeschäftsmodellenunddemWunsch jedesMenschenzurSelbstverwirklichunggefördert.Sosind sehrkomplexeSystemeundeinlaufendesWirtschaftswachstumentstanden.

DieserbequemeLebensstilistdirektoderindirektmit sehrhohenCO2-Emissionenverbundenundverschlingt UnmengenanRessourcen.ObwohlbereitsineinigenBereichendieGrenzenüberschrittenwurden,wirdtrotzdem soweitergelebtwiebisher.WeilVeränderungmühsamist

undEnergiekostet,aberauchausTrägheitwirddienotwendigeNeuorientierungverweigertbzw.verzögert.Immer mehrMenschenundUnternehmungenerkennenaber,dass wirnuneinenechtenundunmittelbarenHandlungsbedarf haben.DieProbleme/Krisenwegzudrückenreichtnicht mehr,esbrauchteinengrundlegendenSystemwechsel,um einedauerhaftguteLösungfürallezuerreichen.

Klima,Teuerung,Krieg,Migration,Ressourcenverfügbarkeit–alleKrisenhängendirektoderindirektmitdemständigsteigendenEnergie-undRessourcenverbrauchzusammen.EinAusstiegausatomar-fossiler,hinzurdezentraler Energie-EigenversorgungaufBasisregionalererneuerbarer Energieist,ebensowiedieUmstellungaufeineKreislaufwirtschaft,einGebotderStunde.DenndamitwerdenautonomeSystemegeschaffen,welcheVersorgungssicherheit undlaufenderegionaleWertschöpfunggewährleisten.So entstehtStabilitätundResilienz.

FürunsergebensichletztlichnurzweiMöglichkeiten: DenWohlstandunddessenVerteilungsoraschwiemöglich aufeineökosozialgerechteundklimaverträglicheBasisumzustellenoderdenökologischen,ökonomischenundsozialenVerwerfungenfreienLaufzulassen.WirddieMenschheitnochdieKurvekratzen?

KONTAKT

AEEV-ArbeitsgemeinschaftErneuerbare

EnergieVorarlberg

6886Alberschwende

T066488667424

vorarlberg@klimacent.at www.klimacent.at

KLIMACENT stattCO2-Zertifikatehandel

DurchdenfreiwilligenKaufvonCO2-ZertifikatenwirdkeinUnternehmenundkeinProduktklimaneutral. VielwirksameristdiePlattformKLIMACENT.HierfließenCO2-Ausgleichszahlungenfürdienochnicht vermeidbarenCO2-EmissionendirektanregionaleKlimaschutzprojektezurück.

WesentlichesMerkmalvomKLIMACENTist,dassCO2AusgleichszahlungeneinemderregionalenKlimafonds(Moorschutz,Holz-oderLehmbau,emissionsfreie Mobilität...)zugeteiltwerdenkönnen.DieAuszahlung erfolgtunterfachlicherKontrolleundAufsichteines RechtsanwaltsanregionaleKlimaschutzprojekte,welche einenFinanzierungsbedarfnachweisen.

InitiiertwurdeKLIMACENTvonderArgeErneuerbare EnergieVorarlberg,umdasEngagementvonFirmen,UmweltorganisationenundEinzelpersonenzuverbinden. DiepolitischunabhängigePlattformsetztaufSolidarität, VorbildwirkungundVernetzung.

ZahlreichePersonenundFirmen,aberauch36GemeindensowiedieArbeiter-undWirtschaftskammer konntenbereitsfürdiesenSchrittzurCO2-Kostenwahrheitgewonnenwerden.UnterstütztdurchdenKlima-und EnergiefondswurdederKLIMACENTgemeinsammitVertreternausfünfBundesländernfürdieösterreichweite Anwendungweiterentwickelt.Allesindeingeladen,mitzumachenundsodieTransformationzurKlimaneutralitätzubeschleunigen.

CO2-Emissionenreduzieren

DieCO2-Emissionenmüssensoschnellwiemöglich reduziertunddieregionalenPotenzialederErneuerbaren Energiegenutztwerden.

Diese„Transformation“brauchtUnternehmenund Personen,diefürihreverursachtenCO2-EmissionenVerantwortungübernehmenundaktivwerden:Aufbauend aufeinerErhebungderAusgangslagegiltesineinem erstenSchritt,eineStrategiefürdieReduktiondesEnergieverbrauchessowiedermöglichenEigenproduktion vonÖkoenergiezuentwickeln.

MitKLlMACENTzurNetto-Null

WasabertunmitdennochimmerverbleibendenCO2Emissionen?Wastunmitdersogenannten„Grauenergie“,welcheauchfürzugekaufteHalbfertigproduktezu verantwortenist?KönnendieseEmissionendurchden KaufvonCO2-Zertifikaten„neutralisiert“werden?Nein, soeinfachistdasnicht.

Eine„Netto-Null-Emission“wirdeserstdanngeben, wennfürdieganzeProduktions-undLieferkettekeine fossileEnergiemehrverwendetwird.OhneentsprechendeAusführungsgesetze,welcheeineInvestitions-und Planungssicherheitbieten,wirdesdiesenZielzustand abernichtgeben.Umdiedafürerforderlichenpolitischen Mehrheitensicherzustellen,brauchtesdaherPioniere undVorbilder:MenschenundUnternehmen,die„dieZukunftvorwegnehmen“undihrgemeinsamesAnliegen übereineinheitlichesHandlungsfeldvorantreiben.

KLIMACENTVarianten:

proJahr:

a)Selbstbestimmt

•jenachpersönlichenLebensstilaufBasiseines CO2-Rechners:1KLIMACENT/kgCO2

•Mindestpreis/PauschalefürEinzelpersonen/ Haushalte€50.-,fürFirmen€200.-+€5/Mitarbeiter:in

b)KontrolliertundausgezeichnetaufBasis

dertatsächlichenEmissionen

•ImJahr2023:€57,5/toCO2-Emission, jährlichum7Prozentansteigend

FOTO:AEEV

JohannPunzenberger, Geschäftsführer

FOTO:PEXELS/FELIXMITTERMEIER

INHAUS -EnergieautonomieistKlimaschutz

MaßgeschneiderteLösungenvomHeizungs-undEnergiespezialisten.

VorbildrollefürEnergieautonomie:Inhaus hatamStandortHohenemsinerneuerbare Energiesystemeinvestiert.

GanzheitlicheEnergiesystemesindsogefragtwie nochniezuvor.„DieMenschenwollenihrenBeitrag leistenundauchinihreneigenenvierWändenganzbewusstEnergiesparen“,istInhaus-GeschäftsführerRobert Küngüberzeugt.„WirkönnenunserenKundeneinbreites SpektrumanerneuerbarenEnergielösungenanbieten,gemeinsammitunserenPartnern,denVorarlbergerInstallateurenundmitdenSpezialistenvonSSTEnergy.“

DenEnergieverbrauchimUnternehmendeutlichzu reduzieren,wareineklareZielsetzungvonInhaus.Mit einerGroßinvestitionindieeigeneGebäudetechnikhat InhausdiesesZielschonvorBeginnderEnergiekriseerreicht.RobertKüng:„AlsHeizungs-undEnergiespezialist könnenwirmitunseremeigenenBeispielaufzeigen,welcheechtenVerbesserungenmöglichsind–imgewerblichenBereichwieauchbeiWohnanlagenundPrivathäusern,beiSanierungenundbeiNeuprojekten.“

Erfolgssysteme:Solar-undPhotovoltaik-Anlagen

DiestarkgestiegeneNachfragenacherneuerbarenEnergiesystemenistfürRobertKüngeinSignalfüreineneue HaltungderGesellschaft,einBekenntniszuNachhaltigkeitundWerteorientierung.InhaushatmitderBeteiligunganSSTEnergyeinenstarkenPartnerzurSeite,der aufPhotovoltaikundSolaranlagenspezialisiertist.„Von derEnergiegewinnungmitPhotovoltaikundWärmepumpebiszuindividuellemHeizenundKühlenundzurErneuerungvonAltanlagenbietetInhausin partnerschaftlicherZusammenarbeitmitdemregionalenInstallateur allesauseinerHand“,informiertderGeschäftsführer.

AufdieBeratungkommtesan

EinengutenEinblickinneueSystemeundganzheitlicheEnergielösungenbietetderInhausEnergieparkinHohenems.HierwirddieZukunftdererneuerbarenEnergie verständlichvermittelt,auchfürkomplexeAnforderungen gibtesdierichtigenLösungen.RobertKüng:„Oftisteine BadsanierungderAnlass,übereinneuesEnergiesystem nachzudenken.DasverlangteinekompetenteBeratung

füreinoptimalesZusammenspielmitdenGegebenheitenineinemAltbestand.DurchdieKombinationenvon verschiedenenSystemenundProduzentenbekommen unsereKundenimmerdiefürsierichtigeLösung.“Auch InformationenzudenjeweiligenFörderungensindTeil desInhausBeratungs-Pakets.

GutesKlimafürdieMitarbeitenden GelebterKlimaschutzmachtInhauszueinemattraktivenArbeitgeber.DaswachsendeUnternehmensucht laufendMitarbeitendeinallenBereichen. „Wirsehen, dassunsereMitarbeitendendaraufWertlegen,dasswir auchalleKlimaschutz-Maßnahmenselberumsetzen. UmgekehrtziehenwirMenschenan,diegerneineinem Unternehmenarbeiten,dasauchökologischvorbildlich agiert“,betontKüng.

INFOS

INHAUS istSpezialistfürHeizung,Energie,SanitärundBad indenBereichenDienstleistungundGroßhandel.FürprivateBauherren,Architekten,PlanerundBauträger.RegionalerService-undLogistikpartnerfürInstallateure.

ZurINHAUSGruppegehören:InhausÖsterreichund Schweiz,SSTEnergy,MichelBäder

STANDORTE:

l BäderparkHohenemsundSt.Gallen(CH)

l EnergieparkHohenems

l SiebenregionaleAbhol-undService-Standortein VorarlbergundderOstschweiz

inhaus.at

FOTOS:MATTHIASWEISSENGRUBER

„EinneuesumweltfreundlichesHeizsystemisteine nachhaltigeInvestitionindieeigene Lebensqualität.“

RobertKüng Geschäftsführer

extra UNTERNEHMENMITTRADITION

Dieheimischen Familien-und Traditionsunternehmensindeng mitderRegion verbundenund damiteinGarant fürStabilitätund Kontinuität.

Internationalerfolgreich, inVorarlbergzuhause

EsistkeineSelbstverständlichkeit, dassVorarlbergs Familien-undTraditionsunternehmenüberGenerationen hinwegdemStandortdieTreuehalten,stattabzuwandern. VielmehristdieregionaleVerwurzelungunddiestarke VerbindungmitLandundMenscheneinegroßeVerantwortung.Miteinermenschlichen,kinder-undfamilienfreundlichenUnternehmenskulturundhervorragendenBetriebsklimasgelingtesdenheimischenFamilien-und TraditionsunternehmenmitihrenMitarbeitenden,eine auchüberdasDienstverhältnishinausgehendeBindungzu schaffen.DurchdieIdentifikationmitdenUnternehmen unddemWirtschaftsstandortergibtsicheine„Win-win“-SituationfürbeideSeiten.Undeinesmussmandeutlich herausstreichen:DiesebesondereOrientierungam MenschenistkeinLippenbekenntis,sonderngelebte Praxis.

Dieregionalverwurzeltenundgleichzeitigweltoffenen BetriebegarantierenStabilitätundKontinuitätundstehen nichtfürProfitoderWachstumumjedenPreis.Dasverhilft denUnternehmenzueinemstarken,ehrlichenFundament, welchessichbesondersinKrisenzeitenbewährthat:Sie sinddasRückgratdergesamtenheimischenWirtschaft, vomregionalenKleinbetriebbiszumglobalenTop-Player.

KontinuitätundInnovation

WirtschaftlicheStabilitätundKontinuitätzugarantieren undgleichzeitigdurchinnovativeProdukteundDienstleistungenVorreiteraminternationalenMarktzusein,istkein einfachesUnterfangen.DennochgelingtdieserSpagatden VorarlbergerFamilien-undTraditionsbetriebenauf besondershohemNiveau-jazeichnetdiesegeradezuaus. SowirdbeispielsweisetraditionellesHandwerkdank modernsterTechnikaufdienächsteEbenegehoben. Unternehmen,denendieseVerflechtunggutgelingt,sind auchinKrisengeprägterZeitenresilienter.Vorarlbergs BetriebehabenindenvergangenendreiJahrenbewiesen, wasResilienzundAnpassungsfähigkeitbedeutenund konntendadurchzahlreicheArbeitsplätzeimLandsichern. WereinesolcheVerantwortungübernimmt,demgebührt größteWertschätzung.WaswirunserenUnternehmen deshalbzurückgebenkönnen,sindbesteBedingungenfür Entwicklungs-undWettbewerbsfähigkeit.Unddasgilt genausofürdieDigitalisierungwiefürdieAusbildungsundBeschäftigungspolitik,denBürokratie-undAuflagenabbausowiedenAusbauvonWissenschaftundForschung.

MEHRINFOS

alpla.com

bluecircle-packaging.com

ALPLAGROUP

Neue heimkompostierbareKaffeekapsel-Generation

VerpackungvonBlueCirclepunktetbeiGeruchs-undGeschmacksneutralität

Hard,16.Mai2023–VollesKaffee-Aroma,langanhaltenderGenussundeinfacheEntsorgungimHeimkompostoderinderBiotonne:Verpackungsspezialist ALPLAbringtmiteinerneuenGenerationbiologischabbaubarerKaffeekapselnderMarkeBlueCircleeineLösung auseinemBiowerkstoff aufdenMarkt.Siezeichnetsich insbesondereimBereichderGeruchs-undGeschmacksneutralitätaus.DaszertifizierteSystemimbewährten DesignsorgtdankverbesserterBarriereeigenschaftenfür höchstenKaffeegenuss.

Kreislauffähig,sicherundbesondersgeschmacks-und geruchsneutral:ALPLAstellteineneueGenerationbiologischabbaubarerKaffeekapselnderMarkeBlueCircle vor.DasinternationaltätigeVerpackungsunternehmen hatauseinemBiomaterialeineheimkompostierbareLösungmitBarriereentwickelt.DaszertifizierteSystemaus KapselundSiegelfolieminimiertAuswirkungenaufdas FüllgutunddieunerwünschteMigrationdesKaffeearomasandieUmgebung.

ALPLAbietetKaffeeanbietern,Großhändlern,AbfüllernundRöstereienmitderinnovativenKapselvonBlue CircleeineressourcenschonendeAlternative.„DasKonsumverhaltenwirdweltweitimmernachhaltiger.WirverstehenunsalsPioniereundentwickelndieVerpackungslösungenderZukunft.Mitderbiologischabbaubaren KaffeekapselunterstützenwirnichtnurunsereKunden dabei,ihreNachhaltigkeitszielezuerreichen,sondern handelnauchimSinnederneuenEU-Verpackungsverordnung,diezukünftigimBereicheinzelnportionierter

KaffeeverpackungenkompostierbareLösungenvorsieht“, betontNicolasLehner,CCObeiALPLA.

GenussundSicherheit

DieKapselnwerdenimSpritzgussverfahrenaufeigenenAnlagenundimbewährtenBlue-Circle-Designfür besteErgebnissebeiderKompatibilitätundbeimHandlinghergestellt.ALPLAverarbeitetdabeieinenneuentwickeltenBiowerkstoff,dernichtinKonkurrenzzurNahrungs-undFuttermittelproduktionsteht.„Die KombinationvonMaterial,DesignundProduktionsprozessistentscheidendfürdieStabilität,Dichtigkeitund Barriere.UnsertechnologischesKnow-howundunsere ErfahrungermöglicheneineoptimaleLösungfürdenungetrübtenGenuss“,ergänztLehner.

DiekompletteVerpackunginklusiveSiegelfolieund InhaltistvonTÜVAustriamitdenSiegeln„OKCompost HOME“und„OKCompostINDUSTRIAL“zertifiziert.DamitlassensichdieKaffeekapselnvonBlueCircleeinfach imHeimkompostoderinderBiotonne* entsorgen.

*FüreineEntsorgungüberdieBiotonne(industrielleKompostierung)informierenSiesichbittebeiIhremkommunalenAbfallwirtschaftsbetriebüberdieMöglichkeitderEntsorgungvonAbfällengemäßdemStandardEN13432.

ÜberBlueCircle

UnterderMarkeBlueCircleführtALPLAallebiologisch abbaubarenVerpackungslösungen.DieProduktevon BlueCirclebestehenausalternativenMaterialienaufBasisnachwachsenderRohstoffeoderausBio-Werkstoffen. SieergänzendasAngebotdesKunststoffverpackungsundRecyclingunternehmensundleisteneinenwichtigen BeitragzurNachhaltigkeit.

FOTOS:ALPLA

ALPLApräsentiertdieneueheimkompostierbareKaffeekapsel-GenerationvonBlueCircle fürvollesKaffee-Aroma.

Diebiologischabbaubaren KaffeekapselnvonBlueCircle sindbesondersgeruchs-und geschmacksneutral.

BE INNOVATIVE.

FortschrittistTeilunsererDNA. Seit1955entwickelnwirinnovative Verpackungslösungenund beschreitendabeiimmerneueWege.

SCHMIDANLAGENBAUGMBH

SAM–hiertrifftTraditionaufInnovation

NeueWegegehen–mitLeidenschaftzumSondermaschinenbauunddenZeitgeistimBlick.

TraditionistunserAnker–InnovationderAntr

•Abmessungen(DmxH): ca.450x285cm

•RobusteStahlkonstruktion

•AußenwändeausHolzund Sichtschutz

•VollautomatischeKojenanwahlmitChipschlüssel oderFernbedienung

•ElektrischerDrehantrieb

•Beleuchtungmit Bewegungsmelder

•Fahrradlift: FürFahrrädermitbis zu30kg,24–29Zoll Reifendurchmesser

•Fahrraddoppeltgesichertdurchelektrisches RolltorundVerriegelung amFahrradlift

DieBasisunseresUnternehmensistdieTradi unddiedamitverbundene40jährigeErfahrung reichSondermaschinenbau.DielangjährigeZusammenarbeitmitKunden&LieferantenundvorallemdieLeidenschaft zumHandwerksinddieWertederFirmaSCHMID,welchewir stetsbewahrenundfestigen.WirstehenfürNachhaltigkeit, RegionalitätundQualität.DerAnspornmitderZeitzugehen, immeraufdemneuestenStandzuseinunddenZeitgeistim Blickzuhaben,sindderAntriebunseresUnternehmens.

InnovationbedarfVeränderung

VeränderunginderArtetwaszuTunundzuHandeln. Besondershieristeswichtig,diekonventionelleDenkweisebeiseitezustellenundkreativundinnovativzuagieren.

DieThemenNachhaltigkeitund„Ressourcensparend“sind inallerMunde.VieleMenschenüberlegen,wiesieIhren ökologischenFußabdrucksogeringwiemöglichhalten können.DasFahrraderlebtseinComebackwieniezuvor.

UnsereRäderbekommeneinenimmerhöherenemotionalenundfinanziellenWert.EinenWertdenmanschützen möchte.SchützenvorVandalismus,Witterung&Diebstahl.

•Kojenausstattung: 230V-Steckdose& AblagefürLadegerät, Helmnetz&Haken EigeneKoje fürjedesFahrrad

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UnsereAntwortaufüberfüllteFahrradabstellplätze,beschädigteRäderunddieAngst,dasmeinRadnichtmehr dortsteht,woichesabgestellthabe.SAM-safeandmobil.

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DiemodernsteundsichersteFahrradgarageVorarlbergs. SchütztvorDiebstahl,VandalismusundWitterung–mitbedienerfreundlichemKomfortundinedler,robusterAusführung. GeeignetfürGroßundKlein.

ZUDENPERSONEN

ThomasR.Köhler ist Technologieexpertemit FokusaufCybersicherheit undNewMobilityThemen, tätigalsForscher(u.a. ResearchProfessorander HankouUniv.,CN), Berater,KeynoteSprecher undAutorderBücher „ChefsacheCybersicherheit“(CAMPUSVerlag)und „UnderstandingCyber Risk“(Routledge Publishers,UK/US).

PhilippHämmerle hat sichalsCOOderHypo VorarlbergderDigitalen Transformationverschrieben.Durchdievonihm initiiertestrategische Neuausrichtungund ReorganisationderITwird intensivanderZukunftsfähigkeitderBank gearbeitet.

HYPOVORARLBERG

„CybersicherheitistChefsache“

DieHypoVorarlberghatmitThomasR.KöhlereinenausgewiesenenTechnologieexperten mitFokusaufCybersicherheitzuihremBusinessFrühstückam9.Maieingeladen.

ZieldesImpulsvortrageswares,dieKundinnenundKundenfürThemenwieDatendiebstahl,Hackerangriffe oderSpionagezusensibilisieren.VorstandsmitgliedPhilippHämmerlesprichtmitThomasR.KöhlerüberdieaktuellenHerausforderungenfürUnternehmenundBanken.

PhilippHämmerle:WiebeurteilenSiedieaktuelle GefahrindiesemBereichfürUnternehmen?

ThomasR.Köhler:EinBlickinaktuelleStatistikendiverserBranchenverbändeoderdesBundesamtesfürSicherheitinderInformationstechnikzeigt,dassesnureine FragederZeitist,wanneinUnternehmenOpfereinerAttackevonCyberkriminellenwird.DieSchädengehenindie MilliardenundkönnenselbstfürgroßeFirmenexistenzbedrohendsein.CybersicherheitistkeinThema,dasInhaberoderGeschäftsführeranIT-Fachleutedelegieren sollten,sondernesistChefsache.DieBedeutungisthoch, dennnurdiewenigstenGeschäftsführersindsichwahrscheinlichderTatsachebewusst,dasssiebeiVerstößen etwagegendieDSGVOimRahmeneinerCyberattackein derdirektenVerantwortungstehen.

Köhler:Dawürdemichinteressieren,woCybersicherheitbeiderHypoVorarlbergverortetist?

Hämmerle:CyberrisikensindfürunsmehralseineFragederITSecurityundgehörendamitganzklaralsUnternehmensrisikenindenVerantwortungsbereichderGeschäftsführung,hierteileichIhreAnsichtvollkommen.In AbwägungderKostenundRisikenmüssenpraxistaugliche VorsichtsmaßnahmengetroffenwerdenundineinemNotfallplandefiniertsein,welcheSchrittenacheinemCyberangriffeinzuleitensind,damitnichtsWesentlichesvergessenwird.Esgehtauchdarum,Cyberresilienceund GeschäftsanforderungeninEinklangzubringen.

Köhler:Wasbedeutetdaskonkret?

Hämmerle:ImFallunsererBankgiltes,dierichtigen Sicherheits-undGovernancemaßnahmenzudefinieren undumzusetzen,umdiestetigneuenEntwicklungenund ChancenimBereichderDigitalisierungwahrnehmenzu können,gleichzeitigaberaucheinausgewogenesSicher-

heitslevelzuerhalten.DieimmerstärkereDurchdringung vonITinunserem(Berufs-)AlltagbringtvieleneueMöglichkeiten,gleichzeitigsteigenaberauchdie(Cyber-)Risiken.HiermüssenwirdierichtigenAntwortenhaben,um sowohleinenGeschäftserfolgzuerzielenalsauchdie(Cyber-)Risikenzubegrenzen.

Hämmerle:WarumsindgeradeKMUsanfälligfür Cyberkriminalität?

Köhler:GrundsätzlichkönnenUnternehmenjeglicher GrößevonCyberattackenbetroffensein.Kleinereund mittlereUnternehmenunterschätzenjedochhäufigerdie Notwendigkeit,konsequentundmiteinerdefiniertenStrategieindieAbwehrsolcherAngriffezuinvestieren.Nurwer dieGefahrenkennt,hateineChancesichdavorzuschützen.WerbishernochnichtvoneinerCyberattackebetroffen war,solltesichnichteinfachzurücklehnen,dennmein ernüchterndesFazitnachzweiJahrzehntenBerufserfahrungaufdiesemGebietisteindeutigundichmöchtees nochmalsbetonen:EsgehtnieumdasOb,sondernnur umdasWannundWie!

Köhler:WiegehtdieHypoVorarlbergmitden aktuellenGefahrenum?

Hämmerle:AlsBankfürdieUnternehmerinnenund UnternehmerimLandistesunseinAnliegen,dieseentsprechendfürGefahrenzusensibilisieren.Phishing-AngriffeundüberE-MailversendeteMalwaresindeinegroße Bedrohungfürsie,aberauchfürunsalsBank.UnsereBestrebungenindiesemZusammenhangkönnenunterdem Motto„unsereMitarbeitendensindunserestärksteFirewall“zusammengefasstwerden.SimulierteProbeläufe helfenunsaufzuzeigen,wodasBewusstseinfürdieInformationssicherheitnochweitergestärktwerdenmussoder zusätzlicheMaßnahmenzurSteigerungderIT-Sicherheit umzusetzensind.Zielistes,dasnotwendigeSicherheitsniveau–fürunsundfürunsereKundinnenundKunden –gemeinsamlangfristigzuhalten.

PhilippHämmerle(li.)und ThomasR.KöhlerimGespräch.

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KONTAKT

MAYERPersonalmanagementGmbH

Ringstraße2

6830Rankweil

T0552245142

job@mayer.co.at mayer.co.at

KompetenztrifftKreativität: IhrPartnerfürerfolgreichesPersonalmanagement

BereitsinzweiterGenerationistdieUnternehmensberatungrund umPersonalfragenamVorarlbergerArbeitsmarkterfolgreich.

DieMAYERPersonalmanagementGmbHinRankweil iststarkerPartnerfürdieWirtschaftundBewerber. DabeisetztdasUnternehmenaufeinstarkesNetzwerk unddenwohlgrößtenBewerber-PoolderRegion.„Auch wennwirmoderneToolswieKIgerneinunseremArbeitsalltageinsetzen,“sagtHRConsultantLukasMayer:„Das BeratungsgeschäftlebtvompersönlichenKontakt.“

NetworkingundindividuelleBeratung

DasNetzwerkanFach-undFührungskräftenwirdim Familienunternehmenseit35Jahrengepflegt.Immermit derMission,UnternehmenundBewerberindividuellund nachhaltiginallenPersonalthemenzuberatenundso möglichstlangfristigeBeziehungenentstehenzulassen. SounterstütztdasConsulting-TeamFach-undFührungskräfteausallenBranchenundKarrierestufenebensowie dieUnternehmenimgesamtenProzessvondenAnforderungenbiszumArbeitsbeginn.DabeistehtdieindividuelleBeratungklarimVordergrund.„UnsereArbeitistimmeraufdiepersönlichenBedürfnisseausgerichtetund aufdiejeweiligenSituationenfokussiert“,ergänztLukas Mayer.

EffektivesPersonalmanagement

DasgroßeNetzwerkbildetdieGrundlagefürdaserfolgreicheBesetzenoffenerStellen.DochumdiebestenKandidatenzufinden,gehtdasConsulting-Teamauchaktiv aufdieSucheaufverschiedenenKanälen.„UnserFokus liegtdarauf,dierichtigenKandidatenfürunsereKunden zufinden-unddasgelingtunsdankunseresumfassendenNetzwerkssowieunsererExpertiseimActiveSourcing undResearch.“,betontLukasMayer.Jährlichgeneriertdas TeamvonMAYERmehrals2.000neueKontakte.SoentstehenlangfristigeBeziehungen,dieUnternehmenund Bewerbergleichermaßenerfolgreichmachen.

DasTeamvonMAYERPersonalmanagement inRankweilmitStephanieMayer,David WielathundLukasMayervereintKompetenzundKreativitätineinererfolgreichen Personalsuche.

IndividuelleAnalysenfürdasperfekteMatch AlszertifizierterPartneranerkannterAnalyseverfahren setztMAYERPersonalmanagementaufeinenganzheitlichenAnsatzbeiderPersonalauswahlundbietetauchindividuellePersönlichkeits-undLeistungsanalysen.Diese spieleneinezentraleRolle,dasieesermöglichen,KandidatenumfassendaufihreKompetenzenundPotenziale hinzuanalysieren.„DurchunsereAnalysenkönnenBewerberundUnternehmendieperfekteÜbereinstimmung finden.“,sagtHRConsultantDavidWielath.

PersonalmarketingfürkleinereUnternehmen

„UnsereKompetenzimPersonalmarketinghilftvor allemkleinenUnternehmen,diekeineeigeneMarketingExpertisehaben“,sagtStephanieMayer.DasZielistes, UnternehmenbeiderIdentifizierungihrerStärkenund Herausforderungenzuunterstützenundindividuelle Maßnahmenzuentwickeln,umdasEmployerBranding zustärken-vonderstrategischenBeratungüberdieErstellungvonprofessionellenWerbetextenundStelleninseratenbiszumMedienservice,umdierichtigeZielgruppe zuerreichen.StephanieMayerbetontdieBedeutungeiner individuellenHerangehensweise:„JedesUnternehmen hatseineeigenenStärken.Diesewollenwiridentifizieren undpassendeMaßnahmenentwickeln,umdenMarktauftrittunsererKundenzustärken.“

FachkompetenzundInnovationskraft:DielangjährigeErfahrunginderBranche,kombiniertmiteinemjungenunddynamischenTeam,ermöglichtesdenPersonalberaternvonMAYER,ihrenKundenundBewerberin jederSituationindividuelleundpassgenaueLösungen zubieten.

„UnsereArbeitist immeraufdie persönlichen Bedürfnisseausgerichtetundaufdie individuellen Situationen fokussiert.“

LukasMayer, HRConsultant

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ÜberIhreEntwicklungs-,Karriere-undVeränderungsmöglichkeitenberatenSiesehrgerne LukasMayer unterT+43 (0)552245142-15 bzw. l.mayer@mayer.co.atoder DavidWielath unterT+43 (0)552245142-24 bzw.d.wielath@mayer.co.at

KONTAKT

rondo-ganahl.com

RONDOGANAHLAG

ZweiWorldStarPackagingAwards2023fürRondo!

InternationaleAuszeichnungfürdenWellpappe-Spezialisten

DieRondo-DelegationausdenWellpappewerkeninFrastanzundSt.Ruprechtiststolz überdiehohenAuszeichnungen.

DieRondoGanahlAGwurdeauchindiesemJahrwieder mitdembegehrtenWorldStarPackagingAwardausgezeichnet–unddasgleichdoppelt:SowohldieMC-Box fürschwereGüteralsauchdieauslaufsichereVersandverpackungüberzeugteninderKategorieTransit.

DerWorldStarPackagingAwardwirdauchals„TheOscarsofPackaging”bezeichnetundgiltalswichtigsterVerpackungspreisderBranche.FürdendiesjährigenWettbewerbwurden488Innovationenaus41Länderneingereicht. EntsprechendgroßistdieFreudebeiRondodarüber,dass beideösterreichischenWellpappewerkemitjeeinemder begehrtenAwardsausgezeichnetwurden:„DerWorldStar PackagingAwardhebtinnovativeVerpackungskonzepte aufeineinternationaleBühneundsetztdadurchhohe MaßstäbefürdiegesamteBranche.DieseAuszeichnungen bestätigeneindrucksvolldieInnovationskraftundKreativitätunsererEntwicklungsabteilungen“,freutsichHubert Marte,VorstandsvorsitzenderderRondoGanahlAG,über dieErfolgeseinerTeams.AnfangMaireisteeineRondoDelegationfürdieVerleihungs-GaladesWorldStarPackagingAwardsnachDüsseldorf.

MC-Box–revolutionäreVerpackungfürschwereGüter

DieTransportboxausWellpappeundWabenmaterial vonRondoSt.Ruprecht(Steiermark)stellteineausgezeichneteAlternativezuherkömmlichenHolz-Transportboxendar.„DieMC-BoxistdurchdieHerstellungmitSpezialverfahrensostabilwieeineTransportboxausHolzund überzeugtgleichzeitigdurchihreLeichtigkeitundeinfacheHandhabung“,unterstreichtAloisSchellnegger,VerantwortlicherfürdieMC-BoxbeiRondo.DankverschiedenerInlayslässtsichdieInnenraumaufteilungder Verpackungschnellundindividuellanpassen.DieOberflächeistbedruckbarundeignetsichsoidealalsWerbeträger.BesondersimBereichNachhaltigkeitüberzeugtdie

MC-Box:siekannmehrfachwiederverwendetundbeschädigteModulekönnenbeiBedarfeinfachausgetauscht werden.

VersandverpackungausMonomaterial

DieVerpackungausWellpappevonRondoFrastanz (Vorarlberg)konntedieFachjuryebenfallsüberzeugen.Die Monomaterialverpackungsorgtdurchdenintegrierten StoßschutzfürgrößtmöglicheSicherheitdesdreiKilo schwerenKalkschutzgerätes„BIOCAT“undbestichtdurch höchsteFunktionalitätundvolleRecyclingfähigkeit.Dank ausgeklügeltemDesignistsowohldasGerätalsauchdas ZubehörbeimÖffnenderVerpackungaufdenerstenBlick sichtbar.DieVersandverpackungbestehtauszweiTeilen undkannmiteinemeinzigenStanzwerkzeuggefertigt werden.

ÜberdieWorldPackagingOrganisation

DieWorldPackagingOrganisation(WPO)isteinegemeinnützige,internationaleVereinigungderVerpackungsbranche.DieWPOfördertProjekteundAktionen,diedem Leitmotto„BessereLebensqualitätdurchbessereVerpackungfürmehrMenschen“entsprechen.VordiesemHintergrundunterstütztdieWPOdieEntwicklungvonVerpackungstechnologie,WissenschaftundTechniksowiedes internationalenHandels.

PerfekterProduktschutz ausrecyclingfähigem Monomaterial.

MC-Box–das revolutionäre Verpackungskonzept fürschwereGüter.

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DeineZukunftbeider HuberGruppe!

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UnserUnternehmenblicktaufeineüber100-jährige Firmengeschichtezurückundverstehtes,denCharme einesregionalverwurzeltenUnternehmensmitdemFlair einesglobalagierendenKonzernszuverbinden.

DieGruppevereintsiebenTöchterunterihremDach, wobeijedeunsererMarken–HANRO,HOM,HUBERund SKINY–eineandereZielgruppeerreicht.DementsprechendfließtdiejeweiligeMarken-IDbeiderEntstehung neuerKollektionenundWerbekonzeptemitein.

VondererstenDesignskizzeüberdieStoffproduktion bishinzumfertigenProdukt–amFirmenstandortinMäderentstehenmoderneundnachhaltigeWäschekollektionenauseinerHand.VondortausfindendieProdukteihrenWeginunsererund60HUBERShops.UnsereLingerie, NachtwäscheundLoungewearistinüber50Ländernweltweitzufinden-QualitätausderRegionfürdieganzeWelt.

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EnergieeffizienzimHaushalt

ImWohnzimmerläuftderFernseher,inderKüchedieGeschirrspülmaschine undparalleldazuwirdnochdieWäschegewaschen–wievielStromschlussendlichverbrauchtwird,hängtvonunterschiedlichenFaktorenab.

ZumBeispielistentscheidend,welcheEnergieeffizienzklassedasGeräthat.ZudemspieltdieLaufzeitpro Tag,dasAltersowiedieNutzungdesGerätseineRolle.

TV-Geräte:entspanntzurücklehnen

JegrößerdieBildschirmdiagonaleundjebesserdie Bildqualität,destohöherdieKosten.Ebensowirktsich dieeingestellteHelligkeitaus.Standardgeräte(OLED-Display,LCD-Display)miteinerDiagonalevon55Zollhaben eineLeistungvon100bis200W.Dasheißt:Bei1000StundenproJahrliegtderStromverbrauchzwischen100und 200kWh.AltePlasmafernseherbenötigenca.dreimalso vielEnergie.Hinweis:DerVerbrauchimStandbyistmittlerweilesehrgering.FernsehermitOLED-Displaysollten nichtvomStromnetzgetrenntwerden,dadiesefortlaufendRegenerationsprogrammedurchführenundsodie LebenserwartungdesDisplayserhöhen.

Waschmaschine:richtigsauber

EinemoderneWaschmaschineverbrauchtbeieinem Standardwaschgangmit40Grad0,7kWh–dassindbei ca.120Waschgängen85kWhStromproJahr.WirddieTemperaturauf30Gradreduziert,liegtdieErsparnisbei40 Prozent.WerdieKoch-undBuntwäschebei60statt90 Gradwäscht–ca.1,9kWhproWaschgang–spart35ProzentEnergie.Hinweis:Eszahltsichaus,eineältereWaschmaschinedurcheineneuezuersetzen.Denneine20JahrealteMaschinebrauchtetwadreimalsovielStrom.

Kühlgeräte:immerfrisch

EineffizienterKühlschrankmitGefrierteilweisteinen jährlichenStromverbrauchvonetwa120kWhauf.Ein20 JahrealtesVergleichsprodukthateinendreimalsogroßenEnergieverbrauch–sprödeDichtungenanderKühl-

schranktüresinddabeinochnichteinmalberücksichtigt. Tipp:AufdierichtigeTemperaturkommtesan.Fürden Kühlschrankwerden7GradundfürdenGefrierschrank -18Gradempfohlen.Darüberhinaussolltenauchkeine warmenSpeisenindenKühlschrankgestelltwerden–dadurchsteigtderEnergieverbrauch.

ElektrischerHerd:einfachgenießen

AuchbeimKochenwirdeinigesanStrombenötigt–in einemdrei-Personen-Haushaltverbrauchteinelektrischer Herdetwa450kWhproJahr.Werbeispielsweisedaraufachtet,immereinenTopfzuverwenden,derzurGrößeder Herdplattepasst,spartbaresGeld.Weitershilftneues KochgeschirrbeimStromsparen–beiälterenTöpfenund PfannenkanneszuEnergieverlustenkommen,wennder Bodenverzogenist.Außerdemistesratsam,denHerd frühzeitigauszuschaltenunddieRestwärmezunutzen.

HAUSHALTSGERÄTEFÖRDERUNG

Es empfiehltsich,beiderAnschaffungeinesneuen HaushaltsgerätsaufdasEnergielabelzuachten.Werein GerätmiteinerEnergieeffizienzklassevonAbisCim VorarlbergerFachhandelkauftunddasalteGerät ordnungsgemäßentsorgt,erhältvonderillwerkevkw unddenVertriebspartnerneinePrämievon100Euro.

Mehrerfahren: vkw.at/haushaltsgeraet

DiebesteEnergieistdie,diemannichtbraucht.DaherförderndieillwerkevkwAG undihrePartnerbiszum31.Dezember2023denUmstiegaufeinenergieeffizientes HaushaltsgerätmiteinerattraktivenPrämie.WasSiedafürtunmüssen?Haushaltsgerät imregionalenFachhandelerwerbenunddiePrämieinunseremAktionsportalsichern. AlleweiterenInformationenfindenSieunterwww.vkw.at/haushaltsgeraet

KONTAKT

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6922Wolfurt

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DieKRALGmbHinLustenauentwickeltundproduziert Schraubenspindelpumpenfürdenregionalenwie internationalenMarkt.BeiderPersonalgewinnungsetzt dasUnternehmenauchaufdieAusbildungvonMädchen intechnischenBerufenwieMetalltechnik,Maschinenbau oderZerspanungstechnik.

ZusammenarbeitmitVereinAmazone

DabeiwerdenKooperationenmitexternenPartnern eingegangen.„WirwarenneunJahrelangimProjekt „iKANN´S!“desVereinsAmazonemitdabei“,erzähltMichaelHechenberger,TeamleiterderLehrlingsausbildung beiKRAL,„hierhabenwirunsintensivmitdemThema MädchenintechnischenBerufenbeschäftigtundVeränderungeninunseremUnternehmendurchgeführt.“Derzeitsind24LehrlingebeiKRALbeschäftigt,fünfdavonsind Mädchen.EinedavonistSarahHaumer.NachihrerLehrausbildungalsMaschinenbautechnikerinistsieheuteeine begehrteFachkraftimLustenauerFamilienunternehmen.

DieBegeisterungfürdieTechnikwurdevorallemdurch dasfamiliäreUmfeldgeweckt.„SchonalsKindhabeich meinemPapa,derInstallateurist,gernebeimHerumschraubenundWerkelnzugesehen“,erzähltdie20-Jährige.

KeineBenachteiligungalsFrau

ObwohlsieheuteselbstbewusstundmitvielLeidenschaftihrerArbeitnachgeht,warihrEinstiegvonZweifeln undUnsicherheitbegleitet.„IchhattezuBeginnetwasAngst vorderneuenHerausforderung,Angstdavor,vondenmännlichenKollegennichtakzeptiertzuwerden,dassmirdieArbeitzuschwerfalleundichinderBerufsschulenichtzurechtkomme.“DochdieBefürchtungensindnichteingetroffen, imGegenteil.„IchwurdevonAnfangansehrfreundlichaufgenommenundichhatteniedasGefühl,alsFraubenachteiligtzuwerden.“UmdieAusbildungvonMädchenundFraueninBerufenmitgeringemFrauenanteilzufördern,bietet dasAMSUnternehmenfinanzielleUnterstützungdurchdas Angebot„FörderungderLehrausbildung“.

MichaelHechenberger,Teamleiter derLehrlingsausbildungbeiKRAL, mitMaschinenbautechnikerin SarahHaumer.

Dornbirn,11.Mai2023-DiegbdGruppe,einUnternehmenfür Ingenieurleistungenmitüber100Mitarbeitendenund10Tochtergesellschaften,stelltsichdenHerausforderungenderRessourcenknappheitundCO2-BesteuerunginderBauindustriemit innovativenAnsätzen.

Abdichtungs-und Beschichtungstechnikfür Boden,Wand, DeckeundDach.

SCHEIBER

Seit1969hatsichdiegbdGruppeständigweiterentwickeltunderweitert, umdenAnforderungenderBranchegerechtzuwerden.Mitspezialisierten,hochausgebildetenMitarbeitenden,dieüberdenTellerrandhinausblickenundinnovativeIdeeneinbringen,arbeitetdasUnternehmenmit Traditiondaran,dasBauwesenmitzugestaltenundweiterzuentwickeln.

EinBeispielfürdieinnovativenLösungendergbdistdasBauenmit Stampflehm:DiegbdLabinDornbirnarbeitetinZusammenarbeitmit derTragwerksplanungdergbdZTundderLTEGmbHinSchlinsbereits anihrem3.ForschungsprojektindiesemBereich.Miteigensentwickelten &eingestampftenFeuchtigkeits-undTemperatursensorenindenWänden desTest-Stampflehmgebäudes(kannamWanderweghinterSteinebach 21besichtigtwerden)werdenentsprechendeDatenaufgezeichnet.Die ErgebnissedieserUntersuchungenbildendieGrundlagefüreinefundierte AnalysederMaterialeigenschaftenzumStampflehm.

AlseinaktuelllaufendesLehmbau-BauprojektdarfhierderCampusSt. MichaelinTraunsteingenanntwerden(gbdZTWien).

Einweiteres,erfolgreichabgeschlossenesProjekt,welchesdieRessourceneffizienzimFokushatte,istderWerkhofderStadtBludenz,dermitdem TotalunternehmerTomaselliGabrielBaurealisiertwurde.Durchdasvon dergbdZTentwickelteTragkonzeptunddenEinsatzvon3D-Betonschalungskörpernkonnten33TonnenklimaschädlicheTreibhausgasegegenüberderursprünglichgeplantenKonstruktioneingespartwerden.

FürweitereInformationenzudenProjektenundLeistungendergbd stehenwirIhnengernezurVerfügung.

KONTAKT

gbdHoldingZTGmbHI Steinebach13I6850DornbirnIT0557223568

office.holding@gbd.group I gbd.group

ImHaus-,Wohn-und Industriebau. SEIT

Wirsindseit1980Profifür Abdichtungs-sowieBeschichtungstechnikundBrandschutzundkönnenauf zahlreichehauseigene

VerfahrenundInnovationen verweisen.UnserAufgabenbereichistsehrvielseitigvon Abdichtungen,fugenlosen Beschichtungen,VerfugungsarbeitenbishinzuInjektionstechnik,Brandschutzarbeitenund Betonsanierungsarbeiten.

Anforderungsprofil:

-AbgeschlosseneLehre(vorzugsweiseamBau)odergleichwertigeberuflicheErfahrung

-GuteDeutschkenntnisseund FührerscheinB

-Qualifikationfürselbständiges undlösungsorientiertesArbeiten,Teamfähigkeit

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Wirbieten:

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Die„gbdconstructivethinking“ setztaufRessourceneffizienzund InnovationeninderBauindustrie

FOTO:HANNOMACKOWITZ

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extra IMMOBILIEN

DieWohnbauförderungkönnteein geeignetesInstrumentsein,leistbaresEigentumin Vorarlbergwieder zuermöglichen.

Dazumüssen allerdingspolitische Weichengestellt werden.

entumsollteauch Eigentumsollteauch zukünftigmöglichsein

WertsteigerungbeiImmobilien,lautetederHeadlinerzum ImmobilienteilimJahr2021.IndenvergangenenzweiJahren istvielpassiert,derboomendeNeubauistbeinahezum Stillstandgekommen–aufgrundeinerVielzahlvonFaktoren istschwerzuprognostizieren,wohinsichderWohnungsmarkt entwickelnwird.AlsGesellschaftmusstenwirschmerzlichzur Kenntnisnehmen,dassEinflüssevonaußenschnellundstark nachinnenwirken.ImWohnbaubereichfanddiesinsofern Niederschlag,alsdasssichdieZinslageimletztenJahr dramatischveränderthat,diegetroffenenMaßnahmengegen dieTeuerungerscheinen–zumindestinÖsterreich–nichtdie gewünschtenErfolgezuerzielenundeinenationaleVorgabe fürKreditvergabendrücktKaufinteressent:innenschierdie Luftab.

HinsichtlichderweiterenEntwicklungdesMarktesgibt esdivergenteMeinungen:einzelneBranchenvertreter:innenprognostizierenungefiltertPreisrückgängeim zweistelligenBereich,andereerwarteneinederartige ReaktiondesMarktesnicht.Finanzanalysensehen–abhängigvonderweiterenEntwicklung–mittelfristigwieder sinkendeZinsen.DieseEinschätzungenführenzuVerunsicherungenvonInteressent:innen,aberwannwäreder richtigeZeitpunktumdenSchrittinsEigentumzuwagen? AufgrundderErfahrungenderletztenJahreistfestzuhalten,dassmittelfristigtreffsichereAussagenzunehmend schwierigerwerden.Faktbleibt:EigentumistalsvernünftigesundbewährtesMittelanzusehen,umAltersarmut hintanzuhalten.

DerZugangzuWohneigentumsolltedemgemäßauch zukünftigmöglichsein.AuchinturbulentenZeitengäbees hierfürBausteine,welchefürInteressent:innendenWegin RichtungEigentumerleichternkönnten.

DieWohnbauförderungkönnteeinsolcherBausteinsein, istaufgrundderlanganhaltendenNiedrigzinslageinden vergangenenJahrenetwasausdemFokusgeraten.Sie könnteabergeradefürjungeMenschendurchgünstiges StartkapitalwiedereineechteOptionsein.Seitensder FachgruppewurdeinderVergangenheitmehrfachdarauf hingewiesen,dasseseineAnpassungandieMarktrealität braucht.DiesewurdenauchinFormvonGestaltungsvorschlägenandiezuständigenAkteur:innenübermittelt.Die WohnbauförderungNeudesLandesVorarlbergistlautden heimischenExpert:innennichttreffsicher,wassichauchan densinkendenAntragszahlen(auchbeigemeinnützigen Bauträgern)dervergangenenJahrewiderspiegelt.Damit weistdasSteuerungselementdesLandesfürdieSchaffung vonEigentumnochPotenzialauf.

Eigentumsinteressent:innensindjedenfallsbeiden heimischenImmobilienexpert:innensehrgutaufgehoben undkönnensicheinekompetenteundsolideBeratung ihrerindividuellenSituationerwarten.

Hard|DachgeschossimSpannrahmen

1.200m2 büro Beispiel

VermietungeinerrepräsentativenGewerbeflächeimDachgeschoss –Großraumbürofür70-80Arbeitsplätze –50Tiefgaragenplätze

–Ausbaukonzeptvorhanden –zumSelbstausbau

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SiesindaufderSuchenacheineraußergewöhnlichenGewerbeflächeimRaumUnterland? InzentralerLage,großzügigundausbaufähig? DannsolltenSiemitunsKontaktaufnehmen.

InderWirkeisteinQuartiermitteninHard,nureinenSteinwurfvomOrtskernentfernt.AmehemaligenWolff-Areal sindheuteeinVeranstaltungssaal,dasSozialzentrumder SeneCura,Ärztepraxen,DienstleisterundHandelsflächen sowieMiet-undEigentumswohnungen.

AndiesemStandortstehtimDachgeschossderSpannrahmenhalleeinerepräsentativeRäumlichkeitzurMietezur Verfügung.AufeineraußergewöhnlichenFlächevonknapp 1.200m2 bietetdasDachgeschossPlatzfüretwa70–80 Arbeitsplätze.DieRäumlichkeitverfügtübereinfertiges AusbaukonzeptzumSelbstausbauundistbezugsfertig.

DieüberdurchschnittlicheRaumhöhesorgtfürein spektakuläresAmbienteundmachtdiesesObjektzu einemseltenenHingucker.DiesehrguteverkehrstechnischeLagediesesStandortsistgeradefürdiegewerblicheNutzungvongroßemVorteil:DerOrtskernsowie dasSeeufersindinwenigenMinutenfußläufigerreich-

ImzentralgelegenenQuartier„InderWirke“in Hardstehtdiese1.200m²großeBüroflächezur Vermietung,diedurchbesteErreichbarkeit, ausreichendParkplätzesowieeinemfertigen Ausbaukonzeptpunktet.

bar.„InderWirke“istandieLandesstraße202angebunden–somitistsowohlBregenzalsoauchdieSchweizer Grenzedirekterreichbar.AnParkmöglichkeitenstehen 50PlätzeinderTiefgaragesowiebewirtschafteteParkplätzezurVerfügung.

KONTAKT

J+RImmobilienGmbH

KarolineRatz

Johann-Schertler-Str.1

6923Lauterach

T+4355746888-2021

ir-gewerbe.com

Raumnutzungskonzept

RAIFFEISENIMMOBILIEN

BeratungistderSchlüssel

DieVerunsicherungistgroß:SteigendiePreise oderfallensie?UndisteinImmobilienverkauf geradejetztzuempfehlen?„EinGesprächmit echtenExpert:innengibtAntworten“,weiß MartinaRietzlervonRaiffeisenImmobilien.

VieleVorarlbergerüberlegenderzeit,ihreImmobilie zuverkaufen.WeilsienichtmehrzureigenenLebenssituationpasst,weilsiezugroßgewordenistoderweil eineSanierungansteht.„DieaktuelleDiskussionums WohnenlässtdieseMenschenoftunschlüssigzurück“, erklärtMartinaRietzler.Vielewissendabeigarnicht,wie vielihreImmobiliewertistundvorallem,obsichein VerkaufgeradeindiesenZeitenlohnt.DieImmobilienexpertinvonRaiffeisenistüberzeugt:„EinesolidePreisfindungistfürdenVerkaufeinerImmobilieentscheidend.NurSpezialistenmitErfahrungundeinem Netzwerkkönnendiesevornehmen.“

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DenTraumvomEigenheimhabenvieleVorarlberger. ImmermehrgebenihmjedochkeineChance.Zuhohe Preise,zuhoheZinsenunddazunochverschärfteRegeln beiderKreditvergabesinddafürausschlaggebend.Auch hiergiltes,aufdieBeratungvonExpertenzusetzen.

„DennMöglichkeitengibtes“,betontMartinaRietzler. LängstgebeesnichtmehrnureinenWegzumEigenheim: EineGenossenschaftswohnung,derAnbauaneinebestehendeImmobilieoderderVerzichtaufmanchenLuxus kanndenTraumvomEigenheimnachwievorWirklichkeit werdenlassen.MartinaRietzler:„Gemeinsammitunseren Kund:innenfindenwirdenpassendenWeg.“

KONTAKT

RaiffeisenImmobilien

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l Bregenz, Kornmarktstraße14

l Dornbirn, AmRathausplatz8

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SolltenSiesichmitdemGedankenspielenIhreLiegenschaftzuverkaufenoderzuvermietenoderaneinerunverbindlichenMarkteinwertunginteressiertsein,sostehenwir IhnengernefüreinpersönlichesGesprächzurVerfügung.

WennSieüberunserenNewslettermitdenneuesten Immobilienangeboteninformiertwerdenoderunser„GG“ Magazinerhaltenmöchten,schreibenSieunsgerneeine E-Mailan:vorarlbergcommercial@engelvoelkers.com

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HAUSWERK–BAUMANUFAKTUR

Ist derTraumvomHaus nochfinanzierbar?

BeieinemHausbausinddieKostendasentscheidendeThema.DassderTraumvomEigenheimnichtbilligist,dürftemittlerweilejedemklarsein.Dochder BaueinesHausesistnichtnuretwasfürReiche,ErbenoderBesserverdiener.DiesteigendenKostenerschwerenzwardenHausbau,machenihnabernicht komplettunmöglich.

MieteoderMonatsrate

DerUnterschiedzwischeneinerMieteundeinermonatlichenHypothekar-Zahlungistgarnichtmehrso groß.DerwesentlicheUnterschiedist,dassbeiderHypothekar-ZahlungindasEigenheimundsomitindieAlterssicherunginvestiertwird.

Liebereinkompaktes/mittleresEigenheim,welchesin derZukunftIhnengehörenwird,alsewigdieMieteineine großeWohnungzustecken,dienieIhnengehörenwird.

Individualität ≠ Mehrkosten

DerGedankeanindividuelleArchitekturplanung schlägtbeivielenaufdenMagen.Mussesabernicht.GenauwiebeiFertighäusernbietenauchwireinenFixpreis fürdieschlüsselfertigeÜbergabe.DereinzigeUnterschied –derkostenloseArchitektenplan,welchervonunserer Baumanufakturerstelltwird.

Finanzierung

WerkeinenGewinnodereinErbeinSichthat,derbenötigtbeiderFinanzierungdesEigenheimsUnterstützung.WelcheSummekonkretbenötigtwird,hängtvon jedemBauherrnselbstab.NebeneinerEigenkapitalquotevon20ProzentderBaukosten,spielenauchgezieltes SparenoderdieNutzungvonFörderungeneinegroße Rolle.VergessenSieauchnicht,dieBauzinsenzuvergleichen–jederProzentpunktzählt.

UnserExpertenteamnutztdieunterschiedlichenStärken,umdasgemeinsameZielzuerreichen–IhrpersönlichesTraumhaus.

WirberatenSiegerne völligunverbindlich ErkundigenSiesichjetzt! VereinbarenSiebeiuns einunverbindlichesund kostenlosesBeratungsgesprächundschauenSie, obIhrTraumvomEigenheimvielleichtdochnicht unmöglichist.

INFOSUNTER

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Kurz notiert

ÖKOPROFIT®-Zertifikatean

207heimischeBetriebeverliehen

Mit207zertifiziertenBetriebenundfast30.000Mitarbeiter:innenistÖkoprofitdasamweitestenverbreitetste Umweltmanagement-SysteminVorarlberg.Imvergangenen JahrtätigtendieBetriebenvieleInvestitioneninerneuerbareEnergieträger:z.B.inPhotovoltaik-Anlagen,indie ElektrifizierungderFuhrparks,innichtfossileHeizsysteme etc.ZehnBetriebewurdenheuererstmalszertifiziert,197 Betrieberezertifiziert.VieleBetriebeabsolvierendas ProgrammschonüberJahre:einBetriebfeiertsein 25-jährigesJubiläum,zehnihr20-jährigesundsechsihr 10-jährigesJubiläum.Außerdemgibtes13Betriebe,dieüber einzusätzlichesZertifikatfürÖKOPROFITNachhaltigkeitsmanagementverfügen.Fast20neueBetriebehabensich zudembereitsfürdasEinsteigerprogramm2023angemeldet. vorarlberg.at/oekoprofit

NochmehrFlexibilitätmitdem GenussGutscheinVorarlberg

EinanderZeitschenken unddasmitkulinarischemGenuss odereinemUrlaubverbunden!Dievorarlbergisst... GutscheinesindseitvielenJahrenbeliebt.Nunwurden dieseinFormdesGenussGutscheinVorarlbergnoch vielseitigergemachtundumfasstdieVorarlberger Gastronomie,HotellerieundFreizeitbetriebe.Dasideale GeschenkfürFamilienmitgliederundFreunde.Obein FrühstückmitderbestenFreundin,einGourmetmenüauf höchstemNiveauodereinromantischerKurzurlaubzu zweit–fürjedenAnlassundAusfluginsFreizeitvergnügen imLändlesinddieGenussGutscheineVorarlbergdie perfektenBegleiter.SieerhaltendiesebeiderWirtschaftskammerVorarlbergsowiebeiallenRaiffeisenbankenund onlineunter vorarlbergisst.at

FamilienfreundlicheBetriebe

VorarlbergerUnternehmen,Institutionenund öffentlichenEinrichtungen, könnensichbis7.Juli 2023fürdasGütesiegel „AusgezeichnetefamilienfreundlicheBetriebe“des NetzwerksfürBerufund FamilieunddemLand Vorarlbergbewerben.Die Bandbreitebesonders vorbildlicherMaßnahmen undAktivitätenkönnen dabeivonflexiblen Arbeitszeitmodellenund modernenFormender Arbeitsorganisationüber Karenz-undWiedereinstiegsmaßnahmen, spezielleVäterförderung bishinzufamilienbewusstenServiceleistungen reichen.DasGütesiegelist fürzweiJahregültig. WeitereInformationensind unterderNummer05574 511-22175,perE-Mailunter familie@vorarlberg.atund unter vorarlberg.at/ familieundberuf verfügbar.

VorarlbergerIndustrie:MehrGeld fürdieVorarlbergerHTL

ImZugederVerleihung desHTL-Vorarlberg-DiplomarbeitsawardsüberreichteSpartenobmannderIndustrie, MarkusComploj,dieFörderschecksinHöhevon165.000 EuroandieKuratorienderdreiHöherenTechnischen LehranstalteninVorarlberg.EineAusbildungamPulsder ZeitunddieOrientierunganneuenTechnologienistein großesAnliegenderVorarlbergerIndustrie.Deshalbwurde diejährlicheKuratoriumsförderungbereits2022um50 ProzentdeutlichundauchindiesemJahrnochmalserhöht. ZusätzlichzurIndustriefördertauchdasLandVorarlberg diedreiHTL-Kuratorienmitjährlich120.000Euro.Damit leistendieWirtschaftskammerVorarlbergunddasLand VorarlbergeinenwichtigenBeitragzurmodernentechnischenAusstattungderdreiHöherenTechnischenLehranstalteninVorarlberg.

apropos

ZUGUTERLETZT

EineAlternativefür Maturant:innen

DieDualeAkademieebnetMaturant:innen,Studienabbrecher:innenundauch Berufsumsteiger:innenneueWegeineine erfolgreicheberuflicheZukunft.

Berufs-EMinPolenstartetin100Tagen:DerCountdownfürdieBerufseuropameisterschafteninDanzigbeginnt:InLinzhabensichdie 48rot-weiß-rotenBerufs-Asse-darunterfünfausVorarlberg-amvergangenen WochenendeaufdieinternationalenBewerbevorbereitet.

BUNDESLEHRLINGSWETTBEWERBE

Vorarlbergals Gastgeber

DieBundeslehrlingswettbewerbederMalerund BeschichtungstechnikerundderFloristenfinden imJuniimLändlestatt.

ZumeinenfindetderBundeslehrlingswettbewerbder

Maler:innenundBeschichtungstechniker:innenvom16.bis

17.Juni2023imFirmamentinRankweilstattundder

BundeslehrlingswettbewerbderFlorist:innenvon14.bis

17.Juni2023imAltenHallenbadinFeldkirch.Indenfairen Wettbewerbenstellensichjeweilsca.22Lehrlingeausallen BundesländerndenAufgabenundderanschließenden BewertungdurcheineFachjury.DerWettbewerbder

Florist:innenstehtunterdemMotto:„Wieseheichmeine Welt?“.InteressierteBesucher:innensindzuröffentlichen AusstellungderWerkstückeamSamstag,17.Juni2023im AltenHallenbadinFeldkirchherzlicheingeladen!

Impressum

AusbildungbestimmtdieJobchancen.MiteinerLehre hatmandiebestenJobchancenangesichtsdes Arbeitskräftemangels.DieZahlen,dieStatistikAustria ebenpräsentierthat,belegendeutlich,dassdieLehre dasmomentanattraktivsteAusbildungsangebotfür jungeMenschenundeinechterKarriereturboist. WerSicherheitundguteVerdienstchancensucht,liegt miteinerdualenAusbildungineinemdermehrals200 LehrberufeinÖsterreichrichtig.

ZwarsetztsichderAndrangindieAHSinÖsterreich lautStatistikAustriafort.EsgiltaberparalleljeneAngebotezuforcieren,dieeineberuflicheBildungauchmit AHS-Hintergrundermöglichen.Hierhabenwireine perfekteLösungfüralleMaturant:innen,dienichtauf einefachlich-praktischeAusbildungverzichten,rasch undfundierteinenZukunftsberuferlernenmöchten undgleichvomStartwegalskünftigeSchlüsselfachkräftegutverdienenwollen:DieDualeAkademie. DasinnovativeAusbildungsprogrammwurdeinenger AbstimmungzwischenderWirtschaftundSchüler:innen entwickelt.DieDualeAkademieisteinefürAHS-Maturant:innenmaßgeschneiderteberufspraktische Ausbildung,diedenTraineesVorteilewieverkürzte Ausbildungsdauer,einhöheresEinstiegsgehalt,ein Auslandspraktikumsowiesoziale,digitale undinternationaleZukunftskompetenzenbietetundnacheinemJahr BerufspraxisdenoffiziellenAbschluss „DualeAkademie(DA)Professional“ ermöglicht.WeitereInformationensowie eineausführlicheBeschreibungder BerufsbilderfindenSieunter: wkv.at/dualeakademie.

Dr.ChristophJenny WKV-Direktor

HerausgeberundMedieninhaber: WirtschaftskammerVorarlberg– Herstellung: „DieWirtschaft“BetriebgewerblicherArt, beide6800Feldkirch,Wichnergasse9,t05522305–382,presse@wkv.at,wko.at/vlbg

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Redaktionsassistenz: CarolineBinder(DW382). E-Mail: nachname.vorname@wkv.at,ÄnderungderZustelladresse:DW206

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