DIENEUEN
16.09.–31.10.2024
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1Symbolfoto.Verbrauchkombiniert:5,3–10,3l/100km;CO2 Emission:140–275g/km.AktionspreisfürDOBLÒLKWMCAKWM BLUEHDI100S&S6-GANGMANUELLexkl.MwSt.,inkl.Nova.GültigbeiKaufantragbis31.10.2024. 2GültigbeiKaufantragbis31.10.2024. Winterkompletträdersindnichtinbarablösbar.NursolangederVorratreicht. 3LeasingratefürDOBLÒLKWMCAKWMBLUEHDI100 S&S6-GANGMANUELL,Unternehmerangebotexkl.20%Ust.,30%Eigenleistung,zzgl.Rechtsgeschäftsgeb.,48MonateLaufzeit; Kilometerleistung25.000kmproJahr.Angebotinkl.ExtendedCarePremiumgratisfür48Monate/120.000km(Garantieverlängerung gemäßdenBedingungenderFCAAustriaGmbH).GültigbeiKaufvertragbis31.10.2024beiteilnehmendenFiatProfessionalPartnern. AngebotvonStellantisBankSANiederlassungÖsterreichfürUnternehmer-unterliegtnichtdemVKrG.WeitereDetailsbeiIhrem FiatProfessionalPartner.Satzfehlervorbehalten.Stand09/2024.
CHEMISCHESGEWERBE
Gesundheitsrisiko durchmangelnde Hygiene
Gesundheit.
Hygieneistnichtnureinederältesten ErrungenschaftenderMenschheit, sondernaucheineGrundvoraussetzung fürGesundheitundSicherheit.Dennoch wirdsieinvielenBereichenoftvernachlässigt–manchmalausUnwissenheit,manchmalausbewussterEntscheidung.
DieReinigungundHygienevonInstitutionen,BetriebenundöffentlichenEinrichtungenwirdinderPlanung,Ausführung undBudgetierunghäufigstarkvernachlässigt.„InunserertäglichenArbeittreffenwir oftaufZustände,diemaneherinEntwicklungsländernerwartenwürde.Gleichzeitig wirdnebenananderTechnologiederZukunftgearbeitet,dochderWillezurEinhaltunggrundlegenderHygienestandards fehlthäufig“,sagtMartinHalbrainer,LandesinnungsmeisterderChemischenGewerbeundderDenkmal-,Fassaden-und GebäudereinigerinderWirtschaftskammer VorarlbergsowieCEObeiCleanConsulting AustriaGmbH.Ganzabgesehenvonden erheblichenvolkswirtschaftlichenSchäden,diedurchmangelndeReinigung,HygieneundWerterhaltentstehen.
MartinHalbrainer:„DieEinstellungmancherEntscheidungsträger:innenist erschreckend.Insbesondereinsensiblenundstarkfrequentierten BereichenstelltdiebewussteEntscheidungfürEinsparungen imBereichHygieneundReinigungeinegrobeFahrlässigkeitdar.“
DieLandesinnungderChemischenGewerbeinderWirtschaftskammerVorarlberg siehtdaherakutenHandlungsbedarf:Es brauchebeidenEntscheidungsträger:innendringendeinUmdenkenundmehr BewusstseinfürdieenormenAuswirkungen,diemitmangelnderHygieneundReinigungeinhergehen.„WirappellierendaheranalleVerantwortlichendie NotwendigkeitvonReinigung,Hygiene undwerterhaltendenMaßnahmennicht zuunterschätzen.DennsiewirkensichunmittelbaraufunsereGesundheit,aufKrankenstände,aufdieProduktivitätunddamit auchaufdieWirtschaftsleistungaus“,sagt InnungsmeisterHalbrainer.
FehlendesBewusstseinbei Entscheidungsträger:innen Immerwiederwerdedeutlich,dassHygieneundSauberkeitnichtdenStellenwert erhalten,densieverdienen.BesonderserschreckendseidieTatsache,dassselbst Entscheidungsträger:innendieVerbindungzwischenSauberkeit,Gesundheit, ProduktivitätundUmweltschutzoftnicht erkennen.DiesefehlendeEinsichtberge nichtnurGefahrenfürdieGesundheit,sondernauchfürdieWerterhaltungunddie Qualitätssicherung.„Esisterstaunlichund zugleichbeunruhigend,wiehäufiggrundlegendeAspektewieHygieneundSauberkeitnichtindielangfristigePlanungeinbezogenwerden.Diesgeschiehtofttrotz desnachweislichenOptimierungspotenzials,dasinallenBereichenvorhandenist“, betontderInnungsmeister. EinweiteresgroßesProblemistdas fehlendeVerständnisdafür,dassohne Sauberkeit,HygieneundWerterhaltauch technologischerFortschritt,effizienter RessourceneinsatzundUmweltschutz langfristignichtmöglichsind.
WeitereInformationen folgeninKürze.
ab 14 Uhr
Derschnellste Wegzuunseren Services.
BILDUNG&LEHRE
DasWKO-ServicepaketistrandvollmitKnowhow,UnterstützungundBeratungundbietetden direktenDrahtzuFachleuten,dieIhnenmitRat undTatzurSeitestehen.VonAwieAusbildung bisZwieZukunftschancen. wko.at
Schwerpunkte dieserAusgabe:
THEMA. BauAkademie. Seit20JahrensinddieBauAkademieunddasMAZin HohenemsdieKaderschmiedeninderBausausbildung.
XINIS. VorarlbergerRegionalität,GeschichteundHandwerkskunstmiteinemeinzigen Bissengenießen.
Ausbilder:innenForum. ZumbereitsachtenMal;wiedermitnamhaftenVortragenden.
Inspiration. SpektakuläreFrisurentrendshowimCasinoBregenz
Klarformulierte AnliegenfürdieZukunft
KommRWilfriedHopfner WKV-Präsident
„IchladejedeEinzelneund jedenEinzelnenein,sichan dieserdynamischenEntwicklungzubeteiligen.“
MitderwirtschaftspolitischenAgenda derWirtschaftskammer VorarlberghabenwirunseinklaresArbeitsprogrammgesetzt;unddamit WünscheundForderungenandiePolitikundderenEntscheidungsträger:innenformuliert,diewirzurgegebenenZeitauchöffentlichkommuinzierenwerden.Wirsindfestdavonüberzeugt,dassdieZukunftunseres BundeslandesinderInnovationundineinemnachhaltigenwirtschaftlichenWachstumliegt.UnserZielistes,Vorarlbergzueinemführenden InnovationszentruminEuropazumachen.Dieserreichenwirdurchdie aktiveUnterstützungunsererUnternehmenbeiderdigitalenTransformationunddurchdasVorantreibenvonInvestitioneninzukunftsweisende Technologien.WirengagierenunsfürdenAufbaueinesUmfeldes,das nichtnurneueArbeitsplätzeschafft,sondernauchdasunternehmerische Ökosystemnachhaltigstärkt.DazugehörtauchdieEntwicklungvon Weiterbildungsprogrammen,dieunsereArbeitskräfteaufdieHerausforderungenderZukunftvorbereitenundihreFähigkeitenvertiefen. Darüberhinausistes–gemeinsammitanderenInstitutioneninVorarlberg–unserBestreben,dieinternationalenVerbindungenzustärkenund VorarlbergalsattraktivenStandortfürInvestitionenundqualifizierte Fachkräftezuetablieren.Wirmöchten,dassunsereUnternehmenvon weltweitenBestPracticesprofitierenundgleichzeitigihreInnovationen aufdieinternationaleBühnebringenkönnen.IchladejedeEinzelneund jedenEinzelnenein,sichandieserdynamischenEntwicklungzubeteiligen.IhreIdeenundIhrEngagementsindentscheidenddafür,dass VorarlbergseinePositionalsinnovativerundlebenswerterLebens-und Wirtschaftsraumweiterfestigenundausbauenkann.Gemeinsamsetzen wirneueMaßstäbefürwirtschaftlichenErfolgundschaffeneinen Rahmen,indemzukünftigeGenerationenVorarlbergalsIdeenschmiede erleben.GemeinsamstärkenwirdenWirtschaftsstandortundgestalten damiteinevielversprechendeZukunft,auchzumWohlekommender Generationen.
thema BauAkademiefeiert 20-Jahr-Jubiläum
Ausbildung. ImHerbst2004wurdeder GrundsteinfüreinesolideBauausbildungim LandVorarlberggelegt.Seit20Jahrensteht dieBauAkademieVorarlbergsowiedas MaurerAusbildungsZentrum(MAZ)am StandortWifiHohenemsfürqualitative AusbildungenimBaubereich,speziellim BereichderLehrausbildung.
MitdemtrialenSystemwirddenLehrlingeneineAusbildungaufhohemNiveaumitvielversprechenden Zukunftschancengeboten.AmStandortinHohenems wurdeheutedas20-jährigeBestehendieserAusbildungsinstitutionenmiteinemfeierlichenFestaktgefeiert.
DieBauAkademieVorarlbergistdieKaderschmiededer VorarlbergerBauwirtschaft.DiesesAusbildungs-System sichertbesteQualitätfürdieBauunternehmenimLand. „GutausgebildeteFacharbeitersinddasKapitaljedes Unternehmens.UmdieQualitätinVorarlbergaufhöchstemNiveauzusichern,wurdevorüber20JahrenderBeschlussgefasst,eineeigeneBauAkademiesowiedas MauerAusbildungsZentrumamStandortHohenemszu errichten.AbdiesemZeitpunktkonntenunsereLehrlinge ihretrialeAusbildunggesamthaftimLandabsolvieren“, erklärtBauinnungsmeisterJohannesWilhelmundbetont weiters:„BereitsinderLehrzeitsolleinüberbetriebliches, branchenübergreifendesAngebotdenGrundsteinfürein
DasTeamderBauAkademiemit Alt-InnungsmeisterFranzDrexelund IMJohannesWilhelm.
Rund150Gästekamenzur20-JahrJubiläumsfeierindasWIFIHohenems.
20JahreBauAkademieVorarlberg -20JahreMAZ
•580.000
Teilnehmer-
•stunden
•17.500Kursteilnehmer
•320Baumeister
•170Bauleiter
•3.000Lehrlinge
•660Betonkurse
•259BaumeisterBefähigungsprüfungen (2004-2024)
BürgermeisterDieterEgger mitGattinGertraudund Alt-InnungsmeisterFranz Drexel.
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gegenseitigesVerständnislegenunddabeidieNeugier aufNeuesweckenunddieLustam,werkenmitdenHänden‘alsamHandwerkstärken“.
DieZahlensprechenfürsich:Mehrals3.000Lehrlinge wurdenindenvergangenen20JahrenimMAZausgebildetundmehrals17.500TeilnehmerinderBauAkademie geschultundweitergebildet.
„VorarlbergbrauchteinestarkeBauwirtschaft;VorarlbergbrauchtgutesFachpersonal.Eswarweiseundrichtig, dieAusbildungausTirolherzuholenundselbstindie Handzunehmen.AlsBürgermeisterfreuteseinensehr, soeinwunderbaresZentrumfürdieBauausbildungim Ortzuhaben.GlückaufundallesGutefürdieZukunft“, gratuliertederHohenemserBürgermeister,DieterEgger.
DietrialeAusbildungalsErfolgsmodell
DastrialeSystemverbindetdieAusbildungimBetrieb undderBerufsschulemitdemzwischenbetrieblichen TrainingimMAZ.Dortwirdgemauert,betoniertundgeschalt,umdiejungenMaurerzufördernundbestensauf denBerufsalltagvorzubereiten.DasMAZistzugleichauch TrainingsplatzfürWettbewerbe,nationalwieinternational.„DieAusbildungbefindetsichaufeinemsehrhohen Niveau.WirhabentalentiertejungeMenschenimLand, diefürdiehohenAnforderungenamBaudiebestenLösungenbieten“,weißNorbertBlum,LeiterBauAkademie undMAZVorarlberg,dersichbeiseinemTeam,derBauinnung,Bundesinnung,der„Argezukunftsorientierte Lehrlingsausbildung,denFirmen,derBerufsschulesowie beidenTrainernfürihrenEinsatzundihreZusammenarbeitbedankte.
BauAkademiebietetWeiterbildungamPulsderZeit
DieBauAkademieVorarlbergbietetWeiterbildungskurserundumdasThemaBauen.„Wirkönnensehrflexibel aufsämtlicheNeuerungen,RichtlinienundAnregungen ausdenBetriebenreagierenunddieTeilnehmerderBauAkademiezeitnahundpraxisorientiertschulen.Dassichert dashoheNiveauderVorarlbergerBetriebeundstärktdie guteZusammenarbeitzwischenderBauAkademieundder
heimischenBauwirtschaft“,erklärtBlum.Bau-InnungsmeisterWilhelmkonntemitFreudedarüberberichten, dassseitensderLandesinnungBaudieweiterführenden Beschlüssegefasstwurden,umdieBauausbildungam StandortHohenemszukunftstüchtigzumachen.
GästeausTirol:v.l.MarioErhard,LeiterBauakademieTirol undMatthiasMarth,GFderLIBauTirol,mitNorbertBlum, LeiterderBauAkademieVorarlbergundBau-GFHilmarMüller.
IMJohannesWilhelm,WKV-Direktor-StellvertreterinGudrun Petz-Bechter,NorbertBlumundSpartenobmannGewerbeund HandwerkBernhardFeigl.
magazin
EVENT
LehreamBallROCKIT!
DieVorarlbergerIndustrieundder Handelladenam30.November2024 zum16.Lehrlingsballins FestspielhausBregenzein.
Motto:„ROCKIT”;Programm:Erleben SieeinenunvergesslichenAbendmit einemfeierlichenEinzugder Lehrlinge,begleitetvonderMilitärmusikVorarlberg.FreuenSiesichauf ShowactsvonlokalenHandels-und Industrieunternehmensowie heimischeKünstlerwiedenAkrobatikturnvereinNovus.DJGrosorgtfür musikalischeHighlights,undChris Cross,bekanntaus„Supertalent 2021“,begeistertmitseinerspektakulärenMappingDanceShow.KulinarischeGenüsseundDJsimSeefoyer undaufdemDancefloorrundendas Programmab.Deröffentliche Kartenverkaufstartetam1.Oktober 2024! derlehrlingsball.at AMS
AchtMillionenEuro zumAbbauderJugendarbeitslosigkeit
VomJanuarbisAugust2024waren durchschnittlich1.363Jugendliche unter25Jahrenarbeitslosvorgemerkt. DiesentspracheinemAnstiegvon215 Personenoder18,7Prozentgegenüber demVorjahreszeitraum.DasAMS VorarlbergbietetinKooperationmit zahlreichenAusbildungszentrenund BildungsanbieternJugendlichenund jungenErwachsenendasAngebot,eine zukunftsorientierteAusbildungzu absolvieren.DasZielistjungen MenschendurcheinenLehrabschluss höhereberuflicheChancenaufdem Arbeitsmarktzuermöglichenundder Jugendarbeitslosigkeitentgegenzuwirken.InsgesamtstelltdasAMS Vorarlbergrund8,1MillionenEuroan FördergelderfürdieAltersgruppe unter25JahrenzurVerfügung.
EXEKUTIVE
NeueLandespolizeidirektorinUtaBachmann
VergangenenMontagfandim MontfortsaaldesLandhausesdie feierlicheAmtseinführungder neuenLeiterinderLandespolizeidirektionVorarlbergstatt.MitUta BachmannistVorarlbergnach KärntendaszweiteBundesland,in demeineFrauanderSpitzeder Polizeisteht.UtaBachmann starteteihreKarrierenachihrem Jus-StudiuminWienundInnsbruck 1999beiderGendarmerieundwar sowohlimStreifendienstalsauch imKriminaldiensteingesetzt.Ab 2006leitetesiediesicherheitsundkriminalpolizeilicheAbteilung derSicherheitsdirektionfür Vorarlberg,ab2010dasLandesamt fürVerfassungsschutzund Terrorismusbekämpfung.
„Natürlichwarder Druckgroßundich binmitdemZiel angetreten,eine Medaillezuholen. Generellbinichmit meinemWettkampf zufrieden,mirsind dannaberteilweise ärgerliche,kleinere Fehlerunterlaufen unddasistaufeinem solchenNiveau schonzuviel.“
LukasFiel WorldSkills-Teilnehmer 2024,FirmaBlum
30wertvolleJahrefürden heimischenArbeitsmarkt
„DieAusgliederungdesArbeitsmarktservice(AMS) ausderBundesverwaltungimJahr1994isteineErfolgsgeschichte.DasAMSkonntesichaufseine KernaufgabenkonzentrierenundleistetseitherwertvolleArbeit,ohnedieder österreichischeArbeitsmarktbeiweitemnichtsogutdastünde,wiediestrotz deraktuellschwachenKonjunkturderFallist“,sagtWKÖ-Generalsekretär KarlheinzKopf.FürdenWKÖ-GeneralsekretärsindesvorallemdreiDinge,die dasAMSauszeichnen:DasistdasprofessionelleManagement,dieSach-und WirkungsorientierungbeiderEntscheidung,welcheArbeitsmarktinstrumente zumEinsatzkommen,sowiediegutesozialpartnerschaftlicheZusammenarbeitaufallenEbenen.Diesehatindenvergangenen30Jahrenstets funktioniert,ganzegal,welcheRegierungskonstellationwirhatten.(moh)
EnormeKostendurchineffizientes ErneuerbarenGaseGesetz(EGG) AnstattdieproduzierendeUnternehmen zustärken,wirdihnendurch übermäßigeRegulierungdieinternationaleWettbewerbsfähigkeitweiter entzogen,kritisiertdieBundessparteIndustriedieserTage.EineklimaneutraleGasversorgungistwichtig,dochnichtumdenPreis,dassdieBetriebein ihrerExistenzbedrohtwerden.DasQuotenmodellverpflichtetEnergieversorger,einenstetigsteigendenAnteilvonGrünemGasinÖsterreichinihr Portfolioaufzunehmen.Derzeitspeisenjedochnur14Biogasanlagenindas Gasnetzein.MiteinemsogeringenAngebotistesnahezuvorprogrammiert, dassdieQuotenichterfülltwirdunddieEnergieversorgerinMilliardenhöhe Strafzahlungenleistenmüssen.Kosten,dieletztlichdieWirtschaftunddie Konsumentenausbadenmüssen.(moh)
VORARLBERGERSPARKASSEN
KMUbeflügelnunsereWirtschaft
Rund99,8ProzentallerUnternehmeninVorarlbergsindKlein-undMittelbetriebe(KMU). Siebeschäftigenfast70ProzentallerArbeitnehmer:innen.IhreRollealsWirtschaftsmotoristunumstritten.
ObwohlsichdieVorarlbergerKlein-undMittelunternehmenineinemherausforderndenwirtschaftlichen Umfeldbewegen,blickenzweiDrittelvonihnenoptimistischindienaheZukunft.„VieleUnternehmenhabenin denletztenJahrensehrumsichtiggehandeltundihreKapitalbasisnachhaltiggestärkt,sodasssieheuteaufsehr gesundenBeinenstehen“,betontMartinJäger,Sprecher derVorarlbergerSparkassen.DasschafftFreiräume,um InvestitionenindieZukunfttätigenzukönnen.
DieAgendaistjedenfallsumfangreich.Sobeschäftigen sichaktuell80ProzentderKMUintensivmitDigitalisierung.JedesvierteUnternehmennutztbereitsAnwendungenaufBasisKünstlicherIntelligenz–Tendenzsteigend. DievielfältigenEinsatzmöglichkeitenreichenhiervon maschinellerÜbersetzung,vorausschauenderWartung, RoboterinderProduktionbishinzuKundendienst-Chatbots.DiefortschreitendeDigitalisierungbringtallerdings auchmitsich,dassKMUimmerhäufigerinsVisiervon Cyberkriminellengeraten.VorsorglicheInvestitionenin dieSicherheitderIT-InfrastruktursowiedieSensibilisierungderMitarbeitendensinddaherGebotderStunde.
GutkapitalisiertindieZukunft
Mag.MartinJäger,Sprecherder VorarlbergerSparkassen,schätztden MittelstandalsRückgratder VorarlbergerWirtschaft.
„DieVorarlbergerSparkassensehenesalseineihrer Kernaufgabenan,KMUbeiihrenFinanzierungsvorhaben miteinembreitenAngebotanFinanzdienstleistungen undumfassenderExpertisezuunterstützenundzubegleiten”,betontMartinJäger.
KONTAKT
VorarlbergerSparkassen sparkasse.at/vorarlberg
TOURISMUSSTRATEGIE2030
XINIS:GemeinsameWerteundregionale Identitätkulinarischerlebbarmachen
Presseveranstaltung. DiePräsentationderVorarlbergXINISbeleuchtetdiealpineKulinarik„Happa“,denunverwechselbarenGeschmackderRegion,dieHandwerkskunstderKöch:innenunddaskulinarischeErbe.Jetztsollenalle BetriebefürdiesesProduktbegeistertwerden–dieSparteTourismusstarteteinenAufruf.
Präsentation derXINISam Karren. WolfgangPonier (Küchenkoordinator LBSLochau), JoachimKresser (Stv.GeschäftsführerVorarlberg Tourismus),KMMike P.Pansi(Fachgruppenobmann Gastronomie), Tourismus-LandesratChristian Gantner,Kerstin Biedermann-Smith (Geschäftsführerin SparteTourismus undFreizeitwirtschaft)undRene Bürger(KüchenkoordinatorPanoramarestaurantKarren) beiderPräsentation derneuentwickelten XINISundderen NutzungsbedingungenfürdieheimischenBetriebe.
DieFachgruppeGastronomiederSparteTourismus& FreizeitwirtschaftderWirtschaftskammerVorarlbergludzumPressegesprächundanschließenderVerköstigungderVorarlbergXINIS,denalpinenKulinarik Happen.DasPanoramarestaurantKarreninDornbirn wurdedabeibewusstalsOrtdafürgewählt:Weitblick, AnkommenundinnovativesAngebotfürGästeundEinheimischezugleich–sosollenauchdieXINIsinVorarlbergwahrgenommenwerden.ImMittelpunktstanddie InformationfürGastronomen,dieXINISinihrAngebot aufnehmenunddamitdieMarkeVorarlbergkulinarisch stärkenmöchten.
KulinarikausdemHerzenVorarlbergs
„DieXINISverkörperndasHerzderVorarlbergerKüche–regional,nachhaltigundvollerKreativität.Mit jedemBissenerzählensieeineGeschichte,dieweitüber denGaumenhinausgeht.Esistbeeindruckendzusehen, wieunsereKöchinnenundKöchedietraditionellenZutatenderRegioninmoderne,innovative„Happa“verwandeln“,erzähltGastronomie-Fachgruppenobmann MikeP.Pansi.TourismuslandesratChristianGantner
ergänzt:„MitderEtablierungderXINISalsAushängeschildderVorarlbergerKulinarik,setzenwireinZeichen, dasdirektausdemHerzenunsererRegionenkommt.
DiesesneueMerkmalverkörpertdieTraditionenund WertederVorarlbergerKüche,insbesonderedieVerwendungregionalerHauptkomponenten,dietypischfür unserLandsind.XINISzeigen,wasmöglichist,wenn wirdieSchätzeunsererheimischenLandwirtschaftin denMittelpunktstellenundsiemitderkreativenHandwerkskunstunsererGastronomieverbinden.Dasist nichtnureinzentralesAnliegenunsererTourismusstrategie2030,sondernaucheineHerzensangelegenheitfür unsalle–fürdenTourismusunddieLandwirtschaft. GemeinsambringenwirdeneinzigartigenGeschmack VorarlbergsaufinnovativeundgeschmacksvolleWeise aufdieTellerundstärkendamitunsereregionaleIdentität.XINISstehtfürAuthentizität,Qualität,HandwerkskunstunddieLiebezuunserenProdukten–einkulinarischesAushängeschild,dasweitüberunsereGrenzen hinausstrahlenwird“.
„Gehenwirwegvonder internationalenAustauschbarkeit.Wirhabenunsere eigeneKulinarik,aufdiewir stolzseinkönnen.“
KMMikeP.Pansi
FachgruppenobmannGastronomie
VorarlbergXINIS. EineAuswahlderneuestenKreationen derVorarlbergXINISkonntenbeim PressegesprächamKarreninDornbirn verköstigtwerden.
Mit„XINIS“ sinddieVorarlbergerLandwirtschaftund derGeschmack Vorarlbergsin allerMunde.“
VeraKasparek Abt.Landwirtschaft, LandVorarlberg
GemeinsamekulinarischeIdentität
DieUrsprungsideeliegtdemzukunftsorientierten ArbeiteninderGastronomiezugrunde.„MitderProduktentwicklungderXINISmöchtenwirunseregemeinsamenWertevereinenundinderKulinarikerlebbar machen.SiesolleneinauthentischesErlebnisbieten, dasdieEssenzunsererStrategieundderregionalen Identitätwiderspiegelt“,weißJoachimKresser,stellvertretenderGeschäftsführerbeiVorarlbergTourismuszu berichten.
AktuellwerdendieSpartenmitgliedsbetriebeüber dieAnwendungs-ModiderVorarlbergXINISinformiert. ZielderFachgruppeGastronomieistes,dassimLaufe dernächstenMonateimmermehrBetriebeXINISauf ihrerSpeisekarteanbieten.DienamensgebendeKomponentederXINISmussregionalundvonhöchsterQualitätsein.„VonSeitenderSpartegibteseinMarketingpaket,welchesdenBetriebenzurVerfügunggestellt
wird.Weiterswirdkünftigjährlichdas„XINISdesJahres“ ausgezeichnet.DieseMarkehatdasPotenzial,unsere Regionnochstärkerzupositionieren,undichladealle Betriebeein,TeildieserBewegungzuwerden.GemeinsamkönnenwirVorarlbergskulinarischeIdentitätbekanntmachenundeinstarkesErkennungszeichenaufbauen,dasfürQualitätundKreativitätsteht“,informiert KerstinBiedermann-Smith,GeschäftsführerinSparte Tourismus.
ZumAbschlussdesPressegesprächswurdendieTeilnehmer:innenmitXINIS-KreationenausdenHänden vonReneBürger(KüchenkoordinatorPanoramarestaurantKarren)undWolfgangPonier(Küchenkoordinator LandesberufsschuleLochau)verwöhnt.Beidehabenauf dieWichtigkeitderFörderungdeskulinarischenNachwuchsesundderenKreativitäthingewiesen.
DanielaVonbun
„JederBetrieb bewahrtseine eigeneAusrichtungundkann kreativseinen individuellen XINIS-Stil kreieren.“
ManuelBitschnau GeschäftsführerMontafonTourismusGmbH
FACHKRÄFTESTRATEGIE–SERVICEPAKETDERWIRTSCHAFTSKAMMER
Fachkräftegewinnung: VielfaltalsErfolgsfaktor
DiversityManagementistweitmehralsnurdasAnerkennenvonUnterschieden:Vielmehrbedeutet es,VielfaltaktivzufördernundindenUnternehmensalltagzuintegrieren.EineUnternehmenskultur,die OffenheitundInklusionlebt,istentscheidend,umsich ineinerdynamischenArbeitsweltzubehauptenund langfristigeWettbewerbsvorteilezusichern.
„AlsWirtschaftskammerVorarlbergsehenwirdieses ThemavonzentralerBedeutung,dadieFörderungvon VielfaltnichtnurdensozialenZusammenhaltstärkt, sondernauchdieInnovationskraftundAttraktivitätder UnternehmeninderRegionerhöhtundsomiteinen zentralenBausteinfürdenwirtschaftlichenErfolgdarstellt“,betontChristophJenny,DirektorderWirtschaftskammerVorarlberg(WKV).EinAspekt,derspeziellim RahmenderFachkräftestrategiederWKVimFokusder Bemühungensteht,wiederWKV-Direktorausführt:„Ein diverserAnsatzbringtdieChance,neuePotenzialean Arbeitskräftezuentdeckenundzufördern.“
Veranstaltungstipps:
•ZukunftsreiseSchweden–Nordicwaysof work,29.9.2024-02.10.2024
•WIFI-Kurs„WettbewerbsvorteilDiversity–VielfaltalsChance“,27.und28.11.2024
•BlickpunktWirtschaft–Vielfaltnutzen, FHVDornbirn,28.1.2025,19.00Uhr
•Detailsunter:wkv.at/fachkraeftestrategie
ÜberdieDimensionenderDiversität
ImGespräch. DiversitätinderWirtschaftbedeutetlautVeraKlieneine„Umgebungzuschaffen,inderalleihr Potenzialvollausschöpfenkönnen“.Wiedasgelingenkann,erklärtsieimInterviewmit„DieWirtschaft“.
ZurPerson
VeraKlien,32, studierteander UniversitätLiechtensteinunderlangte ihrenMasterabschlussinWirtschaftswissenschaften,Schwerpunkt Entrepreneurship. Währendundnach ihremMasterstudiumarbeitetesiein einemnamhaften, globaltätigen IndustrieunternehmenimLean Manufacturingund imGlobalSupply ChainManagement. SeitDezember2017 bringtVeraKlien ihreExpertiseals BeraterinbeiKlien ExecutiveSearchein undhatimJahr 2022diePosition derGeschäftsführerinübernommen.
FrauKlien,vonwelchenDimensionenderDiversität sprechenwirimwirtschaftlichenKontext?
GrundsätzlichsprichtmanbeiDiversitätvondrei Dimensionen,derinnerenDimension(Gender,Alter, SexuelleOrientierung,Ethnizität,usw.),deräußeren Dimension(Sprache,Aussehen,SozialeHerkunft,Familienstandusw.)undderorganisationalenDimension (Netzwerke,Hierarchiestufeusw.).Ichpersönlichfinde, dasswirsowohlimwirtschaftlichenalsauchimgesellschaftlichenKontextnochvielmehranderinnerenDimensionarbeitensollten.
WarumsolltensichUnternehmenmitdiesen Aspektenauseinandersetzen?
DagibtesvieleGründe,angefangenvondernachweislichenbesserenLeistungvonheterogenenTeamsund demEinbeziehenundverschiedenenPerspektiven,bishin zuderTatsache,dasswirreindemografischinÖsterreich undinVorarlbergnichtinderLageseinwerden,dieWirtschaftundIndustrieohneweitereundauchzugewanderteArbeitskräftezuerhaltenbzw.weiterzuentwickeln.
Konkretbedeutetdas,... dasswireinerseitseinenerheblichenAnteilErwerbsfähigerhaben,dieallerdingsnichtodernurteilweiseerwerbstätigsind.DarunterfallenoftFrauen,dienachder Familiengründungnichtodernureingeschränktindas Berufslebenzurückkehren.Dasliegtzumeinenan
systemischenFaktoren,wiederKinderbetreuung,aber auchangesellschaftlichenundkulturellenHerausforderungen,wieetwadernachwievorgeringengesellschaftlichenToleranzundAkzeptanz,wennFrauen ihreKarriereweiterverfolgenmöchten.Eswärehilfreich,flexiblereArbeitsmodelleundmehrUnterstützungfürFrauenanzubieten,umihreKarriereentwicklungzufördernundihnenmehrChancenzugeben.
UnddasThemaArbeitskräfteausdemAusland... Ja,einweitererbedeutenderAspektbetrifftzugezogeneArbeitskräfte,dieVorarlbergoftnachweniger alszweiJahrenwiederverlassen.OftfehltesanGelegenheitenfürBegegnungen,diedasAnkommen erleichternundhelfen,sozialeBeziehungenaufzubauen.DadurchkannsichdiePersonisoliertfühlen undkeinelangfristigePerspektiveentwickeln.Um diesementgegenzuwirken,wäreeshilfreich,Initiativenzufördern,diesowohldiekulturelleOffenheit alsauchdieBereitschaftzurIntegrationinderVorarlbergerGesellschaftstärken.Sokönntelangfristig nichtnurderArbeitskräftemangelverringert,sondernaucheineUmgebunggeschaffenwerden,inder sichalleMenschen,unabhängigvonihrerHerkunft, willkommenundwertgeschätztfühlenundihrPotenzialvollausschöpfenkönnen.
WelchepositivenEffektehatDiversitätaus wirtschaftlicherSicht?
EinUnternehmen,welchessichfüreininklusives Umfeldeinsetzt,kannzumeinenbereitsmehrpotenzielleMitarbeitendebeiBewerbungenzuoffenenPositioneneinsetzen.Weiterswirktessichpositivaufdie BindungvonMitarbeitendenausundkannzukreativerenIdeenundflexiblerenKundenlösungenführen.
Abschließend:WasmachtdieseUnternehmen erfolgreicher?
ZumeinenwerdendieKostenfürdiePersonalsucheundfürunbesetztePositiongesenkt,zumanderenistesnachgewiesen,dassdiverseTeamsbessere ErgebnisseerzielenkönnenundkreativereLösungen entwickeln.EineKompetenz,dieinsbesondereim immerschnellerveränderndenWirtschaftsumfeld wichtigfürdiezukünftigeEntwicklungist.
DankefürdasGespräch!
österreich
MehrFreiräume,weniger BelastungenfürjungeBetriebe
JungeWirtschaft. Mehrals1.500Jungunternehmer:innenprofitiertenheuerwiederbeim JW-SummitvonWissensaustausch,NetworkingundInspiration.
Rund1.500Jungunternehmer:innennahmendieses JahramgroßenSummitderJungenWirtschaft(JW) teil,dermiteinemstarkenProgrammanTop-Locations derBundeshauptstadt-vonHofburgüberRathausbis Palmenhaus–aufwartete.„DreiTagevollerWissensaustausch,NetworkingundInspirationbringenechten MehrwertfürjungeUnternehmerinnenundUnternehmer.UnserSuper-SummitimSuper-Wahljahrzeigt,wohindieReisefürdenJungunternehmer-Standortgehen muss:MehrFreiräumefürjungeIdeen,wenigerbürokratischeBelastungenundganzsicherkeineneuenoder höherenSteuern“,bilanzierteJW-Bundesvorsitzende BettinaDorfer-Pauschenwein.
Österreichzumjungunternehmerfreundlichsten StandortEuropasmachen
WKÖ-PräsidentHaraldMahrer–seitJahrenfixerGast aufdemJW-Summit–stelltebeiderEröffnungklar:„Es gibtinÖsterreichvielemotivierteUnternehmerinnen undUnternehmer,diejedenTagaufstehen,tatkräftig anpackenundgerneihreeigenenChefinnenundChefs sind.Unddiesegilteszudringendunterstützen.“Die nächsteRegierungmüssesichdasZielsetzen,Österreich zumjungunternehmerfreundlichstenStandortEuropas zumachen,warensichdieJW-Bundesvorsitzendeund derWKÖ-Präsidenteinig.
SpannendeImpulsezuKI,MotivationundInnovation ProminenteImpulsgeberdesJW-Summitsrundum ThemenwieKünstlicheIntelligenz,InnovationundMotivationwarenwhatchado-GründerAliMahlodji,Superlearning-undMotivationsexperteTobiasBeck,„Mutmacherin“KarinTeigl(ConstantlyK),Wissenschaftsjournalist undInnovationsexperteRangaYogeshwar,Journalistin FannyStapfsowieGedächtnisforscherinJuliaShaw.Beim JW-SummitpräsentiertenauchdieerfolgreichstenGründer:innendesLandesihreErfolgsstorys,darunterFelix OhswaldvonGoStudent,ChristianTrummervonBitpandaundAnnetteMosselvonHydrogrid.
NeuerMarkenauftritt-StarkesZukunftssignal
DiezahlreichenEventsdesJW-Summits–vonder WelcomeNightderJWWienimAtelierhausder
Zukunftspaket fürTourismus
DWKÖ-PräsidentHaraldMahrer:„Österreichs motivierteUnternehmer:innenpackentäglich anundverdienendringendUnterstützung.“
AkademiederBildendenKünsteüberdieJW-Galaim FestsaaldesWienerRathausesbiszumAusklangimPalmenhausmit„WienerOriginalen“–stärktendieVernetzungzwischenJungunternehmer:innenundsollenneue Erfolgsgeschichtenermöglichen.NeueWegegehtdie JungeWirtschaftauchmitderPräsentationihrerneuen Marke:„DerJW-Summit2024isteinstarkesSignalfür einjungunternehmerfreundlichesÖsterreichunddaher deridealeStartschussfürunserenneuenAuftritt.Wir wollenmitunserenBetrieben,mitunserenTeamsdie Zukunftaktivgestalten-gemeinsammöchtenwir‚Zukunftunternehmen‘“,sagtJW-BundesvorsitzendeBettinaDorfer-Pauschenwein.
erTourismusinÖsterreichisteine Leit-ÖkonomiederSonderklasseundmitgroßartigenAusbildungenin Tourismus-undFreizeitbetriebensowieinternationalanerkanntenTourismusschulen einKompetenzzentrum undinternationales Aushängeschild.Diese guteAusgangsbasisist aberkeinGrund,sich zurückzulehnen:ÖsterreichmussseineQualitätenalsTourismusstandortgezielt weiterentwickeln.WKÖZukunftsagenda:
Entbürokratisierung undEntlastung Leitzinsen, Inflationund US-Wahl
DieBörsenexpertin MonikaRosen überdieaktuellen Zinssenkungender EZBundderUS-ZentralbankFed:
ORFVORARLBERG
GroßerWahlherbstimORFVorarlberg
NationalratswahlundLandtagswahl2024mitumfassendenBerichten,Interviews,Diskussionen, WahlsendungenundSonderprogrammeninallenMedien
MarkusKlement, Landesdirektor ORFVorarlberg
„AlsORFVorarlberg möchtenwirden WählerinnenundWählern inVorarlbergbestmöglicheOrientierungfürihre Entscheidungenbieten. Dazuinformierenwirinall unserenMedienausführlichinverschiedenen Formaten.“
Vorarlbergwählt!MitderNationalratswahlam29.SeptemberundderLandtagswahlam13.Oktoberstehenim Herbst2024zweibedeutendeWahleninVorarlbergan.Der ORFVorarlbergbietethierzueinunabhängigesundbreites Informationsangebotfüralle.
WahltagNationalratswahl
AmWahltag,29.September,berichtetderORFVorarlberglaufendinallenseinenMedienüberdieaktuellen EntwicklungendesWahlausgangs.Ab15UhrgibtesTVEinstiegeinsnationaleProgrammvonORF2ausVorarlberg.DerORFVorarlbergbringtzudemeineSondersendungab21.35UhrausVorarlberginORF2 V. Ineinem verlängertem„Vorarlbergheute“(19Uhr,ORF2V) sinddie Spitzenkandidatinnenund-kandidatenlivezuGastund ersteReaktionenzumWahlergebniswerdeneingeholt. ORFRadioVorarlbergbietetvon16Uhrbis19Uhreine Sondersendung.
AlleInformationsangebote vomORFVorarlbergzu denWahlen2024auf vorarlberg.ORF.at
BerichterstattungzurLandtagswahl
AuchzurLandtagswahlstelltderORFVorarlbergein umfangreichesInformationsangebotbereit.InderSendung„NeuesbeiNeustädter“aufORFRadioVorarlberg diskutierendieHörerinnenundHörermit.Losgehtesmit denantretendenKleinparteien:„Xi-HaK-Gilt“,„WIR–PlattformfürFamilienundKinderschutz“,OffeneWahlplattform„Anders“undKPÖsindam2.OktoberThemainder Sendung,esfolgenDieGrünen(3.Oktober),SPÖ(7.Oktober),NEOS(8.Oktober),FPÖ(9.Oktober)undÖVP(10. Oktober).Sendungsbeginnistjeweils13.00Uhr.
Am2.Oktoberum19.30UhrfindetimORF-LandesfunkhausVorarlberginDornbirndieDiskussionzurLandtags-
wahlmitdenSpitzenkandidatinnenund-kandidaten statt.AlleInteressiertensindwillkommen.Anmeldung unter05572/301oderperE-Mailankarten.vbg@orf.at.Die Diskussionwirdliveaufvorarlberg.ORF.atübertragenund istab20.00UhraufORFRadioVorarlbergzuhören.Eine TV-Zusammenfassunggibtesam3.Oktoberab18.30Uhr inORF2VsowieaufORFON.
LiveundösterreichweitzusehenistdieSendung„Report“ zumThema„Landtagswahl2024–diegroßeLive-Diskussion derSpitzenkandidaten“ausdemORF-LandesfunkhausVorarlberg(8.Oktober,21.05Uhr,ORF2).
WahltagLandtagswahl
AngelikaSimma-Wallinger, Chefredakteurin ORFVorarlberg
„UnsereDemokratiebautauf einerinformiertenEntscheidungamWahltagauf.Diese GrundlageliefernwirmiteinemkompetentenTeamunabhängigundglaubwürdig.“
AmWahltag,13.Oktober,liefertderORFVorarlbergab 13UhreinübersechsstündigesSonderprogramminFernsehenundRadio(ORF2undORF2VsowieORFRadio Vorarlberg),tickertliveonlineaufvorarlberg.ORF.atalle Ergebnisse,gehtaufSocialMedialiveundberichtetüberallumfassendüberdieErgebnissederLandtagswahlmit aktuellenUpdates,Live-Berichten,Reportagen,Experten wiePolitologePeterFilzmaierundWahlforscherChristophHofingerundTV-DokusausVorarlberg.
NeuigkeitenausdenBranchen
Branchen. VonhandwerklichemGeschick,demErfolgsmodellPflegelehre,derBedeutungvonSprachförderung, exzellentenLeistungenbeidenWorldSkillsundeinemflorierendenVermächtnis
HandwerklichesGeschick derZimmererinspiriert
LandeslehrlingswettbewerbderVorarlbergerZimmerer2024 fürdas erste,zweiteunddritteLehrjahranderLandesberufsschuleDornbirn1. „WirsindbegeistertüberdiehoheTeilnehmerzahl,diewirdiesesJahr verzeichnenkonntenundeserfülltunsmitStolz,wieunsereNachwuchsfachkräfteihrhandwerklichesKönnenunterBeweisgestellthaben.Die QualitätderZimmererausbildungunddashoheNiveau,aufdemsich unsereLehrlingebefinden,sindebenfallsbemerkenswertundesist inspirierendzusehen,wiesieihrhandwerklichesGeschickweiterentwickeln“,erklärtZimmerer-InnungsmeisterIng.ManuelFeuerstein.Die herausragendenLeistungenwurdenvergangenenFreitag,den13.September2024miteinemKartbahn-RennensowieeinemgemeinsamenAbendessenundanschließenderSiegerehrunggefeiert.
AUSBILDUNG
ErgebnisseLehrlingswettbewerb1.Lehrjahr
1.Platz:LukeMeinicke, SohmHolzbautechnikGmbH
2.Platz:MarioSutter, FBHolzbauGmbH
3.Platz:AurelRudigier, GanahlChristof
ErgebnisseLehrlingswettbewerb2.Lehrjahr
1.Platz:JonathanGüfel, DoblerHolzbauGmbH
2.Platz:AlwinKonzett, HolzbauGilbertGmbH
3.Platz:RaphaelKlehenz, FritzHolzbauGmbH
ErgebnisseLehrlingswettbewerb3.Lehrjahr
1.Platz:DavidStemer, FritzHolzbauGmbH
2.Platz:LeonWohlgenannt, MARTINHOLZBAUGmbH
3.Platz:SimonBechter, ZimmereiGerhardBilgeri
PflegelehreinVorarlbergistErfolgsmodell
InVorarlbergbefindensichaktuell24LehrlingeinAusbildung.
24Jugendlicheabsolvierenzurzeit einePflegelehreinVorarlberg.
AllenpolitischenUnkenrufenzumTrotzhatsich diePflegelehreinVorarlbergerfolgreichetabliert.GenügendPersonalauszubilden,umdensteigendenBedarfinallenBereichenvonBetreuung undPflegezudecken,isteinGebotderStunde. DafürsetztedieWirtschaftskammeralleHebelin Bewegung.DazubrauchtesZugängeindiePflege fürjedeAltersgruppebzw.jedesLebensmodellund eindurchlässigesAusbildungssystem.Mitdem neuenAngebotunterstreichtVorarlbergerneutseineRollealsLandderLehre.Derzeitbefindensich 24Jugendliche(1.und2.Lehrjahr)indiesernoch
MehralseinFünftel allerKinderhat beimSchuleintrittProblememit Deutsch.DabeiistdieBeherrschung derSpracheVoraussetzungfür BildungundberuflichenErfolg.Die SprachentwicklungderKinderin ÖsterreichgibtAnlasszurSorge.Seit demSchuljahr2019/2020steigtder AnteilderKinder,diezumVolksschuleintrittkeineausreichendenDeutschkenntnissehabenunddeshalbals außerordentlicheSchüler:inneneingestuftwerden.2023/2024beherrschtenmehralseinFünftelaller Erstklässler:innennichtausreichend Deutsch,umdemUnterrichtproblemloszufolgen.Warumeswichtigist, dieSprachentwicklungimKindergartenmehrzufördern,erklärtderBlog MARI€mehr.wert.
sehrjungenAusbildungsschiene.„DasisteingroßartigerErfolgfüreinJahrPflegelehre,nachdem StartineinemsehrschwierigenUmfeldohneAusbildungshandbücher,ohneKonzepteundfehlenderZustimmungpolitischerFraktionen“,sagt KlausMüller,stellvertretenderFachgruppenobmannderVorarlbergerGesundheitsbetriebe.
GelungenerStart
ThomasVranjes,GeschäftsführerdesAntoniushausinFeldkirch,indemderzeitvierLehrlingeausbildetwerden,erklärt:„MitderPflegelehrebieten
BeidenWorldSkills2024inLyon zeigtendiedreiTeilnehmerausgezeichneteLeistungenundholtenalleeinMedallionforExcellence.Beidenviertätigen WettkämpfengingenLukasFiel,BerkaySahinundEnesKocabayinFrankreich anihreGrenzenunddarüberhinaus–leiderreichteesnichtganzfüreinen PlatzaufdemPodium.FürÖsterreichwareninsgesamt47Fachkräfteam StartunddiedreiVorarlbergerTeilnehmerstammtenalleausderTalenteschmiededesBeschlägeherstellersBlum.DasFamilienunternehmenmischt traditionellimKampfumGold,SilberoderBronzemit.Amknappstenam PodestschrammteLukasFielinderKategorieIndustrialMechanicsmiteinem 4.Platzvorbei.BerkaySahinsichertesichimtraditionell–wiediemeisten Berufe–vonasiatischenTeilnehmerinnenundTeilnehmerndominierten CNC-Fräsendenstarken7.Platz.EnesKocabay,derinderKategorie MaschinenbaumitSchwerpunktCADamStartwar,holtesichden11.Platz. BerkaySahin,EnesKocabayundLukasFielwurdenallemitMedaillonsfor Excellenceausgezeichnet.DiesesZertifikaterhaltenalleTeilnehmer:innender WorldSkills,dieunabhängigvonderPlatzierungeinegewissePunktezahl überschreitenundsomitzudenweltbestenundangesehenstenFachkräften ihresBerufstandeszählen.DaraufistMarcoSimma,Skills-Beauftragtervon Blumbesondersstolz:„DassesfüreinenPlatzaufdemPodestnichtgereicht hat,istschade,aberdassalledreiTeilnehmerausgezeichnetwordensind, zeigtdieQualitätunsererAusbildung.“
DankanErichWaibel:Einflorierendes VermächtnisundeinneuesKapitel
ImRahmen derkürzlich abgehaltenenFachgruppenausschusssitzungdankten FachgruppenobmannKommR Mag.DietmarMosteglund GeschäftsführerMichael HollersbacherdemehemaligenBlumenhändlerErich Waibelfürseinjahrelanges EngagementinderWirtschaftkammer.Waibelkonnte nachüber50Jahrenseinin MädergegründetesFamilienunternehmenanseinenSohn Marcoübergeben.Dieser besitzteinenweiteres Floristik-Unternehmenin Niederösterreichund übernahmjetztauchden elterlichenVorarlberg-Standort.DerBetriebwurdesaniert undmodernisiertund verstärktinRichtungEinzelhandels-undGroßhandelsstrukturenumgebaut.Derehemalige BerufsgruppenobmanndesVorarlbergerBlumengroßhandelswarseit überzehnJahreninverschiedenenGremienaufBundes-undLandesebenetätig.ZuletztengagierteersichalsMitglieddesösterreichischen FachausschussesdesBlumengroßhandels.JetztfreutsichErichWaibel überseinePensionundbetontediesehrguteZusammenarbeitmit allenFunktionärenimGremium.
wirJugendlichennachBeendigungderPflichtschuledieMöglichkeiteinerAusbildungimPflegebereichan.Ichbinüberzeugt,dassdiePflegelehreeinErfolgwird.DerStartimSeptember2023mitunserenLehrlingenistgutgelungen.Diejungen DameninunseremHaussindeinewertvolleBereicherungund nichtmehrwegzudenken.DankeanalleBeteiligtenfürIhrgroßesEngagementbeiderUmsetzungundauchfürdas,Jetzt‘, damitdiePflegelehreindenBetriebengelebtwerdenkann“.
DieFachgruppeistintensivbemüht,weitereBetriebefürdie Ausbildungzugewinnen.DerzeitkommenfünfBewerber:innen aufeineLehrstelle.
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InflationimAugust2024bei2,3Prozent–niedrigsterWertseitApril2021
DerLebenshaltungskostenindexaufderBasis 2000=100beträgt179,2Punkte(vorläufigerWert)und istgegenüberdemVorjahrum2,3Prozentgestiegen. ÖsterreichistdemEZB-InflationszielvonzweiProzent wiedereingutesStücknähergerückt.Damitistdie TeuerungaufdenniedrigstenWertseitApril2021 gefallen.DerRückganggehtgrößtenteilsauf TreibstoffeundHeizölzurück.Siehabensichim AugustnacheinersechsmonatigeninflationstreibendenPhaseerstmalswiederimVergleichzumVorjahr verbilligt.BeiLebensmittelnwarderPreisanstieg erneutdeutlichgeringeralsdieallgemeineTeuerung, inderGastronomiehingegenwuchsendiePreisenach wievormehralsdoppeltsokräftigwiedieGesamtinflation.ImInternetistunterwww.vorarlberg.atim BereichStatistikeinIndexrechnerinstalliert.Dieser ermöglichtdieBerechnungenvonVeränderungsraten oderSchwellenwertennachdemVorarlberger Lebenshaltungskostenindex.
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BUNDESGESETZBLATT
BGBl.IINr.247/2024vom12.September2024 Umgründungsmeldeverordnung
VerketteteIndexwertefürdenJuli2024 (endgültigeWerte)
Lebenshaltungskostenindex2000=100179,7Punkte Lebenshaltungskostenindex1996=100191,2Punkte Lebenshaltungskostenindex1986=100249,5Punkte Lebenshaltungskostenindex1976=100389,9Punkte Lebenshaltungskostenindex1966=100680,5Punkte Lebenshaltungskostenindex1945=1007496Punkte
VerketteteIndexwertefürdenAugust2024 (vorläufigeWerte)
Lebenshaltungskostenindex2000=100179,2Punkte Lebenshaltungskostenindex1996=100190,7Punkte Lebenshaltungskostenindex1986=100248,9Punkte Lebenshaltungskostenindex1976=100388,9Punkte Lebenshaltungskostenindex1966=100678,9Punkte Lebenshaltungskostenindex1945=1007478Punkte
DieösterreichischenGesetzeindenaktuellenoderhistorischenFassungenodereinzelneBundesgesetzblätterkönnen unter ris.bka.gv.at kostenfreieingesehenoderheruntergeladenwerden.
TERMINE
Dienstag,1.Oktober2024
08.00-12.00Uhr,Bregenz,LKVorarlberg, Montfortstraße9 Mittwoch,2.Oktober2024
08.30-11.10Uhr,Egg,Gemeindeamt, Loco873 13.45-15.25UhrLustenau,Rathaus, Rathausstr.1 Donnerstag,3.Oktober2024 09.30-11.10Uhr,Dornbirn,WifiVorarlberg, Bahnhofstr.24
14.00-15.00Uhr,Schoppernau,Gemeindeamt,Unterdorf2a Dienstag,8.Oktober2024
08.00-12.00Uhr,Bregenz,LKVorarlberg, Montfortstraße9
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Trainingseinheiten: 8
Beitrag: €310,-(inkl.Mittagessen)
Ort: AmannKaffee,Lustenau
DIPLOMLEHRGANG
Praxisorientiertundeffizient komplexeProjekteleiten
Projektmanagement. Projektemüssenstrukturiertdurchgeführtwerden.DerWIFIDiplomlehrgangProjektmanagementzeigt,wie‘sgeht.DernächsteLehrgangstartetam10.Oktober.
PDiplomlehrgang
Projektmanagement
Start: 10.10.2024
Ort: WIFIDornbirn
Trainingseinheiten: 139
Beitrag: 4.095€
DieZertifizierung beziehungsweisedie Zertifizierungsgebühr istnichtimKurspreis enthalten.
rojektmanagementzähltzudenwichtigstenSchlüsselqualifikationeninderWirtschaft.KeinWunder:Das ManagenvonProjektenistinvielenUnternehmeneine zentraleAufgabeundessenziellfürdieErreichungdes Unternehmenserfolges.OftfehltjedochdienötigeProfessionalisierungindiesemBereich.Einebeherzte,aber unprofessionelleAbarbeitungvonProjektenführtdazu, dassdieFehlerquotehochistundeineMengeEnergie ungenutztverpufft.Vieleswirdparallelerarbeitet,Vorwissennichtgenutzt,eigeneExperteninderFirmawerden nichteingebunden.HerauskommteinmageresErgebnis mitmagererNachhaltigkeit.
Abläufesteuernundoptimieren
IneinemArbeitsalltagmitsteigendemZeitdruckund zunehmendparallelverlaufendenProjektenisteinstrukturierterZugangunumgänglich.DerjeweiligeProjektmanagermussseineProjektemanagenundnichtumgekehrt.ProfessionellesProjektmanagementhilftdabei, AbläufenichtdemZufallundexternenFaktorenzuüberlassen,sondernselbstzusteuernundzuoptimieren.Die Teilnehmer:innendesWIFIDiplomlehrgangslernen,den OutputvonTeam-undProjektarbeitenzuerhöhenund Aufgabenfach-undbereichsübergreifendzulösen.Eine systemischeSichtweisehilftdabei,brachliegendePotenzialezunutzenundStrukturzuschaffen.
SOFTSKILLS
ImWIFIDiplomlehrganglernenSie,Projekte effizientzumanagen.
GanzheitlicheQualifizierung
ProjektmanagementisteineProfession,diemanerlernenkann.DerWIFI-DiplomlehrgangbietetdenTeilnehmendendieMöglichkeit,sichprofessionellesWissenanzueignen.AlsAbsolvent:innensindsieinder Lage,komplexeAufgabeneffizient,kostengünstigund termingerechtabzuwickelnunddabeiaucheinTeam zielorientiertzuführen.WeiterserhaltendieTeilnehmer:innenumfassendesWissen,umsichgegebenenfallsaufdieZertifizierungzumProjektmanager:invorbereitenzukönnen.
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QualifizierteFührungskraft. NacherfolgreichemAbschlusskönnendieAbsolvent:innendiePrüfungfürdas
internationalanerkanntenZertifikats„QualifizierteFührungskraft“(QFK)ablegen.DiePrüfungerfülltalleAnforderungenderÖNORMENISO17024. AbsolventinAgneMildzeigtsichvonderAusbildung begeistert:„DasHauptzielwarherauszufinden,obeine FührungspositioninderFirmadasist,wonachichsuche.DiesesZielwurdeerreicht.IchwürdediesenLehrgangallenPersonenempfehlen,dieeineFührungspositionimBetriebanstrebenundvorabsichergehen möchten,dasssiedieseRolleauchwirklichausüben wollen.Ichhabeauchherausgefunden,wasmeineStärkenundSchwächenalsFührungskraftsind.“
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Start: 18.10.2024
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lektivimHerzenvonBregenzunddasberuflicheZuhausevonsechskreativenUnternehmerinnenausdenBereichenFotografie,DesignundText. BriniFetzstellteunsdiehellenRäumlichkeitenvorundbetontemehrmals, diebereicherndeundwertvolleZusammenarbeitdersechsselbstständigen Frauen.AlleUnternehmerinnenteiltenoffenihreGründungsgeschichten undErfolgsstrategienundsprachenüberdieHerausforderungen,denensie alsFrauundUnternehmerinbegegnen.
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HaltungmachtFührung
VomVielklangzumEinklang.Dassalvus-UnternehmensnetzwerkBGFlädtein:
InderdynamischenundkomplexenArbeitswelt spielendieHaltung unddiesozialeVerantwortungeiner Führungskrafteineentscheidende RollefürdenErfolgdesTeamsund desgesamtenUnternehmens.Doch wasbedeutet„Haltungundsoziale Verantwortung“imFührungskontext genau?Wiebeeinflusstsiedie Motivation,dasWohlbefindenund
dasEngagementderMitarbeiterinnenundMitarbeiter? StefanSusanasprichtmitunsüber seineErfahrungenalsDirigent.Er sagt:„DeridealeKlangeines Orchestersistdurchausvergleichbar mitdem,idealenKlang‘einer gelingendenKooperationimTeam.“ DieintensiveBeschäftigungmit Kung-FuhatihnAchtsamkeitgelehrt,
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INTERVIEW SUSANNENICKEL
„DasistkeineRocket-Science, sonderneineFragederHaltung“
EmotionalLeadership. SusanneNickelwirddas8.VorarlbergerAusbilder:innen-ForumAnfangOktobermitihrerExpertisezumThemaEmotionalLeadershipbereichern.VorabklärtsieimInterviewüberdieVorteilediesesFührungskonzeptsfürausbildendeBetriebeundLehrlingeauf:„UnternehmenkönnenihrenLehrlingeneineArtZuhausegeben.“
ZurPerson
SusanneNickel ist ExpertinfürChange4.0, innovativeLeadership undRecruitingundhat den„Spiegel“-Bestseller„Verzogen, verweichlicht,verletzt: WiedieGenerationZ dieArbeitsweltaufden Kopfstelltundunszum Handelnzwingt“ geschrieben.Beim 8.Vorarlberger Ausbilder:innenForum sprichtsiezumThema EmotionalLeadership.
FrauNickel,EmotionalLeadership–aufwelchen WertenbasiertdiesesFührungskonzept?
EsgehtimWesentlichendarum,dassFührungskräfte inderLageseinwollen,gelingendeBeziehungenaufzubauen.DiealteFührungsweltwarvorrangigvonKontrolle,Zahlen,DatenundFaktengeprägt.LassenSiemich EmotionalLeadershipmitdemEisberg-Beispielerklären:1/8befindetsichüberderOberflächeund7/8darunter,dassindEmotionen,Bedürfnisse,Vertrauen;allesamtwertvolle,aberweicheFaktoren,dieeineimmer größereRollespielen.FührungskräftesolleninderLage sein,dahinzukommen,umMitarbeiter:innenzubinden undaufAugenhöheundwertschätzendzuführen.
InwiefernistdasspeziellfürdieAusbildungvon JugendlichenvonBedeutung?
Dasistinsofernbedeutsam,weiljungeMenschen großenWertdarauflegen,emotionalabgeholtzuwerden.DasbelegenvieleStudien,diesicheinSoziologein meinemTeamdazuangesehenhat:Geradejunge
MenschenbrauchenemotionaleBeziehungen,auch (kleinere)UnternehmenkönnenihrenLehrlingeneine ArtZuhausegeben.DabeigehtesnichtumZahlen, DatenundFakten,sondernumdas„Gesehenwerden“ derjungenMenschen–auchmitihrenSorgen.Das kommtnichtnurdenLehrlingenzugute,sondernauch anderenGenerationen,dieindasKonzepteintauchen unddiejungenMenschensoandasUnternehmenbindenkönnen.
Wiekanndaskonkretaussehen?
EinAspektdavonistCoaching,wennesumdieEntwicklungvonjungenMenschengeht:ÜberCoachingFragenkannmansieinEigenverwantwortungbringen. DasistauchinKleinstbetriebeneinfachanwendbar,weil nebenderTechnikdierichtigenFragenzustellen,ist einewertschätzendeHaltunghilfreich,umMenschen zuentwickeln.LehrlingesinddadurchwährendderAusbildungszeitbessergebunden,alswenndiesesInstrumentnichtzumEinsatzkommt.
WarumbietetdasKonzeptdesEmotionalLeadership speziellinunsicherenZeitenVorteile?
WenndieWeltstabilwäreundallesglattläuft,gibt esnichtsovieleÄngste;WiderstandundSorgenentsteheninunsicherenZeiten.DieheutigenLehrlingehaben dieLockdownsimHomeschoolingerlebt,siewarenin jungenJahrendurchdieCorona-Krisesehrgefordertund konntennochkeinesogroßeResilienzaufbauenwie ältereMenschen.Esistwichtig,siemitihrenÄngsten undBedürfnissenemotionalabzuholen.
EinBeispiel?
Gerne.SitzteinkleinesKindangstvollineinerEcke, geheichhin,nehmeseineAngsternstundversuchees zutrösten,zuermuntern.Ausbildungsverantwortliche inUnternehmen,dieeinemsorgenvollenJugendlichen sagen„jaja,daswirdschon“oder„stelldichnichtsoan“, schaffenesnicht,jemandenansichzubindenoder
„Geradejunge Menschenbrauchen emotionale Beziehungen.“
SusanneNickel
verlierenihnemotional.WenneinLehrlingsagt,„ich habeAngst,weilichnichtweiß,wiesichmeinBerufslebenweitergestaltet“,kannichalsVerantwortlichermit Zahlen,Daten,Faktenargumentieren,aberabholenwerdeichdiejungenMenschenbeisolchenThemennur emotional.SicherheitisteinemotionalgeprägtesBedürfnis,dasbedeutet:IchwerdegeschätztundmitmeinenBedürfnissengehört;auchwenndasnichtheißt, dassallesdavonumgesetztwird.Esgehtdarumzuverstehen,wiejemandtickt.AufdieseWeiseentwickeln sichvertrauensvolleBeziehungenundaucheineBindungandasUnternehmen.
WiekanndieVeränderunghinzu„Emotional Leadership“gelingen?
Viele–auchkleine–BetriebemachenschonVieles richtigindemsieihrenLehrlingeneinenMentoroder einePatinzurSeitestellen.DieerfahrenePersonkann wiederumvondenSkillsderjungenMenschenlernen. EinesolcheIntegrationinsUnternehmenistwichtig.
EinzweiterTipplautet,Feedbackzugeben;nichtnur inFormvonLobundAnerkennung,sondernsichzufragen,wodiePersonsteht,wasbrauchtsie,umsichzu entwickeln?DamitkannmanbereitsimerstenLehrjahr beginnen.
DerdritteTippdrehtsichwiebereitserwähntumeinfacheCoaching-Fragen,umMenscheninEntwicklung undEigenverantwortungzubringen.Esgilt,Coaching alsInstrumentzunutzen,miteinfachenFragenzutrainieren.DasistkeineRocketScience,sonderneineFrage derHaltung–aufAugenhöheundmitWertschtätzung.
VielenDankfürdasGespräch!
Interview:SabineBarbisch
VERANSTALTUNG
8.VorarlbergerAusbilder:innenforum
AmDienstag,den1.Oktober2024gehtdieachteAuflagedesVorarlbergerAusbilder:innenforumsimKulturhausinDornbirnüberdieBühne. MitSusanneNickelundTomWalekkonntenzweispannendeundbekannteSpeaker-Persönlichkeitengewonnenwerden.
UmIdeenundErfahrungenaufAugenhöheauszutauschen,bleibtim beruflichenAlltagoftmalswenigZeit. ImRahmendesAusbilder:innenForumssolldenAusbildendengenau hierzudieMöglichkeitgebotenwerden, mitdemZiel,Synergienzunutzen,um
TomWalek istweitmehralsnurder bekannte„Mikromann“.AlsSpeaker bringtereinzigartigeGeschichtenaufdie Bühne,dienichtnurunterhaltsam, sondernauchlehrreichundinspirierend sind.Besondersbeeindruckendistseine Erfolgsstoryvom„WettlaufzumSüdpol“, einemderhärtestenExpeditionsprojekte allerZeiten,beidemeru.a.gemeinsam mitLegendenwieHermannMaierden Südpolerreichte.
Programm: 13.30Uhr:Ankommen 14.00Uhr:Eröffnung 14.15Uhr:SusanneNickel, „EmotionalLeadership–FühreninunsicherenZeiten“ 15.00Uhr:Pause 15.30Uhr:TomWalek, „ExtremsituationeninBeruf undAlltageffizienter meistern“ 16.30Uhr:Programm-Ende
dadurchdieLehrlingsausbildungim Landinnovativweiterzuentwickeln. Fürdas8.Ausbilder:innenForumkonntenwiederzweisehrspannendeund bekannteSpeaker-Persönlichkeitengewonnenwerden;siesorgenfürInspiration,MotivationundWeitblick.
SusanneNickel, ExpertinfürChange4.0, innovativeLeadershipundRecruiting. IhrenErfahrungsschatzsammeltesiein ihrerlangjährigenTätigkeitalsManagerinundBeraterinsowohlinnationalen alsauchinternationalenUnternehmen undKonzernen.VieleJahrewarsieals MediatorinundRechtsexpertinim Fernsehenzusehenundwarbekannt dafür,komplexeSachverhalteeinfachzu erklären.
unternehmen
FORTSCHRITTUNDENTWICKLUNG
GetznerWerkstoffebautRecyclingundMaterialkreisläufeweiteraus
GetznerhatimAugust202460ProzentderAnteileamösterreichischenKunststoffverarbeiterTecInnGmbHerworben.Bereits vergangenesJahrhatGetznereineigenesUnternehmenzurKreislaufwirtschaftgegründet:dieGetznerCircularTechnologies GmbH.DieFirmenbeteiligunganTecInnbringtnunzusätzlichesKnow-howundKapazitätenein.
V.l.n.r.:Ing.Jürgen
Rainalter(Chief ExecutiveOfficer GetznerWerkstoffe), Ing.ChristianLoretz (ChiefDevelopment OfficerGetzner Werkstoffeund GeschäftsführerGetzner CircularTechnologies); Dipl.-Ing.LucasBrändle (Gesellschafterund GeschäftsführerTecInn), JosefBrändle(GesellschafterundGeschäftsführerTecInn),Mag. ChristianRaichMIM (ChiefFinancialOfficer GetznerWerkstoffe)bei derVertragsunterzeichnung.
GetznerWerkstoffesetztbeimErschütterungsschutzin denBereichenBahn,BauundIndustrieaufNachhaltigkeit.NebenderanhandvonStudienbelegtenLanglebigkeit dereingesetztenLösungen,beschäftigtsichGetznerverstärktmitdemRecyclingderdafürverwendeteneigenen Polyurethan-Werkstoffe.DenAufbauvonMaterialkreisläufen,dieProduktentwicklungundFertigungaufBasis unterschiedlicherRecyclingtechnologientreibtGetzner bereitsseitlängeremmarktübergreifendvoran.ImHerbst 2023wurdedafüreineigenständigesTochterunternehmen, dieGetznerCircularTechnologiesGmbHgegründet.
ImAugust2024hatdieGetznerWerkstoffeHolding GmbHnun60ProzentderAnteileanderTecInnGmbH erworben.DasinhabergeführteUnternehmenhatseinenSitzinBludenzundeinenProduktionsstandortin HornsteinimBurgenland.EsistaufdieVerarbeitungvon KunststoffenunddieHerstellungvonVerbundwerkstoffen,sogenannteComposites,spezialisiert.„ImSinneder NachhaltigkeitmöchtenwirdenVorteil,dassunsere ProdukteundMaterialiensehrlanglebigsind,nochstärkerinderVerwertungnutzen.DafürhabenwirmitGetznerCircularTechnologieseineeigenständigeFirmentochtergegründetundnutzenSynergienmitunseren BeteiligungenimSinneunsererKundinnenundKunden“,unterstreichtJürgenRainalter,CEOvonGetzner.
DieProduktionsanlagevonTecInninHornstein wirdzurVerpressungvonGranulatenverwendet.
FokusaufKreislaufwirtschaft
DieGeschäftstätigkeitvonTecInnbasiertauflangjährigerErfahrunginderKreislaufwirtschaft,insbesonderein derAufbereitungvonKunststoffen.Derneuentwickelte Werkstoff RelomerausreinemPolyurethan-Granulatist dasjüngsteErgebnisderForschungsbemühungen.Ersteht bereitsfürausgesuchteAnwendungenimErschütterungsschutzzurVerfügung.„WirkonnteneinRecyclingverfahren entwickeln,beidemsämtlichewesentlicheEigenschaften vonPolyurethanerhaltenbleiben,nämlichLanglebigkeit, PerformancetreueundWartungsfreiheit.Wirsindwirklich stolzdarauf,dasswirunserenKundinnenundKunden bereitseinhochwertiges,marktfähigesPolyurethan-Recyclingproduktanbietenkönnen“,betontChristianLoretz vonGetznerabschließend.RelomerwirdEndeSeptember 2024aufderInnoTrans,derinternationalenBahnleitmesse inBerlin,demFachpublikumvorgestellt.
DieLösungenvonGetznersindimdoppeltenSinne nachhaltig:EinerseitsverlängernsiealselastischeLager dieLebensdauervonKomponenten,indemsievorfrühzeitigemVerschleißschützenundInstandhaltungsaufwandeinsparen.AndererseitsindemdiedafüreingesetztenWerkstoffeohnenennenswerte Performance-EinbußenalsSekundärrohstoffeüber mehrereLebenszyklenhinweggenutztwerdenkönnen.
ÜBERNAHME
ADieALUMEROGroup,einerderführendeneuropäischen ProduzentenvonPV-Montagesystemen(Umsatz2023 über € 200Mio.),übernimmtmehrheitlicheAnteileder MountingSolutionsPVSystemsGmbH,welcheaufdieEntwicklungunddenVertriebvonPV-Unterkonstruktionenfür hoheWind-undSchneelastenspezialisiertist.„Mitdieser SymbiosetreibenwirdasWachstumbeiderUnternehmen voranundstärkenunsereMarktpositionierung“,sagtder CEOderALUMEROGroupKommRManfredRosenstatter. „UnserelangjährigeZusammenarbeiterreichtnuneinneuesLevel,wodurchwirdieStärkenbeiderUnternehmenvereinenundSynergienoptimalnutzenkönnen“,erklärtReinhardBolter,CEOderMountingSolutionsGmbH.Durchdie positivenSkaleneffektewirddieWettbewerbsfähigkeitder ALUMEROGroupweitererhöhtundistdamiteinnochverlässlichererundstärkererPartner.Mitdemkombinierten breitenProduktportfolio,wiez.B.denvielfältigenFlachdachLösungen(Bügel-,Platten-undSchienensysteme),kanndie
WOHNEN
UnternehmensgruppeseinenKundenundPartnernkünftig nochmehrVorteilebieten,welchedurcheinattraktivesVertriebspartnermodellflankiertwerden.„DieseEntscheidung markierteinenwichtigenMeilensteininderUnternehmensgeschichteundsetztdenerfolgreichenKursindieZukunft fort“,istsichCEOManfredRosenstattersicher.
RaiffeisenschafftneuenWohnrauminBregenz
DirektanderRheinstraßeinBregenzerrichtetdieRaiffeisenLandesbankVorarlbergaufeigenem GrundeinWohn-undGeschäftsgebäude.
DerBaustartinderBregenzerRheinstraßeisterfolgt: RaiffeisenlässtaufdemArealzweiGebäudemit einerGesamtflächevonetwa3.400Quadratmeternentstehen.SiebietenPlatzfür61WohnungenundzweiGeschäftsflächen.DieZwei-bisDreieinhalb-ZimmerwohnungenwerdenzurMieteangeboten.„VieleMenschen undFamilienwerdenhierneuenWohnraumfinden“, betontRaiffeisenVorstandMichaelAlge.ImFrühjahr 2026sollendieerstenMietereinziehenkönnen.
JUBILÄUM
Planschmied seit20Jahren
DerDornbirner WolfgangFettyfeiert 20-jährigesBestehender „planschmiede“.
LustenauMarketing Geschäftsführerin NathalieHeinisch gratuliertWolfgang FettyzumJubiläum. DESIGN
DasBaumeisterundArchitekturbüroinderNeudorfstraße38–vormals13b –inLustenauversteht sichselbstalsprofessionellerPartnerinden BereichenHausbau, Bauleitungund Sachverständigenwesen.ZudenKunden der„planschmiede“ zählenGewerbekundenwieauchPrivatkundenausganz Vorarlberg.
Stellvertretendfürdasgesamte Bachmann-TeamnahmenDanielPfeifer (r.)undFrankFladererdieUrkunde zumRedDotAwardinEmpfang.
D
erRedDotAwardgehtindiesemJahrauchnach Vorarlberg:DerFeldkircherAutomatisierungsspezialistBachmannelectronicwurdejetztfürsein M100-SystemmitdembegehrtenDesignpreisausgezeichnet.„DerGewinndesRedDotAwardsfreut unsaußerordentlich,dadamitunsereAnstrengungenbestätigtwerden,einProduktmitbesonders hoherBenutzerfreundlichkeitentwickeltzuhaben, dasnochdazugutaussieht“,zeigtsichDanielPfeifer, TechnischerLeiterbeiBachmann,begeistert.
DasM100-SystemüberzeugtedieJurydurchseine optischeErscheinungundseinetechnischenInnovationen,sodassdieJurydieVorarlbergerEigenentwicklunginderSparte„ProductDesign“ehrte.Die
VerleihungsurkundeerhältnuneinenEhrenplatzim Bachmann-HeadquarterinFeldkirch,unddieM100 wirdeinJahrlangtausendenBesuchernimRedDot Museumpräsentiert.
DerRedDotDesignAwardisteinglobalrenommierterWettbewerb,derzudenbegehrtestenGütesiegelnfürDesigngehört.DieJuryteiltdenAwardin dreiDisziplinenauf-Produktdesign,KommunikationsdesignundDesignkonzept.InderSparte„Produktdesign“werdenfertigeErzeugnissemitindustriellerSerienfertigungprämiert,diedurchihr hervorragendesDesignbestechen.
...ausderVorarlbergerWirtschaft.
VoneinerneuenKommunikationsleitung,einemerfolgreichenTagderoffenenTür,einemGenerationenwechselimMarketingbereichsowieeinerinnovativenFahrrad-Abstelllösung.
PERSONALIA
NeueLeitungUnternehmenskommunikationbeimifs
Seit1.August2024 istdie49-jährigeHörbranzerin MarionHepbergerfürdiestrategischeAusrichtungder gesamtenUnternehmenskommunikationdesifs zuständig.„Wirfreuenunssehr,mitMarioneineäußerst erfahreneundkompetenteKommunikationsexpertin gewonnenzuhabenundwünschenihrfürdieneue AufgabevielErfolg“,erklärtifsGeschäftsführerin MartinaGasser.
TAGDEROFFENENTÜR
RiesenandrangbeiSOLA
Anlässlichdes75-jährigenBestehens öffnetederMarktführerfürWasserwaagenseineTürenundzogüber2.000Besucheran,diesichvonderFaszination undPräzisiondesUnternehmensbegeisternließen.DasEventboteinbeeindruckendesProgramm:DieBesucherhattendieexklusiveGelegenheit,ihreeigene SOLA-WasserwaagezufertigenundalsAndenkenmitzunehmen.DieFührungen durchdiehochmodernenProduktionshalleneröffnetenfaszinierendeEinblicke indiepräziseHerstellungderMesswerkzeugeundindiefesselndeGeschichte desUnternehmens.„DieserTagwarnichtnureineFeierunsererErfolge, sondernaucheineGelegenheit,etwaszurückzugeben“,sagteGeschäftsführer WolfgangScheyer.DergesamteErlösderfreiwilligenSpendenfließtindie Weihnachts-TombolazugunstenschwerkrankerKinderinVorarlberg.
STAFFELÜBERGABE
BartenbachfolgtaufSprenger
Nach33JahrenimDienstderSparkasseBludenz verabschiedetsichMarketingleiterArnoSprengerinden Ruhestand.„MitihmverlässtunseinStückSparkassenGeschichte.DankseinesEngagementsfürdasUnternehmenhatersichauchüberdieGrenzenvonBludenz hinauseinenNamengemacht.Zeitgleichfreuenwiruns, mitNikolaBartenbacheinenebensoversiertenMarketingexpertenmitRegionskenntnisgefundenzuhaben“, kommentiertThomasSchreiber,VorstandderSparkasse Bludenz,dieStaffelübergabe.ImBild(vonlinks): Schreiber,Sprenger,Buttazoni,Bartenbach.
NACHHALTIGKEIT
Mitstromport,einerinnovativenKooperation zwischenden BrüdernChristophundBernhardBreuersowiederDorfelektriker MittelbergerGmbHwirddieZukunftderVorarlbergerMobilität nochkomfortabler.DieneuenFahrrad-Abstelllösungensindnicht nurnachhaltig,sondernauchflexibelundästhetischansprechend. stromportbietetAnlehnbügelmitintegrierterSchuko-Steckdose zumLadenvonE-BikesinwelcheHaltebürstenundÜberdachung integriertsind.„WirwollenzurReduzierungvonCO2-Emissionen beitragenunddieNutzungvonElektrofahrrädernfördern“,erklärt EliasSinnstein,ElektroplanerbeimDorfelektriker.
DJ‘SBIKESHOP
NeuerStandort, dieselbeLeidenschaft
Standortwechsel. EröffnungsfeiervomDJ‘sBikeshopam11.Oktoberinden RäumenvonAT-AutomaterialeinHard.
Nach14erfolgreichenJahrenanunserem altenStandortfälltunsderAbschied nichtleicht.WirhattenstetseineguteBeziehungzuunsererVermieterin,aberderPlatzmangel,dasHoch-undRuntertragenderFahrräderunddasexterneLagerwurden zunehmendzurHerausforderung.
NeueChancen,neuePartnerschaft DurcheinenglücklichenZufallstießenwir aufdieVerkaufsflächevonAT-Automateriale. GüntherArmellinischlugvor,einShop-inShop-Systemzuentwickeln,undeswar schnellklar:FahrräderundAutozubehörpas-
75JAHRELIEBHERR
senperfektzusammen.Sowurdeauseiner IdeeRealität,undzweiHarderUnternehmen gingeneinePartnerschaftein.AbsofortfindestduDJ‘sBikeshopindenRäumenvonATAutomaterialeinderRheinstraße13,6971 Hard.
MehrPlatz,bessererService
UnserneuesGeschäftbietetvieleVorteile: einegrößereWerkstatt,ausreichendParkplätzeundeinLagerimHaus.DurchdieTrennung vonWerkstattundVerkaufsflächekönnenwir unserenServicenochbesseraufdichzuschneiden.Reparaturenwerdenkünftigdirekt überdenWerkstatteingangangenommen, währendderLadensichaufdenVerkaufkonzentriert.
UnserTeamwächst!
MitdemUmzugwächstauchunserTeam: ZweineueFachkräftewerdenunsinderWerkstattundimVerkaufunterstützen.Sokannst dudichaufeinennochbesserenServicefreuen.
Feiermituns!
ZurEröffnungunseresneuenStandortsam 11.Oktober2024ladenwirdichherzlichein! Ab17.00UhrgibtesGetränke,SnacksundMusikvomMusiker„Mooses“ www.djs.bike
Familientagmitüber5.500Besucher:innen
MitdemerstenmobilenTurmdrehkranderWeltlegtederPionierHans Liebherrvor75JahrendenGrundsteinfürdiekünftigeFirmengruppe.
DasinKirchdorfanderIller(DE)gegründeteFamilienunternehmen Liebherrhatsichindenvergangenen JahrzehntenvoneinemkleinenoberschwäbischenBetriebzueinerweltweit erfolgreichenFirmengruppeentwickelt. Mitdem75-jährigenJubiläumfeierten über5.500PersonendiewichtigstenErrungenschaftenundErfolgederFirmengruppe.„Wirfreuenunsüberdieerfolg-
reicheEntwicklungderevrgangenen Jahrzehnte,diewirnichtzuletztunserem Pioniergeistverdanken..UnsereMitarbeitendentragenjedenTagmitLeidenschaft undErfindergeistdazubei,dieGrenzen desbisherMachbarenimmerwiederneu zudefinierenundsodentechnologischenFortschrittmaßgeblichmitzugestalten“,betontdieGeschäftsführungder Liebherr-WerkNenzingGmbH.
DORFINSTALLATEUR
Siebenaufeinen Streich
Dorfinstallateurgratuliertsieben frischgebackenenNachwuchskräften zumLehrabschluss.
DerDorfinstallateurfreutsich,seinen frischgebackenenInstallateurinnen undInstallateurenherzlichzuihremerfolgreichenLehrabschlusszugratulieren!Besonderserfreulich:Zweivonihnenhaben mitausgezeichnetemErfolgbestanden, währenddreiweitereeinengutenErfolgerzielthaben.AktuellbildetderDorfinstallateur30LehrlingeinvierLehrberufenaus. „DieLehrlingsausbildunghatbeiunseinen hohenStellenwert.DasAlleinstellungsmerkmalistdabeisicherlichdieVielseitigkeit,dennnebenderArbeitaufderBaustelleundderBerufsschulehabenwireine moderneLernwerkstattmit20Übungsplätzen.Dafreutesunsnatürlichsehr,dasssich QualitätinderAusbildungbezahltmacht undsiebenLehrlingeerfolgreichihreGesellenprüfungbestandenhaben“,betont LehrlingsausbilderThomasFickler.
DieGeschäftsführerdesLiebherr-Werksin Nenzing–GerhardFrainer,MartinSaler, StefanMaier,HolgerStreitz(v.l.n.r.)–hießendieMitarbeitendenmitihrenFamilien herzlichwillkommen.
ILLWERKEVKW
VonderIdeezurInnovation
WiewirdauseinerIdeeeineerfolgreicheInnovation?MitdieserFragebeschäftigtsichBernhardFäßler seitJuli2023alsLeiterderStabsstelleInnovationsmanagementbeiderillwerkevkw.
TV-Interviewmit
BernhardFäßler
Fortschritt
SchonalsKindinteressiertesichBernhardFäßlerbesondersfürLego® TechnikundgeometrischeFiguren–esüberraschtdaherwenig,dassersichfüreinentechnischenKarrierewegentschiedenhat.Bernhardhatan derFHVorarlbergdenBachelorundMasterinMechatronikabsolviertundnutzteindieserZeitauchgleich dieGelegenheit,einigeSemesterinNorwegenzustudieren.DieillwerkevkwlernteerüberdieStiftungsprofessuranderFHVorarlbergkennen.„ImRahmen meinerDoktorarbeithabeichengmitderillwerkevkw, derFHVorarlbergundderUniversityofAgderzusammengearbeitet“,blickterzurück.„Eseröffnetesichmir dieMöglichkeit,währendmeinesDoktoratsstudiums einenstationärenBatteriespeicher,derdemAusgleich vonLastspitzenimStromnetzdient,zuentwickeln“, berichtetBernhard.
WichtigesBindeglied
KONTAKT
illwerkevkwAG
Weidachstraße6
6900Bregenz illwerkevkw.at
InjedemGeschäftsbereichderillwerkevkwwidmen sichIdeenmanager:innenneuenInnovationen.Bernhard FäßleragiertalsBindegliedzwischendenverschiedenen BereichenundkümmertsichebensoumAnwendungsfälle,dienichteinemkonkretenGeschäftsfeldzugeordnetwerdenkönnen:„ZumBeispielarbeiteichgerade andemThemaWasserstoff.DerzeitweistdieTechnologiezwarnocheinigetechnischeSchwachstellenauf. TrotzdemwirdWasserstoff alswichtigerEnergiespeicher fürdieZukunftgesehen“,weißBernhardFäßler.
großeBedeutungzu,weshalbeineThemengruppeeingerichtetwurde,dievonBernhardFäßlergeleitetwird: „KIspieltbeiderillwerkevkwschonjetzteinewichtige Rolle.ZumBeispielkommenimEnergiehandelbereits AlgorithmenzumEinsatz.“Zudembeschäftigtsichdie ThemengruppemitderFrage,wieKIbeimWissensmanagementsinnvolleingesetztwerdenkann:„Gerade fürneueMitarbeiter:innenistessehrhilfreich,wenn sievorhandenesWissen,beispielsweiseInformationen zurWartungeinerMaschine,raschundunkompliziert übereineSuchanfrageabrufenkönnen.“
OffenfürNeuessein
DieabwechslungsreichenThemenunddieChance, dasEnergiesystemderZukunftmitzugestalten,machen dieArbeitfürBernhardsobesonders.GleichzeitigerfordertdieEntwicklungvonInnovationenauchDurchhaltevermögen:„Eskommtimmerwiedervor,dassgute IdeeninderSchubladelanden,weilsienochzuweitweg vonderindustriellenAnwendungsind.Wichtigistes, trotzdemweiterzumachenundNeuemoffengegenüberzutreten“,schilderter.AußerdemistderAustauschmit anderenUniversitätenundHochschulenbesonderswertvoll:„NursokönnenwirvoneinanderlernenundWissen teilen“,unterstreichtBernhardFäßlerabschließend.
Vorarlbergschöpft seineEnergieaus erneuerbarenQuellen.
EinesaubereundnachhaltigeEnergieversorgungwarInspiration undAntriebfürzahlreichePionierleistungenunsererVorgänger. DieseneifernwirtäglichnachundentwickelnspannendeProjekte wiedasLünerseewerkII–einwichtigerBausteinfüreine klimafreundlicheEnergiezukunft.
STARCARDin neuemDesign
DieneuenFunktionenderVorteilskartefürTourismus-Mitarbeiter:innen sorgendurchdenRelaunchfüreine optimierteNutzer:innenerfahrungbei vieleninnovativenFunktionen.
Diebeliebte‚VorarlbergerSTARCARD‘, dieVorteilskartefürTourismus-Mitarbeiter:innenundJugendlicheineiner Tourismusausbildung,präsentiertsichab sofortineinembenutzerfreundlicheren Gewand.DankeinerumfassendenSystemumstellung,dieinengerZusammenarbeit mitdenPartnern„Bobdoo“,„Feratel“und mitUnterstützungvonVorarlbergTourismusumgesetztwurde,bietetdieSTARCARDnuneinenocheinfachereNutzung undeinenbesserenÜberblickübersämtlicheLeistungen.MitdemRelaunchwurdenzahlreicheinnovativeFunktioneneingeführt,diedieHandhabungfürUserund Partnerbetriebespürbarerleichtern.Besondershervorzuhebensinddieneuen digitalenFeatures,welchedieVerwaltung undEinlösungderLeistungendeutlich vereinfachen.
ZudenwichtigstenNeuerungengehören: -DigitaleÜbersichtundLeistungsentwertung. -ÜbersichtlicheDarstellung. -NeueFilterfunktionen. -DetaillierteLeistungsinformationen.
VereinfachteAbläufefürPartnerbetriebe AuchfürdiePartnerbetriebebringtder RelaunchderSTARCARDerheblicheVerbesserungen.DieAbwicklungderLeistungsentwertungerfolgtabsofortdigital überzugewieseneCodes,diedirektinden Betriebengenutztwerdenkönnen.DadurcherhaltendiePartner:inneneinebessereÜbersichtundkönnendieinAnspruch genommenenLeistungenjederzeitüberprüfenundauswerten.
Sieger:innenderJuniorSkills2024imRampenlicht
Lehrlingskampagne. DieneueLehrlingskampagnederSparteTourismus stelltdieTourismusberufeindenFokusundzeigtWertschätzungden Auszubildendengegenüber.
DieWirtschaftskammerVorarlbergstartete imHerbst2024einegroßangelegteLehrlingskampagne,umdieAufmerksamkeitauf dievielfältigenundspannendenBerufsmöglichkeitenimTourismuszulenken.DabeistehendieSieger:innenderJuniorSkills2024–herausragendeLehrlingeausdemgesamten Bundesland–imMittelpunktderKampagne undwerdenaufPlakateninganzVorarlberg präsentiert.MitSprüchenwie„MeineZukunft istrichtigKRRRÄFTIG“,werdendieJugendlichenindenFokusderKampagnegerückt.
TourismusberufeimFokus
MitderKampagneverfolgtdieWirtschaftskammerdasZiel,TourismusberufeinsRampenlichtzurückenundmehrJugendlichefür eineAusbildungindieserzukunftsorientiertenBranchezubegeistern.DerKampagnenstartfälltbewusstindenHerbst,eineZeit,in dervieleJugendlichevorwichtigenEntscheidungenüberihreberuflicheZukunftstehen. „Wirmöchtenaufzeigen,welchegroßartigen AusbildungsmöglichkeitenesimTourismus gibtundwelchenBeitragjungeMenschenin dieserBrancheleistenkönnen“,erzähltKerstinBiedermann-Smith,Geschäftsführerinder SparteTourismusundFreizeitwirtschaftbei derWKV.
WertschätzungundSichtbarkeit
DieLehrlingskampagneistnichtnureine Möglichkeit,denTourismusberufeneinegrößerePlattformzubieten,sondernauchein AusdruckderWertschätzungfürdieSiegerder „JuniorSkills2024“.DiesetalentiertenJugendlichenhabenindenWettbewerbenherausragendeLeistungengezeigtundsindsomitVorbilderfürihreAltersgenoss:innen.Durchdie PräsenzaufPlakateninganzVorarlbergwird dieSichtbarkeitderTourismuslehrenerhöht unddasImagedieserBerufegestärkt.
EinAppellandieJugend
DieKampagnerichtetsichvorallemanJugendliche,diekurzvorderEntscheidungstehen,welchenberuflichenWegsieeinschlagen möchten.TourismusberufebietendabeispannendeKarrierechancen,praxisnaheAusbildungundzahlreicheEntwicklungsmöglichkeiten–sowohlnationalalsauchinternational. „MitdieserInitiativewollenwirdieJugendlichenermutigen,dieChancenimTourismuszu nutzenundTeileinerdynamischen,wachstumsstarkenBranchezuwerden,“erklärtMarkusKegele,SpartenobmannderSparteTourismus.
3.VORARLBERGERTOURISMUSWOCHE
GastgebenaufVorarlbergerArt
InderWochevon7.bis11.Oktober2024stehtdasFestspiel-undKongresshausBregenzimZeichender AusbildungundderZusammenarbeitimVorarlbergerTourismus.
MitneuenInhaltenunderweitertemProgrammwird einstarkesZeichenfürAusbildungundZusammenarbeitimTourismusgesetzt.Über700Teilnehmer:innenausderBranchewerdenerwartet.
Wertschöpfung,BeschäftigungundAusbildung
DerTourismusträgtmitüber30.000Arbeitsplätzen erheblichzurregionalenWertschöpfungbei,miteinem Anteilvon3,79MilliardenEuroamBruttoregionalproduktundüber1,5MilliardenEuroanSteuernundAbgabenjährlich.Aktuellarbeitenrund13.000Personenin derBeherbergungs-undGastronomiebrancheVorarlbergs.DievierTourismusausbildungsstätten(HLTBludenz,HLTBezau,GASCHTundLBSLochau)bildenaktuellrund890Jugendlicheaus.DieTourismusstrategie 2030,dieSchwerpunktewieRegionalität,Nachhaltigkeit,GastlichkeitundKooperationumfasst,bildetden RahmenfürdiegemeinsamenAktivitäten.DieTourismuswochedientalsPlattform,umEngagementund LeistungenimTourismuslandVorarlbergzupräsentieren.NachhaltigeZusammenarbeitunddieWeiterentwicklungeinesQualitätstourismusmitRücksichtauf NaturundUmweltsindzentraleThemen.
KulinarischeInnovationenundzukunftsweisende Fortschritte
EinHighlightistdieEinführungundVerkostungder „XINIS–regionaleKulinarik-Häppchen“,ausgedacht vonSpitzenkochKMMikeP.Pansi,diediekulinarische IdentitätVorarlbergsstärkenundeinenMehrwertschaffen.WeiterswirdimRahmenderTourismuswocheauch dieUmsetzungderTourismusstrategie2030sichtbar gemacht.Über70von96Maßnahmensindbereitsin Bearbeitung.
GROSSE
Highlightsder Tourismuswoche:
Mo,7.Oktober2024: VorarlbergerTourismustag Di,8.Oktober2024: 56.VorarlbergerSeilbahntagungmitdemSchwerpunktNachhaltigkeit. Mi,9.Oktober2024: Xiberg-SkillsLandesmeisterschaften:Unsere Tourismus-Lehrlingeund Schüler:innenzeigenihr KönnenimFinale.
Do,10.Oktober2024: VorarlbergsMini-Köch:innen&Mini-Gastgeber:innen Fr,11.Oktober2024 3.AMSJobbörse,AusbildungsmesseundLange NachtderStars.
WeitereInformationenauf www.tourismuswoche.at
StefaniaistspezialisiertaufdenindustriellenUmweltschutzundhatmithilfedercomputergestützten ProzesssimulationdasOptimierungspotenzialfürdie VerbandskläranlageWienerNeustadt-Südaufgezeigt.
StefaniaParis,Dr.-Ing.StefaniaParis-Ingenieurbüro
VOLKSBANKVORARLBERGE.GEN.
MitdemHerz-Hirn-HandprinzipzumAnlageerfolg
AmPulsderZeitundimHerzenderKund:innen:WasdasPrivateBankingderVolksbankVorarlbergauszeichnet,erklärtunsLeiterMag.(FH)RalphBraun.IneinerZeitverhaltenerWirtschaftsleistungundbescheidenen AnstiegsdesBIPinteressiertesuns,mitwelcherAnlagestrategiedasPrivateBankingsichbeweist.
HerrBraun,seit3JahrenleitenSiedasPrivateBanking derVolksbankVorarlberg,dassichdenBedürfnissen vermögenderPrivatkund:innenverschriebenhat.Was zeichnetIhrTeamaus?
KONTAKT
VolksbankVorarlberg PrivateBanking Mag.(FH)RalphBraun +43(0)50882-2000 ralph.braun@vvb.at
WirtrumpfenmitholistischemDenkenbeiAnlageentscheidungengepaartmitmaßgeschneidertenLösungenfürunsereKund:innen.IhrwirtschaftlicherErfolgistunserHerzensanliegen.NichtnurdieBeratung erfolgtkundenzentriertunderstklassig,sondernwir erfüllenauchmitunseremProduktangebothöchste Qualitätsansprüche.EsgibtkeinefinanzielleAnlageentscheidung,diewirisoliertvonsozialenoderökologischenAspektentreffen–wederaufregionalennoch weltweitenKapitalmärkten.
DieUnternehmensphilosophieistdasHerzeinerjeden Organisation.WelcheWertelebenSie,mitdenensich IhreKund:innenidentifizieren?
AlsGenossenschaftsbankgründetsichdieVolksbank VorarlbergaufWerte,dieüberreinfinanzielleInteressen hinausgehen.UnsereMissionwirdgetriebenvonder großenVerantwortunggegenüberderGesellschaft,UmweltsowieZukunft.ImgenossenschaftlichenBewusstseindarüber,dasswirmitunseremDenkenundHandelnaktiveMitgestalter:inneneinerzukunftsträchtigen Entwicklungsind,unterstützenwirInvestitionenin Unternehmen,diedieErreichungder17nachhaltigen EntwicklungszielederVereintenNationen(kurzSDGs –SustainableDevelopmentGoals)fördern.
WelcheAnlagestrategieverfolgenSieangesichtsder aktuellenkonjunkturellenSituation?
DurchdieIdentifizierungundNutzungvonMarktpotenzialenwandernwiraufeinemerfolgsversprechendenPfad:WirnahmendasimJahr2016inKraftgetretenePariserKlimaabkommenalsAnlass,einachtsames AnlagekonzeptinsLebenzurufen.Auchdieab2025 geltendeEU-RichtliniefürNachhaltigkeitsberichterstattungfürgroßesowiebörsennotierteUnternehmen unterstreichtdieZeitgemäßheitunseresEngagements zugunstenderUmweltundGesellschaft.Organisationen,derenInteressenAtomenergieoderFracking,RüstungsowieTabaktangieren,habeninunseremAnlagekonzeptkeinenPlatz.Forschungsergebnissezeigen, dasssolchstrengeAusschlusskriterienbeiAnlageentscheidungendieRenditeallesanderealsschmälern–lediglichwerdenextremeKursschwankungenverringert.WirsindstolzKlientelbedienenzudürfen,diesich mitHirn,HerzundHandeinernachhaltigenZukunft genausoverschriebenhatwiewir.
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INFORMATIONUNDCONSULTING
CybersicherheitzumFrühstück
Live-HackingundExpertenwissen–SoschützenSiesichvordengrößtenIT-Bedrohungen!
BeimjüngstenCyberfrühstückderExpertsGroupITSecurityderUBITVorarlbergdrehtesichallesum aktuelleHerausforderungenundBedrohungenimBereichderCybersicherheit.DieIT-Security-ExpertenHorst Kasper,TinoHagerundGoranStijakovicführtendurch einspannendesundlehrreichesProgramm.
ImZentrumstandenThemenwieE-Mail-Sicherheit, PenetrationTestingunddiegenerelleBedrohungslage imCyberbereich.Dabeiwurdebesondersaufalltägliche RisikenfürUnternehmenundPrivatpersonenhingewiesen.EinHighlightderVeranstaltungwarendieLive-Demos,diedieTeilnehmer:innenhautnaherlebenkonnten:VomKabel-HackingbishinzurManipulationvon USB-Stickswurdegezeigt,warummanfremderHardwarenichtvertrauensollte.DieGefahr,dievonmanipulierterHardwareausgeht,wurdeebensobeleuchtetwie möglicheAbwehrstrategien.
BesondereAufmerksamkeiterhieltenauchdieimmer raffinierterwerdendenAngriffedurchPhishingund Deepfakes.HierzeigtendieExpertenauf,wiewichtiges ist,solcheBedrohungenfrühzeitigzuerkennenundan-
gemessendaraufzureagieren.DieTeilnehmer:innen konntenwertvolleTippsundpraktischeAnsätzemitnehmen,umdieIT-SicherheitinihremUmfeldzuverbessern.WertieferindieMaterieeinsteigenoderoffene Fragenklärenmöchte,wurdedazueingeladen,sichmit denExpertenauszutauschen.DasCyberfrühstückbot eineexzellentePlattformfürWissenstransferundden AustauschzuessenziellenSicherheitsthemeninderdigitalenWelt.
DieIT-Security-ExpertenHorst Kasper,TinoHagerundGoran Stijakovicführtenbeim Cyberfrühstückdurchdas lehrreicheProgramm.
WEITERBILDUNG
Workshop:ErfolgsfaktorVertriebskanal
StrategischeWeichenstellungfürnachhaltigesWachstumunddieAuswahlgeeigneterVertriebskanäle warenzentraleSchwerpunktedesWorkshopsinderReiheCustomerAcquisition5.0.
VergangeneWochefandimRahmenderWorkshopreiheCustomerAcquisition5.0einfachlichanspruchsvollerWorkshopmitMonikaRauch,OrganisationsentwicklerinundExpertinfürPotenzialanalysen, statt.UnterdemTitel„DerpassendeVertriebskanalfür meinBusiness“wurdediestrategischePlanungund AuswahlgeeigneterVertriebskanälealsSchlüsselzum Unternehmenserfolgintensivbeleuchtet.
EinzentralerSchwerpunktdesWorkshopslagaufder IdentifizierungundBewertungderverschiedenen(digitalen)Vertriebskanäle.MonikaRauchmachtedeutlich, dassdieWahldesrichtigenKanalsnichtnurvonderArt desProduktsoderderDienstleistungabhängt,sondern vorallemvoneinergenauenAnalysederZielgruppeund ihrerPräferenzen.KlassischeVertriebskanälewieE-MailMarketing,Affiliate-ProgrammeoderE-CommercePlattformenwurdendabeigenausothematisiertwie SocialMedia,dasinseinerReichweiteundFunktionoft falscheingeschätztwird.Hiergingesumdengezielten EinsatzvonSocialMediaalsVertriebsinstrumentund nichtnuralsKommunikationskanal.
Weiterswurdedetaillierterläutert,welcheFaktoren beiderEntscheidungfüreinenKanalvonentscheidenderBedeutungsind.MonikaRauchbetonte,dassesunerlässlichist,KriterienwieReichweite,Kosten,SkalierbarkeitunddieMöglichkeitzurAutomatisierungzu berücksichtigen.DieFrage,welcherKanalambestenzur ErreichungderUnternehmenszielepasst,standdabei imMittelpunkt.
EinweitererHöhepunktwardieVermittlungvonMethodenzurnachhaltigenKundengewinnungundSichtbarkeitserhöhung.MonikastelltepraxisnaheAnsätze vor,wiemandurcheinezielgerichteteStrategienicht nurNeukund:innengeneriert,sondernauchdieBindungandasUnternehmenlangfristigstärkt.Besonders relevantwardabeidieDefinitionvonmessbarenZielen, umdenErfolgdergewähltenMaßnahmenkontinuierlichzuüberprüfenundanzupassen.DerVertriebs-Workshopbotumfassende,praxisorientierteEinsichtenzur OptimierungderVertriebsstrategieunddereffizienten NutzungderverfügbarenKanäle.
DieTeilnehmer:innendes CustomerAcquisition 5.0-Workshopserhielten vielebrauchbareTippsfür diePraxis.
veranstalt ungen
Roadshow-Kollektivvertrag Hotel-undGastgewerbe
Infoveranstaltung
Montag,30.September2024
09.00-11.30Uhr
WirtschaftskammerVorarlberg ErfahrenSieallesüberdenneuenKollektivvertragfüralleArbeitnehmer:innenimHotel-und Gastgewerbe,derab1.November2024inKraft tritt.DieTeilnahmeistkostenlos.
Anmeldungunter: wkv.at/event/4542
„SVS-Impf-Dienstage“
8./15./22.und29.Oktober2024, 5.und12.November2024 08.00bis12.00
LandesstelleVorarlberg,Schloßgraben14, 6800Feldkirch
GratisInfluenza-ImpfungindenKundencentern derSVSfüralleösterreichischenBürgerinnenund Bürger.NachTerminvereinbarungunter svs.at/grippeimpfung
„TagderZahngesundheit“
Donnerstag,17.Oktober2024–07.30-14.30Uhr LandesstelleVorarlberg,Schloßgraben14, 6800Feldkirch
AktionstagzurGesundheitsaktion„Gemeinsam Lächeln“– svs.at/gemeinsamlaecheln nurfürSVS-Versicherte!
8.Vorarlberger
Ausbilder:innenForum2024
1.Oktober2024 14.00-17.00Uhr KulturhausDornbirn
ImRahmendes8.Ausbilder:innenforumssoll denAusbildendendieMöglichkeitgeboten werden,sichzuvernetzen,IdeenundErfahrungenauszutauschenumSynergienzunutzenund dadurchdieLehrlingsausbildungimLand innovativweiterzuentwickeln.Spannende ImpulsvorträgeerwartenSie! MehrdazuaufdenSeiten24und25.
Anmeldungunter: wkv.at/event/4221
HaltungmachtFührung
Veranstaltungdessalvus-UnternehmensnetzwerkBGF
Donnerstag,3.Oktober2024 18.00Uhr(Einlassab17:30Uhr) WIFIDornbirn
StefanSusanasprichtmitunsüberseine ErfahrungenalsDirigent.Ersagt:„Derideale KlangeinesOrchestersistdurchausvergleichbarmitdem,idealenKlang‘einergelingenden KooperationimTeam.“DieintensiveBeschäftigungmitKung-FuhatihnAchtsamkeitgelehrt –eineSchlüsselkompetenzfürerfolgreiche Führungskräfte.
Anmeldungunter: wkv.at/event/4540
Handelstag2024
Dienstag,22.Oktober2024 18.00UhrEinlass 18.30UhrBeginn
PorscheZentrumVorarlberg RudiLins,Bundesstraße26d,6830Rankweil WiestellenSiesichdieZukunftdesHandelsin herausforderndenZeitenwiediesenvor?Zu dieserFrage,aktuellenTrendsundinnovativen EntwicklungenindieserBranche,wollenProf. Dr.MaximilianLudeundBertramStrolzam Handelstag2024mitihrenVorträgenwertvolle Einblickegeben. Mitglieder25Euro/Person NichtMitglieder50Euro/Person. Anmeldungunter:
Vorsorge,Pensionssplitting undsichereZukunft
Vortrag-FrauinderWirtschaft Donnerstag,24.Oktober2024 18.30Uhr CAMPUSV HintereAchmühlerstraße1 6850Dornbirn
DerExpertefürbetrieblichesVorsorgewesen, MarkusReindlwirdZahlen,Daten,Faktenzum ThemaPensionsvorsorgeundPensionssplitting präsentieren.WelcheMöglichkeitender VorsorgehabenFrauenundwelcheVor-und NachteilehabendieeinzelnenMethoden.
Anmeldungunter: wkv.at/event/4347
FRISEUR:INNEN-INNUNG
InspirierendeFrisurentrendshow vonPaulMitchell
Haare.Haare.Haare. DieInnungderVorarlbergerFriseur:innenunddasCasinoBregenzbegeistertenmit derFrisurentrendshowderCollection„Getinspired–thePaulMitchellwayofmodernfashion“.
DasTeamumInnungsmeisterGüntherPlaicknerund PaulMitchelVertretungÖsterreich,AlexBendel, begeistertenmiteinerhervorragendenFrisuren-TrendshowdasPublikum.
EswareinefulminanteShoweinesderschönsten Handwerke“,zeigtesichInnungsmeisterGünther Plaicknerbegeistert.Zur29.TrendshowderVorarlberger Friseure,mitdemheurigenKooperationspartnerPaul Mitchell,konnteerMitteSeptemberabends600Gäste imCasino-Restaurant„Falstaff“begrüßen.Schließlich geheesdarum,„desMenschenschönstesAccessoire,die Haare,hochlebenzulassen“,berichtetInnungsmeister GüntherPlaickner.
Ausbildungsinitiativen
Erfreulichseies,dassindiesemJahr45neueLehrlingemitderAusbildungbegonnenhaben.„DieThemen DigitalisierungundJugendhabenbeiunsaktuelloberstePriorität.EsgehtumdieZukunftdesFriseurberufs, dieimmerschnellereEntwicklungderdigitalenWelt undwasdiesemitunsmacht.AlldieseHerausforderungensindalsChancezuerkennen.EingroßesThemanichtnurinunsererBranche-istderNachwuchsund wiewirunsalsInnungengagieren,umjungeTalentefür denBerufzubegeistern.VieleIdeenundAktionensind schonvorbereitetundbereitsaufSchiene“,sagtPlaickner.
DieFrisuren-VeranstaltungimCasinoBregenzbot einewundervolleAtmosphäre,begleitetvoneinemfantastischenundinteressiertenPublikum.Diekurzweilige
undfachlichüberzeugendeShowdesPaulMitchell TeamsbegeistertedurchkreativeHaarstyling-InspirationenundbeeindrucktemitihrerunterhaltsamenPräsentation.„EinrundumgelungenerAbend,derdie KunstdesFrisurenhandwerkseindrucksvollinSzene setzte“,erklärtAlexBrendel,derdieMarkePaulMitchell inÖsterreichaufgebauthat.
Styling-Geheimnissegelüftet
Mitder„Getinspired“-ShowwurdedasGefühlder Individualität,derExpressiondereigenenPersönlichkeitundderSchönheitderAndersartigkeitzelebriert. „WirlebenineinerZeit,inderesnichtmehrDENeinen Trendgibt.VielmehristdieModeeineVerschmelzung verschiedensterEinflüsseausregionalenTrends,Social Media-EinflüssenunddenLooksderStars,dienachwie vorglobaleStrahlkraftbesitzen“,betonendieBühnenstylistenundTrainerinnenMichelleBarnes,MariaMüllerundLisaBedrava.WährendderShowgewährtenlangjährigenTrainerinnenvonPaulMitchelldirektaufder BühneEinblickeindieGeheimnissedesrichtigenStylings.
AufderBühnewurdegeschnittenundgesprayt.DieTrainerinnenzeigtenvollerElanwasmachbaristumjungeTalentefür denBerufzubegeistern.
apropos
CKPUNKT BLICKPUNKT
FloralerFlashmobinFeldkirch:FünfVorarlbergerFlorist:innenund JohannObendrauf,Bundesinnungsmeister-Stellvertreterderösterreichischen GärtnerundFloristenundPräsidentdesösterreichischenBlumenbüros, habendieseWocheprachtvolleBlumensträußelivevorPublikumangefertigt unddirektimAnschlussanPassant:innenverschenkt.
AllesaufVeränderung! MitMutundgelungener KommunikationdenWandel gestalten 2024,239Seiten,CampusVerlag ISBN978-3-593-51937-1
DenMutigengehört dieZukunft
AlleZeichenstehenaufVeränderung:Digitalisierung,NewWorkundNachhaltigkeitstellenUnternehmenvorniedageweseneHerausforderungen. Wasesbraucht,umdiesezubewältigenund Innovationskraftdarauszuziehen,beschreibtAutor undMutmacherJakobLippinseinemrichtungsweisendenBuch.InseinemBuchbietetJakobLipp praxisorientierteLösungen,ummitmutiger KommunikationdieWeichenfürerfolgreiche Change-Prozessezustellen.JakobLippistKommunikationsprofiausdembayerischenVoralpenlandund stehtseitüber20JahreninganzEuropavor Publikum.SeineBotschaft:KommunikativeKompetenzistderSchlüsselzumErfolg.SeinWissengibter alsKeynoteSpeakerundMutmacherweiter.
ZUGUTERLETZT
Daswirdsich
irgendwannnicht mehrausgehen
Esscheint,alswäredieBotschaft„weniger arbeiten“dasneueGlaubensbekenntnis,einMantra deraktuellenStunde.GemäßXINGArbeitsmarktreportwollenknapp40ProzentderBerufstätigenin ÖsterreichgernewenigerZeitfürdieArbeit aufwenden.Nocherschreckenderistes,dass61 ProzentderMeinungsind,dassdieBeschäftigtenin ÖsterreichnichtMehrarbeitleistenmüssen,umden Wohlstandzusichern.DamitwirddieGefahreiner höherenInflationundeinesWettbewerbsnachteils völligunterschätzt.UndnochzweiZahlenbeunruhigen:LautEmploymentOutlook2024derOECDist dieZahlderdurchschnittlichgeleistetenArbeitsstundenproErwerbstätigerbeziehungsweisepro Erwerbstätigemhierzulandeseit2005umfast14 Prozentgesunken.AuchbeidentatsächlichgeleistetenArbeitsstundenliegtÖsterreichmit37,6 StundenproWocheunterdemEU-Schnittvon38,3 Stunden.EinArbeitskräftemangelkombiniertmit explodierendendemografiebedingtenAusgaben –umunserealterndeGesellschaftzuunterstützen –erfordert,dassgenugGeldindieStaatskassen fließt.DieReduktionderArbeitszeitwürdedas Gegenteilerreichen.DieFolgen:Inflationundeine VerschlechterungderWettbewerbsposition Österreichs.Dochesgibtkeinen Wohlstand,wennwirnichtwettbe werbsfähigbleiben.Undder SozialstaatÖsterreichkannauchin ZukunftnurdurchArbeitund Einkommenaufrechterhalten werden.DerSlogan‚wenigerist mehr‘maginvielenFällen stimmen–imFalleder Arbeitszeitaberdefinitiv nicht.
HerbertMotter Chefredakteur „DieWirtschaft“
HerausgeberundMedieninhaber: WirtschaftskammerVorarlberg– Herstellung: „DieWirtschaft“Betrieb gewerblicherArt,beide6800Feldkirch,Wichnergasse9,t05522305–382,presse@wkv.at,wko.at/vlbg Redaktion: Mag.HerbertMotter,LeiterAbteilungPresse(moh,DW380),Mag.JuliaSchmid(ju,DW496),Mag.AndreasDünser(ad,DW387),Sabine Barbisch,BA(ba,DW384),Mag.EvaNiedermair(ne,DW381),Mag.DanielaVonbun(vd,DW383);Redaktionsassistenz:ClaudiaGanahl(cg,DW382) E-Mail: nachname.vorname@wkv.at,ÄnderungderZustelladresse:DW206 Verlagsagenden–Anzeigenannahme: MediaTeamKommunikationsberatungGesellschaftm.b.H.,6840Götzis,Hauptstraße24, t0552352392-0,office@media-team.at,media-team.at– Anzeigenleiter: MarkusSteurer,t0552352392-11,+4366488234240, markus.steurer@media-team.atAnzeigentarifNr.1/2023vom27.09.2022. Hersteller: RussmediaVerlagGmbH,Gutenbergstraße1, 6858Schwarzach. Jahresbezugspreis: €28,-.FürMitgliederderWirtschaftskammerkostenlos.NachdrucknurbeivollerQuellenangabegestattet. Offenlegung: GrundlegendeRichtung:WahrnehmungdergemeinsamenInteressenallerMitgliederderWirtschaftskammerVorarlberg. OffenlegungderEigentumsverhältnissenach§25Mediengesetz: WirtschaftskammerVorarlberg,Wichnergasse9,6800Feldkirch. Sieheauch:wko.at/vlbg/offenlegung. Druckauflage: 21.860(1.Halbjahr2024).FotosohneBildnachweisstammenausunseremArchivoder istockphoto.com.AlleverwendetengeschlechtsspezifischenFormulierungenmeinendieweiblicheundmännlicheForm.
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