„ZeitfürradikaleInvestitionenin neueTechnologie“
Wirtschaftsphilosoph AndersIndsetsprichtim„DiWi“-Interviewdarüber,wiesichMobilitätverändernwirdundwas dasfüreinTourismuslandwieVorarlbergbedeutenkann.
ZurPerson
AndersIndset(46) istWirtschaftsphilosoph,Unternehmer, InvestorundehemaligerLeistungssportler. DergebürtigeNorweger istdreifacherSpiegelBestsellerautorund wurdevonThinkers50 alseinerderkünftig einflussreichsten DenkerindenBereichenTechnologie, FührungundWirtschaft ausgezeichnet.Erist einvertrauterSparringspartnerfür Top-Führungskräfte undGründerdes QuantumEconomy Institute.
HerrIndset,wiewirdsichMobilitätindenkommendenJahrenentwickeln?
RessourceneffizienzundAutomatisierungwerdenan Bedeutunggewinnen.WirsehenesgeradebeiVW,hierwurdentechnologischeInnovationenverschlafenunddashat denKonzernineineschwierigeSituationgebracht.Ichdenke,dasssichderMarktderElektromobilitätrasantweiterentwickelnwird–mitleistungsstärkerenBatterien,neuen technischenundoptischenInnovationen–sodassderWettbewerbzunehmenwird.DasführtnichtnurzueinemverstärktenAusbaubeiLadestationen,sondernauchzueiner ZunahmedesbidirektionalenLadenssowiederAutomatisierungundRobotisierung.DadurcherhöhtsichderDruck aufdiebisherigeInfrastrukturwieBahnfahrenoderFliegen.
DasheißtfürdenTourismus?
MobilitätsolltevielstärkerindenTourismusintegriert werden.WirlebenineinerdigitalisiertenWelt,dochdie MenschensehnensichnachrealenErlebnissen.Werein authentischesUrlaubserlebnisschafft,kombiniertmiteinemnahtlosenMobilitätskonzept,wirdzudenGewinnern
zählen.DurchdiestarkeZunahmevonKünstlicherIntelligenz,AlgorithmenundTechnologieistdieOptimierung keinWettbewerbsvorteilmehr.KlassischeErlebnisseund Marketingsindzurück.HeutezählenwiederMundpropaganda,Regionalität,alteKernwerte,NaturundMensch verbunden–dasisteingroßerMarktderZukunft.
DashatauchmiteinerVeränderungdesKonsumentenverhaltenszutun...
VorallemsozialeMedienanimierenzusensationsgetriebenenReisenetwanachKappadokienindieTürkei, umeinBildvondenbuntenHeißluftballonfahrtenzu posten.Dochwennalledasselbemachen,wirdesuninteressant,siekannibalisierensichselbst.
WiekannmandaalsRegionerfolgreichsein?
KleinereRegionenkönnenvoneinemGegentrendprofitierenundeinenAusbruchausdemAlltagermöglichen. DaskönnenkleineHotelsmitdirektemKontaktzuden Gästensein,einbesonderesService,ehrlichesInteresseam Gast,einSchärfenderWahrnehmungmitsensorischenErlebnissen–dieRuhehören,diefrischeLuftamBergatmen –scheinbarkleineDinge,dieabereinengroßenEindruck hinterlassen.DreiDingesindrelevant:Selbstvertrauen,um aussichherauszugehenundsichzupräsentieren.Ein Mindset,beidemklarwird,dassmannurgemeinsamals Regionfunktionierenundbesserwerdenkannundsich dabeigegenseitigunterstützt.UndoffenseinfürNeues sowiedasnotwendigeInteresseanneuenTechnologien.
UndfürdieNachhaltigkeit.
Ja,dochmanwirdsienichtalleinedurchVerboteumsetzenkönnen.DasVerbrenner-VerbotinderEUab2035wird nichtausschlaggebendsein,dennbereitsab2025sindVerbrennernichtmehrwettbewerbsfähig.InZukunftwird NachhaltigkeitzurEffizienz.GehstdumitRessourcennicht „hypereffizient“um,bistdunichtmehrwettbewerbsfähig. DieseVerhaltensveränderungerreichtmannurüberAnreize. DergrößteHebelistderFortschritt.Fliegenansichmuss nichtumweltschädlichsein,dieTechnologieistveraltet.Hier fehlenradikaleInvestitioneninneueTechnologien. SinddasdiegrößtenHerausforderungenaufdemWeg zumehrNachhaltigkeit?
Menschenhaltengerneanalten,bekanntenStrukturen fest–dasistwohldiegrößteHürde,sichfüreineneueWelt zuöffnen.
VielenDankfürdasGespräch!
KOMMENTAR
Schwerpunkte dieserAusgabe:
THEMA. NeuerPräsidentderWirtschaftskammerVorarlberg. KarlheinzKopf wurdealsNachfolgervonWilfriedHopfnerzumneuenPräsidentenab1.Jänner2025 nominiert.
WachstumspaktfürdieWirtschaftgefordert. ImjüngstenWKV-WirtschaftsparlamentwurdenwichtigeEntscheidungenfürdenWirtschaftsstandortVorarlberg debattiert.
GastkommentarGerhardHumpeler.„UnserallerWettbewerbsfähigkeitstehtaufdem Spiel.“
InterviewmitJuttaWaltl„UnserHirnbrauchtEntspannungen.“ DerEPU-Tagder WirtschaftskammerVorarlbergam28.November2024stehtganzimZeichender GesundheitundResilienz.
EXTRAS.RohstoffemitMehrwert.Stapler,Anhänger,Fahrzeugaufbauten.
Der„Campusder Wirtschaft“istmitein Herzensanliegen
KommRWilfriedHopfner WKV-Präsident
„DasProjekt,Campusder
Wirtschaft‘liegtmirpersön-
lichsehramHerzen.“
VorarlbergmöchtesichalschancenreichstesLand fürdienächste Generationpositionieren.DafürspieltBildunginZukunftsfeldernwie derDigitalisierungeinewesentlicheRolle.DasProjektCampusder WirtschaftistmirdabeieinechtesHerzensanliegen.Erbautaufdrei Säulenauf:derBildungsstätte,demInnovationsmotorundderErlebniswelt.MitdiesemProjektverfolgenwirfürElternundSchüler:innen, sowiefürBesucher:innendieinsLandkommen,dasZiel,dasLand sichtbar,spürbarzumachenundgleichzeitig,aberauchjungen MenschendieChancezugeben,dasssiesichmitneuenBerufen auseinandersetzenkönnen,dasssieübenkönnen,dasssiesichineinem DigitalLab,ineinemLearningSpace,mitneuenThemenbeschäftigen können.EssolldamitinVorarlbergeinOrtgeschaffenwerden,andem dieMöglichkeitenundChancenderDigitalisierungundandererfürden WirtschaftsstandortbesondersrelevanterZukunftstechnologien erlebbargemachtsowieanwendungsorientiertesWissenvermitteltund zukunftstauglicheAus-undWeiterbildungermöglichtwerden. BereitsvoreinemJahrwurdedasProjekte„CampusderWirtschaft“im WirtschaftsparlamentüberalleFraktionenhinwegeinstimmigbegrüßt. DasGrundkonzeptdafürwerdenwirnochimNovemberdenEntscheidungsträgernpräsentierenkönnen,sodasswirnochheuereine Grundsatzentscheidungfällenkönnen.Ichwünschemirsehr,dasswir diesesProjektgemeinsammitderVerortungderMarkeVorarlbergam CampusinDornbirnpositionierenkönnen.AneinemOrt,anwelchemin denvergangenenJahrenklareFaktengeschaffenwurdenundwoder CampusderWirtschaftdamiteinepassendeEinbettungfindenkönnte. WasesjetztbrauchtistderSchulterschlussmitdenSparteninnerhalb derWirtschaftskammerunddenVerantwortlicheninderneuen Landesregierung,damitdiesesZunkunftsprojektfürunserenWirtschaftsstandortumgesetztwerdenkann.
Landesgrünzone an die Bedürfnisse anpassen
Landesgrünzone. Um die Anforderungen der Zukunft bewältigen zu können, muss es erlaubt sein, die „Landesgrünzone“ als Entwicklungsszone neu zu denken. Die Wirtschaftskammer Vorarlberg stellt nochmals klar, worum es ihr in diesem Diskurs geht:
Zur Ausgangslage:
In Vorarlberg sind aufgrund des hohen alpinen Flächenanteils nur rund 21 Prozent1 der Landesfläche als Dauersiedlungsraum geeignet Entsprechend hoch ist der Nutzungsdruck und auch die Nutzungskonkurrenz, welche durch stetigen Bevölkerungszuwachs und die wirtschaftliche Entwicklung weiter zunehmen. Wenngleich sich Ziel- und Nutzungskonflikte nie gänzlich vermeiden lassen werden, sollten in einer funktionierenden Raumordnung alle berechtigten Nutzungsansprüche ausgewogen nebeneinander Platz finden Neben Flächen beispielsweise für Wohnen, Arbeiten, Naherholung, Landwirtschaft, Infrastruktur, Mobilität und Natur- sowie Hochwasserschutz braucht es insbesondere auch Flächen für die Wirtschaft.
InVorarlbergweisen derzeit rund 60 Prozent der Landesfläche eine Freiflächenwidmung (davon 35 Prozent Freifläche Landwirtschaft), und rund 32 Prozent der Landesfläche die Widmung Wald auf Demgegenüber sind nur 3,9 Prozent der Landesfläche alsWohnbaugrundstücke (das entspricht etwa 18,4 Prozent des Dauersiedlungsraums), und 0,6 Prozent der Landesfläche als Betriebsgrundstücke (das entspricht rund 2,6 Prozent des Dauersiedlungsraums) gewidmet 2
Zur Landesgrünzone:
Im Jahr 1977 wurde zur Vermeidung einer weiteren Zersiedelung und zur Steuerung der Siedlungsentwicklung im Rheintal und Walgau durch Verordnungen eine überörtliche Freiflächevon rund 136Quadratkilometern in den Talsohlen als sogenannte Landesgrünzone gesichert Ziel war die Sicherung einer leistungsfähigen Landwirtschaft, die Erhaltung von Naherholungsgebieten sowie die Erhaltung eines funktionsfähigen Naturhaushalts und des Landschaftsbildes Seither gab estrotz der immensen Entwicklung, die Vorarlberg in diesenJahrzehntengemachthat-einensehrrestriktiven Umgang mit der Landesgrünzone
„DieWirtschaftskammerVorarlberg bekennt sich zur Landesgrünzone bzw zur Bedeutung und Wichtigkeit dervon ihrverfolgten Ziele Durch ihreÜberschneidung mit der Blauzone ist die Landesgrünzone auch für den Hochwasserschutzbedeutend.Nichtsdestotrotzwerden die gegenwärtigen,vor allem aber auch die kommenden Generationen in einem gewissen Maße auf diese im Dauersiedlungsraum gelegenen Freiflächen zurückgreifen müssen,wenn sieweitere Entwicklungsmöglichkeiten fürWirtschaft und Gesellschaft inVorarlberg vorfindenwollen Dieswar auch schon denGründervätern der Landesgrünzone bewusst“, betont Wilfried Hopfner Präsident der Wirtschaftskammer Vorarlberg
Bereits im damaligen Regierungsantrag zur Landesgrünzonewurde ausdrücklich darauf hingewiesen, dass bei der Festlegung der Landesgrünzone auf die noch nicht erkennbaren zukünftigen Bedürfnisse nach Widmung von Bauflächen im Bereich der vorgesehenen überörtlichen Freiflächen nicht Bedacht genommen wurde Zu einem späteren Zeitpunkt ergebenden Bedürfnissen sollten durch eine entsprechendeÄnderung des Landesraumplanes Rechnung getragenwerden können „Die Landesgrünzone war von ihren Schöpfern demnach zu keinem Zeitpunkt als ,Tabu-Zone‘ gedacht, in die unter keinen Umständen eingegriffen werden darf Vielmehr war die Landesgrünzone schon damals explizit gerade auch zur Verwendung bei künftigem Bedarf an Bauflächen für größere Industrieanlagen oder sonstige größereAnlagenvorgesehen, für die innerhalb derSiedlungsbereichekeinegeeignetenFlächenvorhan-
„DieWirtschaftskammerVorarlbergbekenntsichzurLandesgrünzonebzw.zurBedeutungund Wichtigkeitdervonihrverfolgten Ziele.“
WilfriedHopfner WKV-Präsident
den sind“, sagt WKV-Direktor Christoph Jenny Um den seit ihrer Erlassung im Jahr 1977 geänderten Bedarfsverhältnissen, vor allem aber auch den künftigen Bedürfnissen gerecht werden zu können, „muss es daher erlaubt sein, die Landesgrünzone neu zu denken bzw diese visionär weiterzuentwickeln“, erklärt Jenny. Im Sinne einer nachhaltigen räumlichen Entwicklung in Vorarlberg regt dieWirtschaftskammerVorarlberg daher einelängstüberfälligestrategischeAuseinandersetzung mit der Landesgrünzone sowie eine Neuausrichtung derselben hin zu einer „Landesentwicklungszone“ an
Evaluierung der Nutzungsmöglichkeiten
In diesem Zusammenhang sollte im Rahmen eines Funktionsflächen-Konzepts die optimale Nutzung der unbebauten Flächen innerhalb der Landesgrünzone sorgfältig bewertet und einer strategischen Diskussion zugeführt werden Dies beinhaltet die Evaluierung verschiedener Nutzungsmöglichkeiten und eine Clusterung dieser unbebauten Flächen im Sinne ihrer jeweiligen funktionellen Eignung und Potenziale So könnten beispielsweiseaufzurBebauungprädestiniertenGrundstücken in verkehrstechnisch günstiger Lage Betriebsgebiete entstehen, die niemandem schaden, sondern vielmehr den innerortsvermehrt zum Problemwerdenden Verkehr eindämmen Wir sollten nicht nur weg von der projektbezogenen Diskussion hin zu einer strategischenAusrichtung, sondernvor allem auchwegvon der Diskussion über die Grenzen der Landesgrünzone hin zur Definition von Funktionsflächen. Im Ergebnis ist es erforderlich, die Landesgrünzone an die aktuellen sowie
„DieLandesgrünzonewarvonihren SchöpfernzukeinemZeitpunktals ,Tabu-Zone‘gedacht,indieunter keinenUmständeneingegriffen werdendarf.“
ChristophJenny WKV-Direktor
künftigen Realitäten und raumplanerischen Bedürfnisse eines modernen, urbanisierten Vorarlbergs anzupassen Die angedachte „Landesentwicklungszone“ sollte die sozialen, wirtschaftlichen und ökologischen Anforderungen der Gesellschaft an den gemeinsamen Lebensraum nachhaltig und ausgewogen abdecken und gleichzeitig sicherstellen, dass die noch vorhandenen unbebauten Flächen innerhalb der Landesgrünzone einer bestmöglichen Nutzung zugeführtwerden Nur durch eine gesamthaft-strategische und ehrliche integrative Raumplanung könnenwirdieWeichenfüreinezukunftsfähigeEntwicklung inVorarlberg stellen DieWirtschaftskammerVorarlberg ist bereit, sich an einem derartigen partizipativen Prozess konstruktiv zu beteiligen und wird sich dafür einsetzen, dass dieWirtschaft auch in Zukunft räumliche Möglichkeiten vorfindet, sich am Wirtschaftsstandort Vorarlberg entwickeln zu können
Effiziente Nutzung von Bauflächen Unabhängigvon der geforderten Neuausrichtung der Landesgrünzone müssenvorhandene Bauflächen künftig selbstverständlich effizient genutzt werden, um unnötige Bodenversiegelung zu vermeiden Kompakte Siedlungsstrukturen und Innenverdichtung sind zu forcieren Hierzu braucht es zunächst jedoch eine Anpassung der (gesetzlichen) Rahmenbedingungen, welche ein höheres und dichteres Bauen überhaupt erst ermöglichen
1 ISK Institut für Standort-, Regional- und Kommunalentwicklung und Telesis Entwicklungs- und Management GmbH, Studie im Auftrag der AK Vorarlberg - Wem gehört das Land?, Juni 2023, S 18
2 ISK Institut für Standort-, Regional- und Kommunalentwicklung und Telesis Entwicklungs- und Management GmbH, Studie im Auftrag der AK Vorarlberg - Wem gehört das Land?, Juni 2023, S 18, 19
thema
NeuerPräsidentder Wirtschaftskammer Vorarlberg
WirtschaftskammerVorarlberg. KarlheinzKopfwurdealsNachfolgervonWilfriedHopfnerzumneuenPräsidenten ab1.Jänner2025nominiert.DerWirtschaftsbundVorarlbergalsgrößteKraftderWahlgemeinschaft#vorarlbergerwirtschaftentsendetdenPräsidentenderWirtschaftskammerVorarlberg.DerVorstanddesWirtschaftsbundes VorarlberghatKarlheinzKopfalsdessenNachfolgereinstimmignominiert.
WKV-PRÄSIDENTWILFRIEDHOPFNER
Ichhabeam1April2022–damalssehrüberraschendundspontan–dieFunktiondes PräsidentenderWirtschaftskammerVorarlberg übernommen.MeineZusagegaltseinerzeitfür dieRestperiode,alsobiszurWahlimMärz2025. NachdemderWahlterminimmernäherrückt, wareineEntscheidungmeinerseitsnotwendig. NachreiflicherÜberlegunghabeichmichdazu entschieden,nichtzurWirtschaftskammerwahl imMärz2025anzutreten,weilichnichtmehrfür dieganze5-jährigePeriodezurVerfügungstehen möchte.
NachmeinerpersönlichenEntscheidunghat derWirtschaftsbundimVorstanddenListenführerfürdieWirtschaftskammerwahl2025nominiert.DieWahlgemeinschaft#vorarlbergerwirtschaftwirdmitKarlheinzKopfals SpitzenkandidatenindieWahlengehen.Mit meinemRückzugzumJahresendeistgewährleistet,dassKarlheinzKopfjeneZeitbekommt, umoptimalmitdemTeamderWahlgemeinschaft#vorarlbergerwirtschaftindieWahlgehen zukönnen.IchbedankemichbeiallenWeggefährten–beimeinerVizepräsidentinPetraKreuzer,denbeidenVizepräsidentenEdiFischerund StefanHagenfürdiestetswertschätzendeZusammenarbeit,beiderWirtschaftskammerleitungmitChristophJennyundGudrunPetzBechterfürdiewertvolleUnterstützung,beiden SpartenobleutenundSpartengeschäftsführern fürdiekonstruktivenDiskussionenundbeiallenFührungskräftenundMitarbeitendender WirtschaftskammerunddesWIFIfürdiezukunftsgestaltendeZusammenarbeit.Danke sageichauchdenvielenFunktionärinnenund Funktionären,mitdenenichdieArbeitderWirtschaftskammergestaltendurfteundbeiderVorarlbergerWirtschaftfürdasVertraueninden vergangenenJahren.GanzausdrücklichbedankeichmichauchbeimObmanndesWirtschaftsbundes,LandesratMarcoTittlerundbeiDirektor ChristophThomafürdiestetswertschätzende Zusammenarbeit.
IchwünschemirfürdenStandortVorarlberg eineerfolgreicheEntwicklungundden(politisch)VerantwortlicheneineglücklicheHandfür diekünftigenEntscheidungeninanspruchsvollenZeiten.TrotzallerherausforderndenRahmenbedingungendürfen-jamüssen-wirmit ZuversichtindieZukunftblicken.
LANDESRATMARCOTITTLER
WirbefindenunsbereitsseiteinigerZeitin einerwirtschaftlichsehrherausforderndenLageundnunschonzumzweitenJahrin FolgeineinerRezession.DiejüngstengeopolitischenEreignissesowiedieAnalysenundPrognosenderWirtschaftsforschungsinstitutelassendraufschließen,dassunsdiese EntwicklungenauchdienächstenJahrenoch sehrintensivbeschäftigenwerden.Geradein einersolchenZeitisteswichtig,möglichststabileRahmenbedingungenzuschaffenundgemeinsam-Politik,Interessensvertretungenund Wirtschaft-anLösungenzuarbeiten,umdie WettbewerbsfähigkeitderheimischenWirtschaftundsomitdenWirtschaftsstandortabzusichern.Einestarkeundzukunftsorientierte Wirtschaftskammerspielthierbeieinezentrale Rolle.
Esfreutmichdahersehr,dasswirmitKarlheinzKopfeinegroßePersönlichkeitfürdie FunktiondesWirtschaftskammer-Präsidenten gewinnenkonnten.KarlheinzKopfisteinausgewiesenerExperte,kenntdieWirtschaftskammer-OrganisationausunterschiedlichstenPerspektiven:ErwarNationalratsabgeordneter, ÖVP-Klubobmann,2.Nationalratspräsident, Wirtschaftsbund-Generalsekretärundzuletzt GeneralsekretärderWirtschaftskammerÖsterreich.EristdieidealePersönlichkeit,umdie WirtschaftskammerVorarlbergineineWahlzu führenundsichmitseinemWissenundseiner ErfahrungfürdieLandesorganisationVorarlberg alsderenPräsidenteinzubringen.GeradeindiesenherausforderndenZeitenistesvonenormemVorteileinenprofundenKennerander SpitzederInteressensvertretungzuhaben.
IchmöchtemichbeiPräsidentWillfried HopfnerausdrücklichfürdessenBereitschaft, dieWirtschaftskammerVorarlbergineiner schwierigenPhasezuübernehmenundfürsein stetsgroßesEngagementbedanken.Ichhabe dieZusammenarbeitaufderfachlichenund auchaufderpersönlichenEbeneimmersehrgeschätzt.DemdesigniertenPräsidentenwünsche ichallesGuteundfreuemichaufdieZusammenarbeit.
NOM.WKV-PRÄSIDENTKARLHEINZKOPF
IchdankeWilfriedHopfnerfürdieumsichtige undengagierteFührungderWirtschaftskammerVorarlbergindenvergangenen2¾Jahren unddieguteZusammenarbeitmitmiraufder Bundesebene.IchhabedasunverhoffteAngebotdesWirtschaftsbundesVorarlberg,diePositiondesPräsidentenderWirtschaftskammer Vorarlbergzuübernehmen,nachreiflicherÜberlegunggerneangenommen.Miristbewusst, dieseFunktioninwirtschaftlichüberausherausforderndenZeitenzuübernehmen.Wirstecken ineineranhaltendenRezessionundkämpfen zudemmitnachteiligenStandortbedingungen:
-HoheArbeits-undEnergiekostenbei gleichzeitigstagnierenderProduktivitätsentwicklungbelastendiepreislicheWettbewerbsfähigkeitunsererUnternehmenebenso,wiedie überbordendeBürokratie,undlassensiebeider InvestitionstätigkeitaufdieBremsesteigen.
-DiesteigendeArbeitslosigkeitstellteine großeHerausforderungandieArbeitsmarkt-, Bildungs-undIntegrationspolitikdar.GleichzeitigherrschtweiterhininvielenBereichenein Arbeits-undFachkräftemangel,dervieleBetriebedaranhindert,ihreWachstumspotenziale auszuschöpfen.
-UnddiedigitaleundökologischeTransformationbietetzwarenormeChancen,bedingt aberauchenormeInfrastruktur-Investitionen undAnstrengungeninBildungundInnovation.
DiesenHerausforderungenwollenwirmit unsererinteressenpolitischenArbeitundmit unserenbewährten,aberauchneuen,innovativenBildungs-undServiceangebotenauch künftigoffensivbegegnenundeinstarker,wirkungsorientierterPartneranderSeiteunserer Mitgliedsfirmensein.
ManchedieserHerausforderungenkönnen wiraufregionalerEbenebegegnen.Dawerden wiralsfairer,aberfordernderPartnerversuchen, dieStandortpartnerschaftmitderLandesregierung,denSozialpartnernundanderenwichtigenInstitutionen,wiebeispielsweisedemAMS, zustärken.FürstandortpolitischeNotwendigkeitenwerdenwir,werdeichmich–überdie WirtschafskammerÖsterreich(WKÖ),aberauch wennnötigdirekt–inWienbemerkbarmachen, wieichesindenvergangenen6½Jahrenauch alsGeneralsekretärderWKÖschonmitganzer Kraftgetanhabe.
Wachstumspaktfürdie Wirtschaftgefordert
ImjüngstenWKV-Wirtschaftsparlament wurdenwichtigeEntscheidungenfürdenWirtschaftsstandortVorarlbergdebattiert.Wilfried Hopfner,PräsidentderWirtschaftskammerVorarlberg,ludgemeinsammitdemneunominiertenWKV-PräsidentenKarlheinzKopfalle FraktionenzurMitarbeitinderkommendenPeriodeein.
DieVorarlbergerWirtschaftstelltaktuellihreWiderstandsfähigkeitunterBeweis.Trotzderaktuellen HerausforderungenpräsentiertsichderArbeitsmarkt dankdesengagiertenEinsatzesderUnternehmenals relativstabil.AllerdingskönnteeineanhaltendeRezessionzunehmendDruckaufdieBeschäftigungssituationausüben.ZudemerfordertdieindenvergangenenJahrenzubeobachtendeVerlangsamungder ProduktivitätszuwächseeinegezieltewirtschaftspolitischeAnpassung.Diesesolltedaraufabzielen,die ProduktivitätamStandortVorarlbergzusteigern,um dieWettbewerbsfähigkeitderlokalenWirtschaftweiter zuverbessernunddamitdenWohlstandinderRegion langfristigzusichern.
weg.IchbittewirklichbeiallerUnterschiedlichkeitvon Positionen,umeinekonstruktiveZusammenarbeit undAuseinandersetzungimpositivenSinneübervielleichtunterschiedlichePositionen.Ichwerdeversuchen,dasauchsoeinzubringen.“
ImRahmendesWirtschaftsparlamentswurdenvon derWahlgemeinschaft#vorarlbergerwirtschaftsieben AnträgeundvierAnträgederGrünenWirtschaftzur Diskussiongestellt.
WirkungsneugierigeSchule–einepositiveHaltung zuWirtschaftundLeistung
WKV-PräsidentHopfner:
„Vertrauenwiruns gegenseitig,redenwir lieberunheimlichviel miteinanderals gegeneinanderund schongarnicht übereinander.Undin diesemSinnebinich überzeugt,dassder Wirtschaftsstandortund derLebensraum Vorarlbergeinegute Entwicklungnehmen kann.“
„DieDringlichkeitvielerForderungenderWirtschaftskammer-auchfestgehalteninderWirtschaftspolitischenAgendaderWKVunddengenerellenPositionenauchderWKÖzurSchaffungdererforderlichen RahmenbedingungenwerdenübrigensauchvomCFO derFirmaBlum,GerhardHumpeler,vergangeneWoche imAPA-Interviewunterstrichen.Wirteilendaherdie darinerhobenenForderungenvollinhaltlich“,betont Hopfnerunderklärt:„Eineproduktivitätsorientierte Wirtschaftspolitikistentscheidend,umVorarlbergs starkePositionimnationalenundinternationalen Wettbewerbzufestigenundauszubauen.Dadurch kanndieRegionihrewirtschaftlicheResilienzweiter stärkenundsichfürzukünftigeHerausforderungen optimalpositionieren.“FürLandesratMarcoTittler braucheesindiesenvonRezessiongeprägtenZeiten mehrdennjeeinestarkeundzukunftsorientierteWirtschaftskammer.DerfürdieWKV-Wahlen2025nominierteWKV-PräsidentKarlheinzKopfappellierteangesichtsderaktuellschwierigenZeitenandieDelegierten: „IchbitteeuchalleumeineweiterhinguteZusammenarbeit,umeinetatkräftigeUnterstützung.Undzwar meineichdaswirklichüberalleFraktionsgrenzenhin-
DieWirtschaftskammerVorarlbergsetztsichfüreine umfassendeundzukunftsorientierteBildungein,um dieGrundlagenfüreinenwettbewerbsfähigenStandortundeinesolidarischeGesellschaftzuschaffen.Mit demProgramm„WirkungsneugierigeSchule“sollen Prinzipiender„PositivenPsychologie“undmoderne MethodenderWirkungsforschunginVorarlberger Schulenintegriertwerden.„Zielistes,Kompetenzen wiesozialeFertigkeiten,Resilienz,Verantwortungund intrinsischeMotivationzufördern.ImFokusstehen Schulleiter:innen,dieinihrerFührungsrolledurchspezifischeSchulungenundpraxisorientierteBegleitung unterstütztwerdensollen“,erklärtWKV-Vizepräsident StefanHagen.EinwichtigerBestandteildesProgrammssindBildungs-undLeistungspartnerschaften zwischenSchulenundUnternehmen,umeineenge VerbindungzwischenBildungundWirtschaftherzustellen.
Entbürokratisierungsicherstellen
Bereits2023hatdieWirtschaftskammerVorarlberg eineOmbudsstelleeingerichtet,umBeschwerdenzu sammelnundBürokratieabzubauen.Zusammenmit derbestehendenDeregulierungskommissionderLandesregierungsollenOptimierungenvorangetrieben werden.ImRegierungsprogrammderneuenÖVP-FPÖLandesregierungsindpositiveAnsätzezuerkennen.Es braucheklareZuständigkeitenfürdenBürokratieabbau.„WirforderndaherzudemdieEinrichtungeines unabhängigenExpertengremiums,umüberbordende Vorschriftenzureduzieren“,erklärtHopfner.Zielsei eineeffizientere,digitalunterstützteVerwaltungohne DoppelregulierungenundmitbehördenübergreifenderTransparenz.EinAblaufdatumfürRegelungensoll zusätzlichsicherstellen,dassderenZweckundNutzen regelmäßigüberprüftwerden.
Oben:WKV-PräsidentWilfriedHopfnerinseinemletzten Wirtschaftsparlament.Unten:KarlheinzKopf,GeneralsekretärderWKÖ,stelltsichderWahlimMärz2025.
FörderungderKünstlichenIntelligenz(KI)in VorarlbergsWirtschaft
„DieWirtschaftskammerVorarlbergmachtsichfür einegezielteFörderungzurUnterstützungvonUnternehmenbeiderEinführungundEntwicklungvonKITechnologienstark“,sagtIC-SpartenobmannDieter Bitschnau.GeplantistdieEinrichtungeines„KI-Labors“alsInnovationsplattform,inderUnternehmen KI-AnwendungenrisikofreitestenundPrototypenentwickelnkönnen.
WachstumspaktfürÖsterreich
WKV-VizepräsidentEdiFischer:„DieVorarlberger WirtschaftforderteinenumfassendenWachstumspakt,umauchinZukunftWohlstandundWertschöpfungzusichern.WettbewerbsfähigeUnternehmen bildendieGrundlagefürdasGesellschaftsmodellund stützenmitihrenLeistungensozialenWohlstandund nachhaltigeEntwicklung.“DervorgeschlageneWachstumspaktumfasstfünfzentralePunkte:Erstenssollen Unternehmenentlastetwerden,etwadurchsteuerliche Maßnahmen,reduzierteBürokratieundleistbareEnergiepreise.ZweitenssolldieWettbewerbsfähigkeitgestärktwerden,unteranderemdurchInvestitionenin einezukunftsfähigeInfrastruktur,dieNutzungdigitalerTransformationunddenErhaltderökosozialen MarktwirtschaftohnezusätzlicheEigentumssteuern.
„Ichbinüberzeugt,dasswirdienächstenJahre vordemHintergrundeinerpolitischstabilen Situationwiedergutmanagenwerden.“
WilfriedHopfner WKV-Präsident
ÜberingesamtelfAnträgewurdeim Wirtschaftsparlamentabgestimmt.
DrittensfordertdieWirtschaftAnreizefürmehrArbeit, umdieArbeits-undFachkräftelückezuschließen,etwa durchsteuerfreieÜberstundenundflächendeckende Kinderbetreuung.EinstarkesEuropaistdervierte Punkt,beidemdieStärkungdesBinnenmarktes,Technologieoffenheit,BürokratieabbauundRohstoffsouveränitätzentraleRollenspielen.Schließlichsollauch dieGesellschafts-undWirtschaftspolitikengerverknüpftwerden,umBildung,Vorsorgemedizinundeine BalancezwischenindividuellerEigenverantwortung undstaatlicherSolidaritätzufördern.
WeitereangenommeneAnträgezieltenaufdieVerbesserungderInfrastrukturundVerkehrswegefürdie VorarlbergerWirtschaft,aufeinenVerzichtzurVerlängerungdesSchulaufenthaltsanPolytechnischenSchulenzugunstengezielterFördermaßnahmenbeiDefiziten,aufdieEinsetzungeinesunabhängigen Rohstoff-undDeponiebeirates,wieinTirol,derals BeratungsorganfürdieLandesregierungagierenund StrategienzurSicherungderRohstoffversorgungund Deponiekapazitätenentwickelnsoll,aufpraxistauglicheRegelungenfürdieElternschaftvonSelbstständigensowieaufeineVerbesserungdersozialenSicherungssystemefürSelbstständige.
Voranschlag2025
1.DerVoranschlagder WirtschaftskammerVorarlbergfürdas Rechnungsjahr2025 wirdmiteinem ausgeglichenenBudget einstimmigbeschlossen.
NähereInformationen zumVoranschlag2025: wko.at/vlbg/wko/ voranschlaege-undrechnungsabschluesse-der-wkv
SeitApril2023sind Rechnungsabschlüsse undVoranschläge,die Höchstgrenzenfür Funktionsentschädigungensowiedietatsächlich ausbezahltenBeträgeund dieHöhederWählergruppenförderungenonline einsehbar: wko.at/vlbg/wko/offenlegung-transparenzwkv
magazin
EXKURSION
ITAusbildungund Museumsbesuch
Wiepasstdenndaszusammen?
Sehrgutsogar,wiedieExkursion vonVorarlbergsIT-Lehrlingenund derenAusbildner:innenindie ENTERTechnikweltinSolothurn zeigt.BeieinerZeitreisedurchdie GeschichtederTechnikkonntendie zukünftigenIT-Fachkräftewertvolle EinblickeindieEntwicklungder Branchegewinnen.Oberster Apple-Computer,historische Speichermedienodererste Computer-Games.Alleswardabei. „AusderGeschichtelässtsichsehr viellernenumfürdieZukunft gerüstetundinspiriertzusein“, davonistauchUBIT-BildungssprecherHorstKasperüberzeugt.
Vorarlberger Gemeindewahlenam 16.März2025
DieVorarlbergerLandesregierung hatinihrerjüngstenSitzungden TerminfürdieimnächstenJahr anstehendenGemeindevertretungsundBürgermeisterwahleninden96 VorarlbergerGemeindenauf Sonntag,16.März2025fixiert. AllfälligeStichwahlenfürdieWahl einerBürgermeisterinbzw.eines BürgermeisterswerdenamSonntag, 30.März2025,stattfinden.Als Stichtagwurdeder30.Dezember 2024festgelegt.NähereAuskünfte zudenGemeindewahlenkönnenvon derzuständigenWohnsitzgemeinde oderüberdieWahlhotlinedes Landesunter0557451121880 eingeholtwerden.
InflationimOktober2024 bei1,8Prozent
DieLandesstellefürStatistik verlautbartdieneuenverketteten IndexwertedesVorarlberger Lebenshaltungskostenindexfür Oktober2024.DerLebenshaltungskostenindexaufderBasis 2000=100beträgt179,7Punkte (vorläufigerWert)undistgegenüberdemVorjahrum1,8Prozent gestiegen.Gegenüberdem VormonatSeptember2024istdas durchschnittlichePreisniveauum 0,3Prozentgestiegen.Die IndexpunktefürdenSeptember 2024bleibenunverändert.
„DieGenerationZist bereit,ihreberuflicheReiseanzutretenunddieArbeitsweltmitfrischen Perspektivenund Ansätzenzubereichern.“
RegineKadgien Direktorin FH-Vorarlberg
Beistehenstattwegsehen- dasistdasPrinzipderErstenHilfe.Nach diesemMottohandeltenimvergangenenJahrunteranderem31 MännerundFraueninVorarlberg.SiehabenMenschenineiner NotfallsituationdieHandgereicht,verarztet,geborgen,dieRettungsketteinGanggesetzt,beherztreagiertoderreanimiert.Vergangenen MontagwurdendieseErsthelfendenimORF-LandesfunkhausVorarlberginDornbirnbeider„DECUS“-GalafürihrvorbildlichesHandeln geehrt.„DECUS“bedeutetDankfürEngagement,Courageund SelbstlosigkeitundisteinstarkesZeichenfüreinealtruistische HaltungineinerimmeregoistischerwerdendenZeit.Couragekann LebenrettenChapaeu!(moh)
UnnötigeVerlängerungdes SchulaufenthaltsandenPolys AndenPolytechnischenSchulen verbringteinerheblicherAnteilder Schüler:inneneinzweitesJahrimzehntenSchuljahr.DiesePraxiszielt jedocheheraufdieErhöhungderSchülerzahlenab,alsdarauf,den individuellenBedürfnissenderJugendlichengerechtzuwerden.Ein zweitesJahrimPolytechnikumführtbeidenSchüler:innennichtzu einernachhaltigenVerbesserungihrerberuflichenOrientierungoder schulischenKompetenzen.Besondersproblematischistesdann,wenn inmanchenFällenbereitseinLehrvertragunterzeichnetwurde.Dies stehtimWiderspruchzudemeigentlichenZiel,dieSchüler:innenauf eineerfolgreicheberuflicheZukunftvorzubereiten.Vielmehrsollten festgestellteDefizitegezieltgefördertwerden.(moh)
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KOMMENTAR GERHARDHUMPELER
„Unseraller Wettbewerbsfähigkeit stehtaufdemSpiel“
GerhardHumpeler Mitgliedder Geschäftsleitung beiBlum
NeueRegierungenstartenoftmitdemHemmnis, Wahlversprecheneinlösenzumüssen,bekommen vonallenSeitenguteRatschlägemitaufdenWegund müssendieWünscheihrerStakeholdererfüllen.UnternehmenhabeninersterLiniedieAufgabe,ihreGeschäfteerfolgreichzuführen,manchmalkommensieaber umeineEinmischungindiePolitiknichtherum.
DerzeitisteinlauterRufnötig,dennausSichtvieler VorarlbergerUnternehmenundauchvonBlum,dasbis heutedengrößtenTeilseinerWertschöpfungindiesem Landerbringt,bestehtdringenderHandlungsbedarf: DieWettbewerbsfähigkeitdesStandortesÖsterreichist bedroht.DerselbsterklärteExportweltmeisterÖsterreichlebtnichtvomHeimatmarkt.WasBlumbetrifft, liegtderUmsatzanteilgeradeeinmalbeidreiProzent, beianderenVorarlbergerHiddenChampionsistdas ähnlich.Daherheißtes,internationalwettbewerbsfähigzubleiben.
WirsehenunsmitdeutlichhöherenKostensteigerungenkonfrontiertalsunsereinternationalenWettbewerber.WirrufennichtnachFörderungen,aberwir brauchenRahmenbedingungen,mitdenenwiram StandortÖsterreicherfolgreichbleibenundsoArbeitsplätzeunddieregionaleKaufkraftsichernkönnen.Die BedeutungvoninternationalenLeitbetriebenfürregionaleZulieferer,GewerbebetriebeunddenEinzelhandeldarfnichtunterschätztwerden.
DieGründefürdenRückfallindenWettbewerbsrankingssindzueinemgutenTeilhausgemacht–sieliegeninderInflation,überbordenderBürokratieinVerbindungmithohenAbgabenaufLöhnenundGehältern. DieInflationistinÖsterreichmassivhöheralsinanderenEU-Staaten.UnteranderemdeshalbsindbeispielsweisedieLohnstückkosteninÖsterreichseit2019um 35Prozentgestiegen,währendderAnstiegindenrestlichenwesteuropäischenLändern“nur”um20Prozent lag.
VieleunsererMitarbeitendensindaufdieErhöhungendervergangenenJahreangewiesen,weildasLeben inunseremLandtatsächlichteurergewordenist.Inder GastronomieundbeidenMietensindwirfastschon beieinemSchweizerPreisniveauangekommen–bei einemdeutlichniedrigeremMedian-Einkommen.
UnssinddieMenschenwichtigundwirlegenWert aufeingutesEinvernehmenmitunserenArbeitnehmerinnenundArbeitnehmern.Leiderkommtbeiihnen nettozuwenigausdenLohn-undGehaltserhöhungen an.DarumbedarfesausunsererSichtdringenderRe-
formen.IndenLohnnebenkostenversteckensichBestandteile,diedanicht(mehr)hineingehören.Wir stellendieBeiträgezurKranken-,Pensions-oderUnfallversicherungkeinesfallsinfrage.WarumeinWohnbauförderungsbeitrag,FamilienleistungenoderFreifahrtenfürSchülerinnenundSchülersowieLehrlinge ausschließlichvonArbeitnehmernundArbeitgebern getragenwerden,stellenwirzurDiskussion.Vieleshat mitLohnneben-undVersicherungskostennichtszu tun,dieseWohltatensolltenwirallenachwirtschaftlicherLeistungsfähigkeitundsomitderStaatausSteuermittelnbestreiten.
ZudemgibtesvieleBereiche,indenenunsereBeiträgeversickernunddiedringendreformiertgehören. DerBeitragzurArbeitslosenversicherungbeispielsweiseistmehralsdoppeltsohochwieinDeutschland.Die BildungskarenzkostetdieArbeitslosenversicherung JahrfürJahr500MillionenEuro,schafftesabernicht, treffsicherhöherzuqualifizieren.DieBezugsregelungensindsogestaltet,dasssieArbeitssuchendelänger inderArbeitslosenversicherunghalten,dasssichArbeitnichtlohnt.WarumsindwirinÖsterreicheinesder wenigenLänder,dasdasArbeitslosengeldnichtdegressivgestaltet?WirseheninsgesamteinEinsparungspotenzialvonbiszuzehnProzentpunkten.
ZueinemattraktivenStandortgehörtaucheineserviceorientierteundmöglichsteffizienteöffentliche Verwaltung.LeiderhatderVerwaltungsaufwandstark zugenommen,Bau-undGewerbeverfahrendauernvon JahrzuJahrlänger,undauchdieBescheidewerdenumfangreicher,komplizierterundsindmitStrafenfür Formalfehlergarniert.
DieHerausforderungenderIndustriebetriebeam StandortÖsterreichsindvielfältig.Dennochistesuns dasgrößteAnliegen,dieArbeitsplätzehierzuhalten. ImnundrittenRezessionsjahrinfolgemusssichdringendeinigesändern,damitösterreichischeBetriebe ihrerHeimatnichtdenRückenkehrenunddieProduktionzunehmendinsattraktivereAuslandundnäherzu denKundenverlagern.WirwollendenStandortÖsterreichmitweiterenInvestitionenstärken–damitdasso bleibt,erwartenwirvonderPolitik,dasssieRahmenbedingungenschafft,diedieWettbewerbsfähigkeit fördern.Undzwarjetzt!
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österreich
DringendWettbewerbsfähigkeit stärkenundBetriebeentlasten
WKÖ-KopfzuWIFO-Prognose: AngesichtsschwacherWirtschaftsaussichtenLohnnebenkosten,Steuer-undAbgabenlastreduzieren,BürokratieabbauenundEnergiekostensenken.
DiejüngsteMittelfristprognosederWirtschaftsforscher isteineneuerlicheMahnung,endlichdieunterDruck gerateneWettbewerbsfähigkeitÖsterreichszuverbessern. „DieBetriebemüssenvonunnötigemBallastbefreitwerden,umwiederwachsenzukönnen“,sagtWKÖ-GeneralsekretärKarlheinzKopfanlässlichderVeröffentlichungder WIFO-Konjunkturprognose2025-2029.
DemnachwirdÖsterreichsBIPindenJahren20252029umdurchschnittlich1,3ProzentproJahrwachsen. DerKonjunkturhöhepunktwirderst2026/2027erwartet, fälltallerdingsmiteinemPlusvonjeweils1,5Prozent nurmoderatausundistangesichtsderRahmenbedingungenallesanderealssicher.ZumVergleich:ImVorpandemiezeitraum2010bis2019legtedieWirtschaftreal nochumdurchschnittlich1,6ProzentproJahrzu,inden Krisenjahren2020bis2024imSchnittum0,4Prozent.
„DieWirtschafthatumfassendeVorschlägegemacht, umWachstumundWettbewerbsfähigkeitzuverbessern, diesegiltesnunumzusetzen“,verweistKopfaufeinvon derWirtschaftskammerseitlangemgefordertesMaßnahmenpaket.„UnsereBetriebesindderMotorderWirtschaft.DiesemüssenwiraufbreiterBasisentlastenund Maßnahmensetzen,damitsieimWettbewerbwieder erfolgreichseinkönnen.Undwirbrauchensteuerliche InvestitionsanreizefüreinangebotsseitigangetriebenesWachstum.“
WirksameEntlastungsmaßnahmenraschumsetzen
GezielteEntlastungsmaßnahmensindindenBereichenArbeitskosten,BürokratieundEnergiepreisenötig. BeidenArbeitskostenliegenwirimOECD-Vergleichauf demunrühmlichendrittenPlatz:DieUnternehmen braucheneinespürbareSenkungderLohnnebenkosten, umeinerseitsMitarbeiter:innenhaltenzukönnenund andererseitsiminternationalenWettbewerbnichtweiterzurückzufallen.ZudemmüssenLeistungsanreizeim Steuersystemgesetztwerden,umeineAusweitungder Arbeitszeitattraktiverzumachen.
DieimVergleichzuanderenWirtschaftsräumendeutlichhöherenEnergiepreisesindfürdieWirtschafteine großeHerausforderung.UmdieWettbewerbsfähigkeit
zuunterstützen,brauchteswettbewerbsfähigeEnergiepreiseunddiekosteneffizienteUnterstützungeinerzukunftsfähigenEnergieinfrastruktur.„GeradedenenergieintensivenProduktionsbetriebendürfenwirdas Wirtschaftennichtweitererschweren“,soderWKÖ-Generalsekretär.
DringendnotwendigistauchderAbbauderüberbordendenBürokratie.„UnsereBetriebebrauchenBewegungsfreiheitundkeinenBerganVorschriftenundBerichtspflichten,dersievonihrereigentlichenArbeit abhält“,betontKopfundfordertunteranderemdie RücknahmeundVermeidungvon„GoldPlating“beider UmsetzungvonEU-VorschriftensowieeinenCheckbestehenderundneuerRegelungenhinsichtlichihrerAuswirkungaufdieWettbewerbsfähigkeit.
„DienächsteRegierungmussWettbewerbsfähigkeit, StandortundWachstumindenMittelpunktstellen. SonsttretenwirnichtnuraufderStelle,sondernfallen iminternationalenWettbewerbsogarnochweiterzurück.“
Manipulative ÖGB-Falschinformationhilft niemandem
DerÖGBführemit seinerBlockadeeinerKostensenkung einezynischeDiskussionaufdemRücken vonArbeitgeberinnen undArbeitgebern,die umihreWettbewerbsfähigkeitkämpfenund vonArbeitnehmerinnenundArbeitnehmern,derenJobsaufgrundderhohen Kostengefährdetsind. WKÖ-Generalsekretär KarlheinzKopf:„IchforderedenÖGBauf,endlichmitseinerSpaltung undFalschinformation aufzuhören.DieVergangenheithatdeutlichgezeigt,dasseine Lohnnebenkostensenkungbedeutet,dassdie HöhederSozialleistungenalleaufihremNiveaubleiben.“
Wachtumsbremse Eigentumssteuern
DerRufnachneuen SteuernalsAllheilmittelgegenBudgetproblememagbequemsein –eineguteIdeeister nicht.DenndiewirtschaftlichenKollateralschädenwärenerheblich. ZumgesamtenArtikel:
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INTERVIEW JUTTAWALTL
„UnserHirnbraucht Entspannungen“
EPU-Tag 28.November2024 13.30-ca.18.00Uhr KulturhausDornbirn wkv.at/event/4441
DerEPU-Tag derWirtschaftskammerVorarlbergam28.November2024stehtganzimZeichenderGesundheitund Resilienz.ReferentinundPsychotherapeutinJuttaWaltlerzähltim„Diwi“-Interview,wiemanaktivfürseinWohlbefindensorgenkann.
ZurPerson
JuttaWaltl Geboren1960in
Salzburg,verheiratetund MuttereinerstudierendenTochter
Ausbildungen: Dipl.Ergotherapeutinin derDopplerklinikin
Salzburg,klientenzentriertePsychotherapeutin, Organisationsberaterin und-entwicklerinin
SchlossHofenVorarlberg, TrainerinfürPositive Psychologie
PsychotherapeutinJuttaWaltlspricht beimEPU-Tag2024über„MentalHealth“.
FrauWaltl,SiesindselbsteinEPU,wasmachtdiese UnternehmensformfürIhrenArbeitsbereichso besonders?
Ein-Personen-Unternehmer:innensindzu100ProzentfürihregeleisteteArbeitverantwortlich.Siesind GeschäftsführungundMitarbeiter:innenineinem,tragenauchdiegesamteVerantwortungökonomisch,strategischundoperativfürdasUnternehmen.Sichdem bewusstzuwerden,istschonmaleinersterSchritt.Das erscheintmirinBezugaufdasWohlbefindenwichtig.
UnsereArbeitsweltistvoneinemstetigenTempo, KrisenundsteigendenAnforderungengeprägt. Resilienz,alsoWiderstandsfähigkeitistaktuelldas Themaschlechthin.
DaheristdieSchaffungeinesgesundenArbeitsumfeldssoimmenswichtig.Dasheißtauch,wieichmit
FreudeimUnternehmenseinkannundwasichaktivals EPUdazubeitragenvermag.Businessplan,Auftraggeber:innen,dasNetzwerkansich,guteBerater:innen,wie etwaVersichereroderSteuerberater:innen,sprichdie strukturellenVoraussetzungensinddaseine,aberwie siehtesmitmeinemunmittelbaremBezugsumfeldaus? Konkret,wieschaffeichmireineUmgebungmitMenschen,diemirwohlgesonnensindundmirguttun?
WirwissenauchwiewichtigKommunikationund FeedbackfürdasWohlbefindensind.EPUssindda oftaufsichalleingestellt.
Ja,Ein-Personen-Unternehmer:innensindimAlltag oftiminnerenDialogmitsichalleine,daisteswesentlich, wiedenkeichmeineAufträge,meineErfolge,meinenAblauf,meinenAlltagweiter.Unsmussklarsein,dasssich aufdennegativenGedankendienächstenGedankenaufbauen.DieGedankenweltistdaherentscheidend.
Wieistdiesepositivbeeinflussbar?
IndemichzumeinenmeineFlexibilitätpositivgestaltebzw.fürmeineigenesWohlbefindennutzeund zumanderenachtsammirgegenüberbin.
Dasheißtkonkret?
MitallerVerantwortung,dieichalsEPUhabe,binich auchfürmeinepsychischewiephysischeGesundheitverantwortlich,weilichebenauchmitmeinerGesundheit fürdenFortbestandmeinesUnternehmensstehe.EinPersonen-Unternehmer:innensinddafürverantwortlich, wassietun,gleichzeitigmüssensiesichschützen.Da spieltauchdieGratwanderungPrivatesundBerufmit hinein.WichtigistdasMindeset,dieUnterbrechungen fürsHirn,diePausen,diebewussteEntspannung,um leistungsfähigzubleiben.Aberauch,wieesmitderBewegungaussiehtoderwieichmichernähre.Wirmüssen unsdieFragestellen,wiewirindieserHinsichtdievielfachselbstgewählteFlexibilitäteffektivundeffizient nutzenkönnen.Dasmachtunsresilienter.Inmeinem VortragbeimEPU-TagmöchteichdafürBewusstsein schaffen.Vieleswissenwirselbstschonlängst,aberwir müssenesauchtun!
Interview:HerbertMotter
VielenDankfürdasGespräch!
Bundeslehrlingshackathon:DreimalPlatz1fürVorarlberg
Mehrals580jungeTeilnehmer:innensetztenheuerihreIdeeninlandesweitenLehrlingshackathons um.AufBundesebenestelltVorarlbergdreiSiegerteams.
Am12.NovemberkamendiekreativstenTalenteaus ÖsterreichsinnovativstenAusbildungsbetrieben inWienzusammen,umdieSiegerprojektedesapprentigoBundeslehrlingshackathonszuehren:180Lehrlinge aus67AusbildungsbetriebenwarenfürdasBundesfinalequalifiziert.DreiVorarlbergerTeamskonntensicheinenKategorien-Siegholen.„Mitihrenbeeindruckenden App-PrototypenzeigtenjungeMenschenihredigitalen KompetenzenunddieInnovationskraftintechnischen ebensowieinnicht-technischenAusbildungsberufen“, erklärtRolandPaterno,LeiterderWKV-Lehrlingsstelle.
„Zusehen,wieJugendlicheamEndeeinesintensiven TagesmitBegeisterungihreAppsundVideosperfektionieren,zeigtihrPotenzialunddieWirkungeinessolchen Formats“,sagtRichardDür,Ausbildungsleiterderillwerkevkw.DassinddieVorarlbergerGewinner:innendes Bundeslehrlingshackathons2024:
•KategorieProfessionals(Coding-VorkenntnisseodertechnischerLehrberuf):
Platz1:„HelpZone“-BenBecker&JürgenBerktoldillwerkevkw(Vorarlberg)
•KategorieBetriebsübergreifendeTeams
Platz1:„HearNear”-AledinMilanovic&MaksymKolesnyk-LZHHörtechnik&NIGANOIT(Vorarlberg)
•Moviechallenge#MeinTraumJob
Platz1:Hörgeräteakustiker/in-AledinMilanovicLZHHörtechnik(Vorarlberg)
JürgenBerktoldund BenBecker
MaksymKolesnykund AledinMilanovic
JETZTMENTOR:INWERDEN!
Neustartleichtgemmaccht: MentoringfürMigraant:iinnen
DasErfolgsprogrammMentoringfürMigrant:innengehtimJänner2025indienächste Runde.Eswurde2008vonderWirtschaftskammer (WKO),demÖsterreichischenIntegrationsfonds (ÖIF)unddemArbeitsmarktservice(AMS)insLebengerufen.Seitherhabenösterreichweitbereits über2.700Mentoringpaareteilgenommen.
VieleinÖsterreichlebendePersonenmitMigrationshintergrundhabenzwardasnötigeRüstzeugfürdieAufnahmeeinerBeschäftigung,was ihnenallerdingsfehlt,sindKontakteundinformelleKenntnisseüberdenArbeitsmarkt.Durch Mentor:innenkönnendieseLückengefülltund derberuflicheEinstieginÖsterreicherleichtert werden.
Eingliederungunterstützen
Zielvon„MentoringfürMigrant:innen“istes, PersonenmitMigrations-oderFluchthintergrundbeiderEingliederungindenösterreichischenArbeitsmarktzuunterstützen.DazuwerdenMenteesüberdieDauervonsechsMonaten
vonerfahrenenPersonenausder Wirtschaftbegleitet,umgemeinsamanBewerbungenzuarbeiten,dieBesonderheitendesheimischenArbeitsmarkteskennenzulernenoder auchein beruflichesNetzwerkaufzubauen
WeiterführendeInformationen,wiebeispielsweisedieZielsetzungdesProgramms,Teilnahmevoraussetzungenundwasmanüberhaupt unterdemBegriff „Mentoring“versteht,finden Sieunter: wko.at/mentoring/programm/start
HabenwirIhrInteressegeweckt?BewerbungenalsMentor:insindnachwievormöglichunter:
Kontakt
TheresaErath
AbteilungRechtsservice rechtsservice@wkv.at 055223051122
1 2 3 4 5 6
STRATEGIE
Lehrlingsausbildung
Qualifizierung eigener
Mitarbeiter:innen
Betriebliche Gesundheitsförderung
Familie und Beruf
AMS-Förderungen und Rekrutierungshilfe
GEWINNUNGVON INTERNATIONALEN FACHKRÄFTEN
markt
TERMINE
XINIS-WorkshopLech
Montag,2.Dezember2024, 10.00bis17.00Uhr
„CulinaryLab“RoteWandGourmetHotel,Zug5,6764LechamArlberg Zielgruppe:Köche,Lebensmittel-Produzenten,Betriebsinhaber(Hoteliers,Gastronomen),Genießer, Vorarlberg-Weiterentwickler.
Anmeldungunter: wkv.at/event/4611
FachgruppentagungAutobus-,Luft-undSchifffahrtunternehmungen
Dienstag,den10.Dezember2024
FachgruppentagungBeginn16.00Uhr AbendessenmitEhrungenderKonzessionsabsolventenBeginn19.00Uhr KaschmirClub,Kaiser-Franz-Josef-Str.130,6845Hohenems Anmeldungunter: wkv.at/event/4598
ESGundCorporateGovernance
Dienstag,10.Dezember2024
17.30-20.30Uhr
RechtlicheundethischeÜberlegungenalsWettbewerbsvorteil:EineBetrachtungderrechtlichenund ethischenAspektevonESGinderUnternehmensführung workfwdcoworking,Reichstraße126/1.OG,Feldkirch
Referent:DietmarWalser(ordino),ExpertsGroupUnternehmensgründung&Start-up
Anmeldungunter: wkv.at/event/4432
53.VorarlbergerBautage2025
15.bis18.Jänner2025
MontafonerHofinTschagguns
VortragDonnerstag:Mag.SimoneGrassauer,DONNERSTAG
Thema:„ESGinderBaubranche-Chancen,Herausforderungen,Grenzen“
VortragFreitag:VertreterdesLandessowiederBundesinnungBau
Thema:DieaktuelleSituation,sowieZukunftsperspektivenderheimischenBauwirtschaft FestlicherAbschlussabend
FürHotelreservierungenwendenSiesichbittedirektandasGenießerhotelMontafonerHof,Kreuzgasse9, 6774TschaggunsimMontafon. T+43555671000
Einfo@montafonerhof.com
Anmeldungunter: wkv.at/event/4619
Das„BIFO–BeratungfürBildungundBeruf“bietetinteressiertenElternmitvirtuellenElternabendendie MöglichkeitsichunkompliziertzumThema„Berufs-undSchulwahlnachder4.Klasse“zuinformieren,um KinderbestmöglichaufihremweiterenWegzuunterstützen.
Termien:
•Mittwoch,27.November2024
•Mittwoch,8.Jänner2025
Beginnjeweilsum1800Uhr(Dauerca.60Min.),überMicrosoftTEAMS WeitereInfos&Anmeldungunter: bifo.at/elternabend
TERMINE
Dienstag,26.November2024
08.00-12.00Uhr,Bregenz,LKVorarlberg, Montfortstraße9
13.30-15.40Uhr,Bludenz.Österreichische Gesundheitskasse(ÖGK),Bahnhofstr.12
Dienstag,3.Dezember2024
08.00-12.00Uhr,Bregenz,LKVorarlberg, Montfortstraße9
Dienstag,10.Dezember2024
08.00-12.00Uhr,Bregenz,LKVorarlberg, Montfortstraße9
Mittwoch,11.Dezember2024
08.30-11.10Uhr,Egg,Gemeindeamt,Loco873 13.45-15.25Uhr,Lustenau,Rathaus, Rathausstr.1
Donnerstag,12.Dezember2024
09.30-11.10Uhr,Dornbirn,WifiVorarlberg, Bahnhofstr.24
14.00-15.00Uhr,Schoppernau,Gemeindeamt,Unterdorf2a
BeratungstagderSVS–Sozialversicherung derSelbständigen NutzenSieauchdasumfassendeAngebotan unserendigitalenServicesübersvsGO.Diese stehenIhnenrundumdieUhr,ohneTermin undohneWartezeitzurVerfügung. GernegebenunsereMitarbeiter:innenauch telefonischunterderRufnummer050808808 Auskunft.FüreinpersönlichesBeratungsgesprächinunseremKundencenterinFeldkirch buchenSiebitteeinenTerminüberOnline-Terminanmeldungauf svs.at
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Donnerstag,28.November2024, 13.30bis18UhrimKulturhausDornbirn Veranstaltung EPU-Tag WirladenSieherzlichzuunseremEPU-Tag am28.Novemberein!
UnterdemMotto:„Kraftvollselbstständig–GesundheitundResilienzfürEin-Personen-Unternehmer:innen“widmenwirunseinemThema, dasfürunsallevongroßerBedeutungist:Wie könnenwiralsEin-Personen-Unternehmen erfolgreichundgesundbleiben,auchin herausforderndenZeiten?
Anmeldung:wkv.at/event/4441
Dienstag,17.Dezember2024 UhrzeitnachVereinbarung Wirtschafts-StandortVorarlbergGmbH (WISTO)CAMPUSV, HintereAchmühlerstraße1 3.Stock,6850Dornbirn Beratungstag FFGBeratungstag:InformationenzuIhrem F&E-Projekt Füralle,dieeinInnovationsvorhabenfördern lassenmöchtenoderspezifischeFragenzuFörderprogrammenderÖsterreichischenForschungsförderungsgesellschaft(FFG)haben. Anmeldung:wisto.at
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LernenSieimSchlafzuCoden!MitderSkriptsprachePythonverlieren SieniemehrdieÜbersichtüberIhreCodezeilen.DieProgrammierspracheüberzeugtdurcheineneinfachenAufbauundeinenebensogroßenEinsatzbereich.Egal,obInternet-of-Things,WebserverodernumerischeProgramme:Esgibtkaumetwas,dassichmitPythonnichtprogrammierenlässt.Unddasalles,ohnekilometerlangeBefehlszeilenund unverständlicheCodes.WoraufwartenSienoch?Der"PythonKompaktkurs"bereitetSieaufdieArbeitmitPythonvorundvermitteltIhnenalle notwendigenGrundlagen,umeigeneProgrammezuschreiben.
Trainingseinheiten: 8
Beitrag: €265,-
Ort: WIFIDornbirn
WIG-SchweißenI
Grundkurs
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Trainingseinheiten: 16
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AutoCAD1(Grundlagen,2D-Zeichnen)
MitAutoCADerstellenSieausLinien,KreisenoderTextenbeeindruckende2D-Zeichnungen.EgalobfürdiedetailgetreuePlanungvon Elektroanlagen,mechanischenKonstruktionenoderGebäuden.Das ProgrammkannIdeenfürdieunterschiedlichstenAnwendungsbereiche visuellzumLebenerwecken.ImKurs"AutoCAD1"werdenSieaufIhren erstenSchrittendurchAutoCADbegleitetundeignensichdiewichtigstenGrundkompetenzenan.
Trainingseinheiten: 40
Beitrag: €875,Ort: WIFIDornbirn
PranaVita®IntensivLevel2
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DieWirkungvonLichtundFarbe
InteressanteInformationenüberdie7Spektralfarben
DieMeridianeundihreVerbindungzudenOrganenundChakras undderenBehandlung
ÜbungenzumkleinenEnergiekreislauf
PranaVitaWasser-Therapieundvielesmehr
Trainingseinheiten: 24
Beitrag: €829,-
Ort: WIFIHohenems
Achtsamkeitstraining
Impuls-undOrientierungstag
DieserTaginSt.ArbogastistzurOrientierungfürdiekommendeAusbildung"Achtsamkeits-undMeditationslehrer:in"imFrühjahr2025 gedacht.ErkanndurchausauchalseigenständigerImpuls-und OrientierungstagfürdeninnerenWegbesuchtwerden. NebendenÜbungenwirdauchZeitfürFragen,fürdieReflexionderErfahrungenundfürdenBezugzumLebensalltagsein.
Mitzubringen: BequemeKleidung
Trainingseinheiten: 8
Beitrag: €150,-
Ort: WIFIHohenems
Trainingseinheiten: 8
Beitrag: €95,-
Ort: St.Arbogast,Götzis
RE/MAXIMMOWEST
RE/MAXImmowestmitdeutlicherUmsatzsteigerung
WährendderallgemeineVorarlbergerImmobilienmarktvonUnsicherheitengeprägtist,zeigtsichRE/MAX ImmowestalsstarkerPartnerfürKäuferundVerkäufergleichermaßen.
GKONTAKT
remax-immowest.at
eschäftsführerPhilippFeursteinbeleuchtetTrends, HerausforderungenundChancen.DerImmobilienmarktinVorarlbergbleibtdynamisch,trotzwirtschaftlicherUnsicherheitenundhoherBaukosten.RE/MAX ImmowestverzeichneteinaußergewöhnlichesWachstumundliegtklarüberdemVorjahrundsogarüberdem Umsatzvon2022.MiteinemMarktanteilbeiEinfamilienhäusernvon15%wirdjedessiebteHausinVorarlberg überdasUnternehmenverkauft.„Wirseheneinestabile Nachfrage,besondersbeigebrauchtenImmobilienund Mietobjekten“,erklärtFeurstein.Insgesamtstehenrund 2.800HäuserundWohnungenaufdemMarktzumVerkauf,beiMietwohnungenisteineAngebotsverknappungspürbar.
GefragteObjekteundveränderteZinslandschaft BesondersbegehrtsindgebrauchteObjekte,kleine GrundstückesowieZwei-bisDrei-Zimmer-Wohnungen. AuchEinfamilienhäuserbleibenbeliebt,vorallemwenn siekompaktundpflegeleichtsind.„Interessanterweise spieltdieEnergieeffizienzbeimKaufeineuntergeordneteRolle,dieFinanzierbarkeitstehtanersterStelle“, soFeurstein.DieZinsenbeeinflussendenMarktweiterhin.Fixzinsensindgesunken,währendvariableZinsen hochbleiben,sichaberlangfristigangleichenkönnten. „Werkaufenwill,kauft“,fasstFeursteinzusammen.AktuellprofitierenKäufervoneinergutenVerhandlungsbasisundeinerbreitenAuswahlanObjekten.
ChancenundEntwicklungen
AttraktiveWohnbauförderungenbietenjungenFamilienUnterstützung,besondersbeiSanierungenoderder FinanzierungvonNeu-undUmbau.DieNachfragenach ImmobilienziehtinallenRegionenwiederan,unddie Marktsituationstabilisiertsich.„Wirsindmittlerweile ineinemnormalenImmobilienmarktangekommen, mitbesserenRahmenbedingungendurchsinkendeInflationundstabilereZinsen“,erklärtFeurstein.AlsKapitalanlagebleibenImmobilieneinsicheresInvestment.BesondersinteressantsindModellemit Wohnrecht:„HierwirdeingünstigererEinstiegspreis durchdenAbzugdesWohnrechtsmöglich,unddieObjektebietentrotzdemlangfristigeSicherheit“,erklärt FeursteindieVorteiledes„deaurea“-Modells. „MiteinerrealistischenPreisgestaltungundprofessionellerBeratungbietensichfürKäuferundVerkäufer gleichermaßenChancen.“
Bregenz,2552/5467
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Dornbirn,2552/5383
Geschäftslokalinguter Lagezuvermieten
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SiehabendieWahl: EventoderandereNutzung–allesistmöglich
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WIFIVORARLBERG
NIS2-Richtlinie:NeueLernstreckefür GeschäftsführendeundAufsichtsräte
EineneueOnline-LernstreckeinformiertüberallerelevantenInhaltezurCybersicherheits-RichtlinieNIS2.GovernanceExperteKaiGammelinhatsieentwickeltunderzähltimInterview,aufwasbeiderUmsetzungvonNIS2zuachtenist.
Governance-ExperteKaiGammelinhatdieOnlineLernstreckezurNIS2-Verordnungentwickelt.
NIS2/NIS-Gesetz: Cybersicherheit inUnternehmen
eLearningKurs: Einstiegjederzeit möglich
Trainingseinheiten: 6-8
Beitrag: €280
Beratung: ThomasGiselbrecht t05572/3894-470 giselbrecht.thomas@ vlbg.wifi.at wifi.at/vlbg
HerrGammelin,wasistNIS2undwelcheUnternehmenbetrifftdiesesGesetzvorallem?
BeiderNIS2-RichtliniehandeltessichumeineRegulierungderEuropäischenUnionzurSicherstellungeines hohenCybersicherheitsniveaus,dieimnächstenSchritt ineinelokaleGesetzgebungübernommenundausgeführtwerdenmuss.WiejüngsteVorfällegezeigthaben, sindauchgroßeInformations-undKommunikationstechnologie(IKT)-Anbieterbetroffen.Zielistes,eineinheitlichesSchutzniveaukritischerundsensiblerInfrastruktureninderEUsicherzustellen.Neuhinzugekommen sindbeispielsweiseBranchenwieLebensmittel,Abwasser,Chemie,IKT-Serviceanbieter,Produktion,AbfallManagementundöffentlicheKommunikation.DieNIS2 solltenichtalsMonolithbetrachtetwerden.Wichtigist es,verbundenegesetzlicheundregulatorischeAnforderungenmiteinzubeziehen.Hierzuzählenz.B.dieDatenschutzgrundverordnungoderdasEU-ArtificialIntelligenceActsofernzutreffend.
SiehabendieOnline-LernstreckezurCybersicherheits-RichtlinieNIS2entwickelt.Waserwartetdie Anwender:innendieserLernstrecke?
DierundachtstündigeundpausierbareOnline-LernstreckebieteteinenÜberblicküberdasNIS2/NIS-Gesetz, seineAuswirkungen,HaftungspotenzialeundbeachtenswerteAnforderungen.IKT-Managementisteinäußerst
komplexesundsichraschweiterentwickelndesThema. DasIKT-ManagementeinesUnternehmensmusseine Strategieentwickeln,diedengesamtenLebenszyklusder IKT-Komponentenumfasst,gleichzeitigaberauchden UnternehmenszielenlangfristiggerechtwirdunddieUmsetzungenundZielemitdigitalenResilienzmaßnahmen unterlegt.AuchneueAngriffsvektoren,Schadenpotenziale,TechnologienundRegulierungenmüsseneinbezogenwerden,Mitarbeiter:innensolltentrainiertundBenutzer:inneneingeschränktwerden.Weiterssind Notfallplänevorzubereitenundzutesten;auchChangeManagement-Maßnahmenmüssenmitdernotwenigen Sorgfaltumgesetztwerden.DasalleszeigtdieKomplexitätdiesesThemassehrgut.Einesdarfauchnichtvergessenwerden:Unternehmensindsozio-ökonomischeGebilde,egalobesdaseigeneodereinesentlangder Lieferketteist.SosindbeispielsweisenichtnurtechnologischeoderprozessualeRisikenvonRelevanz.DerFaktor„Mensch“spieltebenfallseinewesentlicheRolle.
WerprofitiertvondieserLernstreckeoderanders gefragt,anwenineinemUnternehmenrichtetsich diesereLearningKursvorallem?
VondieserLernstreckeprofitierenvorallemLeitungsorgane-alsoGeschäftsführungs-,Vorstands-undAufsichtsratsmitglieder-inNIS2-relevantenUnternehmen. DieAnforderungenandiesePersonennehmenständig zuundesmüssenimmerhäufigerübergreifendeEntscheidungengetroffenwerden.FürdieseNIS2-Lernstreckehabenwirunsüberlegt,dasswirfürdieLeitungsorganedieInhaltedurchVeranschaulichungund Temporeichtumoptimieren,damitsieimAnschlussdie relevantenAbteilungeneinbeziehenunddierichtigen Fragenstellenkönnen.Zudemsolldafürsensibilisiert werden,wievielheutzutageindenIT-,InformationsundCybersicherheitsabteilungengeleistetwird,umden Geschäftsbetriebzuschützen,aufrechtzuerhaltenund zuplanen.IKT-ManagementsollteeinfesterBestandteil einerVorstands-,Geschäftsleitungs-oderAufsichtsratssitzungsein,umdieGeschäftsstrategiezuunterstützen unddasUnternehmenweiterzuentwickeln.EssindRisikomanagementmaßnahmenzutreffenundBerichtspflichtenzubeachten.DieLernstreckeistaberauchfür andereZielgruppenvonhohemInteresse,umeinen ÜberblicküberdasThemazuerhalten.Hierzuzählen AbteilungenfürbehördlichesMeldewesen,Projektmanagement,UniversitätenundtechnischeSchulen.
Interview:JuliaSchmid
VielenDankfürdasGespräch!
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Batteriekapazität56kWh,100kW(136PS), Hinterradantrieb
Unverb.Kaufpreis:€41.605,–exkl.MwSt.
Anzahlung:€10.814,–exkl.MwSt./Restwertgarantiert.
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Jew.unverb.NutzenleasingangebotMercedes-BenzFinancialServicesAustriaGmbHGewerbekunden;Restwertgarantiertvorbeh. keineSchäden&MehrkilometerzumvereinbartenVertragsende,Laufzeit48M.;Laufleistung20.000kmp.a.;Bearbeitungsgebühr (pauschal)208,33€.Vorbeh.Bonitätsprüfung,Änderungen&Druckfehler; Details&AGB-Info.(www.mercedes-benz.at/agb). Angebotegültigbis31.12.2024bzw.bisaufWiderrufbeiallenMercedes-BenzPartnern.Stand11/2024.AbbildungistSymbolfoto. *eCitanKastenwagenstandard;Restwertgarantiert12.101,23€;Rechtsgeschäftsgebühr209,45€;Gesamtbetrag32.484,95€;Sollzinssatzfix3,29%p.a.;eff.Jahreszinssatz3,99%;alleWerteexkl.MwSt.;Stromverbrauch(kombiniert):11,7–26,2kWh/100km(WLTP).
**eVitoKastenwagenlang;Restwertgarantiert18.657,04€;Rechtsgeschäftsgebühr275,19€;Gesamtbetrag45.165,90€;Sollzinssatz fix2,59%p.a.;eff.Jahreszinssatz3,07%;alleWerteexkl.MwSt.;Stromverbrauch(kombiniert):19,9–22,3kWh/100km(WLTP).
***eSprinterKastenwagenBASE314standard;Restwertgarantiert19.820,50€;Rechtsgeschäftsgebühr256,51€;Gesamtbetrag44.859,92€; Sollzinssatzfix2,89%p.a.;eff.Jahreszinssatz3,30%;alleWerteexkl.MwSt.;Stromverbrauch(kombiniert):19,7–32,2kWh/100km(WLTP).
unternehmen
KLIMASCHUTZ
StadtHohenemssetzt kraftvollesZeichenfür Energieunabhängigkeit
DieStadtHohenemssetztmitfünf neuenPVAnlagenmiteiner Gesamtleistungvonrund356 kWpeak,einstarkesZeichenin SachenKlimaschutzundEnergieunabhängigkeit.MitJahresende2024 sinddamitstolzeneuneigene PV-AnlageninHohenemsimEinsatz dieeineGesamtleistungvon600 kWpeakfürdieStadterreichen.Ziel derStadtistes,denEnergiebedarf weitestgehenddurcherneuerbare Energienzudeckenundgleichzeitig dieLebensqualitätderBürger:innen zuverbessern.Derüberschüssig erzeugteStromwirdüberdiesnicht ungenutztinsöffentlicheNetz eingespeist,sondernstattdessen direktindie„ErneuerbareEnergiegemeinschaft“derStadtentsendet. DamitverbleibtderStromim kommunalenNetz.
ERWEITERUNG
JUBILÄUM
EinBuch,einFestundzweiKunstprojekte:DasBregenzerwälderSoftwareunternehmenDornerElectronic feiertesein60-jährigesBestehenmit einemumfangreichenProgramm. BeimFestfürMitarbeitendeund PartnerimHirscheninSchwarzenbergliefertedieVergangenheitden 150GästenvielStofffürdieZukunft. Vielesvondem,wasdasUnternehmenheuteerfolgreichmacht,basiert aufdemPioniergeistderGründer ElmarundKonradDorner.Das 60-jährigeBestehenwardeshalb Anlass,umwichtigeMeilensteinezu
würdigen.AndreasDorner,EigentümervonDornerElectronic,gabzum JubiläumeinumfangreichesBuch heraus.GemeinsammitderAutorin KarinGuldenschuhunddemWiener GestaltungsbüroParterrestellteer dasWerkbeimJubiläumsfestvor. „Weilwirdavonüberzeugtsind,dass ZukunftausHerkunftentsteht,sind wirdenSpurenunsererFirmengeschichteaufdenGrundgegangen–ausInteresseanderVergangenheit, ausRespektvordemWerkder GründerundzumVerständnisfür unserenweiterenWeg.“ dorner.at
EinBuchübereinelangeFirmengeschichte. ZellerLaborbedarferweitertFirmenstandortinHohenems
DiegrößteInvestitioninder mehrals40-jährigenFirmengeschichtetätigtderLaborbedarfs-HändlerZeller.Mehrals dreiMillionenEurofließenin dieErweiterungdesBestandsgebäudesunddieErrichtung einerLagerhalle.
„SeitderPandemiespieltdieVersorgungssicherheitin vielenLaborswiedereinewichtigereRolle“,erzählte NicolasZelleranlässlichdesSpatenstichs.Erbeliefert dieIndustrie,universitäreEinrichtungen,Schulenund medizinischeLaborsmitLaborproduktenundChemikalieninÖsterreich,derSchweiz,inSüddeutschlandund Südtirol.„MitdemUm-undZubauerhöhenwirdie LagerkapazitätimBereichderFachbodenregaleumdas Sechsfache,imBereichderPalettenstellplätzesogar
SPENDE
SOLAspendet5.800 Eurofürschwerkranke Kinder
SOLA-MesswerkzeugeausGötzis unterstütztdieWeihnachtstombola fürschwerkrankeKindermiteiner Spendevon5.800Euro.Die Spendensummestammtausden freiwilligenSpendenderBesucher:innenbeimTagderoffenenTürim September.SOLAhatdenBetrag zusätzlichverdoppelt.Am15. Dezember2024findetimTreff•Punkt inLangenbeiBregenzdieWeihnachtstombolastatt,dievonMartina Elbs,ihrerFamilieundengagierten freiwilligenHelfernorganisiertwird. AlleEinnahmenderTombolafließen zu100Prozentanschwerkranke KinderinVorarlberg–durchdirekte Spendenanvierausgewählte FamiliensowieinZusammenarbeit mitdenVereinen„Husky-Tonis Kindertraum“und„Stundedes Herzens“. sola.at
umdasZehnfache.“Sokönneerentsprechenddem WunschseinerKundenauchdieLagerhaltungübernehmen.ImZugedesBauvorhabenswirddasBestandsgebäudeumgebautundmodernisiert.AufzweiEtagenmit je400QuadratmeterNutzflächeentstehenneben neuenBüros,Besprechungs-undAufenthaltsräumen zweiChemikalien-Lager.MitderPlanungundRealisierungbeauftragtederBauherrdenArchitektenChristian Mörschelundi+RIndustrie-&Gewerbebau.
TECHNISCHEINNOVATION
1zu1erweitertmit HotLithography
Materialvielfalt undSerienreife:1zu1führtinnovatives3D-Druck-Verfahren HotLithographyeinundfertigtdamitabsofortSerienbauteile.
MitHotLithographywirddasdasSpektrumderschnellenundkosteneffizienten Serienfertigungim3D-DruckumeineVielfalt anMaterialienerweitert.„DieTechnologieeröffnetneueAnwendungsgebiete–etwainder MedizintechnikundElektronikindustrie“,betontThomasKohler,CEOvon1zu1.DasDornbirnerHigh-Tech-Unternehmenpositioniert
HOFTSTEIGKARTE
sichseitJahrenalsPionierfürdenindustriellen3D-Druck.Nunerweitert1zu1denMaschinenparkumdasinnovativeSystemdesösterreichischenAnbietersCubicure.Die EinführungerfolgtmitausgewähltenPilotkunden.AbMitteNovemberistdieSerienTechnologiefiximPortfolioverankert.„Bei CubicurekombinierenwirdiefreieundflexibleFormgebungdes3D-DrucksmitPerformance-Kunststoffen.Partnerwie1zu1schöpfendasvollePotenzialderdigitalenFertigung aufindustriellemNiveauinderPraxisaus“, betontMarkusKury,ChiefProductOfficervon Cubicure.
BeiderpatentiertenTechnologiewerden speziellentwickeltehochviskoseHarzeverarbeitet.DasvielfältigeMaterialportfolioermöglichthochpräzise,temperaturbeständige,schlagzähe,halogenfreie,sterilisierbare, elastischeundflammfesteKunststoffteile. SiebenMaterialiensindderzeitverfügbar.
NAHVERSORGER
GoldeneTannefür Einzelhändlerin
DiebeliebteAuszeichnungfür selbstständigeKaufleutegingheuer anCorinnaSchedlerausKrumbach.
BeurteiltwurdennebendenkaufmännischenErfolgszifferndieBrot-,FeinkostauchdieObst-undGemüseabteilung.ZudemwurdedieUmsetzungder automatischenMengenfindung(AMF)bewertet.DieserProzessunterstütztdasSPARTeamdurchdieautomatischeBerechnung derbenötigtenNachbestellungenundleisteteinenwesentlichenBeitragzurVermeidungvonLebensmittelabfällen.Corinna SchedlerfreutsichsehrüberdieseWürdigung:„DieAuszeichnungisteinegroßartige AnerkennungfürdieArbeit,diewiralsTeam leistenundistBelegdafür,dassesunsgelingt,denKund:inneneintollesEinkaufserlebniszubereiten.“
KlaresBekenntniszurregionalenWirtschaftsförderung
DieBürgermeister:innenundWIGE-ObleutebekräftigendieWirksamkeitder Hofsteigkarteundwollennochintensiverzusammenarbeiten.
BeiderjüngstenSitzungderBürgermeister:innenderHofsteig-Gemeindensowie derObleutederWirtschaftsgemeinschaften mitdenVorstandsmitgliedernderHofsteigCardeGenwurdeeinstarkesBekenntniszur regionalenWirtschaftsförderungabgegeben. ImMittelpunktdesTreffensstanddieHofsteigkarte.DieGeschäftsführerinderHofsteig-CardVertriebseGenNadineBischofpräsentiertedieaktuellenZahlenunderläuterte dieEntwicklung„DieVerkaufs-undEinlösezahlenbestätigen,dassdieKarteeinewertvolleMöglichkeitist,dieKaufkraftinder RegionzuhaltenunddielokalenUnternehmerinnenundUnternehmerzustärken“.Die Anwesendenwarensicheinig:„DieHofsteig-
karteisteinwichtigesInstrumentzurregionalenWirtschaftsförderung.“Siebetonten, dasssiedieRegionalsGanzesstärkenmöchtenundeineWeiterentwicklungderKarte undderAkzeptanzpartnereingroßesAnliegenist.
NeuerObmannWirtschaftsregionHofsteig ChristianPinkelnig,Geschäftsführerdes INSIEMEKüchenstudiosinLauterachstellte sicherstmalsalsneuerObmannderWirtschaftsregionHofsteigvor:„WirwolleninZukunftnochengerzusammenrücken,umdie Hofsteigregionalsstarkenundlebenswerten Wirtschaftsraumgemeinsamweiterzuentwickeln.“
FOTO:HOFSTEIG-CARD
DieBürgermeister:innenundWIGE-ObleutederRegion gabeneinklaresBekenntniszurHofsteig-Karteab.
...ausderVorarlbergerWirtschaft.
VomVorarlbergerKulturpreisübereineAuszeichnungfürbesondereVerdiensteinderBerufsbildung, bishinzurEröffnungeinerurbanenStadt-SeilbahnundeinerTop-Tourismusdestination.
AUSZEICHNUNG
10JahreVorarlberger Kulturpreis
BereitszumzehntenMalrichtendasCasinoBregenz unddieDornbirnerSparkassedenVorarlberger Kulturpreisaus.DerPreisrichtetsichanjunge, kreativeKöpfeausdenverschiedenstenKulturgattungenundbieteteinewürdigePlattformzurPräsentation künstlerischenSchaffens.DiezuprämierendeSparte wirdjedesJahrneudefiniert.ImJahr2024stehtdie Kategorie„Zeichnung“imMittelpunkt.Mitdem HauptpreisinderHöhevon10.000Euroundzwei Anerkennungspreisenzuje2.500Eurosetztder KulturpreisstarkeImpulsefürdieVorarlbergerKunstundKulturszene.ProjektpartnerfürJuryverfahrenund BewerbungsinddasLandVorarlbergundderORF Vorarlberg.
ANERKENNUNGSPREIS
UrsPetervonPeterDacherhält AnerkennungspreisfürdualeBerufsbildung
EigenerLeitfadenfürSchnupperlehren, eigenesLehrlings-Belohnungssystem, eigeneAkademie-dreiwesentlicheFaktoren,warumdieHansHuberStiftungUrs PetervonPeterDachinGötzisfürdenAnerkennungspreisderdualenBerufsbildung nominierthat.„IchwillkeinegünstigenLehrlinge.IchwillFachkräftevonderLehrein diePensionführen“,sagtUrsPeter,MitinhaberderPeterDachAGinGötzis.DieHans HuberStiftungzeichnetjedesJahrPersonenaus,diesichbesondereVerdienstein ZusammenhangmitdemdualenBerufsbildungssystemerworbenhaben.
CABLEBÚSLÍNEA3
TOP100
MitderEröffnungdesSeilbahnprojekts Cablebús Línea3istMexicoCityweiterhineinerderVorreiterin SacheninnovativerstädtischerMobilitätsinfrastruktur. FürdenBaudermodernenGondelbahnwurdeerneut DoppelmayralsPartnerbeauftragt.Dieseneue öffentlicheVerkehrslösungverbindetwichtigeGebiete dermexikanischenHauptstadt,undistTeileines nachhaltigenundeffizientenVerkehrsmodells,vondem EinwohnerundBesuchergleichermaßenprofitieren.
MontafonTourismus darfsichlautRankingdesWirtschaftsmagazinstrendoffiziellzuden150innovativstenUnternehmenÖsterreichszählen.ZudemhebtsichdassüdlichsteTalVorarlbergsals einzigeTourismusdestinationinderBranche„Tourismus,GastronomieundFreizeit“hervorundunterstreichtdamitseineZukunftsorientierungsowieInnovationskraft.DasRankingdesösterreichischenWirtschaftsmagazinstrendberücksichtigtnebenProduktundProzessinnovationenauchdieInnovationskultureinesUnternemens,welchedieKreativitätunddenUnternehmergeistfördert.
NewsausBrüssel
Antisubventionszöllefür E-AutosausChinainKraft getreten
Seit30.OktobersindendgültigeAntisubventionszöllefürinChinaproduzierteE-Autosin Kraftgetreten.DieEU-Kommissionhatte dafürdieseWocheeineentsprechende Verordnungbeschlossen,welchebereitsim AmtsblattderEUveröffentlichtwurde.Damit könnenAntisubventionszöllefürmaximalfünf Jahreeingehobenwerden.Zuvorhattesich AnfangdesMonatseineausreichendgroße MehrheitanEU-StaatenfürdieEinführung derZusatzzölleausgesprochen.DerenHöhe istfürverschiedeneHersteller:innengestaffeltundbeträgtmaximal35,3Prozent.Dasist etwasgeringeralsdieimJuliveranschlagten vorläufigenZusatzzölle.SowohldieEUals auchChinahabenbiszuletztaneiner einvernehmlichenLösunggearbeitetund stehenweiterinVerhandlungen.Diese werdenmittlerweileauchimRahmender WTO-Streitbeilegunggeführt,nachdemChina imAugustKonsultationenmitderEU beantragthat.
EUundGroßbritannien wollenkünftigenger zusammenarbeiten
BeieinemTreffenzwischenVertreter:innen derEU-KommissionundderWestbalkanstaatenwurdeüberdieImplementierung derWestbalkan-AgendafürInnovation, Forschung,Bildung,Kultur,JugendundSport gesprochen.Dieserbeinhalteteinestärkere EinbindungdieserStaatenindieEuropäischen RäumefürBildung,ForschungundInnovationsowieUnterstützungbeim„grünen“und digitalenWandel.
Sowerdenetwa400ProjekteinderRegion mitinsgesamt140MillionenEuroausdem EU-Forschungs-undInnovationsprogramm gefördert.DamitsolldieHeranführungder WestbalkanstaatenandieEUsowiedieBeitrittsprozesseunterstütztwerden.
FüreinestärkereKonvergenzmitdem EU-BinnenmarktwurdeEnde2023bereitsdie WachstumsfazilitätfürdenWestbalkaninitiiert.DiesesiehtfürdieJahre2024bis2027 UnterstützungeninFormvonZuschüssenund KrediteninHöhevoninsgesamt6Milliarden EuroimGegenzugfürReformenvor.DieösterreichischeWirtschaftistengmitderRegion derWestbalkanstaatenverbunden.
EU-ENTWALDUNGSVERORDNUNG(EUDR)
Entwaldungsverordnung: NeueTriloggespräche notwendig
NachmassiverKritik,auchseitensder Wirtschaftskammer,wurdedieEU-Entwaldungsverordnung(EUDR)nunimEuropäischenParlament(EP)ausgebremst.Die Abgeordnetensprachensichdafüraus,das ursprünglichfürJahresendegeplante InkrafttretenumeinJahraufden30. Dezember2025zuverschieben–dieseZeit sollegenutztwerden,umpraxisnahe Anpassungenvorzunehmen.DieseVerschiebungmussnunnochinVerhandlungen zwischenKommission,RatundParlament fixiertwerden.
WKÖ-GeneralsekretärKarlheinzKopf begrüßtdieEntscheidungdesEP,fordertaber einenraschenStartdernötigenTrilogverhandlungen.DieFristverlängerunggebeden UnternehmenmehrSpielraum,umdie kompliziertenAnforderungenzuerfüllen. Kopfbetontjedoch,dasseinAufschuballeine nichtausreiche.Vielmehrseiesdringend nötig,dieVerordnunginkommenden Verhandlungsrundenanzupassen,um praktikableLösungenzufinden.
METALLTECHNIK
„MetallmitHerz“:Markus GmeinersErfolgsrezeptalsKMU
MarkusGmeiner istMetalltechnikerunderfolgreichimGeschäft.Seit24JahrenführterindritterGeneration seinenBetrieb,denermit30Jahrenübernommenhatte.ExpandierenwilldergelernteMaschinenbautechniker abernicht.Erwillvielmehrkleinundflexibelbleiben.
MarkusGmeinerführtseinenBetriebindritterGeneration seit24Jahrensehrerfolgreich.
INFO
Gmeiner
Metalltechnik
IsteinTraditionsbetrieb, dervonMarkusGmeinerin dritterGeneration weitergeführtwird.
gmeiner-mt. at
N
achseinerHTLMaturazogesMarkusGmeinerzuerstindieProduktentwicklung.FüreinenBaumaschinenherstellerbereisteervieleLänder,eheermit30 JahrendenväterlichenBetriebübernahm.Expandieren möchtedergelernteMaschinenbauernicht.Erwillvielmehrkleinundflexibelbleiben.
DieGründungsgeschichte
Fast90JahregibtesGmeinerMetalltechnik,gegründetvonValentinGmeiner,schon.Diesererschufdie Huf-undWagenschmiedeinden1930-erJahreninder Herrengasse.Seitnunmehr24JahrenführtMarkusdas FamilienunternehmenindritterGeneration,welches ervonseinemVaterErichübernommenhatte.GemeinsammitsechsMetalltechnikernzählterWohnbauträgerundPrivatezuseinenKunden.„Wirsindbewusst einkleinerBetrieb,unserschwerstesausgeliefertesTeil wogzweiTonnen,unsergrößterAuftraglagbeirund
200.000Euro.Ichbinfroh,dasswireinKleinbetriebsind –sobleibenwirflexibel“,erklärtderzweifacheFamilienvater.
VielAbwechslung
DerIngenieurfürMaschinenbaubrauchtdieAbwechslung.„BeiunsfängtjedesProjektbeiNullan,wir kennenkeineSelbstläufer“,sagtGmeiner.Seitvielen JahrenverlassensichPrivate,wieauchWohnbauträger aufseineErfahrung.WohnanlageninBludenzundFeldkirchtragenseineHandschrift.Zuletztentwarf,plante undsetzteGmeinerMetalltechnikdasGeländereines StiegenhauseseinerPrivatwohnungum.Handlauf,die StiegesowiedasEdelstahlnetzstammenausder SchmiedeinderKlarenbrunnstraße.„Esgehtdarum, dassMetallnichtnurfunktionalist.Essollauchdas Augeerfreuen“,sagtMarkus.
ExakteDetailarbeit
EinesseinerjüngstenProjekteerzählteinebesondereGeschichte:dieTerrassedes„Muut“inBludenz.Was aufdenerstenBlickwieeineeleganteErweiterungwirkt, istdasResultatwochenlangerPlanungmitArchitektin UrsulaEnderundDetailarbeit.„DieTerrassemiteiner Unterblechansichtfußtaufeiner30x30cmBodenfundamentfläche.DieSchwierigkeitwarderWandanschluss, dermitdemBodenpunktexaktzusammenpassen muss“,gibtGmeinerEinblickindasProjekt.
FunktionundDesign
EinebesondereHerausforderungstelltedieEinhausungderMüllstationderWohnanlageGütleinFeldkirch dar–einProjekt,dassichimZentrumvonFeldkirchbefindet.FürMarkusGmeinerwaresdieperfekteGelegenheit,zuzeigen,dassauchunscheinbare,alltägliche StrukturenmehrseinkönnenalsdasbloßeNotwendige.„ArchitektAndreasXanderwollteetwaserschaffen, dasinsStadtbildpasstundgleichzeitigseineFunktion erfüllt“,erklärter.
4-oder5Tage-Woche
VielHerzblutundErfahrungsteckterindiePlanungen,KonstruktionenundUmsetzungen.„Etwasauszuliefern,vondemwirnichtüberzeugtsind,dasmachen wirnicht“,sagtderSchweißmeisterlächelnd.SeinTeam, erfahreneMetalltechnikerundzweiLehrlinge,arbeiten seitdiesemFrühjahrabwechselndin4-bzw.5Tage-Wochen.„DerVorschlagkamvoneinemMitarbeiterundseit Märzarbeitenwirstattfreitagsnurbismittagsebengar nicht,oderdenganzenTag“,erklärtMarkusGmeiner.
DieEinhausungeinerSammelstationfür AbfallundWertstoffe-nichtnurfunktionalsondernauchästhetisch.
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VomPferdewagenzumSattelauflieger: MaßgeschneiderterFahrzeugbaufürdenTransportvonmorgen
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GesundheitundResilienz
fürEin-Personen-Unternehmer:innen
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Steuerworkshopfür Jungunternehmer:innen
Dienstag,26.November2024
14.00-15.30Uhr
WirtschaftskammerVorarlberg
AlsEinzelunternehmer:inbistduzuBeginndes UnternehmertumsmitvielenneuenAufgaben konfrontiert.WesentlichistdieAuseinandersetzungmitdemThemaSteuern.
HiereinkurzerÜberblick,wasdicherwartet:
-ThemenzurEinkommen-undUmsatzsteuer, dieüberunserenGründerworkshophinaus gehen
-Aufzeichnungspflichten
-PrivatanteilAuto
-BranchenspezifischePauschalierung
-Umsatzsteuerbeigrenzüberschreitenden Leistungen
-AktuelleEURichtlinien
-Rechnungslegung
-Registrierkasse
Anmeldungunter: wkv.at/event/4565
Gründungsworkshop-Für nebenberuflicheGründungen
Donnerstag,28.November2024
14.00-16.00Uhr online
SiemöchtenIhreGeschäftsideenebeneinem Voll-oderTeilzeitjoboderwährendderKarenz umsetzen?SiegründenalsEinzelperson?
InKleingruppenerhaltenSiediewichtigsten InformationenfürIhreGründung,waszu beachtenistundwasaufSiezukommt.Themen sindinsbesondere:
-Gewerberecht
-Sozialversicherung
-SchrittederGründung
-MöglicheStolpersteine
-Serviceleistungen
Anmeldungunter: wkv.at/event/4338
EPU-Tag|Kraftvollselbstständig: Gesundheitu.ResilienzfürEinPersonen-Unternehmer:innen
Donnerstag,28.November2024
13.30-18.00Uhr
KulturhausDornbirn
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-AustauschmitanderenEin-Personen-Unternehmer:innen
ErlebenSieeineninspirierendenundpraxisorientiertenTag,speziellfürEin-PersonenUnternehmen(EPU).
Anmeldungunter: wkv.at/event/4441
Gründungsworkshop persönlich-für hauptberuflicheGründungen
Mittwoch,4.Dezember2024
13.30-16.30Uhr
WirtschaftskammerVorarlberg Siemöchtensichhauptberuflichselbstständig machen?SiegründenalsEinzelperson? GernebesprechenwirmitIhnenIhreGeschäftsideeunddiewichtigstenrechtlichenund betriebswirtschaftlichenEinzelheitender geplantenUnternehmensgründung. InKleingruppenerhaltenSiediewichtigsten InformationenzuIhrerGründung.
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Anmeldungunter: wkv.at/event/4511
AutomatischeLeadgenerierung-NeueKundenohne Mehraufwand
Donnerstag,12.Dezember2024 16.00-17.00Uhr online
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Anmeldungunter: wkv.at/event/4615
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RohstoffesinddieGrundlageunsererWirtschaft,doch ihrWertbemisstsichlängstnichtmehrnuranVerfügbarkeitundPreis.RohstoffemitMehrwertentstehen durchnachhaltigeGewinnung,innovativeVerarbeitung undKreislaufwirtschaft–sietreibenEffizienz,Innovation undUmweltschutzvoran.Unternehmen,dieaufsolche Materialiensetzen,schaffennichtnurökonomischeVorteile,sondernauchLösungenfürglobaleHerausforderungenwieRessourcenknappheitundKlimawandel.
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DasEndederDeponie?
ÖsterreichsgrößteRecyclinganlageergänztdas KreislaufwirtschaftszentrumvonRhombergBau.
DiefortschrittlichsteAnlageihrerArtimLandermöglichtesRhombergBau,seinenCO2-Fußabdruckweiter zuverringern.
KONTAKT
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00000TonnenmehrproJahr,eineVerarbeitungskapazität vonbiszu200TonnenproStunde:MitseinerneuenRecyclinganlagefürBodenaushubmaterialimRessourcenCenterRheintal(RCR)–der„größtenWaschmaschineVorarlbergs“,wieRhombergBauGeschäftsführerStefanRuschdie Anlagescherzhaftbezeichnet–läutetder Vorreiterbeider RessourceneffizienzimBausektordasEndederDeponieein.
Ideen,diebestehen. RhombergBau
„MitderNassaufbereitungsanlagemachenwirdeutlichmehrBodenaushubweiternutzbar,alsunsdiesbislangmöglichwar“,erklärtRusch.„DabeireinigtdieAnlagesogarMaterial,dessenverschlämmter,alsomit SchlammversetzterAnteil,beibiszu50Prozentliegt.“ FürihnistdaseinwichtigerBeitragzuderauchvomUmweltministeriumgefordertenverbessertenNutzungvon BodenaushübenunddendarinenthaltenenRohstoffen.
DarüberhinausistdieInvestitioneinwichtigerSchritt inderEntwicklungdesRCRzueinemKreislaufwirtschaftszentrumfürdiewohnortnaheVersorgungderVorarlberger BevölkerungmithochqualitativemBaumaterial.„DieAnlagemachtausBodenaushübenmitgeringstemEnergieund WassereinsatzunteranderemSandeundSplittefür dieHerstellungvonBetonundAsphaltoderauchzumBeispielTragschichtmaterialfürdenStraßenbau“,führt Ruschaus.„UndsogardieReste,dersogenannteFilterkuchen,könnenjenachQualitätzurErden-oderZiegelproduktionverwendetwerden.DamitschaffenwiresimIdealfall,jedezugeführteTonnewiederzuverwerten–unddie DeponienimLandspürbarzuentlasten.“
DenökologischenFußabdrucknurauszugleichen, istnichtgenug.Zielmussessein,denKreislaufmit jedemZykluszuverbessern.Wiederundwieder. FürUmwelt.Mensch.UndeinelebenswerteZukunft.
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Kurz notiert
WirtschaftsdelegierteausSüdost-und ZentraleuropazuBesuchbeiZimm
ImAnschlussan knapp50Beratungsgesprächeim RahmendesWirtschaftsdelegierten-Sprechtagsim WIFI-DornbirnwurdedieGruppeauszwölfLändern Südost-undZentraleuropasvonderZimmGmbHnach Lustenaueingeladen.ZimmistdefinitiveinerderHidden ChampionsVorarlbergs–ihreProduktefindensichin ProduktionsanlagenaufderganzenWeltundwollennun verstärktaufdenSüdost-undZentraleuropäischen Märktenauftreten.DieAUSSENWIRTSCHAFTAUSTRIA unterstütztdabeimitWissenundNetzwerk.
SparteTourismusübergab
SpendenscheckanTischleinDeckDich
DieSparteTourismusundFreizeitwirtschaft übergab kürzlicheinensymbolischenSpendenscheckinHöhevon 1.000EuroanElmarStüttlervomVerein„TischleinDeck Dich“.ÜberreichtwurdedersymbolischeScheckvonKM MikeP.Pansi,FachgruppenobmannderGastronomie.Der BetragkamanlässlichderdrittenVorarlbergerTourismuswochezusammen,beiderbeimGalaabendeinGlücksradSpielzugunstenvon„TischleinDeckDich“angeboten wurde.FürjedenDrehwurdenfünfEurogespendet.Die glücklichenGewinner:innenkonntentolleSachpreisemit nachHausenehmen.DieSpartestocktedieGlücksrad summeaufdieGesamtsummevon1.000Euroauf.
Wiesollesnach
derSchule weitergehen?
„4.Klasseundwie weiter?“ unterdiesem Mottoinformiertdas BIFO-,‘BeratungfürBildung undBeruf‘interessierte ElternundihreKinder kostenlosineinem virtuellenElternabendzur Berufs-undSchulwahlnach derviertenKlasse.Ziel dieservirtuellenElternabendeistes,sich unkompliziertzuinformieren,umdaseigeneKind bestmöglichbeider Entscheidungunterstützen zukönnen.Eswerden ImpulseundAnregungen gegeben,dieeinzelnen SchritteaufdiesemWeg derEntscheidungbenannt unddievielenMöglichkeitenskizziert,dieden Jugendlichennachder viertenKlasseMittelschule oderAHS-Unterstufezur Verfügungstehen.Termine undAnmeldungfindenSie hier: bifo.at/elternabend
SpannenderAustauschunterOptiker:innenundAugenärzt:innen
DasMeet&Greet derVorarlbergerAugen-undKontaktlinsenoptiker:innensowieAugenärzt:innenwarmitknapp50 Teilnehmer:inneneinvollerErfolgundboteinegute PlattformfürdenregenundkonstruktivenAustausch zwischendenBerufsgruppen.OffeneGesprächestärkten dasgegenseitigeVerständnisundInnungsmeisterSimon BitschebrachtemitseinemVortragzudenwesentlichen NeuerungendesÖGK-GesamtvertragswertvolleImpulsein denfachlichenAustauschein.DerAbendklanginentspannterAtmosphäreaus–einwichtigerSchrittfüreine stärkereZusammenarbeitundoptimaleVersorgungder BevölkerungimLand.
Berufsinfo-Nachmittag: BankundVersicherungimFokus
Am7.November2024 luddasWIFIDornbirnzum Berufsinfo-Nachmittag,umJugendlichendiespannenden LehrberufeBank-undVersicherungskaufmann/-frau näherzubringen.Rund120Teilnehmer:innenerhielten praxisnaheEinblicke,TippsvonLehrlingenundInfoszur Ausbildung.NachVorträgenzurechtlichenAspektender LehrausbildungundumfassendenInformationenzur LandesberufsschuleBregenz3folgtenKarrieretalksmit aktuellenundehemaligenLehrlingen.Highlightswarenein Live-QuizundeinStationenbetrieb,beidemdieJugendlichenverschiedeneAbteilungenkennenlernenkonnten. „DieLehrausbildungistfürBankenundVersicherungen essenziell,umqualifizierteFachkräftezusichern“,betont LukasLenz,ReferentinderSparteBankundVersicherung.
propapropos
BILDDERWOCHE
Rund1.000Interessiertekamenzum4.VorarlbergerBildungsforumindie WerkstattbühnenachBregenzunterdemTitel„Wirkungentfalten!“. HighlightsderVeranstaltungwarendieinspirierendenVorträgevonSilkeMüller,Ali MahlodjiundHennigBeck.MehrdazulesenSieinderkommendenAusgabe.
„Nexu“-YuvalNoahHarari Erscheinungsdatum:10.09.2024 VerlagPenguin,Seitenzahl:656, ISBN:978-3-328-60375-7
DasneueBuchdesBestsellerautorsYuvalNoah Harari:WieInformationsnetzwerkeunsereWelt geschaffenhabenundsiejetztzuzerstören drohen.„Nexus“zeigt,wiederInformationsfluss unsundunsereWeltgeformthat.Hararinimmt unsmitvonderSteinzeitundbiblischenZeiten überdiefrühneuzeitlichenHexenverfolgungen, denStalinismusunddenNationalsozialismusbis zumWiederauflebendesPopulismusinder heutigenZeit.DabeilenkterunserenBlickaufdie komplexeBeziehungzwischenInformationund Wahrheit,BürokratieundMythologie,Weisheit undMacht.UnderbefasstsichmitdendrängendenEntscheidungen,vordenenwirheutestehen, danicht-menschlicheIntelligenzunsereExistenz bedroht.
Impressum
ZUGUTERLETZT
EPUTag2024:Fokusauf GesundheitundResilienz
Ein-Personen-Unternehmen(EPU)prägendie VorarlbergerWirtschaftnachhaltig.Mitüber 14.000BetriebenstellensiemehralsdieHälfte allergewerblichenUnternehmendarundsindin zahlreichenBranchentätig–vonGewerbeund HandwerkbiszuInformationundConsulting. DieseUnternehmenzeichnensichdurch innovativeGeschäftsmodelleundKundennähe aus.IhreFlexibilitätundAgilitätmachensie nichtnurzuverlässlichenPartnernfürKMU, sondernauchzuwichtigenTrägernderregionalenWertschöpfung.EinentscheidenderPunkt fürdenlangfristigenErfolgvonEPU‘sistdie BalancezwischenwirtschaftlichemEngagement undpersönlicherGesundheit.DerEPU-Tagam 28.NovemberimKulturhausDornbirngreift diesesThemaauf.UnterdemMotto„Kraftvoll selbstständig“bietetdieVeranstaltungpraxisorientierteImpulse,wieUnternehmer:innenihre Resilienzstärkenkönnen.Workshopsund VorträgewidmensichmentalerGesundheit, digitalemStressmanagementunddemEinsatz innovativerToolszurEffizienzsteigerung. ZudemermöglichtderEPU-TagdenAufbau neuerNetzwerke,dielangfristigdieunternehmerischeEntwicklungfördern.DieVeranstaltungisteinklaresZeichendafür,dassdie wirtschaftlicheBedeutungvonEPU‘sengmit ihrerpersönlichenStabilitätverknüpftist.Mit ihremInnovationsgeisttragendieseBetriebe wesentlichzurWettbewerbsfähigkeitderRegion bei.SiesindnichtnurtreibendeKräfteder Wirtschaft,sondernauchBeispielefürdie VerbindungvonDynamikund Nachhaltigkeit.
EvaNiedermair
Redakteurin „DieWirtschaft“ mik und
HerausgeberundMedieninhaber: WirtschaftskammerVorarlberg– Herstellung: „DieWirtschaft“BetriebgewerblicherArt,beide6800Feldkirch, Wichnergasse9,t05522305–382,presse@wkv.at,wko.at/vlbg Redaktion: Mag.HerbertMotter,LeiterAbteilungPresse(moh,DW380),Mag.JuliaSchmid(ju,DW496),Mag.AndreasDünser(ad,DW387),Mag.Eva Niedermair(ne,DW381),Mag.DanielaVonbun-Häusle(vd,DW383);Redaktionsassistenz:ClaudiaGanahl(cg,DW382) E-Mail: nachname.vorname@wkv.at,ÄnderungderZustelladresse:DW206 Verlagsagenden–Anzeigenannahme: MediaTeamKommunikationsberatungGesellschaftm.b.H.,6840Götzis,Hauptstraße24, t0552352392-0,office@media-team.at,media-team.at– Anzeigenleiter: MarkusSteurer,t0552352392-11,+4366488234240, markus.steurer@media-team.atAnzeigentarifNr.1/2024vom21.09.2023. Hersteller: RussmediaVerlagGmbH,Gutenbergstraße1, 6858Schwarzach. Jahresbezugspreis: €28,-.FürMitgliederderWirtschaftskammerkostenlos.NachdrucknurbeivollerQuellenangabegestattet. Offenlegung: GrundlegendeRichtung:WahrnehmungdergemeinsamenInteressenallerMitgliederderWirtschaftskammerVorarlberg. OffenlegungderEigentumsverhältnissenach§25Mediengesetz: WirtschaftskammerVorarlberg,Wichnergasse9,6800Feldkirch. Sieheauch:wko.at/vlbg/offenlegung. Druckauflage: 21.860(1.Halbjahr2024).FotosohneBildnachweisstammenausunseremArchivoder istockphoto.combzw.gettyimages.com.AlleverwendetengeschlechtsspezifischenFormulierungenmeinendieweiblicheundmännlicheForm.
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