Die Wirtschaft, Nr. 8, 26. April 2024

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DieZeitungderWirtschaftskammerVorarlberg

WirtschaftsstandortÖsterreich 79.Jahrgang•26.April2024•Nr.8

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AKTUELLENEWS AUSDER WIRTSCHAFTFÜRDIEWIRTSCHAFT
EntgeltlicheEinschaltung

Welttagdes Buches:Eine Hommageandas Lesen

DerWelttagdes

Buches, jährlicham 23.Aprilbegangen, isteinweltweites Ereignis,beidemder ehemaligenUNESCOGeneraldirektorin IrinaBokovazufolge, dasBuchals„stärkstesInstrumentder Förderungvon BildungundKultur“ gefeiertwird.

InÖsterreichhatderWelttagdesBuches einebesondereBedeutung,denndas Landblicktaufeinereicheliterarische TraditionundlebendigeLesekulturzurück,dievondenWerkengroßerSchriftsteller:innenundDichter:innengeprägt wurde.

SeitderEinführungdesWelttagdes BuchesdurchdieUNESCOimJahr1995, dienterinÖsterreichdazu,dieAufmerksamkeitaufdieBedeutungdesLesens, derLiteraturundderAutor:innenzulenken.LesenfördertnämlichdieKreativität unddieKonzentration.Dasfängtbereits beimKleinkindan.Durchregelmäßiges LesenoderVorlesenwerdendieVorstellungskraftunddieFantasieangeregt. Buchhandlungen,Bibliotheken,Schulen undKulturinstituteorganisiertenzum WelttagdesBuchesauchheuerzahlreicheVeranstaltungen,LesungenundAktionen,umdasInteresseamLesenzu

fördernunddieBegeisterungfürBücher zuwecken.DieseVeranstaltungentragen außerdemdazubei,dieBeziehungzwischenAutor:innenundLeser:innenzu stärkenunddasGefühleinerlebendigen Literaturgemeinschaftzufördern.

DarüberhinauswirdderWelttagdes BuchesinÖsterreichdazugenutzt,das lokaleBuchhandwerkunddieVielfaltder österreichischenLiteraturzuwürdigen. BuchhandlungenundVerlagestellten neueBüchervorundmachtenbesondere Angebote.DieseAktivitätenförderten nichtnurdenAbsatzvonBüchern,sondernunterstütztenauchdiezahlreichen Autor:innenundVerlage,diezurösterreichischenLiteraturszenebeitragen.

InsgesamtistderWelttagdesBuches inÖsterreicheinTag,derdasLesenzelebriertunddieBedeutungvonBüchern fürBildung,KulturundGemeinschaft hervorhebt.DurchdievielfältigenAktivitätenundVeranstaltungenwirdeinbreitesPublikumangesprochenunddieLeidenschaftfürBüchergestärkt.

EinspannendesMarketinginstrument verwendetdazuderDiogenesVerlagaus derSchweiz-erkommuniziertaufPostkarten:„Würdemanesverbieten,würden allelesen“.WelchwahreAussage.

KLARUNDDEUTLICH 3 |NR.8•APRIL2024•DIEWIRTSCHAFT
LESENBILDET
LesenfördertdieKreativitätundVorstellungskraft bereitsabdemKleinkindalter. FOTO:ADOBESTOCK/WAVEBREAKMEDIAMICRO

DasFamilienunternehmenHerburger Reisenfeiertesein70-jährigesBestehen

Klaus,DieterundWernerHerburgersowiedieNachfolger:in Niklas,RaphaelaundMathiasHerburgerludenKund:innen undReisepartner:innenindieMessehalleDornbirnein, gemeinsamdiesenMeilensteinzufeiern.

Seit1954hatsichdasFamilienunternehmeneinenfesten PlatzinVorarlbergerarbeitet.MitLeidenschaft,FachkenntnisundeinemunermüdlichenEngagementfürexzellenten KundenservicehatdasTeamvonHerburgerReisenunzähligenReisenden,bereitsunvergesslicheErlebnisserundum denGlobusermöglichtundwirddiesauchinZukunfttun.

DieJubiläumsfeierwarfüralleGeladeneneinunvergesslichesErlebnis.DieGästekonntensichaufeineReisedurch dieGeschichtedesUnternehmensbegeben,vondenersten AusfahrtenSeppHerburgersbiszurheutigenProduktpalette.ZurJubiläumsfeierwurdeeinneuerDoppelstöckerBus vondenPfarrernErichBaldauf,sowieBischofJohannes OkoroundPfarrerVarghese„George“Thaniyathgesegnet undmiteinerChristophorusPlaketeversehen.

„WirsindüberwältigtvonderUnterstützungundTreueunsererKund:innenundPartner:innenüberdieJahrehinweg“, sagtKlausHerburger,GeschäftsführervonHerburger Reisen.„Wirsindstolzdarauf,sotolleundtreueKund:innen anunsererSeitezuhaben,dieseVeranstaltungwird bestimmtnochlangeinErinnerungbleiben.“

TOP-LEISTUNG 70JAHREHERBURGERREISEN FOTO:HERBURGERREISEN
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Schwerpunkte dieserAusgabe:

THEMA. „Bürokratie“. ÜbermäßigeBürokratieundRegulierungenbelastendie heimischeWirtschafterheblich.DaszeigtdasaktuelleWKO-Wirtschaftsbarometer.

Interview. Prof.Dr.Antje-BrittaMörstedtvonderPrivatenHochschuleGöttingenüber dieHerausforderungenderGenerationZ,diesiedemArbeitsmarktstellt.

Europa. DerEuropäischenBinnenmarkthattevorKurzemseinen30.Geburtstag. WasbringtdieEU–dievierGrundfreiheiten?

Extras. „Tischlereizulieferanten;Gebäudetechnik;DruckundVerpackung

Entbürokratisierungzur Sicherungunserer Wettbewerbsfähigkeit

GeradewirEuropäer:innen habenvielerreicht.WirkönnenstolzaufdasErarbeitetesein unddürfenauchdurchauszuversichtlichindieZukunftblicken.

DieserBlickineinepositiveZukunftwirdunsabernichteinfachgemachtundistkein Geschenk.Daranmüssenwiralleaktivundengagiertarbeiten.Mit„alle“meineichPolitik, WirtschaftundBevölkerung.StaatundPolitikmüssensichaufihreureigensteAufgabe konzentrieren,nämlichRahmenbedingungenzuschaffen,indenenUnternehmenund Menschensichentwickelnkönnen,inwelchenAnreizsystemeundnichtVerboteundGebote lenkenunddamitzukunftsfähigeundnachhaltigeInnovationenmöglichwerden.Nichts, waswirheutemithoherSelbstverständlichkeittagtäglichnutzen,isteinfachentstanden.Es hatsichausKundenbedürfnissenund/oderinnovativerunternehmerischerTätigkeit entwickeltunddamitunserLebenvereinfachtundverbessert.Vielesdavonverdankenwir auchderlangjährigenAufbruchstimmungundWachstumsphaseundvorallemaucheiner Zeit,indernichtallesbisinsletzteDetailgeregeltwar.DadurftenkreativeIdeenumgesetztundmutigeEntscheidungengetroffenwerden,ohnedassVorschriftenundRegeln vielesbereitsimKeimerstickthaben.

Ichbinüberzeugt,dasswirohneLeistung,EigenverantwortungundEngagementunseren harterarbeitetenWohlstandnichtprolongierenkönnen.IchhalteesmitJohnF.Kennedy dergesagthat:„Fragenichtnur,wasdeinLandfürdichtunkann,sondernFrage,wasdu fürdeinLandtunkannst.“Ichwünschemir,dassdiekünftigenpolitischenVertretungenauf EU-,Bundes-undLandesebeneinihrerArbeiteinenbestmöglichenInteressensausgleich finden,damiteineökonomischundökologischfunktionierendeWirtschaftRahmenbedingungendafürvorfindet,welcheeinnachhaltigesWachstumunseresWirtschafts-und Lebensraumessicherstellt.DeshalbistesindiesemWahljahrauchwichtig,dassalle GruppenundInteressenindenpolitischenEntscheidungenPlatzfinden.Jedenfallsmussdie EURahmenbedingungenschaffen,dassEuropawirtschaftlichiminternationalenKontext nichtweiteranBodenverliert.EineuropäischesBürokratiemonstermachtnichtnurunsdas Lebenschwer,sondernesverbessertumgekehrtauchnichtdierestlicheWelt!

Undichwünschemirauch,dassesderkünftigenBundes-undLandesregierunggelingt,ein Anreizsystemzuschaffen,inwelchembürokratischeHürdenkonsequentabgebautwerden undneuenichtmehrentstehen.

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KommRWilfriedHopfner WKV-Präsident KOMMENTAR
FOTO:MARCELHAGEN
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thema Entfesselungder Wirtschaft

Bürokratie undKontrollehemmendieösterreichischeWirtschaft.DasZiel:EinAbbauder Vorschriften,umdieFreiheitderUnternehmen zuerhöhenunddieWirtschaftzubeleben.Die WirtschaftskammerÖsterreich(WKÖ)legtmit ihrerjüngstenAnalysedenFingerindieWunde:

ÜbermäßigeBürokratieundRegulierungenbelasten dieheimischeWirtschafterheblich.Daszeigtdas aktuelleWirtschaftsbarometer,fürdasunternehmerische StimmenausallenBranchenundBetriebsgrößeneingeholtwurden.DasResultatisteindeutlicherRufnachEntbürokratisierung,dersichdurchdiegesamteUnternehmenslandschaftzieht.

9,4:SovieleArbeitsstundenmussjedesUnternehmen imSchnittproWochefürBürokratieaufwenden.ZudiesemErgebniskommteinemarket-StudieimAuftragder WKÖ.BesondersbetroffensindKMU,beidiesenschlägt derBürokratieaufwandsogarmit19,3Arbeitsstundenpro WochezuBuche–dassindrund2,5Arbeitstage.Für88% derUnternehmerstehtdeshalbeinAbbauderBürokratie imFokus.

Bürokratieaufwandsogargestiegen

DieUmfrage,soWKÖ-PräsidentHaraldMahrer,zeige sehrklar,wiedasBürokratiemonsterdieeigenenBetriebequält.ZwarseieinegewisseBürokratieauchnötig, aberdieeuropäischePolitiksollenichtvomElfenbeinturmausBürokratiemonsteraufdieBetriebeloslassen.

DieStudiezeigtaber,dassderBürokratieaufwandinden letztendreiJahrenfürsechsvonzehnUnternehmer:innensogargestiegenist–beiKMUistdiessogarbeisieben vonzehnderFall.MahrernennthierdasSteuerrecht,be-

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hördlicheAuflagenwieüberschießendeGeldwäscheRichtlinienoderlähmendeDokumentationspflichten. AuchdasLieferkettengesetzträgtseinenTeildazubei.

LieferkettengesetzalsBeispielfürKontrollwahnsinn

AngesprochenaufdasLieferkettengesetzderEUargumentiertMahrer,dassdiesesvonMenschenerdacht wordensei,dievonderPraxiskeineAhnunghaben. Europaseidabei,sichzuTodezuregulierenundverliere damitzunehmenddieBetriebe–auchanMitbewerber ausAsien,denUSAsowieMittel-undSüdamerika.Seine Lösungdeshalb:EineTaskForce,diepraxisnaheVorschlägezurBürokratieverringerungentwickeltunddiesedirektdemEU-Ratvorlegt.DieseInitiativesollvon einer„SunsetLegislation“begleitetwerden,diezeitlich befristeteGesetzeregelmäßigaufihreNotwendigkeit überprüftundgegebenenfallsauslaufenlässt.Durch solcheMaßnahmenhoffter,dieadministrativenLasten signifikantzureduzierenundderösterreichischenWirtschaftmehrLuftzumAtmenzugeben.

BürokratieentlastunginÖsterreich

AuchinÖsterreichsiehtMahrerPotenzialzurBürokratieentlastung.SomüssezumBeispielinsSteuerrecht miteinemKärcherhineingefahrenwerden,umdasSystempraxistauglichzumachen.EinAnsatzwäredieAnhebungderPauschalierungsgrenzenunddieErhöhung derKleinunternehmerregelungvon35.000EuroUmsatz auf85.000EuroUmsatz.DamitwürdedieKomplexität derBuchführungspflichtenverringert,ohnedassdieGefahrbesteht,dassdieFirmenkeineSteuernzahlen.Und inderFinanzverwaltungwürdenRessourcenfrei,die anderweitigverwendetwerdenkönnen.Radikalsolle auchbeidiversenDokumentierungs-undBerichtspflichtenangesetztwerden.DieUnternehmer:innen,soMahrerabschließend,bräuchtenwiedermehrLuftzumArbeitenfürdenBetriebstattfürdenStaat.

AdministrativeLast

DieBefragungoffenbart,dassdieadministrativeLast indenletztenfünfJahrenstetigzugenommenhat:Mehr Zeit,mehrKosten,mehrFrustration.DieUnternehmer:innensehensichzunehmendgezwungen,InvestitioneninsAuslandzuverlegen,waslangfristigdieWettbewerbsfähigkeitÖsterreichsuntergräbt.Diesspiegelt sichauchininternationalenBewertungenwider,wo ÖsterreichzuletztimglobalenWettbewerbsrankingdes

InternationalInstituteforManagementDevelopment (IMD)abrutschte–einAlarmsignal.Dochesgehtauch anders.DieStudievonEcoAustriazeigtauf,wieentscheidendBürokratieabbaufürdasWirtschaftswachstumseinkann:JedereingesparteEuroinbürokratische ProzessekönntedasBruttoinlandsproduktum1,62Euro steigern.DieEffizienzderMitarbeiterundderRessourceneinsatzverbessernsich,wennderadministrative Overheadreduziertwird.InderPraxisbedeutetdas: wenigerInformations-undMeldepflichten,eineklare AbsageanüberzogeneEU-VorgabenundeinefortschrittlicheDigitalisierungderVerwaltung.Estland zeigtvorbildlich,wieDigitalisierungdieGründungszeitendramatischverkürzenkann–dortdauertdieOnlineGründungeinerGmbHnurwenigeStunden.

DieösterreichischeRegierungstehtsomitvoreiner großenChance:DurchgezielteReformenkönntesie nichtnurdieWettbewerbsfähigkeitdesStandortssichern,sondernauchneueInvestitionenanziehenund Arbeitsplätzeschaffen.DerAnsatz„wenigeristmehr“ könntedabeizumCredoeinerneuenwirtschaftlichen Dynamikwerden,dieÖsterreichdringendbenötigt,um auchinZukunftalsWirtschaftsstandortattraktivzu bleiben.EsistZeit,dassvondenErkenntnissenderWirtschaftsforschungTatenfolgen.NursokannÖsterreich verhindern,dassseineUnternehmenundTalentein bürokratischenStrukturenersticken,stattaufdemglobalenMarktzuflorieren.

´DiekompletteAnalysefindenSieauf wko.atStichwortStandortfaktorBürokratie.

Ombudstelle Bürokratieabbau

Unternehmer:innen im„Kampf“mitder Bürokratiekönnendie HilfederOmbudsstelle Bürokratieabbauder Wirtschaftskammer VorarlberginAnspruch nehmen.

Kontakt: AndréKranzMSc 05522503358o ombudsstelle@wkv.at JetztKontaktaufnehmenundUnterstützung erhalten!

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magazin

UBIT

Internationales Steuerrecht

DieFachgruppeUBITveranstaltet fürdieBuchhaltungsberufe, Controlling,UnternehmensberatungundSteuerberatungam 27.und28.Juni2024einSemiar zumInternationalenSteuerrecht. IndiesemSeminarerfahretSie,ob jemandbeschränktoderunbeschränktsteuerpflichtigist,und welchesteuerlichenAuswirkungen diebeschränkte/unbeschränkte Steuerpflichthaben.Datum:27. Juni-28.Juni2024

Ort:HotelMartinsparkinDornbirn Referent:innen:AxelDillinger, SusanneFischer

Teilnahmegebühr:fürMitglieder derFachgruppeUBIT299Euro,für NichtmitgliederderFachgruppe UBIT350Euro.Anmeldungunter: wkv.at/event/4193

NACHHALTIGKEIT

WISTOberätUnternehmeninSachen

Nachhaltigkeit

DieErfüllungvonNachhaltigkeitsanforderungengemeinsammit entsprechendenDokumentationsundBerichtspflichtenwirddurch neueEU-Vorgabenfürviele Unternehmenimmerwichtiger.Die Wirtschafts-StandortVorarlberg GmbH(WISTO)unterstütztdaher Klein-undMittelbetriebemiteinem neuen,kostenfreienESG-Nachhaltigkeitscheck,paralleldazuerweitert auchdasLandVorarlbergdie bestehendeWirtschaftsförderungfür BeratungenzudiesemThema.Bisher habenelfVorarlbergerBetriebedas neueAngebotinAnspruchgenommen,alsersterdieGantnerInstrumentsGmbHinSchruns.„Den Mitarbeitendenwirddadurch vermittelt,dasssieineiner‚ghörigen‘Firmaarbeiten,woNachhaltigkeiternstgenommenwird“,sagte GeschäftsführerWernerGanahl.

Jawohl!

Kinderbetreuungsmonitor bringt(hoffentlich)Rückenwind

DerersteBerichtdesKinderbetreuungsmonitors derStatistikAustriaist da!Fastistmanversuchtein„Halleluja“hinterherzuschicken–istesdochder ersteseinerArt,derdieAnzahlderPlätzeundÖffnungszeitendereinzelnen EinrichtungenösterreichweitbisaufdieBezirksebenesichtbarmacht! AußerdemwerdendieZahlennichtnurnachAltersgruppenaggregiert, sondernfürjedesAltergesondertdargestellt.Undderkünftigjährliche MonitoringberichtenthältInformationen,obeineKinderbetreuungseinrichtungmiteinerVollzeitbeschäftigungderElternkompatibelist–einentscheidenderFaktor,wennesumechteWahlfreiheitgeht.Nungiltes,diesen RückenwindzunutzenundmiteinemMonitoringberichtfürdieFerienbetreuungdennächstenwichtigenSchrittfürFamilienzusetzen.(ba)

ECOAUSTRIA-STUDIE

Lohnnebenkosten jetztsenken

EineaktuelleEcoAustria-Studie zeigtesdeutlich:EineLohnnebenkostensenkungschafft40.000 neueArbeitsplätzeundsteigert Wirtschaftsleistungumfünf MilliardenEuro.Zwischen2009 und2022stiegendieLohnstückkostenum30Prozent,währendder ZuwachsimEuroraummit17 ProzentundinDeutschlandmit25 Prozentdeutlichschwächerausfiel. DieHerbstprognosederEuropäischenKommissionsagtfür Österreicheinenkumulativen AnstiegderLohnstückkostenvon 2023bis2025um20,5Prozent voraus,währendfürdenEuroraum einumachtProzentpunkte niedrigeresWachstumprognostiziertwird.Österreichverzeichnete imJahr2021mitknapp44Prozent desBIPdievierthöchsteAbgabenquoteinderOECD.

„DieUmweltwoche istseitvielen JahreneinFixstarterinVorarlberg. Sielebtvonden IdeenundAktionen vielerbegeisterter Macher:innenim ganzenLand.“

AndreaKaufmann PräsidentinVorarlbergerGemeindeverband

IneineraktuellenAussendung gibteseinklaresBekenntnisin VorarlbergzuZahnprophylaxevonkleinauf.Schautmansichjedochdie angebotenenModulean,setztdasGrübelnein.DiesowichtigeUntersuchungimDentomobilinden2.KlasssenderVolksschulenfehltleiderseit einigenJahren.GeradeindiesemAlteremanzipierensichdieKinderzu HauseundwollenselbstZähneputzen,wasoftineinenKampfzwischen ErziehungsberechtigtenundKindernausartet.UnsereGesellschaftmuss wegvondersogenannten„Gesundheitsreparatur“.Wassovielheißtwie: Eswirdjahrelanggespart,ohnedieFolgekostenhintenhinauszu bedenken.VielleichtwürdesicheineneuerlicheÜberarbeitungdes Zahngesundheitskonzeptsanbieten.(vd)

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FOTOS:STOCK.ADOBE.COM,LADNVORARLBERG/B.HOFMEISTER,DPVUE.IMAGES|STOCK.ADOBE.COM
Neindanke! JazuZahnprophylaxeunddann?
FOTO:LISAMATHIS

WIEUNTERNEHMEN UNSERKLIMASCHÜTZEN.

MiteinemAnteilvon99,6%allerUnternehmenhabendieKlein-undMittelbetriebeinÖsterreicheineRolleinder Gesellschaft,dieihnenhäufignichtbewusstist–auchinSachenNachhaltigkeitundKlimaschutz.DieGenerali VersicherungfördertmitdemSMEEnterPRIZEeinenachhaltigeUnternehmenskulturinKMU.MiteinemPreisgeldinGesamthöhevon30.000Euro–undmitjederMengeWissen.

DasWissenvonheute istderErfolgvonmorgen

DerKlimawandelistschonlangekein Phänomenmehr,daswirnurausden Nachrichtenkennen.AuchhierinÖsterreichveränderterdieArt,wiewirleben undkonsumieren.Undverlangtdamit UnternehmeneineTransformationab–angefangenbeieinemschnellenund gezieltenAufbauvonKlimaschutz-und Umweltkompetenzen.Nursokönnen Nachhaltigkeitszieleerreichtunddie WettbewerbsfähigkeitderUnternehmen langfristiggesichertwerden–„sustainableupskilling“alsWettbewerbsvorteil.

Klimaschutz-WeiterbildungfürKMU

MitderClimateHoursInitiativebietenwir inZusammenarbeitmitGlacierunddem KurierWissenrundumKlimaschutzim Unternehmen–vondenGrundlagenbis zuvertiefendemSpezialwissen.DasZiel:nachhaltige TransformationvonKMU aktivvoranzutreiben.

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Bewerbungsfristendet am15.Mai

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INTERVIEW PROF.DR.ANTJE-BRITTAMÖRSTEDT

„GenerationZ-Geht´znoch?“

Generationen. Prof.Dr.Antje-BrittaMörstedtvonderPrivatenHochschuleGöttingenüberdieGenerationZ,ihre Besonderheiten,dieHerausforderungen,diesiedemArbeitsmarktstellt,unddiemöglichenVeränderungen,diesie inZukunftmitsichbringenkönnte.

ZurPerson

Antje-BrittaMörsted studierteBetriebswirtschaftslehreanderGeorg AugustUniversitätin Göttingenmitden Studienschwerpunkten OrganisationundLeitung, Industriebetriebslehre, Arbeitsrecht,Produktion undVolkswirtschaftslehre.Seit1991warsiein derErwachsenenbildung alsDozentintätig.Seit März2015istMörstedt VizepräsidentinderPFH fürFernstudiumund Digitalisierung.

FrauProf.Mörstedt,wielässtsichdasaktuelle LebensgefühlderGenerationZbeschreiben?

DasaktuelleLebensgefühlderGenerationZlässt sichalsgeprägtvoneinerMischungausOptimismus, UnsicherheitundeinemstarkenBedürfnisnachSelbstverwirklichungbeschreiben.EsistGefühlzwischen AllmachtundOhnmacht.DieLebenskonzeptesind vielfältig.ImInternetwerdenVorbilder/StarsaufAugenhöhegetroffen,dasSmartphonegiltalsständiger Begleiter:theworldatyourfingertips.Siesinddigital vernetzt,multikulturellaufgewachsenundstreben nachindividuellerAuthentizität,mitdemZielder SelbstverwirklichungundVerantwortungsübernahme.

GleichzeitigistdieGenerationmitOrientierungslosigkeitundÜberforderungkonfrontiert.Sielebenineiner VUCA-Welt:DieCoronaPandemiehatdasGrundvertrauenerschüttertunddenEinstieginsLebener-

schwert.EsfehlenOrientierungundAnkerpunkte,und esherrschteineAngstEntscheidungenzutreffen,die irreversibelsind.

Dasheißt,spezifischeMerkmaleundVerhaltensweisencharakterisierendieGenerationZ.Wieist dasimVergleichzufrüherenGenerationenzu sehen?

SpezifischeMerkmaleundVerhaltensweisen,diedie GenerationZcharakterisieren,sindunteranderemihre digitaleKompetenz,ihreVorliebefürindividualisierte ErlebnisseundProdukte,sowieihreOffenheitgegenüberVielfaltundInklusion.ImVergleichzufrüheren GenerationenzeigtsichdieGenerationZoftalssozialbewusster,globalorientierterundflexiblerinBezug aufKarrierewegeundLebensentscheidungen.Aberwir solltenauchbedenken,dass,z.B.inDeutschlandein

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FOTO:PHF

nichtunerheblicherTeilderGenerationZauchdieAfd wählt.AliceWeidelhat272.654FollweraufTikTokund 1,6MillionenLikes

GibtesbestimmteTrendsoderEntwicklungenbei derGenerationZ,dieSiebesondersbeunruhigen oderhervorhebenmöchten?

EinigeTrendsundEntwicklungenbeiderGenerationZ,diehervorgehobenwerdenkönnen,sinddieZunahmevonmentalenGesundheitsproblemen,wie AngstundDepression,sowieeinstarkesUmweltbewusstseinundeinwachsendespolitischesEngagement,insbesondereinBezugaufsozialeGerechtigkeit undNachhaltigkeit.

WiekönnenwiralsGesellschaftdaraufreagieren?

IndemwirihreAnliegenernstnehmen,unterstützendeUmgebungenschaffenundihrePartizipationin Entscheidungsprozessenfördern.Insbesonderedie jungenVertreterderGenZholensichInfosausschließlichüberTikTok,hiermüsseninderSchuleverstärkt KompetenzenzurEinschätzungderRichtigkeitvon Infosausgebildetwerden.DiestrifftausmeinerSicht füralleGenerationenzu,vielelebeninihrerInternetblase.

WirerlebenalsoeinehochsensiblejungeGeneration,dieblitzschnellaufnimmt,abernureinkurzes Durchhaltevermögenbesitzt.Washeißtdasheute fürUnternehmen?

FürUnternehmenbedeutetdiehochsensibleund schnelllebigeNaturderGenerationZ,dasssiesichauf agileundflexibleArbeitsstruktureneinstellenmüssen.

DieserforderteineAnpassungderAusbildungs-und Führungsstrategien,umaufdieBedürfnissedieserGenerationeinzugehenundihreTalenteoptimalzufördern.Kurzum,AusbildungundFührungwerdenanspruchsvoller.

IstauchderBezugdieserGenerationzuHierarchienundFührungeinanderergeworden?

InBezugaufHierarchienundFührungzeigensich beiderGenerationZTendenzenzuflacherenOrganisationsstrukturenundeineminformellenFührungsstil. SiebevorzugeneinetransparenteKommunikationund partizipativeEntscheidungsprozesse,anstattstarre Hierarchien.FührungaufAugenhöheistangesagt.

SomitbestehenUnterschiedeimUmgangmit

HierarchienzwischenderGenerationZundfrüherenGenerationen!

Ja,esbestehenUnterschiede.DieGenerationZtendierteherdazu,HierarchieninFragezustellenund WertaufeinegleichberechtigteZusammenarbeitzu legen,währendfrühereGenerationenofthierarchische StrukturenalsselbstverständlichansahenundAutoritätrespektierten.ImInternetgibteskeineHierarchien undvielfachauchnichtinFamilien.

DigitaleTechnologienundsozialeMedienspielen imLebenderheutigenJugendlicheneinezentrale Rolle.WiebeeinflussendieseTechnologienderen VerhaltenundEntwicklung?

InvielerleiHinsicht.Sieermöglicheneineständige Vernetzung,denZugangzuInformationenunddie AusbildungvonOnline-Communities.Gleichzeitig könnensieauchnegativeAuswirkungenhaben,wie etwaeinerhöhtesMaßanAblenkung,sozialerVergleicheunddenDruck,ständigonlinepräsentzusein.Es istwichtig,einausgewogenesVerhältnisimUmgang mitdiesenTechnologienzufördernundihrepositiven Potenzialezunutzen,währendgleichzeitigderennegativeAuswirkungenminimiertwerden.Wirsprechen vonDigitalNatives,geprägtvoneinerdurchgehenden PräsenzinsozialenNetzwerken.DieTechnologieaffinitätistinjedemLebensbereichintegriertundintegraler BestandteilfürProblemlösungen.

VielenDankfürdasGespräch!

Interview:HerbertMotter

„DieMitglieder derGeneration Zsinddigital vernetzt,multikulturellaufgewachsenund strebennach individueller Authentizität.“
Antje-BrittaMörstedt PrivateHochschule Göttingen

„ChillmaldeineBase,Digger“

1.Impulsveranstaltung2024derFachgruppe PersonenberatungundPersonenbetreuung

Prof.Dr.Antje-BrittaMörstedt vonderPrivaten HochschuleGöttingenwardieGastreferentinbeiderersten ImplusveranstaltungderFachgruppePersonenberatung undPersonenbetreuungimSt.Arbogast.DieVeranstaltung istinKooperationmitallendreiBerufsgruppender FachgruppePersonenberatung„PsychosozialeBeratung, ErnährungsberatungundSportwissenschaftlicheBeratung“ entstanden.EswardieerstevonzweigeplantenVeranstaltungenindiesemJahr;dienächsteistimHerbst2024 vorgesehen.

Prof.Antje-BrittaMörstedtmitderModeratorinBenedicte HämmerleundeinerVA-Teilnehmerin.

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FOTO:WKV

DigitalisierungtrifftWeiterbildung: NetzwerktreffenderVorarlbergerAusbilder:innen

Qualifizierung. EffizienteMeetings,SchuldenpräventionfürLehrlingeundLehrbetriebsförderungenimFokus: EinNetzwerktreffenbotEinblickeindieengagierteArbeitderAkademiefürAusbilder:innen.

DieWeiterbildungund-qualifizierungderAusbilder:innenistfürdiehoheQualitätderdualen Ausbildungsehrwichtig.Dafürwirdmitvielfältigen MöglichkeitenderAkademiefürAusbilder:innenund abwechslungsreichenVeranstaltungen,wiezumBeispieldemAusbilder:innen-ForumsowiedenAusbilder:innen-Netzwerktreffengesorgt.

Veranstaltungshinweisefür2024:

-Ausbilder:innen-Netzwerktreffen|outdoor: 13.Juni2024|vormittags| SunnahofGöfis

Anmeldungbereits möglich: wkv.at/event/4235

-Ausbilder:innen-Forum: 01.Oktober2024| nachmittags|Kulturhaus Dornbirn

Anmeldungbereits möglich: wkv.at/event/4221

NähereInformationenüber dasbreiteServiceangebot derAbteilungLehrlingsstelle–Ausbildungsservice findenSieunter wkv.at/lehre/info

KürzlichfanddasdigitaleNetzwerktreffenderVorarlbergerAusbilder:innenstatt.Dieüber100Teilnehmer:innenbekamendabeivonBastianWeickertImpulsezumThema„Meetingseffizientgestalten“.Weikert hatessichzurMissiongemacht,dieArbeitsweltund insbesondereMeetingsbesserundeffizienterzugestalten.NebenderIdentifizierungdergrößtenStörfaktoren, haterdenAusbilder:innenvorOrthilfreicheOptimierungstippsmitgegeben.NinaGetznervonderifs-SchuldenberatunginformiertedieAusbilder:inneninweiterer FolgezumThema„SchuldenfallederLehre“-Wassind diehäufigstenUrsachenfürdieVerschuldungvonLehrlingen?WelcheUnterstützungundPräventionengibt es?WiekönnenAusbilder:innenaktivTeildavonsein? ImdrittenInfoteilgabLenaFritsch,LeiterinderAbteilungLehrlingsstellederWirtschaftskammerVorarlberg, einenÜberblickderbestehendenLehrlings-undLehrbetriebsförderungensamtpraxisnahenTippsundTricks zurFörderabwicklung.DieAusbilder:innennutzendie zwischenzeitlicheMöglichkeitdersogenannten„Breakout-Sessions“inseparatenOnline-RäumenfürdieVernetzung,umsichüberaktuelleAusbildungsthemen auszutauschensowievoneinanderzulernen.

JährlichwerdeninVorarlbergüberdieFörderungen von„Lehre.fördern“über13MillionenEuroausbezahlt. DasFörderteamderWKVberätgernezudenzahlreichen Fördermöglichkeiten

Kontakt:lehre.foerdern@wkv.atoder055223057711.

Qualifizierungeigener Mitarbeiter:innen Betriebliche Gesundheitsförderung

FamilieundBeruf

AMS-Förderungenund Rekrutierungshilfe Gewinnungund BindungvoninternationalenFachkräften

MAGAZIN NR.8•APRIL2024•DIEWIRTSCHAFT| 12 FACHKRÄFTESTRATEGIE–SERVICEPAKETDERWIRTSCHAFTSKAMMER
STRATEGIE 1 2 3 4 5
LEHRLINGSAUSBILDUNG
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FOTOS:MARKUSCURIN

ÖKOPROFIT

NachhaltigkeitsreportingmitÖkoprofit

SämtlicheRegelwerkefürverpflichtendeNachweiseübernachhaltiges WirtschaftenwerdenzunehmendschlagendundbetreffenBetriebe direktoderindirekt.ÖkoprofitbieteteinenEinstiegindieThematik.

DerEU-GreenDealistmittlerweileauchbeikleineren Betriebenangekommen,wiedasBeispielvonIngo Metzlervon„Metzlernaturhautnah“inEggzeigt:„Wir machenÖkoprofit,umfürunsereKundenundBanken einenNachweisüberunserenachhaltigeUnternehmensführungzuerbringen.“MitÖkoprofitwerdenUmwelt-, Klima-undNachhaltigkeitsthemeninverschiedenen ModulenpraxisnahaufbereitetundUnterstützungbei derErfassungvonrelevantenZahlenundderPlanung undUmsetzungvonMaßnahmengeboten.

AnerkennungvonÖkoprofitalsEMAS-Vorstufe Erfreulicherweisewurdedasvorüber30Jahrenin GrazgegründeteUmweltmanagementsystemÖkoprofit imvergangenenJahralsVorstufedeseuropäischenUmweltmanagementsystemsEMASvonderEuropäischen Kommissionanerkannt.DieserwichtigeSchrittsollte ÖkoprofitzertifiziertenBetriebenbeiderAkzeptanzdes ZertifikatsbeiKundenhelfenunddenÜbergangzuISO undEMASerleichtern.

RekordwertebeiÖkoprofitZertifizierungen

DieseEntwicklungen,aber auchdaszunehmendeBewusstseinfürKlimawandel undEnergieabhängigkeiten habenÖkoprofitindenvergangenenJahreneinenstarkenZulaufanBetrieben gebracht:über200Zertifizierungenwarenes2023.

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DreiVorarlbergerPreisträgerbeimAustrianEventAward2024

DiebegehrtesteAuszeichnungderLivemarketing-BranchewurdeimRahmeneinerfulminantenGalaim DesignCenterLinzvergeben.DreiPreisegingennachVorarlberg.

Derjährliche„GrandPrix“derEventmarketing-Branchegingkürzlichvor500Event-Marketer:innenüberdieBühne.Seit1996gilt derAustrianEventAward(AEA)alsdie„schönsteMöglichkeit“,umdie ErfolgederösterreichischenLivemarketing-Branchezuehrenundzu feiern.IndeneinzelnenKategorienwurdenjeweilsGold,Silberund Bronzeverliehen,beidenSonderpreisengabeshingegen„nur“eine Trophäe.DreiPreisewurdennachVorarlbergvergeben.

ExhibitionEvents:Gold: MesseDornbirn-DerWaldruft!

VerantwortlichfürdiesenErfolgzeichnengleichmehrereProjektparnter:innen,sodieWerbeagenturIRRmitUlrikeRohreralsProjektleiterin, dieWirtschaftskammerVorarlbergzusammenmitdemLandVorarlberg alsAuftraggeberunddieMesseDornbirn.

Mitarbeiter-Events:Bronze:(f)actsfürAdExFamilyEvent2023-Almen stattPalmen

Sonderpreis-GreenEvents: (f)actsfürAdExFamilyEvent2023-Almen stattPalmen

DieFachgruppederFreizeit-undSportbetriebeiststolzaufdieVorarlbergerPreisträger:innen:„DieVeranstaltungsbrancheinVorarlberg

HandwerkerbonusNEU

DerneueHandwerkerbonus kannabMitteJulifüralleHandwerkerleistungenrückwirkendab1.März2024beantragtwerden.DerHandwerkerbonus unterstütztSanierungs-undRenovierungsmaßnahmensowieNeu-und ZubautenvonprivatgenutztenWohn-undLebensbereichen.Förderfähig sindLeistungenvonFachbetriebenbismaximal10.000EuroproPrivatperson,WohneinheitundKalenderjahr.Dabeiwerden20ProzentderArbeitskostengefördert,somiterhaltenKonsument:innenfürLeistungenindiesemJahr biszu2.000Eurozurück,imJahr2025maximal1.500Euro.DieResonanzist groß:LautMarket-UmfrageimAuftragderSparteGewerbeundHandwerk stufendreiViertel(74Prozent)derÖsterreicher:innendenHandwerkerbonus alsattraktivesAngebotein.MehralsdieHälftederBefragtenstartenneue VorhabenoderziehenbereitsgeplanteProjektevor.

istfürihreInnovationskraftundinErinnerungbleibendenEventsbekannt.MitdemAustrianEventAwardwirddieQualitätunsererVeranstalter:innenzumGlänzengebracht.EsisteinegroßartigeBestätigung, wenneinehochkarätigeFachjurydieeingereichtenProjektenominiert undauchauszeichnet.Esfreutmichdaherungemein,dassgleichdrei AuszeichnungenandiesemAbendnachVorarlberggingen.Herzliche GratulationandieMesseDornbirnund(f)actszudiesemErfolg“,freut sichJuliaWeger,BranchensprecherinfürVorarlberg.

VorstandsteamderJungenWirtschaft

BeiderdiesjährigenJahreshauptversammlung derJungenWirtschaft Vorarlberg,standnebendemJahresabschlussundeinemRückblickauf 2023auchdieWahldesVorstandesaufderTagesordnung.DabeibestätigtendieMitgliederTimMittelberger(GeschäftsführerderDorfelektriker MittelbergerGmbH)inseinemAmtalsVorsitzenderderJungenWirtschaft. EbensoweiterhinimVorstandsindAlexanderDeuring(DeuringGroup GmbH),VeraKlien(KlienExecutiveSearchGmbH),LindaMeixner(Offline Institute)undPhilippPeer(PEERe.U.).UmneuePerspektivenzuerschließenundzusätzlicheProjekteanzugehen,wurdedarüberhinausein weiteresMitgliedindenVorstandaufgenommen:JakobHofer(32), GeschäftsführenderGesellschafterderTrendicoGmbH.

NR.8•APRIL2024•DIEWIRTSCHAFT| 14 MAGAZIN
FOTOS:STOCKADOBE/KAREPA;MATTHIASRHOMBERG
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Aufstrebende Campingindustrie

Wirtschaftskraft. MitmehralsachtMillionenNächtigungenimBereichCampingfürdasJahr 2023,istCampingdiewachsendetouristischeUrlaubsform.Dabeientfallenallein500.000 NächtigungenaufVorarlberg.

KürzlichfandinderSteiermarkderCampinggipfelder WirtschaftskammerÖsterreichmitdenLandesvertretungenstatt.Campingistzueinemimmergrößeren Wirtschaftsfaktorgeworden.EinVorarlbergerCampinggastgibtdurchschnittlich58EuroproTagaus.Wasbei 500.000NächtigungeneinentouristischenUmsatzvon 29MillionenEurogeneriertundsomitalleinfürVorarlbergeinendirektenundindirektenUmsatzvon37,7MillionenEurobedeutet.EinwertvollerBeitragzurtouristischenWertschöpfung.Dieswiederumentsprichtrund 540Vollzeit-Arbeitsplätzen.

VielesistinBewegung. DieVorarlbergerBranchensprecherinderCampingplätze,RenateHeiler,hofftauf eineAnpassungandieLandesgesetzewieinTiroloder inKärnten.„DieaktuelleösterreichweiteCampingstudie belegtdiesubjektiveWahrnehmungderCampingbetriebedervergangenenJahre.DieCamping-Nächtigungen sindinÖsterreichinnurvierJahrenum15Prozentgestiegen.EsistvielinBewegungunddieAnforderungen andieBetriebesindinstetigerVeränderung.Fürdie meistenalsFamilienbetriebgeführtenCampingplätze inVorarlbergfordertdieBrancheschonlängstpassende Rahmenbedingungen.MehrFlexibilitätundschnellere Reaktion,umdieBedürfnisseamMarktzuerfüllen“,erklärtRenateHeiler.

GroßeUmsatzsteigerung. DiebeauftrageStudieder WKO,diebeim1.CampinggipfelAustriapräsentiert

JUBILÄUM

MitCampingwirdinVorarlbergein direktersowieindirekterUmsatzvon rund37MillionenEurogeneriert.

wurde,bestätigtdieMarkttrends.InderUmsatzentwicklungzeigtesichgareineSteigerungvon43ProzentinnerhalbvonvierJahren.DieNachfragepalettewirdimmerbreiter.MobilehomesundVanlifewerdenalsTreiber füreinepositiveMarktentwicklunggesehenunddie zuletztaufgepopptenMiet-CampergeltenalsTüröffner fürneueZielgruppen.Zusätzlichachtenimmermehr GenerationenaufdieMöglichkeitvon‚Workation‘,NachhaltigkeitistgenausoeinThemawiedieIndividualisierungdesUrlaubs.DieUrlauberinÖsterreichwollenweg vonderMasse,gleichzeitigsteigtderQualitätsanspruch.

10JahreInfoDaysinVorarlberg

MitdemjährlichenInfo-DayfürElektroinstallateure,ElektroplanerundPV-Anlagenerrichterhatsich inVorarlbergeinerfolgreichesVeranstaltungsformatetabliert,dasdieKräftederBranchebündelt.

OrganisiertwerdendieInfoDaysvonVorarlbergnetz, derLandesinnungderElektrotechnikerunddem LandVorarlberg.FürInnungsmeisterKlausEhgartnerist damiteinechterMehrwertentstanden,derdeutlich überdenAustauschvonWissenundExpertisehinausgeht:„DerpersönlicheKontaktzwischendenunterschiedlichenStakeholdernistunverzichtbarfürbeste gemeinsameErgebnisseundeineerfolgreicheWeiterentwicklung.DieElektrotechnikistheutemehrdennje mitunseremmodernenLebenverbunden–obinder Klima-undEnergiefrage,derE-MobilitätoderderenergetischenOptimierungamBausektor.DieInfoDayssind derperfekteAnlass,umalsKollektivnachvornezu

blickenundAntwortenaufdiedrängendenFragender Zukunftzufinden.“

Jubiläums-Event. ZumrundenJubiläumstanden dabeivorrund70Fachleutenunteranderemdiefür2024 geplantenFörderungenfürPV-Anlagen,dieUmrüstung aufSmartMeterzurnachhaltigenEnergie-undKosteneinsparungundderweitereWegVorarlbergsaufdem WegzurEnergieautonomieimFokus.Innungsmeister EhgartnersiehtdasFormatauchfürdieZukunftalsFixpunktvonInnung,VorarlbergnetzunddemLandVorarlberg:„Wennman,wieamInfo-Day,dasFachlichemit demGemütlichenverbindenkann,entstehtdabeiauch einsozialerundzwischenmenschlicherMehrwert!“

CyberRange Training:Frist fürAnmeldung verlängert

EineÜbung,umin Unternehmen Kompetenzender IT-Sicherheitund derCybersecurity zuerweitern.

CyberRangeTraining-damitistdie virtuelleUmgebung fürdieflexibleSimulationkritischerdigitaler IT-Systemegemeint. DieTeilnehmer:innen werdenineinfiktives NetzwerkmehrererkooperierenderFirmen eintauchenundineinemaufregendenSzenarioAngriffeaufITInfrastrukturund aktuelleCyberbedrohungenerleben.SowohlBehördenals auchdasnationale ComputerEmergency ResponseTeamwerdensimuliertamPlanspielteilnehmen.

„IndiesemCyber SecurityPlanspielverkörpertjede:rTeilnehmer:ineineRolleim fiktivenUnternehmen“,sagtHorstKasper,InitiatorundSprecherderVorarlberger IT-SecurityExperts Group.

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NR.8•APRIL2024•DIEWIRTSCHAFT| 16 MAGAZIN
TOURISMUS PLANSPIEL
FOTO:MATTHIASRHOMBERG

Vielfalt an Unternehmerinnen stärkt Vorarlberger Wirtschaft

Rückblick. Beim Vorarlberg-Besuch von Martha Schultz, WKÖ-Vizepräsidentin und Vorsitzende von Frau in der Wirtschaft Österreich, standen die Stärken und Potenziale, aber auch Herausforderungen der Unternehmerinnen im Land im Mittelpunkt – eine Nachschau.

Zu Gast bei Fries Kunststofftechnik in Sulz, erste Reihe: Katharina Rhomberg-Shebl (Fries Kunststofftechnik), Andrea Längle (Vorstand FiW Vorarlberg), Carina Pollhammer (Vorsitzende FiW Vorarlberg), Martha Schultz (FiW-Bundesvorsitzende und WKÖ-Vizepräsidentin), Gudrun Petz-Bechter (Direktor-Stv. der WKV), Eva-Maria Greber (WB).

Unternehmerinnen-Talk mit rund 180 Teilnehmerinnen in der Otten Gravour, v.l.: Petra Kreuzer (WKV-Vizepräsidentin), Martha Schultz (WKÖ-Vizepräsidentin), Wilfried Hopfner (WKV Präsident) und Carina Pollhammer (Vorsitzende FiW Vorarlberg).

Karolina Bruckmüller, Susanne Paterno und Daniela Erath-Mohr.

Pressekonferenz und Studienpräsentation

Martha Schultz, Carina Pollhammer und Gastgeberin

Katharina RhombergShebl.

Podiumsdiskussion zum Thema Vereinbarkeit von Familie und Beruf mit Andrea Längle, Tim Mittelberger, Angelika Hagspiel, Karin Furtner, Alexandra Hefel, Martha Schultz, Carina Pollhammer, Helga Boss und Anna Claudia Strolz.

Stadtrundgang in Bludenz – u.a. mit Ingrid Hofer, Marina Heiler, Jennifer Bitsche, Carina Pollhammer und Martha Schultz.

Martha Schultz, Gudrun Petz-Bechter und Anna Hilti beim Firmenbesuch von Hilti&Jehle – Einblicke in das neue Dienstleistungs- und Logistikzentrum in Götzis.

Vorbildliche Kinderbetreuungseinrichtungen „Buntstiftle“ und „Buntspechtle“ von Getzner in Bludenz, v.l.: Martha Schultz, Roland Comploj und Perrine Getzner, Carina Pollhammer.

17 | NR. 8 • APRIL 2024 • DIE WIRTSCHAFT MAGAZIN
FRAU IN DER WIRTSCHAFT
FOTOS: ALEXANDRA SERRA

ÖsterreichsWirtschaftandie Innovationsspitzebringen

PressegesprächWKÖ-Mahrer. ForschungalsSchlüsselzunachhaltigemWirtschaftswachstum–Investitionenin ForschungundEntwicklung(F&E)erhöhen,starkesInnovationsökosystemschaffen.

MahrerplädierteimPressegesprächfüreinefrühkindlicheBildung,umschonbeidenKleinstendieNeugier fürdieForschungzuwecken.

EU-weithabenwirdiedritthöchsteForschungs-und Entwicklungs-QuotehinterBelgienundSchweden, imInnovationScoreBoardliegenwiraufPlatz6.Dasist nett,abereinLandwieÖsterreichkanndamitnichtzufriedensein.LänderwieSüdkoreaundanderespielenda ineinerganzanderenLigaundwerdenimmerbesser. Wirmüssennachziehen,wennwirunsandieSpitzekatapultierenwollen“,betonteWKÖ-PräsidentHarald MahrerimRahmeneinesgemeinsamenPressegesprächsmitHenriettaEgerth,Geschäftsführerinder ForschungsförderungsgesellschaftFFG,sowieGeorg Kopetz,CEOvonTTTech,amTagnachderWKÖ-Konferenz„StarkeForschung–StarkerStandort“.

RückblickendhabemanbeiderSteigerungderF&EQuotebishereinenganzgutenJobgemacht,aberdas Zielseiklar:Bis2030sollÖsterreichunterdenTop5im EuropeanInnovationScoreboardliegenunddieF&EQuoteaufmindestens4%desBIPgesteigertwerden. „Wennwirglänzenmöchten,müssenes4,5%sein“,so Mahrer.„Wirstehenbei14%Forschungsprämie–wer mutigist,sagt18%.DarüberhinausbraucheForschung undInnovationFreiräume:„BürokratieundRegulierung erzeugenEnge,dienichtförderlichist.Wenigeristmehr! ManbrauchteinpaarstrategischeLeitkriterien,aberder Restmussoffensein“,soderWKÖ-Präsident

WissenstransferzwischenWissenschaftundWirtschaftsicherstellen

LautTTTech-CEOKopetzkönnendiegroßenHerausforderungenunsererZeitnurgemeinsamimÖkosystem gelöstwerden.Dazugehörenz.B.dieEnergiewendeoder dervermehrteEinsatzvonKI,derzuimmerstärkerer AutomatisierungvonMaschinenführt.DieNotwendigkeiteineseffektivenWissenstransferszwischenWissenschaftundWirtschaftunddieNutzungvonForschungsergebnisseninderunternehmerischenPraxissind darüberhinauszweizentralePunkte.Dazubrauchees einlebendigesInnovationsökosystem,indemUnternehmenundForschungseinrichtungenengzusammenarbeiten.DasösterreichischeInnovationsökosystem undauchdiegutausgebildetenFachkräfteseienein großerVorteilfürdenStandort.

„DerInnovationsdrucksteigt,dieInnovationsbarrierenwerdenhöher,dennochzeigtsicheinepositive DynamikaufglobalerEbene-weltweitexpandierendie F&E-Kapazitäten.DieseEntwicklungbietetChancenfür künftigeZusammenarbeitundInnovation.Obwohldie Rahmenbedingungenanspruchsvollerwerden,istdies aucheineGelegenheit,InnovationsstrategienzuüberdenkenundneueWegezufinden,umeffektiverzuinvestieren.DurchgemeinsameAnstrengungenvonUnternehmenundöffentlicherHandkönnenwirden InnovationsstandortÖsterreichstärkenundneueImpulsesetzen,umdieTransformationaktivzugestalten“, soHenriettaEgerth.

EuropäischeInnovationsnetzwerkeausbauen

„WirmüssendieeuropäischenInnovationsnetzwerkeausbauen,denngemeinsammitEuropakönnenwir imglobalenInnovationswettbewerbmehrerreichen“, unterstreichtwiederumMarianaKühnel,stv.GeneralsekretärinderWKÖ.EinausgewogenerMixausthemenoffenerundzielgerichteterForschungundEntwicklung wirkewieeinTrampolinfürdieheimischenUnternehmenundseidamitlangfristigeinessenziellerPuzzlesteinfürdieWettbewerbsfähigkeitdesWirtschaftsstandortesÖsterreich.

IneinemrobustenInnovations-undTechnologieökosystemkönnemandieZukunftgestaltenunddamit ÖsterreichanderSpitzederdigitalenRevolutionpositionieren,soMahrer,derabschließendfürverstärkte AmbitioneninderfrühkindlichenBildungplädierte,um schonbeidenKleinstendieNeugierzuweckenundsie spielerischundmitsovielSpaßwiemöglichandasThemaForschungundInnovationheranzuführen.

ÖSTERREICH NR.8•APRIL2024•DIEWIRTSCHAFT| 18
STARKEFORSCHUNG-STARKERSTANDORT
FOTO:WKÖ/STUDENY

Industrie-Konjunktur: Dauerfrosthältan!

DieSituation derVorarlbergerIndustriebleibtweiterhinprekär,daszeigtdieaktuelle Konjunkturerhebungfürdas1.Quartal2024deutlich.

DieAuftragseingängesindrückläufigundderBeschäftigtenstandstehtunterzunehmendemDruck.Die VorarlbergerIndustriehatnichtzuletztmitraschsteigendenKostenbeimPersonalzukämpfen,erklärtMichael Amann,GeschäftsführerderSparteIndustrieinderWirtschaftskammerVorarlberg.

DerGeschäftsklima-Index–derMittelwertausderaktuellenGeschäftslageundderEinschätzungderGeschäftslageinsechsMonaten-istmit-7,9Prozent-Punkteweiter negativunddiesnunschonseiteineinhalbJahren.

„DieUnternehmenversuchenihreFachkräfte,trotzfehlenderAufträge,zuhalten.Eswirdjedochimmerschwieriger,vorallemdurchstarkgestiegeneKosten,dieerforderlichenPreisefürIndustrieprodukte„MadeinVorarlberg“ aminternationalenMarktdurchzusetzen.Aufträgegehen zurück,aberLöhneundandereAnforderungensteigenund irgendwannpreisenwirunsausdemMarkt“,betont Amann.EinVergleich:2023sinddieLohnstückkostenin Österreichum12Prozentgestiegen,beiunserenNachbarn inDeutschlandnurumvierProzent.DieLohnstückkosten messendieArbeitskostenjeproduzierterEinheit.Steigen dieseKostenschnelleralsdieProduktivität,dannnimmt dieWettbewerbsfähigkeitgegenüberanderenLändernab. UndgenaudaspassiertaktuellinÖsterreich.„Wennwirals IndustrieamStandortVorarlbergnichtmehrwettbewerbsfähigsind,sindProduktionsstandorteinGefahrundmittelfristigauchWohlstandsverlustezubefürchten“,erklärt derIndustrie-Vertreter.AusSichtderIndustrieisteszentral,dieWettbewerbsfähigkeitzustärkenunddieAbgaben-

AuszügederBranchenergebnisse…

•DeutlichunterkühltistdieLageinderfürVorarlberg dominierenden MetalltechnischenIndustrie unddaswird aufabsehbareZeitsobleiben.DieaktuelleGeschäftslage wirdvon73Prozentalsschlechtbezeichnet!

•Inder Textilindustrie gehtmanvoneinerstarkrückläufigenProduktionaus.DerMitarbeiterstandwirdweiter zurückgehen.

•Die Elektro-undElektronikindustrie kämpftmiteinem deutlichenEinbruchderAufträge.DieGeschäftslageinsechs Monatenwirdsichnurleichtverbessern.

•DieLageinder Lebensmittelindustrie (Nahrungs-und Genussmittel)istvergleichsweisegut.DieErtragssituation unddieAuslsandaufträgehabensichhierbereitsverbessert.

•DieLageinder Verpackungsindustrie bleibtpositiv.

KnappdieHälftederbefragtenUnternehmen(47Prozent) erachtendieaktuelleGeschäftslagealsgut.Dassollauchin sechsMonatensobleiben.

lastdeutlichzusenken,sonstkannÖsterreichiminternationalenWettbewerbnichtmehrmithalten.Michael Amann:„Notwendigsindvorallem •Entlastungsmaßnahmen,etwabeidenArbeitskosten–ohneandere,neueSteuern, •dieVereinfachungvonBerichtspflichtenund •einStoppderweiterzunehmendenFlutanneuen GesetzenvonEU-,Bundes-undLandesseite“.

ZuraktuellenKonjunkturumfrage1.Quartal2024: RundeinDrittelderUnternehmen(34Prozent)spricht voneineraktuellschlechtenGeschäftslage.Bei37Prozent sinddieAuftragsbeständeeingebrochen,für32Prozentist dasAuslandgeschäftaktuellschlecht.Bedenklicherscheint auchdieAbfragebezüglichdesBeschäftigtenstandesin dreiMonaten.MehralseinDrittelderbefragtenUnternehmen(35Prozent)rechnenmitsinkendenMitarbeiterständen.DieaktuellenAMS-ZahlenbestätigendiesenTrend: EndeMärz2024wareninVorarlberg9.590Personenarbeitslosgemeldet,einAnstiegvon13,2Prozentgegenüberdem Vorjahr.SinkendeVerkaufspreise–30Prozenterwartendas –habenauchAuswirkungenaufdieErträge:36Prozent sehenimnächstenhalbenJahreineVerschlechterungihrer Ertragslage.

DerBlickaufdiekommendensechsMonatebleibtfrostig:Während91ProzentvoneinergleichbleibendenGeschäftslageausgehen,erwartennursechsProzenteine günstigereLage.GesamthaftbetrachtetistbeiderIndustrie-KonjunkturaktuellnochkeineErholunginSicht!

INDUSTRIE
DieMetallindustriebleibtdasSorgenkind.
FOTO:GEWTTYIMAGES/RAINSTAR 19 |NR.8•APRIL2024•DIEWIRTSCHAFT MAGAZIN

WasbringtdieEU–dievierGrundfreiheiten

DerEuropäischeBinnenmarkt hattevorKurzemseinen30.Geburtstag undnächstesJahrkanndannauchÖsterreich,nachseinemEU-Beitritt 1995,aufstolze30JahrealsEU-MitgliedundProfiteurvomBinnenmarktzurückblicken.

DerEuropäischeBinnenmarktermöglichtdievierGrundfreiheiten-denfreienWaren-, Personen-,Dienstleistungs-undKapitalverkehr-innerhalbderEuropäischenUnion. DankderKapitalverkehrsfreiheitkönnenUnternehmenundEU-BürgerInnenfreientscheiden,inwelchemMitgliedstaatsieImmobilienundBeteiligungenanGesellschaften erwerbenmöchten,einBankkontoeröffnenoderihrGeldanlegen.Seit2002kannmitdem EuroinallenLändernderEurozonebezahltwerden.AußerdemdürfenÜberweisungenin einanderesEU-LandnichtteurerseinalsÜberweisungeninnerhalbdeseigenenLandes. UnternehmenausderEUkönnenaufgrundderDienstleistungsfreiheitinjedemMitgliedstaatihreDienstleistungenanbietenundausführenbzw.MitarbeiterzurErbringungvon Dienstleistungenentsenden.DiePersonenverkehrsfreiheiterlaubtesEU-Bürgerinnenund EU-BürgerngrundsätzlichinjedemMitgliedstaatNiederlassungenzugründen,zuwohnen, zuarbeitenundzustudieren.DieWarenverkehrsfreiheitsorgtdafür,dassesfürWareninnerhalbderEUkeineHandelsbeschränkungenwieQuoten,GrenzkontrollenoderZöllegibt.

VorarlbergalsExportland

AproposWarenverkehrsfreiheit;DerZugangzumBinnenmarktbewirkteeinenWachstumsschub.SeitÖsterreichsEU-BeitrittstiegendieExporteindieanderenMitgliedstaaten von33MilliardenEuro(1995)auf137MilliardenEuro(2023).DieExportquotestiegüberdurchschnittlichvon33,6(1995)auf68,4Prozent(2023).Damiterfolgenknapp70Prozentaller österreichischenExporteamBinnenmarkt.Berechnungenergaben,dasssichheimische Unternehmendadurchjährlichbiszu5,5MilliardenEuroanBürokratiekostenersparen.Fast jederzweiteJobistdirektoderindirektvomExportabhängig.JeMilliardeExportvolumen werdenmehrals10.000Arbeitsplätzegesichert.EU-weitschufderBinnenmarktetwa56 MillionenzusätzlicheStellen.

Vorarlbergexportierte2022WarenimWertvon8.192MillionenEuro(+8,8ProzentimVergleichzu2021)indieMitgliedsstaatenderEU.AusfuhrenindieEU-Ländermachtenetwa60 ProzentdesgesamtenAbsatzesaus.EinfuhrinVorarlbergausdenMitgliedsstaatenwaren WarenimWertvon7.128MillionenEuro(+19,7Prozent),somitstammenca.66Prozentaller EinfuhrenausderEU.

DieVorarlbergerWirtschaftexportiertdeutlichmehrWarenundGüteralssieimportiert; DerHandelsbilanzüberschussbetrugüber1.064MillionenEuro(aber-32,3ProzentimVergleichzu2021).MiteinemAnteilvonknapp28ProzentbeidenAusfuhren(3.762Millionen EuroimJahr2022;+6,5ProzentimVergleichzu2021)undetwa38ProzentbeidenEinfuhren (4.117Mio.EuroimJahr2022;+20,9Prozent)istundbleibtDeutschlandvonallenMitgliedsstaatenundweltweitderwichtigsteHandelspartnerVorarlbergs.

MiteinergezieltenRegionalpolitikwilldieEUdasWirtschaftswachstuminEuropasRegionenankurbelnunddiegrenzüberschreitendeZusammenarbeitfördern.FürdieRegion Alpenrhein-Bodensee-HochrheinstelltdieEUvon2021bis202747,6MillionenEurozurErreichungdergemeinsamenZielebereit.BereitsinvorherigenFörderperiodenwurdeeine VielfaltvonProjektenumgesetzt.DenAnteilerneuerbarerEnergienzuerhöhen,isteinZiel derEUEnergiepolitik.VorarlbergwilldieregionaleEnergieversorgungbis2050vollständig auserneuerbarenEnergieträgernbeziehen.DieEUfördertunteranderemProjekteinden BereichenEnergieeffizienz,SanierungundMobilitätundunterstütztUnternehmenbei EnergiesparmaßnahmenüberdenFondsfürregionaleEntwicklung.

EU-WAHLEN EUROPA NR.8•APRIL2024•DIEWIRTSCHAFT| 20 EU-BINNENMARKT FOTO:GETTYIMAGES,

Vorarlbergprofitiertauchbesonders,bedingtdurchdieLage,vonAbkommenderEUmitderSchweiz,wiez.B.demFreizügigkeitsabkommen, dasdiegrenzüberschreitendeDienstleistungbzw.Mitarbeiterentsendung indieSchweizermöglicht/erleichtertunddafürsorgt,dassheimischeBetriebelukrativeAufträgeinderSchweizausführenkönnen.Besonders unsereBauwirtschafthatdavonprofitiert,dasswährendderschlechten AuftragslageimInlandaufAufträgeausdemAuslandausgewichenwerden kann.

ZahlenzumEU-Binnenmarkt

Seit1993garantiertdereuropäischeBinnenmarktdieFreizügigkeitvon Waren,Dienstleistungen,KapitalundPersonen.Inden27Mitgliedsstaaten lebenrund447MillionenMenschenundsindetwa23MillionenUnternehmenwirtschaftlichtätig.

2022wurdeaufdemBinnenmarkteinBIPvon15.904MilliardenEuro erwirtschaftet,dasentsprichteinemglobalenBIP-Anteilvon16,4Prozent (imVergleich:USA25,2Prozent,China17,8Prozent).DereuropäischeWarenhandelwuchsdankdemBinnenmarktzwischen1999und2022um254 Prozent.26,3ProzentdesEU-BIP2022wurdenmitWarenaufdemBinnenmarktgehandelt.DieUnterschiedezwischendeneinzelnenMitgliedsstaatensindenorm–dieSlowakeihat66ProzentseinesBIPmitWarenim Binnenmarkterzielt,Frankreichnur14Prozent.Österreichliegtmitrund 30ProzentinderMitte.DasPotenzial,dasaufgrunddernochunvollständigenIntegrationdesWaren-Binnenmarktsungenutztbleibt,beläuftsich nachSchätzungendesEuropäischenParlamentsaufjährlich183Milliarden Euro.

AuchderDienstleistungsbinnenmarkthatPotentialnachoben.Das EuropäischeParlamentgehtinZusammenhangmitderUnvollständigkeit desDienstleistungsbinnenmarktesvoneinemjährlichentgangenenNutzenvonetwa297MilliardenEuroaus.DasentsprichteinemVerzichtvon biszu5,6ProzentdesEU-BIP.

Binnenmarktvertiefen,resilientermachenunderweitern

MitgeeignetenpolitischenWeichenstellungenkannhiereingroßer wirtschaftlicherNutzenerzieltwerden.Esbrauchteineverlässlicheund glaubwürdigeErweiterungspolitikfürdenSchengenraum,diekonsequenteAnwendungundDurchsetzungbestehenderBinnenmarktregelungen sowieeineVorabprüfungneuerDienstleistungsvorschriftenzurVermeidungvonBinnenmarktproblemen.

Einetechnologie-undproduktneutraleAusgestaltungdesWettbewerbsprinzipsträgtzudemzueinerStärkungderInnovationsfähigkeitbei. DarüberhinauskommtnichtnuringeopolitischunsicherenZeitendem PrinzipderRechtsstaatlichkeiteinebesondereBedeutungzu.Verlässliche rechtlicheRahmenbedingungen,darunterauchInvestitionsschutzbestimmungen,bietenErwartungssicherheit,auchwennsichweltwirtschaftliche und-politischeVariablenrasantverändern.

DienachwievorunzureichendthematisierteundbehandeltewirtschaftlicheDimensiondesRule-of-Law-Prinzipslieferthiereinenentscheidenden HebelundsichertderEUeinenwichtigenStandortvorteilgegenüberanderenWirtschaftsräumen.DamiteinhergehtaberauchdieNotwendigkeit, alljeneübermäßigenRegulierungenabzubauen,diewirtschaftlichesHandelnerschweren.SoließensichetwamiteinemEx-ante-Wettbewerbsfähigkeits-CheckadministrativeBelastungenvermeiden,bevorsieüberhaupt entstehen.AuchkönneneinfachepolitischeVerhaltens-undAnwendungsregeln,wiez.B.dasSubsidiaritäts-Prinzip,dasOnce-Only-Prinzipoderdas One-In-One-Out-Prinzip,dazubeitragen,überbordendeBürokratieabzubauen.

EUIMSPANNUNGSFELD

„Immerauchdie

Zukunftvorausplanen“

WolfgangSchüssel,BundeskanzlerderJahre2000bis 2007,warbeimFrühlingsimpulsdesWirtschaftsbundesbeiMercedesSchneiderinDornbirnalsKeynoteSpeakergeladen,der78-Jährigereferiertedort„über dieanstehendenEU-WahlenimSpannungsfeldvonden USA,ChinaundRussland“.

LRMarcoTittlerundderehemalige BundeskanzlerWolfgangSchüssel

MitBlickaufEuropa,mitBlickaufdieimJunianstehenden EU-Wahlen,betontederAltkanzlerdabei,dasskeinLand alleindiegegenwärtigenundkünftigenHerausforderungenlösenkönne.ZugroßseiendiegeopolitischenSpannungen,zu vielfältigdieBedrohungen.SchüsselsagtevorabineinemPressegespräch:„DielangverdrängteFragederumfassendenLandesverteidigungistvollwiederdaundzwarnichtnurfürdieNato, sondernauchfüreinLandwieÖsterreich.“DenndieBedrohungenseienjetztnichtnurmilitärische,sondernwürdenauch ThemenwieSpionagebetreffen,„oderaberdasillegaleEinschleusenvonMigranten,dieBaltenunddiePolenkönnendavoneinLiedsingen“.

NebendergeopolitischenHerausforderunghabesichEuropa gemeinsamauch„einerwirtschaftspolitischenChallenge“zu stellen,angesichtsdeschinesischenAufstiegsundderDominanzderUS-Amerikaner.LetztereseienimKampfinderUkraine zwarmitdenEuropäernverbündet,inwirtschaftspolitischer HinsichtabertrotzdemeinheftigerundscharferKonkurrent,in technologischerHinsichtbeispielsweise,sichtbaraberauchan demvondenUS-AmerikanerngepflegtenProtektionismus.Der ÖVP-PolitikerverweisinseinemVortragdesWeiterenauchauf dieunbestreitbarenVorteile,diederEU-BeitrittÖsterreichgebrachthatte:SchüsselzufolgehatsichdiegesamteWirtschaftskraftÖsterreichsseither„fastverdreifacht“,habensich„dieExporteverfünffacht“.FürÖsterreich,sagteSchüsselinseinem PlädoyerfürEuropa,seidieEUeineErfolgsgeschichte,fürden BeitritthabemaneinstmitdemSlogan„Bessergemeinsamals einsam“geworben,unddasstimmeauchheutenochuneingeschränkt.ZurTagespolitikwollteSchüsselübrigensnichtStellungnehmen,erenthaltesich,sagteer.DerAltkanzlerformuliertedalediglicheinenAppell:„Politikdarfnichtinder Tagespolitikstehenbleiben,sondernmussimmerauchdieZukunftvorausplanen.“

21 |NR.8•APRIL2024•DIEWIRTSCHAFT EUROPA EU-WAHLEN
FOTO:LISAMATHS

Gedanken zum Girls‘ Day

Ich

möchte Sie einladen, eine kleine Übung durchzuführen – inspiriert von einem Werbespot anlässlich des Super Bowls 2015: bitte laufen sie schnell durch den Raum, kämpfen Sie gegen einen fiktiven Gegner, werfen sie etwas – aber: Tun sie es wie ein Mädchen!

Sie sind jetzt durch den Raum gelaufen so schnell sie können, mit vollem Einsatz? Haben ihre stärksten und wirkungsvollsten Kampf-Schläge gegen die Luft gesetzt? Vielleicht sogar einen gezielten High-Kick über Kopfhöhe platziert? Und das zusammengeknüllte Post-It in einem präzise ausgeführten Wurf in den Papierkorb befördert? Gratulation! Sie konnten sich am Girls‘ Day gestern Donnerstag zurücklehnen und genießen, dass sich andere mit dem Thema Geschlechterklischees in der Berufsorientierung auseinandersetzen. Oder Sie sind ein Mädchen vor Beginn der Pubertät, für die es selbstverständlich ist, dass sie alles mindestens genauso gut kann, wie jeder Bub aus der Schulklasse.

In einer 2021 veröffentlichten Studie wurden Mädchen über drei Jahre begleitet. Davon gaben 11,15 Prozent an, mit ihrem Aussehen unzufrieden zu sein. Als dieselben Mädchen 14 wurden, waren es hingegen 29 Prozent. Dieser drastische Verlust an Selbstbewusstsein ab Beginn der Pubertät ist bei Jugendlichen immer wieder festzustellen. Der Druck durch Soziale Medien verschärft diese Tendenz gerade noch einmal.

Im österreichischen Bildungssystem fällt dieser Zeitpunkt mit einer der wichtigsten Meilensteine für das spätere Berufsleben zusammen: der Schul- oder Lehrstellenwahl. Deshalb ist es wichtig, in der Berufsorientierung auf Klischees und Rollenbilder aufmerksam zu machen. Das gelingt besonders mit Angeboten wie dem

Girls‘ Day. Die teilnehmenden Schulklassen und Unternehmen zeigen dabei Mädchen in der Berufswahlphase, dass für sie traditionell untypische Fächer und Berufe genauso erlernbar sind und Frauen darin mindestens genauso glänzen können wie ihre männlichen Kollegen. Ihnen wird außerdem vermittelt, dass sie sich etwas zutrauen können, und die Unternehmen sich auf sie freuen. Am Ende des Girls‘ Day sollen sie mit dem Bewusstsein nach Hause gehen, dass es weibliche Vorbilder in Vorarlbergs Betrieben gibt, denen sie im Rahmen von Girls Cafés in den Unternehmen alle Fragen stellen können, die vielleicht bei einem männlichen Ausbilder nicht aufkommen würden.

Für Unternehmen bietet der Girls’ Day Gelegenheit, junge Talente aus einer wichtigen Zielgruppen für sich zu begeistern. Er ist gleichzeitig eine Einladung, die eigene Vorstellungen und Erwartungen gegenüber Mädchen und Frauen zu durchleuchten und eigene Klischees im Kopf über Bord zu werfen.

Neben der für das BIFO wichtigen Berufsorientierung werden so bestehende Rollenbilder hinterfragt, der eigene Horizont erweitert und den selbstbewussten weiblichen Fachkräften von morgen signalisiert, dass sie wertvoll für Vorarlbergs Wirtschaft sind, und dass ihr Arbeitseinsatz zählt, gerade weil sie die Tätigkeiten „wie ein Mädchen“ ausführen.

MAGAZIN NR. 8 • APRIL 2024 • DIE WIRTSCHAFT | 22 KOMMENTAR ANDREAS PICHLER
Like a Girl - Always TV Commercial (2015) FOTO: MARKUS GMEINER
FOTO: KLAUS HARTINGER

SKYEXPRESS:Ökologischundindividuell

Mobilität. DerindividuelleundöffentlichePersonenverkehrbrauchtneueFormen,dieumweltfreundlich,nachhaltig, benutzerfreundlichundschnellsind.DieserIdeehatsichdasStartup-UnternehmenSE-RAILGmbHmitdemProjekt SKYEXPRESSverschrieben.DafürwurdedasjungeUnternehmenbeimi2b-Businesswettbewerb2023ausgezeichnet.

HinterderIdeestehtderEntwicklerWinfriedRuckmitdenMitgründernStefanundSebastianIgerz,ihresZeichensCousins,diemit ihrerMissionfüreinezukunftsorientierteEntwicklungderMobilität ÖkologisierungundIndividualismusverbinden.„InersterLiniehatuns derKlimawandelmotiviert,diesesProjektzustarten.Menschenaufder ganzenWeltsollenreisenkönnen,schnell,umweltfreundlichundgünstig“,erklärtSebastianIgerz:„UnserkomplettautonomesSystemermöglichtdieKombinationvonöffentlichemLinienverkehrundIndividualverkehr,bedarfsorientiertundondemand.“

USP:TransportinalleRichtungen

SKYEXPRESSverstehtsichalseinoberhalbdernormalenVerkehrsebeneverlaufendesSchienen-Verkehrssystem(viaStützen),unddamit alsnachhaltigeErgänzungbzw.UnterstützungbestehenderVerkehrsinfrastruktur,ohnezusätzlicheFlächenversiegelungvonBoden,da bestehendeInfrastruktur,etwadasStraßennetz,genutztwerdenkann. Bisherige,schienengebundeneVerkehrssystemefunktionierengeradlinig,ring-odersternförmig,abernichtwieeinhöchstflexibles„Vollvermaschtsystem“.GenaudieseLösungbietetSKYEXPRESS;heißt konkret:„KreuzungenundeinTransportinalleRichtungenwiebei einemKreisverkehrsindmöglich“,führtWinfriedRuckaus.DabeikönnenaußerOrtsGeschwindigkeitenbiszu120km/herreichtwerden; SteigungenundGefällebiszu15Gradsindmöglich.StefanIgerzergänzt:„Umsteigezeiten,WartezeitenundStillstandszeitengehenmög-

lichstgegenNull.MitanderenWorten,eineindividuellgebuchteKabinefährtohneUnterbrechungoderStoppdenPassagiervomStartzur Zieldestination.“ZudemwerdenbeiSKYEXPRESSHaltestellenüber Seitenschienengeführt,sodassdernachfolgendeoderdurchgehende Verkehrungehindertfließenkann.

PersonenwieGüter

„NebenPassagierenkönnenauchGütermitbiszuvierTonnenGewichttransportiertwerden.DiesistfüreineNahversorgungideal,um denLkw-VerkehrausdenStädtenzuhaltenundtrotzdemeinesichere undflexibleVersorgunggarantierenzukönnen“,sagtSebastianIgerz undbetont:„UnserFokusliegtaufGroßstädten,diemitstarkanwachsendemIndividualverkehrzukämpfenhaben.HierbeigiltesdieVerkehrsstaussowiedieLuftverschmutzungstarkzureduzieren,unddazu diehohenvolkswirtschaftlichenKostenzusenken.“SE-RAILGmbH agiertalsreinesProjektmanagement-Unternehmenundarbeitetvon BeginnanmitnamhaftenKooperationspartnernausdemDACH-Raum unddarüberhinauszusammen.

Investorensindherzlichwilkommen

„WoimmerwirdasTransportsystemSKYEXPRESSaufinternationalenVeranstaltungenoderimDirektkontaktpräsentieren,stoßenwir aufüberwältigendesInteresse.DaskommtausAfrika,wowirbereits einenLOIvomMinisteriumfürEisenbahnentwicklungausGhanahaben“,erklärtStefanIgerz.DarüberhinausgäbeesInteressensbekundungenausanderenafrikanischenLändernsowieausIndien.„Auchin EuropaundimNahenOsten(Israel)gibtesInteressentenfürdefinierteProjekte.DieProjektgrößenvariierenzwischenca.250Millionenund 1.800MillionenEuro.Investorensindherzlichwillkommen.“ https://SE-Rail.com

I2B-SIEGER2023
VISUALISIERUNGEN:SKYEXPRESS
SebastianIgerz,WinfriedRuckundStefanIgerz,v.l.. EbenerdigeHaltebuchtmitSicherheitssystem
MAGAZIN 23 |NR.8•APRIL2024•DIEWIRTSCHAFT
GütertransportimKreisverteilersystem

markt

BUNDESGESETZBLÄTTER

BGBl.INr.36/2024vom18.April2024

ÄnderungdesEinkommensteuergesetzes1988

BGBl.INr.37/2024vom18.April2024

ÄnderungdesGerichtsgebührengesetzes

BGBl.INr.38/2024vom18.April2024

ÄnderungdesGewerblichenSozialversicherungsgesetzes

DieösterreichischenGesetzeindenaktuellenoderhistorischenFassungenodereinzelneBundesgesetzblätter könnenunterris.bka.gv.atkostenfreieingesehenoderheruntergeladenwerden.

PRÜFUNGBINNENSCHIFFFAHRTSGEWERBE

PrüfungderfachlichenEignung-Prüfungstermin

DiebeimAmtderOberösterreichischenLandesregierungeingerichtetePrüfungskommissionzur FeststellungderfachlichenEignungfürdieAusübungdesBinnenschifffahrtsgewerbeshatauf

Dienstag,5.November2024 mitBeginnum09.00Uhr

eineEignungsprüfungausgeschrieben.SpätesterAnmeldungsterminhiefüristder 15.September2024. EinSkriptumfürdiePrüfungwirdnachVorliegenderAnmeldungzugeschickt.

DieAnmeldungistdirektandasAmtderOberösterreichischenLandesregierung,Verkehrsrechtsabteilung, Bahnhofplatz1,4021Linz,verk.post@ooe.gv.at,zurichten.

DiePrüfungderfachlichenEignungistunteranderemfürdiePersonenbeförderungmitFahrzeugenauf Gewässernerforderlich,nichtjedochfürdieErlangungeinerKonzessionzurGüterbeförderungauf Binnengewässern,diekeineVerbindungmitdemBinnenwasserstraßennetzaufweisen.

TERMINE

Dienstag,14.Mai2024

16.00–18.00Uhr,Dornbirn,CAMPUSV,HintereAchmühlerstraße1, PatentsprechtagderWirtschafts-StandortVorarlbergGmbH

DiePatentanwälteDr.RalfHofmannbzw.

Dr.ThomasFechnerinformierenSieunentgeltlichüberdasPatent-,Marken-,Gebrauchsmuster-und Musterwesen.UmeinetelefonischeAnmeldungunter T0557255252-18wirdgebeten.

Informationenunter:T0557255252–0, wisto@wisto.at wisto.at

Donnerstag,25.April2024

TerminenachVereinbarung,Dornbirn,CAMPUSV,HintereAchmühlerstraße1 FFG-Beratungstag

DieFFGistdiezentraleOrganisationfürdieFörderungtechnischerInnovationenvonösterreichischen Unternehmen,sieunterstütztIhreF&E-ProjektemiteinerbreitenPaletteanFörderungenund Dienstleistungen.InformierenSiesichindividuellundunentgeltlichbeiHerrnDr.Reitererüberdie MöglichkeitenfürIhrUnternehmenundIhreVorhaben.

VereinbarenSieIhrenpersönlichenGesprächsterminunter: daniela.auer@wisto.atodertelefonisch0557255252.DerBeratungstagistkostenlos.

TERMINE

Dienstag,30.April2024

08.00-12.00Uhr,Bregenz,LKVorarlberg, Montfortstraße9

Donnerstag,2.Mai2024

09.30-11.10Uhr,Dornbirn,WIFIVorarlberg, Bahnhofstraße24

14.00-15.00Uhr,Schoppernau, Gemeindeamt,Unterdorf2a Dienstag,7.Mai2024

08.00-12.00Uhr,Bregenz,LKVorarlberg, Montfortstraße9

Mittwoch.8.Mai2024

08.30-11.10Uhr,Egg,Gemeindeamt, Loco873

13.45-15.25Uhr,Lustenau,Rathaus, Rathausstraße1

BeratungstagderSVS–Sozialversicherung derSelbstständigen SiehabenFragenzuIhrenSozialversicherungs-BeiträgenundzurKranken-, Pensions-oderUnfallversicherunginder Selbständigen-Sozialversicherung?Dann besuchenSieeinenunsererBeratungstage! BittebeachtenSie,dasseineBeratungnur nachvorherigerTerminvereinbarungmöglich ist.NehmenSiezurBeratungdieTerminbestätigung(AusdruckoderamSmartphone), Ihree-card,einenLichtbildausweisbzw.eine aktuelleVollmacht(beieinerBeratungfür Dritte)mit.Informationen:Sozialversicherung derSelbstständigen(SVS),6800Feldkirch, Schloßgraben14,T050808-9911, F050808-9919,Direktion.VBG@svs.at svs.at

Donnerstag,2.Mai2024 13.30-16.30Uhr,persönlich,Feldkirch WirtschaftskammerVorarlberg, Wichnergasse9 Gründerworkshop SiehabeneinekonkreteGeschäftsideeund möchtendiesenebenberuflichumsetzen?Sie gründenalsEinzelperson?ImWorkshop erhaltenSiedierechtlichenundbetriebswirtschaftlichenBasisinformationenfürIhren SchrittindieSelbstständigkeitundwissen,auf wasSieachtensollten.Inhalte:Persönliche Voraussetzungen,SchrittederGründung, Gewerberecht,Sozialversicherung,Finanzamt, möglicheStolpersteine,Kosten,Finanzierung, Serviceleistungen,FragenderTeilnehmer:innen.Anmeldung:GründerservicederWKV, T05522305-1144 wko.at

NR.8•APRIL2024•DIEWIRTSCHAFT| 24

Lern,dieZukunft zugestalten.

KostenloseInfo-Abende WissenIstFürImmer.

MANAGEMENT UNTERNEHMENSFÜHRUNG

Gründertraining(FitfürdieSelbstständigkeit)

Info-AbendDipl.Eventmanager:in Dornbirn,20.6.2024,Do18:00–19:30Uhr,kostenlos; K.Nr.79501

Info-AbendSystemischesLeadership Dornbirn,24.6.2024,Mo17:30–19:00Uhr,kostenlos; K.Nr.12503

Dornbirn,15.5.–12.6.2024,Mi+Mo18.00–22.00Uhr, 32Trainingseinheiten,€620,-(50%Förderzuschussfür Gründer:innenundJungunternehmer:innenbis3Jahre gemäßJU-FörderrichtlinienvonWKVundLandVorarlberg); K.Nr.40583

Mitarbeitergespräche

Dornbirn,23.+24.5.2024,Do+Fr9.00–17.00Uhr, 16Trainingseinheiten,€445,-;K.Nr.12533

Unternehmertraining–KOMPAKT(Vorbereitungaufdie Unternehmerprüfung)

Online+WIFIDornbirn,10.6.–16.10.2024,Mo+ Mi18.00–22.00Uhr,94Trainingseinheiten,€1.780,(exkl.Prüfungsgebühr);K.Nr.40576

Führungmussführen

Dornbirn,26.6.2024,Mi9.00–17.00Uhr, 8Trainingseinheten,€285,-;K.Nr.12501

AusbildertrainingfürLehrlingsausbildende

Dornbirn/Hohenems/Bludenz,laufendTages-und Abendkurse,Terminelt.Homepage, 40Trainingseinheiten,€595,-;K.Nr.lt.Homepage

PERSÖNLICHKEIT

GewaltfreieKommunikation

Dornbirn,16.–18.5.2024,Do+Fr9.00–17.00Uhr, Sa9:00–13:00Uhr,20Trainingseinheiten,€445,-; K.Nr.10522

Speed-ReadingundFotografischesLesen

Dornbirn,24.+25.5.2024,Fr+Sa9.00–17.00Uhr, 16Trainingseinheiten,€445,-;K.Nr.11502

DieMagiederSpracheII

Dornbirn,11.+12.6.2024,Di+Mi9.00–17.00Uhr, 16Trainingseinheiten,€385,-;K.Nr.10521

ZeitmanagementundArbeitstechnik

Dornbirn,12.+13.6.2024,Mi+Do8.30–16.30Uhr, 16Trainingseinheiten,€385,-;K.Nr.11501

Rhetorik–FreiesSprechen

Dornbirn,21.,22.,28.+29.6.2024,jeweilsFr14.00–20.00 Uhr,Sa8.00–16.00Uhr,28Trainingseinheiten,€485,-; K.Nr.10524

SPRACHEN

EnglischfürdieReise

Dornbirn,22.5.–17.6.2024,Mo+Mi18.00–21.00Uhr, 24Trainingseinheiten,€307,-;K.Nr.15562

ItalienischfürdieReise

Dornbirn,28.5.–19.6.2024,Di+Mi8.30–11.30Uhr, 24Trainingseinheiten,€307,-;K.Nr.17545

BusinessEnglishB1Communication

Dornbirn,4.–27.6.2024,Di+Do18.00–22.00Uhr, 32Trainingseinheiten,€465,-;K.Nr.15552

FranzösischfürdieReise

Dornbirn,4.–26.6.2024,Di+Mi18.30–21.30Uhr, 24Trainingseinheiten,€307,-;K.Nr.16535

Info-AbendElementarpädagogischeAssistenz Dornbirn,20.6.2024,Do19:00–20:30Uhr,kostenlos; K.Nr.13511

Info-AbendMeisterkursGewerbeMetalltechnikund Mechatronik Dornbirn,6.5.2024,Mo18:00–20:00Uhr,kostenlos; K.Nr.36510

Info-AbendIndustrialEngineeringUniversitätslehrgang Dornbirn,19.6.2024Mi17:30–19:30Uhr,kostenlos;K.Nr.62550

ConfidenceConnectionCommunication

Dornbirn,11.–20.6.2024,Di+Do19.00–20.30Uhr, 12Trainingseinheiten,€170,-;K.Nr.15564

BETRIEBSWIRTSCHAFT

SocialSkillsfürProjektmanager:innen-Teamarbeit, derErfolginProjekten

Dornbirn,24.+25.5.2025,Fr+Sa9.00-17.00Uhr, 16Trainingseinheiten,€545,-;K.Nr.23511 VBKLAPLehrlingeimBüro,GroßhandeloderIndustrie Dornbirn,27.5.-12.6.2024,Terminelt.Stundenplan, 24Trainingseinheiten,€398,-;K.Nr.29575 (Virtuelle)Meetingsprofessionelldokumentieren. Online,3.-17.6.2024,Mo+Fr9.00-12.30, 10,5Trainingseinheiten,€425,-;K.Nr.29512 VorbereitungskursaufdieLAPEinzelhandel Dornbirn,3.-25.6.2024,Terminelt.Stundenplan, 56Trainingseinheiten,€1.030,-;K.Nr.29521 Controlling:kompaktesBasiswissen

Dornbirn,4.-12.6.2024,Di+Mi18.00-22.00Uhr, 16Trainingseinheiten,€595,-;K.Nr.21529 QualifizierteLagerleitung

Dornbirn,4.-20.6.2024,Terminelt.Stundenplan, 48Trainingseinheiten,€1.290,-;K.Nr.22501

EDV/INFORMATIK

MeinFotobuch–schnell&einfach

Dornbirn,8.–22.5.2024,Mi13.30–16.30Uhr, 9Trainingseinheiten,€145,-;K.Nr.80524 Excel–Formeln&Funktionen

Dornbirn,8.–22.5.2024,Mi13.00–17.00Uhr, 12Trainingseinheiten,€255,-;K.Nr.80541

MSTeams

Dornbirn,6.6.2024,Do13.00–17.00Uhr, 4Trainingseinheiten,€99,-;K.Nr.83538

ExcelEinführung

Dornbirn,10.–24.6.2024,Mo+Fr18.00–22.00Uhr, 20Trainingseinheiten,€350,-;K.Nr.83531 DigitaleFotografie–DerEinstieg

Dornbirn,15.–29.6.2024,Sa9.00–15.00Uhr, 18Trainingseinheiten,€339,-;K.Nr.83535 KIPraxisworkshop

Dornbirn,18.–28.6.2024,Di+Fr13.00–17.00Uhr, 16Trainingseinheiten,€490,-;K.Nr.83520

TECHNIK

VorbereitungBlechschweißerprüfungimSchweißverfahrenMAG/MIGoderE(Prüfungsvorbereitungskurs)

Dornbirn,29.4.–8.5.2024,Mo–Do7.45–16.45Uhr, Fr7.45–11.45Uhr,Prüfung:8.5.2024,Mi12.45–16.45Uhr,65 Trainingseinheiten,€970,-+Prüfungsgebühr;K.Nr.39516 Allround-SchweißkursfürEinsteiger:innen

Dornbirn,2.–16.5.2024,Do,Mo,Mi18.00–21.20Uhr, 24Trainingseinheiten,€515,-;K.Nr.39521

VorbereitungRohrschweißerprüfungimSchweißverfahrenWIG(Prüfungsvorbereitungskurs)

Dornbirn,13.–17.5.2024,Mo–Do7.45–16.45Uhr, Fr7.45–11.45Uhr,Prüfung:17.5.2024,Fr7.45–11.45Uhr,40 Trainingseinheiten,€875,-+Prüfungsgebühr;K.Nr.39517 Beschwerde-,Reklamations-undServicemanagement Dornbirn,16.5.2024,Do9.00-17.00Uhr, 8Trainingseinheiten,€460,-;K.Nr.62567 5S-BasisfürLeanManagement

Dornbirn,17.5.2024,Fr9.00–17.00Uhr, 8Trainingseinheiten,€460,-;K.Nr.62565 DrehenIGrundschulung

Dornbirn,10.–12.6.2024,Mo,Di,Mi7.30–18.00Uhr, 32Trainingseinheiten,€840,-;K.Nr.38502 ElektrischeSicherheitsvorschriftenfürfachübergreifendeTätigkeiten

Dornbirn,10.–14.6.2024,Mo–Fr8.00–17.00Uhr, 40Trainingseinheiten,€990,-;K.Nr.50586 FräsenIGrundschulung

Dornbirn,17.–19.6.2024,Mo,Di,Mi7.30-18.00Uhr, 32Trainingseinheiten,€840,-;K.Nr.38503

GEWERBE/HANDWERK/TOURISMUS/VERKEHR

BodenseefischeGenusswerkstatt

Sonstige,3.5.2024,Fr12.00–16.00Uhr, 4Trainingseinheiten,€180,-;K.Nr.77517 VBKaufLAPGAFA

Sonstige,6.5.–21.6.2024,Mo8.00–10.30Uhr, Di13.00–16.00Uhr,Fr8.00-15.30Uhr, 36Trainingseinheiten,€690,-;K.Nr.77522

VBKaufLAPRestaurantfachmann/-frau

Sonstige,8.5.–14.6.2024,Mi,Fr13.30–18.00Uhr, 18Trainingseinheiten,€480,-;K.Nr.77520

VBKaufLAPKoch/Köchin

Sonstige,8.5.–14.6.2024,Mi13.30–16.00Uhr, Fr8.00-15.30Uhr,18Trainingseinheiten,€480,-; K.Nr.77521

Jungsommelier

Hohenems,3.–13.6.2024,Mo–Sa9.00–17.00Uhr, 80Trainingseinheiten,€1.150,-;K.Nr.74550 SpannendeDesserts,Genusswerkstatt Sonstige,10.6.2024,Mo8.00–14.00Uhr, 6Trainingseinheiten,€150,-;K.Nr.77518

WELLNESS/GESUNDHEIT/WIEDEREINSTIEG Barkeeping,Basiskurs Hohenems,1.–8.6.2024,Mo19.00–22.00Uhr, Di19.00–22.00Uhr,28Trainingseinheiten,€585,-; K.Nr.78520

Gel-Nägel

Hohenems,1.–11.6.2024,Fr,Sa8.00–17.00Uhr, 20Trainingseinheiten,€535,-;K.Nr.47509

Acryl-Nägel

Hohenems,1.–15.6.2024,Fr,Sa8.00–17.00Uhr, 20Trainingseinheiten,€535,-;K.Nr.47510

InformationundAnmeldung: 055723894-424,Anmeldung@vlbg.wifi.atoderüberInternet WIFIVorarlberg wifi.at/vlbg

Lern,dieZukunft zugestalten.

WissenIstFürImmer.

MANAGEMENT

Mitarbeitergespräche

Zielgruppe:

VorgesetzteundFührungskräftealler EbenenwieMeister:innen,Abteilungsleiter:innen,Gruppenleiter:innenund Lehrlingsausbilder:innen

Ziel:

•SieklärenUrsachenundHintergründeunangenehmerGesprächsundFührungssituationen.

•Sieentwickelnundtrainieren Strategienfürverschiedene Anlassfälle.

•SiebleibenauchinherausforderndenGesprächenziel-und ergebnisorientiert.

•Sielernen,mitGesprächsstress umzugehenundzuentspannen.

•Siekönnenfüreinetragfähige, motivierendeBasisfürdieweitere Zusammenarbeitsorgen.

Inhalt:

•UnterschiedlicheGesprächssituationen(Leistungverbessern, Fehlverhaltenkorrigieren, Maßnahmendurchsetzen)

•KonflikteaufderSachebeneund/ oderderBeziehungsebene

•FeedbackversusKritik,FrageformenzurSituationsanalyse, Gestaltungeinespositiven Gesprächsklimas

•GesprächemitEinzelnenundmit mehrerenPartner:innen

•Umgangmitverschiedenen Charakteren

•DasGesprächalsChance,die zukünftigeZusammenarbeitzu verbessern

Trainingseinheiten: 16

Beitrag: €445,Ort: WIFIDornbirn

Termin:

23.+24.5.2024

Do+Fr9:00-17:00Uhr

Kursnummer: 12533

PersönlicheBeratung: SylviaSchulze T05572/3894-461 schulze.sylvia@vlbg.wifi.at

PERSÖNLICHKEIT

Speed-Readingund

FotografischesLesen

Einfach,gehirnfreundlichund erfolgreich

HabenSieungeleseneBücherund ZeitschriftenzuHause?Vielleichtmüssen SiesichinkürzesterZeitaufeinen Themenbereichvorbereiten?Oder möchtenSiedieFlutvonInformationen wesentlichleichtermeistern? Miteinfachen,leichtumsetzbarenTipps könnenSieinnerhalbwenigerStunden IhreLesegeschwindigkeitvervielfachen, ohnedabeidasTextverständniszu vernachlässigen.GanzimGegenteil:Sie könnensogarschnellerlesen,mehr verstehenunddabeiauchnochmehr behalten-wennSiewissenwie.

SielernenverschiedeneSchnell-LesemethodenkennenundtrainierendieBasisfür FotografischesLesen.Voraussetzungfür dasMental-ReadingundFotografische LesenistdieFähigkeit,sichzuentspannen undgleichzeitigzielgerichtetfokussieren zukönnen.

Zielgruppe: Alle,dieinZukunftleichterund zielgerichteterlesenwollen.

Ziel:

•Siekönnenschnellundumfassend wichtigeInformationenaufnehmen undwiederabrufen.

•JenachSituationwendenSie unterschiedlicheSchnell-Lesetechnikenan.

•Siearbeitenzielgenauund entspannt.

•SieerzielenSynergieeffektedurch RapidReading.

Trainingseinheiten: 16

Beitrag: €445,Ort: WIFIDornbirn

Trainer:

MarioStenyk

Termin:

24.+25.5.2024

Fr+Sa9:00-17:00Uhr

Kursnummer: 11502

PersönlicheBeratung:

MarzellinaFeurstein T05572/3894-459

feurstein.marzellina@vlbg.wifi.at

BETRIEBSWIRTSCHAFTTECHNIK

Qualifizierte

Lagerleitung

Fach-undFührungskompetenz sindentscheidendfürEffizienz, QualitätundWirtschaftlichkeit

Zielgruppe:

Unternehmer:innen,Techniker:innen, Meister:innenundFachkräfteinden BereichenMaterial-undLagerwirtschaft, Logistik.Mitarbeiter:inneninder ProduktionundArbeitsvorbereitung. LagerfachkräftemitgutenKenntnissen, dieeineFührungspositionanstreben.

Voraussetzung:

KenntnisseimLagerwesenund abgeschlossenerLehrgangLagerfachkraft(ehem.Lagerfachmann)

Ziel:

NachBeendigungdieserAusbildung könnenSiedievielfältigenAufgabender LagerwirtschaftinIhremUmfeld bewertenundIhrWissenlösungsorientiertindiePraxisumsetzen.

Inhalt:

•BetriebswirtschaftlicheVertiefung

•WerkzeugezurBestandsoptimierungunddesBestandmanagements •TransparenzimLagerdurch Logistik-Controlling •Qualifizierungdersozialen Kompetenz:IMPULS-Testmit Maßnahmenbearbeitung,sichund seineMitarbeiter:innenund Kolleg:innenrichtigwahrnehmen

•KenntnisseüberdieEbenender KommunikationundderKonfliktlösungen

•Motivation

•DersystemischeFührungsansatz

•Unterschiedeachten-Vielfalt nutzen

•DererfolgreicheWegzumechten Team

Trainingseinheiten: 48 Beitrag: €1.290,Ort: WIFIDornbirn

Termin: 4.6.-20.6.2024

Kursnummer: 22501

PersönlicheBeratung:

CarmenLoacker T055723894-465 loacker.carmen@vlbg.wifi.at

Vorkurs

Werkmeisterschulefür Kunststofftechnik

WerkmeisterschulefürBerufstätige

DieTeilnehmer:innenerhaltenEinblicke indieneuestenVerfahrenderElektro-, Steuerungs-undRegelungstechniksowie indieChemieundPolymerchemie.

Zielgruppe:

Praktiker:innen,dieesverstehen,ihre erlerntenFähigkeitenmittheoretischen neuenKonzeptenzukombinierenund darausVerbesserungenimBetrieb einzuführen.

Voraussetzungen:

•SchriftlicherNachweisdes

LehrabschlussesdesLehrberufs Kunststoffverarbeitungodereiner verwandtenBranche

•2JahreBerufspraxis

•(PraxiswährendderWMSwird angerechnet)

•DieNachweisesindderAnmeldung beizulegen.

Inhalt:

•WiederholungdesHauptschul-oder Berufsschulstoffes

•Bruchrechnen,Prozentrechnungen, Wurzeln

•RechnenmitZehnerpotenzen, Abschätzungen

•EinführungindenGebraucheines Taschenrechners

•RechnenmitVariablen(Buchstabenrechnen)

•RechnenmitBrüchenund

Klammern

•ProportionenundSchlussrechnungen

•EinfacheGleichungen,Textgleichungen

•Pythagoras,rechtwinkligesDreieck (Arithmetik)

Trainingseinheiten: 40

Beitrag: €720,-

Ort: WIFIDornbirn

Termin:

13.5.–19.6.2024

Terminelt.Stundenplan

StartLehrgang: Herbst2024

PersönlicheBeratung:

RenateLippitsch T05572/3894-453

lippitsch.renate@vlbg.wifi.at

055723894-424,Anmeldung@vlbg.wifi.atoderüberInternet WIFIVorarlberg wifi.at/vlbg
InformationundAnmeldung:

WKVONTOUR

Zuhören,aufnehmen,informieren.

„WKVonTour“ isteineBesuchstourmitdemZiel,alsstarkeInteressenvertretungmiteffizientenund kundenorientiertenServiceleistungenfürdieMitgliedsbetriebeinderRegionaufzutreten.

WKV-PräsidentWilfriedHopfnerundFachgruppengeschäftsführerinLuciaKalkhofer-HammlingwarenzuGastbeiderFirma InventusinSt.AntonimMontafon.Der„DanielDüsentriebaus demMontafon“StefanBattloggundseineFrauKarinpräsentiertendenWKV-GästeneinekleineAuswahlihrerErfindungen.

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LercherWerzeugbau

Gmbh&Kunststoffin

Klauswurde

WKV-Präsident

WilfriedHopfnervon

DominikLercherund

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InderKonsumgenossenschaftBizauwurdenWKV-PräsidentWilfriedHopfner undFachgruppengeschäftsführerJuliusMoosbruggerbeiihremBesuchherzlich empfangen.BürgermeisterNorbertGreussingundKonsumgenossenschaftsobmannGebiErathbetontendieWichtigkeitdesNahversorgersfürdiedörfliche Gemeinschaft.

BeiDornerinEgginformiertendiebeidenGeschäftsführerKilianDorner undMatthiasDroopsowieInhaberAndreasDornerWKV-Präsident WilfriedHopfnerundFachgruppengeschäftsführerinLuciaKalkhoferHammlingüberAutomatisierungslösungenspeziellfürBetonhersteller.

„Regionalistgenial“–davonkonntensichWKV-PräsidentWilfriedHopfner, SpartengeschäftsführerMichaelTagwerkersowiediebeidenFachgruppengeschäftsführerJuliusMoosbruggerundJenniferGrabherimSutterlütyMarktin GaisbeieineminteressantenBetriebsbesuchselbstüberzeugen.

KunstvolleEinblickeindiePaillettenstickereierlebtenWK-PräsidentWilfried HopfnerundFachgruppengeschäftsführerAndreasStaudacherinderTraditionsstickereiHoferhechtbeieinerFührungdurchGeschäftsführerinSelmaGrabher.

27 |NR.8•APRIL2024•DIEWIRTSCHAFT
MAGAZIN
FOTOS:WKV/HINGSAMER,WKV/VRABL,WKV/STAUDACHER

FrauenpowerbeimLandeswettbewerb derBäckerlehrlinge

Wirsindsehrstolz,dieErgebnissewarentop. AndereBundesländerwärenneidischund sprachlos,wennsiesehenkönnten,wasunsere Jugendlichenzuleistenimstandesind,freutsich InnungsmeisterWolfgangFitz.Novumindiesem Jahr:ErstmaligkamdieBewertungsapp„SkillsChecker“zumEinsatz.AuchinZukunftsollmitdiesem digitalenBewertungstoolgearbeitetwerden.

Sieger:innendesLandeslehrlingswettbewerbs derBäcker:innen2024:

ZweitesLehrjahr:

1.Platz:ZeynepYesilyurt,BäckereiWaltner GmbH,Klaus

2.Platz:LeonieNußbaumer,RudolfÖlzMeisterbäckerGmbH,Dornbirn

3.Platz:CerenTura,RudolfÖlzMeisterbäcker GmbH,Dornbirn

DrittesLehrjahr:

1.Platz:Lisa-MariaFetz,LukasKleber,Bezau

2.Platz:JeromeJordan,RudolfÖlzMeisterbäckerGmbH,Dornbirn

3.Platz:EliasKosel,RudolfÖlzMeisterbäcker GmbH,Dornbirn

KOSMETIKER:INNENUNDFUSSPFLEGER:INNEN

„Themagicofflowers“

UnterdemfaszinierendenMotto„themagicofflowers“fandendiediesjährigen LandeslehrlingswettbewerbederKosmetikerinnenundFußpflegerinnenstatt.DenSiegim FachbereichKosmetikkonnteViolaThurner vomKosmetikstudioLinsvorCelinaLoretz (InstitutfürDermokosmetikClaudiaPreite) undJenniferMitrovic(KarinGlatthaar)fürsich entscheiden.BeidenFußpflegerinnenholte sichMiriamWittwer(SporthotelSilvretta Montafon)denSieg.ZweitewurdeViolaThurner(KosmetikstudioLins),DritteIanaBazil (Kosmetik&FußpflegeBrittaReith).Inder Kategorie„FantasieMake-up“sichertesich CelinaLoretz(InstitutfürDermakosmetik ClaudiaPreite)denerstenPlatzvorEmilyLampert(FrickBadReutheGmbH)undAmrei Schwarzhans(FußeneggerKosmetikEvita).

„Wirsindbegeistert,dieSchönheitderNaturinallihrenFacettenzufeiernunddiekreativeEnergiejungerTalentezuunterstützen“, betonteInnungsmeisterinBettinaHofstädter.

VorarlbergsBeste gekürt

BeimLandeslehrlingswettbewerbder VorarlbergerFleischverarbeiter:innen zeigtesicherneutdashoheNiveaudes Nachwuchses.MichaelRitlopvonder MetzgereiFranzKlopferGmbH&CoKG sichertesichdenerstenPlatz,gefolgtvon ValentinaBöhlervonderSPARAGund MagnusNiederachervonderKasparFetz GmbH&CoKG.

DieTeilnehmer:innenwurdenin verschiedenenDisziplinenbewertet, daruntertraditionelleFleischverarbeitungundkreativePräsentationvon Fleischwaren.EinefachkundigeJuryaus BranchenexpertentrafdieEntscheidung.

DiefeierlicheSiegerehrungfandim Anschlussstatt,inAnwesenheitvon InnungsmeisterGeroldHosp,LehrlingswartGerdSchlierenzauer,Wodana-VorstandGünterSuppanundVertreter:innen derLehrbetriebe.

MAGAZIN NR.8•APRIL2024•DIEWIRTSCHAFT| 28
FLEISCHVERARBEITER:INNEN
BÄCKER:INNEN
KategorieFußpflege:ViolaThurner,Miriam WittwerundIanaBazil. LehrlingswartGerdSchlierenzauer,Florian Lerch,ValentinaBöhler,MichaelRitlop, MagnusNiederacherundInnungsmeister GeroldHosp. v.l.LeonieNußbaumer,ZeynepYesilyurt,Ceren TuraundInnungsmeisterWolfgangFitz v.l.JeromeJordan,Lisa-MariaFetz,EliasKosel undInnungsmeisterWolfgangFitz
FOTOS:BENJAMINGASSER FOTOS:MARITABITSCHNAU
KategorieKosmetik:CelinaLoretz,ViolaThurner, JenniferMitrovic KategorieFantasieMakeup:AmreiSchwarzhans, EmilyLampertundCelinaLoretz FOTO:WKV/MIJATOVIC

Pflegelehrlingestartetenin schulischeAusbildung

DiePflegelehreinVorarlbergstartetebereitsim September2023.DieserTagebegannfürdiezehn LehrlingedasersteSchuljahr.DieseswirdeinmaliginBlockformabgehalten,zukünftigwirddie AusbildungeinenSchultagproWochebeinhalten.

LandesrätinMartinaRüscherbetont:„VorarlbergöffnetalleWegeindiePflege,umdensteigendenPersonalbedarfabzudecken.DiePflegelehreistdafürein wichtigerBaustein“.WesentlichePluspunktederPflegelehrebestehenaneinemerstmaligenZugangzurPflege fürBerufsanfänger:innenbzw.Neueinsteiger:innenund dassdieBetriebeselbstständigindieAusbildunginvestierenkönnen.AngebotenwerdeneinevierjährigeLehremitLehrabschlussPflegefachassistenz(PFA)undeine dreijährigeLehremitLehrabschlussPflegeassistenz (PA).LehrbetriebesinddieLiebenauÖsterreichGmbH mitStandorteninBregenz,Gaissau,Nüziders,Schruns, BartholomäbergundSt.Gallenkirch,dasAntoniushaus Feldkirch,dieSenioren-BetreuungFeldkirchunddie SozialdiensteGötzis.DerschulischeTeilwirdanderLandesberufsschuleFeldkirchabsolviert.

TISCHLERDESIGNWETTBEWERB

Verleihungdes6.Österreichischen InnovationspreisesTourismus

ImCasinoVeldenwurdenkürzlichdieherausragendstenTourismus-InitiativenmitdemsechstenÖsterreichischenInnovationspreisTourismus (ÖIT)ausgezeichnet.

Josef-Martin,MagdalenaundValentin WalchsinddienächsteGeneration derRotenWandinZugundÖIT-Preisträger.

DieÖIT-FachjurybewertetedieeingereichtenProjekteanhandvonKriterien wieInnovationskraft,Vorbildwirkung,Nachhaltigkeit(ökologisch,ökonomisch,sozial)undzielgerichteterEinsatzdigitalerTechnologien.

InderKategorie„EinzelbetrieblicheInitiativen“gingderzweitePlatzandas Projekt„FriendsandFools“vomRoteWandGourmetHotelinZugamArlberg,das mitseinemeinzigartigenKonzeptkulinarischerErlebnisseüberzeugte.DieWirtschaftskammerVorarlberggratuliertdemRoteWandGourmetHotelzudieser hervorragendenPlatzierungundbetontdieBedeutunginnovativerProjektefür dieTourismusbrancheinVorarlbergunddarüberhinaus.„DieJunior-Riegeder FamilieWalchführtdieInnovationenderElternweiter.HiersehenwireinParadebeispielanfunktionierenderfamiliärerÜbergabedaseinesgleichensucht“,erklärteKerstinBiedermann-Smith,GeschäftsführerinderSparteTourismusbeider WirtschaftskammerVorarlberg.

DasProjekt„intothewold–dasGravelbike-EventimBregenzerwald“vombuerobalankaOG&PhilippAltenbergererhielteineAnerkennungsurkundefürihren Einsatz.

BeeindruckendeGesellenstückederTischlerimJahr2024

DiediesjährigeFachgruppentagungderTischler undHolzgestalterfandinderAdolfErhartGmbH inSonntagstatt.„UnserTischler-Nachwuchslässt mitKreativität,GespürfürDesign,RaumundFunktionalitätMöbelstückeentstehen,diebegeistern. DerDesignwettbewerbmachtdiegestalterischen LeistungenderTischlerbrancheundderHolzgestaltersowiedenMehrwertdervonihnengeschaffenen Werkesichtbar“,betontInnungsmeisterKlausNenning.

Designwettbewerb-Platzierungen:

1.PlatzMarvinFechtig,TischlereiAntonMohr

2.PlatzStefanMangeng,TischlereiNetzerGmbH&CoKG 3.PlatzBiancaNabholz,TischlereiMichaelStadler

BeimDesignwettbewerbwurdendreiPreise undfünfAuszeichnungenvergeben.

MAGAZIN 29 |NR.8•APRIL2024•DIEWIRTSCHAFT STARTDERBERUFSSCHULE
PREIS
VorarlbergsPflegelehrlingestartenmitihrer schulischerAusbildunganderLandesberufsschuleFeldkirch. FOTO:LANDVORARLBERG/D.MATHIS
FOTO:DIEFOTOGRAFEN/GEROLDWEHINGER
FOTO:BMAW/STUDIOHORST

unternehmen

AUSZEICHNUNG

HotelSonnenburg istVorarlbergs Bierwirt2024

EinwichtigesZeichenistdie alljährlicheAuszeichnungder „WirtshausführerBierwirte“.In VorarlbergerhieltdiesmaldasHotel „Sonnenburg“denbegehrtenTitel. Das5-Sterne-BerghotelinOberlech lädtdasganzeJahrüberzueinem rundum-WohlfühlerlebnisfürGroß undKlein.DieneugekürtenBierwirte WaltraudundGregorHochbieten ihrenGästeneinewarmherzige, typischalpenländischeAtmosphäre undkulinarischeKöstlichkeiten.Und auchdieBierliebhaber:innenwerden hierglücklich,dennserviertwirdim HotelSonnenburgdasSalzburger Stiegl-Bier–immerperfekttemperiertundbestensgepflegt. sonnenburg.at

JUBILÄUM

140JahreDobler

GegründetwurdedasUnternehmen bereits1883,damalsnochalsreine Zimmerei,vonJohannDobler inZwischenwasser.1926übernahm HansDoblerdasUnternehmenund erweitertees1932zumBaubetrieb.1991erfolgtedieÜbernahme durchdieZIMAUnternehmensgruppe.ZehnJahrespäterwurde mitdemBaudesheutigenFirmensitzesinRöthisbegonnen.Seitdem VerkaufderBaumeistersparte imJahr2018agierenunterder DachmarkeDoblerdiebeiden UnternehmenDoblerHochbauund DoblerHolzbaumitunterschiedlichen

TätigkeitsfeldernundLeistungsangeboten.HeutebeschäftigtdieDobler Gruppe47Mitarbeitende,darunter neunLehrlingeimBereichHolzbau. DerJahresumsatzderDoblerGruppe betrug2023rund16MillionenEuro. 2023wurdeDoblerHolzbauim RahmendesHolzbaupreises mehrfachausgezeichnet.Fürdas Lehrlingsprojekt„Haberkorn Pavillon“inWolfurterhieltDobler denSonderpreisfür„Zukunftund Ausbildung“.DenHolzbaupreisinder Kategorie„öffentlicheBauten“durfte fürdas„KinderhausKreuzfeld“in Altachentgegengenommenwerden. ZudemerhieltDoblerHolzbaueine Anerkennungfürdas„EFHFröhlich“ inKlaus. dobler-gruppe.at

UMSATZ

GebrüderWeisshält Kurs

DasTransport-undLogistikunternehmenGebrüderWeisshatdas Geschäftsjahr2023miteinem Nettoumsatzvon2,47MilliardenEuro abgeschlossen(2022:3Milliarden Euro).TrotzdiesesRückgangsliegt dasUnternehmenüberseinem Wachstumstrendvon2015bis2020. „Esistunsgelungen,trotzschwächererKonjunkturmiterstklassigem ServicezumErfolgunsererKunden aufderenweltweitenAbsatzmärkten beizutragenunddiePräsenzvon GebrüderWeissmitneuenStandortenindenUSAundinDeutschlandzu erhöhen.Zuverdankenistdasdem leidenschaftlichenEinsatzunserer Mitarbeitenden.“,erklärtWolfram Senger-Weiss,Vorsitzenderder GeschäftsleitungvonGebrüderWeiss. gw-world.com

SPONSORING

KulturellesEngagementamBodensee

Mercedes-BenzÖsterreichwird mitderaktuellen Festspielsaisonneuer Hauptsponsorundexklusiver Mobilitätspartnerder BregenzerFestspiele.

Mercedes-BenzÖsterreichunddieBregenzerFestspiele begebensichab2024gemeinsamaufdieBühne: MercedeswirdPartnerdesOpern-,Musik-und TheaterfestivalsinBregenz.DaskulturelleEngagement umfasstsowohldieRollealsHauptsponsor,alsauch jenedesexklusivenMobilitätspartners.Letztere schließtdieBereitstellungeinerFahrzeugflottefürdas Sommerfestivalein.SiesorgtfürdieMobilitätder Künstler:innenundMitarbeitenden.

NielsKowollik,CEOundManagingDirectorMercedesBenzÖsterreichCarsbetont:„FürMercedes-Benz ÖsterreichbedeutetdasSponsoringderBregenzer FestspieleeineInvestitionindiekulturelleVielfaltund ZukunftdesLandes.AlsMobilitätspartnerprofitieren wirdarüberhinausvomAustauschunddergegenseitigenInspirationunsererHäuser,diebeideaufeine langjährigeGeschichtezurückblickendürfenundes beideverstehen,dieMenschenzubegeistern.“

NR.8•APRIL2024•DIEWIRTSCHAFT| 30
FOTOS:STUDIOMATHIS,DOBLER/MAURICESHOUROT,GEBRÜDERWEISS/SCHLAGHUBER
DoblerFirmengebäudeinRöthis.

FOTO:WKV

Dorfinstallateurwirdals „GreatPlacetoWork®“ zertifiziert

DasHandwerksunternehmenerhieltvorKurzem dasösterreichweitbegehrteZertifikat„GreatPlacetoWork®“.BasisfürdieAuszeichnungwareine anonymeBefragungallerMitarbeitenden,dievon JanuarbisFebruar2024stattfand.

Beeindruckende95ProzentderbefragtenDorfinstallateur-MitarbeitendenbezeichnenihrenArbeitgeberals„einensehrgutenArbeitsplatz“undwürdenihn imFreundeskreisundderFamilieweiterempfehlen.Die einzigartigeUnternehmenskulturspiegeltsichauchin denweiterenUmfrageergebnissenwider.MitdieserAuszeichnungkannsichnunderDorfinstallateurmitseinen 270MitarbeitendenzudenTOP-ArbeitgeberndesLandes zählen.MarcoZwischenbrugger,Geschäftsführerdes Dorfinstallateurs,iststolz,dassdieZertifizierungerreichtwerdenkonnte:„Ein„GreatPlacetoWork®“zu seinhatfürunseinenganzbesonderenStellenwert–nichtzuletzt,daunsereMitarbeiter:innenselbstdarüber entscheiden,obderDorfinstallateurdieseAuszeichnungalsgroßartigerArbeitsplatzverdient.“

AufdemWegzunochmehrZufriedenheit

„DurchdiePrämierungwirdnichtnurunsereUnternehmenskulturanerkannt.Aufgrundderumfangreichen Mitarbeitenden-Umfragekonntenwirkonstruktives

Feedbackerhaltenundwissennun,wassichunserTeam wünscht,umsichimJobwohlzufühlenundentfalten zukönnen“,ergänztGeschäftsführerSamuelFeuerstein.

„AlsnächsteSchrittewerdenwirdiegewonnenen Erkenntnissenutzen,umgezielteMaßnahmenzuentwickelnundumzusetzen.UnserZielistes,dieArbeitsumgebungbeimDorfinstallateurkontinuierlichzuverbessernunddamitauchweiterhinzueinemderbesten ArbeitgeberimLandzugehören.“

PRÄMIERUNG

FirmenjubiläumunddritterPlatz

‚Vorradeln‘inDornbirnmachtesvor.FirmenjubiläumunddritterPlatzbeimWettbewerb„NeueWege zurKundin/zumKunden“

v.l.MariaSeidl(Fachgruppengeschäftsführerin),EricPorscher-Mika(Geschäftsführer Vorradeln)undThomasKofler(Sprecherdes VorarlbergerFahrradhandels)

EricPoscher-MikaundseinTeamfeiertendas fünfjährigeBestehenseinesFahrradgeschäftes‚Vorradeln‘inderDornbirnerInnenstadt.Der begeisterteAlltagsradlerhatsichmitdem„Raum fürFahrradkultur“dernachhaltigenMobilität verschriebenundbietethierinsbesondereauch Transporträder,FalträderundschickeAlltagsräderan.SeineInitiativenwiefairvelo–Cargobike SharingmachtenschonlängeraufPorscher-Mika undseineVisioneinernachhaltigenMobilität aufmerksam.NunwurdeeineseinerIdeenauch offiziellprämiert.DasBundesgremiumdesHandelsmitModeundFreizeitartikelnzeichneteseineE-Bike-LadestationinderDornbirnerInnenstadtmitdemdrittenPlatzimWettbewerb„Neue WegezurKundin/zumKunden“inderKategorie analogaus.E-RadlerkönnenihreBikeshierseit letztemJahrrundumdieUhrkostenlosaufladen.

„Luft-StationenkennenwiranöffentlichenOrten teilweiseschon.EricisteinenSchrittweitergegangenundstellteinekostenloseLademöglichkeitzurVerfügung.GleichzeitigwerdenRadfahrer:innenaufseinGeschäftaufmerksam,sodass dieStationaucheininnovativerneuerWegim BereichMarketingist“begründetThomasKofler, SprecherdesVorarlbergerRadfachhandels,die Auszeichnung.

ÜberreichungimRahmendesFirmenjubiläums

ThomasKoflerüberreichtePoscher-MikadieUrkunde.ImRahmenseinerJubiläumsfeierzusammenmitMariaSeidel,FachgruppengeschäftsführerininderWirtschaftskammerVorarlberg,und bedanktesichfürseinanhaltendesEngagement inderVorarlbergerFahrrad-Community.

31 |NR.8•APRIL2024•DIEWIRTSCHAFT ZUFRIEDENHEIT
UNTERNEHMEN
FOTOS:STUDIOFASCHING
„Hochwertigeheimische MaterialiensinddieGrundlage fürdieHerstellungqualitativ einzigartigerProdukte.“
KlausNenning InnungsmeisterVorarlbergerTischler

TISCHLEREIZULIEFERANTEN

Tischlereibetriebe setzenaufQualität

InVorarlberggibtesüber550Tischlereibetriebe, dierund1300Mitarbeitendebeschäftigen.Sie legenbeihrenProduktengrößtenWertauf Qualität,FunktionalitätsowieDesign.

DasVertraueninerstklassigesMaterial bildetdie GrundlagefüreinekonstanthoheProduktqualität.Der GroßteilderverwendetenMaterialienstammtdirektaus Vorarlberg,waseineQualitätsgarantiebereitsbeiden Rohstoffengewährleiste.HolzistdabeiderHauptwerkstofffürdasTischlerhandwerkundeinnachhaltiger Naturrohstoffdazu,derpraktischtäglichnachwächst.

NebenHolznutzendieVorarlbergerTischlereibetriebe aberauchandereMaterialienfürihreErzeugnisse.Viele benötigteEinzelteilesinddirektinVorarlbergerhältlich, wasdieregionaleWertschöpfungunterstützt.Auchohne Hub-,Fräs-,oderBohrtischeoderdiegeeignetenMaschinenzurBearbeitungvonHolzundPlattenmaterialsowie dierichtigenLacke,BeizenundÖlekönntensieihr Handwerknichtausüben.Glücklicherweisekönnensie sichaufeineVielzahlhochwertigerZuliefererin Vorarlbergverlassen,dieihreBedürfnisseerfüllen.

DieVorarlbergTischler habenzuverlässigePartner inderZulieferung.

extra NR.8•APRIL2024•DIEWIRTSCHAFT| 32
FOTO:JENKOATAMANISTOCK.ADOBE.COM

Ihr Tischler im Ländle

Als Meisterbetrieb mit Sitz in Hard planen und montieren wir unsere Tischlerprodukte. Heinz Reinisch und Kurt Gebhardt sind die Geschäftsführer des Unternehmens. Aktuell sind sieben Mitarbeiter beschäftigt. Sowohl die Pünktlichkeit, sowie die Zuverlässigkeit wird von unseren zahlreichen Stammkunden besonders geschätzt.

Trennwände sind unsere absolute Stärke, aber auch die Bereiche Türen, Brandschutztüren, Wand- und Deckenverkleidungen sowie Innenausbauten stehen unter anderem auf der umfangreichen Agenda der Tischlerei ReGe GmbH in Hard.

Im Jahre 2005 wurde die ReGe GmbH von Heinz Reinisch und Kurt Gebhardt gegründet.

Fachlich gut ausgebildete Mitarbeiter, welche unser Firmenmotto des hohen Qualitätsbewusstseins mittragen und der moderne Maschinenpark gewähren Terminverlässlichkeit. Ein faires Preis-Leistungs-Verhältnis ist unseren Kunden stets garantiert.

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Um als kleines Unternehmen Projekte in unterschiedlicher Größenordnung realisieren zu können, haben wir ein Partnernetzwerk, auf das wir bei Bedarf zurückgreifen können. Die Fertigung wird ausschließlich durch regionale Partner durchgeführt, die Arbeit bleibt im Land! Mit dieser Kooperation erreichen wir die nötige Flexibilität, um rasch und zuverlässig die Anforderungen unserer Kunden abzudecken.

KONTAKT

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DassfastjederösterreichischeTischleraufdieQualitätsproduktevonADLERsetzt,hatabernochweitereGründe: DieAußendienst-MitarbeitervonADLERsindstetspersönlichzurStelle,wennkompetenteBeratung,Informationzu InnovationenoderrascheProblemlösunggefragtist.Sie unterstützendieTischlerinjederBeschichtungsfrage-von derWahldespassendenProduktsbishinzurkorrektenVerarbeitung.DerMusterservicevonADLERhilftbeiderAusarbeitungbesondererFarbtöneundOberflächengestaltungen.InderADLERAkademiekönnensichTischlerbei spannendenPraxis-SeminarenzuaktuellenThemenfortbilden–etwazutrendigenBeizen,einzigartigenEffekt-LackierungenoderzumsehrgefragtenUmstiegvonLösemittellackenaufWasserlacke.UndderOnline-ShopvonADLER bieteteineunkomplizierte24/7-Bestellmöglichkeitsamt vielennützlichenTippsundTricks.DankderUnterstützung vonADLERistdasTischlerhandwerkfürdieHerausforderungenderZukunftgerüstet–gemeinsamschwingensich diebeidenperfektenPartnerzuneuenHöhenflügenauf!

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DerFokusaufNewWork,Nachhaltigkeitundneueintelligente GebäudetechnologienhatzuDisruptioninderBranchegeführt GeradeimhäuslichenBereichlässtsichvielEnergiesparen. DeshalbistEnergietechnikengmitGebäudetechnikverbunden.Betriebesindgefordert,ihrerVerantwortungimBereich derUmweltverträglichkeitnachzukommen.EnergieeffizienzmaßnahmenundalternativeEnergieformenwerdendeshalb immermehrzumThema.Gebäudetechniker:innensind heutzutagefürdiePlanung,dieErrichtungunddenBetrieb vonenergieeffizientenklimatisiertenGebäudenunerlässlich. SiesindnichtnurfürdasWohlbefindenimRaumzuständig sonderntragenebensozumressourcen-schonendenEinsatz vonWasser,Wärme,KälteundelektrischerEnergieim Gebäudebei.GebäudeintegrierteSolar-undPhotovoltaikanlagensowieWärmepumpenschaffenLösungenzurEinbindung nachhaltigerEnergiesysteme.AngesichtssteigenderImmobilien-undEnergiepreiseundgeringerRaumauslastungwerden UnternehmenimmermehrIoT-fähigeTechnologieneinsetzen, umdenPlatz,densiehaben,optimalzunutzen.Überwachungs-,Steuer-,Regel-undOptimierungsaufgabenwerden vonderGebäudeautomationübernommenumEnergie-und Instandhaltungsmanagementzubetreiben.Sensoren ermöglicheneszumBeispiel,dieRaum-undTischbelegungzu ermitteln,dieAnlagenverwaltungzuoptimieren,Bewegung undAktivitätzumessenoderdieBeleuchtungundTemperatur sozusteuern,dassmöglichstwenigEnergieverbrauchtwird. AnhandderEchtzeit-DatengewinnenUnternehmenwichtige Erkenntnisse,wieMenschenmitRäumeninteragieren.

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SicherheitistinBetriebeneinbesondershohesGut, derenSchutzindieHändeerfahrenerPartnergelegt werdensollte.VertrauenindielangjährigeKompetenz unddasKnow-howdesAnbietersgehörenebensodazu wiedieGewissheit,dassimBedarfsfallrascheinMitarbeitervorOrtseinkann,umdasSystemzuwarten,anzupassenoderzuerweitern.DieElmarGrafGmbHaus DornbirnberätheimischeUnternehmenbereitsvonder PlanungundKonzeptionwegalsautorisierterPartnervon Milestone,demführendenAnbietervonSicherheitssystemen.AuchfürdiefachgerechteInstallationinklusive KabelverlegungbiszurInbetriebnahmeistderDornbirner Elektro-undSicherheitstechnik-SpezialistAnsprechpartnerfürVideo-Überwachungssysteme.

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DasMilestoneXProtectVideomanagementsystemist skalierbarvon1bis1.000eKamerasundistdankdesoffenenSystemszurIntegrationvonKamerasverschiedenster Herstellergeeignet.AlsOpenPlattformArchitekturkonzipiert,istMilestoneXProtectauflaufendeErweiterung undOptimierungausgelegt.ProaktiveOnline-Systemzustandsüberwachunggarantierteinenununterbrochenen Geschäftsbetrieb.MithackergesichertenZugriffssystemenundeinerhochwertigenEnd-zu-End-Verschlüsselung punktetdasSystemebensowiemiteinerphysischen TrennungzwischenAnwender-undKamera-Netzwerken.

XProtectbietetbenutzerfreundlicheundintuitive Oberflächen,diejenachSicherheitsgradundVerantwortungsbereichaneinzelneBenutzerInnenangepasstwerdenkönnen.InteraktiveKartengebeneinenÜberblick überdasgesamteÜberwachungsgeschehen.Durchdie zentralisierteSuchfunktionkönnenVideosequenzen, Alarme,EreignisseundBewegungenindividuellgefiltert undausgewertetwerden.Push-Benachrichtigungenim Falleines(potenziellen)SicherheitsereignisseserleichterndieBedienungzusätzlich.MittelsArchivfunktion sinddieDatenbenutzerbezogenspeicher-undabrufbar. DabeikönnenDatenausverschiedenenUnternehmensbereichenoderStandortenproblemloszusammengeführt undanalysiertwerden.

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AuchnamhafteVorarlbergerIndustriebetriebesetzen aufdiePartnerschaftmitElmarGrafGmbHundMilestone XProtect.FüreinenbekanntenLeitbetriebausdemLändlekonntedasTeamderElmarGrafGmbHeinumfangreichesSicherheitsprojektabwickeln.Dabeigaltes,Außenhaut,ProduktionsanlageundVerladebereicheanzwei räumlichgetrenntenBetriebsstandortenabzusichern. Insgesamtwurdenüber350Kamerasinstalliertundinein bedienerfreundlichesSystemintegriert.

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DruckundVerpackungspieleneineentscheidendeRolleinzahlreichen Branchen,vonLebensmittel-undKonsumgüternbishinzuElektronik.

DruckundVerpackungsindzweimiteinanderverbundeneIndustrien.DieVerpackungistvonentscheidenderBedeutung,umProduktezuschützen,InformationenfürdenVerbraucherbereitzustellen unddasProduktzupräsentierenunddamitdieWahrnehmungeines Produktszubeeinflussen.DieHerausforderungbestehtdarin,dierichtigeBalancezwischenFunktionalität,ÄsthetikundNachhaltigkeitzu finden.UnternehmendieerfolgreichinderDruck-undVerpackungsbranchetätigseinwollen,müssensichkontinuierlichüberneueTechnologien,MaterialienundTrendsinformieren,umihrenKund:innen innovativeLösungenanzubieten,diesowohlökologischalsauchwirtschaftlichsinnvollsind.

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Druck-undVerpackungsunternehmeninVorarlbergbesitzendieExpertise,maßgeschneiderteLösungenfürihreKund:innenanzubieten. SiehabensichaufdieHerstellungvonhochwertigenDruckprodukten

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undVerpackungenspezialisiert,diedenhöchstenStandardsgerecht werden.WasdieVorarlbergerDruck-undVerpackungsunternehmenzudemauszeichnet,istihrEngagementfürNachhaltigkeit.SiesetzenvermehrtaufumweltfreundlicheMaterialienundProduktionsverfahren, umihreökologischenFußabdruckzuminimieren.Sieinvestierenin ForschungundEntwicklung,uminnovativeLösungenzuentwickeln, dienichtnurumweltfreundlichsondernauchfunktionalundästhetisch ansprechendsind.DurchdieseBemühungentragendieDruck-undVerpackungsunternehmeninVorarlbergdazubei,einenachhaltigeZukunft zugestaltenunddieregionaleWirtschaftzustärken.

DasAltacherUnternehmenAMSAVerpackungistdaraufspezialisiert,Verpackungenfürdie unterschiedlichstenProdukteherzustellenunddabeisoumweltfreundlichwiemöglichvorzugehen.Konkretheißtdas,dieQualitätistsohochwertig,dassdieVerpackungenstabilund wiederverwendbarsind.DieHerstellungs-undBearbeitungsverfahrensindsoklimafreundlichwiemöglichundsooftesgeht,setztAMSArecycelbareMaterialienein.

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Seit1998entwickeltdasTeamumAlexanderundThomasSandholzerhochwertige,umweltfreundlicheVerpackungslösungen.DerLeitfadendesUnternehmensformuliertesso:„Ohne NaturkeinLeben.DarumsetzenwirunsmitunserenProduktenauseinanderundsetzenauf recycelbareMaterialienundschonendeHerstellungs-undBearbeitungsverfahren.“

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BIKAPACK

PerfekteProduktegehörenperfektverpackt

DasgehtnurmiteinemperfektenProdukt-Datenmanagement.BikapackentscheidetsichfürGoodson.

DieBikapackGmbHisteinUnternehmenmitSitzin

Feldkirch,Vorarlberg.EsistspezialisiertaufSpritzguss-undflexibleVerpackungen.Qualität,KundenserviceundUmweltbewusstseinstehenimVordergrund allerAktivitätendesUnternehmens.

ZusätzlichzumtraditionellenVertriebssystemüber AußendienstmitarbeiterbietetdieBikapackseit2012 aucheinenB2B-Webshop,überdenKundenausganz EuropahochwertigeVerpackungsprodukteeinfachund schnellkaufenkönnen.DasständigwachsendeProduktsortimentundwechselndegesetzlicheRegularienbringentäglichwachsendeAnforderungenandieVerwaltung undeinetransparenteKommunikationderStammdaten undQualitätsdokumentemitsich.

EinwichtigerMeilensteininderLösungdieserAufgabeistdieEntscheidungzurEinführungeinerSoftwarelösungfürdigitalesProduktdatenmanagement. DenZuschlagfürdasumfassendeSoftwarepaketerhielt derBregenzerSpezialistGoodson,einerderführenden ImplementierungspartnerfürProduct-Information-ManagementSysteme(PIM).

DasPIMSystemmediaSolution3vonGoodsonverknüpftdievorhandenenERP-DatenübereineSchnittstelleundermöglicht,dassalleProduktinformationen

einfach,effizientundgezieltaufbereitet,gepflegtund aufallenverschiedenenKanälenwieWebsite,Webshop, Produkt-DatenblätternoderKatalogenimmertopaktuellpräsentiertwerdenkönnen.

DieGeschäftsführerBickel(Bikapack)undGutensohn (Goodson)sindüberzeugt,dassBikapackmitderEinführungdiesesinnovativenSystemseinweitererzukunftsweisenderSchrittindererfolgreichenUnternehmensentwicklungunddertransparentenKommunikationmit seinenStakeholderngelungenist.

FACTBOX

Bikapack:

•Gründung:2008

•Exportanteil:50%

• Online-Umsatzanteil:>25%

•Online-Artikel:>1.000

•Lagerstandorte:2

•ExterneVertriebsbüros:1 (Deutschland)

Goodson:

•Gründung:2003

•Exportanteil:70%

•Projekte:>500

•Lösungen:PIM,DAM/MAM, DigitalPublishing

KarlBickel

Geschäftsführer

GutensohnHansjoerg

Geschäftsführer

KONTAKT

bikapack.at

goodson.at

BikapackinvestiertinQualitätEinführungderGoodson-PIMSoftware

• ZentralesVerwaltenallerProduktinformationen

• KonsistenteDatenqualität

• StändigeVerfügbarkeitaktuellerInformationen

• OrtsunabhängigeAbrufbarkeit

• DatenkommunikationimCorporateDesign

BikapackGmbH

PackagingundService

Studa14 I 6800Feldkirch

T+43(0)552221007-0

info@bikapack.at

www.bikapack.at

Goodson

SoftwaresolutionsGmbH

Quellenstr.16 I 6900Bregenz

T+43(0)557458998-10

info@goodson.at

www.goodson.at

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©Gablgrafik,Fotos:gabl,johnason
FOTO:BIKAPACK FOTO:GOODSON

Kurz notiert

Prüfungscheckder Friseur:innenimWIFI

VergangenenMontag fandimWIFIDornbirn derPrüfungscheckderFriseur:innenstatt.Die LehrlingemusstenunteranderemeineDamenbedienungmitBeratungundFarbveränderung undeineHerrenbedienungmitHerrenservice inkl.Kopfmassageabsolvieren.DenSiegholte sichNathalieLoretzvomSalonNina.Den zweitenPlatzsichertesichStellaWieser (HairdesignMargitMetzler)undderdrittePlatz ginganMagdalenaKrista(FriseurstudioIrene Winsauer)DieJury:VorsitzendeFabienne NußbaummitFranzFelicitasundKerstin Brunold.InnungsmeisterGüntherPlaickner gratuliertedenSiegerinnenpersönlichvorOrt.

HAKdigBizAward2024–DigitalBusinessmachtSchule

VergangeneWoche wurdederbundesweite HAKDigitalBusiness(digBiz)AwardimMontforthausinFeldkirchverliehen.17HandelsakademienmitdemSchwerpunktDigitalBusiness ausganzÖsterreichnahmenmitdenbesten DiplomarbeitsprojektenihrerSchuleandiesem Wettbewerbteil.VorarlbergwardurchdieHAK BregenzunddieHAKFeldkirchvertreten.Die HAKBregenzgingmitihreAbschlussarbeit voltiqo(WebAppzurVerwaltungvonEnergiegemeinschaften)inderKategorie„BesteGeschäftsidee“undbeimPublikumspreisals Siegerinhervor.

Kleinwalsertaler„Bubble“

DialogeaufderKanzelwand DieBergstation amGipfelderKanzelwand,war AnfangAprilBühnefürdie28.Kleinwalsertaler Dialoge.AlsVeranstalterfreutensichdie VorständederWalserRaiffeisenHolding, AndreasGappundJulianMüller,überdievielen GästeausganzÖsterreich,derSchweiz,Bayern undItalien.„AusbruchausderBubble“wardas diesjährigeThema.DerWissenschaftlerHenning Beck,derCEOderOberalpGroupChristophEngl sowiederTV-JournalistHannoSetteleaus VorarlbergzeigtendazuihreSichtweisenauf. UndzwarausihreneigenenBlickwinkeln, Neurowissenschaft,KommunikationundMedien.

MusikhausKaufmann:Das EndeeinerÄra

ImRahmen derkürzlichabgehaltenenFachgruppenausschusssitzungdanktenFachgruppenobmannReinhardLinderundGeschäftsführer MichaelHollersbacherdemehemaligenMusikinstrumenteHändlerDietmarKaufmann(m.)fürsein jahrelangesEngagement.Kaufmannmusstenach fast50JahrenaufgrundeinerfehlendenNachfolge undPensionierungseinenMusikinstrumente-HandelinBregenzschließen.DerehemaligeBerufsgruppenobmanndesVorarlbergerMusikinstrumentenhandelswarseit2000inverschiedenen GremienaufBundes-undLandesebenetätig. ZuletztengagierteersichalsMitglieddes österreichischenFachausschussesfürden Musikinstrumente-Handel.

Warumdunichtder/die Top-Verkäufer:inindeinem Unternehmenseindarfst!

PhilippSemmelroth zähltzudenbekanntesten VertriebstrainernimdeutschsprachigenRaum.Er bringtdasWesentlichemitseinenklarenAussagen aufdenPunktundunterstütztUnternehmendabei, nachhaltigerfolgreichzusein.Davonüberzeugten sichauchrund40MitgliederderFachgruppeUBIT beiseinemImpulsvortragunddemdarauffolgendenWorkshop.WieVertriebwirklichgeht,welche Fehleroftgemachtwerdenundwasgeradekleine Unternehmennichttun,schildertederenergiegeladeneTraineranschaulichinseinemVortrag.

Kompetenzcheckder Elektrofachhandelslehrlinge

Auchheuer fandwiederderKompetenzcheck fürdieLehrlingederzweitenElektrofachhandelsklassenanderLandesberufsschuleFeldkirch statt.DieDurchführungfandgroßenAnklangbei denSchülerinnenundSchülern.Siehabensich imUnterrichtundimAusbildungsbetriebsehr gutdaraufvorbereitetundkonntendadurchbei denPrüfernderWirtschaftskammerundden LehrpersonensehrguteErgebnissevorweisen. FürdieSchüler:innenistdasimmerwiedereine sehrguteGelegenheitsichselbstundihrWissen einzuordnen.Auchmentalisteseinebewährte VorbereitungfürdieLehrabschlussprüfung-fast schonwieeineGeneralprobe.

MAGAZIN NR.8•APRIL2024•DIEWIRTSCHAFT| 46
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FOTO: KAFFEERÖSTEREI TREVO

apropos

Der gebürtige Italiener Andrea Trevisan kürte sich Anfang April bei der Kaffeeröstmeisterschaft der SCA Austria (Speciality Coffee Association of Austria) zum Österreichischen Kaffeeröstmeister. Seit 2019 betreibt er seine eigene Kaffeerösterei Trevo in Bezau.

WIKINGER KODEX – Warum Norweger so erfolgreich sind Gebunden, 1. Auflage, Verlag: Econ (2024)

„Wikingerkodex“ von Anders Indset

Erling Haaland (Fußball), Karsten Warholm (Leichtathletik), Casper Ruud (Tennis) und Victor Hovland (Golf) – sind nur einige der norwegischen Sportler, die über Nacht die Weltspitze der populärsten Sportarten der Welt erklommen haben. Das ist kein Zufall, sondern das Ergebnis dessen, was Anders Indset den »Wikinger-Kodex« nennt. Dieses Buch enthüllt die Geheimnisse des norwegischen Erfolgs und erzählt von einer Leistungskultur, die nicht nur im Sport zu Hause ist, sondern tief in norwegischen Werten verwurzelt ist. Dabei setzt es sich mit vermeintlichen Widersprüchen zwischen Hochleistung und Sinnstiftung auseinander und beleuchtet, warum Leistung wichtig ist und vor allem Spaß machen kann. Anders Indset zeigt eindrücklich, was Führungskräfte in Wirtschaft und Politik, sowie die Gesellschaft als Ganzes vom Wikinger-Kodex lernen können und stellt anschaulich dar, wie eine neue, wertebasierte Leistungskultur Wirklichkeit werden kann.

Impressum

Frieden und Freiheit sind die Versprechen Europas. „…Deine Zauber binden wieder, was der Mode Schwert geteilt; Bettler werden Fürstenbrüder, wo dein sanfter Flügel weilt…“, Die Menschen so vieler Völker haben ihren in Jahrhunderten immer wieder aufkeimenden Hass überwunden und Europa nach den schrecklichen Erfahrungen der Weltkriege des vergangenen Jahrhunderts zu einer Gemeinschaft gemacht. Das war und ist ein hoffnungsvolles Zeichen. Und doch sieht unsere Welt heute anders aus: der Krieg in der Ukraine durch den Aggressor Russland, die Wiederkandidatur Donald Trumps, der Konflikt in Gaza, die Allianz von autokratischen Regimen weltweit, – all dies ruft dazu auf, über Wohlstandswerte hinaus, Werte wie Freiheit, Gleichheit und Solidarität zu verteidigen und die Demokratie als Herrschafts- und Lebensform wertzuschätzen. In den Anfängen der Europäischen Gemeinschaften hieß es einmal, ihr heimlicher Geburtshelfer sei Josef Stalin gewesen. Der Kriegsherr Wladimir Putin darf nicht ihr Totengräber werden.

„…Deine Zauber binden wieder, was der Mode Schwert geteilt; Bettler werden Fürstenbrüder, wo dein sanfter Flügel weilt…“, beschrieb Friedrich Schiller in der Ode an die Freude seine Vision einer friedlichen und prosperierenden Gesellschaft auf einem einst zerrütteten Kontinent. Daran sollten wir uns erinnern, wenn wir am 9. Juni zur Wahl aufgerufen sind. Was wir dazu brauchen, sind Politiker:innen, die daran glauben und nicht in der Spaltung ihre politische Maxime sehen.

Herbert Motter, CR „Die Wirtschaft“

FOTO:

Herausgeber und Medieninhaber: Wirtschaftskammer Vorarlberg – Herstellung: „Die Wirtschaft“ Betrieb gewerblicher Art, beide 6800 Feldkirch, Wichnergasse 9, t 05522 305–382, presse@wkv.at, wko.at/vlbg Redaktion: Mag. Herbert Motter, Leiter Abteilung Presse (moh, DW 380), Mag. Julia Schmid (ju, DW 496), Mag. Andreas Dünser (ad, DW 387), Sabine Barbisch, BA (ba, DW 384), Mag. Eva Niedermair (ne, DW 381), Mag. Daniela Vonbun (vd, DW 383); Redaktionsassistenz: Caroline Binder (DW 382). E-Mail: nachname.vorname@wkv.at, Änderung der Zustelladresse: DW 206 Verlagsagenden – Anzeigenannahme: Media Team Kommunikationsberatung Gesellschaft m.b.H., 6840 Götzis, Hauptstraße 24, t 05523 52392-0, office@media-team.at, media-team.at – Anzeigenleiter: Markus Steurer, t 05523 52392-11, +43 664 88234240, markus.steurer@media-team.at Anzeigentarif Nr.1/2023 vom 27.09.2022. Hersteller: Russmedia Verlag GmbH, Gutenbergstraße 1, 6858 Schwarzach. Jahresbezugspreis: € 28,-. Für Mitglieder der Wirtschaftskammer kostenlos. Nachdruck nur bei voller Quellenangabe gestattet. Offenlegung: Grundlegende Richtung: Wahrnehmung der gemeinsamen Interessen aller Mitglieder der Wirtschaftskammer Vorarlberg. Offenlegung der Eigentumsverhältnisse nach § 25 Mediengesetz: Wirtschaftskammer Vorarlberg, Wichnergasse 9, 6800 Feldkirch. Siehe auch: wko.at/vlbg/offenlegung. Druckauflage: 21.900 (2. Halbjahr 2023). Fotos ohne Bildnachweis stammen aus unserem Archiv oder istockphoto.com. Alle verwendeten geschlechtsspezifischen Formulierungen meinen die weibliche und männliche Form.

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Workshop:VonderIdeezum Geschäftsmodell

Dienstag,14.Mai2024

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Dienstag,14.Mai2024 17.30-20.30Uhr

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EineVeranstaltung,diesichdaraufkonzentriert, wieUnternehmenindieserPhasedesKlimawandels,etwasPositivesbeitragenundgleichzeitig wirtschaftlichenNutzendarausziehenkönnen. MitdeninnovativenImpulsenundderVerankerungimKVPModellderExpertsGroupGründung undStartupbleibtmanaufKurs.

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Mittwoch,15.bisDonnerstag,16.Mai2024 8.30-19.00Uhr

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ErfahrenSiemehrüberdieGefahrenundRisiken vonGebäudesteuerungssystemen.

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Netzwerktreffender Ausbilder:innenOUTDOOR

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