Die Wirtschaft - Nr. 24-25, 12. Juni 2015

Die Wirtschaft Die Zeitung der Wirtschaftskammer Vorarlberg · 70. Jahrgang

Nr. 24-25 · 12. Juni 2015

Tourismus: Schluss mit der Bürokratie Bürokratiehotline und Ausschuss für Deregulierung umgesetzt. 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Melden Sie Ihre persönlichen Erfahrungen mit überzogener Bürokratie im betrieblichen Alltag.

Forderungspaket

Constantinus Award 2015

„Frau in der Wirtschaft“ fordert praxisnahe Lösungen statt Einschränkungen bei der Arbeitszeit.

Am 25. Juni feiert die Unternehmensberatungs- und IT-Branche die besten Projekte in Wolfurt.

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2 · Die Wirtschaft

Magazin  Kommentar

 Inhalt Themen der Woche

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Exporttag 2015. Noch bis zum 21. Juni kann man sich für die persönlichen Beratungsgespräche mit den Wirtschaftsdelegierten aus aller Welt anmelden. 6

Wir steuern auf ein ernsthaftes Problem zu Von WKV-Vizepräsident Ing. Edi Fischer

Offener Brief. IV-Präsident Martin Ohneberg und WKV-Präsident Manfred Rein appellieren in Sachen TTIP an die Vorarlberger Bürgermeister.  14

Der Abstieg Österreichs im internationalen Wettbewerbsranking von 22 auf Platz 26 ist offenbar nicht zu stoppen. Unser Land ist dort, wo unser wichtigster Handelspartner Deutschland vor 10 Jahren gewesen ist.

Grund dafür sind die Untätigkeit der Regierung im Bereich Entbürokratisierung und Arbeitszeitflexibilisierung. Statt die Wirtschaft zu entlasten, werden die Betriebe weiter belastet und in ihrer internationalen Wettbewerbsfähigkeit massiv gefährdet. Kein Wunder, dass

 Impressum

 Foto der Woche

„Der Mensch in Veränderung“. Beim Bodensee-Forum Personalmanagement 2015 in Bregenz gaben hochkarätige Referenten Einblick in ihre Erfahrungen. 8

Herausgeber und Medieninhaber: Wirtschaftskammer Vorarlberg – Herstellung: „Die Wirtschaft“ Betrieb gewerblicher Art, beide 6800 Feldkirch, Wichnergasse 9, T 05522/305 – 382, F 05522/305 – 100, E presse@wkv.at, W www.wko.at/vlbg Redaktion: Mag. Herbert Motter, Leiter Abteilung Presse (moh, DW 380), Sabine Barbisch, BA (ba, DW 383), Peter Freiberger (pf, DW 381), Mag. Julia Schmid (ju, DW 496), Mag. Andreas Dünser (ad, DW 387).

Redaktionsassistenz: Elke Blecha (DW 382).

E-Mail: nachname. vorname@wkv.at Änderung der Zustelladresse: DW 206 Verlagsagenden – Anzeigenannahme: Media Team Kommunikationsberatung Gesellschaft m.b.H., 6832 Röthis, Interpark FOCUS 3, T 05523/52392-0, F 05523/52392-9, E office@media-team.at, W www.media-team.at – Anzeigenleiterin: Ing. Lydia Mathis, T 05523/52392-11, E lydia.mathis@media-team.at Anzeigentarif Nr. 38, gültig ab 1.1.2013.

Hersteller: Russmedia Verlag GmbH, Gutenbergstraße 1, 6858 Schwarzach.

Jahresbezugspreis: € 27,30.

Für Mitglieder der Wirtschaftskammer kostenlos.

Nachdruck nur bei voller Quellenangabe gestattet.

Offenlegung: Grundlegende Richtung: Wahrnehmung der gemeinsamen Interessen aller Mitglieder der Wirtschaftskammer Vorarlberg.

Offenlegung der Eigentumsverhältnisse nach § 25 Mediengesetz: Wirtschaftskammer Vorarlberg, Wichnergasse 9, 6800 Feldkirch.

Siehe auch: wko.at/vlbg/offenlegung Druckauflage: 21.621 (2. HJ 2014) – Fotos ohne Bildnachweis stammen aus unserem Archiv oder von der Bildagentur Thinkstock.

Alle verwendeten geschlechtsspezifischen Formulierungen meinen die weibliche und männliche Form.

immer mehr Industriebetriebe Österreichs ihre Investitionstätigkeit ins Ausland verlagern. Die Situation ist aber besonders dramatisch, da ohne Leitbetriebe auch der Mittelstand als Zulieferer massiv gefährdet wird.

Die schlechte Bewertung wegen hoher Abgabenquoten, den hohen lohnsummenabhängigen Abgaben und das teure und schwierig zu administrierende System des Abgaben- und Sozialversicherungsrechts schreit nach raschen Maßnahmen. Auch die Entwicklung der Arbeitskosten und die laufend ansteigenden Kosten aus ver-

schiedenen umweltpolitischen Maßnahmen sind weitere Gefährdungspotenziale für den Wettbewerb unserer Wirtschaft. Diese Nachteile können auch durch gewünschte Produktivitätszuwächse nicht kompensiert werden, vor allem da die für Produktivitätszuwächse notwendigen technologischen Fortschritte natürlich nicht zum Nulltarif möglich sind.

up2work - ist ein Projekt im Rahmen der Initiative Wif-Zack der Wirtschaftskammer Vorarlberg. Heuer waren 1.444 Schüler/-innen der 2./3. Klassen Mittelschule aus 31 Vorarlberger Schulen mit 120 Begleitpersonen im ganzen Land in 120 Firmen unterwegs. In den vergangenen sieben Jahren wurden über Initiative der WKV 13.260 Kinder aus 503 Klassen in 676 Halbtagen von Firmen in Tätigkeiten ihrer Betriebe eingeführt. Ein besonderer Dank gilt den vielen Unternehmern, die ihre Firmentüren für den Nachwuchs öffnen und einen Einblick in die Vielfalt der beruflichen Möglichkeiten im Land geben.

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Zahl der Woche

1,6 Mrd.

Euro. Diese Höhe an Einnahmen und Ausgaben weist der Rechnungsabschluss 2014 des Landes Vorarlberg aus.

Statt einer eingeplanten Rücklagenentnahme ist es gelungen, zusätzliche Rücklagen in Höhe von 11,3 Millionen Euro anzulegen.

„Chancengleichheit und Vorteil späterer Bildungswahl-Entscheidungen wurden erkannt“ Wirtschaftskammer: Jetzt in den Schulen mit Sorgfalt die Voraussetzungen zur Umsetzung schaffen.

In den vor wenigen Wochen präsentierten Ergebnissen und der Empfehlung der Forschungsgruppe, mittelfristig eine gemeinsame Schule von der 5. bis zur 8. Schulstufe zu errichten, sieht sich die Wirtschaftskammer Vorarlberg in ihren Bildungsaktivitäten voll bestätigt und unterstützt die Vorschläge in Richtung gemeinsame Schule.

Schule erkannt worden sind“, erklärt WKV-Bildungssprecher Dr. Christoph Jenny. „Von entscheidender Bedeutung – und das darf in der Struktur-Diskussion nicht übersehen werden – ist nun die Qualität der Arbeit in unseren Schulen. Daher darf es nicht primär um das Anbringen neuer Türschilder gehen, sondern um die Entwicklung und Umsetzung innovativer und zukunftsfähiger pädagogischer Konzepte“, sagt Jenny. Es gelte nun, in den Schulen die Voraussetzungen zur Umsetzung sorgfältig zu schaffen.

Chancengleichheit „Es ist erfreulich, dass vor allem die höhere Chancengleichheit sowie der spätere Zeitpunkt einer Bildungswahl-Entscheidung als Stärken einer gemeinsamen

Ein unbedingtes Muss dazu, so Jenny, ist die Stärkung der Schulautonomie bei gleichzeitiger Zulassung von mehr Wettbewerb zwischen den Schulen. „Die vorliegenden Ergebnisse dürfen jetzt

nicht bloß als ein, mit dem Prinzip Hoffnung versehenes, neues Experiment verstanden werden, sondern es müssen vielmehr die

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Bedingungen dafür geschaffen werden, um künftig einen besseren Bildungserfolg sicherzustellen.“

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Weitere

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ne BewerberIn online!

n Nein danke! n Jawohl!

Freie Bahn für den Breitbandausbau Falsche Rezepte im Stakkato-Takt So wie Mitte des 20. Jahrhunderts der flächendeckende Ausbau von Telefonanschlüssen vorangetrieben wurde, hat heute der Zugang von Haushalten und Unternehmen zu modernen Breitbanddatennetzen oberste Priorität. Aktuell können rund 66 Prozent der Vorarlberger Haushalte Glasfaserprodukte der A1 Telekom Austria nutzen. Bis Ende 2016 soll der Anteil der Nutzer eines schnellen Breitbandnetzes auf rund 95 Prozent steigen. Insgesamt 25 Millionen Euro werden heuer und im kommenden Jahr dafür aufge-

wendet. Breitband ist deswegen so wichtig, weil aus der Wechselwirkung von leistungsfähigen Datennetzen und neuen Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT) Innovation, Wachstum und Arbeitsplätze entstehen.

Das Wifo sieht darin auch einen „Wachstumstreiber“, weil Wirtschaftsleistung und Produktivität steigen: In der EU wird ein Viertel des Wirtschaftswachstums und 40 Prozent der Produktivitätssteigerungen auf IKT zurückgeführt.

Daumen nach oben! (ba)n

Wertschöpfungsabgabe, Arbeitszeitverkürzungen, sechste Urlaubswoche, Überstunden-Euro – beinahe im Stakkato-Takt lassen ÖGB und SPÖ über die Medien ausrichten, was sie Österreich als Rezept gegen die hohe Arbeitslosigkeit verordnen würden. Diese Maßnahmen würden jedoch nicht zu mehr Beschäftigung oder einer gerechteren Verteilung der Arbeit, wie es der ÖGB formuliert, führen, sondern sogar Jobs vernichten. Eine Arbeitszeitverkürzung verteilt Arbeit nicht gerechter. Ein Stück Arbeit für dich,

ein Stück für mich - diese Rechnung geht nicht auf. Dass Arbeitszeitverkürzung nicht funktioniert wie Kuchen-Verteilen, zeigt das Beispiel Frankreich: Dort gab es nach der Arbeitszeitverkürzung nicht weniger, sondern mehr Arbeitslose als vorher. Ein Überstunden-Euro für Unternehmen ist schon deshalb wirkungslos, weil Überstunden in Österreich aufgrund von Zuschlägen für Arbeitgeber bereits sehr teuer sind, für Arbeitnehmer hingegen aufgrund der Zuschläge und des Steuerprivilegs sehr attraktiv.

Daumen nach unten! (moh)n

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4 · Die Wirtschaft

Thema

SO Hans-Peter Metzler (l.), WKV-Bürokratiebeauftragter Christian Giselbrecht, (2. v. r.) und Spartengeschäftsführer Harald Furtner (r.) haben erfolgreich die Schaffung des ständigen Ausschusses für Deregulierung von Landesstatthalter Karlheinz Rüdisser (2. v.l.) gefordert.

Bürokratie rasch zurückbauen!

Der heimische Tourismus stöhnt unter widersinnigen bürokratischen Vorschriften und Regelungen. Jetzt soll Schritt für Schritt Schluss damit sein. Beim Land wurde ein ständiger Ausschuss für Deregulierung und Bürokratieabbau eingerichtet.

Von Peter Freiberger Die Sparte Tourismus in der Wirtschaftskammer Vorarlberg hatte einen solchen Ausschuss gefordert, das Land hat die Forderung nun umgesetzt. „Die Praxis belegt, dass in einigen Bereichen Handlungsbedarf besteht und eine zu große und unübersichtliche Anzahl an Normen und Vorschriften zu unnötigen Kosten und Verzögerungen führt“, sagte Landesstatthalter Karlheinz Rüdisser auf einer Pressekonferenz in Bregenz. Dem Ausschuss unter dem Vorsitz von Rüdisser werden unter anderem noch die

Bezirkshauptleute von Bludenz und Bregenz sowie heimische Touristiker angehören. Der Ausschuss wird drei Ziele verfolgen.

So sollen bestehende Bestimmungen überprüft werden. Zudem will man versuchen, die Auslegung von Vorschriften und Gesetzen zu vereinheitlichen und dabei, sofern Spielraum vorhanden ist, die wirtschaftliche Verantwortlichkeit mit in den Vordergrund stellen.

Schließlich werden ganz konkrete Anliegen und Fälle behandelt, bei denen man Erleichterungen erreichen möchte.

Forderung umgesetzt Hans-Peter Metzler, Spartenobmann Tourismus in der WKV, begrüßt die Einrichtung des Ausschusses. „Dabei handelt es sich um die Umsetzung einer unserer Forderungen von vor der Landtagswahl im vergangenen Herbst“, sagt Metzler.

Bei der Wirtschaftskammer wird sich der Sulzberger Gastronom Christian Giselbrecht mit dem Thema „Bürokratieabbau“ beschäftigen. Giselbrecht kün-

digt drei Schritte an, von denen einer bereits gemacht wurde. Die Wirtschaftskammer hat nämlich bereits ein sogenanntes „Rotes Telefon“, eine Bürokratiehotline eingerichtet, wo Unternehmer ihre persönlichen negativen Erfahrungen mit überzogener Bürokratie im betrieblichen Alltag sowie mit unverhältnismäßigen Kontroll-, Genehmigungs- und Prüfverfahren melden können.

Die verifizierten Fälle werden dann beim Land in die Deregulierungskommission eingebracht.

den Grund für die Einrichtung der Bürokratieservicestelle. Experten der Wirtschaftskammer werden außerdem bestehende Gesetze und Richtlinien auf ihre Praxistauglichkeit durchforsten. „Darüber hinaus werden wir uns intensiv einbringen, wenn neue Gesetze bzw. Regelungen angedacht sind“, betont Giselbrecht.

Praktiker helfen dann mit, die Bestimmungen sinnvoll zu gestalten.

Bürokratieservicestelle

Wie wichtig eine Entbürokratisierung ist, zeigt Spartenobmann Metzler anhand der Allergenverordnung auf, die bei Verstößen Höchststrafen bis zu 50.000 Euro vorsieht. Die müsse unbedingt rückgebaut werden. Expertenunterstützung erhält er dabei von Univ.-Prof. Herbert Tilg, einem der Leiter der Uniklinik für Innere Medizin/Fachbereich Gastroenterologie in Innsbruck.

In einem Schreiben an Vizekanzler Rudolf Mitterlehner bezweifelt Tilg, „dass spezialisierte und wissende Ärzte in diese EU-

Als weitere, ergänzende Maßnahme zu der beim Land eingerichteten Kommission wird die Sparte Tourismus eine Bürokratieservicestelle mit einem so genannten „Bürokratiecoach“ schaffen. „Der Coach wird Betrieben im Rahmen von Kontroll- und Verwaltungsverfahren unterstützend zur Verfügung stehen“, so Hans-Peter Metzler. „Die meisten Betriebe sind ob der Flut an Verordnungen schlicht und einfach überfordert“, nennt Metzler

Strafen reduzieren

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Verordnung involviert waren.“ Tilg weiter: „Ich bezweifle auch die medizinische Sinnhaftigkeit und würde eine Modifikation vorschlagen, die der Gastronomie hilft, diese wirkliche Bürde zum Teil abzulegen.“ Der Tourismus fordert, dass - neben der Reduzierung der drakonischen Strafen - die vorgeschriebene Schulung der Mitarbeiter nur einmalig anstatt wiederholend alle drei Jahre stattfinden soll. Außerdem sollen die Dokumentationsverpflichtungen vereinfacht werden.

Weitere konkrete Beispiele zum Rückbau der Bürokratie im Tourismus: l Zusammenlegung regelmäßiger Prüf- und Wartungspflichten durch verschiedene Stellen: Die österreichischen Gesetze verpflichten die Betreiber von Aufzügen, dass diese entsprechend ihrem Verwendungszweck vor dem Einbau und vor der Inbetriebnahme (Konformitätser-

klärung und Prüfbuch durch Hersteller und Abnahme durch TÜV) sowie in regelmäßigen Abständen wiederkehrend (Wartung und Überprüfung) von Aufzugsprüfern einer eingehenden Begutachtung unterzogen werden. Zu überlegen ist, ob nicht sämtliche Prüfungen an den Aufzugsanlagen (Abnahme und alle wiederkehrenden Prüfungen) auch vollumfänglich durch die Herstellerfirmen durchgeführt werden könnten. l Clusterung von Prüf- und Kontrollorganen: Zusammenlegungen von Behördenfunktionen für Gastronomie- und Hotelleriebetriebe wären beispielsweise im Bereich der Bäderhygiene, der Lebensmittelkontrolle und amtsärztlicher Tätigkeiten möglich. „Wir wissen natürlich, dass nur ein Teil der Verordnungen und Bestimmungen samt deren Vollzug im Kompetenzbereich des Landes liegen“, sagt Spartenobmann Metzler. „Doch dort, wo das Land Änderungen umsetzen kann, soll es dies auch tun“, fordert er. n

Forum Genuss Alpen Noch bis 16. Juni dauert das „FORUM GENUSS ALPEN – Denken und Genießen auf Vorarlberger Art“.

Für Genießer sind verschiedene kulinarische Angebote im Land buchbar, die es in dieser Diversität und Anzahl in Vorarlberg selten gegeben hat.

Den Veranstaltern, die Fachgruppen Gastronomie und Hotellerie in der Wirtschaftskammer Vorarlberg und deren Initiative „Vorarlberg isst...“, ist es wichtig, dass neben dem Genießen auch das Denken nicht zu kurz kommt. Deshalb gehören Workshops, Diskussionsrunden, sogenannte Salongespräche und Vorträge zu den Themen Regionalität und Nachhaltigkeit ebenfalls zum Programm. Die Abschlussveranstaltung am 16. Juni findet im Restaurant „Mangold“ in Lochau statt.

Weitere Infos: www.forum-genuss-alpen.at

· Tourismus und Freizeitwirtschaft · 5

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6 · Vorarlberger Exporttag · Die Wirtschaft

„go-international“ – so lautete das Motto eines Vorarlberger Unternehmers Die Zukunft eines erfolgreichen Unternehmens führt am Export nicht vorbei. Das Förderprogramm „go-international“ bietet sowohl Neuexporteuren als auch erfahrenen Exportunternehmen finanzielle Unterstützung für deren Projektvorhaben im Ausland.

Was wird gefördert?

Gefördert wird, wenn ein Vorarlberger Unternehmen neue ausländische Märkte bearbeiten, d.h. aktiv einen Vertrieb im Ausland aufbauen will, wie das erfolgreiche Vorarlberger Unternehmen Lenz Ges.m.b.H. Die Firma Lenz Ges.m.b.H. aus Schwarzach wurde im Jahr 1987 gegründet und wird heute von Stefan Lenz in 2.

Generation geführt. Mit seinem Team von 25 Mitarbeitern zählt die Firma zu den innovativsten Herstellern von Smart Textiles und Funktionsbekleidung in Österreich.

Zum Produktsortiment zählen Funktionswäsche wie u.a. die beheizbaren Funktionssocken,

Einlegesohlen,w Handschuhe, Jacken, Taschen und Schuhtrocknungsgeräte. Dabei steht die Qualität im Vordergrund, welche aus einem Haus kommt und nicht zuletzt durch mehrstufige Qualitätskontrollen sichergestellt wird.

Erfolgsstory Marktaufbau USA Im Jahr 2013 wurde die Bearbeitung des amerikanischen Marktes begonnen. Ziel war es, die neu entwickelten Produkte mit Hauptfokus auf die beheizbaren Socken an ca. 400 Verkaufsstellen in den USA zu platzieren und mit zukünftigen Vertriebspartnern zu vertreiben.

Herr Lenz, beschreiben Sie kurz Ihre Tätigkeiten und Aktivitäten in den USA, wie sind Sie vorgegangen?

Wir haben im Vorfeld auf internationalen Messen konkret nach Vertriebspartnern gesucht, die bereits ähnliche Produktgruppen eingeführt hatten bzw. idealerweise an einer exklusiven Partnerschaft interessiert waren.

Welche Schwerpunkte wurden dabei gesetzt?

Ein Messebesuch auf der SIA

Show in Denver war wichtig, um die Produkte vor Ort zu präsentieren. Dabei wurden Informationsbroschüren und Inserate in den wichtigsten Fachmagazinen erstellt. Zusätzlich wurden persönliche Termine mit potentzellen Partnern und Kunden vereinbart.

Dies war wichtig für den erfolgreichen Aufbau eines Vertreterteams vor Ort. Sie haben im Jänner 2014 eine Förderung im Rahmen von go-international beantragt. Hat Sie diese Förderung unterstützt?

Ja, denn jeder Markteintritt bzw.

Marktaufbau ist mit Kosten verbunden. Durch die Förderung konnten wir die Aktivitäten intensiver gestalten.

Jederzeit – die Abwicklung und auch Unterstützung bei Fragen ist sehr unbürokratisch und professionell.

Welche weiteren Schritte sind nun in den USA geplant?

Als nächsten Schritt planen wir den Aufbau weiterer Vertreternetze für die Bereiche Jagd-Fischerei, Arbeitsbekleidung/Arbeitsschutz.

Bei den Außendienstmitarbeitern handelt es sich hauptsächlich um selbstständige Handelsreisende, die bereits bekannte Marken im Sortiment haben und über einen guten Zugang zu den Händlern verfügen. Ähnlich wurden die Produkte bereits auch im EU-Raum eingeführt.

Danke für das Gespräch!

Welche Kosten wurden gefördert?

Es wurden die Kosten für die Teilnahme an der Messe gefördert; u.a.

Teilnahmegebühren, Standmiete, Transportkosten, Druckkosten für Werbematerial, Übersetzungen in englischer Sprache sowie die Reise- bzw. Flugkosten.

Würden Sie diese Förderung weiterempfehlen?

Stefan Lenz

Vorarlberger Exporttag Jetzt noch anmelden!

Informieren Sie sich über die go-international-Förderung und weitere Exportunterstützungen auf diesem größten Exportevent Vorarlbergs am 24. Juni 2015. Daneben stehen 25 Wirtschaftsdelegierte aus 23 Ländern im Montforthaus Feldkirch exportwilligen Unternehmen in diversen themenspezifischen Workshops oder persönlichen Beratungsgesprächen zur Verfügung.

Bis 21. Juni anmelden!

Da nur eine begrenzte Anzahl an Beratungsgesprächen am Exporttag durchgeführt werden können, sollten Sie sich schnell anmelden, um sich Ihren Termin mit einem der 25 Wirtschaftsdelegierten aus der ganzen Welt zu sichern.

Anmeldungen sind noch bis zum Sonntag, 21. Juni 2015 möglich.

Anmeldung unter: www.wkv.at/exporttag

Nr. 24-25 · 12. Juni 2015 Die Wirtschaft

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Nr. 24-25 · 12. Juni 2015

8 · Bodensee-Forum/Werbung · Die Wirtschaft

n AMS am Puls

Mag. Thomas Metzler

Prägung Es sind Bilder, für die unser Gehirn meist vergeblich nach Referenzerlebnissen sucht.

Frauen in ölverschmierten Handwerksmonturen, mit Schweißgeräten im Funkenflug oder beim Programmieren von CNC-Maschinen. Das liegt daran, dass sich Mädchen nur selten für einen handwerklichtechnischen Beruf entscheiden. Die Gründe dafür sind unterschiedlich. Fakt ist, dass viele junge Frauen eine falsche Vorstellung von handwerklich-technischen Berufen haben, diese ausschließlich mit schweißtreibender körperlicher Arbeit verbinden, bei der im Dreck gewühlt wird und ein rauer Umgangston herrscht.

Mittlerweile ist die Automatisierung der Arbeitsprozesse so weit fortgeschritten, dass Körperkraft keine zwingende Voraussetzung mehr ist, einen handwerklich-technischen Beruf auszuüben, und die Zeiten, in denen es beim Arbeiten zuging wie bei den Kesselflickern, scheinen auch vorbei. Wohin die berufliche Reise geht, wird bereits in den ersten Lebensjahren festgelegt. Das zeigt auch die aktuelle Studie „Was ich einmal werden möchte …“ des Landes Vorarlberg. Bereits im Volksschulalter zählen Berufe wie Friseurin bei den Mädchen und Baggerfahrer bei den Jungen zu den beliebtesten.

Ergebnisse, die durch den Einfluss von Familie, Kindergarten und Grundschule geprägt sind.

Um den Mädchen Einblicke in die Welt der Technik zu geben und Frauen eine konkrete Ausbildung zu bieten, setzt das AMS Vorarlberg auf die „Mädchen-Techniktage“ und das Programm „Frauen in Handwerk und Technik“.

Weitere Infos unter www.ams. at/frauen sowie www.ams-forPromotion schungsnetzwerk.at.

In den Fachforen gaben hochkarätige Referenten aus dem Dreiländereck Einblicke in ihre Erfahrungen und setzten damit wertvolle Diskussionsimpulse.

„Der Mensch in ständiger Veränderung“ Bodensee-Forum Personalmanagement 2015: Veränderungen sollten als das gesehen werden, was sie sind: neue Chancen und Möglichkeiten!

Ende Mai fand das 22. Bodensee-Forum Personalmanagement mit dem Thema „Der Mensch in ständiger Veränderung“ im Festspielhaus in Bregenz statt. Diese grenzübergreifende Veranstaltung mit über 100 Teilnehmern wurde von der Wirtschaftskammer Vorarlberg, Sparte Industrie, organisiert und widmet sich aktuellen sowie zukünftigen Entwicklungen im HR-Bereich.

Mitarbeiter/-innen sind essenziell für den Erfolg unserer Wirtschaft und den Wohlstand unserer Gesellschaft! Sie durch Veränderungsprozesse zu verlieren, können, wollen und dürfen sich die Betriebe der Bodenseeregion nicht leisten. Die Personalverantwortlichen spielen dabei eine bedeutende Rolle, denn sie haben die Möglichkeit, aktiv und unternehmensweit mitzugestalten.

Daher haben sich die Veranstalter des Bodensee-Forum Personalmanagement 2015 dazu entschlossen, ebenfalls für Veränderung zu sor-

gen und den Menschen in den Vordergrund zu stellen: Dies spiegelte sich sowohl im ungewöhnlichen Setting wie auch im abwechslungsreichen und innovativen Programm wider. Die Vortragenden stellten Werkzeuge und Lösungsansätze vor, wie die Personalleiter aktuellen und zukünftigen Herausforderungen im HR-Bereich begegnen können.

„Unsere Mitarbeiter sind die wertvollste Ressource – die es unbedingt zu sichern gilt.“ Stv.-SO Christoph Hinteregger

Um dieses Wissen im eigenen Unternehmen umsetzen zu können, benötigt es Leidenschaft, Begeisterung, Innovation und vorausblickendes Handeln. Eigenschaften, die unter dem Begriff „Leadership“ zusammengefasst werden und denen sich der Experte und erfolgrei-

che Buchautor Peter Baumgartner in seiner Eröffnungs-Keynote widmete.

Zusätzlich standen Fachvorträge, ein Multilog, diverse Diskussionsforen sowie ein Kamingespräch mit Klemens Reindl, dem Leiter des Rettungseinsatzes bei der Riesendinghöhle im Sommer 2014, auf dem Programm. Internationale Experten aus Wirtschaft und Wissenschaft wurden dazu eingeladen, sich über Erfahrungswerte sowie Lösungsansätze im Personalmanagement auszutauschen, diese zu diskutieren und gemeinsam mit den Teilneh-mern weiterzuentwikkeln. Dabei wurden auch spannende Beispiele aus anderen Bereichen vorgestellt, die auf das klassische Personalmanagement eines Unternehmens übertragen werden können. Erstmals in diesem Jahr kooperierten die Veranstalter mit der renommierten Wirtschaftsuniversität Wien und konnten das Programm dadurch auf die professionelle Expertise von Prof. Dr. Wolfgang Elsik stützen.

Die Besucher der diesjährigen Veranstaltung zeigten sich begeistert und konnten spannende Eindrücke sowie Impulse mitnehmen.

Von 9.-10. Mai 2016 findet das Bodensee-Forum Personalveranstaltung auf Schloss Marbach statt. n

Nr. 24-25 · 12. Juni 2015 Die Wirtschaft

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Bei der diesjährigen Marcus-Wahl ging Mercedes-Benz als sicherste Marke hervor. So konnte die CKlasse bei der Mittelklasse überzeugen, das C-Klasse T-Modell bei den Kombis & Vans, der Mercedes GLA bei den SUV und Geländewägen und das Mercedes S-Klasse Coupé in der Luxusklasse.

Mercedes-Benz ist sicherste Klasse „Wir freuen uns sehr über diese Auszeichnungen, weil sie einmal mehr zeigen, dass das Thema Sicherheit in den Genen von Mercedes-Benz liegt. Neben dem tollem Design und der Dynamik steht Sicherheit für unsere Fahrzeuge”, so Corinna Widenmeyer, Geschäftsführerin von Mercedes-Benz Österreich.

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10 · Frau in der Wirtschaft ·

Nr. 24-25 · 12. Juni 2015 Die Wirtschaft

Flexible Arbeitszeiten sind Modell der Zukunft

Angesichts der angespannten Arbeitsmarktlage bringen einige Gruppierungen gern die Arbeitszeitverkürzung ins Spiel. „Eine generelle Verkürzung der Arbeitszeit bei vollem Lohnausgleich ist schädlich für den Wirtschaftsstandort und geht völlig an der Realität vorbei“, betont Evelyn Dorn, Vorsitzende von Frau in der Wirtschaft Vorarlberg.

Mehr Flexibilität „Einheitlich kürzere Arbeitszeiten schränken die Wahlfreiheit der Menschen ein – und das ist ganz eindeutig ein Schritt in die falsche Richtung.“ Wie die betriebliche Praxis immer wieder zeige, sei der Wunsch nach flexibleren Arbeitszeiten gerade bei Frauen groß. „Statt die Arbeitszeit einheitlich zu verkürzen, fordern wir daher mehr Flexibilität, denn nur flexible Arbeitszeitmodelle sind zukunftsträchtige Modelle. Wir wissen, dass flexiblere Zeiteinteilung auf eine breite Zustimmung stößt. Gerade bei Frauen, die die Vereinbarkeit von Familie und

1. Durchrechnung der Arbeitszeit Derzeit kann eine Durchrechnung der Arbeitszeit, z.B. lange/kurze Wochen, nur auf der Grundlage eines KV-Modells durchgeführt werden. Der gesetzliche Spielraum wird in den KV jedoch se genutzt. nicht oder nur teilweiFiW fordert eine Änderung des Arbeitszeitgesetzes, wonach die Durchrechnung auch einbamittels Einzelverrung festgelegt werden könnte. Damit könnte der/ die Arbeitnehmer/-in einfach lichen zwischen unterschiedWochenarbeitszeiten wechseln.

2. Änderung der Zuschlagspflichten bei Zehn-StundenTagen Derzeit sind bei einem Zehn-StundenTag die neunte und zehnte Stunde als zuschlagspflichtige Überstunden abzurechnen (Ausnahmen bei Gleitzeit und 4-Tage-Woche). Obwohl per Gesetz möglich, sind auf KV-Ebene kaum Fortschritte zu bemerken. FiW fordert, die tägliche Normalarbeitszeitgrenze auf zehn Stunden zu erhöhen - unter grundsätzlicher Beibehaltung der wöchentlichen Normalarbeitszeit von vierzig Stunden pro Woche.

Somit wären die neunte und zehnte Stunde keine Überstunden und damit zuschlagsfrei.

Beruf als Thema Nummer Eins haben.“

Fünf Forderungen Oft finden Unternehmen und Arbeitnehmerin miteinander gu-

te Lösungen, dennoch hakt es immer wieder an gesetzlichen Rahmenbedingungen. Um vor allem dem Wunsch der Frauen nach flexibleren Arbeitsformen entgegenzukommen, hat FiW fünf Forderungen zusammengefasst:

3. Mehr Flexibilität bei Höchstarbeitszeiten

5-Punkte-Forderungspaket von Frau in der Wirtschaft

Praxisnahe Lösungen statt Einschränkungen – das Forderungspaket von Frau in der Wirtschaft (FiW) für flexiblere Arbeitsformen.

Die tägliche Höchstarbeitszeit beträgt derzeit zehn Stunden. Nur unter sehr restriktiven Bedingungen darf länger gearbeitet werden. Zumindest für bestimmte Fälle und Arbeitsplätze geringer Belastung sind die Spielräume, mehr als zehn Stunden zu arbeiten, zu erweitern.

4. Homeoffice - Bestimmung zu Ruhezeiten anpassen Derzeit gilt ein grundsätzliches Beschäftigungsverbot an Samstagen (ab 13 Uhr) und an Sonntagen (0-24 Uhr), wobei eine durchgehende Ruhezeit von 36 Stunden eingehalten werden muss.

Unter der Woche gilt eine Ruhezeit von elf Stunden (in KV auf acht Stunden reduzierbar). Das geltende Recht schränkt die flexible Zeiteinteilung bei Teleworking stark ein. FiW fordert die Verringerung der gesetzlichen Ruhezeiten bei Teleworking. Dies sollte auch ohne KV-Regelung mit Einzelbzw. Betriebsvereinbarung möglich sein. Die Gesamtarbeitszeit bleibt davon unberührt.

5. Homeoffice - Ausnahme von Überstundenzuschlägen am Abend Zahlreiche Kollektivverträge sehen ab einer gewissen Uhrzeit, meist ab 20 Uhr, Nacht- oder erhöhte Überstundenzuschläge vor. Bei Teleworking kann die Arbeitszeit flexibel eingeteilt werden, d.h. der/die Arbeitnehmer/-in beginnt beispielsweise erst abends zu arbeiten. Hier soll es Ausnahmen für Telearbeit geben. „Die Arbeitswelt erfordert praxisnahe, effiziente und hilfreiche Regelungen. Daher gilt es, mehr individuelle Spielräume zu schaffen und diese im Einvernehmen zwischen Arbeitgeber/-in und Arbeitnehmer/in umzusetzen“, betont Evelyn Dorn.

Grafiken: Thinkstock, Wehinger

Nr. 24-25 · 12. Juni 2015 Die Wirtschaft

· Branchen · 11

Constantinus Award 2015: Jury gibt Nominierte bekannt Die 70-köpfige Expertenjury aus Wirtschaft, Wissenschaft und Medien hat im Mai die besten Projekte des diesjährigen Constantinus Award nominiert.

Am 25. Juni 2015 dreht sich im Cubus in Wolfurt alles um den Constantinus. „Exportfähige Vorzeigeprojekte beim Constantinus Award zeigen das internationale Potenzial der österreichischen Unternehmensberatungs- und IT-Branche.

Genau diese Projekte sind ein ausschlaggebender Faktor für die Standortsicherung der österreichischen Wirtschaft“, so UBITObmann Alfred Harl.

Juryvorsitzender Christian Rupp: „Aus den 116 eingereichten Projekten die besten herauszufiltern war nicht einfach. Wir haben viel diskutiert, aber am Ende einstimmig die 45 kreativsten Projekte mit dem meisten Potenzial gefunden.“ Diese wurden in einem mehrstündigen Auswahlprozess in den Constantinus-Kategorien „Informations-

Die Constantinus Fachjury wählte aus 116 eingereichten Projekten die Foto: Constantinus Club 45 besten mit dem größten Potenzial aus.

 21. Treffen des Unternehmensnetzwerkes

technologie“, „Kommunikation & Netzwerke“, „Management Consulting“, „Personal & Training“, „Standardsoftware & Cloud Services“ sowie in den Sonderpreisen „Internationale Projekte“, „Mobile Apps“ und „Open Source“ ermittelt.

 Nominierte Vorarlberg f

Leistungsschau am Constantinus Day 2015 Am 25. Juni 2015 werden im Cubus in Wolfurt beim Constantinus Day ab 17:30 Uhr alle Nominierten im Rahmen der „Straße der Sieger“ geehrt, die Besten der Besten werden ab 19 Uhr in einer glanzvollen Gala gekürt.

UBIT-Obmann Vorarlberg Christian Bickel ist begeistert, den Constantinus Day dieses Jahr in seinem Bundesland ausrichten zu dürfen: „Der Constantinus Award wird nach der Verleihung 2010 in Bregenz nun zum zweiten Mal in Vorarlberg vergeben. Das Gastgeberbundesland für Österreichs größten Beratungs- und IT-Preis zu sein, ist eine schöne Aufgabe, der wir uns gerne stellen.“

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Einreicher: Dr. Edgar Huber, Organisations- und Personalentwicklung; Projekt: Caritas-Lehrlingsprojekt: Beschäftigung von jugendlichen AsylwerberInnen in der Tourismusbranche; Kunde: Caritas Vorarlberg, Fachbereich Arbeit und Qualifizierung; Kategorie: Personal & Training Einreicher: Grobner Consulting; Projekt: Unternehmensweiter Dialog zur Vorbereitung einer Fusion zweier Banken und papierlose Strategieveranstaltung mit 200 Führungskräften mit einer App; Kunde: Südtiroler Volksbank - Banca Popolare dell‘ Alto Adige; Kategorie: Personal & Training Einreicher: wirkungsvoll Beratung.Coaching.Training; Projekt: „Gschäfta lerna“ – Einen Tag lang vom Teenager zum Eventmanager. Vermitteln und Erleben von Betriebswirtschaft für AHS-Schüler und Schülerinnen; Kategorie: Personal & Training

Großes Interesse bei Nachfolge-Infoabend

Betriebliche Gesundheitsförderung Das Unternehmensnetzwerk Betriebliche Gesundheitsförderung bietet allen Unternehmen, die an gesundheitsfördernder Personalund Organisationsentwicklung interessiert sind, die Möglichkeit eines breiten Erfahrungsaustausches mit Experten und anderen Unternehmen: f Mittwoch, 24. Juni 2015 f 17.00 bis 19.30 Uhr f WIFI Dornbirn, Bahnhofstraße 24, Dornbirn

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Programm: f Begrüßung: Manfred Brunner, GKK Obmann f Impulsvortrag: Mit Wertschätzung zu einer gesunden Unternehmenskultur: Ursula

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Kremmel, Training-Beratung-Coaching Aus der Praxis: Inhaus Handels GmbH, Mike Metelko Moderation: Christl MarteSandholzer, WKV Diskussion und Ausblick Kleiner Imbiss in der Pause.

Die Teilnahme ist kostenlos.

Information: WKV, Christl Marte-Sandholzer T 05522 305323 E marte.christl@wkv.at Verbindliche Anmeldung erbeten bis 19. Juni 2015 bei: WKV, Jana Huber E huber.jana@wkv.at

V.r.: Daniel Malin (Notar), Reinhold Hämmerle (SVA), Nicole Puckl (Raiffeisen), Jürgen Reiner (Steuerberater), Benedicte Hämmerle (Beraterin und Moderatorin), Stefan Grabher (Unternehmensberater), Andreas Märk (Nachfolger Alu-Glas-Technik) und Christoph Mathis (WKV).

Über 90 Interessierte holten sich beim diesjährigen Nachfolge-Infoabend von Wirtschaftskammer, Land Vorarlberg und Raiffeisenlandesbank in der Kulturbühne AmBach in Götzis Tipps für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge. Experten gaben den Teilnehmern einen interessanten Überblick, was bei einer

Nachfolge zu berücksichtigen ist.

Die Themenvielfalt hat allen Anwesenden bewusst gemacht, wie komplex die Regelung der Nachfolge mit ihren unterschiedlichsten Facetten sein kann. Ein erfolgreicher Übergang braucht deshalb Zeit und sollte frühzeitig angegangen werden, darüber waren sich alle Experten einig.

Nr. 24-25 · 12. Juni 2015

12 · Branchen · Die Wirtschaft

n Kurz notiert Junior Sales: Verkaufen macht Sieger Treffen der „Experts Group Bonitätsmanagement und Controlling“ Julia Sermann (Interspar Feldkirch) ist die Siegerin des VerkaufstechnikWettbewerbs „Junior Sales 2015“ der Vorarlberger Handelslehrlinge. Larissa Schusser (Wolford AG, Bregenz) wurde Zweite und Lena Brunhuber („B & I“ Handels GmbH, Feldkirch) Dritte.

Als großer Erfolg darf das Quartalstreffen der „Experts Group für Bonitätsmanagement und Controlling“ im Hotel Martinspark in Dornbirn bezeichnet werden.

Unter dem Titel „Controlling bei KMU“ stellten die akkreditierten Berater im Rahmen der Veranstaltung vor knapp dreißig interessierten BranchenkollegInnen klar: „Controlling ist längst nicht mehr nur Thema für Großkonzerne, sondern gibt auch für kleine Unternehmen zentrale und wegweisende Aufschlüsse über die laufende Entwicklung des eigenen Betriebs“, erklärte Landessprecher

Fachvorträge verdeutlichen Spektrum Markus Jehle, Dozent an der Universität Liechtenstein, hob im Rahmen seines Fachvortrags „Ausgewählte Controlling-Aspekte bei Kleinbetrieben“ die wertorientierte Steuerung des Controllings hervor.

Ein größeres Zielbewusstsein soll mit der Steigerung der Popularität von Controlling-Instrumenten einhergehen.

Dass die Optimierung von Informationsprozessen bereits beim Posteingang beginnt, verdeutlichte indes Christian Bickel, Geschäftsführer von Consolidate Dornbirn. Er hob die Möglichkeiten der Steigerung von Effektivität und Effizienz durch professionelles Zeit- und

Alle Teilnehmer des Junior Sales Champion 2015 mit Dr. Christoph Jenny (Stv. Dir. WKV), Christian Gut (Bildungssprecher Handel) und LSI Franz-Josef Winsauer. Mehr zum Junior Sales 2015 auf www.wkv.at Fotos: Gerold Wehinger

Vorarlbergs Frisöre trumpften auf Vorarlberg konnte in der Mannschaftswertung beim Bundeslehrlingswettbewerb der Frisöre in Vösendorf bei Wien den 2. Rang belegen und wurde damit Vizebundessieger. Der Vorarlberger-Auswahl gehörten an: Sophia Ennemoser (maischön), Elif Avcil (Hair Art Ayca Kandilli), Nicole Neyer (maischön), Hatice Üzumeyermez (Salon Haarscharf), Corinna Kohler (maischön).

In der Einzelwertung 3. Lehrjahr der besten Lehrlinge Österreichs belegte Sophia Ennemoser den sensatio-

Sophia Ennemoser mit einem ihrer Modelle.

Lisa Maria Steurer mit Modell.

Fotos: Steiger

nellen 3. Rang und den 1. Rang bei der Königsdisziplin Hochsteckfrisur.

Elif Avcil belegte den ausgezeichneten 7. und Nicole Neyer den 9. Rang.

Im 1. Lehrjahr belegte Corinna Kohler den 5. Rang und im 2. Lehrjahr belegte Hatice Üzumeyermez den ausgezeichneten 3. Rang.

Bei der im Rahmen des BLW durchgeführten Staatsmeisterschaft wurde Lisa Maria Steurer Vizestaatsmeisterin, Janine Lässer belegte Rang 3 und Beate Giselbrecht Rang 6.

V.l.n.r.: Die Vortragenden DDr. Markus Jehle (Universität Liechtenstein) und Christian Bickel (Consolidate, Dornbirn) mit Landessprecher Mag. Markus Gamon MSc. MAS (GF der Gamon & Partner UnternehmensberaFoto: Moosbrugger tung GmbH, Feldkirch).

und Geschäftsführer der Gamon & Partner Unternehmensberatung GmbH mit Sitz in Feldkirch Markus Gamon.

Die österreichweit 120 Personen umfassende „Experts Group“ des Fachverbands Unternehmensberatung, Buchhaltung und Informationstechnologie in der Wirtschaftskammer versteht sich als erste Adresse und zugleich Brücke für eine effiziente und erfolgsorientierte Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Kapitalgebern. Die Teilnahme an zumindest einem Quartalstreffen pro Jahr ist für die Verlängerung der begehrten Akkreditierung erforderlich.

Aufgabenmanagement in den Mittelpunkt seines Vortrags. „Controlling heißt steuern, nicht kontrollieren. Ein Controller gibt Aufschluss über den IST-Stand – und verdeutlicht dank klarer und nachvollziehbarer Berechnungen die zukünftige Entwicklung. Ein Umstand, der für Unternehmen zusehends wichtiger wird. Zum einen, um langfristig erfolgreich zu sein – und zum anderen, um den schwierigeren nationalen und internationalen Rahmenbedingungen gerecht zu werden“, präzisierte Landessprecher Markus Gamon das Zukunftsthema mit Verweis auf die Liste entsprechender Expert/innen - abzurufen online unter www.bmuc.at

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· Branchen · 13

n Kurz notiert Mit der Umwelt auf Du und Du Um Nachhaltigkeit, um den Umgang mit Wasser, Luft, Energie, Boden und anderen Ressourcen und um gesunde Lebensmittel – darum ging es in der VorarlberVorarlber woche ger Umweltw vom 30. Mai biss 7. n Juni 2015. In den Vorarlberger Gemeinden fand dazu ein umfangreiches Informations-undVeranstaltungsprogramm stattt.

Betriebe, Schullen und Privatperssonen setzten mit ver ver- Foto: Bezauer Wirtschaftsschulen schiedenen Projekten weitere Impulse. Koordiniert wird die Umweltwoche vom Umweltverband und dem Land Vorarlberg. „Wir Kinder der Welt halten unsere Erde in den Händen, damit sie sich

noch lange weiterdreht“ - unter diesem Motto stand in Bezau der spannende Aktionstag „Mobilität und Umwelt machen Schule“. Mit dabei waren 500 Schüler/innen aaller vier Bezauer Schulen S und 42 Scchüler/-innen d der Umweltgruppe an der VS Egg. Besonderer Anziehungspunkt und Themeng geber für den Akktionstag ist die neuee Skulptur (siehe Bild d), die an der Bezauer HS im Entstehen ist. Sie wird nach einer Schüleridee gestaltet: Zweieinhalb Meter hohe Metallfiguren – dem Logo der Schule nachempfunden – halten einen Globus, der sich mit Energie aus einer kleinen PhotovoltaikAnlage dreht.

Alles rund ums Energieeffizienzgesetz V.l.n.r.: KommR Walter Pflügl, Bernhard Mennel, Christian Häusle, Emanuel Gstach und Markus Kaufmann.

Das Energieeffizienzgesetz gilt seit 2015 und verpflichtet große Unternehmen sich entweder alle vier Jahre einem Energieaudit zu unterziehen oder ein Energie- bzw. Umweltmanagementsystem einzuführen.

Diese Verpflichtung kann, wenn sie richtig angegangen und umgesetzt wird, auch in einen monetären Nutzen für den Betrieb verwandelt werden. Dazu müssen die Energieeffizienzmaßnahmen dokumentiert und umgesetzt werden.

Die FG der Vorarlberger Ingenieurbüros informierte rund 80 interessierte Teilnehmer in Kooperation mit dem Energieinstitut Vorarlberg.

Fußbodentechniker auf Erfolgreiche Spengler Weiterbildung und Dachdecker Im WIFI Dornbirn ging der Landeslehrlingswettbewerb der Spengler und Spengler im Doppelberuf(Dachdecker und Spengler) über die Bühne, an dem zehn Lehrlinge teilnahmen. Teilgenommen haben die Spenglerlehrlinge im 3. Lehrjahr und die Spengler im Doppelberuf (4. Lehrjahr). Die gebotenen Leistungen waren hervorragend. Den Sieg holte sich Martin Hartmann, Lehrbetrieb Peter Gesellschaft m.b.H., Götzis, vor Christoph Müller, Lehrbetrieb ENTNER-DACH GmbH & Co KG, Rankweil, und Matthias Puhr, Lehrbetrieb Ulrich Heinzle GesmbH & Co KG Koblach.

Der Ausschuss der Vorarlberger Fußbodentechniker war auf Aus- und Weiterbildung bei der Firma Lico in der Schweiz. Ein hochinteressantes Werk, das am Tag 16.000 Quadratmeter Bodenbeläge in unterschiedlichen Arten und Designs produziert. Es gab viel Neues im Bereich Technik und Innovation zu erfahren. Der Bodenbelag ist ein wichtiger Bestandteil des Wohnens. Der Anspruch an den Gebrauchsnutzen, den Komfort, das Wohlfühlen mit ansprechender Optik kam deutlich zum Tragen. Auch der gesellschaftliche Teil kam im Rahmen der Weiterbildungsreise nicht zu kurz.

V.l.n.r.: Berufsgruppenobmann Joachim Entner, Christoph Müller (2.), Martin Hartmann (Sieger) mit seinem Lehrlingsausbildner Norbert Denz .

Bernhard Mennel, beratender Ingenieur, erklärte, wie die Qualität des Audits zum Vorteil des Unternehmens optimiert wird und wie aus Verpflichtung (nachhaltiger) Nutzen entsteht. Emanuel Gstach, Geschäftsführer ee-consult, erläuterte das Energiemanagement nach ISO 50001 und die Unterschiede zum Energieaudit nach EN 16247.

Christian Häusle, GF Wirkungsgrad Energiecontracting GmbH, referierte zu den EEffG nach deren Nutzen, Pflichten und Auswirkungen. f Vortragsunterlagen zum Download: www.wko.at/vlbg/705

Besondere Siegerehrung Die erfolgreichen Tischlerlehrlinge mit Innungsmeister Ing. Karl Baliko (l.) und Lehrlingswart Josef Schertler (r.).

Foto: picxelcult

In der Halbzeitpause des Bundesligaspiels Altach gegen Grödig waren die erfolgreichen Vorarlberger Tischlerlehrlinge die Stars in der CashpointArena von Altach. Auf dem grünen Rasen fand die Siegerehrung der Landesmeisterschaften 2015 der heimischen Tischler in allen drei Lehrjahren statt. Die Ergebnisse: 1. Lehrjahr: 1. Clemens Hämmerle (Lehrbetrieb Hase & Kramer Möbelwerkstätte GmbH), 2. Raphael Hollenstein (Hase & Kramer Möbelwerkstätte GmbH), 3. Patrick Zanatto (Tischlerei Albert Schneider). 2. Lehrjahr: 1. Julian Rojas (Rüscher GmbH) und Daniel Versluis (Karl Müller Tischlerei GmbH), 2. Johannes Simma (Tischlerei Diedo Geser). 3. Lehrjahr: 1.

Jakob Bitschnau (Kunsttischlerei Juen), 2. Tobias Blaser (Hase & Kramer Möbelwerkstätte GmbH) und Nina Natter (Rüscher GmbH).

Nr. 24-25 · 12. Juni 2015

14 · Offener Brief · Die Wirtschaft

IV- und WKV-Präsidenten appellieren in Sachen TTIP an Bürgermeister Der Präsident der Industriellenvereinigung Vorarlberg, Martin Ohneberg, und der Präsident der Wirtschaftskammer Vorarlberg, Manfred Rein, appellieren in einem offenen Brief an alle 96 Vorarlberger Bürgermeister, sich beim Thema TTIP nicht vom Populismus instrumentalisieren zu lassen.

Die beiden Wirtschafts- und Industrievertreter unterstreichen, dass auch sie Interesse an weiterhin hohen Sozial-, Umwelt- oder Lebensmittelstandards haben und keine Privatisierung der öffentlichen Daseinsvorsorge wünschen.

Viele Ängste seien aber unbegründet, weil sie auf Halbwahrheiten und oberflächlicher Panikmache beruhen würden. „Ein fair verhandeltes Freihandelsabkommen kann wichtige Impulse für die heimische klein- und mittelständische Wirtschaft und Industrie liefern und birgt deshalb Chancen, die wir uns nicht durch Vorverurteilungen und Totalverweigerung verbauen sollten“, so WKV-Präsident Manfred Rein.

Die Bürgermeister würden hier besondere Verantwortung tragen, müssen sie doch das Wohl der Einwohner und auch der ansässigen Betriebe im Auge behalten, so die beiden Präsidenten. Insbesondere TTIP-freie Gemeindebeschlüsse sind in Frage zu stellen.

„Lassen uns nicht vor den Karren spannen“ „Lassen Sie sich deshalb nicht von einer wirtschaftskritischen Stimmung und deren treibende Kräfte vor den Karren spannen.

Bringen Sie sich in die laufende Diskussion ein, aber bilden Sie sich erst ein Urteil, wenn das fertige Ergebnis vorliegt“, ap-

pellieren die Präsidenten an die Bürgermeister. „Wer meine, der Zug sei dann schon abgefahren, der irre sich. Die fertigen Verträge sind Grundlage für den demokratischen

Entscheidungsprozess durch unsere gewählten Volksvertreter, der dann erst anlaufe und in dem sehr genau auf die Bedenken geachtet werden wird. Wer panikartig heute

schon von Vereinbarungen spricht oder den Abbruch von Verhandlungen fordert, hat das Prinzip von Demokratie nicht verstanden“, so IV-Präsident Ohneberg.

Sehr geehrte Frau Bürgermeisterin, sehr geehrter Herr Bürgermeister, wenden wir in Sorge um die schlechter werdende wirtschaftliche Grundstimmung im Land klassensind rg Vorarlbe In Sie. an Industrie und ft Wirtscha en heimisch der uns als Vertreter am gemeins Teilen großen kämpferische Töne selten und Arbeitgeber und -nehmer tragen zu ft Wirtscha n gesunde der e Grundlag bei. zu einer prosperierenden und wohlhabenden Heimat unter hweit österreic hmen Unterne unsere sind damit Prozent, ist die hohe Exportquote von 60 „den Rücken den Besten. Um aber am Weltmarkt bestehen zu können, braucht man zuhause frei“ und die Unterstützung unserer politischen Entscheidungsträger.

TTIP) ist jeIm Zuge der Diskussion um das transatlantische Freihandelsabkommen (kurz: en. Für uns vernehm zu ung Bevölker der in g Stimmun he doch eine vermehrt wirtschaftskritisc Sozial-, bei ng Absenku keiner zu darf Es fest: rger Vorarlbe andere viele für steht genauso wie bei uns n weiterhi soll dazu Umwelt- oder Lebensmittelstandards kommen, die Gesetzgebung en gezwung en Leistung ihrer erung Privatisi erfolgen und die öffentliche Verwaltung nicht zur und t verbreite nenartig kampag werden TTIP mit enhang werden. Viele Ängste im Zusamm TTIP-Abkommittlerweile von großen Teilen der Bevölkerung geteilt, sind aber nicht Teil des versucht, rheiten Halbwah mens. Wie schon vor dem EU-Beitritt wird auch jetzt allzu oft mit Schlagzeilen zu machen. unseren heimiWir begreifen dieses Abkommen als Chance, der europäischen Wirtschaft und tigste Exdrittwich das ch Österrei für ist USA Die geben. zu Impulse neue schen Unternehmen t msmark Wachstu als Zukunft portland, für Vorarlberg das viertwichtigste und für die weitere sehr vielversprechend. hen StanGerade die heimischen, klein- und mittelständischen Betriebe könnten von einheitlic lätze Arbeitsp so und en dards und erleichterten Exportbedingungen zum US-Markt profitier ein on Diskussi die in ch tiv-kritis konstruk sichern und neue schaffen. Wir bringen uns deshalb en Abkomm ftes vorteilha Seiten alle für ein Chance, die ms und geben den Verhandlungstea auszuverhandeln. ll zu verurteilen.

Wir appellieren daher an Sie, das Freihandelsabkommen TTIP nicht vorschne Aktionismus bei schen populisti über die en, ntalisier instrume Lassen Sie sich nicht von Kräften über dieThemen andere oder stellen zu Frage in generell Handel freien den TTIP versuchen, rote Vertrag ndelten ses Freihandelsabkommen zu transportieren. Sollten im fertig ausverha tidemokra chen europäis gen zuständi die dass Linien überschritten werden, so sind wir sicher, Prozess tischen demokra n folgende noch im – haben gewählt schen Gremien – die wir Bürger und sollte nicht nicht zustimmen werden. Die Chance auf ein gutes Abkommen besteht jedoch Sinne gerne diesem in stehen durch Vorurteile und Populismus zunichte gemacht werden. Wir für sachliche Auskünfte zur Verfügung.

Martin Ohneberg IV-Vorarlberg, Präsident

Manfred Rein, WK-Vorarlberg, Präsident

Nr. 24-25 · 12. Juni 2015 Die Wirtschaft

· Energieeffizienz im Betrieb · 15

Die mustergültige Sanierung verbindet Energieeffizienz und Tradition.

Fotos: Hotel Mondschein

Energieeffizienz im Betrieb Dreifach verglaste Fenster minimieren den Wärmeverlust.

Alte Mauern auf neustem Stand Das Hotel Mondschein in Stuben zählt zu den ältesten Unterkünften Vorarlbergs.

Trotz des historischen Gemäuers ist das Haus energietechnisch auf dem letzten Stand.

Von Lukas Fleisch Wenn Vorarlberger ein Projekt in Angriff nehmen, wollen sie es üblicherweise „g’hörig“ machen. „G’hörig“ gemacht hat man es mit Sicherheit auch beim Hotel Mondschein in Stuben am Arlberg. Das über 250 Jahre alte Traditionshaus wurde im Jahr 2011 von Grund auf renoviert.

Eigentümer Markus Kegele setzte dabeiaufeinekonsequentenergieeffiziente und ökologische Bauweise. „In einem Hotel mit guter Küche und sortiertem Weinkeller ist es für uns selbstverständlich, Genuss und Umweltverantwortung miteinanderzuverbinden“,betontKegele.

Daher war auch eine Sanierung unter diesen Gesichtspunkten „der einzig logische Schritt“. Gleichzeitig sei aber auch wichtig gewesen, den Charme und die Tradition des Vier-Sterne-Hauses zu bewahren.

Die Verwendung ökologischer und lokaler Materialien sowie ein authentischer Baustil standen daher stets im Vordergrund. Um diesen selbst gesetzten Ansprüchen gerecht zu werden, investierte die

Hotelier-Familie rund 1,8 Millionen Euro in eine mustergültige Gesamtsanierung, die bei den Grundmauern ansetzte.

Effizienzsteigernde Maßnahmen „Wir haben ein schlüssiges und ganzheitliches Umweltkonzept, welches ausgehend von der Komplettsanierung in sämtlichen Bereichen konstant umgesetzt und erweitert wird“, erläutert Kegele.

So erhielten Dach und Wände zwischen 16 und 28 Zentimeter an

die Optimierung des Standby-Verbrauchs reduzierten den Energiebedarf in den Gästezimmern um 90 Prozent. Zudem wird das Hotel zu 100ProzentmitÖkostrombetrieben.

Dass der Spagat zwischen Nachhaltigkeit, Energieeffizienz und Tradition gelungen ist, zeige sich vor allem durch die „ausschließlich positiven Reaktionen“, der Gäste. „Der Gast ist aufgeklärt und kritisch, selbstbewusst und meinungsbildend. Er spürt, dass ökologisches Verhalten Spaß macht“, erklärt Kegele. Dort Schritte zu setzen sei die Herausforderung für den Hotelier der Zukunft.

n Facts Maßnahmen: f f

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„Uns ist eine umfassende, effiziente und ökologische Gesamterneuerung gelungen.“ f

Eva-Maria Kegele-Walch und Markus Kegele

zusätzlicher Dämmung. Raumhohe, dreifach verglaste Fenster minimieren den Wärmeverlust zusätzlich.

Dadurch konnte der Heizwärmebedarf des Hauses um 80 Prozent reduziert werden, und das obwohl sich die Nutzfläche um 240 Quadratmeter erhöhte.

Durch die neu installierte Wärmepumpe kann ein Großteil des Heizbedarfs heute durch Erdwärme gedeckt wird. Aber auch beim Energieverbrauch wurden maßgebliche Schritte gesetzt. Die Verwendung sparsamer LED-Technologie und

n Fakten Das Hotel Mondschein in Stuben am Arlberg ist ein Familienbetrieb mit großer Tradition. Das VierSterne-Haus ist eine der ältesten Herbergen in Vorarlberg und schafft den Spagat zwischen authentischer Atmosphäre in der urigen Gaststube mit Kachelofen aus dem Jahre 1739 und innovativem Charme von heute. Gäste aus 20 Nationen nutzen das große Wintersport-Angebot der Region. Es stehen 65 Betten zur Verfügung.

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Mustergültige Gesamtsanierung im Jahr 2011 Dämmung Dach: 28 cm; Keller: 20 cm; Fassade 16 cm (U-Werte: 0,12 bis 0,15 W/m2K) Materialien in Gästezimmern: Unbehandelte heimische Hölzer, ökologische Zirbe, geöltes Eichenholz Schadstoffmessungen: Formaldehyd: 0,019 ppm bzw. 0,02 mg/ m³. Gesamt VOC: 100 μg/m³ Bivalentes Heizsystem: 44kW Wärmepumpe mit 8 Duplexsonden zu je 168 Metern Tiefe (ÖlKessel wurde zu 85 Prozent ersetzt); Reduktion der Heizleistung um 80 Prozent Umstellung auf 100 Prozent Ökostrom Gesamte Beleuchtung auf LEDTechnologie umgestellt; Stromverbrauch in Gästezimmern um 90 Prozent reduziert Installierung eines MonitoringSystems zur Überwachung und Optimierung des Energieverbrauchs Heizwärmebedarf nach der Sanierung: 16 kWh/m2a Investitionskosten: 1,8 Millionen Euro (davon 504.713 Euro für umweltrelevante Arbeiten) Förderung: 34,78 Prozent der umweltrelevanten Kosten (175.000 Euro)

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16 · Die Wirtschaft

Österreich Spitzen entschärft - Kritik bleibt In den Verhandlungen um eine Festplattenabgabe ist es der Wirtschaftskammer gelungen, einige Spitzen im Gesetzesentwurf zu verhindern. Die grundsätzliche Kritik daran bleibt aber aufrecht.

Ob USB-Stick, Notebook oder Smartphone: Wer künftig ein Gerät mit Datenspeicher kauft, muss etwas zahlen, weil er darauf Kopien von urheberrechtlich geschützten Werken ablegen könnte. Diese „Speichermedienvergütung“ oder Festplattenabgabe sieht die jetzt vorgelegte Novelle des Urheberrechtsgesetzes vor. Die Beträge gehen dann über die sogenannten Verwertungsgesellschaften an die Urheber.

Einheben muss die Festplattenabgabe aber der heimische Handel. Damit ist und bleibt sie eine Belastung und Benachteiligung für Österreichs Wirtschaft, welche die WKÖ als solche ablehnt. Der Elektrofachhandel fordert daher, dass sich eine Urheberrechtsabga-

be nicht auf einzelne Länder der EU beschränken darf, da die Kunden auch europäisch, also grenzüberschreitend einkaufen. Ausländische Versandfirmen zahlen meist keine Urheberrechtsgebühren, das führt zu einer Wettbewerbsverzerrung.

Im Vergleich zu ursprünglichen Plänen und den Forderungen der Verwertungsgesellschaften konnten aber noch einige Spitzen abgefedert werden: So sieht der Gesetzesentwurf jetzt eine doppelte Deckelung für die Abgabe vor, und zwar einerseits für die gesamte Höhe, andererseits aber auch für Abgaben auf einzelne Speichermedien.

Als positiv zu werten ist auch, dass der Umgang mit den Einnahmen transparent wird: Die

Die Festplattenabgabe fällt für Speichermedien jeder Art an, die für Kopien von urheberrechtlich geschütztem Material verwendet werden können.

Fotos (3): WKÖ

Aufsichtsbehörde der Verwertungsgesellschaft muss alljährlich veröffentlichen, wie viel Speichermedienvergütung eingenommen wurde und wofür das Geld verwendet wird. Konsumenten, die glaubhaft machen können, dass sie ein Speichermedium nicht für Kopien von Werken anderer nutzen, können die Abgabe, die in Zukunft auf dem Kassabon ausgewiesen sein muss, auch zurückfordern.

Festgehalten wurde auch: Dort, wo

Nachzahlungen von Unternehmen an die Verwertungsgesellschaften drohen, fällt die Belastung kleiner aus als anfangs befürchtet. Dennoch sind die nun vorgesehenen Beträge und Obergrenzen zu hoch und müssen noch deutlich gesenkt werden. Und betrachtet man Entwicklungen wie Speichern und Abrufen von Daten-„Clouds“, wird auch klar ersichtlich, dass eine solche Abgabe nicht zeitgemäß oder n treffsicher ist.

Preisverleihung

TRIGOS holt Unternehmen mit gesellschaftlicher Verantwortung vor den Vorhang „Für heimische Betriebe sind gesellschaftliches Engagement und unternehmerisches Selbstverständnis eng miteinander verbunden. Gerade auch in kleinen und mittleren Unternehmen, die stark in den Regionen engagiert sind“, betonte WKÖ-Generalsekretärin Anna Maria Hochhauser im Rahmen der TRIGOS-Preisverleihung in Wien.

Der TRIGOS, Österreichs renommierter Preis für gesellschaftliche Verantwortung, holt diese Betriebe vor den Vorhang.

Insgesamt hatte es in diesem Jahr knapp 190 Bewerbungen gegeben, aus denen 28 Unternehmen nominiert waren.

Die TRIGOS-Gewinner 2015.

Foto: Richard Tanzer

Die TRIGOS-Preisträger 2015: ‣ Ganzheitliches CSR-Engagement - Großunternehmen: Rhomberg Bau GmbH (V) ‣ Ganzheitl. CSR-Engagement Mittelunternehmen: Sonnentor KräuterhandelsgesmbH (NÖ) ‣ Ganzheitl. CSR-Engagement - Kleinunternehmen: iss mich!

Catering e.U. (W) ‣ Social Entrepreneurship: Specialisterne Austria (W) ‣ Beste Partnerschaft (Zwei Gewinner): - Allianz (W) & WWF Österreich - OMV (W) & Hilfswerk Austria ‣ Publikumspreis: Equalizent Schulungs- und Beratungs GmbH (W)

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· Österreich/Werbung · 17

Neustart bei Standortpolitik nötig Das neueste „World Competitiveness Scoreboard“ des Schweizer „Institute for Management Development“ (IMD) belegt: In Sachen Wettbewerbsfähigkeit ist Östereich auf dem absteigenden Ast.

ein Ansporn sein, überfällige Reformen anzugehen.“ Das IMD ortet Handlungsbedarf insbeson-

dere bei der Leistungsfähigkeit des öffentlichen Sektors, den öffentlichen Finanzen, der hohen

Nachdem sich unser Land 2014 im IMD-Ranking von Rang 23 auf 22 leicht verbessern konnte, schnitt es heuer mit Rang 26 im Vergleich von 61 Ländern wieder schlechter ab. Abgesehen von der leichten Verbesserung im vergangenen Jahr geht es tendenziell nach unten.

WKÖ-Präsident Christoph Leitl: „Das ist ein Bild, das sich mit der jüngsten Prognose der EU deckt, in der wir vom langjährigen Wachstumsvorreiter zum Nachzügler geworden sind. Das sollte

Steuerbelastung oder dem zu frühen Pensionsantrittsalter.

Positiv fällt auf, dass die private Wirtschaft im IMD-Ranking in dem Bereich „Produktivität und Effizienz“ mit Platz 14 deutlich besser abschneidet als der Gesamtstaat. Beim Indikator KMUEffizienz liegt Österreich sogar auf dem guten vierten Platz. Leitl: „Daher ist ein Dankeschön an die vielen fähigen und innovativen Betriebe in unserem Land fällig.

Ihren Leistungen ist es zu verdanken, dass wir nicht noch schlechter abgeschnitten haben.“ Leitl: „Wie viele Weckrufe braucht man noch, um zu erkennen, dass es so nicht weitergehen kann? Die Betriebe brauchen Planbarkeit und Motivation, nicht Frus-tration. Daher heißt es jetzt die Ärmel aufkrempeln und dringend Maßnahmen umsetzen, damit der Wachstumsmotor anspringt.“ n

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Nr. 24-25 · 12. Juni 2015

18 · Branchen · Die Wirtschaft

Elmar Herburger ist neuer Obmann der Fachgruppe Hotellerie

FGO bleibt: Garagen-, Tankstellen- & Servicestationsunternehmungen

Christian Böhler (Böhler Abfall, Feldkirch) wurde zum neuen Obmann der Fachgruppe Entsorgungs- und Ressourcenmanagement bestellt. Böhler war seit 2010 Obmann-Stellvertreter und kooptiertes Mitglied im Fachverband.

Martin Bösch (Häusle, Lustenau) ist als Obmann-Stellvertreter neu im Ausschuss tätig. Marco Ortner (Loacker Recycling, Götzis) ist seit 2008 Ausschussmitglied und wurde nun zum Obmann-Stellvertreter gewählt.

In der Fachgruppe Gastronomie wurde Andrew Nussbaumer (PALAST Gastronomie GmbH, Hohenems) erneut zum Obmann gewählt. Seit 2000 bekleidet er das Amt. Im Ausschuss der Gastronomie ist Nussbaumer seit 1995, Mitglied der Spartenkonferenz seit 2000.

Mit der Wahl 2015 wurde er auch Spartenobmann-Stellvertreter. Stefan Köb (Cocktail Entertainment GmbH, Bregenz) wurde erstmalig zum Stellvertreter gewählt. Martin Berthold (Wirtshaus am See, Bregenz) ist seit 2005 Obmann-Stellvertreter und wurde wiedergewählt.

Elmar Herburger (Gasthof Mohren, Rankweil) wurde zum neuen Fachgruppenobmann Hotellerie gewählt.

Zwischen 2010 und 2015 war er ObmannStellvertreter. Mitglied der Spartenkonferenz ist er seit 1995, Spartenobmann-Stellvertreter seit 2010. Markus Kegele (Hotel Mondschein, Stuben am Arlberg) wurde erstmals zum Stellvertreter bestellt. KommR Andrea Kinz (Hotel Weisses Kreuz, Bregenz) wurde als Stellvertreterin wiedergewählt, seit 2010 ist sie in dieser Funktion tätig.

In der Fachgruppe der Garagen-, Tankstellenund Servicestationsunternehmungen wurde Erich Willam (Quality Cooperation Marketing GmbH) erneut zum Obmann gewählt. Willam ist seit 2010 Ausschussmitglied und seit Oktober 2011 Obmann der Fachgruppe. Von 2011 bis 2014 war er außerdem Mitglied im Fachgruppenausschuss des Energiehandels. Thomas Kinz (GWL Gemeinschaftswarenhaus GmbH & Co KG) und Alexander Riedmann (OMV Tankstelle) wurden als Obmann-Stellvertreter gewählt.

Innungsmeister der Kraftfahrzeugtechniker wurde wiedergewählt

Obmann der Fachgruppe des Agrarhandels bestätigt

Innung der Elektro-, Gebäude-, Alarm- und Kommunikationstechniker

Thaler bleibt Innungsmeister der Metalltechniker

In der Innung der Kraftfahrzeugtechniker ist es zu einer Fusion der bisherigen Innung der Kfz-Techniker mit der Fachvertretung der Karosseriebautechniker, Karosserielackierer und Wagner gekommen. Neuer und alter Innungsmeister ist Ing. Gottfried Koch (Autohaus Koch). Er ist bereits seit 2002 in dieser Funktion engagiert, davor war er IM-Stellvertreter.

Bernhard Lang (Auto Lang) wurde als Stellvertreter bestätigt. Wilfried Mennel (Karosserie Akademie) - aus den Reihen der Karosseure - wurde neu ins Team gewählt.

Die Fachgruppe des Agrarhandels hat Ing. Walter Pfanner (Pfanner & Gutmann, Lauterach) als Obmann bestätigt. Ebenfalls wiedergewählt wurden die beiden Stellvertreter Stefan Vonach (Vonach-Fleisch, Lauterach) und Hubert Grabher (Fruchtexpress Grabher, Frastanz). Mit der Wahl sind alle drei Branchen der Fachgruppe, der Landesproduktenhandel, der Vieh- und Fleischgroßhandel sowie der Wein- und Spirituosengroßhandel in der Führungsspitze abgebildet.

In der Innung der Elektro-, Gebäude-, Alarmund Kommunikationstechniker heißt der bisherige und neue Innungsmeister Klaus Ehgartner (ekplan).

Seit Jänner 2013 ist er Innungsmeister, im Ausschuss engagiert sich der alllgemein beeidete und gerichtlich zertifizierte Sachverständige seit 2005.

Arthur Kirchmann (Elektro Kirchmann) wurde erneut zum Stellvertreter gewählt. Ing. Alexander Netzer (SOLUX) bekleidet die Stellvertreter-Funktion erstmalig.

Der bisherige Innungsmeister der Metalltechniker, Ing. Christian Thaler (Crysanth Thaler Stahlbau, Hard), wurde wiederbestellt. Bereits seit 2005 steht er der Innung der Vorarlberger Metalltechniker vor. Seit 2010 ist Thaler auch Spartenobmann-Stellvertreter.

Seine beiden Stellvertreter bleiben wie bisher Rainer Mehele (R u. S Mehele GmbH) und Josef Hermann (Hermann Metallkreativ).

Foto: wearedc

Neuer Obmann: FG Gastronomie: Entsorgungs- und Andrew Nussbaumer Ressourcenmanagement im Amt bestätigt

Nr. 24-25 · 12. Juni 2015 Die Wirtschaft

· Werbung/WIFI · 19

OFFENES VERFAHREN

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Bauausschreibung

Bauausschreibung

Ausschreibende Stelle: Vorarlberger gemeinnützige Wohnungsbau- und Siedlungsgesellschaft mbH St. Martin-Straße 7, 6850 Dornbirn TEL 0(043)5572/3805 FAX 0(043)5572/3805-300

Ausschreibende Stelle: Vorarlberger gemeinnützige Wohnungsbau- und Siedlungsgesellschaft mbH St. Martin-Straße 7, 6850 Dornbirn TEL 0(043)5572/3805 FAX 0(043)5572/3805-300

Offerteröffnung, Leistungsgegenstand und Erfüllungsort:

Offerteröffnung, Leistungsgegenstand und Erfüllungsort:

GRUPPE A: OFFERTERÖFFNUNG AM DIENSTAG, 30. JUNI 2015, 13.30 UHR • Schlosserarbeiten beim BVH 701/ Schwarzenberg – Betreutes Wohnen (1 MWH – 10 Wo., Räumlichkeiten für Tagesbetreuung u. MOHI, Carports) • Trockenbauarbeiten • Zimmermannsarbeiten beim BVH 706/ Lustenau – Gemeinschaftliches Wohnen (2 MWH – 47 Wohnungen, div. externe Nutzungen, Gemeinschaftseinrichtung und SG mit 56 PKW-EPL) Angebotsunterlagen: Die Ausschreibungsunterlagen sind ab Dienstag, den 16. Juni 2015 erhältlich.

Die Ausschreibungsunterlagen können über das Portal www.ausschreibung.at heruntergeladen werden bzw. sind in Papierform gegen Erlag der Selbstkosten im Büro Zimmer Nr. 1.05 in Dornbirn, St. Martin-Straße 7, ausschließlich in der Zeit von 8.00 - 11.30 Uhr erhältlich oder werden nach vorhergehender FAXAnforderung per Nachnahme zugesendet.

Das Angebot ist verschlossen mit der Aufschrift „Angebot für .....arbeiten, BVH, Abgabetermin und Uhrzeit“ spätestens fünf Minuten vor der Angebotseröffnung, zu welcher die Anbotsteller Zutritt haben, direkt bei der Mitarbeiterin in der Telefonzentrale abzugeben.

GRUPPE A: OFFERTERÖFFNUNG AM DIENSTAG, 07. JULI 2015, 13.30 UHR • Erd-, Baumeister- und Kanalisierungsarbeiten • Elektroinstallationen • Regelung • Heizungsinstallationen • Sanitärinstallationen • Solaranlage • Lüftungsinstallationen beim BVH 705/ Feldkirch – Tosters Pilot AK (1 MWH – 18 Wo., 1 Gemeinschaftsraum, 1 SG mit 18 PKW-EPL) GRUPPE B: OFFERTERÖFFNUNG AM DIENSTAG, 07. JULI 2015, 14.30 UHR • Zimmermannsarbeiten • Spengler- und Schwarzdeckerarbeiten • Trockenbauarbeiten • Verputzarbeiten und WDVS-Fassade • Fassadengerüst beim BVH 705/ Feldkirch – Tosters Pilot AK (1 MWH – 18 Wo., 1 Gemeinschaftsraum, 1 SG mit 18 PKW-EPL) GRUPPE C: OFFERTERÖFFNUNG AM DIENSTAG, 07. JULI 2015, 15.30 UHR

 WIFI Bekanntmachung einer geplanten Direktvergabe von Planungs- und Überwachungsleistungen lufttechnischer Anlagen Die WKV Bildungshaus GmbH beabsichtigt die Sanierung des Gebäudeteils „Trakt C“ am Standort WIFI Dornbirn.

berücksichtigt. Das Leistungsverzeichnis kann ab Mittwoch, 17.06.2015 per Mail angefordert werden bei:

In diesem Zusammenhang besteht die Möglichkeit zur Angebotslegung für die erforderlichen Planungs- und Überwachungsleistungen der lufttechnischen Anlagen.

Herr Stefan Müller E mueller.stefan@vlbg.wifi.at

Ausführungszeitraum Juli 2015 – Ende 2016 Angebote werden bis zum 26.06.2015 - 12:00 Uhr (einlangend beim WIFI Vorarlberg, z.Hd. Herrn Stefan Müller, Bahnhofstraße 24, 6850 Dornbirn, mueller.stefan@vlbg.wifi.at)

• Fenster und Balkontüren • Türen mit Stahlzargen • Alu-Verbundraffstoren • Estriche • Parkettböden • Fliesenlegerarbeiten • Kunststeinarbeiten beim BVH 705/ Feldkirch – Tosters Pilot AK (1 MWH – 18 Wo., 1 Gemeinschaftsraum, 1 SG mit 18 PKW-EPL) Angebotsunterlagen: Die Ausschreibungsunterlagen sind ab Dienstag, den 16. Juni 2015 erhältlich.

Die Ausschreibungsunterlagen können über das Portal www.ausschreibung.at heruntergeladen werden bzw. sind in Papierform gegen Erlag der Selbstkosten im Büro Zimmer Nr. 1.05 in Dornbirn, St. Martin-Straße 7, ausschließlich in der Zeit von 8.00 - 11.30 Uhr erhältlich oder werden nach vorhergehender FAXAnforderung per Nachnahme zugesendet.

Das Angebot ist verschlossen mit der Aufschrift „Angebot für .....arbeiten, BVH, Abgabetermin und Uhrzeit“ spätestens fünf Minuten vor der Angebotseröffnung, zu welcher die Anbotsteller Zutritt haben, direkt bei der Mitarbeiterin in der Telefonzentrale abzugeben.

Online lesen: wko.at/vlbg

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Nr. 24-25 · 12. Juni 2015 Die Wirtschaft

Gelbe Seiten n Termine Dienstag, 16. Juni 2015 9.30 – 11.30 Uhr in Egg, Sprechtag der Sozialversicherung der gewerblichen Wirtschaft. Vorarlberger Gebietskrankenkasse, Bundesstraße 1039 13.30 – 15.00 Uhr in Dornbirn, Sprechtag der Sozialversicherung der gewerblichen Wirtschaft. WIFI, Bahnhofstraße 24 Für Versicherte und Pensionisten besteht die Möglichkeit, allfällige Unklarheiten sowohl auf dem Beitragsals auch auf dem Pensionssektor zu besprechen und Anträge auf Pensionsleistungen zu stellen. Es können Auskünfte über die Krankenversicherung nach dem GSVG eingeholt sowie diesbezügliche Rechnungen zur Vergütung abgegeben werden. Anmeldung ist nicht erforderlich. Allfällige Unterlagen und Nachweise sowie die Versicherungsnummer sollten mitgebracht werden. Informationen: Sozialversicherungsanstalt der gewerblichen Wirtschaft, 6800 Feldkirch, Schloßgraben 14, T 050805-9970, F 050808-9919, E Direktion.VBG@ svagw.at, www.svagw.at Donnerstag, 18. Juni 2015 18.00 Uhr, Zentrum für Fernstudien Bregenz, Belruptstraße 10, 6900 Bregenz. Lange Nacht der Beratung.

Weitere Informationen: www.fernstudien.at/bregenz Montag, 22. Juni 2015 13.30 – 16.30 Uhr, Wirtschaftskammer Vorarlberg. Gründerworkshop.

Sie haben eine konkrete Geschäftsidee und möchten diese nebenberuflich umsetzen bzw. sind in Karenz, Hausfrau/Hausmann. Sie gründen als Einzelperson. Im Workshop erhalten Sie die rechtlichen und betriebswirtschaftlichen Basisinformationen für Ihren Schritt in die Selbstständigkeit und wissen, auf was Sie achten sollten. Inhalte: Schritte der Gründung, Gewerberecht, Sozialversicherung, Finanzamt, Kosten, Finanzierung, Serviceleistungen… Fragen der Teilnehmer. Anmeldung: Gründerservice der WKV, T 05522-305-1144

Firmenbuch Neueintragungen LINDSBERGER SPENGLEREI UND DACHDECKEREI GMBH, Sägergasse 5, 6850 Dornbirn; GESCHÄFTSZWEIG: Spenglerei- und Dachdeckergewerbe; Kapital: € 35.000; Erklärung über die Errichtung der Gesellschaft vom 18.12.2014; Einbringungsvertrag vom 18.12.2014; Einbringung des Einzelunternehmens LINDSBERGER SPENGLEREI UND DACHDECKEREI e.U. (FN 410429y); GF: (A) Peter Lindsberger (04.07.1968); vertritt seit 24.01.2015 selbstständig; GS: (A) Peter Lindsberger (04.07.1968); Einlage € 35.000; geleistet € 35.000; – LG Feldkirch, 23.01.2015 – FN 426888b. coUNDco Kommunikationsagentur GmbH, Steinebach 13a, 6850 Dornbirn; GESCHÄFTSZWEIG: Kommunikationsagentur; Kapital: € 35.000; Erklärung über die Errichtung der Gesellschaft vom 21.01.2015; GF: (A) Florian Wieser (25.06.1978); vertritt seit 27.01.2015 selbstständig; GS: (A) Florian Wieser (25.06.1978); Einlage € 35.000; geleistet € 35.000; – LG Feldkirch, 26.01.2015 – FN 428416z.

A & G GmbH, Schlossgasse 1, 6850 Dornbirn; GESCHÄFTSZWEIG: Betrieb von Gastronomieund Hotelbetrieben; Kapital: € 35.000; GesV vom 14.01.2015; GF: (A) Alexander Boden (03.03.1971); vertritt seit 27.01.2015 selbstständig; (B) Gerald Leininger (16.11.1972); vertritt seit 27.01.2015 gemeinsam mit einem/einer zweiten Geschäftsführer/in oder einem/einer Gesamtprokuristen/-in; GS: (A) Alexander Boden (03.03.1971); Einlage € 31.500; geleistet € 15.750; (B) Gerald Leininger (16.11.1972); Einlage € 3.500; geleistet € 1.750; – LG Feldkirch, 26.01.2015 – FN 428109y.

Folienwerkstatt Meusburger GmbH, Industriestraße 41, 6971 Hard; GESCHÄFTSZWEIG: Herstellung von Folien und Schriften sowie Verarbeitung von Folien, Werbeagentur; Kapital: € 35.000 Gründungsprivilegierung; GesV vom 07.01.2015; GF: (B) Hubert Meusburger (06.06.1988); vertritt seit 27.01.2015 selbstständig; GS: (A) Sonderegger Kranservice GmbH; Einlage € 26.250; privilegierte Einlage € 7.500; geleistet € 3.750; (B) Hubert Meusburger (06.06.1988); Einlage € 8.750; privilegierte Einlage € 2.500; geleistet € 1.250; – LG Feldkirch, 26.01.2015 – FN 428028d. cyminds gmbh, Seestrasse 6, 6900 Bregenz; GESCHÄFTSZWEIG: Entwicklung, Herstellung, Handel, Marketing und Vertrieb von Produkten, die Erbringung von Dienst- und Serviceleistungen sowie die Beratung im IT-Bereich; Kapital: € 35.000; GesV vom 30.12.2014; GF: (A) Dr Christian Sparl (13.06.1974); vertritt seit 27.01.2015 selbstständig; GS: (A) Dr Christian Sparl (13.06.1974); Einlage € 17.500; geleistet € 8.750; (B) Dr Nicolette Sparl (18.11.1975); Einlage € 17.500; geleistet € 8.750; – LG Feldkirch, 26.01.2015 – 428108x.

RMB Immobilien & Partner OG, Bauern 11, 6844 Altach; GESCHÄFTSZWEIG: Immobiliengewerbe; GesV vom 10.09.2014; GS: (A) Wolfgang Bacchi

(16.07.1962); vertritt seit 28.01.2015 gemeinsam mit Person B; (B) Oswald Marte (31.01.1957); vertritt seit 28.01.2015 gemeinsam mit Person A; – LG Feldkirch, 27.01.2015 – FN 424181x.

LUEX GmbH, Bahnhofstraße 24, 6780 Schruns; GESCHÄFTSZWEIG: Reisen und Reisedienstleistungen sowie alle damit im Zusammenhang stehende Handelsgeschäfte; Kapital: € 35.000; Erklärung über die Errichtung der Gesellschaft vom 07.01.2015; GF: (A) Tim Heising (17.05.1973); vertritt seit 29.01.2015 selbstständig; GS: (B) Lineupexplorers GmbH; Einlage € 35.000; geleistet € 17.500; – LG Feldkirch, 28.01.2015 – FN 427645s.

Infinity Nail’s by Nadine e.U., Erlachstraße 20, 6845 Hohenems; GESCHÄFTSZWEIG: Betrieb eines Nagelstudio’s; INHABER/IN: (A) Nadine Kutzer (18.06.1987); eingetragen; – LG Feldkirch, 30.01.2015 – FN 428297z.

n Termine Donnerstag, 25. Juni 2015 17.00 – 19.00 Uhr, CAMPUS Dornbirn, Hintere Achmühlerstraße 1, Patentsprechtag der Wirtschafts-Standort Vorarlberg GmbH. Die Patentanwälte Dr. Ralf Hofmann bzw. Dr. Thomas Fechner informieren Sie unentgeltlich über das Patent-, Marken-, Gebrauchsmuster- und Musterwesen. Um eine telefonische Anmeldung unter T 05572/55252-18 wird gebeten. Informationen unter: T 05572/55252–0, E wisto@wisto.at, W www.wisto.at Samstag, 27. Juni 2015 FH Vorarlberg, Hochschulstraße 1, Dornbirn. PROJEKTMARKTPLATZ BETRIEBSWIRTSCHAFT Präsentation von Projekten in Zusammenarbeit mit Unternehmen. Infos unter: www.fhv.a Dienstag, 7. Juli 2015 18.00 Uhr, Zentrum für Fernstudien Bregenz, Belruptstraße 10, Bregenz.

Informationsabend für Studieninteressierte.

Weitere Informationen: www.fernstudien.at/bregenz

Nr. 24-25 · 12. Juni 2015 Die Wirtschaft

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Indexzahlen Jänner bis April 2015 Berechnete und verkettete Indices der Verbraucherpreise VERBRAUCHERPREISINDEX (VPI) 2015 Jänner Februar März April

Veränderung gegenüber 2014 in % 0,7 0,8 1,0 1,0

VPI 2010 2010=100

VPI 2005 2005=100

VPI 2000 2000=100

VPI 1996 1996=100

VPI 1986 1986=100

119,5 119,8 121,2 121,3*

132,1 132,5 134,1 134,2*

139,0 139,4 141,0 141,2*

181,8 182,3 184,4 184,6*

109,1 109,4 110,7 110,8*

VPI 1976 1976=100

VPI 1966 1966=100

282,6 283,3 286,7 287,0*

495,9 497,2 503,1 503,6*

VORARLBERGER LEBENSHALTUNGSKOSTENINDEX 2015 Jänner Februar März April

Veränderung gegenüber 2014 in %

VLHKI 2000

0,8 0,8 1 1,1

132,0 132,4 133,9 134,1*

VLHKI 1996 140,5 140,9 142,6 142,7*

VLHKI 1986

VLHKI 1976

VLHKI 1966

183,0 183,8 186,0 186,1*

286,5 287,3 290,7 291,0*

500,0 501,4 507,3 507,8*

GROSSHANDELSPREISINDEX 2015 Jänner Februar März April

Veränderung gegenüber 2014 in % -6,3 -4,6 -3,2 -3

GHPI 2010=100

GHPI 2005=100

101,7 103,7 104,5 105,1*

112,7 114,9 115,8 116,5*

GHPI 2000=100 124,1 126,5 127,5 128,2*

GHPI 1996=100

GHPI 1986=100

GHPI 1976=100

GHPI 1964=100

133,2 135,8 136,9 137,7*

177,4 180,9 182,2 183,3*

295,3 301,1 303,5 305,2*

127,7 130,2 131,3 132,0*

GHPI 1938=100 2881,0 2937,6 2960,3 2977,3*

BAUKOSTENINDEX FÜR WOHNUNGSBAU 2015 Jänner Februar März* April*

Veränderung gegenüber 2014 in % 1,6 1,7 1,8 2,1

BKI 2010=100

BKI 2005=100

108,5 108,6 108,6 108,9*

129,4 129,6 129,6 129,9*

BKI 2000=100 148,0 148,1 148,1 148,5*

Quelle: Statistik Austria, Land Vorarlberg

BKI 1990=100 202,4 202,5 202,5 203,1*

BKI 1945=100 (Maculan) 19.508 19.526 19.526 19580* * vorläufige Werte

Mit Jänner 2006 wurde die Berechnung eines eigenen Vorarlberger Lebenshaltungskostenindex durch das Amt der Vorarlberger Landesregierung eingestellt.

Um eine Kontinuität bei der Wertsicherung von vertraglich vereinbarten Beträgen zu gewährleisten, wird der Vorarlberger Lebenshaltungskostenindex ab Jänner 2006 mit dem Österreichischen Verbraucherpreisindex verkettet und weitergeführt.

Weitere Auskünfte: Thomas Mitterlechner T 05522/305 (DW 356), E mitterlechner.thomas@wkv.at Im Internet finden Sie uns unter: wkv.at/statistik

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Nr. 24-25 · 12. Juni 2015 Die Wirtschaft

Löhne und kollektivvertragliche Bestimmungen für Arbeiter im Vorarlberger Gastgewerbe gültig ab 01. Mai 2015 Die Entschädigungen sind in Brutto angegeben. Sie gelten für eine Normalarbeitszeit von 40 Stunden/Woche. Die wöchentliche Normalarbeitszeit ist auf fünf Tage aufzuteilen.

Löhne Garantielohn Monatslohn 4. - 6. bis zum 3. Dj. Jahr

7. - 9.

Jahr

10. - 12.

Jahr

13. - 15.

Jahr

16. - 18.

Jahr

19. - 21.

Jahr

22. - 24.

Jahr

1.680,00

1.705,20

1.730,40

1.755,60

1.780,80

1.806,00

1.831,20

1.856,40

1.550,00

1.573,25

1.596,50

1.619,75

1.643,00

1.666,25

1.689,50

1.712,75

1.430,00

1.451,45

1.472,90

1.494,35

1.515,80

1.537,25

1.558,70

1.580,15

1.410,00

1.431,15

1.452,30

1.473,45

1.494,60

1.515,75

1.536,90

1.558,05

Festlohn Monatslohn 4. - 6. bis zum 3. Dj. Jahr

7. - 9.

Jahr

10. - 12.

Jahr

13. - 15.

Jahr

16. - 18.

Jahr

19. - 21.

Jahr

22. - 24.

Jahr

1.880,00

1.908,20

1.936,40

1.964,60

1.992,80

2.021,00

2.049,20

2.077,40

1.770,00

1.796,55

1.823,10

1.849,65

1.876,20

1.902,75

1.929,30

1.955,85

1.600,00

1.624,00

1.648,00

1.672,00

1.696,00

1.720,00

1.744,00

1.768,00

1.555,00

1.578,33

1.601,65

1.624,98

1.648,30

1.671,63

1.694,95

1.718,28

1.413,00

1.434,20

1.455,39

1.476,59

1.497,78

1.518,98

1.540,17

1.561,37

1.400,00

1.421,00

1.442,00

1.463,00

1.484,00

1.505,00

1.526,00

1.547,00

2.040,00

2.070,60

2.101,20

2.131,80

2.162,40

2.193,00

2.223,60

2.254,20

1.935,00 1.770,00 1.725,00 1.640,00

1.964,03 1.796,55 1.750,88 1.664,60

1.993,05 1.823,10 1.776,75 1.689,20

2.022,08 1.849,65 1.802,63 1.713,80

2.051,10 1.876,20 1.828,50 1.738,40

2.080,13 1.902,75 1.854,38 1.763,00

2.109,15 1.929,30 1.880,25 1.787,60

2.138,18 1.955,85 1.906,13 1.812,20

1.640,00

1.664,60

1.689,20

1.713,80

1.738,40

1.763,00

1.787,60

1.812,20

1.490,00

1.512,35

1.534,70

1.557,05

1.579,40

1.601,75

1.624,10

1.646,45

1.400,00

1.421,00

1.442,00

1.463,00

1.484,00

1.505,00

1.526,00

1.547,00

Service 1.1. Mâitre d‘hôtel, Oberkellner mit mindestens 5 Servierkräften 1.2. Mâitre d‘hôtel-Stellvertreter, Oberkellner mit weniger als 5 Servierkräften, Barchef 1.3. Chef de rang, Abteilungschef, Chef d‘etage, Etagenchef, Barmixer, Sommelier (Weinkellner mit LAP im Lehrberuf Restaurantfachmann) 1.4. Demi-Chef, Chef de rang-Stellvertreter, Restaurantfachmann mit LAP, Systemgastronom mit LAP, Gastronomiefachmann mit LAP 1.5. Kellner (Servierkraft) ohne LAP, nach 2 Jahren fachlich einschlägiger Praxis mit/ohne Inkasso Kellner (Servierkraft) ohne LAP, bis 2 Jahre fachlich einschlägiger Praxis mit/ohne Inkasso

Service 1.1. Mâitre d‘hôtel, Oberkellner mit mindestens 5 Servierkräften 1.2. Mâitre d‘hôtel-Stellvertreter, Oberkellner mit weniger als 5 Servierkräften, Barchef 1.3. Chef de rang, Abteilungschef, Chef d‘etage, Etagenchef, Barmixer, Sommelier (Weinkellner mit LAP im Lehrberuf Restaurantfachmann) 1.4. Demi-Chef, Chef de rang-Stellvertreter, Restaurantfachmann mit LAP 1.5. Kellner (Servierkraft) ohne LAP, nach 2 Jahren fachlich einschlägiger Praxis mit/ohne Inkasso 1.6. Kellner (Servierkraft) ohne LAP, bis 2 Jahre fachlich einschlägiger Praxis mit/ohne Inkasso Küche 2.1. Chef de cuisine, Küchenchef mit mindestens 5 Küchen(Koch-, Kochvorbereitungs-)kräften*, Küchenleiter 2.2. Küchenchef mit weniger als 5 Küchen (Koch-, Kochvorbereitungs-)kräften* 2.3. Souschef, Küchenchefstellvertreter 2.4. Chef de partie, Chefpatissier, Tournant 2.5. Küchenwirtschafter 2.6. Abteilungskoch, Gardemanager, Entremetier, Rôtisseur, Saucier, Patissier, Grillkoch, Diätkoch, Koch für ausländische Spezialitäten, Alleinkoch, Gastronomiefachmann, Küchenfleischer, Bäcker, Konditor (alle mit einschlägiger Praxis) 2.7. Koch und Gastronomiefachmann mit LAP, 2. Fleischer, 2. Bäcker, 2. Konditor m.einschl. LAP 2.8. Koch/Köchin ohne LAP, nach 2 Jahren fachlich einschlägiger Praxis Koch/Köchin ohne LAP, bis 2 Jahre fachlich einschlägiger Praxis

1.400,00

* Keine Küchenkräfte sind Lehrlinge, Abwäscher und Reinigungskräfte LAP = Lehrabschlussprüfung Stundenlohn = Monatslohn : 173 Überstundenzuschlag generell 50 %

Nr. 24-25 · 12. Juni 2015 Die Wirtschaft

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Monatslohn bis zum 4. - 6.

3. Dj. Jahr

7. - 9.

Jahr

10. - 12.

Jahr

13. - 15.

Jahr

16. - 18.

Jahr

19. - 21.

Jahr

22. - 24.

Jahr

1.820,00 1.555,00 1.402,00 1.400,00

1.847,30 1.578,33 1.423,03 1.421,00

1.874,60 1.601,65 1.444,06 1.442,00

1.901,90 1.624,98 1.465,09 1.463,00

1.929,20 1.648,30 1.486,12 1.484,00

1.956,50 1.671,63 1.507,15 1.505,00

1.983,80 1.694,95 1.528,18 1.526,00

2.011,10 1.718,28 1.549,21 1.547,00

1.620,00

1.644,30

1.668,60

1.692,90

1.717,20

1.741,50

1.765,80

1.790,10

1.600,00 1.585,00

1.624,00 1.608,78

1.648,00 1.632,55

1.672,00 1.656,33

1.696,00 1.680,10

1.720,00 1.703,88

1.744,00 1.727,65

1.768,00 1.751,43

1.400,00

1.421,00

1.442,00

1.463,00

1.484,00

1.505,00

1.526,00

1.547,00

1.400,00

1.421,00

1.442,00

1.463,00

1.484,00

1.505,00

1.526,00

1.547,00

1.400,00

1.421,00

1.442,00

1.463,00

1.484,00

1.505,00

1.526,00

1.547,00

Beherbergung 3.1.

3.2.

3.3.

3.4.

Chefportier (Chefrezeptionist) Alleinportier, Tag- und Nachtportier Portiergehilfe (Rezeptionsgehilfe), Lohndiener Zimmerdienst

Andere Tätigkeiten 4.1. Gouvernante, Hausdame 4.2. Fachausbildung, Kinderbetreuer mit Fachausbildung, geprüfter Bademeister, Sicherheitsdienst (Security) mit Fachausbildung, Abfallbewirtschafter mit Fachausbildung, Näherin mit einschlägiger LAP 4.3. Beschließerin (Hotel/Wäsche) 4.4. Fachausbildung, Kinderbetreuer ohne Fachausbildung, Sicherheitsdienst (Security) ohne Fachausbildung, Wagenmeister mit Führerschein, Speisenzusteller mit Führerschein, Keller-, Schank-, Buffethilfe mit Inkasso, Schank-, Buffetkassier, Restaurantkassier, Selbstbedienungskassier, Küchenkassier, Kaffeehauskassier, Bad-, Saunakassier 4.5. Keller-, Schank-, Buffethilfe ohne Inkasso, Wäscherin, Büglerin, Näherin, Badewart ohne Bademeisterprüfung, Saunawart, Abfallbewirtschafter ohne Fachausbildung, Speisenzusteller ohne Führerschein 4.6. Hilfskräfte in allen Bereichen z.B. Küchenhilfe, Abwäscher, Abräumer, Lagergehilfe, Raumpfleger, Garderobier, Toilettendienst, Türsteher, Parkplatzwächter, MitarbeiterInnen in der Systemgastronomie ungelernt

Lehrlingsentschädigungen

Koch, Restaurantfachmann, Systemgastronom, Gastronomiefachmann, Hotel- und Gastgewerbeassistent Dienstkleidungspauschale: das Dienstkleidungspauschale für Lehrlinge (Koch, Restaurantfachmann, Systemgastronom, HGA) beim Gastronomiefachmann

1. Lehrjahr

2. Lehrjahr

3. Lehrjahr

4. Lehrjahr

625,00

695,00

830,00

910,00

35,20 52,80

Fremdsprachenzulage: Garantielöhner, die eine oder mehrere Fremdsprachen beherrschen, dass sie den betrieblichen Notwendigkeiten entsprechen, erhalten eine Fremdsprachenzulage, sofern die Anwendung der Fremdsprache(n) vom Arbeitgeber im Betrieb ausdrücklich verlangt wird.

30,00 Nachtarbeitszuschlag: (zu Punkt 9 Kollektivvertrag) Anspruch auf einen Nachtarbeitszuschlag haben - in Beherbergungsbetrieben Arbeitnehmer, die laut Arbeitszeiteinteilung in der Nacht beschäftigt sind - in Gastronomiebetrieben Arbeitnehmer in Nachtbetrieben (Betriebe, die ausschließlich in der Nacht offen haben

20,70

Fehlgeldentschädigung:

30,70

Teilzeitbeschäftigung: (zu Punkt 6 Kollektivvertrag) Werden Arbeitnehmer kürzer als die tägliche oder wöchentliche Normalarbeitszeit beschäftigt, liegt Teilzeitbeschäftigung vor.

Der Mindestlohn für fallweise Beschäftigte i.S. des § 471 b ASVG beträgt 120 % des kollektivvertraglichen Mindestlohnes für die entsprechende Beschäftigungsgruppe.

Im Falle einer Teilzeitbeschäftigung bleibt die Anwendung des von den kollektivvertragsschließenden Parteien jeweils vereinbarten Lohnabkommens jedenfalls unberührt.

Während der Zeit der Weiterverwendung von ausgelernten Lehrlingen im Sinne des Berufsausbildungsgesetzes 1969 (BAG), BABl 1969/142 idF BGBl I 79/2003, ist Teilzeitbeschäftigung nicht zulässig.

Mahlzeiten und Wohnangelegenheiten: (zu Punkt 11 Kollektivvertrag) Die Inanspruchnahme von Mahlzeiten und Wohnangelegenheiten im Betrieb bleibt der freien Vereinbarung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer vorbehalten.

Für Unterkunft, Beheizung und Beleuchtung können monatlich € 7,27 einbehalten werden. Bei Inanspruchnahme des Quartiers im Betrieb des Arbeitgebers dürfen bei Lehrlingen € 2,18 im Monat einbehalten werden.

26 · Gelbe Seiten ·

Nr. 24-25 · 12. Juni 2015 Die Wirtschaft

Gehälter für Angestellte im Vorarlberger Gastgewerbe gültig ab 01. Mai 2015 Die Entschädigungen sind in Brutto angegeben. Sie gelten für eine Normalarbeitszeit von 40 Stunden/Woche. Die wöchentliche Normalarbeitszeit ist auf fünf Tage aufzuteilen.

Beschäftigungsgruppe

Erläuterung

Monatslohn bis zum 5. DJ

6. - 9.

Jahr

10. - 14.

Jahr

15. - 19.

Jahr

ab dem 20. Jahr

0

Angestellte, die mit der Geschäftsführung betraut sind

Geschäftsführung, Geschäftsführer(in), Hoteldirektor(in)

€ 2.170,00

€ 2.224,25

€ 2.278,50

€ 2.332,75

€ 2.387,00

1

Angestellte mit großem Verantwortungsbereich

Abteilungsleitung wie zB Bilanzbuchhalter(in), Empfangschef(in), Hauptkassier(in), Lagerverwalter(in) mit Einkaufsberechtigung, Restaurantleiter(in), Sales- und Marketingmanager(in), Personaldirektor(in), Chefsteward(ess), Food and Beverage Manager(in)

€ 1.850,00

€ 1.896,25

€ 1.942,50

€ 1.988,75

€ 2.035,00

2

Angestellte mit erweitertem Verantwortungsbereich

Abteilungsleiter-Stellvertretung und sonstige wichtige Positionen, Abteilungsleiter-Stellvertreter(in)

€ 1.650,00

€ 1.691,25

€ 1.732,50

€ 1.773,75

€ 1.815,00

3

Angestellte mit abgeschlossener Berufsausbildung in berufseinschlägigem Aufgabengebiet

(Abteilungsleiter-Stellvertretung) und sonstige wichtige Positionen, Buchhalter(in), Sekretär(in), Rezeptionist(in), Kassier(in), Reservierungsangestellte/r, Sales- und Marketingassistent(in) Nightauditor(in), Konferenz-, Seminar- und Bankettbetreuer(in), Hotelassistent(in), Food and Beverage Assistent(in)

€ 1.570,00

€ 1.609,25

€ 1.648,50

€ 1.687,75

€ 1.727,00

4

Angestellte nach der Auslehre bzw. nach Schulabschluss im 1. und 2. Anstellungsjahr

Hotel- und Gastgewerbeassistent(in) mit LAP während der Behaltefrist sofern keine andere Verwendung

€ 1.450,00

€ 1.486,25

€ 1.522,50

€ 1.558,75

€ 1.595,00

5

Angestellte ohne abgeschlossene facheinschlägige Ausbildung

Sonstige Büro- und Kommunikationstätigkeit, Korrespondent(in), Hilfsbuchhalter(in), Telefonist(in), Stenotypist(in), Bürohilfskräfte und sonstige Hilfskräfte im Angestelltenverhältnis

€ 1.400,00

€ 1.435,00

€ 1.470,00

€ 1.505,00

€ 1.540,00

Bundesgesetzblätter BGBl. II Nr. 88/2015 vom 27.04.2015 LMSVG-Anlagen-Aktualisierungsverordnung 2015 BGBl. II Nr. 90/2015 vom 27.04.2015 Erklärung eines Kollektivvertrages für das grafische Gewerbe für Arbeiter/innen und für Angestellte zur Satzung BGBl. II Nr. 94/2015 vom 04.05.2015 Kleine Versicherungsvereine Eigenmittelerfordernisverordnung – kV-EEV BGBl. II Nr. 95/2015 vom 04.05.2015 Befristete Beschäftigung von AusländerInnen im Sommertourismus BGBl. II Nr. 96/2015 vom 04.05.2015 Fundstelle der Militärgüterliste der EU 2015 BGBl. II Nr. 97/2015 vom 04.05.2015 Kleine Versicherungsunternehmen Kapitalanlageverordnung – kVU-KAV

Abgewiesener Konkursantrag BGBl. II Nr. 98/2015 vom 04.05.2015 Kleine Versicherungsvereine Kapitalanlageverordnung – kV-KAV BGBl. II Nr. 103/2015 vom 08.05.2015 Erhöhte Risiken der Geldwäsche oder Terrorismusfinanzierung nach der Gewerbeordnung 1994 (GTVGewO 2015) BGBl. II Nr. 109/2015 vom 22.05.2015 BatterienVO Novelle 2015 BGBl. I Nr. 60/2015 vom 27.05.2015 Änderung des ArbeitnehmerInnenschutzgesetzes und des Mutterschutzgesetzes 1979 BGBl. II Nr. 150/2015 vom 02.06.2015 PFAG-Kostenbeitragsverordnung 2015 (Bundesgesetz über die Agentur für Passagier und Fahrgastrechte) Die österreichischen Gesetze in den aktuellen oder historischen Fassungen oder einzelne Bundesgesetzblätter können unter www.ris.bka.gv.at kostenfrei eingesehen oder heruntergeladen werden.

Abgewiesener Konkursantrag mangels Vermögens Das Landesgericht Feldkirch als Konkursgericht hat der Wirtschaftskammer bekannt gegeben, dass folgender Konkursantrag mangels hinreichenden Vermögens rechtskräftig abgewiesen wurde. Es handelt sich um den Konkursantrag gegen BÜRK Gerhard, Bürsteggweg 9, 6991 Riezlern Die aktuellen Insolvenzen können Sie auch der Homepage des Bundesministeriums für Justiz unter www.edikte1.justiz.gv.at entnehmen. Hier finden Sie die neuesten Eintragungen der Gerichte.

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Nr. 24-25 · 12. Juni 2015

28 · Die Wirtschaft

Unternehmen Betriebsergebnis auf 36,5 Millionen Euro gesteigert, geringe Risikokosten: EGT auf Höchststand von 30,4 Millionen Euro, 578,6 Millionen Euro Neukredite vergeben.

Ungeachtet der alles andere als stimulierend wirkenden Rahmenbedingungen hielten die Vorarlberger Sparkassen diesem Druck nicht nur stand, sondern bauten ihr operatives Betriebsergebnis um 31,1 Prozent auf 36,5 Mio. Euro aus. Selbst bei Annullierung des bilanztechnischen Sondereffekts im Jahr 2013, der in der Vorjahresbilanz ertragsmindernd zu Buche schlug (Betriebsergebnis 2013: 27,8 Mio. Euro), liegt das Betriebsergebnis 2014 auch deutlich über den im Jahr 2012

Die Vorstandsvorsitzenden der Vorarlberger Sparkassen (v.l.n.r.): Mag. Martin Jäger, MBA (Sparkasse Bregenz Bank AG), Werner Böhler (Dornbirner Sparkasse Bank AG), Christian Ertl (Sparkasse Bludenz Bank AG), Mag. Anton Steinberger (Sparkasse der Stadt Feldkirch), Hermann Bachmann (Sparkasse der Gemeinde Egg).

erzielten rund 30 Mio. Euro. Die kumulierte Bilanzsumme der Vorarlberger Sparkassen blieb gegenüber dem Vorjahr nahezu unverändert und betrug im Berichtsjahr 4,9 Mrd. Euro. Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit (EGT) nahm 2014 um 44,7 Prozent auf 30,4 Mio.

Euro zu. Das Ausmaß der Risikotragfähigkeit einer Bank lässt sich an ihrer Eigenmittelausstattung ablesen: Trotz der durch Basel III geänderten Eigenkapitalvorschriften weisen die Vorarlberger Sparkassen in der Bilanz2014 Eigenmittel in der Höhe von 413,6 Mio. Euro aus. Beide

oa.sys gewinnt Deutschen Holzbaupreis Das Vorarlberger Unternehmen oa.sys setzt auf das Naturprodukt Holz. Und das mit Erfolg: Das Holzbauprojekt Gesundheits-, Bildungsund Familienzentrum Haus C13 in Prenzlauer Berg in Berlin wurde mit dem Deutschen Holzbaupreis 2015 prämiert.

Mit dem renommierten Deutschen Holzbaupreis zeichnet der Bund Deutscher Zimmermeister Gebäude aus, die überwiegend aus Holz, Holzwerkstoffen sowie weiteren nachwachsenden Rohstoffen bestehen. Der Preis gilt in Deutschland als die wichtigste Auszeichnung der Holzbaubranche. Insgesamt vergab die Jury aus 200 Einsendungen drei

bäudes im Stadtteil Prenzlauer Berg verantwortlich. Als „anspruchsvolles Gebäude in Berlin“ bezeichnete die Jury das Gesundheits-, Bildungsund Familienzentrum Haus C13. Es gilt zurzeit als eines der höchsten Holzhäuser Deutschlands und vereint ein Sozialzentrum mit Mietund Eigentumswohnungen.

oa.sys Geschäftsführer Siegfried Kohler.

Preise und fünf Anerkennungen.

Gemeinsam mit den Architekten Kaden und Partner setzte oa.sys das Projekt der Stiftung für Bildung.

Werte.Leben. um und zeichnete als Generalunternehmer auch für den Holzbau bei der Errichtung des Ge-

„Dass wir auf dem deutschen Markt mithalten und überzeugen können, ist für uns ein starkes Zeichen und zeigt, dass Holzbau keine Grenzen kennt“, freut sich Geschäftsführer Siegfried Kohler über den Preis. „Das bestätigt uns in den Bemühungen, unser Know-how und unsere Leistungen in ganz Europa anzubieten“, ergänzt Siegfried Kohler. In der Umsetzung des Projekts sieht die Jury die Rückkehr der HolzbauweiseindenstädtischenBereich.

Foto: Sparkasse der Stadt Feldkirch

Sparkassen: Operatives Betriebsergebnis um über 30 Prozent ausgebaut Kennzahlen dazu, die Eigenmittelund die Kernkapitalquote, präsentierten sich bei den Vorarlberger Sparkassen auch im Jahr 2014 weit überdurchschnittlich. Die Eigenmittelquote betrug 19,9 Prozent (2013: 22,1%) und lag damit deutlich über dem gesetzlichen Mindesterfordernis von 8 Prozent.

Die Kernkapitalquote (Tier 1-Quote), die nur die Eigenmittelbestandteile höchster Qualität berücksichtigt, beträgt 18,6 Prozent (2013: 20,3%). Die Vorarlberger Sparkassen erhöhten den Bestand an Krediten in einer wirtschaftlich schwierigen Zeit um 77,7 Mio. Euro (+ 2,2 %) auf insgesamt 3,6 Mrd. Euro. Die Vorarlberger Sparkassen beschäftigten 2014 insgesamt 851 Personen und bildeten 21 Lehrlinge aus. n

n Auszeichnung

Das imposante Megaboard von HUBER Bodywear.

Stockerlplatz beim Out of Home-Award für Ender Werbung Der Out of Home-Award gehört zu den wichtigsten österreichischen Werbepreisen im Bereich Plakatund Außenwerbung. Die Ender Werbung aus Lustenau sicherte sich mit dem Megaboard für ihren Kunden HUBER Bodywear den 3.

Platz in dieser Kategorie.

Nr. 24-25 · 12. Juni 2015 Die Wirtschaft

Zeughaus bei European Design Awards mit Gold ausgezeichnet Mit Mut zu Authentizität, Ecken und Kanten begründen Klaus Österle und Oliver Ruhm, Geschäftsführer der Feldkircher Designagentur Zeughaus, ihr Corporate Design.

sign von Zeughaus zum Sieger der Kategorie Printed Self-Promotion.

Im Rahmen der Verleihung in Istanbul nahmen Klaus Österle, Oliver Ruhm und Julia Gridling den Preis entgegen.

Ihr Konzept mit Puppen des Teams überzeugte die Jury des renommierten European Design Awards. Sie prämierte das Erscheinungsbild der Agentur mit Gold. Die Verleihung fand in Istanbul statt.

Mit den European Design Awards werden jährlich Designer für herausragende Arbeiten im Kommunikationsdesign ausgezeichnet. Der von europäischen Designmagazinen und dem internationalen Rat für Kommunikationsdesign initiierte Wettbewerb fand heuer zum neunten Mal statt.

Die Jury kürte das Corporate De-

„Wir sind sehr stolz darauf, dass wir im internationalen Wettbewerb überzeugen und uns gegen die starke Konkurrenz durchsetzen konnten“, freut sich Oliver Ruhm. Die Idee stammt von Mitarbeiterin Julia Gridling, die ein frisches und neues Erscheinungsbild abseits der üblichen Wege suchte: „Wir wollten keine Standard-Profilbilder. Wir haben uns etwas gewünscht, das Spaß macht und vielseitig einsetzbar ist. Unser Konzept tanzt eindeutig aus der Reihe.“ Das neue Corporate Design setzt das Team nicht nur bei offiziellen

· Unternehmen · 29

n News Rupp investiert 500.000 Euro für Umwelt Das Firmengelände der Privatkäserei Rupp war dieser Tage Schauplatz einer spektakulären Aktion: Die zwei stärksten Mobilkräne des Landes hievten einen 18 Tonnen schweren 40-Fuß-Container mit einer hochmodernen AmmoniakKühlanlage von Cofely auf das Dach des 2008 eröffneten Rupp-Stammwerkes in Hörbranz.

Keine Standardlösung

Julia Gridling, Oliver Ruhm und Klaus Österle nahmen den European Design Awards in Istanbul entgegen.

Foto: Zeughaus

Pressefotos und Videos, sondern auch bei allen Drucksorten um. „Das Schöne ist, dass wir mit wenig Aufwand Geschichten erzählen und auf das Tagesgeschehen reagieren können und dabei voll als Marke erkennbar bleiben“, sagt Österle.

studio spitzar feierte Geburt einer neuen Spezies

Die neue Anlage stellt eine Investition von knapp einer halben Million Euro dar und zeichnet sich durch eine effiziente Energienutzung aus.

Die Umwelt profitiert aber nicht nur durch den geringeren Strombedarf, sondern auch durch das neue Kühlmittel Ammoniak, dessen Ozonabbau- bzw. Treibhauspotenzial gleich Null ist. In Summe werden jährlich 18 Tonnen CO2 eingespart. Die Stromersparnis entspricht dem Bedarf von 200 Haushalten.

Hase & Kramer Lehrlinge: Die Besten des Landes.

Die Design Thinker und Design Manager des studio spitzar fordern „Designer an die Macht“.

Foto: Marcel Mayer

Eine Plakataktion mit einem nackten, schwangeren Geschäftsführer Marco Spitzar kündigte die Eröffnung des studio spitzar mit dem Slogan „Geburt einer neuen Spezies – alles ist denkbar“ an.

Zahlreiche Gäste folgten Ende Mai der Einladung des Inha-

bers und Geschäftsführers Marco Spitzar in das studio spitzar. Die Räumlichkeiten im Wasserturm in der Dornbirner Färbergasse wurden in den letzten Monaten einer Generalsanierung unterzogen und bieten heute Platz für das achtköpfige Team aus Design Thinkern und Design Managern. „Ein Projekt beginnt nicht erst mit der Geburt, sondern bereits mit dem Gedanken daran. Ge-

nau hier setzen wir vom studio spitzar an: Wir wollen zukünftig mutig und visionär gemeinsam mit unseren Kunden neue Wege in der Prozessentwicklung und der Lösungsfindung gehen“, erklärt Marco Spitzar und ergänzt: „Wir fordern ‚Designer an die Macht’ – Designer sollen Teil des Managementboards sein – wie in internationalen Unternehmen bereits üblich.“

Tolle Erfolge für die Lehrlinge von Hase & Kramer beim Landeswettbewerb der Tischler. Gold und Silber für Clemens Hämmerle und Raphael Hollenstein, die beiden Hase & Kramer Lehrlinge sind die Besten des Landes im 1. Lehrjahr. Eine weitere Silbermedaille holte Tobias Blaser bei den Lehrlingen im 3. Lehrjahr.

Mit Platz vier und fünf im 2. Lehrjahr und Rang sechs im ersten Lehrjahr rundeten Lukas Amann, Alyssa Bilgeri und Florian Nenning das eindrucksvolle Gesamtergebnis ab.

Nr. 24-25 · 12. Juni 2015

30 · Unternehmen · Die Wirtschaft

n Neueröffnung Erster Ländle-Store der Coffeeshop Company öffnet seine Türen Nach mehr als zwei Jahren Vorbereitung war es soweit: Die Coffeeshop Company eröffnete an Fronleichnam ihren ersten Store in Vorarlberg – und dies an einem besonderen Ort: in Lochau, unmittelbar am Bodenseeufer, im neu errichteten Wohnund Geschäftshaus „Marina:B“.

Die Coffeeshop Company verzeichnet seit vielen Jahren ein starkes Wachstum und ist mittlerweile mit rund 305 Coffeeshops in 28 Ländern auf vier Kontinenten vertreten.

Die Betreibergesellschaft Marina-

Café Gastronomiebetrieb GmbH als Franchisenehmer bringt nun das Erfolgskonzept des österreichischen Familienunternehmens endlich ins Ländle.

Das spezielle Konzept kombiniert die traditionelle Wiener Kaffeehaustradition und den modernen „Coffee-to-go“-Trend. Durch diese Neuinterpretation entsteht ein besonderes Kaffeehaus, bei dem das hochwertige Produkt „Kaffee“ aus 100 Prozent Hochland Arabica Bohnen im Mittelpunkt steht.

Die erste Niederlassung der Coffeeshop Company Vorarlbergs wurde in Lochau eröffnet.

Erweiterungsgebäude bei Sommer feierlich eröffnet

Feierliche Eröffnung des Neubaus bei Sommer Messtechnik in Koblach.

Foto: SOMMER Messtechnik

Die Sommer Messtechnik GmbH hat sich mit ihrem Neubau für weiteres Wachstum gerüstet und die Nutzfläche um mehr als das Dreifache erweitert.

Vor Kurzem wurden die neuen Räumlichkeiten feierlich in Betrieb genommen und der interessierten Bevölkerung im Rahmen eines Tages der offenen Tür vorgestellt. Das neue, deutlich vergrößerte Produktionsgebäude wurde in einer nur einjährigen Bauphase realisiert.

Neben modernen, gegen elektrostatische Entladung gesicherten Arbeitsplätzen für die Sensormontage und den Schaltschrankbau sind im Neubau unter anderem eine neue Montagehalle für den Anlagenbau, Schulungs- und Sozialräume sowie ein großes Lager im Untergeschoß untergebracht. Das Familienunternehmen investierte rund 3,5 Millionen Euro – eine Großinvestition und bedeutender Meilenstein in der Firmengeschichte und damit ein kräftiges Zeichen für den Standort im Rheintal und die teils langjährigen Mitarbeiter/-innen.

Ströhle GmbH: „Digitaler Koffershop zum Anfassen“ n News Geschäftsführer Christian Ströhle sen quasi. Via Tablet können die 1. Vorarlberger Mauerwerkstag begrüßte vor Kurzem über 100 Ströhle-Kund/-innen in der Filiale interessierte Gäste in den Räum- Rankweil zukünftig direkt im Ge- bei Rädler Baustoffe in Wolfurt lichkeiten des Ströhle Shops in schäft aus über 1.000 verschiedenen Gepäckstücken aussuchen“, erklärt Ströhle. Nach der Präsentation von koffershop.at bat Christian Ströhle Sabine Kienzer-Pillinger (Samsonite Österreich) und Gebhard Sagmeister (Geschäftsführer Sagmeister Moden) zur Podiumsdiskussion zum Thema „Digitale Blickwinkel im stationären Handel“.

Foto: Ströhle

Rankweil. Der Grund: Das exklusive Pre-Opening des „Digitalen Koffershop zum Anfassen“. „Mit ‚koffershop.at’ haben wir eine Möglichkeit gefunden, für unsere Kundinnen und Kunden die Vorteile des stationären Handels mit den Vorzügen eines Online-Shops zu kombinieren – einen Online-Shop zum Anfas-

V.l.n.r.: Christian Ströhle (GF), Sabine Kienzer-Pillinger (Samsonite Österreich), Conny Domig-Ströhle (GF), Theresia Fröwis (Spartenobfrau Handel), Sandra Aberer (Moderatorin), Gebhard Sagmeister (GF Sagmeister Moden).

Rädler-Chef Reinhard Lutz (li.) begrüßte zahlreiche Fachleute zum Vortrag von Architekt Thomas Barth (re.) über die neue Ziegel-Generation.

Der 1. Vorarlberger Mauerwerkstag für Bauprofis, organisiert von der Firma Rädler, fand großen Anklang unter den teilnehmenden Baumeistern, Architekten und Planern aus dem ganzen Land. Als Spezialist für Baustoffe ist die Firma Rädler stets bestrebt, regelmäßig ein Fachpubli-

kum über die neuesten Technologien am Bau zu informieren. So konnten sich diesmal die anwesenden Fachleute von den großen Vorteilen der neuesten Ziegelgeneration – mit bereits integrierter Dämmung – in Bezug auf Wirtschaftlichkeit, Ökologie und Nachhaltigkeit überzeugen.

Nr. 24-25 · 12. Juni 2015 Die Wirtschaft

· 31

Service Wenn der Mitarbeiter mit Krankenstand droht

Ein Mitarbeiter hat damit gedroht, in den Krankenstand zu gehen. Reicht diese Ankündigung aus, um das Dienstverhältnis fristlos zu beenden?

Die bloße Ankündigung eines Dienstnehmers trotz offensichtlich bester Gesundheit in den Krankenstand zu gehen, rechtfertigt für sich allein nicht in jedem Fall eine Entlassung. Es bedarf weiterer Umstände und Anhaltspunkte, die auf den unverrückbaren Willensentschluss des Dienst-

nehmers, sein Vorhaben auch in die Tat umzusetzen, schließen lassen. Denn nur das tatsächliche Fernbleiben von der Arbeit, ohne dass die Abwesenheit durch eine Krankheit gerechtfertigt ist, stellt eine Pflichtverletzung dar.

Zur Klarstellung auffordern Um die Ernsthaftigkeit der Ankündigung zu überprüfen, ist es ratsam, den Dienstnehmer unter Androhung einer Entlassung unverzüglich zur Klarstellung seiner Ankündigung aufzufor-

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Service ist für KV Mitglieder kostenlos!

dern. Bleibt er in diesem Fall bei seiner Androhung und ist ihm die Bedeutung seines ernsthaft angekündigten Fehlverhaltens offensichtlich bewusst, kann daraus unter Umständen auf die für eine Entlassung erforderliche Beharrlichkeit geschlossen werden.

Ob tatsächlich ein entlassungsrelevantes Verhalten vorliegt, kann aber immer nur im Einzelfall beurteilt werden. Zur Überprüfung, ob eine Entlassung gerechtfertigt wäre, nehmen Sie unbedingt vor Ausspruch der Entlassung mit einem Arbeitsrechtsexperten der WK Kontakt auf.

Weitere Infos

...auch unternehmerische Websites barrierefrei gestaltet sein müssen?

Nicht nur Verkaufslokale, Büros und Restaurants, sondern auch Websites, auf denen öffentlich Waren und/oder Informationen angeboten werden, müssen für Personen mit Behinderung nutzbar sein.

Probemonat, Befristung, Überstundenregelung, etc. – bringen Sie Ihre Arbeitsverträge auf den neusten Stand.

Das Rechtsservice der Wirtschaftskammer Vorarlberg unterstützt Sie dabei.

... in Österreich Werbemails und Werbeanrufe nur mit Zustimmung zulässig sind?

So wird es gemacht: Senden Sie Ihren Vertrag an rechtsservice@wkv.at.

Die Zustimmung muss vorliegen, bevor ein Werbemail versendet bzw. ein Werbeanruf getätigt wird.

Die Einholung der Zustimmung im Zuge des Telefonates reicht hier nicht aus.

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Service der

Christl Marte-Sandholzer WKV-Rechtsservice T 05522/305/323

Nr. 24-25 · 12. Juni 2015

32 · Service · Die Wirtschaft

Urlaub während Kündigungsfrist?

Muss ein Mitarbeiter seinen Urlaub während der Kündigungsfrist konsumieren oder kann er in dieser Zeit weiterarbeiten?

Der Zeitpunkt des Urlaubsantritts ist zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer unter Rücksichtnahme auf die Erfordernisse des Betriebes und die Erholungsmöglichkeiten des Arbeitnehmers zu vereinbaren.

Dieser Grundsatz gilt unabhängig davon, ob Urlaub in einem laufenden Dienstverhältnis oder

Weitere Infos

Andrea Natter WKV-Rechtsservice T 05522/305/325

innerhalb der Kündigungsfrist vereinbart wird.

Urlaubsverbrauch kann abgelehnt werden Fakt ist, dass der Arbeitnehmer nicht verpflichtet ist, während der Kündigungsfrist Urlaub zu konsumieren. Bietet der Arbeitgeber dem Mitarbeiter den Verbrauch von Resturlaub während der Kündigungsfrist an, kann der Arbeitnehmer dieses Angebot ablehnen und bis zum Ablauf der Kündigungsfrist seine Arbeit fortsetzen.

Kann zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer eine Urlaubsvereinbarung für die Dauer der Kündigungsfrist getroffen werden, sollte für den Urlaubsverbrauch innerhalb der Kündigungsfrist kein datumsmäßiger Zeitpunkt vereinbart werden. Eine solche Vereinbarung würde im Falle eines genau für den vereinbarten Urlaubszeitraum eintretenden Krankenstandes dazu führen, dass für den nicht verbrauchten Urlaub eine finanzielle Entschädigung in Form der Urlaubsersatzleistung am Ende des Dienstverhältnisses auszubezahlen wäre.

Wann und ob Urlaubstage konsumiert werden, ist zu vereinbaren.

Gewerberechtlicher Geschäftsführer als Muss In welchen Unternehmen muss ein gewerberechtlicher Geschäftsführer bestellt werden?

Der gewerberechtliche Geschäftsführer ist eine natürliche Person, die der Gewerbebehörde gegenüber für die Einhaltung der gewerberechtlichen Vorschriften durch ein Unternehmen persönlich verantwortlich ist, bei deren Verletzung erhält es eine Verwaltungsstrafe.

Ein gewerberechtlicher Geschäftsführer muss jedenfalls für bestellt werden, wenn ein Einzelunternehmer oder eine Einzelunternehmerin selbst den erforderlichen Befähigungsnachweis für ein reglementiertes Gewerbe nicht erbringen kann.

Bei Unternehmen in der Rechtsform Kapitalgesellschaft (GmbH,

AG), Verein oder Personengesellschaft (OG, KG) muss auch bei der Ausübung eines freien Anmeldegewerbes (kein Befähigungsnachweis erforderlich) ein gewerberechtlicher Geschäftsführer bestellt werden, weil derartige juristische Personen nur durch natürliche Personen tätig werden können.

Voraussetzungen für die Bestellung Der gewerberechtliche Geschäftsführer muss neben der Geschäftsfähigkeit für reglementierte Gewerbe den Befähigungsnachweis erbringen, eine bestimmte Anordnungsbefugnis im Unternehmen haben und sich im Betrieb ausreichend betätigen.

Um sich ausreichend betätigen zu können, darf sein Wohnsitz nicht zu weit vom Unternehmen

entfernt sein. Zudem muss sein Wohnsitz in Österreich sein, ausgenommen sind Staatsbürger des europäischen Wirtschaftsraums, oder die Zustellung von Verwaltungsstrafen ist durch ein Übereinkommen sichergestellt.

Ist der wewerberechtliche Geschäftsführer ein Arbeitnehmer des Unternehmens, so muss er mindestens zur Hälfte der wöchentlichen Normalarbeitszeit, in der Regel 20 Stunden, voll versicherungspflichtig beschäftigt sein. Hat der gewerberechtliche Geschäftsführer auch die Funktion des handelsrechtlichen Geschäftsführers inne, so besteht keine Stundenverpflichtung.

Der gewerberechtliche Geschäftsführer haftet dem Unternehmen gegenüber für die fachlich einwandfreie Ausführung und der Behörde gegenüber für die Ein-

haltung der gewerberechtlichen Vorschriften. Bei Ausscheiden des gewerberechtlichen Geschäftsführers ist ein neuer zu bestellen: Bei einem Einzelunternehmen hat dies binnen eines Monats und bei einer Gesellschaft binnen sechs Monaten zu geschehen.

Weitere Infos

Dr. Werner Fellner WKV-Rechtsservice T 05522/305/290

Nr. 24-25 · 12. Juni 2015 Die Wirtschaft

Extra

· 33

Standort Vorarlberg

„Beschäftigung von Spitzenkräften stärkt den Wirtschaftsstandort“ AMS-Vorstand Johannes Kopf im „Die Wirtschaft“Interview über Förder-Modelle, AMS-Angebote und den Stellenwert von TopFachkräften und Gründern.

Warum sinkt in anderen EUMitgliedsstaaten die Arbeitslosigkeit, während sie bei uns weiter steigt?

Es gibt EU-Länder, die deutlich mehr Wachstum haben. Dann gibt es Staaten, wie Spanien oder Griechenland, in denen die Arbeitslosigkeit sinkt, weil sie eine starke Auswanderung haben. Und dann gibt es Länder mit mehr Wachstum und einer rückläufigen eigenen Bevölkerung und weniger Zuwanderung, wie z.B. Deutschland. In Österreich haben wir aktuell nahezu kein Wachstum und ein stark steigendes Arbeitskräftepotential, damit steigt die Arbeitslosigkeit.

Aufgrund der steigenden Arbeitslosenzahlen werden allerorts arbeitsmarktpolitische Maßnahmen gefordert. Wo ist aus Ihrer Sicht am ehesten Spielraum für kosteneffiziente Maßnahmen?

Je gezielter arbeitsmarktpolitische Maßnahmen auf die Problemlagen einzelner Kundengruppen und Arbeitsmarktregionen zugeschnitten sind, umso wirksamer, sprich: kosteneffizienter, sind sie. Es gibt somit kein allgemein gültiges „Patentrezept“, sondern es geht darum, aus einer breiten Maßnahmenpalette maßgeschneiderte Angebote für einzelne Kundengruppen in einzelnen Regionen zu schnüren. Daher liegt die Entscheidung, welche arbeitsmarktpolitischen Maßnahmen jeweils zum Einsatz kommen, auf dezentraler Ebene. Auf AMS-

Bundesebene werden nur die gemeinsamen Ziele definiert.

Das AMS hat in den letzten Jahren an der Verbesserung der Zusammenarbeit mit den Unternehmen gearbeitet. Wie hoch ist ihre Abdeckung der freien Stellen derzeit und was wird getan, um diese weiter zu erhöhen?

2014 wurden dem AMS rund 398.000 freie Stellen gemeldet und größtenteils auch besetzt. Drei Viertel aller Besetzungen erfolgten sehr rasch, nämlich bereits innerhalb eines Monats. Um noch mehr Stellen abdecken zu können, fördern wir z.B. arbeitsplatznahe Qualifizierung, damit können Jobsuchende direkt an ihrem neuen Arbeitsplatz im Betrieb ausgebildet werden.

AMSVorstand Johannes Kopf.

Was bringen MoFoto: AMS/ delle wie EingliedeSpiola rungsbeihilfe oder Kombilohn-Modell?

Sehr viel. Über die Eingliederungsbeihilfe erhalten Arbeitgeber für die Beschäftigung Jobsuchender einen zeitlich befristeten Lohnkostenzuschuss. Mehr als 39.000 Arbeitslose haben dadurch 2014 einen Job gefunden. Unternehmen, die Arbeitslose über 50 einstellen, erhalten vom AMS aktuell besonders großzügige Förderungen. Mit dem Kombilohnmodell gelingt es, auch gering entlohnte Stellen zu besetzen und Arbeitslosen den Einstieg in den Arbeitsmarkt zu ermöglichen. 2014 haben knapp 6.500 Jobsuchende davon profitiert.

Stichwort Fachkräftemangel: Wo sehen Sie bei der RotWeiß-Rot-Karte Änderungsbedarf?

Mir wären bei der Rot-Weiss-Rot Karte weniger gesetzliche Änderungen wichtig, als ein Umdenken.

Wir müssen endlich verstehen, dass es in unserem Interesse ist, für Spitzenkräfte attraktiv zu sein. Die Beschäftigung solcher Menschen stärkt unseren Wirtschaftsstandort und schafft weitere Arbeitsplätze.

Noch immer betrachten viele in unserem Land eine Zulassung in solchen Fällen beinahe als Gnadenakt.

Welche Rolle bei der Belebung des Arbeitsmarktes kommt Gründern zu?

Eine sehr wichtige. Vor allem als

potenzielle Arbeitgeber/innen. Das AMS unterstützt Jobsuchende, die sich selbstständig machen wollen. Unser Gründungsprogramm ist sehr erfolgreich. Bereits 14 Prozent aller Unternehmen pro Jahr werden von ehemals arbeitslosen Menschen gegründet. Mehr als ein Fünftel der mithilfe des AMS gegründeten Betriebe beschäftigt selbst Personal. Zwischen 2006 bis 2012 wurden somit rund 30.000 neue Arbeitsplätze geschaffen.

Welche konkreten Tools bietet das AMS Betrieben mit offenen Stellen?

Wir beraten Betriebe bei der Erarbeitung der Stellenprofile und einer Besetzungsstrategie. Über die Personalvorauswahl schlagen wir ausschließlich bereits vorausgesuchte Bewerber vor. Für überregional tätige Betriebe bieten wir über unser Key Account Management die komplette Betreuung aus einer Hand. n

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34 · Standort Vorarlberg · Die Wirtschaft

Starthilfe für Betriebsgründer – damit’s von Beginn an leichter wird!

Standort- und Gründerzentrum: „Think-Tank“ und Servicestelle für Neuansiedler, bestehende Betriebe und Jungunternehmer in Dornbirn.

Erfolg gibt es in schwierigen Zeiten nicht auf Knopfdruck, da müssen schon einige Hebel in Bewegung gesetzt werden. Was genau macht das Standort- und Gründerzentrum?

Marco Fehr: Wir beraten und betreuen bei der Gründung und Ansiedelung von Unternehmen in Dornbirn. Dabei können Unternehmer auch von den Infrastrukturen der Unternehmerzentren J.G. UlmerHaus, Steinebach und „business office“ im elements profitieren.

Das Standortzentrum fungiert als Anlauf- und Koordinationsstelle für sämtliche Aufgaben des Gründungs- und Betriebsbetreuungsmanagements. Eine Ihrer Kernaufgaben ist die Betreuung von Jungunternehmern.

Marco Fehr: Das stimmt. Als Servicestelle begleiten wir kompetent und zielorientiert Jungunternehmer bei der Betriebsgründung, aber auch Unternehmen bei der Ansiedlung in Dornbirn. Das Standort-

zentrum unterstützt bei Businessplänen, Kosten-, Marketing- und Finanzierungsfragen sowie bei der Abwicklung bürokratischer Formalitäten wie Gewerbeanmeldung und zeigt mögliche Fördermittel auf. Experten helfen bei der Erstellung des Gesellschaftervertrages sowie beim Notariatsakt und der Eingabe beim Firmenbuch.

eine Serie über Dornbirn als Wirtschaftsstadt mit Lebensqualität oder einen Begrüßungs-PR „Unternehmer stellen sich vor“ im Dornbirner Gemeindeblatt.

Setzen Sie sich auch für die Attraktivität des Standortes Dornbirn ein?

Marco Fehr: Über 2200 Arbeitsplätze wurden in den vergangenen Jahren in Dornbirn gehalten oder neu geschaffen – auf diese erfreuliche Bilanz kann das Standortund Gründerzentrum mittlerweile zurückblicken. Die Einrichtung hat sich in dieser Zeit gleichsam als ein kräftiger und verlässlicher Motor erwiesen, der die Stadt auf dem Weg zu einer weiteren positiven, wirtschaftlichen EntwickPromotion lung gut voranbringt.

Marco Fehr: Das Standortzentrum initiiert diverse Projekte zur Erhaltung und Steigerung der Attraktivität der wirtschaftlichen Metropole. So beispielsweise Initiativen wie die Dornbirner Lehrlingsoffensive, die Organisation des Förderlunch, die Installierung des Dornbirner Business Göte,

Die Servicestelle unterstützt Wirtschaftstreibende konkret durch: f f f

f f

Individuelle Gründungsberatung Beratung und Unterstützung bei der Ansiedlung in Dornbirn Unterstützung bei der Suche nach Büroräumlichkeiten, Gewerbeflächen oder Grundstücken Koordination mit Behörden, Ämtern und Institutionen Schnittstelle zu weiterführenden Einrichtungen und Partnern

„Die Servicestelle unterstützt Wirtschaftstreibende konkret und praktisch.“ Mag. Marco Fehr

Blick zurück auf die vergangenen 17 Jahre des Standortund Gründerzentrums. Wie fällt Ihr Resumee aus?

n Fakten Büros von 25 m² bis 70 m² mit optimalen Bedingungen an TOP Standorten im Schwefel/ J.G. Ulmer-Haus sowie in der Stadtmitte/Realschulstraße und im M33 Marktstrasse zu vermieten.

Infos: Tel. +43 5572 55 377 Standort- und Gründerzentrum Dornbirn

Nr. 24-25 · 12. Juni 2015 Die Wirtschaft

· Standort Vorarlberg · 35

Millennium Park: Arbeitsraum mit Zukunft Der Millennium Park in Lustenau ist ein modernes Betriebsgebiet mit hohen architektonischen Ansprüchen sowie einem umfangreichen Infrastruktur- und Dienstleistungsangebot.

Die zentrale Lage mit idealer Verkehrsanbindung an den Autobahnanschluss Dornbirn-Süd, die gute Erreichbarkeit von der Schweiz und Deutschland aus und die nahe gelegene Bushaltestelle machen den Standort zusätzlich attraktiv.

Flexible Arbeitsräume Das Competence Center RHEINTAL und der icub im Millennium Park sind innovative Büro-, Gewerbe- und Technologiestandorte mit modern ausgestatteten Büroflächen, die flexibel unterteilbar sind und individuell an die Bedürfnisse der Unternehmen adaptiert werden können.

Die Arbeitswelten ändern sich.

Kooperationen, Synergien und Austausch gewinnen zunehmend an Bedeutung. KOMPAKT@icub

ermöglicht, im komplett ausgestatteten Büro unabhängig zu agieren und gleichzeitig durch die Nutzung gemeinsamer Infrastrukturen Austausch und Kooperationsmöglichkeiten zu fördern. Ein umfassendes Leistungspaket zum Pauschalfestpreis.

Mehrere Veranstaltungs- und Seminarräumlichkeiten, Parkplätze und die beiden Gastronomiebetriebe „La Forchetta“ und „Mon Ami“ bieten eine gute Infrastruktur im Millennium Park.

KIMI Kinderbetreuung Die KIMI (Kinderbetreuung Millennium Park) im Competence Center RHEINTAL bietet ein ganztägiges Betreuungsangebot für Kinder von einem halben Jahr bis zu sechs Jahren an. Mit bedarfsgerechten Öffnungszeiten und einem hochwertigen pädagogischen Konzept wird für die Mitarbeiter am Standort Millennium Park ein entscheidender Beitrag zur Verbindung von Familien- und Berufsleben geschaffen. Promotion

n Informationen

zum Standort und Mietmöglichkeiten: PRISMA Zentrum für Standortund Regionalentwicklung GmbH CAMPUS V Hintere Achmühlerstraße 1 6850 Dornbirn Tel +43/5572/22 1 22 20 www.prisma-zentrum.com

Competence Center RHEINTAL.

Raum für Events.

KIMI Kinderbetreuung.

Mit TANDEMBOX intivo vom Blum können individuelle Gestaltungswünsche der Kunden erfüllt werden. Der Bewegungskomfort in der Küche bleibt bestehen und das Öffnen und Schließen von Möbeln wird zum Erlebnis.

Leidenschaftlich. Gut. Beraten.

Blum ist offen für Innovationen mit Hypo-Beratungsqualität.

In jährlich komplexer werdenden Märkten gehen Expansionspläne weit über Finanzierungsfragen hinaus. Wir begegnen der Zukunft mit vernetzten Leistungen, qualifizierten AnsprechpartnerInnen, Teamwork und Engagement. In Summe: Beratungsleistung für Firmenkunden von besonderer Qualität. 80 Prozent der „Top 100“-Unternehmen in Vorarlberg vertrauen auf das Know-how der Hypo Landesbank. Herzlich willkommen, persönlich oder auf www.hypovbg.at

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36 · Standort Vorarlberg · Die Wirtschaft

Jetzt Exportchancen nutzen mit der Bank Austria, DEM Partner bei Auslandsgeschäften.

Der niedrige Eurokurs begünstigt die österreichische Exportwirtschaft. Die Bank Austria steht außenhandelsorientierten Unternehmen mit kompetenter Beratung und Unterstützung durch maßgeschneiderte Finanzierungs-, Zahlungsverkehrs- und Absicherungslösungen zur Seite.

Herr Winter, wie schätzen Sie die weitere wirtschaftliche Entwicklung ein?

Ich denke, dass zumindest zwei Faktoren der österreichischen Wirtschaft in den kommenden Monaten zu mehr Schwung verhelfen sollten: Das sind der schwächere Euro und das billigere Öl. Der Euro hat im vergangenen halben Jahr gegenüber dem US-Dollar um über 20 Prozent an Wert verloren. Das hilft der Wettbewerbsfähigkeit der heimischen Exportwirtschaft und eröffnet neue Absatzchancen für exportorientierte Unternehmen außerhalb des Euroraums. Aufgrund der gelockerten Geldpolitik der Europäischen Zentralbank ist

n Factbox Weltweit zuhause Unternehmen profitieren mehrfach von der internationalen Ausrichtung der Bank Austria bzw. der UniCredit: f Starke Wurzeln in 17 Ländern Europas (davon 14 Länder in Zentral- und Osteuropa) f Weltweites Netzwerk in 50 Märkten darunter USA und Asien f Zugang zu rund 4.000 Partnerbanken in 150 Ländern f Höchste Servicequalität in den Bereichen Exportfinanzierung, Dokumenten- und Garantiegeschäft, Absicherung von Währungsrisiken und grenzüberschreitender Zahlungsverkehr f Unterstützung bei der Auswahl von Förderungen: http://foerderratgeber.bankaustria.at

Quelle: UniCredit Bank Austria Economics & Market Analysis

zu erwarten, dass der schwache Eurokurs und dessen exportstützende Wirkung längere Zeit erhalten bleiben.

Außenhandel als Schlüssel zum Erfolg – welchen Beitrag leistet die Bank Austria?

Wir stellen Unternehmen alles aus einer Hand zur Verfügung, was sie im Rahmen ihrer Außenhandelsaktivitäten benötigen: Das beginnt bei der Finanzierung und geht über das Akkreditiv- und Dokumentengeschäft bis hin zu Lösungen für die Zins- und Währungsabsicherung. Damit machen wir die weltweiten Geschäfte der österreichischen Unternehmen auch weltweit sicher.

Inwieweit profitieren Unternehmen vom umfassenden Netzwerk der Bank Austria?

Als Finanzpartner im grenzüberschreitenden Geschäft begleiten wir unsere Kundinnen und Kunden über unser dichtes Netzwerk in Zentral- und Osteuropa, unsere Niederlassungen in den USA und Asien, sowie rund 4.000 Korrespondenzbanken an jeden Punkt der Welt. Das gilt auch und insbesondere für exportorientierte Klein- und Mittelbetriebe (KMU).

Wir unterstützen sie durch umfassendes Beratungs-Know-how und genaue Kenntnis der lokalen Märkte, höchste Servicequalität und sorgen mit professionellen Lösungen für einen sicheren und reibungslosen Ablauf des Auslandsgeschäfts.

Hans Winter, Leiter Firmenkunden Vorarlberg.

Übrigens setzt schon jedes zweite Unternehmen in Österreich, das im Außenhandel tätig ist, auf die Expertise und Verlässlichkeit der Bank Austria.

Um exportieren zu können, muss oft zuerst im Inland investiert werden. Gibt es dafür spezielle Vorfinanzierungen?

Die Oesterreichische Kontrollbank (OeKB), mit der die Bank Austria seit vielen Jahren hervorragend zusammenarbeitet, hat

eine Möglichkeit geschaffen bzw. ausgeweitet, Materialien und Investitionen zu finanzieren, die im österreichischen Betrieb für das Vorbereiten und Abarbeiten konkreter Exportaufträge erforderlich sind. Dabei kann es sich zum Beispiel um die Investition in zusätzliche Kapazitäten oder in Maschinen und Anlagen handeln, die zur Be- und Verarbeitung im Inland nötig sind.

Was kostet diese Vorfinanzierung?

Die Konditionen sind äußerst attraktiv. Sie entsprechen jenen, welche auch für Investitionen bzw. Beteiligungen im Ausland zur Anwendung kommen. Detaillierte Informationen dazu bietet unter anderem unser Förderratgeber im Internet.

n Kontakt Hans Winter, Leiter Firmenkunden Vorarlberg, Tel. +43 (0)5 05 05 - 68111 hans.winter@unicreditgroup.at http://foerderratgeber. bankaustria.at

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· Standort Vorarlberg · 37

 Interview

Die Betriebsbörse in Vorarlberg Interview mit Mag. Rudolf Fantl, Geschäftsführer der Fantl Consulting GmbH, Mitglied der WKO Experts Group Übergabe Consultants.

Seit wann existiert die Internetplattform Betriebsbörse?

Fantl: Wir haben uns mit Etablierung der Plattform „betriebsboerse.at“ im Jahr 2000 auf das Gebiet der Betriebsübergabe spezialisiert und ich habe mein unternehmens- und steuerrechtliches Wissen eingebracht. Viele erfolgreiche

Transaktionen und Referenzen seither bestätigen unsere fundierten Aktivitäten.

Ist die Betriebsbörse auch in Vorarlberg vertreten?

Fantl: Wir haben unser Netzwerk sukzessive ausgebaut und im letzten Jahr auch nach Vorarlberg erweitert. Herr Oliver Ladurner, MSc mit seinem Beratungsunternehmen Volcon Consulting begleitet seither in Vorarlberg und Tirol Transaktionen der Betriebsbörse. Herr Ladurner ist auch im Bereich Sanierung und Restrukturierung, Corporate Finance und Strategieentwicklung tätig und erweitert somit nicht nur den

regionalen, sondern auch den fachlichen Bereich.

Wie schwierig ist es einen Käufer oder Beteiligungspartner zu finden und wie lange dauert das?

Fantl: Es gibt sehr viele Interessenten die bestrebt und in der Lage sind einen Betrieb zu erwerben oder sich zu beteiligen. Die Erfolgsaussicht und der Zeitrahmen hängen von der Attraktivität des eigenen Betriebes und den eigenen Vorgaben ab.

Es geht um die Nachhaltigkeit der Ertragslage und die Risiken, welche mit der Weiterführung des Betriebes verbunden sind.

Günstig für eine rasche Abwick-

lung sind ein zentraler Standort, möglichst keine Notwendigkeit für zu spezielle Fachkenntnisse und ein realistischer Kaufpreis.

Wird die Bestimmung des Unternehmenswertes als Dienstleistung angeboten?

Fantl: Das Wissen um den Wert des eigenen Unternehmens kann in vielen Situationen wertvoll sein und für Entscheidungen herangezogen werden. Die Fantl Consulting GmbH bietet zu günstigen Bedingungen die Erhebung des marktorientierten Unternehmenswertes an, auch wenn keine unmittelbare Verkaufsabsicht besteht.

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38 · Standort Vorarlberg · Die Wirtschaft

Fussenegger – Regionale Nachhaltigkeit & Internationale Ausrichtung Selten war und ist ein Name so stark mit einem Produkt verbunden wie Fussenegger mit Textilien und qualitativ hochwertigen Produkten.

1846 gegründet, vereint die Fussenegger Holding heute mehrere erfolgreiche Geschäftsfelder, deren Aktivitäten breit gestreut sind. Der Textilcluster am Standort Dornbirn bildet dabei das starke Standbein für alle internationalen Aktivitäten.

Als letzter vollstufiger Produzent in Dornbirn ist die Fussenegger Textilveredlung ein Spezialist für Lohnveredelung und Textildruck im Auftrag zahlreicher nationaler und internationaler Kunden. Egal ob Baumwolle, Leinen, Wolle oder Seide, das Wissen um die Bearbeitung kennt so gut wie keine Grenzen.

Fertigungsstätten.

Ausreichend Parkplätze, eine perfekte Infrastruktur inklusive Restaurant sowie die zukünftige direkte Autobahnanbindung sind weitere Pluspunkte, die für diesen Standort sprechen.

Fussenegger Areal 23 aus der Vogelperspektive.

Die Fussenegger Heimtextilien ist erfolgreich am Markt für Bettwäsche etabliert. Mit einer Mischung aus saisonalen, dem neuesten Design entsprechenden Kollektionen und Standardprodukten, bieten sie dem Kunden eine außergewöhnliche Auswahl. Deshalb ist sie seit mehreren Jahrzehnten neben internationalen Marken führend in Qualität und Preis.

In den Fussenegger Shops in Dornbirn, Satteins, Bludenz, Lindau und Rohrbach finden Sie alle unsere Produkte, Accessoires und maßgeschneiderte Lösungen im Bereich der Heimtextilien.

Im Wirtschaftspark „Areal 23“ im Dornbirner Wallenmahd, der 42.000 Quadratmeter Betriebs- und Bürofläche in einem der attraktivsten Gewerbegebiete des Landes bietet, wurde vor Kurzem eine der größten Photovoltaik-Dachanlagen Österreichs mit einem Leistungsvermögen von 950 Kilowatt in Betrieb genommen. Aktuell bilden im Areal23 über 60 Mieter mit ca. 200 Mitarbeitern wichtige Synergien in einem vielfältigen Umfeld.

Das Angebot reicht von kleinen Büroräumlichkeiten bis zu großzügigen, auf die Bedürfnisse des jeweiligen Mieters zugeschnittenen

n Factbox f f

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Umsatz: 31 Millionen Mitarbeiter: 170 (plus 180 in Außenbetrieben) Standorte: Dornbirn, Wr. Neustadt, Strasnice (CZ), Sopron (H) Gesellschafter: Familienbesitz Kontakt: Fussenegger Holding GmbH & Co KG Wallenmahd 23, 6850 Dornbirn Tel +43 5572 300 office@fussenegger.com www.fussenegger.com

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· Standort Vorarlberg · 39

Foto: Lacha & Partner

Hohenems liegt inmitten des Vorarlberger Rheintals.

Foto: Dietmar Walser

Unternehmensstandort Hohenems Die verkehrsgünstige Lage im zentralen Rheintal, die unmittelbare Nähe zur Schweiz und der direkte Autobahnanschluss an die A14 machen Hohenems zu einem attraktiven Unternehmensstandort.

Die Hohenemser Wirtschaft – ein breites Spektrum

Bioladen & Café Frida

Hohenems – Potenzial im Zentrum Der Projektentwickler „Lacha & Partner“ hat Ende letzten Jahres die Wohn- und Geschäftsverbauung auf der Liegenschaft Schlossbergstraße 9a+b fertiggestellt.

Im denkmalgeschützten Gebäude Marktstraße 28 bis 30 sind nach der denkmalschutzgerechten Sanierung auf 520 m2 Nutzfläche zwei Ladenlokale, drei Büroeinheiten und drei Wohneinheiten

entstanden. 5,4 Mio Euro wurden investiert. Mit der Modeboutique „Lion“ und dem Bioladen und Café „Frida“ konnten die Geschäftsflächen mit qualitätsvollen Mietern besetzt werden.

Weitere Aufwertung der Hohenemser Marktstraße Derzeit wird das Eingangstor zur Marktstraße von „Lacha und Partner“ saniert und aufgewertet.

Foto: Lacha & Partner

Gegenwärtig gibt es in Hohenems mehr als 870 Gewerbetreibende. Die größten Unternehmen sind der weltmarktführende Metallveredler Collini, Salzmann Formblechtechnik als führender Blechverarbeiter im Bodenseeraum, INHAUS als regional stärkster Betrieb im Sanitär- und Heizungsgroßhandel sowie einer der modernsten Fleischwarenhersteller Österreichs, die efef Fleischwaren GmbH. Die Unternehmensstruktur in Hohenems zeichnet sich zudem durch viele kleine Handwerks- und Gewerbebetriebe sowie Handels-, Dienstleistungs- und Gastronomieunternehmen aus.

Die Gebäude am Beginn der Marktstraße werden in den kommenden zwei Jahren zu echten Schmuckstücken für das Hohenemser Zentrum.

Vier denkmalgeschütze Häuser, direkt an der Einfahrt ins Zentrum der Stadt, werden komplett saniert. Insgesamt entstehen zehn Wohnungen und drei Geschäftslokale mit 700 m2 Nutzfläche bei einer Investitionssumme von 2,4 Mio EUR. In einer weiteren Bauetappe werden in der Harrachgasse, direkt angrenzend an die Gebäude der Marktstraße 27 bis 33, zwei Neubauten entstehen. Diese werden zirka 900 m2 Nutzfläche aufweisen und unter anderem einer Kleinkinderbetreuung Platz bieten. Lacha & Partner rechnet mit Investitionen von 3 Mio. EUR.

Wirtschaftsservice im Stadtmarketing Hohenems Die Tourismus & Stadtmarketing Hohenems GmbH ist zentrale Anlaufstelle für Hohenemser Gewerbetreibende und solche, die es werden wollen. Sie werden persönlich beraten und erhalten Hilfe und Informationen zu den Wirtschaftsaktivitäten, Geschäfts- und Büroflächen, Wirtschaftsfördermaßnahmen, Werbeanlagenverordnung uvm. Zudem vermittelt die TSH Kontakte zu Experten, zu den städtischen Fachabteilungen und zu Wirtschaftsnetzwerken. Die gewerberechtliche Zuständigkeit liegt bei der Bezirkshauptmannschaft Promotion Dornbirn.

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40 · Standort Vorarlberg · Die Wirtschaft

Gewerbliche Immobilien Neuwertige Geschäfts- und Verkaufsfläche im Zentrum von Hörbranz zu vermieten | Obj. 2217 | Erlachstraße 1/ Whg-Nr. 1 | 6912 Hörbranz | Große Schaufensterfront | Gute Verkehrsanbindung | HWB 38 kWh (m²*a), Klasse B

Moderne Geschäftsfläche im Kerngebiet von Dornbirnzuvermieten|Obj.2319|Klostergasse2/ Whg-Nr. GR7 | 6850 Dornbirn | Zentrum in wenigen Gehminutenerreichbar|Direktander L190 | Hohe Frequenz | HWB 28 kWh (m²*a), Klasse B

Idealer Standort für Geschäft oder Praxis zu vermieten | Obj. 2128 | Thalbachgasse 4 | 6900 Bregenz | Zentrale Lage Bregenz | Großes Schaufenster | Einteilung nach Wunsch | Erstbezug | HWB 50 kWh (m²*a), Klasse B

Büro in bester Verkehrslage zu vermieten | Obj. 1938 | Schwefel 81 | 6850 Dornbirn | Bürofläche: 253,00 m² | Helle Büroräume | Im 2. Obergeschoss mit Personenlift | Niedrige Betriebskosten (Erdwärme) | HWB 50 kWh (m²*a), Klasse B

Toll gelegene Büro-/Geschäftsfläche | Obj. 2276 | Achgasse 20/ Whg-Nr. 4R1 | 6900 Bregenz | Mischnutzung als Büro und Wohnung möglich | Kauf oder Miete | HWB 81 kWh (m²*a), Klasse C

VerkaufsflächeimBäumlerArealin Hohenems| Obj. 2320 | Markus-Sittikus-Straße 20 | 6845 Hohenems | Grenz- und Autobahnnähe | Verkaufsfläche von ca. 580 m² | Lager von ca. 520 m² | HWB 34 kWh (m²*a), Klasse B

Betriebsgrundstück mit großer Halle und viel Potenzial zu verkaufen | Obj. 2160 | Bärentobel 215 | 6942 Krumbach | Große Sanierung 2008 | Büroräume | Lackiererei | Lager- und Fertigungshalle | Lastenaufzug

Renditestarkes Investment - Geschäfts- / Verkaufsfläche in Frequenzlage | Obj. 2274 | Marktstraße 10a | 6840 Götzis | Sichere Rendite | Langfristig vermietet | Super Preis-Leistungs-Verhältnis | Ausgezeichneter Standort

NEUBAU: Produzieren in Wolfurt | Obj. 1967 | Dammstraße 68 | 6922 Wolfurt | Multifunktionshalle mit der Nutzfläche von 754 m² - frei einteilbar| Hallenhöhe bis 8 Meter | HWB 22 kWh (m²*a), Klasse A

Ehemalige KFZ Werkstatt mit über 1.500 m² zu vermieten | Obj. 2252 | Industriestraße 3 | 6832 Sulz | Vielseitige Nutzungsmöglichkeit | Betriebsanlagengenehmigung vorhanden | Raumhöhe: 4 m | Falttore: 3 x 3

Perfekte Bürofläche zu vermieten | Obj. 1922 | Konrad-Doppelmayr-Straße 13a/ Whg-Nr. 209 | 6922 Wolfurt | Beste Verkehrsanbindung | Busstation vor dem Haus | Ausreichend Parkplätze | HWB 30 kWh (m²*a), Klasse B

Investorenobjekt im Zentrum von Bludenz zu kaufen | Obj. 2337 | Mutterstraße 3 | 6700 Bludenz | 332 m² Grundfläche | Zwei Büro-/ Geschäftsräume | Sieben Mietwohnungen (vermietet) | HWB 203 kWh (m²*a), Klasse E

!

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Den Top-Standort für Ihre Firma.

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R. Götze GmbH, RE/MAX Immowest Schulgasse 3, 6900 Bregenz, Tel. +43 5574 5 34 34 vorarlberg@remax-immowest.at www.remax-immowest.at, www.remax-commercial.at

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· Standort Vorarlberg · 41

„Sicherheit für die besten Jahre”

Wohnungstausch für Sicherheit und Lebensqualität Das Wohnungstauschmodell ermöglicht den reibungslosen Umzug von einer zu großen Immobilie in eine neue Wohnung.

Zu viel Arbeit im und ums Haus?

Von wegen altersgerecht? Wohnen Sie schon oder schuften Sie noch? Viele Besitzer stehen vor einer großen Herausforderung: Sie bewohnen ein Gebäude, das sanierungsbedürftig oder im Erhalt aufwendig oder zu groß geworden ist, oder eine ihren Lebensbedingungen nicht mehr entsprechende Wohnung. Sie sind fit, unternehmungslustig und aktiv, die meiste Zeit wird in die Erhaltung und die Pflege von Haus und Garten investiert: keine Zeit zum Wohnen und Genießen.

Wenn guter Rat teuer ist

Neue gesetzliche Regelungen verteuern die Übergabe von Immobilien an die nächste Generation.

Rascher Expertenrat ist gefragt.

Eine Veränderung des Wohnsitzes ist meist mit viel Kopfzerbrechen und Ängsten verbunden.

Wir helfen Ihnen mit unserem langjährigen Know-how in Ihrer Entscheidungsfindung.

kommen, der sich vom Verkehrswert berechnet.

Haus in Zahlung geben

Wir bieten Ihnen eine kostenlose Beratung Ein kompetentes Team von Spezialisten steht Ihnen zur Verfügung und bietet Sicherheit und optimale Betreuung. Erfahrene Makler, Juristen, Steuerberater und Notare unterstützen Ihren

Entscheidungsprozess und beraten Sie diskret und umfassend in allen Fragen.

Neue Grunderwerbsteuer „Aufgrund der ab 1. 1. 2016 drohenden vielfachen steuerlichen Mehrbelastung von Immobilienübertragungen sprechen Argumente dafür, jetzt zu handeln – denn steuerlich günstiger wird es in den nächsten Jahren sicher nicht.“ Dr. Georg Mandl Rechtsanwalt

Die neue Grunderwerbsteuer führt bald selbst bei Übertragungen von Immobilien innerhalb der Familie zu einer massiven Mehrbelastung, wenn Häuser, Wohnungen sowie Grundstücke verkauft, verschenkt oder vererbt werden.

Beim ZIMA-Wohnungstauschmodell wird das bisherige Zuhause ganz einfach in Zahlung genommen. Beim Kauf einer neuen Wohnung, eines Reihenhauses oder einer Doppelhaushälfte nimmt das Unternehmen die vorhandene Immobilie zu einem vereinbarten Preis in Zahlung. Geschäftsführer Karlheinz Steiner erläutert: „Wir besichtigen die Immobilie, unterbreiten einen Vorschlag, eruieren sowohl den Marktpreis, der zu erzielen wäre, sowie eine Garantiesumme, die von uns errechnet wird, und verkaufen die Wohnung oder das Haus. Vielfach gelingt es uns, auch mehr als den Marktpreis zu erzielen. Dieser Mehrerlös kommt dann natürlich dem Kunden zugute.

Weitergabe wird teurer Sichere Garantiesumme Wie mehrfach berichtet, sollen beim Übertrag innerhalb der Familie – egal ob Schenkung, Erbschaft oder Verkauf – künftig ein gestaffelter Tarif zur Anwendung

Diese Vorgangsweise gibt dem Verkäufer die Sicherheit, den Kaufvertrag für seine neue Wohnung zu unterschreiben und nicht

zu warten, bis er selbst als Hausverkäufer sein Haus verkauft hat, und dies zu einer garantierten und vereinbarten Summe. Würde eine Altimmobilie im (nicht anzunehmenden) schlimmsten Fall zu einem unter dem vereinbarten Wert liegenden Preis verkauft, trägt dieses Risiko ZIMA.

 Informationen

Ihr Ansprechpartner Roberto Romanin

ZIMA Wohn Baugesellschaft mbH Lustenauerstraße 64 A 6850 Dornbirn Tel +43 5572 3838-0 office@zima.at www.zima.at

Nr. 24-25 路 12. Juni 2015

42 路 Standort Vorarlberg 路 Die Wirtschaft

Nr. 24-25 · 12. Juni 2015 Die Wirtschaft

Tischlereizulieferanten

Foto: Thinkstock

Extra

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Die Küche ist das Herz des Hauses. Der Tischler setzt auf die Qualität heimischer Zulieferer.

Die Qualität liegt im Detail Die Vorarlberger setzen bei den Handwerkern in erster Linie auf Qualität - so auch bei den heimischen Tischlern. Diese können auf erstklassige Materialien zurückgreifen Perfekt ausgeführte, individuell gefertigte Qualitätsprodukte, die ein möglichst langes Leben haben. Das erwartet ein Vorarlberger, wenn er das Produkt eines Tischlers im Land kaufen will. Rund 550 Tischlereibetriebe erfüllen alle diese Voraussetzungen - sie bieten Qualität auf allerhöchs-tem Niveau.

Damit dieses Niveau weiterhin so hoch bleibt, setzen die Tischler auf ihre Mitarbeiter und dabei natürlich auf eine erstklassige Ausbildung ihrer Lehrlinge, die europaweit ihresgleichen sucht.

Insgesamt gibt es derzeit rund 270 Tischlerlehrlinge im Land, die in 125 Ausbildungsbetrieben ihre Lehre absolvieren. Immer häufiger wählen auch Mädchen

diesen spannenden Beruf, bei dem kreatives Arbeiten mit einem natürlichen Rohstoff im Mittelpunkt steht. Die Lehre dauert drei Jahre, im zweiten Lehrjahr besteht die Möglichkeit, auf den Lehrberuf Tischlereitechniker umzusteigen Ein Fahrzeug eines renommierten Herstellers ist nur so gut, wie die Einzelteile, aus denen er es zusammenbauen kann. Im übertragenen Sinn gilt dieser

Grundsatz auch für die Tischler im Land. Denn sie wären ohne herausragende Zulieferanten aufgeschmissen und könnten nicht jene Qualität bieten, die sich die Kunden wünschen. An Zulieferern mit Produkten auf höchstem Niveau mangelt es im Land nicht.

Viele Details von Tischlerarbeiten sind auf den ersten Blick nicht zu erkennen bzw. fallen niemandem auf. Es geht in der Regel um

das große Ganze, die Kleinigkeiten, die dieses ausmachen, werden oft übersehen.

Diese - vermeintlichen - Kleinigkeiten beginnen bei Teilen wie Schrauben, Zargen oder Schanieren, die die fast unsichtbaren „Herzstücke“ aller großen Erzeugnisse darstellen. Der Werkstoff der Tischler ist Holz - ein Naturrohstoff, der im Land ausreichend vorhanden ist und täglich nachwächst.

Am Beispiel einer Einbauküche lässt sich erkennen, wie viele unterschiedliche Zulieferanten ein Tischler benötigt: Spüle, Armaturen, Elektroinstallationen, Elektrogeräte, Beleuchtungskörper, Bodenmaterialien stammen aus unterschiedlichen Händen, von verschiedenen Herstellern und Lieferanten.

Ob das Endprodukt eines Tischlers gelingt, hängt natürlich stark von ihm selbst ab. Ohne erstklassige Zulieferer kann er aber nicht die Qualität bieten, die gerade in Vorarlberg notwendig ist.

Nr. 24-25 · 12. Juni 2015

44 · Tischlereizulieferanten · Die Wirtschaft

 Jeckel Nutzfahrzeuge, Lustenau

8-Gang-Wandler-Automatik für den Van of the Year 2015 Für den IVECO Daily, den VAN of the Year 2015, gibt es das HiMatik getaufte 8-Gang-KomfortWandler-Automatikgetriebe. Mit Schaltzeiten unter 200 Millisekunden ist praktisch keine Unterbrechung der Zugkraft spürbar und damit wird eine bessere und ruckelfreie Beschleunigung ermöglicht. Dieses Getriebe ist für alle Daily verfügbar und auch für Anhängelasten bis 3.500 kg. Also werden Gesamtzuggewichte bis 10,5 Tonnen realisiert. Durch die Überarbeitung des Verhältnisses zwischen Radstand, Gesamtlänge und Nutzlänge konnte die Ladeeffizienz des Kastenwagens spürbar vergrößert werden. Es entstanden die neuen 18 m³ und 20 m³ Modelle (größtes Ladevolumen seiner Klasse) und die 10,8 m³ Variante (bester seiner Klasse in Sachen Ladevolumen-Effizienz). Dank der neuen Bauweise mit längeren Radständen und einem kleineren

www.oertli.com

hinteren Überhang garantiert der neue Daily ausgezeichnete Fahreigenschaften, ohne seine Agilität auf engen Räumen einzubüßen.

Mit 11,9 m Wendekreis ist der Daily seinen Mitbewerbern um einiges voraus (bester seiner Klasse). Auch beim Eigengewicht ist der Daily Top. Mit einem Gewichtsvorteil von fast 100 kg zu seinen engsten Mitbewerbern ist er einer der leichtesten seiner Klasse. Das neue Rahmenkonzept des Kastenwagens ermöglicht die niedrigste Ladekantenhöhe für heckgetriebene Fahrzeuge. Durch eine Absenkung der Sitzposition und eine Streckung der Windschutzscheibe ist die Rundumsicht sowie das Raumgefühl nochmals deutlich verbessert worden.

Der Daily ist in vielerlei Hinsicht der Beste seiner Klasse und daher auch zum „Van of the Year 2015“ gekürt worden.

Infos: www.jeckel.at

Drei Entwicklungen – ein Ziel: Leistungssteigerung.

Die neue Werkzeuggeneration für 20 m/min Vorschub, eine bessere Oberflächenqualität und 3 bis 5fache Standwegverlängerung.

SP-Technik: Mehr Effizienz in der CNC-Fertigung dank spielfreier Zentrierung Hybrid Werkzeuge: Höhere Zerspanungsleistung, keine Splitter NanoCRO Schneide: Längere Standzeiten mit der NanoCRO Hartstoffbeschichtung

OERTLI Werkzeuge GmbH, Industriepark Runa, 6800 Feldkirch Tel. ++43 5522/75787– 0, Fax DW 3, info@oertli.at, www.oertli.at

Neue Einsatzgebiete mit dem Diamant SPRINT Fräser Im Holzbau, für die Zerspanung von Massivholz in der Fensterfertigung, bei der universellen Bearbeitung für die Türenindustrie – Einsatzgebiete, wo die Anwendung von Diamant-Fräsern unmöglich schien, profitieren heute vom neuen SPRINT Fräser.

Die neue Diamant SPRINT-Familie zeichnet sich gegenüber einem normalen Diamant-Fräser durch einen wesentlich größeren Achswinkel und einen großzügigen Spanraum aus. Speziell auf die Massivholzbearbeitung abgestimmte Geometrien erbringen eine hervorragende Zerspanungsleistung.

Lange Standzeiten und gute Oberflächenqualitäten überzeugen

die Anwender: „Die Vorteile gegenüber einem Fräser mit HartmetallSchneiden überwiegen klar. Es sind dies eine bessere Oberflächengüte, keine Schneidenwechselzeiten, ein höherer Vorschub“, sagt Christoph Schwab, Produktionsleiter bei J. Stocker Fensterbau AG, der den Diamant-Fräser bereits über 12 Monate zum Zerspanen von Rahmen-Außenkanten in Fichte und Tanne einsetzt.

Wir unterscheiden bei unseren SPRINT-Fräsern nach den unterschiedlichen Einsatzzwecken: Fensterbau, Holzbau, Türenindustrie und universelle Bearbeitung.

Für jede Anforderung steht der geeignete Fräser zur Verfügung. Und dank der grossen Nachschärfzone ist ein mehrmaliges Nachschärfen möglich. www.oertli.at

Nr. 24-25 · 12. Juni 2015 Die Wirtschaft

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LightBeton® macht’s vor –

Wie kreativ ist Beton im Innenausbau?

Zur Klarstellung vorab: LightBeton® ist echter Beton und kein Imitat. Und nachdem LightBeton® mit 2,9 kg/m2 in der Leichtgewichtsklasse startet, ist dieser Verbundwerkstoff auf unterschiedlichen Trägersystemen für den Innenausbau wie geschaffen.

Die 2 mm Beton-Nutzschicht bietet grenzenlose, kreative Gestaltungsmöglichkeiten für die Innenarchitektur, den Messe-, Laden- und Innenausbau.

Verarbeitung „light“ gemacht Die Anwendung wird auch die Verarbeiter – Tischler, Trockenbauer, Messebauer – freuen, denn LightBeton ist maschinentaug-

hältlich, können aber auch als konfektionierte Fertigelemente geliefert werden.

Die Tschabrun Fachberater in Rankweil und Bludenz-Bürs informieren gerne im Detail über die Innovation LightBeton® und deren fast grenzenlosen Anwendungsmöglichkeiten.

n Kontakt lich für Kantenanleimmaschinen und wirkt mit der typischen Betonfase authentisch. Flächen und Kanten werden aus dem gleichen Material gefertigt. Zu jedem Produkt gibt es die passende Kante.

Dem Planer stehen 5 Ausführungsvarianten zur Auswahl, die sich durch Farbe und Struktur, wie z.B. dem strukturierten Brettschal-Charakter, unterscheiden.

Die Betonoberfläche kann sowohl fußbodentauglich als auch für

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LightBeton®-Elemente sind im Format 3.020 x 1,250 mm er-

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Nr. 24-25 · 12. Juni 2015

46 · Tischlereizulieferanten · Die Wirtschaft

Revolution im Möbelbau Fenix NTM® ist ein völlig neuartiger Werkstoff für den Möbelbau. NTM steht für Nano Tech Matt Surface und fasst die herausragenden Materialeigenschaften zusammen.

Modernste Nanotechnologie macht es möglich, kleine Kratzer in der Oberfläche ganz einfach durch Wärme oder mit einem „Schmutzradierer“-Schwamm zu entfernen.

Durch geringe Lichtreflexion wirkt die Oberfläche extrem matt und edel, verhindert aber gleichzeitig, dass Fingerabdrücke sichtbar werden. Gleichzeitig fühlt sich das Material sehr weich und geschmeidig an. Zudem wird durch die antistatischen Eigenschaften die Staubbildung auf ein Minimum reduziert und der Reinigungsaufwand gering gehalten.

Erste Anwendungsbeispiele für

Neben der umfangreichen Produktpalette ist die Beratung die größte Kompetenz der Tischler Rohstoff. Diese erfolgt fast ausschließlich durch ausgebildete Tischler und Zimmerer, deren Know-how sowohl für Privatkunden als auch für Gewerbekunden wertvoll ist.

So findet bei Tischler Rohstoff jeder genau das Produkt, das seinen Ansprüchen und Anforderungen am besten entspricht.

Fenix NTM® wurden bereits von diversen Tischlereibetrieben umgesetzt. Neben dem Einsatz im Küchenbau als Fronten oder Arbeitsplatten eignet sich das Material auch besonders für den Ladenbau. Beim Metzg‘ Nägele in Feldkirch Gisingen wurde Fenix NTM® im Verkaufsraum und für die Theke eingesetzt, weil das Material durch die Nanobeschichtung besonders hygienisch und lebensmittelecht ist.

Vorarlbergweit ist Fenix NTM® exklusiv bei Tischler Rohstoff in Hohenems erhältlich, der Genossenschaft des Vorarlberger Tischlerhandwerks. Dort kann das Produkt im großen Schauraum auch getestet werden. In dieser Ausstellung sind neben den neuesten Oberflächentrends auch über 400 Parkettböden und Terrassendielen sowie mehr als 70 Türen und zahlreiche Fassaden und Wandverkleidungen ausgestellt.

n Kontakt Tischler Rohstoff e. Gen. Ermenstraße 15, Hohenems Tel. +43 (0)5576 73504-0 verkauf@tiro.at, www.tiro.at Öffnungszeiten: Mo-Fr: 07:30-12:00 Uhr und 13:00-17:30, Sa: 09:00-12:00 Uhr

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