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⺫⽬目录 创业公司—— 3 以话题串起一个个声音片段，声声在移动端重构语音版的 2.0 论坛 4 做 App 领域的 Wordpress：无需任何技术 5 步即可做一个跨平台 App，My-Apps 获 150 万美元投资 5 “快现”，一款快速展示产品原型或 UI 交互效果的神器 6 一种全新发现 App 的方式，App Map 帮你了解全球和周边最热 App 7 在线演示服务 9Slides 推出，将视频完美插入幻灯片并能在各种设备上演示 7 邮件里隐藏的大生意：ToutApp 帮你监测发出的邮件是否被读过，每月最低收费 30 美元 8 生活在别处：随机同地球另一端某人匹配，国内创业公司发布 Civo 让你随意体验完全不同的陌生生活
专题—— 9 Intel 的东进与 ARM 的西征 12 互联网女皇 Mary Meeker 发布最新 2012 互联网趋势报告
周刊精选—— 14 为什么没人在陌生人社交 APP 上跟我打招呼？ 17 纸张之死 18 原生广告是未来 21 Chrome OS：你已经试过了，只是你不知道它有多牛逼 23 三十亿美元估值意味着什么？ 24 氪星人在硅谷: 网络导购在美国不是个好生意 27 杂志应用怎么就 TMD 这么烂 30 Netflix 想要彻底颠覆电视：收视率不再重要，剧集不再吊观众胃口，内容更个性化 31 不说未来，只说两年，彼时的电视会是怎样？
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创业公司
以话题串起⼀一个个声⾳音⽚片段，声声在移动端重构 语⾳音版的 2.0 论坛 by chenlinyuan
当我们把内心想法转成文字输出时，很多情绪都被标
用户对流量消耗很敏感，声声对语音做了压缩处理。
准字体掩饰了，难怪会出现以一连串感叹号为结尾的 咆哮体。语音相较于文字会透露更多维信息，你的停
移动设备在声音方面比桌面端有优势，它把声音录制
顿、语气等等都是当时情绪的反应。声声这个App就
变得很便捷，于是出现了如唱吧，爱唱等K歌应用还
在移动端重构一个语音版的2.0论坛，让你用声音来
有啪啪做的有声图片社区。文字、图片和语音这三种
说出你的观点和故事。
沟通形式，它们的输入和消费耗时各不同。输入耗时 比较：文字<语音<图片；消费耗时比较：语音<文字
声声以一个个问题/话题(目前是文字形式)为引导，用
<图片。
户用30秒时限的语音来回复，说出自己的见解和故 事。它也有关注机制，个人主页中呈现的就是用户在
文字和图片这两种形式在内容消费上耗时相对较低，
不同问题下发表的语音片段。现在声声每天会抛出一
用户很容易吸收并做出反馈(推荐/喜欢/转发等)，把
至两个从用户提问里挑选出的有趣话题，今后可能会
优质内容筛选出来，微博/twitter和Instagram都是典
让用户自由发问。
例。而语音呢，输入耗时低但是消费耗时高，这样会 让社区群体的筛选和过滤机制运转得比较慢。如果声
我试用声声时开启了自动连播功能，它就能像个电台
声要保持社区活跃度，那怎样加快这种机制在处理语
一样成为背景声，不时能听到一些有意思的回答。比
音方面的运作，就是要考虑的问题了。
如你可以去“那些年我们背过的课文”或“你想对你 前任说什么？”话题下去听听。不过由于现在声声里
声声团队目前有10人(也在招人)，已获得徐小平和王
的话题都是文字形式呈现，如果不看屏幕，在连播到
利杰的天使投资。
下一话题的语音回复时会让人困惑。声声团队打算将 感兴趣的读者可以去试一下(目前只有iOS版)↓ 话题设为文字+语音两个版本来解决这一问题。考虑 36kr出品 氪周刊
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做 App 领域的 Wordpress：⽆无需任何技术 5 步 即可做⼀一个跨平台 App，My-Apps 获 150 万美 元投资 by JohnTian 对于非专业开发者来说，想要做一个 App 可能比较 困难。就像在 WordPress 之前，想要做一个比较好 的博客网站很难一样。My-Apps 要做的就是App 领 域的 WordPress ，已经获得俄罗斯 Financial Group Life 的150万美元投资。 My-Apps 声称只需要5个步骤就能做出一个跨多平台 的 App，包括 iOS、Android 、黑莓以及HTML 5等 平台，而且你不需要任何特殊技能，就像我们用 WordPress 做一个博客一样。 尽管目前做出来的 App 质量未必一定高，但是对于 那些想自己做个 App 玩玩的朋友来说，这个工具就 完全可以实现他们的梦想。而这部分用户量可以说非
能够把Wordpress 网站变成移动应用；除了这两款 外，还有一个就是UppSite，只需输入网址，它能帮 你将网站内容生成 iOS 或 Android 应用，同时还能 代你将应用提交给各个应用商店进行审核。
常大，就像现在很多人都用 WordPress 做一个简单 的博客一样。目前这个工具还非常简单，但是在不久 的将来，随着技术的发展，它有可能做出一些比较好 的App，这也可能是投资人看好它的一个原因。 My-Apps 之前曾获得过30万美元的种子投资，除了 现在针对C端用户的产品外，My-Apps 还有针对企业 B端的产品，因此同时拥有 B2C 和 B2B 的产品。 WordPress 的出现让人们制作博客网站的成本降低 ，而今已进入 App 时代，My-Apps 这样的工具或许 能降低人们做 App 的成本。 目前类似这样的工具还有我们之前报道过的 AppMakr，不过它只面向 iOS 平台；另一个Appifier 则
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“快现”，⼀一款快速展⽰示产品原型或 UI 交互效果 的神器 by 陈⼩小蒙 假如你是一名产品经理或产品策划，某天突发奇想在
动，都会产生相应的交互，这个交互效果跟Android
纸上画了几张产品原型图，如何在第一时间看到交互
和iOS应用的手势指令的效果是一样的。从这个角度
效果？假如你是一名做移动应用的UI设计师，你跟老
来说，“快现”的概念跟我们之前介绍的另外一款应
板或同事解释了半天这个UI的交互效果，结果他们还
用POP，倒是蛮相像。
是没概念，你该怎么办？现在，你可以选择用“快 现”立马将产品原型图或者UI收到手机里，简单几步
快现这款产品来自一个刚刚成立的3人草根团队，而
后即可播放、预览交互效果。
他们同样是基于自己的需求做了这款应用。快现的创 始人陈**说，因为在小公司工作，苦逼的他要兼产品 和交互工作，出了效果图就得忙开发，也没时间做交 互原型。老板常常看着效果图不痛不痒地问：“点这 个是去哪个啊？”于是，**干脆成立了自己的团队， 做了“快现”。对小公司或小团队而言，“快现”既 方便了产品经理和UI设计师及时查看、改动交互页 面，又可以让老板和技术宅看懂交互效果，提高大家 的效率。 目前，“快现”的iOS和Android版均已经上线。在 支持手势的第二版手机应用上线之后，他们还计划推
“快现”是一款快速展现移动应用产品原型或UI交互 效果的工具型应用。它的概念很简单，用户通过选取 特定的UI图标或区域（比如选中返回图标），加入链 接实现与另外一个产品页面的关联，可以很快地展示 点击UI后页面跳转、切换的效果。感觉就像，给UI吹 口气，接着各个UI就自己交互了。
出iPad版应用，感兴趣的用户可以下载试试。 最后想说，“快现”的微博10分钟不到被转发了90 次。像这种面向某个特定人群，开发起来没压力（第 一版他们才用了5天做出来），又实实在在能解决一 部人痛点的轻工具型应用，是不是应该多多益善呀？
听上面的描述，也许你已经想到PPT或者Axure这样 的工具了。不过，“快现”是一款专门针对移动应用 的交互效果呈现应用，可以实现在电脑端无法实现的 交互效果，例如，手势输入。它的第二版将在月底上 线，到时候，用户摇一摇手机、或者手指从左到右滑
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⼀一种全新发现 App 的⽅方式，App Map 帮你了解 全球和周边最热 App by 果⼦子
我们通常知道一个App的方式，有通过朋友介绍、名 人推荐，或是直接去参看App Store 榜单，但是你有 想过通过地图来找热门应用吗？ App Map 算是在用一种非常讨巧的方式在向你推荐 应用。它将应用推荐的形式，搬到了地图上。通过这 张图（如下），你不但可以查看周围人正在用什么应 用，如果你对哪个App感兴趣，还可以直接安装在你 的iPhone或iPad里。 今天，这个应用也开始支持Facebook 和 Twitter 账 号登陆，只要你Follow的人也装有App Map，并且 打开了GPS ，你就能看到他们正在用什么App，是不 是很酷？ 当然，为了保护用户隐私，你只能看到App，并不能 查看究竟是谁在用。并且，App Map还考虑到耗电 的问题，在你开启定位服务的时候，它会自动选择一 种低耗能的GPS模式，帮助你的手机省电。 36kr出品 氪周刊
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在线演⽰示服务 9Slides 推出，将视频完美插⼊入 幻灯⽚片并能在各种设备 上演⽰示
邮件⾥里隐藏的⼤大⽣生意： ToutApp 帮你监测发 出的邮件是否被读过， 每月最低收费 30 美元
by 欧开磊
by JohnTian 现在很多人在做在线演示的
向客户或者老板发了邮件而迟迟没收到回复，此时的
过程中都喜欢在幻灯片中嵌
心情就像给你喜欢的人发了短信而没有收到回复一
入视频，以使得演示更为直
样。如果这封邮件很紧急，你怎样才能知道对方是否
观更具画面感。然而光这样
读过这封邮件？于是，有人看到了这里面隐藏的商
也还不够，随着现在人们手
机。
中设备的增多，如何使制作出的精美幻灯片能在不同 的设备上演示却是一个问题，9Slides的出现将使得
这就是 ToutApp，一个基于网页的简单应用。它能
这个问题不再是个问题。9Slides是一项刚推出的基
帮助你监测到发出的邮件是否已经被对方看过，甚至
于云的在线演示服务 ，它不仅能将视频完美地融入到
还能监测到对方点击了这封邮件里面的哪些位置，比
幻灯片里，更为重要的是，它能帮助用户在各种设备
如说一些重点、数据和图表等。如果你想了解更多对
上都能演示和观看制作出的演示文件。
方的细节，它甚至还能知道对方接收邮件的设备，比 如说邮件接收方用的电脑操作系统和浏览器等，这些
你只需将演示文件和视频上传到9Slides，它就会帮
信息对了解对方的行为习惯非常有帮助。
你自动生成一个幻灯片+视频的在线演示文件。用户 可以通过拖曳的方式来使视频和幻灯片进行同步。
除了这个监测功能，当你重复发同一种类型的邮件
6Slides播放器基于HTML5，演示文件一旦发布，用
时，它能给你收集与此相关的模版，这样你就不必每
户就可以在各种设备上演示播放9Slides所生成的附
次都去选择，同时，它也具有定时功能，让你将某些
有视频的演示文件，如PC、Mac、iPhone、iPad和
邮件安排在将来的某个时候发出去。
Android设备等。 注册后，它会要求填写关于个人和公司的一些信息， 此外，9Slides支持各种文件，如果PPT外，还支持
之后当你发邮件时，它会根据这些信息给你自动加上
PDF，以及使用Excel、Keynote和Prezi制作的文件
邮件签名。
等。 整个想法和功能都很简单，但是现在很受欢迎，特别 9Slides的基础服务是免费的，不过它也有一些需要
是对销售人员和处理公共关系的人来说，这些功能非
收费的功能，如在线演示密码保护、无广告的视频播
常适用。也正因此，这个小应用每月收费最低30美
放器和对观看幻灯片的数据的分析等。
元，但有两周的免费使用时间。下图是它的各种套 餐，最高的大型企业套餐每月收费750美元。 36kr出品 氪周刊
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创业公司
⽣生活在别处：随机同地球另⼀一端某⼈人匹配，国内 创业公司发布 Civo 让你随意体验完全不同的陌 ⽣生⽣生活 by leon 方匹配。也许你会担心如果有些人随意同别人匹配之 后又随意解除关系，对这一点，Civo 是这样处理 的，个人资料中会标出你曾解除或者被解除的次数， 如果过多的话，可能别人对你的印象会有折扣。 Civo 的创始人曾在人人任职，他希望能做一个可以 供用户更舒服的体验别人生活的平台：“我之间是设 计师，周围的朋友也都偏艺术，如果我想认识某个工 程师或者科学家就很难了。所以我希望能有这样一个 平台，供大家可以随缘的认识朋友。”该团队之前在 国内推出过类似 Civo 的产品 C2 生活。 我在帝都冷冷的冬天里穿行，入眼的只有光秃秃的树
随机的同人海中另一个人建立某种联系，类似的还有
木和虚弱的建筑。你在加尔各答的小镇，满眼的稻香
随机视频聊天的 Chatroulette，还有基于 Twitter 的
和飞过的白鹭。每个人都希望穿越到另一个角落体验
巨型漂流瓶 Youasked.it。人类是孤独的，陌生人社
完全不同的生活，但是这么做的成本基本没有几个人
交领域又暂时还没有特别领先的巨头，所以这一市场
能够承受。幸好我们有网络，在 Twitter 或者 Insta-
还是有着很大潜力的。
gram 上关注感兴趣的人，通过他们看到别的世界。 Civo 也是这样一个供你发现全新世界的应用，通过 随机同地球另一端的某个用户匹配，你俩就可以互相 查看各自的生活动态，也可以通过私信作进一步交 流。只要其中一方觉得不再有兴趣，即可解除彼此的 匹配关系。 Civo 同 Twitter、Instagram 等的一大区别就是，用 户之间的关系并不是基于兴趣爱好的关注和被关注， 而更多的是基于缘分的随机匹配。系统随机给你抽出 匹配对象，你能浏览的只有对方的头像和性别（除非 对方自愿公开其他信息），之后你可以选择是否同对
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专题
专题：Intel 的东进与 ARM 的⻄西征 by 硅⾕谷寒
(3)-- 人生如戏, 全靠演技
见，这终于拉开了安腾那长达十年绚烂多姿的败家 史。
从 2003 年到 2008 年，处理器双雄 Intel 和 AMD 在 64 位 CPU 领域展开了一场长达五年，极为惨烈
在 PC 产业上，两大巨头 Intel 和微软都曾推出过超
的科技战争。此战双方均投入巨额研发资金，战事波
级失败的产品，微软的是 Windows Vista，Intel 的
及近千亿美元的半导体市场，其间更是风谲云诡，极
就是安腾处理器。这两款产品并称“绝代双跤”，着
尽各种商战权谋之术，令一众围观厂商大呼过瘾。这
实令两大巨头狠狠地摔了两跤。Vista 与安腾的失败
便是芯片史上赫赫有名的“长平之战”。
原因也如出一辙，都是因为与前代产品的兼容性出了 问题。安腾因为采用了全新 IA-64 架构，而无法直接
话说时间走到了 20 世纪末期，32 位 CPU 的 4G 内
运行原来的 32 位 X86 程序，必须在虚拟器上跑。这
存限制已成明显缺陷，64 位 CPU 则成为工业界的必
样导致的结果就是老程序在上面运行的速度奇慢无
然方向。这一次，向来以反应迟缓著称的 In-
比。
tel，倒是动作颇快，99 年就大张旗鼓地推出了世界 上第一款 64 位 CPU 安腾（Itanium） 。真是天可怜
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专题
市场给安腾处理器做出了残酷的判决：截止到 2010
核处理器给压了下去。事态已然不可避免地朝着
年，安腾的出货量也就是每年二三十万片。如此的销
AMD 失败的方向发展了。
售额还远远不及我们的民族品牌“安踏”！
2005 年，当 AMD 获悉 Intel 用巨额回扣的办法收
Intel 的失误，给 AMD 提供了一个绝佳的机会。
买电脑制造商时，便愤而提起诉讼。官司直到 09 年
AMD 在新千年凭借“雷鸟”（Thunderbird ）处理
才结束，Intel 败诉，被判赔偿 12 亿美元 [1]。但此
器首先迈进 1GHz 大关，紧接着于 2003 年推出完全
时，AMD 的市占率已经悲惨地只剩下百分之十几。
兼容 X86 架构的 AMD64 处理器“皓龙”（Op-
2012 年，随着宣布裁员 15% 和开发基于 ARM 架构
teron） ，性能卓越，价廉物美，就连当时的明日之
的处理器，一代枭雄 AMD 正式走完了自己在 X86
星 Google 也开始大批量采购配有 AMD64 的服务
处理器领域与 Intel 争雄的道路。
器。这一年，AMD 更是史无前例地抢下了近 30% 的市占率。
在 AMD 独自硬撼巨人的时候，其它一众厂商围观的
“人生如戏，全靠演技。”接下来，Intel 的高管们
于把握住了这十年难遇的发展良机。此两家公司便
在长平之战里给这句话做出了美轮美奂的诠释。
是，ARM（安谋）与 Qualcomm（高通）。
眼见 AMD64 大有横扫千军的气势，Intel 时任董事
战争结束了，可天下没有统一，反而更加分裂了。你
长摩尔和时任 CEO 贝瑞特 hold 不住了，开始动用
嗅到了这时代变革的气息了吗？它的确，正扑面而
大批科研人员秘密研发兼容 X86 架构的 64 位处理
来......
器。当然，为了迷惑竞争对手，Intel 还是在表面上 撒下大把的宣传费用来鼓吹“烂”安腾。更加毒辣的 是，为了抑制 AMD，Intel 从 03 年开始偷偷给 PC 厂商以巨额回扣，仅 Dell 公司就在 5 年里收了 60 亿美元的回扣。
围观，互掐的互掐，只有两家公司却是闷头苦干，终
[1] Juliana Gruenwald. "Intel Settles Lawsuit With AMD", NationalJournal.com, Tech Daily Dose, Thursday, November 12, 2009
(4)-- 理想的星空, 苹果处理器之野望
摩尔与贝瑞特倒是给这个毒辣的秘密项目取了个很土 很亲民的名字“芋头山”（Yamhill）。芋头山其实 就是波特兰附近一个小镇的名字，我不知道，是不是 因为两个人一块在这里就餐时想到的。 经过一年的卧薪尝胆，Intel 终于开始收复失地。04 年，新的 64 位 CPU 面世，开始叫做 IA-32E ，然后 改名 EM64T，最后干脆模仿 AMD64 直接叫 Intel64。虽然很折腾，但还是成功了。 风向从 04 年下半年开始转变，AMD 的市占率稳步 下降，到了 06 年的时候，AMD 最后一搏，推出双 核处理器，但很快被 Intel 后来居上的 Core 系列双
“人生五十年，如梦亦如幻。有生斯有死，壮士何所 憾？”之所以没有遗憾，是因为有了理想。 公元 1582 年，日本战国时期最著名的霸主，织田信 长，吟唱着这首诗歌，于烈火中逝去。织田虽死，却
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专题
留下了一支精锐无敌的火枪兵队。几年后，其家臣，
“纯手工”，这是一个怎样的概念？在如今这个集成
羽柴秀吉凭此统一日本全境。
度肆意飚升的年代里，单个芯片上集成数亿个晶体管
公元 2011 年，科技时代的盟主乔布斯离世。在他留 下的宝藏里，以 A 字冠名的 CPU 成为移动领域里最 强的利器。数月之后，苹果公司在新领袖库克的率领 下，市值攀上世界的巅峰。 可又有谁知道，在那些苍翠的路上，他们历遍了多少 创伤 [1]？苹果对于掌控顶尖处理器的渴望由来已 久，这种带着伤痕的渴望起源于自己在八十年代后期 于 PC 战场上被 Wintel 联盟打得一败涂地。Windows 抄袭了 Mac 的界面，乔布斯还可以用起诉来 对付，但眼看着无论是采用摩托的 68K 处理器，还 是采用 IBM 的 PowerPC 处理器，都被 Intel 的奔腾
早已屡见不鲜，靠手工来布线是个几乎不可能的任 务，所有的设计都是在 EDA（电子设计自动化）工具 的辅助下完成。当然，在芯片设计的后端，设计师们 也会再用手工做出布局上的少量调整，工作量一般在 3~6 个月。 然而！然而！苹果竟耗费大量的设计师和大把的光阴 来“纯手工”优化后端设计，仅在布线上就花了整整 一年的时间！还请不要忘记，苹果的设计师们本已是 以一当十的高手了。为了推出这款登峰造极的产品， 真不知，乔布斯和他的苹果究竟有着多大的理想与雄 心，而又付出了多少的辛苦与努力？
拉开了好几个档次。这个难题，可不是让律师们吵吵
时光仿佛回到了 1953 年，我正站在威斯敏斯特教堂
架就能解决掉的。
里，看那加冕中的伊丽莎白女王，风采迷人，芳华绝
1990 年 ARM 公司在英国成立，苹果参股其中，正 式拉开了进军移动处理器的大幕。虽然在 2006 年的 时候，苹果宣布 Mac 电脑全线采用 Intel 的 CPU，
代 [3]。而她的身上正披着一件由数名设计师，耗时 16 个月，纯手工制成的登基礼服。唯有如此，才配 得上四个字：完美无缺。
但千万不要低估了苹果在处理器上的壮志雄心。次
乔布斯的理想也是如此的完美无缺，因其追索求达之
年，苹果推出划时代的 iPhone，在前三代里均采用
艰难，才成为亘古永恒的不朽。当我们这些俗人，慢
三星设计的 ARM 处理器，但此时的苹果已经悄悄开
慢长大，习惯了唱着“背弃理想，谁人都可以
始了自行设计处理器的计划。
[4]”的时候，又是否会在某个夜晚倏然醒来，仰望那
2008 年，苹果收购 PA Semi，并立刻购买 ARM 的 架构级授权（Architecture License）[2]，开始着手 设计一款拥有全新微架构（Microarchitecture）的 CPU。2010 年，微架构的前端设计完毕。同年，苹 果收购拥有丰富后端设计经验的公司 Instrinsity，开始了长达一年的处理器后端设计。2012 年 iPhone5 问世，冠绝天下，所使用的正是这款耗时四 年，名字叫做 A6 的处理器。
片没有了理想的星空，而轻轻哭泣。 [1] 此句改编自 Beyond《大地》。 [2] ARM 提供两种授权方案：应用授权（Implementation License）和架构授权（Architecture License）。架构授权是更高更抽象的授 权，对设计能力的要求也最高。获权厂商会重新定义整个内核的微架构 （Microarchitecture），如果足够强悍的话，设计出来的处理器在性能上 甚至会超越 ARM 公司本身所提供的处理器。苹果，高通，三星都是在架 构授权的基础上，自行开发的处理器。 [3] 1953 年，伊丽莎白二世，在 Westminster Abbey，正式加冕英联邦女王。 [4] 此句出自 Beyond《海阔天空》。
当一众黑客黑掉 A6，看到其中的布线结构时，完全 震精了：这简直是一款近乎“纯手工”打造的 CPU！
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专题
专题：互联⺴⽹网⼥女皇 Mary Meeker 发布最新 2012 互联⺴⽹网趋势报告 今年 5 月份，被称为“互联网女皇”的 Mary Meeker 发布了 2012 互联网趋势报告。今天，她对 2012 年互联网趋势报告中涉及的数据和材料进行了 全面 更新。 Mary Meeker 是 Kleiner Perkins 合伙人和前摩根斯 坦利分析师。她每年都会做一个具有里程碑意义的报 告，用明确的数据向世界展示互联网、移动互联网的 发展和演变，影响力极高。Mary 是 2010 年“财 富”杂志评选的“10 大最聪明的科技人物”之一。 下面就让我们一起看看最新的互联网趋势报告是怎样 的 1. 2012 互联网趋势报告 2. 内容框架：基本数据；重新改变一切；轻资产时 代；美国公司 3. 基本数据：互联网增长迅速，移动行业的快速增 长仍处于早期阶段 4. 互联网用户 5. 2012 全球互联网用户达 24 亿，同比增长 8%，新 兴市场是主要推动力 6. 手机用户 7. 全球智能手机用户达 11 亿，同比增长 42%，占手 机用户的 17% 8. 现代移动设备革命 9. iPod 改变了媒体行业, iPhone 增长迅速, iPad 的 增速远超其它同类产品
10. Android 普及率更快，是 iPhone 普及率的 6 倍 11. 尽管智能手机增速迅速，但上升空间仍然很大 12. 29% 的美国成年人拥有平板电脑或电子阅读器， 3 年前这个数字仅为 2% 13. 48% 的美国孩子想要 iPad 作为圣诞节礼物， 36% 的美国孩子期待的圣诞礼物是 iPad Mini… 14. 移动互联网的魅力 15. 全球移动流量增长迅速，占互联网总流量的 13%
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专题
16. 印度移动互联网流量 2012 年 5 月超过桌面设备
30. 拥有 244 年历史的《大英百科全书》于 2012 年
流量，其它国家也有此趋势
停止印刷
17. 移动商业化增长迅速（67% 来自应用，33% 来
31. 摄影方式的变革
自广告） 18. 移动设备和平板电脑占 2012 黑色星期五网购的 24% （两年前这个数字为 6%），iOS 设备为 Android 设备的 4 倍 19. 移动广告有很大的增长空间 20. 重新想象一切，这所有的力量源泉是新设备＋沟 通方式＋用户界面＋美观…我们现在身处何处
32. 2008 年，拥有 169 年历史的单功能相机的出货 量被拥有照相功能的智能手机超越 33. 导航和实时交通信息的变革：从纸质地图到附有 实时路况信息的电子地图 34. 2012 年第一季度，诞生 20 多年的便携导航设备 的出货量被 Waze 的新增用户超过 35. 新闻和信息流的变革：从电视 / 报纸到 Twitter
21. 理念的重大变革：Facebook
等的变迁
22. 计算设备革新：由桌面电脑和笔记本向平板电脑
36. 记笔记方式的变革
和只能手机的转变 23. 用户界面的变革 24. 重新想象操作系统：iOS+Andorid=45% 的份额
37. 重新想象文件和文件夹 38. 内容组织方式的变革
vs Windows 35% 的份额
39. 杂志形式的变革
25. 2010 年第四季度，全球智能手机和平板电脑的出
61. 移动互联网革新重资产生活方式：重资产生活方
货量超过 PC
式消耗空间、时间、金钱
26. 全球智能手机和平板电脑的装机量将在明年第二
62. 轻资产生活方式节省：空间…
季度超过 PC 27. 重新想象联网…… 28. 2002 年，拥有 125 年历史的固定电话被移动手 机超越 29. 重新想象知识：从印刷复印到随时随地的知识更 新
63. 轻资产生活方式节省: 时间… 64. 轻资产生活方式节省：金钱… 65. 做一个 25 岁的成人… 66. 从手里到云端备份... 樱桃洗车（Cherry Car Wash）…
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氪周刊-105 67. 轻资产时代：音乐－以前是购买音乐，专辑， CD；现在是流行基于互联网的音乐媒体流… 68. 轻资产时代：视频－以前是购买视频，占据空 间；现在是通过 YouTube 等服务不受地理限制地订 购互联网视频
周刊精选
为什么没⼈人在陌⽣生⼈人社 交 APP 上跟我打招 呼？ by ⺩王壮
69. 轻资产时代：家居－以前是专业化的旅馆，样式 千篇一律的房子，但只有 60%－80% 的利用率；现 在可以通过 Airbnb 等服务将任何私有房屋改变成独 特的居住体验 70. 轻资产时代：出行－以前是每人一辆私家车，利 用率低且带来交通阻塞和污染问题；现在是通过 Zipcar 等服务用移动应用按需定购车辆 71. 轻资产时代：服务－以前全是自己手动，耗时； 现在则是借助 Zaarly 应用和智能手机做家务杂事 72. 轻资产时代：教科书－以前是购买教科书，昂贵
编者按：本来来⾃自《华尔街⽇日报》中⽂文版编辑 ⺩王⼦子丹的供稿，点击这⾥里关注他的微博。
且利用率低；现在可以通过亚马逊图书租赁服务购买
你要是真的想听我说，首先希望知道的大概是我在哪
一学期的教科书使用权
里出生，我那该死的童年是如何度过的……还有像这 样的一堆大卫·∙科波菲尔式废话。但说实在的，我无
73. 轻资产时代：钱包－以前是钱包里装着现金，信
心对你讲述这一切。”《麦田里的守望者》一书开头
用卡等；现在可借助 Square, Paypal 等加上智能手
作者对废话的厌烦，想必很多在智能手机上使用陌生
机进行支付，买票等
人社交应用的女性都曾体会过，她们对千篇一律的搭
...... 查看原文 互联网女皇 Mary Meeker 发布最新 2012 互联网趋
讪和查户口式的对话已经闻而生厌。而广大男性陌生 人社交应用用户所面对的问题则是——为什么我资 料里的照片显示我明显是一个极具品味的高富帅，却 还是没有姑娘搭理我？
势报告（一）→
这就是位置服务（Location Based Service, 简称
互联网女皇 Mary Meeker 发布最新 2012 互联网趋
此类应用的目的只是满足自己的猎奇心理，但多数男
势报告（二） →
用户的根本目的就是——快速将陌生的线上关系转
LBS）陌生人社交应用的现状，或许一部分女性使用
化为线下关系，没能看到期待中的“快速”和“转化 互联网女皇 Mary Meeker 发布最新 2012 互联网趋
“， 他们就没有满意的用户体验。然而在应用上让
势报告（四） →
陌生异性之间建立联系却往往困难重重，除了像男女
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比例和文化传统这样的一堆废话以外，问题的关键在
资料的感官刺激，一边又抱怨着应用根本不能完成从
于——很难在两个完全没有交集的人之间建立信任。
线上到线下的最终转换。而且这种仅靠萍水相逢构成
信任是现代社会契约精神的契机，熟人社交网络和电
的弱关系，在一方想主动终结时需要付出的成本也很
子交易平台的用户也因为有了信任机制而都在维护着
低。所以很多男用户发现经常聊了几句就不见对方回
自己的声誉和信誉。与有认证的婚恋网站和电子交易
复，或者动辄自己就被拉黑举报或者恶语相加。这种
平台相比较，位置服务生人社交应用更像是一个以物
用户与开发者、用户与用户之间信息不对称的局面，
换物的原始社会，没有担保人或机构来保证交易的公
是应用初期扩大用户量阶段所选择的营销手段造成
正。用户会发现，很难鉴别这个原始社会里哪些是肆
的，洗脑性的营销使用户低估了在应用上建立信任的
无忌惮的狩猎者，哪些是遵守现代商业规则的文明
成本，也使用户不愿意花费太多的精力在建立信任
人。
上。
即便是在线下，我们与陌生人接触的风险也经常会很 高。扶起一个摔倒的陌生老人，面临的却可能是诉讼
容易引起话题的段子营销，加之微博大号转发，的确
和赔偿，这样的社会现实或许已经致使不信任的基因
是一种低成本、高效率的推广手段，缺点是吸引来的
潜藏于很多人的体内。有研究指出，一个社会里，彼
用户粘性不足，因为应用并没有解决用户期望解决的
此信任的人越多，社会也就越繁荣。在社会上重建信
问题。很多时候开发者出于融资需要的考虑做出这种
任将是一个漫长的过程，且只能依靠每一个个体，政
营销决策，但不应因此忽略了创业之初应用被赋予的
府的管制也不能加速这一过程。而在社交应用上，除
意义，更长久的考虑品牌价值，才能完成从开发者到
了用户自己，建立信任的任务也应该落在开发者的身
企业家的角色转换。
上。 2、更加垂直化
开发者能做些什么 单就交友来讲，通常人们会更容易与和自己同属特定 如今智能手机应用市场上生人社交应用的盛行，很大
群体的人建立信任，同样的爱好、同样的职业、养同
程度上只是因为 LBS 为年轻人提供了一种前所未有
一种狗、同一个学校毕业等等，而且群体越高端、越
的、认识更多异性的途径。途径虽有了，但最终能否
小众，就越可能更容易的建立信任。在生人社交 APP
踏上那片热土，现在主要还在于用户自己的魅力和毅
里，同志社交 APP 属于这一类的典型。像 Scruff 和
力。如果开发者把帮助用户建立信任作为自己的责任
Grindr 这样兴起于美国的 LBS 同志社交 APP，甚至
之一，他们还可以为更多的用户铺平道路。
可以说是今天中国以实现男女约会为目的 LBS 社交 APP 的鼻祖，这些同志社交 APP 的用户之间，由于
1、准确的市场定位
在社会上同属少数群体，很容易建立起信任，用户体 验也更好。
很多用户对于使用生人社交 APP 效果的期待就是 ——找到附近好看的异性，马上见面约会，然后发展
现在中国用户量最多的陌生人交友类应用都不是为某
下一步。但相比男性，女性在将线上关系转化成线下
一类特定人群打造的。对于这些应用的一部分用户来
关系时要承受的风险更高，她们更愿意维持现实生活
讲，单纯地理上“附近的人”不足以完成归类和筛
中的审慎并需要足够的信任才会迈出下一步。所以很
选。而这部分人中，只有交友意愿强烈的才会选择自
多用户一边享受着轻触手机屏幕就可以看到附近美女
行完成筛选，因此未来生人社交 APP 的一个趋势可
36kr出品 氪周刊 15
氪周刊-105 能是更加的垂直化。今年上线的社交 APP“夜猫”就
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用户能做些什么
将目标用户定位在了光顾夜店的年轻人，是一个 以“夜店”为主题的社区。但这种按场景划分人群的 方法其实并不能帮助用户实现对其他用户身份的认 同，因为任何身份的人都可能去夜店，而人们去夜店 的目的也不尽相同。 在社交产品普遍追求用户量的今天，如果开发者缩小 目标人群的范围，那么潜在用户量也将受到限制。所 以垂直化的同时开发者也要想清楚，如何使产品在每 个用户眼里都具有更高的价值。 3、筛选机制 筛选机制与垂直化解决的是同样的问题，都是找到特 定的人群。目前多数此类应用提供的筛选机制只有性 别这一项，接下来再由用户自己完成从照片到个人资 料的筛选。一些 APP 也提供了更多的用户信息选项 帮助用户建立信任，比如陌陌就提供了职业信息以及 其他社交网络的绑定等选项让用户完善个人资料。但 很多用户信息的完整度并不高，这是因为用户没有得 到足够多的激励。用户对于移动端产品的期待是—— 解决网页端解决不了，或解决起来更费时的问题，所 以移动应用用户相比网页端用户永远是懒而不耐烦 的，他们不愿意或者没时间填写完整详细的信息。但 只有收集了足够的用户信息，开发者才能帮助用户进 行筛选和匹配，所以如何持续的给予超出用户期待的 体验、平衡用户信息的收集与用户的忍耐度，也都是 这一类应用未来要面对的问题。 群组和话题讨论事实上也属于筛选的一部分，只是将 筛选规则的制定权交给了用户，新版本的陌陌也推出 了群组功能。而加入群组后，完成交流方式从点对点 到点对面转换的用户，在发布骚扰信息时所承担的风 险也会增加。另外，群组也为开发者在未来组织官方 活动和寻找盈利模式提供了更广泛的基础。
一个照片显示出面容姣好、身材曼妙的年轻女性微信 或者陌陌用户，在城市的中心区域打开定位服务后收 到搭讪信息的数量，和报考公务员热门职位的人数相 比可能都不会逊色多少。除了长相这种不可控因素 外，如何从众多竞争者中脱颖而出，实际上也就是谁 能更有效率赢得信任的竞赛。 真实的照片、更完善的个人资料都可以帮助对方更多 的掌握你的资料从而降低不信任度。职业信息显示出 的社会地位和得体的说话方式也会让人觉得你不愿意 冒风险做损害自己名誉的事。很多男性用户直接按照 自己思考问题的方式，搭讪阶段就把最终见面或更进 一步的目的发给对方，这显然是缺乏对于建立信任重 要性的认识，也是对对方的不尊重，成功率自然也不 会高。 关于怎样搭讪、引导对话，再写下去就变成泡妞指南 了。无论建立信任的机制怎样完善快捷，解决的都只 是缩短甄别一个人是否初步值得信任的时间的问题， 而用户的机会主义行为则应该是被开发者极力避免 的。 至于生人社交 APP 引发的道德和安全问题，其实没 有太多担心的必要，逐利的科技公司一定会尽量规避 法律风险，并且用心经营产品的口碑，生人社交 APP 的安全隐患也会随着发展而降低。而只要不侵犯他人 的财产和权利，任何人都有选择的自由，回报和风险 也都由自己承担。生人社交 APP 为陌生人相识提供 了更广阔、更便捷的平台，很多人在生人社交 APP 上找了恋人、伴侣和商业伙伴。从搭讪到建立信任， 这可能是很多人一生都未曾尝试过的事情， 在生人社 交 APP 上给自己这样一个机会，其动机未必伟大， 但或许会给自己带来一次重新认识自己并学会尊重他 人的机会。
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纸张之死
以上大部分的例子都是关于，基于互联网或者手机的 交易方式，是如何改变了我们的消费习惯或者是商业 习惯的。但这些只是我们生活趋于数字化的一瞥。我
by 果⼦子
已经意识不到我自己是有多久没有买一本实体书了， 有多少人还会去书店买书？而又有
现在我都在我的 iPad 上看书或者是买书。并且，我
多少人依然会看实体书？
目前供稿的那家出版社，也只有在线版，而我本人现 在也只看在线出版物——我已经忘记我有多久没有在
自从 iOS 6 推出 Passbook 之
指尖闻到油墨味了。
后，似乎连我们打印电影票和登机
牌的纸张都省掉了。我们生活中能
而有些人会辩称这并不一定就是一件好事情，拥有一
用到纸张的地方正越来越少。而与
件实实在在的东西是有好处的，例如实体书，或是实
此同时，我们记录、分享和接受信息的方式也发生着
际的照片等等。在一个为Instagram 照片所充斥的世
质的变化，这种变化给我们带来方便的同时，其背后
界，你只能在线上看到朋友的照片。我最喜欢的一家
隐藏的危机同样是巨大的。
创业公司叫做 Sincerely, 这是一家能够帮助你打印照 片并且寄给你好朋友的公司。
Techcrunch 作者 Ryan Lawler 今天发文《 The Death of Paper》， 讲述了自己的感悟和对未来的
自然，也有也有持反对意见的人。像报纸、收据、登
疑虑：
机牌这种东西，可能在某一段特定的时期内是有价值 的，但是之后，只能是沦为被例行公事般销毁的命
几星期前，我用自己的 Passbook 收据，去看了一场
运。
电影。这是我头一次这么做，而整个过程非常顺畅。 我只是打开了我的 Passbook， 然后用验票器扫描了
但这背后有一个非常大的问题。这个问题并非是我们
一下，就进去了。
将书籍和信息变成了我们现在看到的这样，而是在 于，所有的信息，现在都在从一个实体的、半永久性
用 Passbook 去影院看电影，只是传统纸张和收据被
地媒介到在线这么一个转变过程中。
数字化的工具所代替的例子之一。我已经可以用我的 手机来办理登机牌，并且，如果可能，我会尽可能的
我们现在所了解的过去的事情，都是传承下来的，这
这么做，而不是去机场打印。我也尽可能的选择用
些信息包括被刻在石片上的、楔形文字，当然还有
Square 来付款，而不是去拿各种供应商的纸质收
——纸。而我们现在在做的不是正在一步一步的扼杀
据。在过去的两年里，我仅仅开了 24 张支票，算下
这种信息传递的方式吗？20 年后，如果不再有纸质
来，平均每个月只有一张，或是更少。
书的存在，那么试问，再过 220 年，当所有的数字存 储都被抹去，未来的人类怎么了解当下的我们呢？
我现在花在思考犄角旮旯的小事儿的时间越来越少。 而这些看来越来越自动的行为，恰恰预示着一个转
这是我过去几年里一直在思考的问题。而纸张的消亡
变，一个我们都在共同经历的，商务与信息交流最基
才刚开始，现在似乎已经成为一种现实。一旦核浩劫
层的转变。
来临，我们所有的数据是都会留存下来，还是，所有 我们思想和文明的产物都跟着，一并消失？
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原⽣生⼲⼴广告是未来 by raina 本⽂文作者为 Dan Greenberg ，是原⽣生视频⼲⼴广 告公司 Sharethrough的创始⼈人兼 CEO，曾获 AdAge 媒体专家奖，并被 Forbes 列为“30 under 30”（在 12 个领域中，每领域挑选出的 30 位 30 岁以下的精英）。在这篇⽂文章中他介 绍了原⽣生⼲⼴广告以及原⽣生⼲⼴广告在未来的趋势。原 ⽣生⼲⼴广告是从根本上对品牌产⽣生⼲⼴广告的内容形式 的重新思考，也是从根本上就内容与⺴⽹网站整合 的重新设计。
周刊精选 这种原生于网站的广告不会在边边角角上生存，也不 会干扰到用户；他们存在于内容信息流中，如果做得 好的话，它们还会因为这样的品牌内容形式——推广 的视频、被赞助的内容、相关的优惠券及受赞助的文 章发表，而为网站的用户体验带来新的价值。的确， 原生广告广告的关键在于品牌内容的质量，也可以 说，原生广告产业的未来在创意机构和那些生产内容 的营销人员的手上。像 Onion 为 Adobe 所做的赞助 内容或 Old Spice 的 Dikembe Mutumbo 游戏，都 是原生广告。
1. 什么是原生广告？ 在 5 月份我第一次对正在崛起的原生广告市场做了总 结，提出了原生广告的市场架构（如下图）。在那 时，原生广告由投资人 Fred Wilson 提出，是个新瓶 装旧酒的老概念——原生广告是一种从网站和 app 用户体验出发的盈利模式，由广告内容所驱动，并整 合了网站和 app 本身的可视化设计（简单来说，就 是融合了网站、app 本身的广告，这种广告会成为网 站、app 内容的一部分，如 Google 搜索广告、Facebook 的 Sponsored Stories 以及 Twitter 的 tweet 式广告都属于这一范畴）。 下面这张图是作者在 5 月份提出的原生广告市场架 构，可以看到，原生广告会基于封闭和开放的两种平 台做不同形式的推广广告，这些广告会直接与平台本 身的性质相关。 用原生盈利可以说支撑了 Google 搜索广告，而它也 是一些像Facebook（用 Sponsored Stories）、twitter（用推文广告）和 Youtube（用 TrueView 视频 广告）这样的封闭平台可以在过去几年内将几十亿美 元的广告收入放入囊中的原因。
2. 原生广告是未来 在过去 5 个月里，我记录了原生广告市场第二阶段的 开始，写了几篇文章（包括“ 原生广告的未来”，“ 5 个正在变化的原生货币化”）。原生广告的第一代 允许一些新平台通过他们的封闭环境建立特有的广告 模型，而现在像 Forbes， Atlantic，Gannet， AOL ，WordPress 等开放网络中的大型出版商也开始引 入他们自己的原生广告模型。 不可否认，原生广告运动已经全面展开。而原生广告 的讨论，也从原生所呈现的平台机会、市场的讨论转 变成了围绕原生广告可衡量性的相对狭窄的讨论。这 个讨论很大程度上与开放网络平台中原生广告的形式 有关，毕竟“被赞助的发布”模型已经被 BuzzFeed ，Forbes 以及 The Atlantic 所拥抱。而随着谈论的 36kr出品 氪周刊 18
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进行，大家普遍在两个问题上存在疑问：品牌是否需
先简要说下我的公司：Sharethrough 是一个原生广
要在他们想放广告的每个网站上都用个性化的内容做
告平台，努力将赞助广告内容推广到其他网络中。我
原生推广？原生广告该如何衡量？
们在 5 年前带着将品牌内容用新形式（如 feeds，文 章发布，移动端等）原生广告传播出去的愿景，创办
在我看来，有关原生广告可衡量性的讨论只是在转移
了 Sharethrough，并与 Forbes，WordPress 、
注意力。我们正处在这个转折点上，开明的营销人员
Business Insider 以及 Coca-Cola，Adobe 和 Old
已经意识到自己没有更多的选择——蹩脚的广告正在
Spice 有合作。我们的观点是，未来广告是品牌内容
被逐步淘汰。尽管原生广告没有可测量的 banner 横
做原生的整合，而不是躲在角落的广告。这个市场将
幅广告或滚动广告来得简单、盲目，但创作品牌内
在规模上超过 Twitter 和 Facebook。
容，并将它通过原生广告的形式推广分发已经是现在 世界级企业连接消费者的一个方式。世界顶尖的市场
对于那些会为每个出版者都产生新的特有内容的品牌
营销人员能从 Nike， Coke， Old Spice，Apple ，
来说，原生广告的确很难做衡量。今天，绝大部分的
Adobe 和 GE 中得到启发，他们创作有质量的内
定制赞助内容还只出现在出版网站上。到 2013 年，
容，通过 Facebook，Twitter，Sharethrough ，
你会看到更多解决原生广告衡量问题的技术：如
WordPress 的原生广告形式进行分发。
Percolate，是一个可以帮助品牌衡量创造和策展内
容的技术；而像Sharethrough，Outbrain （Out这种品牌内容的转折点已经到来。品牌内容现在已经
brain 会把各大网站链接放在相关文章的底部，既是
有足够高的质量，甚至能让 Mark Zuckerberg 也愿
内容发行方也是广告主），Taboola 和 Disqus（评
意让品牌付钱，纯粹基于品牌内容价值，用建议 推荐
论插件）这样的技术，则可以帮助市场营销人员衡量
的形式将内容直接注入到用户的新鲜事中，即使用户
他们品牌内容的分发，而不像以前单纯通过原始网站
没有和品牌有社交关联，也没有任何一个朋友喜欢这
的推荐内容小部件和网络上的原生广告投放位置进行
个品牌页面也可以做到推广。这对品牌营销者来说，
衡量。
会是个有更多乐趣的勇敢新世界。 到明年，你们还会开始看到可衡量的购买平台，它们 不要忘记，品牌内容和原生运动的意涵要远远大于受
可以加速广告商在多平台上用原生广告推广的能力，
赞助的内容发布和社论式广告（指常作为杂志中心插
首先是像 Adaptly 这种社交型的广告需求方平台
页的正式广告文字）。这是从根本上对品牌产生的广
（demand-side platform ，DSP 是展示广告购买系
告内容形式做重新思考，也是从根本上就内容与网站
统的最上层——技术层，这个系统能根据不同参数和
整合做重新设计。从 Tumblr 上的 推广页面到 Out-
数据源的印象层决策来优化媒体购买流程），用于提
brain 的 推广内容再到 Sharedthrough 的 推广视频
供封闭平台 facebook，Twitter，StumbleUpon 和
可以看出，通过原生广告进行品牌内容分发的时代已
LinkedIn 的接入。我们还会看到一些原生 DSP 在开
经到来。
放网络的出现，像 MediaMath，Turn，和 Appnex us 这样的展示广告 DSP，也会提供原生广告，但可
3. 原生广告会扩展到其他网络
能不会在 2013 年。
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4. 标题和小短文都是新的 banner 广告
而 Twitter 的广告平台已经纯粹得令人惊讶，而随着
用原生广告去分发品牌内容的好处在于没有必要去为
需求增长，他们通过自助服务的模式向长尾的广告商
每个平台都做一个新的广告单元。因为原生广告整合
提供服务，并不得不在长期质量和短期利益上做出选
了每个网站的用户体验和可视化设计，网站本身就决
择。
定了它的字体大小、颜色、字体、广告单元的编排； 广告客户只需要提供内容和文章脉络。
为了抓住原生广告，出版人和平台（如 Twitter 等） 会需要通过标准和规则，以保证质量的姿态维护原生
到了 2013 年，我预计标题和小短文会变成新的 ban-
广告模型的完整性和持久性。Outbrain 最近决定从
ner 条幅广告，而行业中的新王者将会是了解如何通
推荐文章系统内清除垃圾内容营销人员的消息就是个
过可读的标题和故事来吸引用户眼球和兴趣的出版
好迹象。
人、市场营销、机构和技术公司，而不是通过 banner 广告。可以留意 Upworthy，BuzzFeed 和 Busi-
7. 三星会将原生广告产品引入到它用于三星
nessInsider 等网站。
Android 设备的 AdHub 广告平台 在 2012 年第三季度时，三星占据着 Android 市场
5. 原生会是移动广告问题的答案
中 32% 的市场份额。有些报告甚至认为这个市场份
很多媒体公司已经开始接受 feed、网格及画廊式布
额达到了 44%，比后七家 Android 厂商加起来还要
局，将他们的网站变成了内容流（可以看看 The At-
多。鉴于此，三星在今年早些时候宣布它和 OpenX
lantic 的 Quartz 以及 USA Today 的新网站），还
的合作关系，建立了 AdHub，与 Apple 的 iAds、
有很多公司已经在移动端内容上将这种布局作为方
Google 的手机广告产品一同竞争。尽管他们的广告
向。
还是以标准的移动端 banner 广告开始，但到 2013，我希望看到三星引入由 Facebook、Twitter
到 2013 年，你会看到更多的媒体公司将 Spon-
发起的“赞助内容”广告产品。
sored Stories 式的内容放到他们的移动端体验上 ——引入推广赞助文章和品牌视频内容的机会。这可
8. Yahoo 将引入第一个真正的原生广告策略
能会是明年原生广告排在第一位的增长领域。
Facebook 是第一的社交网站，而 Yahoo 则是第一 的内容网站。Facebook 的盈利建立在内容和原生广
6. 将会有关于原生广告质量 vs 收入的讨论
告上，而 Yahoo 的则建立在横幅广告等条框之中。
在每个新广告形式出现的前期，总有一批营销人员涌
如果 Yahoo 在明年推出原生广告产品我不会感到惊
入平台扮演推动垃圾广告的角色，直到这个新平台设
讶，不管是加入赞助内容，推荐的趋势和视频还是图
定了一定的质量控制。即使是 Facebook 也曾经在最
片，都有可能。我曾经在 8 月份对 Yahoo 的 建议中
初沦为“一晚减 40 磅！浪漫约会！牙齿美白！”的
就是这么一个思路。
广告平台，尽管他们当时已经引入质量控制和标准去 保护这个系统。
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周刊精选 理邮件、文档、聊天等事情，只是你不再需要安装桌 面应用了。 你很难找到一个浏览器不能做，而你非得去安装一个 软件才能实现的事情。
Chrome OS
Chrome OS：你已经 试过了，只是你不知道 它有多⽜牛逼
Chrome OS 是一个开源的操作系统，基于 Chrome OS 你可以做很多类似你已经在 Chrome 浏览器上做 的事情。一切都看起来很熟悉，谷歌所有的核心产品 你都可以找到： Drive, Chrome, Gmail, Play, Plus ，当然还包括搜索。如果你原先就经常使用 Google 的产品，那么用 Chrome OS 可谓是手到擒来。
by 果⼦子 在你去挑一台电脑、笔记本或是手机的时候，你有几 百号选择，这种选择绝对是供大于求的。但是，当我 们谈到操作系统的时候，似乎我们能叫上名字的，也 就三家 四家了：Microsoft、Apple 、Linux，是 的，别忘了，还有 Google。 起初，Google 只是打算做一款方便实用又很酷的浏 览器，但是后来却歪打误撞，浏览器渐渐壮大成一个 基于浏览器的操作系统。当然，这只是 Google 的官 方说法，天知道他们怎么想的，或许这一直就是 Google 的目标。不过，我们可以确信的是，当你在使用 一台笔电的时候，你用的最多的软件，一定是浏览 器。那么，为什么我们就不能基于浏览器搞一个操作
在最新的 Samsung Chromebook 上，一切都非常 快。并且，非常简单方便，你不用担心因为把文件拖 到桌面而造成混乱。取而代之的是，所有的文档都被 放在了一个内部文件系统里，你的文件可以随便拖拽 和储存在任何地方，包括你的 Google Drive 中。这 样你就可以像在用 Dropbox 一样，能够非常方便的
系统呢？
在各个平台和系统上，很轻松的找到你的文档了。
这就是 Chrome OS 诞生的初衷，并且，它已经有了
无论你用的什么设备，只要你有一个 Google 账号，
自己的第一批用户。Google 因为自己不参与硬件， 因此，与三星和华硕合作，来做硬件，他们提供软 件，试图打造一个只在云端的共享信息平台。在云端 的意思是说，你完全可以通过浏览器来做一些，像处
一个全新的笔电或是手机，当你登陆你的 Google 账 号时，一切都会在三分钟内自动同步，那感觉就好像 这台设备你已经用了很久一样。借用乔布斯的话说： It just works.
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Chrome OS 的产品管理总监 Caesar Sengupta
价格
说“我们尝试着去冲破 web 的限制。所有我们做的 事情大部分都在 web 上，我们其实很早就意识到 web 现在的状况，并没有跟上它将来可能扮演角色的 步伐。我们做了一些像 Gmail 和 Google News 这 样丰富而活跃的应用，浏览器根本 handle 不了。而 web 不一样，它是一个平台，在这个平台上，你不需 要安装。你可以在任何的机器上登陆你的账号，然后 就可以工作了。”
硬件
价格一直是人们所关心的问题。我们知道一只 iPhon e/iPad/Surface 卖多少钱。而价格是相对的，同样一 个价格，可能有些人觉得很贵，另一些人觉得很便 宜。Samsung Chromebook 售价 249 美元。你可 以说它很便宜，也可以说它并不贵。 而如果你不小心摔坏了你的 Chromebook，没关 系，你可以在几分钟内，在另外一台笔记本上继续你 之前的工作，并不用担心前功尽弃，何况，摔坏的 Chromebook 真心不贵。
Samsung 推出的 Chromebook, 坦白讲，看上去跟 Macbook Air 很像（见上图）。但是，这个并不是
重点
我们今天要讲的重点。它很轻、很快并且能做任何你 想要做的事情，尤其是你经常用浏览器的话。 如果你是个对配置有要求的人，以下参数可供你 参 考：
*11.6 ⼨寸屏幕，分辨率为 1366*768； *1 英⼨寸厚（1 英⼨寸约为 2.54 厘⽶米），3 磅 （1.4Kg）； *3.5 ⼩小时续航时间，具体视环境和使⽤用情况⽽而 定； *Intel Core 处理器； *100GB Google Dirve 两年免费，320GB 本 地存储； * ⽀支持 Wi-Fi 802.11 a/b/g/n； * ⾼高清摄像头； *3 个 USB 接⼝口，⼀一个 HDMI 接⼝口，⼀一个 VGA 接⼝口；
计算机其实可以并不复杂，甚至可以变得既高效又有 趣。Google 提供了一全套的产品和服务套件来帮你 实现这个目标。就算你跟我一样并不是一个 Android 用户，你也可以在 Chrome OS 上看到一些价值。而 从可用性、价格和兼容性等角度来讲，也很少能找到 另外一个操作系统能够与 Chrome OS 相提并论的 了。 科技应该为你所用，而不是他们来支配你。而最好的 技术可以自己找到突破口，来实现这个现实。如果你 在用着 Chrome 的浏览器，那么，你已经是测试成 员中的一个了，只是你自己没有觉察到。Chrome OS 并没有改变你用电脑的方式，它只是将这种方式 简化了。
如果你跟我一样，并不太关心配置，只要求一台设备 好用、够快就行，那这个一定能满足你的要求。 Chrome OS 产品组经理 Ryan Tabone 说 " 我们意 识到这趟路程将会花费一些时间。而对于一个互联网 公司来说，硬件是我们需要着重加强的一个领域。"
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三⼗十亿美元估值意味着 什么？
周刊精选 估值。没有人会用这么多现金买下这些公司，这些都 只是财务上的大数字而已。 当一位投资者给 Spotify 估值 30 亿美元，并投入了
by leon
上千万美元时，他们买的并不是那些会随着公司总值 而变化的、可以公开交易的普通股，而更可能是（我 不清楚 Spotify 交易的具体细节所以这些只是猜测） 买入一些优先股，这样一来他们就有了清算优先权， 一旦公司被卖掉，不管是正好这个估值或者在此估值 之下，他们都能收回投资，还有可能有一些保底投资 收益。因此他们实际买入的是债券加上期权。由于对 自己持有的股票非常有信心，所以通常会长期持有。 30 亿美元估值什么都不是，那并不是他们所指望 的。他们指望的是 Spotify 最少也值总清算优先权 （可能要比估值第一个数量级），或者有一天会远远
上周在 Billboard 的一次集会上我同 Bill 聊了一些有 关 Pandora 和 Spotify 的东西。我们重点谈的是唱 片行业的大佬是不会觉得自己有必要改善同 Pandora 和 Spotify 的关系，好让后两者能成为价值十亿美元 的公司的。碰巧之前我看过 一篇纽约时报写 Airbnb 的文章，下面有一条旧金山公寓协会的常务董事 Janan 的评论让我感触很深：
我相信任何⼀一家声称⾃自⼰己估值有⼆二⼗十多亿的公 司，都应该有社会责任去公开他们所处领域的 法律制定情况，如果做不到的话，他们的价值 就没有这么⾼高。 这一抨击是现有的掌权者（旧金山公寓协会）不愿看 到搅局者（Airbnb）改变现有游戏规则的表现，而且 很有力。没有人会为一家十亿美元公司哭泣，所以在 制定愿景或者公开信息时一定要小心。 我们投资的一些公司会力求保密自己的融资估值。他 们这么做也是基于类似理由的，他们认为融资的具体 细节只是他们自己的事，跟别人都不相干。 而这也是我在 Billboard 集会上的看法。Spotify 的 30 亿美元和 Airbnb 的 20 亿美元估值都不是真正的
超过 30 亿美元。 当然这些东西对唱片公司的高官来说没有任何意义， 公寓协会的常务董事也不会管这些。他们只会扫一眼 30 亿美元这个吓人的数字，然后说一声“靠”。我 一点都不怪他们，如果我是他们我也会有同样的感 受。 下面说说我的看法。我们，科技 / 创业 /VC 领域的 人，吹嘘这些高估值其实是在伤害自己。因为这么做 只会让我们看起来像胡闹的小孩。那些公司（ Spotify、Airbnb、Square 和 Twitter）内部的人对正在发 生的事情是清楚的，我们明白要构建一些真正新颖的 东西是很困难的。但是你得明白外界是如何看待这些 的，他们看到的只是数十亿的估值，然后你就会被各 种攻击。 老实说，关于这件事我们能做的不多。证券业行规的 存在让隐瞒财务信息几乎是不可能的，媒体对这类融 资信息也是趋之若鹜。对创业公司来说，有必要将这 一融资数额轻轻带过，将重点放在它有什么意义（比 如更多工作机会，更好的产品或者财务稳定）。如果 媒体能更诚实的告诉读者三十亿美元估值意味着什么 的话，也许能帮到一点忙。 36kr出品 氪周刊 23
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氪星⼈人在硅⾕谷: ⺴⽹网络导 购在美国不是个好⽣生意 by Dovey 前几天看到阿土的这篇 网络导购是个好生意吗：为何 美国没有出现美丽说？忍不住也码一篇回复一把。 今年淘宝 11.11 全民网购日后紧接着便是美国的 Black Friday, 上个周末 eBay 迎来了全年流量的峰 值。期间我就想写一篇中美电商走势分析一直也没有 抽出空来。借这个机会和阿土还有各位有料人士一起 讨论一下美国到底需不需要导购，以及中美电子商务 从需求，到文化的区别。这里为了更好和美丽说做类
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到，只是不包邮哦亲。同类产品过剩导致了淘 宝产品严重需要⼀一个减少⽤用户选择⾏行为的滤 器，因为选择和发现困难已经影响到消费者购 物体验与购买决策。回想⼀一下你上⼀一次因为在 淘宝搜索关键字返回 100 ⻚页雷同产品时那淡 淡的忧伤。淘宝⾃自⾝身的发现 / 推荐以及个性化 搜索⽆无法跟上产品数量级的增⻓长，这个时候第 三⽅方垂直于淘宝的 filter 美丽说和蘑菇街就产 ⽣生了。 2) 对于时尚产品，美国⽤用户很⼤大的获取信息 的渠道，很多时候还是来⾃自于传统的营销渠道 譬如电视⼲⼴广告，品牌⺫⽬目录册 (catalog) ，电⼦子 邮件订阅等等 (email subscription)。当然这是 是建⽴立在品牌意识的基础上营销⼿手段。下⾯面这 张图⽰示说明了美国时尚消费者都是通过什么渠 道了解到产品的信息。
比，咱们暂时只聊女性购物势力 (时尚、护肤、配 饰)，从点到面，看看能不能从芝麻和花生，领悟到切 糕的真谛。 文中会反复使用以下消费者购买行为生命周期: 发现 -> 评估 -> 购买 ->获取 ->售后 (discover->evaluate->buy->access->use->supp ort)。导购很大程度上是在发现和评估这两个环节起 到影响消费者购买决策的作用。下面进入正题。
首先是消费文化和零售业土壤的差异，决定了 美丽说在美国难被复制 1) 消费⽂文化在阿⼟土的⽂文章⾥里已经说的挺好 了，就是品牌意识和⼭山寨⽂文化之间的区别。这 种⽂文化的产⽣生也是中国零售业的上游制造业现 状所决定的：中国世界⼯工⼚厂的⾝身份导致了⽆无数 代⼯工⼚厂⼿手握⼚厂家设计，并且掌握制造流程和产 品⽣生产的能⼒力，淘宝在终端的销售环节中给了 ⼚厂家⼀一个廉价低成本的选择。另外⼀一⽅方⾯面淘宝 的⻓长尾不仅体现在产品多样化，还有不同类型 消费者 的⻓长尾: 原来只有沿海或者城市才可以 获取的产品， 现在⻄西藏新疆内蒙⼀一样可以买
这里我特别想说一说目录册 (Catalog) ，譬如我每个 月都会收到 neiman marcus, saks fifth avenue (美 国两大高端零售店) 或者几个经常购买的牌子 free people，anthropologie 的当季目录册。这种印刷 精美程度堪比时尚杂志的目录册里面往往还有用户专 属的折扣与新品体验。这对于提升用户品牌忠诚度和 粘度的效果远比远比网上乱七八糟的打折信息或者广 告要好得多。从目录册里，消费者看到的是精编辑的 内容，同时对于时尚单品的了解可以更为细致且直 接。电子邮件订阅是最快知道你所喜欢的品牌最新产 品，折扣消息的不二渠道。与精编辑的目录册不同， 电子邮件订阅给商家带来的是高时效性和高 CTR( click through rate)。电子邮件营销可以根据目标用 户的购买历史进行细分，对于 power buyer( 买很多
36kr出品 氪周刊 24
氪周刊-105 选手) 经常会有独家折扣来进一步激励购买行为，这 也是在美国，传统的电子邮件营销并没有因为社交媒 体营销 (social media marketin) 的崛起而被取代。 对于时尚买家而言，高端零售店网站或者品牌官方网 站，是相比 amazon 或者 eBay 获取信息更好的渠
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2) 说了上游流量就不得不说下游流量，咱们 来做⼀一个简单的对⽐比，看看美国与美丽说类似 的 polyvore 和美丽说的下游流量的区别，这 样就更能说明 polyvore/ 美丽说对购买决策的 影响的区别，前者是美丽说，后者是 polyvore
道。在我印象中，美国电子商务消费者评价综合评价 排名，以 neimen marcus 和 kate spade 为代表的 高端零售店 / 品牌官网网站名列前茅。
其次是上游流量 (upstream traffic) 的来源和 下游流量 (downstrem traffic) 去向的的差异 1) 关于上游流量这个是个很有意思的话题。 ⽤用户在购买⾏行为之前，流量是从哪⾥里引导过来 的，究竟是什么在上游贡献了流量。对于中国 我是流量聚集论的⽀支持者。 对于美国，如果 只是时尚产品这⼀一块，现阶段的上游流量还是 以搜索流量为主 (我们⼜又称其 organic traffic)，很⼩小⼀一部分来⾃自折扣信息⺴⽹网站 ( 如 deals sea.com ,slickdeals.com, dealmoon.com )。 也就是说消费者在发现 ->评估这个过程还是 更多倾向于搜索在线的评价。近年社交流量开 始上升，但是只是很⼩小⼀一部分 (最近做完⼀一个 项⺫⽬目发现社交⾏行为对购买并没有很⼤大的影响， 就是⼀一个商品被在 facebook 上被分享被喜欢 的很多，其实真正购买的⼈人不⼀一定会很多，以 后有机会还会深⼊入探讨社交购物未来的发展趋 势)。 最终的购买流量的去向也会分散在各个品牌⺴⽹网 站或综合零售店⺴⽹网站。时尚单品在美国并没有 像国内以淘宝为中⼼心可以建⽴立起闭环的⽣生态系 统：由于各个品牌和综合零售店在现有的⽤用户 群中，通过线下与线上的互助，建⽴立起了属于 ⾃自⼰己的社区。每⼀一个品牌都在⽤用⼼心经营⾃自⼰己的 社区，并且⾃自主控制⾃自⼰己的物流和库存，没有 ⼀一个⼤大⽽而全如淘宝的平台可以凌驾于上。当⼤大 部分品牌都能⾃自主完成消费者发现 -> 评估 -> 购买 ->获取 ->售后的需求时，品牌粉丝和品 牌之间的互动可以直接且有效。我们常常称这 品牌社区是“ robust”的，就是强健且茁壮的。
通过上面两个图对比可以发现，美丽说这种垂直淘宝 的导购网站好处在于用户会直接在下游登陆一个巨大 的产品库: 无所不卖的淘宝。polyvore 虽然在每个 billboard 上都有产品的购买链接，可是下游用户的 流量很大程度都还是去了 google。这是为什么? 因 为淘宝的生态系统在“发现 -> 评估 -> 购买 ->获取 ->售后” 这个生命周期中，可以做到评估 / 购买 / 获取的一体化。用户一旦登陆淘宝，流量再被分流的 36kr出品 氪周刊 25
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可能性就变小。这个是购买流量分散的美国的电子商
的认识分享给更多的人，发现更多和我一样的时尚买
务时尚市场所做不到了。在“发现 -> 评估 -> 购买
家，分享更多的购物乐趣。 这个是二者本质的区别。
->获取 ->售后” 这个生命周期中，polyvore 起到 的更多是对于消费者发现行为的影响，但不一定是流
总结起来就是: 美丽说更多是用户个性化选择需求的
量的影响。而美丽说起到的是更加简单直观的流量引
产物，而 polyvore 是用户个性化分享 / 发现的需求
导，所以我认为美丽说更大意义上是流量的推荐，而
产物
并非“导购”。 最后说个今天发生在我身上的例子，很好解释了中美
第三是美国可能的类似网站，它们的在购买周 期中究竟充当了什么角色 阿土在文章中说的 fancy，其实更接近 pinterest 或 者 fab，更类似国内美丽说的网站是 polyvore， shostyle 和 lookbook。护肤品类的话有 bloom. com。他们这些网站在购买行为中的角色在美国，更 多还是如第二点所说：起到的是对于消费者发现行为 的影响，但不一定是流量的影响。 淘宝产品营销模式是山寨和名人效应的混合体，这也 是符合中国大众消费者从众购买倾向的产物。所以淘 宝的产品标题往往需要是“XXX 网络红人 XXX”， 更好的例子估计是最近李开复同学在微博上推荐了 Yonana，推荐之前淘宝基本找不到卖家，推荐之后 结果“卖疯了”。中国大众消费者的从众心理和名人 依赖，外加迅速产生的大量同类导致了淘宝严重需要 一个减少用户选择行为的滤器， 这个也是购买漏斗模 型中的滤器。美丽说的产生一定程度上减少了用户选 择困难的情况。就是说在用户在美丽说产生之前的购 买体验是不好的，美丽说出现以后用户觉得选择不困 难了，头不痛了，腰不酸了，不用再去翻阅 100+ 页 搜索结果了。最近在和 eBay fashion team 做一个 项目，就是希望实现从 browse in search (BIS) 到 search in browse (SIB) 的转变，其实美丽说很大程 度上就是在帮淘宝做这件事: 用户可以通过其他用户 分享进行选择。而美国个性化推荐网站的出现，则更 多是用户分享和个性化需求的结果。就是在 polyvor e 产生之前，我不会选择困难，我知道我要买什么，
两国这种购买行为的区别: 早晨醒来起来，打开手机，邮箱里订阅的一个折扣信 息网站告诉我我喜欢的牌子 american apparel (AA) 在 groupon 上有购物卡折扣。一直很想买 AA 的一 件 3D 花朵上衣，于是登陆 groupon ，准备购买之 前，顺便看了一眼 AA 官网，发现喜欢的颜色 out of stock，然后心想万能的淘宝上肯定有货，于是打开 淘宝搜索关键字 "3D 花朵 "，返回搜索有 100+ 页， 而且价格在 50-300 之间不等。于是按照销量排名， 希望广大群众的选择可以帮我做决定，可是仔细一看 50 块的卖了无数件但是评价非常一般。在茫茫搜索 结果中我无法决定该买哪一个，所以我还是默默关掉 淘宝页面，回到 AA 网站，准备等官网有货再说。 网络导购现在看来在美国确实不是个好生意，当然社 交购物的兴起也许会给这种以发现和分享为目的网站 有一个新的定义。每年年末，都会有各种的声音在探 讨未来的趋势和走向，电子商务的未来在我看来是商 务的未来，而并非局限于电子 (taking “e” out of commerce)。电子商务多元化的体现，是在以个人为 主体，其存在空间内多维度的细分：以空间 + 时间为 维度的 eBay Now, 以为时间维度的 Amazon today ，还有以关系为维度的社交购物，和以兴趣为维度的 个性化定制。只要是人和人存在空间的属性，都能被 未来的商务所细分。 拙文到此也断断续续码了不少，太久没码逻辑可能混 乱。希望可以抛砖引玉，欢迎各位有料人士一起探讨!
在哪里买，只是我还希望可以把我对时尚和潮流趋势 36kr出品 氪周刊 26
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杂志应⽤用怎么就 TMD 这么烂 by 果⼦子 新闻集团发布 The Daily 的讣告之后，各大媒体似乎 将 The Daily 的葬礼开成了一个大 Party ，你可以在 各大新闻巨头与社交网站上看到 The Daily 的身影。 总的说来，The Daily 无疑被媒体过分解读了。而新 闻集团，其实也已经非常简单明了的，道出了关闭 The Daily 的 原因：“没能快速找到足够大的用户 群，以保持可持续发展。” 砍掉一个项目，对于普通的公司，甚至是对苹果来 说，也都是再正常不过的事情。 只是，The Daily 自打出刊起，就被打上了 iPad 上第 一款电子杂志的烙印，得到这么多的关注也有一定道 理。再说了，传媒行业向来就喜欢拿自己的行业开 涮，更别说像 The Daily 这种“有背景”的杂志了， 可不得好好的热闹一回。 甭管 The Daily 怎么死的，单从 App 上讲，这绝对 是个没有主见的烂应用。 可能你早已看过太多这方面 的 报道，又或者，你甚至知道 The Daily 的爹妈其实 是乔布斯与默多克，这都没关系， Techcrunch 明星 作者 MG Siegler 最近发文《 杂志应用怎么就这么 烂》，文章里，他以独特的视角、辛辣的行文风格， 对现下的平板杂志应用进行了吐槽，保证会让你眼前 一亮： 好吧，The Daily 挂了。在它短暂的生命里，并非总 是充满欢乐。如果所有人都知道这货一年的运营成本 是 2500 万美元，你也不难推断出他最终会挂掉。往 高了说，事情很简单：就是经济效益不好。
而因为传媒行业向来最喜欢拿自己行业开涮，所以你 已经能找到关于 The Daily 停刊的各种分析和背后的 故事了。这波吐槽殃及的对象五花八门，据不完全统 计有： 新闻集团、默多克、苹果、乔布斯、Eddy Cue、iPad、互联网、本地代码、Newsstand 、平 板电脑...... 款式多样，欢迎亲们随意挑选.... 而像往常一样，当事情牵扯到苹果的时候，著名果粉 John Gruber 便会撰文，他以极简的风格，给出了最 接近停刊本质的阐释： “don’t suck ” 和“start small” 。如果你不想让你基于平板的出版物挂掉的 话，这两句话最好贴在你的墙上。 但是我依然觉得，有几件事情，还是非常值得吐槽， 尤其针对整个 Magazine 和 newspaper Apps 目前 的状况来说。如果将 The Daily 与 Instapaper 创始 人 Marco Arment’s 自推的杂志 The Magazine 对 比起来，回头再看 The Daily 这档事儿，其实原因异 常明显。 首先，如果你的出版物超了 100MB，赶紧扔掉吧。 你已经出局了。 老实说，当杂志头一次出现在 iPad 上的时候，其实 我是抱有一定幻想的。作为一名自打年轻时，就是一 名杂志爱好者的我，迫不及待的想看看在 iPad 上看 杂志究竟是个什么样儿。然而很不幸，这些 App 都 36kr出品 氪周刊 27
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需要你全部下载完了之后才能看。更要命的是，一刊
么做，看似是对的，因为大部分内容的确也很好。只
通常都在 500 MB - 700MB 之间。
是，“做正确的事情”并不一定就是“对”，就平板 杂志来说，或者这种行为根本就是错的。
我原本以为只要给他们点时间，慢慢来，他们是会做 出改进的，不想，一晃两年过去了，还是那个尿性。
杂志跟报纸一样，即将消亡。Tablets/Smartphones
说这很荒谬，那就太客气了，因此，我想加个程度副
/Web 哪一个都救不了它们。一些最好、最流行的刊
词“TMD”来强调一下。是的，真“TMD”荒谬。
物可能会坚持那么一段时间，但这些刊物，也终将会
就算那些 app 现在都被整合在了 Newsstand app
以各自的步伐，趋向死亡。
里， 他们还是一如既往的臃肿，一些居然还越做越 差。Newsstand 存在的意义，其实就是想帮助你开
时代变了。现在，我们获知的消息都是实时的。并
放后台下载，来节省用户时间，但是，目前很少有出
且，所有我们读到的东西，都是数字化的。这就是为
版物能够有利用上这一点，有些刊物，干脆就不能后
什么 Web 这么适合新兴出版商的原因，这些出版商
台下载，充满屎意。
都想在实时信息上分一瓢羹，并且有些也因此得以兴 旺。所以，对于几乎时时刻刻都链接这 Web 的平板
那么，为什么这些出版物都这么大呢？因为大部分的
来说，没有理由不好好的利用这个速度上的优势，并
出版物根本就是直接将纸质版的内容直接转到了电子
在此基础之上，滋生出一些新的东西。
版上，如你所见，就是一些基本的 PDF，还有一些所 谓的互动元素（基本上你也只能跟广告互动）——这
遗憾的是，杂志和报纸都因为墨守成规而固步自封
些互动元素会增加加载时间，并且容易导致崩溃。
了。他们需要加入这股新浪潮。有一天，我还跟 Craig Mod 聊到了这个。（你们真的应该好好读
然后，我们来看看 The Magazine 是怎么做的。每期
读“all of his thoughts on “Subcompact Publish-
刊物，The Magazine 都只有几 M 的大小，那就意
ing””）。我在想，如果以小型的、周刊的形式，
味着，它里面没有广告和图片。退一步想，即使是加
发一个 Mini 版本，内容是全新的，并且实时跟进，
了这些，我敢肯定它的大小也不会超过 50M。注
替换掉传统的，包括你所有内容的月刊形式，会怎
意，这个量只是传统杂志的 1/10 。而这换来的却是
样？又或者，将每月一推的庞大内容，换成一个只有
——几秒钟的下载时间。而且，它的后台下载表现，
4M 的推送？
堪称完美。 没有谁会要求你每个 bit 都是爆炸性新闻的，这压根 一句话，Arment，他在自己一个人的小作坊里，做
儿也不太现实。而绝大多数高质量的内容，都是长篇
出了一个比几百万美元的出版集团更牛逼的杂志。而
幅的想法和观点论述。平板杂志就应该放这些内容
这，也与我们马上会谈到的第二点，直接相关。
——而这也正是传统出版商，在 Web 纪元来临之 前，所做的事。然而，到了出版的新纪元，这些精选
为什么这些在平板上的杂志，无论是看起来，还是做
的内容， 全因出版社的执拗，都被淹没在了垃圾中。
起来都有种老派杂志的风格？
再说，当我回想 Mark Zuckerberg 经常提到的一 点，他说，很多服务都是将自己的产品附着在社交网
平板杂志大都是 700M 级别，是因为出版商希望将他
络，这样做效果并不好。相较之下，Facebook 之所
们纸质版上的全部内容，分毫不少的搬到电子版。这
以能够成功，是因为它并不基于任何平台，算是从头
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做起的。而一个好的平板杂志，也应该从头来过，将
的机制，只是，出版商们似乎有使用障碍症。相比之
纸质版直接搬过来这事儿太不靠谱儿了。
下，The magazine 已然开始盈利了。
你再也不用翻页，也没有了分页限制。你还可以点触
我也时常扪心自问，我是否也可以搞个自己的刊物。
到所有内容，做抓取、缩放、水平着看等等动作。相
而如果我真的去做一个，那它只能是跟随 The Maga-
信，只要出版社发挥想象力，他们其实可以做的事
zine 的模式：做一个为平板和智能机量身打造的，需
情，有很多。而至于 The Daily，这个全新的出版
要付费的刊物。
物，应该是走在最前端的开拓者。相反，The Daily 却背上了老大哥新闻集团的包袱，上了路，最终，轰
做这种杂志，关键的点在于，你的内容必须是干货，
然倒下。
就是那些人们必定会读且无法忽视的内容——这也是
在平板杂志这个行当混，还有一个基本的情况是，缺
显而易见的事儿。内容方面，不仅要上得了台面，而
乏成熟的分布模型。The Daily 有 10 万付费用户，
且考虑到当下的百家争鸣的状况，你的内容也必须是
这相较 iPad 整体一亿的用户来说，并不值得一提。
独一无二的。The Daily 根本就没往这方面去想。
试想一下，如果他们能够抓住 10% 的用户，或者， 仅仅是 1% 的用户？
它没必要是最新的新闻，至少目前不需要这样。The Daily 上发布的东西，几乎任何内容，你都可以在其
这个目标对于一个牛逼的，运作良好的出版物来说，
他免费的网站上，看到被编辑过的版本。而且，杂志
并非天方夜谭。但这需要借助一个完整的生态系统来
的内容必须聚焦在那些经由独立作者表达的，没法儿
达成。有些个博客能够做起来，也是依赖于一个生态
被纯粹抄袭的想法和观点上。
系统，你可以通过链接找到他们，反之亦然。或许， Apple 和其他的一些平板制造商，需要更好的语法和
实际上，The Daily 在它还没有上架之前就已经失败
工具来打通出版商之间的关系，帮助他们能够由一家
了。他们并没有从像 Flipboard 身上学到怎么做好一
的杂志索引到另外一家。
个产品，并且从一开始就选错了道。The Magazine 和 TRVL 现在已经示范了该怎么做。其他的出版商，
说到底，某种程度上引入 HTML，可能会是未来的一
相信很快会跟从并且扩大这种做法。并且我猜它们中
种趋势和解决办法，只是目前，两大平台上的付费机
的一些，最终会赚到百万的付费读着。
制，会使得他们和出版商都更加的专注于本地 App 水平上的流畅体验，因此，目前的情况并不是这样。
很可能有些名字你现在已经听过了，只是有些人就是
“Pure Web”拥护者可能不喜欢这种想法，但倘若
不会意识到——永远不会。
一直保持“Pure Web”，那就太糟糕了。某种程度 上讲，广告模式其实是有用的，但是绝大多数时候， 它们真的很烂。直接付款的模式，在 iPad 上并不能 像在标准的 web 端那么顺畅，这也是付费机制被称 为“墙”的原因。 你应该为你喜欢的内容付一定的费用，并且这种付费 方式一定要是简单、直接的。Apple 已经建立了这样
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Netflix 想要彻底颠覆 电视：收视率不再重 要，剧集不再吊观众胃 ⼝口，内容更个性化
之后慢慢发现这部剧。此外，Sarandos 还认为付费 电视网络同样存在这个问题。
时段只应该留给运动类节目和脱口秀： 不是所有的节目都可以掉观众胃口，所有的节目都要 排时段的话播放平台也会有很大压力。Sarandos 认
by 丁伟峰
为，运动类节目、脱口秀是有足够的吸引力让观众在 近日，在瑞银的媒体见面
电视机前守候的，而一些有剧本的内容则不一定要排
会上，Netflix 首席内容
在固定的时段。另一方面，把有剧本的内容从时段中
官 Ted Sarandos 把公司
踢出去，也会解决做线性电视的最大难题——时段难
最近宣布与迪斯尼的合作
排。Netflix 会逐渐采取这样的策略。
看作是电视领域的规则颠 覆者。这项协议使得 Net-
不再让观众为剧集守候
flix 获得了来自迪斯尼电影的首轮播放权限。这也是 第一次一个大型好莱坞电影公司选择了 Netflix 而不 是传统付费电视网络作为其电影的首轮播放平台。 但是，Sarandos 也表示 Netflix 这么做不是想抢传 统付费网络电视的风头，而只是在为 Netflix 的长远 目标做准备。Netflix 的长远目标很明确，想要颠覆 电视。在被问及 5 年之后的电视会是什么样的时候， Sarandos 的回答是，跟现在完全不一样。 具体长什么样？Sarandos 给了些线索：
收视率不重要： 明年二月，Netflix 将会推两部电视剧，其中一部是
对于剧集，Netflix 将采取这样的策略——一开始就 把整季内容全放出来，而不是一集一集的掉观众胃 口。可能有人会质疑这样会剥夺观众等待剧集的乐 趣。但 Sarandos 的观点是，事实上由于 DVD 和网 络剧集的流行，很多观众已经习惯了一下子就能得到 整部剧集。总体来说，后者会让观众获得更大的满足 感。 另外，对于制片方来说，隔一周播一集的话会使得每 集开始部分都必须拿出时间为观众做上集回顾，这会 浪费很多时间。但如果一下子全放出来则没有这个问 题。
电视将更加个性化
新一季的《发展受阻》，相信届时会有数百万的美国 观众守在电视机前。但是，别期待 Netflix 会像以前 一样公布该剧的收视率，Sarandos 已明确表示不公 布，因为他认为对于订阅电视服务来说，收视率无关 紧要，因为给钱的人是观众，不再是广告主。 更糟糕的是，公布收视率会导致唯收视率是论的现 象。如果新剧比上一集的收视率低就一定说明这部剧 失败了吗？Netflix 不这样认为，或许观众会在不久
Netflix 在电视内容个性化方面已经投入很多年了， 一直在努力让自己的节目推荐引擎能够为每个观众找 出自己爱看的节目。但是，目前为止，Netflix 的推 荐都还只是以家庭为单位，而未来几年 Netflix 的推 荐将更具个性化，比如将专为家里面的小朋友设计一 个推荐页面。此外，在技术方面，Netflix 还会采用 语音识别和图像识别，达到的效果将是——主人一走 进客厅，电视就会把为主人推荐的节目调出来。 36kr出品 氪周刊 30
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不说未来，只说两年， 彼时的电视会是怎样？
周刊精选 除了大公司，该领域的一些小公司也在技术上做了很 多突破。国外科技网站 Pandodaily 记者 Hamish Mckenzie 综合了这些情况，对两年之后的电视体验 做出了自己的预测。
by 丁伟峰 订阅电视内容无处不在 瑞典有一家创业公司叫做 Magine。该公司的一款服 务能够让用户在不同的设备上都能欣赏实况和点播电 视节目。内测版的用户目前能够在 iPhone、iPad、电脑、智能电视上无缝观看 16 个频道，并且 能观看过去一周中任何一个时间点的节目。Magine 的该服务会在明年正式上线，届时观众能够观看 50 多个频道。费用方面是按月支付，价格跟一般有线电 视的价格差不多。 电视，这个我们生活中每天都会碰到的物件，一直以 来都背负着很多传统的的束缚，使得无论是在内容形 式还是在技术方面，发展起来都束手束脚。但是，就 在这几天，有两大强者都纷纷宣布将在这个领域细心 耕耘。这会不会使得在不久的将来，电视体验会发生 质的变化呢？ 在接受 NBC 专访时，Tim Cook 暗示了苹果对电视 领域有浓厚的兴趣。Cook 的原话是这样的：“当我 走进客厅，打开电视，立马就觉得自己回到了二三十 年前。我们对这一领域有着很浓厚的兴趣，只能说这 儿多了。” 此外，在近日瑞银的媒体见面会上，Netflix 的首席 内容执行官 Ted Sarandos 也提出了几点 Netflix 对 未来电视的定义：收视率不再重要、剧集不再掉观众 胃口、内容深度个性化。
也就是说，明年瑞典人的手机、电脑、平板都能具有 一般电视的功能，并且还能够任意进行回退，电视台 也不需要重播了。不过，Magine 的这个服务可能不 能搬到美国去。Magine 为了这个服务已经花了很大 精力和欧洲的电视台做博弈，已经没太多额外的经历 搞定更复杂的美国电视生态。
机顶盒将死 Magine 的服务是基于 IP 的有线电视服务，因此完 全不需要再配置一个电视机顶盒。苹果如果要重新定 义电视的话，我想它也不会加一个笨拙的机顶盒。事 实上，我设想的苹果电视将会在云端有一个 App 平 台，每一个订阅就是一个 App（目前关于这点还没有 任何报道，只是我的猜想）。 除了实况节目，苹果电视上应该还会植入 Netflix、 Hulu、Vimeo、 YouTube、Spotify、Pandora、
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photo albums 等应用。而用户界面会和 iPad 很
到电视机旁时，电视将自动开始播放。PredictGaze
像。另外，在乔布斯的自传采访中，乔布斯也表达了
公司的这项技术现在非常受瞩目，三星、LG、Goo-
对于电视的看法。乔布斯认为，电视的远程遥控方式
gle 、苹果都很有意愿把这项技术放进自家电视。
将是复杂多样的，将和所有的其它设备同步，也将和 iCloud 同步，而界面将采用最简单的方式。
被传统既得利益长期束缚的电视生态能够最终 破茧成蝶吗？
另外插一句，如果你怀疑苹果在电视方面投入的决心 的话，那你就看看苹果首席设计师 Jony Ive 在 5 月
前面我们都是讲的电视领域技术层面上可能的发展，
份接受《The Telegraph》 的采访吧。在采访中，
但是光有技术还不够。我们知道电视行业一直发展很
Jony 表示，如果人们想要选择一件他的设计作品记
慢的主要原因不是源自技术，而是由于受到传统电视
住他的话，那就请选择他正在设计的东西吧。他当时
生态的压力过于沉重。电视订阅服务对于传统电视行
在设计什么？你懂的。
业是挑战。取消遥控器后遥控器生产商该怎么办？取 消机顶盒后那些生产机顶盒的厂商该怎么办？这些壁
不再需要遥控器
垒没有行业领袖的推动是很难跨过去的。不过从最近 的几个新闻事件来看，苹果对于电视的兴趣越来越浓
毫无疑问，苹果势必会把 Siri 放到自家电视上去，而
厚，Netflix 又豪言要彻底颠覆电视，亚马逊也开始
且很有可能苹果会解决屏幕触控导致的屏幕脏指印问
有动作，另外还有像 Maginze 这样的小公司在努
题。但这还不是最终的电视遥控解决方案。
力。或许，在未来的两年，我们的电视体验真的会出 现质的飞跃。
两年之后的电视遥控很可能会采用手势遥控和视觉遥 控。在今年 5 月，旧金山一家名为 Leap Motion 的 公司推出了运动控制系统 Leap 3D，能够追踪多个物 体并识别手势。Leap 3D 的精度非常高，用户甚至可 以用户手指的手势来进行导航、网页浏览、写字、缩 放、游戏。相信这一套手势控制完全可以搬到电视 上。到时我们只需使用手指的手势就能对电视进行声 音调节、换台等操作了。 如果觉得手势太费劲的话还可以使用视觉控制。PredictGaze 公司的视觉控制技术能让用户通过盯着电 视屏幕的不同位置就能实现相应的控制。比如可以设 定，盯着屏幕左下角表示静音、右下角表示换频道。 另外，PredictGaze 公司的技术还能这样：当你起身 离开电视机旁时，电视将自动把节目暂停；而当你回
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