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⺫⽬目录 创业公司—— 3 3D 地图众包创业公司 Hover 获数百万美元投资，利用手机照片等任何普通图片制作 3D 地图 4 给司机加小费，“快的打车”能解决打车难吗？ 5 依托视频交友更高效？新版微拍调整“对话”为首屏，重心从视频社区转移为视频交友 6 uShip 获得 KPCB C 轮 1800 万美元投资，对接普通快递公司不接收物品的运输需求 7 加入自己每天出行的线路，找到同路朋友... 坐网为你带来一个基于日常出行线路的“社交网站” 8 TubeMogul 完成 C 轮 2000 万美元融资，打造在线视频广告的实时购买投放平台 9 微软开发出基于云的 GPS 系统，智能手机能耗有望大幅降低 10 将照片像纸飞机一样扔向远方，不做社交而用地理位置做衔接的照片分享应用 Outin 11 作为一个间谍，我需要一个安全的一次性邮箱 11 估值 1.5 亿美元，创投交流和融资平台 AngelList 在 30 天内为创业公司完成 1200 万美元融资
周刊评论—— 12 SoLoMo( Social、Local、Mobile ）遇冷，那些夹缝求生的创业公司们 15 原生视频广告：是硅谷的闪亮新星，还是广告行业的救世主？ 17 Google 移动的未来在哪里？---Google Now 18 啃掉亚马逊 20 出版业的未来 22 曹国伟年终邮件：2013 新浪组织架构调整，核心战略“移动为先” 24 苹果 vs. Google：应用搜索的王者之争 26“照片爆炸” 趋势下的 “拍照、处理、分享、存储” 四块蛋糕现在是怎么分的？ 27 2012 年的平板之争，且看苹果、Google、微软、Amazon 与三星如何演绎平板大战
周刊专栏—— 29 微信公众账号可以怎么玩（之）查找系 30 #36 氪的这一年#（一）：36 氪是创业公司的引爆点 之 创业公司报道篇 32 摄影的第三种用途：把照片用作交流方式 33 整个世界就是个游戏 34 不要拿文字的标准衡量声音 35 那些年我们折腾过的公司（之）众筹依然在追梦 36kr出品 氪周刊
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创业公司
创业公司 3D 地图众包创业公司 Hover 获数百万美元投资，利⽤用⼿手机照⽚片 等任何普通图⽚片制作 3D 地图 ⼀一提到地图众包，我们肯定会想到 Waze。与它⼀一样，另⼀一家创业公司 Hover 也在做众包 地图，不过它做的是 3D 地图的众包。 Hover 最近获得了 310 万美元投资，投资⽅方包括 Almaz Capital、De Anda Capital 和 McKenna Management。⽽而最新 SEC ⽂文件披露显⽰示，Hover 还进⾏行了 210 万美元的股本 轮融资（equity round of funding）。 Hover 是⼀一家 3D 众包地图创业公司，它利⽤用各种图⽚片来制作 3D 地图，这些图⽚片可以来 ⾃自智能⼿手机的拍照、⽆无⼈人驾驶⻜飞机的摄影、卫星图⽚片，甚⾄至是家庭电影⾥里的场景图。与 Waze 有点类似，它也通过其研发的软件实时将这些图⽚片转换为 3D 地图，⺫⽬目前主要卖给 美国军⽅方和政府部⻔门。 Hover 的 CEO Kevin Reilley 说他们正在打造下⼀一代 3D 地图平台，这个平台想反映真实 的⽣生活⾏行为。其⺫⽬目标不是与 Google、苹果或者微软进⾏行竞争，⽽而是为机构组织提供更好的 3D 地图。其 CTO 由前 Google ⾼高级项⺫⽬目负责⼈人 Ed Lu 担任，Ed Lu 之前是⼀一位宇航员，后来在 Google 负责过 Google 地图、Google 街景以及 Google 地球等产品。⺫⽬目前 Hover 的整个团队⼈人数只有 20 ⼈人。 ⺫⽬目前 Waze 可以说在国外取得了很好的成绩，今年 7 月的时候，其⽤用户就已经突破了 2000 万。Hover 能否在 3D 领域取得成功呢？
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给司机加⼩小费，“快的打⻋车”能解决打⻋车难吗？
在北京，我遇到的打⻋车难情况并不是没有空⻋车，⽽而是 因为司机拒载，⽐比如路太堵司机觉得不赚钱宁愿歇 着，或者司机要交班 / 回家不顺路，你可以骂他们没 职业素质，但这解决不了根本问题，如果我们跟出租 司机换位相处，⼤大概也会想做点⾃自⼰己喜欢的⼯工作，拉 点能挣钱的活⼉儿。 “快的打⻋车”的联合创始⼈人赵冬列举了 6 种司机拒载的 原因，他希望通过乘客和司机双向选择，让出租⻋车资 源⾼高效配置，解决拒载带来的不愉快。赵冬曾在强⽣生 和妮维雅上海负责渠道发展。 你告诉“快的打⻋车”出发位置和⺫⽬目的地，再选择⽤用⻋车时 间、是否愿意拼⻋车等，就完成⼀一次叫⻋车服务，“快的 打⻋车”会把你的需求发送给周围的出租⻋车司机“抢单”， 抢单成功后，你会看到司机的⻋车牌号、以往乘客给出 的信⽤用评价、该⻋车的地理位置信息，还可以跟司机电 话或发语⾳音 / ⽂文字消息。如果没⼈人抢单，你可以试着 加 5 块⼩小费。 赵冬说：“快的打⻋车，是第⼀一家有加⼩小费功能的打⻋车 应⽤用，不过 2012 年 10 月以后，基本上这类应⽤用都 加了⼩小费功能。但也别太着急加⼩小费，司机肯定会喜 欢有⼩小费，但如果你去的地⽅方跟他正好顺路，他也会 很愿意拉。”⺫⽬目前来看，“快的打⻋车”对司机的价值更多 的还是在于让司机们更好的安排⾃自⼰己的⼯工作，减少空 驶、增加顺路时的拉客数量等。
2012 年 6 月“快的打⻋车”出了第⼀一个版本，经过迭代 和完善，8 月 24 号做了⼀一次较⼤大的更新后正式推 出。据说这款应⽤用是受了杭州微信⻋车队的启发，⽽而且 杭州微信⻋车队的司机师傅⼤大部分也会⽤用“快的打⻋车”跟 乘客沟通。我在杭州不同地点⽤用了 3 次，抢单速度都 不错，但也有⼈人反映还是有打不到⻋车的情况。⺫⽬目前杭 州已有 2000 量出租⻋车在使⽤用快的打⻋车，上周它们⼜又 进⼊入郑州市场推⼲⼴广，此外还有⼲⼴广州也是⽤用户⽐比较集中 的地区。“我们在 12 月底之前会推出⼀一个跟⽀支付宝合 作的版本，可以让⽤用户通过⽀支付宝付⻋车费。”赵冬介 绍。 “快的打⻋车”的另⼀一个特⾊色是通过司机推⼲⼴广聚拢早期⽤用 户。这类应⽤用同时服务于司机和乘客两个群体，司机 的体验来⾃自乘客需求的多少，⽽而乘客体验也来⾃自附近 接⼊入司机的多少，只有乘客和司机在同⼀一个地区都达 到⼀一个不错的数量，才能玩得转。赵冬采取的办法是 让出租⻋车司机帮忙推⼲⼴广，⾸首先向司机介绍产品，让后 再让他们向乘客介绍。曾经司机每推荐⼀一个乘客加 ⼊入，会从“快的打⻋车”得到 5 块钱的奖励。不过赵冬 说：“这种办法只⽤用于早期核⼼心⽤用户的积累阶段，⺫⽬目 前在杭州我们已经很少做了。“快的打⻋车”会根据⽤用户 对出租师傅的信⽤用评价进⾏行排序，可能会推出优先推 荐服务，这也会吸引司机早点加⼊入。（对抗拖延症的 阿⼟土要吃胖 Atu@36kr.com)
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依托视频交友更⾼高效？新版微拍调整“对话”为⾸首屏，重⼼心从视频 社区转移为视频交友
2010 年推出的类 Instagram 视频微博微拍在最近进 ⾏行了改版。新版微拍在视频录制⽅方⾯面加⼊入了⼀一些新的 功能，包括视频拍摄中可以插⼊入静态图⽚片，以及视频 混⾳音功能。但是除此之外，⼀一个细节上的改变却显现 出了应⽤用⽅方向的转移。 这个细节上的转变是指微拍直接把“对话”作为主要功 能放到了第⼀一位，也就是微拍想把引导⽤用户发布、查 看视频的主要需求改成依托视频进⾏行交流、交友。 此前微拍定位是视频版的 instagram（当时名为蝈蝈 视频），想要打造基于视频的社区。可能微拍最初的 想法是想做⼀一些优质视频内容的社区，但是随着⽤用户 的不断增⻓长，⽤用户发布的⼤大部分内容却是美⼥女的⾃自拍 视频，并且后来似乎形成了规模效应，⼀一发不可收 拾。因此微拍的这次改变可能也是顺应⺫⽬目前已经积累 的⽤用户的需求，让其他⽤用户可以更加⾼高效的和其中的 美⼥女⽤用户以视频为中⼼心进⾏行更加⾼高效的沟通。 微拍的创始⼈人胡震⽣生也认为，采⽤用视频的形式可以为 陌⽣生交友带来更⾼高的效率。⽤用户通过视频可以⽐比图⽚片 更加直观和⽴立体的展⽰示⾃自⼰己，了解他⼈人。并且由于微 拍并不⽀支持本地视频上传，所以微拍社区上的视频全
都是⽤用户⾃自⼰己拍摄的，真实性⽐比较有保障。通过视频 交友能够⼀一次性解决虚假头像、匿名（视频都出去 了，匿名意义也不⼤大了）、⻅见光死以及安全问题等诸 多社交难题，因此效率会更⾼高。 ⺫⽬目前各类型的移动社交应⽤用层出不穷，但胡震⽣生对视 频交友前景⾮非常看好。在他看来，虽然移动社交应⽤用 繁多，但各⾃自解决的需求和⽤用户群还是有很⼤大差别。 例如微信⼏几乎是全民覆盖，能够满⾜足和任何朋友的沟 通、陌陌的⽤用户相对来说集中在 20~30 这个年龄 段，⽽而微拍则主要针对喜欢⾃自拍，喜欢 show 的⽤用 户。 微拍团队告诉我们，微拍已经有 20 万的⽤用户，其中 男⼥女⽐比例基本持平。⽽而发布视频的⽤用户却⽐比较少，基 本集中在⼥女性⽤用户，这也从侧⾯面说明了男性⽤用户的使 ⽤用习惯。 微拍此前获得过徐⼩小平、创新⼯工场及浙报集团传媒梦 ⼯工⼚厂的投资。
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uShip 获得 KPCB C 轮 1800 万美元投资，对接普通快递公司不 接收物品的运输需求
帮助对接⼤大件物品运输需求的公司 uShip 刚刚完成了 C 轮 1800 万美元的融资，投资⽅方为 KPCB。此前 uShip 曾获得 Benchmark Capital 及 DAG Ventures 的投资，截⾄至⺫⽬目前共融 资 2800 万美元。 如果要快递⼀一个东⻄西，你肯定会想到快递公司。可是快递公司似乎也不是万能的，⾄至少宠 物、汽⻋车、拖拉机他们都不会接收。那这些需求如何满⾜足？通过 uShip，你可以把你的特 殊物品运输需求发布上去，然后就会有运输⽅方看到并且出价，有了多个出价后，你就可以 选择其中⽐比较靠谱并且价格合适的运输⽅方进⾏行对接了。 uShip 上⺫⽬目前可以接受的特殊物品主要有⼯工业货物（型材、⾷食品、仪器等）、⼤大件家具、 ⼤大型运输⼯工具（汽⻋车、拖拉机等）、动物宠物（Pi 的家庭搬迁动物园可以派上⽤用场）。 为了让⽤用户更好的了解运输⽅方的信⽤用度，uShip 还有类似淘宝的评价功能，每次运输结束 都会由委托运输⽅方对服务进⾏行点评。所以，运输⽅方需要不断提升⾃自⼰己的运输服务，来提升 被服务⽅方的评价，这样才能在未来更容易获得订单。 uShip 已经覆盖了全球 18 个国家和地区，包括北美、欧洲、印度等地，但是尚未进⼊入中 国。uShip 在全球已经有 160 万运输需求的⽤用户注册；此外 uShip 还有 32 万注册的运输 服务提供商，其中 22 万的运输服务提供商层在 uShip 上提供过服务，并且有⼀一部分全职 为 uShip 上的⽤用户提供运输服务。（⼜又是⼀一个创造了很多就业机会的平台？）
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加⼊入⾃自⼰己每天出⾏行的线路，找到同路朋友... 坐⺴⽹网为你带来⼀一个基 于⽇日常出⾏行线路的“社交⺴⽹网站” 某天，他在公交⻋车站等巴⼠士，突然间，穿着⽩白⾊色⾐衣裙 的她出现了... 她纯净如⽔水，眼眸发光，在眼光交锋的 刹那，他被她吸引了。只是，苦于没有搭讪的借⼝口， 亦或是公交⻋车上嘈杂的环境让他囿于出⼝口，最终，他 只是默默⼜又苦涩地看她下了⻋车... 这个故事，有了“坐⺴⽹网”之后，可以被改写了。它是⼀一 个基于⽇日常出⾏行线路的社交⺴⽹网站，⽤用户加⼊入⾃自⼰己每天 或频繁出⾏行的线路，就可以找到和⾃自⼰己同路的朋友、 开启对话、甚⾄至是⼀一起参加沿线的线下活动。 坐⺴⽹网创始⼈人魏志成说，多数⼈人每天的交通线路，⽐比 如“地铁⼀一号线”，不仅仅是交通本⾝身，更是这些⼈人现 实⽣生活中活动范围最简单、精确的关键字描述——这 些⼈人将相当⼀一部分时间花在了乘坐各种公共交通⼯工具 上，⽽而这⾥里的⼈人群⼜又充满了变化，给社交提供了机 会。对应地，坐⺴⽹网 web 端设计了如下功能：
取三个关键词：“社交⺴⽹网络”，“LBS”，“O2O”。但针 对这三个词，魏志成都有⾃自⼰己的看法。
查看并加⼊入⾃自⼰己每天出⾏行的线路，找到和⾃自⼰己的同路 朋友；关注或是搭讪同路⼈人；发布沿线征⼈人或应征别 ⼈人，可以跟同路⼈人⼀一起看电影，去团购或其他活动； 发布沿路上的趣事趣图。
但公共交通出⾏行是⼤大多数⼈人发⽣生频次极⾼高的⽣生活⾏行 为，坐⺴⽹网依据这个性化线路集匹配到的同路⼈人，⼀一定 是和⽤用户有现实⽣生活共鸣，看着相似沿路⻛风景的⼈人， 所以它能带出更多的话题和更特别的化学反应。
坐⺴⽹网说，每⼀一条线路都有⾃自⼰己的 DNA 和精彩之处， 每⼀一个⼈人也有⼀一套⾃自⼰己的线路集。我的想法是，对于 每天两点⼀一线、没有时间谈恋爱的上班族⽽而⾔言，假如 坐⺴⽹网可以让公交⻋车、地铁站变成⼀一个碰撞⽕火花的场所 （然后再延伸到线上线下），这⾥里⾯面的想象⼒力⽆无限。 在这个基础上，再做沿路的爱情经济，⽐比如下完班后 ⼀一起吃个饭、唱个歌，看个电影什么的，挺妙。
2. 传统 LBS 在国内叫好不叫座，已经出现疲软。因 为⽤用户在某地签到带有⼀一定的随机性，所以像街旁这 样的 LBS 签到应⽤用收集的信息通常很碎⽚片化，也不 乏信息噪⾳音，实际很难提取有效数据。
...... 下⾯面是对产品的⼀一些看法。为了节约⼤大家时间， 感兴趣的读者可以再往下读...... 坐⺴⽹网的 web 端在 20 号刚刚开放测试，⽽而它的移动 app 应该能在⼀一个多月后推出。魏志成说，他们最先 推出了 web 版，就是因为 web 端获取⽤用户的成本更 低，⽽而且也可以先累计内容，⽅方便⽤用户发布沿线信 息。但加上移动端，我们实际可以从坐⺴⽹网的产品中提
1. 传统的基于 LBS 和距离交集的陌⽣生⼈人交友破冰很 难，⽤用户往往在打声招呼、问完在哪⾥里、在做什么之 后就⽆无法继续对话了。
⽽而在魏志成眼⾥里，⼀一个⼈人“真正的⽣生活轨迹”应该是树 状的，存在⼀一个主干——这⾥里即指他的主要出⾏行路 线，并由主干延伸出若干枝干。坐⺴⽹网的价值正在于⾸首 先找到关系最强的⽤用户信息（并且强制⽤用户最多只能 添加 5 条线路信息），在这个基础上再做数据挖掘和 精准营销，可以事半功倍。 3. ⺫⽬目前的 O2O 平台，⽐比如团购、各类线下活动，就 像⼀一个单机游戏，只有信息订单，但却缺少线下社交 的基础，⽤用户黏性也不⾼高。
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氪周刊-108 ⽽而坐⺴⽹网在线下服务信息的基础上加⼊入了“⼈人”的元素， 电影、团购等线下服务也是坐⺴⽹网社交互动的⼀一个⾃自然 外延——按魏志成的话来说，就好⽐比⼏几个⼈人去酒吧， 酒是助兴之物，线下服务则是陌⽣生⼈人或好友互动的助 兴之物。另外，因为它是基于共同线路的，所以发⽣生 概率或许也会更⼤大。 总结⼀一句话，坐⺴⽹网想做传统 LBS 市场的颠覆者，并 将 O2O 社交化。⽽而它的竞争对⼿手，也包括“⾖豆瓣周边 ⽣生活”，街旁⺴⽹网，⽠瓜⼦子⺴⽹网等等。魏志成说，他们的移 动端 app 会继承 web 端的主要功能，强调图⽚片等即 时性 UGC。不过，app 主打的是基于 LBS 的异步社 交，⽽而⾮非像陌陌这样的 IM 同步社交。另外，因为他 们的这个基于出⾏行路线的社交⺴⽹网络是⼀一个全新的产 品，也没有什么先例可以借鉴，所以不可避免地，团 队从头摸索、试错的成本也就⽐比较⾼高。 我的看法是，⾖豆瓣周边⽣生活依托于⾖豆瓣，是从社区开 始，慢慢发展到服务；街旁想⾛走的路，可能是从⼯工具 发展成社区；坐⺴⽹网的需求点不错，但⼀一开始的胃⼝口很
创业公司 ⼤大，社交、服务都想做，虽然两者有不错的结合点， 但实现起来也有⼀一定难度。另外⼀一点是，坐⺴⽹网的 web 端做得⼤大⽽而全，但做移动 app 通常要做得⼩小⽽而精，所 以⼀一开始就想要同时将社交和 O2O 的概念在⼀一款 app ⾥里⾯面实现，似乎也不那么容易——如果是我，我 会在移动 app 中主打交友。原因上⾯面提到了，对于都 市上班族⽽而⾔言，基于共同路线的陌⽣生⼈人社交很有噱 头，也有可能产⽣生强社交。从这个⾓角度来说，移动端 的使⽤用场景也会跟 web 端⾮非常不同。不过，这个社 交具体要怎么实现，我没有想清楚。 坐⺴⽹网的 10 ⼈人团队也颇有⼏几分“少年极客”⾊色彩。87 年 出⽣生的魏志成 11 岁便开始做个⼈人站⻓长，04 年开始投 ⼊入 Windows Mobile 应⽤用开发，08 年在⺴⽹网易主办的 ⺴⽹网站⽐比赛中获 20 万奖⾦金，业余时间还做过体感游戏 和⼀一个简单的交友⺴⽹网站 yeai.com。⽽而其他⼈人的履历也 不简单，⽐比如主打移动开发的负责⼈人就玩过⼏几年机器 ⼈人，拿过多项全国机器⼈人⼤大奖、两项冠军，主设计师 是⼀一个漫画家，技术负责⼈人主导过国内最⼤大的某垂直 ⻔门户。
TubeMogul 完成 C 轮 2000 万美元融资，打造在线视频⼲⼴广告的实 时购买投放平台 视频⼲⼴广告和分析公司 TubeMogul 刚刚完成了 C 轮 2000 万美元的融资，投资⽅方包括 Northgate Capital、Trinity Ventures、Foundation Capital。截⾄至⺫⽬目前，TubeMogul 共融资了 3450 万美元， 此前的投资⽅方还有 KPCB，⽽而 Trinity Ventures 则⼀一共 跟投了了三轮。 TubeMogul 接下来要打造的是⼀一个视频⼲⼴广告的实时购 买投放平台。随着近年来⺴⽹网络视频的不断普及，⼈人类 花在⺴⽹网络视频上的时间越来越多，也让视频⼲⼴广告的市 场空间不断增⼤大。TubeMogul 的 Playtime 系统可以 ⽀支持⼲⼴广告主、公关公司实时进⾏行⼲⼴广告视频的竞价及购 买投放，并且还⽀支持实时的效果统计及查看。更多 PlayTime 的特性可以查看其官⽅方⺴⽹网站。
但是在国内，视频⺴⽹网站的主流还是优酷、⼟土⾖豆，可能 在视频⼲⼴广告上他们⼤大部分也会偏向于⾃自营，但肯定也 会放出⼀一些给到公关公司，类似 TubeMogul 的第三 ⽅方服务就对公关公司、品牌主有价值了。另外⼀一⽅方 ⾯面，更多的第三⽅方⼲⼴广告托管服务商也在为中⼩小⺴⽹网站提 供个性化的托管服务，包括酷 6VMS、视讯天下等， 这些视频可能也会存在⼲⼴广告价值空间？
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微软开发出基于云的 GPS 系统，智能⼿手机能耗有望⼤大幅降低 电池寿命⼀一直是智能⼿手机的⼀一个关键限制，⽽而 GPS 芯⽚片则是智能⼿手机内部的头号耗电⼤大户。 只要⼿手机的定位服务持续打开⼀一段时间，电量很快就会被耗掉。据技术评论报道，现在微软研究院找到了⼀一种办 法，可以让智能⼿手机内的定位服务芯⽚片耗电降低很多。 为了获得进⾏行初始位置修正所需的信息，GPS 芯⽚片光接收卫星数据就要花费 30 秒钟，然后还要捣腾⼀一番所下载 的代码才能精确计算出位置。 干得多⾃自然吃得也多。因此要想不让它吃那么多，其中⼀一个现实的办法是不让它干这么多。微软的研究⼈人员就是 这么干的。 他们将 GPS 的部分⼯工作交给了云，从⽽而令智能⼿手机的耗电⼤大为减少。微软研究院的⾸首席研究员刘劼（Jie Liu） 及其团队研发出来⼀一套 GPS 系统仅需数毫秒即可从卫星收集完⼤大部分关键的信息。把这⼀一数据跟来⾃自于公共、 在线数据库的其他重要信息（如卫星轨道、地球⾼高程数据）相结合，就能够计算出设备过去的位置。但是数据融 合以及⽅方位计算都是在远程服务器进⾏行的。 研究⼈人员把这种 GPS 称为云卸载 GPS，他们开发的这套系统叫做 CLEO（Cultivating the Long tail in Environmental Observation），只需两节 AA 电池该系统就能够持续进⾏行 GPS 感应⻓长达 1.5 年。 根据刘劼的介绍，⼀一般的⼿手机开 GPS 的话⼤大概 6 个⼩小时就会把电量耗光（不过通常 Wi-Fi 和蜂窝基站也会提供 定位信息，所以 GPS 不会⼀一直重负荷⼯工作。），⽽而与 CLEO 结合的 GPS 芯⽚片耗电可以降低 3 个数量级。 微软研究院研发的这套系统是⽤用来跟踪动物的，它可以获取动物的运动数据，数据不会⻢马上上传到云端。但是刘 劼说这套办法可以集成到可访问互联⺴⽹网的设备上，从⽽而令 GPS 的使⽤用省电省时。 除了微软，瑞⼠士公司 U-blox 也在从事类似的 GPS 节能⼯工作。其商⽤用 GPS 系统可实时连接⺴⽹网络。⽽而数据处理可 以在服务器、连接互联⺴⽹网的 PC/ 平板电脑上进⾏行。 此外，⿇麻省理⼯工学院、杜克⼤大学、南加州⼤大学的研究⼈人员也都开发出了信号处理等⼯工程技术⼿手段来降低 GPS 功 耗。 ⽽而降低 GPS 芯⽚片的能耗的意义不仅在于能延⻓长智能⼿手机和平板电脑的电池寿命，还意味着其实⽤用性的增强，令 GPS 功能可以被植⼊入到更多的设备上，⽐比⽅方说，低电耗的远程传感器。 刘劼认为，智能⼿手机配置了这种低耗能的 GPS 系统之后可以令持续位置记录更加可⾏行，从⽽而提⾼高设备的智能。 ⽐比⽅方说，更加密集的位置信息加上⼿手机的噪声记录功能可以让⼿手机为城市的噪声污染⽔水平数据库做出贡献。⼜又⽐比 如可以让智能⼿手机记录你的驾驶习惯，从⽽而为导航系统的更加智能化提供数据。 总之，对于初创企业来说，持续的⽅方位数据意味着很⼤大⼀一块的应⽤用创新空间。 微软的这篇论⽂文可到此处下载↓。
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将照⽚片像纸⻜飞机⼀一样扔向远⽅方，不做社交⽽而⽤用地理位置做衔接的 照⽚片分享应⽤用 Outin ⼜又是照⽚片分享应⽤用？但我想说，这次不⼀一样。 如果你⼩小时候玩过纸⻜飞机或扔⽯石头，你⼀一定不会对 Outin 的照⽚片分享⽅方式感到陌⽣生。⼩小时候，我们常常 会叠个属于⾃自⼰己的⼩小⻜飞机，哈⼀一⼝口⽓气，往远处天空⽤用 ⼒力⼀一掷，幻想⾃自⼰己最满意的⻜飞⾏行器能⻜飞到很远的地⽅方 去。⽽而 Outin 就是这么⼀一个⽤用扔纸⻜飞机或⽯石头的⽅方式 分享照⽚片的应⽤用。在 Outin 分享出去的每张照⽚片， 都 会有⼀一个起点（Out）和落点（In），它相当于是记 录了起⻜飞和降落的纸⻜飞机，所以你每发⼀一次照⽚片，都 要握着⼿手机将照⽚片 " 甩 " 到某个地⽅方，应⽤用会即时算 出你把照⽚片“扔”出了多远，并告诉你照⽚片落到了哪 ⾥里。⽽而每到⼀一处，只要你打开应⽤用，你就会在“Out” 的信息流上看到从你附近⻜飞出的照⽚片，并在“In”的信 息流中看到世界各地⻜飞来这边的他⼈人记忆。除此之 外，你还可以根据国家，对不同地域的⼈人⽂文⻛风情进⾏行 探索；就某个地点看看那附近的照⽚片。 Outin 在经过两个月 6 个原型的迭代后，⾸首先⾯面向海 外在九月份推出，⺫⽬目前已经有 70 多个国家的⽤用户在 玩。它和常规照⽚片分享应⽤用不同的地⽅方，在于它摒弃 了 " 传统的 " 照⽚片分享应⽤用的社交关注机制，⽤用团队 ⾃自⼰己对移动、图⽚片分享应⽤用的理解原创构建的产品， 希望⽤用娱乐化、游戏化的⽅方式将产品的使⽤用⻔门槛降 低。 聊到他们不⽤用关注机制的原因，CEO 崔浩波认为除 了是和传统的应⽤用做差异化、让⽤用户有动⼒力去使⽤用之 外，他们还看到照⽚片的分享实际上会受制于成熟的社 交关系。很多捆绑社交的照⽚片分享会不那么纯粹，我 可以想象，你会注意你的朋友关注你了，需要考虑某 些照⽚片该不该放上去；你和朋友会拿照⽚片分享应⽤用做 聚会⾃自拍；你“被迫”关注了某些关注你的朋友……⽽而 去掉这种关注机制或许会让⽤用户在照⽚片分享上有更多 的个⼈人意愿和⼼心情抒发。崔浩波说，他⼀一直在想⼈人们 为什么要分享照⽚片。其实有些⼈人甚⾄至就不在意照⽚片会 分享给谁，只是⾃自⼰己⼀一瞬的记录⽽而已，这样的照⽚片⼤大 概会⽐比社交⽤用的拍照留念有趣得多。
Outin 的照⽚片分享中还有声⾳音这⼀一元素，是他们去年 在构思这款产品时就已经想到的，但这个声⾳音元素并 不代表他们要往“啪啪”的⽅方向⾛走。在崔浩波看来，声 ⾳音会让⼈人们的陌⽣生感变少，但内容载体的变化不会是 产品的重点，他认为声⾳音在未来会成为相关应⽤用的标 配，所以 Outin 中加⼊入声⾳音只是图⽚片的⼀一个可选元 素。 在聊到为什么 Instagram 能⻛风⽣生⽔水起，⽽而国内类似的 图⽚片分享应⽤用却始终没有太⼤大市场时，浩波给出了⼀一 个观点：Instagram 是世界级的应⽤用，⽤用户即使没有 太多关注的朋友，也能够通过图⽚片看到来⾃自不同地域 的多元⽂文化。⼀一窥⽣生活在别处的⼈人们，感受和⾃自⼰己⽣生 活不⼀一样的场景，是 Instagram 所吸引⽤用户的地⽅方； ⽽而在国内，⼤大家地域⽂文化相近的情况下，很难做到这 点。有时候⼈人们想要的就是跑到世界另⼀一⾓角落的穿越 感，这个思路和崔浩波前同事所做的 Civo 应⽤用有相 似的地⽅方。在看到多元⽂文化对照⽚片分享应⽤用的重要性 后，Outin 在策略上⾸首先做海外市场，在上周才开始 在国内做宣传。 现在的 Outin 已经有⼀一定的轻体感，照⽚片扔出的远近 考虑了⽤用户扔出时所⽤用的⼒力度。⽽而有更⼤大⽤用户量后， Outin 还会根据⽤用户扔出的⽅方向设置照⽚片的落点。他 们还考虑做地理位置的关注，让 LBS 和照⽚片分享有 更深的整合。 Outin 是崔浩波在 11 年从⼈人⼈人⺴⽹网离职后创办博然乐享 后的第⼆二个产品，在这之前他们还做了社交电视应 ⽤用“段落”。
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作为⼀一个间谍，我需要⼀一个安全的⼀一次性邮箱 有⼀一位名为 kornnflake 的骇客近⽇日推出了⼀一个颇具创 意的⺴⽹网⻚页服务——⼀一次性邮箱 Receiveee.com。 登陆 Receiveee.com，⺴⽹网站会⾃自动为你分配⼀一个邮箱 地址，域名为 @mailseal.de 或者是@Receiveee.com ，⽽而⽤用户名是系统⾃自动⽣生成的。⽐比如我此次打开 Receiveee.com，获得的邮箱地址为 1QAOufw1@re ceiveee.com。对应的，该⻚页⾯面的⺴⽹网址就是 Receiveee.com/1QAOufw1。 只要邮箱没注销，你便可以通过这个邮箱地址收信， 但不能写信。在随机⽣生成的邮箱地址下有两个选项， 第⼀一个为“复制到粘贴板”，第⼆二个为“删除此邮箱”。 点击⼆二个选项，系统会随机为你⽣生成⼀一个新邮箱，⻚页 ⾯面⺴⽹网址同时也会变化。⽽而此前的邮箱就彻底消失了， 输⼊入 Receiveee.com/1QAOufw1 回应查⽆无此⻚页。
Receiveee.com 提供的⼀一次性邮箱服务只有 24 ⼩小时 ⽣生命，时间⼀一到服务器会⾃自动收回邮箱，销毁⼀一切信 息。截⽌止⺫⽬目前为⽌止，Receiveee 已经服务了 15 万⽤用 户，接收了近 55 万封邮件。 kornnflake 在制作 Receiveee.com 时肯定也没想赚 钱，只是图个好玩，可没想⺴⽹网站竟然能吸引这么多访 客，于是他在⻚页⾯面内腾了个空位卖⼲⼴广告。究竟什么⼈人 需要⽤用⼀一次性邮箱呢？想来想去，只有间谍。 如果我是间谍，在使⽤用 Receiveee.com 时仍然有⼀一 个担忧（不是安全性，因为⺴⽹网站不涉及个⼈人信息，也 不储存⽤用户邮件），那就是邮箱前缀⽤用户名太丑了。 如果我是间谍，我不希望⾃自⼰己的邮箱名为 1QAOufw1，我希望是个 James Bond。
估值 1.5 亿美元，创投交流和融资平台 AngelList 在 30 天内为 创业公司完成 1200 万美元融资 AngelList 是⼀一个连接早期创业公司和投资者的创投 交流社区和融资平台。AngelList 今天宣布，在过去 的 30 天内，该平台已为创业公司获得了 1200 万美 元融资。 AngelList 表⽰示，1200 万美元当中有 95% 的投资是 通过线下完成的（创业公司和投资者需⾯面对⾯面交 谈）。⽽而 AngelList 上周刚推出的线上投资服务也同 样受⼈人瞩⺫⽬目，⾄至今通过线上完成的投资已达 60 万美 元。 AngelList 就像⼀一个混合体，它既是社交⺴⽹网络，也是 ⼀一个沟通和众包平台。⾃自 2010 年以来，已有上千家 创业公司通过 AngelList 获得了融资，许多创业公司 也借助该平台吸引投资⼈人的注意，与投资⼈人接触；投 资⼈人也在上⾯面展开交流。
gelList 提供的投资⼯工具完成投资。最新的在线投资⼯工 具是与 SecondMarket 联合推出的，通过它，⼩小本投 资者可进⾏行低⾄至 1000 美元的投资。 据 TechCruch 消息，AngelList 正在进⾏行⼀一轮融资谈 判，估值已达 1.5 亿美元，投资⽅方可能包括 Google Ventures 和 Andreessen Horowitz 等机构，这也将会 成为 AngelList 的⾸首轮外部融资。AngelList 拥有 10 万家创业公司的资料，从 2010 年到 2012 年 4 月， AngelList 上已有 40 家创业公司被收购，1000 家成 功获得融资。 最近，AngelList 也开始试图成为交易当中的⼀一环， 为了促成交易，AngelList 为创业公司提供了相关的 法律⽂文件，包括标准投资条款、⾃自动⽣生成的交易⽂文 件、以及管理交易过程所需的电⼦子签名、汇款信息、 PDF ⽂文档等等。
投资⼈人在 AngelList 上看中某家创业公司后，既可选 择线下与创业者接触并洽谈投资，也可直接通过 An36kr出品 氪周刊 11
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SoLoMo( Social、Local、Mobile ）遇冷，那些夹缝求⽣生的创业 公司们 2010 年，著名⻛风险投资⼈人 John Doerr 提出了“SoLoMo”这个概念，⽤用以形容 Social、Local、Mobile（社交、本 地、移动）三⼤大技术在催⽣生⼤大批新兴互联⺴⽹网公司、驱动新⼀一轮互联⺴⽹网繁荣的巨⼤大影响。 两年后，曾经被视为引领这些技术趋势的 Facebook、Zynga、和 Groupon 在上市第⼀一年纷纷告吹，SoLoMo 的 热度开始回落。 对很多尚未上市、趁着涨潮之势⾼高歌猛进的公司⽽而⾔言，这也意味着，他们需要⾯面对退潮之后的疲软期。 有些原本准备在 Facebook 5 月 IPO 之后上市的公司暂缓了他们的计划；另外⼀一些公司开始逐渐在业务模式上与 Zynga 和 Groupon 撇清关系，⽣生怕沾染同样的晦⽓气；还有⼀一些公司，则亲历了⽤用户增⻓长曲线，⺫⽬目前正想⽅方设法 重塑往⽇日病毒式增⻓长雄⻛风。 与此同时，还有数家 web 公司关⻔门⼤大吉。去年，Color 在它的社交图⽚片 app 上线之前，已经先声夺⼈人，获得 4100 万美元的⻛风险投资。但这家公司⺫⽬目前已经崩溃，app 在年底也不会推出。 ⻛风投公司 Battery Ventures 的⼀一名投资⼈人 Brian O'Malley 就这样说道：“SoLoMo 市场及其周边市场的热度正在 下降。”“有⼀一段时间，⼤大家都不相信办⼀一家公司有多难。现在，他们开始尝到苦果。” 消极话暂时打住。下⾯面来看看三家 SoLoMo 领域的创业公司，是如何在泡沫时期获得很⾼高估值、很⼤大融资，在 SoLoMo 遇冷疲软时期⼜又是如何应对的。 MOBILE（移动）
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创业评论 视频分享应⽤用 Viddy 的过⼭山⻋车之旅始于今年 3 月。在那之前，这家公司还只有 10 个 ⼈人，⼤大伙⼉儿还在埋头做事。3 月份的时候，Viddy 接⼊入了 Facebook 开放图谱，允许⽤用 户⾃自动在 Facebook 新闻流中分享⾃自⼰己的 Viddy 活动——就是这个举动，让 Viddy 逐 渐获得了关注、逐渐⾼高调。 接着，通过 Facebook 接⼊入 Viddy 的月活跃⽤用户开始剧增，3 月底的时候就已经从 1 月份的 6 万增⻓长到 89 万。到了 5 月底，这个数字增⻓长到 3100 万。 于此同时，Facebook 在今年 4 月份宣布⾃自⼰己正在收购图⽚片分享应⽤用 Instagram，出价 10 亿美元，⽽而这直接刺激了投资⼈人，他们开始四处寻找下⼀一个热⻔门。尽管 Viddy 那时 候还没有收⼊入，但却收到了不少投资 Offer。5 月，Viddy 宣布已经融资 3000 万。⽽而 据知情⼈人⼠士透露，这家公司的估值更是⾼高达 3 亿 7000 万。 “所有这些，都让聚光灯打到了所有⼈人始料未及的⼀一个领域。”Viddy 创始⼈人 O'Brien 这 样说道，“这带来了问题和挑战，当然也有机会。”在所有问题当中，⽤用户的⼤大量涌⼊入 让 Viddy 的技术开始吃不消，有些⼈人第⼀一次尝试应⽤用的时候就⽆无法登陆，另外⼀一些⼈人 则发现应⽤用运⾏行很慢。有⼈人开始通过电⼦子邮件、或者在⺴⽹网上发帖抱怨这事。 “我们开始需要处理这些事情，这让我们分了⼼心。”O'Brien 这样说道。接着，Viddy 的 ⽤用户增⻓长开始回落。到 7 月份的时候，通过 Facebook 连接到应⽤用的月活跃⽤用户已经 下降到 1090 万；到了 11 月份，这个数字降到 65 万。 “这种热度帮助了 Viddy，但与此同时也伤害了它。”上⾯面提到的投资⼈人 O'Malley 这样 说道，他也是这家公司的董事会成员。现在的 Viddy 还有⾜足够资本运作好⼏几年，开发 了后端技术，并拥有了 4000 万注册⽤用户——这个数字跟今年年初相⽐比，还是增⻓长了 10 倍。不过，“这种空前的热闹改变了⻔门槛和标准，也让 Viddy 在某些事情上失去了 专注。” 对创始⼈人 O'Brien 来说，他现在要回归优化应⽤用这些最基本的操作。⺫⽬目前，Viddy ⼤大概 有 30 名员⼯工，还在招募当中。另外，Viddy 还在本月发布了 Android 版，并计划在明 年年初推出新版应⽤用。O'Brien 说，他并未在起起伏伏中挂掉，Viddy 已经“学到不 少”。“这种热度只是⼀一时的”，“让我们觉得庆幸的是，在过去的 6 个月中，我们终于可 以不受噪⾳音干扰，安安静静⼯工作。” LOCAL（本地） 对团购⺴⽹网站 LivingSocial 来说，2012 是各种收缩（业务、价值、员⼯工）的⼀一年。这家 团购⺴⽹网站去年同竞争对⼿手 Groupon ⼀一起⾼高歌猛进，总共募集 5 亿 8000 万美元，其中 最后⼀一轮 1 亿 7600 万美元的融资也让这家公司的估值达到 50 到 60 亿美元。⽤用这些 钱，LivingSocial 扩张并创建了⾃自⼰己的品牌，并在电视上⼤大投⼲⼴广告。 于此同时，据知情⼈人⼠士透露，LivingSocial 在去年夏天的时候就已经在跟投资银⾏行讨论 IPO 的事情，准备募集 10 亿美元。那时候，LivingSocial 眼⾥里只有 IPO 了，有⼈人这样 说道。直到，Groupon 在去年 11 月 IPO，有⼈人质疑团购商业模式的可持续性，⽽而其股 价也开始下跌...
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创业评论 现在，LivingSocial 已经将 IPO 暂时搁置在⼀一边，⽽而它的估值也在下降。占据了 LivingSocial29% 股份的亚⻢马逊称，其账⾯面价值已经从 6 月份的近 10 亿美元跌到现在的 3 亿 2400 万美元。与此同时，Groupon 的股价则跌了近 80%。“当我们仅仅是在跟 Groupon 赛跑，⽽而它的价值⼜又⼀一路狂跌时，LivingSocial ⽆无法置⾝身事外。”其投资⼈人 Jeremy Liew 这样说道。 现在，LivingSocial 也不再投放电视⼲⼴广告。在 10 月份的第三季度财报中，这家公司的 运营损失达到 5 亿 6500 万美元，⽽而 2011 年全年的运营损失也才 4 亿美元。 上个月，LivingSocial 宣布裁员 400 ⼈人，或者说是 4500 员⼯工的 9%。与此同时，它将 客服部⻔门从总部搬到了亚利桑那州，另外也削减了部分办公室空间。现在， LivingSocial 则试图跟 Groupon 划清界限，开始提供订餐服务，并跟 Biz Markie 推出 了烹饪教程。这家公司称，他们⽀支持这类项⺫⽬目，是因为这些服务可以由他们合理定 价，⽽而不依赖于离谱的折扣。另外，Living Social 的投资⼈人称，他们对这家公司的发 展轨迹还是满意的。在 10 月份的⼀一份员⼯工通告中，LivingSocial 创始⼈人 O'Shaughnessy 称，刚刚过去的 9 月份也是这家公司第⼀一次实现正向现⾦金流。 “现在，只会存在两种可能性：要么是公共市场意识到 Groupon 更⼤大的价值，要么， 我们继续拿⾛走 Groupon 的市场份额。”上⾯面提到的 LivingSocial 投资⼈人 View 这样说 道，“ 任何⼀一种可能性或许都需要⼏几年时间才能实现，不过，这没关系。” SOCIAL（社交） Kevin Chou 想要告诉这个世界，他的社交游戏公司 Kabam 跟 Zynga 不同。但很讽刺 的是，“我们没法向市场说明，我们确实跟 Zynga ⼤大不相同。”Chou 的公司成⽴立于 2006 年。Zynga 的崛起让投资⼈人向社交游戏抛出了橄榄枝，Kabam ⾃自然也从中受益 ——在去年 5 月的最后⼀一轮融资中，这家公司募集了 1 亿 2500 万美元，估值达到 5 亿 2500 万美元。但现在，Zynga 已经狠狠跌跤，投资⼈人对社交游戏公司也避之不及。 Mayfield Fund 的⼀一名⻛风险投资⼈人就说，他基本上已经放弃投资社交游戏开发商，其中 ⼀一个原因是，来⾃自诸如 Facebook、iPhone 的这些新型平台的增⻓长浪潮已经就此打 住。 “投资⼈人现在已经开始怀疑，”Chou 这样说道，“这也使得在 IPO 路演时，我需要费更 多的⼝口⾆舌，跟他们说清楚⾃自⼰己跟 Zynga 的差别。”实际上，Chou 计划在未来两年实现 IPO。他声称这家拥有 580 号员⼯工的公司跟 Zynga 不同，因为 Kabam 的游戏更为复 杂，⽐比如它的战略游戏“Kingdoms of Camelot”(卡⽶米洛特⺩王国），⽽而 Zynga 的游戏则 更为随意，⽐比如“CityVille”（城市⼩小镇）。 另外，Zynga 在移动端还⾮非常弱，它最出名的⼏几款游戏也依托于 Facebook 。与此不 同的是，Kabam 只有 30% 的营收来⾃自 Facebook ，其他营收则来⾃自其他合作⺴⽹网站和 移动端。不仅如此，Chou 称 Kabam 还在快速增⻓长，本年度的预估营收也将达到 1 亿 6000 万美元，跟 2011 年相⽐比增⻓长了 60%。与此形成对⽐比的是，Zynga 最新季度的营 收下降了 11%。
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原⽣生视频⼲⼴广告：是硅⾕谷的闪亮新星，还是⼲⼴广告⾏行业 的救世主？ 编者按： 本⽂文作者 Charles Gabriel 是 AOL On Network 销售部⻔门的副总 裁。 另外，对于原⽣生⼲⼴广告还 不太了解的读者请先阅 读我同事 @Raina梦⾬雨编译的 Dan Greenberg 的⼤大作《原 ⽣生⼲⼴广告是未来》。 DanGreenberg 是原⽣生 视频⼲⼴广告公司 Sharethrough 的创始⼈人兼 CEO。 不过，Kabam 的钱包可并未丰满——这家公司在过去花了不少现⾦金收购其他游戏⼯工作 室。Kabam1 亿 2500 万美元的融资已经花了过半，还剩 4500 万美元。 但 Chou 声称这也是 Kabam 发展计划的⼀一部分。“在过去 6 个月，银⾏行家们已经对我 们表现出更⼤大的兴趣。”另外，Chou 还补充到，公司 2013 年的 15 款新游戏⺫⽬目前也在 努⼒力开发中，他们也准备推出新的业务线。不过，他拒绝透露具体细节。 在过去的 6 个月，任何⼈人在参加在线媒体和⼲⼴广告的会议或者阅读相关⽂文章的时候，⼀一 定避免不了的是“原⽣生⼲⼴广告”这个词。这个词最初由投资⼈人 Fred Wilson 创造出来，最终 成为 2012 ⼲⼴广告领域的最热词。⽆无论是 Facebook 的 Sponsored Stories、Twitter 的 Promoted Tweets、Youtube 的 TrueView，还是 Forbes、 Atlantic、Gannet、AOL、WordPress 等开放⺴⽹网络中的⼤大型出版商引⼊入⾃自⼰己的原⽣生⼲⼴广告模型，这些都 充分说明原⽣生⼲⼴广告势必会取缔传统 banner ⼲⼴广告，成为未来在线⼲⼴广告的主要形式。有看 好，就有唱衰。最近⼀一些媒体就对原⽣生⼲⼴广告模型提出了质疑，⼀一些来⾃自⽤用户对原⽣生⼲⼴广 告质量的质疑，也给初⽣生的原⽣生⼲⼴广告蒙上了⼀一层阴影。 在视频领域，把原⽣生⼲⼴广告做好尤其重要。视频⼲⼴广告由于成本⾼高、⻔门槛⾼高（需要吸引消 费者点击、需要内容⾜足够吸引⼈人），这些都使得视频⼲⼴广告原⽣生化变得⾮非常必要。现在 有越来越多的品牌愿意在原⽣生⼲⼴广告上投⼊入⼤大量预算，敞开⼼心扉拥抱这种新型⼲⼴广告形 式，同时也希望他们的付出能够获得更好的投资回报率。
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为了让原⽣生视频⼲⼴广告不简单地⼀一个硅⾕谷的⼩小把戏，或者只是⼀一个穿了⻢马甲的软⼲⼴广告，为了让原⽣生⼲⼴广告照进现实， 我们都应在哪些⽅方⾯面努⼒力呢？另外，我们应如何帮助原⽣生⼲⼴广告平台克服规模问题、⽤用户不信任问题呢？对此，我 想提四点建议，希望通过这⼏几点建议能把原⽣生视频⼲⼴广告从⼀一个“闪亮新星”变成⼀一个真正能⻓长期服务于视频⼲⼴广告商 的解决⽅方案。 1，原⽣生⼲⼴广告质量向上发展 根据最近 mediabrix 的⼀一项调查显⽰示，有很多消费者评价 Facebook、Twitter 上的原⽣生⼲⼴广告⾮非常误导⼈人。遗憾的 是，这项调查未能深挖其中缘由——是投放不精准、内容⼲⼴广告成分过多、还是内容不吸引⼈人。我的直觉是不同的 ⼈人对于原⽣生⼲⼴广告的有⽤用性、相关性、娱乐性都有不同的定义。 不过底线还是有的。⽤用户信任是原⽣生⼲⼴广告的基础。⼀一个明显不妥的做法就是明⺫⽬目张胆的⼲⼴广告成分，或者⼀一些粗制 滥造的内容。也就是说，品牌⼀一定为制定⼀一套⾼高标准的原⽣生⼲⼴广告质量标准。除了实⽤用性、娱乐性、相关性等基本 要求，内容中⼀一定不要加品牌 Logo，形式上不要出现产品功能或使⽤用⽅方法的详细介绍。 2，转向 CPV 模型 传统⼲⼴广告的 CPM(cost per impression) 收费模型不适⽤用于原⽣生视频⼲⼴广告。CPM 只是根据⼲⼴广告的加载次数收费， 不能保证⽤用户是真正点进原⽣生视频⼲⼴广告⾥里去观看了内容。⽽而且⽤用户观看原⽣生视频⼲⼴广告的时⻓长也应该加⼊入对⼲⼴广告商 的收费标准。因此，对于原⽣生视频⼲⼴广告来说，按观看次数的 CPV（cost per view）模型更适合。这让⼲⼴广告商看 到了实惠，也能刺激⼲⼴广告内容制造者能更好的去做内容。 3，内容分发还要下⼯工夫 ⺫⽬目前原⽣生视频⼲⼴广告的最⼤大问题之⼀一是还需要中间⼈人在⼲⼴广告内容和内容发⾏行⽅方进⾏行对接。同⼀一原⽣生视频⼲⼴广告应⽤用到 不同内容发⾏行⽅方都需要中间⼈人去调整。随着向 AOL、雅虎、MSN 等⼤大型内容发⾏行⽅方加⼊入战局，⼲⼴广告商对于简 洁、易⽤用的跨平台⼲⼴广告分发功能的要求会越来越强烈。 4，原⽣生⼲⼴广告的程序购买 ⽆无论你是否相信，程序购买会重构在线⼲⼴广告市场。根据相关预测，未来 90% 的在线⼲⼴广告都将是通过软件实现 的，⽆无需⼈人⼯工干预，⼲⼴广告主在内容发⾏行⽅方提供的在线表格上填写好⼲⼴广告预算就能实现⼲⼴广告购买了。虽然现在还没 什么原⽣生⼲⼴广告程序购买的例⼦子，但我相信 Facebook 会先起这个头。Facebook 上的⼀一般⼲⼴广告⺫⽬目前已经通过 Facebook Exchange 实现程序购买的，未来这⼀一业务肯定会延伸到 Facebook 的 Sponsored Stories。 ⺫⽬目前，原⽣生⼲⼴广告的讨论热度似乎没有⼀一点减缓的迹象。但⽆无论你的观点是什么，很难否认的⼀一点是它绝对是值得 尝试的。随着原⽣生⼲⼴广告的常态化，⽤用户会逐渐告别以前那种扰民性质的 Banner ⼲⼴广告，能以⼀一种轻松实⽤用的⽅方式 获取⼲⼴广告信息。同时这也给内容发⾏行⽅方提供了⼀一种不影响⽤用户体验的商业模式。可以说整个⼲⼴广告⽣生态圈会应原⽣生 ⼲⼴广告⽽而颠覆。因此，我觉得我们有责任⼀一起把它照进现实。
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Google 移动的未来在哪⾥里？---Google Now 今年的 Google I/O 2012 ⼤大会，Google 正式发布了⼀一款叫做 Google Now 的新产品。 但发布之后，这款产品似乎并没有引起类似 Google Glass 或者 Google ⽆无⼈人驾驶汽⻋车 那样的影响⼒力，不过 TC 的 Frederic Lardinois 认为，它可能是今年被严重低估的⼀一款 产品，⽽而且将是 Google 在移动领域的未来。 简单说来，Google Now 是这样⼀一款⼯工具，通过智能的学习你的搜索历史、⽇日历等各种 信息，它知道关于你的⼀一切，也知道关于你周围世界的⼀一切，并且将这些信息整合后 呈现在你的⼿手机上（具体请参考这⾥里）。⺫⽬目前没有其它 Google 产品（⼲⼴广告产品可能除 外）能掌握关于“你”的这么多信息。 以上是从⽤用户的⾓角度来看它能带给我们什么，如果换个⾓角度看，Google Now 现在是 Android Jelly Bean 及以上系统的标准配置功能，它可以⾮非常容易的通过⼩小屏幕展⽰示关 于你每天的上下班路线（因为它知道你每天要去哪，甚⾄至可以猜测哪条路线是上班， 哪条路线是回家）、你的约会安排、当地的天⽓气、即将到的（预订过）航班和酒店以 及你喜欢的团队（通过你的搜索历史⾏行为）。当你不在家时它也可以给你提醒并计算 出回家需要多⻓长时间，如果你正在旅⾏行，它可以给你呈现附近感兴趣的旅游景点信 息，当地货币的兑换⽐比率等等。 在发布后的⼏几个月，Google ⼀一直在为 Google Now 添加其它功能，⽐比如记录你的步⾏行 和⾏行⻋车⾥里程，⽽而这些应该只是⼀一个开始。从⻓长期来看，Google Now 有潜⼒力成为未来你 在 Android 设备上做任何事情的⼀一个中⼼心枢纽，⽽而且 Google 可能会把它带到 Chrome 浏览器。可以想象⼀一下，当⼀一款产品知道你的⼀一切信息，也知道关于你周围世界的⼀一 切信息时，它能给我们带来多少⽅方便。 ⽽而 Google 在引⼊入这款产品就强调，其⺫⽬目标是在你想要之前，它代替你搜索并呈现出你 想要的相关信息。⽽而⺫⽬目前要实现这样的想法，我们可能需要很多的产品，做很多步骤 才能获得我们想要的信息。 如果我们从这些⾓角度出发来看这款产品，那么似乎可以看到⼀一点 Google 在移动领域的 未来愿景。同时，Google 今年发布的 Google Glass，在本质上可以把它看成是 Google Now 整合了虚拟现实技术与可穿戴式计算，从之前发布的视频来看，它⺫⽬目前还未 呈现的⼀一个功能就是与朋友分享地理位置，从技术上来说这个不应是问题，更多可能 考虑的还是⽤用户的感受。 ⽽而利⽤用 Google Now，Google 最近推出了旅游类产品 Field Trip，它可以在⽆无需询问的 情况下告诉你附近的⼀一切。同样，还推出了⼀一款侵⼊入式虚拟现实游戏 Ingress，这两款产品都来⾃自 Google 的 Niantic 实验室。 所有的这些让我们看到 Google Now 所扮演的⾓角⾊色，⼀一切围绕“你”。以前的搜索可能 主要是关于外在世界的信息，⽽而现在通过⼿手机，它把关于世界的信息和“你”想要的信息 结合了起来，或许这就是 Google 未来想呈现给我们的东⻄西，⽽而搜索，将只是这其中的 ⼀一部分
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啃掉亚⻢马逊 福布斯杂志撰稿⼈人 Suw Charman-Anderson ⽇日前在 英国卫报上⼀一篇关于展望 2013 的⽂文章中，对亚⻢马逊 做了如此评论： “亚⻢马逊在图书⾏行业引起了脱媒现象（脱媒⼀一般是指 在进⾏行交易时跳过所有中间⼈人⽽而直接在供需双⽅方间进 ⾏行。），抢了图书发⾏行商、分销商、书店的⽣生意。现 在，亚⻢马逊可能会⾃自⾷食其果。⼀一些有勇⽓气的出版初创 公司开始让亚⻢马逊靠边站了。”Charman-Anderson 表⽰示，“只要消费者发现了这些不错的选择，他们就 会脱离亚⻢马逊。” Charman-Anderson 的这⼀一⾔言论⼀一出，在 Twitter 上 ⽴立即引起了很热烈的讨论，也引来了很多反对派的观 点。为了回应质疑，更清楚的阐释⾃自⼰己的观点， Charman-Anderson 特地撰写此⽂文。 亚⻢马逊统治地位的建⽴立主要源于它真正提供了消费者 想要的：什么书都有，价格低到荒唐，配送迅速。深 度折扣帮亚⻢马逊吸引了⼀一⼤大批对折扣敏感的消费者。 再加上 Kindle 的助⼒力，亚⻢马逊在电⼦子书市场也建⽴立起 了统治地位。但是亚⻢马逊有⾃自⾝身的问题，⽽而且问题还 不⼩小。 亚⻢马逊的评论系统⾮非常差。可能你会说这事挺⼩小，不 ⾜足以构成消费者离开亚⻢马逊的原因。但事情没那么简 单。现在亚⻢马逊上的书评越来越不可信，很多消费者 买了书之后发现根本不是他们想要的，很失望。照此 下去，可以想象会有越来越多的消费者会到亚⻢马逊以 外的地⽅方寻找书评，亚⻢马逊的⼊入⼝口地位则会开始动 摇。 Google Books 就是亚⻢马逊的⼀一个有⼒力竞争者。Google Books 上的⼀一⼤大堆书籍都有试读功能，能够帮助 消费者更好的做决定。Google 同时还提供到⼀一⼤大堆 零售商的外链、帮读者在当地图书馆和线下书店找 书。如果以消费者⼀一般性的找书⺫⽬目的来论，Google Books 是⽐比亚⻢马逊更好的⼊入⼝口。 对于那些想通过导流量赚点钱的图书推荐博客来说， 亚⻢马逊不是唯⼀一的选择。只把流量导到亚⻢马逊对他们
没什么好处。多提供些选择才能满⾜足不同读者的⼝口 味。 亚⻢马逊由于市场份额的关系现在可能还在树的顶端。 但是它在顶端的原因仅仅是⼈人们的习惯，不是因为它 有很多别的同类⺴⽹网站⽆无法提供的优势。⽽而现在，这种 习惯正在被侵蚀，虽然很慢，但确定⽆无疑。 ⽐比如英国⼥女作家 J.K. 罗琳的图书⺴⽹网站 pottermore 就 正在侵蚀亚⻢马逊的。说侵蚀不是说它和亚⻢马逊直接竞 争，⽽而是说它向⼈人们证明亚⻢马逊不是唯⼀一。想要买 J.K. 罗琳的书，pottermore 才是最好去处。当更多的 ⼤大作家效仿 J.K. 罗琳这样⾃自建⺴⽹网站卖⾃自⼰己的书，亚⻢马 逊会发⽣生什么事呢？对于作家来说，绕过亚⻢马逊⾃自建 ⺴⽹网站不仅能够对整个链条有更多的控制，获得更多利 益，更⼤大的吸引⼒力在于⽤用户数据。 任何懂得数据重要性的⼈人都应该知道亚⻢马逊是怎么让 出版商⼤大失所望的。想知道⼈人们都是怎样在亚⻢马逊上 找到你的书的？没希望。想通过数据检验你的 Twitter 推⼲⼴广活动的效果如何？没机会。想要知道你的买家都 在哪⾥里？你永远也别想。数据就是⻩黄⾦金，亚⻢马逊却从 不提供。 事实上，亚⻢马逊在阻⽌止传统出版商创新。如果他们想 把纸质书和电⼦子版捆绑销售，亚⻢马逊不提供解决⽅方 案。 如果他们要提供额外部分（⽐比如像 J.K. 罗琳⼀一样，在 pottermore 提供⼀一些《哈利波特》的创作⼿手稿或其它
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相关的东⻄西）、交叉销售、追加销售、或者邀请顾客到他们的邮寄列表，亚⻢马逊也没提供类似⽅方案。如果他们想 要和⾃自⼰己的顾客建⽴立更直接的联系，或者打造⾃自⼰己的顾客社区，他们必须离开亚⻢马逊。如果你没有占据销售这个 位置，⽽而试图去在销售这个环节做创新，其实是不可能的。 亚⻢马逊能只通过⼤大⽽而全、市场份额⾼高、超低折扣就稳守市场主导地位吗？ 我的感觉是 no。⻓长期来看这完全不够。当然亚⻢马逊肯定不会⼀一夜就被颠覆，但我认为在未来的 12 个月会逐渐有 ⼀一批创业公司去吞噬亚⻢马逊。 Publit 就是⼀一家这样的创业公司。我上周还写过他们。他们不仅给主要出版商提供销售渠道，⽽而且还允许出版商 ⾃自⼰己开店。这就意味着发⾏行商得到了销售数据，也意味着上⽂文我所提到的各种销售⽅方⾯面的创新，出版商通过 Publit 都能做。这对⾃自营和传统出版商来说是⼀一次绝佳的机会。 想想这个：很多作者除了写作，还必须担负起推销⼯工作。写好书之后，如果只是把它往亚⻢马逊上⼀一丢，就认为万 事⼤大吉，那是很不现实的。图书推⼲⼴广很重要。尤其是对于那些新晋作者，⺫⽬目前还⽆无任何书评和销售记录、图书价 格也⾮非常低，这时你必须⾃自⼰己站出来努⼒力宣传。⽆无论你是⾃自营出版还是和传统出版商签约，你都必须深⼊入你的读 者，告诉他们说：“请到这个地⽅方买我的书籍。” 那就意味着你可以选择图书的销售地点。你是愿意把读者送进亚⻢马逊这个销售数据⿊黑洞呢？还是送进你⾃自⼰己开的 ⺴⽹网店（或者你出版商开的⺴⽹网店）？后者显然好很多，它的吸引⼒力不仅在于销售数据，⽽而是你还可以跟你的读者进 ⾏行很多互动，赠送他们⼀一些额外的物品（⽐比如你的⼿手记、书中出现过的某个物品），或者向他们介绍你的创作⼼心 路历程，总之后者会让你和你的读者变得更亲密。 出版商也必须思考⼀一件事，⽽而《⾦金融时报》就是这件事的⼀一个好例⼦子。《⾦金融时报》认为他们 iOS 应⽤用的相关 数据与他们和读者的关系价值巨⼤大，他们不想让苹果再插⾜足其中了。他们宁愿放弃⼀一些订阅也要获得数据以及灵 活性。 图书出版商必须开始思考这件事了。有了向 Publit 这样的创业公司，你可以和你的读者直接建⽴立联系，但这也不 意味着你必须⻢马上抛弃亚⻢马逊。你可以两者皆有：通过亚⻢马逊保持销售规模；通过⾃自⼰己的⺴⽹网店获得销售数据。当 你经营久了，⾃自⼰己的⺴⽹网店有了⼝口碑和流量，到时再抛弃亚⻢马逊也不迟。 如果⼤大型出版商们想要变得更灵活，甚⾄至包括电⼦子书出版商，那么在未来的⼏几年亚⻢马逊的地位将会因为这⼀一变化 ⽽而遭到严重侵蚀。它不是出版商需要的代理商定价模式，⽽而是事关打持久战的管理权问题。 当市场上有⼀一个占领主导地位的巨头时，总会有⼀一些⼩小公司紧咬不放，但通常情况下这些⼩小公司都动不了巨头的 ⼀一根汗⽑毛。但是这个规律不适合亚⻢马逊。亚⻢马逊没有能够及时洞悉到市场的变化，却以不屑的态度对待出版商和 消费者。这就为很多后来者提供了机会，他们能够提供亚⻢马逊不能提供的。 ⼗十年前，亚⻢马逊引起了脱媒现象，⽽而他现在却⾯面临同样的尴尬，⾃自⼰己的媒介作⽤用正慢慢被脱去。当然这不可能⼀一 夜发⽣生，但是所有这些因素加起来就好像蛀⾍虫⼀一样会让亚⻢马逊⼀一点点的被啃掉。所以现在的问题就是，啃光亚⻢马 逊需要多久？
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出版业的未来
出版业在过去的⼀一年⾥里，可谓⻛风⾬雨兼程。最近 Spin 和 Newsweek 也宣告不在提供纸质出版物。
⼀一个随性、快速、便捷的过程转变——就好像吃⼀一块 寿司。
简单来说，传统通过印刷物来传递消息的⽅方式，已经 分崩离析。这些印在纸上的内容，不仅经过严格的筛 选和把控，达到⼈人们的时间，对⽐比新兴媒体，也稍显 滞后。⽽而今，出版领域现在已经有了⼀一套全新的体系 和制度，它将变得不再那么中央集权，⽽而会更加的开 放、平等和实时。
以下是我对未来⼀一年出版业的预测：
这⾃自然不是坏事⼉儿。⼀一些⼈人不⽤用再背负⾼高昂的印刷费 ⽤用，也能够出版⾃自⼰己的作品。许多诸如 Amazon 这类 的机构，也开始拥有⾃自⼰己制定规则、并让其他⼈人去遵 从的能⼒力。新媒体压制着传统的图书供应链，⼏几乎快 要榨干出版社的⽣生存空间。与此同时，我们接受新闻 的⽅方式不再是品尝法式⼤大餐式的漫⻓长过程，⽽而开始向
你将不再购买纸质书和杂志 你现在在读这篇⽂文章，已经表明你不再购买纸质图书 了。如果你并未完全抛弃纸质书，相信我，你会的， 这只是时间问题。我在圣诞期间买了 Chris Ware 的 《Building Stories》，也常给我的⼩小孩买些书。只 是，⼀一年之后会怎样呢？我猜你的圣诞购物清单，都 不会是写在纸上的。 数字漫画将超过纸质漫画
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数字漫画的销量在过去⼀一年⾥里，已经实现了 200% 的增⻓长，⽽而漫画⾏行业的读着，也不再局限于那些漫画发烧 友，开始更多的覆盖普通的消费者群体。可能⼀一些铁杆漫画迷在短期之内，还是会去漫画店买书，但对于⼤大多数 ⼈人来说，他们是不愿意为了买漫画⽽而去跑书店的——何不直接在 iPad 上订阅⾃自⼰己想看的漫画呢？ 再⻅见，杂志 除了期刊类的⼤大⽜牛，更多的期刊会逐渐消失。连锁反应就是，出版商们开始意识到，不出纸刊，推电⼦子版也同样 能赚到钱。纽约客和连线杂志已经做了⽰示范，⽽而从前在杂志中常⻅见的千篇⼀一律的劳⼒力⼠士⼲⼴广告，也将以更酷、交互 的形式，在电⼦子刊物中呈现。 再⻅见，巴诺书店 巴诺（B&N）会出现⼤大规模的紧缩，相反，⼀一些⼩小型的在线书商则会开始⼤大⾏行其道。B&N 当然知道⺫⽬目前的问 题，他们将公司⼀一分为⼆二：⼀一个负责销售纸质书，⼀一个负责销售电⼦子图书。⽽而尽管有些在线书商做的不错，但 B&N 的整体销售并没有收到太⼤大的影响，⼀一⽅方⾯面因为它关掉店⾯面缩减开⽀支，⽽而少数依然挺⽴立的书店也还是会有 部分销售额，另⼀一⽅方⾯面，它也有在线商店 BN.com 的⽀支撑。 作家们也开始数字化创作 我猜 Stephen king（肖申克救赎作者，美国知名恐怖⼩小说家）可能不会这么做，但⼤大部分⼩小说家，可能在接下 来的⼀一年⾥里，会开始全数字化的创作。为什么不呢？这样做不仅更赚钱，回报率更⾼高，⽽而且作者能对⾃自⼰己的作品 做更全⾯面的掌控——写畅销书本来就是⼀一⻔门⽣生意。⽽而随着环境越来越宽松，开始独⽴立写作，也不会因为“叛逃”出 版社，⽽而被钉上历史的耻辱柱。 只要不出现 The Daily 这种情况... 新闻和出版业的巨头也会转到在线版... 如果你陷在⼀一份报纸、在线新闻频道或是⼀一家出版社的中层⼯工作中，你会做什么呢？更糟糕的是，你还收到了美 联社的警告？看看你的同⾏行们，你能发现什么？TC/Engadget/VentureBeat/TMZ，除了 Scranton Times Journal/Ledger 之外，⼏几乎所有⼈人都开始转到在线版。 什么都不会丢失 尽管出版业会重新构局，⽂文字依然是个颇具魅⼒力的媒介。Gutenberg(铅活字凸版机械印刷机发明者) 可能并未料 到印刷能⾛走多远，但是存在于背后的，这种亘古不变的神圣意图并未因为新时代的来临⽽而改变。 我们也完全不 ⽤用为新媒体不能产出⾼高质量的内容⽽而担⼼心。 我恐怕⻅见证不了电⼦子出版业从壮⼤大到成熟，最终没落 (⼀一如当下的传统出版业) 的全过程，但我希望电⼦子出版业能 够伴随我⼀一⽣生，同我⾛走完⽣生命的旅程。
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曹国伟年终邮件：2013 新浪组织架构调整，核⼼心战略“移动为先” 今天，新浪 CEO 曹国伟向全公司的员⼯工发了⼀一封 邮件，回顾了⼀一下 2012 年新浪取得的成绩，同时 提出了新浪在 2013 年的战略规划。总的来说，新 浪将划分为⻔门户和微博两个⼤大的板块以及其他事 业部，并且各⾃自配备独⽴立的产品、运营、技术等 部⻔门。⻔门户业务由 COO 杜红负责，直接向曹国伟 汇报，⽽而曹国伟则将更多精⼒力放在微博上。 以下为邮件全⽂文:
各位同事， 2012 年即将结束，新的财年⻢马上就要开始，感谢⼤大家在过去⼀一年⾥里的⾟辛勤⼯工作，也借此机会跟⼤大家分享⼀一下公 司 2013 年的战略思考和相关业务和组织架构的调整。 在 2012 年，我们取得了不少成绩，但也有不⼩小的遗憾。⽆无论是⻔门户还是微博，⽆无论在移动端还是 PC 端，我们 的⽤用户和流量都在进⼀一步增⻓长，⽽而移动端的增⻓长尤为显著。微博商业化也有了⼀一个良好的开端。回顾 2012 年， 移动互联⺴⽹网的发展势头异常迅猛，⽽而围绕移动互联⺴⽹网的产品和模式的创新与迭代正在迅速地改变互联⺴⽹网的竞争格 局。我们原来从 PC 向移动延伸的业务架构以及按职能线划分的组织架构⽆无论在战略布局还是在执⾏行效率上已经 很难适应移动时代的市场竞争。对此，我们需要有强烈的危机感并迅速做出改变。 在即将到来的 2013 年，公司战略的核⼼心将是“移动为先”，同时我们需要聚焦核⼼心业务，提升公司整体效率。“移 动为先”需要公司上下在意识上拥抱移动，在能⼒力上提升对移动的理解，在资源上向移动倾斜。⽽而聚焦核⼼心业 务，提升公司整体效率需要我们打破多年来形成的以终端和职能划分的⺴⽹网状的业务和组织架构。因此公司决定将 ⺫⽬目前主要的业务划分为⻔门户和微博两⼤大板块。 两⼤大板块将同时包括移动和 PC 端业务，并拥有各⾃自的产品，技术和运营， 同时与商业化紧密结合。⻔门户板块由公司 COO 杜红全⾯面负责，向我汇报。我本⼈人会花更多精⼒力管理微博板块。 通过这⼀一调整，我们希望使我们核⼼心业务的定位和架构更加清晰， 并在两⼤大业务板块之间产⽣生更强的协同效应。 具体来说，公司的业务和组织结构将做出如下调整： ⻔门户板块： 1）成⽴立⻔门户技术部，负责⻔门户产品的开发和技术⽀支持，由公司副总裁季旭负责。原⽆无线事业部⼿手机新浪⺴⽹网以及 与咨讯\新闻相关的移动客户端产品和技术团队并⼊入⻔门户技术部。季旭向杜红汇报。 2）原产品事业部视频和博客产品和技术团队划归⻔门户板块，与相关的⻔门户运营团队合并，向杜红汇报。
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3）公司执⾏行副总裁陈彤继续负责⻔门户运营⼯工作，向杜红汇报。 微博板块： 1）原⽆无线事业部移动微博产品和技术团队，原微博商业化产品和技术团队并⼊入微博事业部，由公司副总裁⺩王⾼高 ⻜飞担任总经理。⺩王⾼高⻜飞将负责微博⽤用户产品和相应的技术和运营，同时也会负责微博的商业化产品和技术。⺩王⾼高 ⻜飞向我汇报。 2）原公司⾳音乐事业部，原公司产品事业部与微博相关的项⺫⽬目组⼀一并归⼊入微博事业部。 3）成⽴立独⽴立的微博开放平台部，由原微博开放平台和微博商业拓展团队组成。由公司战略规划部副总裁褚达晨 兼任总经理。微博开放平台部将负责微博开放平台的策略和规则，建⽴立垂直领域的合作，搭建微博⽣生态体系。褚 达晨向我汇报。 其他： 1）公司销售部由新到任的公司副总裁张宸阳负责，商业运营部由公司副总裁⺩王雅娟负责，市场部、地⽅方站及汽 ⻋车和旅游频道继续由总经理葛景栋负责。此三⼈人向杜红汇报。 2）建⽴立独⽴立的产品创新部⻔门，负责创新产品\项⺫⽬目的孵化，由公司副总裁彭少彬负责。彭少彬向我汇报。 3）游戏事业部总经理刘运利继续负责游戏、彩票、读书等跨平台、跨终端的个⼈人增值业务。刘运利向我汇报。 4）CFO Herman（余正钧）继续负责财务和信息系统；⼈人⼒力资源副总裁 Connie（康颖涛）继续负责⼈人⼒力资源⼯工作；研发 中⼼心总经理符庆明继续负责全公司统⼀一的⺴⽹网络和技术⽀支持。此三⼈人继续向我汇报。 以上调整即⽇日起⽣生效。⺫⽬目前公司各部⻔门已经开始根据新的架构进⾏行明年的战略分解和业务规划。在这过程中，个 别部⻔门的结构可能还会有⼀一些微调。同时，公司后端⽀支持部⻔门的架构也会做出相应的调整。 这是新浪多年来第⼀一次根据战略发展的需要进⾏行的架构重建。 架构调整不是⺫⽬目的，⽽而是为了提升公司战略的执⾏行⼒力和市场的竞争能⼒力。⽆无论是微博还是移动互联⺴⽹网，对于新浪 来说是机遇也是挑战。我们的挑战来⾃自于互联⺴⽹网产品技术的推陈出新，来⾃自于市场的竞争，更来⾃自于我们⾃自⾝身的 创新和变⾰革的意识和能⼒力。与时俱进是任何企业⻓长期持续发展的根本，对于⼀一个互联⺴⽹网企业来说尤其如此。对于 新浪的每⼀一位员⼯工来说，与时俱进不应该仅仅是⼀一句⼝口号，⽽而更应该是⼀一种态度， ⼀一种能⼒力。让我们⼀一起拥抱变化，⽤用我们的激情和创造⼒力，在移动互联⺴⽹网时代实现新浪的再次腾⻜飞。 预祝⼤大家新年快乐 CEO 曹国伟 2012 年 12 月 28 ⽇日
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苹果 vs. Google：应⽤用搜索的⺩王者之争 不过⼏几年的时间，移动应⽤用⽣生态系统⾥里的应⽤用就已多 如⽜牛⽑毛了，App Store 和 Google Play 这两个最⼤大应 ⽤用商店⾥里的应⽤用总和已达 140 多万（10 月底消息， Google 称 Android 应⽤用数已突破 70 万，赶上 iOS），⽽而我们还在等着属于移动应⽤用时代的 Google 的出现。 但也有这样⼀一种可能：我们所期盼的另⼀一个 Google 其实就是 Google 它⾃自⼰己。 为了应对发现应⽤用带来的挑战，市场上已经出现了数 家独⽴立的应⽤用搜索公司，⽐比如 AppFlow,Kinetik, Crosswalk, Discovr Apps, AppsFire, Xyo, Appolicious 和 Hubbl 等。Quixey 在这个月还与 Ask.com 达成合作，在后者的搜索结果中显⽰示来⾃自 Quixey 的 应⽤用搜索结果。⽽而 Google 也推出了⾃自⼰己的应⽤用垂直 搜索——低调地藏在搜索结果⻚页⾯面的搜索框下⽅方。
CEO Ian Sefferman 表⽰示：“这不是苹果轻易就能做到 的。”
但是，⽤用户⼤大都不在 Web 上⾯面搜索应⽤用，移动设备 才是他们的⾸首选。据尼尔森的报告，有 63% 的⽤用户 是通过应⽤用商店搜索来发现应⽤用的。
他把⺫⽬目前的应⽤用搜索和早期的⺴⽹网⻚页搜索作⽐比。“现 在，应⽤用搜索的情况就像是 1997 年的⺴⽹网⻚页搜索。⾏行 业已经认识到了应⽤用搜索的重要性，也有许多⼈人在认 真思考（1997 年的时候，就有 Alta Vista, Lycos 等 公司看上了⺴⽹网⻚页搜索），但我们还没找到⼀一个切实可 ⾏行的模式。”
苹果 vs. Google：应⽤用搜索的⺩王者之争
⽐比起“⾸首先登陆 X 平台”，搜索的意义更⼤大
正是由于移动⽣生态系统有⾃自⼰己的应⽤用发现机制，因此 第三⽅方的移动应⽤用搜索 / 发现公司难以进⼊入。有些专 有的数据是⽆无法被第三⽅方访问的，⽽而 Google 和苹果 却清楚知道下载量、卸载量，也知道开启应⽤用的频 率，以及向⽤用户推送消息的频率。
但是，今天对应⽤用市场竞争的思考不再仅是谁的索引 做的更好，⽽而是谁在赚钱、谁的市场份额更⼤大、哪些 开发商更成功，等等。不断优化应⽤用商店的搜索是⼀一 个前瞻者的游戏——如果应⽤用商店发展到了 Web 的 规模，这⼀一努⼒力会变得更加重要。Google 并没有在 增加开发者收⼊入上⾯面迅速⾏行动，⽽而是主要把精⼒力放在 抢占市场份额上⾯面。在 iOS、甚⾄至是在 Amazon 应⽤用 商店上，开发者获得的收⼊入都要更⾼高。
退⼀一步讲，就算真有公司在上述这些⽅方⾯面取得了进 展，它也很有可能会被苹果或 Google 收购，⽽而它的 技术也会被整合进后者⾃自⼰己的应⽤用商店⾥里。 在移动设备上，应⽤用搜索这场战争最后会在苹果和 Google 这两个巨头间打响。就⺫⽬目前⽽而⾔言，Google 暂 时跑在了前⾯面。Google 的应⽤用商店的搜索算法已经 可以索引应⽤用的描述，⽽而苹果现在还停留在关键字和 应⽤用名称上⾯面。Google 还称⾃自⼰己已经把链接到 Google Play 某款应⽤用的外部链接的数量和质量也考虑了 进来，当作结果排序的指标之⼀一。MobileDevHQ 的
但同时也正由于 Android 有巨⼤大的市场份额，在 iOS 上发布应⽤用并取得成功的开发商也不得不正视 Android，在某个时候登陆 Android 市场。“Android 的 规模实在太⼤大了，不由得你忽视，⽽而 2013 年 Android 会成为主⾓角。” SearchMan 的 CEO Niren Hiro 表⽰示。
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对这些开发商⽽而⾔言，Android 是第⼆二重要的应⽤用市 场。这就意味着 Google 的应⽤用商店会在应⽤用的上线 时间、品质等⽅方⾯面落后于 iOS，但到了最后，应⽤用依 然还是会登陆 Android 平台。对 Android ⽤用户⽽而⾔言， 只需等待便可。在⼀一个已有超过 70 万款应⽤用可供选 择的市场⾥里，“会先在哪个平台上线？”这样的问题已 经意义不⼤大了，没有 A 应⽤用，也可以有 B 的替代选 择。 这个时候，搜索的价值就出现了：帮助这些⽤用户找到 他们需要的应⽤用。为特定⽤用户呈现最佳的应⽤用会变得 ⾄至关重要，对不能第⼀一时间获得最新、最棒的应⽤用的 Google ⽽而⾔言，尤其如此。在⽤用户翘⾸首等待期间， Google 必须给⽤用户提供点相关的东⻄西，以分散他们 的注意⼒力。 苹果现在还可以宣称某款应⽤用“⾸首先登陆 iOS”或是“只 在 iOS”，这种声⾳音的作⽤用不可被低估。但是，由于在 搜索⽅方⾯面没有像 Google 那样深的积累，苹果在搜索 上的探索和创新或许也只能亦步亦趋地缓慢进⾏行。它 可能会给出错误的搜索结果，也可能奖赏不当的⾏行 为。应⽤用开发商就可能会取巧利⽤用 ASO（App Store Optimization）⽽而取得较⾼高的排名。 最重要的是，向⽤用户呈现错误的搜索结果，对⽤用户体 验是极⼤大的伤害，⽽而随着越来越多应⽤用的加⼊入，搜索 也会变得更加困难。 如果有成百上千的应⽤用开发商开始做 ASO 的话， Google ⽆无疑会有更⼤大的优势：Google 与 SEO 打交 道已有多年，更清楚要如何去粗取精，把优质的结果 排在前⾯面。⽽而苹果，尽管收购了 Chomp，在这⽅方⾯面 还远远不及 Google。此外，由于苹果在 iOS 6 ⾥里把 原来列表式的 App Store 变成了卡⽚片式，这样的界⾯面 就更加要求苹果要能（快速）呈现搜索结果。但就⺫⽬目 前⽽而⾔言，iOS 6 App Store 的搜索表现还不能尽如⼈人 意。 第三⽅方能赢得应⽤用搜索之争吗？
⽰示：“在 Web 的 SEO 世界⾥里，Google Analytics 和 Google 开诚布公对 page-rank 的解释以及后续的算 法更新，都有效帮助了站⻓长弄清要如何按 Google 的 规则搭建⺴⽹网站。但⺫⽬目前在这两个应⽤用商店⾥里，可能是 出于竞争的考虑、或是由来已久的保密习惯、抑或是 与隐私相关的监管⻛风险的存在，两家公司都并不透 明。⽽而这种不透明会导致负⾯面影响。” Hiro 补充说，Facebook 的过往记录并不漂亮。“我们 ⺫⽬目睹了成批的应⽤用开发商逐渐离开 Facebook 平台， 他们的分发规则模糊不清，⽽而创业公司也不再抱希望 能获得像 Zynga 那样的规模。” 对苹果⽽而⾔言，还有更值得担⼼心的事情。会有这么⼀一 天，“优秀的”应⽤用是否⾸首先进⼊入苹果的⽣生态系统将变 得不再重要，因为优秀的应⽤用会⽆无处不在。再说了， ⽤用户⼜又能装下多少个“优秀的”应⽤用呢？25 个？50 个？100 个？300 个？更多？ Google 知道如何做得“⾜足够好”。从⻓长远来看，最重 要的是，当⽤用户在寻找“an app for X”的时候，他们能 在应⽤用商店的搜索结果⾥里找到它，⽽而且品质优秀。 Google 对这个轻⻋车熟路，⽽而苹果还有很⻓长的路要 ⾛走。
第三⽅方也还是有机会的，假如 Facebook 或甚⾄至是创 业公司能提供公正的、由数据驱动的“Yelp/Zagat for Apps”的话。但这种机会只会出现在苹果和 Google 对⾃自⼰己的应⽤用搜索算法遮遮掩掩的时候。Hiro 表
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“照⽚片爆炸” 趋势下的 “拍照、处理、分享、存储” 四块蛋糕现在 是怎么分的？ ⾃自 2002 年第⼀一部搭载摄像头的⼿手机索爱 P800 ⾯面市 以来，⼩小⼩小的摄像头在⼿手机上出现的时间刚刚⼗十年。 由于 iPhone 等智能⼿手机的不断涌现，instagram 等拍 照应⽤用的推动，⼈人类的照⽚片数量急剧增加，＂照⽚片爆 炸＂的趋势下的照⽚片相关⾏行业现在发展如何？ 36 氪刚刚从腾讯移动互联⺴⽹网设计中⼼心（简称 MXD） 拿到⼀一份⼿手机拍照调查数据，该项的调查在今年 11 月进⾏行，覆盖了 1 ⼀一万名左右的 iPhone、android ⼿手 机拍照⽤用户。⼤大致结果如图： 从图中我们可以看得出来，国内⼿手机拍照领域还处于 市场培养期，拍照、处理、分享、存储等四类应⽤用的 ⽤用户渗透率均处于 30% 左右。 由于⼊入⼝口原因，⼿手机⾃自带相机优势明显，仅 16% 使 ⽤用第三⽅方相机；44% 的⼈人已习惯在⼿手机上处理照 ⽚片，其中 73% 使⽤用专⻔门的图⽚片处理软件；⽽而之前最 ⽕火热的图⽚片分享类应⽤用，仅 27% 的⽤用户使⽤用；照⽚片 存储管理软件受到来⾃自拍照、处理、云存储等软件的 相似功能竞争，使⽤用⽐比例为 22%。 在各个类别中，拍照和处理的竞争最为激 烈。“Camera360”占据第三⽅方相机的半壁江⼭山，垂直 领域的“美⼈人 / 公主相机类”超过 POCO 相机，位列第 ⼆二。图⽚片处理类中，“美图秀秀”以压倒之势排名第 ⼀一，占到同类软件 94% 的份额。 ⽽而分享和存储类各个软件的⽐比例相差不⼤大，未出现⼀一 家独⼤大的形势。图⽚片分享排名前两名的均为国内类 instagram 应⽤用，排名第三的“poco 美⼥女秀”算是其细 分的应⽤用，⽽而类 path 应⽤用均排名靠后； instagram、path ⾃自⾝身则显得⽔水⼟土不服。存储⽅方⾯面，侧重 照⽚片加密的“照⽚片保险柜”、“爱相册”位居前⼆二，是否 暗⽰示着“加密“才是照⽚片存储管理的关键点。
的阶段，机会依然是⾮非常可观，⽽而上述的⼏几个⽅方向之 间也存在整合的可能，未来格局将会如何呢？
我在两年前的⽂文章中提到过，每个传感器都会承载⼀一 个产业。这个由摄像头承载的产业似乎还处于很早期
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2012 年的平板之争，且看苹果、Google、微软、Amazon 与三 星如何演绎平板⼤大战 Google 的 Zeitgeist 2012 榜单已经出炉，2012 年已 经演变成为“平板为⺩王，⼿手机第⼆二”，可以说 2012 年 是⼀一个平板之年。Amazon 和 Google 在加速，苹果 回应各⽅方的挑战，三星继续锻炼⾃自⼰己的肌⾁肉，⽽而微软 进场。 当然，除了这 5 家，还有很多其它⼚厂商也置⾝身于这场 平板争夺战中。但是毫⽆无疑问，这 5 家巨头带给市场 的影响⼒力不容⼩小觑，⽽而且各⾃自都在这场争夺战中投⼊入 了巨⼤大资源。总体来说，苹果仍然⼀一家独⼤大，但是 Android 阵营（Google、Amazon 以及三星）与微软 的 Windows 8 ⽣生态系统也在逐渐获得⽤用户的认可。 尽管充满了战争的味道，但也并⾮非完全的零和游戏， 就像⼿手机⼀一样，⼀一些家庭会同时拥有多台设备。 那么在 2012 年，各家都做了些什么呢？我们不妨做 ⼀一个简单的回顾。
苹果 3 月，苹果发布了第三代 iPad，⾸首次在平板 电脑中引⼊入了视⺴⽹网膜屏幕。⽽而仅过半年，苹果于 10 月份再次发布第四代 iPad 以及 iPad Mini，将平板之 争再次烧到屏幕⼤大⼩小。 这是苹果第⼆二次针对屏幕尺⼨寸⼤大⼩小做出的市场回应 （第⼀一次回应是⼿手机，针对⼤大屏⼿手机越来越受到欢 迎，苹果的 iPhone 5 ⼿手机也将屏幕变⼤大了）。推出 iPad Mini 后，苹果第⼀一次开始推出不同尺⼨寸⼤大⼩小的 平板设备，应对市场各种竞争，我想以后的更新可能 都会延续这种多尺⼨寸策略。⽽而这样做的结果，似乎导 致其新产品没有了以前的那种惊艳效果，⽽而且从⺫⽬目前 的情况来看，⼩小尺⼨寸平板也抢了⼀一部分⼤大尺⼨寸平板的 市场。
Google 之前，Google ⼀一直看着其 Android 兄弟 们与苹果之间的战争，在⼿手机领域取得了不错的战 绩，但是在平板领域，仍然没有谁是苹果的对⼿手。或 许实在是⽆无法忍受⾃自家兄弟被苹果欺负，Google 终
于决定亲⾃自上阵，6 月底，Google 正式发布了⼩小尺⼨寸 屏幕的 Nexus 7 平板电脑。 ⽽而这只是开始，随后，Google 于 10 月底在飓⻛风中发 布了⾃自⼰己的 3G 更新版 Nexus 7，同时还发布了⼤大尺 ⼨寸屏幕的 Nexus 10，从此在整个平板的产品线上开 始与苹果正⾯面竞争。尽管⺫⽬目前没有具体的⼀一些销量数 据，但是它的推出确实获得了市场很⼤大关注，⽽而且这 也表⾯面，为了让 Android 在平板领域获得市场，Google 认识到⾃自⼰己也必须加⼊入这场硬件争夺战。最近有 消息称 Google 正通过收购的摩托罗拉移动秘密研 发“X Phone”⼿手机，以对抗苹果和三星，未来，或许 还会有 X Tablet。
三星 三星⼀一直在紧跟各家的脚步，尽管在这 5 家 巨头中，它的 2012 年可能是最安静的⼀一年，但是这 并不表⽰示市场没有它的位置。⼆二月，三星连续推出了
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7 ⼨寸和 10 ⼨寸的 Galaxy Tab 2 平板电脑以及 10.1 ⼨寸的 Galaxy Note 平板电脑，尽管⽐比之前的 5 款少了 2 款，但 是仍然让我们看到了三星所展⽰示的肌⾁肉。最新数据显⽰示，从出货量来看，三星已经站在平板市场的第⼆二⼤大位置。
Amazon 尽管很多⼈人还把 Amazon 看做⼀一个电⼦子商务公司，但是实际上它已经成⻓长为⼀一家 IT 巨头。从 Kindle 阅读器开始，Amazon 继续依托其既有平台来发展⾃自⼰己的平板设备。 9 月，Amazon 发布了更新版的 Kindle Fire HD，此次同样涉及多尺⼨寸屏幕，包括了 7 ⼨寸和 8.9 ⼨寸，同样在整个 产品线上与多家巨头展开了竞争。⽽而这也成为其打造全新内容⽣生态系统的⼀一部分，因为它所采取的策略，⽤用其创 始⼈人 Jeff Bezos 的话说，希望⽤用户使⽤用其设备时赚钱（服务），⽽而不是通过出售设备赚钱（硬件）。如果我没 记错，Google 的 Android ⾼高管在谈到 Google 的策略时，似乎与这种策略如出⼀一辙。
微软 作为 PC 领域⼀一直以来的⽼老⼤大，微软似乎没有跟上市场近⼏几年的变化，不仅错失了智能⼿手机的发展，在 平板电脑领域也让苹果和 Google 等抢占了先机。但今年，微软终于跟上 Google 的步伐，加⼊入这场硬件战场， 于 6 月份推出了⾃自⼰己的平板电脑 Surface，包括了 Surface RT 和 Surface Pro。 作为办公软件领域的霸主，微软不仅希望让其平板电脑可以⽤用于普通⽤用户的⼀一般消费，也希望确保它能⽤用于⼯工 作。因此总体来说，我觉得它更像是⼀一款兼顾了平板和 PC 之间的产品。尽管现在还没有具体的销量数据，但是 这毕竟是微软⾛走出的很⼤大⼀一步，未来如何，现在还很难预测。 ⼀一场关于价格、尺⼨寸与服务的游戏 在⼩小尺⼨寸平板的价格⽅方⾯面，苹果的 iPad Mini 以 329 美元开售，Google 的 Nexus 7 起价 199 美元，Amazon 的 Kindle Fire HD 7 ⼨寸版起价同样 199 美元，⽽而三星的 Galaxy Tab 2 售价以 249 美元开始，微软⺫⽬目前没有⼩小尺⼨寸 平板。⽽而⼤大尺⼨寸⽅方⾯面，iPad 以 499 美元起售，Google 的 Nexus 10 起价 399 美元， Amazon 的 Kindle Fire HD 8.9 英⼨寸 299 美元，三星 Galaxy Tab 2 10.1 英⼨寸 399 美元，微软 Surface RT 最低以 499 美元开售。 以上⼤大多数都同时出售其旧版，因此价格战在整个产品线都⼀一直进⾏行。在硬件、价格⽅方⾯面⼤大家有⼀一些⾃自⼰己的特 ⾊色，但最⼤大的不同则在于其所处的⽣生态系统。5 家巨头都提供了⾃自⼰己的⼀一些服务，希望通过内容服务来差异化⾃自 ⼰己的产品。 展望 2013 年 其实在平板领域，2012 年还有⼀一个不能忘记的事件就是专利之争，这些问题暂时完全解决的⼏几率应该⽐比较⼩小， 因此未来将继续上演。但是不管专利之争如何，相信不会影响这些巨头在 2013 年继续争夺平板领域的步伐。从 ⺫⽬目前的情况来看，有理由相信苹果会继续引领平板电脑市场。 Google 将继续将焦点放在⾃自⼰己的硬件上⾯面，同时也会更好的整合⽣生态内容服务，⽽而与收购的摩托罗拉移动之间 的整合应会加强。⾄至于三星、Amazon 以及微软甚⾄至其它⼀一些⼚厂商，肯定也会继续加强⾃自⼰己在平板领域的投⼊入， 竞争的激烈程度只会加强，⽽而不会减弱。 都说两虎相争，必有⼀一伤，何况是 5 个巨头之争（加上其它⼚厂商，可以说是多“国”混战）。这个过程中，有⼈人会 获得头彩，当然也就有⼈人会受到伤害，但这就是商业（或许也是⼈人⽣生），你⽆无法逃避，除⾮非你不想加⼊入这个游 戏。其实，玩得开⼼心就好。
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微信公众账号可以怎么玩（之）查找系 8 月中旬微信推出了微信公众平台，11 月下旬微信公 众平台开放了⾃自定义回复接⼝口，围绕这个⾃自定义接⼝口 出现了很多公众账号，其中不乏提供各种查找功能 的，⽐比如查酒店、查餐馆、查优惠等，除了这些已经 被我们报道过的，我把最近看到的⼏几个查找系项⺫⽬目也 做了个整理。
电⼦子信息和资源整合服务。可查询⻋车辆违章信息，并 提供在线缴费服务。⺫⽬目前只适⽤用于江苏省。
1、查地铁：《找地铁（微信号 find_metro）》由上 海的⼀一家创业公司推出，⽤用户发送当前位置，会收到 三条最近的地铁站信息，包括⾸首末班⻋车时刻和距离。
6、查天⽓气：（微信号 cha_tian_qi），输⼊入城市名可返回该城市天⽓气信息。
2、查免费⾃自⾏行⻋车：《杭州公共出⾏行》由曾在杭州⽣生 活过的个⼈人开发者推出，可查找杭州市公共⾃自⾏行⻋车租 赁点信息和周边的租赁信息。 3、查适合⼉儿童的应⽤用和服务：《有乐铺（微信号 youlehd）》创始⼈人董晓进曾任清科集团投⾏行部任副 总裁，发送关键词返回相关的⼉儿童应⽤用，⽐比如可以发 送“教育”、“⼀一起玩”、“睡前”，团队在后端对搜索结 果做了优化和整理，并添加第三⽅方测评内容。 4、查驾驶违章：《驾驶⽆无忧》同时也是款⼿手机应 ⽤用，由江苏⼀一家为⾦金融⾏行业提供信息系统解决⽅方案的 公司推出，该公司从事交通、银⾏行、电信运营⾏行业的
5、查拼⻋车信息：《直通吧拼⻋车助⼿手（微信号 pinche520)》由上海⼀一家公司推出，可以发布和查看 某个地区的拼⻋车信息。
7、查单词：（微信号 zhongyinghuyi）⽤用有道词典 API 做的，输⼊入中英⽂文可查询互译的结果。和查天⽓气 ⼀一样，这 2 个都是由个⼈人开发者⼩小卒开发。 8、查⼯工资：（微信号 ajw0791），这是⼀一个公司内 部才能使⽤用的公号，在内部系统绑定后，可以查询⼯工 资、请假等。 9、查送礼建议：《礼物哩（微信号 loveliwu)》，发送送礼对象，随机返回礼品建议。 如果⼤大家知道其他查找系公号，请在评论中告诉我 们。（欢迎创业团队联系我：Atu@36kr.com)
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#36 氪的这⼀一年#（⼀一）：36 氪是创业公司的引爆点 之 创业公司 报道篇 编者按：36 氪 2 周岁刚刚过去，转眼之间，2012 年 ⼜又快过去，也⼜又到了⼤大家年度总结的时候了。从今天 开始，我们将⽤用 6 篇⽂文章总结⼀一下 36 氪的 2012 年、并展望⼀一下 36 氪的 2013 年。 创业是⼀一种⽣生活⽅方式。正如我们此前⼀一篇⽂文章中描述 的创业者⼀一样：
不完整）。我们对其中⼤大部分的项⺫⽬目做了回访，回收 了问卷并进⾏行了统计分析，得到的结果汇总如下： 1. 有 67.3% 的项⺫⽬目在 36 氪报道后，⽤用户 / 流量 / 下载 量中的⼀一个指标会翻番；9.8% 的项⺫⽬目的上述指标会增 ⻓长 5 倍以上，我们甚⾄至还听说过有增⻓长 50 倍的项⺫⽬目
我不在乎你是否腰缠万贯。如果你没有创过业，没有 拿你的经历、⾦金钱、乃⾄至婚姻去疯狂地追求过⾃自⼰己的 事业的话，那么你就不是海盗，你不属于这个圈⼦子。
2. 有 78.3% 的项⺫⽬目在被 36 氪报道后会收到投资⼈人的 约⻅见请求，其中 18.5% 的项⺫⽬目会收到 5 家及以上的 VC 的约⻅见。有的创业者给我们的反馈是，主动变成被 动后创业者将掌握更多的主动权了，并且这样找来的 VC 也会对产品有所了解和认可，36 氪的⽂文章还起到 了⼀一定的背书作⽤用
真正推动着社会的进步是每⼀一个创业者、创业企业， 他们在尝试各种⽅方式去改变现在的⾏行业格局、或者满 ⾜足⼀一些尚未被很好的满⾜足的需求。这些挑战者们往往 是孤独的，他们可能⾯面临着常⼈人⽆无法理解和想像的问 题，也因为这些问题⽽而⻓长⽣生了各种千奇百怪的死法： 不知道如何组建⼀一个团队、不知道如何摆平合伙⼈人之 间的⽭矛盾、第⼀一次开除⼀一个⼈人甚⾄至有很强的愧疚感、 想尽办法都没有⽤用户、怎么忽悠都拿不到投资⼈人的 钱、和投资⼈人产⽣生⽭矛盾、被合作伙伴坑了不少钱……
3. 62% 的项⺫⽬目会收到国内其他媒体的采访请求，⽽而 19.6% 的项⺫⽬目会接收到国外媒体的采访请求。和 VC ⼀一样，主动找来的媒体报道意愿会已经很明确，⽽而且也 不会有收费的问题存在。另外，36 氪已经整合了多家 合作媒体资源，未来在 36 氪发布的创业项⺫⽬目将同步发 布到⼏几个合作⺴⽹网络媒体，并且会选择性有合作的纸媒采 访。这些合作媒体的名单我们将在节后公布，找到 36 氪你就找到了那个引爆点。
在 36 氪诞⽣生之前，国内是没有⼀一家媒体专注于报道 中⼩小互联⺴⽹网企业的，因为这些企业的影响⼒力或许很 ⼩小，数量还可能很庞⼤大，并且说不定明天就关⻔门了， 关注他们的性价⽐比实在是低。 同样作为⼀一个互联⺴⽹网创业公司，我们深深的感受到这 群看似屌丝实则伟⼤大的⼈人们更加的需要⽀支持和保护， 我们希望成为他们的⼼心灵港湾。因此我们在做更多的 资源整合，来为创业企业提供更加简单的曝光平台。 我们希望通过 36 氪平台的曝光，创业企业会受到来 ⾃自业内、投资⼈人群体、媒体的集中关注，我们⾮非常⾃自 豪的在这个年终总结中跟⼤大家分享，事实证明了我们 确实⼀一定程度上帮助到了国内的创业者们。 2012 年 36 氪共报道了 489 个国内创业项⺫⽬目，⼤大家 可以去我们的“国内创业项⺫⽬目”分类查看（由于下半年 做了⼀一部分分类的调整，⺫⽬目前这个分类⾥里⾯面的信息并
4. 有 71.7% 的项⺫⽬目会收到外部的合作请求 5. 还有 40.2% 的项⺫⽬目表⽰示 36 氪报道后，有⼈人才主动 上⻔门求加⼊入，这些主动上⻔门的⼈人才对 36 氪报道的公司 认可度较⾼高 6. 有 93.8% 的项⺫⽬目表⽰示，36 氪的内容（国内外创业模 式、⾏行业资讯及总结评论）对于创业者有极⼤大的帮助意 义
对于创业团队来说，在创业循环中不断通过科技媒体 发声，是⼀一种对业界和对⽤用户表信⼼心及传递信息很好 的⽅方式。这⾥里稍微解释⼀一下 36 氪内部⼀一直提的“创业 循环”的概念（如下图）：⼀一般的创业公司在产品发 布后就会进⼊入下图的⼩小循环中，通过市场⼿手段获取⽤用 户，然后反馈产品迭代，这⼀一阶段可能需要外部资⾦金 的⽀支持；如果是⽐比较成熟的公司，就是⼀一个⼤大的循 环，有了⽤用户后，通过销售将价值变现，再⽤用获得的
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收益去回馈给产品迭代，这就是⼀一个⽐比较健康的企业 循环了。。
如果你是创业团队，我们欢迎来和 36 氪团队交流， 我们的团队成员可能能基于我们了解到的知识给您提 供适当的建议，如果你需要我们的报道可以在线给我 们提交报道的资料。关于我们的报道的流程及注意事 项，请查看 http://www.36kr.com/report ，其中的核 ⼼心点包括我们不做付费报道，不接受媒体通稿，基本 只接受⾸首发报道（如果您已经在其他媒体发布，我们 可能找新的报道点就⽐比较困难），也希望团队的创始 ⼈人或者产品负责⼈人与我们交流挖掘亮点和理念。另外 关于我们报道的理念也可以参考此前的⽂文章《为什么 创业公司要在媒体上发声，以及 36 氪在处理创业公 司报道时遇到的问题和建议》及《创业公司崛起的第 3 只⼿手——科技博客》。 36 氪团队和我们每⼀一位团队成员希望和每⼀一位创业 者成为朋友，在这条改变世界的路上⼀一起前⾏行。⼤大家 加油！ 写于 2012 年 12 月 28 ⽇日。
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摄影的第三种⽤用途：把照⽚片⽤用作交流⽅方式 著名设计师 Dustin Curtis 在这篇⽂文章⾥里，分享了他关 于照⽚片分享的看法，认为除了艺术表达和记录⽣生活这 两个⽤用途外，把照⽚片⽤用作交流⽅方式是更重要的⽤用法。 当个⼈人摄影开始变流⾏行时，它⼤大多数都被⽤用作艺术表 现，⽐比如⼈人像摄影。但随着时间推移，成本下降且像 质提⾼高，照⽚片就有了第⼆二个⽤用途，⽤用作⼈人们⽣生活的记 录。⽽而直到最近，我们才开始体验摄影的第三种主要 功能，我认为这个⽐比前两种都重要：⽤用照⽚片作为交流 ⽅方式。 在 Instagram 出现前，有很多照⽚片分享应⽤用都尝试抓 住这个⼿手机和摄像头融于⼀一⾝身的机会。我⼀一些朋友也 加⼊入其中，做了个叫 Treehouse 的 App。它在 Instagram 猛然占据照⽚片分享市场不久后，就关掉了，但 它的第⼀一个原型抓住了⼀一些很奇特的照⽚片⽤用法，⽽而直 到最近⼀一些类似的 app 才出现。 Treehouse 的早期原型，就仅是⼀一个技术试验，只有 ⼀一个功能—你可以拍张照然后分享给⼀一些朋友。就是 这样，没有其他交互，没有什么照⽚片名字，没有喜欢 收藏功能，也没有评价。它就只是照⽚片流。我们也没 考虑技术或是到底谁能看到我们分享了什么东⻄西，我 们把 Treehouse ⽤用作⼀一个私密群组的交流⼯工具。不是 ⽤用来记录⽣生活瞬间，⽽而是⽤用它来即时交流。事实证 明，照⽚片所含的信息量⽐比⽂文本⼤大得多，甚⾄至超过声 ⾳音。⼀一张照⽚片能告诉我们这⼈人在哪，什么时间，和谁 在⼀一起，甚⾄至涵盖更多内容。当你特别关注艺术性 时，像 Instagram 那样，你就很难把照⽚片真正⽤用作你 想分享的那个时刻的载体。 ⽽而 Treehouse 压根就不⽀支持评论或是喜欢收藏，如果 你真想给别⼈人回复，你也必须发张照⽚片。不久有⼈人就 想了个办法，可以把评论写在纸上然后拍成照⽚片分享 出去。这样⼀一来⼀一款成功的社交 App 所需的环节都 补⻬齐了：交流机制和反馈机制。体验很不错，我很喜 欢那个 App。 也就是说，没加⼊入喜欢 / 收藏，评论，或是照⽚片名字 那些功能之前，所有⼈人都央求加进这些功能。但功能 完善后有料想不到的负作⽤用：它减弱了照⽚片本⾝身应该 ⽤用作交流⼿手段的⽤用户预期，⽽而给出了应该围绕着照⽚片
进⾏行交流的印象。⽼老旧的那种”照⽚片应具有艺术性“的 观念⼜又侵⼊入了，⽽而我们原本的玩得好好的交流⽅方式就 停掉了。 加上⽤用户苦苦央求的功能后却把整个体验变了样，甚 ⾄至更糟，为什么会这样？这对 Treehouse 是艰难的⼀一 课：你设计的东⻄西—包括加上什么功能，删掉什么功 能—都是在引导⽤用户这个产品到底该怎么⽤用。 ⽤用过 Treehouse 的早期原型后，我⼀一直在等着那个可 以让照⽚片作为交流⽅方式的体验，但没出现如意的。似 乎每个照⽚片分享 app 最后都会加上评论之类的功能， ⽽而这个破坏了照⽚片 (作为沟通⽅方式) 的基本价值；且所 有照⽚片分享应⽤用都⼜又退回到那个”照⽚片是种艺术表 达“的怪圈。 ⽽而 Snapchat 抓住了⽤用照⽚片作为沟通⽅方式的本质。因 为它是很短暂的—⽣生存周期只有 1 ⾄至 10 秒不等—除 了⽤用来交流，照⽚片也没其他⽤用途 (追求艺术性或是⽣生 活记录)。真是个不错的应⽤用，它的⽕火热也正给了我关 于未来我们会怎么⽤用照⽚片的启发。 Dustin Curtis 发表这⽂文章时，Facebook 还没推出 Poke，后来他⼜又发了条 tweet 说 Facebook Poke 正 是它这些看法的产品缩影，⽽而 Snapchat ⽐比起 Poke 来就是渣渣。
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整个世界就是个游戏
恭喜你，读完这⾏行字，你就获了⼀一枚勋章。 如果这个造出来的勋章让你感觉良好，那你就开始了 解何谓游戏化了——它是商业趋势（也有⼈人认为它是 ⼀一时的狂热），旨在向原本稀松平常的活动⾥里注⼊入像 电视游戏那样的刺激感以及即时反馈。 有不少公司正利⽤用游戏的办法来吸引⼈人们使⽤用他们的 产品或服务——多亏了智能⼿手机和互联⺴⽹网，这的确是 ⾏行的通的。 想买杯咖啡？⽤用 Foursquare 在咖啡店或餐馆签到， 你就能拿到⼀一枚虚拟勋章。游戏化这个 idea 的普 及，离不开 Foursquare 这款社交应⽤用的推动。 考虑节能？能源效率公司 Opower 的服务已被超过 75 个机构采⽤用，你但凡成功节能，就能获得 Opower 奖励的勋章⼀一枚。你还能与邻居⽐比⽐比⾼高下，并在 Facebook 上把⾃自⼰己的成就给亮出来。 “说实话，我讨厌 Facebook 的在线游戏应⽤用，都被 我删了。” Brett Little 表⽰示。在密歇根州⼤大急流城的 ⼀一个⾮非盈利性环保组织⼯工作的他，积极在⺴⽹网上晒⾃自⼰己 的节能成就。“但这个游戏让我爱不释⼿手。”
⻓长期以来，个⼈人和企业都往⽇日常⽣生活⾥里加⼊入各种游戏 元素。孩⼦子听话做了家务，⽗父⺟母就会奖赏⼤大红花⼀一 朵。商务旅客攒够积分以后还能获得免费升舱的奖 励。 智能⼿手机和廉价感应器等技术出现后，游戏化这个现 象⼜又被带到了⼀一个新的阶段，在成年⼈人当中尤其如 此。现在，点数、勋章、排⾏行榜等游戏概念已成主 流，在许多场景下发挥出强⼤大的驱动作⽤用。在游戏越 来越真实的时代，现实也变得越来越像游戏。 “经常对游戏不屑⼀一顾的我们已逐渐了解到，游戏其 实是强有⼒力的⼯工具，在各种各样严肃的场景下都可被 应⽤用起来。” 沃顿商学院的助理教授 Kevin Werbach 这样表⽰示。他教授的课程是关于企业可如何利⽤用游戏 的，最近还出了⼀一本书。 在⼯工作场所，游戏引起的共鸣尤其强烈，在这⾥里，游 戏不再仅仅是消遣的玩意⼉儿了。 出版公司 Reed Elsevier 使⽤用了来⾃自 Keas 的⺴⽹网络游 戏服务，该游戏把员⼯工分成六⼈人为单位的⼩小组，再让 他们完成各种⼼心理和⾝身体健康⺫⽬目标，并给予相应的奖 励，以此来⿎鼓励他们保持健康。Keas 的挑战中有⼀一
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项是：时不时⼤大笑 30 秒。获胜团队的成员每⼈人可获 得价值 200 美元的礼品卡。 波⼠士顿⼀一家名为 Objective Logistics 的创业公司为餐 馆提供了⼀一项服务，按服务员的表现情况⽣生成排⾏行 榜，向表现优秀的奖励更好的排班以及⼩小费更丰富的 服务桌位。 让⼈人意想不到的是，以⾊色列国防军也加⼊入到了游戏化 的⼤大潮⾥里来。为了调动全球对其⾏行动的⽀支持，他们最 近突发奇想地准备了⼀一个系统，凡是在社交⺴⽹网络上传 递其博客⽂文章的，都可获得相应的点数和勋章。 但靠点数和勋章做游戏化的思路并⾮非⼈人⼈人认同。乔治 亚理⼯工学院的游戏设计师和交互式计算的教授 Ian Bogost 就表⽰示，游戏元素的频繁使⽤用不过是营销⼈人员的 宣传噱头⽽而已。“这是由意⻅见领袖、会议组织者和企 业顾问创造和炒作出来的概念，由此带来的成功不过 是⼀一时的。”
游戏化顾问和会展组织者 Gabe Zichermann 持不同 观点。他表⽰示，把种种活动变得更像游戏就像是⼀一 种“顺势疗法（homeopathic remedy）”，⽐比如，它可 以吸引孩⼦子的注意——他们的注意⼒力原本可能已被传 统视频游戏分散了。 Sheli Snawder 和她 9 岁的⼥女⼉儿 Emma 也深知游戏化 的好处。Snawder 购买了名为 Zamzee 的运动激励服 务，⿎鼓励 Emma 多进⾏行⾝身体锻炼。Emma 整天都要 佩戴⼀一个⼩小型运动传感器，它会记录 Emma 的活动 ⽔水平，快步⾛走、在客厅⾥里即兴跳舞，所有这类能加速 脉搏跳动的活动能都为她赢得额外分数奖励。赢来的 虚拟货币还可兑换成实物，⽐比如该⺴⽹网站提供的⼀一套视 频游戏系统。 卡耐基梅隆⼤大学的游戏设计师和娱乐科技学助理教授 Jesse Schell 表⽰示，游戏化的思维已经渗透到了⼈人们 ⽣生活的⽅方⽅方⾯面⾯面，因为奖励机制可以让⼈人产⽣生满⾜足 感。“我们的富裕程度允许我们把事情变得更有趣 些，⽽而不光仅着眼于提⾼高效率。”
不要拿⽂文字的标准衡量声⾳音 周六⼗十⼀一点，北京的冬夜冷的瘆 ⼈人。收银的⼩小伙⼦子坐在柜台前，同 ⼥女朋友腻歪着亲亲我我。顾客过 来，他就开始收钱，清闲下来后， 打开屏幕右上⾓角的 qq，扫了⼀一眼 没⼈人，⼜又调出 YY，拖动滚轮上下 看看，期间 YY 上公会⾥里的伙计们⼀一直热⽕火朝天的聊 着，他虽然没有插嘴，但是看得出还是很喜欢听的， 有熟悉的声⾳音融在这清冷的冬夜⾥里。超市⻔门⼝口的挂帘 被冷⻛风掀开，他赶紧把⼿手揣⼝口袋⾥里了。这个寒冷的冬 夜⾥里，YY 给他的慰藉可能⽐比 qq 要更暖和⼀一些。 声⾳音类应⽤用的⽕火爆让⼤大家很是兴奋，⾃自然也有不少⼈人 给这种新式交互泼冷⽔水。⽐比如很多⼈人都认为在信息传 播效率上，声⾳音有着天然的劣势。同样⼀一句话，如果 是⽂文字可能两秒就能扫完，⽽而声⾳音则得⽤用 10 秒才能 听清，说的含混点还得再听⼀一遍。再⽐比如⽂文字信息可 以很⽅方便的沉淀再传播，⽽而声⾳音则不同，编辑筛选都 不如⽂文字那么⽅方便。但是声⾳音有⾃自⼰己的秘技，那就是 直观⾃自然。
不是所有⼈人都喜欢盯着⺴⽹网⻚页看字或者敲键盘，很多⼈人 更喜欢说话或者听别⼈人胡侃。刘项原来不读书，但何 ⽌止是刘项，⼤大家⼩小时候不是都不认字，听⽗父⺟母讲故事 ⻓长⼤大的么？当然很多⼈人后来在学校⾥里学到了⽂文字这⼀一 ⼈人类独有的杀器，已经⾮非常习惯这种信息交互。但是 依然有很多⼈人，那些受教育程度不⾼高或者更喜欢以听 觉获取信息（听觉型学习者）的⽤用户，会更偏好以声 ⾳音来作为媒介。⽽而且这⼀一类型的⽤用户在移动互联⺴⽹网时 代可能会⽐比以前更多，世界这么⼤大，不是所有⼈人都像 你这么幸运有机会接受不错的教育。 新事物产⽣生之初，总会被⼈人类拿来同旧事物作⽐比较， ⽽而且还是拿以往的⼀一套标准。 声⾳音的确传递信息的效率不⾼高，也不太易于沉淀，但 是这有关系嘛？我们拿教育领域来说，对那些喜欢听 ⽼老师讲课⽽而不是⾃自⼰己去查找资料阅读的学⽣生来说，传 递信息效率低的声⾳音正好可以给他充⾜足的时间来消化 领悟。沉淀？可以记笔记嘛。
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那些年我们折腾过的公司（之）众筹依然在追梦 36 氪对所有报道过的创业公司做了个统计，当我看 到累积了数百条的创业公司信息时，很受触动。也许 你还记得它们，也许你已经忘记了，但表格⾥里的每个 条⺫⽬目都曾代表过⼀一个梦想，有⼈人为它付出⻘青春，有⼈人 为它激动，也有⼈人拍过砖吐过⼝口⽔水预⾔言过它的死亡。 我忽然萌⽣生了做⼀一次回访的念头，看看时间对这些梦 想做了些什么。 第⼀一篇回顾的是众筹类的项⺫⽬目，之后可能是交友 / 照 ⽚片分享等。众筹最基本的意思是通过公开筹资帮助他 ⼈人实现想做的事。国外以 Kickstarter 为代表，衍⽣生 出了⼀一系列创业公司。我曾写过⼀一篇⽂文章分析这种模 式。 跟国外⽜牛⽓气冲天的类 Kickstarter 公司相⽐比，这种能 帮很多⼈人实现梦想的 " 美好 " 项⺫⽬目，在国内的⽣生存环 境并不好，整个⾏行业似乎都在培育期，影响⼒力⼤大多限 于⼩小众圈⼦子，⽤用户量、项⺫⽬目数、筹资⾦金额都跟国外不 可同⽇日⽽而语。据说发展最好的注册⽤用户数也不超过 10 万，有明确的收⼊入模式（筹资抽成），但还没⼈人 开始盈利，也没有听说哪家拿到机构的 A 轮融资。 总得来看，众筹领域的创业者都在坚持中等待。好消 息是也没看到哪个巨头来做众筹，可能这个领域不会 出现快公司，反⽽而创业者会更有机会。我回访了 6 家 公司，3 家综合平台，3 家垂直平台。有的还处在创 业的兴奋期，有的在发展中获得⿎鼓励准备加⼤大投⼊入， 有的正在经历⾼高层⼈人⼠士震动。 1、乐童⾳音乐：热情但理性的⼆二次创业 乐童⾳音乐 2012 年 9 月 20 号上线，⾳音乐⼈人在⺴⽹网站上 发起项⺫⽬目，可以是唱⽚片，也可以是演出活动，筹资和 ⽀支持的⼈人够多，则项⺫⽬目成⽴立。 创始⼈人⻢马客是资深⾳音乐迷，收藏唱⽚片超过 1 万张。他 觉得⾳音乐⾏行业已经坏到不能再坏了，所以也最有希望 通过众筹的⽅方式开辟新天地：“我 2011 年跟朋友说要 做⾳音乐，很多⼈人都觉得不靠谱，但我对这个市场的信 ⼼心是有依据的，另外这的确是我爱好且愿意去做的 事。”
1970 年出⽣生的⻢马客说话语⽓气平缓但很少犹豫，他能 让你感受到，他的热情和信⼼心并不盲⺫⽬目，⽽而是源⾃自对 ⾳音乐⾏行业和⾃自⼰己的了解。 乐童⾳音乐的创业团队有 10 个⼈人，除了⻢马克还有两名 联合创始⼈人。其中⼀一⼈人曾在魅族⼿手机上做过⾳音乐产 品，负责技术。另外⼀一⼈人负责内容运营，有 8 年的独 ⽴立⾳音乐⺴⽹网站运营经验。 已经有超过 30 个筹资项⺫⽬目，⺴⽹网站还为⾳音乐⼈人提供个 ⼈人主⻚页，也会开发由乐迷定价的数字⾳音乐产品，同时 还打算提供很少⼀一部分⽐比例内容给有宣传需求的⾳音乐 ⼈人和组织，总之⺫⽬目前是希望覆盖⾳音乐⼈人完成项⺫⽬目的所 有需求，成为⼀一个整合服务平台。 乐童⾳音乐的启动资⾦金都来⾃自⻢马客个⼈人投⼊入，他上⼀一次 创业卖掉公司后有不错的进账。⻢马客觉得⾃自⼰己⾄至少会 再坚持投⼊入⼀一年，⼤大概在 100 万左右：“在没有任何 外部融资和收⼊入的情况下，我可以⽀支持⼀一年，⼀一年后 即使不能收⽀支平衡，也希望看到明确的趋势。” ⻢马客觉得众筹⾏行业需要⼀一些明星项⺫⽬目带动⼤大众注意 ⼒力，⽐比如 Kickstarter ⾛走进⼤大众视野跟相继出现⼏几个 过百万美⾦金的筹资项⺫⽬目也有关系。 继续阅读→
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