《氪周刊：关注互联网创业》第113期 by zhang xinyu

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⺫⽬目录新产品、新模式—— 3 36氪官方iOS应用正式上线，支持『一键下载36氪报道的移动App』和『离线阅读』 4 一个人也能做出好应用：以设计见长的收费记帐应用DailyCost四个月下载量23万 5 BitPay获得50万美元种子融资，欲做比特币的PayPal，已有2100户商家使用其服务 6 听懂你在看什么节目，社交电视应用“酷云TV”2.0借模式识别技术推出电视节目自动识别功能 8 不想让运动管理应用停留在噱头，100Plus苦想妙招 9 还在给“郭美美”捐钱么？来试试Watsi吧 10 真正的酒鬼不看牌子，Caskers帮你发掘散落全球的无名好酒

观点—— 11 电子书出版商贴钱给读者的模式可行吗？ 12 互联网上的商业模式一直没有改变，而是我们实现商业模式的方式在变 14 个推方毅：四论移动互联网 16 当大数据碰上传感器

专栏—— 17 像建筑设计师一样去写程序 19 为什么说用更好的方法解决常规问题的公司更靠谱 21 手机都闪开，让我歌唱智能腕表时代

商业模式—— 23 移动医疗有哪些商业模式？

生活方式—— 24 同学，你还能看完这篇文章吗？ 26 助你远离科技压力的十个建议 28 #极氪# 仅一行代码，打造一个在线编辑器

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36氪官⽅方iOS应⽤用正式上线，⽀支持『⼀一键下载36氪报道的移动 App』和『离线阅读』xinzhi 您看到这篇⽂文章的时候，我们的官⽅方 iOS 应⽤用已经可以从苹果 App Store 免费下载了。36 氪官⽅方移动客户端⺫⽬目前只有 iOS 版本，⽀支持 iPhone 和 iPad（兼容 iPhone 5 和 iPad mini），⽂文件⼤大⼩小 5MB，移动⺴⽹网络也可以放⼼心下载（向 36 氪微信公众号回复“App”可快速获取下载链接）。昨天，36 氪的微博粉丝或许已经留意到 36 氪官⽅方应⽤用即将发布的消息，部分读者还获得了提前体验名额。以下向⼤大家简单介绍⼀一下当前版本 App，希望得到⼤大家的反馈以帮助我们不断改进完善 :) 和⺴⽹网站⼀一致的功能体验，实时更新在官⽅方应⽤用推出之前，有不少第三⽅方团队和粉丝发布过为 36 氪定制的版本，这些⾮非官⽅方版本的普遍问题是更新不够及时，应⽤用体验差异很⼤大，后期更新很少。36 氪官⽅方应⽤用的开发是从去年年底⺴⽹网站改版完成 1. 按类别浏览最新⽂文章 2. 编辑推荐和热⻔门⽂文章 3. 搜索和查看相关⽂文章 4. 收藏、评论、便捷分享后开始的，设计上基本沿⽤用⺴⽹网站 3 栏的布局，⺴⽹网站的主要内容版块和功能都没少，数据接⼝口均和⺴⽹网站实时同步更新，基本功能包括：便捷分享可以快速分享⽂文章给微博、微信和朋友圈的好友，登录个⼈人中⼼心可以查看最近的评论和收藏⽂文章列表。氪星⼈人的应⽤用除了⽂文章浏览和相关功能，我们还特别针对⼿手机⽤用户，推出了“氪星⼈人的应⽤用”频道，将我们最新⽂文章报道和移动应⽤用下载整合，可⼀一键下载 App，体验新应⽤用和新功能；对于我们报道创业公司也开辟了⼀一个新的应⽤用曝光渠道，读者点击应⽤用介绍⽂文字，可以很⽅方便地查看相关报道⽂文章。⽀支持离线浏览 Wi-Fi 环境下开启应⽤用可⾃自动进⾏行离线准备（设置中可额外开启 3G ⺴⽹网络离线下载），缓存完成后再次开启只检查更新的⽂文章，加上针对⼿手机屏幕的图⽚片⼤大⼩小调整，流量使⽤用已很⼤大幅度优化，在没有 Wi-Fi ⺴⽹网络和⼿手机信号不好的上下班途中，仍然可以进⾏行离线阅读。当前应⽤用是第⼀一个版本⾸首发，可能还存在很多不⾜足，欢迎请给我们反馈意⻅见〜～此外，⽀支持 Andorid 的版本我们正在氪星球开发中，请再耐⼼心等待⼀一段时间。iOS 版本下载地址。

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⼀一个⼈人也能做出好应⽤用：以设计⻅见⻓长的收费记帐应⽤用 DailyCost 四个月下载量 23 万 JasonZheng ⺫⽬目前，市⾯面上已有的记账应⽤用已经多达⼏几⼗十款，⽐比如我们介绍过的随⼿手记、挖财、爱·记账等，尽管我⾃自⼰己没有记帐的习惯，但试⽤用了求报道的这款 DailyCost 之后，竟有了“记帐也是⼀一种享受”的感觉。在下载量上，由设计师梁国鹏⼀一个⼈人包办的 DailyCost 在 2012 年 10 月 9 ⽇日上线⾄至今，已有 23 万的下载量（收费 12 元）。这样的量与⾦金蝶旗下随⼿手记 2500 万（2012 年 9 月份数据）⾃自然不可同⽇日⽽而语，但考虑到 DailyCost 是⼀一个设计师利⽤用业余时间做出来的收费应⽤用，取得这样的成绩还是很让⼈人惊喜的。据介绍，DailyCost 在 App Store 中国区最⾼高排名曾达到总榜第 48 名，财务榜第 2 名，并在全球超过 60 个国家和地区的财务榜都挤进过前 5 名（数据来源：App Annie）。 “去繁就简”⼤大抵就可以概括 DailyCost 的设计思路了。在其带有“keep it simple and elegant”字眼的启动画⾯面之后，⽤用户就可以向下拖动纸⽚片“新增⼀一条开销”了。这样的设计和交互颇有让⼈人拖着玩的欲望。开销的分类可直接点选餐饮、电影、交通等标签完成（标签⽀支持定制调整先后次序），也⽀支持以备注的办法完成标注。多次测试下来，记⼀一笔开销平均⽤用时 3 秒钟，感觉相当畅快。应⽤用还同时显⽰示开销曲线，⼀一周哪天多花哪天少花⼀一⺫⽬目了然。此外，应⽤用还⽀支持更换壁纸，所提供的 11 款壁纸似乎都精⼼心挑选过，每换⼀一种壁纸整个应⽤用就给⼈人不⼀一样的观感，⽽而且没有违和感。梁国鹏告诉我说，他是⼀一个记帐控，3 年前有了第⼀一台 iPhone 以后就试⽤用了不下 50 款记帐应⽤用，但都过于复杂，让⼈人难以坚持。⽽而“只要简单记帐，⽆无需复杂的理财功能”就是他的需求所在：它的功能⼀一定要⾜足够的简单易⽤用⽽而且有趣，要让⽤用户有打开它试⽤用它的欲望，并且下次还会打开它，不要让记录⼀一笔消费的操作过程成为⽤用户的负担。把记帐变成⼀一种享受，也是我努⼒力的⺫⽬目标。只就我个⼈人⽽而⾔言，DailyCost 已经满⾜足了我轻松记帐的需求，但其理财功能的确较弱。如果它能提供数据导出的话，⽤用户另找⼯工具理财也未尝不可。⺫⽬目前该应⽤用只有iPhone版，由于只有⼀一个⼈人单兵作战，还没有开发 Android 版的计划。⼀一个⼈人包办应⽤用会⾯面临什么困难呢？对这个问题，梁国鹏也作了详细回答，感兴趣的朋友可以看看：⼀一个⼈人完成了 DailyCost 收获还是⾮非常⼤大的，从产品定位，到体验设计，到技术开发，到运营推⼲⼴广，到售后服务，⽆无⼀一不涉⾜足。学到了很多新知识也积累了不少实践经验。这其中每⼀一块都⾮非常有挑战。 36kr出品氪周刊

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举个例⼦子，在技术⽅方⾯面，因为 DailyCost 是基于 HTML5 开发的，在这⼀一块最⼤大的问题是对性能的优化，为了让动画更流畅，让操作的反馈性更好，我翻阅了不少外⽂文资料，也试验了很多很多不同的技术⽅方案。最后发现为了追求性能，有很多框架所提供的函数和第三⽅方插件都不能使⽤用，很多代码也都⽤用原⽣生 JavaScript 重写了⼀一遍。对我来说，最⼤大最⼤大的挑战⽆无疑是时间精⼒力的分配。这个还真没有别的办法，只能利⽤用好业余的时间，提⾼高效率，在做任何重⼤大的调整和决定前更多的到⼀一些论坛社区去参考前⼈人的经验。有的时候会熬的⽐比较晚，周末也会⽐比较宅。但因为我对⾃自⼰己的作品有着⼗十⼆二分的热情和坚持，加上来⾃自⽤用户的肯定和⿎鼓励，这些困难都不算什么。

BitPay获得50万美元种⼦子融资，欲做⽐比特币的 PayPal ，已有 2100户商家使⽤用其服务 Leon 如果⽐比特币能够发展壮⼤大，那才真是下⼀一件⼤大事。这种虚拟电⼦子货币不依赖任何⼀一国的政府存在，使⽤用遍布整个 P2P ⺴⽹网络节点的分布式数据库来管理货币的发⾏行、交易和账户余额信息。没有通货膨胀，没有欺诈，⼏几乎绝对安全。不久前，⼀一家专为⽐比特币提供⽀支付解决⽅方案的创业公司 BitPay 拿到了 50 万美元的种⼦子融资，欲成为下⼀一个 PayPal。⽐比特币的有趣之处在于它采⽤用了同现在完全不⼀一样的⽀支付模式，当你在⺴⽹网上给出信⽤用卡和账单信息来购物时，⺴⽹网站需要从你的账户中提⾛走钱，⽽而给出个⼈人信息是不安全的，⽐比特币则是让你将个⼈人信息主动推送出去来购物。这意味着不会有个⼈人⾝身份信息的泄露，⼏几乎封杀了交易过程中的任何偷窃和诈骗的可能。像 Stripe 和 Paypal ⼀一样，BitPay 提供各种⽀支付的后端技术⽀支持，也提供前端的购买按钮嵌⼊入服务。BitPay 接受⽐比特币，然后向收款⽅方的账户⾥里打⼊入真钱，所以商户没什么不习惯的，因为他们还是像以前⼀一样拿钱。区别在于，按照传统的⽀支付⽅方式，如果你是中国的⼀一个⼩小商家，要接受⾮非洲某⼩小国的商家的汇款是⾮非常⿇麻烦的，⼿手续费也很⾼高，⽽而 BitPay 则可以⼤大⼤大降低交易成本。去年 11 月时 BitPay 还只有 1300 多家商户在使⽤用它们的服务，后来 WordPress 决定接受⽐比特币，带动了⼀一⼤大批商家也加⼊入进来。现在 BitPay 已经有近 2100 家客户。创始⼈人 Gallippi 认为⽐比特币会逐渐被⼤大众接受，就像曾经的 email ⼀一样。Email 最初是被企业采⽤用，10 年后才在普通⼈人中流⾏行开来。他还说信⽤用卡从来就不是为互联⺴⽹网设计的产品，现在的⽀支付正在发⽣生变化，看看 Square 吧。Visa 每年在预防诈骗上要花 10 亿美元，⽐比特币则会让彻底消除这些花费。

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听懂你在看什么节⺫⽬目，社交电视应⽤用“酷云TV”2.0借模式识别技术推出电视节⺫⽬目⾃自动识别功能 raina

不知从何时开始，你看电视的经历可能都会有⼿手机陪伴。⽽而现在，社交电视应⽤用“酷云TV” 2.0（iOS/ Android）推出的节⺫⽬目⾃自动识别功能让⼿手机也能“看懂”你在看的节⺫⽬目。什么是社交电视应⽤用？其实它并不是“社交”和“电视”的简单叠加，做的是改变原有的电视单向传播，深化电视内容和参与者的关系。这包括了电视观众之间的交互（如都在看同⼀一个节⺫⽬目的⼈人做吐槽交流），观众与节⺫⽬目、⼲⼴广告间的交互（如节⺫⽬目单、电视预约；互动⼲⼴广告、节⺫⽬目的实时投票互动）以及互联⺴⽹网与电视内容间的交互（如节⺫⽬目内容的额外补充、电商）。相⽐比起⼀一些早期以签到、交友为核⼼心，之后转型成提供电视直播源的社交电视应⽤用，“酷云 TV”⽤用了另⼀一种思路做社交电视应⽤用。去年推出的1.0版本基于⼤大数据做⼩小屏幕与节⺫⽬目的互动，让⽤用户在观看节⺫⽬目之余还能基于节⺫⽬目做些什么。应⽤用会随节⺫⽬目内容做相关信息流的展现，同时推送电视上⼲⼴广告商品的应⽤用内购买链接，并让⽤用户可以根据节⺫⽬目内容（如篮球⽐比赛表现、综艺节⺫⽬目中的嘉宾表现）做投票猜测，赢取积分拿奖品。⽽而在这个基础上，新版的“酷云 TV”2.0 基于模式识别技术，增加了应⽤用⾃自动识别电视节⺫⽬目、⼲⼴广告的功能。酷云 TV 可以在⽤用户打开电视的情况下，“收听”电视声，⾃自动识别⽤用户在看什么，进⼊入电视节⺫⽬目的相关⻚页⾯面。CEO 李鹏向我介绍，现在酷云 TV ⾃自动识别节⺫⽬目的成功率为 90%，希望在⼆二期优化后能达到 95% 的准确率。有了这项⾃自动识别电视节⺫⽬目的技术，观众就可以在不知道节⺫⽬目播的是什么的情况下⾃自动进⼊入应⽤用内的节⺫⽬目⻚页⾯面；同时也降低了应⽤用的使⽤用成本，在电视换台的时候⽤用户不⽤用在应⽤用上⼿手动“换台”。⽽而⾃自动识别的技术除了这些功能，实际上还会加强⼲⼴广告与⽤用户间的互动，让应⽤用成为电视⼲⼴广告⽣生态系统中的⼀一部分。

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在这之前，能够进⾏行电视节⺫⽬目识别的应⽤用有雅虎的IntoNow和英国的Shazam。其中 Shazam 更是从⾳音乐识别转向了电视节⺫⽬目识别，成为电视⼲⼴广告互动的新星，在 2011 年就已经与 140 个品牌进⾏行合作。酷云 TV 同样打算通过识别技术做电视⼲⼴广告的延伸。原理是当电视播放标有酷云 TV logo 的⼲⼴广告时，⽤用户即可拿出⼿手机做⼲⼴广告侦听，在应⽤用内进⾏行互动游戏或选择，以此获得⼲⼴广告主的优惠券、试⽤用机会等等。根据 Shazam 之前的数据，使⽤用电视⼲⼴广告互动获得优惠券的⽤用户最终会有 27% 使⽤用优惠券，转化率是相当可观的。不过⼲⼴广告主选择这个⽅方式的投放可能也取决于应⽤用本⾝身的⽤用户数量，Shazam 在去年 9 月就已经有 2.5 亿的⽤用户。⺫⽬目前酷云 TV 已经和天津卫视“⾮非你莫属”、江苏卫视的“⼀一站到底”及湖北卫视的“我爱我的祖国”等综艺节⺫⽬目合作。酷云 TV 下⼀一步将开放往期节⺫⽬目的识别。李鹏说，往期节⺫⽬目的指纹已经在他们的数据库中，预期在今年开放这个数据库。这意味着以后⽆无论是电视上的点播及回放，还是电脑上的视频和⾳音频内容，酷云 TV 都可以将节⺫⽬目、⼲⼴广告识别出来。这将迎合未来“乐视盒⼦子”等 OTT 盒⼦子及智能电视带来的异步观看流⾏行。在国内，具有电视节⺫⽬目观看交互体验的还有湖南卫视推出的移动应⽤用“呼啦”。借助⾃自家内容把控的能⼒力，“呼啦”的核⼼心是⽤用⼆二维码打通线上线下。

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不想让运动管理应⽤用停留在噱头，100Plus苦想妙招丁伟峰⺫⽬目前，运动管理应⽤用市场已经充斥了很多产品了。这些产品的⼀一般的思路是通过记录你⽣生活中的零碎运动，让你了解到你每天真实的运动量，从⽽而⿎鼓励你多运动。想法很好，但似乎很多都停留在噱头。这其中很重要⼀一个原因是这些应⽤用不能给出⼀一些具有可操作性的运动建议，让⽤用户把收到的⿎鼓励变成实际的运动量。很多应⽤用都有办法去⿎鼓励⽤用户多运动，⽐比如让⽤用户设定运动⺫⽬目标、分享运动记录给朋友。通过这些⽅方式，⽤用户能给给⾃自⼰己每天的运动量指制定计划，同时还能收到好友的监督，⾃自然⽤用户每天就会有动⼒力去多做⼀一些运动呢。有了动⼒力是⼀一回事，⽤用户该做什么去增加运动量⼜又是另⼀一回事。很多应⽤用总是给⼀一些⼀一般性的建议，⽐比如“每天 50 个俯卧撑”，”记得⾛走路去买菜“等等。这些建议存在的⼀一个普遍问题就是操作性不强，不能激发⽤用户把动⼒力化为实际⾏行动。怎么办呢？国外创业公司100Plus经过了⼀一年多的苦思冥想，想出了⼀一个基于社交的妙招。在 100Plus 上，⽤用户可以发布⼀一个个“Hopps”，描述⾃自⼰己在哪个地⽅方发现了可以增加运动量的机会。⽐比如，“某地的公园还不错，⾥里⾯面还有免费的健⾝身设备，⼤大家可以去散散步”、“不要通过斑⻢马线直接穿过⻢马路，附近有⼀一个过街天桥，从那⾥里过⻢马路来增加你的运动量吧”。当其他⽤用户经过相同地点时，100Plus 就会基于地理位置把这些 “Hopps” 推送给该⽤用户。另外，⽤用户还可以在 100Plus 形成朋友圈、兴趣组，这样就能只接收⾃自⼰己感兴趣的“Hopps”了。⺫⽬目前， 100Plus 上总共有 1.8 万个“Hopps”，7 千个地点。总体来说，100Plus 是希望通过⽤用户的集思⼲⼴广益，把⼀一些操作性不强的运动建议具体化，让⽤用户能够不由⾃自主地就动起来。除了解决可操作性不强的问题，100Plus 还给出了⾃自⼰己独特的“⿎鼓励”⽅方式。它从美国疾病预防控制中⼼心（简称 CDC）调出了每位⽤用户的健康档案，并据此通过⼀一个数学模型算出⽤用户的可能寿命。⽽而当⽤用户完成某些“Hopps”之后，100Plus 会重新评估⽤用户的可能寿命（当然肯定会⽐比之前估值⼤大）。通过这种⽅方式，100Plus ⿎鼓励⽤用户多做“Hopps”。 100Plus 的这些妙招不是凭空想象的，它可是沉寂将近⼀一年，去做⼀一些实际的“ App experiments ”，去了解到底什么样的⽅方式才能真正帮助⽤用户增加运动量。⺫⽬目前 100Plus 的iOS内测版已经上线了，Android 版估计 2 月上线。

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还在给“郭美美”捐钱么？来试试 Watsi 吧 Leon 曾经我们幻想漂流宇宙，如今却沉溺在社交⺴⽹网络和瀑布流中。这个时代不缺新的社交图⽚片分享，缺的是能真正解决⼈人们需要解决的问题，⽐比如健康。也许这就是为何 Watsi 会成为 YC 投资的第⼀一家 NGO（⾮非政府组织）的原因。利⽤用众筹和互联⺴⽹网，Watsi ⽤用⼀一种全新的⽅方式，给第三世界国家真正需要医疗救助的⼈人们带来了⽢甘霖，也给胸怀善⼼心的⼈人们⼀一个实现⾃自我的机会。谈 Watsi 之前，我们先来看看医疗救助的传统⽅方式是怎样的。⼤大家捐钱给红⼗十字会这类传统公益组织，这些捐款从此就进⼊入⼀一个⼤大⿊黑洞，由红⼗十字会把控，你不知道⾃自⼰己捐的钱有多少变成了三块表，也不知道到底帮助了哪位病友。汶川地震后，很多⼈人给红⼗十字会捐款，也有很多⼈人⾝身体⼒力⾏行的去灾区救助，因为直接帮助特定的⼈人有着不⼀一样的意义，你能感到被你帮助的⼈人们对你的爱意和真⼼心，在帮助别⼈人的过程中，⾃自⼰己也获得了帮助。 Watsi 绝对是⾰革命性的。登陆⺴⽹网站后，⼊入眼的是⼀一个个需要帮助的病⼈人的档案，介绍他们的基本病况和需要筹集的资⾦金数额，你可以通过 PayPal 或者其他信⽤用卡给某个特定的病⼈人捐款，最低限额为 5 美元。同 Kickstarter ⼀一样，如果能够达成融资⺫⽬目标，这个病⼈人就会收到捐款得到治疗，反之所有捐款都会被退回。 Watsi 有这么⼏几个特点是值得⼀一说的。⾸首先，你捐出的每⼀一分钱，都会⽤用到病⼈人⾝身上。Watsi ⾃自⼰己的运营费⽤用全部来⾃自它⾃自⼰己去找别⼈人募集的钱，不会从捐款⼈人⼿手中拿⼀一分钱，甚⾄至捐款⼈人都不⽤用付转账⼿手续费，⽽而由 Watsi 代付。如果你在美国，所有捐款还是免税的，这也是 Watsi 的 NGO 性质所有的优势之⼀一。其次，众筹加上点对点的善款‘筹集⽅方式，充分发挥了互联⺴⽹网⼏几乎为零的信息沟通成本，谁能得到救助，完全取决于捐款者，⽽而不再需要中间层去决定。最后，Watsi 的所有财务运营都是透明的，你可以在这份 Google Docs 上查看明细。关于这个⺴⽹网站的由来，创始⼈人 Chase 说那还是 2010 年的 12 月 3 ⽇日，当时他在哥斯达黎加旅⾏行，⼀一名妇⼥女登上公汽，请⻋车上的乘客给她的孩⼦子捐点钱治病，就是这件事让 Chase 有了做⼀一个为⼈人们在线筹集医疗捐款的⺴⽹网站的念头。Watsi 这个名字则是来⾃自旅途中的⼀一个地名。 Watsi 基本只负责筹钱，之后的实际治疗过程还得依赖指定的医疗伙伴（ Medical Partner ），这些医疗伙伴渗⼊入社区，为 Watsi 收集整理病⼈人资料，并利⽤用筹集的善款去救助那些病⼈人。在挑选病⼈人时，Watsi 会尽量按照“花最少的钱帮最⼤大的忙”的原则，帮助那些⾃自⼰己实在没有能⼒力⽀支付、如果不治疗将会给病⼈人及家属带来巨⼤大灾难同时花费也不是太⾼高的病⼈人。 Paul Graham ⾮非常兴奋的在 YC ⺴⽹网站上撰⽂文介绍 Watsi ，称 Watsi 就像 Airbnb ⼀一样，让他看到了互联⺴⽹网进⼊入⼀一个传统产业带来的变化，此前可能少数⼏几条渠道就垄断了所有通路，互联⺴⽹网则给了个⼈人之间⾃自由连接的⼒力量。未来⼈人类回头看这个时代，也许会更明⽩白这股⼒力量的可贵。

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真正的酒⿁鬼不看牌⼦子，Caskers 帮你发掘散落全球的⽆无名好酒 raina

真正有品位的⼈人不看牌⼦子，⽽而真正的酒⿁鬼也⼀一样，好喝才是⺩王道。来⾃自纽约的创业公司 Caskers 就是个为真正酒⿁鬼服务的⺴⽹网上商店，将全世界好的⼩小品牌烈酒精选出来放到⺴⽹网上。在 09 到 11 年间，有 1800 款新烈酒推出，⽽而他们的团队对这些烈酒进⾏行了品尝和挑选，将平时很难买到的⼩小作坊、酿酒⼚厂的酒在⺴⽹网上公布出来，并成为限定时间的销售渠道，和卖奢侈品的 B2C ⺴⽹网站有相似之处。在团队看来，这能让真正的烈酒爱好者不⽤用像《杯酒⼈人⽣生》⾥里的主⼈人公那样旅⾏行找酒，也不⽤用为专业杂志的特殊邮寄通道专⻔门等上⼀一段时间，只需 60 秒就能了解、买到平时很难⻅见到的酒品牌。到⺫⽬目前为⽌止⺴⽹网站的服务范围仅限于美国，同时⺴⽹网站提供分等级的“俱乐部服务”。在收取会员费后，⽤用户可以根据他的会员级别定期收到不同的烈酒。虽然⺴⽹网站还处在邀请制中，但他们的年营业额已有 100 万美元，并有 2 万名会员曾参与⺴⽹网站的限时抢购。这家在 2012 年 2 月成⽴立的公司还未获得融资，⽽而他们也不需要种⼦子投。在我看来，Caskers 的优势在于专注于⼀一个够贵⼜又够专的领域，这个⺴⽹网站的出现恰好地解决了⼩小品牌烈酒与销售渠道的价值不匹配。对于⼀一般的零售商来说，他们需要的是知名、销路好的酒品牌。⽽而这也让 Caskers 可以像 Etsy 那样，让⼩小众但难得的⽣生产者有更多⽣生存的空间。

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电⼦子书出版商贴钱给读者的模式可⾏行吗？ 70镱

科技作者 Kevin Kelly 近⽇日在⾃自⼰己的博客上发表了⼀一则奇思妙想。针对许多电⼦子书被下载后就被闲置的情况，Kevin Kelly 突发奇想，如果读者每读完⼀一本书就能从出版商处获得⼤大于购买价格的报酬，情况会如何呢？假定读者每下载⼀一本电⼦子书需要付出 5 美⾦金，就现存情况，不论这本书之后有没有⼈人读，出版商都获得了 5 美⾦金收⼊入。Kevin 假定的模型是，如果读者读完这本书，他将从出版商处获得 6 美⾦金。也就是说，扣除购书费⽤用读者还能净赚 1 美⾦金，出版商将因此损失 1 美⾦金。 Kevin 的模型会造成出版商收⼊入下降吗？不⼀一定。Kevin 认为，读者在购买电⼦子书时都怀揣着阅读的欲望，读书不仅免费还能赚钱的概念将极⼤大地提升电⼦子书销量。同时，在实际利益的引导下，电⼦子书被阅读的⽐比例将⼤大幅上升，带着社会正外部性。由于电⼦子书销量上升了，即便阅读⽐比例上升、出版商相当⼀一部分收⼊入将回流向读者，出版商获得的经济收⼊入依旧能够提⾼高。依以上分析，此模式能带来三⽅方共赢的局⾯面。当然，Kevin 的模型只是⼀一个概念，考量出版商盈利变动时需要⼤大量的实证资料及数理推断，绝对不是卖 5 美⾦金返 6 美⾦金这么简单。鉴于此模式⿎鼓励⼤大家读书，带来社会正外部性，出版商甚⾄至可以向国家申请教育经费⽀支持，通过“看得⻅见的⼿手”引领市场⾏行为。电⼦子书出版商贴钱给读者的模式最⼤大的待突破难点应该是，如何判定读者完成了⼀一本书的阅读。过于繁琐的检验⼯工具会影响阅读体验，较为正常的检测⼿手段⼜又难以经受第三⽅方程序的挑战，更⽆无法阻⽌止“阅读外包”等奇怪⾏行业的出现。不过，如果实证证明了 Kevin 的奇思异想的确优于传统电⼦子书⾏行业的商业模式，这些问题都能迎刃⽽而解。电⼦子书出版商贴钱给读者的模式可⾏行吗？欢迎⼤大家⼀一起探讨。 36kr出品氪周刊 11

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互联⺴⽹网上的商业模式⼀一直没有改变，⽽而是我们实现商业模式的⽅方式在变

Henry

“钱”- 如果不是因为这个字和它代表的⼀一切，⼤大⼤大⼩小⼩小公司的⽣生存，以及我们所有⼈人的⽣生活该是多么简单。尽管以满⾜足社会需求出发⽽而创建的公司是值得尊敬的，但在现实的商界，财务报告上最后的那⼀一⾏行数字永远是最具说服⼒力的。在互联⺴⽹网领域，我们已经在⼗十⼏几年前经历过⼀一次规模宏⼤大的泡沫，⽽而随着这⼀一代 Web 2.0 和移动互联⺴⽹网公司估价的膨胀，常有⼈人会说第⼆二次的互联⺴⽹网泡沫也在靠近。但是今天的互联⺴⽹网公司与昨天的有哪些不同？这些公司⼜又是如何从⽆无到有、从⼏几个朋友在⼀一间⻋车库⾥里写代码到每年盈利过亿的上市公司？追根问源在某种意义上，今天的互联⺴⽹网公司在基本商业模式上与以往的互联⺴⽹网公司是完全没有区别的。⻛风投 Foundry Group 的 Brad Feld 说：“我们寻求新商业模式已经 25 年了，但是仍然没有找到。” 我接着⼜又问 Feld，今天的互联⺴⽹网公司在如何赚钱⽅方⾯面有哪些模式是可⾏行的。他的回答是没有什么新模式，⼆二⼗十年前在⽤用的，现在还在⽤用；其中最多⻅见的三种模式为订阅或会员制收费、⼲⼴广告投放，以及⾼高级⽤用户收费。⽽而 500 Startup 孵化器的 Christina Tsai 则认为创新来⾃自于对于传统商业模式的不同实现。Netflix 虽然基于传统会员制模式，但是它通过最初的邮寄和现在的在线视频改变了美国⼈人在周围实体店⾥里租看电影的习惯，从⽽而导致以前随处可⻅见的 Blockbuster 影视租赁连锁商店在 2010 宣布破产。⽽而新⼀一代的互联⺴⽹网公司如 Twitter，Uber 和 Birchbox 也在⽆无形中改变我们的消费习惯。私家⻋车租赁服务Uber的收⼊入是从⽤用户们⼀一次次的租赁交易中产⽣生的，但是它的⽤用户体验使这千万次的交易变得⽆无形化。对很多⼈人来讲，刷信⽤用卡的⼀一瞬间是最容易让⼈人们意识到他们在花钱，也是最容易从消费的冲动中清醒的。Uber 的解决⽅方式？让读卡器消失。⽤用户只需在注册时输⼊入⼀一次信⽤用卡信息，随后便可以直接⽤用⼿手机应⽤用来找⻋车；⼀一切计费和付费都是在 Uber 后端上⽆无形完成的。 36kr出品氪周刊 12

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Birchbox 为会员提供美容和化妆⽤用品。但是与传统⽇日⽤用品商店和电商不⼀一样的是，这些产品可能是你以前从来没有⽤用过的。Birchbox 每月会寄给会员⼀一个装满美容和化妆试⽤用品的盒⼦子，其中会包括知名公司的产品，但也会包括⼀一些你没有听说过的⾏行业新贵公司的最新产品。Birchbox 的收⼊入⼀一⽅方⾯面来⾃自于会员费，另⼀一⽅方⾯面来⾃自于化妆品公司做推⼲⼴广。⾯面对现实但是互联⺴⽹网公司必需要以理性的⺫⽬目光审视所处市场的⻓长期潜⼒力，并且很清晰地懂得⽤用户的⻓长期价值。硅⾕谷向来的作⻛风是“先做⽤用户量，再谈商业模式”。⽽而 TechStars 孵化器的 Nicole Glaros 提出了⼀一些不同的看法，她说：“我⽐比较喜欢有明确⻓长期商业模式和潜在市场的创业公司。‘商业模式以后再说’的公司⽐比较不靠谱。” 那为什么 Twitter、Foursquare、Facebook 等都是先拥有了庞⼤大的⽤用户量后，才开始想办法赚钱？原因是在⼏几年前，这种模式可能⾏行得通，但是因为互联⺴⽹网市场的迅速成熟化和细分化，现在已经很难成功。 “基本⽤用户免费，⾼高端⽤用户收费的商业模式能够做成，但是你必须要有很⼤大的⽤用户量。因为对于绝⼤大多数这类模式的公司，付费⽤用户可能只有总⽤用户的 1% 到 2%，”Glaros 说。当然这也是有例外的，⽐比如 Dropbox。Dropbox 基本⽤用户有 2G 免费储存空间，但是因为产品体验好，⼤大多数⽤用户使⽤用后，不会再去⽤用其他类似产品。⽽而 2G 对于超级⽤用户⼜又是不够的，所以 Dropbox 拥有 4% 的付费⽤用户，相⽐比类似模式公司付费⽤用户⽐比例⾼高⼏几倍。那么还有哪些常⻅见问题？在 TechStars 孵化器的创业公司⾥里，Glaros 经常⻅见到产品定价偏低的问题。 Glaros：“如果你的产品⽐比别⼈人做得更好，不要把价格定得过低。我们的世界不是⼀一个价格竞争的世界，⽽而是⼀一个价值竞争的世界。如果你能带给⽤用户更多价值，他们愿意付更多的钱。” 展望明天如果商业模式⼀一直没有改变，⽽而只是我们实现商业模式的⽅方式在变，那么哪些⽅方式是值得关注的？ Tsai：“我⽐比较喜欢原⽣生态的货币化，也就是在⾃自⼰己的平台或者产品上直接获得收⼊入，类似于 Twitter 和 Facebook 的推⼲⼴广内容和消息。”推⼲⼴广内容的收费⽅方式⼀一般是 CPE，也就是收费⾼高低是根据内容被转发、点击、喜欢次数的多少。 Brad Feld 则⽐比较看好⽀支付类创业公司。以前很多商家和个⼈人因为没有⾜足够规模与信⽤用卡公司签合同⽽而⽆无法接收顾客的信⽤用卡付款。Square 和 Stripes 等⽀支付类公司则让更多的商家可以通过他们的服务来接收信⽤用卡付款，但会在每⼀一笔交易上提取少许⼿手续费。但是转⼀一圈回来，我们还是坚信：做出⼀一款⽤用户喜爱的产品，其他⼀一切都不是问题。虽然商业模式就那么⼏几个，但是游戏的规则越来越完善，⽽而创业公司向来就是在有限的⼯工具和资源下做出⽆无限的创新，如何赚钱当然也不例外。

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个推⽅方毅：四论移动互联⺴⽹网 guest 编者按：本⽂文作者为“个信互动”的CEO⽅方毅（@⽅方毅_个推）。个信互动公司曾推出抵抗运营商的“个信”，并在之后推出专注于应⽤用推送技术的服务“个推”，⾸首先为新浪微博、百度等公司提供推送服务，现在还⾯面向所有 Android 开发团队提供推送的整体解决⽅方案（可详⻅见我们的报道）。从 05 年开始，围绕着⼿手机创业 7 年多了，从⼀一个“⼤大学⽣生创业者”进化成了⼀一个三⼗十好⼏几的“连续创业者”。09 年开始做个信的时候，认为“三五年⼿手机短信将会变得和报纸⼀一样不主流”，果然 2012 年个⼈人短信⾸首次下降，接下来的两年将是运营类短信逐步退出历史舞台。瞎猜准确，就把我最近和业内朋友交流以及⾃自⼰己体会的⼏几点感觉写到了微博，并在这⾥里稍作整理，希望能够踩中若干，以备以后吹⽜牛⽤用。 1、移动互联⺴⽹网之【阶段论】我认为移动互联⺴⽹网的发展会经历 3 个阶段。第⼀一阶段2009-2011年，混战期：在这个时期，⼤大家都坚信这个⾏行业很⼤大，且都以为⾃自⼰己看懂了。于是乎，⼤大家伙都组建了⽆无线部⻔门，⼩小家伙都创⽴立公司，⼀一顿乱打。以 kik 类为代表，⼀一百多家⼀一通乱打，各种 Copy 2 China 的抄袭都不灵光。⼤大公司也少有创新建树，好的商业模式是“赶紧做⼀一个热⻔门的⽅方向卖给⼤大公司”，开⼼心的如安全管家，悲催的有 talkbox，尴尬的是个信。第⼆二阶段2012-2013年，延伸期：这⼀一阶段创业公司陷⼊入困局，⼤大公司也开始梳理⾃自⼰己的优势和专注点，⼤大公司纷纷把⽆无线部⻔门并⼊入各个业务部⻔门（阿⾥里把⼈人合了⼜又拆，拆了⼜又合；百度把产品拆了⼜又合，合了⼜又拆，都错失宝贵的时间），⼩小公司也纷纷投靠各⼤大⻔门派，传统互联⺴⽹网公司和互联⺴⽹网模式开始迁移到移动终端上。微信、微博分别是聊天和媒体优势迁移，⼿手机游戏主要还是⺴⽹网⻚页游戏的迁移，唱吧、陌陌虽说是创业公司，但分别是 9158 和⺴⽹网易同城聊天室的迁移。⽽而⼲⼴广告模式、⺴⽹网盟模式经过 2012 年的乱撞，在 2013 年相信会在洗牌之后有正常的现⾦金流出来。第三阶段2014-2015年，创新期：这个时候各个公司会重新成⽴立移动创新部⻔门或者干脆转型成移动互联⺴⽹网公司，创业公司也会扮演重要⾓角⾊色。其中的标志，是⼀一⼤大批不能被复制回电脑的应⽤用⼤大规模产⽣生，垂直化以及和终端特性紧密结合的应⽤用会取得成功。⾄至于是什么我也不知道，但⼤大公司做的必须符合刚需、⾼高频，拿资源硬推或者内置就可，⼩小公司没有推⼲⼴广资源必须做到，刚需、⾼高频、乐享，借助各种平台由⽤用户推动传播。在传播这点上啪啪做了很好的尝试，但需要快速迭代出粘性。 2、移动互联⺴⽹网之【能⼒力论】这个观点是从⼀一位媒体朋友那⾥里得来的 N ⼿手舶来品，2013 年将会成为移动互联⺴⽹网创业能⼒力的分⽔水岭。在 2013 年之前，技术过硬的团队、体验好的客户端是两个⼤大壁垒。开发⼈人员贵，好多还在积累移动互联⺴⽹网“开发”经验的就开始被各个公司加倍⼯工资挖来挖去。创业者很多是技术或者产品出⾝身，⽽而设计公司和开发外包公司会在这个阶段⾮非常热⻔门。

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2013 年之后，开发⼈人员将会⼤大批成熟，体验也有很多样本和规范，拼的是产品模式和运营能⼒力，因此⼤大量擅⻓长运营的⼈人创业会成功。所以有⼈人预测今年 SP 的⼈人才和模式将会逆袭，当然不⼀一定通过运营商计费，⼤大规模低端机和屌丝⽤用户的进⼊入将会掀起⼀一阵营收盛宴，阳光⼀一点的是电商和游戏，邪恶的有各种⽅方式。有两类公司会在这⼀一阶段受到欢迎，⼀一个是为开发者提供组件的公司如推送、统计、测试，或者甚⾄至⾃自动⽣生成产品的⼯工具或者半成品。另⼀一类是安全软件、管理⼯工具。成熟的⾏行业应该⾃自发形成的合理的⾃自律规范才能“可持续发展”，个推似乎两个点都踩到，希望能有所作为。 3、移动互联⺴⽹网之【倍数论】记得 09 年的时候李开复⽼老师说了，移动互联⺴⽹网是互联⺴⽹网 15 倍的机会，我深信不疑，但认为他少说了后半句话。其中的 12 倍会是⼤大公司占据。因此⼩小公司应该寻找属于⾃自⼰己的那 3 倍，已经够⼤大了，个信之前就错误地进⼊入了前⾯面的 12 倍。⼤大公司喜欢或者必须喜欢平台类，⼊入⼝口类的⽅方向。通⽤用社交、电商平台、⼤大搜索、安全、应⽤用分发平台、公共媒体、游戏平台这些都是⼤大公司的菜，也是兵家必争之地，浏览器、安全软件这样的还未完全定型的⾏行业会打的⾮非常惨烈。各种垂直化的平台、游戏和娱乐内容制作等，以及⼀一些苦活累活琐碎的活才是⼩小公司菜，不过如何做⼤大做强始终具有挑战。⾄至于巨⼤大的 O2O 市场和类似⺴⽹网络联盟的机会，⼤大公司都在部署但都不会轻易摸到⻔门道，是留下来少有的⼏几个有可能创业者做出新的⼤大公司的领域，当然团队的运作、圈地和融资能⼒力就⾮非常重要。 4、移动互联⺴⽹网之【船票论】周鸿祎⽼老周说微信是移动互联⺴⽹网第⼀一个拿到船票的，⻢马化腾说他拿到的只是站台票，李开复⽼老师说他们建好的是⼀一条船，我以为然。对于创业者要么登上微信的船，要么选择投靠或者打造另外的船，谁会是另外的⼤大船呢？不出意外，阿⾥里体系势必成为电商的船、新浪微博会成为社交媒体的船，⾄至于这些船是否会愿意接纳平民百姓还是要交⼗十亿美元上船，我当然希望他们能够最⼤大程度的开放。百度，必须在短期内探索出和⼲⼴广⼤大开发者分钱的整合商业模式，否则单靠内置搜索条只会让这个竞争⽔水涨船⾼高，⽆无处可以停泊。⼈人⼈人如果还持续伪开放什么赚钱都⾃自⼰己做，那只能做成⼀一个海⻳龟壳，肯定死不了，但和我们好像没有半⽑毛钱关系。⾄至于 360，我段位不够，评述不了。对于创业者，如果能够打造出新的⼤大船⾃自然万幸，但更多的机会是造⼩小⾈舟救⽣生或者摆渡到⼤大船。反正我们个推只能把⽔水⾯面和码头留给各位，选择做个⼩小⼩小潜⽔水艇，为各位造⼤大船的递上发动机，给做⼩小船的送上船桨，⼤大家给⼏几⼝口新鲜空⽓气便是满⾜足。

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当⼤大数据碰上传感器 Leon

Max Levchin 算是少年成名，23 时作为联合创始⼈人在 Paypal 担任 CTO，之后⼜又创⽴立了 Slide 并⾼高价卖给了 Google。从 Google 出来之后，Max ⼜又开始了新的旅程，开了⼀一家名为 HVF 的半实验室半孵化器的机构。HFV 的意思是 Hard Valuable Fun，⺫⽬目前由 Levchin 个⼈人出资⽀支持。他最近分享了⼀一些关于⼤大数据和传感器的观点。真实世界的各种事物是⾮非常低效的。闲置资源太多，所以会有很多公司冒出来让这些资源能够物尽其⽤用。Uber，Airbnb，Exec，GetAround，ZipCar，Vayable 等等，这类公司真的太多了。那么是什么促成了这类公司的爆炸性出现呢？是因为突然多出这些闲置资源的么？仔细看看这些公司的 DNA，它们关⼼心的都是资源供给和需求请求（这些具有⾼高度模拟性的数据⽐比如⻋车、驾驶员、乘客或者空房、房主、租客），数据被实时捕捉，传递存储然后在某个中⼼心被集中处理。各类请求在智能中⼼心排队等待响应，市场机制会给它们分配不同的权重，匹配合适的组合，同时还能给予实时的反馈。真正⾰革命性的洞⻅见，不是⽼老套的“以市场为基础的资源分配真棒”，⽽而是模拟数据的数字化，以及之后中⼼心统⼀一计算处理后达到的⾼高效性。随着物联⺴⽹网的发展，很多事情将会变得更⾼高效。⽐比如我们⾐衣服⾥里的感受器可以同室内温控系统沟通，依据我们的⾝身体状况来调整室内温度。

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像建筑设计师⼀一样去写程序果⼦子

写代码和写⽂文章，从某种程度上是相通的，需要逻辑、构架，也要尽可能的简练。我们之前说过，创作者的时间表和管理者的时间表是不⼀一样的，编代码和写⽂文章，都是⼀一个孤独⽽而不能受到干扰的过程，⾯面对屏幕，就是⼀一场⾃自⼰己与⾃自⼰己的战争。同样，如果说建筑师最后的成品是建筑的话，那么程序员和软件⼯工程师最终的成品就是软件。在实际动⼯工之前，建筑师将会将建筑的每⼀一个细节，都在蓝图上加以呈现。只是程序员和软件⼯工程师并不会这么做。或许，这就是为什么房⼦子很少倒塌，⽽而软件却经常崩溃的原因？设计蓝图会帮助建筑师确定他们的设计是可⾏行的。“可⾏行”并⾮非只是保证不倒塌，它同时还意味着，建筑能够达到预定的服务于⼈人的⺫⽬目标。客户或者开发商，也是通过蓝图去了解⼀一个设计师的想法和他正打算去做的事情。相较之下，很少有程序员会在他们开始写代码之前，连⼀一个粗略的框架都没有。⼤大部分的程序员都认为：所有不能直接产出代码的事情都是没有意义的。思考并不能直接转换成代码，但是倘若在没有⼀一个整体框架之前，就开始匆忙码字，这也是没有意义的。在程序员开始写代码之前，他们应该先充分理解这些代码最终所要实现的功能。理解的过程，⾃自然需要去思考，⽽而将思考过程写下来，对于程序员来说⼜又是件很耗时的事⼉儿。但漫画家 Dick Guindon 曾经所过：写作是发现你想法有多糟糕最好的⽅方式。蓝图帮助我们理解建筑的构架，同样，在我们开始噼⾥里啪啦写代码之前，我们也需要⼀一个类似的“蓝图”，也就是“注释”(specification)。“注释”不能直接产出代码，所以被很多程序员忽视。但没有“注释”，直接开写，就好像让建筑承包商没有设计师的图纸就直接上阵⼀一样。也有⼈人会说，将程序员和建筑师类⽐比，并不合理。因为拆墙重建困难，但删掉重写则相对容易，所以，程序员可以先写着，不满意再改。

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这种想法是错的。为什么呢？因为 Debug 的过程也⾮非常耗时。我最近也完善了⼀一些程序，这个过程需要对程序构架本⾝身有个⾮非常清晰的了解。我花了接近⼀一天的时间去了解整个程序的运作机制，⽽而倘若有注释的话，这可能只需要 5 分钟的时间。为了避免引⼊入 bug，我需要理解任何⼩小的调整可能带来的结果。⽽而没有注释，使得我必须花很⻓长时间了解每条代码的含义和作⽤用。尤其对于上千⾏行的代码来说，⾸首先读懂它就很耗时，想要改掉其中的某⾏行，我必须了解⼩小的调整可能对整体架构和前后逻辑造成的影响。最终，在超过⼀一个星期的时间⾥里我只改了 180 ⾏行代码，⽽而这对⼀一个动辄千⾏行的程序来说，改变算是很⼩小的了。 Debug 只是写代码⼀一个⼩小的组成部分。这数千⾏行的代码很多我 10 年前写的，尽管我对它们仍有些许残存的记忆，但如果有注释的话，修改代码的过程会更加顺畅，我不仅能在最短的时间⾥里读懂整个框架，还可以准确定位我所要修改的部分。改别⼈人的代码就更加困难了，每个⼈人的思维⽅方式都不⼀一样，如果没有注释，我通常要花费两倍以上的时间，只是为了修改⼀一些细⼩小的错误。那么，我所谓的“注释”⼜又是指什么呢？“注释”是指附在代码之后的，⼀一段形式化规范说明的⽂文字。但需要区分开的是，如果只是去打造⼀一个⼯工具室，我们是不需要⼀一整套摩天⼤大楼蓝图的，同样，对于⼩小的算法来说，我们也不需要给每条代码加上注解。我最近要编写的程序，最多称得上是“平房”，⽽而⾮非摩天⼤大楼。我会为我的每个算法附上注释，有些⾮非常简单的算法，我通常只会插上⼀一两句注解。我有⼀一个⾮非常简单的法则来帮助我和其他⼈人了解我的程序：注释应该尽可能有效地去帮助任何⼀一个⼈人理解和使⽤用我的代码。⼀一旦我知道⼀一⾏行特定代码要做的事情后，写的过程其实是⾮非常简单⽽而直接的。也有些程序需要⽤用到⾮非常规算法，这时我会写下我算法的主要思路，来试探其可⾏行性，同时也帮助我更⾼高效的 Debug。除了那些特别重要的代码，通常我的注释都是⾮非正式的。在过去的⼗十年⾥里，需要我写准确并正式注释的次数并不多。但对于⼀一个⾮非常复杂的系统来说，注释的重要性不⾔言⾃自明。很少有⼯工程师会在构建⼀一个复杂系统时，花时间去写好注释。有些学校也会教你怎么写注释，但更多时候都是教你如何写好代码。这需要实践，如果你没有画过搭建⼀一座平房的图纸，你很难直接画出摩天⼤大楼的蓝图。写好注释也没有⼀一个简单的准则，但有⼀一点你要尽量避免，那就是⽤用代码去解释代码。就好像你不能⽤用两个⼈人们都不理解的东⻄西，⽤用其中⼀一个去解释另外⼀一个。建筑师也不能直接⽤用砖块来告诉你，他想搭建⼀一个什么样的房⼦子。了解⼀一个复杂的系统，最好的办法就是将其核⼼心⽤用简单的概念，抽象的概括出来。初中数学的⼀一些基本概念可以⽤用来帮助你写好注释，⽐比如你可以⽤用⼀一些集合、⽅方程和简单的逻辑来解释你的代码。对于⼀一些复杂的算法，你也可以引⼊入数学⾥里没有过的概念来加以解释。总的来说，如果你的注释偏离⼀一些抽象的数学基本概念越远，理解起来也就越困难。思考并不能保证我们不犯错，但不思考，犯错是⽆无法避免的。注释能帮助我们将错误最⼩小化，同时它还能提⾼高我们改错的效率，节省我们的时间。

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为什么说⽤用更好的⽅方法解决常规问题的公司更靠谱

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⾯面向消费者的互联⺴⽹网公司因为给我们提供⼀一些我们实际并不需要的服务⽽而臭名昭著。⽆无论是 Foursquare 需要我们在去过的餐厅和酒吧签到，还是 Facebook /Google+ ⿎鼓励我们分享更多的个⼈人信息。⽽而那些⾯面向企业型的创业公司却很不⼀一样。在过去的⼀一年⾥里，我们已经⻅见证了许多成功的 B2B 企业，这些企业不仅赢得了⼤大量忠诚的⽤用户，同时他们还有⼀一个鲜为⼈人知的共通点——公司提供的服务可以帮助企业或个⼈人解决⽣生活中真正遇到的问题，包括其创始⼈人。换句话说，这些公司并⾮非是在创造新的需求，然后推出相应的解决⽅方案；⽽而是其创始⼈人在⽣生活中碰到了某个问题，他们想出了⼀一个更好的解决⽅方案，之后向企业或个⼈人兜售这个⽅方案，成了公司的主营业务。不仅公司，投资⼈人对这类成功的 B2B 公司也推崇备⾄至。去年，Palo Alto Networks 公司在纽交所上市，他们的主要业务是帮公司建⽴立更加可靠的防⽕火墙，保证公司在使⽤用邮箱和 Dropbox 等应⽤用时的信息安全。另⼀一家⾯面向开发者的社区和代码库Github，也是由⼏几个想要找到更简单⽅方便的⽅方式去存储代码的开发者创⽴立，Github 已经从 Andreessen Horowitz 那⾥里拿到⾃自公司创办以来最⼤大⼀一笔数额为 1 亿美元的单笔投资。 Stripe 是这类创业公司的典型：创始⼈人觉得已有的收款过程太过繁琐和痛苦，于是推出了⾃自⼰己的解决⽅方案。⺫⽬目前 Stripe 不仅拥有来⾃自全球的⼏几万⽤用户，它们还获得了来⾃自红杉资本、General Catalyst 和 Peter Thiel 的 3800 万美元的融资。⾯面向消费者的创业公司喜欢先给⽤用户创造⼀一个问题，然后通过给⽤用户提供⼀一个解决⽅方案，从⽽而获利。⽽而像 Stripe 这类公司的主要业务则是建⽴立在帮助⽤用户去解决实际⽣生活中不可避免的问题上，这也是他们能够迅速崛起和成功的原因。同消费者不同，企业并⾮非是想尝试最新的技术，他们是想找到可以解决相同问题的⾰革命性替代⽅方案。⽽而提供⾰革命性替代⽅方案的创业公司，⼀一旦获得企业的认可，也注定会取得成功。

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Palo Alto Networks CEO Nir Zuk 想要重现“苹果效应”：在提供⼀一款真正能够帮助到⽤用户的⾰革命性产品之后，⼈人们便会开始对公司的下⼀一款产品有所期待，并且只要公司推出的产品不犯错，⼈人们便会持续购买。同样，Stripe 公司的创始⼈人 Patrick 和 John 兄弟因为不满 Paypal 繁琐的付费过程，便创办了更流畅简洁的 Stripe。它所引起的反响也异常激烈，不仅获得了 Y Combinator 的创始⼈人 Paul Graham 的⾼高度赞扬，也有很多开发者撰写博客表⽰示，他们会弃⽤用 PayPal 投向 Stripe 的怀抱。 Patrick 将公司的成功归结于 Stripe 与其说是为客户做的，不如说是为⾃自⼰己做的。我们⽣生活中也会碰到各种各样的付费问题，⽽而 Stripe 简化了这个过程。Patrick 说：“付费⾏行业就是⼀一个烂摊⼦子，任何⼀一个企业，⽆无论⼤大⼩小，都对付费过程不满意。对于那些每天跟钱打交道的⼈人来说，改善这个过程是⼀一个⾮非常明显⽽而迫切的⽇日常需求。” 另外⼀一个例⼦子是 Asana，这家由 Mark Zuckberg 前室友 Dustin Moskovitz 和 Facebook 前⼯工程师 Justin Rosenstein 共同创办的公司，尝试去改进⼈人们团队协作和项⺫⽬目合作的⽅方式。尽管已经有很多企业协作和沟通平台，但很少有⼀一家能够真正很好的解决问题。 Justin 也表⽰示：创办⼀一家能够帮我们⾃自⼰己解决问题的公司，我们⾃自⼰己也在⽤用着⾃自⼰己推出的产品，对于那些潜在的⽤用户来说尤其有说服⼒力。Asana 也需要 Asana 提供的服务继续运营，它真的能够帮助我们解决实际问题，⽽而现在，我们将这个产品推荐给你。我们时常会有“怎么会这样？应该有个更好的⽅方式才对”这样的感慨。能否提供“更好的⽅方式”，对创业公司来说可能是个关乎⽣生死的问题。在这个拥挤的市场，每天都有⼈人在做着各种各样的尝试，⽽而那些真正能成功的，终究还是少数。对于消费者和投资⼈人来说，将“赌注”压在那些⽤用⾰革命性的⽅方式解决旧有问题的个⼈人或公司，胜算会更⼤大。⼤大⽜牛 Paul Graham 就曾在其《如何获得创业idea》⼀一⽂文⾥里提到过类似的观点，感兴趣的同学可以移步：1 23

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⼿手机都闪开，让我歌唱智能腕表时代

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果⼦子

⼏几天前，我读了 Nilay Patel 在 The Verge 上的Pebble smartwatch 测评。跟很多⼈人⼀一样，我也迫不及待的去买了⼀一块。我的整体感觉跟 Patel 差不多，但 Patel 最能抓住我的是： “所有新的提醒都会安静的显⽰示在 Pebble 表盘上。⽼老实讲，⼿手表和⼿手机动态相连的体验真的很棒，你可以通过⼿手表查看⼿手机上的来电、短信和邮件。这样做的好处⾮非常明显：有了⼿手表的提⽰示，你可以在只有⾮非常重要的信息时去掏出⼿手机。”(在⼿手腕上查看消息感觉真的很棒) ⽽而这，其实是我⼀一直在等待的。好吧，或者说已经靠近我梦寐以求的 Dick Tracy ⼿手表了。整个世界都被浸泡在智能⼿手机中了，这些设备⼏几乎重塑了我们的⽣生活基调。不管到哪⼉儿，你兜⾥里总揣着⼀一台能随时联⺴⽹网的“电脑”。是的，重点是：“兜⾥里”。据不完全统计，我⼀一天把⼿手伸进⼝口袋掏⼿手机的次数，不会过千，但也有⼏几百。同样的消息，只要我没看，⼿手机便会⼀一遍接着⼀一遍的震动，⽽而那些消息⼀一点都不重要。有时候是垃圾短息，更多的是更新提⽰示。我把⼿手机掏出来，扫⼀一眼，⼜又放回去。夸张⼀一点说，每天我都会因为这些事⼉儿浪费⾄至少 30 分钟时间，有时候会更多。这真你妈让⼈人抓狂。我知道我正在经历 Patel 所描述的事⼉儿，有了⼿手表之后，我不再时不时的掏出⼿手机来看，只是我⼜又⽴立⻢马意识到，我需要这块⼿手表有更多的功能，就好像⼀一块 Dick Tracy ⼿手表⼀一样。

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Tracy 是⼀一个警探，他拥有当时最⾼高端的配件：⼀一块腕表⼿手机。这想法对上个世纪 40 年代来说，可以说异常超前。当然⼀一块可以打电话的⼿手表，对于现在来说可能远远不够。并且现在的智能机，主要功能都不是打电话，这⼀一点在年轻⼈人中，尤其明显。我想要⼀一块像 Dick Tracy 那样的⼿手表，它能做各种各样的事情，包括打电话。来电和短信提醒只是最初级的功能，它最好能有个⼏几千上万的第三⽅方应⽤用。接下来，它最好能够有个 Siri 这样的语⾳音助⼿手，可以让我直接跟⼿手表对话来处理事情。你仔细想想，⼿手表上的 Siri 其实⽐比⼿手机上的 Siri 更实⽤用。因为⼿手机还是有个输⼊入界⾯面，你可以⾮非常轻松的完成你想做的事情。不打电话的时候跟⼿手机说话，会让⼀一些⼈人感觉⾃自⼰己像个傻帽，他们也会刻意避免这⼀一情况。但是如果换成⼿手表，你就不得不跟你的⼿手表讲话了，因为⼿手表根本装不下虚拟键盘。语⾔言控制是唯⼀一可⾏行且⾼高效的⽅方式，⽽而语⾳音控制的整体趋势，也势必会让 Siri 这类语⾳音助⼿手真正流⾏行起来。 “Siri，记下它....”“Siri, 给我⽼老爸发条短信....”“Siri, 今天皇⻢马对阵巴萨的结果怎样？” 这是 Siri 现在可以做的事情，只是这些功能只有当你腾不出双⼿手，或是需要极度专注的时候才有⽤用，基本上只要可以⾃自⼰己动⼿手，⼈人们是不会开启 Siri 的。但⼿手表却不⼀一样，声控将会成为唯⼀一交流的途径。这⼀一点是显⽽而易⻅见的，对吧？这种趋势早晚会来，如果你现在告诉我说苹果和 Google 都没有做⼀一款腕表的打算，我会当时就震惊的。Pebble 和其他⼀一些⼿手腕设备已经赚⾜足了眼球，很多⼤大佬们已经嗅到了其中的商机，⽽而未来注定会有⼀一个或⼏几个主导这⼀一市场的⼤大佬。拥有 Siri 的腕表，只适合中级 Ber，对于⾼高级 Ber 来说，这款腕表还应该能给我随时提供⼀一下周围的花边消息。⽐比如说我⾝身边的有哪些朋友 Like 过的餐厅、哪些朋友在附近拍过上传到 Instagram 上的照⽚片、我今天早上在 Google 上搜索的⽛牙膏，附近哪⾥里有卖、或者可以提醒我⻢马上要下⾬雨了。这些提⽰示，都只需要在表盘上现实就⾏行，没必要通过语⾳音反馈给我。如果你对⼿手表上的哪条消息很有兴趣，你可以将这条消息直接推送到你的⼿手机上。只是，这类产品很快也会被厌烦。Patel 也在⽂文章中提到了这⼀一点： “不好的地⽅方是：你很难只是单纯的看⼿手表上的推送，⽽而不去碰你的⼿手机。腕表上持续不断的邮件提醒，也会让你时刻对邮箱保持警觉，因此过滤和优先级设置是必要的，只是完善这些还需要较⻓长的时间。 Pebble 腕表实际并不能让我们变得更加专注，它只是将过去分散注意⼒力的因素，搬到了⼿手表上。并且，⼀一旦我们习惯了腕表上的提醒，我们的⽣生活可能就离不开它们了。” 尽管如此，总的来说，Pebble 还是利⼤大于弊的。Patel 说的对，过滤和优先级机制需要时间，但其实简单的⽅方式就是设置⼀一个“请勿打扰”按钮。你也可以在需要查看消息的时候，关掉它；如果你想像从前⼀一样，享受⼣夕阳的余晖，在落⽇日的⼩小河边轻松散步，打开它就好了。最后，正如 Pebble ⼀一样，Dick Tracy 这类未来的⼿手表，也将会⾮非常依赖你的⼿手机。⽽而那时，科技也将进⼀一步占领你的⼿手腕。或许未来，⼿手机只有在你想要出⻔门拍照的时候才会带出去。现在想这些，可能很疯狂，但你现在还不是在⼝口袋⾥里装着⼀一台电脑瞎转悠？

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商业模式

移动医疗有哪些商业模式？张遇升移动医疗的创业者和投资⼈人最关⼼心的问题之⼀一是商业模式。虽然医疗健康⾏行业钱很多，但因为体系的复杂性，商业模式可能并不显⽽而易⻅见。很多产品“看上去很美”，但恐怕只赚吆喝不赚钱。商业模式涉及为谁创造什么价值，⼜又如何从中收费的问题。在中国，移动医疗尚没有很成熟的商业模式。那么在国外，有哪些移动医疗产品找到了⾃自⼰己的商业模式呢？

Epocrates- 向药企收费 Epocrates 是全球第⼀一家上市的移动医疗公司，今年 1 月份以近 3 亿美⾦金的价格被收购。Epocrates 为医⽣生提供⼿手机上的临床信息参考，其主打产品是药品和临床治疗数据库。 2010 年上市的时候，⽤用户覆盖了全美 40% 的医⽣生。Epocrates2012 年营收约为 1.2 亿美⾦金，75% 来⾃自于药企，主要是为其提供的精准的⼲⼴广告和问卷调查服务。

Zocdoc- 向医⽣生收费 Zocdoc 根据地理位置、保险状态及医⽣生专业为患者推荐医⽣生，并可在平台上直接完成预约。这个成⽴立于 2007 年的公司，融资总额已接近 1 亿美⾦金。Zocdoc 采取对患者免费，向医⽣生收费的商业模式。病⼈人可以更⽅方便地选择和预约医⽣生，医⽣生可能得到更多病⼈人，尤其是保险覆盖的病⼈人，意味着更多收⼊入。每个月医⽣生需要⽀支付 250 美⾦金使⽤用 Zocdoc 平台。按照 Zocdoc 公布的医⽣生数量，其年收⼊入应该在千万美⾦金以上。未来，Zocdoc 还有更多的收费模式，就是向医疗保险公司收费。保险公司都希望患者去看“性价⽐比”⾼高的医⽣生，⽽而 Zocdoc 的推荐可能影响患者的选择，替保险公司降低成本。

Vocera- 向医院收费 Vocera 为医院提供移动的通讯解决⽅方案，其核⼼心产品是⼀一个让医⽣生和护⼠士戴在脖⼦子上或别在胸前的移动设备，可以随时随地发送、接收信息，通话并设置提醒，取代了以往在医院⾥里使⽤用的 BP 机。在美国对病⼈人信息安全性要求很⾼高，有专⻔门的 HIPPA 法案规范信息的使⽤用和传输。⼀一般的移动设备是不允许传输与病⼈人有关的信息的（⽐比如医⽣生不能使⽤用个⼈人的 email 发送患者信息）。Vocera 的设备符合 HIPPA 要求，⽽而且⾮非常适合团队使⽤用。Vocera 在美国有 300 多家医院客户，年收⼊入接近 1 亿美⾦金。公司也在 2012 年上市，市值超过 6 亿美⾦金。

WellDoc- 向保险公司收费 WellDoc 是⼀一家专注于慢性病管理的移动技术公司，其主打产品是⼿手机 + 云端的糖尿病管理平台。患者可以⽤用⼿手机⽅方便地记录和存储⾎血糖数据。云端的算法能够基于⾎血糖数据为患者提供个性化的反馈，及时提醒医⽣生和护⼠士。该系统已通过 FDA 医疗器械审批，⽽而且在临床研究中证明了其临床有效性和经济学价值，因此得到了两家医疗保险公司的报销，提供给投保的糖尿病患者。 Welldoc 甚⾄至还和药企合作，利⽤用药企的医药代笔向医⽣生销售该服务。

Zeo- 向消费者收费⼀一⼤大类⾯面向消费者的健康移动应⽤用，通过⼀一个可佩带的硬件，监测⼼心率、饮⾷食、运动、睡眠等⽣生理参数。当前的商业模式主要是⾯面向消费者的硬件销售。ZEO 便是⼀一个例⼦子。ZEO 是⼀一家提供移动睡眠监测和个性化睡眠指导的公司。其产品 ZEO 是⼀一个腕带和头贴，可以通过蓝⽛牙和⼿手机或⼀一个床旁设备相连，记录晚上的睡眠周期，并给出⼀一个质量评分。⽤用户可以通过监测得分变化或和同年龄组的平均值相⽐比较，对⾃自⼰己的睡眠有⼀一个量化的了解。另外，对于睡眠不好的⼈人，ZEO 也提供个性化的睡眠指导，通过⼀一些测试找到可能的问题。ZEO 的产品在美国很多百货公司都能买到，⼀一套 149 美⾦金。后续的收⼊入还包括个性化推荐产品和药品的佣⾦金。 36kr出品氪周刊 23

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同学，你还能看完这篇⽂文章吗？果⼦子

信息⼤大爆炸已经改变了我们学习的⽅方式。从教育的⾓角度看，将科技运⽤用到教育，似乎是个不错的想法，但是随着各种电⼦子产品在校园⾥里的泛滥，科技对教育的负⾯面影响开始凸显，可谓喜忧参半。最近有调查显⽰示，接近 90% 的教师认为数字化科技会将掠夺我们的注意⼒力。60% 的学⽣生也表⽰示，他们的写作和⾯面对⾯面交流的能⼒力都有所下降，近⼀一半的学⽣生承认他们的批判性思维和做作业的能⼒力都受到了各种各样干扰的影响。⽽而 76% ⽼老师称学⽣生⾮非常依赖于⺴⽹网络搜索，任何⼀一个需要他们花时间思考的问题，他们通常都会直接⽤用搜索引擎来找答案。尤其严重的是在课堂上，学⽣生不再专⼼心听⽼老师讲课，⽽而是低头盯着⼿手中的设备，做着各种⼿手势，有些则以⽐比专业打字员还快的速度敲击着虚拟键盘。还有些⼈人则直接带着⽿耳机，跟着节拍点着头。这种⾏行为，离开了课堂也⼀一样。这也使得⽼老师不得不在课堂上不断提醒在座的各位关掉设备，⽤用⼼心听讲。有趣的是，尽管⾮非洲裔美国学⽣生在学业上跟不上整体⽔水平，但他们对各种新产品的热情⽐比其他⼈人都要⾼高。⽽而从⽼老师的⾓角度讲，任何会分散学⽣生注意⼒力的设备，都是不受欢迎的，⽽而⽼老师也基本跟不上科技产品推陈出新的速度。可能的补救措施是，在上课之前，将所有的电⼦子设备锁起来，明⽂文禁⽌止在课堂上使⽤用。如有违反，⼀一律没收，⽽而没收来的设备会转交给⽗父⺟母。如果⽗父⺟母仍不加以重视，则只能暂由学校代为保管。发微博、逛 Youtube、Amazon 等，都是分散注意⼒力的诱因，有时候在写着作业，想要中途休息⼀一下上上⺴⽹网，只是这些⺴⽹网站浩繁的信息量，通常⼀一逛就是⼀一两个⼩小时，这些都会打乱你的计划和节奏。更重要的是，学⽣生通常会盲信他们在⺴⽹网上看到的任何资讯 (尤其是维基百科)，⽽而缺少对信息源的质疑。浩繁的信息量也会使得学⽣生失去就某⼀一话题深度阅读和分析的耐⼼心，他们更多的是收集⼤大量的资讯，进⾏行

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⾛走⻢马观花式的学习。这理应受到⾼高度重视，因为⻓长期发展下去，学⽣生的毕业及智⼒力成⻓长势必会受到影响。⽼老师也反应说，学⽣生的记忆都是杂乱⽆无章的，⽽而最新的测试结果也表明，他们的逻辑推理以及独⽴立思考能⼒力也在弱化。现在已经有很多学校开始努⼒力扩⼤大科技的益处，尽⼒力避免科技造成的不良影响。尽管实现起来⾮非常困难，我们也看到了越来越多的学校推出了在课堂上使⽤用⼿手持设备的指导。当然，我们不能因为这些问题的出现就抹杀科技对教育的巨⼤大贡献。合理和恰当的利⽤用科技，尤其是搜索引擎，对很多需要做⼤大量学术研究的⼈人来说，⾮非常有帮助。也有教育改⾰革家表⽰示，解铃还须系铃⼈人，他们想要通过在线教育和互动游戏等⽅方式，在拓展固有的教学模式的同时，提⾼高学⽣生的成绩和课堂表现。也有⼀一些持反对意⻅见的⼈人表⽰示，科技会⼀一直发展下去，⽽而社交媒体和各种干扰因素也会⼀一直存在，学校应该禁⽌止学⽣生使⽤用社交媒体等⺴⽹网络服务，将更多的精⼒力放在学⽣生最根本的知识储备和技能学习上去。⺫⽬目前并没有⼀一个统⼀一的说法，⽽而我觉得学校的监管只是⼀一部分，最根本的应该是学⽣生能够正确认识科技在我们⽣生活中扮演的⾓角⾊色：它应该是帮助我们成⻓长的⼯工具，⽽而不是让我们沉溺的玩具。

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助你远离科技压⼒力的⼗十个建议

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果⼦子

你在影院看电影，是，你的眼睛盯着屏幕，看着画⾯面从你眼前闪过，但你知道，你的⼼心并不在那⾥里。你想着从电影开始到现在，微博上发⽣生了什么⼤大事⼉儿？有什么热⻔门话题？校内上昨天发的照⽚片，有⼈人去踩吗？新买的书桌⼜又什么时候到？有趣的是，当你再次坐到电脑前时，你决定看完最新⼀一集《⽣生活⼤大爆炸》之后，再做上⾯面这些事情，只是看完之后，这⼀一切你都忘记了，直到你再次离开电脑... 仔细想想，你是不是这样的：时刻拿着⼿手机，不是在发微博，就是在聊微信，不聊微信的时候，就在查看各种消息。我们是否该找个时间好好审视⼀一下这种停不下来的⽣生活节奏？ Frank Lloyd Wright 说的好：“照这个势头，除了⼿手指，我们四肢都会开始萎缩。” 技术已经渗透到了我们⽣生活的每个⾓角落：家⾥里、⻋车上、公园旁边，甚⾄至开始占领我们的休闲时光。我们应该像关⼼心⾝身体健康⼀一样去关注我们同科技的关系，因为如何更⾼高效、更有⺫⽬目的的利⽤用好技术，这⼀一点正越来越重要。下⾯面⼗十条建议可供你参考： 1. 列清单。你可曾在⼀一天结束的时候问过⾃自⼰己：“我这⼀一天都干嘛呢？” 如果没有，你可以在⽩白天的时候，随笔记下每次⽤用到科技产品的⺫⽬目的、地点和持续时间。分⻔门别类且准确的记下⽐比如：你花⼏几分钟回邮件？你在喝下午茶之前可有看过 Twitter？各⾊色⺴⽹网站和应⽤用都会成为计划的杀⼿手，你可以⽤用 Toggl 这类应⽤用来追踪你的时间，或是 Anti-Social 类似应⽤用来你常去的强掉社交⺴⽹网站。

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2. 关注你⾝身体的感受。在不断点击⿏鼠标和敲击键盘的时候，你的颈部肌⾁肉会收紧吗？呼吸怎样？记住，不是只有坐在沙发上的时候才算是休息，⼯工作时你同样也可以做⼀一些⽐比如放松下巴，活动肩膀、深呼吸等。 3. 尽可能⽤用⽼老办法做事。扔掉⼿手机⾥里的应⽤用，拿笔和纸写下你的 To-dolist。有想法就⽤用记事本写下来，⽽而要看的⽂文章，也可以先打印出来再看。尽可能在办公室以外的地⽅方吃饭，保证 50 分钟不接触任何电⼦子设备。还有些⽅方法，⽐比如出去散个步、在草坪上坐⼀一下、放空你的脑袋。保证每隔⼀一两个⼩小时，冷静⼀一下⼤大脑，你可以听听歌、给朋友打个电话。记住，短暂的离开，是为了更有效率的⼯工作。 4. 安排脑暴和思考的时间。⽤用这块时间认真思考：你究竟想要过什么样的⽣生活？⽽而通过怎样的努⼒力可以过上这样的⽣生活？霍普⾦金斯⼤大学的 P.M.Forni 教授建议说：“可以⽤用开始进⾏行深度⽽而严肃的思考这种⽅方式，去对抗注意⼒力分散的问题。” 回想⼀一下今天做的⼏几个重要决定，问⾃自⼰己：还可否改善⼀一下吗？ 5. ⺫⽬目的性明确的过每⼀一天。⼀一次只做⼀一件事情。研究表明，我们并不适合同时处理多项任务。当你在逛⼀一些社交⺴⽹网站时，可以搞⼀一个计时器。写个纸条“记住你的⺫⽬目标”，贴在随处可⻅见的地⽅方。不要让短信、消息、提醒、⽇日程表来引领你的⽣生活，明确⼀一天的⺫⽬目的，然后就好像开⻋车⼀一样保持专注。 6. 慢下节奏，保持专注。这个世界⿎鼓励⼈人们在尽可能短的时间⾥里做更多的事情。但你会发现，你所追求的健康、快乐和幸福的⽣生活，都不是从忙碌中得来的。不要急，将节奏缓下来，⽤用⼼心思考观照你正在做和将要做的事情，你会发现很多事情都变得不那么难了。还有专注，就好像肌⾁肉⼀一样，专注也是需要不断的训练的，有意识的锻炼专注能够帮你更⾼高效更好的完成⼯工作。 7. 减少设备的刺激。太亮的屏幕、尖锐的铃声等都是不良的刺激。换个更加舒服的铃声，调低你屏幕的亮度，或者将⼿手机调成震动模式。需要专⼼心⼯工作的时候，考虑使⽤用降噪⽿耳机。还可以删掉你⼿手机⾥里不常⽤用的应⽤用，让⼿手机回归最简单的功能：打电话。 8. 打破 24/7 这个循环。这种被绑在“线上”的⽣生活，已经让我们失去了主动做事的兴趣，⼀一件事情忙完总会有新的事情出现。只是，我们需要问⼀一下⾃自⼰己：“我真的需要让别⼈人随时联系到我吗？” ⽽而能够好不坚定的说“不”，是⼀一种重视⽣生活质量的表现。在节假⽇日或者陪家⼈人的时候，关掉⼿手机。⽩白⽇日梦、⽆无聊和放空使我们⽣生活中⾮非常重要的⼀一部分，也是我们创意的源泉。更不要跟你的⼿手机⼀一起⼊入睡，尝试“宵禁”——不看⼿手机、不⽤用电脑。看本书或者跟朋友好好聊聊天。找个固定的时段，集中回邮件。 9. 全⾝身⼼心的投⼊入你正在做的事⼉儿。不要活着的时候为了死⽽而操劳，⽽而到了死去那⼀一天，⼜又感觉⾃自⼰己从未活过。⽽而所谓的真正的⽣生活是指，活在当下，全⾝身⼼心的投⼊入到你⼿手头正在做的事情之中。有句俗话说：“如果你摆脱不了它，那就享受它。” 抗拒的⼼心理会滋⽣生焦虑，当我们能够做到吃饭时吃饭、喝⽔水时喝⽔水，那时我们便会经历⼀一种叫做幸福的东⻄西。 10. 每次做出反应之前，先停⼀一下。快节奏的⽣生活让我们失去了⽣生活中本该有的宁静的时间。尽管⽣生命是⼀一场同时间的⽐比赛，但停下来思考和理解我们究竟是在做什么和为什么这么做，意义⾮非常。因为⼀一个明智的决定通常都是反思的结果，⽽而反思需要时间，时间则需要你停下节奏。你可以在⼀一天⾥里，安排⼏几个停下来思考的时间，找个没⼈人的地⽅方散散步什么的，这些安静的时间，会点亮你的⽣生活，引导你去真正想去的地⽅方。 36kr出品氪周刊 27

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#极氪# 仅⼀一⾏行代码，打造⼀一个在线编辑器

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xinzhi

在⼤大部分⼈人眼⾥里，技术宅给⼈人的印象是沉默寡⾔言，总摸不透他⼼心⾥里想些什么，彼此都保持距离。作为半个程序员，我觉得真正的技术宅⼤大部分时间都在找乐⼦子，⿎鼓捣各种想法，和⼤大部分⼈人的极客⼼心理是⼀一样的，程序员也还爱讲笑话，也喜欢烧菜做饭，虽然⼤大多是为了减减压，这样看来和常⼈人没什么不⼀一样。不⼀一样的地⽅方，技术宅崇尚极致，喜欢极简，⼜又希望简约不简单，背后就是技术宅满⼼心思的不断的尝试，我正在看着⼀一出好戏在上演： " 程序员 Jose Jesus Perez Aguinaga 在 CoderWall 分享了⼀一个⼩小技巧：在浏览器地址栏中输⼊入⼀一⾏行代码：data:text/html, <html contenteditable> ，回⻋车即可把浏览器变临时编辑器（需要浏览器⽀支持HTML5 属性 contenteditable）。不少程序员受 Jose 的启发，开始对这⾏行代码加⼯工改造，⽐比如改成⽀支持 Ruby 语法⾼高亮的编辑器……" 从引⼦子中可以看到，本来只是简短的⼩小段代码： data:text/html, <html contenteditable>，经过程序员们不断改造，从⼀一个简单的可编辑⻚页⾯面，逐步变成了包括⽀支持 Java、Ruby、Python 等多种编程语⾔言⾼高亮的代码编辑器，截⾄至不到 1 个⼩小时的最后更新，我已经看到了⼀一个和 notepad.cc⺴⽹网站功能相近，使⽤用了第三⽅方⺴⽹网站数据库 API 服务存储内容的在线编辑器了：将代码（⻅见下⻚页）完整复制，粘贴到 Chrome 或者 Firefox，Safari 浏览器地址栏中（不⽀支持低版本 IE 浏览器），回⻋车打开，稍等⽚片刻⼀一个⽀支持 CTRL + S 保存内容的在线编辑器呈现眼前。仅⼀一⾏行代码，实现功能相当于系统的记事本程序，感慨技术宅的艺术造诣吧？〜～

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