Info
Militairen geven Defensie rode kaart Hoe aantrekkelijk is het om tegenwoordig bij Defensie te werken? Wat zijn de sterke en zwakke punten van Defensie als werkgever? Zouden militairen opnieuw voor een job bij het leger kiezen en in welke mate bevelen ze deze job aan bij potentiële werknemers? Hoe ziet het defensiepersoneel zijn werk en eigen toekomst? De antwoorden op deze vragen leest u hieronder.
Tussen 2 en 31 mei 2017 werden alle 31.716 personeelsleden van Defensie door de CHOD uitgenodigd om deel te nemen aan een enquête met als doel de identiteit van de defensieorganisatie te onderzoeken. Uiteindelijk hebben 3.856 personeelsleden deelgenomen aan de bevraging; 91% onder hen waren militairen, de resterende 9% burgerwerknemers.
enquête zullen we enkel de meest in het oog springende bevindingen bespreken.
De voornaamste bevindingen zijn de volgende: Foto: D Orban
In de Flash Defensie van 27 april beloofde generaal Compernol om een samenvatting van de resultaten bekend te maken. Deze zou vergezeld gaan van de actiepunten die op basis van het onderzoek nodig zouden zijn. Vijf maanden na het afnemen van de enquête zijn de uitkomsten ervan volgens ons nog niet verspreid. Vandaar dat de ACMP-CGPM het nuttig oordeelde dan zelf maar de conclusies bekend te maken. In dit artikel stellen we scherp op de resultaten die betrekking hebben op de antwoorden van de militairen. Gezien de uitgebreidheid van de
4
De Schildwacht
aantrekkelijkheid als werkgever en voor het beeld dat de buitenwereld van haar heeft. Zaken die op hun beurt van belang zijn voor bijvoorbeeld de werving, het draagvlak bij de publieke opinie en de politiek en het welbevinden van het personeel.
Doch eerst enkele woordjes uitleg over het hoe en waarom van een identiteitsonderzoek. De organisatie-identiteit gaat over het gedrag en de persoonlijkheid van een organisatie, hoe ze communiceert en hoe deze aspecten ervaren worden door haar werknemers. Het gaat dus over zaken zoals de ‘diensten’ die een organisatie of bedrijf levert, haar bekwaamheid, bestuur en leiderschap, haar prestaties en werking, de interne relaties en de interne communicatie. De identiteit van een organisatie geeft mee aan hoe ze door haar personeel aanzien wordt. Dit is belangrijk voor haar
- Het algemene beeld dat militairen hebben over hun organisatie is meer negatief (46%) dan positief (34%). Spontaan wordt Defensie door haar werknemers vaker geassocieerd met negatieve elementen, i.e. “slechte organisatie” (16%), “beperkt” (13%), “onduidelijke toekomst” (8%) en “verouderd” (8%). Al moet er ook vermeld worden dat in de Marine en Medische component het beeld van Defensie enigszins positiever is. De aanhoudende besparingen bij Defensie beginnen duidelijk hun tol te eisen bij haar personeel. Ongetwijfeld spelen de recente beslissingen omtrent het verhogen van de pensioenleeftijd,