De Schildwacht Maart-April 2022

De Schildwacht Maart - April 2022 - nr. 02

Voorwoord

Wat weten wij nog over oorlog en vrede?

Tweemaandelijks tijdschrift van de Algemene Centrale van het Militair Personeel Verantwoordelijke uitgever: Yves Huwart - Afgiftekantoor: Brussel X - P109013

de militaire vakbond

Voorwoord

Wat weten wij nog over oorlog en vrede?

VOORWOORD DOOR YVES HUWART | VOORZITTER

Wie rationeel het Belgische defensiebeleid en onze omgang met geweld beschouwt, ontwaart fundamentele knelpunten. De Oekraïneoorlog drukt ons met de neus op de feiten. Gelukkig krijgen we met het STAR-plan de kans om grondig bij te sturen.

Mijlpalen zijn het punt waarop de geschiedenis zegt dat ze niet langer genegeerd kan worden. 24 februari, de dag waarop Rusland Oekraïne binnenviel, is zo’n mijlpaal. Die dag markeert het punt waarop de wereld ontegensprekelijk opnieuw in blokken uiteenvalt.

Wat de uitkomst van de oorlog van Vladimir Poetin ook moge zijn, de geopolitiek is vanaf nu verdeeld tussen het Westen en een Chinees-Russisch Eurazië. De meeste andere landen zitten daar tussenin.

In een rustigere wereld zouden de tegenover elkaar staande blokken na verloop van tijd in een soort koude-oorlog-achtig naast elkaar bestaan terechtkomen. De kwestie is echter dat deze ‘ontspanning’ waarschijnlijk niet voor morgen is en dat de korte termijn vol onzekerheid en onveiligheid zal zitten.

Met als gevolg dat we genoodzaakt zullen zijn hard en diep na te denken over ons veiligheids- en defensiebeleid.

Echter, België is het verleerd – zoals wel meer Westerse landen – om nuchter en analytisch dreigingen en militair geweld onder ogen te zien. Een cruciale vaststelling nu we sleutelen aan een nieuwe strategische visie voor Defensie, het STAR-plan, wat staat voor

2

De Schildwacht

‘Security, Technology, Ambition, Resilience’.

Om te beginnen miskent ons land de essentie van oorlog. We zijn het fenomeen oorlog gaan zien als een buitenlandpolitiek instrument om ‘goed te doen’. Zowat de gehele defensie-inspanning gedurende de afgelopen decennia betrof expeditionaire missies die overal ter wereld vrede of stabiliteit moesten brengen en medemensen moesten helpen.

Maar militair geweld is niet van nature ‘goed’, behalve wellicht om grove mensenrechtenschendingen te stoppen. Bovendien is het langetermijneffect van opbouwmissies doorgaans twijfelachtig en al helemaal als het voortzettingsvermogen ontbreekt. Meestal kijken we na een paar jaar militaire inzet al weer uit naar een eerbare exitregeling.

Ten tweede, en met het voorgaande nauw samenhangend, doet de Oekraïneoorlog ons beseffen hoe weinig we nog over oorlog en vrede weten. De Romeinse dichter Juvenalis stelde het reeds in het begin van de tweede eeuw in zijn Satiren-verzen: ‘We lijden aan de kwalijke gevolgen van een langdurige

vrede, een luxe die dodelijker is dan oorlog…’. Als gevolg van meer dan 75 jaar zonder oorlog in onze directe omgeving, is het moeilijk om wat we zien op de Oekraïense slagvelden juist in te schatten. En nog veel moeilijker om er juist op te reageren.

We zijn geschokt door de wreedheid van de oorlog. Tegelijkertijd moeten we keihard aan onze verdediging werken, want deze veiligheidsgemakzucht heeft er ook toe geleid dat het Belgisch leger de voorbije decennia volledig uitgekleed werd en ternauwernood een politieke ‘euthanasie’ kon overleven.

Dit werk wordt echter bemoeilijkt doordat er geen militaire cultuur meer is in dit land. Een groot deel van de deelnemers aan het defensiedebat discussiëren over onbekende en zelfs onherkenbare kwesties. Met als gevolg dat de besprekingen zich bijna steeds verengen tot de centenkwestie. Omdat het budget nu eenmaal nog de enige taal is die iedereen verstaat.

We krijgen met het STAR-plan een uitgelezen kans om aan deze knelpunten te verhelpen. Laten we deze opportuniteit niet missen! 

De Schildwacht Maart - April 2022 - nr. 02

Foto: Defensie

Colofon

2

Wat weten wij nog over oorlog en vrede?

De Schildwacht is het tweemaandelijkse tijdschrift van de Algemene Centrale van het Militair Personeel.

Alle leden krijgen een exemplaar toegestuurd.

Oplage: 8.800 exemplaren.

4

Het comité in hoop-MODus

6

Vexatoir optreden bij de statutaire maatregel

8

Een buitengewone vakbondsman

Adresgegevens worden behandeld overeenkomstig de wet op de privacy (wet 8/12/1992 & GDPR).

10

STAR

12

STAR+

13

Mutatie-aanvraag

14

Zie ginds komt de helivloot!

BE32 2100 6234 6602 BIC: GEBABEBB

16

Overlijden van een (ex-)militair: waar hebben zijn nabestaanden recht op?

BE57 0682 3639 9535 BIC: GKCCBEBB

18

Renten verbonden aan de Nationale Orden: bijkomende uitleg

Verantwoordelijke uitgever: Yves Huwart Coördinatie: Concetto Bandinelli & Laurent Schmitz Algemene gegevens - ACMP: Romboutsstraat 1 – Bus 021 1932 Zaventem srt@acmp-cgpm.be www.acmp-cgpm.be Tel.: 02 245 72 14 Fax: 02 245 73 01

Foto cover: Concetto Bandinelli

Facebook “f ” Logo

CMYK / .ai

Facebook “f ” Logo

CMYK / .ai

Volg ons op Facebook EUROMIL

European Organisation of Military Associations

De Schildwacht

3

Verslag

Het comité in hoop-MODus Een militaire vakbond die zo belangrijk is als de ACMP-CGPM houdt er een agenda op na, een minister waardig. Bepaalde evenementen zijn van essentieel belang voor de samenhang van het syndicale werk en de cohesie tussen de afgevaardigden.

In 2022 stond het Nationaal Comité in twee agenda's genoteerd: de onze en die van « de » minister.

De Covid-pandemie heeft een hoop evenementen ‘in de wacht gezet’ en dit in alle domeinen. Het heeft meer dan twee jaar geduurd voordat het hele vakbondsteam op 5 april bijeen kon komen voor een gedenkwaardig Nationaal Comité.

Wanneer de 200 afgevaardigden van de ACMP-CGPM opnieuw bijeenkomen, is dat om de dossiers te bespreken die afgerond, in uitvoering of gepland zijn. Voor één keer kreeg deze reünie extra glans door de overtuigende deelname van de minister van Defensie (MOD), Ludivine Dedonder.

Een sprankeltje hoop voor het personeel De MOD kon zich het gruwelijke visioen dat aan haar ogen voorbijtrok toen zij op haar post in de Lambermontstraat belandde nog levendig herinneren: ‘De inkrimping van het personeel nam steeds kritiekere proporties aan. Als we de

Foto: Concetto Bandinelli

4

De Schildwacht

zaken op hun beloop lieten, waren we zelfs niet meer in staat de basistaken van Defensie uit te voeren.

Er werd nooit echt gerekruteerd, ook al gingen er een hoop mensen met pensioen. In 2015 bereikte Defensie het laagste niveau van aanwerving, met 700 openstaande plaatsen. Echt belachelijk weinig, 700 vacatures! Het absolute dieptepunt qua budget werd in 2017 bereikt. Zonder extra inspanning, hielden wij aan het einde van deze legislatuur maar 20.000 militairen meer over. Nu dringt zich een inhaalbeweging op om een behoorlijk niveau te handhaven, met 10.000 rekruten in vier jaar, duizenden burgers, startbaancontracten en de uitbouw van de Reserve. Het jaar 2021 leverde goede resultaten op, met 8.300 sollicitanten voor 2.500 militaire plaatsen.’

De wederopbouw van het departement verloopt via een aantal plannen om weer hoop te geven aan de mannen en vrouwen die alleen maar budgettaire bezuinigingen en een steeds grotere werkdruk gekend hebben naarmate hun collega's met pensioen gingen. ‘Het is mijn doel om die hoop te herstellen’, benadrukt de minister van Defensie. ‘Op 4 februari 2021 kondigden we het POP-plan (People Our Priority: het personeel, onze prioriteit) aan. Het is een globaal plan ten voordele van het personeel, om

hun dagelijks leven te verbeteren en om de aantrekkelijkheid van het departement te versterken.’ Ludivine Dedonder herinnert ons aan de recente salarisverhoging in maart 2022, die in 2024 haar kruissnelheid zal bereiken, zonder evenwel het militaire pensioenbedrag te vergeten, dat eveneens vanaf 2025 zal verhoogd worden. De maaltijdcheques, die meermaals aan de militaire gemeenschap aangekondigd werden, komen er vanaf november 2022, wanneer het Openbaar ambt haar werkzaamheden afgelijnd heeft; dit geldt dus ook voor de burgers van ons departement.

Werk maken van welzijn ‘De leef- en werkomstandigheden van het personeel zullen erop vooruitgaan door een betere spreiding van de militaire kwartieren, met de nadruk op het welzijn van het personeel en een beter evenwicht tussen werk en privéleven’, legt de minister van Defensie uit, alvorens de projecten in verband met de militaire kwartieren op te sommen. ‘Wij investeren in nieuwe infrastructuur, aangepast aan de huidige behoeften en normen. Dit zal bijdragen tot een aangenamere werkomgeving. Wij zullen bij de renovatie- en nieuwbouwprojecten in de militaire kwartieren rekening houden met energiebesparing en het milieu. Defensie draagt, waar 

 mogelijk, ook op dit vlak haar steentje bij.’

Consolidering Het STAR-plan (Security/Service - Technology - Ambition - Resilience) is bedoeld als resultaat van de hierboven uiteengezette initiatieven: zodra de wederopbouw is begonnen, zal de consolidatie volgen.

‘Op een gegeven moment moet je hoop bieden met een langetermijnvisie. Als je verder vooruitkijkt, zie je de sterren, en die toveren - naar ik hoop - ook sterren in de ogen.

STAR is een Defensie die ten dienste staat van haar bevolking en die haar veiligheid waarborgt; die de ambitie heeft te investeren in spitstechnologie, om het leger veerkrachtiger te maken. Het is een Defensie die haar stuwende rol hervindt, die zich zal kunnen consolideren en ontwikkelen. Dit plan plaatst ook de burgers in het hart van haar bezorgdheid via Hulp aan de Natie.’

De crisissituaties (Covid en overstromingen) die ons land in 20202021 teisterden, zijn concrete voorbeelden dat Defensie nog steeds haar plaats heeft in de hulpverlening die ze aan de bevolking moet en kan bieden, ondanks de beperkte middelen. Haar capaciteiten op het vlak van logistiek en genie

Foto: Concetto Bandinelli

zullen versterkt worden. In augustus 2021 kwam er nog een crisis bij: ‘We hadden Afghanistan, waar het personeel opnieuw wonderen verrichtte met onze oude C-130's.

Technici, piloten, Special Forces en kaderpersoneel hebben uitstekend werk verricht. Vandaag, met een oorlog op Europees grondgebied, zien we hoe belangrijk het is over nuttige capaciteiten in het buitenland en op het nationale grondgebied te beschikken. Naast budgettaire groei is STAR een investering in duale capaciteiten.’

Het Strategisch Plan bestaat al, maar STAR is een uitgebreide update. ‘Voor het eerst hebben wij

Foto: Concetto Bandinelli

een plan met een budgettair groeitraject, investeringen van meer dan 10 miljard en een toename van de getalsterkte. Naar verwachting zal het aantal militairen in 2030 tot 29.000 gestegen zijn. Het budget zal aanzienlijk groeien en het rendement van de investeringen ten voordele van onze nationale industrie zal toenemen.’

Tenslotte wenst Ludivine Dedonder volop te putten uit de kweekvijver van de jeugd door vruchtbare projecten nieuw leven in te blazen: de ontwikkeling van een 3de graad in het secundair onderwijs met de studierichting ‘Defensie en veiligheid’, investeringen in de scholen en opleidingscentra van Defensie, de afschaffing van de diplomavereiste, de versterking van de samenwerking tussen Defensie en regionale organismen (Forem, VDAB, ...), het uitrollen van de Dienst van Collectief Nut en de ontwikkeling van andere programma's gewijd aan jongeren zonder job of kwalificatie.

Met haar zin voor acroniemen waar wij al mee vertrouwd zijn, had mevrouw Dedonder dit het 'LIFT'-plan (Low Instruction Fit Teenagers) kunnen noemen. LOL! 

De Schildwacht

5

Rechtspositie

Vexatoir optreden bij de statutaire maatregel Als militaire vakbond worden we steeds vaker geconfronteerd met collega’s die het voorwerp uitmaken van een disciplinaire maatregel, waaronder de ‘statutaire maatregel’. De gevolgen kunnen zeer ernstig zijn.

In de meest erge vorm kan zo’n statutaire maatregel uw ontslag uit het leger betekenen. Wanneer zo’n maatregel schering en inslag wordt, kan u zich maar beter rekenschap geven van wat er zich tegenwoordig afspeelt. Militairen kunnen na een veroordeling door een burgerlijke rechtbank ook nog gestraft worden door hun militaire hiërarchie. Een regelmatig terugkerende vraag van onze leden hierbij is: waarom er bij Defensie een procedure nodig is om de militair een tweede keer te straffen wanneer hij/zij een misstap heeft begaan? De vraag is niet zozeer of het wettelijk is. Deze kwestie is al meerdere malen aangekaart en het rechtsprincipe ‘non bis idem’ is hier niet van toepassing omdat het twee aparte strafstelsels betreft.

De vraag naar het waarom wordt recentelijk echter ook veel gesteld omwille van de toepassing van de puur interne procedure binnen Defensie zelf. De aanleiding is meestal een civiele veroordeling maar het gebeurt ook zonder dat er van een eerdere civiele veroordeling sprake is. En daar valt veel over te zeggen.

6

De Schildwacht

Een portie miserie gekruid met een vleugje gelijkheidsbeginsel Op basis van de dossiers die ons bereiken stellen wij immers vast dat de bevoegde dienst die de adviezen geeft aan de korpscommandanten, de DGHR en de MOD kampt met de betekenis van het werkwoord ‘kunnen’, meer bepaald in de DGHR-SPSCARDI-001, Statutaire maatregelen van disciplinaire aard en onderzoeksraad, waar zij de interpretatie van “een procedure ‘kan’ worden opgestart” begrijpen als “een procedure ‘moet’ worden

opgestart”. Het door deze dienst vermelde menu spreekt hier van een vleugje ‘gelijkheidsbeginsel’, m.a.w. indien militair X feiten pleegt die lijken overeen te stemmen met feiten die militair Y heeft gepleegd, zouden beide gelijk bestraft moeten worden.

Ingrediënten om mee te koken Feiten worden evenwel wettelijk geclassificeerd terwijl ze inhoudelijk fel van elkaar kunnen verschillen. De korpscommandant die een zaak met de nodige motivering klasseert zonder gevolg, heeft de zaak bestudeert, staat dicht bij de betrokken militair en kent de prijs die de betrokken militair al betaald heeft (financieel, mentaal, enz.) voor zijn/haar fratsen alsook de waarde die de betrokkene heeft voor Defensie en/of voor de eenheid. De betrokken militair hecht veel waarde aan het oordeel van zijn/haar korpscommandant, de bevoegde dienst daartegenover… die twijfelt en vraagt naar meer. 

Foto: Defensie

 Als je het niet lust er is nog Nochtans zouden we kunnen stellen dat het meermaals vragen aan dezelfde autoriteit, zijnde de korpscommandant, ongeacht of het nu een nieuwe korpscommandant is omdat de te vervolgen militair verandert van korps of omdat een andere persoon korpscommandant wordt van betrokkene, neigt naar een vexatoir (kwaadwillig, tergend) optreden van de bevoegde dienst binnen DGHR (HRA-E/D) en een schending van het rechtsprincipe: nemo debet bis vexari (pro una et eadem causa) (vrij vertaald: niemand zou tweemaal berecht mogen worden voor dezelfde zaak).

Barbertje moet hangen Als diezelfde korpscommandanten ook nog worden gevraagd hun mening te herzien onder het motto: ‘Als u de procedure niet in gang zet, zullen wij (DGHR of MOD) het

wel doen’ is het duidelijk dat er aan het onpartijdigheidsbeginsel dat deel uitmaakt van behoorlijk bestuur wordt geraakt. Wanneer de procedure dan nog eens opnieuw wordt opgestart nadat één of meerdere korpscommandanten, en de officier aangeduid door de DGHR voorstellen om de zaak te klasseren zonder gevolg, dan is de schijn dat ‘Barbertje moet hangen’ niet veraf. Of speelt hier een ander principe?

Het vleugje gelijkheidsbeginsel wordt een tarief Daarenboven bevatten de dossiers regelmatig gegevens die aantonen dat er een ‘tarief’ wordt gehanteerd ingedeeld naar het soort feiten dat werd gepleegd.

Termen als ‘de gangbare sanctie voor dit soort feiten’ komen niet uit de lucht gevallen maar tonen een vooringenomenheid qua strafmaat aan die los staat van het bestuderen van het individuele dossier. De

strafmaat, indien er al een sanctie nodig zou blijken, dient op basis van onderling verschillende feitelijkheden per dossier te worden bepaald. Iets wat niet dikwijls het geval blijkt te zijn gezien de tariefmatige benadering.

Aan dat tarief eet je best niet alleen Ons advies, indien u wordt uitgenodigd met de statutaire maatregel op het menu, neem dan zo snel mogelijk contact met ons op want je begeeft je naar een restaurant waar je beter niet alleen eet en de rekening best deelt.

Nog even meegeven welke andere betekenissen men kan geven aan het begrip ‘vexatoir’: plagend, kwellend, hinderlijk, ergernisgevend, drukkend, onnodige en onredelijke aanwending van rechtsmiddelen. 

De Schildwacht

7

Portret

Een buitengewone vakbondsman Volgens het Vlaamse tijdschrift ‘P Magazine’ is de gepensioneerde kolonel Roger Housen nu meer in de Belgische media aanwezig dan bepaalde virologen. Wanneer hij de gebeurtenissen in Oekraïne niet becommentarieert op het nieuws van de VRT, VTM of op de set van RTL, heeft Roger een essentiële functie binnen de militaire vakbond ACMP-CGPM. Een kort interview met deze buitengewone vakbondsman...

Het is geen toeval dat Kolonel SBH buiten dienst Roger Housen een geliefde gast is van de media.

Na een loopbaan bij de infanterie, bekroond met zijn aanstelling tot korpscommandant van het Bataljon Bevrijding - 5 Linie, heeft hij zich lange tijd gewijd aan internationale betrekkingen en veiligheidskwesties bij Defensie, waarbij hij tussendoor twee masters heeft behaald, aan de ULB en aan een universiteit in Washington. Hij bekleedde bovendien een sleutelpositie in een strategisch centrum van de NAVO in de Verenigde Staten en werkte rechtstreeks samen met de Russische en de Oekraïense strijdkrachten, namelijk in ex-Joegoslavië. Het is ook geen toeval dat hij sinds januari 2017 aan het hoofd staat van de strategische cel van de militaire vakbond ACMP-CGPM...

‘Ik ben in de loop van mijn carrière twee keer met de vakbonden geconfronteerd. In het bataljon waardeerde ik het werk van de afgevaardigden van de eenheid ten bate van het personeel. Ik was getroffen door het 'win-win'-effect van hun interventies, zowel voor de eenheid als voor hun collega's.

8

De Schildwacht

Later, toen ik verantwoordelijk was voor het personeelsbeleid in de HR-tak, werd deze 'toegevoegde waarde' bevestigd in mijn regelmatige contacten met de vakbonden in het kader van de collectieve dossiers. M.a.w. toen de Directieraad van de ACMP-CGPM mij voorstelde om een strategische cel op te richten na mijn militaire loopbaan, leek me dat voor de hand liggend en zegde ik meteen toe.’

Wat is uw rol binnen de ACMPCGPM? ‘De militaire vakbond is de enige die, naast de individuele en collectieve verdediging van de militairen, op langere termijn werkt ten voor-

dele van het personeel en het leger zelf. In tegenstelling tot de traditionele vakbonden, die gebonden zijn aan een 'kleur', staat niets ons in de weg om niet alleen een dialoog te voeren met militaire autoriteiten, maar met de hele politieke klasse.

Vóór de verkiezingen hebben wij bijvoorbeeld met alle partijen samengezeten om hen te herinneren aan het belang van Defensie en de militairen, zodat zij ons niet zouden vergeten in het regeerakkoord of in hun rol in de oppositie. Mijn werk in het kabinet bij twee opeenvolgende ministers van Defensie heeft mij in staat gesteld goede betrekkingen met vele burgerinstanties te ontwikkelen en te onderhouden. Ik heb ook bevoorrechte contacten 

 bij Euromil, de vereniging van Europese militaire vakbonden. Dit aspect van 'woordvoerder van de militaire gemeenschap' in de Belgische en internationale samenleving is werkelijk uniek: alleen de ACMP neemt die rol op zich en ik draag volop mijn steentje bij.’

‘Daarnaast 'stuur' ik ook de grote dossiers aan die op lange termijn een invloed hebben en gevoelig liggen in de media en in de politiek, zoals loonsverhogingen. Ik bestudeer de evolutie van onze veiligheidsomgeving en de wetgeving inzake Defensie, zoals de militaire programmeringswet en de toewijzing van budgetten. Dankzij mijn analyses kan de ACMP haar vijfjarenprogramma en de daaruit voortvloeiende eisen opstellen en aanpassen. Ik vertegenwoordig de vakbond bij de media en andere instellingen, zoals universiteiten en studiebureau’s, terwijl ik tevens bijdraag tot onze communicatie.’

Is het moeilijk om als gewezen hogere officier die rol op zich te nemen?

‘Ik verzwijg u niet dat sommige

collega’s aanvankelijk verbaasd waren... Vandaag is de situatie grondig gewijzigd en is de aanvaarding van de sociale partners in het leger bijna universeel. Het bewijs is er: wij zijn dé vakbond van álle militairen. Van soldaat tot generaal, onze leden komen uit alle categorieën, naar het beeld van Defensie.

Bovendien is de meerderheid van de militairen voortaan lid van een vakbond. Officier zijn (of geweest zijn) en werken voor een vakbond is niet langer taboe. En de deuren gaan altijd open, zowel bij Defensie, als bij politieke bewegingen van welke kleur ook.’

Welke standpunten van Defensie hebben uw vertrouwen aan het wankelen gebracht?

‘Ah, ik heb nooit de terughoudendheid van de militaire autoriteiten tegenover de OVG-missie begrepen.

Terwijl de Belgische samenleving uiting gaf aan een gerechtvaardigde behoefte aan meer veiligheid, trapte de defensiestaf op de rem.

Maar afgezien van de operationele rol van onze collega's op straat, was deze missie een onverhoopte

kans om de band tussen leger en Natie te herstellen.

Voor mij moet onze Defensie bijdragen tot veiligheid op alle fronten van de samenleving. Dus bijvoorbeeld ook bij natuurrampen zoals overstromingen, bij humanitaire crises, migratie of klimaatverandering. En ook door middel van echt substantiële hulp aan Oekraïne.

Want veiligheid is niet alleen een kwestie van kanonnen in stelling brengen.’

‘Ik weet dat het werk van de defensiestaf niet altijd gemakkelijk is. Tijdens mijn loopbaan heb ik echter drie keer meegemaakt dat ze een precair statuut voor militairen in het leven riep en vervolgens weer afschafte: 'tijdelijk' personeel, dan ‘korte termijn’ en nu personeel van ‘beperkte duur'. Drie keer is de opleiding gecentraliseerd en gedecentraliseerd, het begrip 'professionele wacht of 'outsourcing' ingevoerd en weer afgeschaft. Het lijkt erop dat we niet leren van onze fouten. Dit is zeker een belangrijk punt van verbetering voor de toekomst.’ 

De Schildwacht

9

Info

STAR Het STAR-investeringsplan moet België min of meer weer op het spoor zetten van de collectieve Defensie binnen de NAVO. We hebben het over 11 miljard, maar om wat precies te kopen?

Vooreerst moeten we opmerken dat België dit bedrag, bestaande uit 10,3 miljard en een saldo van 798 miljoen uit de vorige programmawet, over een periode van zo’n tien jaar zal uitsmeren; een minder spectaculaire inspanning dan het bedrag lijkt te beloven. Met dit 'manna' verwacht België voor zijn defensie-uitgaven uit te komen op 1,54% van het BBP (bruto binnenlands product). Ter herinnering: de NAVO-norm voor het budget is 2%. Dus waarom streven naar 1,54%?

Met dit plan wilde ons land het niveau bereiken van het gemiddelde Europese land zonder nucleaire capaciteit.

Maar de berekening was gebaseerd op de vroegere uitgaven van onze partners. Veel landen verhogen nu hun bijdrage en tegen 2030 zal het gemiddelde meer dan 1,54% bedragen. Toch betekent STAR al een verdubbeling van onze militaire uitgaven! Het plan is ook conform aan de tweede NAVO-norm, die bepaalt dat het aandeel van de investeringen 20% van het budget moet bedragen (tegenover 10% voor de Belgische Defensie in de afgelopen jaren).

STAR gaat al een stuk verder dan een schuchtere koerswijziging, maar ondanks deze aanzienlijke herwaardering en een extra miljard om de meest dringende behoeften te dekken, zal het, gezien de huidige situatie, waarschijnlijk een 'STAR+' moeten worden...

Boodschappenmandje Voor de militairen in actieve dienst is dit de eerste keer dat de defensiebegroting aanzienlijk toeneemt. Maar waartoe zullen de extra 11,176 miljard in het STAR-plan

Foto: Lockheed Martin

10 De Schildwacht

dienen? Laten we het boodschappenmandje van de regering eens onder de loep nemen.

In de eerste plaats zal het aantal militairen en burgerpersoneel groeien tot 29.000. Laten we onderstrepen dat het hier om personen gaat, niet om voltijdsequivalenten. Dit is belangrijk omdat de verschillende arbeidsregimes ervoor zorgen dat steeds meer defensiemedewerkers deeltijds, als VEP of reservist werken. Er zou dus een grote discrepantie kunnen bestaan tussen de op de werkvloer werkelijk beschikbare personeelsleden en het aantal mensen dat binnen het departement in dienst is.

De massale rekrutering van militairen voor een beperkte duur (BDL) leidt ook tot een vermindering van de expertise binnen onze strijdkrachten. Willen we een Defensie die in 2030 sterker staat dan nu, in termen van kwantiteit en kwaliteit van haar personeel, dan moeten we bijgevolg absoluut het beroepskader uitbreiden.

De overheid koestert ook het voornemen een nieuwe 'cybercomponent' te ontwikkelen, die een deel van deze 29.000 mensen aan het werk zal zetten. We hopen dat ze ervoor zal opteren om die taak door militairen burgerpersoneel van Defensie te laten uitvoeren, aangezien de outsourcing van IT in het verleden haar grenzen al heeft aangetoond. Het fiasco van HRM@Defence is daar een sprekend voorbeeld van. Uiteindelijk vertegenwoordigt het STAR-plan voor het eerst in 40 jaar bijna 16% méér personeel!

Fregatten Inzake materieel zou de Marine de mogelijkheid hebben om haar twee toekomstige fregatten volledig uit te rusten. De laatste geruchten maakten melding van de mogelijkheid van een 'Multi-Mission Bay', teruggebracht van 12 m tot 7 m, en één enkele MK41 lanceereenheid (tegen twee voor de Nederlandse schepen). Maar dit rampenscenario is afgewend. Integendeel, de fregatten zullen 'full option' zijn, naar verluidt zelfs voorzien van SM3 antiballistische raketsystemen. Wie weet blijft er genoeg geld over voor de hoogenergetische lasers waarover aan het begin van het project sprake was, 

Foto: Defensie

 welke de schepen qua wapensystemen en veelzijdigheid aan de absolute 'top' zouden brengen. Een investering die ons tot 2060 voordeel zou moeten opleveren!

Nog steeds bij de Marine hebben ze het over 'intelligente' mijnenleggen, die autonoom hun doel kunnen vinden, over het moderniseren van onze twee kustpatrouilleschepen en over de aanschaf van een 'ondersteuningsplatform voor de vloot': een vervanger voor de Godetia?

Patriot Een extra SkyGuardian drone zou de Luchtcomponent versterken. Er zou openlijk sprake zijn over bewapening van deze gevechtsplatforms, terwijl in een Belgische traditie van surrealistische compromissen het oorspronkelijke plan gewag maakte van een politiek besluit om ze 'later' te bewapenen. Een bijkomende MRTT-airbus zit in de pipeline, evenals lichte transportvliegtuigen.

Ons land zou eindelijk over een luchtafweergeschut voor korte en lange afstand beschikken. Het Amerikaanse Patriot-systeem schiet ons spontaan te binnen,

Foto: Defensie

omdat er in dit domein niet veel alternatieven zijn.

In het boodschappenmandje van de Landcomponent zitten Caesar-houwitzers, een uitbreiding van het CAMO-pantservoertuigcontract, SHORAD-luchtdoelraketten, een vijftiental lichte helikopters, vier of vijf helikopters voor zwaar transport en STOL-vliegtuigen voor de Special Forces.

Ons land zou ook een ‘principebeslissing’ nemen om bij te dragen aan de ontwikkeling van een nieuwe Europese gevechtstank. Momenteel gaat het om een project voor een hybride pantservoertuig dat een van de Leopard 2 afgeleid onderstel combineert met een koepel van het type Leclerc. Ten slotte zouden we onze bijdrage aan Europese militaire ruimteprogramma's verhogen met onder meer 'Multipurpose MicroSats'.

Mentaliteit Dit verlanglijstje is nog voorwaardelijk, maar het schetst alvast een panorama van een Belgisch leger '2.0' dat beter uitgerust en vooral minder schuchter is in zijn ambities. Laten we opmerken dat er zich ook op politiek vlak een belangrijke ommezwaai heeft voorgedaan, waarbij we niet langer trachten ons geweten te sussen door het ‘krijgshaftige’ aspect te ontkennen van een leger dat eufemistisch tot 'Defensie' omgedoopt is. Tegenwoordig zijn rupsvoertuigen en kanonnen niet langer taboe en mag in de Lambermont het woord 'raketten' vallen. Rest nog een mentaliteitsverandering bij de defensiestaf, waarvan de inertie soms vergelijkbaar is met die van een eskadron T90 tanks die in volle vaart op de Dnjepr afstormen. 

De Schildwacht

11

Info

STAR+ Het STAR-plan zal niet volstaan. De Belgische autoriteiten zullen meer inspanningen en investeringen moeten leveren op militair vlak. Maar binnen welke domeinen?

De Europese Unie zal haar gewapende vleugel moeten versterken, met gemeenschappelijke projecten zoals de ontwikkeling van wapensystemen, een geïntegreerde Defensie, multinationale cyber- en inlichtingeneenheden, eengemaakte logistiek, enz. Meer dan ooit lijkt controle over het luchtruim essentieel. Daarvoor zijn ook vliegtuigen voor elektronische oorlogsvoering, bevelvoering en verkenning nodig.

De luchtafweerbarrière die zich in de jaren negentig van Noorwegen tot Turkije uitstrekte, zal moeten worden hersteld. Op het terrein bevestigt de oorlog in Oekraïne de kwetsbaarheid van militaire colonnes en de moeilijkheid om de logistiek te verzekeren. Langeafstandsantitankwapens en lucht-, land- en zee drones moeten de blootstelling van onze militairen verminderen en tegelijk het aantal benodigde troepen beperken.

Het conflict in Oekraïne heeft twee zaken aangetoond: het belang van de menselijke factor, professionalisme en motivatie om te vechten, en de suprematie van geavanceerde technologie op het slagveld.

'Intelligente' wapens, bewapende drones en middelen voor elektronische oorlogsvoering kunnen een talrijke tegenstander met verouderde uitrusting tegenhouden. Investeren in onderzoek en ontwikkeling van ultramoderne wapensystemen bevordert tevens een hightechindustrie die ook in vredestijd haar nut bewijst. De nadruk moet liggen op ‘counter-battery’-systemen en hoge-precisiewapens om de

12 De Schildwacht

collaterale schade te beperken. Er zullen nieuwe wapens nodig zijn die mensen uitschakelen zonder ze te doden, om de bevolking en de militairen die door een totalitair regime gedwongen worden te vechten te sparen. Tenslotte mag niet worden vergeten dat dit alles nutteloos is zonder sterke, gemotiveerde, goed getrainde, deskundig opgeleide militairen met een sterk samenhorigheidsgevoel. Want uiteindelijk maakt het individu het verschil.

Strategisch gezien zal Europa een raketafweersysteem, een langeafstandsalarmsysteem en civiele defensiecapaciteit nodig hebben om zich niet alleen te beschermen tegen massavernietigingswapens, maar ook tegen natuurrampen.

Psychologische oorlogsvoering Er liggen ook nieuwe uitdagingen in

het verschiet, zoals de levering van energie, water en voedsel aan de bevolking, de omgang met krijgsgevangenen en vluchtelingen, de bescherming van de infrastructuur en de handel, enz. Om nog maar te zwijgen van veiligheidskwesties zoals extremisme en terrorisme, financiële en commerciële oorlogen, het beheer van migratiestromen en klimaatverandering. In onze democratische landen komen daar nog de bescherming van de informatiekanalen en de strijd tegen desinformatie en destabiliseringspogingen bij. Tenslotte is de psychologische oorlogsvoering misschien wel de moeilijkste en belangrijkste om te overwinnen.

Daarom zullen hogere militaire budgetten niet noodzakelijk meer wapens betekenen, maar ook een heel arsenaal aan nieuwe en al even essentiële middelen. 

Energievoorziening is ook een uitdaging voor onze veiligheid. Zie het JET-kernfusieproject, waarbij het plasmafysicalaboratorium van de KMS betrokken is.

Rechtspositie

Mutatie-aanvraag Nog een effect van HRM@Defence: het is voortaan niet meer mogelijk spontaan een ‘Model B’ in te dienen om een simpele mutatie aan te vragen...

Vóór HRM kon een militair die wilde muteren een 'Mod B' aanvraagformulier invullen, met behulp van de medewerkers van het 'sectie personeel'. Die manier van werken was geen garantie tot succes, maar het stelde de betrokkene wel in staat zijn oversten te allen tijde op de hoogte te brengen van een specifieke wens. Het verplichte vakje 'Advies van de Korpscommandant' gaf de aanvrager de zekerheid dat zijn/haar hiërarchie het verzoek ten minste zou lezen, beoordelen en nadien beantwoorden met een met redenen omklede beslissing.

moeten de sterren en planeten soms op één lijn staan. Verder zijn er ook nog de 'oproepen' voor evt. openstaande plaatsen, één of twee keer per jaar. Natuurlijk moet er dan een functie beschikbaar zijn met een overeenstemmend profiel. De kandidaat moet dan ook nog eens groen licht krijgen van zijn eenheidscommandant. Doch weinig bazen zullen een verdienstelijke militair laten gaan. Een lijntrekker heeft vaak meer kans om te winnen in wat soms wel op een loterij lijkt.

Loterij

Tenslotte is er het verzoek om overplaatsing om dwingende redenen van sociale -, medische - of persoonlijke aard. Maar opgelet, alles wat je zegt kan tegen je gebruikt worden! Een concreet geval: een van onze leden heeft om een inplaatsstelling dichter bij huis verzocht nadat een neurologisch accident tot een vergroeiing van zijn nekwervels heeft geleid. Hij woonde op meer dan een uur rijden van zijn kazerne en de lange verplaatsingen bezorgden hem helse pijnen.

Tegenwoordig voert de militair zelf zijn desiderata in de software in (als die tenminste werkt), zonder te weten of iemand ze zal lezen of in aanmerking nemen. De procedure heeft wat weg van een boodschap in een fles die een gestrande schipbreukeling in zee gooit. De collega kan ook afwachten of zelf vragen om een persoonlijk onderhoud bij een 'personeelsbeheerder' van DGHR. Om zo ver te komen,

Onvervangbaar

Gelukkig kwam er een plaats die overeenkwam met zijn specialiteit, vrij in een dichterbij gelegen eenheid, waar de korpscommandant hem met open armen opwachtte.

Ondanks een uitstekende staat van dienst en een verklaring van de arbeidsgeneesheer die hem verbood lange afstanden af te leggen, kreeg hij het deksel op zijn neus met als reden: 'onvervangbaar', met erbovenop nog het dreigement van pensionering om medische redenen als hij het waagde aan te dringen! Diep verontwaardigd koos deze collega uiteindelijk voor een plaats buiten de Defensie.

In plaats van zelf wat aan te modderen, had hij als lid van de ACMPCGPM meteen zijn vakbond kunnen bellen. Een van onze specialisten zou dan contact hebben opgenomen met de personeelsdienst om de beschikbare opties te bekijken en zo zijn kansen te vergroten, wat zowel voor betrokkene als Defensie ten goede zou zijn gekomen, aangezien dit lid vaardigheden bezat waar het leger een schrijnend tekort aan heeft. 

De ACMP schiet te hulp Wij ondersteunen onze leden wanneer zij een mutatie-aanvraag wensen in te dienen. Wij begeleiden hen tijdens hun loopbaangesprekken met de personeelsbeheerders. Hulp nodig? Neem dan contact op met ons via srt@acmp-cgpm.be Foto: Special Operations Regiment

De Schildwacht 13

Info

Zie ginds komt de helivloot!

Onze Defensie zal een helivloot aanschaffen. De aanval op het Antonov-vliegveld door tientallen Russische helikopters heeft ons op pijnlijke wijze herinnerd aan het belang van deze tactische vector. Deze keer lijkt het erop dat het fiasco met de NH-90 zich niet zal herhalen en dat het gezonde verstand zal zegevieren bij de keuze van onze nieuwe helikopters.

De experts zijn het er unaniem over eens: de Russische helikopters zijn verouderd. De Belgische militairen zijn voorzichtiger. En met reden: de Russische Mi-8’s mogen dan antiek zijn, zij hebben er nog veel, terwijl wij helemaal niets meer hebben!

Gelukkig komt daar verandering in. En deze keer lijkt het ernaar dat 'georiënteerde' overheidsopdrachten en 'politieke' keuzes plaats zullen maken voor een gezonde dosis pragmatisme.

Polyvalent Volgens de VRT(1), zal ons land vijftien Airbus H145M’s aanschaffen. Met een kostprijs van 3.000 euro per vlieguur (vergeleken met meer dan 15.000 euro voor onze

NH90's!), zouden deze helikopters een godsgeschenk zijn. Op militair vlak valt er niets op aan te merken.

Het is een betrouwbaar en beproefd toestel. We noemen het 'licht', maar in vergelijking met de Agusta die we bij de aankoop in 1988 als 'middelzwaar' voorstelden, is de H145M twee keer zo krachtig. Hij kan tot tien passagiers vervoeren, naast de twee bemanningsleden.

Bovendien bewapent de Belgische wapenfabrikant FN de H145M in de 'HForce'-optie met een arsenaal, dat hem een echte gevechtscapaciteit verschaft. Het is een formidabele machine die vele missies kan uitvoeren, van medische evacuatie tot antitankgevecht. De H145M is al in dienst bij onze Luxemburgse partners, in Duitsland en in vijf

Foto: Airbus

Airbus H145M. Tweemotorig, 2.144 cv. Bemanning: 2. Nuttige lading 1.905 kg. 240 km/u met volle lading.

(1)

andere NAVO-landen. Deze Europese helikopter heeft zelfs het Amerikaanse leger overtuigd, dat hem gebruikt onder de naam 'UH-72'.

Een voor de hand liggende keuze dus, op voorwaarde dat ons land zijn lange traditie niet voortzet om een speciale 'afgeslankte' versie aan te kopen, waardoor een perfect operationele machine een tactische en logistieke nachtmerrie wordt...

Heavy duty!

Naast dit multifunctionele smaldeel is ons land van plan minstens vijf grote transporthelikopters aan te kopen, om een hele gevechtscompagnie te kunnen vervoeren. Weg met de peperdure NH90 van 6,4 ton in lege toestand, de speeltijd is om! Aangezien het geringe aantal voorziene toestellen ons ertoe noopt samen te werken met een partner die al goed uitgerust is, komen twee modellen vanzelf in beeld: de ‘Chinook’ (11 ton leeg) en de ‘Stallion’ (15 ton), allebei ‘beproefde’ helikopters. Ze hebben de oorlog in Vietnam meegemaakt, maar de versies die in 2022 op de markt komen profileren zich als moderne en efficiënte toestellen zonder echte concurrentie. Als ‘outsider’ is ook de naam van de AW101 ‘Merlin’ gevallen, een machine met heel wat minder indrukwekkende pres taties.

https://www.vrt.be/vrtnws/nl/2022/01/27/defensie-wil-vijftien-lichte-europese-h-145-helikopters-kopen-p/

14 De Schildwacht

Foto: Wikipedia

CH-53K ‘King Stallion’. Driemotorig, 22.500 cv. Bemanning: 4. Nuttige lading 15.900 kg. 310 km/u.  De ‘Stallion’ CH-53 van de Amerikaanse firma Sikorsky is een reus met buitengewone prestaties. Ons land zou kunnen kiezen voor een partnerschap met Duitsland, dat er al sinds 1969 gebruik van maakt.

De Luftwaffe zou graag haar oude CH-53G's vervangen door de nieuwe CH-53K-versie met drie turbines en een hefvermogen tot 40 ton bij het opstijgen (of 30 uitgeruste soldaten). De te hoog bevonden factuur en enkele 'kinderziekten' hebben in 2020 het project echter tijdelijk opgeschort. De oorlog in Oekraïne en een Belgische bijdrage zouden de situatie kunnen keren.

Onze kleine Defensie zou dan met de modernste zware transporthelikopter ter wereld kunnen pronken… tenzij Duitsland uiteindelijk kiest voor de Chinook, voorgesteld door een nieuw consortium tussen Boeing en Airbus!

De ‘Chinook’ CH-47 van Boeing is onmiddellijk herkenbaar aan zijn tandemrotoren. Het is een echte 'bestseller': er zijn er meer dan 1.200 gebouwd en de productie gaat door. Zijn vertrouwde silhouet heeft zijn sporen verdiend van Vietnam tot Afghanistan met een ongeëvenaarde efficiëntie. Voor velen is de Chinook de beste helikopter voor zwaar transport. Hij is krachtig

(tot 23 ton bij het opstijgen), ruim (33 uitgeruste soldaten), gemakkelijk te onderhouden en relatief betaalbaar in aankoop en gebruik. De Chinook past in het vrachtruim van onze A400M-transportvliegtuigen, een voordeel in geval van inzet op lange afstand, bijvoorbeeld in Afrika.

Onze Nederlandse partners hebben zojuist hun oude Chinooks 'D' vervangen door twintig nieuwe toestellen van de nieuwste 'F' versie. Net als onze Marine is de Luchtcomponent al sterk betrokken bij een partnerschap met Nederland. De keuze van de CH-47 zou de al bestaande samenwerkingsverbanden nog verdiepen. Dan zou de Belgische Defensie op haar beurt aan het stuur zitten van deze vliegende legende.

De ‘Merlin’ AW101 is lichter: tot 15 ton bij het opstijgen of 20 soldaten.

Vijf toestellen zouden geen volledige compagnie kunnen vervoeren. De producent van de AW101, AgustaWestland, die bij ons al een dubieuze reputatie geniet, is verwikkeld in een omkoopschandaal bij de levering van twaalf Merlins aan India. De firma is ook voor een derde betrokken bij het consortium dat de NH90 bouwt, de helikopter die we nu net van de hand proberen te doen... Met andere woorden, de keuze voor de Merlin zou politiek riskant zijn.

Oef, gered?

Zelfs als we de koop snel sluiten, moeten we nog personeel vinden en opleiden. Onze bondgenoten zouden ons kunnen helpen, maar ook zij hebben problemen met het rekruteren van bemanningen en technici. En wanneer alles op punt staat, moeten we de troepen en de staf nog vertrouwd maken met het gebruik van dit nieuwe vector. Zoals vaak het geval is, zal de menselijke factor minstens even doorslaggevend zijn als de materiële. Laten wij het geheugen van onze leiders opfrissen: deze helikopters kunnen enkel operationeel zijn mits de nodige budgetten voor aanwerving en training van personeel. 

Foto: US Army

CH-47F block 2 ‘Chinook’. Tweemotorig , 12.000 cv. Bemanning: 3. Nuttige lading 10.000 kg. 282 km/u.

De Schildwacht 15

Rechtspositie

Overlijden van een (ex-)militair: waar hebben zijn nabestaanden recht op?

Voor u zal het niet veel uitmaken, maar als u overlijdt voorziet de staat in een aantal mogelijke tussenkomsten ten gunste van uw nabestaanden. Hier volgen enkele richtsnoeren, zonder in te gaan op alle details die buiten het bestek van deze publicatie vallen.

Ongevalsvergoeding tijdens een operatie, missie of oefening.

Dit verwijst naar de deelstanden ‘in operationele dienst’, ‘in hulpverlening’, ‘in ondersteuning’ en ‘in intensieve dienst’(1). Begunstigden moeten hun aanvraag op eigen initiatief indienen binnen de vijf jaar na het overlijden van het slachtoffer in het geval ze echtgenoot of kind zijn, of binnen één jaar voor andere begunstigden. Tussenkomst in geval van overlijden: € 95.000,00 + 15% per kind ten laste (gekoppeld aan index 138.01).

In maart '22 komt dit overeen met € 172.083,00. Dit is een niet belastbaar (netto-) bedrag. De bevoegde en beslissende autoriteit is de Minister van Defensie (MOD). Onmiddellijke bijstand (een voorschot) van € 7.000,00 (niet geïndexeerd) is mogelijk binnen de 15 dagen.

Bijzondere vergoeding in geval van een aanslag Opzettelijke gewelddaden of de ontploffing van een oorlogstuig of een boobytrap tijdens de uitvoering van een politie-, beschermings-, reddings- of ontmijningsopdracht, zowel in België als in het buiten(1)

land. De term 'ontmijningsmissie' verwijst naar operaties met het oog op het opsporen, neutraliseren, vervoeren of vernietigen van oorlogstuig of van boobytraps.

In geval van overlijden bedraagt de tussenkomst € 53.200,00 (gekoppeld aan index 138.01). In maart '22 komt dit overeen met 93.366,48 euro. Dit is een niet belastbaar (netto-) bedrag. De begunstigde moet ze zelf aanvragen en de bevoegde instantie is het Ministerie van Defensie.

Begrafenisvergoeding

Ieder kind ten laste van het slachtoffer of elk kind dat na het overlijden van het slachtoffer is geboren, ontvangt een aanvullende schadevergoeding gelijk aan 10% van het bedrag van de bijzondere vergoeding.

Het bedrag van deze (niet belastbare) vergoeding is gelijk aan het laatste bruto maandsalaris (of pensioen) van de overledene (beperkt tot bepaalde plafonds) voor de echtgenoot, de wettelijk samenwonende of de ouders, kinderen of kleinkinderen.

Voor andere personen is de vergoeding gelijk aan het werkelijke bedrag van de begrafeniskosten, zonder dat het laatste bruto maandsalaris of het plafond wordt overschreden. De begunstigde moet ze zelf aanvragen.

Vergoeding in geval van luchtongeval

Vergoeding van de begrafeniskosten

Ongeval aan boord van een militair vliegtuig of tijdens het uitvoeren van een parachutesprong, zowel in België als in het buitenland. Het bedrag is € 18.592,02 (gekoppeld

Een forfaitaire vergoeding wordt toegekend aan de nabestaanden van een militair, een aalmoezenier of een moreel raadgever die tijdens actieve dienst overlijdt, ongeacht 

Bijkomende vergoeding in geval van een aanslag

Nieuwe bepaling onderhandeld op 17 december 21 – Tot op heden nog niet van kracht

16 De Schildwacht

aan de index 114,20). In maart '22 komt dit overeen met € 96.193,25.

Dit is een niet belastbaar (netto) bedrag. De begunstigde moet ze zelf aanvragen en de bevoegde instantie is het Ministerie van Defensie.

ger is dan 48 jaar en 6 maanden (voorwaarden als het overlijden op zijn vroegst op 1 januari 2022 plaatsvindt - de leeftijdsvoorwaarde evolueert - zie tabel), wordt het overlevingspensioen vervangen door een in de tijd beperkte toelage: een overgangstoelage. In dat geval kunt u het overlevingspensioen pas ontvangen wanneer u uw eigen rustpensioen ontvangt.

Foto: Defensie

 de omstandigheden van het overlijden. Deze vergoeding wordt uitbetaald samen met het laatste maandsalaris en alle andere geldelijke rechten die Defensie nog verschuldigd is.

Deze forfaitaire vergoeding ter compensatie van de begrafeniskosten bedraagt € 575,00 (gekoppeld aan index 138,01). In maart '22 komt dit overeen met 1.041,55 euro.

Deze vergoeding kan worden gecumuleerd met de begrafenisvergoeding.

In geval van overschrijding van het forfaitaire bedrag ten gevolge van extra kosten, die ontstaan als de autoriteiten de opgraving van een in het buitenland begraven militair opleggen, is de bevoegde instantie het Ministerie van Defensie.

Vergoedingspensioenen voor de begunstigden (overlevende echtgenoot, wees, …)

Dit is de 'militaire tegenhanger' van arbeidsongevallen, beroepsziekten

of verkeersongevallen op weg van en naar het werk, zowel in België als in het buitenland.

Het gaat om een forfaitaire vergoeding die de schade die tijdens en ten gevolge van de dienst is veroorzaakt, volledig dekt. Het bedrag wordt driemaandelijks uitbetaald, is niet belastbaar en wordt geïndexeerd. De begunstigde moet ze zelf aanvragen.

Herstelpensioen voor de begunstigden (overlevende echtgenoot, samenwonende, wees) Het wordt toegekend na terroristische daden die tot de dood hebben geleid. Het moet door de begunstigde worden aangevraagd en kan niet gecumuleerd worden met een vergoedingspensioen.

Overlevingspensioen (overlevende echtgenoot) Als de overlevende echtgenoot op het moment van overlijden jon-

Datum van toepassing Datum van overlijden

Leeftijd van toekenning

01/01/2022

01/01/2022 31/12/2022

48 jaar en 6 maanden

01/01/2023

01/01/2023 31/12/2023

49 jaar

01/01/2024

01/01/2024 31/12/2024

49 jaar en 6 maanden

01/01/2025

01/01/2025 ...

50 jaar

Overeenkomst Assuralia 2020 (van toepassing vanaf 1 juli '21) - Overlijden in dienst Bijzondere bepaling betreffende de schuldsaldoverzekering afgesloten door leden van het personeel van Defensie: ofwel blijft ze ten laste van de verzekeraar, ofwel is het Defensie die de volledige kredietaflossing op zich neemt of die tussenkomt met een maximumbedrag. Voor overeenkomsten die vóór 1 juli 2021 zijn gesloten, kon u tot 31 maart 2022 aangeven dat u personeelslid van Defensie bent.

Verzekering ‘Overlijden door ongeval’ van de ACMP-CGPM Deze verzekering wordt door ACMP-CGPM gratis aangeboden aan haar leden die hun lidgeld hebben betaald. Het verzekerde bedrag beloopt € 7.500,00. Dit aanbod is nooit ter discussie gesteld en het is niet onze bedoeling het uit onze voordelen te schrappen, ook al hebben sommigen daaraan getwijfeld nadat het door een andere vakbond geannuleerd was.

Voor meer informatie over de verzekering ‘Overlijden door ongeval’ of een ander onderwerp, neem contact op met ons vast secretariaat op 02/254.72.14 of per e-mail op srt@acmp-cgpm.be 

De Schildwacht 17

Rechtspositie

Renten verbonden aan de Nationale Orden: bijkomende uitleg In het januari-februarinummer van De Schildwacht hebben wij een algemeen artikel gepubliceerd over renten die bij de Nationale Orden horen. Dit artikel heeft vragen opgeroepen, waardoor we besloten hebben een aantal punten te verduidelijken om zo precies en volledig mogelijk te zijn.

-

In dit artikel op pagina 18 bespraken wij de Nationale Orden en renten voor de categorie onderofficieren van het actief kader. Daarom vullen wij dit artikel aan met informatie over hoe het nu zit met de rente voor de categorie vrijwilligers van het actief kader en verschaffen wij enige opheldering over de vrijwillige encadreringsprestaties (VEP) als militair van het reservekader.

Verduidelijking -

Actieve militairen in de categorie onderofficieren kunnen aanspraak maken op de rente zodra zij de eervolle onderscheiding voor 30 dienstjaren, met name Ridder in de Leopold II-orde, verkregen hebben.

18 De Schildwacht

Militairen van het actieve kader die tot de categorie vrijwilligers behoren, worden Ridder in de orde van Leopold II indien zij 40 dienstjaren kunnen aantonen of wanneer zij gepensioneerd zijn (vanaf de leeftijd van 56 jaar), op voorwaarde dat zij ook al in het bezit zijn van de Gouden Palmen van de Kroonorde.

Dit geeft hun recht op een jaarlijkse, onvervreemdbare, niet overdraagbare rente, waarvan het huidige bedrag vastgesteld is op 12,39 € voor de Orde van Leopold II. (minimum 40 jaar effectieve dienst of gepensioneerd vanaf de leeftijd van 56 jaar).

-

Wanneer onderofficieren (minimum 1SgtMaj) en vrijwilligers van het actieve kader op de leeftijd van 56 jaar ambtshalve met pensioen gaan, krijgen zij automatisch de eervolle onderscheiding van respectievelijk 'Ridder in de Leopoldsorde' of het 'Ridder in de orde van Leopold II-' (militaire decoratie), alvorens zij met pensioen gaan, indien zij reeds in het

bezit waren van de eervolle onderscheiding van 'Ridder in de Kroonorde' of de 'Gouden Palmen in de Kroonorde' (35 dienstjaren).

Dit betekent dat onderofficieren of vrijwilligers die op de leeftijd van 56 jaar ambtshalve met pensioen gaan en niet respectievelijk 'Ridder in de Kroonorde' of 'Gouden Palmen in de Kroonorde' (35 dienstjaren) waren, volgende onderscheiding niet kunnen verwerven: 'Ridder in de Leopoldsorde' of 'Ridder in de orde van Leopold II'.

Indien deze militairen aansluitend toetreden tot het reservekader en een VEP uitvoeren, zullen zij, zelfs indien zij in de reserve houder worden van de eervolle onderscheiding 'Ridder in de orde van Leopold II’, 'Ridder in de Kroonorde' of 'Ridder in de Leopoldsorde', geen recht hebben op de bij deze decoratie behorende rente. 

GEBOORTEN

HUWELIJKEN

Indexcijfer van de consumptieprijzen LUCIE – 02/12/2021 In het gezin van Damien DEFOSSÉ (Dinant)

25/06/2021 DESCAMPS Benjamin en JACOB Ann (Geer)

LÉNA – 11/12/2021 In het gezin van Anthony FALCHI (Namen)

05/08/2021 VANNIEUWKERKE Arthur en EXELMANS Jody (Villers-la-Ville)

FIL – 04/01/2022 In het gezin van Dimitri SUJEW (Genk)

03/01/2022 DIRKX Dennis en PLUSQUIN Nathalie (Bilzen) (Wettelijke samenwoning)

LUNA – 07/01/2022 In het gezin van Alix VAN LONDERSEELE (Oudenaarde) EZRA – 11/01/2022 In het gezin van Jacques CHARLES (Libramont-Chevigny) JINTHE – 19/01/2022 In het gezin van Diederik PETERS (Sint-Niklaas) AMBRE – 03/02/2022 In het gezin van Francis HALLEUX (Luik) JULIETTE – 04/02/2022 In het gezin van Nicolas DIRICKX (Charleroi) YARO – 07/02/2022 In het gezin van Sven MALLANTS (Heusden-Zolder) LEX - 09/02/2022 In het gezin van Stef BLOEMEN (Heusden-Zolder) ELEANOR – 20/02/2022 In het gezin van Geert DAENEN (Hasselt) ANOUK – 22/02/2022 In het gezin van Dennis PUSTJENS (Asse) LUCAS - 13/03/2022 In het gezin van Johan PEFFER (Malmedy)

17/02/2022 BALUWE Kevin en PLANCKAERT Kelly (Heist-Op-Den-Berg) (Wettelijke samenwoning) 22/02/2022 BUVENS Kelly en SIAAYA Naomi (Hoogstraten) 22/02/2022 HOLVOET Thibault en DE MOREAU DE GERBEHAYE Emeline (Hamois) 22/02/2022 TORTOLANI Joachim en HUAUX Nadège (Jodoigne)

OVERLIJDENS

- Januari: 118,32 punten - Februari: 119,07 punten - Maart: 119,69 punten

Gezondheidsindexcijfer - Januari: 118,21 punten - Februari: 118,74 punten - Maart: 119,05 punten De afgevlakte gezondheidsindex bedraagt in maart 115,54 punten. De volgende spilindex voor het openbaar ambt en de sociale uitkeringen is vastgelegd op 116,04.

In de afgelopen maanden zijn de pensioenen in september 2021, januari 2022 en maart 2022 met 2% verhoogd. De lonen zijn in oktober 2021, februari 2022 en april 2022 met 2% verhoogd.

Een verdere verhoging met 2% wordt verwacht in mei 2022 voor de pensioenen en in juni 2022 voor de lonen. De vooruitzichten wijzen zelfs op nog een verhoging met 2% in december 2022 voor de pensioenen en januari 2023 voor de lonen!

Bron: Statbel

DOYEN JEAN 1955 - 26/11/2021 (Waremme) VERVLOET ANDRÉ 1941 - 08/12/2021 (Leuven) WÉRY GILBERT 1930 – 14/12/2021 (Sint-Truiden)

MULLER WILLY 1940 - 05/02/2022 (Gingelom)

PARUSSINI GEORGES 1962 - 24/12/2021 (Charleroi)

VERMOOTE EDDY 1952 - + 11/02/2022 (De Panne)

NIJS WILLY 1958 - 17/01/2022 (Bilzen)

HENRARD THÉO 1936 - 06/03/2022 (Liège)

De Schildwacht 19

SYNDICALE PREMIE REFERENTIEJAAR 2021 Defensie heeft de wettelijke verplichting om het aanvraagformulier voor de syndicale premie voor het referentiejaar 2021 vóór 1 april 2022 rechtstreeks naar de militairen toe te sturen.

Echter dit jaar is er wederom een vertraging en wordt het aanvraagdocument tegen eind april verwacht.

Dit originele formulier (dus geen fax of e-mail met scan van het ingevulde formulier) dient men te vervolledigen en voor 01 juli 2022 op te sturen naar: ACMP-CGPM, Romboutsstraat 1 – Bus 021, 1932 ZAVENTEM. Men mag het origineel ingevulde en ondertekende formulier ook overhandigen aan een ACMP-afgevaardigde die het ons zal bezorgen. Maar dit is geen verplichting.

Wacht niet langer om uw aanvraagformulier op te sturen!

Nadat uw aanvraagformulier is aangekomen op het Vast Secretariaat van de ACMP-CGPM, zullen wij het nodige doen om de syndicale premie binnen de drie maanden uit te betalen.

Wat te doen indien u geen aanvraagformulier heeft ontvangen?

Ga naar de ACMP-CGPM website en klik op 'Voordelen', vervolgens op 'Premies' om de duplicaataanvraag te downloaden. Dit document moet per e-mail worden toegezonden aan srt@acmp-cgpm.be of per post aan Romboutsstraat 1 bus 021 - 1932 Zaventem.

De ACMP-CGPM zal zich dan wenden tot de diensten van de Eerste Minister en zal, na ontvangst van de nodige gegevens, zo snel mogelijk overgaan tot de uitbetaling van de premie. Dit zal uiteraard een vertraging met zich meebrengen!

Ter herinnering: de militair mag wettelijk slechts één enkele aanvraag tot uitbetaling van de syndicale premie indienen en slechts bij één representatieve vakorganisatie.