Periódico Acore, edición 602, agosto 2020

Agosto de 2020 - Edición 602 - ISSN 0123-2894 Circulación nacional

VIRTUAL

¡Censura en la Comisión de la Verdad!

La voz enérgica de la Reserva Activa se hizo escuchar luego de que la Comisión para el Esclarecimiento de la Verdad, CEV, censurara y vetara un evento que organizó el comisionado Carlos Ospina, el único representante con el que cuenta los retirados de la Fuerza Pública en el seno del organismo estatal creado, tras los acuerdos de La Habana, para escribir la versión oficial acerca de qué pasó en el

conflicto armado en Colombia.

La redacción seleccionó algunos de los pronunciamientos de las asociaciones de la Reserva Activa sobre este escabroso episodio, así como otros escritos y columnas de opinión que dan cuenta de la gravedad de este suceso, que tuvo como gran protagonista al sacerdote jesuita Francisco De Roux, quien preside esta poderosa Comisión.

PAG 5

EDITORIAL

Comisión de la Verdad: juez y parte

¿Rendición de cuentas al enemigo?

Arranca proceso preelectoral en Acore El paulatino regreso a la normalidad de las diferentes actividades en el país −cuando van 140 días de la confirmación en Colombia del primer caso de contagio por coronavirus− hace necesario y oportuno que se retome el proceso electoral previsto para esta vigencia con miras a la elección del Presidente Nacional y la Junta Directiva Nacional de Acore para el período estatutario 2020-2022, previos anuncios de los gobiernos nacional y distrital.

Para conectar a los electores con sus candidatos y con el proceso, nuevamente se publicaron la hoja de vida y el programa propuesto por cada uno de ellos, así como el paso a paso que cualquier acorado debe seguir si desea participar en esta fiesta democrática que este año tendrá como novedad el voto electrónico. PAG 12 a 16

Escrutinio a la doctrina Damasco

A través de un análisis de las experiencias y los éxitos cosechados en un pasado reciente, el coronel (R. A.) Horacio Lema se cuestiona si la nueva doctrina del Ejército Nacional, conocida bajo el nombre clave Damasco, es la propicia en las actuales circunstancias. Una reflexión que aviva el debate sobre el hoy de la fuerza terrestre del Estado y su capacidad real para confrontar las nuevas amenazas a la seguridad y la defensa nacionales. PAG 22

Coronavirus: ¿qué debemos hacer en casa?

Cualquier persona que esté enferma, incluso si no sabe con certeza que tiene coronavirus (Covid-19), debe quedarse en casa a menos que necesite atención médica.

Esto ayuda a evitar que la enfermedad se propague a otras personas. En este artículo usted encontrará consejos útiles sobre cómo proceder en el hogar, sin importar si las personas con las que convive no portan el virus. PAG 26

El Comité de Escogencia del llamado Sistema Integral de Verdad, Justicia, Reparación y No Repetición (Sivjrnr), a través del cual se creó la Comisión de la Verdad, en desarrollo del punto relativo a la agenda de negociación de La Habana sobre víctimas delconflicto, desde un principio generó muchas dudas y quizás, más preguntas que respuestas, particularmente por la forma como se seleccionaron sus cuestionados integrantes.

El objetivo principal de esta poderosa Comisión, según se acordó en estas negociaciones, es el de “contribuir al esclarecimiento de lo ocurrido y al reconocimiento de responsabilidades ante las víctimas del conflicto, con el propósito de evitar su repetición, y buscar sobre bases firmes, la reconciliación y la construcción futura de una paz firme y duradera”. Hasta ahí es perfectamente entendible e inobjetable. También lo es en lo relacionado con algunos de sus criterios orientadores establecidos, en cuanto a su momento de aplicación, su situación transitoria, su enfoque diferencial y de género y su carácter de mecanismo extrajudicial. PAG 3

A nuestros asociados

¡Su carné como Acorado es personal e intranferible

Para ejercer su derecho al voto debe estar a paz y salvo. Revise su desprendible de pago y verifique que se hayan hecho los descuentos correspondientes a Acore y Avode.

Verifique que tiene el número de su carné de asociado, de lo contraio por favor, solicítelo al departamento de socios.

Celular: 3202321292 / Correo: socios@acore.org.co

Periódico ACORE / Edición 602 / Agosto de 2020

2

Análisis

El empleo de las FF. MM. de Colombia durante la pandemia POR: GERMÁN AFANADOR CEBALLOS

L

a turbulencia generada por el Covid 19, para la cual nadie estaba preparado, se mostró como un gran desafío a la seguridad y defensa nacional. Por lo que las acciones que se están ejecutando en este momento serán de gran referencia en el manejo de futuros brotes de virus y amenazas desconocidas, potencialmente más letales, que muy posiblemente se volverán a presentar. Una de las grandes lecciones en el mundo globalizado es que “un brote en cualquier lugar, es un brote en todas partes”, por lo que una vez se detecte se debe actuar, y es ahí donde las fuerzas militares juegan un papel fundamental en la forma como se deben enfrentar estas amenazas, que cuentan con enemigos invisibles. Del juicioso empleo que se les dé, así como del estudio de las lecciones aprendidas durante esta pandemia, permitirá que se encuentren en un mejor nivel de alistamiento ante futuros brotes epidemiológicos, amenazas bioquímicas y nucleares que puedan atentar contra la salud y seguridad de los connacionales.

Las FF. MM. de Colombia, a lo largo de la historia, se han caracterizado por ser uno de los principales respondientes ante los desastres naturales que se han presentado en el país, por lo que el Covid 19 no es la excepción. Sin embargo, algunas veces la percepción de los ciudadanos es que sus FF. MM. son empleadas principalmente para hacer llegar, en lugares alejados, a los conciudadanos más necesitados, alimentos de primera necesidad (mercados) suministrados por el gobierno, autoridades locales o fundaciones altruistas. Tarea muy importante que se facilita a las FF. MM. por su capacidad de despliegue y conocimiento de todos los rincones de la patria. Pero esta no es la única tarea ni la más relevante.

Su misión, en este contexto específico de amenazas endémicas, va mucho más allá y se encamina a reforzar la defensa y/o la seguridad de la nación ante un escenario acompañado de altos niveles de incertidumbre y a fortalecer las condiciones internas de seguridad que permitan al gobierno y autoridades locales implementar y hacer cumplir todas las medidas de emergencia requeridas para poder afrontar la amenaza y preservar la salud pública. Para ello, deben cumplir con sus funciones estratégicas de las cuales se derivan los respectivos roles, objetivos y tareas específicas de su empleo.

Las FF.MM, la Reserva Activa y el cuerpo de Profesionales Oficiales de la Reserva, conforman un gran grupo de talento humano altamente disciplinado, capacitado, con recursos disponibles para mitigar y atender emergencias.

Tienen la ventaja de estar entrenados para desempeñarse en situaciones bajo altos niveles de estrés, están físicamente aptos para desenvolverse en todo tipo

de ambientes operacionales, están dotados y entrenados en el manejo y uso de recursos y equipos sofisticados, han estado presentes en lugares bien apartados de la geografía nacional y algunos han recibido adiestramiento básico ante posibles situaciones de guerra química y nuclear.

Además, el simple hecho de que la gran mayoría de ellos se encuentren enlistados voluntariamente demuestra su compromiso de servir a la patria y proteger a los demás. Adicionalmente, una de las grandes capacidades adquiridas por las FF. MM. debido a su constante entrenamiento es la de encontrarse siempre listas para desplegarse con personal, recursos y medios, donde la situación lo amerite, en desarrollo de operaciones propias o en apoyo a otras instituciones gubernamentales o privadas.

Ante un escenario de esta naturaleza, las FF. MM. ejercen un papel primordial vigilando las fronteras del país. No todos los países limítrofes, como ha sido demostrado, cuentan con los mismos mecanismos de control y supervisión de salud pública, por lo que el despliegue de tropas y medios por tierra, mar, ríos y aire es necesario para impedir el ingreso de personas, animales, víveres o elementos infectados, por puntos de acceso no autorizados y debidamente controlados por Migración Colombia, la Dirección de Aduanas Nacionales y la Policía Nacional.

De la misma manera, esta situación puede ser aprovechada por algunos países para mostrar sus posturas geopolíticas. Ejemplo de ello el incremento de ejercicios militares de la China en el mar de China, demostrando que, a pesar de haber sido fuertemente impactada por la infección, sus fuerzas militares, se encuentran en un alto nivel de alistamiento. Este tipo de ejercicios militares, en medio de esta emergencia, no serían extraños por parte de países como Venezuela. De igual manera, el control de las fronteras se debe reforzar para que organizaciones de crimen transnacional y terrorismo no puedan aprovechar el momento para llevar a cabo sus actividades con oscuros intereses. Una de las lecciones durante lo corrido de la pandemia es que la criminalidad, especialmente la organizada, no detuvo su maquinaria delictiva. Por el contrario, se vale de esta situación para avanzar en su accionar criminal.

En el ambiente interno, los servicios de sanidad militar se convierten en un gran apoyo al sistema público de salud de la nación, en especial por la capacidad de despliegue que les facilita el poder llegar a lugares remotos y apartados. De igual forma, los hospitales de campaña y las capacidades duales y versátiles tanto de buques, aeronaves y carros de combate permiten prestar apoyos a las diferentes instituciones del Estado que lo requieran en lugares y puntos críticos. Un buen ejemplo de ello es la reciente op-

eración de la Fuerza Aérea Colombiana hasta la China, con personal del ministerio de Salud, con el fin de evacuar los connacionales y sus familias, que se encontraban atrapados en medio del inicio de esta pandemia global. Así mismo, la Industria Militar se convierte en un gran aliado de la nación, al volcar gran parte de sus plantas de producción, como lo ha venido demostrando durante esta emergencia, en el ensamblaje de ventiladores artificiales, la elaboración de camillas tácticas y la construcción de ambulancias fluviales, entre otras.

Pero el empleo de las FF. MM. va más allá. Su personal es desplegado a requerimiento del Gobierno Nacional, de las autoridades locales o por solicitud de la Policía Nacional, cuando se ven desbordadas por la cantidad de requerimientos que genera una emergencia de este tipo. Las tropas no sólo son empleadas para ayudar a controlar el orden público, que en este tipo de circunstancias tiende a desbordarse, porque si algo es claro, es que durante una amenaza de pandemia, los disturbios entre la población tienden a incrementarse debido a los altos niveles de desinformación, miedo, incertidumbre y medidas coercitivas tendientes a salvaguardar la salud de los habitantes. Por ello, los roles de las FF. MM. durante este tipo acontecimientos pueden abarcar desde asumir el control regional o local donde se está presentando la emergencia, desplegar tropas en apoyo a trabajadores esenciales de otras instituciones, empleo de recursos militares y logísticos, mantenimiento del orden público, hasta la implementación de medidas sanitarias de aislamiento y cuarentena.

De igual manera, las unidades de las FF. MM. no sólo sirven para construir rápidamente hospitales tácticos, sino que también pueden ser empleados en la construcción de cementerios de emergencia bioseguros. Los profesionales y técnicos que las conforman se convierten en fuerza laboral de respaldo en infraestructuras críticas de la nación como puertos, aeropuertos, hidroeléctricas, acueductos y hospitales. En la Gran Bretaña, por ejemplo, técnicos militares están ayudando a mantener el suministro de botellas de oxígeno en los hospitales. En los EE. UU., buques hospitales de la armada de ese país, dotados con capacidades de última tecnología, fueron destinados a apoyar las emergencias sanitarias que se presentaron en Los Ángeles y Nueva York.

Por su parte, en Colombia, en el marco del plan de acción para la prevención y contención del Covid 19, la Armada Nacional, la Fundación Santa Alianza y la compañía Cald SAS implementaron un sistema de limpieza y desinfección en barrios vulnerables en apoyo a la alcaldía de Bogotá.

De la misma manera, las redes de comunicaciones militares se presentan como un efectivo plan alterno en caso de que los medios normalmente utilizados

presenten fallas por la sobredemanda del servicio. Así mismo, la capacidad de despliegue táctico de personal calificado en comunicaciones, conocimiento de antenas, instalación de repetidoras y equipos afines facilitan el enlace de zonas alejadas donde se requiere llegar con información oficial. Otra de las fortalezas de las FF. MM. es su capacidad de manejar, compartir e intercambiar información de manera ágil y segura. Dicha capacidad debería ser aprovechada para poder tomar decisiones en tiempo casi real, en especial por la necesidad de filtrar y analizar gran cantidad de datos e informaciones que se generan y producen desde diferentes instituciones, organismos, empresas, medios de comunicación y la población en general.

Un acertado análisis ayuda a la toma de decisiones efectivas y a evitar contradicciones que generan la pérdida de credibilidad en una situación de tanta incertidumbre. Para ello, las FF. MM. deben estrechar sus lazos con las demás autoridades e instituciones para poder ejercer un mejor monitoreo de todos los aspectos que de una u otra forma estén relacionados con la pandemia.

Igualmente, la capacidad logística (transporte, distribución, almacenamiento, reservas) de las FF. MM. puede ser aprovechada para asegurar la cadena de suministros básicos en el país. Las tropas se convierten en una excelente herramienta del Estado para el manejo, transporte y custodia de suministros vitales (agua, alimentos, medicinas, equipos, maquinaria, combustibles) por tierra, mar y aire, así como en el acompañamiento brindando seguridad a las diferentes instituciones del Estado (ministerios del Interior y Salud, ICBF, UNGR, Defensa Civil, Procuraduría, etc.) encargadas de supervisar, hacer cumplir y controlar las diferentes disposiciones y normas que se emiten ante una emergencia como estas.

Así las cosas, la labor de las FF. MM. se convierte en fundamental al enfrentarse a una pandemia. Sin embargo, debe tenerse en cuenta que su permanente contacto con la población y el tener que operar en lugares de alto riesgo no las hace inmunes al brote epidemiológico, por el contrario eleva su probabilidad de contagio. Por lo que deben contar con personal altamente calificado así como con el entrenamiento, equipo y medios necesarios que les permita brindar todos los apoyos enunciados anteriormente y no se conviertan en una preocupación más para el sistema de salud público al verse afectadas.

Por lo anterior, contar con unas FF. MM. altamente entrenadas y con todos los recursos para afrontar amenazas epidemiológicas, químicas o nucleares puede ser costoso para una nación, pero no contar con ellas en momentos de emergencia como la presentada por el Covid 19 puede ser catastrófico para Colombia.

Periódico ACORE / Edición 602 / Agosto de 2020

3

Editorial

Comisión de la Verdad: juez y parte ¿Rendición de cuentas al enemigo?

E

l Comité de Escogencia del llamado Sistema Integral de Verdad, Justicia, Reparación y No Repetición (Sivjrnr), a través del cual se creó la Comisión de la Verdad, en desarrollo del punto relativo a la agenda de negociación de La Habana sobre víctimas del conflicto, desde un principio generó muchas dudas y quizás, más preguntas que respuestas, particularmente por la forma como se seleccionaron sus cuestionados integrantes.

El objetivo principal de esta poderosa Comisión, según se acordó en estas negociaciones, es el de “contribuir al esclarecimiento de lo ocurrido y al reconocimiento de responsabilidades ante las víctimas del conflicto, con el propósito de evitar su repetición, y buscar sobre bases firmes, la reconciliación y la construcción futura de una paz firme y duradera”. Hasta ahí es perfectamente entendible e inobjetable. También lo es en lo relacionado con algunos de sus criterios orientadores establecidos, en cuanto a su momento de aplicación, su situación transitoria, su enfoque diferencial y de género y su carácter de mecanismo extrajudicial.

Sin embargo, dadas las experiencias obtenidas desde el momento mismo en que se llevaba a cabo su proceso de creación, a través de un foro nacional y otros de tipo regional, realizados como parte de la agenda que se estaba pactando en estas negociaciones, fueron tantas las irregularidades cometidas, que las distintas asociaciones del Cuerpo de Oficiales de la Reserva Activa integrantes de la Mesa de Trabajo Permanente (MTP), hicieron en su momento un fuerte PERIÓDICO

Fundado en 1961

Calle 70 No. 4-24 -345 0511 www.acore.org.co acore@acore.org.co Bogotá, D.C.

pronunciamiento, denunciando en forma categórica la actuación asumida por las Farc, como también la de falsos voceros de supuestas víctimas y la de algunos organismos nacionales e internacionales, con lo cual se ofendía en materia grave, la dignidad de las Fuerzas Armadas de la República y se afectaba la imparcialidad requerida para adelantar este proceso.

Se insistía en estos foros acusar y hacer responsable al Estado colombiano por infundados hechos criminales no comprobados, atribuyéndolos sin verdad jurídica alguna a miembros de la Fuerza Pública.

Estos graves antecedentes son precisamente los que han puesto en entredicho la credibilidad, idoneidad, imparcialidad, autonomía y entendimiento requeridos para encontrar la verdad histórica del conflicto armado, utilizando este cuestionado mecanismo.

Para el caso específico de la Fuerza Pública, según las Farc durante el proceso de negociaciones, el principal y único responsable por violaciones constantes y sistemáticas de DD.HH. y graves infracciones de DIH es el Estado colombiano y, consecuentemente, quienes portan las armas de la Republica, como causantes directos de este tipo de violaciones. Desde esa época y aun, en este momento, quieren también considerarse víctimas y no victimarios. Tampoco quieren aceptar comprometimiento alguno, especialmente sus cabecillas, como máximos responsables de su accionar terrorista y criminal.

De esta manera, han pretendido justificar el derecho de rebelión como causa justa de su accionar delictivo. En función de esto, fueron

muy insistentes en exigir en su momento, la rápida conformación de esta Comisión, para sustentar, a través de ella, la tesis de que todas sus actuaciones fueron “actos de guerra”, toda vez que “su política tradicional fue la de no causar daños a la población civil”.

En su habitual cinismo, contando además con la anuencia de algunos organismos nacionales e internacionales y el respaldo de diferentes ONG de extrema izquierda radical que les son afines, pretenden obtener ahora grandes ventajas para distorsionar, a su acomodo, la verdadera realidad histórica y, sobre todo, sentar las bases necesarias que les garantice plenamente, como hasta el momento lo han logrado, que el acuerdo final para la terminación del conflicto, por ningún motivo, se constituya en un proceso de sometimiento a la Justicia. Es decir, frente a la verdad histórica, total impunidad.

En estas circunstancias, tal como lo estamos viendo, la Fuerza Pública será señalada como principal responsable de la mayor parte de víctimas generadas por el conflicto armado. Curiosamente, esta misma afirmación es coincidente con lo expuesto por el Centro Nacional de Memoria Histórica en su publicación ¡Basta Ya!, documento que, inexplicablemente, fue convertido en texto de enseñanza obligatoria para los distintos niveles educativos del país por orden del anterior Gobierno.

En la misma dirección, un informe rendido por doce intelectuales designados vertiginosamente por la mesa de negociaciones de La Habana, agrupados como Comisión Histórica del Conflicto, produjo

Presidente: BG Jaime Ruíz Barrera.

Secretario General: BG Guillermo Bastidas Ordoñez

Diseño Gráfico: Sandra Ximena Gallego Torres.

Administración y logística: Leydi Liliana Romero.

Directora: TC Rosa María Llovera Terradas.

Editor General: CO José Obdulio Espejo Muñoz.

Consejo de Redacción: CN Ricardo Alberto Rosero Eraso.

Periodista Ángela Romero Chinchilla.

Impresión: Casa Editorial El Tiempo S.A Dirección: Avenida Calle 26 No 68 B 70 Teléfono: 2940100 Ext 4602

Fotografía: Depto. Comunicaciones, Seccionales

Distribución: Uniexpress LTDA Dirección: Calle 180 No. 8C - 66 Teléfono: 6730835

un relato que no correspondió a la verdad de lo ocurrido. Sus cuestionados análisis se basaron en una supuesta realidad: “El Estado colombiano es el gran responsable de todo lo acontecido durante el conflicto armado, ya por acción o ya por omisión. En otros términos, por haber sido incapaz de garantizar la tranquilidad y la seguridad pública que le impone la carta política de la nación. Ni siquiera a la fecha ha logrado copar con su presencia y cuestionada autoridad, enormes rincones de la geografía patria”.

Este documento, según voceros de las Farc, es el que permite comprender en este momento la complejidad del conflicto armado y las causas que lo originaron en materia de justicia social, las cuales tal como ya se dijo, son de responsabilidad exclusiva del Estado. En tales condiciones, este mismo informe también favoreció a esta organización, por la forma como se han autocalificado en su condición de “víctimas del establecimiento”.

Por último, es conveniente afirmar que, frente a esta situación, los miembros de la Fuerza Pública serán sometidos a injustos señalamientos como consecuencia de una historia mal contada y habilidosamente manipulada por víctimas y relatores no confiables y algunas organizaciones de carácter humanitario, que en nada los han favorecido.

En otros términos, a través de esta Comisión y su habilidoso mecanismo, militares y policías tendrán que rendirle cuentas al enemigo.

Brigadier General (R.A.) JAIME RUIZ BARRERA Presidente Nacional de ACORE

Nota: Los artículos no reflejan el pensamiento de ACORE. Son de exclusiva responsabilidad de sus autores y por razones de espacio podrán ser editados.

La reproducción total o parcial de los artículos publicados en esta edición pueden ser utilizados con la referencia del periódico ACORE.

Periódico ACORE / Edición 602 / Agosto de 2020

4

Comisión de la Verdad

Carta del comisionado Carlos Ospina a la Comisión de la Verdad

“Bogotá D.C, 24 de Julio 2020 Buenas noches Comisionadas.

Comisionados

el cual hay un grupo de personas que tienen argumentos e investigaciones que ayudan a profundizar el debate sobre esta materia. Y en el marco de la escucha NO JUDICIAL este es un espacio para trabajar estos temas. Esta voluntad de trabajar temas sensibles no es nueva y se complementa con mi interés de discutir en el seno de la polémica como lo hice hablando de doctrina, enemigo interno, doctrina militar, inteligencia de Estado, víctimas y demás.

y

Generalmente no me gusta responder visceralmente escrito viscerales y menos en horas de la noche, fuera de horario de trabajo, pero ante este ataque despiadado y sin sentido me obligan a hacerlo.

Alejandro quiero dar una respuesta categórica a su solicitud

1. La Comisión de la Verdad es una entidad que se ha propuesto tener Canales de escucha plural e incluyente. ¿Vamos a reconstruir la verdad escuchando solo algunos interlocutores?, ¿solo vamos a escuchar a quienes nos melodean sus encantos para su beneficio?

2. A decir verdad, no entiendo porque se quiere plantear una CENSURA contra personas que están en el centro de la discusión. ¿Acaso los comandantes de las FARC a los que se les han hecho fastuosos eventos en la misma Comisión, con altos costos económicos y mediáticos, no han sido condenados por graves violaciones a los DDHH e infracciones al DIH, o por delitos comunes? O ¿Acaso las víctimas de las FARC no podrían verse ofendidas?

Y así lo han reclamado Rosa Blanca, Fevcol y muchas Asociaciones de Militares Victimas por las demasiadas consideraciones y atenciones prestadas a estos Comparecientes a la Jep. ¿o es que ellos por ser de las Extintas Farc no lo son y no cometieron delitos de igual o peor ilicitud? ¿O será esa la causa que a la Comisión no se presenten las víctimas de las FARC y que una parte del país no confíe en nosotros? ¿No hicieron de la presentación del Dr. Ernesto Samper, en la Comisión, un espectáculo a una persona cuestionada por los ciudadanos que no acepta el narcotráfico en la política, y fue una afrenta para la Familia del Dr. Álvaro Gómez? o también, ¿la Comisión no ha escuchado otras personas cuestionadas por pertenecer a otros grupos insurgentes o contrainsurgentes?, y han participado de toda clase de encuentros, diálogos o talleres con invitación de la Comisión.

3. Son muchas las personas, muchas las organizaciones de Víctimas de la Insurgencia, de la Contrainsurgencia

que me han llamado o me han escrito y que también le han escrito al Presidente de la Comisión, haciéndoles el reclamo por el trato preferencial que se les otorga a estas Victimarios 4. Lo anterior es oportunidad para preguntar, ¿Hay un doble rasero de valuación en la Comisión?, ¿Hay Censura contra personas, por su pertenecía a uno u otro grupo poblacional?

5. ¿Hablar de ejecuciones extrajudiciales es solo desde la perspectiva de la condenación? ¿No podemos escuchar la versión de personas que han estudiado este fenómeno y que tienen análisis de investigación? ¿Ser Abogado defensor de ¿Ciertas personas es un delito de ostracismo?

6. Esta reacción es a manera de Censura?

No recuerdo que nadie me consultara cuando por los pasillos de la comisión he visto a personas que han sido grandes infractores a los DDHH y a sus defensores ¿La situación es diferente? ¿Quién determina que actor es válido y cuál no?

A decir verdad, yo no estoy de acuerdo con esos contactos en las condiciones que parece que van más allá de un relacionamiento Institucional, sin embargo, entendiendo el espíritu de escucha y Esclarecimiento de la Comisión y he decidido aceptar con resignación.

7. ¿Será esta otra demostración de la

poca tolerancia que se ha alimentado en algunos sectores de la Comisión? En los cuales quien no esté en la línea interpretativa de la mayoría es un disidente, al cual hay que anular, acallar e ignorar en sus planteamientos propios y silenciar.

8. Se que la comisión ha desarrollado centenares de eventos en estos meses de pandemia y conozco que en los próximos meses se van a desarrollar más de 150 eventos y a ninguno se le ha hecho control sobre los ponentes o los contenidos ¿Si es así, vamos a empezar a hacer control de TODAS las actividades? ¿Y tendré la oportunidad de expresarme?

9. Estar en la JEP no es en mi criterio ningún argumento de exclusión, máxime porque son personas que han decidido hacer uso de los mecanismos legales y del mismo SIVJRNR del que hacemos parte. Por ello estar allí o ser abogado no es ningún argumento de demérito, y más aún se debe valorar que haga su presentación y derecho de defensa que hasta ahora, tiene cualquier ciudadano en Colombia, El Sr. Coronel Mejia, ha estado 10 años detenido, sin condena en firma y ahora se encuentra en Libertad Transitoria, Condicionada y Anticipada, como la mayoría de Comparecientes a la Jep. 10. Por último, quiero manifestar que el objetivo del evento es poder escuchar la perspectiva sobre un tema que es grave y sensible en el marco del conflicto, y sobre

No entiendo ni veo razones valederas por que se tienen vetar este evento o las personas que el participen, no entiendo cuales el principio de la escucha universal, de la transparencia de la equidad, de la inclusión, razón de estamos dando a los críticos de la Comisión, con estas posturas, exigencias sesgadas e imparciales a el actuar de un Comisionado, que no está de acuerdo en algunos procesos y métodos que se realizan al interior de la misma.

Tengo un derecho irrenunciable a pesar con mis propios criterios, principios éticos y morales y tener mi propia posición política, el estar escuchándolos durante año y medio no les da derecho para que consideren que realizado conmigo un trasbordo ideológico solo por la presión indebida de Ustedes y de no pensar como Usted.

Soy como Comisionado, el Responsable del Simposio y como tal asumo las consecuencias que se puedan derivar de su realización.

NO ACEPTO SUSPENDER EL SIMPOSIO. NO ACEPTO VETOS NI PRESIONES INDEBIDAS POR PARTE DE LOS DEMAS COMISIONADOS. NO ACEPTO RETIRAR NINGUNO DE LOS PONENTES. NO ACEPTO QUE SE CAMBIE FECHA U HORA. Y NO ACEPTO QUE LA COMISION SUSPENDA SU TRASMISION YA ACORDADA.

La Verdad de solo unos pocos, no es la Verdad de todos.

CARLOS GUILLERMO OSPINA GALVIS Comisionado (sic)”.

Periódico ACORE / Edición 602 / Agosto de 2020

5

Comisión de la Verdad

Comunicado a la opinión pública nacional

Censura institucional El Cuerpo de Oficiales de la Reserva Activa de las Fuerzas Militares, perteneciente a la Asociación Colombiana de Oficiales en Retiro (Acore), a través de este comunicado, rechaza enérgica y categóricamente la censura de que han sido objeto las Fuerzas Militares de Colombia por parte de la Comisión de la Verdad, en cabeza de su director el sacerdote jesuita Francisco De Roux, al vetar sin razón alguna, la participación de tres oficiales de la reserva activa del Ejercito Nacional, en el simposio programado para debatir temas relacionados con ejecuciones extrajudiciales dentro del marco del conflicto armado que ha experimentado el país en las últimas décadas.

Los oficiales ante señalados, en su condición de abogados y expertos, participarían según lo acordado, como ponentes de este debate con la presencia de un importante número de asistentes, pertenecientes a diferentes sectores interesados en el tema.

Tal como se acordó, estos ponentes se encontraban en la mejor disposición y debidamente preparados, para aportar verdad y contribuir al esclarecimiento de varios hechos que han sido motivo de estudio e investigación a través de distintas fuentes y protagonistas.

Esta cuestionable e inaceptable determinación, confirma una vez más lo que últimamente se ha hecho público, en relación con la posición sesgada y excluyente de esta Comisión, motivo por el cual no ha generado mayor credibilidad en el ámbito social y en particular, en lo concerniente a su verdadera razón de ser, en cuanto a reconciliación y reconstrucción de la verdad.

Todo lo anterior, explica claramente el interés de la mayor parte de sus integrantes, de querer sumarse a la ofensiva sin precedentes que se viene realizando en contra de nuestras instituciones castrenses, con el claro propósito de desmoralizar y desprestigiar, a quienes abnegadamente sirven al país, bajo el firme compromiso de defender la patria y su institucionalidad democrática.

Brigadier General (R. A.) JAIME RUIZ BARRERA Presidente Nacional de Acore

Brigadier General (R. A.) GUILLERMO BASTIDAS ORDÓÑEZ Secretario General Ejecutivo de Acore 28 de julio de 2020

Comunicado del Centro de Análisis de Seguridad y Defensa

“Bogotá D.C. julio 29 de 2020

El Centro de Análisis de Seguridad y Defensa en representación de la Mesa de Trabajo Permanente de la Reserva Activa, compuesta por las Asociaciones y Unidades Simbólicas más representativas del Cuerpo de Oficiales de las reservas de la Fuerza Pública del país, quiere reafirmar los siguientes postulados, ante el pleno de la Comisión de Esclarecimiento de la Verdad y la opinión pública:

1. Total, respaldo al señor Mayor (RA) y Comisionado Carlos Guillermo Ospina Galvis en su reciente posición de veto frente a la censura del simposio Homicidio en Persona Protegida (ejecuciones extrajudiciales) en el marco del Conflicto armado no-internacional CANI. La exclusión y/o cen-

sura de cualquier tema relacionado con el conflicto armado interno o representante de la institución militar en espacios de esta comisión incumple su mandato de su creación.

2.Exigimos y apoyamos estos espacios de diálogo, pero, sobre todo, espacios para aportar insumos al esclarecimiento de distintos hechos o conceptos relativos al conflicto armado del país. La pluralidad y objetividad que promueve el acuerdo de La Habana donde se crea esta comisión, es contundente frente a estos principios, el impedir la participación de representantes de la Fuerza Pública en este componente del SIVJRNR se convierte en un incumplimiento al mismo acuerdo establecido en La Habana.

3. Solicitamos que los insumos entre-

gados a la Comisión de Esclarecimiento de la Verdad por parte de la institución militar y las conclusiones de estos simposios realizados por el señor comisionado Carlos Guillermo Ospina Galvis sean incluidos en el informe final de esta comisión. De no ser así igualmente se estarían violando las directrices de creación de este componente de Verdad.

4. Esperamos que la Comisión de Esclarecimiento de la Verdad en pleno y su presidencia reconsideren este tipo de decisiones, que además de generar desconfianza a los colombianos no aporta en la reconciliación nacional, que es en definitiva el objetivo fundamental de esta comisión.

5. De no ser aceptada nuestra solicitud y desde luego de toda la Fuerza Pública del

país, se estaría indicando que la CEV solo incluirá en sus memorias la aparente verdad dicha por los miembros de Grupos Armados Ilegales, que tantas muertes y violaciones a los DDHH y DIH han causado en Colombia En representación del Centro de Análisis de Seguridad y Defensa.

MG (R. A.) Juan Salcedo Lora

En representación de los señores oficiales integrantes del Centro de Análisis: MG (R. A.) Luis Barbosa Hernández MG (R. A.) Jairo Duván Pineda MG (R. A.) RicardoRubianoGroot BG (R. A.) Adolfo Clavijo Ardila BG (R. A.) José Camelo Piñeros CR (R. A.) Manuel Santos Pico (sic)”.

Comunicado del Colegio de Generales de la Policía Nacional Comunicado a la opinión pública

Bogotá D.C. Julio 29 de 2020

El Colegio de Generales de la Reserva Activa de la Policía Nacional respalda en su integridad el comunicado de la Asociación Colombiana de Oficiales en Retiro de las Fuerzas Militares – ACORE, relacionado con la decisión de la Comisión de la Verdad de vetar a tres Oficiales del Ejército en un Simposio relacionado con hechos sobre los cuales se pretende reconstruir la verdad histórica, por considerarlo discriminatorio, además de constituir una clara demostración de parcialidad y una manifiesta exclusión para quienes con innegable vocación y sacrificio han luchado y siguen luchando por defender nuestro Estado Democrático de Derecho.

Exigimos demostraciones francas y decididas que generen ante la opinión publica

la percepción de respeto e imparcialidad que debe caracterizar a un organismo creado para establecer la verdad en un absurdo conflicto que ha segado muchas vidas y ha aniquilado las esperanzas de gran parte de nuestro pueblo.

MG (R) HÉCTOR DARÍO CASTRO CABRERA Presidente Colegio de Generales BG (R) GUSTAVO SOCHA SALAMANCA Vicepresidente Colegio de Generales

BG (R) HÉCTOR GARCÍA GUZMÁN Secretario ejecutivo y tesorero

Periódico ACORE / Edición 602 / Agosto de 2020

6

Comisión de la Verdad

Archivos clasificados del ministerio de Defensa Nacional

¡Botín de guerra para la JEP y la Comisión de la Verdad!

POR: BRIGADIER GENERAL (R. A) JAIME RUIZ BARRERA

A

l igual que la Comisión de la Verdad, la Jurisdicción Especial para la Paz (JEP), a través de su Sala de Reconocimiento de Verdad, Responsabilidad y de Determinación de hechos y conductas, mediante sorpresivo auto perentorio firmado no hace mucho por uno de sus magistrados (ex integrante de la llamada Comisión Colombiana de Juristas), le exigió al ministerio de Defensa Nacional poner a su disposición en un término de cinco (5) días hábiles, información generalizada y de carácter sensible sobre asuntos operacionales que comprometen la actuación del Ejercito Nacional durante los periodos comprendidos entre el año 2000 al 2010 y del 2010 al 2016.

Llama la atención que el primer lapso corresponde exactamente a los finales del gobierno del doctor Andrés Pastrana Arango y a todo el periodo ejercido por el doctor Álvaro Uribe Vélez como presidente de la República. Sobre estas peticiones, el alto mando militar se pronunció oportunamente, en el sentido de hacer solamente entrega, única y exclusiva, de aquellos documentos requeridos en concordancia con lo que la ley y la Constitución Nacional establezca.

Esto quiere decir, que la información reservada que tenga relación con aspectos sensibles de seguridad y defensa nacional mantendrá su condición de carácter clasificada y, por tanto, no podrá ser puesta a disposición de personas o entidades no autorizadas para su uso y conocimiento.

En estas circunstancias, los artilugios utilizados inicialmente para la obtención de esta información por parte de la Comisión y en particular de quien la preside, sacerdote jesuita Francisco de Roux, quedaron sin piso, anotando además la fuerte reacción que se originó al interior de varios sectores ciudadanos y periodistas de opinión, rechazando sus monsergas e inexplicables pretensiones.

A este mismo sacerdote, igualmente se le crítico con ocasión de un video que se

hizo público, en el cual da cuenta de su evidente compromiso y gran admiración por el autodenominado ELN, al afirmar categóricamente, entre otros conceptos que allí expresa, que el planteamiento de esta organización terrorista es “muy de lo que en Colombia queremos”.

Como si fuera poco, y con ocasión de estas réplicas y contra réplicas, también aparecieron algunas publicaciones, donde en su condición de provincial de la Compañía de Jesús e integrante importante del Cinep (centro de investigación de esta congregación), entidad responsable de múltiples estudios y opiniones bastantes sesgadas por sus narrativas tendenciosas sobre el conflicto colombiano, se le cuestiona por sus actividades en el Magdalena Medio, predicando la llamada Teología de la Liberación, plataforma ideológica utilizada por el ELN para justificar su accionar criminal bajo la supuesta causa de la justicia social.

Todo esto viene generado un gran manto de duda y serios cuestionamientos contra esta Comisión y, ahora más que nunca, cuando uno de sus comisionados, Oficial del Ejército de la reserva activa, se ve obligado a pronunciarse para rechazar enfáticamente la censura de que ha sido objeto al interior de esta organización para cumplir su tarea y sobre todo, por querer llevar a cabo un nuevo simposio, esta vez con la participación de tres miembros de las Fuerzas Militares, para debatir, valiosos temas relacionados con la verdad de los mal llamados “falsos positivos” y la forma como se controvierte la realidad histórica del conflicto armado en Colombia.

Cabe anotar, que opiniones importantes sobre el particular, coinciden también con mucho de lo que se ha expuesto. Recientemente, el exministro de Defensa Nacional, Juan Carlos Pinzón, afirmo “que el país requiere verdad y reconciliación. La Comisión de la Verdad no es creíble para toda la sociedad. Tiene visión sesgada. La mayoría de los comi-

Magistrados de la JEP

Comisionados de la verdad. sionados registran afinidad ideológica”.

Tal como se dijo al principio, tampoco es extraña la coincidencia frente a la petición presentada simultáneamente con la Sala de Reconocimiento de Verdad de la JEP, lo cual no es otra cosa que, una clara agresión contra la Fuerza Pública, y una habilidosa estrategia de la guerra jurídica desde la extrema izquierda radical.

Esto es precisamente, lo que nos permite dilucidar que los archivos clasificados del ministerio de Defensa Nacional se han convertido en una especia de “botín de guerra” para la JEP y la Comisión de la Verdad.

Por consiguiente, la verdadera intención con tales pretensiones es suficientemente clara: Deslegitimar a como dé lugar nuestra institucionalidad democrática y a nuestras Fuerzas Armadas y, a la vez, legitimar las actuaciones de las Farc, organi-

SEÑOR ASOCIADO Recuerde que continuamos trabajando desde nuestras casas.

Secretaría General 310 232 8439 320 963 9931 secretaria@acore.org.co Departamento Socios 3202321292 socios@acore.org.co

Cualquier inquietud puede comunicarse con nosotros en los siguientes números y correos eléctronicos:

Departamento comunicaciones 3202321279 comunicaciones@acore.org.co Avode avode@acore.org.co Elecciones 322 3714111

zación que insistentemente se proclama como “víctima del establecimiento” y no como responsable de horrendos crímenes de lesa humanidad.

Entre otras cosas, vale la pena recordar, que esta fue la verdadera razón de ser de la Comisión Histórica del Conflicto, creada vertiginosamente en la mesa de conversaciones de La Habana con el propósito de generar impunidad al terrorismo y justificar lo inaceptable, como precio de esa falsa negociación de paz.

Para terminar, es viable concluir y nuevamente afirmar que, tanto la Comisión de la Verdad, como la mayoría de quienes integran la JEP, se constituirán, sin duda alguna, en juez y parte en distintas actuaciones y procesos que se adelanten contra integrantes de la Fuerza Pública. Hasta el momento no se avizora un mínimo de garantías en cuanto a su idoneidad e imparcialidad.

Esa es la preocupante realidad…

Departamento Administrativo y Financiero ACORE financiero@acore.org.co 3202321301 3108043575 acore@acore.org.co

Periódico ACORE / Edición 602 / Agosto de 2020

7

Comisión de la Verdad

El ejemplo de verdad, convivencia, reconciliación y no repetición comienza por casa POR: JEAN CARLO MEJÍA AZUERO

U

na comisión que busca la convivencia y la no repetición de la guerra debe ser respetada por todo el pueblo, así se piense por algunos actores que está haciendo un trabajo parcializado y que no representa a toda la sociedad.

Ese es el pensamiento que debe inspirar a cualquier verdadero demócrata en un estado social de derecho. Pero igualmente la Comisión no puede ser, como lo indica su presidente, sacralizada; primero están los seres humanos y en eso estamos de acuerdo con el Padre De Roux.

Pero es claro, ningún órgano del Sistema puede defenderse desde el corporativismo que tanto le critican a ciertos sectores. En esa línea argumentativa la Comisión debe resistir críticas respetuosas, recomendaciones y aplicar criterios de discriminación positiva frente a minorías tan evidentes, como la del sector militar y policial dentro de un contexto antimilitarista como el nuestro.

Eso es dar buen ejemplo de inclusión, por ende convivencia y no repetición.

Durante décadas se ha usado el argumento de la exclusión política, en el cual creo, como causa de la violencia estructural, llamada conflicto armado.

No puede el Sistema, menos la CEV dejar el hálito en el ambiente de que hace lo mismo. Guardo fe en que el informe final no sea una repetición del publicitado Basta Ya, a todas luces excluyente, endogámico, citador de las mismas fuentes de los mismos autores, de los mismos sectores, por años y generador por tanto de todo tipo de discordias.

No obstante respetamos dicho ejercicio pero quedará para la historia como un producto parcializado. Ahora bien, es un hecho notorio a leguas que el comisionado Ospina es una minoría absoluta en la CEV, como lo son las víctimas miembros de la FF. AA. en todo el Sistema; el caso de la amnistía a Marilú Ramírez lo corrobora, como también lo expresado en algún momento desde la Unidad de Búsqueda de personas desaparecidas cuando su representante sostenía en un evento en la a universidad Externado que en el derecho internacional el único que desaparecía personas era el Estado y sus agentes. Toda una expresión revictimizante contraria a la Constitución política y al DIH. A diferencia de otros generadores de opinión, no considero que lo que prime en el Sistema sean concepciones meramente de izquierda, con diferentes matices, desde los más radicales; jamás he sido gregario, sino libre en mis opiniones y argumentos.

Creo y así se lo he expresado directamente a la CEV, que lo que prima en el actual contexto es el típico y decimonónico antimilitarismo colombiano, confundido con el guerrerismo una y otra vez; conceptos además no discernidos, pero que son usuales en los argumentos de izquierda, centro y derecha a nivel político en el país. Toda una paradoja en un estado

en donde militares y policías históricamente han contribuido a la paz, mucho más que sectores civiles.

Jamás estaré de acuerdo con la forma en que me vetaron para ser coordinador de una macro región, sólo por el hecho de ser propuesto por un comisionado como Ospina y ser cercano a las FF. AA.; no obstante el uso del término «sobrecalificado» usado por el Presidente de la CEV en un diario de circulación nacional, en una entrevista para una columna de opinión en 2019.

Conozco personas con muchos más estudios y experiencia trabajando en la CEV, pero claro está afines a las mayorías que la integran. Aclaro que jamás he hecho un drama de esa singular circunstancia y he colaborado con cariño y actitud constructiva; y debo decir, he sido tratado con sumo respeto por los pro-

fesionales entrevistadores. No obstante creo que imperó en la CEV el prejuicio por lo que represento para todo un sector desde hace lustros. El mejor ejemplo de exclusión consiste en la falsa creencia de que todos los cercanos a las FF. AA. representan lo mismo, de acuerdo con experiencias, historias de vida y casos específicos.

Demasiadas participaciones en comisiones de la verdad en otras, latitudes pueden «empelicular», como dicen los muchachos hoy día. Hay muchas personas de diferente ideología y posturas cercanos a las instituciones castrenses y policiales y deben ser respetados desde sus visiones. Aclaro que nuestros valores y principios jamás se han negociado y hemos señalado con autoridad moral lo que creemos que ha estado mal en esta infame guerra por parte de miembros de

las FF. AA. Nuestra cercanía con el sector que tanto repudian las elites y contra elites de poder en Colombia, proviene de casa, de familia y uno a la familia no la niega, y en mi caso tampoco se le tapa con un «amor» mal entendido.

Son seis generaciones que desde la honestidad y la decencia han defendido al pueblo colombiano portando con honor el uniforme, como la gran mayoría de soldados, marinos, pilotos y policías.

Igualmente tampoco estoy de acuerdo con que ataquen a ciertos comisionados por sus ideas. O por su pasado en ONG y otras entidades. Específicamente con un comisionado tuve la oportunidad de trabajar académicamente desde orillas lejanas, pero con respeto; además luego de ser contraparte en escenarios judiciales internacionales.

Para mí simplemente fue un ejercicio profesional, sin rencores. Tengo amigos en todos los órganos del Sistema, además de exalumnos y personas que respeto; aclaro públicamente que he expresado mis críticas desde la máxima consideración, como lo hago frente a todos los temas.

Sigo considerando que el principal órgano del Sistema es la CEV; de ella se espera demasiado; pero no pueden aplicar lo que hemos venido conceptualizando como la teoría del hijo pródigo reforzada; es decir, tratar con especial y a veces exacerbada benevolencia, las actuaciones de los desmovilizados de FARC, y con suma dureza y radicalismo las de los agentes del Estado.

En nuestras asesorías durante el proceso fuimos insistentes en señalar que la justicia para la transición en Colombia debía partir de coordenadas diferentes a la de otras instancias y experiencias , verbigracia las de las de dictaduras, regímenes totalitarios y guerras civiles.

Aquí a pesar de todo somos una democracia. Pero reconozco que muchos siguen considerando que la fuente de todas las desgracias en la guerra es el estado, la religión y un partido político.

Veremos cómo se valoran en la CEV las múltiples evidencias históricas que hemos encontrado durante años de investigación, que demuestran otras verdades poco tratadas, por ejemplo las relacionadas con las intenciones violentas importadas y que incluso se encuentran ya desclasificadas por organismos internacionales de inteligencia. Desde los años veinte del siglo anterior existió una pretensión violenta en Colombia patrocinada desde afuera.

No tengo duda, el informe final nos revelará más verdades que las relacionadas con el conflicto armado. Ojalá no se aplique una vez más la famosa frase de Foucault cuando indica que la política es la continuación de la guerra por otros medios.

La CEV debe estar por encima de todo aquello que divida en la práctica a la Nación o su tarea será en vano.

Periódico ACORE / Edición 602 / Agosto de 2020

8

Comisión de la verdad

El lobo esquilado

La tiranía de la verdad única y absoluta se pasea arrogante por la Comisión de la Verdad.

Todo indica que el lobo acecha detrás de la piel de oveja. ¡Que el sesgo no sea tan evidente!

POR: CORONEL (R. A.) JOSÉ OBDULIO ESPEJO MUÑOZ/LA SILLA VACÍA

“

Por sus frutos los conoceréis. ¿Acaso se recogen uvas de los espinos o higos de los abrojos?” Esta sentencia bíblica le cae como anillo al dedo al sacerdote jesuita Francisco De Roux, presidente de la Comisión para el Esclarecimiento de la Verdad, CEV, y a al menos ocho de los otros diez comisionados que hacen parte de esta pieza del Sistema Integral de Verdad, Justicia, Reparación y No Repetición, Sivjrnr.

En el ente estatal donde se supone se adelanta la más grande conversación nacional acerca de qué pasó en el conflicto armado en Colombia en seis décadas, la tiranía de la verdad única y absoluta campea y lo hace de la mano de la censura y el veto. ¡Verdaderos lobos disfrazados de ovejas! Una preocupante situación que ya había denunciado en otros escritos y que se confirma a la luz de los acontecimientos recientes.

El responsable de que la CEV esté mostrando su peor, pero verdadero rostro, es Carlos Ospina, un mayor retirado del Ejército que funge como comisionado de la verdad y el único de la corte de De Roux que no guarda ningún tipo de simpatías con la izquierda. Los más inocentes podrían creer que él logró colársele al Comité de Escogencia del proceso de paz de Santos, mas para mí sólo es el chivo expiatorio para validar el presunto carácter incluyente, plural y objetivo de la Comisión.

Después de un arranque con exiguos resultados, Ospina se dio a la tarea de realizar simposios sobre el conflicto armado interno y el rol de las Fuerzas Militares, actividad que intensificó con la llegada al país del covid-19. Pero su luna de miel en la Comisión (donde nunca se ha logrado acoplar, como quiera sus colegas no lo aceptan como igual) terminó tan abruptamente como inició.

Su pecado fue organizar una conversación sobre los homicidios en persona protegida (mal llamados falsos positivos o ejecuciones extrajudiciales) e invitar como panelistas al coronel retirado Publio Hernán Mejía, señalado como autor de estos crímenes y condenado por la justicia ordinaria por sus nexos con grupos de autodefensa cuando comandaba el batallón La Popa, y al abogado del general Mario Montoya, el comandante del Ejército durante la era Uribe Vélez y a quien las víctimas sindican como el cerebro y determinador de esta modalidad criminal.

El primero en poner el grito en el cielo fue el comisionado Alejandro Valencia Villa. La tarde del pasado viernes, a través de un mensaje de WhatsApp, escribió a sus colegas lo siguiente: “Realizar este simposio con oficiales condenados por la justicia ordinaria que son comparecientes ante la JEP y con abogados que representan a militares que tienen serios cuestionamientos por estar involucrados en graves violaciones

de derechos humanos, y que también son comparecientes ante la JEP, es el peor mensaje que la Comisión le puede enviar a las víctimas de ejecuciones extrajudiciales y a las organizaciones de derechos humanos (sic)”.

Si esta es la línea argumentativa oficial de la Comisión, explíqueme usted, comisionado Valencia Villa, ¿por qué los exguerrilleros de las Farc, también comparecientes ante la JEP y algunos con procesos y condenas en la justicia ordinaria por graves violaciones a los derechos humanos, sí han sido invitados de honor a los canales de escucha de la Comisión? ¿Será que Ospina tiene razón cuando asegura que la familiaridad de los comisionados con los exmilitantes de las Farc reúne “condiciones que parece que van más allá de un relacionamiento Institucional”? ¿Será que el exministro de Defensa Juan Carlos Pinzón Bueno acertó cuando trinó en su cuenta oficial de Twitter que “la mayoría de los comisionados registran afinidad ideológica o nexos con grupos armados”?

Sobre el particular, una fuente que trabaja en la CEV y que pidió reserva de su identidad, me confirmó lo escrito por Ospina. Dijo que en más de una oportunidad, cuando en la Comisión se ha discutido la presencia de las extintas Farc en los territorios, “varios comisionados la han justificado como necesaria y justa, pues, según ellos, era la única defensa que tenían los campesinos e indígenas frente a los ataques del Estado paramilitar y su ejército burgués”. Un hecho grave de comprobarse y que merecería la mirada de los entes de control.

Regresando al quid del asunto, puede ser que los invitados del comisionado Ospina quizá no fueran los más adecuados o políticamente correctos, pero sus planteamientos merecían ser escuchados en el marco de la pluralidad que debe signar los derroteros de la Comisión y al tenor de la obligada confrontación de las ideas que faciliten la confección del informe sobre la verdad de nuestra guerra intestina. La censura no era el camino.

Como lo señalan Teivainen y Foster, “[…] el reconocimiento mutuo de los hechos y su interpretación es aparentemente una forma de verdad más fuerte que una evidencia firme, que es propuesta por una parte, pero negada por otra”.

La escucha es un ejercicio que, en cualquier comisión de la verdad, no lleva implícita la aceptación de lo que dice el otro. Si los argumentarios de Mejía y del abogado de Montoya no eran convincentes, rayaban en la incredulidad y lesionaban el debido “respeto a las víctimas” y la “coherencia” de la misionalidad de la Comisión (como aseguró De Roux en el escueto comunicado en el que prohibió la realización del simposio este jueves), simplemente estos no serían tenidos en cuenta y quedaría como anécdota más en la bitácora de la entidad.

En mi afán de entender la decisión de De Roux y teniendo como único contexto las comunicaciones de Valencia Villa y de Ospina, contacté personas cercanas a la Comisión o que laboraron allí en el pasado. “Lo que pasa es que ‘Pacho’ De Roux le tiene miedo a ese tipo de confrontaciones”, comentó alguien que conoce muy bien la personalidad meliflua, pero a la vez flemática del presidente de la entidad.

Entonces, ¿cuál puede ser el temor de Francisco De Roux? En un organismo donde las decisiones se toman por mayoría, una voz disidente se asemeja a una piedra en el zapato. Al comienzo no causa mayores molestias, pero en un largo trecho puede hacer mella. Máxime si el norte de la Comisión ya fue trazado y este conduce a la consolidación de una verdad absoluta o historia única de nuestro conflicto: el Estado y sus agentes, por acción o por omisión, son los únicos determinadores, autores y verdugos del oprimido pueblo colombiano.

De paso, el rol de las Farc será excusado oficialmente y apenas dará para unos cuantos pie de página en el informe final.

Será esta la razón por la cual el presidente de la CEV, como me confirmó una de mis fuentes, ha dicho a sus áulicos que ninguna persona que haya tenido relación alguna con las Fuerzas Militares, en especial si se puso el uniforme, puede

laborar para la entidad. En este veto o impedimento al parecer estarían incursos civiles, contratistas y ciudadanos que hacen parte de los cuerpos ad honorem de las fuerzas.

Los casos del coronel retirado Carlos Arturo Velásquez, de Emerson Rojas (hijo de un sargento desaparecido hace 20 años por las Farc) y del abogado e investigador Jean Carlo Mejía (asesor del ministerio de Defensa durante los diálogos de La Habana y a quien conceptuaron como “sobrecalificado” para vetarlo), ilustran esta tendencia en un ente burocrático con algo más de 500 personas en su nómina entre funcionarios y contratistas. Ya lo había denunciado en una columna en 2018.

Quisiera terminar diciendo que la verdad absoluta o lo que yo llamo la historia única, acompañada de verdad y memoria selectiva, hace que los colombianos caigamos en el error, las imprecisiones y una espiral de violencia de nunca acabar.

La censura, padre De Roux y comisionados de la verdad, contribuye a ahondar más nuestras diferencias y nos aleja de los caminos de la comprensión de nuestro pasado violento, la reconciliación y la convivencia pacífica. Por eso, les comparto esta enseñanza del gran Antonio Machado: “Tu verdad, no; la verdad y ven conmigo a buscarla. La tuya, guárdatela”.

Mientras escribía las últimas líneas de esta columna, supe que el comisionado Ospina está recibiendo presiones para que no hable con la prensa sobre el contenido de su comunicación. La posibilidad de que se le abra un proceso disciplinario por ventilar asuntos internos de la Comisión es la mordaza que el censor está usando para acallar su voz disidente.

Periódico ACORE / Edición 602 / Agosto de 2020

9

Institucional

Reunión preelectoral con candidatos a la Presidencia Nacional de Acore

POR: BRIGADIER GENERAL (R. A.) GUILLERMO BASTIDAS ORDÓÑEZ

E

l 31 de agosto de 2020 termina oficialmente la emergencia sanitaria decretada por el gobierno nacional, la cual incluía disposiciones de estricto cumplimiento tendientes a evitar el contagio con el Covid 19, situación que obligó al cierre temporal de la sede nacional y de las sedes seccionales de Acore y a los directivos y funcionarios a continuar con sus servicios bajo la modalidad de teletrabajo. Hasta la fecha todos han cumplido satisfactoriamente, superando dificultades importantes, porque, a pesar del nivel de desarrollo y actualización tecnológico alcanzado por la asociación, no está completamente equipada para desarrollar fluidamente todas sus actividades de manera virtual.

Con miras a retornar a la normalidad, el primero de septiembre será necesario actualizar las condiciones que nos permitan continuar con las actividades suspendidas y culminar el periodo estatutario, reactivar el proceso electoral y proceder con el cierre de gestión de la actual administración, acciones que fueron suspendidas abruptamente el 17 de marzo de 2020.

De acuerdo con el decreto 434 del 18 de marzo de 2020, Acore puede realizar su asamblea ordinaria en el mes siguiente al término de la emergencia sanitaria. En este orden de ideas, la Junta Directiva Nacional ha programado la jornada electoral mediante la modalidad de voto electrónico para el martes 22 de septiembre de 2020, entre las ocho de la mañana y las cuatro de la tarde, y la Asamblea General Ordinaria el sábado 26 de septiembre, a partir de las nueve de la mañana.

Acore ya comenzó a retomar de manera virtual las actividades preliminares tendientes a normalizar la atención al público a partir del primero de septiembre. En ese orden de ideas, ya se elaboró el plan de movilidad y el protocolo de bioseguridad para minimizar los riesgos de contagio y se tramitó el derecho de petición a la alcaldía distrital para que se permita la apertura de la sede nacional el primer día de septiembre.

Asimismo, el pasado 5 de agosto se llevó a cabo una reunión virtual de coordinación con los candidatos inscritos para las elecciones de Acore, a fin de exponerles la apreciación de la situación de la asociación durante la pandemia e informarles de los cursos de acción adoptados por la Junta Directiva Nacional para manejar esta crisis; también les fueron comunicadas las fechas previstas para la realización de los eventos mencionados y escuchar sus inquietudes, sugerencias y dudas al respecto.

La reunión, que estaba prevista para la primera semana de agosto, se coordinó desde la Secretaría General Ejecutiva por vía telefónica, siendo imposible establecer comunicación con el candidato de

la lista uno. El 23 de julio, la Presidencia Nacional les cursó la invitación a participar en la reunión a través de los correos oficiales de Acore, anexándoles el acta de la reunión de candidatos del 17 de marzo y el comunicado expedido y difundido el 30 de junio de 2020 sobre las opciones de asamblea y votaciones virtuales.

Esta reunión se efectuó el 5 de agosto, desarrollándose de manera ordenada y cordial, con la participación de los candidatos de las listas 2, 3 y 4. La administración tomó atenta nota de los reclamos y sugerencias de los candidatos asistentes, a las cuales se dará respuesta tan pronto se efectué el análisis jurídico y administrativo correspondiente y los resuelva la Junta Directiva Nacional.

Dos candidatos se quejaron de la falta de comunicación a los asociados con respecto a la situación de Acore y de sus actividades durante la pandemia.

Recomendaron difundir más información, pero los datos suministrados por del Departamento de Comunicaciones sobre su actividad durante la pandemia, entre el 17 de marzo y el 6 de agosto de 2020, son ilustrativos: se han enviado 88 correos masivos (Acore Flash), que han registrado 52.973 lecturas; se han difundido tres comunicados, uno sobre la situación de trabajo en casa de los funcionarios y la manera de acceder a sus servicios y dos sobre la opción de votaciones y asamblea virtual para el perfilamiento de la reapertura de Acore el primero de septiembre; el último comunicado se envió el 30 de junio, registrando 919 lecturas en el correo masivo, sin incluir miles de visualizaciones a través de WhatsApp. También se han difundido cuatro ediciones del periódico virtual con 3.029 lecturas y 736 clics, así como 23 boletines virtuales con 11.122 lecturas; en la página web se han registrado las actividades de Acore, con visitas generales que suman 7.518. Hasta el 15 de julio, en Facebook había 1.320 lecturas y 8549 “me gusta”; en Twitter, 64.064 lecturas.

En WhatsApp se tienen organizados seis grupos con 817 integrantes acorados, que registran un intercambio de 1.949 mensajes desde marzo. Como podemos ver, la actividad es intensa y el avance en el campo de las comunicaciones en Acore ha sido impresionante, pero paradójicamente parece que nos leen más los extraños que los propios.

La gran sorpresa fue que sólo los candidatos de las listas 2 y 3 leyeron oportunamente la invitación y el enlace para la reunión. Los mensajes se les enviaron a los candidatos de las cuatro listas a través de correos oficiales de Acore (presidencia@acore.org.co y acore@acore.org.co).

El candidato de la lista cuatro encontró archivada la información en la carpeta de mensajes no deseados; al de la lista uno se le envió por varios canales oficia-

les, pero no sabemos si la leyó o no (es seguro que sí le llegó porque el correo no rebotó). Si el mensaje no rebota, se presupone que llegó a su destino; no obstante, si el correo de quien recibe no está configurado adecuadamente, el mensaje llega, pero se archiva como no deseado.

En Acore se han implementado las herramientas tecnológicas necesarias para garantizar mayor efectividad en la comunicación, trabajando con diferentes plataformas y servidores para la web y los correos masivos (Acore Flash), logrando en el momento mayor optimización con el uso de herramientas sencillas y más eficientes. Los resultados han sido sorprendentes, impactando positivamente en el posicionamiento de Acore en los niveles nacional e internacional.

Si de algo ha servido la pandemia ha sido para forzarnos a todos a utilizar el mundo virtual. En este campo hemos aprendido más de lo que sabíamos hace cuatro meses. Los invitamos a seguir aprovechando la tecnología que nos brindan los dispositivos modernos.

Uno de los inconvenientes para realizar la asamblea virtual es el hecho de que un buen número de afiliados no tienen registrado su correo electrónico en la base de datos de Acore o no manejan esta herramienta; en consecuencia, no tendrían oportunidad de participar en

elecciones o asambleas virtuales si no busca la manera de hacerlo con asistencia técnica.

Se recomienda a todos los afiliados registrar su correo electrónico personal a través del sitio web de la asociación (www. acore.org.co), en la pestaña “afiliación y actualización- actualice sus datos” (https://www.acore.org.co/afiliese/ actualizacion-de-datos/). Luego deben habilitar los correos oficiales de la asociación para consultarlos y estar bien informados. Así podrán participar próximamente en eventos institucionales virtuales importantes; por ejemplo, ante la eventualidad de que sea imposible realizar la asamblea presencial, existe la posibilidad de hacerla virtual; si el asociado quiere participar, debe tener un correo electrónico registrado en Acore; de lo contrario, quedaría por fuera.

Acore ha hecho un gran esfuerzo en la última década para dotar al Departamento de Comunicaciones con herramientas tecnológicas modernas que garanticen mayor efectividad en la comunicación. Estamos muy activos en el mundo de las redes sociales como Facebook y Twitter y en el sitio web y WhatsApp, lo cual nos permiten una mayor cobertura por parte de la opinión pública, generando una comunicación dinámica a la cual tiene acceso un público heterogéneo ubicado en cualquier punto geográfico del planeta.

Nuevos Socios Julio 2020

Los siguientes oficiales y beneficiarias han ingresado como Asociados de ACORE

Gdo

Tc.

Fza

Ejc

Sra. Sra.

Nombres y Apellidos

William Gustavo Velandia Mora

Sonia Elvira Cabrales De Ramirez Margarita Rojas Colmenares

Seccional

Bogotá Bogotá Bogotá

Lamentamos profundamente el fallecimiento de nuestros Asociados Gdo

Fza

Bg.

Ejc

Ct.

My.

Sra.

Ct.

Cc.

Co.

Arc

Ejc

Ejc

Arc

Ejc

Nombres y Apellidos

Hector Fandiño Rincón

Fernando Antonio Leyva Garces

Angel Cortavarria Mercado

Cecilia Quintana De Ordoñez

Luis Eduardo Zopoaragon Martínez

Luis Oscar Pineda Giraldo

Eriberto Arias Murad

Seccional

Bogotá

Bogotá

Atlántico

Bogotá

Bogotá

Bogotá

Bogotá

Presentamos un saludo de solidaridad a las familias de amigos y compañeros que partiern hacie la eternidad.

Señor durante su permanencia entre nosotros, cumplieron fielmente con tus mandatos terrenales y fueron leales a tus sagrados designios.

Periódico ACORE / Edición 602 / Agosto de 2020

10

Opinión

Acore se pronuncia sobre decisión de la Corte Suprema en el caso Uribe

L

a decisión de la Corte Suprema de Justicia respecto a la medida de aseguramiento emitida en contra del expresidente Álvaro Uribe Vélez ha generado una reacción sin precedentes, circunstancia que, sin duda alguna, creará nuevos frentes de confrontación con graves y preocupantes incidencias hacia el futuro inmediato.

En estas condiciones, el país se verá mucho más polarizado. El expresidente Uribe es un gran colombiano que ha prestado grandes e invaluables servicios al país como gobernante, como senador, como ciudadano y también como comandante en jefe de nuestras Fuerzas Armadas. Sin duda alguna, hay que respetar las decisiones judiciales, pero también es obligante controvertir aquellas que se adopten, no propiamente en justicia, y si más bien con evidentes sesgos políticos, ideológicos y revanchistas.

En ninguna circunstancia puede tomar fuerza ese mensaje, a través del cual, la rama judicial se pueda constituir en instrumento incondicional de la conjura que se teje contra la institucionalidad democrática y el estado de derecho, por parte de algunos sectores de la extrema izquierda radical.

Estos sectores son los mismos que quieren amarrar a la Fuerza Pública, desprestigiarla y también despojarla de todas las facultades que le otorga la Constitución Nacional, como garante que es de la vigencia de la soberanía, el control del orden interno, la defensa y la seguridad nacional. Esta es nuestra gran preocupación.

Brigadier General (R. A.) Jaime Ruiz Barrera Presidente Nacional de Acore

Ley de Manifestación Pacífica

POR: JUAN MANUEL CHARRY

E

n 1863, la simple libre asociación “sin armas” había ocasionado tumultos y perturbaciones al orden público. En 1886, el ordenamiento constitucional estableció el derecho de reunión que permitía a la autoridad disolver toda reunión que degenerara en asonada o tumulto, o que obstruyera las vías públicas. En 1979, el Acto Legislativo 1, declarado inconstitucional, prohibió las reuniones políticas permanentes. La Constitución de 1991, establece el derecho de reunión y manifestación pública y pacífica, señalado que solo la ley puede establecer los casos en que expresamente se puede limitar el ejercicio de este derecho.

El Pacto Internacional de Derechos Civiles y Políticos de 1966 establece el derecho a la reunión pacífica, sujeto a las restricciones legales para garantizar la seguridad nacional, el orden público, la salud, la moral y los derechos y libertades de los demás. La Convención Americana sobre Derechos Humanos de 1969, reconoce el derecho de reunión pacífica y sin armas, con iguales restricciones.

La Corte Constitucional ha señalado que su ejercicio se debe realizar sin alteraciones graves a la cotidianidad de las personas; también ha reiterado que no existen derechos absolutos, que en caso de realizarse en ecosistemas se debe obtener previamente la autorización ambiental y que el legislador puede reglamentar su ejercicio por razones de interés general y para proteger los derechos y libertades de otros. El gobierno en casos de conmoción interior no puede tipificar la protesta social como delito penal.

Ahora bien, solo la protesta social pacífica, (que es la resultante de los derechos de reunión, manifestación y locomoción) tiene protección constitucional, por lo

tanto, es válido sancionar a quienes obstruyen la vía pública ilícitamente.

El Código Penal sanciona con prisión de uno a dos años a quienes impidan o perturben una reunión lícita; también sanciona a quienes obstruyan ilícitamente las vías públicas, con excepción de las manifestaciones con permiso de la autoridad competente. El Código de Policía y Convivencia regulaba el derecho de reunión, pero tales artículos fueron declarados inconstitucionales, por considerar que debieron expedirse mediante ley estatutaria, sin embargo, se difirió el efecto hasta el pasado 20 de junio de 2019, para dar tiempo al Congreso de tramitar la ley, la cual no se ha expedido.

En el Acuerdo con las Farc se pactó otorgar garantías a la protesta y movilización social como una forma de acción política, de oposición dentro de la democracia, por dos razones: Porque se abandonaron las armas como forma de lucha y se quiso mantener el espacio público, las calles, como ámbito político tradicional de la izquierda popular; y, porque a pesar del acuerdo, las Farc consideran que el conflicto continua y se debe solucionar o tramitar por las vías democráticas, una de estas, la protesta en el espacio público.

Lamentablemente, aún algunos consideran que mantienen elementos disruptivos, una suerte de prolongación del conflicto y la lucha en términos de violencias callejeras, lo que es un error en cuanto a que el ejercicio de los derechos fundamentales no puede comprender la violación de los derechos de otros. ¿Acaso, la libertad de locomoción o el derecho al trabajo o la libre competencia se deben entender desconociendo derechos de otros?

Así las cosas, es indispensable una

ley que regule los derechos de reunión y manifestación pública y pacífica, de manera que elimine la posibilidad de un ejercicio violento y en caso de infracción asegure que los responsables reparen los daños y sean debidamente sancionados.

En esta época de crisis sanitaria,

económica y social a causa de la pandemia, nada más indeseable que confundir el ejercicio de los derechos con el vandalismo y la destrucción de bienes públicos y privados, que dejan perdidas de miles de millones de pesos tan necesarios para ayudar a los más vulnerables.

Periódico ACORE / Edición 602 / Agosto de 2020

11

Opinión

¿Tiene la democracia derecho a defenderse?

POR: MAYOR GENERAL (R. A.) CARLOS QUIROGA FERREIRA

C

olombia es una democracia asediada y es indispensable y urgente preservarla. Muchas veces se comete el error de mirar el presente solamente con los ojos del pasado y contentarse con rozar los hechos del presente en lugar de concentrarse en ellos. La democracia, entendida como una forma de sociedad que consigue conciliar la eficacia del Estado con su legitimidad y su autoridad con la libertad de los individuos, está amenazada en Colombia a medida que crecen fuerzas que tienden a abolirla. Congénitamente, la democracia, como lo escribió Jean-Fancois Revel, no está hecha para defenderse de sus enemigos, que, desde el exterior o el interior, aspiran a destruirla en nombre de la igualdad y la justicia social. Todos sabemos que se trata del comunismo, modelo acabado del totalitarismo criminal que consigue presentarse como perfeccionamiento de la democracia misma, siendo su negación absoluta.

Las democracias tienen un enemigo exterior e interno. Exterior que procede de regímenes comunistas, organizaciones globalistas, la misma ONU e izquierdas de países desarrollados.

El enemigo interno (narcoterroristas, narcotráfico, clanes, izquierda subversiva), así no le guste a la izquierda que se hable de enemigo interno, está a la vista.

Mientras el totalitarismo liquida todo enemigo interior y pulveriza toda acción de su parte con facilidad, como sucede en Venezuela, Cuba y Nicaragua, la democracia sólo puede hacerlo con mucha suavidad. En democracia, el derecho al desacuerdo inherente a ella es explotado por el enemigo interno bajo el manto de la oposición legítima y la aceptación de la crítica como prerrogativa de todo ciudadano, que oculta el propósito de destruir la democracia misma, así como la búsqueda del poder absoluto y del monopolio de la fuerza en manos del partido de gobierno, al servicio del gobierno y no de la constitución y del pueblo.

En ese sentido, la democracia es un régimen paradójico que ofrece a quienes quieren destruirla la posibilidad de prepararse para ello en la legalidad, en virtud del derecho que la democracia concede, e incluso recibir para tal efecto el apoyo de sus pares en el exterior, sin que ello se considere una violación grave de la constitución y la ley. No hay frontera entre el oponente leal y quien viola los límites, por ejemplo, quien pide la desobediencia civil o quitarle facultades legales al presidente para permitir la presencia de tropas extranjeras. Mientras el totalitarismo justifica el aplastamiento de la oposición, la democracia y quienes la representan, tiene miedo a ser acusados de traicionar sus propósitos al tratar de defenderla. Eso tiene que cambiar.

Hemos llegado a la situación en que quienes quieren destruir la democracia parecen luchar por reivindicaciones legitimas, mientras quienes quieren defenderla son vistos como los artífices de la represión y el guerrerismo, contrarios a la paz, al pueblo y a las instituciones democráticas. Los comunistas sobresalen en la utilización del sentimiento nacional, causas humanitarias, lucha contra el racismo, etc., para transformarlos en instrumentos de combate al servicio del totalitarismo, aunque ellos mismos cuando tienen el poder, no respeten ni la independencia nacional de los países que subyugan, ni los derechos humanos.

Quizás desde mucho antes de las negociaciones de paz, para burócratas y clientelistas de izquierda con traje de liberales y demócratas, la Fuerza Pública ya no era el instrumento utilizable como ultima razón para imponer la voluntad a los enemigos de la libertad, de la convivencia, de la voluntad soberana de la mayoría y de un pueblo amante y respetuoso de la estructura jurídica y de su ordenamiento social. El enemigo parapetado tras el muro ideológico de la paz que se ejercita muy sutilmente y con el apoyo de los interesados, aparentemente desprevenidos, forzó el diálogo y en la mesa asumió la dirección del conflicto, para gestar la victoria de su tesis e imponer la voluntad a través de la táctica del engaño, haciendo uso de la dialéctica marxista a través de sofismas y palabras oferentes, generosas y desprendidas de cualquier otro interés diferente a la paz y en busca del paraíso.

El tema de la lucha por la paz es central en los planteamientos de la izquierda, explotando el miedo y rechazo a la guerra, reducción de armamentos, conflictos, negociaciones de paz. O si no preguntémosles a los colombianos. La forma en

que se lograron los acuerdos de paz y lo que allí se pactó por parte de Santos, no sembró la semilla de la paz, sembró la del próximo conflicto que estamos viendo en los actuales momentos: acuerdos en los que se negoció la Constitución y la ley y con ellas la entrega del país. Podría decir que a pesar de los recientes acuerdos de paz con las Farc, persisten las amenazas, porque, en concordancia con lo que muchos piensan, hoy en día estas tienen representantes en el Congreso, las llamadas disidencias armadas dedicadas al financiamiento para sostener un aparato propagandístico y conspirador del Estado de derecho, universidades trabajando ideológicamente para ellos, educación en manos de un sindicato totalmente ideologizado por el comunismo y una justicia infiltrada que trabaja para protegerlos, con mayor énfasis en la JEP, conformada por adeptos seleccionados por la misma izquierda cómplice de ellos durante más de 60 años de ataque a la institucionalidad. Somos una democracia asediada que quieren destruir amparados en los acuerdos de paz.

Ningún ser humano es hostil a la paz.

Pero la cuestión no está en saber si hay que desear la paz, sino como se sirven los comunistas del eslogan de la paz para hacer la guerra o tomarse el poder valiéndose de la paz negociada. De ahí que, los soldados ya no encuentran el pedestal para sus glorias, pues dentro de los parámetros de la nueva contienda, la difamación y el rechazo, certeramente calculados y dirigidos, los señalan como extraños, por no decir invasores de la nación que protegen y sostienen. Por eso es que en la lucha que continua contra los enemigos armados y narcotraficantes, el grito de combate de los defensores se pierde en los vacíos de la penumbra y confines de nuestra geografía y no llega a los oídos y al alma del pueblo que defiende; se niega el heroísmo a los soldados que caen con el grito de patria en la boca. Ante la confusión y la tragedia, la sociedad silenciada por los medios y enmudecida, se petrificada ante su propia indiferencia y es entonces cuando empieza a respirarse en el ambiente la incertidumbre de la gente. El soldado se va quedando solo, impulsado por el halago se sus propias convicciones venidas a menos. Detrás queda el residuo de la libertad y se empieza a escuchar el golpeteo del martillo sobre el yunque de la esclavitud y el silbido de la hoz que sega la vida, para que avance la horda de los que creen en paraísos utópicos.

Todo se tergiversa en el léxico izquierdista, todos se cambia en la es-

cala de valores del ser y en la vida del conjunto social, en beneficio de la filosofía marxista y en el camino de la justificación de los medios para alcanzar el fin, se establece el imperio de la mentira. En ese ambiente, la patria ya no es aquello que inspiro a los libertadores al rompimiento de las cadenas de la esclavitud al precio de la vida, ya no es nuestra sagrada pertenencia geográfica, ya no es el hogar iluminado por la fe, la esperanza, la heredad; ya no es la patria ese conjunto maravilloso de ideales que brotan en el alma de un pueblo que vibra ante la perspectiva histórica de su destino. El concepto de patria se pierde entre el egoísmo y la mentira, de la que queda solo el sarcófago que guarda las cenizas de los próceres que forjaron la libertad.

Aquí entra en juego la guerra ideológica del comunismo, el arte de liberar para sojuzgar, imponer la sumisión. La guerra ideológica es para los totalitarismos una necesidad y una imposibilidad para las democracias, inaccesible para el espíritu democrático. Las democracias no tienen una ideología, tienen miles, resultado de la pluralidad política y cultural de la sociedad y entonces el mesianismo revolucionario aparece y las democracias tienen que protegerse a como dé lugar.

Esto no ha sido entendido por nuestros gobernantes demócratas y políticos de toda condición. Esos enemigos internos y externos aparecen con el calificativo de “progresistas” y lo que es más, como amantes de la paz, que destruyen a diario. Son expertos en minar la confianza en la democracia, en sus instituciones, en su propia legitimidad, en su propio derecho a la existencia. El progresismo resulta ser la complicidad de la izquierda nacional y extranjera contra los pueblos para convertir las naciones libres en regímenes que los sojuzgan, matan de hambre, exterminan u obligan a emigrar. A pesar de que el comunismo es una fuerza apagada, se revitaliza bajo el ropaje del progresismo; algunos dirían un cadáver, pero un cadáver que nos puede arrastrar con él a la tumba, en palabras de Milovan Djilas.

Se ha creado una secta de la culpa, según la cual todo lo malo corresponde a un culpable que única y necesariamente se encuentra en el mundo más avanzado, en el capitalismo, en los ricos, en los contrarios a su ideología, en los militares, en el mundo democrático. Se aprovechan de las necesidades de la gente para llegar al poder, pero cuando llegan son incapaces de solucionar los problemas y convierten los países en fortalezas militares y totalitarias e igualan a las personas en la pobreza. No hay vencedor sin vencido, y cuando no puede determinarse que el perdedor debe su derrota a la inferioridad en los medios materiales, hay que explicarlo por el mal uso que hace de ellos o por alguna insólita desconfianza en sí mismo o por la negativa a defenderse. ¿Nos está pasando a los colombianos? Pareciera que el conjunto de fuerzas psicológicas, materiales, políticas, económicas, morales e ideológicas que concurren en la extinción de la democracia, son superiores a la que quieren mantenerla viva.

La democracia se inclina a desconocer, a negar incluso, las amenazas de que es objeto y le repugna tomar las medidas

SIGUE PÁG 12

Periódico ACORE / Edición 602 / Agosto de 2020

12

Institucional

sa a c e d s e d a j a Acore trab a i r a t i n a s a i c n rge e m e a l e t n a r du COMUNICADO INFORMATIVO De: Secretaría General Ejecutiva de Acore Para: Todos los afiliados a la asociación Se recuerda a nuestros asociados que, por disposiciones gubernamentales de los niveles Nacional y Distrital, la sede Nacional de Acore está cerrada hasta el 31 de agosto de 2020 y las actividades laborales de los funcionarios se deben realizar 100% en la casa. Si un asociado necesita contactarse con Acore Nacional, están abiertos los siguientes canales de comunicación, donde gustosamente serán atendidos:

Presidencia Nacional y Secretaría General Cel 320 963-9931 Email: secretaria@acore.org.co Departamento de Socios Cel 320 232 1292 Email: socios@acore.org.co Departamento Administrativo y financiero Cel 3108043575 Email: financiero@acore.org.co Departamento de Comunicaciones Cel 320 232 1279 Email. comunicaciones@acore.org.co Avode Cel. 312 491-1918 Email avode@acore.org.co

VIENE PÁG 11 adecuadas para darles respuesta. Sólo despierta cuando el peligro es mortal, inminente, evidente y aun así cree que no es cierto. Y entonces, llega el momento en que ya no le queda tiempo para poder conjurarlo o el precio que se ha de pagar por sobrevivir resulta abrumador. Si queremos conservar la democracia y por tanto las Instituciones militares, es preciso actuar ya y con contundencia. No importa que parte de las instituciones del Estado tengan que ser sacrificadas y derechos suspendidos por un lapso para que la democracia a largo plazo sobreviva.

La democracia tiene derecho a defenderse, aun apelando a suspender derechos, que representan un mal menor ante el mal mayor de la imposición del totalitarismo. ¿Qué males menores pueden generar una sociedad cuando cree que se enfrenta al mal mayor de su propia destrucción? Difícil de responder cuando quien responde es una persona que ha vivido siempre en democracia, con todas las fallas que esta tenga. La defensa de principios e ideas han quedado a un lado, que la izquierda se ha encargado hace ver pasados de moda o en un callejón muy estrecho. Durante los últimos 20 años, más que en los anteriores de los 60 años de ataque a la institucionalidad, han sido de preparación del triunfo de los espíritus y conciencias. La derecha afanosa que la oscuridad no lo aparte del público, no del pueblo, busca la nueva luz que ilumine la escena de lo políticamente correcto y sube al escenario a bailar la música de moda sin advertir que con esa misma murga seremos, ellos y los colombianos conducidos al patíbulo.

En el imperio romano se decía que la seguridad del pueblo es la primera ley y la ponía por encima de los derechos a la libertad. En nombre la seguridad del pueblo, la republica romana estaba dispuesta a sacrificar el resto de las leyes, como señala Michael Ignatieff en su libro El mal menor. Porque si perecía la propia Roma, qué leyes iban a sobrevivir.

Colombia está actualmente ante la misma realidad en cuanto a su democracia, en cuanto a la supervivencia del Estado democrático y el régimen económico y social. Claro, hay límites morales para preservar la democracia, pero no pueden ser superiores a las necesidades de preservarla.

Las democracias deben ser lo suficiente fuertes para hacer frente a estos peligros y reforzar las instituciones que nos hemos comprometido a defender. No lo es así. Cuando de la defensa de la democracia, cuando de la defensa de la patria se trata, lo único que no le está permitido al Estado, al gobierno y a las instituciones, como las FF. MM. y la Policía, es la actitud pusilánime frente al enemigo de la democracia, armado o desarmado. Y menos si parte del Estado esta cooptado por esos enemigos, enquistados en instituciones fundamentales para su desenvolvimiento, como la justicia. El destino de la democracia en la Colombia actual se decidirá en los dos próximos años.

Cada sociedad y cada hombre recomienza la historia; cada sociedad y cada hombre la termina. Interpretando a Raymond Aron, el orden social consiste en el concurso de la fuerza y de la ley; pero para ello es menester que la ley dirija la fuerza y que la fuerza no sea atada a leyes que amarren su actuación.

Teniendo en cuenta que el 67% de la población de Acore es mayor de 70 años y el 91% sobrepasa los 60 años, se recomienda a los asociados extremar las medidas de auto cuidado y el cumplimiento estricto de las disposiciones emitidas por el gobierno para evitar el contagio.

Estamos en el inicio del pico de la pandemia y las estadísticas reveladas el 28 de julio por el señor Presidente de la República informan que el 55% de los fallecidos eran mayores de 70 años y el 70% mayores de 60.

Tengamos paciencia y tranquilidad, que volveremos a la normalidad cuando pasen las restricciones, y Acore a la reapertura plena de sus actividades.

Cordialmente, Brigadier General (R. A.) GUILLERMO BASTIDAS ORDÓÑEZ Secretario General Ejecutivo de Acore

Notas al margen enemigo no son los oficiales de la reserva que hacen observaciones 1. El a la doctrina Damasco para el bien del Ejército, son quienes atacan la democracia y el Estado de derecho. A ellos es que hay que combatir, contradecir y desenmascarar.

concepto y conjunto de principios fundamentales, tácticas, técni2. Como cas, procedimientos, términos y símbolos para conducción de opera-

ciones y mediante los cuales el Ejercito combate, la doctrina Damasco no tiene discusión alguna.

doctrina se cambia cuando la que se tiene no produjo resultados, 3. La no se pudo ganar una guerra o porque con esa no se solucionó un problema que nos aqueja. Supongo que el argumento es que la anterior no solucionó el problema o era obsoleta; y en segundo lugar la guerra que combatíamos con esa doctrina anterior ya no existe y entonces implementamos una nueva, pensando en el futuro. ¿Será mentira cuando se afirma que, gracias a los militares, las Farc se sentaron en La Habana a negociar la paz y entonces la doctrina sí sirvió?

Tal como lo dice el escrito Liderazgo transformacional: La visión del

4. ejército de William DePuy, durante la mitad de los años 80, toda la

estructura de defensa estadounidense estaba reconstruyendo su identidad profesional después de la guerra de Vietnam. Resalto las palabras después de la guerra…

5.

Es necesario pensar más en la amenaza interna (narcoterroristas, narcotráfico, subversión, ataque a la democracia, etc.) y no tanto en la Otan. Pensar en el Cauca, en el Catatumbo, en Nariño, en el Pacifico, en el Guaviare, en el Vaupés, en el Vichada, en el Chocó, en la subversión urbana que se está generando, en el ataque sistemático a la democracia y a las instituciones que obstaculizan la toma del poder por parte de las amenazas. Esto no quiere decir que, una vez resuelto el problema interno totalmente, no volvamos la vista a la Otan. Todo a su debido tiempo.

PERIÓDICO ACORE / Edición / marzo 2020 Periódico ACORE / Edición 602597 / Agosto de de 2020

11 13

CandidatosAcore elecciones período estatutario 2020 - 2022 Elecciones

Plancha 1.

Coronel (R. A.) Juan Luis Gutiérrez Restrepo

Hoja de vida “Coronel (R. A.) Juan Luis Gutiérrez Restrepo Bogotá, tel. 7489794 y cel. 313-8723514.

Email: luciano1958@hotmail.com

Perfil profesional Profesional en Seguridad, Defensa y Relaciones Internacionales. Administrador de Empresas y Gerente de la Seguridad, con alto nivel de competencia administrativa, financiera, organización, monitoreo y gestión. Con sólida experiencia como Oficial de Cumplimiento, Director de Riesgos y en procesos de contratación en el sector público y privado. Fortalezas en 7P (personas, planeación, proyectos, presupuesto, procesos, perseverancia y prevención.) Innovador y buen comunicador organizacional. Capacidad de adaptación a nuevos entornos laborales y pasión por la dirección de proyectos de alto impacto social.

Experiencia laboral relevante Consultor en asuntos de Seguridad, Defensa y Relaciones Internacionales, 2009 a la fecha.

Subdirector de Prestaciones Sociales de la Caja Retiro de las Fuerzas Militares (CREMIL) de julio de 2016 a agosto de2017; www. cremil.gov.co.

Asesor Dirección de Acción Integral Contra Minas/ DAICMA, de octubre 2015 a julio 2016.www.accioncontraminas.gov. co; mediante contrato con Organización Internacional de Migraciones (OIM) y Ayuda Popular Noruega (APN).

Gerente y representante legal de Bogotana de Seguridad ltda. , del julio de 2013 a junio de 2015.www.bogotanadeseguridad.com.

Director ejecutivo y representante legal de la Asociación Nacional de Entidades de Seguridad Privada, capítulo Bogotá y centro del país. (ANDEVIP) www.andevip.com.co, del agosto de 2010 a enero de 2013.

Treinta años de servicio en el Ejército Nacional, con cargos de responsabilidad administrativa, académica, financiera y operacio-

nal, en diferentes lugares del territorio nacional.

Como miembro de Junta Directiva de ANDEVIP, BASC-Capitulo Bogotá, CREMIL, Electrónica Vigilancia y Seguridad Privada 7 EV7 ltda.

Formación profesional Postgrados Magíster en Relaciones Internacionales, Universidad Javeriana, Facultad de Ciencias Políticas y RRII, 1996.

Magíster en Defensa Nacional, Escuela de Defensa Nacional, Argentina, 2008.

Pregrados Administrador de Empresas, Universidad Cooperativa de Colombia, TP. No. 19850, 1998.

Gerente Seguridad y Análisis Sociopolítico, registro ICFES No. 90143630111100111100, Bogotá, 2002 Profesional en Ciencias Militares, Escuela Militar de Cadetes, Código ICFES No. 48401, 1997.

Como director de riesgo y/o oficial de cumplimiento Diplomado en “Sistema de Administración del Riesgo de Lavado de Activos y de la Financiación del Terrorismo SARLAFT”, Universidad de la Sabana, Bogotá, 2018.

Seminario “Prevención Riesgos Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo”, Centro Formación Empresarial Càmara de Comercio de Bogotá, 2018.

Actualización curso “Lo que debo saber del Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo”, Modulo General; UIAF, UNODC, Embajada Británica, Bogotá, marzo de 2018, modalidad e-learning.

Actualización curso Modulo “Riesgo de corrupción y lavado de activos”; UIAF, Bogotá, marzo de 2018, modalidad e-learning.

“Análisis del Sistema de administración del riesgo del lavado de activos y financiación del terrorismo.” - SARLAFT / SENA Educación virtual, julio 2018.

Auditor Internacional BASC, registro No.

“PROGRAMA DE GESTIÓN PROYECTO ACORE 2020/2022 “LA UNIÓN, HACE LA FUERZA DE LA RAZÓN.”

- El “Proyecto ACORE 2020/2022”, tiene como propósito superior el fortalecimiento de ACORE, que con 60 años de existencia se constituye en la organización más antigua y representativa de la Reserva Activa de las FFMM; llamada a seguir dando las grandes batallas en defensa de nuestros derechos adquiridos en las áreas de salud, asignación de retiro, seguridad jurídica, bienestar, etc.

- Se fundamenta en un “Decálogo de Propuestas” que constituye el PROGRAMA DE GESTIÓN que se ha ido construyendo entre todos los participantes del Proyecto y que es el compromiso con los ACORADOS para que apoyen nuestra lista en las elecciones para la Presidencia y Junta Directiva Nacional periodo 2020/2022.

PROGRAMA DE GESTIÓN / DECÁLOGO DE PROPUESTAS.

1. Respeto por las personas, sin diferencia de genero, grado, fuerza, condición social ni agremiaciones de la Reserva Activa a la que pertenezca.

2. Fidelización de los afiliados existentes a acore.

3. Campaña masiva de afiliación a acore.

4. Fortalecimiento patrimonial de acore.

5. Banco de proyectos.

6. Presencia local, nacional e internacional de acore.

7. Centro de memoria histórica.

8. Mesa de trabajo permanente.

9. Veeduría ciudadana.

10. Desarrollo y fortalecimiento de los estatutos de acore.

10.1. Desarrollo de los estatutos de acore.

25-013-01. (www.basc.com.co) Consultor en Seguridad, Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada de Colombia Resolución No. 20184440093047, recurso reposición del marzo 3 de 2018.

Credencial de Profesor de Vigilancia y Seguridad Privada, registro No. 0153550.

Seminario “Herramientas jurídicas en la lucha contra las finanzas de las organizaciones terroristas.” Fiscalía General de la Nación, Unidad Nacional para la extinción de dominio y control de lavado de Activos. Villavicencio, febrero de 2004.

Conferencia latinoamericana sobre “Control aduanero en los puertos, especial incidencia en el tráfico de drogas vía contenedores”. Centro de Formación de la Cooperación Española y Plan Nacional de Cooperación sobre drogas del Gobierno Español. Cartagena de Indias, mayo de 2002.

Curso de “Colección y Análisis de Inteligencia Financiera.” Embajada de Estados Unidos de América, Cali, enero de 2001.

Curso de Altos Estudios en Prospectiva, 1999, Consulcat Ltda y MDN. Curso Estado Mayor para ascenso a Teniente Coronel, Escuela Superior de Guerra, 1998, Bogotá.

Curso de Inteligencia, Escuela de inteligencia, Ejército Nacional, Bogotá, 1.984 Curso de Analista, Escuela de Inteligencia, Ejército Nacional, Bogotá, 1.984.

Especializaciones

Especialización en Administración de Recursos para la Defensa Nacional del Centro de Educación Militar / Bogotá, 2008. Registro SNI MEN No. 290556580001100113400.

Mobile International Defense Management Course, Defense Resources Management Institute, Escuela Naval de postgrados, Monterey. 2007.

10.1.1. Intervención en política gremial.

10.1.2. Interactuar con otras agremiaciones de la RA. 10.1.3. Meritocracia: asignación de cargos directivos.

10.1.4. Creacción seccionales de acore.

10.2 Reforma estatutos de acore.

Buscando una actualización en asuntos relacionados con la Presidencia Nacional, Régimen Disciplinario, Comité de Control Interno; se presentará una propuesta a la Asamblea General Extraordinaria convocada para tal fin.

Es necesario tener presente que el Programa de Gestión propuesto se le hará una revisión, actualización y mejoramiento continuo, en concordancia con el desarrollo de los diferentes acontecimientos que afecten a la Reserva Activa de las FFMM y los resultados de las elecciones en la diferentes seccionales.

Atentamente,

CR EJC (RA) JUÁN LUIS GUTIÉRREZ RESTREPO CC No. 70.096.519 Cel. 3138723514 / Correo: luciano1958@hotmail.com PRESIDENTE ACORE 2020/2022 CN ARC (RA) FABIO CUELLO COGAN CC No. 92.495.996 Cel. 3134227020 / Correo: fabioccl@yahoo.com PRIMER VICEPRESIDENTE ACORE 2020/2022.

CR FAC (RA) HÉCTOR PEÑATE MALDONADO CC No. 19.123.720 Cel.3103413439 / Correo: hepema16@hotmail.com SEGUNDO VICEPRESIDENTE ACORE 2020/2022 (SIC)”.

Curso de Altos Estudios en Prospectiva, 1999, Consulcat Ltda y MDN.

Experiencia docente Escuela Militar de Cadetes General José María Córdoba; Escuela de las Armas y Servicios; Escuela Superior de Guerra; Universidad Militar Nueva Granada – Facultad Relaciones Internacionales, 2008, Diplomado en Geopolítica y Relaciones Internacionales Contemporáneas Universidad del Rosario, 2010.

Director y docente del Diplomado en Seguridad Integral y Análisis de Riesgos en la Fundación Universitaria del Área Andina 2011, 2012, 2013.

Docente Análisis de Riesgos, Escuela de Inteligencia y C/I, 2019.

Otra información relevante Español: Lengua nativa, excelente nivel de compresión, fluidez verbal y escrita.

Inglés: Buen nivel de comprensión, debidamente certificado.

Empleo de diferentes herramientas informáticas de Microsoft office, correo electrónico, Skype, Retiro del Servicio Activo del Ejército Nacional, en el grado de coronel, por solicitud propia, mediante decreto No.4768 del 18-DIC2008 (SIC)”.

JUNTA DIRECTIVA PLANCHA N° 1 Grado

Presidente

1er. Vicepresidente ARC

Coronel

Capitán de Navío

2do Vicepresidente Coronel FAC

Nombres y Apellidos Juan Luis Gutiérrez Restrepo Fabio Cuello Cogan Héctor Peñate Maldonado

VOCALES EJÉRCITO NACIONAL

Coronel

Homero Herrera Leal (Principal)

Coronel

Luis Alfonso Carvajal Lasso (Principal)

Coronel

John Jairo Vigoya Arango (Suplente)

Mayor

Luis Bernardo Contreras Giraldo (Suplente)

Coronel Mayor

Nelson Felipe Sánchez Gutiérrez (Principal) Carlos Hugo Rincón Camargo (Suplente)

VOCALES ARMADA NACIONAL

Teniente Coronel I.M. Capitán de Navío

Héctor Walton Martínez (Principal)

Héctor Fabio Hincapié Molina (Suplente)

VOCALES FUERZA AÉREA COLOMBIANA

Coronel

Teniente Coronel

Capo Elías Ruales Morillo (Principal)

Gabriel Arturo Triviño Morales (Suplente)

VOCALES DAMAS ASOCIADAS ACTIVAS

Señora Señora

María Cristina Ovalle de Pedraza (Principal) Blanca Navas de Marín (Suplente)

14 12

Candidatos elecciones período estatutario 2020 - 2022 Elecciones Acore

Periódico ACORE / Edición 602 / Agosto de 2020 PERIÓDICO ACORE / Edición 597 / marzo de 2020

Plancha 2.

Mayor General (R. A.) Jairo Duván Pineda Niño

Hoja de vida Oficial de Caballería, realizó los cursos de capacitación y entrenamiento en todos los grados de la carrera militar, hasta el Curso de Altos Estudios Militares (CAEM). Cursos especiales en Paracaidismo, Contraguerrillas e inteligencia en Colombia y Argentina. Varias condecoraciones, entre ellas 3 medallas de orden público, Derechos Humanos y la Cruz de Boyacá.

Como complemento de su perfil, es abogado de la Universidad de los Andes, Licenciado en Derecho Internacional y Diplomacia de la Universidad Jorge Tadeo Lozano, especializado en Derecho

Administrativo en la Universidad de la Sorbona de Paris, Administración de Negocios en la Universidad Sergio Arboleda, Administración Pública en la ESAP, Alta Gerencia de la Universidad de los Andes, Derecho Comparado en la Universidad Complutense de Madrid, Relaciones Jurídico Diplomáticas en la Escuela de Administración de Francia y Liderazgo Gobierno en la Universidad de la Sabana (Inalde), entre otros cursos.

Se resalta como experiencia y realizaciones las siguientes:

Comandante del Grupo Guías de Casanare (Yopal), Comandante Quinta Brigada

“PROPUESTA DE GOBIERNO 2020-2022 ACORE EN ACCIÓN

Señores y damas acoradas:

El 25 de marzo será la elección del nuevo Presidente de Acore para el periodo 2020 -2022. Quien salga electo tendrá la responsabilidad de conducir el rumbo de nuestra organización hacía escenarios prósperos en este gran momento histórico para la nación y nuestra amada institución militar.

De la manara más honrosa, me permito informar a la comunidad acorada que he considerado postular mi nombre como candidato a la Presidencia de ACORE. Es mi deseo manifestar el decidido compromiso de aportar mis conocimientos y experiencias a través de un adecuado Plan Estratégico que permita la continuidad de los proyectos exitosos, fortalecer los que están en desarrollo y presentar a consideración otros novedosos que coadyuven al engrandecimiento y proyección de nuestra querida Asociación.

ACORE en la actualidad es objeto de distintas amenazas y riesgos para su permanencia, pues circunstancias de diverso orden afectan su desarrollo.

Aspectos como: la presión de sectores antagonistas y detractores de la institucionalidad, la desmotivación en algunos asociados, la falta de compromiso de algunos de sus miembros y la escasa afiliación de los nuevos integrantes de la Reserva Activa tornan a nuestra entidad en una débil Institución frente a la defensa de nuestros derechos.

Pilares del programa de Gobierno 2020 – 2022 ACORE EN ACCIÓN Con gran complacencia y desprendimiento a continuación pongo a disposición de la comunidad de ACORE unos principios materializados en cinco pilares transversales, los cuales son el centro de mi propuesta de Gobierno, denominada “Acore en Acción” y que reúne diversos intereses para el logro de los objetivos estratégicos.

1. Integración, como razón de ser de la Asociación: busca fortalecer los vínculos, entre los asociados, las Seccionales, los miembros de la reserva activa, concebida desde una perspectiva integral, participativa e incluyente, agrupada como grupo de presión en defensa de nuestros derechos. Si tenemos la misma historia y futuro, ¿por qué no nos integramos?

2. Comunicación Estratégica: Será un vínculo permanente y dinámico de la Asociación con el entorno cultural y social, elemento fundamental de unión de asociados y funcionarios, para identificar inquietudes y necesidades, fomentar así, un ambiente de cooperación, participación y compañerismo para subsistir institucionalmente. “Lo que no se comunica no se sabe”.

3. Institucionalidad: Entendida como el permanente res-

(Bucaramanga), Director de Inteligencia del Ejército, Jefe de Operaciones del Ejército, Director de la Justicia Penal Militar, Jefe de la Oficina Jurídica del Ministerio de Defensa, Profesor Militar Escuela Superior de Guerra, docente universitario y Asesor Jurídico de la Facultad de Derecho en la Universidad Militar, Asesor de la Jefatura Jurídica del Ejército Nacional, Director del Centro de Conflicto y Verdad en la Defensoría Militar, miembro de la Mesa de Trabajo de ACORE y Director Nacional de la Defensa Civil Colombiana, donde obtuvo el Premio Nacional de Alta Gerencia, otorgado por la Función Pública de la Presidencia de la República.

peto y promoción de nuestra filosofía institucional, en defensa de los objetivos de la Seguridad y Defensa Nacional, el mantenimiento de los fines establecidos en los estatutos para proyectar a Acore en una organización funcional, referente, participativa y de equidad, es decir en palabras de (Ralp Waldo Emerson), “Una institución es la sombra proyectada de un hombre”.

4. La representatividad: Encaminada al ejercicio continuo para la defensa de los intereses y el prestigio de las Fuerzas Militares ante las ramas del poder público del País, al participar activamente en escenarios generadores de opinión pública con la participación decidida de la Dirección Nacional y Directores Seccionales. “La gente cree en el líder antes de crear en su visión.” (Jonh Waxwel).

5. La eficiencia en la gestión: El desarrollo de un adecuado planeamiento estratégico, proactividad, empoderamiento y liderazgo fundamentados en principios éticos, con innovación y resultados evidentes en rendición de cuentas, basados en trasparencia y capacidad de gestión como muestra de eficacia y efectividad.” La capacidad de convertir ideas en cosas es el secreto del éxito”. Henry Ward Beecher).

Por las anteriores razones, de la manera más respetuosa pongo a su entera disposición el este proyecto estratégico, acompañado por mi trayectoria profesional, representada en una hoja de servicios en mi carrera como militar y mis ejecutorias en destacados cargos públicos que van dese el cargo de Inspector General del Ejército, jefe de la Oficina Jurídica del Ministerio de Defensa, primer director de la Justicia Penal Militar, profesor y Asesor Universitario, entre otros.

En el 2011 como Director de la Defensa Civil Colombiana, fui galardonado con el premio nacional “Alta Gerencia de la Presidencia de la República”

Su voto es definitivo, si lo hacen por mi proyecto estratégico, asumiré el reto y con mucho compromiso de la mano de Dios, junto a cada uno de ustedes como apoyo decisivo emprenderemos el trabajo de engrandecer nuestra Asociación.

Para mayor información por favor comunicarse a: acoreunidos@gmail.com Tel: 311 8085716 (SIC)”.

NOTA: La anterior plancha está constituida por la representación de cada una de las unidades simbólicas del Ejército, la Armada y la Fuerza Aérea. Es pluralista, equitativa y participativa de los diferentes grados y con liderazgo de sus miembros (SIC)”.

Junta Directiva “PRESIDENTE

Mayor General (RA) EJC

JAIRO DUVAN PINEDA NIÑO VICEPRESIDENTES

Primer Vicepresidente BG (RA) FAC JESUS ALVAREZ ARENAS Segundo Vicepresidente CN (RA) ARC RODOLFO RODRIGUEZ CASTRO

Maestría en Administración Y Reingeniería de Sistemas Ejecutivo de Superficie

VOCALES EJÉRCITO Principales

BG (RA) ING RAMIRO BAUTISTA MESA

Inteligencia “La Casa de Josué” Alta Gerencia Política y Relaciones Internacionales

BG (RA) INT JOSE ARMANDO SERPA HERNANDEZ CR (RA) INF NELSON PARDO TORRES

Unidad Simbólica de Ingenieros Militares “Francisco José de Caldas” Alta Gerencia Administrador Publico

División de Infantería “GR. José María Córdova” Abogado

Suplentes

TC (RA) INF MIGUEL ARCÁNGEL RICO ZAPATA TC (RA) CAB J JESÚS MARÍA DÍAZ JAIMES

División de Infantería “GR. José María Córdova” Periodista y cooperativismo Regimiento de Caballería “San Jorge” Administrador de Empresas Maestría en estrategia y Geopolítica

Grupo de Artillería “Santa Bárbara” Maestría en Defensa y Seguridad Hemisférica

CR (RA) ART JOSE ENRIQUE TIRADO VÉLEZ

VOCALES ARMADA NACIONAL Principal

CN (RA) ARC RITO ERNESTO GÓMEZ SARMIENTO

Oceanógrafo Físico Profesional en Ciencias del Mar Alta Gerencia

Suplente

CN (RA) ARC JOSE ALEJANDRO GRACIA MARTINEZ

Seccional Cartagena Ingeniero Naval Electrónico

CR (RA) ROMMEL DE JESÚS ZAPATA CANO

Ingeniero Industrial y MBA Aeroespacial

VOCALES FUERZA AÉREA COLOMBIANA Principal

Suplente

CR (RA) FAC JOSE OMAR CRUZ URUEÑA

Abogado

VOCALES DAMAS ASOCIADAS Principal

ROSITA AGUILAR DE QUIÑONES

Líder Social

GLORIA NANCY PINILLA DE BOLIVAR

Líder Comunitaria

Suplente

Periódico ACORE / Edición 602 / Agosto de 2020 PERIÓDICO ACORE / Edición 597 / marzo de 2020

15 13

Elecciones CandidatosAcore elecciones período estatutario 2020 - 2022

Plancha 3.

Coronel (R. A.) José John Marulanda

Hoja de vida “Coronel José John Marulanda CV Perfil académico Licenciado en Filosofía e Historia de la Universidad Santo Tomas de Aquino (Col) Abogado de la Universidad la Gran Colombia. (Col)

Diplomado en Psicología Política de la Universidad Estatal de Ohio (USA).

Magíster en Estudios Políticos de la Universidad Pontificia Javeriana (Col) Diplomado en Comando y Estado Mayor.

Escuela Superior de Guerra (Col)

Diplomado en Negociación y Manejo de Crisis. Harvard (USA) Catedrático PUJ, Facultad de Ciencias Políticas y RRII. Coronel (R.A) del Ejército de Colombia.

Especialidades militares Oficial del Arma de Caballería, especialista en Inteligencia Militar y Operaciones Psicológicas. Posee los distintivos de Comando Terrestre, Paracaidista, Contraguerrilla Urbana, Experto en Jungla, Lancero, Buzo y Piloto de Helicópteros. Fundador y primer Director de la Escuela de Relaciones Civiles-Militares (Bogotá, 1993). Fundador y primer Comandante de la Brigada 25 de Aviación del Ejército (Bogotá, 1997) Desempeño como especialista en seguridad y defensa

Conferenciante sobre temas de Seguridad en Moscú, Berlín, Durban, Tel Aviv, Amman, Kuala-Lumpur, Bangkok, todas las capitales latinoamericanas y en la Universidad de la Defensa en Washington.

Consultor sobre Seguridad y Defensa para varios gobiernos de la región.

Consultor en Defensa del Proyecto

Programa de gestión “PLAN DE TRABAJO PROPUESTO PERÍODO 2020-2022 OBJETIVO GENERAL NÚMERO 1

POTENCIAR ACORE COMO EL MÁS RECONOCIDO CENTRO DE PENSAMIENTO EN SEGURIDAD PÚBLICA Y DEFENSA NACIONAL OBJETIVOS PARTICULARES

A. Producir Documentos de interés Nacional y Regional B. Realizar uno o varios Foros sobre temas relacionados C. Desarrollar alianzas estratégicas con entidades relacionadas D. Potenciar la MTP. Recrear un Centro de Pensamiento y Análisis. Crear un Centro de documentación

CIUDAD REGION en Bogotá.

Consultor sobre asuntos Seguridad y Defensa para CNN en Español, CNN International, RCN, Caracol, Todelar, La FM, y los periódicos El Tiempo, El Colombiano, La Patria, Vanguardia en Colombia, La Jornada de México, El Comercio de Ecuador, El Mercurio de Chile, BBC de Brasil, Radio Rivadavia de Argentina, y otros.

Ha publicado Artículos sobre Seguridad y Defensa en Military Review del Ejército de US, Revista Hemisphere de la Universidad de Florida, Lecturas Dominicales de El Tiempo y publicaciones especializadas.

Columnista de El Colombiano (Medellín), Univisón, PanamPost y Confidencial Colombia.

Columnista invitado en El País (Cali), La Patria de Manizales y otras publicaciones regionales Autor de “TERRORISMO EN COLOMBIA:

A. Revisar y actualizar los Estatutos y el Régimen disciplinario de Acore B. Reglamentar la Panoplia de Asociaciones adherentes a Acore C. Promover la participación permanente y activa de las Seccionales OBJETIVO GENERAL NÚMERO 4 GENERAR MASA CRÍTICA OBJETIVOS PARTICULARES

OBJETIVOS PARTICULARES

GERENCIAR Y CONSOLIDAR ACTIVOS

A. Gestionar la presencia y actividad de Acore en el Consejo de veteranos B. Gestionar coordinaciones con los diferentes Ministerios e Institutos relacionados C. Escuchar, guiar y en lo posible apoyar otras organizaciones de reservistas

OBJETIVOS PARTICULARES

CONSOLIDARSE COMO EJE REFERENCIAL DE LA

ACADEMIA BOLIVARIANA DE HISTORIA ACADEMIA COLOMBIANA DE HISTORIA MILITAR SOCIEDAD INTERNACIONAL DE PSICOLOGÍA POLÍTICA GRUPO MUNDIAL DE POLICÍAS (GMPO) (Buenos Aires) US SECURITY COLLEGE (Washington) OCCIDENTAL STUDIES INSTITUTE, Londres (SIC)”.

JUNTA DIRECTIVA “Grado

OBJETIVOS PARTICULARES

COMPROMETER A ACORE CON LA LEY DE SEGURIDAD Y DEFENSA

OBJETIVO GENERAL NÚMERO 3

Membresías

RESERVA ACTIVA EN COLOMBIA

A. Generar orgullo organizacional y sentido de pertenencia B. Vincular cónyuges, hijos, pensionados FFMM y Mindefensa y simpatizantes selectos C. Defender la recuperación de la JPM, del Fuero militar y los sistemas pensionales, de salud y de bienestar

OBJETIVO GENERAL NÚMERO 2

¿UN DELITO INUTIL?” y de “QYIHAD EN LATINOAMERICA” (Cangrejo Editores)

OBJETIVO GENERAL NÚMERO 5

A. Revaluar AVODE B. Gestionar sedes seccionales C. Revisar caso de sede principal en Bogotá D. Velar con celos por los activos de la asociación CORONEL JOHN MARULANDA (SIC)”.

Nombres y Apellidos

Presidente

Coronel

José John Marulanda Marín

2do Vicepresidente ARC

Capitán de Navío

Álvaro Faccini Duarte

1er Vicepresidente FAC

Mayor General

Ricardo Rubianogroot Román

VOCALES EJÉRCITO NACIONAL

Coronel

Daniel Alberto Acosta Salazar (Principal)

Coronel

Ramón Elías Ospina (Suplente)

Coronel

Néstor Iván Duque López (Suplente)

Coronel

Jaime Joaquín Ariza Girón (Principal)

Coronel

Horacio Lema Galiano (Principal)

Teniente Coronel

Hugo Armando Preciado Parra (Suplente)

VOCALES ARMADA NACIONAL

Teniente Coronel I.M. Capitán de Navío

Jorge Tadeo Castañeda Garzón (Principal) Raúl Ernesto Varón Quintero (Suplente)

VOCALES FUERZA AÉREA COLOMBIANA

Coronel Mayor

Señora Señora

Juan Carlos Rueda Cartagena (Principal) Luisa Elvira García Motta (Suplente)

VOCALES DAMAS ASOCIADAS ACTIVAS Sonia Constanza Franco Bonilla (Principal)

Gloria Cecilia Sánchez Cortés (Suplente) (SIC)”.

PERIÓDICO ACORE // Edición Edición602 597//Agosto marzo de Periódico ACORE de 2020 2020

14 16

CandidatosAcore elecciones período estatutario 2020 - 2022 Elecciones

Plancha 4.

Brigadier General (R. A.) Leonardo Gómez Vergara

Hoja de vida “Brigadier General Leonardo Gómez Vergara Carrera 11C # 118A- 16, Edificio PLAZUELA SANTA BÁRBARA, Apto 201. Bogotá Teléfono: 6290509- 6454551 Celular 301 6299237.

E-mail: legove57@ hotmail.com

- Perfil profesional Brigadier General de la Reserva Activa del Ejército, con Maestría en Seguridad y Defensa Nacional; profesional en Administración de Empresas, Especialista en Finanzas y Administración Pública. Además, certificado como Auditor en Gestión de Calidad Norma ISO 9001 y en Norma NTC GP 1000.

Con experiencia en la administración de empresas del sector público y privado. Como Director General del Club Militar de Oficiales y Gerente General del Grupo Empresarial Héctor Daniel Santiago Murcia, además de otros cargos administrativos dentro del Ejército Nacional.

Soy Profesor Militar de Segunda Categoría, fui Profesor de la Escuela de Artillería, Instructor de Lanceros, Profesor en la Escuela Militar, Jefe de Formación Militar de la ESMIC, Profesor en la ESDEGUE y Vicedecano de la Facultad de Ciencias Militares ESMIC.

Información personal Fecha y lugar de Nacimiento: 07 de Marzo de 1957. Guapotá, Santander.

Educación Pregrado: Universidad Cooperativa de Colombia.

Título: Administración de Empresas. 1999.

Colegio Militar de la Nación, Buenos Aires, Argentina.

Título: Carrera de Ciencias Militares. 1974 – 1977 Escuela Militar de Cadetes “General José María Córdova”.

Título: Profesional en Ciencias Militares. 1973–1977 Postgrado Universidad Militar Nueva Granada. Titulo: Especialización en Finanzas y Administración Pública.

Enero 2000 - Diciembre 2000 Cursos y Especializaciones: INCONTEC: Certificación como Auditor de Gestión de Calidad Norma NTC GP 1000. Segundo Semestre 2008 INCONTEC: Certificación como Auditor en Gestión de Calidad Norma ISO 9001. Segundo Semestre 2008 Escuela Superior de Guerra: Magíster en Seguridad y

Defensa Nacional. Enero -Diciembre 2006 National Defense University: Diplomado en Seguridad y Defensa Nacional. 2004.

Ministerio de Transporte: Diplomado en Relaciones Latinoamericanas y Estrategia Continental. 2000 Idiomas Español – Lengua nativa.

Inglés: Nivel Medio.

Experiencia laboral Cargo: Director General del Club Militar de Oficiales.

Agosto 2011 – Septiembre 2014.

Resultados: Primer puesto de las 18 empresas comerciales del Ministerio de Defensa (2012 y 2013).

En este cargo tenía la responsabilidad del manejo administrativo de sus tres sedes (Puente Aranda en Bogotá, Sochagota en Paipa y Las Mercedes en Melgar), con servicios de hotelería, restaurantes, deportes y eventos; con 25.000 socios.

Destaco la recuperación de la entidad: Al recibir la gerencia general, el grupo empresarial ocupaba el puesto 17 de las 18 empresas comerciales del Ministerio de Defensa y la entregué en el primer puesto; en su parte financiera, se recibió con deudas que superaban los quince mil millones de pesos y se entregó con un superávit de más de veinte mil millones de pesos; así mismo, el mejoramiento de su planta física, reflejado en el mantenimiento, remodelaciones y construcciones, las cuales ayudaron a mejorar la situación en la que se encontraba el Club, después de sus crisis financieras. Igualmente, se logró recuperar la confianza de sus socios y la credibilidad de los organismos de control, teniendo en cuenta que la entidad se encontraba sancionada por el Ministerio de Hacienda y Dirección Nacional de Planeación por su mal manejo administrativo en el momento de recibir el cargo.

Cargo: Vicedecano Facultad de Ciencias Militares Escuela Militar de Cadetes. Junio 2008 – Agosto 2011.

Resultados: Bajo mi cargo tuve la formación y el desarrollo del futuro subteniente como líder integral, buscando el desarrollo de las competencias que requiere el oficial, con respecto a las obligaciones y responsabilidades que va a asumir: Líder, comandante, instructor y administrador. Por ende, mi objetivo fue lograr el mejoramiento del sistema educativo militar.

Como logro fundamental, a través de la Facultad de

“PROGRAMA DE GESTIÓN DEL SEÑOR BRIGADIER GENERAL LEONARDO GÓMEZ VERGARA COMO CANDIDATO A LA PRESIDENCIA NACIONAL DE ACORE.

PROPÓSITOS DEL PRESENTE PROGRAMA DE GESTIÓN El propósito del presente Plan de Gestión en términos generales, es trazar la ruta de trabajo a seguir, por parte de la Junta Directiva Nacional de ACORE y su presidente, el señor BG. (RA) EJC, LEONARDO GÓMEZ VERGARA, para el periodo 2020 – 2022.

VISIÓN DE LA CAMPAÑA Y DE LA GESTIÓN Hacer de ACORE la organización gremial de la Reserva Activa más eficiente, moderna e influyente en el contexto nacional; así como referente importante en Latinoamérica.

ACTIVIDADES PARA EL PRESENTE PROGRAMA DE GESTIÓN 1. Campaña masiva de conocimiento y afiliación. ¿Cómo lograrlo?

Mediante conferencias de sensibilización, publicidad y jornadas de afiliación en las siguientes unidades y entidades: a. Escuela Superior de Guerra. b. Escuela de Posgrados de la Fuerza Aérea. c. Escuela Naval, con jornadas dirigidas a oficiales que adelanten especializaciones y cursos para ascenso. d. Escuelas de Capacitación de las FF.MM. e. CREMIL, con jornadas dirigidas a no afiliados y viudas. f. Departamentos de personal de las Fuerzas Militares, para llegar a los oficiales próximos a pasar al retiro. g. Unidades simbólicas de las Fuerzas Militares y Armas del Ejército, para atraer a oficiales no acorados. h. Campañas mensuales en las seccionales, buscando afiliar a los desinteresados. i. Campañas de afiliación, dirigidas a los Profesionales Oficiales de la Reserva.

2. Incluir representantes de las seccionales en la toma de decisiones y Junta directiva. ¿Cómo lograrlo? a. Con representación de las regionales en la Junta Directiva Nacional. b. Mediante consulta a las regionales, acerca de las decisiones de trascendencia que afecten a los asociados. c. Con presencia activa y permanente de las directivas y Departamentos de ACORE en las seccionales, para conocer de primera mano, las inquietudes y necesidades de los asociados desde sus áreas de responsabilidad y así, garantizar resultados.

3. Defender los intereses institucionales. Prioridades: Salud y pensiones. ¿Cómo lograrlo? a. Proyectando a ACORE como la asociación líder de las reservas de la Fuerza Pública. b. Impulsando el rescate de un marco jurídico, en defensa de los miembros de la Fuerza Pública afectados por el conflicto. c. A través de mesas de trabajo, con comités responsables por cada tema, problema o necesidad institucional o de interés de los asociados, integradas por oficiales, suboficiales, soldados y agentes de la Fuerza Pública. Estas mesas de trabajo rendirán informes periódicos a la Presidencia Nacional y su Junta Directiva, de los logros obtenidos ante las instancias estatales o privadas. d. Fortaleciendo la asesoría y consultoría jurídica para la defensa de ACORE y sus asociados. e. Incorporando a Profesionales Oficiales de la Reserva de las Fuerzas Militares

Ciencias Militares, se obtuvo el reconocimiento y certificación de calidad en enseñanza superior conferida por el Ministerio de Educación a la Escuela Militar de Cadetes.

Cargo: Gerente General del Grupo Empresarial ¨HÉCTOR DANIEL SANTIAGO MURCIA¨. Enero 2009- Diciembre 2009.

Resultado: Como gerente general, asumí la administración de cinco empresas del grupo, entre las cuales se encontraba una encargada del suministro de alimentación a nueve centros carcelarios del país, con aproximadamente diez mil reclusos. Así mismo, el manejo de una empresa que atendía los refrigerios de aproximadamente cuarenta y dos mil estudiantes del Distrito Capital. Cabe mencionar los excelentes resultados en la recuperación financiera y el mejoramiento de la estructura organizacional que se obtuvieron al término del ejercicio, teniendo en cuenta que a pesar de ser una empresa con un respaldo de capital fuerte, debido a su mal manejo administrativo, sus deudas llegaban a los once mil millones de pesos. En el cierre de mi gestión, la empresa cerró el periodo con una reducción de la deuda de más de siete mil millones de pesos y el reconocimiento en el INPEC.

Cargo: Director Nacional de Control Comercio de Armas y Explosivos. Enero 2003 – Diciembre 2003.

Resultados: Como Director Nacional de Control Comercio de Armas y Explosivos implementé la reestructuración de la organización empezando por su normatividad aún vigente y su sistematización, creando una Base de Datos Única y una red integrada en tiempo real, logrando la interconexión de 29 seccionales, lo que permitió la optimización de los mecanismos administrativos de control y funcionamiento para un mejor servicio de calidad al público, haciéndolo ágil e incrementando los resultados financieros para el Ministerio de Defensa.

Cargo: Comandante de la Brigada de Aviación del Ejército Nacional de Colombia. Enero 2005 – Diciembre 2005.

Resultados: En mi desempeño como Comandante de la Brigada de Aviación del Ejército Nacional, logré establecer una organización administrativa eficiente y operativa, lo que motivó una meritoria distinción y reconocimiento del Ejército de los Estados Unidos por su grado de alistamiento y altos estándares de mantenimiento, bajo los conceptos de eficacia y eficiencia. Como también el reconocimiento por parte del Comandante del Ejército de Colombia.

Cargo: Jefe Departamento Formación Militar Académica Escuela Militar.

Marzo de 1990 – Diciembre de 1991.

Resultados: Como principal logro, se elaboraron cinco manuales que fueron base para la educación y formación de los oficiales, buscando la unificación de conceptos y la concordancia de lo académico con la Formación Militar Práctica. Recibí el distintivo de Servicios en Campaña. Igualmente se estructura la Facultad de Ciencias Militares.

Cargo: Agregado Militar de Colombia en Washington ante la Casa Blanca. Enero 2004 - Diciembre 2004 En mi cargo como Agregado Militar de Colombia en Washington ante la Casa Blanca, cumplí a cabalidad con las tareas encomendadas e incrementé mi preparación académica haciendo un Diplomado de Seguridad y Defensa en La National Defense University.

en los comités temáticos y mesas de trabajo, para aprovechar el conocimiento y experiencia de muchos de ellos, en temas institucionales y especializados.

4. Mejorar el bienestar de los Asociados y sus familias. ¿Cómo lograrlo? a. Sistematizando en línea y en tiempo real, la base de datos de asociados, para facilitar la comunicación, entre la sede nacional y las regionales. b. Coordinando una oportuna respuesta al asociado, por parte de las organizaciones militares encargadas de prestar los diferentes servicios: Dirección General de Sanidad Militar, Dirección de Reclutamiento, Industria Militar, Club Militar de Oficiales, Caja de Retiro de las Fuerzas Militares, Caja Promotora de Vivienda Militar y similares, para facilitar la prestación de esos servicios al personal Asociado. c. Promoviendo el uso de las sedes recreacionales de la Asociación. d. Remodelando los espacios de uso social de la sede principal, para promover encuentros que fortalezcan la unión de los asociados y sus familias. e. Haciendo de los almuerzos mensuales, una actividad que genere expectativa de encuentro entre los asociados y nuestras damas acoradas, con el fin de lograr una nutrida asistencia. f. Recuperando la gala de la fiesta anual de asociados. g. Estimulando laboralmente a los asociados más jóvenes a través de seminarios, certificaciones y alianzas con diferentes Instituciones de Educación Superior, para que la Asociación, sea facilitadora de empleo. h. Institucionalizando campañas dirigidas al adulto mayor, para el mantenimiento de sus capacidades a través de actividades lúdicas, conferencias y charlas. i. Dinamizando las tertulias mensuales con temas de interés, a solicitud de los asociados. j. Continuando con los talleres dirigidos a nuestras damas acoradas.

5. Optimizar los recursos humanos y financieros. ¿Cómo lograrlo? a. Seleccionando funcionarios comprometidos y efectivos al servicio de los asociados. b. Maximizando la eficiencia, eficacia y efectividad de los procesos administrativos de la Asociación. c. Mediante la reorganización de los organismos de administración que se considere necesario, formulando políticas administrativas acordes con los métodos modernos de la administración y de los modelos de gestión. d. Hacer de AVODE, una empresa financiera rentable y sostenible a mediano y largo plazo.

6. Desde las comunicaciones estratégicas. ¿Cómo lograrlo? a. La presencia del presidente de ACORE, en medios de comunicación, será para temas específicos de la Asociación y en defensa de los intereses de las reservas de las Fuerzas Militares. b. Nuestros medios de difusión, pasarán progresivamente del papel a lo digital, en la medida que las condiciones lo permitan. c. El boletín virtual de circulación quincenal, se convierte en un medio de comunicación para los asociados, con temas específicos para la comunidad militar. d. La oficina de comunicaciones, trabajará articuladamente con el Departamento de Socios, para desarrollar planes de afiliación. e. Se fortalece el tema de las comunicaciones digitales.

Brigadier General (RA) LEONARDO GÓMEZ VERGARA Candidato a la Presidencia nacional de ACORE (SIC)”.

Brigadier General ® LEONARDO GOMEZ VERGARA C.C. 19’385.301 de Bogotá Cel. 3016299237 (SIC)”.

Junta Directiva “Grado

Nombres y Apellidos

Presidente

Brigadier General

Leonardo Gómez Vergara

2do Vicepresidente ARC

Capitán de Fragata

Mario Enrique Hoyos Falla

1er Vicepresidente FAC

Brigadier General

Miguel Darío Onofre Martínez

VOCALES EJÉRCITO NACIONAL

Coronel

Gloria Yolanda Serrano Betancourt (Principal)

Coronel

Jesús María Vivas Mosquera (Principal)

Alfonso Otto Quiñones Arboleda (Suplente)

Coronel Mayor

Alfonso Canal Vanegas (Suplente)

Coronel Coronel

Cornelio Sánchez Cárdenas (Principal) Darío Antonio Ruíz Cruz (Suplente)

VOCALES ARMADA NACIONAL

Capitán de Navío Capitán de Navío

Luis Fernando Lanziano Molano (Principal)

Jaime Alfonso Pinzón Vásquez (Suplente)

VOCALES FUERZA AÉREA COLOMBIANA

Coronel Coronel Señora Señora

Harold Certuche Caicedo (Principal)

Florentino Mariano Ruíz Berrío (Suplente)

VOCALES DAMAS ASOCIADAS ACTIVAS

Martha Cecilia García vda de Gutiérrez (Principal) Carmen Cecilia Pérez vda de Saavedra (Suplente)(SIC)”.

Periódico ACORE / Edición 602 / Agosto de 2020

Elecciones Acore

17

Voto Electrónico PASO A PASO

MARTES 22 DE SEPTIEMBRE DE 2020 de 8:00 a.m. a 4:30 p.m.

Recomendaciones

El número de su carné de asociado de Acore es personal y es la contraseña de su identificación que lo acredita como afiliado, sin la cual no accede al voto electrónico, por consiguiente:

No comparta el número de su carné, es personal e intransferible y esta protegido por la ley de habeas data.

Si no lo recuerda, antes de entrar a la página del voto electrónico, llame al celular del departamento de socios 320 232 1292 o al centro de servicios electorales de Acore, via Whatsaap, a los números 322 371 4111 y 322 484 6562, y con mucho gusto se lo suministran, despues de verificar su identidad con la información personal.

Nota: si no le permite acceder al voto electrónico Usted no esta en la base de datos o no es asociado de Acore y no podrá votar.

Usted ya voto y no puede repetir.

Usted no estuvo a paz y salvo en la tesorerÍa de Acore antes de las 16:30 horas del dÍa jueves 17 de septiembre del 2020 y no podrá votar.

Usted se afilió a Acore después del 22 de junio de 2020. Y no podrá votar Usted no digitó correctamente sus datos de identificación, verifique.

Si se considera con derecho a votar y la aplicación no le permite continuar, por favor comuníquese con el centro de servicios electorales de Acore y reporte la novedad mediante un mensaje Via whatsaap a los celulares 322 371 4111 y 322 484 6562 donde le atenderán su inquietud y le rectificarán los datos correctos que debe digitar para el paso de identificación.

Repita el proceso anterior de ingreso correctamente y ya debe acceder al siguiente paso.

Puede votar desde cualquier lugar del planeta a través de un dispositivo electrónico con buena conexión a internet o en las sedes de Acore.

Asegúrese previamente del funcionamiento correcto del dispositivo que va a utilizar y de su conexión eficaz a internet.

Antes de comenzar el proceso, tenga a la mano el número de la cédula de ciudadanía y el número del carné de afiliación de Acore.

Periódico ACORE / Edición 602 / Agosto de 2020

18

Elecciones Acore

Siga cuidadosamente los siguientes pasos

PASO 1 - Ingres o

Ingrese a la página de Acore digitando www.acore.org.co

Haga clic en el área azul que dice voto electrónico, quedará conectado automáticamente a la página

www.votacionesacore.com

PASO 2 - Acceso a votar A partir de las 8:00 horas del martes 22 de septiembre aparece esta pantalla, en la cual ingresa a votar haciendo clic en: Acceso a votación

PASO 3 - Validación del votante Para validar su identidad como Acorado:

Escriba su número de cédula, sin separadores ni decimales.

ACCESO A VOTACIÓN

Escriba el número de su carné de asociado.

Haga clic en validar carné Acore.

Validar carné Acore

Validar carné Acore

Periรณdico ACORE / Ediciรณn 602 / Agosto de 2020

Elecciones Acore

19

20

Elecciones Acore

Periรณdico ACORE / Ediciรณn 602 / Agosto de 2020

Periódico ACORE / Edición 602 / Agosto de 2020

21

Memoria histórica

Apuntes sobre la historia del Ejército de Colombia

POR: CORONEL (R. A.) MANUEL JOSÉ SANTOS PICO Cuándo nació el ejército de Colombia? ¿Fue el 20 de julio de 1810 o el 7 de agosto de 1819? El 20 de julio de 1810 estalló un movimiento político en Santafé, en ese entonces capital del Virreinato de la Nueva Granada, bajo la dependencia gobernativa de la corona de España, custodiado por una fuerza militar organizada, que, para 1808, tenía 3.573 tropas regulares y 7.740 milicias disciplinadas, con un total de 11.313 hombres, sin un mando centralizado y distribuido en las provincias, según investigación del general Valencia Tovar. El 20 de julio, en Santafé existía el batallón Auxiliar con 543 hombres al mando del coronel Juan Sámano, un grupo de Alabarderos de la Guardia de 24 hombres y un “parque de artillería” –que podía tener 150 hombres– , el cual esa día pasó a órdenes del patriota don José Ayala, como lo expresa el acta de la revolución.

En Santafé también se encontraba el batallón de milicias de Pardos y Blancos de Cartagena que tenía 800 hombres, el cual regresa el 31 de octubre sin armas a esta ciudad. La mayoría de los soldados eran neogranadinos, habiendo nacido en las mismas provincias donde operaban las unidades, mientras los mandos eran españoles y criollos dedicados al oficio militar. El ejército que representaba la autoridad del rey de España dejo de existir la noche del 20 de julio de 1810, según quedó registrado en el acta de la revolución, no siendo necesario la creación de un nuevo ejército en este territorio ese día, ya que el movimiento político no requirió el uso de la fuerza y no existe registro histórico en tal sentido.

La Junta de Gobierno organizada ese 20 de julio sólo tomó una acción en materia militar esa noche: pasar las tropas que existían en Santafé a órdenes de los patriotas El 23 de julio se anunció la creación del batallón de Voluntarios de la Guardia Nacional y se organizaron seis pelotones de soldados voluntarios de 31 hombres cada uno, llamados “Patriotas de Defensa”, comandados por José Sáenz de Santamaría, quien había ascendido a teniente coronel. Se dice que ese día, la Junta también organizó una sección de guerra para tomar medidas en materia militar, compuesta por el teniente coronel José María Molano, el capitán Antonio Baraya, don Francisco Morales y don José Sanz de Santamaría, este último quien actuó como secretario. Fue la sección de guerra la que dispuso la organización del Batallón de Voluntarios de la Guardia Nacional, unidad que quedó organizado sólo hasta el primero de noviembre de 1810, con una plana mayor y 400 unidades de tropa, distribuidos en una compañía de granaderos y cuatro de fusileros al mando del coronel

Antonio Baraya ascendido a este grado. El 5 de agosto quedó organizado un regimiento de milicias de infantería, el 10 de septiembre un regimiento de caballería y el 13 de octubre una unidad de artillería con dos compañías. El primero de diciembre de 1810, el coronel José Ramón de Leyva presentó un plan para crear la Escuela Militar con la finalidad de formar oficiales republicanos, plan aprobado el 20 de febrero de 1811. Estas tropas dependían de la Junta de Santafé y no lograron la integración de un ejército nacional.

Durante el periodo histórico de la Primera República (1810 a 1816) se presentó una situación de anarquía política donde no se pudo organizar un Estado constitucionalmente, ya que la primera constitución fue elaborada el 15 de agosto en el Socorro para esa provincia y continuaron elaborándose constituciones para las provincias. El 27 de febrero de 1811 se suspendió la Junta de Santafé e inició el proceso de elaboración de la constitución para el Estado de Cundinamarca bajo la presidencia de Jorge Tadeo Lozano. El 4 de abril de 1811 se publicó la constitución de Cundinamarca. El 27 de junio de 1811 se elabora la constitución del Estado de Antioquia. El 11 de noviembre de 1811 se publica el Acta de la Independencia de Cartagena y el 27 de noviembre se suscribe el Acta de la Federación de las Provincias Unidas de la Nueva Granada con participación de Antioquia, Cartagena, Neiva, Pamplona y Tunja. No participan Cundinamarca y Chocó. Se nombra presidente de esta federación a Camilo Torres. El 9 de diciembre de 1811 se elabora la constitución del Estado de Tunja. Cundinamarca cambia su constitución por otra el 16 de julio de 1813 y Tunja lo hace también el 10 de diciembre de 1813.

En este ambiente de anarquía político donde no se pudo establecer una república centralizada o federativa, no existen evidencias de una organización de un ejército centralizado, solo existían unidades militares armadas que respaldaban la posición política de las provincias, situación por la cual se puede afirmar que un ejército nacional no existía.

La guerra civil de 1812 a 1814 muestra la existencia de dos ejércitos que combaten por las ideas políticas centralistas y federalistas. Los federalistas eran liderados por Camilo Torres y los centralistas por Antonio Nariño.

Cuando aparece el general Pablo Murillo con un ejército organizado en 1815, Cartagena cae nuevamente bajo el poder militar español el 7 de diciembre de ese año y el 24 de febrero de 1816 fueron ejecutados en esa ciudad los primeros mártires de la independencia.

El 6 de mayo de ese año entra Calzada a Santafé y el 26 llega Morillo En esta ciudad se entera de que una columna al mando de José Fernández Madrid, quien ejercía el cargo de presidente de Cundinamarca, se había replegado a Popayán, siendo necesario capturarlo, por lo que ordena al coronel Carlos Tolrá perseguirlo. La columna patriota entro en combate con la columna de Sámano que venía de Popayán, siendo destruida, perdiéndose para la causa patriota una fuerza que se desintegraba. Sólo quedan unas tropas en retirada hacia el Casanare al mando de Seviéz y Santander, que encontraron refugio en un territorio basto y desocupado hasta que llegaron nuevas tropas en 1819 año en que se inicia la organización de la República de Colombia, al frente del libertador Simón Bolívar y se inicia la organización de un nuevo ejército.

De 1815 a 1819 se implanta el llamado régimen del terror y España vuelve a gobernar la Nueva Granada bajo las órdenes de los generales Pablo Morillo y Juan Sámano. Morillo organizó un ejército de trece mil soldados en el territorio venezolano, con dos divisiones y dispuso que la Tercera División con 3.200 hombres al mando de José María Barreiro operara en la Nueva Granada asegurando el dominio de este territorio. En el territorio venezolano las fuerzas patriotas estaban dispersas dirigidas en forma descentralizada por varios jefes militares, entre ellos Manuel Piar, José Antonio Páez, Francisco Bermúdez, Santiago Mariño y Simón Bolívar. Entre los meses de junio a diciembre de 1818, Bolívar desarrolla un proyecto político de unificación que se consolidó en el

Congreso de Angosturas. Ante esta división pensaba que la centralización del mando sólo podía ser real si se lograba consolidar una visión política de Estado con bases ideológicas de nación libre y soberano, que le diera sentido a la lucha armada y solidez de propósitos que los europeos aceptaran como Estado, naciendo la República de la Gran Colombia, cuando expresa en su discurso: “La reunión de la Nueva Granada y Venezuela en un grande Estado ha sido el voto uniforme de los pueblos y gobiernos, de estas republicas. La suerte de la guerra ha verificado este enlace tan anhelado por toso los colombianos<, de hecho estamos incorporados”.

Mientras Santander actuaba militarmente organizando unas tropas de vanguardia para la próxima campaña que buscaba la libertad de la Nueva Granada, Bolívar actuaba política y militarmente en Angostura. Así logro que el 15 de febrero de 1819, en el congreso de Angosturas, alcanzar legitimidad política al ser ratificado como Presidente y Comandante constitucional del Ejército.

El ejército patriota logra consolidarse con una división de vanguardia en los llanos de Casanare al mando de Santander y una división como fuerza principal en Angostura al mando de Bolívar. Los soldados eran neogranadinos y venezolanos. Con este ejército se conduce la campaña de la Nueva Granada en 1819 que triunfa en Boyacá el 7 de agosto. Este ejército se mantiene unido y participa en las campañas de Venezuela, del sur en Ecuador y del Perú. El ejército de la república de Colombia había nacido en 1819 y se mantuvo unido durante las guerras de Independencia.

Periódico ACORE / Edición 602 / Agosto de 2020

22

Doctrina

¿Qué pasó con nuestra doctrina?

POR: CORONEL (R. A.) HORACIO LEMA

L

o primero que tenemos que hacer es identificar cuál es el enfoque estratégico del problema actual respecto a la doctrina táctica que está aplicando la fuerza en el campo de combate, contra grupos narcoterroristas organizados y bien dotados, gracias al poder económico que les da el cultivo, procesamiento y comercialización de la cocaína y la minería ilegal. Estas bandas continúan el desarrollo de un conflicto irregular que incluso ha ido cambiando, ya que se aferran a tácticas netamente terroristas muy agresivas y no se exponen al enfrentamiento con las tropas.

Este conflicto interno que hoy enfrenta la fuerza ha ido cambiando: ahora los campesinos e indígenas manipulados por estos grupos se enfrentan a la tropa con actitud agresiva y no existe una forma de actuar para contrarrestarlos.

Están dominando áreas geográficas del país tales como el Catatumbo y los departamentos de Arauca, Nariño, Cauca y Putumayo, en donde soldados y policías son desconocidos, secuestrados, expulsados y humillados, ante la sociedad que pierde la fe en el Ejército. Más grave aún, los miembros de las comunidades indígenas del departamento del Cauca se han trasformado en un Estado paralelo, ya que poseen territorio, justicia propia, un ejército (denominado guardia indígena) y su propia economía (la cocaína que cultivan en grandes valles y áreas montañosas); estas regiones están sometidas al dominio social y económico del narcoterrorismo. En el campo político estratégico, estas agrupaciones delincuenciales han recurrido a lo que ya todo el país conoce: una paz que todavía no se ha logrado y por el contrario ha permitido un crecimiento exponencial de las organizaciones narcoterroristas y todas parecieran haber adquirido la

franquicia narcoterrorista de las Farc, a las que se les permitió ingresar sus agentes al Congreso, sin esfuerzo y sin arriesgar nada.

Reconocemos que la fundamentación de nuestra formación militar nace en las aulas de la Esmic, la EAS, el Cenae y la Esdegue, en donde se formaron muchas generaciones en una doctrina de guerra irregular que se ha ido actualizando. La formación, educación y entrenamiento deben ir en el mismo sentido de la doctrina para lograr éxitos operacionales. Es importante analizar la doctrina táctica que se implementó en su momento para llegar a someter estos grupos irregulares narcoterroristas en 1999, después de reveses significativos en el campo de combate, y con base en unos reglamentos de contraguerrillas que perduraron en el tiempo sin ser actualizados. Tales fracasos operacionales se materializaron en un número significativo de pérdida de héroes en el campo de combate en toda la geografía del país. Por eso se dio un gran salto doctrinario y se introdujo una doctrina táctica irregular criolla, basada en las condiciones de tiempo, enemigo y terreno y que incluso hoy sigue teniendo vigencia para aplicarla a este conflicto meramente irregular. El comandante del Ejército de aquella época (1999 y 2000) creó una doctrina en el alma mater de la fuerza (la Escuela de Infantería), mediante estudio y análisis que realizó un equipo de oficiales del arma.

Esta doctrina se denominó repliegue ofensivo; contempló la reorganización de las bridadas móviles y batallones de contraguerrilla, lo mismo que un replanteamiento de la utilización de las armas de apoyo y acompañamiento como las ametralladoras M-60 y morteros de 60 milímetros con el propósito de lograr mayores resultados en el área de opera-

ciones. El repliegue ofensivo tenía como filosofía de guerra irregular el combate sólo en condiciones favorables; en caso contrario, ejecutar el repliegue en el momento oportuno para buscar condiciones favorables y contrarrestar el principio de masa y movimiento que utilizaba el narcoterrorismo. Además, obligaba a los comandantes de los diferentes niveles a apoyar sus unidades para no permitir el combate en condiciones desfavorables, es decir “combatir contra el enemigo con la seguridad de doblegarlo, con superioridad de hombres y armamento”. Esta nueva táctica, incluso, relegó el delito de cobardía que le aplicaban a comandantes de unidades por no combatir en condiciones totalmente desfavorables y en donde se perderían hombres innecesariamente.

En el 2000, el comandante del Ejército ordenó capacitar las unidades de contraguerrillas en las diferentes brigadas con grupos de instructores aportados por la Escuela de Armas y Servicio, EAS, para esta nueva estructura táctica de combate irregular basada en operaciones ofensivas sostenidas, a la cual se le incrementó el apoyo aéreo con la creación de la Aviación de Ejército. La entonces Brigada 25 de Aviación del Ejército iría creciendo con la activación del Batallón Aerotáctico en 1997, que se convertiría posteriormente en el Batallón de Helicópteros. Para el mismo año, nació el Batallón de Transporte Aéreo, lo que permitiría a la Aviación del Ejército aumentar equipo aéreo. La quinta y última etapa de esta historia comienza en el 2007, cuando las continuas experiencias y necesidades convergieron en la actual División de Aviación Asalto Aéreo del Ejército, que reúne a todas las unidades menores, personal y equipos del arma. Es así como hoy la Aviación

del Ejército cuenta con una la flota de helicópteros más numerosa de la región, siendo la cuarta mayor operadora del Black Hawks en el mundo. En total, son más de un centenar de aeronaves dispuestas a lo largo y ancho del territorio, especializadas en roles como el apoyo a tropas de superficie, asalto aéreo, transporte medicalizado, transporte de tropas, enlace y coordinación inteligencia y operación de aeronaves no tripuladas.

Con la implementación de estas tácticas de combate en nuestra doctrina y el apoyo aerotáctico, también se implementaron los planes de la Victoria 2002, una secuencia de planes estratégicos con una profunda doctrina de combate irregular que se fortalecieron el uno con el otro y permitieron la ejecución de operaciones exitosas e sus objetivos político militares que trascendieron los límites geográficos para constituirse en ejemplos de inteligencia, valor y logros estratégicos operacionales y tácticos.

Con los planes Patriota, Consolidación, Bicentenario y Espada de Honor en sus varias versiones, se consolidó la victoria institucional y fueron más decisivos que la misma doctrina. Se ejecutaron mientras hablábamos de batallones de contra guerrilla, batallones de fuerzas especiales, brigadas móviles, brigada de fuerzas especiales, fuerzas de despliegue rápido, lenguaje táctico sólo nuestro y que los combatientes entendían muy bien. Además, se constituyeron los batallones de alta montaña para quitar a los bandidos el dominio en esas zonas y se creó la Escuela de Entrenamiento y Capacitación de Soldados Profesionales, Espro, para aumentar su capacidad y eficacia en el combate contra los grupos narcoterroristas organizados.

Esa doctrina y esta reorganización

SIGUE PÁG 23

Periódico ACORE / Edición 602 / Agosto de 2020

23

In memoriam

Homenaje al Capitán de Navío Luis Felipe Mantilla (q.e.p.d.)

POR: VICEALMIRANTE (R. A.) JOSÉ WILLIAM PORRAS

H

e querido escribir este artículo en homenaje a un marino que dedicó toda su vida al servicio de la Armada Nacional: el señor Capitán de Navío Luis Felipe Mantilla Duarte (q.e.p.d.).

Entró a la Escuela Naval en 1948 y egresó como Teniente de Corbeta el 7 de abril de 1952 del contingente XIII y ascendió a Capitán de Navío el primero de diciembre de 1971, durante este grado hasta su fallecimiento el 24 de julio de 2020. Varios comandantes de la Armada quisieron ascenderlo a Contralmirante y no quiso. Como capitán de navío duró 49 años; era el Capitán de Navío con más antigüedad en servicio activo del mundo, todo un récord Guinness. Navegó en la época de los petroleros de la Armada

VIENE PÁG 22

de las unidades obedecía a esa estrategia netamente irregular. Como resultado, se desarrollaron operaciones contundentes y de alto valor estratégico y táctico como Fénix (01/MAR/2008), Jaque (02/JUL/2008), Camaleón (13/ JUN/2010) y Sodoma (23/SEP/2010), entre otras. Los bombardeos y desembarcos de fuerzas especiales para consolidar objetivos valiosos y la reorganización de las unidades de combate nos permitieron alcanzar en dos periodos de gobierno nacional los resultados positivos más significativos y contundentes en los más de 50 años de conflicto irregular.

La nueva doctrina Damasco está enmarcada en un conflicto con tintes de guerra regular a la cual da prioridad mientras relega lo irregular, idea que nos dejó engañosamente la supuesta terminación del conflicto a través de una confusa negociación de paz. El proceso no trajo la paz a los colombianos; al contrario, estamos viendo un conflicto irregular más terrorista, más complejo, con la urgente necesidad de una estrategia y doctrina irregular más ofensiva y acorde con el ambiente operacional y la experiencia que no posee ningún ejército en el mundo. Es importante resaltar que estamos enfrentando hoy un enemigo incluso más delincuencial, es decir con ausencia total de ideología, por lo que no se justifica enfrentarlo con libretos diferentes y que no están fortalecidos con la experiencia adquirida en tantos años.

En la actualidad nos preguntamos qué está pasando en el campo de combate, para que estemos perdiendo el reconocimiento como los mejores combatientes en el continente. Es claro que nuestro conflicto irregular y contrainsurgente, no puede mutar a un conflicto regular, a las operaciones terrestres unificadas de las que habla la doctrina Damasco, la cual justifica que se comenzará a cer-

alrededor de un millón de millas, otro récord que no lo tiene ningún oficial naval.

Personalmente trabajé con él en el Estado Mayor Naval desde 1997 como Jefe de Estado Mayor, Jefe de Operaciones Navales y Segundo Comandante de la Armada en el 2000. Su lealtad era a todas pruebas su mayor tributo; a pesar de su antigüedad, era sumamente respetuosos con los oficiales de insignia que le precedían, pero muy estricto con los oficiales menos antiguos que él. Poseía otros como la disciplina y puntualidad: era el primero en llegar al edificio sede de la Armada (7 de la mañana), donde era el principal asesor de Estado Mayor del comando de la Armada, cargo que desempeñó por más de 30 años y era de los últimos oficiales en retirarse. Tenía

rar una brecha histórica que el Ejército Nacional de Colombia estaba en mora de consolidar. Plantea Damasco pensar en una doctrina enfocada a diseñar una verdadera capacidad de disuasión frente a potenciales amenazas internas y externas, antrópicas y no antrópicas. El Mando Tipo Misión (MTM) es un cambio filosófico y cultural que revoluciona la concepción del comando y control en el Ejército, base del nuevo concepto operacional de la fuerza: las Operaciones Terrestres Unificadas (OTU).

Haciendo un análisis de este concepto de Damasco, que incluye acciones tipo guerra regular, la propuesta capacidad de disuasión no se aplica al actual conflicto irregular con alta dosis de narcoterrorismo. A este enemigo no se le disuade, se le combate y destruye. Aquí no tienen cabida conceptos tácticos o estratégicos de guerra regular, y no podemos cambiar términos como filosofía y cultura por capacidad de conducción en las operaciones de combate. La amenaza interna no es potencial y si antrópica, porque los bandidos destruyen el ecosistema. Es importante aclarar que los planes Victoria que tantos resultados nos dieron en el desarrollo de las operaciones, no tuvieron continuidad en la nueva doctrina Damasco por el solo hecho de que un falso profeta anunciara que la guerra en Colombia había terminado. Si buscamos la adaptación y aplicación de la ciencia y el arte militar a nuestra situación actual, se debe continuar aplicando la doctrina netamente irregular pues esta es la naturaleza de nuestro conflicto interno, el cual debemos solucionar ahora. Después se podría buscar integración a organizaciones militares como la Otan.

No estamos afirmando que Damasco no sea un excelente trabajo en el aspecto estratégico y táctico para aplicar en el campo de operaciones, en un conflicto de guerra regular más que el irregular. Pero es claro que cualquier doctrina irregular

un archivo propio y en muchas ocasiones se le pedía una información de muchos años atrás y le traía a uno el respectivo documento. Tenía una memoria prodigiosa y sus consejos y recomendaciones operacionales eran muy oportunas.

Como ser humano, era muy desprendido y bondadoso. Su sueldo lo donaba a una entidad de religiosas. Desde la aseadora hasta el comandante de la Armada de turno lo apreciaban. Pasaron más de 20 comandantes de Armada durante su permanencia en el comando (más de 30 años).

Llevaba hospitalizado varios días en el Hospital Militar Central por problemas intestinales, batallando por salir adelante, pero finalmente escogió el día de la Armada, el 24 de julio, para soltar amarras en su última singladura de la vida

que se utilice para combatir estos grupos de narcoterroristas debe ser doctrina criolla, nuestra. Estamos enfrentando un enemigo único en un terreno también único, con condiciones diferentes a cualquier país que nos quiera asesorar con tácticas de guerra regular. La Reserva Activa está asesorando y recomendando con un sentimiento profundo de admiración a nuestra fuerza, cuyos reveses los hacemos nuestros y a la que recomendamos que se adopten cambios que nos permitan regresar a esas épocas gloriosas cuando doblegamos la voluntad de lucha de los narcoterroristas, con tácticas propias e irregulares.

Con la doctrina irregular que se menciona, más el apoyo aerotécnico y el desarrollo de los planes Victoria, el Ejército alcanzó resultados significativos y muy importantes dentro del contexto militar y con el combate irregular: doblegamos al enemigo hasta el año 2016. A partir de Damasco y su aplicación en el campo de combate, los resultados operacionales no han sido significativos. Los actuales comandantes recibieron el Ejército diezmado en efectivos, soldados utilizando machetes para destruir matas de coca y en una etapa de presunto adormecimiento estratégico y táctico; sus tropas permanecieron casi que estáticas y apareció el fenómeno que hoy nos afecta profundamente (la corrupción), materializada en violaciones, filtración de información secreta, malos manejos de las partidas, divisiones internas y lo más preocupante, el nivel más bajo de credibilidad ante la opinión pública en muchas décadas. Recomendamos que el Ejército no debe buscar ponerse a tono con la ciencia y el arte militar de otros países, por muy modernos que sean. Por el contrario, ellos deben aprender del conflicto irregular nuestro, porque en ese sentido hemos sido el Ejercito más experimentado del mundo. Desafortunadamente por errores políticos somos el primer productor de cocaína del planeta, con unas

terrenal e institución que amó dedicándole toda su vida, con rumbo a la vida eterna y en donde todos algún día seguiremos el mismo rumbo trazado cuando Dios lo desee.

Mi capitán: su huella dejada en los marinos colombianos será imperecedera como marino, oficial, compañero, subalterno y superior. Qué mejor tributo quiso darle la vida a todo un marino colombiano que despedirlo de esta vida el 24 de julio día de la Armada Nacional y celebración del día de la batalla del lago de Maracaibo y natalicio de Simón Bolívar, fecha donde nuestro máximo héroe naval José Prudencio Padilla, selló la independencia de Colombia, Panamá y Venezuela. ¡Paz en su tumba y que mi Dios lo tenga en el seno de su gloria!

áreas geográficas únicas en el continente, lo que nos obliga a tener una doctrina propia.

Queda claro que los cambios para bien o mal de la institución en el contexto estratégico y táctico, son sometidos a la voluntad del presidente de turno y desafortunadamente la doctrina Damasco parece que tuvo la influencia de una jauría mediática que cambio la estrategia de la fuerza para desmotivar a nuestros héroes como evidentemente se aprecia. A nivel político ya tenemos en la mesa los resultados. Con este análisis pretendemos dejar una recomendación respetuosa y honrosa, para que simplemente se haga una revisión profesional como únicamente lo sabemos hacer los hombres que sufrimos el rigor del combate durante nuestro desempeño como soldados. Y si existen fallas en el desarrollo de las operaciones corregirlas y continuar con la evolución, actualización y mejoramiento de los procesos como lo hace toda empresa en el mundo.

Conocemos el sacrificio de nuestros comandantes y tropa, la intención por la victoria, pero consideramos que un profundo análisis fundamentado en la experiencia exitosa de tantos años, en el empleo de la fuerza, la doctrina dominante y el ambiente operacional que estamos enfrentando, es urgente y necesario. En la Reserva Activa estamos disponibles para contribuir significativamente. Con todo, hoy es más definitivo e importante defender la institucionalidad y a nuestro actual comandante de fuerza. Por ningún motivo aceptamos que periodistas o analistas que no conocen el tema a fondo ataquen a nuestros comandantes y menos que pidan en forma desobligante e irrespetuosa su retiro de la fuerza.

Compañeros y subalternos en actividad, tengan en cuenta que para ustedes va de corazón todo el apoyo sincero y respetuoso buscando siempre el bienestar del Ejército. Nunca olviden que estos viejos soldados aprendimos a no dormir pensando en ustedes.

Periódico ACORE / Edición 602 / Agosto de 2020

24

Ecos de la pandemia

La libertad como respuesta

POR: MARÍA FERNANDA GALLEGO ORTIZ

C

reo que no me equivoco al afirmar que casi todos los colombianos, de una u otra forma, una vez se declaró la pandemia, no veíamos problema con que se decretara una cuarentena para que el gobierno pudiera resolver los asuntos de las UCI, creara protocolos y generara estrategias para responder a la situación. Pero creo que tampoco lo hago al decir que ninguno se imaginó que 127 días después seguiríamos confinados, con más restricciones que nunca, sin las UCI suficientes, gobernados a punta de decreto y en manos de nuestros alcaldes, sin nada bueno que contar, solo aumentos en la cantidad de contagios y muertes por el Covid-19, desempleados, pobreza, empresas cerradas, descontento social, entre otras cosas.

Aunque la medida del confinamiento prolongado ha demostrado ser peor que la enfermedad, porque ha dejado más caídos en el camino que el mismo virus, abriendo la puerta del hambre, la pobreza y el desempleo, algunos sectores insisten en la necesidad de continuar con este, acompañado de medidas asistencialistas.

Y, aunque presentan la propuesta de tinte autoritario como única forma eficiente para afrontar el virus, junto con una serie de restricciones y sacrificios de las libertades individuales y económicas en pro del bienestar público, no hay prueba, nacional o internacional, que dé cuenta de ello.

Todo lo contrario, al ver los países que mejor han afrontado la pandemia -tanto en materia de salud como en lo económico- listados por la revista Times, podemos ver que están Taiwán, Singapur, Australia, Hong Kong, Suiza, Alemania y

Canadá. Dichos países son considerados de los más libres del mundo según el último Index of economic freedom de Heritage Foundation. Este índice, que mide cuatro dimensiones (Estado de derecho, tamaño del estado, eficiencia regulatoria y mercados abiertos), los sitúa dentro del top 30.

Que estos hagan parte de este grupo no es una mera coincidencia o casualidad. En este contexto, la libertad fue la respuesta a la crisis. Permitió tener economías más robustas que lograron soportar el choque, había mayores niveles de integridad gubernamental, mayor eficiencia y no tuvieron la necesidad de prolongar medidas que fueran en detrimento de la libertad individual por largos periodos como sigue pasando en Colombia.

Si la evidencia está sobre la mesa ¿a qué se debe la insistencia en este tipo de medidas que restringen la libertad?

Partiré de la premisa de que la crisis generada por el Covid-19 abonó el terreno para el discurso populista. Los populistas se han encargado de hablar en términos de un falso dilema entre salud y economía para ganar adeptos e imponer sus ideas y sueños políticos. El manejo de esta dicotomía y la creación de un panorama “ellos contra nosotros” es lo que ha permitido que se use la salud como una excusa para inmiscuirse en nuestras vidas y restringir las libertades.

Con la excusa de la salud se nos ordena quedarnos en casa si sufrimos de obesidad, de hipertensión o diabetes; si queremos un café debemos esperar una semana, esperar el turno, asegurarnos

que no haya toque de queda y salir en los horarios establecidos.

Adicionalmente, impulsan medidas asistencialistas y populistas proponiendo aumento de impuestos, creación de renta universal y repartir subsidios, haciendo el Estado cada vez más grande e indispensable para la vida social.

Aunque todas estas medidas parecen loables y deseables, la presencian in crescendo del Estado en nuestras vidas, su constante intervención y negativa hacia la economía de mercado, resultarán en efectos devastadores para el desarrollo de nuestro país y la calidad de nuestra democracia.

Colombia ocupa actualmente el puesto 45 del índice de libertad económica, situándose dentro de los países considerados moderadamente libres. Si como colombianos no actuamos ante estas personalidades que han hecho de la coyuntura su terreno político y, no reaccionamos en las urnas el próximo 2022, no solo perderemos puntos en el índice de libertad, sino que habremos dado un

las jornadas laborales se amplían y las relaciones se tornan impersonales. No queda más que ver pasar el tiempo y entender que los momentos especiales que disfrutábamos desde el abrazo, el beso o el cariño expresado desde lo presencial, apenas quedan como un recuerdo al que queremos retornar.

En una reciente entrevista con el diario La República el presidente de Claro Colombia, Carlos Zenteno señaló que durante la cuarentena el tráfico de internet creció 38% en las casas. “Antes, el tráfico en la casa era entre las 5 a.m. y las 8 a.m. seguía una hora valle todo el día, hasta las 6 p.m. y esto se iba hasta las 10 p.m. Ahora es una situación sostenida durante todo el día y hemos tenido una demanda muy grande”, señaló.

El dirigente empresarial indicó que en lo que se refiere a las redes fijas, hubo crecimientos de tráfico en las consultas de Google de más de 90%, y en lo que tiene que ver con Facebook, casi un 80%.

Ahora bien, las propias empresas se han transformado. Por ejemplo, Zoom que abrió la puerta hacia las reuniones virtuales y era, por excelencia, la van-

guardia para las reuniones familiares y de trabajo, tuvo que fortalecer sus mecanismos de seguridad porque hubo varias denuncias sobre hackeo e interferencias que la hicieron vulnerable. En Colombia, hubo varias denuncias de entidades oficiales y centros universitarios.

Entonces aparecieron otros competidores para ese tipo de servicios comunicación grupal, WhatsApp y Facebook abrieron esa posibilidad y aunque no son tan utilizados, al menos, para reuniones de trabajo, si son herramientas eficaces para el encuentro familiar y de grupos más pequeños.

De la misma manera como esta virtualidad nos somete a esa nueva forma de vida, también se convierte en la única manera de encontrarnos con quienes hacen parte de nuestro entorno para no perderle el ritmo a lo cotidiano, a lo que somos, a lo que queremos seguir siendo.

Los cumpleaños, el día de la madre, el día del padre y las fechas especiales, entre otros encontraron en la virtualidad, el medio para celebrar y no olvidar. Si antes nos quejábamos de los medios impersonales para estar presentes en esas

La virtualidad abruma POR: JAVIER CONTRERAS

E

n estos momentos tan difíciles para todos, la virtualidad se convirtió en un elemento esencial del día a día.

El trabajo en casa, las jornadas académicas, las compras, el pago de obligaciones, las visitas familiares y la celebración de fechas especiales, entre otros, encontraron en la virtualidad, ese nuevo escenario en el que nos tenemos que mover.

Se siente diferente, se expresa diferente, se vive de diferente. 2020 pasará a la historia como el año en el que nos tuvimos que refugiar en nuestras casas convertidas en oficinas, sitios de trabajo o estudio y, ante todo, en el cuartel general en esta lucha contra una pandemia que crece y que parece seguir arrasando. Son nuestro lugar de escondite.

La cuarentena, que se extiende por decisión gubernamental a la fuerza de las cifras de contagios, fallecidos y recuperados por el coronavirus, se sobrelleva, de alguna manera, con esa nueva forma de vida: la virtualidad, para no aislarnos del mundo. A la par que nos une, también abruma y avasalla porque

paso, por no decir varios, atrás en la lucha por la libertad, el desarrollo y nuestra democracia.

Finalmente, siendo consciente de los ejemplos y los precedentes internacionales, como colombianos debemos exigir mayores libertades, no solo civiles, sino de mercado que permitan y faciliten los emprendimientos, que promuevan las pequeñas y medianas empresas, se busquen estrategias para la formalización del empleo, se creen más y mejores oportunidades, se propenda por un desarrollo sano y sostenible; todo con miras a superar la crisis sin sacrificar los pilares de la democracia y prepararnos para futuras coyunturas. Quiero recordar a todo aquel que lea esta columna lo que alguna vez leí: la prosperidad genera salud, mientras que la pobreza conduce a la muerte. Perpetrar medidas autoritarias en “pro” de la sociedad, es realmente ir en contra de ella.

https://visioncolombia2022.com/wp-content/uploads/2020/07/Maria-FernandaGallego.pdf

fechas, ahora las valoramos más y acudimos a ellas para decir: aquí estamos.

Pero quien lo creyera, esa medida a veces recurrente ahora queremos que sea temporal. Nos hacen falta la visita presencial, partir una torta en familia, dar un abrazo en las fechas especiales, estar con los amigos, con los compañeros del trabajo, caminar por la calle sin temores de contagio, vivir lo que han llamado la nueva normalidad. ¿Pero cuando será? Estamos frente a un gran dilema. Mientras Colombia ve crecer los casos de contagio y de personas fallecidas por el coronavirus, debemos seguir aferrándonos a esa realidad de la virtualidad. Pero también nos llama a reflexionar sobre la necesidad de cuidarnos, autoprotegernos, acatar las medidas y contribuir a que no seamos parte de una cifra. Esa es la única manera posible para acabar con la virtualidad y volver a la normalidad.

Periódico ACORE / Edición 602 / Agosto de 2020

25

Ecos de la pandemia

Oportunismo populista en tiempos de pandemia POR: GABRIELA CASTELLANOS

E

n entrevista con la BBC de Londres, el profesor Francis Fukuyama aseguró que el coronavirus podría significar el fin de los gobiernos populistas alrededor del mundo. Su punto de partida es el evidente fracaso de los populistas en el control de la pandemia, debido a la falta de decisiones que, aunque pudieran ser efectivas para tal objetivo, ponen en riesgo lo único que los mantiene el poder: su popularidad.

Aunque su argumento resulta lógico y su visión, un tanto optimista, la realidad es que en este momento la Covid-19 pareciera ser más un caldo de cultivo para el populismo y sus practicantes, quienes, a pesar de fracasar y rayar en lo ridículo, insisten en poner de primeras su ego y afán de poder en lugar del bien común.

En América Latina, donde este fenómeno es endémico, la evidencia sobra. En Brasil y México, el oportunismo político de los populistas Jair Bolsonaro y Andrés López Obrador ya cobra 90.134 y 44.876 muertes. Cifras que, sumadas a su incapacidad intelectual y discursiva

para conocer y hablar de manera científica sobre el virus y a la negligencia en el manejo médico del mismo, convierten hoy a sus países en los focos más altos de infección de la región.

Pero si de oportunismo se trata, no tenemos que irnos muy lejos. Nicolás Maduro insiste en culpar al gobierno colombiano y a la situación fronteriza entre los dos países de los “escasos” contagios que se reportan desde Venezuela, olvidándose de los millones de venezolanos sin protección sanitaria que no han podido regresar a su país.

Por supuesto, Colombia tampoco sale

bien librado. Aprovecharse de cualquier tema en agenda para sacar réditos políticos es el fuerte de Gustavo Petro, incluso cuando se trata de los asuntos más personales y sensibles. En medio de la crisis económica y social por Covid-19, la peor del país en los últimos años, el excandidato presidencial sigue exacerbando el resentimiento y promoviendo la lucha de clases con comentarios sin sentido que desvían la atención y dividen a la sociedad.

“El virus llegó en avión a Bogotá, a sus barrios ricos, y por Transmilenio se repartió a toda la ciudad”, escribió Petro

Enemigo equivocado ¡Qué oportunismo! Aprovechar la pandemia para querer introducir un modelo de desarrollo fracasado

POR: GERMÁN VARGAS LLERAS/EL TIEMPO

L

a estrategia política de los partidos de la llamada izquierda progresista ha quedado en evidencia con la presentación de su flamante proyecto de impuestos solidarios. ¡Qué oportunismo! Aprovechar esta pandemia con sus devastadores efectos sobre la vida y la economía de la sociedad, y las necesidades derivadas de esta, para pretender introducir en nuestro país un modelo de desarrollo que ya fracasó estruendosamente en todas partes, y cuyo más trágico ejemplo lo vemos en Venezuela, Bolivia y Nicaragua.

En esto no nos podemos equivocar. El mal llamado impuesto solidario no es solo una reforma de la tributación, sino la imposición de un modelo de desarrollo en el cual el Estado, aniquilada toda forma de producción y organización empresarial privada, termina siendo el único responsable de la provisión de bienes y servicios.

Los firmantes de este proyecto nos quieren hacer creer que las empresas son el problema por resolver, el enemigo por derrotar y no parte de la solución de la crisis desatada por el Covid. La receta de la reforma no podía ser más nefasta:

se restablece el impuesto al patrimonio como un tributo permanente con tasas progresivas hasta del 6 %; se eleva el impuesto a los dividendos del 10 al 20 %, con lo cual la tarifa de renta combinada superará el 45 %; se reduce al 15 % el descuento del IVA para compra de activos fijos, que hoy es del 100 %; se limita sin justificación al 20 % del impuesto de renta el valor de los descuentos tributarios, a lo que se suma la eliminación total de la deducibilidad de los impuestos que pagan las empresas, entre muchas otras medidas.

Veamos. Con la vuelta al impuesto al patrimonio se está dando el mensaje claro de que Colombia prefiere que no se establezcan empresas ni emprendimientos productivos en su territorio. Gracias a este impuesto, nuestro país ocupó por años uno de los últimos lugares en el

ranquin de competitividad, con tasas de tributación por encima del 75 %. ¿Cómo explicarles a los firmantes de la iniciativa que las empresas no son ricas ni pobres y que no pueden gravarse con tarifas diferenciales, como a las personas naturales? A las que son intensivas en capital, como aquellas prestadoras de servicios públicos, imponerles tal criterio puede llevarlas irremediablemente a la quiebra. Doblar el impuesto a los dividendos, como se propone, nos va a graduar como el lugar en el mundo menos atractivo para invertir.

Como se trata de gravámenes confiscatorios, nos estaremos comiendo la gallina de los huevos de oro, con lo cual hacia el futuro no habrá capacidad de generación de ingresos y, por supuesto, tampoco de impuestos. Esa película ya la conocemos. La tenemos en el teatro de al

en su cuenta personal de Twitter que suma casi 4 millones de seguidores. De forma, un comentario muy bajo, pero, de fondo, una gran imprecisión y falta de rigurosidad intelectual y científica para hablar acera de la transmisión del virus.

Durante la pandemia, este tipo de acciones desesperadas para no perder popularidad han aumentado y han llegado a un nivel de insensatez inaceptable, no solo por el peligro que representan para la democracia y la cohesión social, sino, porque, al tratarse de un asunto de salud pública, ponen en riesgo la vida de las personas.

En la carrera por controlar la propagación del virus, el populista no dice más que mentiras o verdades a medias, no conoce ni se esfuerza por debatir desde la ciencia ni está preocupado por salvar vidas o proteger la economía.

Como se está comprobando que lo más correcto y efectivo en la lucha contra el virus es la información precisa, las fuentes científicas y el balance de las decisiones políticas, resulta fácil intuir que los populistas terminarán “noqueados” por el virus.

Siguiendo lo pronosticado por Fukuyama, es probable que, tras el fin de la pandemia, el populismo “esté mandado a recoger”. Sin embargo, mientras esto sucede, aquellos seguirán aprovechándose de la crisis para dejar al descubierto lo peor de sí mismos y de su estrategia política.

https://visioncolombia2022.com/wp-content/uploads/2020/08/GABRIELACASTELLANOS.pdf

lado. Una política pública de la izquierda más ortodoxa que ha visto en esta crisis una oportunidad para suprimir toda actividad empresarial y económica no estatal.

No me referiré en esta ocasión a las personas naturales, para quienes el proyecto propone, para decirlo sin eufemismos, la confiscación de sus rentas y patrimonio.

En todos los países se ha entendido que la prioridad es la recuperación económica y la generación de empleo: reanimar con ayudas y subsidios el sector productivo y proteger el tejido empresarial. Billones de dólares se destinan en Europa, EE. UU., Asia, y también en Perú y Chile para reactivar las economías, proteger y generar más empleos, dar respiro a las empresas y asistir a las familias más golpeadas. Aquí no. El proyecto de reforma, que no me preocuparía si no llevara la firma de más de 50 parlamentarios, va en la dirección contraria: ahogar, destruir, reducir espacios, confiscar, sancionar. Muchos de los firmantes se equivocaron de enemigo; los líderes de la iniciativa, seguro que no.

El presidente Duque ha dicho que no es momento de reformas tributarias.

Hay que creerle, pero sobre esta propuesta es mejor no callar. Por eso convendría que anunciara, en uso de sus atribuciones constitucionales, su total rechazo a esta iniciativa. Están callados otros, cuyos representantes son precisamente los artífices de este manifiesto. ¿Será esta la agenda de quienes aspiran gobernar el país? Bueno saberlo.

https://www.eltiempo.com/opinion/columnistas/german-vargas-lleras/enemigo-equivocado-columna-de-german-vargas-lleras-524918

Periódico ACORE / Edición 602 / Agosto de 2020

26

Ecos de la pandemia

Covid-19: cuidados y precauciones en el hogar POR: ORGANIZACIÓN KIDSHEALTH

T

oda persona que esté enferma, incluso si no sabe con certeza que tiene coronavirus (Covid-19), debe quedarse en casa a menos que necesite atención médica. Esto ayuda a evitar que la enfermedad se propague a otras personas. ¿Qué debemos hacer en casa?

Para proteger a otros en el hogar, una persona que está enferma debe hacer lo siguiente: En la medida de lo posible, mantenerse alejado de otras personas y mascotas que haya en su casa. Usar una cubierta de tela para la cara (o mascarilla, si tiene una) si va a estar en contacto con otras personas. Las cubiertas de tela para la cara son para uso exclusivo de personas mayores de 2 años que no tengan problemas para respirar. No deje nunca a un niño solo mientras esté usando una cubierta de tela para la cara. Para saber cómo ponerse y quitarse las mascarillas y las cubiertas de tela para la cara, cómo limpiarlas o fabricarlas usted mismo, consulte la guía de los CDC. Toser y estornudar en un pañuelo desechable. Tirar el pañuelo y luego lavarse las manos de inmediato. Lavarse con agua y jabón durante un mínimo de 20 segundos, o usar un gel antiséptico que contenga alcohol. Si es posible, quedarse en una habitación y usar un baño separado de las otras personas. Usar sus propios platos, vasos, tazas y utensilios para comer y no compartirlos con las personas con las que convive. Después de usarlos, lávelos con el lavavajillas o con agua jabonosa muy caliente. Use su propia ropa de cama y toallas y no las comparta con las personas con las que convive.

Además: Si la persona que está enferma no puede usar una cubierta de tela para la cara (o mascarilla), las personas

que la cuidan deben usar una mientras están en la misma habitación. Asegúrese de que los espacios compartidos de su casa tengan una buena ventilación.

Puede abrir una ventana o encender un filtro de aire o el aire acondicionado.

No permita el ingreso de visitas a su casa. Esto incluye niños y adultos.

Todas las personas que vivan juntas en la casa deben lavarse bien las manos y con frecuencia. Lávese con agua y jabón durante un mínimo de 20 segundos, o use un gel antiséptico o desinfectante para manos que contenga alcohol. Lave la ropa, la ropa de cama y las toallas de la persona enferma con detergente y agua lo más caliente posible. Si es posible, use guantes cuando toque la ropa sucia del enfermo. Lávese bien las manos después de lavar la ropa del enfermo (incluso si

usó guantes).

Todos los días, utilice un limpiador de uso doméstico o una toallita para limpiar cosas que se tocan mucho. Entre estas cosas, pomos de puertas, interruptores de luz, juguetes, controles remotos, manijas de fregaderos, encimeras y teléfonos. Mantenga los juguetes del niño enfermo separados de otros juguetes, de ser posible.

Para proteger a otros en su comunidad: La persona enferma debe quedarse en casa a menos que necesite atención médica. Otros miembros de la familia también deberían quedarse en casa. Siga las instrucciones de su médico, el departamento de salud de su localidad o los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) sobre quién debe quedarse en casa y por cuánto

tiempo. Si tiene que salir de la casa, use una cubierta de tela para la cara o una mascarilla y mantenga al menos 6 pies (2 metros) de distancia entre usted y los demás. Debe avisarles a las personas que han estado en contacto cercano con la persona enferma. El departamento de salud de su localidad o del estado puede ayudarlo si no está seguro a quién notificar. ¿Cuándo debería llamar al médico? Si la persona que está cuidando parece empeorar, llame a su médico de inmediato.

Dígale al médico cuáles son los síntomas y si se le ha hecho una prueba de detección de coronavirus (Covid-19). Si tienen que ir al médico: La persona afectada debe usar una cubierta de tela para la cara (si dispone de una). Mantenga a mano pañuelos en caso de que necesite toser o estornudar. Vaya a urgencias, si la persona tiene problemas para respirar, está confundida o si está muy adormilada o somnolienta. ¿Qué más debería saber? Si está cuidando a alguien con coronavirus o que tiene síntomas de coronavirus, siga tomando estas precauciones hasta que su médico o el departamento de salud de su localidad le digan que es seguro dejar de hacerlo.

Los niños que están enfermos y necesitan quedarse en casa pueden aburrirse mucho y sentirse solos. Los niños que están separados de la familia, los compañeros de clase y los amigos, y que se sienten lo suficientemente bien, pueden querer hacer lo siguiente: Hablar por teléfono o hacer una llamada por video con familiares y amigos. Enviar mensajes de texto o utilizar otras aplicaciones de mensajería para hablar con familiares y amigos. Jugar juegos en línea que le permiten jugar con otros niños desde casa.

Hacer rompecabezas o jugar con legos.

Mantenga estos juguetes o juegos de mesa limpios y separados de los otros juguetes en la casa.

Limpie los artículos usados por la persona enferma (como teléfonos y computadoras) antes de que otros miembros de la familia los usen. Consulte los sitios web de los CDC y la Organización Mundial de la Salud (OMS) para obtener información actualizada y fiable sobre el coronavirus.

https://kidshealth.org/es/parents/coronavirus-stop-spread-esp.html

Peluquería Jairo Barrera

3213940530