Periódico edición 618 - Febrero-Marzo de 2023

Nuevo auditorio de Acore

Separata especial

ESTADOS FINANCIEROS

PRESUPUESTO ACORE

Un nuevo beneficio para todos nuestros Asociados, sus familias y terceros. Este espacio en nuestra Sede Nacional contempla todas las facilidades y comodidades físicas, tecnológicas y además de locación para llevar a cabo distintas actividades o eventos de ámbito académico, informativo o institucional.

Páginas 25 y 26

09:00 a.m.

Candidatos Periodo Estatutario 2023 -2026

Elecciones para Presidente y Junta Directiva Nacional de ACORE

LISTA 1

Coronel

(R) John Marulanda Marín (EJC)

LISTA 2

General (R)

Guillermo

León León (FAC)

Récord en afiliaciones

El promedio de afiliaciones en los últimos 15 años correspondió a 81 nuevos Asociados por año, en 2021 a 95 afiliaciones y rompiendo récord en el 2022 logramos afiliar 143 Asociados, un total de 238 oficiales que ingresaron a ACORE en dos años, esto demuestra un gran trabajo en Equipo.

¿Vivir Sabroso?

Terminadas las recientes marchas públicas en Bogotá y otras ciudades capitales, el mensaje parece ser claro: la gran mayoría de colombianos no quieren a Petro ni a sus propuestas reformas. Un cierto tufillo a populismo barato y una aureola de emperadorcito tropical, parecen nimbar la figura presidencial actual.

Nunca antes la izquierda en Colombia ha tenido tanto poder como el que ha logrado acumular este presidente a través de su carrera política que ya ronda los treinta y pico años. Como presidente de los colombianos, es su obligación constitucional (Art. 188) mantener la unidad nacional, objetivo por él mismo obviado pues sus balconeadas estilo alcaldía han sido de odio de clases, confrontación y violencia. Y parangonar al Estado colombiano con el régimen nazi, como lo hizo con la policía del Perú desde donde el Congreso en pleno lo declaró “persona no grata” y aquello de nombrar en su cuerpo diplomático a perseguidos por la justicia y en su gabinete a despistadas fanáticas y fanáticos de la ignorante izquierda, no va con la prudencia, seriedad y reflexión que exigen su cargo.

Las frescas demostraciones fotografían algo que todos los retirados, siendo como somos formados en el régimen castrense, sabemos desde el fondo de nuestros corazones: el comunismo, creado artificialmente desde los 60´s en toda la región, no logrará conquistar las simpatías de los votantes colombianos quienes no cesan en su empeño por proveerse de los medios necesarios para sobrevivir.

Tomemos el caso del proyecto de la Salud, que amenaza con destruir las EPS en un país en donde el 80% de la población es urbana y la restante subsiste en áreas y regiones periférica en donde, precisamente, abundan los cultivos ilícitos de hoja de coca. No sobra recordar que Colombia es el mayor productor mundial de cocaína, que sale principalmente por el andén colombo-pacífico, lo que nos lleva a preguntarnos si estamos envenenando a nuestro vecino y colindante Ecuador.

La salida de la Policía Nacional del Ministerio de Defensa, sobre lo cual se ha pronunciado el ministro de Justicia es otro grave error, tal como lo denunciamos con contundencia en Comisión II en el Congreso de la República. Los compañeros policías están en nuestro ministerio, para sustraerlos de los

vaivenes y apasionamientos políticos, para dotarlos de apoliticidad y seriedad, fenómenos que eventualmente se reactivarán con los beneficios palaciegos bien conocidos por los dictadores de la izquierda latinoamericana en Cuba, Nicaragua y Venezuela.

La posición política de ACORE en estos momentos, es muy complicada, no duden en ningún momento que estaremos presentes ante las instancias indicadas con el fin de mantener nuestros derechos adquiridos y defender el bienestar de nuestras familias.

Por un lado, no podemos atacar al régimen actual que puede destruir 62 años de historia y tradición, 17 seccionales y cerca de 2.600 Asociados, con un simple decreto; tampoco somos colaboracionistas, ni simpatizantes con un aprendiz de dictador que sueña con proyectarse a nivel global y regional con su Potencia de la Vida y su Paz Total. Esto poco o nada importa a los Estados Unidos que recientemente manifestó su preocupación por el 90% de la cocaína que entra a su país que procede precisamente de esta nación.

Volver a la fumigación con glifosato, ha propuesto un aventajado estudioso en asuntos de seguridad y defensa, cuya entrevista está en nuestra página web. Narcotráfico, minería ilegal, tráfico de personas por el Darién y cerca de dos millones de venezolanos que permanecen en el país, son problemas que solamente ayudan a complicar mucho mas el escenario.

Las reformas a la Justicia, que según expertos protegen más a los delincuentes que a los ciudadanos de bien y que incluye el proyecto de ley para el sometimiento de bandas criminales (“un Estado hampón”, según dijo Petro en su momento); las decisiones sobre la exploración y explotación petrolera y carbonífera en un soñado mundo descarbonizado cuando no producimos ni siquiera el 1% de la contaminación global y tantos otros conceptos “progres”, solo hacen prever un viraje acelerado de un esquema de producción privada a otro de “vivir sabroso” bajo la protección (léase hambre) de un Estado omnipotente.

Todo lo anterior concluye en una sola premisa: o Petro se aviene a las reglas constitucionales y cambia lo que consideremos oportuno y necesario o debe ceder su cargo.

Presidente

Cr. (R) José John Marulanda Marín

Secretario General

CR (R) Giovanni Correa

Director Periódico:

CR (R) José John Marulanda Marín

Relacionamiento

Estratégico

Juan David Ramírez

Consejo de Redacción

José John Marulanda Marín

Sandra Ximena Gallego

Juan David Ramírez

Diseño y Diagramación

Sandra Ximena Gallego Torres

Socios

CN (R) Liliana Forero

Fotografía Departamento Comunicaciones

Impresión: EL TIEMPO

Ac. 26 #68B - 70 Bogotá

Distribucion: Envíos Logísticos

Dirección: cra 127 # 22d-93 bodega 25

NOTA: Los artículos no reflejan el pensamiento de ACORE. Son de exclusiva responsabilidad de sus autores y por razones de espacio podrán ser editados.

La reproducción total o parcial de los artículos publicados en esta edición pueden ser utilizados con la referencia del periódico ACORE.

PERIÓDICO

Fundado en 1961

Calle 70 No. 4-24 -345 0511 www.acore.org.co acore@acore.org.co

Bogotá, D.C.

Institucional

RESOLUCIÓN No.011 DE 2022

(16 de diciembre de 2022)

POR LA CUAL SE CONVOCA A LA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA ANUAL DE ACORE CORRESPONDIENTE AL AÑO 2023.

La Junta Directiva Nacional de la Asociación Colombiana de Oficiales en Retiro de las FuerzasMilitares, ACORE, en uso de las facultades estatutarias y reglamentarias y

CONSIDERANDO

PRIMERO. - Que de conformidad con el Artículo 38 de los Estatutos de la Asociación, “La Asamblea General Ordinaria, será convocada una vez cada año dentro de los tres primeros meses. La Asamblea elegirá, dentro de los asistentes, a un Presidente, a un Vicepresidente y a un Secretario quienes la presidirán. Este último puede ser el mismo Secretario General Ejecutivo de la Asociación”.

SEGUNDO.- Que según el Artículo 39 de los Estatutos, “La convocatoria a la Asamblea General Ordinaria, se hará utilizando los medios de comunicación de ACORE o por notificación a cada uno de los Asociados, con anticipación no menor de quince (15) días calendario a la fecha de la Asamblea, indicando el orden del día, la fecha, hora y lugar de la reunión, dejando los documentos contables a disposición de los Asociados”, los cuales pueden ser consultados en el Departamento Financiero a partir del día 09 de Marzo de 2023.

TERCERO. - Que de acuerdo con lo establecido en el Artículo 45 literales a) y o) de los Estatutos vigentes, compete a la Junta Directiva Nacional “Determinar las directrices, políticas y objetivos específicos que deben orientar las actividades de la Asociación, en desarrollo de sus Estatutos y de las decisiones de la Asamblea General” y “Convocar la Asamblea General Ordinaria o Extraordinaria”.

CUARTO. - Que la Junta Directiva Nacional, en reunión ordinaria del día dieciséis (16) de diciembre del año dos mil veintidós (2022), aprobó por unanimidad convocar a Asamblea General Ordinaria Anual, correspondiente al año 2023.

RESUELVE

ARTÍCULO 1º. - Convocar a los Asociados de ACORE a la Asamblea General Ordinaria anual de la Asociación correspondiente al año 2023 en los siguientes términos:

Fecha: Sabado 25 de marzo de 2023.

Hora: 09:00 a.m.

Modalidad: Virtual Plataforma TIC.

ARTÍCULO 2°. - Para la realización de la Asamblea General Ordinaria se determina el siguiente Orden del día:

ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE ACORE Sábado 25 de marzo de 2023

ORDEN DEL DÍA

Nacional para el período estatutario 2023-2026 y toma de posesión.

17. Elección de la Revisoría Fiscal Externa.

18. Propuesta y aprobación cambio activos fijos Santa Marta.

19. Propuesta y aprobación decisiones

resultados estudio actuarial AVODE.

20. Informe Anual Comité Administrativo del Avode.

21. Elección Comité Administrativo del Avode vigencia 2023-2025

22. Proposiciones y asuntos varios.

23. Himno.

24. Cierre de la Asamblea.

ARTICULO 3º.- Fijar como periodo máximo para la celebración de elecciones y Asambleas Generales Ordinarias en las Seccionales de la Asociación el transcurrido dentro de los cuarenta y cinco (45) días posteriores a la celebración de la Asamblea General Ordinaria

ARTICULO 4°.-PODERES: Los Asociados que no puedan asistir virtualmente a la Asamblea General Ordinaria y que se encuentren a paz y salvo con la Asociación a corte 28 de febrero de 2023, podrán otorgar poder certificado por el Presidente de la Seccional o registrarlos en la Secretaria General Ejecutiva, los poderes deben ser radicados de manera física en la sede nacional de ACORE o al email secretaria@acore. org.co, debidamente diligenciado con las firmas del poderdante y del apoderado con los nombres y los números de los documentos de identificación claramente escritos. Los poderes se deberán radicar 48 horas antes de realizarse la Asamblea General Ordinaria, es decir el día 23 de marzo de 2023 a las 09:00 horas, para ser refrendados por la Secretaria General Ejecutiva de ACORE y remitidos oportunamente al operador virtual de la Asamblea para que sean adicionados a los apoderados en la base de datos para el control de las votaciones, después de esta fecha y hora No serán tenidos en cuenta.

PARAGRAFO PRIMERO. – Según los Estatutos de ACORE, articulo No. 37, “Ningún Asociado podrá representar a más de cinco (5) poderdantes de la Seccional sede de la Asamblea o hasta diez (10) residenciados en el resto del país.

PARAGRAFO SEGUNDO. - El poder concede a quien lo porta el derecho de voz y voto, con excepción del voto para elegir Dignatarios y Revisor Fiscal, tanto a nivel nacional como seccional.

ARTÍCULO 5º.- POSTULACIONES A CARGOS: Las postulaciones a los cargos deberán hacerse con previa inscripción, según formato anexo debidamente diligenciado y tramitado ante el Secretario General Ejecutivo de Acore con al menos 24 horas de anticipación al inicio de la Asamblea, mediante correo electrónico enviado a secretaria@acore.org.co Igualmente deberán a llegar fotografía digital en fondo blanco, con buena resolución y en formato jpg.

Durante la asamblea se harán los siguientes nombramientos:

a. Presidente de Asamblea.

b. Vicepresidente de Asamblea.

c. Secretario de Asamblea.

d. Integrantes de la Comisión de revisión del acta de la Asamblea (Mínimo 3).

e. Comité Administrativo AVODE.

1. Oración patria.

2. Verificación del quórum.

3. Instalación de la Asamblea.

4. Lectura y aprobación del orden del día.

5. Elección y nombramiento del Presidente, Vicepresidente de la Asamblea y Secretario, (este último podrá ser el mismo Secretario General Ejecutivo de la Asociación, artículo 38 de los estatutos).

6. Normas de procedimiento para la Asamblea.

7. Nombramiento de la Comisión de Revisión del acta de la Asamblea General Ordinaria. (Parágrafo Artículo 40).

8. Lectura y aprobación del acta de la Asamblea General Extraordinaria del 26 de marzo del 2022 o de la constancia de aprobación.

9. Lectura y aprobación del acta de la Asamblea General Ordinaria del 26 de marzo del 2022 o de la constancia de aprobación.

10. Informe de gestión del periodo estatutario del 2022 - 2023.

11. Informe de la Revisoría Fiscal Externa vigencia 2022.

12. Presentación y aprobación de los estados financieros del año 2022.

13. Justificación aumento cuotas de sostenimiento ACORE-AVODE

14. Presentación y aprobación de:

a. Presupuesto de Acore y de Avode para la vigencia 2023.

b. Distribución de excedentes financieros vigencia 2022.

15. Reconocimiento del Acorado de Honor.

16. Ratificación de la elección del Presidente y la Junta Directiva

ARTICULO 6 º.-. Para el punto de la agenda, Propuestas y varios, las ponencias deberán ser inscritas 24 horas antes del inicio de la asamblea, los títulos y textos deben ser precisos, concisos y claros. Deberán hacerse con previa inscripción ante el Secretario General Ejecutivo de Acore con 24 horas de anticipación al inicio de la Asamblea, mediante correo electrónico enviado a secretaria@acore.org.co, las ponencias que se reciban con posterioridad no serán incluidas en la agenda de la asamblea.

ARTÍCULO 7º.- La presente Resolución rige a partir de la fecha de su expedición. Será comunicada de inmediato a las Seccionales y publicada en los medios de comunicación digitales de Acore. Así mismo será fijada a partir de la fecha en la cartelera de la Sede Nacional y en las Seccionales de la Asociación.

Publíquese, Comuníquese y cúmplase, Dada en Bogotá, D.C. a los dieciséis (16) días del mes de Diciembre del año dos mil veintidós (2022).

Coronel (R) JOSÉ JOHN MARULANDA MARIN Presidente Nacional de ACORE

Coronel (R) GIOVANNI CORREA SAAVEDRA Secretario General Ejecutivo de ACORE

RESOLUCIÓN No. 010 DE 2022

(16 de diciembre de 2022)

POR LA CUAL SE CONVOCA A ELECCIONES NACIONALES PARA PRESIDENTE NACIONAL, JUNTA DIRECTIVA NACIONAL Y REVISORIA FISCAL.

La Junta Directiva Nacional de la Asociación Colombiana de Oficiales en Retiro de las Fuerzas Militares, ACORE, en uso de las facultades estatutarias y reglamentarias y

CONSIDERANDO:

PRIMERO: Que la Junta Directiva Nacional, en reunión ordinaria del día 16 de diciembre del año 2022, aprobó por unanimidad convocar a Elecciones Nacionales para Presidente Nacional, Junta Directiva Nacional y Revisoría Fiscal de acuerdo a lo previsto en el Artículo 47, Artículo 58, de los Estatutos.

SEGUNDO. - Que conforme a lo establecido en el Artículo 72 literal d) de los Estatutos, el ejercicio de los actuales dignatarios Presidente Nacional, Junta Directiva Nacional y Revisoría Fiscal, vence el 26 de marzo del año 2023, por lo cual es procedente convocar a elecciones nacionales, para la designación de nuevos dignatarios.

TERCERO. - Que en desarrollo del Título VI, Capítulo I de los Estatutos de ACORE y el Reglamento de Elecciones de la Asociación para el año 2023, los dignatarios para ejercer los cargos de Presidente Nacional, Junta Directiva Nacional y Revisoría Fiscal serán elegidos por voto de conformidad con las modalidades establecidas en los Estatutos. Por convocatoria previa de conformidad con el Articulo 72, literal b).

RESUELVE:

ARTÍCULO 1º.- Citar y convocar a los Asociados de ACORE, a elecciones nacionales, para elegir Presidente Nacional, Junta Directiva Nacional y Revisoría Fiscal de la Asociación, de conformidad con lo determinado en los Estatutos de modo virtual, de acuerdo con el siguiente calendario:

CALENDARIO ELECTORAL AÑO 2023

19 de Enero (Jueves)

Iniciación inscripción de listas de candidatos para Presidente Nacional, Junta Directiva Nacional, Revisoría Fiscal y suplentes, a partir de las 09:00 horas.

20 de Febrero (Lunes)

Cierre de inscripción de listas de candidatos, para Presidente Nacional, Junta Directiva Nacional, Revisoría Fiscal y suplentes a partir de las 16:00 horas.

23 de Marzo (Jueves)

Votación general a nivel Nacional e Internacional por la modalidad de voto electrónico, para Presidente Nacional y Junta Directiva Nacional, a partir de las 08:00 horas y hasta las 16:00 horas de Colombia, desarrollo de los escrutinios y elaboración de las actas respectivas.

ARTÍCULO 2º.- De acuerdo con el Parágrafo Único del Artículo 15 de los Estatutos, “Únicamente podrán ser elegidos como miembros principales para la Junta Directiva Nacional los Asociados Activos”.

ARTICULO 3°. - Solamente podrán ejercer el derecho a elegir y ser elegidos, los Asociados que se encuentren a paz y salvo con ACORE.

ARTÍCULO 4º.- Designar los miembros que integran las Comisiones Electorales, así: a. Para la Comisión Local de las Seccionales, será el Presidente de la Seccional y un representante de cada lista.

b. Para la Comisión Electoral Local Sede Nacional se nombra al señor Coronel (R) HUGO ARMANDO PRECIADO PARRA Vocal Suplente de la Junta Directiva Nacional, como Presidente de la Comisión y un representante de cada una de las listas inscritas.

c. Para la Comisión Electoral Escrutadora Nacional, se nombra al señor Coronel (R) DANIEL ACOSTA SALAZAR Vocal Principal de Ejército, como Presidente de la Comisión, un representante de cada una de las listas inscritas y un delegado de la Revisoría Fiscal Externa.

ARTÍCULO 5º.- Se fija como fecha máxima para la celebración de las Elecciones Regionales de las Seccionales el día 10 de mayo de 2023.

ARTÍCULO 6º.- La presente Resolución rige a partir de la fecha de su expedición. Será comunicada de inmediato a las Seccionales y publicada en los medios de comunicación digitales de Acore. Así mismo será fijada a partir de la fecha en la cartelera de la Sede Nacional y en las Seccionales de la Asociación.

Dada en Bogotá, D.C. a los dieciséis (16) días del mes de diciembre del año dos mil veintidós (2022).

Publíquese, comuníquese y cúmplase.

RESOLUCIÓN No. 002 DE 2023

(13 de enero de 2023)

POR LA CUAL SE ESTABLECE LA FECHA DE CORTE DE LOS ASOCIADOS PARA ESTAR A PAZ Y SALVO CON ACORE Y PODER EJERCER EL DERECHO AL VOTO EN LOS COMICIOS DEL 23 DE MARZO DE 2023.

La Junta Directiva Nacional de la Asociación Colombiana de Oficiales en Retiro de las Fuerzas Militares, ACORE, en uso de las facultades estatutarias y reglamentarias y

CONSIDERANDO:

PRIMERO. En atención a que el 23 de marzo de 2023 se llevarán a cabo las elecciones para Presidente y Junta Directiva Nacional se hace necesario fijar los parámetros para el ejercicio al sufragio de los asociados.

SEGUNDO. Que los Asociados que no estén a paz y salvo por todo concepto con la Asociación no pueden ejercer el derecho al voto en las elecciones de Acore.

TERCERO. Para poder hacer uso del derecho al voto, debe contarse con Paz y Salvo por todo concepto en la tesorería de la asociación.

RESUELVE:

Fijar como fecha máxima para estar a paz y salvo por todo concepto en la tesorería de la asociación el día 28 de febrero de 2023 a las 16:00Horas.

Dada en Bogotá, D.C. a los trece (13) días del mes de enero del año dos mil veintitrés (2023).

Publíquese, comuníquese y cúmplase.

Coronel (R) JOSÉ JOHN MARULANDA MARIN Presidente Nacional de ACORE

Coronel (R) JOSÉ JOHN MARULANDA MARIN Presidente Nacional de ACORE

Coronel (R) GIOVANNI CORREA SAAVEDRA Secretario General Ejecutivo de ACORE

Coronel (R) GIOVANNI CORREA SAAVEDRA Secretario General Ejecutivo de ACORE

PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS AÑO 2023

ESTADOS FINANCIEROS

A 31 DE DICIEMBRE DE 2022 Y 2021

CAPÍTULO V - SOLIDARIDAD Y DEFENSA DERECHOS

AVODE - APORTE VOLUNTARIO POR DEFUNCIÓN

Estados financieros

Estado de situación financiera consolidada comparativa al 31 de diciembre (Cifras expresadas en miles de pesos)

Las notas adjuntas son parte integral de los estados financieros. Los suscritos Representante Legal y Contador certificamos que hemos verificado previamente las afirmaciones contenidas en estos estados financieros y que los mismos han sido tomados fielmente de los libros de contabilidad.

Presidente

CR. Jose John Marulanda Marín

Alba Lucía Cristancho C. Contador TP 23649-T

MY. William Enrique Ramírez Director Departamento Administrivo y Financiero

CR. Giovanni Correa Saaavedra Secretario General Ejecutivo

Nubia Barrera Gantiva Revisor Fiscal TP 30060-T En representación de Latin Profesional SAS

Estados financieros

Estado de resultados consolidado comparativo al 31 de diciembre (Cifras expresadas en miles de pesos)

Las notas adjuntas son parte integral de los estados financieros. Los suscritos Representante Legal y Contador certificamos que hemos verificado previamente las afirmaciones contenidas en estos estados financieros y que los mismos han sido tomados fielmente de los libros de contabilidad.

Pasos para realizar el voto eléctronico 2023

Pasos para realizar el voto eléctronico 2023

Ingrese aquí

Aprenda los pasos que debe realizar para llevar a cabo de forma correcta su voto electrónico el próximo jueves 23 de marzo de 2023

CR. Jose John Marulanda Marín Presidente

Alba Lucía Cristancho C. TP Contador TP 23649-T

MY. William Enrique Ramírez Director Departamento Administrivo y Financiero

CR. Giovanni Correa Saaavedra Secretario General Ejecutivo

Nubia Barrera Gantiva Revisor Fiscal TP 30060-T En representación de Latin

Estados financieros

Notas a los Estados Financieros Consolidados Comparativos a 31 de diciembre de 2022 y 2021 (Cifras expresadas en miles de pesos colombianos)

Notas de carácter general

Nota 1. Información General

La Asociación Colombiana de Oficiales en Retiro de las Fuerzas Militares –ACORE, es una entidad sin ánimo de lucro reconocida mediante Resolución N°0097 del 12 de enero de 1961 por el Ministerio de Justicia, con domicilio en la ciudad de Bogotá, con autonomía administrativa y presupuestal, patrimonio independiente, sometida a las disposiciones legales que regulan estas asociaciones y bajo vigilancia del Ministerio de Trabajo.

Su objeto social es el agrupar a los Oficiales en retiro de las Fuerzas Militares, propendiendo por el bienestar de los Asociados y sus familias, el mejoramiento de sus condiciones de vida en el orden moral y material, fomentar el acercamiento y apoyo mutuo entre los Oficiales de las Fuerzas Militares en uso de retiro y en servicio activo y representar los intereses de los Asociados.

Nota 2. Base de preparación y principales políticas contables

• Base de Preparación

Los estados financieros de la Asociación Colombiana de Oficiales en Retiro de las Fuerzas Militares – ACORE, están preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera para pequeñas y medianas empresas (NIIF para Pymes), emitida por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad, en cumplimiento a lo establecido en los Decretos 2420 de 2015 y 3022 de 2013.

La Asociación elaboró sus estados financieros utilizando la base contable de acumulación o devengo. Los efectos de las transacciones y demás sucesos se reconocen cuando ocurren y no cuando se recibe o paga dinero u otro equivalente al efectivo en los períodos con los cuales se relacionan.

La Asociación tiene definido por estatutos efectuar el corte de sus cuentas, preparar y difundir sus estados financieros de propósito general una vez al año, es decir a 31 de diciembre de cada ejercicio contable. El periodo contable del curso normal de la Asociación será el correspondiente del 1 de enero al 31 de diciembre del mismo año.

Los estados financieros fueron aprobados por la Junta Directiva Nacional, en reunión del 22 de febrero de 2023, previamente a su presentación a la Asamblea General de Asociados.

Las principales políticas contables aplicadas en la preparación de los estados financieros se mencionan a continuación:

• Moneda funcional

La moneda funcional para la preparación de los estados financieros de la Asociación, es el peso colombiano.

• Base de medición

Los estados financieros de la Asociación, han sido preparados bajo el criterio del costo histórico

• Importancia Relativa y Materialidad

La presentación de los hechos económicos se hace de acuerdo con su

importancia relativa o materialidad. Para efectos de revelación, una transacción, hecho u operación es material si su omisión o su presentación errónea pueden influir en las decisiones económicas que los usuarios tomen a partir de los estados financieros. La materialidad (importancia relativa) depende de la cuantía de la partida o del error, juzgados en las circunstancias particulares de la omisión o de la presentación errónea. Sin embargo, no es adecuado incurrir en, o dejar sin corregir, desviaciones que se consideren inmateriales de la Norma para la Asociación, con el fin de obtener una presentación particular de la situación financiera o de los resultados financieros de la Asociación.

•

Efectivo y equivalentes de efectivo

El efectivo y los equivalentes de efectivo están representados por el dinero en caja y los depósitos bancarios a la vista, así como las inversiones a corto plazo que poseen un riesgo poco significativo. Estos activos financieros están valuados al costo histórico con cambios en resultados a la fecha del balance, sin deducir los costos de transacción en que se pueda incurrir en su venta o disposición.

• Cuentas por Cobrar

Las cuentas por cobrar son derechos contractuales para recibir dinero u otros activos de terceros, a partir de actividades generadas directamente por la Asociación.

Se reconocen bajo este concepto, las cuotas Sostenimiento: Son reconocidas y registradas como resultado del cobro de la misma y su medición inicial y posterior es al costo y las cuotas Extraordinarias: Corresponden a aquellos valores extraordinarios que son aprobados por la Asamblea General y cuya destinación tiene un fin específico, en cuyo caso se deben reconocer contra un pasivo, su medición inicial y posterior es al costo.

La tasa de interés pactada para el auxilio económico reembolsable, será la vigente en el momento de la firma de la solicitud y debe corresponder a la definida por la Junta Directiva Nacional de ACORE mediante Resolución de ACORE. En el caso de los auxilios económicos relacionados con el programa Avode, los intereses se causan hasta el tope máximo del Auxilio Pleno por Defunción, como se ha definido en esta política contable.

El deterioro de las cuentas por cobrar, se determina cuando existe evidencia objetiva del no recaudo dentro de los plazos acordados. Algunos indicadores de posible deterioro de las cuentas por cobrar son dificultades financieras del deudor y el incumplimiento o falta de pago. Podrá determinarse cuando el cobro del interés por mora supere el monto máximo que se reconoce como auxilio por defunción.

El deterioro o estimación por incobrabilidad de las cuotas de sostenimiento y los auxilios económicos reembolsables de los acorados, corresponde al 33% que se establece anualmente, sobre las cuentas por cobrar que presenten mora mayor a 360 días y no se encuentran en acuerdo de pago. No habrá deterioro de cartera en los auxilios económicos reembolsables del programa AVODE, ya que respaldan su obligación con el auxilio pleno por defunción.

• Propiedad, planta y equipo

Son activos tangibles que se mantienen para el servicio de los Asociados y de la Asociación y que se esperan usar por más de un período contable, de los cuales se tiene control. Las propiedades, planta y equipo se presentan a su costo histórico, menos la depreciación subsiguiente y las perdidas por deterioro, en caso que existan. Comprenden terrenos y edificios y contemplan principalmente los lotes cementerio, las sedes propias, los muebles y enseres, equipo de oficina, los equipos de comunicación y cómputo, el equipo médico

Estados

científico y el equipo de cocina y restaurante. El costo histórico incluye los desembolsos directamente atribuibles a la adquisición de estas partidas. Los gastos de mantenimiento y de reparación se cargan al estado de resultados del período.

• Depreciación

La depreciación de estos activos comienza cuando los activos están listos para su uso previsto. Los terrenos no se deprecian. La depreciación de los otros activos se reconoce en el estado de resultado utilizando el método de línea recta sobre las siguientes vidas útiles estimadas así:

La Asociación reconoce el costo de todos los beneficios a los empleados a los que éstos tengan derecho como un gasto del ejercicio, puesto que los beneficios por terminación del período de empleo en la Asociación no proporcionan beneficios económicos futuros. La Asociación Colombiana de Oficiales en Retiro de las FF.MM. “ACORE” los reconoce en los resultados como gasto de forma inmediata. No se reconocerán provisiones para despido sin justa causa, a menos que se trate de acuerdos de terminación aprobados legalmente con anterioridad e informados a los afectados.

• Ingresos

Los ingresos son beneficios económicos, producidos a lo largo del periodo del que se informa, en forma de entradas o incrementos del valor de los activos, o bien como disminución de obligaciones, que dan como resultado aumento en el patrimonio.

Se reconocen los ingresos por el sistema de acumulación o devengo, de acuerdo al presupuesto aprobado por la Asamblea General Ordinaria. Los ingresos diferentes a cuotas de sostenimiento, se reconocerán como otros ingresos dentro del Estado de Resultados.

Los recursos provenientes de cuota extraordinaria que tengan como objetivo recaudar fondos necesarios para atender gastos para el normal funcionamiento de la Asociación, se reconocerán como ingresos.

La Asociación dará de baja en cuentas un elemento de propiedad planta y equipo:

a. Cuando por un motivo específico así se disponga.

b. Cuando no se espera obtener beneficios económicos futuros por su uso o disposición.

Reconocerá la ganancia o pérdida por la baja en cuentas de un elemento de propiedad, planta y equipo en el resultado del período en que el elemento sea dado de baja.

• Cuentas por pagar

Las cuentas por pagar corresponden a las obligaciones de pago por bienes o servicios que se han adquirido de los proveedores en el curso ordinario de la actividad que desarrolla la Asociación. Las cuentas por pagar se clasifican como pasivos corrientes, si el pago debe ser efectuado en un período de un año o menos. Si el pago debe ser efectuado en un período superior a un año se presentan como pasivos no corrientes.

Su medición se realiza por el costo histórico, incluyendo los costos de la transacción; y se da de baja cuando la obligación se haya extinguido, en razón a que fue pagada o ya expiro.

Las obligaciones adquiridas se reconocen por los importes apropiados, y están respaldadas por medio de una factura o documento equivalente que cumpla con todos los requisitos legales. A su vez, se deben registrar de forma oportuna las retenciones en la fuente, dentro de los lineamientos legales vigentes; y todas las posibles imposiciones de índole fiscal, de las que eventualmente pudiese ser responsable la Asociación.

• Beneficios a empleados

Comprende todos los tipos de contraprestaciones que la Asociación proporciona a los trabajadores a cambio de sus servicios.

Las obligaciones a corto plazo a los empleados, la integran partidas tales como las siguientes:

a. Salarios y aportes a la Seguridad Social.

b. Prestaciones Sociales básicas (primas, vacaciones, cesantías e intereses a las cesantías).

En cumplimiento de las normas de realización, asociación y asignación, los ingresos y los gastos se deben reconocer de tal manera que se logre el adecuado registro de las operaciones en la cuenta apropiada, por el monto correcto y en el período correspondiente, para obtener el resultado neto del período.

• Gastos

Los gastos surgen de la gestión administrativa realizada durante un periodo, usualmente durante la ejecución y/o cumplimiento del presupuesto, y representan salidas o disminución del valor de los activos, o surgimiento de o aumento de pasivos que dan como resultados disminuciones en el patrimonio. En cumplimiento de las normas de realización, asociación y asignación, los ingresos y los gastos se deben reconocer de tal manera que se logre el registro de las operaciones de la manera apropiada, por el monto correcto y en el período correspondiente, para obtener el resultado neto del período. Los hechos económicos son reconocidos en el período en el cual se realizan y sólo pueden reconocerse hechos económicos recibidos a satisfacción.

Se reconoce un gasto cuando se genere la obligación de hacer un pago tras haber recibido un beneficio a través de un bien o un servicio directo o indirecto para el desarrollo de las operaciones de la Asociación, existiendo de por medio un tercero cierto que tenga el derecho legal de exigir el pago. Generalmente los gastos tendrán asignada una partida presupuestal, con el fin de analizar su cumplimiento y la ejecución respectiva, sin embargo, también se considerarán gastos extraordinarios o imprevistos, no presupuestados.

Estados financieros

Notas de carácter específico

3. EFECTIVO Y EQUIVALENTE DEL EFECTIVO

La siguiente es la conformación del efectivo y equivalente del efectivo al 31 de diciembre:

1. La Asociación, al 31 de diciembre de 2022 cuenta con recursos en caja general en las seccionales, que son destinados para pagar servicios públicos en el mes inmediatamente siguiente.

2. Los fondos fijos de caja menor de seccionales, son manejados bajo la responsabilidad de la administración y tesorería de cada seccional y su uso está destinado a cubrir gastos de menor cuantía.

3. Los depósitos en cuentas corrientes y de ahorro, están respaldadas por los extractos periódicos emitidos por las entidades financieras y al 31 de diciembre de 2022 estas cuentas se encuentran conciliadas. En las cuentas correspondientes al Avode en los bancos Sudameris y AV Villas disminuyeron sustancialmente con relación al año 2021 en razón a que se colocaron auxilios económicos reembolsables por $356.500; igualmente, se entregaron $1.176.872 de auxilios por defunción a beneficiarios de 50 asociados fallecidos.

4. INVERSIONES

La siguiente es la conformación de las inversiones al 31 de diciembre:

Estados financieros

Certificados de Depósito a Término (CDT)

1. Se cancelaron en el mes de abril de 2022 las Fiducias del Banco Sudameris dineros que fueron trasladados a las respectivas cuentas de ahorro de los bancos.

2. La fiducia constituida desde el año 2020 en el Banco de Occidente por la seccional Valle, asciende al cierre de 2022 a $19.220; fiducia cuyo incremento con respecto al 2021 corresponde a rendimientos por $1.111 y aportes de los asociados.

3. La seccional Bolívar continua con la fiducia del Banco Popular de $60.000 constituida en octubre de 2021, la cual al cierre del ejercicio presenta rendimientos por $3.128.

4. La Seccional Valle renovó por un año el CDT con el Banco de Occidente el 01 de febrero de 2022, a una tasa del 1.95% efectiva anual, generando rendimientos de $169.

5. CUENTAS POR COBRAR

La siguiente es la conformación de las cuentas por cobrar al 31 de diciembre:

1. Los auxilios económicos reembolsables, están reglamentados por la Asociación, a través de la directiva permanente N°003 del 16 de noviembre de 2016 de la Junta Directiva Nacional. Documento que define los lineamientos y políticas claras para asociados y afiliados al programa del AVODE que acceden a estos auxilios.

Los auxilios económicos reembolsables, permiten apoyar a quienes tienen dificultades económicas urgentes; a partir del mes de agosto de 2022 la Junta Directiva, mediante Acta N°2213 del 26 de agosto de 2022 aprobó el incremento de auxilios económicos reembolsables hasta $15.000 para el programa del Avode cuantía que en ningún caso ha superado el auxilio pleno por defunción; para el caso de los Acorados, el auxilio fue incrementado hasta $8.000. Los plazos para el reembolso de los auxilios, son determinados por la Junta Directiva Nacional, así como la tasa de interés, que a partir del mes de agosto de 2022 se fijó en el 1%.

Estados financieros

A partir del 29 de julio de 2021 y según acta N°2112, la Junta Directiva Nacional conformó el comité de créditos, integrado por tres miembros de este órgano y cuyo propósito es la normalización de los auxilios económicos reembolsables, comité que durante el periodo de su gestión formalizó acuerdos de pago, que han permitido recaudar auxilios económicos reembolsables.

Sobre los auxilios económicos reembolsables del programa Avode, que no son reintegrados dentro de los plazos acordados, no se reconoce deterioro, teniendo en cuenta que la política contable aprobada por la Junta Directiva Nacional, indica: que no habrá deterioro de cartera en los auxilios económicos reembolsables de los pertenecientes al programa Avode, ya que respaldan su obligación con el auxilio por defunción y hasta ese tope máximo se reconocerán los intereses por mora.

Por el año 2022 se apoyó a 32 asociados con auxilios económicos reembolsables de Acore por la suma de $197.500 y a 27 afiliados con auxilios económicos reembolsables de Avode por la suma de $356.500.

2. No se registraron intereses sobre los auxilios económicos reembolsables que se encuentran en proceso jurídico y acuerdos de pago, fundamentados en el manual de políticas contables se determinó el no cobro de intereses por mora en las obligaciones que superaron los topes de los auxilios por defunción. A partir del mes de agosto la tasa de interés bajo del 1.2% al 1 %, para los nuevos auxilios económicos reembolsables.

3. Las consignaciones por identificar de Acore corresponden a 6 depósitos, y en Avode corresponden a 2 depósitos del año 2022 en donde se realizó el respectivo procedimiento, solicitando al banco la copia de la consignación para la identificación del asociado.

4. En el primer trimestre del año 2022 se hizo el traslado de $50.521 de la cuenta de ahorros N°90060008400 del Banco GNB Sudameris (Avode) a la cuenta de ahorros N°90060008390 del Banco GNB Sudameris (Acore), teniendo en cuenta que al cierre de 2021 quedó pendiente en traslado de algunos auxilios por defunción que se desembolsaron de la cuenta de Acore y no de la cuenta del programa de Avode. Y las cuentas por cobrar a las seccionales, corresponden a recursos pendientes de legalizar de las planillas recibidas en el mes de diciembre de 2022.

5. Los deudores por cuota de sostenimiento, corresponde a los dineros que adeudan asociados y que están siendo recaudados a través de Cremil, MDN y por tesorería para el caso de los asociados adherentes o de pago directo. Durante la vigencia del año 2022 los departamentos de Socios y Financiero, han fortalecido la gestión de recaudo, a través de llamadas y comunicaciones enviadas.

6. En la Sede Nacional corresponde a lo adeudado por un funcionario con contrato de servicios, quien cancela mensualmente su obligación. En las seccionales es el valor que la Sede Nacional quedo adeudando por cruce de planillas.

7. Las cuentas por cobrar a los trabajadores, corresponden a préstamos a funcionarios que se descuentan mensualmente por nómina. Préstamos que se conceden previo el cumplimiento de las condiciones previstas en la Directiva Permanente No. 21-08 del 29 de octubre de 2021. En las Seccionales corresponde a anticipo de vacaciones de funcionarios.

8. Se dieron anticipos por concepto de reforzamiento estructural, adecuación del auditorio y reparaciones locativas de la sede Nacional por $141.935, desarrollo de la plataforma web voto electrónico por $8.000 y vacaciones anticipadas de la Seccional Valle.

9. Deudores varios corresponden a convenios legalizados en el mes de enero de 2023. Por las seccionales el valor adeudado por el señor Jean Pierre Perdomo a la seccional Valle por $2.550 y en la seccional Norte de Santander el valor de $816 adeudado por la Sra. Ingrid Katherine Reyes Florez, por apropiación de los recursos suministrados para el pago de la planilla PILA (Enero a Marzo/19), el cual ha sido deteriorado en el 100%.

10. El deterioro de cartera, se reconoció acogiendo la política contable aprobada por la Junta Directiva Nacional y corresponde al 33% que se determina individualmente sobre deudas cuyo vencimiento supera 360 días. Reconocimiento que busca proteger la cartera, ante el incumplimiento del pago y/o de los acuerdos. No obstante, la Asociación continúa gestionando su recaudo a través de las entidades pagadores y del codeudor. Para el año 2022 el deterioro fue de $29.330.

Teniendo en cuenta la política contable, no se reconoce deterioro sobre los auxilios económicos reembolsables de los vinculados al programa de Avode, ya que están cubiertos con el auxilio pleno de defunción; sin embargo, se reconoció deterioro por $65.040 sobre los intereses que excedieron el auxilio y los saldos pendientes de las personas desvinculadas del programa y de la Asociación.

La cartera de la asociación se gestiona, a través del envío de comunicaciones reiterativas que reposan en nuestros archivos, así como llamadas telefónicas que realizan los funcionarios encargados de esta gestión. Igualmente, con el envío reiterativo a CREMIL y MINDEFENSA de las novedades cuando el deudor no tiene capacidad de descuento y se hace necesario acudir al codeudor. Con el aval del comité de crédito se ofrecen a los afiliados alternativas de pago de sus obligaciones, celebrando acuerdos de pago que se ajusten a sus condiciones actuales de solvencia económica.

La mora en el pago de algunos compromisos adquiridos por los asociados al cierre del 31 de diciembre de 2022 no ha comprometido el flujo de caja ni ha causado un detrimento patrimonial, que ponga en riesgo la continuidad del ente económico como negocio en marcha. Durante la vigencia 2022 se celebraron seis (6) acuerdos de pago de los cuales dos ya fueron totalmente cancelados. 31-dic-22 31-dic-21

6. PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO

La siguiente es la conformación de la propiedad, planta y equipo al 31 de diciembre:

Estados financieros

1. Los inmuebles por la suma de $2.251.732, están reconocidos al costo como lo indica la política contable, y representan el 82% de la propiedad planta y equipo. Inmuebles cuyo valor comercial desde su adquisición, ha tenido un importante incremento.

2. Los Activos Fijos de Equipos de Oficina, Equipo de Comunicación y Computación, Equipo de restaurante, Equipos medico Científico disminuyeron con relación al año 2021 una vez realizado el inventario físico de la asociación, ejecutándose la baja de activos fijos los cuales fueron entregados en calidad de donación a la Fundación Casa Ronald Mc Donald de Colombia y al Dispensario Médico Cantón Sur y otros dados de baja por obsoletos, aprobado mediante Acta N° 004-22 de fecha 25 de octubre de 2022 y Acta N° 005-22 de fecha 21 de Diciembre de 2022.

3. Los bienes muebles, se deprecian por línea recta y su reconocimiento afecta el estado de resultados.

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7. CUENTAS POR PAGAR

La siguiente es la conformación de las cuentas por pagar al 31 de diciembre:

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Estados financieros

1. Las cuentas por pagar a proveedores corresponden a las compras y servicios reconocidos en diciembre de 2022 y pagadas en los primeros meses de 2023.

2. Otros Pasivos que corresponden a las cuentas por pagar de las seccionales a la Sede Nacional por las planillas recibidas en el mes de diciembre de 2022, legalizadas en enero de 2023.

3. Los costos y gasto por pagar, corresponden al saldo pendiente por cancelar del reforzamiento estructural y adecuación del auditorio, en contratos celebrados con el Ingeniero Antonio Ordoñez y la firma Grupo Tacses S.A.S.

4. Las cuotas por devolver hacen referencia a valores a reembolsar por concepto de convenios que corresponde a cuatro (4) asociados.

5. En el primer trimestre del año 2022 se hizo el traslado de $50.521 de la cuenta de ahorros N°90060008400 del Banco GNB Sudameris (Avode) a la cuenta de ahorros N°90060008390 del Banco GNB Sudameris (Acore), teniendo en cuenta que al cierre de 2021 quedó pendiente en traslado de algunos auxilios por defunción que se desembolsaron de la cuenta de Acore y no de la cuenta del programa de Avode. Y las cuentas por cobrar a las seccionales, corresponden a recursos pendientes de legalizar de las planillas recibidas en el mes de diciembre de 2022.

6. Los auxilios por pagar por $144.888 corresponden a seis (6) afiliados fallecidos en el transcurso del año 2022, y que sus beneficiarios no presentaron la documentación requerida para el pago del auxilio por defunción.

7. De acuerdo con el reglamento del Avode, los depósitos y anticipos por defunciones por $205.318 están representados en un pasivo constituido antes de julio de 2010, dineros que se entregan a los beneficiarios cuando reciban el auxilio pleno por defunción. (Dicha información corresponde a 892 afiliados).

Beneficios que se desprenden del vínculo laboral y corresponden a 17 funcionarios que se encuentran en nómina. Las cesantías se consignan en los fondos de cesantías a más tardar el día 14 de febrero de 2023; los intereses a las cesantías se cancelan con la nómina en la segunda quincena de enero de 2023. Las vacaciones consolidadas corresponden a lo provisionado al 31 de diciembre de 2022, que no han sido disfrutadas.

La siguiente es la conformación del patrimonio al 31 de diciembre:

La siguiente es la conformación de los beneficios a empleados al 31 de diciembre:

1. El fondo social, corresponde al acumulado de excedentes de años anteriores al año 2007 de acuerdo con lo ordenado por la Asamblea General de Asociados.

2. Las donaciones corresponden a la sede recibida de la seccional Valle, en el año 2009.

3. Las Reservas Estatutarias con destinación especifica, fueron aprobadas por la Asamblea General de Asociados y corresponden a:

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8. BENEFICIOS A EMPLEADOS

Estados financieros

• Fondo de solidaridad, recursos destinados para atender las necesidades de los asociados y hacer planes de inversión que permitan incrementar los activos fijos; creado mediante resolución N° 267 de 1998.

• Defensa de Derechos, destinados para financiar la defensa integral de los derechos adquiridos por lo asociados y de la institucionalidad de las Fuerzas Militares; constituida en el año 2006. A la fecha se han apoyado a 35 oficiales por $806.100.

• El programa de ayuda social (PAS), está destinado para la atención de las necesidades prioritarias que tienen los asociados; constituida en el año 2007 y cuyo reglamento ha sido acatado para la entrega de recursos. A la fecha se han apoyado a 44 oficiales por $178.750.

• Inversión de activos fijos, se apropia anualmente el 10% del total de ingresos, cuyo destino son proyectos de inversión, destinación y decisión aprobada por la asamblea general ordinaria del año 2008. Atendiendo el destino de estos recursos, en el año 2022, se pagaron los impuestos prediales de todas las sedes (nacional y seccionales) por $49.448 y se cubrió el contrato de obra civil para el refuerzo estructural del auditorio y reparaciones locativas de la Sede Nacional y las cabañas de Santa Marta, por $258.654.

• El fondo para la reserva de la dignidad institucional, fue constituido en el año 2014 para apoyar a nuestros asociados víctimas de la guerra jurídica. En el año 2022 se dio uso de estos recursos para la Representación de Acore en la Asamblea de la OEA en Perú, se entregó una donación a la Corporación Militares Víctimas del Conflicto Interno para la investigación de la Estrategia e Informe Comisión Esclarecimiento CEV., la participación de Acore en la Convención Nacional de la Reserva y Pensionados de las FF.MM y la asesoría jurídica correspondiente al Proceso Disciplinario que adelanta el Comité de Ética.

• La Seccional Quindío tiene una reserva estatutaria destinada para inversión de activos fijos.

4. Los excedentes acumulados disminuyeron ya que fueron ejecutados de acuerdo a la distribución aprobada por la Asamblea General Ordinaria del año 2022.

5. Las reservas para defunciones, corresponden a donaciones voluntarias al programa de Avode, cuya destinación especifica es el auxilio pleno por defunción que se entrega a los beneficiarios de las personas fallecidas vinculadas al programa. Auxilio del que se descuenta previamente cualquier obligación contraída por el afiliado. Donación voluntaria que, por su naturaleza, no constituye un ahorro para quien la da y no puede ser reembolsada.

Durante el año 2022, la reserva para defunciones del programa Avode, fue afectada en $265.999, como consecuencia de un número importante de fallecidos, teniendo en cuenta que el auxilio pleno por defunción pagado en el periodo fue superior al valor recibido por donaciones,

6. Según acta de Junta Directiva Nacional N°22-09 del 25 de mayo de 2022 y acta de Junta Directiva Nacional N°22-14 del 23 de septiembre de 2022, este órgano aprobó la ejecución de los recursos correspondientes al Ajuste por Convergencia NIIF por $225.000 para bienestar institucional y de los asociados, como se detalla en adelante; decisión que se pondrá a consideración de la próxima asamblea ordinaria de asociados:

de diciembre comprenden:

Los $2.879.473 de ingresos corresponden al valor de la cuota, la cual se distribuye de acuerdo al presupuesto aprobado por la Asamblea General Ordinaria. La cuota de sostenimiento para año 2022 fue de $73.000

La distribución de la cuota de sostenimiento en 2022, se aplicó de la siguiente manera:

Estados financieros

1. Los ingresos no operacionales por intereses en 2022, tuvieron un incremento con relación al comparativo del año 2021, en razón a la tasa promedio ofrecida por las entidades financieras del 9.7% efectiva anual. La Asociación, no reconoció intereses sobre los auxilios económicos reembolsables de los afiliados en proceso jurídico, acuerdos de pago o mora mayor a 360 días.

2. Los otros ingresos corresponden a convenios (Colmedica, Emermedica, Medplus, Montesacro). Los otros ingresos de las seccionales están constituidos por apoyos que la sede nacional otorgó a las seccionales y los aportes económicos realizados por invitados a eventos sociales organizados por la seccional.

11. INGRESOS NO OPERACIONALES

Los ingresos no operacionales al 31 de diciembre comprenden:

3. Los ingresos por recuperaciones de seguros, corresponden al valor recibido por la póliza pyme con la Aseguradora Seguros Bolívar en razón a que haciendo un análisis de cobertura de las pólizas, el inmueble estaba supra asegurado.

4. La Recuperación del deterioro de cartera corresponde al ingreso de dineros por recaudo de las deudas de difícil cobro.

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12. GASTOS OPERACIONALES

Los gastos operacionales al 31 de diciembre comprenden:

Estados financieros

1. Los honorarios pagados a los profesionales que tienen contrato de prestación de servicios y se encuentran vinculados para beneficio de la asociación y en cumplimiento del objeto social.

2. Valor cancelado por la Seccional Antioquia por el uso de la sede cuyo beneficiario son casas fiscales.

3. Póliza de seguros de pyme comercial, y de responsabilidad civil extracontractual y de manejo con vigencia de 17 de diciembre de 2022 al 16 de diciembre de 2023 con Chubb Seguros Colombia S.A., adquiridos por sede nacional y seccional Valle. Disminuye con relación al año anterior, en razón al análisis de cobertura del inmueble, cuyo resultado determinó que estaba supra asegurados.

4. El rubro de servicios contempla el pago de servicios públicos, el sistema de seguridad electrónica y de monitoreo, el envío de mensajes masivos, el servicio de correo postal y el servicio temporal de 2 pasantes.

5. En el gasto de mantenimiento y reparaciones se contempla el mantenimiento de los aires acondicionados, y de equipos de cómputo.

6. El gasto de adecuaciones e instalaciones corresponde al mantenimiento y las reparaciones locativas de la sede nacional y seccionales.

7. Gastos de viaje representado en transporte aéreo y terrestre para las visitas a las seccionales en desarrollo del objeto social en la integración, unión, compañerismo y la rendición de cuentas. Para las seccionales se ejecutó este gasto en el encuentro convocado por la seccional Bolívar, con el objetivo de unificar conceptos institucionales y conocer las actividades desarrolladas por cada una de las seccionales.

8. El Gasto de amortizaciones corresponde al mantenimiento del Software Contable Syscafé por valor de $1.500 y se paga la actualización de las licencias de office por la suma de $6.840.

9. Su incremento se genera por el ajuste a la depreciación de los inmuebles, de las diferentes sedes.

10. Los gastos diversos por $1.578.416 hacen referencia entre otros a: gastos de representación, pagados a los presidentes de la sede nacional y seccionales por los servicios prestados a la asociación por $108.628, condecoraciones y distinciones $8.931, gastos de funcionamiento (elementos de aseo, papelería, transportes) $66.561, Celebraciones seccionales $188.497, celebraciones sede nacional $38.389, Implementación del sistema SG-SST y del manual de funciones y procedimientos $18.617. Se constituye como gasto las diferentes reservas aprobadas por Asamblea General en un total de $351.188, distribuidos así: Inversión de activos fijos por $207.601, defensa de derechos por $132.607, y el fondo de solidaridad por $10.980. Se hizo la respectiva transferencia de recursos a las seccionales conforme a lo establecido a los estatutos para su funcionamiento por la suma de $569.004 para sostenimiento y aniversario.

Estados financieros

11. En Acore y siguiendo instrucciones del Comité de Crédito, con el objetivo de la normalización de los auxilios económicos reembolsables y las cuotas de sostenimiento, se celebraron acuerdos de pago, priorizando la recuperación del capital, y realizando condonación de intereses, razón por la cual fueron asignados al estado de resultados por valor de $78.701.

Para el caso del Avode se reconoció el castigo de cartera de los auxilios económicos reembolsables de personas no afiliadas, teniendo en cuenta que no están cubiertos por el auxilio pleno por defunción; terceros sobre los que se adelantan procesos jurídicos y cobros persuasivos a los fiadores, en aras de recuperar el capital. De igual forma de acuerdo a instrucciones del comité de crédito se celebraron acuerdos de pago condonando parte de los intereses y recuperando el capital. Se cubrió con el pago del auxilio pleno los dineros adeudados por dos (2) oficiales fallecidos y la diferencia de la deuda se castigó por un total de $45.769. Así mismo se provisionó el 33% del deterioro de cartera para la cartera superior a 360 días por la suma de $65.591 completando así la provisión del deterioro del 66% por los años 2021 y 2022 ,más sin embargo se continua con la gestión de cobro de cartera a través del envío de comunicaciones reiterativas que reposan en nuestros archivos, así como llamadas telefónicas que realizan los funcionarios encargados de esta gestión.

En las Seccionales se castigaron las cuotas de sostenimiento de asociados de pago directo que presentaban mora superior a 360 días por la suma de $9.798, el cual fue debidamente aprobado por el comité de crédito.

En los otros servicios correspondientes a Gastos del Periódico hacen referencia a la implementación y diseño web, migración base de datos web, optimización SEO, auditorias web, hosting y servidor ilimitado y backup, plataforma email marketing, seguridad web, contrato celebrado en el año 2022.

13. GASTOS NO OPERACIONALES

Los gastos no operacionales al 31 de diciembre comprenden:

Financieros 1

1. Los gastos financieros se generan por el manejo de la banca virtual de las cuentas bancarias ya sean corrientes o de ahorros de las diferentes sedes y la sede nacional.

2. El gasto reconocido como Retiro de propiedad planta y equipo obedece a la baja de los Activos Fijos de Equipos de Oficina, Equipo de Comunicación y Computación, Equipo de restaurante, Equipos medico Científico que se entregaron en calidad de donación a la Fundación Casa Ronald Mc Donald de Colombia y al Dispensario Médico Cantón Sur y otros dados de baja por obsoletos, aprobado mediante Acta N°. 004-22 de fecha 25 de octubre de 2022 y Acta N°. 005-22 de fecha 21 de diciembre de 2022.

3. Contempla el castigo de cartera de cuotas de sostenimiento de años anteriores aprobados por la Junta Directiva Nacional y la devolución a Cremil por cuotas de sostenimiento de asociados fallecidos de años anteriores al 2021. Los gastos extraordinarios de las seccionales incluyen retenciones asumidas.

4. Finalmente se informa que no existen eventos posteriores significativos que puedan afectar la situación financiera de la Asociación.

Reclasificaciones en los Estados Financieros

Algunas partidas incluidas en los Estados Financieros al 31 de diciembre de 2021, fueron reclasificadas con el fin de realizar una presentación comparativa con las cifras al 31 de diciembre de 2022, es de aclarar, que estas reclasificaciones no representaron cambios en los resultados.

Propiedad Planta

2

Gastos Extraordinarios 3

ALBA LUCÍA CRISTANCHO C Contador TP 23649-T

CR. JOSÉ JOHN MARULANDA MARÍN Presidente Nacional

MY. WILLIAM ENRIQUE RAMÍREZ RAMÍREZ Director Departamento Administrativo y Financiero

CR. GIOVANNI CORREA SAAVEDRA

Periodo Estatutario 2023-2026

LISTA 1

Coronel (R) José John Marulanda Marín Ejército Nacional

Perfil Académico:

Licenciado en Filosofía e Historia de la Universidad Santo Tomas de Aquino (Col.

Abogado de la Universidad la Gran Colombia. (Col).

Diplomado en Psicología Política de la Universidad Estatal de Ohio (USA). Magíster en Estudios Políticos de la Universidad Pontificia Javeriana (Col).

Diplomado en Comando y Estado Mayor. Escuela Superior de Guerra (Col).

Diplomado en Negociación y Manejo de Crisis. Harvard (USA).

Catedrático PUJ, Facultad de Ciencias Políticas y RRII.

Coronel (R) del Ejército de Colombia.

Especialidades militares Oficial del Arma de Caballería, especialista en Inteligencia Militar y Operaciones Psicológicas. Posee los distintivos de Comando Terrestre, Paracaidista, Contraguerrilla Urbana, Experto en Jungla, Lancero, Buzo y Piloto de Helicópteros. Fundador y primer Director de la Escuela de Relaciones CivilesMilitares (Bogotá, 1993). Comandante Grupo de Caballería No.18 Saravena, Arauca (1996) Fundador y primer Comandante de la Brigada 25 de Aviación del Ejército (Bogotá, 1997)

Perfil profesional: Conferenciante sobre temas de Seguridad en Moscú, Berlín, Durban, Tel Aviv, Amman, Kuala-Lumpur, Bangkok, todas las capitales latinoamericanas y en la Universidad de la

Defensa en Washington. Consultor sobre Seguridad y Defensa para varios gobiernos de la región. Consultor en Defensa del Proyecto CIUDAD REGION en Bogotá. Consultor sobre asuntos Seguridad y Defensa para CNN en Español, CNN International, RCN, Caracol, Todelar, La FM, y los periódicos El Tiempo, El Colombiano, La Patria, Vanguardia en Colombia, La Jornada de México, El Comercio de Ecuador, El Mercurio de Chile, BBC de Brasil, Radio Rivadavia de Argentina, y otros. Ha publicado artículos sobre Seguridad y Defensa en Military Review del Ejército de US, Revista Hemisphere de la Universidad de Florida, Lecturas Dominicales de El Tiempo y publicaciones especializadas.

Columnista de El Colombiano

(Medellín), Univisón, PanamPost, Confidencial Colombia y El Nuevo Siglo.

Columnista invitado en El País (Cali), La Patria de Manizales y otras publicaciones regionales

Actualmente columnista de El Universal de Caracas

Autor del libro: “Terrorismo en Colombia: ¿Un delito inútil?” y de “Yihad en Latinoamerica” (Cangrejo Editores)

Membresías

• Academia Bolivariana de Historia.

• Academia Colombiana de Historia Militar.

• Sociedad Internacional de Psicología Política.

• Grupo Mundial de Policías (GMPO)(Buenos Aires).

• US Security College (washington).

Para toda la información de su plan de gobierno, los invitamos a visitar el sitio oficial de votaciones: www.votacionesacore.com

Plan de Gobierno 2023-2026

1. ACORE como Piedra Angular de toda la Reserva y Veteranos de Colombia, por su posición como Cuerpo de Oficiales en la región latinoamericana.

2. Representación de ACORE ante todos los escenarios posibles y mantenimiento de los derechos adquiridos de nuestros Asociados, en el marco de una coyuntura sociopolítica de cambios e incertidumbre.

3. Potenciar los activos fijos, bienes inmuebles de las sedes propias y demás recursos técnicos, financieros y humanos de nuestra Asociación. Optimizar los inmuebles y mejorar las condiciones ofrecidas a los asociados en cada Seccional con recursos propios y generar beneficios en su entorno.

4. Continuar con el posicionamiento mediático de ACORE y su influencia en instancias de toma de decisiones como Centro de Pensamiento en Seguridad y Defensa.

5. AVODE, y su proyección como programa bandera de miles de Asociados.

6. Implementar una estrategia de afiliación de nuevos Asociados, contemplando un cambio generacional en ACORE.

Implementar una estrategia de afiliación de nuevos Asociados, contemplando un cambio generacional en ACORE.

Crear una base de datos

Identificar posibles socios y su rango de edad

Manejo de la base de datos

Dinamizar nuestro Departamento de Socios

Implementación de estrategia

Persuasión y afiliación

AVODE, y su proyección como programa bandera de miles de Asociados.

Estudio actuarial. (proyección)

Ya finalizado y presentado ante los Asociados

Propuesta ante la Asamblea General Ordinaria

25 de marzo del 2023

Restructuración

Implementación de lo aprobado por los asambleístas

Periodo Estatutario 2023-2026

LISTA 2

General(R) Guillermo León León Fuerza Aérea

Acore ¡construyendo entre todos y para todos! es una propuesta que busca estrechar los lazos de confraternidad entre todos aquellos oficiales que pasamos a la reserva.

Perfil Académico:

• Administrador Aeronáutico de la Escuela Militar Marco Fidel Suárez.

• Especialista en Gerencia de Recursos Humanos de la Escuela de Administración de Negocios.

• Especialista en Gerencia de Negocios de la Universidad Sergio Arboleda.

• Master en Estudios Estratégicos de la Universidad del Aire en EE.UU.

• Master en Seguridad y Defensa de la Escuela Superior de Guerra de Colombia.

Perfil Profesional:

• Comandante de la Fuerza Aérea Colombiana 2013-2015.

• Jefe de Operaciones Aéreas FAC.

• Gerente de la Corporación de la Industria Aeronáutica Colombiana.

• Comandante del Comando Aéreo de Transporte Militar

• Comandante del Comando Aéreo de Combate No. 1

• Comandante del Comando Aéreo de Clmbate No. 3.

• Jefe de Inteligencia FAC.

• Comandante Componente Aéreo BRM-1 y FUDRA

• Piloto Militar con más de 13.000 horas de vuelo

Para toda la información de su plan de gobierno, los invitamos a visitar el sitio oficial de votaciones: www.votacionesacore.com

Sólo la unión hará posible que la asociación desarrolle iniciativas para mejorar el bienestar integral, la seguridad jurídica y social y la calidad de vida de los acorados y de sus familias.

Estas aspiraciones, que también son del conjunto de retirados de la fuerza pública, deben hacer parte de la conversación nacional.

Acore está llamada entonces a articular este diálogo, a fin de hacer frente a las vicisitudes que se vislumbran en nuestra coyuntura y que nos afectarán en el mediano y largo plazo.

Líneas de Acción Estratégica

Para alcanzar sus objetivos, Acore ¡construyendo entre todos y para todos! plantea cinco líneas de acción estratégica:

1. Bienestar y solidaridad.

2. Cohesión institucional.

3. Fortalecimiento gremial.

4. Visibilidad institucional.

5. Sostenibilidad económica.

El objetivo: proyector a Acore como una organización cohesionada institucionalmente, fortalecida gremialmente y con amplia visibilidad y reconocimiento público.El ejercicio de una transparente Gestión administrativa y de finanzas es piedra angular de la propuesta, a fin de que nuestra asociación sea sostenible en el tiempo.

Votaciones ACORE

La Resolución 010 de 2022 “Convocatoria de Elecciones”, en la que se da conocer por parte de la Junta Directiva a todos los Asociados el calendario electoral del año 2023, estableció que del 19 de enero al 20 de febrero del 2023 sería el periodo de inscripción de candidatos a la Presidencia de ACORE, con sus respectivas planchas y propuestas de administración para el periodo estatutario 2023-2026. Esta resolución además fija el jueves 23 de marzo desde las 08:00 horas a las 16:00 horas (horario de Colombia), como el día de votación y elección presidencial, esta votación a realizarse en la modalidad virtual.

Es muy importante tener en cuenta la Resolución 002 del 2023 que establece la fecha para estar a paz y salvo con la Asociación y así poder ejercer el derecho al voto en estos comicios del 23 de marzo, el 28 de febrero del 2023 es la fecha establecida. Cabe resaltar que desde principios de enero del 2023 se lanzó al aire la página web exclusiva de elecciones de ACORE www.votacionesacore.com, web donde se encuentra todo el reglamento electoral y por supuesto estas resoluciones relativas al proceso electoral.

Es fundamental que logremos una amplia participación de nuestros Asociados durante el día de elecciones, es por esto que hacemos un llamado para conocer todo el proceso electoral y de ser necesario resolver cualquier inquietud comunicándose con nuestros funcionarios. Se ha definido que los días 6 y 14 de marzo serán para simulacros de votación, espacios donde cualquier Asociado puede hacer este ejercicio y resolver cualquier duda sobre la plataforma de votación. Para facilidad de todos los Asociados nuestra web exclusiva www.votacionesacore.com, el día 23 de marzo será habilitada como la plataforma oficial de votación.

En esta web exclusiva también encontrarán videos tutoriales, muy prácticos para conocer el instructivo de como votar, de esta forma y previo a los simulacros cualquier Asociado podrá tener ya conocimiento de como ejercer el voto electrónico, un paso a paso muy intuitivo para conocer la manera de uso de la plataforma de votación.

Para ejercer el voto electrónico debe tener en cuenta los siguientes requerimientos tecnológicos:

Dispositivos tecnológicos: Para acceder a nuestro sitio web www.votacionesacore.com, lo puede hacer desde cualquier dispositivo tecnológico como puede ser el celular, tableta, portátil o computador de escritorio, eso si que tenga conexión a internet estable, ya sea por su plan de datos móviles, plan de internet hogar o corporativo, sea este wifi, cable de red o datos.

• Conexión a Internet: Es necesario revisar que el dispositivo del que vaya a ingresar a la plataforma de votación tenga una conexión a internet con una buena y estable velocidad en su banda ancha o una buena fuerza de señal en su plan de datos.

• Navegador de Internet: Puede usar cualquier navegador de internet, como Chrome, Edge, Firefox, Mozilla, Safari, etc.

Ingreso a nuestra web exclusiva: Debe escribir la dirección www.votacionesacore.com en la barra de direcciones del navegador de su preferencia para que pueda tener acceso directo a la plataforma de votación.

Se exigirá como llave de seguridad el número de carné de afiliación

a Acore

Los Asociados que no recuerden su número de carné de ACORE, y quieran participar en los comicios electorales, les solicitamos comunicarse con el Departamento de Socios a los correos: socios@acore.org.co secretariasocios@acore.org.co o al celular: 3202321292.

Cápsula del Tiempo Hace

50 años

En este código QR encontrará el link para acceder a la página exclusiva del voto eléctronico

www.votacionesacore.com

En el mes de marzo del año 1973 el General Alberto Ruiz Novoa fue elegido como presidente nacional de la Asociación, un oficial icónico en las Fuerzas Militares y el cual como presidente logró entre otros aspectos, la adquisición de la actual Sede Nacional en la ciudad de Bogotá. El periodo de administración del Sr General Ruiz Novoa y su junta directiva fue entre 1973 y 1983, periodo de grandes avances para ACORE, en una época de turbulencia política en Colombia.

Hace 40 años

Por iniciativa de varios oficiales pertenecientes al arma de Ingenieros y liderados por el Coronel Jorge Alberto Quintero Puentes, en el año 1983 fue fundada ACORE Quindío. Estos oficiales se reunieron en el casino de oficiales del batallón “Francisco José Cisneros” de la Octava Brigada y posterior a la inducción sobre la visión, planes, proyectos y procedimientos estatutarios establecidos por los fundadores de ACORE se firmó el Acta de Constitución de nuestra Seccional Quindío.

Institucional

Bienvenidos - Nuevos Asociados

Septiembre, Octubre, Noviembre y Diciembre 2022 y Enero 2023

Los siguientes oficiales y beneficiarias han ingresado como Asociados de ACORE, les damos una cordial bienvenida.

GDO FZA NOMBRES Y APELLIDOS SECCIONAL

BG EJC Carlos Enrique Sánchez Molina N. Santander

CR EJC Luis Alejandro Toro González Quindío

MY EJC Néstor Restrepo Roldan Meta

CR EJC Josué Perez Rojas Risaralda

TC EJC Jorge Isaac Vergel Duran Bogotá

TC EJC Hilmar Freddy Torres Sanabria Boyacá

TC EJC Jaime Alberto Pacheco Cespedes Valle Del Cauca

CR EJC Carlos Alberto Mateus Flor Caldas

TC EJC Carlos Enrique Quintero Lozano Caldas

SRA BNF Liliana Aminta Jaimes Cuellar Bogotá D.C.

CR EJC Jose Gabriel Castrillón Garcia Bogotá D.C.

TC EJC Hernán Oswaldo Chaves Cabrera Cauca

CR EJC Silvio Augusto Vallejo Vargas Caldas

ST EJC Oscar Castaño Parra Caldas

MY EJC Manuel Alejandro López Rozo Bogotá D.C.

SRA BNF Margarita Ibeth Sarmiento De Londoño Bogotá D.C.

MG ARC Álvaro Augusto Cubillos Gómez Bogotá D.C.

MY EJC Edgar Fredy Martin Niño Bogotá D.C.

CN ARC Gustavo Adolfo Tovar Valle Bogotá D.C.

CR EJC Hernán Alfonso Contreras Ruiz Boyacá

TC EJC Juan Gabriel Mejia Román Bogotá D.C.

CN ARC George Adolfo Rincon Rodríguez Bogotá D.C.

CR FAC William De Jesús Núñez Parra Bogotá D.C.

CR EJC Carlos Darío Ortiz Ricardo Tolima

BG EJC Milton Orlando Vargas Mariño Bogotá D.C.

CN ARC Henry De Jesús Taylor Lambis Bolívar

TC EJC Carlos Arturo Moreno Roa Bogotá D.C.

TC EJC Andrés Mauricio Avilés Ramírez Atlántico

CR EJC Juan Pablo Zuluaga Hurtado Caldas

CR EJC Carlos Armando Mejia Lobo Caldas

CR EJC Oscar Cardona Prada Meta

SRA BNF Lisbeth Elena Posso Lozano Quindío

CN ARC Luis Alejandro Rodríguez Aguilera Bogotá D.C.

CR EJC Julio Alejandro Camargo Pardo Tolima

TC EJC Jose Francisco Machado Carrillo Tolima

MY EJC Randy Tovar Moreno Tolima

TC EJC Cesar Fabian Flórez Sánchez Meta

GN ARC Jose Javier Perez Mejia Quindío

CR EJC Luis Carlos Mosquera Medina Bogotá

MY EJC Enrique Ancizar Ortiz Pachón Antioquia

MG FAC Luis Fernando Medrano Jaramillo Quindío

TC FAC Jorge Enrique Leal Cuervo Quindío

CN ARC Jorge Enrique Sarmiento Morales Bogotá

MY EJC Luis Guillermo Cortazar Ramírez Antioquia

SRA BNF Ligia Matilde Hernández Rodríguez Bogotá D.C.

TF ARC Luis Alfredo Restrepo Flórez Bogotá D.C.

MG EJC Javier Alonso Diaz Gómez Bogotá D.C.

SRA BNF Alicia Inés Patricia Martínez Guarnizo Bogotá D.C.

SRA BNF Miryam Rodríguez De Galindo Bogotá D.C.

MG EJC Jorge Alberto Eduardo Segura Manonegra Bogotá D.C.

CT EJC Jose Víctor Montaño Rojas Bogotá D.C.

TC EJC Luis Eduardo Bayona Calixto Bogotá D.C.

Obituario

Lamentamos profundamente el fallecimiento de nuestro Asociados.

Presentamos un saludo de solidaridad a las familias de nuestro amigos y compañeros que partieron hacia la eternidad. Señor durante su permanencia entre nosotros cumplieron fielmente con tus mandatos terrenales y fueron leales a tus sagrados designios.

SRA BNF Lyda Ochoa Vda. De Londoño Valle Del Cauca

MY FAC Jorge Enrique Moreno Montoya Tolima

MY EJC Leonardo Edmundo Jurado Sansón Bogotá D.C.

SRA BNF Gloria Cecilia Sánchez Cortes Antioquia

SRA BNF Marina Chavarriaga De Ocampo Bogotá D.C.

TC FAC Jaime Humberto Rodríguez Maldonado Bogotá D.C.

CC ARC Alberto Emilio Gómez Saavedra Bolívar

MY EJC Humberto Gelvez Villamizar Bogotá D.C.

MY EJC Manuel Jose Zafra Ariza Atlántico

CR EJC Roberto Arturo Páez Vargas Bogotá D.C.

MY FAC Ricardo Rodríguez Galvis Bogotá D.C.

SRA BNF Delia Gómez Vda. De Rueda Meta

TC EJC Álvaro Orlando Montes Gutiérrez Bogotá D.C.

MY EJC Jose Gonzalo Otalora Caro Bogotá D.C.

SRA BNF Margarita Zuleta De Giraldo Bogotá D.C.

SRA BNF Carmen Tulia Quintero De Bernal Bogotá D.C.

SRA BNF Cecilia Reyes De Zapata Bogotá D.C.

MY EJC Luis Francisco Barón Cuervo Bogotá D.C.

TC EJC Jorge Isaac Vergel Duran Bogotá D.C.

CF ARC Augusto Villafrade Ruiz Bolívar

SRA BNF Melva Eugenia Falla Vda. De Ramon Huila

CC ARC Mauricio Botero Botero Atlántico

TE EJC Hugo Antonio Bernal Barros Atlántico

MY EJC Luis Fernando Torres Ruiz Quindío

MG EJC Mario Fernando Roa Cuervo Bogotá D.C.

CT EJC Jose Roberto Cifuentes Espinosa Bogotá D.C.

SRA BNF María Gabriela Rendon De Monroy Bogotá D.C.

CT EJC Ricaurte Galindo Iriarte Bogotá D.C.

CR EJC Tito Alcides Rodríguez Guillen Bogotá D.C.

SRA BNF Elcira Valderrama De Arenas Bogotá D.C.

SRA BNF María Ligia Hernández De Diaz Bogotá D.C.

CR FAC Jose Rafael González Méndez Bogotá D.C.

SRA BNF Lucy Moreno De Rincon Bogotá D.C.

CF ARC Luis De Jesús Jaime Santander Bolívar

TC EJC Ramon Salazar Parada Bogotá D.C.

SRA BNF Margarita Michael Vda. De Benítez Antioquia

MY EJC Gustavo Jaime León Acosta Bogotá D.C.

CA ARC Rafael Martínez Reyes Bogotá D.C.

CT EJC Gilberto Jaramillo Cardona Bogotá D.C.

BG ARC Jose Elías Niño Herrera Bogotá D.C.

MY EJC Pablo Emilio Herrera Garzón Meta

CR EJC Jose Ignacio Mendoza Cuello Bogotá D.C.

MY EJC Hernando Carrasco Ospina Bogotá D.C.

TC EJC Agustín Suarez Afanador Bogotá D.C.

CN ARC Jesús Isidro Morales Rivera Valle Del Cauca

CC ARC Fernando Pareja Valets Bolívar

TE EJC Francisco González Luna Bogotá D.C.

CN ARC Ricardo Garcia Bernal Bogotá D.C.

CT EJC Jaime Luis Bazzani Duarte Bogotá D.C.

MY EJC Jose Benito Moreno Diaz Bogotá D.C.

Sociales

Entrega por parte del Curso Tomas Rueda Vargas a nuestra Sede Nacional, de un cuadro fotográfico en donde se encuentra un grupo de cadetes de la Escuela Militar entre los años 1907 y 1915.

Nuestros expresidentes, los Srs Generales, Rafael Samudio Molina, Juan Salcedo Lora y el Sr Contralmirante Luis Carlos Jaramillo en visita a nuestra sede. Los acompaña el Coronel John Marulanda, Presidente Nacional.

El tradicional “Taller de Espiritualidad” liderado por nuestra Asociada Rosita de Quiñonez se reunió en nuestra sede con el objetivo de mantener la unión e integración que nos caracteriza.

Reunión con el Sr General Luis Mauricio Ospina Gutiérrez Comandante del Ejército Nacional. Por parte de ACORE el Sr. Coronel (R) John Marulanda Marín, Presidente Nacional; CR (R) Daniel Acosta, miembro de la Junta Directiva Nacional, el CR (R) William Santiago Molina presidente de la seccional Tolima y CR (R) Milton Andrés Fernández González.

Sociales

El pasado 15 de diciembre 12 Asociados recibieron certificación del Diplomado en Analista de Riesgos ISO 31000 V: 2018, espacio académico que se llevó a cabo en las instalaciones de ACORE entre el primero de noviembre al cinco de diciembre, con una intensidad horaria de 50 horas. Esperamos que más Asociados puedan aprovechar esta oportunidad para las siguientes ediciones de este diplomado.

Encuentro de Presidentes de Seccionales en la ciudad de Cartagena. Reunión convocada por el Presidente de la Seccional Bolívar, Sr CA (R) Gabriel Arango Bacci, espacio de integración y unificación de conceptos institucionales.

Reunión con la doctora Elsa Piedad Morales Bernal Viceministra del GSED y de Veteranos. Se plantearon temas exclusivos al bienestar y la situación de los veteranos, por parte de ACORE el CR (R) John Marulanda le expuso a la viceministra la historia y las capacidades de nuestra Asociación.

En los reconocidos “Conversatorios ACORE” la participación del senador Miguel Uribe exponiendo temas de interés institucional y de Seguridad y Defensa Nacional. Hacemos un llamado a todos nuestros Asociados a participar en estos espacios de diálogo con personalidades de nivel nacional.

Sociales

Importante Conversatorio de la Seccional Meta con el Comandante de la Cuarta División. También participaron el Cdte de la Séptima Brigada, Director del dispensario, Director del GAULA y personal de la oficina del Veterano.

Reunión con el Director de la Defensoria Militar DEMIL, Sr CR (R) Mario Gutiérrez Rubio. Se establecieron temas de trabajo conjunto y proyecciones interinstitucionales.

La Seccional Magdalena participó en el aniversario No. 40 de la Primera División. En esta ceremonia asistió el Brigadier General Erik Rodríguez Aparicio Comandante de esta división, junto con su Estado Mayor.

Nuestros Asociados en la tradicional cena bailable que se llevo a cabo en el salón dorado del Club Militar de oficiales. Más de 400 asistentes disfrutaron de un evento sin igual, que refleja el compañerismo y la integración de ACORE.

El pasado 23 de febrero de 2023 se llevo a cabo el Conversatorio en el que estuvo como invitado el Doctor Rodrigo Lara Restrepo exponiendo sus propuestas para la Alcaldía de Bogotá, este conversatorio se llevó a cabo en el nuevo auditorio de la Sede Nacional.

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