entrevista exclusiva Edición 89 - Febrero 2024
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Revista de la Asociación Colombiana de Venta Directa.
Febrero 2024
Edicion N° 89
Elizabeth Acuña Ayala Directora Ejecutiva
Elizabeth Acuña Ayala | Andrés Hoyos | Melisa Giraldo | Cesar Chala
Comité Editorial
Andrés Hoyos Editor General
Melisa Giraldo Asistente Editorial
Colaboradores
Cesar Chala Diseño y Diagramación
Marcela Carvajal | Ramón Rojano | Maria Fernanda Valdivieso | Andrés Hoyos | Christian Berger | TransUnion
Fotos Marcela Carvajal: Pablo Garcia @aloha_pablo | Fotos: Pexels - Unsplash - shutterstock - depositphotos
Empresas colaboradoras en esta edición
• 4Life
• Amway
• Belcorp
• Gano Excel
• Grupo MP
• Herbalife
• HyCite
• Leonisa
• Natura
• Nikken
• Novaventa
• Nu Skin
• Omnilife
• Yanbal
Germán Mejía administradorcodigo@acovedi.org.co
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Noticias para sección Notiblog
NOTIBLOG 01:
https://www.infobae.com/tendencias/talento-y-liderazgo/2022/03/01/10-frases-de-uso-cotidiano-que-sedeben-evitar-en-los-emails-de-trabajo/
Notiblog 2:
https://blog.truora.com/es/estrategias-para-aumentar-las-ventas
Notiblog 3:
https://caracol.com.co/2023/12/28/tiene-propositos-para-el-2024-aprenda-a-manifestar-sus-suenos-conun-vision-board/
Notiblog 4:
https://www.marie-claire.es/lifestyle/67048.html
Notiblog 5:
https://www.mdzol.com/sociedad/2024/1/16/la-motivacion-en-mi-proceso-de-cambio-398875.html
Notiblog 6:
https://www.onlyoffice.com/blog/es/2023/10/productividad
Notiblog 7:
https://360radio.com.co/doble-materialidad-conecta-la-sostenibilidad-con-la-gestion-de-riesgo-empresarial/143584/
Notiblog 8:
https://www.linkedin.com/pulse/el-futuro-de-las-ventas-y-marketing-en-2024-c%C3%B3mo-la-ia-paolo-gonz%C3%A1lez-gwjee/?originalSubdomain=es
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Calle 94 A N° 11A - 32
Bogotá - Colombia
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Impulsando la belleza como motor de la realización personal
46
No necesitamos reescribir la historia. Necesitamos aprender a emprender
“La muerte siempre está rondando. Hagamos que la vida cuente”:
¡Juntos transformamos vidas y construimos un mundo mejor en América Latina!
Lanzamientos que nos hacen celebrar en grande Negocios que se consolidan con liderazgo e innovación en este año
48
40 años transformando vidas
52
Convención Actívate 2023 Creciendo hacia la Grandeza.
Una comunidad de mujeres poderosas que Cambia Vidas
¡La nueva aplicación para celular que facilita el emprendimiento de miles de Ejecutivas!
56
26
36
Acuña Ayala- Directora Ejecutiva Acovedi
54 28 34
Elizabeth
INDICE
EDITORIAL
INNOVACIÓN Y DESARROLLO Belcorp HyCite
Gano Excel Leonisa Nikken Nu Skin Yanbal
ENTREVISTA EXCLUSIVA
Novaventa
06
TRANSFORMANDO EL EMPRENDIMIENTO
18
08
22
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42 30 50 38
60
CRECIMIENTO
58
74
64
Amway Omnilife
Reporte Global de Emprendimiento: La “nueva normalidad” de iniciar un negocio después de la pandemia
Natura
66
Mujeres Adultas Rompiendo Esquemas de Crecimiento
68
76
Historias de Construcción de Nuevos Retos
78
Patrocinando el Bienestar, Omnilife en la Carrera Night Race 10K
84
70
80
Herbalife Grupo MP
88
Nutrición solidaria con calidad
90
Liderazgo socialmente responsable, apuntándole día a día a la sostenibilidad
4Life
Y ÉXITO ACCIÓN GANADORA
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Con el paso de los años y los diferentes contextos sociales en Latinoamérica, los dirigentes le han apuntado a la necesidad de reconstruir las historias de sus países, muchas veces con grandes aciertos en los aspectos de permeación social e impacto en la comunidad, con planes y desarrollos fundamentados en el bienestar y el crecimiento. Otros por su parte, tristemente han venido hablando con eufemismos, sobre la necesidad de reescribir la historia desde sus propios focos conceptuales; lo cual, claramente marca una desviación de la realidad hacia posiciones editoriales manipuladas, pero más grave aún, adaptaciones inexactas de los sucesos.
La educación, siendo la herramienta más importante dentro de la narrativa del bienestar social, muchas veces cae en esos círculos de los cuales con criterio debemos analizar según nuestras convicciones y enfoque de futuro, y aunque la realidad es que la estructura ya está dictada y fundamentada en materias establecidas desde hace decenas de años (matemáticas, lenguaje, educación física, ciencia, historia, etc), los responsables de esto deberían vincular enfoques de emprendimiento desde la cuna, como una materia más de suma importancia, apuntada a la realidad histórica que nos presenta la actualidad.
Y es que alejándonos de los matices políticos, en los cuales no entraremos desde estas líneas, los responsables de la educación en nuestra región, deben empezar a comprender que las dinámicas de bienestar económico han cambiado con el paso de los años, y que claramente las economías alternativas, la economía naranja, los enfoques de emprendimiento sostenible, las ventas y las comunicaciones, han reconvertido las formas de desarrollo profesional de las personas, evidenciando éxito en otros aspectos diferentes a los tradicionales.
FEBRERO 2024
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Nuestro sector de venta directa, por ejemplo, es una de esas alternativas altamente competitivas, y que se han convertido desde hace algunos años en referentes de bienestar, que, con trabajo definitivo, duro y consciente, vuelca resultados óptimos fundamentados en la creatividad de cada persona relacionada con este negocio. ¿Se imaginan ustedes, si además de esa creatividad y ese arduo trabajo, se hubiesen establecido herramientas cognitivas desde la primaria para entender estos emprendimientos?
A diario llegan comentarios en cada una de nuestras compañías asociadas, de personas que lamentan no haber arrancado antes en el tiempo y tener mejores inquietudes o herramientas de emprendimiento desde el colegio. Hoy, personas exitosas y que, con su sensibilidad para entender el éxito de las ventas, la creatividad para impulsar sus mensajes, o la misma vocación por el trabajo, coinciden en todo el mundo, en la necesidad de impulsar un conocimiento mayor desde la primera infancia.
Hoy nos sumamos a este llamado, y lo promovemos desde nuestro sector y nuestras compañías. Hoy el emprendimiento y las nuevas formas de hacer negocios son los que están dominando los números en la economía. Basta con encender un celular, entrar a una red social, grabar un video, hablarle a un público determinado para venderle de un servicio o un producto, compartir ideas de mejoramiento comercial, pagar cuentas a través de manillas electrónicas, y volver a nuestra casa a preparar un delicioso batido, para entender que las tradiciones y su conocimiento siempre serán necesarios, pero fielmente complementarios a las nuevas formas para generar ingresos.
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Marcela Carvajal es una de las actrices más queridas por todos los colombianos. Su indudable talento y belleza, que han cautivado a diferentes públicos desde “las tablas”, la televisión, los detrás de cámaras, el emprendimiento, la escritura, e innumerables roles, se mezclan con ese ángel espontáneo y especial que tiene para vincular el bienestar y la alegría contagiosa en cada una de las conversaciones que suele tener en su día a día. Marcela, la profesional, la esposa, la mamá, la conocedora del sector de venta directa, y la amiga, estuvo con la revista EMPRENDAMOS en esta primera edición de 2024 que estará marcada por experiencias exitosas, inspiración sostenible para el emprendimiento y la creatividad, y muchas claves para la optimización de cada esfuerzo en este apasionante mundo.
Desde Los Ángeles, lugar donde decidió residir junto a su esposo y sus hijas en plena época de pandemia, Marcela compartió con la Revista EMPRENDAMOS, una tarde de anécdotas, planteamientos, pensamientos y muchas, sobre todo muchas carcajadas, como cierre de sus magistrales conclusiones sobre la actualidad, el bienestar, los retos, y las acciones del ser humano cuando se convence de las dinámicas de la transformación en la vida.
Es justamente en esa vida y en el corazón de la vibrante escena artística nacional, que emerge la gran Marcela Carvajal con su versatilidad, pasión por el trabajo y juicio en cada uno de los proyectos en los que se enfoca. La bogotana, que ha sido desde sus inicios una fuerza dominante en el mundo del teatro colombiano, protagonizando desde comedias hasta intensos dramas, ha demostrado con creces su tremenda habilidad para sumergirse en cualquier papel y cautivar a la audiencia también en la televisión y el cine con su presencia escénica única.
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Entre los escenarios, la familia, sus emprendimientos, esta destacada actriz también ha demostrado un fuerte compromiso social y activismo propositivo. Su participación en causas benéficas y proyectos que buscan generar conciencia sobre diversas temáticas, resaltan su permanente inquietud por la contribución al bienestar de la sociedad desde los diferentes enfoques humanos. Y es precisamente ese mismo bienestar y su búsqueda la que nos lleva hoy a hablar con alguien, que, desde su labor, su esencia personal y su inspiración, nos invita a un mundo para flexibilizarnos de cara a los retos de la vida; y así, en sus palabras: “Lo que no es flexible, se parte, se quiebra”.
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Su participación en causas benéficas y proyectos que buscan generar conciencia sobre diversas temáticas, resaltan su permanente inquietud por la contribución al bienestar de la sociedad desde los diferentes enfoques humanos.
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REVISTA EMPRENDAMOS:
Usted ha hecho de todo. Es actriz, ha sido presentadora de secciones en televisión, directora, emprendedora; esposa, mamá de dos hijas preciosas, y desde hace un buen tiempo dedicada también al bienestar y el yoga como modelo de vida. ¿A qué hora funciona todo esto? ¿Cómo hace?
MARCELA CARVAJAL
Creo que el éxito de las cosas motivantes en la vida fluye de manera orgánica. Cuando hay pasión, compromiso y sentido por algo, las dinámicas para realizar cada acción es un placer, o por lo menos no es una carga o un agobio. Cada uno de esos matices que mencionas, siempre los he realizado desde el corazón, desde mi gusto y mis objetivos. Al final del día puedo decir ¡miércoles! ¿A qué hora hice tanta vaina? Y ahí es dónde me doy cuenta que lo orgánico siempre va a fluir y se va a solucionar a pesar de todo.
La pandemia fue muy positiva para mí en ese sentido y me movió a hacer cosas que antes no había imaginado. Hice teatro a través de zoom, me cambié de país junto con mi familia, le apunté a conocer y entender este maravilloso y enriquecedor mundo de la venta directa, retomé con juicio mi Yoga como una filosofía de vida llena de preparación y resultados asombrosos de autoconocimiento, en fin, me adapté y entendí que en la vida hay que moverse y me convencí de que “la muerte siempre está rondando por todos lados, ¡hagamos que la vida cuente!
REVISTA EMPRENDAMOS:
La vemos y la seguimos en sus redes con todos estos mensajes llenos de bienestar y mucha fuerza espiritual y física. ¿De dónde vienen estos llamados?, ¿qué le dice la gente que la sigue?
MARCELA CARVAJAL
Es del cambio y la adaptación constante. Sino nos movemos no pasan cosas que creemos imposibles o que nunca hubiésemos imaginado que podíamos hacer. En pandemia, escribí un libro “Mi vida y el yoga”, cambié de país, me certifiqué como maestra de yoga, etc. Desde muy pequeña yo vivía cuestionando a mi mamá sobre por qué era tan alta, y ella jocosamente nos decía que era porque hacía yoga. Desde ahí he tenido como esa inquietud especial por esto.
Luego vino el ballet y tantas cosas que disfruto, lo cual tiene una tremenda sincronía con el cuerpo, que finalmente es un instrumento con el que hablamos, que sana, que sirve para alinear procesos terapéuticos, leer a las personas, etc.
Algo que aplico para todo desde ese mismo pensamiento: “lo que no es flexible se parte” y si no te adaptas, te quiebras. Así que todos estos llamados, no son más que experiencias aplicadas desde muy pequeña y que hago en mi vida diaria con pleno convencimiento y gusto.
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REVISTA EMPRENDAMOS:
Nuestro sector tiene una sincronía poderosa con lo que usted hace. Y es que justamente genera bienestar para todo el mundo. ¿Cómo ha sido su paso por la experiencia de vivir nuestro adn?
MARCELA CARVAJAL
Mira que venirnos para Los Ángeles fue una apuesta de vida en donde todos los días aprendemos por el entorno multicultural que encontramos acá. Personas de todas partes del mundo apuntándole a sus sueños, sin importar el entorno desde el que se muevan.
Fue esa pandemia de la que tanto te he hablado, que me mostró este maravilloso mundo de la venta directa y en Estados Unidos me “recontraconvencí” de la gran ayuda y fuente de trabajo alternativo para tantos emprendedores que van detrás de sus sueños.
Yo antes era ajena al tema y además “pésima vendedora” no me habría imaginado conocer tantos beneficios, variedad, sentido social y sobre todo ayuda para tantas personas que le apuestan a esto con tanto entusiasmo y fuerza. Mi mamá ya lo había probado hace un tiempo y ahora yo me enamoré, me convencí, y gracias a tantos amigos y gente conocedora, lo potencialicé.
Hoy desde el conocimiento, te puedo decir que es una alternativa poderosa y complementaria para la búsqueda de recursos adicionales o incluso como modelo de vida para dedicarse integralmente a ello. Hay historias maravillosas, que le apuntan al bienestar, a la sostenibilidad, al cuidado del medio ambiente y los animales; en fin. Es algo verdaderamente apasionante y bueno.
REVISTA EMPRENDAMOS:
Este mundo del bienestar, de la belleza interior, del liderazgo, ¿Qué está marcando en las futuras generaciones?
MARCELA CARVAJAL
Te hablo desde Los Ángeles (La meca del cuidado). Los índices de venta de alcohol han bajado notoriamente; la importancia sustancial sobre lo estético y el cuidado, no sólo acá, sino en todas partes del mundo, ha tomado una relevancia poderosa gracias a los medios digitales. Todo el mundo quiere verse bien, extraer de alguna manera el bienestar y la salud como punto de referencia e inspiración.
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Ahí es donde yo siempre he encontrado una delgada línea entre todo esto, pero en hacerlo de forma orgánica y con convencimiento, ¡no sólo pa´ la foto!
Hay que encontrarle una motivación al bienestar y una conciencia con convencimiento en cada acción de nuestros días.
Si yo duermo bien, si me alimento bien, necesariamente voy a impactar en la cadena que involucre cada acción humana; un ciclo donde todos aportemos en esa misma secuencia. Si cuido los recursos del planeta voy a impactar en la sostenibilidad; el agua, la energía, la misma comida, todo es una fuente de todo y de las reservas para nuestras propias y futuras generaciones. Creo que ahí está el secreto, en la conciencia y en hacer las cosas con convencimiento. No sólo por un momento.
REVISTA EMPRENDAMOS:
Marcela cómo vive esos momentos humanos alejada de lo que vemos en las redes, esas realidades que a veces nos agobian y en las que no siempre estamos con la mejor disposición para sortearlas.
MARCELA CARVAJAL
Con amor, en familia y con mucha tranquilidad. Entendiendo los temperamentos, los momentos de la vida y cada cosa como nos va llegando; sorteando, resolviendo e intentando entender cuando no salen las cosas como queremos, intentar nuevas oportunidades para lograr resultados aún mejores.
REVISTA EMPRENDAMOS:
¿Qué planes tiene para el futuro?, ¿qué siente que le falta, y que siempre ha querido hacer?
MARCELA CARVAJAL
Trabajar en otro idioma es un reto que me he disfrutado tremendamente. Un sueño sería llegar a estar estable financieramente, ¡Pero estable estable, estable! (risas) que no me preocupen las cuentas. Creo que la India es un destino que me está esperando.
Aquí, gracias a mi trabajo pude estar en un papel donde mi marido era ¡Andy García! (risas nuevamente). Esta profesión me ha dejado profundos aprendizajes y momentos tan generosos, que no imaginas la gratitud con la que vivo cada instante.
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REVISTA EMPRENDAMOS:
Marcela. Una buena serie y un buen libro.
MARCELA CARVAJAL
Ted Lasso, sin pensarlo 2 veces. El humor, la filosofía, el optimismo con el que se vive cada situación. Buenísimo el mensaje y los maravillosos actores que están en esta serie; y déjame darte una ñapa: “Peaky Blinders”. Te vas a deleitar con la fotografía y los libretos de esta vaina.
Y libros, sin duda una trilogía maravillosa de Don Winslow, “El poder del perro”, “The border” y “The cartel”. Te los vas a devorar.
Al finalizar esta exquisita conversación que se fue extendiendo entre tantas anécdotas e intercambios sobre las preocupaciones y retos que tiene Colombia por delante, Marcela nos adelantó también que estará en el país grabando la segunda temporada de una serie para una plataforma de streaming internacional, y en la temporada de marzo de la obra de teatro “Las novias de Travolta” en Casa E.
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Para la revista Emprendamos siempre es un enorme placer traer las historias de protagonistas inspiradores que de alguna u otra forma conocen nuestro sector, pero también dan muestras de éxito en sus historias apasionantes de emprendimiento, creatividad y mucha adaptación.
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Nueva encuesta de TransUnion sobre el consumidor financiero, al corte del cuarto trimestre
Nombre: Colombianos reducen gastos, ahorran y pagan más rápido sus deudas
Articulo de: TransUnion
Autor: TransUnion
• Consumidores se preparan para hacer frente a sus preocupaciones alrededor de la inflación, el desempleo y las tasas de interés altas.
• El Consumer Pulse de TransUnion evidencia que aunque el 97% de los encuestados considera importante el acceso al crédito, solo el 44% cree tener acceso suficiente.
• Para el 40% de las personas encuestadas, sus ingresos familiares se mantuvieron, mientras que un 25% indicó que sus ingresos disminuyeron y un 36% que aumentaron en los últimos tres meses.
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Las dinámicas macroeconómicas en torno al alto costo de vida, el empleo y las altas tasas de interés siguen despertando preocupación en los colombianos y para hacer frente a estas preocupaciones y sus posibles impactos, los consumidores indicaron estar reduciendo gastos, ahorrando más y pagando más rápido sus deudas.
Así se desprende de la más reciente encuesta Consumer Pulse realizada por TransUnion a los consumidores colombianos en el cuarto trimestre de 2023. El 75% de los consumidores mencionó la inflación como una de sus tres principales
preocupaciones financieras, seguida del empleo y el aumento de las tasas de interés (ambos con un 47%), precios de la vivienda en un 42% y la posibilidad de una recesión en un 41%.
Frente a una posible recesión, los consumidores indicaron que se están preparando, reduciendo sus gastos (76%), acumulando ahorros (58%) y pagando más rápido sus deudas (47%).
A continuación más detalles del Consumer Pulse relacionados con el acceso al crédito, dinámicas de los ingresos familiares y afectaciones por fraude digital:
Colombianos creen que el acceso al crédito es importante, pero que no cuentan con acceso suficiente
En el cuarto trimestre de 2023, la mayoría de los colombianos (97%) consideraba importante el acceso a crédito y a productos crediticos. Sin embargo, solo el 44% de los encuestados creía tener acceso suficiente. Para los consumidores de la Generación Z, aquellos que creían tener acceso suficiente eran menos que en cualquier otra generación, con un 26%.
En general, el 45% de los consumidores tenían planeado solicitar un crédito nuevo o refinanciar uno existente en los próximos 12 meses, lo que representaba un aumento respecto al 43% del tercer trimestre de 2023.
El 55% de los Millennials (la cifra más alta entre generaciones y con un aumento frente al 48% del tercer trimestre) afirmó que tenía pensado solicitar un nuevo crédito o refinanciar uno existente en el próximo año. Entre todas las generaciones que tenían planeado solicitar un nuevo crédito en los próximos 12 meses, los principales productos crediticos fueron un nuevo crédito personal (44%), refinanciar un crédito personal existente (34%) y solicitar una nueva tarjeta de crédito (29%).
El 51% de los consumidores indicó que consideró solicitar un nuevo crédito o refinanciar un crédito existente, pero finalmente decidió no hacerlo (un aumento de cuatro puntos porcentuales frente al 47% del tercer trimestre).
Además, el 64% indicó que el aumento de las tasas de interés tenía un impacto significativo en su intención de solicitar crédito en los próximos 12 meses (un aumento frente al 60% del tercer trimestre), seguido por el 28% que afirmó que los cambios tenían un impacto moderado, el 4% experimentó un impacto bajo y el 4% no experimentó ningún impacto.
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Impacto en el ingreso de los hogares, gastos y pago de obligaciones
En el cuarto trimestre, el 40% de los encuestados afirmó que sus ingresos familiares se habían mantenido igual en los últimos tres meses (casi lo mismo que en el tercer trimestre de 2023), el 25% indicó que disminuyeron (ligeramente más que el 24%) y el 36% indicó un aumento (igual que en el tercer trimestre).
Sin embargo, la mayoría de los consumidores encuestados estaban optimistas acerca de las finanzas de su hogar en los próximos 12 meses (78%, en comparación con el 74% del tercer trimestre), mientras que un 9% se mostraba pesimista y un 13% no se consideraba ni optimista ni pesimista. Los consumidores de la Generación Z y los Millennials fueron los más optimistas entre las generaciones, con un 82% y un 81% de respuestas, respectivamente.
Cuando se les preguntó cómo se estaban viendo afectados sus ingresos familiares en la actualidad (si es que lo estaban), el 20% indicó que alguien de su hogar había perdido su empleo, mientras que el 19% dijo que a alguien le habían reducido el sueldo/salario (ambos porcentajes iguales al tercer trimestre). En el lado positivo, el 14% indicó que habían comenzado un nuevo negocio y el 13% un nuevo trabajo (la Generación Z tenía el porcentaje más alto entre las generaciones, con un 16% y un 21%, respectivamente).
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Además, el 43% (una disminución de 3 puntos porcentuales frente al tercer trimestre del año) de todos los encuestados esperaba que los gastos discrecionales, como cenar fuera, viajar o entretenimiento, disminuyeran en los próximos tres meses.
En cuanto a gastos minoristas, como ropa, electrónicos o bienes duraderos, el 35% del total de los consumidores encuestados esperaba una disminución en los próximos tres meses (más alto que el porcentaje que esperaba un aumento o que se mantuviera igual). Además, el 41% esperaba una disminución en las compras importantes, como electrodomésticos o automóviles (también más alto que el porcentaje que esperaba un aumento o que se mantuviera igual).
Sobre el Consumer Pulse
Con respecto a las obligaciones de pago, el 30% indicó que no podrían pagar al menos una de sus obligaciones actuales en su totalidad (igual que en el tercer trimestre).
En cuanto al comportamiento de gastos y deudas, un porcentaje menor (58%, tres puntos porcentuales menos que en el tercer trimestre) indicó que redujo sus gastos discrecionales (cenas afuera, viajes y entretenimiento) en los últimos tres meses (el porcentaje más alto corresponde a los Baby Boomers y el más bajo a la Generación Z). En general, el 25% informó que canceló suscripciones o membresías y el 19% canceló o redujo servicios digitales. Por otro lado, el 37% indicó que pagó sus deudas más rápido (igual que en el tercer trimestre. Además, el 19% informó que aumentó el uso del crédito disponible (ligeramente menos que en el tercer trimestre del año).
La encuesta trimestral de TransUnion explora cómo han cambiado las finanzas personales de los consumidores y qué cambios esperan en el futuro. El estudio mide las actitudes y comportamientos cambiantes de los consumidores en función de las dinámica de los ingresos, las deudas y el robo de identidad. La encuesta en línea de 988 colombianos de 18 años en adelante fue realizada del 3 al 16 de octubre de 2023 por TransUnion en colaboración con el proveedor de investigación externo, Dynata.
Acerca de TransUnion
TransUnion es una compañía global de información y conocimiento con más de 13.000 asociados operando en más de 30 países, incluyendo Colombia. Hacemos posible la confianza asegurando que cada persona esté representada de manera confiable en el mercado. Hacemos esto proporcionando una visión multidimensional de los consumidores, administrada con cuidado.
A través de nuestras adquisiciones e inversiones en tecnología, hemos desarrollado soluciones innovadoras en áreas como el marketing, el fraude, el riesgo y la analítica avanzada. Como resultado, los consumidores y las empresas pueden realizar transacciones con confianza y lograr grandes cosas. A esto lo llamamos Información para el Bien®, generando oportunidades económicas, grandes experiencias y empoderamiento personal para millones de personas en todo el mundo.
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Escrito por: Andrés Hoyos CEO Gopalante
En el dinámico mundo de las ventas, donde la competencia es feroz y los desafíos son moneda corriente, la motivación permanente y la persistencia se erigen como las piedras angulares del éxito. La necesidad de mantener una motivación constante y una actitud persistente es más que un consejo; es una herramienta fundamental que impulsa a los profesionales de ventas a superar los obstáculos y alcanzar metas aparentemente inalcanzables. En este artículo, exploraremos las 5 claves esenciales para afrontar los retos de frustración en las ventas, destacando la importancia de la motivación y la persistencia en este camino hacia el éxito continuo.
La motivación es el combustible que impulsa a los profesionales de ventas a alcanzar sus objetivos. Sin embargo, la clave reside en cultivar una motivación permanente, una fuerza que va más allá de los éxitos momentáneos y se arraiga en una visión a largo plazo. La investigación en psicología positiva respalda la idea de que la motivación sostenida está vinculada a una conexión profunda con los objetivos personales y profesionales, actuando como un motor resiliente ante las adversidades.
Por otro lado, La persistencia va de la mano con la motivación permanente, formando
un tándem inseparable. Los retos y fracasos en las ventas son inevitables, pero la persistencia es la fortaleza que permite a los profesionales mantenerse en pie, aprender de las experiencias negativas y seguir adelante con renovada determinación. Estudios de psicología del logro señalan que la persistencia es una habilidad que se puede cultivar, y aquellos que la dominan tienen mayores posibilidades de superar los obstáculos y alcanzar el éxito sostenido.
Es importante reconocer que la frustración es parte intrínseca del camino hacia el éxito en las ventas. Sin embargo, en lugar de ver la frustración como un obstáculo insuperable, los profesionales de ventas exitosos la ven como un catalizador para la mejora. La capacidad para transformar la frustración en motivación adicional es una habilidad clave que distingue a los líderes en
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En las secciones siguientes, exploraremos en detalle 5 claves fundamentales para afrontar los retos de frustración en las ventas. Estas estrategias prácticas, respaldadas por la investigación y la experiencia, se centran en nutrir la motivación permanente y fomentar la persistencia, creando un camino sólido hacia el éxito sostenible en el competitivo mundo de las ventas.
El primer pilar para afrontar los retos de frustración en el ámbito de las ventas reside en el desarrollo de la inteligencia emocional. Este enfoque implica el reconocimiento y la gestión efectiva de las propias emociones y las de los demás en el contexto de la actividad comercial. La inteligencia emocional proporciona a los profesionales de ventas la capacidad de mantener la calma bajo presión, adaptarse a situaciones cambiantes y abordar conflictos de manera constructiva. Investigadores en psicología organizacional respaldan la idea de que aquellos con altos niveles de inteligencia emocional son más propensos a navegar por los desafíos de ventas sin sucumbir a la frustración, mejorando así la calidad de las interacciones y aumentando la resiliencia individual y del equipo.
Una estrategia bien elaborada y una planificación cuidadosa son esenciales para mitigar la frustración en el entorno de ventas. Los profesionales deben abordar los desafíos con un enfoque proactivo, identificando posibles obstáculos y diseñando estrategias efectivas para superarlos. La literatura en gestión estratégica destaca la importancia de un análisis SWOT (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) en ventas para evaluar el entorno competitivo y desarrollar tácticas adaptativas. Al establecer objetivos claros y medibles, los profesionales de ventas pueden reducir la incertidumbre, proporcionando un marco estructurado para afrontar los retos y minimizar la frustración asociada.
Las habilidades de comunicación efectivas son una herramienta crucial para contrarrestar la frustración en ventas. La investigación en psicología de la comunicación sugiere que una comunicación clara, persuasiva y empática puede fortalecer las relaciones con los clientes y reducir la probabilidad de conflictos. La capacidad para escuchar activamente, comprender las necesidades del cliente y articular de manera efectiva los beneficios de un producto o servicio no solo fortalece la relación comercial, sino que también actúa como un amortiguador ante los desafíos y contratiempos. Además, la retroalimentación constante y la adaptabilidad en la comunicación permiten a los profesionales de ventas ajustar sus enfoques según las necesidades cambiantes del mercado, promoviendo así la resolución eficiente de problemas y disminuyendo la frustración asociada a la falta de conexión con los clientes.
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La resiliencia en ventas es un componente clave para afrontar la frustración. La capacidad de recuperarse rápidamente de contratiempos y aprender de las experiencias negativas son aspectos esenciales para mantener la motivación y la eficacia en el trabajo. La literatura en psicología positiva resalta la importancia de ver los fracasos como oportunidades de aprendizaje, permitiendo a los profesionales de ventas adaptarse y evolucionar en un entorno empresarial dinámico. La resiliencia no sólo impulsa la superación personal, sino que también fortalece la capacidad del equipo para enfrentar desafíos, contribuyendo así a un ambiente de trabajo más positivo y productivo.
La adopción de la creatividad, mezclada con el poder de las tecnologías y la automatización de procesos pueden ser aliados poderosos para afrontar la frustración en ventas. Herramientas como el Customer Relationship Management (CRM) y plataformas de análisis de datos proporcionan información valiosa para entender las necesidades del cliente y optimizar estrategias de venta. Investigaciones en tecnología aplicadas a las ventas destacan que la implementación efectiva de estas herramientas no sólo aumenta la eficiencia operativa, sino que también reduce la carga de trabajo y minimiza la probabilidad de errores. Al aprovechar la tecnología de manera inteligente, los profesionales de ventas pueden concentrarse en tareas estratégicas, mejorar la productividad y disminuir la frustración asociada a procesos manuales y tediosos.
En conclusión, la combinación de inteligencia emocional, enfoque estratégico, habilidades de comunicación, resiliencia y tecnología puede equipar a los profesionales de ventas con las herramientas necesarias para afrontar los retos de la frustración. Al integrar estas claves de manera coherente y según el alcance objetivo para hacerlo, los equipos de ventas pueden no solo superar los obstáculos, sino también transformar la adversidad en oportunidad y prosperar en un entorno comercial competitivo.
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“El Yanbal de hoy, esta gran compañía que estamos reconstruyendo, no es la misma que existía antes de la pandemia. Esta situación tan difícil marcó un antes y un después en esta increíble comunidad, en nuestra gente que inspira a miles de personas en toda Colombia y que nos permite vivir un gran momento”, así inicia el emotivo discurso con el que Janine Belmont, CEO de Yanbal internacional, abrió el Kick Off 2024, evento en el que fueron reconocidas las mejores Empresarias Independientes de Colombia por sus logros comerciales alcanzados durante el 2023 y que le dio la bienvenida oficial a un nuevo año lleno de retos y sueños por cumplir.
Junto a ella, estuvo Fernando Belmont, su padre y fundador de Yanbal, quien sorprendió a todas las asistentes con su regresó al país luego de varios años y con un emotivo discurso en el que recordó cómo durante más de 50 años Yanbal ha cambiado la vida de miles de personas a través de un modelo de negocio que apuesta por el empode-
Janine Belmont | Juan Carlos Saldarriaga
ramiento y la independencia económica de las mujeres, no solo en Colombia, también en Perú, Ecuador, Bolivia, México, Guatemala, España e Italia, pues tal como afirmó: “Sí, ese era mi sueño, quitarles el delantal a las mujeres y empoderarlas, realmente quería cambiarles el chip en su cabeza”.
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Al evento también asistió su nieto Gonzalo Aguirre, actual Director comercial de ventas, quien en compañía de Juan Carlos Saldarriaga, Gerente General de Yanbal Colombia y todo su equipo, continúan trabajando para que el sueño que un día tuvo Fernando siga siendo una realidad en el país y permita empoderar a muchas más mujeres.
Muestra de este empoderamiento la dan cada una de las Empresarias Independientes que asistieron al Kick Off 2024, quienes fueron reconocidas por su liderazgo y crecimiento en ventas con bonos comerciales espectaculares con los que podrán cumplir sus sueños personales y viajes inolvidables a Santa Marta, Panamá, República Dominicana y Dubái. Estos reconocimientos se suman a los 68 Autos* 0km que entregó la compañía a lo largo del 2023, ¡es decir más de un Auto por semana!, y que hoy recorren las carreteras colombianas.
Pero nada de esto sería posible sin una comunidad de más de 130.000 mujeres poderosas que llegan a todos los rincones del país con productos de belleza de alta calidad y eficacia, aprovechando de esta manera una oportunidad de emprendimiento única que les permite mejorar su calidad de vida y fortalecer su autoestima para lograr un año aún más exitoso que el anterior.
Pues tal como finalizó Fernando, “este 2024, no les digo que no habrá dificultades, pero veo un año lleno de promesa, esperanza y oportunidades. Como una comunidad fuerte y unida podemos lograr cosas extraordinarias”.
*Autos con contrato de uso.
yanbal.com/co/
Escrito por: Equipo Yanbal
Janine Belmont
Gonzalo Aguirre | Janine Belmont | Fernando Belmont
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Articulo: Conoce 13 estrategias para aumentar las ventas en el 2024
Extraido de: Truora.com
Autor: Laura Anzola
Aumentar las ventas es un tema muy importante del mundo de los negocios, siempre empezamos y terminamos hablando de eso, porque es lo que en definitiva marca la diferencia.
Todo lo que hacemos en una situación de mercado — esto es, de personas que se vinculan con nosotros comprando nuestra solución —, se resume a la rotación de nuestro producto. En este contexto, el número de ventas es el principal indicador del éxito.
Por eso, elaboramos este post para que puedas realizar una estrategia de WhatsApp ganadora y concentres tus esfuerzos de forma eficiente para aumentar este indicador de desempeño.
13 pequeños grandes secretos para vender más
Vayamos a los hechos y comencemos esta lista de tips y consejos para que puedas ponerla en práctica cuanto antes. ¡Aprovéchalos porque están pensados para ayudarte a aumentar las ventas!
Primer punto, estamos en la época del Marketing 5.0, ¿qué significa eso? Que para aumentar las ventas hoy en día no hay que vender únicamente, ¡hay que brindar una experiencia de compra!
• El marketing clásico 1.0 — del s. XX — se enfocaba en el producto con publicidades en medios que no ofrecían interacción.
• El 2.0 comenzó a enfocarse en las necesidades del cliente.
• El 3.0 introdujo el storytelling y colocó a su cliente como protagonista de una historia.
• El 4.0 adaptó todo esto al mundo digital.
Finalmente, el 5.0 sintetizó todo en usar la tecnología de datos en función de la mejor experiencia del cliente. Interesante, ¿no es verdad?
Y si queremos ofrecer una experiencia diferenciada, debemos considerar tener presencia en otro espacio que la era digital colocó en nuestras rutinas: las redes sociales.
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Todos, aunque sea de forma intuitiva, ya pensamos en el poder de venta de las redes sociales. Pero cuidado, no es soplar y hacer botellas, como suele parecer al principio. Antes que nada, por tal como lo indica su nombre, es un lugar de socializar y no de vender.
Las redes sociales son extremamente eficientes, siempre y cuando entres en sintonía, la lógica, tal vez, es un poco confusa al principio: para aumentar las ventas no tienes que vender.
No es nada del otro mundo, simplemente quiere decir que en las redes es mejor siempre utilizar métodos no invasivos, como por ejemplo el marketing de contenidos para entretener y conducir al lead por el embudo de ventas hasta que esté maduro para realizar la compra.
El prestigio es un activo, siempre nuestra reputación nos precede. Branding, marketing de relación, posventa, atención y soporte, son las nuevas ópticas que protagonizan los negocios, ya no es únicamente vender un producto, sino también que te recomienden y sean embajadores y evangelizadores de tu marca.
Por eso siempre debes tener mucho cuidado con tus publicaciones en las redes sociales, como también de adecuar tu mensajería al tono de voz de tu marca.
¡Para nunca equivocarte con esto, necesitarás un calendario!
Tal vez el nombre parezca difícil, pero un calendario editorial es nada más que programar una secuencia de posteos con una línea temática definida por el sector de marketing. ¿Por qué es tan importante?
Porque el calendario es lo que transforma las ideas en acciones. A veces muchos emprendimientos se quedan presos a excelentes ideas que no salen del papel, eso es porque al
imaginarlas no existe el tiempo ni el espacio, están en nuestra mente.
A la hora de traerlas a la vida real se produce el conflicto. El calendario organiza los esfuerzos dividiéndolos en tareas, asignándoselas a un responsable y colocándole límite de tiempo. De esa forma, además de energía, ahorrarás tiempo que podrás dedicarlo al próximo consejo.
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Si hablamos de Marketing 5.0 hablamos de la experiencia de compra, visualizamos todo el camino que recorre nuestro cliente desde que reconoce su necesidad hasta la posventa y el soporte técnico. Es la contracara del proceso de venta.
La Jornada del Cliente, es — literalmente — el mapa del tesoro. En tu capacidad de mapeo radica el poder de ayudar a tu cliente y anticipar cualquier problema. Lo que nos viene como anillo al dedo para hablar del próximo consejo.
La atención al cliente se ha convertido en el gran territorio de disputa para marcar la diferencia y desarrollar acciones de marketing de relación, con el fin de satisfacer sus expectativas, que ya no se limitan al producto, sino también consideran el apoyo, orientación y soporte para poder sacar el máximo provecho a la hora de disfrutar de su compra.
El cliente siempre quiso buena atención, desde antes de la era digital, lo que cambió es la velocidad. Tal vez es el momento para un chatbot de WhatsApp, como comentaremos en el próximo consejo.
Este consejo es más conceptual, pero se adapta perfectamente a la era digital, debe existir algo que te diferencie de tus competidores. Es en un momento como este que todas las posibilidades tecnológicas vienen a nuestra ayuda para potenciar nuestros atributos.
Toma el mapa de la jornada del cliente y estúdiala para encontrar el punto de mejora que diferencie tu empresa, tal vez un buen camino es buscar diferenciarte en términos de atención al cliente como comentaremos en el próximo punto.
Como verás, cada consejo está encadenado al otro para que puedas crear una versión holística entendiendo la función. En este caso, por ejemplo, los chatbots son la piedra filosofal que transforma plomo en oro, son ellos los que se encargan de realizar el truco y escalar todos los aspectos de tu comunicación. El gran problema del punto de equilibrio de un negocio ha sido históricamente la fuerza de trabajo.
Los chatbots aumentan exponencialmente, prácticamente sin gastos ni esfuerzo, tu capacidad de comunicarte con tus clientes. ¡Esa es la nueva revolución industrial siempre y cuando sepas usar la tecnología, como veremos a continuación!
Internet también es un océano de inseguridad, siempre debes considerar elegir herramientas que tengan sello de calidad, que sean seguras y confiables. Pero, ante todo, que sean adecuadas a tu necesidad.
Por ejemplo, un chatbot para WhatsApp únicamente tiene sentido si posees una necesidad real de escalar tu comunicación y si construyes un mecanismo que te permita transformar esa acción en marketing y aumento de ventas. De lo contrario, será una pérdida de tiempo y dinero.
También puedes aprovechar los rastros digitales de tus competidores para estudiarlos, como veremos a continuación.
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Todo es para encantar al cliente, pero no todo depende de él. A veces podemos “inspirarnos” en lo que hacen nuestros competidores para tener ideas. No lo llames de espionaje, porque las empresas tienen que ser transparentes y la información debe circular libremente. Inspirarnos en nuestros competidores no es para nada un mal hábito, de la misma forma que no es para nada malo que seas tú el que se convierta en una inspiración para otros.
Un tema de lenguaje, ofertas y promociones son parte del idioma de la etapa de atracción para iniciar el camino del embudo de ventas. Recuerda que no significan, necesariamente, descuentos. Entra en la mente de tus clientes y descubre qué le interesa.
Exclusividad, atención, prioridad, prestigio, entre otros muchos valores, pueden hacer parte de esta forma de hablar que tiene como objetivo atraer leads para que comiencen a evaluar la compra.
Y para terminar, dedícate a estudiar el producto y generar material de onboardig para que tus nuevos vendedores rápidamente lo conozcan. Muchas veces sucede de grandes ventas perdidas, sólo por no tener el don de la claridad al explicar qué estamos vendiendo.
Invierte tiempo y recursos en entender los beneficios y aprender cómo comunicarlos de la forma más eficiente. Y hablando de conocer el producto, ¿qué tal ir para la sorpresa que tenemos para ti?
A veces el producto es excelente, pero el mercado es inadecuado, eso sucede mucho en el mundo digital, una solución excelente puede verse perjudicada por una dificultad de uso de los medios digitales o por miedos de seguridad.
Estudia el mercado, tus competidores y entiende qué los motiva a ambos y qué soluciones ya encontraron para los problemas recurrentes.
Y para finalizar un consejo de oro que tiene un alto poder de conversión, por eso lo dejamos para el final como una sorpresa. Realiza demostraciones gratuitas; el famoso Free Trial.
Nada convierte más que vivir la experiencia que nuestro producto ofrece. Vive tú mismo, la experiencia completa de lo simple, seguro y eficiente que es crear chatbots con Truora.
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Escrito por: MARÍA FERNANDA VALDIVIESO Comunicadora social, periodista y Especialista en Desarrollo personal
La Real Academia de la Lengua define la palabra empatía como el sentimiento de identificación con algo o alguien, o la capacidad de identificarse con el otro y compartir sus sentimientos. Dicho de una forma más coloquial, es ponerme a la par del otro, al nivel del otro. En nuestra relaciones humanas, de pareja, con los hijos, los amigos y por supuesto con el entorno laboral, no existe una mejor actitud de reconciliación y soporte, y no sólo para la resolución de un conflicto, incluso para demostrar apoyo o compañía, a veces sólo basta sentir al otro sentado a mi lado. Dicho esto, cómo no trasladar la importancia de la empatía al trabajo, lugar o espacio en el que muchos pasan la mayor parte de sus días. Empatía corporativa puede definirse como la comprensión mental y emocional de las experiencias de los compañeros de trabajo, clientes o proveedores, para lograr acciones en pro del bienestar de todos. Esto se refiere a esa capacidad de entender que todas las personas que allí trabajamos o con quienes nos relacionamos por alguna razón, no perdemos nuestras vidas, nuestra identidad personal, nuestras creencias o nuestra esencia, al ser parte de esta u otra compañía.
No existe un solo ser humano que todos los días irradie felicidad, como tampoco existe aquel que el ciento por ciento de los momentos esté amargado. Y en ese entendimiento hace su magia la empatía. Es entender que las personalidades, las ideas, las costumbres, las edades, los géneros, los conocimientos, las experiencias, las perspectivas, las ambiciones, los miedos, las frustraciones, los objetivos, los estados de ánimo y la vida íntima de los demás, son absolutamente distintas de las mías. No es una acto de aceptación en sí, es un acto de comprensión, porque muchas veces estaremos en desacuerdo, pero no por esto juzgo, califico o deshecho a los demás.
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Las relaciones de calidad en el trabajo son vitalmente necesarias. Nadie sobrevive en un entorno hostil o de maltrato. Y muchas veces las organizaciones o marcas pierden grandes talentos por su incapacidad de incidir en la formación positiva de seres humanos, más que en las competencias de simples proveedores o trabajadores. Antes de ser operarios, terceros, jefes de área, proveedores, líderes, o gerentes, SOMOS PERSONAS. Y las personas requerimos motivación, respeto, apoyo, solidaridad, atención y reconocimiento en nuestros oficios.
Algunos de los beneficios clave de hacer de la empatía, una política organizacional, en cualquier empresa, de cualquier sector y sin importar su número de colaboradores o fuerza de venta, son las siguientes:
Es una base estructural de la confianza. La empatía permite preocuparse verdaderamente por la vida de los demás, sin inmiscuirse por supuesto, pero si teniendo en cuentas sus preocupaciones o situaciones particulares. El colaborador o emprendedor nunca tendrá la necesidad de mentir o inventar excusas para justificar una falta o error. Comunicará su realidad, sin miedo a nada.
Crea un ambiente colaborativo. Cuando las personas sienten que sus ideas, opiniones o desacuerdos son tenidos en cuenta, están más dispuestas a colaborar y trabajar hacia objetivos y soluciones comunes.
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Aumenta la satisfacción en las labores. Si en mi desempeño encuentro oportunidades de mejora y crecimiento, valoran a partir de mis resultados mi propio desempeño, y me tienen en cuenta y me respetan, lo más seguro es que despliegue todo mi esfuerzo y no esté en la búsqueda permanente de otras acciones.
Sin duda alguna, mejora la productivad. Un individuo motivado, produce más y mejor. Está abierto a la innovación, activa su creatividad y es más proactivo. Su rendimiento aumenta y seguramente asumirá con toda el entusiasmo nuevos retos.
El vendedor, emprendedor o colaborador se convierte en el mejor relacionista de la marca. Es tal su satisfacción que no duda en recomendar los servicios o productos de su empresa. Se convierte en un posicionador innato que hace de su empresa una marca personal, digna de divulgar en todos sus entornos.
La empatía es un valor del que se habla mucho, pero se profundiza poco. A veces los números, los resultados y las cifras son lo único importante. Pero vale la pena preguntarse si quiénes logran esos resultados o quienes alcanzan esos objetivos están realmente satisfechos, más allá de los sueldos, las instalaciones o los beneficios que la empresa les provee. En muchos sentidos, la riqueza y seguridad emocional mueve a las personas hacia grandes acciones.
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Cada año, la venta directa trae consigo nuevas oportunidades y emocionantes desafíos. Las convenciones anuales de Royal Prestige® destacan como eventos emblemáticos donde los Distribuidores Independientes de la marca se reúnen para celebrar logros y compartir experiencias de éxito sobre sus negocios de venta directa. Este 2024 no fue la excepción y destacados Distribuidores Autorizados de diferentes países se reunieron en destinos mágicos para celebrar en grande la Oportunidad Royal.
The Grand Convention Estados Unidos
En Nueva Orleans, más de 1,000 Distribuidores Independientes se dieron cita en el Hilton Riverside para reconocer a los líderes en ventas del 2023 y hablar de estrategias y planes a futuro.
También se presentaron los dos nuevos lanzamientos: Royal Prestige® FrescaFlow, un sistema de filtración de ósmosis inversa de agua de vanguardia, y Royal Prestige® Smart Temp, un termómetro de superficie que maximiza la experiencia al cocinar, que se vendió en directo en la convención y se agotó en menos de una hora.
Con testimonios poderosos, un emocionante reconocimiento a los pioneros del negocio en Estados Unidos y un concierto exclusivo del cantante Nacho, entre muchas sorpresas más; el evento de eventos destacó la innovación y la tradición en un escenario único.
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La Gran Convención de Países Andinos
En la paradisíaca Riviera Maya se llevó a cabo la Gran Convención de los Países Andinos, que reunió a casi 500 Distribuidores de Colombia, Ecuador, Perú y Argentina. Este año los grandes temas fueron el crecimiento y la diversificación en la región. Allí hubo charlas para el desarrollo profesional, se celebró una carrera de 5K y el concurso “Chef Prestige”, donde los Distribuidores mostraron sus habilidades culinarias ante un panel de jueces.
La Gran Convención de Brasil
En el SEHRS Natal Grand Hotel & Resort en Natal, Brasil, 269 Distribuidores se reunieron para aprender, celebrar y ser testigos del emocionante lanzamiento del termómetro Smart Temp y la innovadora tapa de vidrio de los sartenes antiadherentes Royal Prestige® Deluxe Easy Release. Allí resaltó la experiencia del producto y la solemne ceremonia de premiación, donde se destacó y premió el éxito y el compromiso de los participantes. La Oportunidad Royal arrancó un año con el compromiso de la excelencia en la venta directa. Estos encuentros no sólo resaltaron los logros, sino que también inspiraron un futuro prometedor lleno de crecimiento para todos los Distribuidores.
La Gran Convención de México y República Dominicana
Los Cabos, Baja California, México, fue la sede de este maravilloso evento que contó con una asistencia de más de 700 Distribuidores Independientes. La convención incluyó una segunda carrera 5K con 110 corredores compitiendo por premios, además de una rifa en efectivo.
Desde la cena de bienvenida hasta la conferencia de negocios y la presentación de los nuevos utensilios, La Gran Convención fue una fiesta de aprendizaje y celebración. La noche de premios, el concurso Chef Prestige y el concierto de Kabah fueron también momentos inolvidables.
Escrito por: Sandra Hurtado Copywriter Hy Cite Colombia
www.hycite.com
Fotógrafo: Steven Pazynski Noche de cierre con el concierto de Nacho.
Fotógrafo: Hugo Oliveira Distribuidores en el concurso Chef Prestige demostrando su talento.
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Fotógrafo: Marcos Carrillo Ceremonia de premiación en La Gran Convención de México y República Dominicana.
En nuestro permanente compromiso de llevarle bienestar, felicidad y nutrición a nuestros consumidores, nos emociona anunciarles que durante este 2024 continuaremos ampliando el portafolio de los catálogos Novaventa y Máss Prestigio con la llegada de nuevos productos de nuestras marcas propias y representadas, que llegan para satisfacer las necesidades y gustos de los Novaempresarios y sus clientes.
Muba, nuestra marca propia de la categoría Moda es la materialización de una cuidadosa investigación y desarrollo, donde cada prenda ha sido diseñada para ofrecer calidad, estilo, funcionalidad y tendencia. Que con el lanzamiento de la línea femenina hace más de un año, sumando la llegada del segmento masculino de la mano de Mijitos by Go Rigo Go, esta categoría toma fuerza entre nuestros clientes, a los que nos complace contarles que este año llegaremos con nuevos lanzamientos en segmentos que complementarán nuestro universo moda Muba.
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Asimismo, queremos contarles con total alegría el lanzamiento de Walo, nuestra marca propia de electromenores que llega para mejorar las necesidades culinarias y gastronómicas de aquellos clientes apasionados por la cocina, porque estamos seguros de que en estas marcas encontrarán la excelencia y calidad que se merecen.
Walo es una marca by Novaventa especializada en la categoría de artículos para el hogar como cocina y organización, nos enfocamos en ofrecer productos de una excelente relación calidad-precio para los hogares colombianos. Con un portafolio inicial de 5 productos como: freidora de aire, licuadora, plancha a vapor, sanduchera y mini wafflera, Susana Henao Jiménez, jefe de la Categoría Hogar, agrega:
“Walo es una marca dedicada a todas las personas que disfrutan de cada rincón de su hogar, para los cocineros y los “no tan cocineros” que necesitan de soluciones rápidas y prácticas a la hora de cocinar y organizar su hogar. Somos una marca alineada con las tendencias del mercado, queremos que los productos que hagan parte de tu hogar sean útiles y al mismo tiempo tengan un toque decorativo, porque sabemos que los espacios en los hogares actuales son cada vez más reducidos. Y por supuesto, en Walo, estamos comprometidos con el
medio ambiente dedicando recursos significativos al desarrollo de empaques sostenibles y ecológicos para todos nuestros productos”.
Por otro lado, además, nos enorgullece hacer alianza con marcas que comparten nuestros valores y compromiso con la calidad y la innovación. Durante el 2024 tendremos colaboraciones que nos permitirán ofrecer una gama aún más amplia de productos que complementan nuestro portafolio existente, brindando a nuestros consumidores una variedad incomparable para cumplir sus deseos. En resumen, los lanzamientos de Novaventa para este 2024 marcan el inicio de un sorprendente capítulo en nuestro viaje por la venta directa. Estamos emocionados de ofrecer a nuestros clientes una experiencia de compra aún más enriquecedora y significativa, mientras continuamos cumpliendo nuestra misión de hacer realidad los sueños de los Novaempresarios.
Escrito por: Catalina Restrepo Yepes
Directora de Mercadeo
novaventa.com
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Esta es una herramienta que puede ayudarle a alcanzar sus metas y vivir la vida que desea en el nuevo año.
Para despedir el año y darle la bienvenida a otro, diferentes personas realizan rituales y actividades como el vision board, también conocido como el mapa de los deseos o mapa de sueños, una forma de visualizar lo que quiere lograr en la vida y mantenerse motivado para alcanzarlo.
Un vision board puede ser cualquier cosa, desde un tablero de corcho con imágenes y recortes de revistas hasta un collage digital creado con un software de diseño gráfico. No hay reglas sobre cómo hacerlo, lo importante es que sea algo que lo
La escritora y “coach” estadounidense Lucinda Cross afirmó a El País que los vision boards son “un recordatorio de lo que se necesita trabajar todos los días y así hacer realidad las metas”.
Esto funciona para visualizar los objetivos y sueños, pues al verlos representados de forma visual, se vuelven más reales y tangibles; algo que puede ayudar a mantenerlo motivado y enfocado en alcanzarlos.
Un vision board puede ayudar a crear un sentido de propósito, a que descubra lo que es importante para quien lo hace y lo que quiere lograr en la vida.
También, cuando se rodea de imágenes y palabras positivas puede crear una vibración positiva en su vida.
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Articulo: ¿Tiene propósitos para el 2024? Aprenda a manifestar sus sueños con un ‘vision board’
Extraido de: Caracol.com.co
Autor: Lady Umaña Baquero
Link nota: https://caracol.com.co/2024/02/13/martes-13-la-numerologia-explica-por-que-siempre-se-asocia-esta-fecha-con-la-mala-suerte/
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Siga los siguientes pasos:
Visualice sus objetivos: piense en sus objetivos y sueños. ¿Qué quiere lograr en la vida? ¿Qué le gustaría hacer, ser o sentir en el año nuevo?
Tómese un tiempo para reflexionar sobre esto y hacer una lista de sus objetivos.
Busque imágenes, frases o elementos que representen sus objetivos: una vez que tengas una lista de tus objetivos, busca imágenes y palabras que los representen. Puede encontrar imágenes en revistas, libros, Internet o incluso crear sus propias imágenes.
Cree su vision board: una vez que tenga sus imágenes y palabras, es hora de crear su mapa de sueños. Puede usar un tablero de corcho, un lienzo, un programa de diseño gráfico o cualquier otra cosa que sea de gusto.
Debe ser específico: en lugar de decir “quiero viajar”, diga “quiero viajar a Europa y visitar París, Roma y Venecia”.
Sea realista: es importante establecer objetivos que sean alcanzables. Si establece unos demasiado ambiciosos, se frustrará y es más probable que se desanime.
Colóquelo en un lugar visible: una vez que hayas terminado su creación, colóquelo en un lugar donde lo vea todos los días. Esto le ayudará a mantenerse enfocado en alcanzar sus objetivos.
Actualice su vision board regularmente: a medida que sus objetivos cambien, actualice su vision board para reflejarlos. Esto le ayudará a mantenerlo motivado y enfocarlo en su progreso.
Lucinda Cross recomendó para aquellos que desean experimentar las bondades que atribuye el mapa de los deseos, es utilizarlo como si fuera un lienzo en blanco, no sólo cortar y pegar, sino “ser creativo y darle un sentido. Por eso es importante asegurarse de que lo que se elige es realmente lo que uno piensa y siente acerca de lo que quiere en la vida”.
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Es un momento para celebrar los logros alcanzados, renovar nuestras metas y seguir trabajando juntos para alcanzar el éxito. Es una oportunidad para aprender, crecer y fortalecer los lazos que nos unen como una comunidad de emprendedores comprometidos con el bienestar de todos.
“Juntos, somos más fuertes y juntos, podemos lograr grandes cosas”, fue el mensaje que quedó grabado en la mente y le corazón de todos los participantes. Nuestros vendedores independientes y líderes son una parte fundamental de nuestro equipo y su dedicación y pasión son esenciales para nuestro éxito. Gracias a su trabajo arduo y constante, hemos logrado superar grandes desafíos y alcanzar metas que parecían imposibles.
Durante este espacio se realizaron conferencias, talleres, paneles de discusión y actividades
interactivas que abordan los temas más relevantes sobre nuestra industria, el negocio, producto y liderazgo; adicionalmente fue una gran ocasión para dar a conocer nuestra oportunidad, establecer contactos y alianzas estratégicas con otros participantes y asistentes para impulsar el crecimiento y la transformación de nuestro negocio en beneficio de nuestra visión de brindar bienestar y prosperidad a todas las personas del mundo.
El evento fue todo un éxito, con una participación de 5.000 personas, donde todos pudieron disfrutar de un ambiente de entrenamiento y celebración. Durante la jornada, se llevaron a cabo diversas actividades y dinámicas para fortalecer los lazos entre los miembros de la comunidad y celebrar los logros alcanzados durante el año.
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Además, se realizaron reconocimientos a los líderes destacados que durante el 2023 lograron rangos superiores y resultados importantes dentro de su trayectoria en la compañía. Se compartieron experiencias y testimonios inspiradores de lideres referentes que motivaron e impulsaron a todos los presentes a seguir trabajando en equipo y focalizados para alcanzar nuevas metas y crecer hacia la grandeza.
La presencia de nuestros líderes internacionales, Top Management de Malasia y de nuestro Fundador y presidente Mr. Leow Soon Seng fue un honor y un gran privilegio para todos los asistentes, quienes tuvieron la oportunidad de compartir con ellos sus experiencias y aprender de su conocimiento y liderazgo.
Sin duda, este evento fue una muestra del compromiso y la unidad que caracterizan a nuestra Comunidad Gano Excel, y nos llena de orgullo poder contar con un equipo tan talentoso y dedicado: En 2024 continuaremos impactando corazones y transformando vidas.
ACTIVATE, es un llamado a accionar y desarrollar tus habilidades y capacidades al máximo, a visualizar tus metas y trabajar con determinación para alcanzarlas. Este evento fue diseñado para inspirar, motivar y capacitar a todos nuestro liderazgo y vendedores independientes con la certeza con ganas, disciplina y enfoque se puede lograr el éxito en Gano Excel y en todas las áreas de la vida.
¡Actívate en el 2024 y alcanza tus sueños!
ganoexcel.com.co
Escrito por: Comunicaciones Gano Excel
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En sintonía con las dinámicas del mercado, Leonisa se adentra en la transformación digital con el lanzamiento de una aplicación móvil innovadora que promete revolucionar el negocio de más de 200.000 Ejecutivas. Negocio Leonisa App es una herramienta integral, diseñada para simplificar y potenciar la gestión comercial de cada usuario desde la palma de su mano.
Diferenciándose del sitio web, esta aplicación acompaña a los usuarios a lo largo de todo el ciclo de ventas, ofreciendo soluciones para ampliar sus pedidos, aumentar sus ventas y optimizar sus ganancias. Desde la selección de productos hasta la gestión de complementos, todo se concentra en una sola plataforma. Además, su buscador inteligente agiliza la búsqueda de productos, mostrando características y disponibilidad al instante con sólo un nombre o una referencia.
Negocio Leonisa App no sólo simplifica el proceso de venta, sino que también brinda una gama de servicios adicionales, como información relevante sobre campañas, facilidades para
realizar pedidos y pagos en línea, así como contenido listo para ser compartido en redes sociales. Además, sus notificaciones directas mantienen una comunicación fluida entre la empresa y sus Ejecutivas.
Este hito marca un avance significativo en la estrategia de transformación digital de Leonisa. Con un firme compromiso, la compañía continuará ampliando su alcance mediante herramientas digitales. ¡El viaje apenas comienza!
Conoce más sobre los lanzamientos y las nuevas colecciones disponibles en www.negocioleonisa.com
Escrito por: Daniela Montaño
Comunicaciones Colombia Leonisa DLM
leonisa.com
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Articulo: Tres hábitos simples para que vivas 2024 con felicidad, energía y alta autoestima según la IA
Extraido de: marie-claire.es
Autor: Ángela F. Del Río
Link nota: https://www.marie-claire.es/lifestyle/67048.html
El inicio del año simboliza renovación y cambio. Es uno de esos momentos en los que tendemos a evaluar lo que dejamos atrás y cómo afrontar una nueva etapa. Nos sentimos más motivadas, como si abriésemos un capítulo en blanco por escribir y, para qué negarlo, queremos hacerlo con buena letra.
Salud ante todo, sentirnos enérgicas para fijar nuevas metas, luchar por ser felices y alimentar
nuestra autoestima para querernos más y mejor, forman parte de nuestros propósitos de año nuevo.
Sin embargo, a veces no sabemos cómo encauzar esos objetivos, por dónde empezar. Cuidar nuestra salud mental y física, llevar una alimentación equilibrada, intentar hacer algo de deporte… ¿qué podemos hacer para vivir 2024 con felicidad, alta autoestima y llenas de energía? La inteligencia artificial responde.
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Los 3 hábitos simples que te ayudan a vivir 2024 con felicidad, energía y autoestima
El 2023 fue el año por excelencia de los sistemas de inteligencia artificial y el 2024 apunta en la misma dirección. No hemos podido resistirnos a preguntarle a ChatGPT cuestiones como qué hábitos nos incitan a pensar en positivo, los libros
que nos ayudan a gestionar la ansiedad e incluso los trucos para superar la cuesta de septiembre.
En este caso, nuestro interrogante fue: ¿qué hábitos nos ayudan a empezar el año con felicidad, energía y alta autoestima? Como respuesta señaló estos tres.
“Fija metas realistas y alcanzables para el año nuevo. Esto te ayudará a mantenerte enfocado y motivado”, empezó escribiendo la IA. A lo que añadió: “Divide tus objetivos en tareas más pequeñas y celebra tus logros a medida que avanzas.”.
Eso sí, como dice el experto en liderazgo y felicidad de la Universidad de Harvard, Arthur C. Brooks, no caigas en “la falacia de la llegada”. Es decir, la felicidad no se alcanza en la meta, sino en cómo gestionamos el camino y disfrutamos de cada momento en el presente.
“Dedica tiempo para cuidar tu bienestar físico, mental y emocional. Esto puede incluir ejercicio regular, alimentación saludable, meditación, hobbies que te gusten, tiempo para descansar y desconectar del estrés diario”, apunta ChatGPT.
En este caso, la clave está en tener tiempo de calidad. No nos referimos solo a una cuestión de cantidad, de horas, días o minutos… sino de profundidad. Sacar tiempo que nos proporcione satisfacción emocional, bienestar general, momentos que compartir e interactuar en los que crear recuerdos significativos.
Como explica el sistema de IA: “Cultivar la gratitud diaria y practicar la atención plena (mindfulness) puede aumentar tu felicidad y autoestima. Dedica tiempo para reflexionar sobre lo que valoras en tu vida y sé consciente del presente, disfrutando cada momento”. Así que, procuremos estar agradecidas por aquello que tenemos y valorar esas pequeñas cosas que nos regala el día a día. Aunque a veces es lógico que cueste...
Eso sí, para intentar avanzar con energía, ser más felices y ganar autoestima no puede ser cuestión de semanas. Los propósitos de año nuevo, sin constancia, se convertirán en buenas intenciones efímeras. “Estos hábitos pueden ayudarte a comenzar el año con el pie derecho, pero recuerda que la constancia y la paciencia son fundamentales para ver resultados a largo plazo.”, concluye muy sabiamente la inteligencia artificial.
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Para producir y acumular dinero se requieren estrategias que aborden tanto factores externos como internos. La mayoría de las personas fracasan y no llegan muy lejos porque sólo consideran las variables externas, pasando por alto las internas, que son fundamentales. Ejemplos de variables externas son la búsqueda de empleo o el establecimiento de negocios. Generalmente, la falta de estrategias para fortalecer el mundo interior conduce al fracaso económico.
Investigaciones científicas y testimonios de individuos exitosos financieramente demuestran claramente que el éxito económico depende en gran medida del poder mental, la personalidad y los hábitos financieros y laborales. Además, se ha demostrado que más del 40% de los problemas de salud mental están relacionados con el dinero. Aunque rara vez se discute este tema, el desarrollo del campo de la Psicología Financiera ha arrojado luz sobre estos aspectos.
En este escrito, explicaremos los siete factores psicológicos clave que influyen en la producción y acumulación de dinero. Es un regalo para los lectores. Recomiendo prestar atención y tomar notas. A continuación, detallamos estas siete claves:
Esto se refiere a las ideas que tenemos sobre el dinero. Las creencias negativas más comunes incluyen la noción de que el dinero es sucio y corrompe, que aquellos que lo tienen lo obtuvieron de manera ilegal, que para acumularlo es necesario explotar a los demás, y que enriquecerse causa problemas personales y familiares. También está la creencia fatalista de que quien nace pobre, morirá pobre. Estas mentalidades dificultan el progreso financiero a lo largo de la vida.
Es crucial entender el concepto de la Economía de Mercado para aprovechar las oportunidades. Según esta teoría, lo que ofrecemos, ya sean servicios, talentos o productos, compite en el mercado. Triunfar implica tener un producto de alta calidad que tenga buena demanda. Preguntas clave a considerar son: ¿Cómo está el mercado laboral en tu campo? ¿Qué se vende más? ¿Qué hace falta? ¿Qué oportunidades existen para tus productos?
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Establecer metas claras y un plan de acción a largo plazo son fundamentales. Prepara un excelente producto que sea mercadeable y define cuánto dinero deseas tener en 5 y en 10 años. Ponle números a tus sueños económicos. La claridad en las metas permite establecer prioridades y un plan de acción año tras año.
La disciplina, los hábitos de trabajo y la actitud son determinantes. ¿Eres flexible o rígido frente al cambio? ¿Tienes hábitos financieros saludables, como el ahorro? La puntualidad, el uso eficiente del tiempo y la capacidad de manejo financiero son comportamientos que debemos cultivar. Todos tenemos la capacidad de desarrollar buenos hábitos.
El éxito está directamente relacionado con la cantidad de tiempo, esfuerzo y enfoque que se invierte. Tu energía se puede transformar en resultados financieros. La organización de un plan de acción y la capacidad de enfocarse en la acción son cruciales. Revisa a ver cómo estás utilizando tu energía. ¿En qué te la gastas? ¿Cuánto trabajo y esfuerzo estás dispuesto a poner?
Las relaciones interpersonales y la calidad de tu red de contactos son importantes. Define tu estilo de comunicación y estrategias de marketing. Muchas personas fracasan por tener una red social muy pequeña o por no promover adecuadamente sus productos.
El éxito requiere disciplina y persistencia a largo plazo. Muchos no logran realizar sus sueños por falta de capacidad para persistir. Es fundamental mantener una rutina constante durante al menos cinco años para lograr un triunfo inicial, y de cinco a seis ciclos de cinco años cada uno para acumular un buen capital. A cualquier edad se puede invertir tiempo y esfuerzo para mejorar la situación financiera a largo plazo.
En conclusión, todas las personas tenemos la capacidad de producir y acumular una buena cantidad de dinero. No importa en qué lugar del mundo estemos. Para ello se requiere entender e implementar las 7 estrategias psicológicas mencionadas. Es un cambio difícil, pero los resultados pueden ser maravillosos.
Ramón Rojano MD, PhD. Para aprender más pueden ir al @gimnasiopsicologico
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Escrito por: Andrés Hoyos CEO Gopalante
Las condiciones actuales y los contextos cambiantes dentro de las organizaciones y los mercados, han obligado a que la creatividad social sea la herramienta número uno para afrontar los retos profesionales o sociales en cada uno de los desarrollos individuales de los seres humanos. Lo que refiere a esas mismas dinámicas y que evidentemente cambian según los enfoques o las actividades, tienen una base recurrente por dónde empieza todo, y es algo a lo que le apuntamos los seres humanos desde la misma esencia y sentido de desarrollo humano: El liderazgo.
Y es que la capacidad de liderar efectivamente se ha convertido en un atributo invaluable, ser el mejor líder implica mucho más que simplemente ostentar un título; requiere una combinación única de habilidades y cualidades que van más allá de la autoridad formal. En este escrito, exploraremos las 10 claves más importantes para ser el mejor líder, destacando una a una las características más relevantes, que sumadas en conjunto, elaborarán el sentido completo de lo que debe tener un líder poderoso.
La honestidad es la base de cualquier liderazgo efectivo. Los líderes honestos construyen confianza, una moneda invaluable en cualquier equipo. La transparencia y la integridad son elementos clave que fortalecen los lazos entre líderes y seguidores, creando un ambiente propicio para la colaboración y el crecimiento.
La honestidad denota seriedad y seguridad. Sin importar si hay un resultado positivo o adverso, el líder no se detiene mucho en eso y simplemente rescata lo mejor y corrige de forma ejecutiva, sin quedarse lamentando o celebrando.
La pasión es el combustible que impulsa a los líderes a superar obstáculos y a inspirar a otros a hacer lo mismo. Un líder apasionado comunica entusiasmo y compromiso, contagiando a su equipo con una energía positiva que motiva y estimula la creatividad.
Pensar con pasión, hablar con pasión, vender con pasión, es sinónimo del enamoramiento que el líder puede tener por el producto, el servicio, la marca, o todo lo que representa.
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La consistencia es esencial para construir la confianza y la previsibilidad en un equipo. Los líderes consistentes establecen expectativas claras y las cumplen de manera constante. Esto crea un entorno de trabajo estable y fomenta un sentido de seguridad entre los miembros del equipo.
Aunque la consistencia es crucial, la capacidad de adaptarse a cambios es igualmente esencial. Los líderes flexibles pueden ajustar estrategias según sea necesario, mostrando agilidad y adaptabilidad en un entorno empresarial en constante evolución.
Esa flexibilidad permite adaptación inmediata a nuevos objetivos y resultados. La pasividad es enemiga de esta misma flexibilidad puesto que aplaza las decisiones y no encuentra rumbos ni posibilidades distintas frente el actuar.
Un líder efectivo tiene una visión clara y desarrolla estrategias para alcanzar objetivos a largo plazo. La capacidad de planificar y ejecutar tácticas sólidas es fundamental para guiar a un equipo hacia el éxito. La estrategia proporciona la hoja de ruta que permite superar los desafíos y aprovechar las oportunidades. La estrategia que fundamenta el liderazgo siempre arranca desde el resultado planeado hacía atrás, hacía las acciones y las posibilidades y riesgos que se pueden encontrar en cada escenario.
Tremendamente importante, quizá la más. La humildad es la capacidad de reconocer las propias limitaciones y aprender de los demás. Los líderes humildes crean un ambiente de trabajo donde se valora la contribución de todos. Admitir errores y buscar constantemente mejorar refuerza la conexión con el equipo y fomenta un ambiente de aprendizaje continuo.
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El liderazgo efectivo se basa en el servicio a los demás. Un líder que se preocupa genuinamente por el bienestar de su equipo construye relaciones sólidas y duraderas. La disposición a poner las necesidades del equipo antes que las propias crea un sentido de propósito compartido y fomenta la lealtad por parte de todo su entorno, bien sean clientes, aliados o equipo de trabajo.
La empatía es la capacidad de comprender y compartir los sentimientos de los demás. Los líderes empáticos construyen relaciones sólidas y muestran una conexión auténtica con su equipo o sus entornos individuales. Esta habilidad facilita la resolución de conflictos, fortaleciendo la cohesión y la colaboración real en cada caso.
La empatía evita riesgos heredados de algún proceso o falta de comunicación. Un líder empático establece estratégicamente canales orgánicos de divulgación de conceptos o necesidades y así mismo permite un escenario mejor para los eventuales conflictos propios que puedan tener.
Los mejores líderes no sólo hablan, sino que también actúan como un ejemplo a seguir. Modelar el comportamiento que se espera de los demás refuerza los valores fundamentales y establece un estándar de excelencia. Un líder que practica lo que predica inspira confianza y respeto.
La experiencia acumulada a lo largo del tiempo es una fuente invaluable de sabiduría para un líder. Aprender de los éxitos y fracasos, y aplicar ese conocimiento para tomar decisiones informadas, fortalece la capacidad de liderar con eficacia. La experiencia también permite al líder anticipar desafíos y brinda una perspectiva valiosa para guiar al equipo o a sus resultados propios hacia el éxito.
Ser el mejor líder implica abrazar estas 10 claves fundamentales: honestidad, pasión, consistencia, flexibilidad, estrategia, humildad, servicio, empatía, ejemplo y experiencia. La combinación equilibrada de estas cualidades no sólo mejora la efectividad del liderazgo, sino que también crea un entorno donde los individuos pueden prosperar y alcanzar su máximo potencial. Al comprometerse con el desarrollo de estas habilidades, los líderes pueden no sólo dirigir equipos, sino también inspirar y dejar una huella duradera en aquellos a quienes lideran.
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El estudio más grande y de mayor duración de su tipo publica su reporte de 2023.
Amway publicó el Reporte Global de Emprendimiento Amway 2023 (AGER, por sus siglas en inglés), revelando datos completos sobre las tendencias de apertura de negocios. El estudio patrocinado por Amway, examinó el estado del emprendimiento en general, en un mundo post-pandémico, recopilando datos de más de 15,000 adultos en 15 mercados y presentando cinco conclusiones principales.
A pesar de los desafíos económicos provocados por la pandemia de COVID-19, AGER muestra un interés constante o creciente en la idea del emprendimiento, así como una aceptación y atracción hacia ella. También muestra que la mayor barrera para empezar un negocio, la
capacidad de recaudar capital, ha disminuido.
Las personas están adoptando completamente su nueva normalidad, preparando el escenario para una importante ola de dueños de negocios a nivel mundial.
Las 5 conclusiones de AGER 2023: la “nueva normalidad” del emprendimiento:
#1
58% a nivel mundial están interesados en comenzar su propio negocio. Para muchos, no se trata de si comenzarán un negocio, sino de cuándo. El 37% ya tienen un negocio o planean comenzar uno en el próximo año.
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#2
Más personas sienten que tienen los recursos necesarios para empezar un negocio.
Recaudar capital se percibe como la barrera más grande para comenzar un negocio, al igual que en 2019, pero la gente lo ve como un obstáculo menor que antes. El 39% ahora siente que tiene los recursos necesarios para empezar un negocio, en comparación con el 35% en 2019.
#3
Las formas emergentes de comercio generan mayores niveles de aceptación. El comercio electrónico y la tecnología digital experimentaron un crecimiento masivo durante la pandemia de COVID-19, y el mundo ahora se siente más cómodo comprando productos a través de las redes sociales.
#4
Más de la mitad de las personas encuestadas conocen a alguien que tiene un negocio, lo que lo hace más deseable.
Tener una relación cercana con alguien que participa en actividades empresariales hace que sea una oportunidad más deseable y menos intimidante.
#5
El mundo está más preparado que nunca. El 67% considera tener su propio negocio como una oportunidad deseable cuando conocen a alguien que ha iniciado un negocio, en comparación con el 58% en 2019, y el 96% siente que buscar ingresos adicionales es maravilloso, totalmente normal o aceptable.
Sobre AGER
El estudio se expandió a nivel mundial en 2013 y es el estudio global más grande y de mayor duración sobre percepciones del emprendimiento.
En 2023, se hicieron 10 preguntas en Alemania, Canadá, China continental, Corea del Sur, Estados Unidos, Hong Kong, India, Italia, Japón, Malasia, México, Singapur, Taiwán, Tailandia y Vietnam. Amway utilizó Ipsos Global Advisor y Reputation Economy Advisors para realizar el estudio y presentar los hallazgos.
amway.com.co
Escrito por: Dalia García Gerente de Marca Amway para América Latina.
Escaneado el siguiente código QR puedes descargar el reporte global de emprendimiento Amway.
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Natura ha alcanzado un hito en su apuesta educativa que promueve a través de la línea “Creer para Ver” y el Instituto Natura, a principios de 2024, logrando que 68 consultoras y beneficiarios recientemente obtengan su diploma de bachillerato. Este logro forma parte de la visión de sustentabilidad 2030 de Natura, y su compromiso con la vida a través de la cual se defienden los derechos humanos, promueve la diversidad y la inclusión, además de garantizar acceso a una red de relaciones con ingresos justos para satisfacer necesidades primarias como alimentación, vivienda, educación, atención médica y transporte.
La compañía destinó más de 900 millones de pesos para la educación de 18.000 consultoras
en 2023, enfocándose en programas de digitalización, finalización del bachillerato y formación financiera.
Para el caso en mención, el programa, impulsado por el Instituto Natura, está diseñado para preparar a las consultoras durante 9 meses, utilizando una plataforma virtual desarrollada por TECH de la Sabana. Posteriormente el Instituto Natura financia su participación en la prueba Saber del ICFES que les permite a los participantes validar su bachillerato si obtienen el puntaje mínimo requerido.
Para Olga Sánchez, representante del Instituto Natura en Colombia, el programa no sólo enriquece la formación personal de
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las consultoras, sino que también les brinda habilidades y conocimientos clave para fortalecer su desempeño en el negocio y en la vida cotidiana.
La diversidad es notable en la iniciativa, con un rango de edad de participantes que va de 18 a 69 años. Todas las consultoras de Natura se inscriben y pasan por una prueba diagnóstica inicial para acceder al programa. También pueden participar familiares de las Consultoras que sean mayores de edad y no hayan culminado sus estudios del bachillerato.
Las historias de éxito de las participantes son conmovedoras. Ana Isabel Palacios, de 69 años, es un ejemplo de resiliencia y determinación. A pesar de ser diagnosticada con cáncer durante el programa, perseveró y logró aprobar el examen. “Estoy profundamente agradecida con la línea “Creer para Ver”, que me permitió realizar un sueño postergado y convertirme en bachiller.
Este logro ha sido una cura para mi mente, emociones y cuerpo, reafirmando que nunca es tarde para alcanzar nuestras metas. Gracias a la constancia y las herramientas brindadas por el Instituto Natura, he logrado cumplir con un sueño que no para aquí, ahora soy una
convencida que lograré entrar a la universidad a estudiar diseño de modas”, aseguró Ana Isabel.
Hasta la fecha, el Instituto Natura ha logrado una tasa de graduación del 30%, una cifra significativa considerando el formato totalmente virtual del programa. Según Olga Sánchez, en un contexto donde la educación para adultos es cada vez más crucial, programas como este son vitales para fomentar un cambio social positivo y duradero.
Escrito por: Sebastián León Comunicaciones Corporativas Natura & Avon Colombia.
natura.com.co
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Articulo: La motivación en mi proceso de cambio
Extraido de: mdzol.com
Autor: Virginia Busnelli
Link nota: https://www.mdzol.com/sociedad/2024/1/16/la-motivacion-en-mi-proceso-de-cambio-398875.html
Empezó el 2024. Inició el año y con él se renuevan las energías, trae consigo nuevas expectativas y proyectos. Pero de qué manera lo esperamos vivir
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Si bien podríamos decir que enero es un mes más, culturalmente está empezando un nuevo año y es una hermosa excusa para ponernos objetivos y proyectar un año distinto.
El cierre del 2023 nos hizo replantearnos muchas cosas, analizar lo que se logró y lo que no y proyectar nuevas metas... pero ya estamos en enero, llegó una época que nos invita a la acción, es momento de empezar con aquellas cosas que nos propusimos. Muchas veces se escucha que para arrancar con el proceso de cambio la motivación es clave y que es algo que nos falta… es importante pensar juntos.
La realidad es que la motivación se va generando durante todo el camino hacia nuestros objetivos. Tenemos que naturalizar que no siempre podemos levantarnos de la cama súper motivados y es ahí donde tengo que intentar que mi proceso se sostenga por la organización y disciplina mientras sigo en la búsqueda de esa motivación.
Cuando hablamos de cambios hacia una vida más saludable sucede lo mismo. A veces me siento motivado/a y quiero levantarme a cocinar algo saludable e ir a hacer actividad física y otros días no, es ahí donde hacerlo de igual manera va a colaborar con desarrollar esa motivación que en el momento no siento.
Sabemos que el inicio de año también está teñido de verano, vacaciones y salidas lo que hacen más difícil este proceso de “empezar”. Así que no nos pongamos grandes presiones y desarmemos nuestros objetivos hasta poder tener en claro cuáles son aquellos primeros pasos posibles para mi hoy… no hace falta que sea mucho, ni muy grande, al contrario. Una vez allí, en esa instancia, cuando sienta que los primeros pasos ya están dados y son firmes puedo continuar proponiéndome cosas nuevas, paso a paso. Por ejemplo, tal vez hoy no puedo empezar 4 veces por semana en gimnasio ya que la profe se tomó vacaciones o yo me voy unos días y no quiero pagar todo el mes, pero si puedo caminar 15 min todos los días y tal vez dentro de unos meses inicio con las horas de musculación.
Cuando hablamos de salud es importante contar con un equipo profesional que ayude en este camino, ya que no es fácil y juntos es mejor.
Genera esa motivación mientras te introduces en tus objetivos y acciones y arranca de a poco para que este año sea distinto y logres todo lo que te propongas.
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LArticulo: Qué es la productividad y cómo aumentarla
Extraido de: onlyoffice.com
Autor: By Sergey
Link nota: https://www.onlyoffice.com/blog/es/2023/10/productividad
a productividad es un factor importante en cualquier empresa u organización, así como en el éxito personal.
En este artículo vamos a definir la productividad y explicar cómo aumentarla. Descubre nuestros mejores consejos y mantente siempre productivo.
Qué es la productividad y cómo aumentarla
¿Qué es la productividad?
El concepto de productividad se define como la relación existente entre los resultados de una actividad y el tiempo invertido en ella, y puede aplicarse a todos los ámbitos de nuestra vida. Es una medida de la eficiencia con que se utilizan los recursos para producir bienes y servicios. Es un factor clave del crecimiento económico y suele utilizarse para medir el éxito de una empresa u organización.
La productividad es también un factor esencial del éxito personal, ya que puede ayudar a las personas a alcanzar sus metas y objetivos.
Cuáles son los tipos de productividad y cómo medirla Existen varios tipos diferentes de productividad, como la productividad laboral, del capital, de los materiales y la productividad total de los factores. Aunque la productividad es importante en todos los aspectos de la vida en los que se requieren resultados o en los que las personas quieren tener éxito, probablemente se considera más vital en el entorno laboral.
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La productividad puede medirse en términos de producción por unidad de tiempo. Se trata de una medida de la cantidad de producción obtenida en un periodo de tiempo determinado. Se calcula dividiendo la producción total de una empresa u organización por el tiempo total dedicado a la tarea.
Si hablamos de la medida global de la productividad en el trabajo, significa ser capaz de dedicar tiempo a tareas específicas, completarlas y terminar la jornada laboral con un resultado de calidad.
¡Cómo aumentar la productividad?
Mantener un alto nivel de productividad no es intuitivo ni fácil, pero no tienes por qué renunciar a sentirte desanimado y agotado al final de cada jornada laboral. Aumentar tu productividad requiere una combinación de planificación, organización y disciplina.
Aquí tienes 12 consejos que pueden ayudarte a aumentar tu productividad.
Define objetivos SMART para ti mismo: específicos, medibles, alcanzables, relevantes y limitados en el tiempo. Asegúrate de que tienes un plan de acción para conseguirlos. Esto aportará claridad y dirección a tus esfuerzos.
Planifica tu día, asigna bloques de tiempo a las distintas actividades y evita multiplicar las tareas. Establece plazos realistas para completar las tareas y prepara una lista de los recursos necesarios.
Identifica las tareas más importantes y urgentes, céntrate en completarlas primero y no te distraigas con otras menos importantes.
Las tareas grandes pueden resultar difíciles, así que divídelas en pasos más pequeños y manejables. Así te resultarán más asequibles y progresarás de forma constante.
Tómate pequeños descansos para recuperar fuerzas, volver a centrarte y evitar el agotamiento. Los estudios sugieren que hacer pausas regulares puede mejorar la concentración y la productividad a largo plazo.
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Las distracciones pueden ser un obstáculo importante en el camino hacia el aumento de la productividad en el trabajo. Identifica y elimina o minimiza las pérdidas de tiempo que obstaculizan tu productividad. Esto puede incluir desactivar las notificaciones, crear un espacio de trabajo dedicado o utilizar bloqueadores de sitios web.
Diversos tipos de software de productividad pueden ser de gran ayuda en la misión de aumentar la productividad. Asegúrate de encontrar herramientas que funcionen para ti. Descubre las 15 mejores aplicaciones de productividad
Para mejorar la gestión del tiempo, utiliza rastreadores como Pomodor, MarinaraTimer, Forest, Toggl Track, etc. que pueden ayudarte a mantener la concentración y terminar las tareas de forma eficaz.
Una comunicación clara y concisa puede ahorrar tiempo y evitar malentendidos. Utiliza plantillas de correo electrónico, software de gestión de proyectos como Asana, Trello, Monday.com, plataformas de colaboración y herramientas como Zoom, Jitsi, Slack y otras para agilizar la
comunicación.
Prueba Eisenhower Matrix o Priority Matrix para organizar y priorizar las tareas por urgencia e importancia. Para eliminar el caos al trabajar con documentos en línea, prueba ONLYOFFICE DocSpace. La plataforma está pensada para mejorar la colaboración documental con varias personas con las que necesitas interactuar a diario, como tus colegas, compañeros de equipo, clientes, socios, etc.
Con ONLYOFFICE DocSpace, puedes crear salas con una estructura clara y totalmente adaptada a tus necesidades y objetivos de proyecto, y definir desde el principio los roles y los permisos necesarios que se aplicarán en adelante a todos los archivos almacenados en estas salas. Este enfoque garantiza un rápido intercambio de archivos y permite evitar acciones repetidas innecesarias.
Crea un sistema de seguimiento de tus progresos para ajustar tus objetivos y estrategias en consecuencia y mantenerte al día de las tareas.
Otra forma de aumentar la productividad es delegar tareas. No olvides delegar tareas a personas cualificadas y capaces de llevarlas a cabo.
No te olvides de tu salud física y mental. Duerme lo suficiente, come sano, sal a pasear y haz ejercicio con regularidad.
Mantente al día de las últimas herramientas, técnicas y mejores prácticas en tu campo. Invierte tiempo en aprender y desarrollar habilidades para mejorar tu productividad con el tiempo.
Recompensarse es importante para aumentar la productividad. Dedica un tiempo al día a recompensarte por completar tareas y alcanzar objetivos.
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En el mundo empresarial actual, las relaciones públicas desempeñan un papel fundamental en el éxito de las compañías. No sólo se trata de promover una imagen positiva de la empresa, sino también de establecer y mantener una comunicación constante con el público externo. En este artículo, exploraremos la importancia de las relaciones públicas y cómo una comunicación efectiva puede beneficiar a las organizaciones.
Las relaciones públicas permiten a las compañías establecer una reputación sólida y confiable en el mercado. A través de estrategias adecuadas, como comunicados de prensa, eventos corporativos y presencia en redes sociales, las empresas pueden transmitir mensajes claros y consistentes que generen confianza en sus clientes y socios comerciales. Según un estudio de Edelman Trust Barometer, el 65% de los consumidores considera que la comunicación transparente es una cualidad clave para ganar su confianza en una empresa.
Las relaciones públicas juegan un papel crucial en el manejo de situaciones de crisis. Cuando una empresa se enfrenta a problemas o escándalos, una comunicación efectiva con el público externo puede ayudar a minimizar los daños a su reputación. La transparencia, la prontitud en la respuesta y la empatía son elementos clave para superar situaciones difíciles y mantener la confianza del público. De acuerdo con la Asociación de Profesionales de Relaciones Públicas (PRSA), el 70% de los consumidores prefiere comprar productos de empresas con las que tienen una buena relación.
Nombre: La importancia de las relaciones públicas y la comunicación constante con el público externo Articulo de: Boomerang RP - Agencia de comunicación
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Autor: Christian Berger Lugo | Director General | Boomerang RP
Las relaciones públicas también contribuyen al posicionamiento de una empresa en el mercado. A través de estrategias de relaciones públicas bien planificadas, las compañías pueden destacar sus fortalezas, diferenciarse de la competencia y captar la atención de su público objetivo. Esto puede mejorar la visibilidad de la empresa y aumentar su cuota de mercado. Según datos de la firma de investigación Nielsen, el 83% de los consumidores confía en las recomendaciones de amigos y familiares sobre las empresas, lo que resalta la importancia de mantener una buena reputación a través de las relaciones públicas.
La comunicación constante con el público externo permite a las compañías mantenerse en contacto con sus clientes y cultivar relaciones a largo plazo. Al brindar información relevante, responder preguntas y preocupaciones, y mantener a los clientes informados sobre novedades y mejoras en los productos o servicios, las empresas pueden fomentar la lealtad del cliente y fortalecer su base de seguidores. Un informe de la firma McKinsey & Company señala que las empresas que priorizan la comunicación constante con sus clientes pueden aumentar su rentabilidad en un 15% en comparación con aquellas que no lo hacen.
Estos son sólo algunos ejemplos de compañías que han tenido éxito en sus campañas de relaciones públicas y comunicación. Cada una de ellas ha utilizado estrategias creativas y auténticas para conectar con su audiencia y transmitir mensajes impactantes:
Coca-Cola: La compañía ha llevado a cabo diversas campañas de relaciones públicas exitosas a lo largo de los años. Una de ellas es la campaña “Comparte una Coca-Cola”, donde personalizaron las botellas con nombres populares y alentaron a las personas a compartir momentos especiales. Esta campaña generó una gran participación y promovió la conexión emocional con la marca.
Dove: la marca es conocida por sus campañas centradas en la belleza real y la autoaceptación. Su campaña “Por una belleza real” desafió los estándares de belleza tradicionales y promovió la diversidad y la inclusión. Esta estrategia le permitió conectar con su audiencia y generar un impacto positivo en la sociedad.
Airbnb: La plataforma de alojamiento ha realizado varias campañas exitosas para promover su marca y generar confianza en sus usuarios. Una de ellas es la campaña “Mankind” que se centra en resaltar la diversidad y la unidad entre las personas. Esta campaña comunicó el mensaje de que Airbnb es un lugar donde todos son bienvenidos.
Patagonia: Esta marca de ropa al aire libre ha utilizado su voz para abogar por el medio ambiente y promover prácticas sostenibles. Han lanzado campañas como “No compres esta chaqueta” para generar conciencia sobre el consumo responsable. Estas iniciativas le han permitido construir una imagen de marca comprometida con la conservación del medio ambiente.
En un entorno empresarial altamente competitivo, las relaciones públicas y una comunicación constante con el público externo son esenciales para el éxito de las compañías. La generación de confianza, el manejo efectivo de crisis, el posicionamiento en el mercado y el fomento de la lealtad del cliente son solo algunas de las ventajas que las relaciones públicas pueden ofrecer a las organizaciones. Por lo tanto, invertir en estrategias de relaciones públicas sólidas y mantener una comunicación abierta y efectiva con el público externo son acciones clave para el crecimiento y la prosperidad empresarial.
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El 2024 ha llegado, y va a una velocidad vertiginosa, el tiempo no para, las tendencias y los consumidores no se detienen. El reto es ir al ritmo justo y a las necesidades que surgen día a día.
Este año como los demás que han pasado después de la pandemia implican grandes transformaciones e importantes adaptaciones al entorno cambiante.
Desde 4Life llevamos más de 25 años innovando para estar a la vanguardia en ciencia y servicio, por esto queremos compartir los 5 hitos que marcaron la ruta de 4Life Colombia en el 2023, que como resultado han traído un año de crecimiento extraordinario de la compañía y por supuesto de sus Afiliados.
Empezaremos por mencionar que en enero de 2023 Nau Lau, Gerente General de 4Life Colombia fue nombrado Vicepresidente de Mercados Globales, un reconocimiento a su extraordinaria labor y una visión estratégica para expandir la exitosa visión de la compañía en
varios mercados de Centro América. En marzo se llevó a cabo la Convención Latinoamericana 4Life– Conexión, la convención que reunió a nuestros Afiliados al ritmo latino después de pandemia; un evento extraordinario que se caracterizó por la calidez y alegría de cada uno de nuestros Afiliados, por supuesto este evento trajo consigo grandes sorpresas como la asistencia de nuestros fundadores, finalmente contamos con lanzamiento de producto y extraordinarios anuncios del plan de compensación impactando a más de 3500 personas.
El impulso y las metas de nuestros Afiliados son la motivación perfecta para seguir innovando con productos, herramientas y tendencias para nuestros Afiliados. 4Life Colombia da inicio a la celebración de sus 16 años recorriendo el país con un emocionante tour que cubrió estratégicamente las ciudades que se encargaron de agrupar diferentes regiones; Cali, Barranquilla y Bogotá fueron las sedes seleccionadas, tres espectaculares espacios que sorprendieron a nuestros Afiliados con lanzamiento de producto
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y exclusivas promociones, más de 3000 personas se sumaron a esta celebración en las tres ciudades, visitas corporativas y entrenamientos hicieron parte de esta grandiosa celebración.
El año siguió corriendo y nuestros Afiliados junto a corporativos de 4Life Colombia tuvieron la oportunidad de disfrutar exclusivos viajes. Este es uno de los beneficios favoritos de nuestros Afiliados, tienen la oportunidad de viajar, conocer, entrenarse y disfrutar de la mano de sus mentores apalancándose en las herramientas de la compañía. Los viajes se llevaron a cabo en Santa Marta y San Andrés, donde diferentes grupos disfrutaron el sol, la playa, el mar y actividades ecoturísticas que les permiten disfrutar y conocer cada uno de los paraísos que tiene el país.
Por último y no menos importante cerramos el 2023 con una maravillosa iniciativa aplicada a nivel global en 4Life, pero nacida en Colombia, se trata de 4Life Green, una campaña ambiental que busca concientizar respecto al manejo de envases y frascos que pueden ser reciclados; con esto se busca disminuir el consumo de plásticos y cartones y concientizar respecto al correcto manejo de residuos.
Esta iniciativa ha permitido que el manejo de residuos que 4Life ha desarrollado, obtenga reconocimiento no sólo interno, si no también a nivel nacional a través de punto azul.
Es así como se resumen 5 grandes hitos de la compañía, que han preparado y abonado el terreno para un emocionante 2024.
La próxima gran parada es en Salt Lake City, Utah el próximo 25 de abril, donde la Visión de la compañía servirá para seguir inspirando y transformando vidas con la Convención Internacional 4Life.
Escrito por:
colombia.4life.com
Ruth Ester Rendón Cadena Gerente de Mercadeo
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Omnilife se enorgullece de patrocinar la Carrera Night Race 10K, un evento que promueve el bienestar a través de la actividad física. La carrera, que se llevará a cabo el 24 de marzo en Bogotá, ofrece a los corredores la oportunidad de desafiar sus límites mientras disfrutan de una experiencia nocturna emocionante.
Para Omnilife, este patrocinio va más allá de respaldar un evento deportivo. Como empresa comprometida con la salud y el bienestar, creemos en el poder transformador de la nutrición adecuada y la suplementación
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inteligente. Por eso, ofrecemos una gama de productos diseñados para ayudar a los atletas y entusiastas del fitness a alcanzar sus metas y mantenerse saludables.
Además de respaldar la carrera, Omnilife estará presente en el evento con un stand informativo donde los participantes podrán aprender más sobre nuestros productos y recibir asesoramiento personalizado de nuestro Staff. Estamos comprometidos a brindar el mejor apoyo posible a todos los corredores, desde principiantes hasta atletas de élite.
El patrocinio de Omnilife a la Carrera Night Race 10K es una muestra de nuestro compromiso con el bienestar de la comunidad y una oportunidad para promover un estilo de vida activo y saludable para todos. Esperamos con ansias el evento y estamos emocionados de ser parte de esta experiencia única. ¡Nos vemos en la línea de salida!
Escrito por: Omnilife de Colombia
omnilife.com
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Articulo: Doble materialidad: conecta la sostenibilidad con la gestión de riesgo empresarial
Extraido de: 360radio.com.co
Autor: Eduardo Atehortua, socio de Sostenibilidad y Cambio Climático para la Región Andina de Deloitte Spanish Latin America.
Link nota: https://360radio.com.co/doble-materialidad-conecta-la-sostenibilidad-con-la-gestion-de-riesgo-empresarial/143584/
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Las empresas pueden mejorar sus resultados económicos y su contribución al desarrollo sostenible al comprender su situación financiera, su rendimiento operativo y su riesgo, así como su impacto sobre el medioambiente y la sociedad.
El mundo empresarial enfrenta desafíos y crisis constantes, desde fluctuaciones en las tasas de interés, altos niveles de inflación e interrupciones en las cadenas de suministro a causa de eventos globales. Sin embargo, y a pesar de esta coyuntura compleja, no se puede ignorar la creciente importancia de la sostenibilidad en este contexto.
En este sentido, la evaluación de la doble materialidad en la gestión de la sostenibilidad es un concepto fundamental que todas las empresas deben conocer e implementar. Se trata de un ejercicio para integrar la sostenibilidad en los procesos generales de gestión de riesgos, facilitando así la comprensión de los riesgos y las oportunidades de sostenibilidad que afectan a la empresa a corto y largo plazo.
Un ejemplo de esto es la posibilidad de informar sobre riesgos financieros y oportunidades relacionadas con el cambio climático, de acuerdo con las recomendaciones del Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima (TCFD).
Entre los aportes más significativos de la evaluación de doble materialidad se encuentran los siguientes: evaluar qué tipo de impacto financiero pueden tener los riesgos de transición relacionados con el clima (por ejemplo, riesgos de política o tecnología), los físicos y las oportunidades en el estado de resultados (como la eficiencia de los recursos), el estado de flujo de efectivo y el balance general de una empresa.
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Al hablar de materialidad y sostenibilidad es necesario regresar a 2014, cuando se lanzó la metodología GRI G4, la cual revolucionó la manera de percibir la gestión de sostenibilidad, pues colocó sobre la mesa el concepto de materialidad y la necesidad de identificar asuntos relevantes sobre los estándares ambientales, sociales y de gobernanza (ASG). A la vez que logró pasar de un enfoque de cumplimiento a poner en el eje central la gestión de la sostenibilidad.
En la actualidad, la importancia de la gestión en temas ASG confirma la necesidad de profundizar en el proceso de identificación de asuntos cruciales, y así aparecen términos como la materialidad de impacto, la materialidad financiera y la doble materialidad.
La primera corresponde a las repercusiones significativas que tiene una organización en la economía, el medio ambiente y la sociedad, así como aquellos que influyen sustancialmente en las evaluaciones y decisiones de los grupos de interés.
Por su parte, la materialidad financiera aborda aquellos temas que afectan la capacidad de la empresa para generar flujos de efectivo futuros. En otras palabras, su valor empresarial.
En cuanto a la doble materialidad, se refiere a los impactos significativos que tiene una organización en la economía, el medio ambiente y la sociedad, y el que ocasionan la sociedad y el medio ambiente en la organización.
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Para avanzar en un ejercicio de doble materialidad, se requiere considerar las siguientes cuatro fases:
Es importante tener en cuenta que no existe una sola evaluación de doble materialidad para todas las empresas, se necesita una adaptación. Es clave este enfoque para que se ajuste a las necesidades y limitaciones del propio negocio, pero a la vez a las de los grupos de interés.
Los ejercicios de doble materialidad permiten que las implicaciones financieras de las compañías sobre los asuntos de sostenibilidad sean cada vez más accesibles y tangibles para los inversores. Por lo tanto, informar sobre la doble materialidad puede tener impactos directos en el capital que atrae la empresa. De lo contrario, las organizaciones pueden ser ignoradas por sus socios comerciales y financieros al no cumplir con sus requisitos y expectativas de sostenibilidad.
En primer lugar, mejora la comprensión del rendimiento total de la empresa y su impacto ASG (panorama general), también optimiza la estrategia empresarial para que sea más sostenible (transformación). A su vez, amplía la relación con los grupos de interés (aceptación) y demuestra a los empleados que la empresa está comprometida con la sostenibilidad (retención y contratación).
La doble materialidad también abre nuevas vías de cooperación para el negocio y sus grupos de interés. Por último, la próxima regulación CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), a partir del año fiscal 2024, requerirá informes de doble materialidad para las grandes empresas en la UE.
Ante este escenario, es fundamental que las empresas logren establecer proyectos de evaluación de doble materialidad, comenzando con la identificación de temas materiales, desde una perspectiva de impacto y financiera hasta la evaluación de su prioridad. Considerar este nuevo enfoque les permitirá conectar la sostenibilidad con la gestión de riesgos y las oportunidades de la organización.
Este contenido hace parte de la octava edición de Revista 360 que cuenta con la participación de más de 70 invitados de todos los principales sectores económicos, productivos y políticos de Colombia. Ministros, líderes gremiales, líderes en áreas de la construcción, sectores bancarios, logística e infraestructura, telecomunicaciones, gobernantes regionales, analistas, economistas, entre otros.
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Articulo: El Futuro de las Ventas y el Marketing en 2024: Cómo la IA Está Transformando el Juego
Extraido de: LinkedIn.com
Autor: Paolo González
Link nota: https://www.linkedin.com/pulse/el-futuro-de-las-ventas-y-marketing-en-2024-c%C3%B3mo-la-ia-paolo-gonz%C3%A1lez-gwjee/?originalSubdomain=es
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El primer paso hacia el éxito en 2024 es la transición de la promoción de productos a la resolución de problemas a través de soluciones. Los clientes buscan soluciones a sus necesidades, no solo productos. Es vital que las estrategias de marketing se centren en cómo las ofertas abordan directamente los puntos débiles y ofrecen soluciones tangibles.
Un ejemplo inspirador es la campaña
“Live Anywhere” de Airbnb, que destacó la experiencia de vivir en cualquier lugar en lugar de simplemente mostrar propiedades. Esta estrategia aprovechó el deseo de estilos de vida flexibles, especialmente después de una pandemia.
A medida que nos adentramos en el año 2024, el mundo del marketing y las ventas se encuentra en medio de una revolución impulsada por la Inteligencia Artificial (IA). La IA se ha convertido en el epicentro de estrategias innovadoras que prometen cambiar la forma en que las empresas se comunican con sus clientes y gestionan sus operaciones.
Sin embargo, es esencial recordar que, si bien la IA es una herramienta poderosa, no reemplaza los pilares fundamentales que han impulsado con éxito el marketing y las ventas durante décadas. La comunicación efectiva, la claridad en los mensajes y una comprensión profunda del mercado siguen siendo esenciales.
Con una multitud de clientes potenciales en línea, el siguiente paso crítico es convertirlos en prospectos entusiastas. La psicología y la programación neurolingüística (PNL) son herramientas efectivas en la creación de relaciones y el despertar del interés.
Un caso de éxito es el uso de mensajes de video personalizados por HubSpot en su correo electrónico, lo que aumentó significativamente las tasas de respuesta y las conversiones.
La personalización es fundamental, y para lograrla, es esencial investigar minuciosamente a tus clientes. Utiliza herramientas como Rapport, que se basa en la idea de que “a las personas les gustan las personas que son como ellos”. Las redes sociales son fuentes valiosas de información sobre tus clientes.
Un caso de éxito notable es la campaña
“Comparte una Coca-Cola” de Coca-Cola, que personalizó sus productos imprimiendo nombres de clientes en las botellas, lo que generó un aumento significativo en las ventas y la participación del cliente.
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El marketing eficaz se basa en comprender las necesidades de la audiencia y responder a la pregunta, “¿Qué gano yo con esto?” (WIIFM). Las encuestas, entrevistas, cuestionarios basados en IA y análisis de comentarios son herramientas valiosas para identificar estas necesidades.
Las recomendaciones de productos de Amazon, basadas en compras anteriores y el historial de navegación, son un ejemplo destacado de WIIFM en acción.
La narración de historias es una herramienta potente para conectar emocionalmente con la audiencia. El uso de herramientas visuales de IA, como Midjourney o Canva, para desarrollar mensajes que incluyan al cliente ideal en la historia, es una estrategia efectiva.
La campaña “Find Your Greatness” de Nike, que contó historias inspiradoras de atletas cotidianos, es un ejemplo destacado de narración que resonó con la audiencia y aumentó la lealtad a la marca.
Comprender las etapas del embudo de ventas, desde el conocimiento hasta la acción, es esencial. La implementación de un embudo de ventas bien estructurado es clave para guiar a los clientes a través de su recorrido.
Un caso de éxito es el embudo de ventas de Salesforce, que guía a los clientes potenciales desde el conocimiento hasta la acción, lo que resulta en mayores conversiones y retención de clientes.
El video es el medio dominante en plataformas como TikTok e Instagram Reels, y es esencial para atraer a la audiencia de manera efectiva. La inversión en la creación y distribución de contenido de video, junto con la organización de webinars y eventos en vivo, son estrategias clave.
La IA puede utilizarse para editar y reutilizar contenido en diferentes contextos.
Un caso real impresionante es el de Dollar Shave Club, cuyas campañas de video marketing se volvieron virales y demostraron el poder del contenido de video.
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Adapta la comunicación para coincidir con las diferentes etapas del recorrido del cliente y adáptala a las plataformas relevantes. La segmentación de la audiencia y la creación de mensajes personalizados son estrategias efectivas.
Las listas de reproducción personalizadas de Spotify, como “Discover Weekly,” son ejemplos notables de comunicación personalizada que mantienen a los usuarios interesados.
Escuchar a la audiencia de manera activa y empática es clave para comprender sus necesidades y sentimientos. Encuestas, sondeos y campañas en redes sociales son herramientas efectivas para recopilar comentarios y preferencias.
La plataforma “My Starbucks Idea” de Starbucks es un ejemplo de escucha activa que ha dado lugar a innovaciones de productos y una mayor fidelidad de los clientes.
La IA desempeñará un papel central en el marketing y las ventas en 2024. La inversión en análisis predictivos, creación de contenido, marketing en redes sociales, pronóstico de ventas y herramientas de automatización basadas en IA es esencial.
El motor de recomendaciones de Netflix, impulsado por IA, sugiere contenido personalizado a los usuarios, lo que ha llevado a una mayor satisfacción y retención de la suscripción.
En resumen, mientras la IA revolucionará el marketing y las ventas en 2024, la sabiduría humana y la tecnología se fusionan para abrir nuevas posibilidades. La IA es una herramienta que potencia los fundamentos del marketing y las ventas. La combinación de la intuición humana con el análisis de la IA nos llevará al éxito sin igual.
Es hora de abrazar la transformación y avanzar hacia un futuro emocionante en el mundo del marketing y las ventas, donde la innovación y la personalización son la clave del éxito. ¡2024 y más allá prometen ser tiempos emocionantes para aquellos que estén dispuestos a abrazar el cambio y evolucionar!
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“Fundación Comparte por una Vida Colombia” que beneficiará a más de 1000 niños, entre los 6 meses y 5 años de la ciudad de Cúcuta y su periferia, siendo Colombia el primer país de la región SAMCAM en implementar el proyecto.
En el marco de nuestro programa de responsabilidad social, enfocado en abordar los desafíos del hambre mundial y en crear caminos para una nutrición sostenible y a través de la Fundación Herbalife Nutrition (HNF), cerramos durante el 2023 una importante alianza por dos años con la
Con este programa seguimos combatiendo el hambre en nuestra región, haciendo llegar a estos niños el suplemento nutricional MixMe de la empresa DSM que les
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Foto, de izquierda a derecha:
Raúl Manrique – VP General Manager SAMCAM
Lala Lovera - Directora Ejecutiva Fundación Comparte por una Vida
Edith Silva – Subdirectora Ejecutiva Fundación Comparte por una Vida
Andrés Peñuela – Director General de Herbalife Colombia
brindará 15 micronutrientes esenciales, entre vitaminas y minerales, en cantidades adecuadas que jugarán un papel fundamental en el desarrollo físico y mental en esta etapa de la vida.
De esta forma, la compañía sigue con su propósito de generar un trabajo conjunto con socios estratégicos, programas e intervenciones nutricionales que fomentan la mejora continua en el acceso a alimentos y nutrición en todo el mundo.
Escrito por:
Claudia Sanabria Lopez
Coordinadora de Asuntos Públicos
herbalife.com.co
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Ser una empresa socialmente responsable es en la actualidad un compromiso que se debe asumir con el planeta y todos los grupos de interés, que nace de la convicción de actuar de manera ética y transparente pensando en el futuro, no sólo de la compañía, sino de la humanidad.
Desde el comienzo de su historia como empresa, su fundador, don Marco Roldán, buscó aportar al desarrollo del país a través de la generación de empleo, especialmente para mujeres. Ahora, que el propósito de la compañía ha ido evolucionando y, por supuesto, su compromiso también, el trabajo que hace Grupo MP está enfocado en el mejoramiento continuo y en aportar no sólo a la sociedad en general, sino al medio ambiente
y a todos sus grupos de interés: colaboradores, proveedores, estados, clientes, consumidores y sociedad.
Su propósito superior es la prosperidad compartida y ésta sólo puede lograrse con acciones que generen impactos positivos, por eso, en Grupo MP, con sus marcas Formas Íntimas, MP, Atypical y RUTTA, se tomó la decisión desde hace 3 años, de certificarse con la Corporación Fenalco Solidario, para evaluar sus procesos, su impacto y la manera de relacionarse.
Este año, en el mes de febrero recibieron la certificación por tercera vez como Empresa Socialmente Responsable y están llenos de
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orgullo de hacer parte de las compañías del país que se comprometen con el desarrollo sostenible.
Esta certificación es realmente importante, porque a través de un diagnóstico, se pueden observar las fortalezas y oportunidades de mejora, en los ámbitos social, ambiental y económico e implementar cada día mejoras en los procesos, lograr eficiencias y sobre todo, implementar acciones encaminadas al bienestar de los colaboradores, la competencia leal, el respeto a los clientes y consumidores, el trabajo responsable con los proveedores, el buen gobierno corporativo, el cuidado del medio ambiente, entre otras.
El aporte a la comunidad a través de su causa social, el Club Deportivo Formas Íntimas, que permite generar oportunidades para la mujeres a través del deporte y la educación, marca la diferencia de Grupo MP en responsabilidad social, pero también lo hacen todos sus proyectos de mejoramiento continuo, que les permiten seguir trabajando día a día para aportar desde todos los ámbitos, porque su meta es continuar contribuyendo a la generación de oportunidades y afirmando el valor creador de la mujer para la transformación positiva del mundo.
Escrito por: Equipo Grupo MP
marketingpersonal.
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Asociados Activos
Asociados Provisionales
LA COMPAÑÍA DE NUTRICIÓN CELULA R