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El corte inglés começa a fazer entregas de bicicleta no próprio dia em Lisboa

OEl corte inglés começou já a utilizar uma bicicleta elétrica para a entrega de encomendas aos clientes, num projeto-piloto alinhado com a estratégia de sustentabilidade da empresa e de mobilidade da câmara Municipal de lisboa, que está a ser testado nas entregas no dia nas imediações dos Grandes Armazéns El corte inglés de lisboa. A bicicleta, que conta com um atrelado de dois metros, transporta até 300 quilos de mercadoria. Rápida e amiga do ambiente, esta alternativa de transporte tem a vantagem de evitar obstáculos, como o trânsito, que tornam o processo de entrega mais demorado. tem uma autonomia de 50 quilómetros e já começou a fazer as primeiras entregas, tendo capacidade para efectuar cerca de 20 entregas por dia pelas ciclovias circundantes ao El corte inglés. desenvolvida em parceria com a câmara Municipal de lisboa, no âmbito do projeto europeu city changer cargo Bike, esta iniciativa visa ser uma alternativa mais sustentável no transporte de encomendas em rotas curtas. O El corte inglés está empenhado em proteger o ambiente e contribuir para a sustentabilidade global e por isso trabalha diariamente para aumentar a oferta de serviços mais sustentáveis. com este novo meio de transporte é possível prestar um serviço muito mais rápido e com zero emissões para a atmosfera na viagem entre os Grandes Armazéns de lisboa e a casa do cliente, que desta forma passa a fazer parte do movimento pela sustentabilidade. As caixas utilizadas nestas entregas são feitas de cartão 100% reciclado, proveniente de cartão que é recolhido nos Grandes Armazéns do El corte inglés no âmbito do projeto Resíduo Zero e posteriormente transformado em caixas novas. As restrições devido à pandemia aceleraram o crescimento do comércio online e a necessidade de realizar entregas ao domicílio está a crescer a cada dia, assim como a consequente poluição, congestionamento e ruído. Pelo que este é mais um passo do El corte inglés para reduzir o impacto no planeta e nas pessoas combatendo as alterações climáticas e proporcionando um mundo e um futuro melhor, mais verde e mais justo. O El corte inglés assinou o Pacto de Mobilidade Empresarial para a cidade de lisboa (PMEl), um compromisso promovido pelo World Business council for Sustainable development (WBcSd), pela câmara Municipal de lisboa (cMl) e pelo Business council for Sustainable development Portugal. Visa contribuir para uma mobilidade mais sustentável na cidade de lisboa, através de acções concretas, com as quais as empresas se comprometem, em interação com a cMl, os seus colaboradores, fornecedores e clientes.

Banana chips, o snack com crocância de batatas fritas produzido na Madeira

As “batatas fritas” que sabem a fruta são o novo snack que está a conquistar os portugueses é feito de banana. Melhor: bananas da nossa ilha da Madeira. todos os dias, em pequenas propriedades locais da ilha, são colhidas manualmente as bananas mais frescas que servem de matéria-prima a este delicioso aperitivo ou lanche. depois, são transportadas para a fábrica próxima das plantações. O transporte de curta distância é propositado, de forma a que a frescura se mantenha. Já na fábrica, são cuidadosamente descascadas e cortadas em rodelas finas. Assim, ao serem cozinhadas, atingem uma crocância inigualável. Por fim, são temperadas com sal marinho. “todo este processo muito manual, garante que o sabor natural não se perca. uma combinação idílica entre o sabor tropical e intenso destas bananas com a crocância dos snacks de que tanto gostamos”, refere a empresa comercializadora. Os benefícios da banana são inegáveis: são ricas em potássio e magnésio, ótimos aliados para a saúde muscular; são também ricas em fibra, que ajuda na sensação de saciedade e na regulação intestinal; é também constituída por carboidratos, fonte de energia. A urban Foods, é uma marca portuguesa, que pretende criar valor para a economia do país, ao apoiar também a produção nacional com a utilização de matéria-prima de comunidades locais para o desenvolvimento de um dos seus produtos mais inovadores: as Bananas chips, que as fundadoras da marca gostam de chamar de a sua versão de batatas fritas. Ambas as fundadoras veem nos snacks uma via para ter um impacto positivo que se traduz numa mudança de hábitos. Maria Villas-Boas é apaixonada por cozinha e é quem faz magia nas receitas dos aperitivos da urban Foods. Para Maria Villas-Boas, este processo criativo e de inovação “passa por dar uma oportunidade a ingredientes ricos nutricionalmente, mas pobres em sabor, transformando-os em snacks saborosos, indulgentes e crocantes”. Por seu lado, a outra fundadora da urban Foods, Marta lousada, defende este tipo de lanche em vez de se apostar no iô-iô de dietas e restrições alimentares.

cores tendência para a casa na estação mais quente

Em contagem decrescente para o verão e estando a casa transformada no centro da vida de cada um, desde o último ano, surge a vontade de dar mais cor e frescura às paredes, e, para isso, a Barbot tem diversas sugestões de melhoria dos espaços. Para dar “luz” às divisões, pode-se apostar no amarelo, que, de acordo com o Pantone, é o tom que traz alegria e remete para um dia ensolarado. dar vida aos ambientes da casa, seja numa parede ou em pequenos pormenores de decoração. Para isso, no catálogo de interiores da Barbot, encontram-se tons para todos os gostos: Margarida, limonada ou chá de Hortelã. Nesta altura do ano, o azul é a cor preferida de muitos, pela relação com os temas praia e das férias de verão, ao mesmo tempo que transmite calma. Por outro lado, a cor é versátil e pode ser usada em diversos objetos de decoração, como quadros, parede, sofás. E no catálogo daquela marca de tintas, é possível encontrar vários tons desta cor para dar “asas” à imaginação. Azul vivo, Azul creta, Maré Azul são alguns dos exemplos.

A frescura do verde, os tons de coral ou os roxos são outras das cores tendência com que pode embelezar e renovar a casa, criando um ambiente interior mais acolhedor, segundo a Barbot, que disponibiliza ainda uma app (a BarbotPaint disponível para Android e iOS), para ajudar nesta transformação. 

Movimento apoia recuperação do setor da restauração em Portugal

AMakro Portugal, a Visa e a tVi lançam um Movimento de Apoio à Restauração Nacional. com o mote “A vida não é para levar. É para comer aqui”, estas entidades desenvolveram, em conjunto, esta iniciativa, que pretende apelar à sociedade para a importância da recuperação do setor da restauração. Há mais de um ano que, devido aos efeitos da covid-19, todo o tecido social e empresarial português teve de se readaptar e reestruturar. O setor da Hotelaria e Restauração foi, sem dúvida, um dos mais impactados, sofrendo grandemente com as medidas de confinamento impostas para conter a pandemia. “Na makro, temos feito um percurso paralelo ao dos nossos clientes. Num momento em que o setor inicia uma fase de desconfinamento, lançamos este movimento, de forma a mais uma vez, tomarmos a iniciativa e chamarmos a atenção de toda a sociedade para que, juntos, consigamos alavancar este setor e contribuir para a sua recuperação a nível nacional”, comenta david Antunes, cEO da Makro Portugal. Roble dorronsoro, Head of MS&A da Visa para o Sul da Europa acredita que “O setor da restauração foi severamente afetado pelas medidas de contenção impostas durante o último ano. como parte da missão da nossa empresa, a Visa deseja contribuir ativamente para a recuperação da economia, apoiando as PME, para que possam voltar rapidamente ao ativo. Por isso decidimos embarcar neste movimento, pois entendemos que agora, mais do que nunca, os pequenos restaurantes locais precisam de uma ajuda para prosperar.” “A vida não é para levar. É para comer aqui” alicerça-se num conjunto de ações que visam agregar todos os consumidores e pequenos estabelecimentos em torno de objetivos comuns, tais como: ajudar a recuperar o setor; promover o comércio local, partilhar histórias entre consumidores e estabelecimentos, com recurso a pessoas “reais”; reaproximar consumidores, restaurantes e marcas; transformar e tornar tangível a recomendação em apoio. “Acreditamos que, juntos, podemos fazer mais e ajudar um número ainda maior de restaurantes. Queremos usar a nossa voz e ação para mobilizar a sociedade a apoiar este setor tao importante para a economia portuguesa e que tanto tem sido impactado pela pandemia. Nos restaurantes a cultura e a comida juntam-se à mesa. E na tVi temos apoiado constantemente a gastronomia através de programas e de rúbricas em que procuramos os saberes e os sabores de cada região do nosso país. Estamos, uma vez mais, ao lado dos portugueses, a apoiar e a contribuir para reanimar o setor da restauração, um setor tão importante na construção das nossas memórias” afirma Mafalda costa Pereira, diretora de comunicação do Grupo Media capital O Manifesto do Movimento é divulgado a partir de um filme realizado com a apresentadora Mafalda castro e o ator lourenço Ortigão num restaurante local. Este filme tem como objetivo convidar todos os portugueses a ajudarem o seu restaurante preferido. O movimento nacional promove ainda a partilha de histórias relacionadas com a temática da restauração, apelando a que todos voltem aos restaurantes e aos “sabores das nossas vidas”. todos estes conteúdos funcionarão em sintonia, integrando televisão, Rádio, digital, Social Media e influenciadores, num formato genuíno, atual e com significado que serve de elo de ligação entre os conteúdos e as plataformas. 

Ansu Fati torna-se o novo embaixador da cupra

Quais são as marcas mais populares no instagram em Portugal

Acupra incorpora o avançado do Fc Barcelona, Ansu Fati, como o seu novo embaixador. A jovem estrela junta-se à marca para impulsionar o reconhecimento internacional da mesma. Ansu é o segundo jogador do Barça a tornar-se embaixador da cupra, depois do guarda-redes alemão Marc ter Stegen. O jogador mais jovem da história a marcar um golo na uEFA champions league, visitou as instalações de Martorell (Barcelona) e encontrou-se com o presidente da cupra, Wayne Griffiths. “Na cupra, sentimos nos muito identificados com a trajetória de Ansu Fati, um jovem de raízes humildes que luta pelos seus sonhos e inspira com ousadia e ambição as novas gerações do Barcelona. Em pouco tempo, tanto a marca quanto o jogador de futebol entraram no mundo automóvel e do desporto graças ao seu caráter inconformista e ao desejo de evolução constante. Ansu é um menino que quer fazer a diferença e ajudar a sociedade a evoluir, por isso fará parte de um grupo de jovens talentos com os quais a cupra quer promover a transformação na era da eletrificação”, disse Wayne Griffiths, após conhecer o atacante do Fc Barcelona. “Sinto-me muito representado por uma marca jovem, dinâmica e desportiva como a cupra, que procura sair do convencional com um estilo diferente e marcante. A sua visão de alta performance é um verdadeiro reflexo da minha carreira como jogador de futebol” e “estou ansioso para participar ativamente em projetos futuros da marca e de, em breve, poder conduzir os seus veículos”, descreveu o avançado do Barça. O jogador teve ainda a oportunidade de conhecer os futuros projetos da marca durante a sua visita ao centro de design. Ansu Fati aproveitou a visita a Martorell para configurar a sua própria versão do cupra Formentor, assim como os seus colegas no evento que a cupra organizou na ciutat Esportiva Joan Gamper e no qual 19 jogadores do Barça se reuniram para personalizar os seus modelos. 

Analisando os conteúdos das contas mais populares do instagram durante o ano de 2020, a Brinfer elaborou uma lista das marcas mais populares entre os utilizadores portugueses. “durante um ano, analisamos todas as publicações de mais de 17 mil influenciadores, desde os mais pequenos às grandes celebridades. No total, monitorizámos quase 1,5 milhões de publicações e 16,5 milhões de stories, para perceber como é que as marcas vivem na narrativa das pessoas com mais visibilidade e influência em Portugal”, adianta aquela plataforma portuguesa de marketing de influência. A consultora concluíu assim que, no setor automóvel, a marca mais popular é a BMW Portugal, sendo mencionada 744 vezes, entre stories e publicações. A Honda aparece em segundo lugar (649 referências) e a SEAt Portugal em terceiro (646). No segmento de moda, a Zara liderou de forma destacada, com 22.896 referências no instagram, a Stradivarius surge em segundo lugar (6.950 menções) e a gigante chinesa Shein em terceiro lugar (6.108 menções). A Sephora é a marca de beleza com mais menções no instagram, tendo ao longo de 2020 sido mencionada 2.505 vezes em publicações e 9.132 em stories. A inglesa look Fantastic está em segundo lugar, com 5.338 referências, e o pódio fica completo com a NYX cosmetics, com um total de 4.431 menções. O lidl é a marca de hipermercados com mais referências em Portugal (5.491 vezes mencionado no instagram, num ano). O celeiro aparece no segundo lugar, com 3.763 menções, e o continente em terceiro, com 3.763 referências. A canon lidera a categoria de eletrónica, ao ser mencionada 4.325 vezes. O segundo lugar é ocupado pela Huawei, com 3.476 menções, logo seguida pela Foreo, com 2.854 menções no total do ano. A Brinfer é uma plataforma portuguesa de marketing de influência, que monitoriza diariamente mais de um milhão de conteúdos de várias contas de instagram, seja de micro-influenciadores a macro-celebridades, para os mercados português, espanhol e brasileiro. Esta plataforma trabalha em várias áreas do marketing de influência, como sejam o suporte no processo de decisão de escolha de influenciadores, a gestão de campanhas, os estudos de mercado, clipping e social listening em redes sociais para monitorização de marcas. 

Por célia Esteves*

SI Inovação apoia projetos

em setores tradicionais com diferenciação –Será a indústria metalúrgica inovadora?

De acordo com a Autoridade de Gestão do cOMPEtE 2020, no seu relatório de ponto de situação de 31 de março, a taxa de compromisso dos sistemas de incentivos (Si) destinados às empresas do Portugal 2020 era de 145,6%, a taxa de pagamento de 81,1% e a taxa de execução de 71,2% em relação à dotação indicativa de 4382 milhões de euros. tudo indica que à data da publicação desta revista já tenha sido comunicado o último aviso para empresas no Portugal 2020 para o Si inovação Produtiva. Estão em causa apoios de 400 milhões de euros, que serão financiados pelo compete 2020 e pelos programas operacionais regionais Norte, centro, Alentejo, Algarve e lisboa. Visam apoiar mil milhões de euros de novos investimentos de micro, pequenas, médias e grandes empresas. Perante esta notícia, e porque o Si à inovação e Empreendedorismo representa quase 60% dos Si destinados às empresas, será relevante saber quais os fatores que determinam um bom projeto nesta fase final do Portugal 2020. Segundo o boletim do compete 2020, o Agrupamento Setorial mais representativo no que diz respeito ao incentivo aprovado é o “Metálica”. E porque um exemplo vale por mil teorias, apresento um caso concreto. uma empresa com atividade na indústria metalúrgica pretendia fabricar produtos de alta qualidade e valor acrescentado. A principal ambição estratégica era aumentar significativamente a presença em mercados avançados e sofisticados, onde estava a maior parte das empresas dos setores que a empresa fornecia, nomeadamente: indústria de componentes automóveis, indústria metalomecânica, indústria de mobiliário metálico, indústria de materiais e equipamentos de construção e indústria de infraestrutura de telecomunicações. A empresa faturava 15 milhões de euros em 2015 e projetava investir 3,5 milhões entre 2016 e 2017. O investimento produtivo centrava-se no aumento da capacidade e na reconfiguração do processo produtivo. isto permitiria aumentar a flexibilidade para responder rapidamente, com produtividade e rentabilidade, às solicitações dos clientes, permitindo ainda a incorporação de especificações de produto. Este fator constituía a principal vantagem competitiva da Empresa, permitindo a sua diferenciação da concorrência nacional e internacional que não tinha esta capacidade. O projeto obteve um incentivo de 2,5 milhões de euros e à data já é possível avaliar o impacto. Em 2019, o volume de negócios ascendeu a 28 milhões de euros, superando em muito os 17 milhões estimados no estudo de viabilidade; o VAB superou também em muito o estimado. também no que diz respeito ao emprego altamente qualificado se verificou um aumento significativo. Paralelamente ao âmbito produtivo, e de forma coerente com a sua estratégia de atuar em mercados geográficos exigentes, a empresa investiu também em

ações de internacionalização. Este é um exemplo concreto, mas revendo vários dos projetos desde 2015 verifica-se que, para se ter um projeto de sucesso há que começar por fazer perguntas. Estas conduzem a um conjunto de análises que, por sua vez, permitem obter as respostas e, com elas, a definição das opções estratégicas. Já que a base tem de ser garantida: um projeto de investimento tem de ser coerente com a estratégia da empresa. Normalmente, a empresa começa por ter uma perceção do mercado em que ambiciona atuar: que outros mercados setoriais e geográficos podem usar os produtos existentes, que adaptações devem ser incorporadas para que os produtos possam ser usados nesses mercados, quanto valem esses mercados; quais os concorrentes, que competências têm e o que fazem de diferente da minha empresa? Verifica-se uma ambição de atuar em setores e geografias mais concorrenciais, com produtos mais valorizados economicamente. E quanto à equipa, tenho pessoas com as competências necessárias em todos os âmbitos de intervenção? A minha equipa permitir-me-á distinguir tecnicamente da concorrência? Que adaptações preciso fazer à minha produção, à minha organização e à minha equipa? tenho capacidade financeira para fazer o investimento necessário? A resposta a estas questões conduzirá a decisões sobre a atuação da empresa e à definição das suas opções estratégicas com a identificação clara dos seus objetivos Smart para o curto e médio prazo. Assim, um projeto de investimento ganhador é o que é coerente com estratégias assentes em diferenciação tecnológica, flexibilidade ou produtividade. das estratégias ganhadoras consta a diferenciação em mercados setoriais e geográficos diversos e exigentes; e consta ainda a aposta numa equipa com competências distintivas para responder às necessidades evolutivas do mercado. 

*Diretora de Sistemas e Processos da

Yunit Consulting E-mail: celia.esteves@yunit.pt