Nº 22 - Centroamérica

Propuestas logísticas Centroamérica en pro de la integración.

Postgrados NOT MBA La especialización de la educación ejecutiva. www.americaeconomia-ca.com EdiciónCentroamérica GUATEMALA 50 QUETZALES, EL SALVADOR 5 DÓLARES, HONDURAS 120 LEMPIRAS, NICARAGUA 140 CÓRDOBAS, COSTA RICA 3.000 COLONES, PANAMÁ 6,5 BALBOAS, REPÚBLICA DOMINICANA 250 PESOS.

Marzo 2018 • Nº 22

Empoderando a la mujer Empresas buscan la equidad de género.

ESPECIAL

CONTENIDO

MARZO 2018 EDICIÓN 22 MÁS ALAS PARA LA REGIÓN El aumento de los viajes aéreos en América Latina ha hecho que la francesa Airbus desplace en ventas a Boeing.

48

FARMACIAS POP Las “farmacias populares” se esparcen por Chile como “comercios justos” que reivindican los derechos de los consumidores.

52

TRUMP NO ES LA MAYOR AMENAZA PARA EL MEDIO AMBIENTE El nieto de Jacques Cousteau promueve la educación como una forma efectiva de protección ambiental global.

58

16 FOMENTANDO LA IGUALDAD DE GÉNERO

BLOCKCHAIN, EL IMPENSADO ATERRIZAJE DE LAS TEORÍAS DE HERNANDO DE SOTO De Soto reflexiona sobre los alcances geopolíticos que podría tener la aplicación de blockchain en la inscripción de registros de propiedad.

88

ABASTECEDOR REGIONAL VERDE Viveros chilenos aportan al boom de plantaciones del Perú, y capaces de dejar huella en tierras agrícolas de México y Colombia.

93

“JUAN PABLO II ES EL SANTO DE LOS PEDERASTAS” Para el periodista Pedro Salinas, la pederastia es una enfermedad que ha hecho metástasis en la Iglesia, que mantiene su política de encubrimiento y silencio.

96

Los países de la región dan pasos para el empoderamiento y el liderazgo de las mujeres.

32 DUBAI, LA CIUDAD BLOCKCHAIN

EDITORIAL MOVIMIENTOS

4

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

06 08

Hacia 2020, el emirato más disruptivo de los Emiratos Árabes Unidos pretende realizar todas sus transacciones con ayuda de la encriptación de datos que permite la tecnología blockchain.

36 AERO EXPO PANAMÁ 2018

Lo mejor de la industria de aviación privada y comercial en América Latina. La cita es el próximo 21 y 22 de marzo.

62

76

MAESTRÍAS ESPECIALIZADAS

COMPETITIVIDAD LOGÍSTICA

La educación ejecutiva enfocada al expertis profesional.

Países de la región buscan consolidarse como referentes logísticos y de movilidad a través de políticas nacionales y regionales.

MARZO 2018

5

EDITORIAL

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA PUBLISHER Carlos Ramos PhD. CONSEJO EDITORIAL Helio Montenegro PhD., José Exprua PhD., Carlos Ramos PhD., y Gerardo Vidal PhD. EQUIPO EDITORIAL INTELIGENCIA DE NEGOCIOS Elena Pereira PERIODISTA Fanny Paz DIRECTORA DE ARTE Diana Bardales INGENIERÍA Y SOPORTE Saúl Rosales

U

COPIAS BUENAS Y MALAS

na gran parte de los gobiernos

Justicia, presiones inflacionarias, sobreprecios

latinoamericanos no suelen copiar

en bienes y servicios debido a exceso de regu-

las políticas públicas pro-empresa

laciones o monopolios capturados por grupos

privada que se implementan en los Estados

de presión, entre decenas de situaciones, que

Unidos y países de la OCDE. Es más frecuente

actúan como una importante carga de “impues-

que se imiten aquellas medidas que limitan el

tos” ocultos.

desarrollo empresarial, empobrecen a las mayo-

A pesar de la evidencia que revela estas

rías y benefician a unos pocos. Implementación

costosas realidades, durante los últimos años

de nuevos impuestos, aumento de regulaciones

los enfoques dominantes en las agencias

y certificaciones e incluso la adopción de rigu-

multilaterales económicas y gobiernos han sido

rosos estándares que rigen a algunas industrias

promover el aumento de numerosos impuestos

son rápidamente adoptados.

y la suscripción de acuerdos que multiplican las

La reciente iniciativa del Presidente Trump

regulaciones. No toman en cuenta que además

ADMINISTRACIÓN Jenny Fuentes

de reducción del impuesto a la renta de las

de los impuestos gubernamentales existe otra

DIRECCIÓN COMERCIAL

empresas y personas es un ejemplo de esas me-

serie de costos no oficiales o incluso legales

didas destinadas a estimular la economía local

pero indirectos, que operan exactamente como

que no es digna de analizar para una potencial

cargas adicionales a personas y empresas. La

implementación. La medida, que impactará

compleja arbitrariedad de los sistemas tribu-

indudablemente en los mercados de capital y

tarios locales actúa como un sobre costo a las

afectará la captación de inversión extranjera

empresas formales y un limitador a la formali-

en América Latina fue escasamente analizada

zación de iniciativas emprendedoras.

DIRECTOR GENERAL CENTROAMÉRICA Jorge Gutiérrez jorge.gutierrez@americaeconomia-ca.com DIRECTORA COMERCIAL HONDURAS Y NICARAGUA Julie Ayestas julie.ayestas@americaeconomia-ca.com DIRECTORA COMERCIAL COSTA RICA Jenny Alpízar jenny.alpizar@americaeconomia-ca.com

como una opción. Probablemente, porque a

Incluso, la presión de los técnicos inter-

los “recaudadores latinos” no les interesa que se

nacionales desconoce su propia historia, en el

Los Próceres, Tegucigalpa, Honduras.

instale como tema de negociación una reduc-

sentido que una parte de esas regulaciones y

(+504) 2232-5030

ción de los impuestos y una simplificación de

estructuras impositivas no estaban vigente a

www.americaeconomia-ca.com www.ediciones-ca.com sugerencias@americaeconomia-ca.com

los sistemas tributarios.

iguales niveles de progreso económico. La exi-

Ediciones S.A.

AMÉRICAECONOMÍA INTERNACIONAL PUBLISHER Elías Selman C. CEO Ricardo Zisis EDITOR GENERAL Fernando Chevarría León EDITOR EJECUTIVO Rodrigo Lara Serrano EDITORES Bruna Lencioni (São Paulo), Camilo Olarte (Ciudad de México) Jorge Cavagnaro (Guayaquil), Lino Solís de Ovando (Santiago), Rery Maldonado (La Paz y Asunción).

REPORTEROS Laura Villahermosa y Natalia Vera (Lima), Antonieta Cádiz (Estados Unidos), Alejandro González (Bogotá), Hebe Schmidt (Madrid).

Sin embargo, el análisis es indispensable.

gencia aumenta en la medida que se dispone de

Los niveles de impuestos directos, indirectos y

más riqueza, productividad, institucionalidad y

ocultos que se pagan en los países de la región

nivel de vida.

se han convertido en un factor que limita la

Emprender en entornos costosos y

acumulación de capital necesario para aumen-

cambiantes es un desafío. Analizamos en esta

tar la inversión interna. Impuestos más altos,

edición las iniciativas de empoderamiento del

frecuentes cambios en las leyes tributarias e

sector femenino. Las mujeres fortalecen su

inestabilidad jurídica e institucional promueven

participación directiva en empresas y empren-

salidas de capitales y capacidad emprendedora.

dimientos. Una buena noticia para el desa-

Se desconoce adicionalmente que, en los

rrollo de las naciones. Se requiere de mejores

países desarrollados, el Estado provee una serie

infraestructuras. Cubrimos las infraestructuras

de servicios básicos indispensables que, en nu-

disponibles y los planes de expansión de los

merosas naciones latinas, los ciudadanos deben

países de la región. En ambas áreas se detectan

de proveerse por sí mismos. Deficiencias en los

avances positivos y requeridos para avanzar

suministros de servicios básicos como agua,

hacia sociedades económicamente más desarro-

energía y facilidades de transporte, condiciones

lladas, justas e igualitarias.

de seguridad ciudadana precarias, confiabilidad en la administración del Estado, incluyendo la

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AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

Publisher Centroamérica

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MOVIMIENTOS

TURISMO EN AUGE

2017 fue el mejor año para el turismo internacional desde 2010, según el último Barómetro de la Organización Mundial del Turismo.

T

ras siete años de modesto crecimiento, con una tendencia del 4%, el turismo internacional a nivel mundial tomó

un notable impulso el año pasado, pues las llegadas de turistas internacionales se incrementaron 7% el año pasado y alcanzaron 1.322 millones, según los resultados del último Barómetro de la Organización Mundial del Turismo (OMT). Se trata de un crecimiento impulsado especialmente por el crecimiento de los destinos del Mediterráneo y Europa Meridional (del 13%), que llevaron a que Europa registrara un incremento del 8% en sus llegadas internacionales. El turismo internacional en África, del mismo modo, avanzó un 8%, mientras que en Asia y el Pacífico este creció 6%, en Oriente Medio 5% y en Américas 3%.

El discreto resultado cosechado en el continente americano se debe principalmente al descenso de las llegadas internacionales en Estados Unidos, el mayor destino de esta región, que contrasta, sin embargo, con el crecimiento del 7% de las llegadas en Sudamérica, y del 4% de Centroamérica y el Caribe, a pesar del impacto de los huracanes Irma y María.

Para 2018, por otro lado, la OMT prevé que los arribos de turistas internacionales en el mundo regrese a sus niveles post 2010 y se incrementen entre el 4% y 5%.

GUSTITOS GLOBALES

L

as marcas locales la tienen difícil a la hora de conquistar las preferencias de los latinos. Según

la Encuesta Global de Nielsen sobre Origen de Marca –que analiza las preferencias de productos fabricados por grandes marcas globales/multinacionales versus productos fabricados localmente en 34 categorías–, los latinoamericanos prefieren las marcas globales especialmente en productos para bebés (como pañales y alimentos de fórmula), bebidas carbonatadas, vitaminas y suplementos y productos de higiene personal femenina. Para estas últimas categorías mencionadas, sólo entre un 9% y un 14% de los latinos encuestados afirmaron preferir marcas locales.

No obstante, no todo está perdido. De acuerdo al estudio, dos categorías se destacan como bastiones de marcas locales: lácteos y alimentos frescos.

“Esa preferencia es algo lógica, dado el deseo de los consumidores de comprar productos perecederos lo más cerca posible de la fuente, debido a las preocupaciones sobre la frescura y la calidad”, dice el estudio de Nielsen. Específicamente para nuestra región, a preferencia de marcas locales se da en alimentos frescos, como leche, manteca, quesos y yogurt.

8

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

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MOVIMIENTOS

LAS ABEJAS SALVARÁN AL CAFÉ El calentamiento global sería el gran responsable de la reducción de las áreas productoras de café en América Latina. Sin embargo, las abejas serían las heroínas de este cultivo.

E

l aroma de una taza de café premium latinoamericano podría desvanecerse en los próximos años. Según un estudio rea-

damente la mitad, quedaron diez especies de abejas.

“El café es uno de los productos más valiosos de la tierra y

lizado por la Universidad de Vermont y el Smithsonian Tropical

necesita un clima adecuado y abejas polinizadoras para producir

Research Institute, en 2050 se prevé que las áreas adecuadas para el

bien”, dice Taylor Ricketts, director del Instituto para el Medio Am-

cultivo de café en América Latina –la región cafetalera más grande

biente de la Universidad de Vermont y coautor del estudio. “Este

del mundo- disminuyan entre un 73% y un 88%, debido a los

es el primer estudio que muestra cómo es probable que ambos

efectos del calentamiento global. No obstante, las abejas podrían

cambien bajo el calentamiento global de una manera que afectará

evitar la desaparición de hectáreas de esta planta.

duramente a los productores de café”.

Y es que de acuerdo al estudio, liderado por el científico David

A pesar de la disminución del café y las poblaciones de abejas

Roubik y publicado en la revista de la Academia Nacional de Cien-

en América Latina, los científicos proyectan un ligero aumento en

cias, a pesar de las disminuciones previstas en todas las especies

la producción de café en zonas montañosas de México, Guatema-

de abejas en todos los escenarios, al menos cinco especies de estos

la, Colombia y Costa Rica, donde se espera que las temperaturas

insectos sobrevivían en áreas adecuadas para el café. En aproxima-

apoyen el cultivo de café y las poblaciones de abejas más robustas.

LOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO EN PAÍSES PRODUCTORES DE CAFÉ

ETIOPÍA

Desde el año 1960 la temperatura ha subido 1ºC y las lluvias se han reducido un 15%.

La temperatura ha aumentado 1.3ºC y se espera que suba 3,1ºC en 2050.

COLOMBIA La temperatura más cálida obliga a hacer plantaciones a más altura. Para 2050 se estima un incremento de 2,5ºC que dañaría el 60% de las tierras.

10

VIETNAM

AMÉRICA CENTRAL

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

El clima cada vez más cálido y seco con estaciones con temperaturas más extremas.

BRASIL

TANZANIA

En 2014 una sequía terminó con un tercio de los cultivos. Con la temperatura prevista para 2050 se verá muy afecrada la producción de café.

El clima de este país africano se vuelve más húmedo y caluroso. Desde el año 1960 el rendimiento de las consechas ha decrecido un 50%.

A PEGAR BLOQUES “FAST TRACK”

L

a crisis política hondureña, que ha afectado el clima de negocios, podría tener algún efecto colateral positivo. La empresa privada

local logró establecer un acuerdo con la Alcaldía de Tegucigalpa de implementar una “vía rápida” para obtener una autorización de construcción. La propuesta considera la emisión de un permiso provisional de construcción que permita iniciar obras mientas se acreditan los múltiples requerimientos administrativos para ejecutar obras civiles.

32.000 MTS² MÁS DE CENTRO COMERCIAL

E

l grupo económico nicaragüense Multicentro centro dio a conocer la construcción de un nuevo centro comercial en la ciudad de Managua.

Localizado en la rotonda del periodista, la instalación considera la edificación de 32.000 metros cuadrados con capacidad de albergar más de 100 tiendas comerciales.

El proyecto es impulsado considerando el crecimiento del 7,2% de la actividad comercio y servicios de Nicaragua en 2017. La cámara de comercio informó que el sector representó US$2.184 millones en ventas. Se estima una inversión de US$40 millones en su desarrollo.

El proyecto es parte de la cartera de inversiones de empresarios locales que opera un consorcio de centros comerciales e inversiones inmobiliarias.

Multicentro Las Américas en Bello Horizonte, Multicentro Estelí, Multicentro Las Brisas, Condominio Nuevo Horizonte, Centro Comercial La Virgen, Pinares de Santo Domingo, Hotel Hex Las Américas, Centro de Convenciones Hex y Hotel Hex Estelí.

COMO LA ESPUMA (SIN) La categoría de cervezas sin alcohol será una de las impulsoras del crecimiento de la industria cervecera los próximos años, según Euromonitor International.

L

a cerveza artesanal parece no ser la única que gana adeptos en los últimos años a

nivel global. Y es que el mercado de cervezas sin alcohol o bajas en alcohol gana peso año tras año y se espera que sea una de las categorías que más crezca a 2021, a una tasa anual de 4,7% en volumen frente al 0,6% del total de cerveza a nivel global, según Euromonitor International. Según Anna Ward, analista de Bebidas Alcohólicas de la firma de inteligencia de mercado, en un contexto en el que la población cada vez se preocupa más por la salud, las cervezas sin alcohol se están posicionando cada vez más como una alternativa a las gaseosas, tradicionalmente altas en azúcar.

Ward explica que la popularidad de esta bebida está geográficamente muy extendida pues su consumo creció en volumen en todas las regiones del mundo de 2011 a 2016, a excepción de Norteamérica. Irán, Alemania, Nigeria y España concentran el 52% de este mercado, que pese a su potencial todavía supone menos del 2% del mercado global cervecero, que en 2021 llegará a los 192,5 millones de litros.

MARZO 2018

11

MOVIMIENTOS

INCERTIDUMBRE U n duelo entre la teología y la literatura enfrentarán

los electores de Costa Rica al

L

VOLCANES ATRACTIVOS

a agencia nicaragüense de promoción de inversiones suscita una estrategia de atracción de inversiones ener-

géticas, impulsando el desarrollo geotérmico. PRONicaragua estima un potencial desarrollo de 2.000 MW de generación de energía gracias a la cadena de volcanes presentes en el país. Admirable la transformación de un riesgo incierto, como puede ser la cercanía de cráteres, en una oportunidad

pasar a segunda vuelta presidencial un diputado predicador evangélico y un novelista progresista de izquierda.

La incertidumbre provocó una caída en el precio de los bonos internacionales de Costa Rica. Los resultados se reflejaron en el rendimiento, provocando un aumento de más de 20 puntos base. Los analistas económicos locales pronosticaron que la volatilidad en las tasas se mantendrá hasta concluir el período electoral.

de obtener energía geotérmica.

EL FUTURO “DE LOS NEGOCIOS DEL ALBA” L a ampliación de la orden ejecutiva del Gobierno de los Estados Unidos aumentando las restricciones sobre

La limitación considera todas las transacciones rela-

operaciones comerciales de sus ciudadanos o personas que

cionadas con la provisión de financiamiento, nueva deuda

operen en Norteamérica con empresas ligadas al gobierno

superior a 90 días con Petróleos de Venezuela, bonos emi-

venezolano en Centroamérica complica el futuro de los

tidos por el gobierno, pagos de dividendos u otras regalías

negocios del Alba y sus iniciativas como Petrocaribe.

directas o indirectas al gobierno venezolano, y compra de

Cualquier entidad o persona que comercie con alguna de las empresas formadas en los países centroamericanos,

nuevos valores de la administración central.

La prohibición involucra a cualquier tipo de persona u

con participación accionaria de la petrolera venezolana,

organización americana, organizada bajo leyes americanas

podría potencialmente implicar riesgos de escenarios legales

o que opera en los Estados Unidos y alcanza todo el go-

conflictivos.

bierno venezolano, incluyendo cualquier agencia, división,

El Alba, inicialmente formada con los recursos facilitados por Petróleos de Venezuela (PdVSA), mantiene vigentes pagarés

12

de deuda con empresas y gobiernos de la región.

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

Banco Central, PdVSA o a cualquier persona que posea, controle, represente, actué en nombre del Gobierno de Venezuela.

US$120 MILLONES

A ARGENTINA E

l Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE) anunció, como parte de su estrategia de fortalecimiento financiero y diversificación, la aprobación de un préstamo a Argentina por US$120 millones. Argentina, socio extra regional del Banco, es el primer país de fuera del área centroamericana que obtiene financiamiento de la entidad. Los fondos serán destinados al fortalecimiento de los programas sociales del país trasandino.

¡A MÍ NO ME ENGAÑAS! Unisys prevé que la autenticación biométrica se generalizará en 2019 hasta detectar actividad fraudulenta en tiempo casi real.

L

a seguridad sigue siendo una de las principales preocupaciones que enfrenta la industria de servicios financieros. El reciente estudio

Unisys Security Index, descubrió que la mayoría de los mexicanos están más preocupados por el robo de identidad y el fraude con tarjetas bancarias que por su propia seguridad personal. En este punto, según Eric Crabtree, director global de servicios financieros en Unisys, la tecnología biométrica ofrece un inmenso potencial para garantizar que incluso si se roba su tarjeta, la tecnología de autenticación pueda detectar actividad fraudulenta en tiempo casi real.

Unisys predice que en el próximo año, la autenticación biométrica se generalizará más allá de las herramientas tradicionales como la huella

EL TRAMITE MÁS INÚTIL

U

na de las iniciativas de la misión anticorrupción MACCIH-OEA en Honduras

ha sido el proyecto “trámite más inútil” destinado a eliminar trámites gubernamentales que carecen de eficiencia, eficacia y transparencia.

Una existencia de procesos sin valor y arbitrarios en la administración de las entidades estatales es visto como una fuente de corrupción.

Sociedad civil, empresarios y gobierno han manifestado su apoyo a la propuesta, despertando iniciativas de simplificación administrativa que impulsen la eficiencia y un concurso que “premie” la solución del trámite que obtenga la calificación como “el mas inútil”.

dactilar o incluso la tecnología de escaneo del iris disponible en algunos teléfonos inteligentes. Específicamente, los avances en biometría de comportamiento les permiten a los bancos analizar el uso de teléfonos inteligentes o tabletas para formar perfiles de comportamiento identificables de forma única en varias áreas, incluida la fuerza que usan los usuarios al presionar la pantalla, los ángulos en que deslizan e incluso su velocidad de escritura. Cuando se combina con otros métodos de autenticación, como la huella dactilar o el escaneo del iris, este tipo de perfil biométrico del comportamiento puede ser un factor importante para garantizar que la persona que realiza la transacción esté autorizada a hacerlo.

“Esperamos que los ciberataques continuos de alto perfil mantengan las preocupaciones de seguridad como prioridad”, dijo Crabtree.

“Aquellos bancos que tomen medidas adicionales para proteger los datos de sus clientes, como aprovechar la biometría del comportamiento para sus clientes, mientras adoptan nuevas herramientas como la microsegmentación basada en la identidad para encriptar y proteger sus redes en el back-end, estarán bien posicionados para tener éxito en el próximo año”.

MARZO 2018

13

MOVIMIENTOS

A TROMPADAS EN EL HOTEL TRUMP DE PANAMÁ

E

l lujoso Hotel Trump en Ciudad de Panamá se encuentra en medio de una disputa legal que trasciende

fuera de una diferencia entre socios. La gerencia del Hotel, operada dentro de los negocios hoteleros de la familia del Presidente Donald Trump, ha sido cuestionada por la administración del propietario del Fondo Ithaca Capital Investments. La luna de miel duró muy poco. El fondo adquirió en junio de 2017, por US$23 millones, las instalaciones del Trump Ocean Club International Hotel & Tower.

Tenedores de bonos, el promotor inmobiliario original, el propietario y el operador del Hotel Trump Internacional, estuvieron en consenso de acuerdo con la operación.

El Socio Director de Ithaca, Orestes Fintiklis, señaló en el comunicado de adquisición que están “muy contentos de dar la bienvenida a una propiedad tan emblemática a nuestra cartera de inversiones y esperamos trabajar con el

CENTRO LOGÍSTICO EN HONDURAS

L

a empresa concesionaria de las instalaciones portuarias de Puerto Cortés inauguró un centro de operaciones

destinado a facilitar la inspección y la carga de contenedores refrigerados.

Las instalaciones cuentan con zonas de almacén cubierto, que se estima incrementa diez veces la capacidad de jaulas para inspección y los procesos de carga y descarga. El área portuaria inaugurada utiliza tecnología de punta destinada a aumentar la eficiencia en sus operaciones. Dispone de cuatro jaulas para inspección de contenedores frigoríficos evitando los riesgos de daños, contaminación o deterioro de la mercadería que requiere de frío.

La nueva área dispone de espacio para autoridades regionales de aduanas de Honduras, Guatemala, El Salvador y Nicaragua.

talentoso equipo local, la gente de Panamá y el operador del hotel para establecer la propiedad como el hotel premier en el país y toda la región”.

A finales de febrero 2018, la prensa de Panamá informó que la disputa incluye demandas, incluyendo que votaron a favor de retirar la marca del inmueble y despedir al operador “Trump Hotel”. Una de las razones esgrimidas son las declaraciones sobre cuestiones de emigración del Presidente Trump, que han provocado que su marca sea rechazada en América Latina. La fiscalía y autoridades de Panamá han abierto investigaciones producto de las acciones legales emprendidas por las partes.

DOS CARAS DE UNA MISMA ISLA

M

ientras más de 100.000 ciudadanos de Haití arriban a Chile en 2017 – con la intención de quedarse–, cerca

de 6 millones de turistas llegaban a República Dominicana a divertirse. La industria del turismo generó al país sobre US$6.700 millones en divisas. Ingresos del sector que representan más de dos tercios del PIB del país caribeño.

El éxito de la industria turística dominicana revela una sólida estrategia de país orientada a aprovechar sus ventajas y atraer turistas de todo el mundo. El flujo de visitantes de América del Norte se incrementó en un 3,9% y los turistas europeos en un 10,9%. Un incremento global estimado de un 6,3% de visitantes que arribaron por vía aérea. El único origen que experimentó un descenso significativo fueron los turistas venezolanos.

14

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

TECNOLOGÍA + HISTORIA =

MAS TURISMO

E

l uso de la tecnología para redescubrir la historia de los pueblos reveló la existencia de una “megalópolis” que expertos encontraron cerca de

Tikal en Guatemala. Usando una tecnología láser conocida como LiDAR, aparecieron bajo la frondosa selva tropical cientos de estructuras individuales unidas con una compleja red de carreteras y canales de drenaje.

La revelación dada a conocer por

TERCER DESPEGUE

D

assault Aviation, uno de los más conocidos fabricantes de aeronaves privadas, ha

confirmado su asistencia a la Aero Expo Panamá (AEP) 2018. La AEP se celebrará el 21y 22

National Geographic podría ser uno

de marzo 2018 en el Aeropuerto Internacional

de los descubrimientos más significati-

Panamá Pacífico con expositores regionales e

vos de los últimos años.

internacionales. Es la feria comercial y el foro

Guatemala, que alberga la mayor

de marketing de la Aviación Ejecutiva y Priva-

cantidad de parques arqueológicos de

da más grande de Centroamérica. Su objetivo

la región maya, recibe más de 2,5 mi-

es promover la industria de la aviación en la

llones de turistas por año. Ahora tiene

región y presentar al país como su centro de

la oportunidad de incrementar su

operaciones regional.

atractiva oferta de turismo histórico.

MÁS CHATBOTS, PERO NO POR ESO MENOS PERSONAS A unque los chatbots, programas informáticos asociados

tinacional de recursos humanos, son variadas: no se descargan

a un chat para brindar respuestas o mantener una con-

como las aplicaciones, dan un servicio de atención 24x7, no

versación, pues pueden interpretar la intención del potencial

ocupan espacio en la memoria de los dispositivos, es posi-

cliente, están en boca de muchos. Lo cierto es que fueron

ble integrar varios bots en un mismo

inventados en los años 60 por Joseph Weizenbaum, catedráti-

chat, pueden enviar y recibir archivos

co en Ciencias Informáticas del MIT.

multimedia y permiten potenciar el

No obstante, es ahora cuando cobran importancia en

servicio de atención al consumidor;

el mercado, debido a que marcar la diferencia frente a la

además de abrir un abanico de

competencia es determinante a la hora de tener éxito en

nuevas posibilidades publi-

una empresa. Claudio Castillo, consultor de IT de Randstad

citarias para las compañías.

Professionals, señala que una manera de lograrlo es incluir

Eso sí, Castillo aclara que los

los chatbots en la web de las compañías. Así, “los usuarios

chatbots no sustituyen el trabajo

pueden mantener un contacto continuo con la empresa,

humano. “Solo aligeran las tareas

obteniendo respuestas y soluciones inmediatas, sin tener que

más automáticas; así, los procesos

esperar el horario de atención de ejecutivos comerciales”, dice.

más complicados y creativos los

Las ventajas de los chatbots, según el experto de la mul-

supervisan personas”.

MARZO 2018

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ESPECIAL / EMPODERAMIENTO DE LA MUJER

MUJERES LÍDERES TRANSFORMAN EMPRESAS, COMUNIDADES Y SOCIEDADES Empresas comprometidas con el empoderamiento de las mujeres.

Empresarias centroamericanas destacan como líderes en sus empresas, sectores y países. POR FANNY PAZ

E

n los últimos años la incorporación de la mujer en roles directivos en empresas y gobiernos facilitó una evolución en las tareas tradicionalmente asignadas por la sociedad. Este

cambio ha sido posible debido al significativo aumento de las facilidades educacionales, la incorporación de tecnologías neutras respecto del género y la exigencia de las mismas sociedades respecto a mayores niveles de igualdad.

La presencia de la mujer profesional en puestos directivos estratégicos, asumiendo funciones relevantes en ámbitos empresariales locales y multinacionales, ha multiplicado historias de éxito inspiradoras.

Empresas destacadas de la región han incorporado a sus decisiones de política empresarial medidas que fortalecen las oportunidades, participación e injerencia en sus procesos operativos y directivos.

Incluso, los programas de Responsabilidad Social Empresarial incluyen programas que fomentan estrategias destinadas a lograr mayores niveles de igualdad de género.

El establecimiento de remuneraciones equivalentes al tipo de trabajo y que no discriminan por el género es paso importante en esta dirección. El desarrollo de medidas destinadas a erradicar las prácticas ligadas con el acoso sexual en el espacio de trabajo facilita un desempeño con más libertad y potencial. Aumento de prácticas que facilitan el balance entre la vida familiar y profesional de todo el personal define patrones de comportamiento equitativos.

En paralelo, el involucrar activamente a los hombres en tareas que mayoritariamente desempeñaban mujeres, es otro paso significativo.

Cambios organizacionales orientados a erradicar la desigualdad por razones de género, facilitando el posicionamiento en las empresas del mejor talento posible para cada puesto de trabajo.

“Las empresas que apuestan a la participación activa de las mujeres son percibidas como socialmente responsables, logran una mayor eficiencia y un mayor rendimiento del personal, más compromiso de los empleados, y la mejora de la contratación y de su imagen pública.

16

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

vuelven también más rentables”, expresa Susan McDade, directora regional adjunta del PNUD para América Latina y el Caribe.

El Credit Suisse Research Institute

FOTOGRAFÍA: CARGILL

De hecho, para muchos las empresas se

publicó en 2016 su informe bianual “CS Gender 300”, en el que demuestra que las empresas con un 50% de mujeres en puestos operativos senior muestran un retorno de capital (ROE) del 19% superior en promedio y un pago de dividendos 9% más alto.

EMPRESAS COMPROMETIDAS En Cargill Centroamérica trabajan alrededor de 10.900 asociados y los equipos de liderazgo están conformados entre un

1. Trabajar con los equipos de asociadas para empoderar su liderazgo es parte de la filosofía de Cargill. emprendedurismo, entre otras actividades.

y distribución, áreas tradicionalmente ocu-

“La nutrición es un pilar en la so-

padas por hombres. Iniciamos un proceso

30% a 40% por mujeres. La empresa firmó

ciedad. Es por ello que en los países de

de consolidación de un programa interno

como Socio Fundador de la Coalición de

Centroamérica en los que mantenemos

de red de mujeres que busca el fortaleci-

Organizaciones Comprometidas con la

operaciones hemos brindado una serie

miento de las alianzas que entre nosotras

Equidad de Género, una iniciativa que

de facilidades que apoyan la nutrición

podemos establecer, así como el desarrollo

busca lograr la paridad de género en las

de los hijos de las mujeres trabajadoras.

de una mayor conciencia sobre la equidad

compañías para el 2030, conocida como:

Esto lo hacemos por medio de 18 salas de

de género”, comenta.

Paradigm for Parity.

lactancia ubicadas en cada centro ope-

Actualmente, la empresa implementa

“Para lograr esa equidad se han iden-

rativo principal de Cargill (Guatemala,

un esquema de trabajo flexible sin distin

tificado algunas acciones muy puntuales,

Honduras, Nicaragua y Costa Rica). En

ción de género, considerando las parti-

tales como la eliminación o reducción de

estos espacios, las colaboradoras pueden,

cularidades del negocio y de los puestos

prejuicios inconscientes en el ambiente la-

de manera cómoda y privada, sustraerse

de trabajo. Esto incluye la posibilidad de

boral; aumentar de manera significativa el

la leche y almacenarla, con el fin de darle

trabajar desde la casa, así como un horario

número de mujeres en roles operativos de

continuidad a la importante tarea de nutrir

de salida más temprano los días viernes,

alta gerencia, con la meta cercana de contar

y apoyar a sus hijos aun y cuando regresen

con un impacto positivo sobre sus colabo-

con una representación del 30% de mujeres

al trabajo”, dice.

radores.

en todos los equipos de liderazgo; proveer

Florida Ice & Farm Co. (FIFCO) tiene

En Walmart de México y Centroamé-

reportes regulares de progreso en estas

más de 4.700 colaboradores en Centroamé-

rica muchos de los cargos ejecutivos han

medidas y asegurar responsabilidad sobre

rica. Más del 20% de ellos son mujeres y el

sido confiados a mujeres. En Honduras

los resultados”, describe Blanca Villela,

50% posee estudios universitarios. “A nivel

tienen alianzas con organizaciones como

gerente regional de Comunicaciones y RSE

gerencial la participación de las mujeres

Voces Vitales para consolidar la capacidad

para Centroamérica de Cargill.

aumenta, ya que alrededor del 30% de las

de emprendimientos de hondureñas y pro-

gerencias son ocupadas por mujeres, y

mueven iniciativas de Plan Internacional

ta con una “red de apoyo” que impulsa

es un número en ascenso”, relata Scarlet

para que las niñas conozcan sus derechos.

actividades para eliminar las barreras que

Pietri, directora de Talento de FIFCO.

Implementan un programa de apoyo a

La corporación multinacional cuen-

“Hemos trabajado en una mayor

mujeres productoras en el área rural. A lo

la organización. De esta forma, coordinan

incorporación de profesionales mujeres

interno cuentan con un Comité de Igual-

procesos de mentoría, empoderamiento,

en nuestra compañía. Actualmente nos

dad e Inclusión que promueve políticas

capacitación, celebraciones, reconocimien-

estamos enfocando en contratarlas en áreas

que brindan escenarios y trato igualitario

to, oportunidades de liderazgo, ferias de

clave de la organización tales como ventas

a todos.

permitan el desarrollo de las mujeres en

MARZO 2018

17

ESPECIAL / EMPODERAMIENTO DE LA MUJER IMPORTANCIA DE LA MUJER EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL Ellas son la energía positiva que

“Desde un cargo en una institución pública es posible establecer programas que contemplen no solo la participación

construye, edifica, y crea. Se reinventan

igualitaria de la mujer en el mercado

cada día con un liderazgo que persuade a

laboral y en el aspecto salarial – a través de

sus equipos de trabajo a alcanzar grandes

cambios en los sistemas de oportunidades

metas en pro de sus empresas y el país. Y

y la estructura jerárquica de una organiza-

es que ejercer el liderazgo femenino a nivel

ción–, sino aquellos dirigidos a promocio-

empresarial significa retos importantes,

nar la educación, ciencias, arte, deporte, y

especialmente tratándose de liderar en

a modificar la realidad que viven miles de

sectores de la industria en los cuales predo-

niñas sin acceso a la enseñanza. Con estos

minan los hombres.

cambios es posible lograr que la mujer sea

Estas líderes corporativas son un ejem-

parte del desarrollo nacional en mayor

plo a seguir por sus compañeros de trabajo

porcentaje, en las empresas, en política y lo

porque son directas, constantes, trabaja-

que aspire a lograr”, afirma.

doras, determinadas, intrépidas, solidarias, luchadoras incansables y disciplinadas.

SILVIA CHAVES: Ella es la propietaria y vicepresidenta de FLOREX. Consolidó su

Como región requerimos que las mujeres comiencen a ejercer dirección y liderazgo como los varones... Asimismo, se necesita educación para la equidad, tanto a varones como a mujeres.

Más información y mayor exposición del tema, que deje de ser un tabú.

ILYA ESPINO DE MAROTTA:

empresa a partir de la generación de pro-

Es la vicepresidente ejecutiva de Ingenie-

ductos de limpieza que no dañaran la salud

ría y Administración de Programas de la

de las personas y que fueran amigables al

Autoridad del Canal de Panamá (ACP).

ambiente. Lo hizo para apoyar a sus cola-

Su experiencia como funcionaria pública

boradoras que laboraban en su empresa

los que existen para alcanzarla. Asimismo,

supera los 30 años de servicio en un ámbito

de servicios de outsourcing de limpieza, y

se debe definir una política de reclutamien-

tradicionalmente dominado por hombres.

enfrentaban problemas de salud por el uso

to que propicie la participación de mujeres

Dentro de sus principales retos está el

de implementos de limpieza.

en áreas como la ingeniería y producción, y

haber liderado uno de los proyectos más

Para la empresaria costarricense es

Silvia Elena Chaves, Propietaria y vicepresidenta de FLOREX

definir prácticas constantes para retener el talento femenino.

ambiciosos de la ingeniería: el tercer juego

necesario crear condiciones para que hom-

de esclusas del Canal de Panamá. Hoy en

bres y mujeres puedan trabajar en forma

día aporta sus conocimientos y experien-

conjunta en liderazgos constructivos,

MEY LANG HUNG: Es una reconocida

cias a la elaboración de nuevos proyectos

asumirlo y declararlo explícitamente, como

ejecutiva hondureña que se ha desem

para mantener el Canal a la vanguardia y

una política clara en las empresas. Después

peñado como responsable de Asuntos

ser líderes en conectividad.

se deben identificar las brechas y obstácu-

Corporativos en Honduras para Walmart

El factor principal para empoderarnos como mujeres es la preparación. La dedicación que se demuestre en el trabajo es importante, y la actitud, tener confianza en sí misma.

Tener capacidad de toma de decisión también es crucial.

Ilya Raquel Espino de Marotta, Vicepresidente ejecutiva de Ingeniería y Administración de Programas de la Autoridad del Canal de Panamá

de México y Centroamérica, como y vicepresidenta del Consejo Directivo de la Asociación de Cámaras de Comercio Americanas de Latinoamérica y el Caribe, cargo que por primera vez ostenta Honduras en los 50 años de existencia de esta organización.

Ella disfruta su trabajo porque cree en el poder de la empresa privada para construir naciones fuertes y prósperas.

“Soy una abanderada del empoderamiento femenino. Creo en el extraordinario poder de la mujer para transformar empresas,

18

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

comunidades y sociedades. Porque las

se puede lograr y con ellos se es imparable.

mujeres somos valientes y emprendedoras

Me siento sumamente orgullosa en formar

y que podemos llegar tan alto como quere-

parte de PR5, que tiene el reto de adaptarse

mos. Me gusta ser parte activa y no-pasiva

rápidamente al cambiante mundo de las

en la defensa de los principios de la libre

Relaciones Públicas, buscar innovadoras

empresa y soy una abanderada de las bue-

formas de comunicar con una inclusión

nas prácticas empresariales, del empode-

fuerte en redes sociales”, enfatiza.

ramiento femenino y de dar oportunidad a los jóvenes”, describe.

RETOS Y OPORTUNIDADES Pietri indica que como sociedad hay

CIBELES DE FREITAS: Ella es CEO de

que desafiar, romper y transformar las

PR5 Firm Relaciones Públicas, quien des-

creencias limitantes que se tienen como

pués de una destacada carrera en medios

resultado de la educación y la socialización,

de comunicación y mercadeo, formó hace

con respecto a asumir desafíos tecnológi-

15 años la empresa que ahora preside. De

cos o financieros en el ambiente de las or-

manera estratégica ha posicionado las

ganizaciones. Así como romper el mito que

marcas de empresas nacionales e interna-

el éxito profesional y ser buenas madres o

cionales en Panamá.

esposas son experiencias que no surgen de

“Soy una firme convencida que el entu-

manera armónica y natural.

siasmo y la pasión por lo que haces mueve

“Los principales retos son la educación

al mundo, sin esos ingredientes muy poco

y las oportunidades. Se requiere promover

Poco a poco hemos ido despertando en ese sentido que si nos apoyamos somos más fuertes, más poderosas.

Potenciar a las demás, empoderar a las mujeres en nuestro entorno de trabajo es fundamental.

Cibeles De Freitas, CEO PR5 Firm Relaciones Públicas

la especialización en profesiones que en otro momento no ejercían las mujeres.

lenguaje mucho más inclusivo que el que

Estos retos pueden aminorarse en el

comúnmente se usa en toda la región.

futuro, por medio de la participación de

Para Mey Lang Hung, la base para

mujeres profesionales en organizaciones

eliminar esa brecha entre géneros está

que procuren impactar a otras. En mi caso

en cambiar la mentalidad e inculcar la

personal formo parte de la Asociación

igualdad desde la familia, permitiendo que

de Mujeres Directoras Corporativas de

niños y niñas vayan a la escuela, compar-

Panamá (WCD-Panamá), que promueve

tan las labores del hogar y gocen de los

la incorporación de mujeres en las juntas

privilegios, derechos y responsabilidades

directivas de las empresas del país. Tam-

de la misma manera.

bién pertenezco al capítulo de Panamá del

Yo soy una abanderada del empoderamiento femenino. Creo en el extraordinario poder de la mujer para transformar empresas, comunidades y sociedades. Creo que las mujeres somos valientes y emprendedoras, y que podemos llegar tan alto como queremos.

Mey Lang Hung Murillo, Responsable de Asuntos Corporativos en Honduras para Walmart de México y Centroamérica

Empoderando a las mujeres, que co-

International Women’s Forum, asociación

nozcan sus derechos, valores, capacidades

que también vela por el empoderamiento

en el mercado laboral, es como se puede

de la mujer. Reunimos a mujeres líderes

eliminar la brecha salarial, dice Cibeles De

que comparten ideas, aprendemos unas de

Freitas. “Somos los empresarios los que

otras y nos inspiramos para poder crear

debemos incentivarlo dentro de nuestras

impacto y generar cambio en nuestras dis-

compañías. De nada valen leyes en forma

tintas áreas de influencia para un mundo

de obligación. Tienen que ser iguales sala-

mejor”, relata Ilya Espino de Marotta.

rios en todas las posiciones. Así de sencillo.

Silvia Chaves precisa que se debe

Si nosotros no lo practicamos interna-

contar con reglas claras y explícitas para

mente hacia afuera menos va a suceder. El

la igualdad salarial, y definir políticas y

trabajo es el mismo, los resultados también,

procedimientos internos para enfrentar las

a estas alturas del partido no debe existir

inequidades identificadas. Debe existir un

esa desigualdad”.

MARZO 2018

19

COCA-COLA: EMPODERAR A LAS MUJERES ES FUNDAMENTAL “Emprendamos Junt@s” pretende capacitar a 4.000 mujeres en Centroamérica con un kit de herramientas para potenciar su desarrollo emocional, su carácter, su personalidad y sus negocios.

Colombia lleva un proyecto que busca transformar la vida de cientos de mujeres colombianas rurales y víctimas de la violencia.

C

on el fin de apoyar a las mujeres,

en Costa Rica, Panamá, Guatemala,

de proyectos productivos en el sector

la Compañía Coca-Cola lanzó

Nicaragua, Honduras y El Salvador. Las

frutícola, para contribuir a reconstruir la

este año en Centroamérica su

capacitaciones de los 12 módulos en

confianza y aportar al desarrollo de zonas

proyecto denominado “Emprendamos

Centroamérica serán realizadas por Junior

priorizadas para el postconflicto.

Junt@s”, el cual tiene el objetivo de capa-

Achievement Americas.

citar a 4.000 mujeres de la región y estas

Las mujeres representan un pilar

Los proyectos seleccionados son historias que están tejiendo los hilos de

mujeres tendrán un kit de herramientas

fundamental de la sociedad y debemos

la confianza, el respeto y la solidaridad

para potenciar su desarrollo emocional,

contribuir a su desarrollo a través de la

en diferentes comunidades que fueron

su carácter, su personalidad y sus nego-

generación de oportunidades de capacita-

afectadas por la violencia. Estas iniciati-

cios.

ción y acceso a herramientas de negocio

vas en Colombia se eligieron porque se

Este proyecto forma parte del pro-

que les permita construir una mejor cali-

encontraron en sus modelos de negocio

grama global de la Compañía Coca-Cola

dad de vida para ellas, para sus familias y

propuestas innovadoras, sostenibles, res-

denominado 5by20. A nivel global la

para las comunidades en las que viven.

petuosas con el medioambiente y con el

Adicionalmente, el proyecto en

potencial para convertirse en ejemplos a

empresa busca facilitar el empoderamiento económico de 5 millones de mujeres

Centroamérica busca aportar al desarrollo

seguir en otras comunidades en beneficio

empresarias a lo largo de su cadena de

a través de una propuesta que además de

de la mujer colombiana.

valor para el año 2020. Este proyecto, es

desarrollo económico, provea de herra-

parte de la plataforma de sostenibilidad

mientas para el desarrollo social de las

apoyando los esfuerzos que realiza la

de la compañía, la cual gira en torno a

comunidades.

sociedad por avanzar en el reconocimien-

tres compromisos globales Me, We, World

En la actualidad, un proyecto similar

Hoy la Compañía Coca-Cola está

to del rol y de la importancia de la mujer

(Yo, Nosotros, El Mundo), y desde el pilar

se desarrolla en otras regiones de Latinoa-

en la sociedad y la creación de mejores

que se identifica con un ‘nosotros’ se ha

mérica, entre ellas Ecuador y Colombia.

oportunidades para los diferentes países.

trazado el ambicioso objetivo global.

La Compañía Coca-Cola cree que hay

En el caso colombiano, el proyecto

Las diferentes comunidades encontra-

denominado “Mujer Reconcilia” es una

rán en la empresa un aliado para poten-

que darle herramientas a las mujeres que

de las tres iniciativas que la Compañía

ciar sus capacidades, construir soluciones

les permitan no solo superarse como due-

Coca-Cola está implementando este

innovadoras y un futuro próspero, pues

ñas de sí mismas, sino porque los datos

año orientadas a transformar la vida de

Coca-Cola cree firmemente en la sosteni-

señalan que aproximadamente la mitad de

cientos de mujeres colombianas rurales y

bilidad como el camino para generar un

los comercios detallistas están en manos

víctimas de la violencia.

cambio positivo en el mundo. Muestra

de mujeres en todo Centroamérica.

Por ello, y a partir de inicios de este

La convocatoria de esta iniciativa se

de ello es que se ubica en el centro de su

desarrolló en asocio con Reconciliación

negocio la compañía permitiendo ges-

año la compañía invertirá recursos en

Colombia. El plan busca empoderar

tionar la relación con la naturaleza, con

capacitar a mujeres que hacen parte de la

y fortalecer capacidades de mujeres

sus consumidores y con las comunidades

cadena de valor del Sistema Coca–Cola

emprendedoras gracias al financiamiento

donde se opera.

20

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

EMPODERAMIENTO DE LA MUJER; CUATRO HISTORIAS DE ÉXITO En BAC Credomatic están comprometidos con la creación de un ambiente de oportunidades, donde sus colaboradoras puedan desarrollar y potencializar sus talentos, para lograr un éxito personal y profesional, apoyando así el crecimiento de la empresa.

MÓNICA NAGEL Directora Regional de Relaciones Corporativas

JESSICA MORA Directora Regional de Procesos y Servicios

“

“

poco podía imaginar el camino que me

ca era Credomatic, sin saber que delante se

tocaría recorrer. Era el año 2010 y el

abriría una puerta para una larga carrera

conocimiento y la perspectiva que se tenía

plagada de aventuras, retos, altibajos, pero

en el Banco de los temas de reputación era

sobre todo de aprendizajes y oportunida-

incipiente.

des.

Hace poco más de 26 años me senté

Cuando el entonces CEO del Grupo

detrás de un mostrador para ofrecer

BAC Credomatic, Ernesto Castegnaro,

servicios de Seguros en lo que en esa épo-

me invitó a ser parte del equipo asesor,

Conforme me movía en puestos y

Hoy hemos ubicado a BAC Credoma-

asignaciones, descubrí lo mucho que me

tic como una de las organizaciones más vanguardistas en el tema.

más programas de Coaching y capacitación

gustaban los temas de calidad de servicio.

Soy la Directora de Relaciones Cor-

permanente, basando siempre su mirada

En 1998 fui la responsable de liderar

porativa Regional del Grupo Financiero

en las habilidades y capacidades del cola-

la mejora del servicio a nuestros clientes

y tengo bajo mi responsabilidad la Re-

borador, indistintamente del género.

en Costa Rica. A raíz del éxito del proyec-

putación y el Riesgo Reputacional de la

Aún bajo este esquema de igualdad y

to, obtuvimos la certificación ISO 9000,

reconocimiento equitativo de funciones

siendo yo la responsable de su implemen-

En estos años siempre he sentido el

y responsabilidades, es indudable que el

tación en las empresas del Grupo, y en

respeto, el apoyo y el reconocimiento a mi

rol de las mujeres en BAC Credomatic

toda la región.

labor y nunca un trato diferente o especial

tiene sello propio. Las mujeres somos más

por mi condición de mujer. Por el contra-

organizadas, muchas veces más directas,

rio, la confianza del actual CEO, Rodolfo

más sensibles al dolor ajeno y más em-

Tabash, ha sido evidente confirmando que

páticas con los problemas que presentan

el ser mujer en BAC Credomatic no cons-

los colaboradores. También la mayoría

tituye una diferencia, y más bien es una

tenemos mejor sentido común y somos

oportunidad para contribuir de manera

más prácticas.

organización.

sostenida y responsable.

Con certeza puedo afirmar que BAC

BAC Credomatic, ha sabido comprender primero, y potenciar luego, el papel de

Credomatic es un excelente lugar para que

las mujeres brindándoles la posibilidad de

una mujer se desarrolle y se empodere y

cumplir con esos roles de madres, abuelas

resulta evidente que tenemos las mismas

(en mi caso), esposas, además de ejecutar

oportunidades que nuestros compañeros

nuestro trabajo.

hombres.

Asimismo, las facilidades para que

Las mujeres en BAC Credomatic contribuimos cada día más como parte de

muchas de nosotras tengamos hijos se

una de las empresas que mejor apoya el

evidencian sin reparo. El Banco ofrece ade-

desarrollo social en Centroamérica.”

22

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

En el año 2014 pasé a ser la segunda mujer en ocupar una Dirección Regional

en BAC Credomatic. Actualmente soy la Directora de Procesos y Servicios.

Casada y con tres hijos, hoy me siento capaz de manejar una Dirección cada vez más compleja y llena de nuevos proyectos y retos, con un trabajo que, aunque

EUGENIA CASTAÑEDA Directora Regional de Riesgo

“

Llegué a lo que era el Banco de San José hace más de tres décadas. Este fue

mi primer trabajo. Con orgullo puedo de-

demandante, nos permite tener una vida

cir que el primer puesto que ocupé fue el

balanceada para cumplir con todos los

de aprendiz de analista de crédito. De esa

roles que nos proponemos.

época a hoy he desempeñado numerosas

Cuando tenía 24 años un profesor de

responsabilidades, trabajando en temas

Estrategia me dijo por más que quisiera,

de operaciones, canales y tecnología, en

sería muy difícil ocupar una posición eje-

el ámbito local para Costa Rica y luego en

cutiva en un entidad como BAC Credoma-

toda Centroamérica.

tic, “ese es un banco de hombres”, me dijo.

Eso me animó a luchar por conseguirlo.

Si bien es cierto en Centroamérica

Aún recuerdo como si fuese hoy cuando instalamos los cajeros automáticos y el proceso de pagar planillas. Ver a la

los roles de liderazgo de las empresas no

gente sorprendida pudiendo sacar dinero

suelen estar ocupados por mujeres, yo me

del cajero no se me borrará nunca de la

más conscientes del papel que jugamos en

propuse serlo convencida de combinar

memoria. Hicimos mucho en una orga-

nuestras sociedades. Por ejemplo mi rol

mi tesón, experiencia y empatía. Hoy me

nización donde la gente ha sido siempre

es importante a la hora de promover una

siento una mujer respetada por lo que sé,

la diferencia. La cultura que hay en BAC

gestión responsable en el otorgamiento de

por mi experiencia y por lo que hago. He

Credomatic no tiene precedentes y es sin

créditos. No hay duda que la banca es una

dejado de lado la necesidad de demostrar

duda una de sus mayores fortalezas.

industria que tiene mucho impacto, en

que puedo, para simplemente ser y hacer.

Como mujer en BAC Credomatic no

las personas, en los países y en las econo-

he sentido la diferencia, pese a que son

mías. Yo como mujer pienso de manera

oportunidades, que facilita el crecimien-

numerosos los foros o equipos de trabajo

recurrente en cómo educar a las personas

to, y cree en ellos más allá de un tema

donde en las reuniones soy la única. Sin

en materia financiera y BAC Credomatic

de género. BAC Credomatic es apoyo y

embargo, estoy convencida de que aunque

no solo me lo permite, sino que además lo

preparación continua.

a veces vemos las cosas de manera dife-

promueve.

BAC Credomatic es una empresa de

Beneficios como el tele trabajo y la fle-

rente, siempre ha habido complemento.

Contribuimos porque a veces somos

xibilidad de horarios, hacen que nuestras

Ha sido un viaje interesante acompañado

más disciplinadas o somos capaces de

colaboradoras, y nosotras mismas, tenga-

de las ganas de progresar, hombres y

ver varias cosas al mismo tiempo. Eso

mos mayores posibilidades para trabajar

mujeres por igual.

concede mucha riqueza al equipo y genera

sin descuidar las responsabilidades de madre, esposa y de cualquier otro rol.

En BAC Credomatic no se escoge a las personas para ocupar posiciones porque sean hombres o mujeres, sino por sus

No siento que tenga que empujar un

mucha interacción. Mientras los hombres

poquito más. Creo que uno primero debe

son más prácticos ayudando de esa mane-

sentirse igual a los demás desde dentro,

ra a tener una perspectiva rica. El hecho

no en vano el cambio empieza en uno.

de que tengamos balance entre hombres y

En BAC Credomatic estamos cada vez

mujeres ayuda.”

capacidades y habilidades.

Puedo decir con orgullo que fui una de las mujeres que abrió puertas aportando credibilidad, mostrando a veces la otra cara de la moneda. La motivación ha sido creer que es posible y compartir vivencias que a su vez motiven a otras a creer que sí

• BAC Credomatic es un grupo financiero regional fundado en 1952.

• En la actualidad laboran 11.828 mujeres, lo que equivale a 54% del total de colaboradores.

• 49,5% de los puestos de responsabilidad y liderazgo son ocupados por mujeres.

se puede.”

MARZO 2018

23

ROXANA VÍQUEZ Directora Regional de Sostenibilidad

“

A mediados de 2006 llegué a BAC

nivel mundial señalan que la participación

Credomatic con el desafío de desarro-

de las mujeres en puestos altos es baja, yo

llar una estrategia en el tema de Respon-

diría que no es necesariamente debido a

sabilidad Social Empresarial. Invitada por

la naturaleza del negocio, sino que al alto

el entonces CEO, Ernesto Castegnaro,

porcentaje de hombres que dirigen estas

la empresa, que ya ostentaba resultados

organizaciones.

económicos de relevancia, ofrecía ahora

Esto precisamente hace que exista un

la oportunidad para enfocarse en esos

nivel de espacio donde difícilmente las

temas.

mujeres entramos, y viceversa. Y como

La oportuna visión de don Ernesto

en su mayoría estas posiciones de poder

tuvo sus frutos, precisamente este año

son ocupadas por hombres, se hace más

2018, cumplimos una década de trabajo

notable esa brecha.

sin duda es un valor agregado. Si hacemos

en esa materia con resultados notables

Ahora bien, muy probablemente

un sondeo con otros colegas hombres, me

que nos ubican como empresa a la van-

algunas de mis colegas sí han tenido que

atrevo a asegurar que ninguno hace eso, o

guardia en los temas de Sostenibilidad en

hacer un mayor esfuerzo para destacarse,

quizás muy pocos.

la región.

sobre todo aquellas que ostentan posicio-

Aunque es mucho lo avanzado, en

nes en áreas relacionadas con el negocio

términos generales, las mujeres seguimos

matic nunca me he sentido diferente por

financiero. Yo en cambio he debido afinar

teniendo grandes desafíos frente a temas

ser mujer. Probablemente nadie pensó

las habilidades de negociación y conven-

como la equidad de genero. Nos suele dar

que mi puesto sería ocupado por un hom-

cimiento, para lo cual muy probablemente

vergüenza negociar puestos, beneficios

bre, porque seguro al ser una posición

mi condición de mujer ha hecho de ello

y salarios. Somos más tímidas. Somos

vinculada a temas sociales se le relaciona

una ventaja.

menos ambiciosas. Quizás no sea solo cul-

En todos estos años en BAC Credo-

con un rol más femenino. Pero la verdad

Además, yo suelo acercarme a las per-

pa de un sistema que discrimina, sino que

no ha habido ninguna diferencia, más que

sonas con las que trabajo. Con todos mis

quizás no estamos educadas para ese tipo

la normal entre géneros.

gerentes en los países tengo una relación

de negociación.

Aunque el sector financiero es predominantemente masculino y los estudios a

más allá del trabajo. En ese sentido el hecho de ser mujer para este cargo especifico

Puedo decir con orgullo que en BAC Credomatic hemos desarrollado una serie de iniciativas y programas para empoderar a las mujeres y minimizar esas brechas.

Más recientemente iniciamos un proceso para obtener la Certificación de Equidad de Género del Instituto Nacional de las Mujeres (INAMU) en Costa Rica, esto nos desafía trabajar en temas como opciones de cuido, flexibilidad horaria, equiparación de responsabilidades, igualdad en horarios para capacitaciones, etc.

Además, por primera vez en nuestra estrategia de sostenibilidad como empresa incluimos la equidad de género como uno de los cinco ejes de trabajo, todo un reto que espera muy pronto ver resultados.”

24

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

ESPECIAL / EMPODERAMIENTO DE LA MUJER

TRABAJANDO POR LA IGUALDAD DE GÉNERO AL 2030

Se avanza en la región por la igualdad de género en cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible 2030 de las Naciones Unidas. POR FANNY PAZ

P

areciera que este tema de la igual-

hacen el mismo trabajo, se añadirían

ciativas en favor de los

dad de género es principalmente

hasta US$28.000 millones a la economía

derechos de la mujer

una preocupación de organismos

mundial en 2025, esto significa un incre-

y su empoderamiento,

mento del 26% del PIB”.

así como las acciones

internacionales y gobiernos. La agenda política está recargada de iniciativas,

De hecho, como se afirma en el

proyectos y exigencias dirigidas al re-

Informe de Desarrollo Humano 2016 del

forzamiento legal, conductual y cultural

Programa de las Naciones Unidas para

de esta meta. Sin embargo, la iniciativa

el Desarrollo (PNUD), la desigualdad

es transversal a múltiples cambios que

de género es un factor que obstaculiza el

están ocurriendo en la sociedad y que

desarrollo humano. Los países con altos

son indispensables para avanzar hacia

niveles de desigualdad entre mujeres y

sociedades más justas y potencialmente

hombres se caracterizan por tener bajos

más ricas.

índices de desarrollo humano. Mientras

Impulsar el rol de las mujeres será

de equidad de

que en otros países, cuanto más alto es el

clave si se quiere alcanzar en los próxi-

nivel de igualdad de género, mayor es el

mos 12 años los Objetivos de Desarrollo

PIB per cápita.

Sostenible (ODS). Un compromiso adop-

En conmemoración

tado por 193 Estados Miembros de las

del Día Internacional

Naciones Unidas. Son una serie de metas

de la Mujer el 8 de

fuertemente interconectadas que incluyen

marzo, es apropiado

erradicar la pobreza, impulsar el creci-

destacar las

miento equitativo y lograr una educación

ini-

de calidad para todos.

Para el sector privado, la desigualdad de género no es solo un problema moral y social apremiante, sino también un desafío económico crítico. La consultora McKinsey Global Institute considera que “si existiera un mayor grado de paridad e igualdad entre hombres y mujeres que MARZO 2018

25 23

género en el ámbito laboral y social que se están realizando a nivel mundial y regional.

EMPODERANDO A LA MUJER El término “empoderamiento de la mujer” fue impulsado en la Conferencia

FOTOGRAFÍA: ONU MUJERES

ESPECIAL / EMPODERAMIENTO DE LA MUJER

Mundial de las Mujeres de las Naciones Unidas en 1995 en Beijing, como una estrategia para la igualdad y equidad. Se definió en una época en que la participación de las mujeres en las empresas y en toma de decisiones iba en aumento.

“Actualmente, esta expresión conlleva

ONU Mujeres trabaja por la equidad de género al 2030.

también otra dimensión: la toma de conLa desigualdad de género también tie-

unirse a la Coalición Internacional sobre

vamente ostentan las mujeres y que tiene

ne otras consecuencias macroeconómicas

la Igualdad de Remuneración (EPIC, por

que ver con cambios para la superación

adversas, como una mayor desigualdad

sus siglas en inglés), y del 29-31 de enero

de las prácticas culturales y estructurales

de ingresos y una menor diversificación

de 2018 fue anfitrión de una conferen-

que contribuyen a perpetuar su situación

económica. La equidad de género es en

cia regional para hablar sobre igualdad

de desventaja y desigualdad”, según lo

sí misma un objetivo social importante,

salarial entre hombres y mujeres. La EPIC

describe la Tribuna Feminista.

pero la falta de ella también impone un

es una alianza de la que forman múltiples

ciencia del poder que individual y colecti-

alto costo económico, porque obstaculiza

partes interesadas en lograr la consecu-

ejecutiva de ONU Mujeres, comenta que

la productividad y pesa sobre el creci-

ción de la Meta 8.5 de los Objetivos de

“el mundo entero se comprometió a través

miento.

Desarrollo Sostenible, que busca la igual-

Phumzile Mlambo-Ngcuka, directora

dad de remuneración entre géneros por

de los Objetivos de Desarrollo Sostenible a no dejar a nadie atrás”. Los nuevos datos y análisis del informe “Hacer las promesas realidad: La igualdad de género en la

POLÍTICAS E INICIATIVAS QUE MARCAN LA DIFERENCIA Una mayor participación económica

un trabajo de igual valor de aquí a 2030.

En República Dominicana se realizó, en la primera semana de febrero de

Agenda 2030 para el Desarrollo Sosteni-

puede promoverse a través de cambios en

2018, la Consulta Regional para América

ble” del organismo, presentado el 14 de

las entidades privadas y públicas, princi-

Latina y el Caribe hacia el 62º Período de

febrero de 2018, indican que a menos que

palmente en los sistemas de evaluación y

Sesiones de la Comisión de la Condición

se acelere considerablemente el progreso

contratación de los aspirantes a puestos

Jurídica y Social de la Mujer (CSW) de

en materia de igualdad de género, la co-

de trabajo, de manera que haya igualdad

Naciones Unidas. El tema prioritario de

munidad internacional no podrá cumplir

de oportunidades y de escala salarial. En

las consultas, alineado con la próxima

con su palabra. Siendo necesario una

este sentido Panamá está marcando la

sesión de la CSW, es: “Desafíos y oportu-

llamada urgente a la acción.

diferencia a nivel regional con acciones

nidades en el logro de la igualdad entre

concretas para promover la eliminación

los géneros y el empoderamiento de las

de la brecha salarial.

mujeres y las niñas rurales”. Al evento

Similarmente, el reporte de la “Brecha de Género 2017” que publicó el Foro Económico Mundial, determina que al ritmo

En 2017 se aprobó la Ley 56, la cual

asistieron ministras de la mujer y máxi-

actual, cerrar la brecha de género puede

establece que el 30% de las Juntas Direc-

mas autoridades de género de 29 países

tomar unos 217 años, y que en Latinoa-

tivas de entidades estatales y empresas

latinoamericanos y caribeños.

mérica y el Caribe la mujer aún mantiene

reguladas deben ser conformadas por mu-

una brecha de accesos y oportunidades de

jeres. Esto se debe lograr en un período

agenda de derechos sociales económicos

aproximadamente un 29,8% respecto a

de tres años. Panamá es el primer y único

y políticos de las mujeres y niñas rurales,

los hombres.

país de América Latina y el Caribe en

indígenas, afrodescendientes, en su

26

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

El encuentro buscó incidir en la

Desempleo femenino (como % de la fuerza laboral femenina) (estimación OIT) - 2016

9,8

INDICADORES:

MUJERES EN EL ÁMBITO LABORAL

Fuente: World Bank Database

Proporción de mujeres en posiciones de nivel ministerial - 2016 Panamá

29,4%

Nicaragua

52,9%

21,4 6,2

4,9

11,6 5,8

3,5

Empleo femenino en industria (como % de empleabilidad femenina) (estimación OIT) - 2016 9,5%

10,5%

20,9%

16,5%

17,1%

8,6%

9,4%

PA

NI

HN

GT

ES

RD

CR

Empleo femenino en servicios (como % de empleabilidad femenina) (estimación OIT) - 2016 Honduras

27,3%

Guatemala

18,8%

El Salvador

21,4%

R. Dominicana 20,8% Costa Rica

82,9%

81,4%

71,8%

74,2%

78,6%

88,9%

87,0%

PA

NI

HN

GT

ES

RD

CR

Empresas con participación femenina en su sociedad y propiedad (% de empresas) - 2010 24,7% 61,9% 43,3% 44,2% 40,2% 30,0%

43,5%

30,4% PA

Proporción de participación mujeres a hombres en la fuerza laboral (%) (estimación OIT) - 2016 Panamá

65,0%

Nicaragua

59,6%

Honduras

59,2%

Guatemala

47,8%

El Salvador

59,5%

R. Dominicana

68,3%

Costa Rica

60,9%

NI

HN

GT

ES

RD

Empresas con mujeres como máximo gerente (% de empresas) - 2010 32,3% 31,7% 15,7% 21,4% 23,5%

PA

NI

HN

GT

CR

11,0%

ES

15,4%

RD

CR

Fuerza laboral femenina (como % de la fuerza laboral total) - 2016

38,8%

39,6% PA

NI

37,8% HN

34,0% GT

41,7%

41,2%

ES

38,1%

RD

CR

Empleadores femeninos (como % de empleo femenino) (estimación OIT) - 2016 Porcentaje de mujeres empleadas en puestos gerenciales medios y altos (%) - 2016 (CR: 2015) Panamá

PA

1,4%

NI

3,1%

HN

2,0%

GT

2,2%

ES

3,4%

RD

2,2%

CR

3,8%

43,4%

Honduras

41,1%

Guatemala

39,2%

El Salvador

34,1%

Proporción de asientos manejados por mujeres en congresos/parlamentos nacionales (%) - 2016

R.Dominicana 55,5% Costa Rica

41,3%

18,3% PA

41,3% NI

25,8% HN

13,9% GT

32,1% ES

26,8% RD

33,3%

MARZO 2018

CR

27

ESPECIAL / EMPODERAMIENTO DE LA MUJER diversidad, como cuestión democrática

da importancia si el objetivo en la región

tiene presencia en Centroamérica y relata

y de desarrollo sostenible. “El aporte

es erigir economías no solo más prósperas

cómo la organización impulsa el espíritu

productivo de las mujeres rurales se invi-

y resilientes, sino también más igualita-

de emprendimiento en mujeres del área

sibiliza, y ellas viven en pobreza extrema

rias. “Quienes tienen a su cargo la formu-

rural y urbana.

y mucha violencia. Tenemos una respon-

lación de políticas públicas enfrentan un

“La Fundación Voces Vitales tiene

sabilidad grande con ellas para garantizar

doble desafío: proteger las conquistas en

casi 10 años de trabajar en visibilizar, em-

sus derechos”, apunta Luiza Carvalho,

materia de igualdad de género frente a

poderar y conectar mujeres. Nuestra Fun-

directora regional de ONU Mujeres para

la desaceleración económica y continuar

dación es parte de Voces Vitales Global. A

las Américas y el Caribe.

superando los persistentes obstáculos que

nivel regional hemos unido esfuerzos para

se interponen al empoderamiento econó-

promover el intercambio de experiencias

Naciones Unidas para la Alimentación y

mico de las mujeres”, insiste la directora

y el desarrollo de iniciativas conjuntas”,

la Agricultura (FAO), la población rural

regional.

dice Linda Swana, presidenta de la junta

Según datos de la Organización de las

de América Latina y el Caribe ronda los 121 millones de personas, aproximadamente el 20% de la población total. De

directiva y representante legal de Voces

INCIDIENDO EN EL CAMBIO La organización Vital Voices Global

Vitales Guatemala.

En Guatemala la organización ha

ellas, el 48% son mujeres (58 millones)

Partnership, una iniciativa de Hillary

beneficiado a 3.500 mujeres de 173 Mi-

y cerca del 20% pertenecen a pueblos

Clinton y Madeleine Albright, suma sus

pymes en los departamentos de Quiché,

indígenas (24 millones).

esfuerzos para promover y fortalecer el li-

Totonicapán y Quetzaltenango. “Se han

derazgo de las mujeres para que ellas sean

posicionado a 613 mujeres en juntas

ramiento económico de las mujeres en el

agentes de cambio que lleven bienestar

directivas y 275 mujeres ocupan nuevos

centro de la agenda pública cobra renova-

y prosperidad a sus entornos. La ONG

puestos de liderazgo y toma de decisiones

En este contexto, poner el empode-

en sus microempresas rurales. Más de 800 FOTOGRAFÍA: VOCES VITALES GUATEMALA

niñas y jóvenes han sido empoderadas y se les brindan las herramientas para su desarrollo personal y profesional a través de nuestros programas”, destaca Swana.

La organización ofrece capacitaciones en liderazgo, manejo del estrés, comunicación efectiva y mentoría, las cuales complementan con herramientas de gestión empresarial. “Facilitamos espacios para que tanto mentoras, aprendices, emprendedoras y personas fuera de nuestra organización puedan sensibilizarse en temas de liderazgo y además converjan para crear contactos, redes y posibles

“Para generar desarrollo en las empresas y en los países es necesario contratar, promover y retener a mujeres. Esto no es sólo una cuestión de justicia, sino que está demostrado que incorporarlas genera un impacto económico positivo en las empresas, organizaciones y comunidades”.

Linda Swana, Presidenta de la junta directiva y representante legal de Voces Vitales Guatemala 28

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

negocios”, expresa Natalia Robert, coordinadora de Comunicación de Voces Vitales Costa Rica.

Dentro de los proyectos más significativos en Costa Rica está la implementación de un Proyecto de Fortalecimiento Empresarial para Mujeres, en alianza con la Asociación Empresarial para el Desarrollo (hoy Alianza Empresarial para el Desarrollo), FUNDES y Coca Cola, con

micro empresas. “El proyecto incluyó capacitación en gestión empresarial y desarrollo de habilidades de liderazgo. Como resultado, las empresarias alcanzaron los siguientes logros: 23% de incremento en ventas, 24% de incremento en margen de utilidad, 10% de disminución en gastos operativos, y 20% de mejoría en habilidades de liderazgo”, dice Robert.

FOTOGRAFÍA: VOCES VITALES COSTA RICA

la finalidad de impactar a 90 mujeres con

La coordinadora de comunicación además describe que otro de los proyectos con resultados destacados son sus programas de aceleración de empresas de mujeres. “Un proyecto que nació gracias al apoyo de fondos internacionales otorgados a BAC Credomatic por parte de dos bancos de desarrollo (Banco Interamericano de Desarrollo y Financial Institutions, Latin America & the Caribbean).

Más de 120 mujeres han sido beneficiadas por esta iniciativa.”

El Fondo Monetario Internacional (FMI) considera que la incorporación

“Quienes tienen a su cargo la formulación de políticas públicas enfrentan un doble desafío: proteger las conquistas en materia de igualdad de género frente a la desaceleración económica y continuar superando los persistentes obstáculos que se interponen al empoderamiento económico de las mujeres”.

Luiza Carvalho, Directora regional de ONU Mujeres para las Américas y el Caribe

de mujeres a la fuerza laboral es fundamental para impulsar el desarrollo de

mentores, acceso a entrenamiento en

empresas en países en vía de desarrollo

la economía y que los países se vuelven

negocios y acceso a capital. Como todo

pertenecen a mujeres y generan el 86% de

más competitivos y mejoran indicadores

proceso de emprendimiento es impor-

los trabajos nuevos.

de desarrollo humano si se cierran estas

tante también el apoyar la confianza en sí

brechas.

mismas para motivarlas a asumir riesgos,

Economía, Industria y Comercio, el 95%

el desarrollo de aspectos como la perseve-

del parque empresarial de Costa Rica es

rancia y aprendizaje sobre los fracasos.

representado por pymes, y solo el 17%

“Para generar desarrollo en las empresas y en los países es necesario contratar, promover y retener a mujeres. Esto no

“También hemos encontrado aspectos

“Según cifras del Ministerio de

de las mipymes formales en el país son

es sólo una cuestión de justicia, sino que

que pueden ser generadores de cambio,

propiedad de mujeres. Por ello, para

está demostrado que incorporarlas genera

como lo son la inclusión en procesos

incentivar la generación de nuevas ideas

un impacto económico positivo en las

digitales, el acceso financiero y el apoyo a

de negocios, las personas necesitan tener

empresas, organizaciones y comunidades.

las mujeres que trabajan en la economía

acceso a redes, que deben facilitar la

Una postura mundial que se vio reflejada

informal”, comenta Swana.

comunicación y creación de alianzas, de

recientemente en el Foro de Davos del

El informe “Mujeres Empresarias: Ba-

modo que cualquier persona con la in-

Foro Económico Mundial, donde se plan-

rreras y Oportunidades en el Sector Priva-

tención de emprender pueda acceder a las

teó la importancia de priorizar este tema

do Formal en América Latina y el Caribe”,

mismas oportunidades de financiamien-

en la agenda de país”, describe la presiden-

publicado por el Ministerio Federal de

to y a programas para crear estrategias

ta de Voces Vitales Guatemala.

Cooperación Económica y Desarrollo de

de negocios, conectarse con un posible

Alemania, el Banco Mundial y el Banco

mentor, y muchas otras necesidades que

para el empoderamiento de la mujer es

Interamericano de Desarrollo, resalta

se encuentran a la hora de desarrollar un

importante promover redes de apoyo,

que el 70% de las pequeñas y medianas

negocio”, precisa Robert.

Ambas representantes indican que

MARZO 2018

29

BLOCKCHAIN / DUBAI

DUBAI, LA CIUDAD BLOCKCHAIN

Hacia 2020, el emirato más disruptivo de los Emiratos Árabes Unidos pretende realizar todas sus transacciones con ayuda de la encriptación de datos que permite la tecnología blockchain, como parte de su estrategia de Ciudades Inteligentes. ¿La razón? Es una de las formas en que sus ciudadanos serán más felices, explican desde el gobierno. Pero también hay un nada despreciable ahorro proyectado de US$1.500 millones por año.

POR GWENDOLYN LEDGER, DUBAI

E

n 2014, el ingeniero español Carlos

empresarios en el mundo que, como

bierno de Dubai, en noviembre pasado, de

Domingo dejó la comodidad de su

Domingo, han elegido esta ciudad para

manos de la Smart City Expo, en Barcelo-

tierra natal, donde había ejercido

residir y emprender. En ella el 90% de su

na, se vio como una consecuencia lógica de

por más de una década como CEO de I+D

población son extranjeros y prácticamente

las reformas que impulsa desde hace años

en la Fundación Telefónica, y optó por irse

todas las grandes firmas globales tienen

su primer ministro, el jeque Mohammed

a Dubai, la capital del emirato del mismo

una representación local. “Dubai es una

bin Rashid Al Maktoum quien además es

nombre en los Emiratos Árabes Unidos.

ciudad muy cosmopolita y muy segura

el vicepresidente del país. Su gabinete, con-

Desde ahí trabajó con la firma local de

para vivir y trabajar. Dos de mis hijos han

formado por hombres y mujeres, trabaja

telecomunicaciones DU, hasta que decidió

nacido ahí”, explica Domingo respecto

desde hace años en pro de mejoras en áreas

dar el gran paso y fundar su propia com-

de una urbe-región donde el PIB llega a

productivas que aglutinen una estrategia

pañia: Spice VC, una compañía de capital

US$39.000 por habitante, la delincuencia

de liderazgo en la denominada Cuarta

de riesgo basada en tecnología blockchain,

es cercana a cero y el 17% de su presupues-

Revolución Industrial. Y fue, justamente,

lanzada en septiembre de 2017 y desde la

to se destina a educación. Pero también

su intención de adoptar la tecnología bloc-

cual pretende captar inversores de todo el

es el lugar donde están disponibles las

kchain “la clave para recibir el premio en la

globo que deseen financiar startups, pero

tecnologías, los recursos y los contactos

categoría de ciudad”, destacó el jurado.

con la criptomoneda de su creación, el

para hacer negocios de alto nivel.

Spice.

No son pocos los profesionales y

32

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

A diferencia de otros países árabes

Es por eso, además, que el premio

donde las noticias que generan se repiten

Ciudad Inteligente 2017 que obtuvo el go-

en torno al tópico de las fluctuaciones del

nas sea más fácil y más feliz”, destacan en la fundación.

APLICACIÓN PARA GOBIERNOS Sus promotores definen a la blockchain como “una base de datos descentralizada que puede ser usada por individuos que quieran completar transacciones que involucran múltiples partes”. Del mismo modo, grandes corporaciones y hasta países pueden emplearla para manejar transacciones complejas entre múltiples jurisdicciones.

En ambos casos, el tema de la confianza es clave. O más bien, la falta de ella. “En ese sentido, la incorporación de blockchain en las actividades de un gobierno puede ayudar a superar la desconfianza. Pero además posibilita nuevas formas de expandir la economía y el involucramiento ciudadano”, explica Amr Refat, gerente general de IBM para Pakistán y Medio Oriente, a AméricaEconomía. “Además, tiene un amplio espectro de aplicación gubernamental, tanto para gobiernos centrales como locales: se pueden registrar y guardar transacciones sobre la propiedad, previniendo de paso que los compradores cometan fraude.

A esto se suman iniciativas respecto de petróleo o la posibilidad de una guerra, Dubai alcanza titulares de la mano de las

emiratos y de la región”.

Desde su lanzamiento, en abril de

registros médicos en el ámbito de la salud, servicios ciudadanos ocasionales, como el

mil caras de la innovación, a través de pro-

2016, esta institución de gobierno tiene

voto, o en actividades cotidianas de cada

yectos llamativos que van desde policías

como objetivo delinear metas a mediano

gobierno, como compras y contrataciones

en motos voladoras, la construcción de

y largo plazo en sectores estratégicos y

públicas”, enumera el experto.

un edificio en 17 días solo con impresoras

luego desarrollar proyectos en alianzas

Justamente esas ventajas llevaron al

3D, una réplica de la superficie de Marte

público-privadas. Ahí es donde aparece

gobierno a explorar el uso de la blockchain

o la instauración del primer ministerio

la cadena de bloques que revoluciona al

para eliminar los tramites “en papel” para

de Inteligencia Artificial del globo, como

mundo: “La tecnología y la innovación

el 2020. Un ahorro que se calcula en 5,5

fue destacado recientemente por el Foro

no son metas, son solo medios. Nuestra

billones de dírhams-la moneda oficial del

Económico Mundial. Pero los destellos

estrategia blockchain aspira a que todas las

país-, es decir, casi US$1.500 millones y 25

de esta transformación no son casuales,

transacciones de gobierno se concreten

millones de horas-hombre, anualmente.

responden a una estrategia señera. Como

digitalmente, lo que permitirá que los ciu-

“Creemos que blockchain hará por los

explican a AméricaEconomía desde la

dadanos obtengan sus productos de forma

negocios lo que internet hizo por la infor-

Dubai Future Foundation, la institución a

más rápida y segura. Así, pueden destinar

mación”, proyecta Refat desde Dubai. “En

cargo de los grandes proyectos moderniza-

más tiempo a otras iniciativas personales.

apenas un año, la tecnología ha evolucio-

dores del emirato, “nacimos con la misión

Es solo una de muchas formas en que la

nado rápidamente, pasando de la curiosi-

de moldear el futuro de Dubai, de los

tecnología ayuda a que la vida de las perso-

dad a la experimentación. En pocos MARZO 2018

33

BLOCKCHAIN / DUBAI años, el futuro de blockchain se ve muy

sus procesos más relevantes, evaluando el

El compromiso del emirato por

prometedor, con el desarrollo inmediato

impacto que podrían tener en blockchain,

alcanzar el éxito del proyecto permitió,

de soluciones comerciales que se pueden

en mejorar la experiencia del usuario y en

por ejemplo, ubicar el dinero de forma

implementar en la industria bancaria y

términos de resultado final”, explica.

inteligente dentro de los pilotos. “Antes

financiera, a un paso dramáticamente más rápido de lo previsto”, prevé el experto.

PILOTOS Y POC Junto al gobierno de Dubai, IBM es

Hediah agrega que ahora el gobierno

de tener los casos de uso implementados,

está en la segunda fase del proyecto, me-

detectaron que necesitaban la infraes-

diante la cual se hará un seguimiento a las

tructura blockchain, y en vez de que cada

entidades, para determinar si están listas

entidad de gobierno gastara dinero en eso,

para iniciar la implementación. Junto a

van a unificar esta estructura, reduciendo

una de las siete empresas que desarrolló

ello, debe venir una etapa de desarrollo que

costos y eventuales duplicidades”, alaba

este año proyectos piloto en sobre la tecno-

puede tomar varios meses, para asegurarse

Lina Hediah.

logía blockchain para rubros económicos

de que se alcance un progreso real en torno

clave: registros médicos, comercio de

al sistema.

diamantes, transferencias de títulos, regis-

Desde Consensys también destacan el

LOS PROYECTOS Desde la Dubai Future Foundation

tros empresariales, testamentos digitales,

rol y la forma en que el gobierno de Dubai

detallan a AméricaEconomía que

fidelización de turistas y transporte de

afrontó el proyecto y sus fases. “Tenemos

recientemente se dieron a conocer

carga -esta última, una de las actividades

experiencia en trabajar con gobiernos y el

una serie de proyectos en blockchain

económicas más relevantes del emirato.

comportamiento (de Dubai) fue especial,

que serán la punta de lanza del sueño

en el sentido de que entregaron respuestas

tecnológico del emirato. El primero

cargo del área de Estrategia Corporativa

unificadas para todos los departamentos

es FlexiDesk, que busca transmitir

y Desarrollo, que realizó 35 pruebas de

y sectores revisados. En otros países la

las transacciones del Centro de Multi

concepto (PoC, por sus siglas en inglés)

aproximación es distinta, están más limita-

Commodities de Dubai y reducir costos.

destinadas a evaluar el funcionamiento e

dos, fragmentados o enfocados solamente

De forma similar, la iniciativa Trade Flow

identificar puntos críticos y oportunida-

en un sector o un aspecto. Acá fueron

reducirá significativamente los gastos

des de mejora, mediante un proyecto a

parte del proceso, aportaron los recursos y

del centro, al tiempo que mejorará la

pequeña escala que permite identificar si es

fueron protagonistas”, recalca la directora

seguridad operacional, estandarizando

viable lo desarrollado a nivel de hipótesis.

ejecutiva.

procedimientos y proveyendo servicios

En el caso de IBM, su aporte estuvo a

Si bien las pruebas concluyeron a mediados

de forma continua. La tercera iniciativa

de 2017 -el gobierno no ha dado mayores

es Dubai Points, que busca impulsar el

detalles sobre sus resultados, ni sobre los

turismo -Dubai es la cuarta ciudad más

costos- el entusiasmo no ha cesado.

visitada del planeta-, premiando con puntos a los visitantes cuando se registren

Así lo ratifican en Consensys, la empresa de software elegida por el

en algún destino, e incentivando su retorno

gobierno de Dubai para sumarse a la

a través del canje de esos puntos por

estrategia global blockchain del emirato.

premios.

También destacan la adopción de los

“Fuimos seleccionados en octubre de 2016 por la oficina de Smart Dubai, en conjunto

llamados “testamentos digitales” por parte

con IBM, para desarrollar la estrategia,

del Centro Internacional Financiero de

que fue entregada en octubre de este año”,

Dubai (DIFC), modalidad que permitirá

explica Lina Hediah, directora ejecutiva

a las personas registrar su última voluntad

de Consensys EAU. La meta era trabajar

empleando una de las características

junto a 25 entidades gubernamentales,

centrales de la tecnología blockchain, su

abarcando todos los sectores de gobierno,

inviolabilidad.

Por la relevancia del mercado del lujo

desde economía hasta educación. “Se trabajó sobre la base de workshops en los que se ayudaba a cada entidad a identificar

34

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

Amr Refat, gerente general de IBM para Pakistan y Medio Oriente.

en el emirato, también se lanzó la Operación Kimberley, que apunta a modernizar

el proceso de verificación del comercio

que emprendedores e inversionistas sean

de diamantes: el proyecto blockchain será

capaces de crear compañías innovadoras.

capaz de emitir certificados globales me-

Esto, a su vez, ayudará a crear miles de

diante la coordinación de las actividades

trabajos en distintos sectores, incluyendo

de 81 estados miembros, atacando así el

el inmobiliario, bancario, de transporte,

problema de los denominados “diamantes

planificación urbana, turismo, salud y

de sangre”.

electrónico, entre otros”, detallan en el

Finalmente, el Registro de Salud

organismo.

digitalizó y estandarizó las fichas médicas

El entusiasmo exacerbado de la

de hospitales y clínicas con blockchain,

institución es ampliamente respaldado por

“creando un registro altamente eficiente,

un reciente estudio del Instituto de Valor

capaz de salvar muchas vidas”, destacan en

Empresarial de IBM, junto a la Unidad de

el organismo.

Inteligencia de The Economist. En este, se determinó que los gobiernos de todo

DIFICULTADES RESUELTAS

el globo están priorizando la tecnología

En febrero de 2017 se formó el Consejo Global de Blockchain (GBC), integrado por 42 instituciones de gobierno

(blockchain) para ayudar a reducir los Lina Hediah, directora ejecutiva de Consensys EAU.

y privadas como bancos, firmas de tecnología y compañías internacionales,

problemas o información incompleta que presentan sus organizaciones. “Los resultados también muestran que tanto en

¿El mayor desafío? “Eso ya fue

el Medio Oriente como en África, nueve de

transformándose además en el consorcio

resuelto”, explica la Dubai Future

diez personeros de gobierno encuestados

blockchain más grande en su tipo en el

Foundation. “Mientras otros gobiernos

ven a la gestión de contratos como el área

mundo. Como era esperable, la gran

encargan estudios y papers para convencer

de mayor potencial para un nuevo modelo

meta de este consejo es implementar

a los tomadores de decisiones sobre los

de negocios (de los Estados)”, cuenta Amr

exitosamente la cadena de bloques dentro

beneficios de esta tecnología, el gobierno

Refeat.

del gobierno de Dubai. “Creemos que

de Dubai ya está desarrollando proyectos

(el GBC) se creó en el momento preciso

de gran escala en todos los sectores”.

dentro del contexto internacional”,

El otro desafío global -la difusión entre

Un panorama no muy distinto al de las entidades financieras, donde el futuro de la blockchain se ve prometedor a través

advierten en la fundación, “ya que el

la ciudadanía, la resistencia al cambio

de una serie de soluciones comerciales

mercado global prevé transacciones

tecnológico- también estaría superado,

para la industria de servicios financieros y

por US$9,5 billones, mientras que las

comentan en la fundación. “El público en

bancarios, a un ritmo dramáticamente más

inversiones en blockchain ya llegan a

Dubai está en sintonía con el rumbo de la

acelerado de lo que inicialmente se había

US$300 billones”.

ciudad y la transición hacia tecnología de

proyectado. El 15% de los bancos y el 14%

punta”.

de las instituciones bancarias encuestadas

Para llevar adelante su estrategia blockchain, el gobierno de Dubai definió

Cómo no estarlo, si uno de los

en el citado estudio declararon su inten-

tres pilares para su Agenda de Futuro: el

mayores argumentos para tamaña

ción de implementar soluciones basadas

incremento de la eficiencia gubernamen-

revolución blockchain es la eficiencia

en blockchain de forma comercial durante

tal, mediante la transferencia del 100%

y la economicidad. Junto a los ahorros

2017. “Y la adopción masiva no está tan

de las transacciones de gobierno a la red

monetarios dentro del aparato estatal,

lejos, con casi el 65% de los bancos espe-

blockchain; el reforzamiento de la actividad

la fundación señala que la economía en

rando poder contar con esta tecnología ya

industrial, a través de la creación de un

insumos y horas hombre impulsarán

en producción en el corto plazo”, resalta el

modelo de negocios basado en block-

la productividad y mejorarán la ya

ejecutivo de IBM.

chain; y finalmente, el aseguramiento del

próspera economía del emirato. “La

liderazgo global de Dubai, en términos de

estrategia también apunta a crear mil

el futuro y estamos haciendo todo lo que

adopción e implementación de las redes y

nuevos procedimientos operacionales

podemos por volverlo una realidad, hoy”,

transacciones en blockchain.

basados en blockchain, lo que permitirá

concluye la fundación, desde Dubai.

“No hay duda de que blockchain es

MARZO 2018

35

ESPECIAL / AVIACIÓN

LA AVIACIÓN EJECUTIVA EN CENTROAMÉRICA La Aero Expo Panamá 2018 se consolida en su tercera edición como la exposición más grande de aviación ejecutiva de la región. POR FANNY PAZ Y ELENA PEREIRA

L

a industria de la aviación crece al

inversión que proporciona experien-

brindar ese servicio personalizado a

ritmo de la economía de los países

cias, aprendizaje y un entorno propicio

viajeros de alto perfil. “El objetivo es el

y en función de su desarrollo.

para establecer relaciones más estables o

de incrementar la productividad de los

Durante 2017 las aerolíneas que operan

cooperativas. Para una porción de esta

ejecutivos, reduciendo los tiempos de

en América Latina y el Caribe reportaron

demanda el tiempo y las facilidades ope-

transporte y de espera en los aeropuertos

un incremento de 5,1% en el movimiento

raciones constituyen un factor de su éxito

y facilitando el trabajo con sistemas de

anual de pasajeros. Más de 249,6 millones

y competitividad. Los ejecutivos líderes

comunicación avanzados en las aeronaves,

de pasajeros viajaron por la región, según

de una economía globalizada que llevan

a fin de que los pasajeros se mantengan

el informe de la Asociación Latinoame-

a las empresas a expandirse a lo largo del

conectados con sus clientes, proveedores

ricana y del Caribe de Transporte Aéreo

continente, requieren contar con horarios

y equipos durante los vuelos”, sostiene

(ALTA). La masificación de los vuelos

flexibles, privacidad y evitar conexiones.

Yvan Boniface, Director Ejecutivo de la

aéreos expresa las mejores condiciones

De este modo optimizan su tiempo y la

Aero Expo Panamá. Señala que la avia-

de vida de una denominada clase media

productividad de sus horas de trabajo. Este

ción de ejecutiva experimenta un fuerte

o emergente, que viaja fuera de sus países

es uno de los beneficios que provee el con-

crecimiento. “Jet Support Services Inc.

de origen.

tar con una aeronave privada a disposición

(JSSI), uno de los mayores proveedores

cuando se requiera.

independientes de programas de man-

Una parte de ese tráfico aéreo lo constituyen los viajes de negocios. Una

36

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

La aviación ejecutiva se enfoca en

tenimiento de aeronaves, reportó en el

último trimestre de 2017 que la cantidad de vuelos privados incrementó en un 11% en América Central. Al nivel global, es uno de los crecimientos más fuertes que se ha visto”.

La Asociación Nacional de Aviación de Negocios – entidad estadounidense que promueve los intereses de organizaciones

“La aviación ejecutiva está cambiando cada vez más con la introducción de aviones de larga distancia, con servicios más personalizados para pasajeros VIP y con mayor tecnología en la planificación y comercialización de vuelos privados gracias a aplicaciones diseñadas.”

Yvan Boniface, Director ejecutivo de Aero Expo Panamá

que utilizan aeronaves con propósitos de negocios, tanto en Estados Unidos como a

de las inversiones extranjeras”, comenta

nivel mundial – detalla que los países que

Boniface.

favorecen el dinamismo de su aviación

Las estadísticas a nivel regional para

Panamá y Costa Rica.

“Guatemala se destaca por el dinamismo y la cantidad de aeronaves en el país,

general y privada son aquellos quienes

evaluar el peso de la aviación ejecutiva en

en particular con la flota de helicópteros,

obtienen un crecimiento económico

cada país, en cuanto a ingresos, son casi

que es superior a 100 unidades. En Pana-

atractivo. “La aviación privada contribuye

inexistentes. Sin embargo, el especialis-

má las infraestructuras aeroportuarias son

a dar una imagen positiva del país, genera

ta indica que los principales mercados

buenas, con muchos aeródromos en toda

empleos calificados y facilita la atracción

centroamericanos son los de Guatemala,

la república y con un potencial fuerte de MARZO 2018

37

ESPECIAL / AVIACIÓN crecimiento gracias a la presencia de más

los costos de mantenimiento con planes

particular interés para la región: nuestro

de 130 sedes de empresas multinacionales.

de financiamiento personalizados. La

Phantom 100EV y el Phantom 300E light

Hay que enfatizar la voluntad de parte de

compañía norteamericana JSSI presentará

jet”, dice Gustavo Teixiera, vicepresidente

la Autoridad Aeronáutica Civil de Panamá

opciones innovadoras al respecto”.

de Ventas Latinoamérica de Embraer

de rediseñar el espacio aéreo del país a fin

Dassault Aviation, una compañía fran-

Executive Jets.

de que sea más eficiente y seguro para las

cesa aeroespacial con presencia en más de

aerolíneas y para la aviación general. En

90 países en cinco continentes y con más

internacionales de las compañías esta-

Costa Rica se presencian muchos vuelos

de 11.000 colaboradores, estará presente

dounidenses Avidyne y Flight Safety, y

en el Aeropuerto de Liberia, donde turistas

en la Aero Expo Panamá 2018 por tercera

expositores nacionales de Tocumen S.A.,

de alto perfil vienen a pasar sus vacacio-

vez consecutiva. “En esta ocasión contará

Grupo Aviazión, Mapiex, Aero Radio de

nes”, expresa.

con un stand y un avión en exhibición

Panamá y Airpro Maintenance.

estática, el Falcón 900LX. Éste será el avión

EXCLUSIVIDAD Y DISTINCIÓN AL VOLAR El Aeropuerto Internacional Panamá Pacífico será el escenario que albergará a la tercera edición de la Aero Expo Panamá a celebrarse el 21 y 22 de marzo de 2018. El evento tiene el objetivo de convertirse en la feria comercial y foro de marketing más relevante en Latinoamérica de la aviación ejecutiva, al ser la única exposición de este tipo entre México y Brasil. Reunirá a un total de 800 visitantes.

“El propósito es promover marcas y productos del sector aéreo y encontrar socios estratégicos y proveedores. También busca ser un lugar de networking único con presencia de expositores internacionales y regionales, y la posibilidad de aprender sobre las últimas tendencias del mercado aeronáutico, en particular las

de largo alcance más grande que partici-

“Centroamérica no sólo es clave para nuestra estrategia a nivel latinoamericano, sino que la Aero Expo se ha convertido en un evento importante en la región en años recientes, como una plataforma altamente relevante para promover nuestros productos.”

Gustavo Teixiera, Vicepresidente de Ventas Latinoamérica de Embraer Executive Jets

innovaciones tecnológicas en la comercia-

La aerolínea panameña Copa Airlines es el patrocinador platino de la Aero Expo Panamá. En 2017, la empresa en 2017 transportó más de 13,5 millones de pasajeros, cifra superior en un 7,1% a los 12,6 millones de viajeros en 2016. En 2018 espera transportar a 14,4 millones de pasajeros. Por esos resultados operativos de 2017, fue reconocida por FlightStats como la aerolínea más puntual de América Latina por quinto año consecutivo.

La principal novedad de la Aero Expo Panamá 2018 será un show aéreo con un piloto de talla internacional. A la vez se contará con la participación del expositor internacional David Wyndham, presidente de la firma Conklin & de Decker, consultora reconocida en temas aeronáuticos, quien abordará una presentación sobre “Entender y manejar los costos operativos de Business Jets”.

lización de los vuelos charter gracias a los

pará en el show”, afirma el organizador de

apps”, dice Boniface.

la AEP.

Los visitantes tendrán la posibilidad de

Participarán también expositores

“Centroamérica no sólo es clave para

En 2017 la AEP logró atraer 30 expositores, ocho aeronaves y un helicóptero de fábricas de renombre. Asistieron 550

acercarse y acceder a algunos de los últi-

nuestra estrategia a nivel latinoamerica-

visitantes de 15 países. Este año estarán

mos modelos de aviones y helicópteros de

no, sino que la Aero Expo Panamá se ha

presente empresas locales de manteni-

los mejores fabricantes en las exhibiciones.

convertido en un evento importante en

miento como Aero Radio de Panamá,

la región en años recientes, como una

Aviazión Group, Airpro Maintenance, e

do cada vez más con la introducción de

plataforma altamente relevante para pro-

internacionales como Dallas Airmotive,

aviones de larga distancia, con servicios

mover nuestros productos. En esta edición

que presentará opciones para actualización

más personalizados para pasajeros VIP y

estaremos exhibiendo las últimas actuali-

de cockpit y planes de mantenimiento

con mayor tecnología en la planificación y

zaciones en nuestra cartera de productos y

para sistemas mecánicos.

comercialización de vuelos privados gra-

atención al cliente. Además de las mejoras

“La ambición de las próximas expos es

cias a aplicaciones diseñadas. La tendencia

anunciadas recientemente para toda nues-

traer demostraciones acrobáticas más am-

de la industria en este momento es cubrir

tra cartera, dos nuevos modelos son de

biciosas con varios aviones y hacer evolu-

“La aviación ejecutiva está cambian-

38

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

“La ambición de las próximas expos es traer demostraciones acrobáticas más ambiciosas con varios aviones y hacer evolucionar el evento en un show aéreo para un público masivo, obviamente fortaleciendo también la feria comercial y profesional.”

Alex González Hanning, Gerente General Aviazión Group S.A.

Dassault Falcon 900LX.

Nuestro más reciente servicio es el de pruebas no destructivas (NDT)”, expresa Alex González Hanning, gerente general Aviazión Group S.A. Juan Andrés Blaha, gerente y estratega de negocios de Avidyne Corporation, comenta que por muchas décadas la empresa ha contado con un grupo de gente talentosa que diseña y fabrica sistemas de aviónica de alta calidad y desean reforzar su presencia y apoyo en América Latina.

Pilatus PC12.

“La Aero Expo Panamá es un importante evento regional que ha logrado reunir a una gran cantidad de participantes y profesionales de la aviación. Estaremos presentando nuestra línea de navegadores de GPS de aviación de pantalla táctil de la serie IDF500/400”.

Manuel Calderón, de Synerjet Panamá, distribuidores de las marcas Cirrus Aircraft y Pilatus, destaca que ellos tendrán sus aviones v Aircraft nuevos y mejorados, particularmente la nueva hélice de cinco aspas, que posee una mejor velocidad y eficiencia. El evento “nos per-

Cirrus SR22.

mite una plataforma para lanzar nuestra

cionar el evento en un show aéreo para un

Nuestro objetivo principal es la de seguir

increíble aeronave SR22 de Cirrus Aircraft,

público masivo, obviamente fortaleciendo

promocionando nuestros servicios como

que ha generado un impacto en el merca-

también la feria comercial y profesional.

taller de aviónica certificado en Panamá.

do”, comenta.

MARZO 2018

39

ESPECIAL / AVIACIÓN

LA OFERTA EN LA AVIACIÓN EJECUTIVA La aviación ejecutiva presenta oportunidades únicas para atraer inversión a Centroamérica. POR FANNY PAZ Y ELENA PEREIRA

40

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

E

l mercado de la aviación ejecutiva

producto, y explorarlas como nadie lo ha

de alquiler (charter jets) y de jets

hecho, será clave en esta industria. Afor-

privados está creciendo a nivel

tunadamente, en Embraer tenemos una

mundial. Un informe de 2015 de Ama-

amplia y robusta oferta de jets y servicios

deus, en colaboración con The Oxford

comerciales que pueden proporcionar la

Economist, titulado “Shaping the Future

solución ideal para la gran mayoría de

of Luxury Travel”, indica que el deseo de

clientes potenciales de Centroamérica”.

acumular experiencias vitales está incen-

“La aviación se está convirtiendo en

tivando el crecimiento del segmento de

una opción no tan costosa para ciertas

los viajes de lujo, que se incrementará un

personas y empresas. Esto se debe a las

6,2% en los próximos 10 años, mientras

nuevas tecnologías y a un inventario

que los viajes en general aumentarán un

mayor disponible en países como Estados

4,8%.

Unidos, que nos lleva a tener un mayor

“Entre 2011 y 2015, el segmento de

mercado y mejores oportunidades para

los viajes de lujo registró, en términos de

empresas como la nuestra”, dice Alex

vuelos realizados en primera clase o busi-

González Hanning, gerente general de

ness, una tasa de crecimiento anual com-

Aviazión Group S.A.

puesto (TCAC) del 4,5%, que contrasta

Para Juan Andrés Blaha, gerente y

con el 4,2% del resto de la industria.

estratega de negocios de Avidyne Corpo-

Está previsto que la tendencia continúe

ration, Centroamérica ha evolucionado

acelerándose durante los próximos diez

a un entorno regulatorio más abierto y

años, período durante el cual se espera

ha experimentado un crecimiento en su

que los viajes de lujo crezcan a una TCAC

economía que ha requerido un mayor uso

del 6,2%, casi un tercio más rápido que

de helicópteros y aeronaves de aviación

el conjunto del sector, que lo hará a un

general, tanto para turismo como para

4,8%”, indica el estudio.

transporte privado. “Panamá tuvo un cre-

El mercado centroamericano es muy

cimiento excepcional en los últimos cinco

pragmático y orientado a resultados. “La

años, con más aviones nuevos llegando a

aviación es una gran herramienta de ne-

la región”.

gocios para los propietarios y operadores

Manuel Calderón, managing director

de jets en la región. Les permite conec-

de Synerjet Panamá, distribuidor de las

tarse con clientes y socios de una manera

marcas Cirrus Aircraft y Pilatus, precisa

más rápida y eficiente, desde Norteamé-

que “el mercado de la aviación en Centro-

rica hasta Sudamérica”, describe Gus-

américa ha prosperado con un impor-

tavo Teixiera, vicepresidente de Ventas

tante aumento en los últimos diez años.

Latinoamérica, Embraer Executive Jets.

Prevemos que continuará en los próximos

“Las ventas de nuevos aviones

años”.

vendrán principalmente de los operadores existentes que requieren productos y servicios que se perciban como lo

INGENIERÍA DE LUJO “Los Embraer Executive Jets han

suficientemente atractivos, no solo para

sido reconocidos en los últimos años

mantener a los clientes actuales, sino

por reformular los segmentos en los

también para atraer a clientes que están

que compiten, entregando innovación

volando otras marcas”, comenta Teixiera.

verdadera con propuestas de valor únicas.

“La capacidad de encontrar un balance

Desde aplicaciones tecnológicas como los

entre las especificaciones y servicios del

controles de vuelo digital del Legacy 450 MARZO 2018

41

ESPECIAL / AVIACIÓN y Legacy 500, hasta una inmejorable combinación de comodidad, rendimiento, economía y experiencia del cliente. Estas características, por ejemplo, son responsables del éxito del Phenom 300 que ha sido el jet liviano con la mayor cantidad de entregas de la industria en los últimos seis años”, comenta Teixiera.

Pilatus cuenta con una red mundial de centros de servicio y trabaja de la mano con los fabricantes de componentes para proporcionar soporte de clase mundial. “La PC-24 es una aeronave versátil con la capacidad de una doble turbohéliFOTOGARAFÍA: AVIDYNE

ce, short-field/rough-field, y de utilidad general. Además es un jet de negocios de la calidad que destaca a Pilatus Aircraft”.

El modelo de Pilatus con mayor demanda es el PC-12, que ha tenido grandes éxitos en el mercado debido a su bajo costo y la alta calidad de los aviones.

LA CALIDAD SE PRESERVA CON UN BUEN MANTENIMIENTO Los técnicos a título personal eran quienes solían realizar servicios de mantenimiento, reparación y revisión (MRO) los jets y helicópteros. “Con las nuevas regulaciones, el permanente proceso de capacitación, sistemas SMS, entre otros, hacen que sean empresas las que tomen el control de estos servicios. Nuestra empresa ya tiene cuatro años de servicio

"Centroamérica ha evolucionado a un entorno regulatorio más abierto y ha experimentado un crecimiento en su economía que ha requerido un mayor uso de helicópteros y aeronaves de aviación general, tanto para turismo como para transporte privado. Panamá tuvo un crecimiento excepcional en los últimos cinco años, con más aviones nuevos llegando a la región.”

Juan Andrés Blaha, Gerente y estratega de negocios de Avidyne Corporation

en el mercado, y hemos logrado establecernos como una opción seria y responsa-

sistemas de navegación y comunicación

nicación y navegación complejos. Por lo

ble en el mercado panameño. A la fecha,

de las aeronaves en Centroamérica y el

tanto, desarrollamos una solución híbrida

ya hemos ofrecido nuestros servicios en

Caribe nos está llevando a reforzar nues-

con una forma más lógica de configurar

Centro y Sudamérica, pero sabemos que

tra red de distribución y apoyo. Personal-

planes de vuelo complejos, georreferen-

toma tiempo el poder ser una opción para

mente estoy trabajando arduamente para

ciando toda la información pertinente.

estos países”, dice González.

integrar todos esos elementos en Centro-

Ahorramos tiempo en la creación de

américa y el Caribe”, refiere Blaha.

planes de vuelo complejos, así como de

La aviación crea muchos desafíos en tecnología y no hay un largo plazo en la

Los navegadores de GPS de pantalla

salidas y llegadas en un entorno cada

electrónica de la aviación. La demanda de

táctil de la serie IFD de Avidyne son

vez más congestionado. Nuestros nuevos

perfección e innovación está cambiando

innovadores. “Los pilotos profesionales

sistemas ofrecen una nueva herramienta

en todo momento. “El crecimiento de la

prefieren una acción más positiva y pre-

de conciencia para el piloto”, concluye el

aviación y la necesidad de modernizar los

cisa en la interfaz con equipos de comu-

gerente de Avidyne.

42

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

ESPECIAL / AVIACIÓN

PUNTUALIDAD Y LIDERAZGO AÉREO OPERATIVO Copa Airlines destaca como la línea aérea más puntual de Latinoamérica en 2017. El Aeropuerto Internacional de Tocumen mantiene el liderazgo en Latinoamérica en vuelos a tiempo.

POR FANNY PAZ

E

l transporte aéreo es una in-

la eficiencia en la prestación de servicios

Punctuality League 2018, presenta el Top

dustria innovadora que provee

aéreos es la puntualidad. Un retraso o

20 de aerolíneas grandes o mainline más

acceso a los mercados globales

cancelación de un vuelo obliga a una

puntuales de 2017, considerando dentro

y genera progreso económico y social.

reprogramación que genera pérdidas

de la tabla aquellas compañías que hayan

Las aerolíneas y los aeropuertos cuidan

económicas y malestar en los usuarios

operado por lo menos 30.000 vuelos el

los detalles operativos en la prestación

del servicio. Frecuentes incumplimientos

año pasado. Su definición de puntuali-

de servicios para hacer de los viajes una

impulsan a los clientes a escoger otras

dad, o on time performance (OTP), es

experiencia placentera y disminuyendo

empresas con mejores desempeños en la

establecida para vuelos que llegan o salen

las incomodidades que suele generar una

prestación de los servicios de transporte

dentro de un margen de 15 minutos de

extensa travesía.

aéreo.

sus horarios salida programados.

Uno de los criterios de medición de

44

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

La empresa OAG, en su informe

Según el estudio de la OAG, Copa

Top 20 líneas aéreas mainline más puntuales a nivel mundial Fuente: Punctality League 2018, OAG

RK 2017

Aerolínea

% Vuelos Puntuales

Vuelos

1

airBaltic

90,01%

48.310

2

Hong Kong Airlines

88,83%

36.204

3

Hawaiiaan Airlines

87,24%

94.836

4

Copa Airlines

86,39%

120.170

5

Qantas Airways

86,18%

264.794

6

Japan Airlines

85,27%

289.289

7

Aer Lingus

84,46%

102.759

8

Singapore Airlines

84,07%

85.935

9

Air Nippon Airways

83,81%

358.922

10

Qatar Airways

82,95%

175.758

11

Delta Air Lines

82,76%

1.897.701

12

Alitalia

82,40%

192.256

13

Aegean Airlines

82,38%

48.734

14

Austrian Airlines

82,15%

129.658

15

Finnair

81,77%

115.247

16

Avianca Brazil

81,44%

86.426

17

Air New Zealand

81,33%

182.744

18

Virgin Australia

81,06%

167.335

19

Alaska Airlines

81,06%

367.787

20

SAS

80,90%

298.842

Kong Airlines. La primera, con sede en el

Latina, tres de Norteamérica, y una del

aeropuerto internacional de Riga, vuela

medio oriente.

a destinos en Europa, Estados Unidos y medio oriente. Se ubicó como la aerolínea más puntual del mundo con un 90,01%

COPA AIRLINES ES EL LÍDER DE LATINOAMÉRICA

de sus vuelos arribando a tiempo. Trans-

Las aerolíneas latinoamericanas

portó a 4.725.693 pasajeros y realizó un

más puntuales en 2017 también fueron

total de 48.310 vuelos en 2017.

evaluadas en el Punctuality League de la

Airlines es la aerolínea más puntual de

Hong Kong Airlines obtuvo el se-

OAG. Para calificar en el ranking, tanto

América Latina. En 2017, 86,39% de sus

gundo lugar con el 88,83% de sus vuelos

las aerolíneas mainline como las de bajo

llegadas se realizaron a tiempo, con un

on time. Durante 2017 realizó 36.204

costo, deben haber operado un mínimo

margen de 15 minutos. Tuvo un total de

vuelos y movilizó 8.627.139 personas. La

de 18.000 vuelos en 2017.

120.170 llegadas y más de 16.459.844

compañía opera viajes regionales de pa-

de pasajeros. La compañía fue la cuarta

sajeros, así como de carga a diez destinos

da aerolínea más puntual de Latinoamé-

línea aérea mainline más puntual a nivel

dentro de la República Popular de China

rica en 2016, la panameña Copa Airlines

mundial, cayendo de la segunda posición

y Vietnam.

cerró el 2017 como la más puntual de

alcanzada en 2016.

Encabezando los dos primeros lugares del Top 20 están airBaltic y Hong

El Top 20 incluye una amplia distri-

Luego de consagrarse como la segun-

toda la región. Operando desde su hub en

bución geográfica con siete aerolíneas

el Aeropuerto Internacional de Tocumen,

asiáticas, siete europeas, dos de América

en Panamá, el 86,93% de sus vuelos MARZO 2018

45

ESPECIAL / AVIACIÓN puerto Internacional Augusto C. Sandino

Aerolíneas latinoamericanas más puntuales de 2017 Fuente: Punctality League 2018, OAG

RK 2017 1

Aerolínea

de Managua se ubicó en el segundo lugar, con el 91% de sus 1.029 vuelos saliendo

% Vuelos Puntuales

Vuelos

Pasajeros

86,39%

120.170

16.459.844

La tercera posición en el primer mes

Copa Airlines

on time en el mismo mes.

2

Azul

84,14%

253.010

27.818.886

de 2018 la ocupó el Aeropuerto Interna-

3

Volaris

82,13%

107.136

19.354.989

cional Toncontín, que obtuvo un 89,9%

4

Sky Airline

81,93%

31.397

4.794.330

de puntualidad en todos sus vuelos,

5

GOL Linhas Aereas

81,73%

249.014

41.539.074

6

Avianca Brazil

81,44%

86.426

13.365.558

7

LATAM Airlines Group

79,39%

441.470

80.311.477

8

Aerolíneas Argentinas

77,44%

122.207

16.938.231

9

Aeromexico

75,64%

216.113

25.900.543

son el aeropuerto Las Américas en Santo

10

Caribbean Airlines

74,76%

32.791

3.465.264

Domingo, el Aeropuerto Internacional

posicionándose en el puesto 17 a nivel latinoamericano.

Las terminales aéreas con un mayor retraso en sus salidas en enero se encuentran en la República Dominicana. Estos

del Cibao en Santiago, y el Aeropueralcanzó su destino puntualmente.

sitan entre 2,5 y 5 millones de pasajeros

to Internacional Gregorio Luperón en

En el segundo lugar aparece la

al año. En los “medianos” circulan entre

Puerto Plata.

aerolínea brasileña low-cost, Azul, con

5 y 10 millones de personas. En tanto

un 84,14% de sus vuelos a tiempo. En

que por los “grandes” pasan entre 10 y 20

2017 realizó 253.010 vuelos y movilizó a

millones de viajeros por año.

27.818.886 pasajeros. Y en tercer puesto,

El Aeropuerto Internacional de El

DESEMPEÑO EN SEGURIDAD Y CARGA DE LATAM La Asociación Internacional de

se encuentra la aerolínea mexicana Vola-

Salvador “Monseñor Oscar Arnulfo

Transporte Aéreo (IATA) publicó datos

ris con un 82,13% de puntualidad en sus

Romero y Galdámez”, conocido como el

sobre el desempeño de seguridad de 2017

vuelos. En 2017 realizó 107.136 viajes.

Aeropuerto de San Salvador, se ubicó en

de la industria de aerolíneas comerciales.

el puesto 12 a nivel mundial en la catego-

Estos muestran mejoras continuas en

cuarto lugar, con el 81,93% de sus vuelos

ría de aeropuertos “pequeños” en 2017,

seguridad.

llegando a tiempo. Cayó de la primera

subiendo de la posición número 13 el año

posición en 2016, cuando obtuvo un on

anterior. El 84,66% de sus vuelos salie-

a nivel mundial. Seis de ellos fueron

time performance de 91,13%.

ron y llegaron a tiempo en 2017, siempre

mortales, con 19 víctimas a bordo. El

dentro de un margen de 15 minutos.

estudio revela que el año pasado la tasa

La chilena Sky Airlines se ubicó en el

El informe precisa que “el mayor operador de la región es LATAM Airlines

El Aeropuerto Internacional de

En 2017 hubo 45 accidentes aéreos

de accidentes – medida en accidentes por

Group”, operando el mayor volumen de

Tocumen de la Ciudad de Panamá ocupó

millón de vuelos– fue de 1,08. Esto repre-

vuelos en América Latina y es una de

el segundo lugar a nivel mundial en la

senta una mejora en comparación con la

las aerolíneas más grandes del mundo,

categoría de los aeropuertos “medianos”

tasa de 1,68 en 2016 y la tasa de 2,01 de

ocupando el octavo lugar en llegadas

más puntuales de 2017, subiendo de la

los cinco años entre 2012-2016.

puntuales en la categoría de las mega-ae-

posición número 3 en 2016. El 88,26% de

rolíneas, una categoría nueva de este

sus vuelos salió a tiempo el año pasado.

último informe.

LOS MÁS PUNTUALES DE CENTROAMÉRICA La OAG cataloga los aeropuertos

Según el informe de puntualidad de

La tasa de 2017 de accidentes de reactores – medida en pérdidas de casco por millón de vuelos– fue de 0,11. Esto

enero 2018 de la OAG, Tocumen fue el

equivale a un accidente importante por

aeropuerto más puntual de Centroamé-

cada 8,7 millones de vuelos. “El dato de

rica. El 93% de los 5.863 vuelos salieron

2017 mejora respecto al 0,39 registrado

a tiempo en ese mes, convirtiéndose en

en 2016 y el 0,33 del último quinquenio

según la cantidad de pasajeros que estos

el octavo aeropuerto más puntual de

(2012-2016).”

mueven anualmente. Los aeropuertos

Latinoamérica.

“pequeños” son aquellos por los que tran-

46

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

A nivel centroamericano, el Aero-

Alexandre De Juniac, consejero delegado de la IATA ha expresado que el

2017 fue un año excelente para la seguridad aeronáutica. Aproximadamente 4.100 millones de personas volaron de forma segura en 41,8 millones de vuelos. “Hemos visto mejoras en casi todos los datos más importantes, tanto a nivel mundial como en la mayoría de las regiones. Y continúa nuestro empeño en aumentar la seguridad de una industria que ya es segura.”

En cuanto al transporte internacional de mercancías, la IATA publicó su informe anual sobre el desempeño del transporte mundial de carga aérea en 2017.

Este determina que la demanda – medida en toneladas de carga por kilómetro transportadas (FTK) – creció un 9,0% a nivel mundial, un desempeño bastante superior al 3,6% de 2016.

En Latinoamérica la demanda (FTK) experimentó un crecimiento del 4,9% interanual a diciembre 2017, y la capa-

Operando desde su hub en el Aeropuerto Internacional de Tocumen, en Panamá, Copa Airlines operó el 86,93% de sus vuelos a tiempo, convirtiéndose en la aerolínea latinoamericana más puntual de 2017.

cidad de carga (AFTK), un 11,6%. “La demanda anual subió por primera vez en

a los signos de recuperación económica

volvieron a niveles de finales de 2014”,

dos años (5,7%), y la capacidad lo hizo un

en Brasil, la mayor economía de la región.

según lo indica un comunicado de prensa

3,1%. El repunte de la demanda se suma

Los volúmenes desestacionalizados

de la IATA.

Puntualidad de aeropuertos de Centroamérica y República Dominicana - enero 2018 Fuente: OTP Mensual Aeropuertos, OAG

Puntualidad País

Ciudad

Aeropuerto

Vuelos

Salidas Puntuales

RK Latam (Punt.)

RK Global (Punt.)

# Vuelos

RK Global (Vuelos)

% Cancelaciones

PA

Ciudad de Panamá

Tocumen Internacional

93,0%

8

28

5.863

132

0,3%

NI

Managua

Augusto C. Sandino

91,0%

12

53

1.029

480

0,0%

HN

Tegucigalpa

Toncontín

89,9%

17

74

631

667

0,8%

GT

Guatemala

La Aurora

86,5%

35

181

1.529

380

1,3%

HN

San Pedro Sula

Ramón Villeda Morales

86,4%

37

188

786

589

2,9%

CR

San José

Juan Santamaría

81,7%

80

412

2.564

263

4,4%

ES

San Salvador

Comalapa

81,0%

89

452

1.834

337

1,0%

RD

Punta Cana

Punta Cana

68,8%

159

954

1.787

345

0,9%

CR

Liberia

Daniel Oduber

66,1%

168

1.015

760

603

10,7%

RD

Santo Domingo

Las Américas

65,0%

170

1.034

1.258

440

3,7%

RD

Santiago

Internacional del Cibao

63,3%

174

1.063

504

752

4,3%

RD

Puerto Plata

General Gregorio Luperón

57,3%

185

1.135

312

954

1,5% MARZO 2018

47

NEGOCIOS / AEROCOMERCIAL

MÁS ALAS PARA LA REGIÓN

En la últimas dos décadas el aumento de los viajes aéreos en América Latina ha hecho que la francesa Airbus ingrese con fuerza, al punto que ha desplazado al segundo lugar en ventas a Boeing. POR CRISTINA LUNA, TOULOUSE

48

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

V

olar ya no es un lujo en América

el bus? Antelo coincide con la hipótesis de

Latina. El crecimiento económico

Airbus y precisa que en el caso peruano

vivido desde inicios de 2000 gra-

la industria aérea creció entre 10 y 12%

cias, principalmente al boom de los precios

en 2017, mientras que la industria del bus

de los commodities, devino en un aumento

mucho menos que eso. No obstante, ello

de la demanda en la región por ir en avión y

no significa que viajar por bus dejó de ser

ya no tanto en bus.

una opción. Los viajes aéreos domésticos

Así las cosas, era de esperarse que las

peruanos alcanzan la cifra de 11 millones

empresas aéreas que operan en la región

de viajes por año (casi 0,35 viajes anuales

incrementaran sus flotas de aviones en un

per cápita) mientras que aún 90 millones de

mercado que tradicionalmente fue domi-

viajes se hacen en bus.

nado por la estadounidense Boeing y que

“Es cierto que muchos viajes son inte-

ahora es compartido con Airbus, que ac-

rregionales, pero en las rutas troncales son

tualmente concentra el 64% de las órdenes

entre 40 millones y 50 millones, es decir,

de compra de nuevas flotas.

cinco veces más de los que actualmente se

Joaquín Toro-Prieto, head of Market

mueven por avión”, comenta tras recordar

Analytics & Messaging de Airbus, recalca

que el caso peruano es emblemático, dado

que el modelo A320 es su producto estrella

que es uno de los países cuya economía más

en América Latina. “Es de la familia de

ha crecido en la región.

aviones que va desde 319, 320 y 321, así como sus variantes NEO, de pasillo único y la que mejor se vende del mundo con 13.291 pedidos y 7.771 aviones entregados, incluidos 158 NEO para 30 operadores”, dice Toro-Prieto. “Es la elección preferida por las compañías aéreas tradicionales, así como entre las aerolíneas de bajo coste. Por todo ello, la familia A320 es la más popular de América Latina”.

“Entre 2016 y 2035, las aerolíneas que operan en la región necesitarán 2.570 nuevos aviones de pasajeros y carga por un valor de US$350.000 millones. Con ello la flota latinoamericana superará las 3.000 unidades en los próximos 20 años, más del doble de la flota actual”, estima Airbus.

Esta revolución de tierra al aire ha representado un despertar en el sector. No

Toro-Prieto explica que el latinoameri-

obstante, José Luis Agüero, gerente general

cano viene abandonando los viajes por bus

de Copa Airlines, recuerda que la industria

para subirse al avión gracias a una creciente

de las líneas aéreas, además de ser conside-

clase media, que hoy puede costear estos

rada altamente competitiva, posee resul-

viajes y valor más el tiempo. El optimismo

tados que son extremadamente sensibles a

de Toro-Prieto es compartido por Félix

las variables externas. “Fluctuaciones en las

Antelo, gerente general de LATAM Airli-

economías o en los precios de los combus-

nes Perú, quien asegura que ciertamente

tibles, hacen que las compañías reten sus

América Latina es una de las regiones del

procesos permanentemente. En el caso de

mundo que más ha crecido en términos

Copa Airlines, se ha puesto toda la energía

porcentuales y que aún hay más espacio por

en el fortalecimiento de su modelo de nego-

crecer. “El promedio en América Latina es

cio. Lo anterior ha permitido agregar más

de 0,5 viajes por habitantes al año mientras

de 30 nuevos destinos internacionales a la

que el promedio en otros mercados más

red en los últimos 10 años”, subraya Agüero.

desarrollados (Estados Unidos, Australia,

Por lo pronto, Agüero señala que el

etc.) es cerca de 2,5 viajes”, advierte Antelo.

panorama se muestra optimista para Copa

Pero ¿es cierto que los latinos dejamos

José Luis Agüero, Gerente General de Copa.

al advertir que algunas economías de la

Joaquín Toro-Prieto, head of Market Analytics & Messaging de Airbus.

MARZO 2018

49

NEGOCIOS / AEROCOMERCIAL región donde opera la aerolínea muestran leves señales de recuperación y que su compañía continúa monitoreando permanentemente oportunidades para mejorar su red de rutas. “Este año empezarán a llegar los primeros aviones Boing MAX 737 para nuestra flota y al mismo tiempo estará disponible la nueva terminal Sur del Aeropuerto Internacional de Tocumen en Panamá, lo que permitirá fortalecer nuestro modelo de negocio”, relata.

NO TODO ES POR LOW COST Joaquín Toro-Prieto, Félix Antelo y José

rán enfocándose en el pasajero que deja el bus para subirse al avión.

del tráfico de pasajeros en América Latina,

Luis Agüero coinciden en que esta ‘revolución del bus al avión’ se debe no solo a las

low cost, sino también a los nuevos produc-

Airbus, además, estima que detrás de esta demanda de aviones está el crecimiento

FUTURO Desde Toulouse, ciudad en la que se en-

que se prevé aumentará anualmente en 4,5% de aquí a 2035. Esta tasa de crecimien-

tos que aparecieron en el mercado y que se

cuentra la sede central de Airbus, Joaquín

to incluye el aumento del 3,8% del tráfico

enfocaron en dar un mejor servicio.

Toro-Prieto señala que entre 2016 y 2035,

entre América Latina y otros continentes,

las compañías aéreas que operan en Amé-

así como el del 4,9% del tráfico doméstico

recuerda que de 2006 a 2016, en diez años,

rica Latina necesitará 2.570 nuevos aviones

e intrarregional latinoamericano en los

tanto en Chile como en el Perú se multipli-

de pasajeros y carga, entre ellos 2.030 de

próximos 20 años. “Las clases medias de

có por tres y medio la cantidad de pasajeros

pasillo único y 540 de cabina ancha, por un

América Latina también desempeñarán un

que viajaron en avión. “Esto se dio en un

valor de US$350.000 millones. “Con ello

papel en el estímulo del crecimiento, hasta

Félix Antelo, de LATAM Airlines Perú,

momento en el que no había un modelo

la flota latinoamericana de aviones de pa-

llegar a la cifra de 500 millones de personas

low cost, y se pudo realizar por modelos

sajeros y carga superará las 3.000 unidades

de aquí a 2035, más del doble que en 2006”,

más eficientes –que incluyen más rutas y

en los próximos 20 años, más del doble de

señala Toro-Prieto.

mejores horarios– y mejores precios. El

la flota actual en servicio”, dice mientras

resultado es que más gente viajo en avión”,

recorremos las zonas de ensamblaje de los

el gran potencial de crecimiento de las

recalcó.

nuevos A320 que recorrerán cielos latinos.

rutas interregionales en América Latina

El ejecutivo de Airbus explica que

representa una gran oportunidad para la

Otro punto de coincidencia es que hoy existe en el mercado un renovado impul-

industria, pues hoy se realizan solo 700

so con el ingreso de las líneas low cost a

vuelos interregionales por región, entre

Sudamérica, lo que ha generado un nuevo

18 ciudades con población mayor a tres

impulso, que exige más eficiencia. “Esto

millones. “Este mercado presenta oportuni-

es bueno para el mercado, dado que todas

dades, y se encuentra en expansión gracias

las líneas aéreas seguimos en la búsqueda

a las low cost y nuevos productos que las

de mejorar nuestra productividad, tradu-

aerolíneas presentan. Si comparamos lo

ciéndose este fenómeno enteramente en

que hoy sucede en Europa, un mercado

un beneficio para el pasajero con la baja de

maduro, vemos que hay espacio para crecer.

precios. Esto va a permitir ingresar a este

En Europa se realizan 6.600 vuelos inte-

círculo virtuoso de bajan los costos, bajan

rregionales, que transportan 77 millones

los precios, más gente vuela y alistar el

de personas en 14 ciudades con población

mercado para crecimientos exponenciales

superior a los 3 millones”, advierte. “Y en

hacia adelante”, añade Antelo. Agüero, por su parte, considera que las low cost segui-

50

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

Felix Antelo, gerente general de LATAM Perú.

Airbus se está preparando para cubrir dicho crecimiento”.

ESPECIAL DEBATE //SALUD CIBERSEGURIDAD

De rápida penetración en Chile y alta reputación entre los ciudadanos, las llamadas “farmacias populares” se esparcen por la geografía chilena como “comercios justos” que por fin reivindican los derechos de los consumidores.

Administradas por los municipios en alianza con el poder comprador del Estado, se erigen como la panacea frente a un mercado oligopólico que ha estado en la mira por su colusión. La conformación de la Asociación Chilena de Farmacias Populares, con una proyección mayor de compra, podría ser el siguiente paso en un negocio con el que soñaron alguna vez los supermercados.

POR JUAN TORO Y CRISTIÁN YÁÑEZ, SANTIAGO DE

E

n San Rosendo la vida es tranqui-

costado de la sede edilicia, se instala Félix

to por siete droguerías, tres de las cuales

la y “nunca pasa na’”. Al menos

para atender entre 20 y 30 personas que

corresponden a las cadenas de farmacias

eso corean en la clásica comedia

llegan todas las semanas para retirar con

más grandes: Cruz Verde, Salcobrand y

musical chilena “La Pérgola de las Flores”.

esperanza sus medicamentos. Afligidos

Ahumada (que representan al 90% de la

Pero las cosas son hoy muy diferentes

por males severos, de este modo evitan

distribución nacional). Las otras cuatro

para Félix Anguita, el encargado de la far-

el viaje a Laja, la ciudad más cercana y

droguerías atienden al 10% restante, que

macia popular del homónimo municipio

donde se encuentran las tres grandes ca-

son las farmacias pequeñas y llamadas “de

semirural, la única opción para comprar

denas de farmacias que operan en Chile;

barrio” (de las que se alimentan la mexica-

medicamentos en toda la comuna (ubi-

de este modo evitan, también, los grandes

na Farmacias del Dr. Simi o la nacional

cada en la Región del Bío-Bío, al centro

precios.

Farmacias del Dr. Ahorro, entre otras).

sur del país), para sus cerca de 4.000 habitantes. En una pequeña salita, a un

52

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

En el país, el sistema privado de distribución de medicamentos está compues-

Del total de farmacias del país, el 68% se encuentra en Santiago y el 32% restante

está distribuido en las demás regiones.

so; mientras que Sanderson y Fresenius

Pero lo que sí recorre de forma igual el

Kabi afirman que el acuerdo se mantuvo

país es la sensación de que los precios de

hasta agosto de 2011, por lo que a su

los medicamentos en Chile son prohibiti-

juicio la presentación de la FNE debe ser

vos. Ante tal problema, iniciativas como

declarada prescrita.

la de la Farmacia Popular de San Rosendo

MITAD DEL TAMAÑO

surgen como un remedio casero ante

Más de dos años han pasado desde el

la falta de competencia del mercado, al ser administradas por los municipios en

día en que la municipalidad de Recole-

alianza con Cenabast, el poder comprador

ta, bajo el mando del alcalde comunista

del Estado.

Daniel Jadue, creó la primera farmacia popular de Chile. Así surgió un pequeño

De rápida penetración en el país y alta reputación entre los ciudadanos, las lla-

local que busca vender a precios consi-

madas “farmacias populares” se esparcen

derablemente más bajos que las grandes

por la geografía chilena como “comercios

cadenas, comprando a través de Cenabast,

justos” que reivindican los derechos del

organismo que obtiene precios módicos

consumidor, conscientes de que venden

de los laboratorios mediante un modelo

medicamentos dirigidos a personas con

de licitación de compra. En Recoleta co-

enfermedades crónicas. Aunque pudieran entenderse como el justificado y proviso-

Daniel Jadue, creó la primera farmacia popular de Chile.

menzaron con los medicamentos que cada residente de la comuna pedía al visitar por primera vez la inédita farmacia; hoy

rio ´plan B´ de los indignados frente a un mercado oligopólico, poco transparente y

denuncias contra locales de estas cadenas

manejan un stock de aproximadamente

que ha estado en la mira por su colusión,

por incumplir la Ley de Protección de

975 productos, a los que se suman pañales

todo indica que las farmacias populares

los Derechos de los Consumidores. En

y condones.

aumentarán su expansivo crecimiento.

noviembre del mismo año, la Cámara de

Para el atizado escenario pop, confluyen la

Innovación Farmacéutica analizó el precio

cruzar una pequeña plaza, la atención

presencia de escasos actores en el mer-

de seis fármacos vendidos en las mismas

ciudadana se concentra en un cartel de

cado, débiles normativas e instituciones

cadenas, descubriendo aumentos de pre-

colores que indica “Primera Farmacia

con escasas atribuciones para proteger la

cio de hasta un 122%.

Popular”, justo al lado de la óptica popular

libre competencia, así como la presencia

Para colmo de males, en diciembre

Al llegar al pionero municipio y tras

(un proyecto posterior que ofrece lentes

de ediles que, al dirigir las farmacias, han

el Consejo de Defensa del Estado (CDE)

ópticos a bajo costo). Desde la oficina

revalorizado su capital político al conec-

presentó una querella por estafa en contra

del alcalde, en el sexto piso, se puede ver

tar con una gran preocupación de los

de ejecutivos de los laboratorios Frese-

aquel espectáculo de desobediencia con el

chilenos.

nius Kabi Chile, Sanderson y Biosano,

mercado y un pequeño strip center donde

acusados en agosto del año pasado por la

destaca una farmacia de la cadena Cruz

Fiscalía Nacional Económica (FNE) por

Verde: “Esa, ahora, es la mitad del tamaño

NEGOCIOS SUCIOS El más mediático de los escándalos de

colusión en la licitación de 93 medica-

que tenía antes de que abriéramos”, indica

colusión ocurrió en 2008, cuando se des-

mentos inyectables genéricos (ampollas).

orgulloso Jadue, resaltando la jibarización

cubrió el contubernio de las tres princi-

La fiscalía acusa a estos laboratorios de

que logró.

pales cadenas del país. Ese año, la Fiscalía

coludirse por más de una década (1999-

Nacional descubrió que las firmas habían

2013), acaparando así el 85% del mercado

mucho más lejos que su comuna. Hoy, en

subido el precio, concertadamente, de al

resultante de las licitaciones convocadas

Chile, hay 147 farmacias populares y en

menos 222 medicamentos, sobre todo

por la Central Nacional de Abasteci-

2017, en su conjunto, vendieron más de

los necesarios para paliar enfermedades

miento (Cenabast). Biosano se acogió al

CL$ 15.000 millones (US$24 millones).

crónicas. Asimismo, en 2017 el Servicio

beneficio de la delación compensada, a

Una idea necesaria por cobertura, ya que

Nacional del Consumidor interpuso once

cambio de obtener garantías en el proce-

nueve comunas rurales del país (Doñihue,

Lo cierto es que la idea de Jadue llegó

MARZO 2018

53

DEBATE / SALUD San Fernando, Quilleco, San Rosendo,

vender fármacos. “Pero hay oposición del

Ñiquén, San Ignacio, Vilcún, San Pablo

mundo médico en Chile”, advierte, quie-

y María Pinto) solo tienen una farmacia

nes consideran que permitir más competi-

popular en su territorio, mientras que

dores en este mercado llevaría a un menor

85 no tienen ningún tipo de venta de

control sobre los fármacos. Consideran

medicamentos.

que “la competencia es enemiga del buen

En mayo de 2016, se creó la Asocia-

uso y el cuidado de la salud”, finaliza

ción Chilena de Farmacias Populares,

González.

con 67 integrantes. Jadue explica que la

Cada vez que el médico José Peña va

asociatividad dará paso a la realización de

a una farmacia y pide un medicamento de

compras conjuntas, obteniendo mayores

los denominados “genéricos”, recibe una

descuentos que los hoy obtenidos a través

respuesta negativa. Eso “hasta que uno

de Cenabast: “Además de convertirnos en

ejerce presión porque conoce el tema y

un poder comprador, seremos importa-

mágicamente aparece el genérico”. Peña es

dores y registradores, para intervenir aún

asesor regional en Asuntos Regulatorios

más el mercado”, proyecta el edil.

de la Organización Panamericana de la

Jorge Cárdenas, Asesor de Asuntos Farmacéuticos del ministerio de Salud (Minsal), comenta que la Contraloría General de la República ha sentenciado por

Aldo González, académico del Departamento de Economía de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile

medio de sus múltiples dictámenes que las farmacias populares son iguales a cualquier otra farmacia distribuida en el país,

Salud/Organización Mundial de la Salud (OPS/OMS), y asegura que el mercado farmacéutico en el país es “de los más desregulados que yo conozco en la historia y en la región de Las Américas. Acá el

¿Y LOS SUPERMERCADOS? En julio de 2017, la hija de Sandra Re-

libre mercado y la libre competencia no están. No hay que ser muy listo para darse

“salvo en tres puntos bien concretos: el

yes, una trabajadora del retail de Santiago,

cuenta, sobre todo tras la colusión de las

primero es que no deben cumplir turnos;

se enfermó de rinofaringitis. Cuando le

farmacias”.

segundo, que no tienen que cumplir con

contó el costo de la receta del médico

un petitorio mínimo de medicamentos, y

a sus compañeras de trabajo (cerca de

cadenas en los últimos años ha retrocedi-

tercero, que tienen una norma específica

CLP$15.000 o US$24), todos le aconse-

do un poco, según comenta Peña. “En al-

para farmacias asistenciales, en cuanto a

jaron recurrir a la Farmacia Popular de

gún momento tuvieron un 95% de distri-

fraccionamiento de medicamentos”. Pero

Quilicura. Así que en su siguiente visita al

bución y creo que ahora están en 90%, por

Cárdenas añade un comentario clave:

médico decidió ir a la alabada farmacia.

lo tanto, cinco puntos es algo interesante

las farmacias populares no desvelan a

Su sorpresa fue mayor cuando sus recetas

y yo creo que debería ir disminuyendo la

los integrantes del oligopolio en cuanto

completas, asegura, costaron mucho

concentración”, afirma esperanzado.

a poder de venta. En el mercado de las

menos de la mitad.

farmacias en Chile, donde hay aproxima-

Pese a los beneficios que ha traído la

La influencia de las tres principales

Pero en la tierra del laissez faire económico (Chile es el líder latinoamericano

damente 3.300, las farmacias populares

fórmula pop a la vida de personas como

y la economía número 15 en el mundo

apenas representan un 4,3% del total. Por

Sandra, Aldo González, académico del

dentro del índice de “libertad económica”,

eso, considera que son un actor “bastante

Departamento de Economía de la Facul-

elaborado por el Instituto Fraser de Ca-

incipiente”, pese a su rápida penetra-

tad de Economía y Negocios de la Univer-

nadá y que, entre otros factores, premia la

ción en el mercado. Y “si uno analiza las

sidad de Chile, lamenta que las farmacias

desregulación) sí hay un ejemplo virtuoso

ventas aportadas por el propio capítulo de

populares no tengan el poder de “disci-

de estrategia de intervención de mercado

farmacias populares, cuando había 135 de

plinar” a las grandes cadenas a bajar sus

oligopólico y, por ende, de precios altos.

estos establecimientos se determinó que

precios. Asegura que siempre una opción

Se trata de la que llevó adelante la cartera

vendían menos del 1,5% respecto de las

para bajarlos es aumentar la competencia,

de Energía, liderada por el ex ministro

ventas registradas en el mercado privado,

algo que en su opinión podría lograrse si

Máximo Pacheco, en 2014, y que fue con-

según fuentes de IMS Health”, sopesa.

actores como los supermercados pudieran

tinuada por su reemplazante, Andrés

54

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

Rebolledo. Consiguieron reducir en 60% los precios de la energía eléctrica (por ejemplo, en el Sistema Interconectado Central el costo marginal promedio mensual de abril bajó de US$146,6 por MWh en 2014, a US$59,2 por MWh en 2017), a través de un grupo de medidas que incluyeron la entrada de nuevos actores al mercado (quitando la comodidad a las habituales Endesa y Colbún), el estímulo decidido de las energías renovables no convencionales a la matriz energética y una clave Ley de Equidad Tarifaria, que benefició a casi 5 millones de chilenos a través de un imperativo de mercado: ninguna cuenta en el país será superior al 10% del promedio nacional. Asimismo,

Una escena diaria, en una farmacia popular: una anciana beneficiada por los bajos precios.

esta ley también contempló un reconocimiento a las comunas generadoras de

Estado, el empleador, etc. “En Chile, los

Corporación Nacional de Consumidores y

energía y la eliminación del sobrecargo

medicamentos tienen un altísimo gasto de

Usuarios (Conadecus). No considera que

por corte y reposición del suministro

bolsillo”, resume, una realidad ciertamente

existan precios adecuados, como desta-

eléctrico.

distinta al promedio de la Organización

ca el líder de la Cámara de Innovación

para la Cooperación y el Desarrollo

Farmacéutica. A su juicio, el alto costo se

Económico (OCDE): mientras en Chile

debe a que “en Chile se pagan los medi-

GASTO DE BOLSILLO

hay “un gasto de bolsillo del 65%”, en la

camentos a valor de mercado, por ende,

con excesivos precios está arraigada en

Organización este solo es del 33%, detalla

no tienen un tratamiento diferente como

la percepción ciudadana (según datos de

Duhart.

en otros países, donde son parte central

Aunque la idea de enfrentarse a diario

la encuesta CEP, publicados en junio de

En Chile no existen estudios recien-

de los derechos que tienen las personas”,

2017, las farmacias de cadena están entre

tes sobre el mercado de medicamentos y

las instituciones que “más abusan de la

menos sobre farmacias populares. Pero, al

gente”, para un 62% de los encuestados),

menos, la última gran investigación sobre

un bien de consumo”, sentencia, y para eso

Jean-Jacques Duhart, vicepresidente

fármacos, realizada por el Instituto de

recomienda establecer un listado de “me-

ejecutivo de la Cámara de Innovación

Salud Pública en 2013, a través del Centro

dicamentos esenciales” que permitiría, tal

Farmacéutica, asegura que el precio de los

Nacional de Farmacoeconomía (Cenafar),

como en el caso de la energía eléctrica, un

medicamentos no es particularmente alto.

titulada “Medicamentos en Chile: Revi-

precio máximo promedio, a aplicarse en

Según QuintilesIMS, con datos del 2015,

sión de la evidencia del mercado nacional

este listado de imprescindibles.

Chile está ubicado en el promedio, con

de fármacos”, destaca que un 55% del

US$9,3 (aproximadamente CLP$5.681)

gasto de bolsillo corresponde a fárma-

de los efectos negativos que la colusión de

por envase de medicamento: “No vemos

cos, donde los más pobres resultan más

las tres cadenas de farmacias principales

que en principio haya un problema evi-

desfavorecidos. Esto se complementa con

ha tenido en los precios de los medica-

dente en el precio de los medicamentos”,

la encuesta Casen (2009-2010) que revela

mentos. “Cuando hay tres competidores

recalca Duhart, quien agrega que hay

que el 33% de los pacientes a los que se les

que controlan el mercado, es muy fácil

que cambiar el foco de la mirada para

da una prescripción en salud, deben com-

que se pongan de acuerdo. Estamos

evaluar si son o no caros, centrándose

prar la totalidad de los medicamentos.

expuestos a la falta de competencia y a

en la proporción de gasto para el bolsillo del chileno y cuánta ayuda prestan el

Quien opina muy distinto a Duhart es Hernán Calderón, presidente de la

lamenta.

“Es esencial que los remedios no sean

Pero también levanta la voz respecto

que logren las máximas rentabilidades”, lamentó el dirigente, y dio un elemento MARZO 2018

55

DEBATE / SALUD básico como ejemplo de lo desregulado que está este mercado: “Ninguna farmacia puede ser la dueña de un laboratorio que fabrica medicamentos, porque en su estantería además va a privilegiar la venta de sus productos. La rentabilidad que dejan es un incentivo perverso”.

MEJORAR LO POPULAR Quien considera que ha pulido el modelo popular es el alcalde de Las Condes y ex candidato presidencial, Joaquín Lavín.

Instaló un modelo similar en 2017 en su comuna, un ejercicio que él define como “una farmacia popular mejorada”. Se trata del “Botiquín de Las Condes”, que corres-

La Primera Farmacia Popular, en Recoleta, el origen del comercio justo de los gobiernos locales

ponde a un convenio entre el municipio y una de las cadenas farmacéuticas cuestio-

distribución de farmacias en su territorio

programa a potenciar los medicamentos

nadas, Salcobrand, donde se establece un

es mayor que en cualquier parte de Chile.

genéricos y bioequivalentes, crear un nue-

descuento a un listado de medicamentos.

Ninguna comuna tiene 33 puntos de venta

vo portal para comparar precios y generar

Según explica Jorge Cárdenas, del Minsal,

a disposición de sus habitantes. Él (Lavín)

un canal directo de compras públicas

“este convenio tiene dos mecanismos: el

lo tiene porque habita la comuna más rica

y una Unidad de Importaciones Direc-

primero corresponde a un descuento que

de Chile”, contradiciendo su eslogan de

tas, certificadas en Cenabast. Sobre esta

realizan los laboratorios para estar en este

“farmacia de la clase media”.

última medida, el alcalde Joaquín Lavín

listado, y además el municipio realiza un

Lo concreto es que ambos modelos

indica que “la compra de medicamentos

pago de CLP$8 millones (US$12.905)

implican una baja importante en el precio

en el extranjero puede ser una ayuda para

mensuales, o CLP$96 millones

de los medicamentos. Por ejemplo, el

intervenir el mercado”.

(US$154.870) anuales a la cadena, por lo

Eutirox (medicamento para alteraciones

que así estos medicamentos son costeados

a la tiroídes) según los datos publicados

populares, el programa del presiden-

en parte por el municipio”.

por la Cámara de la Innovación Farma-

te electo no especifica si se seguirán

céutica (CAF), se encuentra en promedio

apoyando.

Lavín destaca que “la idea de la

Sin embargo, en cuanto a farmacias

farmacia popular es muy buena, pero

en las cadenas de farmacia a un precio

necesitábamos que hubiera stock per-

de CLP$13.223 (US$21), contra los

conomía, ninguna de las tres cadenas

manente y mayor acceso, es decir, más

CLP$7.994 (US$12,8) en que lo venden

grandes quiso dar declaraciones sobre

locales, y eso lo logramos con esta alianza

los laboratorios. En la farmacia de Las

este punto sensible para la ciudadanía, ni

público-privada. Y era fundamental que

Condes cuesta CLP$3.411 (US$5,4), pero

participar de este reportaje.

fuera para todos, porque las personas más

en Recoleta se vende a impresionantes

vulnerables tienen remedios gratis en los

CLP$570 (US$0,9).

consultorios, por eso le pusimos farmacia de la clase media”.

Pero el modelo de Lavín tampoco está

Al ser consultadas por AméricaE-

Mientras, en San Rosendo ya evalúan la posibilidad financiera de extender los días de atención de la farmacia municipal.

ORGULLO DE SOBREVIVIENTE Otra de las luces que comprueba que

Por ahora, el encargado Felix Anguita seguirá viajando desde Laja, tres días a la

libre de críticas. Jadue, al otro extremo del

la modalidad pop no decaerá, es que el

semana, para abrir su modesta sala de tres

abanico político, asegura que el plan de

futuro gobierno del presidente electo, Se-

por tres metros: “Hay personas que sim-

Las Condes representa un compromiso

bastián Piñera, se refirió al tema en varias

plemente no pueden comprar sus medica-

con las empresas y “no se puede replicar

ocasiones durante su campaña presiden-

mentos, y tenerles esta opción de abaratar

en ninguna parte. Primero, porque la

cial. Pero a su modo, apuntando en su

los costos es muy gratificante”.

56

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

en la atención

oncológica

Un tratamientocontra el cáncer tan personalizado como su ADN. Los expertos en el Centro Integral de Cáncer Dan L Duncan en Baylor St. Luke’s Medical Center llevan tratamientos innovadores desde el laboratorio hasta la cama del paciente con la finalidad de ayudar a evitar que el cáncer siga avanzando. Gracias al internacionalmente prestigioso laboratorio Baylor Genetics, los especialistas pueden analizar la composición genética de los pacientes con el fin de identificar el potencial de padecer cáncer, tomar acciones para prevenir su inicio y desarrollar tratamientos personalizados para cada caso. Esa es nuestra respuesta al cáncer.

Tel: 1 832-355-3350 StLukesInternational.org Texas Medical Center, Houston, Texas – U.S.A.

Baylor St. Luke’s Medical Center

ENTREVISTA / MEDIO AMBIENTE

PHILIPPE COUSTEAU JR., CONSULTOR AMBIENTAL Y COMUNICADOR:

“TRUMP NO ES LA MAYOR AMENAZA PARA EL MEDIO AMBIENTE; NUESTRA INDIFERENCIA SÍ” Quizás con su historia familiar no le quedaba más remedio que vincularse a la exploración marina. Pero el nieto de Jacques Cousteau prefirió ir por más y dedicarse a la educación como una forma efectiva de protección ambiental global. Hoy viaja por el mundo dando conferencias, asesorando empresas y filmando documentales.

POR GWENDOLYN LEDGER, COSTA RICA

A

demás de tu trabajo como presentador en televisión, asesoras a empresas en turismo

sustentable. ¿De qué se trata?

He hecho muchas consultorías, alred-

una mina de hierro, por ejemplo?

Típicamente las operaciones que ex-

eficaces. También depende mucho de si el empresario o los inversionistas detrás de

traen riqueza, cuando se van de un lugar,

estos emprendimientos se ven a sí mismos

dejan también todo tipo de problemas

como ladrones o como contribuyentes a la

ambientales que deben solucionarse. En

sociedad. ¿Quizás con lo que sabemos sobre

edor del mundo, en asociación con grupos

cambio, el turismo sustentable puede

que trabajan tanto infraestructura como

llegar a ser algo que aumenta la riqueza

el medio ambiente sea más fácil ahora

relaciones con el entorno. Nuestra labor

y el valor de una comunidad de forma

convencer a los desarrolladores de

en estos desarrollos no es solo ayudar

permanente. Pero el turismo sin control

hacer proyectos realmente sustentables,

a que existan mejores trabajos para las

también puede ser tan desastroso como

respecto a una década atrás?

comunidades, sino que lo hacemos como

una mina de hierro. Un resort puede

una manera de educar a la población y a

ocupar terrenos vulnerables, degradar el

que los consumidores quieren este tipo de

los consumidores. La gente de vacaciones

entorno, los arrecifes, los bosques, el agua;

productos. Pero también hay más ciencia

está siempre más abierta a nuevas ideas. La

pagar a la gente una miseria y, finalmente,

e investigación y, sobre todo, tecnologías

plomería interior, el aire acondicionado,

ser una pésima inversión para un gobierno

verdes que ya no son tan caras. Así que la

los ascensores, son cosas que primero se

local o nacional.

economía está de nuestro lado y el público

hicieron en hoteles, y desde ahí se popu-

¿Cómo puedes asegurar que un

Más gente se está dando cuenta de

lo está reconociendo. Además, a causa de

larizaron. Por ende, no sería loco pensar

desarrollo inmobiliario turístico será

la degradación del ambiente es que esos

que el turismo pueda ser una gran opor-

realmente un aporte, entonces?

lugares prístinos son un commodity que la

tunidad para educar a la gente. Yo hago

Pues... no puedes. En un mundo ideal

gente busca. ¿Crees que esta “evangelización

programas de TV y trabajo también con

tendríamos que dejar a la naturaleza sola

escuelas. Los resorts sustentables podrían

y contar solo con parques y áreas marinas

turístico-ambiental” sea lo suficien-

considerarse otra forma de educación

protegidas. Pero la realidad del mun-

temente rápido como para ganar esta

ciudadana.

do en el que vivimos es que va a haber

carrera contra el tiempo?

¿Podría decirse que la actividad

turismo y desarrollo inmobiliario, y que

turística es el menor de dos males, si se

la mejor manera de asegurarnos de que

mente, pero sí es un factor que puede con-

compara con el impacto ambiental de

sea bueno es mediante leyes ambientales

tribuir. Siempre digo que el turismo es el

58

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

No va a resolver el problema, cierta-

En un mundo ideal todo el entorno debería estar protegido, pero no vivimos en un mundo así, afirma Cousteau.

mayor transferente de riqueza entre ricos

La acidificación de los mares y la

independiente del gobierno de turno.

y pobres en la historia de la Humanidad y

desaparición del coral ya son una realidad.

Entonces, sí, el presidente es -en muchos

además es voluntario. Y son las perso-

El efecto es espantoso para la biota marina.

sentidos- el hombre más poderoso del

nas adineradas las que más buscan esos

El cambio climático está aquí. El aumen-

mundo, pero en muchas otras formas está

lugares prístinos. Así que es una tremenda

to previsto para 50 años de un metro

limitado, como debiera ser.

oportunidad para mejorar la vida de las

del nivel del mar es muy probable. Y ese

comunidades y el ambiente local, con un

metro significa 100 millones de personas

excelente retorno de la inversión. Pero

desplazadas por el mundo. La piratería que

Había mucha expectativa cuando

también se necesita que la legislación, los

vemos en Somalía tiene un origen ambien-

estaba creciendo. Mi padre murió antes de

políticos, la industria y la sociedad se unan

tal debido a la depredación que provo-

que yo naciera y me crié con mi madre. Yo

para proteger el capital irreemplazable que

caron años de pesca intensiva. La guerra

nunca creí que podría llenar esos zapatos.

es nuestro planeta.

de Siria y la crisis de refugiados tuvo como

Mi abuelo inventó el buceo con aire com-

detonante la sequía más grave en 900 años.

primido en los años 40 y fue el primero

Ningún país se va a ganar una medalla de

en filmar el fondo marino. ¡No puedes

oro por tomar acción en este tema, pero si

inventar eso de nuevo! Lo único que trato

no hacemos algo, las consecuencias serán

de hacer es honrar su legado y hacer un

irreversibles.

trabajo que, me imagino, lo enorgullecería.

TRUMP FANTÁSTICO ¿Los humanos somos nuestros peores enemigos?

En los temas ambientales hay gente que sigue creyendo que el mundo es plano

Hablemos un poco de política. Eres

y está determinada a probarlo. Así que hay

estadounidense, ¿cuánta amenaza repre-

que dejar de enfocarse en ellos y reconocer

senta Trump para el medio ambiente?

que la mayoría de la gente sí cree en el

Trump no es la mayor amenaza para

¿Ha sido duro tener el apellido Cousteau?

¿Eres ambientalista practicante?

Mi esposa y yo tratamos de serlo: compostamos, reciclamos, comemos poca carne roja, no usamos botellas plásticas.

cambio climático y que entiende que los

el medio ambiente; nuestra indiferencia

No compramos fast fashion, vivimos en

humanos somos los causantes de nuestros

sí. Creo que el hombre es un peligro,

una casa chica, con paneles solares en el

problemas y que tenemos que hacer algo al

pero gracias a Dios no es un dictador.

techo. Tenemos un solo auto eléctrico y lo

respecto. Soy optimista y creo que cuando

El gobierno de los EE.UU. tiene algo

compartimos.

se les presenta la información correcta,

fantástico y es que no funciona muy

¿Comes pescado?

en una forma interesante y que llame a

bien, porque nadie tiene el compromiso

No, pero además hay microplástico

la acción, mucha gente hará la elección

de hacerlo funcionar. El 80% de los

en todos los peces, moluscos y crustáceos

correcta y eso es suficiente.

compromisos de EE.UU., bajo los

del mundo como consecuencia de toda

Acuerdos de París, será realizado por

la basura que arrojamos al mar, así que

empresas y los estados (federales),

tampoco es una buena idea comerlos.

Pero estamos en peligro medio ambiental, ciertamente.

MARZO 2018

59

60

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

MARZO 2018

61

Especial NOT-MBA

LA HORA DE LOS NOT-MBA Las escuelas de negocios latinoamericanas apuestan hace rato por diversificarse hacia el mercado de maestrías especializadas, más allá de los MBA, para así responder a un mundo corporativo técnicamente más complejo. Y hoy esta oferta ya es mayoritaria.

POR FERNANDO VALENCIA MURCIA Y ANDRÉS ALMEIDA, AméricaEconomía Intelligence

62

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

I

ncauto lector, deténgase un segundo.

Si usted está leyendo este especial, es de suponer que tiene la intención de

dar un salto en su carrera, y por default,

de seguro que lo que primero pensó fue en un MBA. Si tiene dudas acerca de que esa es la mejor decisión, pues no quiere necesariamente convertirse en CEO ni que su trabajo sea un caso de estudio, sino que más bien quiere mejorar en un área compleja de experticia empresarial, siga leyendo…

Una de las tendencias más importantes que vive el mercado latinoamericano

“En una primera etapa las escuelas de negocios ampliaron su oferta con maestrías creadas a partir de sus capacidades instaladas, y solo después fueron ofreciendo otras maestrías más pensadas en el mercado y la empleabilidad”, dice Alberto Trejos de INCAE.

de posgrados en negocios es el crecimien-

Según Gabriel Aramouni, director del Centro de Educación Empresarial de la Universidad de San Andrés de Argentina, los MBA y los NOT-MBA son complementarios y apuntan a públicos muy distintos. “El MBA está claramente orientado a experiencias de aprendizaje en términos de dirección general, más integradoras y transversales, lo que atrae a estudiantes con mayor edad y que ya vienen con una experiencia gerencial. En cambio, las maestrías de especialidades son para gente por lo general más joven, que trabaja en áreas determinadas y que busca ganar competitividad ahí, donde se desempeñan”, dice.

to de programas de maestrías que no son

neraciones comprenden la empleabilidad

MBA. Así lo demuestra esta investiga-

de otra manera. Ya no se trata de lograr

asociada a los millennials, pues muchos

ción, que compara la oferta de MBA y

necesariamente la más alta posición en la

de ellos llegan a la madurez profesional

programas afines a los negocios, pero que

jerarquía de una gran empresa, sino hacer

teniendo más de una maestría, pues

no son MBA (bautizados por nosotros

lo que les gusta, y lo que les gusta abre

tienden a alargar sus períodos de forma-

como NOT-MBA). Considerando 34 es-

una diversidad enorme de campos”, dice.

ción, ya que la mayor estabilidad material

cuelas de negocios de la región de amplio

Sin embargo, esa enorme diversidad

Esto coincide con otra tendencia

de sus padres les permite hacerlo al no

reconocimiento, el conjunto de ellas suma

de campos todavía es una expectativa

tener que entrar temprano al mundo del

112 distintos programas de MBA, versus

más que una realidad, si se observa la

trabajo. Esto es algo que se observa como

164 NOT-MBA. Y eso que varios de esos

caracterización de la oferta de programas

positivo, pero siempre que se considere la

MBA tienen “apellidos” especializados,

NOT-MBA. Del total de ellos, más del

probabilidad de la sobrecalificación que

pues se enfocan a industrias particulares

80% corresponde a áreas tradicionales del

afecta la empleabilidad, lo que pasa en

(como MBA “minero”) o áreas tradicio-

conocimiento del management, siendo

mucho menor medida si la apuesta es por

nales del management, como finanzas o

las Finanzas el más recurrente, pues uno

un MBA.

marketing.

de cada cuatro programas NOT-MBA

“Los programas que no son MBA surgen en un contexto corporativo que se

corresponde a esa área.

“En una primera etapa las escuelas

Este auge de los NOT-MBA a nivel global ha despertado la vieja tradición de augurar el inicio del fin de los MBA. Des-

hace crecientemente más complejo, el que

de negocios ampliaron su oferta con

pués de todo el porcentaje de candidatos

demanda la existencia de ejecutivos con

maestrías creadas a partir de sus capaci-

que consideran programas NOT-MBA

habilidades específicas, muy sofisticadas,

dades instaladas, y solo después fueron

ha aumentado de 15% en 2009 a un 23%

pero que no necesariamente requieren del

ofreciendo otras maestrías más pensadas

en 2016, según un estudio de Graduate

desarrollo de liderazgo y conducción de

en el mercado y la empleabilidad”, denota

Management Admission Council para el

equipos, como pasa con los MBA”, mani-

Trejos. Por eso, tal vez, se explique la alta

mercado estadounidense. Además, la pes-

fiesta Alberto Trejos, decano de INCAE

frecuencia de programas como los de

quisa señala que los candidatos que solo

Business School de Centroamérica.

Finanzas, pero también los de Marke-

consideran programas de MBA disminu-

Según Trejos, esto ha obligado a las

ting, Economía, Operaciones y Recursos

yó de 52% a 49% en el mismo período.

distintas escuelas de negocios a adaptar

Humanos, los que históricamente fueron

Sin embargo, al menos en América

su oferta en aras de la empleabilidad de

fundamentales como especialidades para

Latina, lo que parece estar pasando es que

sus estudiantes. “Además, las nuevas ge-

conformar un programa MBA.

el mercado de los posgrados en negocios MARZO 2018

63

Especial NOT-MBA

NOT MBA TRADICIONALES ARGENTINA BOLIVA BRASIL CENTROAMÉRICA

CHILE

Colombia

Ecuador

México

Perú Uruguay Venezuleza

1 1

2 1

3 2

1

1

1

1

1 1

1

1

1 1 1

1

1 4

1 2

2 1

1

1

2

1

1

1

1

1

1

1

1 1

1

1

1

1

1

2

1

1

2

1

1

1

1

1

1

1 2 2

1

2

1 1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

3

1 1

1 1

1

1

1 2

1

3

1

1

1

1

1

1

2

2

1

3

1

1 1

1 2

1

2

1

1

1

42

21

1

1 1

1

4

1

1 1

1 21

18

14

14

5

4

Total

Estrategia

1

Innovación y Emprendimiento

1

Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional

Buenos Aires Buenos Aires Buenos Aires Cochabamba / La Paz São Paulo São Paulo São Paulo San José / Managua Santiago Santiago Santiago Santiago Santiago Santiago Santiago Cali Bogotá Barranquillas Medellín Bogotá Bogotá Guayaquil Guayaquil Quito Ciudad de México Ciudad de México Ciudad de México Puebla Lima Lima Piura / Lima Lima Montevideo Caracas Total

Gestión pública

IAE Business School / U. Austral U. San Andrés U. Torcuato Di Tella U. Privada Boliviana FGV - EAESP FIA Business School INSPER INCAE Business School PUC Chile U. A. Ibáñez U. Alberto Hurtado U. D. Portales U. de Chile U. del Desarrollo USACH ICESI Prime Business School - U. S. Arboleda U. del Norte U. EAFIT U. Externado de Colombia Uniandes ESAI Business School / UEES ESPAE-ESPOL U. San Francisco de Quito EGADE Business School Anáhuac ITAM / Instituto Tecnológico de México UDLAP Centrum Graduated Business School / PUC - Perú ESAN Graduated School of Business PAD / U. de Piura U. del Pacífico U. ORT IESA

Economía

Ciudad

Operaciones

Escuela

Marketing

Pais/Territorio

Finanzas

Fuente: AméricaEconomía Intelligence

1 5 6 4 3 2 1 2 4 11 3 4 8 1 6 4 3 2 9 6 3 3 1 2 1 3 5 3 5 8 2 10 5 3 139

es todavía una galaxia en expansión, solo

MBA, pues todavía se necesita más gente

por crecer, pero hay que reconocer, que

que el hemisferio de los NOT-MBA va

sénior que debe conducir equipos y fijar

por ese mismo fenómeno, las maestrías

mucho más rápido. “Siempre va a haber

estrategias de crecimiento corporativo,

especializadas se hacen cada vez más

la necesidad de nuevos egresados de

en una región que todavía tiene mucho

necesarias y específicas”, comenta Nicolás

64

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

NOT MBA DE CUARTA REVOLUCIÓN BOLIVA BRASIL CENTROAMÉRICA CHILE

COLOMBIA

ECUADOR MÉXICO PERÚ

Buenos Aires Buenos Aires Cochabamba / La Paz São Paulo San José / Managua Santiago Cali Bogotá Bogotá Bogotá Guayaquil Guayaquil Ciudad de México Ciudad de México Puebla Lima Lima Total

1

Total

IAE Business School / U. Austral U. San Andrés U. Privada Boliviana FGV - EAESP INCAE Business School PUC Chile ICESI Prime Business School - U. S. Arboleda U. Externado de Colombia Uniandes ESAI Business School / UEES ESPAE-ESPOL EGADE Business School ITAM / Instituto Tecnológico de México UDLAP Centrum Graduated Business School / PUC - Perú ESAN Graduated School of Business

Gestión Ambiental y de Energía

Ciudad

Agronegocios

ARGENTINA

Escuela

Gestión en Salud

Pais/Territorio

Gestión de Datos y TIC

Fuente: AméricaEconomía Intelligence

1

2

1

1

1 1

1 1

1

3

1

1 1

1

1

1 1

1

1

1 1

1

1

1 1

1 1

2 1

2

2

1

1 1

1

1

1

1

1

4

11

6

5

3

25

Para efectos prácticos, este especial consideró MBA toda maestría conducente a grado que se declarara a sí misma un MBA, independientemente de sus grados de especialidad, pero es posible suponer que muchas de esas se descolgarán a futuro de la marca MBA en cuanto deje de ser el único signo de prestigio de carrera en management.

“Cuando se empieza a llamar a todo

Merener, decano de la escuela de nego-

carácter generalista y el foco en habili-

cios de la Universidad Torcuato Di Tella,

dades blandas de los MBA. “Las escuelas

MBA, se genera una confusión con-

también de Argentina.

de negocios han tenido gran flexibilidad

ceptual, y se terminan desvirtuando los

como para adaptarse a las necesidades

programas, por lo que nosotros hemos

tre los 26 decanos entrevistados para

corporativas, creando una multiplicidad

preferido llamarlo por su funcionalidad

este especial respecto a que los MBA

muy rica de programas MBA, los que me

y así dejar el MBA como algo único”, dice

siguen creciendo en la región, el con-

parece que no se desvirtúan si es que la

Acevedo.

senso también aplica a la idea de que los

apuesta es firme en estrategia, equipos

NOT-MBA cada vez irán adquiriendo

de trabajo, talento y finanzas”, destaca

académica para desenvolverse en los

un mayor protagonismo en el desarrollo

Manuel Acevedo, decano de la colombia-

negocios, y eso apreció la marca MBA e

institucional de las escuelas de negocios

na EAFIT.

hizo proliferar programas MBA con altos

Y aunque existe un consenso en-

latinoamericanas.

Otro aspecto importante de la irrup-

Para efectos prácticos, este especial consideró MBA toda maestría conducen-

“Antes el MBA era la única carta

grados de especialización, pero hoy la situación es muy distinta”, dice Trejos.

ción de los NOT-MBA guarda relación

te a grado que se declarara a sí misma un

con un área gris que se ha ido creando

MBA, independientemente de sus grados

históricamente a partir de una serie de

de especialidad, pero es posible suponer

programas que tienen la marca MBA,

que muchas de esas se descolgarán a futu-

pero que tienen tales grados de espe-

ro de la marca MBA en cuanto deje de ser

no es nuevo. Es más, en una mirada

cialización (como el ya mentado MBA

el único signo de prestigio de carrera en

histórica, a propósito del documento del

“minero”) que parecen desnaturalizar el

management.

BID, La formación de los economistas

SIN (DEMASIADA) NOVEDAD EN EL FRENTE Pese a todo, el fenómeno NOT-MBA

MARZO 2018

65

Especial NOT-MBA de América Latina de 2009, es posible afirmar que estos son anteriores al MBA, pues los primeros programas del área fueron de Economía, allá por las lejanas décadas de 1960 y 1970, en países como

La revolución de los expertos Total de estudiantes matriculados en escuelas en estudio, según tipo de maestrías

Total de programas de escuelas en estudio, según tipo de maestrías

México, Colombia, Argentina y Chile, en pleno fenómeno de estudio de la economía neoclásica, el marxismo, la teoría de la dependencia y el desarrollismo. Es en esta época cuando se funda buena

MBA 42%

parte de las facultades de Economía de América Latina y, consecutivamente, sus programas de posgrado.

Ya en los años 80 y 90, en plenos

NOT-MBA 58%

MBA 41% NOT-MBA 59%

procesos de liberalización económica, se consolidó la especialidad de Finanzas, respondiendo a los nuevos desafíos asociados al capital financiero y la

Fuente: AméricaEconomía Intelligence

banca. Es así como surgen programas de Finanzas en la Universidad de Chile

tión Ambiental/Energía y Agronegocios,

la Facultad de Economía y Negocios de la

(1980), USACH de Chile (1993), la pe-

que están muy vinculados a la biotec-

Pontificia Universidad Católica de Chile

ruana Universidad del Pacífico (1995), la

nología. Así, de 34 escuelas, 17 de ellas

(PUC Chile), opina que desde hace tiem-

mexicana EGADE (1996) y Torcuato Di

tienen algún programa en estas materias.

po se había detectado que la administra-

Tella (1997).

En el caso de las maestrías en Gestión

ción de organizaciones de salud estaba

de Datos y TIC, “los diseños curriculares

liderada por profesionales de la salud, que

consolidación de las economías de libre

asumen una complejidad y refinamiento

no tenían formación en administración

mercado y el desarrollo y sofisticación del

profesional tal que incluso van dirigidos

y gestión, lo que produjo la necesidad

mundo corporativo y tecnológico, resulta

a profesionales que ya tienen un MBA u

de combinar tanto la experticia del área

el mapa actual, en el que proliferan con

otra maestría especializada”, aclara Luiz

de negocios de la universidad, como la

mucha fuerza los MBA y se observa un

Brito, decano de la Fundación Getúlio

de la área de salud, “resultando de ello el

fuerte desarrollo y actualización de las

Vargas de Brasil, en referencia a su maes-

diseño de modelos de organizaciones en

especialidades clásicas del management,

tría en Competitividad y Gestión de la

salud, novedosos, atractivos, socialmente

las que combinan los conocimientos tra-

Información.

responsables y dentro de un esquema

En las décadas posteriores, con la

dicionales con técnicas de vanguardia.

Además, al mapa hay que agregarle

Así como en el caso anterior, las maestrías orientadas a la Gestión Am-

regulatorio acorde a los estándares de salubridad de la región”, afirma.

la irrupción de programas de posgrado

biental y de Energía tienen también

llamados de cuarta revolución, los que,

un marco de complejidad similar, “con

Centrum de la Pontificia Universidad

teniendo un fuerte foco en el desarrollo

el agregado de la necesidad de formar

Católica de Perú, la cual también tiene un

tecnológico en sí, además proponen

profesionales capaces de persuadir a sus

programa de Gestión en Salud, las maes-

un enfoque multidisciplinario. A partir

organizaciones acerca de la importancia

trías de cuarta generación se diferencian

del análisis de la oferta de las escuelas

de la sostenibilidad como estrategia de

de otros NOT-MBA más tradicionales, en

incluidas en este especial, se determinó, a

desarrollo”, indica Eric Rodríguez, decano

que estas requieren de profesionales con

modo general, que se ofrecen en Améri-

de Uniandes de Colombia, a propósito de

mayores grados de experiencia, pues las

ca Latina cuatro tipos de maestrías que

su maestría en Gerencia Ambiental.

materias tratadas son de un nivel sofisti-

cumplen con estas condiciones: Gestión de Datos y TIC, Gestión de Salud, Ges-

66

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

En cuanto a las maestrías de Gestión de Salud, José Miguel Sánchez, decano de

Según Juan O’Brien, decano de

cación tal que importan a nivel estratégico en las organizaciones. “Entonces, se

Cuestión de varones

RECURSOS HUMANOS

INNOVACIÓN OPERACIONES

ECONOMÍA

GESTIÓN DE SALUD

GESTIÓN DE DATOS Y TIC

31,7%

16,7% AGRONEGOCIOS

68,4%

GESTIÓN AMBIENTAL/ ENERGÍA

83,3%

48,3% 51,7%

31,6% 68,4 %

ESTRATEGIA

50,8%

28,6% 71,4 %

FINANZAS

Mujeres

49,2%

31,0% 69,0 %

35,3% 64,0 %

42,1% 57,3%

GESTIÓN PÚBLICA

38,1%

47,7% 52,3%

MARKETING

61,9 %

51,8%

Hombres

31,3%

Mujeres

48,2%

37,7%

64,3%

Hombres

% de hombres y mujeres en NOT-MBA de cuarta revolución y MBA

66,9%

% de hombres y mujeres en NOT-MBA tradicionales y MBA

MBA

MBA Fuente: AméricaEconomía Intelligence

vuelve a hacer importante el desarrollo de

tecnológica y el entrecruzamiento de

tradicionales, la irrupción de las nuevas

habilidades blandas, tales como coaching,

disciplinas genera una nueva oleada de

tecnologías y la flexibilidad curricular es

pensamiento estratégico en equipo, inte-

programas especializados, como los de

un elemento que atraviesa ambas pro-

ligencia emocional, manejo del tiempo,

Gestión de Salud, o Gestión de Datos,

puestas. Esa ha sido la apuesta de la Uni-

y el desarrollo de la analítica como un

pero, además, estos desarrollos impactan

versidad Adolfo Ibáñez de Chile (UAI), la

eje transversal”, agrega O´Brien, en una

profundamente los programas clásicos;

que, si bien no ha desarrollado maestrías

tercera vuelta de tuerca en el eje de espe-

por ejemplo, el márketing hoy no puede

en las áreas señaladas, sí ha integrado el

cialización versus generalismo.

ser sino marketing digital”, explica.

enfoque tecnológico y multidisciplinario

Por su parte, Rodolfo Rivarola, de-

De tal modo que, tanto en la apues-

en su oferta, lo que incluye una mirada

cano de la IAE de la Universidad Austral

ta por desarrollar maestrías de cuarta

sobre la misión de los negocios más allá

de Argentina, piensa que “la irrupción

revolución como en consolidar maestrías

de la última línea del balance. Según MARZO 2018

67

Especial NOT-MBA Aulas llenas Alumnos promedio por generación, según tipo de maestría

NOTA METODOLÓGICA

FINANZAS GESTIÓN MARKETING MBA OPERACIONES AGRO- INNOVACIÓN GESTIÓN RECURSOS GESTIÓN GESTIÓN ESTRANEGOCIOS DE DATOS HUMANOS DE SALUD AMBIENTAL/ TÉGIA PÚBLICA ENERGÍA

29,2

30,0

35,1

35,4

39,5

39,7

41,0

44,0

52,5

NOT-MBA tradicionales MBA NOT-MBA de cuarta revolución 55,2

62,2

67,0

71,8

Fuente: AméricaEconomía Intelligence

ECONOMÍA

Mauricio Villena, decano de la UAI, sus

maestrías de cuarta revolución –la que no

maestrías, incluido el MBA, tienen rasgos

pretende trazar una frontera tecnológica

comunes, pues “ponen mucho énfasis

y multidisciplinar rotunda entre tipos de

en el desarrollo personal y profesional,

maestrías– se observa un grado creciente

dado que buscan desarrollar habilidades

de cruce de disciplinas de naturalezas

y transmitir conocimientos que estén en

diversas en todas las maestrías, tradicio-

el máximo grado de actualización”. Es

nales o no, e incluido el MBA. “Lo único

decir que estos nuevos especialistas no

seguro es el cambio y los nuevos modelos

solo se prepararán para cumplir un rol

de negocios, las empresas y los mismos

específico en su trabajo, sino que además

consumidores lo exigirán”, puntualiza

apostarán a orientar las organizaciones

José Miguel Sánchez, decano de la PUC

donde trabajan.

Chile.

Más allá de la taxonomía propuesta en este especial, con la inclusión de

68

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

Con la colaboración de Barinia Montoya.

E

ste especial considera el Top 30 del Ránking de MBA de AméricaEconomía de 2017 y escuelas que no participaron del mismo, pero que gozan de amplio reconocimiento a través de distintos sondeos realizados por esta publicación: Centrum PUC Perú, INCAE, INSPER, ITAM y PAD de Piura. (IPADE también califica en esta categoría, pero no produce otras maestrías distintas al MBA).

La investigación cuenta con tres fuentes de información. La primera corresponde a información suministrada por las propias escuelas de negocios (31 escuelas). La segunda es información pública obtenida de los sitios web oficiales. Finalmente, se realizaron 26 conversaciones con los siguientes decanos o directivos: Argentina: Gabriel Aramouni de U. de San Andrés, Nicolás Merener de U.T. Di Tella y Rodolfo Rivarola de IAE / Austral. Bolivia: Pablo Zagarra de U. P. Boliviana. Brasil: Luis Brito de FGV y James Wright de FIA. Centroamérica: Alberto Trejos de INCAE. Chile: Manuel Agosín de U. de Chile, Francisco Castañeda de USACH, Matías Lira, de UDD, José Miguel Sánchez de PUC / Chile y Mauricio Villena de UAI. Colombia: Manuel Acevedo de EAFIT, Octavio Ibarra de U del Norte, Carlos Enrique Ramírez, ICESI y Eric Rodríguez, Uniandes. Ecuador: Virginia Lasio de ESPAE / ESPOL y Gabriel Rovayo de ESAI / UEES. México: Orla Branigan de EGADE y Ramón Lecuona de Anáhuac.

Perú: José Garrido Lecca de PAD de Piura, Xavier Gimbert, de U. del Pacífico, Juan O’Brien de Centrum y Jaime Sérida de ESAN. Uruguay: Gastón Labadie de U. ORT. Venezuela: Rosa González de IESA.

MARZO 2018

69

Especial NOT-MBA

MAESTRÍAS ESPECIALIZADAS La educación ejecutiva se enfoca en ofertas académicas orientadas a la especialización. Surgen nuevas exigencias en un mundo globalizado y dominado por la tecnológico. POR FANNY PAZ

E

l mundo vive la Cuarta Revolución Industrial. Una época de avances científicos sin precedentes y grandes transformaciones económicas, políticas y sociales. El cambio tecnológico y las crecientes capacidades de la informática aceleran el cambio. Surgen y se desarrollan las llamadas

“tecnologías exponenciales”, que poseen la capacidad de impulsar cambios a velocidades superiores a las históricas. La informática, biotecnología, robótica, inteligencia artificial, nanotecnología, neurociencia y biología sintética, entre otras, que están transformando rápida y radicalmente todas las industrias e introduciendo “disrupciones”, o saltos conceptuales y operativos, en los modelos de negocios.

70

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

Camelia Ilie-Cardoza, decana de

cialización, con enfoque profesional, que

Educación Ejecutiva, del Instituto Cen-

los haga atractivos en la bolsa de trabajo.

troamericano de Administración de

Estos programas afines a los nego-

Empresas (INCAE), comenta que estos

cios, que no son MBA, o “NOT-MBA”, se

profundos avances tecnológicos pueden

enfocan a industrias particulares o áreas

llevar a una pérdida de hasta 7 millones

tradicionales del management, como

de empleos en los próximos 5 años. “El

finanzas, recursos humanos, marketing,

reporte ‘The Future of Jobs’, publicado por

operaciones, entre otros.

el Foro Económico Mundial, señala que la

Para cursar un programa NOT-MBA

mayoría de los puestos que desaparecerán

los candidatos deben demostrar que

corresponden a empleos administrativos

tienen un plan de carrera en el área de

y de oficina mientras que los nuevos em-

especialización, así como experiencia

pleos demandarán profesionales con un

probada en ese campo. “En general, los

mayor grado de especialización, nuevos conocimientos, habilidades y competencias. En la misma línea, el Apollo Research Institute menciona que el 75% de los trabajos van a requerir competencias técnicas y el dominio de alguna tecnología en el año 2020. Mientras los robots harán la mayoría de los trabajos automáticos, los humanos deberán desarrollar la capacidad de interpretar la data y adquirir niveles superiores de pensamiento crítico, computacional, ágil y flexible”.

Profesionales con experiencia gerencial no siempre pueden “darse el lujo” de interrumpir su trabajo, y por lo tanto las maestrías ejecutivas les permiten compaginar perfectamente sus responsabilidades profesionales con el estudio, impactando en forma directa y en tiempo real en la mejora de su desempeño. Por esa razón su retorno a la inversión es muy alto, tanto para los estudiantes como para sus empresas.

MAESTRÍAS NOT-MBA El mundo de negocios, en rápida evolución, demanda profesionales ejecutivos,

“Las maestrías ejecutivas especializadas aportan un gran valor a los participantes y a sus empresas porque pueden aplicar en tiempo real los aprendizajes del aula en los puestos de trabajo.”

con aptitudes perfeccionadas, para hacer frente a cualquier reto. Una Maestría en Administración de Negocios (MBA), bajo un diseño general, puede ajustarse bien para algunos estudiantes. Sin embargo,

Camelia Ilie-Cardoza, Decana de Educación Ejecutiva del INCAE

otros preferirán sumergirse en una espeMARZO 2018

71

Especial NOT-MBA

“El valor agregado que ofrecen las maestrías especializadas es el desarrollo de competencias específicas y conocimientos enfocados en un área determinada, de manera tal que el egresado de dicho programa académico es reconocido como especialista en la materia y puede beneficiarse del reconocimiento y networking que genera.”

Paola Soto, Directora del Departamento de Maestrías, Universidad Rafael Landívar ejecutivos han empezado a formarse de

Los programas de maestrías especiali-

Galileo en Guatemala fue la Maestría en

forma acelerada en estas áreas específicas

zadas del ADEN Educational Group per-

Investigación de Operaciones, dirigida

con un mayor potencial de empleo”, dice

miten al estudiante acceder, en un lapso

principalmente a profesionales de las

la decana del INCAE.

de nueve meses, a un diploma de Educa-

áreas de ingeniería y administración de

Un encuesta del American Associa-

ción Superior, “el cual no solo los fortalece

empresas. “Surge de la necesidad de con-

tion of Colleges and Schools of Business

desde sus competencias y habilidades,

tar con profesionales con conocimientos

(AACSB) realizada a 592 escuelas de

sino que les mejora el perfil laboral con

sólidos en esta disciplina, ya que en aquel

negocios de todo el mundo muestra que

un título europeo de postgrado”, detalla

momento no existía ningún programa

los programas de maestrías especializadas

Liliana Martínez, directora de Asuntos

de su tipo en la región centroamericana.

han tenido un 142% de incremento en los

Académicos.

Las otras dos áreas con mayor demanda

últimos años, especialmente en las áreas

En Venezuela, el Instituto de Estudios

son la Dirección y Gestión de Proyectos,

de finanzas, economía, recursos humanos,

Superiores de Administración (IESA),

y Seguridad Informática”, precisa Rodrigo

operaciones, y cadena de suministros.

ha identificado dos necesidades para los

Baessa, vicedecano de la facultad de Inge-

“Las maestrías ejecutivas especializadas,

profesionales que se desempeñan en el

niería de Sistemas, Informática y Ciencias

en este sentido, aportan un gran valor a

mundo de las organizaciones: profundizar

de la Computación.

los participantes y a sus empresas porque

sus conocimientos en las áreas de finanzas

pueden aplicar en tiempo real los aprendi-

y mercadeo, y obtener las habilidades

(URL) de Guatemala, tiene dentro de

zajes del aula en los puestos de trabajo”.

para dirigir organizaciones gubernamen-

su oferta académica programas especí-

Con el compromiso de ofrecer la me-

La Universidad Rafael Landívar

tales. “Nuestros programas de maestrías

ficos a nivel de postgrado que permiten

jor formación ejecutiva para la competiti-

especializadas surgen como respuesta a

responder a las necesidades de un sector

vidad de los ejecutivos y empresarios de la

necesidades del mercado no cubiertas por

determinado, como por ejemplo la Espe-

región centroamericana, INCAE Business

el programa MBA”, dice Ernesto Blanco

cialización & Maestría en Publicidad y

School en 2017 lanzó los siguientes pro-

Martínez, director de postgrados de IESA.

Planeación Estratégica, Especialización en

gramas ejecutivos especializados: Máster

“En consecuencia se crearon las maestrías

Gestión Empresarial, que se ofrece para el

Ejecutivo en Finanzas, Máster Ejecutivo

de Finanzas, Mercadeo y Gerencia Públi-

sector financiero de microcréditos, Pro-

en Operaciones y Tecnología, Executi-

ca. La duración de las especializaciones,

grama de Estudios Superiores en Banca

ve Master en Business Analytics y está

y por lo tanto su costo, suele ser menor al

Central, entre otros.

firmando una alianza para una maestría

de los MBA, y los estudiantes que asis-

Global en Administración de Empresas.

ten a ellas buscan focalización más que

maestrías especializadas es el desarrollo

Todos tienen una duración de diez meses

generalización.”

de competencias específicas y conoci-

y cuentan con horarios flexibles y partners académicos de prestigio.

72

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

La primera maestría especializada de la facultad de Postgrado de la Universidad

“El valor agregado que ofrecen las

mientos enfocados en un área determinada, de manera tal que el egresado

es reconocido como especialista en la

Sin embargo, el MBA tiene una demanda

teniendo estándares de calidad educativa

materia y puede beneficiarse del reconoci-

constante. Una causa probable del com-

y se cuenta con universidades que apoyan

miento y networking que genera”, explica

portamiento de la demanda del MBA es

a los estudiantes con becas que permiten

Paola Soto, directora del Departamento de

que ofrece conocimientos y competencias

hacer más fácil sus estudios”.

Maestrías, Facultad de Ciencias Económi-

que complementan la formación académi-

“Las personas interesadas en un

cas y Empresariales de la URL.

ca de los egresados de carreras distintas a

postgrado deben evaluar el pensum aca-

las relacionadas con las ciencias empresa-

démico de la maestría, y cómo ésta puede

riales y económicas”, refiere Soto.

contribuir a un desarrollo profesional

En cada universidad y escuela de negocios, la demanda de programas MBA y NOT-MBA es variante. No obstante, las

Por su parte, Baessa reitera que “hay

integral, además de tomar en cuenta las

maestrías especializadas están creciendo

mayor demanda de programas espe-

habilidades que se tienen para sacar un

de manera acelerada. Tanto la Universi-

cializados pues los profesionales se han

máximo provecho al máster”, recomienda

dad Rafael Landívar como la Universidad

dado cuenta que con un MBA no son tan

el ingeniero mecánico.

Galileo comentan que la demanda de

competitivos”.

las maestrías especializadas mostró un crecimiento relativamente lento al inicio, misma que se ha potencializado en los últimos años.

“Los cambios originados en la diná-

El guatemalteco José Bolaños optó por un Máster en Investigación de Operacio-

POR QUÉ ESTUDIAR UN NOT-MBA Desempeñarse como un profesional

nes de la Universidad Galileo porque una maestría especializada le permitía mane-

destacado en un mundo interconectado

jar mejor su tiempo y era una opción más

y globalizado no es un reto sencillo de

económica que cursar un MBA.

mica del mercado laboral han propiciado

enfrentar. Se requieren habilidades que

la escogencia de maestrías especializadas.

frente a los demás profesionales denoten

de negocio es necesario tener un conoci-

una diferencia y un alto grado de especia-

miento especializado de la realidad opera-

lización.

tiva y una visión estratégica que permita

José Ignacio Casanova es un ingeniero

“Para poder generar nuevos modelos

plantear nuevas soluciones que acerquen

mecánico venezolano de 30 años. Se gra-

más el negocio al cliente. Eso se aprende

duó de un Máster en Finanzas en el IESA

más en una maestría especializada, que

de Caracas, decidiéndose por un postgra-

permite un mayor potencial de crecimien-

do especializado para ser más competi-

to, pues la oferta de profesionales con este

tivo en un mundo globalizado. “Para mi

tipo de maestría es muy limitada”, descri-

especializarse es importante y decidirse

be Bolaños.

por un postgrado que llene las expectati-

Por su parte, el ingeniero civil Rober-

vas y objetivos laborales al corto y largo

to Bueso decidió cursar una maestría en

plazo es lo mejor. La inversión en educa-

finanzas en la Universidad Nacional Au-

ción es una decisión acertada en relación

tónoma de Honduras porque para él era

a la situación actual que enfrenta mi país,

importante ampliar sus conocimientos, y

donde a pesar de la crisis se siguen man-

sopesó el valor agregado que le aportaría este programa a su vida profesional.

“Para poder generar nuevos modelos de negocio, es necesario tener un conocimiento especializado de la realidad operativa y una visión estratégica que permita plantear nuevas soluciones que acerquen más el negocio al cliente.”

“Yo me muevo en un mundo de tecnología y a lo largo de esta industria, me voy dando cuenta que cada día la demanda de métodos y formas de hacer las cosas de manera novedosa es apremiante.

Así descubrí el Máster en Operaciones y Tecnología del INCAE, que tiene un

José Bolaños Lemus, Máster en Investigación de Operaciones, Universidad Galileo

programa completo con temas avanzados en modelamiento de procesos y uso de la información aplicando Data Science, MARZO 2018

73

Especial NOT-MBA además de complementar los conocimien-

seguros y la inversión en uno mismo se

tos al aprender sobre la optimización de la

multiplicará”.

cadena de suministros”, detalla la peruana

Aún como pasante de una maestría

Eliana Barrantes, ingeniero en sistemas y

NOT-MBA se pueden obtener logros pro-

pasante de la escuela de negocios.

fesionales. Eliana Barrantes está cursando

“La maestría en Dirección Comercial

su especialización en INCAE y al mismo

cumplió con mis expectativas a nivel

tiempo se desempeña como Advisory

teórico y práctico. Me brindó muchas

Senior Manager en KPMG en Perú. Ella

herramientas y es una de las mejores deci-

sostiene que con este programa enrique-

siones que he tomado. Mi consejo es que

ce a su corporación aportando nuevos

se piense en dónde uno se ve en el futuro

conocimientos en temas de innovación

y escoja el postgrado que le apasiona, por-

para poder adoptar mejor las tecnologías

que eso le da más oportunidades de ges-

y recomendar mejores soluciones a sus

tionarse en diferentes rubros”, dice Suselle

clientes. “Mi meta es ir atendiendo mejor

Mueller, hondureña con una especialidad

sus demandas y respondiendo con solu-

en Dirección Comercial de ADEN.

ciones novedosas acorde a sus necesidades”, dice.

RETRIBUCIÓN AL ESFUERZO José Bolaños invirtió US$10.000 en

Desde una perspectiva económica, Iván Higueros, egresado de la maestría en

sus dos años de maestría. “La tarifa para

finanzas de la Universidad Rafael Landí-

un consultor internacional para un tema

var asegura que la inversión que se realiza

especializado es de US$2.000 diarios más

en postgrado tiene un retorno de capital

gastos… creo que es fácil ver el retorno

aproximado de 2 a 5 años.

de la inversión. La maestría me permitió

“En Guatemala, no siempre se da el

Eliana Barrantes cursa el Máster en Operaciones y Tecnología del INCAE para aprender sobre modelamiento de procesos y el uso de la información aplicando Data Science.

tener las herramientas y una visión para

caso donde al empleado se le incrementa

crear una empresa de consultoría con un

el sueldo por haber sacado su maestría,

modelo de negocio innovador que en 13

pero en varias empresas esta es una de las

Las universidades de la región se

años ha generado ahorros para nuestros

solicitudes que esperan de la persona para

están preparando para ello. El IESA está

clientes por más de US$50.000. Le da

hacerle el aumento. En mi caso, después

buscando incluir materias electivas rela-

empleo y una oportunidad de generación

de obtener mi maestría, recibí ofertas de

cionadas a nuevas tecnologías. El INCAE

de valor a 20 consultores. Cambiando

trabajo en el sector financiero y empecé

garantiza que en su pensum académico

la forma de hacer las cosas y aplicando

a formar mi propia empresa, uno de mis

emplean metodologías que ofrecen las

eficiencias matemáticas hemos logrado

sueños desde el principio”, relata.

últimas innovaciones y avances en el aprendizaje. Sumado a esto, sus maestrías

porcentajes espectaculares de reducción de costos de hasta 88% para redes logísticas”, comenta.

Suselle Mueller aclara que una mejor

prácticas.

ACTUALIZACIÓN CONTINUA En el marco de la Cuarta Revolución Industrial, o Industria 4.0, el reto para

ejecutivas cuentan con planes de actualización gratuitos on-line anuales.

En tanto, ADEN ha modificado sus

remuneración salarial no solo depende

las universidades y los profesionales de la

planes de estudio y diseña el Máster

del título, sino que también de la agili-

región está en la actualización continua.

Especializado en Digital Business. Por su

dad del ejecutivo y de la practicidad del

La tecnología y revolución digital está en

parte, la Universidad Rafael Landívar busca

programa académico, ya que entre más

las formas de financiar negocios, producir,

la vinculación de la academia con el sector

rápido se implemente las herramientas,

comercializar, reclutar y entrenar al per-

empresarial que le permita diseñar una

más rápido se ven los resultados y los

sonal. En síntesis, es una transformación

oferta académica a la medida de los retos

jefes lo valoran. “Las recompensas vienen

que atraviesa toda la empresa e insti-

que se presenten en cada industria, y la

al lado gradualmente. No hay que tener

tución, por tanto es fundamental estar

Universidad Galileo insta a que sus alum-

miedo de invertir, ya que verá resultados

actualizado con las nuevas tendencias y

nos se involucren con la tecnología.

74

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

ESPECIAL / LOGÍSTICA

INTEGRACIÓN LOGÍSTICA Y MOVILIDAD REGIONAL

L

La formulación del plan regional se ejecutará en un período de 50 meses.

Una inversión estimada de US$5,5 millones. POR FANNY PAZ

a inversión en infraestructura es

industria de facilidades logísticas esencial

Centroamericana (SICA), busca fortalecer

considerada una de las variables

para el éxito de los sectores comerciales e

y desarrollar iniciativas que faciliten una

indispensables en las estrategias

industriales. La eficiencia de esta infraes-

mayor integración de la región.

de desarrollo económico. Las facilidades

tructura aumenta con la coordinación

para el movimiento de personas, materias

entre países, multiplicando la eficacia de

tribuir al proceso de desarrollo e integra-

primas y productos a un costo interna-

las rutas, canales y oferta de servicios.

ción de la región mesoamericana a través

cional comparable, son fundamentales

Hace diez años, los jefes de Estado

de la conceptualización, financiamiento y

para la producción competitiva de bienes

de México, Centroamérica y Colombia

ejecución de programas, proyectos y acti-

y servicios destinados al mercado local

presentaron el Proyecto de Integración y

vidades de interés regional. En el eje eco-

y externo. Una infraestructura adecua-

Desarrollo de Mesoamérica. Una versión

nómico se orienta a temas de transporte,

da, bien mantenida y coherente con la

reestructurada del Plan Puebla Panamá,

energía, telecomunicaciones, facilitación

demanda, facilita la existencia de una

y al igual que el Sistema de Integración

comercial y competitiva.

76

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

La propuesta tiene el objetivo de con-

lo financian son el Banco Centroameri-

Panamá, en

vador Logístico” reconoce el reciente

cano de Integración Económica (BCIE),

cambio, opera

aumento del comercio intra y extra re-

el Banco Interamericano de Desarrollo

gional, y que el “incremento del comercio

(BID) y la MCA de la Cuenta del Milenio.

ampliación de la capacidad del Canal

mundial que toma como ruta marítima el

Una vez concluido el Corredor Logístico,

transoceánico, permitiendo el cruce de

canal panameño, ha producido una fuerte

se planea desarrollar un proyecto ferrovia-

embarcaciones de mayor tamaño. El

presión por los servicios de transporte

rio que una Puerto Trujillo con el Golfo

Gobierno ha presentado la Estrategia

y logística”. Esto ha obligado a los países

de Fonseca.

Logística Nacional hacia el año 2030. La

El estudio gubernamental “El Sal-

del Istmo centroamericano a elaborar y

La propuesta hondureña de conver-

con éxito la

propuesta abarca desde la integración lo-

desarrollar agendas nacionales de logística

tirse en un hub logístico incluye, también,

gística nacional, aprovechamiento del hub

vinculadas a la construcción de infraes-

la ampliación de la capacidad de Puerto

central de la zona interoceánica, logística

tructura nacional enfocadas en servicios

Cortés, así como la habilitación del Aero-

de comercio exterior y consenso e institu-

logísticos y de movilidad.

puerto de Palmerola.

cionalidad. De acuerdo a la estrategia se

COMPETENCIA DE CANALES Costa Rica, Honduras, Nicaragua y Guatemala han planteado construir su

Nicaragua impulsa un

ha identificado una inversión de US$200

proyecto de inversión en

millones anuales en infraestructura. El

“la construcción de un canal

sector logístico panameño es uno de los

interoceánico que le permita

principales pilares del crecimiento econó-

propio canal interoceánico para poner

ser un

competencia al Canal de Panamá.

canalero” en el paso del océano Atlántico

tico

competidor” ante el “monopolio

mico del país, aportando un 19% al PIB. El Salvador, por su parte, ha

al Pacífico. La justificación del proyecto

elaborado una Política

Costa Rica ha proyectado la

reside en la ventaja geográfica que genera

Integrada de Movilidad

construcción y el fortaleci-

disponer del lago de Managua como área

y Logística con proyec-

miento de un corredor logís-

de navegación. El proyecto tiene una

tos y planes de inversión en los principa-

que conecte ambos océanos.

extensión de 278 kilómetros, con un costo

les activos logísticos del país, aprobada en

aproximado de US$50 mil millones.

diciembre de 2017. El plan de inversiones

Su principal apuesta es la construcción del llamado Canal Seco, para el transpor-

Los retos que enfrenta el país es lograr

es de US$125,3 millones, a lo que se le

te de mercadería de grandes barcos de

la obtención del financiamiento, el posible

suma una inversión inicial para desarro-

un puerto en el océano Atlántico a otro

impacto negativo al ambiente denunciado

llos carreteros de US$410 millones por

en el Pacífico. Tiene una extensión de

por organizaciones ambientalistas y el

parte del Ministerio de Obras Públicas y

315 kilómetros con una carretera de 10

reclamo de grupos de comunidades indí-

Transporte. Asimismo, la nación fue elegi-

carriles y dos líneas férreas para movilizar

genas que podrían quedar afectadas con la

da por los demás países de Centroamérica

carga. Su costo es de US$16 mil millones.

construcción del ambicioso proyecto, que

para liderar el desarrollo de la Política

El proyecto ha sido diseñado de manera

dividiría en dos partes las zonas que están

Marco Regional de Movilidad y Logística

que no impacte ninguna reserva, humedal

habitadas.

Centroamericana.

Guatemala ha propuesto la

o parque nacional.

Honduras planea un

construcción de un corredor

ambicioso plan para

interoceánico que incluye una

POR UN DESARROLLO REGIONAL En diciembre de 2017, en la 50°

unir al océano Pací-

carretera de cuatro carriles y un

Reunión Ordinaria de Jefes de Estado y

fico con el Atlántico a través de

ferrocarril de doble vía. Un canal seco de

de Gobierno de los países miembros del

un Corredor Logístico que tiene un costo

372 kilómetros de largo y 140 metros de

SICA, se aprobó la Política Marco Regio-

de casi US$500 millones, y una longitud

ancho, el cual podrá recorrerse en tren o

nal de Movilidad y Logística (PMRML).

de 391,8 kilómetros a cuatro carriles. El

por carretera en un promedio de cuatro

Ésta establece el compromiso de los Esta-

proyecto incluye un Canal Seco que sirva

horas y media. El proyecto unirá los dos

dos en abordar de manera coordinada las

como vía rápida para el tráfico de mer-

océanos y pasará por 22 municipios. La

necesidades de infraestructura y conec-

cancía que no se requiera movilizar por

inversión se estima en US$12 mil millo-

tividad regional, bajo una visión integral

el Canal de Panamá. Los organismos que

nes.

y compartida en materia de integración de MARZO 2018

77

FOTOGRAFÍA: COALIANZA

ESPECIAL / LOGÍSTICA

los aspectos logísticos, así como de movi-

cías y personas, para potenciar la compe-

de una red de infraestructura, servicios

lidad de las cargas y personas en el ámbito

titividad del desarrollo integral en el istmo

y proyectos. Esto permitirá facilitar el

intra y extra regional.

centroamericano.

comercio, elevar la productividad y la

“Esta visión se materializará a través

Melvin Redondo, secretario general de

competitividad, para lograr conectar de

del Plan Maestro Indicativo de Movilidad

la SIECA afirma que para alcanzar niveles

manera más eficiente las ciudades, centros

y Logística 2018-2030, en el que los países

óptimos de competitividad es necesario

de producción, los nodos logísticos, fron-

podrán identificar, desarrollar iniciativas

derribar los sobrecostos de producción

teras, puertos y aeropuertos, aprovechan-

y proyectos de manera coordinada. De

provocados por la deficiente infraestruc-

do su privilegiada ubicación geográfica.

la misma forma, la visión se desarrollará

tura, reducir los costos en las fronteras,

de manera complementaria, articulada e

fomentar la seguridad en el transporte y

gramas, metas y proyectos identificables,

integral. Todo ello permitirá avanzar en

utilizar eficientemente los recursos dispo-

verificables y evaluables en los ejes de in-

la integración física y económica de la re-

nibles, entre otros aspectos.

tervención desde una perspectiva integral,

gión para su efectiva inserción al contexto

Salazar considera que la iniciativa

A su vez, el Plan contemplará pro-

atendiendo a un componte estructural

global. Su período estimado de desarrollo

definirá el rumbo de las intervenciones

(Plan de Inversiones): intervenciones en

es de 2019-2030”, dice el director regional

públicas y privadas, evitando la adopción

infraestructura logística, fronteriza, vial,

de Transporte, Infraestructura y Logística

de medidas dispersas y desarticuladas.

portuaria, aeroportuaria y ferroviaria.

de la SIECA, Roberto Carlos Salazar.

Esto supone la puesta en marcha de un

Incluirá un componente no estructural:

El plan busca convertirse en un

mecanismo de planificación participativo

normativas, regulación, equipamiento,

instrumento regional para transformar a

y adecuado a las diferentes escalas territo-

desarrollo de servicios de alto valor agre-

Centroamérica en una región con capaci-

riales en que se implementará la política.

gado, capacitación del recurso humano

dad logística de alta calidad, a través de la

Constituye la visión conjunta de los

para cada uno de los ejes sectoriales que

construcción de un Sistema Regional de

estados centroamericanos para organizar

afectan el desempeño logístico y la admi-

Movilidad y Logística cómodo, confiable,

de forma eficiente y estratégica el desarro-

nistración fronteriza.

ágil y seguro para el traslado de mercan-

llo socioeconómico de la región, a través

78

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

“También contempla el diseño de

mecanismos de participación del sector

tro Regional en materia de movilidad y

de Estado y de Gobierno de los países

empresarial, académico y ciudadano de

logística.

miembros del SICA a finales de 2019”,

forma que asegure la incorporación de

“Este trabajo incluirá consultas a los

comenta Salazar.

sus aportes y se convierta en política de

sectores público, privado y académico. El

Estado, la identificación de mecanismos

proceso de validación tendrá un ámbito

novedosos de financiamiento sostenible y

técnico y político, a través del Consejo

el fortalecimiento de la institucionalidad

de Ministros de Integración Económica

a los retos en materia de transporte, mo-

regional que permita el desarrollo integral

(COMIECO), el Consejo Sectorial de

vilidad y logística, Centroamérica hizo un

del sistema, para ejecutar, dar seguimiento

Ministros de Hacienda o Finanzas de

esfuerzo integral y desarrolló la PMRML.

y evaluar los avances tanto de la PMRML,

Centroamérica, Panamá y República

“Se trazó un objetivo ambicioso, enten-

como del Plan Maestro”.

Dominicana (COSEFIN) y el Consejo

diendo que el desarrollo de una política

Sectorial de Ministros de Transporte de

de movilidad y logística no se limita a la

apoyo de la Agencia de Cooperación

Centroamérica (COMITRAN). Se espera

mejora de índices en materia de transpor-

Internacional del Japón (JICA). Dentro

que luego de este proceso participativo en

te únicamente, sino que apunta al desa-

de la SIECA, se conformará un equipo

la construcción y validación – que estará

rrollo de las economías locales de Cen-

multidisciplinario con expertos japoneses

apoyado por órganos cooperantes– se cul-

troamérica. Está diseñada para promover

y centroamericanos, quienes tendrán la

mine con el aval de los Estados miembros,

las ventajas comparativas de la región y

tarea de desarrollar el primer Plan Maes-

por medio de la aprobación de los Jefes

transformarlas en ventajas competitivas

El Plan Maestro se construirá con

VENTAJAS COMPARATIVAS Redondo describe que como respuesta

en el plano internacional. A través de esta visión de integración infraestructural a una escala multimodal, se busca la generación de empleos de alto valor agregado, la atracción de inversión y el desarrollo de cadenas regionales de valor”.

La formulación y puesta en marcha del Plan Maestro se estima para un período de 50 meses, iniciando el segundo semestre del 2018 hasta 2022. La inversión en la formulación del Plan está estimada en US$5,5 millones.

El secretario de la SIECA afirma que para alcanzar niveles óptimos de competitividad es necesario derribar los sobrecostos de producción provocados por la de-

PLAN MAESTRO

ficiente infraestructura, reducir los costos Fuente: Dirección Regional de Transporte, Infraestructura y Logística del SIECA

La ejecución se estima en cinco fases:

1 2 3 4 5

Primera fase: Construcción del Plan Maestro por el equipo de expertos (septiembre 2018 – diciembre 2019) Segunda fase: Consulta Sector Privado – Académico (julio 2019 – diciembre 2019) Tercera fase: Validación países centroamericanos (agosto 2019 – junio 2020) Cuarta fase: Implementación del Plan Maestro y Estudios de pre-inversión, (julio 2020 – julio 2022) Quinta fase: Monitoreo y evaluación (2020 – 2030)

en las fronteras, fomentar la seguridad en el transporte y utilizar eficientemente los recursos disponibles, entre otros aspectos.

“Todo ello implica una estrategia enfocada en la optimización del desempeño logístico en el istmo. Sin embargo, y como consecuencia de la relación intrínseca entre logística e infraestructura, para lograr los resultados esperados es imprescindible contar con un Sistema Regional de Movilidad y Logística”.

MARZO 2018

79

OPTIMIZANDO LA FLOTA VEHICULAR DE LAS EMPRESAS Una tarjeta diseñada para hacer más eficiente la administración de los vehículos de las compañías, ahorrando costos y generando una cultura de conducción segura.

P

or medio de la generación de data en tiempo real de las transacciones, localización y monitoreo de

las unidades vehiculares de su empresa se puede mejorar la eficiencia y productividad de la operación de su flota empresarial.

En noviembre 2015, BAC Credomatic Honduras lanzó su producto “Flotas BAC Credomatic”, una Plataforma Tecnológica integrada por tres módulos que ayudan a la localización de vehículos, control de costos, presupuestos y hábitos de conducción de la flota vehicular de una empresa.

La línea de crédito puede ser una tarjeta de crédito empresarial o una tarjeta de débito de la cuenta de ahorros de la empresa. Ésta se puede utilizar en más de 240 Estaciones de Servicio a nivel nacional afiliadas al programa.

“Reduce sus costos generando un expediente de cada uno de los vehículos, por medio del control del consumos de combustible y llevando un programa de mantenimiento preventivo y correctivo.”

Valeria Ríos, Gerente de Mercadeo de BAC Credomatic Honduras

El producto está dirigido a “empresas de todos los rubros que deseen

un límite en la cantidad que se emitan,

administrar su flota vehicular de forma

ajustándose al tamaño de la empresa y

más eficiente, ofreciéndoles estadísticas

su flota. La compra o alquiler del equi-

tiempos con rutas predeterminadas y

y monitoreo en tiempo real”, manifiesta

po GPS, y el costo por monitoreo de las

reconstrucción de recorridos a partir del

Valeria Ríos, gerente de mercadeo de BAC

unidades corre por cuenta de la empresa.

monitoreo y localización con GPS de los

Credomatic Honduras.

“Es una inversión en la que podrá ver

vehículos.

El servicio consta de la asignación de una tarjeta a cada conductor para cargar combustible. Estas pueden administrarse

su retorno con los ahorros percibidos”, afirma la ejecutiva.

La empresa reduce sus costos por me-

de la flota.

Se puede lograr mayor eficiencia en

Una empresa puede medir y mitigar sus riesgos de accidentes a través de una plataforma web y la aplicación en el

en base a un presupuesto mensual perso-

dio del control del consumo de combus-

celular, en la cual “es posible monitorear el

nalizado o una cantidad de combustible

tible, llevando un reporte en tiempo real

comportamiento de los conductores para

por período.

de las transacciones y rendimientos, y un

fomentar una cultura de manejo respon-

programa de mantenimiento preventivo

sable, promoviendo la conducción segura”,

y correctivo de cada uno de los vehículos

concluye Ríos.

Los costos son por emisión de tarjetas y administración de las mismas. No hay

80

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

ESPECIAL / LOGÍSTICA

CENTROAMÉRICA:

UNA PLATAFORMA LOGÍSTICA DEL SIGLO XXI A través de la integración aduanera de cargas y movilidad de personas, mejoramiento de infraestructura portuaria y aeroportuaria, y mejoras a la infraestructura vial se busca consolidar el desempeño logístico a nivel intra y extra regional. POR FANNY PAZ

C

onvertir al centro de América en una región competitiva e integrada es posible si la unificación

regional es estratégica, fomentando aún más las actividades aduaneras, marítimas portuarias y aéreas a través de un marco regulatorio que permita la modernización sistemática del mercado de servicios y

“La visión de la Estrategia Logística Nacional es convertir a Panamá en un Centro Logístico de clase mundial, líder en innovación en servicios de distribución y valor añadido con conectividad global.”

Ana Reyes, Coordinadora del Gabinete Logístico de Panamá

transporte internacional.

A excepción de los demás países de Centroamérica y República Dominicana,

mérica del Banco Mundial.

La institución multilateral ha iden-

sino también atraer al sector privado. Para ello será crucial que el marco regulatorio

Panamá es el único país de la región que

tificado “la existencia de largas esperas y

para las asociaciones público-privadas sea

supera la posición 80 en desempeño logís-

altos costos de transacción, especialmente

claro, un aspecto en el cual en el Banco

tico del Logistics Performance Index 2016

causados por procedimientos manuales

Mundial están apoyando a diversos países.

del Banco Mundial.

duplicativos y regulaciones obsoletas

Se dan varios aspectos comunes entre

como el Código Aduanero Uniforme Cen-

cada país de Centroamérica, “como la

troamericano que dificultan el comercio

pobre calidad de la infraestructura vial.

en la región y fuera de ella”.

Existen retos en relación a las aduanas y

A la hora de expandir la infraestruc-

ESTRATEGIA LOGÍSTICA NACIONAL DE PANAMÁ 2030 El sector logístico representa un tercio de la economía de Panamá. Es un sector

los puestos fronterizos de los países”, dice

tura y los servicios logísticos, el sector

prioritario e impulsor del crecimiento

Seynabou Sakho, directora para Centroa-

público no sólo debe ser más eficiente,

económico. La elaboración de la Estrategia

82

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

Logística Nacional es un compromiso

estratégica de la Zona Libre de Colón, la

adquirido por el Gabinete Logístico en el

aprobación de la Ley de Transporte de

año 2015, en el marco de la Hoja de Ruta

Carga y adecuación del marco legal adua-

Costa Rica cuenta con planes de

Prioritaria del sector logístico de Panamá.

nero, y el establecimiento de la Ventanilla

mediano y largo plazo, que establecen los

Única Marítima de Panamá. Con este

elementos y proyectos necesarios para el

al país en un Centro Logístico de clase

último se ha logrado reducir el uso de 400

desarrollo logístico integral del país. Estos

mundial, líder en innovación en servi-

mil formularios anualmente, así como los

incluyen el Plan Nacional de Desarrollo,

cios de distribución y valor añadido con

tiempos de espera de los buques.

el Plan Nacional de Logística (por oficia-

“La visión de la estrategia es convertir

conectividad global, e impulsar proyectos

La estrategia tiene un horizonte de 12

PLAN NACIONAL DE LOGÍSTICA DE COSTA RICA

lizar), una Política Nacional de Logística

de integración logística con el resto del

años. Se han establecido hitos intermedios

(en desarrollo) y el Plan Nacional de

territorio y la economía nacional. Se ha

que están agrupados según el período de

Transportes. Todos estos planes coinci-

estructurado en cuatro grandes ejes: hub

las administraciones que suceden a partir

den en la forma en que deben priorizarse

central del área interoceánica, integración

del año 2019. Entre los principales retos

los esfuerzos sobre esta materia, dando

logística nacional, logística de comercio

está la modernización de los procesos y la

especial énfasis al desarrollo de los puertos

exterior, y consenso y fortalecimiento

incorporación de tecnología para agilizar

y aeropuertos, la creación de zonas de acti-

institucional”, explica Ana Reyes, coordi-

el movimiento de carga y contar con tra-

vidad logística, así como la modernización

nadora del Gabinete Logístico de Panamá.

zabilidad total de los documentos y de la

de los puestos fronterizos (infraestructura

carga. Con ella se persigue incrementar la

y gestión de trámites).

Se ha avanzado en el Plan Maestro de la Zona Interoceánica, donde se identi-

inversión extranjera específicamente en la

fica el mejor uso de suelo para el área,

logística de valor añadido y establecer si-

el monto de las inversiones requeridas es

la puesta en marcha de la reorientación

nergias con otros sectores de la economía.

de US$5.600 millones. Las inversiones son

“Según el Plan Nacional de Logística,

MARZO 2018

83

en su mayoría llevadas a cabo por el Ministerio de Obras Públicas y Transportes y las instituciones que conforman el Sector Transporte e Infraestructura. El Ministerio de Comercio Exterior realizará acciones de facilitación del comercio y mejora en puestos fronterizos”, indica Mauricio Fernández, secretario técnico del Consejo Nacional de Concesiones de Costa Rica.

Según el Plan Nacional de Logística, las acciones y proyectos deben desarrollarse entre 2014-2024. Por su parte, el Plan Nacional de Transportes establece un

FOTOGRAFÍAS: CONSEJO NACIONAL DE CONCESIONES

ESPECIAL / LOGÍSTICA

1

horizonte para su implementación entre 2011-2035. Ambos planes tienen proyectos en ejecución.

“La realización de las acciones propuestas significa una acción decidida

1. Proyecto Terminal de Contenedores de Moín (TCM) en diciembre.

2. Avance en la construcción de los edificios de la TCM , Muelle Moín.

2

en inversión con respecto al PIB, para mejorar la calidad de vida de la población

de construcción del Plan Nacional de

entre 2016-2017, con inversión privada de

nacional y regional, en el tanto se dispone

Logística de manera participativa entre

COMBEX.

de mejores condiciones para negocios,

sector público y privado, y con el apoyo

acceso a productos y servicios y beneficios

del Banco Interamericano de Desarrollo.

cífico para Puerto Quetzal. El puerto fue

derivados de la inversión, como mejoras

“Se lanza en noviembre del año 2016 y se

seleccionado para implementar un proyec-

de las capacidades del talento humano”,

integra como una prioridad de la Política

to piloto en las revisiones intrusivas. Con

dice Fernández.

Nacional de Competitividad 2018–2032, la

éste se logró la reducción de costos desde

Se ha elaborado un protocolo espe-

cual hace referencia a la mejora de las con-

US$400 por inspección conjunta a un cos-

por parques logísticos como centros que

diciones en infraestructura, logística, co-

to aproximado de US$100, y disminuyen-

consolidan los servicios requeridos para

nectividad, acceso a los mercados locales e

do el tiempo de inspección de 15 a 5 días.

la movilización de cargas y la gestión de

internacionales y se vincula a la estrategia

todos los trámites asociados. Con ello

de Ciudades Intermedias”, detalla.

El país está invirtiendo y apostando

logrará una reducción de costos en el

El Plan tiene ocho líneas estratégicas

De este Plan han surgido dos proyectos prioritarios a realizarse entre 20182019. Éstos son: “la creación e implemen-

manejo de sus mercancías y una mejora en

con indicadores de medición y una matriz

tación de un Observatorio de Logística,

la competitividad comercial.

de acciones a corto, mediano y largo plazo.

cuyo objetivo será la medición del impacto

Se identificaron proyectos para atender

económico y de las mejoras en los aspec-

problemas en la capacidad y manejo de la

tos de logística y de comercio transfronte-

carga aérea, inspecciones de las mercan-

rizo del país, y la creación de un Centro de

cías en puertos, aeropuertos y fronteras

Acopio para el manejo de las mercancías

terrestres.

que se transportan vía aérea que permita

AGENDA NACIONAL DE COMPETITIVIDAD 2012-2020 DE GUATEMALA Francisca Cárdenas, directora ejecutiva del Programa Nacional de Competitividad (Pronacom) de Guatemala, explica

Uno de los proyectos implementados

reducir costos y tiempos en el transporte

que la Agenda Nacional de Competitivi-

es la ampliación del área de carga aérea

de las mercancías. Actualmente estamos

dad 2012-2020 busca el fortalecimiento

del Aeropuerto Internacional La Aurora,

en proceso de consolidación de informa-

de la plataforma productiva y una mejora

realizando mejoras en la infraestructura

ción de los sectores, volúmenes que se

en la infraestructura portuaria, aérea y de

y la capacidad en el manejo de la carga,

manejan vía aérea, necesidades y reque-

carreteras.

tanto en importaciones como exportacio-

rimientos, análisis de costos, así como, el

nes. Estas ampliaciones fueron realizadas

impacto económico que éste podría tener

En 2015, Pronacom inició el proceso

84

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

para mejorar el comercio y la logística de

los proyectos de Ley para poder mejo-

Guatemala”, puntualiza Cárdenas.

rarlos vía Asociación Público Privada”, comenta Ayala.

El SALVADOR – POLÍTICA NACIONAL DE MOVILIDAD Y LOGÍSTICA

Dentro del sector aeroportuario, se

HONDURAS: CENTRO LOGÍSTICO DE LAS AMÉRICAS Honduras está priorizando el tema de movilidad nacional bajo una triangu-

está modernizando y ampliando el Aero-

lación que una el Golfo de Fonseca con

puerto Internacional “Monseñor Arnulfo

Puerto Castilla y Puerto Cortés, a través

do una Política Integrada de Movilidad y

Romero y Galdámez”, con el apoyo técnico

de una buena infraestructura vial, buenos

Logística en consonancia con una visión a

de la Comisión Económica para América

puertos y aeropuertos, y la posibilidad

corto y largo plazo, coherente con planes

Latina y el Caribe (CEPAL). El Aeropuerto

de un futuro proyecto ferroviario. Todo

de desarrollo nacional y regional.

de Ilopango también está en proceso de

bajo un esquema más eficiente y con bajos

mejoramiento, y se creará un aeródromo

costos de operación, en el marco del Plan

en el oriente del país.

Honduras 20|20.

El gobierno de El Salvador ha elabora-

Esta fue concebida como un instrumento integrador. “Los componentes de esa iniciativa tienen ámbitos generales y

El MOP invertirá US$410 millones en

Miguel Gámez, comisionado de la

sectoriales que inciden en brindar direc-

el desarrollo de la infraestructura vial en

Comisión para la Promoción de la Alianza

cionalidad y rumbo a todos los modos

carreteras, con un horizonte de cumpli-

Público-Privada (Coalianza) explica que

de transporte e infraestructura vial para

miento al 2030.

la propuesta hondureña incluye varios

la facilitación del comercio y brindarle

El Salvador tiene el reto de articular de

proyectos, entre ellos una terminal de

dinamismo a los pasos de frontera para

una manera objetiva todas las instituciones

contenedores y una terminal granelera en

reducir los tiempos logísticos”, dice Eliud

del Estado y concretar alianzas estratégicas

Puerto Cortés. La terminal granelera, con

Ayala, secretario del Ministerio de Obras

para formar clúster logísticos y desarrollar

un equipamiento de primera generación,

Públicas, Transporte, Vivienda y Desa-

de una manera creativa una diversifica-

tiene una solicitud de un nuevo operador

rrollo Urbano (MOP). “Existe un plan

da red de empresas complementarias y

para poder competir con otra terminal

de inversiones en los principales activos

competitivas. El desafío está en “impulsar

especializada en graneles inorgánicos.

logísticos del país, los cuales se encuen-

el cambio cultural y el talento humano

tran en la Franja Costero Marina, con una

con visión estratégica; ampliar y fortalecer

del Corredor Logístico y la carretera CA-5

inversión de US$125,3 millones, y ésta

la alianza entre el sector empresarial y la

– conocido popularmente como el “Canal

política debe alinearse con el mismo”.

academia para la formación y profesiona-

Seco”– que conectarían el Aeropuerto de

lización del recurso humano y adquisición

Palmerola con la frontera hacia El Salva-

de nuevas tecnologías”, dice Ayala.

dor en la Aduana del Amatillo. Además

La Política intenta aliviar los embotellamientos en secciones críticas de los corredores logísticos a través de inversión en la frontera de Anguiatú y La Hachadura, en la frontera con Guatemala, y la frontera del Amatillo, con Honduras. En los corredores logísticos se precisará la construcción de pasos a desnivel en dos ciudades: La Libertad y San Miguel. Ambos proyectos se encuentran en ejecución.

Zonas económicas especiales serán desarrolladas alrededor de los puertos.

Los puertos de Acajutla y de la Unión Centroamericana serán ampliados y mejorados, así como el desarrollo del puerto de Corsain en el Golfo de Fonseca. “En el tema de los puertos estamos trabajando en presentar a las diferentes estancias del Gobierno central y de la Asamblea Legislativa

“La implementación del Plan Nacional de Logística y de los proyectos identificados están incidiendo en mejorar los tiempos y reducción de costos. De igual forma, se espera que la Unión Aduanera con Honduras promueva el aumento del comercio y las inversiones binacionales.”

Francisca Cárdenas, Directora ejecutiva del Pronacom de Guatemala

Otros proyectos incluyen el desarrollo

está la edificación del Aeropuerto de Palmerola, ubicado en el Valle de Comayagua, donde podrá aterrizar cualquier tipo de aeronave con mínimas restricciones.

Se prevé que todos los proyectos estén terminados para el 2020. El desarrollo del ferrocarril interoceánico se trabajará una vez ellos estén concluidos.

Lo invertido por el país tiene un costo referencial de 40.000 millones de Lempiras (US$1.685 millones), con el apoyo de la empresa privada internacional y nacional. Para el 2018 se invertirán unos 1.600 millones de Lempiras (US$67,4 millones).

“Uno de los factores de calificación de los proyectos es que no se aceptan aquellos que tengan menos de 14% de la tasa de MARZO 2018

85

FOTOGRAFÍAS: COALIANZA

ESPECIAL / LOGÍSTICA

1

interna de retorno”, dice el comisionado.

del comercio extra regional, se requiere de

La falta de voluntad política en

constantes inversiones en infraestructura

órganos tomadores de decisiones y la

portuaria y aeroportuaria que cumpla con

agilización de los trámites administrativos

la mayor demanda que genera el aumento

y de aduanaje son algunos de los retos que

del comercio, pero también con regula-

enfrenta el país.

ciones cada vez más exigentes. En este caso, dada la estrechez fiscal de la mayoría de los países, es necesario incorporar el capital privado”.

Latinoamericano para la competitividad

Indica el consultor que la creciente

y el desarrollo sostenible (CLACDS) del

competencia internacional procedente de

INCAE Business School, precisa que

diferentes países de Asia – que si bien se

existen desafíos en la logística interna de

encuentran más lejos de la región cen-

los países centroamericanos, tanto a nivel

troamericana de mercados como Estados

nacional como intrarregional.

Unidos y Europa– tiene ventajas en las

“El comercio intrarregional es muy

cadenas logísticas importantes que per-

importante para muchas empresas,

miten “disminuir” esa distancia. “Nuestro

especialmente las pymes. Los altos costos

reto es ver cómo mejorar esa logística,

logísticos hacen que no puedan vender a

y esto requiere de esfuerzos público

sus vecinos. En este caso aplicar muchas

privados, no solo en la forma de alianzas

de las disposiciones que se encuentran

para inversión, sino también de mejoras

firmadas, pero a veces olvidadas, podrían

en la eficiencia del sector público y de los

favorecer la mejora logística. En el plano

proveedores de servicios logísticos”.

86

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

El Banco Mundial está desarrollando los siguientes proyectos en la región:

3

1. Diseño del nuevo Aeropuerto Internacional de Palmerola. 2. La terminal de contenedores aumentó la capacidad total del Puerto Cortés al gestionar más de 1.8 millones de contenedores anuales. 3. La terminal de graneles fue desarrollado para el embarque y desembarque de naves de alto calado de hasta 44.000 toneladas.

Ronald Arce, investigador del Centro

Fuente: Seynabou Sakho, directora para Centroamérica Banco Mundial

PROYECTO REGIONAL DE APOYO A LA IMPLEMENTACIÓN DEL ACUERDO DE FACILITACIÓN DEL COMERCIO-ACUERDO DE BALI (AFC) de la Organización Mundial de Comercio (OMC), con el objetivo de contribuir y apoyar medidas que permitan la armonización y actualización de las regulaciones comerciales y aduaneras, simplificar procedimientos para el comercio transfronterizo y mejorar los sistemas de los países centroamericanos, reduciendo tiempos y costos. Está financiado con US$3 millones.

2

DESAFÍOS REGIONALES

APOYO DEL BANCO MUNDIAL A CENTROAMÉRICA

PROYECTO CENTROAMERICANO DE FACILITACIÓN DEL COMERCIO EN AGRO NEGOCIOS-REGISTROS SANITARIOS Este proyecto busca simplificar y automatizar los procedimientos para el registro sanitario de alimentos y bebidas procesados en Costa Rica, El Salvador, Guatemala y Honduras, incluyendo el registro por primera vez y los registros de reconocimiento mutuo. Está financiado con US$3,2 millones, de los cuales US$1,8 millones los aporta la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID).

PROYECTO DE MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE CAMINOS RURALES DE NICARAGUA Está financiado con US$96,8 millones, cuyos objetivos son: mejorar el acceso de los habitantes rurales de las zonas del proyecto a mercados y servicios sociales y administrativos.

EN LOS ÚLTIMOS AÑOS HA CONTRIBUIDO A LA MEJORA DEL SECTOR TRANSPORTE Y A LA RECONSTRUCCIÓN Y MEJORA DE CAMINOS EN HONDURAS, COSTA RICA Y PANAMÁ.

ENTREVISTA / NEGOCIOS

Hernando de Soto, Presidente del Instituto Libertad y Democracia (ILC)

BLOCKCHAIN, EL IMPENSADO ATERRIZAJE DE LAS TEORÍAS DE HERNANDO DE SOTO Lo entrevistamos a pocas horas de subirse al avión que lo llevaría desde Lima hasta la isla Necker (parte de las Islas Vírgenes Británicas), donde se realizó la Tercera Cumbre sobre Blockchain, organizada por el dueño de Virgin Group, Richard Branson, y el inversionista Bill Tai. De Soto reflexionó sobre los alcances geopolíticos que podría tener la aplicación de blockchain en la inscripción de registros de propiedad para los 5.000 millones de habitantes del planeta que aún no han sido tocados por los beneficios del progreso, una lógica que considera que ya ayudó a derrotar a Sendero Luminoso en Perú. POR LINO SOLÍS DE OVANDO G., LIMA

¿

Cuándo fue la primera vez que

el valor como un instrumento inscrito,

escuchó hablar de blockchain?

Porque usted hoy se dedica al am-

ya sea en papel o en un documento en

plio tema de los derechos de propiedad.

Había leído algo en los periódi-

forma digital? Siempre hemos hablado

Así es, lo que nosotros hemos estado

cos, pero básicamente van a ser dos años

de que el valor se captura con palabras

tratando de hacer es, en primer lugar,

desde que Richard Branson me invita a la

y que tiene una serie de procedimientos

intelectualmente ver dónde está ese cruce

isla Necker, a su Blockchain Summit, una

que crean desarrollo potencial, es decir,

(sus teorías económicas y blockchain), y

conferencia donde están todos los exper-

un valor agregado, lo que Marx hubiera

por otro lado, ver de qué manera se puede

tos en blockchain y bitcoin, y me anuncian

llamado plusvalía. Eso lo comprendía,

utilizar el sistema para crear derechos de

que ellos consideran que mis teorías eco-

veía los parentescos si se quiere, pero

propiedad sobre las cosas, las ideas, las

nómicas conectan con blockchain, porque

lo que no comprendía es cómo ellos lo

empresas, no sobre la tierra solamente.

básicamente blockchain es la digitalización

consideraban valioso en el día a día. Así

del dinero, lo cual por supuesto me provo-

surgió el proyecto de titulación de tierras

que nosotros aplicamos es una metodo-

ca una enorme curiosidad.

en (la República) de Georgia. La Agencia

logía. La idea es cómo podemos hacerlo

Nacional de Registro Público de ese país

sin abandonar la oficina, es decir, cómo

ha desarrollado una prueba de blockchain

se vuelve esto una operación perfecta-

Ellos fueron los primeros que hicieron el cruce…

Cuando nos solicitan de un país, lo

Ellos hicieron el cruce; yo no. Yo

para verificar y firmar un documento con

mente digital y no de consultoría. Pero

entonces era un absoluto ignorante en lo

la información esencial de un ciudadano y

los proyectos nos fallaban. No porque

que se refiere a tecnologías de la informa-

la prueba de propiedad de su bien, realiza-

no lográramos efectivamente registrar

ción. Lo interesante es que así comenzó

do por un joint venture entre The Bitfury

valores en una forma fehaciente, basán-

una relación que nos permitió hacernos la

Group (una compañía de desarrollo de

donos en lo que llamamos nosotros el

gran pregunta: ¿de qué manera se captura

tecnología blockchain) y mi persona.

sector informal, aquel que de repente no

88

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

Hernando de Soto trabaja para que la blockchain ayude a derrotar la pobreza.

está enchufado a la legalidad; el problema era la cantidad de tiempo que eso nos tomaba. Era un proceso artesanal, por eso quisimos ver hasta qué punto blockchain, y por supuesto una serie de plataformas

“De 30 millones de peruanos, 17 millones de ellos tienen cuenta de Facebook, una gran oportunidad para hablar del beneficio de organizarse de otra forma que no sea la comunitaria”.

digitales, como Facebook, nos permitían acortar los tiempos.

visto que de 30 millones de peruanos, 17

y presidentes de organismos internacio-

¿Me da un ejemplo?

millones de ellos tienen cuenta de Face-

nales para acelerar el registro de tierras,

Nos llamaba un presidente democráti-

book, una gran oportunidad para hablar

tengo a unos 30 presidentes de distintos

co y al primer año se firmaba el contrato,

del beneficio de organizarse de otra forma

países. Van desde Karzai en Afganistán

comenzábamos a montar el contrato al

que no sea la comunitaria. Se supone que

hasta Vicente Fox en México, para quien

segundo año, pero al último año ya lo

blockchain es un sistema que nos permite

trabajamos cinco años.

despedían o más bien acababa su perío-

con su contabilidad distribuida instalar

do, y si era un dictador lo golpeaban.

varias formas de comunicación en lugares

Entonces, teníamos el problema de que

alejados y con mucha más rapidez.

no terminábamos los proyectos o recién

NUEVAS FUENTES Además de que se ha tratado de

¿Puede mencionar algunos ejemplos

gobiernos o dictaduras en contextos de

comenzábamos una parte y luego ellos

fallidos concretos en los que no le alcan-

inestabilidad política, se ha sumado la

lo terminaban como se podía. Fue en ese

zó el tiempo del mandatario de turno?

complejidad de la reforma que usted

momento cuando comenzamos a decir-

A ver, en Haití, Túnez, Siria, Libia,

busca, donde se enfrentan el mundo

nos que podíamos acortar los plazos, por

India y varios otros. Mire, en total, de

de la tecnología actual con uno a veces

ejemplo, a través de Facebook. Hemos

los jefes de Estado que nos han llamado

hasta medieval en su desarrollo.

MARZO 2018

89

ENTREVISTA / NEGOCIOS

FOTO: INSTITUTE FOR LIBERTY AND DEMOCRACY

de dos millones de personas fueron realojadas), ese registro usted lo encontrará en esas otras fuentes (Facebook, Google Maps, entre otras).

Este recurso significa darle una importancia nueva a registros no oficiales, no tradicionales, distantes de la influencia del Estado.

Claro, de eso se trata. Lo que ocurre es que la gente todavía no ha sumado cuáles son las consecuencias de que el Estado haya considerado esto como informalidad. La comunidad tiene en la En tres ocasiones, De Soto ha dado su visión de la blockchain en Necker Island.

El problema con nuestro programa

son las normas y los aparatos administrativos que hay que modificar para que los que no están dentro del sistema legal puedan ejercer los derechos que les permitan convertir una propiedad en una inversión; convertirla en una garantía para un crédito; utilizarla de una forma u

“No sabemos dónde está inscrita buena parte de la propiedad minera peruana; sin embargo, yo sí la encuentro en Bruselas, en Nueva York y en Washington”.

otra como credencial para acceso a agua

Constitución la autorización de organizar sus propios registros, pero esos registros no le dan el derecho de ser accionistas.

Su registro no le permite de ninguna medida participar, y si lo fueran a hacer solo lo pueden acordar como una entidad política, es decir, que quien maneje esto no es un CEO, es un líder político local que probablemente es parte de Sendero Luminoso. Esto está pasando en todo el mundo. Y está afectando a 5.000 millones

limpia, acceder a una carretera y que

una parcelación privada informal. Según

se sepa que la persona responsable va a

el Tratado Internacional Bilateral, si bien

pagar. Todo eso no está en un ministe-

se respetarán las inversiones hechas por

rio. Está por todas partes. Las leyes y las

Estados Unidos en Perú, también se re-

normas que tienen que dialogar no están

conocerán los derechos vigentes en todas

titular masivamente es con programas

bajo el imperio del derecho. Usted las va

partes y se respetarán las costumbres de

nacionales. Esto lo hemos hecho en Perú.

a encontrar por todos lados. Le explico:

las comunidades. Lo que significa com-

Nosotros hemos titulado en Perú y dado

si una compañía americana que desea

prar los lotes de los distintos comuneros

tierra, comenzando en el gobierno de

operar en un país con una mina dice yo

hasta poder agregarlos. Luego, como estas

Alan García, a 15 millones de personas.

quiero entrar, son US$10.000 millones;

cosas no han estado registradas, hay que

Pero eso es nada comparado con los 5.000

entonces, lo que debe recibir del Estado

intentar presentarlas ante la Comisión

millones que hay en el mundo. Entonces,

es una concesión. El Estado se la da sobre

de Bolsa y Valores de Estados Unidos…

la idea aquí es resolver de qué manera

el subsuelo, pero ellos tienen que estar

No es fácil y yo le quiero decir que no

sistemas como blockchain nos pueden

en la superficie también con sus opera-

sabemos dónde está inscrita en Perú

ayudar a acelerar el proceso. Porque noso-

ciones. Entonces, deben negociar con la

buena parte de la propiedad minera; sin

tros ya tenemos las categorías, ya tenemos

comunidad. En el caso de Perú, se trataría

embargo, yo sí la encuentro en Bruselas,

los mecanismos con los cuales hacerlo.

de territorio indígena. Bueno, van a la co-

en Nueva York y en Washington. Hay

munidad y dicen yo quiero comprar, pero

fuentes alternativas. Cuando he tratado de

la comunidad dice estamos de acuerdo,

ver, por ejemplo, dónde estarían en China

aunque hay un pequeño problema: la ley

todas las personas que han sido desplaza-

frustrados detrás de todas esas personas

dice que es propiedad comunal y hay que

das por la represa de Las Tres Gargantas,

que están fuera de la ola, quienes con

cumplir con ella, pero la realidad es que es

ese enorme proyecto hidroeléctrico (cerca

blockchain podrían tener un nuevo

90

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

de personas.

Las titulaciones masivas podrían ser el camino, entonces…

La única manera de comenzar a

BRUJAS Y MITOS Percibo que usted ve a empresarios

EL MUNDO DEL FUTURO QUE SUEÑA HERNANDO DE SOTO FUTURO IDEAL BLOCKCHAIN

Dividir activos individual o colectivamente de manera que pueda combinarse y generar valor agregado

Usar activos como credenciales para própositps comerciales, judiciales o civiles Securitizar el valor Dividir activos para para levantar capital pagar deudas pequeñas y así no tener que liquidar todo un negocio

Obtener una identificación a nivel global

Usar activos para garantizar crédito

Capturar y transferir el valor agregado fruto de la combinación de activos

Usar la dirección de los activos como terminales responsables para acceder a servicios públicos: energía, agua y telecomunicaciones Levantar capital invitando nuevos socios Dividir activos en acciones

REGISTROS - LEYES - TRATADOS

PERSONAS Y SUS PROPIEDADES (CASAS Y PEQUEÑOS NEGOCIOS)

EL MUNDO HOY

ORGANIZACIONES NO GLOBALES EN 12 ÁREAS: ÁREAS URBANAS, RURALES, CAMPOS DE REFUGIADOS, GREMIOS, ETC.

UFIC: ÚNICA FUENTE DE INFORMACIÓN CONFIABLE

MARZO 2018

91

ENTREVISTA / NEGOCIOS comienzo. Si es así, las titulaciones masivas servirían como un bálsamo psicológico contra las tensiones políticas de ciertas zonas.

Eso está comprobado con la derrota de Sendero Luminoso. En la guerra contra Sendero, en el campo, habrán muerto unos 100.000 peruanos. Estoy hablando

“En el momento en que se habla de la tierra, de la propiedad, es tierra o muerte. Entonces, somos nosotros o es Fidel Castro, y se acabó la magia”.

de lo que dice la Comisión de la Verdad.

Yo no he encontrado un lugar donde haya resistencia. En Medio Oriente, en el territorio islámico; todas esas cosas atávicas, cuando usted habla de tierra y quién la controla, desaparecen, sencillamente ya no están ahí. En Perú tenemos una cantidad de brujas importantes y todo eso es una parte de nuestra vida, pero en el momento en que se habla de la tierra, de

Y en Lima, no llegaban a 1.000. Cuando

Abimael Guzmán empieza a perder a los

la propiedad, es tierra o muerte. Entonces,

entra Sendero, en 1980 se lo recibe muy

campesinos y llega a decir: “nos han des-

somos nosotros o es Fidel Castro, y se

bien porque afirma que está del lado

alojado, todo esto obedece a un plan que

acabó la magia.

de los pobres, pero pronto los pobres

ha sido concebido e implementado por

En Chile, los mapuches, como ha

se rebelan y comienzan a matar a sus

Hernando de Soto, agente del imperialis-

ocurrido con otras etnias como los

miembros. Cuando llegamos a 1984, los

mo”. Las muertes comenzaron a bajar en

esquimales, piden entre otras cosas un

campesinos se organizan en lo que se

la medida en que tomamos los territorios.

reconocimiento constitucional, además

llaman las Decas (Comités de Defensa

Finalmente, en 1992, con Bush y Fuji-

del retorno de sus tierras ancestrales.

Civil Antisubversivas) y le hacen la guerra

mori, llegamos a cerrar un acuerdo con

¿Cómo se soluciona algo así?

con armas de su propia manufactura. Para

Estados Unidos donde se reconoce que

Lo de los esquimales es un mito, y le

1985, Sendero ya se reorganiza y se da

los campesinos peruanos no son como los

voy a decir por qué. Nosotros tenemos

cuenta de la propiedad privada. Empiezan

paramilitares colombianos, sino más bien

una asociación ya de larga vida con el

a defenderla, y así empiezan a ganar cierta

como los middle men norteamericanos,

Alaska Federation of Natives, que son los

popularidad. Pero el presidente García

pequeños propietarios.

aleutianos, inuit y esquimales. Tres tribus

nos pide a nosotros si podemos ayudar a

Entiendo el caso de Perú, pero ¿qué

a las cuales se les ha dado derecho de pro-

formular una estrategia, porque no puede

ocurre cuando hay un componente que

piedad. Todos ellos están por la propiedad

hacer nada, ya que estos campesinos están

complica aún más el problema geopo-

privada.

clasificados como campesinos cocaleros.

lítico local, el ingreso del pensamiento

Hay gran diferencia entre la soberanía

Y en 1990 descubrimos que la fuerza

mágico, las arraigadas creencias reli-

y la propiedad. Cuando usted menciona la

de Sendero venía de que es el único que

giosas, zonas donde se mira y respeta el

soberanía, salen sentimientos, emociones

está protegiendo las tierras. Resultado,

pasado de la humanidad?

y banderas; cuando usted menciona la propiedad, ya sale otra cosa.

FOTO: INSTITUTE FOR LIBERTY AND DEMOCRACY

Por ejemplo, si viene un ecuatoriano a Perú y dice yo reclamo como territorio ecuatoriano diez metros cuadrados, la emoción de los peruanos será vamos a verter nuestra sangre para defender todo; si el ecuatoriano dice yo me quiero comprar diez metros cuadrados, preguntamos a cuánto.

Hasta ahora, lo que he aprendido de los indígenas, en todo el mundo, es que si tienen como presidente a alguien con los ojos abiertos, que ha cerrado ya sus libros socialistas y capitalistas, y es desprejuiciaEn el Perú o Medio Oriente, todos están por la propiedad privada, afirma de Soto.

92

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

do, va a querer darle a los suyos algo que puedan comprar, vender, capitalizar.

FOTOGRAFÍAS: ERWIN SEPÚLVEDA

NEGOCIOS / AGRO

ABASTECEDOR REGIONAL VERDE Basados en la confiabilidad de la industria frutícola nacional y en un patrimonio fitosanitario contundente, los viveros chilenos ya aportan con sus ejemplares al boom de plantaciones del Perú. Una credibilidad que también alcanza para dejar huella en tierras agrícolas de México y Colombia.

POR CRISTIAN ARÁNGUIZ, SANTIAGO DE CHILE

P

odría ser un avezado guía turís-

trabajo casi quirúrgico. Debe partir por

tico. Una enciclopedia andante

visitar a los posibles compradores, conocer

al Perú le han permitido entender cómo

que registró al dedillo las nuevas

El viverista comenta que sus visitas

el sitio donde plantará y elegir la mejor

operan las autoridades locales, tributarias,

maravillas naturales del territorio peruano.

combinación de “portainjerto” (planta en

examinar el suelo y descifrar la mentalidad

Un cronista al que si usted le pregunta

la que se efectúa un trasplante o injerto)

de los inversionistas. Estos conocimientos

por un buen lugar para comer o dormir,

y especie. Una vez que se cierra el trato,

le han resultado valiosos a la hora de cre-

le responderá con rapidez y agregará una

se requiere obtener permisos de ingreso

cer en ese país. Pero Valenzuela advierte

anécdota certera. Pero no nos quede-

al país de llegada y el Servicio Agrícola y

que “si no manejas muy bien cada uno de

mos en las apariencias. El chileno Jorge

Ganadero (SAG) de Chile debe inspeccio-

los aspectos de la exportación de plantas,

Valenzuela, dueño de Viveros Nueva Vid,

nar cada una de las partidas en búsqueda

puedes tener problemas muy graves”.

lleva más de seis años vendiendo parras de

de plagas. Con los permisos en luz verde,

uva de mesa en el país vecino, así que sus

hay que poner en marcha la logística para

profundos conocimientos del entorno son

cruzar la frontera. Las plantas son con-

el resultado del quehacer de un negocio

sideradas “herramientas productivas”, y

Jorge Valenzuela, también presidente de la

nada sencillo: exportar plantas.

cualquier deterioro golpea los retornos de

Asociación de Viveros de Chile. Un lustro

los inversionistas.

atrás las empresas productoras de mate-

Para ello,Valenzuela ha realizado un

DE MENOS A MÁS Algo de pionero hay en la historia de

NEGOCIOS / AGRO rial de propagación -que agrupa desde la producción de plantas y plantines, hasta los esquejes y el material in vitro- solo apuntaban a vender en el mercado interno.

Hoy poseen una vía internacional de ventas, lo que ha significado que si bien en 2012 estas exportaciones solo llegaban a los US$8 millones, en 2016 la calculadora arrojó la satisfactoria suma de US$19,2 millones.

Son cifras pequeñas, lo que explica que este rubro de exportación no haga ruido entre los agroexportadores chilenos. Pero su constante crecimiento y la confianza que tiene la región del sector agroexportador chileno, ya colocan a los viveros nacionales como potenciales abastecedores

Jorge Valenzuela, dueño de Viveros Nueva Vid.

verdes de grandes mercados latinoamericanos. Prueba de ello es que Chile se ha

puertas también a los bulbos de lilium

para exportar, desde camiones, pasando

transformado en el proveedor de moda

locales. Sin embargo, tras años de trami-

por barcos y aviones. De hecho, una de

de la industria frutícola latinoamericana,

tación, todavía no hay luz verde para las

las principales contiendas actuales de los

desde parras de uva de mesa en el Perú,

plantas de otros frutales.

exportadores del rubro es lograr un cupo

plantines de frutillas en Brasil y México,

Las exigencias del SAG también son

a paltos en Colombia. El futuro luce y se

altas. Todo tipo de planta que se exporta

aviones. El cuidado es tal, que tres de las

ve brillante. Entonces, ¿por qué no soñar

debe ser sometida antes a un análisis de

principales exportadoras de plantas chile-

con más, si en los siete primeros meses de

riesgo de plagas. Y cada forma de ingreso,

nas (Parlier, Nueva Vid y Sunnyridge) se

2017 las exportaciones de los viveros ya

desde plantas con raíces o productos in

unieron para crear Plantae, una empresa

sumaban US$20 millones, más que todo lo

vitro, sigue un protocolo particular para su

que solo se dedica a prestarles el servicio

enviado el año anterior?

aprobación.

de logística de exportación. Las plantas

La logística del envío, además, ha

VIAJE EN PRIMERA CLASE Son varios los elementos que se deben

en los compartimentos de carga de los

deben volar en primera clase.

tenido que crear condiciones óptimas. Ha sido un aprendizaje continuo. Vender y

CON VIENTO A FAVOR “En América Latina hay una demanda

conjugar para que el comercio de plan-

mejorar. Porque las plantas no solo son

tas siga su exitoso camino. Poseer una

sensibles a cualquier problema asociado a

insatisfecha y muy grande por plantas”,

demanda activa, un claro marco político y

un producto biológico, como la exposición

explica Jaime Maruri, gerente general de

una logística muy afinada para funcionar.

a temperaturas oscilantes entre calor y

agrícola Llahuén, productora de plantines

Por ello, los viveros chilenos trabajan muy

frío, sino que estas deben asegurar a sus

de frutillas. El agroexportador explica que

de cerca con el SAG para abrir mercados y

compradores que, al llegar en excelentes

más del 60% de su producción se va fuera

mantener activo el ritmo de los negocios.

condiciones, cumplirán con su promesa

del país, y añade que el boom de planta-

principal: producir por años.

ciones frutícolas del Perú ha generado una

Es una constante que los diferentes gobiernos de la región sean muy exigentes

Por eso, los exportadores tuvieron que

gran demanda, y si se suman los acuerdos

al permitir el ingreso de material vegetal

invertir en el desarrollo de un embalaje

de paz en Colombia, estos cambios po-

a sus suelos. La amenaza se llama plagas

para soportar un largo viaje, en la forma

drían significar abrir amplias zonas rurales

o infecciones. Hasta ahora, por ejemplo,

de colocar las plantas en un contene-

a la producción. Esa demanda toma a los

Chile solo exporta plantines de frutillas a

dor con temperatura climatizada, como

viveros chilenos convertidos en los “rega-

Brasil, país que recién este año abrió las

también en el análisis del mejor proceso

lones” de los obtentores internacionales

94

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

(mejoradores de variedades vegetales).

Pero una de las razones del éxito, combinada con la variedad y calidad del producto de exportación, ha sido la solidez de los más de 30 años de desarrollo de la industria frutícola nacional, y su orientación clara a la exportación. “Chile, en los últimos 20 años, con el desarrollo de su fruticultura y con la conciencia y el compromiso país de respeto de los derechos del obtentor, y de los pagos de royalty a los diferentes programas de mejoramiento genético del mundo, en todas las especies, ha ganado un gran prestigio con los obtentores y genetistas, quienes aparte de entregar a los viveros chilenos las licencias de sus variedades, en los últimos años les han confiado la licencia de sus materiales

”El potencial que tiene Chile para la exportación de plantas y plantines es enorme”, destaca Alejandro Buvinic, director nacional de ProChile.

en diferentes países de América Central y Sudamérica”, destaca Marcela Zúñiga, directora ejecutiva de Sunnyridge.

Otro elemento de valor agregado es el rol que juega el SAG en todo este proceso.

“Chile tiene un prestigio por su sanidad.

En eso ha sido vital el aporte del Servicio Agrícola y Ganadero, pues su sello de aprobación es respetado a nivel mundial”, resalta Margarita Torres, encargada de Comercio Exterior y Normativas de la Asociación de Viveros dentro del SAG. “El potencial que tiene Chile para la exportación de plantas y plantines es enorme. Tenemos un patrimonio fitosanitario importante, reconocido por el resto del mundo. Pero además este sector ha sido el

mayores valores agregados del agro, pues

verde del sur del mundo ha llevado a una

soporte para el crecimiento de la industria

demanda desde productos para la logística

situación absolutamente contraintuitiva

frutícola nacional”, calcula Alejandro Bu-

hasta laboratorios de alta tecnología, con

y que grafica el potencial de esta nueva

vinic, director nacional de ProChile, quien

temas de innovación y ciencia asociada

industria: “La confiabilidad de la oferta

agrega que “el país se ganó una reputación

a su producción, para realizar la repro-

nacional permitió quitarle espacio a los

de seriedad institucional, de reglas claras y

ducción del material genético original y

gringos”, sentencia Jaime Maruri, de Agri-

de facilidad para hacer negocios. Para ellos

el estudio de su sanidad. Por otro lado,

cola Llahuén, y explica que hoy proveen a

es relativamente simple hacer respetar sus

la creciente necesidad ha generado que

México plantines para los productores de

derechos de propiedad intelectual (con

las nuevas plantaciones usualmente estén

frutillas, por sobre California, punto de

nosotros)”.

acompañadas del pago a asesores chile-

origen del nuevo material que reproduce el

nos”, finaliza el titular de ProChile.

vivero. De nada les sirvió estar mucho más

“Todos somos muy conscientes de que la exportación de plantas tiene uno de los

Esa confianza en el abastecedor

cerca de México que Chile.

MARZO 2018

95

IN SITU / RELIGIÓN

PEDRO SALINAS, ESCRITOR Y PERIODISTA

“JUAN PABLO II ES EL SANTO DE LOS PEDERASTAS”

Para el periodista Pedro Salinas, quien destapó el escándalo de abuso de la organización religiosa Sodalicio de Vida Cristiana, la pederastia es una enfermedad que ha hecho metástasis en la Iglesia, que mantiene su política de encubrimiento y silencio. Cinco años después de su estallido, el caso local, sobre el que Salinas ha publicado un quinto libro, continúa su periplo judicial.

POR LAURA VILLAHERMOSA, LIMA

H

an pasado ya casi cinco años

2016 sacaron un informe que reconocía

mucho dinero que se ha posicionado en

desde que destapaste el escán-

lo que había descubierto la investigación

los segmentos medios-altos del país. Y el

dalo de abusos del Sodalicio.

periodística y más, porque destaparon

Sodalicio ya dio por cerrado el tema. En el

¿En qué estado está este caso?

casos de esclavitud moderna que no

ámbito político el Ejecutivo nunca actuó y

En el ámbito eclesial el Vaticano

habíamos detectado. Recomendaron que

en el Congreso ha tenido vaivenes.

emitió una resolución de tres páginas y

las personas con algún cargo jerárquico

media que al leerlas te provocan arcadas

dentro de la institución dieran un paso al

porque no hay sanción ni castigo. El

costado, pero el Sodalicio respondió que

mayor castigo para Luis Fernando Figari

era un informe sesgado. Tras eso contrata-

animó a cinco exsodálites, que hemos pa-

[fundador del Sodalicio y acusado de

ron a un grupo de extranjeros través de un

decido el sistema de cultura de abuso de la

abuso] era quedarse en Roma arropado

estudio de abogados de Estados Unidos

organización, a denunciar por asociación

por el Vaticano y financiado por el propio

para hacer “la finta” de que se iba a hacer

ilícita, secuestro mental y por lesiones

Sodalicio. En su resolución el Vaticano

una investigación más profunda, con el

graves y lo hicimos. La fiscalía ha solicita-

trata a las víctimas de cómplices, y habla

objetivo de reparar e indemnizar a las

do prisión preventiva para Luis Fernando

de una supuesta investigación, que es una

víctimas e identificar a los culpables.

Figari y otros tres sodálites y comparecen-

¿En el ámbito judicial es donde ha habido novedades sobre el caso?

Sí. El estudio de abogados Ugaz nos

farsa. Ni siquiera hablaron con ninguna

Y no fue así.

cia restringida para otros dos. Tiene que

de las víctimas. El propio Sodalicio, por

Al final tomaron contacto con las

pasar por una audiencia y en esta estarán

su parte, tuvo dos comisiones. Para la

víctimas, pero algunos se sintieron

sus abogados y los nuestros y la jueza

primera de ellas convocó a cinco perso-

estafados porque las indemnizaciones

decidirá qué hacer con esta solicitud. Ahí

nas muy católicas y pensé que iba a dar

que les ofrecieron fueron ridículas en

se están abriendo todavía algunas rami-

un informe sesgado. Injustamente les

comparación con las de otros escándalos.

ficaciones que no sabemos cómo van a

dediqué columnas críticas, y en abril de

Además, se trata de una organización con

terminar. Todo esto para mí y Paola Ugaz,

96

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

con quien que realicé la investigación, es algo nuevo e inimaginable.

Las denuncias por abuso sexual fueron archivadas. ¿Como responsable de que se destapara el caso resulta frustrante?

No es que el escándalo se haya quedado en nada. La denuncia que hicimos tuvo el respaldo de los medios de comunicación y la sociedad civil. La gente nos creyó y no vio esto como un ataque al Papa o a la Iglesia, sino a una institución en la que se cometían abusos. Nos favoreció que después de eso apareciera la película

Spotlight y hubiera una cadena de hechos a nivel global que la gente vio con más atención. Gracias a esta investigación, además, he tenido la oportunidad de conocer a gente de otros países que son activistas o periodistas que está buscando separar Iglesia de Estado o intentando implantar protocolos para evitar el abuso a menores.

Has sido crítico con la gestión del Papa Francisco. ¿Crees que no ha llevado a cabo ninguna reforma los abusos de la institución?

Sigo siendo crítico. Todo ha sido una estrategia de relaciones públicas. La pederastia clerical es una enfermedad que ya ha hecho metástasis en la Iglesia y no saben cómo enfrentarla. La única manera que se les ha ocurrido es solapando el problema y manteniendo una política de encubrimiento, con códigos de silencio.

También has criticado sin miramientos a Juan Pablo II. ¿Crees que ambos son parte del sistema de encubrimiento?

A mí el Papa Francisco me cae bien, Pedro Salinas ha escrito cinco libros relacionados con la organización Sodalicio de Vida Cristiana.

pero yo lo que veo es qué han hecho. A Juan Pablo II lo han santificado y para mí es el santo de los pederastas. Si hay un Papa que ha encubierto sistemáticamente a pederastas es él. Benedicto XVI algo quiso hacer, pero le ganaron los escándalos MARZO 2018

97

IN SITU / RELIGIÓN de otro tipo, el desmanejo y la falta de vitalidad para tomar el control del Vaticano.

Además, tenía un secretario de estado que era una serpiente, Tarciso Bertone. ¿Y el Papa actual no ha sabido cómo enfrentar el problema?

No. No tiene ni idea. Además, no sé si tiene mala suerte, pero escoge pésimo a sus principales colaboradores. Él convocó para que maneje las finanzas vaticanas a George Pell, que ha sido llamado por

“No me siento antiiglesia. En la institución hay gente buena, como en todas partes. Hay gente bienintencionada que quiere hacer las cosas bien.

Además, cuando investigas te das cuenta de que los que han descubierto las cosas importantes es la gente de adentro. Un cura, Thomas Doyle, es quien descubre a nivel interno el tema de la pederastia en la Iglesia en los años 80 y sigue luchando desde adentro para enfrentar esta lacra”.

la Justicia australiana por dos casos de pederastia. Además, Pell encubrió a decenas de sacerdotes y obispos cuando fue

a nivel local la llegada del Papa.

Sí. Qué curioso que los dos países que

Sí. Eso fue en la época más álgida. En un momento se me colocó en la lista de

arzobispo de Melbourne. Por otro lado,

ha escogido en Sudamérica sean Chile y

víctimas del Sodalicio y cuando el irlandés

escogió al hondureño Óscar Rodríguez

Perú, donde se han registrado los casos

a cargo de hablar con las víctimas se me

Maradiaga como coordinador del consejo

sexuales más grandes después del caso

acercó con un sobre le dije que ni siquie-

de cardenales. Es un ultraconservador que

Masiel (México), que es más antiguo.

ra se le ocurriera abrirlo, que si querían

justifica el encubrimiento de abusadores

¿Qué ha supuesto el haberte con-

saber qué quiero que la organización haga

de menores. En este grupo está también

vertido en cierta manera en una figura

por mí es que pida perdón públicamente.

Javier Erráruriz, un cardenal jubilado que

antiiglesia?

Destrozaron la relación que tenía con mi

encubrió a Fernando Karadima [acusado

No me siento como tal. En la insti-

padre durante años.

de abusos sexuales a menores en Chile].

tución hay gente buena, como en todas

Has escrito columnas sobre otros

¿Crees que la Iglesia tiene mu-

partes. Hay gente bien intencionada que

escándalos de abusos, como el de los Boy

cha injerencia en el quehacer político

quiere hacer las cosas bien. Además,

Scouts ¿Te has convertido en un activista

peruano?

cuando investigas te das cuenta de que los

en contra de abusos?

Como lo acabo de ver en Polonia no,

que han descubierto las cosas importantes

Sin quererlo he comenzado a reunir-

pero sí hay injerencia. Para mí lo ideal

es la gente de adentro. Un cura, Thomas

me con otras personas de otros países para

es que el país fuera laico, como España

Doyle, es quien descubre a nivel interno

hablar sobre el problema. Cuando ini-

donde tienes una cultura y una tradición

el tema de la pederastia en la Iglesia en los

ciamos la investigación contactamos con

católica que respeto, pero sin influencia

años 80 y sigue luchando desde adentro

periodistas y víctimas de otros países para

en políticas públicas o decisiones indivi-

para enfrentar esta lacra. Él quiere que

saber qué pasaba en otros sitios y Barbara

duales. Si voy a juramentar como ministro

las cosas se reconozcan y cambien, pero

Blaine, fundadora, de la organización

sácame el crucifijo a menos que lo pida.

la estructura es perversa. Es autoritaria,

de activistas Snap, me convocó en Was-

En el Consejo Nacional de Tecnología e

totalitaria y que una vez más te indica

hington a una reunión sobre este tipo de

Innovación en sus oficinas hay una gruta

que este tipo de sistemas verticales van a

abusos. Me sentía un poco extrañado por-

con una virgen y cuadros de diferentes

atentar contra las libertades individuales y

que es un nuevo ambiente, porque jamás

santos y el Sagrado Corazón. ¿Qué hace la

eso siempre va en mi rollo de toda la vida

he sido activista, sino que mis temas han

ciencia con la fe? Es una muestra gráfica

como liberal y promotor de las libertades

sido siempre políticos. Para mí este es un

de la relación de Iglesia y Estado. ¿Cómo

en todos los ámbitos en lo político y en lo

mundo nuevo. Estuve con un abogado que

es posible que cada cinco años cuando se

económico.

veía temas en Asia y África y las historias

elige a un presidente este después de po-

Cuando saltó el escándalo aseguraste

que contó eran espeluznantes. Hace poco

que te habías convertido en una persona nongrata para la Iglesia y que incluso

hubo una reunión en Varsovia a la que

hace es ir a una misa a besarle un anillo a un cardenal? La influencnia es muy fuerte.

te mencionaba en las homilías. ¿Se han

quererlo a meterme en este asunto, pero

suavizado las críticas?

no sé si en calidad de activista todavía.

nerse la banda presidencial lo primero que

Por eso ha tenido tanta importancia

98

AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA

también me invitaron. He comenzado sin

port

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