Propuestas logísticas Centroamérica en pro de la integración. Postgrados NOT MBA La especialización de la educación ejecutiva. www.americaeconomia-ca.com EdiciónCentroamérica GUATEMALA 50 QUETZALES, EL SALVADOR 5 DÓLARES, HONDURAS 120 LEMPIRAS, NICARAGUA 140 CÓRDOBAS, COSTA RICA 3.000 COLONES, PANAMÁ 6,5 BALBOAS, REPÚBLICA DOMINICANA 250 PESOS.
Marzo 2018 • Nº 22
Empoderando a la mujer Empresas buscan la equidad de género.
ESPECIAL
CONTENIDO
MARZO 2018 EDICIÓN 22 MÁS ALAS PARA LA REGIÓN El aumento de los viajes aéreos en América Latina ha hecho que la francesa Airbus desplace en ventas a Boeing.
48
FARMACIAS POP Las “farmacias populares” se esparcen por Chile como “comercios justos” que reivindican los derechos de los consumidores.
52
TRUMP NO ES LA MAYOR AMENAZA PARA EL MEDIO AMBIENTE El nieto de Jacques Cousteau promueve la educación como una forma efectiva de protección ambiental global.
58
16 FOMENTANDO LA IGUALDAD DE GÉNERO
BLOCKCHAIN, EL IMPENSADO ATERRIZAJE DE LAS TEORÍAS DE HERNANDO DE SOTO De Soto reflexiona sobre los alcances geopolíticos que podría tener la aplicación de blockchain en la inscripción de registros de propiedad.
88
ABASTECEDOR REGIONAL VERDE Viveros chilenos aportan al boom de plantaciones del Perú, y capaces de dejar huella en tierras agrícolas de México y Colombia.
93
“JUAN PABLO II ES EL SANTO DE LOS PEDERASTAS” Para el periodista Pedro Salinas, la pederastia es una enfermedad que ha hecho metástasis en la Iglesia, que mantiene su política de encubrimiento y silencio.
96
Los países de la región dan pasos para el empoderamiento y el liderazgo de las mujeres.
32 DUBAI, LA CIUDAD BLOCKCHAIN
EDITORIAL MOVIMIENTOS
4
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
06 08
Hacia 2020, el emirato más disruptivo de los Emiratos Árabes Unidos pretende realizar todas sus transacciones con ayuda de la encriptación de datos que permite la tecnología blockchain.
36 AERO EXPO PANAMÁ 2018
Lo mejor de la industria de aviación privada y comercial en América Latina. La cita es el próximo 21 y 22 de marzo.
62
76
MAESTRÍAS ESPECIALIZADAS
COMPETITIVIDAD LOGÍSTICA
La educación ejecutiva enfocada al expertis profesional.
Países de la región buscan consolidarse como referentes logísticos y de movilidad a través de políticas nacionales y regionales.
MARZO 2018
5
EDITORIAL
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA PUBLISHER Carlos Ramos PhD. CONSEJO EDITORIAL Helio Montenegro PhD., José Exprua PhD., Carlos Ramos PhD., y Gerardo Vidal PhD. EQUIPO EDITORIAL INTELIGENCIA DE NEGOCIOS Elena Pereira PERIODISTA Fanny Paz DIRECTORA DE ARTE Diana Bardales INGENIERÍA Y SOPORTE Saúl Rosales
U
COPIAS BUENAS Y MALAS
na gran parte de los gobiernos
Justicia, presiones inflacionarias, sobreprecios
latinoamericanos no suelen copiar
en bienes y servicios debido a exceso de regu-
las políticas públicas pro-empresa
laciones o monopolios capturados por grupos
privada que se implementan en los Estados
de presión, entre decenas de situaciones, que
Unidos y países de la OCDE. Es más frecuente
actúan como una importante carga de “impues-
que se imiten aquellas medidas que limitan el
tos” ocultos.
desarrollo empresarial, empobrecen a las mayo-
A pesar de la evidencia que revela estas
rías y benefician a unos pocos. Implementación
costosas realidades, durante los últimos años
de nuevos impuestos, aumento de regulaciones
los enfoques dominantes en las agencias
y certificaciones e incluso la adopción de rigu-
multilaterales económicas y gobiernos han sido
rosos estándares que rigen a algunas industrias
promover el aumento de numerosos impuestos
son rápidamente adoptados.
y la suscripción de acuerdos que multiplican las
La reciente iniciativa del Presidente Trump
regulaciones. No toman en cuenta que además
ADMINISTRACIÓN Jenny Fuentes
de reducción del impuesto a la renta de las
de los impuestos gubernamentales existe otra
DIRECCIÓN COMERCIAL
empresas y personas es un ejemplo de esas me-
serie de costos no oficiales o incluso legales
didas destinadas a estimular la economía local
pero indirectos, que operan exactamente como
que no es digna de analizar para una potencial
cargas adicionales a personas y empresas. La
implementación. La medida, que impactará
compleja arbitrariedad de los sistemas tribu-
indudablemente en los mercados de capital y
tarios locales actúa como un sobre costo a las
afectará la captación de inversión extranjera
empresas formales y un limitador a la formali-
en América Latina fue escasamente analizada
zación de iniciativas emprendedoras.
DIRECTOR GENERAL CENTROAMÉRICA Jorge Gutiérrez jorge.gutierrez@americaeconomia-ca.com DIRECTORA COMERCIAL HONDURAS Y NICARAGUA Julie Ayestas julie.ayestas@americaeconomia-ca.com DIRECTORA COMERCIAL COSTA RICA Jenny Alpízar jenny.alpizar@americaeconomia-ca.com
como una opción. Probablemente, porque a
Incluso, la presión de los técnicos inter-
los “recaudadores latinos” no les interesa que se
nacionales desconoce su propia historia, en el
Los Próceres, Tegucigalpa, Honduras.
instale como tema de negociación una reduc-
sentido que una parte de esas regulaciones y
(+504) 2232-5030
ción de los impuestos y una simplificación de
estructuras impositivas no estaban vigente a
www.americaeconomia-ca.com www.ediciones-ca.com sugerencias@americaeconomia-ca.com
los sistemas tributarios.
iguales niveles de progreso económico. La exi-
Ediciones S.A.
AMÉRICAECONOMÍA INTERNACIONAL PUBLISHER Elías Selman C. CEO Ricardo Zisis EDITOR GENERAL Fernando Chevarría León EDITOR EJECUTIVO Rodrigo Lara Serrano EDITORES Bruna Lencioni (São Paulo), Camilo Olarte (Ciudad de México) Jorge Cavagnaro (Guayaquil), Lino Solís de Ovando (Santiago), Rery Maldonado (La Paz y Asunción). REPORTEROS Laura Villahermosa y Natalia Vera (Lima), Antonieta Cádiz (Estados Unidos), Alejandro González (Bogotá), Hebe Schmidt (Madrid).
Sin embargo, el análisis es indispensable.
gencia aumenta en la medida que se dispone de
Los niveles de impuestos directos, indirectos y
más riqueza, productividad, institucionalidad y
ocultos que se pagan en los países de la región
nivel de vida.
se han convertido en un factor que limita la
Emprender en entornos costosos y
acumulación de capital necesario para aumen-
cambiantes es un desafío. Analizamos en esta
tar la inversión interna. Impuestos más altos,
edición las iniciativas de empoderamiento del
frecuentes cambios en las leyes tributarias e
sector femenino. Las mujeres fortalecen su
inestabilidad jurídica e institucional promueven
participación directiva en empresas y empren-
salidas de capitales y capacidad emprendedora.
dimientos. Una buena noticia para el desa-
Se desconoce adicionalmente que, en los
rrollo de las naciones. Se requiere de mejores
países desarrollados, el Estado provee una serie
infraestructuras. Cubrimos las infraestructuras
de servicios básicos indispensables que, en nu-
disponibles y los planes de expansión de los
merosas naciones latinas, los ciudadanos deben
países de la región. En ambas áreas se detectan
de proveerse por sí mismos. Deficiencias en los
avances positivos y requeridos para avanzar
suministros de servicios básicos como agua,
hacia sociedades económicamente más desarro-
energía y facilidades de transporte, condiciones
lladas, justas e igualitarias.
de seguridad ciudadana precarias, confiabilidad en la administración del Estado, incluyendo la
6
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
Publisher Centroamérica
Visite nuestro sitio web: www.cottonusasourcing.com Si desea más información, comuníquese a: +506-2224-0740 o al email: fschuyler@cotton.org
MOVIMIENTOS
TURISMO EN AUGE
2017 fue el mejor año para el turismo internacional desde 2010, según el último Barómetro de la Organización Mundial del Turismo.
T
ras siete años de modesto crecimiento, con una tendencia del 4%, el turismo internacional a nivel mundial tomó
un notable impulso el año pasado, pues las llegadas de turistas internacionales se incrementaron 7% el año pasado y alcanzaron 1.322 millones, según los resultados del último Barómetro de la Organización Mundial del Turismo (OMT). Se trata de un crecimiento impulsado especialmente por el crecimiento de los destinos del Mediterráneo y Europa Meridional (del 13%), que llevaron a que Europa registrara un incremento del 8% en sus llegadas internacionales. El turismo internacional en África, del mismo modo, avanzó un 8%, mientras que en Asia y el Pacífico este creció 6%, en Oriente Medio 5% y en Américas 3%. El discreto resultado cosechado en el continente americano se debe principalmente al descenso de las llegadas internacionales en Estados Unidos, el mayor destino de esta región, que contrasta, sin embargo, con el crecimiento del 7% de las llegadas en Sudamérica, y del 4% de Centroamérica y el Caribe, a pesar del impacto de los huracanes Irma y María. Para 2018, por otro lado, la OMT prevé que los arribos de turistas internacionales en el mundo regrese a sus niveles post 2010 y se incrementen entre el 4% y 5%.
GUSTITOS GLOBALES
L
as marcas locales la tienen difícil a la hora de conquistar las preferencias de los latinos. Según
la Encuesta Global de Nielsen sobre Origen de Marca –que analiza las preferencias de productos fabricados por grandes marcas globales/multinacionales versus productos fabricados localmente en 34 categorías–, los latinoamericanos prefieren las marcas globales especialmente en productos para bebés (como pañales y alimentos de fórmula), bebidas carbonatadas, vitaminas y suplementos y productos de higiene personal femenina. Para estas últimas categorías mencionadas, sólo entre un 9% y un 14% de los latinos encuestados afirmaron preferir marcas locales. No obstante, no todo está perdido. De acuerdo al estudio, dos categorías se destacan como bastiones de marcas locales: lácteos y alimentos frescos. “Esa preferencia es algo lógica, dado el deseo de los consumidores de comprar productos perecederos lo más cerca posible de la fuente, debido a las preocupaciones sobre la frescura y la calidad”, dice el estudio de Nielsen. Específicamente para nuestra región, a preferencia de marcas locales se da en alimentos frescos, como leche, manteca, quesos y yogurt.
8
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
LOS NEGOCIOS SON UNA BATALLA. PREPÁRESE. En la naturaleza, el halcón es un guerrero feroz. En los negocios, el Falcon 8X es igual de poderoso y ágil. Cada centímetro refleja su ADN militar, con sus líneas aerodinámicas esbeltas y potentes y sus controles de vuelo digitales avanzados el Falcon 8X lo llevará donde otros no pueden. Nada vuela como un Falcon porque ningún otro avión está construido como él. Feroz. Rápido. Ágil. Falcon 8X.
WWW.DASSAULTFALCON.COM I MEXICO: +1 404 236 8804 I AMÉRICA DEL SUR: +1 201 723 9630
MOVIMIENTOS
LAS ABEJAS SALVARÁN AL CAFÉ El calentamiento global sería el gran responsable de la reducción de las áreas productoras de café en América Latina. Sin embargo, las abejas serían las heroínas de este cultivo.
E
l aroma de una taza de café premium latinoamericano podría desvanecerse en los próximos años. Según un estudio rea-
damente la mitad, quedaron diez especies de abejas. “El café es uno de los productos más valiosos de la tierra y
lizado por la Universidad de Vermont y el Smithsonian Tropical
necesita un clima adecuado y abejas polinizadoras para producir
Research Institute, en 2050 se prevé que las áreas adecuadas para el
bien”, dice Taylor Ricketts, director del Instituto para el Medio Am-
cultivo de café en América Latina –la región cafetalera más grande
biente de la Universidad de Vermont y coautor del estudio. “Este
del mundo- disminuyan entre un 73% y un 88%, debido a los
es el primer estudio que muestra cómo es probable que ambos
efectos del calentamiento global. No obstante, las abejas podrían
cambien bajo el calentamiento global de una manera que afectará
evitar la desaparición de hectáreas de esta planta.
duramente a los productores de café”.
Y es que de acuerdo al estudio, liderado por el científico David
A pesar de la disminución del café y las poblaciones de abejas
Roubik y publicado en la revista de la Academia Nacional de Cien-
en América Latina, los científicos proyectan un ligero aumento en
cias, a pesar de las disminuciones previstas en todas las especies
la producción de café en zonas montañosas de México, Guatema-
de abejas en todos los escenarios, al menos cinco especies de estos
la, Colombia y Costa Rica, donde se espera que las temperaturas
insectos sobrevivían en áreas adecuadas para el café. En aproxima-
apoyen el cultivo de café y las poblaciones de abejas más robustas.
LOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO EN PAÍSES PRODUCTORES DE CAFÉ
ETIOPÍA
Desde el año 1960 la temperatura ha subido 1ºC y las lluvias se han reducido un 15%.
La temperatura ha aumentado 1.3ºC y se espera que suba 3,1ºC en 2050.
COLOMBIA La temperatura más cálida obliga a hacer plantaciones a más altura. Para 2050 se estima un incremento de 2,5ºC que dañaría el 60% de las tierras.
10
VIETNAM
AMÉRICA CENTRAL
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
El clima cada vez más cálido y seco con estaciones con temperaturas más extremas.
BRASIL
TANZANIA
En 2014 una sequía terminó con un tercio de los cultivos. Con la temperatura prevista para 2050 se verá muy afecrada la producción de café.
El clima de este país africano se vuelve más húmedo y caluroso. Desde el año 1960 el rendimiento de las consechas ha decrecido un 50%.
A PEGAR BLOQUES “FAST TRACK”
L
a crisis política hondureña, que ha afectado el clima de negocios, podría tener algún efecto colateral positivo. La empresa privada
local logró establecer un acuerdo con la Alcaldía de Tegucigalpa de implementar una “vía rápida” para obtener una autorización de construcción. La propuesta considera la emisión de un permiso provisional de construcción que permita iniciar obras mientas se acreditan los múltiples requerimientos administrativos para ejecutar obras civiles.
32.000 MTS² MÁS DE CENTRO COMERCIAL
E
l grupo económico nicaragüense Multicentro centro dio a conocer la construcción de un nuevo centro comercial en la ciudad de Managua.
Localizado en la rotonda del periodista, la instalación considera la edificación de 32.000 metros cuadrados con capacidad de albergar más de 100 tiendas comerciales. El proyecto es impulsado considerando el crecimiento del 7,2% de la actividad comercio y servicios de Nicaragua en 2017. La cámara de comercio informó que el sector representó US$2.184 millones en ventas. Se estima una inversión de US$40 millones en su desarrollo. El proyecto es parte de la cartera de inversiones de empresarios locales que opera un consorcio de centros comerciales e inversiones inmobiliarias. Multicentro Las Américas en Bello Horizonte, Multicentro Estelí, Multicentro Las Brisas, Condominio Nuevo Horizonte, Centro Comercial La Virgen, Pinares de Santo Domingo, Hotel Hex Las Américas, Centro de Convenciones Hex y Hotel Hex Estelí.
COMO LA ESPUMA (SIN) La categoría de cervezas sin alcohol será una de las impulsoras del crecimiento de la industria cervecera los próximos años, según Euromonitor International.
L
a cerveza artesanal parece no ser la única que gana adeptos en los últimos años a
nivel global. Y es que el mercado de cervezas sin alcohol o bajas en alcohol gana peso año tras año y se espera que sea una de las categorías que más crezca a 2021, a una tasa anual de 4,7% en volumen frente al 0,6% del total de cerveza a nivel global, según Euromonitor International. Según Anna Ward, analista de Bebidas Alcohólicas de la firma de inteligencia de mercado, en un contexto en el que la población cada vez se preocupa más por la salud, las cervezas sin alcohol se están posicionando cada vez más como una alternativa a las gaseosas, tradicionalmente altas en azúcar. Ward explica que la popularidad de esta bebida está geográficamente muy extendida pues su consumo creció en volumen en todas las regiones del mundo de 2011 a 2016, a excepción de Norteamérica. Irán, Alemania, Nigeria y España concentran el 52% de este mercado, que pese a su potencial todavía supone menos del 2% del mercado global cervecero, que en 2021 llegará a los 192,5 millones de litros.
MARZO 2018
11
MOVIMIENTOS
INCERTIDUMBRE U n duelo entre la teología y la literatura enfrentarán
los electores de Costa Rica al
L
VOLCANES ATRACTIVOS
a agencia nicaragüense de promoción de inversiones suscita una estrategia de atracción de inversiones ener-
géticas, impulsando el desarrollo geotérmico. PRONicaragua estima un potencial desarrollo de 2.000 MW de generación de energía gracias a la cadena de volcanes presentes en el país. Admirable la transformación de un riesgo incierto, como puede ser la cercanía de cráteres, en una oportunidad
pasar a segunda vuelta presidencial un diputado predicador evangélico y un novelista progresista de izquierda. La incertidumbre provocó una caída en el precio de los bonos internacionales de Costa Rica. Los resultados se reflejaron en el rendimiento, provocando un aumento de más de 20 puntos base. Los analistas económicos locales pronosticaron que la volatilidad en las tasas se mantendrá hasta concluir el período electoral.
de obtener energía geotérmica.
EL FUTURO “DE LOS NEGOCIOS DEL ALBA” L a ampliación de la orden ejecutiva del Gobierno de los Estados Unidos aumentando las restricciones sobre
La limitación considera todas las transacciones rela-
operaciones comerciales de sus ciudadanos o personas que
cionadas con la provisión de financiamiento, nueva deuda
operen en Norteamérica con empresas ligadas al gobierno
superior a 90 días con Petróleos de Venezuela, bonos emi-
venezolano en Centroamérica complica el futuro de los
tidos por el gobierno, pagos de dividendos u otras regalías
negocios del Alba y sus iniciativas como Petrocaribe.
directas o indirectas al gobierno venezolano, y compra de
Cualquier entidad o persona que comercie con alguna de las empresas formadas en los países centroamericanos,
nuevos valores de la administración central. La prohibición involucra a cualquier tipo de persona u
con participación accionaria de la petrolera venezolana,
organización americana, organizada bajo leyes americanas
podría potencialmente implicar riesgos de escenarios legales
o que opera en los Estados Unidos y alcanza todo el go-
conflictivos.
bierno venezolano, incluyendo cualquier agencia, división,
El Alba, inicialmente formada con los recursos facilitados por Petróleos de Venezuela (PdVSA), mantiene vigentes pagarés
12
de deuda con empresas y gobiernos de la región.
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
Banco Central, PdVSA o a cualquier persona que posea, controle, represente, actué en nombre del Gobierno de Venezuela.
US$120 MILLONES
A ARGENTINA E
l Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE) anunció, como parte de su estrategia de fortalecimiento financiero y diversificación, la aprobación de un préstamo a Argentina por US$120 millones. Argentina, socio extra regional del Banco, es el primer país de fuera del área centroamericana que obtiene financiamiento de la entidad. Los fondos serán destinados al fortalecimiento de los programas sociales del país trasandino.
¡A MÍ NO ME ENGAÑAS! Unisys prevé que la autenticación biométrica se generalizará en 2019 hasta detectar actividad fraudulenta en tiempo casi real.
L
a seguridad sigue siendo una de las principales preocupaciones que enfrenta la industria de servicios financieros. El reciente estudio
Unisys Security Index, descubrió que la mayoría de los mexicanos están más preocupados por el robo de identidad y el fraude con tarjetas bancarias que por su propia seguridad personal. En este punto, según Eric Crabtree, director global de servicios financieros en Unisys, la tecnología biométrica ofrece un inmenso potencial para garantizar que incluso si se roba su tarjeta, la tecnología de autenticación pueda detectar actividad fraudulenta en tiempo casi real. Unisys predice que en el próximo año, la autenticación biométrica se generalizará más allá de las herramientas tradicionales como la huella
EL TRAMITE MÁS INÚTIL
U
na de las iniciativas de la misión anticorrupción MACCIH-OEA en Honduras
ha sido el proyecto “trámite más inútil” destinado a eliminar trámites gubernamentales que carecen de eficiencia, eficacia y transparencia. Una existencia de procesos sin valor y arbitrarios en la administración de las entidades estatales es visto como una fuente de corrupción. Sociedad civil, empresarios y gobierno han manifestado su apoyo a la propuesta, despertando iniciativas de simplificación administrativa que impulsen la eficiencia y un concurso que “premie” la solución del trámite que obtenga la calificación como “el mas inútil”.
dactilar o incluso la tecnología de escaneo del iris disponible en algunos teléfonos inteligentes. Específicamente, los avances en biometría de comportamiento les permiten a los bancos analizar el uso de teléfonos inteligentes o tabletas para formar perfiles de comportamiento identificables de forma única en varias áreas, incluida la fuerza que usan los usuarios al presionar la pantalla, los ángulos en que deslizan e incluso su velocidad de escritura. Cuando se combina con otros métodos de autenticación, como la huella dactilar o el escaneo del iris, este tipo de perfil biométrico del comportamiento puede ser un factor importante para garantizar que la persona que realiza la transacción esté autorizada a hacerlo. “Esperamos que los ciberataques continuos de alto perfil mantengan las preocupaciones de seguridad como prioridad”, dijo Crabtree. “Aquellos bancos que tomen medidas adicionales para proteger los datos de sus clientes, como aprovechar la biometría del comportamiento para sus clientes, mientras adoptan nuevas herramientas como la microsegmentación basada en la identidad para encriptar y proteger sus redes en el back-end, estarán bien posicionados para tener éxito en el próximo año”. MARZO 2018
13
MOVIMIENTOS
A TROMPADAS EN EL HOTEL TRUMP DE PANAMÁ
E
l lujoso Hotel Trump en Ciudad de Panamá se encuentra en medio de una disputa legal que trasciende
fuera de una diferencia entre socios. La gerencia del Hotel, operada dentro de los negocios hoteleros de la familia del Presidente Donald Trump, ha sido cuestionada por la administración del propietario del Fondo Ithaca Capital Investments. La luna de miel duró muy poco. El fondo adquirió en junio de 2017, por US$23 millones, las instalaciones del Trump Ocean Club International Hotel & Tower. Tenedores de bonos, el promotor inmobiliario original, el propietario y el operador del Hotel Trump Internacional, estuvieron en consenso de acuerdo con la operación. El Socio Director de Ithaca, Orestes Fintiklis, señaló en el comunicado de adquisición que están “muy contentos de dar la bienvenida a una propiedad tan emblemática a nuestra cartera de inversiones y esperamos trabajar con el
CENTRO LOGÍSTICO EN HONDURAS
L
a empresa concesionaria de las instalaciones portuarias de Puerto Cortés inauguró un centro de operaciones
destinado a facilitar la inspección y la carga de contenedores refrigerados. Las instalaciones cuentan con zonas de almacén cubierto, que se estima incrementa diez veces la capacidad de jaulas para inspección y los procesos de carga y descarga. El área portuaria inaugurada utiliza tecnología de punta destinada a aumentar la eficiencia en sus operaciones. Dispone de cuatro jaulas para inspección de contenedores frigoríficos evitando los riesgos de daños, contaminación o deterioro de la mercadería que requiere de frío. La nueva área dispone de espacio para autoridades regionales de aduanas de Honduras, Guatemala, El Salvador y Nicaragua.
talentoso equipo local, la gente de Panamá y el operador del hotel para establecer la propiedad como el hotel premier en el país y toda la región”. A finales de febrero 2018, la prensa de Panamá informó que la disputa incluye demandas, incluyendo que votaron a favor de retirar la marca del inmueble y despedir al operador “Trump Hotel”. Una de las razones esgrimidas son las declaraciones sobre cuestiones de emigración del Presidente Trump, que han provocado que su marca sea rechazada en América Latina. La fiscalía y autoridades de Panamá han abierto investigaciones producto de las acciones legales emprendidas por las partes.
DOS CARAS DE UNA MISMA ISLA
M
ientras más de 100.000 ciudadanos de Haití arriban a Chile en 2017 – con la intención de quedarse–, cerca
de 6 millones de turistas llegaban a República Dominicana a divertirse. La industria del turismo generó al país sobre US$6.700 millones en divisas. Ingresos del sector que representan más de dos tercios del PIB del país caribeño. El éxito de la industria turística dominicana revela una sólida estrategia de país orientada a aprovechar sus ventajas y atraer turistas de todo el mundo. El flujo de visitantes de América del Norte se incrementó en un 3,9% y los turistas europeos en un 10,9%. Un incremento global estimado de un 6,3% de visitantes que arribaron por vía aérea. El único origen que experimentó un descenso significativo fueron los turistas venezolanos.
14
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
TECNOLOGÍA + HISTORIA =
MAS TURISMO
E
l uso de la tecnología para redescubrir la historia de los pueblos reveló la existencia de una “megalópolis” que expertos encontraron cerca de
Tikal en Guatemala. Usando una tecnología láser conocida como LiDAR, aparecieron bajo la frondosa selva tropical cientos de estructuras individuales unidas con una compleja red de carreteras y canales de drenaje. La revelación dada a conocer por
TERCER DESPEGUE
D
assault Aviation, uno de los más conocidos fabricantes de aeronaves privadas, ha
confirmado su asistencia a la Aero Expo Panamá (AEP) 2018. La AEP se celebrará el 21y 22
National Geographic podría ser uno
de marzo 2018 en el Aeropuerto Internacional
de los descubrimientos más significati-
Panamá Pacífico con expositores regionales e
vos de los últimos años.
internacionales. Es la feria comercial y el foro
Guatemala, que alberga la mayor
de marketing de la Aviación Ejecutiva y Priva-
cantidad de parques arqueológicos de
da más grande de Centroamérica. Su objetivo
la región maya, recibe más de 2,5 mi-
es promover la industria de la aviación en la
llones de turistas por año. Ahora tiene
región y presentar al país como su centro de
la oportunidad de incrementar su
operaciones regional.
atractiva oferta de turismo histórico.
MÁS CHATBOTS, PERO NO POR ESO MENOS PERSONAS A unque los chatbots, programas informáticos asociados
tinacional de recursos humanos, son variadas: no se descargan
a un chat para brindar respuestas o mantener una con-
como las aplicaciones, dan un servicio de atención 24x7, no
versación, pues pueden interpretar la intención del potencial
ocupan espacio en la memoria de los dispositivos, es posi-
cliente, están en boca de muchos. Lo cierto es que fueron
ble integrar varios bots en un mismo
inventados en los años 60 por Joseph Weizenbaum, catedráti-
chat, pueden enviar y recibir archivos
co en Ciencias Informáticas del MIT.
multimedia y permiten potenciar el
No obstante, es ahora cuando cobran importancia en
servicio de atención al consumidor;
el mercado, debido a que marcar la diferencia frente a la
además de abrir un abanico de
competencia es determinante a la hora de tener éxito en
nuevas posibilidades publi-
una empresa. Claudio Castillo, consultor de IT de Randstad
citarias para las compañías.
Professionals, señala que una manera de lograrlo es incluir
Eso sí, Castillo aclara que los
los chatbots en la web de las compañías. Así, “los usuarios
chatbots no sustituyen el trabajo
pueden mantener un contacto continuo con la empresa,
humano. “Solo aligeran las tareas
obteniendo respuestas y soluciones inmediatas, sin tener que
más automáticas; así, los procesos
esperar el horario de atención de ejecutivos comerciales”, dice.
más complicados y creativos los
Las ventajas de los chatbots, según el experto de la mul-
supervisan personas”.
MARZO 2018
15
ESPECIAL / EMPODERAMIENTO DE LA MUJER
MUJERES LÍDERES TRANSFORMAN EMPRESAS, COMUNIDADES Y SOCIEDADES Empresas comprometidas con el empoderamiento de las mujeres. Empresarias centroamericanas destacan como líderes en sus empresas, sectores y países. POR FANNY PAZ
E
n los últimos años la incorporación de la mujer en roles directivos en empresas y gobiernos facilitó una evolución en las tareas tradicionalmente asignadas por la sociedad. Este
cambio ha sido posible debido al significativo aumento de las facilidades educacionales, la incorporación de tecnologías neutras respecto del género y la exigencia de las mismas sociedades respecto a mayores niveles de igualdad. La presencia de la mujer profesional en puestos directivos estratégicos, asumiendo funciones relevantes en ámbitos empresariales locales y multinacionales, ha multiplicado historias de éxito inspiradoras. Empresas destacadas de la región han incorporado a sus decisiones de política empresarial medidas que fortalecen las oportunidades, participación e injerencia en sus procesos operativos y directivos. Incluso, los programas de Responsabilidad Social Empresarial incluyen programas que fomentan estrategias destinadas a lograr mayores niveles de igualdad de género. El establecimiento de remuneraciones equivalentes al tipo de trabajo y que no discriminan por el género es paso importante en esta dirección. El desarrollo de medidas destinadas a erradicar las prácticas ligadas con el acoso sexual en el espacio de trabajo facilita un desempeño con más libertad y potencial. Aumento de prácticas que facilitan el balance entre la vida familiar y profesional de todo el personal define patrones de comportamiento equitativos. En paralelo, el involucrar activamente a los hombres en tareas que mayoritariamente desempeñaban mujeres, es otro paso significativo. Cambios organizacionales orientados a erradicar la desigualdad por razones de género, facilitando el posicionamiento en las empresas del mejor talento posible para cada puesto de trabajo. “Las empresas que apuestan a la participación activa de las mujeres son percibidas como socialmente responsables, logran una mayor eficiencia y un mayor rendimiento del personal, más compromiso de los empleados, y la mejora de la contratación y de su imagen pública.
16
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
vuelven también más rentables”, expresa Susan McDade, directora regional adjunta del PNUD para América Latina y el Caribe. El Credit Suisse Research Institute
FOTOGRAFÍA: CARGILL
De hecho, para muchos las empresas se
publicó en 2016 su informe bianual “CS Gender 300”, en el que demuestra que las empresas con un 50% de mujeres en puestos operativos senior muestran un retorno de capital (ROE) del 19% superior en promedio y un pago de dividendos 9% más alto.
EMPRESAS COMPROMETIDAS En Cargill Centroamérica trabajan alrededor de 10.900 asociados y los equipos de liderazgo están conformados entre un
1. Trabajar con los equipos de asociadas para empoderar su liderazgo es parte de la filosofía de Cargill. emprendedurismo, entre otras actividades.
y distribución, áreas tradicionalmente ocu-
“La nutrición es un pilar en la so-
padas por hombres. Iniciamos un proceso
30% a 40% por mujeres. La empresa firmó
ciedad. Es por ello que en los países de
de consolidación de un programa interno
como Socio Fundador de la Coalición de
Centroamérica en los que mantenemos
de red de mujeres que busca el fortaleci-
Organizaciones Comprometidas con la
operaciones hemos brindado una serie
miento de las alianzas que entre nosotras
Equidad de Género, una iniciativa que
de facilidades que apoyan la nutrición
podemos establecer, así como el desarrollo
busca lograr la paridad de género en las
de los hijos de las mujeres trabajadoras.
de una mayor conciencia sobre la equidad
compañías para el 2030, conocida como:
Esto lo hacemos por medio de 18 salas de
de género”, comenta.
Paradigm for Parity.
lactancia ubicadas en cada centro ope-
Actualmente, la empresa implementa
“Para lograr esa equidad se han iden-
rativo principal de Cargill (Guatemala,
un esquema de trabajo flexible sin distin
tificado algunas acciones muy puntuales,
Honduras, Nicaragua y Costa Rica). En
ción de género, considerando las parti-
tales como la eliminación o reducción de
estos espacios, las colaboradoras pueden,
cularidades del negocio y de los puestos
prejuicios inconscientes en el ambiente la-
de manera cómoda y privada, sustraerse
de trabajo. Esto incluye la posibilidad de
boral; aumentar de manera significativa el
la leche y almacenarla, con el fin de darle
trabajar desde la casa, así como un horario
número de mujeres en roles operativos de
continuidad a la importante tarea de nutrir
de salida más temprano los días viernes,
alta gerencia, con la meta cercana de contar
y apoyar a sus hijos aun y cuando regresen
con un impacto positivo sobre sus colabo-
con una representación del 30% de mujeres
al trabajo”, dice.
radores.
en todos los equipos de liderazgo; proveer
Florida Ice & Farm Co. (FIFCO) tiene
En Walmart de México y Centroamé-
reportes regulares de progreso en estas
más de 4.700 colaboradores en Centroamé-
rica muchos de los cargos ejecutivos han
medidas y asegurar responsabilidad sobre
rica. Más del 20% de ellos son mujeres y el
sido confiados a mujeres. En Honduras
los resultados”, describe Blanca Villela,
50% posee estudios universitarios. “A nivel
tienen alianzas con organizaciones como
gerente regional de Comunicaciones y RSE
gerencial la participación de las mujeres
Voces Vitales para consolidar la capacidad
para Centroamérica de Cargill.
aumenta, ya que alrededor del 30% de las
de emprendimientos de hondureñas y pro-
gerencias son ocupadas por mujeres, y
mueven iniciativas de Plan Internacional
ta con una “red de apoyo” que impulsa
es un número en ascenso”, relata Scarlet
para que las niñas conozcan sus derechos.
actividades para eliminar las barreras que
Pietri, directora de Talento de FIFCO.
Implementan un programa de apoyo a
La corporación multinacional cuen-
“Hemos trabajado en una mayor
mujeres productoras en el área rural. A lo
la organización. De esta forma, coordinan
incorporación de profesionales mujeres
interno cuentan con un Comité de Igual-
procesos de mentoría, empoderamiento,
en nuestra compañía. Actualmente nos
dad e Inclusión que promueve políticas
capacitación, celebraciones, reconocimien-
estamos enfocando en contratarlas en áreas
que brindan escenarios y trato igualitario
to, oportunidades de liderazgo, ferias de
clave de la organización tales como ventas
a todos.
permitan el desarrollo de las mujeres en
MARZO 2018
17
ESPECIAL / EMPODERAMIENTO DE LA MUJER IMPORTANCIA DE LA MUJER EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL Ellas son la energía positiva que
“Desde un cargo en una institución pública es posible establecer programas que contemplen no solo la participación
construye, edifica, y crea. Se reinventan
igualitaria de la mujer en el mercado
cada día con un liderazgo que persuade a
laboral y en el aspecto salarial – a través de
sus equipos de trabajo a alcanzar grandes
cambios en los sistemas de oportunidades
metas en pro de sus empresas y el país. Y
y la estructura jerárquica de una organiza-
es que ejercer el liderazgo femenino a nivel
ción–, sino aquellos dirigidos a promocio-
empresarial significa retos importantes,
nar la educación, ciencias, arte, deporte, y
especialmente tratándose de liderar en
a modificar la realidad que viven miles de
sectores de la industria en los cuales predo-
niñas sin acceso a la enseñanza. Con estos
minan los hombres.
cambios es posible lograr que la mujer sea
Estas líderes corporativas son un ejem-
parte del desarrollo nacional en mayor
plo a seguir por sus compañeros de trabajo
porcentaje, en las empresas, en política y lo
porque son directas, constantes, trabaja-
que aspire a lograr”, afirma.
doras, determinadas, intrépidas, solidarias, luchadoras incansables y disciplinadas.
SILVIA CHAVES: Ella es la propietaria y vicepresidenta de FLOREX. Consolidó su
Como región requerimos que las mujeres comiencen a ejercer dirección y liderazgo como los varones... Asimismo, se necesita educación para la equidad, tanto a varones como a mujeres. Más información y mayor exposición del tema, que deje de ser un tabú.
ILYA ESPINO DE MAROTTA:
empresa a partir de la generación de pro-
Es la vicepresidente ejecutiva de Ingenie-
ductos de limpieza que no dañaran la salud
ría y Administración de Programas de la
de las personas y que fueran amigables al
Autoridad del Canal de Panamá (ACP).
ambiente. Lo hizo para apoyar a sus cola-
Su experiencia como funcionaria pública
boradoras que laboraban en su empresa
los que existen para alcanzarla. Asimismo,
supera los 30 años de servicio en un ámbito
de servicios de outsourcing de limpieza, y
se debe definir una política de reclutamien-
tradicionalmente dominado por hombres.
enfrentaban problemas de salud por el uso
to que propicie la participación de mujeres
Dentro de sus principales retos está el
de implementos de limpieza.
en áreas como la ingeniería y producción, y
haber liderado uno de los proyectos más
Para la empresaria costarricense es
Silvia Elena Chaves, Propietaria y vicepresidenta de FLOREX
definir prácticas constantes para retener el talento femenino.
ambiciosos de la ingeniería: el tercer juego
necesario crear condiciones para que hom-
de esclusas del Canal de Panamá. Hoy en
bres y mujeres puedan trabajar en forma
día aporta sus conocimientos y experien-
conjunta en liderazgos constructivos,
MEY LANG HUNG: Es una reconocida
cias a la elaboración de nuevos proyectos
asumirlo y declararlo explícitamente, como
ejecutiva hondureña que se ha desem
para mantener el Canal a la vanguardia y
una política clara en las empresas. Después
peñado como responsable de Asuntos
ser líderes en conectividad.
se deben identificar las brechas y obstácu-
Corporativos en Honduras para Walmart
El factor principal para empoderarnos como mujeres es la preparación. La dedicación que se demuestre en el trabajo es importante, y la actitud, tener confianza en sí misma. Tener capacidad de toma de decisión también es crucial. Ilya Raquel Espino de Marotta, Vicepresidente ejecutiva de Ingeniería y Administración de Programas de la Autoridad del Canal de Panamá
de México y Centroamérica, como y vicepresidenta del Consejo Directivo de la Asociación de Cámaras de Comercio Americanas de Latinoamérica y el Caribe, cargo que por primera vez ostenta Honduras en los 50 años de existencia de esta organización. Ella disfruta su trabajo porque cree en el poder de la empresa privada para construir naciones fuertes y prósperas. “Soy una abanderada del empoderamiento femenino. Creo en el extraordinario poder de la mujer para transformar empresas,
18
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
comunidades y sociedades. Porque las
se puede lograr y con ellos se es imparable.
mujeres somos valientes y emprendedoras
Me siento sumamente orgullosa en formar
y que podemos llegar tan alto como quere-
parte de PR5, que tiene el reto de adaptarse
mos. Me gusta ser parte activa y no-pasiva
rápidamente al cambiante mundo de las
en la defensa de los principios de la libre
Relaciones Públicas, buscar innovadoras
empresa y soy una abanderada de las bue-
formas de comunicar con una inclusión
nas prácticas empresariales, del empode-
fuerte en redes sociales”, enfatiza.
ramiento femenino y de dar oportunidad a los jóvenes”, describe.
RETOS Y OPORTUNIDADES Pietri indica que como sociedad hay
CIBELES DE FREITAS: Ella es CEO de
que desafiar, romper y transformar las
PR5 Firm Relaciones Públicas, quien des-
creencias limitantes que se tienen como
pués de una destacada carrera en medios
resultado de la educación y la socialización,
de comunicación y mercadeo, formó hace
con respecto a asumir desafíos tecnológi-
15 años la empresa que ahora preside. De
cos o financieros en el ambiente de las or-
manera estratégica ha posicionado las
ganizaciones. Así como romper el mito que
marcas de empresas nacionales e interna-
el éxito profesional y ser buenas madres o
cionales en Panamá.
esposas son experiencias que no surgen de
“Soy una firme convencida que el entu-
manera armónica y natural.
siasmo y la pasión por lo que haces mueve
“Los principales retos son la educación
al mundo, sin esos ingredientes muy poco
y las oportunidades. Se requiere promover
Poco a poco hemos ido despertando en ese sentido que si nos apoyamos somos más fuertes, más poderosas. Potenciar a las demás, empoderar a las mujeres en nuestro entorno de trabajo es fundamental. Cibeles De Freitas, CEO PR5 Firm Relaciones Públicas
la especialización en profesiones que en otro momento no ejercían las mujeres.
lenguaje mucho más inclusivo que el que
Estos retos pueden aminorarse en el
comúnmente se usa en toda la región.
futuro, por medio de la participación de
Para Mey Lang Hung, la base para
mujeres profesionales en organizaciones
eliminar esa brecha entre géneros está
que procuren impactar a otras. En mi caso
en cambiar la mentalidad e inculcar la
personal formo parte de la Asociación
igualdad desde la familia, permitiendo que
de Mujeres Directoras Corporativas de
niños y niñas vayan a la escuela, compar-
Panamá (WCD-Panamá), que promueve
tan las labores del hogar y gocen de los
la incorporación de mujeres en las juntas
privilegios, derechos y responsabilidades
directivas de las empresas del país. Tam-
de la misma manera.
bién pertenezco al capítulo de Panamá del
Yo soy una abanderada del empoderamiento femenino. Creo en el extraordinario poder de la mujer para transformar empresas, comunidades y sociedades. Creo que las mujeres somos valientes y emprendedoras, y que podemos llegar tan alto como queremos. Mey Lang Hung Murillo, Responsable de Asuntos Corporativos en Honduras para Walmart de México y Centroamérica
Empoderando a las mujeres, que co-
International Women’s Forum, asociación
nozcan sus derechos, valores, capacidades
que también vela por el empoderamiento
en el mercado laboral, es como se puede
de la mujer. Reunimos a mujeres líderes
eliminar la brecha salarial, dice Cibeles De
que comparten ideas, aprendemos unas de
Freitas. “Somos los empresarios los que
otras y nos inspiramos para poder crear
debemos incentivarlo dentro de nuestras
impacto y generar cambio en nuestras dis-
compañías. De nada valen leyes en forma
tintas áreas de influencia para un mundo
de obligación. Tienen que ser iguales sala-
mejor”, relata Ilya Espino de Marotta.
rios en todas las posiciones. Así de sencillo.
Silvia Chaves precisa que se debe
Si nosotros no lo practicamos interna-
contar con reglas claras y explícitas para
mente hacia afuera menos va a suceder. El
la igualdad salarial, y definir políticas y
trabajo es el mismo, los resultados también,
procedimientos internos para enfrentar las
a estas alturas del partido no debe existir
inequidades identificadas. Debe existir un
esa desigualdad”. MARZO 2018
19
COCA-COLA: EMPODERAR A LAS MUJERES ES FUNDAMENTAL “Emprendamos Junt@s” pretende capacitar a 4.000 mujeres en Centroamérica con un kit de herramientas para potenciar su desarrollo emocional, su carácter, su personalidad y sus negocios. Colombia lleva un proyecto que busca transformar la vida de cientos de mujeres colombianas rurales y víctimas de la violencia.
C
on el fin de apoyar a las mujeres,
en Costa Rica, Panamá, Guatemala,
de proyectos productivos en el sector
la Compañía Coca-Cola lanzó
Nicaragua, Honduras y El Salvador. Las
frutícola, para contribuir a reconstruir la
este año en Centroamérica su
capacitaciones de los 12 módulos en
confianza y aportar al desarrollo de zonas
proyecto denominado “Emprendamos
Centroamérica serán realizadas por Junior
priorizadas para el postconflicto.
Junt@s”, el cual tiene el objetivo de capa-
Achievement Americas.
citar a 4.000 mujeres de la región y estas
Las mujeres representan un pilar
Los proyectos seleccionados son historias que están tejiendo los hilos de
mujeres tendrán un kit de herramientas
fundamental de la sociedad y debemos
la confianza, el respeto y la solidaridad
para potenciar su desarrollo emocional,
contribuir a su desarrollo a través de la
en diferentes comunidades que fueron
su carácter, su personalidad y sus nego-
generación de oportunidades de capacita-
afectadas por la violencia. Estas iniciati-
cios.
ción y acceso a herramientas de negocio
vas en Colombia se eligieron porque se
Este proyecto forma parte del pro-
que les permita construir una mejor cali-
encontraron en sus modelos de negocio
grama global de la Compañía Coca-Cola
dad de vida para ellas, para sus familias y
propuestas innovadoras, sostenibles, res-
denominado 5by20. A nivel global la
para las comunidades en las que viven.
petuosas con el medioambiente y con el
Adicionalmente, el proyecto en
potencial para convertirse en ejemplos a
empresa busca facilitar el empoderamiento económico de 5 millones de mujeres
Centroamérica busca aportar al desarrollo
seguir en otras comunidades en beneficio
empresarias a lo largo de su cadena de
a través de una propuesta que además de
de la mujer colombiana.
valor para el año 2020. Este proyecto, es
desarrollo económico, provea de herra-
parte de la plataforma de sostenibilidad
mientas para el desarrollo social de las
apoyando los esfuerzos que realiza la
de la compañía, la cual gira en torno a
comunidades.
sociedad por avanzar en el reconocimien-
tres compromisos globales Me, We, World
En la actualidad, un proyecto similar
Hoy la Compañía Coca-Cola está
to del rol y de la importancia de la mujer
(Yo, Nosotros, El Mundo), y desde el pilar
se desarrolla en otras regiones de Latinoa-
en la sociedad y la creación de mejores
que se identifica con un ‘nosotros’ se ha
mérica, entre ellas Ecuador y Colombia.
oportunidades para los diferentes países.
trazado el ambicioso objetivo global. La Compañía Coca-Cola cree que hay
En el caso colombiano, el proyecto
Las diferentes comunidades encontra-
denominado “Mujer Reconcilia” es una
rán en la empresa un aliado para poten-
que darle herramientas a las mujeres que
de las tres iniciativas que la Compañía
ciar sus capacidades, construir soluciones
les permitan no solo superarse como due-
Coca-Cola está implementando este
innovadoras y un futuro próspero, pues
ñas de sí mismas, sino porque los datos
año orientadas a transformar la vida de
Coca-Cola cree firmemente en la sosteni-
señalan que aproximadamente la mitad de
cientos de mujeres colombianas rurales y
bilidad como el camino para generar un
los comercios detallistas están en manos
víctimas de la violencia.
cambio positivo en el mundo. Muestra
de mujeres en todo Centroamérica. Por ello, y a partir de inicios de este
La convocatoria de esta iniciativa se
de ello es que se ubica en el centro de su
desarrolló en asocio con Reconciliación
negocio la compañía permitiendo ges-
año la compañía invertirá recursos en
Colombia. El plan busca empoderar
tionar la relación con la naturaleza, con
capacitar a mujeres que hacen parte de la
y fortalecer capacidades de mujeres
sus consumidores y con las comunidades
cadena de valor del Sistema Coca–Cola
emprendedoras gracias al financiamiento
donde se opera.
20
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
EMPODERAMIENTO DE LA MUJER; CUATRO HISTORIAS DE ÉXITO En BAC Credomatic están comprometidos con la creación de un ambiente de oportunidades, donde sus colaboradoras puedan desarrollar y potencializar sus talentos, para lograr un éxito personal y profesional, apoyando así el crecimiento de la empresa.
MÓNICA NAGEL Directora Regional de Relaciones Corporativas
JESSICA MORA Directora Regional de Procesos y Servicios
“
“
poco podía imaginar el camino que me
ca era Credomatic, sin saber que delante se
tocaría recorrer. Era el año 2010 y el
abriría una puerta para una larga carrera
conocimiento y la perspectiva que se tenía
plagada de aventuras, retos, altibajos, pero
en el Banco de los temas de reputación era
sobre todo de aprendizajes y oportunida-
incipiente.
des.
Hace poco más de 26 años me senté
Cuando el entonces CEO del Grupo
detrás de un mostrador para ofrecer
BAC Credomatic, Ernesto Castegnaro,
servicios de Seguros en lo que en esa épo-
me invitó a ser parte del equipo asesor,
Conforme me movía en puestos y
Hoy hemos ubicado a BAC Credoma-
asignaciones, descubrí lo mucho que me
tic como una de las organizaciones más vanguardistas en el tema.
más programas de Coaching y capacitación
gustaban los temas de calidad de servicio.
Soy la Directora de Relaciones Cor-
permanente, basando siempre su mirada
En 1998 fui la responsable de liderar
porativa Regional del Grupo Financiero
en las habilidades y capacidades del cola-
la mejora del servicio a nuestros clientes
y tengo bajo mi responsabilidad la Re-
borador, indistintamente del género.
en Costa Rica. A raíz del éxito del proyec-
putación y el Riesgo Reputacional de la
Aún bajo este esquema de igualdad y
to, obtuvimos la certificación ISO 9000,
reconocimiento equitativo de funciones
siendo yo la responsable de su implemen-
En estos años siempre he sentido el
y responsabilidades, es indudable que el
tación en las empresas del Grupo, y en
respeto, el apoyo y el reconocimiento a mi
rol de las mujeres en BAC Credomatic
toda la región.
labor y nunca un trato diferente o especial
tiene sello propio. Las mujeres somos más
por mi condición de mujer. Por el contra-
organizadas, muchas veces más directas,
rio, la confianza del actual CEO, Rodolfo
más sensibles al dolor ajeno y más em-
Tabash, ha sido evidente confirmando que
páticas con los problemas que presentan
el ser mujer en BAC Credomatic no cons-
los colaboradores. También la mayoría
tituye una diferencia, y más bien es una
tenemos mejor sentido común y somos
oportunidad para contribuir de manera
más prácticas.
organización.
sostenida y responsable. Con certeza puedo afirmar que BAC
BAC Credomatic, ha sabido comprender primero, y potenciar luego, el papel de
Credomatic es un excelente lugar para que
las mujeres brindándoles la posibilidad de
una mujer se desarrolle y se empodere y
cumplir con esos roles de madres, abuelas
resulta evidente que tenemos las mismas
(en mi caso), esposas, además de ejecutar
oportunidades que nuestros compañeros
nuestro trabajo.
hombres. Asimismo, las facilidades para que
Las mujeres en BAC Credomatic contribuimos cada día más como parte de
muchas de nosotras tengamos hijos se
una de las empresas que mejor apoya el
evidencian sin reparo. El Banco ofrece ade-
desarrollo social en Centroamérica.”
22
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
En el año 2014 pasé a ser la segunda mujer en ocupar una Dirección Regional
en BAC Credomatic. Actualmente soy la Directora de Procesos y Servicios. Casada y con tres hijos, hoy me siento capaz de manejar una Dirección cada vez más compleja y llena de nuevos proyectos y retos, con un trabajo que, aunque
EUGENIA CASTAÑEDA Directora Regional de Riesgo
“
Llegué a lo que era el Banco de San José hace más de tres décadas. Este fue
mi primer trabajo. Con orgullo puedo de-
demandante, nos permite tener una vida
cir que el primer puesto que ocupé fue el
balanceada para cumplir con todos los
de aprendiz de analista de crédito. De esa
roles que nos proponemos.
época a hoy he desempeñado numerosas
Cuando tenía 24 años un profesor de
responsabilidades, trabajando en temas
Estrategia me dijo por más que quisiera,
de operaciones, canales y tecnología, en
sería muy difícil ocupar una posición eje-
el ámbito local para Costa Rica y luego en
cutiva en un entidad como BAC Credoma-
toda Centroamérica.
tic, “ese es un banco de hombres”, me dijo. Eso me animó a luchar por conseguirlo. Si bien es cierto en Centroamérica
Aún recuerdo como si fuese hoy cuando instalamos los cajeros automáticos y el proceso de pagar planillas. Ver a la
los roles de liderazgo de las empresas no
gente sorprendida pudiendo sacar dinero
suelen estar ocupados por mujeres, yo me
del cajero no se me borrará nunca de la
más conscientes del papel que jugamos en
propuse serlo convencida de combinar
memoria. Hicimos mucho en una orga-
nuestras sociedades. Por ejemplo mi rol
mi tesón, experiencia y empatía. Hoy me
nización donde la gente ha sido siempre
es importante a la hora de promover una
siento una mujer respetada por lo que sé,
la diferencia. La cultura que hay en BAC
gestión responsable en el otorgamiento de
por mi experiencia y por lo que hago. He
Credomatic no tiene precedentes y es sin
créditos. No hay duda que la banca es una
dejado de lado la necesidad de demostrar
duda una de sus mayores fortalezas.
industria que tiene mucho impacto, en
que puedo, para simplemente ser y hacer.
Como mujer en BAC Credomatic no
las personas, en los países y en las econo-
he sentido la diferencia, pese a que son
mías. Yo como mujer pienso de manera
oportunidades, que facilita el crecimien-
numerosos los foros o equipos de trabajo
recurrente en cómo educar a las personas
to, y cree en ellos más allá de un tema
donde en las reuniones soy la única. Sin
en materia financiera y BAC Credomatic
de género. BAC Credomatic es apoyo y
embargo, estoy convencida de que aunque
no solo me lo permite, sino que además lo
preparación continua.
a veces vemos las cosas de manera dife-
promueve.
BAC Credomatic es una empresa de
Beneficios como el tele trabajo y la fle-
rente, siempre ha habido complemento.
Contribuimos porque a veces somos
xibilidad de horarios, hacen que nuestras
Ha sido un viaje interesante acompañado
más disciplinadas o somos capaces de
colaboradoras, y nosotras mismas, tenga-
de las ganas de progresar, hombres y
ver varias cosas al mismo tiempo. Eso
mos mayores posibilidades para trabajar
mujeres por igual.
concede mucha riqueza al equipo y genera
sin descuidar las responsabilidades de madre, esposa y de cualquier otro rol. En BAC Credomatic no se escoge a las personas para ocupar posiciones porque sean hombres o mujeres, sino por sus
No siento que tenga que empujar un
mucha interacción. Mientras los hombres
poquito más. Creo que uno primero debe
son más prácticos ayudando de esa mane-
sentirse igual a los demás desde dentro,
ra a tener una perspectiva rica. El hecho
no en vano el cambio empieza en uno.
de que tengamos balance entre hombres y
En BAC Credomatic estamos cada vez
mujeres ayuda.”
capacidades y habilidades. Puedo decir con orgullo que fui una de las mujeres que abrió puertas aportando credibilidad, mostrando a veces la otra cara de la moneda. La motivación ha sido creer que es posible y compartir vivencias que a su vez motiven a otras a creer que sí
• BAC Credomatic es un grupo financiero regional fundado en 1952. • En la actualidad laboran 11.828 mujeres, lo que equivale a 54% del total de colaboradores. • 49,5% de los puestos de responsabilidad y liderazgo son ocupados por mujeres.
se puede.” MARZO 2018
23
ROXANA VÍQUEZ Directora Regional de Sostenibilidad
“
A mediados de 2006 llegué a BAC
nivel mundial señalan que la participación
Credomatic con el desafío de desarro-
de las mujeres en puestos altos es baja, yo
llar una estrategia en el tema de Respon-
diría que no es necesariamente debido a
sabilidad Social Empresarial. Invitada por
la naturaleza del negocio, sino que al alto
el entonces CEO, Ernesto Castegnaro,
porcentaje de hombres que dirigen estas
la empresa, que ya ostentaba resultados
organizaciones.
económicos de relevancia, ofrecía ahora
Esto precisamente hace que exista un
la oportunidad para enfocarse en esos
nivel de espacio donde difícilmente las
temas.
mujeres entramos, y viceversa. Y como
La oportuna visión de don Ernesto
en su mayoría estas posiciones de poder
tuvo sus frutos, precisamente este año
son ocupadas por hombres, se hace más
2018, cumplimos una década de trabajo
notable esa brecha.
sin duda es un valor agregado. Si hacemos
en esa materia con resultados notables
Ahora bien, muy probablemente
un sondeo con otros colegas hombres, me
que nos ubican como empresa a la van-
algunas de mis colegas sí han tenido que
atrevo a asegurar que ninguno hace eso, o
guardia en los temas de Sostenibilidad en
hacer un mayor esfuerzo para destacarse,
quizás muy pocos.
la región.
sobre todo aquellas que ostentan posicio-
Aunque es mucho lo avanzado, en
nes en áreas relacionadas con el negocio
términos generales, las mujeres seguimos
matic nunca me he sentido diferente por
financiero. Yo en cambio he debido afinar
teniendo grandes desafíos frente a temas
ser mujer. Probablemente nadie pensó
las habilidades de negociación y conven-
como la equidad de genero. Nos suele dar
que mi puesto sería ocupado por un hom-
cimiento, para lo cual muy probablemente
vergüenza negociar puestos, beneficios
bre, porque seguro al ser una posición
mi condición de mujer ha hecho de ello
y salarios. Somos más tímidas. Somos
vinculada a temas sociales se le relaciona
una ventaja.
menos ambiciosas. Quizás no sea solo cul-
En todos estos años en BAC Credo-
con un rol más femenino. Pero la verdad
Además, yo suelo acercarme a las per-
pa de un sistema que discrimina, sino que
no ha habido ninguna diferencia, más que
sonas con las que trabajo. Con todos mis
quizás no estamos educadas para ese tipo
la normal entre géneros.
gerentes en los países tengo una relación
de negociación.
Aunque el sector financiero es predominantemente masculino y los estudios a
más allá del trabajo. En ese sentido el hecho de ser mujer para este cargo especifico
Puedo decir con orgullo que en BAC Credomatic hemos desarrollado una serie de iniciativas y programas para empoderar a las mujeres y minimizar esas brechas. Más recientemente iniciamos un proceso para obtener la Certificación de Equidad de Género del Instituto Nacional de las Mujeres (INAMU) en Costa Rica, esto nos desafía trabajar en temas como opciones de cuido, flexibilidad horaria, equiparación de responsabilidades, igualdad en horarios para capacitaciones, etc. Además, por primera vez en nuestra estrategia de sostenibilidad como empresa incluimos la equidad de género como uno de los cinco ejes de trabajo, todo un reto que espera muy pronto ver resultados.”
24
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
ESPECIAL / EMPODERAMIENTO DE LA MUJER
TRABAJANDO POR LA IGUALDAD DE GÉNERO AL 2030
Se avanza en la región por la igualdad de género en cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible 2030 de las Naciones Unidas. POR FANNY PAZ
P
areciera que este tema de la igual-
hacen el mismo trabajo, se añadirían
ciativas en favor de los
dad de género es principalmente
hasta US$28.000 millones a la economía
derechos de la mujer
una preocupación de organismos
mundial en 2025, esto significa un incre-
y su empoderamiento,
mento del 26% del PIB”.
así como las acciones
internacionales y gobiernos. La agenda política está recargada de iniciativas,
De hecho, como se afirma en el
proyectos y exigencias dirigidas al re-
Informe de Desarrollo Humano 2016 del
forzamiento legal, conductual y cultural
Programa de las Naciones Unidas para
de esta meta. Sin embargo, la iniciativa
el Desarrollo (PNUD), la desigualdad
es transversal a múltiples cambios que
de género es un factor que obstaculiza el
están ocurriendo en la sociedad y que
desarrollo humano. Los países con altos
son indispensables para avanzar hacia
niveles de desigualdad entre mujeres y
sociedades más justas y potencialmente
hombres se caracterizan por tener bajos
más ricas.
índices de desarrollo humano. Mientras
Impulsar el rol de las mujeres será
de equidad de
que en otros países, cuanto más alto es el
clave si se quiere alcanzar en los próxi-
nivel de igualdad de género, mayor es el
mos 12 años los Objetivos de Desarrollo
PIB per cápita.
Sostenible (ODS). Un compromiso adop-
En conmemoración
tado por 193 Estados Miembros de las
del Día Internacional
Naciones Unidas. Son una serie de metas
de la Mujer el 8 de
fuertemente interconectadas que incluyen
marzo, es apropiado
erradicar la pobreza, impulsar el creci-
destacar las
miento equitativo y lograr una educación
ini-
de calidad para todos. Para el sector privado, la desigualdad de género no es solo un problema moral y social apremiante, sino también un desafío económico crítico. La consultora McKinsey Global Institute considera que “si existiera un mayor grado de paridad e igualdad entre hombres y mujeres que MARZO 2018
25 23
género en el ámbito laboral y social que se están realizando a nivel mundial y regional.
EMPODERANDO A LA MUJER El término “empoderamiento de la mujer” fue impulsado en la Conferencia
FOTOGRAFÍA: ONU MUJERES
ESPECIAL / EMPODERAMIENTO DE LA MUJER
Mundial de las Mujeres de las Naciones Unidas en 1995 en Beijing, como una estrategia para la igualdad y equidad. Se definió en una época en que la participación de las mujeres en las empresas y en toma de decisiones iba en aumento. “Actualmente, esta expresión conlleva
ONU Mujeres trabaja por la equidad de género al 2030.
también otra dimensión: la toma de conLa desigualdad de género también tie-
unirse a la Coalición Internacional sobre
vamente ostentan las mujeres y que tiene
ne otras consecuencias macroeconómicas
la Igualdad de Remuneración (EPIC, por
que ver con cambios para la superación
adversas, como una mayor desigualdad
sus siglas en inglés), y del 29-31 de enero
de las prácticas culturales y estructurales
de ingresos y una menor diversificación
de 2018 fue anfitrión de una conferen-
que contribuyen a perpetuar su situación
económica. La equidad de género es en
cia regional para hablar sobre igualdad
de desventaja y desigualdad”, según lo
sí misma un objetivo social importante,
salarial entre hombres y mujeres. La EPIC
describe la Tribuna Feminista.
pero la falta de ella también impone un
es una alianza de la que forman múltiples
ciencia del poder que individual y colecti-
alto costo económico, porque obstaculiza
partes interesadas en lograr la consecu-
ejecutiva de ONU Mujeres, comenta que
la productividad y pesa sobre el creci-
ción de la Meta 8.5 de los Objetivos de
“el mundo entero se comprometió a través
miento.
Desarrollo Sostenible, que busca la igual-
Phumzile Mlambo-Ngcuka, directora
dad de remuneración entre géneros por
de los Objetivos de Desarrollo Sostenible a no dejar a nadie atrás”. Los nuevos datos y análisis del informe “Hacer las promesas realidad: La igualdad de género en la
POLÍTICAS E INICIATIVAS QUE MARCAN LA DIFERENCIA Una mayor participación económica
un trabajo de igual valor de aquí a 2030. En República Dominicana se realizó, en la primera semana de febrero de
Agenda 2030 para el Desarrollo Sosteni-
puede promoverse a través de cambios en
2018, la Consulta Regional para América
ble” del organismo, presentado el 14 de
las entidades privadas y públicas, princi-
Latina y el Caribe hacia el 62º Período de
febrero de 2018, indican que a menos que
palmente en los sistemas de evaluación y
Sesiones de la Comisión de la Condición
se acelere considerablemente el progreso
contratación de los aspirantes a puestos
Jurídica y Social de la Mujer (CSW) de
en materia de igualdad de género, la co-
de trabajo, de manera que haya igualdad
Naciones Unidas. El tema prioritario de
munidad internacional no podrá cumplir
de oportunidades y de escala salarial. En
las consultas, alineado con la próxima
con su palabra. Siendo necesario una
este sentido Panamá está marcando la
sesión de la CSW, es: “Desafíos y oportu-
llamada urgente a la acción.
diferencia a nivel regional con acciones
nidades en el logro de la igualdad entre
concretas para promover la eliminación
los géneros y el empoderamiento de las
de la brecha salarial.
mujeres y las niñas rurales”. Al evento
Similarmente, el reporte de la “Brecha de Género 2017” que publicó el Foro Económico Mundial, determina que al ritmo
En 2017 se aprobó la Ley 56, la cual
asistieron ministras de la mujer y máxi-
actual, cerrar la brecha de género puede
establece que el 30% de las Juntas Direc-
mas autoridades de género de 29 países
tomar unos 217 años, y que en Latinoa-
tivas de entidades estatales y empresas
latinoamericanos y caribeños.
mérica y el Caribe la mujer aún mantiene
reguladas deben ser conformadas por mu-
una brecha de accesos y oportunidades de
jeres. Esto se debe lograr en un período
agenda de derechos sociales económicos
aproximadamente un 29,8% respecto a
de tres años. Panamá es el primer y único
y políticos de las mujeres y niñas rurales,
los hombres.
país de América Latina y el Caribe en
indígenas, afrodescendientes, en su
26
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
El encuentro buscó incidir en la
Desempleo femenino (como % de la fuerza laboral femenina) (estimación OIT) - 2016
9,8
INDICADORES:
MUJERES EN EL ÁMBITO LABORAL
Fuente: World Bank Database
Proporción de mujeres en posiciones de nivel ministerial - 2016 Panamá
29,4%
Nicaragua
52,9%
21,4 6,2
4,9
11,6 5,8
3,5
Empleo femenino en industria (como % de empleabilidad femenina) (estimación OIT) - 2016 9,5%
10,5%
20,9%
16,5%
17,1%
8,6%
9,4%
PA
NI
HN
GT
ES
RD
CR
Empleo femenino en servicios (como % de empleabilidad femenina) (estimación OIT) - 2016 Honduras
27,3%
Guatemala
18,8%
El Salvador
21,4%
R. Dominicana 20,8% Costa Rica
82,9%
81,4%
71,8%
74,2%
78,6%
88,9%
87,0%
PA
NI
HN
GT
ES
RD
CR
Empresas con participación femenina en su sociedad y propiedad (% de empresas) - 2010 24,7% 61,9% 43,3% 44,2% 40,2% 30,0%
43,5%
30,4% PA
Proporción de participación mujeres a hombres en la fuerza laboral (%) (estimación OIT) - 2016 Panamá
65,0%
Nicaragua
59,6%
Honduras
59,2%
Guatemala
47,8%
El Salvador
59,5%
R. Dominicana
68,3%
Costa Rica
60,9%
NI
HN
GT
ES
RD
Empresas con mujeres como máximo gerente (% de empresas) - 2010 32,3% 31,7% 15,7% 21,4% 23,5%
PA
NI
HN
GT
CR
11,0%
ES
15,4%
RD
CR
Fuerza laboral femenina (como % de la fuerza laboral total) - 2016
38,8%
39,6% PA
NI
37,8% HN
34,0% GT
41,7%
41,2%
ES
38,1%
RD
CR
Empleadores femeninos (como % de empleo femenino) (estimación OIT) - 2016 Porcentaje de mujeres empleadas en puestos gerenciales medios y altos (%) - 2016 (CR: 2015) Panamá
PA
1,4%
NI
3,1%
HN
2,0%
GT
2,2%
ES
3,4%
RD
2,2%
CR
3,8%
43,4%
Honduras
41,1%
Guatemala
39,2%
El Salvador
34,1%
Proporción de asientos manejados por mujeres en congresos/parlamentos nacionales (%) - 2016
R.Dominicana 55,5% Costa Rica
41,3%
18,3% PA
41,3% NI
25,8% HN
13,9% GT
32,1% ES
26,8% RD
33,3%
MARZO 2018
CR
27
ESPECIAL / EMPODERAMIENTO DE LA MUJER diversidad, como cuestión democrática
da importancia si el objetivo en la región
tiene presencia en Centroamérica y relata
y de desarrollo sostenible. “El aporte
es erigir economías no solo más prósperas
cómo la organización impulsa el espíritu
productivo de las mujeres rurales se invi-
y resilientes, sino también más igualita-
de emprendimiento en mujeres del área
sibiliza, y ellas viven en pobreza extrema
rias. “Quienes tienen a su cargo la formu-
rural y urbana.
y mucha violencia. Tenemos una respon-
lación de políticas públicas enfrentan un
“La Fundación Voces Vitales tiene
sabilidad grande con ellas para garantizar
doble desafío: proteger las conquistas en
casi 10 años de trabajar en visibilizar, em-
sus derechos”, apunta Luiza Carvalho,
materia de igualdad de género frente a
poderar y conectar mujeres. Nuestra Fun-
directora regional de ONU Mujeres para
la desaceleración económica y continuar
dación es parte de Voces Vitales Global. A
las Américas y el Caribe.
superando los persistentes obstáculos que
nivel regional hemos unido esfuerzos para
se interponen al empoderamiento econó-
promover el intercambio de experiencias
Naciones Unidas para la Alimentación y
mico de las mujeres”, insiste la directora
y el desarrollo de iniciativas conjuntas”,
la Agricultura (FAO), la población rural
regional.
dice Linda Swana, presidenta de la junta
Según datos de la Organización de las
de América Latina y el Caribe ronda los 121 millones de personas, aproximadamente el 20% de la población total. De
directiva y representante legal de Voces
INCIDIENDO EN EL CAMBIO La organización Vital Voices Global
Vitales Guatemala. En Guatemala la organización ha
ellas, el 48% son mujeres (58 millones)
Partnership, una iniciativa de Hillary
beneficiado a 3.500 mujeres de 173 Mi-
y cerca del 20% pertenecen a pueblos
Clinton y Madeleine Albright, suma sus
pymes en los departamentos de Quiché,
indígenas (24 millones).
esfuerzos para promover y fortalecer el li-
Totonicapán y Quetzaltenango. “Se han
derazgo de las mujeres para que ellas sean
posicionado a 613 mujeres en juntas
ramiento económico de las mujeres en el
agentes de cambio que lleven bienestar
directivas y 275 mujeres ocupan nuevos
centro de la agenda pública cobra renova-
y prosperidad a sus entornos. La ONG
puestos de liderazgo y toma de decisiones
En este contexto, poner el empode-
en sus microempresas rurales. Más de 800 FOTOGRAFÍA: VOCES VITALES GUATEMALA
niñas y jóvenes han sido empoderadas y se les brindan las herramientas para su desarrollo personal y profesional a través de nuestros programas”, destaca Swana. La organización ofrece capacitaciones en liderazgo, manejo del estrés, comunicación efectiva y mentoría, las cuales complementan con herramientas de gestión empresarial. “Facilitamos espacios para que tanto mentoras, aprendices, emprendedoras y personas fuera de nuestra organización puedan sensibilizarse en temas de liderazgo y además converjan para crear contactos, redes y posibles
“Para generar desarrollo en las empresas y en los países es necesario contratar, promover y retener a mujeres. Esto no es sólo una cuestión de justicia, sino que está demostrado que incorporarlas genera un impacto económico positivo en las empresas, organizaciones y comunidades”. Linda Swana, Presidenta de la junta directiva y representante legal de Voces Vitales Guatemala 28
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
negocios”, expresa Natalia Robert, coordinadora de Comunicación de Voces Vitales Costa Rica. Dentro de los proyectos más significativos en Costa Rica está la implementación de un Proyecto de Fortalecimiento Empresarial para Mujeres, en alianza con la Asociación Empresarial para el Desarrollo (hoy Alianza Empresarial para el Desarrollo), FUNDES y Coca Cola, con
micro empresas. “El proyecto incluyó capacitación en gestión empresarial y desarrollo de habilidades de liderazgo. Como resultado, las empresarias alcanzaron los siguientes logros: 23% de incremento en ventas, 24% de incremento en margen de utilidad, 10% de disminución en gastos operativos, y 20% de mejoría en habilidades de liderazgo”, dice Robert.
FOTOGRAFÍA: VOCES VITALES COSTA RICA
la finalidad de impactar a 90 mujeres con
La coordinadora de comunicación además describe que otro de los proyectos con resultados destacados son sus programas de aceleración de empresas de mujeres. “Un proyecto que nació gracias al apoyo de fondos internacionales otorgados a BAC Credomatic por parte de dos bancos de desarrollo (Banco Interamericano de Desarrollo y Financial Institutions, Latin America & the Caribbean). Más de 120 mujeres han sido beneficiadas por esta iniciativa.” El Fondo Monetario Internacional (FMI) considera que la incorporación
“Quienes tienen a su cargo la formulación de políticas públicas enfrentan un doble desafío: proteger las conquistas en materia de igualdad de género frente a la desaceleración económica y continuar superando los persistentes obstáculos que se interponen al empoderamiento económico de las mujeres”. Luiza Carvalho, Directora regional de ONU Mujeres para las Américas y el Caribe
de mujeres a la fuerza laboral es fundamental para impulsar el desarrollo de
mentores, acceso a entrenamiento en
empresas en países en vía de desarrollo
la economía y que los países se vuelven
negocios y acceso a capital. Como todo
pertenecen a mujeres y generan el 86% de
más competitivos y mejoran indicadores
proceso de emprendimiento es impor-
los trabajos nuevos.
de desarrollo humano si se cierran estas
tante también el apoyar la confianza en sí
brechas.
mismas para motivarlas a asumir riesgos,
Economía, Industria y Comercio, el 95%
el desarrollo de aspectos como la perseve-
del parque empresarial de Costa Rica es
rancia y aprendizaje sobre los fracasos.
representado por pymes, y solo el 17%
“Para generar desarrollo en las empresas y en los países es necesario contratar, promover y retener a mujeres. Esto no
“También hemos encontrado aspectos
“Según cifras del Ministerio de
de las mipymes formales en el país son
es sólo una cuestión de justicia, sino que
que pueden ser generadores de cambio,
propiedad de mujeres. Por ello, para
está demostrado que incorporarlas genera
como lo son la inclusión en procesos
incentivar la generación de nuevas ideas
un impacto económico positivo en las
digitales, el acceso financiero y el apoyo a
de negocios, las personas necesitan tener
empresas, organizaciones y comunidades.
las mujeres que trabajan en la economía
acceso a redes, que deben facilitar la
Una postura mundial que se vio reflejada
informal”, comenta Swana.
comunicación y creación de alianzas, de
recientemente en el Foro de Davos del
El informe “Mujeres Empresarias: Ba-
modo que cualquier persona con la in-
Foro Económico Mundial, donde se plan-
rreras y Oportunidades en el Sector Priva-
tención de emprender pueda acceder a las
teó la importancia de priorizar este tema
do Formal en América Latina y el Caribe”,
mismas oportunidades de financiamien-
en la agenda de país”, describe la presiden-
publicado por el Ministerio Federal de
to y a programas para crear estrategias
ta de Voces Vitales Guatemala.
Cooperación Económica y Desarrollo de
de negocios, conectarse con un posible
Alemania, el Banco Mundial y el Banco
mentor, y muchas otras necesidades que
para el empoderamiento de la mujer es
Interamericano de Desarrollo, resalta
se encuentran a la hora de desarrollar un
importante promover redes de apoyo,
que el 70% de las pequeñas y medianas
negocio”, precisa Robert.
Ambas representantes indican que
MARZO 2018
29
BLOCKCHAIN / DUBAI
DUBAI, LA CIUDAD BLOCKCHAIN
Hacia 2020, el emirato más disruptivo de los Emiratos Árabes Unidos pretende realizar todas sus transacciones con ayuda de la encriptación de datos que permite la tecnología blockchain, como parte de su estrategia de Ciudades Inteligentes. ¿La razón? Es una de las formas en que sus ciudadanos serán más felices, explican desde el gobierno. Pero también hay un nada despreciable ahorro proyectado de US$1.500 millones por año. POR GWENDOLYN LEDGER, DUBAI
E
n 2014, el ingeniero español Carlos
empresarios en el mundo que, como
bierno de Dubai, en noviembre pasado, de
Domingo dejó la comodidad de su
Domingo, han elegido esta ciudad para
manos de la Smart City Expo, en Barcelo-
tierra natal, donde había ejercido
residir y emprender. En ella el 90% de su
na, se vio como una consecuencia lógica de
por más de una década como CEO de I+D
población son extranjeros y prácticamente
las reformas que impulsa desde hace años
en la Fundación Telefónica, y optó por irse
todas las grandes firmas globales tienen
su primer ministro, el jeque Mohammed
a Dubai, la capital del emirato del mismo
una representación local. “Dubai es una
bin Rashid Al Maktoum quien además es
nombre en los Emiratos Árabes Unidos.
ciudad muy cosmopolita y muy segura
el vicepresidente del país. Su gabinete, con-
Desde ahí trabajó con la firma local de
para vivir y trabajar. Dos de mis hijos han
formado por hombres y mujeres, trabaja
telecomunicaciones DU, hasta que decidió
nacido ahí”, explica Domingo respecto
desde hace años en pro de mejoras en áreas
dar el gran paso y fundar su propia com-
de una urbe-región donde el PIB llega a
productivas que aglutinen una estrategia
pañia: Spice VC, una compañía de capital
US$39.000 por habitante, la delincuencia
de liderazgo en la denominada Cuarta
de riesgo basada en tecnología blockchain,
es cercana a cero y el 17% de su presupues-
Revolución Industrial. Y fue, justamente,
lanzada en septiembre de 2017 y desde la
to se destina a educación. Pero también
su intención de adoptar la tecnología bloc-
cual pretende captar inversores de todo el
es el lugar donde están disponibles las
kchain “la clave para recibir el premio en la
globo que deseen financiar startups, pero
tecnologías, los recursos y los contactos
categoría de ciudad”, destacó el jurado.
con la criptomoneda de su creación, el
para hacer negocios de alto nivel.
Spice. No son pocos los profesionales y
32
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
A diferencia de otros países árabes
Es por eso, además, que el premio
donde las noticias que generan se repiten
Ciudad Inteligente 2017 que obtuvo el go-
en torno al tópico de las fluctuaciones del
nas sea más fácil y más feliz”, destacan en la fundación.
APLICACIÓN PARA GOBIERNOS Sus promotores definen a la blockchain como “una base de datos descentralizada que puede ser usada por individuos que quieran completar transacciones que involucran múltiples partes”. Del mismo modo, grandes corporaciones y hasta países pueden emplearla para manejar transacciones complejas entre múltiples jurisdicciones. En ambos casos, el tema de la confianza es clave. O más bien, la falta de ella. “En ese sentido, la incorporación de blockchain en las actividades de un gobierno puede ayudar a superar la desconfianza. Pero además posibilita nuevas formas de expandir la economía y el involucramiento ciudadano”, explica Amr Refat, gerente general de IBM para Pakistán y Medio Oriente, a AméricaEconomía. “Además, tiene un amplio espectro de aplicación gubernamental, tanto para gobiernos centrales como locales: se pueden registrar y guardar transacciones sobre la propiedad, previniendo de paso que los compradores cometan fraude. A esto se suman iniciativas respecto de petróleo o la posibilidad de una guerra, Dubai alcanza titulares de la mano de las
emiratos y de la región”. Desde su lanzamiento, en abril de
registros médicos en el ámbito de la salud, servicios ciudadanos ocasionales, como el
mil caras de la innovación, a través de pro-
2016, esta institución de gobierno tiene
voto, o en actividades cotidianas de cada
yectos llamativos que van desde policías
como objetivo delinear metas a mediano
gobierno, como compras y contrataciones
en motos voladoras, la construcción de
y largo plazo en sectores estratégicos y
públicas”, enumera el experto.
un edificio en 17 días solo con impresoras
luego desarrollar proyectos en alianzas
Justamente esas ventajas llevaron al
3D, una réplica de la superficie de Marte
público-privadas. Ahí es donde aparece
gobierno a explorar el uso de la blockchain
o la instauración del primer ministerio
la cadena de bloques que revoluciona al
para eliminar los tramites “en papel” para
de Inteligencia Artificial del globo, como
mundo: “La tecnología y la innovación
el 2020. Un ahorro que se calcula en 5,5
fue destacado recientemente por el Foro
no son metas, son solo medios. Nuestra
billones de dírhams-la moneda oficial del
Económico Mundial. Pero los destellos
estrategia blockchain aspira a que todas las
país-, es decir, casi US$1.500 millones y 25
de esta transformación no son casuales,
transacciones de gobierno se concreten
millones de horas-hombre, anualmente.
responden a una estrategia señera. Como
digitalmente, lo que permitirá que los ciu-
“Creemos que blockchain hará por los
explican a AméricaEconomía desde la
dadanos obtengan sus productos de forma
negocios lo que internet hizo por la infor-
Dubai Future Foundation, la institución a
más rápida y segura. Así, pueden destinar
mación”, proyecta Refat desde Dubai. “En
cargo de los grandes proyectos moderniza-
más tiempo a otras iniciativas personales.
apenas un año, la tecnología ha evolucio-
dores del emirato, “nacimos con la misión
Es solo una de muchas formas en que la
nado rápidamente, pasando de la curiosi-
de moldear el futuro de Dubai, de los
tecnología ayuda a que la vida de las perso-
dad a la experimentación. En pocos MARZO 2018
33
BLOCKCHAIN / DUBAI años, el futuro de blockchain se ve muy
sus procesos más relevantes, evaluando el
El compromiso del emirato por
prometedor, con el desarrollo inmediato
impacto que podrían tener en blockchain,
alcanzar el éxito del proyecto permitió,
de soluciones comerciales que se pueden
en mejorar la experiencia del usuario y en
por ejemplo, ubicar el dinero de forma
implementar en la industria bancaria y
términos de resultado final”, explica.
inteligente dentro de los pilotos. “Antes
financiera, a un paso dramáticamente más rápido de lo previsto”, prevé el experto.
PILOTOS Y POC Junto al gobierno de Dubai, IBM es
Hediah agrega que ahora el gobierno
de tener los casos de uso implementados,
está en la segunda fase del proyecto, me-
detectaron que necesitaban la infraes-
diante la cual se hará un seguimiento a las
tructura blockchain, y en vez de que cada
entidades, para determinar si están listas
entidad de gobierno gastara dinero en eso,
para iniciar la implementación. Junto a
van a unificar esta estructura, reduciendo
una de las siete empresas que desarrolló
ello, debe venir una etapa de desarrollo que
costos y eventuales duplicidades”, alaba
este año proyectos piloto en sobre la tecno-
puede tomar varios meses, para asegurarse
Lina Hediah.
logía blockchain para rubros económicos
de que se alcance un progreso real en torno
clave: registros médicos, comercio de
al sistema.
diamantes, transferencias de títulos, regis-
Desde Consensys también destacan el
LOS PROYECTOS Desde la Dubai Future Foundation
tros empresariales, testamentos digitales,
rol y la forma en que el gobierno de Dubai
detallan a AméricaEconomía que
fidelización de turistas y transporte de
afrontó el proyecto y sus fases. “Tenemos
recientemente se dieron a conocer
carga -esta última, una de las actividades
experiencia en trabajar con gobiernos y el
una serie de proyectos en blockchain
económicas más relevantes del emirato.
comportamiento (de Dubai) fue especial,
que serán la punta de lanza del sueño
en el sentido de que entregaron respuestas
tecnológico del emirato. El primero
cargo del área de Estrategia Corporativa
unificadas para todos los departamentos
es FlexiDesk, que busca transmitir
y Desarrollo, que realizó 35 pruebas de
y sectores revisados. En otros países la
las transacciones del Centro de Multi
concepto (PoC, por sus siglas en inglés)
aproximación es distinta, están más limita-
Commodities de Dubai y reducir costos.
destinadas a evaluar el funcionamiento e
dos, fragmentados o enfocados solamente
De forma similar, la iniciativa Trade Flow
identificar puntos críticos y oportunida-
en un sector o un aspecto. Acá fueron
reducirá significativamente los gastos
des de mejora, mediante un proyecto a
parte del proceso, aportaron los recursos y
del centro, al tiempo que mejorará la
pequeña escala que permite identificar si es
fueron protagonistas”, recalca la directora
seguridad operacional, estandarizando
viable lo desarrollado a nivel de hipótesis.
ejecutiva.
procedimientos y proveyendo servicios
En el caso de IBM, su aporte estuvo a
Si bien las pruebas concluyeron a mediados
de forma continua. La tercera iniciativa
de 2017 -el gobierno no ha dado mayores
es Dubai Points, que busca impulsar el
detalles sobre sus resultados, ni sobre los
turismo -Dubai es la cuarta ciudad más
costos- el entusiasmo no ha cesado.
visitada del planeta-, premiando con puntos a los visitantes cuando se registren
Así lo ratifican en Consensys, la empresa de software elegida por el
en algún destino, e incentivando su retorno
gobierno de Dubai para sumarse a la
a través del canje de esos puntos por
estrategia global blockchain del emirato.
premios. También destacan la adopción de los
“Fuimos seleccionados en octubre de 2016 por la oficina de Smart Dubai, en conjunto
llamados “testamentos digitales” por parte
con IBM, para desarrollar la estrategia,
del Centro Internacional Financiero de
que fue entregada en octubre de este año”,
Dubai (DIFC), modalidad que permitirá
explica Lina Hediah, directora ejecutiva
a las personas registrar su última voluntad
de Consensys EAU. La meta era trabajar
empleando una de las características
junto a 25 entidades gubernamentales,
centrales de la tecnología blockchain, su
abarcando todos los sectores de gobierno,
inviolabilidad. Por la relevancia del mercado del lujo
desde economía hasta educación. “Se trabajó sobre la base de workshops en los que se ayudaba a cada entidad a identificar
34
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
Amr Refat, gerente general de IBM para Pakistan y Medio Oriente.
en el emirato, también se lanzó la Operación Kimberley, que apunta a modernizar
el proceso de verificación del comercio
que emprendedores e inversionistas sean
de diamantes: el proyecto blockchain será
capaces de crear compañías innovadoras.
capaz de emitir certificados globales me-
Esto, a su vez, ayudará a crear miles de
diante la coordinación de las actividades
trabajos en distintos sectores, incluyendo
de 81 estados miembros, atacando así el
el inmobiliario, bancario, de transporte,
problema de los denominados “diamantes
planificación urbana, turismo, salud y
de sangre”.
electrónico, entre otros”, detallan en el
Finalmente, el Registro de Salud
organismo.
digitalizó y estandarizó las fichas médicas
El entusiasmo exacerbado de la
de hospitales y clínicas con blockchain,
institución es ampliamente respaldado por
“creando un registro altamente eficiente,
un reciente estudio del Instituto de Valor
capaz de salvar muchas vidas”, destacan en
Empresarial de IBM, junto a la Unidad de
el organismo.
Inteligencia de The Economist. En este, se determinó que los gobiernos de todo
DIFICULTADES RESUELTAS
el globo están priorizando la tecnología
En febrero de 2017 se formó el Consejo Global de Blockchain (GBC), integrado por 42 instituciones de gobierno
(blockchain) para ayudar a reducir los Lina Hediah, directora ejecutiva de Consensys EAU.
y privadas como bancos, firmas de tecnología y compañías internacionales,
problemas o información incompleta que presentan sus organizaciones. “Los resultados también muestran que tanto en
¿El mayor desafío? “Eso ya fue
el Medio Oriente como en África, nueve de
transformándose además en el consorcio
resuelto”, explica la Dubai Future
diez personeros de gobierno encuestados
blockchain más grande en su tipo en el
Foundation. “Mientras otros gobiernos
ven a la gestión de contratos como el área
mundo. Como era esperable, la gran
encargan estudios y papers para convencer
de mayor potencial para un nuevo modelo
meta de este consejo es implementar
a los tomadores de decisiones sobre los
de negocios (de los Estados)”, cuenta Amr
exitosamente la cadena de bloques dentro
beneficios de esta tecnología, el gobierno
Refeat.
del gobierno de Dubai. “Creemos que
de Dubai ya está desarrollando proyectos
(el GBC) se creó en el momento preciso
de gran escala en todos los sectores”.
dentro del contexto internacional”,
El otro desafío global -la difusión entre
Un panorama no muy distinto al de las entidades financieras, donde el futuro de la blockchain se ve prometedor a través
advierten en la fundación, “ya que el
la ciudadanía, la resistencia al cambio
de una serie de soluciones comerciales
mercado global prevé transacciones
tecnológico- también estaría superado,
para la industria de servicios financieros y
por US$9,5 billones, mientras que las
comentan en la fundación. “El público en
bancarios, a un ritmo dramáticamente más
inversiones en blockchain ya llegan a
Dubai está en sintonía con el rumbo de la
acelerado de lo que inicialmente se había
US$300 billones”.
ciudad y la transición hacia tecnología de
proyectado. El 15% de los bancos y el 14%
punta”.
de las instituciones bancarias encuestadas
Para llevar adelante su estrategia blockchain, el gobierno de Dubai definió
Cómo no estarlo, si uno de los
en el citado estudio declararon su inten-
tres pilares para su Agenda de Futuro: el
mayores argumentos para tamaña
ción de implementar soluciones basadas
incremento de la eficiencia gubernamen-
revolución blockchain es la eficiencia
en blockchain de forma comercial durante
tal, mediante la transferencia del 100%
y la economicidad. Junto a los ahorros
2017. “Y la adopción masiva no está tan
de las transacciones de gobierno a la red
monetarios dentro del aparato estatal,
lejos, con casi el 65% de los bancos espe-
blockchain; el reforzamiento de la actividad
la fundación señala que la economía en
rando poder contar con esta tecnología ya
industrial, a través de la creación de un
insumos y horas hombre impulsarán
en producción en el corto plazo”, resalta el
modelo de negocios basado en block-
la productividad y mejorarán la ya
ejecutivo de IBM.
chain; y finalmente, el aseguramiento del
próspera economía del emirato. “La
liderazgo global de Dubai, en términos de
estrategia también apunta a crear mil
el futuro y estamos haciendo todo lo que
adopción e implementación de las redes y
nuevos procedimientos operacionales
podemos por volverlo una realidad, hoy”,
transacciones en blockchain.
basados en blockchain, lo que permitirá
concluye la fundación, desde Dubai.
“No hay duda de que blockchain es
MARZO 2018
35
ESPECIAL / AVIACIÓN
LA AVIACIÓN EJECUTIVA EN CENTROAMÉRICA La Aero Expo Panamá 2018 se consolida en su tercera edición como la exposición más grande de aviación ejecutiva de la región. POR FANNY PAZ Y ELENA PEREIRA
L
a industria de la aviación crece al
inversión que proporciona experien-
brindar ese servicio personalizado a
ritmo de la economía de los países
cias, aprendizaje y un entorno propicio
viajeros de alto perfil. “El objetivo es el
y en función de su desarrollo.
para establecer relaciones más estables o
de incrementar la productividad de los
Durante 2017 las aerolíneas que operan
cooperativas. Para una porción de esta
ejecutivos, reduciendo los tiempos de
en América Latina y el Caribe reportaron
demanda el tiempo y las facilidades ope-
transporte y de espera en los aeropuertos
un incremento de 5,1% en el movimiento
raciones constituyen un factor de su éxito
y facilitando el trabajo con sistemas de
anual de pasajeros. Más de 249,6 millones
y competitividad. Los ejecutivos líderes
comunicación avanzados en las aeronaves,
de pasajeros viajaron por la región, según
de una economía globalizada que llevan
a fin de que los pasajeros se mantengan
el informe de la Asociación Latinoame-
a las empresas a expandirse a lo largo del
conectados con sus clientes, proveedores
ricana y del Caribe de Transporte Aéreo
continente, requieren contar con horarios
y equipos durante los vuelos”, sostiene
(ALTA). La masificación de los vuelos
flexibles, privacidad y evitar conexiones.
Yvan Boniface, Director Ejecutivo de la
aéreos expresa las mejores condiciones
De este modo optimizan su tiempo y la
Aero Expo Panamá. Señala que la avia-
de vida de una denominada clase media
productividad de sus horas de trabajo. Este
ción de ejecutiva experimenta un fuerte
o emergente, que viaja fuera de sus países
es uno de los beneficios que provee el con-
crecimiento. “Jet Support Services Inc.
de origen.
tar con una aeronave privada a disposición
(JSSI), uno de los mayores proveedores
cuando se requiera.
independientes de programas de man-
Una parte de ese tráfico aéreo lo constituyen los viajes de negocios. Una
36
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
La aviación ejecutiva se enfoca en
tenimiento de aeronaves, reportó en el
último trimestre de 2017 que la cantidad de vuelos privados incrementó en un 11% en América Central. Al nivel global, es uno de los crecimientos más fuertes que se ha visto”. La Asociación Nacional de Aviación de Negocios – entidad estadounidense que promueve los intereses de organizaciones
“La aviación ejecutiva está cambiando cada vez más con la introducción de aviones de larga distancia, con servicios más personalizados para pasajeros VIP y con mayor tecnología en la planificación y comercialización de vuelos privados gracias a aplicaciones diseñadas.” Yvan Boniface, Director ejecutivo de Aero Expo Panamá
que utilizan aeronaves con propósitos de negocios, tanto en Estados Unidos como a
de las inversiones extranjeras”, comenta
nivel mundial – detalla que los países que
Boniface.
favorecen el dinamismo de su aviación
Las estadísticas a nivel regional para
Panamá y Costa Rica. “Guatemala se destaca por el dinamismo y la cantidad de aeronaves en el país,
general y privada son aquellos quienes
evaluar el peso de la aviación ejecutiva en
en particular con la flota de helicópteros,
obtienen un crecimiento económico
cada país, en cuanto a ingresos, son casi
que es superior a 100 unidades. En Pana-
atractivo. “La aviación privada contribuye
inexistentes. Sin embargo, el especialis-
má las infraestructuras aeroportuarias son
a dar una imagen positiva del país, genera
ta indica que los principales mercados
buenas, con muchos aeródromos en toda
empleos calificados y facilita la atracción
centroamericanos son los de Guatemala,
la república y con un potencial fuerte de MARZO 2018
37
ESPECIAL / AVIACIÓN crecimiento gracias a la presencia de más
los costos de mantenimiento con planes
particular interés para la región: nuestro
de 130 sedes de empresas multinacionales.
de financiamiento personalizados. La
Phantom 100EV y el Phantom 300E light
Hay que enfatizar la voluntad de parte de
compañía norteamericana JSSI presentará
jet”, dice Gustavo Teixiera, vicepresidente
la Autoridad Aeronáutica Civil de Panamá
opciones innovadoras al respecto”.
de Ventas Latinoamérica de Embraer
de rediseñar el espacio aéreo del país a fin
Dassault Aviation, una compañía fran-
Executive Jets.
de que sea más eficiente y seguro para las
cesa aeroespacial con presencia en más de
aerolíneas y para la aviación general. En
90 países en cinco continentes y con más
internacionales de las compañías esta-
Costa Rica se presencian muchos vuelos
de 11.000 colaboradores, estará presente
dounidenses Avidyne y Flight Safety, y
en el Aeropuerto de Liberia, donde turistas
en la Aero Expo Panamá 2018 por tercera
expositores nacionales de Tocumen S.A.,
de alto perfil vienen a pasar sus vacacio-
vez consecutiva. “En esta ocasión contará
Grupo Aviazión, Mapiex, Aero Radio de
nes”, expresa.
con un stand y un avión en exhibición
Panamá y Airpro Maintenance.
estática, el Falcón 900LX. Éste será el avión
EXCLUSIVIDAD Y DISTINCIÓN AL VOLAR El Aeropuerto Internacional Panamá Pacífico será el escenario que albergará a la tercera edición de la Aero Expo Panamá a celebrarse el 21 y 22 de marzo de 2018. El evento tiene el objetivo de convertirse en la feria comercial y foro de marketing más relevante en Latinoamérica de la aviación ejecutiva, al ser la única exposición de este tipo entre México y Brasil. Reunirá a un total de 800 visitantes. “El propósito es promover marcas y productos del sector aéreo y encontrar socios estratégicos y proveedores. También busca ser un lugar de networking único con presencia de expositores internacionales y regionales, y la posibilidad de aprender sobre las últimas tendencias del mercado aeronáutico, en particular las
de largo alcance más grande que partici-
“Centroamérica no sólo es clave para nuestra estrategia a nivel latinoamericano, sino que la Aero Expo se ha convertido en un evento importante en la región en años recientes, como una plataforma altamente relevante para promover nuestros productos.” Gustavo Teixiera, Vicepresidente de Ventas Latinoamérica de Embraer Executive Jets
innovaciones tecnológicas en la comercia-
La aerolínea panameña Copa Airlines es el patrocinador platino de la Aero Expo Panamá. En 2017, la empresa en 2017 transportó más de 13,5 millones de pasajeros, cifra superior en un 7,1% a los 12,6 millones de viajeros en 2016. En 2018 espera transportar a 14,4 millones de pasajeros. Por esos resultados operativos de 2017, fue reconocida por FlightStats como la aerolínea más puntual de América Latina por quinto año consecutivo. La principal novedad de la Aero Expo Panamá 2018 será un show aéreo con un piloto de talla internacional. A la vez se contará con la participación del expositor internacional David Wyndham, presidente de la firma Conklin & de Decker, consultora reconocida en temas aeronáuticos, quien abordará una presentación sobre “Entender y manejar los costos operativos de Business Jets”.
lización de los vuelos charter gracias a los
pará en el show”, afirma el organizador de
apps”, dice Boniface.
la AEP.
Los visitantes tendrán la posibilidad de
Participarán también expositores
“Centroamérica no sólo es clave para
En 2017 la AEP logró atraer 30 expositores, ocho aeronaves y un helicóptero de fábricas de renombre. Asistieron 550
acercarse y acceder a algunos de los últi-
nuestra estrategia a nivel latinoamerica-
visitantes de 15 países. Este año estarán
mos modelos de aviones y helicópteros de
no, sino que la Aero Expo Panamá se ha
presente empresas locales de manteni-
los mejores fabricantes en las exhibiciones.
convertido en un evento importante en
miento como Aero Radio de Panamá,
la región en años recientes, como una
Aviazión Group, Airpro Maintenance, e
do cada vez más con la introducción de
plataforma altamente relevante para pro-
internacionales como Dallas Airmotive,
aviones de larga distancia, con servicios
mover nuestros productos. En esta edición
que presentará opciones para actualización
más personalizados para pasajeros VIP y
estaremos exhibiendo las últimas actuali-
de cockpit y planes de mantenimiento
con mayor tecnología en la planificación y
zaciones en nuestra cartera de productos y
para sistemas mecánicos.
comercialización de vuelos privados gra-
atención al cliente. Además de las mejoras
“La ambición de las próximas expos es
cias a aplicaciones diseñadas. La tendencia
anunciadas recientemente para toda nues-
traer demostraciones acrobáticas más am-
de la industria en este momento es cubrir
tra cartera, dos nuevos modelos son de
biciosas con varios aviones y hacer evolu-
“La aviación ejecutiva está cambian-
38
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
“La ambición de las próximas expos es traer demostraciones acrobáticas más ambiciosas con varios aviones y hacer evolucionar el evento en un show aéreo para un público masivo, obviamente fortaleciendo también la feria comercial y profesional.” Alex González Hanning, Gerente General Aviazión Group S.A.
Dassault Falcon 900LX.
Nuestro más reciente servicio es el de pruebas no destructivas (NDT)”, expresa Alex González Hanning, gerente general Aviazión Group S.A. Juan Andrés Blaha, gerente y estratega de negocios de Avidyne Corporation, comenta que por muchas décadas la empresa ha contado con un grupo de gente talentosa que diseña y fabrica sistemas de aviónica de alta calidad y desean reforzar su presencia y apoyo en América Latina.
Pilatus PC12.
“La Aero Expo Panamá es un importante evento regional que ha logrado reunir a una gran cantidad de participantes y profesionales de la aviación. Estaremos presentando nuestra línea de navegadores de GPS de aviación de pantalla táctil de la serie IDF500/400”. Manuel Calderón, de Synerjet Panamá, distribuidores de las marcas Cirrus Aircraft y Pilatus, destaca que ellos tendrán sus aviones v Aircraft nuevos y mejorados, particularmente la nueva hélice de cinco aspas, que posee una mejor velocidad y eficiencia. El evento “nos per-
Cirrus SR22.
mite una plataforma para lanzar nuestra
cionar el evento en un show aéreo para un
Nuestro objetivo principal es la de seguir
increíble aeronave SR22 de Cirrus Aircraft,
público masivo, obviamente fortaleciendo
promocionando nuestros servicios como
que ha generado un impacto en el merca-
también la feria comercial y profesional.
taller de aviónica certificado en Panamá.
do”, comenta. MARZO 2018
39
ESPECIAL / AVIACIÓN
LA OFERTA EN LA AVIACIÓN EJECUTIVA La aviación ejecutiva presenta oportunidades únicas para atraer inversión a Centroamérica. POR FANNY PAZ Y ELENA PEREIRA
40
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
E
l mercado de la aviación ejecutiva
producto, y explorarlas como nadie lo ha
de alquiler (charter jets) y de jets
hecho, será clave en esta industria. Afor-
privados está creciendo a nivel
tunadamente, en Embraer tenemos una
mundial. Un informe de 2015 de Ama-
amplia y robusta oferta de jets y servicios
deus, en colaboración con The Oxford
comerciales que pueden proporcionar la
Economist, titulado “Shaping the Future
solución ideal para la gran mayoría de
of Luxury Travel”, indica que el deseo de
clientes potenciales de Centroamérica”.
acumular experiencias vitales está incen-
“La aviación se está convirtiendo en
tivando el crecimiento del segmento de
una opción no tan costosa para ciertas
los viajes de lujo, que se incrementará un
personas y empresas. Esto se debe a las
6,2% en los próximos 10 años, mientras
nuevas tecnologías y a un inventario
que los viajes en general aumentarán un
mayor disponible en países como Estados
4,8%.
Unidos, que nos lleva a tener un mayor
“Entre 2011 y 2015, el segmento de
mercado y mejores oportunidades para
los viajes de lujo registró, en términos de
empresas como la nuestra”, dice Alex
vuelos realizados en primera clase o busi-
González Hanning, gerente general de
ness, una tasa de crecimiento anual com-
Aviazión Group S.A.
puesto (TCAC) del 4,5%, que contrasta
Para Juan Andrés Blaha, gerente y
con el 4,2% del resto de la industria.
estratega de negocios de Avidyne Corpo-
Está previsto que la tendencia continúe
ration, Centroamérica ha evolucionado
acelerándose durante los próximos diez
a un entorno regulatorio más abierto y
años, período durante el cual se espera
ha experimentado un crecimiento en su
que los viajes de lujo crezcan a una TCAC
economía que ha requerido un mayor uso
del 6,2%, casi un tercio más rápido que
de helicópteros y aeronaves de aviación
el conjunto del sector, que lo hará a un
general, tanto para turismo como para
4,8%”, indica el estudio.
transporte privado. “Panamá tuvo un cre-
El mercado centroamericano es muy
cimiento excepcional en los últimos cinco
pragmático y orientado a resultados. “La
años, con más aviones nuevos llegando a
aviación es una gran herramienta de ne-
la región”.
gocios para los propietarios y operadores
Manuel Calderón, managing director
de jets en la región. Les permite conec-
de Synerjet Panamá, distribuidor de las
tarse con clientes y socios de una manera
marcas Cirrus Aircraft y Pilatus, precisa
más rápida y eficiente, desde Norteamé-
que “el mercado de la aviación en Centro-
rica hasta Sudamérica”, describe Gus-
américa ha prosperado con un impor-
tavo Teixiera, vicepresidente de Ventas
tante aumento en los últimos diez años.
Latinoamérica, Embraer Executive Jets.
Prevemos que continuará en los próximos
“Las ventas de nuevos aviones
años”.
vendrán principalmente de los operadores existentes que requieren productos y servicios que se perciban como lo
INGENIERÍA DE LUJO “Los Embraer Executive Jets han
suficientemente atractivos, no solo para
sido reconocidos en los últimos años
mantener a los clientes actuales, sino
por reformular los segmentos en los
también para atraer a clientes que están
que compiten, entregando innovación
volando otras marcas”, comenta Teixiera.
verdadera con propuestas de valor únicas.
“La capacidad de encontrar un balance
Desde aplicaciones tecnológicas como los
entre las especificaciones y servicios del
controles de vuelo digital del Legacy 450 MARZO 2018
41
ESPECIAL / AVIACIÓN y Legacy 500, hasta una inmejorable combinación de comodidad, rendimiento, economía y experiencia del cliente. Estas características, por ejemplo, son responsables del éxito del Phenom 300 que ha sido el jet liviano con la mayor cantidad de entregas de la industria en los últimos seis años”, comenta Teixiera. Pilatus cuenta con una red mundial de centros de servicio y trabaja de la mano con los fabricantes de componentes para proporcionar soporte de clase mundial. “La PC-24 es una aeronave versátil con la capacidad de una doble turbohéliFOTOGARAFÍA: AVIDYNE
ce, short-field/rough-field, y de utilidad general. Además es un jet de negocios de la calidad que destaca a Pilatus Aircraft”. El modelo de Pilatus con mayor demanda es el PC-12, que ha tenido grandes éxitos en el mercado debido a su bajo costo y la alta calidad de los aviones.
LA CALIDAD SE PRESERVA CON UN BUEN MANTENIMIENTO Los técnicos a título personal eran quienes solían realizar servicios de mantenimiento, reparación y revisión (MRO) los jets y helicópteros. “Con las nuevas regulaciones, el permanente proceso de capacitación, sistemas SMS, entre otros, hacen que sean empresas las que tomen el control de estos servicios. Nuestra empresa ya tiene cuatro años de servicio
"Centroamérica ha evolucionado a un entorno regulatorio más abierto y ha experimentado un crecimiento en su economía que ha requerido un mayor uso de helicópteros y aeronaves de aviación general, tanto para turismo como para transporte privado. Panamá tuvo un crecimiento excepcional en los últimos cinco años, con más aviones nuevos llegando a la región.” Juan Andrés Blaha, Gerente y estratega de negocios de Avidyne Corporation
en el mercado, y hemos logrado establecernos como una opción seria y responsa-
sistemas de navegación y comunicación
nicación y navegación complejos. Por lo
ble en el mercado panameño. A la fecha,
de las aeronaves en Centroamérica y el
tanto, desarrollamos una solución híbrida
ya hemos ofrecido nuestros servicios en
Caribe nos está llevando a reforzar nues-
con una forma más lógica de configurar
Centro y Sudamérica, pero sabemos que
tra red de distribución y apoyo. Personal-
planes de vuelo complejos, georreferen-
toma tiempo el poder ser una opción para
mente estoy trabajando arduamente para
ciando toda la información pertinente.
estos países”, dice González.
integrar todos esos elementos en Centro-
Ahorramos tiempo en la creación de
américa y el Caribe”, refiere Blaha.
planes de vuelo complejos, así como de
La aviación crea muchos desafíos en tecnología y no hay un largo plazo en la
Los navegadores de GPS de pantalla
salidas y llegadas en un entorno cada
electrónica de la aviación. La demanda de
táctil de la serie IFD de Avidyne son
vez más congestionado. Nuestros nuevos
perfección e innovación está cambiando
innovadores. “Los pilotos profesionales
sistemas ofrecen una nueva herramienta
en todo momento. “El crecimiento de la
prefieren una acción más positiva y pre-
de conciencia para el piloto”, concluye el
aviación y la necesidad de modernizar los
cisa en la interfaz con equipos de comu-
gerente de Avidyne.
42
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
ESPECIAL / AVIACIÓN
PUNTUALIDAD Y LIDERAZGO AÉREO OPERATIVO Copa Airlines destaca como la línea aérea más puntual de Latinoamérica en 2017. El Aeropuerto Internacional de Tocumen mantiene el liderazgo en Latinoamérica en vuelos a tiempo. POR FANNY PAZ
E
l transporte aéreo es una in-
la eficiencia en la prestación de servicios
Punctuality League 2018, presenta el Top
dustria innovadora que provee
aéreos es la puntualidad. Un retraso o
20 de aerolíneas grandes o mainline más
acceso a los mercados globales
cancelación de un vuelo obliga a una
puntuales de 2017, considerando dentro
y genera progreso económico y social.
reprogramación que genera pérdidas
de la tabla aquellas compañías que hayan
Las aerolíneas y los aeropuertos cuidan
económicas y malestar en los usuarios
operado por lo menos 30.000 vuelos el
los detalles operativos en la prestación
del servicio. Frecuentes incumplimientos
año pasado. Su definición de puntuali-
de servicios para hacer de los viajes una
impulsan a los clientes a escoger otras
dad, o on time performance (OTP), es
experiencia placentera y disminuyendo
empresas con mejores desempeños en la
establecida para vuelos que llegan o salen
las incomodidades que suele generar una
prestación de los servicios de transporte
dentro de un margen de 15 minutos de
extensa travesía.
aéreo.
sus horarios salida programados.
Uno de los criterios de medición de
44
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
La empresa OAG, en su informe
Según el estudio de la OAG, Copa
Top 20 líneas aéreas mainline más puntuales a nivel mundial Fuente: Punctality League 2018, OAG
RK 2017
Aerolínea
% Vuelos Puntuales
Vuelos
1
airBaltic
90,01%
48.310
2
Hong Kong Airlines
88,83%
36.204
3
Hawaiiaan Airlines
87,24%
94.836
4
Copa Airlines
86,39%
120.170
5
Qantas Airways
86,18%
264.794
6
Japan Airlines
85,27%
289.289
7
Aer Lingus
84,46%
102.759
8
Singapore Airlines
84,07%
85.935
9
Air Nippon Airways
83,81%
358.922
10
Qatar Airways
82,95%
175.758
11
Delta Air Lines
82,76%
1.897.701
12
Alitalia
82,40%
192.256
13
Aegean Airlines
82,38%
48.734
14
Austrian Airlines
82,15%
129.658
15
Finnair
81,77%
115.247
16
Avianca Brazil
81,44%
86.426
17
Air New Zealand
81,33%
182.744
18
Virgin Australia
81,06%
167.335
19
Alaska Airlines
81,06%
367.787
20
SAS
80,90%
298.842
Kong Airlines. La primera, con sede en el
Latina, tres de Norteamérica, y una del
aeropuerto internacional de Riga, vuela
medio oriente.
a destinos en Europa, Estados Unidos y medio oriente. Se ubicó como la aerolínea más puntual del mundo con un 90,01%
COPA AIRLINES ES EL LÍDER DE LATINOAMÉRICA
de sus vuelos arribando a tiempo. Trans-
Las aerolíneas latinoamericanas
portó a 4.725.693 pasajeros y realizó un
más puntuales en 2017 también fueron
total de 48.310 vuelos en 2017.
evaluadas en el Punctuality League de la
Airlines es la aerolínea más puntual de
Hong Kong Airlines obtuvo el se-
OAG. Para calificar en el ranking, tanto
América Latina. En 2017, 86,39% de sus
gundo lugar con el 88,83% de sus vuelos
las aerolíneas mainline como las de bajo
llegadas se realizaron a tiempo, con un
on time. Durante 2017 realizó 36.204
costo, deben haber operado un mínimo
margen de 15 minutos. Tuvo un total de
vuelos y movilizó 8.627.139 personas. La
de 18.000 vuelos en 2017.
120.170 llegadas y más de 16.459.844
compañía opera viajes regionales de pa-
de pasajeros. La compañía fue la cuarta
sajeros, así como de carga a diez destinos
da aerolínea más puntual de Latinoamé-
línea aérea mainline más puntual a nivel
dentro de la República Popular de China
rica en 2016, la panameña Copa Airlines
mundial, cayendo de la segunda posición
y Vietnam.
cerró el 2017 como la más puntual de
alcanzada en 2016. Encabezando los dos primeros lugares del Top 20 están airBaltic y Hong
El Top 20 incluye una amplia distri-
Luego de consagrarse como la segun-
toda la región. Operando desde su hub en
bución geográfica con siete aerolíneas
el Aeropuerto Internacional de Tocumen,
asiáticas, siete europeas, dos de América
en Panamá, el 86,93% de sus vuelos MARZO 2018
45
ESPECIAL / AVIACIÓN puerto Internacional Augusto C. Sandino
Aerolíneas latinoamericanas más puntuales de 2017 Fuente: Punctality League 2018, OAG
RK 2017 1
Aerolínea
de Managua se ubicó en el segundo lugar, con el 91% de sus 1.029 vuelos saliendo
% Vuelos Puntuales
Vuelos
Pasajeros
86,39%
120.170
16.459.844
La tercera posición en el primer mes
Copa Airlines
on time en el mismo mes.
2
Azul
84,14%
253.010
27.818.886
de 2018 la ocupó el Aeropuerto Interna-
3
Volaris
82,13%
107.136
19.354.989
cional Toncontín, que obtuvo un 89,9%
4
Sky Airline
81,93%
31.397
4.794.330
de puntualidad en todos sus vuelos,
5
GOL Linhas Aereas
81,73%
249.014
41.539.074
6
Avianca Brazil
81,44%
86.426
13.365.558
7
LATAM Airlines Group
79,39%
441.470
80.311.477
8
Aerolíneas Argentinas
77,44%
122.207
16.938.231
9
Aeromexico
75,64%
216.113
25.900.543
son el aeropuerto Las Américas en Santo
10
Caribbean Airlines
74,76%
32.791
3.465.264
Domingo, el Aeropuerto Internacional
posicionándose en el puesto 17 a nivel latinoamericano. Las terminales aéreas con un mayor retraso en sus salidas en enero se encuentran en la República Dominicana. Estos
del Cibao en Santiago, y el Aeropueralcanzó su destino puntualmente.
sitan entre 2,5 y 5 millones de pasajeros
to Internacional Gregorio Luperón en
En el segundo lugar aparece la
al año. En los “medianos” circulan entre
Puerto Plata.
aerolínea brasileña low-cost, Azul, con
5 y 10 millones de personas. En tanto
un 84,14% de sus vuelos a tiempo. En
que por los “grandes” pasan entre 10 y 20
2017 realizó 253.010 vuelos y movilizó a
millones de viajeros por año.
27.818.886 pasajeros. Y en tercer puesto,
El Aeropuerto Internacional de El
DESEMPEÑO EN SEGURIDAD Y CARGA DE LATAM La Asociación Internacional de
se encuentra la aerolínea mexicana Vola-
Salvador “Monseñor Oscar Arnulfo
Transporte Aéreo (IATA) publicó datos
ris con un 82,13% de puntualidad en sus
Romero y Galdámez”, conocido como el
sobre el desempeño de seguridad de 2017
vuelos. En 2017 realizó 107.136 viajes.
Aeropuerto de San Salvador, se ubicó en
de la industria de aerolíneas comerciales.
el puesto 12 a nivel mundial en la catego-
Estos muestran mejoras continuas en
cuarto lugar, con el 81,93% de sus vuelos
ría de aeropuertos “pequeños” en 2017,
seguridad.
llegando a tiempo. Cayó de la primera
subiendo de la posición número 13 el año
posición en 2016, cuando obtuvo un on
anterior. El 84,66% de sus vuelos salie-
a nivel mundial. Seis de ellos fueron
time performance de 91,13%.
ron y llegaron a tiempo en 2017, siempre
mortales, con 19 víctimas a bordo. El
dentro de un margen de 15 minutos.
estudio revela que el año pasado la tasa
La chilena Sky Airlines se ubicó en el
El informe precisa que “el mayor operador de la región es LATAM Airlines
El Aeropuerto Internacional de
En 2017 hubo 45 accidentes aéreos
de accidentes – medida en accidentes por
Group”, operando el mayor volumen de
Tocumen de la Ciudad de Panamá ocupó
millón de vuelos– fue de 1,08. Esto repre-
vuelos en América Latina y es una de
el segundo lugar a nivel mundial en la
senta una mejora en comparación con la
las aerolíneas más grandes del mundo,
categoría de los aeropuertos “medianos”
tasa de 1,68 en 2016 y la tasa de 2,01 de
ocupando el octavo lugar en llegadas
más puntuales de 2017, subiendo de la
los cinco años entre 2012-2016.
puntuales en la categoría de las mega-ae-
posición número 3 en 2016. El 88,26% de
rolíneas, una categoría nueva de este
sus vuelos salió a tiempo el año pasado.
último informe.
LOS MÁS PUNTUALES DE CENTROAMÉRICA La OAG cataloga los aeropuertos
Según el informe de puntualidad de
La tasa de 2017 de accidentes de reactores – medida en pérdidas de casco por millón de vuelos– fue de 0,11. Esto
enero 2018 de la OAG, Tocumen fue el
equivale a un accidente importante por
aeropuerto más puntual de Centroamé-
cada 8,7 millones de vuelos. “El dato de
rica. El 93% de los 5.863 vuelos salieron
2017 mejora respecto al 0,39 registrado
a tiempo en ese mes, convirtiéndose en
en 2016 y el 0,33 del último quinquenio
según la cantidad de pasajeros que estos
el octavo aeropuerto más puntual de
(2012-2016).”
mueven anualmente. Los aeropuertos
Latinoamérica.
“pequeños” son aquellos por los que tran-
46
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
A nivel centroamericano, el Aero-
Alexandre De Juniac, consejero delegado de la IATA ha expresado que el
2017 fue un año excelente para la seguridad aeronáutica. Aproximadamente 4.100 millones de personas volaron de forma segura en 41,8 millones de vuelos. “Hemos visto mejoras en casi todos los datos más importantes, tanto a nivel mundial como en la mayoría de las regiones. Y continúa nuestro empeño en aumentar la seguridad de una industria que ya es segura.” En cuanto al transporte internacional de mercancías, la IATA publicó su informe anual sobre el desempeño del transporte mundial de carga aérea en 2017. Este determina que la demanda – medida en toneladas de carga por kilómetro transportadas (FTK) – creció un 9,0% a nivel mundial, un desempeño bastante superior al 3,6% de 2016. En Latinoamérica la demanda (FTK) experimentó un crecimiento del 4,9% interanual a diciembre 2017, y la capa-
Operando desde su hub en el Aeropuerto Internacional de Tocumen, en Panamá, Copa Airlines operó el 86,93% de sus vuelos a tiempo, convirtiéndose en la aerolínea latinoamericana más puntual de 2017.
cidad de carga (AFTK), un 11,6%. “La demanda anual subió por primera vez en
a los signos de recuperación económica
volvieron a niveles de finales de 2014”,
dos años (5,7%), y la capacidad lo hizo un
en Brasil, la mayor economía de la región.
según lo indica un comunicado de prensa
3,1%. El repunte de la demanda se suma
Los volúmenes desestacionalizados
de la IATA.
Puntualidad de aeropuertos de Centroamérica y República Dominicana - enero 2018 Fuente: OTP Mensual Aeropuertos, OAG
Puntualidad País
Ciudad
Aeropuerto
Vuelos
Salidas Puntuales
RK Latam (Punt.)
RK Global (Punt.)
# Vuelos
RK Global (Vuelos)
% Cancelaciones
PA
Ciudad de Panamá
Tocumen Internacional
93,0%
8
28
5.863
132
0,3%
NI
Managua
Augusto C. Sandino
91,0%
12
53
1.029
480
0,0%
HN
Tegucigalpa
Toncontín
89,9%
17
74
631
667
0,8%
GT
Guatemala
La Aurora
86,5%
35
181
1.529
380
1,3%
HN
San Pedro Sula
Ramón Villeda Morales
86,4%
37
188
786
589
2,9%
CR
San José
Juan Santamaría
81,7%
80
412
2.564
263
4,4%
ES
San Salvador
Comalapa
81,0%
89
452
1.834
337
1,0%
RD
Punta Cana
Punta Cana
68,8%
159
954
1.787
345
0,9%
CR
Liberia
Daniel Oduber
66,1%
168
1.015
760
603
10,7%
RD
Santo Domingo
Las Américas
65,0%
170
1.034
1.258
440
3,7%
RD
Santiago
Internacional del Cibao
63,3%
174
1.063
504
752
4,3%
RD
Puerto Plata
General Gregorio Luperón
57,3%
185
1.135
312
954
1,5% MARZO 2018
47
NEGOCIOS / AEROCOMERCIAL
MÁS ALAS PARA LA REGIÓN
En la últimas dos décadas el aumento de los viajes aéreos en América Latina ha hecho que la francesa Airbus ingrese con fuerza, al punto que ha desplazado al segundo lugar en ventas a Boeing. POR CRISTINA LUNA, TOULOUSE
48
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
V
olar ya no es un lujo en América
el bus? Antelo coincide con la hipótesis de
Latina. El crecimiento económico
Airbus y precisa que en el caso peruano
vivido desde inicios de 2000 gra-
la industria aérea creció entre 10 y 12%
cias, principalmente al boom de los precios
en 2017, mientras que la industria del bus
de los commodities, devino en un aumento
mucho menos que eso. No obstante, ello
de la demanda en la región por ir en avión y
no significa que viajar por bus dejó de ser
ya no tanto en bus.
una opción. Los viajes aéreos domésticos
Así las cosas, era de esperarse que las
peruanos alcanzan la cifra de 11 millones
empresas aéreas que operan en la región
de viajes por año (casi 0,35 viajes anuales
incrementaran sus flotas de aviones en un
per cápita) mientras que aún 90 millones de
mercado que tradicionalmente fue domi-
viajes se hacen en bus.
nado por la estadounidense Boeing y que
“Es cierto que muchos viajes son inte-
ahora es compartido con Airbus, que ac-
rregionales, pero en las rutas troncales son
tualmente concentra el 64% de las órdenes
entre 40 millones y 50 millones, es decir,
de compra de nuevas flotas.
cinco veces más de los que actualmente se
Joaquín Toro-Prieto, head of Market
mueven por avión”, comenta tras recordar
Analytics & Messaging de Airbus, recalca
que el caso peruano es emblemático, dado
que el modelo A320 es su producto estrella
que es uno de los países cuya economía más
en América Latina. “Es de la familia de
ha crecido en la región.
aviones que va desde 319, 320 y 321, así como sus variantes NEO, de pasillo único y la que mejor se vende del mundo con 13.291 pedidos y 7.771 aviones entregados, incluidos 158 NEO para 30 operadores”, dice Toro-Prieto. “Es la elección preferida por las compañías aéreas tradicionales, así como entre las aerolíneas de bajo coste. Por todo ello, la familia A320 es la más popular de América Latina”.
“Entre 2016 y 2035, las aerolíneas que operan en la región necesitarán 2.570 nuevos aviones de pasajeros y carga por un valor de US$350.000 millones. Con ello la flota latinoamericana superará las 3.000 unidades en los próximos 20 años, más del doble de la flota actual”, estima Airbus. Esta revolución de tierra al aire ha representado un despertar en el sector. No
Toro-Prieto explica que el latinoameri-
obstante, José Luis Agüero, gerente general
cano viene abandonando los viajes por bus
de Copa Airlines, recuerda que la industria
para subirse al avión gracias a una creciente
de las líneas aéreas, además de ser conside-
clase media, que hoy puede costear estos
rada altamente competitiva, posee resul-
viajes y valor más el tiempo. El optimismo
tados que son extremadamente sensibles a
de Toro-Prieto es compartido por Félix
las variables externas. “Fluctuaciones en las
Antelo, gerente general de LATAM Airli-
economías o en los precios de los combus-
nes Perú, quien asegura que ciertamente
tibles, hacen que las compañías reten sus
América Latina es una de las regiones del
procesos permanentemente. En el caso de
mundo que más ha crecido en términos
Copa Airlines, se ha puesto toda la energía
porcentuales y que aún hay más espacio por
en el fortalecimiento de su modelo de nego-
crecer. “El promedio en América Latina es
cio. Lo anterior ha permitido agregar más
de 0,5 viajes por habitantes al año mientras
de 30 nuevos destinos internacionales a la
que el promedio en otros mercados más
red en los últimos 10 años”, subraya Agüero.
desarrollados (Estados Unidos, Australia,
Por lo pronto, Agüero señala que el
etc.) es cerca de 2,5 viajes”, advierte Antelo.
panorama se muestra optimista para Copa
Pero ¿es cierto que los latinos dejamos
José Luis Agüero, Gerente General de Copa.
al advertir que algunas economías de la
Joaquín Toro-Prieto, head of Market Analytics & Messaging de Airbus. MARZO 2018
49
NEGOCIOS / AEROCOMERCIAL región donde opera la aerolínea muestran leves señales de recuperación y que su compañía continúa monitoreando permanentemente oportunidades para mejorar su red de rutas. “Este año empezarán a llegar los primeros aviones Boing MAX 737 para nuestra flota y al mismo tiempo estará disponible la nueva terminal Sur del Aeropuerto Internacional de Tocumen en Panamá, lo que permitirá fortalecer nuestro modelo de negocio”, relata.
NO TODO ES POR LOW COST Joaquín Toro-Prieto, Félix Antelo y José
rán enfocándose en el pasajero que deja el bus para subirse al avión.
del tráfico de pasajeros en América Latina,
Luis Agüero coinciden en que esta ‘revolución del bus al avión’ se debe no solo a las
low cost, sino también a los nuevos produc-
Airbus, además, estima que detrás de esta demanda de aviones está el crecimiento
FUTURO Desde Toulouse, ciudad en la que se en-
que se prevé aumentará anualmente en 4,5% de aquí a 2035. Esta tasa de crecimien-
tos que aparecieron en el mercado y que se
cuentra la sede central de Airbus, Joaquín
to incluye el aumento del 3,8% del tráfico
enfocaron en dar un mejor servicio.
Toro-Prieto señala que entre 2016 y 2035,
entre América Latina y otros continentes,
las compañías aéreas que operan en Amé-
así como el del 4,9% del tráfico doméstico
recuerda que de 2006 a 2016, en diez años,
rica Latina necesitará 2.570 nuevos aviones
e intrarregional latinoamericano en los
tanto en Chile como en el Perú se multipli-
de pasajeros y carga, entre ellos 2.030 de
próximos 20 años. “Las clases medias de
có por tres y medio la cantidad de pasajeros
pasillo único y 540 de cabina ancha, por un
América Latina también desempeñarán un
que viajaron en avión. “Esto se dio en un
valor de US$350.000 millones. “Con ello
papel en el estímulo del crecimiento, hasta
Félix Antelo, de LATAM Airlines Perú,
momento en el que no había un modelo
la flota latinoamericana de aviones de pa-
llegar a la cifra de 500 millones de personas
low cost, y se pudo realizar por modelos
sajeros y carga superará las 3.000 unidades
de aquí a 2035, más del doble que en 2006”,
más eficientes –que incluyen más rutas y
en los próximos 20 años, más del doble de
señala Toro-Prieto.
mejores horarios– y mejores precios. El
la flota actual en servicio”, dice mientras
resultado es que más gente viajo en avión”,
recorremos las zonas de ensamblaje de los
el gran potencial de crecimiento de las
recalcó.
nuevos A320 que recorrerán cielos latinos.
rutas interregionales en América Latina
El ejecutivo de Airbus explica que
representa una gran oportunidad para la
Otro punto de coincidencia es que hoy existe en el mercado un renovado impul-
industria, pues hoy se realizan solo 700
so con el ingreso de las líneas low cost a
vuelos interregionales por región, entre
Sudamérica, lo que ha generado un nuevo
18 ciudades con población mayor a tres
impulso, que exige más eficiencia. “Esto
millones. “Este mercado presenta oportuni-
es bueno para el mercado, dado que todas
dades, y se encuentra en expansión gracias
las líneas aéreas seguimos en la búsqueda
a las low cost y nuevos productos que las
de mejorar nuestra productividad, tradu-
aerolíneas presentan. Si comparamos lo
ciéndose este fenómeno enteramente en
que hoy sucede en Europa, un mercado
un beneficio para el pasajero con la baja de
maduro, vemos que hay espacio para crecer.
precios. Esto va a permitir ingresar a este
En Europa se realizan 6.600 vuelos inte-
círculo virtuoso de bajan los costos, bajan
rregionales, que transportan 77 millones
los precios, más gente vuela y alistar el
de personas en 14 ciudades con población
mercado para crecimientos exponenciales
superior a los 3 millones”, advierte. “Y en
hacia adelante”, añade Antelo. Agüero, por su parte, considera que las low cost segui-
50
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
Felix Antelo, gerente general de LATAM Perú.
Airbus se está preparando para cubrir dicho crecimiento”.
ESPECIAL DEBATE //SALUD CIBERSEGURIDAD
De rápida penetración en Chile y alta reputación entre los ciudadanos, las llamadas “farmacias populares” se esparcen por la geografía chilena como “comercios justos” que por fin reivindican los derechos de los consumidores. Administradas por los municipios en alianza con el poder comprador del Estado, se erigen como la panacea frente a un mercado oligopólico que ha estado en la mira por su colusión. La conformación de la Asociación Chilena de Farmacias Populares, con una proyección mayor de compra, podría ser el siguiente paso en un negocio con el que soñaron alguna vez los supermercados. POR JUAN TORO Y CRISTIÁN YÁÑEZ, SANTIAGO DE
E
n San Rosendo la vida es tranqui-
costado de la sede edilicia, se instala Félix
to por siete droguerías, tres de las cuales
la y “nunca pasa na’”. Al menos
para atender entre 20 y 30 personas que
corresponden a las cadenas de farmacias
eso corean en la clásica comedia
llegan todas las semanas para retirar con
más grandes: Cruz Verde, Salcobrand y
musical chilena “La Pérgola de las Flores”.
esperanza sus medicamentos. Afligidos
Ahumada (que representan al 90% de la
Pero las cosas son hoy muy diferentes
por males severos, de este modo evitan
distribución nacional). Las otras cuatro
para Félix Anguita, el encargado de la far-
el viaje a Laja, la ciudad más cercana y
droguerías atienden al 10% restante, que
macia popular del homónimo municipio
donde se encuentran las tres grandes ca-
son las farmacias pequeñas y llamadas “de
semirural, la única opción para comprar
denas de farmacias que operan en Chile;
barrio” (de las que se alimentan la mexica-
medicamentos en toda la comuna (ubi-
de este modo evitan, también, los grandes
na Farmacias del Dr. Simi o la nacional
cada en la Región del Bío-Bío, al centro
precios.
Farmacias del Dr. Ahorro, entre otras).
sur del país), para sus cerca de 4.000 habitantes. En una pequeña salita, a un
52
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
En el país, el sistema privado de distribución de medicamentos está compues-
Del total de farmacias del país, el 68% se encuentra en Santiago y el 32% restante
está distribuido en las demás regiones.
so; mientras que Sanderson y Fresenius
Pero lo que sí recorre de forma igual el
Kabi afirman que el acuerdo se mantuvo
país es la sensación de que los precios de
hasta agosto de 2011, por lo que a su
los medicamentos en Chile son prohibiti-
juicio la presentación de la FNE debe ser
vos. Ante tal problema, iniciativas como
declarada prescrita.
la de la Farmacia Popular de San Rosendo
MITAD DEL TAMAÑO
surgen como un remedio casero ante
Más de dos años han pasado desde el
la falta de competencia del mercado, al ser administradas por los municipios en
día en que la municipalidad de Recole-
alianza con Cenabast, el poder comprador
ta, bajo el mando del alcalde comunista
del Estado.
Daniel Jadue, creó la primera farmacia popular de Chile. Así surgió un pequeño
De rápida penetración en el país y alta reputación entre los ciudadanos, las lla-
local que busca vender a precios consi-
madas “farmacias populares” se esparcen
derablemente más bajos que las grandes
por la geografía chilena como “comercios
cadenas, comprando a través de Cenabast,
justos” que reivindican los derechos del
organismo que obtiene precios módicos
consumidor, conscientes de que venden
de los laboratorios mediante un modelo
medicamentos dirigidos a personas con
de licitación de compra. En Recoleta co-
enfermedades crónicas. Aunque pudieran entenderse como el justificado y proviso-
Daniel Jadue, creó la primera farmacia popular de Chile.
menzaron con los medicamentos que cada residente de la comuna pedía al visitar por primera vez la inédita farmacia; hoy
rio ´plan B´ de los indignados frente a un mercado oligopólico, poco transparente y
denuncias contra locales de estas cadenas
manejan un stock de aproximadamente
que ha estado en la mira por su colusión,
por incumplir la Ley de Protección de
975 productos, a los que se suman pañales
todo indica que las farmacias populares
los Derechos de los Consumidores. En
y condones.
aumentarán su expansivo crecimiento.
noviembre del mismo año, la Cámara de
Para el atizado escenario pop, confluyen la
Innovación Farmacéutica analizó el precio
cruzar una pequeña plaza, la atención
presencia de escasos actores en el mer-
de seis fármacos vendidos en las mismas
ciudadana se concentra en un cartel de
cado, débiles normativas e instituciones
cadenas, descubriendo aumentos de pre-
colores que indica “Primera Farmacia
con escasas atribuciones para proteger la
cio de hasta un 122%.
Popular”, justo al lado de la óptica popular
libre competencia, así como la presencia
Para colmo de males, en diciembre
Al llegar al pionero municipio y tras
(un proyecto posterior que ofrece lentes
de ediles que, al dirigir las farmacias, han
el Consejo de Defensa del Estado (CDE)
ópticos a bajo costo). Desde la oficina
revalorizado su capital político al conec-
presentó una querella por estafa en contra
del alcalde, en el sexto piso, se puede ver
tar con una gran preocupación de los
de ejecutivos de los laboratorios Frese-
aquel espectáculo de desobediencia con el
chilenos.
nius Kabi Chile, Sanderson y Biosano,
mercado y un pequeño strip center donde
acusados en agosto del año pasado por la
destaca una farmacia de la cadena Cruz
Fiscalía Nacional Económica (FNE) por
Verde: “Esa, ahora, es la mitad del tamaño
NEGOCIOS SUCIOS El más mediático de los escándalos de
colusión en la licitación de 93 medica-
que tenía antes de que abriéramos”, indica
colusión ocurrió en 2008, cuando se des-
mentos inyectables genéricos (ampollas).
orgulloso Jadue, resaltando la jibarización
cubrió el contubernio de las tres princi-
La fiscalía acusa a estos laboratorios de
que logró.
pales cadenas del país. Ese año, la Fiscalía
coludirse por más de una década (1999-
Nacional descubrió que las firmas habían
2013), acaparando así el 85% del mercado
mucho más lejos que su comuna. Hoy, en
subido el precio, concertadamente, de al
resultante de las licitaciones convocadas
Chile, hay 147 farmacias populares y en
menos 222 medicamentos, sobre todo
por la Central Nacional de Abasteci-
2017, en su conjunto, vendieron más de
los necesarios para paliar enfermedades
miento (Cenabast). Biosano se acogió al
CL$ 15.000 millones (US$24 millones).
crónicas. Asimismo, en 2017 el Servicio
beneficio de la delación compensada, a
Una idea necesaria por cobertura, ya que
Nacional del Consumidor interpuso once
cambio de obtener garantías en el proce-
nueve comunas rurales del país (Doñihue,
Lo cierto es que la idea de Jadue llegó
MARZO 2018
53
DEBATE / SALUD San Fernando, Quilleco, San Rosendo,
vender fármacos. “Pero hay oposición del
Ñiquén, San Ignacio, Vilcún, San Pablo
mundo médico en Chile”, advierte, quie-
y María Pinto) solo tienen una farmacia
nes consideran que permitir más competi-
popular en su territorio, mientras que
dores en este mercado llevaría a un menor
85 no tienen ningún tipo de venta de
control sobre los fármacos. Consideran
medicamentos.
que “la competencia es enemiga del buen
En mayo de 2016, se creó la Asocia-
uso y el cuidado de la salud”, finaliza
ción Chilena de Farmacias Populares,
González.
con 67 integrantes. Jadue explica que la
Cada vez que el médico José Peña va
asociatividad dará paso a la realización de
a una farmacia y pide un medicamento de
compras conjuntas, obteniendo mayores
los denominados “genéricos”, recibe una
descuentos que los hoy obtenidos a través
respuesta negativa. Eso “hasta que uno
de Cenabast: “Además de convertirnos en
ejerce presión porque conoce el tema y
un poder comprador, seremos importa-
mágicamente aparece el genérico”. Peña es
dores y registradores, para intervenir aún
asesor regional en Asuntos Regulatorios
más el mercado”, proyecta el edil.
de la Organización Panamericana de la
Jorge Cárdenas, Asesor de Asuntos Farmacéuticos del ministerio de Salud (Minsal), comenta que la Contraloría General de la República ha sentenciado por
Aldo González, académico del Departamento de Economía de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile
medio de sus múltiples dictámenes que las farmacias populares son iguales a cualquier otra farmacia distribuida en el país,
Salud/Organización Mundial de la Salud (OPS/OMS), y asegura que el mercado farmacéutico en el país es “de los más desregulados que yo conozco en la historia y en la región de Las Américas. Acá el
¿Y LOS SUPERMERCADOS? En julio de 2017, la hija de Sandra Re-
libre mercado y la libre competencia no están. No hay que ser muy listo para darse
“salvo en tres puntos bien concretos: el
yes, una trabajadora del retail de Santiago,
cuenta, sobre todo tras la colusión de las
primero es que no deben cumplir turnos;
se enfermó de rinofaringitis. Cuando le
farmacias”.
segundo, que no tienen que cumplir con
contó el costo de la receta del médico
un petitorio mínimo de medicamentos, y
a sus compañeras de trabajo (cerca de
cadenas en los últimos años ha retrocedi-
tercero, que tienen una norma específica
CLP$15.000 o US$24), todos le aconse-
do un poco, según comenta Peña. “En al-
para farmacias asistenciales, en cuanto a
jaron recurrir a la Farmacia Popular de
gún momento tuvieron un 95% de distri-
fraccionamiento de medicamentos”. Pero
Quilicura. Así que en su siguiente visita al
bución y creo que ahora están en 90%, por
Cárdenas añade un comentario clave:
médico decidió ir a la alabada farmacia.
lo tanto, cinco puntos es algo interesante
las farmacias populares no desvelan a
Su sorpresa fue mayor cuando sus recetas
y yo creo que debería ir disminuyendo la
los integrantes del oligopolio en cuanto
completas, asegura, costaron mucho
concentración”, afirma esperanzado.
a poder de venta. En el mercado de las
menos de la mitad.
farmacias en Chile, donde hay aproxima-
Pese a los beneficios que ha traído la
La influencia de las tres principales
Pero en la tierra del laissez faire económico (Chile es el líder latinoamericano
damente 3.300, las farmacias populares
fórmula pop a la vida de personas como
y la economía número 15 en el mundo
apenas representan un 4,3% del total. Por
Sandra, Aldo González, académico del
dentro del índice de “libertad económica”,
eso, considera que son un actor “bastante
Departamento de Economía de la Facul-
elaborado por el Instituto Fraser de Ca-
incipiente”, pese a su rápida penetra-
tad de Economía y Negocios de la Univer-
nadá y que, entre otros factores, premia la
ción en el mercado. Y “si uno analiza las
sidad de Chile, lamenta que las farmacias
desregulación) sí hay un ejemplo virtuoso
ventas aportadas por el propio capítulo de
populares no tengan el poder de “disci-
de estrategia de intervención de mercado
farmacias populares, cuando había 135 de
plinar” a las grandes cadenas a bajar sus
oligopólico y, por ende, de precios altos.
estos establecimientos se determinó que
precios. Asegura que siempre una opción
Se trata de la que llevó adelante la cartera
vendían menos del 1,5% respecto de las
para bajarlos es aumentar la competencia,
de Energía, liderada por el ex ministro
ventas registradas en el mercado privado,
algo que en su opinión podría lograrse si
Máximo Pacheco, en 2014, y que fue con-
según fuentes de IMS Health”, sopesa.
actores como los supermercados pudieran
tinuada por su reemplazante, Andrés
54
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
Rebolledo. Consiguieron reducir en 60% los precios de la energía eléctrica (por ejemplo, en el Sistema Interconectado Central el costo marginal promedio mensual de abril bajó de US$146,6 por MWh en 2014, a US$59,2 por MWh en 2017), a través de un grupo de medidas que incluyeron la entrada de nuevos actores al mercado (quitando la comodidad a las habituales Endesa y Colbún), el estímulo decidido de las energías renovables no convencionales a la matriz energética y una clave Ley de Equidad Tarifaria, que benefició a casi 5 millones de chilenos a través de un imperativo de mercado: ninguna cuenta en el país será superior al 10% del promedio nacional. Asimismo,
Una escena diaria, en una farmacia popular: una anciana beneficiada por los bajos precios.
esta ley también contempló un reconocimiento a las comunas generadoras de
Estado, el empleador, etc. “En Chile, los
Corporación Nacional de Consumidores y
energía y la eliminación del sobrecargo
medicamentos tienen un altísimo gasto de
Usuarios (Conadecus). No considera que
por corte y reposición del suministro
bolsillo”, resume, una realidad ciertamente
existan precios adecuados, como desta-
eléctrico.
distinta al promedio de la Organización
ca el líder de la Cámara de Innovación
para la Cooperación y el Desarrollo
Farmacéutica. A su juicio, el alto costo se
Económico (OCDE): mientras en Chile
debe a que “en Chile se pagan los medi-
GASTO DE BOLSILLO
hay “un gasto de bolsillo del 65%”, en la
camentos a valor de mercado, por ende,
con excesivos precios está arraigada en
Organización este solo es del 33%, detalla
no tienen un tratamiento diferente como
la percepción ciudadana (según datos de
Duhart.
en otros países, donde son parte central
Aunque la idea de enfrentarse a diario
la encuesta CEP, publicados en junio de
En Chile no existen estudios recien-
de los derechos que tienen las personas”,
2017, las farmacias de cadena están entre
tes sobre el mercado de medicamentos y
las instituciones que “más abusan de la
menos sobre farmacias populares. Pero, al
gente”, para un 62% de los encuestados),
menos, la última gran investigación sobre
un bien de consumo”, sentencia, y para eso
Jean-Jacques Duhart, vicepresidente
fármacos, realizada por el Instituto de
recomienda establecer un listado de “me-
ejecutivo de la Cámara de Innovación
Salud Pública en 2013, a través del Centro
dicamentos esenciales” que permitiría, tal
Farmacéutica, asegura que el precio de los
Nacional de Farmacoeconomía (Cenafar),
como en el caso de la energía eléctrica, un
medicamentos no es particularmente alto.
titulada “Medicamentos en Chile: Revi-
precio máximo promedio, a aplicarse en
Según QuintilesIMS, con datos del 2015,
sión de la evidencia del mercado nacional
este listado de imprescindibles.
Chile está ubicado en el promedio, con
de fármacos”, destaca que un 55% del
US$9,3 (aproximadamente CLP$5.681)
gasto de bolsillo corresponde a fárma-
de los efectos negativos que la colusión de
por envase de medicamento: “No vemos
cos, donde los más pobres resultan más
las tres cadenas de farmacias principales
que en principio haya un problema evi-
desfavorecidos. Esto se complementa con
ha tenido en los precios de los medica-
dente en el precio de los medicamentos”,
la encuesta Casen (2009-2010) que revela
mentos. “Cuando hay tres competidores
recalca Duhart, quien agrega que hay
que el 33% de los pacientes a los que se les
que controlan el mercado, es muy fácil
que cambiar el foco de la mirada para
da una prescripción en salud, deben com-
que se pongan de acuerdo. Estamos
evaluar si son o no caros, centrándose
prar la totalidad de los medicamentos.
expuestos a la falta de competencia y a
en la proporción de gasto para el bolsillo del chileno y cuánta ayuda prestan el
Quien opina muy distinto a Duhart es Hernán Calderón, presidente de la
lamenta. “Es esencial que los remedios no sean
Pero también levanta la voz respecto
que logren las máximas rentabilidades”, lamentó el dirigente, y dio un elemento MARZO 2018
55
DEBATE / SALUD básico como ejemplo de lo desregulado que está este mercado: “Ninguna farmacia puede ser la dueña de un laboratorio que fabrica medicamentos, porque en su estantería además va a privilegiar la venta de sus productos. La rentabilidad que dejan es un incentivo perverso”.
MEJORAR LO POPULAR Quien considera que ha pulido el modelo popular es el alcalde de Las Condes y ex candidato presidencial, Joaquín Lavín. Instaló un modelo similar en 2017 en su comuna, un ejercicio que él define como “una farmacia popular mejorada”. Se trata del “Botiquín de Las Condes”, que corres-
La Primera Farmacia Popular, en Recoleta, el origen del comercio justo de los gobiernos locales
ponde a un convenio entre el municipio y una de las cadenas farmacéuticas cuestio-
distribución de farmacias en su territorio
programa a potenciar los medicamentos
nadas, Salcobrand, donde se establece un
es mayor que en cualquier parte de Chile.
genéricos y bioequivalentes, crear un nue-
descuento a un listado de medicamentos.
Ninguna comuna tiene 33 puntos de venta
vo portal para comparar precios y generar
Según explica Jorge Cárdenas, del Minsal,
a disposición de sus habitantes. Él (Lavín)
un canal directo de compras públicas
“este convenio tiene dos mecanismos: el
lo tiene porque habita la comuna más rica
y una Unidad de Importaciones Direc-
primero corresponde a un descuento que
de Chile”, contradiciendo su eslogan de
tas, certificadas en Cenabast. Sobre esta
realizan los laboratorios para estar en este
“farmacia de la clase media”.
última medida, el alcalde Joaquín Lavín
listado, y además el municipio realiza un
Lo concreto es que ambos modelos
indica que “la compra de medicamentos
pago de CLP$8 millones (US$12.905)
implican una baja importante en el precio
en el extranjero puede ser una ayuda para
mensuales, o CLP$96 millones
de los medicamentos. Por ejemplo, el
intervenir el mercado”.
(US$154.870) anuales a la cadena, por lo
Eutirox (medicamento para alteraciones
que así estos medicamentos son costeados
a la tiroídes) según los datos publicados
populares, el programa del presiden-
en parte por el municipio”.
por la Cámara de la Innovación Farma-
te electo no especifica si se seguirán
céutica (CAF), se encuentra en promedio
apoyando.
Lavín destaca que “la idea de la
Sin embargo, en cuanto a farmacias
farmacia popular es muy buena, pero
en las cadenas de farmacia a un precio
necesitábamos que hubiera stock per-
de CLP$13.223 (US$21), contra los
conomía, ninguna de las tres cadenas
manente y mayor acceso, es decir, más
CLP$7.994 (US$12,8) en que lo venden
grandes quiso dar declaraciones sobre
locales, y eso lo logramos con esta alianza
los laboratorios. En la farmacia de Las
este punto sensible para la ciudadanía, ni
público-privada. Y era fundamental que
Condes cuesta CLP$3.411 (US$5,4), pero
participar de este reportaje.
fuera para todos, porque las personas más
en Recoleta se vende a impresionantes
vulnerables tienen remedios gratis en los
CLP$570 (US$0,9).
consultorios, por eso le pusimos farmacia de la clase media”. Pero el modelo de Lavín tampoco está
Al ser consultadas por AméricaE-
Mientras, en San Rosendo ya evalúan la posibilidad financiera de extender los días de atención de la farmacia municipal.
ORGULLO DE SOBREVIVIENTE Otra de las luces que comprueba que
Por ahora, el encargado Felix Anguita seguirá viajando desde Laja, tres días a la
libre de críticas. Jadue, al otro extremo del
la modalidad pop no decaerá, es que el
semana, para abrir su modesta sala de tres
abanico político, asegura que el plan de
futuro gobierno del presidente electo, Se-
por tres metros: “Hay personas que sim-
Las Condes representa un compromiso
bastián Piñera, se refirió al tema en varias
plemente no pueden comprar sus medica-
con las empresas y “no se puede replicar
ocasiones durante su campaña presiden-
mentos, y tenerles esta opción de abaratar
en ninguna parte. Primero, porque la
cial. Pero a su modo, apuntando en su
los costos es muy gratificante”.
56
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
en la atención
oncológica
Un tratamientocontra el cáncer tan personalizado como su ADN. Los expertos en el Centro Integral de Cáncer Dan L Duncan en Baylor St. Luke’s Medical Center llevan tratamientos innovadores desde el laboratorio hasta la cama del paciente con la finalidad de ayudar a evitar que el cáncer siga avanzando. Gracias al internacionalmente prestigioso laboratorio Baylor Genetics, los especialistas pueden analizar la composición genética de los pacientes con el fin de identificar el potencial de padecer cáncer, tomar acciones para prevenir su inicio y desarrollar tratamientos personalizados para cada caso. Esa es nuestra respuesta al cáncer.
Tel: 1 832-355-3350 StLukesInternational.org Texas Medical Center, Houston, Texas – U.S.A.
Baylor St. Luke’s Medical Center
ENTREVISTA / MEDIO AMBIENTE
PHILIPPE COUSTEAU JR., CONSULTOR AMBIENTAL Y COMUNICADOR:
“TRUMP NO ES LA MAYOR AMENAZA PARA EL MEDIO AMBIENTE; NUESTRA INDIFERENCIA SÍ” Quizás con su historia familiar no le quedaba más remedio que vincularse a la exploración marina. Pero el nieto de Jacques Cousteau prefirió ir por más y dedicarse a la educación como una forma efectiva de protección ambiental global. Hoy viaja por el mundo dando conferencias, asesorando empresas y filmando documentales. POR GWENDOLYN LEDGER, COSTA RICA
A
demás de tu trabajo como presentador en televisión, asesoras a empresas en turismo
sustentable. ¿De qué se trata? He hecho muchas consultorías, alred-
una mina de hierro, por ejemplo? Típicamente las operaciones que ex-
eficaces. También depende mucho de si el empresario o los inversionistas detrás de
traen riqueza, cuando se van de un lugar,
estos emprendimientos se ven a sí mismos
dejan también todo tipo de problemas
como ladrones o como contribuyentes a la
ambientales que deben solucionarse. En
sociedad. ¿Quizás con lo que sabemos sobre
edor del mundo, en asociación con grupos
cambio, el turismo sustentable puede
que trabajan tanto infraestructura como
llegar a ser algo que aumenta la riqueza
el medio ambiente sea más fácil ahora
relaciones con el entorno. Nuestra labor
y el valor de una comunidad de forma
convencer a los desarrolladores de
en estos desarrollos no es solo ayudar
permanente. Pero el turismo sin control
hacer proyectos realmente sustentables,
a que existan mejores trabajos para las
también puede ser tan desastroso como
respecto a una década atrás?
comunidades, sino que lo hacemos como
una mina de hierro. Un resort puede
una manera de educar a la población y a
ocupar terrenos vulnerables, degradar el
que los consumidores quieren este tipo de
los consumidores. La gente de vacaciones
entorno, los arrecifes, los bosques, el agua;
productos. Pero también hay más ciencia
está siempre más abierta a nuevas ideas. La
pagar a la gente una miseria y, finalmente,
e investigación y, sobre todo, tecnologías
plomería interior, el aire acondicionado,
ser una pésima inversión para un gobierno
verdes que ya no son tan caras. Así que la
los ascensores, son cosas que primero se
local o nacional.
economía está de nuestro lado y el público
hicieron en hoteles, y desde ahí se popu-
¿Cómo puedes asegurar que un
Más gente se está dando cuenta de
lo está reconociendo. Además, a causa de
larizaron. Por ende, no sería loco pensar
desarrollo inmobiliario turístico será
la degradación del ambiente es que esos
que el turismo pueda ser una gran opor-
realmente un aporte, entonces?
lugares prístinos son un commodity que la
tunidad para educar a la gente. Yo hago
Pues... no puedes. En un mundo ideal
gente busca. ¿Crees que esta “evangelización
programas de TV y trabajo también con
tendríamos que dejar a la naturaleza sola
escuelas. Los resorts sustentables podrían
y contar solo con parques y áreas marinas
turístico-ambiental” sea lo suficien-
considerarse otra forma de educación
protegidas. Pero la realidad del mun-
temente rápido como para ganar esta
ciudadana.
do en el que vivimos es que va a haber
carrera contra el tiempo?
¿Podría decirse que la actividad
turismo y desarrollo inmobiliario, y que
turística es el menor de dos males, si se
la mejor manera de asegurarnos de que
mente, pero sí es un factor que puede con-
compara con el impacto ambiental de
sea bueno es mediante leyes ambientales
tribuir. Siempre digo que el turismo es el
58
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
No va a resolver el problema, cierta-
En un mundo ideal todo el entorno debería estar protegido, pero no vivimos en un mundo así, afirma Cousteau.
mayor transferente de riqueza entre ricos
La acidificación de los mares y la
independiente del gobierno de turno.
y pobres en la historia de la Humanidad y
desaparición del coral ya son una realidad.
Entonces, sí, el presidente es -en muchos
además es voluntario. Y son las perso-
El efecto es espantoso para la biota marina.
sentidos- el hombre más poderoso del
nas adineradas las que más buscan esos
El cambio climático está aquí. El aumen-
mundo, pero en muchas otras formas está
lugares prístinos. Así que es una tremenda
to previsto para 50 años de un metro
limitado, como debiera ser.
oportunidad para mejorar la vida de las
del nivel del mar es muy probable. Y ese
comunidades y el ambiente local, con un
metro significa 100 millones de personas
excelente retorno de la inversión. Pero
desplazadas por el mundo. La piratería que
Había mucha expectativa cuando
también se necesita que la legislación, los
vemos en Somalía tiene un origen ambien-
estaba creciendo. Mi padre murió antes de
políticos, la industria y la sociedad se unan
tal debido a la depredación que provo-
que yo naciera y me crié con mi madre. Yo
para proteger el capital irreemplazable que
caron años de pesca intensiva. La guerra
nunca creí que podría llenar esos zapatos.
es nuestro planeta.
de Siria y la crisis de refugiados tuvo como
Mi abuelo inventó el buceo con aire com-
detonante la sequía más grave en 900 años.
primido en los años 40 y fue el primero
Ningún país se va a ganar una medalla de
en filmar el fondo marino. ¡No puedes
oro por tomar acción en este tema, pero si
inventar eso de nuevo! Lo único que trato
no hacemos algo, las consecuencias serán
de hacer es honrar su legado y hacer un
irreversibles.
trabajo que, me imagino, lo enorgullecería.
TRUMP FANTÁSTICO ¿Los humanos somos nuestros peores enemigos? En los temas ambientales hay gente que sigue creyendo que el mundo es plano
Hablemos un poco de política. Eres
y está determinada a probarlo. Así que hay
estadounidense, ¿cuánta amenaza repre-
que dejar de enfocarse en ellos y reconocer
senta Trump para el medio ambiente?
que la mayoría de la gente sí cree en el
Trump no es la mayor amenaza para
¿Ha sido duro tener el apellido Cousteau?
¿Eres ambientalista practicante? Mi esposa y yo tratamos de serlo: compostamos, reciclamos, comemos poca carne roja, no usamos botellas plásticas.
cambio climático y que entiende que los
el medio ambiente; nuestra indiferencia
No compramos fast fashion, vivimos en
humanos somos los causantes de nuestros
sí. Creo que el hombre es un peligro,
una casa chica, con paneles solares en el
problemas y que tenemos que hacer algo al
pero gracias a Dios no es un dictador.
techo. Tenemos un solo auto eléctrico y lo
respecto. Soy optimista y creo que cuando
El gobierno de los EE.UU. tiene algo
compartimos.
se les presenta la información correcta,
fantástico y es que no funciona muy
¿Comes pescado?
en una forma interesante y que llame a
bien, porque nadie tiene el compromiso
No, pero además hay microplástico
la acción, mucha gente hará la elección
de hacerlo funcionar. El 80% de los
en todos los peces, moluscos y crustáceos
correcta y eso es suficiente.
compromisos de EE.UU., bajo los
del mundo como consecuencia de toda
Acuerdos de París, será realizado por
la basura que arrojamos al mar, así que
empresas y los estados (federales),
tampoco es una buena idea comerlos.
Pero estamos en peligro medio ambiental, ciertamente.
MARZO 2018
59
60
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
MARZO 2018
61
Especial NOT-MBA
LA HORA DE LOS NOT-MBA Las escuelas de negocios latinoamericanas apuestan hace rato por diversificarse hacia el mercado de maestrías especializadas, más allá de los MBA, para así responder a un mundo corporativo técnicamente más complejo. Y hoy esta oferta ya es mayoritaria. POR FERNANDO VALENCIA MURCIA Y ANDRÉS ALMEIDA, AméricaEconomía Intelligence
62
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
I
ncauto lector, deténgase un segundo. Si usted está leyendo este especial, es de suponer que tiene la intención de
dar un salto en su carrera, y por default,
de seguro que lo que primero pensó fue en un MBA. Si tiene dudas acerca de que esa es la mejor decisión, pues no quiere necesariamente convertirse en CEO ni que su trabajo sea un caso de estudio, sino que más bien quiere mejorar en un área compleja de experticia empresarial, siga leyendo… Una de las tendencias más importantes que vive el mercado latinoamericano
“En una primera etapa las escuelas de negocios ampliaron su oferta con maestrías creadas a partir de sus capacidades instaladas, y solo después fueron ofreciendo otras maestrías más pensadas en el mercado y la empleabilidad”, dice Alberto Trejos de INCAE.
de posgrados en negocios es el crecimien-
Según Gabriel Aramouni, director del Centro de Educación Empresarial de la Universidad de San Andrés de Argentina, los MBA y los NOT-MBA son complementarios y apuntan a públicos muy distintos. “El MBA está claramente orientado a experiencias de aprendizaje en términos de dirección general, más integradoras y transversales, lo que atrae a estudiantes con mayor edad y que ya vienen con una experiencia gerencial. En cambio, las maestrías de especialidades son para gente por lo general más joven, que trabaja en áreas determinadas y que busca ganar competitividad ahí, donde se desempeñan”, dice.
to de programas de maestrías que no son
neraciones comprenden la empleabilidad
MBA. Así lo demuestra esta investiga-
de otra manera. Ya no se trata de lograr
asociada a los millennials, pues muchos
ción, que compara la oferta de MBA y
necesariamente la más alta posición en la
de ellos llegan a la madurez profesional
programas afines a los negocios, pero que
jerarquía de una gran empresa, sino hacer
teniendo más de una maestría, pues
no son MBA (bautizados por nosotros
lo que les gusta, y lo que les gusta abre
tienden a alargar sus períodos de forma-
como NOT-MBA). Considerando 34 es-
una diversidad enorme de campos”, dice.
ción, ya que la mayor estabilidad material
cuelas de negocios de la región de amplio
Sin embargo, esa enorme diversidad
Esto coincide con otra tendencia
de sus padres les permite hacerlo al no
reconocimiento, el conjunto de ellas suma
de campos todavía es una expectativa
tener que entrar temprano al mundo del
112 distintos programas de MBA, versus
más que una realidad, si se observa la
trabajo. Esto es algo que se observa como
164 NOT-MBA. Y eso que varios de esos
caracterización de la oferta de programas
positivo, pero siempre que se considere la
MBA tienen “apellidos” especializados,
NOT-MBA. Del total de ellos, más del
probabilidad de la sobrecalificación que
pues se enfocan a industrias particulares
80% corresponde a áreas tradicionales del
afecta la empleabilidad, lo que pasa en
(como MBA “minero”) o áreas tradicio-
conocimiento del management, siendo
mucho menor medida si la apuesta es por
nales del management, como finanzas o
las Finanzas el más recurrente, pues uno
un MBA.
marketing.
de cada cuatro programas NOT-MBA
“Los programas que no son MBA surgen en un contexto corporativo que se
corresponde a esa área. “En una primera etapa las escuelas
Este auge de los NOT-MBA a nivel global ha despertado la vieja tradición de augurar el inicio del fin de los MBA. Des-
hace crecientemente más complejo, el que
de negocios ampliaron su oferta con
pués de todo el porcentaje de candidatos
demanda la existencia de ejecutivos con
maestrías creadas a partir de sus capaci-
que consideran programas NOT-MBA
habilidades específicas, muy sofisticadas,
dades instaladas, y solo después fueron
ha aumentado de 15% en 2009 a un 23%
pero que no necesariamente requieren del
ofreciendo otras maestrías más pensadas
en 2016, según un estudio de Graduate
desarrollo de liderazgo y conducción de
en el mercado y la empleabilidad”, denota
Management Admission Council para el
equipos, como pasa con los MBA”, mani-
Trejos. Por eso, tal vez, se explique la alta
mercado estadounidense. Además, la pes-
fiesta Alberto Trejos, decano de INCAE
frecuencia de programas como los de
quisa señala que los candidatos que solo
Business School de Centroamérica.
Finanzas, pero también los de Marke-
consideran programas de MBA disminu-
Según Trejos, esto ha obligado a las
ting, Economía, Operaciones y Recursos
yó de 52% a 49% en el mismo período.
distintas escuelas de negocios a adaptar
Humanos, los que históricamente fueron
Sin embargo, al menos en América
su oferta en aras de la empleabilidad de
fundamentales como especialidades para
Latina, lo que parece estar pasando es que
sus estudiantes. “Además, las nuevas ge-
conformar un programa MBA.
el mercado de los posgrados en negocios MARZO 2018
63
Especial NOT-MBA
NOT MBA TRADICIONALES ARGENTINA BOLIVA BRASIL CENTROAMÉRICA
CHILE
Colombia
Ecuador
México
Perú Uruguay Venezuleza
1 1
2 1
3 2
1
1
1
1
1 1
1
1
1 1 1
1
1 4
1 2
2 1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1 1
1
1
1
1
1
2
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1 2 2
1
2
1 1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3
1 1
1 1
1
1
1 2
1
3
1
1
1
1
1
1
2
2
1
3
1
1 1
1 2
1
2
1
1
1
42
21
1
1 1
1
4
1
1 1
1 21
18
14
14
5
4
Total
Estrategia
1
Innovación y Emprendimiento
1
Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional
Buenos Aires Buenos Aires Buenos Aires Cochabamba / La Paz São Paulo São Paulo São Paulo San José / Managua Santiago Santiago Santiago Santiago Santiago Santiago Santiago Cali Bogotá Barranquillas Medellín Bogotá Bogotá Guayaquil Guayaquil Quito Ciudad de México Ciudad de México Ciudad de México Puebla Lima Lima Piura / Lima Lima Montevideo Caracas Total
Gestión pública
IAE Business School / U. Austral U. San Andrés U. Torcuato Di Tella U. Privada Boliviana FGV - EAESP FIA Business School INSPER INCAE Business School PUC Chile U. A. Ibáñez U. Alberto Hurtado U. D. Portales U. de Chile U. del Desarrollo USACH ICESI Prime Business School - U. S. Arboleda U. del Norte U. EAFIT U. Externado de Colombia Uniandes ESAI Business School / UEES ESPAE-ESPOL U. San Francisco de Quito EGADE Business School Anáhuac ITAM / Instituto Tecnológico de México UDLAP Centrum Graduated Business School / PUC - Perú ESAN Graduated School of Business PAD / U. de Piura U. del Pacífico U. ORT IESA
Economía
Ciudad
Operaciones
Escuela
Marketing
Pais/Territorio
Finanzas
Fuente: AméricaEconomía Intelligence
1 5 6 4 3 2 1 2 4 11 3 4 8 1 6 4 3 2 9 6 3 3 1 2 1 3 5 3 5 8 2 10 5 3 139
es todavía una galaxia en expansión, solo
MBA, pues todavía se necesita más gente
por crecer, pero hay que reconocer, que
que el hemisferio de los NOT-MBA va
sénior que debe conducir equipos y fijar
por ese mismo fenómeno, las maestrías
mucho más rápido. “Siempre va a haber
estrategias de crecimiento corporativo,
especializadas se hacen cada vez más
la necesidad de nuevos egresados de
en una región que todavía tiene mucho
necesarias y específicas”, comenta Nicolás
64
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
NOT MBA DE CUARTA REVOLUCIÓN BOLIVA BRASIL CENTROAMÉRICA CHILE
COLOMBIA
ECUADOR MÉXICO PERÚ
Buenos Aires Buenos Aires Cochabamba / La Paz São Paulo San José / Managua Santiago Cali Bogotá Bogotá Bogotá Guayaquil Guayaquil Ciudad de México Ciudad de México Puebla Lima Lima Total
1
Total
IAE Business School / U. Austral U. San Andrés U. Privada Boliviana FGV - EAESP INCAE Business School PUC Chile ICESI Prime Business School - U. S. Arboleda U. Externado de Colombia Uniandes ESAI Business School / UEES ESPAE-ESPOL EGADE Business School ITAM / Instituto Tecnológico de México UDLAP Centrum Graduated Business School / PUC - Perú ESAN Graduated School of Business
Gestión Ambiental y de Energía
Ciudad
Agronegocios
ARGENTINA
Escuela
Gestión en Salud
Pais/Territorio
Gestión de Datos y TIC
Fuente: AméricaEconomía Intelligence
1
2
1
1
1 1
1 1
1
3
1
1 1
1
1
1 1
1
1
1 1
1
1
1 1
1 1
2 1
2
2
1
1 1
1
1
1
1
1
4
11
6
5
3
25
Para efectos prácticos, este especial consideró MBA toda maestría conducente a grado que se declarara a sí misma un MBA, independientemente de sus grados de especialidad, pero es posible suponer que muchas de esas se descolgarán a futuro de la marca MBA en cuanto deje de ser el único signo de prestigio de carrera en management. “Cuando se empieza a llamar a todo
Merener, decano de la escuela de nego-
carácter generalista y el foco en habili-
cios de la Universidad Torcuato Di Tella,
dades blandas de los MBA. “Las escuelas
MBA, se genera una confusión con-
también de Argentina.
de negocios han tenido gran flexibilidad
ceptual, y se terminan desvirtuando los
como para adaptarse a las necesidades
programas, por lo que nosotros hemos
tre los 26 decanos entrevistados para
corporativas, creando una multiplicidad
preferido llamarlo por su funcionalidad
este especial respecto a que los MBA
muy rica de programas MBA, los que me
y así dejar el MBA como algo único”, dice
siguen creciendo en la región, el con-
parece que no se desvirtúan si es que la
Acevedo.
senso también aplica a la idea de que los
apuesta es firme en estrategia, equipos
NOT-MBA cada vez irán adquiriendo
de trabajo, talento y finanzas”, destaca
académica para desenvolverse en los
un mayor protagonismo en el desarrollo
Manuel Acevedo, decano de la colombia-
negocios, y eso apreció la marca MBA e
institucional de las escuelas de negocios
na EAFIT.
hizo proliferar programas MBA con altos
Y aunque existe un consenso en-
latinoamericanas. Otro aspecto importante de la irrup-
Para efectos prácticos, este especial consideró MBA toda maestría conducen-
“Antes el MBA era la única carta
grados de especialización, pero hoy la situación es muy distinta”, dice Trejos.
ción de los NOT-MBA guarda relación
te a grado que se declarara a sí misma un
con un área gris que se ha ido creando
MBA, independientemente de sus grados
históricamente a partir de una serie de
de especialidad, pero es posible suponer
programas que tienen la marca MBA,
que muchas de esas se descolgarán a futu-
pero que tienen tales grados de espe-
ro de la marca MBA en cuanto deje de ser
no es nuevo. Es más, en una mirada
cialización (como el ya mentado MBA
el único signo de prestigio de carrera en
histórica, a propósito del documento del
“minero”) que parecen desnaturalizar el
management.
BID, La formación de los economistas
SIN (DEMASIADA) NOVEDAD EN EL FRENTE Pese a todo, el fenómeno NOT-MBA
MARZO 2018
65
Especial NOT-MBA de América Latina de 2009, es posible afirmar que estos son anteriores al MBA, pues los primeros programas del área fueron de Economía, allá por las lejanas décadas de 1960 y 1970, en países como
La revolución de los expertos Total de estudiantes matriculados en escuelas en estudio, según tipo de maestrías
Total de programas de escuelas en estudio, según tipo de maestrías
México, Colombia, Argentina y Chile, en pleno fenómeno de estudio de la economía neoclásica, el marxismo, la teoría de la dependencia y el desarrollismo. Es en esta época cuando se funda buena
MBA 42%
parte de las facultades de Economía de América Latina y, consecutivamente, sus programas de posgrado. Ya en los años 80 y 90, en plenos
NOT-MBA 58%
MBA 41% NOT-MBA 59%
procesos de liberalización económica, se consolidó la especialidad de Finanzas, respondiendo a los nuevos desafíos asociados al capital financiero y la
Fuente: AméricaEconomía Intelligence
banca. Es así como surgen programas de Finanzas en la Universidad de Chile
tión Ambiental/Energía y Agronegocios,
la Facultad de Economía y Negocios de la
(1980), USACH de Chile (1993), la pe-
que están muy vinculados a la biotec-
Pontificia Universidad Católica de Chile
ruana Universidad del Pacífico (1995), la
nología. Así, de 34 escuelas, 17 de ellas
(PUC Chile), opina que desde hace tiem-
mexicana EGADE (1996) y Torcuato Di
tienen algún programa en estas materias.
po se había detectado que la administra-
Tella (1997).
En el caso de las maestrías en Gestión
ción de organizaciones de salud estaba
de Datos y TIC, “los diseños curriculares
liderada por profesionales de la salud, que
consolidación de las economías de libre
asumen una complejidad y refinamiento
no tenían formación en administración
mercado y el desarrollo y sofisticación del
profesional tal que incluso van dirigidos
y gestión, lo que produjo la necesidad
mundo corporativo y tecnológico, resulta
a profesionales que ya tienen un MBA u
de combinar tanto la experticia del área
el mapa actual, en el que proliferan con
otra maestría especializada”, aclara Luiz
de negocios de la universidad, como la
mucha fuerza los MBA y se observa un
Brito, decano de la Fundación Getúlio
de la área de salud, “resultando de ello el
fuerte desarrollo y actualización de las
Vargas de Brasil, en referencia a su maes-
diseño de modelos de organizaciones en
especialidades clásicas del management,
tría en Competitividad y Gestión de la
salud, novedosos, atractivos, socialmente
las que combinan los conocimientos tra-
Información.
responsables y dentro de un esquema
En las décadas posteriores, con la
dicionales con técnicas de vanguardia. Además, al mapa hay que agregarle
Así como en el caso anterior, las maestrías orientadas a la Gestión Am-
regulatorio acorde a los estándares de salubridad de la región”, afirma.
la irrupción de programas de posgrado
biental y de Energía tienen también
llamados de cuarta revolución, los que,
un marco de complejidad similar, “con
Centrum de la Pontificia Universidad
teniendo un fuerte foco en el desarrollo
el agregado de la necesidad de formar
Católica de Perú, la cual también tiene un
tecnológico en sí, además proponen
profesionales capaces de persuadir a sus
programa de Gestión en Salud, las maes-
un enfoque multidisciplinario. A partir
organizaciones acerca de la importancia
trías de cuarta generación se diferencian
del análisis de la oferta de las escuelas
de la sostenibilidad como estrategia de
de otros NOT-MBA más tradicionales, en
incluidas en este especial, se determinó, a
desarrollo”, indica Eric Rodríguez, decano
que estas requieren de profesionales con
modo general, que se ofrecen en Améri-
de Uniandes de Colombia, a propósito de
mayores grados de experiencia, pues las
ca Latina cuatro tipos de maestrías que
su maestría en Gerencia Ambiental.
materias tratadas son de un nivel sofisti-
cumplen con estas condiciones: Gestión de Datos y TIC, Gestión de Salud, Ges-
66
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
En cuanto a las maestrías de Gestión de Salud, José Miguel Sánchez, decano de
Según Juan O’Brien, decano de
cación tal que importan a nivel estratégico en las organizaciones. “Entonces, se
Cuestión de varones
RECURSOS HUMANOS
INNOVACIÓN OPERACIONES
ECONOMÍA
GESTIÓN DE SALUD
GESTIÓN DE DATOS Y TIC
31,7%
16,7% AGRONEGOCIOS
68,4%
GESTIÓN AMBIENTAL/ ENERGÍA
83,3%
48,3% 51,7%
31,6% 68,4 %
ESTRATEGIA
50,8%
28,6% 71,4 %
FINANZAS
Mujeres
49,2%
31,0% 69,0 %
35,3% 64,0 %
42,1% 57,3%
GESTIÓN PÚBLICA
38,1%
47,7% 52,3%
MARKETING
61,9 %
51,8%
Hombres
31,3%
Mujeres
48,2%
37,7%
64,3%
Hombres
% de hombres y mujeres en NOT-MBA de cuarta revolución y MBA
66,9%
% de hombres y mujeres en NOT-MBA tradicionales y MBA
MBA
MBA Fuente: AméricaEconomía Intelligence
vuelve a hacer importante el desarrollo de
tecnológica y el entrecruzamiento de
tradicionales, la irrupción de las nuevas
habilidades blandas, tales como coaching,
disciplinas genera una nueva oleada de
tecnologías y la flexibilidad curricular es
pensamiento estratégico en equipo, inte-
programas especializados, como los de
un elemento que atraviesa ambas pro-
ligencia emocional, manejo del tiempo,
Gestión de Salud, o Gestión de Datos,
puestas. Esa ha sido la apuesta de la Uni-
y el desarrollo de la analítica como un
pero, además, estos desarrollos impactan
versidad Adolfo Ibáñez de Chile (UAI), la
eje transversal”, agrega O´Brien, en una
profundamente los programas clásicos;
que, si bien no ha desarrollado maestrías
tercera vuelta de tuerca en el eje de espe-
por ejemplo, el márketing hoy no puede
en las áreas señaladas, sí ha integrado el
cialización versus generalismo.
ser sino marketing digital”, explica.
enfoque tecnológico y multidisciplinario
Por su parte, Rodolfo Rivarola, de-
De tal modo que, tanto en la apues-
en su oferta, lo que incluye una mirada
cano de la IAE de la Universidad Austral
ta por desarrollar maestrías de cuarta
sobre la misión de los negocios más allá
de Argentina, piensa que “la irrupción
revolución como en consolidar maestrías
de la última línea del balance. Según MARZO 2018
67
Especial NOT-MBA Aulas llenas Alumnos promedio por generación, según tipo de maestría
NOTA METODOLÓGICA
FINANZAS GESTIÓN MARKETING MBA OPERACIONES AGRO- INNOVACIÓN GESTIÓN RECURSOS GESTIÓN GESTIÓN ESTRANEGOCIOS DE DATOS HUMANOS DE SALUD AMBIENTAL/ TÉGIA PÚBLICA ENERGÍA
29,2
30,0
35,1
35,4
39,5
39,7
41,0
44,0
52,5
NOT-MBA tradicionales MBA NOT-MBA de cuarta revolución 55,2
62,2
67,0
71,8
Fuente: AméricaEconomía Intelligence
ECONOMÍA
Mauricio Villena, decano de la UAI, sus
maestrías de cuarta revolución –la que no
maestrías, incluido el MBA, tienen rasgos
pretende trazar una frontera tecnológica
comunes, pues “ponen mucho énfasis
y multidisciplinar rotunda entre tipos de
en el desarrollo personal y profesional,
maestrías– se observa un grado creciente
dado que buscan desarrollar habilidades
de cruce de disciplinas de naturalezas
y transmitir conocimientos que estén en
diversas en todas las maestrías, tradicio-
el máximo grado de actualización”. Es
nales o no, e incluido el MBA. “Lo único
decir que estos nuevos especialistas no
seguro es el cambio y los nuevos modelos
solo se prepararán para cumplir un rol
de negocios, las empresas y los mismos
específico en su trabajo, sino que además
consumidores lo exigirán”, puntualiza
apostarán a orientar las organizaciones
José Miguel Sánchez, decano de la PUC
donde trabajan.
Chile.
Más allá de la taxonomía propuesta en este especial, con la inclusión de
68
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
Con la colaboración de Barinia Montoya.
E
ste especial considera el Top 30 del Ránking de MBA de AméricaEconomía de 2017 y escuelas que no participaron del mismo, pero que gozan de amplio reconocimiento a través de distintos sondeos realizados por esta publicación: Centrum PUC Perú, INCAE, INSPER, ITAM y PAD de Piura. (IPADE también califica en esta categoría, pero no produce otras maestrías distintas al MBA). La investigación cuenta con tres fuentes de información. La primera corresponde a información suministrada por las propias escuelas de negocios (31 escuelas). La segunda es información pública obtenida de los sitios web oficiales. Finalmente, se realizaron 26 conversaciones con los siguientes decanos o directivos: Argentina: Gabriel Aramouni de U. de San Andrés, Nicolás Merener de U.T. Di Tella y Rodolfo Rivarola de IAE / Austral. Bolivia: Pablo Zagarra de U. P. Boliviana. Brasil: Luis Brito de FGV y James Wright de FIA. Centroamérica: Alberto Trejos de INCAE. Chile: Manuel Agosín de U. de Chile, Francisco Castañeda de USACH, Matías Lira, de UDD, José Miguel Sánchez de PUC / Chile y Mauricio Villena de UAI. Colombia: Manuel Acevedo de EAFIT, Octavio Ibarra de U del Norte, Carlos Enrique Ramírez, ICESI y Eric Rodríguez, Uniandes. Ecuador: Virginia Lasio de ESPAE / ESPOL y Gabriel Rovayo de ESAI / UEES. México: Orla Branigan de EGADE y Ramón Lecuona de Anáhuac. Perú: José Garrido Lecca de PAD de Piura, Xavier Gimbert, de U. del Pacífico, Juan O’Brien de Centrum y Jaime Sérida de ESAN. Uruguay: Gastón Labadie de U. ORT. Venezuela: Rosa González de IESA.
MARZO 2018
69
Especial NOT-MBA
MAESTRÍAS ESPECIALIZADAS La educación ejecutiva se enfoca en ofertas académicas orientadas a la especialización. Surgen nuevas exigencias en un mundo globalizado y dominado por la tecnológico. POR FANNY PAZ
E
l mundo vive la Cuarta Revolución Industrial. Una época de avances científicos sin precedentes y grandes transformaciones económicas, políticas y sociales. El cambio tecnológico y las crecientes capacidades de la informática aceleran el cambio. Surgen y se desarrollan las llamadas
“tecnologías exponenciales”, que poseen la capacidad de impulsar cambios a velocidades superiores a las históricas. La informática, biotecnología, robótica, inteligencia artificial, nanotecnología, neurociencia y biología sintética, entre otras, que están transformando rápida y radicalmente todas las industrias e introduciendo “disrupciones”, o saltos conceptuales y operativos, en los modelos de negocios.
70
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
Camelia Ilie-Cardoza, decana de
cialización, con enfoque profesional, que
Educación Ejecutiva, del Instituto Cen-
los haga atractivos en la bolsa de trabajo.
troamericano de Administración de
Estos programas afines a los nego-
Empresas (INCAE), comenta que estos
cios, que no son MBA, o “NOT-MBA”, se
profundos avances tecnológicos pueden
enfocan a industrias particulares o áreas
llevar a una pérdida de hasta 7 millones
tradicionales del management, como
de empleos en los próximos 5 años. “El
finanzas, recursos humanos, marketing,
reporte ‘The Future of Jobs’, publicado por
operaciones, entre otros.
el Foro Económico Mundial, señala que la
Para cursar un programa NOT-MBA
mayoría de los puestos que desaparecerán
los candidatos deben demostrar que
corresponden a empleos administrativos
tienen un plan de carrera en el área de
y de oficina mientras que los nuevos em-
especialización, así como experiencia
pleos demandarán profesionales con un
probada en ese campo. “En general, los
mayor grado de especialización, nuevos conocimientos, habilidades y competencias. En la misma línea, el Apollo Research Institute menciona que el 75% de los trabajos van a requerir competencias técnicas y el dominio de alguna tecnología en el año 2020. Mientras los robots harán la mayoría de los trabajos automáticos, los humanos deberán desarrollar la capacidad de interpretar la data y adquirir niveles superiores de pensamiento crítico, computacional, ágil y flexible”. Profesionales con experiencia gerencial no siempre pueden “darse el lujo” de interrumpir su trabajo, y por lo tanto las maestrías ejecutivas les permiten compaginar perfectamente sus responsabilidades profesionales con el estudio, impactando en forma directa y en tiempo real en la mejora de su desempeño. Por esa razón su retorno a la inversión es muy alto, tanto para los estudiantes como para sus empresas.
MAESTRÍAS NOT-MBA El mundo de negocios, en rápida evolución, demanda profesionales ejecutivos,
“Las maestrías ejecutivas especializadas aportan un gran valor a los participantes y a sus empresas porque pueden aplicar en tiempo real los aprendizajes del aula en los puestos de trabajo.”
con aptitudes perfeccionadas, para hacer frente a cualquier reto. Una Maestría en Administración de Negocios (MBA), bajo un diseño general, puede ajustarse bien para algunos estudiantes. Sin embargo,
Camelia Ilie-Cardoza, Decana de Educación Ejecutiva del INCAE
otros preferirán sumergirse en una espeMARZO 2018
71
Especial NOT-MBA
“El valor agregado que ofrecen las maestrías especializadas es el desarrollo de competencias específicas y conocimientos enfocados en un área determinada, de manera tal que el egresado de dicho programa académico es reconocido como especialista en la materia y puede beneficiarse del reconocimiento y networking que genera.” Paola Soto, Directora del Departamento de Maestrías, Universidad Rafael Landívar ejecutivos han empezado a formarse de
Los programas de maestrías especiali-
Galileo en Guatemala fue la Maestría en
forma acelerada en estas áreas específicas
zadas del ADEN Educational Group per-
Investigación de Operaciones, dirigida
con un mayor potencial de empleo”, dice
miten al estudiante acceder, en un lapso
principalmente a profesionales de las
la decana del INCAE.
de nueve meses, a un diploma de Educa-
áreas de ingeniería y administración de
Un encuesta del American Associa-
ción Superior, “el cual no solo los fortalece
empresas. “Surge de la necesidad de con-
tion of Colleges and Schools of Business
desde sus competencias y habilidades,
tar con profesionales con conocimientos
(AACSB) realizada a 592 escuelas de
sino que les mejora el perfil laboral con
sólidos en esta disciplina, ya que en aquel
negocios de todo el mundo muestra que
un título europeo de postgrado”, detalla
momento no existía ningún programa
los programas de maestrías especializadas
Liliana Martínez, directora de Asuntos
de su tipo en la región centroamericana.
han tenido un 142% de incremento en los
Académicos.
Las otras dos áreas con mayor demanda
últimos años, especialmente en las áreas
En Venezuela, el Instituto de Estudios
son la Dirección y Gestión de Proyectos,
de finanzas, economía, recursos humanos,
Superiores de Administración (IESA),
y Seguridad Informática”, precisa Rodrigo
operaciones, y cadena de suministros.
ha identificado dos necesidades para los
Baessa, vicedecano de la facultad de Inge-
“Las maestrías ejecutivas especializadas,
profesionales que se desempeñan en el
niería de Sistemas, Informática y Ciencias
en este sentido, aportan un gran valor a
mundo de las organizaciones: profundizar
de la Computación.
los participantes y a sus empresas porque
sus conocimientos en las áreas de finanzas
pueden aplicar en tiempo real los aprendi-
y mercadeo, y obtener las habilidades
(URL) de Guatemala, tiene dentro de
zajes del aula en los puestos de trabajo”.
para dirigir organizaciones gubernamen-
su oferta académica programas especí-
Con el compromiso de ofrecer la me-
La Universidad Rafael Landívar
tales. “Nuestros programas de maestrías
ficos a nivel de postgrado que permiten
jor formación ejecutiva para la competiti-
especializadas surgen como respuesta a
responder a las necesidades de un sector
vidad de los ejecutivos y empresarios de la
necesidades del mercado no cubiertas por
determinado, como por ejemplo la Espe-
región centroamericana, INCAE Business
el programa MBA”, dice Ernesto Blanco
cialización & Maestría en Publicidad y
School en 2017 lanzó los siguientes pro-
Martínez, director de postgrados de IESA.
Planeación Estratégica, Especialización en
gramas ejecutivos especializados: Máster
“En consecuencia se crearon las maestrías
Gestión Empresarial, que se ofrece para el
Ejecutivo en Finanzas, Máster Ejecutivo
de Finanzas, Mercadeo y Gerencia Públi-
sector financiero de microcréditos, Pro-
en Operaciones y Tecnología, Executi-
ca. La duración de las especializaciones,
grama de Estudios Superiores en Banca
ve Master en Business Analytics y está
y por lo tanto su costo, suele ser menor al
Central, entre otros.
firmando una alianza para una maestría
de los MBA, y los estudiantes que asis-
Global en Administración de Empresas.
ten a ellas buscan focalización más que
maestrías especializadas es el desarrollo
Todos tienen una duración de diez meses
generalización.”
de competencias específicas y conoci-
y cuentan con horarios flexibles y partners académicos de prestigio.
72
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
La primera maestría especializada de la facultad de Postgrado de la Universidad
“El valor agregado que ofrecen las
mientos enfocados en un área determinada, de manera tal que el egresado
es reconocido como especialista en la
Sin embargo, el MBA tiene una demanda
teniendo estándares de calidad educativa
materia y puede beneficiarse del reconoci-
constante. Una causa probable del com-
y se cuenta con universidades que apoyan
miento y networking que genera”, explica
portamiento de la demanda del MBA es
a los estudiantes con becas que permiten
Paola Soto, directora del Departamento de
que ofrece conocimientos y competencias
hacer más fácil sus estudios”.
Maestrías, Facultad de Ciencias Económi-
que complementan la formación académi-
“Las personas interesadas en un
cas y Empresariales de la URL.
ca de los egresados de carreras distintas a
postgrado deben evaluar el pensum aca-
las relacionadas con las ciencias empresa-
démico de la maestría, y cómo ésta puede
riales y económicas”, refiere Soto.
contribuir a un desarrollo profesional
En cada universidad y escuela de negocios, la demanda de programas MBA y NOT-MBA es variante. No obstante, las
Por su parte, Baessa reitera que “hay
integral, además de tomar en cuenta las
maestrías especializadas están creciendo
mayor demanda de programas espe-
habilidades que se tienen para sacar un
de manera acelerada. Tanto la Universi-
cializados pues los profesionales se han
máximo provecho al máster”, recomienda
dad Rafael Landívar como la Universidad
dado cuenta que con un MBA no son tan
el ingeniero mecánico.
Galileo comentan que la demanda de
competitivos”.
las maestrías especializadas mostró un crecimiento relativamente lento al inicio, misma que se ha potencializado en los últimos años. “Los cambios originados en la diná-
El guatemalteco José Bolaños optó por un Máster en Investigación de Operacio-
POR QUÉ ESTUDIAR UN NOT-MBA Desempeñarse como un profesional
nes de la Universidad Galileo porque una maestría especializada le permitía mane-
destacado en un mundo interconectado
jar mejor su tiempo y era una opción más
y globalizado no es un reto sencillo de
económica que cursar un MBA.
mica del mercado laboral han propiciado
enfrentar. Se requieren habilidades que
la escogencia de maestrías especializadas.
frente a los demás profesionales denoten
de negocio es necesario tener un conoci-
una diferencia y un alto grado de especia-
miento especializado de la realidad opera-
lización.
tiva y una visión estratégica que permita
José Ignacio Casanova es un ingeniero
“Para poder generar nuevos modelos
plantear nuevas soluciones que acerquen
mecánico venezolano de 30 años. Se gra-
más el negocio al cliente. Eso se aprende
duó de un Máster en Finanzas en el IESA
más en una maestría especializada, que
de Caracas, decidiéndose por un postgra-
permite un mayor potencial de crecimien-
do especializado para ser más competi-
to, pues la oferta de profesionales con este
tivo en un mundo globalizado. “Para mi
tipo de maestría es muy limitada”, descri-
especializarse es importante y decidirse
be Bolaños.
por un postgrado que llene las expectati-
Por su parte, el ingeniero civil Rober-
vas y objetivos laborales al corto y largo
to Bueso decidió cursar una maestría en
plazo es lo mejor. La inversión en educa-
finanzas en la Universidad Nacional Au-
ción es una decisión acertada en relación
tónoma de Honduras porque para él era
a la situación actual que enfrenta mi país,
importante ampliar sus conocimientos, y
donde a pesar de la crisis se siguen man-
sopesó el valor agregado que le aportaría este programa a su vida profesional.
“Para poder generar nuevos modelos de negocio, es necesario tener un conocimiento especializado de la realidad operativa y una visión estratégica que permita plantear nuevas soluciones que acerquen más el negocio al cliente.”
“Yo me muevo en un mundo de tecnología y a lo largo de esta industria, me voy dando cuenta que cada día la demanda de métodos y formas de hacer las cosas de manera novedosa es apremiante. Así descubrí el Máster en Operaciones y Tecnología del INCAE, que tiene un
José Bolaños Lemus, Máster en Investigación de Operaciones, Universidad Galileo
programa completo con temas avanzados en modelamiento de procesos y uso de la información aplicando Data Science, MARZO 2018
73
Especial NOT-MBA además de complementar los conocimien-
seguros y la inversión en uno mismo se
tos al aprender sobre la optimización de la
multiplicará”.
cadena de suministros”, detalla la peruana
Aún como pasante de una maestría
Eliana Barrantes, ingeniero en sistemas y
NOT-MBA se pueden obtener logros pro-
pasante de la escuela de negocios.
fesionales. Eliana Barrantes está cursando
“La maestría en Dirección Comercial
su especialización en INCAE y al mismo
cumplió con mis expectativas a nivel
tiempo se desempeña como Advisory
teórico y práctico. Me brindó muchas
Senior Manager en KPMG en Perú. Ella
herramientas y es una de las mejores deci-
sostiene que con este programa enrique-
siones que he tomado. Mi consejo es que
ce a su corporación aportando nuevos
se piense en dónde uno se ve en el futuro
conocimientos en temas de innovación
y escoja el postgrado que le apasiona, por-
para poder adoptar mejor las tecnologías
que eso le da más oportunidades de ges-
y recomendar mejores soluciones a sus
tionarse en diferentes rubros”, dice Suselle
clientes. “Mi meta es ir atendiendo mejor
Mueller, hondureña con una especialidad
sus demandas y respondiendo con solu-
en Dirección Comercial de ADEN.
ciones novedosas acorde a sus necesidades”, dice.
RETRIBUCIÓN AL ESFUERZO José Bolaños invirtió US$10.000 en
Desde una perspectiva económica, Iván Higueros, egresado de la maestría en
sus dos años de maestría. “La tarifa para
finanzas de la Universidad Rafael Landí-
un consultor internacional para un tema
var asegura que la inversión que se realiza
especializado es de US$2.000 diarios más
en postgrado tiene un retorno de capital
gastos… creo que es fácil ver el retorno
aproximado de 2 a 5 años.
de la inversión. La maestría me permitió
“En Guatemala, no siempre se da el
Eliana Barrantes cursa el Máster en Operaciones y Tecnología del INCAE para aprender sobre modelamiento de procesos y el uso de la información aplicando Data Science.
tener las herramientas y una visión para
caso donde al empleado se le incrementa
crear una empresa de consultoría con un
el sueldo por haber sacado su maestría,
modelo de negocio innovador que en 13
pero en varias empresas esta es una de las
Las universidades de la región se
años ha generado ahorros para nuestros
solicitudes que esperan de la persona para
están preparando para ello. El IESA está
clientes por más de US$50.000. Le da
hacerle el aumento. En mi caso, después
buscando incluir materias electivas rela-
empleo y una oportunidad de generación
de obtener mi maestría, recibí ofertas de
cionadas a nuevas tecnologías. El INCAE
de valor a 20 consultores. Cambiando
trabajo en el sector financiero y empecé
garantiza que en su pensum académico
la forma de hacer las cosas y aplicando
a formar mi propia empresa, uno de mis
emplean metodologías que ofrecen las
eficiencias matemáticas hemos logrado
sueños desde el principio”, relata.
últimas innovaciones y avances en el aprendizaje. Sumado a esto, sus maestrías
porcentajes espectaculares de reducción de costos de hasta 88% para redes logísticas”, comenta. Suselle Mueller aclara que una mejor
prácticas.
ACTUALIZACIÓN CONTINUA En el marco de la Cuarta Revolución Industrial, o Industria 4.0, el reto para
ejecutivas cuentan con planes de actualización gratuitos on-line anuales. En tanto, ADEN ha modificado sus
remuneración salarial no solo depende
las universidades y los profesionales de la
planes de estudio y diseña el Máster
del título, sino que también de la agili-
región está en la actualización continua.
Especializado en Digital Business. Por su
dad del ejecutivo y de la practicidad del
La tecnología y revolución digital está en
parte, la Universidad Rafael Landívar busca
programa académico, ya que entre más
las formas de financiar negocios, producir,
la vinculación de la academia con el sector
rápido se implemente las herramientas,
comercializar, reclutar y entrenar al per-
empresarial que le permita diseñar una
más rápido se ven los resultados y los
sonal. En síntesis, es una transformación
oferta académica a la medida de los retos
jefes lo valoran. “Las recompensas vienen
que atraviesa toda la empresa e insti-
que se presenten en cada industria, y la
al lado gradualmente. No hay que tener
tución, por tanto es fundamental estar
Universidad Galileo insta a que sus alum-
miedo de invertir, ya que verá resultados
actualizado con las nuevas tendencias y
nos se involucren con la tecnología.
74
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
ESPECIAL / LOGÍSTICA
INTEGRACIÓN LOGÍSTICA Y MOVILIDAD REGIONAL
L
La formulación del plan regional se ejecutará en un período de 50 meses. Una inversión estimada de US$5,5 millones. POR FANNY PAZ
a inversión en infraestructura es
industria de facilidades logísticas esencial
Centroamericana (SICA), busca fortalecer
considerada una de las variables
para el éxito de los sectores comerciales e
y desarrollar iniciativas que faciliten una
indispensables en las estrategias
industriales. La eficiencia de esta infraes-
mayor integración de la región.
de desarrollo económico. Las facilidades
tructura aumenta con la coordinación
para el movimiento de personas, materias
entre países, multiplicando la eficacia de
tribuir al proceso de desarrollo e integra-
primas y productos a un costo interna-
las rutas, canales y oferta de servicios.
ción de la región mesoamericana a través
cional comparable, son fundamentales
Hace diez años, los jefes de Estado
de la conceptualización, financiamiento y
para la producción competitiva de bienes
de México, Centroamérica y Colombia
ejecución de programas, proyectos y acti-
y servicios destinados al mercado local
presentaron el Proyecto de Integración y
vidades de interés regional. En el eje eco-
y externo. Una infraestructura adecua-
Desarrollo de Mesoamérica. Una versión
nómico se orienta a temas de transporte,
da, bien mantenida y coherente con la
reestructurada del Plan Puebla Panamá,
energía, telecomunicaciones, facilitación
demanda, facilita la existencia de una
y al igual que el Sistema de Integración
comercial y competitiva.
76
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
La propuesta tiene el objetivo de con-
lo financian son el Banco Centroameri-
Panamá, en
vador Logístico” reconoce el reciente
cano de Integración Económica (BCIE),
cambio, opera
aumento del comercio intra y extra re-
el Banco Interamericano de Desarrollo
gional, y que el “incremento del comercio
(BID) y la MCA de la Cuenta del Milenio.
ampliación de la capacidad del Canal
mundial que toma como ruta marítima el
Una vez concluido el Corredor Logístico,
transoceánico, permitiendo el cruce de
canal panameño, ha producido una fuerte
se planea desarrollar un proyecto ferrovia-
embarcaciones de mayor tamaño. El
presión por los servicios de transporte
rio que una Puerto Trujillo con el Golfo
Gobierno ha presentado la Estrategia
y logística”. Esto ha obligado a los países
de Fonseca.
Logística Nacional hacia el año 2030. La
El estudio gubernamental “El Sal-
del Istmo centroamericano a elaborar y
La propuesta hondureña de conver-
con éxito la
propuesta abarca desde la integración lo-
desarrollar agendas nacionales de logística
tirse en un hub logístico incluye, también,
gística nacional, aprovechamiento del hub
vinculadas a la construcción de infraes-
la ampliación de la capacidad de Puerto
central de la zona interoceánica, logística
tructura nacional enfocadas en servicios
Cortés, así como la habilitación del Aero-
de comercio exterior y consenso e institu-
logísticos y de movilidad.
puerto de Palmerola.
cionalidad. De acuerdo a la estrategia se
COMPETENCIA DE CANALES Costa Rica, Honduras, Nicaragua y Guatemala han planteado construir su
Nicaragua impulsa un
ha identificado una inversión de US$200
proyecto de inversión en
millones anuales en infraestructura. El
“la construcción de un canal
sector logístico panameño es uno de los
interoceánico que le permita
principales pilares del crecimiento econó-
propio canal interoceánico para poner
ser un
competencia al Canal de Panamá.
canalero” en el paso del océano Atlántico
tico
competidor” ante el “monopolio
mico del país, aportando un 19% al PIB. El Salvador, por su parte, ha
al Pacífico. La justificación del proyecto
elaborado una Política
Costa Rica ha proyectado la
reside en la ventaja geográfica que genera
Integrada de Movilidad
construcción y el fortaleci-
disponer del lago de Managua como área
y Logística con proyec-
miento de un corredor logís-
de navegación. El proyecto tiene una
tos y planes de inversión en los principa-
que conecte ambos océanos.
extensión de 278 kilómetros, con un costo
les activos logísticos del país, aprobada en
aproximado de US$50 mil millones.
diciembre de 2017. El plan de inversiones
Su principal apuesta es la construcción del llamado Canal Seco, para el transpor-
Los retos que enfrenta el país es lograr
es de US$125,3 millones, a lo que se le
te de mercadería de grandes barcos de
la obtención del financiamiento, el posible
suma una inversión inicial para desarro-
un puerto en el océano Atlántico a otro
impacto negativo al ambiente denunciado
llos carreteros de US$410 millones por
en el Pacífico. Tiene una extensión de
por organizaciones ambientalistas y el
parte del Ministerio de Obras Públicas y
315 kilómetros con una carretera de 10
reclamo de grupos de comunidades indí-
Transporte. Asimismo, la nación fue elegi-
carriles y dos líneas férreas para movilizar
genas que podrían quedar afectadas con la
da por los demás países de Centroamérica
carga. Su costo es de US$16 mil millones.
construcción del ambicioso proyecto, que
para liderar el desarrollo de la Política
El proyecto ha sido diseñado de manera
dividiría en dos partes las zonas que están
Marco Regional de Movilidad y Logística
que no impacte ninguna reserva, humedal
habitadas.
Centroamericana. Guatemala ha propuesto la
o parque nacional. Honduras planea un
construcción de un corredor
ambicioso plan para
interoceánico que incluye una
POR UN DESARROLLO REGIONAL En diciembre de 2017, en la 50°
unir al océano Pací-
carretera de cuatro carriles y un
Reunión Ordinaria de Jefes de Estado y
fico con el Atlántico a través de
ferrocarril de doble vía. Un canal seco de
de Gobierno de los países miembros del
un Corredor Logístico que tiene un costo
372 kilómetros de largo y 140 metros de
SICA, se aprobó la Política Marco Regio-
de casi US$500 millones, y una longitud
ancho, el cual podrá recorrerse en tren o
nal de Movilidad y Logística (PMRML).
de 391,8 kilómetros a cuatro carriles. El
por carretera en un promedio de cuatro
Ésta establece el compromiso de los Esta-
proyecto incluye un Canal Seco que sirva
horas y media. El proyecto unirá los dos
dos en abordar de manera coordinada las
como vía rápida para el tráfico de mer-
océanos y pasará por 22 municipios. La
necesidades de infraestructura y conec-
cancía que no se requiera movilizar por
inversión se estima en US$12 mil millo-
tividad regional, bajo una visión integral
el Canal de Panamá. Los organismos que
nes.
y compartida en materia de integración de MARZO 2018
77
FOTOGRAFÍA: COALIANZA
ESPECIAL / LOGÍSTICA
los aspectos logísticos, así como de movi-
cías y personas, para potenciar la compe-
de una red de infraestructura, servicios
lidad de las cargas y personas en el ámbito
titividad del desarrollo integral en el istmo
y proyectos. Esto permitirá facilitar el
intra y extra regional.
centroamericano.
comercio, elevar la productividad y la
“Esta visión se materializará a través
Melvin Redondo, secretario general de
competitividad, para lograr conectar de
del Plan Maestro Indicativo de Movilidad
la SIECA afirma que para alcanzar niveles
manera más eficiente las ciudades, centros
y Logística 2018-2030, en el que los países
óptimos de competitividad es necesario
de producción, los nodos logísticos, fron-
podrán identificar, desarrollar iniciativas
derribar los sobrecostos de producción
teras, puertos y aeropuertos, aprovechan-
y proyectos de manera coordinada. De
provocados por la deficiente infraestruc-
do su privilegiada ubicación geográfica.
la misma forma, la visión se desarrollará
tura, reducir los costos en las fronteras,
de manera complementaria, articulada e
fomentar la seguridad en el transporte y
gramas, metas y proyectos identificables,
integral. Todo ello permitirá avanzar en
utilizar eficientemente los recursos dispo-
verificables y evaluables en los ejes de in-
la integración física y económica de la re-
nibles, entre otros aspectos.
tervención desde una perspectiva integral,
gión para su efectiva inserción al contexto
Salazar considera que la iniciativa
A su vez, el Plan contemplará pro-
atendiendo a un componte estructural
global. Su período estimado de desarrollo
definirá el rumbo de las intervenciones
(Plan de Inversiones): intervenciones en
es de 2019-2030”, dice el director regional
públicas y privadas, evitando la adopción
infraestructura logística, fronteriza, vial,
de Transporte, Infraestructura y Logística
de medidas dispersas y desarticuladas.
portuaria, aeroportuaria y ferroviaria.
de la SIECA, Roberto Carlos Salazar.
Esto supone la puesta en marcha de un
Incluirá un componente no estructural:
El plan busca convertirse en un
mecanismo de planificación participativo
normativas, regulación, equipamiento,
instrumento regional para transformar a
y adecuado a las diferentes escalas territo-
desarrollo de servicios de alto valor agre-
Centroamérica en una región con capaci-
riales en que se implementará la política.
gado, capacitación del recurso humano
dad logística de alta calidad, a través de la
Constituye la visión conjunta de los
para cada uno de los ejes sectoriales que
construcción de un Sistema Regional de
estados centroamericanos para organizar
afectan el desempeño logístico y la admi-
Movilidad y Logística cómodo, confiable,
de forma eficiente y estratégica el desarro-
nistración fronteriza.
ágil y seguro para el traslado de mercan-
llo socioeconómico de la región, a través
78
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
“También contempla el diseño de
mecanismos de participación del sector
tro Regional en materia de movilidad y
de Estado y de Gobierno de los países
empresarial, académico y ciudadano de
logística.
miembros del SICA a finales de 2019”,
forma que asegure la incorporación de
“Este trabajo incluirá consultas a los
comenta Salazar.
sus aportes y se convierta en política de
sectores público, privado y académico. El
Estado, la identificación de mecanismos
proceso de validación tendrá un ámbito
novedosos de financiamiento sostenible y
técnico y político, a través del Consejo
el fortalecimiento de la institucionalidad
de Ministros de Integración Económica
a los retos en materia de transporte, mo-
regional que permita el desarrollo integral
(COMIECO), el Consejo Sectorial de
vilidad y logística, Centroamérica hizo un
del sistema, para ejecutar, dar seguimiento
Ministros de Hacienda o Finanzas de
esfuerzo integral y desarrolló la PMRML.
y evaluar los avances tanto de la PMRML,
Centroamérica, Panamá y República
“Se trazó un objetivo ambicioso, enten-
como del Plan Maestro”.
Dominicana (COSEFIN) y el Consejo
diendo que el desarrollo de una política
Sectorial de Ministros de Transporte de
de movilidad y logística no se limita a la
apoyo de la Agencia de Cooperación
Centroamérica (COMITRAN). Se espera
mejora de índices en materia de transpor-
Internacional del Japón (JICA). Dentro
que luego de este proceso participativo en
te únicamente, sino que apunta al desa-
de la SIECA, se conformará un equipo
la construcción y validación – que estará
rrollo de las economías locales de Cen-
multidisciplinario con expertos japoneses
apoyado por órganos cooperantes– se cul-
troamérica. Está diseñada para promover
y centroamericanos, quienes tendrán la
mine con el aval de los Estados miembros,
las ventajas comparativas de la región y
tarea de desarrollar el primer Plan Maes-
por medio de la aprobación de los Jefes
transformarlas en ventajas competitivas
El Plan Maestro se construirá con
VENTAJAS COMPARATIVAS Redondo describe que como respuesta
en el plano internacional. A través de esta visión de integración infraestructural a una escala multimodal, se busca la generación de empleos de alto valor agregado, la atracción de inversión y el desarrollo de cadenas regionales de valor”. La formulación y puesta en marcha del Plan Maestro se estima para un período de 50 meses, iniciando el segundo semestre del 2018 hasta 2022. La inversión en la formulación del Plan está estimada en US$5,5 millones. El secretario de la SIECA afirma que para alcanzar niveles óptimos de competitividad es necesario derribar los sobrecostos de producción provocados por la de-
PLAN MAESTRO
ficiente infraestructura, reducir los costos Fuente: Dirección Regional de Transporte, Infraestructura y Logística del SIECA
La ejecución se estima en cinco fases:
1 2 3 4 5
Primera fase: Construcción del Plan Maestro por el equipo de expertos (septiembre 2018 – diciembre 2019) Segunda fase: Consulta Sector Privado – Académico (julio 2019 – diciembre 2019) Tercera fase: Validación países centroamericanos (agosto 2019 – junio 2020) Cuarta fase: Implementación del Plan Maestro y Estudios de pre-inversión, (julio 2020 – julio 2022) Quinta fase: Monitoreo y evaluación (2020 – 2030)
en las fronteras, fomentar la seguridad en el transporte y utilizar eficientemente los recursos disponibles, entre otros aspectos. “Todo ello implica una estrategia enfocada en la optimización del desempeño logístico en el istmo. Sin embargo, y como consecuencia de la relación intrínseca entre logística e infraestructura, para lograr los resultados esperados es imprescindible contar con un Sistema Regional de Movilidad y Logística”. MARZO 2018
79
OPTIMIZANDO LA FLOTA VEHICULAR DE LAS EMPRESAS Una tarjeta diseñada para hacer más eficiente la administración de los vehículos de las compañías, ahorrando costos y generando una cultura de conducción segura.
P
or medio de la generación de data en tiempo real de las transacciones, localización y monitoreo de
las unidades vehiculares de su empresa se puede mejorar la eficiencia y productividad de la operación de su flota empresarial. En noviembre 2015, BAC Credomatic Honduras lanzó su producto “Flotas BAC Credomatic”, una Plataforma Tecnológica integrada por tres módulos que ayudan a la localización de vehículos, control de costos, presupuestos y hábitos de conducción de la flota vehicular de una empresa. La línea de crédito puede ser una tarjeta de crédito empresarial o una tarjeta de débito de la cuenta de ahorros de la empresa. Ésta se puede utilizar en más de 240 Estaciones de Servicio a nivel nacional afiliadas al programa.
“Reduce sus costos generando un expediente de cada uno de los vehículos, por medio del control del consumos de combustible y llevando un programa de mantenimiento preventivo y correctivo.” Valeria Ríos, Gerente de Mercadeo de BAC Credomatic Honduras
El producto está dirigido a “empresas de todos los rubros que deseen
un límite en la cantidad que se emitan,
administrar su flota vehicular de forma
ajustándose al tamaño de la empresa y
más eficiente, ofreciéndoles estadísticas
su flota. La compra o alquiler del equi-
tiempos con rutas predeterminadas y
y monitoreo en tiempo real”, manifiesta
po GPS, y el costo por monitoreo de las
reconstrucción de recorridos a partir del
Valeria Ríos, gerente de mercadeo de BAC
unidades corre por cuenta de la empresa.
monitoreo y localización con GPS de los
Credomatic Honduras.
“Es una inversión en la que podrá ver
vehículos.
El servicio consta de la asignación de una tarjeta a cada conductor para cargar combustible. Estas pueden administrarse
su retorno con los ahorros percibidos”, afirma la ejecutiva. La empresa reduce sus costos por me-
de la flota. Se puede lograr mayor eficiencia en
Una empresa puede medir y mitigar sus riesgos de accidentes a través de una plataforma web y la aplicación en el
en base a un presupuesto mensual perso-
dio del control del consumo de combus-
celular, en la cual “es posible monitorear el
nalizado o una cantidad de combustible
tible, llevando un reporte en tiempo real
comportamiento de los conductores para
por período.
de las transacciones y rendimientos, y un
fomentar una cultura de manejo respon-
programa de mantenimiento preventivo
sable, promoviendo la conducción segura”,
y correctivo de cada uno de los vehículos
concluye Ríos.
Los costos son por emisión de tarjetas y administración de las mismas. No hay
80
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
ESPECIAL / LOGÍSTICA
CENTROAMÉRICA:
UNA PLATAFORMA LOGÍSTICA DEL SIGLO XXI A través de la integración aduanera de cargas y movilidad de personas, mejoramiento de infraestructura portuaria y aeroportuaria, y mejoras a la infraestructura vial se busca consolidar el desempeño logístico a nivel intra y extra regional. POR FANNY PAZ
C
onvertir al centro de América en una región competitiva e integrada es posible si la unificación
regional es estratégica, fomentando aún más las actividades aduaneras, marítimas portuarias y aéreas a través de un marco regulatorio que permita la modernización sistemática del mercado de servicios y
“La visión de la Estrategia Logística Nacional es convertir a Panamá en un Centro Logístico de clase mundial, líder en innovación en servicios de distribución y valor añadido con conectividad global.” Ana Reyes, Coordinadora del Gabinete Logístico de Panamá
transporte internacional. A excepción de los demás países de Centroamérica y República Dominicana,
mérica del Banco Mundial. La institución multilateral ha iden-
sino también atraer al sector privado. Para ello será crucial que el marco regulatorio
Panamá es el único país de la región que
tificado “la existencia de largas esperas y
para las asociaciones público-privadas sea
supera la posición 80 en desempeño logís-
altos costos de transacción, especialmente
claro, un aspecto en el cual en el Banco
tico del Logistics Performance Index 2016
causados por procedimientos manuales
Mundial están apoyando a diversos países.
del Banco Mundial.
duplicativos y regulaciones obsoletas
Se dan varios aspectos comunes entre
como el Código Aduanero Uniforme Cen-
cada país de Centroamérica, “como la
troamericano que dificultan el comercio
pobre calidad de la infraestructura vial.
en la región y fuera de ella”.
Existen retos en relación a las aduanas y
A la hora de expandir la infraestruc-
ESTRATEGIA LOGÍSTICA NACIONAL DE PANAMÁ 2030 El sector logístico representa un tercio de la economía de Panamá. Es un sector
los puestos fronterizos de los países”, dice
tura y los servicios logísticos, el sector
prioritario e impulsor del crecimiento
Seynabou Sakho, directora para Centroa-
público no sólo debe ser más eficiente,
económico. La elaboración de la Estrategia
82
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
Logística Nacional es un compromiso
estratégica de la Zona Libre de Colón, la
adquirido por el Gabinete Logístico en el
aprobación de la Ley de Transporte de
año 2015, en el marco de la Hoja de Ruta
Carga y adecuación del marco legal adua-
Costa Rica cuenta con planes de
Prioritaria del sector logístico de Panamá.
nero, y el establecimiento de la Ventanilla
mediano y largo plazo, que establecen los
Única Marítima de Panamá. Con este
elementos y proyectos necesarios para el
al país en un Centro Logístico de clase
último se ha logrado reducir el uso de 400
desarrollo logístico integral del país. Estos
mundial, líder en innovación en servi-
mil formularios anualmente, así como los
incluyen el Plan Nacional de Desarrollo,
cios de distribución y valor añadido con
tiempos de espera de los buques.
el Plan Nacional de Logística (por oficia-
“La visión de la estrategia es convertir
conectividad global, e impulsar proyectos
La estrategia tiene un horizonte de 12
PLAN NACIONAL DE LOGÍSTICA DE COSTA RICA
lizar), una Política Nacional de Logística
de integración logística con el resto del
años. Se han establecido hitos intermedios
(en desarrollo) y el Plan Nacional de
territorio y la economía nacional. Se ha
que están agrupados según el período de
Transportes. Todos estos planes coinci-
estructurado en cuatro grandes ejes: hub
las administraciones que suceden a partir
den en la forma en que deben priorizarse
central del área interoceánica, integración
del año 2019. Entre los principales retos
los esfuerzos sobre esta materia, dando
logística nacional, logística de comercio
está la modernización de los procesos y la
especial énfasis al desarrollo de los puertos
exterior, y consenso y fortalecimiento
incorporación de tecnología para agilizar
y aeropuertos, la creación de zonas de acti-
institucional”, explica Ana Reyes, coordi-
el movimiento de carga y contar con tra-
vidad logística, así como la modernización
nadora del Gabinete Logístico de Panamá.
zabilidad total de los documentos y de la
de los puestos fronterizos (infraestructura
carga. Con ella se persigue incrementar la
y gestión de trámites).
Se ha avanzado en el Plan Maestro de la Zona Interoceánica, donde se identi-
inversión extranjera específicamente en la
fica el mejor uso de suelo para el área,
logística de valor añadido y establecer si-
el monto de las inversiones requeridas es
la puesta en marcha de la reorientación
nergias con otros sectores de la economía.
de US$5.600 millones. Las inversiones son
“Según el Plan Nacional de Logística,
MARZO 2018
83
en su mayoría llevadas a cabo por el Ministerio de Obras Públicas y Transportes y las instituciones que conforman el Sector Transporte e Infraestructura. El Ministerio de Comercio Exterior realizará acciones de facilitación del comercio y mejora en puestos fronterizos”, indica Mauricio Fernández, secretario técnico del Consejo Nacional de Concesiones de Costa Rica. Según el Plan Nacional de Logística, las acciones y proyectos deben desarrollarse entre 2014-2024. Por su parte, el Plan Nacional de Transportes establece un
FOTOGRAFÍAS: CONSEJO NACIONAL DE CONCESIONES
ESPECIAL / LOGÍSTICA
1
horizonte para su implementación entre 2011-2035. Ambos planes tienen proyectos en ejecución. “La realización de las acciones propuestas significa una acción decidida
1. Proyecto Terminal de Contenedores de Moín (TCM) en diciembre. 2. Avance en la construcción de los edificios de la TCM , Muelle Moín.
2
en inversión con respecto al PIB, para mejorar la calidad de vida de la población
de construcción del Plan Nacional de
entre 2016-2017, con inversión privada de
nacional y regional, en el tanto se dispone
Logística de manera participativa entre
COMBEX.
de mejores condiciones para negocios,
sector público y privado, y con el apoyo
acceso a productos y servicios y beneficios
del Banco Interamericano de Desarrollo.
cífico para Puerto Quetzal. El puerto fue
derivados de la inversión, como mejoras
“Se lanza en noviembre del año 2016 y se
seleccionado para implementar un proyec-
de las capacidades del talento humano”,
integra como una prioridad de la Política
to piloto en las revisiones intrusivas. Con
dice Fernández.
Nacional de Competitividad 2018–2032, la
éste se logró la reducción de costos desde
Se ha elaborado un protocolo espe-
cual hace referencia a la mejora de las con-
US$400 por inspección conjunta a un cos-
por parques logísticos como centros que
diciones en infraestructura, logística, co-
to aproximado de US$100, y disminuyen-
consolidan los servicios requeridos para
nectividad, acceso a los mercados locales e
do el tiempo de inspección de 15 a 5 días.
la movilización de cargas y la gestión de
internacionales y se vincula a la estrategia
todos los trámites asociados. Con ello
de Ciudades Intermedias”, detalla.
El país está invirtiendo y apostando
logrará una reducción de costos en el
El Plan tiene ocho líneas estratégicas
De este Plan han surgido dos proyectos prioritarios a realizarse entre 20182019. Éstos son: “la creación e implemen-
manejo de sus mercancías y una mejora en
con indicadores de medición y una matriz
tación de un Observatorio de Logística,
la competitividad comercial.
de acciones a corto, mediano y largo plazo.
cuyo objetivo será la medición del impacto
Se identificaron proyectos para atender
económico y de las mejoras en los aspec-
problemas en la capacidad y manejo de la
tos de logística y de comercio transfronte-
carga aérea, inspecciones de las mercan-
rizo del país, y la creación de un Centro de
cías en puertos, aeropuertos y fronteras
Acopio para el manejo de las mercancías
terrestres.
que se transportan vía aérea que permita
AGENDA NACIONAL DE COMPETITIVIDAD 2012-2020 DE GUATEMALA Francisca Cárdenas, directora ejecutiva del Programa Nacional de Competitividad (Pronacom) de Guatemala, explica
Uno de los proyectos implementados
reducir costos y tiempos en el transporte
que la Agenda Nacional de Competitivi-
es la ampliación del área de carga aérea
de las mercancías. Actualmente estamos
dad 2012-2020 busca el fortalecimiento
del Aeropuerto Internacional La Aurora,
en proceso de consolidación de informa-
de la plataforma productiva y una mejora
realizando mejoras en la infraestructura
ción de los sectores, volúmenes que se
en la infraestructura portuaria, aérea y de
y la capacidad en el manejo de la carga,
manejan vía aérea, necesidades y reque-
carreteras.
tanto en importaciones como exportacio-
rimientos, análisis de costos, así como, el
nes. Estas ampliaciones fueron realizadas
impacto económico que éste podría tener
En 2015, Pronacom inició el proceso
84
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
para mejorar el comercio y la logística de
los proyectos de Ley para poder mejo-
Guatemala”, puntualiza Cárdenas.
rarlos vía Asociación Público Privada”, comenta Ayala.
El SALVADOR – POLÍTICA NACIONAL DE MOVILIDAD Y LOGÍSTICA
Dentro del sector aeroportuario, se
HONDURAS: CENTRO LOGÍSTICO DE LAS AMÉRICAS Honduras está priorizando el tema de movilidad nacional bajo una triangu-
está modernizando y ampliando el Aero-
lación que una el Golfo de Fonseca con
puerto Internacional “Monseñor Arnulfo
Puerto Castilla y Puerto Cortés, a través
do una Política Integrada de Movilidad y
Romero y Galdámez”, con el apoyo técnico
de una buena infraestructura vial, buenos
Logística en consonancia con una visión a
de la Comisión Económica para América
puertos y aeropuertos, y la posibilidad
corto y largo plazo, coherente con planes
Latina y el Caribe (CEPAL). El Aeropuerto
de un futuro proyecto ferroviario. Todo
de desarrollo nacional y regional.
de Ilopango también está en proceso de
bajo un esquema más eficiente y con bajos
mejoramiento, y se creará un aeródromo
costos de operación, en el marco del Plan
en el oriente del país.
Honduras 20|20.
El gobierno de El Salvador ha elabora-
Esta fue concebida como un instrumento integrador. “Los componentes de esa iniciativa tienen ámbitos generales y
El MOP invertirá US$410 millones en
Miguel Gámez, comisionado de la
sectoriales que inciden en brindar direc-
el desarrollo de la infraestructura vial en
Comisión para la Promoción de la Alianza
cionalidad y rumbo a todos los modos
carreteras, con un horizonte de cumpli-
Público-Privada (Coalianza) explica que
de transporte e infraestructura vial para
miento al 2030.
la propuesta hondureña incluye varios
la facilitación del comercio y brindarle
El Salvador tiene el reto de articular de
proyectos, entre ellos una terminal de
dinamismo a los pasos de frontera para
una manera objetiva todas las instituciones
contenedores y una terminal granelera en
reducir los tiempos logísticos”, dice Eliud
del Estado y concretar alianzas estratégicas
Puerto Cortés. La terminal granelera, con
Ayala, secretario del Ministerio de Obras
para formar clúster logísticos y desarrollar
un equipamiento de primera generación,
Públicas, Transporte, Vivienda y Desa-
de una manera creativa una diversifica-
tiene una solicitud de un nuevo operador
rrollo Urbano (MOP). “Existe un plan
da red de empresas complementarias y
para poder competir con otra terminal
de inversiones en los principales activos
competitivas. El desafío está en “impulsar
especializada en graneles inorgánicos.
logísticos del país, los cuales se encuen-
el cambio cultural y el talento humano
tran en la Franja Costero Marina, con una
con visión estratégica; ampliar y fortalecer
del Corredor Logístico y la carretera CA-5
inversión de US$125,3 millones, y ésta
la alianza entre el sector empresarial y la
– conocido popularmente como el “Canal
política debe alinearse con el mismo”.
academia para la formación y profesiona-
Seco”– que conectarían el Aeropuerto de
lización del recurso humano y adquisición
Palmerola con la frontera hacia El Salva-
de nuevas tecnologías”, dice Ayala.
dor en la Aduana del Amatillo. Además
La Política intenta aliviar los embotellamientos en secciones críticas de los corredores logísticos a través de inversión en la frontera de Anguiatú y La Hachadura, en la frontera con Guatemala, y la frontera del Amatillo, con Honduras. En los corredores logísticos se precisará la construcción de pasos a desnivel en dos ciudades: La Libertad y San Miguel. Ambos proyectos se encuentran en ejecución. Zonas económicas especiales serán desarrolladas alrededor de los puertos. Los puertos de Acajutla y de la Unión Centroamericana serán ampliados y mejorados, así como el desarrollo del puerto de Corsain en el Golfo de Fonseca. “En el tema de los puertos estamos trabajando en presentar a las diferentes estancias del Gobierno central y de la Asamblea Legislativa
“La implementación del Plan Nacional de Logística y de los proyectos identificados están incidiendo en mejorar los tiempos y reducción de costos. De igual forma, se espera que la Unión Aduanera con Honduras promueva el aumento del comercio y las inversiones binacionales.” Francisca Cárdenas, Directora ejecutiva del Pronacom de Guatemala
Otros proyectos incluyen el desarrollo
está la edificación del Aeropuerto de Palmerola, ubicado en el Valle de Comayagua, donde podrá aterrizar cualquier tipo de aeronave con mínimas restricciones. Se prevé que todos los proyectos estén terminados para el 2020. El desarrollo del ferrocarril interoceánico se trabajará una vez ellos estén concluidos. Lo invertido por el país tiene un costo referencial de 40.000 millones de Lempiras (US$1.685 millones), con el apoyo de la empresa privada internacional y nacional. Para el 2018 se invertirán unos 1.600 millones de Lempiras (US$67,4 millones). “Uno de los factores de calificación de los proyectos es que no se aceptan aquellos que tengan menos de 14% de la tasa de MARZO 2018
85
FOTOGRAFÍAS: COALIANZA
ESPECIAL / LOGÍSTICA
1
interna de retorno”, dice el comisionado.
del comercio extra regional, se requiere de
La falta de voluntad política en
constantes inversiones en infraestructura
órganos tomadores de decisiones y la
portuaria y aeroportuaria que cumpla con
agilización de los trámites administrativos
la mayor demanda que genera el aumento
y de aduanaje son algunos de los retos que
del comercio, pero también con regula-
enfrenta el país.
ciones cada vez más exigentes. En este caso, dada la estrechez fiscal de la mayoría de los países, es necesario incorporar el capital privado”.
Latinoamericano para la competitividad
Indica el consultor que la creciente
y el desarrollo sostenible (CLACDS) del
competencia internacional procedente de
INCAE Business School, precisa que
diferentes países de Asia – que si bien se
existen desafíos en la logística interna de
encuentran más lejos de la región cen-
los países centroamericanos, tanto a nivel
troamericana de mercados como Estados
nacional como intrarregional.
Unidos y Europa– tiene ventajas en las
“El comercio intrarregional es muy
cadenas logísticas importantes que per-
importante para muchas empresas,
miten “disminuir” esa distancia. “Nuestro
especialmente las pymes. Los altos costos
reto es ver cómo mejorar esa logística,
logísticos hacen que no puedan vender a
y esto requiere de esfuerzos público
sus vecinos. En este caso aplicar muchas
privados, no solo en la forma de alianzas
de las disposiciones que se encuentran
para inversión, sino también de mejoras
firmadas, pero a veces olvidadas, podrían
en la eficiencia del sector público y de los
favorecer la mejora logística. En el plano
proveedores de servicios logísticos”.
86
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
El Banco Mundial está desarrollando los siguientes proyectos en la región:
3
1. Diseño del nuevo Aeropuerto Internacional de Palmerola. 2. La terminal de contenedores aumentó la capacidad total del Puerto Cortés al gestionar más de 1.8 millones de contenedores anuales. 3. La terminal de graneles fue desarrollado para el embarque y desembarque de naves de alto calado de hasta 44.000 toneladas.
Ronald Arce, investigador del Centro
Fuente: Seynabou Sakho, directora para Centroamérica Banco Mundial
PROYECTO REGIONAL DE APOYO A LA IMPLEMENTACIÓN DEL ACUERDO DE FACILITACIÓN DEL COMERCIO-ACUERDO DE BALI (AFC) de la Organización Mundial de Comercio (OMC), con el objetivo de contribuir y apoyar medidas que permitan la armonización y actualización de las regulaciones comerciales y aduaneras, simplificar procedimientos para el comercio transfronterizo y mejorar los sistemas de los países centroamericanos, reduciendo tiempos y costos. Está financiado con US$3 millones.
2
DESAFÍOS REGIONALES
APOYO DEL BANCO MUNDIAL A CENTROAMÉRICA
PROYECTO CENTROAMERICANO DE FACILITACIÓN DEL COMERCIO EN AGRO NEGOCIOS-REGISTROS SANITARIOS Este proyecto busca simplificar y automatizar los procedimientos para el registro sanitario de alimentos y bebidas procesados en Costa Rica, El Salvador, Guatemala y Honduras, incluyendo el registro por primera vez y los registros de reconocimiento mutuo. Está financiado con US$3,2 millones, de los cuales US$1,8 millones los aporta la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID).
PROYECTO DE MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE CAMINOS RURALES DE NICARAGUA Está financiado con US$96,8 millones, cuyos objetivos son: mejorar el acceso de los habitantes rurales de las zonas del proyecto a mercados y servicios sociales y administrativos.
EN LOS ÚLTIMOS AÑOS HA CONTRIBUIDO A LA MEJORA DEL SECTOR TRANSPORTE Y A LA RECONSTRUCCIÓN Y MEJORA DE CAMINOS EN HONDURAS, COSTA RICA Y PANAMÁ.
ENTREVISTA / NEGOCIOS
Hernando de Soto, Presidente del Instituto Libertad y Democracia (ILC)
BLOCKCHAIN, EL IMPENSADO ATERRIZAJE DE LAS TEORÍAS DE HERNANDO DE SOTO Lo entrevistamos a pocas horas de subirse al avión que lo llevaría desde Lima hasta la isla Necker (parte de las Islas Vírgenes Británicas), donde se realizó la Tercera Cumbre sobre Blockchain, organizada por el dueño de Virgin Group, Richard Branson, y el inversionista Bill Tai. De Soto reflexionó sobre los alcances geopolíticos que podría tener la aplicación de blockchain en la inscripción de registros de propiedad para los 5.000 millones de habitantes del planeta que aún no han sido tocados por los beneficios del progreso, una lógica que considera que ya ayudó a derrotar a Sendero Luminoso en Perú. POR LINO SOLÍS DE OVANDO G., LIMA
¿
Cuándo fue la primera vez que
el valor como un instrumento inscrito,
escuchó hablar de blockchain?
Porque usted hoy se dedica al am-
ya sea en papel o en un documento en
plio tema de los derechos de propiedad.
Había leído algo en los periódi-
forma digital? Siempre hemos hablado
Así es, lo que nosotros hemos estado
cos, pero básicamente van a ser dos años
de que el valor se captura con palabras
tratando de hacer es, en primer lugar,
desde que Richard Branson me invita a la
y que tiene una serie de procedimientos
intelectualmente ver dónde está ese cruce
isla Necker, a su Blockchain Summit, una
que crean desarrollo potencial, es decir,
(sus teorías económicas y blockchain), y
conferencia donde están todos los exper-
un valor agregado, lo que Marx hubiera
por otro lado, ver de qué manera se puede
tos en blockchain y bitcoin, y me anuncian
llamado plusvalía. Eso lo comprendía,
utilizar el sistema para crear derechos de
que ellos consideran que mis teorías eco-
veía los parentescos si se quiere, pero
propiedad sobre las cosas, las ideas, las
nómicas conectan con blockchain, porque
lo que no comprendía es cómo ellos lo
empresas, no sobre la tierra solamente.
básicamente blockchain es la digitalización
consideraban valioso en el día a día. Así
del dinero, lo cual por supuesto me provo-
surgió el proyecto de titulación de tierras
que nosotros aplicamos es una metodo-
ca una enorme curiosidad.
en (la República) de Georgia. La Agencia
logía. La idea es cómo podemos hacerlo
Nacional de Registro Público de ese país
sin abandonar la oficina, es decir, cómo
ha desarrollado una prueba de blockchain
se vuelve esto una operación perfecta-
Ellos fueron los primeros que hicieron el cruce…
Cuando nos solicitan de un país, lo
Ellos hicieron el cruce; yo no. Yo
para verificar y firmar un documento con
mente digital y no de consultoría. Pero
entonces era un absoluto ignorante en lo
la información esencial de un ciudadano y
los proyectos nos fallaban. No porque
que se refiere a tecnologías de la informa-
la prueba de propiedad de su bien, realiza-
no lográramos efectivamente registrar
ción. Lo interesante es que así comenzó
do por un joint venture entre The Bitfury
valores en una forma fehaciente, basán-
una relación que nos permitió hacernos la
Group (una compañía de desarrollo de
donos en lo que llamamos nosotros el
gran pregunta: ¿de qué manera se captura
tecnología blockchain) y mi persona.
sector informal, aquel que de repente no
88
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
Hernando de Soto trabaja para que la blockchain ayude a derrotar la pobreza.
está enchufado a la legalidad; el problema era la cantidad de tiempo que eso nos tomaba. Era un proceso artesanal, por eso quisimos ver hasta qué punto blockchain, y por supuesto una serie de plataformas
“De 30 millones de peruanos, 17 millones de ellos tienen cuenta de Facebook, una gran oportunidad para hablar del beneficio de organizarse de otra forma que no sea la comunitaria”.
digitales, como Facebook, nos permitían acortar los tiempos.
visto que de 30 millones de peruanos, 17
y presidentes de organismos internacio-
¿Me da un ejemplo?
millones de ellos tienen cuenta de Face-
nales para acelerar el registro de tierras,
Nos llamaba un presidente democráti-
book, una gran oportunidad para hablar
tengo a unos 30 presidentes de distintos
co y al primer año se firmaba el contrato,
del beneficio de organizarse de otra forma
países. Van desde Karzai en Afganistán
comenzábamos a montar el contrato al
que no sea la comunitaria. Se supone que
hasta Vicente Fox en México, para quien
segundo año, pero al último año ya lo
blockchain es un sistema que nos permite
trabajamos cinco años.
despedían o más bien acababa su perío-
con su contabilidad distribuida instalar
do, y si era un dictador lo golpeaban.
varias formas de comunicación en lugares
Entonces, teníamos el problema de que
alejados y con mucha más rapidez.
no terminábamos los proyectos o recién
NUEVAS FUENTES Además de que se ha tratado de
¿Puede mencionar algunos ejemplos
gobiernos o dictaduras en contextos de
comenzábamos una parte y luego ellos
fallidos concretos en los que no le alcan-
inestabilidad política, se ha sumado la
lo terminaban como se podía. Fue en ese
zó el tiempo del mandatario de turno?
complejidad de la reforma que usted
momento cuando comenzamos a decir-
A ver, en Haití, Túnez, Siria, Libia,
busca, donde se enfrentan el mundo
nos que podíamos acortar los plazos, por
India y varios otros. Mire, en total, de
de la tecnología actual con uno a veces
ejemplo, a través de Facebook. Hemos
los jefes de Estado que nos han llamado
hasta medieval en su desarrollo. MARZO 2018
89
ENTREVISTA / NEGOCIOS
FOTO: INSTITUTE FOR LIBERTY AND DEMOCRACY
de dos millones de personas fueron realojadas), ese registro usted lo encontrará en esas otras fuentes (Facebook, Google Maps, entre otras). Este recurso significa darle una importancia nueva a registros no oficiales, no tradicionales, distantes de la influencia del Estado. Claro, de eso se trata. Lo que ocurre es que la gente todavía no ha sumado cuáles son las consecuencias de que el Estado haya considerado esto como informalidad. La comunidad tiene en la En tres ocasiones, De Soto ha dado su visión de la blockchain en Necker Island. El problema con nuestro programa
son las normas y los aparatos administrativos que hay que modificar para que los que no están dentro del sistema legal puedan ejercer los derechos que les permitan convertir una propiedad en una inversión; convertirla en una garantía para un crédito; utilizarla de una forma u
“No sabemos dónde está inscrita buena parte de la propiedad minera peruana; sin embargo, yo sí la encuentro en Bruselas, en Nueva York y en Washington”.
otra como credencial para acceso a agua
Constitución la autorización de organizar sus propios registros, pero esos registros no le dan el derecho de ser accionistas. Su registro no le permite de ninguna medida participar, y si lo fueran a hacer solo lo pueden acordar como una entidad política, es decir, que quien maneje esto no es un CEO, es un líder político local que probablemente es parte de Sendero Luminoso. Esto está pasando en todo el mundo. Y está afectando a 5.000 millones
limpia, acceder a una carretera y que
una parcelación privada informal. Según
se sepa que la persona responsable va a
el Tratado Internacional Bilateral, si bien
pagar. Todo eso no está en un ministe-
se respetarán las inversiones hechas por
rio. Está por todas partes. Las leyes y las
Estados Unidos en Perú, también se re-
normas que tienen que dialogar no están
conocerán los derechos vigentes en todas
titular masivamente es con programas
bajo el imperio del derecho. Usted las va
partes y se respetarán las costumbres de
nacionales. Esto lo hemos hecho en Perú.
a encontrar por todos lados. Le explico:
las comunidades. Lo que significa com-
Nosotros hemos titulado en Perú y dado
si una compañía americana que desea
prar los lotes de los distintos comuneros
tierra, comenzando en el gobierno de
operar en un país con una mina dice yo
hasta poder agregarlos. Luego, como estas
Alan García, a 15 millones de personas.
quiero entrar, son US$10.000 millones;
cosas no han estado registradas, hay que
Pero eso es nada comparado con los 5.000
entonces, lo que debe recibir del Estado
intentar presentarlas ante la Comisión
millones que hay en el mundo. Entonces,
es una concesión. El Estado se la da sobre
de Bolsa y Valores de Estados Unidos…
la idea aquí es resolver de qué manera
el subsuelo, pero ellos tienen que estar
No es fácil y yo le quiero decir que no
sistemas como blockchain nos pueden
en la superficie también con sus opera-
sabemos dónde está inscrita en Perú
ayudar a acelerar el proceso. Porque noso-
ciones. Entonces, deben negociar con la
buena parte de la propiedad minera; sin
tros ya tenemos las categorías, ya tenemos
comunidad. En el caso de Perú, se trataría
embargo, yo sí la encuentro en Bruselas,
los mecanismos con los cuales hacerlo.
de territorio indígena. Bueno, van a la co-
en Nueva York y en Washington. Hay
munidad y dicen yo quiero comprar, pero
fuentes alternativas. Cuando he tratado de
la comunidad dice estamos de acuerdo,
ver, por ejemplo, dónde estarían en China
aunque hay un pequeño problema: la ley
todas las personas que han sido desplaza-
frustrados detrás de todas esas personas
dice que es propiedad comunal y hay que
das por la represa de Las Tres Gargantas,
que están fuera de la ola, quienes con
cumplir con ella, pero la realidad es que es
ese enorme proyecto hidroeléctrico (cerca
blockchain podrían tener un nuevo
90
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
de personas. Las titulaciones masivas podrían ser el camino, entonces… La única manera de comenzar a
BRUJAS Y MITOS Percibo que usted ve a empresarios
EL MUNDO DEL FUTURO QUE SUEÑA HERNANDO DE SOTO FUTURO IDEAL BLOCKCHAIN
Dividir activos individual o colectivamente de manera que pueda combinarse y generar valor agregado
Usar activos como credenciales para própositps comerciales, judiciales o civiles Securitizar el valor Dividir activos para para levantar capital pagar deudas pequeñas y así no tener que liquidar todo un negocio
Obtener una identificación a nivel global
Usar activos para garantizar crédito
Capturar y transferir el valor agregado fruto de la combinación de activos
Usar la dirección de los activos como terminales responsables para acceder a servicios públicos: energía, agua y telecomunicaciones Levantar capital invitando nuevos socios Dividir activos en acciones
REGISTROS - LEYES - TRATADOS
PERSONAS Y SUS PROPIEDADES (CASAS Y PEQUEÑOS NEGOCIOS)
EL MUNDO HOY
ORGANIZACIONES NO GLOBALES EN 12 ÁREAS: ÁREAS URBANAS, RURALES, CAMPOS DE REFUGIADOS, GREMIOS, ETC.
UFIC: ÚNICA FUENTE DE INFORMACIÓN CONFIABLE
MARZO 2018
91
ENTREVISTA / NEGOCIOS comienzo. Si es así, las titulaciones masivas servirían como un bálsamo psicológico contra las tensiones políticas de ciertas zonas. Eso está comprobado con la derrota de Sendero Luminoso. En la guerra contra Sendero, en el campo, habrán muerto unos 100.000 peruanos. Estoy hablando
“En el momento en que se habla de la tierra, de la propiedad, es tierra o muerte. Entonces, somos nosotros o es Fidel Castro, y se acabó la magia”.
de lo que dice la Comisión de la Verdad.
Yo no he encontrado un lugar donde haya resistencia. En Medio Oriente, en el territorio islámico; todas esas cosas atávicas, cuando usted habla de tierra y quién la controla, desaparecen, sencillamente ya no están ahí. En Perú tenemos una cantidad de brujas importantes y todo eso es una parte de nuestra vida, pero en el momento en que se habla de la tierra, de
Y en Lima, no llegaban a 1.000. Cuando
Abimael Guzmán empieza a perder a los
la propiedad, es tierra o muerte. Entonces,
entra Sendero, en 1980 se lo recibe muy
campesinos y llega a decir: “nos han des-
somos nosotros o es Fidel Castro, y se
bien porque afirma que está del lado
alojado, todo esto obedece a un plan que
acabó la magia.
de los pobres, pero pronto los pobres
ha sido concebido e implementado por
En Chile, los mapuches, como ha
se rebelan y comienzan a matar a sus
Hernando de Soto, agente del imperialis-
ocurrido con otras etnias como los
miembros. Cuando llegamos a 1984, los
mo”. Las muertes comenzaron a bajar en
esquimales, piden entre otras cosas un
campesinos se organizan en lo que se
la medida en que tomamos los territorios.
reconocimiento constitucional, además
llaman las Decas (Comités de Defensa
Finalmente, en 1992, con Bush y Fuji-
del retorno de sus tierras ancestrales.
Civil Antisubversivas) y le hacen la guerra
mori, llegamos a cerrar un acuerdo con
¿Cómo se soluciona algo así?
con armas de su propia manufactura. Para
Estados Unidos donde se reconoce que
Lo de los esquimales es un mito, y le
1985, Sendero ya se reorganiza y se da
los campesinos peruanos no son como los
voy a decir por qué. Nosotros tenemos
cuenta de la propiedad privada. Empiezan
paramilitares colombianos, sino más bien
una asociación ya de larga vida con el
a defenderla, y así empiezan a ganar cierta
como los middle men norteamericanos,
Alaska Federation of Natives, que son los
popularidad. Pero el presidente García
pequeños propietarios.
aleutianos, inuit y esquimales. Tres tribus
nos pide a nosotros si podemos ayudar a
Entiendo el caso de Perú, pero ¿qué
a las cuales se les ha dado derecho de pro-
formular una estrategia, porque no puede
ocurre cuando hay un componente que
piedad. Todos ellos están por la propiedad
hacer nada, ya que estos campesinos están
complica aún más el problema geopo-
privada.
clasificados como campesinos cocaleros.
lítico local, el ingreso del pensamiento
Hay gran diferencia entre la soberanía
Y en 1990 descubrimos que la fuerza
mágico, las arraigadas creencias reli-
y la propiedad. Cuando usted menciona la
de Sendero venía de que es el único que
giosas, zonas donde se mira y respeta el
soberanía, salen sentimientos, emociones
está protegiendo las tierras. Resultado,
pasado de la humanidad?
y banderas; cuando usted menciona la propiedad, ya sale otra cosa.
FOTO: INSTITUTE FOR LIBERTY AND DEMOCRACY
Por ejemplo, si viene un ecuatoriano a Perú y dice yo reclamo como territorio ecuatoriano diez metros cuadrados, la emoción de los peruanos será vamos a verter nuestra sangre para defender todo; si el ecuatoriano dice yo me quiero comprar diez metros cuadrados, preguntamos a cuánto. Hasta ahora, lo que he aprendido de los indígenas, en todo el mundo, es que si tienen como presidente a alguien con los ojos abiertos, que ha cerrado ya sus libros socialistas y capitalistas, y es desprejuiciaEn el Perú o Medio Oriente, todos están por la propiedad privada, afirma de Soto.
92
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
do, va a querer darle a los suyos algo que puedan comprar, vender, capitalizar.
FOTOGRAFÍAS: ERWIN SEPÚLVEDA
NEGOCIOS / AGRO
ABASTECEDOR REGIONAL VERDE Basados en la confiabilidad de la industria frutícola nacional y en un patrimonio fitosanitario contundente, los viveros chilenos ya aportan con sus ejemplares al boom de plantaciones del Perú. Una credibilidad que también alcanza para dejar huella en tierras agrícolas de México y Colombia. POR CRISTIAN ARÁNGUIZ, SANTIAGO DE CHILE
P
odría ser un avezado guía turís-
trabajo casi quirúrgico. Debe partir por
tico. Una enciclopedia andante
visitar a los posibles compradores, conocer
al Perú le han permitido entender cómo
que registró al dedillo las nuevas
El viverista comenta que sus visitas
el sitio donde plantará y elegir la mejor
operan las autoridades locales, tributarias,
maravillas naturales del territorio peruano.
combinación de “portainjerto” (planta en
examinar el suelo y descifrar la mentalidad
Un cronista al que si usted le pregunta
la que se efectúa un trasplante o injerto)
de los inversionistas. Estos conocimientos
por un buen lugar para comer o dormir,
y especie. Una vez que se cierra el trato,
le han resultado valiosos a la hora de cre-
le responderá con rapidez y agregará una
se requiere obtener permisos de ingreso
cer en ese país. Pero Valenzuela advierte
anécdota certera. Pero no nos quede-
al país de llegada y el Servicio Agrícola y
que “si no manejas muy bien cada uno de
mos en las apariencias. El chileno Jorge
Ganadero (SAG) de Chile debe inspeccio-
los aspectos de la exportación de plantas,
Valenzuela, dueño de Viveros Nueva Vid,
nar cada una de las partidas en búsqueda
puedes tener problemas muy graves”.
lleva más de seis años vendiendo parras de
de plagas. Con los permisos en luz verde,
uva de mesa en el país vecino, así que sus
hay que poner en marcha la logística para
profundos conocimientos del entorno son
cruzar la frontera. Las plantas son con-
el resultado del quehacer de un negocio
sideradas “herramientas productivas”, y
Jorge Valenzuela, también presidente de la
nada sencillo: exportar plantas.
cualquier deterioro golpea los retornos de
Asociación de Viveros de Chile. Un lustro
los inversionistas.
atrás las empresas productoras de mate-
Para ello,Valenzuela ha realizado un
DE MENOS A MÁS Algo de pionero hay en la historia de
NEGOCIOS / AGRO rial de propagación -que agrupa desde la producción de plantas y plantines, hasta los esquejes y el material in vitro- solo apuntaban a vender en el mercado interno. Hoy poseen una vía internacional de ventas, lo que ha significado que si bien en 2012 estas exportaciones solo llegaban a los US$8 millones, en 2016 la calculadora arrojó la satisfactoria suma de US$19,2 millones. Son cifras pequeñas, lo que explica que este rubro de exportación no haga ruido entre los agroexportadores chilenos. Pero su constante crecimiento y la confianza que tiene la región del sector agroexportador chileno, ya colocan a los viveros nacionales como potenciales abastecedores
Jorge Valenzuela, dueño de Viveros Nueva Vid.
verdes de grandes mercados latinoamericanos. Prueba de ello es que Chile se ha
puertas también a los bulbos de lilium
para exportar, desde camiones, pasando
transformado en el proveedor de moda
locales. Sin embargo, tras años de trami-
por barcos y aviones. De hecho, una de
de la industria frutícola latinoamericana,
tación, todavía no hay luz verde para las
las principales contiendas actuales de los
desde parras de uva de mesa en el Perú,
plantas de otros frutales.
exportadores del rubro es lograr un cupo
plantines de frutillas en Brasil y México,
Las exigencias del SAG también son
a paltos en Colombia. El futuro luce y se
altas. Todo tipo de planta que se exporta
aviones. El cuidado es tal, que tres de las
ve brillante. Entonces, ¿por qué no soñar
debe ser sometida antes a un análisis de
principales exportadoras de plantas chile-
con más, si en los siete primeros meses de
riesgo de plagas. Y cada forma de ingreso,
nas (Parlier, Nueva Vid y Sunnyridge) se
2017 las exportaciones de los viveros ya
desde plantas con raíces o productos in
unieron para crear Plantae, una empresa
sumaban US$20 millones, más que todo lo
vitro, sigue un protocolo particular para su
que solo se dedica a prestarles el servicio
enviado el año anterior?
aprobación.
de logística de exportación. Las plantas
La logística del envío, además, ha
VIAJE EN PRIMERA CLASE Son varios los elementos que se deben
en los compartimentos de carga de los
deben volar en primera clase.
tenido que crear condiciones óptimas. Ha sido un aprendizaje continuo. Vender y
CON VIENTO A FAVOR “En América Latina hay una demanda
conjugar para que el comercio de plan-
mejorar. Porque las plantas no solo son
tas siga su exitoso camino. Poseer una
sensibles a cualquier problema asociado a
insatisfecha y muy grande por plantas”,
demanda activa, un claro marco político y
un producto biológico, como la exposición
explica Jaime Maruri, gerente general de
una logística muy afinada para funcionar.
a temperaturas oscilantes entre calor y
agrícola Llahuén, productora de plantines
Por ello, los viveros chilenos trabajan muy
frío, sino que estas deben asegurar a sus
de frutillas. El agroexportador explica que
de cerca con el SAG para abrir mercados y
compradores que, al llegar en excelentes
más del 60% de su producción se va fuera
mantener activo el ritmo de los negocios.
condiciones, cumplirán con su promesa
del país, y añade que el boom de planta-
principal: producir por años.
ciones frutícolas del Perú ha generado una
Es una constante que los diferentes gobiernos de la región sean muy exigentes
Por eso, los exportadores tuvieron que
gran demanda, y si se suman los acuerdos
al permitir el ingreso de material vegetal
invertir en el desarrollo de un embalaje
de paz en Colombia, estos cambios po-
a sus suelos. La amenaza se llama plagas
para soportar un largo viaje, en la forma
drían significar abrir amplias zonas rurales
o infecciones. Hasta ahora, por ejemplo,
de colocar las plantas en un contene-
a la producción. Esa demanda toma a los
Chile solo exporta plantines de frutillas a
dor con temperatura climatizada, como
viveros chilenos convertidos en los “rega-
Brasil, país que recién este año abrió las
también en el análisis del mejor proceso
lones” de los obtentores internacionales
94
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
(mejoradores de variedades vegetales). Pero una de las razones del éxito, combinada con la variedad y calidad del producto de exportación, ha sido la solidez de los más de 30 años de desarrollo de la industria frutícola nacional, y su orientación clara a la exportación. “Chile, en los últimos 20 años, con el desarrollo de su fruticultura y con la conciencia y el compromiso país de respeto de los derechos del obtentor, y de los pagos de royalty a los diferentes programas de mejoramiento genético del mundo, en todas las especies, ha ganado un gran prestigio con los obtentores y genetistas, quienes aparte de entregar a los viveros chilenos las licencias de sus variedades, en los últimos años les han confiado la licencia de sus materiales
”El potencial que tiene Chile para la exportación de plantas y plantines es enorme”, destaca Alejandro Buvinic, director nacional de ProChile.
en diferentes países de América Central y Sudamérica”, destaca Marcela Zúñiga, directora ejecutiva de Sunnyridge. Otro elemento de valor agregado es el rol que juega el SAG en todo este proceso. “Chile tiene un prestigio por su sanidad. En eso ha sido vital el aporte del Servicio Agrícola y Ganadero, pues su sello de aprobación es respetado a nivel mundial”, resalta Margarita Torres, encargada de Comercio Exterior y Normativas de la Asociación de Viveros dentro del SAG. “El potencial que tiene Chile para la exportación de plantas y plantines es enorme. Tenemos un patrimonio fitosanitario importante, reconocido por el resto del mundo. Pero además este sector ha sido el
mayores valores agregados del agro, pues
verde del sur del mundo ha llevado a una
soporte para el crecimiento de la industria
demanda desde productos para la logística
situación absolutamente contraintuitiva
frutícola nacional”, calcula Alejandro Bu-
hasta laboratorios de alta tecnología, con
y que grafica el potencial de esta nueva
vinic, director nacional de ProChile, quien
temas de innovación y ciencia asociada
industria: “La confiabilidad de la oferta
agrega que “el país se ganó una reputación
a su producción, para realizar la repro-
nacional permitió quitarle espacio a los
de seriedad institucional, de reglas claras y
ducción del material genético original y
gringos”, sentencia Jaime Maruri, de Agri-
de facilidad para hacer negocios. Para ellos
el estudio de su sanidad. Por otro lado,
cola Llahuén, y explica que hoy proveen a
es relativamente simple hacer respetar sus
la creciente necesidad ha generado que
México plantines para los productores de
derechos de propiedad intelectual (con
las nuevas plantaciones usualmente estén
frutillas, por sobre California, punto de
nosotros)”.
acompañadas del pago a asesores chile-
origen del nuevo material que reproduce el
nos”, finaliza el titular de ProChile.
vivero. De nada les sirvió estar mucho más
“Todos somos muy conscientes de que la exportación de plantas tiene uno de los
Esa confianza en el abastecedor
cerca de México que Chile. MARZO 2018
95
IN SITU / RELIGIÓN
PEDRO SALINAS, ESCRITOR Y PERIODISTA
“JUAN PABLO II ES EL SANTO DE LOS PEDERASTAS”
Para el periodista Pedro Salinas, quien destapó el escándalo de abuso de la organización religiosa Sodalicio de Vida Cristiana, la pederastia es una enfermedad que ha hecho metástasis en la Iglesia, que mantiene su política de encubrimiento y silencio. Cinco años después de su estallido, el caso local, sobre el que Salinas ha publicado un quinto libro, continúa su periplo judicial. POR LAURA VILLAHERMOSA, LIMA
H
an pasado ya casi cinco años
2016 sacaron un informe que reconocía
mucho dinero que se ha posicionado en
desde que destapaste el escán-
lo que había descubierto la investigación
los segmentos medios-altos del país. Y el
dalo de abusos del Sodalicio.
periodística y más, porque destaparon
Sodalicio ya dio por cerrado el tema. En el
¿En qué estado está este caso?
casos de esclavitud moderna que no
ámbito político el Ejecutivo nunca actuó y
En el ámbito eclesial el Vaticano
habíamos detectado. Recomendaron que
en el Congreso ha tenido vaivenes.
emitió una resolución de tres páginas y
las personas con algún cargo jerárquico
media que al leerlas te provocan arcadas
dentro de la institución dieran un paso al
porque no hay sanción ni castigo. El
costado, pero el Sodalicio respondió que
mayor castigo para Luis Fernando Figari
era un informe sesgado. Tras eso contrata-
animó a cinco exsodálites, que hemos pa-
[fundador del Sodalicio y acusado de
ron a un grupo de extranjeros través de un
decido el sistema de cultura de abuso de la
abuso] era quedarse en Roma arropado
estudio de abogados de Estados Unidos
organización, a denunciar por asociación
por el Vaticano y financiado por el propio
para hacer “la finta” de que se iba a hacer
ilícita, secuestro mental y por lesiones
Sodalicio. En su resolución el Vaticano
una investigación más profunda, con el
graves y lo hicimos. La fiscalía ha solicita-
trata a las víctimas de cómplices, y habla
objetivo de reparar e indemnizar a las
do prisión preventiva para Luis Fernando
de una supuesta investigación, que es una
víctimas e identificar a los culpables.
Figari y otros tres sodálites y comparecen-
¿En el ámbito judicial es donde ha habido novedades sobre el caso? Sí. El estudio de abogados Ugaz nos
farsa. Ni siquiera hablaron con ninguna
Y no fue así.
cia restringida para otros dos. Tiene que
de las víctimas. El propio Sodalicio, por
Al final tomaron contacto con las
pasar por una audiencia y en esta estarán
su parte, tuvo dos comisiones. Para la
víctimas, pero algunos se sintieron
sus abogados y los nuestros y la jueza
primera de ellas convocó a cinco perso-
estafados porque las indemnizaciones
decidirá qué hacer con esta solicitud. Ahí
nas muy católicas y pensé que iba a dar
que les ofrecieron fueron ridículas en
se están abriendo todavía algunas rami-
un informe sesgado. Injustamente les
comparación con las de otros escándalos.
ficaciones que no sabemos cómo van a
dediqué columnas críticas, y en abril de
Además, se trata de una organización con
terminar. Todo esto para mí y Paola Ugaz,
96
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
con quien que realicé la investigación, es algo nuevo e inimaginable. Las denuncias por abuso sexual fueron archivadas. ¿Como responsable de que se destapara el caso resulta frustrante? No es que el escándalo se haya quedado en nada. La denuncia que hicimos tuvo el respaldo de los medios de comunicación y la sociedad civil. La gente nos creyó y no vio esto como un ataque al Papa o a la Iglesia, sino a una institución en la que se cometían abusos. Nos favoreció que después de eso apareciera la película
Spotlight y hubiera una cadena de hechos a nivel global que la gente vio con más atención. Gracias a esta investigación, además, he tenido la oportunidad de conocer a gente de otros países que son activistas o periodistas que está buscando separar Iglesia de Estado o intentando implantar protocolos para evitar el abuso a menores. Has sido crítico con la gestión del Papa Francisco. ¿Crees que no ha llevado a cabo ninguna reforma los abusos de la institución? Sigo siendo crítico. Todo ha sido una estrategia de relaciones públicas. La pederastia clerical es una enfermedad que ya ha hecho metástasis en la Iglesia y no saben cómo enfrentarla. La única manera que se les ha ocurrido es solapando el problema y manteniendo una política de encubrimiento, con códigos de silencio. También has criticado sin miramientos a Juan Pablo II. ¿Crees que ambos son parte del sistema de encubrimiento? A mí el Papa Francisco me cae bien, Pedro Salinas ha escrito cinco libros relacionados con la organización Sodalicio de Vida Cristiana.
pero yo lo que veo es qué han hecho. A Juan Pablo II lo han santificado y para mí es el santo de los pederastas. Si hay un Papa que ha encubierto sistemáticamente a pederastas es él. Benedicto XVI algo quiso hacer, pero le ganaron los escándalos MARZO 2018
97
IN SITU / RELIGIÓN de otro tipo, el desmanejo y la falta de vitalidad para tomar el control del Vaticano. Además, tenía un secretario de estado que era una serpiente, Tarciso Bertone. ¿Y el Papa actual no ha sabido cómo enfrentar el problema? No. No tiene ni idea. Además, no sé si tiene mala suerte, pero escoge pésimo a sus principales colaboradores. Él convocó para que maneje las finanzas vaticanas a George Pell, que ha sido llamado por
“No me siento antiiglesia. En la institución hay gente buena, como en todas partes. Hay gente bienintencionada que quiere hacer las cosas bien. Además, cuando investigas te das cuenta de que los que han descubierto las cosas importantes es la gente de adentro. Un cura, Thomas Doyle, es quien descubre a nivel interno el tema de la pederastia en la Iglesia en los años 80 y sigue luchando desde adentro para enfrentar esta lacra”.
la Justicia australiana por dos casos de pederastia. Además, Pell encubrió a decenas de sacerdotes y obispos cuando fue
a nivel local la llegada del Papa. Sí. Qué curioso que los dos países que
Sí. Eso fue en la época más álgida. En un momento se me colocó en la lista de
arzobispo de Melbourne. Por otro lado,
ha escogido en Sudamérica sean Chile y
víctimas del Sodalicio y cuando el irlandés
escogió al hondureño Óscar Rodríguez
Perú, donde se han registrado los casos
a cargo de hablar con las víctimas se me
Maradiaga como coordinador del consejo
sexuales más grandes después del caso
acercó con un sobre le dije que ni siquie-
de cardenales. Es un ultraconservador que
Masiel (México), que es más antiguo.
ra se le ocurriera abrirlo, que si querían
justifica el encubrimiento de abusadores
¿Qué ha supuesto el haberte con-
saber qué quiero que la organización haga
de menores. En este grupo está también
vertido en cierta manera en una figura
por mí es que pida perdón públicamente.
Javier Erráruriz, un cardenal jubilado que
antiiglesia?
Destrozaron la relación que tenía con mi
encubrió a Fernando Karadima [acusado
No me siento como tal. En la insti-
padre durante años.
de abusos sexuales a menores en Chile].
tución hay gente buena, como en todas
Has escrito columnas sobre otros
¿Crees que la Iglesia tiene mu-
partes. Hay gente bien intencionada que
escándalos de abusos, como el de los Boy
cha injerencia en el quehacer político
quiere hacer las cosas bien. Además,
Scouts ¿Te has convertido en un activista
peruano?
cuando investigas te das cuenta de que los
en contra de abusos?
Como lo acabo de ver en Polonia no,
que han descubierto las cosas importantes
Sin quererlo he comenzado a reunir-
pero sí hay injerencia. Para mí lo ideal
es la gente de adentro. Un cura, Thomas
me con otras personas de otros países para
es que el país fuera laico, como España
Doyle, es quien descubre a nivel interno
hablar sobre el problema. Cuando ini-
donde tienes una cultura y una tradición
el tema de la pederastia en la Iglesia en los
ciamos la investigación contactamos con
católica que respeto, pero sin influencia
años 80 y sigue luchando desde adentro
periodistas y víctimas de otros países para
en políticas públicas o decisiones indivi-
para enfrentar esta lacra. Él quiere que
saber qué pasaba en otros sitios y Barbara
duales. Si voy a juramentar como ministro
las cosas se reconozcan y cambien, pero
Blaine, fundadora, de la organización
sácame el crucifijo a menos que lo pida.
la estructura es perversa. Es autoritaria,
de activistas Snap, me convocó en Was-
En el Consejo Nacional de Tecnología e
totalitaria y que una vez más te indica
hington a una reunión sobre este tipo de
Innovación en sus oficinas hay una gruta
que este tipo de sistemas verticales van a
abusos. Me sentía un poco extrañado por-
con una virgen y cuadros de diferentes
atentar contra las libertades individuales y
que es un nuevo ambiente, porque jamás
santos y el Sagrado Corazón. ¿Qué hace la
eso siempre va en mi rollo de toda la vida
he sido activista, sino que mis temas han
ciencia con la fe? Es una muestra gráfica
como liberal y promotor de las libertades
sido siempre políticos. Para mí este es un
de la relación de Iglesia y Estado. ¿Cómo
en todos los ámbitos en lo político y en lo
mundo nuevo. Estuve con un abogado que
es posible que cada cinco años cuando se
económico.
veía temas en Asia y África y las historias
elige a un presidente este después de po-
Cuando saltó el escándalo aseguraste
que contó eran espeluznantes. Hace poco
que te habías convertido en una persona nongrata para la Iglesia y que incluso
hubo una reunión en Varsovia a la que
hace es ir a una misa a besarle un anillo a un cardenal? La influencnia es muy fuerte.
te mencionaba en las homilías. ¿Se han
quererlo a meterme en este asunto, pero
suavizado las críticas?
no sé si en calidad de activista todavía.
nerse la banda presidencial lo primero que
Por eso ha tenido tanta importancia
98
AMÉRICAECONOMÍA CENTROAMÉRICA
también me invitaron. He comenzado sin
port
E ORT REPS PAĂ? RAS
sRe
ines
Bus
2017
Ăs res por pa ulado 2017 tes reg ncos de ba los en nking vas de • Ra ormati ĂŠrica has inf 2017 troam ncos • Fic de ba en Cen regiĂłn ional ncaria de la ng reg ria ba banco Ranki indust cada de de s ico ativo s analĂt inform GrĂĄfico sumen
Ăa Energ tria Indus iĂłn ac ultura Educ tas Agric vis mo Ăłn Entre ad Turis omĂa rid trucci Econ os Cons structura n Segu Banc Infrae unicaciĂł ros om ca Segu porte Telec ĂĄti Trans 20 orm & Inf 20 Plan
O
17
s 20
dura
ricaĂa AmeĂŠconom
Re
o
ism Tur RI RECT O DI
DU HO1N7 20
Hon
ICA AMÉR TRO CEN
.com
ia-ca
onom icaec
amer
www.
IĂ“N CAC ARIA
U RSIT ED NIVE U
GUATE
MA LA
DIR
¡
VAD EL SAL
OR
OR ECT
¡
URA HO ND
S
¡
NIC
AR AG
UA
¡
CO STA
D ERSI
RIC A
¡
PAN
AM Ă
¡
MIN . DO REP
ecial
n Esp
EdiciĂł
ICA
NA
• Nº
EG LA R S DE ADE
2
IĂ“N
SA EXITO
IĂ“N IV S UN A APLICAC CARRERA A TE IO: LA PARA UN IR UN DIAN
.UU. EN EE RO 3 CL PARA ADES FUTU OS SOS ERSID 5 PA IZAD RA EL UNIV NDAR OS PA AR A ESTA NSEJ APLIC ENES ENES 10 CO EXà M PARA EXà M .UU. LOS A DE TICA EE à C OC EN Y PR ITO RICA RA ÉP GU�A R ÉX SE PA OAMÉ ANOS TENE AR TIN IC AR LA ER CÓMO PREP LES: ROAM IONA CÓMO CENT ULOS OFES ORES DE T�T OS PR RECT IÓN T�TUL S DE LIDAC SIONE DE VA 4 VI ESO PROC AVES
ELEG
ESTU
rt epo essR RAS Busin ADO GUR
ASE
2016 oras gurad Ăs r pa de ase 16 po ional Ăs s 20 r pa ing reg o radora s po riesg asegu seguro s de ing de cione res de Rank lifica rredo en CA s ca de co y su o radora iĂłn paĂs Listad reg asegu por de la tria rador oras indus gu rad de gu tor ase ticos Rease l sec analĂ n de cos ĂĄfi ciĂł Gr legisla is de SĂntes Rank
�AA EORAG IC MÉR EN R T N EN
CE
paĂs por ada instal cidad paĂs capa por cas: ergĂa Ăa ergĂa ergĂŠti de en energ de en oras ras de raciĂłn nerad ido ne ge Ge as tribu pres y dis de em soras torio nsmi Direc as tra pres em io de rector s en
ce Matri
Di
BUSINESS INTELLIGENCE AmĂŠ r i c a E c o n o mĂ a C e n t r o a m ĂŠric a
A NĂ L IS IS
•
INF O R M A C IĂ“ N
•
R EP O R T ES
•
DIRECTORIOS