La gestion de la pression sur un réseau de distribution d’eau potable

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TECHNICAL JOURNAL / REVUE TECHNIQUE N° 005 - JUNE/ JUIN 2017

Knowledge Management & Sharing

Gestion et Partage des connaissances

PRESSURE MANAGEMENT IN A WATER DISTRIBUTION NETWORK

LA GESTION DE LA PRESSION SUR UN RESEAU DE DISTRIBUTION D’EAU POTABLE

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Bamako / Mali

11 th to 16 th February 2018

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du 11 au 16 février 2018

Congrès International et Exposition de l’Eau et de l’Assainissement en Afrique EVENT ORGANIZED BY : AfWA (African Water Association) in collaboration with SOMAGEP & SOMAPEP ORGANISE PAR : L’AAE (Association Africaine de l’Eau) en collaboration avec la SOMAGEP et le SOMAPEP

AfWA /AAE AfWA/AAE

Bamako / Mali

The International African Water and Sanitation Congress and Exhibition

EDITORIAL SMART PRESSURE MANAGEMENT FOR WATER DISTRIBUTION NETWORKS

Smart Pressure Management in a drinking water distribution network presents multiple benefits and complements traditional methods of reducing physical losses such as Active Leakage Control and asset management.

Controlling the pressure accurately and constantly at every point in a water network is a genuine challenge, as the pressure changes continuously with varying consumption patterns and any modifications to the network. Traditional pressure management techniques using Pressure Reducing Valves (PRV) or pumps typically do not take these variations into account, resulting in pressure that is either too high or too low, thus affecting consumers’ comfort.

ITRON’s smart pressure management technology enables the permanent, automatic and self-adapting pressure optimisation by taking consumption variations and network modifications into account.

ITRON’s solution is built around protected autonomous, battery-powered equipment that is adapted to tropical conditions and potentially flooded pits, with data communicated via the GSM mobile network. Installation is simple and quick, and the system optimises the pressure after a self-learning period of 2 weeks.

ITRON’s smart pressure management, which has been deployed in numerous regions around the world for several years and has multiple benefits. In District Metered Areas (DMAs), there is, typically on average, a 20% reduction in the level of leaks, along with a significant reduction in burst frequency, it is the only type of technology that enables flowrate reduction in all types of leaks.

Reduced leakage means less water is lost and pumping at a lower pressure, leads to a reduction of energy consumption. Ensuring optimised pressure at every point in a network also increases consumer satisfaction and extends the life span of the network and equipment.

ITRON, with its experience and historical presence in Africa, through its sales and technical teams is ready to provide its African clients with effective water loss reduction assistance including the implementation of smart pressure management projects.

Ababacar DIBA Managing Director, Africa Water and Thermal Energy - ITRON babacar.diba@itron.com

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EDITORIAL LA GESTION DE LA PRESSION SUR UN RESEAU DE DISTRIBUTION D’EAU POTABLE La gestion intelligente de la pression dans un réseau de distribution d’eau potable présente de multiples bénéfices et vient en complément des méthodes traditionnelles de réduction des pertes physiques tels que la recherche active de fuites et le remplacement des canalisations.

Contrôler précisément la pression en tout point d’un réseau et à tout moment est un réel défi car la pression change constamment en fonction des variations de consommation et des modifications éventuelles du réseau.

Les techniques classiques de gestion de pression par vanne de régulation de pression ou pompe ne sont pas en mesure de prendre en compte ces variations et entraînent soit des pressions trop élevées, soit trop faibles, impactant le confort du consommateur.

La technologie de gestion intelligente de la pression proposée par ITRON, permet d’optimiser celleci en permanence, de manière automatique et auto-adaptative en prenant en compte les variations de consommation et les modifications du réseau.

La solution est construite autour d’équipements autonomes fonctionnant sur batterie, protégés pour une utilisation en conditions environnementales adaptées aux conditions tropicales, en regard potentiellement noyé et communiquant leurs données à travers le réseau mobile GSM. Leur installation est facile, rapide et le système optimise la pression après une période d’autoapprentissage de 2 semaines.

Les bénéfices de la gestion intelligente de la pression proposée par ITRON, déployée depuis plusieurs années dans de nombreuses régions du globe, sont multiples. En moyenne et en zone sectorisée, une réduction du niveau des fuites de 20 % est obtenue ainsi qu’une diminution significative de l’apparition de nouvelles fuites.

C’est de plus la seule technologie qui permette la réduction du débit de tous les types de fuites. Moins de fuites signifie moins d’eau à pomper et à une pression moindre, entraînant également une réduction de la consommation d’énergie. L’assurance d’une pression optimisée en tout point du réseau permet aussi l’amélioration de la satisfaction des consommateurs, ainsi qu’une extension de la durée de vie du réseau et de ses équipements.

Dans le cadre de la mise en œuvre de projets de réduction de pertes en eau, ITRON, par son expérience et sa présence historique en Afrique et à travers ses équipes commerciales et techniques est à même d’accompagner efficacement ses clients Africains dans l’implémentation de projets de gestion intelligente de pression.

Par Ababacar DIBA Directeur Général Afrique Eau et Energie Thermique - ITRON babacar.diba@itron.com

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LEARNING Ouagadougou Hosts the 5th Meeting of the Coordination Secretariat for WASH Activities

After

the previous meeting in Accra, Ghana in March 2017, the meeting of the Coordination Secretariat of WASH was held in Ouagadougou, the capital city of Burkina Faso. This meeting,

held for the fifth time, brought together various organisations working in the WASH area and receiving funding from the USAID West Africa Office around the same table.

The aim of this coordination meeting was to present the activities carried out by these organisations in the water, sanitation, hygiene, and environment sectors in West Africa. But above all, this meeting aimed to develop action synergies to learn from the experience and expertise of one another, including national organisations, members of civil society and organisations in the WASH sector.

The USAID WA-WASH Program has Improved the Living Conditions of Over One million People in Niger, Ghana and Burkina Faso organised a workshop on capitalising on the achievements of the WA-WASH program on June 1, 2017 in Ouagadougou, Burkina Faso, Through papers, presentations and projections, the workshop participants were able to discover the program’s achievements by area of activity and geographical zone. Thanks to the USAID Implemented in 2011 in three West African WA-WASH program, over 65,000 people in countries - Ghana, Niger and Burkina Faso Ghana, Niger and Burkina Faso have been - the USAID West Africa WASH program, able to access drinking water estimated at more headquartered in Burkina Faso, is nearing than 132 million litres, and more than 62,000 completion at the end of 2017. Its field people have improved sanitation conditions of intervention covers Water, Hygiene, through the construction of 8,192 toilets. The Sanitation, Climate Change, Food Security program has also facilitated the installation and Environment sectors. In order to present of more than 5,800 water points for hand the achievements made during the program’s washing with all necessary equipment. Through implementation aiming to improve conditions this program, nearly 10,000 farmers have for WASH service access among populations benefited from better tools and technologies in the region, the Regional Director of USAID to increase their productivity and improve their WA-WASH program, Lakhdar BOUKERROU, resilience to the effects of climate change.

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LEARNING Ouagadougou abrite la 5ème réunion du secrétariat de coordination des activités du WASH

Après Accra au Ghana en Mars 2017, c’est à l’Assainissement Ouagadougou, la capitale du Burkina Faso que s’est tenue la réunion de coordination du secrétariat des activités du ‘’WASH’’. Cette rencontre, qui est à sa 5eme édition regroupe autour d’une même table les différentes organisations exerçant dans le domaine du Wash et bénéficiant d’un financement du Bureau USAID Afrique de l’Ouest.

de l’Hygiène et de l’Environnement en Afrique de l’Ouest mais surtout, de développer des synergies d’actions afin d’apprendre de l’expérience et de l’expertise des uns et des autres parmi lesquels, les organismes nationaux, membres de la société civile et des organisations du secteur WASH.

L’enjeu de cette réunion de coordination est de présenter les activités menées par ces différentes organisations dans le domaine de l’Eau, de

Le programme USAID WA-WASH améliore les conditions de vie de plus d’un million de personnes au Niger au Ghana et au Burkina Faso Mis en œuvre depuis 2011 dans 3 pays d’Afrique de l’Ouest que sont le Ghana, le Niger et le Burkina Faso, le programme USAID West Africa WASH dont le siège social est basé au Burkina Faso est en passe de s’achever d’ici fin 2017.

Son champ d’intervention couvre, les secteurs de l’Eau, l’hygiène, l’Assainissement, les Changements climatiques, la Sécurité alimentaire et l’Environnement. En vue de présenter les acquis obtenus durant la mise en œuvre de ce programme visant à améliorer les conditions d’accès aux services WASH aux populations de ces différentes régions, le Directeur Régional du programme USAID WA-WASH Lakhdar Boukerrou, a organisé ce 1er juin à Ouagadougou au Burkina Faso, un atelier de capitalisation sur les acquis du programme WA-WASH.

A travers des communications, présentations et projections, les participants à cet atelier ont pu découvrir les résultats obtenus depuis la mise en œuvre de ce programme selon le secteur d’activité et la zone géographique. En effet grâce au programme USAID WA-WASH, ce sont plus de 65000 personnes au Ghana au Niger et au Burkina Faso qui ont pu avoir accès à de l’eau potable estimée à plus de 132 millions de litres, contre plus de 62 000 personnes dont les conditions d’assainissement ont été améliorées avec la construction de 8192 toilettes construites.

Le programme a également permis d’installer plus de 5800 point d’eau pour le lavage des mains avec tous les équipements nécessaires. Grâce à ce programme, près de 10 000 paysans ont pu bénéficier de meilleurs outils et technologies pour accroître leur rendement et améliorer leur capacité de résilience face aux effets du changement climatique.

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LEARNING Improving water service delivery in Nigeria water supply utilities with the WOP approach Since 2000, Nigeria’s urban water sector has been reformed to improve the reliability and financial viability of key urban water utilities, therefore increasing access to piped water service. Ogun State Water Corporation (OGWSC) is a beneficiary of the Nigerian National Urban Water Sector Reform Program. This program, funded by the World Bank, has focused on

capital investments to improve water supply reliability, procurement of meters, and implementation of the Ogun State Delegated Area Management Contracts (OGIDAMCs). Yet OGSWC still suffers from gaps and challenges in service delivery and operational performance, such as revenue improvement and Non-Revenue Water (NRW) management.

THE PARTNERSHIP In June 2012, OGSWC signed a Memorandum of Understanding and WOP Code of Conduct with the National Water and Sewerage Corporation (NWSC), one of the leading African water utilities, under the WOP-Africa program. WOPAfrica supports African water and sanitation operators in improving water quality and sustainable, efficient service delivery through the promotion of not-for-profit partnerships between high-performing and poor-performing operators.

Through these partnerships, stronger utilities mentor weaker utilities in management, operation and maintenance areas.

The partnership focused on capacity building and knowledge exchange relating to NRW reduction, and enhanced GIS and mapping applications. In April 2013, experts from NWSC conducted a diagnostics visit at OGSWC. The team assessed systems and operations, focusing on NRW reduction; customer physical referencing using surveys, mapping and GIS; performance reviews and setting targets; and preparation of a Performance Improvement Plan (PIP). The main issues identified included physical losses, illegal water uses, inadequate metering and meter management, and an inappropriate information system.

In April 2014, OGSWC travelled to NWSC for a benchmarking visit and they were introduced to NWSC’s systems, equipment, and operations during field visits and demonstrations. OGSWC presented their progress on PIP implementation, NWSC made additional recommendations, and together they identified the next steps. During

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the diagnostic, staff training was identified as necessary for good implementation of the PIP. So during the benchmarking visit training sessions were held on NRW reduction, and GIS and mapping applications. Topics included survey, GIS and mapping; meter management and illegal use reduction; network management; leak detection and control; and billing and customer care. OGSWC was also introduced to some of NWSC’s innovative reforms, such as the customer complaint monitoring system; GIS and mapping system; tools for leak detection, illegal connections, and pressure balance; and 24-hour call center.

NWSC continues to provide mentoring OGSWC through distance technical assistance via telephone and email, and during WOP-Africa program meetings and sector conferences. Implementation of the PIP was first assessed during the benchmarking visit in April 2014 and again during the midterm evaluation workshop in July 2014. The final evaluation occurred in December 2014.

LEARNING RESULTS The participatory approach to diagnosing operational problems and strategic reactions required has led to a paradigm shift in OGSWC management operations. Now, staff have a higher sense of ownership of ideas and commitment to actualization. This culture shift within the organization has contributed to the following PIP activities : ● Established GIS unit as a performance improvement mechanism for NRW reduction ● On-going discussions to establish a monitoring and evaluation (M&E) unit ● Installed 556 meters for commercial customers and concluded a preliminary study on the installation of 450 meters in a housing estate

● Established an anti-leakage team to monitor and repair leakages in the 9 business units ● Reduced NRW from 73 percent to 53 percent ● Conducted a public enlightenment campaign via radio and television on water wastages and illegal use ● Set up a steering committee by the State government on the implementation of the water policy and second reading of the Urban Water Bill at the State House of Assembly ● In the process of finalizing arrangements for the regulation and construction of kiosks for public stand pipes ● Improved documentation and reporting ● Now an active mentor to Ondo State Water Board through WOP-Nigeria

LESSONS LEARNED BY OGSWC

OGSWC learned that a more integrated and comprehensive approach i s necessary to ensure sustainability, and installing meters is a quick-win for more efficient revenue collection. The organization also believes that problems can be solved over time through similar interactive and joint-learning processes.

WAY FORWARD FOR OGSWC Future priorities for the organization include continued implementation of the following PIP activities : ● Follow-up on-the-job training for meter management and asset management, leak detection, GIS, customer care operations, and M&E operations; ● Reorganizing the existing distribution network for improved hydraulic efficiency; ● Phased replacement of old asbestos cement pipes; and,

● Decentralization of customer account management OGSWC also plans to share its knowledge experience with other Nigerian water operators, and as such will continue to mentor the Ondo State Water Corporation through WOP-Nigeria.

These mentoring activities will have a multiplier effect and contribute to the improvement of water operator performance across the country.

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LEARNING Améliorer la prestation des services d'eau dans les sociétés d'approvisionnement en eau du Nigéria par l'approche de WOP (partenariats entre opérateurs de l'eau) Depuis 2000, le secteur de l'eau en milieu urbain du Nigéria a subi une réforme aux fins d’améliorer de la fiabilité et de la viabilité financière des principaux services d'eau en milieu urbain, renforçant ainsi l'accès au service d'eau courante. Ogun State Water Corporation (OGSWC) est bénéficiaire du programme national de réforme du secteur de l'eau en milieu urbain du Nigéria. Ce programme, financé par la Banque mondiale, s'est concentré sur les

investissements en capital à l’effet d’améliorer la fiabilité de l'approvisionnement en eau, l'acquisition de compteurs et la mise en œuvre des Contrats de gestion du secteur ayant fait l’objet de délégation de pouvoir de l'État d'Ogun (OGIDAMC). Cependant, l’OGSWC est toujours en proie aux lacunes et aux défis en matière de prestation de services et de performance opérationnelle, telles que l'amélioration de revenus et la gestion de l'Eau Non Facturée (ENF).

PARTENARIAT En juin 2012, l’OGSWC a signé un protocole d'entente et un code de conduite WOP avec la National Water and Sewerage Corporation (NWSC), l'un des principaux services d'eau en Afrique, dans le cadre du programme WOP-Africa.

Ce partenariat a porté sur le renforcement des capacités et l'échange de connaissances liés à la réduction de l’ENF, et aux applications de SIG (Système d’Information Géographique) et de cartographie améliorées. En avril 2013, des experts de la NWSC ont effectué une visite de diagnostic à l’OGSWC. En avril 2014, l’OGSWC s'est rendue à la NWSC pour une visite d'évaluation comparative et elle a suivi la présentation des systèmes, des équipements et des opérations de la NWSC lors des visites sur le terrain et des démonstrations.

L’OGSWC a présenté l’état d’avancement de la mise en œuvre du PAP (Programme d’Ameliroation des Performances), la NWSC a

formulé des recommandations supplémentaires et, ensemble, elles ont identifié les prochaines étapes. Au cours du diagnostic, la formation du personnel a été identifiée comme une nécessité pour une bonne mise en œuvre du PAP.

L’OGSWC a également suivi la présentation de certaines des réformes novatrices de la NWSC, telles que le système de suivi des plaintes des clients; le SIG et système de cartographie; les outils de détection de fuites, les connexions illégales et le manomètre à piston; puis le centre d'appel 24 heures sur 24.

RÉSULTATS L'approche participative pour diagnostiquer les problèmes opérationnels et les réactions stratégiques requises a conduit à un changement de paradigme dans les opérations de gestion OGSWC. Maintenant, le personnel a un sens

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plus élevé de la propriété des idées et de l'engagement à l'actualisation. Ce changement de culture au sein de l'organisation a contribué aux activités PAP suivantes :

LEARNING ● Unité du SIG établie en tant que mécanisme d'amélioration du rendement aux fins de réduction de l’ENF ● Discussions en cours pour établir une unité de suivi et d'évaluation (S&E) ● 556 compteurs pour les clients commerciaux installés et une étude préliminaire conclue sur l'installation de 450 compteurs dans un lotissement résidentiel

● Une équipe antifuite mise sur pied pour surveiller et réparer les fuites dans les 9 unités fonctionnelles ● ENF réduite de 73 pour cent à 53 pour cent ● Une campagne publique de sensibilisation conduite à travers la radio et la télévision sur les gaspillages et l'utilisation illégale d'eau ● Maintenant, un mentor actif pour Ondo State Water Board à travers WOP-Nigeria

LEÇONS APPRISES PAR L’OGSWC L’OGSWC a appris qu'une approche plus intégrée et plus complète est nécessaire

d'apprentissage communs similaires.

pour assurer la durabilité, et que l'installation de compteurs est une avance rapide pour une perception de recettes plus efficace.

L'organisation croit également que les problèmes peuvent être résolus au fil du temps grâce à des processus interactifs et

LA MARCHE À SUIVRE POUR L’OGSWC Les priorités futures pour l'organisation comprennent la poursuite de la mise en œuvre des activités PIP suivantes : ● Suivre la formation sur le tas pour la gestion de compteurs et la gestion d’actifs, la détection de fuites, le SIG, les opérations de services des abonnés et les opérations de S&E; ● Réorganiser le réseau de distribution existant pour l'efficacité hydraulique améliorée; ● Remplacer progressivement les vieux tuyaux d'amiante-ciment; et,

● Décentraliser la gestion de comptes clients L’OGSWC prévoit également de partager ses connaissances et expériences avec d'autres opérateurs nigérians de l'eau et, en tant que telle, continuera à conseiller Ondo State Water Corporation à travers WOP-Nigeria. Ces activités de mentorat auront un effet multiplicateur et contribueront à l'amélioration du rendement des opérateurs d'eau à travers le pays.

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INNOVATION A successful Digitization Experience for Drinking Water Distribution Systems

● Maintenance of documentation, ● Rapid visualization of the network and its environment, ● Analysis and printing of the thematic maps, types of pipelines, completed work Digitizing networks is an important, often laborious (history) and projected work ... and sometimes painful step. It is essential to ● Route surveying, subscriber monitoring, have a tool for the proper management of assets extension work ... and for the operation of the drinking water supply ● Provision of data to third parties, such system. It is a prerequisite for good network as design offices, companies, services and work coordination. management by :

We refer to the successful experience of Camerounaise Des Eaux (CDE) – with regard to the digitization of the drinking water networks of Douala and Yaoundé, the two major cities of Cameroon – which has a combined length of nearly 3,200 km. This network was inventoried, verified and digitized over a period of nearly 10 months corresponding to an overall rate

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of approximately 300 km per month.

The network was reported by a local team of CDE thanks to user-friendly, powerful and customizable software that allows fast digitization of the networks coupled with the creation of a database, which provides information on the condition of network assets and equipment.

This software, developed by NOVEC in the AutoCAD environment, operates as a personalized menu with the ability to directly access a predefined library of drinking water supply system components, enabling a rapid execution and ease of use for non-specialized operators.

It also can draw up synoptic diagrams of the drinking water supply system, provide details at nodes, and prepare various inventory statements of assets.

INNOVATION Une expérience réussie de numérisation des réseaux de distribution d’eau potable La numérisation des réseaux est une étape importante, souvent laborieuse et parfois pénible à réaliser. Elle est indispensable pour disposer d’un outil qui sert à la bonne gestion du patrimoine ainsi qu’à l’exploitation du système d’alimentation en eau potable.

Elle constitue un préalable à la bonne gestion des réseaux par:

● la tenue à jour de la documentation, ● la visualisation rapide du réseau et de son environnement, ● l’analyse et l’édition des plans thématiques, des types de canalisations, des travaux réalisés (historique) et des travaux projetés… ● les études de tracé, le suivi des bonnés, les travaux d’extension… ● la mise à disposition des données à des tiers (bureaux d’études, entreprises, services et la coordination des travaux).

Nous citons, l’expérience réussie de la Camerounaise Des Eaux (CDE) dans la numérisation des réseaux d’eau potable des deux grandes villes du Cameroun Douala et Yaoundé qui totalisent un linéaire de près de 3200 Km. Ce réseau a été inventorié, vérifié et numérisé sur une période d’à peine 10 mois correspondant à une cadence globale d’environ 300 Km/mois.

réseau

ainsi

que

ses

équipements.

Ce logiciel développé par NOVEC dans l’environnement AutoCAD, se présente comme un menu personnalisé offrant la possibilité d'accéder directement à une bibliothèque prédéfinie des composantes d’un système d'alimentation en eau potable, ce qui permet une rapidité d’exécution et une facilité d’utilisation Le réseau a été reporté par une équipe par des opérateurs non spécialisés. locale de la CDE grâce à un logiciel simple d’utilisation, puissant et personnalisable qui Il permet en outre d’élaborer les schémas permet une numérisation rapide des réseaux synoptiques du système d’Alimentation en couplée à la création d’une base de données Eau Potable, les détails aux nœuds ainsi que permettant de renseigner l’état du patrimoine de préparer les différents états d’inventaire du patrimoine.

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EXPERTISE AIN SKOUNA IRRIGATION PUMPING STATION ALGERIA How to renovate an existing plant to increase its performance

CONTEXT The irrigation area of AIN SKOUNA is located in Algeria on the top of the CHOTT ECH CHERGUI aquifer. During the first part of this project FELJAS & MASSON designed and installed three water pumping stations in order to use this groundwater to irrigate the surrounding farm fields. Every pumping station was equipped with one submersible pump in a borehole and two horizontal pumps.

The contracting authority of these stations is the Algerian national agency for sanitation and irrigation (ONID Office National de l’Irrigation et du Drainage).

The main issue with this mountainous area is flooding. This location is sensitive to the

heavy rain because it is entrenched, driving all the water coming from the hills right to the fields below. At this time, all the crops were regularly lost.

A drainage plant was initially built in order to evacuate the water before the crops were flooded. The initial design of the station was a dry ditch equipped with vertical split-case pumps. During operation this station was often flooded as well as the fields. As a result, all of its electro-mechanical equipment was broken.

OPERATOR’S ISSUE In order to renovate the drainage plant, FELJAS & MASSON was asked to design and build a new plant. The guidelines of our executive study were the following: ● the new electro-mechanical equipment must fit in the existing building; ● the equipment will be designed to ● the capacity of the plant will be multiplied by two, increasing it to 9 000 operate under one meter high flood inside the plant; m3 an hour; ● the equipment sustainability will not be ● the plant will be self-sufficient in energy, ● the operating and maintenance costs impacted by the poor quality of the raw will be minimized. water;

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EXPERTISE THE EXPERTISE FELJAS & MASSON In order to respect the dimensional restraints, FELJAS & MASSON carried out a scanner 3D to scan the existing plant on the software AUTODESK INVENTOR. The civil engineering guide plans have been carried out from this 3D scan. The scatter plot has been worked on computer in order to obtain the 3D installation plan for the new equipment. The accuracy of this scan is within one centimeter.

technology, replacing the split-case pumps with submersible ones for wastewater (unitary power of 400 kW), coupled with a variable speed drive. The set is managed by an automation, the whole connected to power supply and secured by 02 diesel power generators. Two anti-surge vessels of 50 m3 each ensure the hydraulic protection of the installation. The power supply of this equipment is generated by High Voltage cell units and In order to respect the constraints of flow, a transformer High Voltage / Low voltage. operating and autonomy of the station, FELJAS & MASSON changed the pump

STATION DE POMPAGE D’AIN SKOUNA - ALGERIE Réhabiliter un ouvrage existant afin d’optimiser ses performances

Le périmètre d’irrigation d’Ain Skouna est situé en Algérie sur la nappe souterraine du Chott Ech Chergui. Quatre stations de pompage sont installées, trois d’exhaure et une de drainage. Le maitre d’ouvrage de ces installations est l’Office National de l’Irrigation et du Drainage.

Les stations d’exhaure ont été conçues pour permettre l’exploitation des eaux souterraines afin d’irriguer les champs environnants. Chacune de ces stations d’exhaure est équipée d’une pompe de forage et de deux pompes de reprise. La station de drainage est quant à elle équipée de trois pompes d’épuisement et d’une pompe de vidange.

La principale difficulté liée à l’exploitation de ce périmètre irrigué est sa sensibilité aux

inondations. En effet la plaine d’Ain Skouna est légèrement encaissée. Lors des crues décennales une grande partie des cultures se retrouve immergée pendant plusieurs jours et est donc détruite. La station de drainage a pour but d’évacuer ces eaux de crue vers les retenues collinaires en moins de trois jours. L’eau stagnante est alors évacuée et les cultures sont ainsi protégées de la crue.

Conçue sur la base d’une fosse sèche où étaient installées des pompes verticales à plan de joint, la station existante n’a pas été en capacité d’évacuer suffisamment rapidement l’eau arrivant vers la station et s’est retrouvée noyée entrainant sa mise hors service.

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EXPERTISE PROBLEMATIQUE DU CLIENT Sur la base du bâtiment existant, il a été demandé à FELJAS & MASSON de remettre la station de drainage en service tout en respectant les contraintes suivantes : ● Doubler le débit initial de la station tout en prenant en compte la qualité médiocre de l’eau très chargée en limon : débit total de 9 000 m3/h ● Assurer l’autonomie énergétique et fonctionnelle de la station

● Prendre en compte une submersion admissible de la station de 01m maximum ● Minimiser les couts d’installation et les coûts de fonctionnement énergétique

L’EXPERTISE FELJAS & MASSON Pour respecter les contraintes dimensionnelles, F&M a réalisé un scan 3D de l’ensemble du bâtiment permettant d’implanter l’ensemble des nouveaux équipements sur le logiciel AUTODESK INVENTOR. Les plans guide de génie civil ont été réalisés à partir de ce scan 3D. Le nuage de points initial a été travaillé sur ordinateur afin d’obtenir le plan 3D d’installation des nouveaux équipements. La précision de ce scan est de l’ordre du centimètre.

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Afin de respecter les contraintes de débits, de fonctionnement et d’autonomie de la station, FELJAS & MASSON a changé la technologie des pompes en remplaçant les pompes à plan de joint par des pompes submersibles pour eaux usées (puissance unitaire de 400 kW), couplées à un variateur de vitesse BT. L’ensemble est géré par un automate le tout raccordé au secteur et secouru par 02 groupes électrogènes. Deux ballons anti béliers de 50 m3 chacun assurent la protection hydraulique de l’installation. L’alimentation électrique de ces équipements se fait via des cellules HTA et un transformateur HTA/BT.

EXPERTISE PROMOTION OF WATER SAVINGS IN HOUSEHOLDS WITH ECOBETA INTRODUCTION Access to satisfactory drinking water remains unquestionably a major survival element that determines the economic and social development of communities. In subSaharan Africa, 319 million people still lack access to safe drinking water.

In Ivory Coast, the coverage rate of safe drinking water needs in 2014 was estimated to be 60 percent in urban areas. In Abidjan, the population has greatly increased in recent years and this unbridled growth has led to a water deficit because of the high demand.

In order to overcome this shortage of water, an alternative is proposed to save water at home through the use of economic flushing in households.

OBJECTIVE Evaluate the potential savings of drinking water in Abidjan through the use of economic sanitary flushing in households.

METHODOLOGY Data collection Survey households (45 days) The survey collected data from 100 households. . It helped to know water consumption of various domestic use and consumption of water daily per capita from these uses.

Selection of households, monitoring of consumption and installation of Ecobeta flush valve (66 days) The survey identified among the 100 households those with functional flushing WC and does not have a water leak in the home network. Five available households were selected to continue the study. In these

selected households, water consumption by water meter indexes was performed for 21 days on regular sanitary facilities, and 21 days after the installation of Ecobeta mechanisms.

Analysis and treatment of data From the questionnaire, data have been stripped with EpiData version 3.1 software and analyzed in IBM SPSS statistica version 20. Water meter index data were compiled using Microsoft Excel 2013 and represented in the form of tables.

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EXPERTISE RESULTATS Domestic consumption of water The average daily water consumption per person and for all of the households is 97 liters. This average value varies according to the income level of different households.

It is 132 liters per person for high-income households and 88 liters per person for lowincome households.

Food (cooking and drinking) accounts for 5 percent of household drinking water consumption, and the majority (95 percent) is used for hygiene and cleaning. Moreover, the two most common domestic uses were ʺWCʺ and ʺshowerʺ, which alone account for 86 percent.

Water saving home that can be performed in Abidjan The results show that the specific daily drinking water consumption in Abidjan is estimated to be 97 liters without economic flushing, while with this water saving device consumption drops from 97 liters to 86 liters at least and at most 70 liters per person per day. In extrapolation to the total population, this would allow a total daily water saving from 41,000 m3 to 81,000 m3 in all of Abidjan. This amount of water saved in terms of specific consumption and with the same current production of SODECI, would cover the drinking water needs of 422,000 to 835,000 more people in Abidjan.

Réducteurs de débit EcoBeta

CONCLUSION This study shows that the average daily drinking water consumption of households in Abidjan is 97 liters per person. Two major domestic water consumption needs are the toilet and shower, representing 86 percent of total drinking water consumption.

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The use of Ecobeta devices allows a daily saving ranging from 11 to 27 liters of water per person. This savings correspond to a potential daily gain of 41,000 m3 - 81,000 m3 of water for all of Abidjan.

EXPERTISE PROMOTION DES ECONOMIES D’EAU DANS LES MENAGES AVEC ECO BETA INTRODUCTION L'accès à l'eau potable en quantité satisfaisante demeure incontestablement un élément de survie majeur qui conditionne le développement économique et social des collectivités humaines. En Afrique subsaharienne, 319 millions de personnes n’ont toujours pas accès à l’eau potable.

En Côte d’Ivoire, le taux de couverture des besoins en eau potable en 2014 était évalué à OBJECTIF Évaluer l’économie d’eau potable réalisable dans la ville d’Abidjan par l’utilisation des chasses d’eau sanitaires économique dans les ménages.

60 % en milieu urbain. Dans la ville d’Abidjan, La population s’est fortement accrue ces dernières années. Cette croissance effrénée a entrainé un déficit d’eau dû à la forte demande. Afin de palier à cette pénurie d’eau, il est proposé l’alternative d’économie d’eau à domicile à travers l’utilisation de modèle de chasses d’eau économiques dans les ménages.

Réducteurs de débit EcoBeta

METHODOLOGIE Collecte des données Enquête ménages (45 jours) Elle a consisté à recueillir des données auprès de 100 ménages à travers une enquête. Elle a permis de connaître la consommation en eau des différents usages domestiques ainsi que la consommation d’eau journalière par habitant à partir de ces usages.

Sélection des ménages, suivi des consommations et installation des chasses écoBETA (66 jours) Elle a consisté tout d’abord à identifier parmi les 100 ménages enquêtés ceux disposant de WC à chasses d’eau ordinaires fonctionnelles et ne présentant pas de fuite d’eau dans le réseau domestique puis d’en

sélectionner 5 disponibles à poursuivre d’étude. Dans ces ménages sélectionnés, le suivi des consommations d’eau par relevés d’indexe de compteur d’eau s’est effectué pendant 21 jours sur équipements sanitaires ordinaires, et 21 jours de après installations des mécanismes écoBETA. Analyse et traitement des données Les données issues du questionnaire ont été dépouillées avec le logiciel EpiData version 3.1 et analysées sous IBM SPSS statistica version 20. Les données de relevé d’index de compteur d’eau ont été compilées sous Microsoft Excel 2013 et représentés sous formes de tableaux.

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EXPERTISE RESULTATS Consommation domestique de l’eau La moyenne de consommation journalière en eau par personne et pour l’ensemble des ménages est de 97 litres. Cette valeur moyenne varie selon le standing des différents ménages. Elle est de 132 litres par personne pour les hauts standings et de 88 litres par personne pour les bas standings.

L’alimentation (cuisine et boisson) occupe 5% de la consommation en eau potable des ménages, et la plus grande partie (95%) est utilisée pour l’hygiène et le nettoyage.

Par ailleurs, les deux usages domestiques qui consomment le plus d'eau sont l’usage ʺWCʺ et l’usage ʺdoucheʺ, qui à eux seuls représentent 86%.

Économies d’eau domestique pouvant être réalisées dans la ville d’Abidjan Les résultats révèlent que la consommation spécifique journalière en eau potable dans la ville d’Abidjan est estimée à 97 litres sans les chasses d’eau économique tandis qu’avec ce dispositif d’économie d’eau la consommation chute de 97 litres à 86 litres au moins et au plus 70 litres par personne et par jour. En extrapolation sur la population totale cela permettrait de réaliser une économie d’eau journalière globale allant de 41 000 m3 à 81 000 m3 d’eau dans l’ensemble de la ville d’Abidjan. Cette quantité d’eau économisée en termes de consommation spécifiques et avec la même production actuelle de la SODECI, permettrait de couvrir les besoins en eau potable de 422 000 à 835 000 personnes de plus à Abidjan.

CONCLUSION Il ressort de cette étude que la consommation moyenne journalière des ménages en eau potable dans la ville d’Abidjan est de 97 litres par personne. Les deux grands besoins domestiques consommateurs d’eau dans les ménages sont les usages WC et douche, qui représentent 86% de la consommation

Mécanisme de chasse d'eau usuel dans les ménages

2020

Installation du mécanisme EcoBeta

totale en eau potable. L’utilisation des chasses d’eau écoBETA permet de réaliser une économie journalière allant de 11 à 27 litres d’eau par personne. Cette économie correspond pour l’ensemble de la ville d’Abidjan à un gain journalier de 41 000 m3 à 81 000 m3 d’eau.

mécanisme EcoBeta installé

Suivi de la consommation

EXPERTISE SENEGAL INNOVATES WITH THE UPCOMING CONSTRUCTION OF A SEAWATER DESALINATION PLANT

In Senegal, particularly in Dakar, drinking water needs are important and will only increase in the coming years.

The current production capacity is 421 thousand cubic meters per day and is not sufficient to provide for the estimated requirements of 659 thousand cubic meters per day in 2025 and 963 thousand cubic meters per day in 2035 in the region of Dakar-Thiès-Mbour/Petite cote.

The drinking water supply system for the Dakar region has a high dependence on Lake Guiers and groundwater, constituting 45 percent and 55 percent of its raw water supply respectively. However Lake Guiers is located 250 km from Dakar, which increases the costs of investment, treatment, transportation and exploitation. There is a need to build new infrastructure to strengthen the drinking water production in this area.

capacity of 50 to 100 thousand cubic meters per day and begins construction in January 2018 near the famous lighthouse of Mamelles.

In addition to the desalination plant construction, the project also includes the replacement of 460 km of distribution pipes inherited from colonization in Dakar.

The estimated total cost of this project is 137 billion FCFA, of which 56 million FCFA is for the desalination plant infrastructure, 56 million FCFA is for the replacement of old pipes in the Dakar distribution network, and the remainder is for project management services, and financial and physical contingencies. The project is funded by JICA, the Japan International Cooperation Agency, on very concessional terms, including an interest rate of less than 0.7 percent for 30 years. The implementation of the desalination plant, like all other investments, will not impact the price of water for consumers.

Launched in 2015, the commissioning of the future plant is expected in 2021 after a 2 year implementation period beginning in 2019.

So the State, through the National Water Company of Senegal (SONES) and with the input of Japan, has approved the construction of a seawater desalination plant.

This treatment plant will have a production

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EXPERTISE LE SÉNÉGAL INNOVE AVEC LA CONSTRUCTION PROCHAINE D’UNE USINE DE DESSALEMENT D’EAU DE MER de janvier 2018 dans la zone du célèbre phare des Mamelles.

Hormis la construction de l’usine de dessalement, le projet comporte le renouvellement de 460 kilomètres des conduites de distribution héritées de la colonisation dans la zone de Dakar.

Le coût global du projet est évalué à 137 milliards FCFA répartis entre les infrastructures de l’usine de dessalement pour 56 milliards FCFA, le renouvellement des anciennes conduites du réseau de La capacité de production actuelle de distribution de Dakar pour 56 milliards FCFA, les services de maîtrise d’œuvre complète, 421.000 m3/j est très insuffisante face aux besoins en eau estimés à environ à 659.000 m3/j en 2025 et 963.000 m3/j à l’horizon 2035 dans la zone du triangle DakarThiès-Mbour/Petite cote.

Le système d’approvisionnement en eau potable de la région de Dakar est marqué par sa forte dépendance des ressources du Lac de Guiers pour 45% et des eaux souterraines pour 55%.

Toutefois, même si le Lac de Guiers est la principale source d’eau douce, il est très éloigné de la région de Dakar (250 kilomètres).

Une situation qui engendre des coûts d’investissement, de traitement, de les imprévus financiers et physiques.

Le financement est assuré par la JICA à des transport et d’exploitation. conditions très concessionnelles, notamment Ce qui implique donc, la nécessité de un taux d’intérêt inférieur à 0,7% sur une construire de nouveaux ouvrages destinés à renforcer la production d’eau potable dans période de 30 ans.

Au Sénégal, particulièrement à Dakar, les besoins en eau potable sont importants et ne feront que s'amplifier dans les prochaines années.

cette zone.

La réalisation de l’usine de dessalement, à C'est dans ce cadre que l'Etat, à travers l’instar de tous les autres investissements, la Société nationale des Eaux du Sénégal n’aura aucun impact sur le prix de l’eau.

(SONES) a validé, avec l'appui du Japon, la construction d'une usine de dessalement de Lancée en 2015, la mise en service de la l'eau de mer. Un centre de traitement capable future usine est attendue en début 2021 de produire 50.000 m3/jour extensible à après une période de réalisation de 2 ans à 100.000 m3/jour et qui sera construit à partir partir de 2019.

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THE GUESS LESSONS FROM A ‘DESERT’ NATION’S ADAPTATIONS Water issues have been exacerbated by climate change, rapid development, increasing energy demands and unmindful, excessive use of this limited resource. To ensure that we have enough water for tomorrow, what we need is more usable water and also better farming methods and policies that aid this initiative. The recently held India Water Week 2016 where India partnered with Israel, was a step in this direction.

Israel has faced acute water shortage in the past, but today it has the most advanced national

water management system harnessing nearly 98 percent of its annual rainfall. Water is a scarce resource in Israel, but is well managed through innovation, optimization and efficient use of available water.

Their flagship creation, drip irrigation, is a simple idea that has brought about a global agricultural revolution. It helps increase yield quantity and quality, and optimizes water usage alongside fertigation, all as the exact water needs of each crop is fulfilled without wasting even one extra drop of water. It has helped achieve 70 to 80 percent water efficiency in agriculture and Israel has the highest crop yield per water unit ratio in the world today.

Israel also recycles its wastewater and is the world's number one water recycler. An impressive 85 percent of highly purified sewage is reused for agriculture, 10 percent for other purposes and only 5 percent is released back into the sea. More than 75 percent of their domestic consumption is provided by desalination, a process that removes salt and minerals from seawater to produce fresh water fit for human consumption or irrigation.

Israel’s Seawater Reverse Osmosis (SWRO) desalination plant annually produces 100 million cubic meters at the low cost of approximately $0.52 per cubic meter of water – the most cost-efficient of its kind in the world.

Why has water become the next important partnership issue?

Israel has been in the forefront of developing water efficient technologies, be it water consumption, storage, purification, usage for household consumption or agriculture. Israel is one of the driest countries in the world, similar to other regions that share similar characteristics.

Will Israeli know-how and techniques be tweaked to provide a local context?

Technology always has to be adapted to the local habitat. Economics is an important factor; some communities can afford more expensive technologies than others, while sometimes one needs to scale down the cost

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THE GUESS of the system by adapting to local needs. And that is what we plan to do when we introduce these technologies to other countries. The actual transmission of these technologies will be the private sector from both countries.

did in Israel, they too can also be a water risk-free country.

Israel's total water consumption has remained the same since the 1960s. How has that been ensured and do you think other countries too can do that?

What are the water risks that Israel faces?

Any similarities or differences with other The reason why the levels of water countries? consumption in Israel are static is because we invest heavily in water efficiency. We Today, fortunately Israel is not under water drip irrigate, we purify wastewater, we cover risk anymore. In the last decade we have agricultural areas to prevent water loss, and invested heavily in desalination of seawater. try to use rainwater efficiently. All these are Today nearly 60 percent of our household proven technologies that proved their worth. water use comes from the sea. Of course And yes, I definitely believe that other the magnitude of both the countries is very countries too can do it. All humans are the different, but countries that are surrounded same, all are equal. Anything done by one by the sea can utilize seawater for household community in one country can be done in consumption. Besides this, we purify 80 another. It does not depend upon the race, percent of our wastewater into quality drinking color or religion. Anything done in Israel can water and use it for agriculture. Water risks be duplicated. Of course, the scales may are universal; if there is no clean water, there be different. We would like to share our cannot be any healthy communities. We experiences and knowledge with others as managed to solve that, and if we can scale it is not very wise for every country to learn up in other countries the volume of what we from the start or reinvent the wheel.

By: Swati Bansal, Sabita Kaushal Originally published by India Water Portal

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L’INVITE LES LEÇONS APPRISES DES ADAPTATIONS D'UNE NATION ‘DESERTIQUE’ Les questions relatives aux ressources en eau ont affectées par les changements climatiques, le développement rapide, l'augmentation de demandes d’énergie et l'utilisation excessive et indifférente de cette ressource limitée. Pour nous assurer

que nous disposons d'assez d'eau pour l’avenir, nous avons besoin davantage d'eau utilisable ainsi que de meilleures méthodes et politiques agricoles qui concourent à cette initiative. La Semaine de l'eau 2016 de l'Inde, qui s'est tenue récemment, pendant laquelle l'Inde s'est associée à Israël, était un pas dans cette direction.

Israël a fait face à une pénurie d'eau aiguë dans le passé, mais aujourd'hui, il dispose d’un système national de gestion d'eau le plus avancé qui exploite près de 98 pour cent de ses précipitations annuelles. L'eau est une ressource rare en Israël, mais elle est bien gérée grâce à l'innovation, à l'optimisation et à l'utilisation efficace de l'eau disponible.

Sa création phare, l'irrigation par goutte à goutte, est une idée simple qui a engendré une révolution agricole globale. Cela aide à augmenter la quantité et la qualité du rendement et optimise l'utilisation d'eau à côté de l’irrigation fertilisante, tout comme les besoins précis en eau de chaque culture sont réalisés sans gaspiller la moindre goutte supplémentaire d'eau. Cela a aidé à parvenir à l'efficacité de l'eau de 70 à 80 pour cent dans l'agriculture et Israël a le meilleur rendement des cultures par unité d'eau dans le monde aujourd'hui.

dans la mer. Plus de 75 pour cent de sa consommation intérieure est fournie par le dessalement, un procédé qui supprime le sel et les minéraux de l'eau de mer pour produire de l'eau douce adaptée à la consommation humaine ou à l'irrigation. L'usine de dessalement par osmose inverse de l'eau de mer d'Israël (SWRO) produit annuellement 100 millions de mètres cubes au faible coût d'environ 0,52 $ par mètre cube d'eau, la plus rentable de son genre dans le monde.

Pourquoi l'eau est-elle le prochain sujet Israël recycle également ses eaux usées, important de partenariat? et ce pays est le premier recycleur d'eau au monde. 85 pour cent des eaux usées Israël est à l'avant-garde du développement hautement purifiées sont réutilisées pour des technologies efficaces en matière l'agriculture, 10 pour cent utilisées à d'autres d'eau, qu'il s'agisse de la consommation, du fins et seulement 5 pour cent sont rejetées stockage, de la purification, de l'utilisation

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L'INVITE de la consommation intérieure d'eau ou qu’il s’agisse de l'agriculture. L’Israël est l'un des pays les plus secs au monde, comme d'autres régions qui partagent des caractéristiques similaires.

propre, il ne peut y avoir de communautés saines. Israël a réussi à résoudre cela, et si nous pouvons augmenter dans d'autres pays le volume de ce que nous avons réalisé en Israël, ils peuvent eux aussi être des pays qui ne connaissent aucun risque d'eau.

Le savoir-faire et les techniques israéliens seront-ils ajustés pour fournir un contexte La consommation totale d'eau d'Israël est local? restée la même depuis les années 1960.

Comment cela s’est-il passé, et pensezLa technologie doit toujours être adaptée vous que d'autres pays peuvent aussi le à l'habitat local. L'économie est un facteur faire? important; Certaines communautés peuvent se permettre des technologies plus coûteuses Les niveaux de consommation d'eau en Israël que d'autres, alors que parfois il faut réduire sont stables, tout simplement parce que le coût du système en s'adaptant aux besoins nous investissons fortement dans l'efficacité locaux. Et c'est ce que nous prévoyons faire d'eau. Nous pratiquons l'irrigation par goutte lorsque nous présentons ces technologies à à goutte, purifions les eaux usées, couvrons d'autres pays. La transmission réelle de ces les zones agricoles pour prévenir la perte technologies sera le secteur privé des deux d'eau et essayons d'utiliser efficacement pays. l'eau de pluie. Toutes ces technologies ont fait leurs preuves.

Quels sont les risques d'eau auxquels est confronté Israël? Des similitudes ou des Et oui, je crois certainement que d'autres différences avec d'autres pays? pays peuvent aussi le faire. Tous les humains sont les mêmes, sont tous égaux. Tout ce Aujourd'hui, heureusement, Israël ne connaît qui est fait par une communauté dans un plus le risque d'eau. Au cours de la dernière pays peut se faire dans un autre. Cela ne décennie, Les autorités israéliennes ont dépend pas de la race, de la couleur ou de fortement investi dans le dessalement la religion. Tout ce qui est fait en Israël peut de l'eau de mer. Près de 60 pour cent de être dupliqué. Bien sûr, l’ampleur peut varier. l'utilisation de l'eau domestique provient de Nous aimerions partager nos expériences et la mer. Bien sûr, l'ampleur des deux pays nos connaissances avec les autres car il n'est est très différente, mais les pays entourés pas très sage pour tout pays d'apprendre par la mer peuvent utiliser l'eau de mer depuis la base ou de réinventer la roue. pour la consommation des ménages. Par ailleurs, nous purifions 80 pour cent de nos eaux usées en une eau potable de qualité et l'utilisons dans l'agriculture. Les risques d'eau sont universels; S'il n'y a pas d'eau

Par: Swati Bansal, Sabita Kaushal et publié initialement par India Water Portal

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SUCCESS STRORY Senegal’s Innovations in Sanitation Offer the World a Way Forward Realizing the need to address poor sanitation access and improve the entire fecal sludge management (FSM) value chain in Dakar, the National Sanitation Office of Senegal (ONAS) partnered with the Bill & Melinda Gates Foundation to create the Program for the Structuring of the Fecal Sludge Market (PSFSM). This program has two primary aims: provide highquality, inexpensive mechanical emptying services to consumers while also increasing the incomes of professional emptiers.

Like many major African metropolises, Senegal’s capital city of Dakar faces enormous sanitation challenges, particularly in the low-income suburban areas of Pikine and Guédiawaye. Of the almost 1.5 million people living in these areas, about 96 percent use on-site sanitation, which usually involves pit latrines located at individual households.

Because of the shallow water table, pits must be frequently emptied—usually twice a year. However, residents are often unable to access emptying trucks when they need them, and because of weak competition, the cost of emptying is beyond the reach of the majority of the population, who typically live on less than $2 per day. Therefore, about 44 percent of households resort to manual emptying, which negatively impacts public health and the environment.

A key aspect of PSFSM is the call center, which serves as a direct link between customers and emptiers. When the customer calls the center and requests emptying at a particular place, date and time, emptiers submit quotes through SMS. Once the bidding process is over, the lowest bidder and the customer are notified and the service is confirmed. This cutting-edge program allows for easy access to pit emptying and low prices for customers, increased opportunity for emptiers to expand their business, and

quality control and monitoring conducted by the call center. A guarantee fund promotes the development of the fecal sludge emptying industry by enabling companies to improve their equipment and obtain proper licenses and certifications. PSFSM also works to help customers both save and pay for emptying services by making mobile money services more readily available.

Handing over responsibility of fecal sludge treatment plants (FSTPs) to the private sector has also been essential to PSFSM success. Previously, when the plants were managed by the government, they were in a state of advanced deterioration, and were not profitable or efficient. With this unique public-private partnership facilities have been renovated, maintenance and operations improved, administrative organization increased, marketing of dried sludge byproducts advanced, and profitability increased.

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SUCCESS STORY In just three and half years of operation, capacities of African sanitation operators PSFSM has seen significant success in through partnerships. the areas of efficiency, profitability and stakeholder satisfaction. ONAS is also a mentor in the RASOP Program because of their development of industry best practices.

By: Fara Ndiaye RASOP, implemented by the African Water Originally published by Speak Up Africa Association, focuses on reinforcing the

LE SENEGAL INNOVE ET MONTRE LA VOIE A SUIVRE EN MATIERE D’ASSAINISSEMENT La mauvaise qualité de l’assainissement à l’échelle mondiale est l’un des problèmes auxquels la plupart des pays du monde sont confrontés.

L’Office nationale de l’assainissement du Sénégal (ONAS) et la Fondation Bill & Melinda Gates consciente de cela, ont décidé de nouer un partenariat afin de mettre en œuvre un programme pour mettre fin à cette situation.

Il s’agit du Programme de structuration du marché des boues fécales (PSFSM), qui vise à fournir des services de vidange mécaniques de haute qualité et abordables aux consommateurs tout en augmentant les revenus des vidangeurs professionnels.

Ce programme, véritablement révolutionnaire dans son approche à volets multiples et son orientation sur chaque aspect de la chaîne des valeurs a, en tout, juste trois ans et demi de fonctionnement, a connu un succès fulgurant en matière d’efficacité, de rentabilité et de satisfaction des parties prenantes.

les vidangeurs soumettent un devis par SMS. Une fois les soumissions terminées, le soumissionnaire le moins disant et le client sont informés et le service est confirmé.

Ce programme de pointe permet d’accéder facilement à la vidange de fosse et à bas prix pour les clients, d’accroître les chances des vidangeurs d’étendre leurs affaires, et pour L’un des volets clés du PSFSM est le centre le centre d’appel de contrôler et de suivre la d’appel qui facilite la liaison directe entre les qualité. clients et les vidangeurs. Lorsque le client appelle le centre et demande la vidange à Aussi, le PSFSM comporte un fonds de un site, une date et une heure particulière, garantie visant à promouvoir le développement

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SUCCESS STORY de l’industrie de vidange des boues fécales.

Les sociétés ont un accès accru au crédit pour qu’elles puissent améliorer leurs camions et équipements et obtenir des licences et certifications correctes. Un autre aspect crucial du système de gestion des boues fécales du Sénégal est le transfert de la responsabilité des usines de traitement des boues de vidange au secteur privé. Par le passé, lorsque les usines étaient gérées par le gouvernement, elles étaient dans un état de délabrement avancé, elles n’étaient ni rentables ni efficaces et ne produisaient qu’un montant réduit de sous-produits de la boue. Le nouveau partenariat public-privé désormais en place a eu pour résultat la rénovation des installations, l’amélioration de l’entretien et de l’exploitation, le renforcement de l’organisation administrative, l’intensification de la commercialisation des sous-produits de boue séchée et l’accroissement de la rentabilité.

Enfin, le PSFSM a mis en œuvre un plan de communication pour faire en sorte que les populations et les communautés bénéficiant de ces améliorations et innovations s’approprient activement le programme et participent au changement de comportement pour assurer sa réussite en montrant l’importance du nouveau système, comment fonctionne cette technologie améliorée et comment elle profitera à leurs familles et communautés. Cette réussite qui se profile à l’horizon au Sénégal entre dans la vision de l’Objectif de Développement Durable « ODD 6 » qui entend « assurer la disponibilité et une gestion durable de l’eau et de l’assainissement pour tous ».

L’Association Africaine de l’Eau (AAE) qui s’inscrit aussi dans cette dynamique de l’ODD 6 à un programme : Le RASOP. Ce programme se concentre sur le renforcement des capacités des opérateurs africains d'assainissement par le biais de partenariats.

Par: Fara Ndiaye

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PRATICAL SHEET

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FICHE PRATIQUE

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ESSENTIAL THE CHALLENGES OF PRESSURE MANAGEMENT ON A DISTRIBUTION NETWORK loss of water. However, most of the losses are not due to major pipe failures, but to the multitude of small leaks.

The pressure is the ratio of the force with which a fluid "presses" onto a surface by this surface. It is generally rather expressed in bar (1 bar = 105 Pa). The pressure in the distribution network is generally about 3 to 4 bars intended to supply the houses with a pressure around 1 bar. This pressure varies depending on where you live, especially the "source" of your network. Thus, if you live at the foot of a water tower, you will not have the same pressure as the people who reside in the lower areas of a relief or even close to the sources of surface water. Before reaching the meter, the force exerted by the water in the pipes called pressure is about 3 bars but in some cases the pressure before meter is higher and this can damage pipes and sanitary installations or Even to undermine the service.

Too much pressure on a distribution network can have serious consequences for the network manager. The pressure of the water coming from the pipes is often much higher, hence a flow, and therefore a consumption of water, too large. In most major African cities that are facing a surge in demographics, there is a significant increase in pressure in distribution networks to meet consumption needs. For this reason, it is recommended to adopt an intelligent management approach by using stand-alone electronic pressure modulation equipment that will be used to modulate the pressure downstream or upstream of the control valve installed on the distribution network.

It is generally recognized that the reduction of the pressure in the network reduces the flows and the frequency of the breaks. In addition, high pressure can be brought into the network to counter the increase in "pressure drop" due to pipe aging, the natural evolution of the leakage and the growth in demand.

The challenge in managing pressure is to meet these two requirements by applying the optimum pressure inside the network at all times.

CONTEXT

DEFINITION OF A WATER SYSTEM

Over many decades, water systems have been exposed to permanent stresses such as road traffic and hydraulic pressure. The consequences are known: fatigue of the material, cracks, leaks, and consequently

Today, the term "water systems" includes drinking water networks, wastewater and stormwater collection and sewerage networks.

The primary purpose of a drinking water

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ESSENTIAL system is to ensure the most efficient service to consumers by losing the minimum amount of water. The term "efficient" covers the concepts of optimizing pumping and distribution costs, guaranteeing water quality according to its use, reducing losses and leaks, and so on.

The challenges of optimizing the management of water networks and water resources In most African countries, the management of drinking water distribution networks and sanitation networks falls within the competence of state structures that can entrust it to a private enterprise. This mission must be ensured by taking into account several endogenous factors with high constraints due to: The aging of networks; Water quality; Consumers demanding new services and new offers, as well as environmental awareness and energy savings.

DEFINITION AND ADVANTAGES OF SECOND-GENERATION TECHNOLOGY EQUIPMENT PAIRS An intelligent water network is a set of solutions and systems using new information and communication technologies and enabling water network operators to monitor and diagnose problems, prioritize and manage, Remote maintenance operations and use the data provided to optimize all aspects of the performance of water systems.

There are several competences in the field of the provision of tele-management equipment, tele-record. Examples are Technolog and Itron. In an ideal distribution system, the regulating device allowing the supply of a sector should provide only sufficient pressure to maintain the minimum pressure required at the critical point.

These new solutions and systems include intelligent measurement tools (sensors, flowmeters, advanced meters) coupled with decision support tools and communication tools. Thanks to these technologies, it is possible to optimize: network management, better management of the resource and service to consumers without forgetting the energy consumption for the production and distribution of water.

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ESSENTIAL Here are some examples of installation All these control valves have been equipped of regulating valves equipped with with an autonomous electronic pressure modulator to manage the pressure very autonomous pressure modulation intelligently.

The case of Cote d'Ivoire In CĂ´te d'Ivoire, to deal with this problem, the company in charge of water distribution, to initiate a project to manage the pressures that regulate them throughout the city of Abidjan.

To this end, pressure control valves (pressure stabilizers) have been installed on the networks of four regional directorates in the district of Abidjan.

This equipment has been used to modulate the pressures in order to guarantee the customer a level between 1.5 and 2 bars. The installation of the stabilizers made it possible to reduce the volumes injected downstream of the stabilizers of between 30,000 and 50,000 m3 / day. An approach that has had a significant impact on electricity consumption, processed products and recorded breaks.

CONCLUSION A better management of the pressure on a distribution network is imperative. It will certainly promote good quality of service and create the conditions for an adequate functioning of the distribution network.

Finally, it should be noted that an efficient network can be assessed according to several criteria, the most important of which are :

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- The quality of tap water - Continuity of service to the consumer - Delivery aid H24 - Support the request - Improved network performance - Reduction in operating costs >>>> leakage reductions - The impact on the environment.

ESSENTIEL LES ENJEUX DE LA GESTION DE PRESSION SUR UN RÉSEAU DE DISTRIBUTION La pression est le rapport de la force avec laquelle un fluide "appuie" sur une surface par cette surface. Elle est généralement plutôt exprimée en bar (1 bar = 105 Pa). La pression dans le réseau de distribution est généralement d'environ 3 à 4 bars destinés à alimenter les habitations à une pression autour 1 bar. Cette pression varie en fonction de l'endroit où vous résidez, et surtout de la « source » de votre réseau. Ainsi, si vous habitez au pied d'un château d'eau, vous n'aurez pas la même pression que les personnes qui résident dans les zones les plus basses d’un relief voire à proximité des sources d’eau de surface. Avant d’arriver au compteur, la force exercée par l’eau dans les canalisations appelée pression est d’environ 3 bars mais dans certains cas, la pression avant compteur est plus élevée et cela risque d’endommager les canalisations et les installations sanitaires ou même mettre à mal la desserte.

CONTEXTE Au fil de nombreuses dizaines d’années, les réseaux de distribution d’eau sont exposés à des sollicitations permanentes telles que la circulation routière, et la pression hydraulique.

Les conséquences sont connues : fatigue de la matière, fissures, fuites, et par conséquent, pertes d’eau. Cependant, la plus grande partie des pertes n’est pas due aux ruptures de conduites importantes, mais bien plus à la multitude des petites fuites.

Une trop grande pression sur un réseau de distribution peut engendrer de graves conséquences pour le gestionnaire de

réseau. La pression de l'eau arrivant des canalisations est souvent bien plus élevée, d'où un débit, et donc une consommation d'eau, trop importants. Dans la plupart des grandes villes africaines qui font face à une montée de la démographie, l’on remarque une hausse significative de la pression dans les réseaux de distribution pour répondre aux besoins de consommation. C'est pourquoi il est recommandé d’adopter une approche de gestion intelligente en faisant recours à un équipement de modulation de pression électronique autonome qui servira à moduler la pression en aval ou en amont de la vanne de régulation installée sur le réseau de distribution.

Il est généralement reconnu que la réduction de la pression dans le réseau réduit les débits et la fréquence des casses. En outre, une forte pression peut être amenée dans le réseau, pour contrer l’augmentation de la «perte de charge» due au vieillissement des tuyaux, à l’évolution naturelle de la fuite et de la croissance de la demande. Le défi dans la gestion de la pression consiste à répondre

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ESSENTIEL à ces deux exigences en appliquant la pression optimale à l'intérieur le réseau en Définition et avantages des réseaux tout temps. couples d’équipements technologiques de seconde génération DÉFINITION D’UN RÉSEAU D’EAU Aujourd’hui, le terme de « réseaux d’eau » recouvre les réseaux d’eau potable, les réseaux de collecte et d’assainissement des eaux usées et des eaux pluviales.

La vocation première d’un réseau d’eau potable est d’assurer la desserte des consommateurs la plus efficace possible en perdant le minimum d’eau. Le terme de « efficace » recouvre les notions d’optimisation des coûts de pompage et de distribution, de garantie de la qualité de l’eau en fonction de son usage, de réduction des pertes et des fuites, etc.

Les enjeux de l’optimisation de la gestion des réseaux d’eau et de la ressource en eau Dans la plupart des pays d’Afrique, la gestion des réseaux de distribution d’eau potable et des réseaux d’assainissement relèvent de la compétence des structures étatiques qui peuvent la confier à une entreprise privée.

Cette mission doit être assurée en tenant compte de plusieurs facteurs endogènes à forte contrainte en raison :

Un réseau d’eau intelligent est un ensemble de solutions et de systèmes utilisant des nouvelles technologies de l’information et de la communication et permettant aux opérateurs de réseaux d’eau de contrôler et diagnostiquer les problèmes, de prioriser et gérer, en continu et à distance, les opérations de maintenance et d’utiliser les données fournies pour optimiser tous les aspects de la performance des réseaux de distribution d’eau.

Il existe plusieurs compétences dans le domaine de la fourniture d’équipements de télégestion, de télé relevé. On peut citer à titre d’exemple Technolog et Itron. Dans un système de distribution idéal, le dispositif de régulation permettant l’alimentation d’un secteur ne devrait fournir qu'une pression suffisante pour maintenir la pression minimale nécessaire au point critique.

Ces nouvelles solutions et systèmes comprennent des outils de mesure intelligents (capteurs, débitmètres, compteurs évolués) couplés à des outils d’aide à la décision et à des outils de communication. Grâce à ces technologies, il est possible d’optimiser : la gestion des réseaux, de mieux gérer la ressource et le service aux consommateurs sans oublier la consommation d’énergie pour la production et la distribution d’eau.

du vieillissement des réseaux ; de la qualité de l’eau ; des consommateurs demandeurs de nouveaux services et de nouvelles offres, et qu’il faut également sensibiliser NB : Ci-joint quelques exemples d’installation à l’environnement et aux économies de vannes régulatrices équipées de d’énergie. modulation de pression autonome:

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ESSENTIEL

Cas de la Cote d’Ivoire En Côte d’Ivoire, pour faire face à ce problème, la Société en charge de la distribution de l’Eau, a initié un projet de gestion des pressions qui consiste à les réguler sur l’ensemble de la ville d’Abidjan.

Pour ce faire, des vannes de régulation (stabilisateurs) de pression ont été posées sur les réseaux de quatre directions régionales du district d’Abidjan.

Toutes ces vannes de régulation ont été équipées d’un modulateur de pression électronique autonome en vue de gérer de manière très intelligente la pression.

Ces équipements ont permis de moduler les pressions afin de garantir au client un niveau compris entre 1,5 et 2 bars. L’installation des stabilisateurs a permis de réduire les volumes injectés en aval des stabilisateurs compris entre 30 000 et 50 000 m3/Jour. Une approche qui a eu un impact considérable sur les consommations d’électricité, les produits de traitement et les casses enregistrées.

CONCLUSION Une meilleure gestion de la pression sur un réseau de distribution est impérative.

Elle favorisera à coup sûr une bonne qualité de service et crée les conditions d’un fonctionnement adéquat du réseau de distribution. En définitive, il est à noter qu’un réseau performant peut s’apprécier selon plusieurs critères dont les plus importants sont :

- La qualité de l’eau au robinet - La continuité du service au consommateur - Aide à la livraison H24 - Soutenir la demande - Amélioration du rendement du réseau - Baisse des couts opérationnels baisses des fuites - L’impact sur l’environnement.

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du 11 au 16 février 2018

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Congrès et Exposition Internationale de l’Eau et de l’Assainissement en Afrique

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Accélérer l’accès à l’Assainissement et l’Eau pour tous en Afrique, face au changement climatique Siège social : Côte d’Ivoire - Abidjan - Cocody - Riviera Palmeraie, Rond point de la renaissance.

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www.afwa-hq.org SHARE WATER N°5 Magazine bi-annuel de l’Association Africaine CONTRIBUTIONS de l’Eau (AAE) / Bi-annual Magazine of the African Water Association (AfWA) Gilles DJAGOUN Caroline DELAIRE Siège social / Head office : Cocody Rieviera Maryse Da SYLVA Palmeraie 05 BP 1910 Abidjan 05 – Côte d’Ivoire Serges Milord SEIBA Tel : +225 21 24 14 43 / 21 24 04 96 Fax : +225 21 24 26 29 CONCEPTION ET MISE EN PAGE / DESIGN AND LAYOUT DIRECTEUR DE PUBLICATION / Nicaise KOUAKOU PUBLICATION DIRECTOR Olivier KONAN Sylvain USHER RESPONSABLE MARKETING / MARKETING REDACTEUR EN CHEF / CHIEF EDITOR OFFICER Olivier KONAN Aimé Kaloua DIGBEU REDACTEUR ASSISTANT / DEPUTY EDITOR Corine ASSIENIN