melkvee
22
Nieuwkomers in de sector namen geitenbedrijf over
Een goed plan en veel doorzettingsvermogen Drie jaar geleden namen Diesmer en Elisabeth Doorneweerd een biologische geitenhouderij over in Ter Apel (GR). Die overname lag niet direct voor de hand: Diesmer was werkzaam in de stalbouw en Elisabeth werkte als verpleegkundige in het ziekenhuis. Hun primaire doel was om in de eerste vijf jaar het vliegwiel draaiende te krijgen.
“Eigenlijk kan iedereen beginnen. Binnen de kaders
ondernemerschap? “Het is een combinatie van het
vanuit de wet- en regelgeving heb je vooral een goed
werken met en in de natuur, de uitdaging die levend
plan en veel doorzettingsvermogen nodig,” zegt
vee met zich meebrengt en de vrijheid om je eigen
Diesmer. Veel ervaring met geiten hadden ze niet,
dag in te delen. We hebben geen hekel aan hard
maar nadat Diesmer en Elisabeth varkens, kippen
werken, maar vinden het ook leuk om lekker een
en vleeskalveren hadden afgestreept, bood deze
rondje te fietsen met onze jongens. Die zijn nu twee
sector het stel een een aantrekkelijk en haalbaar
en vier jaar oud en vinden het heerlijk om op
perspectief: “Geiten zijn fijne dieren in de omgang,
te groeien op de boerderij.”
het rendement is relatief gunstig en we kunnen onderling gemakkelijk de taken verdelen.”
Onderhouden en bouwen Diesmer merkt dat het beeld van het agrarisch
Realistische verwachtingen
ondernemerschap in de maatschappij niet altijd
Diesmer en Elisabeth zijn niet helemaal vreemd in de
overeenkomt met de werkelijkheid: “In onze
agrarische sector: in de familie van Diesmer zijn een
omgeving zijn er mensen die denken dat we in
aantal melkveehouders te vinden en ook de moeder
no time miljonair worden, omdat de biologische
van Elisabeth is een boerendochter. Diesmer: “De
geitenmelkprijs zo hoog is. Zij hebben geen
boerderij die we kochten was 16 jaar oud, met veel
beeld bij de kosten en de bewerkelijkheid van
achterstallig onderhoud. Dit biedt enerzijds kansen
een melkgeitenbedrijf.” Afgelopen jaar hebben
om het met onze opgedane ervaringen op een eigen
de Doorneweerds, naast de nodige herstel- en
manier te doen, anderzijds moeten we ook flink
onderhoudswerkzaamheden, ook al gebouwd:
investeren.” De taken zijn in grote lijnen verdeeld:
zo hebben de ze de stal verlengd en groeien ze toe
Elisabeth houdt zich bezig met de opfok en Diesmer
naar 900 melkgeiten.
neemt de melkgeiten en organisatorische taken voor zijn rekening. De zorg en aandacht voor hun jonge
Zwaarwegende factoren
kinderen verdelen ze evenredig. Familie, vrienden en
Minder leuk aan het ondernemerschap vinden
kennissen springen bij tijdens drukke periodes.
Diesmer en Elisabeth de rompslomp. “De regels en handelingen waar wij niet beter of slechter
Hard werken en veel vrijheid
van worden, maar waar anderen óók niet beter
Wat trok Diesmer en Elisabeth aan in het agrarisch
of slechter van worden,” licht Diesmer toe.
