AL DÍA NEWS November 9 - 16, 2022

THE BEST OF THE AMERICAN MULTICULTURAL EXPERIENCE

‘BLANQUITA’'S STORY This Chilean film is a Latin American candidate for an Oscar.

Este film chileno es candidato de Latinamérica para un Oscar PAGE 20

BILINGUAL

LEADERSHIP

CULTURE

HISPANIC AUTHENTICITY AT LINKEDIN Autenticidad hispana en Linkedin

MEXICAN ARCHITECTURE IN NYC

Arquitectura mexicana, en Nueva York

PAGE 6

PAGE 22

POLITICS

OP-ED

NEW FACES ON PHILADELPHIA CITY COUNCIL

WHY LULA WON IN BRAZIL? ¿Por qué Lula ganó en Brasil?

Caras nuevas en Concejo de Filadelfia

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PAGE 8

Dreaming BIG Dominican-born Stephanie Nuesi, a first-generation college graduate in her family, overcame barriers in America to now work at Google and run her own business.

Nacida en República Dominicana, Stephanie Nuesi es la primera de su familia graduada en universidad.

Superó barreras en Estados Unidos y hoy trabaja para Google y opera su propia compañía.

NOVEMBER 9 - 16, 2022

By JENNIFER HERNANDEZ

Writer

PAGE 12

CONTENT 3 AL FRENTE | UP FRONT

NO OBSTACLE STOPS DREAMS

4 IMAGE OF THE WEEK |

IMAGEN DE LA SEMANA

THE ROAD TO THE POLLS

6 LEADERSHIP | LÍDERES

LEADING WITH AUTHENTICITY

8 POLITICS | POLÍTICA

A NEW LOOK PHILLY CITY COUNCIL

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ALTARS FOR UVALDE

12 COVER | PORTADA

THE MASTERMIND BEHIND MAX UP, GOOGLE AND LINKEDIN

20 CULTURE | CULTURA

THE TESTIMONY OF BLANQUITA

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MEXICAN ARCHITECTURE IN NEW YORK

12

24 PHOTO ESSAY | FOTO ENSAYO

DEMOCRATS ASSEMBLE

18 BILINGUAL BRAND STUDIO |

INDEPENDENCE BLUE CROSS AND PODIMETRICS COLLABORATE TO PREVENT DIABETIC AMPUTATIONS

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10

HOW TO TAKE CONTROL OF YOUR CREDIT

28

WHAT SHOULD PEOPLE KNOW ABOUT THE HOMEBUYING PROCESS?

31 JOBS | TRABAJOS 34 THOUGHT LEADERS |

PENSAMIENTO DE LÍDERES

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THE ONLY PERSON WHO COULD BEAT BOLSONARO

EDITORIAL EDITOR-IN-CHIEF Hernán Guaracao PRINT EDITOR Fernando Millán DEPUTY EDITORS Nigel Thompson Jensen Toussaint Némesis Mora WRITERS & CONTENT PRODUCERS Manuel Herrera Erika Ardila Andrea Rodes Sandra Ramírez Ortega Kianni Figuereo Alan Nuñez (Fellow) Carlos Noguera (Fellow) Jennifer Hernandez (Fellow) Renata Kaminski (Fellow) Rodrigo Campos (Fellow) Eliot Olaya (Fellow) PRODUCTION MANAGER Juan Alba DESIGN MANAGER Maybeth Peralta GRAPHIC DESIGNER Mónica Hernández PHOTOGRAPHERS Harrison Brink Peter Fitzpatrick Alexa Rochi Juan B. Díaz Juan David Cardona SOCIAL MEDIA COORDINATOR Silvia Otero Guaracao SENIOR CONTRIBUTORS Juan González (USA) Eileen Truax (USA) TRANSLATORS María del Mar Agudelo BUSINESS TEAM DIRECTOR, BUSINESS DEVELOPMENT Martin Alfaro BUSINESS DEVELOPMENT EXECUTIVES Alaitz Ruiz-Arteagoitia Loreto Basoalto EVENTS MARKETING COORDINATOR Erin McGovern SENIOR TEAM FOUNDER & CEO Hernán Guaracao GENERAL OFFICE MANAGER Elizabeth Guaracao

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Cover Photo Stephanie Nuesi

Andria Lo/ALDÍA News

NOVEMBER 9 - 16, 2022 VOL. XXXI NO. 04

NOVEMBER 9 - 16, 2022

FRENTE UP FRONT

NO OBSTACLE STOPS DREAMS

STEPHANIE NUESI ARRIVED FROM THE DOMINICAN REPUBLIC IN 2015. SHE IS FIRST GENERATION IN COLLEGE. STEPHANIE NUESI LLEGÓ DE REPÚBLICA DOMINICANA EN 2015. ES LA PRIMERA DE SU FAMILIA EN LA UNIVERSIDAD. TRABAJA EN GOOGLE Y CREÓ EMPRESA. By | Por: FERNANDO MILLÁN | AL DÍA News Print Editor

W

hen Stephanie Nuesi arrived in the United States from the town of Los Mameyes in the Dominican Republic, she was 16 years old and only spoke Spanish. Her first challenge was English and she succeeded.

Then came the hurdles to get into college and she made it. She was accepted to Baruch College in New York. On the advice of her peers, she began to look for internships as a way to gain experience and have a better chance of finding a job after finishing her studies.

She understood the difficulties of those who didn’t know the ins and outs of hiring in the United States. “I could imagine the struggles that many people who come from other countries and have to go through how to prepare for an interview, make a resume, when they don’t know what it is”, Stephanie Nuesi told AL DÍA. Her life is the focus of this issue.

Nuesi studied Cybersecurity and Data Analytics, with a scholarship from Banco Santander, at the Massachusetts Institute of Technology (MIT), and a Bachelor’s degree in Business Administration with a specialization in Information Systems Technology at Baruch College.

By that time it was clear to her the difficulties thousands of students had in receiving counseling on what entering the workforce entailed. That is why, in 2019, at the age of 20 and still a student, she created Max Up, a consulting company that helps students and professionals maximize their potential, always from professional opportunities. “I want to help people who don’t have access to resources, who don’t know how to do it, so they can do it”, she told.

She has never stopped dreaming.

That is why, in 2020, Google hired her as a financial analyst. Since then she has been living in San Francisco, California.

To this and Max Up she adds time to create content on LinkedIn.

NOVEMBER 9 - 16, 2022

ENGLISH

BLANQUITA, FOR THE OSCAR

Another of the articles in this edition is dedicated to Blanquita, a film by director Fernando Guzzoni, which is Chile’s candidate for the Oscar for Best International Film.

It is based on the story of a major corruption scandal that was uncovered in Chile in 2003 and that compromised a sector of the political and economic power of the southern country. The story is inspired by what Gemita Bueno (in the film she is Blanquita) had to suffer, who denounced that she was kidnapped at the residence of businessman Claudio Spiniak. In addition, a senator abused her.

“It seemed important to me to take the case to a more contemporary aspect, to cross it with current discussions and to realize that power and its construction have not changed”, Guzzoni told AL DÍA. z

ESPAÑOL

C

uando Stephanie Nuesi llegó a Estados Unidos, procedente del pueblo Los Mameyes en República Dominicana, tenía 16 años y solamente hablaba español. Su primer reto fue el inglés y lo logró.

Después llegaron los obstáculo para entrar a la universidad y lo logró. Fue aceptada en el Baruch College de Nueva York. Por consejos de sus propios compañeros, empezó a buscar dónde hacer prácticas, como medida para ganar experiencia y tener más probabilidades de ubicarse laboralmente después de terminar los estudios.

Entendió las dificultades de quienes no conocían los detalles para la contratación en Estados Unidos. “Podía imaginarme las luchas que muchas personas que vienen de otros países y tienen que pasar por cómo preparar una entrevista, hacer un currículum, cuando no saben lo que es”, contó Stephanie Nuesi a AL DÍA. Su vida es el tema central de esta edición.

Nuesi estudió Ciberseguridad y Análisis de Datos, con una beca del Banco Santander, en el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), y una licenciatura en Administración de Empresas con especialización en Tecnología de Sistemas de Información en el Baruch College.

Para ese momento tenía claras las dificultades de miles de estudiantes para recibir asesoría sobre lo que implicaba ingresar a la vida laboral. Por eso, en 2019, con 20 años y siendo estudiante, creó Max Up, una empresa de consultoría que ayuda a estudiantes y profesionales a maximizar sus potencialidades, siempre desde las oportunidades profesionales.

“Quiero ayudar a la gente que no tiene acceso a los recursos, que no sabe cómo hacerlo, para que puedan hacerlo”, contó.

Ella nunca ha parado de soñar. Por eso, en el 2020, Google la contrató como analista financiera. Desde entonces vive en San Francisco, California. A esto y a Max Up le agrega tiempo para crear contenidos en LinkedIn.

‘BLANQUITA’, POR EL ÓSCAR

Stephanie Nuesi tiene la convicción de que los sueños se hacen realidad..

Stephanie Nuesi is convinced that dreams do come true.

Andria Lo/ALDÍA News

Andria Lo/ALDÍA News .

Otro de los artículos de esta edición está dedicado a ‘Blanquita’, película del director Fernando Guzzoni, que es la candidata de Chile al Óscar a la Mejor Película Internacional.

Está basada en la historia de un gran escándalo de corrupción que se destapó en Chile en el 2003 y que comprometió a un sector del poder político y económico del país austral. La historia está inspirada en lo que debió padecer Gemita Bueno (en la cinta es ‘Blanquita’), quien denunció que la secuestraron en la residencia del empresario Claudio Spiniak. Además, que un senador abusó de ella.

“Me parecía importante llevar el caso a un aspecto más contemporáneo, cruzarlo con discusiones vigentes y dar cuenta de que el poder y su construcción no han cambiado”, le dijo Guzzoni a AL DÍA. z

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IMAGE OF THE WEEK

PHILADELPHIA

THE ROAD TO THE POLLS

This Wednesday the 8th, the country went to the polls in the midterm general election, amidst anticipation of what Democrats and Republicans will win and lose. On November 5th, in the final stretch of the campaign, at the Liacouras Center in Philadelphia, President Joe Biden and former President Barack Obama led a rally in support of Democratic candidates John Fetterman for Pennsylvania Senate and Josh Shapiro, a gubernatorial hopeful. Mark Makela/Getty Images Este miércoles 8, el país acudió a las urnas en las elecciones generales de mitad de mandato, en medio de la expectativa por lo que ganarán y perderán demócratas y republicanos. El 5 de noviembre, en la recta final de la campaña, en el Liacouras Center de Filadelfia, el presidente Joe Biden y el expresidente Barack Obama encabezaron una manifestación de apoyo a los candidatos demócratas John Fetterman, al Senado de Pensilvania, y Josh Shapiro, aspirante a gobernador. Mark Makela/Getty Images

LEADERSHIP

LEADING WITH AUTHENTICITY

ROSANNA DURRUTHY TELLS HOW EMBRACING HER AUTHENTIC SELF HELPED HER MAKING CHANGES IN THE WORKPLACE. ROSANNA DURRUTHY LE CONTÓ A AL DÍA CÓMO ACEPTAR SU AUTÉNTICO YO LE AYUDÓ A HACER CAMBIOS FUNDAMENTALES EN LINKEDIN, SU LUGAR DE TRABAJO. By | Por: ELIOT OLAYA | AL DÍA News Staff Writer ENGLISH

ESPAÑOL

C

A

s LinkedIn’s Global Head of Diversity Inclusion and Belonging, Rosanna Durruthy works to create and maintain an equitable workplace. But in order to support diversity, inclusion, and belonging, she first had to learn to live as her authentic self.

Born and raised Puertorriqueña and Cuban, as a gay Afro-Latina, Durruthy has found herself at an intersection of identities that has given her a unique perspective, many advantages, and a few challenges along the way.

“I grew up very proud of my Latina heritage,” Durruthy told AL DÍA in an interview. “It was something that my mother imbued in me at a very early age.

I carry the pride of my parents and the pride of the rich cultures that they come from.”

Durrruthy would learn young that as a bilingual Spanish-English speaker, many people would make assumptions about her from the way she talked.

When she spoke fluent Spanish, her English speaking classmates would assume that she couldn’t understand them. Conversely, Spanish speakers would hear her speak fluent English and think she wasn’t able to speak Spanish.

“Even we as Latinos are not immune to our own sense of discrimination, our own sense of colorism and bias, which can prevent and get in the way of the relationships we have with each other and how we can support each other in our day-to-day lives,” she noted.

UNDERSTANDING WORKPLACE DISCRIMINATION

According to a survey by LinkedIn, 44% of Latino professionals have faced discrimination in the workplace. Not only that, but 82% of those with darker skin report that there is colorism within the Latino community.

For a workplace to allow its employees to do their best, Durruthy says they have to be in an environment that provides safety. To provide this, everyone must look for opportunities to provide that safety for others and allow them to live as who they are.

Durruthy has utilized her unique perspective to educate those around her of her culture and dispel misconceptions, opening doors for her and those like her.

Through the support of other Latinas and allies in her workplace, she was able to live authentically as herself and strive to do her best.

Rosanna Durruthy, Vice President of Global Diversity, Inclusion and Belonging at LinkedIn. Courtesy of LinkedIn .

Rosanna Durruthy, Vicepresidenta de Diversidad Global, Inclusión y Pertenencia en Cortesía LinkedIn LinkedIn.

I carry the pride of my parents and the pride of the rich cultures that they come from.

Llevo el orgullo de mis padres y el orgullo de las ricas culturas de las que provienen.

Rosanna Durruthy

omo directora global de Diversidad, Inclusión y Pertenencia de LinkedIn, Rosanna Durruthy trabaja para crear y mantener un lugar de trabajo equitativo. Pero para apoyar la diversidad, la inclusión y la pertenencia, primero tuvo que aprender a vivir como su verdadera yo.

Nacida y criada como puertorriqueña y cubana, como afrolatina gay, Durruthy se ha encontrado en una intersección de identidades que le ha dado una perspectiva única, muchas ventajas y algunos retos en el camino. “Crecí muy orgullosa de mi herencia latina”, dijo Durruthy a AL DÍA en una entrevista. “Fue algo que mi madre me inculcó a una edad muy temprana. Llevo el orgullo de mis padres y el orgullo de las ricas culturas de las que provienen”.

Durrruthy aprendería de joven que, como hablante bilingüe de español e inglés, mucha gente haría suposiciones sobre ella por su forma de hablar. Cuando hablaba español con fluidez, sus compañeros de clase de habla inglesa asumían que no podía entenderlos. Por su parte, los hispanohablantes la oían hablar con fluidez en inglés, y pensaban que no era capaz de hablar en español.

“Incluso nosotros, como latinos, no somos inmunes a nuestro propio sentido de la discriminación, a nuestro propio sentido del colorismo y de los prejuicios, que pueden impedir y obstaculizar las relaciones entre nosotros y la forma en que podemos apoyarnos mutuamente en nuestro día a día”, señaló.

ENTENDER LA DISCRIMINACIÓN EN EL LUGAR DE TRABAJO

Según una encuesta realizada por LinkedIn, el 44 % de los profesionales latinos se han enfrentado a la discriminación en el lugar de trabajo, y el 82 % de quienes tienen la piel más oscura afirman que existe colorismo dentro de la comunidad latina.

Para que un lugar de trabajo permita a sus empleados dar lo mejor de sí mismos, Durruthy dice que tienen que estar en un entorno que les proporcione seguridad.

Para ello, todos deben buscar oportunidades para proporcionar esa seguridad a los demás y permitirles vivir como son.

Durruthy ha utilizado su propia perspectiva para educar a quienes la rodean sobre su cultura y disipar los conceptos erróneos, abriendo puertas para ella y para quienes son como ella. Gracias al apoyo de otras latinas y aliados en su lugar de trabajo, ha podido vivir auténticamente como ella misma y esforzarse por dar lo mejor de sí.

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NOVEMBER 9 - 16, 2022

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POLITICS

A NEW LOOK PHILLY CITY COUNCIL WITH SPECIAL ELECTIONS OVER, WHAT DOES THE CITY’S LEGISLATIVE BODY LOOK AFTER FILLING FOUR SEATS?

CONCLUIDAS LAS ELECCIONES ESPECIALES, ¿CÓMO QUEDA, ENTONCES, EL CUERPO LEGISLATIVO DE LA CIUDAD TRAS CUBRIR CUATRO ESCAÑOS DISPONIBLES? By | Por: NIGEL THOMPSON | AL DÍA News Staff Writer

These are your new members of Philly City Council. They will run again next year to keep their seats.

AL DÍA Archives, The Philadelphia Inquirer, Philadelphia Democratic Party, Phillips4Philly campaign

Estos son los nuevos miembros del Ayuntamiento de Filadelfia. Se presentarán de nuevo el año que viene para mantener sus escaños.

W

ith the rush for Philadelphia Mayor in 2023 well underway, four Philadelphia City Councilmembers were quick to announce their resignations from the legislative body to either explore or immediately announce runs for the city’s highest office.

Their absences led Council President Darrell Clarke to announce special elections for District 7 and 9, and two at-large seats. By that time, the candidates were already lined up to replace the outgoing councilmembers and usher in a new, albeit short, era of Philadelphia City Council.

It’s an era where experience and youth will reign, led by the previous class of young councilmembers like Kendra Brooks, Isaiah Thomas, Katherine Gilmore Richardson and Jamie Gauthier.

They unapologetically push a progressive agenda and demand results until

8•

ENGLISH they are heard and acted upon. The four are also hardened by a once-in-a-lifetime pandemic that hit within two months of their first terms.

Of those joining after the special elections are a slate of four Democrats that offer both that same mix of deep experience and youth. Three are longtime staffers to either former city councilmembers or other leaders in Philadelphia government, and one is a young entrepreneur ready to take his leadership in the city to another level from a district council office.

Get to know them below:

QUETCY LOZADA — DISTRICT 7

AL DÍA was the first on the scene as Philadelphia Democratic Ward leaders in District 7 selected Lozada, a longtime city council staffer and community lead-

Archivo AL DÍA Archives, The Philadelphia Inquirer, Philadelphia Democratic Party, Phillips4Philly campaign

ESPAÑOL

E

n medio de la carrera por la alcaldía de Filadelfia para el 2023, cuatro concejales se apresuraron a anunciar sus renuncias al cuerpo legislativo para explorar o anunciar sus candidaturas al cargo más alto de la ciudad.

Sus ausencias llevaron al presidente del Concejo, Darrell Clarke, a anunciar la celebración de elecciones especiales para los distritos 7 y 9, así como para dos escaños generales. Para entonces, los candidatos ya estaban alineados para sustituir a los concejales salientes y dar paso a una nueva, aunque corta, era del Ayuntamiento de Filadelfia.

Es un momento en el que reinarán la experiencia y la juventud, lideradas por la anterior promoción de jóvenes concejales como Kendra Brooks, Isaiah Thomas, Katherine Gilmore Richardson y Jamie Gauthier.

Los cuatro impulsan sin reparos una agenda progresista y exigen resultados

hasta que se les escuche y se actúe en consecuencia. También cuentan con la experiencia de una pandemia única en la vida, que se produjo a los dos meses de sus primeros mandatos.

Entre quienes se incorporan tras las elecciones especiales, hay una lista de cuatro demócratas que ofrecen esa misma mezcla de profunda experiencia y juventud. Tres de ellos han sido colaboradores de antiguos concejales u otros líderes del Gobierno de Filadelfia. Uno es un joven empresario dispuesto a llevar su liderazgo en la ciudad a otro nivel desde un cargo de concejal de distrito.

Conózcalos a continuación.

QUETCY LOZADA–DISTRITO 7

AL DÍA fue el primero en llegar a la escena cuando los líderes del Distrito 7 de los Demócratas de Filadelfia seleccionaron a Lozada, una veterana empleada del ayuntamiento y líder comunitaria, como candiNOVEMBER 9 - 16, 2022

POLÍTICA

ENGLISH er, as the party’s nominee to fill the seat of 14-year city council stalwart María Quiñones-Sánchez.

Unlike her predecessor, who she worked under for almost 11 years as Quiñones-Sánchez’s chief of staff, Lozada is making the effort from the jump to work closer with the Democratic Party establishment, which never supported Quiñones-Sánchez. She won anyway in every election showdown.

Lozada said she learned the necessity of having a strong voice for the district in City Council from people like Quiñones-Sánchez, but also the need to work with others.

“When you work with ward leaders directly, when you work with Congress-

men and the folks of the party structure, you’re able to resolve things much quicker, and I’ve seen that myself,” she said.

ANTHONY PHILLIPS — DISTRICT 9

Phillips is a 33-year-old Ph.D. student, faith leader and founder of the nonprofit, Youth Action, which seeks to inspire and provide mentorship for middle school and high school age kids in Philadelphia.

Phillips founded the organization when he was just 14 years old.

In an interview with the Philadelphia Inquirer, Phillips spoke a lot about the need for things to be “excellent.”

ESPAÑOL data del partido para ocupar el puesto de María Quiñones-Sánchez, que lleva allí 14 años.

A diferencia de su predecesora, con la que trabajó durante casi 11 años como jefa de personal, Lozada se está esforzando desde el principio por trabajar más estrechamente con el establecimiento del Partido Demócrata, que nunca apoyó a Quiñones-Sánchez, aun cuando ella ganó en todos los enfrentamientos electorales.

Según Lozada, personas como Quiñones-Sánchez le enseñaron la necesidad de tener una voz fuerte para el distrito en el Concejo de la Ciudad, pero también la necesidad de trabajar con otros: “Cuando trabajas con los líderes del distrito direc-

tamente, cuando trabajas con los congresistas y la gente de la estructura del partido, eres capaz de resolver los problemas mucho más rápido. Yo misma lo he visto”.

ANTHONY PHILLIPS –DISTRITO 9

Phillips es un estudiante de doctorado de 33 años, líder religioso y fundador de la organización sin ánimo de lucro Youth Action. Su trabajo es inspirar y ofrecer tutoría a los niños de Filadelfia en edades de escolar y secundaria. Phillips fundó la organización cuando solo tenía 14 años.

En una entrevista con el Philadelphia Inquirer, habló de la necesidad de que las cosas sean “excelentes”: “Tenemos que

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NOVEMBER 9 - 16, 2022

8/31/22 10:46 AM

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POLITICS

ALTARS FOR UVALDE

DÍA DE LOS MUERTOS CELEBRATIONS ACROSS THE U.S. HONORED THE 19 CHILDREN AND TWO TEACHERS LOST AT ROBB ELEMENTARY. LAS CELEBRACIONES DEL DÍA DE LOS MUERTOS EN TODO ESTADOS UNIDOS HONRARON A LOS DIECINUEVE NIÑOS Y DOS MAESTROS PERDIDOS EN LA ESCUELA PRIMARIA ROBB. By | Por: ALAN NUÑEZ | AL DÍA News Staff Writer

T

ENGLISH

his past week was Día de los Muertos, between Oct. 31 and Nov. 2. It’s a holiday that’s often associated with Halloween in U.S. popular culture, but don’t be caught in that whirlwind, they are very different holidays.

Día de los Muertos, originating in Mexico, is a celebration of remembrance for those who have passed away. The family and friends of the deceased celebrate by decorating an altar made in tribute to their lost loved one. They adorn the altar not only with colorful decorations, but also ‘ofrendas,’ or ‘offerings’ to the deceased in the afterlife. These ofrendas come in the form of favorite foods, snacks and other items that had a special meaning to the deceased’s life.

BACKING UP REMEMBRANCE WITH ACTION

Altars like this one found in the Mission District of San Francisco were found throughout the U.S. during Day of the Dead celebrations. Gettyimages .

Altares como este que se encuentra en Mission District en San Francisco se vieron en todo Estados Unidos durante las celebraciones del Día de los Muertos. Gettyimages

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In the U.S. in 2022, the celebration also took on an even deeper meaning, as cities across the country honored the lives of the 19 children and two teachers lost in the Robb Elementary School shooting in Uvalde, Texas, which took place on May 24.

It was a remembrance and celebration of their lives, but also one that demanded action from government officials and those in power to prevent anything like the massacre from happening again.

On Tuesday night, Nov. 1, an altar was laid by some parents of Uvalde victims and other supporters at the steps of the Texas Capitol. In addition to the colorful paper and gold marigolds that adorned the tribute, there were also photos of the 19 deceased children.

The altar then traveled, carried by Uvalde parents, the short distance from the steps to the entrance of the Texas Governor’s Mansion, where more ofren-

ESPAÑOL

E

ntre el 31 de octubre y el 2 de noviembre, se celebró el Día de los Muertos, una fiesta que a menudo se asocia con Halloween en la cultura popular estadounidense, pero son muy diferentes.

El Día de los Muertos, originario de México, es una celebración que rinde tributo a quienes han fallecido. Familiares y amigos del difunto decoran un altar en homenaje a su ser querido; lo adornan no solo con coloridos ornamentos, sino también con ofrendas, como alimentos favoritos, aperitivos y artículos que tuvieron un significado especial para aquel ser cuando estaba en vida.

UN RECUERDO RESPALDADO CON ACCIONES

En Estados Unidos, este año, la celebración adquirió un significado aún más profundo, pues ciudades de todo el país honraron las vidas de los diecinueve niños y los dos profesores fallecidos en el tiroteo de la Escuela Primaria Robb de Uvalde (Texas), ocurrido el 24 de mayo pasado.

Fue un recuerdo y una celebración de sus vidas, pero también una exigencia de acción a los funcionarios del Gobierno y a quienes ostentan el poder para evitar que algo así se repita.

En la noche del primero de noviembre, algunos padres de las víctimas de Uvalde y otros simpatizantes ubicaron un altar en las escaleras del Capitolio de Texas. Además del colorido papel y las caléndulas doradas que adornaban el homenaje, había fotos de los diecinueve niños fallecidos.

A continuación, el altar, llevado por los padres de Uvalde, recorrió la corta distancia que separa las escaleras de la entrada de la mansión del gobernador de Texas, donde se dedicaron más ofrendas. En la procesión que siguió al altar había muchos carteles que recordaban a las víctimas y hacían un llamamiento a la acción en relación con la legislación sobre NOVEMBER 9 - 16, 2022

POLÍTICA ENGLISH das were offered. The procession that followed the altar featured many signs offering remembrances of the victims and calls to action regarding gun legislation.

“We’re backing up that remembrance with action,” Texas State Rep. Gina Hinojosa was quoted as saying by KUT 9.05 at the gathering.

The demonstration was part of ‘La Marcha de Los Niños,’ a six-city effort organized by the Mexican American Legislative Caucus to remember the victims of Uvalde and the many more of gun vi-

olence, and demand action from elected officials.

That action has been underwhelming for many in the aftermath of the tragedy on may 24. At the federal level, Biden signed into law the Bipartisan Safer Communities Act in June, which gives states incentives to pass red-flag laws that allow courts to ban certain individuals from owning firearms is deemed a threat, and closes the loophole for domestic abusers to get firearms. However, given that states like Texas are mostly red in the

ESPAÑOL armas. “Estamos respaldando ese recuerdo con acciones”, dijo la representante del estado de Texas Gina Hinojosa en KUT 9.05 durante la reunión.

La manifestación fue parte de “La Marcha de los Niños”, un esfuerzo de seis ciudades organizado por el Caucus Legislativo Mexicano Americano para recordar a las víctimas de Uvalde y a las muchas más de la violencia armada, y exigir la acción de los funcionarios electos.

Dicha acción ha sido poco satisfactoria para muchos tras la tragedia del 24

de mayo. A escala federal, Biden firmó en junio la Ley Bipartidista de Comunidades más Seguras, que incentiva a los estados para que aprueben leyes de bandera roja que permitan a los tribunales prohibir a ciertas personas la posesión de armas de fuego si se considera que son una amenaza, y cierra el resquicio para que los maltratadores domésticos obtengan armas de fuego. Sin embargo, dado que estados como Texas son mayoritariamente rojos en la legislatura, esos incentivos caen efectivamente en saco roto.

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Voters in PA-10 are sick and tired of extremist, violent rhetoric and the politics of division represented by Scott Perry.

Los votantes de PA-10 están hartos de la retórica extremista y violenta y de la política de división que representa Scott Perry.

Shamaine Daniels.

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COVER STORY

THE MASTERMIND

BEHIND MAX UP, GOOGLE AND LINKEDIN

DOMINICAN BORN STEPHANIE NUES TELLS US ABOUT HER JOURNEY AS A COLLEGE STUDENT AND HER LEAP AS A FINANCIAL ANALYST, CONTENT CREATOR AND CEO.

LA DOMINICANA STEPHANIE NUESI NOS CUENTA SU TRAYECTORIA COMO ESTUDIANTE UNIVERSITARIA Y SU SALTO COMO ANALISTA FINANCIERA, CREADORA DE CONTENIDOS Y EMPRESARIA. By | Por: JENNIFER HERNANDEZ | AL DÍA News Staff Writer

S

ENGLISH

tephanie Nuesi is a young girl from a small town, Los Mameyes, Dominican Republic, whose roots grow like vines through the barrio, came to the United States in 2015 with the hope of pursuing the famous American dream.

A 16 year old Dominican girl who only spoke Spanish, dreamt of attending a school in America; a child who spent her days from school to her house and from her house to school. Monday through Friday she would attend school, Saturdays music class, and Sundays participate in information systems or computer classes. Her mother viewed time as the epitome of opportunity and wasting time was a foolish person’s biggest regret.

The process of assimilation was challenging. She recounts the many struggles she faced from language barrier, adapting to a new culture and economy, and understanding the workforce— challenged this young girl’s ability to thrive in a country different from her own. This is the painful truth of what life as an immigrant feels on a daily basis.

S ESPAÑOL

tephanie Nuesi es una joven de un pequeño pueblo, Los Mameyes, República Dominicana, cuyas raíces crecen como lianas por el barrio. Llegó a Estados Unidos en el 2015 con la esperanza de perseguir el famoso sueño americano.

Una niña dominicana de 16 años que solo hablaba español soñaba con asistir a una escuela en Estados Unidos. Pasaba sus días de la escuela a su casa y de su casa a la escuela; de lunes a viernes asistía a la escuela, los sábados iba a clases de música y los domingos participaba en clases de informática.

Su madre consideraba que el tiempo era el epítome de la oportunidad y que perderlo era el mayor pesar de una persona tonta.

El proceso de asimilación fue todo un reto. Hernández relata las numerosas luchas a las que se enfrentó, desde la barrera del idioma hasta la adaptación a una nueva cultura y economía, pasando por la comprensión de la mano de obra, que pusieron a prueba su capacidad para prosperar en un país diferente al suyo. Esa es la dolorosa verdad de lo que un inmigrante siente a diario.

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Stephanie Nuesi has an impressive following on the LinkedIn platform with more than 160,000 followers, hosted over 50 LinkedIn Lives, reached over 50 million views and landed more than 20 paid brand deals. Andria Lo/ALDÍA News Stephanie Nuesi cuenta con un impresionante número de seguidores en la plataforma LinkedIn, con más de 160.000 seguidores, ha organizado más de 50 LinkedIn Lives, ha alcanzado más de 50 millones de visitas y ha conseguido más de 20 acuerdos pagados con marcas. Andria Lo/ALDÍA News

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COVER

At 22, Nuesi was rejected by Microsoft and Apple. In 2020 she got her one yes from Google as a Financial Analyst.

Andria Lo/ALDÍA News

A los 22 años, Nuesi fue rechazada por Microsoft y Apple. En 2020 consiguió su único sí de Google como analista financiera.

ENGLISH

Andria Lo/ALDÍA News

From pag. 12 |

Stephanie’s inability to communicate with others in a foreign country was only a small stumbling block that did not deter her efforts to learn English.

She started taking conversational classes at a local library 30 minutes walking distance from her house. These courses were offered by a college student who volunteered her time to educate foreigners for free. Stephanie would attend conversational classes twice a week for a year.

Nuesi values the time with this college student who would spend countless hours helping her improve her language skills and ability to be an effective communicator. This class gave Stephanie the opportunity to interact with immigrants from Colombia, Venezuela, Pakistan, and other parts of the world; a diversified group of people trying to understand the English language.

Having the opportunity to interact with people from different walks of life, nationalities, and accents, presented the perfect opportunity for Stephanie, an introvert, to become a confident spokesperson and leader.

THE JOURNEY TO HIGHER EDUCATION

As an immigrant in the United States, Nuesi was confronted with the bitter realization that she lacked parental guidance, something she desperately needed and her parents’ lack of knowledge of the college system in America were unable to provide. The process was daunting and the resources limited. “I remember going to different colleges in person to try and find information on how to apply,” explains Stephanie.

She filled out applications using CUNY system—New York City’s public university system and the largest urban university system in the U.S that provides a comprehensive list of institutions’ tuition rates, academic offering, and class sizes, and all pertinent information to help students with the college application process.

The never-ending application requirements continued to bombard the first-generation college applicant, who later found out her documents needed to be translated from Spanish to English— making the process more disheartening.

“I didn’t know about financial aid,” recalls Stephanie, who eventually learned how to apply for financial aid and scholarships.

Her journey was far from over and tribulations continued to find her. But Stepha-

nie is not like most people. At the age of 10 she started high school, graduating at the age of 14 in the Dominican Republic. At the age of 16, migrated to the United States and at 17, got rejected by all the colleges she applied to, eventually getting accepted to Baruch College, New York, months after.

During her time at Baruch College and following the recommendations of her peers, she began looking for internships without a clear direction and understanding of what an internship was or entailed. She asked peers to explain the importance of an internship and many would say “if you want to get a good job after college you need to get internships and a resume,” explains Stephanie, who had no prior knowledge of the hiring process in the Dominican Republic or in the United States, and never created a resume or a CV.

Learning everything from scratch felt like going back in time. So that’s why I have so much respect for all those first-gens out there. For everyone who leaves their home to find new opportunities. It’s not easy. It’s way harder than what people think.

And we still get it done.

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this time she found a way to bridge that gap by creating Max Up.

MAXIMIZE POTENTIAL IS MAX UP

Her inexperience and lack of awareness made her empathize with others who had limited resources too. “I could just imagine the struggles that a lot of people who come from other countries have to [go through] like prepare for an interview, do a resume, when they don’t know what it is. And the thing is, this is reality happening,” she emphasized.

Many colleges have career resources and career departments to help college students and college graduates navigate the professional force. However, many of the information provided by these departments “are outdated and only one or two advisors for a population of 10,000 students, so just imagine how hard it is for you to get a resume done,” Stephanie commented.

Nuesi recognized a gap between talented students who go to non-targeted schools and lacked access to resources and companies while completing two different college programs. One at Massachusetts Institute of Technology (MIT), where she studied Cybersecurity and Data Analytics with a scholarship from Bank Santander, and a Bachelor of Business Administration with a Minor in Information Systems Technology from Baruch College. During NOVEMBER 9 - 16, 2022

In 2019, Stephanie was listening to a podcast and the host kept saying ‘you need to maximize,’ and she assented, “what I want to do with people— I want to elevate, lift-up, and maximize. So maximize potential is Max Up.” Max Up is a career consulting firm dedicated to helping students and professionals to maximize their potential. Also, it provides different services to help individuals “succeed through career opportunities.”

At the time she founded Max Up, Nuesi was still a college student experiencing imposter syndrome, wrestling with how to build credibility as a college student without letting others’ perception of how young she was interfere with her ability to assist others’ like her.

“I want to help people who don’t have access to resources, who don’t know how to do it, so they can do it, because why not, if I did it because I found the resources after a really hard time, I want others to probably get it in a more straightforward path,” Stephanie affirmed.

Max Up makes it easy for students, early career professionals, and even seasoned professionals to receive the support they need at improving their career opportunities.

Max Up has helped thousands of job seekers connect with recruiters and hiring managers from top companies, prompting Nuesi to create two low-cost programs with 90% of fellows landing internships and full time jobs and three free guides to help job seekers land their dream jobs like she did at Google.

FROM COLLEGE TO GOOGLE

Stephanie’s aspirations were only the beginning in her journey towards success.

She ascertained what success could look-like when she and her mother were walking by the Google office in New York, when she points out to the office and says “mom, I would work there one day,” and her mother said “Stephanie, I think you are dreaming too big,” and I said to my mom “you’ll see and that was in 2018,”

explains Stephanie. Little did her mother know that those words would hunt Nuesi and be the motivator that propelled her to seek employment at Google years later.

At 22, she was rejected by Microsoft and Apple. In 2020 she got her one yes from Google as a Financial Analyst, prompting a call to her mother in which she asked her about that day they were outside the Google office— Nuesi’s response was “I wasn’t dreaming too big, I was dreaming big enough.” But nothing could prepare Nuesi for her mother’s response in which she explained her words were not meant to discourage her, but push her.

“That really meant a lot because I reflected back and if she wouldn’t have told me that, maybe I wouldn’t be here today,” explains Nuesi, who currently resides in San Francisco, California.

She admits that managing being the CEO of Max Up and a Financial Analyst for Google in San Francisco involves time and priority management. Nuesi has three different calendars, a personal, business, business Max Up, and she follows the calendar by heart. She avoids burnout by understanding what adds productivity to her life and career, and trying to accommodate enough time to self-care.

Although, time and priority management are extremely important. She struggles with finding ways to say no, “because I like to help people as much as possible, sometimes I overload myself,” Nuesi insisted, who is constantly working on herself, while focusing on her different endeavors including being a LinkedIn content creator.

LINKEDIN CONTENT CREATOR

The LinkedIn content creator focuses on maximizing her own potential by creating content that improves her communication skills, and love for technology.

Stephanie uses LinkedIn to show others’ how an immigrant, a first-generation graduate, Generation-Z is able to “speak in front of masses and be a voice for all the first-gen low income immigrants out there. Even if I have an accent, even if it takes me years, I will do it.”

In only one year, Stephanie has spoken in over 10 countries all while recently becoming fluent in English. In the last

seven months, the Dominican born and raised was asked to speak in Australia, the UK, India, Canada, the U.S., among others.

Nuesi has an impressive following in the platform with more than 160,000 followers, hosted over 50 LinkedIn Lives, reached over 50 million views, landed more than 20 paid brand deals, with the biggest being Spotify.

Recently becoming a keynote speaker at UBS, an investment bank in Wall Street and last week, she was the youngest keynote speaker at the biggest American Institute of certified Public Accountants (AICPA) student conference in the U.S—a conference she attended as a student in 2019.

Stephanie continues to excel and her strides don’t go unnoticed with the New York State Assembly and the Dominican Republic Consulate recognizing her efforts by providing the Outstanding Young Leader award a few weeks ago.

“For us to create that culture in the future generation, we need to be sponsors, opening doors and unlocking opportunities for them, and that is the American dream for me,” concluded Stephanie.z

STEPHANIE NUESI

TITLE(S)

FINANCIAL ANALYST AT GOOGLE CEO OF MAX UP LINKEDIN CONTENT CREATOR HOMETOWN

LOS MAMEYES, DOMINICAN REPUBLIC ROOTS

DOMINICAN

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COVER ESPAÑOL

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La incapacidad de Stephanie para comunicarse con los demás en un país extranjero fue solo un pequeño escollo que no frenó sus esfuerzos por aprender inglés.

Empezó a tomar clases de conversación en una biblioteca local, a 30 minutos a pie de su casa. Estos cursos los impartía una estudiante universitaria que ofrecía su tiempo para educar a los extranjeros de forma gratuita. Stephanie asistió a las clases de conversación dos veces por semana durante un año.

Nuesi valora el tiempo que pasó con esta estudiante universitaria, que dedicó innumerables horas a ayudarla a mejorar sus habilidades lingüísticas y su capacidad para ser una comunicadora eficaz. En esa clase, Stephanie tuvo la oportunidad de interactuar con inmigrantes de Colombia, Venezuela, Pakistán y otras partes del mundo, un grupo diverso de personas que trataban de entender el idioma inglés.

Tener la oportunidad de interactuar con genter de diferentes condiciones sociales, nacionalidades y acentos supuso la oportunidad perfecta para que Stephanie, una persona introvertida, se convirtiera en una portavoz y líder segura de sí misma.

EL VIAJE HACIA LA EDUCACIÓN SUPERIOR

Como inmigrante en Estados Unidos, Nuesi se dio cuenta de que carecía de orientación fraternal, algo que necesitaba desesperadamente y que, por el desconocimiento de sus padres del sistema universitario en Estados Unidos, no podía obtener.

El proceso era desalentador, y los recursos eran limitados. “Recuerdo haber ido a diferentes universidades en persona para encontrar información sobre cómo aplicar”, explica Stephanie.

Diligenció las solicitudes a través del sistema CUNY, el sistema universitario público de la ciudad de Nueva York y el mayor sistema universitario urbano de Estados Unidos, que ofrece una lista completa de las tasas de matrícula, la oferta académica y el tamaño de las clases de las instituciones, así como toda la información pertinente para ayudar a los estudiantes en el proceso de admisiones.

Los interminables requisitos de la solicitud continuaron bombardeando a la solicitante de la primera generación universitaria, que más tarde descubrió que sus documentos debían ser traducidos del español al inglés, lo que hizo que el proce-

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so fuera más descorazonador. “No sabía nada de la ayuda financiera”, recuerda Stephanie, que finalmente aprendió a solicitar becas.

Su viaje estaba lejos de terminar y las adversidades seguían encontrándola.

Pero Stephanie no es como la mayoría de la gente. A los 10 años empezó la secundaria y se graduó a los 14 en la República Dominicana. A los 16 emigró a Estados Unidos y a los 17 fue rechazada por todas las universidades a las que se presentó. Finalmente fue aceptada en el Baruch College de Nueva York, meses después.

Durante su estancia en el Baruch College, y siguiendo las recomendaciones de sus compañeros, empezó a buscar prácticas sin tener una dirección clara y sin entender lo que estas implicaban. Al explicarle su importancia, muchos le decían: “Si quieres conseguir un buen trabajo después de la universidad, tienes que hacer prácticas y crear un currículum”, explica Stephanie, que no tenía ningún conocimiento previo del proceso de contratación en República Dominicana o en Estados Unidos, y nunca había creado un currículum.

Su inexperiencia y desconocimiento la hicieron empatizar con otras personas que, como ella, tenían recursos limitados.

“Pude imaginar las luchas que muchas personas que vienen de otros países tienen que enfrentar, como preparar una entrevista y hacer un currículum, cuando no saben lo que es. Esto es una realidad”, subrayó.

Muchas universidades cuentan con recursos y departamentos para orientar a los estudiantes y a los egresados en el ámbito profesional, pero mucha de la información que proporcionan “está desactualizada, y solo hay uno o dos asesores para una población de 10.000 estudiantes, así que imagínate lo difícil que es que te ayuden con un currículum”, comentó Stephanie.

Nuesi se dio cuenta de la brecha existente entre los estudiantes con talento que acuden a escuelas no preferenciales y que carecen de acceso a los recursos y a las empresas, mientras completaba dos programas diferentes: uno en el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT, por sus siglas en inglés), donde estudió Ciberseguridad y Análisis de Datos con una beca del Banco Santander, y una licenciatura en Administración de Empresas con especialización en Tecnología de Sistemas de Información, en el Baruch College. Durante ese

Stephanie Nuesi aspires to continue to elevate her skills and pursue a more STEM related profession like product management. Andria Lo/ALDÍA News Stephanie Nuesi aspira a seguir elevando sus habilidades y seguir una profesión más relacionada con STEM, como la gestión de productos. Andria Lo/ALDÍA News

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Aprender todo desde cero fue como retroceder en el tiempo. Por eso siento tanto respeto por todos los primerizos que hay, por todos los que dejan su casa para encontrar nuevas oportunidades. No es fácil, es mucho más difícil de lo que la gente cree. Y, aun así, lo conseguimos.

tiempo, encontró la manera de disminuir esa brecha a través de Max Up.

tantes de empleo a conseguir el trabajo de sus sueños, como hizo ella en Google.

MAXIMIZAR EL POTENCIAL ES MAX UP

DE LA UNIVERSIDAD A GOOGLE

En el 2019, Stephanie estaba escuchando un podcast, y el presentador no paraba de decir: “Tienes que maximizar”, y ella asintió: “Lo que quiero hacer con la gente: quiero elevar, levantar y maximizar. Así que maximizar el potencial es Max Up”.

Max Up es una empresa de consultoría profesional dedicada a ayudar a estudiantes y a profesionales a maximizar su potencial. Ofrece diferentes servicios para ayudar a las personas a “triunfar a través de las oportunidades profesionales”.

En el momento en que fundó Max Up, Nuesi era todavía una estudiante universitaria que experimentaba el síndrome del impostor, luchando por transmitir credibilidad sin dejar que la percepción de los demás sobre lo joven que era interfiriera en su capacidad para ayudar a otros que enfrentan la misma situación que ella vivió.

Según Stephanie, “Quiero ayudar a la gente que no tiene acceso a los recursos, ni que sabe cómo acceder a ellos, para que puedan hacerlo. Yo logré salir adelante después de pasar por momentos muy duros, así que lo que busco es ayudar a otros a que probablemente consigan lo que quieren por un camino más sencillo”.

Max Up facilita a los estudiantes, a los profesionales que inician su carrera, e incluso a los más experimentados, el apoyo que necesitan para mejorar sus oportunidades profesionales. La empresa ha ayudado a miles de solicitantes de empleo a ponerse en contacto con reclutadores y directores de contratación de las principales empresas, lo que ha llevado a Nuesi a crear dos programas de bajo costo en los que el 90 % de los becarios consiguen prácticas y empleos a tiempo completo, y tres guías gratuitas para ayudar a los solici-

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Las aspiraciones de Stephanie fueron solo el principio de su viaje hacia el éxito.

Comprobó lo que podía ser el éxito cuando ella y su madre pasaban por la oficina de Google en Nueva York, la señaló y exclamó: “Mamá, algún día trabajaré allí”. Su madre le dijo: “Stephanie, creo que estás soñando demasiado grande”, y ella le respondió: “Ya lo verás”. “Eso fue en el 2018”, explica Stephanie. Su madre nunca hubiera imaginado que esas palabras serían el detonante que impulsó a Nuesi a buscar empleo en Google años después.

Con 22 años, fue rechazada por Microsoft y Apple. En el 2020 consiguió su único sí por parte de Google como analista financiera, lo que provocó una llamada a su madre en la que le preguntó por aquel día en el que estaban fuera de aquella oficina.

La respuesta de Nuesi fue: “No estaba soñando demasiado grande, estaba soñando lo suficientemente grande”. Pero nada pudo preparar a Nuesi para la respuesta de su madre, pues esta le explicó que sus palabras no pretendían desanimarla, sino empujarla. “Si ella no me hubiera dicho eso, tal vez no estaría aquí hoy”, explica Nuesi, que actualmente reside en San Francisco, California.

Nuesi admite que ser directora general de Max Up y analista financiera de Google en San Francisco implica saber gestionar el tiempo y organizar las prioridades. Tiene tres calendarios diferentes, uno personal, otro de negocios y otro de Max Up, y sigue el calendario de memoria. Evita el agotamiento teniendo presente lo que añade productividad a su vida y a su carrera, e intentando dedicar suficiente tiempo al autocuidado.

Lucha por encontrar la manera de aprender a decir “No” porque, en sus palabras, “me gusta ayudar a la gente tanto como sea posible, y a veces me sobrecargo”.

Nuesi insiste en que está trabajando constantemente en sí misma mientras se centra en sus diferentes esfuerzos, incluyendo ser creadora de contenido en LinkedIn.

CREADORA DE CONTENIDOS DE LINKEDIN

La creadora de contenidos de LinkedIn se centra en maximizar su propio potencial creando contenidos que mejoren sus habilidades de comunicación y su amor por la tecnología.

Stephanie utiliza LinkedIn para mostrar a los demás cómo una inmigrante, licenciada de primera generación, de la Generación Z, es capaz de “hablar ante las masas y ser la voz de todos los inmigrantes de primera generación con bajos ingresos que hay. Aunque tenga acento, aunque me lleve años, lo haré”.

En tan solo un año, Stephanie ha dictado conferencias en más de diez países, al tiempo que ha ido dominando el inglés. En los últimos siete meses, esta dominicana ha sido solicitada para hablar en Australia, Reino Unido, India, Canadá y Estados Unidos, entre otros.

Nuesi cuenta con más de 160.000 seguidores en LinkedIn, ha sido anfitriona de más de 50 Lives, ha alcanzado más de 50 millones de vistas, y ha conseguido más de 20 acuerdos pagados con marcas, siendo el mayor de ellos el de Spotify.

Recientemente se convirtió en oradora principal en UBS, un banco de inversión en Wall Street, y la semana pasada fue la oradora principal más joven en la mayor conferencia de estudiantes del Instituto Americano de Contadores Públicos Certificados (AICPA) en los Estados Unidos, una conferencia a la que asistió como estudiante en el 2019.

Stephanie sigue sobresaliendo y sus avances no pasan desapercibidos, pues la Asamblea del Estado de Nueva York y el Consulado de la República Dominicana reconocieron sus esfuerzos al otorgarle el premio Outstanding Young Leader hace unas semanas.

“Para que podamos crear esa cultura en la futura generación, tenemos que ser patrocinadores, abrir puertas y desbloquear oportunidades para aquella, ese es el sueño americano para mí”, concluyó Stephanie.z

STEPHANIE NUESI TÍTULOS

ANALISTA FINANCIERA EN GOOGLE CEO DE MAX UP CREADORA DE CONTENIDOS EN LINKEDIN CIUDAD DE ORIGEN

LOS MAMEYES, REPÚBLICA DOMINICANA RAÍCES

DOMINICANA

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BILINGUAL BRAND STUDIO

INDEPENDENCE BLUE CROSS AND PODIMETRICS COLLABORATE TO PREVENT DIABETIC AMPUTATIONS By | Por: I IBX

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ndependence Blue Cross (Independence) is working with Podimetrics, a virtual care management company dedicated to preventing diabetic amputations, to remotely monitor Independence’s fully insured commercial members who have diabetes and a history of a diabetic foot ulcer with the use of the cellular-connected SmartMatTM. The SmartMat can detect warning signs of diabetic foot complications up to five weeks before they present clinically, allowing for early interventions to help prevent diabetic amputations.

Diabetic amputations are one of the largest markers in health inequity, disproportionately affecting communities of color. The complication is three times more prevalent among African Americans. In addition, amputations cost the health care system up to $100,000 per amputation and carry a five-year mortality rate of 62 percent.

“We’re proud to be the first health plan in the Philadelphia five-county region to work with Podimetrics on preventing diabetic foot complications and amputations. Our collaboration will positively impact our members’ mental and physical health and will help lower health care costs by preventing hospitalizations, emergency department visits, and outpatient or physician office visits,” said Dr. Rodrigo Cerdá, Vice President of Clinical Care Transformation at Independence.

Podimetrics will remotely monitor the temperature of members’ feet as they step on the SmartMat for just 20 seconds each day. The captured data is then seamlessly sent to Podimetrics’ virtual care support team, which monitors and ensures that members and providers are alerted if signs of complications are detected.

“Independence has demonstrated a commitment to improve quality of care while also addressing issues of inequity in health care,” said Dr. Jon Bloom, CEO and co-founder of Podimetrics. “We’re

ENGLISH proud to partner with Independence to help their members lead independent and fulfilling lives without fear of amputation.”

Recent research conducted with the Mid-Atlantic Permanente Medical Group found that Podimetrics not only reduced all amputations by 71 percent in the population studied, it also reduced allcause hospital admissions by 52 percent and emergency department visits by 40 percent. The results show the positive impact Podimetrics can have on a population’s overall health and the significant potential for payers to save on health care utilization costs. z

ESPAÑOL

I

ndependence Blue Cross (Independence) está colaborando con Podimetrics, una empresa de gestión de la atención virtual dedicada a la prevención de amputaciones diabéticas, para supervisar a distancia a los miembros comerciales de Independence con seguro completo que tienen diabetes y un historial de úlceras en el pie diabético con el uso del SmartMatTM, conectado por móvil.

El SmartMat puede detectar los signos de advertencia de las complicaciones del pie diabético hasta cinco semanas antes de que se presenten clínicamente, lo que permite realizar intervenciones tempranas para ayudar a prevenir las amputaciones diabéticas.

Las amputaciones diabéticas son uno de los mayores indicadores de desigualdad sa-

Cortesía IBX

nitaria y afectan de forma desproporcionada a las comunidades de color. Esta complicación es tres veces más frecuente entre los afroamericanos. Además, las amputaciones cuestan al sistema sanitario hasta 100.000 dólares por amputación y conllevan una tasa de mortalidad a cinco años del 62 %.

“Estamos orgullosos de ser el primer plan de salud de la región de los cinco condados de Filadelfia que trabaja con Podimetrics en la prevención de las complicaciones del pie diabético y las amputaciones. Nuestra colaboración tendrá un impacto positivo en la salud mental y física de nuestros miembros y ayudará a reducir los costos de la atención sanitaria al evitar las hospitalizaciones, las visitas a los servicios de urgencias y las visitas a las consultas externas o a los médicos”, dijo el Dr. Rodrigo Cerdá, vicepresidente de Transformación de la Atención Clínica de Independence.

Podimetrics controlará a distancia la temperatura de los pies de los afiliados cuando pisen la SmartMat durante tan solo 20 segundos cada día. Los datos capturados se envían al equipo de apoyo de atención virtual de Podimetrics, que supervisa y garantiza que los miembros y los proveedores reciban una alerta si se detectan signos de complicaciones.

“Independence ha demostrado su compromiso con la mejora de la calidad de la atención al tiempo que aborda los problemas de desigualdad en la atención sanitaria”, dijo el Dr. Jon Bloom, director general y cofundador de Podimetrics. “Estamos orgullosos de asociarnos con Independence para ayudar a sus miembros a llevar una vida independiente y plena, sin miedo a la amputación”.

Una investigación reciente llevada a cabo con el Mid-Atlantic Permanente Medical Group descubrió que Podimetrics no solo redujo todas las amputaciones en un 71 por ciento en la población estudiada, sino que también redujo los ingresos hospitalarios por todas las causas en un 52 por ciento, y las visitas al servicio de urgencias en un 40 por ciento. Los resultados demuestran el impacto positivo que Podimetrics puede tener en la salud general de una población y el importante potencial de los pagadores para ahorrar en los costos de utilización de la asistencia sanitaria. z

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Encuentre su centro de votación

Las urnas estarán abiertas de 7 a.m. a 8 p.m. el 8 de noviembre de 2022.

vote.pa.gov

Pagado con los fondos de los contribuyentes de Pensilvania.

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As a local health plan, we don’t only take care of members. For over 35 years, we

Our roots run deep.

have known them as our neighbors, friends, and family. Visit keystonefirstpa.com to learn why Keystone First is southeastern Pennsylvania’s largest Medical Assistance managed care health plan.

www.keystonefirstpa.com NOVEMBER 9 - 16, 2022

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CULTUR The Testimony of BLANQUITA

THIS FILM, BY FERNANDO GUZZONI AND INSPIRED BY A SCANDAL THAT SHOOK THE POLITICAL CLASS, IS CHILE’S CANDIDATE FOR THE OSCAR AWARDS. ESTA CINTA, DE FERNANDO GUZZONI E INSPIRADA EN UN ESCÁNDALO QUE SACUDIÓ A LA CLASE POLÍTICA, ES CANDIDATA DE CHILE A LOS PREMIOS ÓSCAR. By | Por: SANDRA RAMÍREZ | AL DÍA News Writer Cortesía Quijote Films

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CULTURA

S

ex parties, a child exploitation network, rich and powerful men are part of a scandalous cocktail that comes to the eyes of a resident of a foster home. She is only 18 years old and her name is Blanca.

Amidst uncomfortable silences, chilling fear and groups who distrust her testimony, she faces the fingers that point at her and the voices that look at her for an answer. While she remains shrouded in gray, the case achieves public notoriety and keeps the whole of Chilean society on tenterhooks.

This is the story told in the film Blanquita, directed by Fernando Guzzoni and inspired by Gemita Bueno, a teenager who in 2003 reported having been kidnapped in the house of businessman Claudio Spiniak and having been abused by the then senator Jovino Novoa.

The Spiniak case, as it is known in Chile, shook the political class for months. However, after a year of judicial litigation, the only witness closed the chapter with a devastating sentence: “Everything is a lie”.

A THORN IN THE SOCIAL MEMORY

Almost two decades after Spiniak sat in the dock, Guzzoni resorted to the events of Gemita Bueno to appeal to the social memory of his country. “Despite having happened a long time ago, that case spoke of a challenge to power by subjects who did not belong to the elite.

That’s why it seemed important to me to take the case to a more contemporary aspect, to cross it with current discussions and to show that power and its construction have not changed”, said the filmmaker in conversation with AL DÍA. With Blanquita, starring Laura López Campbell and Alejandro Goic, the director also wanted to “stress the idea of the configuration of power and how this and other institutions such as justice, the press, the church, and politics, historically construct first and second class subjects”.

Uncomfortable, tense, and unsettling, Guzzoni’s thriller was decisive in not posing a victimizing idea of the characters but, as he himself puts it, turning them into subjects with desire and objectives.

“That was interesting in this case, because I felt there was a heroine with double standards, so to speak. It seemed to me NOVEMBER 9 - 16, 2022

ENGLISH a way to challenge power from the lie, or rather from a partial truth”, he said.

A GOLDEN SCRIPT

By exposing a complex and painful social phenomenon involving children in vulnerable situations, Blanquita managed to become a genuine story that combines a balanced dose of fiction with a fresh historical look. In this way, it calls for reflection on how impunity and inequity continue to afflict Chilean society.

The story, constructed through a year and a half of research and interviews, allowed the Chilean-Mexican-Luxembourg-French production to win the award for Best Screenplay in the Horizons section of this year’s Venice International Film Festival.

CHILE’S CANDIDATE FOR THE OSCARS

With Blanquita, Fernando Guzzoni positions himself and does not seek to be conservative. This is perhaps one of the many successes that led his film to be chosen to represent Chile in its race for the Oscars.

The filmmaker not only hopes that his film will advance towards the statuette for Best International Film, but also that it will soon reach more screens in Latin America, the United States and Europe thanks to festivals and streaming platforms. z

ESPAÑOL

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iestas sexuales, una red de explotación infantil, hombres ricos y poderosos forman parte de un cocktail escandaloso que llega a los ojos de una residente de un hogar de acogida. Tiene tan solo 18 años y se llama Blanca.

Entre silencios incómodos, un temor escalofriante y grupos que desconfían de su testimonio, ella se enfrenta a los dedos que la señalan y las voces que buscan una respuesta. Mientras ella Blanca sigue envuelta en grises, el caso alcanza notoriedad pública y mantiene en vilo a toda la sociedad chilena.

Esta es la historia que relata la película ‘Blanquita’, dirigida por Fernando Guzzoni e inspirada en Gemita Bueno, una adolescente que en 2003 denunció haber sido secuestrada en la casa del empresario Claudio Spiniak y haber sufrido abusos por parte del entonces senador Jovino Novoa.

El caso Spiniak, como se lo conoce en Chile, sacudió a la clase política durante meses. Sin embargo, tras un año de litigios judiciales, la única testigo cerró el capítulo con una frase demoledora: ‘Todo es mentira’.

UNA ESPINA EN LA MEMORIA SOCIAL

Casi dos décadas después de que Spiniak se sentara en el banquillo, Guzzoni recurrió a los hechos protagonizados por Gemita Bueno para apelar a la memoria

social de su país. “Pese a haber ocurrido hace tiempo, ese caso hablaba de una impugnación al poder de parte de sujetos que no pertenecían a la élite. Por eso me parecía importante llevar el caso a un aspecto más contemporáneo, cruzarlo con discusiones vigentes y dar cuenta de que el poder y su construcción no han cambiado”, dijo el cineasta en conversación con AL DÍA. Con ‘Blanquita’, protagonizada por Laura López Campbell y Alejandro Goic, el director también quiso “tensionar la idea de la configuración del poder y cómo este y otras instituciones como la justicia, la prensa, la iglesia, y la política, construyen históricamente sujetos de primera y de segunda categoría”.

Incómodo, tenso, e inquietante, el thriller de Guzzoni fue tajante al no plantear una idea victimista de los personajes sino, como él mismo lo dice, convertirlos en sujetos con deseo y objetivos. “Eso fue interesante en este caso, porque sentía que había una heroína de doble moral por decirlo de alguna manera. Me parecía una manera de impugnar al poder desde la mentira, o desde una verdad parcial más bien”, señaló.

UN GUION DE ORO

Al exponer un fenómeno social complejo y doloroso que tiene que ver con niños en situación vulnerable, ‘Blanquita’ logró convertirse en un relato genuino que combina una equilibrada dosis de ficción con una fresca mirada histórica. Y de esta manera llama a reflexionar sobre cómo la impunidad y la inequidad siguen afligiendo a la sociedad chilena.

La historia, construida gracias a un año y medio de investigaciones y entrevistas, permitió que la producción chileno-mexicana-luxemburguesa-francesa ganara el premio al Mejor Guion en la sección Horizontes del Festival Internacional de Cine de Venecia este año.

LA CANDIDATA DE CHILE A LOS ÓSCAR

The film Blanquita, winner of the Best Screenplay award in the Horizons section of the Venice Film Festival, is Chile’s candidate in the Best International Film category at the next edition of the Oscar Awards. Courtesy Quijote Films.

La película ‘Blanquita’, ganadora del premio ‘Mejor Guion’ en la sección Horizontes del festival de cine de Venecia, es la candidata de Chile en la categoría Mejor Película Internacional en la próxima edición de los Premios Óscar. Courtesy Quijote Films

Con ‘Blanquita’, Fernando Guzzoni se posiciona y no busca ser conservador. Ese es quizás uno de los tantos aciertos que llevó a su cinta a ser la elegida para representar a Chile en su carrera a los Premios Óscar.

El cineasta no solo espera que su película avance hacia la estatuilla a Mejor Película Internacional, sino que llegue pronto a más pantallas de Latinoamérica, Estados Unidos y Europa gracias a festivales y plataformas de streaming. z • 21

CULTURE

MEXICAN ARCHITECTURE IN NEW YORK IN PRAISE OF CAVES IS THE NOGUCHI MUSEUM’S NEW EXHIBITION. IT WILL BE OPEN TO THE PUBLIC UNTIL FEBRUARY 2023.

‘IN PRAISE OF CAVES’ ES LA NUEVA MUESTRA DEL MUSEO NOGUCHI QUE ESTARÁ ABIERTA AL PÚBLICO HASTA FEBRERO DE 2023.

By | Por: ERIKA ARDILA | AL DÍA NewsWriter

The exhibition consists of several sculptures and architectural models..

La exposición consta de varias esculturas y maquetas arquitectónicas.

W

ith an exhibition that combines a selection of projects

by Carlos Lazo, Mathias Goeritz, Juan O’Gorman and Javier Senosiain, the Isamu Noguchi Foundation and the Garden Museum explore the adaptation of natural structures to modern life. Plus, the practical and environmental benefits of moving underground and how humanity could reconnect with the essence of happiness of living in harmony with nature.

In Praise of Caves involves multiple galleries on the second floor of the Noguchi Museum and is open to the public from October 19th through February 26th, 2023.

The exhibition’s curator, Dakin Hart, told AL DÍA that “interest in 20th-centu-

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Courtesy Cortesía

ENGLISH ry Mexican architecture seems to have recently been reduced to Luis Barragán, whose work is incredibly compelling, but can hardly be said to represent anything resembling a complete picture”.

As such, the Noguchi Museum’s show “offers a fairly in-depth look at a small section of the much larger panorama of the diversity and complexity of architectural thought in Mexico over the last three-quarters of a century”.

This exhibition is inspired by a chapter of the same name in Bernard Rudofsky’s The Prodigious Builders: Notes Towards a Natural History of Architecture (1977), where the author states that there is nothing primitive or backward about surviving in caves, as there

ESPAÑOL

C

on una exposición que combina una selección de proyectos de Carlos Lazo, Mathias Goeritz, Juan O’Gorman y Javier Senosiain, la Fundación Isamu Noguchi y el Museo del Jardín exploran la adaptación de las estructuras naturales a la vida moderna. Además. los beneficios prácticos y ambientales de mudarse bajo tierra y cómo la humanidad podría reconectarse con la esencia de la felicidad de vivir en armonía con la naturaleza.

“In Praise of Caves” es una exposición que abarca múltiples galerías en el primer piso del Museo Noguchi y está abierta al público desde el pasado 19 de octubre hasta el 26 de febrero de 2023.

El curador de la exposición, Dakin Hart, contó a AL DÍA que “el interés por

la arquitectura mexicana del siglo XX parece haberse reducido recientemente a Luis Barragán, cuya obra es increíblemente convincente, pero de la que apenas puede decirse que represente algo parecido a una imagen completa”. Por eso, la muestra del Museo Noguchi “ofrece una mirada bastante profunda a una pequeña sección del panorama mucho más amplio de la diversidad y complejidad del pensamiento arquitectónico en México durante los últimos tres cuartos de siglo”.

Esta muestra está inspirada en un capítulo con el mismo nombre en ‘The Prodigious Builders:Notes Towards a Natural History of Architecture (1977)’, de Bernard Rudofsky, donde el autor expresa que no hay nada primitivo o atrasado sobreviNOVEMBER 9 - 16, 2022

CULTURA ENGLISH are ancient and contemporary caves all over the world.

According to the museum, the projects exhibited there reflect an alternative coherent paradigm to address the relationship between natural environments and those made by human work that developed in the middle of the 20th century.

Therefore, Hart mentioned that the highlight of In Praise of Caves is “how well the works of these four Mexican organic artists/architects are integrated into the semi-natural environment of the Noguchi Museum, proving how much we should expect from those who design and build to shape our world”.

Finally, the curator emphasized that there are other, more fundamental ways to view the art of architecture, as it is a “tool we use to cut through our relationship with nature”. z

ESPAÑOL vir en cuevas, pues hay cuevas antiguas y contemporáneas en todo el mundo.

Según el museo, los proyectos que allí se exponen reflejan un paradigma coherente alternativo para abordar la relación entre los entornos naturales y aquellos hechos por obra humana que se desarrollaron a mediados del siglo XX..

Por eso, Hart mencionó que lo más destacado de “In Praise of caves” es “lo bien que las obras de estos cuatro artistas/arquitectos orgánicos mexicanos están integradas en el entorno seminatural del Museo Noguchi, demostrando lo mucho que deberíamos esperar de quienes diseñan y construyen para dar forma a nuestro mundo”.

Finalmente, el curador hizo énfasis en que hay otras formas más fundamentales para ver el arte de la arquitectura, pues es una “herramienta que usamos para cortar nuestra relación con la naturaleza”. z

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BLACK TIE

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1 - Biden shows support for the Philadelphia Phillies by showing off his socks during the PADEMS Independence Dinner Friday at the Philadelphia Convention Center. Biden muestra su apoyo a los Phillies de Filadelfia mostrando sus calcetines durante la Cena de la Independencia de PADEMS el viernes en el Centro de Convenciones de Filadelfia. 2- Vice President Kamala Harris 3- Governor Tom Wolf . 4- John Fetterman Peter Fitzpatrick/AL DÍA News

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DE GALA

DEMOCRATS ASSEMBLE DEMOCRATS IN PENNSYLVANIA TURNED TO THE WHITE HOUSE FOR SOME MUCH NEEDED SUPPORT.

DEMÓCRATAS DE PENSILVANIA RECIBIERON EL APOYO DE LA CASA BLANCA EN VÍSPERAS DE LAS ELECCIONES. ESTUVIERON JOE BIDEN Y KAMALA HARRIS. By | Por: PETER FITZPATRICK | AL DÍA News Photografer

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ENGLISH

he PADEMS Independence Dinner was a who’s who of Pennsylvania Democrats gathered together fundraising for one last surge against the Republicans in this elections.

In a stretch of a comparison to the movie “Avengers: Endgame,” with everything politically on the line for the state and the nation, senators, congressmen, congresswomen and a governor are looking for signs of hope .

Enter in Vice President Kamala Harris and President Joe Biden to fire up the crowd and give democrats the backup they needed. The main focus - To “vote for Democrats up and down this ballot” as quoted by President Biden.

The key midterm contests in Pennsylvania occurring this November are: Josh Shapiro vs. Doug Mastriano for Governor Austin Davis vs. Carrie DelRosso for Lieutenant Governor John Fetterman vs. Mehmet Oz for U.S.Senate Among the festivities, we saw Philadelphia Mayoral candidate Allan Domb, Senior Advisor for PADEMS Mitch Kates, Senator Christine Tartaglione, and Senator John Kane. z

7 5- Senator Bob Casey 6- Liz Curtis Swain, Diane van Mol, Senator John Kane, Keith Myers. 7- Joanna McClinton & Anthony Williams 8- Ernest Owens 8-Bob Brady

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ESPAÑOL

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a Cena de la Independencia de PADEMS fue un quién es quién de los demócratas de Pensilvania reunidos para recaudar fondos para una última oleada contra los republicanos en las próximas elecciones de medio término.

En un tramo de comparación con la película “Avengers: Endgame”, con todo lo que políticamente está en juego para el estado y la nación, los senadores, congresistas, diputados y un gobernador están buscando señales de esperanza el 8 de noviembre.

Entra en escena la vicepresidenta Kamala Harris y el presidente Joe Biden para encender a la multitud y dar a los demócratas el respaldo que necesitaban. El objetivo principal: “votar por los demócratas en todas las votaciones”, como dijo el presidente Biden.

Las contiendas clave de mitad de período en Pensilvania que se producen este noviembre son: Josh Shapiro contra Doug Mastriano para Gobernador Austin Davis contra Carrie DelRosso para vicegobernador John Fetterman contra Mehmet Oz para el Senado de EE.UU. Entre los festejos, vimos al candidato a la alcaldía de Filadelfia Allan Domb, al asesor principal de PADEMS Mitch Kates, a la senadora Christine Tartaglione y al senador John Kane. z

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Peter Fitzpatrick/AL DÍA News

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FINANCIAL EMPOWERMENT BILINGUAL BRAND STUDIO C O N T E N T S E R I E S

HOW TO TAKE CONTROL OF YOUR CREDIT CÓMO TOMAR EL CONTROL DE SU CRÉDITO

IMPROVING YOUR CREDIT SCORE STARTS WITH UNDERSTANDING HOW ALL OF THE PIECES WORK TOGETHER AND CONTINUES WITH BUILDING A PLAN TO IMPROVE YOUR CREDIT. COMPRENDER CÓMO FUNCIONA UN CRÉDITO ES EL PRIMER PASO PARA MEJORAR SU PUNTUACIÓN CREDITICIA Y CONSTRUIR UN PLAN PARA MEJORARLA. By | Por: JPMorgan Chase

Gettyimages

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imply, a credit score is an indicator of how responsibly you handle your credit. Several factors impact your credit score, and you might be surprised what financial behaviors and information actually make a difference.

ENGLISH First, it’s important to know the difference between your credit score and your credit report. Your credit score is based on the items found on your credit report, similar to how grades are based on homework and class assignments.

ESPAÑOL

L

a puntuación crediticia es un indicador de la responsabilidad con la que usted maneja su crédito. Hay varios factores que influyen en dicha puntuación, y puede que se sorprenda de qué comportamientos e información financiera marcan realmente la diferencia.

En primer lugar, es importante conocer la diferencia entre su puntuación crediticia y su informe de crédito. La primera se basa en los elementos que se encuentran en su informe de crédito, de manera similar a como las calificaciones se basan en las tareas y los trabajos de clase.

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FINANCIAL EMPOWERMENT BILINGUAL BRAND STUDIO C O N T E N T S E R I E S ENGLISH Here are four things that you might think matter – but don’t – and five that really do.

WHAT TRADITIONALLY DOESN’T MATTER

1. Employment history: Credit agencies might track your employment, but that information does not afect your credit score. Whether or not you have a job may afect your ability to obtain credit (such as a loan or credit card), but it’s not part of what determines the number.

2. Savings account balance: Your credit score is based solely on your credit history. Your bank account balance is not a part of your credit history.

3. Age: Your date of birth might be on your credit report, but it does not factor into the calculation of your credit score.

4. Where you live: Your location doesn’t affect your credit score. Your payment history does.

WHAT TRADITIONALLY MATTERS

1. Paying on time: “Pay all your bills on time. Every time.” This is the golden rule of credit. Unfortunately, one late payment can significantly impact your score. Even high-income people struggle with this one!

2. Your credit utilization: The balance of your accounts relative to your credit limits makes a difference in your credit report. The closer you are to maxing out, the worse the efect. Ideally, you’d keep this ratio to 30% or less, so if you have a $1,000 credit limit, a balance higher than $300 will start to drag your score down.

3. How long you’ve had credit: It’s called a credit history for a reason.

The further back you can demonstrate that you regularly pay your debts back, the better your score. The advice about keeping a zero-balance card open comes into play here – just to show how long you’ve had it. Ideally, you’d have at least one account that is at least ten years old.

4. New accounts and credit checks: Opening a slew of new accounts (or attempting to) in a short period is a red flag to a lender. It can indicate that you’re planning a spending spree or expecting to lose your job. If you’re planning to apply for a mortgage or other loan where your credit score determines your interest rate, try to avoid applying for any new credit cards within 3-6 months.

5. The number and type of accounts: There are such things as “good debts” and “bad debts.” Having a mortgage, student loan, or car loan looks better (as long as you don’t have late payments on your record) because it implies that you’re responsible enough to maintain a home, go to school, and take care of a car. Plus, the things that credit bought tend to last longer than the loan, making it good debt.

Credit card debt isn’t as flattering – especially a bunch of maxed out store cards.

Becoming creditworthy takes diligence and dedication. And, whether you’re a Chase customer or not, you can use Chase Credit Journey to monitor your credit score for free as often as you like without impacting it. Simply sign up online at no cost and start receiving alerts when there are changes to your credit report, or when your personal information is exposed in a data breach. z

ESPAÑOL Aquí hay cuatro elementos que usted podría pensar que son importantes —pero no lo son— y cinco que sí lo son.

LO QUE TRADICIONALMENTE NO IMPORTA

1. El historial de empleo: las agencias de crédito pueden hacer un seguimiento de su empleo, pero esa información no afecta su puntuación crediticia. El hecho de que tenga o no un empleo puede afectar su capacidad de obtener un crédito (como un préstamo o una tarjeta de crédito), pero no es parte de lo que determina el número.

2. El saldo de la cuenta de ahorros: su puntuación crediticia se basa únicamente en su historial crediticio, y el saldo de su cuenta bancaria no forma parte de dicho historial.

3. La edad: su fecha de nacimiento puede figurar en su informe crediticio, pero no es un factor que afecte el cálculo de su puntuación.

4. Dónde vive: su ubicación no afecta su puntuación crediticia, su historial de pagos sí.

LO QUE TRADICIONALMENTE IMPORTA

1. Pagar a tiempo: pague todas sus facturas a tiempo. Siempre. Esta es la regla de oro del crédito. Por desgracia, un solo retraso en el pago puede afectar significativamente su puntuación. Incluso las personas con altos ingresos tienen problemas con esta regla.

2. Su utilización del crédito: el saldo de sus cuentas en relación con sus límites de crédito marca una diferencia en su informe crediticio. Cuanto más cerca esté de llegar al límite, peor será el efecto. Lo ideal es mantener esta proporción en un 30 % o menos, por lo que, si tiene un límite de crédito de 1.000 dólares, un saldo superior a 300 dólares empezará a arrastrar su puntuación.

3. Cuánto tiempo ha tenido crédito: se llama historial de crédito por una razón.

Cuanto más atrás pueda demostrar que paga regularmente sus deudas, mejor será su puntuación. Aquí entra en juego el consejo de mantener una tarjeta con saldo cero, solo para demostrar el tiempo que ha tenido. Lo ideal sería tener al menos una cuenta con mínimo diez años de antigüedad.

4. Nuevas cuentas y comprobaciones de crédito: abrir un montón de cuentas nuevas (o intentarlo) en un periodo corto es una bandera roja para un prestamista.

Puede indicar que está planeando una carrera de gastos o que espera perder su trabajo. Si tiene previsto solicitar una hipoteca u otro préstamo en el que su puntuación de crédito determine el tipo de interés, intente evitar solicitar nuevas tarjetas de crédito en un plazo de 3 a 6 meses.

5. El número y el tipo de cuentas: hay “deudas buenas” y “deudas malas”. Tener una hipoteca, un crédito estudiantil o un préstamo para el carro luce mejor (siempre que no tenga pagos atrasados en su historial) porque implica que es lo suficientemente responsable como para mantener una casa, ir a la escuela y cuidar un vehículo. Además, los bienes que se compran a crédito suelen durar más que el préstamo, lo que hace que sea una buena deuda. Las deudas de las tarjetas de crédito no son tan fáciles de pagar, sobre todo si se trata de un montón de tarjetas de crédito con el cupo al límite.

Llegar a ser solvente requiere diligencia y dedicación, y, tanto si es cliente de Chase como si no lo es, puede utilizar Chase Credit Journey para supervisar su puntuación de crédito de forma gratuita, tantas veces como quiera, sin que ello la afecte. Simplemente regístrese en línea, sin costo alguno, y comience a recibir alertas cuando haya cambios en su informe crediticio, o cuando su información personal esté expuesta a una violación de datos. z

It’s important to know the difference between your credit score and your credit report.

Es importante conocer la diferencia entre su puntuación crediticia y su informe de crédito.

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BILINGUAL BRAND STUDIO

THE MONEY S E R I E S

WHAT SHOULD PEOPLE KNOW ABOUT THE HOMEBUYING PROCESS? ¿QUÉ HAY QUE SABER SOBRE EL PROCESO DE COMPRA DE UNA VIVIENDA?

AL DÍA HOSTED A VIRTUAL ROUNDTABLE DISCUSSION ON OCT. 27 THAT PINPOINTED MANAGING COSTS, FUNDING PROGRAMS AND OTHER ELEMENTS OF HOMEBUYING. AL DÍA ORGANIZÓ EL 27 DE OCTUBRE UN DEBATE VIRTUAL EN EL QUE SE ANALIZÓ LA GESTIÓN DE LOS COSTES, LA FINANCIACIÓN Y OTROS ELEMENTOS DE LA COMPRA DE VIVIENDA. By | Por: JENSEN TOUSSAINT | AL DÍA News Staff Writer

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hen the topic of homeownership is brought up, there is often a key component that commonly isn’t.

While homeownership can pay huge dividends in providing stability for individuals and families, beyond the surface level, it can also build wealth and equity.

However, there has long been a big disparity in homeownership for communities of color, especially in Black and Latino communities.

What are the steps that can be taken to help close that disparity? How can individuals in communities of color find ways to afford down payments? What are some ways to budgets?

Those are some of the questions asked and answered during the AL DÍA Roundtable on Oct. 27, titled, “Achieving the Dream: How to Manage Costs, Funding Programs and Your Money When Buying a Home.”

THE VALUES OF HOMEOWNERSHIP

HACE is one of Philadelphia’s most prevalent community development corporations serving low-income neighborhoods in North Philadelphia.

“We see homeownership as an opportunity to be able to create wealth and stability in low-income families,” said María González, executive director of HACE. She added that traditionally, homeownership has been used as a way to build equity, to move up the economic ladder, and as a crutch to combat situations, such as gentrification.

From these factors, it is evident the residual effects of not being able to purchase a home.

“So, there’s an urgency for us to be able to really jumpstart people from our community that want to stay in the neighborhood to buy a home so that they’re able to benefit from new investments and other investments that are being planned

ENGLISH around us,” said González.

“For us, homeownership is really equal to housing stability, consistency in being able to have a steady-known housing expense.. And also long-term is to be able to build that wealth, so that you can benefit from it and hopefully benefit your family,” she continued.

FACING AND OVERCOMING THE CHALLENGES

While the benefits of owning a home can’t be overstated, various challenges persist toward that endeavor.

“The challenge is credit,” said González.

For individuals with low-income, budgeting is of the utmost importance.

Not being able to budget and making payments on time can negatively impact your credit.

Savings stand as another challenge.

“We need to have substantial savings in order to be able to make down payment and to pay closing costs, as well,” González said.

However, another key challenge that was found through an HACE study was that people who grew up in a household of a renter, as opposed to a homeowner, are less likely to buy a home themselves.

For individuals who don’t have that intergenerational knowledge of homebuying and homeownership, there are many assistance programs available to help provide information.

But how can potential homebuyers find these programs?

“Research, research, research,” said Ron Dutton, senior vice president and director of community reinvestment at WSFS Bank.

Dutton highlights organizations like the Pennsylvania Housing Finance Agency for providing counseling services for first-time homebuyers.

ESPAÑOL

C

uando se menciona el tema de la propiedad de la vivienda, a menudo hay un componente clave que normalmente no se menciona.

Si bien la propiedad de una vivienda puede reportar enormes dividendos al proporcionar estabilidad a las personas y las familias, más allá del nivel superficial, también puede crear riqueza y equidad.

Sin embargo, desde hace tiempo existe una gran disparidad en la propiedad de la vivienda para las comunidades de color, especialmente en las comunidades negras y latinas. ¿Cuáles son los pasos que se pueden dar para ayudar a cerrar esa disparidad? ¿Cómo pueden las personas de las comunidades de color encontrar formas de permitirse el pago inicial? ¿Cuáles son algunas de las formas de elaborar presupuestos?

Estas son algunas de las preguntas que se plantearon y se respondieron durante la mesa redonda de AL DÍA del 27 de octubre, titulada “Alcanzar el sueño: cómo gestionar los costes, los programas de financiación y su dinero al comprar una vivienda”.

LOS VALORES DE LA PROPIEDAD DE LA VIVIENDA

HACE es una de las corporaciones de desarrollo comunitario de Filadelfia con mayor presencia, que atiende a los barrios de bajos ingresos del norte de la ciudad.

“Vemos la propiedad de la vivienda como una oportunidad para poder crear riqueza y estabilidad en las familias de bajos ingresos”, dijo María González, directora ejecutiva de HACE. Añadió que, tradicionalmente, la propiedad de la vivienda se ha utilizado como una forma de crear patrimonio, de ascender en la escala económica y como muleta para combatir situaciones, como el aburguesamiento.

A partir de estos factores, son evidentes los efectos residuales de no poder adquirir una vivienda.

“Por lo tanto, nos urge ser capaces de impulsar a la gente de nuestra comunidad que quiere quedarse en el barrio a comprar una casa para que sean capaces de beneficiarse de las nuevas inversiones y otras inversiones que se están pla-

neando a nuestro alrededor”, dijo González.

“Para nosotros, ser propietario de una vivienda equivale realmente a la estabilidad de la misma, a la consistencia de poder tener un gasto de vivienda estable.. Y también a largo plazo es poder construir ese patrimonio, para poder beneficiarse de él y, con suerte, beneficiar a su familia”, continuó.

AFRONTAR Y SUPERAR LOS RETOS

Aunque no se pueden exagerar los beneficios de ser propietario de una vivienda, persisten varios retos para ello.

“El reto es el crédito”, dijo González.

Para las personas con bajos ingresos, la elaboración de un presupuesto es de suma importancia. No ser capaz de presupuestar y hacer los pagos a tiempo puede afectar negativamente a su crédito.

El ahorro es otro de los retos.

“Necesitamos tener ahorros sustanciales para poder hacer el pago inicial y para pagar los costos de cierre, también”, dijo González.

Sin embargo, otro desafío clave que se encontró a través de un estudio de HACE fue que las personas que crecieron en un hogar de un inquilino, a diferencia de un propietario, son menos propensos a comprar una casa ellos mismos.

Para las personas que no tienen ese conocimiento intergeneracional sobre la compra y la propiedad de una vivienda, hay muchos programas de asistencia disponibles para ayudar a proporcionar información.

Pero, ¿cómo pueden los potenciales compradores de vivienda encontrar estos programas?

“Investiga, investiga, investiga”, dice Ron Dutton, vicepresidente senior y director de reinversión comunitaria del Banco WSFS. Dutton destaca a organizaciones como la Agencia de Financiación de la Vivienda de Pensilvania por ofrecer servicios de asesoramiento a los compradores de vivienda por primera vez.

“Especialmente en todo, desde el presupuesto hasta el proceso de crédito y el proceso de la hipoteca, que creo que es realmente clave”, dijo.

También destacó sitios web como bankrate. com, donde se pueden investigar los tipos de interés.

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BILINGUAL BRAND STUDIO THE MONEY S E R I E S ENGLISH “Particularly on everything from budgeting to the credit process to the mortgage process, which I think is really key,” he said.

He also highlighted websites like bankrate.com, where you can research interest rates.

“One of the key things is understanding what the market rates are so that you can get a rate that’s very competitive in accordance with your credit score,” said Dutton.

Other websites like nerdwallet.com, and government websites like the US Department of Housing and Urban Development (hud. gov) and the Consumer Financial Protection Bureau (consumerfinance.gov) are other great resources for first-time homebuyers.

LOAN SERVICES, AND GETTING A MORTGAGE

Once that is taken care of, the next step is looking for loan opportunities.

Dutton noted that the first thing to do is get pre-approved for a loan.

Doing so makes the homebuying process easier, as you will know what your parameters are and what you can afford as it pertains to a mortgage.

Nick Velecico, community reinvestment loan officer at WSFS Bank, noted three factors that can impact your ability to get a mortgage.

“One of the big things is undisclosed debt,” he said.

Having debt that isn’t addressed can impact your ability to get a loan, as it may put your ability to make on-time payments into question by loan officers.

“Another is you change jobs or you change positions,” said Velecico.

Switching to a new job or position may influence your salary and income, which is a factor in obtaining a loan.

Velecico noted that the third is purchasing something or having your credit run while you have a loan in processing.

“Every time someone goes into your credit, it’s called an inquiry, and that’s affecting your credit score. We rerun your credit and check your employment two days before closing to make sure there’s no material changes,” he said. “When we run it, it’s called a softball, so it’s not going to affect your score. But they’ll tell us if you took out new debt, and if you took out new debt, now we got to rerun the credit.”

WHAT DOES THE HOUSING MARKET LOOK LIKE?

Darrell Dorsey, owner of The Dorsey Investment Group, has noticed an alarm-

ing home buying trend for those with low-income in Philadelphia.

“I’m finding it’s just difficult for them to buy… because of a scarcity issue,” he said.

In many areas, the property value has increased, and those individuals are unable to afford to stay. In many instances, they wind up moving to other neighborhoods.

To this end, Dorsey stressed the importance of finding and utilizing programs that provide grant opportunities.

What he has often done in the past is help his clients find creative financial solutions to help them buy a home.

The pandemic has caused an increase in the housing market.

To this end, González noted that she has seen adjustment rate mortgages make a comeback.

“Where they have that special low interest rate for a certain period of time and then it escalates up to whatever the bank or the lender is offering,” she said.

However, she clarified that it’s something to be careful with because it is important to do so only when it is affordable in both the immediate and the long-term.

“That is why I like to say to people, ‘if you’re really serious about buying a home or even exploring the possibility of buying a home in the near future, you should start at a housing counseling organization and meet with a housing counselor,’” added González.

ADDITIONAL TIPS FOR FIRST-TIME HOMEBUYERS

González said that local counseling agencies are beneficial in helping potential homebuyers get their credit report and develop plans for next steps.

“Find out what’s available in the community that you want to buy,” said Velecico.

“Find our what free money is available.”

This especially pertains to those with low-to-moderate income.

“Talk to the lender and find out what specific programs that lender has… that’s going to save you the most money, you’re going to have the least down payment,” he continued. “It’s going to be the best of both worlds.”

Dutton doubled down on his stance about the importance of research.

“Research is key,” he said. “And working with great organizations will provide great counseling for individuals looking to buy a home.”

Dorsey added, “Work with these nonprofits. Definitely stay on top of your credit.”z

ESPAÑOL “Una de las cosas clave es entender cuáles son los tipos del mercado para poder conseguir un tipo muy competitivo de acuerdo con tu puntuación de crédito”, dijo Dutton.

Otros sitios web, como nerdwallet.com, y los sitios web gubernamentales, como el Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de EE.UU. (hud.gov) y la Oficina de Protección Financiera del Consumidor (consumerfinance.gov), son otros grandes recursos para los compradores de vivienda por primera vez.

SERVICIOS DE PRÉSTAMO Y OBTENCIÓN DE UNA HIPOTECA

Una vez solucionado esto, el siguiente paso es buscar oportunidades de préstamo.

Dutton señaló que lo primero que hay que hacer es obtener una preaprobación para un préstamo.

Hacerlo facilita el proceso de compra de una vivienda, ya que sabrá cuáles son sus parámetros y lo que puede pagar en lo que respecta a una hipoteca.

Nick Velecico, funcionario de préstamos de reinversión comunitaria del Banco WSFS, señaló tres factores que pueden afectar su capacidad para obtener una hipoteca.

“Una de las cosas más importantes es la deuda no declarada”, dijo.

Tener una deuda que no se ha abordado puede afectar a su capacidad para obtener un préstamo, ya que puede poner su capacidad para hacer los pagos a tiempo en cuestión por los funcionarios de préstamos.

“Otra es que cambies de trabajo o de posición”, dijo Velecico.

El cambio de trabajo o de puesto puede influir en el salario y los ingresos, que son un factor para obtener un préstamo.

Velecico señaló que la tercera es la compra de algo o la ejecución de su crédito mientras tiene un préstamo en trámite.

“Cada vez que alguien entra en tu crédito, se llama consulta, y eso afecta a tu puntuación de crédito. Volvemos a ejecutar su crédito y comprobar su empleo dos días antes del cierre para asegurarse de que no hay cambios materiales”, dijo. “Cuando lo ejecutamos, se llama una bola suave, por lo que no va a afectar a su puntuación. Pero nos dirán si usted tomó una nueva deuda, y si usted tomó una nueva deuda, ahora tenemos que volver a ejecutar el crédito”.

¿CÓMO ES EL MERCADO DE LA VIVIENDA?

Darrell Dorsey, propietario de The Dorsey Investment Group, ha notado una tendencia alarmante en la compra de viviendas para aquellos con bajos ingresos en Filadelfia.

“Me estoy dando cuenta de que les re-

sulta difícil comprar... por una cuestión de escasez”, dijo.

En muchas zonas, el valor de la propiedad ha aumentado, y esas personas no pueden permitirse el lujo de quedarse. En muchos casos, acaban mudándose a otros barrios”.

Para ello, Dorsey destacó la importancia de encontrar y utilizar programas que ofrezcan oportunidades de subvención.

Lo que ha hecho a menudo en el pasado es ayudar a sus clientes a encontrar soluciones financieras creativas para ayudarles a comprar una casa.

La pandemia ha provocado un aumento en el mercado de la vivienda.

En este sentido, González señaló que ha visto reaparecer las hipotecas con tasa de ajuste.

“En las que tienen ese tipo de interés bajo especial durante un determinado periodo de tiempo y luego sube a lo que ofrezca el banco o el prestamista”, dijo.

Sin embargo, aclaró que es algo con lo que hay que tener cuidado porque es importante hacerlo sólo cuando sea asequible tanto en lo inmediato como a largo plazo.

“Por eso me gusta decir a la gente: ‘si realmente quieres comprar una casa o incluso explorar la posibilidad de comprar una casa en un futuro próximo, deberías empezar en una organización de asesoramiento en materia de vivienda y reunirte con un asesor de vivienda’”, añadió González.

CONSEJOS ADICIONALES

González dijo que las agencias locales de asesoramiento son beneficiosas para ayudar a los potenciales compradores de vivienda a obtener su informe de crédito y desarrollar planes para los próximos pasos.

“Averigüe qué hay disponible en la comunidad que quiere comprar”, dijo Velecico.

“Averigüe qué dinero gratuito está disponible”.

Esto se refiere especialmente a aquellos con ingresos bajos a moderados.

“Habla con el prestamista y averigua qué programas específicos tiene ese prestamista... que te va a ahorrar la mayor cantidad de dinero, vas a tener el menor pago inicial”, continuó.

“Va a ser lo mejor de ambos mundos”.

Dutton reafirmó su postura sobre la importancia de la investigación.

“La investigación es clave”, dijo. “Y trabajar con grandes organizaciones proporcionará un gran asesoramiento a las personas que buscan comprar una casa”.

Dorsey añadió: “Trabajen con estas organizaciones sin ánimo de lucro. Definitivamente, manténgase al tanto de su crédito”. z

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NOVEMBER 9 - 16, 2022

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FROM PAGE LEADING WITH AUTHENTICITY From pag. 6 |

UNITED WE STAND

The work of providing an inclusive

and safe workplace isn’t done alone.

Durruthy and her team work closely alongside LinkedIn leadership as they ensure the continued and regular implementation of DEI initiatives.

Durruthy’s work doesn’t stop at LinkedIn. She seeks to lead by example, making LinkedIn a model practitioner of inclusivity that will encourage other companies to do the same.

ENGLISH

“As a leader, it’s been really important to understand that the relationships we form are the relationships that enable us to have trust not only in the work we’re doing, but trust in the people we are,” Durruthy said.

“So fully accepting myself fully sharing myself and being authentically Latina, authentically Black, authentically gay, authentically a woman, just authentically Rosanna, gives me the comfort of knowing that I’m building relationships with pe ople because I want to get to know them and I want them to get to know me, as well,” she continued. z

ESPAÑOL

| Viene pág 6

UNIDOS NOS MANTENEMOS

El trabajo de proporcionar un lugar de trabajo inclusivo y seguro no se hace solo.

Durruthy y su equipo trabajan estrechamente con la dirección de LinkedIn para garantizar la aplicación continua y periódica de las iniciativas de su departamento.

El trabajo de Durruthy no se detiene en LinkedIn. Pretende predicar con el ejemplo, convirtiendo a LinkedIn en un modelo de inclusión que anime a otras empresas a hacer lo mismo. En sus palabras, “Como líder, ha sido muy importante en-

tender que las relaciones que formamos son las que nos permiten tener confianza no solo en el trabajo que hacemos, sino en las personas que somos”.

“Aceptarme a mí misma, compartirme a mí misma y ser auténticamente latina, auténticamente negra, auténticamente gay, auténticamente mujer, auténticamente Rosanna, me da la tranquilidad de saber que estoy construyendo relaciones con la gente porque quiero conocerla y quiero que aquella me conozca a mí también”, continuó.z

A NEW LOOK PHILLY CITY COUNCIL From pag. 9 |

“We have to have excellent commercial corridors. We have to have excellent schools. And we must have excellent quality of life,” he told the Inquirer.

That starts by great representation in districts like his, which comprises many of the city’s “middle neighborhoods.”

They are also majority Black and have long been major economic engines in the city.

SHARON VAUGHN — AT-LARGE

Vaughn’s career in Philly politics extends longer than any in the field this year, having first started in Philadelphia City Hall under then-Councilmember Augusta

ENGLISH

Clark, the second Black woman to ever be a member of City Council in its history.

That was in 1989, and Vaughn has since held positions in the offices of Marian Tasco and most recently, Derek Green.

JIMMY HARRITY — AT-LARGE

Harrity is another longtime behindthe-scenes staffer in local government, most recently with State Senator Sharif Street Jr., who he calls his “best friend.”

It is Street’s family that stood by Harrity, a native of Kensington, through all his troubles earlier in life and shaped him into an effective public servant.z

ESPAÑOL

| Viene pág 9

tener corredores comerciales excelentes.

Tenemos que tener excelentes escuelas. Y debemos tener una excelente calidad de vida”.

Eso empieza por una gran representación en distritos como el de Phillips, que comprende muchos de los ‘barrios medios’ de la ciudad, mayoritariamente negros e importantes motores económicos de la ciudad.

SHARON VAUGHN: EN GENERAL

La carrera de Vaughn en la política de Filadelfia se ha extendido más que cualquier otra en el campo este año, pues empezó en el ayuntamiento bajo la dirección de la entonces

concejala Augusta Clark, la segunda mujer negra en la historia en ocupar un cargo allí.

Ocurrió en 1989 y, desde entonces, Vaughn ha ocupado puestos en las oficinas de Marian Tasco y, más recientemente, de Derek Green.

JIMMY HARRITY: EN GENERAL

Harrity es otro empleado que lleva mucho tiempo entre bastidores en el gobierno local, más recientemente con el senador estatal Sharif Street Jr., al que llama su “mejor amigo”.

La familia de Street fue la que apoyó a Harrity, nativo de Kensington, con todos sus problemas y lo convirtió en un eficaz servidor público.z

ALTARS FOR UVALDE From pag. 11 |

legislature, those incentives effectively fall on deaf ears.

IN TEXAS AND BEYOND

In San Antonio, the altar featuring the Uvalde victims went viral on TikTok, further spreading the message of the campaign, in Houston, a Uvalde altar featured prominently in the city’s annual parade, and a mural titled Mundo Latino: Celebration of Life went up at the Texas State Fair in Dallas from artist Rafael Luna.

“Even though we didn’t know these children, we knew about the tragedy,” Luna

30 •

ENGLISH

told the Today Show. “We don’t want to forget and we don’t want to simply move on.”

Beyond Texas, an elementary school in Chicago paid its own altar tribute along with a group of eighth graders at a North Hollywood middle school in Los Angeles. They were some of the efforts featured by local news outlets, but thousands more took place and were showcased across social media.

“The beauty of these children, and the hope that they represent, is such a huge loss,” former Chicago Principal Mary Carmen Moreno told USA Today. z

ESPAÑOL

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EN TEXAS Y MÁS ALLÁ

En San Antonio, el altar con las víctimas de Uvalde se hizo viral en TikTok, lo que difundió aún más el mensaje de la campaña; en Houston, un altar de Uvalde ocupó un lugar destacado en el desfile anual de la ciudad, y un mural titulado Mundo latino: celebración de la vida (Mundo Latino: Celebration of Life), del artista Rafael Luna, se levantó en la Feria Estatal de Texas, en Dallas. “Aunque no conocíamos a estos niños, sabíamos de la tragedia”, dijo Luna al programa Today Show. “No queremos olvidar y no queremos simplemente seguir adelante”, dijo.

Más allá de Texas, una escuela primaria de Chicago rindió su propio homenaje en el altar, junto con un grupo de alumnos de octavo grado de una escuela media de North Hollywood, en Los Ángeles. Estos fueron algunos de los esfuerzos destacados por los medios de comunicación locales, pero se llevaron a cabo miles más y se exhibieron en las redes sociales.

“La belleza de estos niños y la esperanza que representan es una gran pérdida”, declaró al USA Today Mary Carmen Moreno, exdirectora del Bernhard Moos Elementary en Chicago.z

NOVEMBER 9 - 16, 2022

Job

Diversity hiring made simple For comprehensive recruitment solutions, please call us at (215)789-6971 SE NOTIFICA que la Autoridad de Transporte del Sureste de Pensilvania ("SEPTA") celebrará una Reunión del Comité de Pensiones virtual el jueves 10 de noviembre de 2022, a las 11:55 AM en las oficinas de SEPTA en 1234 Market Street, Nivel Mezzanine, Filadelfia, Pensilvania.

Esta reunión del Comité se llevará a cabo mediante WebEx. En el sitio web de la Autoridad se publicará más información sobre cómo inscribirse para asistir a través de WebEx: www.septa.org.

Se aceptarán y considerarán los comentarios del público. Las personas que deseen asistir o intervenir en esta reunión virtual del Comité deberán inscribirse previamente en www.septa.org/notice. Las personas que deseen intervenir en la reunión deberán inscribirse previamente antes de las 9:00 a.m. del día de la reunión programada en www.septa.org/notice. Las personas que deseen hacer comentarios orales pueden llamar al 215.580.7211 y presentar dichos comentarios a través de un mensaje de voz. Las personas que deseen presentar comentarios por escrito pueden enviarlos por correo electrónico al Secretario de la Junta en BoardSecretary@septa. org o por correo postal a SEPTA Board Secretary, 10th Floor, 1234 Market Street, Philadelphia, PA 19107. Sólo es necesaria una forma de comunicación.

Por favor, tenga en cuenta que todos los comentarios deben ser recibidos por el Secretario de la Junta antes del cierre de las actividades del 9 de noviembre de 2022, con el fin de ser considerados para esta reunión del Comité.

Carol R. Looby Secretaria

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CLASIFICADOS BEST RATES BEST RESULTS

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NOVEMBER 9 - 16, 2022

DEADLINE: Mondays at 4:00pm for Wednesday publication.

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CALL 215-789-6971 immediately if you find an error. No refunds only credit for future new ad.

TIEMPO LÍMITE: Lunes 4:00 PM para la semana siguiente.

Todos los anuncios tienen que ser prepagados.

Asegúrese de revisar los anuncios en la primera edición que aparecen. No nos hacemos responsables por más de una inserción incorrecta. Llame al 215-789-6971 inmediatamente con cualquier error. NO se hace devolución de dinero, sólo se otorga crédito para nuevo anuncio.

PUBLIC INPUT HEARINGS ON PHILADELPHIA GAS WORKS’ PROPOSED REVISION TO ITS WEATHER NORMALIZATION ADJUSTMENT NOVEMBER 17, 2022 To PGW Customers: Philadelphia Gas Works (PGW) filed a request with the Pennsylvania Public Utility Commission (PUC) to revise its previously approved Weather Normalization Adjustment (WNA) to implement a cap so that customers would not be billed a WNA charge or credit of greater than 25 percent of total delivery charges, excluding the WNA, on any given bill. This notice describes the Company’s request, the PUC’s role, what actions you can take, and the dates and times of the Public Input Hearings.

The Proposed Weather Normalization Adjustment Cap PGW’s Weather Normalization Adjustment was originally approved by the PUC in 2002 to promote revenue stability for PGW and mitigate the need for rate increases. The WNA is an automatic adjustment clause that adjusts billings to customers up or down based upon the degree to which actual weather in PGW’s service territory varies from “normal” weather levels, and applies to customer usage from October 1 through May 31 of each year.

While the WNA has worked as anticipated over the past twenty years, an anomaly occurred with the WNA for May 2022 usage which produced unusually large charges to customers in many billing cycles with May usage. PGW determined that its customers should not bear these unprecedented and unusually large charges, even though they were correctly calculated.

PGW took necessary steps to reverse the WNA charges that were applied to May 2022 usage billings and instituted an internal investigation into the WNA formula. Any such charges have now been credited back to customers.

On August 2, 2022, PGW requested PUC approval to revise its tariff to cap WNA charges at 25 percent of total delivery charges, excluding the WNA, for the WNA period. PGW made this proposal to protect customer from incurring a large WNA charge in a particular month as some customers experienced with bills for May 2022 usage.

Hearings on PGW’s Proposed Weather Normalization Adjustment Cap The PUC is the state agency that approves rates for public utilities, including PGW’s WNA. The PUC will investigate and hold hearings on the Company’s request. PGW must prove that its request is reasonable. After examining the evidence, the PUC may grant, deny, or modify the request.

There are two ways for customers to take part: 1. You can be a witness at a public input hearing. The PUC has scheduled two public input hearings, listed below, to take public testimony on PGW’s proposed WNA Cap. At these hearings, you can present your views to the PUC Administrative Law Judge. All testimony given “under oath” becomes part of the official rate case record. You don’t have to be an expert. You can make the PUC aware of problems with PGW’s WNA, discuss any issues related to the proposed cap or other aspects of the case. You may also testify in support of the Company. This information can be helpful when the PUC investigates the rate request.

2. You can send the PUC a letter stating your position on the Weather Normalization Adjustment.

You may email your letter to the PUC Secretary at rchiavetta@pa.gov and copy the Office of Consumer Advocate at consumer@paoca.org. You may also mail your letter to the PUC at the following address: Pennsylvania Public Utility Commission, P.O. Box 3265, Harrisburg, PA 17105-3265.

Dates of Hearings and How to Sign Up The public input hearings are being held telephonically. Hearings will be held at the following times: • Thursday, November 17, 2022 at 10:00 am and 6:00 pm If you wish to testify at the telephonic public input hearing, you must pre-register with the Pennsylvania Office of Consumer Advocate (OCA) by 4:30 pm on Tuesday, November 15, 2022. If you do not pre-register and provide the information listed below, you will not be able to testify. Individuals will testify in the order in which they pre-register. If you do not wish to testify but want to listen to the public input hearing, you may also contact the OCA to obtain the call-in information.

To pre-register, please contact the OCA by phone at 1.800.684.6560 or by email at consumer@paoca.org and provide: (1) your first and last name; (2) the date and time (10:00 am or 6:00 pm) of the public input hearing; (3) the phone number you will be using to call into the public input hearing; (4) a phone number where you can be reached prior to the hearing if the PUC needs to contact you; (5) your email address if you have one; and (6) if you require an interpreter to participate in the hearing, the language of the interpreter.

SHERIFF’S SALE

By virtue of a Writ of execution, to me directed, issued out of the SUPERIOR COURT OF NEW JERSEY CHANCERY DIVISION,CAMDEN COUNTY, DOCKET NO. SWCF00362922 at Public Vendue on WEDNESDAY the 7th Day of DECEMBER, 2022 A.D. at 12 o'clock, LOCAL TIME, noon of said day, at the CAMDEN COUNTY COLLEGE–CAMDEN CAMPUS CAMDEN CONFERENCE CENTER, 200 NORTH BROADWAY CAMDEN, NJ 08102 https://www.camdencc.edu/about-1/contact-cccblackwood-directions/ Property to be sold is located in the BOROUGH of RUNNEMEDE, County of CAMDEN, State of New Jersey.

Premises commonly known as: 109 9TH AVENUE, RUNNEMEDE, NEW JERSEY; Being known as LOT 32, BLOCK 135 Dimensions of Lot Irregular consisting of 4.5 acres.

Nearest Cross Street: Central Avenue THE SHERIFF HEREBY RESERVES THE RIGHT TO ADJOURN THIS SALE WITHOUT FURTHER NOTICE THROUGH PUBLICATION. Surplus Money: If after the sale and satisfaction of the mortgage debt, including costs and expenses, there remains any surplus money, the money will be deposited into the Superior Court Trust Fund and any person claiming the surplus, or any part thereof, may file a motion pursuant to Court Rules 4:64-3 and 4:57-2 stating the nature and extent of that person's claim and asking for an order directing payment of the surplus money.

The Sheriff or other person conducting the sale will have information regarding the surplus, if any.

The judgment sought to be satisfied by the sale is:

"APPROXIMATELY" $5,978,229.53 TWENTY PERCENT DEPOSIT REQUIRED

Seized as the property of: HC RUNNEMEDE, LLC; OTIS ELEVATOR COMPANY, A/K/A OTIS ELEVATOR COMPANY, NORTHEAST REGION; PUBLIC SERVICE ELECTRIC & GAS COMPANY; LAQUINTA FRANCHISING LLC, AND THE STATE OF NEW JERSEY. BUREAU OF HOUSING INSPECTION, and taken in execution of HDDA, LLC. GILBERT L. "WHIP" WILSON SHERIFF Sheriff's Number: 22002553 DATED: November 9, 16, 23, 30, 2022 Attorney: KLEHR, HARRISON, HARVEY, BRAZENBURG LLP 1835 MARKET STREET PHILADELPHIA PA 19103 $158.00 • 31

JOBS SHERIFF’S SALE

By virtue of a Writ of execution, to me directed, issued out of the SUPERIOR COURT OF NEW JERSEY CHANCERY DIVISION,CAMDEN COUNTY, DOCKET NO. F02278417 at Public Vendue on WEDNESDAY the 7th Day of DECEMBER, 2022 A.D. at 12 o'clock, LOCAL TIME, noon of said day, at the CAMDEN COUNTY COLLEGE–CAMDEN CAMPUS CAMDEN CONFERENCE CENTER, 200 NORTH BROADWAY CAMDEN, NJ 08102 https://www.camdencc.edu/about-1/contact-cccblackwood-directions/ Property to be sold is located in the MUNICIPALITY of BERLIN BORO, County of CAMDEN, State of New Jersey.

Premises commonly known as: 24 COLEMAN ROAD, BERLIN, NJ Being known as LOT 12, Block 2104 Dimensions of Lot: 70 feet wide by 115feet long Nearest Cross Street: GLENSIDE AVE *Subject to any unpaid taxes, municipal liens or other charges, and any such taxes, charges, liens, insurance premiums or other advances made by plaintiff prior to this sale. All interested parties are to conduct and rely upon their own independent investigation to ascertain whether or not any outstanding interest remain of record and/or have priority over the lien being foreclosed and, if so the current amount due thereon.

2022 Qtr 4 Due: 11/01/2022 $1,940.88 OPEN 2023 Qtr 1 Due: 02/02/2023 $1,900.97 OPEN 2023 Qtr 2 Due: 05/01/2023 $1,900.97 OPEN CCMUA: CCMUA 1645 Ferry Ave. Camden, NJ 08104 856-541-3700 Acct: 050006246 07/01/2022–09/30/2022 $88.00 OPEN PLUS PENALTY $1,183.27 OPEN PLUS PENALTY; OWED IN ARREARS Water: Berlin Boro 59 S. White Horse Pike Berlin, NJ 08009 856-767-7777 Acct: 10753 0 To: 08/01/2022 $25.00 OPEN AND DUE 09//30/2022 $175.00 OPEN PLUS PENALTY; OWED IN ARREARS Sewer: Berlin Boro 59 S. White Horse Pike Berlin, NJ 08009 856-767-7777 Acct: 10753 0 To: 07/01/2022– 09/30/2022 $62.00 OPEN AND DUE 09/30/2022 $391.95 OPEN PLUS PENALTY; OWED IN ARREARS Bankruptcy UTILITIES: 2019 $662.15 OPEN PLUS PENALTY Surplus Money: If after the sale and satisfaction of the mortgage debt, including costs and expenses, there remains any surplus money, the money will be deposited into the Superior Court Trust Fund and any person claiming the surplus, or any part thereof, may file a motion pursuant to Court Rules 4:64-3 and 4:57-2 stating the nature and extent of that person's claim and asking for an order directing payment of the surplus money.

The Sheriff or other person conducting the sale will have information regarding the surplus, if any.

The judgment sought to be satisfied by the sale is:

"APPROXIMATELY" $242,534.63 TWENTY PERCENT DEPOSIT REQUIRED

Seized as the property of: CHRISTINE A. HALL INDIVIDUALLY AND AS ADMINISTRATRIX OS THE ESTATE OF GEORGE E. MERVINE, JR.; STEVEN MERVINE, GEORGE MERVINE III; BERNEDETTE MERVINE; MADONNA CARABALLO AKA MADONNA MERVINA; PINE VALLEY COURT; ROBERT E. DEPERSIA II; AIR WORK FEDERAL CREDIT UNION; WALMART, INC; WEST JERSEY HEALTH SYSTEM; ABC BAIL BONDS, INC; STATES OF AMERICA, ET AL., and taken in execution of AMERICAN ADVISORS GROUP. GILBERT L. "WHIP" WILSON SHERIFF Sheriff's Number: 22002573 DATED: November 9, 16, 23, 30, 2022 Attorney: RAS CITRON LLC 130 CLINTON ROAD SUITE 202 FAIRFIELD, NJ 07004 $230.68

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SHERIFF’S SALE

By virtue of a Writ of execution, to me directed, issued out Of the SUPERIOR COURT OF NEW JERSEY CHANCERY DIVISION, CAMDEN COUNTY, DOCKET NO. F02070419 at Public Venue on WEDNESDAY the 16th Day of NOVEMBER, 2022 A.D. at 12 o'clock, LOCAL TIME, noon of said day, at CAMDEN COUNTY COLLEGECAMDEN CAMPUS CAMDEN CONFERENCE CENTER 200 NORTH BROADWAY CAMDEN, NJ 08102 https://www.camdencc.edu/about-1/contact-cccblackwood-directions/ The property to be sold is located in the municipality of BOROUGH OF CHESILHURST, NJ 08089, with a mailing address of 512 WASHINGTON AVENUE, WATERFORD WORKS, NJ 08089.

(Property is assessed as 514 Washington Avenue) Dimensions of Lot: 100 FEET WIDE BY 150 FEET LONG NEAREST CROSS STREET: FIFTH AVENUE Please include the following exceptions in the sale notice: 4TH QTR TAXE OPEN $1,384.38 (OPEN PLUS INTEREST AND PENALTY AFTER 1/1/2022) SUBJECT TO ANY UNPAID TAXES, MUNICIPAL LIENS OR OTHER CHARGES, AND ANY SUCH TAXES, CHARGES, LIENS, INSURANCE PREMIUMS OR OTHER ADVANCES MADE BY PLAINTIFF PRIOR TO THIS SALE. ALL INTERESTED PARTIES ARE TO CONDUCT AND RELY UPON THEIR OWN INDEPENDENT INVESTIGATION TO ASCERTAIN WHETHER OR NOT ANY OUTSTANDING INTEREST REMAIN OF RECORD AND/OR HAVE PRIORITY OVER THE LIEN BEING FORECLOSED AND, IF, SO, THE CURRENT AMOUNT DUE THEREON. SUBJECT TO PRIOR MORTGAGES AND JUDGMENTS (IF ANY) *“THE SHERIFF HEREBY RESERVES THE RIGHT TO ADJOURN THIS SALE WITHOUT FURTHER NOTICE THROUGH PUBLICATION”* Surplus Money: If after the sale and satisfaction of the mortgage debt, including costs and expenses, there remains any surplus money, the money will be deposited into the Superior Court Trust Fund and any person claiming the surplus, or any part thereof, may file a motion pursuant to Court Rules 4:64-3 and 4:57-2 stating the nature and extent of that person’s claim and asking for an order directing payment of the surplus money.

The Sheriff or other person conducting the sale will have information regarding the surplus, if any.

For sale information, please visit Auction. At www.

Auction.com or call (800) 280-283 The judgment sought to be satisfied by the sale is:

"APPROXIMATELY" $251,197.04 TWENTY PERCENT DEPOSIT REQUIRED

Seized as the property of: REGIS A. VITALE, JR; STATE OF NEW JERSEY, and taken in execution of PNC BANK NATIONAL ASSOCIATION, N.A. GILBERT L. "WHIP" WILSON SHERIFF Sheriff's Number: 22002386 DATED: October 19, 26 & November 2, 9 Attorney: MARTONE & UHLMANN, A PROFESSIONAL CORPORATION 777 PASSAIC AVENUE SUITE 535 CLIFTON NJ 07012 $213.73

SHERIFF’S SALE

By virtue of a Writ of execution, to me directed, issued out Of the SUPERIOR COURT OF NEW JERSEY CHANCERY DIVISION,CAMDEN COUNTY, DOCKET NO. F01273619 at Public Venue on WEDNESDAY The 16th Day of NOVEMBER, 2022 A.D. at 12 o'clock, LOCAL TIME, noon of said day, at the CAMDEN COUNTY COLLEGECAMDEN CAMPUS CAMDEN CONFERENCE CENTER 200 NORTH BROADWAY CAMDEN, NJ 08102 https://www.camdencc.edu/about-1/contact-cccblackwood-directions/ The property to be sold is located in the BELLMAWR BORO the County of CAMDEN and State of New Jersey.

Commonly known as: 1010 CARTER AVENUE, BELLMAWR, NJ 08031 Tax LOT 8 BLOCK 24 Dimensions of Lot: 365 feet wide by 72 feet long NEAREST CROSS STREET: MARKET STREET *SUBJECT TO ANY UNPAID TAXES, MUNICIPAL LIENS OR OTHER CHARGES, AND ANY SUCH TAXES, CHARGES, LIENS, INSURANCE PREMIUMS OR OTHER ADVANCES MADE BY PLAINTIFF PRIOR TO THIS SALE. ALL INTERESTED PARTIES ARE TO CONDUCT AND RELY UPON THEIR OWN INDEPENDENT INVESTIGATION TO ASCERTAIN WHETHER OR NOT ANY OUTSTANDING INTEREST REMAIN OF RECORD AND/OR HAVE PRIORITY OVER THE LIEN BEING FORECLOSED AND, IF SO THE CURRENT AMOUNT DUE THEREON. 2022 Qtr 3 Due: 08/01/2022 $1,1456.55 OPEN; GRACE PERIOD EXTENDED TO: 09/09/2022 2022 Qtr 4 Due: 11/01/2022 $1,1456.55 OPEN 2023 Qtr 1 DueL 02/01/2023 $1,170.74 OPEN 2023 Qtr 2 Due: 05/01/2023 $1,170.74 OPEN THE SHERIFF HEREBY RESERVES THE RIGHT TO ADJOURN THIS SALE WITHOUT FURTHER NOTICE THROUGH PUBLICATION. SURPLUS MONEY: If after the sale and satisfaction of the mortgage debt, including costs and expenses there remains any surplus money, the money will be deposited into the Superior Court Trust Fund and any person claiming the surplus, or any part thereof, may file a motion pursuant to Court Rules 4:64-3 and 4:57-2 stating the nature and extent of that person’s claim and asking for an order directing payment of the surplus money.

The Sheriff or other person conducting the sale will have information regarding the surplus, if any.

For sale information, please visit Auction. At www.

Auction.com or call (800) 280-2832.

The judgment sought to be satisfied by the sale is:

"APPROXIMATELY" $45,821.22 TWENTY PERCENT DEPOSIT REQUIRED

Seized as the property of: MICHAEL R. DOUGHERTY; SMS FINANCIAL XXIX, LLC, and taken in execution of DITECH FINANCIAL LLC. GILBERT L. "WHIP" WILSON SHERIFF Sheriff's Number: 22002323 Dated: October 19, 26, November 2, 9, 2022 RAS CITRON LAW OFFICES 130 CLINTON ROAD STE 202 FAIRFIELD, NJ 07004 $202.24

SHERIFF’S SALE By virtue of a Writ of execution, to me directed, issued out Of the SUPERIOR COURT OF NEW JERSEY CHANCERY DIVISION,CAMDEN COUNTY, DOCKET NO. F00395322 at Public Venue on WEDNESDAY The 16th Day of NOVEMBER, 2022 A.D. at 12 o'clock, LOCAL TIME, noon of said day, at CAMDEN COUNTY COLLEGE- CAMDEN CAMPUS CAMDEN CONFERENCE CENTER 200 NORTH BROADWAY CAMDEN, NJ 08102

https://www.camdencc.edu/about-1/contact-ccc-blackwooddirections/ The property to be sold is located in the WINSLOW TWP the County of CAMDEN and State of New Jersey.

Commonly known as: 4 AMBLER PL, SICKLERVILLE, NJ 08081 Tax LOT 13 BLOCK 11502 Dimensions of Lot: 75X181 NEAREST CROSS STREET: ARBOR MEADOW DR *SUBJECT TO ANY UNPAID TAXES, MUNICIPAL LIENS OR OTHER CHARGES, AND ANY SUCH TAXES, CHARGES, LIENS, INSURANCE PREMIUMS OR OTHER ADVANCES MADE BY PLAINTIFF PRIOR TO THIS SALE. ALL INTERESTED PARTIES ARE TO CONDUCT AND RELY UPON THEIR OWN INDEPENDENT INVESTIGATION TO ASCERTAIN WHETHER OR NOT ANY OUTSTANDING INTEREST REMAIN OF RECORD AND/OR HAVE PRIORITY OVER THE LIEN BEING FORECLOSED AND, IF SO THE CURRENT AMOUNT DUE THEREON. 2022 Qtr 4 Due: 11/01/2022 $1,590.15 OPEN 2023 Qtr 1 Due: 02/01/2023 $1,572.22 OPEN 2023 Qtr 2 Due: 05/01/2023 $1,572.21 OPEN Water: Twp of Winslow 125 S Rte 73 Braddock, NJ 08037 609567-0700 Acct:240507 0 To: 07/01/2022–09/30/2022 $102.00 OPEN PLUS PENALTY $612.00 OPEN PLUS PENALTY; OWED IN ARREARS CCMUA: Acct–$352.00 OPEN PLUS PENALTY SUBJECT TO TAX SALE CCMUA: CCMUA 1645 Ferry Ave. Camden, NJ 08104 856-5413700 Acct: 360102149 09/01/2022–11/30/2022 $88.00 OPEN AND DUE 10/15/2022 $616.00 OPEN PLUS PENALTY; OWED IN ARREARS General Remark: SUBJECT TO TAX SALE. SUBJECT TO ADDITIONAL FEES. Year: 2019 Type: 3RD PARTY WATER, SEWER, CCMUA Amount: $77369 Cert. No.: 2000718 Sold: 10/15/2020 To: FIGCUST FIGNJ19LLC & SEC PTY Notes: Lien amount is subject to subsequent taxes + interest.; Must call prior to settlement for redemption figures.; THE REDEMPTION OF LIENS IS OUTLINES IN N.J.5.A. 54:5-4 Year: 2020 Type: 3RD PARTY SEWER, CCMUA Amount: $1,029.63 Cert. No.: 21-00564 Sold: 10/14/2021 To: FIG CUST FIGNJ19LLC & SEC PTY THE SHERIFF HEREBY RESERVES THE RIGHT TO ADJOURN THIS SALE WITHOUT FURTHER NOTICE THROUGH PUBLICATION. SURPLUS MONEY: If after the sale and satisfaction of the mortgage debt, including costs and expenses there remains any surplus money, the money will be deposited into the Superior Court Trust Fund and any person claiming the surplus, or any part thereof, may file a motion pursuant to Court Rules 4:64-3 and 4:57-2 stating the nature and extent of that person’s claim and asking for an order directing payment of the surplus money. The Sheriff or other person conducting the sale will have information regarding the surplus, if any.

For sale information, please visit Auction. At www.Auction.com or call (800) 280-2832.

The judgment sought to be satisfied by the sale is:

"APPROXIMATELY" $136,796.23 TWENTY PERCENT DEPOSIT REQUIRED

Seized as the property of: HARRISON BOLLER; MRS. BOLLER, SPOUSE OF HARRISON BOLLER; UNITED STATES OF AMERICA; STATE OF NEW JERSEY and taken in execution of FREEDOM MORTGAGE CORPORATION. GILBERT L. "WHIP" WILSON SHERIFF Sheriff's Number: 22002376 DATED: October 19, 26, November 2, 9, 2022 Attorney: RAS CITRON LLC 130 CLINTON ROAD SUITE 202 FAIRFIELD, NJ 07004 $262.28

NOVEMBER 9 - 16, 2022

TRABAJOS

PUBLIC NOTICE IS HEREBY GIVEN

IS HERE TO GIVE YOUR LEGAL NOTICES THE AUDIENCE THEY NEED

AUDIENCIAS PÚBLICAS SOBRE LA REVISIÓN PROPUESTA POR PHILADELPHIA GAS WORKS SOBRE LA REVISIÓN PROPUESTA POR PHILADELPHIA GAS WORKS A SU AJUSTE DE NORMALIZACIÓN METEOROLÓGICA - 17 DE NOVIEMBRE DE 2022 A los clientes de PGW: Philadelphia Gas Works (PGW) presentó una solicitud a la Comisión de Servicios Públicos de Pensilvania (PUC) para revisar su Ajuste de Normalización Climática (WNA) previamente aprobado para implementar un tope de manera que a los clientes no se les facturara un cargo o crédito por WNA mayor al 25 por ciento de los cargos totales de entrega, excluyendo el WNA, en cualquier factura. Este aviso describe la solicitud de la empresa, el papel de la PUC, las medidas que puede tomar y las fechas y horarios de las audiencias públicas.

El tope de ajuste de normalización climática propuesto El Ajuste de Normalización Climática de PGW fue aprobado originalmente por la PUC en 2002 para promover la estabilidad de los ingresos de PGW y mitigar la necesidad de aumentos de tarifas. El WNA es una cláusula de ajuste automático que ajusta la facturación a los clientes hacia arriba o hacia abajo en función del grado en que el clima real en el territorio de servicio de PGW varía de los niveles climáticos "normales", y se aplica al uso de los clientes desde el 1 de octubre hasta el 31 de mayo de cada año.

Aunque la WNA ha funcionado como se preveía en los últimos veinte años, se produjo una anomalía con la WNA para el uso de mayo de 2022 que produjo cargos inusualmente grandes a los clientes en muchos ciclos de facturación con uso de mayo. PGW determinó que sus clientes no debían soportar estos cargos inéditos e inusualmente elevados, a pesar de haber sido calculados correctamente. PGW tomó las medidas necesarias para anular los cargos de la WNA que se aplicaron a las facturas de consumo de mayo de 2022 e instituyó una investigación interna sobre la fórmula de la WNA. Estos cargos ya han sido devueltos a los clientes.

El 2 de agosto de 2022, PGW solicitó la aprobación de la PUC para revisar su tarifa y limitar los cargos de la WNA al 25 por ciento de los cargos totales de entrega, excluyendo la WNA, para el período de la WNA. PGW hizo esta propuesta para proteger al cliente de incurrir en un gran cargo por WNA en un mes en particular, como algunos clientes experimentaron con las facturas para el uso de mayo de 2022.

Audiencias sobre el tope de ajuste de normalización meteorológica propuesto por PGW La PUC es la agencia estatal que aprueba las tarifas de los servicios públicos, incluyendo el WNA de PGW. La PUC investigará y celebrará audiencias sobre la solicitud de la empresa. PGW debe demostrar que su solicitud es razonable. Tras examinar las pruebas, la PUC puede conceder, denegar o modificar la solicitud.

Los clientes pueden participar de dos maneras:

PUBLIC HEARINGS, NAME CHANGE, COURT ACTIONS, BIDS & PROPOSALS, FORECLOSURES, UNCLAIMED PROPERTY, ZONING NOTICES, LIENS, AND MORE ADVERTISE TODAY IN

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MARTINA@ALDIANEWS.COM

Estamos a su servicio DEADLINE: FRIDAY / VIERNES A 5:00 P.M.

NOVEMBER 9 - 16, 2022

1. Pueden ser testigos en una audiencia pública. La PUC ha programado dos audiencias públicas, que se enumeran a continuación, para recibir el testimonio del público sobre el tope de WNA propuesto por PGW. En estas audiencias, usted puede presentar sus puntos de vista al Juez de Derecho Administrativo de la PUC. Todos los testimonios dados "bajo juramento" pasan a formar parte del registro oficial del caso de tarifas. No es necesario ser un experto. Puede informar a la PUC de los problemas de la ANM de PGW, discutir cualquier cuestión relacionada con el límite propuesto u otros aspectos del caso. También puede testificar en apoyo de la empresa. Esta información puede ser útil cuando la PUC investigue la solicitud de tarifas.

2. Puede enviar a la PUC una carta en la que exponga su posición sobre el ajuste de normalización meteorológica. Puede enviar su carta por correo electrónico al Secretario de la PUC en rchiavetta@pa.gov y copiar la Oficina del Defensor del Consumidor en consumer@paoca.org. También puede enviar su carta a la PUC a la siguiente dirección Pennsylvania Public Utility Commission, P.O. Box 3265, Harrisburg, PA 17105-3265.

Fechas de las audiencias y cómo inscribirse Las audiencias públicas se celebran por teléfono. Las audiencias se llevarán a cabo en los siguientes horarios • Jueves, 17 de noviembre de 2022 a las 10:00 am y 6:00 pm Si desea testificar en la audiencia pública telefónica, debe preinscribirse en la Oficina del Defensor del Consumidor de Pensilvania (OCA) antes de las 4:30 pm del martes 15 de noviembre de 2022. Si no se preinscribe y proporciona la información que se indica a continuación, no podrá testificar. Las personas testificarán en el orden en que se preinscriban. Si no desea testificar pero quiere escuchar la audiencia pública, también puede ponerse en contacto con la OCA para obtener la información de llamada.

Para preinscribirse, póngase en contacto con la OCA por teléfono en el 1.800.684.6560 o por correo electrónico en consumer@paoca.org y facilite (1) su nombre y apellido; (2) la fecha y la hora (10:00 am o 6:00 pm) de la audiencia pública; (3) el número de teléfono que utilizará para llamar a la audiencia pública; (4) un número de teléfono donde se le pueda localizar antes de la audiencia si la PUC necesita ponerse en contacto con usted; (5) su dirección de correo electrónico si tiene una; y (6) si necesita un intérprete para participar en la audiencia, el idioma del intérprete.

“ Diversity: the art of thinking independently together ” Malcolm Forbes Publisher Forbes Magazine

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SHERIFF’S SALE

By virtue of a Writ of execution, to me directed, issued out Of the SUPERIOR COURT OF NEW JERSEY CHANCERY DIVISION, CAMDEN COUNTY, DOCKET NO. F00058121 at Public Venue on WEDNESDAY the 30th Day of NOVEMBER, 2022 A.D. at 12 o'clock, LOCAL TIME, noon of said day, at the Camden County College– Camden Campus, Camden Conference Center, 200 North Broadway, Camden, NJ 08102 https://www.camdencc.edu/about-1/contact-cccblackwood-directions/ Property to be sold is located in the Township of Atco, County of Camden and State of New Jersey.

Commonly known as: 41 Colgate Court, Atco, NJ 08004; Tax Lot(s): 43 F/K/A 47 F/K/A 28.13, in Block: 402 F/K/A 603 Dimensions (Approx.): 287 AC Nearest Cross Street: Colgate Rd. Important: Indicate lien information, if any, to be advertised pursuant to the Supreme Court decision of 10/28/99 -– Summit Bank vs. Dennis Thiel (A-58-98).

Sheriff, kindly advertise the following: Prior Mortgage Recorded: 2011-10-13 Holder: Bank of America, N.A. Amount: $96,490.00 Book: 9481 Page: 559 By: /s/Perry P. Russell, Esq. Dated: September 23, 2022 Surplus Money: If after the sale and satisfaction of the mortgage debt, including costs and expenses, there remains any surplus money, the money will be deposited into the Superior Court Trust Fund and any person claiming the surplus, or any part thereof, may file a motion pursuant to Court Rules 4:64-3 and 4:57-2 starting the nature and extent of that person’s claim and asking for an order directing payment of the surplus money. The Sheriff or other person conducting the sale will have information regarding the surplus, if any.

The judgment sought to be satisfied by the sale is:

"APPROXIMATELY" $110,916.36 TWENTY PERCENT DEPOSIT REQUIRED

Seized as the property of:ROBERT D. KEATING, SR.; LINDA M. KEATING; DECEASED, HER HEIRS, DEVISEES, AND PERSONAL REPRESENTATIVES, AND HIS, HER, THEIR OR ANY OF THEIR SUCCESSORS IN RIGHT, TITLE AND INTEREST; AMY KEATING, AS HEIR OF LINDA M. KEATING; ROB KEATING, AS HEIR OR LINDA M. KEATING; STATE OF NEW JERSEY; UNITED STATES OF AMERICA, and taken in execution of BCMBI TRUST. GILBERT L. "WHIP" WILSON SHERIFF Sheriff's Number: 22002502 DATED: NOVEMBER 2, 9, 16, 23, 2022 Attorney: FRIEDMAN VARTOLO LLP 1325 FRANKLIN AVENUE SUITE 160 GARDEN CITY, NY 11530 $189.60

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215 789 6964

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Op-Ed THOUGHT LEADERS

WEEKLY SECTION

The only PERSON who could

BEAT BOLSONARO

With engaging speeches and the support of centrist forces, Lula did in 2022 what he couldn’t in 2018.

Con discursos atractivos y el apoyo de fuerzas centristas, Lula hizo en el 2022 lo que no pudo en el 2018.

Depositphoto

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By

RENATA BUSCHER KAMINSKI | AL DÍA THOUGHT LEADERS NOVEMBER 9 - 16, 2022

PENSAMIENTO DE LÍDERES

B

efore the 2018 election, few people would say the now Brazilian President Jair Bolsonaro would win. However, besides the controversial statements, for many, he represented the only option against the Partido dos Trabalhadores (PT).

Few months before Bolsonaro was elected, Luiz Inácio Lula da Silva, or simply Lula, was being appointed as his main adversary but, in 2017, he was convicted of corruption and on April 7th 2018, he was arrested.

That was the day that Bolsonaro won the 2018 election.

Bolsonaro’s main opponent at the time ended up becoming another politician from PT, Fernando Haddad, who didn’t have the same influence Lula had. With the promise to free Brazil from corruption and under the motto of “nation, family and god,” Bolsonaro won the election with the support of more than 57 million people.

Fast forward 4 years, the 2022 election was appointed by many as the most important in the history of the country.

In one of the most insane political plot twists, Lula had all his accusations and process annulled, alleging biased judgment from the federal judge Sergio Moro — who ordered his arrest.

Lula was free to be a candidate, and the emblematic confrontation between him and Bolsonaro would finally happen.

On Oct. 31st, Lula won with 50,9% of the votes — and with zero surprises, as he was the only one who could have gathered such a force of unexpected supporters. No one else in the country had the power and the influence he had.

Although many people were expecting a third option instead of having to choose

ENGLISH between Bolsonaro or Lula, this is just unrealistic. The truth is that the options were there, but none of the other candidates were strong enough to defeat Bolsonaro’s ideas.

Lula studied until 5th grade only, but with his engaging speeches and motivational ideals, he knows how to gain supporters. Lula has an oratory that tells his constituents what they want and need to hear. With promises of improvements in the economy and a government for all, not just those who voted for him, Lula was able to do what had never happened in Brazil: a president not being reelected.

A politician as the word better describes it, in the 2022 campaign, Lula focused on being a conciliator instead of a revolutionary trade unionist — one of the great characteristics that led him to be president between 2003 and 2010.

As a conciliator, he gained the support of many centrist parties and politicians. In addition to other presidential candidates and former presidents, Lula also had the support of world leaders.

One of the best examples of how Lula saw the importance of his alliances in this year’s campaign was the choice of his vice president, Geraldo Alckmin, a center-right politician who was defeated

by Lula’ in the 2006 election.

Although it is time for the Brazilian left to celebrate, a concern arises: who will be Lula’s successor? The future president is 77 years old and has already indicated that he does not intend to run for re-election. With his political career coming to an end in the upcoming years, the thought that remains is that there is no new leader to match him. z

ESPAÑOL

A

ntes de las elecciones del 2018, pocos dirían que el ahora presidente brasileño Jair Bolsonaro ganaría. Sin embargo, además de las polémicas declaraciones, para muchos representaba la única opción frente al Partido de los Trabajadores (PT).

Pocos meses antes de que Bolsonaro fuera elegido, Luiz Inácio Lula da Silva, o simplemente Lula, se perfilaba como su principal adversario, pero en el 2017 fue condenado por corrupción, y el 7 de abril del 2018 fue detenido. Ese fue el día en que Bolsonaro ganó las elecciones.

El principal adversario de Bolsonaro en ese momento terminó siendo otro político del PT, Fernando Haddad, que no tenía la misma influencia de Lula.

Con la promesa de liberar a Brasil de la corrupción y bajo el lema de “Nación, familia y Dios”, Bolsonaro ganó las elecciones con el apoyo de más de 57 millones de personas.

Cuatro años después, las elecciones del 2022 fueron nombradas por muchos las más importantes de la historia del país. En uno de los giros más locos de la trama política, Lula tuvo todas sus acusaciones y el proceso anulado, alegando juicio sesgado del juez federal Sergio Moro, quien ordenó su detención.

Lula era libre de ser candidato, y el emblemático enfrentamiento entre él y Bolsonaro finalmente ocurriría.

El 31 de octubre, Lula ganó con el 50,9 % de los votos y con cero sorpresas, ya que era el único que podía haber reunido tal fuerza de seguidores inesperados. Nadie más en el país tiene el poder y la influencia de él.

Aunque mucha gente esperaba una tercera opción en lugar de tener que

elegir entre Bolsonaro o Lula, era algo irreal. La verdad es que las opciones estaban ahí, pero ninguno de los otros candidatos era lo suficientemente fuerte como para derrotar las ideas de Bolsonaro.

Lula solo estudió hasta 5.º grado, pero con sus atractivos discursos e ideales motivadores, sabe cómo ganar adeptos. Lula dice a sus electores lo que quieren y necesitan oír. Con promesas de mejoras en la economía y un gobierno para todos, no solo para quienes votaron por él, Lula consiguió lo que nunca había ocurrido en Brasil: que un presidente no fuera reelegido.

En la campaña de este año, Lula se centró en ser un conciliador en lugar de un sindicalista revolucionario, una de las grandes características que lo llevaron a ser presidente entre el 2003 y el 2010. Con su actitud, se ganó el apoyo de muchos partidos y políticos centristas.

Además de otros candidatos presidenciales y expresidentes, también contó con el apoyo de líderes mundiales.

Uno de los mejores ejemplos de cómo Lula vio la importancia de sus alianzas en la campaña de este año fue la elección de su vicepresidente, Geraldo Alckmin, un político de centro-derecha que fue derrotado por Lula en las elecciones del 2006.

Aunque es hora de que la izquierda brasileña celebre, surge una preocupación: ¿quién será el sucesor de Lula? El futuro presidente tiene 77 años y ya ha indicado que no tiene intención de presentarse a la reelección. Con su carrera política llegando a su fin en los próximos años, la idea que queda es que no hay un nuevo líder que esté a su altura. z

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NOVEMBER 9 - 16, 2022

News

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Construyendo un futuro

de posibilidades ilimitadas A través de Project UP, Comcast está comprometiendo mil millones de dólares para proveer a millones de personas con los recursos, habilidades y oportunidades que necesitan para triunfar en un mundo digital y construir un futuro de posibilidades ilimitadas.