Compensaciones y Beneficios como Estrategia de Recursos Humanos

Yadira Turcios López, En Representación de Sistema de Embotelladores Coca-Cola en Guatemala, Ejecutiva de Efectividad Organizacional

En un mercado laboral altamente competitivo, la implementación de un plan sólido de compensaciones y beneficios es esencial para fidelizar, motivar y retener el talento, contribuyendo a mantener un ambiente laboral positivo.

Como recursos humanos nuestro principal reto es desarrollar estrategias de compensaciones y beneficios orientados en la retención de talento y adaptados a un bienestar integral de nuestros colaboradores. En la actualidad, la compensación va más allá de una retribución económica ya que se valoran otros aspectos como la cultura colaborativa, oportunidades de desarrollo profesional, entorno laboral inclusivo, equilibrio entre la vida laboral y personal; por ende, las políticas de compensaciones y beneficios cada vez son mas retadoras y deben adaptarse de acuerdo a las tendencias actuales y futuras del mercado laboral.

Derivado de ello, es esencial contar con el diseño de la estrategia de recursos humanos la cual debe estar alineada a los resultados de la organización, así como lograr que la compensación total que percibe el colaborador por su aporte a los resultados, sea el adecuado.

Encontrar el punto de equilibrio entre la satisfacción por la compensación obtenida y la capacidad competitiva de la empresa, constituye el principal objetivo de recursos humanos. Este equilibrio involucra también los beneficios económicos obtenidos por parte del colaborador y los planes de desarrollo, capacitaciones y bienestar financiero que le acompañan.

En conclusión, la compensación y los beneficios son componentes fundamentales para la estrategia de recursos humanos en una organización, no solo para alcazar los objetivos sino a que contribuyan a lo siguiente:

1. Atracción y retención de talento ofreciendo un paquete de compensación competitivo que ayude a atraer al mejor talento del mercado y retener a los colaboradores clave a largo plazo.

2. Motivación y compromiso a través de la compensación y beneficios adecuados generando un desempeño en su máximo potencial.

3. Equidad y transparencia en la forma en que se distribuyen las recompensas entre los colaboradores.