Retención de Talento: El Papel de los Beneficios y Compensaciones

Liz Gordillo, Socia Administradora / Managing Partner

La actividad laboral tiene como consecuencia la obligación del empleador de pagar el salario, así como otorgar las prestaciones legales.

La actividad laboral tiene como consecuencia la obligación del empleador de pagar el salario, así como otorgar las prestaciones legales. Es tan necesario tener empleados con destrezas y habilidades idóneas para cada puesto, como lograr retenerlos. Ante la alta demanda que existe en el mercado laboral de empleados talentosos, es necesario contar con un adecuado sistema de compensaciones y de beneficios que contribuyan al bienestar y calidad de vida de los empleados y que incidan en la retención del talento, manteniendo además un óptimo clima laboral.

Los principales retos están a nivel de la alta dirección de cada organizaciónm para que definan cuáles son los beneficios que pueden otorgar de acuerdo con sus recursos económicos y planes de crecimiento y sostenibilidad. Dichos beneficios deben ser atractivos para los empleados, por lo que se deben tomar en cuenta las características generales del personal, su edad, su formación, sus condiciones socioeconómicas y culturales, entre otros.

Dependiendo del tamaño de las empresas y su capital de trabajo, para algunas es más asequible brindar beneficios adicionales. Sin embargo, al analizar diferentes aspectos que pueden incidir en el bienestar de los empleados, que no son necesariamente económicos, se pueden encontrar otras alternativas para proporcionar dichos incentivos. Entre estos están la flexibilidad en las jornadas de trabajo, brindar capacitaciones y formación para desarrollar nuevas habilidades y competencias, participar en actividades de responsabilidad social empresarial, y realizar actividades culturales y sociales que mejoren la comunicación y el sentido de pertenencia dentro de la empresa y la comunidad.

Los sistemas de compensación y beneficios resultan ser más efectivos si se otorgan buscando brindar satisfacción personal y si están orientados a motivar e incentivar el bienestar y el compromiso de los empleados con la organización en la que laboran.