Salud mental en el lugar de trabajo. Brecha y reto para atraer y conservar al mejor talento

Jessika Lantan, Senior Payroll Manager LATAM

En un entorno empresarial que ha experimentado cambios drásticos desde 2020, la gestión de compensaciones y beneficios se ha vuelto un desafío continuo para las empresas.

En 2020, nuestro entorno cambió drásticamente. Desde ese momento, el dinamismo, la innovación y la resiliencia se han convertido en constantes tanto para las personas como para las empresas.La mayoría de las empresas contaban con una estructura de compensación salarial basada en el mercado y beneficios acordes a las posiciones establecidas en su organigrama, lo cual generaba cierta estabilidad junto con sus políticas internas. Sin embargo, debido al proceso disruptivo que experimentamos, muchas empresas comenzaron a integrar otro tipo de compensaciones y beneficios en especie, así como de carácter social. Una de las brechas más significativas que surgió fue la globalización; solíamos medirnos en un mercado local, pero ahora debemos competir con empresas de todo el mundo. Los colaboradores han abierto sus oportunidades a un abanico innumerable de beneficios que pueden, o no, adaptarse a sus distintas necesidades.Otros factores que influyen en la compensación son la inflación, el impacto de la pandemia, la escasez de talento y el avance tecnológico. Estos factores ha cambiado su nivel de influencia a lo largo de los años y se espera que sigan evolucionando en el futuro.Fieles a nuestros valores en Conduent, nos hemos aferrado a prácticas que nos ayudan a seguir reteniendo el increíble talento de nuestros colaboradores. Ser abiertos e inclusivos es un valor que nos ayuda a tomar mejores decisiones basadas en escuchar lo que es importante para nuestros empleados, y así conservar un ambiente seguro y crear nuevas oportunidades para crecer, no solo monetariamente, sino también mediante el desarrollo de nuevos conocimientos (upskilling y reskilling) y fomentando que sus ideas innovadoras sean un motor en el crecimiento diario.Según Heráclito, “lo único constante es el cambio”. Por lo tanto, como empresas, debemos seguir aprendiendo a convivir con un mundo cambiante, entendiendo cada día más las necesidades de nuestros empleados e impulsándolos a crecer continuamente.