Workplace - Junio 2023

Con el objetivo de conocer las nuevas tendencias de liderazgo, surge la alianza entre CCK y ManpowerGroup, que elaboraron el estudio “Liderazgo en Centroamérica: Horizonte 2023"

Desarrollar la próxima generación de líderes es el mayor reto al que se enfrentan las organizaciones en la siguiente década. Un modelo de liderazgo humano es la base de cualquier cultura ganadora y la clave para que una empresa construya reputación y posicionamiento.

La fuerza laboral está viviendo una transformación sin precedentes que impulsa a las organizaciones a transformar el liderazgo. No es de extrañar, por tanto, que siete de cada diez empresas reporten que no sienten que sus líderes son capaces de guiar a sus organizaciones hacia el futuro. Con el objetivo de conocer cómo entienden el liderazgo las actuales generaciones se genera una alianza entre CCK y ManpowerGroup, que elaboraron un estudio de liderazgo en la región. En Guatemala, 314 personas respondieron la encuesta, de ellos 160 en puestos de liderazgo y 154 subalternos.

Expectativas del liderazgo 2023

Uno de los principales hallazgos del estudio, sin duda alguna, es que los líderes y los subalternos, tienen concepciones diferentes sobre las prioridades de un líder y sus habilidades. Comprender y conciliar las expectativas de ambas partes con las necesidades de la organización, es la clave para desarrollar un liderazgo humano.

Es importante que las organizaciones conozcan a su talento y ofrezcan planes de desarrollo enfocados en reforzar las competencias vinculadas a las tres áreas foco del liderazgo 2023: Liberar el Talento, Acelerar el rendimiento y Atreverse a liderar.

Hemos iniciado la era del liderazgo cercano y humano. Los resultados de nuestro informe lo confirman, los guatemaltecos necesitan líderes que los motiven y se enfoquen en su bienestar para conectar su propósito con el de las empresas. Esta vinculación genera una construcción de imagen empresarial y posicionamiento de marca empleador. Líderes y colaboradores están de acuerdo que la resolución de conflictos y la comunicación asertiva son prioridad para alcanzar sus metas comerciales y de negocio.

Diana Quirós Villalobos

Líder de CCK Analítica