El bienestar puede ayudar a transformar la cultura empresarial

Por Wendy Díaz, Estratega de Marca Empleadora Senior

Globalmente, las organizaciones se enfrentan a un creciente reto: garantizar el bienestar de sus colaboradores. Este tema se ha transformado de ser únicamente de recursos humanos para convertirse en un elemento estratégico y financiero.

Globalmente, las organizaciones se enfrentan a un creciente reto: garantizar el bienestar de sus colaboradores. Este tema se ha transformado de ser únicamente de recursos humanos para convertirse en un elemento estratégico y financiero. Liderando esta tendencia está la cultura organizacional, que se considera cada vez más el motor del éxito empresarial.

En Crowley, el bienestar integral de nuestra gente se enfoca en nuestro compromiso al apoyo personalizado. Hemos reforzado nuestro programa de bienestar corporativo estudiando el contexto que les rodea y hemos adaptado los beneficios y recursos para garantizar que sean vistos como individuos con diferentes necesidades, motivaciones e intereses.

Nuestro programa incluye cinco pilares: mentalidad, salud física, finanzas, conexiones sociales y comunitarias, y un sentido de propósito.

El sentido de propósito puede estar relacionado con logros profesionales, por lo que también incentivamos el desarrollo del talento. Ofrecemos programas de financiamiento de diversos programas educativos y acceso a herramientas de aprendizaje virtual en las que pueden elegir sus intereses para mejorar su liderazgo.

Además de políticas internas inclusivas, hemos introducido el primer plan estratégico de diversidad, equidad e inclusión para toda la empresa, que incluye el apoyo a grupos de recursos de colaboradores para aumentar la visibilidad, empatía y comprensión de diversas comunidades, incluyendo mujeres, hispanos y LGBTQ+.

También promovemos el compromiso comunitario a través de voluntariado mediante nuestro programa de responsabilidad social corporativa, Crowley Cares.

En última instancia, no hay una respuesta única a lo que hace que los colaboradores sean felices y estén bien. Cada organización debe estudiar su industria, gente y contexto para desarrollar políticas y programas que arraiguen el bienestar en su cultura. En Crowley, hemos observado resultados positivos, como un mayor compromiso, y creemos que apoyando firmemente