PLANUM. The Journal of Urbanism
Articolo
Matera, un passaporto per il post lockdown Annalisa Percoco1 1
Fondazione Eni Enrico Mattei Email: annalisa.percoco@feem.it Inviato: 19 ottobre 2020 | Accettato: 5 novembre 2020 | Pubblicato: 19 novembre 2020 Abstract È possibile riconoscere in alcune storie urbane tracce e sperimentazioni da capitalizzare per orientare progetti urbani e comportamenti verso una dimensione di città circolare nella fase post covid? La prospettiva viene da Matera, Capitale Europea della Cultura 2019. Gli abitanti culturali hanno espresso i propri diritti di cittadinanza esibendo il Passaporto 2019, lo strumento scelto per la gestione dei flussi di accesso e partecipazione agli eventi e agli spazi interessati dal programma culturale. Quindi un titolo di accesso personale utile per pianificare accessi ai luoghi ed eventi culturali, tracciare lo spostamento e la mobilità dei flussi e gestire contestualmente la capacità di carico. Oggi che la riattivazione in sicurezza dei servizi e delle attività produttive è chiamata a fare i conti con norme comportamentali, distanziamento sociale e contact tracing, la recente esperienza di Matera potrebbe contribuire a ricercare e sperimentare formule più innovative di fruizione in sicurezza post covid. Parole chiave: tourism, innovation, culture Come citare questo articolo Talia M. (2020, a cura di), Le nuove comunità urbane e il valore strategico della conoscenza, Atti della Conferenza internazionale Urbanpromo XVII Edizione Progetti per il Paese, Planum Publisher, Roma-Milano | ISBN 9788899237264. © 2020 Planum Publisher
Lo spazio urbano alla luce del COVID-19 Quello che stiamo vivendo ormai da qualche mese, alla scala globale quanto a quella locale, è uno straordinario esperimento di trasformazione dello spazio delle nostre città e delle nostre abitudini di vita. Abbiamo già sperimentato che è possibile agire in tempi rapidi, cambiare radicalmente le nostre abitudini professionali e personali e, ancor più, rinunciare alla socialità e riorganizzare processi anche produttivi complessi. Ora abbiamo davanti a noi, fatta la valutazione di quanto questa pandemia abbia impattato sulle persone, sulle famiglie, sulle economie e sulle pratiche, la necessità impellente di sviluppare processi di accompagnamento di trasformazione generativa delle forme e dei luoghi del nostro abitare, oltre che delle nostre relazioni. Da alcuni recenti studi d’impatto1 abbiamo già compreso, infatti, che lo shock da COVID-19 sta impattando negativamente e gravemente sul capitale economico (riduzione della capacità produttiva, accelerata della caduta degli investimenti, e quindi dell’accumulazione di capitale; caduta della ricchezza attuale e prospettica ecc.), sul capitale umano (la disoccupazione e la sottoccupazione riducono le conoscenze accumulate dagli individui; il lockdown ha un impatto negativo sulle attività formative nei confronti dei giovani, degli adulti e dei lavoratori con un aumento della povertà educativa) e sul capitale sociale (riduzione delle interazioni, difficoltà operative per il Terzo Settore ecc.). In una simile condizione la ricostruzione non può essere guidata dalla paura dell’emergenza, quanto piuttosto dalla speranza del progetto. Un progetto che trasformi le nostre città in luoghi più sicuri, più
1
Asvis (a cura di), L’Italia e gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile, Rapporto Asvis 2020 214
