CHANGE | Oktober - November 2012 by Andi Druk

Change

Nr.

Interactief businessblad met meetbaar resultaat

In samenwerking met wijlimburg.nl

Achter dit papier zit zoveel meer!

Zowel online als op print

Oktober/ November 2012 Jaargang 1

Partnership en

Gratis in de bus bij 5000 bedrijven, kennisinstellingen en overheden in Limburg

Highlights

In deze uitgave

Dagje Limburg op IJsselmeer

Leo Hauben, hoofdredacteur L1

â&#x20AC;&#x2DC;Consument wil geschreven informatie en beeld bij elkaarâ&#x20AC;&#x2122;

Shoppen in Roermond

Virtuele rondleiding Maankwartier Heerlen

Nieuwe film over Limburg

Gerrie Coerts, WijLimburg.nl

Jezelf opnieuw uitvinden, kan dat? Ja, en het moet!

Prognose 2013:

licht herstel maar nog geen hosanna

Colofon Iemand moet het doen Print verdwijnt nooit. Maar print alléén redt het niet meer. Online is de toekomst. Maar dan wel in combinatie met print. Iedereen roept het. Maar wie durft het? Dan doen wij het. Met eigen geld, zonder een cent subsidie van wie dan ook. Net als die vele ondernemers in Limburg die alles uit de kast trekken om de crisis te pareren en blijven inzetten op productinnovaties, digitale (verkoop)concepten en multimediale toepassingen. Dit is uitgave 1 van Change. In de volgende editie, in december, zetten we vervolgstappen, samen met onze mediapartner Gerrie Coerts van wijlimburg.nl. Want om een ‘change’ te maken in het Limburgse medialandschap heb je meerdere partijen nodig. Die daar vervolgens alle hun eigen voordeel mee doen. Jos van Wersch, hoofdredacteur josvanwersch@changelimburg.nl

CHANGE is een tweemaandelijks businessblad voor Nederlands-Limburg dat print en online combineert op basis van multimediale toepassingen. 1e jaargang, nummer 1

Oplage/Distributie Online (www.changelimburg.nl) en 5000 exemplaren op print, per post verzonden naar het grote(re) MKB, kennisinstellingen en (semi-)overheden in NederlandsLimburg

Initiatiefnemers

Vormgeving

Gerrie Coerts (www.wijlimburg.nl) Frits Keulen Dave Kremer Henk Kuipers Jos van Wersch

Sandra van Kessel (www.andidruk.nl)

Hoofdredacteur

Contactgegevens

Jos van Wersch josvanwersch@ changelimburg.nl M 06 – 215 18 543

Andi Druk bv Afrikalaan 40 6199 AH Maastricht-Airport T 043 - 366 71 60 F 043 - 364 63 06 E frits@andidruk.nl I www.andidruk.nl

Commerciële zaken

Partnership L1 en CHANGE L1 en CHANGE zijn een partnership aangegaan. Beide zullen elkaar ondersteunen en versterken op het gebied van advertising & marketing. CHANGE is inmiddels in gesprek met andere (kandidaat-)partners, waarbij exclusiviteit in een bepaalde branche is gegarandeerd. Voor meer informatie: Frits Keulen, directeur Andi Druk bv (frits@andidruk.nl; M 06- 46288168).

Frits Keulen directeur Andi Druk bv frits@andidruk.nl M 06- 46288168

Multimediale concepten Bas Zelissen (www.mainport.nl)

Internet info@changelimburg.nl www.changelimburg.nl

Correspondentieadres Andi Druk bv Postbus 66 6190 AB Beek

Informatie

In samenwerking met ondernemerswebsite

WijLimburg.nl Businessblad CHANGE wordt gerealiseerd in

Onafhankelijke redactie

samenwerking met wijlimburg.nl, de toonaan-

CHANGE draagt het bedrijfsleven een warm hart toe maar is redactioneel onafhankelijk. Geen ‘platte’ advertorials vermomd als ‘redactie’.

gevende ondernemerswebsite in onze provincie met ruim 160.000 bezoeken per maand. Dagelijks krijgen 14.200 bedrijven/organisaties de digitale nieuwsbrief met actuele headlines.

Lezen en internetten tegelijk Verandering, omwenteling en transitie is het parool. Via multimediale concepten en toepassingen. Daarom verschijnt CHANGE op tabletformaat. Met ‘een tablet op papier’ kun je lezen en internetten tegelijk. Doorlinken naar websites, filmpjes en commercials bekijken, online orderbestelling, zakendoen via QR-codes en Layar, videoconferencing. Zomaar een paar voorbeelden. CHANGE kan het of regelt het. Informeer naar de mogelijkheden.

Actuele databank CHANGE is ook een databank, een digitaal opgeslagen archief. Met geactualiseerde informatie die per branche, onderwerp en regio opvraagbaar is. Hoe? Door de desbetreffende pagina te scannen met de Layar-app op uw smartphone of tablet.

5000 exemplaren per post, online via changelimburg.nl CHANGE verschijnt 6 keer per jaar in een oplage van 5000 exemplaren. Die worden (gratis) per post verstuurd naar het ‘grote(re)’ MKB in Limburg, overheden en kennisinstellingen. De digitale versie staat op www.changelimburg.nl.

Filmpje: Geert van Gemert

CHANGE is verrijkt met Augmented Reality Augmented Reality is een extra interactieve informatielaag in dit businessblad die via uw mobiele apparaat toegankelijk is. Door de camera van uw smartphone of tablet - die voorzien is van de Layar-app - te richten op de pagina, wordt de extra laag toegankelijk. Deze extra laag wordt weergeven op uw beeldscherm. De pagina’s die een extra informatielaag bevatten, zijn voorzien van het Layar-icoon, zoals hieronder afgebeeld. Scan de pagina en ontdek de toegevoegde waarde.

Augmented Reality Stap voor stap

QR-codes? Staat er een QR-code op een pagina? Download eerst een QR-scanner via een van de diverse App Stores.

1 Ga naar Layar.com en download de Layar-app of via de App-store, Google Play Store of BlackBerry App World. 2 Open de Layar-app op uw smartphone/tablet 3 Klik op het scan-icoon naast de zoekbalk 4 Houd uw smartphone/tabletcamera boven de pagina met een Layar-icoon

Commercial

Dit is zijn vrouw.

5 Klik op de scanknop ‘Top to view’ en wacht geduldig tot de pagina tot leven komt 6 De Augmented Reality laag van CHANGE opent zich op het scherm van uw smartphone/tablet

Wat heeft u nodig? A Businessblad CHANGE B Een smartphone of tablet C De gratis Layar-app

Deze app ondersteunt de volgende modellen: BlackBerry 9800, 9810, 9850, 9860, 9900, 9930 en 9981.

Maar wie is haar man?

Faillissementen en Limburgse Toppers

03-06-2011

Limburgse Toppers Top-25

10-04-2012

1. Inalfa Roof Systems Group B.V. Venray | Productie en ontwerp van daken

17-05-2011

2. BRB International B.V. Ittervoort | Groothandel in minerale olieproducten

Top 25 faillissementen qua openstaande rekeningen datum bankroet (vanaf 2010)

03-05-2011

20-03-2012

14. Doorwin Kozijnen Divisie | € 4.099.011,70 | 30 cred. Sittard | Productie van kozijnen

1. Solar Scheuten Nederland B.V. | € 81.569.000,00 | 325 cred. Venlo | Zonnecellenproductie en handel 14-06-2010

2. BioShape Holding B.V. | € 17.438.402,40 | 29 cred. Neer | Energie (bio) 11-11-2010

3. Klok Beheer B.V. | € 17.036.344,36 | 6 cred. Weert | Productie en installatie van vloeren en trappen

13. J.H.C. Habets Werkmaatschappij B.V. | € 4.337.178,32 | 2 cred. Wijnandsrade | Algemene burgerlijke en utiliteitsbouw

16-11-2010

17. Bouwbedrijf J.M. Janssen en Zonen B.V. | € 3.310.545,30 | 136 cred. Panningen | Algemene burgerlijke en utiliteitsbouw en projectontwikkeling

07-07-2011

01-06-2011

6. Dekora Parket B.V. | € 6.416.695,60 | 43 cred. Heerlen | Productie parketvloeren 07-02-2012

7. De Installateur Holding B.V. | € 6.124.468,30 | 137 cred. Geleen | Installatiebedrijf 01-03-2011

8. Kick Roses B.V. | € 6.024.011,18 | 36 cred. Venlo | Landbouw, jacht en dienstverlening voor de landbouw en jacht 29-11-2011

9. Saarloos Automotive Equipment B.V. | € 5.767.792,54 | 160 cred. Venray | Groothandel in automotive 23-11-2011

10. Top Hill Pack B.V. | € 5.455.386,82 | 96 cred. Sittard | Groothandel en productie in emballage 29-11-2011

11. Saarloos Service- en Installatietechniek B.V. | € 5.255.288,80 | 19 cred. Venray | Groothandel in verbrandingsmotoren, pompen en compressoren 29-11-2011

12. Rowafil B.V. | € 4.579.993,65 | 16 cred. Venray | Vervaardiging van machines

18. Vortex Transport Service B.V. | € 3.126.421,64 | 110 cred. Venray | Vervoer over land 14-09-2010

19. Lemmens Hijs- en Transporttechniek B.V. | € 2.885.919,00 Munstergeleen | Vervaardiging hijs-, hef- en transportwerktuigen 13-04-2011

20. Van Grinsven Drukkers | € 2.485.066,18 | 60 cred. Venlo | Drukkerijen, reproductie van opgenomen media

3. Coöperatieve Mosadex UA Elsloo | Medische groothandel en apotheken 4. Open Line Maastricht-Airport | IT-oplossingen 5. PDM Corporate Management Services B.V. Maastricht | Participatiemaatschappij 6. MGG Netherlands B.V. Tegelen | Metaalgieterij 7. Difylogica B.V. Reuver | Fabriceren en verhandelen van archiefbenodigdheden 8. ACI Adam B.V. Maastricht | Groothandel in kantoorbenodigdheden

06-09-2011

9. B.V. Voortzetting Jan Linders Supermarkten Bergen | Supermarkten

08-09-2011

10. Medtronic Trading NL B.V. Heerlen | Medische groothandel

23. Vssv Holding B.V. | € 2.336.230,00 | 4 cred. Venlo | Financiële instellingen 27-04-2010

24. Van den Braken Bouw B.V. | € 2.229.756,52 | 107 cred. Horst | Algemene burgerlijke en utiliteitsbouw 31-01-2012

25. Equi Expo Group B.V. | € 2.180.380,75 Nuth | Reclame-ontwerpen -adviesbureaus

11. Hela Thissen B.V. Venlo | Handel in sauzen, specerijen en bakkerijproducten 12. Zuidlease B.V. Sittard | Lease, verhuur en handel in auto’s en motoren 13. Medrad Europe B.V. Maastricht-Airport | Medische groothandel 14. Regout Group B.V. Maastricht | Metaalverwerking

Limburgse Toppers Top-25 (vervolg) 15. Vostermans Beheer B.V. Venlo | Productie van o.a. ventilatoren en regelapparatuur 16. Volta Limburg B.V. Schinnen | Verhuur en onderhoud van energie-apparatuur

Top 25 grootste faillissementen qua werknemers (sinds 2010) 29-05-2012

1. Stichting Gemeentelijke Werkgelegenheidsprojecten | 402 werkn. Heerlen | Sociale werkvoorziening 05-01-2010

2. Evix B.V. | 149 werkn. Echt | Arbeidsbemiddeling, uitzendbureaus en personeelsbeheer

13. M.H.J. Vossen B.V. | 60 werkn. Maastricht-Airport | Groothandel en productie van decoraties 01-03-2012

14. Kon. Fabriek V Tabakspijpen Elbert Gubbels En Zn B.V. | 60 werkn. Herten | Pijpenproductie 17-05-2011

15. Techn. Installatiebureau Karel Hermans B.V. | 59 werkn. Panningen | Inst. verlichting/telecom/alarm in gebouwen 04-10-2011

16. Transportbedrijf Erens B.V. | 59 werkn. Hoensbroek | Vervoer over land

17. Numac Nederland B.V. Venray | Onderhoud van machines

30-03-2012

18. Cordstrap B.V. Venray | Vervaardiging van polyester

15-05-2012

4. Scholtens Groothandel B.V. | 125 werkn. Sittard | Groothandel in boeken

17. Bakkerij Chris Steevens B.V. | 56 werkn. Stein | Vervaardiging van voedingsmiddelen (bakkerij)

26-05-2010

31-01-2012

20-03-2012

13-12-2011

19. P.M.S. Beheer B.V. (Mercedes-Benz Smeets) Hoensbroek | Handel in auto’s en motoren 20. Ankerpoort N.V. Maastricht | Leverancier van minerale grondstoffen en halffabrikaten 21. Ewals Holdings B.V. Tegelen | Transport & Logistiek

3. Maecon Groep B.V. | 140 werkn. Heerlen | Financiële holdings

5. Zenith Venray B.V. | 120 werkn. Oostrum | Eet- en drinkgelegenheden (discotheek) 6. Solar Scheuten Nederland B.V. | 95 werkn. Venlo | Productie en verkoop zonnestroomproducten 11-12-2011

22. Cadac Group Holding B.V. Heerlen | Verhuur en lease van computers en kantoor(apparatuur)

7. MRI Management Resources International bv | 87 werkn. Maastricht | Uitzendbedrijf

23. Sofine Foods B.V. Landgraaf | Groot- en detailhandel in levens- en genotsmiddelen

8. Maecon Werk B.V. | 85 werkn. Heerlen | Banenpools (werkgelegenheidsprojecten)

24. De Sloy Holding B.V. Horst | Transport, onderhoud en service 25. Alle Kabels Heerlen | Webwinkel

10-04-2012

06-09-2011

18. Equi Expo Group B.V. | 45 werkn. Nuth | Standbouw 19. Eijfferts Logistic Services | 44 werkn. Kerkrade | Vervoer over land 28-07-2010

20. Reef Precisie B.V. | 43 werkn. Echt | Vervaardiging van overige machines en apparaten 12-06-2012

21. Bonnema Groep B.V. | 42 werkn. Heerlen | Makelaars 29-07-2010

06-09-2011

9. Steevens Retail B.V. | 83 werkn. Stein | Detailhandel (bakkerijen)

22. Weerens Bouwbedrijf B.V. | 41 werkn. Stramproy | Algemene burgerlijke en utiliteitsbouw en projectontwikkeling

28-08-2012

08-09-2011

10. Timmermans Grond-, Weg- en Waterbouw B.V. | 75 werkn. Hoensbroek | Grond-, water- en wegenbouw 01-06-2011

11. Vortex Transport Service B.V. | 74 werkn. Venray | Vervoer over land 15-07-2011

12. Parc De IJzeren Man B.V. | 62 werkn. Weert | Eet- en drinkgelegenheden

19-04-2011

23. Bouwbedrijf J.M. Janssen En Zonen B.V. | 40 werkn. Panningen | Algemene burgerlijke en utiliteitsbouw en projectontwikkeling 05-01-2010

24. Taxi- en Touringcarbedr. Ed Slangen en Zonen | 40 werkn. Kerkrade | Vervoer per taxi 10-01-2012

25. Houtskeletbouw Nederweert B.V. | 39 werkn. Weert | Algemene burgerlijke en utiliteitsbouw en projectontwikkeling

Economie

Crisis of niet, doorpakken! De crisis pareren. Niet makkelijk in deze tijd. Maar het kan, blijkt uit een ‘rondje Limburg’. De transportsector zit in zwaar weer. Toch maakt Transportbedrijf Limpens in Elsloo winst, en nog wel door louter met Nederlandse (en een paar Belgische) chauffeurs te werken. Dat is tegen de trend in. Bij Limpens (118 personeelsleden) is geen enkele chauffeur uit Oost-Europa. Directeur/eigenaar Guus Limpens zegt dat zijn klanten, waaronder een aantal gesitueerd op bedrijvencomplex Chemelot zoals Sabic, de hoogste kwaliteit van het bedrijf verwachten. “Communicatie is essentieel om de kwaliteit die wij nastreven te kunnen waarborgen.” Limpens zegt dat hij ook de luxe heeft om louter met native speakers (Nederlands of Vlaams) te werken. Vervoer van bulk, zoals de vrachten die hij van de klanten krijgt, vallen in het hoogste kwaliteitssegment, zowel qua vervoer als qua materieel. En ja, klanten betalen ook voor die kwaliteit. Goed nieuws komt ook van Open Line (Maastricht Aachen Airport/MAA) dat weer een grote order heeft binnengehaald. De it-specialist gaat de complete it-infrastructuur van de GGD Zuid-Limburg op afstand beheren, in de eigen datacenters. Uiterlijk maart 2013 beschikken

alle 500 medewerkers van deze GGD over hun nieuwe virtuele desktop, inclusief nieuwste Windows-versie. “Steeds meer organisaties besteden het beheer van hun server, werkplek of complete it-omgeving uit”, zegt Jo Verstappen, commercieel directeur Open Line. “De it-omgevingen worden steeds complexer. Voor grotere organisaties is het haast ondoenlijk om hun

Transportbedrijf Limpens: winstgevend in moeilijke branche

infrastructuur zelf te beheren.” Het bedrijf telt 110 medewerkers en dat aantal neemt verder toe. Open Line, sinds de oprichting in 2002 gevestigd aan de Australiëlaan op MAA, verhuist medio 2013 naar de nieuwe kantoorvilla De Heeren, vlak langs de A2 en eveneens gelegen op kantorenpark Technoport Europe.

Jo Verstappen van Open Line: “De it-omgevingen worden steeds complexer”

Vanmiddag besteld, vanavond geleverd. Dat is het nieuwe concept van Dynalogic, dochterbedrijf van Dynafix (van de ondernemers John Jansen en Dick Wammes) in Nuth. Met de massale opkomst van webwinkels wordt de logistiek steeds belangrijker. Orders die vóór 15.00 uur zijn aangemeld, worden in Nederland en België nog diezelfde avond tussen 18.00 en 22.00 uur bij de klant bezorgd. Edwin Kersbergen, manager Dynalogic: “De ontvanger krijgt een uur vóór aankomst van de chauffeur per SMS of mail bericht hoe laat de bestelling precies wordt geleverd.” Een miljoenenorder. Die heeft het Maastrichtse bedrijf Hilton Engineering binnengehaald voor de levering van drie hoogwerkerinstallaties voor brandweerauto’s. De order is geplaatst door brandweerkorpsen in Breda, Moerdijk en andere regio’s in West-Brabant. Twee buitenlandse bedrijven (een Fins en een Duits) grepen naast de order die naast de opbouw van de brandweerwagens ook het onderhoud inhoudt, aldus mededirecteur Jan Diemont. Hilton Engineering heeft vestigingen in Maastricht en Hannover en telt in totaal honderd medewerkers. Het bedrijf ziet de klantenorders voor hoogwerkerinstallaties voor brandweerauto’s teruglopen, onder meer

Hilton Engineering: miljoenenorder

door bezuinigingen bij overheden en schaalvergroting van korpsen. Hilton vangt dat op met installaties voor bovenleidingmontages van spoorlijnen. In Venlo opent kartonfabrikant Akarton een tweede vestiging. Het bedrijf wil niet alleen marktleider worden in Midden- en Noord-Limburg maar kijkt ook nadrukkelijk richting het Duitse Ruhrgebied. “Daarom is een tweede locatie een absolute must”, zegt directeur Mike

Akarton Venlo: tweede vestiging

Noldus. Akarton, opgericht in 1988, is producent van golfkarton, verpakkingen, kisten en constructies. Naast de huidige productielocatie (Trade Port West) komt nu ook een vestiging op bedrijventerrein De Veegtes. Directeur Noldus verwacht dat Akarton de komende jaren blijft groeien en dat er blijvend wordt geïnvesteerd. ‘Akarton 2’, zoals de tweede vestiging wordt genoemd, is 1,55 hectare groot, waarvan reeds 6.500 m2 bebouwd met productiehallen. (m.m.v. WijLimburg.nl)

10 |

Column

Innoveren zonder samenwerking Mecom, nu nog de eigenaar van onder meer de Limburgse kranten, gaat voor Digital First. Om duurzame toekomstige groei te realiseren, zo stond in een persbericht begin dit jaar. Prima doelstelling. Maar inmiddels is dochter Media Groep Limburg in de etalage gezet. Dat er onder Mecom-vlag nog iets terecht komt van Digital First is niet zo waarschijnlijk, maar het onderwerp blijft ongetwijfeld op de agenda van de krantenuitgever. Een deel van de informatie van de kranten gaat achter een ‘betaalmuur’, zo is de bedoeling, op pc, smartphone of tablet. Er zijn meer (internationale) kranten die die weg al zijn opgegaan. Cruciaal is de vraag: wil de consument betalen voor informatie van een regionale krant? Ik durf die vraag niet bevestigend te beantwoorden. Alles wat in een regionale krant staat – waar dan ook - is voor de meeste mensen vooral nice to know. Maar als je geld wilt vragen, dan moet need to know van toepassing zijn. Een beurshandelaar zal dus zeker betalen voor informatie op de website van de Financial Times, maar niet voor verhalen over het Limburgse Parlement of over wijnproeverijen. Het grote probleem van digitale informatie is dat deze niet lang vers blijft. Een ‘betaal-verhaal’ dat bijvoorbeeld voor studenten interessant is, zal door één student worden gekocht en hij zal het doorsturen naar honderden andere studenten. Of andere media maken een nieuwsbericht over de kern van het ‘betaal-

verhaal’ (mét bronvermelding uiteraard), waardoor het maar zeer de vraag is of daarna lezers massaal naar de betaalpagina op de site van de krant gaan. Nee, het is niet eenvoudig om geld te verdienen met digitaal nieuws, waarvoor heel snel gratis alternatieven zijn. Maar het grootste probleem is volgens mij dat kranten het vooral van letters moeten hebben. Terwijl internet zich de komende jaren nog meer dan nu zal ontwikkelen tot een visueel medium. De beeld-databank Youtube is voor veel jongeren nu al een belangrijkere zoekmachine dan “dat saaie Google met al die geschreven verhalen.” Ik vind het dan ook een gemiste kans als de regionale kranten proberen om zelfstandig de digitale wereld te veroveren. Samenwerking met bijvoorbeeld regionale omroepen is in mijn ogen buitengewoon interessant, voor krant en omroep en vooral voor de consument. Die wil graag geschreven informatie en beeld bij elkaar. Wat is nu een verslag in de krant van een groot evenement of nieuwsgebeurtenis als er geen beeld bij is? Sterker, jongeren zullen eerst het beeld

zoeken en daarna misschien nog een geschreven stukje (mits niet te lang en vooral gratis!). In het bedrijfsleven innoveert niemand meer solo, samenwerking is bittere noodzaak. In de plannen van Mecom mis ik die netwerkgedachte. Het zal toch geen arrogantie zijn: wij redden ons zelf wel. Leo.Hauben@L1.nl hoofdredacteur L1

Dit is een geactualiseerde versie van de weblog die eerder dit jaar op L1.nl verscheen.

THESKY ISTHELIMIT Samen werken aan de economie van de Westelijke Mijnstreek. Dat is Teckle. www.teckle.nl Als

INNOVATIEVE

ondernemer

hebt

GRENZELOZE

en GOEDE IDEEËN mee vorm te geven en samen met u UITDAGINGEN

nieuwe

zelfs veel groter dan u in eerste instantie denkt. Alles wat u

ondernemen betekent risico’s nemen. Dat maakt banken

bedenkt, is daadwerkelijk om te zetten naar RESULTAAT.

doorgaans

De KRACHT van verbeelding zit in alle mensen en is

KANSEN en heeft een neus voor veelbelovende en GRENS-

EINDELOOS. Ook voor

VERLEGGENDE innovaties.

ondernemers! TECKLE is hierbij

uw trouwe SPEURDER die zijn nek uitsteekt om uw plannen

Adv_Teckle_Change_246x171mm.indd 1

11 | Commercial

aan

terughoudend.

Teckle

gaan.

INNOVEREND

mogelijkheden. Die mogelijkheden zijn in veel gevallen

speurt

juist

naar

De WERELD ligt voor u open!

09-10-12 09:00

12 |

Column

Franz Reichelt, lefgozer De gestoorde Oostenrijkse kleermaker/uitvinder Franz Reichelt zou de wereld in 1912 wel eens laten zien dat zijn uitvinding werkte en sprong in een zelfgenaaid pak van de Eiffeltoren. Morsdood. Op Youtube staat het zwartwitfilmpje (Eiffel Tower Jump). Exact honderd jaar later springt ene Felix Baumgartner, gesponsord door de marketingafdeling van Red Bull, uit een ballon en doet na wat de Amerikaanse luchtmachtpiloot Joe Kittinger in 1960 al deed. De enige vooruitgang: Baumgartner beschikte over een supersonische helmcamera en van Kittingers kunstje hebben we alleen een foto. De sprong van Baumgartner

stelt wetenschappelijk niks voor, schrijft Arjen van Veelen in NRC Handelsblad, en staat symbool voor deze tijd zonder grote uitvindingen. Dat wil mijn dochter van zeventien niet horen. Voor haar is de reclamestunt van ‘astronaut’ Baumgartner, te volgen op haar smartphone, de maanlanding van onze tijd. Vergelijk de makers van CHANGE maar gerust met Franz Reichelt, die van de Eiffeltoren. Hij claimde op z’n minst rustig naar beneden te kunnen zeilen in zijn speciale parachutejas maar die jas bleek niet geschikt - en Reichelt viel voor het oog van de toegestroomde pers mét camera dood neer. Hij was de laatste in een reeks van zogenaamde torenspringers.

de luchtvaart. Leider. Dan liever het à bientôt! van zijn landgenoot Franz Reichelt vlak voordat hij van de Eiffeltoren sodemieterde. Franz had tenminste durf, en zonder durf geen change.

Wij, de torenspringers van CHANGE, claimen niks. Hooguit denken wij, als eerste in Limburg, iets te veranderen wat op andere plekken in de wereld al usance is.

Zo’n vaart zal het met CHANGE wel niet lopen. Maar wel à bientôt, bij onze decemberuitgave.

I’m going home now, riep de Oostenrijkse parachutespringer Felix Baumgartner vlak voor zijn duik naar beneden, in de hoop daarmee een plekje te veroveren in de geschiedenis van

That’s one small step for [a] man, one giant leap for mankind (Neil Armstrong, 1969).

Jos van Wersch

Videoâ&#x20AC;&#x2122;s

13 |

De zingende slager

Ton Adam bouwt multinational in Maastricht

Coca Cola: made in Limburg?

VW koopt in Eygelshoven

Henk Vostermans leeft van de wind

Depressieve drop-out start miljoenenbedrijf

14 |

Multimedia

Topdag voor multimediaal Limburg Er zijn van die dagen dat het ene harde nieuws amper tot je is doorgedrongen of het wordt al weer ingehaald door ander hard nieuws. Vrijdag 19 oktober 2012 was zo’n dag. Rabobank stopt met wielersponsoring, Licom failliet en een huiszoeking bij VVD-prominent Jos van Rey, allemaal binnen twee uur tijd. Kortom, een test voor de digitale nieuwsbrengers in Limburg en een feestdag voor de fans van social media. Om 06.44 uur, als half Limburg nog op één oor ligt en vermoedelijk zelfs driekwart want én een vrijdag én herfstvakantie, meldt de NOS dat de politie, op zoek naar zwart geld, voor het eerst een speciale geldhond heeft ingezet bij een verkeerscontrole. “Er werd niks aangetroffen door de hond.” Het zou best wel eens een nieuwsluwe vrijdag kunnen worden. Siebrand Vos, verslaggever bij de Limburgse kranten en kenner van het Licom-dossier, heeft het die ochtend weliswaar over een nakend faillissement maar meldt niet wannéér dat wordt aangevraagd. Tegen half elf, nog voordat bewindvoerder Frits Udo dat zal doen bij de rechtbank in Maastricht, heeft er al iemand ‘gelekt’ via de sociale media. Al blijft het opmerkelijk dat geen enkele nieuwsbrenger, tot half elf, wéét heeft van die faillissementsaanvraag. Want tussen 8 en 9 uur die ochtend zijn 4300 medewerkers, dat zijn er nogal wat, en plein publique geïnformeerd. Of die zijn op dat moment allen te confuus geweest om daarover meteen ook maar te twitteren of te facebooken, of het was nog te vroeg voor de volgers van de social media dan wel journalistiek Limburg.

Maar dan gaat het opeens ook hard. De websites van L1 en de Limburgse dagbladen zijn met elkaar in competitie, updates volgen elkaar op. Het moet gezegd: de immer alerte ANP-correspondent voor Limburg is het eerst op de hoogte van het Licom-faillissement. Dat geldt bepaald niet voor de dienstdoende redacteur van het tvprogramma RTL-Z. Die belt, ergens in de middag, met de vraag ‘wat Licom eigenlijk voor bedrijf’ is ‘en wat daar aan de hand is’. Het faillissement van Licom is al heel snel niet meer het grote nieuws van die dag. Dat is de Rabobank die stopt met wielersportsponsoring voor professionals. Ik zit al uren achter mijn pc: tik stukjes, bel, sms, smartphone steeds bij de hand, kom de deur niet uit. In het digitale tijdperk geen beter nieuwstheater dan thuis. Alles komt voorbij,

tekst, foto’s, filmpjes, reacties, over de Raboploeg, over Licom en hoe dat daar nu verder moet. ‘Een van grootste bankroetzaken ooit, 4200 mensen’, kopt WijLimburg.nl, een bericht nota bene geschreven vanuit Italië waar de dienstdoende redacteur op dat moment verblijft. Dolce far niente en tegelijkertijd 24 uur online in verband met je handel. De kop ‘Justitie-inval bij Van Rey en Roermond’, op de website van het Limburgs Dagblad/Dagblad de Limburger, trekt megabezoek, net als ‘Fotoalbum inval bij Van Rey’, met acht foto’s over hoe het er die ochtend in Roermond aan toe is gegaan - en de sluwe Ermindo Armino was er bij, zoals dat een persfotograaf betaamt. Tegen half vier loop ik de nieuwssites nog eens langs, maar interessante updates over Rabo, Licom of Van Rey zijn er niet. Het laatste bericht op www.limburg.nl: ‘Aanvraag Europees Erfgoedlabel voor Kloosterkwartier Sittard-Geleen’. Pas morgen, zaterdag, vallen de dagbladen op de deurmat. Maar ik zou niet zonder ze kunnen. Jos van Wersch

Veel ondernemers zijn zoekende

Hoe kan ik de markt bereiken? “Hoe gaat ’t bij jullie?” Dave Kremer en Frits Keulen krijgen die vraag vaak gesteld. Het directieduo van Andi Druk geeft steevast hetzelfde antwoord: ”Ook wij moeten harder knokken dan ooit. Maar we gaan wel voor de kansen.” CHANGE is volgens het tweetal zo’n kans. ’Vroeger’, zegt Keulen, liet je de persen lopen en de klant betaalde keurig de rekening. “Dat is voorbij. Anno 2012 moet je een klant in de profitsector een verdienmodel aanbieden.” Dat de grafische sector het zwaar heeft is duidelijk. Kremer: “Welke branches hebben het wél makkelijk?” Keulen: “Je merkt: veel ondernemers zijn zoekende: hoe kan ik de markt bereiken? Hoe worden mijn producten zichtbaarder - ook nog zonder al te veel kosten te hoeven maken.” Wij zijn, met in ons achterhoofd de niet meer te stoppen digitalisering, op de stoel van de markt gaan zitten”, zegt Kremer, “samen met enkele zelfstandige media- en internetondernemers die, net als wij, voor het Nieuwe Denken gaan.” Keulen: “Daarom is CHANGE een kans: print in combinatie met online, we doen dat al geruime tijd voor diverse klanten.”

15 |

Concept: meten = weten De digitalisering is heus niet de nekslag voor de grafische sector, benadrukt Kremer. “Andi Druk draait het om: digitalisering stelt je in staat om met elkaar resultaten te boeken, samen met je klant, doordat je het effect van drukwerk, dankzij de digitalisering, keihard kunt meten. Op dat meten = weten-effect is het CHANGEconcept gebaseerd.” Een blad in de markt zetten, voorzien van alle digitale toeters en bellen, kost inderdaad een hoop duiten, geeft Keulen toe. “Je moet durven investeren, juist nu. Dat hebben we in 2004 ook gedaan, toen zijn we zeg maar tegendraads gaan bouwen op Maastricht Airport, menigeen fronste z’n wenkbrauwen.” Kremer: “Wij zagen dat als een kans, en dan moet je investeren. Met CHANGE is het net zo.”

Dave Kremer (links) en Frits Keulen: “Anno 2012 moet je een klant een verdienmodel aanbieden, ook in de grafische sector.”

16 |

Economie

Innovatieve zonnepanelen

Nieuwbouw? Dan ook slopen

Op het dak van het Alert & Care Centre (ACC) in Sittard-Geleen, aan de rand van de Cheme-

Limburg bouwt teveel en sloopt te weinig. Dat

lot Campus, zijn 365 innovatieve zonnepane-

vindt gedeputeerde Erik Koppe (Volkshuisves-

len (circa 550m2) geplaatst. Deze panelen, met

ting). Om die reden gaat het provinciebestuur

speciale KhepriCoat® coating van DSM, leveren

strakker sturen op de transitie van de woning-

jaarlijks zo’n 76 MWh aan elektriciteit.

markt. Koppe: “Gemeenten hebben in onvoldoende mate hun verantwoordelijkheid genomen hierin een omslag teweeg te brengen.” Wél waar, zeggen ze in Parkstad en de Westelijke

Geen nieuwbouw zonder sloop. Noord-Limburg scoort het hoogst voor wat betreft woningleegstand: 5,5%.

Mijnstreek. De oekaze van de Provincie Limburg over ‘de’ woningmarkt in Limburg heeft bij een aantal gemeenten en regio’s in onze provincie tot discussie geleid. Parkstad Limburg voelt zich ‘niet aangesproken’ door de kritiek uit het Gouvernement, stelt Andy Dritty, portefeuillehouder Wonen in Parkstad Limburg. Volgens hem ligt Parkstad ‘wel degelijk op schema’. Jack Neilen (gemeente Stein): “De Westelijke Mijnstreek loopt in de pas als het gaat om nieuwbouwplannen versus sloopopgaven.” Uit de provinciale Woonmonitor 2011 blijkt dat Noord-Limburg het hoogst scoort als het gaat om woningleegstand (5,5%). Dat percentage ligt in Westelijke Mijnstreek veel lager. Daar geldt nog steeds het adagium: voor elke nieuwbouwwoning moet er ook één tegen de grond. Feitelijk zijn er drie

categorieën: de lopende woningherstructurering (tegenover elke nieuwbouwwoning staat een sloopwoning, dus kom je per saldo uit op nul); de zogeheten ‘harde nieuwbouwplannen’ (waar reeds groen licht voor is gegeven en derhalve gereed voor uitvoering) en tot slot ’de nog niet-harde nieuwbouwplannen’. En die gaan, met de kennis van nu, niet meer door. Tenzij, zegt Neilen, voldaan wordt aan afspraken zoals vastgelegd in de Woningtransformatie (alleen nieuwbouw als daar ook voldoende sloop tegenover staat). Als het om nieuwbouw versus sloop gaat, kun je niet alles één op één vertalen in dezelfde periode, zegt Neilen. “Je zult eerst moeten bouwen, daarna kan pas worden gesloopt.”

Eneco heeft de zonnepanelen geleverd en geplaatst, USG koopt de opgewekte energie van Eneco en levert deze aan haar klanten op Chemelot. Op 10 oktober, op de Dag van de Duurzaamheid, werd de installatie officieel in gebruik genomen. Volgens Atzo Nicolaï, directeur DSM Nederland, levert DSM de oplossingen voor de grote uitdagingen van deze wereld. “Dat we nu één van die oplossingen op de zonnepanelen op het ACC hebben, vind ik een mooie symbolische stap.” De speciale KhepriCoat® coating van DSM vergroot het vermogen van zonnecellen. Het ACC biedt onderdak aan de Arbodienst van DSM en aan de brandweerorganisatie van het op Chemelot gevestigde Sitech Services.

De 365 innovatieve zonnepanelen (circa 550m2) leveren jaarlijks zo’n 76 MWh aan elektriciteit.

L1NWS

L1SPRT

Programma’s

Specials

Cultuur Muziek

Natuur

Gezondheid

L1 Business

Nieuw: L1Business Platform L1Business is het nieuwe businessplatform voor en door bedrijven in Limburg. L1Business is direct gekoppeld aan de best bezochte regionale nieuwssite L1.nl met ruim 580.000 unieke bezoekers per maand (bron: Google Analytics, september 2012).

Sevagram: zorg met bezieling 

Royal Theaters 

L1Business brengt het laatste economische nieuws en regionale business evenementen. Daarnaast kunnen leden zelf nieuws over hun bedrijf aanleveren voor plaatsing op het platform. Het platform is uitermate geschikt om uw bedrijf online te proﬁleren en in contact te komen met andere bedrijven in Limburg. Leden van L1Business hebben bovendien exclusief toegang tot diverse (netwerk)evenementen. Samen met u als partner willen we dit concept uitbouwen tot een succesvol ondernemersplatform. Zorg dat u er bij bent en word nu lid van L1Business! www.L1business.nl Volg ons op Twitter: @L1Business

17 | Commercial

Economie

Bedrijfsinformatie van en over bedrijven in Limburg, het laatste economische nieuws en regionale business events.

Word nu lid

Bedrijfsproﬁelen Peter Brouwers 

FUN BEACH, Enjoy the summer! 

Businessnieuws Business Events

112

18 |

Economie

Canon koopt 20 voetbalvelden grond voor productie in Venlo Wereldspeler Canon, sinds eind 2009 eigenaar van Océ, heeft op Trade Port Noord bij Venlo circa 140.000 vierkante meter grond gekocht voor een toekomstige productielocatie. Volgens wethouder Stephan Satijn (EZ) is dit de grootste acquisitie ooit voor de gemeente Venlo. “Als internationale locatie in een technologisch geavanceerde regio trekt Venlo de afgelopen jaren steeds meer buitenlandse bedrijven aan, Aziatische in het bijzonder. Venlo heeft echter nog nooit een onderneming van deze omvang weten binnen te halen.” Het is nog niet bekend wanneer Canon van start gaat met de bouw van de fabriek. Dat is mede afhankelijk van de economische situatie in Europa en de marktontwikkelingen.

‘Together Safe’ beveiligt Roermondse winkeliers Roermond heeft de primeur van het landelijk project Together Safe dat de kans op overvallen moet minimaliseren en de pakkans vergroten. Together Safe werkt met een waarschuwingssysteem. Bij een overval of ander geweldsdelict

Digitale toolkit promoot Weert “De tijd van praten is nu voorbij. Het is tijd voor een daadkrachtige profilering van Weert als een sterk merk.” Ziedaar de boodschap van de gemeente richting ondernemers bij de start van de promotiecampagne. Bij de presentatie op 23 oktober werden ook plannen voor de aankleding van de stad en het nieuwe winkelen gepresenteerd. Onderdeel van de promotiecampagne is de digitale toolkit ‘Met Ons. In Weert’. In 2014 bestaat de gemeente Weert 600 jaar. Dat wordt groots gevierd.

Commercial

Venlo, de stad van Océ-Canon, trekt de afgelopen jaren steeds meer buitenlandse bedrijven aan, Aziatische in het bijzonder.

bij één van de aangesloten winkels worden andere ondernemers binnen enkele seconden gewaarschuwd. Binnen 20 seconden is de politie gealarmeerd. Mensen die in de buurt van het winkelgebied wonen of werken ontvangen een sms-bericht met de oproep om te filmen of fotograferen. Together Safe bevordert het imago van Roermond als veilige koopstad, zegt het gemeentebestuur. “Het systeem vergroot niet alleen de pakkans maar heeft ook een preventieve werking.”

Kijk hier voor de meest recente sfeerimpressie van de Zuid Borrel! De Zuid Borrel is een initiatief van:

marketing & communicatie

Roermond, thatâ&#x20AC;&#x2122;s shopping! Winkelen in Roermond betekent winkelen in een historische ambiance. De stad kent een ruim winkelaanbod in grote variatie. Internationaal bekend is het Designer Outlet, een groot winkelparadijs op loopafstand van de binnenstad. Dit grootste outlet van de Benelux biedt 170 merken in ruim 100 shops. Multimediaproducent Winkelsteden TV ging er kijken.

Roermond, thatâ&#x20AC;&#x2122;s shopping! 19 | Commercial

Kijk mee, door uw smartphone /tabletcamera boven deze pagina te houden (maar eerst de Layar-app downloaden, zie pagina 5).

Roermond Designer Outlet Stadsweide 2 6041 TD Roermond, Nederland

20 | Commercial

Kenniskalender november voor de Limburgse ondernemer Vrijdag 2 november

Ondernemersplein Ondernemersontbijt Elke eerste vrijdag van de maand: Ondernemersontbijt in het Ondernemersplein in Roermond. Thema op 2 november: arbeidsmigranten. Kees van Rooij heeft er als burgemeester Horst aan de Maas veel ervaring mee. Van 07.45 tot 8.15 uur ontbijt (voor eigen rekening), spreeksessie van 8.15 tot 9.15 uur.

Leer meer over succesvolle businessmodellen, klantwaarden en over hoe u (meer)waarde voor uw klanten kunt creëren.

Roermond | 09.00 – 12.00 uur | € 35,Info en aanmelden: www.kvk.nl/designyourbusiness Dinsdag 6 november

Roermond | 07.45 – 9.15 uur | Gratis

Verandering Werkt!

Info en aanmelden via evenementen@limburg.kvk.nl

De arbeidsmarkt verandert. De vraag is: ‘Verandert u mee?’ De sprekers helpen u op weg met slim en innovatief personeelsbeleid.

Maandag 5 november

Update arbeidsrecht, loonheffingen en sociale zekerheid

Kees van Rooij heeft als burgemeester van Horst aan de Maas veel ervaring met arbeidsmigranten. Op 2 november geeft hij in Roermond zijn visie.

Woensdag 7 november

Overstappen naar een bv? Seminar over het omzetten van een eenmanszaak of vof naar een bv.

Sevenum | 19.00 – 22.30 uur | Gratis

Roermond | 19.00 – 22.00 uur | € 100,-

Info en aanmelden: www.kvk.nl/veranderingwerkt

Info en aanmelden: www.kvk.nl/seminaromzetten

Aan bod komen o.a. Belastingplan 2013 en ontwikkelingen in ontslagrecht en de WW.

Woensdag 7 november

Dinsdag 13 november

Roermond | 09.00 – 12.00 uur | € 100,-

Meer rendement door slimmer werken

Sociale Media Dag De ontwikkelingen én het belang van sociale media blijven toenemen en bepalen in toenemende mate het imago en de identiteit van uw organisatie en medewerkers.

Dinsdag 6 november

Meer rendement door slimmer werken… hoe krijgt u dat voor elkaar? Aan de hand van 49 praktijkvoorbeelden leert u hoe u uw bedrijfsvoering nóg slimmer kunt organiseren.

Balans lezen

Roermond | 09.00 – 12.00 uur | € 35,-

Roermond | 13.00 – 17.00 uur | Gratis

Advies over hoe u de financiële structuur van uw bedrijf op de juiste manier analyseert en interpreteert. Na afloop weet u hoe u er financieel voorstaat.

Info en aanmelden: www.kvk.nl/seminarslimmerwerken

Info en aanmelden: www.kvk.nl/socialemediadaglimburg

Woensdag 7 november

Woensdag 14 november

Info en aanmelden: www.kvk.nl/update2013

Roermond | 09.00 – 12.00 uur | € 35,Info en aanmelden: www.kvk.nl/seminarbalanslezen Dinsdag 6 november

Design your business Wat is een businessmodel? En hoe kunt ú aan de slag met uw nieuwe en toekomstbestendige businessmodel?

21 | Kamer van Koophandel Limburg

Bewust ondernemen Vanuit harde vragen en voorbeelden worden aspecten als balans en uurtarief besproken en gekoppeld aan de ambitie en eigenheid van de ondernemer.

Duits-Nederlandse Handelsdag 2012 Internationaal zakendoen Duitsland is voor ons het belangrijkste exportland. Op deze dag wordt het handelsverkeer met Duitsland in kaart gebracht.

Roermond | 14.00 – 16.00 uur | Gratis

Mönchengladbach (D) | 14.00 – 19.00 uur | Gratis

Info en aanmelden: www.kvk.nl/bewustondernemen

Info en aanmelden: www.kvk.nl/dnhd2012

22 |

Column

Jezelf opnieuw uitvinden, kan dat?

Ja, en het moet! Ik ben een beetje avonturier. Ben altijd in voor iets nieuws. Zie vooral kansen. En loop daardoor ook wel eens tegen een muur. Tot dusver is die klap nooit harder geweest dan het voordeel van nieuwe wegen in slaan. Waar precies die drang tot vernieuwing vandaan komt weet ik niet. Mijn vader had het ook al. Was zeeman in de jaren vijftig en toen hij eenmaal - want vader geworden - aan vaste wal kwam, durfde hij het aan om van een goede baan bij Akzo in Delfzijl zo maar naar Unilever in het Drentse Gieten te verhuizen, het dorp waar hij en mijn moeder tijdens een fietsvakantie (we schrijven 1960) verliefd op waren geworden. Fietsvakantie, want geen auto. Delfzijl - Gieten, 30 kilometer. In die tijd een hele afstand. Zeker omdat nog maar weinigen een auto hadden. Daarbij, van Groningen naar Drenthe, de provinciegrens over.... Tegenwoordig vliegen we letterlijk de wereld over. Mijn dochters zaten met respectievelijk 3 en 5 maanden voor het eerst in het vliegtuig. En

sinds de vakantie naar New York (als stopover van Costa Rica) willen ze in Manhattan wonen. De een om actrice te worden, de ander wil een bakkerij openen. Tijd vliegt en afstanden bestaan niet meer. We moeten ons constant aanpassen aan die nieuwe situatie. Ik probeer niet alleen een volger te zijn. Heb mijn hele leven bewust gekozen voor werk waarin ik met vernieuwing word geconfronteerd. Het Financieele Dagblad, waar ik veertien jaar heb mogen werken, is en was natuurlijk dan de hoofdprijs. Die krant leeft van nieuwigheden en dan ook nog eens met een blik op de wereld.

Mijn ervaring daar, gecombineerd met de mogelijkheden van internet anno de 21-ste eeuw, heeft me op het concept van WijLimburg.nl gebracht. Een regionaal ondernemersplatform. Waar ondernemers een gezicht krijgen. In goede en slechte tijden. CHANGE is van papier, maar daarom niet minder interessant. Wel moeilijker, want kostbaarder om te maken. Dankzij de hulp van specialisten die zichzelf ook opnieuw uitvinden ligt het eerste nummer er. Het is anders dan anders. Een hybride vorm van papier en internet. De moeite waard om te proberen. En daarmee heb ik ook mezelf weer opnieuw uitgevonden. Gerrie Coerts

Tijd vliegt en afstanden bestaan niet meer.

Maankwartier Heerlen Het Maankwartier dat kunstenaar Michel Huisman voor Heerlen heeft bedacht, is een plaatje. Een kleine stad in een stad, een eigen realiteit. Met een nieuw station, winkels en cafĂŠs, een hotel, kantoren, terrassen en woningen op verschillende bouwlagen. In de inspirerende omgeving van het Maankwartier ben je niet alleen op doorreis, maar stap je uit om te ontmoeten. Een mooi, nieuw, stukje Heerlen.

een kleine stad in een stad 23 |

Kijk zelf maar, door uw smartphone /tabletcamera boven het Layar-icoon te houden (het lukt alleen als u eerst de Layarapp heeft gedownload, zie pagina 5).

24 | Commercials

wij houden van ICT & Innovatie Data4 ondersteunt organisaties over de hele wereld. Doel daarbij is om onze klanten te ontzorgen, zaken uit handen te nemen zodat de focus bij de core business kan blijven liggen. Vanuit onze vestigingen in Amsterdam, Utrecht en Maastricht-Airport verlenen wij diensten op het gebied van Informatie en Communicatie Technologie. www.data4.nl

UW VOLVO S80 LIMITED EDITION IN DE VOLVO S80 DRAAIT ALLES OM U 20% BIJTELLING VAN AF

AUTO KALLEN GELEEN

â&#x201A;Ź 42,575 INCL. BTW

Rijksweg Zuid 320 te Geleen | Tel 046 - 423 86 86

kijk voor meer aanbod op www.autokallen.nl Volvo_240x66.indd 1

23-10-12 10:15

Werken, wonen, studeren en recreëren in Limburg CHANGE combineert print en online, ondermeer door filmpjes te laten zien. Dat doen we op eigen initiatief of, tegen betaling, op verzoek van adverteerders die hun producten, projecten of diensten ‘beeldend’ willen presenteren aan de markt. Het provinciebestuur heeft een nieuw promotiefilmpje gemaakt over werken, wonen, studeren en recreëren in Limburg. Binnenkort komen er ook ondertitelde versies in het Duits, Frans en Engels, zoals dat hoort bij de meest Europese provincie van Nederland. Enfin, kijk zelf maar, door uw smartphone /tabletcamera boven deze pagina te houden (let op: eerst de Layar-app downloaden, zie pagina 5).

Provincie Limburg Goeie Zaak 25 |

26 |

Economie

Twaalf miljoen voor groen Overheden investeren in landschappelijk eldorado tussen Heerlen en Geleen Twaalf miljoen euro. Dat bedrag wordt geïnvesteerd in het opknappen en vergroenen van de Geleenbeek tussen Heerlen-Geleen, onderdeel van het grote water- en landschapsproject Corio Glana. Belangrijkste geldschieters: Waterschap Roer en Overmaas, Provincie Limburg en gemeenten. Hoe economie en ecologie elkaar alsnog vonden, ondanks alle bezuinigingen. Terworm in Heerlen, Terborgh in Schinnen, de Biesenhof in Geleen, zomaar een paar voorbeelden van inmiddels gerealiseerde groenprojecten die ook nog eens geld opleveren via baten uit toerisme, recreatie en horeca. Binnenkort komen daar nog tien projecten bij, waaronder de ontwikkeling van Landgoed Oliemolen in Heerlen en de herinrichting rond Kasteel Hoensbroek. Je stopt er één euro in en het levert er twee op, aldus een economisch model. Het Geleenbeekdal promoten als één groen recreatiegebied, met wandel- en fietsroutes, en dat alles langs de Geleenbeek die in de nabije toekomst, net als vroeger, als een zilveren lint door het landschap kronkelt. Daar komt het in grote lijnen op neer, zegt Jan Schrijen, exgedeputeerde, ex-burgemeester van Venlo en tegenwoordig voorzitter van Waterschap Roer en Overmaas (WRO). Hij had gehoopt het pro-

ject in de oorspronkelijke opzet te kunnen realiseren, met 19 deelprojecten, ook wel highlights genoemd. “De totale investering was geraamd op circa 25 miljoen euro.” Veel geld ja, maar Provincie Limburg, gemeenten, WRO en private partners moesten in staat worden geacht dat bedrag bijeen te krijgen. “Totdat de economische crisis zich aandiende en de wereld er opeens totaal anders uit kwam te zien. De ene na de andere bezuiniging diende zich aan, in alle lagen en op alle fronten.” Met als gevolg: voorlopig geen 19 maar nog ‘slechts’ highlights. “Tegenwoordig moet je plannen maken op basis van haalbaarheid, niet langer op basis van wat je allemaal graag zou willen.” Vijf miljoen voor grondaankoop “Het is helaas niet anders”, zegt ook gedeputeerde Patrick van der Broeck (Ruimte & Infrastructuur). “We doen wat op dit moment financieel haalbaar is, de rest schuiven we door naar een later tijdstip.” Dat de afgelopen jaren de vaart een beetje uit dit project was heeft volgens hem meerdere oorzaken. Bezuinigingen bij alle overheden, allemaal waar, maar vooral: getalm in politiek Den Haag. “Met vijf kabinetten in pakweg tien jaar tijd schiet het met de besluitvorming natuurlijk niet echt op.” De Provincie Limburg trekt in ieder geval de beurs. ”Voor mensgerichte natuur zijn gelden geoor-

Burgemeester Mirjam Clermonts van Onderbanken: “Parkstad draagt behoorlijk bij in de projectkosten. Dat mag ook wel eens gezegd worden.”

merkt in het provinciaal coalitieakkoord. Bij dit project zetten we alleen al vijf miljoen euro in om grond aan te kopen.” Burgemeester Mirjam Clermonts van Onderbanken, tevens portefeuillehouder-Parkstad voor Corio Glana, benadrukt dat Parkstad behoorlijk bijdraagt in de projectkosten. “Ook dat mag wel eens gezegd worden in een tijd dat gemeenten niet alleen voor grote bezuinigingen staan maar er bovendien nog tal van taken bij krijgen.” Alle bij het project betrokken gemeenten zullen ieder, afhankelijk van gemeentelijke grootte en draagkracht, financieel flink bijdragen. “De Geleenbeek heeft hoge prioriteit. Vóór 31 december gaat de schop de grond in.”

Pleidooi voor aanleg Buitenring Ruim voordat Corio Glana werd opgestart, waren ze in de gemeente Schinnen al bezig met natuurversterkende projecten, onder meer rondom de Geleenbeek, zegt wethouder Jan Hermans. “Kleine, lokale projecten zijn best aardig. Maar het wordt pas echt interessant als je kunt werken aan een majeur project zoals Corio Glana dat meerdere regio’s in Zuid-Limburg omvat en met elkaar verbindt. Zowel via een noord/zuid- als een oost/west-verbinding.” Vandaar ook zijn cri de coeur om de aanleg van de Buitenring Parkstad (en daarmee de aanleg van de ‘natuurlijke’ oost/west-verbinding) zo snel mogelijk ter hand te nemen. Toegegeven, er zijn door allerlei bezuinigingen minder financiële middelen beschikbaar dan waarop

Anya Niewierra (VVV Zuid-Limburg): “In een fraai landschap willen ondernemers zich graag vestigen met attracties, winkels of horeca.”

27 |

was gehoopt. “Maar met het geld dat resteert kunnen we veel doen.” Wim Droesen, van Adviesbureau ViForis uit Geijsteren dat de projectleiding heeft: “Toen er nog geen crisis was, bleek het relatief makkelijk om geld vrij te spelen voor landgoed- en landschapsontwikkeling. De crisis heeft velen met een nieuwe realiteit geconfronteerd.” Dat geldt ook voor de Geleenbeek. “Het afgeslankte project mag er desondanks wezen. Het aantal highlights mag dan zijn gereduceerd, er resteert nog altijd een selectie die veelbelovend is.” Stimulans voor economie

glorie wordt hersteld. “Dit project sluit naadloos aan op onze vrijetijdsbehoefte.” Het herstel van deze beek maakt mensen blij, zegt ze, ‘en waar mensen blij zijn, daar willen ze ook (blijven) wonen’. Nóg een voordeel: “Corio Glana stimuleert de economie. In een fraai landschap willen ondernemers zich graag vestigen met attracties, winkels of horeca. En zoals bekend: bedrijvigheid geeft via de belastingen weer geld door aan het collectief.” Dit najaar wordt gestart met de doorontwikkeling van dit landschappelijke eldorado tussen Heerlen en Geleen. Beschikbaar investeringsbedrag: 12 miljoen. Exclusief btw. (JvW)

Anya Niewierra. algemeen directeur Stichting VVV Zuid-Limburg, wordt alvast ‘heel gelukkig’ vanwege het feit dat de Geleenbeek in volle

De Geleenbeek bij Laar, een buurtschap van Wijnandsrade, gemeente Nuth.

28 | Commercials

Liever een advocaat op de stoep dan een curator? L

Ă&#x153;

B E D R I J F S A D V O C A T E N

W W W. L U C K E R S A D V O C AT E N . N L Smart cloud solutions. Uw betrouwbare en innovatieve partner voor uw technisch ICT domein

Rabobank Centraal Zuid-Limburg laat de ondernemers graag demarreren! www.rabobankcentraalzuidlimburg.nl

29 | Commercial

30 |

Innovaties

Revolutionaire gezinsauto Studenten van de Technische Universiteit Eindhoven (TUE) gaan een revolutionair nieuw soort elektrische auto ontwerpen en bouwen. Een comfortabele en hypermoderne gezinsauto die meer dan de helft van de energie direct van de zon krijgt, geschikt is voor normaal gebruik en lange afstanden, zonder extra verbrandingsmotor aan boord. Er rijden al elektrische auto’s in het verkeer, maar vanwege de beperkte batterijcapaciteit kunnen ze maar korte afstanden rijden, of ze hebben een verbrandingsmotor erbij voor de langere afstanden. Het idee is eenvoudig: vervang die verbrandingsmotor door hoog-rendementzonnepanelen op de auto. De studenten zijn ervan overtuigd dat je zo 800 kilometer kan rijden. En zelfs dan hoeft de auto niet per se aan het stopcontact. “Dit kan nu al, met de beschikbare technologie”, zegt student Roy Cobbenhagen stellig. “Maar je moet de auto er wel op ontwerpen. Precies dat gaan wij doen zonder concessies te doen aan comfort en veiligheid.” De vierpersoonsauto is in juni 2013 rijklaar en wordt extreem licht: 340 kilo.

Artist impression van de hypermoderne vierpersoonsgezinsauto. Zolang hij overdag buiten staat, laadt hij op.

Meer opslag, grotere schepen Haven Holtum-Noord, in de gemeente Sittard-Geleen, beschikt over een nieuwe kade. Ook is er een 4 hectare groot containeropslagterrein geopend. In Stein, 15 kilometer zuidwaarts, is de haven uitgediept waardoor deze beter toegankelijk is voor grotere schepen.

Haven Holtum-Noord: door de uitbreiding verdubbelt de capaciteit van de haven naar 300.000 TEU en is daarmee de grootste inlandterminal van Nederland.

Na de recente openstelling van de fly-over bij knooppunt Kerensheide heeft nu ook vervoer via waterwegen in Zuid-Limburg een impuls gekregen. Door de uitbreiding in Holtum-Noord verdubbelt de capaciteit van deze haven naar 300.000 TEU (Twenty feet Equivalent Unit, aanduiding voor afmetingen van containers). Daarmee beschikt de Westelijke Mijnstreek over de grootste inlandterminal van Nederland. De baggerklus in de haven van Stein betekent voor het transport over water een forse impuls. Haven Stein is nu al een van de grootste binnenlandse havens wat betreft tonnages aan overslag. Het 7,5 ha. grote haventerrein is gespecialiseerd in open overslag van bulkgoed en stukgoederen. Met de realisatie van 3.000 vierkante meter overdekte opslagloodsen komt het streven van havenexploitant Jean L’Ortye een stap dichterbij: “Efficiënter en effectiever goederenvervoer over het water voor bedrijven.” Via het Julianakanaal staat Limburg in directe verbinding met de grote zeehavens Amsterdam, Rotterdam en Antwerpen en de binnenhavens in zowel België als Duitsland.

De beveiliging van uw bedrijfspand ligt op uw nachtkastje Wij zien een wereld waarin mensen en bedrijven op een andere manier met elkaar communiceren. Met behulp van de modernste technieken kunnen we meer informatie delen. Deze wereld biedt nieuwe mogelijkheden voor bedrijven. De computer van kantoor past in een broekzak. De beveiliging van uw bedrijfspand ligt op uw nachtkastje. Wij verbinden mensen en bedrijven met een totaalpakket aan telecomdiensten, beveiligingsapparatuur en IT-oplossingen.

31 | Commercial

32 |

Column

In deze column geeft een gastschrijver een korte, prikkelende beschouwing over de invloed van nieuwe media op zijn of haar vakgebied. Dit is aflevering 1, met een algemeen karakter in de reeks. In de volgende uitgaven komen mensen uit tal van beroepsgroepen aan het woord.

Bob Dylan is 71! Nieuwe media hebben de wereld in minder dan twintig jaar tijd ingrijpend veranderd. Veel boeken over one and two step/flow of communication – weet u het nog? – kunnen uit de kast en met het oud papier mee. Tal van oude, eerbiedwaardige en gevestigde theorieën over netwerkvorming, -ontwikkeling en –analyse, hebben een stevige herijking nodig door nieuwe, flitsende fenomenen als Linkedin, Facebook, et cetera. De wereld, de praktijk en de theorie van menselijke interactie daarbinnen, zijn door de nieuwe media totaal en zeer snel veranderd. Het doemdenken over de rol en de invloed van nieuwe media flakkert af en toe nog wel eens op. Er worden veel negatieve effecten voorspeld, sommige ervan zijn helaas ook waar gebleken, maar de acceptatie van nieuwe media en de brede introductie in de dagelijkse praktijk van het leven gaat als een wervelwind. Nieuwe media vinden, zo lijkt het, vanzelf hun plek; zij zorgen voor een enorme verandering in de wijze waarop we met feiten, beelden en elkaar omgaan. Innovatie (en de acceptatie) is geen moeizaam proces meer, mensen leren enorm veel direct van elkaar. De snelheid waarmee dat gebeurt staat haaks op tot dusver gangbare opvattingen over verspreiding en acceptatie van vernieuwing en innovatie. Ik denk dat het informatie-effect (de inhoud) en het gadgeteffect (de flitsende innovatie) elkaar daarbij doorlopend versterken. Zowel het aangesloten zijn als het beschikken over steeds geavanceerder materiaal, zijn vaste onderdelen van de life style geworden. De aanpak van de Piratenpartij in Duitsland illustreert dat effecten op het politieke bedrijf niet beperkt blijven tot Twitter en websites (inmiddels ook al weer redelijk obsolete verschijnselen) maar verderstrekkend zijn. En we staan nog maar aan het begin.

Hoe men er verder ook over denkt, de invloed is enorm en de invloed van het zichzelf snel vernieuwende medium neemt toe als autonome versneller van zaken. Ik zie op heel veel werkterreinen vele zaken ingrijpend veranderen: bestekken kunnen, ook als ze ingewikkeld zijn, snel worden herschreven door ICT; referentiebeelden worden in een split second ter vergadering opgeroepen; landkaarten met een hoge resolutie zijn binnen handbereik; modellen en beelden veranderen in een tel. Veel traditionele beroepsbeelden verdwijnen en augmented reality zal de harde werkelijkheid steeds meer vervangen. Tal van grote kranten gingen al over van tabloid op tablet. Dat brengt een lawine aan veranderingen met zich mee. Consultants zijn niet meer de mensen die het allemaal weten en het vervolgens opschrijven. Zij denken, veel meer dan vroeger, direct met de klant mee en maken samen met hem een product. Dat product moet ook snel zijn, een reeks rake schetsen volstaat vaak en doet meer wonderen dan een dik pak papier. En er is meer. De overvloed van informatie noopt tot het hanteren van portals, eenvoudige, makkelijk toegankelijke en snel te raadplegen en vooraf goed gestructureerde informatie. De volgende stap is die naar de wereld van de voor mij persoonlijk perfect op maat gesneden informatie. Ook die voor het vinden van zorg, scholing, partner, reizen, vakantie en… werk. Jawel …om nog eens met de inmiddels ook behoorlijk bedaagde Bob Dylan te spreken: The Times They Are a-Changin. (Wereldnummer. Uit? 1964!). dr. Léon Frederix (Munstergeleen) is zelfstandig ondernemer

Eersteklas handel in tweedehands Multimediaspecialist Paul Zwiers vond dat er een zinvolle bestemming moest komen voor gebruikte mobieltjes en (inmiddels ook) smartphones die her en der doelloos rondslingeren. Zes jaar later doet zijn in Sittard gevestigde bedrijf zaken met 600 telecomwinkels in de Benelux en Frankrijk. Aflevering 1 in een serie over Limburgse mkb’ers die grensoverschrijdend zakendoen. Hoe kwam u op het idee? “Ik vroeg me af waarom er geen bestemming was voor gebruikte mobieltjes en smartphones. Die apparaatjes kunnen, al dan niet na een grondige revisie, prima hergebruikt worden. In grote delen van de westerse wereld mag dan zowat iedereen zo’n ding op zak hebben, er zijn

nog honderden miljoenen mensen die zich dat niet kunnen permitteren. Wij maken dat financieel mogelijk.” Maar wat als zo’n toestel aftands en onherstelbaar is? “In welke staat het ook verkeert, het vertegenwoordigt een zekere waarde en verdient derhalve een betere toekomst dan de afvalbak. Een mobieltje bestaat uit zeldzame metalen en mineralen, kobalt, coltan, koper, zilver, goud, palladium, platina. Het is onze plicht om schaarse grondstoffen te hergebruiken. Recycling resulteert in een forse besparing van CO2 uitstoot en elektriciteit én het reduceert onze afvalberg, waaronder toxisch afval.” Bent u een milieufreak? “Geenszins. Ik vind wel dat iedereen medeverantwoordelijk is voor een betere wereld. We kunnen niet ongegeneerd alleen maar blijven consumeren.”

Paul Zwiers: “Voor alles is er een tweedehands markt. Dus ook voor mobieltjes en smartphones.”

33 |

Hoe gaat het met de business? “We zijn uitgegroeid tot een gecertificeerde speler in dit marktsegment en werken samen met fabrikanten, operators, bedrijven en honderden winkels. Tegelijkertijd zijn we intermediair voor de consument die zijn tweedehands smartphone of mobieltje bij ons inlevert en daar een marktconforme vergoeding voor ontvangt.” Wat verstaat u onder marktconform? “Dat varieert van een handvol euro’s tot 500 euro per telecomproduct.” Is er wel voldoende markt voor handel in dit soort ‘second hand’? “Jazeker. Voor alles, ongeacht welk product, is er een tweedehands markt. En in ons geval: niet alleen in minder rijke landen maar ook in welvarende Europese regio’s. Aanvankelijk verzorgden we alleen transacties in Nederland. Gaandeweg hebben wij ons netwerk uitgebreid richting de Benelux en sinds kort doen we ook zaken in Frankrijk.”

34 |

Economie

Prognose 2013: licht herstel maar geen hosanna De omzetontwikkeling in vrijwel alle sectoren in het bedrijfsleven herstelt zich in 2013 licht. Dit betekent echter niet dat er sprake is van een bestendig herstel. Industrie, groothandel, transport: exportgerichtheid van veel bedrijven in deze sectoren kan veel beter. Zeker het MKB in de industrie laat hier nog steken vallen. Dat is niet alleen jammer, het is ook bijna onbegrijpelijk gezien de beperkte binnenlandse dynamiek.

Horeca & Recreatie: in de horeca en recreatie hebben bedrijven met uniek belevingsaanbod een streepje voor, zeker in combinatie met relatieve ‘low budget’-prijzen. Advies: gezamenlijke promotie van een stad, streek of recreatiegebied. Door de laagconjunctuur blijven consumenten en bedrijven kritisch op hun uitgavenpatroon. Bouw: situatie in de bouw is zorgwekkend. Verwachting is dat de nieuwbouwproductie pas vanaf 2014 weer iets toeneemt. Er is al een flinke capaciteitsreductie geweest bij bouwers, en de bodem van hun reserves is inmiddels in zicht. Naast conjuncturele problemen staat de bouwsector voor structurele veranderingen door demografische ontwikkelingen, meer binnenstedelijk bouwen, renovatie en vraaggestuurde productie.

Detailhandel: laag consumentenvertrouwen, tanende koopkracht, opkomst e-commerce, veranderend consumentengedrag, leegstand van winkelcentra en ook nog een btw-verhoging sinds 1 oktober. De detailhandel zucht onder al deze ontwikkelingen. Het rappe tempo waarin de veranderingen elkaar opvolgen, vraagt om een ondernemer die zich verdiept in zijn klant. Automotive: automobiliteit blijft een belangrijke rol spelen in de economie. Voor 2013 en daarna gaan de traditionele rolverdelingen in deze sector veranderen. Het staat niet meer vast wie de auto levert, onderhoudt en bezit.

Zakelijke Dienstverlening moet zich onderscheiden in de markt door specialisatie.

Zakelijke Dienstverlening: sector kampt met prijsdruk en toenemende concurrentie. Klanten zijn kritisch en verwachten meer toegevoegde waarde. Na een groeiperiode van meerdere decennia (‘diensteneconomie’) staat de volumegroei sinds 2009 onder druk. Ook in 2013 zal de bedrijvigheid in deze sector niet substantieel beter zijn. Bedrijven moeten daarom werken aan manieren om zich te onderscheiden in de markt door zich te specialiseren en hun zichtbaarheid te vergroten. Gezondheidszorg: gezondheidszorg staat aan het begin van een ingrijpend transitieproces. Door de huidige laagconjunctuur en snelle groei van de zorgkosten, dringt het besef door dat ons zorgstelsel niet duurzaam is. Het is gelukkig mogelijk om de kwaliteit van zorg te bevorderen en tegelijkertijd de kosten beheersbaar te houden. Dat vraagt wel om een ‘paradigma shift’ in het denken en doen. (Geraadpleegde bron: Rabobank MKB Visie 2012-2015).

Situatie in de bouw is en blijft zorgwekkend.

Zoekt U een tolk Russisch? Of een vertaler voor uw relatie in Oekraïne? Lina Nizova heeft een jarenlange ervaring als beëdigd tolk en vertaler Russisch-Nederlands. Sinds enige jaren ook als vertaler Oekraïens-Nederlands. Ingeschreven in het kwaliteitsregister van beëdigde tolken en vertalers.

telefoon: 06 - 53 57 63 04 043 - 36 74 311 website: www.tolkrussisch.nl email: tolkrussisch@ziggo.nl

Wij helpen U graag Rusland te veroveren... 35 | Commercial

36 |

Digitale weetjes

Change

Info over the greatest change in the history of media. Korte berichten over digitale ontwikkelingen bij uw bedrijf/organisatie kunt u mailen naar: info@changelimburg.nl

tussen pc’s en tablets en in zekere zin ook beter aansluiten bij Windows Phone 8. Het moment lijkt in elk geval goed gekozen. Verkopen van pc’s lopen sterk terug, mede door de opkomst van tablets.

Kwart views is mobiel

Steeds meer smartphones Meer dan de helft van de Nederlandse consumenten beschikte in de eerste helft van 2012 over een smartphone. Vorig jaar ging het nog om 42 procent. Volgens het marktonderzoeksbureau Telecompaper is de groei vooral te danken aan Android. De meeste klanten zitten bij Vodafone en T-Mobile, op enige afstand gevolgd door KPN en Hi. De hoogste penetratie zit in het segment van klanten onder de dertig jaar. De gemiddelde smartphonegebruiker is hoog opgeleid.

Nieuwste Windows versie Op 26 oktober is hij wereldwijd, en dus ook Nederland, gelanceerd: de nieuwste Windows versie voor pc’s en tablets. Dat wordt wennen voor iedereen. Het is de grootste gok voor Microsoft sinds Windows 95: Windows 8 breekt drastisch met het verleden. De systeemsoftware moet de brug slaan

boards e.d.) lieten een flinke plus zien. De grootste daling van de mediabestedingen vond plaats bij de gedrukte media.

1 miljard Facebookers

Mobiel internet is voor YouTube geen bijzaak meer, want een kwart van alle bekeken video’s gaat via een tablet of smartphone. Dat maakt YouTube een nog persoonlijker videokanaal. De ‘draagbare televisie’ zit dicht op de persoon en wordt te pas en te onpas bekeken. Het aantal mobiele views is in anderhalf jaar van zes naar 25 procent toegenomen.

Facebook is over de grens van de miljard actieve gebruikers per maand gegaan. Meer dan de helft van hen gebruikt de dienst mobiel. De gemiddelde leeftijd daalde in vijf jaar van 26 naar 22 jaar. Oprichter Mark Zuckerberg spreekt op zijn site de hoop uit de rest van de wereld, de andere zes miljard mensen, ooit ook te kunnen aansluiten op zijn platform.

Digitaal: De Nieuwe Pers

Newsweek verlaat papier

De Nieuwe Pers, de digitale opvolger van dagblad De Pers, krijgt twee jaar om een succes te worden. Medeoprichter Jan-Jaap Heij verwacht in het eerste jaar tussen de duizend en vierduizend betalende abonnees. Een groot deel van de financiering betaalt hoofdredacteur Heij uit eigen zak. Ook medeeigenaar Ben Rogmans investeert met eigen geld. De Nieuwe Pers gaat 31 januari 2013 van start, als applicatie voor tablet en smartphone.

Het Amerikaanse tijdschrift Newsweek schrapt de papieren versie van het blad. Vanaf 2013 verschijnt het tijdschrift, opgericht in 1933, alleen nog digitaal. De afgelopen vijf jaar halveerde de oplage. Volgens het blad haalt bijna 40 procent van de Amerikanen inmiddels informatie en nieuws van internet. Het digitale blad gaat Newsweek Global heten en is straks te lezen op ereaders en tablet-computers. (Bron: emerce.nl)

Internet enige lichtpunt De netto mediabestedingen in Nederland zijn in het eerste halfjaar van 2012 licht gedaald met 1,2 procent tot 1,93 miljard euro. Vrijwel alle mediatypen zagen de advertentie-inkomsten afnemen, alleen internet (+ 14,3%) en out-of-home (abri’s, bill-

THE NEXT GENERATION Jorrit (30) groeide op tussen feestjes en partijen De nieuwe generatie die het roer overneemt bij Limburgse familiebedrijven.

Jorrit van Melick: “Voor de komende jaren mikken wij op een geleidelijke groei.”

Jorrit van Melick (30) is een van hen. Aflevering 1 in een serie over The Next Generation. Van Melick Quality Catering (78 medewerkers) is dit jaar overgegaan in de vierde generatie en is nog steeds een familiebedrijf. Jorrit van Melick is nu algemeen directeur/eigenaar. Hij heeft de horeca-aandelen gekocht van vader Jos van Melick en oom Pierre van Melick. Je moet maar durven, in een vechtmarkt waar de concurrentie elkaar met alle middelen te lijf gaat. Natuurlijk voelt hij de druk. Het leven is niet meer hetzelfde als vóór 1 januari toen hij nog ‘gewoon’ in dienst was van het bedrijf. “Inderdaad, het voelt toch anders.” Klaargestoomd voor volgende stap Vanaf zijn jongste jeugd staat zijn keuze vast: hij wil in het familiebedrijf dat zijn opa in 1910 in Hoensbroek startte met een slagerij en dat

37 |

nu is uitgegroeid tot een van de grootste partyen eventcateraars in de regio, in samenwerking met het bedrijf van oom Jef van Melick, producent van luxemaaltijden en bekend van de Bufkes-keten. Jorrit: “Ik ben opgegroeid tussen de feestjes en partijen. Als kleine jongen deed ik voorkomende klusjes. Opruimen, glazen spoelen, bedienen. In de slagerij hielp ik met inpakken. Het is voor mij nooit een discussiepunt geweest of ik in de zaak wilde.” Na afronding van de studie Vrijetijdsmanagement (Hogeschool Breda) is het zover. “Eerst heb ik vier jaar bij oom Jef meegewerkt in allerlei functies, daarna vier jaar in de leer bij mijn vader en oom Pierre. Vorig jaar waren we het eens dat ik toe was aan een volgende stap.” Geen geringe uitdaging, weet de jonge ondernemer. De crisis houdt ook

de feest- en evenementenmarkt in zijn kille greep. Voor de komende jaren mikt hij op een geleidelijke groei. “Rustig aan, in de sfeer van ons familiebedrijf. Misschien wil ik wel iets sneller, maar dan remmen mijn vader en ooms me een beetje af. Soms leidt dat tot felle discussies en wordt met de vuist op tafel geslagen. Tja, moet kunnen in een familiebedrijf. Tot blijvende ruzie leidt het nooit.” (Geraadpleegde bron: wijlimburg.nl en Rabomagazine Impuls).

38 |

Digitale mogelijkheden

Van Layar tot Paypal CHANGE maakt tal van opties mogelijk: Website Teksten Beelden (video) Google maps locatie Sociaal media account (met eventuele opties, een like e.d.) iTunes link

E-mail bericht met adres waar het naar toe wordt gestuurd Contactpersoon of contactpersoon contacteren ‘Paypal nu kopen’- link; online bestellen van product/dienst

Standaard tekst Telefoonnummer WhatsApp bericht Skype nummer SMS bericht E-mailadres

Van App tot Twitter Hier een overzicht van de commercials (‘advertenties’) en eventuele toepassingen voor de klant: Verspreid de App van uw eigen bedrijf via CHANGE. Genereer extra traffic (bezoekers) naar uw bedrijfswebsite via CHANGE. Breng potentiële klanten direct in contact (telefoon, sms, mail) met uw bedrijf via CHANGE. Nodig potentiële klanten uit voor een (op stapel staand) event (VCALENDAR) via CHANGE. Vergroot uw zakelijke community (Linkedin, Facebook, Twitter) via CHANGE. Maak via CHANGE de locatie van uw bedrijf bekend (Google maps).

Voor meer informatie Frits Keulen, commercieel directeur Andi Druk, Maastricht-Airport. E-mail: frits@andidruk.nl Mobiel: 06-46288168

Genereer naamsbekendheid van/voor uw bedrijf (promotiefilmpje, flyer, tekst) via CHANGE. Verkoop uw product of dienst (Paypal) direct aan potentiële klanten via CHANGE.

Change verschijnt 6x per jaar CHANGE verschijnt 6 x per jaar. Dit is uitgave 1. Hieronder de verschijningsdata (print en online) van de volgende 5 uitgaven.

Tarieven commercials (‘advertenties’)

Datum verschijning

Uiterste aanleverdata commercials (‘advertenties’)

1/1 pagina: € 1350,00

Uitgave 2

Woensdag 19-12-2012

Vrijdag 07-12-2012

1/2 pagina: € 725,00

Uitgave 3

Maandag 18-02-2013

Vrijdag 08-02-2013

Uitgave 4

Maandag 22-04-2013

Vrijdag 05-04-2013

1/3 pagina: € 525,00

Uitgave 5

Maandag 17-06-2013

Vrijdag 31-05-2013

Uitgave 6

Maandag 23-09-2013

Vrijdag 06-09-2013

Op de dag dat de nieuwe uitgave op print verschijnt, staat deze ook online:

www.changelimburg.nl

1/6 pagina: € 280,00 Exclusief btw

Beschikbare formaten t.b.v. commercials (‘advertenties’) 1/1 pagina: 240 mm x 165 mm (bxh) 1/2 pagina: 210 mm x 66 mm (bxh)

Voor meer informatie Frits Keulen, commercieel directeur Andi Druk, Maastricht-Airport. E-mail: frits@andidruk.nl Mobiel: 06-46288168

39 |

1/3 pagina:

66 mm x 138 mm (bxh)

1/6 pagina:

66 mm x 66 mm (bxh)