CHANGE | December 2012 - Januari 2013

Change

Nr.

2

December 2012/ Januari 2013 Jaargang 1

Interactief businessblad met meetbaar resultaat | www.changelimburg.nl

CHANGE? ‘Je gaat het pas zien als je het doorhebt’ (Johan Cruyff)

INTERVIEWS Twan Beurskens gedeputeerde EZ

Maurice Benneker commercieel directeur L1

2|

Highlights

In deze uitgave

22

9

L1: meer omzet, meer bereik

Hoe werkt en wat is Augmented Reality?

6

Gedeputeerde Twan Beurskens (EZ) wil ‘betere’ campussen

24 De vier innovatietoppers van 2012

Vinda Media combineert offline en online

18

26

Videoconferencing in optima forma

31

Digitale filmrecensie vanuit bioscoopstoel

Ambassadrices namens Limburg

14

Tamara Weide weet hoe je een boek promoot

28

STOP!

Eerst de Layar-app downloaden op uw smartphone of iPad

1 Ga naar Layar.com en download de Layar-app of via de App-store, Google Play Store of BlackBerry App World.

Is mijn smartphone of iPad geschikt om de Layar app te downloaden?

2 Open de Layar-app op uw smartphone/tablet

De Layar app is een gratis app, verkrijgbaar op Android en iOS platformen. Op het Android platform worden apparaten (incl. tablets) ondersteund met Android v2.2 en hoger. Let op: Android apparaten met een schermresolutie van 320x240 of lager kunnen niet geüpgraded worden naar een Layar Versie van v6.0 of hoger.

Dit betekent dat deze apparaten niet de mogelijkheid hebben om de digitale content te zien.

Op het iOS platform worden iPhone 3GS, 4, 4s, 5, iPad2 & 3 en nieuwere apparaten op iOs 4.3 en hoger ondersteund.

En hoe zit het met Blackberry?

De Layar app kunt u downloaden met de volgende Blackberry toestellen: 9800, 9810, 9850, 9860, 9900, 9930 en 9981.

3|

Augmented Reality Stap voor stap

3 Klik op het scan-icoon naast de zoekbalk 4 Houd uw smartphone/tabletcamera boven de pagina met een Layar-icoon 5 Klik op de scanknop ‘Top to view’ en wacht heel even tot de pagina tot leven komt 6 De Augmented Reality laag van CHANGE opent zich op het scherm van uw smartphone/tablet Op www.layar.com staat een filmpje over de Layar app, en wat je met die app allemaal kunt laten zien.

Deze app ondersteunt de volgende modellen: BlackBerry 9800, 9810, 9850, 9860, 9900, 9930 en 9981.

4|

Informatie

Businessblad CHANGE zorgt voor een verandering en omwenteling in het Limburgse medialandschap. Een transitie via multimediale concepten en toepassingen, met links naar websites, filmpjes, commercials en online webshops.

5000 exemplaren per post ...

CHANGE verschijnt 6 keer per jaar in een oplage van 5000 exemplaren. Die worden (gratis) per post verstuurd naar het ‘grote’ MKB in Limburg, overheden en kennisinstellingen.

En online: changelimburg.nl Op die website staat ook informatie over digitale toepassingen die CHANGE voor u kan realiseren.

Kijk hoe CHANGE vernieuwt

changelimburg.nl Filmpje: Geert van Gemert

Colofon Domme Limbo’s Was dat even schrikken! Limburgers weten niet goed hoe een QR code werkt, blijkt uit onderzoek van het Maastrichtse bureau Flycatcher.

Van de Nederlandse bevolking weet 67% hoe een QR code werkt. In Limburg ligt dit percentage opvallend lager dan in alle andere provincies, namelijk 47 procent. “Echt weer iets voor die domme Limbo’s”, toeterde een dj op een landelijke radiozender.

Wij gaan intussen vrolijk verder met vernieuwen. Denk aan je aan vernieuwing, dan denk je aan ChangeLimburg. Daar willen we naar toe. Via de eerste uitgave van CHANGE werden alleen al ruim 2500 redactie- en advertentiepagina’s digitaal opgevraagd. Wij weten dat doordat wij dat meten.

Want CHANGE koppelt print aan online. In deze tweede uitgave gaan we verder met vernieuwen en keuzes maken: minder QR codes (want op z’n retour), méér Augmented Reality (in opmars).

Partnerships

CHANGE is een tweemaandelijks businessblad voor Nederlands-Limburg dat print en online combineert op basis van multimediale toepassingen.

1e jaargang, nummer 2

Oplage/Distributie

Ook vermeldenswaard: dat CHANGE, naast een commercieel partnership met L1, een tweede partner heeft: Vinda Media uit Maasbracht, toonaangevend full service mediabureau op het gebied van online en offline media.

Op 18 februari verschijnt uitgave 3. Dan maken we de derde partner bekend. Want om een ‘change’ te maken in het Limburgse medialandschap heb je meerdere partijen nodig. Die daar vervolgens alle hun eigen voordeel mee doen.

Jos van Wersch, hoofdredacteur josvanwersch@changelimburg.nl www.changelimburg.nl

Online (www.changelimburg.nl) en 5000 exemplaren op print, per post verzonden naar het grote(re) MKB, kennisinstellingen en (semi-)overheden in Nederlands-Limburg

Uitgevers

Vormgeving

Frits Keulen Dave Kremer Jos van Wersch

Sandra van Kessel (www.andidruk.nl)

Hoofdredacteur

PostNL Businesspost Limburg

Jos van Wersch josvanwersch@ changelimburg.nl M 06 – 215 18 543

Verkoop commercials/ advertenties en digitale toepassingen Vinda Media T 0475-463 465 F 0475-464 552 E fons@vindamedia.nl www.vindamedia.nl Havenstraat 2A Postbus 7160 6050 AD Maasbracht

Multimediale concepten Bas Zelissen (www.mainport.nl)

5|

Distributie

Internet info@changelimburg.nl www.changelimburg.nl

Contactgegevens Andi Druk bv Afrikalaan 40 6199 AH Maastricht-Airport T 043 - 366 71 60 F 043 - 364 63 06 E frits@andidruk.nl I www.andidruk.nl

Correspondentieadres Andi Druk bv Postbus 66 6190 AB Beek

6|

Economie in Limburg

De nieuwe baas op EZ MAASTRICHT - Twan Beurskens (49) is alweer de vijfde gedeputeerde van Economische Zaken in amper tien jaar tijd. Na Martin Eurlings (Versnellingsagenda), Herman Vrehen (verkoop Essent-aandelen), Jos Hessels (wel Koersvast maar geen breedband), Mark Verheijen (‘lage lasten, brede wegen, slimme mensen’) heeft Beurskens vooralsnog geen thematisch motto. “Het zou al mooi zijn als we de vaart houden in de reeds uitgezette projecten.”

Het is even wennen. Daar waar zijn voorganger, de ambitieuze raspoliticus Mark Verheijen, antwoord gaf voordat de vraag überhaupt was gesteld, is Beurskens een man van de reflectie. Bij de verkiezing ‘Beste Bestuurder van Nederland’, georganiseerd door het magazine Binnenlands Bestuur, eindigde hij eind 2011 op de derde plaats. Noord-Limburg kent hem als enne gewoene Venlose jong, de stad waar hij 6,5 jaar wethouder was voordat hij in oktober naar het Gouvernement in Maastricht verkaste. Of we nog even geduld hebben, vraagt Beurskens beleefd vanuit de deuropening. Tien minuten later verlaten voorzitter Jan Zuidam en directeur Wim Weijnen van de Limburgse Werkgeversvereniging (LWV) zijn kamer. Zoals dat gaat met een nieuwe gedeputeerde: velen willen kennis maken, zeker als dat iemand is met de zware portefeuille Economische Zaken & Grondbedrijf.

‘Het voetbalstadion van Hai Berden’ “Zo gaan die dingen”, zegt hij zonder een spoor van emotie als we hem die ochtend vragen naar een reactie op het feit dat er vooralsnog geen multifunctioneel voetbalstadion komt op

het Kazerneterrein in Venlo. Veelzeggend: “De liefde moet van twee kanten komen. Anders is het geen liefde.” Hij zal toch op z’n minst pissig zijn op Hai Berden, de baas van voetbalclub VVV? Die zei feitelijk tegen de gemeente Venlo: jullie kunnen de pot op met dat stadion. Beurskens denkt drie tellen na. Dan: “Ik ben geen wethouder meer in Venlo. Het is dus niet aan

Enne gewoene Venlose jong.

Maar géén watje.

Twan Beurskens: “De drie campussen in Limburg missen op dit moment nog iets. Zij moeten zich verder ontwikkelen tot één cocktail, waarmee Limburg nationaal en internationaal ten strijde kan trekken.”

mij om op die kwestie te reageren.” Even later, maar daar wil hij het dan ook echt bij laten: “De gemeente is in ieder geval alle afspraken nagekomen.”

‘Het Venlo van Twan Beurskens’ Venlo heeft zich de afgelopen jaren ontpopt tot onbetwiste centrumgemeente van NoordLimburg, met stevige verbindingen naar Eindhoven en het Duitse achterland. Dat is mede de verdienste van Beurskens, zegt heel Venlo. Daar maakte hij naam als toegankelijk bouwmeester die mensen enthousiast maakte voor projecten, partijen bond en de projectvoortgang stevig in de gaten hield. In Venlo hebben ze inderdaad niet stilgezeten: de gevaarlijke rotonde voor het station is ondertunneld, de centrumwijk Q4 gerenoveerd en een nieuw stadskantoor gebouwd. Andere wapenfeiten: Floriade 2012 en de aanleg van de A74 rond Venlo naar Duitsland. Tja, dat het multifunctionele voetbalstadion op het Kazerneterrein vermoedelijk niet doorgaat, mede door de economische malaise, is inderdaad een tegenvaller, geeft hij toe. Maar geen reden voor paniekvoetbal. “Komt tijd, komt raad.”

‘Een liberaal van de lijn-Keynes’ Als gedeputeerde is hij nog een onbeschreven blad, want pas sinds medio oktober in functie.

De eerste ‘signalen’ die de buitenwacht uit het Gouvernement bereiken: Beurskens is van de inhoud, een denker en schaker, die complexe problemen op orde lijkt te kunnen brengen.

Het laatste wat hij wil worden: een Bekende Limburger. ‘Daar heeft Twan niks mee’, zegt een collega-bestuurder. Hoe hij zichzelf ziet?

“Ik ben van de liberale school, volger van de lijn-Keynes.” Onder invloed van de kredietcrisis is de belangstelling voor de opvattingen van

7|

“Er is maar één André Rieu, één Maastricht en één Heuvelland.

Ga dus niet alles en iedereen kopiëren. De kracht is de uniciteit.”

de Britse econoom John Maynard Keynes (1883 –1946) de laatste jaren weer sterk toegenomen.

Maar ook vóór 2007 huldigde Beurskens al het keynesianisme. “Venlo lag achter, teerde feitelijk op Duits kooptoerisme.” Samen met private investeerders zorgde de gemeente voor nieuw elan, waarbij tientallen miljoenen werden geïnvesteerd door markt- én publieke partijen.

Lees verder op pagina 10 >

8|

Economie in Limburg

‘Limburg heeft niet twee maar drie campussen’ Venlo telt nu mee, is niet langer een provinciestadje dat teert op Die Zwei Brüder, maar een stad met twee belangrijke regionale speerpunten, logistiek en agro-food, en daardoor nationaal en internationaal een erkende logistieke hotspot, ook nog eens gelegen in het centrum van het grootste tuinbouwgebied van Centraal Europa.

Beurskens: “Plus de Campus Venlo.” Want dat wil hij toch graag hardop gezegd hebben: Limburg telt niet twee campussen (Chemelot en Maastricht), maar drie. Venlo heeft de Agro & Food Campus (Klavertje 4), een kenniscomplex op het gebied van de agrobusiness. “Dan heb je het ergens over.” Die drie campussen, en alles wat daarmee samenhangt, bepalen voor een groot deel de sociaaleconomische toekomst van Limburg. Maar, zegt hij er meteen bij: “Die drie campussen missen op dit moment alle drie nog iets.” Die drie moeten zich, via samenhang, verder ontwikkelen tot één cocktail waarmee Limburg nationaal en internationaal ten strijde kan trekken. “Daarom geloof ik ook in Brainport 2020. Daarmee kan Limburg zich in een internationale context presenteren.”

Venlo Campus

‘Eindhoven is de hoofdstad van Brainport’

‘Er is maar één André Rieu’

Kan hij zich voorstellen dat menigeen hoorndol wordt van al die economische programma’s die de laatste jaren zijn gepresenteerd, van Versnellingsagenda en Pieken in de Delta tot ELAt (Eindhoven-Leuven-Aken triangle), Brainport Regio Eindhoven, Brainport Zuidoost-Nederland , Brainport 2020, en nu ook nog Limburg Economic Development (LED)… Ja, Beurskens kan zich voorstellen dat een mens dan de weg kwijt raakt.“Het gaat uiteindelijk om Brainport 2020 en alles wat daarmee samenhangt, met Eindhoven als de hoofdstad van Brainport.

Limburg moet daarbij aanhaken en dan komen we een heel eind. Dat is volgens mij het verhaal”, aldus deze bestuurder die in zijn vrije tijd bleef studeren, met een doctoraal en een master als resultaat.

Hij is vast van plan om langer EZ-gedeputeerde te blijven dan menige voorganger. “Ik ga zeker voor een jaartje of zes.” In die periode wil hij onder meer voorkomen dat er in Limburg dingen ‘dubbel’ worden gedaan. “Er is maar één André Rieu, één Maastricht en één Heuvelland”, om als Noord-Limburger maar even ‘in het zuiden’ te blijven. “Dus niet alles en iedereen willen kopiëren. De kracht is de uniciteit.”

Beurskens oogt als een goeierd die geen vlieg kwaad doet. Maar vergis je niet. In zijn tijd als politieman, begin jaren negentig, gaf hij leiding aan een groot anti-drugsteam. Dat was in de tijd waarin Venlose wijken overspoeld werden door verslaafden en hun dealers. Beurskens’ bijdrage stond garant voor een doeltreffende aanpak, waardoor indertijd buurten als Genooi, Venlo-Zuid en de Vastenavondkamp letterlijk schoongeveegd werden. Om maar aan te geven dat de VVD Limburg geen watje in het Gouvernement heeft geposteerd op de stoel die partijgenoot Mark Verheijen voortijdig verliet.

Jos van Wersch

Chemelot Campus

Maastricht Campus

Nieuwe technologie

Augmented Reality (‘toegevoegde realiteit’) is een verzamelterm voor alle technologie waarbij de realiteit en de virtuele wereld met elkaar gecombineerd worden.

Augmented Reality (AR) bestaat al enige jaren. Dat je er tegenwoordig zoveel over hoort, komt door de technologische vooruitgang. AR wordt al jaren toegepast in de televisiewereld. Denk maar aan een sportwedstrijd waarbij tijdens de uitzending informatie ‘over het beeld’ wordt gelegd, van informatie over de wedstrijd zelf tot de virtuele reclameborden naast de goals.

Ook de tijdschriftenwereld maakt in toenemende mate gebruik van AR, waaronder CHANGE. Een op het eerste oog ‘eenvoudige’ advertentiepagina blijkt, met behulp van AR, aanvullende verkoopbevorderende informatie te bevatten, inclusief online bestelmogelijkheden.

Augmented Reality Wat is het en wat kun je er mee?

Kies uw cabrio!

Op deze pagina staan enkele filmpjes die laten zien wat je met Augmented Reality kunt bereiken. Op youtube.com staan honderden ‘AR-filmpjes’ over de meest uiteenlopende producten, goederen en diensten.

CHANGE beschikt over de technologie om dit soort ‘bewegende advertenties’ voor u te verzorgen in dit blad én onze website.

Interesse?

Stuur een mailtje naar: fons@vindamedia.nl of bel met Vinda Media: 0475-463465.

Bewegend tijdschrift...

9|

Welke schoen wilt u?

10 |

Gastcolumn

Wie niet vernieuwt, roest vast Limburg telt zo’n 60.000 ondernemingen. Globaal de helft daarvan is Zelfstandige Zonder Personeel ZZP’er. Hoe gaat het met hen? Heel veel onderzoek daarover is er (nog) niet. Maar een greep uit landelijke onderzoeksgegevens levert een niet zo rooskleurig beeld op. We vinden ZZP’ers in steeds meer sectoren. Cijfers van de Kamer van Koophandel laten zien dat de top5 branches voor zelfstandige vrouwen bestaat uit schoonheidsverzorging, organisatie- en advieswerk, paramedische beroepen, thuiszorg en haarverzorging. De top-5 voor mannelijke ZZP’ers: bouw, organisatie- en advieswerk, ictop-maat, koeriersbedrijven, reclameontwerp en advieswerk. Het ‘ZZP-netwerk Nederland’ meldt dat van de startende ZZP’ers na vier jaar nog slechts 30% actief is. Het Instituut voor Middenen Kleinbedrijf voegt er aan toe dat een groeiend aantal ZZP’ers financiële steun nodig heeft.

Verder blijkt dat 80% van de ZZP’ers zich niet goed tegen ziektekosten verzekert en dat 50% niet reserveert voor het eigen pensioen.

Welke lessen vallen hieruit te trekken?

Begin er niet aan als je er de persoon niet voor bent. Vraag vooraf kritische feedback, vooral van familie, vrienden en kennissen. Zoek een ervaren ondernemer op en overleg met hem.

Onderschat niet wat er aan planning en organisatie komt kijken om een eigen zaak op poten te zetten en te houden. Maak gebruik van voorlichting en trainingsmogelijkheden.

Onderschat de kosten niet die verbonden zijn aan het werken als zelfstandige, denk aan de bijdrage voor Kamer van Koophandel, het opstellen van Jaarrekeningen en het vakkundig bijhouden van administratie en boekhouding.

Werk samen met anderen. Samen heb je meer te bieden en heb je een groter netwerk. Dat is cruciaal voor het binnenhalen van opdrachten.

Het maakt je minder kwetsbaar. Focusseer en hou die focus vooral vast. De kans van slagen is het grootst als je je richt op één sector en één product of dienst. Blijf bij je leest en geniet er van als het wél lukt. Zorg dat je één van de drie bent. En vooral: blijf innoveren. Wie niet vernieuwt, roest vast.

Jimme Keizer Lector Innovatief Ondernemen Zuyd Hogeschool

Eerste CHANGE Tijdens de uitreiking van de Limburg Export Award 2012 in Venlo, eind oktober, nam gouverneur Theo Bovens (rechts) het eerste exemplaar van de eerste uitgave van CHANGE in ontvangst uit handen van Frits Keulen. directeur Andi Druk, tevens medeinitiatiefnemer van CHANGE. Uitgave 2 heeft u nu in handen. Uitgave 3 verschijnt op 18 februari 2013.

Commercials

THESKY ISTHELIMIT Samen werken aan de economie van de Westelijke Mijnstreek. Dat is Teckle. www.teckle.nl Als

INNOVATIEVE

ondernemer

hebt

u

GRENZELOZE

en GOEDE IDEEËN mee vorm te geven en samen met u UITDAGINGEN

nieuwe

zelfs veel groter dan u in eerste instantie denkt. Alles wat u

ondernemen betekent risico’s nemen. Dat maakt banken

bedenkt, is daadwerkelijk om te zetten naar RESULTAAT.

doorgaans

De KRACHT van verbeelding zit in alle mensen en is

KANSEN en heeft een neus voor veelbelovende en GRENS-

EINDELOOS. Ook voor

VERLEGGENDE innovaties.

ondernemers! TECKLE is hierbij

uw trouwe SPEURDER die zijn nek uitsteekt om uw plannen

Adv_Teckle_Change_246x171mm.indd 1

11 | Commercial

aan

terughoudend.

te

Teckle

gaan.

INNOVEREND

mogelijkheden. Die mogelijkheden zijn in veel gevallen

speurt

juist

naar

De WERELD ligt voor u open!

09-10-12 09:00

12 | Commercial

wij houden van ICT & Innovatie Data4 ondersteunt organisaties over de hele wereld.

Doel daarbij is om onze klanten te ontzorgen, zaken uit handen te nemen zodat de focus bij de core business kan blijven liggen.

Vanuit onze vestigingen in Amsterdam, Utrecht en Maastricht-Airport verlenen wij diensten op het gebied van Informatie en Communicatie Technologie. www.data4.nl

UW VOLVO S80 LIMITED EDITION IN DE VOLVO S80 DRAAIT ALLES OM U 20% BIJTELLING VAN AF

AUTO KALLEN GELEEN

â‚Ź 42,575 INCL. BTW

Rijksweg Zuid 320 te Geleen | Tel 046 - 423 86 86

kijk voor meer aanbod op www.autokallen.nl Volvo_240x66.indd 1

23-10-12 10:15

Alwéér een ‘change’: digitaal jaarverslag (niet te verwarren met een PDF van het gedrukte jaarverslag op internet) Steeds vaker brengen organisaties en ondernemingen het jaarverslag uit in digitale, online versie. In die vorm is het jaarverslag meer dan een statische informatiebron of een prijzig visitekaartje. Met onze jarenlange ervaring op het gebied van de productie van jaarverslagen, staat Andi Druk – net als met CHANGE – ook nu in de voorhoede van de veranderingen. Let op, volsta niet met de PDF-vertaling van het gedrukte jaarverslag op internet. Een digitaal jaarverslag is een nieuw concept, waarbij bijvoorbeeld de medewerkers intern maar ook externen kunnen reageren op de gepresenteerde informatie.

Crosslinks met andere bronnen

Compleet met downloads en videopresentaties

Multimediaal presentatieplatform

Cijfers brengen de organisatie in beeld.

Maar tekst en foto’s doen dat ook. Beide vormen in samenhang de totaalindruk die een jaarverslag probeert uit te dragen. Een digitaal jaarverslag voegt daar nieuwe mogelijkheden aan toe. Zoals samenhang en transparantie door crosslinks met andere bronnen van informatie.

Het juiste imago is van onschatbare waarde. Organisaties begrijpen dat goed. Het online jaarverslag geeft eenvoudig toegang tot legio middelen die er zijn om dat imago neer te zetten. De website, eventueel het in- en externe magazine, het intranet, downloads, maar ook videopresentaties kunnen er een plaats krijgen.

Het online jaarverslag ontwikkelt zich tot een transparant en multimediaal presentatieplatform voor intern en extern gebruik. Primair om extern de facts & figures toegankelijk en overtuigend te kunnen presenteren. Maar dezelfde bron is voor dezelfde prijs ook intern toegankelijk en effectief. Hergebruik, effectiviteit, meetbaarheid, allemaal praktische voordelen, met een groen imago op de koop toe.

Vraag prijsopgave Andi Druk verzorgt, in samenwerking met de it-, av- en tekstspecialisten van CHANGE, uw digitaal jaarverslag van A tot Z, uiteraard tegen een messcherpe prijs.

13 | Commercial

Voor meer informatie: Frits Keulen, directeur Andi Druk M 06-46288168 of stuur een mailtje: info@andidruk.nl

Afrikalaan 40 | 6199 AH Maastricht-Airport info@andidruk.nl | www.andidruk.nl

14 |

Limburg promotion

Liefde voor Limburg per video Het nieuwe communicatie-instrument: video via print en online. Het kan via CHANGE. Bijvoorbeeld om uw bedrijf, organisatie of, in dit geval, een regio (Zuid-Limburg) te promoten. Het Maastrichtse filmbedrijf T36 maakte - in opdracht van brandingwebsite www.zuidlimburg.nl - een serie portretten van ‘import-Limburgers’, onder meer van elf vrouwen die van buiten de provincie Limburg komen en hier tegenwoordig werken en wonen.

Communicatiestrateeg Nicoline Wisse Smit wordt blij van ‘onze’ balans in werken en leven.

Internetondernemer Sylvia Schaffrath viel voor de allerliefste, de allerleukste en voor Vaals.

HR-manager Anne-Marie van der Steen zag de Limburgcampagne en was verkocht.

SFEERIMPRESSIE ZUID BORREL - MAASTRICHT (26-11-2012) De Zuid Borrel is een initiatief van:

marketing & communicatie

- Commercial -

Ondernemer Karin van der Ven runt op haar 27ste een succesvol bedrijf.

Modediva Larisa Katz vliegt de wereld over en komt dan lekker thuis.

Liefde voor Limburg per video

15 |

PR-vrouw Annelie Bulsing: Beijing, Sjanghai, Macau, Hongkong, Heuvelland.

Zorgbestuurder MariĂŤtte Keijser koos het midden tussen de Antillen en de Randstad.

DSM’er Nelleke Barning en het thuiskomen in een hectisch bestaan.

Oogspecialist Karin van de Kar over levenskunst en medisch ondernemen.

Communicatiemanager Marie-Claire Defauwes over de culturele lente.

Vertaler Mirjam Flink beleeft haar geluksmoment op de Bemelerberg.

16 | Economie in Limburg DSM bouwt op Chemelot Campus DSM is op de Chemelot Campus (Sittard-Geleen) gestart met de bouw van een nieuw centrum voor het onderzoek naar en ontwikkeling van hoogwaardige materialen. Het complex, onderdeel van de € 100 miljoen investeringen in kennis en innovatie in Nederland die DSM eerder dit jaar aankondigde, zal plek bieden aan ongeveer 420 medewerkers en wordt in de loop van 2014 in gebruik genomen.

Gouverneur Theo Bovens (rechts) verrichtte samen met de DSM’ers Atzo Nicolaï, Roelof Westerbeek en Nico Gerardu de officiële starthandeling.

Van gipsdeponie tot groene parel DSM, tegenwoordig marktleider op het gebied van biotechnologie, materialenkennis en vitaminen, deponeerde ’vroeger’, als bulkchemieproducent, het afvalproduct gips op de Gipsdeponie Urmond. In 2013 kunnen we op diezelfde, inmiddels gesaneerde en daardoor mensvriendelijke locatie, recreëren. Dan gaat het Heidekamppark officieel open. Er worden waterpartijen en wandelpaden aangelegd om een natuurlijke ontwikkeling te realiseren. DSM heeft het perceel van circa 200.000 m2 eerder al ingezaaid en beplant.

Bram Ewals (CEO) en Bart Dessent (ict-manager) bij de prijsuitreiking.

Transporttopper uit Tegelen Volgens branchevereniging Transport en Logistiek Nederland (TLN) is Ewals Cargo Care uit Tegelen ’s lands beste transportbedrijf op ict-gebied in de categorie ‘grote transportbedrijven’. Melanie Schultz van Haegen, minister van Infrastructuur en Milieu, overhandigde onlangs de TNL Ondernemersprijs 2013 aan de directie van de Noord-Limburgse transporteur.

Hoewel nog niet officieel geopend wordt er al volop gewandeld in het Heidekamppark in Stein.

Klik op het filmpje (32 seconden) voor het bedrijfsprofiel Ewals Cargo Care.

De beveiliging van uw bedrijfspand ligt op uw nachtkastje Wij zien een wereld waarin mensen en bedrijven op een andere manier met elkaar communiceren. Met behulp van de modernste technieken kunnen we meer informatie delen. Deze wereld biedt nieuwe mogelijkheden voor bedrijven. De computer van kantoor past in een broekzak. De beveiliging van uw bedrijfspand ligt op uw nachtkastje. Wij verbinden mensen en bedrijven met een totaalpakket aan telecomdiensten, beveiligingsapparatuur en IT-oplossingen.

17 | Commercial

18 |

Mediabureau

Toppers in acquisitie CHANGE heeft er een partner bij: Vinda Media in Maasbracht. Dit toonaangevende full service mediabureau op het gebied van online en offline media, verzorgt per direct de commercialverkoop (‘advertenties’) voor CHANGE (print en online). Fons van Dosselaar, directeur/eigenaar van Vinda Media: “CHANGE is een crossmediaal mediaproduct. Dat is wat de markt wil.”

Vinda Media boekt al jaren bijzonder goede resultaten op de acquisitiemarkt. Hoe dat komt? “Wij zijn als team voortdurend op zoek naar nieuwe, effectieve communicatie- en marketingmiddelen”, zegt Van Dosselaar. “CHANGE sluit naadloos aan bij ons mediapakket. Daarnaast hebben wij veel ervaring met de b-to-b markt in Limburg.

Daar plukt de opdrachtgever, in dit geval CHANGE, maximaal de vruchten van.”

Fons van Dosselaar: CHANGE is een crossmediaal mediaproduct.

Dat is wat de markt wil.

Fons van Dosselaar Oprichter/eigenaar Vinda Media. Heeft een schat aan ervaring op het gebied van online en offline media. Kan zich makkelijk verplaatsen in de wensen van de klant. Verliest het commerciële doel nooit uit het oog.

Vera Durahim Media-adviseur, online marketeer Eén brok positieve energie. Beschikt over een vlotte babbel, werkt zeer doelgericht. Heeft grote voorliefde voor online marketing. Weet Google en Social Media optimaal in te zetten.

Vinda Media | Havenstraat 2A | Postbus 7160 | 6050 AD MAASBRACHT T 0475-463 465 | F 0475-464 552 | E fons@vindamedia.nl

www.vindamedia.nl

Truus Cuijpers Jacqueline van Dosselaar

Media-adviseur Legt makkelijk contact. Of dat nu op de dansvloer is of op haar werk. Klanten ‘vallen’ voor haar charmante, vriendelijke manier van communiceren. Straalt rust en overtuiging uit. Weet het verkoopproces uitstekend te managen.

19 |

Traffic manager, financiën Projectmanager. Regelt alles, niet alleen organisatorisch, ook financieel. Houdt uitgaven en inkomsten nauwlettend in de gaten en laat niets aan het toeval over.

Robert Buckx

Media-adviseur Beschikt over een aanstekelijk enthousiasme.

Weet klanten aan zich te binden. Voelt zich als media-adviseur als een vis in het water.

20 |

Artikelen

Voorjaar 2013...

Zeilen op het IJsselmeer met Limburgse schipper

Boek nu!

Column

Buiten de doos denker Op een ochtend is Team CHANGE bijeen. Hoe waren de reacties op de eerste uitgave? Wat kan beter? Welke pagina’s zijn digitaal opmerkelijk vaak opgevraagd? Welke niet, en waaróm dan niet?

Over twee maanden, bij de volgende CHANGE, komt onze buiten de doos denker opnieuw langs. Om te controleren of we ons huiswerk hebben gemaakt.

Aan tafel is een extern iemand aangeschoven die bereid is om hardop met ons mee te denken omdat hij CHANGE een spannend project vindt. Zo iemand die het outside the box denken beheerst, door heel wat managers abusievelijk out of the box denken genoemd. Twee uur lang denken we buiten de doos, waarbij met de doos het bestaande denkkader van een organisatie wordt bedoeld.

Jos van Wersch www.changelimburg.nl

Volgens Wikipedia wordt het eerste gebruik van buiten de doos denken toegeschreven aan Mike Vance, een managementconsultant bij de Walt Disney Company. De oorsprong van de term ligt in de oplossing van een raadsel, waarbij een vierkant van negen punten met vier rechte lijnen doorkruist moet worden zonder de punten meer dan één keer te raken.

De enige manier om deze puzzel op te lossen is door buiten de kaders van de doos te treden.

21 |

Onze sparringpartner houdt ons een spiegel voor. Hamert op een scherpe positionering, herkenbaar profiel en content (vanuit diverse segmenten). Draagt voorbeelden aan van formats, instrumenten en business cases. Om aan de ene kant een punt op de horizon te bepalen, en aan de andere kant om te werken aan maakbaar en te faseren resultaat. Als wij dat alles in acht nemen, zegt hij strengkijkend, dan hebben jullie een innovatie met een mooi verdienmodel te pakken. De econoom Schumpeter had het in zijn neue Kombinationen al over het onderscheid tussen nieuwe of verbeterde producten, alsmede nieuwe productiemethoden en nieuwe markten. Dat was in 1934, ver vóór het internet.

22 |

Multimedia

The A-Team van Maurice Benneker Ondanks moordende concurrentie in het Limburgse medialandschap laat de verkoopafdeling van L1 op verschillende onderdelen een stijgende lijn zien in vergelijking met twee jaar geleden, niet geheel toevallig het moment dat Maurice Benneker (42) aantrad als commercieel directeur van L1. Hij doet waar hij voor is aangenomen: professionaliseren en L1 sterker positioneren. “Samen met een sterk team dat altijd op zoek is naar kansen via nieuwe mediainstrumenten.”

Voordat hij overstapte naar L1 bekleedde Benneker diverse commerciële managementfuncties bij Media Groep Limburg (MGL). Daarvoor werkte hij tien jaar bij KPN. De opdracht die hij meekreeg bij zijn start bij L1: de commerciële reclameafdeling van L1 verder professionaliseren. Dat is hem alvast gelukt, op basis van harde cijfers. “Ik doe en kan dat overigens niet alleen. Je hebt een sterk verkoopteam nodig, en dat hébben we, onder leiding van salesmanager Andy Croonenberg en met ondersteuning van PR-manager Jolanda van Kesteren. We trekken

Maurice Benneker en Jolanda van Kesteren, respectievelijk commercieel directeur en PR-manager van L1.

samen aan de kar. Als we scoren, dan scoren we met z’n allen, het liefst samen met de redactie.

De rol van onze redactie is uitermate belangrijk omdat zij de kurk is waar wij op drijven.”

Publiekprivate organisatie L1 werkt onder de publieke zendmachtiging van de Stichting Omroep Limburg, maar de uit-

voerende bedrijven zijn publiekprivaat. Publiek wil onder meer zeggen dat L1 overheidssubsidie krijgt, terwijl het privaat jaarlijks enige miljoenen reclamegeld uit de markt haalt. “Geld dat we hard nodig hebben”, benadrukt Benneker, “opdat het multimediale L1 ook in de toekomst dezelfde hoogwaardige kwaliteit kan leveren.”

L1? Dat is toch radio, televisie, en een beetje

internet? “Dat is inderdaad het beeld dat menigeen van ons heeft. Daar zijn we op zich heel blij mee, want het zijn drie belangrijke poten.

Maar L1 is op dit moment zoveel méér.” Hij pakt er een activiteitenlijstje bij, met bereikcijfers.

“Dit is wat we allemaal doen.” Naast de drie belangrijkste redactionele aandachtsgebieden (Nieuws, Sport, Evenementen), heeft de omroep, onder de vlag van L1 Reclame, inmiddels ook een L1Businessplatform opgezet, digitaal te bekijken via de subpagina (‘tab’) Economie (zie homepage L1.nl).

Productenrange L1 Medium

Mogelijkheden

Bereik

Televisie

• TV-commercials • In Beeld • L1 Business TV • Billboarding

Gemiddeld 200.000 kijkers per dag

Gemiddeld marktaandeel 12.2%

Radio

Radio-commercials

Uw Geluid

• Billboarding • Radio-acties • Commercial op Plateweg webradio

Internet

• Bannering op L1.nl • Prerolls

+/- 55.000 unieke bezoekers per dag. +/- 580.000 unieke bezoekers per maand.

Teletekst

Hoofdpagina incl. 7 subpagina’s

1/3 van de Limburgers kijkt dagelijks op L1 TXT

L1 App

Bannering

Apple en Android, sinds 1 mei 2012 reeds 73.000 keer gedownload, gemiddeld meer dan 1.000.000 bezoeken per maand.

Partnership met CHANGE Benneker is steeds op zoek naar nieuwe mediainitiatieven ‘waar ook L1 commercieel beter van wordt’. Zo ontstond het contact met de initiatiefnemers van CHANGE. Daar rolde, omdat het mes aan twee kanten kan gaan snijden, een partnership uit. Afgesproken is dat L1 en CHANGE elkaar ondersteunen en versterken op het gebied van advertising & marketing. Benneker: “Ook in het digitale tijdperk is er plek voor print. Maar de rol en de functie van print veranderen.” Wie print en online slim combineert, zou best wel eens een ‘interessant verdienmodel’ te pakken hebben, zegt hij. “Ik gun CHANGE derhalve alle goeds.”

IPad App

Nog niet beschikbaar, naar verwachting december 2012

m.L1.nl

Bannering

36.781 unieke bezoekers per maand gemeten vanaf juli 2012

L1 NWS 12:00/16:00

Bannering

Ruim 10.000 abonnees

Social media

23 |

Ruim 20.000 volgers, o.a. @L1NWS en @L1 op Twitter en Facebook

L1 Business

• Lidmaatschap (€ 1250,- per jaar) • Bannering

Sponsoring

• Evenementen • Speciale uitzendingen

24 |

Innovatie

Hato uit Sittard beste innovatietopper 2012

Vier Limburgse bedrijven drongen door tot de finale van de MKB L1mburg Innovatieprijs 2012: Hato bv (Sittard), Robomotive bv (Roermond), Smood bv (Horst aan de Maas) en Stichting Boeien!

(Kerkrade). Tijdens een live-uitzending op L1 TV werd deze prijs, op 9 december jl., voor de achtste keer uitgereikt. Dit keer ging Hato bv uit Sittard

Hato bv (Sittard)

Robomotive bv (Roermond)

Dit bedrijf heeft een bijzondere LED-armatuur ontwikkeld, dat door zijn toepassing een perfecte lichtverdeling geeft in lichtbakken. Toepassingen zijn vooral te vinden in richtingaanwijzers en reclameborden, zoals bijvoorbeeld de gele borden met navigatieinformatie op Schiphol.

Robomotive ontwikkelde een mensachtige robot voorzien van twee armen, twee handen, twee ogen en hersenen. Door deze innovatie kunnen op veel meer plaatsen dan voorheen robots worden gebruikt. Het bedrijf won al een belangrijke prijs op de Hannover Messe.

Smood bv (Horst aan de Maas)

Stichting Boeien! (Kerkrade)

Smood maakt gezonde fingerfood op basis van groente, fruit en granen, zonder toevoeging van vet, suiker, zout, conserveringsmiddelen of kunstmatige additieven. De producten worden gemaakt van regionale, verse kwaliteitsgrondstoffen voor (inter)nationale verkoop.

Boeien! laat mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt op een praktijkgerichte manier re-integreren, een vorm van sociale innovatie.

Boeien! richt zich bijvoorbeeld op schooluitvallers, ex-drugsverslaafden, jong gehandicapten en oudere werklozen.

met de eer strijken.

Prijsuitreiking Bekijk de uitzending op L1

Bekijk het filmpje

Het ‘portfolio’ van een regio CHANGE combineert print en online, ondermeer door filmpjes te laten zien. Dat doen we op eigen initiatief of, tegen betaling, op verzoek van adverteerders die hun producten, projecten of diensten ‘beeldend’ willen presenteren aan de markt. Het provinciebestuur presenteerde onlangs een nieuw promotiefilmpje over werken, wonen, studeren en recreëren in Limburg.

Provincie Limburg Goeie Zaak 25 |

26 |

Videotechnologie

Hello Heerlen, here is Hongkong...

Chinese wereldspeler ondersteunt videoconferencing in Limburg De vicepresident van Huawei, de grootste telecomleverancier ter wereld, vergaderde in november hoogstpersoonlijk met ondernemers uit Parkstad, ook al was Guan Wei niet in Limburg. De Chinese topindustrieel verbleef ergens op de aardbol, maar communiceerde (in vloeiend Engels) vlotjes met het Limburgse gezelschap, die middag bijeen in Hotel van der Valk Heerlen. De lancering van Virtual Board Room - vergaderen via de modernste videotechnologie - verliep vlekkeloos.

Freek van der Valk: “Ik sta versteld van de kwaliteit en het bedieningsgemak. Een groot verschil met vroeger.”

Videoconferencing: nieuw is het allerminst.

Een aantal voornamelijk grote bedrijven doet het al jaren. Maar het blijft vaak behelpen. Of het geluid, of het beeld is niet goed, en soms beide. Of ligt het weer eens aan de apparatuur?

Het gevolg: stress, irritatie. En, dat zal je dan altijd zien, heeft de techneut-van-dienst een snipperdag.

Dat kan beter, vonden Cor en Bas Zelissen van Mainport (ict) in Echt. Hoe ze contact wisten te leggen met wereldspeler Huawei (omzet eerste helft 2012: 16,1 miljard dollar)? Via via, zegt Bas Zelissen. “Het is gelukt, daar gaat het om.” Multinational Huawei, groter dan Ericsson, AlcatelLucent of Nokia Siemens, levert in Nederland het 3G-netwerk van T-Mobile, en KPN en Vodafone gebruiken apparatuur van Huawei. “Hello Heerlen”, zegt Guan Wei per videoscherm, “we are ready for it.” Waarna de Chinees een uurtje vergadert met de Limburgse ondernemers.

Over hoe het werkt (een kind kan de was doen) en wat het kost (weinig).

Eindelijk een systeem dat technisch perfect is, zegt Freek van der Valk die in zijn hotel in Heerlen een speciale vergaderruimte heeft ingericht voor videomeetings. “Geen lange reistijden meer en dito kosten. Vanuit Limburg even op en neer naar de Randstad, je bent meteen een hele dag kwijt voor twee uurtjes vergaderen.” We kunnen voortaan de auto laten staan, zegt Guan Wei, want hij brengt mensen, waar ook ter wereld, bij elkaar zonder dat ze de deur uit hoeven. Een van de voordelen van videocon-

ferencing: je kunt er emotie mee overbrengen; het is niet alleen een stem die je hoort maar je ziet elkaar ook, één-op-één of in groepsverband, en indien gewenst ook op meerdere locaties tegelijk. Realtime, had Guan Wei al gezegd.

Bespaar tijd en geld

Toost in Heerlen op de geslaagde lancering van het nieuwe concept Videoconferencing, met Guan Wei (beeldscherm, midden), Freek van der Valk (midden rechts), Bas Zelissen (Mainport, uiterst links) en een aantal ondernemers uit Parkstad. (Foto: Henk Leijen)

Concept uitrollen Nu Huawei, Mainport en Van der Valk elkaar hebben ‘gevonden’, gaan ze videoconferencing anno nu verder uitrollen. Hun stelling: je moet meerdere partijen die er in hun vak toe doen, bijeenbrengen. Alleen dan kan er een ‘verdienmodel’ ontstaan. Een Heerlense ondernemer

27 |

vraagt aan Guan Wei hoe veilig/beveiligd dit videosysteem is. “Honderd procent.” ’t Is geen skypen zeg! Freek van der Valk heeft inmiddels een heus videoconferencing-arrangement voor ondernemers in de markt gezet. “Nieuwe kansen moet je pakken. Dit is er volgens mij een.”

www.huawei.com www.mainport.nl www.hotelheerlen.nl

28 |

Online verkoop

Even een boek uitgeven.

Dacht ze.

Tamara Weide uit Maastricht is salesmanager bij het Maastricht Congres Bureau, voorzitter van de Rotary, echtgenote van Philippe Piatkiewitz en sinds 2011 moeder van Marnix. En nu ook nog auteur van een ’kookboek met lekkere recepten voor zwangere vrouwen’ dat deze maand van de persen rolde. Wat ze ook heel

‘Mijn laatste euro gaat op aan een lekker glas wijn en lekker eten…’ (filmpje van 2.12 minuut over Tamara Weide)

goed kan: publiciteit genereren voor haar boek dat ze in eigen beheer uitgeeft.

Afspraak bij café De Posthoorn in Wijck-Maastricht. “Sorry dat ik te laat ben.” Ze heeft het ook zo druk. De avond tevoren nog in Barcelona.

“Daar was een beurzencongres.” Vandaag is een nieuwe dag, met interviews. Weekbladen, Algemeen Dagblad, Limburger/Limburgs Dagblad.

“Geweldig toch?” Want het boek moet wel verkocht worden, 5000 exemplaren à € 19,95. “Als er 2500 over de toonbank gaan speel ik quitte.”

Ze kon het in Polen en zelfs Taiwan laten drukken. “Goedkoper ja. Maar ook service? En je hebt geen enkel zicht op het productieproces.

Stel dat iets verkeerd gaat… Dan is het meteen einde oefening.” Ze is zelf met een papierleverancier in Nederland gaan onderhandelen. “Ik

wist een serieuze korting te bedingen. Uiteindelijk heb ik gekozen voor Andi Druk. Daar hebben ze verstand van print én online.”

Online promotie en verkoop Zomaar je boek in de winkel neerleggen naast honderden andere boeken in de hoop dat jouw boek gekocht wordt, forget it, zegt ze. “Andi Druk attendeerde mij op de Layar-techniek in CHANGE, net als in De Linda. Een perfecte manier om online te bestellen. Ik wil vooral niet dat vrouwtje uit Maastricht zijn dat zo nodig een boek moest schrijven. Ik heb er al m’n spaarcenten aan besteed.” Glimlachend: “Als ’t niet lukt, heb ik straks 5000 onverkochte boeken thuis in de kelder liggen.” Grapje. “Natúúrlijk gaat het lukken. Via voorinschrijving zijn er

Alles zelf regelen Tamara Weide bij de lancering van haar boek Een broodje in de oven: “Als je helemaal zelf een boek maakt, zonder een uitgeverij, dan betekent het ook dat je ook echt alles zelf moet regelen. De modelshoots, de foodshoots, het servies, de boodschappen en de juiste mensen op de juiste plaatsen. Wat een werk, maar wat hebben we ook veel geleerd, genoten en gelachen… Dank je wel Tante Marga (foodstyling), Jeanine (fotografie), Eefje (eindredactie), Sanne (redactie), Annebeth (vormgeving), Roos (hairstyle model), Brigitte (visagie model), Shirley (styling model), Simone (model) en Frits Keulen (drukkerij).”

al heel wat besteld. Ik heb via Facebook veel tamtam gemaakt ter promotie van mijn boek.

Enorm veel reacties.” Klopt. Google de naam ‘Tamara Weide’ maar eens, je komt haar (en haar boek) overal tegen. Wat ook verkoopbevorderend bleek: haar signeersessie op 14 december bij Boekhandel Selexyz Dominicanen

in Maastricht. Zou ze het nog eens aandurven, een boek in eigen beheer uitgeven? Zou zomaar kunnen. “Mits je goeie mensen om je heen weet te verzamelen, waaronder een drukkerij die met de auteur meedenkt.” Ze kijkt op haar horloge. “Sorry, ik heb een volgende afspraak.” En weg is ze, de bezigste bij van Maastricht.

Online bestellen? www.eenbroodjeindeoven.nl ISBN code: 978-9-0819-9060-8

Tamara Weide met zoontje Marnix.

29 |

30 |

Bloedstollende thriller voor maar 15.000 euro

Bekijk de trailer

De Heerlense speelfilm ‘Omega’, een productie van Limax Filmproductions, kwam tot stand met een budget van slechts 15.000 euro. Dat kon dankzij de toezegging/medewerking van een groot aantal vrijwilligers en BN’ers, onder wie actrice Nelly Frijda. Ook de gemeente Heerlen verleende support, vandaar de aanwezigheid van burgemeester Paul Depla bij de première op 7 december.

www.limaxfilmproductions.nl www.patrickhaagmans.com

Een avondvullende bioscoopfilm van bijna 2 uur voor slechts vijftienduizend euro productiekosten. Het is een heuse revolutie in filmland. “Normaliter vertimmeren ze zo’n bedrag op een ochtend”, zegt Omega-regisseur Patrick Haagmans. Gedurende een tijdsbestek van drie jaar – de opnamen vonden gedurende deze periode steevast in de weekenden plaats - slaagde de crew en cast erin een bijzonder spannende en professioneel gemaakte rolprent af te leveren. Het resultaat: een bloedstollende thriller (leeftijdsadvies: 16 jaar) die zich afspeelt in en rond Heerlen. Omega was inmiddels te zien in Heerlen (première) en in de Service Bioscoop te Echt (uitverkocht).

Patrick Haagmans (rechts) neemt tijdens de opnamen een scène door met Armin Scheuten, in de film ‘pastoor Muller’.

Publiek recenseert film in de bioscoop Bioscoopgangers die al tijdens de aftiteling de film recenseren die ze zojuist hebben gezien.

Het Royal Theater in Heerlen had de primeur.

Eén minuut na de première van Omega zag de Limburgse filmregisseur Patrick Haagmans

Regisseur Patrick Haagmans te midden van crew & cast na de filmpremière in Heerlen.

op zijn smartphone wat het publiek van zijn thriller vond. Met dank aan de interactieve (drukwerk)technologie

Augmented

Reality,

afgekort AR. Op 7 december 2012 ontvangen vierhonderd bioscoopgangers bij binnenkomst een foldertje (flyer) met informatie over de film en de acteurs. Het is een speciale flyer, want verrijkt met AR. Wie de voorzijde van de flyer scant, kan direct na de film zijn mening geven per smartphone. Haagmans: “Omega is de eerste film waarbij reacties meteen meetbaar zijn. Toen ik hoorde dat zoiets kan, heb ik meteen gezegd: doen! Ik hecht veel waarde aan een eerlijk oordeel van de bioscoopbezoeker.” Na afloop van de filmpremière geven de bioscoopgangers per smartphone hun mening. Dat kan via een keuzemenu (goed, slecht of geen mening).Ook wordt meteen in percentages uitgedrukt wat de andere bioscoopbezoekers van de film vinden. Tien

31 |

minuten later staat een trotse Haagmans in de bioscoopfoyer. Alle ‘digitale recensenten’ hebben zijn film met ‘goed’ beoordeeld. Niet echt verrassend overigens, want meteen na afloop klonk een daverend applaus op vanuit de zaal.

Ook bij congres, cursus of workshop De AR-technologie, zoals op 7 december toegepast in het Royal Theater in Heerlen, is geschikt voor vele toepassingen. Denk aan het evaluatieformulier dat aanwezigen vaak meekrijgen na een congres, presentatie, cursus of workshop. Dat systeem lijkt z’n langste tijd

te hebben gehad. Als dat formulier al wordt ingevuld en geretourneerd, dan zit veel tijd in de administratieve verwerking. Die rompslomp vervalt bij de keuze voor interactief drukwerk en online oplossingen. Want direct na afloop van een bijeenkomst weet de organisatie of de deelnemers/aanwezigen tevreden zijn over wat ze zagen of hoorden.

De enige voorwaarde: dat de aanwezigen een smartphone of iPad bij zich hebben. Maar wie heeft dat tegenwoordig niet?

Méér informatie over interactief drukwerk: frits@andidruk.nl of M 06-46288168.

32 | Commercial

Nog ideeën voor Brainport 2020?

Limburg Economic Development, afgekort LED, is een nieuw samenwerkingsverband tussen bedrijfsleven, overheid en onderwijs. Doel: het realiseren van het Brainport2020-programma in Zuid-Limburg.

Regeneratieve geneeskunde Het project CHaRM (Chemelot Health Campus association for Regenerative Medicine) streeft de realisatie na van een euregionaal instituut op het gebied van regeneratieve geneeskunde op de Chemelot Campus. Regeneratieve geneeskunde maakt het in de toekomst mogelijk om lichaamseigen weefsel dat door ziekte of slijtage is beschadigd, volledig te herstellen. Dat leidt tot revolutionair nieuwe geneeswijzen van bijvoorbeeld chronische- en ouderdomsziekten.

Aantrekken topstudenten in Chemie en Materialen Het doel van dit project van de Universiteit Maastricht: een Industrial Doctorate programma ‘Biobased Materials’ op de Chemelot Campus op te zetten. Bedrijven kunnen er actief in participeren en promovendi kunnen ook onderzoek doen bij deze bedrijven.

Brainport2020 moet er toe leiden dat Zuidoost-Nederland aansluiting vindt bij de wereldtop-10 van toptechnologische

BioPartner Center Maastricht

Open Service Boulevard MKB

regio’s, met als resultante voor Zuid-Lim-

Het BioPartner Center Maastricht is de incubator voor medische starters op de Health Campus. Het is een broedplaats voor bedrijven die actief zijn in de life sciences. Dit Center wordt uitgebreid. In het nieuwe gebouw (40 miljoen euro investering) komen onderzoekers, ondernemers en faciliteiten fysiek samen. Het centrale punt is het nieuwe scannerlab.

Daar zijn drie scanners aanwezig waaronder een nieuwe Tesla 9.4 scanner waarvan wereldwijd slechts 4 exemplaren bestaan.

Om de groei en economische weerbaarheid van Limburg te vergroten zullen bedrijven nieuwe producten moeten ontwikkelen en deze vervolgens snel op de markt moeten afzetten. Kernvragen in zo’n proces zijn: ‘Hoe maak ik van dit idee snel realiteit?’ en ‘Is de benodigde kennis wellicht ergens beschikbaar?’ Met ondersteuning van LED creëert de Open Service Boulevard MKB op de Chemelot Campus een plek waar de antwoorden vindbaar zijn.

burg: 17.000 extra banen. Onder de ‘vlag’ van LED is inmiddels een aantal projecten opgestart. Vier daarvan op deze pagina in woord en beeld. Ondernemers met innovatieve ideeën kunnen die bij LED kenbaar maken per mail: info@ledbrainport2020.nl

33 |

34 |

Digitale mogelijkheden

Van Layar tot Paypal CHANGE maakt tal van opties mogelijk: Website Teksten Beelden (video) Google maps locatie Sociaal media account (met eventuele opties, een like e.d.) iTunes link

E-mail bericht met adres waar het naar toe wordt gestuurd Contactpersoon of contactpersoon contacteren ‘Paypal nu kopen’- link; online bestellen van product/dienst

Standaard tekst Telefoonnummer WhatsApp bericht Skype nummer SMS bericht E-mailadres

Van App tot Twitter Hier een overzicht van de commercials (‘advertenties’) en eventuele toepassingen voor de klant: Verspreid de App van uw eigen bedrijf via CHANGE. Genereer extra traffic (bezoekers) naar uw bedrijfswebsite via CHANGE. Breng potentiële klanten direct in contact (telefoon, sms, mail) met uw bedrijf via CHANGE. Nodig potentiële klanten uit voor een (op stapel staand) event (VCALENDAR) via CHANGE. Vergroot uw zakelijke community (Linkedin, Facebook, Twitter) via CHANGE. Maak via CHANGE de locatie van uw bedrijf bekend (Google maps).

Voor meer informatie Vinda Media Havenstraat 2A | Postbus 7160 | 6050 AD MAASBRACHT T 0475-463 465 | F 0475-464 552 | E fons@vindamedia.nl www.vindamedia.nl

Genereer naamsbekendheid van/voor uw bedrijf (promotiefilmpje, flyer, tekst) via CHANGE. Verkoop uw product of dienst (Paypal) direct aan potentiële klanten via CHANGE.

Change verschijnt 6x per jaar CHANGE verschijnt 6 x per jaar. Dit is uitgave 2.

Hieronder alvast de verschijningsdata (print en online) van de eerstvolgende 4 uitgaven in 2013.

Tarieven commercials (‘advertenties’)

Datum verschijning

1/1 pagina: € 1350,00

Uitgave 3

Maandag 18-02-2013

1/2 pagina: € 725,00

Uitgave 4

Maandag 22-04-2013

Uitgave 5

Maandag 17-06-2013

Uitgave 6

Maandag 23-09-2013

1/3 pagina: € 525,00 1/6 pagina: € 280,00 Exclusief btw

Op de dag dat de nieuwe uitgave op print verschijnt, staat deze ook online:

www.changelimburg.nl

Beschikbare formaten t.b.v. commercials (‘advertenties’) 1/1 pagina: 240 mm x 165 mm (bxh) 1/2 pagina: 210 mm x 66 mm (bxh)

Voor meer informatie Vinda Media Havenstraat 2A | Postbus 7160 | 6050 AD MAASBRACHT T 0475-463 465 | F 0475-464 552 | E fons@vindamedia.nl www.vindamedia.nl

35 |

1/3 pagina:

66 mm x 138 mm (bxh)

1/6 pagina:

66 mm x 66 mm (bxh)

www.anditour.nl Commercial