Edición 254

Limpian el Boulevar PÁGINAS 10 Y 11

Exitosa feria vocacional PÁGINA 13

¢200

AÑO XX Número 254 - 2018

PRODUCTORES DE AGUACATE CLAMAN POR AYUDA JORGE GONZÁLEZ (QDDG)

Transformador de la Dos Pinos PÁGINAS 6 Y 9 / VENTANARIO

Paso a paso se remoza PÁGINA 8

Mantenga su cerebro en buen funcionamiento

Por Florybeth Solís Q. La demencia es la pérdida de capacidad intelectual que disminuye ciertas funciones, impidiéndole al individuo trabajar o relacionarse de forma efectiva.

Es normal que con el paso de los años aparezcan enfermedades que causan la muerte de neuronas y esto a su vez puede provocar la aparición de demencia; sin embargo, no quiere decir que sea solo cuestión de gente mayor, igualmente puede darse en adultos jóvenes que presenten neurodegeneración.

En Costa Rica, el Alzheimer y el Parkinson son los más comunes y según manifiesta la doctora Águeda Romero, especialista: “De acuerdo con la Organización Mundial de la Salud (OMS), los latinoamericanos tenemos tres veces mayor probabilidad de sufrir de enfermedades neurodegenerativas y específicamente Centroamérica”.

La especialista afirma que un estimado de 30.000 personas sufren de enfermedades neurodegenerativas y anualmente 8.000 costarricenses son víctimas de accidentes celebro vascular.

Tal parece que una dieta poco balanceada, más guiada a carbohidratos y la falta de ejercicio físico son algunos de los detonantes de estos padecimientos.

El problema es que, según su opinión, no solo el hecho de que casi un 60% de la población tica es sedentaria, afecta; sino que para peores también existe muy poca actividad mental, debido a que las rutinas diarias no incluyen lectura o escritura contante, afectando sustancialmente.

Por Florybeth Solís Q.

Panecillos salados Ingredientes: - Dos tazas de harina.

- Tres cucharadas de azúcar.

- Una cucharada de polvo de hornear.

- Una cucharadita de sal.

- Un huevo batido.

- Una taza de leche.

- Tres cucharadas de aceite.

Preparación:

Prevenga Aunque es más común que algunas de estas enfermedades tienen antecedentes genético, se puede prevenir o al menos retrasar la aparición del padecimiento.

“En un artículo escrito en la revista Nerurology, se menciona que científicos determinaron que los hábitos de lectura y escritura disminuyen el declive cognitivo. De acuerdo a los resultados, quienes leen con regularidad tienen una mayor capacidad de memoria de 32% comparados con quienes no se interesan demasiado por lectura”, comentó la especialista.

Según el estudio, quienes realizaron actividades que inician el funcionamiento cognitivo a lo largo de su vida sufren menores

Pan de amor

pérdidas de memoria que aquellos que jamás hicieron nada.

En cuanto a esos pacientes con antecedentes genéticos, lo recomendado igualmente es regular la ingesta de alimentos, mediante la restricción calórica “basada en reducir la alimentación sin llegar a la malnutrición” para prolongar el tiempo de vida.

Igualmente el mercado ofrece productos completamente naturales que aumentan la irrigación cerebral y que pueden mejorar o detener el rápido deterioro de funciones básicas.

Se unen en un tazón los ingredientes secos.

Se combinan a parte el huevo, la leche y el aceite. Los líquidos se unen de una sola vez a los ingredientes secos, batiendo la mezcla hasta quedar humedecida la harina. Si tiene moldes de quequitos, se engrasan y se llenan con la mezcla no completamente, puede ser un poquito arriba de la mitad de cada copita.

Se introducen en el horno precalentado a 400°F (200°C) y se cuecen de 20 a 25 minutos o hasta dorarse. Se vuelca el molde sobre una superficie, cuando están tibios.

Consultas al 2710-0523

Con distribución en Pococí, Guácimo, Siquirres y Limón Queremos seguir sirviendo a toda nuestra querida provincia de Limón

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Director: Camilo Rodriguez Chaverri

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Luis Vázquez Ex diputado

“Debemos impulsar ruta Oreamuno-Pococí” Camilo Rodríguez Chaverri El Guapileño

-La ruta Oreamuno-Pococí ya está trazada. Lo que le hace falta es un puente y una motivación por parte de este gobierno para utilizarla como ruta alterna.

Nos hacen falta unos informes finales y, en el momento en que esos informes digan que puede ser una ruta alterna, estaríamos dándole una línea de financiamiento para que sea un desahogo.

Esa ruta puede ser estratégica.

-Claro que sí. Sobre todo para nosotros, que tenemos problemas con el Zurquí Recordando que en la ampliación de la ruta 32, lo que quedará a cuatro vías es del cruce de Puerto Viejo de Sarapiquí a Limón, lo cual nos sigue dando un problema en el ascenso o descenso por el Zurquí. Por eso esta ruta alterna entre Pococí y Oreamuno es fundamental. El primer proyecto de ley presentado como limonense, como diputado de los limonenses, es un proyecto que busca garantizarle al MOPT la creación de un fideicomiso para

mejorar lo que tenemos hoy en el Zurquí.

Además de avanzar en un fideicomiso y dice así, “Para la elaboración y mejoramiento de la ruta comprendida en el Zurquí y una ruta alterna” porque desde el primero de mayo que entré a la Asamblea Legislativa ya estaba pensando en la ruta entre Guápiles y Oreamuno…

Turrialba para el Caribe -Hablando de Turrialba, déjeme decirle que estamos con el fortalecimiento de INCOFER y dos mociones que fueron presentadas para el tren eléctrico interurbano. Tomamos la decisión de apoyarlo siempre y cuando nos dieran esas dos mociones. Una es la posibilidad del canal seco entre Limón y Moín, Vuelta Cooper, Kilómetro Cero, para hacer de verdad un canal seco entre mar y mar. El otro es lo que comprende entre Turrialba y Siquirres, que es fundamental. Eso lo negociamos y lo metimos.

-Turrialba se parece más a Siquirres y a Limón que a Cartago.

-Definitivamente.

Tengo una angustia en el pecho y no sé qué es” Jéssica Araya Quirós Psicóloga Para El Guapileño

Muchas personas dicen tener una angustia, que no les permite tener paz, que es un miedo a morir o perder el control de sí mismo.

La taquicardia, sudoración, sensación de asfixia o falta de aire, náuseas, mareos y el miedo inminente a morir, son parte de los síntomas de un Ataque de Pánico, que es un trastorno de ansiedad.

La primera opción que las personas tienen es recurrir al médico en busca de medicamentos que puedan quitar las respuestas físicas que manifiesta el organismo de forma inmediata y que en realidad pueden contribuir a la mejora de la persona; sin embargo… se ha puesto a pensar si… ¿realmente esta sanando o está paleando un problema?.

Los medicamentos pueden ayudar a estabilizar al paciente, pero también si no se lleva un proceso terapéutico paralelo se pueden convertir en parte del problema y no de la solución.

El miedo es una de las emociones primarias importantes con la que nace el ser humano. El miedo es un mecanismo de defensa que manejado de forma saludable nos ayuda a enfrentarnos ante un miedo real, “es un guardián que nos protege y nos hace precavidos”, por otra parte cuando se desarrolla un mal manejo como el Pánico se convierte en miedo imaginario el cual se debe enfrentar y justamente esa es la solución funcional para poder resolver el problema.

Las soluciones intentadas por la mayoría de las personas con un ataque de pánico es evitar las situaciones que les causan ese temor y pedir ayuda a otras personas, son justo estas conductas las que alimentan “el monstruo del miedo”,

son las que acrecientan el problema lejos de solucionarlo.

El Dr. Giorgio Nardone, creador de la Terapia Breve Estratégica propone lo siguiente, “el valor se consigue enfrentando nuestros miedos, el valor se consigue mirando el miedo a la cara, porque un miedo mirado a la cara se convierte en valor”.

En el país se está aplicando un enfoque psicológico que tiene su origen en Italia desde hace más de 30 años y es la Terapia Breve Estratégica, la cual con su modelo busca de una forma no ordinaria conocer el problemática del paciente, mediante un dialogo estratégico se lograr descubrir cómo funciona el problema para generar posteriormente un cambio en la percepción de la persona y para cambiar la percepción no existe un medicamento.

Tal vez se pregunte ahora… ¿será posible dejar de sentir ese miedo a morir o a perder el control?… la respuesta es sí, es posible haciendo cosas diferentes a lo que ha hecho hasta ahora con ayuda de un profesional en psicología.

Con gusto le podemos ayudar contactando a la Dra. Jéssica Araya Quirós, Guápiles, 50 metros oeste de Correos de Costa Rica, Consultorios de Nutrisalud.

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Elecciones infantiles en Escuela Los Diamantes introvertido, no se deja derrotar por las adversidades que se presentan. En sus palabras: “he aprendido el valor del compañerismo”.

Wálter Sterling Badilla Miranda Para El Guapileño

A nivel Nacional se realizó como es acostumbrado, las elecciones estudiantiles en cada centro educativo. En Guápiles no fue la diferencia; pero hubo algo que marcó y sobresalió esta vez… Unas elecciones ganadas por un grupo diverso de niños con características especiales y en su mayoría de primer grado, donde su candidato a presidencia es de primer grado.

Joshua Ramsés Badilla, de tan solo 7 años de edad, se acercó un día a sus dos padres y les dijo: “en mi Escuela Los Diamantes, van ha realizar elecciones estudiantiles y yo creo tener las posibilidades de lograr ser presidente de mi escuela”. Para los padres al principio como una simple emoción, a lo cual no le dieron mucha “cuerda” sobre el tema, pero el deseo de Joshua para que le dieran su autorización pudo más en el corazón de sus progenitores y terminaron aceptando que se inscribiera como candidato.

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-¿Y Por qué Joshua quería ser presidente?

Joshua Ramsés comenta que por ser un niño pequeño y que en algún momento tuvo que soportar bullying por su sobrepeso, pensó que cualquier niño, no importando su forma de ser o edad, si se esfuerza, logra cambio para su escuela y el hogar, quiere aportar un mayor valor por la bandera azul ecológica de la institución y además crear la oportunidad de tener juegos tradicionales e inteligentes en la escuela.

Y es así que da inicio el partido llamado EMOJI, que significa: ESTUDIAR MOTIVADOS ES JUGAR CON INTELIGENCIA. El corazón del partido es tener niños de diferentes características especiales, de varios grados. Los niños que conforman el partido son: l

Tamara Sojo Araya, con solo 6 años de edad, de primer año, con el puesto de vicepresidenta en el partido, es una niña entusiasta, artista, simpática y dispuesta a dar toda su energía para que el equipo tenga sus mejores porras y elevar el espíritu del estudiantado. De su boca: “he aprendido

a no callar y saber que mis palabras son importantes”. l

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Naomy Herrera Espinoza, de quinto grado, con el puesto de secretaria, es una niña preciosa pelirroja, que le gusta el ballet y que forma parte del grupo folklórico escolar, con un gran sentido de protección y un convencimiento increíble para crear empatía con los demás chicos.

“Siempre sigo lo que mi corazón dice que es bueno”.

María José Valverde Castillo, la cual cursa el quinto grado, en la función de tesorera del partido, es una niña morena líder por excelencia, es una niña sobresaliente en sus estudios, que sabe a corta edad como dirigir niños grandes y chicos, con dulzura y

determinación y gran capacidad para defender los derechos de otros. De su corazón: “Defenderé siempre lo que creo justo”. l

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Ángel Sojo Araya, de Quinto grado, con el puesto de Fiscal, es un niño especial con parálisis cerebral leve desde nacimiento, muy carismático y muy querido por el estudiantado, que a pesar de sus pequeñas limitaciones, lo hace un líder nato. En sus palabras: “vivo para ser feliz y ganar”.

Dylan Cordero Solís, de 6 años, como primer vocal, de primer grado, que también superó el bullying por el sobrepeso, demostró que siempre está dispuesto a trabajar, colaborar y participar, que a pesar de ser

Diego de Luca Monge, como segundo vocal, de cuarto grado, es un niño que nació en Guápiles, pero que desde sus 10 meses de nacido residió en Italia y vuelve al país hasta el año pasado, desconociendo país, cultura y pueblo que le vio nacer, pero dispuesto a aprender y diversificar sus dos culturas tomando lo mejor de ambas. Diego dice: “Estoy más que feliz en mi país natal”.

La campaña duró una semana, compitiendo frente a otros 4 partidos de grados mayores. Como partidos tuvieron que presentar su propuesta, defender su partido e inclusive realizar un debate en el cual tuvieron que contestar preguntas al azar. En este caso, Joshua como cabeza del equipo EMOJI, tuvo en todo momento que dirigir las palabras y responder a todas las preguntas del debate. Sus respuestas siempre fueron sin titubear y siempre contestando con mucha seguridad y claridad. Eso y todo el equipo EMOJI que tanto trabajaron durante toda la campaña política estudiantil, durante el turno de la mañana y la tarde, lograron un gran porcentaje de posibles votantes.

INCREIBLE para un equipo donde sus niños en su mayoría eran de edades pequeñas.

El día llegó con un proceso de votación por papeleta manual.

El Tribunal de Elecciones Infantil declaró al partido EMOJI como el ganador. La Escuela Los Diamantes cuenta con una población estudiantil de 700 niños y niñas.

Hoy por hoy Joshua El Presidente de la Escuela Los Diamantes es el niño más conocido de la Escuela y querido donde todos le dicen como esta mi “Presi”. Su objetivo primordial fue lograr sensibilizar a los niños y ver que todos tienen valores a elegir y que con respeto, cariño y ejemplo se consigue todo lo que se desea.

Palabras de Docentes que se han acercado a felicitar a sus padres han dicho lo admirados que están

Los niños Ángel Sojo Araya, fiscal y Tamara Sojo Araya, vicepresidenta junto a su mamá, Jessica Paola Araya Quirós.

del grado de madurez y fluidez que Joshua Ramsés tuvo en el desempeño de la contienda electoral.

Sus oponentes niños se le acercaron y dieron su respeto y cariño.

Uno de los partidos oponentes fuertes llamado PATO dijo antes de la elecciones: “Fue un honor competir con EMOJI y los felicito”.

El personal docente y su Directora siempre les instó la importancia al respeto y los valores, que ante cualquier decisión por los estudiantes todos habían sido ganadores, porque todos buscaban al igual que ellos que la Escuela Los Diamantes fuera un sitio donde los niños tengan felicidad en el aprendizaje y aprendan día a día la importancia de sus ideales. Un Equipo conformado en su mayoría por niños de primer grado, contra todo pronóstico y solo por el esfuerzo, y carisma de los chicos con decisión, lograron su objetivo. Sin duda alguna es un modelo a seguir para grandes y chicos en como enfrentar la vida y lograr sus objetivos. Felicidades chicos!!!.

Agradecimiento

Decir gracias es fácil cuando es palabra que sale de la boca y el viento hace correr…

Pero…que digan gracias el corazón y el alma es un sentimiento que Dios hace crecer…

La familia Saborío Aguilar Agradece al: Hospital de Guápiles Servicio de Emergencias Médicos y enfermeras Unidad de Pacientes Críticos y personal en general

Gracias por tanta bondad, atención y cuidados a nuestra querida hermana

María Benilda Aguilar Vargas

Que partió a la Vida Eterna

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Reinauguran Paso a Paso de Guápiles El Guapileño Fotos Eduardo Solano R.

El 30 junio, la tienda para niños Paso a Paso, celebró la apertura de su nuevo local. Con el fin, de ofrecerles a sus clientes un ambiente más acogedor y amplio, para servirles mejor. Ahora nos ubicamos 50 mts este de correos de Costa Rica.

Celebramos también nuestro décimo Aniversario en grande.

Entre las actividades tuvieron pintacaritas, palomitas, refrigerios, Charla la importancia de la Estimulación Temprana, Cuenta Cuentos con la Red Internacional de Cuenta Cuentos Costa Rica, Anótale y gánale al pequegol paso a paso donde los niños se ganaban una camiseta de la Sele. Promociones de un 50% de descuento en ropa seleccionada.

Paso a paso agradece grandemente aquellos clientes que les acompañaron en esta apertura y que les han acompañado en estos 10 años.

Paso a Paso cuenta con nuevo y amplio local para brindar una mejor atención.

Gran cantidad de niños participaron en Anótale y gánale al pequegol paso a paso, donde los niños se ganaban una camiseta de la Sele.

Historia Paso a Paso inició en el mercado a partir del mes de junio del 2008. Como una tienda para niños de 0 meses hasta los 12 años. Es una empresa 100% guapileña.

La misma inicio en un local esquinero a la par del Súper Rinde. Seis años después se trasladaron a un local propio contiguo a Correos de Costa Rica, ya en ese momento contaron con dos tiendas más en Limón y Siquirres; como parte de una estrategia para posicionarnos como tiendas de ropa infantil en la zona del Caribe, lo cual fue una brecha que les condujo a la apertura de otras tiendas y la mejora de precios y calidad.

Ahora cuentan con tiendas en Guápiles-Cariari-Siquirres-Limón-San Carlos-Cartago-Liberia

Teléfono: 2710-6498 Correo info@tiendaspasoapaso.com

Paso a Paso se posiciona con tienda de ropa para niños.

En la gran apertura de su nuevo local, hubo pintacaritas.

Desayuno católico “Yo me apunto con Radio Nueva”

Te invitamos a colaborar para la realización de este desayuno.

Puedes hacer llegar tu donación en efectivo o víveres a Radio Nueva.

“El Señor te recompensará con sus bendiciones”

Para mayor información al 2711-1140

Editor Camilo Rodríguez Chaverri Periodista y escritor

Jorge González González (qdDg)

HOMENAJE PÓSTUMO PARA UN GRAN PRODUCTOR AGROPECUARIO PÁGINAS 6, 7, 8 y 9

Francisco Elizondo, Tarrazú

“NUESTROS PRODUCTORES DE AGUACATE REQUIEREN DE MÁS APOYO” PÁGINAS 10, 11 y 12

Franklin Granados, Pérez Zeledón

EL GRAN EMPRENDEDOR DE LA TELEVISIÓN EN EL SUR

PÁGINAS 14 y 15

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El sueño con alas de la Doctora Thais Mayorga en las profundidades chorotegas Camilo Rodríguez Chaverri Ventanario

Fui un domingo de estos a San Vicente de Nicoya, a conocer Villa Berta, el hermoso proyecto de la Doctora Thais Mayorga Acosta.

Se trata de la pequeñísima semilla con la que ella quiere que crezca un árbol frondoso, un proyecto turístico mucho más grande. Es un sueño con alas, porque el lugar es hermosísimo.

Mágico. Tiene unos árboles espléndidos.

La Doctora Mayorga comenzó con dos habitaciones y una piscina. Transformó su casa en el semillero del proyecto. ¡Cuántos emprendimientos se inician en una casa, en la casa de un soñador o de una soñadora!

Lo primero importante es el viaje.

El bosque que está antes y después de El Puente de La Amistad luce bellísimo en esta época. Entré por Quebrada Honda, cuyo templo está mucho más bonito. En Quebrada Honda, tan-

mesa altísima, donde baja Dios a cenar, pero baja antes para ver el atardecer, uno llega a pueblos guanacastecos por los que no pasa el tiempo: Caballito, Corralillo, Florida, Las Pozas, San Lázaro (en una entrada, a la derecha) y, finalmente, San Vicente.

El último pueblo de Nicoya San Vicente es la última frontera de Nicoya, el último pueblo. Lo que sigue es Guatil, que pertenece a Santa Cruz, en el centro del corazón profundo chorotega.

En San Vicente y en Guatil, un pueblo por cantón, se desarrolla la artesanía chorotega, incólume, prístina, colorida, viva, como si no envejeciera, como si no pudiera cambiar con el tiempo por culpa de un embrujo, por to la iglesia como la escuela son el encanto de unos enanos... patrimonio arquitectónico. El La doctora Thais me llevó al pueblo tiene el centro histórico taller de artesanía chorotega de más bonito de toda la provincia- Porfirio “Piano” Grijalba Guadpequeño país que es Guanacaste. amuz y su esposa, Imelda CamDespués, en medio de la llanura, pos Chavarría. Nunca había espor la montaña mágica de Barra tado en un taller similar. “Piano” Honda que se yergue como una e Imelda me explicaron el uso de

horno, el mismo horno en el que se cocinan las tanelas, el bizcocho y las rosquillas de ese mundo aparte que es Guanacaste. Es el horno de la cultura del maíz, que es una de las claves del por qué Nicoya es una de las cinco zonas azules del mundo, una de las regiones donde los seres humanos son más longevos.

Redes sociales mágicas Dice la doctora Thais que otra de las claves para que Nicoya sea una de las cinco zonas azules del planeta son las redes sociales, leyó bien, las redes sociales, porque las redes sociales de la Nicoya profunda se viven en los corredores de las casas: son las tertulias. Es el tiempo distendido, son los atardeceres que inventa Dios cada día (¡hasta Él viene a solazarse con sus inventos!).

Muchas gracias a la Doctora Thais Mayorga por inventarse un proyecto tan lindo en una zona tan hermosa, tan poética, tan romántica, tan bucólica, y que, sin embargo, no goza de las mieles del turismo. Me dolió saber que “Piano” e Imelda sudan gotas amargas y gordas tratando de vender sus productos. También me dolió saber que el turismo extranjero compra poca artesanía chorotega. En medio del dolor, me alegró que Imelda y “Piano” me contaran que, sobre todo, le venden al turismo nacional, en el sentido de que encuentro ahí apoyo del tico para lo nuestro. Pero es importante que el turismo extranjero tenga espacios (creados por nosotros, los ticos) para comprar artesanía chorotega.

Dice un profesor de Harvard, especializado en la felicidad, que para ser feliz hay que invertir en experiencias y en momentos, no “Piano” e Imelda por la hondura en chunches, objetos, productos de su espíritu que queda plaso cosas. La experiencia de estar mada en vasijas, en platones, en en el taller hermoso y humilde dormilonas (especie de vasija de “Piano” e Imelda me hizo el que se tiende, que se “acuesta”, día. Gracias a la Doctora Mayor- por su estructura) en picheles, ga por su sensibilidad. Gracias a y hasta en algunos metates. Me encantaron las pinturas origina-

les, los trazos o los diseños de Imelda, quien conserva incluso su primer trabajo como una reliquia. Me encantó el trabajo erótico de “Piano”, atrevido, que me hizo recordar algunas de las obras indígenas peruanas que son motivo del orgullo y la visita

obligatoria en museos en Lima, Perú. Algo así deberíamos tener nosotros en San José con la artesanía chorotega y con la artesanía indígena en general. Ojalá que el proyecto de la Doctora Mayorga crezca mucho, mucho, mucho, mucho. Y ojalá que los

ticos conozcamos talleres como los de “Piano” e Imelda, y nos olvidemos de ese mito extraño y estúpido de que aquí no hubo indígenas. Los hubo y los hay.

Y nos dan una gran profundidad del ser costarricense con su riqueza y su hondura espiritual.

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Historias de amor de la tierra chorotega Camilo Rodríguez Chaverri Ventanario

“Piano” Grijalba e Imelda Campos le sacan colores al barro.

De la tierra roja salen tigres y tucanes, arco iris y amores.

En el barro de San Vicente de Nicoya, el fuego inventa renglones.

Imelda escribe historias en sus vasijas gigantes. “Piano” dibuja hombres y mujeres que celebran su sexualidad, su oficio de multiplicación, su vocación de gozo.

Sus obras son frágiles y pesadas al mismo tiempo. Como los manatíes o los delfines.

Sus obras gritan una historia indígena que hemos querido ignorar.

No: me equivoco. Lo que quisimos fue enterrar esa historia chorotega.

Pero la tierra sabe leer y también sabe escribir.

Escribe con los dedos de Imelda. Escribe con las manos de “Piano”.

El horno donde cocinan vasijas y tanelas, “dormilonas” y bizcochos, es un gran vientre donde se cuaja el amor que se han tenido la tierra y el fuego.

El mundo mágico de La Gran Nicoya vuelve a ser parido en ese horno, en ese vientre de luz y cenizas, a partir del amor entre “Piano” e Imelda.

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La grandeza de la labor de El Centro Cultural Español templos. Recorrí cientos de templos en Italia, Francia, España, Portugal, Bélgica, Holanda (templos convertidos en bibliotecas o en centros comunales), Inglaterra... Sin duda, el país que más me impactó fue España.

No cabe ninguna duda de que España nos heredó un carácter, una estatura emocional, una pasión, una energía vital en nuestra cultura.

Después, la vida me ha permitido ir unas cinco veces más, incluso a recibir cursos y formación en España.

Esto ha sido así gracias a todos los proyectos de la Cooperación Española.

Camilo Rodríguez Chaverri Ventanario

Hace unas noches, fui a un recital de poesía y una peña cultural en el Centro Cultural Español, conocido como “El Farolito”, en Barrio Escalante, en el corazón de nuestra capital.

Tengo lindísimas experiencias en este lugar.

El Centro Cultural Español y El Centro Cultural Mexicano son los dos grandes centros de la presentación de libros, obras teatrales cortas, conversatorios, exposiciones...

El Centro Cultural Español nació en 1992. Hace una grandísima labor cultural por San José y por Costa Rica.

Gran aporte de la Cooperación Española La Cooperación Española nos hace el gran favor de permitirnos un sitio especial para la celebración del arte y la cultura.

Recuerdo la presentación de una novela de Carlos Cortés, en la que no cabía la gente. Recuerdo conversatorios acerca del cine en Costa Rica y América Central. Recuerdo presentaciones de libros de cuentos y de antologías de poesía.

La Cooperación Española ha sido fundamental también para la edición de una gran cantidad de libros. Por ejemplo, Ediciones Perro Azul, que marcó un antes y un después en la edición de poesía en

Cultura y desarrollo municipal

nuestro país, fue un proyecto realizable gracias a la Cooperación Española.

La Cooperación Española también es fundamental en Costa Rica y en América Latina para el reimpulso del cine y toda la actividad audiovisual.

Embrujo y magia de España Si yo tuviera que escoger una segunda patria, esa segunda patria sería España. Amo el periodismo español. Me parece el mejor periodismo hispanoparlante.

Hace más de una década, recibí una beca de Europa para recorrer

El país que más nos ayuda en promoción de la cultura y en desarrollo municipal es España.

Estuve vinculado a una serie de proyectos de “Municipios saludables”, que lleva adelante la Cooperación Española.

Ahí conocí a doña Mercedes Peñas, ex Primera Dama de la República, quien dirigió algunos proyectos en favor de federaciones municipales, proyectos sumamente interesantes y valiosos.

Cultura Bribri y Cultura Cabécar Por el programa de Cooperación Española conocido como “Municipios Saludables”, también conocí al periodista Luis Bruzón,

Considerada un Súper Alimento

Un rico perfil nutricional Las hojas de moringa están cargadas de vitaminas, minerales, aminoácidos esenciales y más. Cien gramos de hoja seca de moringa contienen: 9 veces la proteína del yogurt 10 veces la vitamina A de las zanahorias l 15 veces el potasio de los plátanos l 17 veces el calcio de la leche l 12 veces la vitamina C de las naranjas l 25 veces el hierro de la espinaca l l

Algunas de las enfermedades, que se sabe que la planta puede curar son: diabetes, hepatitis, bronquitis, asma, tos, envejecimiento, cáncer, artritis, problemas de riñón e hígado, tuberculosis, problemas del ojo y piel, anemia, menopausia, epilepsia y enfermedad cardíaca, entre otros padecimientos

Teléfono 4001-6919

quien ha hecho un gran aporte en favor del reconocimiento de la cultura Bribri y Cabécar de Talamanca. Escribió un libro e hizo un documental sobre el tema. Por supuesto,

los presentó en “El Farolito”.

Felicito a la Embajada de España por la gran labor de El Centro Cultural Español, conocido popularmente como “El Farolito”.

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Jorge González González (qdDg)

Días felices

Vivir la vida t Esta es una semblanza especial sobre don Jorge González González (qdDg), gran empresario, gran finquero y gran transformador de la cooperativa Dos Pinos.

Agradecemos a su hijo Francisco José González, quien nos facilitó este exquisito texto del gran periodista Jorge Hernández.

Camilo Rodríguez Chaverri Ventanario

Siempre tuve alma de empresario. Desde que era un niño amaba el campo, la montaña, el ganado; corretear entre las breñas y disfrutar de los fríos amaneceres y las noches estrelladas, allá en la finca El Cedral en Vuelta de Jorco.

Ahora…a la distancia…vienen en tropel a mi memoria los recuerdos de aquellos días y diviso en el ayer a mi padre, cabalgando una mula franqueado por varios peones descalzos, que como una guardia de honor campestre custodiaban su paso entre la polvareda.

Y es que mi papá, don Jorge González Ulloa, fue coronel en tiempos de don Cleto González Víquez, y por eso nací en el cuartel Bellavista el 11 de abril de 1932; unos meses antes -en febrero- unos rebeldes habían tomado ese fortín y detenido a mi padre y al Lic. Fabio Baudrit, por ese entonces Ministro de Gobernación y Hacienda.

Sin duda mi madre, doña Ramoncita González, era una mujer de temple porque del susto no me abortó; pero vine al mundo aún con el olor de la pólvora y entre los sobresaltos de los balazos.

Era el hijo del medio entre dos mujeres: Teresita, que ya murió, y Amelia. Mamá se casó muy joven, solo tenía 20 años y papá ya era un hombre madurón, que le llevaba 22. Así era antes; decían que mi bisabuela Ramona se casó a los 12

y fue a la Iglesia con muñecas, pero tuvo que esperarse para el despunte.

Mis padres eran primos y por lo que recuerdo papá chineaba mucho a mamá. El era un hombre galante, de buen porte, alto, guapote, simpático, distinguido; imagínese la locura que causaba en las mujeres cuando vestía su traje de coronel. ¿Cómo no iba a ser mujeriego! Si las ticas más lindas hacían fila para salir con él. Solo tenía un vicio: los gallos. Tan así era que mamá refunfuñaba cada vez que yo cumplía años, porque mi padre me había inscrito tres días ndespués en el Registro Civil y ella juraba que por andar en las galleras, se le había olvidado.

Los domingos se escapaba para ir allá, por La Uruca; cerca del semáforo de la actual compañía Pozuelo, unas 50 varas hacia abajo, habían unos cafetales y ahí montaban las peleas. A las diez de la mañana llegaban los galleros; desde peones hasta gente encumbrada como don Mario Echandi, que llegó a ser diputado y presidente de la República. ¡Cómo se enojaba mamá! Sí, apostaban mucha plata, a veces ganaba y casi siempre perdía.

Mamá era muy bella; de trato suave; agradable; dedicada a su hogar y a torear a mi papá por pizpireto; seguro era mal de familia porque mi abuelo Rafael González fue muy parrandero y mi abuela le bordaba en los calzoncillos: Soy de Amelia.

Nosotros venimos de una familia arraigada en los orígenes de este país; mis tatarabuelos llegaron de España. Eran campesinos que trabajaron la tierra y así contribuyeron a forjar esta nación.

Todos los días escucho el llamado de mis ancestros cuando contemplo el retrato de don Ramón González Barrantes, un cafetalero de cepa que forjó un capital a puro esfuerzo y legó a sus hijos y descendientes - como nosotros- una moral y una fe sólida.

Los Barrantes tampoco le venían en zaga porque esta familia la fundó el Capitán Juan de Sanabria Maldonado, vecino de la Villa de Alcántara, nacido en Extremadura – a orillas del río Tajo en España- el 17 de enero de 1587-.

A los 28 años asentó sus reales en Cartago y ahí se casó - en 1615-

Don Jorge y su señora, siempre juntos, muchos años después...

El pequeño Jorge González González con Juana Figueroa Moscoso, hija del Capitán Francisco de Ocampo Golfín. ¡Por Dios!, si estamos a punto de cumplir cuatro siglos de historia por el lado de los Barrantes y más de dos siglos por parte de los González, puesto que don Ramón González Barrantes nació en 1811, en Quebrada Seca, como se conocía en ese entonces al actual San Joaquín

de Flores, en Heredia.

Resulta que don Ramón tuvo dos esposas. La primera, Ramona ArauzArauz, falleció al parir a su única hija que nació muerta. Se volvió a casar con Ramona Soto Ugalde y de ahí descendemos todos, los de antes y los de ahora.

Las señoras de esos años estaban todo el día en la casa porque ¡Dios guarde! inventaran ir a trabajar, ¿en qué?; ya tenían bastante con atender al montón de hijos que tenían, o a recibir a la enorme parentela que les caía de visita los fines de semana, sobre todo al montón de primas y primos.

A veces los demás piensan que esa era gente rica; tal vez acomodados, pero ante todo muy esforzados.

Acostumbrados a levantarse con el sol, a darle duro a la tierra y a ganarse cada céntimo, con astucia y laboriosidad.

Papá era josefino y creció en la casa familiar que estaba justo al frente del edificio de la Caja del Seguro. Era una propiedad grande , que cruzaba de la avenida segunda a la primera, por ahí quedaba un pasaje que se llamó Ramírez Valido. Mi abuelo le aguantaba las tolerías a mi padre, pero con las hijas era muy estricto y no las dejaba tener novio.

Además de los gallos a mi progenitor le gustaba el ganado; tenía

unos animales que pastaban en el potrero de los Gallegos, ahí por donde hoy está la Corte Suprema de Justicia. Otras veces los llevaba a la finca de los Gulf, donde quedaba la antigua Cooperativa de Leche Dos Pinos. ¿Quién iba a decir que con los años yo llegaría a ser uno de los fundadores y presidente de esa institución?

Ya casados compraron una casa en barrio Aranjuez y ahí fue donde crecí, hice los amigos de toda una vida y asistí a la escuela Buenaventura Corrales, en el Edificio Metálico.

Por cierto, le tocó a mi suegro Manuel Echeverría Aguilar realizar las gestiones para traer desde Bélgica ese edificio. El era el secretario de la Embajada de Costa Rica en ese país; también construyó el Templo de la Música - en el Parque Morazán - y el Templo Católico de Grecia, que es de metal.

Don Manuel era abogado y un hombre muy inteligente; recuerdo que siempre lo veía leyendo, se levantaba de madrugada a escribir. Era una persona brillante. Una vez el gobierno lo mandó a Perú a comprar unos caballos - que eran como las radiopatrullas de ahora -.

La policía de ese tiempo vestía de azul y con gorra; tenían una cruceta sin filo con la cual le pegaban por la espalda a los malportados.

¡Coqui, Coooqui, Coooqui! Ya está la sopa.... Ahora, en mi vejez, aún escucho en mi corazón la voz de mi madre, como una melodía exquisita, que a las cinco de la tarde me llamaba, para que antes de oscurecer, dejara a la pandilla de amigos y regresara a comer.

De niño corría por las callejuelas del barrio Aranjuez, que estaba unido al de Escalante y una calle lo separaba del barrio Dent. A esa vía la llamaban Calle Los Negritos, porque de ahí en adelante estas personas no podían pasar a San José; por eso el nombre del Puente de Los Negritos.

La casa de Aranjuez estaba 100 metros al oeste de la Iglesia de Santa Teresita; tenía dos apartamentos, en la esquina había una farmacia y todas las calles eran de piedra y había muchos terrenos baldíos.

En la calle la pasaba de maravilla; nos reuníamos en los lotes o en la casa de un amigo; jugábamos “bolinchas”, unos con chumicos y otros con bolitas de vidrio o balines. Dos chumicos valían por una de vidrio.

Eran otros tiempos; apenas pasaban los carros, no había maleantes, todo era más seguro; pero apenas oscurecía nos metían a la casa, a comer y a dormir para ir al otro día a la escuela.

Fui a la Buenaventura Corrales y tuve de niña a la niña Rosa Font, de primero a sexto grado. Éramos 27 güilas y todavía conservo una foto con mis compañeros.

En el aula todos éramos iguales; unos iban con zapatos y otros descalzos, no había diferencias entre ricos y pobres. Uno de ellos era hijo de la portera, siempre llevaba unos bollos de pan y lo compartíamos en el recreo. Con los años llegó a ser un importante hombre de negocios.

Compartí pupitre con Samuel Stone, que sería un extraordinario académico universitario que investigó toda la descendencia de los conquistadores y colonizadores de Costa Rica. El abuelo de Samuel era dueño de la United Fruit Company y el papá se había casado con la hija del millonario.

Mis otros compañeros eran: Julio Prada, que se hizo dentista; Fernando Carazo; Fernán Vargas Rohrmoser; Carlos Manuel Escalante; Fernando Villaseñor; Gilberto Fernández. Todavía nos reunimos para recordar aquellos tiempos, unos ya murieron.

Mamá decía que uno se moría de comer, jamás de no comer. Pero a los doce años casi se equivoca.

Me dio apendicitis y me operó el doctor Fernando Pinto, en el Hospital San Juan de Dios, que no se por qué pero operaba a todo el mundo.

Como era un niño, y para quitarme el susto, mis padres alquilaron una habitación aparte; pero eso a mi no me importada porque yo era un enfermo más, sin ningún privilegio.

Sin ser exagerado Costa Rica era muy igualitaria; uno vivía sin necesidades, teníamos finca pero no éramos platudos. Papá tenía que trabajar mucho; claro que teníamos carro, creo que un Ford americano

Don Jorge González en sus últimos años de vida en su Finca La Georgina.

y después un Plymouth de la General Motors. ¿Quién sabe en qué tortas se metía papá por qué a veces ya no veía el carro en el garage?

Casi nadie usaba carro, eran una rareza. Igual con los teléfonos, pero en casa teníamos línea y y aún conservo la guía telefónica y recuerdo el número: 672.

Tenía nueve años cuando nos fuimos de Aranjuez para San Pedro de Montes de Oca, porque a mi padre le encantaban los animales y en San José había poco campo.

La casa tenía un solar muy grande, estaba 400 metros al este de la Iglesia. Hasta ahí llegaba el tranvía eléctrico, a una estación que se llamaba Fuentes, donde hoy está Muñoz & Nanne. Un viaje desde ahí hasta La Sabana costaba 15 centavos, con un montón de paradas.

No puedo presumir de haber sido un estudiante aplicado. Al terminar la primaria pasé al Colegio Seminario con los curas alemanes; que eran muy estrictos e impartían muy buena educación.

Lo que si me entusiasmaba era el ganado, las fincas, los cafetales, la vida campestre y por eso brinqué

de felicidad cuando mi padre compró el Cedral, en Tarbaca.

De coronel a finquero De los cuarteles papá pasó a los potreros. La finca medía 450 manzanas y hasta ahí iba yo de niño con mi abuelita Amelia. Llegábamos en carro hasta la pulpería de Leandro Hidalgo, un gamonal del Alto de Aserrí.

A la vera del camino esperábamos que la peonada bajara del cerro con las mulas cargadas de mantequilla para venderla en San José.

Tenía seis años y todavía siento el sabor del pedazo de emparedado y el fresco de sirope que mamá nos preparaba. Ella iba poco a la finca, no le gusta tanto la vida campestre, tal vez porque el acceso era difícil y las comodidades mínimas.

En El Cedral a las vacas las ordeñaban y les daban con un palo para que fueran al potrero a husmear el zacate. Nada de utilizar métodos intensivos o variar la alimentación para que produjeran más; todo eso lo iría a estudiar a Louisiana -Estados Unidos- años más tarde cuando

me gradué en el Colegio Seminario.

Solo había 75 vacas y daban leche para producir 250 libras semanales de mantequilla; cada una la vendíamos en San José - de puerta en puerta- a cinco pesos. Las barras las envolvíamos en papel encerado que imprimía la Imprenta Trejos.

Era mantequilla seca, sin suero.

Todavía veo el nombre: Mantequilla Jorge González Ulloa. Pura.

460 gramos. De fondo una vaca jersey y un paisaje campestre.

Para pagar la planilla hacíamos natilla y queso, que el mandador llevaba a San Ignacio de Acosta.

Uno de nuestros mejores clientes era La Despensa, un almacén de la Avenida Central que vendía objetos muy finos, propiedad de los hermanos Díaz. Nos compraban la libra a cuatro colones, aunque después la subimos a cinco. Con esas ventas la pasábamos bien; vivíamos sin lujos. Seguro mis padres afrontaban dificultades económicas, como todas las familias, pero yo de eso no me enteraba porque los niños no opinaban de los problemas de los mayores. Había mucho respeto y cada uno tenía un lugar o se lo daban.

Una vez cada quince días papá se iba al Cedral y ahí pasaba tres días. Cuando volvía me traía frutas maduras. Era muy espléndido con todos y no se donde nos metíamos cuando iba todo el familión a pasar las vacaciones. Èl pasaba a la Panadería El Avión, en Desamparados, y compraba sacos de rosquillas y pan para darle a todos sus invitados; nadie pagaba nada, era muy feliz así. Nos ponía una vaca recién parida para que todos los chiquillos tuviéramos leche fresca.

El Cedral era una finca bonita pero muy quebrada; con unos veranos calurosos y ventosos que duraban cinco meses. Casas y encierros para el ganado se construían a la par de una quebrada, con el agua a tiro de escopeta.

Las casitas de los doce peones eran muy sencillas, solo tenían una división y el piso era de tierra o de arcilla. Ahí vivían con sus mujeres y la catizumba de hijos, que ayudaban en la ganadería.

Me llamaba la atención esos campesinos, eran blancos, de ojos claros, con las manos callosas y los brazos como raíces de café. Tal vez apenas sabían las primeras letras, pero conocían los secretos de la

naturaleza. Con ellos aprendí a distinguir las maderas de la zona, las plantas medicinales, los nombres de los cultivos Crecí con sus hijos, fueron mis amigos; sin envidias ni rencores, de ellos y sus padres aprendí mucho sobre la montaña, sobre todo la cacería. Salíamos con los perros a montear. Cazábamos conejos, pericos, palomas y cocinábamos unas ricas sopas de pajaritos; porque a mi padre seguro se le olvidaba que yo estaba ahí y me daba un hambre atroz.

Subíamos las cuestotas a caballo y bajábamos disparados. No había electricidad; nos alumbrábamos a pura candela y en las noches era una pura fregadera. ¡Qué tiempos!

No habían facilidades pero la gente era feliz. Añoro la lealtad de aquellos campesinos, que mi padre trataba como hijos. Cuando iba para la finca les llevaba arroz, maíz, frijoles, latones de manteca de chancho marca Calin, porque era muy difícil salir a comprarlos al pueblo.

Uno vivía la vida. Cuando llegó el primer radio a ese lugar, nos fuimos todos en la noche a escuchar música; era un aparato enorme y costaba mucho sintonizar las estaciones, porque en Costa Rica si acaso había tres emisoras.

Ahora hay más plata y más chunches para comprar, pero la gente bota el dinero; antes éramos más sencillos y apreciábamos lo que teníamos: la amistad, el cariño de los padres, la naturaleza, la salud y la dicha de estar vivos.

Apenas cerraba el cuaderno en la escuela me iba de vacaciones, tres meses completos. Ahí llegaban primos, primas, tíos, tías, todo el mundo, era una maleta de gente. Y papá era feliz, porque le gustaba ver a la gente contenta.

Yo era el más pequeño de todos y no me tomaban en cuenta; mis parientes tenían ocho o diez años más. Ya adolescente me iba con mis amigos y creo que mi padre hasta se olvidaba de nosotros; aunque éramos muy inquietos nunca pasó ninguna desgracia, como aquella que le ocurrió a Betico, el hermano de Jorge González Martén, que se fue a cazar conejos y al pasar por una alambrada a uno de sus primos se le cayó un rifle y lo mató de un tiro en el estómago. (continúa en página 8)

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Homenaje en la Cámara de Productores de Leche. Fue fundador y primer presidente.

El 21 de setiembre de 1972, se inauguró en La Finca La Georgina el primer equipo de ordeño de nuestro país. Asistió el presidente de la república, José Figueres Ferrer, Don Pepe.

Ser grande Con el actual presidente de la Cooperativa Dos Pinos, Gonzalo Chávez.

t Esta es la segunda parte de una semblanza especial sobre don Jorge González González (q.d.D.g), gran empresario, gran finquero y gran transformador de la cooperativa Dos Pinos.

Agradecemos a su hijo Francisco José González, quien nos facilitó este exquisito texto del gran periodista Jorge Hernández.

Camilo Rodríguez Chaverri Ventanario

Premio Cafinter. Cafetalero con mayor productividad. Cluster La Giorgia.

Nunca imaginé que haría todo lo que hice. Terminé la secundaria y me fui a estudiar a la Universidad de Louisiana, porque estaba como loco por ir a Estados Unidos y aprender de ganadería. Por esos años ya papá estaba bastante mayor; afrontó algunos apuros económicos y mi tío Jorge Zeledón Castro me echó el hombro con el viaje.

Curiosamente, El Cedral colindaba con una gigantesca hacienda que tío Jorge tenía por eso lares y casi la partía a la mitad.

Tenía 18 años; pasé dos años afuera y regresé con un título de

técnico; ahí nos impartían clases teóricas pero practicábamos mucho con el ganado. Recién llegado de Estados Unidos asumí la administración de El Cedral, pero mi tío -que solo tenía mujeres- añoraba un hijo y me tomó mucho cariño, casi me adoptó.

El deseaba comprarnos la finca para reunir todas las tierras y poseer la hacienda más grande del Valle Central, desde el Río Parrita hasta la Cruz de Alajuelita: ¡unas seis mil manzanas! Mi tío pensó que su último descendiente sería un varón y cuando nació una mujer decidió

llamar a una de sus propiedades, en Vara Blanca, La Georgina, por la nueva bebé. Como él andaba con la idea de reunir las fincas de Tarbaca, le propuso a mi padre cambiar La Georgina por El Cedral e hicieron el trato, como hombres de palabra.

Eso sí la dividió en cinco partes y me pidió que la administrara, pero que si podía les comprara el resto a mis dos hermanas y a mi mamá. Así lo hice para cumplir con esa condición y porque siempre hice lo que prometí.

Creo que La Georgina costó ¢400 mil y a mi tocó una parte valorada en ¢80 mil, que fue el capital con que inicié mis negocios, ya independiente de mi padre y de mi tío, que por los bajonazos en el precio del café perdió gran parte de su fortuna.

Papá me dio el chance, vio cómo iba progresando y estaba orgulloso de lo que lograba. En el Club Unión hablaba de eso con sus amigos, de cómo comencé a impulsar la ganadería intensiva y el uso de nuevas variedades de pasto para alimentar a los animales. Pasaron unos años y ya papá no estaba bien de salud. Aquel hombre grande, fuerte, granítico comenzaba a doblarse como un árbol viejo. Padecía de todo un poco; la gente de antes era muy desordenada para curarse y no le daba tanta importancia a la salud.

Fumaba cigarrillos Ticos; echaba el humo y nunca lo aspiraba, pasaba todo el día con el pitillo en la boca; gastaba dos paquetes diarios.

Con su esposa y dos de sus nietos, durante un homenaje de la Cámara Nacional de Productores de Leche.

Don Jorge con su familia.

Con su hija Ana Lucrecia.

Le gustaba pasar las tardes en el Club Unión, jugaba a las cartas y bromeaba con los amigos. Murió a los 83 años. Fue el hombre que confió en mí, me chineó, me quiso…lo extraño hasta el día de hoy.

Joven y pujante Quería ser un gran empresario y el reto era gigantesco. Por dicha conocí - un 31 de diciembre- a Emilie, la mujer que creyó en mis sueños y con la que me casé y aceptó irse a vivir a una finca, lejos de las comodidades de la ciudad: ¡Sin ella no habría hecho nada! Emilie se había graduado en el Colegio de Señoritas; trabajó en la Proveeduría

Nacional y dejó el empleo para casarse conmigo. Solo una vez había ido a La Georgina y de paseo. Hizo un gran sacrificio pero ella siempre fue muy avenida. Para Emilie todo era muy bonito, la casa era sencilla y de una madera verde que en el verano se ahuecaba y por ahí pasaba el viento. No teníamos electricidad, el agua era heladísima y la bombeábamos con una planta hidráulica. Aunque todo era difícil, Emilie lo hacía sencillo. Vivíamos con lo necesario; cocinábamos con leña; no teníamos teléfono y para enviar un telegrama a San José había que esperar a un mensajero que nos cobraba dos colones.

Con los años vinieron los hijos,

cinco en total. Ana Lucrecia, Jorge, Manuel, Marco Antonio, Mauricio y Francisco José. Todos son profesionales porque yo les advertí que así fuera con barba blanca, tenían que sacar una carrera, como yo no pude a falta de dinero. Fue la vida la que me formó.

A La Georgina llegué con el hato de El Cedral. Cuando empecé el banco me prestó para comprar diez vacas jersey y las metí a un potrerito muy lindo; cayó un rayo y me mató a cuatro. Así es la vida del empresario. Esta nueva finca tenía acceso por carretera, justo la que iba para el Volcán Poás; la zona era más lluviosa, los terrenos planos, más orgánicos y propicios para trabajar. Con un sobrante de la negociación inicié operaciones; pero tenía unas ganas enormes para salir adelante. Todo es posible si uno tiene fe en sí mismo. Ahora estaba en condiciones de aplicar todo lo que aprendí en Louisiana; podía tomar mis propias decisiones y lo que construyera, poco o mucho, sería mío y de mi familia.

Fui de los primeros en introducir la ganadería intensiva. Dividí la finca en pequeños potreros, los fertilicé con abono que solo usaban los cafetaleros; donde antes solo se ordeñaban 60 vacas, ahora se

atienden 300. Innové con un tipo de pasto que me trajeron de California.

Un señor le regaló a mi padre unas hebras envueltas en papel periódico; era un césped llamado kikuyo; lo sembré y fue un éxito para alimentar al ganado.

Todo el dinero que ganaba lo invertía en el negocio; don Jorge Campabadal - subgerente del Banco Nacional- me ayudó con los primeros préstamos, confió en mí y jamás le fallé. Desde 1955 hasta la fecha La Georgina sigue siendo una finca modelo.

Cuando los niños entraron a la escuela regresamos a San José a Barrio Escalante; después construimos la casa actual a la par del Puente de Los Negritos. Era un empresario joven, pujante. Apenas empecé con La Georgina me asocié a la Cooperativa Dos Pinos que tenía poco de fundada, siempre motivado por mi mentor, el tío Jorge.

Por ese tiempo se creía que las cooperativas eran solo para pedir plata; pero con los otros socios nos dimos a la tarea de transformarla en una institución de apoyo al lechero y en una fuente de bienestar para las familias costarricenses.

En mi caso, con los primeros ¢1,500 que obtuve de dividendos

di el primer pago para un tractor; me sobraron ¢500 y los invertí en mejoras para la finca, ya estábamos acostumbrados a vivir con poco dinero pero mucho entusiasmo.

Fui Presidente de la Dos Pinos mucho tiempo, compramos el terreno actual en El Coyol de Alajuela, introdujimos los empaques tetrapak y la compañía sueca que los fabricaba confió en nosotros y nos ayudó a traerlo al país. Cuando me retiré lo hice por gusto; ya había cumplido la meta que me propuse y pensé que otros debían seguir con la renovación de la cooperativa.

Poco a poco me hice grande.

Después de La Georgina le compré más terrenos a los vecinos y me embarqué en una finca cafetalera en Grecia, que estaba muy mal administrada. Cultivé nuevas variedades de café con otras técnicas y llegué a producir hasta 1,100 fanegas.

Era una propiedad de 25 manzanas donde también cultivé caña de azúcar por la cercanía con el Ingenio Victoria. Estaba en las afueras de la ciudad, pero ahora el desarrollo urbano la rodeó y más bien el terreno es propicio para construir viviendas. Con los recursos generados en Grecia compré una lechería en Coronado, llamada El Viejo.

La modernizamos para levantar la

Finca El Viejo, Coronado.

producción. Ahí inicié un proyecto de reforestación con jaúles y hasta hicimos estanques con truchas, para que la gente pescara y se divirtiera con la familia.

Hice muchos negocios aparte de la ganadería; sembramos café, caña, reforestamos, exportamos calas a Estados Unidos y puedo decir que todos fueron rentables. Fundé el Banco Banex, formé parte de juntas directivas bancarias, evité meterme en política y contribuí al desarrollo del país, por amor a esta tierra bendita y porque mis ancestros siempre fueron hombres de trabajo y de honor.

A los 20 años, recién venido de Estados Unidos, jamás pensé que haría tantas cosas. Sentía que

todo lo podía lograr y así lo hice, casi de la nada, y pienso que muchos empresarios ticos hicieron lo mismo. El apoyo de mi padre, la comprensión de mi familia, el amor y sacrificio de Emilie y la confianza del tío Jorge me sostuvieron cuando las adversidades me hicieron flaquear.

Pero nunca pensé alejarme de la ganadería. Los amigos me molestaban, porque me dolía vender las vacas, pero me secaba las lágrimas con los billetes de la venta.

Todavía tengo muchas cumbres por escalar, vivo tranquilo con mis cinco hijos, 10 nietos y puedo decir que lo hice a mi manera y repito como el poeta: ¡Vida nada me debes, vida estamos en paz!

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Francisco Elizondo Ureña

“Urge ayudarle al pequeño productor aguacatero del país” t Iniciamos una campaña en defensa de los productores de aguacate de nuestro país. Hay mil productores de aguacates, y tienen más de tres mil hectáreas.

He estado revisando en los últimos días todo lo que sale de la producción del aguacate y de la importación del aguacate en la prensa. Parece como que no hubiera productores de aguacate. Solo hay importadores y consumidores en la prensa, pero resulta que sí hay una gran producción de aguacate. Producen un veinte por ciento cada año. La demanda del aguacate en el mundo es exponencial. Por lo tanto, vamos a hacer una campaña para visibilizar a los productores. Los productores y los agricultores de nuestro país tienen que tener un espacio y a veces a la prensa se le olvida.

Camilo Rodríguez Chaverri Ventanario

-Don Francisco Elizondo Ureña, es el presidente de una organización que tiene que ver con los productores de aguacate del Centro Agrícola Cantonal de Tarrazú. Cuénteme, ¿cuántos productores de aguacate hay? ¿Dónde está la producción de aguacate en el país? ¿Cuáles problemas tienen?

-La mayor parte del cultivo de aguacate está en La Zona de los Santos. Aquí hay un noventa por ciento de la producción. Aproximadamente hay mil productores.

-Existe un gran problema: la prensa le ha dado cobertura al tema, pero los han “invisibilizado” a ustedes. Para la prensa, solo existen los importadores y los consumidores ¿Cuál es la realidad de ustedes? ¿Qué es lo que pasa con ese aguacate de importación? ¿Por qué ustedes tienen la posición que tienen?

-Nosotros lo que queremos es proteger al pequeño productor aguacatero del país, pero, sobre todo, a los de La Zona de los Santos. Hay algo importante, que es la afectación que se está dando en los cultivos de México, y que aquí en

Costa Rica no se está dando, por eso es la defensa que damos del sector aguacatero.

“Solo nos pagan mil trescientos por kilo” -Mucha gente de la prensa dice que ustedes sacrifican a los consumidores, que el aguacate está caro por culpa de ustedes.

Explique, por favor, ¿cuánto les pagan a ustedes por un kilo de aguacate? ¿A cuánto está en el súper mercado y por qué?

-En este momento, el aguacate a precio de productor está alrededor de los mil trescientos o mil quinientos colones. En los supermercados, está cerca de los seis mil quinientos colones.

-¿Dónde se quedan esos cuatro mil colones que ustedes no cobran?

-En la intermediación.

-Es la historia eterna de los agricultores.

-Exactamente, esa es la problemática que hay. Ahora el mercado de consumo es mayor.

-El señor ministro de comunicación del gobierno anterior generó todo un despliegue en las redes sociales porque salió con

una bolsa de aguacate frente a un Subway diciendo “que sí había aguacate”. Se ha hablado mucho sobre este tema. En la prensa se habla mucho, pero ustedes no hablan ¿Cuál debería ser la posición de ustedes? ¿Qué le dirían ustedes al presidente Carlos Alvarado? ¿Qué le dirían al ministro Renato Alvarado? ¿Qué consideran ustedes que se debe tomar en cuenta y no se hace?

-Apoyar al sector aguacatero e incentivar el cultivo porque tenemos gran variedad. Está el aguacate Hass, que se mantiene arriba de los mil quinientos metros sobre el nivel del mar, pero también hay variedades con un gran potencial en las partes intermedias y en las partes bajas de todo el territorio de Costa Rica. El aguacate es endémico de esta parte del continente.

-¿Cómo se le puede ayudar al productor? ¿Qué requiere el productor de aguacate de nuestro país?

-Es todo un proyecto que hemos planteado, tiene una parte de financiamiento, de la asistencia técnica y de la comercialización. Todo lo que urge hacer es empoderar al sector agrícola.

-¿Qué pasaría con la producción del aguacate de nuestro país si viene esta enfermedad mexicana y ataca aquí?

-Sería un detrimento total de nuestros cultivos, ya que esta enfermedad se transmite por medio de la polinización. De árboles infectados a árboles sanos se da esta contaminación. Esto la hace letal.

El peligro de “La Mancha de Sol” -¿Cómo se llama la enfermedad y qué provoca?

-La enfermedad se llama “Mancha de Sol”. Esto provoca una disminución paulatina de la productividad y el agotamiento muy rápido de lo que es el nivel productivo del cultivo.

-Cuándo usted escucha todo lo que ha salido en la prensa, lo

que dicen los importadores y los defensores de los consumidores, que el aguacate es “carísimo aquí”, ¿qué piensa y que siente?

-Los cultivos agrícolas en el mundo van subiendo; por ejemplo, podemos hablar de diez dólares el kilo de aguacate; aun en el mercado interno de México el aguacate es caro.

-Pero ustedes reciben menos de tres dólares por kilo.

-Sí. Nosotros encontramos que en Europa hay países donde se vende un kilo de aguacate en dieciséis dólares. Parte de esto no llega a los productores.

-Les queda como una tercera parte. ¿Cómo hacer para que el productor gane más, para que no haya esa intermediación, y para

que el consumidor final reciba el aguacate más barato?

-Disminuir la parte de la intermediación trabajando con base en las organizaciones. La otra parte sería mejorar todo el sistema de apoyo productivo al sector.

-Vamos a tener toda una campaña. Vamos a ir a la Zona de los Santos numerosas ocasiones. Vamos a entrevistar a los productores. El problema no es solo de los importadores y de los consumidores. Hay mil productores, tres mil hectáreas que están produciendo un veinte por ciento por año la producción. Hay una demanda exponencial en el mundo. Hay que pensar en nuestros productores y darles un espacio.

Muchas gracias por la entrevista.

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José David Calvo Mora

“Hacemos un gran esfuerzo para comercializar mejor la producción de aguacate” t “El Centro Agrícola Cantonal de Tarrazú le compra el kilo de aguacate al productor en mil trescientos colones. Se le vende al comerciante, llamémoslo supermercado, en mil quinientos colones. Lo que hacemos es generar una utilidad basta para canjear los costos y transmitirle el mejor precio al productor. Se está generando toda una controversia de por qué el aguacate está tan caro; en realidad, no es culpa del productor ni de la organización; en realidad es culpa del comerciante, quien está inflando los precios de manera abusiva”. t “En México y otros países más hay una enfermedad que se llama ´Mancha del sol´. Es una manera muy injusta en la forma en que se quiere meter el aguacate al país cuando nosotros tenemos las plantaciones sanas, nuestras plantaciones no tienen “La mancha del sol”.

El servicio fitosanitario lo ha comprobado. Se ha hecho una campaña sucia para decir que nuestras plantaciones no cumplen con los estándares de calidad.

Eso es mentira. t Iniciamos una campaña de visibilización y de defensa de los productores de aguacate de nuestro país. Hay mil productores de aguacate y tres mil hectáreas de aguacate. Producen veinte por ciento más por año. En toda la discusión del aguacate se habla en general de los importadores y de los consumidores, pero se ha invisibilizado a los productores de aguacate.

Camilo Rodríguez Chaverri Ventanario

-José David Calvo Mora es el Director Ejecutivo del Centro Agrícola Cantonal de Tarrazú.

Cuénteme, ¿qué está haciendo el Centro Agrícola Cantonal? ¿Cuántos productores de aguacate están involucrados con ustedes? ¿Cuál es la realidad de este sector en La Zona de los Santos?

-Más o menos son de novecientos a mil productores de aguacate.

El Centro Agrícola Cantonal de Tarrazú alberga ciento sesenta y cinco productores de aguacate, de los cuales un ochenta por ciento entregan fruta.

-¿Ustedes la comercializan?

-Sí. Se hace un esfuerzo de comercialización. Sin embargo, hay mucho productor que entrega a comerciantes. En general, la lucha es atraerlos a las organizaciones, atraerlos al Centro Agrícola Cantonal de Tarrazú.

-Ustedes, los productores venden el kilo entre mil trescientos y mil quinientos colones; uno va a un súper mercado y está en más de seis mil quinientos colones. Es decir, que el problema del precio no es por los agricultores costarricenses, sino es por alguien que se deja la gran tajada… ¿Cómo afecta esto a los agricultores? ¿Cómo afecta esto al comercio?

-Hay que dejar algo claro, el Centro Agrícola Cantonal de Tarrazú le compra el kilo de aguacate al productor en mil trescientos colones. Se le vende al comerciante, llamémoslo supermercado, en mil quinientos colones. Lo que hacemos es generar una utilidad basta para canjear los costos y transmitirle el mejor precio al productor. Se está generando toda una controversia de por qué el aguacate está tan caro; en realidad, no es culpa del productor ni de la organización; en

realidad es culpa del comerciante, quien está inflando los precios de manera abusiva, trasladándole ese precio al consumidor final.

-Me escandaliza eso: que ustedes lo venden en mil quinientos colones y uno lo compra en seis mil quinientos colones. Se ha hablado mucho de la importación del aguacate, les echan la culpa a ustedes de que en el país no haya aguacate. Hay una enfermedad que viene de México; explíqueme, por favor, los alcances de ese problema.

-En México y otros países más hay una enfermedad que se llama “Mancha del sol”. Es una manera muy injusta en la forma en que se quiere meter el aguacate al país cuando nosotros tenemos las plantaciones sanas, nuestras plantaciones no tienen “La mancha del sol”.

El servicio fitosanitario lo ha comprobado. Se ha hecho una campaña sucia para decir que nuestras plantaciones no cumplen con los estándares de calidad. Eso es mentira.

-¿Es cierto o es mentira?

-Nuestros estándares de calidad son buenos. En realidad, la tecnología no ha llegado al país, pero tenemos muchos productores que están haciendo las cosas bien.

“México manda su mejor aguacate a otros mercados” -¿Ese aguacate que viene de México es de primera calidad en México o nos están mandando su peor calidad?

-El aguacate está caro en el mundo, el aguacate se está vendiendo en todo el mundo. Hay destinos de comercio que son más interesantes.

-¿Mandan a Europa el mejor?

- Mandan a Europa y a Estados Unidos el mejor aguacate; aquí no llega el mejor aguacate que se espe-

ra. Le hacen ver al cliente otra cosa, pero como es una fruta un poquito exótica, o no tan conocida, se hace toda una maraña de términos en donde se dice que el aguacate mexicano es el número uno, cuando en realidad hemos visto en puntos de venta que es mucho mejor el aguacate nacional.

-¿Qué le pide usted al gobierno, al ministro de Renato Alvarado, al presidente Carlos Alvarado?

-Le pido al ministro de Agricultura que mantenga el apoyo que tiene él hacia el sector. Él es consciente de los esfuerzos que se están haciendo. Lo que pedimos es que si se van a hacer las cosas, que se hagan de una manera clara, transparente, bajo la ética y el compromiso con el sector productor nacional. Que siga bajo esos términos de ayuda al productor nacional.

-¿Cómo hacer para que los productores lleguen al Centro Agrícola Cantonal de Tarrazú? ¿Qué le ofrece el Centro a su gente? ¿Por qué un centro agrícola es importante? ¿Cómo funciona y que beneficios tiene para los productores?

-Estamos hablando de que en el país hay más de sesenta centros agrícolas cantonales, de los cuales el Centro Agrícola Cantonal de Ta-

rrazú es uno de los más antiguos.

Tenemos cuarenta y seis años de estar en el mercado de manera ininterrumpida, generándole al productor una garantía clara sobre sus derechos, generándole una garantía a la hora de comercializar sus productos, generándoles una garantía de accesar a recursos blandos para que puedan sacar adelante sus cosechas, y sobre todo generando una confianza de la mano de la administración con el productor, para seguir haciendo alianzas en pro del sector productor.

-¿Cuál es la figura jurídica de un Centro Agrícola Cantonal?

-La figura jurídica de los centros agrícolas cantonales es bajo el esquema privado, pero de interés público. Los centros agrícolas tienen afiliados asociados. No se reparten excedentes. Los excedentes son capitalizados en el mismo centro. Son sin fines de lucro. Lo que se hace en muchas ocasiones es transmitir los excedentes al productor de una madera directa, dándoles beneficios; trayéndoles expertos en diversos temas, para que ellos se puedan preparar. También se les da herramientas claras de las nuevas tendencias de mercado y tecnología en el sector agropecuario. Estas son unas de las funciones que tienen los centros agrícolas cantonales.

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Roberto Batalla Gallegos

La historia de una capilla llena de detalles especiales y de simbolismo Camilo Rodríguez Chaverri Ventanario

t El licenciado

Roberto Batalla Gallegos, es ingeniero mecánico y abogado. Además es de una familia de mucha historia en el ámbito político, agrícola y ganadero del país. Tiene una capilla preciosa.

Nos conocimos en Katolikós, una librería en Rohrmoser, que es muy especial.

Me habló de una capilla muy especial, que está en una finca.

Quiero que me cuente la historia de la capilla.

M

i esposa y yo nunca la hemos visto como nuestra capilla, sino como una capilla para todas las personas que quieran visitarla; de hecho, cualquier persona puede llegar, lo único que tiene que hacer es registrarse. Fue un sueño que siempre tuvimos, desde hace muchísimos años, cuando se adquirió esa propiedad. Sin embargo, no llegaba el momento de iniciar el proceso de construcción. Fue en Katolikós, donde me topé con un arquitecto que es especialista en arquitectura sacra. Ahí inició la conversación que duró ocho meses; bocetos iban y venían; le decía, “mirá, con veinticinco metros cuadrados, ¿cómo hemos durado ocho meses?”, pero al final del día, cuando se está dentro de la capilla, nos damos cuenta de la inspiración y de todo el simbolismo que el arquitecto sintetizó. Las piedras del exterior las había comprado en una cantera en Nicaragua, ocho años atrás y no sabía para qué eran. El camión había llegado con las piedras y las tenía en una esquina de la propiedad. Estas piedras las utilizaron para forrar el exterior de la capilla, cerca de dos metros están llenos, están cubiertos con esta piedra.

-O sea, era para eso. Me encantó el simbolismo, me encantan las sillas que están dentro de capilla y todo el simbolismo.

Incluso, al lado del altar, crecen las plantas. Hablemos de todo esto.

-Todo esto llevó un proceso de reuniones con el arquitecto; él nos iba sugiriendo lo que podíamos hacer, por ejemplo, el área de las plantas vivas, dentro del interior. Sabemos que cuesta mucho tener plantas vivas en el interior de las casas; sin embargo, por la luz y porque las regamos frecuentemente, podemos simbolizar la belleza de la naturaleza creada por Nuestro Señor. Asimismo, simboliza el pasaje que de la tierra venimos y a la tierra volvemos, “polvo somos y polvos seremos”.

En la línea de analogías, las cuatro bases que la soportan, simbolizan los cuatro evangelistas. No sé si usted vio que todo el faldón está forrado en piedra maciza, como el exterior. Esta parte simboliza a Pedro, “con esta piedra edificaré mi iglesia”. Tiene un cáliz que es resaltado con una piedra diferen-

bendición porque ha unido a la familia. Además, ha cumplido su propósito principal, que es albergar y brindarles un espacio especial a sacerdotes de distintas denominaciones, sobre todo a un grupo mariano muy especial.

Ellos van a pasar un día, celebran, usan la casa y se les brinda un almuerzo sencillo. Tienen el tiempo de dialogar como hermanos. Nosotros no nos damos cuenta de la vida tan complicada que llevan los sacerdotes. Es una vida muy solitaria; entonces, cuando encuentran un lugar donde no solo conversan sobre temas relevantes a la fe, sino sobre sus problemas y vivencias, se sienten muy bien.

Ellos mismos nos han manifestado que ha sido una bendición. Eso ha sido la razón del templo para nosotros. El día de mi cumpleaños, un padre de Heredia, muy especial, celebró una misa, ya que la capilla está autorizada para hacerlo. Le dije al padre que llegara él con otros sacerdotes, llegaron cuatro padres y espero que sigan llegando porque de eso se trata.

-¿Le ha cambiado la vida de alguna manera esta capilla?

-Definitivamente. Cada vez que uno se acerca, se va tomando rumbos distintos.

te dentro de la capilla. Existe un octágono en la parte inferior que simboliza los ocho tiempos del día, donde los católicos debemos hacer nuestras oraciones. Hay una cruz que se ve cuando se encienden las luces y simboliza a Dios, que está en nuestros cielos. Toda la cantidad de luz que entra a la capilla ilumina el foco central que es el altar, el cual tiene una ranura que es donde se pone La Biblia, que es la palabra de Dios. Entonces, es la luz del cielo que ilumina la palabra.

-Hay una historia que tiene que ver con las sillas y con un

vecino suyo.

-No habiendo terminado la capilla, compré las sillas de los lados en una “compra venta” en Desamparados; me costaron las dos quince mil colones. Las dos que están atrás son hechas de tranquera de finca. Si usted ve los “descansa brazos” son arados, por lo que simbolizan el trabajo. Llega José León Sánchez, el escritor, a visitarme y le digo, “mirá, lo que no encuentro son las dos sillas del frente, las he buscado por todo lado”; me dice “yo las tengo, te las voy a traer”. Don José León es muy especial; creí que se le había olvidado el tema de las sillas

y al día siguiente, a las seis de la mañana, llega con las dos sillas, la cuales son muy especiales porque fueron de un familiar de él que fue sacerdote.

-¿Hace cuánto tiempo fue construido el templo?

-Hace ocho años.

-¿Cuánto tardaron construyéndolo?

-Ocho meses.

-¿Qué significa esta capilla para ustedes?

-Para nosotros, ha sido una

-¿De quién fue la idea la construcción del templo?

-De mi esposa y de su servidor.

-¿Ella la disfruta como usted?

-Sí, un tanto más. Cuando van nuestras madres, rezamos el rosario o hacemos algún tipo de oración. Es un lugar de meditación, de lectura. Se utiliza como un espacio muy particular y especial. No sé si cuando usted entró, sintió paz.

-Sí señor, sentí una paz muy rica y una luz muy especial.

Muchas gracias, don Roberto Batalla Gallegos, por aportarle esta hermosa capilla al país.

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Franklin Granados

El padre de la televisión en Pérez Zeledón y el Sur Sur t “Que sueñen, pero

que no se queden en el soñar, porque hay que cruzar el mar y no devolverse. Creo que primero tenemos que tener a Dios en el corazón y de ahí todo se va dando todo. Hay que concretar los sueños”.

t “Para mí, Pérez

Zeledón es sinónimo de esfuerzo, trabajo, gente comprometida con el desarrollo de este sector.

Me siento muy honrado de estar sirviéndole a esta comunidad”.

Camilo Rodríguez Chaverri Ventanario

-¿Dónde nació? ¿Dónde creció?

-Nací en Palmar Sur, el 11 de febrero de 1956. Tengo 61 años. A los cinco años, mis padres me trajeron a Pérez Zeledón. Amo esta tierra.

-¿Dónde hizo la escuela? ¿Pudo, después, seguir estudiando?

-En la Escuela Eloy Morúa Carrillo en Villa Briceño, luego, parte de la secundaria en el Liceo Unesco y en el Liceo Nocturno.

-¿Cómo se vinculó con la radio?

-Desde muy niño, me llamó poderosamente la atención la Radio.

De hecho, a muy temprana edad recuerdo que jugaba a ser locutor con Flora Molina, quien también laboró para Melodía FM Ahí viví mi primer experiencia en radio, recuerdo que nos pagaban ciento sesenta (160) colones por quincena.

bonita a la emisora. La radio se mantenía del comercio; la iglesia daba su aporte, pero la radio estaba llena de apoyo del comercio. Había buenos comerciales de agencias de publicidad. La emisora era AM. Después el Padre Coto gestionó con un ex diputado para convertirla en FM.

Radio Melodía

ra?

-¿Era una emisora local?

-Don Róger Sobrado y sus hijos tenían esa emisora. Sólo daban música. Ahí fue donde empecé a dar mis primeros pasos, tirando música.

Luego conocí a don Mario Méndez Castro, quien me dio la oportunidad de trabajar en Sinaí. Mario estaba muy bien, con aquella voz que sigue teniendo.

-Don Mario era cantante de Los Bruncas, un conjunto muy famoso en la zona.

-Él habló con el padre Álvaro Coto, quien era el director de Radio Sinaí. Yo llegaba a observar a don Mario cuando estaba en la cabina.

Ahí fue donde empecé.

-¿Usted estuvo en radio Sinaí desde en Pérez Zeledón sólo llegaba la señal de Radio Columbia y Radio Monumental?

-Sí, así es. Era lo que había. Sinaí era una emisora religiosa.

Padre Álvaro Coto -El padre Coto era muy inteligente, porque era muy incluyente, por ejemplo, también transmitía deportes.

-Sí, se le dio una visión muy

-¿Era la 103.9 FM, como aho-

En aquel tiempo la radio operaba en los 1400 kilociclos AM Luego el padre Coto gestiona la adquisición de una frecuencia en FM y entonces se le otorga la 103.9 FM Esto fue lo que catapultó a la emisora. El Padre Coto tenía una gran visión. Él tenía sus programas en la noche, como, por ejemplo, “El tango que deleita” y “Música clásica”.

-Entrevisté al Padre Coto para Canal 13. Siempre recuerdo que cuando llegó era un sacerdote tozudo, como Monseñor Barrantes. Iban a caballo a las comunidades más alejadas.

-El Padre Coto contaba historias muy interesantes de cuando llegaba a las doce de la noche, de un pueblo alejado, a caballo. El Padre Coto marcó una gran historia en la radio Sinaí.

Sus orígenes -Usted empezó con este canal, canal 14, TV Sur, después de veinticinco años de estar en una emisora de la comunidad, Radio SINAI. ¿Cómo empezó? Cuénteme, y hablemos un poco de las vicisitudes que ha tenido.

Zeledón?

-Creo que es mejor tener un cantón rico que una provincia pobre. La gente de los distritos es muy trabajadora; creo que esto es lo que hace a este pueblo rico.

-El arranque es muy duro. Recuerdo que no fue fácil. En noviembre del 2017 cumplimos once años, pero yo inicié con los equipos dos años antes. Necesitaba de un técnico y empezar a saber cómo se manejaban esas cosas. Inicié el proceso en control nacional de radio para la adjudicación de la frecuencia, la cual se me otorgó tiempo después, pero como en todo fue un proceso largo y lento.

Cuando me llamaron para decirme que me habían aprobado la concesión, tenía un año para empezar a operar. Empecé a buscar un técnico. Llamé a Carlos Garino, y me dijo, “te vas a meter a algo que cuesta mucho, pero entrémosle”.

También lo hablé con mi señora, quien ha sido un gran soporte para mí en este proceso -¿Cómo se llama?

-Doña Ruth Rodríguez. Ella me ayuda demasiado. Esto es una empresa familiar.

Empezar desde cero -Cuénteme detalles de ese inicio, por favor.

-La cosa es que me dice Garino, “hay un trasmisor de 500 watts y otro de 1000 watts. Hay que mandarlos a traer a Italia”. Le digo, “¿ese de 500 watts que cubre?” Me dice, “como una manzana, por ahí” Le pregunto, “¿el de 1000w?” Me dice, “depende de donde ponga la antena, pero puede llegar lejos”.

Compramos esa, pero yo estaba sin un cinco. Ahí empecé a gestionar los créditos para mandar a comprar el transmisor. Con eso empezamos.

Pusimos la torre en el cerro de Buena Vista, donde están las televisoras nacionales. Hasta la fecha, ahí estamos.

-¿Tiene una gran presencia en la zona?

-Sí, gracias a Dios el canal está bien posicionado. Una empresa que está bien posicionada y que nos ayuda mucho es COOPEAGRI. -COOPEAGRI es fundamental para usted y para el periódico de la zona.

-Tiene once años de estar ayudándonos. Es importante recalcar que hay empresas pequeñas a las que uno les da la oportunidad de estar presentes en el canal y también son un apoyo. Además, es importante que un medio de comunicación se embarriale con la comunidad. Al canal traemos asuntos comunales.

Tratamos de darle oportunidad a la gente de los pueblos. Un medio de comunicación en una comunidad tiene que estar presente en todas las actividades. Este medio de comunicación es muy visto en toda la Zona Sur. El tema de la televisión digital es importantísimo; ya estábamos preparados.

dieron una oportunidad?

-Primero que todo darle las gracias a Dios. Cuando estuve gestionando esta concesión, estaba don Miguel Ángel Rodríguez en la presidencia; me le pegaba a este señor en todas las giras porque a veces se necesita de una pata. Estando en la vicepresidencia Astrid Fischel, le decía que tenía documentos ahí, que me ayudaran porque yo quería un medio de comunicación para Pérez Zeledón pero nada, nada. Yo ya tenía trillo en la locución, pero lo que necesitaba era apoyo. Un día, llegó don Miguel Ángel Rodríguez a inaugurar la unidad de admisión, estaba a tres días de salir, me dijo, “don Franklin, no se pudo hacer nada” Le dije, “está bien, le agradezco mucho”. Varios años después, llega a Pérez Zeledón, me visita en el canal y me dice, “¡qué bien!, ¡lo logró!”.

-Hablemos un poco de la programación ¿Usted tiene noticiero?

-Tenemos tres ediciones de noticias. A las doce del día, seis de la tarde, que es edición estelar, y a las nueve de la noche.

Noticias -Entiendo que a las seis sale simultáneamente en Canal 14 y en Radio Sinaí.

-Es correcto. Además de eso, tenemos documentales, programas de la UNED. Tenemos un noticiero internacional de La Voz de América. Asimismo, tenemos programas de opinión y de deportes. Tenemos muchos programas, pero la programación de noticias es la más importante.

-¿Qué hace diferente a Pérez

-El cooperativismo aquí hace un gran trabajo.

-Sí, es importantísimo, por ejemplo, el caso de COOPEAGRI, COOPEALIANZA, Son cooperativas muy arraigadas.

Concretar los sueños -¿Qué le aconseja usted a la gente que quiera tener algo propio?

-Que sueñen, pero que no se queden en el soñar, porque hay que cruzar el mar y no devolverse. Creo que primero tenemos que tener a Dios en el corazón y de ahí todo se va dando todo. Hay que concretar los sueños.

-Su canal llenó un espacio fundamental en Pérez Zeledón y el Sur Sur. -Creo que sí. Se está trabajando de la mano de la comunidad.

-¿Qué ha significado el canal en su vida?

-Me siento muy motivado de la mano de la comunidad. También por el apoyo que me han dado las asociaciones de desarrollo y las diferentes organizaciones de la comunidad. Ahora también estoy comprometido con toda la Zona Sur. El canal está anclado en Pérez Zeledón, pero llega a todo el sur.

-De hecho, usted llega a una zona que debería ser una provincia aparte. De Buenos Aires para allá, es otra la realidad, muy diferente al resto de la provincia de Puntarenas.

Trabajar mucho -Por favor, cuénteme cómo es un día suyo de trabajo.

-Llego muy temprano y salgo muy tarde. Estoy dedicado a tiempo completo a este canal, mis hijos me dicen, “Papi, es que usted anda de aquí para allá” pero es que estoy en lo que me realiza. No tengo a nadie que me diga que venga o no venga,

-¿Usted iban hacer el cambio?

-Sí, ahora hay que esperar. Es un cambio que representa mucho económicamente, pero también es una ventana de oportunidades.

Darle gracias a Dios -¿Quiénes lo han marcado? ¿Quiénes le abrieron puertas y le

Teléfono: 4001-6919

pero tengo que estar muy pendiente por algún daño o los empleados.

-Sé que usted va a trámites del Canal a San José en bus.

-Sí, a mí eso no se me dificulta. Por ejemplo, ayer el bus salía a la 1:30 pm y salió a las 2.30 pm.

Pero hay cosas que me llena. Voy a reuniones de CANARTEL porque ahí está el canal. También me gusta darle tiempo a la publicidad.

-¿Qué significa Pérez Zeledón para usted y el aporte que usted le ha dado desde la radio y la televisión?

-Llevo a Pérez Zeledón dentro de mi corazón. Aquí nacieron mis tres hijos; mi señora es de Sarchí, pero ya trabajaba aquí cuando la conocí. Mis nietos también nacieron aquí. El cantón de Pérez Zeledón me ha dado mucho, sobre todo la amistad de la gente. Para mí, Pérez Zeledón es sinónimo de esfuerzo, trabajo, gente comprometida con el desarrollo de este sector. Me siento muy honrado de estar sirviéndole a esta comunidad.

16 le pueden llamar?

-89 25 11 58.

Álvaro Torres Arroyo

-Sé que vienen alemanes.

-Sí, aquí nos visitan grupos de Alemania.

Asimismo, nos visitan estudiantes de todo el país.

“Aguacateros necesitamos crédito accesible” t Tenemos un proyecto nuevo

que se llama “Defensa del Agro Costarricense”. Empezamos con aguacateros. La idea es ir visualizando la realidad del sector agrario nacional.

Vinimos a Río Blanco de Copey de Dota a hacer unas entrevistas sobre el aguacate.

Me encontré a Álvaro Torres Arroyo, a quien conozco desde hace muchos años porque es yerno de don Efraín Chacón, uno de los fundadores de San Gerardo de Dota. Sé que aparte del aguacate, produce otros cultivos. También tiene usos orgánicos y sostenibles muy interesantes. ¿Cuáles son los otros cultivos que usted tiene en su finca?

-Contamos con diferentes cultivos como lo son la manzana, melocotón, granadilla, ciruela, aguacate, mora sin espina. Esta última es traída de Colombia; es muy interesante porque el problema de la recolección es la espina, y esta variedad es muy excelente.

-¿Todo esto lo tiene en veinte hectáreas?

-Volvamos al aguacate, ¿cuánto tiempo tiene de producir aguacate?

-De producir aguacate tengo catorce años, desde que empezamos a ver que había un buen mercado en Costa Rica. Hace diecisiete años empecé a sembrar las plantaciones.

Ahorita cuento con seis hectáreas de aguacate. Como usted mencionaba ahora, es deprimente para un agricultor ver que el consumidor compre el producto a tal precio comparado al precio que nos pagan a los productores.

A nosotros, nos pagan entre mil doscientos y mil quinientos el kilo. He conversado con amistades de lo increíble del precio del aguacate; es mejor comerse un kilo de carne que uno de aguacate, porque el precio hace imposible el consumo del aguacate.

-Sí, con veinte hectáreas. En la Zona de los Santos se está trabajando en ser amigables con el ambiente, eliminando herbicidas y trabajando con microorganismos de montaña, que son extraídos del bosque y son reproducidos en un laboratorio. Nos están dando muy buenos resultados.

-¿Cómo empezaron en esos? ¿Quién les ayudó?

- A través del MAG, se empezó a trabajar. Es un proyecto de muchos años. Lo han utilizado en Zarcero y se trajo a La Zona de los Santos. Se está trabajando mucho, sobre todo en el aguacate.

-Usted me decía que el aguacate estaba muy triste y ahora está muy verde.-Sí, en el año 2009, cuando se dio la tormenta Tomás, se cayó mucho la plantación del aguacate, ya que este es muy delicado; la plantación quedó en muy malas condiciones. Creíamos que íbamos a tener que cortar la plantación, pero después de varios ensayos y varias pruebas con los productos extraídos del bosque, los resultados fueron otros. Hubo un cambio muy grande. ¿Qué es lo que sucede? Cuando se usa muchos herbicidas en las plantaciones, eliminamos muchos microorganismos, que son importantes para las plantaciones. Los microorganismos son vida para el suelo. Los microorganismos benéficos combaten a los otros que no son tan buenos.

-Sergio Elizondo contaba que se fueron a pescar a las tres de la mañana y se encontró una danta en mitad del camino y usted hablaba que años atrás no se veía la cantidad de animales que se ven ahora.

-Si antes habían muchos cazadores y no se preocupaban por conservar. Yo inicié hace cuarenta años y desde ahí he ido sacando a los cazadores porque a ellos lo que les interesa es destruir, no construir. Hemos luchado muy

-Cuando uno habla con productores de leche o de café, se da cuenta que muchas veces se está por debajo de los costos de producción, pero no entiendo cómo produce, aparecen milagros de Dios en la agricultura... ¿Cómo les va a ustedes con el precio de la producción?

-En este momento, debido a la enfermedad, hemos mejorado un poco el precio, pero actualmente hay productores que venden a seiscientos el kilo de aguacate. fuerte para lograr tener vida silvestre, por ejemplo, las dantas, tepezcuintles, los cuales van viviendo con las plantaciones.

-Es muy interesante ver cómo ustedes trabajan, ponen unas trampas de arroz... ¿Por qué arroz?-El arroz es fuente de vida para los microorganismos. Se puede extraer el mantillo, pero al extraerlo, quitamos gran parte de la conservación natural del bosque; una de la mejor forma de sacar los microorganismos es utilizar arroz medio cocinado.

-¿Dónde lo ponen?

-En la montaña, en la parte primaria del bosque. Se ponen en unas bandejas en el suelo y se cubren con plástico. Los microorganismos, al encontrar que hay comida, ingresan a alimentarse. En ocho o diez días se recolecta, se lleva al laboratorio y ahí se da la reproducción.

-Si alguien desea información sobre este tema tan interesante, ¿a cuál teléfono

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-Porque no les compran todo el aguacate... ¿Ese es el problema?

-Algunos no tienen el mercado.

-Ahora no entiendo cómo ustedes no tienen quién les compre si lo que produce el país es menos del veinte por ciento de lo que el país consume... ¿A qué atribuye usted eso?

-A falta de organización. Se está tratando de organizar con el Centro Agrícola Cantonal de Tarrazú y con los gobiernos locales.

Hay cuatro organizaciones de productores de aguacate, pero no hemos podido acoplarnos para unirnos y así lograr mejores precios, y a la vez el consumidor también sale favorecido.

Si logramos vender unidos en el supermercado o donde vaya el aguacate nacional, se puede favorecer el agricultor y el consumidor.

-¿Qué le pide usted el gobierno?

-Apoyo. Para nadie es un secreto que aún no alcanzamos la cantidad de aguacate para el consumo del país. La idea es que en cuatro o cinco años, tengamos producción quizá para exportación. El gobierno nos ha abandonado por muchos años en lo que es el crédito, porque los intereses son muy altos. Esto nos ha desfavorecido mucho.

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FEDERACIÓN CAPROBA DESIGNÓ A SU PRESIDENTE Y VICEPRESIDENTE PARA EL PERIODO 2018 -2020 E l pasado 07 de julio, el Consejo Intermunicipal de CAPROBA, eligió a su Presidente y Vicepresidente, de forma unánime de los representantes de las 5 municipalidades afiliadas a la Federación, en la Sesión Extra-Ordinaria n° 5-2018, celebrada en la sala de sesiones del Gobierno Local de Talamanca, para el periodo 2018-2020.

El señor Gerardo Fuentes González, de 64 años, por séptima vez consecutiva, fue designado como Presidente de la Federación de Municipalidades de los Cantones Productores de Banano de Costa Rica, denominada, (CAPROBA), producto de la confianza que tienen sus homólogos representantes, incluso fue el mismo Alcalde de Talamanca, Lic. Marvin Gómez Bran, quien propuso al señor Fuentes González, Alcalde de Guácimo, Cantón n° 6 de la Provincia de Limón, con una extensión de 222 km², fundado el 3 de mayo de 1971, como Presidente de tan importante organización, motivado en el relanzamiento del Plan Estratégico de CAPROBA 2017-2022, propuesta que fue respaldada por los representantes de los Gobiernos Locales de Talamanca, Siquirres, Guácimo, Pococí y Parrita.

El señor Freddy Gerardo Garro Arias, de 51 años, Alcalde del Gobierno Local de Parrita, como resultado de su constante trabajo en pro de la organización, fue propuesto por el Sr. Roger Davis Bennett, Directivo representante de Siquirres, siendo así designado por segunda vez consecutiva, como Vicepresidente de CAPROBA, representando al único Cantón del Pacífico afiliado, en razón a la reciente actividad bananera para la exportación, es el Cantón n° 9 de la Provincia de Puntarenas, fundado el 5 de julio de 1971, con una superficie de 478.8 Km².

Ambos Alcaldes, de Guácimo y Parrita, tienen ahora la responsabilidad, de continuar fortaleciendo la institucionalidad de las municipalidades afiliadas, creando las condiciones institucionales que favorezcan el proceso de descentralización administrativa, promoviendo el bienestar de la ciudadanía, así como el desarrollo integral y sostenido del territorio, para ello pretenden ejecutar las áreas estratégicas del Plan Estratégico Institucional.

La Presidencia de CAPROBA, ostenta la representación protocolaria de la Federación, le corresponde presidir las sesiones y organizar el debate y toma de acuerdos de conformidad a los Estatutos. El señor Fuentes González, manifiesta que procurará convertir a CAPROBA, en una Federación de Municipalidades líder e innovadora de forma mancomunada para la búsqueda de un Desarrollo Integral de sus diferentes territorios.

Para lograr esa visión, procura promover el Desarrollo Local y Regional de manera activa, transparente y responsable, promoviendo alianzas estratégicas con cada uno de los municipios federados de manera integral, optimizando propuestas y maximizando resultados.

El señor vicepresidente, manifiesta sentirse comprometido e identificado con los valores que promueve la organización, puntualizando que los valores son esenciales ya que dan sentido y enlazan las acciones a realizar, el esfuerzo con que se desea conseguir

los cometidos y lo que se desea lograr, estos valores son:

Por su parte, la Dirección Ejecutiva, representada por el señor Johnny Rodríguez Rodríguez, de 37 años, recibe con optimismo el nombramiento de los Jerarcas, expresa sentirse motivado en el contexto actual de la organización, donde trabajan en equipo para implementar de manera pronta las acciones definidas en el Plan Estratégico Organizacional, incentivando el sentido de pertenencia y compromiso hacia la Federación CAPROBA. La organización actualmente se encuentra en una fase de oportunidad para crear, desarrollar y ejecutar planes, así como programas, talleres para el entrenamiento, formación y desempeño del capital humano municipal. El trabajo en equipo es clave, para lograr los objetivos, importante destacar la evaluación periódica de desempeño a nivel interno y externo de la organización.

La Federación CAPROBA, pretende potenciar la experiencia acumulada durante las tres décadas en el régimen municipal, participando con las autoridades de los municipios mancomunados en el intercambio de experiencias a nivel político, administrativo y operativo.

Desde la Dirección Ejecutiva, se trabaja en equipo para alcanzar los factores críticos de éxito: soluciones competitivas e innovadoras en el quehacer municipal, unificar los cantones productores de banano y contribuir a la búsqueda del Desarrollo Integral de Territorios Mancomunados, con el fin de lograr la visión definida por el Consejo Directivo.

Para CAPROBA es importante: l Fortalecer

el impacto de las decisiones estratégicas, potenciando la cooperación entre Municipios, Poder Ejecutivo, Empresas y diferentes actores sociales, compartiendo objetivos comunes. l Realizar la asesoría integral a las municipalidades que así lo requieran, estando estas federadas, impulsar la investigación teórico-social de los territorios influenciados por la Federación, generando y transfiriendo nuevo conocimiento para la aplicación en diversos ámbitos. l Atender por medio de la capacitación continua con los municipios, fortalecien-

Momento en que son juramentados los señores: Gerardo Fuentes González, Alcalde de Guácimo, por séptima vez consecutiva, como Presidente de la Federación de Municipalidades de los Cantones Productores de Banano de Costa Rica (CAPROBA); y al señor Freddy Gerardo Garro Arias, de 51 años, Alcalde del Gobierno Local de Parrita, como vicepresidente.

La Dirección Ejecutiva, representada por el señor Johnny Rodríguez Rodríguez, de 37 años, recibió con optimismo el nombramiento de los Jerarcas, motivado en el contexto actual de la organización, donde trabajan en equipo para implementar de manera pronta las acciones definidas en el Plan Estratégico Organizacional, incentivando el sentido de pertenencia y compromiso hacia la Federación CAPROBA.

do capacidades para mejorar el desempeño. l Fomentar e impulsar la participación ciudadana en los procesos de toma de decisiones de la Federación CAPROBA. Para los funcionarios de la Federación CAPROBA, el nombramiento de la Presi-

dencia y Vice Presidencia, es una señal de madurez de la organización y estabilidad que permite la continuidad de la ejecución de acciones planificadas tendientes a lograr la visión y misión institucional, invitamos a los lectores del Diario el Guapileño a seguirnos a través de nuestro sitio oficial en internet www.caproba.go.cr

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El éxito de esta actividad es el empoderamiento de la comunidad, sobre temas de vital importancia, es por ello, la respuesta de los usuarios, vecinos y comerciantes del sector, más de 45 voluntarios se sumaron a las diferentes labores de limpieza.

El arreglo de lámparas fue parte de las labores realizadas.

Campaña “Una mano al Boulevar” El Guapileño

El pasado domingo 27 de mayo se realizó la primera campaña Pro-Boulevar “Línea Vieja”, la finalidad de un grupo de La Escuela Nacional de Policía durante la semana posterior a la cam- vecinos era acercar a la poblapaña se sumó a las actividades de limpieza y pintura en el sector ción a concientizarse, eduque y central de Guápiles y la Casa de la Cultura. que se legisle sobre la importancia de empoderarnos de este patrimonio que nos heredó el abandono ferroviario haya por el año de 1987.

Atrás quedaron Milla 57, La Granja, El Molino, Calle Uno, Los Diamantes, La Hulera, La Cañera, La Casona de Huéspedes del MAG, El Fruta de pan, la Casona de Numancia, el corre, corre al final del recorrido, el copenor (así se le llamaba al señor que vendía los refrescos en el tren) y el cartero (Tuto), el escandaloso pito, los rieles y los Para cerrar con broche de oro la celebración del Día Mundial del Me- polines, la antigua escuela en el dio Ambiente en la Casa para la Cultura, se realizaron exposiciones, Caimitazo, los sacos de maíz en charlas, cuentos y poesías, música, donde lució el talento local y el las estaciones, el famoso corral cierre de la segunda campaña limpieza al Boulevar. y la romana de Toro Amarillo y

mucho más para recordar.

Luego de un recorrido por el tiempo, decidimos iniciar con un Plan Piloto desde la Casa de la Cultura antigua estación del tren y más atrás denominada “Estación Número 16” hasta que fue bautizada con el nombre de Guápiles, en lugar de N°16.

Hasta la entrada al barrio Santa Cecilia, que consistía básicamente en la limpieza de aceras, recolección de escombros, pintura de pollitos, confección de jardineras, iluminación y rescate del burrocarril como gran elemento arquitectónico localizado en el sector.

Cabe destacar el éxito de la actividad por el mensaje que esto conlleva, a la respuesta de los usuarios, vecinos y comerciantes del sector, a los 45 voluntarios que iniciaron sus labores a las 7 a.m. A la Casa de la Cultura como epicentro de la

actividad, sobresaliente al aporte del Departamento de Gestión Ambiental de la Municipalidad y a dos destacados comerciantes que brindaron refrigerios y almuerzo al voluntariado. También tuvimos la participación de personeros del Cuerpo de Bomberos, Foro del Agua, ICE, Guardia Rural, Policía de Tránsito, entre otros.

Previo a la campaña se entregó circular al comercio con personeros de Saneamiento Ambiental y miembro de la comisión organizadora sobre el asunto “Eliminación de contenedores de basura y su responsabilidad con los residuos sólidos” Un agradecimiento sincero por su destacado aporte a la Escuela Nacional de Policía que durante una semana posterior a la campaña se sumó a las actividades de limpieza y pintura en el sector central de Guápiles y la Casa de la Cultura, cabe resal-

tar que esto lleva un mensaje al sector comercial y ciudadanía en general, para que sean vigilantes y se cumpla aquella frase: “Limpia tu frente”. Hacer conciencia a todos los pobladores para empoderarnos y levantar la identidad de nuestra comunidad.

Y para sumar la gran participación de los estudiantes del Liceo Bilingüe de Pococí, en la limpieza y pintura del estadio municipal, donde sobresalió la excelente coordinación institucional para realizar dicho evento, felicidades y muchas gracias a las personas que se lucieron con esta actividad realizada el pasado viernes 8 de junio con un ejército de 70 jóvenes donde se destacó la participación de la mujer.

Y para cerrar con broche de oro la celebración del Día Mundial del Medio Ambiente en la Casa para la Cultura, con exposiciones, charlas, cuentos y poesías, música, donde se lució el talento local y el cierre de la segunda campaña limpieza al boulevar.

Ahora me pregunto por qué no apoyan estas acciones que demuestran un cambio positivo a corto plazo de un pueblo que se merece tener una mejor cali-

La comunidad felicita a los voluntarios que el 20 de mayo cumplieron con éxito la limpieza del Río Guápiles y el Río Numancia.

dad de vida.

Señores del comercio, estudiantes en general, vecinos e instituciones, pero principalmente a nuestro gobierno local, vamos hacia adelante queda demostrado que con la ayuda de todos encontraremos el rumbo

correcto…

Y si bien es cierto, conscientes de que no somos los mejores, pero el entusiasmo nadie nos lo quita.

Por este medio la comunidad felicita a los voluntarios que el 20 de mayo cumplieron

Y para sumar a este cambio de cultura e identidad, el viernes 8 de junio un ejército de 70 jóvenes, estudiantes del Liceo Bilingüe de Pococí, participaron en la limpieza y pintura del estadio municipal, donde sobresalió la excelente coordinación institucional para realizar dicho evento, felicidades y muchas gracias a las personas que se lucieron con esta actividad.

con éxito la limpieza del Río Guápiles y el Río Numancia y para terminar, estas actividades sobrepasan la centena de personas que claman por un cambio positivo para todos los vecinos de esta región.

Felicidades a todos

“Móntese al tren que hay mucho recorrido por hacer”

Rescatemos nuestro boulevar Guápiles-Jiménez 9 km.

ESPECIALIDADES EN:

Dra. Juliana Salazar

3 Ortodoncia 3 Endodoncia (tratamiento de nervio) 3 Extracciones 3 Restauración estética en resinas 3 Tratamiento especializado en niños 3 Cirugía de cordales 3 Periodoncia (tratamiento de encías)

Teléfonos: 8838 5161 / 8836 4522

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El día que JAPDEVA embargó a Limón **********

El día que JAPDEVA embargó a Limón Hace unos años en la bajuras de Pococí escuché a un pequeño agricultor decir la frase de que la “JAP” nos debe el “DEVA”.

Esa ingeniosa manifestación refería a la Junta de Administración Portuaria y de Desarrollo Económico de la Vertiente Atlántica, conocida como JAPDEVA. Su lamento se originaba en que tenía más de medio siglo de vivir en un terreno que su padre había comprado, arreglado, labrado y puesto a producir para el sostén de su familia, pero el Estado los señalaba como precaristas en su propia tierra.

Ese es el mismo problema que viven a diario miles de familias a lo largo del caribe norte de Costa Rica y que se originó al crearse JAPDEVA por medio de la ley número 3091, en el año 1963.

En ese entonces, bajo el pretexto de “promover el desarrollo socio-económico integral, rápido y eficiente de la Vertiente Atlántica”, la entidad se apropió de un enorme terreno que se extiende a lo largo de toda la región del caribe, que va desde boca del río Moín hasta el Río San Juan, más alla de Barra de Colorado, y y con un ancho que mide 10 kilómetros contados del mar hacia el interior.

Fue una especie de “embargo” sobre más de 132 mil hectáreas, en las que hoy, 55 años después de aquella promesa de “desarrollo”, lo único que se encuentra es pobreza, imposibilidad de acceso al crédito y abandono estatal.

Cuando la ley que creó el “embargo” se aprobó ya existían poseedores ahí asentados desde las primeras décadas del siglo pasado.

Tanto es así que la misma ley en 1963 le ordenó a la institución realizar un estudio sobre la tenencia y propiedad de los terrenos que le asignó, sin que hoy, tantos años después, se haya resuelto el problema.

Ante la inacción de JAPDEVA para resolver las necesidades de seguridad jurídica de los poseedores, otra ley posterior, la 5680, que creó el Parque Nacional Tortuguero en el año 1975, expresamente le recordó y ordenó entregar, en el plazo de un año, los títulos de propiedad a todos los ocupantes de las fincas rurales ubicados dentro aquel gran inmueble. Pero han transcurrido 45 años de ese segundo mandato legislativo y tampoco la institución lo obedeció.

Para mayor agravante de las comunidades, en el gobierno del Presidente Miguel Angel Rodriguez Echeverría el entonces Presidente Ejecutivo de JAPDEVA, Juan Ramón Rivera, el 08 de junio del 2001 hizo traspasar e inscribir en el registro a nombre de esa institución la totalidad del terreno que indicaba la ley del año 1963, es decir, 132 mil hectareas que ya tenían más de 50 comunidades adentro.

La torpeza fue tal que se les olvidó que con ese acto se estaban apropiando tambien de áreas a las que otras leyes o decretos ya les habían dado otro destino. Entre ellas, toda la zona maritimo terrestre a la orilla del mar y de los canales navegables, cuya administración le había sido trasladada a las municipalidades y al Minae por la Ley de Zona Maritomo Terrestre; el Parque Nacional Tortuguero creado por ley especial, la Zona Protectora

Tortuguero, el Refugio de Vida Silvestre Archie Carr, el Cerro Tortuguero, el Refugio de Vida Silvestre Barra de Colorado y el Refugio de Vida Silvestre Corredor Fronterizo, la Reserva Forestal Pacuare-Matina y el Humedal Nacional Cariari. Hoy JAPDEVA es la dueña de todas esas áreas de interés economico y medioambiental. ********** El “autotraspaso” que hizo JAPDEVA a su favor en el 2001 también incluyó grandes extensiones de cultivos de diversa naturaleza y muchísimas fincas dedicadas a la actividad ganadera que eran y son poseídas por miles de particulares.

Ese acto, a pesar de que afectó el territorio de 6 cantones (Limón, Matina, Siquirres, Pococí, Sarapiquí y San Carlos) y a miles de su pobladores, no le fue consultado a sus municipalidades, las que también han sido gravemente omisas en reclamar sus derechos.

Ese silencio no tiene explicación entendible cuando groseramente se les está violando a los municipios el derecho a la administración de la Zona Marítimo Terrestre y al cobro del impuesto territorial o de bienes inmuebles sobre 132 mil hectáreas; al Estado su derecho al patrimonio natural y a la defensa del medio ambiente por medio de las áreas silvestres protegidas, y a las comunidades sus derechos de propiedad que vienen desde sus antepasados. En esas comunidades mientras la pobreza avanza JAPDEVA calla. No permite la posibilidad de titular en los terrenos de vocación urbana en los pueblos que ironicamente son los que muestran los índices de pobreza más dramáticos del país.

Tampoco devuelve a las Municipalida-

des de Pococí, Siquirres, Matina y Limón, la administración de la zona marítimo terrestre para que puedan cobrar los cánones correspondientes y el impuesto de bienes inmuebles a miles de poseedores, lo que actualmente no pueden hacer al encontrarse la finca inscrita a nombre de JAPDEVA. Tampoco restituye al Estado los terrenos del Parque Nacional Tortuguero y de las otras zonas protegidas por decreto, de las que irregularmente se apropió, ni permite trasladar terrenos a las instituciones públicas para propiciar una mayor inversión de recursos en infraestructura pública para los pueblos, como instalaciones educativas, de salud, de seguridad. ********** Estas son algunas de las comunidades que pueden señalar al gran “embargo” de JAPDEVA como el responsable de su abandono y pobreza: En Limón y Matina: Moín, Cuatro millas, Estrada, Barra Matina, Saborio, Bananita, Santa María, Freeman, Boston, Búfalo, Carrandi, Liverpool, Santa Martha, Luzón, Sara de Bataán, Hojancha y Veintiocho Millas.

En Siquirres: Boca Pacuare, Barra Parismina, Meryland, Hamburgo, Islona, Nueva Virginia, Los Ángeles, Caño Blanco, Seis Amigos y San Gerardo.

En Pococí: San Gerardo de Colorado, Caño Sirena, Boca (Barra) Tortuguero, El Ceibo, Río Palacios, El Millón, San Rafael, Finca Thames, Montelimar, Mata Banano, Puerto Lindo, Delta.

En Sarapiquí y San Carlos: El Jobo, Fátima, San Antonio, Tamborcito, La Cureña y Boca San Carlos.

Pococí recibe información sobre Reforma Procesal Civil Melania Chacón Chaves Para El Guapileño

-¿Cómo serán los procesos en materia civil a partir del próximo 8 de octubre? Esta interrogante fue respondida a personas usuarias del cantón de Pococí como parte de un programa de capacitación que impulsa la Comisión de la Jurisdicción Civil y que forma parte de la implementación de esta nueva legislación.

Las actividades se realizaron martes y miércoles en los Tribunales de Justicia de Guápiles. También se integró a esta labor la Contraloría de Servicios del Poder Judicial para informar y capacitar a las personas sobre el tema.

Alguno de los aspectos expuestos fueron los beneficios de aplicar la oralidad en donde las partes podrán explicar su caso ante juezas y jueces de la materia civil, así como la incorporación de tecnología en trámites que permitirá agilizarlos.

De acuerdo con Cristian Quesada Vargas, Gestor de la Comisión de Jurisdicción Civil, se realizó hizo una exposición de la organización de los juzgados y tribunales, la distribución de los expedientes actuales, las competencias de los despachos y el proceso de migración de los documentos físicos a plataformas tecnológicas para que las personas puedan tomar las previsiones del caso.

A la actividad asistieron abogadas y abogados litigantes y representantes de las fuerzas vivas de Guápiles.

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La feria vocacional 2018, se celebró en el Liceo Experimental Bilingüe de Pococí. La Universidad Latina a través de sus representantes ofreció información de sus planes de estudios y facilidades a los estudiantes presentes.

La Licda. Karen Bran Venegas, directora de UISIL Guápiles, brindó información amplia y detallada de la oferta académica de UISIL.

Exitosa feria vocacional 2018

El Guapileño Fotos Eduardo Solano R.

El 8 de junio, la Asesoría Regional de Orientación con el apoyo de los orientadores de la zona realizó la feria vocacional 2018, según nos comenta la Asesora Regional de Orientación, Licda. Sandra Garro, esta feria tiene como fin atender y dar a conocer toda la oferta educativa 2019-2020 a nuestros jóvenes que se egresan de los diferentes colegios de la Dirección Regional de Educación de Guápiles. Son ofertas universitarias, pero también técnicas y para universitarias. La intención es que ellos tengan información actualizada y de acuerdo a las nuevas demandas que la sociedad nacional implica, pero también las demandas internacionales. En este sentido siempre animamos a los padres de familia y a los mismos jóvenes a que sean bien concienzudos en revisar la toma de decisiones para que valores todas sus capacidades, sus intereses, sus gustos y preferencias, pero sin obviar algo muy importante que es ¿que está demandando la región o el país? Necesitamos jóvenes que sepan una segunda lengua, en especial el inglés, que tengan la capacidad de trabajar en el área de las ciencias y las matemáticas, a través de las ingenierías y en ese sentido es sumamente importante que los muchachos se apropien de esas carreras, no importa la condición económica, la geografía donde viven si a ellos les gusta y tienen las capacidades, pueden lograrlo.

Aquí en la zona tenemos universidades, tanto públicas como privadas, que están anuentes a responder a esas ofertas educativas.

También es importante tener en consideración que a nivel de la provincia de Limón próximamente se inaugura la terminal de contenedores de Moín (APM Terminals), que requiere personal capacitado y esto implica que sean egresados de colegios y que tengan aunque sea labores manuales (donde lo principal es la capacidad y fuerza física), por ejemplo en los muelles necesitan el dominio del inglés. En ese sentido, el ITCR, UCR y el INA y otras instituciones de la zona están aportando para que haya un dominio de destrezas y capacidades, pero también de un segundo idioma.

Queremos expresar un agrade-

Personeros de la UCA brindaron información a los jóvenes.

Los estudiantes se informaron de los diferentes tipos de financiamiento, brindados por CONAPE.

Los estudiantes consultaron las diferentes ofertas académicas de Universidad San José.

El doctor Moisés Núñez y Joshua Rodríguez de FACO, brindaron información sobre la oferta académica en Ciencias Odontológicas, los estudiantes se mostraron muy interesados.

Representantes de la UNA, brindaron información a los estudiantes de su oferta académica.

cimiento sincero al Liceo Bilingüe de Pococí, que nos tendieron sus manos para que esta actividad fuera un éxito, a los profesores, personal administrativo y su director, nos

apoyaron ampliamente.

Si tenemos colegios con esta disposición, vamos a tener estudiantes con gran valor humano, nos comentó Garro Montoya.

La Asesora Regional de Orientación, Licda. Sandra Garro, comentó que los procesos de orientación educativa son una fuente para estimular los proyectos de vida. Aquí acompañada de varios compañeras de orientación, en la realización de la feria.

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Rafael Ángel Arias Brenes y Asociación Deportiva Santos ¿Con las salida de varios jugadores al Exterior, que cree que este haciendo el Santos de Guápiles para tener las fuerzas básicas (Ligas menores) Tan fuertes?

Parte de nuestra visión y misión es eso, el fortalecer cada día más las fuerzas bá sicas, es lo que llamamos ahorita nosotros, academia de fútbol.

Nuestra función como equipo, nuestra función como organización es eso, es fortalecer atreves de la academia, de los profesores y la coordinación directa del profesor Johnny Chaves los procesos de liga menor en cada categoría, de tal forma de que podamos ir descubriendo los talentos y los jugadores de nuestra futura primera división. Es un trabajo arduo pero muy serio muy responsable y la idea es esa, que los muchachos tengan una alternativa y que puedan hacerle frente al mundo a la vida. Sino formamos un futbolista, nuestra misión es formar un ciudadano, por lo tanto la academia no solo va dirigida al fútbol, sino también a los valores. ¿Cuál es el objetivo a nivel

que se hace es serio y responsable.

dirigencial tas la buena temporada anterior?

El objetivo atreves de la temporada que hicimos recientemente no es una novedad, Santos ya es un protagonista, ya el Santos es competitivo, ya es tomado en cuenta por los equipos grandes, por lo tanto te-

nemos que seguir trabajando para seguir por ese trayecto, por ese camino que ya lo reconocen en el fútbol nacional y poder lograr un campeonato para Pococì, Guápiles y toda la zona Atlántica. Ese ansiado Campeonato, que no debe ser uno, deben ser muchos porque el trabajo

¿Cuáles son los planes a mediano y corto plazo de infraestructura en el club?

L a infraestructura del Santos es un problema, y uno de los pilares que yo siempre digo y siempre he manifestado es que: Que no este escrito que se ocupa para hacer un equipo grande, no está escrito. Pero a mi criterio personal, uno de los pilares fundamentales que debe tener una institución grande, es una infraestructura adecuada, nosotros no la tenemos, por lo tanto es un trabajo arduo que tenemos que hacer, ya tenemos una donación por parte de una persona muy seria y que siempre ha dado la cara por este Cantón y que siempre ha apoyado el deporte; y no solo el deporte, también la proyección social que tiene, como lo es Don Alberto Castillo del grupo Colono.

La idea es en un terreno de cuatro o cinco hectáreas empezar a desarrollar en los próximos cinco años a paso posiblemente un poco lento pero firme, la ciudad deportiva del Santos, en donde tiene que tener toda una infraestructura adecuada para llegar a ser un equipo grande. ¿Cómo ha sido el trabajo del equipo previo al inicio del Campeonato?

El trabajo previo al inicio del Campeonato, como siempre, una pre temporada planificada, como todo lo que hace el profesor Johnny Chaves, tuvimos una gira por Panamá, se hicieron varios fogueos, se vieron varios muchachos e incluso subimos varios muchachos de la ca-

tegoría U20 a la primera división y fue un trabajo muy fuerte.

En este momento lastimosamente tuvimos problemas con el tiempo, la onda tropical que se vino nos dificulto dos fogueos, uno contra el Tauro FC de Panamá y otro ante Limón FC, ya que la ruta 32 permanecía cerrada lo que complico el traslado del equipo hacia San José, por otro lado la ruta de Matina se encuentra con inundaciones los que provoco la cancelación del jugo ante el equipo Limonense.

El equipo se prepara bien para hacer su debut en el Ricardo Saprissa el próximo domingo. ¿Cómo se prepara la institución para Concacaf League?

Concacaf, un reto más, ya tuvimos la gran experiencia de hacer nuestra participación, fuimos finalistas, como dice el dicho: Casi, casi. Somos Sub Campeones, el fútbol da revanchas y nos da una nueva oportunidad de participar en CONCACAF, el próximo primero de agosto, queremos invitar a toda la afición Costarricense, a toda la afición Guapileña, afición de la zona Atlántica e incluyendo a la de Puerto Viejo de Sarapiquì a que apoyen al Santos, en el Estadio Nacional el primero de agosto, donde jugamos ante Portmore FC Campeón de Jamaica, luego le devolvemos la visita, el nueve de agosto en Kingston Jamaica. Ese será nuestro primer reto de CONCACAF. También se están planificando los partidos por parte del técnico, el profe es muy estudioso y con toda la fe puesta en el trabajo que se hace a diario y la fe en Dios de que podamos superar esta primera etapa.

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Doña Yamileth Astorga Espeleta, Presidenta Ejecutiva de Acueductos y Alcantarillados, comentó que esta caminata por el agua la hacemos pensando y haciendo conciencia a nuestro país, a nuestra población y ustedes niños a proteger y amar el agua.

La corta de la cinta estuvo a cargo de la master Yamileth Astorga Espeleta, Presidenta Ejecutiva de Acueductos y Alcantarillados, acompañada de las señoras Inés Rodríguez Romero, Viceministra de Aguas y Mares, MINAE. Celeste Dobles Quirós, viceministra de Gestión Ambiental del MINAE y gran cantidad de niños.

Caminata por el agua El Guapileño

Fotos Eduardo Solano R.

El 5 de junio, se llevó a cabo la tercera edición de la caminata por el agua, llamada “Vigilantes del Agua”. Con este recorrido en favor del agua, el AyA y el Ministerio de Ambiente y Energía, agradecieron a los centros educativos su presencia, muchos vienen de lugares muy alejados del país, pero su esfuerzo y objetivo es contribuir con el ambiente. Gracias porque ustedes son el futuro de Costa Rica y el futuro del ambiente mundial.

La M.sc. Yamileth Astorga Espeleta, Presidenta Ejecutiva de AyA, dio la bienvenida a esta importante celebración. De verdad que hoy celebramos el Día Mundial del Ambiente, ¿por qué le damos tanta importancia? Porque la contaminación nos va a oler mal, vamos a ver ratas, cucarachas, moscas y otros. Y así como mantenemos nuestras casas limpias, nuestras escuelas, deberíamos mantener a nuestros ríos, las calles, nuestra ciudad y nuestro barrio donde vivimos, debemos mantenerlos limpios. No se vale decir que de la puerta de mi casa para adentro todo está limpio, pero de la puerta de la casa para afuera si tiramos basura y aguas servidas.

Debemos de tener conciencia, que así como queremos vivir en una casa limpia, nuestro barrio, nuestra ciudad, nuestro país, nuestro planeta, deberían estar limpios, también.

Es así como ustedes desde los primeros años, en el kínder, la escuela nuestras maestras y maestros, nos enseñan que debemos mantenerlos limpios.

Algo muy importante, por qué hoy ustedes vigilantes del agua, hablamos que debemos cuidar el agua; -¿y por qué? ¿Ustedes saben cuánto tiene nuestro cuerpo de agua? Mucha agua, somos más agua que otra cosa, igualmente nuestro planeta tiene muchísimo más agua que suelo o tierra firme. Es en este sentido que debemos proteger el agua, por-

La señora Flor Acuña Cubero, de la Comisión Nacional del Programa Bandera Azul Ecológica hizo entrega de la Bandera Azul Ecológica a doña Yamileth Astorga Espeleta, Presidenta Ejecutiva del AyA; que galardonó en la categoría “Eventos Especiales” a la actividad de la Caminata “Vigilantes del Agua”.

Los niños visitaron los diferentes stands en la feria Nacional del Ambiente, en el Estadio Nacional.

que sin el agua nuestro cuerpo no funciona ni el planeta.

Esta caminata por el agua es pensando y haciendo conciencia a nuestro país, a la población y ustedes niños después de hoy se van hablar con sus papás, a decirles caminamos por el agua, porque sin el agua no hay vida. Este es el objetivo por el qué caminamos por el agua, agradecerles muchísimo a ustedes a sus centros educativos a sus papás que los acompañaron y por supuesto al compromiso que tenemos de cuidar el agua.

Recordemos cuidar el agua y el ambiente, esto comienza por nosotros mismos, con un cambio de actitud cerrar la llave, no desperdiciar

el agua y si vemos un río, una quebrada o un manantial, proteger que no se corten los árboles alrededor y cuidando que no se contaminen, concluyó la Presidenta Ejecutiva del AyA. La Viceministra de Aguas y Mares del MINAE, señora Inés Rodríguez Romero “Manifestó muchas gracias niños por acompañarnos hoy en esta actividad, nos honran muchísimo contar con su presencia. Quiero contarles la historia cuando yo era pequeña, tenía unos 8 años, cuando vi por primera vez en televisión un programa en donde comentaban todos los daños que estaba sufriendo el planeta Tierra, lo que le hacemos al ambiente,

Escuelas de la zona del Caribe dijeron presente. Aquí las escuelas de San Rafael La Colonia y la del Prado.

contaban que teníamos muchos ríos que estaban contaminados, igual que los mares, bosques destruidos.

Me asusté y me puse muy triste y fui a conversar con mi mamá, que en ese momento me dijo: Tenés toda la razón mi amor de estar triste, los ríos son como si fueran las arterias y venas del mundo, a través de ellos corre el agua que nos da vida, los árboles son como si fueran los pulmones del planeta, gracias a los árboles respiramos aire puro y tenemos agua, mi mamá me dijo no te sientas triste podés ser un agente de cambio, cambiar todo eso, mejorar el ambiente, ser una vigilante del agua, ser una protectora de los mares.

Hoy quiero decirles que en pocos años ustedes serán los dueños de este país, de ustedes saldrán presidentes, ministros, viceministros,

que desde ya serán agentes de cambio, que ya conocerán cómo cuidar el ambiente.

-¿Qué hacer para cuidar el ambiente?

El agua podemos utilizarla racionalmente, cerremos la llave si no la necesitemos, plantando árboles es cultivar agua y aire puro, comuniquémonos con personas que tienen la misma sensibilidad que nosotros y quieren cambiar el mundo, construyamos juntos.

Todos podemos ser superhéroes ambientales, cambiemos el mundo, cuidémoslo, queda en sus manos. Este es un paso importante y sé que en sus manos el país y el planeta, estarán muy bien cuidados, finalizó la viceministra Rodríguez Romero.

“El agua es vida, cuidémosla”