[manual] Dinámicas Barriales-interpretar by Andrés Polanía

Universidad de los Andes - DISE3129 Estudio 7: Taller de Innovación

Dinámicas Barriales y experiencias de comunidad

Grupo 1: Alpina

- N° 01 [ Descubrir ] + [ Interpretar ] 1

Universidad de los Andes - DISE3129 Estudio 7: Taller de Innovaciรณn

DINร MICAS BARRIALES Y EXPERIENCIAS DE COMUNIDAD

© 2017 Universidad de los Andes Facultad Arquitectura y Diseño DISE3129 Estudio 7: Taller de innovación Docentes: Rafael Vesga, Juan Manuel González y Santiago de Francisco Todos los contenidos han sido desarrollados para Alpina a partir del reto presentado en el curso por los siguientes estudiantes:

Daniela Lopez Daniela Osorio Andrés Polanía Marcela Navarro David Sarmiento Antonio Fraccione

Abstract

Bogotá se presenta como un sistema complejo en donde existe gran cantidad de dinámicas barriales que constituyen y se transforman con el paso de los años y el crecimiento de la ciudad. Estas dinámicas determinan en gran medida patrones de socialización e intercambios entre diferentes actores del contexto. En el marco del proyecto se busca, por medio de un

tendero y su rol en la comunidad para generar comunidades barriales de colaboración y evaluar su afinidad con sistemas digitales de contacto en los diferentes niveles.

trabajo en conjunto con la empresa Alpina, Daniel Carvajal y Sergio Martínez como sus representantes y un equipo multidisciplinar de innovación conformado por estudiantes de la Universidad de los Andes, lograr un entendimiento de estas dinámicas barriales en la ciudad de Bogotá y principalmente en barrios de vivienda de nivel socioeconómico medio alto. De igual manera, se busca profundizar en el entendimiento del

profundas y los significados de los actores involucrados. Todo este proceso, con énfasis especial en los barrios de Mazurén, Colina Campestre, y como punto de contraste Chapinero, busca encontrar oportunidades de intervención a partir de los hallazgos e insights que puedan generar valor para los diferentes actores del contexto y para Alpina con sus proyectos asociados.

Inicialmente, el proyecto parte de un entendimiento de las tipologías de barrio de la ciudad para continuar con una investigación que busca entender las motivaciones más

Contenidos

Equipo de trabajo 05 05 07 08

Integrantes Fortalezas Motivaciones Postura del equipo

Investigación 17 18 19 19 19

Contra-Brief Preguntas de investigación Herramientas de investigación Problemática Pregunta de Diseño

El Cliente 11 La organización 12 Visión 13 Brief 14 Barrio Modelo Aldea

Contenidos

05 04

Contexto: Observación 1 21 25 01 01

Panorama Barrial Tipologías de barrio Reinterpretación del barrio La noción del barrio

Contexto: Observación 2 01 01 01 01 01

¿Por qué los barrios? Colina Mazurén Chapinero Análisis interbarrial

Referencias 01 Referencias Fotográficas 01 Referencias Bibliográficas 01 Entrevistas

Equipo de trabajo El equipo de trabajo está constituido por 6 integrantes de carreras de Administración, Arquitectura, Ciencias Políticas y Diseño. Esta diversidad contribuye a la articulación de un equipo multidisciplinar que busca la alineación habilidades y procesos para alcanzar un proyecto de innovación. Es de especial importancia para el equipo fortalecer y desarrollar habilidades en el trabajo en equipo, la observación en contexto y la aproximación a la innovación a través de diversas especialidades. De esta forma, se busca articular el trabajo en equipo a partir del entendimiento del usuario y sus motivaciones, mediante una metodología y procesos del Pensamiento de Diseño en conjunto con el énfasis de Administración.

Equipo de trabajo

2 David Sarmiento Arquitectura

Motivación

Fortalezas

Considero que estar en el curso es una gran oportunidad para mejorar mis habilidades de trabajo en equipo. Ha sido muy reconfortante para mi trabajar con un equipo capaz y sólido, y estoy seguro que eso nos permitirá tener un gran impacto, no sólo en los objetivos del curso, sino en los de la organización con la que trabajamos. De igual manera, me veo muy motivado por el hecho de estar en un curso que me permite interactuar con una empresa y un proyecto de la vida real.

Apasionado por el entendimiento de un proyecto como la sumatoria de variables interdependientes en el que todas componen una sinergia.

Motivación

Fortalezas

Llevar a cabo un proyecto de innovación con para poner a prueba mis habilidades como diseñadora y de trabajo en un equipo multidisciplinar. De igual manera busco conocer las dinámicas de trabajo conjunto con una organización en un proyecto de innovación que proponga retos reales para el contexto bogotano. 3 Marcela Navarro Diseño

Gran capacidad analítica y asociativa, lo cual permite resolver todo tipo de problemas y coordinar los esfuerzos del trabajo, propio y de otras personas, de manera sistemática para llegar a resultados positivos.

Debilidades En ocasiones puedo llegar a ser cerrado con mis ideas y no cambio de opinión hasta haber discutido el tema profundamente.

Capacidad de análisis Organización y proactividad

Debilidades Escuchar ideas Manejar tensiones en el equipo

Equipo de trabajo

Motivación

Fortalezas

Mi propósito de innovación luego de este acercamiento es poder pensar y crear nuevas dinámicas o actividades que ayuden al desarrollo no solo de mi país, sino del mundo. También, al incursionar en este campo pretendo tener la facilidad de mirar bajo varias perspectivas diferentes retos. Asimismo, poder contribuir para que la tecnología y difusión de la comunicación vayan de la mano con la preservación del medio ambiente.

Buen trabajo en equipo, capacidad analítica y propositiva. Igualmente, me considero una persona tranquila y con gran disposición de escucha.

Motivación

Fortalezas

Quiero en este curso poder desarrollar y fortalecer habilidades en la innovación social, las cuales se centran en el entendimiento de las relaciones de las personas en su entorno y en un contexto especifico. Es a partir del anterior entendimiento, que es posible la creación de conceptos que permiten la creación de valor para las personas.

Rol de investigador para desarrollar proyectos: Levantar información e identificar oportunidades en contextos.

Debilidades Mi principal debilidad es que dejo que las personas me den instrucciones, prefiero que los demás se encarguen de distribuir el trabajo, lo cual es negativo pues espero que los otros decidan cómo se debe hacer.

Daniela Lopez Ciencias Sociales

Generación y desarrollo iterativo de ideas. Fortaleza en la coordinación y organización del trabajo en equipo.

Debilidades Dificultad en la terminación de algunas tareas.

5 Andrés Polanía Diseño - Ing Sistemas

Equipo de trabajo

Motivación

Fortalezas

A la hora de entrar en mercados competitivos es muy importante saber cómo proponer cosas diferentes, entendiendo tanto a los clientes como a la competencia. El aprender estos tres aspectos me parece vital para desarrollarse como emprendedor y me motiva en la clase.

Capacidad para escuchar los diferentes puntos de vista de mis compañeros y encontrar un punto medio entre ambos y lo que yo pienso. Trato de siempre tener en cuenta las opiniones de los demás, dándoles valor y modificando lo que pienso según sus aportes.

Debilidades A veces tiendo a iterar demasiado, teniendo dificultades para identificar el punto en el que debo avanzar al siguiente punto.

6 Daniela Osorio Diseño

Motivación

Fortalezas

Me interesa este proyecto básicamente porque es una oportunidad personal para poder conocer un poco más acerca de mi ciudad y especialmente, las interacciones que se dan entre estos. El hecho de saber que cada barrio funciona con unas dinámicas únicas, me causa una motivación por aprender y finalmente, poder llegar a conclusiones que ayuden con la sociedad en algún punto.

Me considero una persona dedicada en lo que tenga que hacer . Si tengo mis trabajos claros puedo llegar a hacer cosas interesantes y ordenadas.

7 Antonio Fraccione Administración

Debilidades Tengo dificultades en la socialización de los temas y discusiones que surgen en el grupo. A veces mis compañeros pueden pensar que estoy desinteresado. Tengo problemas manejando mi tiempo porque algunas veces se me acumula trabajo que me queda difícil de controlar

Equipo de trabajo

POSTURA DEL EQUIPO Como equipo, todos somos conscientes de que Bogotá es una ciudad volátil y heterogénea que se caracteriza por su constante crecimiento, transformación y evolución. Esto genera que en sus barrios surjan dinámicas y comportamientos sociales complejos, originados en actos sencillos y conglomerados en macroconductas, que afectan las interacciones entre sus habitantes y ofrecen oportunidades de innovación que buscamos explorar mediante este trabajo. 8

Asimismo, estas nuevas dinámicas se muestran como una metamorfosis de las dinámicas tradicionales que tenía Bogotá antes de su modernización y que hoy en día se conservan en barrios populares y de larga trayectoria histórica. Estas dinámicas,

Equipo de trabajo

“Las ciudades tienen la capacidad de darle algo a todos, solo sí, y solo cuando, se construyen entre todos” (Jane Jacobs).

8 similares a las de una aldea, que se han desvanecido con el tiempo, se convierten en nuestro principal motor para el desarrollo de un trabajo que busque entender el comportamiento contemporáneo de la ciudad. A partir de ésto, desarrollaremos estrategias

para la conservación de la tradición de interacciones y de redes sociales barriales, las cuales, al generar una red de confianza al interior de sus habitantes, promueven un mayor sentido de pertenencia por la ciudad y ayuden a mejorarla. 9

02 El cliente Los procesos de innovación representan un constante reto para las empresas colombianas. Es a partir de esta noción que cada vez son más las organizaciones que aplican las metodologías de Diseño para la innovación en procesos de entendimiento de contextos y usuarios. De ahí que, el planteamiento de la dinámica de la clase permite un trabajo conjunto con organizaciones reales, en este caso Alpina, para realizar un proceso conjunto y lograr un mayor entendimiento del contexto barrial en la ciudad de Bogotá que aporte valor a la organización en cuanto a hallazgos e insights y que se puedan articular en una propuesta.

El Cliente

LA ORGANIZACIÓN Alpina Alpina es una empresa de consumo masivo que se especializa en la producción y distribución de productos lácteos. Se caracteriza especialmente por lograr una profundo entendimiento del usuarios y sus sistemas de consumo para responder a las necesidades y requerimientos del contexto. Como parte de sus objetivos, la empresa busca un profundo entendimiento de las dinámicas sociales y de las motivaciones que constituyen el ecosistema de consumo de sus productos, partiendo desde los productores y distribuidores, hasta los vendedores y consumidores. A partir del interés por entender el panorama, Alpina se encuentra fuertemente comprometida en entender la diversidad de dinámicas barriales que existen en el país y la manera en que en éstas se constituyen las relaciones entre sus actores y sus espacios de interacción. Esta comprensión puede llevar a la organización a un mejor entendimiento de cómo se comercializan y consumen sus productos en la cotidianidad y así encontrar oportunidades valiosas de intervención.

Actualmente, estos objetivos de Alpina, han llevado a la empresa a querer desarrollar y patrocinar acciones emprendimiento entorno a las dinámicas de interacción barriales. Es por esta razón que, Daniel Carvajal, emprendedor y ex-director de tecnología de Alpina, está 11

desarrollando Un Spin Off vinculado a la organización. Su objetivo es desarrollar un red transaccional digital en el contexto barrial potencializando las relaciones y redes de confianza entre habitantes y tendero.

El Cliente

Propósito Superior

Servir a millones de personas

Bien común

Prosperidad

Objetivo

Descubrir el modelo de barrio Permite recuperar el concepto de aldea de tiempos pasados como dinámica transaccional.

Pensamiento

¿Qué es lo único sólido en un mundo líquido?

Daniel Carvajal Emprendedor

Las redes

Lo sólido de una red son sus nodos

El tendero

Es un nodo muy fuerte en la red transaccional barrio

Micromotivos

Macroconducta

El Cliente

BRIEF Construir una plataforma sólida,

emocionalmente conectada, en la que se descubra el modelo de aldea. Esta red debe utilizar al tendero como nodo principal para encontrar oportunidades de negocio mediante intercambios transaccionales que beneficien a muchas personas a través de sistemas digitales.

Dinámica transaccional La transacción se define como los intercambios, tratos o convenios entre dos partes interesadas. De aquí que, las dinámicas transacciones se entiende como las acciones que engloban un intercambio entre actores del contexto. Estos intercambios tienen diversas forma de visualización, ya que pueden venir representados en actividades comerciales, en la institución de relaciones de confianza y hasta en el intercambio de conocimientos e información.

Micromotivos Los micro motivos son las motivaciones de actores individuales que determinan los comportamientos de la cotidianidad. Es decir, son la razón que accionan las de los comportamientos y las dinámicas transaccionales entre actores en un contexto.

CONCEPTOS 13

Conexión emocional Conexión emocional: referirse a una conexión emocional da entendimiento de un nivel de interacción en que las relaciones entre dos o más personas van más allá del intercambio verbal y adquieren además un sentido emocional para ellas. Se puede comparar por lo tanto a relaciones de amistad y cordialidad en las que los intereses personales afectan los grupales y el objetivo de toda acción es el bien común.

El Cliente

BARRIO MODELO ALDEA Una aldea o también llamada villa, es un pequeño asentamiento humano localizado por lo general en zonas rurales y en el que habitan entre 500 y 2500 habitantes (National Geographic, 2017). En la antigüedad, antes de la Revolución Industrial, una aldea se caracterizaba por dedicarse a actividades primarias como la agricultura y la ganadería, y se convertía por lo tanto en un centro de comercio muy dinámico e importante (National Geographic, 2017). Otro aspecto característico de una aldea era la proximidad de sus construcciones, lo que permitía el desarrollo de una vida armoniosa y social

en la que todos sus habitantes se conocían y conformaban una unión de interacciones sólidas. Hablar de un modelo de aldea hoy en día, significa rescatar las características que conforman su identidad, e intentar fusionarlas

El Cliente

Relaciones de confianza

Respeto al tendero como líder de la comunidad 12 Tradición familiar y del tendero en el barrio

Transmisión de saberes

11 con las dinámicas que nacen en los tejidos urbanos que construyen nuestra ciudad contemporánea. En este sentido, se busca identificar zonas de la ciudad en donde las relaciones de sus habitantes se mantengan en un trato directo, de confianza y amistad.

Esto permite entender que el modelo de aldea contemporáneo, se convierte en el pegamento que solidifica la red de interacciones entre las personas y permite que el flujo comercial sea más sólido y activo. 15

Fuerte economía interna en el barrio y una mezcla de comercio formal e informal

03 investigación En la etapa de descubrir del proyecto, se realizaron dos fuertes aproximaciones a las dinámicas barriales la primera más general y la segunda con mayor especificidad y profundidad. Estas aproximaciones buscan ir de lo general a lo específico y de lo obvio a la profundidad de los comportamientos de los actores del sistema. Esta metodología permite identificar las oportunidades de un contexto amplio y determinar los espacios que se quieren llegar a comprender más a profundidad, así como las relaciones que allí ocurren. Estos procesos se realizan a partir de observaciones y etnografía compuestas por entrevistas, visitas encubiertas e introducción de sondas, entre otras. Cada aproximación responde a un momento específico de la investigación y brinda información que debe ser interpretada para encontrar hallazgos y oportunidades de intervención.

I nvestigación

CONTRA Presentar un panorama de las dinámicas BRIEF barriales, buscando entender las redes que allí

se conforman y las motivaciones de los actores involucrados, para comprobar el rol del tendero como nodo principal en el contexto barrial. Además, se identificaran otros centros importantes de interacción ya existentes donde se conforman redes que permita el intercambio transaccional que puedan servir para la integración de dinámicas digitales.

Panorama

Redes de intercambio

Dinámicas barriales

Un panorama es la vista de un contexto definido desde un punto específico. En cuestiones de panorama como espacio de estudio, se entiende el panorama como el estudio de dinámicas, actores y prácticas con un filtro de análisis que dirige la observación a un objetivo claro. Además, se busca comprender las interacciones que determinan las relaciones entre actores en el barrios y la conformación de comunidades y redes transaccionales de intercambio.

Las redes de intercambio son las prácticas de transacción instituidas en un contexto que se basan en alineaciones de intereses y relaciones de confianza o tradicionales. Estas redes determinan los flujos de bienes, servicios o información, en el interior de una comunidad.

Las dinámicas barriales son el conjunto de interacciones y transacciones que se originan en el contexto del barrio. Por lo tanto engloban las acciones de intercambios físicos y simbólicos entre los diferentes actores que allí interactúan.

CONCEPTOS 17

I nvestigación

Fly on the wall

Entrevistas en contexto

Con esta herramienta se observan las interacciones de los diferentes actores en su entorno, sin intervenir directamente.

Las entrevistas son muy importantes para el desarrollo de nuestra investigación porque a partir de objetivos planteados es posible indagar y conocer de una forma más humana a nuestro usuario.

Pendiente

Sondas culturales

Etnografía

Las sondas culturales son artefactos que permiten la recopilación y extracción de información de actores en un contexto específico. Además, Esta información posibilita una interpretación de los significados y valores de cada usuarios.

“El proceso de innovación se cimenta en un fuerte entendimiento del contexto” (Beckman y Barry).

La etnografía es un método de investigación que nace en las ciencias sociales en el que por medio de la observación y la entrevistas se puede realizar un estudio en el que se analizan a los actores y su relación con su contexto con el fin de poder obtener información sobre las motivaciones y significados de sus comportamientos.

H E R R A M I E N TA S 18

I nvestigación

¿Qué tipologías de barrios hay en Bogotá? ¿Son todos los barrios y sus dinámicas iguales? ¿Cuáles son las dinámicas sociales de los tenderos? ¿Qué tipo de interacciones se dan en el contexto barrial?

¿El tendero realmente ejerce un rolde líder de la comunidad? ¿Qué motiva a las personas a interactuar y asociarse entre sí? ¿Qué otros actores y oportunidades identificamos en los contextos?

P R E G U N TA S D E I N V E ST I GAC I Ó N

Se han desvanecido las dinámicas de barrio tipo aldea y se han reducido las interacciones barriales entre sus habitantes. P R O B L E M ÁT I C A

¿Cuáles son los nodos que permiten la generación de dinámicas actuales tipo aldea y que aumentan las interacciones barriales? P R E G U N TA D E DISEÑO

04 Contexto: observación 1 En esta primera aproximación, se buscó llegar a un entendimiento global de las dinámicas barriales presentes en la ciudad de Bogotá. Para este proceso se realizaron las primeras aproximaciones en 7 barrios diferentes de la ciudad con el fin de determinar tipologías de barrio en función de las formas de socialización barrial y el papel del tendero como articulador. Este proceso es necesario para la comprensión del panorama barrial y determinar las primeras oportunidades en cuanto a dinámicas tipo aldea disminuidas y afinidad tecnológica. La segunda aproximación nace de la necesidad de profundizar y alcanzar mayor entendimiento de las motivaciones de los actores en barrios más específicos y de mayor interés para el objetivo del cliente.

Contex to: Obser vación 1

PANORAMA BARRIAL Pontevedra

Chía

Cedritos

Santa Barbara

Candelaria

Centro Internacional

20 21

Contex to: Obser vación 1

O B S E R VA C I O N E S

PONTEVEDRA El barrio es Pontevedra es una zona que se ha desarrollado a través del tiempo y actualmente presenta una gran diversidad de actividades en las que se desarrolla el comercio y la vida residencial de habitantes y visitantes que van ha esta zona en busca de servicios como mantenimiento de vehículos, marqueterías, floristerías, entre otros. El barrio ha sido históricamente uno de los más importantes de la localidad de Suba porque desde su fundación, ha mediados de los años 70, se conecto con la ciudad y fue estableciendo centros que se especializo en actividades necesarias para otras industrias. Es importante resaltar que el barrio en su

inicio se constituyo con un fin residencial y fue en el tiempo que diferentes focos de comercio se fueron instalando en la zona lo que permitió la proliferación de dinámicas sociales familiares. En el barrio hay una fuerte actividad comunal porque se han creado relaciones de confianza entre la comunidad lo que ha permitido desarrollar proyectos a través de Junta de Acción Comunal que ha permitido el cuidado y protección del Humedal Córdoba. Además, al consultar con habitantes del barrio que han vivido en el barrio, se concuerdan que la evolución del barrio ha sido buena, y que a pesar de la presión del sector comercial se han podido mantener la mayor parte de zonas residenciales y espacios verdes para la comunidad

El barrio a través del tiempo ha desarrollado capacidades que se han instalado tales como el mantenimiento de vehículos y contribuyen a la economía de la ciudad. Existe una cooperación entre habitantes del sector que han desarrollado proyectos con impacto en la zona a través de la Junta de Acción comunal de barrio. La economía barrial se ha desarrollado a partir de diferentes necesidades no solo de sus habitantes sino por parte de los visitantes de la zona.

Contex to: Obser vación 1

HALLAZGOS

CHÍA

O B S E R VA C I O N E S

Fundado en 1537, Chía es un municipio de cundinamarca localizado al norte de la ciudad de Bogotá que en la actualidad cuenta con aproximadamente 100.000 habitantes. Al ser tan pequeño y al no haber sufrido de grandes transformaciones desde su origen, a lo largo de la historia ha mantenido un carácter tradicional en el que se observa que su uso predominante ha sido vivienda y comercio. No se encuentran grandes industrias ni oficinas. Asimismo, por su carácter tradicional, mantiene cierta homogeneidad en toda su extensión. Por esta razón y por motivos del estudio, se realizaron observaciones en la zona nororiental de Chía, específicamente en el barrio Delicias Norte.

Los principales actores que habitan la zona ,entre semana, son amas de casa, niños que van al colegio y ancianos. Los fines de semana se observa un aumento del flujo de personas que, en días laborales, van a trabajar a Bogotá. Existe una gran cantidad de plazas y parques en donde las personas de todas las edades salen a socializar y pasar tiempo de esparcimiento. Los colegios están insertos en el tejido urbano del municipio por lo que se observa un alto flujo de estudiantes entre semana.

Al tener una escala reducida, las personas tienen que recorrer distancias muy cortas para acceder a bienes y servicios, por lo que la interacción de las personas en las calles es mayor. Las personas se movilizan en su área de influencia inmediata y no necesitan recurrir a medios de transporte masivo. Por lo general realizan trayectos cortos en bicicleta o a pie. Las compras de víveres suelen hacerse diariamente y en pocas cantidades por facilidad al flujo de efectivo de las persona. Usualmente, los habitantes acuden a comercios locales y cercanos como tiendas pequeñas en las que el/la tendero/a puede llegar a establecer una relación de amistad y confianza con éstos que les permita obtener rebajas o fianzas. Las personas sienten gran sentido de pertenencia hacia su Barrio y lo demuestran mediante cuidado, mantenimiento y seguridad del mismo. Al vivir cerca entre sí, los habitantes generan relaciones de amistad con sus vecinos lo que se convierte en una dinámica de reciprocidad en casos de necesitar ayuda o apoyo ante cualquier dificultad.

Contex to: Obser vación 1

HALLAZGOS

SANTA BÁRBARA Santa Bárbara es un barrio ubicado en la localidad de Usaquén, en el nororiente de Bogotá. Es en su mayoría residencial sin embargo, a lo largo de los años se ha transformado en un barrio comercial, en donde predominan cafés, comercio, gimnasios restaurantes y peluquerías. Con fácil acceso a vías principales y ubicado en un punto central de la ciudad. También, cuenta con un centro comercial muy conocido en la ciudad, Unicentro, esto genera que existan bastantes actores flotantes ya que, hay muchos trabajadores en el centro comercial, y en diferentes organizaciones que quedan en el sector. Por otro lado, es considerado un

barrio tradicional en el norte de la ciudad, es su mayoría estrato 5 y 6, el cual cuenta con gran oferta de parques y zonas verdes para distraerse o sacar al perro. Luego de varios días de observaciones es posible afirmar que la comunidad que se generó en torno a los perros es de gran influencia en el barrio, dado que las personas se conocen y tienen una relación cercana, al punto de ayudarse entre ellos con el cuidado de los perros.

Existen grandes unidades habitacionales, pero también aún se conservan casas antiguas de gran dimensión. No hay una edad que predomina en el barrio, es decir al ir caminando por ahí puedes ver personas de la tercera edad, jóvenes, adultos, niños. Lo único que se ve en gran proporción es papas con sus hijos, comúnmente cerca a los parques. Hay gran densidad poblacional, teniendo en cuenta que es un barrio comercial existen muchos residentes flotantes que durante el día están en el barrio y al llegar la noche se van a sus hogares. Por otro lado, están los visitantes flotantes que frecuentemente van a Unicentro o a los diferentes comercios de la calle 119 y la carrera 15. Por último, los residentes permanentes viven dinámicas barriales a diario, dado que tienen familiares y amigos cerca así mismo, interactúan con sus vecinos y los trabajadores de tiendas, peluquerías, papelerías y droguerías. La comunidad que gira alrededor de los perros es de gran influencia e importancia. Primero, son muchos los habitantes que disfrutan salir al parque a socializar con sus vecinos y compartir en comunidad el amor por los perros.

Contex to: Obser vación 1

HALLAZGOS

CEDRITOS Este barrio está ubicado dentro de la localidad de Usaquén en el norte de Bogotá. Es conocido por ser tranquilo, seguro, residencial y tradicional donde habitan en su mayoría familias de estrato medio. Las personas encuentran comodidad en este barrios ya que hay una gran cantidad de parques donde se pueden dar interacciones ya sea cuando sacan sus mascotas o por la cercanía de las tiendas del sector. Además, en este barrio predominan las familias que han decidido vivir cerca, hermanos, tíos, abuelos, así se mantienen unidos y pueden aprovechar las zonas verdes juntos.

En cuanto a las transformaciones, se ha podido observar desde la década pasada que Cedritos ha venido cambiando. Este se caracterizaba por tener gran cantidad de casas con una cómoda amplitud, sin embargo, ahora se han venido dando nuevas obras en donde se busca rejuvenecer al barrio, de alguna manera modernizarlo, tumbando las casas y haciendo nuevos proyectos de edificación. Es por esto que podemos decir que es un barrio multifamiliar, en donde constantemente se están construyendo torres altas, con gran capacidad de habitantes. xxx

Cedritos está experimentando un cambio estructural por las nuevas construcciones que se están llevando a cabo, las familias de barrio se preocupan por su capacidad adquisitiva y la modernización de las viviendas. La cantidad de parques se convirtieron en el principal nodo de interacciones al finalizar el horario laboral, ya que durante el día el sector es habitado por una población flotante que no genera propiamente una interacción entre los diferentes actores. El comercio del barrio se está acomodando a la gran demanda de bienes y servicios, asimismo a las dinámicas residenciales debido a la cantidad de habitantes que existen.

Contex to: Obser vación 1

CANDELARIA En la candelaria se escogió más específicamente el sector de la nueva Santa Fe, este se caracteriza por ser el límite entre el centro histórico y el barrio la Cruces al sur de Bogotá. Este proyecto de vivienda, que inició en 1985 estaba planteado como una gran reforma urbanística para darle un nuevo aire al centro de Bogotá, haciéndolo más habitable y supliendo la necesidad del centro de parques, pero este no pudo ser completado. Solamente se construyeron tres de las 9 manzanas, cada una con sus parques internos y privados. Aún así, hoy en día es una zona que presenta dinámicas muy interesantes para empezar a entender el concepto de aldea, ya que además de que sus habitantes se conocen entre sí, a su alrededor

se encuentran oficinas, universidades, sectores comerciales, lugares religiosos y turísticos y barrios tradicionales de casas como Belén. Esta confluencia enriquece las interacciones y crea numerosas dinámicas en el barrio. HALLAZGOS Los grandes parques al interior de los conjuntos propician espacios de encuentro entre los habitantes, además de generar orgullo y sentido de pertenencia. Barrios como Belén, al ser de casas y tener múltiples actividades comerciales provee servicios necesarios en el día a día y hace que las personas que habitan en la nueva santa fe suban caminando e interactúen con las personas del barrio. 26

Gracias a la diversidad de servicios que se ofrecen en el sector los habitantes sienten que tienen a la mano la mayoría de cosas que necesitan y al sentirse seguros y al ser cortas las distancias recorren el barrio caminando. La mayoría de las tiendas son atendidas por sus dueños, quienes establecen relaciones personales con los clientes y tienen cuentas abiertas para fiar. En la zona hay bastantes opciones para movilizarse, tanto en carro como en transporte público o a pie. Sus habitantes sienten que están en una zona privilegiada. Gracias a los oficinistas y a los estudiantes universitarios hay un gran número de restaurantes que ofrecen corrientazos, de papelerías y de cafés. En cuanto a las familias que habitan los conjuntos y las casas hay poca movilidad, de tal manera que hay familias que llevan más de 20 años viviendo en el mismo lugar, en cuanto a los jóvenes la movilidad es mayor debido a que son arrendatarios pero valoran fuertemente los beneficios del sector y buscan quedarse en él. El movimiento en el barrio es constante, con gran vida laboral y comercial entre semana y recreativa y comercial los fines de semana. Especialmente en los fines de semana, factores como el clima se vuelven determinantes para la vida del barrio.

Contex to: Obser vación 1

HALLAZGOS

CENTRO INTERNACIONAL El barrio cuenta con gran cantidad de edificios de más de 40 años y de casas construidas durante los años 1930. Inicialmente se constituyó como un barrio completamente residencial, pero con el crecimiento de la ciudad la zona quedó siendo considerada cercana al centro y se fue convirtiendo en zona de oficinas. Adicionalmente, se empezaron a construir gran cantidad de edificios estrictamente empresariales. Si bien la zona es principalmente de oficinas, aún se encuentran algunos apartamento residenciales en donde por lo general viven estudiantes y oficinistas. También se encuentran algunos habitantes antiguos de la

zona, generalmente parejas adultas sin hijos que han construido relaciones de confianza a tráves del tiempo.

O B S E R VA C I O N E S Barrio dinámico entre semana por el alto flujo de oficinistas y vendedores que llegan a la zona. Gran cantidad de comercio informal. Establecimientos de consumo inmediato como cafeterías y restaurantes. Grandes troncales de transporte en la zona. Principalmente edificios no cercados y casa antiguas que se han convertido en oficinas.

El comercio se caracteriza por ser de consumo inmediato y principalmente informal, debido a la velocidad de los flujos de personas en horas laborales. Está fuertemente articulado por diversos medios de transporte y vías principales lo que explica en gran medida su confirmación como centro empresarial Es un barrio solitario en los fines de semana y casi todos los establecimientos fijos están cerrados, ya que estos también aprovechan los horarios laborales sin importar dejar de estar ahí para los habitantes. Los habitantes generan mayor fidelidad de consumo con almacenes de cadena, que son los que responden a sus necesidades de consumo en cualquier momento. Las ventas no requieren grandes cantidad de relaciones de confianza, ya que dependen más de responder a la rutina y momento de consumo del día.

Contex to: Obser vación 1

BARRIO CONJUNTO MULTIFAMILIAR Los barrios de conjuntos multifamiliares, consisten en grandes agrupaciones de conjuntos de edificios en espacios diseñados para ser principalmente residenciales. Estos se planean en función del comercio de abastecimiento y de las dinámicas familiares de recreación con fuerte presencia de parques y seguridad privada. Estos conjuntos cobran vida fuera de los horarios laborales, cuando las personas regresan a los hogares desde el trabajo.

»» Grandes unidades habitacionales - Gran densidad poblacional. »» Menor grado interacción entre habitantes y actores. »» Mayor presencia de grandes superficies de comercio. 22 28

»» En el día el barrio se lo apropia el personal del servicio.

Contex to: Obser vación 1

En este tipo de barrios encuentran menor cantidad de interacción dentro del barrio ya que las personas tienen poca tradición familiar asociada al barrio. Los habitantes no permanecen mucho tiempo en el barrio, por lo tanto no se establecen relaciones significativas ni colaborativas entre habitantes.

Los propietarios de las tiendas tienen más disposición de ser pilares de articulación barrial, a diferencia de los que son empleados para atender el establecimiento, que no sienten pertenencia por la comunidad. 25 24

Habitantes Residentes migratorios Residentes permanentes

Flotantes Porteros Empleados de los comercios Empleados de servicio domestico

HALLAZGOS En estos barrrio de dinámicas multifamiliares, las personas tienen mayor nivel adquisitivo, pueden adquirir sin problema los bienes de consumo y su estabilidad no depende de sus relaciones de confianza en el barrio.

Las tiendas por lo general se ubican cerca a lugares de interés de la gente del barrio, por ejemplo, un parque. Esto las vuelve eje del movimiento y las interacciones del barrio.

Contex to: Obser vación 1

BARRIO RESIDENCIAL POPULAR Los barrios populares son principalmente agrupaciones de casas tradicionales en donde se desarrollan gran cantidad de dinámicas de interacción. Por lo general los habitantes adquieren un rol en la comunidad y contribuye a la prestación y distribución de bienes y servicios generando colaboración, unidad y pertenencia por el barrio.

»» Unidades de vivienda independientes. »» Alta interacción entre habitantes. »» Mayor comercio microempresarial e informal. »» Se presentan dinámicas sociales tradicionales. 26 30

»» Fuerte economía interna dentro del barrio por lo que tiene vida casi todo el tiempo.

Contex to: Obser vación 1

Las relaciones de confianza con el tendero son una cuestión de supervivencia y necesidad para los habitantes ya que el tendero tiene la flexibilidad de vender en pequeñas cantidades y mantiene prácticas como fiar. Los barrios populares por lo general se componen de casas y las calles se convierten en espacios de intersección e interacción entre habitantes.

El dueño suele estar presente en el negocio la mayoría del tiempo, por lo que establece relaciones cercanas con la comunidad, asumiendo diversos roles y prestando servicios que van más allá de su función primaria. 29 28

Habitantes Pesionados Amas de casa

Vendedores Tenderos Microempresario multifuncional

HALLAZGOS Los barrios de tipología popular son, en la mayoría de los casos, barrios con habitantes de menor capacidad adquisitiva y su estabilidad en el barrio depende de las relaciones de confianza y de la colaboración entre actores, lo que genera mayor interacción barrial.

El tendero siente responsabilidad por el barrio y sus habitantes, por lo que se articula como nodo. Dado que los clientes y los vendedores son habitantes del barrio se generan economías internas en las que se satisfacen necesidades de consumo y de prestación de servicios entre los miembros, generando unidad y comunidad.

Contex to: Obser vación 1

BARRIO FLOTANTE Los barrios flotantes son principalmente espacios empresariales o de comercio. Estos cobran vida en los horarios laborales y se vuelven lugares con gran cantidad de interacciones interpersonales y comerciales. En contraste, así como la población flotante llega, se va junto como la oferta de espacios de interacción, lo que limita las dinámicas transaccionales en horarios de descanso de los que allí habitan.

»» Centros empresariales y baja densidad de vivienda. »» Puntos centrales en la ciudad en cuanto a movilidad. »» Alta actividad en horas laborales con puntos de consumo que responden a momentos específicos. »» Gran cantidad de comercio callejero debido al dinamismo y la velocidad del comercio. 30 32

»» Centro de interacciones y responsabilidades civiles (hacer vueltas).

Contex to: Obser vación 1

Como el comercio responde a horas laborales, los habitantes no encuentran espacios de comunidad estables y recurren a almacenes de cadena con horarios más flexibles a sus necesidades. La explosión de actividad en el barrio durante la semana genera que el habitante se refugie en el hogar aun en los momentos de mayor flujo de personas y no establezcan relaciones de confianza fuera del conjunto.

El barrio se reconfigura comercialmente para satisfacer las necesidades de la población flotante, de tal manera que incluso los vendedores dejan de ser residentes. 33

Habitantes Estudiantes Oficinistas y empresarios Jóvenes Parejas sin hijos

Flotantes Oficinistas De paso

Vendedores

HALLAZGOS La alta movilidad de la zona favorece el comercio informal. Si bien las personas que allí trabajan crean rutinas de consumo, no se genera un espacio permanente de interacción ni relación de confianza fuerte.

Ambulantes Tenderos 33

Los apartamentos se consideran viviendas temporales para una etapa de la vida de estudiantes y oficinistas, por las mudanzas son continuas y hay una desconfianza por el desconocimiento de los vecinos. Los porteros son un actor importante que conocen todas las dinámicas de los habitantes y debido al tamaño pequeño de los edificios, no hacen parte de grandes compañías de seguridad y la rotación es menor.

05 contexto: observación 2 En la segunda fase del proceso de observación se busca entender con mayor profundidad las dinámicas transaccionales y de interacción. Siguiendo con la lógica de las tipologías de barrio y en trabajo conjunto con el cliente, se determinó continuar el estudio con un enfoque hacia la tipología de barrio multifamiliar de los barrios Colina Campestre y Mazurén, y hacia la tipología multifamiliar y flotante de Chapinero. Con estas investigaciones se busca llegar a un entendimiento de las dinámicas y redes de interacción presentes en los tres tejidos urbanos ya mencionados, para encontrar hallazgos que determinen oportunidades de interacción que fortalezcan al barrio como aldea. Asimismo, se obtendrá un mayor entendimiento de las motivaciones de los actores presentes en estos barrios, para comprender la medida en que sus interacciones pueden afectar la manera en que un modelo de aldea podría llegar a aplicarse en los barrios.

Contex to: Obser vación 2

REINTERPRETACIÓN DE BARRIO La delimitación estricta de los barrios en la ciudad genera barrios extensos de hasta 20 cuadras y no representa el espacio de apropiación de las personas que lo habitan. En efecto, la apropiación de barrio se da según los lugares recurrentes que los habitantes frecuentan, el interés particular por estos y más específicamente por aquellos a los que alcanzan a ir caminando. Por lo tanto, la idea mental de barrio de cada actor es diferente y evoluciona con la apropiación y pertenencia con el mismo, así como la sensación de seguridad en los diferentes sectores del barrio. Se podría pensar por lo tanto en el barrio como un perímetro flexible alrededor del hogar de cada persona, que encuentra espacios de interacción en las zonas de intersección.

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Contex to: Obser vación 2

Colina

a la construcción de nuevos equipamientos de bienes y servicios para sus habitantes.

Ubicado en la localidad de Suba, al norte de la ciudad de Bogotá, Colina Campestre es un barrio de carácter residencial con una población de estratos 4 y 5 que inició su desarrollo sostenible a inicios de los años 80s (Metrocuadrado, 2017). Sus límites son, al norte, con la calle 152, al sur con la 134, al occidente con la av. Boyacá y al oriente la Autopista Norte. Colina es un barrio que a pesar de tener más de 30 años sigue en constante crecimiento y renovación debido a la acelerada valorización que ha llegado gracias

Físicamente, el barrio se conforma como residencial en un 61%, de comercio en un 22% y de servicios en un 17% (Metrocuadrado, 2017). En este sentido, al mezclarse la tipología de vivienda multifamiliar con un gran componente comercial y de servicios, el barrio adquiere un carácter heterogéneo que le brinda gran interés inmobiliario y una creciente valorización. Según los registros de Metrocuadrado, un importante portal sobre el sector inmobiliario en Colombia, “ la movilidad del mercado y la oferta de inmuebles se 36

ha incrementado considerablemente en la última década.” (Metrocuadrado, 2017). La heterogeneidad del barrio y el fácil transporte en su interior hacen que las distancias que deben recorrer sus habitantes para acceder a productos y servicios sea corta, y por lo tanto, promueva a un mayor dinamismo de éste. La presencia de comercios de pequeña y gran escala facilita que las personas tengan un fácil abastecimiento para sus necesidades, sean inmediatas como la compra puntual de productos específicos o de esparcimiento como ir a un centro comercial y aprovechar la oferta de sus servicios.

Contex to: Obser vación 2

Nombre: Gabriel Garzón Edad: 45 años Rol: tendero dueño hace 20 años

Nombre: Oscar Enrique Edad: 50 años Rol: Empleado de tendero, repartidor (12 años).

Nombre: Rodolfo Goyeneche Edad: 22 años Rol: Estudiante. Vive en Colina hace 17 años.

Gabriel es una persona tranquila, alegre y amigable. Está dispuesto a establecer conversaciones con cualquier persona y gusta de conocer gente nueva. Ve su barrio como un gran logro de realización y el hecho de tener un tienda hace tantos años le permite tener un panorama completo de las dinámicas comerciales de la zona. Considera su negocio como una gran fuente de prosperidad pues las relaciones de confianza que ha construido a lo largo de los años le permiten tener una lista de clientes fidelizados. Asimismo, su repartidor le permite extender su alcance e influencia en el barrio, por lo que puede establecer redes transaccionales y hacer frente a la competencia que grandes superficies de cadena y otras tiendas le hacen.

Oscar es un hombre muy sencillo, honrado y trabajador. Si bien no vive en Colina, trabaja allí hace 12 años pues el buen trato que recibe por parte de su jefe, Gabriel Garzón, lo motiva a estar vinculado en la tienda. Oscar es el encargado de entregar los domicilios, por lo que tiene toda una clientela que también ha logrado construir mediante relaciones de confianza a lo largo de los años. Ésta también se ha convertido en una gran motivación para él, pues las propinas que recibe son de gran ayuda para sustentar a sus hijas. Su espíritu trabajador impulsado por el amor a sus hijas hacen que él se esfuerce por ampliar su lista de clientes, la cual se extiende hasta Bulevar Niza.

Rodolfo es un estudiante muy tranquilo, introvertido y dedicado. Disfruta mucho de pasar tiempo en su casa pintando o leyendo. Considera que el barrio es muy tranquilo y ,si bien no sale mucho, disfruta de ver que las calles estén llenas de vida y que haya facilidad para actividades deportivas como la ciclovía o las canchas cercanas. Resalta que lo que más le gusta del barrio es la proximidad de centros comerciales, pues siempre tiene a la mano lugares en los que puede pasar su tiempo libre yendo a cine.

Contex to: Obser vación 2

»» Contemplación

sin interacción

»» Cansado

todo es lejos

»» Santo

Domicilio

El barrio ofrece espacios de interacción a la hora de sacar a los perros, sin embargo esta interacción es por lo general superficial ya que la gente no cuenta con mucho tiempo y realiza esta actividad por deber más que por placer.

Los habitantes que no están en el barrio durante el día suelen percibir que las distancias a puntos de abastecimiento de bienes y servicios son lejanas, ya que por lo general cuando llegan al barrio están agotados.

El repartidor de domicilios es una extensión fundamental para la influencia del tendero en el barrio, ya que amplía su alcance con los habitantes que prefieren no salir del hogar y fortalece sus relaciones de confianza.

»» Socialización,

»» Allí

»» Una

placer

deber más que

»» Construcciones

de inseguridad

El incremento de construcciones nuevas, si bien han valorizado la zona, va en detrimento de la comodidad de sus habitantes quienes perciben que la inseguridad ha aumentado.

a la tienda

Los habitantes que recorren el barrio caminando consideran la proximidad de las unidades de comercio como una de las principales ventajas del barrio ya que la mayor distancia entre conjuntos y tiendas es de 3 cuadras.

»» La

confianza atrae el éxito

Para los tenderos, las relaciones de amistad y confianza con los habitantes, porteros y otros comerciantes del barrio son fundamentales para el éxito de sus negocios ya que permite fidelizar clientes frente a la competencia que otros establecimientos.

red de tenderos

Las redes entre tendero le permiten al mismo cumplir con necesidades y encargos de los habitantes que van más allá de su oferta de productos y servicios, fortaleciendo las relaciones de confianza con sus clientes.

Contex to: Obser vación 2

Mazurén Mazurén es un barrio de Bogotá comprendido entre la Autopista Norte y la Avenida Boyacá, y entre la calle 152 y la calle 153. Los edificios más antiguos tienen alrededor de 30 años, sin embargo, el barrio aún se considera un barrio en construcción ya que hay gran cantidad de edificios en obra y de terrenos baldíos. Este barrio se caracteriza por tener grandes conjuntos multifamiliares, relativamente nuevos y modernos, que corresponden a conjuntos cerrados por cercas de edificios

residenciales. Por lo general cada conjunto agrupa al menos dos torres y más de 300 apartamentos. Otra de las principales características es la gran cantidad de parque y zonas verdes. También el barrio cuenta con grandes superficies de comercio cercanas para llegar en carro o hasta caminando. Por otro lado, no existe gran cantidad de comercio informal, no hay zonas de oficinas cercanas, por lo que lo describen como un barrio tranquilo. Aun así, el barrio cuenta con espacios comerciales planeados en algunas porterías, sin embargo, aunque algunos cuentan con la tienda en la entrada del conjunto, otro deben caminar

numerosas cuadras para llegar a productos de consumo básicos sin tener que dirigirse a las grandes superficies. Actualmente, el alto flujo vehicular del barrio ha generado fuertes congestiones y dificultades de movilidad. Además, el transporte público es lento y la troncal de transmilenio lejana para los que viven cerca a la Avenida Boyacá, con una distancia de 1,7 km.

Contex to: Obser vación 2

- Nombre: Germán España - Edad: 52 años Rol: Habitante, Independiente Contador.

- Nombre: Maria Paola Gómez - Edad: 22 - Rol: Habitante, Estudiante Universitaria

- Nombre: Jorge Garzón - Edad: 32 - Rol: Tendero, no dueño. Vive en suba

German es una persona trabajadora y ambiciosa que vive en Mazurén hace 8 años. Para el barrio es un sinónimo de realización social que le permite darle tranquilidad y comodidades a su familia. En el barrio se moviliza principalmente en carro, menos para sacar al perro o ir a la tienda a comprar pan. No tiene ninguna relación dentro del conjunto o con el tendero, pero el apartamento lo ha dado la oportunidad de planear reuniones con los viejos compañeros de la universidad que viven también por esa zona

Paola es una persona apasionada por su carrera y su realización personal. Le encanta estar en su casa, que se ha convertido en símbolo de unidad familiar y tranquilidad. Le gusta su barrio por la tranquilidad en cuanto a ruido y la seguridad que le da el conjunto residencial. Sin embargo, el barrio la hace sentir aislada, no hay espacios de socialización, no conoce a nadie y la movilidad para salir y entrar al barrio la parece difícil y por estos motivos casi no sale de su casa para estar en otros espacios de la zona.

Jorge es un tendero que trabaja en Mazurén hace tres años. Es una persona tranquila, que quiere que no le falte nada a él ni a su familia. Es trabajadora y le gusta su trabajo porque disfruta de hablar con la gente. Algunas personas van a ver fútbol en la tienda y puede compartir una de sus pasiones con algunos clientes. Sin embargo, no siente tanta pertenencia por el barrio porque no es su negocio y lleva poco tiempo ahí, además hay mucha gente y no van a la tienda de forma tan recurrente entonces no se acuerda de nadie en especial.

Contex to: Obser vación 2

»» Solo

contra el mundo

»» Tan

cerca pero tan lejos

»» Yo

hago lo que veo

El barrio es un símbolo de realización social por lo que la estabilidad de los habitantes no depende de sus relaciones de confianza barriales para tener una vida estable y tranquila.

Los grandes conjuntos crean distancias largas que se convierten en barreras de interacción, en la que sus beneficios se desdibujan y priman las comodidades del hogar.

Las familias vienen de barrios tradicionales por lo que en ocasiones no saben cómo comportarse en los contextos más formales que propone el barrio.

»» No

»» Aquí

»» Lo

nos conocemos, no nos ayudamos Como las personas son independientes de sus vecinos, se crea una desconfianza por el desconocimiento de quienes son y por este motivo no se genera una red de colaboración entre ellos.

»» Rejas

mentales de seguridad

La rejas de los conjuntos crean una separación de lo público y lo privado, así como una barrera mental que delimita lo seguro de lo inseguro y de lo controlable a lo inesperado.

se compra lo del mes

primero es la familia

No hay una necesidad de abastecimiento que dependa de relaciones de confianza con el tendero por lo que no hay mayor incentivo para generar relaciones con él.

Debido a que el tiempo familiar y de descanso es limitado y valioso, las personas limitan al máximo sus salidas del hogar y la interacción fuera del hogar se ve limitada.

»» xxxx

»» Lo

Al tener vínculos con barrios tradicionales los habitantes conocen y sienten afinidad por las dinámicas de barrio más popular, sin embargo la desconfianza y el desconocimiento en el nuevo barrio limita la interacción en el mismo.

Los domicilios son un punto de contacto importante entre el tendero y el habitante ya que las salidas de los habitantes de sus hogares es limitada.

primero es la familia

Contex to: Obser vación 2

Chapinero Chapinero es una localidad de Bogotá ubicada en el nororiente de la ciudad que cuenta con un aproximado de 155,000 habitantes. Es considerado un barrio popular tradicional, comercial y diverso en todo el sentido, ya sea por sus habitantes o por la variedad de lugares de ocio que se pueden encontrar. Además, Chapinero cuenta con zonas naturales protegidas en donde las personas pueden escalar las montañas y tener una vista panorámica de la ciudad por ejemplo, Quebrada la vieja.Para fines

de esta investigación se trabajó Chapinero entre la calle 72 hasta la calle 39, y entre la carrera caracas hasta la carrera quinta. Esta zona se escogió por su ubicación cerca al centro histórico, y por ser un barrio por donde siempre han pasado los medios de transporte principales, desde el tranvía hasta el SITP. Se ha caracterizado por un alto flujo de personas que en el día está compuesto por estudiantes, trabajadores, vendedores informales, etc. Y que por la noche mantiene su lucidez al convertirse en una zona de bares y fiestas que acogen todo tipo de gustos. Adicionalmente, Chapinero ha presentado

transformaciones a nivel comercial que lo llenan de dinamismo e interactividad. Originalmente, vivían familias privilegiadas, en contraste con las zonas periféricas del barrio en donde vivían las campesinos escapados del conflicto interno del país. En la actualidad se ha caracterizado por ser un lugar ocupado por jóvenes estudiantes que buscan espacios como restaurantes, tiendas de barrio, puestos informales de comida, cafés, tiendas de diseño, bares, clubes, entre otros. La prosperidad y expansión que ha sufrido el barrio lo ha llevado a convertirse en un barrio diverso, liberal, multicultural y comercial.

Contex to: Obser vación 2

- José Jacinto Ramírez - Edad: 63 - Rol: dueño y tendero

- Daniela Vivas - Edad: 23 - Rol: residente y también trabaja en el barrio

- Eugenia Díaz - Edad: aprox. 55 años - Rol: tendera

Jacinto es una persona muy amable, servicial y alegre. Dios y su familia siempre serán su motivación de vida, quiere ser un

Daniela es una persona trabajadora y tranquila. La motiva querer construir un futuro laboral y el agradecimiento que le tiene

Eugenia es una mujer muy devota y entregada a su familia, estos dos actores son su pilar de vida. “Dios, mi familia, mi esposo, mis hijos,

soporte para su familia, económicamente y emocionalmente. Quiere poder envejecer tranquilo, con estabilidad económica, que nunca le falte algo a sus seres queridos, asimismo ser un buen referente y líder del barrio. Su relación con las demás personas del barrio es excelente, considera que ha hecho buenas amistades con sus vecinos y en especial con unos taxistas que a diario lo visitan y se toman un tinto con él. Piensa que las personas son muy amables y colaboradoras, y le da felicidad poder conocer estudiantes, empresarios, taxistas, y otros tenderos.

a Dios por tener trabajo y las cosas buenas en su vida. También, quiere superarse a sí misma y probar su fortaleza, aprovechar sus habilidades y buscar hacer algo grandioso cada día. La relación que tiene con el barrio es positiva, le gusta permanecer tanto tiempo en Chapinero, le encantan los restaurantes de la 5ta así sean caros le encanta darse el gusto así sea solo con un postre o café, ya que se siente muy bien allá, se siente identificada con el estilo de vida de su barrio.

mis nietos, y mi mamá. Quiero que mis hijos terminen sus estudios para asegurarles un futuro prospero” De igual forma, que mediante la estabilidad económica quiere tener una vida menos complicada, su hija menor acaba de ser mamá y sabe que debe cargar con esa responsabilidad porque la hija no trabaja. Su mamá está enferma, Eugenia quiere darle todo lo que esté a su alcance para que pueda estar estable y feliz. Su mamá ha sido su motor de vida, siempre han tenido una relación muy estrecha.

Contex to: Obser vación 2

»» Trabajo

descanso

para amigos, hogar para

Los residentes asocian el socializar y el establecer relaciones de amistad y colaboración con los centros educativos o el trabajo, no en sus lugares de vivienda, ya que ven sus hogares más como lugares de descanso y refugio del estrés.

»» Dificultad

relaciones

para profundizar

»» Todo

entre amigos

La oferta comercial y de servicios del barrio motiva salidas esporádicas, sin embargo debido a las dificultades para profundizar relaciones barriales lo hacen con amigos cercanos del lugar de estudio, trabajo o deporte, no con vecinos.

»» Del

Ocio a la Desconexión

Los habitantes interactúan cordialmente, pero no construyen relaciones significativas entre sí, ya que no saben cómo profundizar relaciones en el contexto barrial.

Los espacios de ocio que ofrece el barrio se articulan como lugares de socialización entre amigos y conocidos del trabajo o estudio debido a su capacidad para desconectar de las tensiones laborales y académicas.

»» Sin

»» Flexibilidad

beneficio no hay relación

No hay mayor socialización con la comunidad del barrio, ya que se busca obtener beneficios de las relaciones y si no se identifica uno claro no hay interés por relacionarse.

Barrial

La oferta de bienes y servicios del barrio evoluciona en función de momentos del día y las necesidades de los usuarios que habitan el barrio, ajustando sus horarios, precios, productos y servicios.

»» Red

de Tenderos Unidos

A pesar de las diferencias de abastecimiento entre los grandes almacenes y las pequeñas tiendas, las redes colaborativas entre tenderos permiten satisfacer la demanda más allá de su oferta propia y mantener el vínculo con los clientes.

Contex to: Obser vación 2

»» Flexibilidad

Barrial

»» Allí

está la tienda

Tiendas se adaptan a los clientes.

Al caminar el barrio todo es más cerca

»» Red

»» La

de Tenderos Unidos

confianza atrae el éxito

Tenderos se prestan productos

Los clientes se fidelizan con confianza

»» Trabajo

»» Santo

descanso

para amigos, hogar para

domicilio

Domicilio como una extensión del tendero

Socialización en el trabajo y hogar como refugio.

ANÁLISIS INTERBARRIAL A continuación, presentaremos una serie de hallazgos evidenciados conjuntamente en cada uno de los barrios, los cuales se manifiestan como puntos de encuentro (similitudes) entre ellos, que podrían pensarse como tendencias en la ciudad. Estas características comunes permiten identificar puntos de intervención comunes y extrapolables, con base en los cuales se podrían explotar oportunidades que permitan que una sola propuesta de diseño sea coherente y funcional para los tres barrios, ya que se estructuraría a partir de los hallazgos que comparten entre sí.

»» Dificultad

relaciones

para profundizar

No saber cómo trascender la relación. »» Sin

beneficio no hay relación

Los beneficios motivan a relacionarse »» Construcción

de inseguridad

Obras en construcción

»» Yo

hago lo que veo

Nuevos residentes no saben cómo deben comportarse o interactuar

»» Interacción

deber más que placer

Formalidad al cruzarse con el vecino

Contex to: Obser vación 2

Especificidades de Chapinero:

Chapinero se diferencia por su gran oferta cultural y de ocio, así como también por la diversidad y la gran movilidad de sus habitantes. De tal forma que es ejemplo de coexistencia e integración de dinámicas y poblaciones heterogéneas. Barrios como Colina y Mazurén podrían verse beneficiados de aspectos de Chapinero, tales como la adaptabilidad a los cambios dinámicos de la

ciudad y la diversidad en la oferta de servicios para sus habitantes. De igual manera, es un sector que articula las tres tipologías de barrio permitiendo mayores beneficios para sus habitante sin tener que movilizarse grandes distancias.

Especificidades de Colina y Mazurén:

Colina y Mazurén son barrios que articula una zona de vivienda, unidades comerciales de consumo masivo y gran cantidad de parques. Este espacio planeado para ofrecer tranquilidad y seguridad a sus habitantes por medios de conjuntos cerrados con fuertes sistemas de seguridad. Además este barrio genera un espacio de desconexión del caos de la ciudad y la configuración del hogar

como lugar de descanso. A su vez el barrio permite espacios de contemplación que van más allá de la interacción.

Referencias

Referencia fotográficas

15 [Foto niño cajero] Archivo de los autores. 16 [Foto Barrio Pontevedra] Archivo de los autores.

1 [Foto trabajo en equipo 201703 ] Archivo de los autores. 2 [Foto David Mayorca] Archivo de los autores. 3 [Foto Marcela Navaro] Archivo de los autores.

referencias

4 [Foto Daniela Lopez ] Archivo de los autores. 5 [Foto Andrés Polanía] Archivo de los autores. 6 [Foto Daniela Lopez] Archivo de los autores. 7 [Foto Juan Antonio F] Archivo de los autores. 8 [Foto Bogotá Panorámica] Archivo de los autores. 9 [Foto Puerta poster] Archivo de los autores. 10 [Foto Alpina Productos] Archivo de los autores. 11 [Foto Plaza paloquemado] Archivo de los autores. 12 [Foto Barrio candelaria] Archivo de los autores.

17 [Foto Barrio Chia] Archivo de los autores. 18 [Foto Barrio Cedritos] Archivo de los autores. 19 [Foto Barrio Santa Barbara] Archivo de los autores. 20 [Foto Barrio Candelaria] Archivo de los autores. 21 [Foto Barrio C.Internacional ] Archivo de los autores. 22 [Foto Tipologia B. MF 1] Archivo de los autores. 23 [Foto Tipologia B. MF 2] Archivo de los autores. 24 [Foto Tipologia B. MF 3] Archivo de los autores. 25 [Foto Tipologia B. MF 4] Archivo de los autores. 26 [Foto Tipologia B. RP 1] Archivo de los autores. 27 [Foto Tipologia B. RP 2] Archivo de los autores. 28 [Foto Tipologia B. RP 3] Archivo de los autores.

13 [Foto Don Jaime Tienda] Archivo de los autores.

29 [Foto Tipologia B. RP 4] Archivo de los autores.

14 [Foto cajera tienda centro] Archivo de los

30 [Foto Tipologia B. F 1] Archivo de los autores.

autores. [Foto trabajo en equipo 201703 ] Archivo de los autores.

31 [Foto Tipologia B. F 2] Archivo de los

Referencias autores. 32 [Foto Tipologia B. F 3] Archivo de los autores. 33 [Foto Tipologia B. F 4] Archivo de los autores. 34 [Foto Mazuren 1] Archivo de los autores. 35 [Foto Mazuren 2] Archivo de los autores. 36 [Foto Colina 1] Archivo de los autores. 37 [Foto Colina Entrevista 1] Archivo de los autores. 38 [Foto Colina Entrevista 2] Archivo de los autores. 39 [Foto Colina Entrevista 3] Archivo de los autores. 40 [Foto Mazuren 1] Archivo de los autores. 41 [Foto Mazuren Entrevista 1] Archivo de los autores. 42 [Foto MazurenEntrevista 2] Archivo de los autores. 43 [Foto Mazuren Entrevista 3] Archivo de los autores. 44 [Foto Chapinero 1] Archivo de los autores. 45 [Foto Chapinero Entrevista 1] Archivo de los autores. 46 [Foto Chapinero Entrevista 2] Archivo de los autores. 47 [Foto Chapinero Entrevista 3] Archivo de los autores.