INDUSTRIAL
REVISTA
LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COSTOS COMO CLAVE PARA LA COMPETITIVIDAD El término optimización de costos está regularmente en la agenda de cada empresa. Sin embargo, el lado del costo a manudo se olvida durante las épocas de bonanza económica. Cuando se encienden las primeras “luces de advertencia” para los responsables del control de gestión, y los objetivos de beneficios están en riesgo, a menudo se ponen en marcha múltiples iniciativas improvisadas de reducción de costos. Se toman medidas Ad hoc que, aunque mejoran la situación a corto plazo, también pueden causar daños a largo plazo. Por lo tanto, está claro que la gestión profesional de costes no solo debe tener lugar durante una “emergencia”, sino que debe entenderse como un proceso continuo. Optimizar costes no es lo mismo que reducir costos, o ahorrar dinero “usando un roTülador rojo”. Más bien, el termino esconde un proceso de gestión extenso, en cuyo contexto los costos de una empresa están: · Sujetos a un análisis exacto · Influenciados por métodos adecuados.
El objetivo general es aumentar la rentabilidad de la organización. Básicamente, esto se logra evitando actividades que no agregan valor. Además, todas las actividades de valor añadido están diseñadas de tal manera que pueden llevarse a cabo de la manera más rentable posible con el mismo rendimiento. Ya sea llevada a cabo por un consultor externo proveedor de servicios, o por empleados internos, la gestión de costos se puede dividir en dos categorías, que dependen del horizonte temporal: · La gestión estratégica de costos está diseñada a medio y largo plazo. · La gestión de costos operativos, por otro lado, tiene un carácter a corto plazo, y se relaciona con el negocio operativo. La gestión de costos no solo se puede dividir en las áreas “estratégica” y “operativa”. También es posible una distinción relacionada con eventos (gestión de costos reactiva vs. proactiva). Aunque, por supuesto, la variante proactiva debe ser dirigida, la optimización de costos reactiva es a menudo la regla en la práctica. Por lo general, las empresas
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