REVISTA
LOGÍSTICA
IMPLEMENTACIÓN Y OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS Y SU RELACIÓN CON LA LOGÍSTICA
El significado de optimización puede ser confuso en algunos contextos. En el caso de la logística, hace referencia a la mejora de la eficiencia de las funciones que garantizan la cadena de suministros, por lo que es de vital importancia a la hora de lograr ofrecer un mejor servicio sin que esto aumente los costes de forma inasumibleDe esta forma, la optimización hace referencia a la mejoría en la eficiencia, ya sea en el proceso realizado o en el uso de los recursos disponibles, o ambos.
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La importancia de esta radica en que permite reducir los costos finales sin que ello repercuta en la calidad del producto o servicio prestado. Es decir, se consiguen mejores resultados a un menor precio. Esto no solo repercute positivamente en la empresa, que consigue atraer a más clientes. Sino también en los propios clientes, que se benefician de los procesos de optimización al obtener el mismo producto o servicio pagando precios
más económicos por ellos. Por otro lado, la optimización es aplicable a cualquier actividad o sector. En el caso del sector logístico, la optimización cumple un papel predominante cuando se aplica a la cadena de suministro. La cadena de suministro está compuesta por el conjunto de actividades que permiten que los productos pasen por las distintas fases necesarias para llegar en tiempo y forma al consumidor o cliente final. Esta cadena de suministro está compuesta por diferentes fases (suministro de materias primas, transformación de las materias primas, almacenamiento de productos elaborados, transporte y distribución de los productos, etc.). Cada una de estas fases añade costes al producto, lo que repercute en el precio final que el consumidor tiene que pagar por él. Sin embargo, cuando se llevan a cabo labores de optimización aplicadas a la cadena de suministro, se consigue obtener el mismo
